markdown:
# Luận văn - Chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Sành sứ Thủy tinh Công nghiệp
Chia sẻ: Nguyenthi Mai | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:59
lượt xem 207
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091014/maimam/80x100/qt006_3152.jpg)
##
Luận văn - Chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Sành sứ Thủy tinh Công nghiệp
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Nền kinh tế Việt Nam đang dần hội nhập với nền kinh tế trong khu vực và thế giới, môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp được mở rộng song sự cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt hơn. Điều này vừa tạo ra các cơ hội kinh doanh đồng thời cũng chứa đựng những nguy cơ tiềm tàng đe dọa sự phát triển của các doanh nghiệp. Trong điều kiện thị trường có nhiều biến động, bỏ qua các yếu tố ngẫu nhiên thì vấn đề quyết định ảnh hưởng đến thành công của doanh nghiệp là lựa...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Luận văn - Chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Sành sứ Thủy tinh Công nghiệp
- LUẬN VĂN Chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Sành sứ Thủy tinh Công nghiệp
- K hoá luận tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU N ền kinh tế Việt Nam đang dần hội nhập với nền kinh tế trong khu vực và thế giới, môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp được mở rộng song sự cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt hơn. Điều này vừa tạo ra các cơ hội kinh doanh đồng thời cũng chứa đựng những nguy cơ tiềm tàng đe dọa sự phát triển của các doanh nghiệp. Trong điều kiện thị trường có nhiều biến động, bỏ qua các yếu tố ngẫu nhiên thì vấn đề quyết định ảnh hưởng đến thành công của doanh nghiệp là lựa chọn một hướng đi đúng, xác định được một chiến lược kinh doanh cho hợp lý và kịp thời. Từ khi thành lập (năm 1996) tới nay dưới sự quản lý của Nhà nước, Tổng Công ty Sành sứ Thủy tinh Công nghiệp đã có xu hướng vận dụng p hương pháp quản trị chiến lược vào quản trị kinh doanh và thực tế đã đ em lại những kết quả tốt đẹp. V ới nhận thức về tầm quan trọng của việc hoạch định chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp em xin mạnh dạn chọn đề tài: “Chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Sành sứ Thủy tinh Công nghiệp” nhằm đưa các kiến thức lý luận vào thực tiễn kinh doanh. Mục đích của việc nghiên cứu đề tài này là nhằm góp phần làm rõ một số vấn đề lý luận và phương pháp luận chủ yếu về xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Sành sứ Thủy tinh Công nghiệp trên cơ sở phân tích đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh cũng như môi trường kinh doanh của Tổng Công ty trong thời gian qua. Nội dung của đề tài gồm 3 phần: Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh Phần I: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty Phần II: Sành sứ Thủy tinh Công nghiệp Chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Sành sứ Thủy tinh Phần III: Công nghiệp đến năm 2008 và các giải pháp thực hiện. 2 V ũ Thị Thu Hiền - K45 QTKD
- K hoá luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo TS. Trần Anh Tài trong quá trình thực hiện đ ề tài. 3 V ũ Thị Thu Hiền - K45 QTKD
- K hoá luận tốt nghiệp CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1 .1.1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh Thuật ngữ “chiến lược” thường được dùng theo 3 nghĩa phổ b iến. Th ứ nhất, là các chương trình hoạt động tổng quát và triển khai các nguồn lực chủ yếu để đạt được mục tiêu. Thứ hai, là các chương trình mục tiêu của tổ chức, các nguồn lực cần sử dụng để đạt được mục tiêu này, các chính sách điều hành việc thu nhập, sử dụng và bố trí các nguồn lực này. Thứ ba, xác định các mục tiêu dài hạn và lựa chọn các đường lối hoạt động và phân bổ các nguồn lực cần thiết để đạt được các mục tiêu này. Chiến lược kinh doanh là phân tích, tìm hiểu và đưa ra con đường cơ b ản, phác họa quỹ đạo tiến triển trong hoạt động sản xuất kinh doanh; đó là kế hoạch mang tính toàn diện, tính phối hợp và tính thống nhất được rèn giũa kỹ lưỡng nhằm dẫn đắt đ ơn vị kinh doanh đảm bảo mục tiêu của đơn vị kinh doanh. Chiến lược kinh doanh là việc ấn định các mục tiêu cơ bản của đơn vị kinh doanh, lựa chọn phương tiện và cách thức hành động, phân bổ các nguồn lực thiết yếu để thực hiện mục tiêu kinh doanh. 1 .1.2. Vai trò của chiến lược kinh doanh trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Trong điều kiện biến động của thị trường hiện nay hơn bao giờ hết chỉ có một điều m à các doanh nghiệp có thể biết chắc chắn đó là sự thay đổi. Q uản trị chiến lược như một hướng đi, một hướng đi giúp các tổ chức này vượt qua sóng gió trong thương trường, vươn tới tương lai bằng chính nỗ lực và khả năng của chúng. Chiến lược kinh doanh được xây dựng nhằm mục tiêu giúp doanh nghiệp tập trung thích ứng một cách tốt nhất đối với những thay đổi trong dài hạn. 4 V ũ Thị Thu Hiền - K45 QTKD
- K hoá luận tốt nghiệp Q uản trị chiến lược giúp cho một tổ chức có thể chủ động hơn thay vì bị động trong việc vạch rõ tương lai của mình, nó cho phép một tổ chức có thể tiên phong và gây ảnh hưởng trong môi trường nó hoạt động và vì vậy, vận d ụng hết khả năng của nó để kiểm soát vượt khỏi những gì thiên biến. Q uản trị chiến lược tạo cho mỗi người nhận thức hết sức quan trọng. Cả b an giám đốc và người lao động đều thấu hiểu và cam kết sẽ thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp. Một khi mọi người trong doanh nghiệp hiểu rằng doanh nghiệp đó đang làm gì và tại sao lại như vậy họ cảm thấy họ là m ột p hần của doanh nghiệp, họ sẽ cam kết ủng hộ mọi hoạt động của doanh nghiệp. 1 .1.3. Phân loại chiến lược kinh doanh Có nhiều cách tiếp cận để phân loại chiến lược kinh doanh. - Căn cứ theo phạm vi chiến lược + Chiến lược chung (hay chiến lược tổng quát): đề cập những vấn đề q uan trọng nhất, bao trùm nhất và có ý nghĩa lâu d ài. Chiến lược này quyết đ ịnh những vấn đề sống còn của doanh nghiệp. + Chiến lược bộ phận: là loại chiến lược cấp hai. Thông thường trong doanh nghiệp, loại này bao gồm chiến lược sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến bán hàng. H ai lo ại chiến lược trên liên kết chặt chẽ với nhau thành một chiến lược kinh doanh hoàn chỉnh. Không thể tồn tại một chiến lược kinh doanh mà thiếu m ột trong hai chiến lược trên bởi vì chúng bổ sung cho nhau để giải quyết các m ục tiêu quan trọng, sống còn của doanh nghiệp. - Căn cứ theo nội dung của chiến lược + Chiến lược thương m ại + Chiến lược tài chính + Chiến lược công nghệ và kỹ thuật + Chiến lược con người - Căn cứ theo bản chất của từng chiến lược 5 V ũ Thị Thu Hiền - K45 QTKD
- K hoá luận tốt nghiệp + Chiến lược sản phẩm + Chiến lược thị trường + Chiến lược cạnh tranh. + Chiến lược đầu tư - Căn cứ theo quy trình chiến lược + Chiến lược định hướng: Đề cập đến những định hướng biện pháp để đ ạt được các mục tiêu đó. Đây là phương án chiến lược cơ bản của doanh nghiệp. + Chiến lược hành động: là các phương án hành động của doanh nghiệp trong từng tình huống cụ thể và các d ự kiến điều chỉnh chiến lược. 1.2. QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. 1 .2.1. Xác định sứ mệnh, mục tiêu của doanh nghiệp * Một số khái niệm Sứ mệnh phản ánh nhiệm vụ quan trọng của doanh nghiệp đối với môi trường kinh doanh và thường được thể hiện thông qua những triết lý ngắn gọn của doanh nghiệp. Sứ mệnh là lý do tồn tại của doanh nghiệp cho thấy phương hướng phấn đ ấu của doanh nghiệp trong suốt thời gian tồn tại. Các doanh nghiệp có thể thay đổi chiến lược để thực hiện sứ mệnh nhưng ít khi thay đổi lý do tồn tại của mình. Mục tiêu là kết quả mong muốn cuối cùng mà doanh nghiệp cần đạt tới. Mục tiêu chỉ ra phương hướng cho tất cả các quyết định và hình thành những tiêu chuẩn đo lường cho việc thực hiện trong thực tế. * Tầm quan trọng của việc xác định sứ mệnh, mục tiêu. Một doanh nghiệp được lập ra do có một chủ đích. Tuy vậy nhiều khi họ không hiểu rõ nhiệm vụ của mình vì thế các công việc đã được thực hiện không đem lại hiệu quả cao như mong đợi. Đôi khi, vì không nắm vững những m ục tiêu, nhiệm vụ đặt ra các doanh nghiệp đã chọn nhầm đ ường, mọi sự thực 6 V ũ Thị Thu Hiền - K45 QTKD
- K hoá luận tốt nghiệp hiện công việc tiếp sau đó trở nên vô nghĩa. V ì vậy trước hết các doanh nghiệp p hải biết đ ược những công việc mà doanh nghiệp cần thực hiện. X ác định nhiệm vụ, mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp là giai đoạn m ở đầu vô cùng quan trọng trong việc thực hiện quản trị kinh doanh theo chiến lược. Các mục tiêu được xác định rõ ràng và cụ thể là điều quan trọng đ ể doanh nghiệp đạt được thành công. * Các nguyên tắc xác định mục tiêu - Tính cụ thể: mục tiêu cần làm rõ liên quan đến những vấn đề gì? tiến độ thực hiện như thế nào? và kết quả cuối cùng cần đạt được? Mục tiêu càng cụ thể thì càng dễ hoạch định chiến lược thực hiện mục tiêu đó. Tính cụ thể b ao gồm cả việc định lượng các mục tiêu, các mục tiêu cần được xác định d ưới dạng các chỉ tiêu cụ thể. - Tính khả thi: một mục tiêu đặt ra phải có khả năng thực hiện được, nếu không sẽ là phiêu lưu hoặc phản tác dụng. Do đó, nếu mục tiêu quá cao thì người thực hiện sẽ chán nản, mục tiêu quá thấp thì sẽ không có tác dụng. - Tính thống nhất: các mục tiêu đề ra phải phù hợp với nhau để quá trình thực hiện một mục tiêu này không cản trở đến việc thực hiện các mục tiêu khác. Các mục tiêu trái ngược thường gây ra những mâu thuẫn nội bộ doanh nghiệp, do vậy cần phải phân loại thứ tự ưu tiên cho các mục tiêu. Tuy nhiên các mục tiêu không phải hoàn toàn nhất quán với nhau, khi đó cần có những giải pháp dung hòa trong việc thực hiện các mục tiêu đề ra. - Tính linh ho ạt: những mục tiêu đề ra phải có thể điều chỉnh được cho p hù hợp với sự thay đổi của môi trường nhằm tránh được những nguy cơ và tận dụng những cơ hội. Tuy vậy, khi thay đổi những m ục tiêu cũng cần phải thận trọng vì sự thay đổi này phải đi đôi với những thay đổi tương ứng trong các chiến lược liên quan cũng như các kế hoạch hành động. 1 .2.2. Đánh giá môi trường bên ngoài Mục tiêu của việc đánh giá môi trường bên ngoài là đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là 7 V ũ Thị Thu Hiền - K45 QTKD
- K hoá luận tốt nghiệp những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại, có thể gây ra những thách thức cho doanh nghiệp mà có cần phải tránh. Môi trường bên ngoài của doanh nghiệp bao gồm môi trường vĩ mô và môi trường vi mô (môi trường ngành). a . Môi trường vĩ mô Phân tích môi trường vĩ mô cho ta câu trả lời cục bộ cho câu hỏi: Doanh nghiệp đang phải đối phó với cái gì? Có 5 yếu tố thuộc môi trường vĩ mô mà doanh nghiệp phải đối phó: yếu tố tự nhiên, yếu tố xã hội, yếu tố kinh tế, yếu tố chính trị - pháp luật, yếu tố kỹ thuật - công nghệ. Các yếu tố này tác động đ ến tổ chức một cách độc lập hay kết hợp với các yếu tố khác. * Yếu tố tự nhiên Các yếu tố tự nhiên bao gồm: năng lượng, tài nguyên thiên nhiên, nước... những yếu tố này có thể tạo ra các cơ hội cũng như thách thức cho doanh nghiệp. * Yếu tố xã hội Tất cả các doanh nghiệp phải phân tích các yếu tố xã hội để ấn định những cơ hội và đe d ọa tiềm tàng. Các yếu tố x ã hội thường thay đổi hoặc tiến triển chậm chạp làm cho chúng đôi khi khó nhận ra. Những yếu tố xã hội gồm: chất lượng đời sống, lối sống, sự linh hoạt của người tiêu dùng, nghề nghiệp, d ân số, mật độ dân cư, tôn giáo... * Yếu tố kinh tế Các yếu tố kinh tế có ảnh hưởng rất lớn đến các doanh nghiệp, vì các yếu tố này tương đối rộng cho nên doanh nghiệp cần chọn lọc để nhận biết các tác động cụ thể ảnh hưởng trực tiếp nhất. Ảnh hưởng chủ yếu về kinh tế thường bao gồm: - Tỷ lệ lãi suất: tỷ lệ lãi suất có thể ảnh hưởng đến mức cầu đối với sản p hẩm của doanh nghiệp. Tỷ lệ lãi suất là rất quan trọng khi người tiêu dùng thường xuyên vay tiền để thanh toán với các khoản mua bán hàng hóa của mình. Tỷ lệ lãi suất còn quyết định mức chi phí về vốn và do đó quyết định 8 V ũ Thị Thu Hiền - K45 QTKD
- K hoá luận tốt nghiệp m ức đầu tư. Chi phí này là nhân tố chủ yếu khi quyết định tính khả thi của chiến lược. - Tỷ giá hối đoái: tỷ giá hối đoái là sự so sánh về giá trị của đồng tiền trong nước với đồng tiền của các nước khác. Thay đổi về tỷ giá hối đoái có tác động trực tiếp đến tính cạnh tranh của sản phẩm do doanh nghiệp sản xuất trên thị trường quốc tế. Sự thay đổi về tỷ giá hối đoái cũng làm ảnh hưởng lớn đến giá cả của các mặt hàng xuất nhập khẩu của công ty. - Tỷ lệ lạm phát: tỷ lệ lạm phát có thể gây xáo trộn nền kinh tế làm cho sự tăng trưởng kinh tế chậm lại và sự biến động của đồng tiền trở nên không lường trước được. Như vậy các hoạt động đầu tư trở thành những công việc hoàn toàn may rủi, tương lai kinh doanh trở nên khó dự đoán. - Quan hệ giao lưu quốc tế: Những thay đổi về môi trường quốc tế mang lại nhiều cơ hội cho các nhà đầu tư nước ngoài đồng thời cũng nâng cao sự cạnh tranh ở thị trường trong nước. * Yếu tố chính trị - pháp luật Các yếu tố thuộc môi trường chính trị - pháp luật chi phối mạnh mẽ đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Sự ổn định chính trị được xác định là m ột trong những tiền đề quan trọng cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Sự thay đổi của môi trường chính trị có thể ảnh hướng có lợi cho một nhóm doanh nghiệp này nhưng lại kìm hãm sự phát triển nhóm doanh nghiệp khác và ngược lại. Hệ thống pháp luật hoàn thiện, không thiên vị là một trong những tiền đề ngoài kinh tế của kinh doanh. Mức độ hoàn thiện, sự thay đổi và thực thi pháp luật trong nền kinh tế có ảnh hưởng lớn đến hoạch định và tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Môi trường chính trị - pháp luật tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp vì nó ảnh hưởng đến sản phẩm, ngành nghề phương thức kinh doanh... của doanh nghiệp. Không những thế nó còn tác động đến chi phí: chi phí sản xuất, chi p hí lưu thông, chi phí vận chuyển, mức độ thuế suất... đặc biệt là các doanh nghiệp kinh doanh XNK còn bị ảnh hưởng bởi chính sách thương mại quốc tế, 9 V ũ Thị Thu Hiền - K45 QTKD
- K hoá luận tốt nghiệp hạn ngạch do Nhà nước giao cho, luật bảo hộ cho các doanh nghiệp tham gia hoạt động kinh doanh. Tóm lại môi trường chính trị - pháp luật có ảnh hưởng rất lớn đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp bằng cách tác động đến hoạt động của doanh nghiệp thông qua hệ thống công cụ luật pháp, công cụ điều tiết kinh tế vĩ mô... 10 V ũ Thị Thu Hiền - K45 QTKD
- K hoá luận tốt nghiệp * Yếu tố công nghệ - kỹ thuật Trình độ kỹ thuật, công nghệ tiên tiến cho phép doanh nghiệp chủ động nâng cao chất lượng hàng hóa, năng suất lao động. Các yếu tố này tác động hầu hết đến các mặt của sản phẩm như: đặc điểm sản phẩm, giá cả sản phẩm, sức cạnh tranh của sản phẩm. Nhờ vậy doanh nghiệp có thể tăng khả năng cạnh tranh của mình, tăng vòng quay của vốn lưu động, tăng lợi nhuận đảm b ảo cho quá trình tái sản xuất mở rộng của doanh nghiệp. Ngược lại với trình độ công nghệ thấp thì không những giảm khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp mà còn giảm lợi nhuận, kìm hãm sự phát triển. Nói tóm lại, nhân tố kỹ thuật công nghệ cho phép doanh nghiệp nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm nhờ đó mà tăng khả năng cạnh tranh, tăng vòng quay của vốn, tăng lợi nhuận từ đó tăng hiệu quả kinh doanh. b . Môi trường vi mô (môi trường ngành) Sơ đồ tổng quát Những người gia nhập tiềm tàng Nh ững nh à Các doanh nghiệp Những người cung cấp cạnh tranh mua Những sản phẩm thay thế * Nh ững người gia nhập tiềm tàng (các đối thủ tiềm ẩn) Các đối thủ tiềm ẩn là các doanh nghiệp hiện không ở trong ngành nhưng có khả năng nhảy vào hoạt động kinh d oanh trong ngành đó. Đối thủ m ới tham gia trong ngành có thể là yếu tố làm giảm lợi nhuận của doanh nghiệp do họ đưa vào khai thác các năng lực sản xuất mới và mong muốn giành được một phần thị trường.Vì vậy, những công ty đang hoạt động tìm m ọi cách để hạn chế các đối thủ tiềm ẩn nhảy vào lĩnh vực kinh doanh của họ. 11 V ũ Thị Thu Hiền - K45 QTKD
- K hoá luận tốt nghiệp Tuy nhiên có một số trở ngại cho các doanh nghiệp không cùng ngành muốn nhảy vào ngành: - Sự ưa chuộng của khách hàng với sản phẩm cũ bởi các vấn đề về q uảng cáo, nhãn hiệu, chất lượng sản phẩm và dịch vụ sau bán hàng. - K hó khăn về giảm chi phí khi bắt đầu nhảy vào ngành khác. - Tính hiệu quả của quy mô sản xuất kinh doanh lớn. * Nh ững sản phẩm thay thế Sản phẩm thay thế là sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh hiện tại, đây là áp lực thường xuyên và đe dọa trực tiếp đến doanh nghiệp. Sản phẩm thay thế là loại sản phẩm của những doanh nghiệp trong cùng ngành hoặc khác ngành nhưng cùng thỏa mãn một nhu cầu của người tiêu dùng. N hư vậy, sự tồn tại những sản phẩm thay thế hình thành một sức ép cạnh tranh rất lớn, nó giới hạn mức giá một doanh nghiệp có thể định ra và do đó giới hạn mức lợi nhuận của doanh nghiệp. Ngược lại, nếu sản phẩm của m ột doanh nghiệp có ít sản phẩm thay thế, doanh nghiệp có cơ hội để tăng giá và kiếm đ ược lợi nhuận nhiều hơn. Đặc biệt sản phẩm thay thế có thể xuất hiện ngay trong nội bộ doanh nghiệp. * Sức ép về giá của khách hàng. K hách hàng được xem như sự đe dọa mang tính cạnh tranh khi họ đẩy giá cả xuống hoặc khi họ yêu cầu chất lượng sản phẩm và dịch vụ tốt hơn làm cho chi phí ho ạt động của công ty tăng lên. Ngược lại nếu người mua có những yếu thế sẽ tạo cho công ty cơ hội để tăng giá và kiếm nhiều lợi nhuận hơn. Sức ép từ khách hàng dựa trên một số chỉ tiêu: - K hách hàng có tập trung hay không. - Doanh nghiệp có phải là nhà cung cấp chính không. - Mức độ chung thủy của khách hàng. - K hả năng tìm sản phẩm thay thế của khách hàng. - Chi phí chuyển đổi. 12 V ũ Thị Thu Hiền - K45 QTKD
- K hoá luận tốt nghiệp - K hả năng hội nhập dọc thuận chiều. * Sức ép về giá của nh à cung cấp N hà cung cấp được xem là sự đe dọa đối với doanh nghiệp khi họ có thể đ ẩy mức giá hàng cung cấp cho doanh nghiệp lên hoặc giảm chất lượng sản p hẩm cung cấp, thay đổi điều kiện thanh toán, điều kiện giao hàng... ảnh hưởng đến giá thành, đến chất lượng sản phẩm do đó ảnh hưởng đến mức lợi nhuận của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp thường phải quan hệ với các tổ chức cung cấp nguồn hàng, các yếu tố đầu vào khác nhau như nguồn lao động, vật tư thiết bị và tài chính. Các yếu tố làm tăng áp lực từ phía các nhà cung cấp cũng tương ứng như các yếu tố làm tăng áp lực từ khách hàng: - Số lượng tổ chức cung cấp ít, doanh nghiệp khó lựa chọn cơ sở cung cấp. - Sản phẩm công ty cần mua có rất ít loại sản phẩm có thể thay thế đ ược. - Doanh nghiệp có phải là khách hàng chính của nhà cung cấp hay không. - N hà cung cấp có tập trung hay không, nghĩa là các nhà cung cấp có sự tập trung thì sức ép từ phía nhà cung cấp sẽ cao hơn, doanh nghiệp sẽ ở tình trạng bất lợi. 1 .2.3. Phân tích nội bộ doanh nghiệp. Tất cả các tổ chức đều có thế mạnh và điểm yếu trong những bộ phận chức năng của nó. Sẽ không có một doanh nghiệp nào đều mạnh hoặc đều yếu như nhau trên mọi lĩnh vực. Những điểm mạnh/điểm yếu, những cơ hội/thách thức rõ ràng đem lại cơ sở cho việc hoạch định mục tiêu và chiến lược. Đánh giá môi trường nội bộ chính là việc rà soát, đánh giá các mặt của công ty, mối q uan hệ giữa các bộ phận, chỉ ra những điểm mạnh cũng như điểm yếu mà công ty còn mắc phải, là tiền đề cho việc tận dụng và phát huy những mặt m ạnh, hạn chế cần khắc phục và sửa chữa những điểm yếu đang tồn tại. 13 V ũ Thị Thu Hiền - K45 QTKD
- K hoá luận tốt nghiệp Phân tích nội bộ doanh nghiệp gồm có việc phân tích tài chính, phân tích chức năng. a . Phân tích tài chính Đ ể phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp cần phải sử dụng những số liệu từ báo cáo tài chính của doanh nghiệp trong một số năm và so sánh các chỉ tiêu này với nhau. Các chỉ tiêu có thể dùng để phân tích như: tổng số vốn của doanh nghiệp, doanh thu, lợi nhuận... và các chỉ tiêu tổng hợp. * Khả năng tài chính: - K hả năng vay nợ = Error! Thông thường doanh nghiệp không thể vay quá khả năng. Nếu khả năng vay của doanh nghiệp bị hạn chế thì phải kêu gọi thêm nguồn vốn của các thành viên trong doanh nghiệp. - K hả năng tăng vốn PER = Error! Doanh nghiệp có khả năng tăng vốn cao nếu chỉ tiêu này cao hay giá b án cổ phiếu doanh nghiệp trên thị trường cao, lợi tức của năm nay giữ lại để đ ầu tư cho năm sau nhiều. * Phân tích lợi nhuận. Lợi nhuận của doanh nghiệp cần được so sánh với doanh thu, vốn chủ sở hữu, giá thành Doanh lợi doanh thu = Error! Chỉ tiêu này cho biết 1 đồng doanh thu đem lại cho doanh nghiệp bao nhiêu đ ồng lợi nhuận. So sánh chỉ tiêu này của doanh nghiệp với các doanh nghiệp khác trong ngành sẽ biết được hiệu quả làm việc của doanh nghiệp Doanh lợi vốn chủ sở hữu = Error! Chỉ tiêu này cho biết 1 đồng vốn chủ sở hữu tạo ra bao nhiêu lợi nhuận 14 V ũ Thị Thu Hiền - K45 QTKD
- K hoá luận tốt nghiệp b . Phân tích chức năng * Chức năng sản xuất trong hoạt động kinh doanh là quá trình biến đổi đ ầu vào thành đầu ra (hàng hóa và d ịch vụ). Đối với hầu hết các ngành, chi phí sản xuất chủ yếu để tạo ra hàng hóa và dịch vụ đều chiếm tỷ lệ lớn, vì vậy chức năng sản xuất thường được coi là vũ khí cạnh tranh trong chiến lược của doanh nghiệp. * Chức năng Marketing và tiêu thụ sản phẩm: Marketing có thể được mô tả như một quá trình xác định, dự báo thiết lập và thỏa mãn các nhu cầu mong muốn của người tiêu dùng đối với sản phẩm hay dịch vụ... Việc phân tích hoạt động Marketing thường bao gồm các nội dung: phân tích khách hàng, nghiên cứu thị trường, mua và bán hàng hóa. * Chức năng quản trị nguồn nhân lực: quản trị nguồn nhân lực hiện nay có tầm quan trọng rất lớn ở tất cả các doanh nghiệp. Mục tiêu của quản trị nhân lực là phát triển một kế hoạch nhân lực bao gồm: - Dự đoán về nguồn nhân lực mà doanh nghiệp có nhu cầu trong tương lai. - Sắp xếp hợp lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. - Đ ảm bảo cung - cầu về nguồn nhân lực cho các mặt hoạt động. - X ác định các biện pháp cụ thể để quản lý nguồn nhân lực. * Chức năng nghiên cứu phát triển: trong các ho ạt động đầu tư, đầu tư vào nghiên cứu và phát triển thường đưa lại hiệu quả rất lớn. Hoạt động nghiên cứu và phát triển có thể được chia thành 3 loại: nghiên cứu đổi mới sản p hẩm nhằm tạo ra sản phẩm hoàn toàn mới trước các đối thủ cạnh tranh, nghiên cứu cải tiến sản phẩm nhằm nâng cao chất lượng hay hoàn thiện các đ ặc tính của sản phẩm hiện có, thứ ba là nghiên cứu đổi mới công nghệ nhằm cải tiến quá trình sản xuất để giảm chi phí hoặc nâng cao chất lượng. * Chức năng quản lý nguyên vật liệu: chức năng này được coi là p hương pháp quản lý khoa học, nó đang trở thành một hoạt động ngày càng q uan trọng ở nhiều doanh nghiệp bởi vì nó giúp doanh nghiệp tạo lập được thế m ạnh về chi phí thấp. Do vậy quản lý nguyên vật liệu một cách có hiệu quả có 15 V ũ Thị Thu Hiền - K45 QTKD
- K hoá luận tốt nghiệp thể làm giảm lượng tiền mặt nằm trong dự trữ để tăng đầu tư vào máy móc thiết bị. Tất cả các doanh nghiệp đều có những điểm mạnh, điểm yếu trong các lĩnh vực kinh doanh. Không doanh nghiệp nào mạnh hay yếu đều về mọi mặt. N hững điểm yếu, điểm mạnh bên trong cùng những cơ hội, nguy cơ từ bên ngoài là những điểm cơ bản mà doanh nghiệp cần quan tâm khi xây dựng chiến lược. Xác định điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp là dựa vào sự so sánh với các doanh nghiệp khác trong ngành và dựa vào kết quả hoạt động của doanh nghiệp. Điểm mạnh của doanh nghiệp là những điểm làm tốt hơn đối thủ, là những điểm m à đối thủ cạnh tranh không dễ dàng có được, nó tạo nên lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Điểm yếu là những mặt hạn chế của doanh nghiệp, đó là những điểm doanh nghiệp cần đ iều chỉnh khi xây dựng chiến lược. Đ ể tổng hợp quá trình phân tích trên thì việc sử dụng mà trận SWOT là hợp lý và cần thiết. Ma trận SWOT (mặt mạnh, mặt yếu, cơ hội và nguy cơ) Ma trận SWOT C ơ hội (O) Nguy cơ (T) Mặt mạnh (S) Phối hợp S/O Phối hợp S/T Mặt yếu (W) Phối hợp W/O Phối hợp W/T : Các mặt mạnh S (strengths) O (Opportunities) : Các cơ hội : Các nguy cơ T (Threats) W (Weaknesses) : Các mặt yếu Đ ể xây dựng ma trận SWOT, trước tiên cần kể ra các mặt mạnh, mặt yếu, cơ hội và nguy cơ được xác lập bằng ma trận phân loại theo thứ tự ưu tiên. Tiếp đó tiến hành so sánh một cách có hệ thống từng cấp tương ứng giữa các yếu tố để tạo ra cấp phối hợp. 16 V ũ Thị Thu Hiền - K45 QTKD
- K hoá luận tốt nghiệp Phối hợp S/O thu được từ sự kết hợp giữa các mặt mạnh chủ yếu với các cơ hội của doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần sử dụng những mặt mạnh, cơ hội của mình để cạnh tranh với các doanh nghiệp khác, không ngừng mở rộng thị trường. Phối hợp W/O là sự kết hợp các mặt yếu của doanh nghiệp với các cơ hội. Sự kết hợp này mở ra cho doanh nghiệp khả năng vượt qua mặt yếu bằng việc tranh thủ các cơ hội. Phối hợp S/T là sự kết hợp các mặt mạnh với các nguy cơ, cần chú ý đ ến việc sử dụng các mặt mạnh để vượt qua các nguy cơ. Phối hợp W/T là sự kết hợp giữa mặt yếu và nguy cơ của doanh nghiệp. Sự kết hợp này đặt ra yêu cầu doanh nghiệp cần có biện pháp để giảm bớt mặt yếu tránh nguy cơ bằng cách đặt ra các chiến lược phòng thủ. 1 .2.4. Xây dựng các phương án chiến lược Chiến lược kinh doanh bao gồm các quyết định về: sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng cần là gì? Nhóm khách hàng cần thỏa mãn là ai? Cách thức để thỏa mãn khách hàng như thế nào? Ba quyết định này được thể hiện cụ thể trong các chiến lược: chiến lược sản phẩm, chiến lược thị trường, chiến lược cạnh tranh và chiến lược đầu tư. a . Chiến lược sản phẩm Chiến lược sản phẩm là phương thức kinh doanh có hiệu quả trên cơ sở đ ảm bảo thỏa mãn nhu cầu thị trường và thị hiếu của khách hàng trong từng thời kỳ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Nội dung của chiến lược sản phẩm - Xác định kích thước của tập hợp sản phẩm trong chiến lược: kích thước của tập hợp sản phẩm trong chiến lược là số loại sản phẩm cùng với số lượng, chủng loại của mỗi loại và m ẫu mã, kiểu dáng của mỗi chủng loại doanh nghiệp chuẩn bị đưa ra thị trường. Mỗi loại sản phẩm bao giờ cũng có nhiều chủng loại, do đó trong chiến lược sản phẩm phải đề cập rõ đến chủng lo ại nào? Như vậy trong chiến lược sản phẩm doanh nghiệp có thể có nhiều 17 V ũ Thị Thu Hiền - K45 QTKD
- K hoá luận tốt nghiệp cách lựa chọn hoặc là sản xuất và cung cấp nhiều loại sản phẩm dịch vụ khác nhau hoặc là cố định vào một vài loại nhưng có nhiều chủng loại. - N ghiên cứu sản phẩm mới: + N âng cao chất lượng sản phẩm bằng việc cải tiến hoàn thiện các sản p hẩm hiện có hoặc chế tạo sản phẩm mới. + Mỗi loại sản phẩm đều có chu kỳ sống nhất định, khi sản phẩm bước vào giai đoạn suy thoái thì doanh nghiệp phải có sản phẩm mới thay thế. b . Chiến lược cạnh tranh. Các doanh nghiệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh phải có những vị trí nhất định, chiếm lĩnh những phần thị trường nhất định. Đây là điều kiện d uy nhất duy trì sự tồn tại của doanh nghiệp đó trong thị trường. Sự tồn tại của doanh nghiệp luôn bị các đối thủ khác bao vây. Do vậy để tồn tại trong thị trường các doanh nghiệp phải luôn vận động đ ưa ra các biện pháp nhằm chiến thắng đối thủ cạnh tranh, giữ vững mở rộng vị thế của mình trên thị trường. Lợi thế cạnh tranh là những “năng lực riêng biệt” mà doanh nghiệp kiểm soát được và được thị trường thừa nhận và đánh giá cao. Doanh nghiệp sử dụng lợi thế cạnh tranh để cạnh tranh với các doanh nghiệp khác. K hi sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp giống như đối thủ cạnh tranh những rẻ hơn, doanh nghiệp đạt được lợi thế về chi phí. Doanh nghiệp làm khác đối thủ sẽ tạo nên sự riêng biệt, do đó doanh nghiệp đạt được lợi thế về sự khác biệt: hoặc là sản phẩm tốt hơn, bán với giá cao hơn hoặc là sản phẩm đ ơn giản hơn, bán với giá rẻ hơn. * Các kiểu chiến lược cạnh tranh - Chiến lược chi phí thấp: là chiến lược mà theo đó doanh nghiệp tập trung mọi sự nỗ lực để hướng tới mục tiêu sản xuất hàng hóa, dịch vụ ở chi p hí thấp hơn đối thủ cạnh tranh. - Chiến lược khác biệt hóa: mục đích của chiến lược này là để đạt được lợi thế cạnh tranh bằng việc tạo ra sản phẩm mà được người tiêu dùng nhận thức là độc đáo nhất theo nhận xét của họ. Sự khác biệt này sẽ giúp doanh 18 V ũ Thị Thu Hiền - K45 QTKD
- K hoá luận tốt nghiệp nghiệp đặt mức giá cao hơn so với mức giá trung b ình của ngành, do vậy nhận đ ược mức lợi nhuận cao hơn. - Chiến lược tập trung hay trọng tâm hóa: là chiến lược m à theo đó doanh nghiệp lựa chọn sự khẳng định lợi thế cạnh tranh của mình trên một số p hân đoạn “đặc thù”, đoạn đó có thể xác định theo tiêu thức địa lý, lo ại khách hàng hoặc một nhánh của dòng sản phẩm. Việc lựa chọn một đoạn thị trường giúp doanh nghiệp tập trung sức mạnh vào, chống lại sự xâm nhập của các doanh nghiệp khác. c. Chiến lược đầu tư (Chiến lược doanh nghiệp) Đối với một doanh nghiệp khi có nhiều hoạt động khác nhau tức là có nhiều đơn vị kinh doanh khác nhau. Doanh nghiệp phải đưa ra quyết định nên đ ầu tư vào đơn vị kinh doanh nào, tránh những đơn vị kinh doanh nào. Điều này có tác dụng: - Tránh lãng phí không cần thiết khi tập trung quá nhiều vào các hoạt động không có triển vọng. - Tránh bỏ lỡ những cơ hội một cách đáng tiếc khi không đầu tư hoặc đ ầu tư quá ít vào những hoạt động nhiều triển vọng. V ấn đề ở đây là làm thế nào để doanh nghiệp xác định được các hoạt động có triển vọng, nếu có nhiều hoạt động có triển vọng thì xác định triển vọng nào lớn hơn. Trên thực tế nó phụ thuộc vào: + Sức hấp dẫn của ngành. + Vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp * Các chiến lược phát triển cấp doanh nghiệp - H ợp nhất hay liên kết theo chiều dọc: doanh nghiệp tự đảm nhận sản x uất và cung ứng các yếu tố đầu vào cho quá trình sản xuất hoặc tự giải quyết khâu tiêu thụ. - Đ a dạng hóa: có 3 hình thức đa dạng hóa: đa dạng hóa chiều ngang, đa d ạng hóa đồng tâm và đa d ạng hóa “kết khối”. 19 V ũ Thị Thu Hiền - K45 QTKD
- K hoá luận tốt nghiệp - Chiến lược liên minh và hợp tác: các doanh nghiệp hợp tác và liên doanh với nhau nhằm thực hiện những chiến lược to lớn mà họ không thể tự mình cáng đáng nổi về tài chính cũng như ngăn chặn những nguy cơ đe dọa sự p hát triển của họ. 1 .2.5. Phân tích và lựa chọn chiến lược Mục tiêu của việc phân tích và lựa chọn chiến lược chính là việc thiết lâp nên các m ục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một vài chiến lược theo đuổi. Phân tích chiến lược và lựa chọn nhằm định ra hàng loạt những hành động mà nó có thể giúp cho công ty đạt tới sứ mệnh cũng như các mục tiêu mà nó đã đặt ra. * Tiêu chuẩn để lựa chọn chiến lược - Tiêu chuẩn về mặt định lượng: chiến lược kinh doanh thường gắn với các chỉ tiêu số lượng như khối lượng bán, thị phần thị trường, tổng doanh thu và lợi nhuận... Đây là những tiêu chuẩn thường dễ được xác định. Nói chung khi xác định các tiêu chuẩn định lượng, doanh nghiệp thường sử dụng các tiêu chuẩn về khả năng bán hàng, khả năng sinh lợi... - Tiêu chuẩn về mặt định tính: Không phải mọi phương án chiến lược kinh doanh đều có thể xác định các tiêu chuẩn định lượng, các nhà quản lý nhiều khi mắc sai lầm do lạm dụng các con số. Do vậy, bên cạnh các tiêu chuẩn định lượng còn phải có các tiêu chuẩn định tính để lựa chọn các phương án kinh doanh. Đó là các tiêu chuẩn: thế lực doanh nghiệp trên thị trường, mức độ an toàn trong kinh doanh và sự thích ứng của chiến lược với thị trường... 1 .2.6. Thực hiện chiến lược Đ ây là giai đoạn rất quan trọng để biến những chiến lược đ ược hoạch đ ịnh thành những hành động cụ thể. Thực thi chiến lược có ảnh hưởng sâu rộng trong toàn doanh nghiệp, tác động tới cả các phòng ban và bộ phận chức năng. Đối với thực thi chiến lược kỹ năng của mỗi cá nhân là vô cùng cần thiết. Thực thi chiến lược bao gồm p hát triển chiến lược như ngân sách hỗ trợ, các chương trình văn hóa công ty, 20 V ũ Thị Thu Hiền - K45 QTKD
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn: " Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp "
61 p |
2275 |
1187
-
Khóa luận tốt nghiệp: Chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Sành sứ Thủy tinh Công nghiệp
58 p |
689 |
274
-
Luận văn: Vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược vào chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Sành sứ Thủy tinh Công nghiệp
37 p |
490 |
206
-
Luận văn: “Chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Sành sứ Thủy tinh Công nghiệp”
57 p |
320 |
175
-
LUẬN VĂN: Chiến lược kinh doanh của Công ty Thương mại huyện Hiệp Đức, tỉnh Quảng nam
83 p |
241 |
128
-
Đề tài: “Chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Sành sứ Thủy tinh Công nghiệp”
56 p |
204 |
104
-
Đồ án tốt nghiệp: Phân tích và đánh giá Chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH một thành viên Mai Động
44 p |
155 |
81
-
Luận văn: Chiến lược kinh doanh của cửa hàng CIRCLE K
51 p |
233 |
66
-
Đề tài: Chiến lược kinh doanh của Tập đoàn Viettel
25 p |
132 |
52
-
Luận văn:Thực trạng chiến lược kinh doanh của Công ty Điện lực Bắc Kạn
63 p |
84 |
45
-
Luận văn: Chiến lược kinh doanh của Công ty trách nhiệm hữu hạn kỹ nghệ thực phẩm Bách Việt đến năm 2012
73 p |
65 |
38
-
Luận văn: Chiến lược phát triển của công ty cổ phần quản lý và phát triển nhà dầu khí miền Nam-PVFCCo-SBD trong giai đoạn 2012-2015
0 p |
96 |
35
-
Luận văn: Chiến lược kinh doanh và phát triển sản phẩm Men’vodka
66 p |
59 |
31
-
Luận văn - Chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Sành sứ Thủy tinh Công nghiệp đến năm 2008 và các giải pháp thực hiện
58 p |
88 |
25
-
Luận văn:Chiến lược kinh doanh sản phẩm gỗ tại công ty cổ phần Cẩm Hà
13 p |
110 |
25
-
Luận văn:Chiến lược kinh doanh sản phẩm gỗ trên thị trường nội địa tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu và đầu tư KonTum
26 p |
43 |
19
-
Tiểu luận: Chiến lược kinh doanh của tập đoàn Carrefour
12 p |
43 |
7

Set-Cookie: TLDEVNamespace=sfj0hnukur8n3lri0go9o376b4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)


markdown:
# Tính sáng tạo triết học
**Tính sáng tạo triết học**
-
Để làm rõ thực chất và ý nghĩa lịch sử trong tính sáng tạo của triết học Mác, trong bài viết này, tác giả đã đưa ra và luận giải việc C.Mác đã kế thừa có chọn lọc và phát triển sáng tạo di sản văn hoá nhân loại, nhất là lịch sử tư tưởng triết học nhân loại, gắn kết với thực tiễn đấu tranh cách mạng của giai cấp vô sản toàn thế giới và những thành tựu mới của khoa học, gắn kết hữu cơ chủ nghĩa duy vật với phép biện chứng để tạo nên một...
11p
bengoan369
09-12-2011
131
50
Download
-
Một trong những mục tiêu quan trọng của cải cách giáo dục phổ thông là đổi mới chương trình và phương pháp giảng dạy nhằm phát huy tính tích cực, chủ động và sáng tạo của học sinh.
138p
muathi2013
15-05-2013
68
27
Download
-
Công nghệ và thế giới “phẳng” làm giảm thiểu sự khác biệt giữa các nước về truy cập thông tin và khả năng sản xuất hàng hóa. Hơn kém nhau bây giờ là: dùng thông tin đó để sáng tạo ra cái gì có giá trị nhất và thiết kế ra sản phẩm mới có giá trị vượt trội so với hàng hóa thông thường.
7p
denlong_do
28-10-2011
26
8
Download
-
[Tiểu luận triết học - Quan điểm toàn diện, đặc biệt là quan điểm toàn diện trong đổi mới kinh tế ở nước ta hiện nay](http://tailieu.vn/doc/tieu-luan-triet-hoc-quan-diem-toan-dien-dac-biet-la-quan-diem-toan-dien-trong-doi-moi-kinh-te-o-n-152413.html)
Trải qua 20 năm (1986 - 2006), công cuộc đổi mới toàn diện đất nước do Đảng ta khởi xướng, lãnh đạo, được nhân dân đồng tình hưởng ứng, đã đạt được những thành tựu to lớn, và có ý nghĩa lịch sử trọng đại. Điều đó chứng tỏ đường lối đổi mới của Đảng là đúng đắn, sáng tạo, con đường đi lên chủ nghĩa xã hội của nước ta là phù hợp với thực tiễn Việt Nam.
22p
lamvulinh
21-12-2009
1111
507
Download
-
Theo triết học duy tâm: “Ý thức là 1 thực thể độc lập, là thực tại duy nhất, từ đó cường điệu tính năng động của ý thức đến mức coi ý thức sinh ra vật chất chứ không phải sự phản ánh của vật chất”. Theo triết học duy vật: “Vật chất tồn tại khách quan và ý thức là sự phản ánh sự vật đó”. Theo chủ nghĩa duy vật biện chứng: “ Ý thức là sự phản ánh hiện thực khách quan vào trong bộ óc con người một cách năng động, sáng tạo.”...
27p
cuongxamk5
28-09-2010
1004
425
Download
-
[Đề tài triết học " QUAN NIỆM CỦA CHỦ NGHĨA MÁC-LÊNIN VỀ VAI TRÒ CỦA QUẦN CHÚNG NHÂN DÂN TRONG LỊCH SỬ "](http://tailieu.vn/doc/de-tai-triet-hoc-quan-niem-cua-chu-nghia-mac-lenin-ve-vai-tro-cua-quan-chung-nhan-dan-trong-lich-s-1020848.html)
Trong bài viết này, tác giả đã phân tích nhằm góp phần làm rõ thêm quan niệm của chủ nghĩa Mác - Lênin về vai trò to lớn của quần chúng nhân dân trong lịch sử. Vai trò đó thể hiện tập trung ở các điểm sau: 1/ Quần chúng nhân dân là lực lượng sản xuất cơ bản của xã hội; 2/ Quần chúng nhân dân là động lực cơ bản của mọi cuộc cách mạng xã hội; 3/ Quần chúng nhân dân là lực lượng sáng tạo ra mọi giá trị văn hoá tinh thần của xã hội....
11p
bengoan258
11-12-2011
581
151
Download
-
Gioócgi Vinhem Phriđrích Hêghen là nhà bi ơ ện chứng lỗi lạc bậc tiền bối của triết học Mác xít. Theo nhận xét của Ph. Awngghen, ông “không chỉ là một nhà thiên tài sáng tạo, mà còn là một nhà bác học có tri thức bách khoa, nên những phát biểu của ông tạo thành thời đại”.
11p
sithuy2010
05-04-2011
370
144
Download
-
Bản chất của Thế giới YN, ND, ĐN V/C của Lênin, giải thích trong hoạt động thực tiễn , con người phải xuất phát từ thực tế, khách quan vận động? tại sao khi xem xét sự vật con người phải thông qua vân động của nó? Nguồn gốc, bản chất của ý thức? tại sao nói " phản ánh ý thức mang tính năng động sáng tạo”. Mối qh biện chứng giữa v/c và YT.
14p
nhumanh
22-09-2011
290
84
Download
-
Biểu hiện vĩ đại nhất trong bước ngoặt cách mạng do C.Mác vụ Ph.Ăngghen thực hiện: a. Làm thay đổi tính chất của triết học b. Sáng tạo ra chủ nghĩa duy vật về lịch sử c. Thống nhất chủ nghĩa duy vật với phép biện chứng sau khi cải tạo, phát triển cho ra đời chủ nghĩa duy vật biện chứng. d. Phát hiện ra quy luật kinh tế của chủ nghĩa tư− bản . Câu 731: Bản chất của con người được quyết định bởi: a. Các mối quan hệ xã hội b.
17p
muaythai7
30-10-2011
171
61
Download
-
Làm rõ bản chất khoa học và cách mạng là cội nguồn sức sống của triết học Mác, chủ nghĩa Mác trên cơ sở luận giải sự thống nhất biện chứng giữa tính khoa học và tính cách mạng trong triết học Mác, chủ nghĩa Mác về mối quan hệ giữa chúng trên phương diện lý luận và thực tiễn, trong bài viết này, tác giả đã trình bày những suy nghĩ của mình về vấn đề phát triển sáng tạo tính khoa học và tính cách mạng của triết học Mác, chủ nghĩa Mác trong thời đại h...
9p
bengoan369
09-12-2011
140
54
Download
-
Trong bài viết này, sau khi trình bày một cách ngắn gọn về cuộc đời hoạt động cách mạng và sự nghiệp sáng tạo lý luận của C.Mác, về học thuyết Mác và vận mệnh lịch sử của nó, bản chất cách mạng và tính khoa học của chủ nghĩa Mác nói chung, triết học Mác nói riêng, tác giả đã tập trung luận giải: 1. Phép biện chứng duy vật với tư cách một khoa học, linh hồn sống của triết học Mác;...
25p
bengoan258
11-12-2011
146
51
Download
-
Trong Hệ tư tưởng Đức, C.Mác và Ph.Ăngghen đã luận chứng một cách khoa học những vấn đề triết học về con người. Các ông cho rằng, cần phải bắt đầu từ những con người hiện thực, cụ thể; rằng, hoạt động sản xuất là điều kiện nền tảng cho sự tồn tại, phát triển của con người. Với tính cách một thực thể sinh học - xã hội, có ý thức và năng lực sáng tạo, con người vừa là chủ thể, vừa là đối tượng của quá trình phát triển lịch sử.
8p
bengoan369
08-12-2011
79
34
Download
-
Ngμy nay cuộc cách mạng khoa học và công nghệ đang diễn ra mạnh mẽ, tác động đến mọi mặt của đời sống xã hội. Vì thế, lao động "chất xám" - lao động sáng tạo khoa học của ng−ời trí thức, có vị trí quan trọng đặc biệt đối với sự phát triển đi lên của mỗi quốc gia, dân tộc.
92p
hoangan900
22-08-2012
74
30
Download
-
Nghị quyết Đại hội IX của Đảng Cộng sản Việt Nam nêu rõ: “Đảng và nhân dân ta quyết tâm xây dựng đất nước Việt Nam theo con đường xã hội chủ nghĩa trên nền tảng Chủ nghĩa Mác-Lênin và Tư tưởng Hồ Chí Minh”. Đối với Đảng ta, kiên trì, vận dụng sáng tạo và phát triển Chủ nghĩa Mác-Lênin là vấn đề có tính nguyên tắc.
142p
chaen_12
09-12-2013
103
30
Download
-
[Nghiên cứu triết học " CHỦ NGHĨA TƯ BẢN NHÀ NƯỚC: TỪ QUAN NIỆM CỦA V.I.LÊNIN ĐẾN SỰ VẬN DỤNG CỦA ĐẢNG TA TRONG CÔNG CUỘC ĐỔI MỚI "](http://tailieu.vn/doc/nghien-cuu-triet-hoc-chu-nghia-tu-ban-nha-nuoc-tu-quan-niem-cua-v-i-lenin-den-su-van-dung-cua-dan-1016019.html)
Bài viết đã luận giải để làm rõ thêm những tư tưởng của V.I.Lênin về chủ nghĩa tư bản nhà nước với tính cách “khâu trung gian”, “phòng chờ” đi vào chủ nghĩa xã hội. Từ đó, tác giả khẳng định sự cần thiết phải vận dụng sáng tạo tư tưởng của V.I.Lênin về chủ nghĩa tư bản nhà nước trên cơ sở phân tích một số điểm khác biệt về điều kiện phát triển của nước ta hiện nay so với Liên Xô những năm 20 của thế kỷ trước....
11p
bengoan369
08-12-2011
87
23
Download
-
[Đề tài:" “XOÁ BỎ MỘT CÁCH TÍCH CỰC CHẾ ĐỘ TƯ HỮU” TỪ QUAN ĐIỂM CỦA CHỦ NGHĨA MÁC - LÊNIN ĐẾN SỰ VẬN DỤNG SÁNG TẠO CỦA ĐẢNG TA TRONG CÔNG CUỘC ĐỔI MỚI ĐẤT NƯỚC "](http://tailieu.vn/doc/de-tai-xoa-bo-mot-cach-tich-cuc-che-do-tu-huu-tu-quan-diem-cua-chu-nghia-mac-lenin-den-su-van--1016156.html)
Trên cơ sở làm rõ quan niệm của C.Mác về “xoá bỏ một cách tích cực chế độ tư hữu”, sự kế thừa và phát triển quan niệm này ở V.I.Lênin, tác giả bài viết đã khẳng định tính đúng đắn và sự sáng tạo của Đảng ta khi vận dụng quan niệm này của các nhà sáng lập chủ nghĩa Mác - Lênin vào bối cảnh lịch sử – cụ thể ở nước ta trong công cuộc đổi mới đất nước. Tác giả bài viết cũng đã khẳng định, trong công cuộc đổi mới đất nước ở nước ta...
9p
bengoan369
08-12-2011
104
16
Download
-
Triết học Khai sáng Pháp là trào lưu tư tưởng nảy sinh và phát triển trong một bối cảnh lịch sử đặc thù – những biến động mạnh mẽ của xã hội Pháp trong thế kỷ XVIII – đã làm lung lay tận gốc rễ những thiết chế đang thống trị, tạo tiền đề cho cuộc Cách mạng tư sản Pháp năm 1789 bùng nổ như một tất yếu lịch sử. Những thay đổi mang tính chất nền tảng diễn ra trong suốt thế kỷ XVIII khiến cho toàn bộ hệ giá trị tinh thần cũ – hệ giá trị...
10p
bengoan369
08-12-2011
67
9
Download
-
Trên cơ sở phân tích hiện trạng giảng dạy triết học ở Cộng hoà Pháp, tác giả đề xuất một số hướng nghiên cứu xuất phát từ quan điểm tái kiến thiết triết học với tư cách triết học công dân. Theo tác giả, trong bối cảnh hiện đại, để tham gia đối thoại một cách sáng tạo, nhà triết học phải biết lắng nghe và hiểu về người khác; coi sự tái sáng tạo đạo đức của triết học là biểu hiện sự tái sáng tạo đạo đức của nền văn hoá.
12p
bengoan369
09-12-2011
51
9
Download
-
Lênin đã có đóng góp quan trọng vào kho tàng lý luận chủ nghĩa Mác về vấn đề nhà nước, cách mạng bạo lực, chuyên chính vô sản, lý luận Đảng kiểu mới... + Lênin đã nêu lên những mẫu mực về sự thống nhất giữa tính Đảng với yêu cầu sáng tạo trong việc vận dụng lý luận của chủ nghĩa Mác. 5. Vận dụng và phát triển triết học Mác-Lênin trong điều kiện thế giới ngày nay.
6p
sms222
13-08-2011
28
8
Download
-
Một là, thừa nhận tồn tại y niệm tuyệt đối. Theo Hêghen, ý niệm tuyệt đối là nền tảng của hiện thực. Nó là sự đồng nhất giữa tư duy và tồn tại, giữa tinh thần và vật chất, là Đấng tối cao sáng tạo ra giới tự nhiên, con người và lịch sử nhân loại.
11p
marc222
11-08-2011
26
4
Download

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Set-Cookie: TLDEVNamespace=mtecsqna0amob1rbb3pg5dp8s4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Connection: close

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Hotline
Tìm kiếm:
Tất cả danh mục
HÀNG SẮP VỀ
Thời Trang Nữ
Thời Trang Nam
HÀNG MỚI VỀ
Thời Trang Nữ
Thời Trang Nam
THỜI TRANG NỮ
Giày Cao Gót
Giày Gót Vừa
Giày Đế Bệt
Quần Áo Váy
Đồng Hồ Nữ
Túi Xách Nữ
Phụ Kiện Khác
THỜI TRANG NAM
Giày Tây - Giày Da
Giày Lười - Giày Mọi
Giày Thể Thao
Giày Sandal - Dép Da
Quần Áo Nam
Quần Nam
Áo Khoác
Áo Sơ Mi
Áo Thun - Áo Phông
Đồng Hồ Nam
Phụ Kiện Khác
HÀNG ĐẶT
Giầy Dép Nữ
Giày Pump
Giày Đế Xuồng
Giày Sandal
Giày Búp Bê
Giày Thể Thao
Giày Tây - Giày Boot
Túi Xách Nữ
Túi Xách Tay
Túi Xách Đeo Vai
Ví Cầm Tay
Đồng Hồ Nữ
Đồng Hồ Dây Thép Nữ
Đồng Hồ Dây Da Nữ
Phụ Kiện Nữ
Giầy Dép Nam
Giày Boot Nam
Giày Oxford
Giày Lười
Giày Sneaker - Giày Sport
Giày Thuyền
Sandal - Dép Nam
Quần Áo Nam
Áo Thun Áo Sơ Mi
Quần Jean Quần Kaki
Áo Khoác Áo Moto
Đồng Hồ Nam
Đồng Hồ Dây Da Nam
Đồng Hồ Dây Thép Nam
Đồng Hồ Tự Động Nam
Phụ Kiện Nam
Mắt Kính - Kính Mát Nam
Nón - Mũ - Khăn Choàng Nam
Nước Hoa Nam
Thắt Lưng - Dây Nịt Nam
Túi Xách - Ví Nam
SALE
Thời Trang Nữ
Thời Trang Nam
Hết Hàng

Tìm trong danh mục con

Tìm trong phần miêu tả sản phẩm
TARU

WARC-Truncated: length

Set-Cookie: currency=VN%C4%90; expires=Sun, 20-Nov-2016 00:30:53 GMT; Max-Age=2592000; path=/; domain=taru.vn

Cache-Control: private, no-cache, no-store, proxy-revalidate, no-transform

Vary: User-Agent

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
![ phamngocan](http://thegioidoco.net/styles/default/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 5/11/15
- Tham gia ngày:
- 5/11/15
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 4/3/65 (Tuổi: 51)
### Chia sẻ trang này
# phamngocan(0 )
*Số người xác thực(1)*
- phamngocan được nhìn thấy lần cuối:
- 5/11/15
- Địa Chỉ:
- Đồng Nai
- SĐT:
- 01659897981
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 4/3/65 (Tuổi: 51)
- SĐT:
- 01659897981
- Địa Chỉ:
- Đồng Nai
### Tương tác
- Đang tải...
- Đang tải...
- Đang tải...

Server: nginx

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown:
# Vật Nuôi Gà vẩy rồng bổn chợ lách bến tre
Xem trong '
[Làng Cây Cảnh, Vật Nuôi](forum/lang-cay-canh-vat-nuoi.201/)' đăng bởi [biulee525](members/biulee525.2427/), [29/1/16](threads/ga-vay-rong-bon-cho-lach-ben-tre.36506/), [ Mã Tin: 36506 ]
**[434 lượt xem - 0 bình luận]**
Xem trong '
[Làng Cây Cảnh, Vật Nuôi](forum/lang-cay-canh-vat-nuoi.201/)' đăng bởi [biulee525](members/biulee525.2427/), [29/1/16](threads/ga-vay-rong-bon-cho-lach-ben-tre.36506/), [ Mã Tin: 36506 ]
**[434 lượt xem - 0 bình luận]**


markdown:
PV: Nhằm tháo gỡ khó khăn và góp phần thúc đẩy sản xuất kinh doanh cho DN và cá nhân, Quốc hội và Chính phủ đã ban hành nhiều giải pháp. Xin bà một vài nhận định về tình hình triển khai các chính sách hỗ trợ DN thời gian qua?
Bà Phạm Thị Tường Vân: Để tháo gỡ, duy trì và phát triển sản xuất kinh doanh, chống suy giảm kinh tế, gắn với thực hiện tốt mục tiêu đảm bảo ổn định kinh tế vĩ mô và an sinh xã hội, kiềm chế lạm phát, tiếp tục phấn đấu tăng trưởng trên 6%, Quốc hội và Chính phủ đã kịp thời ban hành nhiều giải pháp tài chính. Trong đó, tập trung chủ yếu vào các giải pháp về thuế; tiền thuê đất, tiền sử dụng đất; về vốn tín dụng, chi tiêu công nhằm tháo gỡ hàng tồn kho cho DN, giải quyết nợ xấu.
Có thể khẳng định rằng, các thông tư hướng dẫn nghị định được ban hành hướng dẫn chi tiết cho các đối tượng trong các nghị quyết, góp phần đưa chính sách hỗ trợ của Quốc hội, Chính phủ đến với DN, tích cực hỗ trợ DN vượt khó khăn, ổn định và phát triển sản xuất trong thời gian qua.
Bên cạnh đó, các cơ quan quản lý đã tăng cường theo dõi, kiểm tra, kiểm soát việc kê khai nộp thuế, hoàn thuế, rà soát đối tượng DN đăng ký kinh doanh, phát hiện kịp thời những trường hợp không đăng ký thuế để đưa vào diện quản lý; tổ chức thu đầy đủ, kịp thời vào ngân sách nhà nước đối với các khoản thuế và thu ngân sách năm 2012 được gia hạn sang năm 2013.
Ngoài ra, tổ chức quản lý, điều hành giữ ổn định giá một số mặt hàng thiết yếu như giá điện, giá than… Đối với giá xăng dầu, để giữ ổn định giá trong nước, liên Bộ Tài chính – Công thương đã nhiều lần điều hành thông qua biện pháp cho phép các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu đầu mối được sử dụng hoặc tăng mức sử dụng Quỹ Bình ổn giá xăng, dầu… Nhờ các biện pháp trên, góp phần đưa chỉ số giá tiêu dùng (CPI) cả nước trong quý I/2013 tăng thấp hơn cùng kỳ so với những năm gần đây…
PV: Việc thực hiện các giải pháp này đã góp phần tích cực hỗ trợ cho DN. Tuy nhiên, nền kinh tế nước ta đang phải đối mặt với rất nhiều thách thức. Theo bà, đó là những thách thức nào?
Bà Phạm Thị Tường Vân: Trước bối cảnh kinh tế thế giới và trong nước tăng trưởng chậm hơn nhiều so với dự báo và tiềm ẩn nhiều rủi ro, nền kinh tế nước ta đang phải đối mặt với một loạt khó khăn như sức mua thị trường giảm, lượng hàng hóa tồn kho còn lớn, đặc biệt là tồn kho trong lĩnh vực bất động sản và vật liệu xây dựng.
Tình trạng tồn kho trong lĩnh vực bất động sản không chỉ gây khó khăn cho các DN kinh doanh bất động sản, mà còn gây đình trệ sản xuất cho các DN sản xuất vật liệu xây dựng, xây lắp, sản xuất, kinh doanh hàng trang trí nội thất.
Tình hình tồn kho vật liệu xây dựng còn lớn. Một số DN phải hoạt động cầm chừng, không phát huy hết công suất của các nhà máy. Bên cạnh đó, các văn bản hướng dẫn thực hiện nghị quyết đi vào cuộc sống còn chậm nên chưa hỗ trợ DN kịp thời.
PV: Để vượt qua thách thức cần có những giải pháp gì, thưa bà?
Bà Phạm Thị Tường Vân: Thời gian tới, cần tiếp tục tập trung thực hiện các giải pháp tháo gỡ khó khăn cho sản xuất kinh doanh theo hướng tập trung nhiều hơn vào các giải pháp kích cầu tiêu dùng để giảm hàng tồn kho, các giải pháp để thanh toán các khoản nợ xây dựng cơ bản, giảm nợ xấu trong hệ thống ngân hàng, giúp khơi thông dòng vốn cho đầu tư.
Đối với việc triển khai xây dựng các văn bản pháp luật hướng dẫn cần nhanh chóng và kịp thời hơn hoặc xây dựng các nghị định chi tiết, cụ thể hơn để giảm bớt số lượng các văn bản quy định, nhằm đưa những hỗ trợ của Nhà nước có thể kịp thời đến với DN.
Về thuế Thu nhập doanh nghiệp (TNDN), cần đẩy nhanh lộ trình áp dụng thuế suất 20% so với lộ trình thực hiện Luật sửa đổi bổ sung một số điều của Luật thuế TNDN đối với DN có quy mô vừa và nhỏ (sử dụng dưới 200 lao động làm việc toàn bộ thời gian và có doanh thu năm không quá 20 tỷ đồng) và thuế suất 10% đối với thu nhập từ đầu tư – kinh doanh nhà ở xã hội để giải quyết hàng tồn kho bất động sản.
Xem xét các mức giảm thuế Giá trị gia tăng đầu ra cho từng loại mặt hàng cụ thể, trên cơ sở mức độ tồn kho lớn của từng mặt hàng và mức độ thiết yếu cũng như tính lan tỏa đối với các mặt hàng khác, nhằm giảm gánh nặng hàng tồn kho, tạo điều kiện cho DN có thêm nguồn lực để sản xuất kinh doanh. Bên cạnh các biện pháp giãn, gia hạn thuế đang áp dụng, có thể xây dựng cơ chế khuyến khích thông qua thưởng cho người nộp thuế đúng thời hạn mà không gia hạn thời hạn nộp thuế nhằm hạn chế rủi ro và đảm bảo nguồn thu ngân sách.
Ngoài ra, cần nâng cao năng lực tài chính cho các quỹ, đặc biệt là Quỹ Bảo lãnh tín dụng địa phương; nhanh chóng hoàn thiện văn bản pháp luật để quỹ này hoạt động có hiệu quả…
PV: Xin cảm ơn bà!
© Bản quyền thuộc về Thời báo Tài chính Việt Nam
Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản của Thời báo Tài chính Việt Nam.
Tổng biên tập: Phạm Văn Hoành
Phó Tổng biên tập: Đinh Hùng
Trưởng phòng Báo điện tử: Đậu Huy Sáu
Địa chỉ Tòa soạn: 34 Tuệ Tĩnh, Hà Nội - Điện thoại: 04.39431658 - Fax: 04.39431632 - Email: thoibaotaichinhvietnam@gmail.com
Giấy phép báo điện tử :160/GP-BTTTT
Đường dây nóng: 0965 199 586 - Liên hệ quảng cáo: 0965 182 586

X-Content-Type-Options: nosniff

X-MS-InvokeApp: 1; RequireReadOnly


markdown:
[70% khách du lịch đến Việt Nam không quay trở lại vì 7 nỗi sợ](http://thuonggiathitruong.vn/70-khach-du-lich-den-viet-nam-khong-quay-tro-lai-vi-7-noi/)
Theo Phó thủ tướng Vương Đình Huệ, lượng khách quốc tế tới Việt Nam đứng thứ 5 trong 10 nước ASEAN và 70% khách đến Việt Nam không quay trở…
[7 nỗi sợ](http://thuonggiathitruong.vn/tag/7-noi-so/), [du lịch Việt Nam](http://thuonggiathitruong.vn/tag/du-lich-viet-nam/), [khách du lịch](http://thuonggiathitruong.vn/tag/khach-du-lich/), [Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ](http://thuonggiathitruong.vn/tag/pho-thu%cc%89-tuong-vuong-dinh-hue%cc%a3/), [Tin tức](http://thuonggiathitruong.vn/tag/tin-tuc/)

Server: Nginx-VPSSIM


markdown:
18-12-10, 10:07 AM
Ăn mặc nhếch nhác, gương mặt thất thần, cô gái trẻ chân bước vào phòng tư vấn nhưng mắt vẫn dáo dác nhìn sang bên đường. Ở đó, có "cây si" đã theo đuổi cô 6 năm đang ngó nghiêng tìm kiếm.

Hải Vân (28) tuổi cho biết, đến gặp chuyên gia tâm lý, cô đã phải cải trang từ một cô gái xinh đẹp, hiện đại thành người lôi thôi, xấu xí để qua mắt kẻ vẫn nói "yêu em nhất cõi đời".

Theo lời kể của cô kế toán một công ty về may mặc ở Hà Nội này thì suốt 6 năm qua, cô không được sống một ngày yên ổn vì bị... theo đuổi. Anh chàng này học trên cô một khóa và đã ngỏ lời yêu cô khi học năm thứ 3 đại học. Khi ấy, cô thuộc nhóm hoa khôi trong trường, xinh đẹp, học giỏi nên được nhiều người để ý. Vì không có cảm tình, cô thẳng thắn từ chối và tỏ thái độ ghét ra mặt khi thấy anh ta hay săn đón mình. Những tưởng chàng trai kia sẽ nản lòng mà bỏ cuộc, thế nhưng cô càng xua đuổi, chửi mắng thì anh ta càng đeo bám.

Ngày nào người con trai này cũng gọi điện, nhắn tin với những lời lẽ si mê, rồi thình lình xuất hiện ở những chỗ Vân tới. Khi đã ra trường, đi làm, anh ta còn bỏ cả chỗ làm để dành toàn bộ thời gian lẵng nhẵng bám theo cô. Anh ta còn nói với mọi người rằng mình là người yêu của cô và dọa dẫm tất cả chàng trai nào muốn tiếp cận Vân.

"Cuộc sống của tôi như địa ngục, tôi không biết phải làm sao nữa. Tôi rất nhiều lần nói không bao giờ yêu anh ta nhưng anh ta cứ vờ như không nghe thấy. Tôi đã nhờ bạn bè đến gặp, nói chuyện, thậm chí dọa nạt nhưng anh ta vẫn không thay đổi.", Vân thổ lộ.

Cũng gặp phải một anh chàng "dai như đỉa", Trúc, chủ một quán cà phê gần chợ Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội, mất ăn mất ngủ mấy tháng nay vì bị quấy rối. Trúc cho biết, khi mới quen, cô rất thiện cảm với Đại. Thế nhưng, sau hai tháng hẹn hò, cô thấy anh chàng này hay nói dối và không đáng tin nên muốn kết thúc mối quan hệ. Thế nhưng, Đại không chấp nhận. Ngày nào Đại cũng tìm tới quán của Trúc ngồi hàng giờ, nếu cô tránh mặt, anh ta sẽ không ngừng nhắn tin, gọi điện.

"5 tháng rồi anh ta cứ theo em như bóng với hình. Em phải nhờ người bạn tới trông nom quán hộ vì không muốn gặp anh ta. Nhưng nhiều khi em sốc nặng khi thấy anh ta lù lù xuất hiện lúc em đang đi ăn với bạn, trên đường hay trước cửa nhà người thân em tới chơi", Trúc kể.

Cô cho biết, ban đầu Đại còn kết thân với bạn bè, những nhân viên phục vụ trong quán của cô và luôn tỏ ra rất đáng thương vì bị Trúc phụ tình, khiến những người này quay ra trách móc cô. Về sau, khi cũng quá chán với những màn kể khổ của Đại, mọi người lảng tránh thì anh ta chơi bài lỳ mặt. Hiện tại, Trúc phải chuyển chỗ ở, nhưng không thể bỏ công việc kinh doanh nên mỗi lần tới quán, cô phải cải trang, trùm mặt kín mít, đi xe ôm, đến nơi thì ẩn mình trong phòng quản lý.

Chuyên gia tâm lý Minh Hoa, đường dây tư vấn tâm lý 1088 TP HCM, cho biết, chuyện các cô gái trẻ bị bám đuôi dai dẳng khá phổ biến trong cuộc sống. Bản thân bà từng tư vấn rất nhiều ca như vậy. Bị những "cái đuôi" đeo bám, các cô gái luôn cảm thấy stress, mệt mỏi, công việc và cuộc sống đều đảo lộn, nhiều người còn lỡ dở cả đường tình duyên.

Theo bà Minh Hoa, thường những người đàn ông đeo bám này vì si tình thì ít mà vì vì tự ái thì nhiều. Không ít người khi bị từ chối hay đụng tới sĩ diện, quyết theo đuổi bằng được để chứng tỏ bản thân hay chỉ cho bõ tức. Bởi thế mới có chuyện, có người tìm đủ mọi cách để chinh phục cô gái, không từ bị mắng nhiếc, xua đuổi, nhưng khi người nữ gật đầu thì họ lại quay 180 độ, tỏ ra hờ hững, thậm chí đối xử tệ bạc.

Nhà tâm lý Minh Hoa cho biết, để tránh gặp phải điều này, với những người mình không yêu, ngay từ đầu các cô gái cần thể hiện thái độ dứt khoát nhưng mềm mỏng, tế nhị, tuyệt đối không được xúc phạm họ. Có những cô gái dù không thích nhưng lại ỡm ờ, dùng dằng khiến người kia lầm tưởng và sau đó thất vọng, sinh cay cú. Ngược lại, một số bạn khác tỏ thái độ gay gắt, thậm chí sỉ vả, xua đuổi, làm tổn thương lòng tự trọng của người nam, khiến họ muốn... trả thù. Tất nhiên, cũng không loại trừ trường hợp có thể cô gái không may quen phải những anh vốn tính ích kỷ, hay thuộc hàng "Chí Phèo".

Theo chuyên gia, khi đã trong cảnh bị đeo bám quá mức, người phụ nữ càng cần khéo léo tế nhị để... cắt đuôi. Tất nhiên, tùy từng trường hợp, từng tính cách của đối tượng mà cư xử. Với một số người, việc tránh mặt, không nghe điện thoại hay trả lời tin nhắn... sẽ hiệu quả, nhưng với những người khác lại cần biện pháp khác, như "mượn tạm" một người thân (phải đủ tin cậy) vờ làm người yêu để anh chàng kia ngãng ra. Tuy nhiên, với một số "cây si" quá lỳ lợm, thậm chí hung tợn, thì có thể cần phải nhờ tới người thân, bạn bè can thiệp, thậm chí, có trường hợp phải thuê vệ sĩ bảo vệ, hay báo công an.

Nhà tâm lý chia sẻ, có một khách hàng của bà - là cô sinh viên năm hai, bị một anh "Chí Phèo" để ý và đeo bám. Cô gái quyết liệt từ chối thì anh này càng tấn công mạnh, thậm chí còn ôm cô trên đường và dọa dẫm sẽ giết nếu cô không đáp lại tình cảm. Khi cô kêu cứu, mọi người xung quanh dừng lại thì anh này hô rằng cô là vợ anh và không ai được can thiệp vào chuyện gia đình mình khiến tất cả bỏ đi.

Với trường hợp này, nhà tham vấn phải khuyên cô gái cần có người luôn ở bên bảo vệ, đồng thời, nếu bị anh ta đe dọa bất ngờ, cần kêu "cướp cướp" để mọi người ứng cứu. Khi cô gái thổ lộ ý định sẽ tới cơ quan nhờ công ty đuổi việc anh này, nhà tâm lý khuyên không nên làm vậy, vì khi bị dồn vào đường cùng, anh ta sẽ càng hung dữ và có cớ để phá phách. Sau này, bằng cách nói chuyện mềm mỏng, rồi nhờ chính người thân của anh kia thuyết phục "cái đuôi" đã tự động bỏ cuộc.

Vương Linh
Posted on Fri, 17 Dec 2010 05:54:17 +0000 at

Hải Vân (28) tuổi cho biết, đến gặp chuyên gia tâm lý, cô đã phải cải trang từ một cô gái xinh đẹp, hiện đại thành người lôi thôi, xấu xí để qua mắt kẻ vẫn nói "yêu em nhất cõi đời".

Theo lời kể của cô kế toán một công ty về may mặc ở Hà Nội này thì suốt 6 năm qua, cô không được sống một ngày yên ổn vì bị... theo đuổi. Anh chàng này học trên cô một khóa và đã ngỏ lời yêu cô khi học năm thứ 3 đại học. Khi ấy, cô thuộc nhóm hoa khôi trong trường, xinh đẹp, học giỏi nên được nhiều người để ý. Vì không có cảm tình, cô thẳng thắn từ chối và tỏ thái độ ghét ra mặt khi thấy anh ta hay săn đón mình. Những tưởng chàng trai kia sẽ nản lòng mà bỏ cuộc, thế nhưng cô càng xua đuổi, chửi mắng thì anh ta càng đeo bám.

Ngày nào người con trai này cũng gọi điện, nhắn tin với những lời lẽ si mê, rồi thình lình xuất hiện ở những chỗ Vân tới. Khi đã ra trường, đi làm, anh ta còn bỏ cả chỗ làm để dành toàn bộ thời gian lẵng nhẵng bám theo cô. Anh ta còn nói với mọi người rằng mình là người yêu của cô và dọa dẫm tất cả chàng trai nào muốn tiếp cận Vân.

"Cuộc sống của tôi như địa ngục, tôi không biết phải làm sao nữa. Tôi rất nhiều lần nói không bao giờ yêu anh ta nhưng anh ta cứ vờ như không nghe thấy. Tôi đã nhờ bạn bè đến gặp, nói chuyện, thậm chí dọa nạt nhưng anh ta vẫn không thay đổi.", Vân thổ lộ.

Cũng gặp phải một anh chàng "dai như đỉa", Trúc, chủ một quán cà phê gần chợ Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội, mất ăn mất ngủ mấy tháng nay vì bị quấy rối. Trúc cho biết, khi mới quen, cô rất thiện cảm với Đại. Thế nhưng, sau hai tháng hẹn hò, cô thấy anh chàng này hay nói dối và không đáng tin nên muốn kết thúc mối quan hệ. Thế nhưng, Đại không chấp nhận. Ngày nào Đại cũng tìm tới quán của Trúc ngồi hàng giờ, nếu cô tránh mặt, anh ta sẽ không ngừng nhắn tin, gọi điện.

"5 tháng rồi anh ta cứ theo em như bóng với hình. Em phải nhờ người bạn tới trông nom quán hộ vì không muốn gặp anh ta. Nhưng nhiều khi em sốc nặng khi thấy anh ta lù lù xuất hiện lúc em đang đi ăn với bạn, trên đường hay trước cửa nhà người thân em tới chơi", Trúc kể.

Cô cho biết, ban đầu Đại còn kết thân với bạn bè, những nhân viên phục vụ trong quán của cô và luôn tỏ ra rất đáng thương vì bị Trúc phụ tình, khiến những người này quay ra trách móc cô. Về sau, khi cũng quá chán với những màn kể khổ của Đại, mọi người lảng tránh thì anh ta chơi bài lỳ mặt. Hiện tại, Trúc phải chuyển chỗ ở, nhưng không thể bỏ công việc kinh doanh nên mỗi lần tới quán, cô phải cải trang, trùm mặt kín mít, đi xe ôm, đến nơi thì ẩn mình trong phòng quản lý.

Chuyên gia tâm lý Minh Hoa, đường dây tư vấn tâm lý 1088 TP HCM, cho biết, chuyện các cô gái trẻ bị bám đuôi dai dẳng khá phổ biến trong cuộc sống. Bản thân bà từng tư vấn rất nhiều ca như vậy. Bị những "cái đuôi" đeo bám, các cô gái luôn cảm thấy stress, mệt mỏi, công việc và cuộc sống đều đảo lộn, nhiều người còn lỡ dở cả đường tình duyên.

Theo bà Minh Hoa, thường những người đàn ông đeo bám này vì si tình thì ít mà vì vì tự ái thì nhiều. Không ít người khi bị từ chối hay đụng tới sĩ diện, quyết theo đuổi bằng được để chứng tỏ bản thân hay chỉ cho bõ tức. Bởi thế mới có chuyện, có người tìm đủ mọi cách để chinh phục cô gái, không từ bị mắng nhiếc, xua đuổi, nhưng khi người nữ gật đầu thì họ lại quay 180 độ, tỏ ra hờ hững, thậm chí đối xử tệ bạc.

Nhà tâm lý Minh Hoa cho biết, để tránh gặp phải điều này, với những người mình không yêu, ngay từ đầu các cô gái cần thể hiện thái độ dứt khoát nhưng mềm mỏng, tế nhị, tuyệt đối không được xúc phạm họ. Có những cô gái dù không thích nhưng lại ỡm ờ, dùng dằng khiến người kia lầm tưởng và sau đó thất vọng, sinh cay cú. Ngược lại, một số bạn khác tỏ thái độ gay gắt, thậm chí sỉ vả, xua đuổi, làm tổn thương lòng tự trọng của người nam, khiến họ muốn... trả thù. Tất nhiên, cũng không loại trừ trường hợp có thể cô gái không may quen phải những anh vốn tính ích kỷ, hay thuộc hàng "Chí Phèo".

Theo chuyên gia, khi đã trong cảnh bị đeo bám quá mức, người phụ nữ càng cần khéo léo tế nhị để... cắt đuôi. Tất nhiên, tùy từng trường hợp, từng tính cách của đối tượng mà cư xử. Với một số người, việc tránh mặt, không nghe điện thoại hay trả lời tin nhắn... sẽ hiệu quả, nhưng với những người khác lại cần biện pháp khác, như "mượn tạm" một người thân (phải đủ tin cậy) vờ làm người yêu để anh chàng kia ngãng ra. Tuy nhiên, với một số "cây si" quá lỳ lợm, thậm chí hung tợn, thì có thể cần phải nhờ tới người thân, bạn bè can thiệp, thậm chí, có trường hợp phải thuê vệ sĩ bảo vệ, hay báo công an.

Nhà tâm lý chia sẻ, có một khách hàng của bà - là cô sinh viên năm hai, bị một anh "Chí Phèo" để ý và đeo bám. Cô gái quyết liệt từ chối thì anh này càng tấn công mạnh, thậm chí còn ôm cô trên đường và dọa dẫm sẽ giết nếu cô không đáp lại tình cảm. Khi cô kêu cứu, mọi người xung quanh dừng lại thì anh này hô rằng cô là vợ anh và không ai được can thiệp vào chuyện gia đình mình khiến tất cả bỏ đi.

Với trường hợp này, nhà tham vấn phải khuyên cô gái cần có người luôn ở bên bảo vệ, đồng thời, nếu bị anh ta đe dọa bất ngờ, cần kêu "cướp cướp" để mọi người ứng cứu. Khi cô gái thổ lộ ý định sẽ tới cơ quan nhờ công ty đuổi việc anh này, nhà tâm lý khuyên không nên làm vậy, vì khi bị dồn vào đường cùng, anh ta sẽ càng hung dữ và có cớ để phá phách. Sau này, bằng cách nói chuyện mềm mỏng, rồi nhờ chính người thân của anh kia thuyết phục "cái đuôi" đã tự động bỏ cuộc.

Vương Linh
Posted on Fri, 17 Dec 2010 05:54:17 +0000 at

Server: HostVDC

Cache-Control: no-cache, must-revalidate


markdown:
*Thứ sáu, 21/10/2016 | 07:32 GMT +7*
-
[Hà Nội](http://vietbao.vn/vn/thoitiet/Ha-Noi/) *29* oC **Hôm nay**
29
oC
#### Hơi Có Mây
Nhiệt độ từ 25
oC đến 34 oC
Bình minh: 05:57
Hoàng hôn: 17:25
##### Hướng gió:
Đông Đông Nam
Tốc độ: 8 Km/h
Hướng gió: 114°Trạm khí tượng: Doi Can Street, Hanoi
Kinh độ:
105.85
Vĩ độ:
21.02
Nhiệt độ hóa sương:
23
oC
Tầm nhìn:
Km
Độ ẩm:
69%
Áp suất:
1005.0 mb
**Hôm nay**
27
oC
#### Mây Âm U
Nhiệt độ từ 24
oC đến 31 oC
Bình minh: 05:45
Hoàng hôn: 17:30
##### Hướng gió:
Tây Nam
Tốc độ: 18 Km/h
Hướng gió: 220°Trạm khí tượng: Ho Chi Minh
Kinh độ:
106.69
Vĩ độ:
10.78
Nhiệt độ hóa sương:
26
oC
Tầm nhìn:
6.0 Km
Độ ẩm:
94%
Áp suất:
1007 mb
**Hôm nay**
24
oC
#### Mây Âm U
Nhiệt độ từ 24
oC đến 33 oC
Bình minh: 05:53
Hoàng hôn: 17:22
##### Hướng gió:
Bắc Đông Bắc
Tốc độ: 13 Km/h
Hướng gió: 20°Trạm khí tượng: Phu Lien
Kinh độ:
106.68
Vĩ độ:
20.86
Nhiệt độ hóa sương:
23
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
93%
Áp suất:
1005 mb
**Hôm nay**
26
oC
#### Có Mây Rải Rác
Nhiệt độ từ 26
oC đến 31 oC
Bình minh: 05:48
Hoàng hôn: 17:34
##### Hướng gió:
Tây Tây Nam
Tốc độ: 23 Km/h
Hướng gió: 240°Trạm khí tượng: Can Tho Airfield
Kinh độ:
105.78
Vĩ độ:
10.03
Nhiệt độ hóa sương:
25
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
94%
Áp suất:
1008 mb
**Hôm nay**
28
oC
#### Mây Âm U
Nhiệt độ từ 24
oC đến 32 oC
Bình minh:
Hoàng hôn:
##### Hướng gió:
Tây Nam
Tốc độ: 10 Km/h
Hướng gió: 230°Trạm khí tượng: Da Nang
Kinh độ:
108.21
Vĩ độ:
16.07
Nhiệt độ hóa sương:
25
oC
Tầm nhìn:
4.5 Km
Độ ẩm:
84%
Áp suất:
1006 mb
**Hôm nay**
26
oC
#### Hơi Có Mây
Nhiệt độ từ 24
oC đến 33 oC
Bình minh: 05:46
Hoàng hôn: 17:22
##### Hướng gió:
Gió thay đổi. Vận tốc 4 Km/h
Tốc độ: 10 Km/h
Hướng gió: 0°Trạm khí tượng: Hue
Kinh độ:
107.58
Vĩ độ:
16.48
Nhiệt độ hóa sương:
25
oC
Tầm nhìn:
4.0 Km
Độ ẩm:
94%
Áp suất:
1006 mb
**Hôm nay**
26
oC
#### Hơi Có Mây
Nhiệt độ từ 24
oC đến 33 oC
Bình minh: 05:36
Hoàng hôn: 17:19
##### Hướng gió:
Tốc độ: 8 Km/h
Hướng gió: 0°Trạm khí tượng: Nha Trang
Kinh độ:
109.19
Vĩ độ:
12.25
Nhiệt độ hóa sương:
24
oC
Tầm nhìn:
20.0 Km
Độ ẩm:
82%
Áp suất:
1006 mb
[Đặt làm trang chủ](#) [Quảng cáo](http://vietbao.vn/vn/quang-cao/) [Liên hệ](http://vietbao.vn/vn/contact/) [Rss](http://vietbao.vn/vn/rss/)
-
| |
| |
| |21/09 (âm lịch)
Ngày: bính tí, Hắc Đạo
Tốt cho các việc xuất hành, sửa kho, dựng nhà, mở tiệm.
Tuổi xung: Canh Ngọ, Mậu Ngọ


markdown:
KHU dân cư đường nguyễn văn cừ hòa hiệp bắc kiệt 3m DT đất 100m2 sổ đỏ nay bán rẻ 125 triệu bao sang tên gần chợ trường học cấp 1,2,3 và khu công nghiệp vậy quý khách nào có nhu cầu xin gọi chính chủ số ĐT:01216265034...
# 125 triệu DT đất 100m2 sổ đỏ kiệt rộng 3m khu dân cư hòa hiệp bắc liên chiểu đà nẵng
**Tìm nhanh**
Đăng lúc:
**10/11/2014 07:16**
Đánh giá:
(1/1)
## Thông tin liên hệ
- Diện tích:
**100 m2**
- Giá:
**125 triệu**
- Liên hệ:
- Điện thoại:
**01216265034**
- Email:
## Trạng thái tin rao
Nếu bạn đã XEM NHÀ hoặc GỌI ĐIỆN HỎI THÔNG TIN mua bán, cho thuê
**nhà đất**này, bạn hãy BÌNH LUẬN về TÌNH TRẠNG của **nhà đất**đó ở bên dưới để giúp cho CỘNG ĐỒNG biết THÔNG TIN này **Ví dụ như:**
- Nhà này đã bán rồi
- Nhà này đã cho thuê rồi
- Chủ nhà này khó tính lắm
- Nhà này hay mất nước lắm ==> đừng thuê !
- Ở chung với chủ nhà này thật không chịu nổi
!
- etc...
**MỌI NGƯỜI**cùng biết thông tin **TÌNH TRẠNG NÀY**! Web nhà đất 24h **XIN CẢM ƠN !**
## Bán đất Đà Nẵng
Chào bán lô đất kẹp cống đường Nhơn Hòa 8, gần đường Nguyễn Đình Tứ. Khu dân cư đông đúc, gần chợ, công viên, bến xe.. DT=5*16.8=84m2,hướng Đông, Giá bán 790 triệu. Sổ hồng. LH 0902552349Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **790000000**Diện tích: **84**Quận/Huyện: [Cẩm Lệ, Đà Nẵng](/nha-dat-cam-le-da-nang)Đăng lúc: [20/10 19:19](/20-10-2016)
Bán đất đảo Vip, thửa B1-4 lô 3,4 đường hàng dừa ,Hoà Xuân Q.Cẩm Lệ-Đà Nẵng. Diện tích 125 m2 Giá: 13,5 tr/m2 . Hướng đông nam. liên hệ : Mr Quân 0932 419 386 Vị trí: - Đường hàng dừa hai làng đường rất đẹp - Ngay sát bờ sông hàn thơ mộng , Quảng trường tự do là nơi quy hoạch khớp ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **1690000000**Diện tích: **125**Quận/Huyện: [Cẩm Lệ, Đà Nẵng](/nha-dat-cam-le-da-nang)Đăng lúc: [20/10 16:57](/20-10-2016)
Bán đất đảo Vip, thửa B1-6 lô 67 kế lô góc 68 Hoà Xuân Q.Cẩm Lệ-Đà Nẵng. Diện tích 100 m2, Giá: 1 tỷ. Hướng tây bắc. liên hệ : Mr Quân 0932 419 386 Vị trí: - Ngay sát bờ sông hàn thơ mộng , Quảng trường tự do là nơi quy hoạch khớp nối giao thông đường thủy với các bến du thuyền trải dọc sông ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **1000000000**Diện tích: **100**Quận/Huyện: [Cẩm Lệ, Đà Nẵng](/nha-dat-cam-le-da-nang)Đăng lúc: [20/10 16:57](/20-10-2016)
Bán đất đảo Vip, thửa B1-6 lô 67 kế lô góc 68 Hoà Xuân Q.Cẩm Lệ-Đà Nẵng. Diện tích 100 m2, Giá: 1 tỷ. Hướng tây bắc. liên hệ : Mr Quân 0932 419 386 Vị trí: - Ngay sát bờ sông hàn thơ mộng , Quảng trường tự do là nơi quy hoạch khớp nối giao thông đường thủy với các bến du thuyền trải dọc sông ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **1000000000**Diện tích: **100**Quận/Huyện: [Cẩm Lệ, Đà Nẵng](/nha-dat-cam-le-da-nang)Đăng lúc: [20/10 16:57](/20-10-2016)
First Real sắp tung ra thị trường dự án đất nền giá rẻ. Mở bán dự án khu đô thị An Cư, ngay khu công nghiệp Điện Nam- Điện Ngọc, Quảng Nam.Giá chỉ từ 230 triệu 80m2.Vị trí: Nằm trên đường 33m ĐT 607 và trục đường 27m nối thẳng đến sông Cổ Cò, nằm ngay tại KCN Điện Nam – Điện Ngọc.– Phía Đông: Giáp sông Cổ Cò.– Phía Tây: Giáp ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **230 000 000**Diện tích: **80**Quận/Huyện: [Ngũ Hành Sơn, Đà Nẵng](/nha-dat-ngu-hanh-son-da-nang)Đăng lúc: [20/10 15:38](/20-10-2016)
chính chủ cần bán lô đất đường Nguyễn phước nguyênNgang 5m, nở hậu 5m2, dài 16,7mHướng Tây, lệch NamVị trí lô đất đẹp, gần chợ trường học siêu thị, khu an ninh dân trí caoLoại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **1300000000**Diện tích: **87**Quận/Huyện: [Thanh Khê, Đà Nẵng](/nha-dat-thanh-khe-da-nang)Đăng lúc: [20/10 15:19](/20-10-2016) [Đất nền giá rẻ sinh lời cao Phía Nam Đà Nẵng - Nằm trong tổng thể khu đô thị mới, liền kề bãi tắm lớn Viêm Đông. Lh 0935672486](/ban-dat-ngu-hanh-son-da-nang/dat-nen-gia-re-sinh-loi-cao-phia-nam-da-nang-nam-trong-tong--bds564196)
Đất nền giá rẻ sinh lời cao Phía Nam Đà Nẵng - Nằm trong tổng thể khu đô thị mới, liền kề bãi tắm lớn Viêm Đông. Lh 0935672486Dự án An Cư giai đoạn 2 mở bán những lô đất đối diện công viên vị trí đẹp. Khu vực gần sông thoáng mát.Tọa lạc giữa 2 trung tâm lớn và sầm uất như Hội An – Đà Nẵng trục đường 33m (ĐT 607), là tuyến giao ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **230000000**Diện tích: **80**Quận/Huyện: [Ngũ Hành Sơn, Đà Nẵng](/nha-dat-ngu-hanh-son-da-nang)Đăng lúc: [20/10 14:57](/20-10-2016)
Chính chủ cần nhượng lại lô đất cực đẹp hướng Đông Nam thuộc dự án đất nền sinh thái biển trên đường Trường Sa - Nam Đà Nẵng giá tốt.CHỈ 570 TRIỆU/159M2Vị trí đắc địa về phong thủy* VỊ TRÍ LÝ TƯỞNG cho các nhà đầu tư LƯỚT SÓNG đất biển giá nhẹ hoặc xây nhà vườn, biệt thự mini để tận hưởng CUỘC SỐNG NHẸ NHÀNG THANH ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **570 triệu**Diện tích: **159**Quận/Huyện: [Ngũ Hành Sơn, Đà Nẵng](/nha-dat-ngu-hanh-son-da-nang)Đăng lúc: [20/10 14:57](/20-10-2016)
Bán đất Hoàng Bích Sơn, An Hải Bắc, Sơn Trà Vị trí: giáp Phạm Văn Đồng, Võ Nguyên Giap, Hồ Nghinh, Cầu Sông Hàn, biển Mỹ Khê. Tuyến đường đang được săn lùng tìm kiếm nhiều nhất hiện nay, khu dân cư đông đúc, dân trí cao, nhiều tiện ích xung quanh, gần chợ, trường học, trung tâm, khu vui chơi giải trí, và nhất là gần biển- một trong những ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá:Diện tích:Quận/Huyện: [Sơn Trà, Đà Nẵng](/nha-dat-son-tra-da-nang)Đăng lúc: [20/10 14:19](/20-10-2016) [23/10 CaFe BĐS cùng First Real để được tư vấn về ĐẦU TƯ- Khu đô thị AN CƯ - sinh lời cực đỉnh. Lh 0935672486](/ban-dat-ngu-hanh-son-da-nang/23-10-cafe-bds-cung-first-real-de-duoc-tu-van-ve-dau-tu-khu--bds564066)
Ngày 23/10 tổ chức cf BĐS giới thiệu về quy mô quy hoạch dự án, phát họa dự án khu đô thị an cư tại số 16 đường 2/9 Đà Nẵng. Mở bán dự án khu đô thị An Cư, ngay khu công nghiệp Điện Nam - Điện Ngọc, Quảng Nam.Giá chỉ từ 230 triệu/ lô. Vị trí:Nằm trên đường 33m ĐT 607 và trục đường 27m nối thẳng đến sông Cổ Cò, nằm ngay ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **230000000**Diện tích: **80**Quận/Huyện: [Ngũ Hành Sơn, Đà Nẵng](/nha-dat-ngu-hanh-son-da-nang)Đăng lúc: [20/10 10:38](/20-10-2016)
## Tags (từ khóa) tin rao
## Rao vặt nhà đất 24h mới nhất
[Hoàng Cầu – Ô Chợ Dừa hàng hiếm. 7,5 tỷ, ô tô đỗ cửa. Quá đẹp và hợp lý!](/ban-nha-mat-pho-dong-da-ha-noi/hoang-cau-o-cho-dua-hang-hiem-75-ty-o-to-do-cua-qua-dep-va-h-bds564379) [Sở hữu căn hộ trong mơ khu vực Trung Hòa – Nhân chính chỉ với 2,25 tỷ VND. Lh : 0919199686](/ban-can-ho-chung-cu-thanh-xuan-ha-noi/so-huu-can-ho-trong-mo-khu-vuc-trung-hoa-nhan-chinh-chi-voi--bds564378) [ĐẤT MẶT TIỀN ĐƯỜNG 31A MỚI KHU BIỆT THỰ CAO CẤP-AN PHÚ,QUẬN 2](/ban-dat-quan-2-tphcm/dat-mat-tien-duong-31a-moi-khu-biet-thu-cao-cap-an-phuquan-2-bds564377) [Ra hàng đợt 2 nhiều căn tầng đẹp chung cư Imperial Plaza 360 Giải Phóng](/ban-can-ho-chung-cu-thanh-xuan-ha-noi/ra-hang-dot-2-nhieu-can-tang-dep-chung-cu-imperial-plaza-360-bds564376) [Sang gấp lô đất nông nghiệp 1000m2 tổng giá 400tr LH 0902.560.661](/ban-dat-nen-du-an-long-khanh-dong-nai/sang-gap-lo-dat-nong-nghiep-1000m2-tong-gia-400tr-lh-0902560-bds564375) [ĐẤT MẶT TIỀN ĐƯỜNG 31A MỚI KHU BIỆT THỰ CAO CẤP-AN PHÚ,QUẬN 2](/ban-dat-quan-2-tphcm/dat-mat-tien-duong-31a-moi-khu-biet-thu-cao-cap-an-phuquan-2-bds564374) [DUPLEX tòa A3 vị trí đẹp nhất dự án – Giá chỉ từ 30tr/m – LH tư vấn : 0989271188](/ban-can-ho-chung-cu-nam-tu-liem-ha-noi/duplex-toa-a3-vi-tri-dep-nhat-du-an-gia-chi-tu-30tr-m-lh-tu--bds564373) [Bán căn 1 ngủ vuông vắn, đầu tư cực hợp lý tòa A3 dự án Vinhomes Gardenia – LH : 0989271188](/ban-can-ho-chung-cu-nam-tu-liem-ha-noi/ban-can-1-ngu-vuong-van-dau-tu-cuc-hop-ly-toa-a3-du-an-vinho-bds564372) [TỔNG HỢP CÁC CĂN ĐẸP , HIẾM ,ƯU ĐÃI TỐT TÒA A3 VINHOMES GARDENIA MỸ ĐÌNH - LH 0989271188](/ban-can-ho-chung-cu-nam-tu-liem-ha-noi/tong-hop-cac-can-dep-hiem-uu-dai-tot-toa-a3-vinhomes-gardeni-bds564371) [Bán căn 2 ngủ 09 đẹp nhất tòa A3 tầng đẹp dự án Vinhomes Gardenia – LH 0989271188](/ban-can-ho-chung-cu-nam-tu-liem-ha-noi/ban-can-2-ngu-09-dep-nhat-toa-a3-tang-dep-du-an-vinhomes-gar-bds564370) [Chung cư Osaka complex suất ngoại giao tòa B,A giá 14,8tr](/ban-can-ho-chung-cu-hoang-mai-ha-noi/chung-cu-osaka-complex-suat-ngoai-giao-toa-ba-gia-148tr-bds564369) [Bán suất ngoại giao căn 06 tòa A3 tầng đẹp dự án Vinhomes Gardenia - LH 0989271188](/ban-can-ho-chung-cu-nam-tu-liem-ha-noi/ban-suat-ngoai-giao-can-06-toa-a3-tang-dep-du-an-vinhomes-ga-bds564368) [Cho thuê nhà nguyên căn quận 12 chính chủ](/cho-thue-nha-rieng-quan-12-tphcm/cho-thue-nha-nguyen-can-quan-12-chinh-chu-bds564367) [Bán căn 102m chung cư Sunshine cạnh Time City,nội thất cao cấp Châu Âu27tr/m LH: 0986823080](/ban-can-ho-chung-cu-hai-ba-trung-ha-noi/ban-can-102m-chung-cu-sunshine-canh-time-citynoi-that-cao-ca-bds564366) [Bán căn 82 hướng ĐN cạnh Times City giá 1,8 tỷ,full nội thất LH 0986823080](/ban-can-ho-chung-cu-ha-dong-ha-noi/ban-can-82-huong-dn-canh-times-city-gia-18-tyfull-noi-that-l-bds564365)
## Mua bán nhà đất
Nhà đất theo tỉnh/thành phố
[Hà Nội](/ban-dat-ha-noi) [Hải Phòng](/ban-dat-hai-phong) [Bắc Ninh](/ban-dat-bac-ninh) [Vĩnh Phúc](/ban-dat-vinh-phuc) [Đà Nẵng](/ban-dat-da-nang) [TPHCM](/ban-dat-tphcm) [Bình Dương](/ban-dat-binh-duong) [Huế](/ban-dat-hue) [TP Vinh](/ban-dat-tp-vinh) [Nam Định](/ban-dat-nam-dinh) [Ninh Bình](/ban-dat-ninh-binh) [Phú Thọ](/ban-dat-phu-tho) [Quảng Ninh](/ban-dat-quang-ninh) [Thái Bình](/ban-dat-thai-binh) [Thái Nguyên](/ban-dat-thai-nguyen) [Đồng Nai](/ban-dat-dong-nai) [Cần Thơ](/ban-dat-can-tho) [Tiền Giang](/ban-dat-tien-giang) [Trà Vinh](/ban-dat-tra-vinh) [Vĩnh Long](/ban-dat-vinh-long) [Quảng Trị](/ban-dat-quang-tri) [Quảng Ngãi](/ban-dat-quang-ngai) [Quảng Nam](/ban-dat-quang-nam) [Quảng Bình](/ban-dat-quang-binh) [Phú Yên](/ban-dat-phu-yen) [Tây Ninh](/ban-dat-tay-ninh) [Sóc Trăng](/ban-dat-soc-trang) [Cà Mau](/ban-dat-ca-mau) [Đồng Tháp](/ban-dat-dong-thap) [Bến Tre](/ban-dat-ben-tre) [Hậu Giang](/ban-dat-hau-giang) [Kiên Giang](/ban-dat-kien-giang) [Bạc Liêu](/ban-dat-bac-lieu) [Bà Rịa - Vũng Tàu](/ban-dat-ba-ria-vung-tau) [An Giang](/ban-dat-an-giang) [Long An](/ban-dat-long-an) [Ninh Thuận](/ban-dat-ninh-thuan) [Nghệ An](/ban-dat-nghe-an) [Lâm Đồng](/ban-dat-lam-dong) [Hà Nam](/ban-dat-ha-nam) [Lào Cai](/ban-dat-lao-cai) [Lạng Sơn](/ban-dat-lang-son) [Lai Châu](/ban-dat-lai-chau) [Hưng Yên](/ban-dat-hung-yen) [Hoà Bình](/ban-dat-hoa-binh) [Hải Dương](/ban-dat-hai-duong) [Hà Giang](/ban-dat-ha-giang) [Điện Biên](/ban-dat-dien-bien) [Cao Bằng](/ban-dat-cao-bang) [Bắc Giang](/ban-dat-bac-giang) [Sơn La](/ban-dat-son-la) [Thanh Hoá](/ban-dat-thanh-hoa) [Kontum](/ban-dat-kontum) [Khánh Hoà](/ban-dat-khanh-hoa) [Hà Tĩnh](/ban-dat-ha-tinh) [Gia Lai](/ban-dat-gia-lai) [Đắk Nông](/ban-dat-dak-nong) [Đắk Lắk](/ban-dat-dak-lak) [Bình Thuận](/ban-dat-binh-thuan) [Bình Phước](/ban-dat-binh-phuoc) [Bình Định](/ban-dat-binh-dinh) [Yên Bái](/ban-dat-yen-bai) [Tuyên Quang](/ban-dat-tuyen-quang) [Bắc Cạn](/ban-dat-bac-can) [Xem thêm](javascript:void(0);)
## Nhà đất theo quận/huyện
Chia sẻ bạn bè
*Nếu thấy nội dung này hữu ích giúp bạn tìm mua nhà, cho thuê nhà hoặc cần thuê nhà thì đừng quên chia sẻ với bạn bè của bạn !*
Đăng ký nhận tin rao qua email
Tags nhà đất 24h
Tin rao dự án HOT
[Premier Residences Phú Quốc](http://timdat.net/premier-residences-phu-quoc-emerald-bay) [Premier Village Phú Quốc](http://timdat.net/premier-village-phu-quoc-resort) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://timdat.net/vinhomes-gardenia-my-dinh) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://timdat.net/vinpearl-condotel-nha-trang) [Vinpearl Paradise Villas Phú Quốc](http://timdat.net/vinpearl-paradise-villas-phu-quoc)
Liên kết website
[Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://vinhomes365.com/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://vinhomes365.com/2015/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [Vinhomes Gardenia - Tag](http://vinhomes365.com/tag/vinhomes-gardenia/) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://vinhomes365.com/tag/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Condotel Nha Trang Vinpearl](http://vinhomes365.com/condotel-nha-trang-vinpearl/) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://vinhomes365.com/2015/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://lotuslandvn.com/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://lotuslandvn.com/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [kết quả bóng đá euro 2016](http://ibongda.vn/tin-tuc/Bong-da-chau-au/ket-qua-bong-da-euro-2016-no-280284.html) [lịch thi đấu euro 2016](http://ibongda.vn/tin-tuc/Bong-da-chau-au/lich-thi-dau-euro-2016-no-280281.html) [Premier Residences Phú Quốc](http://lotuslandvn.com/premier-residences-phu-quoc/) [Premier Village Phú Quốc](http://lotuslandvn.com/premier-village-phu-quoc/) [Premier Residences Phú Quốc - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/premier-residences-phu-quoc/) [Premier Village Phú Quốc - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/premier-village-phu-quoc/) [Vinpearl Condotel Nha Trang - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [Giá biệt thự Premier Village Phu Quoc Resort](http://lotuslandvn.com/gia-biet-thu-premier-village-phu-quoc-resort/) [Căn hộ nghỉ dưỡng Premier Residences Phú Quốc hút hàng ngày ra mắt](http://lotuslandvn.com/can-ho-nghi-duong-premier-residences-phu-quoc-hut-hang-ngay-dau-ra-mat/) [Cẩm nang đầu tư Premier Village Phú Quốc](http://lotuslandvn.com/cam-nang-dau-tu-du-an-premier-village-phu-quoc-resort/)


markdown:
# Phòng khép kín 2tr/tháng,gần cầu Định Công,Hoàng Mai
**Tìm nhanh**
Đăng lúc:
**27/08/2014 09:40**
Đánh giá:
(1/1)
Cho thuê phòng tầng 3, khép kín,điện nước đóng theo giá nhà nước,sạch sẽ,thoáng mát,an ninh đảm bảo. Cho thuê lâu dài Chỉ cho con gái thuê. Chính chủ không qua trung gian Liên hệ: 0942006811
## Thông tin liên hệ
- Diện tích:
- Giá:
- Liên hệ:
- Điện thoại:
**0942006811**
- Email:
## Trạng thái tin rao
Nếu bạn đã XEM NHÀ hoặc GỌI ĐIỆN HỎI THÔNG TIN mua bán, cho thuê
**nhà đất**này, bạn hãy BÌNH LUẬN về TÌNH TRẠNG của **nhà đất**đó ở bên dưới để giúp cho CỘNG ĐỒNG biết THÔNG TIN này **Ví dụ như:**
- Nhà này đã bán rồi
- Nhà này đã cho thuê rồi
- Chủ nhà này khó tính lắm
- Nhà này hay mất nước lắm ==> đừng thuê !
- Ở chung với chủ nhà này thật không chịu nổi
!
- etc...
**MỌI NGƯỜI**cùng biết thông tin **TÌNH TRẠNG NÀY**! Web nhà đất 24h **XIN CẢM ƠN !**
## Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Hà Nội
Cho thuê nhà ở số 16, ngõ 583, đường Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội ( Đối diện chợ Phùng Khoang), cạnh chung cư Nàng Hương. Cách Đại học Hà Nội 500m, cách bến xe bus 30m (thuận tiện cho việc đi lại đến các trường đại học khác xung quanh). Cho thuê tầng 3, diện tích 22m2, chỉ cho nữ thuê, 3-4 người ở ghép hoặc có bạn rủ ở cùng, mùa ...Loại tin:
[Cho thuê nhà đất](/cho-thue-nha-dat)Giá: **1.800.000**Diện tích: **22**Quận/Huyện: [Thanh Xuân, Hà Nội](/nha-dat-thanh-xuan-ha-noi)Đăng lúc: [20/10 23:38](/20-10-2016)
[HOAN KIEM] Phòng khép kín, đầy đủ tiện nghi, giờ giấc tự doGỌI ĐIỆN TRỰC TIẾP: chị Oanh - 0946545820 (Vina), 01204533048 (Mobi), 01638998336, 0918049497 (Viettel), (S.O.S 01659640274) Fan page: https://www.facebook.com/room.of.old.quarter/ (thông tin + update phòng trống)*ĐỊA CHỈ 1: nhà số 7, ngõ 22 , Lương Ngọc Quyến – HK – HN (gần cầu Trưng Dương, đi bộ 4' ...Loại tin:
[Cho thuê nhà đất](/cho-thue-nha-dat)Giá: **3800000**Diện tích: **20**Quận/Huyện: [Hoàn Kiếm, Hà Nội](/nha-dat-hoan-kiem-ha-noi)Đăng lúc: [20/10 13:38](/20-10-2016)
CHO THUÊ CĂN HỘ CHUNG CƯ MINI, PHỐ TRUNG KÍNH, YÊN HÒA, CẦU GIẤY, HÀ NỘI, CHÍNH CHỦ Tôi hiện sở hữu và quản lý tòa nhà Chung cư Mini 5 tầng lô góc có 2 mặt tiền 3 mặt thoáng vị trí thuận tiện tại Tòa nhà 39BT House, Số 39 tổ 49B đường Trung Kính phường Yên Hòa, quận Cầu Giấy, Hà Nội. Gồm 50 phòng, diện tích mỗi phòng khoảng 25m2 , ngay sau ...Loại tin:
[Cho thuê nhà đất](/cho-thue-nha-dat)Giá: **2,5 triệu/tháng**Diện tích: **25m2**Quận/Huyện: [Cầu Giấy, Hà Nội](/nha-dat-cau-giay-ha-noi)Đăng lúc: [19/10 10:19](/19-10-2016)
[HOAN KIEM] Phòng khép kín, đầy đủ tiện nghi, giờ giấc tự doGỌI ĐIỆN TRỰC TIẾP: chị Oanh - 0946545820 (Vina), 01204533048 (Mobi), 01638998336, 0918049497 (Viettel), (S.O.S 01659640274) Fan page: https://www.facebook.com/room.of.old.quarter/ (thông tin + update phòng trống)*ĐỊA CHỈ 1: nhà số 7, ngõ 22 , Lương Ngọc Quyến – HK – HN (gần cầu Trưng Dương, đi bộ 4' ...Loại tin:
[Cho thuê nhà đất](/cho-thue-nha-dat)Giá: **3800000**Diện tích: **20**Quận/Huyện: [Hoàn Kiếm, Hà Nội](/nha-dat-hoan-kiem-ha-noi)Đăng lúc: [18/10 17:38](/18-10-2016)
Đầy đủ nội thất: GIƯỜNG,TỦ,NÓNG LẠNH Chỉ việc mang đồ đến ở. - Phòng rộng 25-30m2, rộng rãi thoáng mát,vệ sinh khép kín từng phòng có nóng lạnh và đèn sưởi mùa đông. - Có người dọn dẹp vệ sinh hàng tuần. - Để xe free tầng 1. - Điện: 3,5k/số, có công tơ riêng từng phòng (Miễn phí 100 số điện đầu tiên), nước: 100k/người, Wifi ...Loại tin:
[Cho thuê nhà đất](/cho-thue-nha-dat)Giá: **5000000**Diện tích: **25**Quận/Huyện: [Ba Đình, Hà Nội](/nha-dat-ba-dinh-ha-noi)Đăng lúc: [18/10 10:19](/18-10-2016)
Đầy đủ nội thất: GIƯỜNG,TỦ,NÓNG LẠNH Chỉ việc mang đồ đến ở. - Phòng rộng 25-30m2, rộng rãi thoáng mát,vệ sinh khép kín từng phòng có nóng lạnh và đèn sưởi mùa đông. - Có người dọn dẹp vệ sinh hàng tuần. - Để xe free tầng 1. - Điện: 3,5k/số, có công tơ riêng từng phòng (Miễn phí 100 số điện đầu tiên), nước: 100k/người, Wifi ...Loại tin:
[Cho thuê nhà đất](/cho-thue-nha-dat)Giá: **5000000**Diện tích: **25**Quận/Huyện: [Ba Đình, Hà Nội](/nha-dat-ba-dinh-ha-noi)Đăng lúc: [18/10 10:19](/18-10-2016)
Cho thuê phòng trọ 15m2, khép kín, có gác xép. Đi lại thuận lợi. Gần các trường đại học, bến xe và chợ. Khu dân trí, an ninh tốtNhà chính chủLoại tin:
[Cho thuê nhà đất](/cho-thue-nha-dat)Giá:Diện tích:Quận/Huyện: [Nam Từ Liêm, Hà Nội](/nha-dat-nam-tu-liem-ha-noi)Đăng lúc: [18/10 09:57](/18-10-2016)
Chính chủ cho thuê phòng mới xây đẹp diện tích 27-30m2. Đầy đủ điều hòa hoặc quạt trần, nóng lạnh, giường... Tại Phùng Khoang. Ngay chợ Phùng Khoang.- Phòng mới hoàn thiện thiết kế đẹp tiện nghi đảm bảo xem là thích, phòng nào cũng có ban công, cửa sổ thoáng mát, ánh sáng tự nhiên, chỗ nấu ăn thuận tiện.- Các phòng đã trang bị đầy đủ ...Loại tin:
[Cho thuê nhà đất](/cho-thue-nha-dat)Giá: **2900000**Diện tích: **30**Quận/Huyện: [Thanh Xuân, Hà Nội](/nha-dat-thanh-xuan-ha-noi)Đăng lúc: [15/10 11:19](/15-10-2016)
CẦN TÌM NGƯỜI Ở NGAY Có phòng cho thuê tại Kim Mã Nhà mới xây, có thang máy, điều hòa, nóng lạnh, giường ,tủ đầy đủCó thể chuyển đến ở ngayGiờ giấc thoải mái, có bếp nấu ăn tầng 01, có chỗ để xeWifi miễn phí.Miễn phí 100 số điện đầu tiênNước sạch: 100k/ ngườiGía thuê: 6.000.000vnđ/tháng, ở lâu dài được giảm giáLiên hệ ...Loại tin:
[Cho thuê nhà đất](/cho-thue-nha-dat)Giá: **6000000**Diện tích: **25**Quận/Huyện: [Ba Đình, Hà Nội](/nha-dat-ba-dinh-ha-noi)Đăng lúc: [13/10 08:57](/13-10-2016)
Cho thuê nhà cấp 4 khép kín 18m2 có gác xép số 12/5 ngõ 191 Đại La, đường vào nhà riêng biệt, điện nước đầy đủ, gần trung tâm và các trường đại học Liên hệ : chú Minh 01295889568Loại tin:
[Cho thuê nhà đất](/cho-thue-nha-dat)Giá:Diện tích: **18m2**Quận/Huyện: [Hai Bà Trưng, Hà Nội](/nha-dat-hai-ba-trung-ha-noi)Đăng lúc: [12/10 22:19](/12-10-2016)
## Tags (từ khóa) tin rao
## Rao vặt nhà đất 24h mới nhất
[Tặng xe SH và điện thoại Ip 7 cho khách hàng khi mua đất tại Khu đô thị Nam Vĩnh Yên](/ban-dat-vinh-yen-vinh-phuc/tang-xe-sh-va-dien-thoai-ip-7-cho-khach-hang-khi-mua-dat-tai-bds564385) [lô A1058, đưỜng 7m, tân đỊnh bẾn cát,](/ban-dat-ben-cat-binh-duong/lo-a1058-duong-7m-tan-dinh-ben-cat-bds564384) [Bán đất xã Chiến Thắng An Lão](/ban-dat-an-lao-hai-phong/ban-dat-xa-chien-thang-an-lao-bds564383) [Cho Thuê văn phòng trọn gói chỉ 4.5tr/tháng ngay Bình Thạnh](/cho-thue-van-phong-binh-thanh-tphcm/cho-thue-van-phong-tron-goi-chi-45tr-thang-ngay-binh-thanh-bds564382) [Căn Hộ Giá Rẻ Bình Tân HOF-HQC](/ban-can-ho-chung-cu-binh-tan-tphcm/can-ho-gia-re-binh-tan-hof-hqc-bds564381) [Bán đất đường 354 huyện An Lão](/ban-dat-an-lao-hai-phong/ban-dat-duong-354-huyen-an-lao-bds564380) [Hoàng Cầu – Ô Chợ Dừa hàng hiếm. 7,5 tỷ, ô tô đỗ cửa. Quá đẹp và hợp lý!](/ban-nha-mat-pho-dong-da-ha-noi/hoang-cau-o-cho-dua-hang-hiem-75-ty-o-to-do-cua-qua-dep-va-h-bds564379) [Sở hữu căn hộ trong mơ khu vực Trung Hòa – Nhân chính chỉ với 2,25 tỷ VND. Lh : 0919199686](/ban-can-ho-chung-cu-thanh-xuan-ha-noi/so-huu-can-ho-trong-mo-khu-vuc-trung-hoa-nhan-chinh-chi-voi--bds564378) [ĐẤT MẶT TIỀN ĐƯỜNG 31A MỚI KHU BIỆT THỰ CAO CẤP-AN PHÚ,QUẬN 2](/ban-dat-quan-2-tphcm/dat-mat-tien-duong-31a-moi-khu-biet-thu-cao-cap-an-phuquan-2-bds564377) [Ra hàng đợt 2 nhiều căn tầng đẹp chung cư Imperial Plaza 360 Giải Phóng](/ban-can-ho-chung-cu-thanh-xuan-ha-noi/ra-hang-dot-2-nhieu-can-tang-dep-chung-cu-imperial-plaza-360-bds564376) [Sang gấp lô đất nông nghiệp 1000m2 tổng giá 400tr LH 0902.560.661](/ban-dat-nen-du-an-long-khanh-dong-nai/sang-gap-lo-dat-nong-nghiep-1000m2-tong-gia-400tr-lh-0902560-bds564375) [ĐẤT MẶT TIỀN ĐƯỜNG 31A MỚI KHU BIỆT THỰ CAO CẤP-AN PHÚ,QUẬN 2](/ban-dat-quan-2-tphcm/dat-mat-tien-duong-31a-moi-khu-biet-thu-cao-cap-an-phuquan-2-bds564374) [DUPLEX tòa A3 vị trí đẹp nhất dự án – Giá chỉ từ 30tr/m – LH tư vấn : 0989271188](/ban-can-ho-chung-cu-nam-tu-liem-ha-noi/duplex-toa-a3-vi-tri-dep-nhat-du-an-gia-chi-tu-30tr-m-lh-tu--bds564373) [Bán căn 1 ngủ vuông vắn, đầu tư cực hợp lý tòa A3 dự án Vinhomes Gardenia – LH : 0989271188](/ban-can-ho-chung-cu-nam-tu-liem-ha-noi/ban-can-1-ngu-vuong-van-dau-tu-cuc-hop-ly-toa-a3-du-an-vinho-bds564372) [TỔNG HỢP CÁC CĂN ĐẸP , HIẾM ,ƯU ĐÃI TỐT TÒA A3 VINHOMES GARDENIA MỸ ĐÌNH - LH 0989271188](/ban-can-ho-chung-cu-nam-tu-liem-ha-noi/tong-hop-cac-can-dep-hiem-uu-dai-tot-toa-a3-vinhomes-gardeni-bds564371)
## cho thuê nhà đất
Nhà đất theo tỉnh/thành phố
[Hà Nội](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-ha-noi) [Hải Phòng](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-hai-phong) [Bắc Ninh](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-bac-ninh) [Vĩnh Phúc](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-vinh-phuc) [Đà Nẵng](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-da-nang) [TPHCM](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-tphcm) [Bình Dương](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-binh-duong) [Huế](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-hue) [TP Vinh](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-tp-vinh) [Nam Định](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-nam-dinh) [Ninh Bình](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-ninh-binh) [Phú Thọ](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-phu-tho) [Quảng Ninh](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-quang-ninh) [Thái Bình](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-thai-binh) [Thái Nguyên](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-thai-nguyen) [Đồng Nai](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-dong-nai) [Cần Thơ](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-can-tho) [Tiền Giang](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-tien-giang) [Trà Vinh](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-tra-vinh) [Vĩnh Long](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-vinh-long) [Quảng Trị](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-quang-tri) [Quảng Ngãi](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-quang-ngai) [Quảng Nam](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-quang-nam) [Quảng Bình](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-quang-binh) [Phú Yên](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-phu-yen) [Tây Ninh](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-tay-ninh) [Sóc Trăng](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-soc-trang) [Cà Mau](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-ca-mau) [Đồng Tháp](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-dong-thap) [Bến Tre](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-ben-tre) [Hậu Giang](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-hau-giang) [Kiên Giang](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-kien-giang) [Bạc Liêu](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-bac-lieu) [Bà Rịa - Vũng Tàu](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-ba-ria-vung-tau) [An Giang](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-an-giang) [Long An](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-long-an) [Ninh Thuận](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-ninh-thuan) [Nghệ An](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-nghe-an) [Lâm Đồng](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-lam-dong) [Hà Nam](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-ha-nam) [Lào Cai](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-lao-cai) [Lạng Sơn](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-lang-son) [Lai Châu](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-lai-chau) [Hưng Yên](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-hung-yen) [Hoà Bình](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-hoa-binh) [Hải Dương](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-hai-duong) [Hà Giang](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-ha-giang) [Điện Biên](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-dien-bien) [Cao Bằng](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-cao-bang) [Bắc Giang](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-bac-giang) [Sơn La](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-son-la) [Thanh Hoá](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-thanh-hoa) [Kontum](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-kontum) [Khánh Hoà](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-khanh-hoa) [Hà Tĩnh](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-ha-tinh) [Gia Lai](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-gia-lai) [Đắk Nông](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-dak-nong) [Đắk Lắk](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-dak-lak) [Bình Thuận](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-binh-thuan) [Bình Phước](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-binh-phuoc) [Bình Định](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-binh-dinh) [Yên Bái](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-yen-bai) [Tuyên Quang](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-tuyen-quang) [Bắc Cạn](/cho-thue-nha-tro-phong-tro-bac-can) [Xem thêm](javascript:void(0);)
## Nhà đất theo quận/huyện
Chia sẻ bạn bè
*Nếu thấy nội dung này hữu ích giúp bạn tìm mua nhà, cho thuê nhà hoặc cần thuê nhà thì đừng quên chia sẻ với bạn bè của bạn !*
Đăng ký nhận tin rao qua email
Tags nhà đất 24h
Tin rao dự án HOT
[Premier Residences Phú Quốc](http://timdat.net/premier-residences-phu-quoc-emerald-bay) [Premier Village Phú Quốc](http://timdat.net/premier-village-phu-quoc-resort) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://timdat.net/vinhomes-gardenia-my-dinh) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://timdat.net/vinpearl-condotel-nha-trang) [Vinpearl Paradise Villas Phú Quốc](http://timdat.net/vinpearl-paradise-villas-phu-quoc)
Liên kết website
[Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://vinhomes365.com/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://vinhomes365.com/2015/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [Vinhomes Gardenia - Tag](http://vinhomes365.com/tag/vinhomes-gardenia/) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://vinhomes365.com/tag/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Condotel Nha Trang Vinpearl](http://vinhomes365.com/condotel-nha-trang-vinpearl/) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://vinhomes365.com/2015/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://lotuslandvn.com/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://lotuslandvn.com/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [kết quả bóng đá euro 2016](http://ibongda.vn/tin-tuc/Bong-da-chau-au/ket-qua-bong-da-euro-2016-no-280284.html) [lịch thi đấu euro 2016](http://ibongda.vn/tin-tuc/Bong-da-chau-au/lich-thi-dau-euro-2016-no-280281.html) [Premier Residences Phú Quốc](http://lotuslandvn.com/premier-residences-phu-quoc/) [Premier Village Phú Quốc](http://lotuslandvn.com/premier-village-phu-quoc/) [Premier Residences Phú Quốc - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/premier-residences-phu-quoc/) [Premier Village Phú Quốc - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/premier-village-phu-quoc/) [Vinpearl Condotel Nha Trang - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [Giá biệt thự Premier Village Phu Quoc Resort](http://lotuslandvn.com/gia-biet-thu-premier-village-phu-quoc-resort/) [Căn hộ nghỉ dưỡng Premier Residences Phú Quốc hút hàng ngày ra mắt](http://lotuslandvn.com/can-ho-nghi-duong-premier-residences-phu-quoc-hut-hang-ngay-dau-ra-mat/) [Cẩm nang đầu tư Premier Village Phú Quốc](http://lotuslandvn.com/cam-nang-dau-tu-du-an-premier-village-phu-quoc-resort/)


markdown: Giới thứ hai nàng năng lui tới là giới đã giúp Alecxei Alecxandrovitr tiến bước trên đường công danh. Trung tâm của nó là nữ bá tước Lidia Ivanovna. Đây là xã hội của các bà già mộ đạo, xấu xí và đức hạnh, của các ông nhiều tham vọng, thông minh và học thức. Một người thông minh trong giới này đã đặt tên cho nó là "lương tâm của xã hội Puskin". Alecxei Alecxandrovitr rất thiết tha với nhóm này và Anna vốn rất khéo léo hòa mình với người chung quanh, đã có bạn thân trong số những người này vào thời gian đầu nàng ở Peterburg. Nhưng bây giờ, khi ở Moxcva về, nàng không chịu nổi nhóm này nữa. Nàng thấy hình như ở đó mọi người và trước hết là nàng, đều gò bó trong mọi cử chỉ và nàng buồn chán, khó chịu đến mức phải cố tìm cách bớt lui tới nữ bá tước Lidia Ivanovna càng thưa càng tốt.Giới thứ ba mà Anna giao thiệp mới đúng là giới thượng lưu thật sự: cái giới của các cuộc khiêu vũ, tiệc tùng, trưng diện, cái giới một tay bấu víu vào hoàng cung để khỏi rớt xuống giới nửa thượng lưu, mà họ cho là đáng khinh tuy nó có những sở thích không phải chỉ tương tự mà giống hệt với sở thích của giới thượng lưu chính cống.Nàng giao thiệp với giới này là do nữ bá tước Betxi, vợ người anh em họ của nàng, bà ta có mười hai vạn lợi tức và đặc biệt yêu mến Anna ngay khi nàng xuất hiện trong giới thượng lưu; bà vồ vập săn sóc, và lôi kéo nàng vào giới mình, bằng cách chế giễu nhóm của nữ bá tước Lidia Ivanovna.- Khi nào già và xấu đi, tôi sẽ giống bà ta, - Betxi nói, - nhưng một người trẻ và đẹp như chị không nên giam mình vào cái nhà dưỡng lão ấy!Hồi đầu, Anna hết sức tránh xa môi trường của quận chúa Tverxcaia, vì ở đó phải chi tiêu tốn kém quá khả năng của nàng, và trong thâm tâm, nàng ưa nhóm giao tế đầu tiên hơn. Nhưng sau chuyến đi Moxcva thì lại khác hẳn. Nàng bắt đầu lảng tránh các bạn bè đoan trang và đi lại với xã hội thượng lưu này. ở đây, nàng gặp Vronxki và cảm thấy vừa vui vừa bối rối. Nàng hay gặp Vronxki nhất ở nhà quận chúa Tverxcaia, cũng thuộc họ Vronxki, và là chị em con chú bác với Alecxei Alecxandrovitr. Bất cứ chỗ nào có thể gặp được Anna là Vronxki đều có mặt và mỗi lần có dịp, chàng lại thổ lộ tình yêu với nàng. Nàng không bao giờ tạo cho chàng có cơ hội như thế, nhưng mỗi lần gặp chàng, tâm hồn nàng lại bừng cháy cái cảm giác dạt dào đã xâm chiếm nàng khi gặp chàng lần đầu trên xe lửa. Nàng cảm thấy hễ thoáng thấy chàng là niềm vui đã bừng lên trong khoé mắt, buộc đôi môi nàng phải mỉm cười và nàng không thể giấu giếm niềm vui đó được.Mới đầu, Anna thành thật tưởng mình không bằng lòng vì chàng cứ tự tiện theo đuổi; nhưng ít lâu sau khi ở Moxcva về, trong một dạ hội, mà nàng đoán sẽ gặp chàng nhưng chàng lại không đến, nàng thấy nỗi buồn tràn ngập trong lòng và nàng hiểu rằng mình đã tự dối lòng, rằng sự săn đón của Vronxki chẳng những không làm nàng khó chịu mà còn chứa đựng tất cả lẽ sống của nàng.Một nữ danh ca nổi tiếng biểu diễn đêm thứ hai và tất cả xã hội thượng lưu ở Peterburg đều đến nhà hát. Thoáng thấy bà chị họ, Vronxki không đợi đến lúc nghỉ, bỏ chỗ ghế hàng đầu của mình để tới gặp chị trong ghế "lô".- Thế nào, sao chú không đến ăn trưa? - bà hỏi. - Sự linh cảm minh mẫn của những người đang yêu thật kỳ diệu, - bà mỉm cười nói thêm, cốt để cho mình chàng nghe: - nàng cũng không đến nốt. Nhưng sau buổi biểu diễn chú đến nhé.Vronxki nhìn chị, vẻ dò hỏi. Bà gật đầu. Chàng mỉm cười cảm ơn và ngồi xuống cạnh.- à! Tôi còn nhớ những lời chế giễu của chú đấy! - quận chúa Betxi nói tiếp, bà đặc biệt thích thú theo dõi những tiến triển của mối tình say đắm này. - Đấy chú xem, nó đã dẫn chú tới đây! Chú bị sa lưới rồi, chú em thân mến ạ!- Tôi chỉ mong có một điều là được sa lưới thôi, - Vronxki trả lời với nụ cười hiền lành điềm đạm. - Nói cho đúng, nếu tôi có phàn nàn điều gì, thì đó là chưa được sa lưới hoàn toàn thôi. Tôi bắt đầu thất vọng rồi.- Chú còn hy vọng những gì? - Betxi nói, có vẻ như tức giận thay cho người bạn gái; - ta nên hiểu nhau 1, - nhưng đôi mắt bà sáng lên những ánh lửa nhỏ chứng tỏ bà hoàn toàn hiểu rõ như chàng, là chàng còn có thể hy vọng được những gì trong việc này.- Không hy vọng gì nữa, - Vronxki cười nói, để lộ hàm răng đều đặn. - Xin lỗi, chàng nói thêm và cầm lấy ống nhòm trong tay bà chị họ, nhìn qua vai trần của bà ta tới hàng ghế "lô" trước mặt. - Tôi sợ trở thành lố bịch mất.Chàng thừa biết trước mắt Betxi và mọi người trong giới thượng lưu, chàng không sợ bị coi là lố bịch. Chàng thừa biết trước mắt những người này, vai trò theo đuổi một cô thiếu nữ và nói chung một người đàn bà chưa chồng mà bị cự tuyệt thì có thể bị coi là lố bịch; nhưng vai trò đi tán tỉnh một thiếu phụ có chồng, làm đủ mọi cách để xiêu lòng người ấy, vai trò đó có cái gì đẹp đẽ, cao cả và không bao giờ bị chế giễu, cho nên chàng hạ ống nhòm xuống và nhìn bà chị họ với nụ cười hãnh diện và vui vẻ, thấp thoáng dưới hàng ria.- Tại sao chú không đến ăn trưa? - bà chị nhìn chàng, vẻ thán phục và hỏi.- Tôi phải kể cho chị nghe mới được. Tôi có việc bận, bận gì chị biết không? Tôi đánh cược một ăn một trăm, một nghìn đấy... chị không thể nào đoán nổi đâu. Tôi đã hòa giải cho một người chồng với kẻ xúc phạm đến vợ ông ta! Thật đấy, đúng như tôi đang nói với chị đây.- Thế chú đã thành công à?- Gần thành công.- Chú phải kể lại cho tôi nghe chuyện đó nhé, bà đứng dậy và nói. - Lúc nghỉ sau, chú đến nhé.- Tôi không đến được: tôi sang nhà hát Pháp đây.- Sau khi nghe Ninxon hát mà còn sang đấy thì chịu sao được? - Betxi hoảng hốt hỏi, mặc dầu bà ta không bao giờ phân biệt được Ninxon với bất cứ ca sĩ nào.- Biết làm thế nào được? Tôi đã hẹn ở đằng ấy để làm công việc hòa giải.- Sung sướng thay những kẻ đi hòa giải, họ sẽ được Chúa cứu vớt! - Betxi nói, nhớ ra có người đã nói câu gì gần giống như thế: thôi, ngồi xuống đây và kể cho tôi nghe đi. Việc gì thế?Và bà lại ngồi xuống.--- ------ ------ ------ -------1 Entendons-nous (tiếng Pháp trong nguyên bản) Chương trướcChương tiếp Báo lỗi chương Bình luậnBạn có thể dùng phím mũi tên để lùi/sang chương. Các phím WASD cũng có chức năng tương tự như các phím mũi tên.Truyện Full - Đọc truyện online, đọc truyện chữ, truyện hay. Website luôn cập nhật những bộ truyện mới thuộc các thể loại đặc sắc như truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, hay truyện ngôn tình một cách nhanh nhất. Hỗ trợ mọi thiết bị như di động và máy tính bảng.Contact - ToS - Sitemap ma thien ky chua te chi vuong truyen dam my nga vi tru vuong chi ngao khieu phong than tien nghich quan sach quan bang ngon tinh hoan thien vu vu cuc thien ha vi vo la vo anh lac hong ky tru tien neu khong de duoc anh co bo em khong canh lo quan do

Cache-Control: max-age=3600, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Accept-Ranges: bytes