text:
Tài chính doanh nghiệp ( Bài tập)_ Chapter 4
Chia sẻ: Truong An | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:23
2.024
lượt xem 627
download
lượt xem 627
download
Tài chính doanh nghiệp ( Bài tập)_ Chapter 4
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Tài liệu bài tập thưc hành môn Tài chính doanh nghiệp_ Chapter 4
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Tài chính doanh nghiệp ( Bài tập)_ Chapter 4
Chia sẻ: Truong An | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:23
2.024
lượt xem 627
download
lượt xem 627
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091112/truongan/80x100/chapter_4_solutions_v4_0741.jpg)
##
Tài chính doanh nghiệp ( Bài tập)_ Chapter 4
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Tài liệu bài tập thưc hành môn Tài chính doanh nghiệp_ Chapter 4
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=kcp2ac8ig7h06qn435t8g1rfm5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Tiểu luận kinh tế chính trị P139
Chia sẻ: Tuong Phu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:15
lượt xem 4
download
Tiểu luận kinh tế chính trị P139
Tham khảo tài liệu 'tiểu luận kinh tế chính trị p139', khoa học xã hội, kinh tế chính trị phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Tiểu luận kinh tế chính trị P139
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* I. Lời nói đầu ông cuộc cải cách hơn mười năm qua đang tạo đà cho các doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ . Hơn thế nữa chúng ta đang bước vào thế kỷ 21-thế kỷ của sự phát triển cao độ trên tất cả các lĩnh vực , thế kỷ của quá trình khu vực hoá , toàn cầu hoá kinh tế . Sự phát triển mạnh mẽ như vũ bão của cuộc cách mạng khoa học và công nghệ trên thế giới ở cuối thế kỷ 20 hiện nay và cả trong tương lai đã tạo thời cơ mới và thách thức mới đối với các doanh nghiệp nói chung và công ty Da giầy Hà Nội nói riêng . Đối với công ty Da giầy Hà Nội cơ hội có nhiều nhưng thách thức cũng không phải là ít . Một trong những thách thức đó là xuất phát từ quy luật cạnh tranh . Nó vừa là động lực nhưng đồng thời cũng là nguy cơ đe doạ sự sinh tồn của công ty . Để thích ứng với nền kinh tế thị trường đảm bảo phát triển nhanh và vững mạnh thì một yêu cầu nhất thiết đặt ra cho công ty là không ngừng nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm. Công ty da giầy Hà Nội đã và đang thực hiện tốt công tác đó và đặc biệt là đạt lợi nhuận cao . Qua thời gian học môn kinh tế chính trị em đã được hiểu biết khá nhiều về nền kinh tế xã hội nên mạnh dạn chọn đề tài “Vận dụng lý luận tăng lợi nhuận để phân tích thực tế về phát triển sản xuất ở công ty Da giầy Hà Nội ” làm đề tài tiểu luận cho mình . 1
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* II. Nội dung 1. Giới thiệu về công ty Da giầy Hà Nội . Công ty Da giầy Hà Nội là doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập của tổng công ty Da giầy Việt Nam . Công ty có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh các loại giầy dép . Công ty có tư cách pháp nhân , có quyền và nghĩa vụ dân sự theo quy định , tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh trong số vốn do Công ty quản lý , có con dấu riêng để giao dịch , có tài sản và các tập trung được mở tại ngân hàng thương mại theo quy định của nhà nước . Công ty có quyền tự chủ kinh doanh , tự chủ tài chính , chịu sự ràng buộc về 2
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* quyền lợi và nghĩa vụ với Tổng công ty theo điều lệ tổ chức và hoạt động , quy chế tài chính của Tổng công ty . Trụ sở của công ty hiện nay ở 409 đường Nguyễn Tam Trinh - Quận Hai Bà Trưng - Hà Nội . Đây vừa là nơi giao dịch đồng thời cũng là nơi sản xuất của công ty. Quá trình hình thành và phát triển của công ty được chia thành nhiều giai đoạn gắn liền với sự phát triển và sự chuyển đổi cơ chế quản lý kinh tế của nhà nước . Bước vào nền cơ chế thị trường , bên cạnh việc phải lo đầu vào , công ty còn phải chịu sự cạnh tranh gay gắt về đầu ra với các công ty khác như : Da Sài Gòn , công ty Da Vinh…Nhu cầu tiêu thụ giảm do chất lượng hạn chế , các khách hàng truyền thống hầu hết chuyển sang gia công bằng nguyên vật liệu của nước ngoài , sản phẩm sản xuất ra không tiêu thụ được , sản xuất phải cầm chừng . Mặt khác trang thiết bị từ thời Pháp vào những năm 60 tới nay đã khấu hao hết nhưng vẫn sử dụng để sản xuất . Do vậy , để cải thiện tình hình trên năm 1994 công ty đã đưa vào một dây chuyền thuộc da hoàn chỉnh và một số thiết bị nhập từ Italia vào lắp đặt . Sản lượng công ty đã tăng lên : - Sản lượng da cứng : 25-32 tấn/năm - Sản lượng da mềm : 450.000 ha/năm - Keo CN: 25 tấn/năm Thực hiện quy hoạch của Tổng công ty Da giầy Việt Nam ,công ty chuyển đổi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh từ thuộc da sang sản xuất kinh doanh giầy dép các loại như : giầy vải , giầy da nam nữ , dép đi trong nhà …(phần thuộc da của công ty chuyển toàn bộ cho công ty da trong Vinh) . Do vậy, tên giao dịch quốc tế của công ty là HANSHOES . Mặc dù mới chuyển sang sản xuất giầy dép , lại trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt trên thị trường thế giới , khu vục và trong nước .Trong những năm qua, toàn 3
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* bộ cán bộ công nhân viên Công ty Da giầy Hà Nội đã có nhiều cố gắng vươn lên tự khẳng định mình trong cơ chế thị trường . 2.Vận dụng lý luận tăng lợi nhuận vào phát triển sản xuất 2.1. Lợi nhuận. Trong xã hội bất kỳ một hoạt động mua bán nào cũng có lời lãi . Trong nền kinh tế hàng hoá , mỗi doanh nghiệp bỏ vốn kinh doanh , sản xuất ra sản phẩm khi đưa vào lưu thông cũng có tham vọng thu được lợi nhuận cao . Trong xã hội tư bản, giá trị thặng dư là do lao động của công nhân làm thuê tạo ra trong quá trình sản xuất , là nguồn gốc thu nhập của tất cả các giai cấp bóc lột trong xã hội tư bản . Nhà tư bản không hao phí lao động bản thân vào sản xuất hàng hoá , mà chỉ bỏ tư bản vào đó nên nhà tư bản chỉ quan tâm đến hiệu quả tư bản bỏ vào sản xuất . Chi phí sản xuất hàng hoá gồm có những chi phí về tư bản khả biến (C+V) , tức là những chi phí về tư liệu sản xuất và tiền lương công nhân . Đối với nhà tư bản để sản xuất ra hàng hóa tốn bao nhiêu là tính theo tư bản đã chi phí; đối với xã hội hàng hoá là tính theo lao động đã hao phí . Bởi vậy những chi phí để sản xuất ra một hàng hoá thấp hơn giá trị của hàng hoá ấy tức là thấp hơn những chi phí thật sự về sản xuất (C+V+m) . Chỗ chênh lệch giữa giá trị hàng hoá (những chi phí thật sự về sản xuất) và những chi phí tư bản chủ nghĩa về sản xuất , là giá trị thặng dư (m) mà nhà tư bản chiếm không . Khi nhà tư bản bán hàng hoá thì giá trị thặng dư biểu hiện thành một số thừa trội hơn số chi phí sản xuất . Khi xác định lỗ lãi của xí nghiệp , nhà tư bản so sánh số thừa đó với tư bản đã ứng trước . Giá trị thặng dư , so sánh với tổng tư bản ứng trước là lợi nhuận . Vậy lợi nhuận là một hình thức biến tướng của giá trị thặng dư ,được quan niệm là con đẻ của toàn bộ tư bản ứng trước. 4
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* 2.2. Các yếu tố làm tăng lợi nhuận của một doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. * Chi phí sản xuất: Trong nền kinh tế thị trường , lợi ích kinh tế trở thành động lực mạnh mẽ , là mục tiêu hàng đầu đối với các doanh nghiệp . Lợi nhuận được xem là mục tiêu , là khát vọng của mỗi doanh nghiệp . Hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp sản xuất là sản xuất và cung cấp các sản phẩm nhằm thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng và thu lợi nhuận , để tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh thì các doanh nghiệp cần phải có 3 yếu tố có bản đó là : đối tượng lao động , tư liệu lao động và lao động . - Đối tượng lao động :là những vật do con người tác động vào nó để biến đổi nó cho phù hợp với nhu cầu của mình như : nguyên , nhiên vật liệu . - Tư liệu lao động : là những vật hoặc hệ thống vật làm nhiệm vụ truyền dẫn sự hoạt động của con người để tác động vào đối tượng lao động nhằm biến đổi đối tượng lao động đó (máy móc, thiết bị) . - Lao động là hoạt động có mục đích , có ý thức của con người nhằm thay đổi những vật trong tự nhiên cho phù hợp với nhu cầu của bản thân con người . Đối với mỗi ngành , lĩnh vực các yếu tố này tham gia vào quá trình sản xuất theo những mức độ khác nhau và hình thành nên những khoản chi phí tương ứng. Các chi phí mà doanh nghiệp chi ra cấu thành nên giá trị sản phẩm bao gồm 3 bộ phận : C+V+m Trong đó : - C : là toàn bộ giá trị tư liệu sản xuất đã tiêu hao trong quá trình tạo ra sản phẩm như chi phí nguyên vật liệu , khấu hao tài sản cố định… - V : là hao phí hao động sống (chi phí tiền lương , tiền công) phải trả cho người lao động tham gia vào quá trình sản xuất tạo ra sản phẩm . 5
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* - m : là giá trị mới do lao động sống tạo ra trong quá trình hoạt động tạo ra giá trị sản phẩm . Tóm lại ta có thể hiểu chi phí sản xuất của một doanh nghiệp là biểu hiện bằng tiền toàn bộ các hao phí về lao động sống và lao động vật hoá mà doanh nghiệp phải chi ra để tiến hành sản xuất sản phẩm trong một thời gian nhất định . Đối với bất kỳ một loại hình doanh nghiệp nào sự vận động của quá trình sản xuất cũng bao gồm hai mặt đối lập nhau đó là sản xuất và tiêu thụ sản phẩm như để thu tiền về . Và để thực hiện được việc tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp cũng phải bỏ ra những chi phí nhất định gọi chung là chi phí tiêu thụ sản phẩm như : chi phí bao gói ,vận chuyển , tiếp thị , quảng cáo …để sản phẩm của doanh nghiệp ngày càng chiếm lĩnh được thị phần rộng lớn hơn . Tuy nhiên để thực hiện được hoạt động sản xuất kinh doanh thì ngoài chi phí sản xuất và chi phí tiêu thụ sản phẩm , doanh nghiệp còn thực hiện nghĩa vụ của mình với nhà nước là nộp các khoản thuế theo luật thuế . Những chi phí về thuế này đều mang tính chất khoản chi phí kinh doanh của doanh nghiệp . Qua nghiên cứu chi phí sản xuất kinh doanh , tình hình sử dụng vốn, tiết kiệm chi phí của doanh nghiệp ta thấy chi phí có ảnh hưởng trực tiếp tới kết quả kinh doanh , vì vậy doanh nghiệp nào cũng phải quan tâm tới quản lý chi phí ,từ đó hạ thấp chi phí , tăng lợi nhuận , bảo đảm sự tồn tại của mình . * Giá thành sản phẩm của doanh nghiệp : Trong điều kiện nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp luôn quan tâm tới hiệu quả các chi phí bỏ ra ít nhất mà thu được lợi nhuận cao nhất . Nhưng thấy được hiệu quả thì phải thông qua hệ thống các chỉ tiêu kinh tế đặc biệt là chỉ tiêu giá thành sản phẩm vì : Giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền toàn bộ chi phí doanh nghiệp bỏ ra để thực hiện , hoàn thành việc sản xuất và tiêu thụ một loại sản phẩm nhất định. 6
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* Giá thành sản phẩm luôn chứa đựng 2 mặt khác nhau vốn có bên trong của nó là chi phí sản xuất đã chi ra và lượng giá trị sử dụng thu được cấu thành trong khối lượng sản phẩm hoàn thành . Do đó giá thành là phạm trù kinh tế khách quan . Mặt khác , giá thành là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh chất lượng toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh và quản lý kinh tế tài chính của doanh nghiệp , do đó giá thành mang tính chất chủ quan nhất định. Trong điều kiện nền kinh tế hiện nay, nhiệm vụ hàng đầu và thường xuyên của các doanh nghiệp là phải phẩn đấu tổ chức tốt công tác quản lý chi phí , giá thành sản phẩm . Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm có quan hệ chặt chẽ với nhau , là hai mặt biểu hiện của quá trình sản xuất . 3. Thực tế chứng minh về việc tăng lợi nhuận bằng quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm ở công ty Da giầy Hà Nội . Trong những năm vừa qua , trước sự chuyển mình của nền kinh tế , công ty Da giầy Hà Nội nói riêng cũng như toàn bộ các doanh nghiệp nói chung phải đứng trước bao sự thử thách to lớn của nền kinh tế thị trường và phải chịu sự biến động của cả thị trường đầu ra và thị trường đầu vào , cho nên để đứng vững được là cả sự nỗ lực của toàn bộ ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ nhân viên công ty . Vấn đề đặt ra công ty đã tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh ra sao để có một nguồn thu nhập không những bù đắp được mọi chi phí mà còn có lợi nhuận để tiếp tục đầu tư mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh và cho dù công ty tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh đi chăng nữa thì việc quản lý các chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm vẫn được đặt lên hàng đầu . Bởi hai yếu tố đó là những chỉ tiêu kinh tế quan trọng , luôn được các nhà lãnh đạo công ty quan tâm với mục tiêu là làm sao tiết kiệm được chi phí từ đó hạ giá thành sản phẩm , tăng lợi nhuận . 7
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* Tại công ty Da giầy Hà Nội chi phí sản xuất kinh doanh có nhiều loại , chúng khác nhau về cả nội dung , tính chất , vai trò …trong quá trình sản xuất kinh doanh . Để đơn giản hoá công tác tính giá thành ,công ty đã tiến hành phân loại chi phí sản xuất theo khoản mục tính giá thành toàn bộ sản phẩm tiêu thụ bao gồm 5 khoản chi phí sau : - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Chi phí nhân công trực tiếp - Chi phí sản xuất chung - Chi phí bán hàng - Chi phí quản lý doanh nghiệp Trong đó chi phí nguyên vật liệu là khá quan trọng , nó chiếm từ 65-75% giá thành sản xuất toàn bộ . Do vậy chỉ cần biến động nhỏ về chi phí nguyên vật liệu cũng làm thay đổi giá thành sản phẩm và việc tiết kiệm chi phí này có ý nghĩa rất quan trọng trong việc phấn đấu hạ giá thành sản phẩm . ở đây chúng ta phân tích việc sản xuất giầy cầu lông pha da để thấy được tình hình quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm cũng như để đánh giá chính xác được biện pháp tăng lợi nhuận của công ty . Để sản xuất giầy cầu lông pha da công ty đã sử dụng nhiều nguyên vật liệu nhưng chủ yếu là vải bạt , đế mút , xốp . - Chi phí nguyên vật liệu : năm 1999 chi phí nguyên vật liệu cho 1000 đôi giầy cầu lông pha da là 15.377.439đ nhưng năm 2000 là 15.121.405đ , khoản chi phí này đã tiết kiệm được 256.034đ . Chi phí nguyên vật liệu giảm mà không ảnh hưởng tới chất lượng giầy là một điều đáng khích lệ của công ty . Chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn nhất trong giá thành sản phẩm, năm 1999 chi phí này là 64,89%, năm 2000 là 64,09% . Lý do có sự giảm này là công ty tìm được những nơi cung cấp nguyên vật liệu rẻ hơn và 8
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* nhất là chất ượng vẫn đảm bảo . - Chi phí nhân công trực tiếp : chi phí này chiếm một tỷ trọng không nhỏ trong giá thành sản phẩm , năm 1999 chi phí này chiếm 10,62% trong tổng chi phí , năm 2000 là 11,67% trong tổng chi phí . Việc công ty tăng lương cho công nhân dẫn đến tăng chi phí nhân công trực tiếp , tuy nhiên việc tăng lương này là phù hợp với sự tăng lên của lương thời gian ,đồng thời góp phần khuyến khích tinh thần lao động và ý thức tiết kiệm trong sản xuất kinh doanh của công ty. - Chi phí sản xuất chung : so với năm 1999 chi phí sản xuất chung tính cho 1000 đôi giầy đã giảm xuống 55.000đ . Chi phí này gồm nhiều khoản như : chi phí tiền lương nhân viên quản lý , chi phí nguyên vật liệu dùng chung cho phân xưởng , chi phí khấu hao tài sản cố định … - Chi phí bán hàng : chi phí này ngày càng tăng bởi trong điều kiện nền kinh tế thị trường , công ty muốn tồn tại và phát triển phải đầu tư cho nghiên cứu thị trường , đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm , mở nhiều cửa hàng đại lý … do vậy chi phí bán hàng ngày càng tăng . - Chi phí quản lý doanh nghiệp : công ty đã dùng nhiều biện pháp quản lý chặt chẽ các khoản chi phí về tiếp khách hội họp , giao dịch do công ty ngày càng mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh , mở rộng các mối quan hệ . Bên cạnh việc quản lý chi phí sản xuất công ty cũng đã lập kế hoạch giá thành sản phẩm nhằm mục đích tiết kiệm chi phí kinh doanh . Việc lập kế hoạch giá thành sản phẩm , công ty căn cứ vào định mức kinh tế kỹ thuật của từng loại sản phẩm , vào số lượng sản phẩm dự kiến hoàn thành vào giá thành sản phẩm của năm trước , vào tình hình thị trường cung cấp đầu vào cho sản xuất của công ty . Sau khi phân tích tình hình thực hiện và quản lý giá thành sản phẩm của năm trước , kết hợp với các căn cứ trên , công ty dự 9
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* kiến mức độ hoàn thành kế hoạch giá thành , phát hiện các khả năng tiềm tàng hạ giá thành kế hoạch để xác định giá thành đơn vị và giá thành toàn bộ sản phẩm kế hoạch . Để thấy rõ điều này ta sẽ xem xét giá thành kế hoạch mà công ty đã lập cho loại giầy cầu lông pha da năm 2000 : So sánh giá thành thực tế với giá thành kế hoạch giầy cầu lông pha T Khoản mục chi Giáthànhđơnv Giáthành So sánh T phí ị thực tế kế hoạch +/- % 1 Chi phí NVL 14.834 15.121,4 278,9 1,87 2 Chi phí nhân 2755,9 2755,9 công trực tiếp 3 Chi phí sx 2560 2658,6 98,6 3,71 chung 4 Chi phí bán 3023,8 3080,4 56,6 1,87 hàng , quản lý doanh nghiệp Cộng 23182,7 23616,3 433,6 1,87 da năm 2000 ( Tính cho một đôi ) Nhìn vào bảng trên ta thấy công ty đã thực hiện được nhiệm vụ giảm chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản xuất sản phẩm giầy cầu lông pha da . Cụ thể giá thành kế hoạch đã tăng so với thực tế là 1,87% . Qua phân tích tình hình chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm của công ty Da giầy Hà Nội ta thấy được bằng phương pháp tính toán kỹ lưỡng , quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất , giá thành sản phẩm của công ty đã giảm đáng 10
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* kể bởi giá thành sản phẩm trong cơ chế thị trường hiện nay luôn là yếu tố hàng đầu giúp công ty cạnh tranh được trên thị trường . Để tồn tại và phát triển công ty da giầy Hà Nội đã luôn chú trọng tới việc giữ gìn và nâng cao uy tín của mình trên thị trường . Điều này được thể hiện ở việc công ty luôn tìm mọi cách để đa dạng hoá mẫu mã , nâng cao chất lượng sản phẩm , phấn đấu giảm chi phí sản xuất kinh doanh , hạ giá thành nhằm tăng doanh số , tăng lợi nhuận . Công ty đã áp dụng một cách có hiệu quả một số biện pháp quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm như : - Xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu , quản lý việc tiêu dùng nguyên vật liệu theo định mức , giảm được định mức tiêu hao một số loại nguyên vật liệu . - Tìm được một số nguồn mua nguyên vật liệu có giá rẻ hơn mà chất lượng vẫn đảm bảo . - Lập kế hoạch giá thành sản phẩm . - Hầu hết các máy móc thiết bị , dây chuyền sản xuất được đầu tư mới nên đã góp phần giảm lượng tiêu hao nguyên vật liệu . Tóm lại để có được những thành quả đó là cả sự nỗ lực của toàn thể công nhân viên và ban lãnh đạo công ty , sự lớn mạnh đó đã tạo điều kiện cho công ty ổn định sản xuất , lợi nhuận tăng cao , nộp ngân sách nhà nước ngày càng tăng , đời sống cán bộ công nhân ngày càng được nâng cao , sản phẩm càng ngày có chỗ đứng vững chắc trên thị trường trong nước cũng như thị trường thế giới . Đây chính là một thành công lớn mà công ty cần giữ gìn và phát huy . 11
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* III. Lời kết Được tìm hiểu môn kinh tế chính trị và tài liệu thực tế của công ty Da giầy Hà Nội , em đã hiểu rõ hơn về lợi nhuận . Đặc biệt là biện pháp tăng lợi nhuận , phát triển sản xuất bằng cách quản lý chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm cuả công ty . Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là hai yếu tố cơ bản có quan hệ mật thiết với nhau , giá thành sản phẩm cao hay thấp phụ thuộc vào chi phí sản xuất , chi phí sản xuất cao - giá thành sản phẩm cao và ngược lại , điều đó quyết định tới sự phát triển của công ty khá lớn . Trong nền kinh tế thị trường , sự cạnh tranh của các doanh nghiệp trong cùng một ngành là điều không tránh khỏi , ngoài ra các doanh nghiệp còn phải chịu sự cạnh tranh của hàng ngoại nhập , tâm lý của người tiêu dùng ai cũng muốn mua đuợc hàng tốt mà giá lại rẻ . Do đó vấn đề đặt ra cho các doanh nghiệp là làm thế nào đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng mà vẫn đặt được mục đích kinh tế là phất triển sản xuất , đạt lợi nhuận cao . Các biện pháp quản lý chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm được coi là hữu hiệu để thực hiện mục tiêu của các doanh nghiệp . Công ty Da giầy Hà Nội là một trong những doanh nghiệp đã và đang hoàn thành tốt công tác đó . 12
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* Với vốn kiến thức kinh tế ít ỏi và sự hiểu biết thực tế còn non nớt , trong tiểu luận chác hẳn không tránh khỏi sai sót , em kính mong các thầy cô giáo nhiệt tình giúp đỡ để em có thể hoàn thành tốt những bài tiểu luận sau . Em xin chân thành cám ơn cô giáo Đỗ Bội Toàn đã giúp đỡ em hoàn thành bài tiểu luận này . Sinh viên thực hiện Mục lục Trang I. Lời nói đầu 1 II. Nội dung : 1. Giới thiệu công ty Da giầy Hà Nội 2 2. Vận dụng lý luận tăng lợi nhuận vào phát triển sản xuất : 2.1. Lợi nhuận . 3 2.2. Các yếu tố làm tăng lợi nhuận của một doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường . 3 13
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* 3. Thực tế chứng minh về việc tăng lợi nhuận 5 bằng quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm ở công ty Da giầy Hà Nội . III . Lời kết . 9 14
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* Tài liệu tham khảo 1. Giáo trình kinh tế chính trị ĐHQLKD . 2. Giáo trình quản trị doanh nghiệp . 3. Tài liệu thống kê của công ty Da giầy Hà Nội . 15
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tiểu luận kinh tế chính trị: Vai trò kinh tế của Nhà nước trong nền kinh tế thị trường định hướng Xã hội chủ nghĩa ở nước ta
30 p | 367 | 156
-
Tiểu luận kinh tế chính trị
16 p | 201 | 86
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P41
20 p | 153 | 74
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P57
15 p | 114 | 45
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P40
22 p | 81 | 29
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P60
10 p | 80 | 20
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P63
21 p | 101 | 18
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P38
20 p | 61 | 17
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P74
20 p | 66 | 17
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P28
30 p | 99 | 17
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P30
45 p | 62 | 16
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P37
19 p | 72 | 12
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P34
11 p | 65 | 12
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P26
33 p | 72 | 11
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P51
25 p | 64 | 10
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P52
25 p | 62 | 7
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P59
12 p | 44 | 3

markdown:
# Tiểu luận kinh tế chính trị P139
Chia sẻ: Tuong Phu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:15
lượt xem 4
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100226/phuongtuongphu/80x100/kc139_1372.jpg)
##
Tiểu luận kinh tế chính trị P139
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'tiểu luận kinh tế chính trị p139', khoa học xã hội, kinh tế chính trị phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Tiểu luận kinh tế chính trị P139
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* I. Lời nói đầu ông cuộc cải cách hơn mười năm qua đang tạo đà cho các doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ . Hơn thế nữa chúng ta đang bước vào thế kỷ 21-thế kỷ của sự phát triển cao độ trên tất cả các lĩnh vực , thế kỷ của quá trình khu vực hoá , toàn cầu hoá kinh tế . Sự phát triển mạnh mẽ như vũ bão của cuộc cách mạng khoa học và công nghệ trên thế giới ở cuối thế kỷ 20 hiện nay và cả trong tương lai đã tạo thời cơ mới và thách thức mới đối với các doanh nghiệp nói chung và công ty Da giầy Hà Nội nói riêng . Đối với công ty Da giầy Hà Nội cơ hội có nhiều nhưng thách thức cũng không phải là ít . Một trong những thách thức đó là xuất phát từ quy luật cạnh tranh . Nó vừa là động lực nhưng đồng thời cũng là nguy cơ đe doạ sự sinh tồn của công ty . Để thích ứng với nền kinh tế thị trường đảm bảo phát triển nhanh và vững mạnh thì một yêu cầu nhất thiết đặt ra cho công ty là không ngừng nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm. Công ty da giầy Hà Nội đã và đang thực hiện tốt công tác đó và đặc biệt là đạt lợi nhuận cao . Qua thời gian học môn kinh tế chính trị em đã được hiểu biết khá nhiều về nền kinh tế xã hội nên mạnh dạn chọn đề tài “Vận dụng lý luận tăng lợi nhuận để phân tích thực tế về phát triển sản xuất ở công ty Da giầy Hà Nội ” làm đề tài tiểu luận cho mình . 1
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* II. Nội dung 1. Giới thiệu về công ty Da giầy Hà Nội . Công ty Da giầy Hà Nội là doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập của tổng công ty Da giầy Việt Nam . Công ty có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh các loại giầy dép . Công ty có tư cách pháp nhân , có quyền và nghĩa vụ dân sự theo quy định , tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh trong số vốn do Công ty quản lý , có con dấu riêng để giao dịch , có tài sản và các tập trung được mở tại ngân hàng thương mại theo quy định của nhà nước . Công ty có quyền tự chủ kinh doanh , tự chủ tài chính , chịu sự ràng buộc về 2
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* quyền lợi và nghĩa vụ với Tổng công ty theo điều lệ tổ chức và hoạt động , quy chế tài chính của Tổng công ty . Trụ sở của công ty hiện nay ở 409 đường Nguyễn Tam Trinh - Quận Hai Bà Trưng - Hà Nội . Đây vừa là nơi giao dịch đồng thời cũng là nơi sản xuất của công ty. Quá trình hình thành và phát triển của công ty được chia thành nhiều giai đoạn gắn liền với sự phát triển và sự chuyển đổi cơ chế quản lý kinh tế của nhà nước . Bước vào nền cơ chế thị trường , bên cạnh việc phải lo đầu vào , công ty còn phải chịu sự cạnh tranh gay gắt về đầu ra với các công ty khác như : Da Sài Gòn , công ty Da Vinh…Nhu cầu tiêu thụ giảm do chất lượng hạn chế , các khách hàng truyền thống hầu hết chuyển sang gia công bằng nguyên vật liệu của nước ngoài , sản phẩm sản xuất ra không tiêu thụ được , sản xuất phải cầm chừng . Mặt khác trang thiết bị từ thời Pháp vào những năm 60 tới nay đã khấu hao hết nhưng vẫn sử dụng để sản xuất . Do vậy , để cải thiện tình hình trên năm 1994 công ty đã đưa vào một dây chuyền thuộc da hoàn chỉnh và một số thiết bị nhập từ Italia vào lắp đặt . Sản lượng công ty đã tăng lên : - Sản lượng da cứng : 25-32 tấn/năm - Sản lượng da mềm : 450.000 ha/năm - Keo CN: 25 tấn/năm Thực hiện quy hoạch của Tổng công ty Da giầy Việt Nam ,công ty chuyển đổi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh từ thuộc da sang sản xuất kinh doanh giầy dép các loại như : giầy vải , giầy da nam nữ , dép đi trong nhà …(phần thuộc da của công ty chuyển toàn bộ cho công ty da trong Vinh) . Do vậy, tên giao dịch quốc tế của công ty là HANSHOES . Mặc dù mới chuyển sang sản xuất giầy dép , lại trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt trên thị trường thế giới , khu vục và trong nước .Trong những năm qua, toàn 3
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* bộ cán bộ công nhân viên Công ty Da giầy Hà Nội đã có nhiều cố gắng vươn lên tự khẳng định mình trong cơ chế thị trường . 2.Vận dụng lý luận tăng lợi nhuận vào phát triển sản xuất 2.1. Lợi nhuận. Trong xã hội bất kỳ một hoạt động mua bán nào cũng có lời lãi . Trong nền kinh tế hàng hoá , mỗi doanh nghiệp bỏ vốn kinh doanh , sản xuất ra sản phẩm khi đưa vào lưu thông cũng có tham vọng thu được lợi nhuận cao . Trong xã hội tư bản, giá trị thặng dư là do lao động của công nhân làm thuê tạo ra trong quá trình sản xuất , là nguồn gốc thu nhập của tất cả các giai cấp bóc lột trong xã hội tư bản . Nhà tư bản không hao phí lao động bản thân vào sản xuất hàng hoá , mà chỉ bỏ tư bản vào đó nên nhà tư bản chỉ quan tâm đến hiệu quả tư bản bỏ vào sản xuất . Chi phí sản xuất hàng hoá gồm có những chi phí về tư bản khả biến (C+V) , tức là những chi phí về tư liệu sản xuất và tiền lương công nhân . Đối với nhà tư bản để sản xuất ra hàng hóa tốn bao nhiêu là tính theo tư bản đã chi phí; đối với xã hội hàng hoá là tính theo lao động đã hao phí . Bởi vậy những chi phí để sản xuất ra một hàng hoá thấp hơn giá trị của hàng hoá ấy tức là thấp hơn những chi phí thật sự về sản xuất (C+V+m) . Chỗ chênh lệch giữa giá trị hàng hoá (những chi phí thật sự về sản xuất) và những chi phí tư bản chủ nghĩa về sản xuất , là giá trị thặng dư (m) mà nhà tư bản chiếm không . Khi nhà tư bản bán hàng hoá thì giá trị thặng dư biểu hiện thành một số thừa trội hơn số chi phí sản xuất . Khi xác định lỗ lãi của xí nghiệp , nhà tư bản so sánh số thừa đó với tư bản đã ứng trước . Giá trị thặng dư , so sánh với tổng tư bản ứng trước là lợi nhuận . Vậy lợi nhuận là một hình thức biến tướng của giá trị thặng dư ,được quan niệm là con đẻ của toàn bộ tư bản ứng trước. 4
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* 2.2. Các yếu tố làm tăng lợi nhuận của một doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. * Chi phí sản xuất: Trong nền kinh tế thị trường , lợi ích kinh tế trở thành động lực mạnh mẽ , là mục tiêu hàng đầu đối với các doanh nghiệp . Lợi nhuận được xem là mục tiêu , là khát vọng của mỗi doanh nghiệp . Hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp sản xuất là sản xuất và cung cấp các sản phẩm nhằm thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng và thu lợi nhuận , để tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh thì các doanh nghiệp cần phải có 3 yếu tố có bản đó là : đối tượng lao động , tư liệu lao động và lao động . - Đối tượng lao động :là những vật do con người tác động vào nó để biến đổi nó cho phù hợp với nhu cầu của mình như : nguyên , nhiên vật liệu . - Tư liệu lao động : là những vật hoặc hệ thống vật làm nhiệm vụ truyền dẫn sự hoạt động của con người để tác động vào đối tượng lao động nhằm biến đổi đối tượng lao động đó (máy móc, thiết bị) . - Lao động là hoạt động có mục đích , có ý thức của con người nhằm thay đổi những vật trong tự nhiên cho phù hợp với nhu cầu của bản thân con người . Đối với mỗi ngành , lĩnh vực các yếu tố này tham gia vào quá trình sản xuất theo những mức độ khác nhau và hình thành nên những khoản chi phí tương ứng. Các chi phí mà doanh nghiệp chi ra cấu thành nên giá trị sản phẩm bao gồm 3 bộ phận : C+V+m Trong đó : - C : là toàn bộ giá trị tư liệu sản xuất đã tiêu hao trong quá trình tạo ra sản phẩm như chi phí nguyên vật liệu , khấu hao tài sản cố định… - V : là hao phí hao động sống (chi phí tiền lương , tiền công) phải trả cho người lao động tham gia vào quá trình sản xuất tạo ra sản phẩm . 5
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* - m : là giá trị mới do lao động sống tạo ra trong quá trình hoạt động tạo ra giá trị sản phẩm . Tóm lại ta có thể hiểu chi phí sản xuất của một doanh nghiệp là biểu hiện bằng tiền toàn bộ các hao phí về lao động sống và lao động vật hoá mà doanh nghiệp phải chi ra để tiến hành sản xuất sản phẩm trong một thời gian nhất định . Đối với bất kỳ một loại hình doanh nghiệp nào sự vận động của quá trình sản xuất cũng bao gồm hai mặt đối lập nhau đó là sản xuất và tiêu thụ sản phẩm như để thu tiền về . Và để thực hiện được việc tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp cũng phải bỏ ra những chi phí nhất định gọi chung là chi phí tiêu thụ sản phẩm như : chi phí bao gói ,vận chuyển , tiếp thị , quảng cáo …để sản phẩm của doanh nghiệp ngày càng chiếm lĩnh được thị phần rộng lớn hơn . Tuy nhiên để thực hiện được hoạt động sản xuất kinh doanh thì ngoài chi phí sản xuất và chi phí tiêu thụ sản phẩm , doanh nghiệp còn thực hiện nghĩa vụ của mình với nhà nước là nộp các khoản thuế theo luật thuế . Những chi phí về thuế này đều mang tính chất khoản chi phí kinh doanh của doanh nghiệp . Qua nghiên cứu chi phí sản xuất kinh doanh , tình hình sử dụng vốn, tiết kiệm chi phí của doanh nghiệp ta thấy chi phí có ảnh hưởng trực tiếp tới kết quả kinh doanh , vì vậy doanh nghiệp nào cũng phải quan tâm tới quản lý chi phí ,từ đó hạ thấp chi phí , tăng lợi nhuận , bảo đảm sự tồn tại của mình . * Giá thành sản phẩm của doanh nghiệp : Trong điều kiện nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp luôn quan tâm tới hiệu quả các chi phí bỏ ra ít nhất mà thu được lợi nhuận cao nhất . Nhưng thấy được hiệu quả thì phải thông qua hệ thống các chỉ tiêu kinh tế đặc biệt là chỉ tiêu giá thành sản phẩm vì : Giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền toàn bộ chi phí doanh nghiệp bỏ ra để thực hiện , hoàn thành việc sản xuất và tiêu thụ một loại sản phẩm nhất định. 6
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* Giá thành sản phẩm luôn chứa đựng 2 mặt khác nhau vốn có bên trong của nó là chi phí sản xuất đã chi ra và lượng giá trị sử dụng thu được cấu thành trong khối lượng sản phẩm hoàn thành . Do đó giá thành là phạm trù kinh tế khách quan . Mặt khác , giá thành là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh chất lượng toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh và quản lý kinh tế tài chính của doanh nghiệp , do đó giá thành mang tính chất chủ quan nhất định. Trong điều kiện nền kinh tế hiện nay, nhiệm vụ hàng đầu và thường xuyên của các doanh nghiệp là phải phẩn đấu tổ chức tốt công tác quản lý chi phí , giá thành sản phẩm . Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm có quan hệ chặt chẽ với nhau , là hai mặt biểu hiện của quá trình sản xuất . 3. Thực tế chứng minh về việc tăng lợi nhuận bằng quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm ở công ty Da giầy Hà Nội . Trong những năm vừa qua , trước sự chuyển mình của nền kinh tế , công ty Da giầy Hà Nội nói riêng cũng như toàn bộ các doanh nghiệp nói chung phải đứng trước bao sự thử thách to lớn của nền kinh tế thị trường và phải chịu sự biến động của cả thị trường đầu ra và thị trường đầu vào , cho nên để đứng vững được là cả sự nỗ lực của toàn bộ ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ nhân viên công ty . Vấn đề đặt ra công ty đã tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh ra sao để có một nguồn thu nhập không những bù đắp được mọi chi phí mà còn có lợi nhuận để tiếp tục đầu tư mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh và cho dù công ty tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh đi chăng nữa thì việc quản lý các chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm vẫn được đặt lên hàng đầu . Bởi hai yếu tố đó là những chỉ tiêu kinh tế quan trọng , luôn được các nhà lãnh đạo công ty quan tâm với mục tiêu là làm sao tiết kiệm được chi phí từ đó hạ giá thành sản phẩm , tăng lợi nhuận . 7
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* Tại công ty Da giầy Hà Nội chi phí sản xuất kinh doanh có nhiều loại , chúng khác nhau về cả nội dung , tính chất , vai trò …trong quá trình sản xuất kinh doanh . Để đơn giản hoá công tác tính giá thành ,công ty đã tiến hành phân loại chi phí sản xuất theo khoản mục tính giá thành toàn bộ sản phẩm tiêu thụ bao gồm 5 khoản chi phí sau : - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Chi phí nhân công trực tiếp - Chi phí sản xuất chung - Chi phí bán hàng - Chi phí quản lý doanh nghiệp Trong đó chi phí nguyên vật liệu là khá quan trọng , nó chiếm từ 65-75% giá thành sản xuất toàn bộ . Do vậy chỉ cần biến động nhỏ về chi phí nguyên vật liệu cũng làm thay đổi giá thành sản phẩm và việc tiết kiệm chi phí này có ý nghĩa rất quan trọng trong việc phấn đấu hạ giá thành sản phẩm . ở đây chúng ta phân tích việc sản xuất giầy cầu lông pha da để thấy được tình hình quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm cũng như để đánh giá chính xác được biện pháp tăng lợi nhuận của công ty . Để sản xuất giầy cầu lông pha da công ty đã sử dụng nhiều nguyên vật liệu nhưng chủ yếu là vải bạt , đế mút , xốp . - Chi phí nguyên vật liệu : năm 1999 chi phí nguyên vật liệu cho 1000 đôi giầy cầu lông pha da là 15.377.439đ nhưng năm 2000 là 15.121.405đ , khoản chi phí này đã tiết kiệm được 256.034đ . Chi phí nguyên vật liệu giảm mà không ảnh hưởng tới chất lượng giầy là một điều đáng khích lệ của công ty . Chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn nhất trong giá thành sản phẩm, năm 1999 chi phí này là 64,89%, năm 2000 là 64,09% . Lý do có sự giảm này là công ty tìm được những nơi cung cấp nguyên vật liệu rẻ hơn và 8
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* nhất là chất ượng vẫn đảm bảo . - Chi phí nhân công trực tiếp : chi phí này chiếm một tỷ trọng không nhỏ trong giá thành sản phẩm , năm 1999 chi phí này chiếm 10,62% trong tổng chi phí , năm 2000 là 11,67% trong tổng chi phí . Việc công ty tăng lương cho công nhân dẫn đến tăng chi phí nhân công trực tiếp , tuy nhiên việc tăng lương này là phù hợp với sự tăng lên của lương thời gian ,đồng thời góp phần khuyến khích tinh thần lao động và ý thức tiết kiệm trong sản xuất kinh doanh của công ty. - Chi phí sản xuất chung : so với năm 1999 chi phí sản xuất chung tính cho 1000 đôi giầy đã giảm xuống 55.000đ . Chi phí này gồm nhiều khoản như : chi phí tiền lương nhân viên quản lý , chi phí nguyên vật liệu dùng chung cho phân xưởng , chi phí khấu hao tài sản cố định … - Chi phí bán hàng : chi phí này ngày càng tăng bởi trong điều kiện nền kinh tế thị trường , công ty muốn tồn tại và phát triển phải đầu tư cho nghiên cứu thị trường , đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm , mở nhiều cửa hàng đại lý … do vậy chi phí bán hàng ngày càng tăng . - Chi phí quản lý doanh nghiệp : công ty đã dùng nhiều biện pháp quản lý chặt chẽ các khoản chi phí về tiếp khách hội họp , giao dịch do công ty ngày càng mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh , mở rộng các mối quan hệ . Bên cạnh việc quản lý chi phí sản xuất công ty cũng đã lập kế hoạch giá thành sản phẩm nhằm mục đích tiết kiệm chi phí kinh doanh . Việc lập kế hoạch giá thành sản phẩm , công ty căn cứ vào định mức kinh tế kỹ thuật của từng loại sản phẩm , vào số lượng sản phẩm dự kiến hoàn thành vào giá thành sản phẩm của năm trước , vào tình hình thị trường cung cấp đầu vào cho sản xuất của công ty . Sau khi phân tích tình hình thực hiện và quản lý giá thành sản phẩm của năm trước , kết hợp với các căn cứ trên , công ty dự 9
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* kiến mức độ hoàn thành kế hoạch giá thành , phát hiện các khả năng tiềm tàng hạ giá thành kế hoạch để xác định giá thành đơn vị và giá thành toàn bộ sản phẩm kế hoạch . Để thấy rõ điều này ta sẽ xem xét giá thành kế hoạch mà công ty đã lập cho loại giầy cầu lông pha da năm 2000 : So sánh giá thành thực tế với giá thành kế hoạch giầy cầu lông pha T Khoản mục chi Giáthànhđơnv Giáthành So sánh T phí ị thực tế kế hoạch +/- % 1 Chi phí NVL 14.834 15.121,4 278,9 1,87 2 Chi phí nhân 2755,9 2755,9 công trực tiếp 3 Chi phí sx 2560 2658,6 98,6 3,71 chung 4 Chi phí bán 3023,8 3080,4 56,6 1,87 hàng , quản lý doanh nghiệp Cộng 23182,7 23616,3 433,6 1,87 da năm 2000 ( Tính cho một đôi ) Nhìn vào bảng trên ta thấy công ty đã thực hiện được nhiệm vụ giảm chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản xuất sản phẩm giầy cầu lông pha da . Cụ thể giá thành kế hoạch đã tăng so với thực tế là 1,87% . Qua phân tích tình hình chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm của công ty Da giầy Hà Nội ta thấy được bằng phương pháp tính toán kỹ lưỡng , quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất , giá thành sản phẩm của công ty đã giảm đáng 10
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* kể bởi giá thành sản phẩm trong cơ chế thị trường hiện nay luôn là yếu tố hàng đầu giúp công ty cạnh tranh được trên thị trường . Để tồn tại và phát triển công ty da giầy Hà Nội đã luôn chú trọng tới việc giữ gìn và nâng cao uy tín của mình trên thị trường . Điều này được thể hiện ở việc công ty luôn tìm mọi cách để đa dạng hoá mẫu mã , nâng cao chất lượng sản phẩm , phấn đấu giảm chi phí sản xuất kinh doanh , hạ giá thành nhằm tăng doanh số , tăng lợi nhuận . Công ty đã áp dụng một cách có hiệu quả một số biện pháp quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm như : - Xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu , quản lý việc tiêu dùng nguyên vật liệu theo định mức , giảm được định mức tiêu hao một số loại nguyên vật liệu . - Tìm được một số nguồn mua nguyên vật liệu có giá rẻ hơn mà chất lượng vẫn đảm bảo . - Lập kế hoạch giá thành sản phẩm . - Hầu hết các máy móc thiết bị , dây chuyền sản xuất được đầu tư mới nên đã góp phần giảm lượng tiêu hao nguyên vật liệu . Tóm lại để có được những thành quả đó là cả sự nỗ lực của toàn thể công nhân viên và ban lãnh đạo công ty , sự lớn mạnh đó đã tạo điều kiện cho công ty ổn định sản xuất , lợi nhuận tăng cao , nộp ngân sách nhà nước ngày càng tăng , đời sống cán bộ công nhân ngày càng được nâng cao , sản phẩm càng ngày có chỗ đứng vững chắc trên thị trường trong nước cũng như thị trường thế giới . Đây chính là một thành công lớn mà công ty cần giữ gìn và phát huy . 11
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* III. Lời kết Được tìm hiểu môn kinh tế chính trị và tài liệu thực tế của công ty Da giầy Hà Nội , em đã hiểu rõ hơn về lợi nhuận . Đặc biệt là biện pháp tăng lợi nhuận , phát triển sản xuất bằng cách quản lý chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm cuả công ty . Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là hai yếu tố cơ bản có quan hệ mật thiết với nhau , giá thành sản phẩm cao hay thấp phụ thuộc vào chi phí sản xuất , chi phí sản xuất cao - giá thành sản phẩm cao và ngược lại , điều đó quyết định tới sự phát triển của công ty khá lớn . Trong nền kinh tế thị trường , sự cạnh tranh của các doanh nghiệp trong cùng một ngành là điều không tránh khỏi , ngoài ra các doanh nghiệp còn phải chịu sự cạnh tranh của hàng ngoại nhập , tâm lý của người tiêu dùng ai cũng muốn mua đuợc hàng tốt mà giá lại rẻ . Do đó vấn đề đặt ra cho các doanh nghiệp là làm thế nào đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng mà vẫn đặt được mục đích kinh tế là phất triển sản xuất , đạt lợi nhuận cao . Các biện pháp quản lý chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm được coi là hữu hiệu để thực hiện mục tiêu của các doanh nghiệp . Công ty Da giầy Hà Nội là một trong những doanh nghiệp đã và đang hoàn thành tốt công tác đó . 12
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* Với vốn kiến thức kinh tế ít ỏi và sự hiểu biết thực tế còn non nớt , trong tiểu luận chác hẳn không tránh khỏi sai sót , em kính mong các thầy cô giáo nhiệt tình giúp đỡ để em có thể hoàn thành tốt những bài tiểu luận sau . Em xin chân thành cám ơn cô giáo Đỗ Bội Toàn đã giúp đỡ em hoàn thành bài tiểu luận này . Sinh viên thực hiện Mục lục Trang I. Lời nói đầu 1 II. Nội dung : 1. Giới thiệu công ty Da giầy Hà Nội 2 2. Vận dụng lý luận tăng lợi nhuận vào phát triển sản xuất : 2.1. Lợi nhuận . 3 2.2. Các yếu tố làm tăng lợi nhuận của một doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường . 3 13
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* 3. Thực tế chứng minh về việc tăng lợi nhuận 5 bằng quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm ở công ty Da giầy Hà Nội . III . Lời kết . 9 14
- Tiểu luận kinh tế chính trị ************************************************************************************* ******* Tài liệu tham khảo 1. Giáo trình kinh tế chính trị ĐHQLKD . 2. Giáo trình quản trị doanh nghiệp . 3. Tài liệu thống kê của công ty Da giầy Hà Nội . 15
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tiểu luận kinh tế chính trị: Vai trò kinh tế của Nhà nước trong nền kinh tế thị trường định hướng Xã hội chủ nghĩa ở nước ta
30 p |
367 |
156
-
Tiểu luận kinh tế chính trị
16 p |
201 |
86
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P41
20 p |
153 |
74
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P57
15 p |
114 |
45
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P40
22 p |
81 |
29
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P60
10 p |
80 |
20
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P63
21 p |
101 |
18
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P38
20 p |
61 |
17
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P74
20 p |
66 |
17
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P28
30 p |
99 |
17
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P30
45 p |
62 |
16
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P37
19 p |
72 |
12
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P34
11 p |
65 |
12
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P26
33 p |
72 |
11
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P51
25 p |
64 |
10
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P52
25 p |
62 |
7
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P59
12 p |
44 |
3

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Set-Cookie: TLDEVNamespace=2qhn0qr60npup6v6u3u2fm18b2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Connection: close

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Viết plugin cho Yahoo! Messenger 8
Chia sẻ: Lang Huyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:10
lượt xem 16
download
Viết plugin cho Yahoo! Messenger 8
Như tất cả mọi người đã biết (ai ko biết thì giờ biết), Yahoo! Messenger 8 có một tính năng rất thú vị - đó là hỗ trợ plugin. Với khả năng này, về lý thuyết YM có thể được sử dụng để làm rất nhiều việc khác ngoài việc chat. Xem thời tiết, chơi game, xem bản đồ,... Impossible is nothing
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Viết plugin cho Yahoo! Messenger 8
- Viết pl lugin cho Yahoo! Messenger 8 o Như N tất cả m người đã biết (ai ko b thì giờ b mọi ã biết biết), Yahoo! Messenger 8 có một tính năng rất thú vị - đó là h trợ plugin M h ú hỗ n. Với V khả năng này, về lý thuyết YM c thể được sử dụng để làm g có rất r nhiều việ khác ngoà việc chat. X thời tiế chơi game ệc ài Xem ết, e, xem x bản đồ,... Impossibl is nothing le g Bài B này đượ viết ra co như hướn dẫn bước đầu cho nh ợc oi ng c hững ai a quan tâm và muốn v plugin c YM. m viết cho Điều kiện để theo đư tut bao g n ược gồm 4 "chút" ": 1. Chút k năng lập trình kỹ t 2. Chút h biết về HTML và Ja hiểu H avascript 3. Chút k nhẫn kiên 4. Quan t trọng nhất, chút thời gian c n. Giờ hãy b tay vào phần chính: bắt p 1. Đồ dù cần chuẩ bị ùng ẩn Để bắt ta vào viết plugin cho YM bạn cần c ay M, có: 1. YM bả mới nhất - 8.bao_nhiê ản êu_đấy. Hãy coi như bạn cài nó vào thư mục C:\ y n \Program Files\Yah hoo!\Messen nger 2. YM Pllugin SDK bản mới nhất - 1.1 . Dow về tại http b t wn p://developer r.yahoo.com mục m, Messengger. 2. Những điều cần biết về plugi của YM g b in Plugin củ YM thực chất là 1 thư mục. Thư m đó chứa code viết b ủa ư mục a bằng Javascr hoặc C++ ript +. Plugin có thể làm rất nhiều việc v tất cả nhữ hàm phụ vụ cho các việc đó đều có thể đượ tra ó t và ững ục ợc cứu trong SDK đã do về. g own Về cơ bả có 2 loại plugin cho Y Tab và C ản p YM: Conversation Loại Tab hiển thị ngay tại giao diện n. y chính của chương trìn giống nh plugin Y! 360, Y! An a nh, hư ! nswer... Loại Conversatio hiển thị tr i on rong cửa sổ ch ví dụ như Y! Emote (hay cái tên nào đại loại thế - tớ ko nhớ rõ lắm). Loại Tab c có hat, ư n i chỉ 1 user tro khi Conv ong versation hỗ trợ tối đa 2 user. ỗ Giờ hãy n về thư mục plugin củ YM: Thư mục của ch nói m ủa ư húng ta sẽ ba gồm thư m con ao mục MANIFE chứa file plugin.pr EST roperties. Fi này sẽ ch mọi thôn tin về plug như tác g ile hứa ng gin giả, mục đích đường dẫn tới file mã nguồn... Cùn cấp với fi MANIFE có thể là mã nguồn của h, n ng file EST à plugin, tu vậy mã ng uy guồn hoàn to có thể đặt trên một s oàn server nào đó - chỉ cần sửa đường dẫ ó ẫn trong plu ugin.properti cho thích hợp. ies h
- 3. Ý tưởn về plugin ng n Plugin củ chúng ta sẽ là một *từ điển bỏ túi cho YM, h trợ tra cứ Anh - Việt và Việt - A ủa s ừ i* hỗ ứu t Anh. Nghĩa củ từ sẽ được "chôm" từ Vdict.com. Giao diện đạ loại sẽ như sau: ủa c ại ư Khi nhập từ vào ô Từ cần tra và c p ừ chọn loại từ điển xong, t bấm nút T từ. Status bar - tạm g là ta Tra s gọi thế - sẽ c chuyển từ "T Trạng thái: Sẵ sàng" san "Đang tra từ..." chẳng hạn. Khi có nghĩa của t ẵn ng a g ó từ, kết quả sẽ được hiển thị trong cử sổ khác. ửa CHÚ Ý: P Plugin sau đây do identical v y viết, tuy chưa submit cho Y Yahoo! nhưng ko có nghĩa là ko submit. M à Mong mọi người tôn trọng bản quyền và ko "submit hộ" dưới danh ng i n o ghĩa tác giả. C Cảm ơn. 4. Thực hiện plugin n
- 4.1. Tạo thư mục và file cần thiết Bạn hãy vào thư mục C:\Program Files\Yahoo!\Messenger\Plugin\Test, sau đó tạo thư mục MANIFEST với file plugin.properties bên trong. Nhớ là thư mục này nằm TRONG thư mục Test. Giờ hãy mở file plugin.properties và thêm vào các giá trị tương tự như sau: Description=Integrate Vdict into Yahoo! Messenger. Looking up Vietnamese and English words within seconds. Unikey or Vietkey is not needed, as ViettypingPlus is also integrated. Id={79F8BB14-7F12-48d6-826F-22AFF465303C} Version=1.0.0 Author=Quang Anh Do Homepage=http://qad.donationcoders.com/ Timestamp=2006-07-14T00:00::00+7:00 Contracts=com.yahoo.messenger.contenttab Category=4 Plugin-type=4 Module-type=1 Locale=vi-VN Location=../vdict.html Icon=http://www.yahoo.com/plug-in/test.png Email=quanganhdo@gmail.com Company=Quang Anh Do Prefer-height=168 Prefer-width=284 Min-height=168 Min-width=284 Prefer-expanded-height=168 Prefer-expanded-width=284 Users=1 Activex=false Sendfile=false Sendim=false Voice=false Addressbook=false Một số giá trị có lẽ ko phải giải thích làm gì. Name, Description, Version, Author, Homepage, Icon, Users, Email, Company là những thông tin về plugin và tác giả. Các thông tin còn lại như sau: - Id : Với plugin TEST, luôn đặt như ví dụ. - Timestamp: Thời điểm làm plugin - Category: 1, 2, 3, 4 tùy mục đích plugin. Tương ứng với mục đích Games, Fun, Info-Share,
- Generic - Plugin-type: 1 với loại Conversation plugin, 4 với loại Tab plugin. - Module-type: Giá trị luôn là 1 - HTML - Locale: Để localize plugin. Ở đây là tiếng Việt. - Location: Đường dẫn tới mã nguồn plugin. Đây là file vdict.html nằm ở thư mục TEST. - Các giá trị liên quan đến Height, Width: Chiều dài chiều rộng của khu vực chứa plugin nằm trên tab. - Các giá trị như Sendfile, Sendim, Voice, Addressbook: Đặt là true thì plugin sẽ có quyền can thiệp vào quá trình gửi file, IM,... Cần chú ý: Càng mạnh và can thiệp sâu thì thời gian đợi Yahoo! kiểm duyệt sẽ càng lâu. 4.2. Bắt tay vào làm *thật* 4.2.1. Thiết kế giao diện (nghe oai ác liệt :"> Bạn hãy nhảy khỏi thư mục MANIFEST để lên thư mục TEST. Tại đây, bạn tạo file vdict.html. Đây là file HTML nên bạn hãy thoải mái tự do mà thiết kế giao diện cho plugin. Để cho đơn giản và nhanh chóng, ta sẽ làm nhanh 1 input field, 1 drop-down box, 1 button và 1 *status bar*. Đây là code: Vdict Integration Từ cần tra Loại từ điển Từ điển Anh - Việt Từ điển Việt - Anh Trạng thái: Sẵn sàng
- Chẳng có j` khó hiểu ở trên cả, nhỉ? Chỉ cần chú ý button của chúng ta là một ảnh gif (lookup.gif) - đặt cùng thư mục với file vdict.html. Cái *status bar* của chúng ta chính là một cái div có chỉ rõ id để dễ cập nhật và thay đổi nội dung. 4.2.2. Dive into YM Plugin (hay giai đoạn viết javascript) Hãy bổ sung một đoạn script js vào trong phần header của file vdict.html: function onLoad() { // Blah blah blah } Hãy nhớ, onLoad() là hàm PHẢI có trong mọi plugin cho YM. Bạn cần sửa thẻ thành để hàm onLoad() được thực thi ngay khi plugin được load. Tiếp theo, vì chúng ta sẽ phải *sờ mó* đến các element trong plugin bằng cách dùng id nên tốt nhất nên khai báo một hàm để làm shortcut: // Shortcut for document.getElementById(id) function $(id) { return document.getElementById(id); } Tiện tay tạo luôn một hàm Hiển thị trạng thái Loading...: // Display a Loading indicator function showLoading(id, msg) { $(id).innerHTML = " " + msg; } Hàm showLoading() nhận id của status bar và hiển thị ảnh indicator.gif kèm với một message được truyền qua tham số msg. Như bạn có thể đoán được, file indicator.gif được đặt cùng chỗ với lookup.gif. Xong các phần linh tinh. Ta chuyển vào trong hàm onLoad() giờ đang rỗng như túi của identical:
- Để truy cập vào YM plugin SDK, ta cần 1 đối tượng window.external. Để gõ nhanh, ta chọn tên object là y. y = window.external; Ta lần lượt đặt các handler bằng phương thức SetEventHandler để đón bắt các trạng thái và thông điệp liên quan đến plugin: // Set all event handlers here y.SetEventHandler("HTTPRequestCompleted", onHTTPRequestCompleted); y.SetEventHandler("HTTPRequestError", onHTTPRequestError); y.SetEventHandler("SecondaryWindowReady", onSecondaryWindowDeployment); y.SetEventHandler("SecondaryWindowClosed", onSecondaryWindowClosing); Nhìn vào bạn có thể đoán được, hai lệnh đầu để đón bắt các thông điệp liên quan đến request gửi lên server Vdict, 2 lệnh sau liên quan đến việc mở cửa sổ thứ hai (hic, nghe như mở con mắt thứ 3) để hiển thị kết quả tra được Việc tiếp theo là viết các hàm sẽ thực hiện khi nhận được các thông điệp trên: function onHTTPRequestCompleted(id, responseText) { // To be done } function onHTTPRequestError(id, errorType) { $('qad_status').innerHTML = "Ặc... Không thể kết nối tới máy chủ. Đã có lỗi xảy ra!"; } // function to handle the Meaning window's READY event function onSecondaryWindowDeployment() { y.SendMessageToSecondaryWindow(output); } // function to handle the Meaning window's CLOSE event function onSecondaryWindowClosing() { // Do nothing } Trong đoạn code trên, khi request gửi lên server gặp lỗi khó hỉu, nội dung status bar sẽ chuyển thành "Ặc... blah blah blah". Khi cửa sổ thứ 2 được mở ra, giao diện chính của plugin sẽ gửi output tới cửa sổ này. Còn khi cửa sổ thứ 2 bị đóng lại, chẳng có quái j` diễn ra cả.
- Hàm onHTTPRequestCompleted() sẽ được viết sau, cứ từ từ ko đi đâu mà vội. Giờ báo cho YM biết đồ nghề đã được chuẩn bị xong. Chỉ còn đợi "chiến": y.LocalReady(); Ta edit lại cái button Tra từ để thực hiện việc... tra từ: [HTML][/HTML] Hàm lookup() được viết như sau: // Send a string to Vdict function lookup(textstring) { // Make sure we have a word, not the default value if ( textstring == "Nhập vào đây..." ) { $('qad_status').innerHTML = "Bạn chưa nhập từ cần tra. Hãy thử lại."; } else { var dict = $("which").value; // Indicator showLoading("qad_status", "Đang tra từ..."); // Request var URL = "http://vdict.com/?dictionary=" + dict + "&word=" + encodeURIComponent(textstring); y.SendHTTPRequest("lookup", URL); } } Đoạn code trên sẽ check xem giá trị nhập vào có phải là từ ko, nếu có thì gửi request lên Vdict, ko thì lăn đùng ra báo lỗi. Request được gửi lên nhờ phương thức SendHTTPRequest. Phương thức này nhận 2 tham số: 1 là id, 2 là URL. Đâu đã vào đấy... Chỉ còn đợi server trả về kết quả. Ta làm nốt cái hàm còn đang bỏ trống: onHTTPRequestCompleted(): var match = responseText.match(/[\s\S]*\s*/ig); if (match == null) { // Word not found output = "WORD NOT FOUND"; $('qad_status').innerHTML = "Từ bạn vừa nhập không tồn tại. Hãy thử lại."; reset();
- } else { // Found output = match[0].replace(//ig, ""); $('qad_status').innerHTML = "Trạng thái: Sẵn sàng"; y.SecondaryWindowOpen("meaning.html", ''); reset(); } } Hàm trên sẽ nhận responseText, sau đó *đè* ra và dùng regular expression để tìm kiếm phần nghĩa của từ. Nếu thấy Word Not Found thì kêu ầm lên là Ko có từ ý - mày nhập bố láo, nếu từ đó có nghĩa thì tiếp tục dùng regex để loại bỏ tiết mục Âm thanh đặt trong thẻ object (như đã nói - càng xịn thì càng đợi duyệt lâu --> chi bằng bỏ bớt cái âm thanh đi cho nhẹ người), cuối cùng mở cửa sổ thứ 2 và reset() lại input field. Hàm reset() giản dị kinh hoàng: function reset() { $('what').value = "Nhập vào đây..."; } Những j` còn lại là tạo file meaning.html (cửa sổ thứ 2) và nhồi vào đó ít code xử lý output được gửi đến: Vdict Integration // A mandatory function function onLoad() { // Access to the Y! M Plugin SDK using an object named "y" y = window.external; // Set all event handlers here y.SetEventHandler("MainPluginWindowMessage", onMainPluginWindowMessage); function onMainPluginWindowMessage(msg) { $('qad_result').innerHTML = msg; } // Everything is ready now
- y.LocalReady(); } // Shortcut for document.getElementById(id) function $(id) { return document.getElementById(id); } Powered by Vietnamese English French Online Dictionary Code đơn giản có lẽ ko cần giải thích 4.2.3. Thưởng thức tác phẩm nghệ thuật Save tất cả các file lại. Ra giao diện chính của YM. Bấm Actions > Load Test plugin > Ok, sir. Vậy là xong. Phù. Mỏi hết cả tay. 4.2.4. Những thứ có thể bổ sung vào plugin Một tính năng khác... Như tự động kích hoạt bộ gõ tiếng Việt khi chọn từ điển Việt - Anh và tự tắt đi khi chuyển qua Anh - Việt. Trong code đính kèm bài viết này tớ đã xử lý như vậy. 4.3. Xong plugin ta làm gì??? Có 2 hướng: Submit lên bọn Yahoo! hoặc Tự mình dùng - cây nhà lá vườn. Với plugin có nội dung okie thì ko sao, việc submit lên khá dễ - vào gallery.yahoo.com, fill in 1 cái form dài gần chết, submit và rung đùi ngồi đợi. Khoảng 1 tuần là có reply. Accept hoặc reject. Nếu trong plugin.properties có sờ đến Sendim, ActiveX,... thì xác định là phải chờ các bố trên ý test lâu hơn. Với plugin có nội dung nhạy cảm, hay ko muốn share, thì đơn giản là mọi người tự dùng lấy. Cái ấy có một nhược điểm chết người: Đó là mỗi lần login vào YM lại phải Actions > Load Test Plugin > Ok, sir. Có 1 cách để xử lý hạn chế ấy, đó là cài 1 plugin trời ơi đất hỡi nào đấy của YM vào, ví dụ Yahoo! Weather, sau đó browse đến thư mục C:\Documents and Settings\All Users\Application
- Data\Yahoo\{một_cái_mã_củ_chuối_j`_đấy_dẫn_đến_plugin_vừa_cài}\, cóp đè plugin TEST của ta vào. Ko được phép thay đổi 1 tik tak gì trong file plugin.properties, vì đơn giản là nếu change thì plugin sẽ ko làm việc. Cuối cùng ta bấm nút Plugins của YM và Start cái plugin "hồn của ta, da của nó" lên. XONG!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thủ thuật lập trình cho iPhone part 8
22 p | 190 | 139
-
Visual Basic 6- Chương 13- Cơ sở dữ liệu
1 p | 412 | 126
-
Hướng dẫn lập trình WinCC cho SCADA phần 8
14 p | 133 | 67
-
Tự tạo tổng đài thông tin trả lời tự động với Yahoo! Messenger
7 p | 96 | 26
-
Hướng dẫn xóa thư mục Windows.old trong Windows 8
6 p | 56 | 13
-
Bài giảng Lập trình ứng dụng Visualbasic: Bài 4 - Phạm Đình Sắc
12 p | 39 | 13
-
Khám phá và tạo search engine plugins cho Firefox
9 p | 78 | 13
-
Tạo phong cách với phần mềm chat Yahoo! Messenger
9 p | 62 | 11
-
Thủ thuật đơn giản với Yahoo Messenger
11 p | 39 | 10
-
Những phím tắt hữu dụng trên YM
10 p | 33 | 7
-
Thêm những thủ thuật hay ho với Yahoo! Messenger
15 p | 17 | 5
-
6 thủ thuật Yahoo Messenger thú vị – độc đáo
5 p | 22 | 4
-
DDoS CamPers 18
6 p | 36 | 3
-
Cách tạo ấn tượng trên Yahoo! Messenger
7 p | 31 | 3
-
Programming Discussion p13
12 p | 33 | 3
-
Các emoticon ẩn trong Yahoo Messenger 11
4 p | 29 | 2
-
Diện trang phục Việt trên Yahoo Messenger Hình đại diện (avatar) ở cửa sổ chat
5 p | 15 | 2

markdown:
# Viết plugin cho Yahoo! Messenger 8
Chia sẻ: Lang Huyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:10
lượt xem 16
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100111/balanghuyen/80x100/viet_plugin_cho_yahoo_8_2678.jpg)
##
Viết plugin cho Yahoo! Messenger 8
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Như tất cả mọi người đã biết (ai ko biết thì giờ biết), Yahoo! Messenger 8 có một tính năng rất thú vị - đó là hỗ trợ plugin. Với khả năng này, về lý thuyết YM có thể được sử dụng để làm rất nhiều việc khác ngoài việc chat. Xem thời tiết, chơi game, xem bản đồ,... Impossible is nothing
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Viết plugin cho Yahoo! Messenger 8
- Viết pl lugin cho Yahoo! Messenger 8 o Như N tất cả m người đã biết (ai ko b thì giờ b mọi ã biết biết), Yahoo! Messenger 8 có một tính năng rất thú vị - đó là h trợ plugin M h ú hỗ n. Với V khả năng này, về lý thuyết YM c thể được sử dụng để làm g có rất r nhiều việ khác ngoà việc chat. X thời tiế chơi game ệc ài Xem ết, e, xem x bản đồ,... Impossibl is nothing le g Bài B này đượ viết ra co như hướn dẫn bước đầu cho nh ợc oi ng c hững ai a quan tâm và muốn v plugin c YM. m viết cho Điều kiện để theo đư tut bao g n ược gồm 4 "chút" ": 1. Chút k năng lập trình kỹ t 2. Chút h biết về HTML và Ja hiểu H avascript 3. Chút k nhẫn kiên 4. Quan t trọng nhất, chút thời gian c n. Giờ hãy b tay vào phần chính: bắt p 1. Đồ dù cần chuẩ bị ùng ẩn Để bắt ta vào viết plugin cho YM bạn cần c ay M, có: 1. YM bả mới nhất - 8.bao_nhiê ản êu_đấy. Hãy coi như bạn cài nó vào thư mục C:\ y n \Program Files\Yah hoo!\Messen nger 2. YM Pllugin SDK bản mới nhất - 1.1 . Dow về tại http b t wn p://developer r.yahoo.com mục m, Messengger. 2. Những điều cần biết về plugi của YM g b in Plugin củ YM thực chất là 1 thư mục. Thư m đó chứa code viết b ủa ư mục a bằng Javascr hoặc C++ ript +. Plugin có thể làm rất nhiều việc v tất cả nhữ hàm phụ vụ cho các việc đó đều có thể đượ tra ó t và ững ục ợc cứu trong SDK đã do về. g own Về cơ bả có 2 loại plugin cho Y Tab và C ản p YM: Conversation Loại Tab hiển thị ngay tại giao diện n. y chính của chương trìn giống nh plugin Y! 360, Y! An a nh, hư ! nswer... Loại Conversatio hiển thị tr i on rong cửa sổ ch ví dụ như Y! Emote (hay cái tên nào đại loại thế - tớ ko nhớ rõ lắm). Loại Tab c có hat, ư n i chỉ 1 user tro khi Conv ong versation hỗ trợ tối đa 2 user. ỗ Giờ hãy n về thư mục plugin củ YM: Thư mục của ch nói m ủa ư húng ta sẽ ba gồm thư m con ao mục MANIFE chứa file plugin.pr EST roperties. Fi này sẽ ch mọi thôn tin về plug như tác g ile hứa ng gin giả, mục đích đường dẫn tới file mã nguồn... Cùn cấp với fi MANIFE có thể là mã nguồn của h, n ng file EST à plugin, tu vậy mã ng uy guồn hoàn to có thể đặt trên một s oàn server nào đó - chỉ cần sửa đường dẫ ó ẫn trong plu ugin.properti cho thích hợp. ies h
- 3. Ý tưởn về plugin ng n Plugin củ chúng ta sẽ là một *từ điển bỏ túi cho YM, h trợ tra cứ Anh - Việt và Việt - A ủa s ừ i* hỗ ứu t Anh. Nghĩa củ từ sẽ được "chôm" từ Vdict.com. Giao diện đạ loại sẽ như sau: ủa c ại ư Khi nhập từ vào ô Từ cần tra và c p ừ chọn loại từ điển xong, t bấm nút T từ. Status bar - tạm g là ta Tra s gọi thế - sẽ c chuyển từ "T Trạng thái: Sẵ sàng" san "Đang tra từ..." chẳng hạn. Khi có nghĩa của t ẵn ng a g ó từ, kết quả sẽ được hiển thị trong cử sổ khác. ửa CHÚ Ý: P Plugin sau đây do identical v y viết, tuy chưa submit cho Y Yahoo! nhưng ko có nghĩa là ko submit. M à Mong mọi người tôn trọng bản quyền và ko "submit hộ" dưới danh ng i n o ghĩa tác giả. C Cảm ơn. 4. Thực hiện plugin n
- 4.1. Tạo thư mục và file cần thiết Bạn hãy vào thư mục C:\Program Files\Yahoo!\Messenger\Plugin\Test, sau đó tạo thư mục MANIFEST với file plugin.properties bên trong. Nhớ là thư mục này nằm TRONG thư mục Test. Giờ hãy mở file plugin.properties và thêm vào các giá trị tương tự như sau: Description=Integrate Vdict into Yahoo! Messenger. Looking up Vietnamese and English words within seconds. Unikey or Vietkey is not needed, as ViettypingPlus is also integrated. Id={79F8BB14-7F12-48d6-826F-22AFF465303C} Version=1.0.0 Author=Quang Anh Do Homepage=http://qad.donationcoders.com/ Timestamp=2006-07-14T00:00::00+7:00 Contracts=com.yahoo.messenger.contenttab Category=4 Plugin-type=4 Module-type=1 Locale=vi-VN Location=../vdict.html Icon=http://www.yahoo.com/plug-in/test.png Email=quanganhdo@gmail.com Company=Quang Anh Do Prefer-height=168 Prefer-width=284 Min-height=168 Min-width=284 Prefer-expanded-height=168 Prefer-expanded-width=284 Users=1 Activex=false Sendfile=false Sendim=false Voice=false Addressbook=false Một số giá trị có lẽ ko phải giải thích làm gì. Name, Description, Version, Author, Homepage, Icon, Users, Email, Company là những thông tin về plugin và tác giả. Các thông tin còn lại như sau: - Id : Với plugin TEST, luôn đặt như ví dụ. - Timestamp: Thời điểm làm plugin - Category: 1, 2, 3, 4 tùy mục đích plugin. Tương ứng với mục đích Games, Fun, Info-Share,
- Generic - Plugin-type: 1 với loại Conversation plugin, 4 với loại Tab plugin. - Module-type: Giá trị luôn là 1 - HTML - Locale: Để localize plugin. Ở đây là tiếng Việt. - Location: Đường dẫn tới mã nguồn plugin. Đây là file vdict.html nằm ở thư mục TEST. - Các giá trị liên quan đến Height, Width: Chiều dài chiều rộng của khu vực chứa plugin nằm trên tab. - Các giá trị như Sendfile, Sendim, Voice, Addressbook: Đặt là true thì plugin sẽ có quyền can thiệp vào quá trình gửi file, IM,... Cần chú ý: Càng mạnh và can thiệp sâu thì thời gian đợi Yahoo! kiểm duyệt sẽ càng lâu. 4.2. Bắt tay vào làm *thật* 4.2.1. Thiết kế giao diện (nghe oai ác liệt :"> Bạn hãy nhảy khỏi thư mục MANIFEST để lên thư mục TEST. Tại đây, bạn tạo file vdict.html. Đây là file HTML nên bạn hãy thoải mái tự do mà thiết kế giao diện cho plugin. Để cho đơn giản và nhanh chóng, ta sẽ làm nhanh 1 input field, 1 drop-down box, 1 button và 1 *status bar*. Đây là code: Vdict Integration Từ cần tra Loại từ điển Từ điển Anh - Việt Từ điển Việt - Anh Trạng thái: Sẵn sàng
- Chẳng có j` khó hiểu ở trên cả, nhỉ? Chỉ cần chú ý button của chúng ta là một ảnh gif (lookup.gif) - đặt cùng thư mục với file vdict.html. Cái *status bar* của chúng ta chính là một cái div có chỉ rõ id để dễ cập nhật và thay đổi nội dung. 4.2.2. Dive into YM Plugin (hay giai đoạn viết javascript) Hãy bổ sung một đoạn script js vào trong phần header của file vdict.html: function onLoad() { // Blah blah blah } Hãy nhớ, onLoad() là hàm PHẢI có trong mọi plugin cho YM. Bạn cần sửa thẻ thành để hàm onLoad() được thực thi ngay khi plugin được load. Tiếp theo, vì chúng ta sẽ phải *sờ mó* đến các element trong plugin bằng cách dùng id nên tốt nhất nên khai báo một hàm để làm shortcut: // Shortcut for document.getElementById(id) function $(id) { return document.getElementById(id); } Tiện tay tạo luôn một hàm Hiển thị trạng thái Loading...: // Display a Loading indicator function showLoading(id, msg) { $(id).innerHTML = " " + msg; } Hàm showLoading() nhận id của status bar và hiển thị ảnh indicator.gif kèm với một message được truyền qua tham số msg. Như bạn có thể đoán được, file indicator.gif được đặt cùng chỗ với lookup.gif. Xong các phần linh tinh. Ta chuyển vào trong hàm onLoad() giờ đang rỗng như túi của identical:
- Để truy cập vào YM plugin SDK, ta cần 1 đối tượng window.external. Để gõ nhanh, ta chọn tên object là y. y = window.external; Ta lần lượt đặt các handler bằng phương thức SetEventHandler để đón bắt các trạng thái và thông điệp liên quan đến plugin: // Set all event handlers here y.SetEventHandler("HTTPRequestCompleted", onHTTPRequestCompleted); y.SetEventHandler("HTTPRequestError", onHTTPRequestError); y.SetEventHandler("SecondaryWindowReady", onSecondaryWindowDeployment); y.SetEventHandler("SecondaryWindowClosed", onSecondaryWindowClosing); Nhìn vào bạn có thể đoán được, hai lệnh đầu để đón bắt các thông điệp liên quan đến request gửi lên server Vdict, 2 lệnh sau liên quan đến việc mở cửa sổ thứ hai (hic, nghe như mở con mắt thứ 3) để hiển thị kết quả tra được Việc tiếp theo là viết các hàm sẽ thực hiện khi nhận được các thông điệp trên: function onHTTPRequestCompleted(id, responseText) { // To be done } function onHTTPRequestError(id, errorType) { $('qad_status').innerHTML = "Ặc... Không thể kết nối tới máy chủ. Đã có lỗi xảy ra!"; } // function to handle the Meaning window's READY event function onSecondaryWindowDeployment() { y.SendMessageToSecondaryWindow(output); } // function to handle the Meaning window's CLOSE event function onSecondaryWindowClosing() { // Do nothing } Trong đoạn code trên, khi request gửi lên server gặp lỗi khó hỉu, nội dung status bar sẽ chuyển thành "Ặc... blah blah blah". Khi cửa sổ thứ 2 được mở ra, giao diện chính của plugin sẽ gửi output tới cửa sổ này. Còn khi cửa sổ thứ 2 bị đóng lại, chẳng có quái j` diễn ra cả.
- Hàm onHTTPRequestCompleted() sẽ được viết sau, cứ từ từ ko đi đâu mà vội. Giờ báo cho YM biết đồ nghề đã được chuẩn bị xong. Chỉ còn đợi "chiến": y.LocalReady(); Ta edit lại cái button Tra từ để thực hiện việc... tra từ: [HTML][/HTML] Hàm lookup() được viết như sau: // Send a string to Vdict function lookup(textstring) { // Make sure we have a word, not the default value if ( textstring == "Nhập vào đây..." ) { $('qad_status').innerHTML = "Bạn chưa nhập từ cần tra. Hãy thử lại."; } else { var dict = $("which").value; // Indicator showLoading("qad_status", "Đang tra từ..."); // Request var URL = "http://vdict.com/?dictionary=" + dict + "&word=" + encodeURIComponent(textstring); y.SendHTTPRequest("lookup", URL); } } Đoạn code trên sẽ check xem giá trị nhập vào có phải là từ ko, nếu có thì gửi request lên Vdict, ko thì lăn đùng ra báo lỗi. Request được gửi lên nhờ phương thức SendHTTPRequest. Phương thức này nhận 2 tham số: 1 là id, 2 là URL. Đâu đã vào đấy... Chỉ còn đợi server trả về kết quả. Ta làm nốt cái hàm còn đang bỏ trống: onHTTPRequestCompleted(): var match = responseText.match(/[\s\S]*\s*/ig); if (match == null) { // Word not found output = "WORD NOT FOUND"; $('qad_status').innerHTML = "Từ bạn vừa nhập không tồn tại. Hãy thử lại."; reset();
- } else { // Found output = match[0].replace(//ig, ""); $('qad_status').innerHTML = "Trạng thái: Sẵn sàng"; y.SecondaryWindowOpen("meaning.html", ''); reset(); } } Hàm trên sẽ nhận responseText, sau đó *đè* ra và dùng regular expression để tìm kiếm phần nghĩa của từ. Nếu thấy Word Not Found thì kêu ầm lên là Ko có từ ý - mày nhập bố láo, nếu từ đó có nghĩa thì tiếp tục dùng regex để loại bỏ tiết mục Âm thanh đặt trong thẻ object (như đã nói - càng xịn thì càng đợi duyệt lâu --> chi bằng bỏ bớt cái âm thanh đi cho nhẹ người), cuối cùng mở cửa sổ thứ 2 và reset() lại input field. Hàm reset() giản dị kinh hoàng: function reset() { $('what').value = "Nhập vào đây..."; } Những j` còn lại là tạo file meaning.html (cửa sổ thứ 2) và nhồi vào đó ít code xử lý output được gửi đến: Vdict Integration // A mandatory function function onLoad() { // Access to the Y! M Plugin SDK using an object named "y" y = window.external; // Set all event handlers here y.SetEventHandler("MainPluginWindowMessage", onMainPluginWindowMessage); function onMainPluginWindowMessage(msg) { $('qad_result').innerHTML = msg; } // Everything is ready now
- y.LocalReady(); } // Shortcut for document.getElementById(id) function $(id) { return document.getElementById(id); } Powered by Vietnamese English French Online Dictionary Code đơn giản có lẽ ko cần giải thích 4.2.3. Thưởng thức tác phẩm nghệ thuật Save tất cả các file lại. Ra giao diện chính của YM. Bấm Actions > Load Test plugin > Ok, sir. Vậy là xong. Phù. Mỏi hết cả tay. 4.2.4. Những thứ có thể bổ sung vào plugin Một tính năng khác... Như tự động kích hoạt bộ gõ tiếng Việt khi chọn từ điển Việt - Anh và tự tắt đi khi chuyển qua Anh - Việt. Trong code đính kèm bài viết này tớ đã xử lý như vậy. 4.3. Xong plugin ta làm gì??? Có 2 hướng: Submit lên bọn Yahoo! hoặc Tự mình dùng - cây nhà lá vườn. Với plugin có nội dung okie thì ko sao, việc submit lên khá dễ - vào gallery.yahoo.com, fill in 1 cái form dài gần chết, submit và rung đùi ngồi đợi. Khoảng 1 tuần là có reply. Accept hoặc reject. Nếu trong plugin.properties có sờ đến Sendim, ActiveX,... thì xác định là phải chờ các bố trên ý test lâu hơn. Với plugin có nội dung nhạy cảm, hay ko muốn share, thì đơn giản là mọi người tự dùng lấy. Cái ấy có một nhược điểm chết người: Đó là mỗi lần login vào YM lại phải Actions > Load Test Plugin > Ok, sir. Có 1 cách để xử lý hạn chế ấy, đó là cài 1 plugin trời ơi đất hỡi nào đấy của YM vào, ví dụ Yahoo! Weather, sau đó browse đến thư mục C:\Documents and Settings\All Users\Application
- Data\Yahoo\{một_cái_mã_củ_chuối_j`_đấy_dẫn_đến_plugin_vừa_cài}\, cóp đè plugin TEST của ta vào. Ko được phép thay đổi 1 tik tak gì trong file plugin.properties, vì đơn giản là nếu change thì plugin sẽ ko làm việc. Cuối cùng ta bấm nút Plugins của YM và Start cái plugin "hồn của ta, da của nó" lên. XONG!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thủ thuật lập trình cho iPhone part 8
22 p |
190 |
139
-
Visual Basic 6- Chương 13- Cơ sở dữ liệu
1 p |
412 |
126
-
Hướng dẫn lập trình WinCC cho SCADA phần 8
14 p |
133 |
67
-
Tự tạo tổng đài thông tin trả lời tự động với Yahoo! Messenger
7 p |
96 |
26
-
Hướng dẫn xóa thư mục Windows.old trong Windows 8
6 p |
56 |
13
-
Bài giảng Lập trình ứng dụng Visualbasic: Bài 4 - Phạm Đình Sắc
12 p |
39 |
13
-
Khám phá và tạo search engine plugins cho Firefox
9 p |
78 |
13
-
Tạo phong cách với phần mềm chat Yahoo! Messenger
9 p |
62 |
11
-
Thủ thuật đơn giản với Yahoo Messenger
11 p |
39 |
10
-
Những phím tắt hữu dụng trên YM
10 p |
33 |
7
-
Thêm những thủ thuật hay ho với Yahoo! Messenger
15 p |
17 |
5
-
6 thủ thuật Yahoo Messenger thú vị – độc đáo
5 p |
22 |
4
-
DDoS CamPers 18
6 p |
36 |
3
-
Cách tạo ấn tượng trên Yahoo! Messenger
7 p |
31 |
3
-
Programming Discussion p13
12 p |
33 |
3
-
Các emoticon ẩn trong Yahoo Messenger 11
4 p |
29 |
2
-
Diện trang phục Việt trên Yahoo Messenger Hình đại diện (avatar) ở cửa sổ chat
5 p |
15 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=uvi1781flgd1vejaggaosj64s0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Baby 1
Album:
Sáng tác:
Số lượt tải: 16
Cài làm nhạc chờ (trực tiếp)
Chú ý: Đây là bản nghe thử (đã bị cắt ngắn so với bản thật)
Soạn: HNC 32431 gửi 8577
Lời bài hát Baby
You know you love me, I know you care
Just shout whenever, and I'll be there
You want my love, you want my heart
And we will never ever ever be apart
Are we an item? Girl, quit playing
We're just friends, what are you saying?
Say there's another and look right in my eyes
My first love broke my heart for the first time
And I was like...
Baby, baby, baby oooh
Like baby, baby, baby nooo
Like baby, baby, baby oooh
I thought you'd always be mine (mine)
Baby, baby, baby oooh
Like baby, baby, baby nooo
Like baby, baby, baby oooh
I thought you'd always be mine (mine)
For you I would have done whatever
And I just can't believe we ain't together
And I wanna play it cool, but I'm losin' you
I'll buy you anything, I'll buy you any ring
And I'm in pieces, baby fix me
And just shake me 'til you wake me from this bad dream
I'm going down, down, down, down
And I just can't believe my first love won't be around
And I'm like
Baby, baby, baby oooh
Like baby, baby, baby nooo
Like baby, baby, baby oooh
I thought you'd always be mine (mine)
Baby, baby, baby oooh
Like baby, baby, baby nooo
Like baby, baby, baby oooh
I thought you'd always be mine (mine)
[Ludacris:]
Luda! When I was 13, I had my first love,
There was nobody that compared to my baby
and nobody came between us or could ever come above
She had me going crazy, oh, I was star-struck,
she woke me up daily, don’t need no Starbucks.
She made my heart pound, it skipped a beat when I see her in the street and
at school on the playground but I really wanna see her on the weekend.
She knows she got me dazing cause she was so amazing
and now my heart is breaking but I just keep on saying...
Baby, baby, baby oooh
Like baby, baby, baby nooo
Like baby, baby, baby oooh
I thought you'd always be mine (mine)
Baby, baby, baby oooh
Like baby, baby, baby nooo
Like baby, baby, baby oooh
I thought you'd always be mine (mine)
I'm gone (Yeah Yeah Yeah, Yeah Yeah Yeah)
All I'm gone (Yeah Yeah Yeah, Yeah Yeah Yeah)
Now I'm all gone (Yeah Yeah Yeah, Yeah Yeah Yeah)
Now I'm all gone (gone, gone, gone...)
I'm gone
Nhạc chuông liên quan
thử
HD tải nhạc chuông "Baby 1"
Để nghe nhạc chuông Baby 1- Justin Bieber, trình duyệt/ browser của bạn cần cài flash và javascript.
Chú ý: Nếu bài nhạc chuông "Baby 1" là miễn phí, bạn có thể nghe đầy đủ cả bài và tải về máy tính miễn phí, ngược lại bạn chỉ được nghe bản đã bị cắt ngắn.
Tainhacchuong.org hỗ trợ tải nhạc chuông bài hát Baby 1 về điện thoại qua tin nhắn sms và về máy tính.
Để đánh giá bài nhạc chuông, bạn đưa chuột vào biểu tượng sao đánh giá 1 - 2 - 3 - 4 hay 5 sao cho bài hát đang nghe.
Lời bài hát Baby 1 được cập nhật liên tục, chỉ mang tính tham khảo.
Nhập tên, nội dung và click vào "Gửi" nếu bạn muốn gửi lời bình cho nhạc chuông này
Từ khóa tìm kiếm trang này:
Tải nhạc chuông Baby 1- Justin Bieber về điện thoại, Download/ nghe/ Tai nhac chuong Baby 1 cho dien thoai di dong; Download nhac chuong Baby 1, ca si Justin Bieber ve may tinh; Nhac chuong bai hat Baby 1 Justin Bieber
Bình luận:
Nội dung:

markdown:
# Baby 1
![Ca sĩ Justin Bieber Ca sĩ Justin Bieber](http://cainhaccho.net/anh-ca-si/justin-bieber.jpg)
![Ca sĩ Justin Bieber Ca sĩ Justin Bieber](http://cainhaccho.net/anh-ca-si/justin-bieber.jpg)
[Justin Bieber](/ca-si/justin-bieber/)
Album:
Sáng tác:
Số lượt tải: 16
[Tiểu sử Justin Bieber](/tieu-su/justin-bieber-profile/) *Cài làm nhạc chờ (trực tiếp)* **Chú ý:**Đây là bản nghe thử (đã bị cắt ngắn so với bản thật)
Soạn:
*HNC 32431*gửi *8577* [click vào đây](sms:8577?body=HNC%2032431)
## Lời bài hát Baby
[Lời bài hát "Baby"](/loi-bai-hat/fbo/baby.htm)
You know you love me, I know you care
Just shout whenever, and I'll be there
You want my love, you want my heart
And we will never ever ever be apart
Are we an item? Girl, quit playing
We're just friends, what are you saying?
Say there's another and look right in my eyes
My first love broke my heart for the first time
And I was like...
Baby, baby, baby oooh
Like baby, baby, baby nooo
Like baby, baby, baby oooh
I thought you'd always be mine (mine)
Baby, baby, baby oooh
Like baby, baby, baby nooo
Like baby, baby, baby oooh
I thought you'd always be mine (mine)
For you I would have done whatever
And I just can't believe we ain't together
And I wanna play it cool, but I'm losin' you
I'll buy you anything, I'll buy you any ring
And I'm in pieces, baby fix me
And just shake me 'til you wake me from this bad dream
I'm going down, down, down, down
And I just can't believe my first love won't be around
And I'm like
Baby, baby, baby oooh
Like baby, baby, baby nooo
Like baby, baby, baby oooh
I thought you'd always be mine (mine)
Baby, baby, baby oooh
Like baby, baby, baby nooo
Like baby, baby, baby oooh
I thought you'd always be mine (mine)
[Ludacris:]
Luda! When I was 13, I had my first love,
There was nobody that compared to my baby
and nobody came between us or could ever come above
She had me going crazy, oh, I was star-struck,
she woke me up daily, don’t need no Starbucks.
She made my heart pound, it skipped a beat when I see her in the street and
at school on the playground but I really wanna see her on the weekend.
She knows she got me dazing cause she was so amazing
and now my heart is breaking but I just keep on saying...
Baby, baby, baby oooh
Like baby, baby, baby nooo
Like baby, baby, baby oooh
I thought you'd always be mine (mine)
Baby, baby, baby oooh
Like baby, baby, baby nooo
Like baby, baby, baby oooh
I thought you'd always be mine (mine)
I'm gone (Yeah Yeah Yeah, Yeah Yeah Yeah)
All I'm gone (Yeah Yeah Yeah, Yeah Yeah Yeah)
Now I'm all gone (Yeah Yeah Yeah, Yeah Yeah Yeah)
Now I'm all gone (gone, gone, gone...)
I'm gone
## Nhạc chuông liên quan
**Tên bài nhạc chuông**Ca sĩ **Nghe**
thử
thử
## HD tải nhạc chuông "Baby 1"
**Để nghe nhạc chuông Baby 1- Justin Bieber**, trình duyệt/ browser của bạn cần cài flash và javascript.
Chú ý: Nếu bài nhạc chuông "Baby 1" là
**miễn phí**, bạn có thể nghe đầy đủ cả bài và tải về máy tính miễn phí, ngược lại bạn chỉ được nghe bản đã bị cắt ngắn.
Tainhacchuong.org hỗ trợ tải nhạc chuông bài hát Baby 1 về điện thoại qua tin nhắn sms và về máy tính.
Để đánh giá bài nhạc chuông, bạn đưa chuột vào biểu tượng sao đánh giá 1 - 2 - 3 - 4 hay 5 sao cho bài hát đang nghe.
Lời bài hát Baby 1 được cập nhật liên tục, chỉ mang tính tham khảo.
Nhập tên, nội dung và click vào "Gửi" nếu bạn muốn gửi lời bình cho nhạc chuông này
**Từ khóa tìm kiếm trang này**:
Tải nhạc chuông Baby 1- Justin Bieber về điện thoại, Download/ nghe/ Tai nhac chuong Baby 1 cho dien thoai di dong; Download nhac chuong Baby 1, ca si Justin Bieber ve may tinh; Nhac chuong bai hat Baby 1 Justin Bieber
Bình luậnXem toàn bộ Bình luận: Tên bạn: Nội dung:

Cache-Control: max-age=30, public

X-C: N:time to live equal 0

Accept-Ranges: bytes


text:
Các gói dịch vụ
Giới thiệu
Hướng dẫn
Liên hệ
Sitemap
Đăng ký
Đăng nhập
Đăng nhập vào tài khoản
Quên mật khẩu?
Đăng nhập
Bạn chưa có tài khoản?
Đăng ký
"Không Ai Được Quyền Không Biết Pháp Luật"
Tra Cứu Pháp Luật
Thời Sự Pháp Luật
Ngân Hàng Pháp Luật
L
aw
N
et
Trang chủ
Tra Cứu Pháp Luật
Thời Sự Pháp Luật
Ngân Hàng Pháp Luật
L
aw
N
et
Các gói dịch vụ
Giới thiệu
Hướng dẫn
Liên hệ
Sitemap
Nghị quyết
Nghị quyết số 09/2008/NQ-HĐND nhiệm vụ kinh tế - xã hội năm 2009
Lưu trữ
Thông báo
Facebook
Google
TRA CỨU VĂN BẢN
Từ khoá:
Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn
Tất cả nội dung
Văn bản
Công Văn
TCVN
Dự thảo
Tra cứu
Tra cứu nhanh:
Mới bị Sửa đổi bổ sung
Mới được hướng dẫn
Thời điểm áp dụng
Tình trạng hiệu lực
Tên thành viên
Mật khẩu
Đăng nhập
Bạn chưa có tài khoản?
Đăng ký ngay
Nghị quyết số 09/2008/NQ-HĐND về việc nhiệm vụ kinh tế - xã hội năm 2009 do Hội đồng nhân dân huyện Cần Giờ ban hành
Bản Tiếng Việt
Lược Đồ
Tải về
Trích lược
Số hiệu:
09/2008/NQ-HĐND
Loại văn bản:
Nghị quyết
Nơi ban hành:
Thành phố Hồ Chí Minh
Người ký:
Nguyễn Thị Kim Dung
Ngày ban hành:
23/12/2008
Ngày hiệu lực:
Đã biết
Ngày công báo:
15/01/2009
Số công báo:
Số 13
Tình trạng:
Đã biết
35
Bản Tiếng Việt
Lược đồ
Tải về
Trích lược
Văn bản song ngữ
So sánh văn bản thay thế
×
Thông báo
Thông báo
Đóng lại
Bạn phải đăng nhập để sử dụng những tiện ích của
ThuKy
Luat
.vn
×
Nhập thông tin thành viên
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Đăng nhập
Quên mật khẩu?
Đăng ký tại đây nếu chưa có tài khoản
Hỗ trợ Yahoo
Hỗ trợ Skype
Thắc mắc _ góp ý
(08) 3620.1888
_
0968.22.88.66

markdown:
Từ khoá:
* Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn*
|
|Số hiệu: |09/2008/NQ-HĐND||
|Loại văn bản: |Nghị quyết|
|
|Nơi ban hành: |Thành phố Hồ Chí Minh||
|Người ký: |Nguyễn Thị Kim Dung|
|
|Ngày ban hành: |23/12/2008||
|Ngày hiệu lực:
|
|
35

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: thukyluat.vn=; domain=thukyluat.vn; expires=Mon, 11-Oct-1999 17:00:00 GMT; path=/; HttpOnly


text:
CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG VÀ CÔNG NGHIỆP HÀ THÀNH
Văn Phòng GD: P1409, CT2, Tòa nhà C14 – Bắc Hà, P. Trung Văn, Q. Nam Từ
Liêm, Hà Nội
Nhà máy sản xuất: T. Hội Phụ, X. Đông Hội, H. Đông Anh, Hà Nội.
Điện thoại: 04.6260.4020 / 04.6260.4040 - Hot-line: 0912 250 625
Email: info@hathanheco.com
- Sáng từ 8h - 12h từ thứ 2 đến thứ 7.
- Chiều từ 13h - 17h từ thứ 2 đến thứ 6. (Công ty nghỉ chiều thứ 7 và chủ nhật)
Liên kết đối tác: Rèm Cửa rẻ và đẹp tại Hà Nội, Giá Rèm Cửa cập nhật liên tục hàng tháng, Cách trị viêm xoang tận gốc

X-Powered-By-Plesk: PleskWin