text:
Từ New York, thông tín viên RFI Karim Lebhour tường trình:
« Craig Spencer, 33 tuổi, đã tự cách ly ngay khi cảm thấy bị sốt cao để hạn chế tiếp xúc. Vị bác sĩ ở khu Harlem, từng làm việc tại Ghi-nê cho tổ chức Y sĩ Không biên giới, đã đi xe điện ngầm tối thứ Tư. Ông đã đi chơi bowling ở Brooklyn, thậm chí còn chạy jogging trong ngày.
Ông nhập viện khi bị sốt 39°C và đau bụng. Cơ quan y tế New York cho biết các nghiên cứu chuyên sâu đã được tiến hành nhằm tìm hiểu về những chuyến đi mới đây, các triệu chứng và công việc trong quá khứ của bệnh nhân. Spencer ngay lập tức bị cách ly tại bệnh viện Bellevue ở Manhattan, một trong năm bệnh viện được đặc biệt chuẩn bị để đối phó các trường hợp Ebola ở New York. Chính quyền New York cũng cách ly ba người khác có tiếp xúc trực tiếp với ông, là hôn thê và hai người bạn của Spencer.
Thị trưởng New York, Bill de Blasio cam đoan thành phố đã chuẩn bị tốt để đối phó với dịch Ebola. Ông cũng khẳng định người dân New York không có lý do gì để phải hoảng hốt. Thị trưởng nói : « Ebola không lây lan quá dễ dàng. Đi cùng toa tàu điện ngầm hay cư ngụ gần một người mang virus, Ebola không khiến bạn ở trong tình trạng nguy hiểm. Bệnh này chỉ lây nhiếm qua tiếp xúc với máu và các chất dịch cơ thể của người bệnh, chứ không qua tiếp xúc thông thường ».
Craig Spencer là trường hợp nhiễm Ebola thứ chín được chữa trị tại Hoa Kỳ. Ngoại trừ bệnh nhân người Liberia Thomas Duncan được phát hiện quá trễ, tất cả những người bệnh Ebola được chăm sóc trên đất Mỹ đều sống sót ».
Châu Âu tăng viện trợ chống Ebola lên 1 tỉ euro
Trước tình hình virus Ebola lan nhanh chóng, Liên Hiệp Châu Âu sẽ tăng viện trợ lên 1 tỉ euro để đối phó. Chủ tịch Hội đồng Châu Âu, Herman Van Rompuy, hôm nay 24/10/2014, loan báo như trên nhân hội nghị thượng đỉnh các nguyên thủ Châu Âu ở Bruxelles. Cho đến nay, mức hỗ trợ của Châu Âu chỉ khoảng 600 triệu euro.
Về phía Pháp, Tổng thống François Hollande cho hay Paris quyết định « không chỉ kiểm soát đường hàng không mà sẽ mở rộng trên tất cả các phương tiện giao thông khác kể cả đường hàng hải ». Tối 23/10/2014, Tổng thống Liberia, quốc gia bị ảnh hưởng nặng nhất kêu gọi kiểm tra chặt chẽ biên giới ba nước liên quan (Liberia, Ghi-nê, Sierra Leone) để ngăn ngừa virus Ebola tái xuất hiện ở các khu vực hiếm hoi mà dịch bệnh này đã giảm bớt.

markdown:
Từ New York, thông tín viên RFI Karim Lebhour tường trình:
«
*Craig Spencer, 33 tuổi, đã tự cách ly ngay khi cảm thấy bị sốt cao để hạn chế tiếp xúc. Vị bác sĩ ở khu Harlem, từng làm việc tại Ghi-nê cho tổ chức Y sĩ Không biên giới, đã đi xe điện ngầm tối thứ Tư. Ông đã đi chơi bowling ở Brooklyn, thậm chí còn chạy jogging trong ngày.
* *Ông nhập viện khi bị sốt 39°C và đau bụng. Cơ quan y tế New York cho biết các nghiên cứu chuyên sâu đã được tiến hành nhằm tìm hiểu về những chuyến đi mới đây, các triệu chứng và công việc trong quá khứ của bệnh nhân. Spencer ngay lập tức bị cách ly tại bệnh viện Bellevue ở Manhattan, một trong năm bệnh viện được đặc biệt chuẩn bị để đối phó các trường hợp Ebola ở New York. Chính quyền New York cũng cách ly ba người khác có tiếp xúc trực tiếp với ông, là hôn thê và hai người bạn của Spencer.
* *Thị trưởng New York, Bill de Blasio cam đoan thành phố đã chuẩn bị tốt để đối phó với dịch Ebola. Ông cũng khẳng định người dân New York không có lý do gì để phải hoảng hốt. Thị trưởng nói : « Ebola không lây lan quá dễ dàng. Đi cùng toa tàu điện ngầm hay cư ngụ gần một người mang virus, Ebola không khiến bạn ở trong tình trạng nguy hiểm. Bệnh này chỉ lây nhiếm qua tiếp xúc với máu và các chất dịch cơ thể của người bệnh, chứ không qua tiếp xúc thông thường ».
* *Craig Spencer là trường hợp nhiễm Ebola thứ chín được chữa trị tại Hoa Kỳ. Ngoại trừ bệnh nhân người Liberia Thomas Duncan được phát hiện quá trễ, tất cả những người bệnh Ebola được chăm sóc trên đất Mỹ đều sống sót *». **Châu Âu tăng viện trợ chống Ebola lên 1 tỉ euro**
Trước tình hình virus Ebola lan nhanh chóng, Liên Hiệp Châu Âu sẽ tăng viện trợ lên 1 tỉ euro để đối phó. Chủ tịch Hội đồng Châu Âu, Herman Van Rompuy, hôm nay 24/10/2014, loan báo như trên nhân hội nghị thượng đỉnh các nguyên thủ Châu Âu ở Bruxelles. Cho đến nay, mức hỗ trợ của Châu Âu chỉ khoảng 600 triệu euro.
Về phía Pháp, Tổng thống François Hollande cho hay Paris quyết định «
*không chỉ kiểm soát đường hàng không mà sẽ mở rộng trên tất cả các phương tiện giao thông khác kể cả đường hàng hải *». Tối 23/10/2014, Tổng thống Liberia, quốc gia bị ảnh hưởng nặng nhất kêu gọi kiểm tra chặt chẽ biên giới ba nước liên quan (Liberia, Ghi-nê, Sierra Leone) để ngăn ngừa virus Ebola tái xuất hiện ở các khu vực hiếm hoi mà dịch bệnh này đã giảm bớt.

Server: Clara-ASAP

X-Content-Type-Options: nosniff

X-ASAP-Cache: MISS

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: public, max-age=1770


text:
Việc làm Kế toán- Kiểm toán- đăng tuyển dụng miễn phí tại Đà Nẵng(0)
Tìm việc làm Kế toán- Kiểm toán tại Đà Nẵng 2015
Danh sách Việc làm Kế toán- Kiểm toán- đăng tuyển dụng miễn phí tại Đà Nẵng năm 2015 liên tục được cập nhật 24/7 trên vieclam.tv. Để xem chi tiết việc làm, click vào vị trí tuyển dụng. Để lọc việc làm, bạn có thể dùng chức năng tìm kiếm hoặc click vào tỉnh/ thành phố để lọc các việc làm theo tỉnh/ thành phố mà bạn muốn tìm.
Từ khóa tìm kiếm
Việc làm Kế toán- Kiểm toán tại Đà Nẵng. Danh sách tuyển dụng ngành nghề Kế toán- Kiểm toán ở Đà Nẵng mới nhất. Tìm việc làm Kế toán- Kiểm toán tại Thành phố Đà Nẵng. Đăng tin tuyển dụng việc làm Kế toán- Kiểm toán tại Thành phố Đà Nẵng hoàn toàn miễn phí.. Viec lam Ke toan- Kiem toan tai Da Nang. Danh sach tuyen dung nganh nghe Ke toan- Kiem toan o Da Nang moi nhat. Tim viec lam Ke toan- Kiem toan tai Thanh pho Da Nang. Dang tin tuyen dung viec lam Ke toan- Kiem toan tai Thanh pho Da Nang hoan toan mien phi.., vieclamketoankiemtoanodanang, tuyendungketoankiemtoanodanang, vieclamketoankiemtoantaidanang, tuyendungketoankiemtoantaidanang
Từ khóa tìm kiếm
Việc làm Kế toán- Kiểm toán tại Đà Nẵng. Danh sách tuyển dụng ngành nghề Kế toán- Kiểm toán ở Đà Nẵng mới nhất. Tìm việc làm Kế toán- Kiểm toán tại Thành phố Đà Nẵng. Đăng tin tuyển dụng việc làm Kế toán- Kiểm toán tại Thành phố Đà Nẵng hoàn toàn miễn phí.. Viec lam Ke toan- Kiem toan tai Da Nang. Danh sach tuyen dung nganh nghe Ke toan- Kiem toan o Da Nang moi nhat. Tim viec lam Ke toan- Kiem toan tai Thanh pho Da Nang. Dang tin tuyen dung viec lam Ke toan- Kiem toan tai Thanh pho Da Nang hoan toan mien phi.., vieclamketoankiemtoanodanang, tuyendungketoankiemtoanodanang, vieclamketoankiemtoantaidanang, tuyendungketoankiemtoantaidanang
Bí quyết tuyển dụng

markdown:
# Việc làm Kế toán- Kiểm toán- đăng tuyển dụng miễn phí tại Đà Nẵng(
**0**)
|Vị trí tuyển dụng||Địa điểm||Mức lương||Hạn nộp hồ sơ|
## Tìm việc làm Kế toán- Kiểm toán tại Đà Nẵng 2015
Danh sách Việc làm Kế toán- Kiểm toán- đăng tuyển dụng miễn phí tại Đà Nẵng năm 2015 liên tục được cập nhật 24/7 trên vieclam.tv. Để xem chi tiết việc làm, click vào vị trí tuyển dụng. Để lọc việc làm, bạn có thể dùng chức năng tìm kiếm hoặc click vào tỉnh/ thành phố để lọc các việc làm theo tỉnh/ thành phố mà bạn muốn tìm.
Việc làm Kế toán- Kiểm toán tại Đà Nẵng. Danh sách tuyển dụng ngành nghề Kế toán- Kiểm toán ở Đà Nẵng mới nhất. Tìm việc làm Kế toán- Kiểm toán tại Thành phố Đà Nẵng. Đăng tin tuyển dụng việc làm Kế toán- Kiểm toán tại Thành phố Đà Nẵng hoàn toàn miễn phí.. Viec lam Ke toan- Kiem toan tai Da Nang. Danh sach tuyen dung nganh nghe Ke toan- Kiem toan o Da Nang moi nhat. Tim viec lam Ke toan- Kiem toan tai Thanh pho Da Nang. Dang tin tuyen dung viec lam Ke toan- Kiem toan tai Thanh pho Da Nang hoan toan mien phi.., vieclamketoankiemtoanodanang, tuyendungketoankiemtoanodanang, vieclamketoankiemtoantaidanang, tuyendungketoankiemtoantaidanang
**Từ khóa tìm kiếm**
Việc làm Kế toán- Kiểm toán tại Đà Nẵng. Danh sách tuyển dụng ngành nghề Kế toán- Kiểm toán ở Đà Nẵng mới nhất. Tìm việc làm Kế toán- Kiểm toán tại Thành phố Đà Nẵng. Đăng tin tuyển dụng việc làm Kế toán- Kiểm toán tại Thành phố Đà Nẵng hoàn toàn miễn phí.. Viec lam Ke toan- Kiem toan tai Da Nang. Danh sach tuyen dung nganh nghe Ke toan- Kiem toan o Da Nang moi nhat. Tim viec lam Ke toan- Kiem toan tai Thanh pho Da Nang. Dang tin tuyen dung viec lam Ke toan- Kiem toan tai Thanh pho Da Nang hoan toan mien phi.., vieclamketoankiemtoanodanang, tuyendungketoankiemtoanodanang, vieclamketoankiemtoantaidanang, tuyendungketoankiemtoantaidanang
Bí quyết tuyển dụng

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Connection: close

X-C: NO:Set-Cookie,H:0 mobile

Cache-Control: max-age=300, public


text:
- Thứ ba, 19/06/2018 | 14:22 GMT +7
-
Hà Nội 37 oCHôm nay37 oC
Hơi Có Mây
Nhiệt độ từ 27 oC đến 36 oC
Bình minh:
Hoàng hôn:
Hướng gió:
Đông Nam
Tốc độ: 16 Km/h
Hướng gió: 140°Trạm khí tượng:
Kinh độ:
105.85
Vĩ độ:
21.02
Nhiệt độ hóa sương:
27 oC
Tầm nhìn:
10 Km
Độ ẩm:
58%
Áp suất:
993.8 mbHôm nay31 oC
Mây Âm U
Nhiệt độ từ 24 oC đến 31 oC
Bình minh: 05:34
Hoàng hôn: 18:14
Hướng gió:
Tây Tây Nam
Tốc độ: 26 Km/h
Hướng gió: 240°Trạm khí tượng: Ho Chi Minh
Kinh độ:
106.69
Vĩ độ:
10.78
Nhiệt độ hóa sương:
26 oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
75%
Áp suất:
1006 mbHôm nay33 oC
Mưa
Nhiệt độ từ 28 oC đến 33 oC
Bình minh: 05:15
Hoàng hôn: 18:33
Hướng gió:
Đông Nam
Tốc độ: 19 Km/h
Hướng gió: 140°Trạm khí tượng: Phu Lien
Kinh độ:
106.68
Vĩ độ:
20.86
Nhiệt độ hóa sương:
28 oC
Tầm nhìn:
20.0 Km
Độ ẩm:
66%
Áp suất:
1001 mbHôm nay30 oC
Mưa
Nhiệt độ từ 24 oC đến 31 oC
Bình minh: 05:39
Hoàng hôn: 18:16
Hướng gió:
Tây Tây Nam
Tốc độ: 24 Km/h
Hướng gió: 240°Trạm khí tượng: Can Tho Airfield
Kinh độ:
105.78
Vĩ độ:
10.03
Nhiệt độ hóa sương:
25 oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
74%
Áp suất:
1007 mbHôm nay34 oC
Trời Âm U
Nhiệt độ từ 19 oC đến 26 oC
Bình minh: 05:18
Hoàng hôn: 18:18
Hướng gió:
Nam Tây Nam
Tốc độ: 14 Km/h
Hướng gió: 200°Trạm khí tượng: Da Nang
Kinh độ:
108.21
Vĩ độ:
16.07
Nhiệt độ hóa sương:
24 oC
Tầm nhìn:
20.0 Km
Độ ẩm:
44%
Áp suất:
1004 mbHôm nay38 oC
Mây Âm U
Nhiệt độ từ 24 oC đến 32 oC
Bình minh:
Hoàng hôn:
Hướng gió:
Nam Tây Nam
Tốc độ: 18 Km/h
Hướng gió: 210°Trạm khí tượng: Hue
Kinh độ:
107.58
Vĩ độ:
16.48
Nhiệt độ hóa sương:
23 oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
42%
Áp suất:
1003 mbHôm nay30 oC
Mưa
Nhiệt độ từ 25 oC đến 36 oC
Bình minh:
Hoàng hôn:
Hướng gió:
Đông
Tốc độ: 6 Km/h
Hướng gió: 90°Trạm khí tượng: Nha Trang
Kinh độ:
109.19
Vĩ độ:
12.25
Nhiệt độ hóa sương:
25 oC
Tầm nhìn:
20.0 Km
Độ ẩm:
69%
Áp suất:
1006 mb
- Đặt làm trang chủ
- Quảng cáo
- Liên hệ
- Rss
-

markdown:
Một gia đình nọ đi tắm biển. Thằng con trai 15 tuổi cứ đứng ngây ra ngắm một cô gái đẹp.
>
[Gọi xe cấp cứu trước](http://vietbao.vn/Cuoi/Goi-xe-cap-cuu-truoc/11230111/238/) / [Đưa nhầm chìa khóa](http://vietbao.vn/Cuoi/Dua-nham-chia-khoa/11229236/238/) / [Tắm nhiều lần](http://vietbao.vn/Cuoi/Tam-nhieu-lan/11229244/238/)
Bà vợ tủm tỉm hích ông chồng rồi nói:
- Con trai mình đã lớn rồi đấy!
Không thấy hồi âm, bà ta quay lại thì thấy ông chồng cũng đang bị một bộ bikini khác hớp hồn. Cút một phát rõ mạnh vào sườn lão ta, bà gắt:
- Này! Ông đừng có mà trẻ con như thế!
**Chie** *sưu tầm* ** Chia sẻ tranh vui, truyện cười*

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

X-Cache-Status: MISS

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Khánh hòa đầu tư hơn 35 tỷ đồng hỗ trợ DN nâng cao năng suất chất lượng
Khánh Hòa: Áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất, kết quả bất ngờ
Nhiều doanh nghiệp Khánh Hòa cải tiến máy móc, nâng cao năng suất chất lượng
Dự án Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của các DNVVN tại tỉnh Khánh Hòa đến năm 2020 được đầu tư hơn 35 tỷ đồng
UBND tỉnh vừa phê duyệt “Dự án Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) tại tỉnh Khánh Hòa đến năm 2020”. Với sự hỗ trợ của dự án, các DNVVN trên địa bàn tỉnh sẽ được tạo điều kiện tiếp cận với khoa học và công nghệ mới để nâng cao sức cạnh tranh, phát triển và hội nhập.
Dự án được thực hiện từ năm 2016 đến 2020, do Sở Khoa học và Công nghệ quản lý và triển khai với kinh phí hơn 35,5 tỷ đồng. Đối tượng được ưu tiên hỗ trợ là các DN sản xuất, Kinh doanh sản phẩm chủ lực của tỉnh, sản phẩm có hàm lượng giá trị gia tăng cao, gồm các ngành: dịch vụ du lịch, nông nghiệp, công nghiệp; sản phẩm có nhu cầu tiêu thụ lớn trong nước thay thế hàng nhập khẩu, sản phẩm có giá trị xuất khẩu hoặc thị trường xuất khẩu lớn…
Dự án triển khai với các nội dung chính: tuyên truyền nâng cao nhận thức về năng suất chất lượng; đào tạo nguồn nhân lực và bồi dưỡng kiến thức về năng suất chất lượng, các công cụ và giải pháp kỹ thuật để triển khai cụ thể các dự án cải tiến năng suất chất lượng cho DN; hỗ trợ xây dựng và thực hiện dự án năng suất chất lượng tại DN. Bên cạnh đó, xây dựng Quy chuẩn kỹ thuật địa phương, hỗ trợ công tác xây dựng áp dụng tiêu chuẩn, công bố và chứng nhận hợp chuẩn hợp quy cho các sản phẩm hàng hóa của DN; tăng cường công tác thử nghiệm, đánh giá sự phù hợp đáp ứng yêu cầu năng suất chất lượng của DN; đo lường năng suất các yếu tố tổng hợp (TFP) của tỉnh, các DN.
Cụ thể, từ nay đến năm 2020, dự án đào tạo nhận thức về nâng cao năng suất và chất lượng cho khoảng 200 viên chức - công chức, 500 lao động DN, 10 chuyên gia tư vấn, 50 cán bộ DN. Có ít nhất 50 DN trong tỉnh áp dụng các hệ thống quản lý tiên tiến và các công cụ cải tiến cơ bản để nâng cao năng suất chất lượng. Có 4 - 5 DN được trao tặng giải thưởng chất lượng quốc gia; 10 DN thuộc các ngành nghề chủ lực của tỉnh như: cơ khí - sửa chữa, đóng tàu, chế biến nông, thủy sản, sản xuất vật liệu xây dựng, dệt may và phụ liệu may… thực hiện các cải tiến mang tính hệ thống, lồng ghép ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, đổi mới công nghệ. Ít nhất 20 cơ sở lưu trú du lịch của tỉnh thí điểm đăng ký theo bộ tiêu chí nhãn du lịch bền vững Bông sen xanh; 30 sản phẩm, hàng hóa của tỉnh được chứng nhận phù hợp Tiêu chuẩn quốc gia, quốc tế, khu vực…
Ông Phạm Cao Cường - Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ cho biết: “Dự kiến sẽ có hơn 100 DNVVN tham gia, trong đó sẽ chọn 10 DN tiêu biểu tham gia tất cả các hoạt động của dự án. Khi được chọn, DN sẽ được hỗ trợ khảo sát, đánh giá về thực trạng năng suất chất lượng sản phẩm hàng hóa tại DN; áp dụng các biện pháp về hệ thống quản lý tiên tiến, công cụ cải tiến năng suất chất lượng; ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, đổi mới công nghệ… để nâng cao chất lượng sản phẩm”.
Việc triển khai dự án hy vọng sẽ có những tác động tích cực đối với cộng đồng DNVVN trên địa bàn tỉnh. Từ đó, các DN nhận thức được đầy đủ hơn tầm quan trọng của năng suất chất lượng đối với sự tồn tại và phát triển của DN, nâng cao sức cạnh tranh, phát triển và hội nhập, đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh.

markdown:
# Khánh hòa đầu tư hơn 35 tỷ đồng hỗ trợ DN nâng cao năng suất chất lượng
![ author](http://vietq.vn/templates/themes/images/icontacgia.png)
**05:33 27/06/2016**
(VietQ.vn) - Trong giai đoạn 2016- 2020, DNVVN tỉnh Khánh Hòa được tạo điều kiện tiếp cận với KH&CN mới để nâng cao sức cạnh tranh, phát triển và hội nhập.
Sự kiện:
[Chuyên đề: NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG](http://vietq.vn/chuyen-de-nang-cao-nang-suat-chat-luong-su-kien-36/)
### Khánh Hòa: Áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất, kết quả bất ngờ
### Nhiều doanh nghiệp Khánh Hòa cải tiến máy móc, nâng cao năng suất chất lượng
![Khánh hòa đầu tư hơn 35 tỷ đồng hỗ trợ DN nâng cao năng suất chất lượng Khánh hòa đầu tư hơn 35 tỷ đồng hỗ trợ DN nâng cao năng suất chất lượng ](http://media.vietq.vn/files/hathuy/2016/06/13/doanh%20nghiep%20vua%20va%20nhokhanh%20hoa.jpg)
## Dự án Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của các DNVVN tại tỉnh Khánh Hòa đến năm 2020 được đầu tư hơn 35 tỷ đồng
UBND tỉnh vừa phê duyệt “Dự án Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của các
[doanh nghiệp](http://vietq.vn/doanh-nghiep-sub18/) vừa và nhỏ (DNVVN) tại tỉnh Khánh Hòa đến năm 2020”. Với sự hỗ trợ của dự án, các DNVVN trên địa bàn tỉnh sẽ được tạo điều kiện tiếp cận với khoa học và [công nghệ](http://vietq.vn/khoa-hoc-cong-nghe-c6/) mới để nâng cao sức cạnh tranh, phát triển và hội nhập.
Dự án được thực hiện từ năm 2016 đến 2020, do Sở Khoa học và Công nghệ quản lý và triển khai với kinh phí hơn 35,5 tỷ đồng. Đối tượng được ưu tiên hỗ trợ là các DN sản xuất, Kinh doanh sản phẩm chủ lực của tỉnh, sản phẩm có hàm lượng giá trị gia tăng cao, gồm các ngành: dịch vụ du lịch, nông nghiệp, công nghiệp; sản phẩm có nhu cầu tiêu thụ lớn trong nước thay thế hàng nhập khẩu, sản phẩm có giá trị xuất khẩu hoặc thị trường xuất khẩu lớn…
Dự án triển khai với các nội dung chính: tuyên truyền nâng cao nhận thức về năng suất chất lượng; đào tạo nguồn nhân lực và bồi dưỡng kiến thức về năng suất chất lượng, các công cụ và giải pháp kỹ thuật để triển khai cụ thể các dự án cải tiến năng suất chất lượng cho DN; hỗ trợ xây dựng và thực hiện dự án năng suất chất lượng tại DN. Bên cạnh đó, xây dựng Quy chuẩn kỹ thuật địa phương, hỗ trợ công tác xây dựng áp dụng tiêu chuẩn, công bố và chứng nhận hợp chuẩn hợp quy cho các sản phẩm hàng hóa của DN; tăng cường công tác thử nghiệm, đánh giá sự phù hợp đáp ứng yêu cầu năng suất chất lượng của DN; đo lường năng suất các yếu tố tổng hợp (TFP) của tỉnh, các DN.
Cụ thể, từ nay đến năm 2020, dự án đào tạo nhận thức về nâng cao năng suất và chất lượng cho khoảng 200 viên chức - công chức, 500 lao động DN, 10 chuyên gia tư vấn, 50 cán bộ DN. Có ít nhất 50 DN trong tỉnh áp dụng các hệ thống quản lý tiên tiến và các công cụ cải tiến cơ bản để nâng cao năng suất chất lượng. Có 4 - 5 DN được trao tặng giải thưởng chất lượng quốc gia; 10 DN thuộc các ngành nghề chủ lực của tỉnh như: cơ khí - sửa chữa, đóng tàu, chế biến nông, thủy sản, sản xuất vật liệu xây dựng, dệt may và phụ liệu may… thực hiện các cải tiến mang tính hệ thống, lồng ghép ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, đổi mới công nghệ. Ít nhất 20 cơ sở lưu trú du lịch của tỉnh thí điểm đăng ký theo bộ tiêu chí nhãn du lịch bền vững Bông sen xanh; 30 sản phẩm, hàng hóa của tỉnh được chứng nhận phù hợp Tiêu chuẩn quốc gia,
[quốc tế](http://vietq.vn/quoc-te-sub10/), khu vực…
Ông Phạm Cao Cường - Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ cho biết: “Dự kiến sẽ có hơn 100 DNVVN tham gia, trong đó sẽ chọn 10 DN tiêu biểu tham gia tất cả các hoạt động của dự án. Khi được chọn, DN sẽ được hỗ trợ khảo sát, đánh giá về thực trạng
[năng suất chất lượng ](http://vietq.vn/nang-suat-chat-luong-c83/)sản phẩm hàng hóa tại DN; áp dụng các biện pháp về hệ thống quản lý tiên tiến, công cụ cải tiến năng suất chất lượng; ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, đổi mới công nghệ… để nâng cao chất lượng sản phẩm”.
Việc triển khai dự án hy vọng sẽ có những tác động tích cực đối với cộng đồng DNVVN trên địa bàn tỉnh. Từ đó, các DN nhận thức được đầy đủ hơn tầm quan trọng của năng suất chất lượng đối với sự tồn tại và phát triển của DN, nâng cao sức cạnh tranh, phát triển và hội nhập, đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh.
![ ](http://media.vietq.vn/thumb_x200x140/upload/2016/06/08/nhieu-doanh-nghiep-khanh-hoa-cai-tien-may-moc-nang-cao-nang-suat-chat-luong5.jpg)
[Nhiều doanh nghiệp Khánh Hòa cải tiến máy móc, nâng cao năng suất chất lượng(VietQ.vn) - Nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Khánh Hòa đã đầu tư dây chuyền hiện đại, cải tiến máy móc để nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm.](http://vietq.vn/nhieu-doanh-nghiep-khanh-hoa-cai-tien-may-moc-nang-cao-nang-suat-chat-luong-d94717.html) **Từ khóa:** [Khánh Hòa](http://vietq.vn/khanh-hoa-tag/), [dự án](http://vietq.vn/du-an-tag/), [năng suất chất lượng](http://vietq.vn/nang-suat-chat-luong-tag/), [khoa học và công nghệ](http://vietq.vn/khoa-hoc-va-cong-nghe-tag/)

Server: cloudflare

Content-Type: text/html


markdown:
Kênh truyền hình Kinh tế - Tài chính theo thời gian thực
Tin nhanh
Tổng kết Mỹ+ Vàng
3 kênh đầu tư lớn là Tiền tệ, dầu và vàng
Chùm TK
Ủy ban Kinh tế: Lưu ý rủi ro bong bóng bất động sản, chứng khoán
Hỗ trợ phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ và vừa
Xem xét đấu giá thuốc lá lậu bị tịch thu
Việt Nam xuất siêu hơn 24 tỷ USD sang Mỹ
TP HCM Tiếp tục thu thuế người bán hàng qua mạng
Chùm DN
Điểm báo VITV
BỮA SÁNG DOANH NHÂN
Phát sóng 06:30 ngày 19/06/2018
Phát sóng 06:30 ngày 18/06/2018
Phát sóng 08:30 ngày 16/06/2018
Phát sóng 06:30 ngày 15/06/2018
Phát sóng 06:30 ngày 14/06/2018
Phát sóng 06:30 ngày 13/06/2018
Phát sóng 06:30 ngày 12/06/2018
Phát sóng 06:30 ngày 11/06/2018
254 lượt xem

Cache-Control: private


text:
Chiang Mai là một trong những thành phố du lịch nước ngoài thú vị nhất của đất nước Thái Lan, nổi tiếng với những ngôi đền chùa linh thiêng, những kiến trúc cổ kính, những khu vui chơi náo nhiệt, những cảnh quan thiên nhiên thơ mộng, những khu nghỉ dưỡng sang trọng và những danh lam thắng cảnh xinh tươi. Để bắt đầu ngay chuyến du lịch khám phá thành phố này bạn hãy mua vé máy bay đi Chiang Mai giá rẻ bằng cách đến Viva Trần Travel.
Thành phố Chiang Mai là một trong những nơi sở hữu 7 công viên quốc gia nằm trên địa bàn, cho nên cũng rất dễ hiểu là những hoạt động gắn liền với rừng núi đã được chính quyền thành phố Chiang Mai khai thác một cách triệt để. Cho nên những chuyến đi dạo ngắm nhìn cảnh quan xung quanh thành phố cũng như tạm xa sự náo nhiệt ồn ào là điều mà khách du lịch nên lựa chọn. Đến đây bạn có thể chuẩn bị hay tổ chức một buổi cắm trại dã ngoại cũng như bạn có thể thuê một chiếc lều đã được dựng sẵn bên trong công viên.
Tại công viên quốc gia Ob Luang sở hữu rất nhiều cảnh đẹp nơi mà những dòng sông bên hẻm núi chảy qua cũng như những thác nước hang động hay những vì sao đêm. Để đến được những địa điểm cảm trại ở bên ngoài thành phố thì bạn chỉ mất khoảng chừng 2h đồng hồ lái xe là đã đến nơi rồi.
Bảng giá vé máy bay từ Hà Nội đi Chiang Mai
Giá vé một chiều chưa bao gồm thuế phí:
Ngoài những điều thú vị được nói ở trên thì thành phố này còn sở hữu rất nhiều những điểm tham quan khác mà bạn nên khám phá trong hành trình của mình. Để sở hữu ngay những tấm vé máy bay từ Hà Nội đi Chiang Mai giá rẻ bạn nên liên hệ hoặc đến phòng vé của chúng tôi để được nhân viên tư vấn hỗ trợ.

markdown:
Chiang Mai là một trong những thành phố du lịch nước ngoài thú vị nhất của đất nước Thái Lan, nổi tiếng với những ngôi đền chùa linh thiêng, những kiến trúc cổ kính, những khu vui chơi náo nhiệt, những cảnh quan thiên nhiên thơ mộng, những khu nghỉ dưỡng sang trọng và những danh lam thắng cảnh xinh tươi. Để bắt đầu ngay chuyến du lịch khám phá thành phố này bạn hãy mua vé máy bay đi Chiang Mai giá rẻ bằng cách đến Viva Trần Travel.
Thành phố Chiang Mai là một trong những nơi sở hữu 7 công viên quốc gia nằm trên địa bàn, cho nên cũng rất dễ hiểu là những hoạt động gắn liền với rừng núi đã được chính quyền thành phố Chiang Mai khai thác một cách triệt để. Cho nên những chuyến đi dạo ngắm nhìn cảnh quan xung quanh thành phố cũng như tạm xa sự náo nhiệt ồn ào là điều mà khách du lịch nên lựa chọn. Đến đây bạn có thể chuẩn bị hay tổ chức một buổi cắm trại dã ngoại cũng như bạn có thể thuê một chiếc lều đã được dựng sẵn bên trong công viên.
Tại công viên quốc gia Ob Luang sở hữu rất nhiều cảnh đẹp nơi mà những dòng sông bên hẻm núi chảy qua cũng như những thác nước hang động hay những vì sao đêm. Để đến được những địa điểm cảm trại ở bên ngoài thành phố thì bạn chỉ mất khoảng chừng 2h đồng hồ lái xe là đã đến nơi rồi.
## Bảng giá vé máy bay từ Hà Nội đi Chiang Mai
**Giá vé một chiều chưa bao gồm thuế phí:**
Ngoài những điều thú vị được nói ở trên thì thành phố này còn sở hữu rất nhiều những điểm tham quan khác mà bạn nên khám phá trong hành trình của mình. Để sở hữu ngay những tấm vé máy bay từ Hà Nội đi Chiang Mai giá rẻ bạn nên liên hệ hoặc đến phòng vé của chúng tôi để được nhân viên tư vấn hỗ trợ.

Server: LiteSpeed

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Pragma: no-cache

Cache-Control: private, must-revalidate

X-Litespeed-Cache: miss


text:
Vé máy bay đi Canada
Vé máy bay đi Canada, Đặt mua vé máy bay đi Canada giá rẻ trực tuyến Tại website bán vé trực tuyến Vlsc.vn vừa nhanh vừa rẻ mà còn uy tín nữa
Giá vé đi Canada - Vé rẻ đi Canada - Canada - Sân bay Canada
Giá vé máy bay đi Canada
Vé máy bay từ Hà Nôi đi Canada
- từ Hà Nội (17 Thg5-21 Thg5) Giá vé từ 16.500.000 VNĐ
- từ Hà Nội (15 Thg5-21 Thg5) Giá vé từ 16.500.000 VNĐ
- từ Hà Nội (13 Thg5-17 Thg5) Giá vé từ 16.500.000 VNĐ
- từ Hà Nội (18 Thg5-21 Thg5) Giá vé từ 16.500.000 VNĐ
- từ Hà Nội (17 Thg5-23 Thg5) Giá vé từ 16.500.000 VNĐ
- từ Hà Nội (12 Thg5-17 Thg5) Giá vé từ 16.500.000 VNĐ
Vé máy bay từ Hồ Chí Minh đi Canada
- từ TP Hồ Chí Minh (02 Thg6-12 Thg6) Giá vé từ 14.400.000 VNĐ
- từ TP Hồ Chí Minh (05 Thg6-12 Thg6) Giá vé từ 14.400.000 VNĐ
- từ TP Hồ Chí Minh (04 Thg6-12 Thg6) Giá vé từ 14.400.000 VNĐ
- từ TP Hồ Chí Minh (11 Thg6-17 Thg6) Giá vé từ 15.900.000 VNĐ
- từ TP Hồ Chí Minh (12 Thg6-17 Thg6) Giá vé từ 15.900.000 VNĐ
- từ TP Hồ Chí Minh (04 Thg6-12 Thg6) Giá vé từ 16.400.000 VNĐ
Vé máy bay từ Đà Nẵng đi Canada
- từ Đà Nẵng (21 Thg8-03 Thg9) Giá vé từ 32.100.000 VNĐ
- từ Đà Nẵng (21 Thg8-04 Thg9) Giá vé từ 32.100.000 VNĐ
- từ Đà Nẵng (21 Thg8-02 Thg9) Giá vé từ 32.100.000 VNĐ
- từ Đà Nẵng (20 Thg8-04 Thg9) Giá vé từ 33.200.000 VNĐ
- từ Đà Nẵng (20 Thg8-03 Thg9) Giá vé từ 33.200.000 VNĐ
- từ Đà Nẵng (18 Thg8-31 Thg8) Giá vé từ 33.400.000 VNĐ
Vé máy bay giá rẻ đi Canada
Đại lý bán vé máy bay đi Canada
Đại lý bán vé máy bay VLSC là một trong những đại lý bán vé máy bay đi Canadauy tín trên toàn quốc chúng tôi có thể xuất vé cho khách hàng ở Việt Nam từ các thành Phố Hà Nôi, Hồ Chí Minh, Đà Nẵng
Đất nước con người Canada
Canada, quốc danh hiện tại là Cộng hòa Canada, là một quốc gia nằm tại Tây Âu, có một số đảo và lãnh thổ nằm rải rác trên nhiều lục địa khác. Canada có biên giới với Bỉ, Luxembourg, Đức, Thuỵ Sĩ, Ý, Monaco, Andorra và Tây Ban Nha.
- Thủ đô: Paris
- Tổng thống: François Hollande
- Quốc ca: La Marseillaise
- Thủ tướng: Manuel Valls
- Các đơn vị tiền tệ: Euro, Franc CFP
- Ngôn ngữ chính thức: Tiếng Canada
Các tỉnh của Canada và thủ phủ
Canada được chia thành 26 đại khu: 22 trong Canada quốc bản thổ (21 ở bản thổ; 1 là "lãnh thổ tập thể" Corse, trên đảo Corse, thường được gọi là một "đại khu" theo cách nói thông thường) Giá vé từ , và 4 đại khu hải ngoại. Các vùng được chia tiếp thành 100 hành tỉnh. Các hành tỉnh được đánh số (chủ yếu theo bảng chữ cái) Giá vé từ và số này được dùng làm mã bưu chính cũng như mã trên bảng số xe.
Các hành tỉnh lại được chia tiếp thành 341 chuyên khu, nhưng các chuyên khu không có hội đồng lập Canada theo bầu cử và chỉ là đơn vị hành chính của đất nước. Các chuyên khu được chia thành 4.032 hương, các hương này cũng chỉ có ý nghĩa hành chính. Cuối cùng, các hương được chia thành 36.682 công xã, đây là các chính quyền tự quản với hội đồng được bầu cử riêng biệt (hội đồng tự quản) Giá vé từ .
Danh sách các sân bay Canada
Các hãng hàng không Canada
- Air Canada
- Air Canada Jazz
- Air Canada Jetz
- Air Creebec
- Air Georgian
- Air Inuit
- Air Labrador
- Air Mikisew
- Air North
- Air Nunavut
- Air Saguenay
- Air Satellite
- Air Southwest
- Airspeed Aviation
- Air Tindi
- Air Transat
- Aklak Air
- Alberta Citylink
- Alkan Air
- Alta Flights
- Bar XH Air
- Baxter Aviation
- Bearskin Airlines
- Brock Air Services
- Buffalo Airways
- Calm Air
- Canadian Metro Airlines
- Canadian North
- CanJet
- Cargojet Airways
- Central Mountain Air
- CHC Helicopter
- Corporate Express
- Cougar Helicopters
- Craig Air
- First Air
- Globemaster Air Cargo
- Harbour Air
- Harmony Airways
- Hawkair
- HeliJet
- Innu Mikun Airlines
- Integra Air
- KD Air
- Keewatin Air
- Kelowna Flightcraft
- Kenn Borek Air
- Keystone Air Service
- Kivalliq Air
- Knighthawk Air Express
- Lakeland Aviation
- Maritime Air Charter
- Morningstar Air Express
- NAC Air
- Nolinor Aviation
- North Cariboo Air
- Northwestern Air
- North-Wright Airways
- Northern Thunderbird Air (NT Air)
- Pacific Coastal Airlines
- Peace Air
- Perimeter Aviation
- Porter Airlines
- Prince Edward Air
- Pronto Airways
- Provincial Airlines
- Regional One
- SkyLink Aviation
- Skylink Aviation
- Skyservice
- Skyxpress Airline
- Summit Air
- Sunwest Aviation
- Sunwing Airlines
- Thunder Airlines
- Tofino Air
- Trans Capital Air
- Transwest Air
- Universal Helicopters
- Vancouver Island Air
- Voyageur Airways
- Wasaya Airways
- West Coast Air
- Westex Airlines
- WestJet
- West Wind Aviation
- White River Air
- Zoom Airlines
Các hãng hàng không khai thác chặng bay đi Canada
- Hãng hàng không Korean Air (KE- Hàn Quốc) đi Canada
- Hãng hàng không Eva Air (BR- Đài Loan) đi Canada
- Hãng hàng không China Airines (CI- Đài Loan) đi Canada
- Hãng hàng không Singapore Airlines (SQ- Singapore) Canada
- Hãng hàng không American Airlines (AA- Mỹ) Canada
- Hãng hàng không Cathay Pacific (CX- Hong Kong) đi Canada
- Hãng hàng không China Southern Airlines (MU- Trung Quốc) đi Canada
- Hãng hàng không Vietnam Airlines (VN- Việt Nam) đi Canada

markdown:
##
[Vé máy bay đi Canada](http://vlsc.vn/ve-may-bay-di-canada.html)
Vé máy bay đi Canada, Đặt mua vé máy bay đi Canada giá rẻ trực tuyến Tại website bán vé trực tuyến Vlsc.vn vừa nhanh vừa rẻ mà còn uy tín nữa
[Giá vé đi Canada](http://vlsc.vn/ve-may-bay-di-canada.html#Gia-ve-di-canada) - [Vé rẻ đi Canada](http://vlsc.vn/ve-may-bay-di-canada.html#ve-re-di-canada) - [Canada](http://vlsc.vn/ve-may-bay-di-canada.html#Canada) - [Sân bay Canada](http://vlsc.vn/ve-may-bay-di-canada.html#san-bay-Canada) ![Vé máy bay đi Canada Vé máy bay đi Canada](http://vlsc.vn/userupload/ve%20quoc%20te/ve-may-bay-di-canada.jpg)
### Giá vé máy bay đi Canada
#### Vé máy bay từ Hà Nôi đi Canada
- từ Hà Nội (17 Thg5-21 Thg5) Giá vé từ 16.500.000 VNĐ
- từ Hà Nội (15 Thg5-21 Thg5) Giá vé từ 16.500.000 VNĐ
- từ Hà Nội (13 Thg5-17 Thg5) Giá vé từ 16.500.000 VNĐ
- từ Hà Nội (18 Thg5-21 Thg5) Giá vé từ 16.500.000 VNĐ
- từ Hà Nội (17 Thg5-23 Thg5) Giá vé từ 16.500.000 VNĐ
- từ Hà Nội (12 Thg5-17 Thg5) Giá vé từ 16.500.000 VNĐ
#### Vé máy bay từ Hồ Chí Minh đi Canada
- từ TP Hồ Chí Minh (02 Thg6-12 Thg6) Giá vé từ 14.400.000 VNĐ
- từ TP Hồ Chí Minh (05 Thg6-12 Thg6) Giá vé từ 14.400.000 VNĐ
- từ TP Hồ Chí Minh (04 Thg6-12 Thg6) Giá vé từ 14.400.000 VNĐ
- từ TP Hồ Chí Minh (11 Thg6-17 Thg6) Giá vé từ 15.900.000 VNĐ
- từ TP Hồ Chí Minh (12 Thg6-17 Thg6) Giá vé từ 15.900.000 VNĐ
- từ TP Hồ Chí Minh (04 Thg6-12 Thg6) Giá vé từ 16.400.000 VNĐ
#### Vé máy bay từ Đà Nẵng đi Canada
- từ Đà Nẵng (21 Thg8-03 Thg9) Giá vé từ 32.100.000 VNĐ
- từ Đà Nẵng (21 Thg8-04 Thg9) Giá vé từ 32.100.000 VNĐ
- từ Đà Nẵng (21 Thg8-02 Thg9) Giá vé từ 32.100.000 VNĐ
- từ Đà Nẵng (20 Thg8-04 Thg9) Giá vé từ 33.200.000 VNĐ
- từ Đà Nẵng (20 Thg8-03 Thg9) Giá vé từ 33.200.000 VNĐ
- từ Đà Nẵng (18 Thg8-31 Thg8) Giá vé từ 33.400.000 VNĐ
### Vé máy bay giá rẻ đi Canada
|
|Chặng bay |
|Hãng hàng không |
|Giá vé (USD)
|
|Vé máy bay đi Toronto (YYZ) giá rẻ |China Airlines (CI)||Giá chỉ từ 320 USD|
|Korean Air (KE)||Giá chỉ từ 350 USD|
|Eva Air (BR)||Giá chỉ từ 350 USD|
|Cathay Pacific (CX)||Giá chỉ từ 344 USD|
|
|Vé máy bay đi Vancouver(YVR) giá rẻ |China Airlines (CI)||Giá chỉ từ 340 USD|
|Korean Air (KE)||Giá chỉ từ 370 USD|
|Eva Air (BR)||Giá chỉ từ 350 USD|
|Cathay Pacific (CX)||Giá chỉ từ 340 USD|
|
|Vé máy bay đi Quebec (YQB) giá rẻ |China Airlines (CI)||Giá chỉ từ 340 USD|
|Korean Air (KE)||Giá chỉ từ 370 USD|
|Eva Air (BR)||Giá chỉ từ 345 USD|
|Cathay Pacific (CX)||Giá chỉ từ 340 USD|
|
|Vé máy bay đi Ottawa (YOW) giá rẻ |China Airlines (CI)||Giá chỉ từ 350 USD|
|Korean Air (KE)||Giá chỉ từ 370 USD|
|Eva Air (BR)||Giá chỉ từ 350 USD|
|Cathay Pacific (CX)||Giá chỉ từ 355 USD|
|
|Vé máy bay đi Montreal (YUL) giá rẻ |China Airlines (CI)||Giá chỉ từ 340 USD|
|Korean Air (KE)||Giá chỉ từ 369 USD|
|Eva Air (BR)||Giá chỉ từ 355 USD|
|Cathay Pacific (CX)||Giá chỉ từ 351 USD|
|
|Vé máy bay đi Edmonton (YEG) giá rẻ |China Airlines (CI)||Giá chỉ từ 340 USD|
|Korean Air (KE)||Giá chỉ từ 370 USD|
|Eva Air (BR)||Giá chỉ từ 354 USD|
|Cathay Pacific (CX)||Giá chỉ từ 457 USD|**(Giá vé 1 chiều và chưa bao gồm thuế, phí)**
### Đại lý bán vé máy bay đi Canada
Đại lý bán vé máy bay VLSC là một trong những đại lý bán
**vé máy bay đi Canada**uy tín trên toàn quốc chúng tôi có thể xuất vé cho khách hàng ở Việt Nam từ các thành Phố Hà Nôi, Hồ Chí Minh, Đà Nẵng
### Đất nước con người Canada
[Canada, quốc danh hiện tại là Cộng hòa Canada, là một quốc gia nằm tại Tây Âu, có một số đảo và lãnh thổ nằm rải rác trên nhiều lục địa khác. Canada có biên giới với Bỉ, Luxembourg, Đức, Thuỵ Sĩ, Ý, Monaco, Andorra và Tây Ban Nha.]
- Thủ đô: Paris
- Tổng thống: François Hollande
- Quốc ca: La Marseillaise
- Thủ tướng: Manuel Valls
- Các đơn vị tiền tệ: Euro, Franc CFP
- Ngôn ngữ chính thức: Tiếng Canada
#### Các tỉnh của Canada và thủ phủ
Canada được chia thành 26 đại khu: 22 trong Canada quốc bản thổ (21 ở bản thổ; 1 là "lãnh thổ tập thể" Corse, trên đảo Corse, thường được gọi là một "đại khu" theo cách nói thông thường) Giá vé từ , và 4 đại khu hải ngoại. Các vùng được chia tiếp thành 100 hành tỉnh. Các hành tỉnh được đánh số (chủ yếu theo bảng chữ cái) Giá vé từ và số này được dùng làm mã bưu chính cũng như mã trên bảng số xe.
Các hành tỉnh lại được chia tiếp thành 341 chuyên khu, nhưng các chuyên khu không có hội đồng lập Canada theo bầu cử và chỉ là đơn vị hành chính của đất nước. Các chuyên khu được chia thành 4.032 hương, các hương này cũng chỉ có ý nghĩa hành chính. Cuối cùng, các hương được chia thành 36.682 công xã, đây là các chính quyền tự quản với hội đồng được bầu cử riêng biệt (hội đồng tự quản) Giá vé từ .
### Danh sách các sân bay Canada
|Toronto||Timmins||Campbell River|
|Vancouver||Whitehorse||Nain|
|Montreal||Kamloops||Kingston|
|Quốc tế Edmonton||Sault Ste Marie||Smithers|
|Winnipeg||Hamilton (Canada)||Churchill Falls|
|Nanaimo||Saint John||Pakuashipi|
|Quốc tế Ottawa||Fort St John||Đảo Prince Rupert Digby|
|Thunder Bay||Terrace||La Grande (Canada)|
|Yellowknife||Iqaluit||Bagotville|
|Luân Đôn||Gander||Gaspe|
|Calgary||Sydney||Cambridge Bay|
|Charlottetown (Canada)||Rouyn||Port Menier|
|Victoria (Canada)||Whistler||Red Lake|
|Quốc tế Halifax||North Bay||Norway House|
|Quebec||Rankin Inlet||Povungnituk|
|Regina (Canada)||Sioux Lookout||Mont Joli|
|St John's||Inuvik / Mike Zubko||Kuujjuaq|
|Saskatoon||Gethsemani||Cross Lake|
|Fort Mcmurray||Penticton||St Anthony|
|Kelowna||Thompson||Sandy Lake|
|Sept-Iles||Baie Comeau||Gods River|
|Moncton||Cranbrook||Lethbridge|
|Comox||Thành phố Dawson||Lac Brochet|
|Deer Lake (Canada)||Havre St Pierre||Hay River|
|Sechelt||Postville||Iles De La Madeleine|
|Abbotsford||Norman Wells||Sarnia|
|Cảng Ganges||Val D'Or||Waskaganish|
|Prince George||Natuashish||Baker Lake|
|Grande Prairie||Blanc Sablon||Kugluktuk|
|Goose Bay||Kitchener / Waterloo||Pikangikum|
|Windsor||Natashquan||Arviat|
|Fredericton||Castlegar||Bathurst (Canada)|
|Wabush||Makkovik|
|Sudbury||Hopedale|
### Các hãng hàng không Canada
- Air Canada
- Air Canada Jazz
- Air Canada Jetz
- Air Creebec
- Air Georgian
- Air Inuit
- Air Labrador
- Air Mikisew
- Air North
- Air Nunavut
- Air Saguenay
- Air Satellite
- Air Southwest
- Airspeed Aviation
- Air Tindi
- Air Transat
- Aklak Air
- Alberta Citylink
- Alkan Air
- Alta Flights
- Bar XH Air
- Baxter Aviation
- Bearskin Airlines
- Brock Air Services
- Buffalo Airways
- Calm Air
- Canadian Metro Airlines
- Canadian North
- CanJet
- Cargojet Airways
- Central Mountain Air
- CHC Helicopter
- Corporate Express
- Cougar Helicopters
- Craig Air
- First Air
- Globemaster Air Cargo
- Harbour Air
- Harmony Airways
- Hawkair
- HeliJet
- Innu Mikun Airlines
- Integra Air
- KD Air
- Keewatin Air
- Kelowna Flightcraft
- Kenn Borek Air
- Keystone Air Service
- Kivalliq Air
- Knighthawk Air Express
- Lakeland Aviation
- Maritime Air Charter
- Morningstar Air Express
- NAC Air
- Nolinor Aviation
- North Cariboo Air
- Northwestern Air
- North-Wright Airways
- Northern Thunderbird Air (NT Air)
- Pacific Coastal Airlines
- Peace Air
- Perimeter Aviation
- Porter Airlines
- Prince Edward Air
- Pronto Airways
- Provincial Airlines
- Regional One
- SkyLink Aviation
- Skylink Aviation
- Skyservice
- Skyxpress Airline
- Summit Air
- Sunwest Aviation
- Sunwing Airlines
- Thunder Airlines
- Tofino Air
- Trans Capital Air
- Transwest Air
- Universal Helicopters
- Vancouver Island Air
- Voyageur Airways
- Wasaya Airways
- West Coast Air
- Westex Airlines
- WestJet
- West Wind Aviation
- White River Air
- Zoom Airlines
### Các hãng hàng không khai thác chặng bay đi Canada
- Hãng hàng không Korean Air (KE- Hàn Quốc) đi Canada
- Hãng hàng không Eva Air (BR- Đài Loan) đi Canada
- Hãng hàng không China Airines (CI- Đài Loan) đi Canada
- Hãng hàng không Singapore Airlines (SQ- Singapore) Canada
- Hãng hàng không American Airlines (AA- Mỹ) Canada
- Hãng hàng không Cathay Pacific (CX- Hong Kong) đi Canada
- Hãng hàng không China Southern Airlines (MU- Trung Quốc) đi Canada
- Hãng hàng không Vietnam Airlines (VN- Việt Nam) đi Canada

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Phần mềm,crack,keygen
Software,crack,keygen
girl xinh, Girl xinh, Girlxinh vietnam, Anh girl xinh, Girl xinh tu suong, Girl xinh 9x, Hot girl, girl xinh 9x , girl xinh VN , con gái xinh , girl đẹp , girl hot , hot girl , Teen Girl Vietnam, Vietnam teen girl, teen xinh .
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét

markdown:
Phần mềm,crack,keygen
Software,crack,keygen
girl xinh, Girl xinh, Girlxinh vietnam, Anh girl xinh, Girl xinh tu suong, Girl xinh 9x, Hot girl, girl xinh 9x , girl xinh VN , con gái xinh , girl đẹp , girl hot , hot girl , Teen Girl Vietnam, Vietnam teen girl, teen xinh .
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
VOV.VN - Ủy ban Olympic quốc tế cũng đã nhiều lần tuyên bố sẽ ủng hộ Triều Tiên tham dự sự kiện này.
Thành phố chủ nhà của Thế vận hội mùa Đông 2018, PyeongChang, ngày 3/1 khẳng định sẵn sàng tiếp đón Triều Tiên tham dự sự kiện thể thao này nếu Bình Nhưỡng muốn tham gia.
Ông Lee Hee-beom (bên phải) và ông Lee Kee-Heung. Ảnh: Yonhap
Ông Lee Hee-beom, người đứng đầu ủy ban tổ chức Olympic 2018 cho biết, PyeongChang đã chuẩn bị suốt một thời gian dài cho khả năng Triều Tiên sẽ tham dự sự kiện thể thao được tổ chức 4 năm một lần này.
“Chúng tôi đã chuẩn bị sẵn sàng trong trường hợp Triều Tiên gửi các vận động viên, huấn luyện viên và các nhóm hỗ trợ tới PyeongChang. Ủy ban Olympic quốc tế cũng đã nhiều lần tuyên bố sẽ ủng hộ Triều Tiên tham dự sự kiện này”. Ông Lee Hee-beom cho biết trong bài phát biểu năm mới tại Sân vận động PyeongChang Olympic, nơi diễn ra lễ khai mạc và bế mạc Thế vận Hội mùa đông 2018 từ ngày 9 đến 25/2.
Trước đó, Nhà lãnh đạo Triều Tiên Kim Jong-un ngày 1/1 nói rằng, ông đang xem xét cử đoàn vận động viên tới PyeongChang 2018, kỳ thế vận hội mùa đông đầu tiên được tổ chức ở Hàn Quốc, đồng thời để ngỏ khả năng đàm phán với Hàn Quốc về vấn đề này. Ngay sau đó, Hàn Quốc đề xuất các cuộc đàm phán cấp cao với Triều Tiên.
Ngày 3/1, Triều Tiên tuyên bố sẽ mở lại đường dây liên lạc liên Triều ở làng đình chiến Bàn Môn Điếm vào cuối ngày, dù vẫn chưa chấp nhận đề xuất đối thoại của Hàn Quốc.
Ông Lee Hee-beom cũng cho biết, PyeongChang sẽ có những kế hoạch cụ thể hơn tùy thuộc vào tiến triển đàm phán liên Triều.
Trong khi đó, Ủy ban Olympic và Thể thao Hàn Quốc (KSOC) đề cập khả năng thành lập một nhóm vận động viên chung giữa Hàn Quốc và Triều Tiên trong thời gian diễn ra Olympics.
“Đàm phán về một đoàn thể thao chung liên Triều có thể vẫn còn quá sớm. Tuy nhiên, nếu Triều Tiên cử đoàn vận động viên của mình, chúng tôi sẽ để ngỏ mọi khả năng và sẽ cố hết sức để đảm bảo thành công của Olympic”. Chủ tịch Ủy ban Olympic và Thể thao Hàn Quốc Lee Kee-Heung, người cũng có mặt tại sân vận động Olympic PyeongChang cho biết.
Bộ trưởng Thể thao Hàn Quốc Do Jong-hwan đã từng thảo luận việc thành lập nhóm vận động viên chung giữa Hàn Quốc và Triều Tiên ở bộ môn Hockey nữ. Tuy nhiên, đề xuất này bị giới phê bình chỉ trích và đặt câu hỏi về tính khả thi. Việc thêm các vận động viên Triều Tiên vào nhóm vận động viên Hàn Quốc hiện nay có thể sẽ đi làm mất suất tham dự Olympic của một số vận động viên nước chủ nhà. Bên cạnh đó, việc xây dựng nhóm chung trong thời gian ngắn như thế này sẽ phát sinh thêm vấn đề về chiến thuật và phối hợp của đội./.
Báo điện tử VOV

X-Cache: MISS from xCache19

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=s2DCsCV6SrYgGq5ccCynT9beXqONJMWQATXulKIZYkuew4DUlzR5PTvfQbUZh3948g3VoVXAQGOsxcAACvmJZ0U1TTmAeWuBBoYUDNbDrqLA2v51W6v_Jq8qEPD4vOYAFBifFwk9-srkVmxmqK7HFA2; domain=vov.vn; expires=Mon, 27-Aug-2018 17:32:59 GMT; path=/; HttpOnly


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
VTV6
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
CHƯƠNG TRÌNH ĐẶC SẮC
Sự kiện & bình luận
Toàn cảnh thế giới
Đối thoại chính sách
Tạp chí kinh tế cuối tuần
Đảng trong cuộc sống hôm nay
90 phút để hiểu
Mỗi ngày một cuốn sách
Doanh nhân và hội nhập
Chuyện nhà nông với nông nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Giao lưu trực tuyến
VTV8
Lịch phát sóng
Các giải khác
Đăng nhập
Đăng ký
-Thứ tư, ngày 18/06/2014 05:31 GMT+7
Cùng chuyên mục
[VIDEO] Koh Panyee - Sân bóng đá đặc biệt trên mặt nước
Bóng đá luôn có 1 sức hấp dẫn lạ kỳ. Người ta có thể chơi bóng ở bất kỳ đâu, thậm chí là cả ở trên mặt nước.
Điểm tin sáng 28.12: Torres chính thức khoác áo...
Tin 27.12: “Thẻ đỏ dành cho Giroud là xứng đáng”
[KẾT THÚC] Chelsea 2-0 West Ham: Diego Costa ghi...
Trước thềm Boxing Day: Lịch sử gọi tên Manchester...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
CƠ QUAN CHỦ QUẢN: ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM
CƠ QUAN BÁO CHÍ: BÁO ĐIỆN TỬ VTV NEWS
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (024) 3.8355931; (024) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (024) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn

FilterID: ft

Vary: User-Agent


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
VTV6
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
CHƯƠNG TRÌNH ĐẶC SẮC
Sự kiện & bình luận
Toàn cảnh thế giới
Đối thoại chính sách
Tạp chí kinh tế cuối tuần
Đảng trong cuộc sống hôm nay
90 phút để hiểu
Mỗi ngày một cuốn sách
Doanh nhân và hội nhập
Chuyện nhà nông với nông nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Giao lưu trực tuyến
VTV8
Lịch phát sóng
Thế giới
Đăng nhập
Đăng ký
Ngọc Anh (Ban Thời sự)-Thứ tư, ngày 27/07/2016 10:54 GMT+7
Theo đó, nhiều điểm kiểm tra an ninh đã được thiết lập tại các sân bay quốc tế và địa phương, với các thủ tục khám xét người và soi hành lý nghiêm ngặt hơn. Các thiết bị tối tân như robot rà phá bom mìn cũng được triển khai để hỗ trợ trong tình huống nguy hiểm.
Cơ quan quản lý hàng không Brazil cũng khuyến cáo hành khách bay nội địa cần tới sân bay làm thủ tục sớm trước 2 tiếng, thay vì 30 phút như trước đây.
Các biện pháp thắt chặt ăn ninh sân bay được triển khai trong bối cảnh nhu cầu di chuyển bằng đường hàng không tăng cao do đang là mùa du lịch. Dự kiến, có khoảng 14.000 vận động viên tranh tài tại Thế vận hội năm nay ở Brazil và 25.000 nhà báo từ 100 quốc gia đến đưa tin về sự kiện thể thao này.
Ngoài ra, sẽ có khoảng 600.000 du khách tới Brazil trong thời gian diễn ra Olympic 2016.
* Mời quý độc giả theo dõi Truyền hình trực tuyến các kênh của Đài Truyền hình Việt Nam!
Từ khóa:
Cùng chuyên mục
Xả súng ở Thụy Điển sau trận Thụy Điển gặp Hàn Quốc
VTV.vn - Cảnh sát ở thành phố Malmo, miền Nam Thụy Điển đã bắt giữ một người đàn ông dùng súng máy tự động bắn vào đám đông ăn mừng chiến thắng của đội tuyển Thụy Điển.
Động đất làm gián đoạn khí đốt tại vùng Osaka...
Nhà lãnh đạo Triều Tiên Kim Jong-un thăm Trung...
Phản ứng dư luận sau mức án đề xuất với nghi phạm...
Thủ tướng Nhật Bản sẵn sàng gặp nhà lãnh đạo Triều...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
CƠ QUAN CHỦ QUẢN: ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM
CƠ QUAN BÁO CHÍ: BÁO ĐIỆN TỬ VTV NEWS
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (024) 3.8355931; (024) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (024) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
Khác với truyện Bảo Nguyệt Công Chúa và Thiên Tài Cuồng Phi, truyện của Cố Phán Nhi An Nhiên xoay quanh về dù đã trãi qua tám kiếp nhưng nàng chưa bao giờ có cảm giác yêu chân thật đến kiếp thứ chín nàng trọng sinh vào phi tần nàng cầu mong cuộc sống yên bình nhưng hoàng thượng lại yêu nàng và nàng cũng yêu người nên muốn ngài là của riêng mình.
Tuy là cửu ngũ chí tôn hậu cung ba nghìn phi tần nhưng hắn chưa yêu ai nhưng kể từ khi gặp nàng hắn lại rung động, giữa hai người bắt đầu nảy sinh tình cảm hết sức dễ thương và đáng yêu.
Mời các bạn đón xem thử truyện xuyên không coi hai người có được hạnh phúc hay không khi xoay quanh vòng xoáy của những âm mưu chốn hậu cung tranh giành qua truyện Phi Thường Hoàn Mỹ.


text: Bán hàng đa kênh (Omnichannel) là gì: Từ A-Z về giải pháp Omni-channel vào tháng 11 25, 2017 0 Nhận liên kết Facebook Twitter Pinterest Google+ Email Ứng dụng khác


text:
Cùng giải mã về chiến lược với điện thoại Pepsi Phone
Khi thông tin Pepsi Co- công ty nước giải khát nổi tiếng sắp cho ra mắt điện thoại Pepsi Phone, thuộc dòng smartphone khiến không ít người thấy bất ngờ và một câu hỏi được đặt ra “Vậy đây là một hoạt động Marketing hay là một chiến lược đầu tư kinh doanh?”
Mới vừa tạm lắng những bàn tán về điện thoại Bphone với tuyên bố “sản xuất tại Việt Nam” và nhà máy “được công khai giới thiệu” sau 3 tháng khi sản phẩm đã tung ra, dẫu sao Bkav cũng là công ty viết phần mềm có một phần năng lực liên quan và gần gũi thì nay PepsiCo từ một ngành đồ uống tham gia vào sản xuất điện thoại thì liệu có nên không? Phải chăng điện thoại smartphone hiện nay dễ làm đến thế? Và sau Pepsi Phone liệu sẽ có CoCa-CoLa Phone, Vinamilk Phone, Honda Phone, Trung Nguyên Phone và có khi lại Kotex Phone cũng nên, sẽ theo cách làm này để kiếm thêm lợi nhuận và khuếch trương thương hiệu?
Lại là đầu tư ngoài ngành?
Tôi chợt nhớ ra gần đây ca sĩ “Lệ rơi”, một chàng trai vốn thạo việc trồng ổi, là một hiện tượng nổi lên trong năm vừa qua với những bản cover không phải vì hát hay mà vì rất hài. Rồi sau sự nổi tiếng đó, chàng trai dấn thân vào kinh doanh bún chả và mở công ty giải trí. Kết quả là một năm thua lỗ nay lại bỏ phố về vườn để đi trồng ổi. Đây là một tình huống khi thương hiệu - “Lệ rơi” phát triển đã không dựa trên năng lực cốt lõi. Vì thế dù thương hiệu được truyền thông miễn phí rất tích cực nhưng vẫn không mang lại thành công. Đây cũng là một lưu ý với ai đặt quá vai trò của hoạt động khuếch trương thương hiệu: Sẽ không thể có một thương hiệu mạnh khi không có một chiến lược phù hợp dựa trên năng lực cốt lõi để tạo ra những giá trị riêng khác biệt và dù kinh doanh nhỏ cũng cần phải có chiến lược.
Nhưng PepsiCo không phải là “Lệ rơi” vì họ có đủ các bộ óc tính toán, những quyết định như thế đều là chuỗi các hoạt động mang tính chiến lược. Chúng ta chưa thể nói sẽ thành công hay không, cổ phiếu của PepsiCo đã giảm 0,5% ở mức 99 USD vào phiên giao dịch chiều ngày thứ hai sau khi tuyên bố này phát đi. Ta hãy thử cùng nhau giải mã với những thông tin nhận được để xem liệu có thể đi theo ý tưởng này không hay sẽ tránh kiểu “thấy người ta ăn khoai cũng vác mai đi đào”? Người đào thì “ra khoai” mà ta đào thì có khi lại chỉ thấy hố?
Pepsi Phone là một kiểu chiến lược kinh doanh mới?
Khi những tin đầu tiên về Pepsi Phone được rò rỉ ra ngoài, cho thấy đây không có vẻ như là một hoạt động marketing? PepsiCo đã không chọn cách mua điện thoại của nhà sản xuất rồi sơn logo lên chiếc vỏ bên ngoài để làm công cụ quảng cáo, bởi họ cho biết cũng có giấy phép đăng ký kinh doanh với ngành nghề điện thoại. Như vậy phải chăng đây là một hoạt động có sự đầu tư để sinh lời mà thuật ngữ gọi đó là một đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU- Strategic Business Unit)? Nếu là sự thật thì nó khiến đảo lộn và thách thức các lý thuyết kinh điển về chiến lược và chuỗi giá trị của Michael Porter - người được xem như là cha đẻ của lý thuyết chiến lược cạnh tranh hiện đại và học thuyết về định vị thương hiệu của Jack Trout.
Tình huống gần đây nhất cho thấy việc đi ra ngoài học thuyết này là thương hiệu Kangaroo tại Việt Nam, vốn dĩ được nhận biết tốt ở mảng lọc nước đã cho ra đời sản phẩm Kangaroo Mobile và thực trạng của những chiếc điện thoại mang tên Kangaroo như chúng ta đã thấy? Có vẻ khách hàng khó tin tưởng và tìm thấy mối liên hệ về năng lực làm máy lọc nước của một công ty sang làm điện thoại. Khách hàng có nhận biết về thương hiệu nhưng không đồng nghĩa với việc họ thừa nhận hoàn toàn và chính xác về giá trị của thương hiệu đó khi được gắn vào bất kỳ sản phẩm nào. Công ty Bkav đang đầu tư cho mảng điện thoại với sản phẩm Bphone, mặc dù có khả năng tự viết phần mềm cho điện thoại của mình nhưng sự thành công hiện cũng đang là dấu hỏi rất lớn. Chỉ dựa vào một vài lợi thế thì chưa đủ, việc thành công của các mảng kinh doanh có liên quan tới sức mạnh được tạo ra từ chuỗi giá trị bên trong của mỗi công ty và cả ảnh hưởng từ chuỗi giá trị toàn cầu khi chúng ta đã tham gia vào các hiệp định thương mại quốc tế mà gần đây nhất là hiệp ước TPP.
Kangaroo mobile- Điện thoại hàng đầu thế giới (quảng bá của nhà sản xuất)
Trên thực tế, PepsiCo không cần tới mảng kinh doanh này để tạo ra sức cạnh tranh cho các sản phẩm hiện nay của họ. Giá trị khách hàng nhận biết về thương hiệu PepsiCo không liên quan tới điện thoại và chưa ai từng nghe công ty này giới thiệu họ có năng lực trong ngành này. Lợi thế của PepsiCo nếu cạnh tranh ở mảng này sẽ không đáng kể so với các đối thủ hiện hữu đang rất mạnh là Apple, Samsung, Lenovo, HTC, Xiaomi.. đã phân chia rõ rệt và giữ rất chặt miếng bánh thị phần của mình. Những phân tích trên cũng đã được làm rõ khi ngày 12/10, vị đại diện phát ngôn của PepsiCo đã trả lời phóng viên Reuters rằng họ không có kế hoạch nhảy vào mảng kinh doanh sản xuất điện thoại: “No plans to get into the phone manufacturing business”. PepsiCo đã liên kết với một nhà sản xuất hiện còn giấu tên của Trung Quốc để cho ra đời chiếc điện thoại đầu tiên với tên gọi là Pepsi P1. Họ cho biết đây sẽ là một chiếc điện thoại “Tốt nhưng không phải loại cao cấp”, dự kiến trình làng vào ngày 20/10 và chỉ bán tại thị trường Trung Quốc.
Hình dạng và cấu hình của chiếc điện thoại cũng được hé lộ trên mạng
PepsiCo hiện có giấy phép kinh doanh trong rất nhiều lĩnh vực khác nhau, kể cả bao gồm quần áo và trang sức. Năm ngoái, công ty này hợp tác với những nhãn hàng như Danish, Bang & Olufsen hay nhà sản xuất giày Del Toro để làm hàng loạt sản phẩm cho chiến dịch bóng đá của họ.
Ta hãy xem cách kiếm tiền từ thương hiệu ở một số trường hợp khác để rồi cùng quay lại giải mã về chiến lược của họ với Pepsi Phone.
Những cách kiếm tiền từ khai thác thương hiệu và lợi thế thương mại
Phát triển các nhãn hiệu riêng mặc dù không tham gia sản xuất là cách mà các nhà bán lẻ hay làm để khai thác lợi thế từ hệ thống phân phối và uy tín thương hiệu của chính mình mà Metro Cash & Cary là ví dụ dễ thấy tại Việt Nam. Metro dù chỉ là trung tâm phân phối nhưng có hàng trăm nhãn hiệu riêng của mình được bán chung với những nhãn hiệu của các nhà cung cấp khác. Các dòng hàng từ gia dụng đến thực phẩm với những nhãn như Aro, Fine Food, Sigma được bảo chứng bởi Metro hay nói cách khác là khách hàng mua các sản phẩm đó vì niềm tin vào thương hiệu Metro và giá hấp dẫn hơn sản phẩm tương tự của các nhà sản xuất khác. Sản phẩm mang tên nhãn hiệu riêng và ghi là “Sản phẩm của” Metro nhưng vẫn ghi rõ “Sản xuất tại” nơi mà họ đặt làm. Những hệ thống thương mại này đã tận dụng được lợi thế về phân phối của mình và tiết kiệm được chi phí nghiên cứu sản phẩm, quảng cáo.
Hệ thống siêu thị Walmart lại chọn cách sử dụng nhãn hiệu của nhà sản xuất, đặt hàng độc quyền chỉ bán trong hệ thống của mình đối với nhãn hàng thời trang trẻ em "Child of mine". Họ đã tận dụng tối đa uy tín của nhà sản xuất vốn rất quan trọng với các sản phẩm nhóm này, bằng cách ghi rõ “Trademark” và “Made by Carter’s”. Cách làm này giúp Walmart kiếm được tiền nhờ tiết kiệm chi phí quảng bá, chi phí phân phối trong lúc giữ được giá bán và mẫu mã độc quyền.
Thương hiệu của nhà sản xuất được ghi rõ trên sản phẩm độc quyền của Walmart
Một cách khác chúng ta cũng hay thấy trong khai thác thương hiệu đó là các câu lạc bộ bóng đá bán các vật phẩm thương mại có gắn logo của đội bóng cho người hâm mộ, mặc dù họ không hề sản xuất. Ngoài ra ra còn có những cách thức như một đơn vị chỉ tập trung vào xây dựng thương hiệu hoặc thiết kế sản phẩm, rồi đặt nhà sản xuất khác làm hoặc gắn nhãn hiệu đã có uy tín của mình lên một sản phẩm sẵn có của một nhà sản xuất khác (hay còn gọi là các nhà sản xuất dạng OBM, ODM).
Những giải pháp của PepsiCo
PepsiCo đã sử dụng thương hiệu của mình như thế nào khi hợp tác làm điện thoại để sử dụng những lợi thế kinh doanh của mình nhằm tối ưu lợi nhuận? Tôi xin phân tích một số giải pháp của PepsiCo trong thực thi chiến lược của mình ở dưới đây.
Dự kiến mẫu điện thoại Pepsi Phone P1
Chọn nhà sản xuất: Tiên đoán PepsiCo sẽ chọn một nhà sản xuất điện thoại có uy tín tương xứng với đẳng cấp thương hiệu của mình, tại Trung Quốc - nơi được gọi là công xưởng của thế giới, đặc biệt là điện thoại và hãng Apple cũng đang đặt làm tại quốc gia này. Đối với trường hợp của Pepsi Phone thì sẽ là một đối tác sản xuất có năng lực tốt trong ngành này, có sẵn hệ thống bán hàng quy mô và bảo hành, PepsiCo không phải lo lắng hay chịu sức ép về sản lượng để giảm chi phí cố định hay nâng cao tính năng.
Xác định sản phẩm: PepsiCo đã chọn một sản phẩm đang tăng mạnh và phổ biến, với cấu hình máy được đánh giá là khá ổn ở hạng trung đáp ứng được phần lớn nhu cầu của người dùng smartphone với mức giá dự kiến tại thị trường Trung Quốc khoảng 205 USD. Với đặc thù của ngành, sự thay đổi và nâng cấp cũng được PepsiCo tính toán để ra đời tiếp theo Pepsi Phone P1 sẽ là P2, P3 như các dòng Samsung Galaxy hay Apple iPhone. Khả năng, đây sẽ là một cuộc chơi dài hạn.
Thị trường tiêu thụ: PepsiCo chọn Trung Quốc là thị trường có sức tiêu thụ lớn nhất thế giới về smartphone giá tầm trung và rẻ. Bên cạnh nhóm khách hàng trung thành sẵn có của Pepsi (fan hâm mộ), là đông đảo số lượng nhân viên, đại lý phân phối, đối tác liên kết của PepsiCo và chưa kể việc sử dụng sản phẩm cho các chương trình khuyến mại.
Quảng bá thương hiệu: Nay nhờ chiếc điện thoại di động, thương hiệu PepsiCo sẽ luôn gắn với khách hàng theo cả nghĩa đen và nghĩa bóng. Ngoài ra, PepsiCo có thể đặt viết những phần mềm riêng với ứng dụng trên điện thoại phục vụ cho mình, để đạt mục tiêu quảng bá tốt nhất.
Trên đây cũng chỉ là phân tích dựa trên các thông tin có được, các bạn cùng tôi giải mã và chờ xem những sự kiện được công bố tiếp theo.
Trịnh Đình Long, Giám đốc Chiến lược & Thương hiệu, Công ty AMICA (www.amica.vn)
----------------------------------------------
Thông tin tham khảo:
http://cafebiz.vn/cau-chuyen-kinh-doanh/pepsi-sap-ban-dien-thoai-thong-minh-20151013094307379.chn
http://www.nbcnews.com/tech/tech-news/pepsico-market-line-mobile-phones-china-n443171

markdown:
# Cùng giải mã về chiến lược với điện thoại Pepsi Phone
Khi thông tin Pepsi Co- công ty nước giải khát nổi tiếng sắp cho ra mắt điện thoại Pepsi Phone, thuộc dòng smartphone khiến không ít người thấy bất ngờ và một câu hỏi được đặt ra
**“Vậy đây là một hoạt động Marketing hay là một chiến lược đầu tư kinh doanh?”**
Mới vừa tạm lắng những bàn tán về điện thoại Bphone với tuyên bố “sản xuất tại Việt Nam” và nhà máy “được công khai giới thiệu” sau 3 tháng khi sản phẩm đã tung ra, dẫu sao Bkav cũng là công ty viết phần mềm có một phần năng lực liên quan và gần gũi thì nay PepsiCo từ một ngành đồ uống tham gia vào sản xuất điện thoại thì liệu có nên không? Phải chăng điện thoại smartphone hiện nay dễ làm đến thế? Và sau Pepsi Phone liệu sẽ có CoCa-CoLa Phone, Vinamilk Phone, Honda Phone, Trung Nguyên Phone và có khi lại Kotex Phone cũng nên, sẽ theo cách làm này để kiếm thêm lợi nhuận và khuếch trương thương hiệu?
Lại là đầu tư ngoài ngành?
Tôi chợt nhớ ra gần đây ca sĩ “Lệ rơi”, một chàng trai vốn thạo việc trồng ổi, là một hiện tượng nổi lên trong năm vừa qua với những bản cover không phải vì hát hay mà vì rất hài. Rồi sau sự nổi tiếng đó, chàng trai dấn thân vào kinh doanh bún chả và mở công ty giải trí. Kết quả là một năm thua lỗ nay lại bỏ phố về vườn để đi trồng ổi. Đây là một tình huống khi thương hiệu - “Lệ rơi” phát triển đã không dựa trên năng lực cốt lõi. Vì thế dù thương hiệu được truyền thông miễn phí rất tích cực nhưng vẫn không mang lại thành công. Đây cũng là một lưu ý với ai đặt quá vai trò của hoạt động khuếch trương thương hiệu: Sẽ không thể có một thương hiệu mạnh khi không có một chiến lược phù hợp dựa trên năng lực cốt lõi để tạo ra những giá trị riêng khác biệt và dù kinh doanh nhỏ cũng cần phải có chiến lược.
Nhưng PepsiCo không phải là “Lệ rơi” vì họ có đủ các bộ óc tính toán, những quyết định như thế đều là chuỗi các hoạt động mang tính chiến lược. Chúng ta chưa thể nói sẽ thành công hay không, cổ phiếu của PepsiCo đã giảm 0,5% ở mức 99 USD vào phiên giao dịch chiều ngày thứ hai sau khi tuyên bố này phát đi. Ta hãy thử cùng nhau giải mã với những thông tin nhận được để xem liệu có thể đi theo ý tưởng này không hay sẽ tránh kiểu “thấy người ta ăn khoai cũng vác mai đi đào”? Người đào thì “ra khoai” mà ta đào thì có khi lại chỉ thấy hố?
Pepsi Phone là một kiểu chiến lược kinh doanh mới?
Khi những tin đầu tiên về Pepsi Phone được rò rỉ ra ngoài, cho thấy đây không có vẻ như là một hoạt động marketing? PepsiCo đã không chọn cách mua điện thoại của nhà sản xuất rồi sơn logo lên chiếc vỏ bên ngoài để làm công cụ quảng cáo, bởi họ cho biết cũng có giấy phép đăng ký kinh doanh với ngành nghề điện thoại. Như vậy phải chăng đây là một hoạt động có sự đầu tư để sinh lời mà thuật ngữ gọi đó là một đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU- Strategic Business Unit)? Nếu là sự thật thì nó khiến đảo lộn và thách thức các lý thuyết kinh điển về chiến lược và chuỗi giá trị của Michael Porter - người được xem như là cha đẻ của lý thuyết chiến lược cạnh tranh hiện đại và học thuyết về định vị thương hiệu của Jack Trout.
Tình huống gần đây nhất cho thấy việc đi ra ngoài học thuyết này là thương hiệu Kangaroo tại Việt Nam, vốn dĩ được nhận biết tốt ở mảng lọc nước đã cho ra đời sản phẩm Kangaroo Mobile và thực trạng của những chiếc điện thoại mang tên Kangaroo như chúng ta đã thấy? Có vẻ khách hàng khó tin tưởng và tìm thấy mối liên hệ về năng lực làm máy lọc nước của một công ty sang làm điện thoại. Khách hàng có nhận biết về thương hiệu nhưng không đồng nghĩa với việc họ thừa nhận hoàn toàn và chính xác về giá trị của thương hiệu đó khi được gắn vào bất kỳ sản phẩm nào. Công ty Bkav đang đầu tư cho mảng điện thoại với sản phẩm Bphone, mặc dù có khả năng tự viết phần mềm cho điện thoại của mình nhưng sự thành công hiện cũng đang là dấu hỏi rất lớn. Chỉ dựa vào một vài lợi thế thì chưa đủ, việc thành công của các mảng kinh doanh có liên quan tới sức mạnh được tạo ra từ chuỗi giá trị bên trong của mỗi công ty và cả ảnh hưởng từ chuỗi giá trị toàn cầu khi chúng ta đã tham gia vào các hiệp định thương mại quốc tế mà gần đây nhất là hiệp ước TPP.
Kangaroo mobile- Điện thoại hàng đầu thế giới (quảng bá của nhà sản xuất)
Trên thực tế, PepsiCo không cần tới mảng kinh doanh này để tạo ra sức cạnh tranh cho các sản phẩm hiện nay của họ. Giá trị khách hàng nhận biết về thương hiệu PepsiCo không liên quan tới điện thoại và chưa ai từng nghe công ty này giới thiệu họ có năng lực trong ngành này. Lợi thế của PepsiCo nếu cạnh tranh ở mảng này sẽ không đáng kể so với các đối thủ hiện hữu đang rất mạnh là Apple, Samsung, Lenovo, HTC, Xiaomi.. đã phân chia rõ rệt và giữ rất chặt miếng bánh thị phần của mình. Những phân tích trên cũng đã được làm rõ khi ngày 12/10, vị đại diện phát ngôn của PepsiCo đã trả lời phóng viên Reuters rằng họ không có kế hoạch nhảy vào mảng kinh doanh sản xuất điện thoại: “No plans to get into the phone manufacturing business”. PepsiCo đã liên kết với một nhà sản xuất hiện còn giấu tên của Trung Quốc để cho ra đời chiếc điện thoại đầu tiên với tên gọi là Pepsi P1. Họ cho biết đây sẽ là một chiếc điện thoại “Tốt nhưng không phải loại cao cấp”, dự kiến trình làng vào ngày 20/10 và chỉ bán tại thị trường Trung Quốc.
Hình dạng và cấu hình của chiếc điện thoại cũng được hé lộ trên mạng
PepsiCo hiện có giấy phép kinh doanh trong rất nhiều lĩnh vực khác nhau, kể cả bao gồm quần áo và trang sức. Năm ngoái, công ty này hợp tác với những nhãn hàng như Danish, Bang & Olufsen hay nhà sản xuất giày Del Toro để làm hàng loạt sản phẩm cho chiến dịch bóng đá của họ.
Ta hãy xem cách kiếm tiền từ thương hiệu ở một số trường hợp khác để rồi cùng quay lại giải mã về chiến lược của họ với Pepsi Phone.
Những cách kiếm tiền từ khai thác thương hiệu và lợi thế thương mại
Phát triển các nhãn hiệu riêng mặc dù không tham gia sản xuất là cách mà các nhà bán lẻ hay làm để khai thác lợi thế từ hệ thống phân phối và uy tín thương hiệu của chính mình mà Metro Cash & Cary là ví dụ dễ thấy tại Việt Nam. Metro dù chỉ là trung tâm phân phối nhưng có hàng trăm nhãn hiệu riêng của mình được bán chung với những nhãn hiệu của các nhà cung cấp khác. Các dòng hàng từ gia dụng đến thực phẩm với những nhãn như Aro, Fine Food, Sigma được bảo chứng bởi Metro hay nói cách khác là khách hàng mua các sản phẩm đó vì niềm tin vào thương hiệu Metro và giá hấp dẫn hơn sản phẩm tương tự của các nhà sản xuất khác. Sản phẩm mang tên nhãn hiệu riêng và ghi là “Sản phẩm của” Metro nhưng vẫn ghi rõ “Sản xuất tại” nơi mà họ đặt làm. Những hệ thống thương mại này đã tận dụng được lợi thế về phân phối của mình và tiết kiệm được chi phí nghiên cứu sản phẩm, quảng cáo.
Hệ thống siêu thị Walmart lại chọn cách sử dụng nhãn hiệu của nhà sản xuất, đặt hàng độc quyền chỉ bán trong hệ thống của mình đối với nhãn hàng thời trang trẻ em "Child of mine". Họ đã tận dụng tối đa uy tín của nhà sản xuất vốn rất quan trọng với các sản phẩm nhóm này, bằng cách ghi rõ “Trademark” và “Made by Carter’s”. Cách làm này giúp Walmart kiếm được tiền nhờ tiết kiệm chi phí quảng bá, chi phí phân phối trong lúc giữ được giá bán và mẫu mã độc quyền.
Thương hiệu của nhà sản xuất được ghi rõ trên sản phẩm độc quyền của Walmart
Một cách khác chúng ta cũng hay thấy trong khai thác thương hiệu đó là các câu lạc bộ bóng đá bán các vật phẩm thương mại có gắn logo của đội bóng cho người hâm mộ, mặc dù họ không hề sản xuất. Ngoài ra ra còn có những cách thức như một đơn vị chỉ tập trung vào xây dựng thương hiệu hoặc thiết kế sản phẩm, rồi đặt nhà sản xuất khác làm hoặc gắn nhãn hiệu đã có uy tín của mình lên một sản phẩm sẵn có của một nhà sản xuất khác (hay còn gọi là các nhà sản xuất dạng OBM, ODM).
Những giải pháp của PepsiCo
PepsiCo đã sử dụng thương hiệu của mình như thế nào khi hợp tác làm điện thoại để sử dụng những lợi thế kinh doanh của mình nhằm tối ưu lợi nhuận? Tôi xin phân tích một số giải pháp của PepsiCo trong thực thi chiến lược của mình ở dưới đây.
Dự kiến mẫu điện thoại Pepsi Phone P1
Chọn nhà sản xuất: Tiên đoán PepsiCo sẽ chọn một nhà sản xuất điện thoại có uy tín tương xứng với đẳng cấp thương hiệu của mình, tại Trung Quốc - nơi được gọi là công xưởng của thế giới, đặc biệt là điện thoại và hãng Apple cũng đang đặt làm tại quốc gia này. Đối với trường hợp của Pepsi Phone thì sẽ là một đối tác sản xuất có năng lực tốt trong ngành này, có sẵn hệ thống bán hàng quy mô và bảo hành, PepsiCo không phải lo lắng hay chịu sức ép về sản lượng để giảm chi phí cố định hay nâng cao tính năng.
Xác định sản phẩm: PepsiCo đã chọn một sản phẩm đang tăng mạnh và phổ biến, với cấu hình máy được đánh giá là khá ổn ở hạng trung đáp ứng được phần lớn nhu cầu của người dùng smartphone với mức giá dự kiến tại thị trường Trung Quốc khoảng 205 USD. Với đặc thù của ngành, sự thay đổi và nâng cấp cũng được PepsiCo tính toán để ra đời tiếp theo Pepsi Phone P1 sẽ là P2, P3 như các dòng Samsung Galaxy hay Apple iPhone. Khả năng, đây sẽ là một cuộc chơi dài hạn.
Thị trường tiêu thụ: PepsiCo chọn Trung Quốc là thị trường có sức tiêu thụ lớn nhất thế giới về smartphone giá tầm trung và rẻ. Bên cạnh nhóm khách hàng trung thành sẵn có của Pepsi (fan hâm mộ), là đông đảo số lượng nhân viên, đại lý phân phối, đối tác liên kết của PepsiCo và chưa kể việc sử dụng sản phẩm cho các chương trình khuyến mại.
Quảng bá thương hiệu: Nay nhờ chiếc điện thoại di động, thương hiệu PepsiCo sẽ luôn gắn với khách hàng theo cả nghĩa đen và nghĩa bóng. Ngoài ra, PepsiCo có thể đặt viết những phần mềm riêng với ứng dụng trên điện thoại phục vụ cho mình, để đạt mục tiêu quảng bá tốt nhất.
Trên đây cũng chỉ là phân tích dựa trên các thông tin có được, các bạn cùng tôi giải mã và chờ xem những sự kiện được công bố tiếp theo.
Trịnh Đình Long, Giám đốc Chiến lược & Thương hiệu, Công ty AMICA (www.amica.vn)
----------------------------------------------
Thông tin tham khảo:
[http://cafebiz.vn/cau-chuyen-kinh-doanh/pepsi-sap-ban-dien-thoai-thong-minh-20151013094307379.chn](http://cafebiz.vn/cau-chuyen-kinh-doanh/pepsi-sap-ban-dien-thoai-thong-minh-20151013094307379.chn) [http://www.nbcnews.com/tech/tech-news/pepsico-market-line-mobile-phones-china-n443171](http://www.nbcnews.com/tech/tech-news/pepsico-market-line-mobile-phones-china-n443171)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


text:
Cảnh giác với tình trạng lừa đảo qua mạng ngày càng gia tăng ở Việt Nam, đặc biệt thông qua việc trao đổi, mua bán điện thoại đã qua sử dụng. các bạn chú ý nhé. Tốt nhất khi mua điện thoại các bạn nên dẫn theo người nào am hiểu về điện thoại test máy, chủ yếu là máy móc còn các thứ kia tính sau, và nên mua ở những cửa hàng có uy tín như các cửa hàng trong diễn đàn cũng tốt.
Khi giao dịch mua bán nên chọn nơi nào có nhiều người qua lại để tránh bị cướp.
Chú ý chú ý: Hiện Nay máy Trung Quốc làm nhái giống đến 90% nhưng chất lượng không có, các chức năng cũng không nhiều chẳng hạn như không có wifi, mở wifi vô bluetooth.....

Pragma: private

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Wed, 19-Jun-2019 06:46:13 GMT; Max-Age=31536000; path=/


text:
Bạn đã bao giờ thử quan sát những doanh nhân thành công tại nơi làm việc. Đó là Bill Gates, chủ tịch tập đoàn Microsoft hay Ron Perelman, chủ hãng Revlon… Nhưng bên cạnh đó cũng có nhiều người không đạt tới đỉnh cao này dù cho họ có là những ngôi sao sáng chói khi học đại học. Họ than vãn về các hoá đơn đến hạn phải thanh toán trong khi có những người khác đếm tiền không xuể. Dĩ nhiên, may mắn có vai trò trong sự thành bại nhưng thường thì lỗi do chính họ gây ra qua tác phong hoặc tinh thần chủ bại.
Seko Hitoshi, chuyên gia kinh tế của tạp chí Tokyo Times, sau thời gian dài nghiên cứu và tìm hiểu về các doanh nhân thành đạt trên thế giới đã rút ra câu trả lời cho những ai muốn mình sẽ nổi tiếng trên thương trường. Theo Seko Hitoshi, để trở thành một doanh nhân thành đạt hay không, bạn cần những sự sẵn sàng sau đây:
Sẵn sàng suy nghĩ và hy vọng
Một doanh nhân thành đạt cần có ý thức tự giác kỷ luật rất cao và đầu tư cá nhân lớn. Đầu tiên, những doanh nhân thành đạt thường tốn nhiều thời gian để suy tư một mình. Ngay cả khi phải kinh doanh trong một môi trường nào, họ vẫn tìm thấy sự tĩnh mịch trong suy nghĩ bằng cách gạt bỏ hết tất cả những thứ làm rối trí xung quanh. Thứ hai, những doanh nhân thành đạt thường đặt mình vào trong những hoàn cảnh mới. Đối với nhiều người thì ý tưởng dời chuyển đến một thành phố mới, nhận một công việc mới, hay đi trên một con đường chưa in dấu chân người đi thật là kinh khủng, nhưng những doanh nhân thành đạt lại sẵn sàng nhận lấy những việc mạo hiểm ấy. Thứ ba, những doanh nhân thành đạt thường chịu sự phản bác không đồng tình của bạn bè. Nếu có dịp đọc tiểu sử của một trong những người thành đạt, bạn sẽ thấy hầu hết những người này đều bị hiểu sai, thường thì những người thân cận họ nhất cũng không thể ngờ tới tương lai thành công của họ sau này.
Sẵn sàng hành động
Sự thôi thúc sáng tạo, hành động, vươn lên học hỏi kinh nghiệm mới cũng giống như một chiếc lò xo bị dồn nén bên trong những doanh nhân thành đạt, sẵn sàng bung ra bất cứ lúc nào.
Sẵn sàng lựa chọn mục tiêu mà mình theo đuổi
Vấn đề then chốt đối với những doanh nhân thành đạt không bao giờ là “Bạn đã làm những gì?” mà là “Bạn đã là người như thế nào?”. Tiêu chuẩn thực để đánh giá chính là những gì mà họ coi trọng trong hoạt động kinh doanh. Liệu trước những món lợi khổng lồ họ sẽ lựa chọn như thế nào giữa lòng tự trọng, lòng tự hào về những thành quả đạt được dựa trên mồ hôi công sức với những mưu tính, gian lận? Đường đi của những doanh nhân thành đạt luôn luôn gập ghềnh hiểm trở và trong những lúc khó khăn ấy họ cần nhiều thứ hơn là chỉ những động cơ thúc đẩy cụ thể giúp họ tiếp tục bước đi.
Sẵn sàng đầu tư những gì mình có
Sự thành đạt trên thương trường đòi hỏi một khối lượng lớn sức lực, thời gian và nhiều gắn bó với công việc. Câu trả lời là các doanh nhân phải sẵn sàng đầu tư bất cứ những gì mà yêu cầu thành đạt đòi hỏi.
Sẵn sàng chịu đựng
Những vấn đề khó khăn trên thương trường dường như đổ lên đầu những doanh nhân có chí hướng thành đạt. Họ phải học hỏi cách chịu đựng bất cứ khó khăn gì gặp phải và biến chúng thành cơ hội kinh doanh mới. Khi kinh doanh gặp lúc khó khăn, chỉ có những người “bản lĩnh kém” mới kêu ca còn những doanh nhân thành đạt thì vươn lên, vượt qua và tiếp tục bước đi
Sẵn sàng gánh trách nhiệm
Những doanh nhân thành đạt không mất thời gian ngồi than phiền về những công việc có tính chất bắt buộc, ít thời gian nghỉ phép, hay phúc lợi và lương thấp. Họ chỉ tập trung thực hiện công việc hiệu quả hơn cho ông chủ của họ hay thậm chí là làm sao có thể bắt đầu tốt công việc kinh doanh của riêng họ và đảm nhiệm nhiều trọng trách và trách nhiệm hơn. Sự thành đạt và trách nhiệm luôn luôn đi đôi với nhau.
Sẵn sàng bắt đầu với những gì mình đang có
Có một câu châm ngôn phương Đông nói rằng “Một chuyến đi vạn dặm bắt đầu từ một bước chân”. Giấc mộng thành đạt cao trong kinh doanh có thể thành sự thực chỉ khi nào bạn hăng hái bắt đầu từ những bước nhỏ đầu tiên để thực hiện giấc mộng bay cao. Hãy bắt đầu làm những gì bạn có thể và rồi vươn đến những việc mà bạn chưa thể làm bây giờ.
Sẵn sàng suy nghĩ đến chính bản thân
Không có gì thay thế được lòng trung thực và tính cần mẫn trong công việc kinh doanh. Tuy nhiên, một điều quan trọng không kém là phải đạt sự bình quân trong suy nghĩ và hành động. Nếu một doanh nhân biết lo nghĩ cho chính bản thân hơn là nhờ người khác nghĩ giùm thì họ sẽ đạt được yêu cầu để trở thành doanh nhân thành đạt.
Sẵn sàng vươn lên cao hơn nữa
Nhiều doanh nhân một thời thành đạt nay thất bại là do họ không muốn vươn cao lên nữa để gặt hái nhiều hơn những gì họ đã đạt được mà đơn thuần trở thành “những người giữ của”. Người mà sớm thành đạt khi còn qúa trẻ nhưng lại ôm lấy những thành tựu ấy trong những năm còn lại của cuộc đời thì phải bị xem như là thất bại. Bill Gates đã từng nói: “Bạn có thể tận hưởng sự thoải mái tột cùng khi bạn đã đạt đến đỉnh cao thành đạt nếu bạn muốn. Vấn đề còn lại là liệu bạn có muốn hay không?”.
Liệu bạn có sẵn sàng trở thành một doanh nhân thành đạt? Bạn hãy đọc và thử kiểm nghiệm lại xem mình đã đủ các yếu tố trên chưa. Để có được kết quả tốt nhất, bạn hãy trả lời bằng sự chân thật từ đáy lòng.
(Dịch từ bài viết của tác giả Seko Hitoshi trên tạp chí Tokyo Times)
Thứ Hai, 25 tháng 6, 2012
Bạn đã sẵn sàng trở thành doanh nhân thành đạt?
Bạn đã bao giờ thử quan sát những doanh nhân thành công tại nơi làm việc. Đó là Bill Gates, chủ tịch tập đoàn Microsoft hay Ron Perelman, chủ hãng Revlon… Nhưng bên cạnh đó cũng có nhiều người không đạt tới đỉnh cao này dù cho họ có là những ngôi sao sáng chói khi học đại học. Họ than vãn về các hoá đơn đến hạn phải thanh toán trong khi có những người khác đếm tiền không xuể. Dĩ nhiên, may mắn có vai trò trong sự thành bại nhưng thường thì lỗi do chính họ gây ra qua tác phong hoặc tinh thần chủ bại.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét

markdown:
Bạn đã bao giờ thử quan sát những doanh nhân thành công tại nơi làm việc. Đó là Bill Gates, chủ tịch tập đoàn Microsoft hay Ron Perelman, chủ hãng Revlon… Nhưng bên cạnh đó cũng có nhiều người không đạt tới đỉnh cao này dù cho họ có là những ngôi sao sáng chói khi học đại học. Họ than vãn về các hoá đơn đến hạn phải thanh toán trong khi có những người khác đếm tiền không xuể. Dĩ nhiên, may mắn có vai trò trong sự thành bại nhưng thường thì lỗi do chính họ gây ra qua tác phong hoặc tinh thần chủ bại.
Seko Hitoshi, chuyên gia kinh tế của tạp chí Tokyo Times, sau thời gian dài nghiên cứu và tìm hiểu về các doanh nhân thành đạt trên thế giới đã rút ra câu trả lời cho những ai muốn mình sẽ nổi tiếng trên thương trường. Theo Seko Hitoshi, để trở thành một doanh nhân thành đạt hay không, bạn cần những
** sau đây: sự sẵn sàng** **Sẵn sàng suy nghĩ và hy vọng**
Một doanh nhân thành đạt cần có ý thức tự giác kỷ luật rất cao và đầu tư cá nhân lớn. Đầu tiên, những doanh nhân thành đạt thường tốn nhiều thời gian để suy tư một mình. Ngay cả khi phải kinh doanh trong một môi trường nào, họ vẫn tìm thấy sự tĩnh mịch trong suy nghĩ bằng cách gạt bỏ hết tất cả những thứ làm rối trí xung quanh. Thứ hai, những doanh nhân thành đạt thường đặt mình vào trong những hoàn cảnh mới. Đối với nhiều người thì ý tưởng dời chuyển đến một thành phố mới, nhận một công việc mới, hay đi trên một con đường chưa in dấu chân người đi thật là kinh khủng, nhưng những doanh nhân thành đạt lại sẵn sàng nhận lấy những việc mạo hiểm ấy. Thứ ba, những doanh nhân thành đạt thường chịu sự phản bác không đồng tình của bạn bè. Nếu có dịp đọc tiểu sử của một trong những người thành đạt, bạn sẽ thấy hầu hết những người này đều bị hiểu sai, thường thì những người thân cận họ nhất cũng không thể ngờ tới tương lai thành công của họ sau này.
**Sẵn sàng hành động**
Sự thôi thúc sáng tạo, hành động, vươn lên học hỏi kinh nghiệm mới cũng giống như một chiếc lò xo bị dồn nén bên trong những doanh nhân thành đạt, sẵn sàng bung ra bất cứ lúc nào.
**Sẵn sàng lựa chọn mục tiêu mà mình theo đuổi**
Vấn đề then chốt đối với những doanh nhân thành đạt không bao giờ là “Bạn đã làm những gì?” mà là “Bạn đã là người như thế nào?”. Tiêu chuẩn thực để đánh giá chính là những gì mà họ coi trọng trong hoạt động kinh doanh. Liệu trước những món lợi khổng lồ họ sẽ lựa chọn như thế nào giữa lòng tự trọng, lòng tự hào về những thành quả đạt được dựa trên mồ hôi công sức với những mưu tính, gian lận? Đường đi của những doanh nhân thành đạt luôn luôn gập ghềnh hiểm trở và trong những lúc khó khăn ấy họ cần nhiều thứ hơn là chỉ những động cơ thúc đẩy cụ thể giúp họ tiếp tục bước đi.
**Sẵn sàng đầu tư những gì mình có**
Sự thành đạt trên thương trường đòi hỏi một khối lượng lớn sức lực, thời gian và nhiều gắn bó với công việc. Câu trả lời là các doanh nhân phải sẵn sàng đầu tư bất cứ những gì mà yêu cầu thành đạt đòi hỏi.
**Sẵn sàng chịu đựng**
Những vấn đề khó khăn trên thương trường dường như đổ lên đầu những doanh nhân có chí hướng thành đạt. Họ phải học hỏi cách chịu đựng bất cứ khó khăn gì gặp phải và biến chúng thành cơ hội kinh doanh mới. Khi kinh doanh gặp lúc khó khăn, chỉ có những người “bản lĩnh kém” mới kêu ca còn những doanh nhân thành đạt thì vươn lên, vượt qua và tiếp tục bước đi
**Sẵn sàng gánh trách nhiệm**
Những doanh nhân thành đạt không mất thời gian ngồi than phiền về những công việc có tính chất bắt buộc, ít thời gian nghỉ phép, hay phúc lợi và lương thấp. Họ chỉ tập trung thực hiện công việc hiệu quả hơn cho ông chủ của họ hay thậm chí là làm sao có thể bắt đầu tốt công việc kinh doanh của riêng họ và đảm nhiệm nhiều trọng trách và trách nhiệm hơn. Sự thành đạt và trách nhiệm luôn luôn đi đôi với nhau.
**Sẵn sàng bắt đầu với những gì mình đang có**
Có một câu châm ngôn phương Đông nói rằng “Một chuyến đi vạn dặm bắt đầu từ một bước chân”. Giấc mộng thành đạt cao trong kinh doanh có thể thành sự thực chỉ khi nào bạn hăng hái bắt đầu từ những bước nhỏ đầu tiên để thực hiện giấc mộng bay cao. Hãy bắt đầu làm những gì bạn có thể và rồi vươn đến những việc mà bạn chưa thể làm bây giờ.
**Sẵn sàng suy nghĩ đến chính bản thân**
Không có gì thay thế được lòng trung thực và tính cần mẫn trong công việc kinh doanh. Tuy nhiên, một điều quan trọng không kém là phải đạt sự bình quân trong suy nghĩ và hành động. Nếu một doanh nhân biết lo nghĩ cho chính bản thân hơn là nhờ người khác nghĩ giùm thì họ sẽ đạt được yêu cầu để trở thành doanh nhân thành đạt.
**Sẵn sàng vươn lên cao hơn nữa**
Nhiều doanh nhân một thời thành đạt nay thất bại là do họ không muốn vươn cao lên nữa để gặt hái nhiều hơn những gì họ đã đạt được mà đơn thuần trở thành “những người giữ của”. Người mà sớm thành đạt khi còn qúa trẻ nhưng lại ôm lấy những thành tựu ấy trong những năm còn lại của cuộc đời thì phải bị xem như là thất bại. Bill Gates đã từng nói: “Bạn có thể tận hưởng sự thoải mái tột cùng khi bạn đã đạt đến đỉnh cao thành đạt nếu bạn muốn. Vấn đề còn lại là liệu bạn có muốn hay không?”.
Liệu bạn có sẵn sàng trở thành một doanh nhân thành đạt? Bạn hãy đọc và thử kiểm nghiệm lại xem mình đã đủ các yếu tố trên chưa. Để có được kết quả tốt nhất, bạn hãy trả lời bằng sự chân thật từ đáy lòng.
(Dịch từ bài viết của tác giả Seko Hitoshi trên tạp chí Tokyo Times)
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét


text:
TRANG THÔNG TIN ĐIỆN TỬ TRƯỜNG CAO ĐẲNG SƯ PHẠM LÀO CAI
Cơ quan chủ quản: Trường Cao đẳng Sư phạm Lào Cai
Giấy phép số 158/GP-TTĐT do Cục Quản lý phát thanh truyền hình và Thông tin điện tử - Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 31/8/2011
Người chịu trách nhiệm chính: Ông Hoàng Văn Dương - Hiệu trưởng
Địa chỉ: Tổ 13, Phường Bình Minh, Thành phố Lào Cai
Điện thoại : 0203.840155 - Fax: 0203.840.155 - Email: phongdaotao.c08@moet.edu.vn

markdown:
# Bí quyết đọc ít nhất 200 cuốn sách mỗi năm
**Bạn thậm chí còn có thể đọc nhiều sách hơn thế nếu tận dụng tốt hơn thời gian mà mình có!**
Điểm chung của những người thành công là họ đọc rất nhiều sách. Chúng ta đều nhận thấy tầm quan trọng của thói quen này, nhưng đôi khi lại không thể hiện thực hóa nó bởi nhiều lời lý do thực tế là rất... vô căn cứ. Chia sẻ của Charles Chu, một người có thói quen đọc 200 cuốn sách mỗi năm, đăng trên QZ dưới đây sẽ khiến bạn phải suy nghĩ lại!
**1. Đừng từ bỏ trước khi bạn bắt đầu**
Hầu hết chúng ta khi nghe lời khuyên "đọc 500 trang sách mỗi ngày" đều có ngay lập tức phản ứng rằng điều đó là không thể và sau đó đưa ra các lời biện hộ như, "Tôi bận lắm!", "Tôi không đủ thông minh đâu" hay "Sách vở không phải là thứ dành cho tôi".
Tuy nhiên, tại sao bạn không suy nghĩ kĩ hơn một chút? Ví dụ, thực tế thì mất bao nhiêu thời gian trong một năm để có thể đọc được 200 cuốn sách? Hai năm trước, tôi đã thực hiện một phép toán đơn giản. Đây là những gì tôi tìm ra: Đọc 200 cuốn sách một năm không hề khó.
**2. Hãy làm bài toán đơn giản này**
Mất bao nhiêu thời gian để mỗi năm đọc được 200 cuốn sách?
Đầu tiên, hãy nghĩ tới hai con số:
- Trung bình một người có thể đọc được từ 200 từ đến 400 từ một phút (bởi vì bạn đang đọc bài viết này, tôi giả sử bạn có khả năng đọc 400 từ một phút).
- Một cuốn sách non-fiction (thể loại sách kể về người thật, việc thật) trung bình có 50.000 từ.
Giờ thì hãy tính nhanh các phép toán dưới đây:
- 200 cuốn sách x 50.000 từ/cuốn sách = 10 triệu từ
- 10 triệu từ/400 từ một phút = 25.000 phút
- 25.000 phút/60 = 417 giờ
Bạn thấy đấy. Để đọc 200 cuốn sách, đơn giản hãy dành 417 giờ đồng hồ mỗi năm để đọc sách.
Đến nay, có thể bạn đang suy nghĩ, mỗi tuần chúng ta chỉ làm việc 40 giờ, đọc sách 417 giờ đồng hồ cũng không phải là việc đơn giản đâu! Tuy nhiên, hãy tiếp tục "tái hình dung" xem 417 giờ là như thế nào...
**3. Thời gian đọc ở đâu?**
417 giờ đồng hồ nghe thì có vẻ nhiều nhưng nó nhiều tới mức nào? Hãy thử nhìn nhận con số này từ một số khía cạnh khác.
Đây là khoảng thời gian một người Mỹ sử dụng để xem TV và lên mạng xã hội mỗi năm:
- 608 giờ lang thang trên mạng xã hội.
- 1.642 giờ xem TV.
Bạn thấy đó, gần 2.250 giờ đã được sử dụng vào các hoạt động giải trí. Nếu số thời gian này được dành để đọc sách, bạn có thể đọc được hơn 1.000 cuốn sách mỗi năm!
Đây là sự thật đơn giản và trần trụi đằng sau mục tiêu đọc nhiều sách: Việc này không hề khó. Chúng ta đều có thời gian để đọc.
Những vấn đề nằm ở chỗ chúng ta quá dễ bị "nghiện" TV, mạng xã hội, quá yếu đuối, hoặc quá dễ xao nhãng khỏi những việc thực sự quan trọng hơn. Tất cả những gì bạn cần làm để đọc nhiều hơn là trích một phần quỹ thời gian lang thang trên mạng hoặc "dán mắt" vào TV để đọc sách.
Dù vậy, lý thuyết thì đơn giản nhưng thực thi thì khó hơn nhiều!
**4. Thực hiện**
Chúng ta đều biết đọc sách là quan trọng. Chúng ta đều ít nhiều nghĩ rằng mình nên đọc nhiều hơn, nhưng thực tế chúng ta không làm bởi chúng ta thất bại trong việc thực thi kế hoạch của mình. Mặc dù chưa hoàn hảo nhưng dưới đây là một số cách giúp tôi có được những kết quả tích cực.
- Tự thiết kế môi trường
Nếu nghiện thuốc lá và muốn bỏ thuốc, liệu bạn có để thuốc lá quanh nhà không? Dĩ nhiên là không rồi. Hãy áp dụng những điều tương tự trong trường hợp này. Nếu bạn muốn đọc nhiều hơn, hãy (1) loại bỏ tất cả các yếu tố gây nhiễu xung quanh môi trường bạn sống và (2) đảm bảo sách dễ nhìn, dễ thấy nhất có thể.
Ví dụ, bạn có thể xóa tất cả các ứng dụng gây mấy thời gian trên smartphone của mình, chỉ giữ lại các ứng dụng quan trọng và số ứng dụng đọc sách như Kindle, Google Play Book...
- Xây dựng thói quen
Hãy tạo dựng thói quen đọc sách, đừng chỉ đơn thuần dựa vào sức mạnh của ý chí. Nếu cảm thấy khó khăn, bạn có thể tìm những người bạn đồng hành để duy trì việc đọc sách của mình.
- Hãy đọc nhiều định dạng
Bạn có thể đọc sách giấy, đọc trên điện thoại, máy tính bảng, máy đọc sách... Điều này có thể giúp bạn đọc sách mọi lúc, mọi nơi bất kì khi nào có thời gian rảnh và không gây nhàm chán.
*Theo Báo Giáo dục thời đại*
##### Các bài mới
##### Các bài đã đăng
[Cập nhật đường dẫn tải hai bộ sách “Tiếng Việt Vui” và “Quê Việt”](http://www.cdsplaocai.edu.vn/tin-tuc/sach-hay/1456838046-cap-nhat-duong-dan-tai-hai-bo-sach-tieng-viet-vui-va-que-viet.htm)(01/03) [Top 10 cuốn sách hay có thể thay đổi cuộc đời của bạn](http://www.cdsplaocai.edu.vn/tin-tuc/sach-hay/1479977522-top-10-cuon-sach-hay-co-the-thay-doi-cuoc-doi-cua-ban.htm)(24/02) [Danh mục giáo trình chính các ngành đào tạo trình độ cao đẳng và trung cấp chuyên nghiệp của trường](http://www.cdsplaocai.edu.vn/tin-tuc/sach-hay/1376365850-danh-muc-giao-trinh-chinh-cac-nganh-dao-tao-trinh-do-cao-dang-va-trung-cap-chuyen-nghiep-cua-truong.htm)(13/08) [Một số tài liệu hay ngành sư phạm](http://www.cdsplaocai.edu.vn/tin-tuc/sach-hay/1309013877-mot-so-tai-lieu-hay-nganh-su-pham.htm)(25/06) [Trọn bộ Giáo án Toán THCS và THPT](http://www.cdsplaocai.edu.vn/tin-tuc/sach-hay/1298426870-tron-bo-giao-an-toan-thcs-va-thpt.htm)(23/02) [Một số tài liệu điện tử hay](http://www.cdsplaocai.edu.vn/tin-tuc/sach-hay/1323964485-mot-so-tai-lieu-dien-tu-hay.htm)(15/12) [Bài giảng Tâm lý học sư phạm và lứa tuổi](http://www.cdsplaocai.edu.vn/tin-tuc/sach-hay/1295405331-bai-giang-tam-ly-hoc-su-pham-va-lua-tuoi.htm)(19/01) [Photoshop: Bộ cài, giáo trình, bài tập](http://www.cdsplaocai.edu.vn/tin-tuc/sach-hay/1295404659-photoshop-bo-cai-giao-trinh-bai-tap.htm)(19/01)

Server: Apache


text:
Nước dừa là đồ uống lành mạnh, chứa nhiều dưỡng chất như chất xơ, riboflavin, vitamin C… rất có lợi cho sức khỏe mẹ bầu.
Mùa hè, thời tiết nắng nóng khiến mẹ bầu thường xuyên bị mất nước. Triệu chứng này vô cùng ngay hiểm vì có thể ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe của thai nhi. Vì vậy việc cung cấp nước thường xuyên là vô cùng quan trọng.
Ngoài nước lọc, các loại nước trái cây thì nước dừa luôn là sự lựa chọn của hầu hết mẹ bầu. Quan niệm dân gian cho rằng mẹ bầu uống nước dừa sẽ giúp em bé sau này sinh ra được sạch sẽ và có làn da trắng hồng. Dù quan niệm này chưa được khoa học chứng minh nhưng còn rất nhiều lý do khác để các mẹ chọn nước dừa uống hàng ngày. Những lý do này liên quan trực tiếp đến sức khỏe của mẹ bầu và chị em không nên bỏ qua thức uống tuyệt vời này.
Dinh dưỡng trong nước dừa
Nước dừa là thức uống có hương vị tự nhiên với nhiều chất dinh dưỡng không chỉ làm dịu mát cơn khát mà còn mang đến rất nhiều lợi ích. Trong thành phần của nước dừa có chứa lượng lớn kali, clorua, magiê và chất điện giải. Ngoài ra còn bao gồm chất xơ, riboflavin, vitamin C và lượng vừa phải của đường, natri và protein.
Công dụng của nước dừa
Giảm ốm nghén
Nhâm nhi một ly nước dừa trong thời gian mang thai có thể giúp chị em giảm cảm giác buồn nôn, ốm nghén – những triệu chứng rất phổ biến với hầu hết mẹ bầu. Tuy nhiên khi mới mang thai, chị em không nên uống quá nhiều một lúc vì nước dừa có tính hàn, dễ khiến mẹ bị lạnh bụng.
Điều chỉnh huyết áp
Theo tiến sĩ, chuyên gia dinh dưỡng Deepshikha Agarwal, ngoài tác dụng giúp mẹ bầu giảm táo bón, ợ nóng thì uống nước dừa mỗi ngày còn giúp điều chỉnh huyết áp trong thai kỳ
Duy trì sức khỏe của mẹ và bé
Trong nước dừa có thành phần chất béo zero-cholesterol có tác dụng duy trì sức khỏe cho mẹ bầu và thai nhi.
Tăng cường khả năng miễn dịch
Một số nghiên cứu của các chuyên gia cũng cho thấy uống nước dừa suốt thai kỳ còn giúp cải thiện khả năng miễn dịch của người mẹ. Ngoài ra còn giảm nguy cơ nhiễm trùng đường tiết niệu ở thai nhi.
Sử dụng nước dừa đúng cách khi mang thai
Việc ăn uống quá nhiều bất cứ thực phẩm nào đều không tốt và cả nước dừa dũng vậy. Vì vậy chị em nên tham khảo ý kiến chuyên gia tùy theo cơ địa mỗi người. Tuy nhiên mẹ chỉ nên uống một quả mỗi ngày chứ không uống nước dừa thay nước lọc hoàn toàn.
Để hấp thụ dưỡng chất đảm bảo an toàn và tốt nhất từ nước dừa, mẹ bầu nên mua nguyên quả dừa về để lấy nước uống, vừa đảm bảo vệ sinh, vừa không bị pha thêm các hóa chất khác. Mẹ cũng nên uống vào ban ngày thay vì ban đêm hay trước khi đi ngủ. Nước dừa có tính hàn, vì vậy chị em cũng không nên dùng với đá hay uống khi vừa tập thể dục hoặc khi cơ thể quá mệt mỏi và đang nóng, sẽ dễ gây cảm đột ngột. Những lúc như thế mẹ nên nghỉ ngơi một chút trước khi thưởng thức nước dừa.

markdown:
**Nước dừa là đồ uống lành mạnh, chứa nhiều dưỡng chất như chất xơ, riboflavin, vitamin C… rất có lợi cho sức khỏe mẹ bầu.**
Mùa hè, thời tiết nắng nóng khiến mẹ bầu thường xuyên bị mất nước. Triệu chứng này vô cùng ngay hiểm vì có thể ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe của thai nhi. Vì vậy việc cung cấp nước thường xuyên là vô cùng quan trọng.
Ngoài nước lọc, các loại nước trái cây thì nước dừa luôn là sự lựa chọn của hầu hết mẹ bầu. Quan niệm dân gian cho rằng mẹ bầu uống nước dừa sẽ giúp em bé sau này sinh ra được sạch sẽ và có làn da trắng hồng. Dù quan niệm này chưa được khoa học chứng minh nhưng còn rất nhiều lý do khác để các mẹ chọn nước dừa uống hàng ngày. Những lý do này liên quan trực tiếp đến sức khỏe của mẹ bầu và chị em không nên bỏ qua thức uống tuyệt vời này.
**Dinh dưỡng trong nước dừa**
Nước dừa là thức uống có hương vị tự nhiên với nhiều chất dinh dưỡng không chỉ làm dịu mát cơn khát mà còn mang đến rất nhiều lợi ích. Trong thành phần của nước dừa có chứa lượng lớn kali, clorua, magiê và chất điện giải. Ngoài ra còn bao gồm chất xơ, riboflavin, vitamin C và lượng vừa phải của đường, natri và protein.
**Công dụng của nước dừa** **Giảm ốm nghén**
Nhâm nhi một ly nước dừa trong thời gian mang thai có thể giúp chị em giảm cảm giác buồn nôn, ốm nghén – những triệu chứng rất phổ biến với hầu hết mẹ bầu. Tuy nhiên khi mới mang thai, chị em không nên uống quá nhiều một lúc vì nước dừa có tính hàn, dễ khiến mẹ bị lạnh bụng.
**Điều chỉnh huyết áp**
Theo tiến sĩ, chuyên gia dinh dưỡng Deepshikha Agarwal, ngoài tác dụng giúp mẹ bầu giảm táo bón, ợ nóng thì uống nước dừa mỗi ngày còn giúp điều chỉnh huyết áp trong thai kỳ
**Duy trì sức khỏe của mẹ và bé**
Trong nước dừa có thành phần chất béo zero-cholesterol có tác dụng duy trì sức khỏe cho mẹ bầu và thai nhi.
**Tăng cường khả năng miễn dịch**
Một số nghiên cứu của các chuyên gia cũng cho thấy uống nước dừa suốt thai kỳ còn giúp cải thiện khả năng miễn dịch của người mẹ. Ngoài ra còn giảm nguy cơ nhiễm trùng đường tiết niệu ở thai nhi.
**Sử dụng nước dừa đúng cách khi mang thai**
Việc ăn uống quá nhiều bất cứ thực phẩm nào đều không tốt và cả nước dừa dũng vậy. Vì vậy chị em nên tham khảo ý kiến chuyên gia tùy theo cơ địa mỗi người. Tuy nhiên mẹ chỉ nên uống một quả mỗi ngày chứ không uống nước dừa thay nước lọc hoàn toàn.
Để hấp thụ dưỡng chất đảm bảo an toàn và tốt nhất từ nước dừa, mẹ bầu nên mua nguyên quả dừa về để lấy nước uống, vừa đảm bảo vệ sinh, vừa không bị pha thêm các hóa chất khác. Mẹ cũng nên uống vào ban ngày thay vì ban đêm hay trước khi đi ngủ. Nước dừa có tính hàn, vì vậy chị em cũng không nên dùng với đá hay uống khi vừa tập thể dục hoặc khi cơ thể quá mệt mỏi và đang nóng, sẽ dễ gây cảm đột ngột. Những lúc như thế mẹ nên nghỉ ngơi một chút trước khi thưởng thức nước dừa.

WARC-Truncated: length


text:
Tui lớn lên trong tiếng tùng cắc thử trống vang lên khắp làng hàng ngày như ngấm vào máu thịt. Những người thợ làm trống thời ông Duệ bắt đầu học nghề từ năm 12, 13 tuổi và nếu chịu khó thì 3-4 năm sau họ có thể trở thành những người thợ lành nghề.
Để làm một chiếc trống có được tiếng trống ấm, vang xa lại vừa bền, đẹp đòi hỏi người thợ làm trống phải có tính tỉ mỉ, kiên trì và cả khả năng thẩm âm tốt. Một chiếc trống tốt phụ thuộc vào hai yêu tố cơ bản là da bịt trống và gỗ làm tang tức thân trống, chọn da làm mặt trống đến việc bưng trống. Gỗ làm tang trống phải là phần lõi của cây mít già từ 30 tuổi trở lên vì loại gỗ này có đặc tính nhẹ, xoắn thớ nên khi đóng đinh không bị nứt. Ngoài ra, gỗ mít ít co dãn và đàn hồi nên tang trống giữ được hình dáng nguyên vẹn theo thời gian cung cấp nhóm ca múa nhạc thiếu nhi. Đặc biệt, gỗ mít có tuổi đời càng cao thì âm thanh của trống cành đanh, vang và có hồn. Khi đã chọn được gỗ ưng ý, người thợ xẻ thành những thớt gỗ lớn có độ dày phù hợp sau đó tiếp tục cắt thành từng miếng nhỏ hơn, hơ trên than lửa, uốn cong để tạo thành dăm làm tang trống. Tùy theo kích cỡ của trống mới định ra bao nhiêu năm, cũng như chọn độ cong và độ dẻo của dăm để khi khép tang trống không bị vênh. Những miếng dăm trống khi ghép với nhau được mài nhẵn và vừa khít không một kẽ hở.
Một công đoạn phức tạp và công phu khác là chọn da làm trống. Để làm được chiếc trống đảm bảo tiếng kêu tốt và độ bền cao phải chọn cho được phần da đẹp nhất của trâu hoặc bò cái già mới làm thịt, đem làm sạch lông, ngâm nước, khử mùi, chống thối để ráo rồi đem bào. Khi bào da cũng phải chú ý không để da quá dày vì tiếng trống sẽ bì bì, ngược lại nếu da mỏng thì trống sẽ mau thủng. Sau khi bào xong đem da ra phơi khô dưới nắng. Một tấm da trống được coi là đạt yêu cầu có độ dày sau khi phơi xong căng hết cỡ là 2mm.
Công đoạn cuối cùng là bưng trống. Da được quây tròn, căng hết cỡ trên mặt trống rồi đóng cố định vào tang trống bằng đinh chốt được làm từ vầy hoặc tre già. Công đoạn này cũng đòi hỏi phải khéo léo, kiên trì bởi da có căng đều thì mặt trống mới tròn, tiếng trống mới giòn vang cho thuê nhà bạt nhà dù. Sau khi bưng trống xong, người ta dùng lá trầu, rễ chay và vôi giã lẫn với nhau, lấy nước quét lên tang trống để gỗ có màu nâu bóng, đẹp và bền hơn. Ngoài ra, tuỳ theo yêu cầu của khách đặt trống người thợ có thể sơn, vẽ hoa văn để trống thêm phần bắt mắt và độc đáo. Trừ việc xẻ gỗ, còn lại các thao tác đều được người làng Đức Hậu làm bằng tay nên một chiếc trống hai người tập trung tinh thần, sức lực để làm cũng phải mất 2-3 ngày.
Giữ tiếng cho làng trống
Với tay nghề lâu năm của mình, các thợ làm trống Đức Hậu có thể làm được nhiều loại trống khác nhau theo kích cỡ, từ loại trống Trung thu có tay cầm dành cho trẻ em cho đến trống dơn, trống cà rong, trống trung, trống đại nhưng phổ biến vẫn là trống trung được dùng trong các trường học, nhà thờ có đường kính mặt trống từ 40-45cm, chiều cao từ 60-65cm. Ngoài ra làng Đức Hậu còn nhận làm các loại trống đặc biệt như trống có hình lục giác, bát giác cho các đoàn ca nhạc của Nghệ An, Hà Tĩnh. Đặc biệt, có hai chiếc trống tốn nhiều công sức nhất mà các thợ làm trống Đức Hậu đã làm có giá trị đến chục triệu đồng và đến nay tiếng vẫn còn tốt.
Tháng 10 âm lịch đến ra giêng là khoảng thời gian bận rộn nhất của những người thợ làm trống. Thời gian này mỗi nhà có thể làm được từ 10-15 chiếc trống cho thu nhập từ 3-4 triệu đồng. Còn những tháng bình thường một hộ làm từ 6-7 chiếc thu nhập từ 1,5 đến 2 triệu đồng cho thuê bàn ghế sự kiện hà nội. Nghề làm trống cho thu nhập khá ổn định nhưng đến nay, nó vẫn là nghề phụ trong làng và đang dần mai một. Thời cực thịnh của làng trống Đức Hậu là những năm 1980, khi có 40 nhà làm trống. Nhưng đến nay chỉ còn gần 20 nhà. Bên cạnh đó gỗ mít tốt để làm trống ngày càng hiếm và đắt. Tuy vậy những người làm thợ làm trống vẫn một lòng gìn giữ và phát triển nghề truyền thống của làng. Cuộc sống nông thôn có nhiều lam lũ và vất vả nhưng với những người thợ còn trụ lại với nghề làm trống thì dường như niềm đam mê với những tiếng tùng cắc chưa bao giờ cạn.
(agroviet.gov.vn)


text:
Các bạn đã nghe nhiều đến khái niệm của máy chủ ảo, cloud vps nhưng chắc hẳn cũng chưa thể hiểu hết được chúng giống và khác nhau ở chỗ nào. Hiện nay có rất nhiều doanh nghiệp sử dụng máy chủ ảo vì những tính năng tiện dụng đặc biệt của nó.
Máy chủ riêng là máy chủ chạy trên các phần cứng và các thiết bị hỗ trợ riêng biệt gồm hdd, cpu, ram, card mạng,.. Việc nâng cao hoặc thay đổi cấu hình của máy chủ riêng đòi hỏi phải thay đổi phần cứng của máy chủ.
Máy chủ ảo là dạng máy chủ được tạo thành bằng các phương pháp sử dụng công nghệ ảo hóa để chia tách từ một máy chủ riêng thành nhiều máy chủ ảo khác nhau. Các máy chủ ảo có tính năng tương tự như một máy chủ riêng, nhưng chạy dưới sự chia sẻ tài nguyên từ máy chủ vật lý gốc. Việc nâng cấp hoặc thay đổi cấu hình của máy chủ ảo rất đơn giản, có thể thay đổi trực tiếp trên phần mềm quản lý hệ thống. Tuy nhiên, việc thay đổi tài nguyên của máy chủ ảo phụ thuộc và bị giới hạn bởi tài nguyên của máy chủ vật lý.
Sự khác biệt giữa máy chủ riêng và máy chủ ảo
Máy chủ riêng: được coi là một trong những giải pháp tối ưu cho việc vận hành website, hệ thống e-mail, và các giải pháp trực tuyến khác của các doanh nghiệp. Ưu thế của giải pháp này là doanh nghiệp sử dụng độc lập một hệ thống riêng, không chia sẻ tài nguyên với bất kì ai và đặc biệt là sức tải của server có thể mở rộng vô hạn, không hạn chế việc cài đặt những phần mềm đặc thù cho một số ngành nghề đặc biệt.
Máy chủ ảo: Có thể hiểu máy chủ ảo là một giải pháp dung hòa giữa việc share hosting và dedicates server theo cả nghĩa chi phí và cách thức vận hành. Máy chủ ảo hoạt động với phần tài nguyên được chia sẻ từng phân vùng khác nhau tên một Hardware Node nhưng nó hoạt động hoàn toàn độc lập, có hệ điều hành riêng và quyền quản trị riêng, không chịu ảnh hưởng của các Easyserver khác vùng hardware node và ngược lại.
Trên đó là sự khác nhau cơ bản giữa máy chủ ảo và máy chủ riêng, tùy theo nhu cầu mà các doanh nghiệp có thể lựa chọn để cùng đồng hành với doanh nghiệp trong hệ thống phát triển. Công ty Long vân là một trong những công ty cung cấp các dịch vụ thuê máy chủ ảo và máy chủ ảo dùng riêng tốt nhất và giá rẻ. Hiện tại,công ty chúng tôi còn cung cấp các dịch vụ liên quan đến máy chủ như dịch vụ cho thuê máy chủ, chỗ đặt máy chủ giá rẻ .
0 nhận xét :
Đăng nhận xét

markdown:
Các bạn đã nghe nhiều đến khái niệm của
**, cloud vps nhưng chắc hẳn cũng chưa thể hiểu hết được chúng giống và khác nhau ở chỗ nào. Hiện nay có rất nhiều doanh nghiệp sử dụng máy chủ ảo vì những tính năng tiện dụng đặc biệt của nó.** [máy chủ ảo](http://www.dichvucloud.com/) **Máy chủ riêng**là máy chủ chạy trên các phần cứng và các thiết bị hỗ trợ riêng biệt gồm hdd, cpu, ram, card mạng,.. Việc nâng cao hoặc thay đổi cấu hình của máy chủ riêng đòi hỏi phải thay đổi phần cứng của máy chủ.
**Máy chủ ảo**là dạng máy chủ được tạo thành bằng các phương pháp sử dụng công nghệ ảo hóa để chia tách từ một máy chủ riêng thành nhiều máy chủ ảo khác nhau. Các máy chủ ảo có tính năng tương tự như một máy chủ riêng, nhưng chạy dưới sự chia sẻ tài nguyên từ máy chủ vật lý gốc. Việc nâng cấp hoặc thay đổi cấu hình của máy chủ ảo rất đơn giản, có thể thay đổi trực tiếp trên phần mềm quản lý hệ thống. Tuy nhiên, việc thay đổi tài nguyên của máy chủ ảo phụ thuộc và bị giới hạn bởi tài nguyên của máy chủ vật lý.
### Sự khác biệt giữa máy chủ riêng và máy chủ ảo
**Máy chủ riêng:**được coi là một trong những giải pháp tối ưu cho việc vận hành website, hệ thống e-mail, và các giải pháp trực tuyến khác của các doanh nghiệp. Ưu thế của giải pháp này là doanh nghiệp sử dụng độc lập một hệ thống riêng, không chia sẻ tài nguyên với bất kì ai và đặc biệt là sức tải của server có thể mở rộng vô hạn, không hạn chế việc cài đặt những phần mềm đặc thù cho một số ngành nghề đặc biệt.
**Máy chủ ảo:**Có thể hiểu máy chủ ảo là một giải pháp dung hòa giữa việc share hosting và dedicates server theo cả nghĩa chi phí và cách thức vận hành. Máy chủ ảo hoạt động với phần tài nguyên được chia sẻ từng phân vùng khác nhau tên một Hardware Node nhưng nó hoạt động hoàn toàn độc lập, có hệ điều hành riêng và quyền quản trị riêng, không chịu ảnh hưởng của các Easyserver khác vùng hardware node và ngược lại.
Trên đó là sự khác nhau cơ bản giữa máy chủ ảo và máy chủ riêng, tùy theo nhu cầu mà các doanh nghiệp có thể lựa chọn để cùng đồng hành với doanh nghiệp trong hệ thống phát triển. Công ty Long vân là một trong những công ty cung cấp các dịch vụ thuê máy chủ ảo và máy chủ ảo dùng riêng tốt nhất và giá rẻ. Hiện tại,công ty chúng tôi còn cung cấp các dịch vụ liên quan đến máy chủ như dịch vụ cho thuê máy chủ, chỗ đặt máy chủ giá rẻ .
## 0 nhận xét :
## Đăng nhận xét


text:
Xem tất cả 10 kết quả
Quạt điện
CÔNG TY TNHH TM-DV ĐOÀN VI NGUYÊN
Cửa hàng: 196/36 và 196/38 Vườn Lài, p.Tân Thành, Q.Tân Phú, Tp. HCM
Website: www.dienlanh.com
Mã số thuế: 0310743936
Điện thoại: (028) 62 88 1100 / (028) 62 99 7733 / (028) 62 99 1100

Server: nginx