text:
Là một trong những công ty quảng cáo lớn nhất và thành công nhất thế giới, Dentsu đã tiên phong khởi xướng một chiến lược Truyền thông dẫn dắt vừa sắc sảo vừa mới lạ.
Dentsu có trụ sở chính tại Tokyo và có hơn 19.000 nhân viên làm việc trong 139 đơn vị thành viên tại Nhật Bản, Hoa Kỳ, Anh, Nga, Trung Quốc, Brazil, Ấn Độ và hơn 20 quốc gia khác.
Là một trong những công ty quảng cáo lớn nhất và thành công nhất thế giới, Dentsu đã tiên phong khởi xướng một chiến lược Truyền thông dẫn dắt vừa sắc sảo vừa mới lạ.
Quyển sách độc đáo này, "Cách của Dentsu" (tác giả: Kotaro Sugiyama – Tim Andree), chia sẻ các chiến thuật để bạn chuyển tải được thông điệp của mình đến với người tiêu dùng, và xây dựng các tình huống để dịch chuyển họ thông qua các Điểm Tiếp xúc hợp lý, từ đó đạt được mọi mục tiêu xác định mà bạn đã đề ra.
Thế nào là "Cách của Dentsu?"
Bạn có thể nhận được một số câu trả lời như sau:
- Đó là "Cải tiến tốt đẹp".
- Đó là "Dẫn dắt thay đổi".
- Đó là ứng dụng việc "bán cầu não phải gặp bán cầu não trái" vào truyền thông.
- Đó là sự kết hợp giữa ý tưởng, công nghệ, và tinh thần doanh nhân để áp dụng vào marketing.
Khẩu hiệu bao hàm tốt nhất triết lý mới của chúng tôi là "Cải tiến tốt đẹp".
Có hai ý tưởng cốt lõi trong triết lý "Cải tiến tốt đẹp".
- Đầu tiên, "Cải tiến tốt đẹp là sự kết hợp giữa các Ý tưởng, Công nghệ và Tinh thần doanh nhân (Ý tưởng vượt ngoài sức tưởng tượng, Công nghệ vượt mọi giới hạn có thể, Tinh thần doanh nhân vượt mức mong đợi).
- Thứ hai, là cái mà chúng tôi gọi là "Thiết kế truyền thông tích hợp".
Trong thời đại ngày nay, người tiêu dùng thường dựng lên các rào cản thông tin đối với những thông tin marketing đại trà, đồng thời họ chủ động tìm kiếm các chủ đề mà họ quan tâm.
Trong vài năm trở lại đây, một lựa chọn mới đã được chú ý: Đó là những chiến dịch dựa trên ý tưởng khuyến khích người tiêu dùng tự mình thoát ra khỏi rào cản thông tin.
Chúng tôi sẽ trình bày ý tưởng với một ví dụ minh hoạ rất sống động. Đó là chiến dịch phát hành tạp chí Jump Square của công ty Shueisha – đơn vị kinh doanh truyện tranh (manga). Chiến dịch này được thực hiện dựa trên phương pháp "khơi gợi mối quan tâm" và "đưa độc giả ra khỏi rào cản thông tin".
Manga rất phổ biến tại Nhật Bản, nó kết hợp giữa nghệ thuật và giải trí.
Chúng tôi cảm thấy rằng các nhóm độc giả không phải là nòng cốt đã chẳng quan tâm đến các mục quảng cáo nếu chúng chỉ đơn thuần giới thiệu nội dung truyện.
Có lẽ cách tốt nhất để đưa độc giả ra khỏi "rào cản thông tin" là tạo nên những lời khuyên và "tin nội bộ" đặc biệt, có thể lan truyền giữa những fan nòng cốt.
Để làm được điều này, đầu tiên chúng tôi che giấu thông tin và dựng lên nhu cầu "đi tìm kho báu" để đảm bảo rằng nhóm độc giả nòng cốt sẽ được ưu tiên cung cấp các thông tin mới. Nhóm này đến lượt họ lại lan toả thông tin đi rộng hơn.
Chúng tôi tin chắc rằng các độc giả nòng cốt vô cùng thích thú khi tìm kiếm thông tin "mật" và họ còn thích thú hơn nữa khi chia sẻ kết quả thu được với người khác.
Chúng tôi còn khẳng định ý tưởng rằng "khoảng cách thông tin" giữa các độc giả nòng cốt với những độc giả thông thường khác sẽ dẫn đến các hiệu ứng gợn sóng nhanh, lan toả từ nhóm nòng cốt đó đến những nhóm ít đọc manga và đến những độc giả khác nữa.
Môi trường thông tin quanh ta hiện nay đang thay đổi lớn và hành vi tiêu dùng cũng vậy.
Kết quả sau chiến dịch này là tỷ lệ bán đạt mức cao chưa từng có và thành công đến nỗi công ty phải in thêm để đáp ứng nhu cầu.
Rõ ràng là môi trường thông tin quanh ta hiện nay đang thay đổi lớn và hành vi tiêu dùng cũng vậy.
Quá trình diễn ra như thế nào từ khi người tiêu dùng tiếp xúc với một quảng cáo đến thời điểm họ mua hàng?
Mô hình AIDMA trình bày các bước cụ thể như sau:
Chú ý – Quan tâm – Mong muốn – Ghi nhớ – Hành động.
Tuy nhiên trong thời đại Internet, mọi người dễ dàng tiếp cận thông tin và chúng ta đã thấy cái gọi là "sự chủ động tìm kiếm thông tin" đang phát triển mạnh.
Dentsu hiện đang minh chứng một mô hình hành vi tiêu dùng mới có tên AISAS:
Chú ý – Quan tâm – Tìm kiếm – Hành động – Chia sẻ.
So sánh với mô hình AIDMA, ta sẽ thấy rằng quy trình dịch chuyển tâm lý (AIDM) đã được thu hẹp lại, còn Hành động lại được mở rộng thành Tìm kiếm, Hành động và Chia sẻ.
Dentsu dùng AISAS làm mô hình căn bản cho nhiều chiến dịch và trong tất cả các chiến dịch Truyền thông dẫn dắt – mà chúng tôi thiết kế hiện nay.
Truyền thông dẫn dắt
Chúng tôi định nghĩa Truyền thông dẫn dắt là "việc tạo ra các scenario (tình huống) hay lộ trình nhằm làm dịch chuyển đối tượng".
Trong phiên bản Truyền thông dẫn dắt của Dentsu, có một yếu tố rất quan trọng là "chiều sâu" đối với sự thu hút và phản hồi, trong khi Truyền thông hỗn hợp lại chú trọng nhiều hơn đến "chiều rộng" mà một thông điệp có thể phủ - số lượng các kênh hay phương tiện.
Khi khó có thể làm cho người tiêu dùng quan tâm, điều quan trọng là phải phác họa ra một lộ trình rõ ràng để đưa người tiêu dùng ra khỏi các rào cản thông tin, gia tăng sự gắn kết của họ và cuốn họ vào hành vi mua hàng.
Truyền thông hỗn hợp chú trọng vào sự phân bổ các hình thức truyền thông để đưa thông điệp đến đối tượng một cách tốt nhất. Nó hiệu quả trong việc đạt được chiều rộng của truyền thông.
Truyền thông dẫn dắt lại là vận dụng một Ý tưởng cốt lõi để sáng tạo nên một tình huống nhằm làm cho đối tượng hành động.
Để thu hút được sự chú ý của người tiêu dùng, ý tưởng đó tối thiểu phải thú vị, mới lạ và độc đáo. "Mới lạ" là là yếu tố quan trọng nhất.
Để thu hút được sự chú ý của người tiêu dùng, ý tưởng đó tối thiểu phải thú vị, mới lạ và độc đáo. "Mới lạ" là là yếu tố quan trọng nhất.
Khi phát triển Ý tưởng cốt lõi, chúng tôi cần xem xét nhiều yếu tố bao gồm những hiểu biết sâu sắc về đối tượng, các xu hướng của ngành, những hoạt động hiện có trên thị trường , nhất là những gì các đối thủ cạnh tranh đang thực thi, và bản chất của giá trị thương hiệu.
Ví dụ với chiến dịch phát hành Jump Square, Ý tưởng cốt lõi là "Khoảng cách thông tin" – cụ thể hơn, "cố ý tạo ra khoảng cách thông tin nhằm tạo thông điệp truyền miệng".
Để tạo hình thức và mang lại sức sống cho Ý tưởng cốt lõi, chúng tôi cần tạo ra một khung mẫu ý tưởng để dẫn dắt toàn bộ chiến dịch, tức là phải có tình huống cụ thể nhằm dịch chuyển đối tượng.
Ý tưởng tình huống liên quan đến ba yếu tố then chốt:
- Các Điểm tiếp xúc (các điểm này kết nối người tiêu dùng với thương hiệu, như quảng cáo trên truyền hình và báo chí, tại điểm bán hay trên Internet... ).
- Thông điệp (phát triển Thông điệp từ quan điểm của người tiêu dùng, để tạo kết nối giữa họ và thương hiệu).
- Phương pháp luận tâm lý (Mỗi đối tượng sẽ có một điểm kích hoạt tâm lý khác nhau, nên để có thông điệp phù hợp nhất, ta cần xem xét kỹ các đặc trưng cá tính độc đáo của họ).
Chiến dịch phát hành Jump Square với Ý tưởng cốt lõi là "Khoảng cách thông tin". Theo đó các độc giả nòng cốt luôn luôn là những người đầu tiên có các thông tin lớn, còn các độc giả phụ trợ chỉ được vài mẩu tin vụn vặt. Chúng tôi đã tạo ra hiệu ứng gợn sóng trong tin truyền miệng từ nhóm nòng cốt sang nhóm phụ trợ rồi lan ra những người khác.
Tiếp theo sau là Ý tưởng tình huống tạo hình thức cho Ý tưởng cốt lõi: "Đưa các độc giả nòng cốt vào một hành trình phức tạp để săn lùng thông tin, khuyến khích họ lan truyền các thông tin nội bộ đó ra bên ngoài. Dùng thông điệp truyền miệng để lôi kéo thêm những ai ban đầu chưa phải là fan hâm mộ của Monthly Shonen Jump".
Tại Dentsu, chúng tôi đã tạo ra ba phương pháp tiếp cận đối với Ý tưởng tình huống. Cả ba phương pháp này đều tính đến các Điểm tiếp xúc, Thông điệp và Phương pháp luận tâm lý, đều có mô hình xoay quanh những trải nghiệm nhằm khuyến khích người tiêu dùng tự nguyện kết nối với nhiều loại thông tin và quảng cáo, để sau cùng họ trở thành fan hâm mộ của thương hiệu.
Ba phương pháp này là:
1. Tình huống nhiều biến thể: Trình bày nhiều biến thể khác nhau nhưng vẫn dùng các định dạng tương tự dành cho một thông điệp.
Tình huống này sẽ có hiệu ứng:
- Tạo sự ham thích để tìm kiếm thêm. Người tiêu dùng khi đã thấy một biến thể sẽ tự nhiên muốn tìm thêm biến thể khác.
- Tạo sự đồng cảm. Khi người tiêu dùng nhìn thấy nhiều biến thể của một thông điệp quảng cáo, họ có khuynh hướng so sánh rồi chọn ra một biến thể mà họ đồng cảm nhiều nhất.
Dentsu đã tạo ra ba phương pháp tiếp cận đối với Ý tưởng tình huống. Cả ba phương pháp này đều tính đến các Điểm tiếp xúc, Thông điệp và Phương pháp luận tâm lý.
Cho phép truyền thông nhiều thông điệp. Một số chiến dịch quảng cáo xe hơi đã ứng dụng ý tưởng này. Bạn có thể thấy mục quảng cáo này thì giới thiệu vẻ đẹp của xe trong khi mục khác lại nhấn mạnh đến yếu tố an toàn.
Gia tăng thông điệp truyền miệng. Những người tiêu dùng sẽ nói chuyện với nhau về việc họ đã vui thích khi tìm kiếm và có thông tin như thế nào.
2. Tình huống theo dòng thời gian: Tạo một thông điệp rồi thay đổi nó theo thời gian.
Một câu chuyện liền mạch được dựa trên tiền đề là những thay đổi. Sự tò mò về điều sắp diễn ra có thể khiến người tiêu dùng tìm kiếm thông tin và gia tăng sự tập trung vào thương hiệu trong dài hạn.
Hoặc một câu chuyện làm ngạc nhiên với các thay đổi không thể dự đoán trước. Các điều bất ngờ có mục đích là gây "sốc" cho người tiêu dùng. Từ sự bất ngờ và kéo theo là truyền miệng, bởi vì điều vô lý luôn luôn là đề tài thảo luận hào hứng.
3. Tình huống phân chia truyền thông: Thu hút sự quan tâm mà chỉ sử dụng một mảng thông điệp then chốt, phần còn lại của thông điệp được trình bày qua các phương tiện truyền thông tách biệt khác.
Có ba hiệu ứng chính khi ứng dụng tình huống này: Gia tăng sự gắn kết với thương hiệu, Tập trung tức thì vào thương hiệu và truyền thông truyền miệng định hướng bởi hành động.
Tạo tình huống cho Truyền thông dẫn dắt
Tác giả Tim Andree - cán bộ cao cấp quản lý hoạt động của Dentsu tại thị trường châu Mỹ và châu Âu. Ảnh: David Neff
Khi xây dựng các tình huống, điều quan trọng là thiết kế truyền thông sao cho gắn kết được hành vi mua hàng thông qua việc thúc đẩy tìm kiếm và chia sẻ.
Mô hình AISAS (Chú ý, Quan tâm, Tìm kiếm, Hành động và Chia sẻ) ban đầu được xây dựng nhằm thúc đẩy truyền thông tương tác như internet và điện thoại di động.
Nhưng chúng ta cần tính đến các hoạt động tìm kiếm và chia sẻ trong thế giới thực, dưới một số hình thức như có thông tin sản phẩm từ bạn bè, gia đình, các cuộc trò chuyện về phản ứng của một người sau khi sử dụng sản phẩm, và nhiều kênh truyền thông khác nữa.
Khi xây dựng tình huống, chúng ta có thể phát triển các hành vi tìm kiếm của người tiêu dùng thông qua các website của công ty, các website chiến dịch và truyền thông xã hội.
Đồng thời chúng ta còn có thể ứng dụng nhiều trải nghiệm offline để lan tỏa thông tin bằng cách chủ động dùng các địa điểm, các tờ rơi và các tài liệu quảng bá khác.
Trong mọi tình huống, rất cần tránh vẽ ra những đường phân cách thế giới thực và các thế giới ảo.
Trong quy trình AISAS, "truyền thông truyền miệng" được tạo ra thông qua chu trình tuần hoàn của Tìm kiếm và Chia sẻ.
Truyền thông truyền miệng ngày càng có ảnh hưởng rộng lớn và nó được tạo ra giữa hai yếu tố đều bắt đầu bằng chữ S: Search và Share.
Trong những năm gần đây, truyền thông truyền miệng ngày càng có ảnh hưởng rộng lớn. Truyền thông truyền miệng được tạo ra giữa hai yếu tố đều bắt đầu bằng chữ S: Search và Share.
Có nhiều thương hiệu đạt doanh số cao nhờ lan tỏa truyền thông truyền miệng. Bởi vì thông tin chia sẻ được truyền tải với tốc độ chưa từng có, nên thông điệp truyền miệng đi từ người này đến người khác trong nháy mắt.
Một số câu hỏi quan trọng khi thiết kế tình huống là:
Ai là người tiêu dùng nhiều khả năng nhất để trở thành người ảnh hưởng đối với thương hiệu?
Những người ảnh hưởng đó sẽ lan tỏa thông tin gì và lan tỏa như thế nào?
Các Điểm tiếp xúc kết nối người tiêu dùng với thương hiệu đang ngày càng trở nên đa dạng, nguyên nhân là những thay đổi trong môi trường truyền thông và các hành vi mua dựa trên mô hình AISAS.
Chúng tôi xác định 5 loại Điểm tiếp xúc:
- Bản thân sản phẩm. Chừng nào thương hiệu còn tồn tại thì vẫn luôn luôn có một Điểm tiếp xúc.
- Tiếp xúc bên ngoài hoặc tiếp xúc "đẩy". Quảng cáo trên phương tiện truyền thông đại chúng và các dạng sản phẩm khuyến mãi đều là các Điểm tiếp xúc do công ty tạo ra.
- Tiếp xúc bên trong hoặc tiếp xúc 'kéo". Ví dụ thông qua website hoặc các sự kiện do nhà sản xuất tổ chức. Trong loại điểm tiếp xúc này, điều quan trọng là có những yếu tố khởi phát, khuyến khích người tiêu dùng gắn kết hơn với thương hiệu và đảm bảo rằng họ thỏa mãn một số khía cạnh khi đã gắn kết.
- Điểm tiếp xúc được phát triển từ các đơn vị khác. Có thể lấy ví dụ là các chương trình truyền hình, các bài viết trên ấn phẩm truyền thông, hay trưng bày tại điểm bán.
- Thông điệp truyền miệng. Loại tiếp xúc này liên quan đến sự hiểu biết của người tiêu dùng về thương hiệu thông qua trò chuyện với gia đình hay bạn bè, hoặc những lời bình luận của các cá nhân trên Internet.
Ông Tadashi Ishii - Chủ tịch và CEO của Dentsu
Khi sử dụng các Điểm tiếp xúc, điều quan trọng là phải cẩn thận kiểm tra các hiệu ứng sau khi làm truyền thông để liên thông với các giai đoạn kế tiếp của chiến dịch.
Nền móng về động lực và tâm lý để tạo tình huống. Dentsu đã phát triển một phương pháp luận mang tên Động lực truyền thông, để phân loại các động lực tâm lý con người nhằm chiếm tình cảm của họ.
Theo phương pháp luận của chúng tôi, con người có 20 nhu cầu căn bản. Chúng tôi phân loại thành ba nhóm: Các nhu cầu cá nhân; Các nhu cầu kết nối với cá nhân khác; Các nhu cầu xã hội.
Các nhu cầu cá nhân gồm: Thỏa mãn sự tò mò, tận hưởng cuộc sống, có những gì đang thiếu...
Các nhu cầu kết nối với cá nhân khác: Hào hứng, chia sẻ cảm xúc, thương yêu...
Các nhu cầu xã hội: Bảo vệ xã hội, là một phần của xu hướng chung, làm điều đúng...
Cách phân loại như trên giúp chúng tôi áp dụng mô hình vào mọi loại chiến dịch.
Ứng dụng Dẫn dắt thay đổi vào thực tiễn
Chúng tôi muốn trình bày chiến dịch "Freedom-Project" cho sản phẩm mỳ ly (Cup Noodles) của Công ty Thực phẩm Nissin.
Khi chiến dịch được triển khai tại Nhật Bản, sản phẩm đã có mặt rộng khắp ở Hoa Kỳ và nhiều quốc gia khác và đã có thời gian tồn tại 35 năm.
Vấn đề của thương hiệu là: Làm hồi sinh thương hiệu thông qua việc cải thiện ấn tượng trong giới trẻ.
Chúng tôi khảo sát các phương pháp tiếp cận và đã tạo ra Ý tưởng cốt lõi: Giúp người tiêu dùng trải nghiệm Văn hóa Cup Noodles thông qua hoạt hình Nhật Bản độc đáo.
Xuất phát điểm là tạo dựng một Cup Noodles không chỉ là sản phẩm mà còn là một thứ văn hóa. Người Nhật trong quá khứ đã chấp nhận đây là một văn hoá ẩm thực kiểu mới. Cup Noodles được ủng hộ rộng rãi bởi nó đem lại giá trị "tự do": bạn có thể sử dụng mỳ ly mọi lúc mọi nơi nếu muốn.
Theo đó, chúng tôi quyết định "tự do" là cụm từ ngắn gọn thể hiện được giá trị cốt lõi của thương hiệu và được chọn là chủ đề chính cho chiến dịch.
Ý tưởng tiếp theo là tạo ra sản phẩm "phim hoạt hình Nhật Bản độc đáo" để làm phương tiện trình bày giá trị đó.
Từ xuất phát điểm này, chúng tôi xây dựng ý tưởng tình huống: Tung ra một câu chuyện dài kỳ với khung thời gian thực – thông qua quảng cáo trên truyền hình và đĩa DVD – nhằm gia tăng mong đợi.
Mấu chốt của Truyền thông dẫn dắt nằm ở chỗ càng tự do sáng tạo các ý tưởng càng tốt, miễn sao chúng liên thông với chiến dịch, nhằm đạt hiệu ứng tối đa.
Bối cảnh của truyện phim là thế kỷ 23. Khi đó con người lên Mặt trăng và sống trong môi trường xã hội cực kỳ ngột ngạt và "tự do" bị cấm đoán. Trong câu chuyện này, xoay quanh sự huyền bí bí ẩn, giới trẻ thoát ra ngoài để tìm kiếm "tự do đích thực".
Ý tưởng tình huống này có dạng tình huống theo dòng thời gian – nghĩa là các đối tượng mục tiêu sẽ tiếp xúc với nhiều hình thức truyền thông để biết một câu chuyện đang tiếp diễn, được tiết lộ từ từ.
Quá trình này bao gồm hai yếu tố chính:
- Triển khai chiến dịch thương hiệu thông qua quảng cáo và khuyến mãi trên những phương tiện truyền thông;
- Xúc tiến bán DVD và phân phối các đoạn video có cùng nội dung.
Chiến dịch thương hiệu cung cấp nhiều Điểm tiếp xúc, chủ yếu thông qua quảng cáo trên truyền hình nhưng cũng bao gồm cả quảng cáo trên tạp chí và Internet.
Vai trò của chiến dịch là tạo dựng hình ảnh thương hiệu thông qua những cái nhìn lướt trên nhiều phương tiện về một thế giới quan như những gì trong phim hoạt hình và gắn kết thế giới quan này vào hình ảnh sản phẩm Cup Noodles.
DVD có vai trò là tạo nên một thế giới quan toàn diện khi có một sản phẩm duy nhất cho phép người tiêu dùng mục tiêu cảm nhận được "chiều sâu" của toàn bộ dự án.
DVD được sản xuất và chào bán như sản phẩm video hoạt hình nhiều tập kể về các nhân vật trong một câu chuyện dài. Hoạt hình "tự do" được phát hành mỗi ba tháng song song với quảng cáo trên truyền hình.
Chúng tôi đã tạo ra một dạng Điểm tiếp xúc mới lạ, chưa có tiền lệ, tạo sự quan tâm đạt chiều rộng vượt trội.
Phim hoạt hình "tự do" còn phổ biến hơn nữa khi có nhiều công ty tìm đến và đề xuất kết nối với dự án. Rất nhiều hàng hóa có bản quyền đã được tung ra thị trường như áo thun, quần jeans, ván trượt, đồng hồ... Điều này dẫn đến việc hình thành một mô hình kinh doanh mới mẻ chưa từng có cho Cup Noodles.
Hai yếu tố chính của chiến dịch đã thể hiện "chiều rộng" để thu hút sự quan tâm chú ý của khách hàng mục tiêu, và "chiều sâu" nhằm tăng cường sự gắn kết của họ.
Hiệu ứng cuối cùng của chiến dịch là giành được tình cảm của giới trẻ và nâng Cup Noodles thành thương hiệu "được cảm thấy luôn luôn mới" và "phù hợp với mọi cá nhân".
Một điểm then chốt của chiến dịch này là tạo ra "văn hóa tự do" – giá trị căn bản của Cup Noodles – như Ý tưởng cốt lõi.
Rồi chúng tôi sử dụng Ý tưởng tình huống "Tình huống theo dòng thời gian", theo đó cảm giác mong đợi của đối tượng cứ gia tăng dần theo thời gian, và cộng thêm một phương pháp tiếp cận hoàn toàn mới là kinh doanh DVD gắn liền với chiến dịch.
Trong chiến dịch này, mấu chốt của Truyền thông dẫn dắt nằm ở chỗ càng tự do sáng tạo các ý tưởng càng tốt, miễn sao chúng liên thông với chiến dịch, nhằm đạt hiệu ứng tối đa.
Chiến dịch quảng cáo Cup Noodles đã đạt nhiều giải thưởng về quảng cáo quốc tế.
Quy trình thiết kế Dẫn dắt thay đổi
Khi đưa Truyền thông dẫn dắt vào thực tiễn, điều quan trọng là tạo nên các tình huống sao cho chúng dẫn dắt được người tiêu dùng mục tiêu.
Các bước chính trong quy trình này là:
- Phân tích thị trường, môi trường xã hội, thương hiệu của công ty và các thương hiệu cạnh tranh khác, phân tích người tiêu dùng và các phân khúc tiêu dùng.
- Thiết lập các mục tiêu và mục đích của truyền thông.
- Xây dựng một Ý tưởng cốt lõi cho chiến dịch.
- Phác thảo cách thể hiện, ngôn ngữ.
- Đưa ra các biện pháp cần thực hiện: sử dụng quảng cáo truyền thông đại chúng, khuyến mãi, PR, sự kiện, truyền thông tương tác...
Và một "Quy trình hoạch định bảy bước, dựa trên Ý tưởng tình huống" gồm:
- Bước 1. Phát triển sự thấu hiểu và chiến lược. Sự sống còn của các chiến dịch tùy thuộc vào mức độ hiệu quả của việc thấu hiểu người tiêu dùng và truyền thông. Sau đó xây dựng các mục đích truyền thông và một chiến lược truyền thông căn bản.
- Bước 2. Tạo ra Ý tưởng cốt lõi. Ý tưởng cốt lõi thể hiện chủ đề chính của chiến dịch và sẽ nhất quán trong mọi hình thức truyền thông.
- Bước 3. Xây dựng Ý tưởng tình huống. Ý tưởng tình huống mang lại khuôn mẫu và hình thức – một câu chuyện dành cho Ý tưởng cốt lõi. Sử dụng thảo luận nhóm để khai mở sức sáng tạo và có những kết quả tốt nhất.
- Bước 4. Phát triển một "Sự sáng tạo tổng hợp", bao gồm thông điệp lẫn các hình ảnh thiết kế, hướng về tổng thể tình huống.
- Bước 5. Tạo nên Thiết kế cấu trúc. Đầu ra của quy trình này là việc nhận diện được các Điểm tiếp xúc "đúng" và có kế hoạch sử dụng chúng theo một trình tự hiệu quả.
- Bước 6. Thương lượng và thực thi. Hện thực hóa kế hoạch, bao gồm thương lượng và hợp tác với các công ty truyền thông cũng như các đối tác khác để cùng thực thi kế hoạch.
- Bước 7. Đánh giá hiệu quả. Kiểm tra các kết quả của chiến dịch, dùng chúng làm thông tin phản biện cho các kế hoạch tiếp theo.
10 quy tắc để thành công với Truyền thông dẫn dắt
Chúng tôi muốn kết thúc với "Mười quy tắc để thành công với Truyền thông dẫn dắt". Các quy tắc này rất hữu ích nên cần phải ghi nhớ để xem xét, thiết kế và triển khai Dẫn dắt thay đổi. Đó là:
- Tư duy thấu đáo từ quan điểm của cá nhân người tiêu dùng.
- Sáng tạo các ý tưởng mới. Có dũng khí để nói "Nếu không mới lạ thì đó không phải là Truyền thông dẫn dắt".
- Tập hợp các thành viên đa dạng thành một nhóm, và chủ động "xâm chiếm không phận".
- Tiếp tục chia sẻ mục tiêu trong nhóm trong suốt quá trình hoạch định.
- Giải thích một cách dễ hiểu.
- Luôn luôn duy trì hình ảnh về quy mô truyền thông.
- Phải kiên định trong khi thương lượng, đừng bỏ cuộc cho tới khi nào kế hoạch đã khả thi mới thôi.
- Kiểm tra lại kế hoạch thêm một lần nữa, để đảm bảo rằng nó thực sự giải quyết được các vấn đề hiện tại.
- Đánh giá toàn bộ chiến dịch và gắn kết nó vào các chiến dịch tiếp theo.
- Hãy tận hưởng niềm vui cùng với Truyền thông dẫn dắt.
Theo: Thanh Xuân
Nguồn: Doanh Nhân Sài Gòn

markdown:
Là một trong những công ty quảng cáo lớn nhất và thành công nhất thế giới, Dentsu đã tiên phong khởi xướng một chiến lược Truyền thông dẫn dắt vừa sắc sảo vừa mới lạ.
Dentsu có trụ sở chính tại Tokyo và có hơn 19.000 nhân viên làm việc trong 139 đơn vị thành viên tại Nhật Bản, Hoa Kỳ, Anh, Nga, Trung Quốc, Brazil, Ấn Độ và hơn 20 quốc gia khác.
Là một trong những công ty quảng cáo lớn nhất và thành công nhất thế giới, Dentsu đã tiên phong khởi xướng một chiến lược Truyền thông dẫn dắt vừa sắc sảo vừa mới lạ.
Quyển sách độc đáo này,
** "Cách của Dentsu"** (tác giả: Kotaro Sugiyama – Tim Andree), chia sẻ các chiến thuật để bạn chuyển tải được thông điệp của mình đến với người tiêu dùng, và xây dựng các tình huống để dịch chuyển họ thông qua các Điểm Tiếp xúc hợp lý, từ đó đạt được mọi mục tiêu xác định mà bạn đã đề ra. **Thế nào là "Cách của Dentsu?"**
Bạn có thể nhận được một số câu trả lời như sau:
- Đó là "Cải tiến tốt đẹp".
- Đó là "Dẫn dắt thay đổi".
- Đó là ứng dụng việc "bán cầu não phải gặp bán cầu não trái" vào truyền thông.
- Đó là sự kết hợp giữa ý tưởng, công nghệ, và tinh thần doanh nhân để áp dụng vào marketing.
Khẩu hiệu bao hàm tốt nhất triết lý mới của chúng tôi là "
**Cải tiến tốt đẹp**".
Có hai ý tưởng cốt lõi trong triết lý "Cải tiến tốt đẹp".
- Đầu tiên, "Cải tiến tốt đẹp là sự kết hợp giữa các Ý tưởng, Công nghệ và Tinh thần doanh nhân (Ý tưởng vượt ngoài sức tưởng tượng, Công nghệ vượt mọi giới hạn có thể, Tinh thần doanh nhân vượt mức mong đợi).
- Thứ hai, là cái mà chúng tôi gọi là "Thiết kế truyền thông tích hợp".
Trong thời đại ngày nay, người tiêu dùng thường dựng lên các rào cản thông tin đối với những thông tin marketing đại trà, đồng thời họ chủ động tìm kiếm các chủ đề mà họ quan tâm.
Trong vài năm trở lại đây, một lựa chọn mới đã được chú ý: Đó là những chiến dịch dựa trên ý tưởng khuyến khích người tiêu dùng tự mình thoát ra khỏi rào cản thông tin.
Chúng tôi sẽ trình bày ý tưởng với một ví dụ minh hoạ rất sống động. Đó là
*chiến dịch phát hành tạp chí Jump Square của công ty Shueisha* – đơn vị kinh doanh truyện tranh (manga). Chiến dịch này được thực hiện dựa trên phương pháp "khơi gợi mối quan tâm" và "đưa độc giả ra khỏi rào cản thông tin".
Manga rất phổ biến tại Nhật Bản, nó kết hợp giữa nghệ thuật và giải trí.
Chúng tôi cảm thấy rằng các nhóm độc giả không phải là nòng cốt đã chẳng quan tâm đến các mục quảng cáo nếu chúng chỉ đơn thuần giới thiệu nội dung truyện.
Có lẽ cách tốt nhất để đưa độc giả ra khỏi "rào cản thông tin" là tạo nên những lời khuyên và "tin nội bộ" đặc biệt, có thể lan truyền giữa những fan nòng cốt.
Để làm được điều này, đầu tiên chúng tôi che giấu thông tin và dựng lên nhu cầu "đi tìm kho báu" để đảm bảo rằng nhóm độc giả nòng cốt sẽ được ưu tiên cung cấp các thông tin mới. Nhóm này đến lượt họ lại lan toả thông tin đi rộng hơn.
Chúng tôi tin chắc rằng các độc giả nòng cốt vô cùng thích thú khi tìm kiếm thông tin "mật" và họ còn thích thú hơn nữa khi chia sẻ kết quả thu được với người khác.
Chúng tôi còn khẳng định ý tưởng rằng "khoảng cách thông tin" giữa các độc giả nòng cốt với những độc giả thông thường khác sẽ dẫn đến các hiệu ứng gợn sóng nhanh, lan toả từ nhóm nòng cốt đó đến những nhóm ít đọc manga và đến những độc giả khác nữa.
*Môi trường thông tin quanh ta hiện nay đang thay đổi lớn và hành vi tiêu dùng cũng vậy.*
Kết quả sau chiến dịch này là tỷ lệ bán đạt mức cao chưa từng có và thành công đến nỗi công ty phải in thêm để đáp ứng nhu cầu.
Rõ ràng là môi trường thông tin quanh ta hiện nay đang thay đổi lớn và hành vi tiêu dùng cũng vậy.
*Quá trình diễn ra như thế nào từ khi người tiêu dùng tiếp xúc với một quảng cáo đến thời điểm họ mua hàng?*
Mô hình AIDMA trình bày các bước cụ thể như sau:
**Chú ý – Quan tâm – Mong muốn – Ghi nhớ – Hành động.**
Tuy nhiên trong thời đại Internet, mọi người dễ dàng tiếp cận thông tin và chúng ta đã thấy cái gọi là "sự chủ động tìm kiếm thông tin" đang phát triển mạnh.
Dentsu hiện đang minh chứng một mô hình hành vi tiêu dùng mới có tên AISAS:
**Chú ý – Quan tâm – Tìm kiếm – Hành động – Chia sẻ.**
So sánh với mô hình AIDMA, ta sẽ thấy rằng quy trình dịch chuyển tâm lý (AIDM) đã được thu hẹp lại, còn Hành động lại được mở rộng thành Tìm kiếm, Hành động và Chia sẻ.
Dentsu dùng AISAS làm mô hình căn bản cho nhiều chiến dịch và trong tất cả các chiến dịch Truyền thông dẫn dắt – mà chúng tôi thiết kế hiện nay.
**Truyền thông dẫn dắt**
Chúng tôi định nghĩa
*Truyền thông dẫn dắt là "việc tạo ra các scenario (tình huống) hay lộ trình nhằm làm dịch chuyển đối tượng".*
Trong phiên bản Truyền thông dẫn dắt của Dentsu, có một yếu tố rất quan trọng là "chiều sâu" đối với sự thu hút và phản hồi, trong khi Truyền thông hỗn hợp lại chú trọng nhiều hơn đến "chiều rộng" mà một thông điệp có thể phủ - số lượng các kênh hay phương tiện.
Khi khó có thể làm cho người tiêu dùng quan tâm, điều quan trọng là phải phác họa ra một lộ trình rõ ràng để đưa người tiêu dùng ra khỏi các rào cản thông tin, gia tăng sự gắn kết của họ và cuốn họ vào hành vi mua hàng.
Truyền thông hỗn hợp chú trọng vào sự phân bổ các hình thức truyền thông để đưa thông điệp đến đối tượng một cách tốt nhất. Nó hiệu quả trong việc đạt được chiều rộng của truyền thông.
Truyền thông dẫn dắt lại là vận dụng một Ý tưởng cốt lõi để sáng tạo nên một tình huống nhằm làm cho đối tượng hành động.
Để thu hút được sự chú ý của người tiêu dùng, ý tưởng đó tối thiểu phải thú vị, mới lạ và độc đáo. "Mới lạ" là là yếu tố quan trọng nhất.
*Để thu hút được sự chú ý của người tiêu dùng, ý tưởng đó tối thiểu phải thú vị, mới lạ và độc đáo. "Mới lạ" là là yếu tố quan trọng nhất.*
Khi phát triển Ý tưởng cốt lõi, chúng tôi cần xem xét nhiều yếu tố bao gồm những hiểu biết sâu sắc về đối tượng, các xu hướng của ngành, những hoạt động hiện có trên thị trường , nhất là những gì các đối thủ cạnh tranh đang thực thi, và bản chất của giá trị thương hiệu.
Ví dụ với chiến dịch phát hành Jump Square, Ý tưởng cốt lõi là "Khoảng cách thông tin" – cụ thể hơn, "cố ý tạo ra khoảng cách thông tin nhằm tạo thông điệp truyền miệng".
Để tạo hình thức và mang lại sức sống cho Ý tưởng cốt lõi, chúng tôi cần tạo ra một khung mẫu ý tưởng để dẫn dắt toàn bộ chiến dịch, tức là phải có tình huống cụ thể nhằm dịch chuyển đối tượng.
Ý tưởng tình huống liên quan đến ba yếu tố then chốt:
- Các Điểm tiếp xúc (các điểm này kết nối người tiêu dùng với thương hiệu, như quảng cáo trên truyền hình và báo chí, tại điểm bán hay trên Internet... ).
- Thông điệp (phát triển Thông điệp từ quan điểm của người tiêu dùng, để tạo kết nối giữa họ và thương hiệu).
- Phương pháp luận tâm lý (Mỗi đối tượng sẽ có một điểm kích hoạt tâm lý khác nhau, nên để có thông điệp phù hợp nhất, ta cần xem xét kỹ các đặc trưng cá tính độc đáo của họ).
Chiến dịch phát hành Jump Square với
**Ý tưởng cốt lõi là "Khoảng cách thông tin"**. Theo đó các độc giả nòng cốt luôn luôn là những người đầu tiên có các thông tin lớn, còn các độc giả phụ trợ chỉ được vài mẩu tin vụn vặt. Chúng tôi đã tạo ra hiệu ứng gợn sóng trong tin truyền miệng từ nhóm nòng cốt sang nhóm phụ trợ rồi lan ra những người khác.
Tiếp theo sau là
** Ý tưởng tình huống tạo hình thức cho Ý tưởng cốt lõi**: "Đưa các độc giả nòng cốt vào một hành trình phức tạp để săn lùng thông tin, khuyến khích họ lan truyền các thông tin nội bộ đó ra bên ngoài. Dùng thông điệp truyền miệng để lôi kéo thêm những ai ban đầu chưa phải là fan hâm mộ của Monthly Shonen Jump".
Tại Dentsu, chúng tôi đã tạo ra ba phương pháp tiếp cận đối với Ý tưởng tình huống. Cả ba phương pháp này đều tính đến các Điểm tiếp xúc, Thông điệp và Phương pháp luận tâm lý, đều có mô hình xoay quanh những trải nghiệm nhằm khuyến khích người tiêu dùng tự nguyện kết nối với nhiều loại thông tin và quảng cáo, để sau cùng họ trở thành fan hâm mộ của thương hiệu.
Ba phương pháp này là:
**1. Tình huống nhiều biến thể:** Trình bày nhiều biến thể khác nhau nhưng vẫn dùng các định dạng tương tự dành cho một thông điệp.
Tình huống này sẽ có hiệu ứng:
- Tạo sự ham thích để tìm kiếm thêm. Người tiêu dùng khi đã thấy một biến thể sẽ tự nhiên muốn tìm thêm biến thể khác.
- Tạo sự đồng cảm. Khi người tiêu dùng nhìn thấy nhiều biến thể của một thông điệp quảng cáo, họ có khuynh hướng so sánh rồi chọn ra một biến thể mà họ đồng cảm nhiều nhất.
*Dentsu đã tạo ra ba phương pháp tiếp cận đối với Ý tưởng tình huống. Cả ba phương pháp này đều tính đến các Điểm tiếp xúc, Thông điệp và Phương pháp luận tâm lý.*
Cho phép truyền thông nhiều thông điệp. Một số chiến dịch quảng cáo xe hơi đã ứng dụng ý tưởng này. Bạn có thể thấy mục quảng cáo này thì giới thiệu vẻ đẹp của xe trong khi mục khác lại nhấn mạnh đến yếu tố an toàn.
Gia tăng thông điệp truyền miệng. Những người tiêu dùng sẽ nói chuyện với nhau về việc họ đã vui thích khi tìm kiếm và có thông tin như thế nào.
**2. Tình huống theo dòng thời gian**: Tạo một thông điệp rồi thay đổi nó theo thời gian.
Một câu chuyện liền mạch được dựa trên tiền đề là những thay đổi. Sự tò mò về điều sắp diễn ra có thể khiến người tiêu dùng tìm kiếm thông tin và gia tăng sự tập trung vào thương hiệu trong dài hạn.
Hoặc một câu chuyện làm ngạc nhiên với các thay đổi không thể dự đoán trước. Các điều bất ngờ có mục đích là gây "sốc" cho người tiêu dùng. Từ sự bất ngờ và kéo theo là truyền miệng, bởi vì điều vô lý luôn luôn là đề tài thảo luận hào hứng.
**3. Tình huống phân chia truyền thông**: Thu hút sự quan tâm mà chỉ sử dụng một mảng thông điệp then chốt, phần còn lại của thông điệp được trình bày qua các phương tiện truyền thông tách biệt khác.
Có ba hiệu ứng chính khi ứng dụng tình huống này: Gia tăng sự gắn kết với thương hiệu, Tập trung tức thì vào thương hiệu và truyền thông truyền miệng định hướng bởi hành động.
**Tạo tình huống cho Truyền thông dẫn dắt** *Tác giả Tim Andree - cán bộ cao cấp quản lý hoạt động của Dentsu tại thị trường châu Mỹ và châu Âu. Ảnh: David Neff*
Khi xây dựng các tình huống, điều quan trọng là thiết kế truyền thông sao cho gắn kết được hành vi mua hàng thông qua việc thúc đẩy tìm kiếm và chia sẻ.
Mô hình AISAS (Chú ý, Quan tâm, Tìm kiếm, Hành động và Chia sẻ) ban đầu được xây dựng nhằm thúc đẩy truyền thông tương tác như internet và điện thoại di động.
Nhưng chúng ta cần tính đến các hoạt động tìm kiếm và chia sẻ trong thế giới thực, dưới một số hình thức như có thông tin sản phẩm từ bạn bè, gia đình, các cuộc trò chuyện về phản ứng của một người sau khi sử dụng sản phẩm, và nhiều kênh truyền thông khác nữa.
Khi xây dựng tình huống, chúng ta có thể phát triển các hành vi tìm kiếm của người tiêu dùng thông qua các website của công ty, các website chiến dịch và truyền thông xã hội.
Đồng thời chúng ta còn có thể ứng dụng nhiều trải nghiệm offline để lan tỏa thông tin bằng cách chủ động dùng các địa điểm, các tờ rơi và các tài liệu quảng bá khác.
Trong mọi tình huống, rất cần tránh vẽ ra những đường phân cách thế giới thực và các thế giới ảo.
Trong quy trình AISAS, "truyền thông truyền miệng" được tạo ra thông qua chu trình tuần hoàn của Tìm kiếm và Chia sẻ.
*Truyền thông truyền miệng ngày càng có ảnh hưởng rộng lớn và nó được tạo ra giữa hai yếu tố đều bắt đầu bằng chữ S: Search và Share.*
Trong những năm gần đây, truyền thông truyền miệng ngày càng có ảnh hưởng rộng lớn. Truyền thông truyền miệng được tạo ra giữa hai yếu tố đều bắt đầu bằng chữ S: Search và Share.
Có nhiều thương hiệu đạt doanh số cao nhờ lan tỏa truyền thông truyền miệng. Bởi vì thông tin chia sẻ được truyền tải với tốc độ chưa từng có, nên thông điệp truyền miệng đi từ người này đến người khác trong nháy mắt.
Một số câu hỏi quan trọng khi thiết kế tình huống là:
Ai là người tiêu dùng nhiều khả năng nhất để trở thành người ảnh hưởng đối với thương hiệu?
Những người ảnh hưởng đó sẽ lan tỏa thông tin gì và lan tỏa như thế nào?
Các Điểm tiếp xúc kết nối người tiêu dùng với thương hiệu đang ngày càng trở nên đa dạng, nguyên nhân là những thay đổi trong môi trường truyền thông và các hành vi mua dựa trên mô hình AISAS.
Chúng tôi xác định 5 loại Điểm tiếp xúc:
- Bản thân sản phẩm. Chừng nào thương hiệu còn tồn tại thì vẫn luôn luôn có một Điểm tiếp xúc.
- Tiếp xúc bên ngoài hoặc tiếp xúc "đẩy". Quảng cáo trên phương tiện truyền thông đại chúng và các dạng sản phẩm khuyến mãi đều là các Điểm tiếp xúc do công ty tạo ra.
- Tiếp xúc bên trong hoặc tiếp xúc 'kéo". Ví dụ thông qua website hoặc các sự kiện do nhà sản xuất tổ chức. Trong loại điểm tiếp xúc này, điều quan trọng là có những yếu tố khởi phát, khuyến khích người tiêu dùng gắn kết hơn với thương hiệu và đảm bảo rằng họ thỏa mãn một số khía cạnh khi đã gắn kết.
- Điểm tiếp xúc được phát triển từ các đơn vị khác. Có thể lấy ví dụ là các chương trình truyền hình, các bài viết trên ấn phẩm truyền thông, hay trưng bày tại điểm bán.
- Thông điệp truyền miệng. Loại tiếp xúc này liên quan đến sự hiểu biết của người tiêu dùng về thương hiệu thông qua trò chuyện với gia đình hay bạn bè, hoặc những lời bình luận của các cá nhân trên Internet.
*Ông Tadashi Ishii - Chủ tịch và CEO của Dentsu*
Khi sử dụng các Điểm tiếp xúc, điều quan trọng là phải cẩn thận kiểm tra các hiệu ứng sau khi làm truyền thông để liên thông với các giai đoạn kế tiếp của chiến dịch.
Nền móng về động lực và tâm lý để tạo tình huống. Dentsu đã phát triển một phương pháp luận mang tên Động lực truyền thông, để phân loại các động lực tâm lý con người nhằm chiếm tình cảm của họ.
Theo phương pháp luận của chúng tôi, con người có 20 nhu cầu căn bản. Chúng tôi phân loại thành ba nhóm: Các nhu cầu cá nhân; Các nhu cầu kết nối với cá nhân khác; Các nhu cầu xã hội.
Các nhu cầu cá nhân gồm: Thỏa mãn sự tò mò, tận hưởng cuộc sống, có những gì đang thiếu...
Các nhu cầu kết nối với cá nhân khác: Hào hứng, chia sẻ cảm xúc, thương yêu...
Các nhu cầu xã hội: Bảo vệ xã hội, là một phần của xu hướng chung, làm điều đúng...
Cách phân loại như trên giúp chúng tôi áp dụng mô hình vào mọi loại chiến dịch.
**Ứng dụng Dẫn dắt thay đổi vào thực tiễn**
Chúng tôi muốn trình bày chiến dịch "Freedom-Project" cho sản phẩm mỳ ly (Cup Noodles) của Công ty Thực phẩm Nissin.
Khi chiến dịch được triển khai tại Nhật Bản, sản phẩm đã có mặt rộng khắp ở Hoa Kỳ và nhiều quốc gia khác và đã có thời gian tồn tại 35 năm.
Vấn đề của thương hiệu là: Làm hồi sinh thương hiệu thông qua việc cải thiện ấn tượng trong giới trẻ.
Chúng tôi khảo sát các phương pháp tiếp cận và đã tạo ra Ý tưởng cốt lõi: Giúp người tiêu dùng trải nghiệm Văn hóa Cup Noodles thông qua hoạt hình Nhật Bản độc đáo.
Xuất phát điểm là tạo dựng một Cup Noodles không chỉ là sản phẩm mà còn là một thứ văn hóa. Người Nhật trong quá khứ đã chấp nhận đây là một văn hoá ẩm thực kiểu mới. Cup Noodles được ủng hộ rộng rãi bởi nó đem lại giá trị "tự do": bạn có thể sử dụng mỳ ly mọi lúc mọi nơi nếu muốn.
Theo đó, chúng tôi quyết định "tự do" là cụm từ ngắn gọn thể hiện được giá trị cốt lõi của thương hiệu và được chọn là chủ đề chính cho chiến dịch.
Ý tưởng tiếp theo là tạo ra sản phẩm "phim hoạt hình Nhật Bản độc đáo" để làm phương tiện trình bày giá trị đó.
Từ xuất phát điểm này, chúng tôi xây dựng ý tưởng tình huống: Tung ra một câu chuyện dài kỳ với khung thời gian thực – thông qua quảng cáo trên truyền hình và đĩa DVD – nhằm gia tăng mong đợi.
*Mấu chốt của Truyền thông dẫn dắt nằm ở chỗ càng tự do sáng tạo các ý tưởng càng tốt, miễn sao chúng liên thông với chiến dịch, nhằm đạt hiệu ứng tối đa.*
Bối cảnh của truyện phim là thế kỷ 23. Khi đó con người lên Mặt trăng và sống trong môi trường xã hội cực kỳ ngột ngạt và "tự do" bị cấm đoán. Trong câu chuyện này, xoay quanh sự huyền bí bí ẩn, giới trẻ thoát ra ngoài để tìm kiếm "tự do đích thực".
Ý tưởng tình huống này có dạng tình huống theo dòng thời gian – nghĩa là các đối tượng mục tiêu sẽ tiếp xúc với nhiều hình thức truyền thông để biết một câu chuyện đang tiếp diễn, được tiết lộ từ từ.
Quá trình này bao gồm hai yếu tố chính:
- Triển khai chiến dịch thương hiệu thông qua quảng cáo và khuyến mãi trên những phương tiện truyền thông;
- Xúc tiến bán DVD và phân phối các đoạn video có cùng nội dung.
Chiến dịch thương hiệu cung cấp nhiều Điểm tiếp xúc, chủ yếu thông qua quảng cáo trên truyền hình nhưng cũng bao gồm cả quảng cáo trên tạp chí và Internet.
Vai trò của chiến dịch là tạo dựng hình ảnh thương hiệu thông qua những cái nhìn lướt trên nhiều phương tiện về một thế giới quan như những gì trong phim hoạt hình và gắn kết thế giới quan này vào hình ảnh sản phẩm Cup Noodles.
DVD có vai trò là tạo nên một thế giới quan toàn diện khi có một sản phẩm duy nhất cho phép người tiêu dùng mục tiêu cảm nhận được "chiều sâu" của toàn bộ dự án.
DVD được sản xuất và chào bán như sản phẩm video hoạt hình nhiều tập kể về các nhân vật trong một câu chuyện dài. Hoạt hình "tự do" được phát hành mỗi ba tháng song song với quảng cáo trên truyền hình.
Chúng tôi đã tạo ra một dạng Điểm tiếp xúc mới lạ, chưa có tiền lệ, tạo sự quan tâm đạt chiều rộng vượt trội.
Phim hoạt hình "tự do" còn phổ biến hơn nữa khi có nhiều công ty tìm đến và đề xuất kết nối với dự án. Rất nhiều hàng hóa có bản quyền đã được tung ra thị trường như áo thun, quần jeans, ván trượt, đồng hồ... Điều này dẫn đến việc hình thành một mô hình kinh doanh mới mẻ chưa từng có cho Cup Noodles.
Hai yếu tố chính của chiến dịch đã thể hiện "chiều rộng" để thu hút sự quan tâm chú ý của khách hàng mục tiêu, và "chiều sâu" nhằm tăng cường sự gắn kết của họ.
Hiệu ứng cuối cùng của chiến dịch là giành được tình cảm của giới trẻ và nâng Cup Noodles thành thương hiệu "được cảm thấy luôn luôn mới" và "phù hợp với mọi cá nhân".
Một điểm then chốt của chiến dịch này là tạo ra "văn hóa tự do" – giá trị căn bản của Cup Noodles – như Ý tưởng cốt lõi.
Rồi chúng tôi sử dụng Ý tưởng tình huống "Tình huống theo dòng thời gian", theo đó cảm giác mong đợi của đối tượng cứ gia tăng dần theo thời gian, và cộng thêm một phương pháp tiếp cận hoàn toàn mới là kinh doanh DVD gắn liền với chiến dịch.
Trong chiến dịch này, mấu chốt của Truyền thông dẫn dắt nằm ở chỗ càng tự do sáng tạo các ý tưởng càng tốt, miễn sao chúng liên thông với chiến dịch, nhằm đạt hiệu ứng tối đa.
Chiến dịch quảng cáo Cup Noodles đã đạt nhiều giải thưởng về quảng cáo quốc tế.
**Quy trình thiết kế Dẫn dắt thay đổi** *Khi đưa Truyền thông dẫn dắt vào thực tiễn, điều quan trọng là tạo nên các tình huống sao cho chúng dẫn dắt được người tiêu dùng mục tiêu.*
Các bước chính trong quy trình này là:
- Phân tích thị trường, môi trường xã hội, thương hiệu của công ty và các thương hiệu cạnh tranh khác, phân tích người tiêu dùng và các phân khúc tiêu dùng.
- Thiết lập các mục tiêu và mục đích của truyền thông.
- Xây dựng một Ý tưởng cốt lõi cho chiến dịch.
- Phác thảo cách thể hiện, ngôn ngữ.
- Đưa ra các biện pháp cần thực hiện: sử dụng quảng cáo truyền thông đại chúng, khuyến mãi, PR, sự kiện, truyền thông tương tác...
Và một "Quy trình hoạch định bảy bước, dựa trên Ý tưởng tình huống" gồm:
- Bước 1. Phát triển sự thấu hiểu và chiến lược. Sự sống còn của các chiến dịch tùy thuộc vào mức độ hiệu quả của việc thấu hiểu người tiêu dùng và truyền thông. Sau đó xây dựng các mục đích truyền thông và một chiến lược truyền thông căn bản.
- Bước 2. Tạo ra Ý tưởng cốt lõi. Ý tưởng cốt lõi thể hiện chủ đề chính của chiến dịch và sẽ nhất quán trong mọi hình thức truyền thông.
- Bước 3. Xây dựng Ý tưởng tình huống. Ý tưởng tình huống mang lại khuôn mẫu và hình thức – một câu chuyện dành cho Ý tưởng cốt lõi. Sử dụng thảo luận nhóm để khai mở sức sáng tạo và có những kết quả tốt nhất.
- Bước 4. Phát triển một "Sự sáng tạo tổng hợp", bao gồm thông điệp lẫn các hình ảnh thiết kế, hướng về tổng thể tình huống.
- Bước 5. Tạo nên Thiết kế cấu trúc. Đầu ra của quy trình này là việc nhận diện được các Điểm tiếp xúc "đúng" và có kế hoạch sử dụng chúng theo một trình tự hiệu quả.
- Bước 6. Thương lượng và thực thi. Hện thực hóa kế hoạch, bao gồm thương lượng và hợp tác với các công ty truyền thông cũng như các đối tác khác để cùng thực thi kế hoạch.
- Bước 7. Đánh giá hiệu quả. Kiểm tra các kết quả của chiến dịch, dùng chúng làm thông tin phản biện cho các kế hoạch tiếp theo.
**10 quy tắc để thành công với Truyền thông dẫn dắt**
Chúng tôi muốn kết thúc với "Mười quy tắc để thành công với Truyền thông dẫn dắt". Các quy tắc này rất hữu ích nên cần phải ghi nhớ để xem xét, thiết kế và triển khai Dẫn dắt thay đổi. Đó là:
- Tư duy thấu đáo từ quan điểm của cá nhân người tiêu dùng.
- Sáng tạo các ý tưởng mới. Có dũng khí để nói "Nếu không mới lạ thì đó không phải là Truyền thông dẫn dắt".
- Tập hợp các thành viên đa dạng thành một nhóm, và chủ động "xâm chiếm không phận".
- Tiếp tục chia sẻ mục tiêu trong nhóm trong suốt quá trình hoạch định.
- Giải thích một cách dễ hiểu.
- Luôn luôn duy trì hình ảnh về quy mô truyền thông.
- Phải kiên định trong khi thương lượng, đừng bỏ cuộc cho tới khi nào kế hoạch đã khả thi mới thôi.
- Kiểm tra lại kế hoạch thêm một lần nữa, để đảm bảo rằng nó thực sự giải quyết được các vấn đề hiện tại.
- Đánh giá toàn bộ chiến dịch và gắn kết nó vào các chiến dịch tiếp theo.
- Hãy tận hưởng niềm vui cùng với Truyền thông dẫn dắt.
**Theo: Thanh Xuân** **Nguồn: Doanh Nhân Sài Gòn**

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=lqpn8n10s3sbhcck73rmb3aka2; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


text:
Đăng ký
Trợ giúp
Ghi nhớ?
Diễn đàn
Bài gửi hôm nay
Hỏi Đáp
Lịch
Cộng đồng
Danh sách thành viên
Hoạt động
Đánh dấu chuyên mục đã đọc
Liên kết nhanh
Danh sách BQT diễn đàn
Có gì mới?
ban si quan jean
Tìm nâng cao
Tin nhắn hệ thống
Bạn có thể
đăng ký để trở thành thành viên
và bắt đầu đăng bán sản phẩm của mình.
Tin nhắn hệ thống
Không có Chủ đề. Nếu bạn theo đúng địa chỉ, xin hãy báo cho
BQT
Chọn nhanh
Khu vực riêng
Tùy chỉnh
Tin nhắn riêng
Theo dõi
Đang lên mạng
Tìm các chuyên mục
Trang chính
Diễn đàn
Mua bán thời trang
Thời Trang Nam
Thời Trang Nữ
Giày dép, túi xách, balô
Nước Hoa - Mỹ Phẩm - Trang Sức - Làm đẹp
Mẹ và Bé
Mua Bán Điện Thoại
Chợ Mobile
Chợ Apple
Linh kiện điện thoại
Chợ sim số - Thẻ cào
Máy tính - Laptop
Máy tính bảng
Máy tính - Linh phụ kiện - Thiết bị mạng
Chợ Laptop
Thiết Bị Kỹ Thuật Số & Điện Tử
Thiết Bị Kỹ Thuật Số
Chợ thiết bị Điện Tử-Điện Lạnh-Gia Dụng
Đồ Chơi Mô Hình & Games
Dịch vụ - Sửa chữa - Cài đặt
Chợ ve chai điện tử
Mua bán tổng hợp
Rao vặt đồ linh tinh
Xây dựng - Nội thất
Chợ Xe máy, xe đạp
Phụ tùng Xe Máy
Mua bán - Cho thuê Ô tô
Mua bán - Thuê nhà đất
Hợp tác kinh doanh - Kêu gọi đầu tư
Website - Phần mềm - Mạng và ADSL
Ẩm thực & Giải trí
Siêu thị Thú nuôi - Cây cảnh
Thực phẩm - Đồ uống
Hoa - Quà tặng - Đồ trang trí
Sách - Học hành - Tuyển dụng
Tuyển dụng - Tìm việc
Chợ Sách
Học hành
Thảo Luận
Chuyện trò
Chuyện trò Xe máy
Chuyện trò Ô Tô
Chuyện trò Mobile
Chuyện trò Computer
Âm thanh
Sức Khoẻ
Giới thiệu Mualoi
Nội qui và hướng dẫn sử dụng
Quảng cáo Mualoi
Thông báo và góp ý
Quảng cáo của Mualoi
Mualoi.Com Trên Facebook
Liên hệ quảng cáo
Hổ trợ trực tuyến
-- vB4 Default Style
-- Default Mobile Style
-- English (US)
-- VietNam
Liên hệ
Mua Ban - Dien Dan Mua Ban
Lưu trữ
Lên trên
Theo giờ GMT +7. Bây giờ là
11:13 PM
.
Powered by
vBulletin®
Version 4.2.0
Copyright © 2013 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved.
Xem website tốt nhất ở chế độ
màn hình 1024 x 768
Website : Mualoi.com
Tel: 0908.511.316
Email:
vantien2050@gmail.com
Copyright © 2010 by MuaLoi -
Diễn Đàn Mua Bán
Liên hệ quảng cáo
:
Mualoi.com
Tel: (+84) 908.511.316
Email:
vantien2050@gmail.com
Hotline
:
0908.511.316 (Mr. Tiến)
Lưu ý
: MuaLoi.com là diễn đàn miễn phí dành cho quảng cáo mua bán các sản phẩm được pháp luật Việt Nam cho phép kinh doanh.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm trên các quảng cáo của người dùng đăng tải trên diễn đàn. Các trường hợp vi phạm, chúng tôi sẽ tiến hành xử lý xóa bỏ ngay lập tức. Nếu bạn nhận thấy quảng cáo vi phạm, xin vui lòng
gởi thông báo cho chúng tôi
, xin cám ơn!
quan jean nam

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: LiteSpeed

Connection: close

Pragma: private

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: private

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Mon, 19-Nov-2018 16:13:05 GMT; path=/

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Sản phẩm giá tốt
Khuyến mãi (5)
Mua 1 tặng 1 (0)
Danh mục
isosorbide (3)
Aspirin (1)
ivabradine (2)
Atenolol (3)
trimetazidin (3)
Omega3 - DHA (0)
Micardis (0)
Quinapril (1)
Aprovel (0)
captopril (3)
đông dược (16)
Nikethamide (1)
Kaleorid (0)
Arginine (2)
Calcium (0)
Exforge (0)
AmealPeptide (0)
Nitroglycerin (3)
Indipamide (1)
Heptaminol (1)
Valsartan (3)
Carnosine (0)
Spironolactone (1)
Carvedilol (2)
Cayenne (0)
Felodipine (2)
Coenzyme Q10 (4)
Coaprovel (0)
D-Ribose (0)
Accupril (0)
EDTA (0)
Garlic (1)
Lecithin (1)
Citicolin (0)
L-Arginine (0)
L-Carnitine (1)
Lecithin (1)
Magnesium (0)
Mumefural (0)
Nattokinase (0)
Niacin (0)
Omega-3 EFAs (0)
Pantethine (0)
Peptides (0)
Phytosterols (0)
Polyphenols/OPCs (0)
Potassium (2)
Resveratrol (0)
Selenium (0)
Taurine (1)
Vitamin E (1)
Vitamin K (0)
Glutathion (0)
Digoxin (1)
Irbesartan (3)
Enalapril maleate (10)
Amlodipin (9)
Telmisartan (7)
Nifedipine (7)
Clopidogrel (3)
Lacidipine (2)
Diltiazem (1)
Perindopril (5)
Propranol (1)
Furosemide (3)
Thương hiệu
NOW Foods(0)
Thiên Dược(0)
Medica Korea(0)
Aventis(0)
KIGONA(0)
Fisioppharma(0)
Meditop(0)
Probiotec pharma (0)
Probiotec pharma (0)
TANAPHAR(0)
FIDOPHARM(0)
Cenexi SAS(0)
Boscogen INC(0)
Cerebos Ltd(0)
N.P Pharma(0)
Naturell AB(0)
Dược Quốc tế(0)
HAIPHARCO(0)
sinh học(0)
Kela N.V(0)
HANAPHARM(0)
Delpharm(0)
Lacvietpharm(0)
Viet Nam(0)
R&P KOREA(0)
Dexa Medica(0)
Trà Đại Gia(0)
HAWON PHARMA(0)
Nấm Thanh Hà(0)
Tra My Pha(0)
Hanmi Pharm(0)
FARMA LYON(0)
LUPIN LTD(0)
PHARIMEXCO(0)
SANDOZ(0)
DOPHARMA(0)
Polpharma(0)
Tuệ Linh(0)
Thiên Diệu(0)
Biocodex(0)
LIFE PHARM(0)
GMP(0)
Polfa(0)
CILAG AG(0)
Balkanpharma(0)
UCB pharm(0)
HANBUL pharm(0)
UNICHEM(0)
Medipharco(0)
Mundi pharma(0)
ARMEPHACO(0)
Đại lợi(0)
GLOMED(0)
KRKA(0)
Godecke GmbH(0)
Trung My.Co.(0)
Glenmark(0)
Ozia pharm(0)
Daewoo Pharm(0)
Medinova(0)
Twinlab(0)
Japan(0)
TOPCO(0)
pakistan(0)
Sebapharma(0)
Smile Life(0)
HAMECO(0)
FLYING(0)
TANITA(0)
MAXCARE(0)
LAICA(0)
Germany(0)
TT pharma(0)
Cefak KG(0)
Lanopearl(0)
Bà Bé(0)
BIOSIDUS(0)
Nhật(0)
ICA pharma(0)
FITO PHARMA(0)
Vidipha(0)
S-P Canada(0)
BV Pharma(0)
Chemineau(0)
Theramex(0)
Fuma Natural(0)
Kotra Pharma(0)
Polipharm(0)
ACI Pharma(0)
USV Pharma(0)
Vinaga(0)
Trima pharma(0)
Joint Stock(0)
Ipsen pharma(0)
Apharma(0)
MERAP Group(0)
SANTEK(0)
LOMAPHARM(0)
BIOPHARCO(0)
DOMESCO(0)
Pharmatis(0)
vista labs(0)
AXCAN PHARMA(0)
Vimedimex(0)
ILDONG PHARM(0)
LADOPHAR(0)
Daewon Pharm(0)
Bidiphar(0)
DELHI PHARMA(0)
SOPHARTEX(0)
STADA(0)
NAMHA Pharma(0)
HADIPHAR(0)
INTECHPHARM (0)
Phúc Linh(0)
Daisy Pharma(0)
Oake(0)
Nam Dược(0)
N.V ORGANON(0)
Vinaphar(0)
Bà Giằng(0)
Aegis Ltd (0)
IMEXPHARM(0)
MEDOPHARM(0)
ARLICO(0)
Dược Hoa Sen(0)
HD PHARMA(0)
Faes Spain(0)
DAEWOONG(0)
IMC(0)
Nu-Health(0)
Remedica Ltd(0)
MEDIPLANTEX(0)
Pharmekal(0)
Sirio Pharma(0)
TC PHARMA CO(0)
Abbott(0)
TRAPHACO(0)
MERCK(0)
Muathuoc.vn(0)
BTO PHARM(0)
S.P.M(0)
SAPHARCO(0)
Farmea(0)
Trang Ly Pharma (0)
Phúc Vinh(0)
Cho-A Pharm(0)
Ampharco USA(0)
Davi Pharm(0)
U.S.A(0)
Madaus GmbH(0)
Crown Pharm(0)
Fancyworld(0)
Medana(0)
Đông Tây(0)
HATAPHAR(0)
DANAPHA(0)
Eckart Corp(0)
Foripharm(0)
ARISTOPHARMA(0)
DHG Pharma(0)
PHARBACO(0)
Alpha Pharm(0)
Visgerpharm(0)
HATECHPHARMA(0)
Natrol(0)
Dược Sơn(0)
ROTTAPHARM(0)
MEKOPHAR(0)
Hisamitsu(0)
ROHTO(0)
QM.Mediphar(0)
Thái Dương(0)
Detech(0)
KALBE FARMA(0)
FARMICO(0)
US Trusted(0)
Desma Pharma(0)
VDS MEDICAL(0)
PharmaMetics(0)
NAM LẠNG JSC(0)
PHARMEDIC(0)
Novo Nordisk(0)
Getz pharma(0)
MEBIPHAR(0)
APOTEX INC(0)
Swanson(0)
21st Century(0)
Theo quy cách sản phẩm
Dung dịch tiêm (0)
nấm khô (0)
viên bao phim (0)
Túi lọc (0)
Gel (0)
Cao (0)
Viên hoàn (0)
Bột (0)
Siro (0)
Hạt cốm (0)
Hỗn dịch (0)
Nhũ tương (0)
Viên nang (0)
Viên nén (5)
Viên bao (0)
Viên ngậm (0)
Viên sủi (0)
Hỗ trợ trực tuyến
Thăm dò ý kiến
Bạn đánh giá thế nào về sự phục vụ của nhân viên Siêu thị Thuốc Việt?
COVERAM 5mg/5mg
MT: 100474 •Hộp 30 viên
Điều trị tăng HA &/hoặc bệnh động mạch vành ổn định.
Đánh giá tổng quát:Xem tất cả bình luận
(0 nhận xét)
Giá bán : 195.000 ₫ Cho vào giỏ hàng
Sản phẩm 1-5 trong tổng số 5
Mục hiển thị:
Sắp xếp theo:
Giá bán: 195.000 ₫Cho vào giỏ hàng Sản phẩm yêu thích
Điều trị tăng HA &/hoặc bệnh động mạch vành ổn định.
Giá bán: 195.000 ₫Cho vào giỏ hàng Sản phẩm yêu thích
Điều trị tăng HA &/hoặc bệnh động mạch vành ổn định.
Giá bán: 303.000 ₫Cho vào giỏ hàng Sản phẩm yêu thích
Điều trị tăng HA &/hoặc bệnh động mạch vành ổn định.
Giá bán: 180.000 ₫Cho vào giỏ hàng Sản phẩm yêu thích
Chỉ định:
Tăng huyết áp nguyên phát cho các đối tượng huyết áp không kiểm soát được với đơn trị.
Giá bán: 5.000 ₫Cho vào giỏ hàng Sản phẩm yêu thích
Chỉ định:
Tăng huyết áp nguyên phát cho các đối tượng huyết áp không kiểm soát được với đơn trị.
Sản phẩm 1-5 trong tổng số 5
Lên đầu trang

markdown:
Sản phẩm giá tốt
[Khuyến mãi](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sales=1)(5) [Mua 1 tặng 1](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sales=2)(0)
Danh mục
[isosorbide](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1043)(3) [Aspirin](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=126)(1) [ivabradine](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1038)(2) [Atenolol](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1044)(3) [trimetazidin](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1045)(3) [Omega3 - DHA](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1009)(0) [Micardis](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1133)(0) [Quinapril](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1142)(1) [Aprovel](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1145)(0) [captopril](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1046)(3) [đông dược](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1040)(16) [Nikethamide](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1039)(1) [Kaleorid](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1134)(0) [Arginine](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1143)(2) [Calcium](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=128)(0) [Exforge](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1135)(0) [AmealPeptide](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1147)(0) [Nitroglycerin](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1049)(3) [Indipamide](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1136)(1) [Heptaminol](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1050)(1) [Valsartan](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1137)(3) [Carnosine](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=131)(0) [Spironolactone](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1138)(1) [Carvedilol](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1052)(2) [Cayenne](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=132)(0) [Felodipine](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1139)(2) [Coenzyme Q10](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=133)(4) [Coaprovel](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1140)(0) [D-Ribose](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=134)(0) [Accupril](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1141)(0) [EDTA](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=136)(0) [Garlic](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=137)(1) [Lecithin](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=138)(1) [Citicolin](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=139)(0) [L-Arginine](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=141)(0) [L-Carnitine](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=142)(1) [Lecithin](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=143)(1) [Magnesium](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=144)(0) [Mumefural](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=145)(0) [Nattokinase](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=146)(0) [Niacin](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=147)(0) [Omega-3 EFAs](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=148)(0) [Pantethine](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=149)(0) [Peptides](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=150)(0) [Phytosterols](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=151)(0) [Polyphenols/OPCs](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=152)(0) [Potassium](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=153)(2) [Resveratrol](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=154)(0) [Selenium](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=155)(0) [Taurine](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=156)(1) [Vitamin E](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=157)(1) [Vitamin K](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=158)(0) [Glutathion](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1006)(0) [Digoxin](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1118)(1) [Irbesartan](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1119)(3) [Enalapril maleate](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1120)(10) [Amlodipin](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1121)(9) [Telmisartan](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1122)(7) [Nifedipine](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1123)(7) [Clopidogrel](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1124)(3) [Lacidipine](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1126)(2) [Diltiazem](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1127)(1) [Perindopril](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129)(5) [Propranol](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1130)(1) [Furosemide](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1131)(3)
Xem thêm
![](/images/icon_expand.png)
Thương hiệu
[NOW Foods](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=24)(0) [Thiên Dược](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=438)(0) [Medica Korea](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=432)(0) [Aventis](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=431)(0) [KIGONA](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=446)(0) [Fisioppharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=413)(0) [Meditop](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=416)(0) [Probiotec pharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=424)(0) [Probiotec pharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=425)(0) [TANAPHAR](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=451)(0) [FIDOPHARM](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=452)(0) [Cenexi SAS](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=473)(0) [Boscogen INC](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=474)(0) [Cerebos Ltd](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=475)(0) [N.P Pharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=476)(0) [Naturell AB](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=477)(0) [Dược Quốc tế](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=478)(0) [HAIPHARCO](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=480)(0) [sinh học](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=483)(0) [Kela N.V](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=486)(0) [HANAPHARM](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=456)(0) [Delpharm](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=458)(0) [Lacvietpharm](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=461)(0) [Viet Nam](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=462)(0) [R&P KOREA](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=464)(0) [Dexa Medica](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=411)(0) [Trà Đại Gia](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=363)(0) [HAWON PHARMA](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=366)(0) [Nấm Thanh Hà](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=367)(0) [Tra My Pha](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=370)(0) [Hanmi Pharm](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=337)(0) [FARMA LYON](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=340)(0) [LUPIN LTD](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=342)(0) [PHARIMEXCO](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=346)(0) [SANDOZ](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=345)(0) [DOPHARMA](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=350)(0) [Polpharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=351)(0) [Tuệ Linh](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=372)(0) [Thiên Diệu](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=373)(0) [Biocodex](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=393)(0) [LIFE PHARM](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=395)(0) [GMP](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=396)(0) [Polfa](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=397)(0) [CILAG AG](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=398)(0) [Balkanpharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=400)(0) [UCB pharm](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=401)(0) [HANBUL pharm](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=407)(0) [UNICHEM](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=408)(0) [Medipharco](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=391)(0) [Mundi pharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=374)(0) [ARMEPHACO](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=376)(0) [Đại lợi](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=378)(0) [GLOMED](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=379)(0) [KRKA](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=380)(0) [Godecke GmbH](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=384)(0) [Trung My.Co.](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=386)(0) [Glenmark](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=387)(0) [Ozia pharm](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=389)(0) [Daewoo Pharm](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=410)(0) [Medinova](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=567)(0) [Twinlab](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=591)(0) [Japan](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=593)(0) [TOPCO](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=598)(0) [pakistan](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=601)(0) [Sebapharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=585)(0) [Smile Life](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=569)(0) [HAMECO](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=573)(0) [FLYING](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=574)(0) [TANITA](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=575)(0) [MAXCARE](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=576)(0) [LAICA](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=578)(0) [Germany](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=603)(0) [TT pharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=605)(0) [Cefak KG](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=633)(0) [Lanopearl](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=607)(0) [Bà Bé](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=611)(0) [BIOSIDUS](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=613)(0) [Nhật](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=616)(0) [ICA pharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=617)(0) [FITO PHARMA](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=511)(0) [Vidipha](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=513)(0) [S-P Canada](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=515)(0) [BV Pharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=516)(0) [Chemineau](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=523)(0) [Theramex](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=526)(0) [Fuma Natural](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=508)(0) [Kotra Pharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=495)(0) [Polipharm](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=503)(0) [ACI Pharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=506)(0) [USV Pharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=527)(0) [Vinaga](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=529)(0) [Trima pharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=549)(0) [Joint Stock](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=554)(0) [Ipsen pharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=564)(0) [Apharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=532)(0) [MERAP Group](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=537)(0) [SANTEK](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=538)(0) [LOMAPHARM](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=565)(0) [BIOPHARCO](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=124)(0) [DOMESCO](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=125)(0) [Pharmatis](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=127)(0) [vista labs](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=130)(0) [AXCAN PHARMA](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=120)(0) [Vimedimex](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=102)(0) [ILDONG PHARM](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=103)(0) [LADOPHAR](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=104)(0) [Daewon Pharm](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=105)(0) [Bidiphar](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=107)(0) [DELHI PHARMA](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=110)(0) [SOPHARTEX](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=112)(0) [STADA](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=113)(0) [NAMHA Pharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=159)(0) [HADIPHAR](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=160)(0) [INTECHPHARM](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=161)(0) [Phúc Linh](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=167)(0) [Daisy Pharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=168)(0) [Oake](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=171)(0) [Nam Dược](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=173)(0) [N.V ORGANON](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=174)(0) [Vinaphar](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=158)(0) [Bà Giằng](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=157)(0) [Aegis Ltd](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=139)(0) [IMEXPHARM](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=140)(0) [MEDOPHARM](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=147)(0) [ARLICO](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=45)(0) [Dược Hoa Sen](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=46)(0) [HD PHARMA](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=51)(0) [Faes Spain](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=52)(0) [DAEWOONG](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=56)(0) [IMC](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=57)(0) [Nu-Health](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=59)(0) [Remedica Ltd](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=43)(0) [MEDIPLANTEX](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=42)(0) [Pharmekal](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=25)(0) [Sirio Pharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=27)(0) [TC PHARMA CO](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=29)(0) [Abbott](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=34)(0) [TRAPHACO](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=35)(0) [MERCK](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=37)(0) [Muathuoc.vn](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=87)(0) [BTO PHARM](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=89)(0) [S.P.M](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=92)(0) [SAPHARCO](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=93)(0) [Farmea](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=95)(0) [Trang Ly Pharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=96)(0) [Phúc Vinh](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=63)(0) [Cho-A Pharm](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=280)(0) [Ampharco USA](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=281)(0) [Davi Pharm](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=285)(0) [U.S.A](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=288)(0) [Madaus GmbH](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=290)(0) [Crown Pharm](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=256)(0) [Fancyworld](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=257)(0) [Medana](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=258)(0) [Đông Tây](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=259)(0) [HATAPHAR](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=260)(0) [DANAPHA](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=262)(0) [Eckart Corp](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=264)(0) [Foripharm](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=271)(0) [ARISTOPHARMA](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=319)(0) [DHG Pharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=321)(0) [PHARBACO](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=330)(0) [Alpha Pharm](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=313)(0) [Visgerpharm](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=296)(0) [HATECHPHARMA](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=299)(0) [Natrol](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=306)(0) [Dược Sơn](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=309)(0) [ROTTAPHARM](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=177)(0) [MEKOPHAR](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=199)(0) [Hisamitsu](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=204)(0) [ROHTO](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=206)(0) [QM.Mediphar](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=211)(0) [Thái Dương](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=212)(0) [Detech](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=180)(0) [KALBE FARMA](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=188)(0) [FARMICO](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=192)(0) [US Trusted](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=193)(0) [Desma Pharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=245)(0) [VDS MEDICAL](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=246)(0) [PharmaMetics](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=247)(0) [NAM LẠNG JSC](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=249)(0) [PHARMEDIC](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=250)(0) [Novo Nordisk](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=234)(0) [Getz pharma](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=223)(0) [MEBIPHAR](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=225)(0) [APOTEX INC](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=227)(0) [Swanson](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=21)(0) [21st Century](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_sup=22)(0)
Xem thêm
![](/images/icon_expand.png)
Theo quy cách sản phẩm
[Dung dịch tiêm](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_dosage=24)(0) [nấm khô](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_dosage=23)(0) [viên bao phim](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_dosage=22)(0) [Túi lọc](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_dosage=19)(0) [Gel](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_dosage=18)(0) [Cao](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_dosage=17)(0) [Viên hoàn](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_dosage=16)(0) [Bột](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_dosage=15)(0) [Siro](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_dosage=1)(0) [Hạt cốm](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_dosage=21)(0) [Hỗn dịch](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_dosage=2)(0) [Nhũ tương](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_dosage=3)(0) [Viên nang](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_dosage=4)(0) [Viên nén](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_dosage=5)(5) [Viên bao](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_dosage=6)(0) [Viên ngậm](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_dosage=7)(0) [Viên sủi](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap.html?fil_cat=1129&fil_dosage=8)(0)
Xem thêm
![](/images/icon_expand.png)
Hỗ trợ trực tuyến
Thăm dò ý kiến
Bạn đánh giá thế nào về sự phục vụ của nhân viên Siêu thị Thuốc Việt?
![](/images/spacer.gif)
![](/images/spacer.gif)
![](/images/spacer.gif)
[COVERAM 5mg/5mg](/Thuoc-tim-mach-Huyet-ap/COVERAM-5mg-5mg.html) ![](/images/spacer.gif)
![ COVERAM 5mg/5mg](/data/products/medium_uhw1330155689.png)
![ COVERAM 5mg/5mg](/data/products/medium_uhw1330155689.png)
MT: 100474 •Hộp 30 viên
Điều trị tăng HA &/hoặc bệnh động mạch vành ổn định.
Đánh giá tổng quát:Xem tất cả bình luận
(0 nhận xét)
![](/images/spacer.gif)
Giá bán : 195.000 ₫
[Cho vào giỏ hàng](#) ![](/images/spacer.gif)
![](/images/spacer.gif)
Sản phẩm 1-5 trong tổng số 5
Mục hiển thị:
Sắp xếp theo:
![](/images/spacer.gif)
![ COVERAM 5mg/5mg](/data/products/small_uhw1330155689.png)
![ COVERAM 5mg/5mg](/data/products/small_uhw1330155689.png)
Giá bán: 195.000 ₫
[Cho vào giỏ hàng](#) [Sản phẩm yêu thích](#) ![](/images/spacer.gif)
![](/images/spacer.gif)
![ COVERAM 5mg/5mg](/data/products/medium_uhw1330155689.png)
Điều trị tăng HA &/hoặc bệnh động mạch vành ổn định.
![](/images/spacer.gif)
![ COVERAM 5mg/10mg](/data/products/small_urn1330155318.png)
![ COVERAM 5mg/10mg](/data/products/small_urn1330155318.png)
Giá bán: 195.000 ₫
[Cho vào giỏ hàng](#) [Sản phẩm yêu thích](#) ![](/images/spacer.gif)
![](/images/spacer.gif)
![ COVERAM 5mg/10mg](/data/products/medium_urn1330155318.png)
Điều trị tăng HA &/hoặc bệnh động mạch vành ổn định.
![](/images/spacer.gif)
![ COVERAM 10mg/5mg](/data/products/small_oqd1330155199.png)
![ COVERAM 10mg/5mg](/data/products/small_oqd1330155199.png)
Giá bán: 303.000 ₫
[Cho vào giỏ hàng](#) [Sản phẩm yêu thích](#) ![](/images/spacer.gif)
![](/images/spacer.gif)
![ COVERAM 10mg/5mg](/data/products/medium_oqd1330155199.png)
Điều trị tăng HA &/hoặc bệnh động mạch vành ổn định.
![](/images/spacer.gif)
![ bi Preterax](/data/products/small_uhd1330152401.png)
![ bi Preterax](/data/products/small_uhd1330152401.png)
Giá bán: 180.000 ₫
[Cho vào giỏ hàng](#) [Sản phẩm yêu thích](#) ![](/images/spacer.gif)
![](/images/spacer.gif)
![ bi Preterax](/data/products/medium_uhd1330152401.png)
** Chỉ định:**
Tăng huyết áp nguyên phát cho các đối tượng huyết áp không kiểm soát được với đơn trị.
![](/images/spacer.gif)
![ Preterax](/data/products/small_iin1330152178.png)
![ Preterax](/data/products/small_iin1330152178.png)
Giá bán: 5.000 ₫
[Cho vào giỏ hàng](#) [Sản phẩm yêu thích](#) ![](/images/spacer.gif)
![](/images/spacer.gif)
![ Preterax](/data/products/medium_iin1330152178.png)
** Chỉ định:**
Tăng huyết áp nguyên phát cho các đối tượng huyết áp không kiểm soát được với đơn trị.
![](/images/spacer.gif)
![](/images/spacer.gif)
Sản phẩm 1-5 trong tổng số 5
![](/images/spacer.gif)
![](/images/spacer.gif)
[Lên đầu trang](#) ![](/images/spacer.gif)

Pragma: no-cache

Cache-Control: max-age=1, private, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


text:
-
Hiện tại trang web đang trong quá hình chuyển đổi và tái cấu trúc lại chuyên mục nên có thể một vài chức năng chưa hoàn thiện, một số bài viết và chuyên mục sẽ thay đổi. Nếu sự thay đổi này làm bạn phiền lòng, mong bạn thông cảm. Chúng tôi luôn hoan nghênh mọi ý kiến đóng góp để chúng tôi hoàn thiện và phát triển. Cảm ơn
Xin chào mọi người, tôi đã trở lại
Thảo luận trong 'THÔNG BÁO CHUNG' bắt đầu bởi nncuong, 14/7/15.

markdown:
-
Hiện tại trang web đang trong quá hình chuyển đổi và tái cấu trúc lại chuyên mục nên có thể một vài chức năng chưa hoàn thiện, một số bài viết và chuyên mục sẽ thay đổi. Nếu sự thay đổi này làm bạn phiền lòng, mong bạn thông cảm. Chúng tôi luôn hoan nghênh mọi ý kiến đóng góp để chúng tôi hoàn thiện và phát triển. Cảm ơn
# Xin chào mọi người, tôi đã trở lại
Thảo luận trong '
[THÔNG BÁO CHUNG](forums/thong-bao-chung.5/)' bắt đầu bởi [nncuong](members/nncuong.111/), [14/7/15](threads/xin-chao-moi-nguoi-toi-da-tro-lai.290213/).

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache/2.2.15 (CentOS) DAV/2 PHP/5.6.10

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-control: private, max-age=0


text:
0
Shop
Kem chống nắng
Thực phẩm chức năng
Tảo xoắn
Giảm cân
Thuốc nở ngực
Bổ xương khớp
Giải độc gan
Bổ mắt
Vitamin
Collagen
Tiền mãn kinh
Tăng cường sức khoẻ
Chăm sóc da
Mặt nạ
Nước hoa hồng
Xịt khoáng
Tẩy tế bào chết
Sữa rửa mặt
Serum dưỡng da
Kem dưỡng da
Tẩy trang
Trị mụn
Trị mụn đầu đen
Trị thâm Trị nám
Dầu dưỡng da
Gift Set
Chăm sóc mắt
Chống nhăn mắt
Trị thâm mắt
Dưỡng mi
Thuốc nhỏ mắt
Chăm sóc tóc
Dầu dưỡng tóc
Kích thích mọc tóc
Kem ủ tóc
Thuốc nhuộm tóc
Dầu gội
Sáp vuốt tóc
Dưỡng môi
Son dưỡng môi
Trị thâm môi
Son bóng
Dưỡng thể
Kem dưỡng tay
Khử mùi cơ thể
Trị mụn
Trị thâm Trị nám
Chăm sóc răng miệng
Gift set dưỡng thể
Sữa tắm
Tẩy tế bào chết cơ thể
Đồ ăn Nhật
Phụ kiện
Trang điểm
Blog
Giảm giá
Về Chaly
FAQ
Đăng nhập
Giỏ hàng
0
nhấn
Enter
để tìm kiếm
Nhóm sản phẩm
Bộ sản phẩm dưỡng da
(4)
Chăm sóc da
(120)
Chăm sóc mắt
(8)
Chăm sóc tóc
(12)
Dưỡng môi
(10)
Dưỡng thể
(41)
Đồ ăn
(13)
Kem chống nắng
(13)
Phụ kiện
(17)
Thực phẩm chức năng
(43)
Trang điểm
(18)
Loại da
Da dầu
Da hỗn hợp
Da khô
Da mụn
Da nhạy cảm
Da thường
Công dụng
Bổ mắt
Chống khô môi
Chống lão hoá
Chống táo bón
Chống đột quỵ
Detox cơ thể
Dưỡng ẩm
Giải độc
Giảm béo
Giảm nếp nhăn
Khử mùi cơ thể
Kích thích mọc tóc
Làm dài mi
Làm dày mi
Làm khoẻ da
Làm mượt tóc
Làm sạch da
Làm sạch tóc
Làm trắng da
Làm đều màu da
Ngừa tai biến
Nhuận tràng
Phục hồi tóc hư tổn
Sáng mắt
Thanh lọc cơ thể
Thu nhỏ lỗ chân lông
Trị khô mắt
Trị lỗ chân lông to
Trị mụn
Trị mụn đầu đen
Trị nám
Trị quầng thâm mắt
Trị rụng tóc
Trị sẹo thâm
Trị thâm
Trị thâm môi
Trị thâm mắt
Trị thâm mụn
Trị viêm lỗ chân lông
Tăng cường sinh lý nam
Tăng cường sức đề kháng
Tăng cường trao đổi chất
Tẩy da chết
Tẩy trắng răng
Vận động khớp dễ dàng
Brands
Baby Pink
Bigen
Cbic
Cotton Labo
Curél
Daiso
DHC
Dược phẩm Kobayashi
Essential
Hada Labo
Itoh
Japan Algae
Kanebo
Kao
Kose
Kose Cosmeport
Kose Sekkisei
Kose Softymo
Kracie
Kracie Hadabisei
Kumano
Lion
Meishoku
Miccosmo
Muji
Nivea Nhật Bản
Omi
Organic Rose
Orihiro
Pelican
QP Kowa
Rimmel
Rohto
Rosette
Samourai
Sana
Shiseido
Shiseido Aqualabel
Shiseido Hada Senka
Shiseido The Collagen
Shiseido Tsubaki
Shu Uemura
Sunstar
Utena
Yanagiya
Products tagged
“Phục hồi tóc hư tổn”
Sản phẩm Phục hồi tóc hư tổn của Nhật
Home
Shop
Phục hồi tóc hư tổn
620.000
đ
Thêm vào giỏ hàng
Đã bán hết
Bộ dầu gội xả Tsubaki Shiseido Nhật Bản mẫu mới
Thêm vào giỏ hàng
210.000
đ
290.000
đ
GIẢM 28%
Thêm vào giỏ hàng
-
28
%
Đã bán hết
Kem ủ tóc Essential Kao Nhật Bản 200gr
Thêm vào giỏ hàng
220.000
đ
300.000
đ
GIẢM 27%
Thêm vào giỏ hàng
-
27
%
Đã bán hết
Tinh dầu dưỡng tóc Loreal Nhật 100ml
Thêm vào giỏ hàng
210.000
đ
320.000
đ
GIẢM 34%
Thêm vào giỏ hàng
-
34
%
Đã bán hết
Kem ủ tóc Shiseido Nhật phục hồi tóc hư tổn 220gr
Thêm vào giỏ hàng
Chat với chúng tôi trên Facebook
Chat với chúng tôi trên Facebook
Giỏ hàng
0
Shop
Kem chống nắng
Thực phẩm chức năng
Tảo xoắn
Giảm cân
Thuốc nở ngực
Bổ xương khớp
Giải độc gan
Bổ mắt
Vitamin
Collagen
Tiền mãn kinh
Tăng cường sức khoẻ
Chăm sóc da
Mặt nạ
Nước hoa hồng
Xịt khoáng
Tẩy tế bào chết
Sữa rửa mặt
Serum dưỡng da
Kem dưỡng da
Tẩy trang
Trị mụn
Trị mụn đầu đen
Trị thâm Trị nám
Dầu dưỡng da
Gift Set
Chăm sóc mắt
Chống nhăn mắt
Trị thâm mắt
Dưỡng mi
Thuốc nhỏ mắt
Chăm sóc tóc
Dầu dưỡng tóc
Kích thích mọc tóc
Kem ủ tóc
Thuốc nhuộm tóc
Dầu gội
Sáp vuốt tóc
Dưỡng môi
Son dưỡng môi
Trị thâm môi
Son bóng
Dưỡng thể
Kem dưỡng tay
Khử mùi cơ thể
Trị mụn
Trị thâm Trị nám
Chăm sóc răng miệng
Gift set dưỡng thể
Sữa tắm
Tẩy tế bào chết cơ thể
Đồ ăn Nhật
Phụ kiện
Trang điểm
Blog
Giảm giá
Về Chaly
FAQ
Đăng nhập
Giỏ hàng
0
Đóng
Updating…
Chưa có sản phẩm trong giỏ hàng.
Tiếp tục mua hàng
Loading...

Server: Apache

Pragma: public

Cache-Control: max-age=3600, public

X-Powered-By: W3 Total Cache/0.9.5.4


text:
Kho bạc Nhà nước Hà Nam mời thầu cung cấp bàn hội trường
Kho bạc Nhà nước Hà Nam tổ chức chào hàng cạnh tranh trong nước gói thầu cung cấp bàn hội trường.
1. Tên bên mời thầu: Kho bạc Nhà nước Hà Nam.
2. Tên gói thầu: Cung cấp bàn hội trường.
3. Nguồn vốn: Quỹ PTHĐN KBNN cấp.
4. Hình thức lựa chọn nhà thầu: Chào hàng cạnh tranh trong nước.
5.Thời gian phát hành Hồ sơ yêu cầu: Từ 8giờ 00 ngày 19/3/2015 đến trước 9giờ 00 ngày 26/3/2015.
6. Địa điểm phát hành HSYC: Phòng Hành chính - Quản trị Kho bạc Nhà nước Hà Nam, số 212 đường Lê Hoàn - phường Quang Trung - Phủ Lý - Hà Nam.
Điện thoại: 03513885875; Fax: 03513852635.
Hạn cuối tiếp nhận HSĐX: Trước 9giờ 00 ngày 26/3/2015 tại phòng Hành chính - Quản trị Kho bạc Nhà nước Hà Nam, số 212 đường Lê Hoàn - phường Quang Trung - Phủ Lý - Hà Nam.
(eFinance)

markdown:
# Kho bạc Nhà nước Hà Nam mời thầu cung cấp bàn hội trường
Kho bạc Nhà nước Hà Nam tổ chức chào hàng cạnh tranh trong nước gói thầu cung cấp bàn hội trường.
1. Tên bên mời thầu: Kho bạc Nhà nước Hà Nam.
2. Tên gói thầu: Cung cấp bàn hội trường.
3. Nguồn vốn: Quỹ PTHĐN KBNN cấp.
4. Hình thức lựa chọn nhà thầu: Chào hàng cạnh tranh trong nước.
5.Thời gian phát hành Hồ sơ yêu cầu: Từ 8giờ 00 ngày 19/3/2015 đến trước 9giờ 00 ngày 26/3/2015.
6. Địa điểm phát hành HSYC: Phòng Hành chính - Quản trị Kho bạc Nhà nước Hà Nam, số 212 đường Lê Hoàn - phường Quang Trung - Phủ Lý - Hà Nam.
Điện thoại: 03513885875; Fax: 03513852635.
Hạn cuối tiếp nhận HSĐX: Trước 9giờ 00 ngày 26/3/2015 tại phòng Hành chính - Quản trị Kho bạc Nhà nước Hà Nam, số 212 đường Lê Hoàn - phường Quang Trung - Phủ Lý - Hà Nam.
*(eFinance)*

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=SkRsZya-qL5ss0P6DxAA_ENvNALW34QzsTY8vpAIJg1-nk8p5EOmJOqHKwwgID_KUC3-H_2Bcl_7FOsWX2A2yv5yMPb7WPXH9HTdbJPgpEdaI-3lr2zmB0g-s0VANtIf6ti-MIQAIrzySlXuKYB8qA2; domain=taichinhdientu.vn; expires=Sun, 28-Jan-2018 20:27:18 GMT; path=/; HttpOnly

X-Frame-Options: DENY

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-Content-Type-Options: nosniff

Access-Control-Allow-Headers: Content-Type

X-Cache: MISS from xCache11


text:
Trang tìm kiếm
Thứ hai, 20/11/2017, 16:27:46 PM (GMT+7)
Không tìm thấy ra trong tài liệu nào.
-
Gợi ý tìm kiếm:
Xin bạn chắc chắn rằng tất cả các từ đều đúng chính tả.
Hãy thử những từ khoá khác.
Hãy thử những từ khoá chung hơn.
Hãy thử bớt từ khoá.
- Áp thấp nhiệt đới đã mạnh lên thành bão số 14
- Ông Trần Quý Kiên giữ chức Thứ trưởng Bộ TN&MT
- Nhật Bản bắt đầu khử chất thải phóng xạ rò rỉ nhà máy điện hạt nhân Fukushima Daiichi
- TPHCM: “Cụ Sộp” 200 năm tuổi trở về sau 3 ngày... “biến mất”
- Fiji di dời hàng chục ngôi làng do nước biển dâng cao
- Đàn cò vạn con được dân làng đưa vào hương ước để bảo vệ
- Đêm nhạc gây quỹ “Dấu chân xanh”
- Trung Quốc cấp biển số đặc biệt cho xe hơi năng lượng mới
- Cổ đông máu mặt góp vốn khủng của Alibaba Tây Bắc là ai?
- 45 triệu con cua đỏ bò lổm ngổm: Phải xây cầu, dọn đường, đào hầm để cua đi
- Trung Quốc cấp biển số đặc biệt cho xe hơi năng lượng mới
- Fiji di dời hàng chục ngôi làng do nước biển dâng cao
- Nhật Bản bắt đầu khử chất thải phóng xạ rò rỉ nhà máy điện hạt nhân Fukushima Daiichi
- Thủ đô New Delhi tổ chức giải chạy bán marathon bất chấp ô nhiễm không khí
- Chủ động ứng phó với áp thấp nhiệt đới có khả năng mạnh lên thành bão
- Đàn cò vạn con được dân làng đưa vào hương ước để bảo vệ
- 45 triệu con cua đỏ bò lổm ngổm: Phải xây cầu, dọn đường, đào hầm để cua đi
- Áp thấp nhiệt đới đã mạnh lên thành bão số 14
- Địa ốc Alibaba với vốn điều lệ nghìn tỷ là rất khác thường, phi lý
- Đêm nhạc gây quỹ “Dấu chân xanh”

markdown:
##
[Trang tìm kiếm](#)
Thứ hai, 20/11/2017, 16:27:46 PM (GMT+7)
# Không tìm thấy
**ra** trong tài liệu nào.
-
**Gợi ý tìm kiếm:**
Xin bạn chắc chắn rằng tất cả các từ đều đúng chính tả.
Hãy thử những từ khoá khác.
Hãy thử những từ khoá chung hơn.
Hãy thử bớt từ khoá.
[Áp thấp nhiệt đới đã mạnh lên thành bão số 14](http://www.tinmoitruong.vn/thien-tai/ap-thap-nhiet-doi-da-manh-len-thanh-bao-so-14_23_52195_1.html) [Ông Trần Quý Kiên giữ chức Thứ trưởng Bộ TN&MT](http://www.tinmoitruong.vn/van-ban---chinh-sach/ong-tran-quy-kien-giu-chuc-thu-truong-bo-tn-mt_50_52207_1.html) [Nhật Bản bắt đầu khử chất thải phóng xạ rò rỉ nhà máy điện hạt nhân Fukushima Daiichi](http://www.tinmoitruong.vn/chat-thai/nhat-ban-bat-dau-khu-chat-thai-phong-xa-ro-ri-nha-may-dien-hat-nhan-fukushima-daiichi_7_52190_1.html) [TPHCM: “Cụ Sộp” 200 năm tuổi trở về sau 3 ngày... “biến mất”](http://www.tinmoitruong.vn/thay-va-viet/tphcm---cu-sop--200-nam-tuoi-tro-ve-sau-3-ngay---bien-mat_71_52198_1.html) [Fiji di dời hàng chục ngôi làng do nước biển dâng cao](http://www.tinmoitruong.vn/thien-tai/fiji-di-doi-hang-chuc-ngoi-lang-do-nuoc-bien-dang-cao_23_52189_1.html) [Đàn cò vạn con được dân làng đưa vào hương ước để bảo vệ](http://www.tinmoitruong.vn/di-va-gap/dan-co-van-con-duoc-dan-lang-dua-vao-huong-uoc-de-bao-ve_30_52193_1.html) [Đêm nhạc gây quỹ “Dấu chân xanh”](http://www.tinmoitruong.vn/viec-lam---hoc-bong/dem-nhac-gay-quy--dau-chan-xanh-_79_52196_1.html) [Trung Quốc cấp biển số đặc biệt cho xe hơi năng lượng mới](http://www.tinmoitruong.vn/tin-the-gioi/trung-quoc-cap-bien-so-dac-biet-cho-xe-hoi-nang-luong-moi_3_52188_1.html) [Cổ đông máu mặt góp vốn khủng của Alibaba Tây Bắc là ai?](http://www.tinmoitruong.vn/tieu-dung-thong-minh/co-dong-mau-mat-gop-von-khung-cua-alibaba-tay-bac-la-ai_11_52200_1.html) [45 triệu con cua đỏ bò lổm ngổm: Phải xây cầu, dọn đường, đào hầm để cua đi](http://www.tinmoitruong.vn/dong-vat/45-trieu-con-cua-do-bo-lom-ngom--phai-xay-cau--don-duong--dao-ham-de-cua-di_19_52194_1.html) [Trung Quốc cấp biển số đặc biệt cho xe hơi năng lượng mới](http://www.tinmoitruong.vn/tin-the-gioi/trung-quoc-cap-bien-so-dac-biet-cho-xe-hoi-nang-luong-moi_3_52188_1.html) [Fiji di dời hàng chục ngôi làng do nước biển dâng cao](http://www.tinmoitruong.vn/thien-tai/fiji-di-doi-hang-chuc-ngoi-lang-do-nuoc-bien-dang-cao_23_52189_1.html) [Nhật Bản bắt đầu khử chất thải phóng xạ rò rỉ nhà máy điện hạt nhân Fukushima Daiichi](http://www.tinmoitruong.vn/chat-thai/nhat-ban-bat-dau-khu-chat-thai-phong-xa-ro-ri-nha-may-dien-hat-nhan-fukushima-daiichi_7_52190_1.html) [Thủ đô New Delhi tổ chức giải chạy bán marathon bất chấp ô nhiễm không khí](http://www.tinmoitruong.vn/suc-khoe/thu-do-new-delhi-to-chuc-giai-chay-ban-marathon-bat-chap-o-nhiem-khong-khi_65_52191_1.html) [Chủ động ứng phó với áp thấp nhiệt đới có khả năng mạnh lên thành bão](http://www.tinmoitruong.vn/tin-trong-nuoc/chu-dong-ung-pho-voi-ap-thap-nhiet-doi-co-kha-nang-manh-len-thanh-bao_2_52192_1.html) [Đàn cò vạn con được dân làng đưa vào hương ước để bảo vệ](http://www.tinmoitruong.vn/di-va-gap/dan-co-van-con-duoc-dan-lang-dua-vao-huong-uoc-de-bao-ve_30_52193_1.html) [45 triệu con cua đỏ bò lổm ngổm: Phải xây cầu, dọn đường, đào hầm để cua đi](http://www.tinmoitruong.vn/dong-vat/45-trieu-con-cua-do-bo-lom-ngom--phai-xay-cau--don-duong--dao-ham-de-cua-di_19_52194_1.html) [Áp thấp nhiệt đới đã mạnh lên thành bão số 14](http://www.tinmoitruong.vn/thien-tai/ap-thap-nhiet-doi-da-manh-len-thanh-bao-so-14_23_52195_1.html) [Địa ốc Alibaba với vốn điều lệ nghìn tỷ là rất khác thường, phi lý](http://www.tinmoitruong.vn/kinh-doanh/dia-oc-alibaba-voi-von-dieu-le-nghin-ty-la-rat-khac-thuong--phi-ly_39_52197_1.html) [Đêm nhạc gây quỹ “Dấu chân xanh”](http://www.tinmoitruong.vn/viec-lam---hoc-bong/dem-nhac-gay-quy--dau-chan-xanh-_79_52196_1.html)
## Ảnh mới nhất

Server: nginx

X-Powered-By: PleskLin


text:
-
Bộ phát không dây Dlink AC1000 Dual Band Cloud Router DIR-850LGiá bán: 2.750.000 VNĐMô tả sản phẩm:2.750.000 VNĐ
-
Bộ phát không dây Dlink AC1000 Dual Band Cloud Router DIR-820LGiá bán: 1.850.000 VNĐMô tả sản phẩm:1.850.000 VNĐ
-
Wireless 108G Access Point DWL-3200APGiá bán: 3.450.000 VNĐMô tả sản phẩm: - AP tốc độ108Mbps (802.11g) sử dụng 2 ăng ten rời 5dBi, 1 cổng UTP 10/100Mbps, hỗ trợ 802.3af POE.
- Hỗ trợ bảo mật 64/128/152-bit WEP, WPA-EAP/PSK Security, AES Encryption, SNMP MIBs, 802.11i Ready, Hoạt động ở chế độ Wireless-to-Wireless Bridging qua Point-to-Point hay Point-to-Multi-Point, Access Point Mode, SNMP v.3 & quản lý qua trình duyệt Web & Telnet Management, phần mềm quản lý AP, Indoor Enterprise Wireless Access Point3.450.000 VNĐ
-
Wireless 108AG Access Point - DWL-7100APGiá bán: 3.950.000 VNĐMô tả sản phẩm: - AP hai băng tần 2.4Ghz & 5Ghz, tốc độ108Mbps (802.11a/b/g).
- 1 cổng UTP 10/100Mbps. Hỗ trơ bảo mật 64/128-bit WEP, 802.1x-EAP Security, IAPP Roaming Mode, chứng thực Wi-Fi, WPA.
- Hoạt động ở 5 chế độ Wireless-to-Wireless Bridging qua Point-to-Point hay Point-to-Multi-Point, Wireless Client Mode, Palm-Top Wireless Access Point.3.950.000 VNĐ
-
Wireless AirPremier N Dual Band PoE Access Point DAP-2553Giá bán: 5.220.000 VNĐMô tả sản phẩm:- Wireless Access Point hai băng tầng 2.4Ghz và 5Ghz chuẩn 802.11 a/b/g/n
- Hoạt động với chế độ: Access Point, WDS, WDS with AP, Wireless Client.
- Bảo mật với WEP 64/128 bit, WPA Personal/Enterprise, WPA 2 Personal/Enterprise, WPA 2 PSK/ASE trên WDS, 802.1x, MAC address filtering.
- 3 ăng-ten rời 3dbi cho 2.4 Ghz và 5dbi cho 5Ghz.
- Cổng LAN hỗ trợ PoE, quản trị AP bằng Web GUI, telnet, SSH5.220.000 VNĐ
-
Wireless N Access Point D-link DAP-1360Giá bán: 1.320.000 VNĐMô tả sản phẩm:Wireless N Access Point
- Wireless Access Point chuẩn N tốc độ tối đa 300Mbps
- 2 ăng-ten rời 2dBi tháo lắp được, 1 cổng LAN 10/100Mbps
- Chế độ bảo mật hỗ trợ: 64/128 bit-WEP, WPA/WPA2 PSK, WPA/WPA2-EAP, TKIP, AES. MAC address filtering, WPS (PBC, PIN)
- Hoạt động với 7 chế độ: Access Point, Wireless Client, Bridge, Bridge with AP, Repeater, WISP Client Router, WISP Repeater.1.320.000 VNĐ
-
Wireless Xtreme N Dual band Gigabit Router D-link DIR-825Giá bán: 3.450.000 VNĐMô tả sản phẩm:
- Chứng thực Wi-Fi, tốc độ tối đa 300Mbps (802.11a/b/g/n). Sử dụng đồng thời 2 băng tần 2.4GHz và 5GHz, có 02 ăng-ten gắn ngoài 2dBi có thể tháo rời kết hợp sử dụng công nghệ chuẩn N.
- 4 cổng UTP 10/100/1000Mbps LAN, 1 cổng UTP 10/100/1000Mbps WAN cho đường ADSL hoặc Cable Modem, tính năng tạo Server ảo,hỗ trợ DMZ, port forwarding, hỗ trợ đặc tính QoS (Stream Engine), NAT, PPTP & IPSec pass-through for VPN, DHCP Server, SPI
- Quản lý theo giao diện Web, Telnet management, chế độ bảo mật 64/128-bit WEP, WPA-PSK Security, WPA2-PSK, WPS (PBC/PIN)3.450.000 VNĐ
-
Wireless access point D-link DAP-1350Giá bán: 1.350.000 VNĐMô tả sản phẩm:- Thiết bị wireless hoạt động 3 trong 1: wireless mode, AP mode và wireless client mode.
- Hoạt động ở dãi tần 2.4GHz, tốc độ truy cập trong WLAN tối đa 300Mbps.
- Hỗ trợ các chuẩn 802.11 g/n.
- Bảo mật wireless với WEP 128-bit/WPA-PSK/WPA2-PSK, chứng thực Wi-Fi.
- Hỗ trợ WPS
- Kích thước nhỏ gọn, chỉ nặng 230g.1.350.000 VNĐ
-
Router D-link DIR-655Giá bán: 2.050.000 VNĐMô tả sản phẩm:2.050.000 VNĐ
-
Antenna D-link ANT24-2100Giá bán: 5.360.000 VNĐMô tả sản phẩm:5.360.000 VNĐ
-
Antenna D-link ANT24-1201Giá bán: 2.035.000 VNĐMô tả sản phẩm:2.035.000 VNĐ
-
Antenna D-link ANT24-0801Giá bán: 1.940.000 VNĐMô tả sản phẩm:1.940.000 VNĐ
-
Antenna D-link ANT24-0800Giá bán: 2.590.000 VNĐMô tả sản phẩm:2.590.000 VNĐ
-
Antenna D-link ANT24-0700Giá bán: 1.220.000 VNĐMô tả sản phẩm:1.220.000 VNĐ
-
Xtreme N Dual band Gigabit Router (Hai băng tần 2.4Ghz & 5Ghz) DIR-825Giá bán: 3.450.000 VNĐMô tả sản phẩm:- Chứng thực Wi-Fi, tốc độ tối đa 300Mbps (802.11a/b/g/n). Sử dụng đồng thời 2 băng tần 2.4GHz và 5GHz, có 02 ăng-ten gắn ngoài 2dBi có thể tháo rời kết hợp sử dụng công nghệ chuẩn N.3.450.000 VNĐ
-
Wireles Storage Router DIR-685Giá bán: 3.980.000 VNĐMô tả sản phẩm:
- Sản phẩm đặc biệt kết hợp nhiều tính năng của Wireless N Router, Giga Switch và ổ cứng mạng NAS, khung ảnh kỹ thuật số
- Sản phẩm phù hợp nhu cầu sao lưu, chia sẻ dữ liệu cơ động trong văn pḥng, gia đình3.980.000 VNĐ
-
Bộ phát Router Dlink DIR615 - Chuẩn NGiá bán: 1.090.000 VNĐMô tả sản phẩm:• Chia sẽ truy cập Internet cho nhiều máy tính, cho các thiết bị Media Players • Với công nghệ Wireless chuẩn N. • Mã hóa WEP, WPA và WPA2 . • Với dịch vụ QoS cải tiến nhằm giúp cho việc truyền hiều luồng dữ liệu tốt nhất.1.090.000 VNĐ
-
Bộ phát Router Dlink DIR600 - Chuẩn NGiá bán: 720.000 VNĐMô tả sản phẩm:Thông tin sơ lược: Wireless Router tốc độ 150Mbps Chuẩn 802.11g. Khả năng bảo mật xác thực 2 lớp Thân thiện với môi trường. Đảm bảo khả năng tương thích.720.000 VNĐ

markdown:
-
### Bộ phát không dây Dlink AC1000 Dual Band Cloud Router DIR-850L
**Giá bán:** **2.750.000 VNĐ** **Mô tả sản phẩm:** [Bộ phát không dây Dlink AC1000 Dual Band Cloud Router DIR-850L](/bo-phat-khong-day-dlink-ac1000-dual-band-cloud-router-dir-850l/p5749.html) **2.750.000 VNĐ**
-
### Bộ phát không dây Dlink AC1000 Dual Band Cloud Router DIR-820L
**Giá bán:** **1.850.000 VNĐ** **Mô tả sản phẩm:** [Bộ phát không dây Dlink AC1000 Dual Band Cloud Router DIR-820L](/wireless-ac1000-dual-band-cloud-router-dir-820l/p5748.html) **1.850.000 VNĐ**
-
### Wireless 108G Access Point DWL-3200AP
**Giá bán:** **3.450.000 VNĐ** **Mô tả sản phẩm:**- AP tốc độ108Mbps (802.11g) sử dụng 2 ăng ten rời 5dBi, 1 cổng UTP 10/100Mbps, hỗ trợ 802.3af POE.
- Hỗ trợ bảo mật 64/128/152-bit WEP, WPA-EAP/PSK Security, AES Encryption, SNMP MIBs, 802.11i Ready, Hoạt động ở chế độ Wireless-to-Wireless Bridging qua Point-to-Point hay Point-to-Multi-Point, Access Point Mode, SNMP v.3 & quản lý qua trình duyệt Web & Telnet Management, phần mềm quản lý AP, Indoor Enterprise Wireless Access Point
[Wireless 108G Access Point DWL-3200AP](/wireless-108g-access-point-dwl-3200ap/p3392.html) **3.450.000 VNĐ**
-
### Wireless 108AG Access Point - DWL-7100AP
**Giá bán:** **3.950.000 VNĐ** **Mô tả sản phẩm:**- AP hai băng tần 2.4Ghz & 5Ghz, tốc độ108Mbps (802.11a/b/g).
- 1 cổng UTP 10/100Mbps. Hỗ trơ bảo mật 64/128-bit WEP, 802.1x-EAP Security, IAPP Roaming Mode, chứng thực Wi-Fi, WPA.
- Hoạt động ở 5 chế độ Wireless-to-Wireless Bridging qua Point-to-Point hay Point-to-Multi-Point, Wireless Client Mode, Palm-Top Wireless Access Point.
[Wireless 108AG Access Point - DWL-7100AP](/wireless-108ag-access-point-dwl-7100ap/p3390.html) **3.950.000 VNĐ**
-
### Wireless AirPremier N Dual Band PoE Access Point DAP-2553
**Giá bán:** **5.220.000 VNĐ** **Mô tả sản phẩm:**- Wireless Access Point hai băng tầng 2.4Ghz và 5Ghz chuẩn 802.11 a/b/g/n
- Hoạt động với chế độ: Access Point, WDS, WDS with AP, Wireless Client.
- Bảo mật với WEP 64/128 bit, WPA Personal/Enterprise, WPA 2 Personal/Enterprise, WPA 2 PSK/ASE trên WDS, 802.1x, MAC address filtering.
- 3 ăng-ten rời 3dbi cho 2.4 Ghz và 5dbi cho 5Ghz.
- Cổng LAN hỗ trợ PoE, quản trị AP bằng Web GUI, telnet, SSH
[Wireless AirPremier N Dual Band PoE Access Point DAP-2553](/wireless-airpremier-n-dual-band-poe-access-point-dap-2553/p3387.html) **5.220.000 VNĐ**
-
### Wireless N Access Point D-link DAP-1360
**Giá bán:** **1.320.000 VNĐ** **Mô tả sản phẩm:**Wireless N Access Point
- Wireless Access Point chuẩn N tốc độ tối đa 300Mbps
- 2 ăng-ten rời 2dBi tháo lắp được, 1 cổng LAN 10/100Mbps
- Chế độ bảo mật hỗ trợ: 64/128 bit-WEP, WPA/WPA2 PSK, WPA/WPA2-EAP, TKIP, AES. MAC address filtering, WPS (PBC, PIN)
- Hoạt động với 7 chế độ: Access Point, Wireless Client, Bridge, Bridge with AP, Repeater, WISP Client Router, WISP Repeater.
[Wireless N Access Point D-link DAP-1360](/wireless-n-access-point-d-link-dap-1360/p3385.html) **1.320.000 VNĐ**
-
### Wireless Xtreme N Dual band Gigabit Router D-link DIR-825
**Giá bán:** **3.450.000 VNĐ** **Mô tả sản phẩm:**
- Chứng thực Wi-Fi, tốc độ tối đa 300Mbps (802.11a/b/g/n). Sử dụng đồng thời 2 băng tần 2.4GHz và 5GHz, có 02 ăng-ten gắn ngoài 2dBi có thể tháo rời kết hợp sử dụng công nghệ chuẩn N.
- 4 cổng UTP 10/100/1000Mbps LAN, 1 cổng UTP 10/100/1000Mbps WAN cho đường ADSL hoặc Cable Modem, tính năng tạo Server ảo,hỗ trợ DMZ, port forwarding, hỗ trợ đặc tính QoS (Stream Engine), NAT, PPTP & IPSec pass-through for VPN, DHCP Server, SPI
- Quản lý theo giao diện Web, Telnet management, chế độ bảo mật 64/128-bit WEP, WPA-PSK Security, WPA2-PSK, WPS (PBC/PIN)
[Wireless Xtreme N Dual band Gigabit Router D-link DIR-825](/wireless-xtreme-n-dual-band-gigabit-router-d-link-dir-825/p3383.html) **3.450.000 VNĐ**
-
### Wireless access point D-link DAP-1350
**Giá bán:** **1.350.000 VNĐ** **Mô tả sản phẩm:**- Thiết bị wireless hoạt động 3 trong 1: wireless mode, AP mode và wireless client mode.
- Hoạt động ở dãi tần 2.4GHz, tốc độ truy cập trong WLAN tối đa 300Mbps.
- Hỗ trợ các chuẩn 802.11 g/n.
- Bảo mật wireless với WEP 128-bit/WPA-PSK/WPA2-PSK, chứng thực Wi-Fi.
- Hỗ trợ WPS
- Kích thước nhỏ gọn, chỉ nặng 230g.
[Wireless access point D-link DAP-1350](/wireless-access-point-d-link-dap-1350/p2989.html) **1.350.000 VNĐ**
-
### Router D-link DIR-655
**Giá bán:** **2.050.000 VNĐ** **Mô tả sản phẩm:** [Router D-link DIR-655](/router-d-link-dir-655/p2985.html) **2.050.000 VNĐ**
-
### Antenna D-link ANT24-2100
**Giá bán:** **5.360.000 VNĐ** **Mô tả sản phẩm:** [Antenna D-link ANT24-2100](/antenna-d-link-ant24-2100/p2981.html) **5.360.000 VNĐ**
-
### Antenna D-link ANT24-1201
**Giá bán:** **2.035.000 VNĐ** **Mô tả sản phẩm:** [Antenna D-link ANT24-1201](/antenna-d-link-ant24-1201/p2980.html) **2.035.000 VNĐ**
-
### Antenna D-link ANT24-0801
**Giá bán:** **1.940.000 VNĐ** **Mô tả sản phẩm:** [Antenna D-link ANT24-0801](/antenna-d-link-ant24-0801/p2979.html) **1.940.000 VNĐ**
-
### Antenna D-link ANT24-0800
**Giá bán:** **2.590.000 VNĐ** **Mô tả sản phẩm:** [Antenna D-link ANT24-0800](/antenna-d-link-ant24-0800/p2978.html) **2.590.000 VNĐ**
-
### Antenna D-link ANT24-0700
**Giá bán:** **1.220.000 VNĐ** **Mô tả sản phẩm:** [Antenna D-link ANT24-0700](/antenna-d-link-ant24-0700/p2977.html) **1.220.000 VNĐ**
-
### Xtreme N Dual band Gigabit Router (Hai băng tần 2.4Ghz & 5Ghz) DIR-825
**Giá bán:** **3.450.000 VNĐ** **Mô tả sản phẩm:**- Chứng thực Wi-Fi, tốc độ tối đa **300Mbps**(802.11a/b/g/n). Sử dụng đồng thời 2 băng tần **2.4GHz và 5GHz**, có 02 ăng-ten gắn ngoài 2dBi có thể tháo rời kết hợp sử dụng công nghệ chuẩn N. [Xtreme N Dual band Gigabit Router (Hai băng tần 2.4Ghz & 5Ghz) DIR-825](/xtreme-n-dual-band-gigabit-router-hai-bang-tan-24ghz-5ghz-dir-825/p2697.html) **3.450.000 VNĐ**
-
### Wireles Storage Router DIR-685
**Giá bán:** **3.980.000 VNĐ** **Mô tả sản phẩm:** *-* *Sản phẩm* **kết hợp nhiều tính năng của Wireless N Router, Giga Switch và** *ổ cứng mạng NAS, khung ảnh kỹ thuật số* *- Sản phẩm phù hợp nhu cầu sao lưu, chia sẻ dữ liệu cơ động trong văn pḥng, gia đình* [Wireles Storage Router DIR-685](/wireles-storage-router-dir-685/p2694.html) **3.980.000 VNĐ**
-
### Bộ phát Router Dlink DIR615 - Chuẩn N
**Giá bán:** **1.090.000 VNĐ** **Mô tả sản phẩm:**• Chia sẽ truy cập Internet cho nhiều máy tính, cho các thiết bị Media Players • Với công nghệ Wireless chuẩn N. • Mã hóa WEP, WPA và WPA2 . • Với dịch vụ QoS cải tiến nhằm giúp cho việc truyền hiều luồng dữ liệu tốt nhất. [Bộ phát Router Dlink DIR615 - Chuẩn N](/bo-phat-router-dlink-dir615-chuan-n/p923.html) **1.090.000 VNĐ**
-
### Bộ phát Router Dlink DIR600 - Chuẩn N
**Giá bán:** **720.000 VNĐ** **Mô tả sản phẩm:**Thông tin sơ lược: Wireless Router tốc độ 150Mbps Chuẩn 802.11g. Khả năng bảo mật xác thực 2 lớp Thân thiện với môi trường. Đảm bảo khả năng tương thích. [Bộ phát Router Dlink DIR600 - Chuẩn N](/bo-phat-router-dlink-dir600-chuan-n/p922.html) **720.000 VNĐ**
Giới thiệu với bạn bè:


text:
Mã tour:
Thời gian: 5 ngày 3 đêm
Khởi hành: N/A
Nơi khởi hành: Tp. Hồ Chí Minh
Số chỗ còn nhận:
Thông tin chuyến bay
Giá tuor cơ bản
TSTtourist
Địa chỉ: 10 Tú Xương, P.7, Q.3, Tp. HCM, Viet Nam
Điện thoại: 028 39.328.328 | Fax : +84 28 66 567 469
Hotline: (028) 39 328 328 - 0909 026 118
Email: info@tsttourist.com
Website: www.tsttourist.com

markdown:
Mã tour:
Thời gian: 5 ngày 3 đêm
Khởi hành: N/A
Nơi khởi hành: Tp. Hồ Chí Minh
Số chỗ còn nhận:
|Bảo hiểm|
|Ăn uống|
|Hướng dẫn viên|
|Vé tham quan|
|Xe đón đưa|
|
|
|
|NGÀY 01: TP.HCM - INCHEON
Trưởng đoàn TST tourist đón Quý khách tại cổng D2, ga đi quốc tế sân bay Tân Sơn Nhất làm thủ tục đáp chuyến bay đi
Incheon - Hàn Quốc. Quý khách nghỉ đêm trên máy bay.
|
|Tháp Namsan (Tháp Seoul) – Du khách sẽ nhìn ngắm đượctoàn cảnh thủ đô Seoul đẹp lung linh bên dòng sông Hàn dịu dàng (chưa bao gồm chi phí thang máy lên tháp).
Quý khách ăn tối, sau đó về khách sạn nhận phòng, nghỉ ngơi.
Tự do khám phá Seoul về đêm.
|
|NGÀY 03: SEOUL - ĐẢO NAMI
Quý khách ăn sáng tại khách sạn, sau đó khởi hành tham quan:
Đảo Nami – đảo nhỏ xinh đẹp và bình yên với những tán lá phong cùng hàng ngân hạnh thẳng tắp, nổi tiếng với bộ phim truyền hình “Bản Tình Ca Mùa Đông”. Quý khách sẽ được trải nghiệm tham quan đảo Nami trên phương tiện Rail bike - xe đạp chạy trên đường ray
Sau khi ăn trưa, Quý khách tiếp tục tham quan:
Korea Cosmetic Shop – nơi giới thiệu và bán các loại mỹ phẩm nổi tiếng của Hàn Quốc. Trung tâm nhân sâm Hàn Quốc. Chợ Đông Đại Môn (Dongdaemun) – một trong những khu phố thời trang lớn nhất tại thủ đô Seoul.
Quý khách ăn tối, về khách sạn nhận phòng nghỉ ngơi.
![]()
|
|NGÀY 04: SEOUL - EVERLAND
Quý khách ăn sáng tại khách sạn, sau đó khởi hành tham quan:
Cửa hàng dầu thông đỏ Siêu thi miễn thuế
Quý khách ăn trưa, sau đó tiếp tục tham quan:
Khu giải trí liên hợp Everland – một trong mười công viên lớn nhất thế giới với nhiều trò chơi cảm giác mạnh, khu vườn thú hoang dã Safari, các màn trình diễn hấp dẫn và công viên chủ đề.
Quý khách ăn tối, về khách sạn nghỉ ngơi.
![]()
|
|
## Thông tin chuyến bay
Ngày đi 01/01/1970 Chuyến bay đi Giờ bay: 07:00 Giờ đến: 07:00 Ngày Về 01/01/1970 Chuyến bay về Giờ bay: 07:00 Giờ đến: 07:00
## Giá tuor cơ bản
Số chỗ còn nhận Giá người lớn (khách Việt Nam) Giá người lớn (khách Việt kiều) Giá (khách nước ngoài) Giá em bé Giá trẻ em 0 0 0 0 0
Phụ thu phòng đơn 0 Phụ thu visa tài nhập Việt Nam 0
TSTtourist
**Địa chỉ:** 10 Tú Xương, P.7, Q.3, Tp. HCM, Viet Nam **Điện thoại:** 028 39.328.328 | **Fax :** +84 28 66 567 469 **Hotline:** (028) 39 328 328 - 0909 026 118 **Email:** info@tsttourist.com **Website:** www.tsttourist.com
|Stt||Mã||Khởi hành||Giá (VND)||Chuyến bay đi||Giờ bay||Giờ đến||Chuyến bay về||Giờ bay||Giờ đến||Booking|