markdown:
[Thông tin phim](/thong-tin-phim/thanh-dam-la-my-vi-nhan-gian-tap-10-id62428.html) **45 phút** [Trung Quốc](khuvuc/trung-quoc/) **1 tập**
Mẹ của Trác Chí Vị đến tìm An Thanh Hoan để tìm con trai mình. Đồng thời, bà còn muốn nhắc nhở An Thanh Hoan về chuyện tình cảm của cô và con trai mình là không thể nào có kết quả. Bởi vì với địa vị của gia đình bà, Trác Chí Vị sẽ phải kết hôn với Đổng Gia Hân. Lúc này, công việc của An Thanh Hoan cũng không được suôn sẻ bởi Đổng Gia Hân chính thức trở thành giám đốc nhiệm kỳ của công ty. Trác Chí Vị cũng gặp khó khăn trong công việc do bố của anh muốn anh kết hôn với Đổng Gia Hân nhưng anh không đông ý.
Đinh Nhân Nhan được chính thức thăng chức nên về nhà thông báo tin vui với vợ. Đồng thời vợ của anh cũng thông báo cô sẽ đi công tác khoảng nửa tháng và chuyện này sẽ có tác động lớn đến công việc hiện tại của cô. Vì vậy mà Đinh Nhân Gian rất vui. Tuy nhiên Lâm Nguyệt lại đang rất rối bởi Đường Hiểu Cương thể hiện rõ rằng anh ta có dụng ý khác với Lâm Nguyệt.
[](sao/lam-bang-id20583.html)
[Lâm Bằng](sao/lam-bang-id20583.html) [](sao/chu-cuong-nhat-nghieu-id33655.html)
[Chu Cương Nhật Nghiêu](sao/chu-cuong-nhat-nghieu-id33655.html) [](sao/tran-kieu-an-id21686.html)
![ Trần Kiều Ân](https://media.hay.tv/thumb_x99x99/upload/default/star/29032017/photo/image_url_7956751490771918.jpg)
[Trần Kiều Ân](sao/tran-kieu-an-id21686.html) [](sao/vuong-nhat-bac-id33654.html)
[Vương Nhất Bác](sao/vuong-nhat-bac-id33654.html) [](sao/dong-dai-vy-id18229.html)
![ Đồng Đại Vỹ](https://media.hay.tv/thumb_x99x99/upload/default/star/02032017/photo/image_url_9720781488429964.jpg)
[Đồng Đại Vỹ](sao/dong-dai-vy-id18229.html)
## Danh sách tập (42 Tập)
## Phim liên quan
[Xem tất cả](phim-lien-quan-phim/thanh-dam-la-my-vi-nhan-gian-tap-10-id62428.html) [](phim/thanh-guom-cua-han-thu-id39957.html)
![ Thanh Gươm Của Hận Thù](https://media.hay.tv/thumb_x155x217/upload/default/content/convert/FIukuglnl0uiwD_351_a.jpg)
[Thanh Gươm Của Hận Thù](phim/thanh-guom-cua-han-thu-id39957.html) **100%**- 1 bình luận [](phim/neu-thanh-xuan-khong-giu-lai-duoc-id43531.html)
![ Nếu Thanh Xuân Không Giữ Lại Được](https://media.hay.tv/thumb_x155x217/upload/default/star/09032017/photo/image_url_5014121488992505.png)
[Nếu Thanh Xuân Không Giữ Lại Được](phim/neu-thanh-xuan-khong-giu-lai-duoc-id43531.html) **100%**- 9 bình luận [](phim/hanh-trinh-xuyen-thoi-gian-ky-dieu-id43605.html)
![ Hành Trình Xuyên Thời Gian Kỳ Diệu](https://media.hay.tv/thumb_x155x217/upload/default/star/01032017/photo/image_url_5115581488385774.png)
[Hành Trình Xuyên Thời Gian Kỳ Diệu](phim/hanh-trinh-xuyen-thoi-gian-ky-dieu-id43605.html) **100%**- 2 bình luận [](phim/su-thanh-trung-2-hon-loan-id45529.html)
![ Sự thanh trừng 2: Hỗn loạn](https://media.hay.tv/thumb_x155x217/upload/default/star/27022017/photo/image_url_8330561488187588.jpg)
[Sự thanh trừng 2: Hỗn loạn](phim/su-thanh-trung-2-hon-loan-id45529.html) **100%**- 4 bình luận [](phim/su-thanh-trung-3-nam-bau-cu-id45532.html)
![ Sự thanh trừng 3: Năm bầu cử](https://media.hay.tv/thumb_x155x217/upload/default/star/27022017/photo/image_url_3791401488188594.jpg)
[Sự thanh trừng 3: Năm bầu cử](phim/su-thanh-trung-3-nam-bau-cu-id45532.html) **100%**- 4 bình luận **Hay**Bình chọn vào 20:35' 22.01.18 [#4](danh-gia-phim/thanh-dam-la-my-vi-nhan-gian-tap-10-id62428/review-44640.html) **Hay**Bình chọn vào 20:35' 22.01.18 [#3](danh-gia-phim/thanh-dam-la-my-vi-nhan-gian-tap-10-id62428/review-44639.html) **Hay**Bình chọn vào 20:35' 22.01.18 [#2](danh-gia-phim/thanh-dam-la-my-vi-nhan-gian-tap-10-id62428/review-44638.html) [#1](danh-gia-phim/thanh-dam-la-my-vi-nhan-gian-tap-10-id62428/review-44637.html)
### PHIM RẠP ĐANG CHIẾU
[Xem BXH đầy đủ](/top-phim-rap-dang-chieu/)
### PHIM RẠP SẮP CHIẾU
[Xem BXH đầy đủ](/top-phim-rap-sap-chieu/)
### PHIM LẺ HOT
[Xem BXH đầy đủ](/top-phim-le-hot/)
### PHIM BỘ HOT
[Xem BXH đầy đủ](/top-phim-bo-hot/)
### HAY.TV ĐỀ CỬ
[Xem BXH đầy đủ](/top-hay-tv-de-cu/)
### TOP 10 IMDB 2016
[Xem BXH đầy đủ](/top-top-10-imdb-2016/)
### TOP 10 IMDB 2015
[Xem BXH đầy đủ](/top-top-10-imdb-2015/)
### TOP 10 IMDB
[Xem BXH đầy đủ](/top-top-10-imdb/)


markdown:
# Rút hầm cầu Quận Bình Tân
Chúng tôi chuyên rút hầm cầu Quận Bình Tân
## DỊCH VỤ RÚT HẦM CẦU TẠI QUẬN BÌNH TÂN
Rút hầm cầu nhanh – sạch – gọn – giá ưu đãi, đó là dịch vụ của Việt Linh JSC chúng tôi. Chúng tôi chuyên nhận rút hầm cầu, thông cống nghẹt, hệ thống cấp thoát nước…bằng máy móc chuyên dụng, hiện đại, độ xử lý nhanh 15 -30 phút, không gây ô nhiễm.
Bình Tân là quận có nhiều xu hướng phát triển cao và nhiều thành phần kinh tế. Do đó vấn đề bảo vệ môi trường luôn là ưu tiên hàng đầu để đảm bảo chất lượng cuộc sống. Khi sử dụng dịch vụ rút hầm cầu của chúng tôi, quý khách hàng sẽ tiết kiệm được thời gian, chi phí và chất lượng lâu dài:
+ Có đầy đủ giấy tờ hóa đơn ,phiếu thu VAT để tiện thanh toán cho quý khách hàng.+ Hợp đồng bảo trì hệ thống thoát nước cho các công ty, xí nghiệp, nhà hàng, khách sạn…
### Dịch vụ của chúng tôi bao gồm:
+ Rút hầm cầu+ Hút chất thải dầu mỡ, chất thải công nghiệp+ Các loại xe chúng tôi cung cấp : 3m3, 4m3…+ Sửa chữa và lắp đặt hệ thống thoát nước thải.+ Thông nghẹt đường ống nước,+ Sàn rửa chén, labô, bồn cầu…+ Thông cầu cống nghẹt bằng hệ thống thiết bị chuyên dụng.+ Nạo vét hố ga.+ Xây sửa hố ga, hầm cầu. Đặt đường ống thoát nước.+ Nạo vét đường ống thoát nước và chống hôi.+ Thông cống nghẹt bằng thiết bị chuyên dụng hệ thống cao.
Chúng tôi phục vụ 24/24 tất cả các ngày trong tuần, trên các khu phố, con hẻm, ngách sâu....từ phường 1 đến phường 15.
Bạn hãy nhấc máy lên và gọi cho chúng tôi khi có nhu cầu.
Công ty CP Thương mại và đầu tư xây dựng Việt Linh
VPGD: Số 1 Linh Đàm, Hoàng Mai, Hoàng Liệt, Hà Nội
Điện thoại: 0977 109 409
Email:hutbephotvietlinh@gmail.com
[Rút hầm cầu tại Huyện Cần Giờ](https://hutbephot33.com/rut-ham-cau-tai-huyen-can-gio.html) ![ Rút hầm cầu tại Huyện Cần Giờ](https://hutbephot33.com/upload/about/1507198675rut-ham-cau-tai-huyen-can-gio.jpg)
Chúng tôi chuyên rút hầm cầu giá rẻ tại Cần Giờ
[Rút hầm cầu tại Huyện Bình Chánh](https://hutbephot33.com/rut-ham-cau-tai-huyen-binh-chanh.html) ![ Rút hầm cầu tại Huyện Bình Chánh](https://hutbephot33.com/upload/about/1507198611rut-ham-cau-tai-huyen-binh-chanh.jpg)
Chúng tôi chuyên cung cấp dịch vụ rút hầm cầu đảm bảo vệ sinh,nhanh chóng, giá rẻ tại huyện Bình Chánh
[Rút hầm cầu tại Huyện Hóc Môn](https://hutbephot33.com/rut-ham-cau-tai-huyen-hoc-mon.html) ![ Rút hầm cầu tại Huyện Hóc Môn](https://hutbephot33.com/upload/about/1507198582rut-ham-cau-tai-huyen-hoc-mon.jpg)
Chúng tôi chuyên rút hầm cầu tại huyện Hóc Môn-cung cấp dịch vụ rút hầm cầu nhanh chóng, giá rẻ, phục vụ tận nơi.
[Rút hầm cầu tại Huyện Củ Chi](https://hutbephot33.com/rut-ham-cau-tai-huyen-cu-chi.html) ![ Rút hầm cầu tại Huyện Củ Chi](https://hutbephot33.com/upload/about/1507198548rut-ham-cau-tai-huyen-cu-chi.jpg)
Chúng tôi chuyên rút hầm cầu tại huyện Củ Chi giá rẻ , nhanh chóng.
[Rút hầm cầu Quận Bình Thạnh](https://hutbephot33.com/rut-ham-cau-quan-binh-thanh.html) ![ Rút hầm cầu Quận Bình Thạnh](https://hutbephot33.com/upload/about/1507196169rut-ham-cau-quan-binh-thanh.jpg)
Chúng tôi chuyên rút hầm cầu Quận Bình Thạnh
[Rút hầm cầu Quận Phú Nhuận](https://hutbephot33.com/rut-ham-cau-quan-phu-nhuan.html) ![ Rút hầm cầu Quận Phú Nhuận](https://hutbephot33.com/upload/about/1507196184rut-ham-cau-quan-phu-nhuan.jpg)
Chúng tôi chuyên rút hầm cầu Quận Phú Nhuận
[Rút hầm cầu Quận Gò Vấp](https://hutbephot33.com/rut-ham-cau-quan-go-vap.html) ![ Rút hầm cầu Quận Gò Vấp](https://hutbephot33.com/upload/about/1507196197rut-ham-cau-quan-go-vap.jpg)
Chúng tôi chuyên rút hầm cầu Quận Gò Vấp
[Rút hầm cầu Quận Tân Bình](https://hutbephot33.com/rut-ham-cau-quan-tan-binh.html) ![ Rút hầm cầu Quận Tân Bình](https://hutbephot33.com/upload/about/1507196210rut-ham-cau-quan-tan-binh.jpg)
Chúng tôi chuyên rút hầm cầu Quận Tân Bình
[Rút hầm cầu Quận Tân Phú](https://hutbephot33.com/rut-ham-cau-quan-tan-phu.html) ![ Rút hầm cầu Quận Tân Phú](https://hutbephot33.com/upload/about/1507196273rut-ham-cau-quan-tan-phu.jpg)
Chúng tôi chuyên rút hầm cầu Quận Tân Phú

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


markdown:
- thiết kế đẹp mắt, cá tính - mang đến âm thanh sống động, chống ồn hiệu quả - nhỏ gọn, dễ mang theo bên người
Jabra PRO 9465 Duo, Tổng đài/Văn phòng, Hai tai, Đệm đầu, Màu đen, Không dây, 137 m
Jabra PRO 9470 Mono, Tổng đài/Văn phòng, Chỉ dùng một kênh âm thanh, Đệm đầu, Màu đen, Không dây, 135 m
Mua sắm trực tuyến tại Tiki.vn
Mua sắm trực tuyến tại Tiki.vn
|TOP 10 SẢN PHẨM||Giá||CỬA HÀNG|
| |** Giá rẻ nhất tại 3kshop.vn ** **2.200.000 đ** [ Đến Nơi Bán ](/r/pc/?_id=fee5786c2efc51681c4f43177192be7a8d361831&position=0&sub_product=discovery-brand-category&_exit=%2Fjabra%2Fam-thanh-hi-fi%2Ftai-nghe%2Fon-ear%2F)

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Cache-Control: no-cache

Vary: Accept-Encoding

X-iPrice-Cache: MISS

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
### Xem kết quả xổ số ngày
-
[Truyền Thống](https://ketqua.me/kqxstt-ket-qua-xo-so-truyen-thong)18:15
-
[Điện toán 123](https://ketqua.me/kqxsdt123-ket-qua-xo-so-dien-toan-123)18:05
-
[Thần tài](https://ketqua.me/kqxstt-ket-qua-xo-so-than-tai)18:05
-
[Đắc Lắc](https://ketqua.me/kqxsdl-ket-qua-xo-so-dac-lac)17:15
-
[Quảng Nam](https://ketqua.me/kqxsqn-ket-qua-xo-so-quang-nam)17:15
-
[Bạc Liêu](https://ketqua.me/kqxsbl-ket-qua-xo-so-bac-lieu)16:15
-
[Bến Tre](https://ketqua.me/kqxsbt-ket-qua-xo-so-ben-tre)16:15
-
[Vũng Tàu](https://ketqua.me/kqxsvt-ket-qua-xo-so-vung-tau)16:15
### Xổ số điện toán
### Xổ số miền bắc
### Xổ số miền trung
-
[Bình Định](https://ketqua.me/kqxsbd-ket-qua-xo-so-binh-dinh)- Thứ 5
-
[Đà Nẵng](https://ketqua.me/kqxsdn-ket-qua-xo-so-da-nang)- Thứ 4, Thứ 7
-
[Đắc Lắc](https://ketqua.me/kqxsdl-ket-qua-xo-so-dac-lac)- Thứ 3
-
[Đắc Nông](https://ketqua.me/kqxsdn-ket-qua-xo-so-dac-nong)- Thứ 7
-
[Gia Lai](https://ketqua.me/kqxsgl-ket-qua-xo-so-gia-lai)- Thứ 6
-
[Khánh Hòa](https://ketqua.me/kqxskh-ket-qua-xo-so-khanh-hoa)- Thứ 4, Chủ nhật
-
[Kon Tum](https://ketqua.me/kqxskt-ket-qua-xo-so-kon-tum)- Chủ nhật
-
[Ninh Thuận](https://ketqua.me/kqxsnt-ket-qua-xo-so-ninh-thuan)- Thứ 6
-
[Phú Yên](https://ketqua.me/kqxspy-ket-qua-xo-so-phu-yen)- Thứ 2
-
[Quảng Bình](https://ketqua.me/kqxsqb-ket-qua-xo-so-quang-binh)- Thứ 5
-
[Quảng Ngãi](https://ketqua.me/kqxsqn-ket-qua-xo-so-quang-ngai)- Thứ 7
-
[Quảng Nam](https://ketqua.me/kqxsqn-ket-qua-xo-so-quang-nam)- Thứ 3
-
[Quảng Trị](https://ketqua.me/kqxsqt-ket-qua-xo-so-quang-tri)- Thứ 5
-
[Thừa Thiên Huế](https://ketqua.me/kqxstth-ket-qua-xo-so-thua-thien-hue)- Thứ 2
### Xổ số miền nam
-
[An Giang](https://ketqua.me/kqxsag-ket-qua-xo-so-an-giang)- Thứ 5
-
[Bạc Liêu](https://ketqua.me/kqxsbl-ket-qua-xo-so-bac-lieu)- Thứ 3
-
[Bến Tre](https://ketqua.me/kqxsbt-ket-qua-xo-so-ben-tre)- Thứ 3
-
[Bình Dương](https://ketqua.me/kqxsbd-ket-qua-xo-so-binh-duong)- Thứ 6
-
[Bình Phước](https://ketqua.me/kqxsbp-ket-qua-xo-so-binh-phuoc)- Thứ 7
-
[Bình Thuận](https://ketqua.me/kqxsbt-ket-qua-xo-so-binh-thuan)- Thứ 5
-
[Cà Mau](https://ketqua.me/kqxscm-ket-qua-xo-so-ca-mau)- Thứ 2
-
[Cần Thơ](https://ketqua.me/kqxsct-ket-qua-xo-so-can-tho)- Thứ 4
-
[Đà Lạt](https://ketqua.me/kqxsdl-ket-qua-xo-so-da-lat)- Chủ nhật
-
[Đồng Nai](https://ketqua.me/kqxsdn-ket-qua-xo-so-dong-nai)- Thứ 4
-
[Đồng Tháp](https://ketqua.me/kqxsdt-ket-qua-xo-so-dong-thap)- Thứ 2
-
[Hậu Giang](https://ketqua.me/kqxshg-ket-qua-xo-so-hau-giang)- Thứ 7
-
[Hồ Chí Minh](https://ketqua.me/kqxshcm-ket-qua-xo-so-ho-chi-minh)- Thứ 2, Thứ 7
-
[Kiên Giang](https://ketqua.me/kqxskg-ket-qua-xo-so-kien-giang)- Chủ nhật
-
[Long An](https://ketqua.me/kqxsla-ket-qua-xo-so-long-an)- Thứ 7
-
[Sóc Trăng](https://ketqua.me/kqxsst-ket-qua-xo-so-soc-trang)- Thứ 4
-
[Tây Ninh](https://ketqua.me/kqxstn-ket-qua-xo-so-tay-ninh)- Thứ 5
-
[Tiền Giang](https://ketqua.me/kqxstg-ket-qua-xo-so-tien-giang)- Chủ nhật
-
[Trà Vinh](https://ketqua.me/kqxstv-ket-qua-xo-so-tra-vinh)- Thứ 6
-
[Vĩnh Long](https://ketqua.me/kqxsvl-ket-qua-xo-so-vinh-long)- Thứ 6
-
[Vũng Tàu](https://ketqua.me/kqxsvt-ket-qua-xo-so-vung-tau)- Thứ 3
### Xem kết quả xổ số ngày
### Dịch vụ SMS
![ ](https://ketqua.me/themes/desktop/images/sms.png)
Nhận thống kê loto bạch thủ Xổ Số Miền Bắc
HC MB
![ ](https://ketqua.me/themes/desktop/images/muiten.png)
8685
![ ](https://ketqua.me/themes/desktop/images/sms.png)
Nhận thống kê cặp loto xiên Xổ Số Miền Bắc
XI MB
![ ](https://ketqua.me/themes/desktop/images/muiten.png)
8685
![ ](https://ketqua.me/themes/desktop/images/sms.png)
Nhận kết quả Xổ Số Miền Bắc trong 21 ngày tiếp theo
KQ MB
![ ](https://ketqua.me/themes/desktop/images/muiten.png)
8785
![ ](https://ketqua.me/themes/desktop/images/sms.png)
Nhận thống kê CẶP SỐ MAY MẮN của Xổ Số Miền Bắc
UOC MB
![ ](https://ketqua.me/themes/desktop/images/muiten.png)
8685
[Nóng: Giải jackpot gần 120 tỷ của Vietlott chính thức nổ tungNew](https://ketqua.me/nong-giai-jackpot-gan-120-ty-cua-vietlott-chinh-thuc-no-tung-tt32) [Tìm ra chủ nhân jackpot khủng thứ 34 của VietlottNew](https://ketqua.me/tim-ra-chu-nhan-jackpot-khung-thu-34-cua-vietlott-tt31) [TÌm ra chủ nhân của jackpot thứ 33 của VietlottNew](https://ketqua.me/tim-ra-chu-nhan-cua-jackpot-thu-33-cua-vietlott-tt30) [Sốc: Thêm 2 người trúng jackpot “khủng” giữa sức nóng của jackpot 132 tỉNew](https://ketqua.me/soc-them-2-nguoi-trung-jackpot-“khung”-giua-suc-nong-cua-jackpot-132-ti-tt29) [Đã tìm ra người trúng jackpot “khủng” chưa từng có trị giá 132 tỉNew](https://ketqua.me/da-tim-ra-nguoi-trung-jackpot-“khung”-chua-tung-co-tri-gia-132-ti-tt28) [XEM THÊM](https://ketqua.me/tin-tuc)
### Xổ số thần tài
#### XSTT chủ nhật ngày 07/01/2018
|5571|
### Kết quả xổ số các tỉnh miền Bắc
### Thống kê nhanh xổ số Miền BắcUpdate 18-06-2018
12 bộ số xuất hiện nhiều nhất trong 40 ngày qua
84
23 lần
91
20 lần
23
20 lần
62
19 lần
40
19 lần
64
19 lần
73
19 lần
11
18 lần
54
18 lần
88
18 lần
97
18 lần
80
17 lần
12 bộ số xuất hiện ít nhất trong 40 ngày qua
37
6 lần
07
6 lần
20
5 lần
58
5 lần
57
4 lần
42
4 lần
63
4 lần
03
4 lần
15
4 lần
41
4 lần
50
3 lần
96
3 lần
Những bộ số ra liên tiếp (Lô rơi)
73
4 ngày
97
3 ngày
40
3 ngày
47
2 ngày
91
2 ngày
88
2 ngày
04
2 ngày
81
2 ngày
Những bộ số không ra từ 10 ngày trở lên (Lô khan)
42
14 ngày
32
13 ngày
85
13 ngày
11
12 ngày
12
11 ngày
09
10 ngày
46
10 ngày
Thống kê đầu số xuất hiện trong 40 ngày qua
8
131 lần
6
117 lần
7
115 lần
2
115 lần
9
112 lần
1
110 lần
4
105 lần
3
96 lần
5
90 lần
0
89 lần
Thống kê đít số xuất hiện trong 40 ngày qua
4
134 lần
2
119 lần
1
119 lần
8
110 lần
0
108 lần
9
104 lần
3
101 lần
7
99 lần
6
95 lần
5
91 lần

Server: x-speed 3.0


markdown:
Giống như các lĩnh vực khác,
[ luôn đổi mới không ngừng với những xu hướng khác nhau. Để không bị tụt lại phía sau, hãy cập nhật ngay những xu hướng Marketing ngành giáo dục](https://marketingai.admicro.vn/cac-cong-cu-digital-marketing-cho-giao-duc-chien-thang-cac-doi-thu-canh-tranh/) **Marketing giáo dục**mới nhất năm 2017 dưới đây nhé.
**1. Các đoạn viral video được phát trực tiếp**
Số liệu cho thấy số lượng người xem video ngày càng tăng. Người ta ngày càng lên mạng và xem các video ngày càng nhiều hơn. Gần một nửa số lượt xem các video của Millennial là trên điện thoại. Sử dụng video trong kế hoạch truyền thông bây giờ đã là điều bắt buộc, 86% các trường đại học có kênh YouTube riêng. Năm tới, video được phát trực tiếp sẽ lên ngôi.
Tất cả mọi người giờ đây đều đã có thể phát Video trực tiếp qua facebook (Ứng dụng phát trực tiếp của facebook). Nó đang được quảng bá rất tích cực thông qua kênh phát video truyền thống – chính là chiếc TV nhà bạn. YouTube hiện nay cũng không ngừng nâng cấp ứng dụng phát video trực tiếp của họ.
Và may mắn thay, khuôn viên các trường đại học là “cái nôi” cho việc này. Bất kì hoạt động nào cũng có thể phát trực tiếp được (đó là nếu như nội quy nhà trường cho phép). Các đoạn phỏng vấn “sinh viên gặp trên đường” về các chủ đề nổi bật trong ngày. Các đoạn video về cuộc sống thường ngày của các sinh viên với những tính cách khác nhau. Hay những đoạn clip về lớp học và giảng đường.
Trường của bạn có cả đống thứ đáng để phát trực tiếp. Bạn còn có thể biến nội dung của các video trực tiếp của bạn thành một thứ gì đó có thể sử dụng trong tương lai.
**2. Đã đến lúc sử dụng cơn sốt Snapchat rồi!**
Snapchat là một trong những mạng xã hội phát triển nhanh nhất, đặc biệt là trong giới trẻ. Dựa và số liệu, mỗi ngày có đến 41% lượng truy cập từ những bạn trẻ trong độ tuổi từ 18 đến 34 tại Mỹ. Muốn biết đội tượng mục tiêu của bạn đang làm gì ư? Họ đang dùng snapchat đấy.
Snapchat cho phép bạn chia sẻ hình ảnh và những đoạn clip ngắn. Bạn có thể kết nối chúng thành những “Câu chuyện” dài hơn. Bạn còn có thể sử dụng snapchat để tạo một trải nghiệm mới cho tour tham quan đại học của bạn. Sử dụng snapchat để biến nó thành một cuộc “săn tìm kho báu chẳng hạn (hay phiên bản Pokemon Go! của riêng bạn). Các hướng sinh có thể đăng những đoạn clip ngắn cho thấy họ đang ở đâu. Thay vì nói ra địa điểm chính xác, họ sẽ đưa ra những đầu mối chỉ dẫn. Học sinh tham quan sẽ phải họi các sinh viên của trường học hỏi trên snapchat, để biết được người hướng dẫn đang ở đâu.
Bạn còn có thể sử dụng Snapchat như một kênh để cho các đại sứ sinh viên chia sẻ những suy nghĩ, góc nhiền của họ về cuộc sống của sinh viên đại học tại trường của bạn. Cũng như Instagram và Twitter, Snapchat cũng có hashtags. Hãy tìm hiểu các đối tượng mục tiêu của bạn để tìm ra những hashtag có thể khiến cho các bài đăng của bạn được họ tìm thấy.
**3. Tiếp thị ảnh hưởng**
Đó là một dạng tiếp thị truyền miệng (TTTM), nhưng với một cú hích mạnh. Sở dĩ TTTM hiệu quả là do dó là ý kiến của một nhân tố thứ 3 về ngôi trường của bạn. Họ biết rằng cho dù bạn có đưa đến những nội dung hữu ích và có giá trị, thì bạn vẫn thiên vị. Đây là lí do mà những chuyên gia marketing mong muốn các bài đăng của họ trở thành “hit” và lan toả khắp nơi. Việc ai ai cũng chia sẻ, truyền miệng một thông tin nào đó chính là sự xác nhận không thiên vị của bên thứ 3.
Nhưng bạn không thể lên kế hoạch cho điều đó, và bạn cũng không thể quăng một nội dung nào đó bừa ra đấy và hy vọng mọi người chia sẻ nó. Tiếp thị ảnh hưởng là về xác định các cá nhân chính yếu để có thể tác động mạnh mẽ đến các đối tượng mục tiêu của bạn.
Những người đó có một lượng lớn khán giả, người theo dõi là đối tượng mục tiêu của bạn. Lý tưởng nhất thì họ cung hay chia sẻ những nội dung gần với những gì mà bạn muốn tiếp thị. Nếu nội dung tiếp thị của bạn nhắm đến các học viên quân đội, bạn có thể xác định các đối tượng gây ảnh hưởng trong cộng đồng các cựu binh, và họ không cần phải là một người trong mảng
**giáo dục**
Bạn có thể sử dụng những cá nhân này chia sẻ nội dung tiếp thị của bạn. Họ cũng có thể tạo ra những bài viết hay đoạn video liên quan đến trường đại học của bạn. Bạn có thể tiếp cận các cựu binh qua những chương trình truyền hình cho quân đội. Phỏng vấn họ với chủ để như thử thách hoà mình vào đời sống bình thường và đại học của các nhà bình.
Hay bạn có thể tiếp cận các ngôi sao instagram nổi tiếng với các học sinh trung học. Đề nghị họ chia sẻ hình ảnh của các sinh viên thể hiện óc sáng tạo của họ tại trường Đại học của bạn,…
**4. Các đối tượng mục tiêu mong chờ một chiến dịch marketing với nội dung được cá nhân hoá và hữu ích**
Nhiều năm nay, các trang điện tử và mạng xã hội đã định hình trải nghiệm lướt web của chúng ta. Nó đã trở thành điều bình thường, không có gì đặc biệt. Và giờ đây, chúng ta mong chờ các trải nghiệm trực tuyến của chúng ta mang tính cá nhân hoá. Có quá nhiều các hình thức
**marketing** trực tuyến ngoài kia với nội dung quá chung chung để thu hút sự chú ý của bất cứ ai.
Cá nhân hoá nội dung không chỉ đơn giản thay tên người nhận trong các email. Cách làm hiệu quả nhất chính là đưa đến nội dung hữu ích nhất cho mỗi người nhận. Bạn sẽ biết được điều này khi phân tích các hành vi trực tuyến của họ. Họ thường đọc những nội dung gì? Hay ghé thăm trang web nào nhất? Và họ thường thích đọc những gì trên các trang web đó ?
Để cá nhân hoá thật sự hiệu quả, chúng ta cần phải có những suy nghĩ vượt tầm ra khỏi những cái email. Bạn có thể cá nhân hoá tiêu đề của trang web, hay các trang blog mà bạn đề xuất trên các trang web mà họ đang đọc. Càng thu thập nhiều thông tin, thì việc cá nhân hoá này sẽ càng chính xác hơn
Hậu quả của việc không cá nhân hoá nội dung marketing của bạn không chỉ là sự phớt lờ của mọi người (mặc dù chỉ riêng việc đó thôi thì cũng đã đủ để lo lắng rồi). Trong khi nội dung chán ngắt hoặc sai hướng làm giảm giá trị thương hiệu, thì nội dung nghèo nàn và không liên quan sẽ luôn tạo ấn tượng xấu và sẽ bị chia sẻ khắp nơi
Theo Brands Vietnam

Server: Apache


markdown:
# Giàn tạ đứng 6 người tập Life 2010
Bạn có thể mua những mặt hàng sau thay cho sản phẩm này:
[Giàn tạ đứng 8 chức năng 1 chiều Life 2005](/gian-ta-dung-8-chuc-nang-1-chieu-life-2005-p33227)8.250.000 đ [Giàn tạ đứng 4 chiều 204](/gian-ta-dung-4-chieu-204-p9359)11.390.000 đ [Giàn tạ đứng Genus 912](/gian-ta-dung-genus-912-p40922)9.480.000 đ **Thông tin về giàn tạ đứng 6 người tập Life 2010:**
- Xuất xứ: Trung quốc.
- Sơn tĩnh điện.
- Màu trắng, đen.
- Kích thước: 250 * 240 * 210cm (dài x rộng x cao).
- Trọng lượng tạ: 120 - 130kg.
- 8 chức năng: Ép ngực, đạp chân, gánh tạ, xô trên, xô dưới, ke bụng, tập eo, bắp đùi.
- Nhiều người tập theo các chiều khác nhau.
- Điều chỉnh tạ theo mức độ nặng nhẹ.
- Tối đa 300LB.
**- Bảo hành 12 tháng.**
Giàn tạ đứng 6 người tập Life 2010

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
**lượt nghe** -
Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing MP3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng
[click vào đây](https://mp3.zing.vn/copyright/report) (To file a copyright infringement notification, please [click here](https://mp3.zing.vn/copyright/report))
Bài hát này không tải được vì lý do bản quyền
Trải nghiệm
**chất lượng âm thanh** tương tự nghe CD gốc với tài khoản **Zing MP3 VIP**.
Lyrics của bài hát này chưa được cập nhật.
[Nhấn vào đây](#) để đóng góp lời bài hát cho chúng tôi.
Đóng góp:
[Lời bài hát](#) | [Karaoke lyrics](#)
## Bình luận ()


markdown:
[Trang nháș„t](/)
Thá» loáșĄi:
[LĂČng ThÆ°ÆĄng XĂłt ChĂșa ](/index.php?language=vi&nv=music&op=search&where=song&q=L%C3%B2ng+Th%C6%B0%C6%A1ng+X%C3%B3t+Ch%C3%BAa&id=29&type=category)
/ [LĂČng ThÆ°ÆĄng XĂłt ChĂșa ](/index.php?language=vi&nv=music&op=search&where=song&q=L%C3%B2ng+Th%C6%B0%C6%A1ng+X%C3%B3t+Ch%C3%BAa&id=29&type=category)
| LÆ°á»Łt nghe: 52 | SĂĄng tĂĄc: Lm. Giuse VĆ© Äá»©c Hiá»p | Album: [Ngá»Łi Ca LĂČng ThÆ°ÆĄng XĂłt ChĂșa](/index.php?language=vi&nv=music&op=search&where=album&q=Ng%E1%BB%A3i+Ca+L%C3%B2ng+Th%C6%B0%C6%A1ng+X%C3%B3t+Ch%C3%BAa&id=1260)
|Link bĂ i hĂĄt:|
|ChĂšn blog:|
|Forum:|** Gá»i quĂ táș·ng trá»±c tuyáșżn**
|Nháșp tĂȘn báșĄn:|
|NgÆ°á»i nháșn:|
|Email nháșn:|
|Lá»i nháșŻn:|** BĂĄo lá»i**: Äá» giĂșp chĂșng tĂŽi quáșŁn lĂœ tá»t hÆĄn cháș„t lÆ°á»Łng cĂĄc bĂ i hĂĄt báșĄn hĂŁy gá»i ngay thĂŽng tin khi gáș·p váș„n Äá» nĂ o ÄĂł vá» bĂ i hĂĄt hoáș·c album nĂ y
|Nháșp tĂȘn báșĄn:|
|Náșżu khĂŽng pháșŁi má»t trong cĂĄc nguyĂȘn nhĂąn trĂȘn báșĄn vui lĂČng nháșp nguyĂȘn nhĂąn vĂ o ĂŽ dÆ°á»i ÄĂąy.|

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0

Set-Cookie: nv3c_Kuzxc_nvvithemever=xQ%2C%2C; expires=Wed, 19-Jun-2019 10:16:03 GMT; Max-Age=31535999; path=/; domain=.nghenhacthanhca.com; httponly

Content-Language: vi


markdown:
Mẫu tủ bếp nhà chị Hương được sản xuất trên đây chuyền công nghệ hiện đại . Sử dung công nghệ sơn in chem 6 lớp theo công nghệ oto mang tới độ bền cao, min , sáng bóng cho tủ bếp. =>
*Tủ bếp gỗ xoan đào*
Liên hệ với chúng tôi ngay từ hôm nay để được thiết kế tủ bếp miễn phí, mẫu tủ bếp đẹp, mới nhất hiện nay. Hơn thế nữa đội ngũ kiến trúc sư giàu kinh nghiệm sẽ giúp bạn có những mẫu tủ bếp đẹp, phù hợp và ứng ý nhất cho nhà bếp của bạn.
**NHÀ BẾP HOÀNG GIA – CÓ TÂM & CÓ TẦM**
Trụ sở chính : 59 Tây Sơn - Đống Đa - Hà Nội
**CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ SẢN XUẤT NỘI THẤT HOÀNG GIA**

Connection: keep-alive, close


markdown:
[
](https://nhomkinhviet.com.vn/lap-dat-cau-thang-kinh-khong-tru-tay-vin-go-dep-tai-hung-yen.html)
![Lắp đặt cầu thang kính không trụ tay vịn gỗ đẹp tại Hưng Yên Lắp đặt cầu thang kính không trụ tay vịn gỗ đẹp tại Hưng Yên](https://nhomkinhviet.com.vn//admin/webroot/upload/image/images/cau-thang/cau-thang-kinh-khong-tru-tai-hung-yen-h3.jpg)
## Lắp đặt cầu thang kính không trụ tay vịn gỗ đẹp tại Hưng Yên
Click để xem giá và thông tin sản phẩm
[ hệ trụ được cấu tạo bởi kính được liên kết vào hệ trụ và các tay đỡ. Với sự đa dạng của kiểu trụ như trụ ngắn, trụ dài. Bạn có thể hoàn toàn yên tâm khi lắp đặt mẫu cầu thang này. Ngoài vẻ đẹp từ thiết kế sang trọng, tinh tế và độ thẩm mỹ cao thì nó còn hoàn toàn phù hợp với những nơi bạn lựa chọn cho hợp với phong thủy ngôi nhà. Hiện nay cầu thang kính cường lực đang là sự lựa chọn của rất nhiều công trình kiến trúc: nhà ở, biệt thự, trung tâm thương mại... Cầu thang kính](https://nhomkinhviet.com.vn/cau-thang-kinh.htm)
Hiện nay
**cầu thang kính hệ trụ **đang là sự lựa chọn của rất nhiều công trình kiến trúc: nhà ở, biệt thự, trung tâm thương mại...Với kinh nghiệm lâu năm trong ngành lĩnh vực cầu thang kính, cùng với mong muốn mang lại yếu tố thẩm mỹ và hiện đại trong kiến trúc mỗi công trình, công ty **Nội Thất Bùi Phát **cam kết đem đến cho khách hàng những chiếc cầu thang kính giá rẻ không chỉ đẹp mà còn bền vững mãi với thời gian. __THAM KHẢO THÊM__
Ngày đăng: 2018-04-04
Ngày đăng: 2018-04-04
Ngày đăng: 2018-04-04
Ngày đăng: 2018-04-04
Ngày đăng: 2018-04-04
Ngày đăng: 2018-04-04
Ngày đăng: 2018-04-04
Ngày đăng: 2018-04-04
Ngày đăng: 2018-04-04
|
|
|
|


markdown:
12/02/2010 00:14
Đi từ cổng Công viên Tao Đàn trên đường Trương Định, du khách sẽ gặp ngay “đường hoa” và đồi hoa rực rỡ mà điểm nhấn là thảm hoa tulip vàng, đỏ, hồng, thu hút rất nhiều bạn trẻ chụp ảnh lưu niệm. Cạnh đó là khu cá kiểng với các loài cá dĩa, cá rồng, huyết long... Đặc biệt có sự xuất hiện của cá Koi (nguồn gốc từ Nhật Bản) to lớn, thân lốm đốm sắc đỏ - đen – vàng – trắng thong thả bơi lội. Năm nay, du khách sẽ được chiêm ngưỡng bộ sưu tập cá Koi phong thủy gồm 9 con Kim – Mộc – Thủy – Hỏa – Thổ - Đông – Tây – Nam – Bắc, trị giá “ngàn đô” do nghệ nhân Lê Hữu Dũng (Công ty Hải Thanh) mang đến. Ngoài ra, còn trưng bày hồ thủy sinh vừa đoạt giải nhất trong cuộc thi ở Nhật Bản và gian hàng “doctor fish” (cá bác sĩ) hứa hẹn hút khách. Chi phí để “cá bác sĩ” mát xa chân trong 15 phút là 15.000 đồng. Trong khi đó, hàng “độc” của khu kiểng ghép và cây quý hiếm là các hiện vật: dừa non ra hoa, cây vú sữa bon sai 80 năm tuổi trĩu quả của nghệ nhân Liêu Hồng Việt (TPHCM) và cây dâu tằm chỉ còn vỏ cây nhưng vẫn cho trái đầy cành.
Cây dâu tằm chỉ còn vỏ cây nhưng vẫn cho trái đầy cành được trưng bày tại Hội Hoa XuânCây đu đủ lúc lỉu quảCá Koi đủ màu sắc tung tăng bơi lộiDu khách thích thú cho cá "bác sỹ" rỉa tayChụp ảnh với giống lan hồ điệp mang tên "Bà ngoại pêtasi" ở khu trưng bày lan Đài Loan
Khu trưng bày bonsai năm nay có cây gừa trên 100 năm tuổi có bộ rễ rất to. Một trong những khu được người dân trông đợi nhất là hoa ôn đới – đã được “hóa trang” thành đóa sen vàng rực rỡ - với rất nhiều kỳ hoa dị thảo của đất Lâm Đồng như đỗ quyên, trà my hai màu trắng-đỏ, môn tím, địa lan.. Ngoài ra, còn có bộ sưu tập 8 loại thông quý hiếm của nghệ nhân Phạm Hồng Sơn (TP Đà Lạt), gồm thông một lá, hai lá, ba lá, năm lá, thông lá dẹt, thông tre, thông trắng và thông đỏ.
Người dân TP còn có thể dạo chơi ở hồ Con Rùa (quận 3), ngắm những quả cầu hoa khổng lồ đầy màu sắc với 40.000 chậu hoa trang trí. Khu vực này mỗi ngày đều có biểu diễn nhạc kèn và nhạc flamenco.
Hội Hoa Xuân chia làm 16 khu, như: sen súng, kiểng ghép, cây quý hiếm, hoa ôn đới, tiểu cảnh, bonsai, đá, hoa lan, hoa mai, xương rồng, sứ ghép, cá kiểng, cây nội thất... Người dân có thể vào tham quan bằng 3 cổng trên đường Trương Định, Cách Mạng Tháng Tám, Nguyễn Thị Minh Khai với giá vé 20.000 đồng/người.
Phụ trách: TRẦN ĐOÀN TRUNG - Phó Chủ tịch Liên đoàn Lao động TP.HCM
Phó Tổng Biên tập: DƯƠNG QUANG, BÙI THANH LIÊM
Tổng Thư ký Tòa soạn: LÊ CƯỜNG
Giấy phép số 1872/GP- BTTTT cấp ngày 9 tháng 10 năm 2012 của Bộ Thông tin và Truyền thông
Địa chỉ: 127 Võ Văn Tần, Phường 6, Quận 3 - TPHCM, Điện thoại:
028-3930.6262 / 028-3930.5376, Fax: 028-3930.4707
Bản quyền thuộc về Báo Người Lao Động. Các website khác đã được chúng
tôi đồng ý cho khai thác thông tin, khi đăng lại phải ghi rõ nguồn:
Theo Báo Người Lao Động (www.nld.com.vn).
Hotline: 0942.86.11.33
Email: doanhnghiep@admicro.vn

Server: nld-rp

FilterID: ft


markdown:
![ Jeunesse Global Our Team](https://d2dqksvx8j00ig.cloudfront.net/JFront/Cms/Prod/Images/Live/ourTeamBackground_en-US.jpg)
![ Jeunesse Global Our Team](https://d2dqksvx8j00ig.cloudfront.net/JFront/Cms/Prod/Images/Live/ourTeamCEO_en-US.png)
Randy Ray
Nhà Sáng Lập - Tổng Giám Đốc Điều Hành
Randy Ray có bằng Cử Nhân Khoa Học chuyên ngành Khoa Học Máy Tính và Cử Nhân Tâm Lý Học. Ông có hơn bốn mươi hai năm kinh nghiệm trong ngành máy tính và đã thiết kế , kinh doanh và lắp đặt các hệ thống phần mềm và phần cứng có tổng giá trị hơn $300,000,000.
Một số khách hàng nổi bật sở hữu những hệ thống của ông bao gồm Red Lobster Inns, NASA (Hệ Thống Xử Lý Phóng Tàu Không Gian), DOT (Hệ Thống Mô Phỏng Bánh Ray Quốc Gia), Ngân Hàng Máu, và Trung Tâm Ung Thư Cộng Đồng Hoa Kỳ (ICCA).Xem Thêm
Randy nhận giải thưởng Doanh Nhân Ban Florida của năm trong cả hai năm 2003 và 2004 và được đăng tải trên tạp chí International Who's Who.
Randy đã tham gia vào ngành kinh doanh theo mạng với hơn mười tám năm, bao gồm đồng sở hữu MarketQ, Inc cùng với Wendy Lewis. Ông đã cung cấp các dịch vụ và hỗ trợ ngành công nghiệp này với các phần mềm back office, xử lý hoa hồng và chăm sóc khách hàng toàn diện.
Randy và Wendy đã tiếp tục tạo ra một cơ hội kinh doanh độc đáo cho hàng nghìn Nhà Phân Phối tại nhiều quốc gia trên toàn thế giới. Ông đã làm việc trực tiếp với nhiều công ty lớn, tập đoàn, và những chuyên gia trong ngành áp dụng những công nghệ tân tiến nhằm tăng trưởng tính hiệu quả và nâng cao năng suất. Kết quả trực tiếp của những nỗ lực đó chính là những trải nghiệm về sự tăng trưởng vượt bậc và nhanh chóng trong phạm vi toàn cầu. Hợp tác với nhau trong một mối quan hệ hợp tác cùng có lợi, Randy và Wendy tiếp tục cung cấp những cơ hội kinh doanh mới và bền vững cho mọi người trên toàn thế giới.
![ Jeunesse Global Wendy Lewis COO One of Direct Selling's Most Influential Women](https://d2dqksvx8j00ig.cloudfront.net/JFront/Cms/Prod/Images/Live/ourTeamCOO_en-US.png)
WENDY LEWIS
Nhà Sáng Lập - Tổng Giám Đốc Tổ Chức
MỘT TRONG NHỮNG PHỤ NỮ CÓ TẦM ẢNH HƯỞNG NHẤT NGÀNH BÁN HÀNG TRỰC TIẾP
Wendy Lewis tốt nghiệp Đại học Pennsylvania với bằng Cử Nhân về Xã Hội Học và Toán học, sau đó lấy bằng MED Tâm Lý Học, Thống kê và Đo Lường học tại Đại học Temple. Năm 1985, Wendy và Randy thành lập AMSC (Automated Medical Systems Consultants - Hệ Thống Cố Vấn Y Khoa Tự Động). Wendy giữ chức vụ Chủ Tịch cũng như Giám Đốc Hoạt Động Khách Hàng và chịu trách nhiệm về tất cả các hoạt động đào tạo và hỗ trợ. AMSC nổi tiếng trong cộng đồng y tế trong việc cung cấp các dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt nhất trong mạng lưới của 450 đại lý quản lý y tế. Công ty của họ là nhà cung cấp dịch vụ quản lý y tế số một về cả bán hàng và dịch vụ trong tám năm liên tiếp cho đến khi họ bán công ty vào năm 1994.Xem Thêm
Wendy và Randy đã bắt đầu những cuộc phiêu lưu trong ngành Kinh Doanh Theo Mạng cách đây mười tám năm với tư cách là nhà phân phối và sau đó là chủ sở hữu của các công ty MLM và các công ty hỗ trợ. Dưới sự lãnh đạo của họ, những công ty này đã phát triển mạnh mẽ. Với các văn phòng và trung tâm phân phối hoạt động trên toàn thế giới với mạng lưới hơn 500.000 nhà phân phối tại 215 quốc gia và vùng lãnh thổ, họ đã chi ra hơn 122.5 triệu đô la tiền hoa hồng. Hỗ trợ khách hàng đa ngôn ngữ, vận chuyển nội bộ, lập trình viên phần mềm chuyên nghiệp và hệ thống Back Office độc quyền trên website, đó chỉ mới là một vài ví dụ điển hìnhvề những thành tựu mà họ làm được.
Qua nhiều năm, Wendy và Randy đã tích cực hỗ trợ tài chính, gây quỹ, tham gia vào các hoạt động tình nguyện, và khởi động một chiến dịch sinh thái toàn cầu nhằm đem lại lợi ích cho một số tổ chức từ thiện. Gần đây nhất, họ đã khởi động tổ chức từ thiện phi lợi nhuận của Jeunesse - Jeunesse Kids - nhằm cống hiến cho việc tiếp cận những trẻ em có nhu cầu, cả trong và ngoài nước.
![ Jeunesse Global Our Team](https://d2dqksvx8j00ig.cloudfront.net/JFront/Cms/Prod/Images/Live/ourTeamCLO_en-US.png)
Rob Dawson
Nhà Quản Trị - Giám Đốc Pháp Chế
Robert Dawson có bằng cử nhân Kế Toán. Ông nắm trong tay bằng Tiến Sĩ Luật Juris từ Đại học Luật Nebraska. Những thành tựu giáo dục của ông cùng với kiến thức uyên thâm về ngành công nghiệp MLM là sự lý tưởng để giúp Jeunesse phát triển mạnh mẽ trong lĩnh vực kinh doanh theo mạng mà công ty đã định hướng để trở thành.
Robert đã điều hành thành công một doanh nghiệp tư nhân 14 năm trước khi gia nhập vào Jeunesse. Ông cùng vợ mình là Kimberly đang sống hạnh phúc cùng với hai cô con gái, Lauryn và Kate.
![ Jeunesse Global Scott A. Lewis Executive – Chief Visionary Officer](https://d2dqksvx8j00ig.cloudfront.net/JFront/Cms/Prod/Images/Live/ourTeamCVO_en-US.png)
SCOTT A. LEWIS
Nhà Quản Trị - Giám Đốc Chiến Lược
Scott A. Lewis đã nhận bằng Cử Nhân Tâm Lý học và bằng Thạc Sỹ Quản Trị Nguồn Nhân Lực của Đại Học Rollins. Scott đã tiếp xúc với ngành kinh doanh theo mạng khi còn rất trẻ; tham dự sự kiện đầu tiên của ngành khi chỉ mới mười tuổi. Ông cũng đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm khi làm việc cho một công ty dịch vụ hỗ trợ kinh doanh theo mạng thuộc sở hữu của Randy và Wendy. Cơ hội học tập đầu tiên này đã cho Scott khả năng nhận ra các xu hướng thị trường hiện tại và đang nổi lên cũng như những điểm mạnh và điểm yếu trong các công ty trong ngành.Xem Thêm
Scott có nhiều thành tích xuất sắc. Trước khi đảm nhận vai trò Tổng Giám Đốc Chiến Lược và giám sát định hướng chiến lược của công ty, Scott đã làm việc với tư cách là Phó Giám Đốc Hoạt Động Toàn cầu, triển khai cơ sở hạ tầng toàn cầu cho Jeunesse®. Scott tin tưởng vào việc duy trì nền tảng định hướng mối quan hệ theo các nguyên tắc đạo đức. Ông luôn đặt ra các tiêu chuẩn mới trong khi duy trì mối quan hệ trên tinh thần tình cảm và tính chuyên nghiệp với tất cả các nhà phân phối. Scott tập trung vào việc nâng cao hiệu quả của quá trình hoạt động quốc tế và là một người hỗ trợ tuyệt vời trong công tác truyền thông. Ông tin tưởng rằng những gì khiến Jeunesse® trở thành một công ty nổi bật đó là một mối quan tâm sâu sắc đến đời sống của các nhà phân phối.
Scott và vợ, Isabel, đi du lịch rộng rãi và làm việc chặt chẽ với các nhà lãnh đạo Jeunesse từ khắp nơi trên thế giới; Cả hai đều cực kỳ say mê thấy các nhà phân phối phát triển mạnh. Jeunesse không chỉ là công việc, đó là gia đình. Tầm nhìn của Scott không chỉ để duy trì tiêu chuẩn này, nhưng để nâng cao nó để nó thấm qua mọi khía cạnh của bản sắc Jeunesse và văn hóa.
![ Jeunesse Global Our Team](https://d2dqksvx8j00ig.cloudfront.net/JFront/Cms/Prod/Images/Live/ourTeamCFO_en-US.png)
RYAN OGDEN
Nhà Quản Trị - Tổng Giám Đốc Tài Chính
Ryan Ogden có bằng Cử Nhân Tài Chính và Thạc Sỹ ngành Kế Toán của Đại Học Bang Utah. Sau khi tốt nghiệp, ông đã làm việc trong nhiều năm với một trong những công ty kế toán quốc tế thuộc ""Big Four"" và đã nhận một vị trí ở Nhật Bản làm Giám Đốc Tài Chính Quốc Tế tại một công ty kinh doanh theo mạng. Sau đó, ông trở lại Hoa Kỳ để tiếp tục làm việc trong cùng ngành.
Ryan mang lại nhiều kinh nghiệm cho Jeunesse và yêu thích sự tiếp xúc cá nhân mà môi trường ngành kinh doanh theo mạng cung cấp. Ông và vợ , Rochele, sống hạnh phúc cùng với bốn người con trai. Khi có chút thời gian, Ryan thích tham gia vào các hoạt động thể thao, bao gồm bóng rổ, quần vợt, và trượt nước.
![ Jeunesse Global Our Team](https://d2dqksvx8j00ig.cloudfront.net/JFront/Cms/Prod/Images/Live/ourTeamCMO_en-US.png)
MARK PATTERSON
Nhà Quản Trị - Tổng Giám Đốc Marketing
Mark Patterson được coi là một chuyên gia về thương hiệu bởi lẽ các chiến dịch marketing của ông từng đoạt giải thưởng từ khắp mọi nơi trên thế giới. Sau khi theo học tại Đại Học Utah và làm việc hơn 15 năm trong ngành Bán Hàng Trực Tiếp, Mark đã giữ nhiều vị trí lãnh đạo cho nhiều công ty quốc tế. Được đào tạo bài bản về Quản Lý Thương Hiệu thông qua việc học tập truyền thống và kinh nghiệm thực tiễn, chuyên môn của Mark kết hợp một góc nhìn rộng rãi về mọi khía cạnh của chiến lược marketing và xây dựng thương hiệu bao gồm: các dịch vụ sáng tạo, quảng cáo, quan hệ công chúng, truyền thông xã hội, tối ưu hóa công cụ tìm kiếm, nghiên cứu và Phát triển sản phẩm mới cho thương hiệu toàn cầu. Các tài năng của ông phát triển không chỉ dừng ở thương hiệu, chúng còn tạo dựng và xác định văn hóa công ty.Xem Thêm
Con đường sự nghiệp tiến bộ của Mark đã được lấp đầy với nhiều nỗ lực thành công, chẳng hạn như việc ra mắt và tái định vị một số dòng sản phẩm trị giá hàng triệu đô la, nhiếp ảnh trên toàn cầu, các cuộc nói chuyện quốc tế, và vô số lời khen ngợi. Sở hữu kinh nghiệm sâu rộng và dẫn dắt những đội ngũ đoạt giải thưởng hàng đầu, tầm nhìn của Mark đã dẫn tới hơn 150 giải thưởng từ thiết kế đến các chiến dịch truyền thông xã hội, các sản phẩm mới, và các chương trình quản bá. Với tinh thần kinh doanh và sự lãnh đạo năng động, Mark được thúc đẩy để đạt được các mục tiêu kinh doanh, cho phép tổ chức hiệu quả, nâng cao văn hóa doanh nghiệp, và thúc đẩy các đội nhóm có năng suất hoạt động cao. Ông đã giải quyết được thách thức trong việc tạo ra một hệ thống đáp ứng các thương hiệu riêng lẻ trong khi duy trì sự toàn vẹn của một thương hiệu chính.
Bên ngoài Jeunesse, Mark là một người cha tận tâm của ba đứa trẻ, một người hâm mộ âm nhạc, ẩm thực, và du lịch thế giới.
![ Jeunesse Global Our Team](https://d2dqksvx8j00ig.cloudfront.net/JFront/Cms/Prod/Images/Live/ourTeamCDO_en-US.png)
DENNIS WINDSOR
Nhà Quản Trị - TỔng Giám Đốc Phát Triển
GIÁM ĐỐC PHÁT TRIỂN
Dennis là một nhà điều hành cấp cao nổi bật với hơn 36 năm kinh nghiệm và thành tích ấn tượng trong ngành công nghiệp, bao gồm cả đồng sáng lập một công ty bán hàng trực tiếp thành công trong năm 2011. Là một lãnh đạo đầy tinh thần nhiệt huyết, ông đã rất xuất sắc trong việc phát triển nhanh chóng doanh số trong những tổ chức kinh doanh. Ngoài vai trò là một nhà điều hành cấp cao trong ngành công nghiệp, Dennis còn được ghi nhận như là tác giả những cuốn sách bán chạy nhất, nhà tư vấn đáng tin cậy , và một diễn giả quốc tế và huấn luyện viên với tỷ lệ săn đón cao.
Dennis là một sự bổ sung tuyệt vời cho gia đình Jeunesse và đội ngũ điều hành. Ông đã mang đến những năng lực, kinh nghiệm và sự ngay chính đáng kinh ngạc để có thể gắn kết hoàn toàn với sứ mệnh và giá trị của chúng tôi. Là một Giám Đốc Phát Triển, Dennis có trách nhiệm giúp đỡ các thành viên gia đình Jeunesse tiếp tục nhân rộng hệ thống trong nước và quốc tế, với một sự tập trung vào đào tạo và phát triển các nhà lãnh đạo.
![ Jeunesse Global Kyle Copeland President of Europe](https://d2dqksvx8j00ig.cloudfront.net/JFront/Cms/Prod/Images/Live/ourTeamMarketPresident4_en-US.png)
KYLE COPELAND
Chủ Tịch Châu Âu
Kyle có bằng Cử Nhân về Kế Toán từ Đại học Brigham Young và bằng Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh của Đại học South Florida. Ông đã đạt được CPA của mình và đã làm việc nhiều năm tại một trong những công ty kế toán quốc tế "Big Four". Sau khi trở thành Giám đốc Tài chính của một công ty kinh doanh theo mạng nổi tiếng, Kyle đã được giới thiệu đến ngành bán hàng trực tiếp và đã tham gia vào ngành này kể từ thời điểm đó.Xem Thêm
Kyle có một lịch sử làm việc với một số công ty kinh doanh theo mạng có ảnh hưởn nhất trên thế giới. Ông đã giúp một vài trong số các công ty này mở rộng ra khắp mọi nơi trên thế giới, tạo điều kiện cho sự phát triển của một công ty tới hơn 60 quốc gia trên thế giới. Là Chủ Tịch của Châu Âu, Kyle thúc đẩy các chiến lược khả thi, quản lý hoạt động và hỗ trợ các sáng kiến tuyển dụng của nhà phân phối. Mặc dù Kyle thích khía cạnh phân tích trong công việc của mình, nhưng ông rất thích việc giao tiếp hàng ngày với các nhà lãnh đạo tại Jeunesse và hỗ trợ sự phát triển của họ.
![ Jeunesse Global Our Team](https://d2dqksvx8j00ig.cloudfront.net/JFront/Cms/Prod/Images/Live/ourTeamMarketPresident6_en-US.png)
ROBIN LEE
Chủ Tịch của Trung Hoa Đại Lục
Robin đã có hơn 15 năm kinh nghiệm trong ngành bán hàng trực tiếp. Sự nghiệp thành công của ông đã được thành lập thông qua các chiến lược rõ ràng và nhất quán và khả năng của mình để phát triển một tổ chức bán hàng mạnh mẽ. Với kỹ năng tổ chức và ra quyết định tuyệt vời, Robin đã phát triển và triển khai các giải pháp sáng tạo để giải quyết nhiều thách thức quản lý.Xem Thêm
Với nền ngân hàng, Robin có 10 năm làm giám đốc bộ phận của hai ngân hàng quốc tế nổi tiếng. Ông đã nhận được giải thưởng xuất sắc trong quản lý, bán hàng và tiếp thị, và được đặt tên là"Quản Lý Chuyên Nghiệp Cho Các Tổ Chức Hàng Đầu Đài Loan" vì hành tích của ông.
Là Chủ tịch của Trung Hoa Đại Lục, Robin giám sát các hoạt động, quan hệ nhà phân phối, dịch vụ khách hàng, tiếp thị và đào tạo. Ông cũng có kế hoạch tạo ra nền văn hóa theo định hướng quy trình và dựa vào kết quả tập trung vào làm việc theo nhóm và sự công nhận. Robin cam kết cung cấp sự hỗ trợ nhiệt tình cho thị trường và phân phối, và đang hướng tới chiến lược phát triển Trung Hoa Đại Lục.
![ Jeunesse Global Our Team](https://d2dqksvx8j00ig.cloudfront.net/JFront/Cms/Prod/Images/Live/ourTeamAdvisory1_en-US.png)
BÁC SĨ NATHAN NEWMAN
Xuất thân từ một gia đình bác sĩ nổi tiếng tầm cỡ quốc tế, Tiến Sĩ Bác Sĩ Nathan Newman đang tạo ra một di sản quan trọng. Ông là một bác sĩ phẫu thuật thẩm mỹ nổi tiếng thế giới với một phòng phẫu thuật thẩm mỹ được công nhận và đề cao ở Beverly Hills, California.
Niềm đam mê, chuyên môn và giáo dục của ông là những gì làm cho ông trở thành một phát ngôn viên y tế và cố vấn cho Jeunesse.
Tiến sĩ Newman luôn cống hiến cho việc cung cấp sự chăm sóc tốt nhất có thể cũng như giáo dục bệnh nhân của mình về những sự phát triển mới nhất trong lĩnh vực phẫu thuật thẩm mỹ. Bằng cách sử dụng cách tiếp cận này, ông đã giúp các nhà phân phối độc lập của chúng tôi thành công trong việc xây dựng các doanh nghiệp của họ. Ông làm điều này bằng cách cung cấp hệ thống giáo dục chất lượng cao nhất và hầu hết các thông tin cập nhật cho các nhà phân phối độc lập của chúng tôi. Những dịch vụ quan trọng và giá trị này đã giúp mang lại sự công nhận toàn cầu cho Jeunesse như là một cơ hội phát triển và làm thay đổi cuộc sống nhanh nhất trên thị trường hiện nay.Xem Thêm
Bác Sĩ Newman liên tục phấn đấu để phát triển các phương pháp mới và vượt trội để đạt được các kết quả mỹ phẩm mang tính tự nhiên và không thể phát hiện với ít nguy cơ và lợi ích cao nhất cho từng cá nhân. Ông là một nhà tư tưởng và người sáng tạo, và đang mở ra tương lai của phẫu thuật thẩm mỹ. Sử dụng các khả năng tái tạo bình thường của tế bào gốc, Bác sĩ Newman đã tìm ra cách để khuếch tán, nâng cao và tái xác định đường viền toàn bộ khuôn mặt và cơ thể của bạn một cách an toàn và tự nhiên.
Tiến sĩ Newman được học và đào tạo tại một số cơ sở y tế uy tín tại Hoa Kỳ. Sau khi tốt nghiệp Đại học Y khoa Albert Einstein ở thành phố New York, ông đã hoàn thành chương trình thực tập nội khoa tại Trung tâm Y tế UCLA-VA ở Los Angeles. Ông tiếp tục chương trình đào tạo với chuyên khoa da liễu tại Bệnh viện Cook ở Chicago và hoàn thành học bổng thông qua Học Viện Phẫu Thuật Thẩm Mỹ Hoa Kỳ ở Riverside, California. Ông có được chứng nhận về da liễu và chuyên về phẫu thuật thẩm mỹ.
Là một phần của triết học của mình để giáo dục bệnh nhân của mình, Tiến sĩ Newman luôn có những bài viết hàng tháng được đăng tải trong tạp chí LA Health News. Ông được xuất bản trên nhiều tạp chí uy tín về y học và đã từng là diễn giả tại nhiều hội thảo y học. Ông đã thường xuyên trình bày trên truyền hình và đài phát thanh về những tiến bộ mới nhất trong phẫu thuật thẩm mỹ. Ông đã được Cambridge Who's Who công nhận về khả năng lãnh đạo, sự cống hiến và khả năng kinh doanh trong bai trò là một bác sĩ phẫu thuật thẩm mỹ.
![ Jeunesse Global Vincent C. Giampapa, M.D](https://d2dqksvx8j00ig.cloudfront.net/JFront/Cms/Prod/Images/Live/ourTeamAdvisory2_en-US.png)
VINCENT GIAMPAPA, M.D.
Vincent C.Giampapa, M.D., F.A.C.S. Là một Bác Sĩ Phẫu Thuật Tái Tạo Cấu Trúc được chứng nhận của Hội Đồng cũng như Trợ lý Giáo Sư Lâm Sàng về Phẫu Thuật Thẩm Mỹ và Tái Tạo tại Đại học Y - Nha Khoa Rutgers ở New Brunswick, New Jersey.
Ông cũng là Giám đốc Trung Tâm Phẫu Thuật Thẩm Mỹ Internationalé và Viện Giampapa về trị liệu chống lão hóa ở Montclair, New Jersey. Trong khi ông đang nắm giữ vai trò là một phát ngôn viên y khoa và cố vấn cho Jeunesse, ông đã từng làm tư vấn cho NASA trong những năm trước.
Bác Sỹ Giampapa nhận bằng Tiến Sĩ tại trường Mt. Sinai Medical School ở New York. Ngoài ra, ông đã hoàn thành chương trình đào tạo y khoa về phẫu thuật thẩm mỹ và một học bổng kéo dài một năm trong lĩnh vực phẫu thuật vi mô và cánh tay đắc lực của Trung Tâm Y tế Đại Học New York. Ông là thành viên của trường Đại Học Phẫu Thuật Hoa Kỳ và là cựu Nghiên Cứu Sinh của các tổ chức có uy tín khác bao gồm Trung tâm Y tế Presbyterian Columbia ở thành phố New York.Xem Thêm
Tiến sĩ Giampapa là người tiên phong trong lĩnh vực của mình. Ông là một trong những bác sĩ đầu tiên của Hội Đồng chống lão hóa trên thế giới và được quốc tế công nhận là nhà sáng tạo trong các kỹ thuật và thiết bị thẩm mỹ mới. Ông là thành viên sáng lập của Học Viện Y Học Chống Lão Hoá Hoa Kỳ và từng là Chủ tịch đầu tiên của Hội Đồng Chống Lão Hoá Hoa Kỳ. Tiến sĩ Giampapa đã được trao nhiều bằng sáng chế từ Chính phủ Hoa Kỳ cho các kỹ thuật phân bố tế bào duy nhất cũng như các hệ thống phân phối thuốc và các thiết bị dụng cụ phẫu thuật.
Tiến sĩ Giampapa được xuất bản trong nhiều tạp chí chuyên ngành, bao gồm Tuần Báo Phẫu thuật Thẩm mỹ, Tạp Chí Phẫu Thuật Tạo hình, Tạp Chí Vi Phẫu Phục hồi và Tạp chí Y Học Chống Lão Hóa. Ông là tác giả của cuốn sách giáo khoa đầu tiên và duy nhất về y dược chống lão hóa và quản lý độ tuổi cho các bác sĩ phẫu thuật thẩm mỹ. Ông đã viết năm cuốn sách, bao gồm: Giải Mã Sự Lão Hóa và Giải pháp Chống Lão Hóa: 5 Bước Đơn Giản Để Thấy Và Cảm Nhận Sự Trẻ Trung. Tiến sĩ Giampapa đã xuất hiện trên vô số các tạp chí quốc gia và các chương trình phát thanh và truyền hình, bao gồm CNN, WABC-TV, kênh Fox News, Geraldo, Joan Rivers, Phil Donahue và Anderson Cooper.
![ Jeunesse Global Our Team](https://d2dqksvx8j00ig.cloudfront.net/JFront/Cms/Prod/Images/Live/ourTeamAdvisory3_en-US.png)
BÁC SỸ WILLIAM AMZALLAG
Bác Sỹ William Amzallag có bằng cấp Gây Mê và Hồi Sức cũng như bằng Đông Y Học của Đại học Montpellierin Pháp.
Ông có nhiều thập kỷ kinh nghiệm trong ngành y tế bên cạnh nền tảng 14 năm trong lĩnh vực kinh doanh theo mạng. Trước đây, ông đã từng điều hành một cơ sở kinh doanh tư nhân thành công ở miền Nam nước Pháp. Ngoài ra, Tiến sĩ Amzallag có kinh nghiệm về tuyển dụng, sale & marketing, sản xuất, thiết kế công thức, thông báo pháp lý và sản phẩm và dịch vụ khách hàng.
Tiến sĩ Amzallag cống hiến rất nhiều tài năng của mình cho Jeunesse, ông là chuyên gia về y khoa và là cố vấn của Liên Minh Châu Âu. Ông có nền tảng khoa học và kinh doanh rộng khắp trong tất cả các lĩnh vực dinh dưỡng và chăm sóc da, bao gồm nhưng không giới hạn ở nghiên cứu và phát triển. Ông rất thông thạo tiếng Pháp, tiếng Anh và tiếng Tây Ban Nha.Xem Thêm
Tiến sĩ Amzallag luôn được truyền cảm hứng bởi các khái niệm sáng tạo liên quan đến y học tổng hợp và Tây Y, thực phẩm bổ sung, quản lý quản lý cân nặng và mỹ phẩm. Ông đã giữ cương vị Phó Chủ tịch và Tổng Giám đốc của Châu Âu cho một số công ty kinh doanh theo mạng nổi tiếng.
![ Jeunesse Global Donna Antarr, M.D.](https://d2dqksvx8j00ig.cloudfront.net/JFront/Cms/Prod/Images/Live/ourTeamAdvisory4_en-US.png)
BÁC SỸ DONNA ANTARR.
Tiến sĩ Antarr luôn quan tâm đến khoa học và việc giúp đỡ mọi người cảm thấy khoẻ mạnh một cách tự nhiên. Tốt nghiệp trường Trung Học Nghệ Thuật Biểu Diễn ở thành phố New York chuyên ngành ballet, cô tiếp tục như một vũ công ballet chuyên nghiệp trong suốt thời học tại trường đại học y.
Tiến sĩ Antarr tốt nghiệp trường Đại Học Hunter ở thành phố New York với bằng cử nhân danh dự trong chương trình giảng dạy. Cô đã đăng ký tất cả các lớp học bắt buộc cho môn khoa học thực phẩm và dinh dưỡng, nhưng thay vào đó cô lại chọn tham gia vào trường y. Cô đã từ chối thư chấp thuận vào Harvard và Johns Hopkins, hai trường y khoa hàng đầu trong nước, để theo học tại Đại học California, Trường Y San Diego (UCSD School of Medicine). Trường Y khoa UCSD cũng là một trong những trường y khoa hàng đầu của đất nước và còn có thêm những lợi ích của văn hóa thể chất và lối sống ngoài trời lành mạnh.Xem Thêm
Sau khi tốt nghiệp và đào tạo sau đại học, cô bắt đầu thực tập ở San Diego. Sau đó một ý tưởng cấp tiến, cô tập trung vào một cách tiếp cận phòng ngừa nhiều hơn cho sức khoẻ: Y Tế Dự Phòng và Trẻ Hóa. Điều này bao gồm việc giáo dục bệnh nhân của cô trong chế độ ăn uống hợp lý, hoạt động thể chất và sử dụng chính xác các chất bổ sung dinh dưỡng. Trong khi thực tập, cô đã hoàn thành chương trình Thạc Sỹ Sinh Lý Học, trở thành Chuyên Gia Thể Dục Được Cấp Chứng chỉ của Trường Y Khoa Thể Thao Hoa Kỳ, và đã được mời và gia nhập Hội Danh Dự của Phi Kappa Phi. Sau đó cô đã hoàn thành một ba năm cư trú tại Viện Tâm Lýn Học tại UCSD, điều đó đã tạo thêm sự liên kết tinh thần và cơ thể trong việc thực hành chuyên môn của cô.
Tiến sĩ Antarr là nữ bác sĩ duy nhất trong ban cố vấn y tế của một công ty chăm sóc sức khoẻ chủ động trị giá hàng tỷ đô la. Sử dụng khái niệm 'cảm giác cân nặng' mà thực tế của cô thể hiện, cô đã thực hiện một thử nghiệm tiền lâm sàng cho sản phẩm giảm cân tự nhiên của công ty đó. Với tư cách là Phó Chủ Tịch Đào Tạo và Phát Triển Sản Phẩm cho một công ty dinh dưỡng, cô đã xuất bản nghiên cứu ban đầu về dinh dưỡng tế bào gốc.
Tiến sĩ Antarr là nhà diễn thuyết nổi tiếng được săn đón. Cô đã thu hút một lượng khán giả lớn lên đến vài nghìn người và đã được đặc trưng như một diễn giả khách mời tại vô số hội thảo và hội nghị trên toàn thế giới. Chuyên môn y khoa của cô đã mở rộng rất nhiều đề tài liên quan đến việc tự nhiên đạt được một trạng thái an lành, và trẻ hóa trí tuệ và cơ thể.

Access-Control-Allow-Headers: Content-Type, X-Requested-With, X-Request-Id, Culture, preferredLanguage, authenticationToken, authToken, authorization

Access-Control-Allow-Methods: GET, POST, PUT, DELETE, OPTIONS


markdown:
187/5 Điện Biên Phủ, Phường Đa Kao, Q.1, TP. Hồ Chí Minh, TP Hồ Chí Minh, Việt Nam
0919033004
8h30 - 18h30 từ thứ 2 đến thứ 7
Đăng ký
Đăng nhập
Trang chủ
Giới thiệu
Sản phẩm
BẢNG GIÁ SỈ
Tin tức
Liên hệ
Liên hệ
Liên hệ
Tổng tiền thanh toán:
Giỏ hàng
Thanh toán
Trang chủ
Giới thiệu
Sản phẩm
BẢNG GIÁ SỈ
Tin tức
Liên hệ
Liên hệ
Liên hệ
Trang chủ
|
DECAL ÉP ÁO
DECAL ÉP ÁO
Thứ tự
Mặc định
A → Z
Z → A
Giá tăng dần
Giá giảm dần
Hàng mới nhất
Hàng cũ nhất
Mua hàng
Áo in decal
Liên hệ
Mua hàng
in đecal
Liên hệ
Mua hàng
In Decal
Liên hệ
Mua hàng
In Decal
Liên hệ
Mua hàng
Decal In Áo
Liên hệ
Mua hàng
Decal In Áo
Liên hệ
Mua hàng
Decal In Áo
Liên hệ
Mua hàng
Decal In Áo
Liên hệ
Mua hàng
Decal In Áo
Liên hệ
Mua hàng
Decal In Áo
Liên hệ
Mua hàng
Decal In Áo
Liên hệ
Mua hàng
Decal In Áo
Liên hệ
Mua hàng
Decal In Áo
Liên hệ
Mua hàng
Decal In Áo
Liên hệ
Mua hàng
Decal In Áo
Liên hệ
Mua hàng
Decal In Áo
Liên hệ
Mua hàng
Decal In Áo
Liên hệ
Mua hàng
Decal In Áo
Liên hệ
Mua hàng
Decal In Áo
Liên hệ
Mua hàng
Decal In Áo
Liên hệ
Trang
1
2
Thêm vào giỏ hàng thành công
Số lượng:
Tổng tiền:
Tiếp tục mua hàng
Kiểm tra giỏ hàng
x
Sản phẩm đã thêm vào giỏ hàng !
Tiếp tục mua sắm
Xem giỏ hàng

X-Cache: miss

Server: cloudflare

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="NOI DSP COR NID ADMa OPTa OUR NOR"

X-Page: collection-detail

Set-Cookie: _orig_referrer=; expires=Wed, 04-Jul-2018 10:16:20 GMT; path=/; HttpOnly

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
**1. Giới thiệu:**
➢ Đông trùng hạ thảo từ ngàn đời nay được mọi người xem là một loại thần dược trong việc chữa trị bách bệnh và bồi bổ cơ thể. Do đặc điểm sinh học của đông trùng hạ thảo vừa là động vật vừa là thực vật, vừa sống vào mùa đông vừa sống vào mùa hè nên đây là một loại dược liệu có công dụng cải lão hoàn đồng, phục hồi sức khỏe cực kỳ hiệu quả. Chính vì những công dụng tuyệt vời mà đông trùng hạ thảo mang lại nên trong những năm gần đây rất nhiều người đã tìm hiểu và sử dụng với mục đích giữ gìn sức khỏe.
→ Đông trùng hạ thảo là một loại thảo dược quý có bản chất là một dạng ký sinh của loại nấm thuộc chi Cordyceps trên cơ thể ấu trùng của một số loài bướm. Cái tên “Đông trùng hạ thảo” xuất phát từ những quan sát thực tế, các bào tử nấm lây nhiễm sang ấu trùng của sâu bướm, lúc này nó ở hình dạng côn trùng (đông trùng) rồi sau đó sinh trưởng và phát triển bằng cách hấp thụ chính dinh dưỡng từ chính cơ thể ấu trùng, nó giết chết vật chủ và đợi tới mùa hè mọc ra quả thể nấm trên xác vật chủ ở hình dạng cây nấm (hạ thảo). Đông trùng hạ thảo thường sinh trưởng ở những vùng núi cao có thời tiết khắc nghiệt nên rất quý hiếm.
→ Cao đông trùng hạ thảo thực chất là một loại sản phẩm của đông trùng hạ thảo được chiết xuất thành dạng cao sệt để cơ thể dễ hấp thụ, mang lại hiệu quả nhanh và tiện hơn trong việc đóng gói, vận chuyển cũng như bảo quản loại sản phẩm này. Cao đông trùng hạ thảo có chứa 68% cao đông trùng hạ thảo được cô đặc.
*Cao Đông Trùng Hạ Thảo Hàn Quốc Gold* **2. Tác dụng và công dụng:**
✔
**Tác dụng bồi bổ**: Cao đông trùng hạ thảo giúp tăng cường hệ miễn dịch cho cơ thể, giúp cơ thể nâng cao sức đề kháng chống lại nguy cơ lây nhiễm các bệnh từ vi khuẩn, virus.
✔
**Tác dụng chữa bệnh**: cao đông trùng hạ thảo có tác dụng rất tốt trong điều trị các bệnh như viêm phế quản, cao huyết áp, mỡ máu, dị ứng hay viêm thận mãn tính.
✔
**Tác dụng tăng cường sinh lý**: Tác dụng của cao đông trùng hạ thảo đối với đàn ông biểu hiện rõ rệt qua công dụng giúp tăng cường sinh lực, đây được xem như là một thần dược cho người yếu sinh lý, người bị chứng bệnh xuất tinh sớm, di tinh, mộng tinh, . . . Hơn nữa, tác dụng của cao đông trùng hạ thảo với phụ nữ trong vấn đề sinh lý cũng tương tự.
✔
**Đối với hệ tim mạch**: tác dụng đông trùng hạ thảo giúp ổn định huyết áp, ổn định nhịp tim, điều tiết lưu lượng máu ổn định, giúp cải thiện sức khỏe hệ tim mạch, tăng cường oxy đến tim.
✔
**Đối với người cao tuổi**: cao đông trùng hạ thảo giúp tăng cường sức khỏe và trí lực cho người già, giúp kéo dài tuổi thọ, giúp ăn ngon, ngủ đủ giấc và ngủ sâu, tăng cường sức khỏe hệ miễn dịch.
✔
**Đối với người làm việc áp lực cao**: cao đông trùng hạ thảo giúp bổ sung nhiều vitamin và dưỡng chất quan trọng, giúp các cơ quan trong cơ thể hoạt động nhịp nhàng. Tránh được các triệu chứng của môi trường làm việc áp lực như mệt mỏi, stress, kiệt sức, . . .
✔
**Đối với xương khớp**: cao đông trùng hạ thảo giúp tăng cường cấu trúc xương, ngăn ngừa các bệnh về xương khớp như thoái hóa, loãng xương. Cao đông trùng hạ thảo còn được sử dụng để điều trị các triệu chứng như đau lưng do chấn thương, mệt mỏi hoặc lão hóa.
✔
** Đối với làn da**: cao đông trùng hạ thảo giúp ngăn ngừa quá trình lão hóa da, làm chậm quá trình lão hóa, giúp tăng cường sức khỏe làn da, giúp da luôn mịn màng, tươi trẻ nên rất tốt cho chị em phụ nữ.
➢ Cao đông trùng hạ thảo còn giúp mau lành vết thương, làm giảm tác dụng phụ của thuốc đối với những bệnh nhân ung thư sau hóa trị, xạ trị.
*Cao linh chi đông trùng hạ thảo Hàn Quốc* **3. Cách sử dụng:**
- Nên sử dụng cao đông trùng hạ thảo mỗi ngày dùng 2 lần, mỗi lần 1 đến 2 thìa pha với 50ml đến 70ml nước ấm, dùng trước bữa ăn 15 phút.
- Tùy vào mục đích mà chọn cách sử dụng phù hợp cho người dùng. Để duy trì, bồi bổ sức khỏe hoặc ngăn ngừa bệnh (xơ vữa động mạch, tai biến, tim mạch, stress…), bạn nên dùng một lượng nhỏ. Để tập trung tăng cường thể trạng cho cơ thể suy nhược, già yếu hoặc hỗ trợ điều trị các bệnh (suy thận, phổi, hiếm muộn…), bạn uống lượng nhiều hơn. Với hàm lượng thấp hơn, tuy cũng mang lại ít nhiều tác dụng nhưng không đủ để tạo ra các tác động sinh học mạnh mẽ, nên không mang lại hiệu quả rõ rệt cho sức khỏe.
*Cao hồng sâm nhung hươu đông trùng hạ thảo linh chi Hàn Quốc*
**4. Cách bảo quản:**
★ Bảo quản nơi khô ráo thoáng mát, khi mở ra sử dụng nên bảo quản trong ngăn mát tủ lạnh, tránh xa tầm tay với của trẻ em.
**5. Đối tượng sử dụng:**
✻ Đông trùng hạ thảo hàn quốc dùng cho mọi đối tượng từ nam đến nữ, từ già đến trẻ và đặc biệt khuyến khích nên dùng cho:
- Người lớn tuổi, hay mệt mỏi, đau nhức.
- Người suy nhược cơ thể, suy nhược thần kinh.
- Người ho lâu ngày, lao phổi, hen suyễn.
- Người ốm yếu, sức đề kháng kém, người cần hồi phục sau cơn bệnh nặng.
- Với phụ nữ trong giai đoạn tiền mãn kinh và mãn kinh. Chống lão hóa, làm đẹp da, giảm khô hạn, cân bằng nội tiết tố cho cơ thể khỏe mạnh, tinh thần thoải mái, chống viêm nhiễm, dị ứng.
- Với phụ nữ sau sinh: Bổ máu, phục hồi cơ thể, tăng cường sức khỏe nhanh chóng.
- Với nam giới: Đông trùng hạ thảo giúp tăng cường chức năng sinh lí, hỗ trợ điều trị vô sinh, tăng cường cơ bắp, mạnh gân cốt, phòng ngừa bệnh dạ dày, thận, gan…do rượu bia.
- Với trẻ em: Giúp hỗ trợ điều trị các bệnh về tiêu hóa, kém ăn, suy dinh dưỡng, sức đề kháng suy giảm, phát triển trí não, ổn định hệ thần kinh.
**6. Câu hỏi thường gặp:**
❂
**GIÁ CỦA CAO ĐÔNG TRÙNG HẠ THẢO PHỤ THUỘC VÀO YẾU TỐ NÀO? **
➢ Giá cả phụ thuộc vào xuất xứ đông trùng hạ thảo: Đông trùng hạ thảo có xuất xứ khác nhau dẫn đến giá cũng khác nhau, ví dụ như loại đông trùng hạ thảo có nguồn gốc từ cao nguyên Tây Tạng, Thanh Hải có giá đắt hơn nhiều những loại đông trùng hạ thảo sinh trưởng ở nơi khác như Vân Nam. Đông trùng hạ thảo ở những nơi sinh trưởng có chất lượng tốt thì hàm lượng các thành phần có lợi cho sức khoẻ con người cũng cao hơn nhiều so với trùng thảo những nơi khác.
❂
**CAO ĐÔNG TRÙNG HẠ THẢO CÓ DÙNG ĐƯỢC CHO TRẺ EM HAY KHÔNG?**
➢ Trẻ em có thể dùng cao đông trùng hạ thảo nhưng tránh lạm dụng sản phẩm này, đặc biệt trẻ từ 5 tuổi trở xuống bởi theo quan niệm của đông y là cơ thể ở dạng trẻ ở dạn “thuần dương vô âm” tức là cơ thể trẻ thường nóng, nên trong điều trị không nên sử dụng những thuốc bổ có tính ấm nóng. Nếu sử dụng đúng liều lượng thì tốt nhưng nếu lạm dụng thuốc bổ như đông trùng hạ thảo cho trẻ em thì sẽ làm cho cơ thể trẻ không những không khỏi bệnh mà còn làm cho trẻ trở nên nóng hơn.
❂
**VÌ SAO ĐÔNG TRÙNG HẠ THẢO LẠI QUÝ HIẾM VÀ ĐẮT NHƯ VẬY?**
➢ Bởi vì trong thành phần đông trùng hạ thảo có khoảng chứa 7 loại axit amin, các nguyên tố vi lượng như Na, Se, K… ngoài ra có hai hoạt chất đặc biệt quý hiếm là Cordycepin. Trong đó có nhiều loại axit amin hiện con người chưa tổng hợp được
❂
**NÊN DÙNG CAO ĐÔNG TRÙNG HẠ THẢO HAY ĐÔNG TRÙNG HẠ THẢO TƯƠI?**
➢ Nếu có điều kiện bảo quản, bạn có thể dùng đông trùng hạ thảo tươi bởi các thành phần hoạt chất của nó vẫn giữ nguyên. Ưu điểm của cao đông trùng hạ thảo là bạn có thể bảo quản được lâu hơn. Cách dùng thì như nhau
❂
**NHỮNG ĐỐI TƯỢNG NÀO ĐƯỢC KHUYÊN NÊN DÙNG ĐÔNG TRÙNG HẠ THẢO?**
➢ Những đối tượng sau đây nên mua đông trùng hạ thảo về sử dụng: người suy nhược cơ thể, người đang điều trị ung thư, , người cần tăng cường hệ miễn dịch, người đang điều trị các bệnh siêu vi như viêm gan B, AIDS…
❂
** NGƯỜI CAO TUỔI CÓ ĐƯỢC DÙNG CAO ĐÔNG TRÙNG HẠ THẢO HAY KHÔNG?**
➢ Người cao tuổi nên sử dụng cao đông trùng hạ thảo sẽ giúp tuần hoàn máu trong cơ thể, kích hoạt hệ thống miễn dịch, tạo ra những tác động sinh học đủ mạnh chống lại bệnh tật những hôm trái gió trở trời, cải thiện tình trạng sức khỏe rõ rệt, ăn và ngủ ngon hơn.
**7. Những lưu ý khi sử dụng:**
✧ Khi dùng cao đông trùng hạ thảo, chúng ta cần lưu ý sử dụng đúng liều lượng, không quá nhiều cũng không quá ít. Nếu dùng quá ít thì cao đông trùng hạ thảo không thể phát huy tác dụng tốt cho cơ thể và người dùng cũng không thể cảm nhận được sự khác biệt. Ngược lại, sử dụng quá nhiều có thể gây chảy máu cam, hoặc mất ngủ. Nếu bị triệu chứng này thì chỉ cần ngưng sử dụng là không còn. Đối với một số trường hợp đặc biệt, sử dụng đông trùng hạ thảo quá mức còn có thể gây tác dụng ngược đến gan và thận.
✧ Cao đông trùng hạ thảo uống lúc nào là theo ý thích của mỗi người tuy nhiên cần nhớ sử dụng nhiều đông trùng hạ thảo một lần không có nghĩa là tác dụng tăng lên bởi cơ thể sẽ không thể hấp thu được hết dẫn đến lãng phí. Các thành phần dinh dưỡng trong cao đông trùng hạ thảo cần khoảng thời gian tích lũy nhất định mới có thể phát huy hết vai trò, tác dụng đối với cơ thể, nên sử dụng đều đặn từ 1 đến 3 tháng sẽ thấy hết tác dụng
✧ Đối tượng không nên sử dụng: Đông trùng hạ thảo là vị đông dược quý giá nhưng không phả ai cũng thích hợp để sử dụng chúng, bởi đông trùng hạ thảo không phải là thuốc. Những người đang mắc bệnh thấp khớp, viêm khớp không nên dùng đông trùng hạ thảo. Người bị nóng trong người, bị sốt, xuất huyết não cũng không nên dùng đông trùng hạ thảo. Trẻ em dưới 14 tuổi, phụ nữ có thai và cho con bú cũng không nên sử dụng sản phẩm này.
**Thông tin liên hệ:**

Connection: Upgrade, close


markdown:
### A Fancy top Title
**Welcome to COOL Our Shop**
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
[Shop now](https://sbf-neu.edu.vn/shop/)
Chưa có sản phẩm trong giỏ hàng.
Chưa có sản phẩm trong giỏ hàng.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.


markdown:
[45 Không Gian Phòng Khác Nhau Được Trang Trí Từ Giấy...](https://seoblog.edu.vn/45-khong-gian-phong-khac-nhau-duoc-trang-tri-tu-giay-dan-tuong.html)
Hình ảnh bắt gặp đầu tiên khi bước vào phòng ngủ của bạn là gì đó chính là những bức tường được trang trí...
[Ấn Tượng Trang Trí Phòng Từ Giấy Dán Tường](https://seoblog.edu.vn/an-tuong-trang-tri-phong-tu-giay-dan-tuong.html)
Giấy dán tường trong thiết kế nội thất Các mẫu giấy dán tường được một nhà thiết kế Người Thụy Điển sử dụng đã tạo...
[Bộ Sưu Tập Giấy Dán Tường Phòng Ngủ Phong Cách](https://seoblog.edu.vn/bo-suu-tap-giay-dan-tuong-phong-ngu-phong-cach.html)
Những mẫu giấy dán tường trong phòng ngủ tạo nên những phong cách mới lạ trong gian phòng, một cảm giác thoải mái khi...


markdown:
## Mô tả
**Quần lót Nam Body, cao cấp, dạng quần đùi, độc, gợi cảm, đẹp tốt nhất, ôm sát thoải mái, dễ chịu**
Quần chữ nhật với một số lượng giảm của đường nối cho một sự phù hợp thoải mái. Căng vải làm cho chúng dễ mặc và dễ dàng di chuyển trong. Nổi bật ở thiết kế thấp tầng với một cái nhìn thể thao.
[ cho Nam giới đang được thiết kế ôm sát và thoải mái. Một thiết kế liền mạch, hình dạng đường viền, và các vật liệu trải dài có nghĩa là họ ôm sát cơ thể cho thoải mái vô tư. Thiết kế thể thao có hoa văn phong cách camo digital cộng với sự gia tăng thấp và inseam ngắn cho phù hợp gọn gàng. Quần áo lót](https://sieuthidonam.com/c/thoi-trang-nam/quan-ao-lot)
Chất liệu cotton cao cấp siêu mịn, thấm hút mồ hôi hoàn hảo, tốt hơn cả loại cạp to.
Quần mát mẻ, thoáng khí và có sự co giãn tuyệt vời giúp vận động dễ dàng.
Không bị xù hay nhão sau một thời gian quay cuồng trong lồng máy giặt.
Kiểu dáng thanh lịch,
[, màu sắc ưa nhìn, dễ mặc. thời trang Nam](https://sieuthidonam.com/c/thoi-trang-nam)
Sản phẩm có bán tại sieuthidonam. Đến với sieuthidonam bạn sẽ có tất cả sản phẩm ưng ý để phục vụ cho cuộc sống của mình, sản phẩm đảm bảo uy tín chất lượng.
**1. Xuất xứ:** Nhật Bản. **2. Màu Sắc:** 3 Màu. **3. Giá Niêm Yết: **160.000 đồng / chiếc. *Giá khuyến mãi: 110.000 đồng / chiếc.* **4. Hướng dẫn sử dụng:**
Giặt như quần áo bình thường.
**5. Hướng dẫn mua hàng:** *** Mua Online:**
+ Hotline: 04.668.12.456 / 01654.000.555 (Viber / Zalo).
+ Chọn sản phẩm -> Cho vào giỏ hàng -> Điền đầy đủ thông tin theo hướng dẫn.
*** Mua hàng tại cửa hàng Số 226 Lê Trọng Tấn, Q. Thanh Xuân, Hà Nội:**
(Cách Ngã Tư Sở hơn 1km, đi khoảng 5 phút theo bản đồ bên dưới, làn đường 30m, có chỗ để ô tô)
Từ khóa tìm kiếm Google: quan lot nam dep, quan lot nam hang hieu, quan lot nam cao cap, quan lot nam gia re,ban quan lot nam gia si, ban quan lot nam dep, ban quan lot nam xuat khau, quần lót nam chính hãng, quan lot nam dep nhat the gioi, quan lot nam dep nhat hien nay, Siêu Thị Đồ Nam MenShop bán quần lót nam dáng quần đùi, quần lót nam độc, quần lót nam đẹp, quần lót nam đắt nhất thế giới, quần lót nam không đường may, quần lót nam kiểu hàn quốc, quần lót nam body , shop bán quần lót nam body , cửa hàng bán quần lót nam body , quần lót nam body có bán tại sieuthidonam ,
## Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

Vary: Accept-Encoding, Cookie


markdown:
# Bạn chọn 2 tháng hay 2 năm?
Chia sẻ: Baodiv Baodiv | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2
47
lượt xem 5
download
lượt xem 5
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2009/20090301/baodiv/80x100/2423_ban_chon_2_thang_hay_2_na.jpg)
##
Bạn chọn 2 tháng hay 2 năm?
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Rất nhiều nhà lãnh đạo được yêu mến vì họ nhận thức được rằng: "Trong 2 tháng, chúng ta có thể có thêm nhiều bạn nếu chúng ta yêu mến những người khác, hơn là mất 2 năm để cố gắng làm cho họ yêu mến chúng ta."
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=g05jnif52lm8vfhbkg7t3uaki2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Luận văn - Một số biện pháp tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm xây dựng tại Công ty TNHH Xây dựng tại Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Hoàng An
Chia sẻ: Nguyen Ngoc Lan | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:69
lượt xem 195
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2009/20090930/elirabetter/80x100/kt150_0418.jpg)
##
Luận văn - Một số biện pháp tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm xây dựng tại Công ty TNHH Xây dựng tại Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Hoàng An
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn - một số biện pháp tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm xây dựng tại công ty tnhh xây dựng tại công ty tnhh xây dựng và thương mại hoàng an', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Luận văn - Một số biện pháp tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm xây dựng tại Công ty TNHH Xây dựng tại Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Hoàng An
- Luận văn Một số biện pháp tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm xây dựng tại Công ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hoàng An
- LỜI NÓI ĐẦU Việt Nam đang bước vào thời kỳ phát triển mới, thời kỳ đẩy mạnh CNH – HĐH nhằ m xây dựng thành công và bảo vệ vững chắc tổ quốc Việt Nam XHCN. Nền kinh tế Việt Nam chuyển sang một giai đoạn mới với nhiều cơ hội và thách thức. Nền kinh tế thị trường với nhiều thành phần kinh tế, đa hình thức sở hữu làm cho tình hình cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt hơn. Các doanh nghiệp muốn thắng thế trong cạnh tranh và đạt được mục tiêu của mình thì phải tiế n hành nghiên cứu thị trường để sản phẩm sản xuất ra có đủ chất lượng với giá cả hợp lý. Trong xu thế cạnh tranh ngày càng gay gắt cùng với sự khan hiếm của các nguồn lực, việc giả m chi phí kinh doanh nâng cao chất lượng sản phẩ m là nhu cầu bức thiết của bất cứ đơn vị, tổ chức cá nhân sản xuất kinh doanh nào. Các doanh nghiệp nhà nước, tư nhân, hộ gia đình kinh doanh, hợp tác xã, các doanh nghiệp nước ngoài hay liên doanh đều coi đó là nhiệm vụ chiến lược để tồn tại và phát triển cho dù mục đích của mỗi loại hình doanh nghiệp có khác nhau ngoài mục đích chung trên là lợi nhuận . Đối với doanh nghiệp nhà nước, trước đây trong thời kỳ bao cấp , hoàn toàn sản xuất theo mệnh lệnh, kế hoạch nhà nước rót xuống. Sau đại hội VI của đảng (1986) và tiếp tục hoàn thiện, phát triển đường lối đổi mới trong các đại hội VII và VIII, doanh nghiệp nhà nước ngày càng được tự chủ hơn. Do đó với các doanh nghiệp này việc giả m chi phí kinh doanh không ngoài mục đích tăng lợi nhuận ( với doanh nghiệp nhà nước sản xuất kinh doanh), mang lại sản phẩ m rẻ có chất lượng tốt cho mọi người (vớ i doanh nghiệp nhà nước công ích) và tiết kiệ m chống lãng phí và sử dụng hiệ u quả nguồn lực cuả quốc gia. Còn với loại hình doanh nghiệp khác, quản lý được tốt các chi phí cũng đều là tiền đề của hạ giá thành sản phẩ m. Nó tạo điều kiện cho doanh nghiệp cho 1
- doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh về giá. Doanh nghiệp nào có mức giá hợp lý sẽ bán được nhiều hơn và từ đó thu hồi vốn nhanh và tăng lợi nhuận. Mặt khác nó giúp doanh nghiệp kiểm soát được các nguồn lực của mình để sử dụng có hiệu quả . Như vậy có thể nói, với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh luôn phải nghĩ đến phương trình kinh tế cơ bản nhất, đơn giản nhất nhưng cũng không dễ giải. Đó là : Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí. Để tăng lợi nhuận thì hoặc là tăng doanh thu hoặc giảm chi phí hoặc mức tăng doanh thu phải lớn hơn mức tăng chi phí. Trong đó việc giả m chi phí vẫ n được coi là linh hồn, nhân tố chất lượng của phương trình này. Nhận thức được tầm quan trọng của công tác quản lý chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm đối với các doanh nghiệp nói chung và đối với Công ty TNHH xây dựng và thương mại Hoàng An nói riêng. Bằng những kiến thức đã học ở nhà trường và nhờ sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo: Phạm Văn Dũng, cùng các cô chú trong Công ty em đã mạnh dạn chọn đề tài: “Một số biện pháp tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm xây dựng tại Công ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hoàng An”. Kết cấu của đề tài: Ngoài phần mở đầu và kết luận, chuyên đề được trình bày trong 3 chương: Chương I : Lý luận chung về chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩ m trong doanh nghiệp. Chương II : Thực trạng công tác quản lý chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm ở Công ty TNHH xây dựng và thương mại Hoàng An Chương III : Một số biện pháp tiết kiệ m chi phí và hạ giá thành sản phẩm xây dựng tại Công ty TNHH xây dựng và thương mại Hoàng An Do trình độ lý luận và thời gian nghiên cứu còn hạn chế nên bài viết của em chắc chắn còn nhiều thiếu sót, hạn chế. Em rất mong nhận được sự đóng góp 2
- của các thầy cô giáo, và các cô chú trong Công ty để bài viết của em được hoàn chỉnh hơn. Em xin chân thành cảm ơn ! Hà nội, ngày 27 tháng 02 năm 2006 Sinh viên Nguyễn Hồng Vân 3
- CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHI PHÍ KINH DOANH VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP 1.1. Chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm của doanh nghiệp 1.1.1. Chi phí kinh doanh của doanh nghiệp 1.1.1.1. Khái niệm và đặc điểm chi phí kinh doanh của doanh nghiệp a. Khái niệm Hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu của một doanh nghiệp là tạo ra những sản phẩ m nhất định và tiêu thụ những sản phẩ m đó trên thị trường nhằm thu được lợi nhuận. Nhưng bất kỳ một doanh nghiệp nào khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh thì cũng đều phải bỏ ra những khoản chi phí nhất định. Các chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra trước hết là các chi phí cho việc sản xuất sản phẩm. Trong khi tiến hành sản xuất, các doanh nghiệp phải tiêu hao các vật tư như: Nguyên vật liệu, hao mòn máy móc, thiết bị, các công cụ dụng cụ, các khoản chi phí về tiền lương hay tiền công cho người lao động. 4
- Như vậy, chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí về vật chất và lao động mà các doanh nghiệp phải bỏ ra để sản xuất sản phẩm trong một thời kỳ nhất định. Các chi phí này phát sinh có tính chất thường xuyên và gắn liền với quá trình sản xuất sản phẩm nên gọi là chi phí sản xuất của doanh nghiệp. Doanh nghiệp ngoài việc sản xuất, chế biến còn phải tổ chức tiêu thụ sản phẩ m. Trong quá trình này doanh nghiệp cũng phải bỏ ra những khoản chi phí nhất định như: Chi phí về bao gói sản phẩm, chi phí vận chuyển, bảo quản. Ngoài ra để giới thiệu rộng rãi sản phẩm cho người tiêu dùng, cũng như để hướng dẫn người tiêu dùng hoặc thăm dò khảo sát thị trường nhằm đề ra những quyết định có tính chất tối ưu đối với việc sản xuất thì doanh nghiệp cũng phải bỏ ra các chi phí về nghiên cứu, tiếp thị, quảng cáo, giới thiệu hay bảo hành sản phẩ m. Ngoài những chi phí sản xuất và chi phí sinh hoạt, trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp còn bỏ ra những khoản chi phí phục vụ cho những hoạt động của bộ máy quản lý doanh nghiệp có liên quan đến quá trình kinh doanh. Như vậy, nhìn từ góc độ doanh nghiệp, có thể thấy chi phí sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp là toàn bộ chi phí sản xuất, chi phí tiêu thụ sản phẩ m, chi phí quản lý doanh nghiệp có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh và các khoản thuế gián thu mà doanh nghiệp phải bỏ ra để thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh trong một thời kỳ nhất định. Để đánh giá được kết quả hoạt động kinh doanh tốt đòi hỏi doanh nghiệp cần phải có doanh thu từ hoạt động kinh doanh bù đắp, trang trải được toàn bộ chi phí kinh doanh và thu được lợi nhuận cao. Điều này cho thấy không phải khoản mục chi phí nào cũng được đưa vào chi phí hoạt động mà chúng ta phải xét đến tính chất, đặc điểm của nó. 5
- Chi phí kinh doanh là một chỉ tiêu quan trọng. Qua xem xét chỉ tiêu này có thể đánh giá được trình độ quản lý kinh doanh, tình hình sử dụng vốn, tiết kiệ m chi phí của doanh nghiệp. Chi phí kinh doanh ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận mà lợi nhuận là mục tiêu kinh doanh, mục đích cuối cùng của mỗi doanh nghiệp. Vì vậy, các doanh nghiệp phải luôn quan tâm đến vấn đề quản lý chi phí, bởi lẽ mỗi đồng chi phí không hợp lý đều làm tăng giá thành sản phẩm, giảm lợi nhuận của doanh nghiệp. Do đó hạ thấp chi phí kinh doanh là một điều kiện để doanh nghiệp đạt được mục tiêu của mình và đảm bảo cho sự tồn tại và đi lên của doanh nghiệp. b. Đặc điểm chi phí kinh doanh của doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp kinh doanh khác nhau thì đối tượ ng tập hợp chi phí sản xuất là khác nhau. Đối tượng tập hợp chi phí là phạ m vi giớ i hạ n mà chi phí cần tập hợp nhằ m phục vụ cho việc thông tin kiể m tra chi phí và tính giá thành sản phẩ m . Việc xác định đố i tượng tập hợp chi phí sản xuất cần thiết cho công tác hạch toán kế toán chi phí sản xuất sao cho phù hợp vớ i đặc điể m tình hình hoạt độ ng sản xuất, đặc điể m quy trình s ản phẩ m và đáp ứng yêu cầu quả n lý chi phí của doanh nghiệp. Từ k hâu ghi chép ban đầu, tổng hợp số liệ u, tổ chức tài khoả n và mở sổ chi tiết đều phả i t heo đúng đối tượ ng kế toán chi phí đã xác định. Việc xác định đối tượ ng tập hợp chi phí sản xuất trong ngành s ản xuất nói chung và trong kinh doanh xây lắp nói riêng thườ ng căn cứ vào: - Đặc điể m quy trình công nghệ của việ c sản xuất sản phẩ m (việc sản xuất sản phẩ m là giả n đơn hay phức tạp, liên tục hay song song) - Loại hình sản xuất sản phẩ m ( sản xuất đơn chiếc hay hàng loạt) - Đặc điể m tổ chức hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp . - Đặc điể m tổ chưc bộ máy quản lý (hay yêu c ầu quả n lý ). - Đơn vị t ính giá thành trong doanh nghiệ p Tổ chức sản xuất là quá trình s ản xuất thi công c ủa các doanh nghiệp XDCB có những đặc điể m riêng so với những ngành nghề khác nên đối tượ ng 6
- kế toán chi phí s ản xuất thườ ng được xác định là từng công trình, bộ phận thi công hay đơn đặt hàng. Trên thực tế, các doanh nghiệp xây lắp hiệ n nay thườ ng tập hợp chi phí theo công trình hoặc hạ ng mục công trình. Việc xác định đối tượng hạch toán chi phí s ản xuất là khâu đầu tiên cần thiết và quan trọ ng của công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất. Có xác định đúng đối tượ ng hạch toán, tập hợp chính xác các khoản chi phí phát sinh phù hợp vớ i đặc điểm tổ chức và sản xuất của doanh nghiệp mớ i giúp cho tổ chức tốt công tác chi phí. 1.1.1.2. Phân loại chi phí kinh doanh của doanh nghiệp Chi phí phải trả trong năm tài chính bao gồm nhiều khoản chi phí. Các chi phí này khác nhau về nội dung kinh doanh, tính chất của chi phí, vai trò của nó trong việc tạo ra sản phẩm, dịch vụ. Để tạo điều kiện cho công tác quản lý và hạch toán chi phí tính giá thành sản phẩm từ đó tính đúng kết quả từng loại hoạt động kinh doanh thì việc phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo các tiêu thức là rất cần thiết. Để phân loại chi phí sản xuất người ta có rất nhiều tiêu thức khác nhau nhưng về mặt cơ bản người ta dùng ba tiêu thức chủ yếu: Một là, phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo nội dung, tính chất kinh tế. Theo cách phân loại này chi phí chia thành các yếu tố khác nhau, mỗi yế u tố chi phí chỉ bao gồm những chi phí cùng một nội dung kính tế không phân biệt chi phí đó phát sinh từ lĩnh vực nào. Theo cách phân loại này, toàn bộ chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được chia thành 5 loại: Chi phí vật tư mua ngoài là toàn bộ giá trị vật tư mua ngoài dùng vào hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp như chi phí nguyên vật liệ u chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay thế… Chi phí tiền lương và các khoản trích theo lương là toàn bộ các khoả n tiền lương, tiền công doanh nghiệp phải trả cho những người tham gia vào hoạt 7
- động sản xuất kinh doanh; các khoản chi phí trích nộp theo lương như chi phí BHXH, BHYT, KPCĐ mà doanh nghiệp phải nộp trong kỳ. Chi phí khấu hao tài sản cố định là toàn bộ số tiền khấu hao các loại tài sản cố định trích trong kỳ. Chi phí dịch vụ mua ngoài là toàn bộ số tiền doanh nghiệp phải trả cho các dịch vụ đã sử dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh trong kỳ do các đơn vị khác ở bên ngoài cung cấp như: dịch vụ điện, nước… Chi phí khác bằng tiền là các khoản chi phí bằng tiền ngoài các khoả n đã nêu trên. Phân loại các chi phí của doanh nghiệp thành các yếu tố chi phí như trên có ý nghĩa lớn trong quản lý chi phí. Nó cho biết kết cấu, tỷ trọng của từng loại chi phí để phân tích đánh giá tình hình thực hiện dự toán chi phí sản xuất theo yếu tố ở Bảng thuyết minh báo cáo tài chính, cung cấp tài liệu tham khảo để lập dự toán chi phí sản xuất, lập kế hoạch cung ứng vật tư, kế hoạch quỹ lương, tính toán nhu cầu vốn đầu tư cho kỳ sau. Hai là, phân loại chi phí sản xuất theo mục đích công dụng của chi phí. Cách phân loại này dựa vào mục đích công dụng của chi phí nơi phát sinh chi phí và nơi gánh chịu chi phí để phân chia chi phí sản xuất thành các khoản mục khác nhau. Theo cách phân loại này toàn bộ chi phí sản xuất được chia thành: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là các chi phí về nguyên vật liệu, nhiên liệu, dụng cụ sản xuất trực tiếp dùng vào việc chế tạo sản phẩm hàng hóa dịch vụ. Chi phí nhân công trực tiếp là toàn bộ các khoản tiền lương, tiền công, các khoản phụ cấp có tính chất lương, các khoản chi BHXH, BHYT, KPCĐ của nhân công trực tiếp sản xuất trong doanh nghiệp. 8
- Chi phí sản xuất chung là các khoản chi phí được sử dụng ở các phân xưởng, bộ phận kinh doanh như: Tiền lương và phụ cấp lương của quản đốc, nhân viên phân xưởng, chi phí tài sản cố định thuộc phạm vi phân xưởng, chi phí vât liệu, công cụ dụng cụ, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí bằng tiền phát sinh ỏ phạm vi phân xưởng, bộ phận sản xuất. Chi phí bán hàng bao gồm các chi phí phát sinh trong quá trình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa, dịch vụ như: Chi phí tiền lương, phụ cấp trả lương cho công nhân bán hàng, tiếp thị, vận chuyển, bảo quản, các chi phí khấu hao phương tiện vận tải, chi phí vật liệu, bao bì, các chi phí dịch vụ mua ngoài, các chi phí bằng tiền khác (như: Bảo hành sản phẩ m, quảng cáo). Chi phí quản lý doanh nghiệp là các chi phí cho bộ máy quản lý doanh nghiệp, các chi phí liên quan đến hoạt động chung của doanh nghiệp như: Khấu hao tài sản cố định phục vụ cho bộ máy quản lý, chi phí công cụ dụng cụ, các chi phí khác phát sinh trong phạm vi toàn doanh nghiệp (như: Tiền lương và các khoản phụ cấp lương trả cho Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, nhân viên các phòng ban quản lý), chi phí vật liệu, đồ dùng văn phòng, các khoản thuế, lệ phí, bảo hiểm, chi phí dịch vụ mua ngoài thuộc văn phòng doanh nghiệp. Các khoản chi phí dự phòng giảm gía hàng tồn kho, dự phòng nợ phải thu khó đòi, công tác phí, các chi phí giao dịch, đối ngoại… Cách phân loại này giúp cho doanh nghiệp có thể tập hợp chi phí và tính gía thành cho từng loại sản phẩm, quản lý chi phí tại địa điểm phát sinh để khai thác khả năng hạ giá thành sản phẩm của doanh nghiệp. Ba là, phân loại chi phí theo mối quan hệ giữa chi phí với quy mô sản xuất kinh doanh Theo cách phân loại này chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được chia thành hai loại: Chi phí cố định và chi phí biến đổi. 9
- Chi phí cố định: Là các chi phí không thay đổi (hoặc thay đổi không đáng kể) theo sự thay đổi quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, thuộc loại chi phí này bao gồm: Chi phí khấu hao tài sản cố định (theo thời gian); chi phí tiền lương trả cho cán bộ, nhân viên quản lý, chuyên gia, lãi tiền vay phải trả, chi phí cho thuê tài chính, văn phòng. Chi phí biến đổi: Là các chi phí thay đổi trực tiếp theo sự thay đổi của quy mô sản xuất. Thuộc loại chi phí này bao gồm: Chi phí nguyên vật liệu, chi phí tiền lương công nhân trực tiếp, chi phí hoa hồng bán hàng, chi phí dịch vụ được cung cấp (như: Tiền điện, tiền nước, tiền điện thoại…) Do đặc điểm của từng loại chi phí nêu trên khi quy mô sản xuất kinh doanh càng tăng thì chi phí cố định tính cho một đơn vị sản phẩ m hàng hoá, dịch vụ càng giảm. Riêng đối với chi phí biến đổi, việc tăng hoặc giảm hay không thay đổi khi tính chi phí này cho một đơn vị sản phẩ m còn phụ thuộc vào tương quan biến đổi giữa quy mô sản xuất kinh doanh và tổng chi phí biến đổi của doanh nghiệp. Cách phân loại này giúp cho doanh nghiệp thấy được xu hướng biến đổ i của từng loại chi phí theo quy mô kinh doanh, từ đó doanh nghiệp có thể xác định được sản lượng hoà vốn cũng như quy mô kinh doanh hợp lý để đạt được hiệu quả cao nhất. 1.1.2.Giá thành sản phẩm của doanh nghiệp 1.1.2.1. Khái niệm và ý nghĩa của giá thành sản phẩm Trong sản xuất kinh doanh chí phí mới là mặt thứ nhất thể hiện sự hao phí đã chi ra. Để đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất của doanh nghiệp, chi phí phải được xem xét trong mối quan hệ chặt chẽ với mặt thứ hai cũng là mặt cơ bản trong quá trình sản xuất. Đó là, kết quả sản xuất thu được biểu hiện dướ i hình thái tiền tệ, quan hệ so sánh đó đã hình thành nên chỉ tiêu “Giá thành sản phẩ m”. 10
- Giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền toàn bộ chi phí của doanh nghiệp đã bỏ ra để hoàn thành việc sản xuất và tiêu thụ một đơn vị sản phẩm hay một khối lượng sản phẩm nhất định. Có nhiều loại doanh nghiệp sản xuất ra cùng sản phẩm nhưng do trình độ quản lý khác nhau, giá thành sản phẩm đó sẽ khác nhau. Chính vì vậy mà giá thành sản phẩm mang tính cá biệt đối với từng doanh nghiệp. Trong công tác quản lý các hoạt động kinh doanh, giá thành sản phẩ m có một ý nghĩa hết sức quan trọng thể hiện trên các mặt sau: Giá thành là thước đo mức hao phí về sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, là căn cứ để xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh. Muốn lựa chọn sản xuất một loại sản phẩm nào đó, doanh nghiệp cần phải nắm bắt được nhu cầu thị trường, gía cả thị trường và mức hao phí sản xuất loại sản phẩm đó. Trên cơ sở như vậy mới xác định được hiệu quả sản xuất loại sản phẩm đó để lựa chọn và quyết định khối lượng sản xuất tối ưu. Giá thành là một công cụ quan trọng của doanh nghiệp để kiểm soát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, xem xét hiệu quả các biện pháp tổ chức, kỹ thuật. Thông qua tình hình thực hiện kế hoạch giá thành, doanh nghiệp có thể xem xét tình hình sản xuất và chi phí bỏ vào sản phẩ m, phát hiện và tìm ra các nguyên nhân dẫn đến phát sinh chi phí không hợp lý để có biện pháp loại trừ. Giá thành còn là một căn cứ quan trọng để doanh nghiệp xây dựng chính sách giá cả đối với từng loại sản phẩm, tạo cho doanh nghiệp có đủ sức cạnh tranh trên thị trường. 1.1.2.2. Các loại giá thành sản phẩm Trong phạm vi sản xuất và tiêu thụ sản phẩm có thể phân biệt giá thành sản xuất sản phẩm và giá thành toàn bộ. Giá thành sản xuất của sản phẩ m và dịch vụ bao gồm: Chi phí vật tư trực tiếp 11
- Chi phí nhân công trực tiếp Chi phí sản xuất chung Giá thành toàn bộ sản phẩm đã tiêu thụ gồm toàn bộ chi phí liên quan đến quá trình sản xuất và tiêu thụ một khối lượng sản phẩ m nhất định gồm: Giá thành sản xuất của sản phẩ m Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Đứng trên góc độ kế hoạch hoá, giá thành sản phẩm của doanh nghiệp còn được chia thành: Giá thành kế hoạch: Việc xác định gía thành kế hoạch được xây dựng trước khi bước vào chu kỳ sản xuất, chế tạo sản phẩ m. Giá thành kế hoạch được tính trên cơ sở chi phí sản xuất kế hoạch và được xem là mục tiêu phấn đấu của doanh nghiệp, là cơ sở để phân tích, đánh gía tình hình thực hiện kế hoạch giá thành, kế hoạch hạ gía thành của doanh nghiệp. Giá thành định mức: Được thực hiện trước khi tiến hành sản xuất chế tạo sản phẩ m. Giá thành định mức được tính trên cơ sở các chi phí hiệ n hành và chi phí đơn vị sản phẩm. Nó là công cụ quản lý định mức của doanh nghiệp, là thước đo chính xác để xác định hiệu quả sử dụng tài sản, vật tư, lao động trong sản xuất giúp cho việc đánh gía đúng đắn các giải pháp kinh tế kỹ thuật mà doanh nghiệp đã thực hiện trong quá trình hoạt động sản xuất nhằ m nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Giá thành thực tế: Được xác định khi quá trình sản xuất, chế tạo sản phẩm đã hoàn thành và được xác định trên cơ sở lượng chi phí sản xuất thực tế đã phát sinh trong kỳ. Giá thực tế phản ánh tổng hợp kết quả phấn đấu của doanh nghiệp trong việc tiết kiệ m chi phí, hạ giá thành sản phẩ m. Nó là cơ sở để xác định kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, là căn cứ để 12
- xây dựng giá thành kế hoạch cho kỳ sau, đảm bảo cho giá thành kế hoạch ngày càng sát thực và hợp lý. 1.1.2.3. Phương pháp tính giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp. *Phương pháp thứ nhất: Phương pháp tính giá thành giản đơn : Phương pháp tính giá thành giản đơn còn gọi là phương pháp tính trực tiếp phương pháp này áp dụng thích hợp với những sản phẩ m, công việc có quy trình công nghệ sản xuất giản đơn khép kín, tổ chức sản xuất nhiều, chu kỳ sản xuất ngắn và xen kẽ liên tục, đối tượng tính giá thành tương ứng phù hợp với đối tượng kế toán tập hợp CPSX, kỳ tính giá thành định kỳ hàng tháng (quý) phù hợp với kỳ báo cáo . Ví dụ tính giá thành sản phẩm điện, nước, bánh kẹo, than quặng, kim loại ... . Trường hợp cuối kỳ có nhiều sản phẩ m dở dang & không ổn định, cần tổ chức đánh giá sản phẩ m dở dang cuối kỳ theo phương pháp thích hợp. Trên cơ sở số liệu CPSX đã tập hợp trong kỳ & chi phí của sản phẩm dở dang đã xác định, tính giá thành sản phẩm hoàn thành cho từng khoản mục chi phí theo công Z thức: Z = C + Dđk - Dck Q Giá thành đơn vị sản phẩ m tính như sau: z= Trong đó: Z, z: Tổng giá thành đơn vị sản phẩ m, lao vụ sản xuất thực tế. C: Tổng chi phí sản xuất đã tập hợp trong kỳ theo từng đối tượng. Dđk, Dck: Chi phí của sản phẩm dở dang đầu kỳ & cuối kỳ. Q: Sản lượng sản phẩm, lao vụ đã hoàn thành. Trường hợp cuối kỳ không có sản phẩ m dở dang hoặc có nhưng ít & ổn định nên không cần tính chi phí của sản phẩm dở thì tổng chi phí sản xuất đã tập hợp trong kỳ cũng đồng thời là tổng giá thành sản phẩm hoàn thành: Z = C. 13
- *Phương pháp thứ hai: Phương pháp hệ số: Phương pháp tính giá thành sản phẩm theo hệ số áp dụng đối với những DN trong cùng một quy trình công nghệ sản xuất, cùng sử dụng một loại nguyên liệu, vật liệu, nhưng kết quả sản xuất thu được nhiều loại sản phẩm khác nhau như DN sản xuất hoá chất, công nghiệp hoá dầu, công nghiệp nuôi ong. Khi đó đối tượng tập hợp CPSX là toàn bộ quy trình công nghệ sản xuất, còn đối tượng tính giá thành là từng loại sản phẩ m hoàn thành. Theo phương pháp này muốn tính được giá thành cho từng loại sản phẩ m phải căn cứ vào tiêu chuẩn kỹ thuật để xác định cho mỗi loại sản phẩ m một hệ số tính giá thành, trong đó lấy loại sản phẩm có hệ số bằng 1 làm sản phẩm tiêu chuẩn. Căn cứ vào sản lượng thực tế hoàn thành của từng loại sản phẩm & hệ số tính giá thành quy ước cho từng loại sản phẩ m để quy đổi sản lượng thực tế ra sản lượng tiêu chuẩn (sản phẩm có hệ số bằng1). Gọi Hi là hệ số tính giá thành quy ước của sản phẩm i Qi là sản lượng sản xuất thực tế của sản phẩm i Tính quy đổi sản lượng thực tế ra sản lượng tiêu chuẩn Q = ∑Qi x Hi Trong đó Q: Tổng sản lượng thực tế hoàn thành quy đổi ra sản lượng sản phẩ m tiêu chuẩn. Tính tổng giá thành & giá thành đơn vị của từng loại sản phẩm Dđk + C - Dck x Qi Hi Zi = Q Zi zi = Qi 14
- *Phương pháp thứ ba: Phương pháp tính giá thành theo tỷ lệ. Phương pháp tính giá thành sản phẩ m theo tỷ lệ áp dụng thích hợp đối với doanh nghiệp mà cùng một quy trình công nghệ sản xuất, kết quả sản xuất được nhóm sản phẩ m cùng loại, với nhiều chủng loại phẩ m cất, quy cách khác nhau như sản xuất nhóm ống nước với nhiều kích thước đường kính & độ dài khác nhau, sản xuất quần áo dệt kim với nhiều cỡ số khác nhau, sản xuất chè hương với nhiều phẩ m cấp khác nhau. Trong trường hợp này, đối tượng tập hợp CPSX là toàn bộ quy trình công nghệ sản xuất của nhóm sản phẩm, còn đối tượng tính giá thành sẽ là từng quy cách sản phẩm trong nhóm sản phẩm đó. Để tính giá thành thực tế cho từng quy cách của sản phẩm có thể áp dụng phương pháp tính hệ số hoặc phương pháp tỷ lệ. Tính giá thành sản phẩm theo phương pháp tỷ lệ phải căn cứ vào tiêu chuẩn phân bổ hợp lý và chi phí sản xuất đã tập hợp để tính ra tỷ lệ tính giá thành. Tiêu chuẩn phân bổ thường là giá thành kế hoạch hoặc giá thành định mức. Sau đó tính giá thành cho từng thứ sản phẩm. Cách tính như sau: Tỷ lệ tính giá thành Giá thành thực tế cả nhóm sản phẩm (theo từng khoản mục) = từng khoản mục Tổng tiêu chuẩn phân bổ (theo từng khoản mục) Giá thành thực tế = Tiêu chuẩn phân bổ của từng x Tỷ lệ tính giá thành từng qui cách (theo từng khoản mục) khoản mục. Sản phẩm chính còn thu được sản phẩm phụ. Ví dụ nhà máy đường cung một qui trình công nghệ ngoài sản phẩm chính là đương kính, còn thu được sản phẩ m phụ là rỉ đường; nông trường chăn nuôi lợn thịt thì ngoài sản phẩm chính là sản lượng lợn thịt, còn có sản phẩ m phụ là phân bón. 15
- Trong qui trình sản xuất, kêt quả sản xuất thu được sản phẩm đủ tiêu chuẩn chất lượng qui định, còn có sản phẩ m hỏng không sửa chữa được, mà các khoản thiệt hại này không được tính cho sản phẩm hoàn thành. Đối với các phân xưởng sản xuất phụ có cung cấp sản phẩ m hoặc lao vụ lẫ n cho nhau, cần loại trừ ra khỏi giá thành của sản phẩ m, lao vụ phục vụ cho sản xuất chính hoặc bán ra ngoài. Trong các trường hợp này, đối tượng tập hợp chi phí là toàn bộ qui trình công nghệ sản xuất, còn đối tượng tính giá thành là sản phẩm chính, sản phẩm hoàn thành và sản phẩm lao vụ phục vụ cho các bộ phận không phải là sản xuất phụ. Muốn tính được giá thành của các đối tượng tính giá thành, phải lấy tổng chi phí sản xuất đã được tập hợp loại trừ chi phí của sản phẩm phụ, chi phí thiệt hạ i sản phẩm hỏng không được tính trong giá thành sản phẩm, chi phí phục vụ lẫn nhau trong nội bộ các phân xưởng sản xuất phụ. Công thức tính giá thành của sản phẩm là: Z = C + Dđk - Dck - Clt Trong đó: Z: Là tổng giá thành của đối tượng tính giá thành. C: Là tổng chi phí sản xuất đã tổng hợp. Dđk và Dck: Là chi phí sản phẩ m dở dang đầu kỳ và cuối kỳ. Clt: Là chi phí cần loại trừ ra khỏi tổng giá thành của các đối tượng tính giá thành. Để đơn giản tính toán chi phí loại trừ (Clt) thường được tính như sau: Đối với sản phẩm phụ có thể tính giá thành theo giá thành kế hoạch hoặc có thể lấy giá bán phụ trừ lợi nhuận định mức. Đối với sản phẩm hỏng tính theo giá thành thực tế như đối với sản phẩm hoàn thành hoặc căn cứ vào quyết định xử lý của lãnh đạo. 16
- Đối với sản phẩm hoặc lao vụ sản xuất phụ cung cấp lẫn nhau có thể tính theo giá thành đơn vị kế hoạch, hoặc tính theo chi phí ban đầu. *Phương pháp thứ tư: Phương pháp cộng chi phí: Phương pháp cộng chi phí áp dụng đối với doanh nghiệp có qui trình công nghệ phức tạp, quá trình chế biến sản phẩm qua nhiều bộ phận sản xuất (bước chế biến) có sản phẩm dở dang như: Doanh khai thác, dệt, nhuộm, cơ khí, chế tạo, may măc. Đối tượng hạch toán chi phí là qui trình công nghệ của từng giai đoạn ( từng bước chế biến). Đối tượng tính giá thành là sản phẩm hoàn thành ở các bước chế biến giá thành sản phẩ m hoàn thành ở bước cuối cùng là tổng chi phí đã phát sinh ở các bước chế biến và tính như sau: Nếu gọi C1, C2.....Cn là chi phí tổng hợp được ở giai đoạn sản xuất. Z = Dđk + C1 + C2 + ... + Cn - Dck z = z/Qtp *Phương pháp thứ năm: Phương pháp tính giá thành liên hợp: Là kết hợp nhiều phương pháp tính giá thành khác nhau như kết hợp phương pháp trực tiếp, phương pháp hệ số, phương pháp tỷ lệ, phương pháp cộng chi phí, phương phương pháp tính giá thành liên hợp áp dụng đối với doanh nghiệp sản xuất hoá chất, dệt kim, đóng giầy, may mặc. *Phương pháp thứ sáu: Phương pháp tính giá thành theo định mức: Ap dụng: Doanh nghiệp xây dựng được định mức kinh tế kỹ thuật hoàn chỉnh. ztt= zđm chênh lệch do thay đổi định mức chênh lệch thoát ly định mức. 1.2. Chi phí quản lý kinh doanh và giá thành sản phẩm 17
- 1.2.1. Sự cần thiết phải quản lý chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm của doanh nghiệp Trong công tác quản trị doanh nghiệp, chi phí sản xuất và giá thành sản phẩ m là hai chỉ tiêu kinh tế quan trọng luôn được các nhà quản lý quan tâm vì chi phí sản xuất và giá thành sản phẩ m là chỉ tiêu phản ánh hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thông qua những thông tin về chỉ tiêu chi phí sản xuất kinh doanh do bộ phận kế toán cung cấp, những người quản lý doanh nghiệp nắm được chi phí sản xuất của từng bộ phận, từng khoản mục, từng loại sản phẩm, lao vụ cũng như toàn bộ hoạt động kinh doanh của toàn bộ doanh nghiệp. Qua đó để đánh giá phân tích tình hình thực hiện các định mức chi phí và dự toán chi phí, tình hình thực hiện kế hoạch giá thành sản phẩm để có quyết định quản lý phù hợp. Còn về chỉ tiêu giá thành, đây là thước đo hao phí sản xuất và tiêu thụ sản phẩ m, là căn cứ xác định hiệu quả kinh doanh. Để quyết định sản xuất một loại sản phẩm nào đó, doanh nghiệp cần nắm được nhu cầu thị trường, giá cả và mức hao phí sản xuất tiêu thụ sản phẩm đó. Trên cơ sở như vậy mới xác định được hiệu quả của sản phẩm đó và quyết định khối lượng sản xuất để đạt được lợ i nhuận tối đa. Thông qua tình hình thực hiện kế hoạch giá thành, doanh nghiệp có thể xem xét tình hình sản xuất và chi phí bỏ vào sản xuất, tác động đến hiệu quả thực hiện các biện pháp kỹ thuật sản xuất. Phát hiện và tìm ra các nguyên nhân dẫn đến các chi phí phát sinh không hợp lý để có biện pháp loại trừ. Giá thành là căn cứ quan trọng để doanh nghiệp xây dựng và thực hiện chính sách giá cả đối với từng sản phẩm. 1.2.2. Nội dung công tác quản lý chi phí kinh doanh và giá thành sả n phẩm Để quản lý tốt chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm thì công tác hạch toán kế toán phải được đặt lên hàng đầu. Hạch toán kế toán là một bộ phận cấ u 18
- thành quan trọng của hệ thống công cụ quản lý kinh tế, tài chính có vai trò tích cực trong việc quản lý điều hành và kiểm soát các hoạt động kinh tế. Để đảm bảo phát huy tác dụng của công cụ kế toán đối với doanh nghiệp cần thiết phải có sự tính đúng, tính đủ chi phí sản xuất vào giá thành. Đây cũng là điều kiện cho việc phân tích đánh giá, tổ chức quản lý và sản xuất hợp lý nâng cao hiệu quả quản trị đảm bảo cho sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp. Riêng đối với ngành XDCB việc hạch toán đúng chi phí sản xuất và tính đủ giá thành càng trở nên quan trọng và có tính quyết định bởi sự tác động của những đặc điể m như giá cả biến động trong những thời điểm khác nhau của xây dựng, nhu cầu công nhân khác nhau, nhu cầu xây dựng cơ bản không như nhau. Thông qua chỉ tiêu giá thành ta có thể xác định được kết quả của quá trình sản xuất kinh doanh, thúc đẩy sự sáng tạo, tìm tòi phương án giải quyết công việc có hiệu quả. Để phát huy hết vai trò của mình, việc tổ chức hạch toán kinh tế chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm phải đạt được những yêu cầu: - Phản ánh kịp thời, chính xác toàn bộ chi phí thực tế phát sinh trong quá trình sản xuất . Tính toán chính xác, phân bổ kịp thời giá thành xây lắp theo đối tượng tính giá thành . - Phân bổ hợp lý các chi phí sản xuất theo từng khoản mục vào các đối tượng tập hợp chi phí, áp dụng phương pháp tính giá thành thích hợp. - Kiểm tra tình hình thực hiện các định mức về chi phí vật liệu, lao động sử dụng máy, kiể m tra dự toán chi phí gián tiếp, phát hiện kịp thời các khoản mục chi phí chênh lệch ngoài định mức, ngoài kế hoạch, đề ra các biện pháp ngăn ngừa kịp thời. - Kiể m tra việc thực hiện giá thành theo từng khoản mục chi phí, theo từng hạng mục công trình, vạch ra các khả năng tiềm tàng và đề ra các biện pháp hạ giá thành sản phẩm. 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
LUẬN VĂN: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Alo
81 p |
777 |
159
-
LUẬN VĂN: Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty tnhh ngọc sơn
66 p |
190 |
100
-
Luận văn tốt nghiệp: Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH liên doanh công nghệ thực phẩm An Thái
76 p |
211 |
98
-
Luận văn: Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần chế biến và xuất nhập khẩu thủy sản CADOVIMEX
93 p |
193 |
92
-
Luận văn: Kế toán tập hợp chí phí SX & tính giá thành sản phẩm tại Cty TNHH Dệt may TM Tấn Minh
0 p |
165 |
90
-
Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại xí nghiệp Sông Đà 11-3 thuộc công ty cổ phần Sông Đà 11
113 p |
136 |
72
-
LUẬN VĂN: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Hoá chất Vật liệu điện Hải Phòng
77 p |
142 |
60
-
Luận văn: Thực trạng kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần đá ốp lát và xây dựng Hà Tây
100 p |
130 |
60
-
Đề tài: Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty xây dựng và thương mại Bắc Nam
70 p |
98 |
52
-
Chuyên đề tốt nghiệp: Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH chế biến bột mỳ Mekong
98 p |
130 |
52
-
LUẬN VĂN: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp nuôi trồng thủy sản Kiến Thụy
77 p |
112 |
44
-
Luận văn đề tài : Hoàn thiện tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH AN HẢI
120 p |
87 |
39
-
Luận văn: Kế toán tập hợp chí phí SX & tính giá thành sản phẩm tại Cty TNHH THiện Ân
0 p |
81 |
36
-
LUẬN VĂN: Một số biện pháp marketing nhằm nâng cao doanh thu của Công ty Cổ Phần Thép Ngọc Việt
62 p |
72 |
27
-
luận văn: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Anh Minh.”.M CL C L IM U ............................................................
89 p |
51 |
20
-
Luận văn tốt nghiệp: Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Cơ khí- Điện Thuỷ Lợi
94 p |
49 |
13
-
Luận văn: Một số giải pháp nhằm giảm chi phí sản xuất để hạ giá thành sản phẩm của Xí nghiệp khai thác công trình thuỷ lợi huyện Gia Lộc - Hải Dương
36 p |
37 |
5

Set-Cookie: TLDEVNamespace=sdnvpdg53j15dtj4gu62k93ot0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly