text:
An ninh có tầm quan trọng hàng đầu đặc biệt là ở nơi làm việc. Đó là lý do tại sao hầu hết các văn phòng đều được trang bị hệ thống báo động và các hệ thống an ninh khác trên cùng với độ bền cao và đôi khi với những cổng thông minh. Những bảng điều khiển gần như của các thực thể thương mại tạo ra các mục nhập và thoát ra dễ dàng hơn rất nhiều trong khi giữ cho hợp chất không có hại cho những người vô đạo đức. Trong các nhà máy, các cửa này thường là máy móc và tự động như trượt để đảm bảo sử dụng tiện lợi và mục đích an toàn cho người sử dụng. Những gì làm cho chúng rất mát mẻ là các cửa mở cửa trượt để sử dụng nhà máy.
Cổng trượt tự động phù hợp với công việc sử dụng nhà máy
Một cổng trượt được làm bảng điều khiển cửa, hướng dẫn trên và dưới, bánh xe, giá đỡ và tất nhiên là thiết bị mở cổng quan trọng nhất. Có rất nhiều loại cửa mở, tùy thuộc vào loại, kích cỡ và ứng dụng của cổng nơi nó được gắn. Trong hầu hết các trường hợp, cổng trượt dân cư ít đòi hỏi và nhỏ hơn, do đó cần các loại thông thường hoặc đa năng của cửa mở. Đó không phải là trường hợp khi cổng dành cho nhà máy. Những loại này sẽ yêu cầu một tầng công nghiệp của người mở cổng vì chúng có thể chịu được nhu cầu và lạm dụng về việc sử dụng chúng.
Cổng trượt tự động để sử dụng nhà máy có thể là cơ khí hoặc tự động truy cập, tùy thuộc vào công nghệ sử dụng trong sản xuất của họ. Sử dụng phím hoặc điều khiển từ xa để truy cập chúng phụ thuộc vào thành phần của dụng cụ mở. Chúng được cài đặt ngay trên mặt đất ngay bên cạnh hoặc ngay dưới cổng, do đó giúp người sử dụng dễ dàng sử dụng hoặc truy cập vào các chức năng của chúng. Mặc dù chúng được sản xuất theo thời tiết và lạm dụng chức năng cuối cùng, bảo trì vẫn còn quan trọng để giúp hiệu suất hoạt động của chúng.
Cổng trượt sử dụng nhà máy cũng bao gồm các bộ phận nội thất làm việc hoàn hảo theo thời gian để giữ cho chức năng của họ ở trên. Trong số các bộ phận của nó là tấm cơ sở, khung nam châm thấp, nút điều khiển, nẹp nam châm cao hơn, lắp ráp nam châm, chìa khóa giải phóng, phụ kiện lắp ráp và dĩ nhiên, điều khiển từ xa và chìa khóa. Bất kỳ phần nào trong số này có thể gây ra vấn đề trong suốt quá trình phục vụ của cổng vì vậy rất quan trọng để giữ mọi thứ được duy trì.
Để đảm bảo rằng việc bảo trì máy đóng mở cổng không phải là lãng phí, chỉ cần sửa chữa hoặc thay thế trên một bộ phận khiếm khuyết. Làm như vậy sẽ có được toàn bộ cửa mở cửa để sử dụng nhà máy làm việc trong khi cùng một lúc, ngân sách bổ sung cho một mở toàn bộ được lưu. Ngoài ra, điều này sẽ ngay lập tức có được những người mở ở thời gian ngắn nhất.
Các loại cổng trượt tự động để sử dụng nhà máy chắc chắn là một trong những phần quan trọng nhất của một cổng trượt bền. Nếu không có chúng, các mục nhập và lối ra bằng cách sử dụng cổng sẽ là một thách thức rất lớn. Có rất nhiều sự lựa chọn trên thị trường những ngày này, nhưng không phải tất cả các bộ phận đều giống nhau về chất lượng và công nghệ. Do đó, cần phải lựa chọn đúng và thương hiệu của một bộ phận chắc chắn sẽ cải thiện hiệu suất và khả năng sử dụng của cửa trượt trong các nhà máy.
Tại sao sử dụng cổng trượt tự động cho nhà máy ?
- Title : Tại sao sử dụng cổng trượt tự động cho nhà máy ?
- Posted by :
- Date : 02:29
- Labels : Cổng tự động
My partner and I absolutely love your blog and find most of your post's to be exactly what I'm looking for. Does one offer guest writers to write content for you? I wouldn't mind composing a post or elaborating on many of the subjects you write in relation to here. Again, awesome blog! gmail login emailTrả lờiXóa

markdown:
**Cổng trượt tự động phù hợp với công việc sử dụng nhà máy**
Một cổng trượt được làm bảng điều khiển cửa, hướng dẫn trên và dưới, bánh xe, giá đỡ và tất nhiên là thiết bị mở cổng quan trọng nhất. Có rất nhiều loại cửa mở, tùy thuộc vào loại, kích cỡ và ứng dụng của cổng nơi nó được gắn. Trong hầu hết các trường hợp, cổng trượt dân cư ít đòi hỏi và nhỏ hơn, do đó cần các loại thông thường hoặc đa năng của cửa mở. Đó không phải là trường hợp khi cổng dành cho nhà máy. Những loại này sẽ yêu cầu một tầng công nghiệp của người mở cổng vì chúng có thể chịu được nhu cầu và lạm dụng về việc sử dụng chúng.
[để sử dụng nhà máy có thể là cơ khí hoặc tự động truy cập, tùy thuộc vào công nghệ sử dụng trong sản xuất của họ. Sử dụng phím hoặc điều khiển từ xa để truy cập chúng phụ thuộc vào thành phần của dụng cụ mở. Chúng được cài đặt ngay trên mặt đất ngay bên cạnh hoặc ngay dưới cổng, do đó giúp người sử dụng dễ dàng sử dụng hoặc truy cập vào các chức năng của chúng. Mặc dù chúng được sản xuất theo thời tiết và lạm dụng chức năng cuối cùng, bảo trì vẫn còn quan trọng để giúp hiệu suất hoạt động của chúng.](https://cuatudong365.com/cong-truot-tu-dong/) **Cổng trượt tự động**
Cổng trượt sử dụng nhà máy cũng bao gồm các bộ phận nội thất làm việc hoàn hảo theo thời gian để giữ cho chức năng của họ ở trên. Trong số các bộ phận của nó là tấm cơ sở, khung nam châm thấp, nút điều khiển, nẹp nam châm cao hơn, lắp ráp nam châm, chìa khóa giải phóng, phụ kiện lắp ráp và dĩ nhiên, điều khiển từ xa và chìa khóa. Bất kỳ phần nào trong số này có thể gây ra vấn đề trong suốt quá trình phục vụ của cổng vì vậy rất quan trọng để giữ mọi thứ được duy trì.
Để đảm bảo rằng việc bảo trì máy đóng mở cổng không phải là lãng phí, chỉ cần sửa chữa hoặc thay thế trên một bộ phận khiếm khuyết. Làm như vậy sẽ có được toàn bộ cửa mở cửa để sử dụng nhà máy làm việc trong khi cùng một lúc, ngân sách bổ sung cho một mở toàn bộ được lưu. Ngoài ra, điều này sẽ ngay lập tức có được những người mở ở thời gian ngắn nhất.
Các loại cổng trượt tự động để sử dụng nhà máy chắc chắn là một trong những phần quan trọng nhất của một cổng trượt bền. Nếu không có chúng, các mục nhập và lối ra bằng cách sử dụng cổng sẽ là một thách thức rất lớn. Có rất nhiều sự lựa chọn trên thị trường những ngày này, nhưng không phải tất cả các bộ phận đều giống nhau về chất lượng và công nghệ. Do đó, cần phải lựa chọn đúng và thương hiệu của một bộ phận chắc chắn sẽ cải thiện hiệu suất và khả năng sử dụng của cửa trượt trong các nhà máy.
My partner and I absolutely love your blog and find most of your post's to be exactly what I'm looking for. Does one offer guest writers to write content for you? I wouldn't mind composing a post or elaborating on many of the subjects you write in relation to here. Again, awesome blog! gmail login emailTrả lờiXóa


text:
Khi tôi còn bé, tôi biết bố mẹ yêu thương mình rất nhiều, bởi bố mẹ luôn cố gắng dành hết những thứ tốt đẹp nhất cho tôi. Nhưng có lẽ bố mẹ không biết, những gì mà một đứa trẻ con cần đôi khi chỉ là vài lời nói tin tưởng và động viên đúng lúc.
Bố mẹ chẳng bao giờ tin tôi có thể làm được cái này hay cái kia. Lúc nào cũng lo sợ tôi bất cẩn hay gặp nguy hiểm. Chỉ cần tôi cầm cốc uống nước, bố mẹ cũng phải nhìn tôi dè chừng và nói "cẩn thận không vỡ cốc bây giờ." Lần đầu tiên tôi hỏi xin mẹ dạy tôi cách gọt táo, mẹ nghi ngờ nhìn tôi "con có làm được không thế."
Rồi khi bắt đầu đi học, trong môi trường mới, tiếp xúc với thầy cô mới, bạn bè mới, tôi cũng lo sợ lắm chứ nhưng chẳng bao giờ bố mẹ hỏi han tôi lấy một lần. Toàn là tôi tự kể thôi, nhưng bố mẹ cũng không thích lắng nghe lắm, vì bố mẹ đọc nhận xét của cô giáo trong sổ liên lạc là đủ rồi mà. Tôi hụt hẫng kinh khủng.
Nhưng thế vẫn chưa là gì. Bố mẹ tôi còn chẳng bao giờ ôm tôi và nói "bố mẹ yêu con". Tôi ghen tị với đứa bạn hàng xóm, lúc nào bố mẹ nó cũng thơm má rồi vuốt ve tóc nó. Ước gì khi còn bé, bố mẹ đã nói với tôi những lời này thì chắc chắn tôi sẽ là đứa trẻ hạnh phúc nhất thế gian.
Tôi chỉ mong được một lần nghe bố mẹ nói với tôi như thế. Nhiều lúc tôi thầm nghĩ, chẳng lẽ trong mắt bố mẹ, tôi lại không đáng được tin tưởng như thế ư?
Bố mẹ lúc nào cũng bắt tôi làm rất nhiều bài tập, bắt tôi phải học thật giỏi, nhưng khi tôi gặp khó khăn, bố mẹ chẳng bao giờ động viên tôi, khích lệ tôi. Nếu bố mẹ nói với tôi như này, thì chắc chắn không có việc gì là tôi không làm được.
Đây chỉ là một câu hỏi han quan tâm bình thường nhưng chẳng mấy khi tôi được nghe. Đôi khi bố mẹ nghĩ rằng cho tôi cuộc sống no đủ, đi học ở trường tốt là xong, nhưng tôi lại chỉ muốn bố mẹ lắng nghe những suy nghĩ và cảm xúc của tôi một lần mà thôi.
Khi tôi được điểm kém, bố mẹ thay vì an ủi, động viên lại chỉ trích tôi, khiến tôi cảm thấy bản thân thật vô dụng. Tôi không muốn nghe những lời trách mắng, tôi chỉ muốn bố mẹ quan tâm đến cảm xúc của tôi hơn thôi mà.
Có thể bố mẹ cũng tự hào về tôi lắm, nhưng tại sao bố mẹ không nói ra nhỉ. Hay vì bố mẹ ngại ư? Tôi chỉ muốn được nghe bố mẹ khen ngợi, khích lệ và nói cho tôi biết tôi đã khiến bố mẹ tự hào như thế nào. Khi ấy, chắc chắn tôi sẽ còn làm tốt hơn rất nhiều.
Tôi cũng từng sợ hãi, lo lắng nhưng chưa bao giờ bố mẹ nói với tôi rằng chuyện gì cũng có thể giải quyết, mọi việc sẽ sớm ổn thôi.
Hình như bố mẹ luôn nghĩ rằng con cái có nghĩa vụ phải giúp đỡ mình, nên tôi chưa bao giờ được nghe bố mẹ cảm ơn vì tôi đã cùng mẹ rửa chén hay giúp mẹ nhặt rau. Bố mẹ luôn dạy tôi phải biết nói cảm ơn với những ai giúp đỡ mình, nhưng tại sao bố mẹ lại không làm điều đó với tôi?
Bố mẹ chưa bao giờ hỏi tôi muốn trở thành ai, tôi muốn làm công việc gì. Bố mẹ chưa bao giờ lắng nghe những mơ ước của tôi, kể cả là có nghe thì bố mẹ vẫn thường xuyên gạt phăng chúng đi, và nói chúng thật "nhảm nhí, vớ vẩn." Ước gì bố mẹ đã thấu hiểu và quan tâm đến suy nghĩ của tôi nhiều hơn.
Đứa trẻ con nào cũng thích được âu yếm và nghe những lời yêu thương. Tôi mong thời gian quay trở lại, tôi sẽ nói yêu bố mẹ thật nhiều, để đến một ngày, bố mẹ cũng sẽ không còn ngại ngần nữa mà bày tỏ tình cảm với tôi. Nhà cao cửa rộng mà làm gì nếu bố mẹ không yêu thương mình.
Mọi chi tiết xin liên hệ :
Công ty Cổ Phần Du Lịch Đamb’ri
Địa chỉ: Thôn 14 xã Đambri, Thành phố Bảo Lộc – Lâm Đồng
Điện thoại: 0633.751.517 – 0633. 911.990 Fax: 0633.763.007
Email: booking@dambritourist.com
Website: http://dambri.com.vn
Tác giả bài viết: http://kenh14.vn
Nguồn tin: kenh14.vn
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn
Chúng tôi trên mạng xã hội

markdown:
Khi tôi còn bé, tôi biết bố mẹ yêu thương mình rất nhiều, bởi bố mẹ luôn cố gắng dành hết những thứ tốt đẹp nhất cho tôi. Nhưng có lẽ bố mẹ không biết, những gì mà một đứa trẻ con cần đôi khi chỉ là vài lời nói tin tưởng và động viên đúng lúc.
Bố mẹ chẳng bao giờ tin tôi có thể làm được cái này hay cái kia. Lúc nào cũng lo sợ tôi bất cẩn hay gặp nguy hiểm. Chỉ cần tôi cầm cốc uống nước, bố mẹ cũng phải nhìn tôi dè chừng và nói "cẩn thận không vỡ cốc bây giờ." Lần đầu tiên tôi hỏi xin mẹ dạy tôi cách gọt táo, mẹ nghi ngờ nhìn tôi "con có làm được không thế."
Rồi khi bắt đầu đi học, trong môi trường mới, tiếp xúc với thầy cô mới, bạn bè mới, tôi cũng lo sợ lắm chứ nhưng chẳng bao giờ bố mẹ hỏi han tôi lấy một lần. Toàn là tôi tự kể thôi, nhưng bố mẹ cũng không thích lắng nghe lắm, vì bố mẹ đọc nhận xét của cô giáo trong sổ liên lạc là đủ rồi mà. Tôi hụt hẫng kinh khủng.
Nhưng thế vẫn chưa là gì. Bố mẹ tôi còn chẳng bao giờ ôm tôi và nói "bố mẹ yêu con". Tôi ghen tị với đứa bạn hàng xóm, lúc nào bố mẹ nó cũng thơm má rồi vuốt ve tóc nó. Ước gì khi còn bé, bố mẹ đã nói với tôi những lời này thì chắc chắn tôi sẽ là đứa trẻ hạnh phúc nhất thế gian.
Tôi chỉ mong được một lần nghe bố mẹ nói với tôi như thế. Nhiều lúc tôi thầm nghĩ, chẳng lẽ trong mắt bố mẹ, tôi lại không đáng được tin tưởng như thế ư?
Bố mẹ lúc nào cũng bắt tôi làm rất nhiều bài tập, bắt tôi phải học thật giỏi, nhưng khi tôi gặp khó khăn, bố mẹ chẳng bao giờ động viên tôi, khích lệ tôi. Nếu bố mẹ nói với tôi như này, thì chắc chắn không có việc gì là tôi không làm được.
Đây chỉ là một câu hỏi han quan tâm bình thường nhưng chẳng mấy khi tôi được nghe. Đôi khi bố mẹ nghĩ rằng cho tôi cuộc sống no đủ, đi học ở trường tốt là xong, nhưng tôi lại chỉ muốn bố mẹ lắng nghe những suy nghĩ và cảm xúc của tôi một lần mà thôi.
Khi tôi được điểm kém, bố mẹ thay vì an ủi, động viên lại chỉ trích tôi, khiến tôi cảm thấy bản thân thật vô dụng. Tôi không muốn nghe những lời trách mắng, tôi chỉ muốn bố mẹ quan tâm đến cảm xúc của tôi hơn thôi mà.
Có thể bố mẹ cũng tự hào về tôi lắm, nhưng tại sao bố mẹ không nói ra nhỉ. Hay vì bố mẹ ngại ư? Tôi chỉ muốn được nghe bố mẹ khen ngợi, khích lệ và nói cho tôi biết tôi đã khiến bố mẹ tự hào như thế nào. Khi ấy, chắc chắn tôi sẽ còn làm tốt hơn rất nhiều.
Tôi cũng từng sợ hãi, lo lắng nhưng chưa bao giờ bố mẹ nói với tôi rằng chuyện gì cũng có thể giải quyết, mọi việc sẽ sớm ổn thôi.
Hình như bố mẹ luôn nghĩ rằng con cái có nghĩa vụ phải giúp đỡ mình, nên tôi chưa bao giờ được nghe bố mẹ cảm ơn vì tôi đã cùng mẹ rửa chén hay giúp mẹ nhặt rau. Bố mẹ luôn dạy tôi phải biết nói cảm ơn với những ai giúp đỡ mình, nhưng tại sao bố mẹ lại không làm điều đó với tôi?
Bố mẹ chưa bao giờ hỏi tôi muốn trở thành ai, tôi muốn làm công việc gì. Bố mẹ chưa bao giờ lắng nghe những mơ ước của tôi, kể cả là có nghe thì bố mẹ vẫn thường xuyên gạt phăng chúng đi, và nói chúng thật "nhảm nhí, vớ vẩn." Ước gì bố mẹ đã thấu hiểu và quan tâm đến suy nghĩ của tôi nhiều hơn.
Đứa trẻ con nào cũng thích được âu yếm và nghe những lời yêu thương. Tôi mong thời gian quay trở lại, tôi sẽ nói yêu bố mẹ thật nhiều, để đến một ngày, bố mẹ cũng sẽ không còn ngại ngần nữa mà bày tỏ tình cảm với tôi. Nhà cao cửa rộng mà làm gì nếu bố mẹ không yêu thương mình.
*Mọi chi tiết xin liên hệ :*
**Công ty Cổ Phần Du Lịch Đamb’ri**
Địa chỉ:
*Thôn 14 xã Đambri, Thành phố Bảo Lộc – Lâm Đồng*
Điện thoại:
**0633.751.517 – 0633. 911.990 **Fax: 0633.763.007
Email:
[booking@dambritourist.com](mailto:booking@dambritourist.com)
Website:
[http://dambri.com.vn](http://dambri.com.vn/)
**Tác giả bài viết: **http://kenh14.vn
**Nguồn tin: **kenh14.vn
**Những tin mới hơn** **Những tin cũ hơn**
## Chúng tôi trên mạng xã hội

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

X-Content-Type-Options: nosniff

Connection: close

Pragma: no-cache

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: nv4c_n60MC_statistic_vi=Z2eTnJVslGGVaQ%2C%2C; expires=Mon, 18-Jun-2018 23:33:50 GMT; Max-Age=1800; path=/; domain=.dambri.com.vn; httponly

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Language: vi

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Tìm kiếm trang web này
Du Lịch Đà Nẵng
Khách sạn Đà Nẵng
Kinh nghiệm du lịch Đà Nẵng
Lễ hội Sự kiện
Dù bay quốc tế Đà Nẵng 2012
Pháo hoa Đà Nẵng
Lễ hội Quán Thế Âm
Điểm hẹn mùa hè
Du lịch Miền Trung
Du lich Huế
Liên hệ đặt tour
Tour Đà Nẵng
Tour du lịch
Tour Ngũ hành Sơn - Sơn Trà
Tour suối khoáng nóng Phước Nhơn
Du lịch Đà Nẵng 1 ngày
Tour khám phá di sản
Tour Ngủ Hành Sơn - Phố cổ Hội An
Tour Đà Nẵng - Hội An - Mỹ Sơn
Tour Đà Nẵng Fusion Maia
Tour tự chọn theo yêu cầu
Tour lặn bắn cá
Du lịch biển Đà Nẵng
Du lịch Đà Nẵng giá rẻ
Du lịch tuần trăng mật Đà Nẵng - Hội An
Du lịch Nghỉ Dưỡng tại Đà Nẵng
Tour ngắm san hô + lặn bắn cá
Tour du lịch Cù Lao Chàm
Tour Đà Nẵng - Huế 1 ngày
Tour du lịch Bà Nà
Tour Mỹ Sơn
City tour
Tour vòng quanh bán đảo Sơn Trà
Du lịch hè Đà Nẵng
Tour Du lịch Bãi Cát Vàng
Dịch vụ
Vé cáp treo Bà Nà
Xe cho thuê
Vé máy bay
Điểm du lịch
Ngũ Hành Sơn
Bà Nà
Cổ Viện Chàm
Cầu Rồng
Cầu Thuận Phước
Chùa Linh Ứng Sơn Trà
Chùa Linh Ứng - Ngũ Hành Sơn
Đèo Hải Vân
Khu du lịch Suối Lương
Khu du lịch Suối Hoa
Chùa Linh Ứng - Bà Nà
Sơn Trà
Ngầm Đôi
Sông Hàn
Thủy Vân Sơn
Công viên Biển Đông
Cầu Sông Hàn
Khu du lịch suối khoáng nóng Phước Nhơn
Hòn Chảo
Cù Lao Chàm
Khu du lịch Bãi Cát Vàng
Món ngon Đà Nẵng
Bún chả cá Đà Nẵng
Bún mắm Đà Nẵng
Mỳ quảng Đà Nẵng
Bánh tráng cuốn thịt heo
Bánh Cuốn
Các quán ngon tại Đà Nẵng
Bãi biển Đà Nẵng
Bãi tắm Non Nước
Bãi biển Mỹ Khê Đà Nẵng
Bãi tắm đêm
Bãi tẵm Xuân Thiều
Bãi tắm Phạm Văn Đồng
Các Bãi biển Đà Nẵng
Bãi biển Bắc Mỹ An
Mua Sắm
Chợ Hàn
Đặc sản Miền Trung
Thông tin cần biết
Số điện thoại đặc biệt
Thời tiết Đà Nẵng
Bản đồ du lịch Đà Nẵng
Đến Đà Nẵng bằng cách nào
Làng Nghề - Làng Quê
Làng đá Non Nước
Làng chiếu Cẩm Nê
Làng bánh khô mè Cẩm Lệ
Làng cổ Phong Nam
Làng cổ Tuý Loan
Khu du lịch suối khoáng nóng Phước Nhơn
Khu nước khoáng nóng Phước Nhơn là một khu vực rộng khoảng 20.099 m² thuộc địa phận thôn Phước Nhơn, xã Hòa Khương, huyện Hòa Vang cách trung tâm thành phố Đà Nẵng 25km về phía Tây Nam
do Công ty Cổ phần Thương mại và Du lịch Fococev tại Đà Nẵng đầu tư xây dựng và khai thác đã chính thức đi vào hoạt động Ngày 29/08/2011.
Đến đây bạn có thể sử dụng các dịch vụ: tắm và bơi ở bể nước nóng công cộng ngoài trời; ngâm mình trong bồn gỗ có nước khoáng nóng; ngâm mình trong bùn; tắm khoáng hương liệu; massage vật lý trị liệu; VIP SPA (tổng hợp), dịch vụ chòi nghỉ, dịch vụ tắm thảo mộc với các bài thuốc tắm cổ truyền của người Dao Đỏ, dịch vụ nhà hàng, bên cạnh đó nơi đây còn có dây chuyền sản xuất nước khoáng đóng chai tại nguồn nước khoáng nóng Phước Nhơn với nhãn hiệu Laval cung cấp cho người dân Đà Nẵng và các vùng lân cận.
Bạn xem vị trí của
khu du lịch suối khoáng nóng Phước Nhơn
trên Google Map
Cầu Sông Hàn
Cầu Rồng
Cầu Trần Thị Lý
Biển Mỹ Khê
Biển Sơn Trà
Copyright 2015 - Website
Du lịch Đà Nẵng
hàng đầu
Khánh Hưng Travel - 39 Nguyễn Thành Hãn, Q. Hải Châu, TP Đà Nẵng
Hotline
:
0915 677099
Email
:
khanhhungtravel@gmail.com
YM
:
khanhhungtravel
Du lich Da Nang
|
Du lich he Da Nang
|
Khách sạn Đà Nẵng
|
Du Lich Da Nang Gia Re
|
Du lich Hue
|
Du lich Son Tra
|
Tour Cu Lao Cham tu Da Nang
|
Du lich Da Nang
|
Sitemap
Sign in
|
Recent Site Activity
|
Report Abuse
|
Print Page
|
Powered By
Google Sites

markdown:
Khu nước khoáng nóng Phước Nhơn là một khu vực rộng khoảng 20.099 m² thuộc địa phận thôn Phước Nhơn, xã Hòa Khương, huyện Hòa Vang cách trung tâm thành phố Đà Nẵng 25km về phía Tây Nam
do Công ty Cổ
phần Thương mại và Du lịch Fococev tại Đà Nẵng đầu tư xây dựng và khai
thác đã chính thức đi vào hoạt động Ngày 29/08/2011.
![]()
Đến đây bạn có thể sử dụng các dịch vụ: tắm và bơi ở bể nước nóng công cộng ngoài trời; ngâm mình trong bồn gỗ có nước khoáng nóng; ngâm mình trong bùn; tắm khoáng hương liệu; massage vật lý trị liệu; VIP SPA (tổng hợp), dịch vụ chòi nghỉ, dịch vụ tắm thảo mộc với các bài thuốc tắm cổ truyền của người Dao Đỏ, dịch vụ nhà hàng, bên cạnh đó nơi đây còn có dây chuyền sản xuất nước khoáng đóng chai tại nguồn nước khoáng nóng Phước Nhơn với nhãn hiệu Laval cung cấp cho người dân Đà Nẵng và các vùng lân cận.
Bạn xem vị trí của

Server: GSE

X-Robots-Tag: noarchive

Cache-Control: private, max-age=5


text:
14 Đề ôn tập + Lời giải + Đáp án đã gửi các em học sinh ôn tập cuối năm.
Các em click vào để xem và tải về tham khảo nhe !
Đề số 01+ Lời giải + Đáp án
Đề số 02 + Lời giải + Đáp án
Đề số 03 + Lời giải + Đáp án
Đề số 04 + Lời giải + Đáp án
Đề số 05 + Lời giải + Đáp án
Đề số 06 + Lời giải + Đáp án
Đề số 07 + Lời giải + Đáp án
Đề số 08 + Lời giải + Đáp án
Đề số 09 + Lời giải + Đáp án
Đề số 10 + Lời giải + Đáp án
Đề số 11 + Lời giải + Đáp án
Đề số 12 + Lời giải + Đáp án
Đề số 13 + Lời giải + Đáp án
Đề số 14 + Lời giải + Đáp án

markdown:
#### 14 Đề ôn tập + Lời giải + Đáp án đã gửi các em học sinh ôn tập cuối năm.
Các em click vào để xem và tải về tham khảo nhe !
[Đề số 01+ Lời giải + Đáp án](https://drive.google.com/file/d/1wHizVX6KHE7IErQm18_5XBHa8zxy61hH/view?usp=sharing) [Đề số 02 + Lời giải + Đáp án](https://drive.google.com/file/d/1aAyT1YBDSyOz8cJtGcxE44ArDAT3f7oX/view?usp=sharing) [Đề số 03 + Lời giải + Đáp án](https://drive.google.com/file/d/1GqR0AJcF68x_4DemYsyOWCT-QZAh6ZbJ/view?usp=sharing) [Đề số 04 + Lời giải + Đáp án](https://drive.google.com/file/d/1hZKFho3E2RdnS2WFxwekPArgrTBeACs2/view?usp=sharing) [Đề số 05 + Lời giải + Đáp án](https://drive.google.com/file/d/1cwp082hEKqTzGhYpYGs6J-WeWMyM5kkR/view?usp=sharing) [Đề số 06 + Lời giải + Đáp án](https://drive.google.com/file/d/1GjuaTHXQuhVvdR86xQyGSopVZU7kwjMa/view?usp=sharing) [Đề số 07 + Lời giải + Đáp án](https://drive.google.com/file/d/1UtDQB7fuVS6x0AcijI9TXVJaEhYSDNPO/view?usp=sharing) [Đề số 08 + Lời giải + Đáp án](https://drive.google.com/file/d/1UlGmNC33YwGHq_1NVLoo47_Xd89SCuEE/view?usp=sharing) [Đề số 09 + Lời giải + Đáp án](https://drive.google.com/file/d/17KmyaOifVe7NcN5n6QcMRvxWbkgeCXoj/view?usp=sharing) [Đề số 10 + Lời giải + Đáp án](https://drive.google.com/file/d/1weU8nJ7_0Ouppz-SkbFI4KsMvPHk-fwQ/view?usp=sharing) [Đề số 11 + Lời giải + Đáp án](https://drive.google.com/file/d/1n-sGJWv6MUZ03dur8XrxRoLa70WlW1kL/view?usp=sharing) [Đề số 12 + Lời giải + Đáp án](https://drive.google.com/file/d/10TzTE1wHlQZYfzQJ4F-9aH8civ8sqllc/view?usp=sharing) [Đề số 13 + Lời giải + Đáp án](https://drive.google.com/file/d/1OWqV8d9agXLgaw5qQ0YXQTJ8HzrXRS7g/view?usp=sharing) [Đề số 14 + Lời giải + Đáp án](https://drive.google.com/file/d/1qRj6F9Ny2YAIkYplYaPPbDGEZcOkd5jb/view?usp=sharing)

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Cache-Control: private, max-age=0

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
T·ª´ cách ƒëây ba nƒÉm, sƒÉn vé máy bay giá r·∫ª là chuy·ªán nhi·ªÅu ng∆∞·ªùi bi·∫øt, và c≈©ng không ít ng∆∞·ªùi th·ª±c hi·ªán, nh∆∞ng vi·ªác xây d·ª±ng m·ªôt h·ªá th·ªëng d·ªãch v·ª• sƒÉn vé giá r·∫ª thì ít ng∆∞·ªùi nghƒ© t·ªõi. Trong s·ªë ít ƒëó có Võ Quang Hoàng, m·ªôt chàng trai m·ªõi ngoài 20 tu·ªïi.
ƒê·∫øn nay, anh ƒëã tr·ªü thành nhà phân ph·ªëi vé máy bay c·ªßa nhi·ªÅu hãng hàng không trong n∆∞·ªõc và qu·ªëc t·∫ø v·ªõi b·ªën ƒë·∫°i lý nh∆∞·ª£ng quy·ªÅn t·∫°i TP. H·ªì Chí Minh, V≈©ng Tàu, ƒê·ªìng Nai và Ti·ªÅn Giang cùng 12 ƒë·∫°i lý c·∫•p 2 ho·∫°t ƒë·ªông ch·ªß y·∫øu ·ªü khu v·ª±c mi·ªÅn Nam. D·ª± ki·∫øn, ba ƒë·∫°i lý nh∆∞·ª£ng quy·ªÅn khác t·∫°i C·∫ßn Th∆°, ƒêà N·∫µng và Hà N·ªôi chuyên sƒÉn vé r·∫ª s·∫Ω kh·ªüi ƒë·ªông trong nƒÉm nay.
Kh·ªüi nghi·ªáp t·ª´ hai bàn tay tr·∫Øng
ƒê·ª£t t·∫øt v·ª´a qua, trong khi m·ªçi ng∆∞·ªùi khó khƒÉn l·∫Øm m·ªõi mua ƒë∆∞·ª£c nh·ªØng chi·∫øc vé máy bay trong n∆∞·ªõc v·ªõi giá trên 3 tri·ªáu ƒë·ªìng thì d·ªãch v·ª• “SƒÉn vé r·∫ª” c·ªßa Hoàng ƒëã mua ƒë∆∞·ª£c m∆∞·ªùi vé ch·ªâ v·ªõi giá 0 ƒë·ªìng. C·∫ßm chi·∫øc vé trên tay mà nhi·ªÅu khách hàng v·∫´n không th·ªÉ tin vào m·∫Øt mình.
Võ Quang Hoàng chính th·ª©c thành l·∫≠p Công ty Huy Hoàng v·ªõi th∆∞∆°ng hi·ªáu “SƒÉn vé r·∫ª” c·ªßa chính mình trong hoàn c·∫£nh tay tr·∫Øng. Th·∫≠m chí n·ª£ t·ª´ l·∫ßn kh·ªüi nghi·ªáp th·∫•t b·∫°i tr∆∞·ªõc ƒëó anh v·∫´n ch∆∞a tr·∫£ xong. “V·ªõi tôi, ti·ªÅn r·∫•t quan tr·ªçng nh∆∞ng không ph·∫£i là t·∫•t c·∫£ khi mu·ªën kh·ªüi nghi·ªáp”.
ƒêi·ªÅu tôi h·ªçc ƒë∆∞·ª£c là ng∆∞·ªùi kh·ªüi nghi·ªáp c·∫ßn bi·∫øt ƒë·∫∑t câu h·ªèi: “T·∫°i sao tôi l·∫°i ch·ªçn d·ªãch v·ª• này?”, “T·∫°i sao khách hàng c·∫ßn nó?”, “T·∫°i sao khách hàng ch·ªçn tôi?”… ƒë·ªÉ xác ƒë·ªãnh ƒëúng m·ª•c tiêu kh·ªüi nghi·ªáp.
Ban ƒë·∫ßu, anh “kiêm” t·∫•t c·∫£ các v·ªã trí t·ª´ giám ƒë·ªëc ƒë·∫øn nhân viên x·ª≠ lý thông tin khách hàng, k·∫ø toán, giao hàng… M·ªçi “h·ªâ, n·ªô, ái, ·ªë” c·ªßa khách hàng anh ƒë·ªÅu c·ªë g·∫Øng nh·∫´n nh·ªãn. Khó khƒÉn ban ƒë·∫ßu c·ªßa “SƒÉn vé r·∫ª” là làm sao t·∫°o ƒë∆∞·ª£c ni·ªÅm tin ƒë·ªëi v·ªõi khách hàng.
M·ªçi ng∆∞·ªùi th∆∞·ªùng nghƒ© r·∫±ng chi·∫øc vé máy bay giá t·ª´ 200-300 ngàn ƒë·ªìng th∆∞·ªùng ti·ªÅm ·∫©n nhi·ªÅu r·ªßi ro, th·∫≠m chí có th·ªÉ là vé gi·∫£ ho·∫∑c d·ªÖ m·∫•t ti·ªÅn cho nh·ªØng ƒë·∫°i lý ma. M·∫•t kho·∫£ng sáu tháng thuy·∫øt ph·ª•c b·∫±ng th·ª±c t·∫ø, trong ƒëó có không ít ng∆∞·ªùi quen bi·∫øt doanh nghi·ªáp c·ªßa Quang Hoàng m·ªõi có l∆∞·ª£ng khách hàng ·ªïn ƒë·ªãnh.
V·ªõi nh·ªØng chuy·∫øn bay trong n∆∞·ªõc nh∆∞ chuy·∫øn t·ª´ TP. H·ªì Chí Minh ƒëi Hà N·ªôi, Vinh, H·∫£i Phòng… có giá t·ª´ 1,2-1,5 tri·ªáu ƒë·ªìng, anh có th·ªÉ mua ƒë∆∞·ª£c v·ªõi giá t·ª´ 200-300 ngàn ƒë·ªìng. Vé máy bay các ch·∫∑ng qu·ªëc t·∫ø trong thì mua vé giá r·∫ª giúp du khách ti·∫øt ki·ªám kho·∫£ng trên d∆∞·ªõi 2 tri·ªáu ƒë·ªìng/vé. Trung bình m·ªôt vé giá r·∫ª Quang Hoàng l·∫•y phí trên d∆∞·ªõi 100 ngàn ƒë·ªìng tùy ch·∫∑ng bay qu·ªëc n·ªôi hay qu·ªëc t·∫ø.
Các ƒë·ª£t vé khuy·∫øn mãi c·ªßa các hãng hàng không th∆∞·ªùng di·ªÖn ra trong kho·∫£ng th·ªùi gian t·ª´ 12 ƒë·∫øn 14 gi·ªù. Tuy nhiên, th·ªùi gian quy·∫øt ƒë·ªãnh có mua ƒë∆∞·ª£c vé hay không ch·ªâ kho·∫£ng 5 phút ƒë·∫ßu tiên khi ƒë·ª£t vé ƒë∆∞·ª£c tung ra và t·∫•t c·∫£ quá trình nh·∫≠p d·ªØ li·ªáu v·ªÅ tên tu·ªïi, hành trình, kh·ªëi l∆∞·ª£ng hành lý… th∆∞·ªùng ph·∫£i ƒë∆∞·ª£c th·ª±c hi·ªán ch·ªâ trong vòng t·ª´ 30-60 giây.
Vi·ªác này tuy không quá khó khƒÉn nh∆∞ng c·∫ßn s·ª± nhanh nh·∫πn, chính xác. Vì v·∫≠y, vi·ªác tuy·ªÉn d·ª•ng nhân viên c·ªßa “SƒÉn vé r·∫ª” c≈©ng không quá kh·∫Øt khe, ch·ªß y·∫øu yêu c·∫ßu tính c·∫©n th·∫≠n, nhanh nh·∫πn và chu ƒëáo v·ªõi khách hàng.
Trong giai ƒëo·∫°n ngày càng nhi·ªÅu ƒë·ªëi th·ªß c·∫°nh tranh trong cùng lƒ©nh v·ª±c nh∆∞ hi·ªán nay, bí quy·∫øt “gi·ªØ chân” khách hàng c·ªßa “SƒÉn vé r·∫ª” là luôn xem khách hàng nh∆∞ ng∆∞·ªùi thân. Trong b·∫•t c·ª© tr∆∞·ªùng h·ª£p r·ªßi ro nào, d·ªãch v·ª• c≈©ng luôn ƒë·ª©ng v·ªÅ phía khách hàng ƒë·ªÉ gi·∫£i quy·∫øt.
Khách hàng c·ªßa anh hi·ªán nay khá ƒëa d·∫°ng. Có nh·ªØng ng∆∞·ªùi không c·∫ßn mua vé r·∫ª mà ch·ªâ nh·ªù ƒë·∫øn anh ƒë·ªÉ xin ƒë∆∞·ª£c chi·∫øc vé gi·ªù chót ho·∫∑c gi·∫£i quy·∫øt giúp th·ªß t·ª•c sân bay. Anh c≈©ng không quên t·ªï ch·ª©c m·ªôt ƒë·ªôi ng≈© chuyên chƒÉm sóc c·ªông ƒë·ªìng m·∫°ng h∆°n 80.000 ng∆∞·ªùi b·∫±ng nh·ªØng thông tin có l·ª£i cho ng∆∞·ªùi ƒëi du l·ªãch nh∆∞: m·∫πo du l·ªãch, hành lý, th·ªß t·ª•c hàng không…
N·∫Øm b·∫Øt c∆° h·ªôi ƒë·ªÉ thành công
Võ Quang Hoàng v·ªën t·ª± l·∫≠p t·ª´ nh·ªØng ngày còn là sinh viên ngành K·∫ø toán – Ki·ªÉm toán c·ªßa Tr∆∞·ªùng ƒê·∫°i h·ªçc Marketing (TP. H·ªì Chí Minh). Ngoài gi·ªù h·ªçc trên gi·∫£ng ƒë∆∞·ªùng, anh còn ph·∫£i t·ª± ki·∫øm s·ªëng qua nhi·ªÅu ngh·ªÅ nh∆∞ b·∫£o v·ªá, ph·ª• h·ªì, trông ti·ªám internet… Ra tr∆∞·ªùng, anh c≈©ng khá v·∫•t v·∫£ v·ªõi con ƒë∆∞·ªùng l·∫≠p nghi·ªáp.
V·ª´a ƒëi làm cho doanh nghi·ªáp, anh v·ª´a kh·ªüi nghi·ªáp cho riêng mình. Không may, quán cà phê kh·ªüi nghi·ªáp th·∫•t b·∫°i khi·∫øn anh c≈©ng v·∫•t v·∫£ ƒë·ªÉ trang tr·∫£i n·ª£ n·∫ßn.
Hoàng v·ªën thích ƒëi du l·ªãch nên anh th∆∞·ªùng sƒÉn vé máy bay giá r·∫ª trên m·∫°ng ƒë·ªÉ ti·∫øt ki·ªám chi phí. Giai ƒëo·∫°n anh làm giám ƒë·ªëc kinh doanh m·ªôt công ty cung c·∫•p d·ªãch v·ª• qu·∫£ng cáo tr·ª±c tuy·∫øn khi m·ªõi ra tr∆∞·ªùng, anh mua ƒë∆∞·ª£c khá nhi·ªÅu vé v·ªõi giá r·∫ª cho mình và gia ƒëình.
V·ªõi nh·ªØng ng∆∞·ªùi có kinh t·∫ø eo h·∫πp nh∆∞ Hoàng thì vi·ªác sƒÉn ƒë∆∞·ª£c m·ªôt chi·∫øc vé giá r·∫ª là c·∫£ m·ªôt ni·ªÅm vui l·ªõn, kho·∫£n ti·ªÅn ti·∫øt ki·ªám t·ª´ mua vé máy bay s·∫Ω giúp ƒëi ch∆°i tho·∫£i mái h∆°n.
Quang Hoàng cho bi·∫øt: “Nhi·ªÅu ng∆∞·ªùi không có ƒë·ªß th·ªùi gian hay không bi·∫øt cách mua thì r·∫•t khó sƒÉn vé giá r·∫ª trên m·∫°ng. Có nh·ªØng tr∆∞·ªùng h·ª£p r·ªßi ro vé d·ªÖ g·∫∑p nh∆∞: vé mua ƒë∆∞·ª£c r·ªìi không ƒë∆∞·ª£c g·ªüi v·ªÅ, thanh toán l·ªói làm m·∫•t ti·ªÅn…”. Còn v·ªõi anh lúc ƒëó ƒëã quen “ngh·ªÅ” nên vi·ªác sƒÉn vé không quá khó và c≈©ng không m·∫•t quá nhi·ªÅu th·ªùi gian.
Ban ƒë·∫ßu, anh th∆∞·ªùng mua vé giá r·∫ª giúp b·∫°n bè, ng∆∞·ªùi thân ƒë·ªÉ t·ª± t·∫°o ni·ªÅm vui cho mình. Sau ƒëó, khi th·∫•y nhu c·∫ßu vé giá r·∫ª c·ªßa m·ªçi ng∆∞·ªùi quá l·ªõn, Hoàng m·ªõi quy·∫øt ƒë·ªãnh thành l·∫≠p m·ªôt công ty sƒÉn vé giá r·∫ª chuyên nghi·ªáp. T·ª´ ƒëó, th∆∞∆°ng hi·ªáu “SƒÉn vé r·∫ª” ra ƒë·ªùi nƒÉm 2012.
Doanh nghi·ªáp c·ªßa Quang Hoàng ƒëã tr·∫£i qua nhi·ªÅu khó khƒÉn ƒë·ªÉ tr∆∞·ªüng thành nh∆∞ hi·ªán nay. M·ªôt tình tr·∫°ng ph·ªï bi·∫øn hi·ªán nay là có nhi·ªÅu phòng vé c≈©ng l·∫•y tên “SƒÉn giá r·∫ª” ƒë·ªÉ c·∫°nh tranh. Nh·ªØng phòng vé này ra giá th·∫•p h∆°n nh∆∞ng h·∫ßu nh∆∞ không sƒÉn ƒë∆∞·ª£c vé r·∫ª theo ƒëúng yêu c·∫ßu c·ªßa khách hàng.
Sau khi ƒë∆∞·ª£c Hoàng tr·ª±c ti·∫øp gi·∫£i thích “SƒÉn vé r·∫ª” ch·ªâ có duy nh·∫•t m·ªôt tên mi·ªÅn và s·ªë ƒëi·ªán tho·∫°i chính (0933262626), nhi·ªÅu khách hàng m·ªõi v·ª° l·∫Ω là mình b·ªã l·ª´a.
Quy ƒë·ªãnh c·ªßa các hãng hàng không là ph·∫£i tr·∫£ ti·ªÅn tr∆∞·ªõc khi xu·∫•t vé và không cho hoàn l·∫°i ti·ªÅn v·ªõi vé giá r·∫ª. Trong nh·ªØng ngày m·ªõi thành l·∫≠p doanh nghi·ªáp, vì trong tay h·∫ßu nh∆∞ không có ngu·ªìn v·ªën l∆∞u ƒë·ªông nên anh ph·∫£i th∆∞·ªùng xuyên nh·ªù c·∫≠y s·ª± h·ªó tr·ª£ c·ªßa b·∫°n bè, có khi ch·ªâ vài trƒÉm ngàn ƒë·ªÉ tr·∫£ ti·ªÅn vé.
Nhi·ªÅu khách tìm c·ªõ h·ªßy vé vào phút cu·ªëi thì Hoàng c≈©ng ƒëành “ng·∫≠m b·ªì hòn làm ng·ªçt”. Sau nhi·ªÅu l·∫ßn g·∫∑p r·ªßi ro nh∆∞ v·∫≠y, Hoàng b·∫Øt ƒë·∫ßu có kinh nghi·ªám ch·ªçn l·ªçc khách hàng, xác nh·∫≠n thông tin k·ªπ l∆∞·ª°ng tr∆∞·ªõc khi xu·∫•t vé.
M·ªôt khó khƒÉn không nh·ªè n·ªØa là vi·ªác nh∆∞·ª£ng quy·ªÅn th∆∞∆°ng hi·ªáu sau m·ªôt nƒÉm ho·∫°t ƒë·ªông c·ªßa “SƒÉn vé r·∫ª”. Các ƒë·∫°i lý nh∆∞·ª£ng quy·ªÅn có ƒë·∫°i lý kinh doanh không t·ªët, x·ª≠ lý s·ª± c·ªë không chuyên nghi·ªáp c≈©ng ·∫£nh h∆∞·ªüng ƒë·∫øn ph·∫ßn nào th∆∞∆°ng hi·ªáu c·ªßa “SƒÉn vé r·∫ª”. Ngoài ra, các ƒë·∫°i lý c·∫•p 2 c≈©ng ƒëa d·∫°ng, ƒë·ªß thành ph·∫ßn, nghi·ªáp v·ª• ch∆∞a n·∫Øm v·ªØng c≈©ng m·∫•t nhi·ªÅu th·ªùi gian ƒë·ªÉ h·ªó tr·ª£ và h∆∞·ªõng d·∫´n.
Quang Hoàng hy v·ªçng r·∫±ng nh·ªØng v·∫•n ƒë·ªÅ ƒëó s·∫Ω ƒë∆∞·ª£c c·∫£i thi·ªán và kh·∫Øc ph·ª•c d·∫ßn d·∫ßn ƒë·ªÉ t·∫°o môi tr∆∞·ªùng h·ª£p tác và cùng giúp nhau thành công trong t∆∞∆°ng lai.
ƒê·∫øn nay, sau g·∫ßn ba nƒÉm ho·∫°t ƒë·ªông, “SƒÉn vé r·∫ª” ƒëã có b·ªën ƒë·∫°i lý nh∆∞·ª£ng quy·ªÅn và ƒë·∫°i lý c·∫•p 2. Các h·ªá th·ªëng bán vé c·ªßa anh ƒëã có doanh thu h∆°n 10 t·ªâ ƒë·ªìng trong nƒÉm 2014, xu·∫•t g·∫ßn 1.000 vé giá r·∫ª ph·ª•c v·ª• khách hàng, giúp h·ªç ti·∫øt ki·ªám t·ªëi ƒëa kinh phí cho m·ªói chuy·∫øn ƒëi xa.
Anh Quang Hoàng cho bi·∫øt: “SƒÉn vé máy bay giá r·∫ª là m·ªôt ngành r·∫•t tri·ªÉn v·ªçng vì nhu c·∫ßu mua vé r·∫ª c·ªßa m·ªçi ng∆∞·ªùi r·∫•t l·ªõn. Các hãng hàng không thì c·ª© n·ª≠a tháng hay m·ªôt tháng l·∫°i tung ra vé giá r·∫ª m·ªôt l·∫ßn ƒë·ªÉ kích c·∫ßu. NƒÉm nay, m·ª•c tiêu c·ªßa “SƒÉn vé r·∫ª” là m·ªü r·ªông th·ªã tr∆∞·ªùng ra phía B·∫Øc, ƒë·∫°t doanh thu m·ª•c tiêu là 20 t·ªâ ƒë·ªìng”.
THANH NHÃ/DNSGCT
Xem ti·∫øp...

markdown:
T·ª´ cách ƒëây ba nƒÉm, sƒÉn vé máy bay giá r·∫ª là chuy·ªán nhi·ªÅu ng∆∞·ªùi bi·∫øt, và c≈©ng không ít ng∆∞·ªùi th·ª±c hi·ªán, nh∆∞ng vi·ªác xây d·ª±ng m·ªôt h·ªá th·ªëng d·ªãch v·ª• sƒÉn vé giá r·∫ª thì ít ng∆∞·ªùi nghƒ© t·ªõi. Trong s·ªë ít ƒëó có Võ Quang Hoàng, m·ªôt chàng trai m·ªõi ngoài 20 tu·ªïi.
ƒê·∫øn nay, anh ƒëã tr·ªü thành nhà phân ph·ªëi vé máy bay c·ªßa nhi·ªÅu hãng hàng không trong n∆∞·ªõc và qu·ªëc t·∫ø v·ªõi b·ªën ƒë·∫°i lý nh∆∞·ª£ng quy·ªÅn t·∫°i TP. H·ªì Chí Minh, V≈©ng Tàu, ƒê·ªìng Nai và Ti·ªÅn Giang cùng 12 ƒë·∫°i lý c·∫•p 2 ho·∫°t ƒë·ªông ch·ªß y·∫øu ·ªü khu v·ª±c mi·ªÅn Nam. D·ª± ki·∫øn, ba ƒë·∫°i lý nh∆∞·ª£ng quy·ªÅn khác t·∫°i C·∫ßn Th∆°, ƒêà N·∫µng và Hà N·ªôi chuyên sƒÉn vé r·∫ª s·∫Ω kh·ªüi ƒë·ªông trong nƒÉm nay.
**Kh·ªüi nghi·ªáp t·ª´ hai bàn tay tr·∫Øng**
ƒê·ª£t t·∫øt v·ª´a qua, trong khi m·ªçi ng∆∞·ªùi khó khƒÉn l·∫Øm m·ªõi mua ƒë∆∞·ª£c nh·ªØng chi·∫øc vé máy bay trong n∆∞·ªõc v·ªõi giá trên 3 tri·ªáu ƒë·ªìng thì d·ªãch v·ª• “SƒÉn vé r·∫ª” c·ªßa Hoàng ƒëã mua ƒë∆∞·ª£c m∆∞·ªùi vé ch·ªâ v·ªõi giá 0 ƒë·ªìng. C·∫ßm chi·∫øc vé trên tay mà nhi·ªÅu khách hàng v·∫´n không th·ªÉ tin vào m·∫Øt mình.
Võ Quang Hoàng chính th·ª©c thành l·∫≠p Công ty Huy Hoàng v·ªõi th∆∞∆°ng hi·ªáu “SƒÉn vé r·∫ª” c·ªßa chính mình trong hoàn c·∫£nh tay tr·∫Øng. Th·∫≠m chí n·ª£ t·ª´ l·∫ßn kh·ªüi nghi·ªáp th·∫•t b·∫°i tr∆∞·ªõc ƒëó anh v·∫´n ch∆∞a tr·∫£ xong. “V·ªõi tôi, ti·ªÅn r·∫•t quan tr·ªçng nh∆∞ng không ph·∫£i là t·∫•t c·∫£ khi mu·ªën kh·ªüi nghi·ªáp”.
ƒêi·ªÅu tôi h·ªçc ƒë∆∞·ª£c là ng∆∞·ªùi kh·ªüi nghi·ªáp c·∫ßn bi·∫øt ƒë·∫∑t câu h·ªèi: “T·∫°i sao tôi l·∫°i ch·ªçn d·ªãch v·ª• này?”, “T·∫°i sao khách hàng c·∫ßn nó?”, “T·∫°i sao khách hàng ch·ªçn tôi?”… ƒë·ªÉ xác ƒë·ªãnh ƒëúng m·ª•c tiêu kh·ªüi nghi·ªáp.
Ban ƒë·∫ßu, anh “kiêm” t·∫•t c·∫£ các v·ªã trí t·ª´ giám ƒë·ªëc ƒë·∫øn nhân viên x·ª≠ lý thông tin khách hàng, k·∫ø toán, giao hàng… M·ªçi “h·ªâ, n·ªô, ái, ·ªë” c·ªßa khách hàng anh ƒë·ªÅu c·ªë g·∫Øng nh·∫´n nh·ªãn. Khó khƒÉn ban ƒë·∫ßu c·ªßa “SƒÉn vé r·∫ª” là làm sao t·∫°o ƒë∆∞·ª£c ni·ªÅm tin ƒë·ªëi v·ªõi khách hàng.
M·ªçi ng∆∞·ªùi th∆∞·ªùng nghƒ© r·∫±ng chi·∫øc vé máy bay giá t·ª´ 200-300 ngàn ƒë·ªìng th∆∞·ªùng ti·ªÅm ·∫©n nhi·ªÅu r·ªßi ro, th·∫≠m chí có th·ªÉ là vé gi·∫£ ho·∫∑c d·ªÖ m·∫•t ti·ªÅn cho nh·ªØng ƒë·∫°i lý ma. M·∫•t kho·∫£ng sáu tháng thuy·∫øt ph·ª•c b·∫±ng th·ª±c t·∫ø, trong ƒëó có không ít ng∆∞·ªùi quen bi·∫øt doanh nghi·ªáp c·ªßa Quang Hoàng m·ªõi có l∆∞·ª£ng khách hàng ·ªïn ƒë·ªãnh.
V·ªõi nh·ªØng chuy·∫øn bay trong n∆∞·ªõc nh∆∞ chuy·∫øn t·ª´ TP. H·ªì Chí Minh ƒëi Hà N·ªôi, Vinh, H·∫£i Phòng… có giá t·ª´ 1,2-1,5 tri·ªáu ƒë·ªìng, anh có th·ªÉ mua ƒë∆∞·ª£c v·ªõi giá t·ª´ 200-300 ngàn ƒë·ªìng. Vé máy bay các ch·∫∑ng qu·ªëc t·∫ø trong thì mua vé giá r·∫ª giúp du khách ti·∫øt ki·ªám kho·∫£ng trên d∆∞·ªõi 2 tri·ªáu ƒë·ªìng/vé. Trung bình m·ªôt vé giá r·∫ª Quang Hoàng l·∫•y phí trên d∆∞·ªõi 100 ngàn ƒë·ªìng tùy ch·∫∑ng bay qu·ªëc n·ªôi hay qu·ªëc t·∫ø.
Các ƒë·ª£t vé khuy·∫øn mãi c·ªßa các hãng hàng không th∆∞·ªùng di·ªÖn ra trong kho·∫£ng th·ªùi gian t·ª´ 12 ƒë·∫øn 14 gi·ªù. Tuy nhiên, th·ªùi gian quy·∫øt ƒë·ªãnh có mua ƒë∆∞·ª£c vé hay không ch·ªâ kho·∫£ng 5 phút ƒë·∫ßu tiên khi ƒë·ª£t vé ƒë∆∞·ª£c tung ra và t·∫•t c·∫£ quá trình nh·∫≠p d·ªØ li·ªáu v·ªÅ tên tu·ªïi, hành trình, kh·ªëi l∆∞·ª£ng hành lý… th∆∞·ªùng ph·∫£i ƒë∆∞·ª£c th·ª±c hi·ªán ch·ªâ trong vòng t·ª´ 30-60 giây.
Vi·ªác này tuy không quá khó khƒÉn nh∆∞ng c·∫ßn s·ª± nhanh nh·∫πn, chính xác. Vì v·∫≠y, vi·ªác tuy·ªÉn d·ª•ng nhân viên c·ªßa “SƒÉn vé r·∫ª” c≈©ng không quá kh·∫Øt khe, ch·ªß y·∫øu yêu c·∫ßu tính c·∫©n th·∫≠n, nhanh nh·∫πn và chu ƒëáo v·ªõi khách hàng.
Trong giai ƒëo·∫°n ngày càng nhi·ªÅu ƒë·ªëi th·ªß c·∫°nh tranh trong cùng lƒ©nh v·ª±c nh∆∞ hi·ªán nay, bí quy·∫øt “gi·ªØ chân” khách hàng c·ªßa “SƒÉn vé r·∫ª” là luôn xem khách hàng nh∆∞ ng∆∞·ªùi thân. Trong b·∫•t c·ª© tr∆∞·ªùng h·ª£p r·ªßi ro nào, d·ªãch v·ª• c≈©ng luôn ƒë·ª©ng v·ªÅ phía khách hàng ƒë·ªÉ gi·∫£i quy·∫øt.
Khách hàng c·ªßa anh hi·ªán nay khá ƒëa d·∫°ng. Có nh·ªØng ng∆∞·ªùi không c·∫ßn mua vé r·∫ª mà ch·ªâ nh·ªù ƒë·∫øn anh ƒë·ªÉ xin ƒë∆∞·ª£c chi·∫øc vé gi·ªù chót ho·∫∑c gi·∫£i quy·∫øt giúp th·ªß t·ª•c sân bay. Anh c≈©ng không quên t·ªï ch·ª©c m·ªôt ƒë·ªôi ng≈© chuyên chƒÉm sóc c·ªông ƒë·ªìng m·∫°ng h∆°n 80.000 ng∆∞·ªùi b·∫±ng nh·ªØng thông tin có l·ª£i cho ng∆∞·ªùi ƒëi du l·ªãch nh∆∞: m·∫πo du l·ªãch, hành lý, th·ªß t·ª•c hàng không…
**N·∫Øm b·∫Øt c∆° h·ªôi ƒë·ªÉ thành công**
Võ Quang Hoàng v·ªën t·ª± l·∫≠p t·ª´ nh·ªØng ngày còn là sinh viên ngành K·∫ø toán – Ki·ªÉm toán c·ªßa Tr∆∞·ªùng ƒê·∫°i h·ªçc Marketing (TP. H·ªì Chí Minh). Ngoài gi·ªù h·ªçc trên gi·∫£ng ƒë∆∞·ªùng, anh còn ph·∫£i t·ª± ki·∫øm s·ªëng qua nhi·ªÅu ngh·ªÅ nh∆∞ b·∫£o v·ªá, ph·ª• h·ªì, trông ti·ªám internet… Ra tr∆∞·ªùng, anh c≈©ng khá v·∫•t v·∫£ v·ªõi con ƒë∆∞·ªùng l·∫≠p nghi·ªáp.
V·ª´a ƒëi làm cho doanh nghi·ªáp, anh v·ª´a kh·ªüi nghi·ªáp cho riêng mình. Không may, quán cà phê kh·ªüi nghi·ªáp th·∫•t b·∫°i khi·∫øn anh c≈©ng v·∫•t v·∫£ ƒë·ªÉ trang tr·∫£i n·ª£ n·∫ßn.
Hoàng v·ªën thích ƒëi du l·ªãch nên anh th∆∞·ªùng sƒÉn vé máy bay giá r·∫ª trên m·∫°ng ƒë·ªÉ ti·∫øt ki·ªám chi phí. Giai ƒëo·∫°n anh làm giám ƒë·ªëc kinh doanh m·ªôt công ty cung c·∫•p d·ªãch v·ª• qu·∫£ng cáo tr·ª±c tuy·∫øn khi m·ªõi ra tr∆∞·ªùng, anh mua ƒë∆∞·ª£c khá nhi·ªÅu vé v·ªõi giá r·∫ª cho mình và gia ƒëình.
V·ªõi nh·ªØng ng∆∞·ªùi có kinh t·∫ø eo h·∫πp nh∆∞ Hoàng thì vi·ªác sƒÉn ƒë∆∞·ª£c m·ªôt chi·∫øc vé giá r·∫ª là c·∫£ m·ªôt ni·ªÅm vui l·ªõn, kho·∫£n ti·ªÅn ti·∫øt ki·ªám t·ª´ mua vé máy bay s·∫Ω giúp ƒëi ch∆°i tho·∫£i mái h∆°n.
Quang Hoàng cho bi·∫øt: “Nhi·ªÅu ng∆∞·ªùi không có ƒë·ªß th·ªùi gian hay không bi·∫øt cách mua thì r·∫•t khó sƒÉn vé giá r·∫ª trên m·∫°ng. Có nh·ªØng tr∆∞·ªùng h·ª£p r·ªßi ro vé d·ªÖ g·∫∑p nh∆∞: vé mua ƒë∆∞·ª£c r·ªìi không ƒë∆∞·ª£c g·ªüi v·ªÅ, thanh toán l·ªói làm m·∫•t ti·ªÅn…”. Còn v·ªõi anh lúc ƒëó ƒëã quen “ngh·ªÅ” nên vi·ªác sƒÉn vé không quá khó và c≈©ng không m·∫•t quá nhi·ªÅu th·ªùi gian.
Ban ƒë·∫ßu, anh th∆∞·ªùng mua vé giá r·∫ª giúp b·∫°n bè, ng∆∞·ªùi thân ƒë·ªÉ t·ª± t·∫°o ni·ªÅm vui cho mình. Sau ƒëó, khi th·∫•y nhu c·∫ßu vé giá r·∫ª c·ªßa m·ªçi ng∆∞·ªùi quá l·ªõn, Hoàng m·ªõi quy·∫øt ƒë·ªãnh thành l·∫≠p m·ªôt công ty sƒÉn vé giá r·∫ª chuyên nghi·ªáp. T·ª´ ƒëó, th∆∞∆°ng hi·ªáu “SƒÉn vé r·∫ª” ra ƒë·ªùi nƒÉm 2012.
Doanh nghi·ªáp c·ªßa Quang Hoàng ƒëã tr·∫£i qua nhi·ªÅu khó khƒÉn ƒë·ªÉ tr∆∞·ªüng thành nh∆∞ hi·ªán nay. M·ªôt tình tr·∫°ng ph·ªï bi·∫øn hi·ªán nay là có nhi·ªÅu phòng vé c≈©ng l·∫•y tên “SƒÉn giá r·∫ª” ƒë·ªÉ c·∫°nh tranh. Nh·ªØng phòng vé này ra giá th·∫•p h∆°n nh∆∞ng h·∫ßu nh∆∞ không sƒÉn ƒë∆∞·ª£c vé r·∫ª theo ƒëúng yêu c·∫ßu c·ªßa khách hàng.
Sau khi ƒë∆∞·ª£c Hoàng tr·ª±c ti·∫øp gi·∫£i thích “SƒÉn vé r·∫ª” ch·ªâ có duy nh·∫•t m·ªôt tên mi·ªÅn và s·ªë ƒëi·ªán tho·∫°i chính (0933262626), nhi·ªÅu khách hàng m·ªõi v·ª° l·∫Ω là mình b·ªã l·ª´a.
Quy ƒë·ªãnh c·ªßa các hãng hàng không là ph·∫£i tr·∫£ ti·ªÅn tr∆∞·ªõc khi xu·∫•t vé và không cho hoàn l·∫°i ti·ªÅn v·ªõi vé giá r·∫ª. Trong nh·ªØng ngày m·ªõi thành l·∫≠p doanh nghi·ªáp, vì trong tay h·∫ßu nh∆∞ không có ngu·ªìn v·ªën l∆∞u ƒë·ªông nên anh ph·∫£i th∆∞·ªùng xuyên nh·ªù c·∫≠y s·ª± h·ªó tr·ª£ c·ªßa b·∫°n bè, có khi ch·ªâ vài trƒÉm ngàn ƒë·ªÉ tr·∫£ ti·ªÅn vé.
Nhi·ªÅu khách tìm c·ªõ h·ªßy vé vào phút cu·ªëi thì Hoàng c≈©ng ƒëành “ng·∫≠m b·ªì hòn làm ng·ªçt”. Sau nhi·ªÅu l·∫ßn g·∫∑p r·ªßi ro nh∆∞ v·∫≠y, Hoàng b·∫Øt ƒë·∫ßu có kinh nghi·ªám ch·ªçn l·ªçc khách hàng, xác nh·∫≠n thông tin k·ªπ l∆∞·ª°ng tr∆∞·ªõc khi xu·∫•t vé.
M·ªôt khó khƒÉn không nh·ªè n·ªØa là vi·ªác nh∆∞·ª£ng quy·ªÅn th∆∞∆°ng hi·ªáu sau m·ªôt nƒÉm ho·∫°t ƒë·ªông c·ªßa “SƒÉn vé r·∫ª”. Các ƒë·∫°i lý nh∆∞·ª£ng quy·ªÅn có ƒë·∫°i lý kinh doanh không t·ªët, x·ª≠ lý s·ª± c·ªë không chuyên nghi·ªáp c≈©ng ·∫£nh h∆∞·ªüng ƒë·∫øn ph·∫ßn nào th∆∞∆°ng hi·ªáu c·ªßa “SƒÉn vé r·∫ª”. Ngoài ra, các ƒë·∫°i lý c·∫•p 2 c≈©ng ƒëa d·∫°ng, ƒë·ªß thành ph·∫ßn, nghi·ªáp v·ª• ch∆∞a n·∫Øm v·ªØng c≈©ng m·∫•t nhi·ªÅu th·ªùi gian ƒë·ªÉ h·ªó tr·ª£ và h∆∞·ªõng d·∫´n.
Quang Hoàng hy v·ªçng r·∫±ng nh·ªØng v·∫•n ƒë·ªÅ ƒëó s·∫Ω ƒë∆∞·ª£c c·∫£i thi·ªán và kh·∫Øc ph·ª•c d·∫ßn d·∫ßn ƒë·ªÉ t·∫°o môi tr∆∞·ªùng h·ª£p tác và cùng giúp nhau thành công trong t∆∞∆°ng lai.
ƒê·∫øn nay, sau g·∫ßn ba nƒÉm ho·∫°t ƒë·ªông, “SƒÉn vé r·∫ª” ƒëã có b·ªën ƒë·∫°i lý nh∆∞·ª£ng quy·ªÅn và ƒë·∫°i lý c·∫•p 2. Các h·ªá th·ªëng bán vé c·ªßa anh ƒëã có doanh thu h∆°n 10 t·ªâ ƒë·ªìng trong nƒÉm 2014, xu·∫•t g·∫ßn 1.000 vé giá r·∫ª ph·ª•c v·ª• khách hàng, giúp h·ªç ti·∫øt ki·ªám t·ªëi ƒëa kinh phí cho m·ªói chuy·∫øn ƒëi xa.
Anh Quang Hoàng cho bi·∫øt: “SƒÉn vé máy bay giá r·∫ª là m·ªôt ngành r·∫•t tri·ªÉn v·ªçng vì nhu c·∫ßu mua vé r·∫ª c·ªßa m·ªçi ng∆∞·ªùi r·∫•t l·ªõn. Các hãng hàng không thì c·ª© n·ª≠a tháng hay m·ªôt tháng l·∫°i tung ra vé giá r·∫ª m·ªôt l·∫ßn ƒë·ªÉ kích c·∫ßu. NƒÉm nay, m·ª•c tiêu c·ªßa “SƒÉn vé r·∫ª” là m·ªü r·ªông th·ªã tr∆∞·ªùng ra phía B·∫Øc, ƒë·∫°t doanh thu m·ª•c tiêu là 20 t·ªâ ƒë·ªìng”.
THANH NHÃ/DNSGCT
Xem ti·∫øp...

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=16ojptdgse08g7q2k3hfi8dvk7; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Dưới đây Nhà cửa đẹp sẽ đưa ra những tiêu chí cần có của một mẫu tủ quần áo chuẩn phong thủy trong phòng ngủ:
Chọn lựa mẫu tủ quần áo phù hợp với nhu cầu, phong cách kiến trúc
Khi quyết định lựa chọn mua tủ quần áo cho phòng ngủ cần xem xét và căn cứ vào không gian hay diện tích mặt bằng. Theo đó, một mẫu tủ quần áo thiết kế chuẩn bao giờ cũng đảm bảo được các tiêu chuẩn đó là: khu vực treo quần áo rộng tối thiểu 60 cm, độ cao tối đa 120 cm. Nếu chọn mẫu tủ quá to sẽ gặp khó khăn trong quá trình sử dụng.
Trong khi đó với phòng ngủ chật hẹp cần cân nhắc mẫu tủ tiện ích, tiết kiệm diện tích và có nhiều công năng sử dụng. Trong đó sẽ tập trung hai dòng tủ chính là tủ cánh lùa hay tủ âm tường để hạn chế sự choáng ngợp đồng thời tiết kiệm diện tích.
Đặt tủ quần áo chuẩn phong thủy trong phòng ngủ
Ngoài lưu ý ở việc lựa chọn tủ quần áo phù hợp thì gia chủ cũng cần phải có những lưu ý trong yếu tố bố trí tủ quần áo trong phòng ngủ nhằm mang tới sức khỏe và tinh thần tốt nhất cho các thành viên trong gia đình. Cụ thể đó là:
- Đặt tủ quần áo áp sát vào bức tường nằm ở hướng bắc hoặc hướng tây nhằm cửa tủ hướng về phía nam hoặc phía đông. Do đó khi mở tủ thì bên trong luôn được thông thoáng, mát khí.
- Tủ quần áo không nên bố trí gần giường ngủ sẽ tạo cảm giác bất an cho con người khi ngủ.
- Đặc biệt lưu ý với mẫu tủ quần áo có gương soi. Theo đó tuyệt đối không được để gương chiếu thẳng vào giường. Điều này cũng ảnh hưởng không nhỏ tới chất lượng giấc ngủ.
- Ngoài ra, gia chủ cũng cần thường xuyên vệ sinh và sắp xếp, thu gọn lại tủ quần áo. Theo các nhà phong thủy thì, vệ sinh của tủ cũng tác động tới vận khí của người chủ.
Tủ quần áo là một phần làm nên sự tiện nghi trong cuộc sống của con người. Ngày nay, các mẫu tủ quần áo không chỉ đảm bảo tính thẩm mỹ, phong cách thiết kế mà còn phải có yếu tố chuẩn phong thủy.
EmoticonEmoticon

markdown:
**Dưới đây** [Nhà cửa đẹp](http://www.nhacuadep.com/)sẽ đưa ra những tiêu chí cần có của một mẫu tủ quần áo chuẩn phong thủy trong phòng ngủ: **Chọn lựa mẫu tủ quần áo phù hợp với nhu cầu, phong cách kiến trúc**
Khi quyết định lựa chọn mua tủ quần áo cho phòng ngủ cần xem xét và căn cứ vào không gian hay diện tích mặt bằng. Theo đó, một mẫu tủ quần áo thiết kế chuẩn bao giờ cũng đảm bảo được các tiêu chuẩn đó là: khu vực treo quần áo rộng tối thiểu 60 cm, độ cao tối đa 120 cm. Nếu chọn mẫu tủ quá to sẽ gặp khó khăn trong quá trình sử dụng.
Trong khi đó với phòng ngủ chật hẹp cần cân nhắc mẫu tủ tiện ích, tiết kiệm diện tích và có nhiều công năng sử dụng. Trong đó sẽ tập trung hai dòng tủ chính là tủ cánh lùa hay tủ âm tường để hạn chế sự choáng ngợp đồng thời tiết kiệm diện tích.
Đặt tủ quần áo chuẩn phong thủy trong phòng ngủ
Đặt tủ quần áo chuẩn phong thủy trong phòng ngủ
Ngoài lưu ý ở việc lựa chọn tủ quần áo phù hợp thì gia chủ cũng cần phải có những lưu ý trong yếu tố bố trí tủ quần áo trong phòng ngủ nhằm mang tới sức khỏe và tinh thần tốt nhất cho các thành viên trong gia đình. Cụ thể đó là:
- Đặt tủ quần áo áp sát vào bức tường nằm ở hướng bắc hoặc hướng tây nhằm cửa tủ hướng về phía nam hoặc phía đông. Do đó khi mở tủ thì bên trong luôn được thông thoáng, mát khí.
- Tủ quần áo không nên bố trí gần giường ngủ sẽ tạo cảm giác bất an cho con người khi ngủ.
- Đặc biệt lưu ý với mẫu tủ quần áo có gương soi. Theo đó tuyệt đối không được để gương chiếu thẳng vào giường. Điều này cũng ảnh hưởng không nhỏ tới chất lượng giấc ngủ.
- Ngoài ra, gia chủ cũng cần thường xuyên vệ sinh và sắp xếp, thu gọn lại tủ quần áo. Theo các nhà phong thủy thì, vệ sinh của tủ cũng tác động tới vận khí của người chủ.
Tủ quần áo là một phần làm nên sự tiện nghi trong cuộc sống của con người. Ngày nay, các mẫu tủ quần áo không chỉ đảm bảo tính thẩm mỹ, phong cách thiết kế mà còn phải có yếu tố chuẩn phong thủy.
EmoticonEmoticon


text:
Ngày nay, thông tin trong đời sống hay thông tin về công việc đều được đồng bộ hóa theo một tiêu chuẩn nhất định, đặc biệt là trong cuộc cách mạng công nghệ 4.0 càng trở nên mạnh mẽ. Chính vì thế mà Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn đang đẩy mạnh việc hệ thống hóa thông tin công tác quản lý tài chính kế toán bằng cách thông qua các tổ chức hội nghị tập huấn công tác quản lý chính trị, kế toán cho hơn 600 lãnh đạo, kế toán của các đơn vị sử dụng ngân sách do ngành Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn quản lý.
Thay Đổi Để Phù Hợp Hơn Với Kế Toán Hiện Đại
Những thay đổi này có nằm trong Luật kế toán với những thay đổi phù hợp với tình hình thực tế trong việc quản lý thông tin tài chính của các cán bộ trong bộ máy của cơ quan Nhà nước. Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Hà Công Tuấn đã tổ chức tập huấn quản lý tài chính cho hơn 600 lãnh đạo do nhà Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn quản lý. Việc thực hiện này có mang lại hiệu quả hữu ích gì không? Khi triển khai công tác, các lãnh đạo thấy rõ ràng lợi ích mang lại như giúp những người làm công tác quản lý tài chính, kế toán cập nhập được những thông tin mới nhất, đặc biệt giúp chế độ kiểm toán hành chính sự nghiệp được chặt chẽ hơn, do được ban hành trong Thông tư số 107/ 2017 TT-BTC vào ngày 10/10/2017 của Bộ tài chính. Năm nay, được đánh dấu là dấu mốc đầu tiên trong việc áp dụng chế độ kế toán hành chính sư nghiệp. Việc cung cấp thông tin được coi là một việc khá quan trọng bởi bằng việc thúc đẩy mạnh mẽ hệ thống hóa trong công tác quản lý tài chính và công tác nghiệp vụ kế toán sẽ giúp thông tin được cập nhận một cách kịp thời và chính xác một cách có thể, thâm chí có thể ảnh hưởng đến kết quả sử dụng nguồn lực trong việc khai thác nhiệm vụ được giao đạt hiệu quả cao nhất.
Những Biện Pháp Từ Bộ Nông Nghiệp
Công tác hệ thống hóa thông tin tài chính của một doanh nghiệp đang được tổ chức và hoạt động như thế nào? Ngành NN&PTNT đã thực hiện rất tốt ,và được đánh giá là một việc hệ trọng. Kế hoạch tiết kiệm tài chính đều được coi trọng, nhờ có hệ thống hóa thông tin tài chính nên cho dù số lượng đơn vị hưởng thụ ngân sách Nhà nước của Bộ Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn là rất lớn nhưng các hoạt động quyết toán, kiểm soát tài chính, kiểm toán nhà nước, thanh tra tài chính chấp hành cơ bản tốt, sử dụng có hiệu quả. Chế độ tài chính Nhà nước được nâng cao đồng thời nâng cao trình độ đội ngũ kế toán về mọi mặt,chính vì thế mà trình độ kế toán trong bộ máy nhà nước càng được nâng cao, bắt kịp nhanh các quy định của Nhà nước. Ngày nay việc lựa chọn nhân lực kế toán hầu hết đều có bằng cử nhân trở nên và đặc biệt cử nhân đều có thêm chứng chỉ về tin học cũng như ngoại ngư trong ngành xu thế toàn cầu hóa. Ngoài ra, đơn vị doanh nghiệp nào cũng tiến hành cách mạng công nghệ, sử dụng phần mềm kế toán trong công tác tài chính góp phần minh bạch và công khai hơn. Trong thời buổi hiện đại hóa, đa dạng hóa ngày nay, Bộ Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn sẽ nâng cao trình độ đội ngũ chuyên môn lĩnh vực tài chính, kế toán sớm đi vào cuộc cách mạng công nghiệp 4.0.

markdown:
Ngày nay, thông tin trong đời sống hay thông tin về công việc đều được đồng bộ hóa theo một tiêu chuẩn nhất định, đặc biệt là trong cuộc cách mạng công nghệ 4.0 càng trở nên mạnh mẽ. Chính vì thế mà Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn đang đẩy mạnh việc hệ thống hóa thông tin công tác quản lý tài chính kế toán bằng cách thông qua các tổ chức hội nghị tập huấn công tác quản lý chính trị, kế toán cho hơn 600 lãnh đạo, kế toán của các đơn vị sử dụng ngân sách do ngành Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn quản lý.
## Thay Đổi Để Phù Hợp Hơn Với Kế Toán Hiện Đại
Những thay đổi này có nằm trong Luật kế toán với những thay đổi phù hợp với tình hình thực tế trong việc quản lý thông tin tài chính của các cán bộ trong bộ máy của cơ quan Nhà nước. Thứ trưởng
[ Hà Công Tuấn đã tổ chức tập huấn quản lý tài chính cho hơn 600 lãnh đạo do nhà Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn quản lý. Việc thực hiện này có mang lại hiệu quả hữu ích gì không? Khi triển khai công tác, các lãnh đạo thấy rõ ràng lợi ích mang lại như giúp những người làm công tác quản lý tài chính, kế toán cập nhập được những thông tin mới nhất, đặc biệt giúp chế độ kiểm toán hành chính sự nghiệp được chặt chẽ hơn, do được ban hành trong Thông tư số 107/ 2017 TT-BTC vào ngày 10/10/2017 của Bộ Nông nghiệp và phát triển Nông thôn](https://www.mard.gov.vn/Pages/default.aspx) [. Năm nay, được đánh dấu là dấu mốc đầu tiên trong việc áp dụng chế độ kế toán hành chính sư nghiệp. Việc cung cấp thông tin được coi là một việc khá quan trọng bởi bằng việc thúc đẩy mạnh mẽ hệ thống hóa trong công tác quản lý tài chính và công tác nghiệp vụ kế toán sẽ giúp thông tin được cập nhận một cách kịp thời và chính xác một cách có thể, thâm chí có thể ảnh hưởng đến kết quả sử dụng nguồn lực trong việc khai thác nhiệm vụ được giao đạt hiệu quả cao nhất.](http://www.mof.gov.vn/) **Bộ tài chính**
## Những Biện Pháp Từ Bộ Nông Nghiệp
Công tác hệ thống hóa thông tin tài chính của một doanh nghiệp đang được tổ chức và hoạt động như thế nào? Ngành NN&PTNT đã thực hiện rất tốt ,và được đánh giá là một việc hệ trọng. Kế hoạch tiết kiệm tài chính đều được coi trọng, nhờ có hệ thống hóa thông tin tài chính nên cho dù số lượng đơn vị hưởng thụ ngân sách Nhà nước của Bộ Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn là rất lớn nhưng các hoạt động quyết toán, kiểm soát tài chính, kiểm toán nhà nước, thanh tra tài chính chấp hành cơ bản tốt, sử dụng có hiệu quả. Chế độ tài chính Nhà nước được nâng cao đồng thời nâng cao trình độ đội ngũ kế toán về mọi mặt,chính vì thế mà trình độ kế toán trong bộ máy nhà nước càng được nâng cao, bắt kịp nhanh các quy định của Nhà nước. Ngày nay việc lựa chọn nhân lực kế toán hầu hết đều có bằng cử nhân trở nên và đặc biệt cử nhân đều có thêm chứng chỉ về tin học cũng như ngoại ngư trong ngành xu thế toàn cầu hóa. Ngoài ra, đơn vị doanh nghiệp nào cũng tiến hành cách mạng công nghệ, sử dụng phần mềm kế toán trong công tác tài chính góp phần minh bạch và công khai hơn. Trong thời buổi hiện đại hóa, đa dạng hóa ngày nay, Bộ Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn sẽ nâng cao trình độ đội ngũ chuyên môn lĩnh vực tài chính, kế toán sớm đi vào cuộc cách mạng công nghiệp 4.0.

Server: nginx


text:
- Ảnh đẹp Sapa
Sa Pa tươi đẹp qua ống kính của Giang Sự
Nguyễn Giang Sự (Giang Sự), sinh năm 1968, quê quán Hà Nội. Hiện đang là giám đốc nhà nghỉ Thạch Sơn (
Giang Sự lên lập nghiệp tại
Dần dần tình cảm dành cho nhiếp ảnh ngày một lớn, và cảm xúc trong mỗi tấm ảnh khi sáng tác nhiều hơn. Ông chia sẻ, nhiếp ảnh đã giúp ông có sự quan sát tỉ mỉ hơn những góc cạnh của cuộc sống và cảm nhận được sâu sắc hơn những khoảnh khắc đẹp của đời thường.
Tới đây, khi có nhiều thời gian hơn, ông sẽ tiếp tục thực hiện ước mơ sáng tác với chủ đề phong phú, đa dạng hơn, góp phần giới thiệu hình ảnh quê hương, con người Sa Pa đến du khách gần xa.
SaPalaocai.com xin giới thiệu một số tác phẩm đặc sắc của Giang Sự
Ảnh
Lễ cấp sắc của người Dao đỏ
Quây quần ngày tết
Sa pa tuyết
Sông mây Lao Chải
Cầu mây Tả Van
Ý tý mùa đông
Lối về
Rừng cấm Lao Chải
Nắng chiều Cát Cát
Các bộ ảnh khác
Tour du lịch
Tin khuyến mại
Nhà hàng Khám Phá Việt Sa Pa khuyến mại mùa hè 2016
Để đón chào một mùa hè mát lạnh tại Sa pa chúng tôi luôn mọng đợi được phục vụ quý khách, mong quý khách có ...Xem chi tiết
Tour Fansipan khuyến mại 23% (tour ghép đoàn)
Du lịch Khám Phá Việt gửi tới quý khách chương trình tour chinh phục Fansipan ghép khuyến mại , thời gian khuyến mại từ 01/7/2014 đến ngày ...Xem chi tiết
Tour du lịch Sa pa khuyến mại chào mừng 110 năm thành lập Sa pa
Sa Pa - một vùng đất khiêm nhường, lặng lẽ nhưng ẩn chứa bao điều kỳ diệu của cảnh sắc thiên nhiên. Phong cảnh thiên nhiên của Sa Pa được kết hợp ...Xem chi tiết
Hỏi nhanh
Tư vấn du lịch
Thời tiết Sapa

markdown:
- Ảnh đẹp Sapa
# Sa Pa tươi đẹp qua ống kính của Giang Sự
Nguyễn Giang Sự (Giang Sự), sinh năm 1968, quê quán Hà Nội. Hiện đang là giám đốc nhà nghỉ Thạch Sơn (
Giang Sự lên lập nghiệp tại
Dần dần tình cảm dành cho nhiếp ảnh ngày một lớn, và cảm xúc trong mỗi tấm ảnh khi sáng tác nhiều hơn. Ông chia sẻ, nhiếp ảnh đã giúp ông có sự quan sát tỉ mỉ hơn những góc cạnh của cuộc sống và cảm nhận được sâu sắc hơn những khoảnh khắc đẹp của đời thường.
Tới đây, khi có nhiều thời gian hơn, ông sẽ tiếp tục thực hiện ước mơ sáng tác với chủ đề phong phú, đa dạng hơn, góp phần giới thiệu hình ảnh quê hương, con người Sa Pa đến du khách gần xa.
SaPalaocai.com xin giới thiệu một số tác phẩm đặc sắc của Giang Sự
Ảnh
![ Lễ cấp sắc của người Dao đỏ](/sapalaocai-images/news/photo/1.jpg)
Lễ cấp sắc của người Dao đỏ
![ Quây quần ngày tết](/sapalaocai-images/news/photo/RYJACC1BQT_2.jpg)
Quây quần ngày tết
![ Sa pa tuyết](/sapalaocai-images/news/photo/RYJACCW00_3.jpg)
Sa pa tuyết
![ Sông mây Lao Chải](/sapalaocai-images/news/photo/RYJACCKLV_4.jpg)
Sông mây Lao Chải
![ Cầu mây Tả Van](/sapalaocai-images/news/photo/RYJADMU5U_5.jpg)
Cầu mây Tả Van
![ Ý tý mùa đông](/sapalaocai-images/news/photo/RYJADM2B5O_6.jpg)
Ý tý mùa đông
![ Lối về](/sapalaocai-images/news/photo/RYJADMMCP_7.jpg)
Lối về
![ Rừng cấm Lao Chải](/sapalaocai-images/news/photo/RYJADMQ6D_8.jpg)
Rừng cấm Lao Chải
![ Nắng chiều Cát Cát](/sapalaocai-images/news/photo/RYJAE81I1E_9.jpg)
Nắng chiều Cát Cát
Các bộ ảnh khác
Tour du lịch
Tin khuyến mại
[Nhà hàng Khám Phá Việt Sa Pa khuyến mại mùa hè 2016](http://www.sapalaocai.com/khuyenmai/Nha-hang-Kham-Pha-Viet-Sa-Pa-khuyen-mai-mua-he-2016.htm)
Để đón chào một mùa hè mát lạnh tại Sa pa chúng tôi luôn mọng đợi được phục vụ quý khách, mong quý khách có ...
[Xem chi tiết](http://www.sapalaocai.com/khuyenmai/Nha-hang-Kham-Pha-Viet-Sa-Pa-khuyen-mai-mua-he-2016.htm) [Tour Fansipan khuyến mại 23% (tour ghép đoàn)](http://www.sapalaocai.com/khuyenmai/tour-fansipan-khuyen-mai-23-tour-ghep-doan.htm)
Du lịch Khám Phá Việt gửi tới quý khách chương trình tour chinh phục Fansipan ghép khuyến mại , thời gian khuyến mại từ 01/7/2014 đến ngày ...
[Xem chi tiết](http://www.sapalaocai.com/khuyenmai/tour-fansipan-khuyen-mai-23-tour-ghep-doan.htm) [Tour du lịch Sa pa khuyến mại chào mừng 110 năm thành lập Sa pa](http://www.sapalaocai.com/khuyenmai/tour-du-lich-sapa-khuyen-mai-nhan-dip-110-nam-thanh-lap-Sa-Pa.htm)
Sa Pa - một vùng đất khiêm nhường, lặng lẽ nhưng ẩn chứa bao điều kỳ diệu của cảnh sắc thiên nhiên. Phong cảnh thiên nhiên của Sa Pa được kết hợp ...
[Xem chi tiết](http://www.sapalaocai.com/khuyenmai/tour-du-lich-sapa-khuyen-mai-nhan-dip-110-nam-thanh-lap-Sa-Pa.htm) ![](images/hoidap_04.jpg)
Hỏi nhanh
Tư vấn du lịch
Thời tiết Sapa
|
|![]()
|
27°C
|
Partly Cloudy

Server: Apache

Transfer-Encoding: chunked

Content-Type: text/html


markdown:
# Siêu Laptop – Laptop Cấu Hình Khủng – Laptop Cao Cấp
Siêu Laptop. Chuyên cung cấp laptop cấu hình khủng, laptop cao cấp, laptop Acer, latop Asus, laptop Sony, phụ kiện laptop, đồ chơi laptop cao cấp..
Siêu Laptop. Chuyên cung cấp laptop cấu hình khủng, laptop cao cấp, laptop Acer, latop Asus, laptop Sony, phụ kiện laptop, đồ chơi laptop cao cấp..

Link: <http://www.sieulaptop.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://www.sieulaptop.com/>; rel=shortlink


text:
Một cô gái sống theo kiểu đợt sống mới. Một hôm nàng rủ người bạn trai mới quen của mình về phòng mình. Sau khi thay bộ đồ ngủ mỏng manh cô liền nhay lên giường nằm một cách thoải mái và nói với anh ta rằng:
- Cưng ơi ! Hãy hành hạ em đi anh.
Chàng ta ngạc nhiên hỏi lại:
- Hả? Em nói cái gì?
- Tại sao anh còn đứng đó? Lại đây hành hạ em đi.
- Hành hạ em à, nhưng mà bằng cách nào?
- Trời đất ơi ! Sao mà anh ngu quá vậy? Thì với cái đồ mà anh thường dùng đề đi.... đái đó mà.
Chàng vừa nói vừa nhún vai:
- Em thật là kỳ lạ, nhưng mà nếu em muốn như vậy thì tuỳ em.
Chàng liền cúi xuống lấy cái bô đựng nước tiểu ở dưới gầm giường rồi đập cho cô ta một cái thật mạnh vào đầu


text:
Ba kịch bản quan hệ kinh tế Việt - Trung sau vụ giàn khoan HD-981
Hồng Phúc
(TBKTSG Online) – Có một số kịch bản được dự báo sẽ xảy ra tới đây trong quan hệ kinh tế Việt Nam – Trung Quốc sau sự xuất hiện của giàn khoan HD-981, song theo một số chuyên gia, kịch bản “vừa đấu tranh, vừa hợp tác” có nhiều khả năng xảy ra nhất.
Nhóm nghiên cứu về quan hệ kinh tế Việt – Trung do ông Nguyễn Quốc Trường và Ngô Hải Long chủ trì trong báo cáo công bố hôm nay với chủ đề “Vụ giàn khoan HD-981 và kịch bản hợp tác kinh tế Việt- Trung” đã đưa ra quan điểm trên.
Nghiên cứu do Công ty cổ phần báo cáo đánh giá Việt Nam - Vietnam Report phối hợp với các chuyên gia trong lĩnh vực quan hệ kinh tế Việt Trung thực hiện.
Ba kịch bản
Nghiên cứu này đưa ra ba kịch bản chính về quan hệ kinh tế giữa Việt Nam và Trung Quốc trong thời gian tới:
Kịch bản xấu: Trung Quốc tiến hành “trả đũa” mạnh mẽ Việt Nam về kinh tế, hoặc mức cao hơn là cắt đứt quan hệ kinh tế song phương, cấm vận kinh tế trong những năm tới, trong trường hợp tranh chấp ở Biển Đông leo thang.
Kịch bản trung bình: Quan hệ kinh tế giữa hai nước có các thay đổi sâu sắc, chuyển từ “vừa hợp tác, vừa đấu tranh” sang trạng thái “vừa đấu tranh, vừa hợp tác”.
Kịch bản tốt: Sự căng thẳng trên biển Đông không ảnh hưởng đáng kể đến quan hệ kinh tế giữa hai nước.
“Từ tham vọng và thực lực của Trung Quốc, cũng như tín hiệu từ những tuyên bố cứng rắn, bất chấp dư luận quốc tế của giới lãnh đạo nước này trong những ngày qua, khả năng Trung Quốc trả lại sự yên bình cho Biển Đông là khó xảy ra. Điều này đặt Việt Nam trước việc phải chấp nhận một thực tế là trong giai đoạn tới, đất nước sẽ phải phát triển kinh tế trong điều kiện không có có môi trường hoàn toàn thuận lợi do những lo ngại về bất ổn”, báo cáo viết. Vì thế, nhóm nghiên cứu cho rằng kịch bản (trung bình) “vừa đấu tranh, vừa hợp tác” có nhiều khả năng xảy ra nhất.
Kịch bản (xấu) cấm vận và trừng phạt kinh tế là khó xảy ra. Trong ngắn hạn Trung Quốc ít có khả năng áp dụng các biện pháp trừng phạt kinh tế mạnh mẽ đối với Việt Nam do bản thân Trung Quốc cũng bị thiệt hại cả về kinh tế và chính trị. Trung Quốc thiếu các công cụ hữu hiệu để trừng phạt và cấm vận kinh tế Việt Nam và sự trừng phạt và cấm vận kinh tế của Trung Quốc không đủ sức gây tác động nghiêm trọng và dài hạn tới nền kinh tế có độ mở cửa rất cao của Việt Nam…
Trong khi đó, kịch bản tốt, tức là quan hệ kinh tế Việt – Trung hoàn toàn không bị ảnh hưởng, cũng khó xảy ra bởi sự leo thang căng thẳng trên biển Đông chắc chắn sẽ dẫn tới các điều chỉnh chiến lược về kinh tế của các bên có liên quan.
Theo báo cáo này, kịch bản quan hệ kinh tế "vừa đấu tranh, vừa hợp tác” giữa Việt Nam và Trung Quốc có tiềm năng gây khó khăn cho kinh tế Việt Nam do Trung Quốc là đối tác thương mại lớn nhất của Việt Nam và các nhà thầu Trung Quốc chiếm tỷ trọng cao trong các hợp đồng EPC tại các lĩnh vực quan trọng của kinh tế Việt Nam.
Khó khăn trước mắt
Về mặt chiến lược, Việt Nam sẽ khó khăn hơn trong việc tận dụng sự trỗi dậy của cường quốc kinh tế Trung Quốc như một thị trường khổng lồ cũng như nguồn cung cấp vốn, công nghệ và đổi mới cho quá trình công nghiệp hóa - hiện đại hóa của Việt Nam.
Hoạt động xuất nhập khẩu của Việt Nam có thể bị ảnh hưởng xấu trong ngắn hạn. Trung Quốc chiếm vị trí số một trong các nước xuất khẩu tới Việt Nam, đặc biệt là các mặt hàng nguyên vật liệu, máy móc đầu vào sản xuất. Các doanh nghiệp Việt Nam, vốn lệ thuộc khá lớn vào nguồn nguyên liệu từ Trung Quốc (chẳng hạn, nhập khoảng 70% số giống lúa, 80% số nguyên liệu dệt may…từ Trung Quốc) sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng và sẽ đối mặt nhiều khó khăn lớn.
Căng thẳng trong quan hệ Việt Trung có thể có ảnh hưởng nhất định tới nguồn cung cấp các đầu vào này từ Trung Quốc. Theo ông Nguyễn Bích Lâm, Tổng cục trưởng Tổng cục Thống kê, nếu như Việt Nam không có sự chuẩn bị trong tìm kiếm thay thế các đối tác thương mại khác, GDP có thể giảm tới 10 điểm phần trăm nếu như Trung Quốc cắt đứt quan hệ kinh tế với Việt Nam.
Do Trung Quốc là thị trường quan trọng đối với nhiều nhiều nông sản của Việt Nam (cao su, gạo, sắn, hoa quả), sự gián đoạn bất thường của hoạt động nhập khẩu nông sản Việt Nam có thể gây ra những khó khăn trực tiếp tới những người nông dân Việt Nam – nhóm người có tính dễ tổn thương cao. Nếu không có các biện pháp chuẩn bị phù hợp, điều này có thể gây ra những bất ổn nhất định trong đời sống kinh tế xã hội của nông thôn Việt Nam.
Ngành du lịch cũng sẽ bị ảnh hưởng do lượng du khách từ Trung Quốc suy giảm. Trong giai đoạn 2007-2013, lượng khách du lịch Trung Quốc đến Việt Nam tăng bình quân khoảng 22,8%; tăng từ mức hơn 557 nghìn lượt người năm 2007 lên 1,9 triệu lượt khách năm 2013. Trung Quốc luôn đứng đầu về lượng khách du lịch quốc tế đến Việt Nam, trung bình chiếm khoảng 21-23% tổng số du khách nước ngoài vào Việt Nam.
Cơ hội
Nhìn chung, chính sách cấm vận của Trung Quốc (nếu xảy ra) mặc dù sẽ gây tổn thất đáng kể cho nền kinh tế Việt Nam, tuy nhiên những tổn thất này chủ yếu có tính ngắn hạn và trên phạm vi của một số ngành nghề nhất định.
Trên thực tế, trong khoảng hai tháng sau khi Trung Quốc gây hấn ở Biển Đông và quan hệ Việt - Trung căng thẳng, ngoại trừ lĩnh vực du lịch, các lĩnh vực kinh tế khác của Việt Nam cơ bản vẫn ổn định. Theo nhận định của Tổng cục thống kê, Việt Nam lại có những chỉ báo về kinh tế khá tốt trong tháng 5 và tháng 6 năm 2014 với những dấu hiệu rõ rệt của việc nền kinh tế đã thoát đáy.
Có thể thấy, bên cạnh các khó khăn, thách thức nêu trên, vụ giàn khoan HD-981 cũng mang lại một số cơ hội cho Việt Nam, giúp Việt Nam đánh giá đúng tình hình quan hệ Việt Nam – Trung Quốc, các mối quan hệ đối ngoại, để từ đó Đảng, Nhà nước, các doanh nghiệp đưa ra các quyết sách kinh tế mang tính chiến lược và dài hạn.
“Vụ giàn khoan HD-981 đã và đang góp phần tạo ra động lực, quyết tâm cải cách mạnh mẽ hơn với Việt Nam, nhất là trong giới hoạch định chính sách và doanh nghiệp. Một loạt chính sách lớn liên quan kinh tế biển, chính sách đối với ngư dân bám biển… đang được quan tâm, đề xuất”, nhóm nghiên cứu viết, “Trong trường hợp Việt Nam bị Trung Quốc trả đũa về kinh tế, thậm chí cắt đứt quan hệ kinh tế, thì trong ngắn hạn, Việt Nam sẽ đối mặt những thách thức lớn với nền kinh tế, song về lâu dài, điều này có ý nghĩa quan trọng giúp Việt Nam đẩy mạnh cải cách, chuyển hướng và lành mạnh hóa nền kinh tế. Cơ hội lớn nhất của Việt Nam là khả năng tận dụng sức ép từ thay đổi quan hệ kinh tế Việt - Trung như là một động lực để thúc đẩy các cải cách tái cơ cấu kinh tế trong nước vốn đã không thể trì hoãn”.
Kịch bản “vừa đấu tranh, vừa hợp tác” là cơ hội để kinh tế Việt Nam thoát ra khỏi “quỹ đạo” lệ thuộc vào Trung Quốc, đồng thời tăng cường ngăn chặn hàng hóa kém chất lượng của Trung Quốc vào Việt Nam, tăng cường kiểm soát lao động bất hợp pháp và các dự án đầu tư kém hiệu quả của nhà thầu Trung Quốc tại Việt Nam.
Đây cũng là cơ hội để doanh nghiệp Việt Nam, nhất là các doanh nghiệp trong lĩnh vực dệt may, da giày, nông nghiệp, đa dạng hóa thị trường nhập khẩu nguyên liệu và xuất khẩu sản phẩm. Một số ngành nghề, như ngành đóng tàu, có thể hưởng lợi nhờ những việc gia tăng đơn đặt hàng.
Như vậy, nhìn tổng quan, những kịch bản thay đổi quan hệ kinh tế Việt – Trung sẽ vừa mang lại những thách thức, cũng như các cơ hội đối với triển vọng kinh tế vĩ mô, cũng như kinh doanh nghiệp của các doanh nghiệp Việt Nam.
Thách thức và cơ hội lớn nhất của kinh tế Việt Nam là định hướng phát triển kinh tế Việt Nam sẽ phải có những thay đổi quan trọng thích ứng với tình hình mới, trong đó Việt Nam ngày càng khó tận dụng hơn những cơ hội khổng lồ từ sự trỗi dậy về kinh tế của Trung Quốc. Sẽ là thiếu thực tiễn và bỏ lỡ cơ hội nếu Việt Nam tìm cách hạn chế quan hệ kinh tế giữa hai nước. Thay vào đó, Việc Nam cần có một chiến lược hợp tác kinh tế quốc tế khôn ngoan hơn và cân bằng hơn.
Hơn nữa, những chuyển động gần đây của quan hệ kinh tế Việt - Trung cần được đặt trong bối cảnh rộng hơn, khi hàng loạt thay đổi mạnh mẽ về thể chế kinh tế, về cấu trúc kinh tế, về vai trò của Nhà nước trong nền kinh tế, về chế độ sở hữu, về giá cả cạnh tranh, về hội nhập kinh tế quốc tế… đang được định hình, thảo luận và đệ trình tại Đại hội thứ XII của Đảng dự kiến tổ chức vào đầu năm 2016.

Cache-Control: private


text:
Từng có nhiều năm sống tại Nhật, Boonsithi Chokwatana đã xây dựng nên đế chế hàng tiêu dùng lớn nhất Thái Lan nhờ những kinh nghiệm học hỏi được tại đây.
Chân dung ông chủ đầy tham vọng của Louis Vuitton
- Cập nhật : 27/04/2017
Bernard Arnault được mệnh danh là ông vua hàng hiệu khi nắm trong tay đế chế LVMH sở hữu khoảng 70 thương hiệu, bao gồm Dom Perignon, Bulgari, Louis Vuitton, Sephora và Tag Heuer.
Thâu tóm LVMH và sa thải hàng loạt nhà điều hành cao cấp
Bernard Arnault, Chủ tịch và CEO của LVMH (Louis Vuitton Moet Hennessy) sinh ngày 5/3/1949 tại thành phố Roubaix, Pháp. Cha của ông là một doanh nhân và ngay từ nhỏ Arnault đã tỏ ra rất hứng thú với công việc kinh doanh.
Sau khi tốt nghiệp bằng kỹ sư tại ngôi trường danh tiếng Ecole Polytechnique nước Pháp năm 1971, ông theo cha quản lý công ty xây dựng dân dụng của gia đình ở tuổi 25. Chỉ trong một thời gian ngắn, Arnault đã giúp cha tạo ra những thay đổi tích cực cho doanh nghiệp này. Tuy nhiên, sau đó ông thuyết phục cha bán công ty và tập trung hoàn toàn vào bất động sản.
Tỷ phú Bernard Arnault nổi tiếng với thương vụ thâu tóm LVMH
Vào năm 1984, khi Chính phủ Pháp tìm kiếm người mua lại Boussac, công ty sản xuất tã giấy và dệt đã bị phá sản, Arnault nhận thấy ngay đó là một cơ hội vàng. Boussac không có giá trị, điều mà ông thèm muốn là nhãn hàng thời trang và trang sức Christian Dior mà Boussac sở hữu cổ phần.
Bernard Arnault hiểu rằng nhãn hiệu Christian Dior rất được coi trọng trên thế giới, và bởi thế ông quyết định sử dụng lợi thế đó để chuyển sang kinh doanh các mặt hàng cao cấp. Arnault bỏ ra 15 triệu USD tiền túi và thuyết phục được hãng đầu tư của Pháp Lazard Frères rót thêm 80 triệu USD để tài trợ cho vụ thâu tóm Boussac.
Tiếp đó, ông dùng 400 triệu USD thu được từ việc bán các tài sản của Boussac, cùng với số vốn vay từ Lazard để thực hiện mục tiêu tiếp theo - thâu tóm cổ phiếu của LVMH .
Lợi dụng lúc nội bộ lãnh đạo LVMH tranh giành quyền lực, ông đã đứng về phía Henri Racamier, Chủ tịch Louis Vuitton và mượn tay ông này loại bỏ Alain Chevalier, đứng đầu Moet-Hennessy. Sau đó, ông thông qua hàng loạt vụ tranh chấp tại tòa án để sửa đổi luật pháp địa phương nhằm mở đường thâu tóm LVMH. Cuối cùng, Arnault thâu tóm LVMH vào năm 1990.
Quá trình nuốt chửng LVMH của Arnault được xem là một trong những thương vụ thâu tóm cam go nhất trong lịch sử doanh nghiệp Pháp và khiến cho Arnault trở nên nổi tiếng vì sự tàn khốc và không khoan nhượng của mình. Giới kinh doanh càng kính sợ ông sau hàng loạt vụ sa thải các nhà điều hành cấp cao tại LVMH, kể từ khi ông lên nắm quyền.
Một số chỉ trích Arnault, nhưng cũng có không ít người nể phục cách làm cũng như sự sẵn sàng chấp nhận rủi ro của ông. Gilles Cahen-Salvador, khi đó điều hành Công ty Tài chính LBD France, nhận định: “Những người như Arnault đang nêu tấm gương tốt cho nền kinh tế Pháp”.
Ông vua hàng hiệu giàu nhất nước Pháp
Sau khi tiếp quản công ty, Arnault đã giúp LVMH "lột xác" với lối thiết kế sáng tạo, phá cách, trái với hình ảnh già cỗi và vô vị của 20 năm về trước.
Để bành trướng LVMH, ông cũng tìm mọi cách thâu tóm những thương hiệu nổi tiếng khác. Trong suốt thập niên 1990, Arnault bỏ ra hàng tỷ USD để mua lại các nhãn hàng thời trang cao cấp như Fendi, Kenzo và Thomas Pink; các nhà sản xuất đồng hồ và trang sức Chaumet, Zenith và TAG Heuer; các chuỗi bán lẻ như DFS và Sephora.
Đáng chú ý, từ năm 2002, Arnault bắt đầu tích lũy cổ phiếu của đối thủ Hermès, bằng cách sử dụng một chiến lược giao dịch hoán đổi để kiểm soát các vị trí mà không cần phải tiết lộ danh tính. Trong năm 2010, ông mới công khai tiết lộ rằng LVMH đang kiểm soát 17% của Hermès.
Đến nay, đế chế LVMH của Arnault đã trở thành tập đoàn số 1 thế giới về đồ xa xỉ, với khoảng 70 thương hiệu và 3.900 cửa hàng bán lẻ trên toàn thế giới. Tập đoàn này hoạt động trong 6 lĩnh vực khác nhau bao gồm: Rượu - Đồ uống có cồn; Nước hoa - mỹ phẩm; Thời trang - Đồ da; Đồng hồ - Trang sức; Một số lĩnh vực bán lẻ và các hoạt động khác. Trong đó, 47% cổ phần của LVMH thuộc về gia đình tỷ phú Arnault.
Theo bảng xếp hạng thời gian thực của tạp chí Forbes, Arnault đang nắm giữ khối tài sản trị giá 51,5 tỷ USD, là người giàu nhất nước Pháp và đứng thứ 8 thế giới.
Mới đây, doanh nhân này cũng vừa tuyên bố muốn sáp nhập thương hiệu thời trang Christian Dior vào LVMH, thông qua các thương vụ với tổng trị giá hơn 13 tỷ USD. Trước đó, tập đoàn của ông đã mua lại thương hiệu nước hoa và mỹ phẩm Dior.
Sau khi hoàn tất, đây sẽ là thương vụ mang tính lịch sử bởi lần đầu tiên trong nhiều thập kỉ, hai nhãn hiệu thời trang cao cấp nhất thế giới cùng về chung một nhà.
Một số thương hiệu thuộc LVMH. Ảnh: Liên Hương
Thanh Tâm/Tổng hợp
Theo Ndh.vn

markdown:
Từng có nhiều năm sống tại Nhật, Boonsithi Chokwatana đã xây dựng nên đế chế hàng tiêu dùng lớn nhất Thái Lan nhờ những kinh nghiệm học hỏi được tại đây.
![](http://kinhte.jcapt.com/img1/store/chien-tranh-thuong-mai-trung-my.png)
![](http://kinhte.jcapt.com/img1/store/chien-tranh-thuong-mai-trung-my.png)
**Bernard Arnault được mệnh danh là ông vua hàng hiệu khi nắm trong tay đế chế LVMH sở hữu khoảng 70 thương hiệu, bao gồm Dom Perignon, Bulgari, Louis Vuitton, Sephora và Tag Heuer.** **Thâu tóm LVMH và sa thải hàng loạt nhà điều hành cao cấp**
Bernard Arnault, Chủ tịch và CEO của LVMH (Louis Vuitton Moet Hennessy) sinh ngày 5/3/1949 tại thành phố Roubaix, Pháp. Cha của ông là một doanh nhân và ngay từ nhỏ Arnault đã tỏ ra rất hứng thú với công việc kinh doanh.
Sau khi tốt nghiệp bằng kỹ sư tại ngôi trường danh tiếng Ecole Polytechnique nước Pháp năm 1971, ông theo cha quản lý công ty xây dựng dân dụng của gia đình ở tuổi 25. Chỉ trong một thời gian ngắn, Arnault đã giúp cha tạo ra những thay đổi tích cực cho doanh nghiệp này. Tuy nhiên, sau đó ông thuyết phục cha bán công ty và tập trung hoàn toàn vào bất động sản.
*Tỷ phú Bernard Arnault nổi tiếng với thương vụ thâu tóm LVMH*
Vào năm 1984, khi Chính phủ Pháp tìm kiếm người mua lại Boussac, công ty sản xuất tã giấy và dệt đã bị phá sản, Arnault nhận thấy ngay đó là một cơ hội vàng. Boussac không có giá trị, điều mà ông thèm muốn là nhãn hàng thời trang và trang sức Christian Dior mà Boussac sở hữu cổ phần.
Bernard Arnault hiểu rằng nhãn hiệu Christian Dior rất được coi trọng trên thế giới, và bởi thế ông quyết định sử dụng lợi thế đó để chuyển sang kinh doanh các mặt hàng cao cấp. Arnault bỏ ra 15 triệu USD tiền túi và thuyết phục được hãng đầu tư của Pháp Lazard Frères rót thêm 80 triệu USD để tài trợ cho vụ thâu tóm Boussac.
Tiếp đó, ông dùng 400 triệu USD thu được từ việc bán các tài sản của Boussac, cùng với số vốn vay từ Lazard để thực hiện mục tiêu tiếp theo - thâu tóm cổ phiếu của LVMH .
Lợi dụng lúc nội bộ lãnh đạo LVMH tranh giành quyền lực, ông đã đứng về phía Henri Racamier, Chủ tịch Louis Vuitton và mượn tay ông này loại bỏ Alain Chevalier, đứng đầu Moet-Hennessy. Sau đó, ông thông qua hàng loạt vụ tranh chấp tại tòa án để sửa đổi luật pháp địa phương nhằm mở đường thâu tóm LVMH. Cuối cùng, Arnault thâu tóm LVMH vào năm 1990.
*và khiến cho Arnault trở nên nổi tiếng vì sự tàn khốc và không khoan nhượng của mình. Giới kinh doanh càng kính sợ ông sau hàng loạt vụ sa thải các nhà điều hành cấp cao tại LVMH, kể từ khi ông lên nắm quyền. Quá trình nuốt chửng LVMH của Arnault được xem là một trong những thương vụ thâu tóm cam go nhất trong lịch sử doanh nghiệp Pháp *
Một số chỉ trích Arnault, nhưng cũng có không ít người nể phục cách làm cũng như sự sẵn sàng chấp nhận rủi ro của ông. Gilles Cahen-Salvador, khi đó điều hành Công ty Tài chính LBD France, nhận định: “Những người như Arnault đang nêu tấm gương tốt cho nền kinh tế Pháp”.
**Ông vua hàng hiệu giàu nhất nước Pháp**
Sau khi tiếp quản công ty, Arnault đã giúp LVMH "lột xác" với lối thiết kế sáng tạo, phá cách, trái với hình ảnh già cỗi và vô vị của 20 năm về trước.
Để bành trướng LVMH, ông cũng tìm mọi cách thâu tóm những thương hiệu nổi tiếng khác. Trong suốt thập niên 1990, Arnault bỏ ra hàng tỷ USD để mua lại các nhãn hàng thời trang cao cấp như Fendi, Kenzo và Thomas Pink; các nhà sản xuất đồng hồ và trang sức Chaumet, Zenith và TAG Heuer; các chuỗi bán lẻ như DFS và Sephora.
Đáng chú ý, từ năm 2002, Arnault bắt đầu tích lũy cổ phiếu của đối thủ Hermès, bằng cách sử dụng một chiến lược giao dịch hoán đổi để kiểm soát các vị trí mà không cần phải tiết lộ danh tính. Trong năm 2010, ông mới công khai tiết lộ rằng LVMH đang kiểm soát 17% của Hermès.
Đến nay,
*. Tập đoàn này hoạt động trong 6 lĩnh vực khác nhau bao gồm: Rượu - Đồ uống có cồn; Nước hoa - mỹ phẩm; Thời trang - Đồ da; Đồng hồ - Trang sức; Một số lĩnh vực bán lẻ và các hoạt động khác. Trong đó, 47% cổ phần của LVMH thuộc về gia đình tỷ phú Arnault. đế chế LVMH của Arnault đã trở thành tập đoàn số 1 thế giới về đồ xa xỉ, với khoảng 70 thương hiệu và 3.900 cửa hàng bán lẻ trên toàn thế giới*
Theo bảng xếp hạng thời gian thực của tạp chí Forbes, Arnault
*đ ang nắm giữ khối tài sản trị giá 51,5 tỷ USD, là người giàu nhất nước Pháp và đứng thứ 8 thế giới.*
Mới đây, doanh nhân này cũng vừa tuyên bố muốn sáp nhập thương hiệu thời trang Christian Dior vào LVMH, thông qua các thương vụ với tổng trị giá hơn 13 tỷ USD. Trước đó, tập đoàn của ông đã mua lại thương hiệu nước hoa và mỹ phẩm Dior.
Sau khi hoàn tất, đây sẽ là thương vụ mang tính lịch sử bởi lần đầu tiên trong nhiều thập kỉ, hai nhãn hiệu thời trang cao cấp nhất thế giới cùng về chung một nhà.
*Một số thương hiệu thuộc LVMH. Ảnh: Liên Hương* **Thanh Tâm/Tổng hợp Theo Ndh.vn**
Từng có nhiều năm sống tại Nhật, Boonsithi Chokwatana đã xây dựng nên đế chế hàng tiêu dùng lớn nhất Thái Lan nhờ những kinh nghiệm học hỏi được tại đây.
Với khối tài sản 2,9 tỷ USD, Bang Jun-hyuk là tỷ phú tự thân giàu nhất Hàn Quốc.
Filip Tysander - nhà sáng lập Daniel Wellington thích làm đồng hồ dây dù, không chi tiền cho quảng cáo và sẵn sàng phân phối cho mọi đối tác.
Khởi nghiệp chỉ là một hãng hàng không địa phương nhỏ, nhưng ngày nay Chen Feng sở hữu một hạm đội máy bay lên tới hơn 1.250 chiếc.
Tôi chưa bao giờ tìm cách trở thành một doanh nhân. Tôi trở thành doanh nhân vì đó là chuyện tôi buộc phải làm".
Việt Nam đang kỳ vọng có được những “tỉ phú bền vững” với 3 yếu tố kinh doanh bền vững, nhân sinh quan bền vững và trách nhiệm xã hội bền vững.
Người ta biết đến Henry Ford như cha đẻ ngành ô tô hiện đại, người dạy dân Mỹ lái xe, một huyền thoại của thế kỷ 20. Nhưng trước khi trở thành huyền thoại thì ông cũng chỉ là một chàng trai bình thường, với đầy những sai lầm và thất bại.
Tỉ phú từng 'đánh sập' Ngân hàng Trung ương Anh hồi năm 1992 đang đối mặt với đơn kiện từ công ty nằm dưới sự kiểm soát của một tỉ phú khác là ông Beny Steinmetz.
Ông chủ Alibaba cho rằng muốn là nhà lãnh đạo thành công nhất định phải biết yêu thương, truyền cảm hứng cho nhân viên.
Chỉ trong hơn một tháng qua, vốn hóa hãng xe điện Tesla đã tăng 28,3% lên 50,9 tỷ USD, giúp họ lần lượt vượt những tên tuổi kỳ cựu là Ford và General Motors (GM) để thành hãng xe giá trị nhất nước Mỹ. Tài sản của CEO - Elon Musk cũng vì thế tăng thêm 2,2 tỷ USD, lên kỷ lục 15,2 tỷ USD hiện tại, theo Forbes.
Kinh tế vĩ mô
Kinh tế Thế giới
Nông lâm thủy sản
Hàng hóa
Thông tin ngành
Chính khách - Yếu nhân
Quân sự - Chiến sự
*- Sử dụng nguyên liệu nhôm thỏi cao cấp có hàm lượng từ 85-90% nhôm nguyên chất
- Mẫu được thiết kế và đục chạm thủ công bởi những nghệ nhân, chuyên gia tạo mẫu chuyên nghiệp
- Qui trình gia công tỉ mỉ đảm bảo mỗi sản phẩm là một tác phẩm nghệ thuật toàn mỹ
- Sơn 5 lớp từ các loại sơn cao cấp nhằm tối ưu bảo vệ sản phẩm, nước sơn bền màu, đẹp long lanh khó đâu sánh bằng.
- Tư vấn chuyên nghiệp, tận tâm vì lơi ích khách hàng, mang lại hiệu quả cao nhất cho khách hàng
- Phục vụ tận tình, chu đáo không quản ngày đêm, vì tiến độ của khách hàng. * *Nhà máy: Khu dịch vụ J250, Khu phố 3, P.Long Bình, Tp.Biên Hòa, Đồng Nai
Showroom Hà Nội: 126 Lê Trọng Tấn – Hà Đông – Hà Nội *
(Anh) Nguyễn Văn Sáng *** Mobile:
** 0982 069 958** *** Website: [ www.congbietthu.com.vn ](http://www.congbietthu.com.vn)

Server: uss

Via: 1.1 www.tinkinhte.com

Set-Cookie: _ftz=7; path=/


text:
Game
|
Trò chơi
|
Trò Chơi Vui
|
Game Vui
|
Game hay
|
Trò chơi miễn phí
|
Chơi trò chơi
|
Choi game vui
|
Game vui 24h
|
Game vui 2 nguoi
|
Tro choi 2 nguoi
|
Game vui nhon
|
Tro choi 24h
|
Tro Choi Viet
|
Game bắn súng
|
Game đấu võ
|
Game nấu ăn
|
Choi game nau an
|
Game vui nau an
|
Tro choi thoi trang
|
Game thời trang
|
Game đua xe
|
Choi game dua xe
|
Tro choi dua xe
|
Game dàn trận
|
Game kinh doanh
|
Game ban sung
Trang chủ
Thành viên
Lưu niệm
Logo & Banner
Hình đẹp
Phim
Kết bạn
Clip
Chat Yahoo
Liên hệ quảng cáo
English
Game văn phòng
Game mới nhất
Chơi nhiều nhất
Phân loại game
Chọn ngẫu nhiên
Tất cả trò chơi
Game thiếu nhi
Game hot
Tô màu tranh vẽ
Mã số trò chơi từ
1
đến
21.370
. Để chơi nhanh 1 trò chơi, bạn gõ mã số trò chơi:
Tìm kiếm trò chơi:
Bạn đang chơi game tại TroChoiVui.com. Hãy gọi tổng đài chăm sóc khách hàng số 0918112699 nếu bạn phải chờ quá lâu hoặc trang web bị lỗi.
Các trò chơi thuộc chủ đề:
Nhanh tay lẹ mắt
Bay xa trong không gian
Hiệp sĩ chạy nhanh 2
Pony chạy trốn
Cưỡi ngựa trên mây
Nhanh chân chạy trốn 70
Lọt xuống vực sâu
Chuyển hàng đúng chỗ
Điều khiển giao thông 43
Theo dõi tên trộm
Thoát khỏi hang sâu
Biber chạy trốn
Phục vụ bàn ăn
Leo cao theo màu
Truy đuổi bọn bắt cóc
Nhanh chân phiêu lưu
Ma lực nữ sinh 11
Nhanh tay chặt gỗ
Vượt qua kẻ địch
Đón giọt thức ăn
Giải cứu gấu trúc
Bắn vật thể di động
Pou phiêu lưu 16
Đưa bóng xuống đất
Đưa bóng về đích 2
Jay đánh bại kẻ thù
Truy tìm bí ẩn
Nhím con săn mồi
Nhanh tay chọn áo
Bắn bong bóng bay 19
Điều khiển giao thông 42
Ác mộng đêm khuya
Ninja phiêu lưu 40
Minion chạy trốn
Điều khiển giao thông 41
Nhanh tay đốn cây
Trang
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Tham gia những trò chơi vui nhộn với kho game lớn nhất hiện nay với trên 21.370 trò chơi hấp dẫn dành cho máy tính và điện thoại có hỗ trợ công nghệ Flash, chơi game miễn phí và cực nhanh trên TroChoiVui.com. Những ngày lễ hội đặc biệt trong năm, chúng tôi đều cập nhật nhiều trò chơi hấp dẫn cho lễ hội Valentine, Halloween, Noel,.. Tham gia với các nhân vật hoạt hình được nhiều người yêu thích như Doraemon, Mario, Sonic, Pikachu, Dora, Ben10, Scooby Doo, Simpson, Pou,.. Mỗi ngày, chúng tôi luôn cập nhật số lượng lớn các trò chơi đa dạng ở nhiều thể loại như game đánh nhau, đấu võ, dàn trận, kinh doanh, đua xe, bạn gái, văn phòng, trẻ em, tô màu, phiêu lưu, bắn súng, nấu ăn, thời trang, xếp hình, xếp gạch, trang điểm, xếp bi, cá lớn nuốt cá bé, bắn xe tăng, bắn máy bay, bắn súng, bắn cung, bắn ná, đấu kiếm, ném đồ vật, rắn săn mồi, mặt trăng ăn vàng, hứng đồ vật, thiết kế người mẫu, sơn móng tay chân, câu cá, trượt tuyết, lướt ván, khúc côn cầu, bóng đá, bóng chuyền, bóng rổ, bóng bàn, cầu lông, tennis, cờ vua, cờ tướng, domino,.. Chắc chắn bạn sẽ có những giây phút thú vị khi chơi game tại trochoivui.com hàng ngày.
Kết nối với chúng tôi qua
Google plus
,
Facebook
và
Zing
Bản quyền thuộc về
Game
TroChoiVui.com © 2005-2017
Giấy phép ICP số 181/GP-CBC. Cơ quan chủ quản: Công ty TNHH Không Gian Việt - Website:
www.khonggianviet.us

markdown:
|
|
![]()
![]()
|
|
|Tham gia những trò chơi vui nhộn với kho game lớn nhất hiện nay với trên 21.370 trò chơi hấp dẫn dành cho máy tính và điện thoại có hỗ trợ công nghệ Flash, chơi game miễn phí và cực nhanh trên TroChoiVui.com. Những ngày lễ hội đặc biệt trong năm, chúng tôi đều cập nhật nhiều trò chơi hấp dẫn cho lễ hội Valentine, Halloween, Noel,.. Tham gia với các nhân vật hoạt hình được nhiều người yêu thích như Doraemon, Mario, Sonic, Pikachu, Dora, Ben10, Scooby Doo, Simpson, Pou,.. Mỗi ngày, chúng tôi luôn cập nhật số lượng lớn các trò chơi đa dạng ở nhiều thể loại như game đánh nhau, đấu võ, dàn trận, kinh doanh, đua xe, bạn gái, văn phòng, trẻ em, tô màu, phiêu lưu, bắn súng, nấu ăn, thời trang, xếp hình, xếp gạch, trang điểm, xếp bi, cá lớn nuốt cá bé, bắn xe tăng, bắn máy bay, bắn súng, bắn cung, bắn ná, đấu kiếm, ném đồ vật, rắn săn mồi, mặt trăng ăn vàng, hứng đồ vật, thiết kế người mẫu, sơn móng tay chân, câu cá, trượt tuyết, lướt ván, khúc côn cầu, bóng đá, bóng chuyền, bóng rổ, bóng bàn, cầu lông, tennis, cờ vua, cờ tướng, domino,.. Chắc chắn bạn sẽ có những giây phút thú vị khi chơi game tại trochoivui.com hàng ngày.|
|
Kết nối với chúng tôi qua |
Bản quyền thuộc về
Giấy phép ICP số 181/GP-CBC. Cơ quan chủ quản: Công ty TNHH Không Gian Việt - Website:

WARC-Truncated: length


text:
HỆ THỐNG MẠNG ĐIỆN THOẠI
- Dây cáp điện thoại
- Dây điện thoại 1 đôi | 1x2x0,5 | 1P-0,5
- Dây điện thoại 2 đôi | 2x2x0,5 | 2P-0,5
- Dây điện thoại 4 đôi | 4x2x0,5 | 4P-0,5
- Cáp điện thoại 2 đôi | 2x2x0,5 | 2P-0,5
- Cáp điện thoại 5 đôi | 5x2x0,5 | 5P-0,5
- Cáp điện thoại 10 đôi | 10x2x0,5 | 10P-0,5
- Cáp điện thoại 20 đôi | 20x2x0,5 | 20P-0,5
- Cáp điện thoại 30 đôi | 30x2x0,5 | 30P-0,5
- Cáp điện thoại 50 đôi | 50x2x0,5 | 50P-0,5
- Cáp điện thoại 100 đôi | 100x2x0,5 | 100P-0,5
- Cáp điện thoại 200 đôi | 200x2 | 200P
- Cáp điện thoại 300 đôi | 300x2 | 300P
- Cáp điện thoại 400 đôi | 400x2 | 400P
- Cáp điện thoại 500 đôi | 500x2 | 500P
- Cáp điện thoại 600 đôi | 600x2 | 600P
- Dây line điện thoại, dây nhảy điện thoại
- Tủ cáp, hộp cáp điện thoại MDF - IDF
- Ổ cắm điện thoại
- Thiết bị chống sét điện thoại
- Tổng đài điện thoại nội bộ
- Dụng cụ làm mạng + Vật liệu phụ
HỆ THỐNG MẠNG LAN
- Dây cáp mạng LAN
- Patch Panel, thanh đấu dây mạng
- Ổ cắm mạng, Oulet mạng, Wallplate
- Dây nhảy mạng Patch cord
- Tủ mạng - Tủ Rack 19"
- Bộ chia mạng Switch
- Thiết bị chống sét mạng LAN
- Hệ thống mạng LAN cáp quang
- Dụng cụ làm mạng + Vật liệu phụ
HỆ THỐNG TRUYỀN HÌNH
- Cáp đồng trục, truyền hình
- Bộ chia tín hiệu truyền hình
- Ổ cắm Tivi
- Bộ khuếch đại, Bộ trộn, Bộ điều chế tín hiệu truyền hình
- Dụng cụ làm mạng + Vật liệu phụ
HỆ THỐNG CAMERA
- Cáp đồng trục camera
- Dụng cụ làm mạng + Vật liệu phụ
HỆ THỐNG ÂM THANH
HỆ THỐNG BÁO CHÁY
HỆ THỐNG ĐIỆN DÂN DỤNG
- Dây và cáp điện
- Cáp tín hiệu điều khiển
- Tủ điện, tủ phân phối điện
- Aptomat - Cầu dao tự động
- Ổ cắm điện
- Dụng cụ làm mạng + Vật liệu phụ
ỐNG NHỰA PVC - THANG MÁNG CÁP
- Ống luồn dây điện
- Máng cáp - Thang cáp sơn tĩnh điện
Warning: include(1.php): failed to open stream: No such file or directory in /home/vlmcom/domains/vatlieumang.com/public_html/views/pagefixed/left.php on line 93
Warning: include(): Failed opening '1.php' for inclusion (include_path='.:/usr/local/lsws/lsphp5/lib/php') in /home/vlmcom/domains/vatlieumang.com/public_html/views/pagefixed/left.php on line 93
Dây điện thoại 2 đôi | 2x2x0,5 | 2P-0,5
Dây điện thoại 2 đôi | 2x2x0,5 | 2P-0,5 - SINO
Mã hiệu:2x2x0,5mm
Hãng SX:SINO
Xuất xứ:Việt Nam
Bảo hành:12 tháng
Đơn vị:Cuộn (200m)
Thuế:+ Thuế VAT 10%
Giá: 700,000 VNĐ Xem Chi tiết
Dây điện thoại 2 đôi | 2x2x0,5 | 2P-0,5 - Z43
Mã hiệu:2x2x0,5mm
Hãng SX:Z43 - BQP
Xuất xứ:Việt Nam
Bảo hành:12 tháng
Đơn vị:Cuộn (200m)
Thuế:+ Thuế VAT 10%
Giá: 600,000 VNĐ Xem Chi tiết
Dây điện thoại 2 đôi | 2x2x0,4 | 2P-0,4 - VINACAP
Mã hiệu:2x2x0,5mm
Hãng SX:VINACAP
Xuất xứ:Việt Nam
Bảo hành:12 tháng
Đơn vị:Cuộn (200m)
Thuế:+ Thuế VAT 10%
Giá: 685,000 VNĐ Xem Chi tiết
Dây điện thoại 2 đôi | 2x2x0,5mm2 | 2P-0,5 - VANLOCK
Mã hiệu:2x2x0,5mm
Hãng SX:SINO
Xuất xứ:Việt Nam
Bảo hành:12 tháng
Đơn vị:Cuộn (200m)
Thuế:+ Thuế VAT 10%
Giá: 600,000 VNĐ Xem Chi tiết
Dây điện thoại 2 đôi | 2x2x0,5mm | 2P-0,5 - SACOM
Mã hiệu:2x2x0,5mm
Hãng SX:SACOM
Xuất xứ:Việt Nam
Bảo hành:12 tháng
Đơn vị:Cuộn (200m)
Thuế:+ Thuế VAT 10%
Giá: Liên hệ Xem Chi tiết
Dây điện thoại 2 đôi, 4 lõi dẹt mềm - TrendTek
Mã hiệu:2x2x0,5mm
Hãng SX:TrendTek
Xuất xứ:Việt Nam
Bảo hành:12 tháng
Đơn vị:Cuộn (200m)
Thuế:+ Thuế VAT 10%
Giá: 300,000 VNĐ Xem Chi tiết

markdown:
[HỆ THỐNG MẠNG ĐIỆN THOẠI](san-pham/vat-tu/51-he-thong-mang-dien-thoai.htm) [Dây cáp điện thoại](san-pham/catelog/52-day-cap-dien-thoai.htm)
[Dây điện thoại 1 đôi | 1x2x0,5 | 1P-0,5](san-pham/vat-tu-dien/54-day-dien-thoai-1-doi--1x2x05--1p-05.htm) [Dây điện thoại 2 đôi | 2x2x0,5 | 2P-0,5](san-pham/vat-tu-dien/55-day-dien-thoai-2-doi--2x2x05--2p-05.htm) [Dây điện thoại 4 đôi | 4x2x0,5 | 4P-0,5](san-pham/vat-tu-dien/78-day-dien-thoai-4-doi--4x2x05--4p-05.htm) [Cáp điện thoại 2 đôi | 2x2x0,5 | 2P-0,5](san-pham/vat-tu-dien/79-cap-dien-thoai-2-doi--2x2x05--2p-05.htm) [Cáp điện thoại 5 đôi | 5x2x0,5 | 5P-0,5](san-pham/vat-tu-dien/80-cap-dien-thoai-5-doi--5x2x05--5p-05.htm) [Cáp điện thoại 10 đôi | 10x2x0,5 | 10P-0,5](san-pham/vat-tu-dien/81-cap-dien-thoai-10-doi--10x2x05--10p-05.htm) [Cáp điện thoại 20 đôi | 20x2x0,5 | 20P-0,5](san-pham/vat-tu-dien/82-cap-dien-thoai-20-doi--20x2x05--20p-05.htm) [Cáp điện thoại 30 đôi | 30x2x0,5 | 30P-0,5](san-pham/vat-tu-dien/83-cap-dien-thoai-30-doi--30x2x05--30p-05.htm) [Cáp điện thoại 50 đôi | 50x2x0,5 | 50P-0,5](san-pham/vat-tu-dien/84-cap-dien-thoai-50-doi--50x2x05--50p-05.htm) [Cáp điện thoại 100 đôi | 100x2x0,5 | 100P-0,5](san-pham/vat-tu-dien/85-cap-dien-thoai-100-doi--100x2x05--100p-05.htm) [Cáp điện thoại 200 đôi | 200x2 | 200P](san-pham/vat-tu-dien/86-cap-dien-thoai-200-doi--200x2--200p.htm) [Cáp điện thoại 300 đôi | 300x2 | 300P](san-pham/vat-tu-dien/87-cap-dien-thoai-300-doi--300x2--300p.htm) [Cáp điện thoại 400 đôi | 400x2 | 400P](san-pham/vat-tu-dien/88-cap-dien-thoai-400-doi--400x2--400p.htm) [Cáp điện thoại 500 đôi | 500x2 | 500P](san-pham/vat-tu-dien/89-cap-dien-thoai-500-doi--500x2--500p.htm) [Cáp điện thoại 600 đôi | 600x2 | 600P](san-pham/vat-tu-dien/90-cap-dien-thoai-600-doi--600x2--600p.htm) [Dây line điện thoại, dây nhảy điện thoại](san-pham/vat-tu-dien/94-day-line-dien-thoai-day-nhay-dien-thoai.htm)
-
[Tủ cáp, hộp cáp điện thoại MDF - IDF](san-pham/catelog/53-tu-cap-hop-cap-dien-thoai-mdf-idf.htm)
[Ổ cắm điện thoại](san-pham/catelog/95-o-cam-dien-thoai.htm)
[Thiết bị chống sét điện thoại](san-pham/catelog/96-thiet-bi-chong-set-dien-thoai.htm)
[Tổng đài điện thoại nội bộ](san-pham/catelog/97-tong-dai-dien-thoai-noi-bo.htm)
[Dụng cụ làm mạng + Vật liệu phụ](san-pham/catelog/108-dung-cu-lam-mang--vat-lieu-phu.htm)
[HỆ THỐNG MẠNG LAN](san-pham/vat-tu/56-he-thong-mang-lan.htm) [Dây cáp mạng LAN](san-pham/catelog/57-day-cap-mang-lan.htm)
[Patch Panel, thanh đấu dây mạng](san-pham/catelog/58-patch-panel-thanh-dau-day-mang.htm)
[Ổ cắm mạng, Oulet mạng, Wallplate](san-pham/catelog/102-o-cam-mang-oulet-mang-wallplate.htm)
[Dây nhảy mạng Patch cord](san-pham/catelog/103-day-nhay-mang-patch-cord.htm)
[Tủ mạng - Tủ Rack 19"](san-pham/catelog/110-tu-mang-tu-rack-19.htm)
[Bộ chia mạng Switch](san-pham/catelog/111-bo-chia-mang-switch.htm)
[Thiết bị chống sét mạng LAN](san-pham/catelog/123-thiet-bi-chong-set-mang-lan.htm)
[Hệ thống mạng LAN cáp quang](san-pham/catelog/203-he-thong-mang-lan-cap-quang.htm)
[Dụng cụ làm mạng + Vật liệu phụ](san-pham/catelog/112-dung-cu-lam-mang--vat-lieu-phu.htm)
[HỆ THỐNG TRUYỀN HÌNH](san-pham/vat-tu/114-he-thong-truyen-hinh.htm) [Cáp đồng trục, truyền hình](san-pham/catelog/115-cap-dong-truc-truyen-hinh.htm)
[Bộ chia tín hiệu truyền hình](san-pham/catelog/116-bo-chia-tin-hieu-truyen-hinh.htm)
[Ổ cắm Tivi](san-pham/catelog/117-o-cam-tivi.htm)
[Bộ khuếch đại, Bộ trộn, Bộ điều chế tín hiệu truyền hình](san-pham/catelog/118-bo-khuech-dai-bo-tron-bo-dieu-che-tin-hieu-truyen-hinh.htm)
[Dụng cụ làm mạng + Vật liệu phụ](san-pham/catelog/121-dung-cu-lam-mang--vat-lieu-phu.htm)
[HỆ THỐNG CAMERA](san-pham/vat-tu/124-he-thong-camera.htm) [Cáp đồng trục camera](san-pham/catelog/125-cap-dong-truc-camera.htm)
[Dụng cụ làm mạng + Vật liệu phụ](san-pham/catelog/187-dung-cu-lam-mang--vat-lieu-phu.htm)
[HỆ THỐNG ÂM THANH](san-pham/vat-tu/126-he-thong-am-thanh.htm)
[HỆ THỐNG BÁO CHÁY](san-pham/vat-tu/127-he-thong-bao-chay.htm)
[HỆ THỐNG ĐIỆN DÂN DỤNG](san-pham/vat-tu/130-he-thong-dien-dan-dung.htm) [Dây và cáp điện](san-pham/catelog/131-day-va-cap-dien.htm)
[Cáp tín hiệu điều khiển](san-pham/catelog/212-cap-tin-hieu-dieu-khien.htm)
[Tủ điện, tủ phân phối điện](san-pham/catelog/135-tu-dien-tu-phan-phoi-dien.htm)
[Aptomat - Cầu dao tự động](san-pham/catelog/211-aptomat-cau-dao-tu-dong.htm)
[Ổ cắm điện](san-pham/catelog/176-o-cam-dien.htm)
[Dụng cụ làm mạng + Vật liệu phụ](san-pham/catelog/213-dung-cu-lam-mang--vat-lieu-phu.htm)
[ỐNG NHỰA PVC - THANG MÁNG CÁP](san-pham/vat-tu/132-ong-nhua-pvc-thang-mang-cap.htm) [Ống luồn dây điện](san-pham/catelog/133-ong-luon-day-dien.htm)
[Máng cáp - Thang cáp sơn tĩnh điện](san-pham/catelog/134-mang-cap-thang-cap-son-tinh-dien.htm)
**Warning**: include(1.php): failed to open stream: No such file or directory in **/home/vlmcom/domains/vatlieumang.com/public_html/views/pagefixed/left.php**on line **93** **Warning**: include(): Failed opening '1.php' for inclusion (include_path='.:/usr/local/lsws/lsphp5/lib/php') in **/home/vlmcom/domains/vatlieumang.com/public_html/views/pagefixed/left.php**on line **93**
###### Dây điện thoại 2 đôi | 2x2x0,5 | 2P-0,5
[Dây điện thoại 2 đôi | 2x2x0,5 | 2P-0,5 - SINO](san-pham/vat-tu-dien-nhe/219-day-dien-thoai-2-doi--2x2x05--2p-05-sino.htm) ![ Dây điện thoại 2 đôi | 2x2x0,5 | 2P-0,5 - SINO](data/Product/Cap-dien-thoai-SINO_1382631226.jpg)
##### Mã hiệu:2x2x0,5mm
##### Hãng SX:SINO
##### Xuất xứ:Việt Nam
##### Bảo hành:12 tháng
##### Đơn vị:Cuộn (200m)
##### Thuế:+ Thuế VAT 10%
Giá: 700,000 VNĐ
[Xem Chi tiết](san-pham/vat-tu-dien-nhe/219-day-dien-thoai-2-doi--2x2x05--2p-05-sino.htm) [Dây điện thoại 2 đôi | 2x2x0,5 | 2P-0,5 - Z43](san-pham/vat-tu-dien-nhe/220-day-dien-thoai-2-doi--2x2x05--2p-05-z43.htm) ![ Dây điện thoại 2 đôi | 2x2x0,5 | 2P-0,5 - Z43](data/Product/Day dien thoai 2x2x0.5 Z43_1377599406.jpg)
##### Mã hiệu:2x2x0,5mm
##### Hãng SX:Z43 - BQP
##### Xuất xứ:Việt Nam
##### Bảo hành:12 tháng
##### Đơn vị:Cuộn (200m)
##### Thuế:+ Thuế VAT 10%
Giá: 600,000 VNĐ
[Xem Chi tiết](san-pham/vat-tu-dien-nhe/220-day-dien-thoai-2-doi--2x2x05--2p-05-z43.htm) [Dây điện thoại 2 đôi | 2x2x0,4 | 2P-0,4 - VINACAP](san-pham/vat-tu-dien-nhe/222-day-dien-thoai-2-doi--2x2x04--2p-04-vinacap.htm) ![ Dây điện thoại 2 đôi | 2x2x0,4 | 2P-0,4 - VINACAP](data/Product/Day dien thoai Vinacap_1377765006.jpg)
##### Mã hiệu:2x2x0,5mm
##### Hãng SX:VINACAP
##### Xuất xứ:Việt Nam
##### Bảo hành:12 tháng
##### Đơn vị:Cuộn (200m)
##### Thuế:+ Thuế VAT 10%
Giá: 685,000 VNĐ
[Xem Chi tiết](san-pham/vat-tu-dien-nhe/222-day-dien-thoai-2-doi--2x2x04--2p-04-vinacap.htm) [Dây điện thoại 2 đôi | 2x2x0,5mm2 | 2P-0,5 - VANLOCK](san-pham/vat-tu-dien-nhe/223-day-dien-thoai-2-doi--2x2x05mm2--2p-05-vanlock.htm) ![ Dây điện thoại 2 đôi | 2x2x0,5mm2 | 2P-0,5 - VANLOCK](data/Product/Day dien thoai SINO-Vanlock_1377764865.jpg)
##### Mã hiệu:2x2x0,5mm
##### Hãng SX:SINO
##### Xuất xứ:Việt Nam
##### Bảo hành:12 tháng
##### Đơn vị:Cuộn (200m)
##### Thuế:+ Thuế VAT 10%
Giá: 600,000 VNĐ
[Xem Chi tiết](san-pham/vat-tu-dien-nhe/223-day-dien-thoai-2-doi--2x2x05mm2--2p-05-vanlock.htm) [Dây điện thoại 2 đôi | 2x2x0,5mm | 2P-0,5 - SACOM](san-pham/vat-tu-dien-nhe/224-day-dien-thoai-2-doi--2x2x05mm--2p-05-sacom.htm) ![ Dây điện thoại 2 đôi | 2x2x0,5mm | 2P-0,5 - SACOM](data/Product/Day dien thoai SACOM 2 doi_1377765159.jpg)
##### Mã hiệu:2x2x0,5mm
##### Hãng SX:SACOM
##### Xuất xứ:Việt Nam
##### Bảo hành:12 tháng
##### Đơn vị:Cuộn (200m)
##### Thuế:+ Thuế VAT 10%
Giá: Liên hệ
[Xem Chi tiết](san-pham/vat-tu-dien-nhe/224-day-dien-thoai-2-doi--2x2x05mm--2p-05-sacom.htm) [Dây điện thoại 2 đôi, 4 lõi dẹt mềm - TrendTek](san-pham/vat-tu-dien-nhe/226-day-dien-thoai-2-doi-4-loi-det-mem-trendtek.htm) ![ Dây điện thoại 2 đôi, 4 lõi dẹt mềm - TrendTek](data/Product/Day dien thoai det 4x0.5_1377766600.jpg)
##### Mã hiệu:2x2x0,5mm
##### Hãng SX:TrendTek
##### Xuất xứ:Việt Nam
##### Bảo hành:12 tháng
##### Đơn vị:Cuộn (200m)
##### Thuế:+ Thuế VAT 10%
Giá: 300,000 VNĐ

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes


text:
Last edited by sea03; 05-14-2010 at 05:50 PM.
:clap:
Nội Quy ::: Nghe Nhạc ::: Softwares Miễn Phí ::: Tủ Sách ::: Lời Nhạc ::: Arcade
Thanks Nếp & Phuong12
Originally Posted by sea03
Thanks Nếp & Phuong12
Anh nói cám ơn mà còn phải way chòn chòn nưa...làm TL chóng mặt lun
Originally Posted by Phuong12
Anh nói cám ơn mà còn phải way chòn chòn nưa...làm TL chóng mặt lun
Replay CON MUA HA
Thanks!
Forum Rules

Pragma: private


text:
3
Siêu Thú Cuồng Nộ Full VietSub HD
4
Em Chưa 18 Trailer VietSub HD
5
Hẻm Núi Ma Full Thuyết minh HD
6
Giải Cứu Full VietSub HD
7
Đêm Chơi Nhớ Đời Full VietSub HD
8
Cuộc Gọi Cuối Cùng Full VietSub HD
9
Huyết Quan Âm Full VietSub HD
10
Lạc Giữa Bầy Xác Sống Full Thuyết minh HD

markdown:
3
![ Siêu Thú Cuồng Nộ](http://image.vietsubhd.com/poster/lh3/-myZrDs4YWZ0/Wux4L986H3I/AAAAAAAAtgQ/5IbLyxpyhh4_gFPZSJJw7dnPUpxMAjiggCHMYCw/w35-h35/Siêu_Thú_Cuồng_Nộ-Rampage(2018).jpg)
[Siêu Thú Cuồng Nộ](http://www.vietsubhd.com/phim/sieu-thu-cuong-no-13484/)Full VietSub HD
4
![ Em Chưa 18](http://image.vietsubhd.com/poster/lh3/-yh7fK9YhpEk/WQtURcz0S8I/AAAAAAAAm2Q/Gc2Xu2RD8kMBjWKSAS7cuDLIW-mP7QDGQCHM/w35-h35/Em_Chưa_18-Em_Chua_18(2017).jpg)
[Em Chưa 18](http://www.vietsubhd.com/phim/em-chua-18-12235/)Trailer VietSub HD
5
![ Hẻm Núi Ma](http://image.vietsubhd.com/poster/lh3/-nmMIz7-staU/Wwz7oG8xPAI/AAAAAAAAuAc/YttvJPNx2wUk6CmPLKWche1BXmPHzl8ZgCHMYCw/w35-h35/Hẻm_Núi_Ma-Mystery_Zone_:_Soul_Eating_Hill(2017).jpg)
[Hẻm Núi Ma](http://www.vietsubhd.com/phim/hem-nui-ma-13580/)Full Thuyết minh HD
6
![ Giải Cứu](http://image.vietsubhd.com/poster/lh3/-YpjMcPXliyQ/Wwz5GphI74I/AAAAAAAAt-A/vluBcEBlpY4YOR3jCYIaX9zfK8S_QQzmQCHMYCw/w35-h35/Giải_Cứu-You_Were_Never_Really_Here(2017).jpg)
[Giải Cứu](http://www.vietsubhd.com/phim/giai-cuu-13573/)Full VietSub HD
7
![ Đêm Chơi Nhớ Đời](http://image.vietsubhd.com/poster/lh3/-PG0Y9RHlN-k/Wwz4rR5SUHI/AAAAAAAAt9U/6A165ztXNEk_A6KXs0_V4yJTXnEgVcfiwCHMYCw/w35-h35/Đêm_Chơi_Nhớ_Đời-Game_Night(2018).jpg)
[Đêm Chơi Nhớ Đời](http://www.vietsubhd.com/phim/dem-choi-nho-doi-13570/)Full VietSub HD
8
![ Cuộc Gọi Cuối Cùng](http://image.vietsubhd.com/poster/lh3/-K_unK28n98c/Wwz6zCSdDpI/AAAAAAAAt_0/wQQyuEN_6EcgosTfnXYiHm-apUPzwC0ZACHMYCw/w35-h35/Cuộc_Gọi_Cuối_Cùng-The_Last_Call(2017).jpg)
[Cuộc Gọi Cuối Cùng](http://www.vietsubhd.com/phim/cuoc-goi-cuoi-cung-13578/)Full VietSub HD
9
![ Huyết Quan Âm](http://image.vietsubhd.com/poster/lh3/-SqKcMF80oC4/Wwz65dyT_AI/AAAAAAAAt_8/BZ3x4LxvCdUJ3d1f_G2nG38F68xZDnbzwCHMYCw/w35-h35/Huyết_Quan_Âm-The_Bold,_the_Corrupt_and_the_Beautiful(2017).jpg)
[Huyết Quan Âm](http://www.vietsubhd.com/phim/huyet-quan-am-13579/)Full VietSub HD
10
![ Lạc Giữa Bầy Xác Sống](http://image.vietsubhd.com/poster/lh3/-xjDjWKJ0Iac/Wwz59lA0mZI/AAAAAAAAt_E/DqXVtmYDIZ03NHwi2ijG7oQiV6vrgIYlACHMYCw/w35-h35/Lạc_Giữa_Bầy_Xác_Sống-Lost_In_Apocalypse(2018).jpg)
[Lạc Giữa Bầy Xác Sống](http://www.vietsubhd.com/phim/lac-giua-bay-xac-song-13576/)Full Thuyết minh HD

Server: cloudflare