markdown:
Phụ kiện
Sản phẩm theo giới tính
Bé trai
Bé gái
Sản phẩm theo chủ đề
Angry birds
Ben Ten
Disney's Cars
Disney's Fairies
Disney Princess
Disney's Tangled
Sản phẩm theo độ tuổi
Sinh nhật 1 tuổi - BÉ TRAI
Sinh nhật 1 tuổi - BÉ GÁI
Sinh nhật 2 tuổi - BÉ TRAI
Sinh nhật 2 tuổi - BÉ GÁI
Sinh nhật 3 tuổi - BÉ TRAI
Sinh nhật 3 tuổi - BÉ GÁI
Sinh nhật 4 tuổi - BÉ TRAI
Sinh nhật 4 tuổi - BÉ GÁI
Sinh nhật 5 tuổi - BÉ TRAI
Sinh nhật 5 tuổi - BÉ GÁI
Sinh nhật cho người lớn
Sản phẩm đặt theo yêu cầu
Sản phẩm độc đáo khác
Bánh sinh nhật
Bánh theo chủ đề
Bánh đặc biệt
Khuyến mãi
Khyễn mãi hè
Khyễn mãi đặc biệt
Sản phẩm theo giới tính
By Gender
Bé trai
Boys
Boys_1st
Bé trai 1 tuổi
Bé gái
Girls
Girls_1st
Bé gái 1 tuổi
Sản phẩm theo chủ đề
By Themes
Angry birds
Angry birds
Banner dán tường
Banner
Sản phẩm Mũ chóp ngộ nghĩ...
Cute Hat
Sản phẩm đĩa sinh nhật
Sản phẩm cốc theo chủ đề
Ben Ten
Ben Ten
Disney's Cars
Disney's Cars
Vua Sư tử
Lion King
Công chúa
Disney Princess
Cô gái tóc dài
Disney's Tangled
Mèo máy Doreamon
Doreamon
Đoàn tàu Thomas
Thomas & Friends
Người nhện anh hùng
Spider man
Chú chim cánh cụt dễ thươ...
Pororo
Thế giới động vật ngộ ngh...
Safari
Baby dễ thương
Baby cute
Bố và con
Daddy & Son
Angry birds_2
Dream _3
Giấc mơ_3
Tinkerbell (Disney Fairie...
Nàng tiên có cánh
Chuột Minnie
Minnie mouse
Gấu Pooh
Pooh & Friends
Mèo Hello Kitty_2
Hello Kitty_2
Lala Loopsy
Lala Loopsy
Chú lính cứu hoả tí hon
Fireman Sam
Sản phẩm theo độ tuổi
By Age
Sinh nhật 1 tuổi - BÉ TRA...
1st Birthday - BOY
Sinh nhật 1 tuổi - BÉ GÁI
1st Birthday - GIRL
Sinh nhật 2 tuổi - BÉ TRA...
2nd Birthday - BOY
Sinh nhật 2 tuổi - BÉ GÁI
2nd Birthday - GIRL
Sinh nhật 3 tuổi - BÉ TRA...
3rd Birthday - BOY
Sinh nhật 3 tuổi - BÉ GÁI
3rd Birthday - GIRL
Sinh nhật 4 tuổi - BÉ TRA...
4th Birthday - BOY
Sinh nhật 4 tuổi - BÉ GÁI
4th Birthday - GIRL
Sinh nhật 5 tuổi - BÉ TRA...
5th Birthday - BOY
Sinh nhật 5 tuổi - BÉ GÁI
5th Birthday - GIRL
Sinh nhật cho người lớn
Adult Birthday
Sản phẩm đặt theo yêu cầu
Personalised Themes
Banner dán tường
Wall mounted Banner
Banner chữ
Letter Banner
Mũ chóp
Cone hat
Đĩa giấy
Paper Plate
Cốc giấy
Paper Cup
Banner tam giác
Triangle Banner
Sản phẩm độc đáo khác
Other supplies
Quà tặng hấp dẫn
Gift
Vương miện độc đáo
Foam crown
Mũ con vật ngộ nghĩnh
Foam visor
Bóng bay số
Number Foil Balloon
Phụ kiện kèm theo
Birthday accessories
Thìa sinh nhật
Birrthday spoon
Dĩa sinh nhật
Birthday Fork
Kèn sinh nhật
Blowout
Dao màu sinh nhật
Color plastic knife
Sản phẩm trang trí
Topper
Khuyễn mại
Discount
Chuơng trinh 25
Chuơng trinh 25_B
Chương trình 31
Thống kê truy cập
Đang Online:
Tổng truy cập:
2
2.626.677
Sản phẩm theo giới tính
Bé trai
Boys
Bé gái
Girls
Hỗ trợ trực tuyến
Call Now
3976 5079
Mrs.Thùy Anh
Mobile:
Email: phukiensinhnhat@gmail.com
Mrs.Giang
Mobile:
Email: phukiensinhnhat@gmail.com
Mr.Dũng
Mobile:
Email: phukiensinhnhat@gmail.com
LIÊN HỆ
Liên kết website
New Concept Co.,Ltd
Tất Thành JSC
SK Foodtech
PHỤ KIỆN SINH NHẬT
ĐỘC ĐÁO
Tel: 84-4-3976 5079
Email: phukiensinhnhat@gmail.com
BẢN QUYỀN THUỘC VỀ PHUKIENSINHNHAT.VN
Vào trang quản trị


markdown:
Công ty Cổ phần Bạch Minh
Địa chỉ: Tầng 8, 98 Hoàng Quốc Việt, Q. Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại/Fax: 04.37554190
Email: info@vega.com.vn
Người chịu trách nhiệm nội dung: Bà Nguyễn Thu Dung

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Vary: Accept-Encoding

Content-Encoding: gzip

Connection: close

Content-Type: text/html


markdown: **Tìm hiểu thêm về:** [màu đen tuyền sang](/m%C3%A0u+%C4%91en+tuy%E1%BB%81n+sang.search), [đen tuyền sang trọng](/%C4%91en+tuy%E1%BB%81n+sang+tr%E1%BB%8Dng.search), [chú mèo của](/ch%C3%BA+m%C3%A8o+c%E1%BB%A7a.search), [chú mèo](/ch%C3%BA+m%C3%A8o.search), [con thiên nga đen](/con+thi%C3%AAn+nga+%C4%91en.search), [thiên nga đen](/thi%C3%AAn+nga+%C4%91en.search), [gấu nuôi](/g%E1%BA%A5u+nu%C3%B4i.search), [đỏ đen](/%C4%91%E1%BB%8F+%C4%91en.search), [máu đỏ đen](/m%C3%A1u+%C4%91%E1%BB%8F+%C4%91en.search), [đen là thói xấu](/%C4%91en+l%C3%A0+th%C3%B3i+x%E1%BA%A5u.search), [không gian bếp đen](/kh%C3%B4ng+gian+b%E1%BA%BFp+%C4%91en.search), [vừng đen](/v%E1%BB%ABng+%C4%91en.search), [tấm ảnh đen](/t%E1%BA%A5m+%E1%BA%A3nh+%C4%91en.search), [áo sọc đỏ đen](/%C3%A1o+s%E1%BB%8Dc+%C4%91%E1%BB%8F+%C4%91en.search), [sọc đỏ đen](/s%E1%BB%8Dc+%C4%91%E1%BB%8F+%C4%91en.search), [người yêu mèo](/ng%C6%B0%E1%BB%9Di+y%C3%AAu+m%C3%A8o.search), [ngọc mắt mèo](/ng%E1%BB%8Dc+m%E1%BA%AFt+m%C3%A8o.search), [huyện mèo vạc)](/huy%E1%BB%87n+m%C3%A8o+v%E1%BA%A1c%29.search), [huyện mèo](/huy%E1%BB%87n+m%C3%A8o.search), [chải mascara đen](/ch%E1%BA%A3i+mascara+%C4%91en.search), [tổng thống đen](/t%E1%BB%95ng+th%E1%BB%91ng+%C4%91en.search), [một tổng thống đen](/m%E1%BB%99t+t%E1%BB%95ng+th%E1%BB%91ng+%C4%91en.search), [thống đen](/th%E1%BB%91ng+%C4%91en.search), [răng giả cho mèo](/r%C4%83ng+gi%E1%BA%A3+cho+m%C3%A8o.search), [huyện mèo vạc](/huy%E1%BB%87n+m%C3%A8o+v%E1%BA%A1c.search), [vật nuôi yêu thích](/v%E1%BA%ADt+nu%C3%B4i+y%C3%AAu+th%C3%ADch.search), [những vật nuôi yêu](/nh%E1%BB%AFng+v%E1%BA%ADt+nu%C3%B4i+y%C3%AAu.search), [nuôi heo rừng](/nu%C3%B4i+heo+r%E1%BB%ABng.search), [nuôi](/nu%C3%B4i.search), [tiếp tục nuôi](/ti%E1%BA%BFp+t%E1%BB%A5c+nu%C3%B4i.search), [nuôi tôm với](/nu%C3%B4i+t%C3%B4m+v%E1%BB%9Bi.search), [nuôi tôm](/nu%C3%B4i+t%C3%B4m.search), [người nuôi tôm](/ng%C6%B0%E1%BB%9Di+nu%C3%B4i+t%C3%B4m.search), [người nuôi](/ng%C6%B0%E1%BB%9Di+nu%C3%B4i.search), [nuôi thú kiểng](/nu%C3%B4i+th%C3%BA+ki%E1%BB%83ng.search), [chó mèo](/ch%C3%B3+m%C3%A8o.search), [các hộ chăn nuôi](/c%C3%A1c+h%E1%BB%99+ch%C4%83n+nu%C3%B4i.search), [hồ nuôi monterey bay](/h%E1%BB%93+nu%C3%B4i+monterey+bay.search), [rừng đen](/r%E1%BB%ABng+%C4%91en.search), [về nuôi](/v%E1%BB%81+nu%C3%B4i.search), [chú mèo đen](/ch%C3%BA+m%C3%A8o+%C4%91en.search), [mèo đen](/m%C3%A8o+%C4%91en.search), [một chú mèo đen](/m%E1%BB%99t+ch%C3%BA+m%C3%A8o+%C4%91en.search), [nuôi mèo](/nu%C3%B4i+m%C3%A8o.search), [nuôi mèo có](/nu%C3%B4i+m%C3%A8o+c%C3%B3.search), [nuôi mèo đen](/nu%C3%B4i+m%C3%A8o+%C4%91en.search), [nhận nuôi mèo đen](/nh%E1%BA%ADn+nu%C3%B4i+m%C3%A8o+%C4%91en.search), [nhận nuôi mèo](/nh%E1%BA%ADn+nu%C3%B4i+m%C3%A8o.search), [mèo khoang đen trắng](/m%C3%A8o+khoang+%C4%91en+tr%E1%BA%AFng.search), [mèo khoang đen](/m%C3%A8o+khoang+%C4%91en.search),

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Chủ Nhật ngày 04 tháng 10 năm 2015 - 15:53
Trang chủ
Mobifone
Vinaphone
Viettel
Vietnamobile
Tin tức
Hướng dẫn
Đại lý
Liên Hệ
Tìm kiếm :
- 999 : số có chứa 999
- 098* : 3 số đầu là 098
- *999 : 3 số cuối là 999
- 098*999 : 3 số đầu là 098 và 3 số cuối là 999
Tùy chọn hiển thị
Tất cả các mạng
Gmobile
Mobifone
Sfone
Vietnamobile
Viettel
Vinaphone
Tất cả các đầu số
Tất cả sim đầu 10 số
Tất cả sim đầu 11 số
Giá từ bất kỳ
> 100.000
> 200.000
> 300.000
> 400.000
> 500.000
> 600.000
> 700.000
> 800.000
> 900.000
> 1 triệu
> 2 triệu
> 3 triệu
> 4 triệu
> 5 triệu
> 6 triệu
> 7 triệu
> 8 triệu
> 9 triệu
> 10 triệu
> 11 triệu
> 12 triệu
> 13 triệu
> 14 triệu
> 15 triệu
> 16 triệu
> 17 triệu
> 18 triệu
> 19 triệu
> 20 triệu
> 21 triệu
> 22 triệu
> 23 triệu
> 24 triệu
> 25 triệu
> 26 triệu
> 27 triệu
> 28 triệu
> 29 triệu
> 30 triệu
> 31 triệu
> 32 triệu
> 33 triệu
> 34 triệu
> 35 triệu
> 36 triệu
> 37 triệu
> 38 triệu
> 39 triệu
> 40 triệu
> 41 triệu
> 42 triệu
> 43 triệu
> 44 triệu
> 45 triệu
> 46 triệu
> 47 triệu
> 48 triệu
> 49 triệu
> 50 triệu
> 51 triệu
> 52 triệu
> 53 triệu
> 54 triệu
> 55 triệu
> 56 triệu
> 57 triệu
> 58 triệu
> 59 triệu
> 60 triệu
> 61 triệu
> 62 triệu
> 63 triệu
> 64 triệu
> 65 triệu
> 66 triệu
> 67 triệu
> 68 triệu
> 69 triệu
> 70 triệu
> 71 triệu
> 72 triệu
> 73 triệu
> 74 triệu
> 75 triệu
> 76 triệu
> 77 triệu
> 78 triệu
> 79 triệu
> 80 triệu
> 81 triệu
> 82 triệu
> 83 triệu
> 84 triệu
> 85 triệu
> 86 triệu
> 87 triệu
> 88 triệu
> 89 triệu
> 90 triệu
> 91 triệu
> 92 triệu
> 93 triệu
> 94 triệu
> 95 triệu
> 96 triệu
> 97 triệu
> 98 triệu
> 99 triệu
> 100 triệu
Giá đến bất kỳ
< 100.000
< 200.000
< 300.000
< 400.000
< 500.000
< 600.000
< 700.000
< 800.000
< 900.000
< 1 triệu
< 2 triệu
< 3 triệu
< 4 triệu
< 5 triệu
< 6 triệu
< 7 triệu
< 8 triệu
< 9 triệu
< 10 triệu
< 11 triệu
< 12 triệu
< 13 triệu
< 14 triệu
< 15 triệu
< 16 triệu
< 17 triệu
< 18 triệu
< 19 triệu
< 20 triệu
< 21 triệu
< 22 triệu
< 23 triệu
< 24 triệu
< 25 triệu
< 26 triệu
< 27 triệu
< 28 triệu
< 29 triệu
< 30 triệu
< 31 triệu
< 32 triệu
< 33 triệu
< 34 triệu
< 35 triệu
< 36 triệu
< 37 triệu
< 38 triệu
< 39 triệu
< 40 triệu
< 41 triệu
< 42 triệu
< 43 triệu
< 44 triệu
< 45 triệu
< 46 triệu
< 47 triệu
< 48 triệu
< 49 triệu
< 50 triệu
< 51 triệu
< 52 triệu
< 53 triệu
< 54 triệu
< 55 triệu
< 56 triệu
< 57 triệu
< 58 triệu
< 59 triệu
< 60 triệu
< 61 triệu
< 62 triệu
< 63 triệu
< 64 triệu
< 65 triệu
< 66 triệu
< 67 triệu
< 68 triệu
< 69 triệu
< 70 triệu
< 71 triệu
< 72 triệu
< 73 triệu
< 74 triệu
< 75 triệu
< 76 triệu
< 77 triệu
< 78 triệu
< 79 triệu
< 80 triệu
< 81 triệu
< 82 triệu
< 83 triệu
< 84 triệu
< 85 triệu
< 86 triệu
< 87 triệu
< 88 triệu
< 89 triệu
< 90 triệu
< 91 triệu
< 92 triệu
< 93 triệu
< 94 triệu
< 95 triệu
< 96 triệu
< 97 triệu
< 98 triệu
< 99 triệu
< 100 triệu
Giá từ cao xuống thấp
Giá từ thấp đến cao
Loại sim số đẹp
Sim VIP (2)
Sim Tứ Quý (66)
Sim Tam Hoa (1108)
Sim Taxi (217)
Sim Lộc Phát (926)
Sim Thần Tài (537)
Sim Số Cặp (997)
Sim Năm Sinh (1673)
Sim Số Tiến (640)
Sim Cặp Uyên Ương (1199)
Sim Số Gánh (374)
Sim Số dễ nhớ (4746)
Sim khuyến mãi (1363)
Sim Tứ Quý Giữa (127)
Sim mới cập nhật 1 (6603)
Sim mới cập nhật 2 (15593)
sim ngày tháng năm sinh (514)
Số lượng sim
Đang cập nhật (1)
Gmobile (9107)
Mobifone (10781)
Sfone (7)
Vietnamobile (244)
Viettel (13089)
Vinaphone (3456)
Tổng cộng: 36685 sim
Tin tức
Khuyến mãi
Sim Viettel đầu 10 số giá chỉ từ 50.000đ
Quảng cáo
Đang truy cập
Tổng cộng: 1 khách
STT
Số sim
Gía bán
Tổng số
Mạng di động
Loại sim
Đặt Mua
1
090.5255.779
5,000,000
đ
49
Sim Cặp Uyên Ương
2
093.5255.779
5,000,000
đ
52
Sim Cặp Uyên Ương
3
0995.31.6879
2,000,000
đ
57
Sim mới cập nhật 1
4
01287.68.7979
1,500,000
đ
64
Sim Thần Tài
5
0935.92.6879
5,000,000
đ
58
Sim Thần Tài
6
0905.61.7899
2,000,000
đ
54
Sim mới cập nhật 2
7
0932.50.6879
3,000,000
đ
49
Sim mới cập nhật 2
8
0932.54.6879
3,000,000
đ
53
Sim mới cập nhật 2
9
0935.63.6879
5,000,000
đ
56
Sim mới cập nhật 2
10
093.585.6879
5,000,000
đ
60
Sim mới cập nhật 2
11
0935.818.368
3,000,000
đ
51
Sim Lộc Phát
12
0935.061.668
3,000,000
đ
44
Sim Lộc Phát
13
0935.36.32.38
3,000,000
đ
42
Sim Số dễ nhớ
14
0935.36.31.38
3,000,000
đ
41
Sim Số dễ nhớ
15
0935.083.688
2,000,000
đ
50
Sim Lộc Phát
16
0962.666.777
75,000,000
đ
56
Sim VIP
17
0962.666.999
100,000,000
đ
62
Sim VIP
18
0934.954.179
750,000
đ
51
Sim mới cập nhật 1
19
0935.824.279
500,000
đ
49
Sim Thần Tài
20
090.357.6168
3,000,000
đ
45
Sim mới cập nhật 2
21
0903.58.8386
4,000,000
đ
50
Sim mới cập nhật 2
22
0903.59.8679
3,000,000
đ
56
Sim mới cập nhật 2
23
0905.21.7899
1,500,000
đ
50
Sim mới cập nhật 2
24
0905.29.7899
3,000,000
đ
58
Sim mới cập nhật 2
25
0905.29.8386
3,000,000
đ
50
Sim mới cập nhật 2
26
0905.30.7899
1,500,000
đ
50
Sim mới cập nhật 2
27
0905.32.6168
3,000,000
đ
40
Sim mới cập nhật 2
28
0905.38.8679
3,000,000
đ
55
Sim mới cập nhật 2
29
090.553.7899
2,000,000
đ
55
Sim mới cập nhật 2
30
0905.58.8386
4,000,000
đ
52
Sim mới cập nhật 2
31
0905.62.8679
3,000,000
đ
52
Sim mới cập nhật 2
32
090.565.8386
3,000,000
đ
50
Sim mới cập nhật 2
33
0905.71.3366
3,000,000
đ
40
Sim mới cập nhật 2
34
0973.357.357
35,000,000
đ
49
Sim Taxi
35
0933.151.668
3,000,000
đ
42
Sim Lộc Phát
36
0906.40.0066
2,000,000
đ
31
Sim Số Cặp
37
0934.73.72.79
3,000,000
đ
51
Sim Thần Tài
38
093.48.58.368
3,000,000
đ
54
Sim Lộc Phát
39
0934.816.899
3,000,000
đ
57
Sim Số Tiến
40
090.517.55.00
1,000,000
đ
32
Sim Số Cặp
41
090.517.55.22
1,000,000
đ
36
Sim Số Cặp
42
090.517.55.33
1,000,000
đ
38
Sim Số Cặp
43
090.517.66.11
1,000,000
đ
36
Sim Số Cặp
44
090.524.88.22
1,000,000
đ
40
Sim Số Cặp
45
090.524.88.44
1,000,000
đ
44
Sim Số Cặp
46
090.530.22.00
1,000,000
đ
21
Sim Số Cặp
47
090.531.00.44
1,000,000
đ
26
Sim Số Cặp
48
090531.04.04
1,000,000
đ
26
Sim Số Cặp
49
090.531.77.00
1,000,000
đ
32
Sim Số Cặp
50
0905.322.000
1,500,000
đ
21
Sim Tam Hoa
Đầu
«
Trang:
/ 733
»
Cuối
Số sim hiển thị trên 1 trang:
50
100
150
200
Create Filter
Loading…
Hỗ trợ trực tuyến
YH:
giacatcat
Đối tác của chúng tôi
Mobifone
-
Vinaphone
-
Viettel
-
Vietnamobile
-
Gmobile
Sim VIP
|
Sim Cặp Uyên Ương
|
Sim Số Gánh
|
Sim Số dễ nhớ
|
Sim khuyến mãi
|
Sim Tứ Quý Giữa
|
Sim mới cập nhật 1
|
Sim mới cập nhật 2
|
sim ngày tháng năm sinh
|
Sim Tứ Quý
|
Sim Tam Hoa
|
Sim Taxi
|
Sim Lộc Phát
|
Sim Thần Tài
|
Sim Số Cặp
|
Sim Năm Sinh
|
Sim Số Tiến
|
Bản quyền © 2008
Công ty TNHH Gia Cát Cát
- Trung tâm kinh doanh Sim số đẹp 24 giờ!
Địa chỉ:
32 Phù Đổng, Tp. Pleiku, tỉnh Gia Lai
- Tel:
(059) 3.79.79.79 - (059) 222.8888 - 0935.81.81.81 - 0935.81.9999
Thiết kế web
và lập trình bởi

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
# HTC ồ ạt giảm giá smartphone
Đây được xem là đợt giảm giá mạnh nhất của HTC từ khi sản phẩm của hãng này xuất hiện ở thị trường Việt Nam. Cả 5 smartphone của hãng là HD7, Desire HD, Desire Z, Desire và Wildfire đều đồng loạt hạ.
![]()
|
|
HD7 giảm mạnh tới 4 triệu đồng. Ảnh:
Mức giảm mạnh nhất thuộc về HD7, từ mức giá công bố 14.990.000 đồng, máy chỉ còn 10.990.000 đồng, hạ tới 4 triệu. Đây là mẫu di động chạy Windows Phone 7 duy nhất của HTC có mặt trên phân khúc chính hãng.
Các model Android còn lại đều có mức giảm mạnh, Desire HD, Desire Z và Desire đều hạ tới 1,4 triệu đồng, trong khi đó, mức điều chỉnh của Wildfire là 500.000 đồng.
Song song với đợt điều chỉnh này, HTC tung ra thị trường bản Desire S giá 11,6 triệu, đây là phiên bản nâng cấp của Desire năm ngoái. Trong vài tháng tới, mẫu Sensation chip lõi kép cũng sẽ xuất hiện, ngoài ra, hãng cũng sắp bán Wildfire S với thiết kế đẹp và màn hình độ phân giải tốt hơn bản đầu.
**Dưới đây là chi tiết mức giảm của các mẫu smartphone của HTC chiều nay.**
|
|Tên model |
|Mức giá cũ |
|Mức giá mới Mức giảm
|HTC Desire HD||14.390.000||12.990.000||1.400.000|
|HTC HD7||14.990.000||10.990.000||4.000.000|
|HTC Desire Z||13.690.000||12.290.000||1.400.000|
|HTC Desire||12.290.000||10.890.000||1.400.000|
|HTC Wildfire||6.990.000||6.490.000||500.000|**Quốc Huy**
[HTC](http://vnexpress.net/htc/tag-6343-1.html) [HTC Desire S](http://vnexpress.net/htc-desire-s/tag-10816-1.html) [htc giảm giá](http://vnexpress.net/htc-giam-gia/tag-10189-1.html) [HTC Wildfire](http://vnexpress.net/htc-wildfire/tag-9458-1.html) [HTC Desire Z](http://vnexpress.net/htc-desire-z/tag-8457-1.html) [htc desire](http://vnexpress.net/htc-desire/tag-8307-1.html) [HTC Desire HD](http://vnexpress.net/htc-desire-hd/tag-8268-1.html) [HTC HD7](http://vnexpress.net/htc-hd7/tag-8178-1.html) [giảm giá](http://vnexpress.net/giam-gia/tag-6875-1.html) [HTC Hạ giá](http://vnexpress.net/htc-ha-gia/tag-11397-1.html)
-
[Galaxy S6 edge+ hơn iPhone 6s về khả năng chụp ảnh](http://sohoa.vnexpress.net/tin-tuc/san-pham/dien-thoai/galaxy-s6-edge-hon-iphone-6s-ve-kha-nang-chup-anh-3289877.html)
-
[Smartphone 6 inch có viền màn hình siêu mỏng của Sony](http://sohoa.vnexpress.net/tin-tuc/san-pham/dien-thoai/smartphone-6-inch-co-vien-man-hinh-sieu-mong-cua-sony-3289459.html)

WARC-Truncated: length

Set-Cookie: device_env=4; expires=Sun, 11-Oct-2015 07:31:16 GMT; path=/; domain=vnexpress.net


markdown:
Màu sơn là một trong những vấn đề quan trọng nhất quyết định bộ mặt của ngôi nhà. Nhiều ngôi nhà xây thô rất đẹp, nhưng khi hoàn thiện phần sơn, mọi người lại lắc đầu tiếc rẻ. Đó là vì chủ nhà đã không chọn đúng gam màu và phân phối mảng màu phù hợp.
Cầm trong tay tập catalogue màu của các hãng sơn, bạn dễ bị hoa mắt bởi có quá nhiều loại màu sắc. Có những màu tưởng như không bao giờ, không có ai dùng như màu quá tối, hoặc quá nhạt... Nhưng trên thực tế, đó lại chính là những màu bổ trợ làm nên vẻ đẹp thanh nhã cho ngôi nhà.
Trong khi người ta có thể dễ dàng quyết định màu sắc trong nhà thì màu sắc bên ngoài lại rất khó chọn lựa. Màu sắc mặt ngoài tạo ngay ấn tượng về ngôi nhà, về chủ nhân nên cần được chọn kỹ. Màu sơn ngoại thất cần phù hợp với kiến trúc như cổ điển hay hiện đại. Màu có sẵn trên mặt tiền nhà cũng là một yếu tố quyết định việc chọn sơn cho ngoại thất, chẳng hạn như đá, gạch ngói Trang trí... Khi đã chọn màu đỏ cho mái ngói, bạn đừng chọn tường xanh bởi như vậy sẽ rất rợ mắt.
Dù phức tạp hay đơn giản, cũng phải tập trung giải quyết cho hai thành phần chính là màu tường và màu cửa. Chọn được đúng màu cho hai thành phần này là bạn đã tìm ra đáp số của công thức về màu sắc. Mọi thứ màu của những chi tiết khác chỉ có tính chất bổ trợ, nếu bạn có sử dụng đôi chút màu "lạc điệu" cũng không quá gây cảm giác phản thẩm mỹ.
Hãy sử dụng những gam màu mạnh phù hợp bởi ngoài trời màu sắc thường phải rõ ràng, sáng sủa mới gây được ấn tương. Thân nhà sơn màu thẫm trông sẽ nhỏ hơn và màu ánh sáng làm nó lớn hơn. Một ngôi nhà lớn có thể trông nhỏ hơn nếu bạn chọn màu các góc đậm hơn màu tường chính. Nhà nhiều tầng, nên sơn tầng đế màu sẫm, các tầng trên màu sáng và lạnh hơn. Đừng chọn màu quá đối chọi với những ngôi nhà xung quanh, để có vẻ đẹp hài hòa hòa hơn.
Thị trường có rất nhiều loại ngói Trang trí màu sắc đa dạng nên nếu đã trót thích gam màu lạnh xanh mát cho tường nhà, bạn cần sử dụng ngói các màu xanh dương, xanh lá cây đậm. Ngược lại, khi đã dùng ngói đỏ hoặc nâu, bạn phải sơn tường các gam màu hồng nhạt, vàng chanh hoặc nâu be. Đó là màu chính, còn các màu phụ có thể là nóng hoặc lạnh đối lập để bổ sung cho phong phú bảng màu. Nhưng chỉ nên sơn các gờ chỉ nhỏ, điểm nhấn mà không nên làm tràn lan cả mảng lớn, dễ gây cảm giác tranh chấp khó chịu.
Bạn cũng cần quan tâm đến những chi tiết nhỏ như màu của ống máng, làm sao để cùng màu với tường. Hãy sơn vào các máng nước lộ thiên để chúng không nổi bật lên, tách biệt khỏi những bức tường. Sau khi chọn màu sơn cho cửa, cửa chính có thể có màu khác với các cửa còn lại để tạo ấn tượng điểm đón mời chào.
Khí hậu nước ta nắng nóng, thậm chí có nhiều ngày chói chang. Những bề mặt nhà màu lạnh như xanh da trời, xanh lục hấp thụ ánh sáng mạnh và phản xạ ánh sáng yếu, tạo cảm giác dễ chịu. Ngoài việc chọn màu phù hợp với khí hậu, khi thực hiện cần đảm bảo sự hài hòa về màu sắc.
Những ngôi nhà sử dụng các màu sắc chói gắt, đối lập quá mạnh chứng tỏ sự thiếu hiểu biết màu sắc của chủ nhân hoặc muốn phô trương quá lố. Không thể có một công thức tổng quát cho màu sắc ngoại thất ngôi nhà. Tuy nhiên, bạn không nên sử dụng quá nhiều màu sắc hoặc cố gắng đưa nhiều chi tiết phào chỉ để rồi sơn phết quá nhiều mảng màu nhỏ, vụn. Lúc đó ngôi nhà của bạn có màu sắc "đình, chùa" chứ không còn là ngôi nhà hiện đại.
Không có màu nào xấu, cũng không có màu đẹp nếu bạn tách bạch chúng ra. Chúng trở nên hấp dẫn hay buồn chán khi bạn sắp đặt trong một tổng thể. Trước tiên, bạn phải phân biệt gam màu nóng bao gồm các màu đỏ, vàng, nâu... và gam màu lạnh bao gồm xanh lá, xanh dương... Kinh nghiệm dùng màu dễ đẹp là khi bạn chọn màu cùng gam sau đó bổ trợ thêm một màu gam đối nghịch. Màu này chỉ đóng vai trò điểm nhấn. Bên cạnh đó là những màu trung gian như trắng hay đen.
**Những tin mới hơn**
**Những tin cũ hơn**
|
|
© Copyright AnTienHung., JSC. All right reserved.Liên kết link :
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI AN TIẾN HƯNG
VPGD: Số 12/138, Trần Tử Bình, Cầu Giấy, Hà Nội
Email: antienhungjsc@gmail.com | Website: www.antienhung.vn
Điện thoại: 01699.333.555
Hat methi, điều trị, tiểu đường

Set-Cookie: nv3c_Uiuiq_nvvithemever=xg%2C%2C; expires=Mon, 03-Oct-2016 07:20:43 GMT; path=/; domain=.sonhanoi.com; httponly

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Pragma: no-cache

Content-Language: vi

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
# Hệ thống thông tin quản lý
Chia sẻ: Van Trung | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:124
![](images/blank.gif)
![](images/blank.gif)
lượt xem 394
download
![](http://image.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100203/vantrungtran/80x100/4921345606227.jpg)
##
Hệ thống thông tin quản lý
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Trước đây, các phần mềm thường mang đặc tính tính toán khoa học kỹ thuật và được thực hiện trên các máy tính lớn (mainframe). Những phần mềm kiểu này ít đòi hỏi lao động tập thể của những người lập trình. Do đó nhu cầu phân tích và thiết kế không được đặt một cách tách biệt với công việc lập trình, chưa có sự chuyên môn hoá trong việc phân tích thiết kế và lập trình.
![](images/graphics/blank.gif)
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Hệ thống thông tin quản lý
- Hệ thống thông tin quản lý
- MỤC LỤC MỤC LỤC..........................................................................................................1 LỜI NÓI ĐẦU....................................................................................................4 CHƯƠNG 1 ĐẠI CƯƠNG VỀ CÁC HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ6 1. KHÁI NIỆM VỀ HỆ THỐNG, HỆ THÔNG TIN QUẢN LÝ.......................6 2. VAI TRÒ, NHIỆM VỤ CỦA HỆ THỐNG THÔNG TIN..............................7 2.1. Vai trò..........................................................................................................7 2.2.Nhiệm vụ......................................................................................................7 3. CÁC BỘ PHẬN HỢP THÀNH HỆ THỐNG THÔNG TIN..........................7 4. CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN.....................................................................................................................8 4.1. Phương pháp thiết kế hệ thống cổ điển ( thiết kế phi cấu trúc) ..................8 4.2. Phương pháp phân tích thiết kế hệ thống bán cấu trúc..............................10 4.3. Phương pháp phân tích thiết kế hệ thống có cấu trúc................................10 5. CÁC GIAI ĐOẠN PHÂN TÍCH THIẾT KẾ...............................................11 CHƯƠNG 2 KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG VÀ XÁC LẬP DỰ ÁN.................13 1. MỤC ĐÍCH..................................................................................................13 2. TÌM HIỂU VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG................................................13 2.1. Quan sát, tìm hiểu hệ thống hiện tại..........................................................13 2.2. Tập hợp phân loại thông tin.......................................................................15 2. 3. Phát hiện các yếu kém cuả hiện trạng và các yêu cầu trong tương lai.....16 3. XÁC ĐỊNH PHẠM VI KHẢ NĂNG MỤC TIÊU DỰ ÁN.........................17 4. PHÁC HOẠ CÁC GIẢI PHÁP CÂN NHẮC TÍNH KHẢ THI..................18 5. LẬP DỰ TRÙ VÀ KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI DỰ ÁN.............................21 5. 1. Hồ sơ về điều tra và xác lập giải pháp......................................................21 5. 2. Dự trù về thiết bị.......................................................................................21 5. 3. Kế hoạch triển khai dự án.........................................................................22 CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH CHỨC NĂNG CỦA HỆ THỐNG.....................23 1. MÔ HÌNH PHÂN RÃ CHỨC NĂNG.........................................................23 1.1. Định nghĩa.................................................................................................23 1.2.Các thành phần ..........................................................................................23 1.3. Đặc điểm và mục đích của mô hình..........................................................25 1.4. Xây dựng mô hình....................................................................................25 1.5. Các dạng mô hình phân rã chức năng.......................................................28 1
- 2. MÔ HÌNH LUỒNG DỮ LIỆU.....................................................................29 2.1. Khái quát...................................................................................................29 2.2. Định nghĩa ................................................................................................29 2.4. Một số quy tắc vẽ biểu đồ luồng dữ liệu...................................................32 2.5. Xây dựng mô hình luồng dữ liệu...............................................................33 2.6. Chuyển từ mô hình luồng dữ liệu vật lý sang mô hình luồng dữ liệu logic ..........................................................................................................................35 2.7. Chuyển từ DFD của hệ thống cũ sang DFD của hệ thống mới.................36 2.8. Hoàn chỉnh mô hình DFD.........................................................................37 Tác dụng...........................................................................................................38 2.9.Phân mức ...................................................................................................39 2.10. Hạn chế của mô hình luồng dữ liệu.........................................................39 3.Bài tập ứng dụng...........................................................................................39 CHƯƠNG 4 PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ DỮ LIỆU...................................42 1. TỔNG QUAN..............................................................................................42 1.1. Các khái niệm............................................................................................42 1.2. Các bước tiến hành phân tích và thiết kế CSDL.......................................42 2. MÔ HÌNH THỰC THỂ LIÊN KẾT ............................................................43 2.1. Mục đích....................................................................................................43 2.2. Các thành phần .........................................................................................44 2.3. Xây dựng mô hình thực thể liên kết của hệ thống.....................................47 3. MÔ HÌNH QUAN HỆ..................................................................................51 3.1. Khái niệm..................................................................................................51 3.2. Các dạng chuẩn .........................................................................................54 4. THIẾT KẾ LOGIC CSDL............................................................................56 4.1. Chuyển đổi từ mô hình thực thể liên kết thành các bản ghi logic.............57 4.2. Chuẩn hoá quan hệ....................................................................................60 4.3. Hoàn thiện mô hình CSDL logic...............................................................63 5. THIẾT KẾ VẬT LÝ CSDL..........................................................................65 5.1. Các vấn đề liên quan khi thiết kế vật lý CSDL.........................................65 5.2. Xem xét hiệu suất thực thi CSDL..............................................................66 5.3. Điều chỉnh thực thi CSDL.........................................................................68 5.4. Ví dụ một mẫu thiết kế .............................................................................68 CHƯƠNG 5 THIẾT KẾ GIAO DIỆN GIỮA NGƯỜI VÀ MÁY..............71 1 TỔNG QUAN...............................................................................................71 2
- 1.1. Mục đích ...................................................................................................71 1. 2. Các loại giao diện.....................................................................................71 1.3. Các nguyên tắc chung khi thiết kế giao diện ............................................71 2. THIẾT KẾ CÁC MẪU THU THẬP THÔNG TIN......................................72 2.1. Yêu cầu .....................................................................................................72 2.2. Phương pháp thu thập thông tin................................................................72 2.3. Xác định khuôn mẫu thu thập thông tin....................................................72 4.4.Mã hoá........................................................................................................73 3. THIẾT KẾ CÁC TÀI LIỆU RA, CÁC BÁO CÁO......................................75 4. THIẾT KẾ MÀN HÌNH VÀ ĐƠN CHỌN..................................................76 4.1. Yêu cầu thiết kế:........................................................................................76 4.2. Hình thức thiết kế......................................................................................76 CHƯƠNG 6 THIẾT KẾ KIỂM SOÁT VÀ CHƯƠNG TRÌNH.................87 1. THIẾT KẾ KIỂM SOÁT..............................................................................87 1. 1.Mục đích....................................................................................................87 1.2. Kiểm soát các thông tin thu thập và các thông tin xuất.............................88 1.3. Kiểm soát các sự cố làm gián đoạn chương trình......................................88 1.4. Kiểm soát các xâm phạm từ phía con người.............................................89 2.THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH......................................................................91 2.1. Mục đích....................................................................................................92 2.2. Lập lược đồ chương trình .........................................................................93 a. Module chương trình....................................................................................93 b. Công cụ để diễn tả LCT................................................................................93 2.3. Đặc tả các module.....................................................................................97 2.4. Đóng gói thành module tải........................................................................97 2.5. Thiết kế các mẫu thử.................................................................................97 CHƯƠNG 7 LẬP TRÌNH – CHẠY THỬ – BẢO DƯỠNG............................93 1. LẬP TRÌNH..................................................................................................93 1.1. Thành lập tổ lập trình................................................................................93 1.2. Chọn ngôn ngữ lập trình............................................................................93 1.3. Cài đặt các tệp, viết các đoạn chương trình chung....................................93 1.4. Soạn thảo chương trình cho từng đơn vị xử lý..........................................93 2. CHẠY THỬ VÀ GHÉP NỐI.......................................................................93 3.THÀNH LẬP CÁC TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG..........................93 3.1. Đại cương..................................................................................................94 3
- 3.2. Hướng dẫn chung......................................................................................94 3.3. Giới thiệu chương trình, trình tự khai thác................................................95 3.4. Đặc trưng các đầu vào: đưa ra các mẫu.....................................................95 3.5. Đặc trưng của các tệp................................................................................95 3.6. Đặc trưng của các đầu ra...........................................................................95 3.7. Hướng dẫn cho các nhân viên điều hành hệ thống ...................................95 4. BẢO TRÌ HỆ THỐNG ................................................................................95 CHƯƠNG 8 BÀI TẬP TỔNG HỢP................................................................97 ĐỀ 1: Hoạt động nhập và xuất sản phẩm của một công ty sản xuất bánh kẹo 97 ĐỀ 2: Hoạt động nhập và xuất quạt máy của xí nghiệp điện cơ thống nhất Hà Nội ...................................................................................................................98 ĐỀ 3: HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HÀ LINH CHUYÊN CHO THUÊ XE Ô TÔ...............................................................................................99 ĐỀ 4: Hoạt động của một trung tâm thư viện................................................102 ĐỀ 5: Hoạt động của khách sạn Hoàng Hà được thực hiện như sau:............104 ĐỀ 6: Hoạt động của một công ty phát hành sách ........................................106 ĐỀ 7: Hoạt động kinh doanh của công ty thiết bị gia đình ..........................107 ĐỀ 8: Hệ thống hoạt động cho thuê băng đĩa................................................109 ĐỀ 9: Hoạt động của công ty sản xuất nước giải khát ABC như sau:............112 ĐỀ 10: Hoạt động bán hàng của công ty Tomato như sau:............................114 TÀI LIỆU THAM KHẢO..............................................................................116 4
- LỜI NÓI ĐẦU Ngày nay trong thời kỳ của công nghệ thông tin, máy tính đã tham gia hỗ trợ hầu hết các hoạt động của con người như nghiên cứu khoa học, kinh doanh, quản lý… Để ứng dụng công nghệ thông tin cho việc xây dựng các hệ thống thông tin quản lý đòi hỏi phải có qui trình, phương pháp để áp dụng. Chính vì vậy một trong những yêu cầu quan trọng của những người làm tin học đó là phải có tri thức về phân tích thiết kế hệ thống mới có thể và phát triển được các ứng dụng tin học có tính khả thi. Phân tích thiết kế hệ thống được phát triển theo nhiều giai đoạn với các phwong pháp xây dựng hệ thống khác nhau. Ngoài phương pháp phân tích thiết kế cổ điển còn có các phương pháp phân tích thiết kế có cấu trúc. Hiện nay phương pháp phân tích thiết kế theo hướng có cấu trúc được sử dụng phổ biến. Hiện nay, ở nước ta đã có rất nhiều sách viết về phân tích thiết kế có cấu trúc, cụ thể được phân theo hai khuynh hướng là: phân tích thiết kế theo hướng chức năng và phân tích thiết kế theo hướng đối tượng. Nhưng những cuốn sách này thường được viết chung cho các đối tượng, đặc biệt là thường dùng cho các sinh viên đại học, cao đẳng và cao hơn. Chúng tôi biên soạn cuốn đề cương này với mục đích tóm lược những khái niệm cơ bản nhất trong lý thuyết, kỹ thuật áp dụng để xây dựng được một hệ thống cụ thể nhằm giúp sinh viên đại học, cao đẳng có thể nắm bắt được kiến thức của môn học. Trong cuốn đề cương này ngoài việc trình bày những kiến thức cơ bản chúng tôi còn đưa ra các ví dụ cụ thể trong cuộc sống và hệ thống bài tập ứng dụng để các em dễ hiểu và biết cách vận dụng kiến thức vào thực tế. Nội dung cuốn sách được chia thành 8 chương, cuối mỗi chương có các câu hỏi và bài tập. Chương 1- Đại cương về các hệ thống thông tin quản lý: Giới thiệu các khái niệm cơ bản về hệ thống, hệ thống thông tin, các thành phần của hệ thống thông tin, các phương pháp phân tích thiết kế hệ thống. Chương 2- Khảo sát hiện trạng và xác lập dự: Giới thiệu các bước và phương pháp thực hiện trong giai đoạn khảo sát hệ thống như: tìm hiểu hiện trạng, xác định mục tiêu, phạm vi, các giải pháp. Chương 3- Phân tích và thiết kế chức năng nghiệp vụ: Giới thiệu các mô
- hình: mô hình phân cấp chức năng, mô hình luồng dữ liệu. Chương 4- Phân tích và thiết kế cơ sở dữ liệu nghiệp vụ: Giới thiệu các mô hình: mô hình liên kết thực thể, mô hình quan hệ. Chương 5- Thiết kế giao diện giữa người và máy tính: Giới thiệu cách thiết kế giao diện, báo cáo, thực đơn cho hệ thống. Chương 6- Thiết kế kiểm soát và chương: Giới thiệu cách thiết kế kiểm soát, bảo mật hệ thống, các modul chương trình. Chương 7- Lập trình- chạy thử và bảo dưỡng: Giới thiệu các lựa chọn ngôn ngữ, hệ quản trị CSDL để lập trình và viết các tài liệu cho hệ thống. Chương 8- Bài tập tổng hợp: Các hệ thống cụ thể. Mặc dù đã cố gắng tham khảo các tài liệu và các ý kiến tham gia của các thầy cũng như các bạn đồng nghiệp đã dạy và nghiên cứu môn Cơ sở dữ liệu, Phân tích thiết kế hệ thống song cuốn đề cương có thể vẫn còn thiếu sót. Rất mong nhận được ý kiến đóng góp của bạn đọc.
- CHƯƠNG 1 ĐẠI CƯƠNG VỀ CÁC HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ Trước đây, các phần mềm thường mang đặc tính tính toán khoa học kỹ thuật và được thực hiện trên các máy tính lớn (mainframe). Những phần mềm kiểu này ít đòi hỏi lao động tập thể của những người lập trình. Do đó nhu cầu phân tích và thiết kế không được đặt một cách tách biệt với công việc lập trình, chưa có sự chuyên môn hoá trong việc phân tích thiết kế và lập trình. Ngày nay với sự thâm nhập của tin học vào nhiều lĩnh vực khác nhau, đặc biệt trong các ứng dụng quản lý sản xuất, xuất hiện nhu cầu xây dựng các hệ thống thông tin lớn với khối lượng thông tin khổng lồ và các quan hệ phức tạp. Nếu không có những cách tiếp cận thích hợp, việc xây dựng các hệ thông tin như vậy mang nhiều rủi ro dẫn đến thất bại. Vì thế xuất hiện sự phân công lao động trong lĩnh vực xây dựng các hệ thống thông tin tin học hoá. Việc phân tích thiết kế hệ thống được tách khỏi việc lập trình 1. KHÁI NIỆM VỀ HỆ THỐNG, HỆ THÔNG TIN QUẢN LÝ - Hệ thống: Là tập hợp các phần tử có những mối quan hệ ràng buộc lẫn nhau cùng hoạt động chung cho một số mục tiêu nào đó. Trong hoạt động có trao đổi vào ra với môi trường ngoài. - Hệ thống quản lý: Là một hệ thống có một mục đích mang lại lợi nhuận hoặc lợi ích nào đó. Đặc điểm của hệ thống là có sự tham gia của con người và có trao đổi thông tin. Hệ thống quản lý chia thành hai hệ thống con: + Hệ tác nghiệp (trực tiếp sản xuất): gồm con người, phương tiện, phương pháp trực tiếp thực hiện mục tiêu đã đề ra. + Hệ quản lý (gián tiếp sản xuất): Gồm con người, phương tiện, phương pháp cho phép điều khiển hoạt động của hệ thống. Hệ này lại chia thành hai hệ con: - Hệ quyết định : Đưa ra các quyết định - Hệ xử lý thông tin : Xử lý thông tin - Hệ thống thông tin (information system) : Là một hệ thống sử dụng công nghệ thông tin để thu thập, truyền, lưu trữ, xử lý và biểu diễn thông tin trong một hay nhiều quá trình kinh doanh.
- Hệ thông tin phát triển qua bốn loại hình : + Hệ xử lý dữ liệu :lưu trữ và cập nhật dữ liệu hàng ngày, ra các báo cáo theo định kỳ (Ví dụ: Các hệ thống tính lương). + Hệ thông tin quản lý (Management Information System - MIS): Một hệ thông tin gồm cơ sở dữ liệu hợp nhất và các dòng thông tin giúp con người trong sản xuất, quản lý và ra quyết định. + Hệ trợ giúp quyết định: Hỗ trợ cho việc ra quyết định (cho phép nhà phân tích ra quyết định chọn các phương án mà không phải thu thập và phân tích dữ liệu). + Hệ chuyên gia: Hỗ trợ nhà quản lý giải quyết các vấn đề và làm quyết định một cách thông minh. 2. VAI TRÒ, NHIỆM VỤ CỦA HỆ THỐNG THÔNG TIN 2.1. Vai trò Hệ thông tin đóng vai trò trung gian giữa hệ quyết định và hệ tác nghiệp trong hệ thống quản lý. 2.2.Nhiệm vụ - Trao đổi thông tin với môi trường ngoài - Thực hiện việc liên lạc giữa các bộ phận và cung cấp thông tin cho các hệ tác nghiệp và hệ quyết định. 3. CÁC BỘ PHẬN HỢP THÀNH HỆ THỐNG THÔNG TIN - Dữ liệu: là nguyên liệu của hệ thông tin được biểu diễn dưới nhiều dạng : văn bản, truyền khẩu, hình vẽ,... và những vật mang tin :Giấy, bảng từ, đĩa từ... - Các xử lý: Thông tin đầu vào qua các xử lý thành thông tin đầu ra. Có thể diễn tả mối liên hệ giữa các bộ phận cấu thành hệ thống thông tin theo hình 1.1 sau:
- C¸c sù kiÖn H×nh ¶nh cÊu tróc néi bé c¬ tiÕn ho¸ quan C¸c xö lý : C¸c tham sè KÕt qu¶ ra C¸c quy t¾c xö lý C¸c thñ tôc quy tr×nh Lu ®å chu chuyÓn H×nh ¶nh vÒ ho¹t ®éng kinh C¸c sù kiÖn doanh cña c¬ quan hµnh ®éng. Hình 1.1. Các thành phần của hệ thống thông tin 4. CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN 4.1. Phương pháp thiết kế hệ thống cổ điển ( thiết kế phi cấu trúc) Đặc điểm: - Gồm các pha (phase) : Khảo sát, thiết kế, viết lệnh, kiểm thử đơn lẻ, kiểm thử trong hệ con, kiểm thử trong toàn hệ thống. - Việc hoàn thiện hệ thống được thực hiện theo hướng “bottom-up” (từ dưới lên) và theo nguyên tắc tiến hành tuần tự từ pha này tới pha khác.
- Nhược điểm: - Gỡ rối, sửa chữa rất khó khăn và phức tạp. Ví dụ trong giai đoạn kiểm thử (test) nếu có lỗi nào đó xuất hiện ở giai đoạn cuối pha kiểm thử. Lúc đó, tuỳ theo mức độ nghiêm trọng của lỗi, có thể buộc phải sửa đổi hàng loạt các mođun. Khi một lỗi được phát hiện, khó chẩn đoán mođun nào (trong số hàng trăm, hàng ngàn mô đun) chứa lỗi. - Vì thực hiện theo nguyên tắc tuần tự các pha nên sau khi đã kết thúc một pha, người ta có thể không cần phải bận tâm đến nó nữa à Nếu ở pha trước còn lỗi thì các pha sau sẽ phải tiếp tục chịu ảnh hưởng của lỗi đó. Mặt khác hầu hết
- các dự án thường phải tuân thủ theo một kế hoạch chung đã ấn định từ trước => kết quả sẽ khó mà được như ý với một thời gian quy định. 4.2. Phương pháp phân tích thiết kế hệ thống bán cấu trúc Đặc điểm: - Một loạt các bước “bottom-up” như viết lệnh và kiểm thử được thay thế bằng giai đoạn hoàn thiện “top-down”. Nghĩa là các modun mức cao được viết lệnh và kiểm thử trước rồi đến các modun chi tiết ở mức thấp hơn. - Pha thiết kế cổ điển được thay bằng thiết kế có cấu trúc. Nhược điểm: Người thiết kế nói chung liên lạc rất ít với phân tích viên hệ thống và cả hai chẳng có liên hệ nào với người sử dụng => Quá trình phân tích và thiết kế gần nhưlà tách ra thành hai pha độc lập. 4.3. Phương pháp phân tích thiết kế hệ thống có cấu trúc Đặc điểm - Phương pháp này bao gồm 9 hoạt động: Khảo sát, phân tích, thiết kế, bổ sung, tạo sinh, kiểm thử xác nhận, bảo đảm chất lượng, mô tả thủ tục, biến đổi cơ sở dữ liệu, cài đặt. - Các hoạt động có thể thực hiện song song. Chính khía cạnh không tuần tự này mà thuật ngữ “pha” được thay thế bởi thuật ngữ “hoạt động” (“pha” chỉ một khoảng thời gian trong một dự án trong đó chỉ có một hoạt động được tiến hành). Mỗi hoạt động có thể cung cấp những sửa đổi phù hợp cho một hoặc nhiều hoạt động trước đó. Một số phương pháp phân tích có cấu trúc: Các phương pháp hướng chức năng - Phương pháp SADT (Structured Analysis and Design Technie) của Mỹ dựa theo phương pháp phân rã một hệ thống lớn thành các hệ thống con đơn giản hơn. - Nó có hệ thống trợ giúp theo kiểu đồ hoạ để biểu diễn các hệ thống và việc trao đổi thông tin giữa các hệ con. Kỹ thuật chủ yếu của SADT là dựa trên sơ đồ luồng dữ liệu, từ điển dữ liệu (Data Dictionnary), ngôn ngữ mô tả có cấu trúc, ma trận chức năng. Nhưng SADT chưa quan tâm một cách thích đáng đối với mô hình chức năng của hệ thống. - Phương pháp MERISE (MEthod pour Rassembler les Idees Sans Effort)
- của Pháp dựa trên các mức bất biến (còn gọi là mức trừu tượng hoá) của hệ thống thông tin như mức quan niệm, mức tổ chức, mức vật lý và có sự kết hợp với mô hình. - CASE (Computer-Aided System Engineering) - phương pháp phân tích và thiết kế tự động nhờ sự trợ giúp của máy tính. Từ kinh nghiệm và nghiên cứu trong quá trình xây dựng hệ thống, hãng Oracle đã đưa ra một tiếp cận công nghệ mới - Phương pháp luận phân tích và thiết kế hệ thống CASE*Method. Đây là một cách tiếp cận theo hướng "topdown" và rất phù hợp với yêu cầu xây dựng một hệ thống thông tin trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thương mại. Các phương pháp hướng đối tượng - Phương pháp HOOD (Hierarchical Object Oriented Design) là một phương pháp được lựa chọn để thiết kế các hệ thống thời gian thực. Những phương pháp này lại yêu cầu các phần mềm phải được mã hoá bằng ngôn ngữ lập trình ADA. Do vậy phương pháp này chỉ hỗ trợ cho việc thiết kế các đối tượng mà không hỗ trợ cho các tính năng kế thừa và phân lớp. - Phương pháp RDD (Responsibility Driven Design) dựa trên việc mô hình hoá hệ thống thành các lớp. Các công việc mà hệ thống phải thực hiện được phân tích và chia ra cho các lớp của hệ thống. Các đối tượng trong các lớp của hệ thống trao đổi các thông báo với nhau nhằm thực hiện công việc đặt ra. Phương pháp RDD hỗ trợ cho các khái niệm về lớp, đối tượng và kế thừa trong cách tiếp cận hướng đối tượng. - Phương pháp OMT (Object Modelling Technique) là một phương pháp được xem là mới nhất trong cách tiếp cận hướng đối tượng. Phương pháp này đã khắc phục được một số nhược điểm của các phương pháp tiếp cận hướng đối tượng trước mắc phải. Trên mặt lý thuyết ta thấy cách tiếp cận hướng đối tượng có các bước phát triển hơn so với tiếp cận hướng chức năng. Nhưng trong thực tế việc phân tích và thiết kế hệ thống theo cách tiếp cận hướng đối tượng gặp rất nhiều khó khăn vì chưa có nhiều các công cụ phát triển hỗ trợ cho việc thiết kế hướng đối tượng. Chính vì vậy cách tiếp cận này vẫn chưa được phát triển rộng rãi. 5. CÁC GIAI ĐOẠN PHÂN TÍCH THIẾT KẾ
- Các phương pháp phân tích và thiết kế hệ thống dù được phát triển bởi nhiều tác giả khác nhau, có nhiều điểm, thuật ngữ, quy ước khác nhau, nhưng tựu trung lại các phương pháp luận này đều định ra các giai đoạn cơ bản cho quá trình phát triển dự án: 1.Khảo sát hiện trạng và xác lập dự án. 2.Phân tích hệ thống : Phân tích các chức năng và dữ liệu của hệ thống cũ để đưa ra mô tả của hệ thống mới. 3.Thiết kế hệ thống 4.Xây dựng hệ thống
- CHƯƠNG 2 KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG VÀ XÁC LẬP DỰ ÁN 1. MỤC ĐÍCH - Mục đích : Qua quá trình khảo sát từ sơ bộ đến chi tiết hệ thống hiện tại ta phải có được các thông tin về hệ thống qua đó đề xuất được các phương án tối ưu để dự án mang tính khả thi cao nhất. - Khảo sát thường được tiến hành qua bốn bước: + Bước 1: Khảo sát và đánh giá hiện trạng hoạt động của hệ thống cũ. Tìm hiểu các hoạt động của hệ thống hiện tại nhằm xác định các thế mạnh và các yếu kém của nó + Bước 2 : Đề xuất mục tiêu cho hệ thống mới. Xác định phạm vi ứng dụng và các ưu nhược điểm của hệ thống dự kiến. Cần xác định rõ lĩnh vực mà hệ thống mới sẽ làm, những thuận lợi và những khó khăn khi cải tiến hệ thống + Bước 3 : Đề xuất ý tưởng cho giải pháp mới có cân nhắc tính khả thi. Phác hoạ các giải pháp thoả mãn các yêu cầu của hệ thống mới đồng thời đưa ra các đánh giá về mọi mặt ( Kinh tế, xã hội, thuận tiện...) để có thể đưa ra quyết định lựa chọn cuối cùng. + Bước 4 : Vạch kế hoạch cho dự án cùng với dự trù tổng quát. Xây dựng kế hoạch triển khai cho các giai đoạn tiếp theo. Dự trù các nguồn tài nguyên (Tài chính, nhân sự, trang thiết bị...) để triển khai dự án. 2. TÌM HIỂU VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG 2.1. Quan sát, tìm hiểu hệ thống hiện tại - Việc quan sát tìm hiểu và đánh giá hệ thống theo cách nhìn của nhà tin học. Điều đó có nghĩa là xác định các lĩnh vực nào, công việc nào thì nên tin học hoá, lĩnh vực nào thì tin học hoá không có tác dụng hay không có tính khả thi - Việc quan sát chia làm 4 mức khác nhau: + Mức thao tác thừa hành: Tìm hiểu các công việc cụ thể mà người nhân viên thừa hành trên hệ tin học hiện có. + Mức điều phối quản lý: Tìm hiểu các nhu cầu thông tin cho mức này. Tham khảo ý kiến của người thực hiện về khả năng cải tiến hệ thống hiện có. + Mức quyết định lãnh đạo: Tìm hiểu các nhu cầu thông tin của ban lãnh đạo, các sách lược phát triển doanh nghiệp nhằm tìm đúng hướng đi cho hệ thống dự kiến. 14
- + Mức chuyên gia cố vấn : Tham khảo các chiến lược phát triển nhằm củng cố thêm phương hướng phát triển hệ thống dự kiến. - Các hình thức tiến hành : Có ba phương pháp là quan sát, phỏng vấn và điều tra thăm dò a. Phương pháp quan sát gồm có 2 cách Quan sát trực tiếp: quan sát bằng mắt, tại chỗ tỉ mỉ từng chi tiết công việc của hệ thống cũ, của các nhân viên thừa hành. Quan sát gián tiếp: quan sát từ xa, hay qua phương tiện tổng thể của hệ thống để có được bức tranh khái quát về tổ chức và cách thức hoạt động trong tổ chức đó. Vai trò: giúp cho người quan sát thấy được cách quản lý các hoạt động của tổ chức cần tìm hiểu. Ưu điểm: Dễ thực hiện đối với người quan sát Theo dõi trực tiếp hoạt động của hệ thống trong thực tế Nhược điểm: - Kết quả mang tính chủ quan - Tâm lý của người bị quan sát có những phản ứng nhất định - Sự bị động của người quan sát - Tốn kém thời gian - Thông tin bề ngoài, hạn chế không thể đầy đủ b. Phương pháp phỏng vấn - Chuẩn bị rõ nội dung chủ đề cuộc phỏng vấn, các câu hỏi, các tài liệu liên quan, mục đích cần thu được các thông tin gì sau phỏng vấn. - Một số lưu ý khi tiến hành phỏng vấn: + Phải tổ chức tốt cuộc phỏng vấn : Chọn số người phỏng vấn, thống nhất trước nội dung, chủ đề cuộc phỏng vấn để các bên có thời gian chuẩn bị. + Lựa chọn các câu hỏi hợp lý : Xác định rõ loại câu hỏi sẽ đưa ra, câu hỏi mở hay câu hỏi đóng tuỳ theo yêu cầu nội dung phỏng vấn. (Câu hỏi mở có nhiều cách trả lời, câu hỏi đóng các câu trả lời xác định trước). + Luôn giữ tinh thần thoải mái, thái độ đúng mực khi phỏng vấn. Vai trò: cho phép ta nắm được nguồn thông tin chính yếu nhất về một hệ thống 15
- cần phát triển trong tương lai và hệ thống hiện tại Ưu điểm: - Thông tin thu thập được trực tiếp nên có độ chính xác cao - Biết được khá đầy đủ các yêu cầu của người sử dụng đối với hệ thống mới - Nếu có nhiều dự án xây dựng hệ thống thông tin khác nhau đối với cùng một tổ chức thì qua việc phỏng vấn lãnh đạo có thể xác định được quan hệ giữa các dự án này để có thể tận dụng các thành quả đã có hay đảm bảo sự nhất quán cũng như tạo được các giao tiếp với hệ đó. Nhược điểm: - Kết quả thu được phụ thuộc nhiều vào các yếu tố khách quan như sự thân thiện giữa người phỏng vấn và người được phỏng vấn, các yếu tố ngoại cảnh, các yếu tố tình cảm. - Nếu không được chuẩn bị tốt thì dễ dẫn đến thất bại - Bất đồng về ngôn ngữ cũng như các khái niệm được đề cập. - Cần hỏi được trực tiếp người cần có thông tin của họ c. Phương pháp điều tra thăm dò Vai trò : Được thực hiện để nắm những thông tin có tính vĩ mô. Phương pháp này thích hợp với việc điều tra tần suất trong nghiên cứu khả thi. - Phiếu thăm dò: là câu hỏi có nội dung trả lời sẵn, người trả lời lựa chọn - Có tập các đối tượng cần thăm dò, tuỳ theo mục tiêu Ưu điểm: - Bổ sung cho 2 phương pháp trên để khẳng định kết quả khảo sát - Là một phương pháp hiệu quả điều tra tần suất trong nghiên cứu khả thi. Nhược điểm: Việc xây dựng bản hỏi để có thể đáp ứng được nhu cầu thể hiện được các thông tin cần biết là khó khăn Ngoài 3 phương pháp trên còn có một phương pháp được sử dụng trong việc nghiên cứu hiện trạng của tổ chức là Phương pháp nghiên cứu tài liệu. 2.2. Tập hợp phân loại thông tin - Phân loại thông tin theo tiêu chuẩn + Hiện tại và tương lai : Thông tin nào cho hệ thống hiện tại và thông tin nào cho hệ thống tương lai. 16
- + Tĩnh/động/biến đổi Tĩnh : Thông tin ít có tính thay đổi, biểu diễn các mặt ổn định, bền vững của hệ thống như cơ cấu, tổ chức, khuôn dạng. Động: Thông tin luôn thay đổi theo thời gian hay không gian. (Theo không gian: Các dòng thông tin di chuyển giữa các tiến trình hay giữa các hệ thống con với nhau. ) Biến đổi : Là các quy tắc nghiệp vụ thực hiện việc biến đổi thông tin. + Nội bộ/môi trường : Chú ý đánh giá tác động qua lại giữa hệ thống và môi trường xung quanh. Các ảnh hưởng của môi trường xung quanh như điều kiện làm việc : nhiệt độ, áp suất, độ ẩm lên các máy móc. Các ảnh hưởng ngược lại của hệ thống lên môi trường xung quanh, lên điều kiện làm việc. - Tập hợp thông tin + Các thông tin chung cho hiện tại, thông tin cho tương lai + Xem xét thông tin đã thu thập ở mức chi tiết nhất có thể được dưới các khía cạnh: tần xuất xuất hiện, độ chính xác, số lượng, thời gian sống Tóm tắt thông tin thu thập được: TT ®· thu thËp TT vÒ HT hiÖn t¹i TT vÒ HT t¬ng lai TT vÒ m«i trêng TT ®îc ph¸t biÓu râ rµng TT tÜnh TT cha râ rµng, ë d¹ng gîi ý TT ®éng TT tù t×m hiÓu, suy diÔn TT biÕn ®æi Hình 2.1. Sơ đồ tổng hợp thông tin thu thập được 2. 3. Phát hiện các yếu kém cuả hiện trạng và các yêu cầu trong tương lai Sự yếu kém thể hiện ở các mặt: Hiệu quả thấp: Hiệu quả công việc ở một số bộ phận hay toàn bộ hệ thống không đáp ứng được yêu cầu phát triển của doanh nghiệp (phương pháp xử 17
- lý không chặt chẽ, giấy tờ tài liệu trình bày kém, sự ùn tắc quá tải,..) Sự thiếu vắng : Chức năng xử lý, cơ cấu tổ chức hợp lý, phương pháp làm việc hiệu quả... Tổn phí cao : Do hiệu quả làm việc thấp, do cơ cấu tổ chức bất hợp lý, do tốc độ cạnh tranh cao dẫn đến các chi phí cao không thể bù đắp được. - Phương hướng phát triển hệ thống cho tương lai: Trên cơ sở xác định rõ các nguyên nhân yếu kém, đề ra các biện pháp để khắc phục các yếu kém đó. Cụ thể những nhu cầu về thông tin chưa được đáp ứng, các nguyện vọng của nhân viên, dự kiến kế hoạch của lao động... Nói chung không thể khắc phục ngay mọi yếu kém của hệ thống trong một lần. Cần xác định một chiến lược phát triển lâu dài gồm nhiều bước dựa trên hai nguyên tắc: Thay đổi hệ thống một cách dần dần : Vừa thay đổi được hệ thống cũ nhưng cũng không gây ra những thay đổi đột ngột trong hoạt động của doanh nghiệp. Các bước đi đầu phải là nền tảng vững chắc cho các bước đi sau. Các bước đi sau phải thể hiện được sự cải tiến, nâng cao so với bước đi trước, đồng thời kế thừa các thành quả của các bước đi trước đó. 3. XÁC ĐỊNH PHẠM VI KHẢ NĂNG MỤC TIÊU DỰ ÁN - Thống nhất các mục tiêu trước mắt và lâu dài trong việc phát triển hệ thống. Căn cứ vào kết quả khảo sát, đánh giá hệ thống cũ và các phương hướng phát triển đã đề ra nhà phân tích và nhà quản lý cần xác định rõ mục tiêu chung cần đạt được, từ đó đi đến thống nhất phạm vi của hệ thống tương lai. - Phạm vi : Khoanh vùng dự án cụ thể thực hiện theo các phương pháp: + Khoanh vùng hẹp đi sâu giải quyết vấn đề theo chiều sâu + Giải quyết tổng thể toàn bộ vấn đề theo chiều rộng - Phạm vi của dự án liên quan đến các mặt sau + Xác định các lĩnh vực của dự án : Mỗi lĩnh vực là một bộ phận tương đối độc lập của hệ thống. Ví dụ :Bán hàng, mua hàng + Xác định các chức năng: Xác định rõ các nhiệm vụ cho trên từng lĩnh vực của dự án. Ví dụ : Trong bán hàng : tăng cường tiếp thị, cải tiến cơ cấu bán hàng. 18
- Mục tiêu : Khắc phục các yếu kém hiện tại đáp ứng yêu cầu trong tương lai Hạn chế :Về tài chính, con người, thiết bị, môi trường, thời gian 4. PHÁC HOẠ CÁC GIẢI PHÁP CÂN NHẮC TÍNH KHẢ THI Để đạt được mục tiêu đề ra, thường có nhiều giải pháp. Cố gắng tìm ra lượng tối đa các giải pháp. Sau đó sẽ đem ra so sánh, kiểm tra tính khả thi để chọn ra giải pháp tối ưu. Một số tiêu chuẩn so sánh đánh giá + Mức tự động hoá : có nhiều mức khác nhau Mức thấp (tổ chức lại các hoạt động thủ công): Không tự động hoá và chỉ cần tổ chức lại hệ thống Mức trung bình (tự động hoá một phần) có máy tính trợ giúp nhưng không đảo lộn cơ cấu tổ chức: Tự động hoá từng bộ phận, chức năng hay một số lĩnh vực của hệ thống. Mức cao: Tự động hoá toàn bộ hệ thống, thay đổi toàn diện cơ cấu tổ chức và phương thức làm việc - Hình thức xử lý : + Xử lý theo mẻ (theo lô) : Thông tin được tích luỹ lại và xử lý một cách định kỳ. Mỗi lần xử lý toàn bộ hay một phần dữ liệu đã tích luỹ được. + Xử lý trực tuyến (on line) : Dữ liệu được xử lý liên tục, ngay lập tức. Khối lượng dữ liệu để xử lý không lớn lắm và yêu cầu có sự xử lý liên tục. - Phân tích tính hiệu quả và đánh giá tính khả thi: + Chi phí bỏ ra và lợi ích thu về + Khả thi về kỹ thuật + Khả thi về kinh tế + Khả thi về nghiệp vụ - Lựa chọn cân nhắc tính khả thi. Ví dụ: Hệ cung ứng vật tư - Yếu kém + Thiếu vắng: Không có sẵn kho hàng chứa các hàng thường sử dụng trong nhà máy => Khi phân xưởng yêu cầu không thể có hàng ngay. Bộ phận nhận phát hàng còn thiếu việc quản lý kho=>Gây khó khăn cho việc nhận phát hàng + Sự kém hiệu quả : 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng hệ thống thông tin kinh tế và quản lý - Phần 3
0 p |
135 |
55
-
Hệ thống thông tin quản lý phần 1
12 p |
137 |
46
-
Hệ thống thông tin quản lý phần 9
15 p |
73 |
31
-
Hệ thống thông tin quản lý phần 3
11 p |
69 |
25
-
Bài giảng hệ thống thông tin kinh tế và quản lý - Phần 8
0 p |
54 |
20
-
Bài giảng hệ thống thông tin kinh tế và quản lý - Phần 2
0 p |
73 |
19
-
Bài giảng hệ thống thông tin kinh tế và quản lý - Phần 1
0 p |
49 |
19
-
Hệ thống thông tin quản lý phần 4
11 p |
58 |
19
-
Hệ thống thông tin quản lý phần 8
11 p |
50 |
18
-
Hệ thống thông tin quản lý phần 7
11 p |
43 |
14
-
Bài giảng Quản lý rủi ro và bảo mật - Trương Việt Phương
158 p |
31 |
14
-
Hệ thống thông tin quản lý phần 6
11 p |
71 |
13
-
Bài giảng hệ thống thông tin kinh tế và quản lý - Phần 7
0 p |
35 |
11
-
Đề cương môn học: Quản lý rủi ro và bảo mật
7 p |
18 |
6
-
Bài giảng Bảo mật hệ thống thông tin - Chương 3: Quản lý khóa mã công khai
40 p |
9 |
5
-
Bài giảng Bảo mật hệ thống thông tin - Chương 1: Tổng quan về bảo mật hệ thống thông tin
82 p |
10 |
4
-
An toàn và bảo mật hệ thống thông tin: Hệ thống thông tin
11 p |
20 |
4

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown:
# Hướng dẫn thực hành MS-Excel 2003
Chia sẻ: Lưu Tuấn Cường | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:38
![](images/blank.gif)
![](images/blank.gif)
lượt xem 3.272
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100309/paulcuong/80x100/5961339990986.jpg)
##
Hướng dẫn thực hành MS-Excel 2003
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'hướng dẫn thực hành ms-excel 2003', công nghệ thông tin, tin học văn phòng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
![](images/graphics/blank.gif)
Bình luận(4)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Hướng dẫn thực hành MS-Excel 2003
- Hướng dẫn thực hành MS- Excel 2003 Giáo viên: Vũ Thế Khanh Hướng dẫn thực hành MS-Excel 2003 Phần cơ bản -1-
- Hướng dẫn thực hành MS- Excel 2003 Giáo viên: Vũ Thế Khanh BÀI 1. GIỚI THIỆU CỬA SỔ CHƯƠNG TRÌNH, QUẢN LÝ TỆP TIN, NHẬP, TÍNH TOÁN VÀ TRÌNH BÀY BẢNG TÍNH 1. Cửa sổ chương trình - Microsoft Excel là một phần mềm được thiết kế để nhập, tính toán các bảng số liệu bằng các công cụ hàm số và công thức. Chính tính linh hoạt trong tính toán của Excel làm nên sự khác biệt cơ bản giữa các bảng tính được thiết kế trên Excel so với các bảng tính được thiết kế trên Word. - Với mục đích tạo các tệp tin có nội dung là các bảng số liệu nên ngay từ đầu màn hình giao diện của Excel đã được thiết kế dưới dạng các bảng bao gồm cột và hàng. Số TT của hàng Thanh công thức Dữ liệu được nhập vào các ô của bảng Ký hiệu cột H1. Một góc màn hình giao diện của chương trình - Tên của tệp tin Excel luôn được mặc định là Book 1 (2,3,…) Phần cơ bản -2-
- Hướng dẫn thực hành MS- Excel 2003 Giáo viên: Vũ Thế Khanh - Một Book bao gồm 255 Sheet (bảng tính), các Sheet được đặt tên từ Sheet 1 đến Sheet 255. Thông thường khi cài đặt chương trình hệ thống sẽ để hiển thị mặc định trên màn hình 3 Sheet, để có thêm các Sheet ta chèn từ menu Insert\ Worksheet. - Một Sheet bao gồm: 256 Cột: Các cột được ký hiệu theo bảng chữ cái từ A đến IV 65536 Hàng (dòng): Các hàng được đánh số từ 1 đến 65536 - Giao của Cột và Hàng trong bảng gọi là Ô + Ô được xác định bằng địa chỉ Ô, địa chỉ ô cho biết vị trí của ô trên bảng + Địa chỉ Ô được xác định bằng ký hiệu của cột và số thứ tự của hàng. Vd: Ô A1: Cột A Hàng 1 2. Quản lý tệp tin (Xem chương trình Word cơ bản) Phần cơ bản -3-
- Hướng dẫn thực hành MS- Excel 2003 Giáo viên: Vũ Thế Khanh 3. Nhập Dl và Tính toán trong bảng tính a. Nhập Dữ liệu - Dữ liệu trong Excel được nhập vào các ô của Bảng. Để nhập Dl vào ô nào ta kích chuột vào ô đó và nhập từ bàn phím. - Có hai loại DL: + Dl dạng số (Number): Luôn được mặc định căn bên lề phải của ô. Bao gồm các loại DL sau: Số, Ngày tháng, Tiền tệ,…Vd: + Dl dạng chữ (Text): Luôn mặc định căn bên lề trái của ô. Vd: * Cy: Nếu Dl dạng số (Number) bị nhập sai quy ước của hệ thống thì chương trình sẽ tự chuyển về định dạng chữ (Text), khi đó ta sẽ không thể thực hiện được các phép toán số học. Để xem hoặc thay đổi các quy ước của hệ thống về nhập số liệu ta vào Start \ Control Panel\ Regional and Language Options\Regional Options\Customize: Numbers: Xem hoặc thay đổi các quy ước nhập số Curency: Xem hoặc thay đổi các quy ước nhập tiền tệ Date: Xem hoặc thay đổi các quy ước nhập ngày tháng Time: Xem hoặc thay đổi các quy ước nhập giờ Một số sự khác biệt giữa quy ước mặc định của máy tính trong hộp thoại Regional Options với cách viết thông thường: Loại ký tự Quy ước trên máy Các viết thông thường Dấu thập phân (Decimal Symbol) Dấu chấm (.) Dấu phẩy (,) Dấu phân cách giữa các nhóm số Trăm, Dấu phẩy (,) Dấu chấm (.) Ngàn, Triệu (Digit group Symbol) Dấu phân cách giữa các đối số trong Dấu phẩy (,) Dấu chấm phẩy (;) Hàm (List separator) Tháng/Ngày/Năm Ngày/Tháng/Năm Ngày tháng (mm/dd/yy) (dd/mm/yy) Ta có thể thay đổi các loại ký tự trên bằng cách xoá và nhập lại ký tự vào các vị trí tương ứng. b. Đánh số Thứ tự tự động trong bảng tính Excel * C1: Mốc điền - Nhập hai số đầu của danh sách số TT vào hai ô liền kề - Bôi đen hai ô số đó H2. Đánh số TT tự động - Đưa trỏ chuột vào Mốc điền của vùng bôi đen và kéo * C2: - Nhập số bắt đầu của danh sách số TT Phần cơ bản -4-
- Hướng dẫn thực hành MS- Excel 2003 Giáo viên: Vũ Thế Khanh - Bấm Enter - Kích hoạt lại ô số đó - Đưa trỏ chuột vào mốc điền - Bấm giữ Ctrl+ Bấm giữ chuột và kéo đến cuối danh sách Chọn hướng đánh * C3: số TT tự động - Nhập số bắt đầu của danh sách số TT - Bấm Enter Nhập gía trị dừng Nhập bước nhẩy - Kích hoạt lại ô số đó (công sai) - Vào Edit\ Fill\ Series: + Tại Series in: Chọn hướng đánh số TT Rows: Đánh số TT trên Hàng Columns: Đánh số TT trên cột H3. Hộp thoại đánh số TT tự động + Tại Step Value: Nhập giá trị nhẩy (công sai) + Tại Stop Value: Nhập giá trị dừng c. Các tính toán trong bảng tính - Mọi phép tính trong bảng tính Excel luôn bắt đầu bằng dấu bằng (=) hoặc dấu cộng (+) - Khi tính toán Excel thường dùng hai loại công cụ tính toán sau: + Các phép toán số học (+,-, *, /,…) + Các hàm số - Một số toán tử tính toán và toán tử so sánh thường dùng trong Excel: + Các toán tử tính toán: + - * / % ^ Cộng Trừ Nhân Chia Phần trăm Luỹ thừa + Các toán tử so sánh: = <> > >= < <= Bằng Không bằng Lớn hơn Lớn hơn hoặc bằng Nhỏ Nhỏ hơn hoặc bằng hơn Bấm kéo để xoay chữ 4. Trình bày (định dạng) bảng tính Chọn căn lề theo chiều ngang Ô a. Căn lề, đổi Font, đổ Mầu nền trong Ô - Bôi đen các ô cần định dạng - Format\ Cells (Ctrl+1): * Alignment: Căn lề và xoay chữ trong Ô Chọn căn lề theo Phần cơ bản - 5 - chiều dọc Ô H4. Chọn căn lề & xoay Dl trong Ô
- Hướng dẫn thực hành MS- Excel 2003 Giáo viên: Vũ Thế Khanh + Horizontal: Chọn căn lề theo chiều ngang của ô + Vertical: Chọn căn lề theo chiều dọc ô *Cy: Để đưa Dl vào giữa Ô: Tại Horizontal và Vertical ta chọn Center + Orientation: Xoay chữ * Font: Thay đổi cỡ, mầu, kiểu dáng của chữ (Tương tự chương trình Word) Chọn tên Font Chọn kiểu chữ Chọn cỡ chữ Chọn kiểu đường gạch chân Chọn mầu của chữ H5. Thẻ lệnh Font để định dạng Font chữ * Patterns: Chọn mầu nền Kích tạo đường phân Tại Color: Chọn mầu cách ô trong bảng Kích xoá đường viền OK Chọn b. Kẻ bảng Kích tạo đường bao ngoài kiểu đường - Bôi đen vùng Dl cần kẻ bảng viền - Format\ Cells (Ctrl+1)\ Border Chọn Tạo/ Huỷ các mầu + Tại Style: Chọn kiểu đường viền đường đường viền riêng + Tại Color: Chọn mầu đường viền lẻ trong bảng viền + Kích chọn Outline: Tạo đường bao ngoài + Sang ô Style chọn lại đường viền H6. Thẻ lệnh kẻ đường viền bảng + Kích chọn Inside: Tạo đường phân cách ô OK * Cy: - Xoá đường viền bảng: Trong hộp thoại Format\ Cell\ Border\ Chọn None - Thay đổi một trong các đường viền bảng ta kích lên các nút lệnh trên vùng Border 5. Các định dạng khác a. Trộn Ô - Bôi đen các ô cần trộn - Kích lên nút lệnh Merge and Center trên thanh công cụ Formatting * Cy: - Excel chỉ cho phép trộn một ô chứa Dl với các ô trống. Nếu ta trộn hai ô cùng chứa Dl thì Dl trên ô thứ hai sẽ bị xoá. Phần cơ bản -6-
- Hướng dẫn thực hành MS- Excel 2003 Giáo viên: Vũ Thế Khanh - Nếu phải trộn ô nhiều lần ta chỉ cần trộn lần đầu, những lần tiếp theo ta chỉ bôi đen và bấm phím F4. - Xoá trộn ô: + Bôi đen các ô cần xoá + Format\ Cell (Ctrl+1)\ Alignment: Xoá dấu tích tại ô Merge Cells hoặc kích chọn lệnh Merge and Center trên thanh công cụ Formatting lần nữa. b. Ngắt dòng trong Ô Trong bảng tính Excel nếu ta bấm Enter thì trỏ chuột sẽ nhẩy xuống ô của dòng kế tiếp trong bảng. Muốn ngắt dòng trong cùng một ô, ta làm như sau: + Đặt dấu chèn tại vị trí cần ngắt + Bấm giữ tổ hợp phím: Alt+ Enter c. Chỉnh sửa Dl trong ô Sau khi nhập Dl và ra khỏi ô, để quay lại ô chỉnh sửa ta làm như sau: - C1: Nháy đúp chuột lên ô chứa Dl - C2: Kích hoạt ô chứa Dl Bấm F2 trên bàn phím - C3: Kích hoạt ô chứa Dl Đưa trỏ chuột lên thanh công thức và chỉnh sửa d. Xoá định dạng hoặc Dl trong ô - Bôi đen các ô cần xoá định dạng - Edit\ Clear: All: Xoá cả nội dung và định dạng trong ô Formats: Xoá định dạng và giữ lại nội dung Contents: Xoá nội dung và giữ lại định dạng (Tương ứng với bấm phím Delete trên bàn phím) Comments: Xoá các ghi chú trong ô 6. Khai báo mặc định Font chữ và số Sheet của tệp - Tools\ Options\ General: + Tại Sheets in new workbook: Nhập số Sheet mặc định của tệp tin khi khởi động chương trình. + Tại Standard Font: Chọn Font chữ mặc định của chương trình. Chọn Font chữ + Tại Size: Nhập cỡ chữ. Nhập số Sheet Chọn cỡ chữ OK - Tắt và khởi động lại chương trình Excel. Phần cơ bản -7-
- Hướng dẫn thực hành MS- Excel 2003 Giáo viên: Vũ Thế Khanh BÀI 2. DI CHUYỂN, SAO CHÉP DỮ LIỆU CÁC THAO TÁC VỚI SHEET 1. Di chuyển, sao chép Dl a. Di chuyển (Cut) - Bôi đen vùng bảng chứa Dl cần di chuyển - C1: Đưa trỏ chuột lên đường viền của vùng bôi đen và bầm giữ chuột rồi kéo đến vị trí ô mong muốn (Chú ý: Trỏ chuột phải có hình mũi tên ( ) khi di đến đường viền ô) - C2: + Edit\ Cut (Ctrl+ X hoặc kích lên lệnh Cut ( ) trên thanh lệnh chuẩn Standard) + Kích hoạt ô đầu tiên của vùng bảng cần dán Dl + Edit\ Paste (Ctrl+ V hoặc kích lên lệnh Paste ( ) trên thanh lệnh chuẩn Standard) b. Sao chép Dl (Copy) - Bôi đen vùng bảng chứa Dl cần sao chép - C1: Đưa trỏ chuột lên đường viền vùng bôi đen, bấm giữ phím Ctrl+ bấm giữ chuột và kéo đến vị trí mong muốn. - C2: + Edit\ Copy (Ctrl+ C hoặc kích lên lệnh Copy ( ) trên thanh lệnh chuẩn Standard) + Kích hoạt ô đầu tiên của vùng bảng cần dán Dl + Edit\ Paste (Ctrl+ V hoặc kích lên lệnh Paste ( ) trên thanh lệnh chuẩn Standard) 2. Các thao tác với Bảng tính (Sheet) a. Di chuyển, Sao chép Sheet (Cut và Copy) * C1: Bấm giữ tên Sheet và kéo để di chuyển ( ). Trong quá trình di chuyển ta bấn giữ phím Ctrl để sao chép. Chọn tệp tin đích * C2: - Kích chọn Sheet cần di chuyể n hoặc sap chép Chọn vị trí đặt bản sao - Edit\ Move or Copy Sheet... (hoặc kích phải chuột lên tên Sheet cần di chuyển hoặc sao chép\ chọn Move or Copy) Xuất hiện hộp thoại Move or Copy: Tích chọn để Sao chép + Tại To book: Chọn tệp tin đích (tệp sẽ lưu bản copy) + Tại Before sheet: Chọn vị trí đặt bản sao (đặt trước sheet nào?) H8. Hộp thoại di chuyển, + Chọn OK: Di chuyển sao chép Dl Phần cơ bản -8-
- Hướng dẫn thực hành MS- Excel 2003 Giáo viên: Vũ Thế Khanh + Tích chọn Create a copy\ Chọn OK: Sao chép b. Đổi tên Sheet - Kích chọn Sheet cần đổi tên - Format\ Sheet\ Rename (hoặc kích phải chuột lên tên Sheet\ Chọn Rename hoặc kích đúp chuột lên tên Sheet) Kích chọn Sheet cần hiện lại - Khi đó tên Sheet sẽ được bôi đen, ta xoá tên cũ và nhập tên mới của Sheet. c. Ẩn/ Hiện Sheet Kích chọn để ẩn Sheet - Chọn Sheet cần ẩn - Format\ Sheet\ Hide * Hiện lại Sheet đã ẩn: Chọn để hiện lại Sheet - Format\ Sheet\ Unhide H9b. Bảng ds các Sheet bị ẩn H9a. Hộp lệnh ẩn Sheet Xuất hiện hộp thoại với danh sách Sheet đã bị ẩn, ta chọn tên Sheet cần hiện lại rồi chọn OK d. Chèn/ Xoá Sheet * Chèn: Insert\ Worksheet * Xoá:- Kích chọn sheet cần xoá - Edit\ Delete Sheet (hoặc kích phải chuột lên tên Sheet cần xoá\ chọn Delete) Phần cơ bản -9-
- Hướng dẫn thực hành MS- Excel 2003 Giáo viên: Vũ Thế Khanh BÀI 3. CÁC THAO TÁC VỚI HÀNG, CỘT, Ô CỦA SHEET 1. Chèn Hàng/ Cột/ Ô a. Chèn Hàng - Bôi đen số hàng trên bảng tương ứng với số hàng cần chèn (bôi các hàng phía dưới vị trí cần chèn) - Insert\ Rows b. Chèn Cột - Bôi đen số cột trên bảng tương ứng với số cột cần chèn (bôi các cột bên phải vị trí cần chèn) - Insert\ Columns c. Chèn Ô - Bôi đen số ô trên bảng tương ứng với số ô cần chèn - Insert\ Cells Xuất hiện hộp lệnh các tuỳ chọn khi chèn: + Shift cells right: Chèn ô và đẩy Dl của các ô trên vùng bôi đen sang phải + Shift cells down: Chèn ô và đẩy Dl của các ô trên vùng bôi đen xuống dưới + Entire row: Chèn các ô như hàng mới của bảng (T.ư với chèn hàng) + Entire column: Chèn các ô như cột mới của bảng (T.ư với chèn cột) 2. Xoá Hàng/ Cột/ Ô a. Xoá Hàng - Bôi đen các hàng cần xoá (bấm giữ chuột và kéo trên cột số TT hàng của Sheet) - Edit\ Delete b. Xoá Cột - Bôi đen các cột cần xoá (bấm giữ chuột và kéo trên dòng ký hiệu cột của Sheet) - Edit\ Delete c. Xoá Ô - Bôi đen các ô cần xoá - Edit\ Delete…. Xuất hiện hộp lệnh các tuỳ chọn khi xoá: + Shift cells left: Xoá ô và đẩy Dl của các ô trên vùng bôi đen sang trái. + Shift cells up: Xoá ô và đẩy Dl của các ô từ phía dưới lên + Entire row: Xoá tất cả các ô trên hàng có ô bôi đen (T.ư với xoá hàng) + Entire column: Xoá tất cả các ô trên cột có ô bôi đen (T.ư với xoá cột) Phần cơ bản - 10 -
- Hướng dẫn thực hành MS- Excel 2003 Giáo viên: Vũ Thế Khanh 3. Ẩn- hiện Hàng/ Cột - Bôi đen các ô trên Hàng/ Cột cần ẩn - Format: + Chọn Row\ Hide: Ẩn Hàng + Chọn Column\ Hide: Ẩn cột * Hiện lại Hàng/ Cột đã ẩn - Bôi đen ô trên Hàng/ Cột liền trước và liền sau của Hàng/ Cột đã ẩn - Format: + Chọn Row\ Unhide: Hiện lại hàng + Chọn Column\ Unhide: Hiện lại cột 4. Thay đổi kích cỡ của Hàng/ Cột * C1: Sử dụng chuột trên màn hình soạn thảo - Hàng: Đưa trỏ chuột lên đường phân cách giữa hai số TT hàng của Sheet và kéo - Côt: Đưa trỏ chuột lên đường phân cách giữa hai ký hiệu cột của Sheet và kéo * Cy: Để thay đổi đồng thời nhiều hàng/ cột có kích cỡ bằng nhau ta bôi đen các hàng/ cột trước khi kéo (bôi trên số TT hàng/ Ký hiệu cột) * C2: Thay đổi bằng Lệnh - Kích hoạt một ô trên hàng hoặc cột cần thay đổi kích cỡ - Format: + Chọn Row\ Height ( ): Nhập chiều cao của Hàng + Chọn Column\ Width ( ): Nhập độ rộng của Cột Phần cơ bản - 11 -
- Hướng dẫn thực hành MS- Excel 2003 Giáo viên: Vũ Thế Khanh BÀI 4. ĐỊA CHỈ TƯƠNG ĐỐI, TUYỆT ĐỐI KHÁI NIỆM HÀM SỐ & HÀM SUM 1. Địa chỉ tương đối, tuyệt đối a. Địa chỉ tương đối - Khái niệm: Là địa chỉ ô nhập vào công thức mà khi sao công thức đến vị trí mới thì địa chỉ đó thay đổi tương ứng. - Ứng dụng: Được sử dụng khi thực hiện các phép toán mà Dl tính toán phải thay đổi trên các ô khác nhau mỗi khi ta sao công thức. - Cách thiết lập: + Nhập dấu bằng (=) vào ô chứa kết quả + Kích (hoặc khoanh chọn các) ô chứa Dl cần tính Vd: Ở Hình 9. Giá trị trong công thức tại ô D3 được lấy từ ô B3 và ô C3. Khi ta sao công thức từ D3 xuống D4 địa chỉ B3 và C3 được tự động di chuyển xuống B4 và C4 tương ứng. H10. Ví dụ địa chỉ tương đối ô b. Địa chỉ tuyệt đối (cố định) - Khái niệm: Là địa chỉ ô nhập vào công thức mà khi sao công thức đến vị trí mới thì địa chỉ đó không thay đổi (luôn cố định) - Ứng dụng: Được sử dụng khi ta lấy giá trị trên một ô hoặc phạm vi ô là A đem cộng trừ nhân chia hoặc so sánh với một ô hoặc phạm vi ô là B thì ta phải cố định địa chỉ của B. - Địa chỉ tuyệt đối luôn được định dạng bằng dấu $ trước ký hiệu cột hoặc số TT hàng hoặc cả cột và hàng. Đ/c tương đối ô - Phân loại: Gồm hai loại + Địa chỉ tuyệt đối ô Đ/c tuyệt đối ô Vd: $A$1 + Địa chỉ hỗn hợp: Tương đối cột, tuyệt đối hàng Vd: A$1 Tương đối hàng, tuyệt đối cột Vd: $A1 H11. Ví dụ địa chỉ tuyệt đối ô - Cách thiết lập + Nhập địa chỉ ô vào công thưc + Bấm phím F4: 1 lần để cố định địa chỉ ô (cả cột và hàng) Phần cơ bản - 12 -
- Hướng dẫn thực hành MS- Excel 2003 Giáo viên: Vũ Thế Khanh 2 lần để cố định hàng tương đối cột 3 lần để cố định cột tương đối hàng 4 lần đưa địa chỉ ô về dạng tương đối * Cy: - Địa chỉ tương đối và tuyệt đối chỉ được nhắc đến khi phải sao công thức 2. Hàm số a. Khái niệm: Là công thức được dựng sẵn để thực hiện các phép toán chuyên biệt - Sử dụng hàm số để tính toán trong Excel làm nên sự khác biệt cơ bản giữa các bảng tính được tạo trên Excel với các bảng được tạo bằng các chương trình khác. - Excel 2003 cung cấp trên 300 hàm số khác nhau và được gom thành từng nhóm (nhóm hàm tính toán, nhóm hàm chuỗi, nhóm hàm logic,….) do đó ta có thể sử dụng để xử lý hầu hết các phép toán số học, chuỗi và các phép toán logic,… - Mỗi hàm số được xây dựng dưới dạng một khuân mẫu; mỗi hàm số chỉ dùng để tính cho một phép tính. Do đó ta phải nhớ dạng thức của hàm cũng như công dụng của từng hàm. b. Dạng thức chung của hàm: =Tên hàm(Đối số 1, Đối số 2,……..) Trong đó: + Tên hàm được sử dụng theo quy ước của Excel. Tên hàm không được viết tắt, không chứa dấu cách, không chứa ký tự đặc biệt. + Đối số của hàm có thể là giá trị chữ, giá trị số, địa chỉ ô hoặc một hàm số khác. Nếu đối số là ký tự chữ thì phải nhập trong cặp nháy kép (“ ”); nếu đối số là một hàm số khác thì không phải nhập dấu bằng (=) trước tên hàm. c. Nhập hàm và tính toán: - C1: Chèn hàm từ thư viện hàm số của chương trình + Kích hoạt ô kết quả + Insert\ Function (hoặc kích lên mũi tên của nút lệnh AutoSum ( ) trên thanh lệnh Kích chọn tên chuẩn Standard\ Chọn lệnh More Functions….). Kích nhóm hàm Xuất hiện hộp thoại chọn Hàm số: chọn Tại Or select a Category: tên hàm Chọn nhóm hàm Tại Select a function: Chọn tên hàm dùng để tính toán trong danh sách các hàm số tương ứng với nhóm hàm được chọn. H12. Bảng danh mục các hàm số OK Phần cơ bản - 13 -
- Hướng dẫn thực hành MS- Excel 2003 Giáo viên: Vũ Thế Khanh Xuất hiện hộp thoại nhập đối số của hàm: Nhập đối số Ta nhập đối số vào các dòng soạn thảo tương ứng * Cy: - Tuỳ từng hàm có thể có một, hai hay nhiều hơn hai đối số - Đối số có thể được nhập trực tiếp vào các dòng soạn thảo hoặc đặt dấu chèn và khoanh chọn đối số từ bảng tính. - C2: Nhập hàm trực tiếp vào bảng tính (đây là cách được sử dụng phổ biến vì nó làm cho H13. Hộp thoại khai báo đối số của hàm việc thực hiện phép tính nhanh chóng) + Kích hoạt ô kết quả + Nhập tên hàm và đối số theo cú pháp: =Tên hàm(Đ.số 1, Đ.số 2,….) 3. Hàm Sum * Công dụng: Tính tổng các gía trị số * Dạng thức: =Sum(Number1, Number2,….,Number30) Trong đó: Number1, Number2,…: Là các giá trị số, địa chỉ ô chứa giá trị số…. cần tính tổng. Cy: - Nếu các giá trị số cần tính tổng được nhập trên các ô liền kề nhau thì ta khoanh chọn địa chỉ ô của phạm vi bảng đó. Khi đó hàm Sum có dạng: =Sum(Number1: Number n) Vd: =Sum(5,4) hoặc =Sum(A1,B7) hoặc =Sum(B2:B9) - Với thao tác tính tổng trên cột ta có thể dùng lệnh tắt trên thanh lệnh chuẩn: + Bôi đen vùng Dl cần tính tổng + Kích lên nút lệnh AutoSum ( ) trên Standard 4. Tạo chỉ số trên chỉ số dưới - Bôi đen ký tự cần tạo chỉ số - Format\ Cells (Ctrl+ 1) Tại Effect, chọn: SuperScript: Tạo chỉ số trên SubScript: Tạo chỉ số dưới Phần cơ bản - 14 -
- Hướng dẫn thực hành MS- Excel 2003 Giáo viên: Vũ Thế Khanh 5. Chèn ký tự đặc biệt - Đặt dấu chèn vào vị trí - Insert\ Symbol: + Tại Font: Chọn Font chữ chứa ký tự đặc biệt (Windings, Webding, Symbol,…) + Kích chọn ký tự đặc biệt cần chèn + Insert\ Close 6. Định dạng số TT trong cặp ngoặc đơn - Đánh số TT - Bôi đen vùng số TT - Format\ Cells (Ctrl+1)\ Number: + Tại Category: Chọn Custom + Tại dòng soạn thảo Type nhập mã định dạng: (0) OK Phần cơ bản - 15 -
- Hướng dẫn thực hành MS- Excel 2003 Giáo viên: Vũ Thế Khanh Bài 5. HÀM AVERAGE, MAX, MIN, RANK VÀ HÀM IF 1. Nhóm hàm thống kê a. Hàm Average * Công dụng: Tính trung bình cộng các giá trị số trong một phạm vi ô * Dạng thức: =Average(Number1, Number2,….,Number30) Trong đó: Number1,…, Number30: Là các giá trị số, địa chỉ ô chứa giá trị số,….cần tính trung bình 5+3+ 4 Vd: =Average(5,3,4) (Tương ứng phép tính )= 4 3 b. Hàm Max * Công dụng: Tìm và trả về giá trị số lớn nhất trong các số đã cho * Dạng thức: =Max(Number1, Number2,….,Number30) Vd: =Max(5,3,4) Cho ta kết quả bằng 5 (số lớn nhất trong các số 5,3,4) c. Hàm Min * Công dụng: Tìm và trả về giá trị số nhỏ nhất trong các số đã cho * Dạng thức: =Min(Number1, Number2,….,Number30) Vd: =Min(5,3,4) Cho ta kết quả bằng 3 (số nhỏ nhất trong các số 5,3,4) 2. Hàm Rank * Công dụng: So sánh và trả về thứ bậc của một giá trị số trong một dãy số cho trước. Thường được dùng để xếp loại hoặc xếp thứ bậc của một nhóm người dựa trên một tiêu chí có thể định lượng. (ngày công, điểm thi,….) * Dạng thức: =Rank(Number,Ref,Order) Trong đó: Number: Giá trị số cần xếp thứ bậc Ref: Phạm vi so sánh Order: Hình thức xếp thứ bậc. Được nhập bằng một trong hai giá trị 0 hoặc 1 Nhập 0 (Xếp thứ bậc giảm dần): Được sử dụng khi thứ bậc được đánh giá từ số lớn nhất trở xuống (Thường sử dụng khi xếp loại nhân viên dựa trên ngày công hoặc xếp loại học sinh dựa trên điểm trung bình) Phần cơ bản - 16 -
- Hướng dẫn thực hành MS- Excel 2003 Giáo viên: Vũ Thế Khanh Nhập 1 (Xếp thứ bậc tăng dần): Được sử dụng khi thứ bậc được đánh giá từ giá trị số nhỏ nhất trở lên (Thường sử dụng khi xếp loại cho các vận động viên của các môn thể thao tính giờ) 3. Hàm If * Công dụng: Là loại hàm Logic thường dùng thực hiện các phép thử điều kiện. Nếu điều kiện thoả mãn thì hàm nhận Giá trị 1 làm kết quả, ngược lại nếu điều kiện không thoả mãn thì hàm nhận Giá trị 2 làm kết quả. * Dạng thức: =If(Logical_test, Value_if_true,Value_if_false) Trong đó: Logical_test: Phép thử Logic (Điều kiện của hàm). Là một phép so sánh nên đối số này luôn chứa các toán tử so sánh (=,>,>=,<,<=,….) Value_if_true (Giá trị 1): Giá trị trả về của hàm nếu phép thử (Điều kiện) của hàm thoả mãn Value_if_false (Giá trị 2): Giá trị trả về của hàm nếu phép thử (Điều kiện) của hàm không thoả mãn Ta có thể viết lại dạng thức của hàm: =If(Điều kiện,Gtrị1,Gtrị2) * Cy: - Giá trị 2 của hàm có thể chứa các hàm If con. Có n trường hợp ta sử dụng n-1 If (Số If luôn nhỏ hơn số trường hợp là 1 If và không vượt quá 7 hàm if) - Trường hợp cuối của hàm If không cần ghi tên hàm không cần ghi điều kiện, chỉ cần ghi kết quả trả về. - Kết thúc hàm If có bao nhiêu chữ “If” ta đóng bấy nhiêu ngoặc. ( Mỗi trường hợp thường là một cặp nguyên nhâ- kết quả: Nếu- thì) Vd: Có 4 cặp Nếu- thì, hàm If có dạng: =If(Điều kiện,Gtrị,If(Điều kiện,Gtrị,If(Điều kiện,Gtrị,Gtrị2))) Nếu Thì Nếu Thì Nếu Thì Cặp Nếu- Thì 1 Cặp Nếu- Thì 2 Cặp Nếu- Thì 3 TH cuối Phần cơ bản - 17 -
- Hướng dẫn thực hành MS- Excel 2003 Giáo viên: Vũ Thế Khanh BÀI 6. HÀM AND VÀ HÀM OR * Công dụng: Là loại hàm Logic thường dùng để trợ giúp các phép thử điều kiện. Cụ thể là thường trợ giúp cho hàm If trong các trường hợp hàm If có điều kiện kép. * Dạng thức: =And(Logical1,Logical2,……Logical30) =Or(Logical1,Logical2,……Logical30) * Cy: - Khi kết hợp với hàm If, hàm And và hàm Or thường làm điều kiện của hàm If, các điều kiện của hàm If sẽ làm đối số của hàm And hoặc hàm Or. Trong đó: + Hàm If kết hợp với hàm And khi điều kiện của hàm If là điều kiện kép và các điều kiện phải đồng thời thoả mãn thì hàm If với nhận giá trị 1. Nói cách khác hàm If có từ hai điều kiện trở lên và là điều kiện đồng thời xảy ra- “Và”. + Hàm If kết hợp với hàm Or khi điều kiện của hàm là điều kiện kép và chỉ cần một trong các điều kiện thoả mãn thì hàm If nhận giá trị 1. Hay hàm If có từ hai điều kiện trở lên và là điều kiện không đồng thời- “Hoặc”. - Khi kết hợp vơi hàm And và hàm Or, hàm If có dạng: =If(And(Đk1,Đk2,…,Đk30),Gtrị1,Gtrị2) Điều kiện =If(Or(Đk1,Đk2,…,Đk30),Gtrị1,Gtrị2) Điều kiện Một số điểm rút ra khi tính toán bằng hàm If: Bước 1: Nhận diện hàm Nếu có cặp Nguyên nhân- Kết quả (Nếu- Thì) ta chắc chắn phải dùng hàm If. Bước 2: Đếm số trường hợp (số cặp Nếu- Thì) để xác định số hàm If cần sử dụng. Bước 3: Kiểm tra trong từng trường hợp xem là điều kiện đơn hay điều kiện kép để xác định có phải dùng kết hợp với hàm And hoặc hàm Or không. Bước 4: Nếu là điều kiện kép ta phải kiểm tra điều kiện đó đồng thời (và) hay không đồng thời (hoặc) để lựa chọn hàm trợ giúp And hay Or cho từng trường hợp. Bước 4: Nhập hàm và tính toán. Phần cơ bản - 18 -
- Hướng dẫn thực hành MS- Excel 2003 Giáo viên: Vũ Thế Khanh BÀI 7. NHÓM HÀM ĐẾM 1. Hàm Count * Công dụng: Đếm ra số ô chứa giá trị số trong một phạm vi ô * Dạng thức: =Count(Value1,Value2,….Value30) Trong đó: Value1,…: Là các địa chỉ ô phải đếm Ví dụ: Tại H14, địa chỉ ô của bảng Dl là A1:C5 H14. Ví dụ hàm đếm Để đếm trong phạm vi ô trên có bao nhiêu ô chứa số ta sử dụng hàm Count =Count(A1:C5) --> =5 (Trong phạm vi ô A1:C5 có năm ô chứa gtrị số không phân biệt số âm số dương, số nhỏ số lớn) 2. Hàm CountA * Công dụng: Đếm ra số ô không trống (ô chứa giá trị số hoặc chữ) trong một phạm vi ô * Dạng thức: =CountA(Value1,Value2,….Value30) Ví dụ: Tại H14, địa chỉ ô của bảng Dl là A1:C5 Để đếm trong phạm vi ô trên có bao nhiêu ô chứa giá trị ta sử dụng hàm CountA: =CountA(A1:C5) --> =10 (Trong phạm vi ô A1:C5 có năm ô chứa gtrị bao gồm cả số và chữ) 3. Hàm CountBlank * Công dụng: Đếm ra số ô trống trong một phạm vi ô. * Dạng thức: =CountBlank(Value1,Value2,….Value30) Ví dụ: Tại H14, địa chỉ ô của bảng Dl là A1:C5 Để đếm trong phạm vi ô trên có bao nhiêu ô trống ta sử dụng hàm CountBlank: =CountBlank(A1:C5) --> =5 (Trong phạm vi ô A1:C5 có năm ô trống) 4. Hàm CountIf * Công dụng: Đếm ra số ô chứa giá trị thoả mãn điều kiện cho trước * Dạng thức: =Countif(Range,Criteria) Phần cơ bản - 19 -
- Hướng dẫn thực hành MS- Excel 2003 Giáo viên: Vũ Thế Khanh Trong đó: Range: Phạm vi ô cần đếm Criteria: Điều kiện là một giá trị bất kỳ. Lưu ý: Nếu điều kiện phải sử dụng các toán tử so sánh hoặc điều kiện là một giá trị thời gian thì ta phải nhập trong cặp ngoặc kép. Ví dụ: Tại H14, địa chỉ ô của bảng Dl là A1:C5 Để đếm trong phạm vi ô trên có bao nhiêu ô chứa giá trị là chữ “A” ta sử dụng hàm CountIf: =CountIf(A1:C5,“A”) --> =3 (Trong phạm vi ô A1:C5 có ba ô chứa chữ “A”) Phần cơ bản - 20 -
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài tập thực hành Access 2003
5 p |
3194 |
1091
-
Hướng dẫn thực hành Excel
24 p |
3039 |
1064
-
Hướng dẫn sử dụng powerpoint 2003
94 p |
3903 |
869
-
Bài thực hành Word
15 p |
2252 |
835
-
Giáo trình hướng dẫn thực hành tin học - Word
8 p |
1009 |
410
-
Bài giảng hướng dẫn thực hành SPSS - Phan Thanh Hồng - Nguyễn Thị Nhung
74 p |
300 |
172
-
Bài thực hành Microsoft Word
6 p |
418 |
161
-
Ebook Hướng dẫn sử dụng Excel 2003: Phần 1 - Trần Đức Hiển
214 p |
102 |
71
-
Ebook Hướng dẫn sử dụng Excel 2003: Phần 2 - Trần Đức Hiển
149 p |
45 |
37
-
Bài tập thực hành LÀM QUEN VỚI WORD
8 p |
132 |
37
-
Hướng dẫn thực hành Microsoft PowerPoint 2010: Phần 1 - TC Phương Nam
136 p |
62 |
35
-
Hướng dẫn thực hành Microsoft PowerPoint 2010: Phần 2 - TC Phương Nam
199 p |
54 |
26
-
Hướng dẫn thực hành PowerPoint 2003
66 p |
67 |
13
-
Hướng dẫn chèn video Youtube vào Word 2013
5 p |
32 |
10
-
Hướng dẫn thực hành SPSS cơ bản (SPSS 16.0)
40 p |
9 |
8
-
Bài giảng Hướng dẫn vẽ Pareto offiice 2003
10 p |
6 |
2
-
Bài giảng Hướng dẫn vẽ Histogram office 2003
17 p |
13 |
2


markdown:
# Phiếu đánh giá cán bộ công chức
**Phiếu đánh giá cán bộ công chức**
-
[MẪU PHIẾU ĐĂNG KÝ THAM DỰ TẬP HUẤN Về quy hoạch quản lý chất thải rắn và đánh giá môi trường chiến lược trong đồ án quy hoạch xây dựng, quy hoạch đô thị](http://tailieu.vn/doc/mau-phieu-dang-ky-tham-du-tap-huan-ve-quy-hoach-quan-ly-chat-thai-ran-va-danh-gia-moi-truong-chien-l-1532676.html)
PHIẾU ĐĂNG KÝ THAM DỰ TẬP HUẤN Về quy hoạch quản lý chất thải rắn và đánh giá môi trường chiến lược trong đồ án quy hoạch xây dựng, quy hoạch đô thị Tên đơn vị:…… Địa chỉ:… … Số điện thoại:………………Số Fax:……………Email:… Đăng ký cho các cán bộ, viên chức dưới đây tham dự khóa tập huấn kể trên:
1p
banhbeonhanthit
31-07-2013
32
3
Download
-
Quyết định số 3711/QĐ-BNV(CT4) về việc ban hành bộ mẫu biểu, phiếu điều tra khảo sát, đánh giá đội ngũ cán bộ, công chức nhà nước giai đoạn I (2003 – 2005) và kế hoạch tổ chức thực hiện Tổng điều tra trong cả nước do Bộ Nội vụ ban hành
6p
lawktkt1
25-10-2009
91
14
Download
-
Khảo sát, đánh giá hiện trạng và tìm hiểu nhu cầu của một HHTT Môi trường, hoàn cảnh, ràng buộc và hạn chế của hệ thống? Người dùng cần gì ở hệ thống? Giải pháp sơ bộ để đáp ứng yêu cầu đặt ra? Điều tra khảo sát: Các nguồn điều tra: người dùng hệ thống, sổ sách tài liệu, chương trình máy tính, tài liệu mô tả, thông báo. Phương pháp điều tra: nghiên cứu tài liệu, quan sát, phỏng vấn, phiếu điều tra. ...
45p
vuquangluong
15-09-2010
143
89
Download
-
Tiết 88: ÔN TẬP VỀ VĂN BẢN THUYẾT MINH....I/ Mục đích yêu cầu: Giúp học sinh nắm:.. - Hệ thống được kiến thức về văn bản thuyết minh... - Rèn luyện, nâng cao một bước kỹ năng làm bài văn thuyết minh... II. TRỌNG TÂM KIẾN THỨC, KỸ NĂNG:..1. Kiến thức:..- Khái niệm văn bản thuyết minh...- Các phương pháp thuyết minh...- Yêu cầu cơ bản khi làm bài văn thuyết minh...- Sự phong phú, đa dạng về đối tượng cần giới thiệu trong văn bản thuyết minh...2. Kỹ năng:.
9p
ducviet_58
07-08-2014
53
6
Download


markdown:
Đăng ký thành viên
|
Lưu lại
Trang Chủ
Upload Tài Liệu
Diễn đàn
Báo cáo – Luận văn – Tiểu luận
Kinh tế - Quản lý
Quản Trị Kinh Doanh
Công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, thực trạng và giải pháp tại công ty TNHH Nam Dương
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu tổng hợp hoàn toàn miễn phí dành cho mọi người
Hãy sử dụng chức năng tìm kiếm bên dưới để tìm tài liệu trước khi post yêu cầu liên diễn đàn!
Loading
+ Viết bài mới
+ Trả lời bài viết
LinkBack
Ðiều Chỉnh
Xếp Bài
#
1
05-21-2012, 10:06 PM
nothing245
Senior Member
Tham gia: Feb 2012
Tổng số bài gởi: 9,374
Công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, thực trạng và giải pháp tại công ty TNHH Nam Dương
Công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, thực trạng và giải pháp tại công ty TNHH Nam Dương
Số trang: 38
Dung lượng 45.73 KB
Loại file Zip
Tóm tắt nội dung
CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP. 3
1.1 Khái niệm công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 3
1.1.1 Đào tạo. 3
1.1.2. Phát triến 4
1.1.3. Vai trò: 6
1.2.Các nhân tố ảnh hưởng tới việc đào tạo, phát triển nhân lực trong doanh nghiệp. 6
1.2.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp 6
1.2.2. Các nhân tố nội bộ doanh nghiệp. 9
1.2 Tiến trình đào tạo phát triển nhân lực trong doanh nghiệp. 10
1.3.1 Xác định nhu cầu nhân lực. 11
1.3.1.1. Xác định nhu cầu nhân lực về mặt số lượng 11
1.3.1.2. Xác định nhu cầu nhân lực về mặt chất lượng 12
1.3.2 Đánh giá nhân lực. 13
1.3.2.1. Đánh giá tổng quan nguồn nhân ở doanh nghiệp lực: 13
1.3.2.2. Đánh giá thành tích công tác của các cá nhân người lao động 14
1.3.3. Đào tạo và đào tạo lại nhân lực. 14
1.3.4 Đề bạt nhân sự. 15
1.4. Tính tất yếu phải đào tạo phát triển nhân lực trong doanh nghiệp 15
1.4.1.Quan điểm của chủ nghĩa Mác-Lê nin về vai trò con người đối với sự phát triển của xã hôị 15
1.4.2. Vai trò chiến lược con người trong sự nghiệp công nghiệp hoá,hiện đại hoá. 16
1.4.3. Sự ảnh hưởng của môi trường tới hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 18
1.4.4. Mong muốn của người lao động trong doanh nghiệp 18
CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN Ở CÔNG TY TNHH NAM DƯƠNG 20
2.1. Khái quát về công ty TNHH Nam Dương 20
2.2. Một số đặc điểm về công ty 20
2.2.1. Đặc điểm về chức năng và nhiệm vụ của doanh nghiệp 20
2.2.2.Đặc điểm cơ cấu của công ty 21
2.2.3. Đặc điểm về lao động của công ty 21
2.2.4. Kết quả kinh doanh 2007- 2008 và kế hoạch 2009 22
2.3. Các đặc điểm chủ yếu ảnh hưởng tới công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Nam Dương 22
2.3.1 .Đặc điểm lao động tại công ty 22
2.3.2 Phân chia theo chất lượng lao động năm 2007 23
2.4. Phân tích thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty 23
2.4.1. Các hoạt động đã tiến hành 23
2.4.2 .Các hình thức tiến hành hoạt động đào tạo 23
2.4.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo 23
2.4.2. Chi phí đào tạo 24
2.4.3. Các nội dung đào tạo của công ty 24
2.5.Đánh giá công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty 24
2.5.1. Những thành tích mà doanh nghiệp đã đạt được 24
2.5.2. Tồn tại và những nguyên nhân của tồn tại . 25
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NAM DƯƠNG 27
3.1. Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty THHH Nam Dương 27
3.1.1 Giải pháp hoàn thiện bộ máy tổ chức thực hiện công tác đào tạo 27
3.1.2. Giải pháp hoàn thiện công tác xác định nhu cầu đào tạo 27
3.1.3. Giải pháp hoàn thiện công tác xác định mục tiêu đào tạo 29
3.1.4. Giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá chất lượng 30
3.1.5. Giải pháp hoàn thiện công tác hậu đào tạo 31
3.2. Một số biện pháp 31
3.2.1. Hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực. 31
3.2.2. Nắm vững định hướng chiến lược của công ty. 31
3.2.4. Thường xuyên đánh giá về chất lượng lao động và số lượng lao động hiện có. 32
3.2.5. Hoàn thiện việc đánh giá năng lực thực hiện công việc của người lao động. 32
3.2.6. Chế độ trả lương. 33
3.2.7. Đảm bảo các chế độ đãi ngộ và phúc lợi xã hội 34
3.2.8. Chi trả tiền bảo hiểm hàng năm cho các lái xe. 34
KẾT LUẬN 35
Download và Xem Tài Liệu đầy đủ :
Công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, thực trạng và giải pháp tại công ty TNHH Nam Dương
#
2
12-29-2012, 12:21 AM
Nguyenhongvp2a
Junior Member
Tham gia: Dec 2012
Tổng số bài gởi: 1
sao mình khong download được nhỉ hic hic
#
3
12-29-2012, 02:33 PM
duongdd
Administrator
Tham gia: Jan 2012
Tổng số bài gởi: 2,440
download bt mà bạn !!
__________________
Sử dụng nút
THANKS
cho những bài viết có ích !!!
+ Viết bài mới
+ Trả lời bài viết
Tags
1.3.3 đào tạo và phát triển
,
danh gia cong tac dao tao nguon nhan luc
,
ke hoach hoa nguon nhan luc tai viettel
,
khái niệm phát triển nguồn nhân lực
,
tao pat 1.1
,
thuc trang cong tac dao tao nguon nhan luc
,
thuc trang dao tao va phat trien nguon nhan luc
,
thuc trang va giai phap cong tac quan tri nhan su
«
Ðề Tài Trước
|
Ðề Tài Kế
»
Ðiều Chỉnh
Tạo trang in
Email trang này
Xếp Bài
Linear Mode
Switch to Hybrid Mode
Switch to Threaded Mode
-- English (US)
-- Vietnamese (VN)
Liên Lạc
-
Lưu Trữ
-
Trở Lên Trên
Cảm ơn bạn đã ghé thăm website. Nếu đây là lần đầu tiên bạn tham gia website. Vui lòng
Click vào đây
để đăng kí tài khoản mới. Chỉ cần đăng kí nick là bạn có thể tải miễn phí toàn bộ tài liệu có trong website. Chúc bạn có những phút giây thật vui vẻ và thoải mái!
TaiLieuTongHop.Com là một cộng đồng mở chia sẻ tài liệu miễn phí hoạt động phi thương mại. Chúng tôi không chịu trách nhiệm với nội dung bài viết của thành viên.
van mau
-
dankinhte
-
soan bai
,
top keywords
,
mod skin lol
,
mod khung lol
Xin thông báo, bây giờ là
02:28 PM
LinkBack
LinkBack URL
About LinkBacks
Bookmark & Share
Digg this Thread!
Add Thread to del.icio.us
Bookmark in Technorati
Tweet this thread

Server: Apache/2.2.15 (CentOS) DAV/2 PHP/5.3.3 mod_ssl/2.2.15 OpenSSL/1.0.1e-fips mod_wsgi/3.2 Python/2.6.6 mod_perl/2.0.4 Perl/v5.10.1

Set-Cookie: vbseo_loggedin=deleted; expires=Sat, 04-Oct-2014 07:28:58 GMT; path=/

Cache-Control: max-age=0, no-cache

Pragma: private


markdown:
![Despicable Me (2010) DVDRip XviD AC3 - LEGi0N Despicable Me (2010) DVDRip XviD AC3 - LEGi0N](http://img24.imageshack.us/img24/9281/52682166.jpg)
**Despicable Me (2010) DVDRip XviD AC3 - LEGi0N**
English | AVI | 1h 30 mins | 720x384 | AC3 384kbs | 1.37Gb
Genres: Animation | Comedy | Family
**IMDB**
When a criminal mastermind uses a trio of orphan girls as pawns for a grand scheme, he finds himself profoundly changed by the growing love between them.
**Screenshot:** ![Despicable Me (2010) DVDRip XviD AC3 - LEGi0N Despicable Me (2010) DVDRip XviD AC3 - LEGi0N](http://img34.imageshack.us/img34/1951/despicableme2010dvdripx.jpg)
http://www.filesonic.com/file/36442035/Despicable Me 2010 DVDRip XviD AC3-LEGi0N.part1.rar
http://www.filesonic.com/file/36442057/Despicable Me 2010 DVDRip XviD AC3-LEGi0N.part2.rar
http://www.filesonic.com/file/36441877/Despicable Me 2010 DVDRip XviD AC3-LEGi0N.part3.rar
http://www.filesonic.com/file/36442101/Despicable Me 2010 DVDRip XviD AC3-LEGi0N.part4.rar
http://www.filesonic.com/file/36439347/Despicable Me 2010 DVDRip XviD AC3-LEGi0N.part5.rar
http://www.filesonic.com/file/36439025/Despicable Me 2010 DVDRip XviD AC3-LEGi0N.part6.rar
http://www.fileserve.com/file/CMNBSj5
http://www.fileserve.com/file/Gcyjc8t
http://www.fileserve.com/file/9QkBjMa
http://www.fileserve.com/file/nWhdJTg
http://www.fileserve.com/file/QeMdWgK
http://www.fileserve.com/file/NHehtGh
*Chỉnh sửa: z.thien - 28-11-2010, 22:39
*

Set-Cookie: dle_hash=deleted; expires=Sat, 04-Oct-2014 07:16:44 GMT; path=/; httponly


markdown:
Tiệm Quan Tài Phố Tây
Tác giả: Toái Dạ
Editor: mèomỡ (http://bjchjpxjnh.wordpress.com)
Raw: 19lou
Số chương: 77 + Ngoại truyện
Thể loại: Cổ đại, Ngôn tình, Huyền huyễn, HE
Văn án
Bên phố Tây mở một tiệm quan tài mới.
Yên lặng khai trương, yên lặng đi vào cuộc sống của dân chúng trong thành.
Chưởng quầy tiệm quan tài là một cô gái, họ Ly, khuê danh không rõ. Mọi người gọi nàng là “Chưởng quầy Ly”.
Tiệm quan tài có một tiểu nhị tên là “Đỗ Tuyền”, ngày ngày trông coi cửa hàng đón khách.
Một đạo sĩ đạo hiệu “Bạch Nham”, là kẻ rảnh rỗi chơi bời lêu lổng nhất trong tiệm bán quan tài này.
Tất cả mọi chuyện bắt đầu từ một tiệm quan tài bình thường……
Con người sống chết có số, bỏ lỡ kiếp này cứ tưởng rằng kiếp sau có thể gặp lại.
Đáng tiếc có một số người một số việc, đời này không nắm lấy thì tương lai cũng sẽ không có cơ hội gặp lại.
── Có một chuyện, không ai có thể dùng cả sinh mệnh của mình để tìm hiểu rõ như Bạch Nham.
Cho dù tan thành mây khói thì sao? Cho dù qua ngàn năm nữa thì thế nào?
Ngắn ngủn ba trăm năm cùng chung hoạn nạn, chẳng lẽ không đáng quý không nên giữ chặt sao?
── Có một loại tình cảm, khiến chưởng quầy Ly học mất ngàn năm.
Trên thế gian có rất nhiều chuyện không thể tránh được, mà thay đổi cũng chi do mình.
Một là linh hồn mạnh mẽ bị thần trừng phạt, một là linh hồn gãy cánh chạy trốn ngàn năm.
Nhiều thế hệ bại đức sợ bóng sợ gió, phải để bọn họ thay đổi thôi.

Server: nginx