markdown:
Mr. Chairman, Ranking Member, Members of the Committee, thank you for this opportunity to discuss USAID’s FY 2019 Budget Request.
The Fiscal Year (FY) 2019 request for USAID fully and partially managed accounts is approximately $16.8 billion. This represents $1.3 billion more than requested last year. It requests $6.7 billion for global health and $5.1 billion for economic support and development. In terms of USAID’s humanitarian assistance, it requests over $1 billion more than last fiscal year’s request. In total, it requests approximately $3.6 billion for International Disaster Assistance.
Before I arrived at USAID, I had a chance to meet with many of you. We discussed many of the challenges in the world today, and you shared with me your priorities. Since then, we’ve been hard at work at USAID to advance our shared those priorities and position the Agency for its crucial role in U.S. foreign policy.
Our work has been informed by many of the travels I have undertaken, meeting our teams and partners around the world. I recently returned from a trip to Bangladesh and Burma.
As the world knows, there has been an ethnic cleansing of the Rohinghya population. I have now seen firsthand some of what that looks like. It is not an experience that can be adequately conveyed by news reports or policy briefings.
Read more
Our supply-chain activities also provide technical assistance to build capacity and expertise in partner countries to deliver, routinely and licitly, life-saving products purchased with revenues raised locally or from other donors, while also improving trust in local health institutions and services. This technical assistance is an important contributor to Administrator Green and Ambassador Birx’s shared vision of moving countries along the path to self-reliance. I am here today to discuss with you the work we do in supply-chain management and the procurement of medicines and commodities; provide an update on the performance of our current contractor in this area; share our experience and lessons learned to date; and describe the path forward.
The Fiscal Year (FY) 2019 request for USAID fully and partially managed accounts is approximately $16.8 billion. This represents $1.3 billion more than requested last year. It requests $6.7 billion for global health and $5.1 billion for economic support and development. In terms of USAID’s humanitarian assistance, it requests over $1 billion more than last fiscal year’s request. In total, it requests approximately $3.6 billion for International Disaster Assistance.
Thank you, Senator. And thank you, Mr. Chairman, Ranking Member Leahy, and members of the Subcommittee, thank you for this opportunity to summarize my written testimony, which you have. I'd like to begin by welcoming the nomination of Director Pompeo. We've had an opportunity to initially discuss how development and diplomacy go hand-in-hand, and I look forward to working with him closely should he be confirmed.
In the meantime, as you alluded to, Mr. Chairman, at USAID we have urgent work to do. From unprecedented humanitarian challenges, to exciting development opportunities, I believe our work has never been more important. And that's certainly been a clear takeaway from my travels over these last eight months.
The humanitarian crisis we see in Yemen today is exacerbated by the Yemeni Government’s collapse in parts of the country. The current conflict has been ongoing since Houthi attacks against the Yemeni Government began nearly four years ago. This violence between the Houthis, armed by the Iranian regime, and Yemeni Government forces, backed by military support from Saudi Arabia and the United Arab Emirates, has devolved into a civil war amongst multiple, growing factions, driven in part by regional powers. Political instability, a security vacuum, and fractured governance have allowed extremist groups to expand their areas of influence. Meanwhile, more than 75 percent of the country—or more than 22 million people—need humanitarian assistance. To put that into perspective, that’s more than one and a half times the entire populations of Tennessee and New Jersey, combined.
The ongoing conflict has resulted in an estimated 10,000 civilian deaths and is also the reason why two million people are still unable to return home after fleeing for safety. Fighting has hampered commercial trade, which is devastating in a country that traditionally imports 90 percent of its food and most of its fuel and medicine. Infrastructure has been destroyed, leaving 16 million people without access to clean water or working toilets. Salaries aren’t getting paid. These conditions are unlikely to change unless until there is durable political resolution to the conflict. It is imperative that all parties to the conflict protect civilians and aid workers, who work at great personal risk to assist people in need.
Thank you, Chairman Royce, Ranking Member Engel, members of the committee. I appreciate this opportunity to discuss USAID's Fiscal Year 2019 Budget Request. It is wonderful to be back in this room, as a couple of you have already noted. I served on this committee during my time in the House. Of course, back then it was called the "House International Relations Committee," and we were, shall we say, more of a rag-tag bunch than the distinguished ladies and gentlemen that I see here before me. But even so, today feels like I'm coming home.
The President’s national security strategy states that America should target threats at their source, catalyze international response to man-made and natural disasters and provide to those in need. As the 2016 Global Food Security Act states, “It is in the national interest of the United States to promote global food security.” A food-secure world where people are not worried about their children going to bed hungry is in the U.S. interest: stability helps ward off future conflict and prosperity opens new markets for U.S. exports and trade.
Strong and effective information technology systems are essential to USAID achieving its mission in a modern world. As a relatively small agency with a relatively small IT budget managing a worldwide network, USAID has no choice but to embrace efficient IT. USAID is proud to have received the first A rating ever given under the FITARA Scorecard; our score reflects years of hard work to put in place key reforms to address the deficiencies of prior years.
Good afternoon Chairman Smith, Ranking Member Bass, and Members of the Subcommittee. Thank you for inviting me to speak with you today about the Democratic Republic of the Congo (DRC). It is always an honor to have the opportunity to discuss our work with supporters of Africa. For me personally, it is a pleasure to be back testifying before this Subcommittee.
Chairman Ros-Lehtinen and Chairman Yoho, Ranking Members Deutch and Sherman, and Members of the Subcommittees, thank you for inviting me here to discuss the Administration’s Fiscal Year 2018 Budget Request for the U.S. Agency for International Development’s (USAID) assistance to Afghanistan and Pakistan.
General Votel of U.S. Central Command put it this way: “There is a lot that the military can do, but it is extraordinarily important that our diplomats, our Department of State, our other development agencies, and others are involved in this process as well.”
Last updated: October 27, 2017
If you are a member of the press, you may contact our press relations office at:
U.S. Agency for International Development
Office of Press Relations
Ronald Reagan Building
Washington, D.C. 20523-0016
Telephone: 202-712-4320
FAX: 202-216-3524
Email: press@usaid.gov
Find out about career opportunities at USAID
Learn how you can get involved and lend a hand.
Find business and funding opportunities.
Make a general inquiry or suggest an improvement.
## Comment
Make a general inquiry or suggest an improvement.

Server: Apache

X-Frame-Options: SameOrigin

Strict-Transport-Security: max-age=31536000; includeSubDomains

X-UA-Compatible: IE=Edge

Cache-Control: no-cache, no-store

X-Drupal-Cache: MISS

Content-Language: vi


markdown:
Home »
[Reading News 4U](https://www.vietpressusa.us/search/label/Reading%20News%204U)
Reading News 4U: Trump: Putin told me 'he didn't meddle' in US election
Saturday, November 11, 2017
![]()
**VietPress USA**(Nov. 11, 2017): Trump is innocent and Putin is fair player too. It is just only Special Counsel Robert Mueller who makes problem for Russian Meddling.
Read this news from Yahoo News at:
[https://www.yahoo.com/news/trump-putin-told-didnt-meddle-us-election-110552400.html](https://www.yahoo.com/news/trump-putin-told-didnt-meddle-us-election-110552400.html)
VietPress USA News
www.vietpressusa.us
oOo
# Trump: Putin told me 'he didn't meddle' in US election
•
US president Donald Trump on Saturday said Russian counterpart Vladimir Putin told him that "he didn't meddle" in US elections that propelled the billionaire former reality star to the White House.
Trump's relationship with Moscow has stalked the first year of his presidency, with key former aides under a US investigation for alleged collaboration with the Kremlin.
Trump's former campaign chairman Paul Manafort and an associate are under house arrest on charges including conspiracy to launder money, linked to the investigation by special counsel Robert Mueller into allegations that the campaign colluded with Russia.
The US leader had "two or three" brief conversations with Putin on the margins of the APEC summit in the Vietnamese city of Danang, Trump told reporters on Air Force One on the way to a state visit in Hanoi.
"He (Putin) said he didn't meddle. He said he didn't meddle. I asked him again," he said.
"You can only ask so many times... He said he absolutely did not meddle in our election."
Trump explained that Putin reiterates his denial "every time" the pair meet, adding his counterpart seems "very insulted" by the persistent allegations.
But he would not be drawn on whether he believes the Russian strongman.
Social media giants Twitter and Facebook have said paid for and free content with Russian links carrying divisive election related messages spun across their platforms ahead of the crunch poll.
[www.Vietpressusa.us](http://www.vietpressusa.us/) **Mục Bài Viết:** [BREAKING NEWS](https://www.vietpressusa.us/search/label/BREAKING%20NEWS), [Front Page](https://www.vietpressusa.us/search/label/Front%20Page), [Reading News 4U](https://www.vietpressusa.us/search/label/Reading%20News%204U)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Connection: close

X-Robots-Tag: all,noodp

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
![]()
Và những mẹ có kinh nghiệm thì nhận ra rằng, phải chạy quảng cáo facebook thì mới có khách inbox, hỏi han mua hàng…
[Tại sao lại thế thì nhiều mẹ vẫn chưa nhận ra, hiểu ra. Bởi vì chỉ đơn giản là khi mẹ bán hàng trên tường facebook cá nhân của mẹ, cụ thể là trên facebook profile thì ban đầu cũng có thể có khách mua – là bạn bè, người thân quen, có khi mua dạng “ủng hộ”. Nhưng sau khi đã mua rồi thì chắc gì họ muốn mua thêm nữa, kể cả hàng của mẹ có đẹp, quần áo của mẹ có bền tốt… thì họ cũng muốn thử mua của chỗ khác xem thế nào, không chỉ có mẫu mã mới mà biết đâu còn có giá tốt hơn. Với lại tâm lý ai mà chả muốn có “cái mới”.]
Vậy làm cách nào để tiếp cận được người mới và quan trọng là bắt đúng người có nhu cầu thực sự? Vâng, trong danh sách 5.000 người trên fb mà mẹ đã kết bạn (thậm chí thêm 10.000 người follow theo dõi) chắc cũng chỉ có khoảng 1% có nhu cầu nhưng nếu họ đã mua rồi hoặc nhìn sản phẩm của mẹ không ưng thì họ sẽ chả mua đâu, cũng có khi mẹ rao bán 1 bộ quần áo mới cho bé 5 tuổi nhưng lúc đó con họ lại mới có 3-4 tuổi, ví dụ như thế, chứ có nhiều lí do lí trấu lắm…
Thế là chỉ có 1 cách duy nhất để mẹ bắt trúng nhu cầu của người đang cần mua món sản phẩm mà mẹ đang có đang muốn rao bán lúc đó, ví dụ một mẫu váy mới cho bé 8 tuổi chẳng hạn… đó là chạy quảng cáo quảng cáo trên facebook và trên google.
Cơ chế của quảng cáo fb lẫn google là nó sẽ hiển thị sản phẩm của mẹ cho đúng đối tượng đang cần vào đúng lúc họ online trên mạng. Tại sao nó lại biết ai đang cần và quan tâm tới cái gì, muốn mua cái gì… thì đó là cái tài của nó mà mẹ chẳng cần phải tìm hiểu làm gì, hehe. Mẹ chỉ cần biết là nếu mẹ chạy quảng cáo thì sẽ tiếp cận được đúng khách hàng đang có nhu cầu thực sự. Còn mẹ cứ nhồi ảnh sản phẩm lên facebook thì có khi nó sẽ đập vào mắt của bạn bè và những người mà họ chẳng quan tâm, chẳng hứng thú. Dần dà họ chả like share nữa thì tài khoản của mẹ thành cái tài khoản spam rồi.
Như vậy, chạy quảng cáo là cách tiết kiệm thời gian và có hiệu quả nhanh nhất, chuẩn nhất. Nhưng nói vậy mà lại không phải vậy. Chạy quảng cáo rất là khó, đòi hỏi phải am hiểu về kỹ thuật. Nếu không biết thì các mẹ nên đi thuê, xem ở đây có hướng dẫn rồi:
[https://www.wikilover.com/2017/01/quang-cao.html](https://www.wikilover.com/2017/01/quang-cao.html)Mà Ngọc Thu xin bổ sung thêm luôn là bây giờ chạy quảng cáo bán quần áo trên facebook cũng chẳng còn ăn thua như trước nữa.
Lý do vì người ta không còn tin vào quảng cáo nữa. Có vậy thôi. Bởi vì chưa chắc vào xem quảng cáo mà người ta đã tin. Cho nên, để bán quần áo online thực sự hiệu quả, các mẹ phải làm được một yêu cầu cực kỳ, vô cùng quan trọng đó là phải thực sự xây dựng được uy tín, tức là độ tin cậy đó.
Độ tin cậy ở đây là gì? Theo Thu, nó bao gồm các yếu tố sau: 1) Chất lượng sản phẩm (bền – đẹp – an toàn). 2) Giá dễ chịu (không cần rẻ nhưng phải tiền nào của nấy). 3) Cách bán hàng hấp dẫn và thân thiện (nếu bán online thì cách làm nội dung hay, cách viết status và mô tả về sản phẩm “hấp rẫn”).
Lang thang trên mạng, Ngọc Thu đọc được một chia sẻ sau, xin phép copy về cho các mẹ khác tham khảo (không rõ nguồn của ai, cảm ơn những ai đã nhiệt tình chia sẻ):
![]()
“Em làm online mấy năm rồi đây. Nguyên nhân các mẹ bán hàng ế ẩm thì có nhiều lắm. Có mẹ đặt giá quá cao, có mẹ lại viết nội dung chán, có mẹ chỉ đăng lên zalo, fb... cho có chứ chưa thực sự quan tâm đến việc đẩy nội dung... Nguồn hàng đôi khi không ổn định, hàng xấu... chứ không chỉ vì chẳng chạy quảng cáo mà ế đâu. Tất nhiên chạy quảng cáo cũng tốt, nhưng không biết chạy thì chỉ có đốt tiền.
Em thấy các mẹ nên tham khảo thêm shopee, đi học thêm một khóa về chụp ảnh sản phẩm (ảnh đẹp thì mới hút) rồi thì đầu tư thêm tí thời gian, quay clip giới thiệu sản phẩm, kết bạn nhiều vào, chăm sóc khách hàng sau bán 1 cách tử tế, thường xuyên tương tác với cả khách hàng và khách hàng nằm trong dạng tiềm năng...
Thời gian đầu sẽ hơi vất vả, à không, phải nói là vô cùng vất vả, nhưng kết quả thì nó cũng ngọt tùy người - chăm chỉ và kiên trì hay không đấy ạ.
Đừng đổ lỗi do kém duyên bán hàng các mẹ nhé”.
**Chốt lại, có nghĩa là các mẹ phải tập cách bán hàng nghiêm túc, xây dựng văn hóa bán hàng văn minh và xinh đẹp, đừng để xã hội nghĩ mẹ chỉ là 1 con buôn!**
Bài viết dưới đây Ngọc Thu sưu tầm trên mạng không thấy đề nguồn tác giả, cũng xin sao chép về để chia sẻ và xin nói rõ luôn là không phải do Ngọc Thu viết:
Có bao giờ bạn tự hỏi tại sao bạn càng buôn bán ngày càng đi xuống trong khi đối thủ thì bán ầm ầm, mở thêm chi nhánh hoặc hàng về liên tục. Bởi có thể bạn đang quên đi những suy nghĩ từ lúc đầu mà bạn xác định, bán càng lâu thì chúng ta càng dần lời biếng và ít tìm hiểu hơn. Bỏ qua xu hướng và an phận với công việc hiện tại sẽ khiến bạn bị bỏ về phía sau trong cuộc cạnh tranh của nghành kinh doanh thời trang này.
Hơn ai hết chính chúng ta là người chủ, người kinh doanh sản phẩm của mình thì sẽ biết trong con đường kinh doanh của chúng ta hay gặp những trường hợp gì, khó khăn gì. Thế nhưng có bao giờ bạn tự nghĩ sẽ thay đổi chuyện này hoặc chuyện kia để ngày càng tiến triển hơn cho shop và rồi ngày ngày trôi qua bạn lại quên đi và đến lúc hàng tồn quá nhiều, khách hàng bỏ chúng ta đi hoặc chuyện buôn bán không còn thuận lợi như trước thì bạn bắt đầu tìm hiều tại sao?
![]()
Tình trạng này hầu như ở tất cả các bạn bán hàng online và shop mặt tiền và nhiều nghành nghề chứ không riêng gì mảng thời trang, bạn có thể để ý những sai lầm mà rất nhiều người mắc phải khi kinh doanh đủ lâu như:
Phụ thuộc vào facebook, zalo và cứ đăng hình bỏ đó và bạn nghĩ rằng có bạn bè càng nhiều trên đây thì sẽ bán được. Bán một vài mặt hàng xuyên suốt, ngại đổi mới nguồn hàng hay tìm thêm hàng hóa để đa dạng, sợ liều lĩnh và sợ mất vốn.
Thức khuya để online điện thoại, máy tính dẫn đến lâu ngày bản thân sẽ mệt mỏi và mất đi tinh thần làm việc cũng như công việc sẽ ngày càng trì trệ không đạt hiệu quả.
Ngày càng làm việc theo cảm tính, không lên kế hoạch như ban đầu đã vạch. Thường có xu hướng an phận, tự mãn. Không nghiên cứu các xu hướng thị trường mới như các cách bán hàng hiệu quả hoặc cách để quảng bá sản phẩm trên internet hoặc các hình thức bán hàng hiện đại như COD, chính sách đổi trả, chăm sóc khách hàng.
Chưa thử đặt mình vào vị trí khách hàng, người mua hàng để đánh giá thẳng thắng về cách bán hàng của shop cũng như chất lượng, thái độ phục vụ của chúng ta.
Biết sai, nhận sai nhưng không bao giờ sửa sai. Không vạch ra kế hoạch kinh doanh và quản lý hàng hóa, nhân viên… từ ban đầu để khi hàng hóa nhiều và đông nhân viên thì mọi chuyện mất kiểm soát dẫn đến hàng hóa bán cho khách bị hết, sai mẫu và không nắm bắt được tâm lý khách hàng do để hệt mọi việc cho nhân viên xữ lý.
Để môi trường làm việc ngày càng đi xuống, không chuyên nghiệp. Nhân viên không thoải mái sáng tạo, áp lực và khó khăn trong khâu bán hàng, tư vấn cho khách. Có câu "dân giáu nước mạnh" thì bán hàng cũng vậy nếu nhân viên nhiệt tình - tâm huyết thì kết quả sẻ mang lại gấp bội.
Chưa tận dụng tối đa website cho shop cũng như quảng cáo, marketing online một cách triệt để. Bạn biết không với chi phí vừa phải cho những việc làm này sẽ giúp shop, cửa hàng của bạn tăng từ 30 -50% doanh thu và độ lan truyền thương hiệu sản phầm rất lớn. Bạn có thể tìm hiểu sâu hơn về vấn đề này trên Google hoặc tại đây: "Chạy quảng cáo hiệu quả trên facebook, zalo".
Một trong những yếu tố quan trọng đó chính là sản phẩm, bạn có cảm thấy sản phẩm của mình đủ "chất" và đủ tự tin hay bạn chỉ bán những gì mà người khác cũng bán và chẳng quan tâm đến chuyện về lâu dài như thế nào.
Bạn chọn mô hình kinh doanh có thật sự đúng với khả năng của mình như vốn và kinh nghiệm quản lý. Bạn đã chọn thời điểm mở shop ra sao, và bạn thấy mình có bỏ lỡ cơ hội nào hay không
Cuối cùng là bạn cần nên xem lại nguồn hàng giá sỉ nơi bạn đang nhập hàng, liệu có phải là nguồn hàng giá gốc, xưởng sỉ hay chỉ là một nơi đã qua quá nhiều trung gian, làm cho lợi nhuận của bạn ngày càng ít mà hàng tồn kho thì nhiều do không đủ sức để cạnh tranh với các nơi khác (hay có thể gọi là đối thủ). Một kinh nghiệm bạn nên lưu ý là hãy chọn kho hàng sỉ quần áo mà tại đó mẫu mã ít bị tràn lan trên thì trường, ít bị phá giá thì bạn sẽ dễ kinh doanh hơn, đừng nên chạy theo các mẫu mà xung quanh bạn họ đang bán quá mạnh, hãy bổ sung cho mình những nguồn hàng chất và độc thì việc thoát mình ra khỏi đám đông là chuyện hoàn toàn có thể, khi đó bạn sẽ có khả năng phát triền hơn.
Qua đây chắc bạn cũng phần nào thấy được một số điểm cần thay đổi tuy nhiên những điều mình liệt kê ra đều xuất phát từ kinh nghiệm bản thân sau 7 năm làm nghề này từ bán lẻ đến sản xuất và bán sỉ cũng có thể chưa khai thác hết các yếu điểm mà người kinh doanh hay gặp phải, tuy nhiên các bạn mới bán hoặc đang gặp phải khó khăn có thể xem qua có thể phần nào giúp các bạn thay đổi được tình hình hiện tại. Theo
[quanaongocthu.com](http://quanaongocthu.com/)
Từ khóa:
**cách viết quảng cáo, cách chạy quảng cáo bán quần áo trẻ em và quần áo người lớn trên facebook sao cho hấp dẫn, bán được nhiều hàng, nhiều người thích đọc và chia sẻ, like hoặc comment, những bài viết quảng cáo bán quần áo hay nên tham khảo** [Cách viết bài trên fb thế nào cho hấp dẫn để bán được nhiều sản phẩm, bài rất hay](https://www.wikilover.com/2018/03/viet-bai-tren-facebook-thu-hut-khach-hang-quan-tam.html) [Tiết lộ các thời điểm nên post bài viết lên fb để có nhiều người nhìn thấy](https://www.wikilover.com/2016/08/quang-cao-facebook.html)

X-Robots-Tag: all,noarchive,noodp


markdown:
Liên hệ mua hàng số lượng lớn hoặc trở thành đại lý.
Điền thông tin vào đây chúng tôi sẽ liên hệ lại với bạn sớm nhất

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: CentOS WebPanel: Protected by Mod Security

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Link: <https://xigamini.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://xigamini.com/?p=52>; rel=shortlink

Transfer-Encoding: chunked


markdown:
*– Căn cứ vào Giấy phép hoạt động dịch vụ đưa người đi lao động tại nước ngoài do Bộ LĐ TB và XH cấp cho Công ty Cổ phần TMS Nhân lực* *– Căn cứ vào Hợp đồng tuyển chọn lao động ký kết giữa Công ty Cổ phần TMS Nhân lực với đối tác tuyển dụng Nhật bản ( Nghiệp đoàn )* *– Căn cứ vào nhu cầu của các bên* **Công ty Cổ phần TMS Nhân lực** Thông báo tuyển dụng 3 nam lao động đi [làm việc tại Nhật bản](https://xuatkhaulaodongnhat.vn/xuat-khau-lao-dong-nhat-ban) theo chương trình ** – trước đây là chương trình Thực tập sinh kỹ năng** **Tu nghiệp sinh Nhật bản**, **xuất khẩu lao động**sang **Nhật bản ( XKLĐ )**theo nghề [Cơ khí](https://xuatkhaulaodongnhat.vn/xkld-nhat-ban-nganh-co-khi)– Hàn với các Nội dung yêu cầu cụ thể như sau: **Mức lương – Thu nhập :**
Mức lương : 140000 Yên Nhật, lương cơ bản, chưa tính làm thêm ngoài giờ và ngày nghỉ. Bảo hiểm xã hội, thuế thu nhập… theo luật định.
Thời gian làm việc : Từ 8h-17h hàng ngày, nghỉ trưa 01h, ngày nghỉ thứ 7, chủ nhật theo Luật lao động, làm thêm giờ được tính thêm thu nhập
**Nội dung công việc :**
Làm hàn TIG và hàn điện
Thời hạn hợp động thực tập kỹ năng : 3 năm
Địa điểm làm việc : Tỉnh Saitama ( Vị trí số 11 trên Bản đồ Nhật bản, chi tiết bản đồ bấm vào
[Đây](https://xuatkhaulaodongnhat.vn/Thuc-tap-sinh/thong-tin-co-ban-ve-thi-truong-lao-dong-nhat-ban-va-luat-lao-dong-nhat-ban.html) ) **Yêu cầu với lao động tham gia ứng tuyển :**
Lao động nam đang học tại Trung tâm đào tạo nghề của Công ty TMS Nhân lực, hoặc đã biết
[tiếng Nhật](https://xuatkhaulaodongnhat.vn/hoc-tieng-nhat).
Tuổi yêu cầu : 21 – 28 tuổi
Trình độ học vấn : Tốt nghiệp cấp 3 trở lên
Các yêu cầu khác : Thị lực 10/10, cao trên 1m67, không mù màu, thuận tay phải, không hút thuốc, thể lực tốt. NGhiêm túc, khéo léo, hòa đồng.
Ứng viên có kinh nghiệm làm hàn TIG và hàn điện trên 1 năm.
**Lịch thi tuyển – phỏng vấn – xuất cảnh**
Ngày thi tuyển : Ngày 14-3-2015
Xuất cảnh : Tháng 8 – 2015
Nội dung thi tuyển : Thi tay nghề, thi logic, phỏng vấn trực tiếp với Nhà tuyển dụng Nhật bản ( có phiên dịch hỗ trợ )
**Hồ sơ cần chuẩn bị ( cho các bạn nhập hoc và thi tuyển )**
Sao y bản chính các giấy tờ : Sơ yếu lý lịch, CMT, Hộ khẩu, Khai sinh, Bằng cấp 3 ( mỗi thứ 2 bản, làm tại UBND xã phường ), Xác nhận tình trạng Hôn nhân hoặc Sao y Đăng ký kết hôn, XÁc nhận không tiền án tiền sự ( Mỗi thứ 1 bản, do chính quyền địa phương cấp )
Khai tại Công ty lý lịch theo mẫu Thực tập sinh đi Nhật bản
Khám sức khỏe tại Bệnh viện Tràng An – 59 Tôn Đức Thắng – Hà Nội
**LIÊN HỆ ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN CHI TIẾT** **Phòng Tuyển dụng Lao động Nhật bản, Công ty Cổ phần TMS Nhân lực** **Địa chỉ** : Tòa Nhà Vimeco, Lô E9 Phạm Hùng, Hà Nội ( Đối diện Trung tâm Hội Nghị Quốc Gia, gần Trung tâm thương mại BigC Thăng Long ) **Website** : [https://xuatkhaulaodongnhat.vn/](https://xuatkhaulaodongnhat.vn/) **Hotline** : **04 8 5822146, 098 345 8808 – Có thể add Zalo để được tư vấn 24/24**
Hoặc
**Đăng ký Trực tuyến** [ tại đây](https://xuatkhaulaodongnhat.vn/lien-he/dang-ky.html) để được Công ty gọi điện thoại lại hỗ trợ, tư vấn **Chú giải : ** **Hàn TIG** (Tungsten inert gas) hay hàn hồ quang điện cực không nóng chảy trong môi trường khí trơ (Gas tungsten arc welding -GTAW) là quá trình hàn nóng chảy, trong đó nguồn nhiệt điện cung cấp bởi hồ quang được tạo thành giữa điện cực không nóng chảy và vũng hàn (Hình vẽ). Vùng hồ quang được bảo vệ bằng môi trường khí trơ (Ar, He hoặc Ar + He) để ngăn cản những tác động có hại của oxi và nitơ trong không khí. Điện cực không nóng chảy thường dùng là volfram, nên phương pháp hàn này tiếng Anh gọi là hàn TIG (Tungsten Inert Gas). **Tham khảo** : Video làm hàn TIG

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: public, max-age=0


markdown:
### Song info
### "22 Jump Street" Videos
### Lyrics
We're never done, we found a place where we belong
Don't have to stand alone, we'll never let you fall
Don't need permission to decide what you believe
And jump, down on Jump Street
Jump, down on Jump Street
Say jump, down on Jump Street
Say jump, down on Jump Street
Say jump, down on Jump Street
Work hard, play hard
You may not wanna quit your day job
Undercover, on the loose
Don't let 'em recognize your face card
This king shit, the team equipped
We 'bout to empty out like three clips
Got a mean grip on this street tip
Tearin' up the club like 3-6
We out of control, all over the place
And somebody gotta put it to a stop, quick
Out on the road and all up in your face
You better know we steady lookin' for the drop, bitch
Yeah they'll crack the case and yeah they gotta crack it fast
They're the Jump Street and 'bout to jump up in your ass
This the special unit that's designed to keep it quiet
We infiltrate the dealers and we find
YeuTiengAnh.com: Chúng tôi phát hiện truy cập không hợp lệ.
Bạn cần đợi 0 minutes 46 seconds nữa mới có thể xem đầy đủ.
## Bình luận mới nhất

Pragma: no-cache

X-Frame-Options: DENY

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding