text: Choi Kang-Seok là luật sư huyền thoại với một công ty luật top đầu Hàn Quốc. Anh ấy là một người đầy uy tín với vẻ ngoài vô cùng thu hút. Go Yeon-Woo đã được thuê với tư cách là luật sư tập sự trong công ty luật của Choi Kang-Seok. Go Yeon-Woo có một trí nhớ tuyệt vời.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: cloudflare

Connection: close

Pragma: no-cache

CF-Cache-Status: EXPIRED

Cache-Control: public, max-age=1800

Set-Cookie: __cfduid=dc46bf0a46ef942ebe587b1ef69bd6e651529356086; expires=Tue, 18-Jun-19 21:08:06 GMT; path=/; domain=.vaphim.com; HttpOnly; Secure

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Axit nucleic
Một axít nucleic là một đại phân tử sinh học có phân tử lượng lớn (tiếng Anh: high-molecular-weight biochemichal macromolecule) được cấu tạo từ các chuỗi nucleotide nhằm truyền tải thông tin di truyền (genetic information). Hai loại axít nucleic phổ biến nhất là deoxyribonucleic acid (ADN) và ribonucleic acid (ARN). Axít nucleic có mặt ở hầu hết các tế bào sống và virút.
Tên gọi axít nucleic có từ sự xuất hiện phổ biến của nó trong nhân tế bào, là tên gọi chung của họ các cao phân tử sinh học biopolymers. Các đơn phân monomer còn được gọi là nucleotide, và mỗi phân tử gồm ba thành phần: một base nitơ dị vòng nitrogenous heterocyclic base (có thể là 1purine hoặc là một pyrimidine), một pentose đường, và một phosphate nhóm. Các loại nucleic acid khác nhau ở phân tử đường đặc hiệu (specific sugar) trong từng chuỗi (e.g. DNA hoặc deoxyribonucleic acid có chứa đường 2-deoxyriboses). Ngoài ra, các gốc base nitơ trong hai nucleic acids cũng khác nhau: adenine, cytosine, và guanine có trong cả RNA lẫn DNA, trong khi thymine thì chỉ có trong DNA và uracil thì chỉ có trong RNA.
Phân tử đường và phosphate ở trong nucleic acids liên kết với nhau trong 1 chuỗi xoắn qua lại bằng cách các oxygen chung (tạo thành liên kết phosphodiester). Bằng cách sử dụng cách gọi tên thích hợp,các phân tử cacbon liên kết với nhóm phosphate được gọi là phân tử cacbon 3' và 5'. Các base duỗi ra từ mối liên kết glycosidic với cacbon 1'của vòng pentose.
Axít nucleic có thể có dạng mạch đơn hoặc mạch kép.Phân tử axit nucleic mạch kép gồm có hai mạch đơn liên kết với nhau bởi liên kết hidro. RNA thường là mạch đơn, nhưng một số có thể tự xoắn cuộn nhiều vòng tạo thành vùng xoắn kép. DNA thường là mạch kép, mặc dù một vài virus có hệ gen là DNA mạch đơn.
Axít nucleic là phương tiện sinh học chính, có nhiệm vụ lưu giữ và truyền đạt thông tin di truyền, tuy vậy RNA cũng có khả năng hoạt động như một enzym.
Tính chất kị nước của các phân tử Axít nucleic rất ít được biết đến. Axít nucleic không tan trong ethanol, TCA, nước lạnh, nước nóng và dung dịch HCl loãng. Nó tan trong dung dịch NaOH loãng, rượu và HCl.
Có nhiều nguồn DNA và RNA:
- DNA tuyến ức của bê là những DNA dạng thẳng lớn có chứa những mảnh đứt gãy
- DNA của T4 phage dạng vòng và có thể được tách chiết mà vẫn giũ nguyên vẹn
- Teichoic acid có trong vách tế bào của một số vi khuẩn gram dương tương tự như nucleic acid nhưng không có các nucleobase.
Hình ảnh[sửa | sửa mã nguồn]
Tham khảo[sửa | sửa mã nguồn]
Liên kết ngoài[sửa | sửa mã nguồn]
Adn tồn tại trong nhân tế bào và cũng có ở ti thể, lạp thể trong tế bào chất. Dó là một acit hữu cơ có chứa các nguyên tố C, H, O, N và P mà mô hình cấu trúc của nó được hai nhà bác học J.Watson và F. Crick công bố vào năm 1953.

markdown:
# Axit nucleic
[Axít nucleic](/w/index.php?title=Ax%C3%ADt_nucleic&redirect=no)) [Jump to navigation](#mw-head) [Jump to search](#p-search)
|Bài viết này
|cần thêm .
Một
**axít nucleic** là một [đại phân tử](/wiki/%C4%90%E1%BA%A1i_ph%C3%A2n_t%E1%BB%AD) [sinh học](/wiki/Sinh_h%E1%BB%8Dc) có phân tử lượng lớn ( [tiếng Anh](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_Anh): *high-molecular-weight biochemichal macromolecule*) được cấu tạo từ các chuỗi [nucleotide](/wiki/Nucleotide) nhằm truyền tải [thông tin di truyền](/wiki/Th%C3%B4ng_tin_di_truy%E1%BB%81n) ( *genetic information*). Hai loại axít nucleic phổ biến nhất là **deoxyribonucleic acid** ( [ADN](/wiki/ADN)) và **ribonucleic acid** ( [ARN](/wiki/ARN)). Axít nucleic có mặt ở hầu hết các [tế bào](/wiki/T%E1%BA%BF_b%C3%A0o) sống và [virút](/wiki/Virus).
Tên gọi
**axít nucleic** có từ sự xuất hiện phổ biến của nó trong [nhân tế bào](/wiki/Nh%C3%A2n_t%E1%BA%BF_b%C3%A0o), là tên gọi chung của họ các cao phân tử sinh học [biopolymers](/w/index.php?title=Biopolymers&action=edit&redlink=1). Các đơn phân [monomer](/wiki/Monomer) còn được gọi là [nucleotide](/wiki/Nucleotide), và mỗi phân tử gồm ba thành phần: một base nitơ dị vòng [nitrogenous heterocyclic base](/w/index.php?title=Nitrogenous_heterocyclic_base&action=edit&redlink=1) (có thể là 1 [purine](/w/index.php?title=Purine&action=edit&redlink=1) hoặc là một [pyrimidine](/wiki/Pyrimidine)), một [pentose](/w/index.php?title=Pentose&action=edit&redlink=1) [đường](/wiki/%C4%90%C6%B0%E1%BB%9Dng_(ch%E1%BA%A5t)), và một [phosphate](/wiki/Phosphate) nhóm. Các loại nucleic acid khác nhau ở phân tử đường đặc hiệu (specific sugar) trong từng chuỗi (e.g. DNA hoặc deoxyribonucleic acid có chứa đường 2- [deoxyriboses](/wiki/Deoxyribose)). Ngoài ra, các gốc **base nitơ** trong hai nucleic acids cũng khác nhau: [adenine](/wiki/Adenine), [cytosine](/wiki/Cytosine), và [guanine](/wiki/Guanine) có trong cả RNA lẫn DNA, trong khi [thymine](/wiki/Thymine) thì chỉ có trong DNA và [uracil](/wiki/Uracil) thì chỉ có trong RNA.
Phân tử đường và phosphate ở trong nucleic acids liên kết với nhau trong 1 chuỗi xoắn qua lại bằng cách các oxygen chung (tạo thành liên kết
[phosphodiester](/w/index.php?title=Phosphodiester_bonds&action=edit&redlink=1)). Bằng cách sử dụng [cách gọi tên thích hợp](/w/index.php?title=Nucleic_acid_nomenclature&action=edit&redlink=1),các phân tử cacbon liên kết với nhóm phosphate được gọi là phân tử cacbon 3' và 5'. Các base duỗi ra từ mối liên kết glycosidic với cacbon 1'của vòng pentose.
Axít nucleic có thể có dạng mạch đơn hoặc mạch kép.Phân tử axit nucleic mạch kép gồm có hai mạch đơn liên kết với nhau bởi
[liên kết hidro](/wiki/Li%C3%AAn_k%E1%BA%BFt_h%C3%B3a_h%E1%BB%8Dc). RNA thường là mạch đơn, nhưng một số có thể tự xoắn cuộn nhiều vòng tạo thành vùng xoắn kép. DNA thường là mạch kép, mặc dù một vài [virus](/wiki/Virus) có hệ gen là DNA mạch đơn.
Axít nucleic là phương tiện sinh học chính, có nhiệm vụ lưu giữ và truyền đạt
[thông tin di truyền](/wiki/Th%C3%B4ng_tin_di_truy%E1%BB%81n), tuy vậy RNA cũng có khả năng hoạt động như một [enzym](/wiki/Enzym).
Tính chất kị nước của các phân tử Axít nucleic rất ít được biết đến. Axít nucleic không tan trong
[ethanol](/wiki/%C3%8Atanol), TCA, nước lạnh, nước nóng và dung dịch HCl loãng. Nó tan trong dung dịch NaOH loãng, [rượu](/wiki/R%C6%B0%E1%BB%A3u) và HCl.
Có nhiều nguồn DNA và RNA:
- DNA tuyến ức của bê là những DNA dạng thẳng lớn có chứa những mảnh đứt gãy
- DNA của T4 phage dạng vòng và có thể được tách chiết mà vẫn giũ nguyên vẹn
- Teichoic acid có trong vách tế bào của một số vi khuẩn gram dương tương tự như nucleic acid nhưng không có các nucleobase.
## Hình ảnh[
[sửa](/w/index.php?title=Axit_nucleic&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Axit_nucleic&action=edit§ion=1)]
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Axit_nucleic&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Axit_nucleic&action=edit§ion=2)]
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Axit_nucleic&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Axit_nucleic&action=edit§ion=3)]
Adn tồn tại trong nhân tế bào và cũng có ở ti thể, lạp thể trong tế bào chất. Dó là một acit hữu cơ có chứa các nguyên tố C, H, O, N và P mà mô hình cấu trúc của nó được hai nhà bác học J.Watson và F. Crick công bố vào năm 1953.

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

X-Cache-Status: miss

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.05:-77.47:v4; Path=/; secure; Domain=.wikipedia.org

X-Cache: cp1066 miss, cp1052 miss

X-Content-Type-Options: nosniff

Via: 1.1 varnish (Varnish/5.1), 1.1 varnish (Varnish/5.1)

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie,Authorization

Content-Language: vi

Link: </static/images/project-logos/viwiki.png>;rel=preload;as=image;media=not all and (min-resolution: 1.5dppx),</static/images/project-logos/viwiki-1.5x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 1.5dppx) and (max-resolution: 1.999999dppx),</static/images/project-logos/viwiki-2x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 2dppx)


text:
Bản mẫu:IPA2
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Jump to navigation
Jump to search
IPA:
[{{{1}}}]
Tài liệu bản mẫu
[
tạo
]
Những người sửa đổi có thể thử nghiệm trong các trang chỗ thử
(
tạo
|
sao
)
và trường hợp kiểm thử
(
tạo
)
của bản mẫu này.
Xin hãy bổ sung các thể loại vào trang con
/doc
.
Các trang con của bản mẫu này
.
Lấy từ “
https://vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Bản_mẫu:IPA2&oldid=40063612
”
Trình đơn chuyển hướng
Công cụ cá nhân
Chưa đăng nhập
Thảo luận cho địa chỉ IP này
Đóng góp
Mở tài khoản
Đăng nhập
Không gian tên
Bản mẫu
Thảo luận
Biến thể
Các hiển thị
Đọc
Sửa mã nguồn
Xem lịch sử
Khác
Tìm kiếm
Xem nhanh
Trang Chính
Bài viết chọn lọc
Tin tức
Bài viết ngẫu nhiên
Thay đổi gần đây
Phản hồi lỗi
Quyên góp
Tương tác
Hướng dẫn
Giới thiệu Wikipedia
Cộng đồng
Thảo luận chung
Giúp sử dụng
Liên lạc
Công cụ
Các liên kết đến đây
Thay đổi liên quan
Các trang đặc biệt
Liên kết thường trực
Thông tin trang
Khoản mục Wikidata
In/xuất ra
Tải về PDF
Ngôn ngữ khác
Afrikaans
Ænglisc
العربية
অসমীয়া
Asturianu
Bahasa Indonesia
Bahasa Melayu
বাংলা
Bân-lâm-gú
Basa Jawa
Башҡортса
भोजपुरी
Boarisch
Български
Català
Čeština
Cymraeg
Davvisámegiella
Deutsch
English
Español
Euskara
فارسی
Føroyskt
Français
Gaelg
ગુજરાતી
한국어
Հայերեն
हिन्दी
Hrvatski
Ilokano
IsiZulu
Kapampangan
Қазақша
Kurdî
Latina
Lumbaart
मैथिली
Македонски
മലയാളം
مصرى
မြန်မာဘာသာ
नेपाली
日本語
Norfuk / Pitkern
Norsk
Norsk nynorsk
ଓଡ଼ିଆ
ភាសាខ្មែរ
Português
Română
Русский
संस्कृतम्
Scots
Shqip
සිංහල
Simple English
Slovenčina
Slovenščina
کوردی
Српски / srpski
Srpskohrvatski / српскохрватски
Svenska
Tagalog
தமிழ்
ไทย
Türkçe
Українська
اردو
Winaray
粵語
中文
Sửa liên kết
Trang này được sửa đổi lần cuối lúc 07:37 ngày 14 tháng 5 năm 2018.
Văn bản được phát hành theo
Giấy phép Creative Commons Ghi công–Chia sẻ tương tự
; có thể áp dụng điều khoản bổ sung. Với việc sử dụng trang web này, bạn chấp nhận
Điều khoản Sử dụng
và
Quy định quyền riêng tư
.
Wikipedia® là thương hiệu đã đăng ký của
Wikimedia Foundation, Inc.
, một tổ chức phi lợi nhuận.
Quy định quyền riêng tư
Giới thiệu Wikipedia
Lời phủ nhận
Nhà phát triển
Tuyên bố về cookie
Phiên bản di động


text:
Viện bảo tàng
(đổi hướng từ Bảo tàng)Jump to navigation Jump to search
Viện bảo tàng (còn gọi là bảo tàng viện, bảo tàng, hay nhà bảo tàng) là nơi trưng bày và lưu giữ tài liệu, hiện vật cổ liên quan đến một hoặc nhiều lĩnh vực như lịch sử, văn hóa của một dân tộc hay một giai đoạn lịch sử nào đó. Mục đích của viện bảo tàng là giáo dục, học tập, nghiên cứu và thỏa mãn trí tò mò tìm hiểu về quá khứ.
Phân loại[sửa | sửa mã nguồn]
Viện bảo tàng được chia làm ba nhóm chính:
- Viện bảo tàng chuyên ngành: Phụ thuộc vào đặc điểm của hiện vật (khoa học, tự nhiên, lịch sử, nghệ thuật, văn học, âm nhạc, sân khấu, kĩ thuật và công nghệ...)
- Viện bảo tàng khu vực hoặc quốc gia: Trong đó thu thập, giữ gìn và bảo vệ các tài liệu lịch sử, các tác phẩm nghệ thuật, các tác phẩm mẩu mực của công nghiệp và nông nghiệp, khoán sản, thực vật và các hiện vật khác trong lĩnh vực kinh tế, lịch sử, dân tộc học v.v.
- Viện bảo tàng tưởng niệm: Được sử dụng cho các sự kiện lịch sử hoặc các nhà hoạt động quốc gia, các nhà báo học, nhà văn, họa sĩ, nghệ sĩ, nhạc công lớn v.v.
Ngoài ra viện bảo tàng còn được phân chia theo hiện vật trưng bày: loại có hiện vật cố định và loại có hiện vật tạm thời.
Đặc điểm bố trí hiện vật[sửa | sửa mã nguồn]
Để có giải pháp kiến trúc đúng đắn cho công trình bảo tàng, triển lãm và các vị trí trưng bày, cần phải chú ý đến các đặt điểm sau:
- Xác định được đặc tính các vật trưng bày cùng với việc nghiên cứu tỉ mỉ hình dạng, độ lớn, vật liệu, vị trí trong không gian của chúng v.v.
- Xác định đúng dây chuyền trưng bày và khả năng chiếu sáng đúng đắn.
- Đặc điểm và độ lớn công trình.
- Thời gian làm việc của công trình.
Xem thêm[sửa | sửa mã nguồn]
- Bảo tàng Lịch sử Việt Nam
- Bảo tàng Cách mạng Việt Nam
- Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam
- Bảo tàng Nghệ thuật điêu khắc Chăm Đà Nẵng

markdown:
# Viện bảo tàng
(đổi hướng từ
[Bảo tàng](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3o_t%C3%A0ng&redirect=no)) [Jump to navigation](#mw-head) [Jump to search](#p-search)
|
|
Du khách trong
Lượng khách Viện bảo tàng Thành phố | 9.334.000
||8.000.000
||National Museum of Natural History
||7.450.000
||National Museum of China
|| 6.701.000
|| 6.280.000
||6.031.000
|| 5.459.000
||3.745.000
|| 3.482.000
||2.981.000
|| 2.900.157
|| 2.759.029
|Nguồn: The Art Newspaper. **Viện bảo tàng** (còn gọi là **bảo tàng viện**, **bảo tàng**, hay **nhà bảo tàng**) là nơi trưng bày và lưu giữ tài liệu, hiện vật cổ liên quan đến một hoặc nhiều lĩnh vực như [lịch sử](/wiki/L%E1%BB%8Bch_s%E1%BB%AD), [văn hóa](/wiki/V%C4%83n_h%C3%B3a) của một [dân tộc](/wiki/D%C3%A2n_t%E1%BB%99c) hay một giai đoạn lịch sử nào đó. Mục đích của viện bảo tàng là giáo dục, học tập, nghiên cứu và thỏa mãn trí tò mò tìm hiểu về quá khứ.
## Phân loại[
[sửa](/w/index.php?title=Vi%E1%BB%87n_b%E1%BA%A3o_t%C3%A0ng&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Vi%E1%BB%87n_b%E1%BA%A3o_t%C3%A0ng&action=edit§ion=1)]
Viện bảo tàng được chia làm ba nhóm chính:
- Viện bảo tàng chuyên ngành: Phụ thuộc vào đặc điểm của hiện vật (khoa học, tự nhiên, lịch sử, nghệ thuật, văn học, âm nhạc, sân khấu, kĩ thuật và công nghệ...)
- Viện bảo tàng khu vực hoặc quốc gia: Trong đó thu thập, giữ gìn và bảo vệ các tài liệu lịch sử, các tác phẩm nghệ thuật, các tác phẩm mẩu mực của công nghiệp và nông nghiệp, khoán sản, thực vật và các hiện vật khác trong lĩnh vực kinh tế, lịch sử, dân tộc học v.v.
- Viện bảo tàng tưởng niệm: Được sử dụng cho các sự kiện lịch sử hoặc các nhà hoạt động quốc gia, các nhà báo học, nhà văn, họa sĩ, nghệ sĩ, nhạc công lớn v.v.
Ngoài ra viện bảo tàng còn được phân chia theo hiện vật trưng bày: loại có hiện vật cố định và loại có hiện vật tạm thời.
## Đặc điểm bố trí hiện vật[
[sửa](/w/index.php?title=Vi%E1%BB%87n_b%E1%BA%A3o_t%C3%A0ng&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Vi%E1%BB%87n_b%E1%BA%A3o_t%C3%A0ng&action=edit§ion=2)]
Để có giải pháp kiến trúc đúng đắn cho công trình bảo tàng, triển lãm và các vị trí trưng bày, cần phải chú ý đến các đặt điểm sau:
- Xác định được đặc tính các vật trưng bày cùng với việc nghiên cứu tỉ mỉ hình dạng, độ lớn, vật liệu, vị trí trong không gian của chúng v.v.
- Xác định đúng dây chuyền trưng bày và khả năng chiếu sáng đúng đắn.
- Đặc điểm và độ lớn công trình.
- Thời gian làm việc của công trình.
## Xem thêm[
[sửa](/w/index.php?title=Vi%E1%BB%87n_b%E1%BA%A3o_t%C3%A0ng&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Vi%E1%BB%87n_b%E1%BA%A3o_t%C3%A0ng&action=edit§ion=3)] [Bảo tàng Lịch sử Việt Nam](/wiki/B%E1%BA%A3o_t%C3%A0ng_L%E1%BB%8Bch_s%E1%BB%AD_Vi%E1%BB%87t_Nam) [Bảo tàng Cách mạng Việt Nam](/wiki/B%E1%BA%A3o_t%C3%A0ng_C%C3%A1ch_m%E1%BA%A1ng_Vi%E1%BB%87t_Nam) [Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam](/wiki/B%E1%BA%A3o_t%C3%A0ng_M%E1%BB%B9_thu%E1%BA%ADt_Vi%E1%BB%87t_Nam) [Bảo tàng Nghệ thuật điêu khắc Chăm Đà Nẵng](/wiki/B%E1%BA%A3o_t%C3%A0ng_Ngh%E1%BB%87_thu%E1%BA%ADt_%C4%91i%C3%AAu_kh%E1%BA%AFc_Ch%C4%83m_%C4%90%C3%A0_N%E1%BA%B5ng)
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=Vi%E1%BB%87n_b%E1%BA%A3o_t%C3%A0ng&veaction=edit§ion=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Vi%E1%BB%87n_b%E1%BA%A3o_t%C3%A0ng&action=edit§ion=4)]
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Vi%E1%BB%87n_b%E1%BA%A3o_t%C3%A0ng&veaction=edit§ion=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Vi%E1%BB%87n_b%E1%BA%A3o_t%C3%A0ng&action=edit§ion=5)]
|
|![]()
|Wikimedia Commons có thư viện hình ảnh và phương tiện truyền tải về
|

X-Cache-Status: hit-local

X-Cache: cp1067 hit/1, cp1052 miss


text:
Sông Marañón
Sông Marañón (tiếng Tây Ban Nha: Río Marañón, IPA: [ˈri.o maɾaˈɲon]) khởi nguồn từ nơi cách 160 km về phía đông bắc của thủ đô Lima, Peru, chảy qua một thung lũng sâu bị xói mòn của dãy Andes khi thẳng hướng tây bắc, sông nằm dọc theo chân phía đông của dãy Andes; về song sông uốn cong và chuyển hướng đông bắc, cắt qua các dãy thuộc Andes, cho đến Pongo de Manseriche, sông chảy qua vùng đồng bằng. Sau khi hợp dòng với sông Ucayali, Marañón được mang tên là sông Amazon.
Bị ngăn cản bởi các đá ngầm cùng các thác ghềnh nên Marañón chưa từng là một tuyến thương mại. Tại điểm sông thực hiện cuộc uốn cong vĩ đại của mình, nó gặp sông Chinchipe, khởi nguồn từ miền nam Ecuador. Ngay phía dưới điểm này, các dãy núi nằm gần hai bờ của Marañón, tạo nên một hẻm núi hẹp có chiều dài 56 km (35 mi), tại đây có nhiều dòng nước xoáy, và không ít hơn 35 ghềnh, chuỗi này kết thúc với ba thác lớn ngay sau khi nhận nước của sông Imasa hay Chunchunga, gần cửa sông mà Charles Marie de La Condamine đã lên tàu vào thế kỷ 18 để thám hiểm Amazon. Tại khu vực này, vùng đồng quê bằng phẳng bắt đầu hạ độ cao và chỉ có một vài ngọn núi. Người Aguaruna sinh sống ven sông tại khu vực này.
Hẻm núi cuối cùng mà sông Marañón, phải vượt qua là Pongo de Manseriche, kéo dài 5 km (3,1 mi), ngay phái dưới cửa Rio Santiago, nằm nằm giữa nó và điểm truyền giáo bị bỏ hoang Borja. Theo thuyền trưởng Carbajal, có nguồn gốc từ Pongo de Manseriche trên chiếc tàu hơi nước nhỏ "Napo," năm 1868, sông nằm trên một kẽ hở rộng lớn trên dãy Andes và sâu 600 m (2000 ft), ở một số nơi chỉ hẹp 30 m (100 ft), các vách đứng "dường như là điểm cao nhất."
Sau khi vượt qua Pongo de Huaracayo (hay Guaracayo), cerros, hay các vùng đồi, dần biến mất, và trong khoảng 30 km (19 mi) trên sông có đấy các cù lao, và không thể nhìn thấy gì từ bờ thấp của chúng nhưng một đồng bằng bao la với rừng bao phủ được gọi là selva baja ("rừng nhiệt đới thấp") hay Amazonia thuộc Peru, là nơi sinh sống của các sắc dân bản địa như Urarina tại bồn địa Chambira, người Candoshi, và người Cocama-Cocamilla. Sông Marañón cũng là bối cảnh của một trong những tiểu thuyết qiuan trọng nhất của nhà văn người Peru Ciro Alegría: La serpiente de oro (1935).[1][2]

markdown:
# Sông Marañón
[Jump to navigation](#mw-head) [Jump to search](#p-search)
|
|![]()
|Bài viết này có danh sách những
|nguồn gốc của thông tin trong bài vẫn chưa rõ ràng vì thiếu các Bạn hãy (tháng 2 năm 2012) **Sông Marañón** ( [tiếng Tây Ban Nha](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_T%C3%A2y_Ban_Nha): *Río Marañón*, IPA: [ˈri.o maɾaˈɲon]) khởi nguồn từ nơi cách 160 km về phía đông bắc của thủ đô [Lima](/wiki/Lima), [Peru](/wiki/Peru), chảy qua một thung lũng sâu bị xói mòn của dãy [Andes](/wiki/Andes) khi thẳng hướng tây bắc, sông nằm dọc theo chân phía đông của dãy Andes; về song sông uốn cong và chuyển hướng đông bắc, cắt qua các dãy thuộc Andes, cho đến [Pongo de Manseriche](/w/index.php?title=Pongo_de_Manseriche&action=edit&redlink=1), sông chảy qua vùng đồng bằng. Sau khi hợp dòng với [sông Ucayali](/wiki/S%C3%B4ng_Ucayali), Marañón được mang tên là **. sông Amazon**
Bị ngăn cản bởi các đá ngầm cùng các thác ghềnh nên Marañón chưa từng là một tuyến thương mại. Tại điểm sông thực hiện cuộc uốn cong vĩ đại của mình, nó gặp sông Chinchipe, khởi nguồn từ miền nam
[Ecuador](/wiki/Ecuador). Ngay phía dưới điểm này, các dãy núi nằm gần hai bờ của Marañón, tạo nên một hẻm núi hẹp có chiều dài 56 km (35 mi), tại đây có nhiều dòng nước xoáy, và không ít hơn 35 ghềnh, chuỗi này kết thúc với ba thác lớn ngay sau khi nhận nước của sông Imasa hay Chunchunga, gần cửa sông mà [Charles Marie de La Condamine](/w/index.php?title=Charles_Marie_de_La_Condamine&action=edit&redlink=1) đã lên tàu vào thế kỷ 18 để thám hiểm Amazon. Tại khu vực này, vùng đồng quê bằng phẳng bắt đầu hạ độ cao và chỉ có một vài ngọn núi. Người [Aguaruna](/w/index.php?title=Aguaruna&action=edit&redlink=1) sinh sống ven sông tại khu vực này.
Hẻm núi cuối cùng mà sông Marañón, phải vượt qua là
[Pongo de Manseriche](/w/index.php?title=Pongo_de_Manseriche&action=edit&redlink=1), kéo dài 5 km (3,1 mi), ngay phái dưới cửa Rio Santiago, nằm nằm giữa nó và điểm truyền giáo bị bỏ hoang Borja. Theo thuyền trưởng Carbajal, có nguồn gốc từ Pongo de Manseriche trên chiếc tàu hơi nước nhỏ "Napo," năm 1868, sông nằm trên một kẽ hở rộng lớn trên dãy Andes và sâu 600 m (2000 ft), ở một số nơi chỉ hẹp 30 m (100 ft), các vách đứng "dường như là điểm cao nhất."
Sau khi vượt qua Pongo de
[Huaracayo](/w/index.php?title=Huaracayo&action=edit&redlink=1) (hay Guaracayo), *cerros*, hay các vùng đồi, dần biến mất, và trong khoảng 30 km (19 mi) trên sông có đấy các cù lao, và không thể nhìn thấy gì từ bờ thấp của chúng nhưng một đồng bằng bao la với rừng bao phủ được gọi là *selva baja* ("rừng nhiệt đới thấp") hay [Amazonia](/w/index.php?title=Amazonia&action=edit&redlink=1) thuộc Peru, là nơi sinh sống của các sắc dân bản địa như [Urarina](/w/index.php?title=Urarina&action=edit&redlink=1) tại [bồn địa Chambira](/w/index.php?title=B%E1%BB%93n_%C4%91%E1%BB%8Ba_Chambira&action=edit&redlink=1), người [Candoshi](/w/index.php?title=Candoshi&action=edit&redlink=1), và người [Cocama-Cocamilla](/w/index.php?title=Cocama-Cocamilla&action=edit&redlink=1). Sông Marañón cũng là bối cảnh của một trong những tiểu thuyết qiuan trọng nhất của nhà văn người Peru [Ciro Alegría](/w/index.php?title=Ciro_Alegr%C3%ADa&action=edit&redlink=1): *La serpiente de oro* (1935). [[1]](#cite_note-1) [[2]](#cite_note-2)


text:
Tổng cục chính trị Quân đội nhân dân Việt Nam
Tổng cục chính trị Quân đội nhân dân Việt Nam trực thuộc Bộ Quốc phòng Việt Nam, là cơ quan đảm nhiệm công tác đảng của Đảng Cộng sản Việt Nam, công tác chính trị trong quân đội dưới sự lãnh đạo của Ban Bí thư Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam và Quân ủy Trung ương Việt Nam. Các Ban tổ chức, tuyên giáo, Ủy ban Kiểm tra Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam giúp Trung ương hướng dẫn và kiểm tra công tác chính trị và công tác xây dựng Đảng Cộng sản Việt Nam trong quân đội.[1]
Mục lục
Lịch sử hình thành[sửa | sửa mã nguồn]
Cơ quan tiền thân của Tổng cục chính trị là Cục Chính trị, được thành lập tháng 9 năm 1945 theo chỉ thị của Trung ương Đảng Cộng sản Đông Dương nhằm quản lý công tác chính trị trong các lực lượng vũ trang do Việt Minh lãnh đạo, mà nòng cốt là Việt Nam Giải phóng quân. Lãnh đạo đầu tiên của Cục là Văn Tiến Dũng[2].
Ngày 2 tháng 3 năm 1946, Kháng chiến Ủy viên Hội được thành lập với Võ Nguyên Giáp làm Chủ tịch. Đến ngày 25 tháng 3 năm 1946, với Sắc lệnh số 34-NV của Chủ tịch Chính phủ liên hiệp kháng chiến ký, đã đặt Chính trị Cục trở thành một trong 10 cơ quan chuyên môn của Bộ Quốc phòng. Lãnh đạo Cục Chính trị là Hoàng Đạo Thúy với chức vụ Cục trưởng Chính trị Cục. Từ ngày 24 tháng 4 năm 1946, Hoàng Văn Hoan thay thế giữ chức Cục trưởng.
Bên cạnh đó, ngày 6 tháng 5 năm 1946, Kháng chiến Ủy viên Hội đổi tên thành Quân sự Ủy viên Hội theo Sắc lệnh 60-SL của Chủ tịch Hồ Chí Minh, gọi tắt là Quân ủy hội. Một Cục Chính trị khác được thành lập trực thuộc Quân ủy hội, do Trần Huy Liệu giữ chức Chính trị Cục trưởng, với Trần Độ làm phụ tá[3].
Mãi đến cuối tháng 11 năm 1946, Bộ Quốc phòng được sát nhập với Quân sự Ủy viên Hội thành Bộ Quốc phòng - Tổng Chỉ huy, do Võ Nguyên Giáp làm Bộ trưởng Bộ Quốc phòng kiêm Tổng Chỉ huy Quân đội toàn quốc theo Sắc lệnh 230-SL ngày 30 tháng 11 năm 1946 của Chủ tịch nước. Cục Chính trị của Bộ Quốc phòng và Cục Chính trị của Quân ủy hội sát nhập lại thành Cục Chính trị, trực thuộc Bộ Tổng chỉ huy Quân đội Quốc gia Việt Nam. Lãnh đạo Cục Chính trị một lần nữa giao cho Văn Tiến Dũng (quyền Cục trưởng từ tháng 12 năm 1946, chính thức từ ngày 12 tháng 2 năm 1947). Từ ngày 18 tháng 10 năm 1949, Cục trưởng Cục Dân quân Lê Liêm kiêm chức Cục trưởng Cục Chính trị.
Tháng 7 năm 1950, Cục Chính trị được nâng lên thành Tổng cục chính trị, trực thuộc Bộ Tổng Tư lệnh Quân đội Quốc gia và dân quân Việt Nam theo tinh thần Sắc lệnh 121-SL ngày 11 tháng 7 năm 1950. Mãi đến sau năm 1975, khi Bộ Tổng Tư lệnh Quân đội nhân dân Việt Nam chấm dứt hoạt động, Tổng cục chính trị chuyển về thành một cơ quan trực thuộc Bộ Quốc phòng.
Ngày 20 tháng 7 năm 2005, Bộ Chính trị thông qua Nghị quyết ố 51-NQ/TW về tiếp tục hoàn thiện cơ chế lãnh đạo của Đảng thực hiện chế độ một người chỉ huy gắn với thực hiện chế độ chính ủy, chính trị viên trong Quân đội nhân dân Việt Nam. Theo đó, ngoài cấp trưởng đứng đầu một đơn vị thì còn có Chính ủy, Chính trị viên (trước là cấp phó về chính trị).[4]
Theo đó ngày 21 tháng 11 năm 2011, Ban Bí thư ra Quy định số 50-QĐ/TW về Tổ chức cơ quan chính trị trong Quân đội nhân dân Việt Nam nhằm xác định đúng vai trò, chức năng và hoàn thiện cơ chế thực hiện theo Nghị quyết 51/2005/Bộ Chính trị.[4]
Chủ nhiệm Tổng cục chính trị qua các thời kỳ[sửa | sửa mã nguồn]
Phó Chủ nhiệm Tổng cục chính trị qua các thời kỳ[sửa | sửa mã nguồn]
Lãnh đạo hiện nay[sửa | sửa mã nguồn]
- Chủ nhiệmː Thượng tướng Lương Cường
- Phó Chủ nhiệmː Thượng tướng Nguyễn Trọng Nghĩa
- Phó Chủ nhiệmː Trung tướng Đỗ Căn
- Phó Chủ nhiệmː Trung tướng Lê Hiền Vân
Tổ chức[sửa | sửa mã nguồn]
Cơ quan trực thuộc[sửa | sửa mã nguồn]
- Văn phòng Tổng cục chính trị
- Ủy ban Kiểm tra Quân ủy Trung ương
- Cục Chính trị
- Cục Tổ chức
- Cục Cán bộ
- Cục Tuyên huấn
- Cục Bảo vệ An ninh Quân đội
- Cục Chính sách
- Cục Dân vận
- Cục Hậu cần
- Ban Công đoàn Quốc phòng
- Ban Thanh niên Quân đội
- Ban Phụ nữ Quân đội
- Tòa án Quân sự Trung ương
- Viện Kiểm sát Quân sự Trung ương
Đơn vị cơ sở trực thuộc[sửa | sửa mã nguồn]
- Trường Đại học Văn hóa - Nghệ thuật quân đội: thành lập 23 tháng 9 năm 1955
- Bảo tàng lịch sử quân sự Việt Nam: thành lập 17 tháng 7 năm 1956
- Điện ảnh Quân đội nhân dân: thành lập 17 tháng 8 năm 1960
- Tạp chí Quốc phòng toàn dân: thành lập 1 tháng 4 năm 1948
- Tạp chí Văn nghệ quân đội: thành lập 1 tháng 1 năm 1957
- Báo Quân đội nhân dân: thành lập 20 tháng 10 năm 1950
- Nhà xuất bản Quân đội nhân dân: thành lập 11 tháng 7 năm 1950
- Trung tâm Phát thanh-Truyền hình Quân đội: thành lập 19 tháng 5 năm 2011
- Đoàn 871: thành lập 7 tháng 8 năm 1971
- Thư viện Quân đội
- Công ty in quân đội 1
- Công ty in quân đội 2
- Nhà hát Ca múa nhạc Quân đội
- Nhà hát kịch nói quân đội
- Nhà hát chèo quân đội
- Trung tâm QLHV và BD cán bộ
- Bảo hiểm xã hội BQP
- Công ty HACOTA
Hệ thống cơ quan Chính trị trong Quân đội[sửa | sửa mã nguồn]
- Tổng cục chính trị thuộc Bộ Quốc phòng
- Cục Chính trị thuộc Bộ Tổng Tham mưu, các Quân khu, Quân chủng, Tổng cục, Quân đoàn, Binh chủng và tương đương.
- Phòng Chính trị thuộc các Sư đoàn, Lữ đoàn, Vùng Cảnh sát biển, Bộ CHQS tỉnh, thành phố trực thuộc TW, Bộ CHBP tỉnh, thành phố trực thuộc TW và tương đương.
- Ban Chính trị thuộc các Trung đoàn, Ban chỉ huy quân sự quận, huyện, thị xã và tương đương.
Khen thưởng[sửa | sửa mã nguồn]
Chú thích[sửa | sửa mã nguồn]
- ^ “Số: 50-QĐ/TW VỀ TỔ CHỨC CƠ QUAN CHÍNH TRỊ TRONG QUÂN ĐỘI NHÂN DÂN Việt Nam năm 2011”.
- ^ Từ điển bách quan quân sự Việt Nam 2004. Tr. 985.
- ^ Trần Độ, "Chúng tôi làm báo Vệ Quốc Quân" (Hồi ký).
- ^ a ă Quy định số 50-QĐ/TW ngày 21/11/2011 về tổ chức cơ quan chính trị trong quân đội nhân dân Việt Nam
- ^ a ă “Chủ tịch nước dự Lễ kỷ niệm 70 năm Ngày Truyền thống Tổng cục chính trị”.
- ^ a ă “Kỷ niệm 70 năm Ngày truyền thống Tổng cục chính trị”.

markdown:
# Tổng cục chính trị Quân đội nhân dân Việt Nam
[Jump to navigation](#mw-head) [Jump to search](#p-search)
|Tổng cục chính trị|
|
| ![ Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/21/Flag_of_Vietnam.svg/22px-Flag_of_Vietnam.svg.png)
![ Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/21/Flag_of_Vietnam.svg/22px-Flag_of_Vietnam.svg.png)
[Việt Nam](/wiki/Vi%E1%BB%87t_Nam) ![ Flag of the People's Army of Vietnam.svg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/08/Flag_of_the_People%27s_Army_of_Vietnam.svg/23px-Flag_of_the_People%27s_Army_of_Vietnam.svg.png)
![ Flag of the People's Army of Vietnam.svg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/08/Flag_of_the_People%27s_Army_of_Vietnam.svg/23px-Flag_of_the_People%27s_Army_of_Vietnam.svg.png)
[Bộ Quốc phòng (Việt Nam)](/wiki/B%E1%BB%99_Qu%E1%BB%91c_ph%C3%B2ng_(Vi%E1%BB%87t_Nam)) [Lý Nam Đế](/wiki/L%C3%BD_Nam_%C4%90%E1%BA%BF), [Hà Nội](/wiki/H%C3%A0_N%E1%BB%99i) *Trung thành, kiên định, gương mẫu, tiêu biểu, nguyên tắc, dân chủ, chủ động, sáng tạo, nhạy bén, sắc sảo, đoàn kết, thống nhất, quyết chiến, quyết thắng* ![ Vietnam People's Army Colonel General Left.jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/vi/thumb/1/1d/Vietnam_People%27s_Army_Colonel_General_Left.jpg/50px-Vietnam_People%27s_Army_Colonel_General_Left.jpg)
![ Vietnam People's Army Colonel General Left.jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/vi/thumb/1/1d/Vietnam_People%27s_Army_Colonel_General_Left.jpg/50px-Vietnam_People%27s_Army_Colonel_General_Left.jpg)
[Lương Cường](/wiki/L%C6%B0%C6%A1ng_C%C6%B0%E1%BB%9Dng) ![ Vietnam People's Army General Left.jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/vi/thumb/9/92/Vietnam_People%27s_Army_General_Left.jpg/50px-Vietnam_People%27s_Army_General_Left.jpg)
![ Vietnam People's Army General Left.jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/vi/thumb/9/92/Vietnam_People%27s_Army_General_Left.jpg/50px-Vietnam_People%27s_Army_General_Left.jpg)
[Nguyễn Chí Thanh](/wiki/Nguy%E1%BB%85n_Ch%C3%AD_Thanh) **Tổng cục chính trị Quân đội nhân dân Việt Nam** trực thuộc [Bộ Quốc phòng Việt Nam](/wiki/B%E1%BB%99_Qu%E1%BB%91c_ph%C3%B2ng_(Vi%E1%BB%87t_Nam)), là cơ quan đảm nhiệm công tác đảng của [Đảng Cộng sản Việt Nam](/wiki/%C4%90%E1%BA%A3ng_C%E1%BB%99ng_s%E1%BA%A3n_Vi%E1%BB%87t_Nam), công tác chính trị trong quân đội dưới sự lãnh đạo của [Ban Bí thư Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam](/wiki/Ban_B%C3%AD_th%C6%B0_Ban_Ch%E1%BA%A5p_h%C3%A0nh_Trung_%C6%B0%C6%A1ng_%C4%90%E1%BA%A3ng_C%E1%BB%99ng_s%E1%BA%A3n_Vi%E1%BB%87t_Nam) và [Quân ủy Trung ương Việt Nam](/wiki/Qu%C3%A2n_%E1%BB%A7y_Trung_%C6%B0%C6%A1ng_Vi%E1%BB%87t_Nam). Các Ban tổ chức, tuyên giáo, [Ủy ban Kiểm tra Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam](/wiki/%E1%BB%A6y_ban_Ki%E1%BB%83m_tra_Trung_%C6%B0%C6%A1ng_%C4%90%E1%BA%A3ng_C%E1%BB%99ng_s%E1%BA%A3n_Vi%E1%BB%87t_Nam) giúp Trung ương hướng dẫn và kiểm tra công tác chính trị và công tác xây dựng [Đảng Cộng sản Việt Nam](/wiki/%C4%90%E1%BA%A3ng_C%E1%BB%99ng_s%E1%BA%A3n_Vi%E1%BB%87t_Nam) trong quân đội. [[1]](#cite_note-1)
## Mục lục
## Lịch sử hình thành[
[sửa](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam&action=edit§ion=1)]
Cơ quan tiền thân của Tổng cục chính trị là
**Cục Chính trị**, được thành lập tháng 9 năm [1945](/wiki/1945) theo chỉ thị của [Trung ương Đảng Cộng sản Đông Dương](/wiki/Ban_Ch%E1%BA%A5p_h%C3%A0nh_Trung_%C6%B0%C6%A1ng_%C4%90%E1%BA%A3ng_C%E1%BB%99ng_s%E1%BA%A3n_Vi%E1%BB%87t_Nam) nhằm quản lý công tác chính trị trong các lực lượng vũ trang do [Việt Minh](/wiki/Vi%E1%BB%87t_Minh) lãnh đạo, mà nòng cốt là [Việt Nam Giải phóng quân](/wiki/Vi%E1%BB%87t_Nam_Gi%E1%BA%A3i_ph%C3%B3ng_qu%C3%A2n). Lãnh đạo đầu tiên của Cục là [Văn Tiến Dũng](/wiki/V%C4%83n_Ti%E1%BA%BFn_D%C5%A9ng) . [2]
Ngày 2 tháng 3 năm 1946, Kháng chiến Ủy viên Hội được thành lập với
[Võ Nguyên Giáp](/wiki/V%C3%B5_Nguy%C3%AAn_Gi%C3%A1p) làm Chủ tịch. Đến ngày 25 tháng 3 năm 1946, với Sắc lệnh số 34-NV của Chủ tịch [Chính phủ liên hiệp kháng chiến](/wiki/Ch%C3%ADnh_ph%E1%BB%A7_Li%C3%AAn_hi%E1%BB%87p_Kh%C3%A1ng_chi%E1%BA%BFn_Vi%E1%BB%87t_Nam_D%C3%A2n_ch%E1%BB%A7_C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a) ký, đã đặt Chính trị Cục trở thành một trong 10 cơ quan chuyên môn của Bộ Quốc phòng. Lãnh đạo Cục Chính trị là [Hoàng Đạo Thúy](/wiki/Ho%C3%A0ng_%C4%90%E1%BA%A1o_Th%C3%BAy) với chức vụ Cục trưởng Chính trị Cục. Từ ngày 24 tháng 4 năm [1946](/wiki/1946), [Hoàng Văn Hoan](/wiki/Ho%C3%A0ng_V%C4%83n_Hoan) thay thế giữ chức Cục trưởng.
Bên cạnh đó, ngày 6 tháng 5 năm 1946, Kháng chiến Ủy viên Hội đổi tên thành Quân sự Ủy viên Hội theo Sắc lệnh 60-SL của Chủ tịch Hồ Chí Minh, gọi tắt là Quân ủy hội. Một Cục Chính trị khác được thành lập trực thuộc Quân ủy hội, do
[Trần Huy Liệu](/wiki/Tr%E1%BA%A7n_Huy_Li%E1%BB%87u) giữ chức Chính trị Cục trưởng, với [Trần Độ](/wiki/Tr%E1%BA%A7n_%C4%90%E1%BB%99) làm phụ tá . [3]
Mãi đến cuối tháng 11 năm 1946, Bộ Quốc phòng được sát nhập với Quân sự Ủy viên Hội thành Bộ Quốc phòng - Tổng Chỉ huy, do Võ Nguyên Giáp làm Bộ trưởng Bộ Quốc phòng kiêm Tổng Chỉ huy Quân đội toàn quốc theo Sắc lệnh 230-SL ngày 30 tháng 11 năm 1946 của Chủ tịch nước. Cục Chính trị của Bộ Quốc phòng và Cục Chính trị của Quân ủy hội sát nhập lại thành Cục Chính trị, trực thuộc
[Bộ Tổng chỉ huy Quân đội Quốc gia Việt Nam](/wiki/B%E1%BB%99_T%E1%BB%95ng_T%C6%B0_l%E1%BB%87nh_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam). Lãnh đạo Cục Chính trị một lần nữa giao cho [Văn Tiến Dũng](/wiki/V%C4%83n_Ti%E1%BA%BFn_D%C5%A9ng) (quyền Cục trưởng từ tháng 12 năm 1946, chính thức từ ngày 12 tháng 2 năm 1947). Từ ngày 18 tháng 10 năm [1949](/wiki/1949), Cục trưởng Cục Dân quân [Lê Liêm](/wiki/L%C3%AA_Li%C3%AAm) kiêm chức Cục trưởng Cục Chính trị.
Tháng 7 năm 1950, Cục Chính trị được nâng lên thành Tổng cục chính trị, trực thuộc
[Bộ Tổng Tư lệnh Quân đội Quốc gia và dân quân Việt Nam](/wiki/B%E1%BB%99_T%E1%BB%95ng_T%C6%B0_l%E1%BB%87nh_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam) theo tinh thần Sắc lệnh 121-SL ngày 11 tháng 7 năm 1950. Mãi đến sau năm 1975, khi [Bộ Tổng Tư lệnh Quân đội nhân dân Việt Nam](/wiki/B%E1%BB%99_T%E1%BB%95ng_T%C6%B0_l%E1%BB%87nh_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam) chấm dứt hoạt động, Tổng cục chính trị chuyển về thành một cơ quan trực thuộc [Bộ Quốc phòng](/wiki/B%E1%BB%99_Qu%E1%BB%91c_ph%C3%B2ng_(Vi%E1%BB%87t_Nam)).
Ngày
[20 tháng 7](/wiki/20_th%C3%A1ng_7) năm [2005](/wiki/2005), Bộ Chính trị thông qua Nghị quyết ố 51-NQ/TW về tiếp tục hoàn thiện cơ chế lãnh đạo của Đảng thực hiện chế độ một người chỉ huy gắn với thực hiện chế độ [chính ủy](/wiki/Ch%C3%ADnh_%E1%BB%A7y), [chính trị viên](/wiki/Ch%C3%ADnh_%E1%BB%A7y) trong Quân đội nhân dân Việt Nam. Theo đó, ngoài cấp trưởng đứng đầu một đơn vị thì còn có Chính ủy, Chính trị viên (trước là cấp phó về chính trị). [[4]](#cite_note-thuvienphapluat.vn-4)
Theo đó ngày
[21 tháng 11](/wiki/21_th%C3%A1ng_11) năm [2011](/wiki/2011), Ban Bí thư ra Quy định số 50-QĐ/TW về Tổ chức cơ quan chính trị trong Quân đội nhân dân Việt Nam nhằm xác định đúng vai trò, chức năng và hoàn thiện cơ chế thực hiện theo Nghị quyết 51/2005/Bộ Chính trị. [[4]](#cite_note-thuvienphapluat.vn-4)
### Chủ nhiệm Tổng cục chính trị qua các thời kỳ[
[sửa](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam&action=edit§ion=2)]
### Phó Chủ nhiệm Tổng cục chính trị qua các thời kỳ[
[sửa](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam&action=edit§ion=3)]
## Lãnh đạo hiện nay[
[sửa](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam&veaction=edit§ion=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam&action=edit§ion=4)]
- Chủ nhiệmː
[Thượng tướng](/wiki/Th%C6%B0%E1%BB%A3ng_t%C6%B0%E1%BB%9Bng) **Lương Cường**
- Phó Chủ nhiệmː
[Thượng tướng](/wiki/Th%C6%B0%E1%BB%A3ng_t%C6%B0%E1%BB%9Bng) **Nguyễn Trọng Nghĩa**
- Phó Chủ nhiệmː
[Trung tướng](/wiki/Trung_t%C6%B0%E1%BB%9Bng) [Đỗ Căn](/wiki/%C4%90%E1%BB%97_C%C4%83n)
- Phó Chủ nhiệmː
[Trung tướng](/wiki/Trung_t%C6%B0%E1%BB%9Bng) **Lê Hiền Vân**
## Tổ chức[
[sửa](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam&veaction=edit§ion=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam&action=edit§ion=5)]
### Cơ quan trực thuộc[
[sửa](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam&veaction=edit§ion=6) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam&action=edit§ion=6)] [Văn phòng Tổng cục chính trị](/wiki/V%C4%83n_ph%C3%B2ng_T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_(Vi%E1%BB%87t_Nam)) [Ủy ban Kiểm tra Quân ủy Trung ương](/wiki/%E1%BB%A6y_ban_Ki%E1%BB%83m_tra_Qu%C3%A2n_%E1%BB%A7y_Trung_%C6%B0%C6%A1ng) [Cục Chính trị](/wiki/C%E1%BB%A5c_Ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B,_T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_(Vi%E1%BB%87t_Nam)) [Cục Tổ chức](/wiki/C%E1%BB%A5c_T%E1%BB%95_ch%E1%BB%A9c,_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam) [Cục Cán bộ](/wiki/C%E1%BB%A5c_C%C3%A1n_b%E1%BB%99,_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_nam) [Cục Tuyên huấn](/wiki/C%E1%BB%A5c_Tuy%C3%AAn_hu%E1%BA%A5n,_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam) [Cục Bảo vệ An ninh Quân đội](/wiki/C%E1%BB%A5c_B%E1%BA%A3o_v%E1%BB%87_An_ninh_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i,_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam) [Cục Chính sách](/wiki/C%E1%BB%A5c_Ch%C3%ADnh_s%C3%A1ch_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam) [Cục Dân vận](/wiki/C%E1%BB%A5c_D%C3%A2n_v%E1%BA%ADn,_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam) [Cục Hậu cần](/w/index.php?title=Ban_Thanh_ni%C3%AAn_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam&action=edit&redlink=1) [Ban Công đoàn Quốc phòng](/wiki/Ban_C%C3%B4ng_%C4%91o%C3%A0n_Qu%E1%BB%91c_ph%C3%B2ng_(Vi%E1%BB%87t_Nam)) [Ban Thanh niên Quân đội](/w/index.php?title=Ban_Thanh_ni%C3%AAn_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam&action=edit&redlink=1) [Ban Phụ nữ Quân đội](/wiki/Ban_Ph%E1%BB%A5_n%E1%BB%AF_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_Nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam) [Tòa án Quân sự Trung ương](/wiki/T%C3%B2a_%C3%A1n_Qu%C3%A2n_s%E1%BB%B1_Trung_%C6%B0%C6%A1ng_(Vi%E1%BB%87t_Nam)) [Viện Kiểm sát Quân sự Trung ương](/wiki/Vi%E1%BB%87n_Ki%E1%BB%83m_s%C3%A1t_Qu%C3%A2n_s%E1%BB%B1_Trung_%C6%B0%C6%A1ng_(Vi%E1%BB%87t_Nam))
### Đơn vị cơ sở trực thuộc[
[sửa](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam&veaction=edit§ion=7) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam&action=edit§ion=7)] [Trường Đại học Văn hóa - Nghệ thuật quân đội](/wiki/Tr%C6%B0%E1%BB%9Dng_%C4%90%E1%BA%A1i_h%E1%BB%8Dc_V%C4%83n_h%C3%B3a_-_Ngh%E1%BB%87_thu%E1%BA%ADt_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i): thành lập [23 tháng 9](/wiki/23_th%C3%A1ng_9)năm [1955](/wiki/1955) [Bảo tàng lịch sử quân sự Việt Nam](/wiki/B%E1%BA%A3o_t%C3%A0ng_L%E1%BB%8Bch_s%E1%BB%AD_Qu%C3%A2n_s%E1%BB%B1_Vi%E1%BB%87t_Nam): thành lập [17 tháng 7](/wiki/17_th%C3%A1ng_7)năm [1956](/wiki/1956) [Điện ảnh Quân đội nhân dân](/wiki/%C4%90i%E1%BB%87n_%E1%BA%A3nh_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_Nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam): thành lập [17 tháng 8](/wiki/17_th%C3%A1ng_8)năm [1960](/wiki/1960) [Tạp chí Quốc phòng toàn dân](/wiki/T%E1%BA%A1p_ch%C3%AD_Qu%E1%BB%91c_ph%C3%B2ng_to%C3%A0n_d%C3%A2n_(Vi%E1%BB%87t_Nam)): thành lập [1 tháng 4](/wiki/1_th%C3%A1ng_4)năm [1948](/wiki/1948) [Tạp chí Văn nghệ quân đội](/wiki/T%E1%BA%A1p_ch%C3%AD_V%C4%83n_ngh%E1%BB%87_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_(Vi%E1%BB%87t_Nam)): thành lập [1 tháng 1](/wiki/1_th%C3%A1ng_1)năm [1957](/wiki/1957) [Báo Quân đội nhân dân](/wiki/B%C3%A1o_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n): thành lập [20 tháng 10](/wiki/20_th%C3%A1ng_10)năm [1950](/wiki/1950) [Nhà xuất bản Quân đội nhân dân](/wiki/Nh%C3%A0_xu%E1%BA%A5t_b%E1%BA%A3n_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n): thành lập [11 tháng 7](/wiki/11_th%C3%A1ng_7)năm [1950](/wiki/1950) [Trung tâm Phát thanh-Truyền hình Quân đội](/wiki/Trung_t%C3%A2m_Ph%C3%A1t_thanh-Truy%E1%BB%81n_h%C3%ACnh_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_(Vi%E1%BB%87t_Nam)): thành lập [19 tháng 5](/wiki/19_th%C3%A1ng_5)năm [2011](/wiki/2011) [Đoàn 871](/w/index.php?title=%C4%90o%C3%A0n_871,_T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_(Vi%E1%BB%87t_Nam)&action=edit&redlink=1): thành lập [7 tháng 8](/wiki/7_th%C3%A1ng_8)năm [1971](/wiki/1971)
- Thư viện Quân đội
[Công ty in quân đội 1](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_in_qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_1&action=edit&redlink=1) [Công ty in quân đội 2](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_in_qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_2&action=edit&redlink=1) [Nhà hát Ca múa nhạc Quân đội](/w/index.php?title=Nh%C3%A0_h%C3%A1t_Ca_m%C3%BAa_nh%E1%BA%A1c_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i&action=edit&redlink=1) [Nhà hát kịch nói quân đội](/w/index.php?title=Nh%C3%A0_h%C3%A1t_qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i&action=edit&redlink=1) [Nhà hát chèo quân đội](/w/index.php?title=Nh%C3%A0_h%C3%A1t_qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i&action=edit&redlink=1) [Trung tâm QLHV và BD cán bộ](/w/index.php?title=Nh%C3%A0_h%C3%A1t_qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i&action=edit&redlink=1) [Bảo hiểm xã hội BQP](/wiki/B%E1%BA%A3o_hi%E1%BB%83m_X%C3%A3_h%E1%BB%99i_B%E1%BB%99_Qu%E1%BB%91c_ph%C3%B2ng_(Vi%E1%BB%87t_Nam)) [Công ty HACOTA](/w/index.php?title=Nh%C3%A0_h%C3%A1t_qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i&action=edit&redlink=1)
## Hệ thống cơ quan Chính trị trong Quân đội[
[sửa](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam&veaction=edit§ion=8) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam&action=edit§ion=8)]
- Tổng cục chính trị thuộc Bộ Quốc phòng
- Cục Chính trị thuộc
[Bộ Tổng Tham mưu](/wiki/B%E1%BB%99_T%E1%BB%95ng_Tham_m%C6%B0u_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam), các [Quân khu](/wiki/Qu%C3%A2n_khu), [Quân chủng](/wiki/Qu%C3%A2n_ch%E1%BB%A7ng), [Tổng cục](/wiki/T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c), [Quân đoàn](/wiki/Qu%C3%A2n_%C4%91o%C3%A0n), [Binh chủng](/wiki/Binh_ch%E1%BB%A7ng)và tương đương.
- Phòng Chính trị thuộc các Sư đoàn, Lữ đoàn, Vùng Cảnh sát biển, Bộ CHQS tỉnh, thành phố trực thuộc TW, Bộ CHBP tỉnh, thành phố trực thuộc TW và tương đương.
- Ban Chính trị thuộc các Trung đoàn, Ban chỉ huy quân sự quận, huyện, thị xã và tương đương.
## Khen thưởng[
[sửa](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam&veaction=edit§ion=9) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam&action=edit§ion=9)]
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam&veaction=edit§ion=10) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A5c_ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_nh%C3%A2n_d%C3%A2n_Vi%E1%BB%87t_Nam&action=edit§ion=10)] [^](#cite_ref-1) [“Số: 50-QĐ/TW VỀ TỔ CHỨC CƠ QUAN CHÍNH TRỊ TRONG QUÂN ĐỘI NHÂN DÂN Việt Nam năm 2011”](http://thuvienphapluat.vn/archive/Quy-dinh-50-QD-TW-to-chuc-co-quan-chinh-tri-trong-Quan-doi-nhan-dan-vb134517.aspx). **Từ điển bách quan quân sự Việt Nam 2004. Tr. 985.** [^](#cite_ref-2) **Trần Độ, "Chúng tôi làm báo Vệ Quốc Quân" (Hồi ký).** [^](#cite_ref-3)
- ^
**a** **ă** [Quy định số 50-QĐ/TW ngày 21/11/2011 về tổ chức cơ quan chính trị trong quân đội nhân dân Việt Nam](http://thuvienphapluat.vn/archive/Quy-dinh-50-QD-TW-to-chuc-co-quan-chinh-tri-trong-Quan-doi-nhan-dan-vb134517.aspx)
- ^
**a** **ă** [“Chủ tịch nước dự Lễ kỷ niệm 70 năm Ngày Truyền thống Tổng cục chính trị”](http://congly.com.vn/thoi-su/thoi-cuoc/chu-tich-nuoc-du-le-ky-niem-70-nam-ngay-truyen-thong-tong-cuc-chinh-tri-74758.html).
- ^
**a** **ă** [“Kỷ niệm 70 năm Ngày truyền thống Tổng cục chính trị”](http://vov.vn/chinh-tri/ky-niem-70-nam-ngay-truyen-thong-tong-cuc-chinh-tri-370695.vov).
|
|

X-Cache: cp1055 hit/2, cp1052 miss


text:
219,phi 273.thép ống đúc phi 203,phi 219, phi 273.thép ống phi 203,phi 219,phi 273, thép 203, ống 203, phi 203, thép ống phi 203, ống thép đúc phi 203
Công Ty chúng tôi chuyên cung cấp tất cả các loại
Thép ống đúc: ASTM A106-Grade B, ASTM A53-Grade B, API-5L….
Thép ống hàn: ASTM A53-Grade B………
Thép tấm : SS400,CT3, Q235,Q345…….
Thép hình : H.U.I.V….
Thép hộp : Hộp vuông,Hộp chữ nhật..
Thép đặc chũng: S45C,S50C,S55C…. SKD11,SKD61…
203.0 6.0-7.0-8.0-9.0-10.0-25 6.0-12.0
219.0 3.96-5.16-6.35-7.12-8.0-9.0-10.0-25 6.0-12.0
273.0 6.35-7.12-8.0-9.0-10.0-12.7-25 6.0-12.0
325.0 6.35-7.12-8.0-9.0-10.0-25 6.0-12.0
377.0 7.0-8.0-9.0-10.0-11.0-19.1-25 6.0-12.0
406.4 7.0-8.0-9.0-10.0-11.0-19.1-25 6.0-12.0
508.0 7.0-8.0-9.0-10.0-12.0-19.1-25 6.0-12.0
559.0 5.6-8.0-10.3-12.7-16.0-19.1-25
610.0 7.0-8.0-9.0-10.0-12.0-14.0-22.0 6.0-12.0
660.0 7.0-8.0-9.0-10.0-12.0-14.0-22.0-25.5 6.0-12.0
711.0 7.0-8.0-9.0-10.0-12.0-14.0-22.0-25.5 6.0-12.0
813.0 7.0-8.0-9.0-10.0-12.0-14.0-22.0-25.5-27,0 6.0-12.0
Ngoài ra còn cung cấp :
- Phụ kiên ống : mặt bích,co ,tê, bầu giảm của ống
- Thép tấm ,thép hình ,thép đặc chủng …
Vui lòng gửi yêu cầu qua mail hoặc gọi điện trực tiếp để nhận được báo giá !
CÔNG TY TNHH MTV THÉP KIM TÍN PHÁT
ĐC: Khu Phố 1B, P. An Phú, TX.Thuận An, T.Bình Dương
ĐT: 06506541107
Hotline: 0913497297 Mr Anh
Web: thepongduc.vn
Đăng nhập tài khoản
Email của bạn đã được đăng ký trước rồi.
Đăng ký tài khoản
Email của bạn đã được đăng ký trước rồi.
Hoặc

markdown:
219,phi 273.thép ống đúc phi 203,phi 219, phi 273.thép ống phi 203,phi 219,phi 273, thép 203, ống 203, phi 203, thép ống phi 203, ống thép đúc phi 203
Công Ty chúng tôi chuyên cung cấp tất cả các loại
Thép ống đúc: ASTM A106-Grade B, ASTM A53-Grade B, API-5L….
Thép ống hàn: ASTM A53-Grade B………
Thép tấm : SS400,CT3, Q235,Q345…….
Thép hình : H.U.I.V….
Thép hộp : Hộp vuông,Hộp chữ nhật..
Thép đặc chũng: S45C,S50C,S55C…. SKD11,SKD61…
203.0 6.0-7.0-8.0-9.0-10.0-25 6.0-12.0
219.0 3.96-5.16-6.35-7.12-8.0-9.0-10.0-25 6.0-12.0
273.0 6.35-7.12-8.0-9.0-10.0-12.7-25 6.0-12.0
325.0 6.35-7.12-8.0-9.0-10.0-25 6.0-12.0
377.0 7.0-8.0-9.0-10.0-11.0-19.1-25 6.0-12.0
406.4 7.0-8.0-9.0-10.0-11.0-19.1-25 6.0-12.0
508.0 7.0-8.0-9.0-10.0-12.0-19.1-25 6.0-12.0
559.0 5.6-8.0-10.3-12.7-16.0-19.1-25
610.0 7.0-8.0-9.0-10.0-12.0-14.0-22.0 6.0-12.0
660.0 7.0-8.0-9.0-10.0-12.0-14.0-22.0-25.5 6.0-12.0
711.0 7.0-8.0-9.0-10.0-12.0-14.0-22.0-25.5 6.0-12.0
813.0 7.0-8.0-9.0-10.0-12.0-14.0-22.0-25.5-27,0 6.0-12.0
Ngoài ra còn cung cấp :
- Phụ kiên ống : mặt bích,co ,tê, bầu giảm của ống
- Thép tấm ,thép hình ,thép đặc chủng …
Vui lòng gửi yêu cầu qua mail hoặc gọi điện trực tiếp để nhận được báo giá !
CÔNG TY TNHH MTV THÉP KIM TÍN PHÁT
ĐC: Khu Phố 1B, P. An Phú, TX.Thuận An, T.Bình Dương
ĐT: 06506541107
Hotline: 0913497297 Mr Anh
Web: thepongduc.vn
Đăng nhập tài khoản
Email của bạn đã được đăng ký trước rồi.
Đăng ký tài khoản
Email của bạn đã được đăng ký trước rồi.
**Hoặc**

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
ĐIỆN TỬ - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
***..(Đỉnh Cao Chất Lượng Phục Vụ)...***
Trung tâm điều hành kỹ thuật : 0982 682 285
Với đội ngũ Kỹ sư _ Kỹ thuật viên giỏi _chuyên sửa chữa
_bảo dưỡng _bảo trì _lắp đặt tại nhà khách hàng phục vụ khắp nội,
ngoại thành Hà Nội :
1.ĐIỀU HOÀ – KHO LẠNH – MÁY HÚT ẨM ....
_Bơm gas /Bảo dưỡng / vệ sinh máy điều hòa.
_Sửa điều hòa không hoạt động.
_ Sửa điều hòa hoạt động nhưng lạnh kém.
_ Sửa điều hòa hoạt động nhưng hoàn toàn không lạnh.
_ Sửa điều hòa hoạt động lúc lạnh lúc không.
_ Sửa điều hòa hoạt động nhưng đóng ngắt liên tục.
_Sửa điều hòa kém lạnh.
_ Sửa điều hòa bị xì gas.
_ Sửa điều hòa bị hỏng lốc.
_Sửa điều hòa thủng giàn .
_Sửa điều hòa hỏng mắt nhận.
_Sửa điều hòa bị rò gas.
_ Sửa điều hòa bị chảy nước.
_Sửa điều hòa không vào điện.
_Sửa điều hòa không nhận khiển.
_Tháo- lắp, thay đổi vị trí lắp đặt.
cung cấp tận nơi các loại tay điều khiển chính hãng... cung cấp điều hoà các hãng .....
Chuyên phân phối điều hoà - bình nóng lạnh giá cạnh tranh ......
Khắc phục mọi sự cố Block , Giàn rò gas / thủng giàn /hết gas phục vụ nhanh !
2.TỦ LẠNH - TỦ MÁT - TỦ BẢO QUẢN - TỦ CoCa
- sửa tủ lạnh không hoạt động.
- sửa tủ lạnh hoạt động nhưng hoàn toàn không lạnh.
- sửa tủ lạnh hoạt động nhưng lạnh kém.
- sửa tủ lạnh không đông đá.
- sửa tủ lạnh không xả tuyết.
- sửa tủ lạnh bị xì giàn.
- sửa tủ lạnh bị hỏng lốc.
-sửa tủ lạnh ngăn dưới yếu lạnh.
-sửa tủ lạnh kém lạnh .
-sửa tủ lạnh thiếu gas / hết gas.
- sửa tủ lạnh có zoong cửa bị hỏng, hở không sử dụng được
3.MÁY GIẶT – MÁY SẤY (các hãng) ...
Bảo dưỡng, vệ sinh.
Chuyên sửa các loại MÁY GIẶT - MÁY SẤY với các sự cố :
- sửa máy giặt không vào điện.
- sửa máy giặt không hoạt động.
- sửa máy giặt không cấp nước.
- sửa máy giặt không xả nước.
- sửa máy giặt không vắt.
- sửa máy giặt chạy bị kêu.
-sửa máy giặt không giặt.
- sửa máy giặt báo lỗi bo mạch.
-sửa máy giặt tràn nước .
-sửa máy giặt mất nguồn.
- nhận sơn cạp vá thùng máy giặt - làm thùng bằng INOX
khắc phục mọi sự cố nhanh, bảo hành dài hạn
Bảo dưỡng, vệ sinh trao đổi hàng cũ
Xử lý máy giặt điện tử, các loại máy cơ Âu, Á.....
4.BÌNH NÓNG LẠNH .
Bảo dưỡng, súc xả, đánh Canxi.
-Sửa bình nóng lạnh rò nước
- Sửa bình nóng lạnh không nóng.
- Sửa bình nóng lạnh rò điện.
-Sửa bình nóng lạnh chậm nóng.
-Sửa bình nóng lạnh không lên đèn.
- Sửa bình nóng lạnh không lên đèn... khắc phục mọi sự cố
- Cung cấp, trao đổi bình mới, cũ - Giá cạnh tranh
Lắp đặt thiết bị chống giật cho các Model bình cũ.
5.LÒ VI SÓNG – LÒ NƯỚNG .
- Sửa lò mất sóng
- Sửa lò không quay
- Sửa lò không hoạt động
- Sửa lò đánh lửa
- Sửa lò chập cháy
- liệt phím
- chuyển chế độ điện tử sang cơ
- Sửa lò hỏng mạch điện... khắc phục mọi sự cố
-Cung cấp đĩa thuỷ tinh mang đến tận nơi sử dụng.
Dịch vụ uy tín, tin cậy, chuyên nghiệp.Chuyên thu mua đồ đã qua sử dụng – giá cao - thủ tục nhanh gọn.
Các cơ sở_Sửa chữa _ Bảo hành
_267 Hoàng Hoa Thám __(024) 6329 7575
_21 Cát Linh__ 0974 003 616
_Đô Thị Mỹ Đình__ 0964 797 316
__76 Gia Lâm__ 0987 135 168
_300 Nguyễn Trãi__ 0936 571 038
_32 Cầu Giấy__ 0982 682 285
_C6 Thanh Xuân__ 0974 003 616
_68 Linh Đàm__ 0936 571 038
_89 Thái Hà____ 0964 797 316
_K9 Bách Khoa _ 0982 682 285 Rất hân hạnh được phục vụ quý khách![ XƯỞNG ĐIỆN LẠNH CHÚNG TÔI LUÔN LẤY CHỮ TÍN ] PHỤC VỤ KHÁCH HÀNG .. 24/24 CÁC NGÀY TRONG TUẦN------BẢO HÀNH MIỄN PHÍ
Đăng nhập tài khoản
Email của bạn đã được đăng ký trước rồi.
Đăng ký tài khoản
Email của bạn đã được đăng ký trước rồi.
Hoặc

markdown:
ĐIỆN TỬ - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
***..(Đỉnh Cao Chất Lượng Phục Vụ)...***
Trung tâm điều hành kỹ thuật : 0982 682 285
Với đội ngũ Kỹ sư _ Kỹ thuật viên giỏi _chuyên sửa chữa
_bảo dưỡng _bảo trì _lắp đặt tại nhà khách hàng phục vụ khắp nội,
ngoại thành Hà Nội :
1.ĐIỀU HOÀ – KHO LẠNH – MÁY HÚT ẨM ....
_Bơm gas /Bảo dưỡng / vệ sinh máy điều hòa.
_Sửa điều hòa không hoạt động.
_ Sửa điều hòa hoạt động nhưng lạnh kém.
_ Sửa điều hòa hoạt động nhưng hoàn toàn không lạnh.
_ Sửa điều hòa hoạt động lúc lạnh lúc không.
_ Sửa điều hòa hoạt động nhưng đóng ngắt liên tục.
_Sửa điều hòa kém lạnh.
_ Sửa điều hòa bị xì gas.
_ Sửa điều hòa bị hỏng lốc.
_Sửa điều hòa thủng giàn .
_Sửa điều hòa hỏng mắt nhận.
_Sửa điều hòa bị rò gas.
_ Sửa điều hòa bị chảy nước.
_Sửa điều hòa không vào điện.
_Sửa điều hòa không nhận khiển.
_Tháo- lắp, thay đổi vị trí lắp đặt.
cung cấp tận nơi các loại tay điều khiển chính hãng... cung cấp điều hoà các hãng .....
Chuyên phân phối điều hoà - bình nóng lạnh giá cạnh tranh ......
Khắc phục mọi sự cố Block , Giàn rò gas / thủng giàn /hết gas phục vụ nhanh !
2.TỦ LẠNH - TỦ MÁT - TỦ BẢO QUẢN - TỦ CoCa
- sửa tủ lạnh không hoạt động.
- sửa tủ lạnh hoạt động nhưng hoàn toàn không lạnh.
- sửa tủ lạnh hoạt động nhưng lạnh kém.
- sửa tủ lạnh không đông đá.
- sửa tủ lạnh không xả tuyết.
- sửa tủ lạnh bị xì giàn.
- sửa tủ lạnh bị hỏng lốc.
-sửa tủ lạnh ngăn dưới yếu lạnh.
-sửa tủ lạnh kém lạnh .
-sửa tủ lạnh thiếu gas / hết gas.
- sửa tủ lạnh có zoong cửa bị hỏng, hở không sử dụng được
3.MÁY GIẶT – MÁY SẤY (các hãng) ...
Bảo dưỡng, vệ sinh.
Chuyên sửa các loại MÁY GIẶT - MÁY SẤY với các sự cố :
- sửa máy giặt không vào điện.
- sửa máy giặt không hoạt động.
- sửa máy giặt không cấp nước.
- sửa máy giặt không xả nước.
- sửa máy giặt không vắt.
- sửa máy giặt chạy bị kêu.
-sửa máy giặt không giặt.
- sửa máy giặt báo lỗi bo mạch.
-sửa máy giặt tràn nước .
-sửa máy giặt mất nguồn.
- nhận sơn cạp vá thùng máy giặt - làm thùng bằng INOX
khắc phục mọi sự cố nhanh, bảo hành dài hạn
Bảo dưỡng, vệ sinh trao đổi hàng cũ
Xử lý máy giặt điện tử, các loại máy cơ Âu, Á.....
4.BÌNH NÓNG LẠNH .
Bảo dưỡng, súc xả, đánh Canxi.
-Sửa bình nóng lạnh rò nước
- Sửa bình nóng lạnh không nóng.
- Sửa bình nóng lạnh rò điện.
-Sửa bình nóng lạnh chậm nóng.
-Sửa bình nóng lạnh không lên đèn.
- Sửa bình nóng lạnh không lên đèn... khắc phục mọi sự cố
- Cung cấp, trao đổi bình mới, cũ - Giá cạnh tranh
Lắp đặt thiết bị chống giật cho các Model bình cũ.
5.LÒ VI SÓNG – LÒ NƯỚNG .
- Sửa lò mất sóng
- Sửa lò không quay
- Sửa lò không hoạt động
- Sửa lò đánh lửa
- Sửa lò chập cháy
- liệt phím
- chuyển chế độ điện tử sang cơ
- Sửa lò hỏng mạch điện... khắc phục mọi sự cố
-Cung cấp đĩa thuỷ tinh mang đến tận nơi sử dụng.
Dịch vụ uy tín, tin cậy, chuyên nghiệp.Chuyên thu mua đồ đã qua sử dụng – giá cao - thủ tục nhanh gọn.
Các cơ sở_Sửa chữa _ Bảo hành
_267 Hoàng Hoa Thám __(024) 6329 7575
_21 Cát Linh__ 0974 003 616
_Đô Thị Mỹ Đình__ 0964 797 316
__76 Gia Lâm__ 0987 135 168
_300 Nguyễn Trãi__ 0936 571 038
_32 Cầu Giấy__ 0982 682 285
_C6 Thanh Xuân__ 0974 003 616
_68 Linh Đàm__ 0936 571 038
_89 Thái Hà____ 0964 797 316
_K9 Bách Khoa _ 0982 682 285 Rất hân hạnh được phục vụ quý khách![ XƯỞNG ĐIỆN LẠNH CHÚNG TÔI LUÔN LẤY CHỮ TÍN ] PHỤC VỤ KHÁCH HÀNG .. 24/24 CÁC NGÀY TRONG TUẦN------BẢO HÀNH MIỄN PHÍ
Đăng nhập tài khoản
Email của bạn đã được đăng ký trước rồi.
Đăng ký tài khoản
Email của bạn đã được đăng ký trước rồi.
**Hoặc**


text:
Trong những năm qua ngành công nghiệp SEO đã có rất nhiều những thay đổi đáng kể trong cách thức mà các công ty tiếp cận xây dựng liên kết.
Đó là điều rất rõ ràng đối với hầu hết các chuyên gia SEO trong một thời gian dài, thậm chí trước khi chúng ta được biết đến Google Penguin, rằng xây dựng liên kết ở cấp doanh nghiệp sẽ phải đi xa hơn nữa so với các chiến thuật cũ như gửi thư mục, bình luận blog và diễn đàn và rất nhiều chiến thuật khác trong lịch sử được sử dụng để tạo ra các liên kết có giá trị thấp – theo góc nhìn của công cụ tìm kiếm.
Nhưng khi các thuật toán ngày càng được cải tiến và ngày càng trở nên tinh vi hơn để những người xây dựng liên kết có thể tập trung vào các hoạt động tiếp thị nội dung chất lượng cao, tạo ra ROI hoặc đạt được mục tiêu kinh doanh cốt lõi bất chấp việc họ phải tạo ra bao nhiêu liên kết. Đây có thể là một quá trình khó khăn để thực hiện có hiệu quả đặc biệt là trong môi trường doanh nghiệp.
Về cơ bản, loại hình tiếp thị nội dung này hướng tới việc thu hút các liên kết giống như một cái gì đó kiểu như:
- Ý tưởng nội dung
- Tạo ra nội dung
- Tiếp thị nội dung
Mục đích của bài viết này cho phép chúng ta xác định được những bước quan trọng nhất trong quá trình này, xác định những trở ngại lớn khi thực hiện và một số giải pháp tiềm năng đối với các vấn đề mà các doanh nghiệp đang gặp phải.
1. Ý tưởng nội dung
Đây là một bước hết sức quan trọng bởi nó là nền tảng của chiến dịch. Nó trả lời cho câu hỏi: “Chúng ta giả sử rằng mọi người sẽ liên kết đến bởi nó mang lại giá trị thực sự cho khách hàng hoặc khán giản của chúng ta”. Ngoài ra, nội dung mới cần phải được tập trung vào việc đáp ứng mục tiêu kinh doanh và phải phù hợp với hình ảnh thương hiệu của chúng ta. Hay nói cách khác, nếu bạn là McAfee Internet Security, bạn sẽ không tạo ra một tài liệu về 10 cách hiệu quả nhất để thiết lập một trang web lừa đảo, mặc dù nó sẽ nhận được hàng nghìn liên kết.
Ngược lại, bạn có thể tạo ra một tài liệu chi tiết về những cách phổ biến nhất mà các trang web lừa đảo đánh lừa mọi người và làm thế nào để có thể bảo vệ tốt nhất cho mình. Điều quan trọng là bạn có thể xem xét được tất cả các khía cạnh của các ý tưởng nội dung mà bạn đang xem xét, đặc biệt là dưới góc nhìn thương hiệu.
Một trong những thách thức lớn nhất khi làm việc với các doanh nghiệp đó là ý tưởng nội dung mà bạn đề xuất sẽ được chấp nhận bởi tất cả các thành viên liên quan đến tiếp thị số. Thông thường, nó bao gồm việc xây dựng thương hiệu doanh nghiệp, đơn vị kinh doanh mà bạn đang đề xuất các nội dung, chủ sở hữu cá nhân hoặc nội dung mà nội dung mới sẽ được áp dụng.
Điều quan trọng là bạn phải xác định tất cả các vấn đề liên quan tiềm năng trong toàn bộ quá trình tiếp thị nội dung trước khi bắt đầu quá trình tạo ý tưởng nội dung để hiểu được tính khả thi của một chiến dịch cũng như xác định bất kỳ con đường hoặc vấn đề nào có thể tồn tại. Đối với các doanh nghiệp, việc hợp tác và người tham gia cam kết hoàn thành mục tiêu chung là rất quan trọng, nó quyết định sự thành công của chiến dịch.
Trong tiến trình này, bạn có thể nhận thấy đã từng có những kế hoạch tạo ra nội dung phù hợp để thu hút các loại liên kết mà bạn đang nhắm mục tiêu. Nếu bạn rơi vào trường hợp này, bạn có thể thay đổi để đảm bảo nội dung đó được xuất bản trên thị trường để đảm bảo rằng nội dung được chào bán sao cho nó có tiềm năng cao nhất để tạo ra khả năng hiển thị và thu hút các liên kết.
Tuy nhiên, bạn sẽ thấy rằng phần lớn các nội dung đang được tạo ra thực sự tập trung vào việc tiếp thị sản phẩm, dịch vụ và không phải là các loại nội dung sẽ thu hút nhiều liên kết mới. Thông thường, các loại nội dung thu hút các liên kết là nội dung giải quyết được các vấn đề, cung cấp một số tiện ích hoặc cung cấp một quan điểm độc đáo. Một lần nữa có thể nói rằng đây là một sự đơn giản hóa rất lớn. Tuy nhiên, nó minh họa cho phần lớn các loại nội dung đang được tạo ra cho các sản phẩm và dịch vụ ở cấp độ doanh nghiệp thường không phải là loại nội dung thu hút các liên kết, mặc dù các trang chi tiết những sản phẩm hoặc dịch vụ là những trang mà các doanh nghiệp muốn thu hút các liên kết đến.
Vì vậy, để xác định được ý tưởng nội dung tiềm năng sẽ thu hút các liên kết thì điều quan trọng cần phải làm là chọn một nơi tốt nhất để bắt đầu – đó là trong lĩnh vực truyền thông xã hội. Bạn có thể đọc những blog hàng đầu để xem những chủ đề đang nhận được nhiều sự quan tâm nhất và xem những chủ đề theo góc độ doanh nghiệp của bạn (hoặc khách hàng của bạn) để có thể tạo ra một số ý tưởng tuyệt vời. Điều này sẽ cung cấp cho bạn một bức tranh tổng quan hơn về các loại nội dung cần phải tạo ra cũng như tăng khả năng rằng những ý tưởng của bạn sẽ được đánh giá cao và được chấp nhận bởi các nhóm. Ngoài ra, việc áp dụng một số phân tích backlink cạnh tranh vào nội dung tương tự được xếp hạng trong công cụ tìm kiếm có thể cung cấp cho bạn thêm quan điểm của khán giả cũng như một số mục tiêu tiềm năng cho hoạt động tiếp thị nội dung của bạn.
Một trong những thách thức lớn nhất với nội dung thu hút các liên kết cho các doanh nghiệp là nó không phải lúc nào cũng tập trung vào người dùng cuối. Ví dụ, đôi khi nó sẽ tập trung vào khả năng đi trước thời đại đối với tiếp thị hoặc mua lại khách hàng. Hoặc nó có thể áp dụng cho một nhóm người lớn hơn so với đối tượng mục tiêu truyền thống của công ty. Việc mua nội dung như vậy thường đòi hỏi một số lợi ích tiềm năng mà nội dung sẽ cung cấp cho các bên liên quan mà có thể họ không nhận ra giá trị về SEO. Đây là lý do tại sao nó rất quan trọng để đào tạo SEO cho các bên tham gia – nó được coi như một phần của chương trình SEO của bạn.
Có rất nhiều cách để nhận biết các cơ hội tiếp thị nội dung tốt. Đối với các doanh nghiệp, cách hiệu quả nhất thường liên quan rất nhiều đến sự hợp tác bền bỉ và các nghiên cứu chuyên sâu.
2. Tạo nội dung
Khi bạn có ý tưởng tốt mà bạn nghĩ rằng sẽ nó sẽ thu hút khán giả mục tiêu của bạn, cung cấp cho họ những thông tin có giá trị và hy vọng thu hút một số backlinks có liên quan thì việc tiếp theo bạn cần phải làm đó là tạo ra nội dung.
Hai câu hỏi đầu tiên thường được đặt ra là: Ai sẽ là người tạo ra nội dung và ai sẽ là người trả tiền cho nó? Trong nhiều trường hợp, các tổ chức doanh nghiệp sẽ không cho phép một tổ chức SEO tạo ra nội dung cho họ. Họ muốn tất cả mọi thứ phải được tạo ra trong chính doanh nghiệp của họ hoặc họ sẽ có một tổ chức khác để xử lý nội dung. Vì vậy, bạn sẽ cần phải thường xuyên tiếp cận với một số nhóm khác để nội dung được tạo ra. Tìm hiểu về những người được trả tiền để tạo ra nội dung và những người sẽ được tạo ra nội dung hay những người có khả năng tạo ra nội dung là một bước quan trọng trong việc thực hiện một chiến dịch tiếp thị nội dung. Đó là lý do tại sao nó rất quan trọng để hiểu những động lực trong việc lập kế hoạch và nghiên cứu các giai đoạn của một chương trình, vì vậy sẽ không có bất cứ ai phải ngạc nhiên về nó và đó cũng là việc lập kế hoạch về chi phí cho những người đang làm việc.
Thông thường, những lựa chọn tốt nhất cho việc tạo ra nội dung mà có xu hướng cao để thu hút các liên kết là để cho các chuyên gia tạo ra nó. Các tiêu chuẩn về chất lượng và chiều sâu của nội dung cho các chiến dịch mua lại liên kết là cao hơn rất nhiều so với các loại nội dung của các doanh nghiệp tiếp thị nội dung được tìm thấy trên hầu hết các trang sản phẩm và các trang dịch vụ. Nội dung cần phải cung cấp những giá trị cao cho người dùng cuối và thường phải đi sâu hơn nhiều so với tiếp thị nội dung thường làm. Ngoài ra, nếu tác giả có uy tín cao trong ngành công nghiệp thì tỷ lệ thành công của bạn sẽ lớn hơn rất nhiều. Đây là một bước quan trọng trong quá trình lập kế hoạch để tạo ra nội dung có giá trị. Việc truyền đạt nhu cầu của tác giả tạo nội dung đến các bên liên quan cần thiết phải được thực hiện thật sớm cũng không kém phần quan trọng.
Tiếp thị nội dung
Có một số kênh có thể được tận dụng để việc tiếp thị nội dung mới có hiệu quả đó là PR, truyền thông xã hội, trả tiền tìm kiếm… Ở mức tối thiểu, các nội dung cần phải được công bố thông qua tất cả các kênh truyền thông xã hội có liên quan, cần phải có một bài viết thông báo trên blog. Điều này đặc biệt đúng với các blog và các diễn đàn khi viết về các chủ đề có liên quan. Nếu nội dung chất lượng cao, thì một thông cáo báo chí cũng là một ý tưởng tốt. Nếu bạn có thể trả tiền tìm kiếm hoặc trả tiền cho quảng cáo để thúc đẩy nội dung thì đó cũng là cách rất hiệu quả. Các nội dung cần được công bố trong bất kỳ ấn phẩm nào cũng như có mặt ở bất kỳ sự kiện nào mà công ty của bạn có thể được trưng bày. Toàn bộ những việc này là cách điển hình mà các doanh nghiệp tiếp thường làm khi tiếp thị nội dung.
Có rất nhiều chiến thuật khác mà không mấy phổ biến nhưng đem lại hiệu quả cao. Việc tạo nội dung bằng video và liên kết đến các nội dung mới có thể cung cấp khả năng hiển thị lớn hơn, đặc biệt là trong kết quả tìm kiếm video và các trang web video như YouTube – đó là công cụ tìm kiếm lớn thứ hai trên thế giới.
Tận dụng mối quan hệ cá nhân với các chuyên gia có cùng quan điểm trong ngành công nghiệp, đặc biệt là các blogger – đây là một chiến thuật rất hiệu quả và nó thường được tận dụng trong môi trường doanh nghiệp.Giả sử rằng nội dung của bạn là đặc biệt, team viết blog của bạn tiếp cận với địa chỉ liên lạc của họ và yêu cầu một đánh giá hoặc đưa ra ý kiến về các nội dung mới có thể mang đến cho bạn một số gợi ý tuyệt vời để cải thiện nội dung cũng như các liên kết. Các blogger luôn tìm kiếm một cái gì đó để viết về nó. Khi bạn cung cấp nội dung cho họ, họ thường muốn viết về nó và chia sẻ với khán giả của họ. Nếu nội dung của bạn đủ tốt và được chia sẻ thông qua một mạng lưới rộng lớn của các chuyên gia trong ngành công nghiệp thì bạn sẽ nhận được các liên kết. Bạn nên đưa cho họ những bản sao nội dung và ngày xuất bản để họ biết khi nào họ dành thời gian để viết về nó.
Hãy cảnh giác với những loại yêu cầu khả nghi vì rất có thể nó được coi là spam (đặc biệt là qua email). Việc tận dụng các mối quan hệ cá nhân bất cứ khi nào có thể là rất tốt. Đây là lý do tại sao nó rất quan trọng đối với các blogger khi tham gia vào các blog có liên quan đến ngành công nghiệp của họ. Một khía cạnh quan trọng của truyền thông xã hội mà thường bị bỏ qua trong các tổ chức doanh nghiệp là tầm quan trọng của việc phát triển các mối quan hệ xã hội và tôn trọng những kiến thức và đóng góp của bạn cho ngành công nghiệp cũng như các blog của họ. Việc nuôi dưỡng các mối quan hệ giữa các blogger và các doanh nghiệp là một việc làm hết sức quan trọng để tăng khả năng chia sẻ nội dung đến đối tượng tiếp nhận.
Một chiến thuật đã được chứng minh là có hiệu quả đó là việc tạo ra tiếng vang trước khi khởi động với một trang đích và hình thức đăng ký cho thông cáo báo chí khi nội dung đi vào hoạt động. Thông thường, theo cách tiếp cận này thì nội dung cần phải hết sức đặc biệt mới có thể thu hút được sự quan tâm của khán giả nhưng nó có xu hướng làm việc tốt với các nội dung mang tính nghiên cứu cơ bản, đặc biệt là nếu doanh nghiệp của bạn là một thương hiệu mạnh. Điều này hoạt động rất tốt với các báo cáo hàng quý và hàng năm hoặc thậm chí là các nghiên cứu. Tổng thời gian cần thiết để hoàn thành công việc cho phép bạn bổ sung qua các kênh truyền thông xã hội và nó rất hữu ích trong việc tạo ra giá trị nhận thức.
Tất cả những chiến thuật khác nhau đòi hỏi phương pháp tiếp thị số đa kênh để mang lại hiệu quả cao. Đối với một số doanh nghiệp thì điều này đòi hỏi rất nhiều sự hợp tác và phối hợp giữa các nhóm khác nhau để quản lý từng kênh tiếp thị số.
Tóm lại
Bài viết này ít đề cập đến các chiến thuật liên quan đến việc tạo và tiếp thị nội dung mà chủ yếu nhấn mạnh về những thách thức trong việc lập kế hoạch và sự phối hợp là điều cần thiết để thực hiện các loại chiến dịch tiếp thị nội dung. Một chiến dịch cũng cần phải được thiết kế để thực hiện các mục tiêu kinh doanh như kết nối với những người có tầm ảnh hưởng lớn, mục tiêu xây dựng thương hiệu bao gồm cả việc tạo ra các nhu cầu và lưu lượng truy cập trực tiếp vào trang web. Việc phát triển theo dõi và báo cáo KPIs để thêm vào các liên kết là điều cần thiết để hiển thị những giá trị và vị trí của mình cho những nỗ lực tương tự trong tương lai.
Nó cũng buộc mục tiêu SEO và những lợi ích tiềm năng cần phả được truyền đạt rõ ràng cho tất cả các bên có liên quan. Những tác động tiềm năng để thực hiện SEO cần phải được xác định rõ ràng để nó có thể được coi như là một phần của các chương trình và sự biện minh cho các hoạt động tương tự trong tương lai.
Việc lập kế hoạch và sự hợp tác có hiệu quả là rất quan trọng quyết định sự thành công của các doanh nghiệp. Sự hiểu biết về một doanh nghiệp nào đó là một bước quan trọng đầu tiên trước khi có bất kỳ sáng kiến nào về tiếp thị nội dung. Đưa tất cả các thành viên trong nhóm xích lại với nhau để thực hiện một chiến dịch ban đầu thì hơi khó khăn nhưng khi doanh nghiệp đã đi vào ổn định trong việc đưa ra các sáng kiến tiếp thị nôi dung thì phần thưởng bạn nhận được có thể đi xa hơn ngoài giá trị SEO và xây dựng liên kết.
Ghi nguồn www.voc.vn khi đăng tải lại bài viết này.
Link: Xem Bài Viết Gốc
Những thách thức của các doanh nghiệp khi xây dựng liên kết
Mời các bạn viết lời bình cho bài viết!

markdown:
**Trong những năm qua ngành công nghiệp SEO đã có rất nhiều những thay đổi đáng kể trong cách thức mà các công ty tiếp cận xây dựng liên kết.**
Đó là điều rất rõ ràng đối với hầu hết các chuyên gia SEO trong một thời gian dài, thậm chí trước khi chúng ta được biết đến Google Penguin, rằng
[xây dựng liên kết](http://websitekiemtien.com/5-cach-xay-dung-lien-ket-sai-lam-ban-co-the-gap/) ở cấp doanh nghiệp sẽ phải đi xa hơn nữa so với các chiến thuật cũ như gửi thư mục, bình luận blog và diễn đàn và rất nhiều chiến thuật khác trong lịch sử được sử dụng để tạo ra các liên kết có giá trị thấp – theo góc nhìn của công cụ tìm kiếm.
Nhưng khi các thuật toán ngày càng được cải tiến và ngày càng trở nên tinh vi hơn để những người
**xây dựng liên kết** có thể tập trung vào các hoạt động tiếp thị nội dung chất lượng cao, tạo ra ROI hoặc đạt được mục tiêu kinh doanh cốt lõi bất chấp việc họ phải tạo ra bao nhiêu liên kết. Đây có thể là một quá trình khó khăn để thực hiện có hiệu quả đặc biệt là trong môi trường doanh nghiệp. **Về cơ bản, loại hình tiếp thị nội dung này hướng tới việc thu hút các liên kết giống như một cái gì đó kiểu như:**
- Ý tưởng nội dung
- Tạo ra nội dung
- Tiếp thị nội dung
Mục đích của bài viết này cho phép chúng ta xác định được những bước quan trọng nhất trong quá trình này, xác định những trở ngại lớn khi thực hiện và một số giải pháp tiềm năng đối với các vấn đề mà các doanh nghiệp đang gặp phải.
### 1. Ý tưởng nội dung
Đây là một bước hết sức quan trọng bởi nó là nền tảng của chiến dịch. Nó trả lời cho câu hỏi: “Chúng ta giả sử rằng mọi người sẽ liên kết đến bởi nó mang lại giá trị thực sự cho khách hàng hoặc khán giản của chúng ta”. Ngoài ra, nội dung mới cần phải được tập trung vào việc đáp ứng mục tiêu kinh doanh và phải phù hợp với hình ảnh thương hiệu của chúng ta. Hay nói cách khác, nếu bạn là McAfee Internet Security, bạn sẽ không tạo ra một tài liệu về 10 cách hiệu quả nhất để thiết lập một trang web lừa đảo, mặc dù nó sẽ nhận được hàng nghìn liên kết.
Ngược lại, bạn có thể tạo ra một tài liệu chi tiết về những cách phổ biến nhất mà các trang web lừa đảo đánh lừa mọi người và làm thế nào để có thể bảo vệ tốt nhất cho mình. Điều quan trọng là bạn có thể xem xét được tất cả các khía cạnh của các ý tưởng nội dung mà bạn đang xem xét, đặc biệt là dưới góc nhìn thương hiệu.
Một trong những thách thức lớn nhất khi làm việc với các doanh nghiệp đó là ý tưởng nội dung mà bạn đề xuất sẽ được chấp nhận bởi tất cả các thành viên liên quan đến tiếp thị số. Thông thường, nó bao gồm việc xây dựng thương hiệu doanh nghiệp, đơn vị kinh doanh mà bạn đang đề xuất các nội dung, chủ sở hữu cá nhân hoặc nội dung mà nội dung mới sẽ được áp dụng.
Điều quan trọng là bạn phải xác định tất cả các vấn đề liên quan tiềm năng trong toàn bộ quá trình tiếp thị nội dung trước khi bắt đầu quá trình tạo ý tưởng nội dung để hiểu được tính khả thi của một chiến dịch cũng như xác định bất kỳ con đường hoặc vấn đề nào có thể tồn tại. Đối với các doanh nghiệp, việc hợp tác và người tham gia cam kết hoàn thành mục tiêu chung là rất quan trọng, nó quyết định sự thành công của chiến dịch.
Trong tiến trình này, bạn có thể nhận thấy đã từng có những kế hoạch tạo ra nội dung phù hợp để thu hút các loại liên kết mà bạn đang nhắm mục tiêu. Nếu bạn rơi vào trường hợp này, bạn có thể thay đổi để đảm bảo nội dung đó được xuất bản trên thị trường để đảm bảo rằng nội dung được chào bán sao cho nó có tiềm năng cao nhất để tạo ra khả năng hiển thị và thu hút các liên kết.
Tuy nhiên, bạn sẽ thấy rằng phần lớn các nội dung đang được tạo ra thực sự tập trung vào việc tiếp thị sản phẩm, dịch vụ và không phải là các loại nội dung sẽ thu hút nhiều liên kết mới. Thông thường, các loại nội dung thu hút các liên kết là nội dung giải quyết được các vấn đề, cung cấp một số tiện ích hoặc cung cấp một quan điểm độc đáo. Một lần nữa có thể nói rằng đây là một sự đơn giản hóa rất lớn. Tuy nhiên, nó minh họa cho phần lớn các loại nội dung đang được tạo ra cho các sản phẩm và dịch vụ ở cấp độ doanh nghiệp thường không phải là loại nội dung thu hút các liên kết, mặc dù các trang chi tiết những sản phẩm hoặc dịch vụ là những trang mà các doanh nghiệp muốn thu hút các liên kết đến.
Vì vậy, để xác định được ý tưởng nội dung tiềm năng sẽ thu hút các liên kết thì điều quan trọng cần phải làm là chọn một nơi tốt nhất để bắt đầu – đó là trong lĩnh vực truyền thông xã hội. Bạn có thể đọc những blog hàng đầu để xem những chủ đề đang nhận được nhiều sự quan tâm nhất và xem những chủ đề theo góc độ doanh nghiệp của bạn (hoặc khách hàng của bạn) để có thể tạo ra một số ý tưởng tuyệt vời. Điều này sẽ cung cấp cho bạn một bức tranh tổng quan hơn về các loại nội dung cần phải tạo ra cũng như tăng khả năng rằng những ý tưởng của bạn sẽ được đánh giá cao và được chấp nhận bởi các nhóm. Ngoài ra, việc áp dụng một số phân tích backlink cạnh tranh vào nội dung tương tự được xếp hạng trong công cụ tìm kiếm có thể cung cấp cho bạn thêm quan điểm của khán giả cũng như một số mục tiêu tiềm năng cho hoạt động tiếp thị nội dung của bạn.
Một trong những thách thức lớn nhất với nội dung thu hút các liên kết cho các doanh nghiệp là nó không phải lúc nào cũng tập trung vào người dùng cuối. Ví dụ, đôi khi nó sẽ tập trung vào khả năng đi trước thời đại đối với tiếp thị hoặc mua lại khách hàng. Hoặc nó có thể áp dụng cho một nhóm người lớn hơn so với đối tượng mục tiêu truyền thống của công ty. Việc mua nội dung như vậy thường đòi hỏi một số lợi ích tiềm năng mà nội dung sẽ cung cấp cho các bên liên quan mà có thể họ không nhận ra giá trị về SEO. Đây là lý do tại sao nó rất quan trọng để đào tạo SEO cho các bên tham gia – nó được coi như một phần của chương trình SEO của bạn.
Có rất nhiều cách để nhận biết các cơ hội tiếp thị nội dung tốt. Đối với các doanh nghiệp, cách hiệu quả nhất thường liên quan rất nhiều đến sự hợp tác bền bỉ và các nghiên cứu chuyên sâu.
### 2. Tạo nội dung
Khi bạn có ý tưởng tốt mà bạn nghĩ rằng sẽ nó sẽ thu hút khán giả mục tiêu của bạn, cung cấp cho họ những thông tin có giá trị và hy vọng thu hút một số backlinks có liên quan thì việc tiếp theo bạn cần phải làm đó là tạo ra nội dung.
Hai câu hỏi đầu tiên thường được đặt ra là: Ai sẽ là người tạo ra nội dung và ai sẽ là người trả tiền cho nó? Trong nhiều trường hợp, các tổ chức doanh nghiệp sẽ không cho phép một tổ chức SEO tạo ra nội dung cho họ. Họ muốn tất cả mọi thứ phải được tạo ra trong chính doanh nghiệp của họ hoặc họ sẽ có một tổ chức khác để xử lý nội dung. Vì vậy, bạn sẽ cần phải thường xuyên tiếp cận với một số nhóm khác để nội dung được tạo ra. Tìm hiểu về những người được trả tiền để tạo ra nội dung và những người sẽ được tạo ra nội dung hay những người có khả năng tạo ra nội dung là một bước quan trọng trong việc thực hiện một chiến dịch tiếp thị nội dung. Đó là lý do tại sao nó rất quan trọng để hiểu những động lực trong việc lập kế hoạch và nghiên cứu các giai đoạn của một chương trình, vì vậy sẽ không có bất cứ ai phải ngạc nhiên về nó và đó cũng là việc lập kế hoạch về chi phí cho những người đang làm việc.
Thông thường, những lựa chọn tốt nhất cho việc tạo ra nội dung mà có xu hướng cao để thu hút các liên kết là để cho các chuyên gia tạo ra nó. Các tiêu chuẩn về chất lượng và chiều sâu của nội dung cho các chiến dịch mua lại liên kết là cao hơn rất nhiều so với các loại nội dung của các doanh nghiệp tiếp thị nội dung được tìm thấy trên hầu hết các trang sản phẩm và các trang dịch vụ. Nội dung cần phải cung cấp những giá trị cao cho người dùng cuối và thường phải đi sâu hơn nhiều so với tiếp thị nội dung thường làm. Ngoài ra, nếu tác giả có uy tín cao trong ngành công nghiệp thì tỷ lệ thành công của bạn sẽ lớn hơn rất nhiều. Đây là một bước quan trọng trong quá trình lập kế hoạch để tạo ra nội dung có giá trị. Việc truyền đạt nhu cầu của tác giả tạo nội dung đến các bên liên quan cần thiết phải được thực hiện thật sớm cũng không kém phần quan trọng.
### Tiếp thị nội dung
Có một số kênh có thể được tận dụng để việc tiếp thị nội dung mới có hiệu quả đó là PR, truyền thông xã hội, trả tiền tìm kiếm… Ở mức tối thiểu, các nội dung cần phải được công bố thông qua tất cả các kênh truyền thông xã hội có liên quan, cần phải có một bài viết thông báo trên blog. Điều này đặc biệt đúng với các blog và các diễn đàn khi viết về các chủ đề có liên quan. Nếu nội dung chất lượng cao, thì một thông cáo báo chí cũng là một ý tưởng tốt. Nếu bạn có thể trả tiền tìm kiếm hoặc trả tiền cho quảng cáo để thúc đẩy nội dung thì đó cũng là cách rất hiệu quả. Các nội dung cần được công bố trong bất kỳ ấn phẩm nào cũng như có mặt ở bất kỳ sự kiện nào mà công ty của bạn có thể được trưng bày. Toàn bộ những việc này là cách điển hình mà các doanh nghiệp tiếp thường làm khi tiếp thị nội dung.
Có rất nhiều chiến thuật khác mà không mấy phổ biến nhưng đem lại hiệu quả cao. Việc tạo nội dung bằng video và liên kết đến các nội dung mới có thể cung cấp khả năng hiển thị lớn hơn, đặc biệt là trong kết quả tìm kiếm video và các trang web video như YouTube – đó là công cụ tìm kiếm lớn thứ hai trên thế giới.
Tận dụng mối quan hệ cá nhân với các chuyên gia có cùng quan điểm trong ngành công nghiệp, đặc biệt là các blogger – đây là một chiến thuật rất hiệu quả và nó thường được tận dụng trong môi trường doanh nghiệp.Giả sử rằng nội dung của bạn là đặc biệt, team viết blog của bạn tiếp cận với địa chỉ liên lạc của họ và yêu cầu một đánh giá hoặc đưa ra ý kiến về các nội dung mới có thể mang đến cho bạn một số gợi ý tuyệt vời để cải thiện nội dung cũng như các liên kết. Các blogger luôn tìm kiếm một cái gì đó để viết về nó. Khi bạn cung cấp nội dung cho họ, họ thường muốn viết về nó và chia sẻ với khán giả của họ. Nếu nội dung của bạn đủ tốt và được chia sẻ thông qua một mạng lưới rộng lớn của các chuyên gia trong ngành công nghiệp thì bạn sẽ nhận được các liên kết. Bạn nên đưa cho họ những bản sao nội dung và ngày xuất bản để họ biết khi nào họ dành thời gian để viết về nó.
Hãy cảnh giác với những loại yêu cầu khả nghi vì rất có thể nó được coi là spam (đặc biệt là qua email). Việc tận dụng các mối quan hệ cá nhân bất cứ khi nào có thể là rất tốt. Đây là lý do tại sao nó rất quan trọng đối với các blogger khi tham gia vào các blog có liên quan đến ngành công nghiệp của họ. Một khía cạnh quan trọng của truyền thông xã hội mà thường bị bỏ qua trong các tổ chức doanh nghiệp là tầm quan trọng của việc phát triển các mối quan hệ xã hội và tôn trọng những kiến thức và đóng góp của bạn cho ngành công nghiệp cũng như các blog của họ. Việc nuôi dưỡng các mối quan hệ giữa các blogger và các doanh nghiệp là một việc làm hết sức quan trọng để tăng khả năng chia sẻ nội dung đến đối tượng tiếp nhận.
Một chiến thuật đã được chứng minh là có hiệu quả đó là việc tạo ra tiếng vang trước khi khởi động với một trang đích và hình thức đăng ký cho thông cáo báo chí khi nội dung đi vào hoạt động. Thông thường, theo cách tiếp cận này thì nội dung cần phải hết sức đặc biệt mới có thể thu hút được sự quan tâm của khán giả nhưng nó có xu hướng làm việc tốt với các nội dung mang tính nghiên cứu cơ bản, đặc biệt là nếu doanh nghiệp của bạn là một thương hiệu mạnh. Điều này hoạt động rất tốt với các báo cáo hàng quý và hàng năm hoặc thậm chí là các nghiên cứu. Tổng thời gian cần thiết để hoàn thành công việc cho phép bạn bổ sung qua các kênh truyền thông xã hội và nó rất hữu ích trong việc tạo ra giá trị nhận thức.
Tất cả những chiến thuật khác nhau đòi hỏi phương pháp tiếp thị số đa kênh để mang lại hiệu quả cao. Đối với một số doanh nghiệp thì điều này đòi hỏi rất nhiều sự hợp tác và phối hợp giữa các nhóm khác nhau để quản lý từng kênh tiếp thị số.
**Tóm lại**
Bài viết này ít đề cập đến các chiến thuật liên quan đến việc tạo và tiếp thị nội dung mà chủ yếu nhấn mạnh về những thách thức trong việc lập kế hoạch và sự phối hợp là điều cần thiết để thực hiện các loại chiến dịch tiếp thị nội dung. Một chiến dịch cũng cần phải được thiết kế để thực hiện các mục tiêu kinh doanh như kết nối với những người có tầm ảnh hưởng lớn, mục tiêu xây dựng thương hiệu bao gồm cả việc tạo ra các nhu cầu và lưu lượng truy cập trực tiếp vào trang web. Việc phát triển theo dõi và báo cáo KPIs để thêm vào các liên kết là điều cần thiết để hiển thị những giá trị và vị trí của mình cho những nỗ lực tương tự trong tương lai.
Nó cũng buộc mục tiêu SEO và những lợi ích tiềm năng cần phả được truyền đạt rõ ràng cho tất cả các bên có liên quan. Những tác động tiềm năng để thực hiện SEO cần phải được xác định rõ ràng để nó có thể được coi như là một phần của các chương trình và sự biện minh cho các hoạt động tương tự trong tương lai.
Việc lập kế hoạch và sự hợp tác có hiệu quả là rất quan trọng quyết định sự thành công của các doanh nghiệp. Sự hiểu biết về một doanh nghiệp nào đó là một bước quan trọng đầu tiên trước khi có bất kỳ sáng kiến nào về tiếp thị nội dung. Đưa tất cả các thành viên trong nhóm xích lại với nhau để thực hiện một chiến dịch ban đầu thì hơi khó khăn nhưng khi doanh nghiệp đã đi vào ổn định trong việc đưa ra các sáng kiến tiếp thị nôi dung thì phần thưởng bạn nhận được có thể đi xa hơn ngoài giá trị SEO và xây dựng liên kết.
**Ghi nguồn www.voc.vn khi đăng tải lại bài viết này.** **Link: Xem Bài Viết Gốc** [Những thách thức của các doanh nghiệp khi xây dựng liên kết](http://websitekiemtien.com/nhung-thach-thuc-cua-cac-doanh-nghiep-khi-xay-dung-lien-ket/)
Mời các bạn viết lời bình cho bài viết!

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


text:
Trẻ nhỏ trong những năm đầu đời thường rất hay ốm vặt như sổ mũi, viêm họng, sốt… và con gái tôi cũng vậy. Suốt hai năm đầu đời tôi phải chạy ngược chạy xuôi, cuống cuồng đưa con vào bác sĩ. Và mỗi lần như vậy, tôi xót xa thấy con phải uống kháng sinh, bé quấy khóc vì thuốc đắng và sau đó thường kèm theo tiêu chảy. Sau này, tham khảo các mẹ tôi biết được một cách phòng ngừa bệnh hiệu quả bằng cách cho bé dùng nước biển sâu dạng xịt.
Mỗi khi thấy con có triệu chứng sụt sịt là mình chai xịt để vệ sinh vùng mũi họng cho con, tôi kiên nhẫn xịt cho con 3-5 lần/ mỗi ngày là ngăn được chứng bệnh đến với con. Ngoài ra, ban đêm khi cho con ngủ phòng máy lạnh thì nên xịt cho bé trước khi đi ngủ cũng là cách giúp bé chóng lại các loại bệnh tật. Giờ đây, bé nhà mình gần 5 tuổi, mình thường cho bé súc miệng bằng nước muối loãng cũng rất hiệu quả, bé nhà mình giờ rất ít ốm vặt. Các mẹ có con nhỏ hãy thử phương pháp của mình đi, rất tốt cho bé nhà bạn đó.
(Mẹ Pony, Q.Tân Bình, TP.HCM)
Mời bạn tham gia diễn dàn "Chia sẻ kinh nghiệm nuôi con khỏe - dạy con ngoan". Để biết thêm chi tiết, bạn có thể tham khảo tại đây.

markdown:
Trẻ nhỏ trong những năm đầu đời thường rất hay ốm vặt như sổ mũi, viêm họng, sốt… và con gái tôi cũng vậy. Suốt hai năm đầu đời tôi phải chạy ngược chạy xuôi, cuống cuồng đưa con vào bác sĩ. Và mỗi lần như vậy, tôi xót xa thấy con phải uống kháng sinh, bé quấy khóc vì thuốc đắng và sau đó thường kèm theo tiêu chảy. Sau này, tham khảo các mẹ tôi biết được một cách phòng ngừa bệnh hiệu quả bằng cách cho bé dùng nước biển sâu dạng xịt.
Mỗi khi thấy con có triệu chứng sụt sịt là mình chai xịt để vệ sinh vùng mũi họng cho con, tôi kiên nhẫn xịt cho con 3-5 lần/ mỗi ngày là ngăn được chứng bệnh đến với con. Ngoài ra, ban đêm khi cho con ngủ phòng máy lạnh thì nên xịt cho bé trước khi đi ngủ cũng là cách giúp bé chóng lại các loại bệnh tật. Giờ đây, bé nhà mình gần 5 tuổi, mình thường cho bé súc miệng bằng nước muối loãng cũng rất hiệu quả, bé nhà mình giờ rất ít ốm vặt. Các mẹ có con nhỏ hãy thử phương pháp của mình đi, rất tốt cho bé nhà bạn đó.
*(Mẹ Pony, Q.Tân Bình, TP.HCM)*
Mời bạn tham gia diễn dàn
**. Để biết thêm chi tiết, bạn có thể tham khảo "Chia sẻ kinh nghiệm nuôi con khỏe - dạy con ngoan"** [tại đây.](http://www.phunuvagiadinh.vn/Nuoi-day-con-68/moi-ban-tham-gia-dien-dan-chia-se-kinh-nghiem-nuoi-con-khoe-%E2%80%93-day-con-ngoan-12618) [XEM TIẾP](/bai-hoc-lam-me-109/khong-ra-ngoai-choi-ba-me-nay-ra-y-tuong-choi-trong-nha-khien-lu-tre-vui-no-troi-287030) [XEM TIẾP](/bai-hoc-lam-me-109/5-bai-hoc-xuong-mau-cua-ba-me-sinh-con-dau-long-khien-chi-em-gat-gu-tam-dac-286976) [XEM TIẾP](/bai-hoc-lam-me-109/mac-quan-ao-mau-hong-khien-be-gai-nhut-nhat-u-ru-va-bi-co-lap-286951)

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8