markdown:
**(HNM) - Không còn những "cơn sốt nóng", thị trường chứng khoán đã có những bước tăng điểm chắc chắn, mang lại niềm tin cho giới đầu tư. Mốc 780 điểm của VN-Index được "cán" và ngưỡng 800 điểm được dự báo trong tầm tay...**
Kể từ những phiên "trượt dốc không phanh" của năm 2008, sau nhiều năm ì ạch, thị trường chứng khoán đã vượt qua khủng hoảng, bước lên ngưỡng 500 điểm, 600 điểm, rồi 700 điểm. Trong những phiên giao dịch đầu tháng 7-2017, chỉ số VN-Index đã chạm ngưỡng 780 điểm.
Sự hồi phục của thị trường chứng khoán đã kéo nhiều nhà đầu tư quay trở lại sau nhiều năm rút khỏi thị trường. Chị Nguyễn Thị Bích Đông (phố Thái Hà, quận Đống Đa) cho biết, mới đây, chị đã mở lại tài khoản để giao dịch cổ phiếu. Tài khoản này được khóa từ năm 2011, do làm ăn thua lỗ. Đến nay, chứng kiến sự ấm lên của thị trường, với những bước đi khá vững chắc, chị Bích Đông lại tiếp tục quay lại đầu tư. Tuy nhiên, khác với trước đây, chị Đông không chạy theo tâm lý đám đông, mà nghiên cứu kỹ lưỡng về những mã cổ phiếu có ý định đầu tư. Theo chị Đông, thị trường chứng khoán không còn dành cho những người đầu cơ ngắn hạn, mà đòi hỏi thời gian nhiều hơn để tìm hiểu những thông tin liên quan đến các doanh nghiệp niêm yết.
Không phải ngẫu nhiên mà những nhà đầu tư như chị Đông lại thêm một lần đặt niềm tin vào thị trường chứng khoán, kênh đầu tư phải cần đến gần 10 năm để phục hồi. Nếu so với phiên giao dịch đầu năm, phiên giao dịch gần nhất đã mang đến cho chỉ số VN-Index mức tăng hơn 17%, lên hơn 780 điểm, ngưỡng cao nhất của VN-Index kể từ năm 2008. Cùng với sự tăng giá của các chỉ số chứng khoán, khối lượng giao dịch của cả 2 sàn chính thức cũng ở mức cao. Nếu năm 2016, khối lượng giao dịch bình quân của thị trường chỉ đạt gần 3.000 tỷ đồng/phiên, chỉ có ít phiên đạt mức hơn 5.000 tỷ đồng, thì trong những tháng đầu năm 2017, hầu hết các phiên giao dịch đều đạt giá trị 5.000-5.500 tỷ đồng, thậm chí có những phiên giá trị giao dịch lên tới 7.500 tỷ đồng.
Không chỉ hút dòng tiền nhờ sự hấp dẫn của những mã cổ phiếu truyền thống, thị trường còn đón những tên tuổi lớn mới bước chân vào sàn giao dịch chính thức, như Vietnam Airlines (mã HVN), Vinatex (VGT), Masan Consumer (MCH), VIB và FPT Telecom (FOX), Vietjet (VJC), Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam - Petrolimex (PLX)... Theo Công ty Chứng khoán Bản Việt, với những bước tăng bền vững, dòng tiền liên tục đổ mạnh vào thị trường, thị trường chứng khoán Việt Nam đã trở thành một trong những tên tuổi lớn được nhắc đến trong khu vực, vượt qua Thái Lan, Indonesia và Philippines. Nếu so với các kênh đầu tư khác như vàng, ngoại tệ, thị trường chứng khoán đã trở thành một trong những kênh đầu tư hấp dẫn nhất hiện nay, bởi mang lại nguồn lợi nhuận khá lớn cho người biết chọn đúng địa chỉ đầu tư..
Thị trường chứng khoán có thể giúp nhà đầu tư có nguồn lợi nhuận lớn, nhưng không bao giờ là cuộc chơi dễ dàng. Vì vậy, lời khuyên của các chuyên gia là nhà đầu tư phải thật sự hiểu về chứng khoán; cần cân nhắc kỹ trước khi đưa ra quyết định mua, bán cổ phiếu. Lợi nhuận luôn song hành với rủi ro và không dành cho nhà đầu tư theo tâm lý đám đông.


markdown:
Ngày nay nông nghiệp công nghệ cao Israel được thế giới đánh giá rất cao, ở đây 95% thành quả nông nghiệp là khoa học công nghệ, chỉ còn 5% là người lao động. Israel là quốc gia được biết đến là nơi sử dụng công nghệ, khoa học tối đa và ít sử dụng công sức con người. Quốc gia này chỉ có 2% dân số đất nước làm nông nhưng tạo ra nông sản đến 12% lượng hàng hóa để dùng trong nước và xuất khẩu.
*Ứng dụng khoa học công nghệ giúp Israel đặt năng suất cao trong nông nghiệp*
Với đặc thù, sự khó khăn về diện tích đất trống ở Israel, phần lớn diện tích là sa mạc khô hạn, người Israel đã dùng những ứng dụng khoa học để khử mặn đât, công nghệ hệ thống tưới nhỏ giọt hiệu quả, thậm chí còn nuôi được cả cá ngay trên sa mặc cằn cỗi. Đây chính là sự phát triển đột phá mà các nước cần học hỏi.
**Hệ thống tưới nhỏ giọt**
Đây là một phát minh làm nên sự thành công của nông nghiệp công nghệ cao của Iseael, kỹ thuật tưới cung cấp cho cây cối đồng thời giúp tiết kiệm nguồn nước rất nhiều. Đây là hình thức tưới trực tiếp vào rễ cây dưới dạng nhỏ từ từ chậm, vừa đủ, để nước từ từ ngấm vào đất và cây, hệ thống này được hoạt động dưới cơ chế điều tiết áp lực từ nước của các đầu nhỏ giọt được gắn chìm trong ống dẫn nước hoặc lắp từ bên ngoài ống.
**Thiết bị tưới nhỏ giọt** này sử dụng hệ thống đường dẫn zigzag, giúp cho lưu thông tại các đầu tưới được đảm bảo sự đều, vừa đủ, là một trong những phát minh giúp tiết kiệm từ 50-70% lượng nước để tưới so với nông nghiệp thông thường, lượng nước và lượng phân bón được chuyển đến rễ cây giúp cây được hấp thụ phân bón, nước tốt, giảm thiểu sự lãng phí về phân bón và nguồn nước. **Hệ thống điều khiển, đo nhiệt độ, đo độ ẩm**
Với nhiệt độ bên ngoài ngày càng khắc nhiệt, người Israel đã xây dựng nên trồng cây trong nhà kính và hệ thống đo nhiệt độ, đo độ ẩm, dùng để xem nhiệt độ có phù hợp với cây cối phát triển hay không, cần điều chỉnh thì tăng nhiệt độ hoặc giảm nhiệt độ.
Toàn bộ nền
**nông nghiệp công nghệ cao của Israel** đều được hoạt động một cách tự động, không cần nhiều sức của con người. Kể cả khâu thu hoạch, làm sạch, đóng gói… dẫn đến tiết kiệm chi phí, ngân sách, sức khỏe mà hiệu quả năng suất cực kỳ cao, đáp ứng được nhu cầu của thị trường trong nước và xuất khẩu.
## Hệ thống nhà kính
Israel là một trong những quốc gia đầu tiên phát triển hệ thống nhà kính thông minh, có độ bền cao, thích ứng được với các điều kiện khí hậu khắc nhiệt. Kết cấu các sản phẩm nhà kính với các loại vật liệu mới giúp điều tiết và kiểm soát tốt nhiệt độ, độ ẩm không khí và ánh sáng. Hệ thống được kết nối và điều tiết thông qua hệ thống điều khiển trung tâm tạo ra môi trương sinh thái ổn định cho cây trồng phát triển
Phát triển được
**nông nghiệp công nghệ cao ở Việt Nam**, chúng ta cần có sự quy hoạch đất đai, áp dụng những công nghệ cao về giống cây, hệ thống tưới tiêu, chăm sóc cây cối, đồng thời cần quan tâm đến chất lượng nhân lực, không phải ai cũng có thể biết dùng hệ điều khiển tự động, hệ thống tưới tiêu tự động.
Chính vì vậy ngoài công nghệ, đất đai, Việt Nam cũng phải quan tâm đến con người, vốn để nền nông nghiệp công nghệ cao phát triển theo kịp với các nước khác.
**HMK Farm tổng hợp và biên soạn**

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Connection: close

Vary: Accept-Encoding, Cookie

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
-
Còn hàng
Giá bán: Call
5.9
Đánh giá của bạn:
- Nồng độ: 39%
- Loại rượu: Brandy
- Xuất xứ: Pháp
-
XO CARRAVELLE SAO
**Model:**HK XO18 | **Mã SP:**HK 6015
## Thông số kỹ thuật
## Miêu tả sản phẩm
## Phụ kiện kèm theo
Bạn đang xem:
[Sản phẩm](sanpham.html)>> [XO CARRAVELLE SAO](XO-CARRAVELLE-SAO,detprod,2518.html)
# RƯỢU XO BRANDY
![](images/spacer.gif)
# DANH MỤC SẢN PHẨM
![](images/spacer.gif)
# HỖ TRỢ TRỰC TUYẾN
![](images/spacer.gif)
# ĐĂNG KÝ NHẬN TIN
Nhập địa chỉ email của bạn
![](images/spacer.gif)
HOAKYMART - Nhà phân phối rượu vang nhập khẩu uy tín giá tốt nhất
A1. Cat Linh STreet, Dong Da District , Ha Noi City - A2. Vu Pham Ham Street, Cau Giay District, Ha Noi - Hotline: 0987.329793 - 0912.307086
Designed by :
[VIETCOM Group](http://vietcom.vn/)

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: LiteSpeed

Pragma: no-cache

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding


markdown:
# Về Thanh Hóa thăm đền thờ tướng quân Văn Quảng Đạt
Đền Tướng quân – Họ Văn (Nơi thờ Tướng quân Văn Quảng Đạt). Đây là nhà thờ Đại từ đường tộc họ Văn ở Sầm Sơn, thờ tổ tiên họ Văn như các chi: Văn Quảng, Văn Như, Văn Đức, Văn Đình, Văn Duy, Văn Tiến, Văn Thư, Văn Doãn, Văn Huy, Văn Thế, Văn Công, Văn Hoa, Văn Hữu, Văn Khắc, Văn Viết, (gọi chung là nhà thờ họ Văn), trong đó thờ Tướng quân Văn Quảng Đạt là vị tổ.
Tương truyền ngôi đền được xây dựng ngay sau khi tướng quân Văn Quảng Đạt qua đời (1514) khi nhà Vua cho phép nhân dân ở đây xây dựng đền thờ ngài làm Phúc Thần. Ngôi đền ban đầu có kiến trúc hình chữ Đinh mà nhân dân quen gọi là kiến trúc hình chuôi vồ bao gồm cổng, sân và từ đường. Tuy nhiên qua nhiều biến cố thăng trầm của lịch sử, cùng với sự tác động mãnh mẽ của thiên tai khắc nghiệt thì toàn bộ kiến trúc của ngôi đền đã bị hủy hoại nghiêm trọng. Qua nhiều lần trùng tu, tôn tạo (lần gần đây nhất là năm 2002) được bà con trong dòng họ Văn tổ chức xậy dựng lại mới như ngày nay.
Đền thờ tướng quân được bố trí tại địa điểm hài hòa trong tổ chức xóm làng, cái đẹp nổi trội trong công trình kiến trúc này là sự phối hợp một cách hài hòa giữa một bên là địa hình của làng Núi cổ dưới chân dãy núi Trường Lệ và một bên là phong cảnh hữa tình của biển biếc Sầm Sơn. Đây chính là điểm nâng cao giá trị thẩm mỹ và thu hút đông đảo du khách
** của di tích này. du lịch Thanh Hóa**
Tướng quân Văn Quảng Đạt sinh ngày 06 tháng 03 năm Ất Dậu (1465) tại làng Sơn Thôn (nay được gọi là khu phố Sơn Thủy), bên chân núi Trường Lệ. Tương truyền từ nhỏ ông vốn là người ham học, có sức khỏe, tính tình cương trực nhân hậu, nổi tiếng khắc vùng về môn võ vật, nên có khả năng tập hợp dân làng luyện tập, tự trang bị vũ khí để bảo vệ dân, chống cả bọn cướp biển. Ngoài ra ông còn là người thích quan sát nên có kiến thức sâu rộng không chỉ về nho học mà còn cả về tình hình xã hội đương thời. Bởi vậy dân làng, các đồng môn thường gọi ông là “Thần đồng”.
Sinh ra trong bối cảnh lịch sử lúc bấy đã có sự chuyển biến lớn về kinh tế, chính trị, văn hóa,xã hội. Xã hội hình thành hai giai cấp chính: địa chủ phong kiến và nông dân. Nhờ sự nỗ lực của nhân dân và nhà nước mà nền kinh tế nhanh chóng được phục hồi và phát triển. Cuộc sống của nhân dân được thanh bình và ổn định. Nền độc lập và thống nhất của nước Đại Việt được củng cố và có thể nói, bấy giờ Đại Việt là nước cường thịnh nhất của cả khu vực nam Trung Quốc. Dưới triều đại nhà Lê giáo dục, khoa cử được quan tâm chú ý và phát triển mạnh mẽ. Nhà Lê khuyến khích việc học tập thi cử bằng cách đặt lệ xướng danh, treo bảng, ban áo mũ, phẩm tước, dựng bia tiến sĩ và lệ vinh quy bái tổ. Nội dung thi cử chủ yếu là nho giáo. Lúc bấy giờ Nho giáo chiếm địa vị độc tôn. Sống trong bối cảnh lịch sử đóvới ý trí, kiến thức được tích lũy từ trẻ, Văn Quảng Đạt muốn đem sức mình đóng góp vào sự phát triển của đất nước, quê hương bằng cách đỗ làm quan thông qua con đương học hành, thi cử.
Năm 1484, ông ra Thăng Long tìm thầy tu học, mở mang hiểu biết thêm về nho học. Năm 21 tuổi ông ra ứng thí, theo tộc phả họ Văn cho biết, khóa này ông trúng đến Tam Khoa (Tộc phả không nêu Tam Khoa của kỳ thi Hương, Hội, hay Đình. Nếu kỳ thi Hương ông đỗ Sinh Đồ, nếu kỳ thi Hội ít nhất ông đỗ Hương Cống mới được tham dự. Như vây, dù ở kỳ thi nào ông cũng là nho sĩ đỗ đạt). Sau khi đỗ ông trở về quê hương dạy học được 5 năm. Năm Canh Tuất (1490) niên hiệu Hồng Đức, Văn Quảng Đạt được vua Lê Thánh Tông triệu về kinh bổ dụng làm quan.
Những năm làm quan, Ông Văn Quảng Đạt được tham chính để xây dựng bộ máy trung ương tập quyền, những đóng góp của ông đã góp phần giúp bộ máy phát triển theo khuynh hướng quân chủ chuyên chế, năng lực, đức hạnh cá nhân ông được nhà Vua tin dùng, cảm hóa được văn võ bá quan, mọi người kính phục.
Tướng quân Văn Quảng Đạt là một trong 6 người đứng đầu một bộ, tham gia viết bộ luật Hồng Đức. Đây là bộ luật thể hiện rõ ý thức giai cấp của nhà Lê trong các mối quan hệ nhưng cũng phản ánh khá rõ nét tính dân tộc. Ở đây nổi lên ý thức bảo vệ quyền lợi của người phụ nữ, của người dân tự do cũng như ý thức bảo vệ độc lập dân tộc và toàn vẹn lãnh thổ. Nó đánh dấu bước phát triển mới trong lịch sử pháp quyền Việt Nam.
Năm Giáp Dần (1494) niên hiệu Hồng Đức, với những đóng góp to lớn cho sự phát triển của đất nước, cùng với lòng trung hiếu, đức tính thẳng thắn, liêm chính, tận tụy công lao của ông được Vua Lê Thánh Tông ghi nhận phong chức Tả Vệ Vương Quốc Công, đứng đầu một ban.
Năm 1497 Lê Hiến Tông lên ngôi lấy niên hiệu là Cảnh Thống (1497 – 1504), tướng quân Văn Quảng Đạt vẫn được trọng dụng, ông được tham gia vào việc củng cố ngôi báu của vị quân vương mới, ổn định nội bộ triều chính và đất nước.
Những năm sau với sự nối ngôi của của Lê Túc Tông (1504), Lê Uy Mục (1504 – 1509) nhà Lê xuất hiện nhiều dấu hiệu suy nhược. Tầng lớp thống trị ăn chơi xa đọa, nhà vua và triều thần suốt ngày chìm đắm trong hoan lạc. Các đại thần liên chính, trong đó có Văn Quảng Đạt đã khuyên can vua “ Đuổi bỏ kẻ tà nịnh, công bằng tuyển bổ quan lại, cấm hối lộ để bỏ thói tham ô”. Tuy nhiên, mọi lời khuyên can đều bị Vua để ngoài tai.
Năm Mậu Thìn (1508) do khuyên can vua không được, ông xin cáo quan về quê tại làng Núi tiếp tục mở trường dạy học được 7 năm thì ông qua đời vào ngày 25 tháng 6 Giáp Tuất, niên hiệu Hồng Thuận (1514), hưởng thọ 50 tuổi.
Sau khi ngài mất, nhà nước phong kiến đương thời cho làng Núi dựng đền Tự Pháp Sơn, dưới chân núi Trường Lệ để thờ ngài làm phúc của làng, giao cho dòng họ Văn thờ phụng, hương khói quanh năm. Sau này các bài vị đồ thờ hậu duệ họ Văn đều được quy tụ về đây, trở thành đền thờ họ Văn, lập ngài Tướng quân Văn Quảng Đạt là Thủy Tổ họ Văn. Các triều đại phong kiến đương thời và kế tiếp đều sắc phong cho ngài là Thượng đẳng thần, gọi ông là Tả vệ Vương Quốc Công Văn Tiên sinh Đại tướng.
Để tưởng nhớ công lao của ngài con cháu trong dòng họ Văn và du khách
** thập phương ngoài việc hương khói quanh năm thì ở đay diễn ra 4 lễ chính trong năm như: du lịch biển Hải Tiến**
Lễ Tế Họ, kỳ phúc thường niên, ngày 15 tháng 2 âm lịch (lễ đầu năm)
Lễ Sinh Nhật Ngài, và được đăng quang tướng quân, ngày 06 tháng 3 âm lịch (lễ vào hè)
Lễ Viên Tịch, ngày 25 tháng 6 (lễ tạ hè)
Lễ Tế Họ, thường niên, cơm mới, chọn ngày 15 tháng 10 (lễ tạ Tất Niên).
Trong những ngày lễ, đây thực sự là ngày đoàn viên của con cháu trong dòng họ. Đây cũng là ngày để con cháu báo công với tổ tiên những việc mình đã làm và những dự định trong tương lai. Đồng thời đây cũng là dịp để khách
** thập phương dâng lên những nén hương thơm thành kính tri ân công lao của Tướng quân Văn Quảng Đạt. du lich Sam Son**
Ngày di tích đền Tướng quân Văn Quảng Đạt – Họ Văn được Sở Văn hóa TT & Du Lịch xếp hạng là di tích lịch sử cấp tỉnh ngày 31/1/2013.


markdown:
1.590.000đ
3.740.000đ
Vui lòng liên hệ với chúng tôi để được tư vấn miễn phí: 09153 77770 - 08.66.795.795
• Bộ báo động thông minh không dây 8 vùng.
Cảm biến báo động hồng ngoại treo tường, khoảng cách phát hiện 12m góc 90 °
Cảm biến cảnh báo mở cửa không dây (công tắc từ)
Cảm biến chuyển động rèn hồng ngoại, khoảng phát hiện 10m góc 15 °
Bàn phím điều kiểm thiết bị trung tâm không dây với 20 phím và hỗ trợ màn hình LCD

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Transfer-Encoding: chunked


markdown:
Posted by
[Hosting Là Gì?- Tại Sao Hosting Lại Bị Khóa?](#) [Mr Tran](http://hostinggiarenhat.com/author/trannhanhoa/)in [hosting giá rẻ](http://hostinggiarenhat.com/hosting-gia-re/)On June 22, 2015
Hosting là 1 phần không gian trên máy chủ (nói cụ thể cho dễ hiểu là đường truyền mạng và ổ cứng của server) có cài các dịch vụ Internet như FTP (File Transfer Protocol – giao thức truyền tập tin), www…
## Hosting là gì?
Nếu Domain là địa chỉ nhà thì Hosting chính là ngôi nhà của bạn, nơi có thể chứa tất cả nội dung tạo nên Website của bạn. Bạn có thể dùng Hosting miễn phí hay trả tiền tùy thuộc vào nhu cầu của bạn.
## Lý gì khiến hosting bị khóa?
Hết băng thông (bandwidth): liên hệ phòng kinh doanh mua thêm băng thông, tham khảo bảng giá mua thêm tương ứng của từng dịch vụ tại website chính & thanh toán.
Chưa thanh toán phí sử dụng: kiểm tra email thông báo thanh toán hoặc liên hệ phòng kinh doanh, tiến hành thanh toán phí sử dụng (phí gia hạn) ngay hôm nay, xem cách thức thanh toán
Tạm thời ngưng sử dụng (do người dùng chỉ định hoặc đang chuyển dữ liệu, chuyển server v.v…) Vi phạm quy định sử dụng, xem chi tiết nội dung thông báo trong email Sử dụng quá dung lượng lưu trữ: liên hệ phòng kinh doanh mở khóa tài khỏa, sau đó đăng nhập DirectAdmin hoặc FTP xóa đi các dữ liệu sử dụng quá mức
Website bị tấn công DDoS liên tục: kiểm tra email xem thông báo & log file Domain hosting được khóa từ phía người dùng,Nếu có thêm bất kỳ thắc mắc, Quý khách có thể liên hệ phòng kinh doanh hoặc phòng kỹ thuật để được hỗ trợ kịp thời.
## Hosting mua ở đâu?
Trên thực tế của thị trường hiện nay thì cũng khó để đưa ra được quyết định chính xác nên đăng ký hosting ở đâu của nhà cung cấp nào là tốt.
Tuy nhiên khi nhắc đến hosting, máy chủ, tên miền thì không thể không nhắc đến Công Ty TNHH Phần mềm Nhân Hòa (nhanhoa.com) là một trong những nhà cung cấp Hosting, tên miền, máy chủ – chất lượng có uy tín trên thị trường hiện nay.
Với Công Ty TNHH Phần mềm Nhân Hòa (nhanhoa.com) được rất nhiều khách hàng biết đến Không chỉ có hosting chất lượng mà còn có độ ngũ nhân viện kỹ thuật chuyên nghiệp tận tình, phong cách chăm sóc khách hàng mang tính chuyên nghiệp cao. Đó mới là yếu tố quan trọng nhất để quan tâm.
## Vì sao lại chọn Nhân hòa?
Hệ thống Server của Nhân hòa được đầu tư bài bản với đội ngũ kỹ thuật quản trị viên trình độ cao chuyên nghiệp năng động luôn luôn sẵn sàng đắp ứng được mọi yêu cầu từ khách hàng.
Chất lượng, giá cả hợp lý là ưu tiên hàng đầu. Đa dạng hình thức thanh toán tạo sự thuận tiện cho khách hàng.
Nhân Hòa sẽ đảm bảo mọi công tác support liên quan. Bạn có thể liên hệ trực tiếp với chúng tôi để support cho các khách hàng của bạn. Khách hàng của bạn cũng có thể liên hệ với chúng tôi để yêu cầu support.
Nhân hòa đã lựa chọn và kết nối với các nhà cung cấp Internet hàng đầu Việt Nam. Chúng tôi cam kết mang lại giá trị cao nhất với chi phí thấp nhất cho khách hàng trong từng gói dịch Vụ.


markdown:
Bệnh
**trĩ nội **là một dạng của bệnh trĩ trong đó các búi trĩ ẩn kín bên trong hậu môn, khi đi đại tiện mới lộ rõ ra bên ngoài. Khi đang ở giai đoạn đầu của bệnh, búi trĩ có thể tự lòi ra thụt vào lại trong hậu môn, nhưng khi đến giai đoạn nặng thì không thể thụt vào được nữa. Bệnh trải qua bốn cấp độ phát triển, cần nhận biết sớm những giai đoạn của bệnh để có biện pháp điều trị kịp thời.
Hiện nay, Đa Khoa Hữu Thọ đang áp dụng phương pháp PPH điều trị bệnh trĩ an toàn, hiệu quả, nhanh chóng.
Thời đại công nghiệp hóa, khí hậu nóng ẩm, bệnh trĩ đang dần gõ cửa chúng ta ngày càng nhiều. Tỷ lệ mắc bệnh ngày càng gia tăng, đặc biệt ở những người trẻ. Nguyên nhân do môi trường làm việc, do ăn uống không khoa ...
Trĩ nội là căn bệnh thuộc về hậu môn mà nhiều người đang gặp phải. Nó nằm sâu vào bên trong cơ thể nên khiến cho quá trình phát hiện và chữa trị gặp nhiều phiền phức. Vì vậy Phòng Khám Đa Khoa Hữu Thọ xin đưa ra bài ...
Bệnh trĩ ngày nay không còn quá xa lạ với nhiều người, nhịp sống hiện đại cũng những áp lực từ cuộc sống đã làm tăng nguy cơ mắc phải căn bệnh này ở nhiều người. Trong 3 loại trĩ thì trĩ nội là loại thường gặp nhất, ...
Bệnh trĩ nội là gì? Triệu chứng nhận biết của bệnh trĩ nội ra sao? Tất cả những thông tin trên sẽ được chúng tôi cung cấp đầy đủ qua bài viết sau.
Bạn đang bị trĩ nội? Bạn đang tìm kiếm một giải pháp điều trị trĩ nội an toàn, hiệu quả? Đừng lo lắng, bài viết sau sẽ cung cấp đến bạn thông tin về các cách điều trị trĩ nội đang được áp dụng phổ biến hiện ...
Tôi được chẩn đoán bị trĩ nội cấp độ 2, hiện tôi vẫn đang điều trị theo chỉ định của bác sĩ và áp dụng đúng chế độ sinh hoạt theo yêu cầu. Song điều tôi quan tâm là bệnh có gây nguy hiểm nhiều đến sức khỏe không? Mong ...
Có rất nhiều nguyên nhân dẫn đến bệnh trĩ nội, nhưng thường gặp nhất là do thói quen sinh hoạt không khoa học của bệnh nhân. Ngoài ra, tác nhân gây bệnh còn đến từ chính những yếu tố thường ngày tưởng như đơn giản ...
Bệnh trĩ thường chia nhiều cấp độ khác nhau, ở mối cấp độ sẽ gây ra tổn thương nhất định tại khu vực hậu môn – trực tràng. Đối với trĩ ở cấp độ 2, lúc này búi trĩ đã bắt đầu xuất hiện và sa ra ngoài hậu môn nhưng vẫn có ...
Bệnh của bạn là gì


markdown:
[Nhận định](/nhan-dinh-bong-da.html) [Tường thuật](/tin-tuc/tuong-thuat-bong-da) [Tin tức bóng đá](/tin-tuc-bong-da.html) [Kết quả bóng đá](/ket-qua-bong-da.ikq) [Lịch thi đấu bóng đá](/lich-thi-dau-bong-da.hs) [Bảng xếp hạng bóng đá](/bang-xep-hang-bong-da) [Video Clip](/video-clip-bong-da.html) [Ảnh bóng đá](/anh.abd)
## Thông tin cầu thủ Jan Rajnoch
|Tên||Jan Rajnoch|
|Quốc tịch||Czech Republic|
|Số áo||33|
|Vị trí||Hậu vệ|
|Cân nặng||77 kg|
|Chiều cao||1.86 m|
|Tags (Từ khóa)|

Server: nginx


markdown:
[Nhận định](/nhan-dinh-bong-da.html) [Tường thuật](/tin-tuc/tuong-thuat-bong-da) [Tin tức bóng đá](/tin-tuc-bong-da.html) [Kết quả bóng đá](/ket-qua-bong-da.ikq) [Lịch thi đấu bóng đá](/lich-thi-dau-bong-da.hs) [Bảng xếp hạng bóng đá](/bang-xep-hang-bong-da) [Video Clip](/video-clip-bong-da.html) [Ảnh bóng đá](/anh.abd)
## Thông tin cầu thủ Jonas Lossl
|Tên||Jonas Lossl|
|Quốc tịch||Denmark|
|Số áo||?|
|Vị trí||195 cm|
|Cân nặng|
|Chiều cao||0.89 m|
|Tags (Từ khóa)|


markdown:
All Categories
Home
About us
Products
Systems & Solutions
Construction
News & Events
News & Events
back
News
Recruitment
Guide
Promotion
Contact Us
Cart:
There are 00 products
Home
About us
Products
Systems & Solutions
Construction
News & Events
News
Recruitment
Guide
Promotion
Contact Us
Home page
Product
Product
Cột thép tròn côn liền cần đơn
DV TCC EN
1
Product category
Exterior lighting
High pressure column
High pressure
Decorative lampposts
Garden lights
Head light
Led lights
Solar Lights
Interior lighting
Led ceiling lights
Led workshops
Lighting Accessories
Support Online
Mr.Dũng
0949.50.5885
Ms. Luong
09.456.0.5665
new information
2014 Year in Review: Four Key Lighting Technology Trends
The Banque du Liban’s Money Museum in Beirut
Dai Viet Manufacturing And Trading Service Joint Stock Company
Video
The most important is bringing natural light into a home as much as possible. Artificial lighting will complement the role of natural light and create a different feel to each space.
Newsletter
Advertise
Copyright © 2018 iLighting. All rights reserved.
Addr : No. 48, Lane 203 Hoang Quoc Vietnam, Cau Giay District, Hanoi City
Tel : 046 6 706698/046 6 555687 - Fax : 046 282 4408
Hotline : 0963 691515 - 0919 964 599 - 0949.50.5885 - Email :
info@davilighting.vn

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
All Categories
Home
About us
Products
Systems & Solutions
Construction
News & Events
News & Events
back
News
Recruitment
Guide
Promotion
Contact Us
Cart:
There are 00 products
Home
About us
Products
Systems & Solutions
Construction
News & Events
News
Recruitment
Guide
Promotion
Contact Us
Home page
Exterior lighting
Exterior lighting
Cột thép tròn côn liền cần đơn
DV TCC EN
1
Product category
Exterior lighting
High pressure column
High pressure
Decorative lampposts
Garden lights
Head light
Led lights
Solar Lights
Interior lighting
Led ceiling lights
Led workshops
Lighting Accessories
Support Online
Mr.Dũng
0949.50.5885
Ms. Luong
09.456.0.5665
new information
2014 Year in Review: Four Key Lighting Technology Trends
The Banque du Liban’s Money Museum in Beirut
Dai Viet Manufacturing And Trading Service Joint Stock Company
Video
The most important is bringing natural light into a home as much as possible. Artificial lighting will complement the role of natural light and create a different feel to each space.
Newsletter
Advertise
Copyright © 2018 iLighting. All rights reserved.
Addr : No. 48, Lane 203 Hoang Quoc Vietnam, Cau Giay District, Hanoi City
Tel : 046 6 706698/046 6 555687 - Fax : 046 282 4408
Hotline : 0963 691515 - 0919 964 599 - 0949.50.5885 - Email :
info@davilighting.vn


markdown:
[Home](http://intermountainelectricsigns.net/)Tags Súng
# Tag: súng
Hiện trường vụ án.Theo thông tin ban đầu, vụ nổ súng nói trên xảy ra vào chiều 28/7, tại hẻm 17 Tuệ Tĩnh (thuộc tổ 6, phường Ia Kring, TP. Pleiku, Gia Lai) khiến một người tử vong. Danh tính nạn nhân được xác định là Trần Trọng Toàn...
Súng được thu giữ tại nhà ông HùngQua khám xét, Công an đã lập biên bản thu giữ 7 khẩu súng bao gồm các loại súng hơi, súng kíp, súng thể thao cùng hàng trăm viên đạn, đầu đạn, nhiều báng súng, linh kiện của các loại súng, một...
Nhà hàng Táo Đỏ, nơi xảy ra vụ nổ súng.Ngày 28/7, tin từ Phòng cảnh sát hình sự Công an tỉnh Thừa Thiên - Huế cho biết, đơn vị vừa vận động đối tượng dùng hung khí gây thương tích tại nhà hàng Táo đỏ (TP.Huế) ra đầu thú. Như...
Nhà hàng Táo Đỏ, nơi xảy ra vụ nổ súng.Chiều ngày 27/7, tin từ Công an tỉnh Thừa Thiên - Huế cho biết, đơn vị đang điều tra làm rõ vụ dùng súng tự chế bắn người xảy ra tại nhà hàng Táo Đỏ (19 Lê Quang Đạo, phường...
Angelababy - mẹ bỉm sữa ngực lép kẹp vẫn "đánh bật" dàn sao hạng A Ngực lép hãy tự tin lên vì những xu hướng hot nhất mùa hè đều dành cho các nàng thôi! Trong khi không ít cô gái tự ti với vòng 1 lép kẹp thì cũng chẳng...
Cây sâm đất là dạng cây thân thảo, còn có tên gọi khác là thổ sâm hay địa sâm. Loại cây này mọc hoang ở khắp nước ta, đặc biệt là ở các tỉnh miền núi. (Nguồn Tacdungcuacay)Cây sâm đất có thân phân nhánh, hoa nhỏ màu hồng,...
Ngoài các lỗ đen siêu lớn là loại có kích thước lớn nhất trong vũ trụ, có khối lượng gấp hàng triệu lần so với Mặt trời của chúng ta. So với Mặt trời của chúng ta thì các lỗ đen có kích thước trung bình là loại...
Tàu Mars Reconnaisance Orbiter của NASA bất ngờ phát hiện một khối tròn trên bề mặt sao Hỏa. Đó là một vòng tròn đá khổng lồ, có hình thái khác biệt, vòng tròn có dạng lở, đá lởm chởm, có dạng bào mòn theo kiểu xuôi dần. Nhiều ý...
Công an thành phố Hải Phòng phát hiện nhiều "hàng nóng" sau khi tiến hành kiểm tra, xử lý lỗi vi phạm an toàn giao thông. Số vũ khí trong túi xách của các đối tượng (Ảnh: Khắc Đoàn) Tại khu vực thuộc ngã ba Bệnh viện Trẻ em Hải...
Ngày 13/7, Công an TP Biên Hoà (Đồng Nai) cho biết, đang tạm giữ hình sự đối với Nguyễn Trọng Quyết (32 tuổi) và Đỗ Công Thành (30 tuổi) cùng ngụ TP Biên Hoà, để điều tra về hành vi Sử dụng súng quân dụng trái phép và gây...
1

Server: openresty

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Vary: Cookie,Accept-Encoding


markdown:
### Tin Liên Quan
-
[Karaoke69 tuyển dụng Tháng 1/2018](http://karaoke69.com/karaoke69-tuyen-dung-thang-12018/)
-
[THÔNG BÁO TUYỂN DỤNG THÁNG 3-2017](http://karaoke69.com/thong-bao-tuyen-dung-thang-4-2017-3/)
-
[THÔNG BÁO TUYỂN DỤNG THÁNG 3-2017](http://karaoke69.com/thong-bao-tuyen-dung-thang-3-2017-2/)
-
[THÔNG BÁO TUYỂN DỤNG THÁNG 10-2016](http://karaoke69.com/thong-bao-tuyen-dung-thang-10-2016/)
-
[Trung thu này đi chơi đâu ?](http://karaoke69.com/trung-thu-nay-di-choi-dau/)
-
[? HÁT “CỰC HAY “- GIÁ “CỰC RẺ” ⬇ ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT CHO KH ĐẶT PHÒNG OFFLINE, PARTY, SINH NHẬT QUA HOTLINE](http://karaoke69.com/%f0%9f%8e%a4-hat-cuc-hay-gia-cuc-re-%e2%ac%87-uu-dai-dac-biet-trong-thang/)
-
[THÔNG BÁO TUYỂN DỤNG THÁNG 8-2016](http://karaoke69.com/thong-bao-tuyen-dung-thang-8-2016/)
-
[⚠ NẾU BẠN ĐANG SỐNG TẠI THỦ ĐÔ HÀ NỘI, HÃY TỚI ĐÂY ÍT NHẤT MỘT LẦN NHÉ !](http://karaoke69.com/%e2%9a%a0-neu-ban-dang-song-tai-thu-ha-noi-hay-toi-day-nhat-mot-lan-nhe/)
-
[Thông báo tuyển dụng tháng 7](http://karaoke69.com/thong-bao-tuyen-dung-thang-7/)


markdown:
# Архитектура брэндов компании
В процессе работы с клиентами мне как консультанту по стратегическому маркетингу часто приходится отвечать на вопросы о том, почему портфельные решения одних компаний более успешны, а других – полностью неудачны. При этом нередко приходится удерживать руководителей предприятий от буквального копирования эффективных решений западных компаний, объяснять, что развитие портфеля брендов – длительный процесс, обусловленный определенными закономерностями, преодолеть которые под силу только компаниям, внедряющим на рынок инновационные продукты. И все же, почему та или иная стратегия оказывается победной, а другая полностью проваливается. Почему бренд “Довгань”, завоевавший немалую долю рынка водки не смог распространить свою мощь и марочный капитал на других продовольственных рынках, а, при этом, большинство новых марок, выпускаемых компанией WimmBillDann , находят своего потребителю, быстро приобретают характерные черты брендов и вносят свой весомый вклад в общую копилку прибыли? Почему при этом же большинство ликеро-водочных заводов, выводящих на рынок ежегодно по десятку-другому марок каждый, оказываются неэффективными и часто сдают свои позиции на своих рынках новым игрокам?
Современная школа маркетинга брендов дает ответ на эти вопросы: успех портфельной стратегии предприятия зависит от правильного построения архитектуры брендов. Что же такое архитектура брендов, и чем она отличается от таких общепринятых понятий как “портфельная стратегия” и “марочная стратегия”? Дэвид Аакер, ведущий мировой эксперт в области построения эффективных брендов, в одной из своих последних работ, опубликованных в 2000 году, говорит, что “архитектура брендов организует и структурирует портфель компании путем определения роли каждого бренда, системы отношений между брендами в рамках портфеля одной компании и между различными моделями “продукт-рынок””. Архитектура брендов фактически является портфельной стратегией, организованной и структурированной с точки зрения потребительского рынка и комплексного текущего и прогнозируемого восприятия потребителем портфеля компании в целом и каждого бренда в отдельности.
По мнению другого виднейшего эксперта в области маркетинга Криса МакРэя, пренебрежение вопросами архитектуры брендов чревато возникновением одной из следующих проблемам:
Во-первых, каннибализмом внутри портфеля компании как на внешнем уровне (потеря потребителем ориентиров в портфеле компании), так и внутреннем (увеличение внутренней конкуренции в ущерб внешней);
Во-вторых, расширением бренда до появления “мегабренда”, которое в большинстве случаев ведет к размыванию восприятия бренда потребителем. Некоторые эксперты утверждают, что доля рынка каждого бренда изменяется в обратной пропорции по отношению к изменению количества “расширений бренда” ( brand extensions);
В-третьих, потерей лидирующих позиций на рынке;
В-четвертых, финансовыми потерями, вызванными планированием маркетинговых бюджетов без учета взаимосвязей брендов внутри портфеля и на целевом рынке.
Дэвид Аакер приводит весьма показательное сравнение: “Каждый бренд подобен отдельно взятому футболисту, а дизайн и рекламные программу – тренировкам, призванным повысить форму и эффективности этого игрока. Архитектура брендов – старший тренер, который должен расставить игроков по своим местам и сделать так, чтобы они составляли собой выигрывающую команду, а не коллекцию звезд”.
Создание архитектуры брендов состоит из четырех основных этапов:
· определение роли каждого бренда внутри портфеля
· определение роли каждого бренда в контексте “продукт-рынок”
· структура портфеля
· графическое и вербальное воплощение архитектуры
Определение роли каждого бренда – важнейший этап формирование архитектуры. Наиболее распространенными ролями или “амплуа” брендов, встречающиеся в практике: стратегический бренд, бренд-“рычаг”, бренды-“звезды” и “дойные коровы”.
Стратегический бренд развивается с целью доминирования на рынке и получения высокой прибыли в будущем. Развитие стратегического бренда – строительство будущего благополучия компании. Стратегическим может быть и бренд, уже доминирующий в портфеле компании, и малый бренд, за которым видится большое будущее (инновационный продукт, уникальная потребительская ниша, новый подход к маркетингу). Так, водка “Флагман” является стратегическим брендом для Русской вино-водочной компании (РВВК), а “Русский Стандарт” для компании “РУСТ”.
Бренд-“рычаг” призван воздействовать своими свойствами на основной сектор бизнеса компании, продвигая ее экспертизу (знания, качество, особенности) целевым потребителям. Таким брендом-“рычагом” должна стать “Visa – Альфамобиль”, ориентированная на формирование устойчивой потребительской лояльности среди автолюбителей (большинство потенциальных пользователей карт Visa – автолюбители) путем предложения комбинированного сервиса – высококлассных финансовых услуг в сочетании с системой льгот и возможностей.
Бренд-“звезда” положительно влияет на имидж другого бренда. Как правило, это “материнский” бренд или мастер-бренд. Примером является продукт, известный под брендом IBM ThinkPad . Этот инновационный продукт на определенном этапе сформировал существенное повышения уровня и качества восприятия корпоративного бренда IBM целевыми группами. Ничтожная доля этого бренда в общем объеме продаж компании и оказанное им влияние удивляет.
Бренды “дойные коровы” обеспечивают компании возможность инвестировать в предыдущие три типа брендов и получать в то же время прибыль. Как правило, это бренды с устоявшейся потребительской базой, требующие меньших вложений. Сохраняя ядро лояльной потребительской группы, эти бренды наиболее эффективны для компании даже при некотором снижении объемов продаж. Такими брендами, являются, вероятно, “Домик в деревне” для WimmBillDann , “Кристалл” для Русской вино-водочной компании, “Лада” для АвтоВАЗа.
Определение ролей каждого бренда подразумевает возможное объединение. Так, один и тот же бренд может быть одновременно и стратегическим и “дойной коровой” (так бывает достаточно часто).
Второй компонент – формулирование ролей брендов в различных контекстах “продукт – рынок” - является важнейшим в процессе создания архитектуры брендов на развитых устоявшихся рынках. Эти рынки характеризуются не только стабильной макро- и микроэкономической ситуацией, но и наличием значительного количества брендов различного типа – корпоративных, категорийных, продуктовых, компонентных. Это позволяет говорить о глубоком взаимодействии различных компонентов архитектурных систем. При этом в рамках одной архитектуры могут гармонично соседствовать бренды принадлежащие разным компаниям. Так бренд Teflon является важнейшим компонентом создания имиджа бренда Tefal на рынке кухонной посуды. Вообще, взаимодействие брендов в различных рыночных контекстах – это чаще всего различные формы партнерства и альянсов. Ярким примером могут служить партнерства брендов производителей престижных автомобилей ( Mercedes-Benz и BMW ) и брендов тюнинговых компаний ( Brabus, AMG, Alpina ), которые существенно повышают уровень потребительского восприятия базовых моделей. Другим показательными примером партнерства брендов на западных рынках может служить модификация внедорожника Ford Explorer , называющаяся Eddie Bauer . Соединение двух марок – автомобиля, характеризующегося высоким комфортом в сочетании с высокими техническими возможностями, и верхней одежды, ориентированной на людей, исповедующих активный образ жизни, - определяет стабильный успех этой модели на протяжении вот уже 15 лет.
Говорить о подобных решениях и альянсах в России, вероятно, еще преждевременно. Они требуют наличия брендов, обладающих не только стабильной потребительской базой и стабильными объемами продаж, но сформировавшимся восприятием, ценностями, понятными и принимаемыми потребителем. В России сегодня все же еще рано говорить о существовании таких брендов. Большинство брендов, выигрывающих конкурсы и являющихся гордостью своих владельцев, на самом деле не более чем хорошо развивающиеся торговые марки, приобретающие некоторые черты и свойства брендов. При этом, на мой взгляд (подкрепленный результатом ряда исследований, проведенных нашим агентством), в наибольшей степени эти черты и свойства проявляются у так называемых “советских брендов” (“Столичная”, “Ява”, “Прима”, “Лакомка”, “Жигулевское”, “Волга”, “Чай со слоном”). Ряд оппонентов возразит, что эти бренды были созданы и искусственно навязаны потребителю в условиях нерыночной экономики, в стерильной среде, лишенной конкуренции. Бесспорно. Но то, как эти бренды выжили и развиваются в изначально чуждой и враждебной маркетинговой среде доказывает, что заложенные ценности воспринимаются потребителем столь же стабильно. Более того, это говорит о расширении потребительской базы за счет потребителей, лишенных пресловутой ностальгии, на которую ссылаются скептики.
После этого важного, на мой взгляд, лирического отступления, надо обратиться к формированию структуры портфеля брендов компании – важнейшему компоненту создания архитектуры брендов. Данная задача состоит из собственно выбора архитектурного решения, выбора принципа группировки брендов в компании и решения о возможной глубине и ширине расширения бренда. В данной статье мы остановимся на основных вариантах архитектурных решений.
Дэвид Аакер разделяет все возможные варианты архитектуры брендов на два основных типа – House of Brands (компания брендов) и Branded House (компания-бренд). В целом (за рядом исключений, о которых мы скажем ниже) можно утверждать, что первый подход в большей степени популярен у европейских и американских компаний, второй же наиболее ярко реализуется японскими и корейскими корпорациями. Справедливости ради надо сказать, что второй подход – создание “мегабрендов” - весьма популярен у большинства российских руководителей. Поэтому с него целесообразно начать.
Наиболее распространенным решением в рамках концепции Branded House является решение, когда вся продукция компании выпускается под одним брендом, при этом часто он же является и корпоративным брендом. Наиболее яркими примерами такого решения являются такие бренды как Mercedes, BMW, Sony, Virgin . Имеющиеся суб-бренды ( Sony Walkman или Virgin Megastore) носят откровенно второстепенный, явно дескриптивный характер. Все усилия маркетинга и развития направляются на закрепление позиций бренда.
Большинство маркетологов делятся на рьяных сторонников и рьяных противников данного принципа организации портфеля брендов компании.
Основные доводы сторонников: перенос знания и восприятия бренда на новые товары, фокус маркетинговых бюджетов на одном бренде, концентрация усилий компаний в одном направлении. Большинство противников возражают, ссылаясь на угрозу размывания имиджа и восприятия бренда. Они также утверждают, что на продвижение двух продуктов под одним брендом требуется бюджет вдвое больший, чем на продвижение двух брендов. Выводы и тех, и других имеют право на существование. Однако, справедливости ради, надо отметить, что в списке 75 самых дорогостоящих брендов в мире, определенных по методике агентства Interbrand в 2000 г., более половины – так называемые “мегабренды”.
В России существует множество различных брендов, владельцы которых пытаются реализовать в своей деятельности идею “мега-брендинга”. Примеры, которые хотелось бы рассмотреть: пиво “Балтика”, торговая марка “Довгань”, торговая марка “Дарья”, АвтоВАЗ, розничные сети “Седьмой Континент”, “Перекресток”, “36.6”.
Несмотря на устойчивые высказывания скептиков, я убежден, что подобная архитектура брендов компании имеет право не только на существование, но и на значительный успех. Правильно спланированные расширения брендов не только не ослабляют, но и усиливают бренд. Ярким тому доказательством служит ситуация, когда вывод на рынок США семейства ароматизированных водок вдохнул новую жизнь в материнский продукт – водку Stolichnaya.
Следующие факторы определяют успех системы Branded House:
Во-первых, концентрация бренда на однородной целевой группе или нескольких целевых группах, имеющих принципиальные общие характеристики. При этом любое расширение бренда предоставляет более индивидуализированный выбор покупателю, основанный при этом на общих ценностях и конкурентных преимуществах. Отход от этого принципа объясняет относительную неудачу А-класса автомобилей Mercedes , предложившего своей потребительской группе несвойственный ей продукт и / или чужой группе товар, наделенный качествами, не определяющими покупательский выбор. В то же время каждое новое расширение бренда BMW лишь еще больше подчеркивает его направленность на удовлетворение потребности целевого потребителя в особых положительных эмоциях от управления автомобилем.
Во-вторых, концентрация бренда на определенной зоне профессиональной экспертизы или в рамках определенной (более или менее расширенной) категории продуктов. Концентрация на замороженных полуфабрикатах определяет успех торговой марки “Дарья”, в то время как размывание марки “Довгань” от изначального продукта на широчайший спектр товаров от сигарет до кетчупов определило неудачу этого бренда с маркетинговой точки зрения. Выбор фокуса – залог успеха такого типа архитектуры брендов.
В-третьих, данная система может быть построена только на прочном и надежном фундаменте, имя которому – бренд. Торговая марка, существующая на рынке несколько лет и находящаяся в состоянии роста, не может служить таким фундаментом. Иначе говоря, построение мега-бренда или системы Branded House становится возможным тогда, когда накопленного марочного капитала, воспринимаемых ценностей и конкурентного преимущества становится “много” для одного или нескольких товаров, и перенос частички этих свойств на новый продукт или суб-бренд оказывается безболезненным для материнского продукта и живительно полезным для нововведения компании. В России нет брендов, обладающих подобными характеристиками. Поэтому попытки построить на сыром фундаменте мега-бренд в России в большинстве случаев заканчиваются провалом, пополняющем коллекцию противников этого подхода. Особенно грубо эксплуатируют этот подход производители алкогольных напитков и пива, которые вслед за основным продуктом бренда немедленно выпускают мириаду различных суб-брендов и расширений.
На самом деле суб-бренды как часть “мягкого” варианта архитектуры “компании-бренда” или Branded House являются решением, которое подчас сглаживает недостатки этой системы. При этом со временем суб-бренды приобретают значительную долю самостоятельности и индивидуальные свойства и характеристики, которые способствуют восприятию их потребителями как отдельных брендов. Такими супер-суб-брендами стали в США Corvette для Chevrolet и Mustang для Ford . В России этот подход пока слабо используется по тем же причинам, по которым сама концепция Branded House плохо реализуема. Попытки реализовать эту концепцию предпринимает концерн “Белый Ветер – ДВМ” в архитектуре категорийного бренда ноутбуков RoverBook и группы продуктовых суб-брендов, ориентированных на удовлетворение нужд различных групп потребителей ( Navigator, Explorer, Voyager).
Другой принципиальным решением по архитектуре брендов является система “компания брендов” или House of Brands , как ее называет Дэвид Аакер. Типичными представителями этой философии брендинга являются компании Procter&Gamble и Mars . При этом первая компания исповедует принцип связанности категорийных, продуктовых и корпоративного брендов, а вторая реализует подход “свободного” брендинга в чистом виде, когда бренды компании никак не связываются друг с другом и с компанией в сознании потребителя. Как уже выше говорилось, этот подход активно используется прежде всего европейскими и американскими компаниями.
Надо признать, что именно компаниям, применившим на практике архитектуру House of Brands , принадлежат наиболее успешные российские бренды. Это WimmBillDann c портфелем молочных продуктов и соков, это Русская вино-водочная компания с гаммой алкогольных напитков, Nestle с ассортиментом российских продуктов питания.
Основные доводы сторонников этой идеи: индивидуализация каждого бренда и концентрация имиджа, отсутствие зависимости брендов друг от друга (снижение риска кризисных ситуаций), возможность максимального использования потенциала рынка путем утилизации большого количества потребительских сегментов. Противники возражают, что подобный подход увеличивает маркетинговые бюджеты прямо пропорционально увеличению количества брендов, что велика вероятность пересечения целевых сегментов и, как следствие, каннибализма брендов.
В действительности, так же как и система Branded House , система House of Brands успешно функционирует при соблюдении ряда условий:
Во-первых, дифференциация брендов по сегментам должна проводиться очень аккуратно, так как действительно возможен каннибализм брендов. Следует старательно избегать чрезвычайно мелкого дробления целевого рынка на сегменты по незначительным факторам. В такой ситуации дифференциация брендов становится затруднительной. С этой точки зрения угрозу благополучию сокового направления компании WimmBillDann представляет постоянное расширение портфеля брендов. На определенном этапе, когда портфель состоял из брендов J7, Rio Grande и 100% Gold Premium , архитектура представлялась понятной. Бренды были дифференцированы по потребительским группам и свойствам продукта как такового. В настоящее время, когда в портфель добавился бренд “Любимый сад” сегменты измельчаются и начинается серьезная конкуренция, в условиях который прогнозируются существенный проблемы у одного из брендов. Дополнительную сумятицу в этот портфель вносит также линия продуктов Dr.Fresh . Гораздо больше проблем у многих производителей алкогольной продукции. Так новосибирский завод “ВИНАП”, еще несколько лет назад доминировавший в своем регионе, постепенно утрачивает лидирующие позиции. Почему? Одна из причин в том, что завод выпускает продукции под более чем 70 различными торговыми марками. Большинство из них не имеют уникальных дифференцирующих особенностей, эксплуатируют сходные позиционирующие идеи и направлены на одну и ту же целевую группу. Приобретение новым продуктом потребителя означает потерю потребителя одним из старых. В итоге ни одна из марок “ВИНАПа” - даже потенциально сильная “Сибирская Тройка” - не приобрела черт и свойств бренда.
Во-вторых, необходимо дифференцировать продукт, для которого создается или развивается бренд. Выбор пути развития House of Brands подразумевает приверженность именно этому типу архитектуры. Здесь важно избегать иногда возникающего стремления построить своего рода “мини-мега-бренд”. Примером удачной архитектуры брендов, дифференцированных по типу продукта / потребительской необходимости может служить архитектура компании General Motors , в рамках которой Cadillac, Buick, Chevrolet, GMC Trucks и другие марки дифференцированы по основному назначения. История GM показательна с той точки зрения, как нарушение выбранной архитектуры может быть губительно и, наоборот, приверженность – успешной. Попытка превратить Chevrolet в мега-бренд (в одно время число суб-брендов превысило дюжину) привела к потери этим брендом лидирующего положения на рынке автомобилей США. В то же время вывод на рынок узко направленного бренда Saturn – одна из наиболее ярких маркетинговых побед GM в 1980-90-х гг.
В-третьих, необходимо соблюдать последовательность. Надо помнить, что за редким случаем применения варианта “свободные бренды” (применяется в компании Mars ), сохраняются взаимосвязи и взаимное влияние - как положительное, так и отрицательное – между брендами компании. Если компания, занимающаяся построением брендов и их архитектуры хочет, чтобы эти взаимосвязи и влияние работали на повышение эффективности маркетинга и продаж, то она должна предварительно создать условия для этого. К числе этих условий относятся сильный корпоративный бренд, выступающий гарантом качества (престижа, имиджа и т.д.), и успешный продуктовый (или категорийный) бренд, создающий базис для этой гарантии. Только на такой основе выстраивается эффективная архитектура House of Brands . Такую роль в свое время сыграла базовая архитектура “корпоративный бренд WimmBillDann – продуктовый бренд J 7” по отношению ко всем портфелю компании.
Вследствие того, что архитектуры типа House of Brands предполагают значительное количество брендов разного уровня, вариантов таких архитектур гораздо больше. В частности, на западных рынках в категории luxury goods широко распространена модель брендинга, при которой объединяются два бренда, один из которых – мастер-бренд – определяет общую направленность, стилистику, имидж продукта, а второй – суб-бренд – задает конкретное позиционирование, дифференциацию, апеллирует к особенностям целевой потребительской группы. Наиболее хрестоматийным примером, который можно встретить в литературе по маркетингу, является бренд Ralph Lauren . Другой пример, который можно привести из числа брендов, присутствующих на российском рынке, - это дом Ferre . Корпоративный бренд Ferre задает общую направленность, позиционирует всю продукцию как современную, прогрессивную, но с оглядкой на классику, ориентированную на молодых, ярких, незаурядных состоятельных людей. Суб-бренды – Studio, GFF, Gianfranco Ferre – ориентируют ту или иную линию продукции на отдельный сегмент целевого рынка, сформулированный на основе потребности в стиле – спортивном, молодежном или классическом деловом. При этом суб-бренды сохраняют значительную степень самостоятельности в рамках единой маркетинговой стратегии бренда.
Другой концептуальный вариант подобной архитектуры состоит в искусственном объединении имен или логотипов корпоративного и продуктового (или категорийного) брендов. Как правило, такие решения применяются применительно к стратегическим брендам компании, когда важно им передать максимум черт и свойств корпоративного имиджа. Классический пример из мировой практики – Nescafe . Интересны немногочисленные примеры реализации подобного подхода в России. Первый из них – система мобильной связи по предоплате “БИ+”. Этот бренд очевидно является производным от корпоративного бренда оператора Beeline . Сохранив его свойства, накопленный компанией имидж одной из ведущих компаний сотовой телефонии и компонент известного широкому слою целевых потребителей имени, “БИ+” подчеркнул дополнительные возможности, положительный настрой, доступность и простоту новой предлагаемой системы через лаконичное имя. Второй пример – одна из первых маркетинговых удач в России в 90-х гг. – грузовой автомобиль “ГАЗЕЛЬ” Горьковского автозавода (ГАЗ). Строгая ассоциация с именем и репутацией производителя долговечных, хотя и грубоватых автомобилей, в сочетании с легкостью слова, подчеркивающего мобильность и выносливость модели, сделало архитектурное решение бренда важнейшим компонентом успешного комплекса маркетинга этого продукта.
В целом, можно утверждать, что оба направления, в которых ведется разработка архитектуры брендов, могут быть успешны. Бесспорно, компания, сумевшая эффективно реализовать любой из вариантов архитектуры Branded House получает в свое распоряжение мощнейший маркетинговый инструмент, обладающий к тому же высокой рыночной ценностью. В то же время создание такой архитектуры – это игра со ставкой “на все”. Цена неудачи столь же велика, сколь цена победы. Путь House of Brands проще и безопаснее, хотя многим кажется сложным и затратным. В этой ситуации компания в значительно большей степени застрахована от драматичных рыночных потерь.
Наконец, необходимо сказать несколько слов о том, как архитектура бренда воплощается в жизнь на графическом и вербальном уровне. Чем больше компонентов составляют систему, тем больше усложняется и дизайн. Насколько просты графические системы McDonald’s, Sony, Virgin – выдающихся мегабрендов современности! И как же сложны и изящны сочетания брендов, представленные на упаковке продукции коньячных домов! В системах типа House of Brands важно предложить потребителю ненавязчивую связь, выделить важнейшие компоненты, отражающие ключевые ценности материнского бренда.
Итак, как же правильно сформулированная архитектура брендов помогает компании вести эффективную маркетинговую политику.
Во-первых, архитектура брендов помогает построить эффективные бренды, то есть приносящие прибыль компании. Гармоничное предложение бренда, которое находится “на одной волне” с потребителем и дифференцирует продукт от конкурентов, - результат правильного определения роли бренда и выделения из общего набора конкурентных преимуществ того комплекса, который наиболее полно соответствует данному бренду.
Во-вторых, архитектура брендов, а именно определение роли каждого бренда в портфеле позволяют эффективно распределить маркетинговые бюджеты компании, избежав при этом глубоко ошибочного и порочного подхода определения затрат на продвижения исходя из текущего объема продаж каждого бренда. Определение брендов, которые на разных этапах развития компании будут играть различные портфельные роли, позволит превратить маркетинговый бюджет из статьи затрат в реальный инструмент развития бизнеса.
В-третьих, архитектура брендов способствует формированию синергии на различных уровнях. Это достигается путем оптимизации ролей брендов в различных контекстах. Синергия находит свое отражение также во взаимодополняющих и поддерживающих маркетинговых программах, которые на разных этапах развития брендов способствуют сокращению издержек и, соответственно, повышению прибыльности операций.
В-четвертых, правильно построенная архитектура бренда позволяет более четко и прозрачно сформулировать концепцию и предложение продукта. Система взаимоотношений брендов в портфеле компании позволяет прояснить предложение не только для покупателей, но и для сотрудников и партнеров компании. Четкость и простота имиджа в сознании сотрудников компании и ее партнеров является одним из важнейших компонентов сильного бренда.
В-пятых, архитектура позволяет развивать так называемый марочный капитал. Это подразумевает усиление работы бренда по упрочению влияния на ключевых рынках и возможное развитие на новых категорийных или продуктовых рынках. Задача архитектуры брендов компании – внести порядок и дисциплину в процесс вертикального и горизонтального расширения бренда, которое несет в себе комплекс рисков, о которых говорилось выше.
В-шестых, без четко представляемой архитектуры брендов невозможно иметь четкого представления о будущем развитии портфеля. Без определения стратегических и тактических ролей невозможно приступить к строительству мастер-бренда с большим потенциалом развития, который не следует напрямую из текущих продаж, но основан на стратегическом видении.
Наконец, мне хотелось бы остановиться на вопросе о том, кто в компании является ответственным за разработку архитектуры брендов и контроль соответствия тактики принятой архитектуры – кто является главным архитектором брендинговой стратегии компании. При формировании системы важно избежать “локальных” сепаратистских устремлений бренд-менеджеров, стремящихся привлечь максимум корпоративных ресурсов на развитие собственного бренда и, таким образом, структурировать внутреннюю конкуренцию между брендами. Не менее важно, чтобы стратегия брендинга и архитектура как ее часть была тесно увязана с общей стратегией маркетинга и с общей стратегией бизнеса. Кроме того, большое значение имеет формирование общего командного духа в компании, направленного на созидание мощного бренда. Так, Крис МакРэй, уже упоминавшийся ранее, особое внимание уделяет процессу teamworking как важнейшему компоненту строительства брендов и архитектуры брендов.
Архитектором портфеля компании должен быть один из двух высших руководителей компании – Президент (или Генеральный Директор) и Директор по маркетингу (вице-президент по маркетингу). В некоторых компаниях, наиболее продвинутых с точки зрения развития брендов, существует позиция Brand Director или Franchise Director . Этот руководящий сотрудник прежде всего отвечает за синхронность и гармонию портфеля, за координацию работы менеджеров и подразделений, принимающих участие в работе над брендом.
Данная статья, безусловно, не претендует на полноту освещения проблемы архитектуры брендов. Сама проблема относительно нова в теории и практике маркетинга и явилась следствием активного процесса слияния компаний и поглощения одних компаний другими, что привело к появлению массивных портфелей (у некоторых мультинациональных гигантов число брендов – международных и местных – составляет несколько тысяч). Споры о том, какой подход более эффективный и перспективный, ведутся активные споры, некоторые из которых упомянуты выше. Драматичная реструктуризация списка самых дорогих (по размеру рыночной стоимости) по оценке агентства Interbrand брендов, происшедшая в последние годы, свидетельствует о возрастании роли стратегического планирования портфеля.
Создание брендов, которое стало одним из важнейших направлений деятельности многих крупных российских компаний, предъявляет новые, повышенные требования к стратегии брендинга. Разработка архитектуры является одним из важнейших компонентов такой стратегии.
Список литературы
Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.russianmarket.ru
### Другие материалы
[Процесс создания брэнда](/read/process-sozdaniya-brenda-NzE5MjE=) [Создание брэнда компании](/read/sozdanie-brenda-kompanii-NDQxNDc=) [Брэнд как инструмент формирования имиджа](/read/brend-kak-instrument-formirovaniya-imidzha-MTA1MjAw) [Сущность феномена "фирменная марка" (брэнд): к онтологии маркетинга](/read/suschnost-fenomena-firmennaya-marka-brend-k-ontologii-marketinga-MTIzNA==) [Роль транснациональной компании в современной экономике](/read/rol-transnacionalnoy-kompanii-v-sovremennoy-ekonomike-MTIxNDUx) [Автоматизация работы отдела планирования компании ООО "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия"](/read/avtomatizaciya-raboty-otdela-planirovaniya-kompanii-ooo-koka-kola-eychbisi-evraziya-MTczNTE0) [Рекламная Компания на предприятии социокультурного сервиса и туризма](/read/reklamnaya-kompaniya-na-predpriyatii-sociokulturnogo-servisa-i-turizma-MzAwNTU=) [Разработка информационной системы для лизинговой компании](/read/razrabotka-informacionnoy-sistemy-dlya-lizingovoy-kompanii-MTMyOTg5) [Портфельный подход к управлению дизайнерскими фэшн-брендами](/read/portfelnyy-podhod-k-upravleniyu-dizaynerskimi-feshn-brendami-MTIzNjU2) [Формирование и использование фирменного стиля на предприятиях туриндустрии](/read/formirovanie-i-ispolzovanie-firmennogo-stilya-na-predpriyatiyah-turindustrii-Mjc0Ng==) [Брэндинг, как часть системы лояльности](/read/brending-kak-chast-sistemy-loyalnosti-MjA5NDQ=) [Оценка перспективы реализации бизнес-проекта гостиничного комплекса "Исаакиевский отель"](/read/ocenka-perspektivy-realizacii-biznes-proekta-gostinichnogo-kompleksa-isaakievskiy-otel-MjAwNjI0) [Корпоративная идентичность как часть бренда](/read/korporativnaya-identichnost-kak-chast-brenda-MTgzNTk5)
[Каталог учебных материалов](/catalog)
#### Свежие работы в разделе
[Как небольшим компаниям выйти на зарубежный рынок](/read/kak-nebolshim-kompaniyam-vyyti-na-zarubezhnyy-rynok-MTk4NTk5) [Голубой океан и террористический маркетинг](/read/goluboy-okean-i-terroristicheskiy-marketing-MTk3OTY0) [Развитие концепции управления цепочкой спроса на новых основаниях](/read/razvitie-koncepcii-upravleniya-cepochkoy-sprosa-na-novyh-osnovaniyah-MTk3Mzc0) [Источники создания расширенного уровня сервиса](/read/istochniki-sozdaniya-rasshirennogo-urovnya-servisa-MTk3MzMx) [Маркетинг аутентичности](/read/marketing-autentichnosti-MTkzNjEx) [Стратегический успех](/read/strategicheskiy-uspeh-MTkzNTY1) [Использование масс-медиа в паблик рилейшнз](/read/ispolzovanie-mass-media-v-pablik-rileyshnz-OTkzNzU=) [Взаимодействие СМИ и аудитории](/read/vzaimodeystvie-smi-i-auditorii-OTU0MTU=) [Правила результативной рекламы](/read/pravila-rezultativnoy-reklamy-OTM0MDA=) [Качественные методы оценки эффективности рекламы](/read/kachestvennye-metody-ocenki-effektivnosti-reklamy-OTMzOTI=)
#### Наша кнопка
![](/kazreferat_logo.png)
#### Контакты
Если у вас возникли какие либо вопросы, обращайтесь на email администратора:
[admin@kazreferat.info](mailto:admin@kazreferat.info)


markdown:
## UBND tỉnh họp triển khai Nghị quyết kỳ họp thứ 11-HĐND tỉnh khóa V và phân giao kế hoạch Kinh tế- xã hội, dự toán ngân sách Nhà nước năm 2016
**Chiều ngày 25/12, UBND tỉnh tổ chức họp triển khai Nghị quyết kỳ họp thứ 11-HĐND tỉnh khóa V và phân giao kế hoạch Kinh tế- xã hội, dự toán ngân sách Nhà nước năm 2016. Tham dự cuộc họp có ông Nguyễn Hồng Lĩnh- Bí thư Tỉnh ủy- Chủ tịch HĐND tỉnh, ông Trần Đình Khoa – PCT HĐND tỉnh, tập thể UBND tỉnh, đại diện lãnh đạo các sở, ban ngành và UBND các huyện, thành phố thuộc tỉnh.**
|
|![]()
Tại cuộc họp, Sở Kế hoạch – Đầu tư công bố Quyết định số 3088/QĐ-UBND ngày 18/12/2015 về việc giao chỉ tiêu kế hoạch phát triển kinh tế- xã hội, quốc phòng- an ninh và dự toán thu, chi ngân sách Nhà nước năm 2016; dự thảo Chỉ thị về điều hành đầu tư công năm 2016 và Chương trình hành động của UBND tỉnh triển khai các nhiệm vụ về phát triển kinh tế- xã hội năm 2016. Sở Tài Chính trình bày dự thảo Chỉ thị về tổ chức quản lý, điều hành ngân sách nhà nước năm 2016 trên địa bàn tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu.
Sau khi nghe báo cáo của Sở Kế hoạch - Đầu tư và Sở Tài Chính và các ý kiến đóng góp của các thành viên tham dự họp, ông Nguyễn Hồng Lĩnh- Bí thư Tỉnh ủy- Chủ tịch HĐND tỉnh đã có ý kiến phát biểu và chỉ đạo hội nghị. Theo đó, nhiệm vụ của các sở, ban, ngành là phải tập trung chuẩn bị xây dựng chương trình, đề án thực hiện năm 2016 đảm bảo tính tích cực, rõ ràng, chất lượng và có hiệu quả; vấn đề đầu tư công phải có hiệu quả; kiểm soát việc thu, chi tài chính; xây dựng môi trường đầu tư một cách tích cực; quan tâm đến đội ngũ cán bộ, tiến hành thanh tra công vụ; phân cấp quản lý trách nhiệm và có giải pháp giải quyết khiếu nại tố cáo của nhân dân….
(nguồn: ubnd.baria-vungtau.gov.vn)
### Các tin khác
[Họp ban chỉ đạo phong trào toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa giai đoạn 2011 – 2015](/tin-tuc-su-kien/hop-ban-chi-dao-phong-trao-toan-dan-doan-ket-xay-dung-doi-song-van-hoa-giai-doan) *(19/06/2018)* [Lãnh đạo UBND tỉnh tiếp và làm việc với Công ty TNHH dự án Hồ Tràm](/tin-tuc-su-kien/lanh-dao-ubnd-tinh-tiep-va-lam-viec-voi-cong-ty-tnhh-du-ho-tram) *(19/06/2018)* [KBNN Bà Rịa - Vũng Tàu Tổ chức đào tạo người sử dụng và quản trị phần mềm trao đổi dữ liệu điện tử thu phạt vi phạm hành chính giữa KBNN Bà Rịa - Vũng Tàu và Công An tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu](/tin-tuc-su-kien/kbnn-ba-ria-vung-tau-chuc-dao-tao-nguoi-su-dung-va-quan-tri-phan-mem-trao-doi-du) *(19/06/2018)*

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Generator: Drupal 7 (http://drupal.org)

Cache-Control: public, max-age=86400

X-Drupal-Cache: MISS

Content-Language: en


markdown:
## Kệ bếp đã thi công hoàn thiện ở Thái Nguyên
Source: Tu Bep – Tu Bep Go – Tu Bep Dep
### Cùng nội dung:
Kệ bếp đã thi công hoàn thiện ở Ninh Thuận
Tủ bếp chữ L chất liệu Sồi sơn men trắng sang trọng kết hợp bàn đảo và hệ tủ bếp – TBN5891
Tủ bếp chữ I chất liệu Xoan đào sơn men trắng cao cấp kết hợp bàn đảo – TBN6042
Tủ bếp Sồi Mỹ nhập khẩu có bàn đảo – TBN6198
Tủ bếp chất liệu Tần bì sơn men trắng kết hợp bàn đảo – TBN6180
Tủ bếp Acrylic bóng gương kết hợp bàn đảo dành cho căn hộ – TBN6451
## Leave a Reply Cancel reply

Link: <http://kebep.com/?p=54>; rel=shortlink


markdown:
MuHiệpSĩ.Com,Mu open ngày 31/8 1/8 2/8,Mu open hôm nay 31/8 1/8 2/8 Mu open ngày 31/8 1/8 2/8,Mu open hôm nay 31/8 1/8 2/8
MuHiệpSĩ.Com,MU Open Ngày 6/9/2015 Phiên bản EX8.9 - BATTLE CORE,MU FREE
Trang chủ:
Diển đàn:
Tài khoản:
THU MUA TK MU - NO WEBSHOP - NO ITEM FULL - ITEM MỚI LẠ GIÁ TRỊ CAO - RESET FREE 100% - GHRS Hàng Ngày
![ ](http://muhiepsi.com/gmtintuc/mumoi.jpg )
[URL="http://muhiepsi.com"]mu open ngay[/URL],[URL="http://muhiepsi.com"]mu moi ra[/URL], [URL="http://muhiepsi.com"]mu open hom nay[/URL],[URL="http://muhiepsi.com"]mu sap open[/URL],[URL="http://muhiepsi.com"]mu moi[/URL],[URL="http://muhiepsi.com"]mu moi open ngay hom nay
MuHiệpSĩ.Com,MU Open Ngày 6/9/2015 Phiên bản EX8.9 - BATTLE CORE,MU FREE
**MuHiệpSĩ.Com - Season 6.9 Special**
ALPHA TEST : 14H – NGÀY 2/9/2015.
OPEN BETA : 14H – NGÀY 6/9/2015.
ALPHA TEST : 14H – NGÀY 2/9/2015.
OPEN BETA : 14H – NGÀY 6/9/2015.
Trang chủ:
[http://muhiepsi.com](http://muhiepsi.com)
Diển đàn:
[http://diendan.muhiepsi.com](http://diendan.muhiepsi.com)
Tài khoản:
[http://taikhoan.muhiepsi.com](http://taikhoan.muhiepsi.com)
THU MUA TK MU - NO WEBSHOP - NO ITEM FULL - ITEM MỚI LẠ GIÁ TRỊ CAO - RESET FREE 100% - GHRS Hàng Ngày
![ ](http://muhiepsi.com/gmtintuc/mumoi.jpg )
**Event Liên Tục - Hấp Dẫn Nhất**
Nhiều vật phẩm mới lạ
Nhiều vật phẩm mới lạ
[center]Nhiều vật phẩm mới lạ
[CENTER]
![ ](http://i.imgur.com/7ccKRzD.jpg)
[CENTER]
![ ](http://i.imgur.com/7ccKRzD.jpg)
**Các Chức năng mới nhất được cập nhật , Không Khới Hạng dame**
=> Chaosmix : Wing2.5, Wing4, Wing EX802, Wing5, Wing 8,Sói H.Kim, New Cape ss10
=> New : Add Monter HP BAR
=> New : Fix Visual bug Life, Mana, Dame
=> New : Add effect Wing2.5
=> New : Event Stadium, Lorencia, Boss Attack, Happy Hour, Custom Event, Cược Duel, Swamp of Calmness
=> Chaosmix : Wing2.5, Wing4, Wing EX802, Wing5, Wing 8,Sói H.Kim, New Cape ss10
=> New : Add Monter HP BAR
=> New : Fix Visual bug Life, Mana, Dame
=> New : Add effect Wing2.5
=> New : Event Stadium, Lorencia, Boss Attack, Happy Hour, Custom Event, Cược Duel, Swamp of Calmness
**HÃY ĐĂNG KÝ VÀ TRUY CẬP http//muhiepsi.com - ĐỂ ĐƯỢC HỖ TRỢ TỐT NHẤT !!!**
[URL="http://muhiepsi.com"]mu open ngay[/URL],[URL="http://muhiepsi.com"]mu moi ra[/URL], [URL="http://muhiepsi.com"]mu open hom nay[/URL],[URL="http://muhiepsi.com"]mu sap open[/URL],[URL="http://muhiepsi.com"]mu moi[/URL],[URL="http://muhiepsi.com"]mu moi open ngay hom nay

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown: Lắng nghe và thấu hiểu âm nhạc ! Trình duyệt của bạn không hỗ trợ iframe Spoiler MUSIC VIDEO Video Clip này được chèn từ YouTube. Bạn có thể xem trên các trình duyệt có hỗ trợ HTML5 và Flash. I don't wanna hurt you 'cause I don't think it's a virtue, but you and I have come to our end. Believe me when I tell you that I never want to see you again. And please can you stop calling 'cause it's getting really boring and I've told you I don't want to be friends. Believe me when I tell you that I never want to see you again. How on earth could I be anymore obvious? It never really did and now it's never gonna happen with the two of us. I don't understand what it is that you're chasing after, but it makes me really sad to hear you sound so desperate. It just makes it harder. I can see how it's confusing It could be considered using when I call you up Straight out of the blue But I don't understand what else a girl in my positions' to do Now I know you feel betrayed but it's been a week since I got laid. This doesn't mean that I don't think you're a fool But I don't understand what else a girl in my positions' to do. How on earth could I be anymore obvious? It never really did and now it's never gonna happen with the two of us. I don't understand what it is that you're chasing after, but it makes me really sad to hear you sound so desperate. It just makes it harder. I know it's rather ugly 'cause I know that you still love me and this isn't any kind of excuse but I don't love you I don't love you. How on earth could I be anymore obvious? It never really did and now it's never gonna happen with the two of us. I don't understand what it is that you're chasing after, but it makes me really sad to hear you sound so desperate. It just makes it harder Tôi không có muốn làm tổn thương anh đâu Bởi tôi nghĩ rằng việc ấy chẳng "nhân đạo" chút nào Nhưng mà anh và tôi đành phải đặt một dấu chấm ở đây thôi Tin tôi đi, khi tôi nói rằng tôi hổng có muốn nhìn thấy mặt anh lần nữa Và xin đấy, đừng có phôn cho tôi nữa được không? Bởi vì tôi phát ngấy đến tận cổ rồi đấy Tôi đã nói rồi cơ mà, rằng tôi không muốn làm bạn với anh Tin tôi đi, khi tôi nói rằng tôi hổng có muốn nhìn thấy cái mặt anh lần nữa Làm sao tôi có thể nói rõ ràng hơn nữa đây? Chưa bao giờ thực sự, và bây giờ thì đừng có hòng mà chuyện đó xảy ra giữa hai ta Tôi không thể hiểu nổi anh đang theo đuổi cái quỷ gì Nhưng mà buồn thế, sao anh lại quả quyết đến vậy cơ chứ? Chỉ làm cho mọi chuyện căng như dây đàn Tôi có thể cảm nhận được cái bối rối ấy Coi như tôi đã lợi dụng anh khi tôi gọi anh Thẳng thắn nhé, nhưng tôi chẳng biết liệu một cô nàng trong cái đống rắc rối như tôi sẽ làm cái gì đây Tôi biết rằng anh cảm thấy bị phụ bạc Nhưng, đã một tuần tôi phải chịu trận rồi đấy Không phải là tôi không nghĩ anh la một thằng ngốc nhưng tôi chẳng biết liệu một cô nàng trong cái đống rắc rối như tôi sẽ làm cái gì đây Làm sao tôi có thể nói rõ ràng hơn nữa đây? Chưa bao giờ thực sự, và bây giờ thì đừng có hòng mà chuyện đó xảy ra giữa hai ta Tôi không thể hiểu nổi anh đang theo đuổi cái quỷ gì Nhưng mà buồn thế, sao anh lại quả quyết đến vậy cơ chứ? Chỉ làm cho mọi chuyện căng như dây đàn Có lẽ không được tốt đẹp gì cho cam Bởi vì tôi biết rằng anh vẫn cứ yêu tôi Và đây không phải là một lời bào chữa nhưng tôi không yêu anh tôi chưa bao giờ yêu anh Làm sao tôi có thể nói rõ ràng hơn nữa đây? Chưa bao giờ thực sự, và bây giờ thì đừng có hòng mà chuyện đó xảy ra giữa hai ta Tôi không thể hiểu nổi anh đang theo đuổi cái quỷ gì Nhưng mà buồn thế, sao anh lại quả quyết đến vậy cơ chứ? Chỉ làm cho mọi chuyện căng như dây đàn

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-control: private, max-age=0


markdown: 1, X-ray Chương trình hỗ trợ năm ngôn ngữ: tiếng Anh, tiếng Đức, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha và tiếng Ý. Bạn vào mục Languageđể lựa chọn ngôn ngữ hiển thị. Màn hình chính của chương trình khá đơn giản. Bạn chỉ việc nhấn chọn Start Mobile Magic để sử dụng chương trình. Tại đây, bạn sẽ thấy có hai biểu tượng: hình chiếc sọ và hình bàn tay. Như đã nói ở trên, chương trình chỉ là một ứng dụng vui, giả lập một đoạn phim mô tả cảnh chụp X-quang thiệt. Chọn phần bạn muốn "chụp X-quang" Bạn đợi một lúc để chương trình bắt đầu "quá trình chụp X-quang" Và đây là kết quả. Link: http://www.mediafire.com/?hn8639aegqwol71 2. Crazy Xray Phần mềm thứ hai mang tên X-raybody Điểm khác biệt duy nhất là phần mềm này nhìn xuyên đồ trên cơ thể(tất nhiên chỉ là giả lập) chứ ko phải xương. Rất thích hợp để trêu đùa bạn bè, nhưng đừng quá chớn nha. Link: http://www.mediafire.com/?fagh056kyzj42c4 Hướng dẫn: Các bạn tải về chép vào điện thoại cài đặt và sử dụng như hướng dẫn phía trên.


markdown:
# Bệnh án bệnh nhân nứt kẽ hậu môn mãn tính
*Trong các bệnh về hậu môn trực tràng thì nứt kẽ hậu môn là bệnh ít được chú ý bởi hầu hết mọi người đều dành sự quan tâm đến bệnh trĩ. Tuy nhiên, đây thực chất lại là bệnh gây hại cho nhiều người không khác gì bệnh trĩ khi người bệnh không phát hiện và điều trị sớm. Điển hình như trường hợp của một bệnh nhân đã từng khám và chữa nứt kẽ hậu môn tại Phòng khám đa khoa Thiên Hòa đó là anh Phạm Văn Mách, 34 tuổi ở Định Công, Hoàng Mai, Hà Nội.* **Bệnh sử**
Theo anh Mách thì anh mắc bệnh này cách đây gần 1 năm với các triệu chứng như:
– Cảm giác đau và nóng rát ở hậu môn trong khi đi đại tiện, thậm chí là sau khi đi đại tiện khoảng vài giờ.
– Thời gian anh đi đại tiện thường kéo dài hơn so với trước đây.
– Thi thoảng anh thấy có một chút máu dính trên giấy vệ sinh khi anh vệ sinh vùng hậu môn sau khi đại tiện.
Anh có đi khám tại một bệnh viện tư và được bác sĩ kết luận mắc bệnh nứt kẽ hậu môn ở giai đoạn đầu. Bác sĩ có kê cho anh một số loại thuốc để điều trị tại nhà.
*Nứt kẽ hậu môn gây ra nhiều triệu chứng khó chịu cho người bệnh*
Anh uống thuốc điều trị theo đúng hướng dẫn của bác sĩ. Sau một thời gian bệnh đã có dấu hiệu thuyên giảm dần, việc đi đại tiện của anh cũng trở nên dễ dàng hơn, không còn cảm thấy đau rát hay ra máu nữa.
Tuy nhiên, khoảng 2 tháng sau anh lại thấy bệnh có dấu hiệu tái phát lại. Lần này, bệnh có vẻ nặng hơn, anh còn thấy xuất hiện vùng da thừa ở hậu môn, gây cảm giác vướng víu rất khó chịu. Thêm vào đó, anh thường xuyên bị táo bón, tiểu buốt, tiểu rắt, vùng hậu môn bị sưng khiến anh có cảm giác đau.
**Tiền sử**
Anh Nam từng bị táo bón kinh niên và viêm đại tràng cấp tính và rối loạn tiêu hóa.
**Chẩn đoán bệnh**
Qua những điều anh Mách chia sẻ về những triệu chứng bệnh anh gặp phải . Bác sĩ tiến hành thăm khám thì thấy vùng da xung quanh hậu môn của anh Mách co dúm lại, ổ loét ở hậu môn sâu hơn, ở đầu ngoài ổ loét có một bíu trĩ đi kèm. Căn cứ vào việc quan sắt mức độ tổn thương, bước đầu bác sĩ đưa ra chẩn đoán anh Mách mắc bệnh nứt kẽ hậu môn mãn tính.
**Kết quả xét nghiệm**
Sau khi tiến hành các xét nghiệm như nội soi trực tràng, xét nghiệm nước tiểu, xét nghiệm phân, xét nghiệm mô học,…với kết quả từ các xét nghiệm, bác sĩ đưa ra chẩn đoán cuối cùng anh Mách mắc bệnh nứt kẽ hậu môn mãn tính.
**Quá trình điều trị**
– Trước hết, tiến hành điều trị bằng thuốc để kích thích máu lưu thông đến hậu môn, giảm các triệu chứng gây khó chịu cho bệnh nhân,
– Sau đó, tiến hành phẫu thuật cắt bỏ một phần cơ vòng hậu môn để giảm co thắt.
**Phẫu thuật điều trị nứt kẽ hậu môn mãn tính**
– Sau khi phẫu thuật, cho bệnh nhân sử dụng một số loại thuốc kháng sinh và giảm đau để vết mổ nhanh chóng liền sẹo.
**Kết quả điều trị **
– Sau khi phẫu thuật cho bệnh nhân, các bác sĩ tiến hành thăm khám và thấy vết nứt ở hậu môn đã có dấu hiệu lành lại.
– Anh Mách cũng không còn cảm thấy khó chịu ở hậu môn, tình trạng tiểu buốt, tiểu rắt cũng ngừng hẳn.
– Khi đi vệ sinh anh cũng không bị ra máu nữa.
**Lời dặn của bác sĩ**
Để vết mổ liền sẹo và nhanh chóng hồi phục sức khỏe sau phẫu thuật, các bác sĩ khuyên người bệnh nên lưu ý một số điều sau đây:
– Ăn những thực phẩm dễ tiêu hóa như cháo trong 3 ngày đầu tiên sau phẫu thuật.
– Sử dụng các loại thuốc điều trị theo đúng hướng dẫn của bác sĩ.
– Kiêng các đồ ăn cay nóng, không được uống rượu, bia và các chất kích thích có hại.
– Giữ khô vết thương bằng cách lót giấy thấm và băng. Không nên đi đại tiện quá nhiều lần trong ngày, tránh dùng sức rặn khi đi đại tiện.
– Tái khám theo lịch hẹn để kiểm tra kết quả điều trị.
**Kết quả tái khám **
3 tháng sau khi tiến hành phẫu thuật điều trị nứt kẽ hậu môn, anh Mách đến Phòng khám đa khoa Thiên Hòa để tái khám. Theo như kết quả tái khám, vết mổ của anh đã liền sẹo, việc đi đại tiện của anh cũng dễ dàng hơn, không phát hiện thấy có nguy cơ tái phát bệnh.
Lưu

Cache-Control: private, must-revalidate


markdown:
# Giới thiệu
**Công ty TNHH SX Thương mại DV XNK Khánh An** được đăng ký lần đầu ngày 29/10/2011 và đăng ký thay đổi lần 2 ngày 16/7/2012. Mã số thuế doanh nghiệp 0311289169. Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp công ty TNHH MTV do Sở kế hoạch và đầu tư Tp. HCM cấp. **Công ty TNHH SX Thương mại DV XNK Khánh An** là công ty chuyên kinh doanh trong nhiều lĩnh vực trong đó **Motor** là ngành chủ lực. Khánh An có một đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao, đủ khả năng để có thể đáp ứng mọi yêu cầu khắt khe nhất của quí khách hàng. Không những thế, đội ngũ nhân viên của **Khánh An** còn là những người đầy lòng nhiệt tình và có thái độ rất niềm nở trong cung cách phục vụ khách hàng. **Giá cả:**Chúng tôi cam kết luôn bán giá tôt nhất trên thị trường vì vậy bạn không sợ bị mua đắt, mua hớ. Hơn nữa giá cả được niêm yết công khai trên báo giá hàng ngày. **Chất lượng:**Chúng tôi cam kết cung cấp cho khách hàng các loại hàng hoá có chất lượng cao, hàng chính hãng, nhập khẩu… không bán hàng rởm, hàng nhái, hàng kém chất lượng, hàng nhập khẩu trốn thuế... **Giá cả cạnh tranh:**
Mọi sự không hài lòng về chất lượng hàng hoá, xin vui lòng liên hệ 24/24 với Giám đốc Công ty Khánh An Giá luôn đảm bảo tốt nhất tại Tp. HCM, nếu bạn có giá tốt hơn xin vui lòng phản ánh lại với nhân viên KD của chúng tôi, chỉ cần là có thật chúng tôi sẽ phục vụ theo đúng giá đó.
**Thái độ phục vụ:**các bạn sẽ được phục vụ theo đúng phương châm KHÁCH HÀNG LÀ THƯỢNG ĐẾ
Với nỗ lực không ngừng tập thể
**Công ty TNHH SX Thương mại DV XNK Khánh An**tin rằng sẽ còn đạt được nhiều thành tích trong kinh doanh cũng như trong hoạt động khác…Công Ty rất mong được sự quan tâm góp ý từ phía quý khách hàng…. *Mọi chi tiết xin liên hệ :* **Công ty TNHH SX Thương mại DV XNK Khánh An**
ĐT : (08) 62985121 – 0918.023.887 - 0986.703.475 - 0915.75.70.76 - 0942.75.70.76
Fax:(08) 39471152 or (08) 62985122
Website: http://www.khanhanco.com
Email: khanhan79@khanhanco.com
Email: khanhan79@khanhanco.com


markdown:
Từ khóa cần tìm:
Tìm kiếm
Tất cả các từ
Bất cứ từ nào
Chính xác cụm từ
Xếp theo thứ tự:
Mới trước
Cũ trước
Xem nhiều
Thứ tự ACB
Chuyên mục
Chỉ tìm trong:
Tags
Categories
Contacts
Bài viết
Newsfeeds
Weblinks
Copyright © 2013 CÔNG TY TNHH VẠN TẤN PHÁTĐịa chỉ: 13/4B, Tiền Lân, Bà Điểm, Hóc Môn, TP.HCMĐiện thoại: 08 6678 0338 Fax: 08 6253 0596Website: http://vantanphat.comEmail: vantanphat@vantanphat.com, tanhung@vantanphat.com
Quản trị bởi: Hung Le Tan. Thiết kế website bởi 3TMedia

Server: Apache

Connection: Upgrade, close

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"


markdown:
**1. Có một trái tim khỏe mạnh** ![](http://imgs.emdep.vn/Share/Image/2015/03/30/6-tieu-chuan-song-khoe-4-160836226.jpg)
Hãy yêu lấy trái tim của mình bằng cách ăn nhiều trái cây và rau quả, cá, dầu ô có thể được giảm thiểu 50% đến 70% các bệnh về tim và nguy cơ tái phát. Đồng thời, bạn hãy cai ngay thuốc lá, rượu, tránh xa stress, thức khuya. Chủ tịch Hiệp hội Y tế Trung Quốc, giáo sư Wu Taizhen cho biết hãy tìm các loại quả màu đỏ và rau quả như cà chua, táo đỏ, quả óc chó, hạnh nhân để có một
**trái tim khỏe mạnh.** **2. Có 1 tầm nhìn tốt**
Việc cơ thể khỏe mạnh cũng đồng nghĩa với việc sở hữu 1 thị lực tốt. Tạp chí sức khỏe Trung Quốc đã có một bài báo nhắc nhở chúng ta những điểm chú ý sau: buổi sáng và buổi tối để dành 5-10 phút để mát xa mắt, nháy 300 lần một ngày, nhìn xa mỗi 45 phút sau giờ làm. Chế độ ăn uống các loại thực phẩm giàu vitamin C, vitamin E, β-carotene và kẽm trong thực phẩm như nước cam, cà rốt, bông cải xanh… Ngoài ra, đeo kính râm khi đi trời nắng, khám mắt 2 lần /năm cũng là cách để đảm bảo thị lực tốt nhất.
**3. Tiếng cười sảng khoái** ![](http://imgs.emdep.vn/Share/Image/2015/03/30/6-tieu-chuan-song-khoe-6-160846148.jpg)
Tiếng cười là công cụ đơn giản nhất để
**giảm bớt căng thẳng**. Nghiên cứu của trường đại học Mỹ Loma Linda cho thấy rằng có một nụ cười dễ chịu chứng tỏ cơ thể bạn đang rất khỏe mạnh. Các nhà nghiên cứu Nhật Bản còn bật mí, cười sảng khoái 2 giờ mỗi tháng còn giúp chúng ta giảm cân, đồng thời giảm 26% nguy cơ mắc bệnh tim, bệnh tiểu đường. **4. Lượng đường trong máu ổn định** ![](http://imgs.emdep.vn/Share/Image/2015/03/30/6-tieu-chuan-song-khoe-7-160854072.jpg)
Một số nghiên cứu đã cho thấy rằng đường có thể làm tăng bệnh tim, rối loạn nhận thức, hệ thống tuần hoàn. Kiểm soát lượng đường trong máu tốt chính là để
**kiểm soát cân nặng**. Trung tâm Tiểu đường Joslin ở Boston, tiến sĩ Ao Shama Hadi cho biết, một người thừa cân trừ đi 7% trọng lượng cơ thể, nguy cơ mắc bệnh tiểu đường sẽ giảm đi một nửa. Chính vì vậy, bạn nên thực hiện ít nhất 3 lần bài tập aerobic 1 tuần và kéo dài từ 30 phút đến 1 giờ để giúp cơ thể khỏe mạnh.
Thứ hai, nỗ lực ăn uống đủ chất. Các bác sĩ khoa Nội tiết, bệnh viện Second Artillery cho biết không nên ăn nhiều chất béo, giàu calo, hàm lượng đường cao, các loại thực phẩm nhiều muối như gạo trắng và khoai tây mà nên ăn nhiều trái cây, rau quả, ngũ hàng ngày.
**5. Xương chắc khỏe** ![](http://imgs.emdep.vn/Share/Image/2015/03/30/6-tieu-chuan-song-khoe-5-160903947.jpg)
Một khi xương trở nên giòn, có nghĩa là cơ thể của bạn đang phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng. Giáo sư Robert chuyên gia về loãng xương cho biết nên thêm 1.000 đơn vị vitamin D một ngày sau 40 tuổi, vì số lượng vitamin tự nhiên của cơ thể D được tạo ra bởi ánh nắng mặt trời đã giảm nhiều. Ngoài ra, bổ sung hơn 300 ml sữa mỗi ngày giúp xương thêm chắc khỏe. Việc hút thuốc lá cũng khiến xương của phái nữ yếu dần đi. Vì vậy tốt nhất là hãy tránh xa thuốc lá, bia, rượu.
**6. Thăng bằng tốt**
Có 1 phép thử thế này, bạn hãy đặt bàn tay vào hông, nhắm mắt và đứng bằng một chân. Nếu đàn ông giữ thăng bằng ít hơn 8 giây và phụ nữ ít hơn 6 giây thì tức là khả năng thăng bằng của bạn kém. Để cải thiện vấn đề này, rất đơn giản, hãy tham gia những môn thể thao nhẹ nhàng như cầu lông, khiêu vũ…không mất quá nhiều thời gian của bạn mà lại hiệu quả.
**Trang Airi/**Dịch từ Sina *(Theo Congluan.vn)*
Theo Em Đẹp

Link: <http://wp.me/p60vvf-tA>; rel=shortlink


markdown:
# Thi công sàn công nghiệp cho khách sạn RAMANA Sài Gòn
- T2, 06 / 2017
-
[admin](http://khosangomiennam.com/author/admin/)
Hình ảnh Công Ty TNHH XNK Sàn Gỗ Nhà Rồng đã thi công cho khách hàng khách sạn Ramana Sài Gòn
Địa chỉ: 323 Lê Văn Sỹ, Quận 3, Thành Phố Hồ Chí Minh
![ Sàn gỗ công nghiệp tại khách sạn Ramana Sài Gòn](http://khosangomiennam.com/wp-content/uploads/2017/06/san-go-cong-nghiep-ks-ramara-06.png)
![ Sàn gỗ công nghiệp tại khách sạn Ramana Sài Gòn](http://khosangomiennam.com/wp-content/uploads/2017/06/san-go-cong-nghiep-ks-ramara-06.png)
Sàn gỗ công nghiệp tại khách sạn Ramana Sài Gòn
![ Sàn gỗ công nghiệp tại khách sạn Ramana Sài Gòn](http://khosangomiennam.com/wp-content/uploads/2017/06/san-go-cong-nghiep-ks-ramara-03.png)
![ Sàn gỗ công nghiệp tại khách sạn Ramana Sài Gòn](http://khosangomiennam.com/wp-content/uploads/2017/06/san-go-cong-nghiep-ks-ramara-03.png)
![ Sàn gỗ công nghiệp tại khách sạn Ramana Sài Gòn](http://khosangomiennam.com/wp-content/uploads/2017/06/san-go-cong-nghiep-ks-ramara-04.png)
![ Sàn gỗ công nghiệp tại khách sạn Ramana Sài Gòn](http://khosangomiennam.com/wp-content/uploads/2017/06/san-go-cong-nghiep-ks-ramara-04.png)
### Bài viết liên quan
[Căn hộ chung cư Carrilon Hoàng Hoa Thám](http://khosangomiennam.com/can-ho-chung-cu-carrilon-hoang-hoa-tham/)
- T4, 08 / 2017
-
[admin](http://khosangomiennam.com/author/admin/)
Đã hoàn thành thi công lắp đặt 40m2 sàn gỗ công nghiệp Kosmos cho căn hộ anh Tâm Chung cư Carrilon Hoàng Hoa Thám Quận Tân Bình CÔNG TY TNHH XNK SÀN GỖ NHÀ RỒNG KHO SÀN GỖ MIỀN NAM Địa Chỉ: 55 Nguyễn Tư Giãn, P.12, Q.Gò Vấp, HCM Điện Thoại: 08 62718 666 – 0918.761.953 […]
[Hoàn thành 35m2 sàn gỗ Thaixin MF10712 nhà Anh Quốc đường Cây Trâm](http://khosangomiennam.com/hoan-thanh-35m2-san-go-thaixin-mf10712-nha-anh-quoc-duong-cay-tram/)
- T4, 08 / 2017
-
[admin](http://khosangomiennam.com/author/admin/)
Đã hoàn thành 35m2 sàn gỗ công nghiệp Thaixin MF-10712 cho nhà anh Quốc địa chỉ 183/36/.. Đường Cây Trâm, phường 8, quận Gò Vấp CÔNG TY TNHH XNK SÀN GỖ NHÀ RỒNG KHO SÀN GỖ MIỀN NAM Địa Chỉ: 55 Nguyễn Tư Giãn, P.12, Q.Gò Vấp, HCM Điện Thoại: 08 62718 666 – 0918.761.953 – […]
[Thi công 700m2 sàn gỗ và giấy dán tường cho khánh sạn Phạm Thái Bường, Quận 7](http://khosangomiennam.com/thi-cong-700m2-san-go-va-giay-dan-tuong-cho-khanh-san-pham-thai-buong-quan-7/)
- T5, 08 / 2017
-
[admin](http://khosangomiennam.com/author/admin/)
Thi công 700m2 sàn gỗ công nghiệp Thaistar AC20726 8mm và giấy dán tường cho khánh sạn Phạm Thái Bường, Quận 7 CÔNG TY TNHH XNK SÀN GỖ NHÀ RỒNG KHO SÀN GỖ MIỀN NAM Địa Chỉ: 55 Nguyễn Tư Giãn, P.12, Q.Gò Vấp, HCM Điện Thoại: 08 62718 666 – 0918.761.953 – 0989.677.795 Email: info@sangonharong.vn […]
[Sàn gỗ công nghiệp Kosmos TS7538 cho Viện Uốn Tóc Lục Model](http://khosangomiennam.com/san-go-cong-nghiep-kosmos-ts7538-cho-vien-uon-toc-luc-model/)
- T3, 07 / 2017
-
[admin](http://khosangomiennam.com/author/admin/)
Đã hoàn thiện 40m2 sàn gỗ công nghiệp Kosmos TS7538 cho Viện Uốn Tóc Lục Model Địa chỉ: 62 Trần Nhân Tôn, Quận 10 Cảm ơn quý khách và chúc tiệm luôn đông khách. CÔNG TY TNHH XNK SÀN GỖ NHÀ RỒNG KHO SÀN GỖ MIỀN NAM Địa Chỉ: 55 Nguyễn Tư Giãn, P.12, Q.Gò […]
[90m2 Sàn gỗ công nghiệp Kosmos cho công ty phụ tùng Ôtô Sài Gòn](http://khosangomiennam.com/hoan-thien-san-go-cong-nghiep-kosmos-cty-phu-tung-oto/)
- T4, 07 / 2017
-
[admin](http://khosangomiennam.com/author/admin/)
Đã hoàn thiên 90m2 sàn gỗ công nghiệp Kosmos B881 cho phòng họp và phòng bán hàng cho công ty phụ tùng ô tô Sài Gòn Địa chỉ: 763 Bến Bình Đông, Quận 8, Thành phố Hồ Chí Minh Xin chân thành cảm ơn quý công ty CÔNG TY TNHH XNK SÀN GỖ NHÀ RỒNG KHO […]
[600m2 sàn gỗ công nghiệp Kosmos ở Trường Mần Non Hoa Sen, Bình Chánh](http://khosangomiennam.com/600m2-san-go-cong-nghiep-kosmos-truong-man-non-hoa-sen-binh-chanh/)
- T4, 07 / 2017
-
[admin](http://khosangomiennam.com/author/admin/)
Chân thành cảm ơn cô Hồng hiệu trưởng và ban giám hiệu trường Mầm Non Hoa Sen Bình Chánh đã tin tưởng lựa chọn công ty chúng tôi, là đối tác thiết kế và thi công nội thất, sàn gỗ cho công trình trường học của mình. Hôm nay đã hoàn thiện 600m2 sàn gỗ […]
[Thi công sàn gỗ công nghiệp Leowood cho anh Vũ (97 Hiệp Bình)](http://khosangomiennam.com/thi-cong-san-go-cong-nghiep-leowood-cho-anh-vu-hiep-binh-thu-duc/)
- T4, 07 / 2017
-
[admin](http://khosangomiennam.com/author/admin/)
Đã hoàn thiện công trình 40m2 sàn gỗ công nghiệp Leowood W03, W04 cho anh Vũ ở địa chỉ 97 Hiệp Bình, Phường Hiệp Bình, Quận Thủ Đức Xin cảm ơn gia đình anh Vũ đã tin tưởng ủng hộ công ty chúng tôi CÔNG TY TNHH XNK SÀN GỖ NHÀ RỒNG KHO SÀN GỖ MIỀN […]
[Thiết kế và thi công sàn gỗ công nghiệp cho nhà hàng Sushi King](http://khosangomiennam.com/thiet-ke-va-thi-cong-san-go-cong-nghiep-cho-nha-hang-sushi-king/)
- T3, 07 / 2017
-
[admin](http://khosangomiennam.com/author/admin/)
Nhà hàng Sushi King 69 Phạm Ngọc Thạch đã tưng bừng khai trương. Cảm ơn quý nhà hàng đã tin tưởng chọn công ty chúng tôi thiết kế và thi công sàn gỗ công nghiệp và nội thất của nhà hàng CÔNG TY TNHH XNK SÀN GỖ NHÀ RỒNG KHO SÀN GỖ […]
[Hoàn thiện sàn gỗ công nghiệp Maxlock M3551 nhà Chị My Q7](http://khosangomiennam.com/hoan-thien-san-go-cong-nghiep-maxlock-m3551-nha-chi-my/)
- T6, 06 / 2017
-
[admin](http://khosangomiennam.com/author/admin/)
Đã hoàn thiện 105m2 sàn gỗ công nghiệp MaxLock M3551, và dán tường Hàn Quốc cho căn hộ 2102 Khu A chung cư Đức Khải, Quận 7. Sàn gỗ công nghiệp Maxlock Độ dày: 8mm Xuất xứ: Trung Quốc, sản xuất theo tiêu chuẩn châu Âu, được lấy từ gỗ tự nhiên kết hợp công nghệ cao […]
[Thi công sàn gỗ công nghiệp tại Chung Cư Green Park](http://khosangomiennam.com/thi-cong-san-go-cong-nghiep-tai-chung-cu-green-park/)
- T3, 06 / 2017
-
[admin](http://khosangomiennam.com/author/admin/)
Hình ảnh công ty Sàn Gỗ Nhà Rồng thi công sàn gỗ công nghiệp cho quý khách hàng ở chung cư cao cấp Green Park Xin chân thành cảm ơn quý khách hàng đã tin tưởng lựa chọn công ty TNHH XNK Sàn Gỗ Nhà Rồng là nhà cung cấp và […]

Cache-Control: no-cache, no-store, max-age=0

Vary: Accept-Encoding,Cookie,User-Agent

Link: <http://khosangomiennam.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://khosangomiennam.com/?p=1563>; rel=shortlink


markdown: Tình bạn thường có thể phát triển thành tình yêu, nhưng tình yêu mãi mãi không thể trở thành tình bạn. Byron (Anh)


markdown:
[](http://kinhdoanhcafe.com/nghe-thuat-pha-che-va-lam-chu-quan-cafe/) ![nghe thuat kinh doanh quan caphe nghe thuat kinh doanh quan caphe](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/uploads/2014/05/banner-kinhdoanhcafe2.png)
![nghe thuat kinh doanh quan caphe nghe thuat kinh doanh quan caphe](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/uploads/2014/05/banner-kinhdoanhcafe2.png)
# Công trình thiết kế Dingtea – Lạng Sơn
![ ](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/uploads/2017/02/dingtea-lang-son-kinh-doanh-cafe-5.png)
Hiện nay, kinh doanh trà sữa là một trong những lĩnh vực kinh doanh được rất nhiều người đầu tư với tiềm năng phát triển. Làm thế nào để kinh doanh trà sữa hiệu quả là điều ai cũng quan tâm? Ngoài chất lượng đồ uống, việc xây dựng quán trà sữa đẹp mắt, hiện đại là điều cần được đặc biệt quan tâm.
Một quán trà sữa đẹp với thiết kế đẹp mắt, ấn tượng và độc đáo sẽ là yếu tố khiến khách hàng yêu thích quán của bạn ngay từ ánh nhìn đầu tiên.
[
Miễn phí tư vấn thiết kế khi mua
](http://kinhdoanhcafe.net) **vật dụng Quán Cà Phê**
Click xem ngay
Công trình trà sữa Ding Tea với diện tích mặt sàn 130m2 là công trình thiết kế quán trà sữa được trung tâm Kinhdoanhcafe.com thực hiện.
![ ](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/uploads/2017/02/dingtea-lang-son-kinh-doanh-cafe-15.png)
Quán trà sữa Dingtea Lạng Sơn do trung tâm Kinhdoanhcafe.com thiết kế
![ ](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/uploads/2017/02/dingtea-lang-son-kinh-doanh-cafe-16.png)
Tầng 1 quán gồm khu vực quầy bar, tủ kệ, tranh tường được thiết kế với màu sắc hiện đại, ấn tượng
![ ](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/uploads/2017/02/dingtea-lang-son-kinh-doanh-cafe-14.png)
Khu vực ngồi bệt với tranh tường khổ lớn
![ ](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/uploads/2017/02/dingtea-lang-son-kinh-doanh-cafe-13.png)
Quán được trang trí với đa dạng các loại bàn ghế, chậu cây, tranh treo tường đẹp mắt
![ ](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/uploads/2017/02/dingtea-lang-son-kinh-doanh-cafe-11.png)
Trang trí quán đặc biệt được chú trọng để tạo không gian thoải mái cho khách hàng
![ ](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/uploads/2017/02/dingtea-lang-son-kinh-doanh-cafe-5.png)
Quán trà sữa Dingtea Lạng Sơn do trung tâm Kinhdoanhcafe.com thiết kế
![ ](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/uploads/2017/02/dingtea-lang-son-kinh-doanh-cafe-2.png)
Quán trà sữa Dingtea Lạng Sơn do trung tâm Kinhdoanhcafe.com thiết kế
Thiết kế quán trà sữa tại kinhdoanhcafe.com sẽ mang đến những quán trà sữa đẹp và lợi nhuận kinh doanh cao nhất cho chủ đầu tư. Liên hệ ngay với chúng tôi để được đội ngũ kiến trúc sư hàng đầu tư vấn và thiết kếvà tự tin kinh doanh trà sữa.
[](http://kinhdoanhcafe.com/thiet-ke-quan-cafe-dep/) ![Đăng ký tư vấn quán Cà Phê miễn phí dang-ky-tu-van-quan-cafe-mien-phi](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/themes/kinhdoanhcafe/images/bannercafe01.jpg)
![Đăng ký tư vấn quán Cà Phê miễn phí dang-ky-tu-van-quan-cafe-mien-phi](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/themes/kinhdoanhcafe/images/bannercafe01.jpg)
### Bài viết liên quan
[CÔNG TRÌNH ERATO COFFEE BẮC GIANG – KHÁCH MÊ, ĐẾN LÀ KHÔNG MUỐN VỀ](http://kinhdoanhcafe.com/cong-trinh-erato-coffee-bac-giang-khach-me-den-la-khong-muon-ve/)
122 lượt xem
Ngày: 07/06/2018
Thời gian gần đây, kinh doanh cafe là một trong những lĩnh vực kinh doanh được rất nhiều người đầu tư. Nhiều người nhận ra tiềm năng phát triển của lĩnh vực kinh doanh này. Và câu hỏi làm thế nào để kinh doanh cafe hiệu quả là điều ai cũng quan tâm? Trong khuôn […]
[Erato Coffee Sài Gòn – Không gian thưởng thức vị cafe nguyên chất](http://kinhdoanhcafe.com/erato-coffee-sai-gon-khong-gian-thuong-thuc-vi-cafe-nguyen-chat/)
361 lượt xem
Ngày: 24/04/2018
Công trình Helen Coffee & Tea House Vũng Tàu. Công trình Erato Đông Anh. Công trình Vintage Coffee Đông Anh Thời gian gần đây, kinh doanh cafe là một trong những lĩnh vực kinh doanh được rất nhiều người đầu tư. Nhiều người nhận ra tiềm năng phát triển của lĩnh vực kinh doanh này. […]
[Đăng Kí Thiết Kế Quán Cafe Rẻ Nhất Việt Nam – Tặng Thêm 6,5 triệu Nếu ĐK Ngay!](http://kinhdoanhcafe.com/dang-ki-thiet-ke-quan-cafe-re-nhat-viet-nam-tang-65-trieu-neu-dk-ngay/)
2458 lượt xem
Ngày: 10/01/2018
Các cụ có câu, “phi thương bất phú” và nó luôn đúng trong mọi thời đại, nhất là khi dịch vụ ngày càng phát triển. Rất nhiều người đã ăn nên làm ra nhờ kinh doanh cafe. Kinh doanh quán cafe, nhà hàng là một lĩnh vực kinh doanh hái ra tiền. Người ta ví […]
[Công trình Vintage Coffee – Đông Anh](http://kinhdoanhcafe.com/cong-trinh-vintage-coffee-dong-anh/)
1591 lượt xem
Ngày: 15/09/2017
Công trình The House Coffee Công Trình Cafe C14 – CT1 Bắc Hà – Hoàn Hảo Đến Từng Đường Nét Thời gian gần đây, kinh doanh cafe là một trong những lĩnh vực kinh doanh được rất nhiều người đầu tư. Nhiều người nhận ra tiềm năng phát triển của lĩnh vực kinh doanh này. […]
[Công trình Erato Đông Anh](http://kinhdoanhcafe.com/cong-trinh-erato-dong-anh/)
1328 lượt xem
Ngày: 15/09/2017
Erato Trần Vĩ – Không gian cafe lý tưởng để thư giãn Erato Nguyễn Trãi – Quán cafe khiến bạn phải quay lại Erato Sơn Tây – Quán cafe dành cho tất cả mọi người Thời gian gần đây, kinh doanh cafe là một trong những lĩnh vực kinh doanh được rất nhiều người đầu […]
[Công trình Helen Coffee & Tea House – Vũng Tàu](http://kinhdoanhcafe.com/cong-trinh-helen-coffee-tea-house-vung-tau/)
1278 lượt xem
Ngày: 15/09/2017
Thời gian gần đây, kinh doanh cafe là một trong những lĩnh vực kinh doanh được rất nhiều người đầu tư. Nhiều người nhận ra tiềm năng phát triển của lĩnh vực kinh doanh này. Và câu hỏi làm thế nào để kinh doanh cafe hiệu quả là điều ai cũng quan tâm? Chất lượng […]
[](http://eratocoffee.com/dang-ky-nhuong-quyen/) ![Đăng ký nhượng quyền quán Cà Phê dang-ky-nhuong-quyen-quan-cafe](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/themes/kinhdoanhcafe/images/truongtuanlong-com-lam-web-ban-cafe.png)
![Đăng ký nhượng quyền quán Cà Phê dang-ky-nhuong-quyen-quan-cafe](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/themes/kinhdoanhcafe/images/truongtuanlong-com-lam-web-ban-cafe.png)
[](http://kinhdoanhcafe.com/thiet-ke-quan-cafe-dep/) ![Xem them cac album cong trinh cafe cong trinh tieu bieu quan cafe](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/themes/kinhdoanhcafe/images/cong-trinh-kinh-doanh-cafe.jpg)
![Xem them cac album cong trinh cafe cong trinh tieu bieu quan cafe](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/themes/kinhdoanhcafe/images/cong-trinh-kinh-doanh-cafe.jpg)
[](http://kinhdoanhcafe.com/thiet-ke-quan-cafe-dep/) ![Xem them cac album cong trinh cafe cong trinh tieu bieu quan cafe](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/themes/kinhdoanhcafe/images/cong-trinh-kinh-doanh-cafe.jpg)
![Xem them cac album cong trinh cafe cong trinh tieu bieu quan cafe](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/themes/kinhdoanhcafe/images/cong-trinh-kinh-doanh-cafe.jpg)
[](http://kinhdoanhcafe.com/nghe-thuat-pha-che-va-lam-chu-quan-cafe/) ![nghe thuat kinh doanh quan caphe nghe thuat kinh doanh quan caphe](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/uploads/2014/05/banner-kinhdoanhcafe2.png)
![nghe thuat kinh doanh quan caphe nghe thuat kinh doanh quan caphe](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/uploads/2014/05/banner-kinhdoanhcafe2.png)
[](http://kinhdoanhcafe.com/nghe-thuat-pha-che-va-lam-chu-quan-cafe/) ![nghe thuat kinh doanh quan caphe nghe thuat kinh doanh quan caphe](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/uploads/2014/05/banner-kinhdoanhcafe2.png)
![nghe thuat kinh doanh quan caphe nghe thuat kinh doanh quan caphe](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/uploads/2014/05/banner-kinhdoanhcafe2.png)
[](http://kinhdoanhcafe.com/thiet-ke-quan-cafe-dep/) ![Xem them cac album cong trinh cafe cong trinh tieu bieu quan cafe](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/themes/kinhdoanhcafe/images/cong-trinh-kinh-doanh-cafe.jpg)
![Xem them cac album cong trinh cafe cong trinh tieu bieu quan cafe](http://kinhdoanhcafe.com/wp-content/themes/kinhdoanhcafe/images/cong-trinh-kinh-doanh-cafe.jpg)

X-F-Cache: BYPASS

X-Signature: KUSANAGI

X-B-Cache: BYPASS


markdown:
Sáng nay, TP.Nha Trang tổ chức Hội nghị tập huấn hướng dẫn thực hiện quy trình lập bản đồ tìm kiếm, quy tập hài cốt liệt sĩ trên địa bàn thành phố. Ảnh: Xuân Thành Tham gia lớp tập huấn có khoảng 300 đại biểu là cán bộ chính sách, nhân viên các phòng ban, […]
Chờ đợi, mong mỏi, hy vọng… là trạng thái của hàng trăm, thậm chí hàng ngàn người lao động thu nhập thấp trên toàn tỉnh khi nhắc đến gói vay ưu đãi mới để mua nhà ở xã hội – kể từ lúc gói vay 30.000 tỷ kết thúc. Thế nhưng, vào đầu tháng 4/2018, […]
Chiều qua, UBND thành phố Nha Trang tổ chức Lễ phát động Hội thi “Công chức Tư pháp-Hộ tịch với Bộ luật Dân sự năm 2015”, dự kiến sẽ khởi động trong tháng 7/2018. Ảnh: Thế Vinh 27 đơn vị xã phường trên địa bàn thành phố sẽ chủ động triển khai luyện tập […]
Chiều qua (7/6), Sở Nội vụ Khánh Hòa chủ trì Hội nghị đánh giá kết quả thí điểm về triển khai liên thông giải quyết thủ tục hành chính trên phần mềm một cửa điện tử ở huyện Khánh Vĩnh. Tham dự hội nghị có lãnh đạo các địa phương trong tỉnh. Ảnh: Hữu Thiện […]
Sau gần một năm nỗ lực xử lý hơn 10 điểm sụt trượt, điểm đen mất ATGT cao trên tuyến đường quốc lộ 27C qua địa phận tỉnh, đoạn đèo Khánh Lê, huyện Khánh Vĩnh, các đơn vị thi công đã cơ bản hoàn thành khối lượng công việc, chuẩn bị vào giai đoạn nghiệm […]
Sáng 7/6, Liên hiệp các Hội khoa học và kỹ thuật Khánh Hòa tổ chức Hội thảo tư vấn và phản biện dự án Quy hoạch tổng thể phát triển du lịch tỉnh Khánh Hòa đến năm 2025 và định hướng đến năm 2030. Đề tài do Sở Du lịch tỉnh Khánh Hòa chủ trì. […]
Các địa phương khẩn trương hoàn thành hỗ trợ cho các hộ dân sau bão số 12 ngay trong tháng 6 – là chỉ đạo của ông Trần Sơn Hải, Phó chủ tịch thường trực Ủy ban nhân dân tỉnh tại cuộc họp thường kỳ tháng 5 vừa diễn ra vào chiều 6/6. Ảnh Ngọc Hòa […]
Sáng nay, Đoàn kiểm tra công tác cải cách hành chính của UBND tỉnh do Sở Nội vụ chủ trì đã tiến hành kiểm tra việc tổ chức tiếp nhận và giải quyết hồ sơ thủ tục hành chính trên phần mềm một cửa điện tử tại UBND xã Phước đồng, TP.Nha Trang. Ảnh: Minh Đức […]
Biến nước biển thành nước ngọt – câu chuyện tưởng chừng rất vô lý nhưng lại đang được thực hiện thành công tại nhiều điểm đảo thuộc huyện đảo Trường Sa – nơi đầu sóng ngọn gió của Tổ Quốc, mênh mông đều là biển. Không chỉ có những đảo nổi, tại các đảo chìm […]
Mỗi năm, nhân loại thải ra hàng triệu tấn nhựa và theo nhiều con đường xả thải sẽ đi vào môi trường biển, gây thiệt hại kinh tế hơn 13 tỷ USD/năm, ảnh hưởng đến sức khỏe con người, môi trường sống các loài sinh vật biển. Trước những hiểm họa mà nhân loại đang […]

Pragma: public

Cache-Control: max-age=3600, public

X-Powered-By: W3 Total Cache/0.9.7


markdown:
Chiếc Microsoft Lumia 650 sẽ là máy điện thoại định hướng dành cho thị trường tầm trung, với một vài thông số kỹ thuật nổi bật. Nó kế thừa Lumia 640, điện thoại đã ra mắt vào năm 2015 và được nhiều người dùng đón nhận.
Thông số kỹ thuật của Lumia 650 bao gồm một màn hình 5 inch, hệ phân giải 1280x720 pixel, RAM 1 GB, bộ nhớ mở rộng 8 GFB, camera sau 8 megapixel và có flash. Bộ vi xử lý của máy có thể là Qualcomm 210 hoặc Qualcomm 212.
Chiếc điện thoại này là một thiết bị tầm trung, ở khoảng giữa điện thoại giá rẻ Lumia 550 và điện thoại tầm cao Lumia 950.
Lumia 650 có thể là smartphone cuối cùng của Microsoft còn dùng nhãn hiệu Lumia, ít nhất là trong năm 2016. Tên hiệu này được ra mắt lần đầu tiên từ các thiết bị dùng Windows Phone 7 của Nokia và được Microsoft kế thừa đến nay. Công ty này đã dự định loại bỏ nhãn hiệu này vào năm nay, bắt đầu một loạt điện thoại đặc trưng mới dưới tên Surface, một thương hiệu cao cấp đã được dùng cho các máy tính bảng của họ.
Nhãn hiệu Surface có thể đem lại khởi đầu mới cho smartphone của Microsoft. Loạt điện thoại Lumia đã thất bại trong việc thu hút sự chú ý của thị trường nhưng Surface khá nổi tiếng và được đánh giá cao. Microsoft hy vọng dùng nhãn hiệu và kiểu dáng của Surface có thể khuyến khích người mua nhiều hơn.
Giám đốc điều hành của Microsoft Saya Nadella từng cho biết công ty muốn sản xuất điện thoại cho ba đối tượng khách hàng chính: Người dùng ngân sách có ý thức, người dùng doanh nghiệp và fan của Microsoft. Microsoft có thể khó cung cấp điện thoại dưới 100 USD vì nhãn hiệu hàng cao cấp Surface. Thay vì thế, công ty này sẽ chỉ duy trì thương hiệu Lumia cho điện thoại giá rẻ, chuyển các điện thoại cấp cao thành nhãn Surface.
**Huyền Mi**

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=nrmqepj-bI_55MH9v0PAA2a39EFbgGmN06U8kjpcZ5tSv97fRWiDfOdrhwr-iCVu7D_evG_BmzcnU4aqsYdJOQqS8SBHXF-RdtoEYbM_D29m7DUnWFwlHc14smlBo76A1vOD_N2Z_Qo15IgYcpZF0w2; domain=plo.vn; expires=Mon, 27-Aug-2018 20:55:59 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache19


markdown:
Repubblica.it - #nocashtrip
Tra
5
secondi verrai rindirizzato alla diretta completa. Se non vuoi attendere
clicca qui
Repubblica.it - #nocashtrip
Un viaggio in Italia senza mai usare contanti. Tre persone, un'automobile e solo mezzi di pagamento immateriali: carte di credito, prepagate, bancomat, smartphone Nfc, carte servizi e tanto coraggio per sfidare l'amore degli italiani per banconote e monetine. Sette giorni da Sud a Nord per scoprire quanto è ampio l'e-payment divide in Italia e chi sono gli imprenditori che innovano per superarlo
< Il più vecchio
1
2
3
4
5
6
7
Il più nuovo >
3rd & 7
37yd
3rd & 7
37yd
B
S
O
close
close
-
< Il più vecchio
1
2
3
4
5
6
7
Il più nuovo >
Offerto da ScribbleLive Content Marketing Software Platform

X-Cache: Miss from cloudfront

X-Returned-Forwarded-Proto: http

X-Proto-Rule: default

X-Returned-Forwarded-Entry-Proto: http

Cache-Control: public, max-age=30