text:
Tin tức & Sự kiệnCác tin tức sự kiện của Sở Công Thương, bao gồm các chuyên mục: bản tin Công Thương, thông tin hoạt động của Sở, thông báo và các tuyên truyền về hoạt động Công Thương...
THÔNG BÁO
Thông báo Về việc tiếp nhận báo cáo của doanh nghiệp bán hàng đa cấp
Căn cứ Nghị định số 40/2018/NĐ-CP ngày 12 tháng 3 năm 2018 của Chính phủ về quản lý hoạt động kinh doanh theo phương thức đa cấp; theo quy định tại khoản 4 Điều 49, trước ngày 10 hàng tháng, doanh nghiệp bán hàng đa cấp có trách nhiệm cập nhật và gửi tới Sở Công Thương nơi doanh nghiệp đăng ký hoạt động bán hàng đa cấp (gửi trực tiếp, qua đường bưu điện hoặc thư điện tử) danh sách người tham gia bán hàng đa cấp cư trú tại địa phương của tháng trước đó.
Để đảm bảo việc tiếp nhận thông tin báo cáo của doanh nghiệp một cách thuận lợi; Sở Công Thương Thành phố Hồ Chí Minh thông báo về tiếp nhận báo cáo của doanh nghiệp bán hàng đa cấp:
1. Về tiếp nhận báo cáo của doanh nghiệp bán hàng đa cấp
- Sở Công Thương Thành phố Hồ Chí Minh
- Địa chỉ: 163 Hai Bà Trưng, Phường 6, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh
- Email: sct@tphcm.gov.vn Fax: (028) 38.221.778
- Hình thức tiếp nhận: trực tiếp, qua đường bưu điện hoặc thư điện tử.
2. Thông tin hướng dẫn các hoạt động về bán hàng đa cấp
- Phòng Quản lý xuất nhập khẩu – Sở Công Thương
- Điện thoại: (028) 38.239.571 – 38.239.572
- Công chức phụ trách: Ông Đoàn Trung Kiên – Chuyên viên phòng Quản lý xuất nhập khẩu.
Email: dtkien.sct@tphcm.gov.vn
Sở Công Thương gửi thông tin đến Quý doanh nghiệp để triển khai thực hiện đúng quy định

markdown:
## Tin tức & Sự kiệnCác tin tức sự kiện của Sở Công Thương, bao gồm các chuyên mục: bản tin Công Thương, thông tin hoạt động của Sở, thông báo và các tuyên truyền về hoạt động Công Thương...
#
THÔNG BÁO
# Thông báo Về việc tiếp nhận báo cáo của doanh nghiệp bán hàng đa cấp
Căn cứ Nghị định số 40/2018/NĐ-CP ngày 12 tháng 3 năm 2018 của Chính phủ về quản lý hoạt động kinh doanh theo phương thức đa cấp; theo quy định tại khoản 4 Điều 49, trước ngày 10 hàng tháng, doanh nghiệp bán hàng đa cấp có trách nhiệm cập nhật và gửi tới Sở Công Thương nơi doanh nghiệp đăng ký hoạt động bán hàng đa cấp (gửi trực tiếp, qua đường bưu điện hoặc thư điện tử) danh sách người tham gia bán hàng đa cấp cư trú tại địa phương của tháng trước đó.
Để đảm bảo việc tiếp nhận thông tin báo cáo của doanh nghiệp một cách thuận lợi; Sở Công Thương Thành phố Hồ Chí Minh thông báo về tiếp nhận báo cáo của doanh nghiệp bán hàng đa cấp:
**1. ** **Về tiếp nhận báo cáo của doanh nghiệp bán hàng đa cấp**
- Sở Công Thương Thành phố Hồ Chí Minh
- Địa chỉ: 163 Hai Bà Trưng, Phường 6, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh
- Email:
[sct@tphcm.gov.vn](mailto:sct@tphcm.gov.vn) Fax: (028) 38.221.778
- Hình thức tiếp nhận: trực tiếp, qua đường bưu điện hoặc thư điện tử.
**2. ** **Thông tin hướng dẫn các hoạt động về bán hàng đa cấp**
- Phòng Quản lý xuất nhập khẩu – Sở Công Thương
- Điện thoại: (028) 38.239.571 – 38.239.572
- Công chức phụ trách: Ông Đoàn Trung Kiên – Chuyên viên phòng Quản lý xuất nhập khẩu.
Email:
[dtkien.sct@tphcm.gov.vn](mailto:dtkien.sct@tphcm.gov.vn)
Sở Công Thương gửi thông tin đến Quý doanh nghiệp để triển khai thực hiện đúng quy định
# Một cửa điện tử
## 100%hồ sơ đúng hạn
##### (Ngày cập nhật: 19/06/2018)
# THÔNG BÁO
[Quyết định số 24/2018/QĐ-TTg Danh mục và lộ trình phương tiện, thiết bị sử dụng năng lượng phải loại bỏ và các tổ máy phát điện hiệu suất thấp không được xây dựng mới](http://congthuong.hochiminhcity.gov.vn/thong-bao?p_p_auth=rw1omKVE&p_p_lifecycle=0&p_p_col_id=column-2&p_p_col_pos=2&p_p_col_count=5&p_p_id=101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_struts_action=%2Fasset_publisher%2Fview_content&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_assetEntryId=1870097&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_type=content&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_urlTitle=) [Quyết định số 1617/QĐ-BCT ngày 09/5/2018 về việc bổ sung danh mục máy móc, thiết bị, vật tư, nguyên liệu trong nước sản xuất được](http://congthuong.hochiminhcity.gov.vn/thong-bao?p_p_auth=rw1omKVE&p_p_lifecycle=0&p_p_col_id=column-2&p_p_col_pos=2&p_p_col_count=5&p_p_id=101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_struts_action=%2Fasset_publisher%2Fview_content&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_assetEntryId=1870068&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_type=content&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_urlTitle=) [Sở Công Thương phổ biến văn bản hướng dẫn thực hiện hợp quy sản phẩm dệt may theo quy định tại QCVN:01/2017/BCT](http://congthuong.hochiminhcity.gov.vn/thong-bao?p_p_auth=rw1omKVE&p_p_lifecycle=0&p_p_col_id=column-2&p_p_col_pos=2&p_p_col_count=5&p_p_id=101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_struts_action=%2Fasset_publisher%2Fview_content&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_assetEntryId=1856667&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_type=content&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_urlTitle=) [Sở Công Thương thông tin về các thủ tục hành chính quy định tại Nghị định 09/2018/NĐ-CP](http://congthuong.hochiminhcity.gov.vn/thong-bao?p_p_auth=rw1omKVE&p_p_lifecycle=0&p_p_col_id=column-2&p_p_col_pos=2&p_p_col_count=5&p_p_id=101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_struts_action=%2Fasset_publisher%2Fview_content&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_assetEntryId=1852483&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_type=content&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_urlTitle=) [Thông báo Về việc tiếp nhận báo cáo của doanh nghiệp bán hàng đa cấp](http://congthuong.hochiminhcity.gov.vn/thong-bao?p_p_auth=rw1omKVE&p_p_lifecycle=0&p_p_col_id=column-2&p_p_col_pos=2&p_p_col_count=5&p_p_id=101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_struts_action=%2Fasset_publisher%2Fview_content&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_assetEntryId=1850219&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_type=content&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_urlTitle=)
# TIN XEM NHIỀU
[DANH SÁCH KẾT QUẢ TẬP HUẤN "KỸ THUẬT AN TOÀN HÓA CHẤT"](http://congthuong.hochiminhcity.gov.vn/thong-bao?p_p_auth=rw1omKVE&p_p_lifecycle=0&p_p_col_id=column-2&p_p_col_pos=4&p_p_col_count=5&p_p_id=101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_struts_action=%2Fasset_publisher%2Fview_content&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_assetEntryId=94302&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_type=content&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_urlTitle=) *(3683883 Lượt xem)* [DANH SÁCH KẾT QUẢ TẬP HUẤN "KỸ THUẬT AN TOÀN VẬN CHUYỂN HÀNG CÔNG NGHIỆP NGUY HIỂM" (Khóa 3 từ ngày 25/11/2014 đến ngày 26/11/2014)](http://congthuong.hochiminhcity.gov.vn/thong-bao?p_p_auth=rw1omKVE&p_p_lifecycle=0&p_p_col_id=column-2&p_p_col_pos=4&p_p_col_count=5&p_p_id=101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_struts_action=%2Fasset_publisher%2Fview_content&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_assetEntryId=94311&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_type=content&_101_INSTANCE_RX7Nu83sM2XY_urlTitle=) *(3118152 Lượt xem)* [Thông báo tuyển dụng công chức Sở Công Thương](http://congthuong.hochiminhcity.gov.vn/tin-hoat-dong-cua-so?p_p_auth=J9cb2H18&p_p_lifecycle=0&p_p_col_id=column-2&p_p_col_pos=4&p_p_col_count=5&p_p_id=101_INSTANCE_x60FdCZaqQst&_101_INSTANCE_x60FdCZaqQst_struts_action=%2Fasset_publisher%2Fview_content&_101_INSTANCE_x60FdCZaqQst_assetEntryId=20102&_101_INSTANCE_x60FdCZaqQst_type=content&_101_INSTANCE_x60FdCZaqQst_urlTitle=) *(2222517 Lượt xem)* [Lễ đón nhận Huân chương Độc lập hạng Ba do Chủ tịch nước trao tặng](http://congthuong.hochiminhcity.gov.vn/tin-hoat-dong-cua-so?p_p_auth=J9cb2H18&p_p_lifecycle=0&p_p_col_id=column-2&p_p_col_pos=4&p_p_col_count=5&p_p_id=101_INSTANCE_x60FdCZaqQst&_101_INSTANCE_x60FdCZaqQst_struts_action=%2Fasset_publisher%2Fview_content&_101_INSTANCE_x60FdCZaqQst_assetEntryId=22739&_101_INSTANCE_x60FdCZaqQst_type=content&_101_INSTANCE_x60FdCZaqQst_urlTitle=) *(2207939 Lượt xem)* [Giá bán các mặt hàng Sữa, Lương thực thực phẩm, Mặt hàng phục vụ mùa khai giảng, Dược phẩm của các Doanh nghiệp tham gia chương trình bình ổn thị trường trên địa bàn tp hồ chí minh năm 2015-2016](http://congthuong.hochiminhcity.gov.vn/tin-hoat-dong-cua-so?p_p_auth=J9cb2H18&p_p_lifecycle=0&p_p_col_id=column-2&p_p_col_pos=4&p_p_col_count=5&p_p_id=101_INSTANCE_x60FdCZaqQst&_101_INSTANCE_x60FdCZaqQst_struts_action=%2Fasset_publisher%2Fview_content&_101_INSTANCE_x60FdCZaqQst_assetEntryId=123025&_101_INSTANCE_x60FdCZaqQst_type=content&_101_INSTANCE_x60FdCZaqQst_urlTitle=) *(1675359 Lượt xem)*

Set-Cookie: GUEST_LANGUAGE_ID=vi_VN; Expires=Wed, 19-Jun-2019 06:41:21 GMT; Path=/


text:
42 năm sau ngày giải phóng miền Nam thống nhất đất nước, hệ thống giao thông vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, ĐBSCL đã được đầu tư nâng cấp đáng kể. Những cây cầu lớn dần thay thế các chuyến phà xưa...
Hình thành tuyến cao tốc phía Tây ĐBSCL
Ngày 17/3, Thủ tướng Chính phủ đã đồng ý về nguyên tắc điều chỉnh quy mô Dự án đầu tư xây dựng tuyến Lộ Tẻ - Rạch Sỏi từ 2 làn xe với mặt đường 11m lên thành 4 làn xe, mặt đường 15,5m. Đây là tuyến đường được đầu tư hoàn toàn mới song song QL80 từ cầu Vàm Cống (TP Cần Thơ) đến huyện Châu Thành (Kiên Giang) có chiều dài gần 54km.
Ông Trần Văn Thi, Quyền Tổng giám đốc Tổng công ty Đầu tư phát triển quản lý hạ tầng giao thông Cửu Long cho rằng, việc điều chỉnh này là phù hợp với quy hoạch phát triển đường bộ cao tốc Việt Nam đến năm 2020, định hướng đến năm 2030. Bởi tuyến Lộ Tẻ - Rạch Sỏi trùng với quy hoạch tuyến cao tốc Bắc - Nam hướng Tây với lộ trình đầu tư hoàn chỉnh trước năm 2020. Đồng thời, theo tư vấn tính toán về nhu cầu vận tải đến năm 2023, tuyến Lộ Tẻ - Rạch Sỏi phải đạt tối thiểu 4 làn mới đáp ứng nhu cầu đi lại của người dân.
Cùng với tuyến Lộ Tẻ - Rạch Sỏi, Bộ GTVT đang triển khai Dự án kết nối khu vực trung tâm Đồng bằng Mê Kông bao gồm cầu Vàm Cống, cầu Cao Lãnh và tuyến nối hai cầu với tổng mức đầu tư 19.500 tỷ đồng. Dự án được khởi công xây dựng từ tháng 10/2013, dự kiến tháng 11/2017 hoàn thành. Toàn bộ 28km cầu và đường của dự án này đều đầu tư với quy mô 4 làn xe ô tô. Như vậy, từ Cao Lãnh (Đồng Tháp) đến Châu Thành (Kiên Giang) với chiều dài hơn 80km sẽ được đầu tư với 4 làn xe theo tiêu chuẩn cao tốc hạn chế cho vùng phía Tây ĐBSCL.
Trong vài năm tới, khi tuyến đường Hồ Chí Minh từ Chơn Thành (Bình Phước) đi Đức Hòa (Long An) được đầu tư hoàn chỉnh, phương tiện từ Tây Nguyên, Đông Nam bộ sẽ đi đến Củ Chi (TP HCM) theo tuyến N2 qua vùng Đồng Tháp Mười đến Cao Lãnh, Vàm Cống để đi vùng tứ giác Long Xuyên một cách thuận lợi.
Cấp thiết xây cao tốc, nối thông quốc lộ phía Đông
Trong khoảng 20 năm qua, hệ thống giao thông từ TP.HCM về các tỉnh miền Đông, miền Tây Nam bộ đã được đầu tư khá lớn. Những cầu Mỹ Thuận, cầu Cần Thơ, Rạch Miễu, Hàm Luông, Cổ Chiên, Mỹ Lợi… đã dần thay thế các chuyến phà. QL1 đã được mở rộng mỗi bên 2 làn xe có dải phân cách giữa. Nếu như thời điểm giải phóng miền Nam 1975 từ TP.HCM về Cần Thơ mất cả ngày trời thì nay chỉ hơn 3 giờ đồng hồ.
Tuy vậy, trong giai đoạn phát triển mới, hệ thống giao thông đang từng ngày bị quá tải. Theo quy hoạch phát triển giao thông vùng ĐBSCL sẽ có 4 tuyến trục dọc từ TP.HCM về Cà Mau, Kiên Giang. Hiện, đã có tuyến QL1 là tuyến trục dọc xuyên suốt từ TP.HCM đến Cà Mau. Sau khi cầu Cao Lãnh, Vàm Cống hoàn thành cùng với Lộ Tẻ - Rạch Sỏi sẽ có thêm tuyến trục dọc thứ hai. Tiếp đó là tuyến N1 chạy dọc biên giới Campuchia đang được Bộ Quốc phòng đầu tư sẽ thêm trục dọc thứ ba. Riêng trục thứ tư ở phía Đông là QL60 từ Bến Tre về Trà Vinh đến Sóc Trăng hiện vẫn chưa liền mạch do cầu Đại Ngãi chưa được xây dựng. Bộ GTVT đang khẩn trương tìm nguồn vốn để nối thông quốc lộ này.
Theo Tiến sĩ Nguyễn Hữu Nguyên (ĐH KHXH&NV TP HCM), việc phát triển vùng kinh tế trọng điểm phía Nam cần có sự gắn kết giữa TP.HCM với các địa phương ở hai vùng ĐBSCL và Đông Nam bộ. Bởi TP HCM là đầu mối giao thương không thể tách rời. Để phục vụ sự phát triển này đòi hỏi hệ thống giao thông kết nối, đặc biệt là đường cao tốc phải được đầu tư đồng bộ.
Tiến sĩ Nguyễn Hữu Nguyên đánh giá thực tế hệ thống cao tốc khu vực phía Nam chưa được đầu tư mạnh như phía Bắc. Trong khi từ Hà Nội đã có nhiều đường cao tốc đi về các hướng, TP.HCM chỉ mới có hơn 40km cao tốc đi về đến Tiền Giang và 50km cao tốc về đến Dầu Giây (Đồng Nai). Các dự án cao tốc như: Trung Lương - Mỹ Thuận; Bến Lức - Long Thành đang được đầu tư. Các đoạn khác như Mỹ Thuận - Cần Thơ, Dầu Giây - Phan Thiết đã có kế hoạch đầu tư nhiều năm nhưng chưa được triển khai trên thực địa.
Trong chuyến kiểm tra thực địa dự án cao tốc Trung Lương - Mỹ Thuận cuối tháng 3/2017, Phó Thủ tướng Chính phủ Trịnh Đình Dũng giao Bộ GTVT khẩn trương phê duyệt điều chỉnh dự án trong tháng 3/2017; Bộ KH-ĐT xem xét để cấp giấy chứng nhận đầu tư dự án điều chỉnh. Đồng thời, Phó thủ tướng chỉ đạo nhà đầu tư chủ động huy động mọi nguồn lực để triển khai dự án như cam kết trong hợp đồng đã ký; bảo đảm đưa dự án vào khai thác trong năm 2019.
Đối với dự án cao tốc Mỹ Thuận - Cần Thơ, Bộ GTVT khẩn trương lập, phê duyệt báo cáo nghiên cứu khả thi dự án (FS); tổ chức lựa chọn nhà đầu tư có đủ năng lực, kinh nghiệm để triển khai dự án, đảm bảo khai thác đồng bộ với đoạn Trung Lương - Mỹ Thuận trong năm 2019.
Theo Báo Giao thông
Chủ đầu tư/Ban QLDA
Nhà thầu xây lắp
Tư vấn thiết kế
Tư vấn giám sát
Tư vấn kiểm định

markdown:
**42 năm sau ngày giải phóng miền Nam thống nhất đất nước, hệ thống giao thông vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, ĐBSCL đã được đầu tư nâng cấp đáng kể. Những cây cầu lớn dần thay thế các chuyến phà xưa...** ![ ](http://cucqlxd.gov.vn/assets/media/images/2017/Tin%20T5/301-05348.jpg)
**Hình thành tuyến cao tốc phía Tây ĐBSCL**
Ngày 17/3, Thủ tướng Chính phủ đã đồng ý về nguyên tắc điều chỉnh quy mô Dự án đầu tư xây dựng tuyến Lộ Tẻ - Rạch Sỏi từ 2 làn xe với mặt đường 11m lên thành 4 làn xe, mặt đường 15,5m. Đây là tuyến đường được đầu tư hoàn toàn mới song song QL80 từ cầu Vàm Cống (TP Cần Thơ) đến huyện Châu Thành (Kiên Giang) có chiều dài gần 54km.
Ông Trần Văn Thi, Quyền Tổng giám đốc Tổng công ty Đầu tư phát triển quản lý hạ tầng giao thông Cửu Long cho rằng, việc điều chỉnh này là phù hợp với quy hoạch phát triển đường bộ cao tốc Việt Nam đến năm 2020, định hướng đến năm 2030. Bởi tuyến Lộ Tẻ - Rạch Sỏi trùng với quy hoạch tuyến cao tốc Bắc - Nam hướng Tây với lộ trình đầu tư hoàn chỉnh trước năm 2020. Đồng thời, theo tư vấn tính toán về nhu cầu vận tải đến năm 2023, tuyến Lộ Tẻ - Rạch Sỏi phải đạt tối thiểu 4 làn mới đáp ứng nhu cầu đi lại của người dân.
Cùng với tuyến Lộ Tẻ - Rạch Sỏi, Bộ GTVT đang triển khai Dự án kết nối khu vực trung tâm Đồng bằng Mê Kông bao gồm cầu Vàm Cống, cầu Cao Lãnh và tuyến nối hai cầu với tổng mức đầu tư 19.500 tỷ đồng. Dự án được khởi công xây dựng từ tháng 10/2013, dự kiến tháng 11/2017 hoàn thành. Toàn bộ 28km cầu và đường của dự án này đều đầu tư với quy mô 4 làn xe ô tô. Như vậy, từ Cao Lãnh (Đồng Tháp) đến Châu Thành (Kiên Giang) với chiều dài hơn 80km sẽ được đầu tư với 4 làn xe theo tiêu chuẩn cao tốc hạn chế cho vùng phía Tây ĐBSCL.
Trong vài năm tới, khi tuyến đường Hồ Chí Minh từ Chơn Thành (Bình Phước) đi Đức Hòa (Long An) được đầu tư hoàn chỉnh, phương tiện từ Tây Nguyên, Đông Nam bộ sẽ đi đến Củ Chi (TP HCM) theo tuyến N2 qua vùng Đồng Tháp Mười đến Cao Lãnh, Vàm Cống để đi vùng tứ giác Long Xuyên một cách thuận lợi.
**Cấp thiết xây cao tốc, nối thông quốc lộ phía Đông**
Trong khoảng 20 năm qua, hệ thống giao thông từ TP.HCM về các tỉnh miền Đông, miền Tây Nam bộ đã được đầu tư khá lớn. Những cầu Mỹ Thuận, cầu Cần Thơ, Rạch Miễu, Hàm Luông, Cổ Chiên, Mỹ Lợi… đã dần thay thế các chuyến phà. QL1 đã được mở rộng mỗi bên 2 làn xe có dải phân cách giữa. Nếu như thời điểm giải phóng miền Nam 1975 từ TP.HCM về Cần Thơ mất cả ngày trời thì nay chỉ hơn 3 giờ đồng hồ.
Tuy vậy, trong giai đoạn phát triển mới, hệ thống giao thông đang từng ngày bị quá tải. Theo quy hoạch phát triển giao thông vùng ĐBSCL sẽ có 4 tuyến trục dọc từ TP.HCM về Cà Mau, Kiên Giang. Hiện, đã có tuyến QL1 là tuyến trục dọc xuyên suốt từ TP.HCM đến Cà Mau. Sau khi cầu Cao Lãnh, Vàm Cống hoàn thành cùng với Lộ Tẻ - Rạch Sỏi sẽ có thêm tuyến trục dọc thứ hai. Tiếp đó là tuyến N1 chạy dọc biên giới Campuchia đang được Bộ Quốc phòng đầu tư sẽ thêm trục dọc thứ ba. Riêng trục thứ tư ở phía Đông là QL60 từ Bến Tre về Trà Vinh đến Sóc Trăng hiện vẫn chưa liền mạch do cầu Đại Ngãi chưa được xây dựng. Bộ GTVT đang khẩn trương tìm nguồn vốn để nối thông quốc lộ này.
Theo Tiến sĩ Nguyễn Hữu Nguyên (ĐH KHXH&NV TP HCM), việc phát triển vùng kinh tế trọng điểm phía Nam cần có sự gắn kết giữa TP.HCM với các địa phương ở hai vùng ĐBSCL và Đông Nam bộ. Bởi TP HCM là đầu mối giao thương không thể tách rời. Để phục vụ sự phát triển này đòi hỏi hệ thống giao thông kết nối, đặc biệt là đường cao tốc phải được đầu tư đồng bộ.
Tiến sĩ Nguyễn Hữu Nguyên đánh giá thực tế hệ thống cao tốc khu vực phía Nam chưa được đầu tư mạnh như phía Bắc. Trong khi từ Hà Nội đã có nhiều đường cao tốc đi về các hướng, TP.HCM chỉ mới có hơn 40km cao tốc đi về đến Tiền Giang và 50km cao tốc về đến Dầu Giây (Đồng Nai). Các dự án cao tốc như: Trung Lương - Mỹ Thuận; Bến Lức - Long Thành đang được đầu tư. Các đoạn khác như Mỹ Thuận - Cần Thơ, Dầu Giây - Phan Thiết đã có kế hoạch đầu tư nhiều năm nhưng chưa được triển khai trên thực địa.
Trong chuyến kiểm tra thực địa dự án cao tốc Trung Lương - Mỹ Thuận cuối tháng 3/2017, Phó Thủ tướng Chính phủ Trịnh Đình Dũng giao Bộ GTVT khẩn trương phê duyệt điều chỉnh dự án trong tháng 3/2017; Bộ KH-ĐT xem xét để cấp giấy chứng nhận đầu tư dự án điều chỉnh. Đồng thời, Phó thủ tướng chỉ đạo nhà đầu tư chủ động huy động mọi nguồn lực để triển khai dự án như cam kết trong hợp đồng đã ký; bảo đảm đưa dự án vào khai thác trong năm 2019.
Đối với dự án cao tốc Mỹ Thuận - Cần Thơ, Bộ GTVT khẩn trương lập, phê duyệt báo cáo nghiên cứu khả thi dự án (FS); tổ chức lựa chọn nhà đầu tư có đủ năng lực, kinh nghiệm để triển khai dự án, đảm bảo khai thác đồng bộ với đoạn Trung Lương - Mỹ Thuận trong năm 2019.
**Theo Báo Giao thông**
Chủ đầu tư/Ban QLDA
Nhà thầu xây lắp
Tư vấn thiết kế
Tư vấn giám sát
Tư vấn kiểm định

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Connection: close

Cache-Control: public

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
- Sản phẩm
- Tản mạn Cà Phê
- Thị trường cà phê
- Góc nhà nông
- Cộng đồng cà phê
- Đại lý cà phê
- Khởi nghiệp
- Thông tin
09 1900 1942
Với mong muốn đưa cà phê sạch đến mọi người, chúng tôi luôn học hỏi và nghiên cứu để làm sao sản xuất ra được những dòng cà phê ngon nhất, và sạch nhất.
Từ những hạt cà phê được hái, qua công đoạn sàn lọc và phân loại, chúng tôi đã chọn ra những hạt cà phê tốt nhất. Với hệ thống rang cà phê chuyên nghiệp, khép kín, đặc biệt là không tẩm bất cứ loại hóa chất nào, không trộn bất cứ phụ gia nào. Chúng tôi đã cho ra những hạt cà phê ngon nhất và giá cả tốt nhất.
"Cung cấp cà phê" - đưa cà phê sạch đến với mọi nhà
Quét mã QR ZALO - để nhận thông tin khuyến mãi mới nhất

markdown:
[Sản phẩm](http://cungcapcaphe.com/dai-loc/san-pham) [Tản mạn Cà Phê](http://cungcapcaphe.com/dai-loc/tan-man-ca-phe) [Thị trường cà phê](http://cungcapcaphe.com/dai-loc/thi-truong-ca-phe) [Góc nhà nông](http://cungcapcaphe.com/dai-loc/goc-nha-nong) [Cộng đồng cà phê](http://cungcapcaphe.com/dai-loc/cong-dong-ca-phe) [Đại lý cà phê](http://cungcapcaphe.com/dai-loc/dai-ly) [Khởi nghiệp](http://cungcapcaphe.com/dai-loc/khoi-nghiep) [Thông tin](http://cungcapcaphe.com/dai-loc/thong-tin)
09 1900 1942
Với mong muốn đưa
** đến mọi người, chúng tôi luôn học hỏi và nghiên cứu để làm sao sản xuất ra được những dòng cà phê sạch**
Từ những hạt cà phê được hái, qua công đoạn sàn lọc và phân loại, chúng tôi đã chọn ra những hạt
**. Với hệ thống rang cà phê chuyên nghiệp, khép kín, đặc biệt là không tẩm bất cứ loại hóa chất nào, không trộn bất cứ phụ gia nào. Chúng tôi đã cho ra những hạt cà phê ngon nhất và giá cả tốt nhất. cà phê tốt nhất**
"
[" - đưa Cung cấp cà phê](http://cungcapcaphe.com)
Quét mã QR ZALO - để nhận thông tin khuyến mãi mới nhất

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Content-Type: text/html

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


text:
Trang chủ
Giới thiệu
Sản phẩm
Liên hệ
Trách nhiệm xã hội
Thư viện ảnh & Video
Thư viện ảnh
Video
Tin tức & Sự kiện
Tuyển dụng
tin 1
Chăm chút cho sản phẩm quan trọng nhất: Doanh nghiệp
Tiếp nhận nguồn lực đầu tư mới, nghĩa là doanh nghiệp đang đứng trước thời cơ lớn để lột xác, nhưng cùng với đó là rất nhiều thách thức. Ứng xử như thế nào với cuộc chơi mới là câu hỏi với nhiều doanh nghiệp.
Sau 4 năm phát triển, từ một doanh nghiệp chỉ có 8 nhân sự, đến nay CVI Pharma đã trở thành một hiện tượng trong ngành dược với tốc độ tăng trưởng nhanh chóng: tổng doanh số đạt khoảng 300 tỷ đồng/năm, hệ thống phân phối hiện diện trên khắp 63 tỉnh thành của cả nước, số lượng nhân sự lên đến 200 người. Để đạt được những con số ấn tượng đó là một sự chuyển mình mạnh mẽ của cả hệ thống, bắt đầu từ tư duy của người đứng đầu. Tháng 4/2017, CVI bước vào giai đoạn phát triển mới với việc tiếp nhận nguồn lực đầu tư từ quỹ DAIWA-SSIAM II. Bước đi này như một cách để CVI Pharma nâng mình lên một tầm mới, điều mà nhiều doanh nghiệp vì nhiều lý do đã không lựa chọn và do vậy đang tự hạn chế sự phát triển của chính họ. Trong cuộc trò chuyện với DOANH NHÂN, ông Phan Văn Hiệu – Chủ tịch HĐQT CVI Pharma nhấn mạnh một thông điệp mạnh mẽ về sự thay đổi như một yếu tố sống còn nếu doanh nghiệp thực sự muốn trở thành một cái gì đó lớn lao.
SỰ TỰ DO CỦA CHỦ DOANH NGHIỆP ĐẾN TỪ ĐÂU?
Thưa ông, từng có chuyên gia nhận định rằng, doanh nghiệp Việt mãi không chịu lớn, nhưng dường như trong bối cảnh hiện tại, không hẳn là thị trường không có cơ hội, không hẳn là họ không được tiếp thêm nguồn lưc mà đôi khi lại chính là sự lựa chọn của doanh nghiệp, khi họ không dám đối mặt với sự thay đổi?
Đúng vậy, chính xác đó là sự thay đổi để đổi thay. Đó là sự thay đổi để chuẩn bị tâm thế cho một hành trình dài hơi và chuyên nghiệp, vì chưa sẵn sàng nên họ không có cơ hội để thay đổi vị thế. Doanh nghiệp cũng giống như một sản phẩm mà tác giả là người chủ doanh nghiệp. Để bán được thì sản phẩm đó cần phải hoàn hảo, minh bạch… thì họ mới có cơ hội đi được xa, còn nếu không sẽ mãi giống như “sản phẩm hàng Việt Nam chất lượng cao”, loanh quanh mãi ở “ao nhà” mà không ra được “biển lớn”. Thực tế là doanh nghiệp Việt làm ra sản phẩm, nhưng chính sản phẩm quan trọng nhất là doanh nghiệp thì họ lại không đầu tư, chăm chút để hoàn thiện nó.
Nếu coi doanh nghiệp là một sản phẩm thì những yếu tố nào sẽ quyết định giá trị và cơ hội phát triển của sản phẩm đó trên thị trường, thưa ông?
Điều đó phụ thuộc vào bản thân sản phẩm đó hoàn thiện đến đâu và có đáp ứng được nhu cầu của thị trường và khách hàng hay không. Có hai nhóm khách hàng chính. Một là khách hàng sử dụng sản phẩm của doanh nghiệp. Với loại khách hàng này, doanh nghiệp cần đánh giá xem liệu mình có tạo ra những sản phẩm đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng và có tiếp cận tốt với khách hàng hay không. Nhóm khách hàng thứ hai chính là bản thân người làm chủ – các cổ đông. Với loại khách hàng này, doanh nghiệp cần đánh giá xem mình có phải là một sản phẩm mà người ta cần, muốn gắn bó và xây dựng, có trở thành một điều khiến họ có thể tự hào hay không.
Vậy theo ông đâu là những rào cản khiến họ không muốn hay không dám thay đổi?
Điều đầu tiên, bắt nguồn từ tư duy, nhận thức của chủ doanh nghiệp không theo kịp với sự phát triển của môi trường kinh doanh. Thông thường, người ta sẽ nghĩ nhiều đến việc làm thế nào để bán được hàng, để tăng trưởng mà không mấy khi dành thời gian ưu tiên để quan tâm đến việc tái cấu trúc, từ góc độ quản trị chất lượng đến quản trị nguồn lực, nhân sự hay quy trình vận hành. Điều này một phần bắt nguồn từ duy duy nhỏ lẻ, làm theo kinh nghiệm, mọi thứ đều không minh bạch, từ tài chính đến quá trình lập kế hoạch, ra quyết định. Bởi vậy, doanh nghiệp mạnh hay yếu lại phụ thuộc rất nhiều vào người sáng lập chứ không phải là một cơ chế vận hành có thể phòng ngừa được các rủi ro từ môi trường kinh doanh cũng như rủi ro bắt nguồn từ hạn chế trong tư duy quản trị của chủ doanh nghiệp. Đó là lý do mà một doanh nghiệp cần phải hoàn thiện các cơ chế để dù người sáng lập có “lớn” kịp hay có thay đổi để lớn kịp theo doanh nghiệp hay không thì doanh nghiệp vẫn có thể vận hành tốt, bởi hệ thống đã hình thành. Thực tế, trong chính ngành dược, đã có doanh nghiệp từng là một trong những thương hiệu đình đám, nhưng chỉ vì một vài quyết định sai lầm của người đứng đầu mà đi xuống một cách thảm hại. Nếu có cơ chế quản trị tốt, để hội đồng quản trị cùng tham gia vào quá trình thảo luận, đưa ra quyết định một cách minh bạch thì những rủi ro này sẽ được giảm thiểu.
Đúng là khi doanh nghiệp lớn lên họ cần được may một chiếc áo mới, nhưng nhiều khi không thể tự may chiếc áo này mà cần đến sự trợ giúp từ bên ngoài. Doanh nghiệp có lẽ cũng hiểu điều đó, nhưng có thể vì người ta sợ mất nhiều hơn chăng, ví dụ như sợ phải chia sẻ quyền sở hữu và quyền lực?
Một là người ta chưa sẵn sàng để minh bạch mọi thứ. Hai là do tư duy, vì luôn sợ sự can thiệp trong quá trình điều hành từ phía nhà đầu tư mới. Bởi khi có nhà đầu tư, cổ đông mới thì mọi thứ sẽ vận hành theo một cách khác, minh bạch hơn, từ vấn đề tài chính cho đến quá trình ra quyết định. Trong đó, cái khó thay đổi nhất là minh bạch quá trình ra quyết định, điều đó có nghĩa là sự phân quyền và quyền quyết định của chủ doanh nghiệp sẽ bị thay đổi. Trước kia anh là “vua”, nhưng giờ tất cả các vấn đề đều phải tuân thủ theo quy định chung. Điều đó có thể khiến họ cảm thấy bị mất đi sự tự do, trong khi tự do chính là một trong những động lực đầu tiên để chủ doanh nghiệp quyết định làm chủ. Khi bị gò lại bởi những quy định đó, có thể họ sẽ cảm thấy sự tự do bị thu hẹp lại, họ sẽ không thoải mái với câu hỏi: tại sao mình phải báo cáo, phải xin ý kiến, phải bảo vệ trước các ý kiến phản biện, thậm chí không được thực hiện những điều mình cho là đúng. Nhưng muốn đạt được quy mô lớn hơn thì đó là hướng đi tất yếu. Thực tế, vẫn có một số người có tầm nhìn xa, tư duy lớn, họ vẫn có thể gây dựng thành công một doanh nghiệp lớn, nhưng kể cả thành công thì vẫn có rủi ro gắn với người đứng đầu, và khi đó có thể họ sẽ không để lại được di sản lớn cho các thế hệ tiếp nối.
Vậy thời điểm đứng trước lời đề nghị của quỹ đầu tư DAIWA-SSIAM II ông có phải đối diện với những sự đánh đổi đó không?
Chắc chắn rồi! Tại thời điểm đó, điều quan trọng là phải tự trả lời được một số câu hỏi lớn. Đầu tiên là mình có tham vọng đưa doanh nghiệp đi xa hay không? Tiếp theo là mình đã có kế hoạch để sử dụng hiệu quả nguồn lực mới khi có sự tham gia của cổ đông mới chưa? Cần phải xác định rất rõ mục tiêu. Bởi minh bạch để làm gì nếu mục tiêu của một số người chỉ là một doanh nghiệp nhỏ? Nếu mục tiêu là trở thành một cái gì đó thì cần phải có nguồn lực, bao gồm nhiều thứ: tài chính, tư duy quản trị, mối quan hệ đối tác, uy tín thị trường, có thêm cơ chế để thu hút nhân sự giỏi… Kế tiếp là mình đã sẵn sàng để bước vào cuộc chơi mới hay chưa, mình đã chuẩn bị cho sự thay đổi đó như thế nào, từ việc chuẩn hóa quy trình đến việc chuẩn bị nguồn lực con người. Bởi tiền của nhà đầu tư cần phải đẻ ra tiền, có thêm nguồn lực phải là động lực để thúc đẩy tăng trưởng, mở rộng quy mô. Nhưng cùng với đó là rất nhiều áp lực, nếu không chịu được áp lực đó doanh nghiệp có thể sẽ bị đào thải hoặc bị thôn tính. Đó là một cuộc chơi rất rõ ràng về “được” và “mất”… Đã có nhiều doanh nghiệp khi có nguồn lực về tài chính lại bước vào một cạm bẫy khác: có tiền rồi thì bắt đầu tiêu ẩu, tự tin hơn và các dự án kinh doanh bắt đầu “phiêu” quá… Nguy cơ xuống dốc và phá sản bắt đầu từ đó. Ngoài ra, nếu chưa chuẩn bị sẵn sàng về con người, hệ thống, chủ doanh nghiệp sẽ phải gồng mình chạy theo và dồn áp lực lên cả hệ thống, rất có thể hệ thống sẽ phản kháng lại, bởi con người luôn có xu hướng chống lại sự thay đổi.
Vậy ông đã làm như thế nào để khi quỹ vào thì cả một bộ máy bên dưới đã sẵn sàng để đón nhận sự thay đổi như thế?
Chia sẻ với họ về ước mơ, tầm nhìn, những thành công và khó khăn hiện tại cũng như những khó khăn trong tương lai nếu mình không thay đổi, từ đó giúp họ có chung một tầm nhìn, một ước mơ, giúp họ nhận thức được những gì đạt được ngày hôm nay chỉ là tạm thời, nếu không thay đổi, không có một nguồn lực khác để cất cánh, thoát khỏi vị trí làng nhàng thì sẽ rất dễ bị những cơn sóng thay đổi trên thị trường cuốn đi tất cả những thành quả đã đạt được. Họ sẽ nhìn thấy sự thay đổi và bước chân vào cuộc chơi mới là điều tất yếu, thách thức hơn nhưng cơ hội thành công cũng sẽ lớn hơn, cùng với đó là cơ hội trưởng thành, cơ hội thay đổi chính cuộc đời họ cùng với công ty.
KHÔNG CHỌN CHO MÌNH SỨ MỆNH ĐƠN GIẢN
Quay trở lại với câu hỏi ông từng đặt ra khi quyết định hợp tác với DAIWA, đó là mình có tham vọng trở thành một cái gì đó không? Vậy khi quyết định dấn thân vào cuộc chơi mới, CVI Pharma tham vọng trở thành cái gì?
Với cách tiếp cận của CVI Pharma là ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến vào việc nâng tầm giá trị thảo dược Việt, chúng tôi còn rất nhiều việc phải làm. Đầu tiên là đầu tư bài bản cho hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D) để có đội ngũ những nhà nghiên cứu của riêng mình thay vì chỉ chờ đợi những thành tựu từ các đề tài nghiên cứu sẵn có. Chúng tôi sẽ chủ động tìm kiếm nhu cầu thị trường và giải bài toán công nghệ để tạo ra những sản phẩm theo đúng nhu cầu thị trường. Bên cạnh đó, mục tiêu của CVI là trở thành doanh nghiệp tiên phong tạo ra những thay đổi trong việc ứng dụng công nghệ để tạo ra những sản phẩm chất lượng cao. Những thành công đạt được đến lúc này khẳng định con đường của CVI là đúng, chúng tôi không thể đặt cho mình một sứ mệnh đơn giản.
CVI đã từng đặt mục tiêu vươn ra thị trường thế giới. Việc hợp tác với quỹ DAIWA hẳn cũng là cách tiếp thêm nguồn lực để thực hiện khát vọng này?
Đúng vậy! Mặc dù đã có được thành công nhất định ở thị trường trong nước, nhưng thực sự Việt Nam vẫn đang chỉ là “vùng trũng” phát triển. Để mang được sản phẩm dược liệu Việt đi ra thế giới, đầu tiên về mặt công nghệ mình phải đủ sức vượt qua những rào cản kỹ thuật của thị trường mà mình muốn thâm nhập. Điều này đòi hỏi phải đầu tư bài bản hơn, nghiên cứu công phu hơn, sản phẩm chất lượng hơn. Về mặt quan hệ làm ăn, khi có một công ty quốc tế là cổ đông thì niềm tin đối với thương hiệu của doanh nghiệp cũng cao hơn nhiều. Chẳng hạn với thị trường Nhật, khi sản phẩm được thẩm định bởi chính một công ty của Nhật thì cơ hội để chúng tôi thâm nhập thị trường này cũng cao hơn nhiều. Ngoài ra, CVI còn được trợ giúp kết nối với mạng lưới đối tác phân phối trên toàn cầu. Đây chính là cơ hội để nâng tầm của CVI.
Đến thời điểm này đâu là những hiệu quả nhìn thấy trên thực tế giúp ông tin rằng, lựa chọn của mình là chính xác?
Thứ nhất, mình đã tạo ra được động lực tự thân. Cho dù có đối tác mới nhưng không có động lực tự thân thì cũng không thể thay đổi được. Đội ngũ nhân sự của CVI đã có hình hài mới, nguồn lực mới và động lực mới, bởi tương lai của chính họ gắn liền với tương lai rộng mở của doanh nghiệp, điều đó đã tạo ra một sự chuyển biến mạnh mẽ. Tất cả các hoạt động đều đã được quy trình hóa, tạo ra một ma trận chức năng để các bộ phận hoạt động hiệu quả và phối hợp ăn khớp với nhau. Những phương pháp quản trị mới được áp dụng đã tạo ra động lực để nhân viên làm việc năng suất hơn, được tưởng thưởng xứng đáng. Các quy trình chăm sóc khách hàng, marketing, bán hàng, tài chính đều được quản trị và kiếm soát tốt. Sắp tới, chúng tôi dự định sẽ áp dụng ERP vào quản trị doanh nghiệp. Đó là sự thay đổi toàn diện, đòi hỏi nỗ lực của toàn hệ thống. Bên cạnh đó, trước áp lực về tăng trưởng, sự chuẩn bị cho những kế hoạch mới cũng bài bản hơn, có sự tham gia của đối tác, cổ đông,… hiệu quả của dự án – được đánh giá theo KPI thay vì định tính như trước đây trong việc xem xét quyết định đầu tư.
Nếu như ông nói thì với cuộc chơi mới – đón nhận nguồn lực mới – hình như không những các ông không mất đi sự tự do mà còn tự do hơn đấy chứ?
Đúng vậy! Ban đầu mọi người đều nghĩ là sẽ mất tự do, nhưng thực ra với việc vận hành theo những quy trình chuyên nghiệp, minh bạch, cá nhân chủ doanh nghiệp cũng được giải phóng rất nhiều. Hệ thống nhân sự được tôi luyện và chủ động phát triển, tính chịu trách nhiệm tăng lên, từ đó người đứng đầu công ty cũng dần trở về với vai trò đúng nghĩa là người dẫn dắt, có thời gian để nghĩ những điều lớn hơn, xa hơn.
Và những sự thay đổi đó sẽ giúp chủ doanh nghiệp dễ hiện thực hóa giấc mơ của mình hơn, thay vì phải một mình mơ và vật lộn với giấc mơ đó, phải không thưa ông?
Đúng thế! Cuộc chơi mới giúp chủ doanh nghiệp dễ dàng vạch ra lộ trình kỹ càng để thực hiện những giấc mơ của mình. Có những giấc mơ không nói ra thì mãi mãi ở trong đầu. Nhưng nếu xây dựng được lộ trình cho nó thì từng bước, từng bước nhỏ, bức tranh sẽ hoàn thiện dần. Mỗi lần chia sẻ kế hoạch với đối tác, cổ đông là một lần đường đi đến giấc mơ đó trở nên rõ nét hơn. Điều quan trọng là chia sẻ được với đội ngũ để họ biết cần phải làm gì để chạm đến giấc mơ. Ngày hôm nay, những nét vẽ đầu tiên đang được phác lên để chuẩn bị cho những sứ mệnh lớn trong tương lai.
Ông có thể chia sẻ một số kế hoạch sắp tới của CVI Pharma?
Với việc đưa vào hoạt động nhà máy công nghệ cao tại Hòa Lạc, CVI Pharma sẽ bắt đầu vận hành chuỗi giá trị khép kín từ khâu R&D cho đến việc ứng dụng công nghệ cao để sản xuất sản phẩm. Cùng với đó, chúng tôi cũng khép kín khâu cung cấp nguyên liệu đầu vào với việc liên kết các công ty, cơ sở trồng dược liệu theo những tiêu chuẩn khắt khe nhất của thế giới. Về mặt kinh doanh, marketing, CVI Pharma đang tiếp cận với những phương cách marketing mới mang tính xu hướng như social marketing. Hoạt động marketing còn được thực hiện thông qua các hoạt động trách nhiệm xã hội, gắn liền với hình ảnh công ty. Thương hiệu của doanh nghiệp không chỉ thể hiện qua chất lượng sản phẩm mà còn thông qua các giá trị tốt đẹp mà công ty tạo ra cho cộng đồng, đồng thời truyền đi những thông điệp về nhận thức, niềm tin, lan tỏa những điều tốt đẹp trong cộng đồng.
Đó cũng là cách để tạo ra sự khác biệt và tách khỏi sự bám đuổi các các doanh nghiệp theo sau?
Đúng vậy! Nếu chỉ tập trung vào giá trị lý tính thì sẽ luôn bị bám đuổi, còn khi một sản phẩm chạm được vào cảm xúc của khách hàng, đại diện cho một giá trị, tính cách, trở thành một phần của khách hàng thì họ sẽ gắn kết và trung thành với sản phẩm lâu dài. Chúng tôi đã và đang nỗ lực làm điều đó. Ví dụ như, CumarGold Kare không đơn thuần là một sản phẩm hỗ trợ điều trị ung thư và hạn chế tác dụng phụ do hóa xạ trị mang lại mà còn là sản phẩm thể hiện cho tinh thần chia sẻ, thắp sáng khát vọng và niềm tin, nơi kết nối và chia sẻ của cộng đồng bệnh nhân ung thư. Còn Detox Green không chỉ thải độc cơ thể mà còn là thương hiệu thể hiện lối sống chủ động hơn của những người thành công, chủ động lựa chọn lối sống lành mạnh và bảo vệ sức khỏe. Đó là những giá trị mà không thương hiệu nào sao chép được.
Xin cảm ơn ông về cuộc trò chuyện này!
Theo Doanh nhân Online
Bài viết liên quan khác
TechFest 2017: Dự án “Đánh thức tiềm năng dược liệu quý ngàn năm Ưng bất bạc - Phát triển thành công sản phẩm bảo vệ gan” được đánh giá cao
DANH MỤC TIN
Tin tức nội bộ
Báo chí nói về chúng tôi
Trách nhiệm xã hội
BÀI VIẾT XEM NHIỀU
Tuyển dụng trợ lý nhãn hàng CumarGold
TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN TRADE MARKETING
TUYỂN DỤNG TRÌNH DƯỢC VIÊN TẠI SÀI GÒN VÀ CÁC TỈNH
TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN TƯ VẤN - TELEMARKETING
Tuyển dụng tháng 5
Video
Trang chủ
Giới thiệu
Sản phẩm
Trách nhiệm xã hội
Thư viện ảnh & Video
Tin tức & Sự kiện
Tuyển dụng
Liên hệ
Quy chế hoạt động
© 2014 - Bản Quyền Thuộc Công Ty Cổ Phần Dược Mỹ Phẩm CVI
Địa chỉ: Thửa đất số 24, Lô 06 khu 4.1CC tuyến phố Láng Hạ - Thanh Xuân, p.Nhân Chính, q.Thanh Xuân, Hà Nội. (ngõ 81 đường Lê Văn Lương, đi thẳng vào khoảng 100m)
Điện thoạị: 04.3668.6938
Fax:04.3668.6938
Email: info@cvi.vn Website: www.cvi.vn
GPKD số 0105440255 do sở KH & ĐT TP Hà Nội cấp ngày 05/08/2011
Miền Nam: Công ty Cổ Phần CVI Miền Nam
Lầu 2, Tòa nhà VIETHOMELAND, số 14-16 Bình Giã, Phường 13, Quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh/ Tel: 08 3810 0085
QUY CHẾ HOẠT ĐỘNG
Quy chế hoạt động TMĐT
|
Chính sách giao nhận, chuyển hàng
|
Chính sách đổi trả hàng
|
Chính sách bảo mật
|
Hướng dẫn mua hàng, thanh toán
Call
Send SMS
Call from mobile
Add to Skype
You'll need Skype Credit
Free via Skype
Chia sẻ với chúng tôi
Copyright © 2014 CVI

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
DƯỢC A - K36 - ĐẠI HỌC Y DƯỢC CẦN THƠ
Chúc các bạn tìm thấy niềm vui tại Diễn đàn của sinh viên Dược A - K36 - ĐH Y Dược Cần Thơ !!!
Diễn đàn của sinh viên Dược A - K36
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Đăng Nhập
Tên truy cập:
Mật khẩu:
Đăng nhập tự động mỗi khi truy cập:
:: Quên mật khẩu
Or
June 2018
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Calendar
Latest topics
»
Gạt tàn xì gà thủy tinh Cohiba loại 1 điếu G113A
Yesterday at 9:48 am by
batluadocdao04
»
Gạt tàn xì gà thủy tinh Cohiba loại 1 điếu G113C
Yesterday at 9:41 am by
batluadocdao04
»
Mua gạt tàn xì gà thủy tinh 1 điếu Cohiba G113D ở đâu?
Yesterday at 9:34 am by
batluadocdao04
»
Gạt tàn xì gà kiem loại Cohiba loại 1 điếu G116
Yesterday at 9:25 am by
batluadocdao04
»
Gạt tàn cigar Cohiba gỗ G117B loại 1 điếu (miễn phí giao hàng)
Yesterday at 9:15 am by
batluadocdao04
»
Gạt tàn thuốc xì gà chính hãng Cohiba, chất liệu kim loại G118
Wed Jun 13, 2018 9:13 am by
batluadocdao04
»
Gạt tàn thuốc xì gà chính hãng Cohiba chất liệu pha lê, thủy tinh G204
Wed Jun 13, 2018 9:07 am by
batluadocdao04
»
Địa chỉ mua gạt tàn cigar Cohiba gỗ GT 002 tại Hà Nội?
Wed Jun 13, 2018 8:54 am by
batluadocdao04
»
Gạt tàn thuốc xì gà chính hãng Cohiba, chất liệu gốm sứ G234
Wed Jun 13, 2018 8:46 am by
batluadocdao04
Top posters
ThuyTrang
batluadocdao04
khuatthivananh
nguyenhang_2412
khachuy
suoimo113
ginny_dak36
alone_prince07
tuanthao1108
phanquocduy
Thống Kê
Hiện có
1
người đang truy cập Diễn Đàn, gồm:
0
Thành viên,
0
Thành viên ẩn danh và
1
Khách viếng thăm :: 2 Bots
Không
[
View the whole list
]
Số người truy cập cùng lúc nhiều nhất là
22
người, vào ngày Mon Sep 11, 2017 5:46 am
DƯỢC A - K36 - ĐẠI HỌC Y DƯỢC CẦN THƠ
::
Thảo luận hoạt động - phong trào
::
Học tập
Share
|
Khai giảng lớp chỉ Huy trưởng công trình tại Hà Nội
Tác giả
Thông điệp
ngavienquocte
Join date
:
22/01/2015
Tiêu đề: Khai giảng lớp chỉ Huy trưởng công trình tại Hà Nội
Tue Mar 03, 2015 2:58 pm
Always beside your success VIỆN PHÁT TRIỂN KINH TẾ QUỐC TẾ
CS 1: Tòa nhà CT4AX2, Bắc Linh Đàm, P.Hoàng Liệt, Q.Hoàng Mai, HN
CS 2:, Số 128, Phan Đăng Lưu, P.3,Q.Phú Nhuận, HCM
Tel: 0936129983 * Fax: 04.3688 6154 / 08.3845 8895
Email:
nga@vienquocte.vn
* Website:
www.vienquocte.vn
Hà Nội, ngày 25 tháng 09 năm 2014
THÔNG BÁO
VỀ VIỆC KHAI GIẢNG LỚP CHỈ HUY TRƯỞNG CÔNG TRƯỜNG XÂY DỰNG
- Căn cứ Nghị định số 12 về điều kiện năng lực của Chỉ huy trưởng công trường xây dựng
- Đáp ứng nhu cầu tập huấn của nhiều tổ chức, cá nhân ,Viện phát triển kinh tế quốc tế xin kính mời Quý cơ quan tham gia khóa học
‘CHỈ HUY TRƯỞNG CÔNG TRƯỜNG XÂY DỰNG”
Đăng ký nhập học: Để công tác tổ chức triển khai chu đáo, Viện kính đề nghị các tổ chức, đơn vị, cá nhân gửi Fax hoặc (mail) và đăng ký trực tiếp qua điện thoại danh sách học viên trước ngày khai giảng.
Địa điểm học:
Tại Hà Nội: Trường Đào tạo cán bộ Lê Hồng Phong – 220 đường Láng, Ba Đình, Hà Nội
Tại TP HCM: Học viện Hành Chính Quốc Gia – Số 10 đường 3/2, P.12, Q.10, TP HCM
Và các TP: Hoà Bình, Nam Định Hải Dương, Hải Phòng;Quảng Ninh;Nghệ An; Cần Thơ; Lào Cai; Khánh Hòa;BR – Vũng Tàu…
Kinh phí: 900.000đ/khóa/hv ( bao gồm học phí, chứng chỉ, tài liệu, tea – break)
K1 :21/01/2015 ( Hà Nội)
K2 : 21/01/2015 (Hồ Chí Minh)
Ngoài ra còn có các lớp tại Hải phòng, Hải dương, Đà nẵng, Gia lai, Vinh, Vũng tàu, Nghệ an, Bình định,….liên hệ để biết địa điểm học và lịch khai giảng chắc chắn.
Thủ tục: Học viên nộp 2 ảnh 3x4, Bằng photo
Giảng viên: Các chuyên gia giảng dạy giàu kinh nghiệm quản lý và thực hiện thuộc Bộ Xây dựng và các trường đại học lớn.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
+ Luật xây dựng và các văn bản hướng dẫn Luật xây dựng
+ Quyền và nghĩa vụ của nhà thầu trong việc tổ chức thực hiện hợp đồng thi công xây dựng công trình;
+ Quản lý chất lượng thi công xây dựng
+ Quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình và tổ chức công trường
+ Lựa chọn nhà thầu xây dựng trong hoạt động xây dựng
+ Quản lý an toàn lao động
+ Quản lý chi phí xây dựng công trình
+ Luật Lao động và hợp đồng lao động
*** Hậu đào tạo:
+ Sau khi kết thúc khoá học học viên sẽ được Cấp chứng chỉ, chứng nhận theo đúng quy định của pháp luật Việt Nam.
+ Tư vấn miễn phí xin cấp chứng chỉ hành nghề: Giám sát, kỹ sư, khảo sát, thiết kế, bất động sản...
* Giảm học phí áp dụng cho:
+ Học viên đăng ký nhóm từ 05 người trở lên
+ Học viên đăng ký từ 02 chương trình trở lên
Mọi thông tin chi tiết xin vui lòng liên hệ ngay với chúng tôi:
Viện Phát Triển Kinh Tế Quốc Tế
VPGD: P508, CT4AX2, KĐT Bắc Linh Đàm , Hoàng Mai, Hà Nội
Tel: 0936129983 / 0466.846623- gặp Ms.nga (Phòng Đào tạo)
Email:nga@vienquocte.vn / Yahoo:nga.vienquocte
Viện rất mong nhận được sự quan tâm, hợp tác của Quý cơ quan.
Cảm ơn quý khách đã dành thời gian đọc tin.
Khai giảng lớp chỉ Huy trưởng công trình tại Hà Nội
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Similar topics
Similar topics
»
NHẬT KÍ - TRIỂN KHAI XÂY DỰNG NGÔI NHÀ TÌNH BẠN
»
Khai giảng 2016 - 2017
»
CÁCH POST HÌNH LÊN DIỄN ĐÀN
»
Thiết bị trên boong
»
Khai thác gyrocompass TOKYO KEKY ES 11A
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
DƯỢC A - K36 - ĐẠI HỌC Y DƯỢC CẦN THƠ
::
Thảo luận hoạt động - phong trào
::
Học tập
DƯỢC A - K36 - ĐẠI HỌC Y DƯỢC CẦN THƠ
::
Thảo luận hoạt động - phong trào
::
Học tập
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Thông tin diễn đàn
| |--Nội quy
| |--Thông báo
| |--Thắc mắc - Góp ý
|
|--Thông tin hoạt động - phong trào
| |--Lớp
| |--Trường - Khoa
| |--Chi Đoàn - Chi hội sinh viên
| |--Mẫu đơn
|
|--Thảo luận hoạt động - phong trào
| |--Học tập
| |--Văn nghệ
| |--Thể thao
| |--Khác
|
|--Góc học tập
| |--Các môn khoa học cơ bản
| |--Các môn cơ sở ngành
| |--Các môn chuyên ngành
| |--Thời khóa biểu - Lịch thi
| |--Tài liệu tham khảo
| |--Tiện ích
|
|--Góc thư giãn
| |--Truyện - Thơ
| |--Khám phá
| |--Cảm xúc
| |--Ngẫm nghĩ cuộc sống
| |--Nỗi lòng xa xứ
| |--Hình ảnh
| |--Âm nhạc - Video
| |--Lướt web - Games
|
|--Câu lạc bộ kết bạn
|--Hội Đầu đinh
|--Hội Kẹp tóc
|--Giao lưu chung
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
www.sosblogs.com

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
Vụ việc xảy ra vào hôm 3/6/2016, tại bệnh viện đa khoa Hoà Bình, tỉnh Hải Dương. Facebook Thien Do Ba cho biết thông tin như sau:
“Lại một đau lòng nữa về ngành y tế Việt Nam!
Hôm nay tôi đến thăm con tôi mổ tại bệnh viện Hoà Bình, Hải Dương. Có một sản phụ đến từ sáng với tình trạng bình thường, đi lại và ăn uống bình thường.
Tới khoảng 12 giờ trưa, sản phụ có hiện tượng lạ, với tình trạng khó chịu và tím tái. Gia đình đã đề nghị và yêu cầu bác sĩ đưa ra giải pháp ngay, nhưng không hiểu sao lời đề nghị và yêu cầu bị bác sĩ thực hiện quá chậm trễ, kèm theo lời nói "muốn mổ là mổ được đâu".
Sau khoảng 1h chiều, sản phụ lâm vào tình trạng nguy kịch, gia đình thông báo tới y bác sĩ. Lúc đó, y bác sĩ mới đưa bệnh nhân vào mổ. Sau ít phút, gia đình nhận được tin sản phụ đã tử vong.
Theo lời gia đình kể lại, dù đã có yêu cầu tha thiết đến chuyên môn của bệnh viện để được cấp cứu sớm từ lúc đến, nhưng yêu cầu đó bị bác bỏ và rồi dẫn đến tình cảnh không mong muốn như thế.
Tôi - một cá nhân đã được chứng kiến, và suy nghĩ của tôi kèm theo đó là sự vô trách nhiệm của y bác sĩ bệnh viện Hoà Bình, Hải Dương khi coi thường mạng sống của bệnh nhân.
Theo tôi nghĩ, bệnh nhân đã đến bệnh viện, phải chi trả viện phí, kèm theo đó là tính lương y của các y bác sỹ phải có quyết định đúng đắn nhất với bệnh nhân, đi cùng với nó là sự trách nhiệm của bệnh viện đối với bệnh nhân, nhưng trong trường hợp này theo các bạn thì bệnh viện đã làm hết trách nhiệm chưa.?
Đó là tôi chưa kể nhắc đến câu "Lương y như từ mẫu" của ngành y.
Khoảng 15:30’, sản phụ đã tử vong khoảng 1 tiếng rưỡi.
Tôi đã được nghe chính gia đình nạn nhân kể rằng: bây giờ bệnh viện kêu gia đình vào họp với lời xin lỗi của bệnh viện và chấp nhận đền bồi với lý do lỗi của bệnh viện. Ối giời ơi, nghe mà mắc ói. Chết người xin lỗi, đền bồi là xong sao?
Lần nữa, tôi không có ý muốn nói ai đúng ai sai, mà tôi muốn nói tới trách nhiệm của "lương y". Câu cuối cùng tôi muốn nói "Than ôi Lương y có lẽ không thể so với lương tháng hay sao?”
P/s: Tất cả tôi đã ghi lại mời dư luận đánh giá
Xin vô cùng chia buồn cùng gia đình!
Một sinh linh nhỏ bé và bà mẹ ra đi thanh thản nhé
Pháp luật sẽ đòi công bằng cho hai mẹ con"
* Video: Facebook Thien Do Ba.
https://www.facebook.com/dominhquanbn/videos/1068633106540797/
https://www.facebook.com/dominhquanbn/videos/1068633106540797/

markdown:
Vụ việc xảy ra vào hôm 3/6/2016, tại bệnh viện đa khoa Hoà Bình, tỉnh Hải Dương. Facebook Thien Do Ba cho biết thông tin như sau:
“Lại một đau lòng nữa về ngành y tế Việt Nam!
Hôm nay tôi đến thăm con tôi mổ tại bệnh viện Hoà Bình, Hải Dương. Có một sản phụ đến từ sáng với tình trạng bình thường, đi lại và ăn uống bình thường.
Tới khoảng 12 giờ trưa, sản phụ có hiện tượng lạ, với tình trạng khó chịu và tím tái. Gia đình đã đề nghị và yêu cầu bác sĩ đưa ra giải pháp ngay, nhưng không hiểu sao lời đề nghị và yêu cầu bị bác sĩ thực hiện quá chậm trễ, kèm theo lời nói "muốn mổ là mổ được đâu".
Sau khoảng 1h chiều, sản phụ lâm vào tình trạng nguy kịch, gia đình thông báo tới y bác sĩ. Lúc đó, y bác sĩ mới đưa bệnh nhân vào mổ. Sau ít phút, gia đình nhận được tin sản phụ đã tử vong.
Theo lời gia đình kể lại, dù đã có yêu cầu tha thiết đến chuyên môn của bệnh viện để được cấp cứu sớm từ lúc đến, nhưng yêu cầu đó bị bác bỏ và rồi dẫn đến tình cảnh không mong muốn như thế.
Tôi - một cá nhân đã được chứng kiến, và suy nghĩ của tôi kèm theo đó là sự vô trách nhiệm của y bác sĩ bệnh viện Hoà Bình, Hải Dương khi coi thường mạng sống của bệnh nhân.
Theo tôi nghĩ, bệnh nhân đã đến bệnh viện, phải chi trả viện phí, kèm theo đó là tính lương y của các y bác sỹ phải có quyết định đúng đắn nhất với bệnh nhân, đi cùng với nó là sự trách nhiệm của bệnh viện đối với bệnh nhân, nhưng trong trường hợp này theo các bạn thì bệnh viện đã làm hết trách nhiệm chưa.?
Đó là tôi chưa kể nhắc đến câu "Lương y như từ mẫu" của ngành y.
Khoảng 15:30’, sản phụ đã tử vong khoảng 1 tiếng rưỡi.
Tôi đã được nghe chính gia đình nạn nhân kể rằng: bây giờ bệnh viện kêu gia đình vào họp với lời xin lỗi của bệnh viện và chấp nhận đền bồi với lý do lỗi của bệnh viện. Ối giời ơi, nghe mà mắc ói. Chết người xin lỗi, đền bồi là xong sao?
Lần nữa, tôi không có ý muốn nói ai đúng ai sai, mà tôi muốn nói tới trách nhiệm của "lương y". Câu cuối cùng tôi muốn nói "Than ôi Lương y có lẽ không thể so với lương tháng hay sao?”
P/s: Tất cả tôi đã ghi lại mời dư luận đánh giá
Xin vô cùng chia buồn cùng gia đình!
Một sinh linh nhỏ bé và bà mẹ ra đi thanh thản nhé
Pháp luật sẽ đòi công bằng cho hai mẹ con"
** Video: Facebook Thien Do Ba.*

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


text:
Với giá trị quý giá của nguồn dinh dưỡng lành (giàu đạm và dưỡng chất), đậu nành được các nhà khoa học trên thế giới lựa chọn là một trong các thực phẩm thiết yếu và lành mạnh nhất cho thế hệ tương lai.
Hiện nay trên thế giới đã có 13 nước như: Hoa Kỳ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Canada, Anh… đã đưa khuyến nghị sử dụng đậu nành vào chương trình lương thực quốc gia. Xu hướng sử dụng thực phẩm từ đậu nành được dự báo sẽ tăng gấp đôi trong vòng 35 năm tới. (Theo báo cáo khoa học tháng 5/2015 của Tiến sĩ Mark Messina - Giám đốc Viện Dinh dưỡng đậu nành Quốc gia Hoa Kỳ.
Hiểu được giá trị quý giá đó, trong suốt 8 năm (từ 2001 – 2008), tập thể Vinasoy đã bền bỉ thực hiện chương trình “Dinh dưỡng học đường” được tài trợ bởi Bộ Nông Nghiệp Hoa Kỳ, trao tặng hơn 56 triệu suất ăn dinh dưỡng cho 530 ngàn học sinh tại 33 huyện miền núi của 9 tỉnh miền Bắc Trung Bộ.
Năm 2013 – 2014, thấu hiểu được ý nghĩa to lớn của dinh dưỡng học đường đối với thế hệ trẻ Việt Nam, Vinasoy bắt đầu thực hiện chương trình “Sữa học đường” của riêng mình tại 2 tỉnh Bắc Ninh và Quảng Ngãi, trao tặng hơn 1 triệu suất sữa đậu nành Fami Canxi (trị giá 3,3 tỉ đồng) cho hơn 4.500 học sinh tiểu học ở 16 trường vùng sâu vùng xa thuộc tỉnh Quãng Ngãi và Bắc Ninh. Ấp ủ trăn trở lan tỏa nguồn dinh dưỡng lành cho thế hệ trẻ, năm nay, Vinasoy chính thức sáng lập Quỹ khuyến học sữa đậu nành Việt Nam, dự kiến sẽ trao hơn 1,5 triệu suất sữa Fami Kid (trị giá 5 tỉ đồng tiền) cho học sinh tiểu học ở các huyện vùng sâu vùng xa trên khắp cả nước. Các hoạt động cộng đồng mang tính nhân văn này đã được Lãnh đạo Nhà nước cùng Lãnh đạo Bộ LĐTB-XH ghi nhận, khuyến khích và hỗ trợ rất nhiệt tình vì nâng cao thể trạng học sinh Việt Nam.
Và mới đây nhất, Vinasoy đã khánh thành giai đoạn 2 nhà máy sữa đậu nành tại Bắc Ninh, với công suất 180 triệu lít sữa/năm nhằm thúc đẩy xu hướng dinh dưỡng lành trong cuộc sống hiện đại của người tiêu dùng Việt Nam.
P.V
Dân trí
Mọi hành động sử dụng nội dung đăng tải trên Báo điện tử Dân trí tại địa chỉ www.dantri.com.vn
phải có sự đồng ý bằng văn bản của Báo điện tử Dân trí.
Đơn vị quảng cáo:
Hotline: 0942.86.11.33
Email: quangcao@admicro.vn
Website: www.admicro.vn


text:
- World Cup
- Video - Ảnh
- Tin tức
- Thế giới
- Thể thao
- Pháp luật
- Kinh tế
- Nhà nông
- Giải trí
- Du lịch
- Bạn đọc
- World Cup
- Video - Ảnh
- Tin tức
- Thế giới
- Thể thao
- Pháp luật
- Kinh tế
- Nhà nông
- Văn hóa
- Giải trí
- Sống trẻ
- Đẹp
- Gia đình
- Công nghệ
- Du lịch
- Ô tô - Xe máy
- Chuyện lạ
- Làng cười
- Bạn đọc
- Đông Tây - Kim Cổ
- Doanh nghiệp
- Trang chủ Dân Việt

markdown: [World Cup](http://danviet.vn/world-cup-2018/) [Video - Ảnh](/video-anh/) [Tin tức](/tin-tuc/) [Thế giới](/the-gioi/) [Thể thao](/the-thao/) [Pháp luật](/phap-luat/) [Kinh tế](/kinh-te/) [Nhà nông](/nha-nong/) [Giải trí](/giai-tri/) [Du lịch](/du-lich/) [Bạn đọc](/ban-doc/) [World Cup](http://danviet.vn/world-cup-2018/) [Video - Ảnh](/video-anh/) [Tin tức](/tin-tuc/) [Thế giới](/the-gioi/) [Thể thao](/the-thao/) [Pháp luật](/phap-luat/) [Kinh tế](/kinh-te/) [Nhà nông](/nha-nong/) [Văn hóa](/van-hoa/) [Giải trí](/giai-tri/) [Sống trẻ](/song-tre/) [Đẹp](/dep/) [Gia đình](/gia-dinh/) [Công nghệ](/cong-nghe/) [Du lịch](/du-lich/) [Ô tô - Xe máy](/o-to-xe-may/) [Chuyện lạ](/chuyen-la/) [Làng cười](/lang-cuoi/) [Bạn đọc](/ban-doc/) [Đông Tây - Kim Cổ](/dong-tay-kim-co/) [Doanh nghiệp](/doanh-nghiep/) [Trang chủ Dân Việt](/trang-chu-dan-viet/)

X-Cache: QuickCache vv2.1.1rc1 - file

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=Utf-8


text:
Vụ cháy ở Lâm Đồng có dấu hiệu hình sự, Phó Thủ tướng chỉ đạo điều tra
Loading...
Tại đây, chúng tôi tổng hợp các tin tức Xã hội mới nhất 2016, nhanh, uy tín và nóng hổi trên các tờ báo Tiếng Việt hàng đầu VN, điều này đảm bảo giúp bạn tiếp cận các bài báo chất lượng nhất. Bài viết bạn vừa đọc bản quyền .
Bình luận của bạn !
Tin cùng chuyên mục
- Xót cảnh ông ngoại già yếu, tay bồng tay bế 5 đứa cháu khóc thét vì khát sữa trong lúc đợi bà ngoại đi bán vé số về(13.12pm 19-06-2018)
- Khởi tố hai người 'bảo kê' máy gặt lúa ở Nghệ An(13.09pm 19-06-2018)
- Một CSGT Hưng Yên bị thương nặng sau va chạm với xe tải trên Quốc lộ 5(13.01pm 19-06-2018)
- Thông tin mới vụ mẹ kế nghi bạo hành con riêng dã man(12.55pm 19-06-2018)
- Chủ siêu máy bơm đường Nguyễn Hữu Cảnh muốn tiếp tục chống ngập cho sân bay Tân Sơn Nhất(12.55pm 19-06-2018)
- TP.HCM: Nghi án con trai cùng bạn trộm két sắt chứa hơn 1 tỷ của gia đình(12.43pm 19-06-2018)
- Giang hồ lộng hành, bao chiếm đất Phú Quốc... đòi chung chi(12.26pm 19-06-2018)
- Ùn tắc giao thông tại TP.HCM diễn biến phức tạp(12.23pm 19-06-2018)
Tin mới về
- Tuổi nào chọn kem mắt ấy: đây là bí kíp chuẩn nhất giúp bạn chọn được sản phẩm phù hợp (2018-06-19 13:13:05)
- Từ lời than 'Người yêu tôi không có gì để mặc?' đến mô hình kinh doanh thời trang sáng tạo nhưng suýt phá sản của shark Linh (2018-06-19 13:13:02)
- Nhật Tinh Anh tiết lộ câu chuyện 19 năm một cuộc tình (2018-06-19 13:13:11)
- Kiều Minh Tuấn chật vật hát Nơi tình yêu bắt đầu bằng giọng thảm hoạ (2018-06-19 13:13:08)
- Cuốn sách đặc biệt về cố Thủ tướng Phan Văn Khải (2018-06-19 13:13:10)
- Áp dụng ngay 10 cách sau đây để sử dụng điều hòa vừa tiết kiệm điện, vừa đảm bảo sức khỏe (2018-06-19 13:13:04)
- Xót cảnh ông ngoại già yếu, tay bồng tay bế 5 đứa cháu khóc thét vì khát sữa trong lúc đợi bà ngoại đi bán vé số về (2018-06-19 13:12:02)
- Ông bố nuôi 8 con dễ dàng nhờ lời dặn của vợ trước khi mất (2018-06-19 13:09:06)
- Khởi tố hai người 'bảo kê' máy gặt lúa ở Nghệ An (2018-06-19 13:09:02)
- Giá dầu gặp thêm thách thức (2018-06-19 13:09:04)
- Ông chủ Tập đoàn Lã Vọng đi xe Rolls-Royce biển số 15555 là ai? (2018-06-19 13:07:06)
- Nhìn vào con số này, tốt hơn hết là bố Yang nên chăm Black Pink kỹ hơn (2018-06-19 13:07:04)
- Hành trình săn lá mùa thu khắp thế giới cùng TST tourist (2018-06-19 13:07:10)
- Biết vợ mình sắp mất hẳn thị lực, cụ ông 83 tuổi đi học trang điểm để thành chuyên gia make-up riêng của bà (2018-06-19 13:07:05)
- Nhật Bản: Bé trai 4 tuổi chết ngạt, cảnh sát nghi ngờ người cha đã nhốt con qua đêm trong tủ kệ TV (2018-06-19 13:06:03)
- Tìm kiếm mô hình quản lý chung cư hiệu quả (2018-06-19 13:04:02)
- Đường hầm đô thị của thương hiệu anh em với Tesla: Xịn, tiện nhưng có khả thi? (2018-06-19 13:03:02)
- Ừ thì cứ trêu idol ‘béo ú, mập lù’ cho lắm vào, nhìn hình giảm cân gầy ‘trơ xương’ thế này có xót không cơ chứ! (2018-06-19 13:02:04)
- Những lý do giúp bất động sản thương mại “lên ngôi” (2018-06-19 13:02:03)
- Vợ con đề huề, tài tử Bao la vùng trời vẫn bị bắt gặp thân mật với mỹ nhân lạ mặt tại quán karaoke (2018-06-19 13:01:03)
-
8 cách căn bản tạo ra một video viral
-
Vi phạm bản quyền trên môi trường số: Vấn nạn nhức nhối
-
YouTube chuẩn bị tung phiên bản chat tiện lợi trên web
-
Mô hình rồng lửa bỗng bốc cháy dữ dội nhưng du khách vẫn đứng xem thích thú
-
Nuốt nước bọt với tô mì Ramen được mệnh danh “ngon nhất thế giới”
-
Cận cảnh quầy bar dát vàng bên trong khách sạn 7 sao
-
Những điểm du lịch nổi tiếng vô tình bị mạng xã hội tàn phá
-
Chủ quán ngất xỉu khi thấy thực khách mang trăn lớn vào nhà hàng
Tin đọc nhiều
Cộng đồng
Loading...

markdown:
# Vụ cháy ở Lâm Đồng có dấu hiệu hình sự, Phó Thủ tướng chỉ đạo điều tra
|
|
## Ngày 13/3, Phó Thủ tướng Thường trực Trương Hòa Bình vừa ký Công điện chỉ đạo điều tra về vụ cháy, nổ ở khu biệt thự cổ trên đường Trần Hưng Đạo,...
Theo nội dung Công điện, vào tối ngày 12/3/2018, xảy ra vụ nổ ở khu biệt thự cổ trên đường Trần Hưng Đạo, TP. Đà Lạt, tỉnh
Thay mặt Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, Phó Thủ tướng Thường trực Trương Hòa Bình gửi lời chia buồn sâu sắc tới các nạn nhân, thân nhân người bị nạn, đồng thời chỉ đạo UBND tỉnh Lâm Đồng khẩn trương tổ chức thăm hỏi, động viên, có biện pháp hỗ trợ kịp thời gia đình người bị tử vong và tạm thời bố trí chỗ ở, ổn định đời sống, sinh hoạt cho các hộ dân sống trong khu biệt thự bị cháy; khắc phục hậu quả vụ cháy, nổ; phối hợp với Bộ Công an, Bộ Quốc phòng chỉ đạo các lực lượng chức năng sớm điều tra làm rõ nguyên nhân vụ cháy, nổ.
Về phía Bộ Công an, chủ trì, phối hợp chặt chẽ với Bộ Quốc phòng, UBND tỉnh Lâm Đồng và các cơ quan liên quan khẩn trương điều tra, xác minh vụ cháy, nổ tại khu biệt thự nêu trên,
Như
Sau khi xảy ra vụ việc, UBND tỉnh Lâm Đồng đã chỉ đạo các cơ quan chuyên môn tiến hành điều tra, làm rõ nguyên nhân vụ hỏa hoạn, đồng thời tiến hành thăm hỏi, động viên và hỗ trợ gia đình các nạn nhân tổ chức hậu sự.
Trưa 13/3, lực lượng chức năng xác định, danh tính nạn nhân cuối cùng của vụ hỏa hoạn là ông Trần Văn Quốc (49 tuổi, hàng xóm của gia đình nạn nhân). Dựa vào những chứng cứ thu thập được tại hiện trường, lực lượng chức năng cũng xác định, vụ hỏa hoạn trên
Theo đó, qua công tác khám nghiệm hiện trường và hình ảnh trích xuất từ camera, lực lượng công an phát hiện trước khi xảy ra vụ cháy, ông Trần Văn Quốc có mang theo một bình nhựa và một bình khò lửa vào nhà ông Thăng. Trước khi đi vào nhà, ông Quốc bật đèn khò ngay ngoài đường và làm các động tác giống như kiểm tra đèn khò. Tại hiện trường, công an cũng đã thu giữ được bình khò sát thi thể ông Quốc.
Những người dân xung quanh cho biết, mới đây giữa ông Thăng và ông Quốc có mâu thuẫn. Khoảng 3 tuần trước, ông Thăng và ông Quốc xảy ra ẩu đả. Sau đó, ông Quốc bị thương, phải nhập viện điều trị.
Hiện vụ việc đang được lực lượng chức năng tiếp tục điều tra, làm rõ.
>> Xem thêm:
[tin tức Xã hội](/xa-hoi)mới nhất 2016, nhanh, uy tín và nóng hổi trên các tờ [báo Tiếng Việt](http://daubao.com/)hàng đầu [VN](http://daubao.com/), điều này đảm bảo giúp bạn tiếp cận các bài báo chất lượng nhất. Bài viết bạn vừa đọc bản quyền ![](http://daubao.com/imageSource/VGhlbyBJbmZvbmV0bXJuaWNlZ3V5.jpg)
[Bình luận của bạn !](#) [Tin cùng chuyên mục](#) [Xót cảnh ông ngoại già yếu, tay bồng tay bế 5 đứa cháu khóc thét vì khát sữa trong lúc đợi bà ngoại đi bán vé số về(13.12pm 19-06-2018)](http://daubao.com/xot-canh-ong-ngoai-gia-yeu-tay-bong-tay-be-5-dua-chau-khoc-thet-vi-khat-sua-trong-luc-doi-ba-ngoai-di-ban-ve-so-ve/xa-hoi/1729277.html) [Khởi tố hai người 'bảo kê' máy gặt lúa ở Nghệ An(13.09pm 19-06-2018)](http://daubao.com/khoi-to-hai-nguoi-39bao_ke39-may-gat-lua-o-nghe-an/xa-hoi/1729275.html) [Một CSGT Hưng Yên bị thương nặng sau va chạm với xe tải trên Quốc lộ 5(13.01pm 19-06-2018)](http://daubao.com/mot-csgt-hung-yen-bi-thuong-nang-sau-va-cham-voi-xe-tai-tren-quoc-lo-5/xa-hoi/1729262.html) [Thông tin mới vụ mẹ kế nghi bạo hành con riêng dã man(12.55pm 19-06-2018)](http://daubao.com/thong-tin-moi-vu-me-ke-nghi-bao_hanh-con-rieng-da-man/xa-hoi/1729259.html) [Chủ siêu máy bơm đường Nguyễn Hữu Cảnh muốn tiếp tục chống ngập cho sân bay Tân Sơn Nhất(12.55pm 19-06-2018)](http://daubao.com/chu-sieu-may-bom-duong-nguyen-huu-canh-muon-tiep-tuc-chong-ngap-cho-san-bay-tan-son-nhat/xa-hoi/1729258.html) [TP.HCM: Nghi án con trai cùng bạn trộm két sắt chứa hơn 1 tỷ của gia đình(12.43pm 19-06-2018)](http://daubao.com/tphcm-nghi-an-con-trai-cung-ban-trom-ket-sat-chua-hon-1-ty-cua-gia-dinh/xa-hoi/1729249.html) [Giang hồ lộng hành, bao chiếm đất Phú Quốc... đòi chung chi(12.26pm 19-06-2018)](http://daubao.com/giang-ho-long-hanh-bao_chiem-dat-phu-quoc-doi-chung-chi/xa-hoi/1729240.html) [Ùn tắc giao thông tại TP.HCM diễn biến phức tạp(12.23pm 19-06-2018)](http://daubao.com/un-tac-giao-thong-tai-tphcm-dien-bien-phuc-tap/xa-hoi/1729237.html) [Tin mới về](#) [Tuổi nào chọn kem mắt ấy: đây là bí kíp chuẩn nhất giúp bạn chọn được sản phẩm phù hợp (2018-06-19 13:13:05)](http://daubao.com/tuoi-nao-chon-kem-mat-ay-day-la-bi-kip-chuan-nhat-giup-ban-chon-duoc-san-pham-phu-hop/thoi-trang/1729283.html) [Từ lời than 'Người yêu tôi không có gì để mặc?' đến mô hình kinh doanh thời trang sáng tạo nhưng suýt phá sản của shark Linh (2018-06-19 13:13:02)](http://daubao.com/tu-loi-than-39nguoi-yeu-toi-khong-co-gi-de-mac39-den-mo-hinh-kinh-doanh-thoi-trang-sang-tao-nhung-suyt-pha-san-cua-shark-linh/doanh-nhan/1729282.html) [Nhật Tinh Anh tiết lộ câu chuyện 19 năm một cuộc tình (2018-06-19 13:13:11)](http://daubao.com/nhat-tinh-anh-tiet-lo-cau-chuyen-19-nam-mot-cuoc-tinh/hau-truong/1729281.html) [Kiều Minh Tuấn chật vật hát Nơi tình yêu bắt đầu bằng giọng thảm hoạ (2018-06-19 13:13:08)](http://daubao.com/kieu-minh-tuan-chat-vat-hat-noi-tinh-yeu-bat-dau-bang-giong-tham-hoa/am-nhac/1729280.html) [Cuốn sách đặc biệt về cố Thủ tướng Phan Văn Khải (2018-06-19 13:13:10)](http://daubao.com/cuon-sach-dac-biet-ve-co-thu-tuong-phan-van-khai/hau-truong/1729279.html) [Áp dụng ngay 10 cách sau đây để sử dụng điều hòa vừa tiết kiệm điện, vừa đảm bảo sức khỏe (2018-06-19 13:13:04)](http://daubao.com/ap-dung-ngay-10-cach-sau-day-de-su-dung-dieu-hoa-vua-tiet-kiem-dien-vua-dam-bao_suc-khoe/kham-pha/1729278.html) [Xót cảnh ông ngoại già yếu, tay bồng tay bế 5 đứa cháu khóc thét vì khát sữa trong lúc đợi bà ngoại đi bán vé số về (2018-06-19 13:12:02)](http://daubao.com/xot-canh-ong-ngoai-gia-yeu-tay-bong-tay-be-5-dua-chau-khoc-thet-vi-khat-sua-trong-luc-doi-ba-ngoai-di-ban-ve-so-ve/xa-hoi/1729277.html) [Ông bố nuôi 8 con dễ dàng nhờ lời dặn của vợ trước khi mất (2018-06-19 13:09:06)](http://daubao.com/ong-bo-nuoi-8-con-de-dang-nho-loi-dan-cua-vo-truoc-khi-mat/gia-dinh/1729276.html) [Khởi tố hai người 'bảo kê' máy gặt lúa ở Nghệ An (2018-06-19 13:09:02)](http://daubao.com/khoi-to-hai-nguoi-39bao_ke39-may-gat-lua-o-nghe-an/xa-hoi/1729275.html) [Giá dầu gặp thêm thách thức (2018-06-19 13:09:04)](http://daubao.com/gia-dau-gap-them-thach-thuc/thoi-su-quoc-te/1729274.html) [Ông chủ Tập đoàn Lã Vọng đi xe Rolls-Royce biển số 15555 là ai? (2018-06-19 13:07:06)](http://daubao.com/ong-chu-tap-doan-la-vong-di-xe-rollsroyce-bien-so-15555-la-ai/bat-dong-san/1729272.html) [Nhìn vào con số này, tốt hơn hết là bố Yang nên chăm Black Pink kỹ hơn (2018-06-19 13:07:04)](http://daubao.com/nhin-vao-con-so-nay-tot-hon-het-la-bo-yang-nen-cham-black-pink-ky-hon/am-nhac/1729271.html) [Hành trình săn lá mùa thu khắp thế giới cùng TST tourist (2018-06-19 13:07:10)](http://daubao.com/hanh-trinh-san-la-mua-thu-khap-the-gioi-cung-tst-tourist/du-lich-quoc-te/1729270.html) [Biết vợ mình sắp mất hẳn thị lực, cụ ông 83 tuổi đi học trang điểm để thành chuyên gia make-up riêng của bà (2018-06-19 13:07:05)](http://daubao.com/biet-vo-minh-sap-mat-han-thi-luc-cu-ong-83-tuoi-di-hoc-trang-diem-de-thanh-chuyen-gia-makeup-rieng-cua-ba/thoi-su-quoc-te/1729269.html) [Nhật Bản: Bé trai 4 tuổi chết ngạt, cảnh sát nghi ngờ người cha đã nhốt con qua đêm trong tủ kệ TV (2018-06-19 13:06:03)](http://daubao.com/nhat-ban-be-trai-4-tuoi-chet-ngat-canh-sat-nghi-ngo-nguoi-cha-da-nhot-con-qua-dem-trong-tu-ke-tv/thoi-su-quoc-te/1729268.html) [Tìm kiếm mô hình quản lý chung cư hiệu quả (2018-06-19 13:04:02)](http://daubao.com/tim-mo-hinh-quan-ly-chung-cu-hieu-qua/bat-dong-san/1729267.html) [Đường hầm đô thị của thương hiệu anh em với Tesla: Xịn, tiện nhưng có khả thi? (2018-06-19 13:03:02)](http://daubao.com/duong-ham-do-thi-cua-thuong-hieu-anh-em-voi-tesla-xin-tien-nhung-co-kha-thi/oto-xe-may/1729266.html) [Ừ thì cứ trêu idol ‘béo ú, mập lù’ cho lắm vào, nhìn hình giảm cân gầy ‘trơ xương’ thế này có xót không cơ chứ! (2018-06-19 13:02:04)](http://daubao.com/u-thi-cu-treu-idol-beo-u-map-lu-cho-lam-vao-nhin-hinh-giam-can-gay-tro-xuong-the-nay-co-xot-khong-co-chu/am-nhac/1729265.html) [Những lý do giúp bất động sản thương mại “lên ngôi” (2018-06-19 13:02:03)](http://daubao.com/nhung-ly-do-giup-bat-dong-san-thuong-mai-len-ngoi/bat-dong-san/1729264.html) [Vợ con đề huề, tài tử Bao la vùng trời vẫn bị bắt gặp thân mật với mỹ nhân lạ mặt tại quán karaoke (2018-06-19 13:01:03)](http://daubao.com/vo-con-de-hue-tai-tu-bao_la-vung-troi-van-bi-bat-gap-than-mat-voi-my-nhan-la-mat-tai-quan-karaoke/nhan-vat/1729263.html)
-
[8 cách căn bản tạo ra một video viral](/8-cach-can-ban-tao-ra-mot-video-viral/ung-dung-thu-thuat/1714414.html)
-
[Vi phạm bản quyền trên môi trường số: Vấn nạn nhức nhối](/vi-pham-ban-quyen-tren-moi-truong-so-van-nan-nhuc-nhoi/hau-truong/1689680.html)
-
[YouTube chuẩn bị tung phiên bản chat tiện lợi trên web](/youtube-chuan-bi-tung-phien-ban-chat-tien-loi-tren-web/may-tinh-di-dong/1683230.html)
-
[Mô hình rồng lửa bỗng bốc cháy dữ dội nhưng du khách vẫn đứng xem thích thú](/mo-hinh-rong-lua-bong-boc-chay-du-doi-nhung-du-khach-van-dung-xem-thich-thu/du-lich/1660358.html)
-
[Nuốt nước bọt với tô mì Ramen được mệnh danh “ngon nhất thế giới”](/nuot-nuoc-bot-voi-to-mi-ramen-duoc-menh-danh-ngon-nhat-the-gioi/du-lich/1660134.html)
-
[Cận cảnh quầy bar dát vàng bên trong khách sạn 7 sao](/can-canh-quay-bar-dat-vang-ben-trong-khach-san-7-sao/du-lich/1648703.html)
-
[Những điểm du lịch nổi tiếng vô tình bị mạng xã hội tàn phá](/nhung-diem-du-lich-noi-tieng-vo-tinh-bi-mang-xa-hoi-tan-pha/du-lich/1646917.html)
-
[Chủ quán ngất xỉu khi thấy thực khách mang trăn lớn vào nhà hàng](/chu-quan-ngat-xiu-khi-thay-thuc-khach-mang-tran-lon-vao-nha-hang/du-lich/1644983.html)

Server: cloudflare


text:
CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ
1. Chức năng:
Tham mưu, giúp việc cho Hiệu trưởng tổ chức thực hiện quản lý Nhà nước trên lĩnh vực quản lý đào tạo sau đại học.
2. Nhiệm vụ:
a) Phòng Đào tạo sau đại học có nhiệm vụ phối hợp với phòng Đào tạo, giảng viên thuộc các bộ môn trong Trường và liên kết lực lượng khoa học và các đơn vị hữu quan khác để tổ chức đào tạo trình độ sau đại học phù hợp với yêu cầu của xã hội và mục tiêu đào tạo của Trường;
b) Xây dựng các chương trình đào tạo trình độ sau đại học thông qua hội đồng khoa học và đào tạo; tổ chức và quản lý quá trình đào tạo theo chương trình đào tạo đã được Hiệu trưởng phê duyệt;
c) Tổ chức thực hiện công tác tuyển sinh trình độ sau đại học hàng nămđúng Quy chế tuyển sinh của Bộ Giáo dục và Đào tạo theo chỉ tiêu đã được xác định;
d) Quản lý việc học tập và nghiên cứu khoa học của học viên; quản lý việc thi và cấp chứng chỉ, bảng điểm học tập của học viên do Phòng quản lý;
đ) Tham mưu cho Hiệu trưởng quyết định danh sách học viên trúng tuyển, quyết định công nhận tốt nghiệp, quyết định cấp bằng tốt nghiệp và chứng chỉ cho các loại hình đào tạo do Phòng quản lý; phối hợp tổ chức khai giảng, bế giảng trao bằng tốt nghiệp cho các khóa, lớp đào tạo thuộc Phòng quản lý;
e) Tham mưu cho Ban Giám hiệu về hợp đồng giảng dạy và thanh lý hợp đồng, tham gia quản lý kinh phí đào tạo của Phòng, quản lý các nguồn lực khác trong quá trình đào tạo sau đại học theo quy định của Trường;
g) Phối hợp với phòng Đào tạo trong việc quản lý và sử dụng cơ sở vật chất phục vụ đào tạo gồm: khu giảng đường, bố trí phòng học, phòng thí nghiệm, dụng cụ, sân bãi tập luyện;
h) Phối hợp với các phòng chức năng kiểm tra, giám sát việc thực hiện các nội quy, quy chế về giảng dạy, học tập, thi và kiểm tra; quản lý giờ giấc học tập của học viên trên lớp; quản lý kết quả học tập của học viên; xử lý về mặt học tập của học viên theo quy chế hiện hành; bảo lưu kết quả học tập của học viên theo qui chế;
i) Tham mưu cho Hiệu trưởng để thành lập các hội đồng:
- Hội đồng xét điều kiện tốt nghiệp, hội đồng chấm luận văn cao học, hội đồng chấm luận án tiến sĩ;
- Phối hợp với Phòng KT&ĐBCLĐT tổ chức phúc khảo điểm thi, kiểm tra của học viên (nếu có).
k) Quản lý bảng điểm gốc của các môn học, phát hành giấy chứng nhận học lực cho người học; quản lý phôi bằng, bằng tốt nghiệp và các chứng chỉ đào tạo khác của Trường thuộc Phòng quản lý;
l) Chủ trì việc theo dõi và tổng hợp số giờ dạy, chế độ đãi ngộ cho giảng viên khi thực hiện nhiệm vụ giảng dạy cho các đối tượng thuộc khoa quản lý;
m) Tham mưu cho Ban Giám hiệu về hợp tác đào tạo với các cơ sở đào tạo trong nước và nước ngoài theo các quy định hiện hành;
n) Tham gia và thực hiện đầy đủ các quy định về khảo thí và đảm bảo chất lượng đào tạo của Trường;
o) Thực hiện đầy đủ chế độ báo cáo định kỳ về công tác đào tạo, lưu trữ và thông tin điện tử trên Website của Trường.
3. Quyền hạn:
Phòng Đào tạo sau đại học có trách nhiệm thực hiện tốt mối quan hệ với các phòng, ban, khoa, bộ môn để hoàn thành nhiệm vụ chung của khoa và của Trường.
Trưởng phòng chịu trách nhiệm trước Hiệu trưởng tổ chức, quản lý mọi hoạt động chuyên môn, nghiệp vụ, hành chính của khoa.
Trưởng phòng Đào tạo sau đại học phải có trình độ tiến sĩ, là uỷ viên một số Hội đồng có liên quan theo quyết định của Hiệu trưởng. Được thừa lệnh Hiệu trưởng ký một số văn bản thuộc phạm vi nội bộ của Trường theo phân cấp sau khi đã báo cáo và có quyết định của Hiệu trưởng.
DANH SÁCH CÁN BỘ, VIÊN CHỨC
Trường Đại học Sư phạm TDTT Hà Nội
Địa chỉ: Phụng Châu- Chương Mỹ-Hà Nội
Điện thoại: (04) 33866 058 Fax: (04) 33866 598
Bản quyền thuộc Trường Đại học Sư phạm TDTT Hà Nội

Set-Cookie: language=vi-VN; path=/; HttpOnly

X-Compressed-By: DotNetNuke-Compression


text:
Chương trình hành động của tiểu ban ... chi tiết
KHOA TÂM LÝ - GIÁO DỤC "50 năm ấy biết bao nhiêu tình" I. ĐỊA CHỈ ĐƠN VỊ Địa chỉ: Trường Đại học Sư phạm, số 20 - Đường Lương Ngọc Quyến, Thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên. Điện thoại: 02083 856 841. ...
PHÒNG QUẢN TRỊ - PHỤC VỤ I. Thông tin chung Địa chỉ: Phường Quang Trung – Thành phố Thái Nguyên Tên phòng: Quản trị - Phục vụ Điện thoại: 02083.654.632 Email: phongquantri-phucvu@dhsptn.edu.vn II. Chức năng, nhiệm vụ...

markdown:
Chương trình hành động của tiểu ban ...
**chi tiết**
KHOA TÂM LÝ - GIÁO DỤC "50 năm ấy biết bao nhiêu tình" I. ĐỊA CHỈ ĐƠN VỊ Địa chỉ: Trường Đại học Sư phạm, số 20 - Đường Lương Ngọc Quyến, Thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên. Điện thoại: 02083 856 841. ...
PHÒNG QUẢN TRỊ - PHỤC VỤ I. Thông tin chung Địa chỉ: Phường Quang Trung – Thành phố Thái Nguyên Tên phòng: Quản trị - Phục vụ Điện thoại: 02083.654.632 Email: phongquantri-phucvu@dhsptn.edu.vn II. Chức năng, nhiệm vụ...

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0

Set-Cookie: nv3c_D3qs5_sess=469d1010d69a15a2297edf60f478d354918967836; path=/; domain=.dhsptn.edu.vn; HttpOnly

Content-Language: vi


text:
Bạn muốn mua đồ trong Cashshop thì bạn cần có Xu vậy để chuyển VND thành Xu bạn làm như sau:
- Tại trang quản lý tài khoản: http://id.muhoanmy.com bạn đăng nhập tài khoản
- Vào mục Giao Dịch >> Ngân Hàng >> kéo xuống gần cuối bạn sẽ nhìn thấy mục như sau:
- Nhập số Xu bạn muốn chuyển và mật khẩu cấp 2 rồi bấm Chuyển đổi
Đây là hình ảnh một số đồàtrong CashShop mà bạn có thể sử dụng:

markdown:
Bạn muốn mua đồ trong Cashshop thì bạn cần có Xu vậy để chuyển VND thành Xu bạn làm như sau:
- Tại trang quản lý tài khoản:
[http://id.muhoanmy.com]bạn đăng nhập tài khoản
- Vào mục
Giao Dịch>> Ngân Hàng>> kéo xuống gần cuối bạn sẽ nhìn thấy mục như sau:
- Nhập số
Xubạn muốn chuyển và mật khẩu cấp 2rồi bấm Chuyển đổi
Đây là hình ảnh một số đồàtrong CashShop mà bạn có thể sử dụng:

Pragma: private


text:
Thuctaptotnghiep.net xin giới thiệu các bạn to bài báo cáo thực tập : Báo cáo thực tập về bảo hiểm xây dựng tại Hà Nô i
Trong công tác xây dựng, has many rủi ro xảy ra possible cho công trình. Chính since thế one of those công việc quan trọng of người bảo hiểm (NBH) before cấp đơn bảo hiểm cho an công trình xây dựng is determined been the rủi ro possible to affect công trình which mình bảo hiểm.
Việc đánh giá chính xác and phân tích kĩ lưỡng those yếu tố rủi ro you can cause thiệt hại cho công trình would tạo điều kiện cho NBH select the conditions, điều khoản thích hợp as well as the bien pháp đề phòng hạn chế and Tổn thất, level khấu trừ and level phí thích hợp.
After got giấy yêu cầu bảo hiểm of the person was bảo hiểm (NĐBH), NBH cần nghiên cứu the information, số liệu ghi on the bản câu hỏi kiêm giấy yêu cầu bảo hiểm and right xuống hiện trường trực tiếp to check the số liệu, the yếu tố rủi ro sau will phân tích, đánh giá rồi đề ra điều kiện, khấu trừ level and level phí thích hợp.
một, Rủi ro làm of yếu tố chủ quan : là yếu tố those làm con người tác động vào công trình xây dựng. Danh từ:
– Kinh nghiệm of chủ thầu xây dựng việc in many loại công trình khác nhau and in one loại công trình cụ thể. Have to xem xét chủ thầu have each tiến hành loại công trình tương tự like công trình yêu cầu bảo hiểm been chưa, if có thì chất lượng công trình then ra sao?
Việc đánh giá and tìm hiểu về chủ thầu is very important, if chủ thầu is người has kinh nghiệm, làm ăn tốt and has uy tín thì capabilities xảy ra rủi ro chắc chắn would thấp than rất with chủ thầu thiếu kinh nghiệm and làm ăn do not have uy tín.
Trường hợp chủ thầu is người has kinh nghiệm xây dựng in loại công trình been bảo hiểm thì NBH non thường xuyên kiểm tra, giám sát. When phí bảo hiểm nhất thiết right tính thêm phụ phí. Ngược lại if chủ thầu is khách hàng lâu năm, has kinh nghiệm, quan hệ tốt be with the NBH thì có thể shrink phí cho them.
Mặt khác, the chủ thầu has kinh nghiệm thường lựa chọn nhà thầu phụ of tốt to cùng nhau tiến hành công tác xây dựng. Tuy nhiên, NBH retained can not be hoàn toàn tin tưởng vào việc lựa chọn nhà thầu phụliên quan, đặc biệt nhà thầu phụ is người tiến hành công việc the dễ dàng xảy ra rủi ro or the phần việc chính of công trình.
– Chủ đầu tư: là người been bảo hiểm in đơn bảo hiểm cho be they have the following affect nhất định to công trình been bảo hiểm. Đừng Váy NBH be thường xuyên duy trì liên lạc and mối quan hệ tốt as chủ đầu tư.

markdown:
Thuctaptotnghiep.net xin giới thiệu các bạn to bài
[báo cáo thực tập](http://thuctaptotnghiep.net/) : **Báo cáo thực tập về bảo hiểm xây dựng tại Hà Nô** i
Trong công tác xây dựng, has many rủi ro xảy ra possible cho công trình. Chính since thế one of those công việc quan trọng of người bảo hiểm (NBH) before cấp đơn bảo hiểm cho an công trình xây dựng is determined been the rủi ro possible to affect công trình which mình bảo hiểm.
Việc đánh giá chính xác and phân tích kĩ lưỡng those yếu tố rủi ro you can cause thiệt hại cho công trình would tạo điều kiện cho NBH select the conditions, điều khoản thích hợp as well as the bien pháp đề phòng hạn chế and Tổn thất, level khấu trừ and level phí thích hợp.
After got giấy yêu cầu bảo hiểm of the person was bảo hiểm (NĐBH), NBH cần nghiên cứu the information, số liệu ghi on the bản câu hỏi kiêm giấy yêu cầu bảo hiểm and right xuống hiện trường trực tiếp to check the số liệu, the yếu tố rủi ro sau will phân tích, đánh giá rồi đề ra điều kiện, khấu trừ level and level phí thích hợp.
**một, Rủi ro làm of yếu tố chủ quan** : là yếu tố those làm con người tác động vào công trình xây dựng. Danh từ:
– Kinh nghiệm of chủ thầu xây dựng việc in many loại công trình khác nhau and in one loại công trình cụ thể. Have to xem xét chủ thầu have each tiến hành loại công trình tương tự like công trình yêu cầu bảo hiểm been chưa, if có thì chất lượng công trình then ra sao?
Việc đánh giá and tìm hiểu về chủ thầu is very important, if chủ thầu is người has kinh nghiệm, làm ăn tốt and has uy tín thì capabilities xảy ra rủi ro chắc chắn would thấp than rất with chủ thầu thiếu kinh nghiệm and làm ăn do not have uy tín.
Trường hợp chủ thầu is người has kinh nghiệm xây dựng in loại công trình been bảo hiểm thì NBH non thường xuyên kiểm tra, giám sát. When phí bảo hiểm nhất thiết right tính thêm phụ phí. Ngược lại if chủ thầu is khách hàng lâu năm, has kinh nghiệm, quan hệ tốt be with the NBH thì có thể shrink phí cho them.
Mặt khác, the chủ thầu has kinh nghiệm thường lựa chọn nhà thầu phụ of tốt to cùng nhau tiến hành công tác xây dựng. Tuy nhiên, NBH retained can not be hoàn toàn tin tưởng vào việc lựa chọn nhà thầu phụliên quan, đặc biệt nhà thầu phụ is người tiến hành công việc the dễ dàng xảy ra rủi ro or the phần việc chính of công trình.
– Chủ đầu tư: là người been bảo hiểm in đơn bảo hiểm cho be they have the following affect nhất định to công trình been bảo hiểm. Đừng Váy NBH be thường xuyên duy trì liên lạc and mối quan hệ tốt as chủ đầu tư.
**DOWNLOAD** **DOWNLOAD**

Server: openresty

Link: <http://diendandulichvietnam.net/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://wp.me/p6RXd1-bR>; rel=shortlink


text:
Call 0982 808 471 Phân phối máy bơm hố móng Tsurumi LH622, bơm cao áp 22kW, điện 3 pha
Thảo luận trong 'Cần Mua - Cần Bán' bắt đầu bởi van238, 15/6/18 lúc 10:57.
QUY ĐỊNH KHI THAM GIA DIỄN ĐÀN IN ẤN
HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG DIỄN ĐÀN DIENDANINAN.NET
TUYỂN MOD XÂY DỰNG DIỄN ĐÀN DIENDANINAN.NET
Hãy xây dựng một CỘNG ĐỒNG IN ẤN CHẤT LƯỢNG, diễn đàn chỉ chấp nhận thảo luận, chia sẻ, rao vặt, mua bán về ngành in ấn, thiết kế, quảng cáo. Tất cả các chủ đề không liên quan sẽ đưa vào mục "Thùng Rác" hoặc Banned xóa tất cả các bài viết.

markdown:
# Call 0982 808 471 Phân phối máy bơm hố móng Tsurumi LH622, bơm cao áp 22kW, điện 3 pha
Thảo luận trong '
[Cần Mua - Cần Bán](forums/can-mua-can-ban.108/)' bắt đầu bởi [van238](members/van238.10520/), [15/6/18 lúc 10:57](threads/call-0982-808-471-phan-phoi-may-bom-ho-mong-tsurumi-lh622-bom-cao-ap-22kw-dien-3-pha.110515/).
**QUY ĐỊNH KHI THAM GIA DIỄN ĐÀN IN ẤN ** **HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG DIỄN ĐÀN DIENDANINAN.NET ** **TUYỂN MOD XÂY DỰNG DIỄN ĐÀN DIENDANINAN.NET ** **Hãy xây dựng một CỘNG ĐỒNG IN ẤN CHẤT LƯỢNG, diễn đàn chỉ chấp nhận thảo luận, chia sẻ, rao vặt, mua bán về ngành in ấn, thiết kế, quảng cáo. Tất cả các chủ đề không liên quan sẽ đưa vào mục "Thùng Rác" hoặc Banned xóa tất cả các bài viết. **

Server: LiteSpeed

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Accept-Ranges: bytes