markdown:
Chào các bạn sinh viên Khoa ngoại ngữ trường đại học Bách Khoa Hà nội thân mến.
Hiện nay thư viện khoa học mở VLOS (
[www.thuvienkhoahoc.com]) đã bắt đầu triển khai và đã được sự ủng hộ của rất nhiều các thành viên khác nhau trong cả nước cũng như trên thế giới. Trong số đó, VLOS cũng đang tiếp tục cập nhật các nghiên cứu mới nhất của cộng đồng người Việt Nam đã được đăng tải trên các tạp chí khoa học nhằm góp phần tạo ra một môi trường thuận lợi cho học sinh, sinh viên Việt Nam có khả năng tiếp cận các hướng nghiên cứu trên thế giới. Tuy nhiên hiện nay, đa số các bài báo khoa học, các tóm tắt khoa học đều được viết bằng tiếng Anh nên nhiều sinh viên chưa có khả năng hiểu ngay được. Chính vì vậy, tôi mong muốn các bạn hỗ trợ VLOS trong việc dịch các tóm tắt nghiên cứu sang tiếng Việt để các bạn sinh viên và học sinh sớm hiểu được chính xác nội dung truyền tải của các nghiên cứu này. Nội dung của dự án ở dưới đây.
[http://www.thuvienkhoahoc.com/tusach...nghi%E1%BB%87p]
Link tới đề mục tóm tắt nghiên cứu:
[http://www.thuvienkhoahoc.com/tusach...oa_h%E1%BB%8Dc]
Sau khi các bạn dịch xong, chúng tôi sẽ liên tiếp hiệu chỉnh các thuật ngữ chuyên ngành cho thích hợp với từ ngữ chuyên môn và sau đó dùng các liên kết nội để liên kết với wikipedia tiếng Việt nhằm đưa các bản tóm tắt nghiên cứu trở nên đơn giản và dễ hiểu hơn cho các bạn sinh viên. Các bạn có thể xem một ví dụ dưới đây
[http://www.thuvienkhoahoc.com/tusach...rch_6th%2C2006]
Chúng tôi tha thiết mong muốn sự giúp đỡ của các bạn cho VLOS. Đóng góp của các bạn chính là một sự ủng hộ lớn đối với sự phát triển của ngành giáo dục đào tạo và sự phát triển khoa học công nghệ của đất nước. Mong rằng VLOS sẽ là một địa chỉ hữu ích cho quá trình học tập của các bạn.
Xin chân thành cảm ơn các bạn. Chúc các bạn khỏe và thành công.

Server: Apache

Connection: close

Pragma: private

Cache-Control: private

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Wed, 12-Dec-2018 19:42:31 GMT; Max-Age=31536000; path=/

Vary: User-Agent


markdown:
Trái với lòng mong đợi của cộng đồng game thủ, tựa game made in Việt Nam –
[ khiến không ít người tỏ ra thất vọng khi trải nghiệm. Theo ghi nhận từ phía các game thủ thì Siêu Nhân Đại Chiến gặp phải khá nhiều vấn đề về vận hành trò chơi và thiếu các tính năng cơ bản. Siêu Nhân Đại Chiến](http://taiappstore.net/game-thu-that-vong-voi-tua-game-sieu-nha-dai-chien/)
Tựa game
** Siêu Nhân Đại Chiến **được lấy ý tưởng từ thế giới siêu nhân giả tưởng. Người chơi sẽ được gặp lại những nhân vật nổi tiếng từng xuất hiện trong các bộ [truyện tranh](http://taiappstore.net/tag/truyen-tranh/) nổi tiếng trên thế giới như Naruto, Songoku, Nami, Luffy,… hay các nhân vật của thế giới hiện đại như iron man, Hulk, Wolverine,… Mỗi nhân vật sở hữu những tính năng và sức mạnh khác nhau. Đặc biệt khi chiến đấu theo nhóm, các quân bài sẽ phát huy được những tính năng, thuộc tính ẩn.
## Cực nhiều điểm trừ dành cho Siêu Nhân Đại Chiến
Ra mắt trong cơn sốt “người Việt dùng hàng Việt” càng làm cho độ hot của Siêu Nhân Đại Chiến tăng đáng kể. Phát hành trên các nền tảng
**iOS**, [Android](http://taiappstore.net/tag/android/), Winphone (được cung cấp miễn phí từ kho [tải App Store Việt Nam]( http://taiappstore.net/tag/app-store-viet-nam/)) và PC giúp người dùng dễ dàng sở hữu tựa game chiến đấu này. Tuy nhiên chỉ sau vài giờ ra mắt, Siêu Nhân Đại Chiến đã gặp không ít vấn đề về vận hành, thiếu các chức năng cơ bản gây thất vọng nặng nề cho cộng đồng game thủ Việt.
### Điểm trừ đầu tiên:
Ngay từ những bước tải và cài đặt game, người chơi đã tỏ ra khó chịu khi có quá nhiều bước, thời gian cài đặt và load game kéo dài. Một điểm trừ nữa cho Siêu Nhân Đại Chiến từ phía những người chơi sử dụng
**hệ điều hành iOS **đó là tình trạng co màn hình, không hiển thị hết [giao diện](http://taiappstore.net/tag/giao-dien/) trò chơi. Theo đại diện nhà phát hành game cho biết, lỗi này sẽ được khắc phục trong thời gian sớm nhất.
### Điểm trừ thứ hai của Siêu Nhân Đại Chiến là hiện tượng giật, lag, dis và bị văng ra liên tục.
Theo nhà phát hành game, sở dĩ xảy ra hiện tượng trên là do server bị quá tải do cùng lúc có quá nhiều người chơi, vị này cũng hứa sẽ khắc phục hiện tượng này trong thời gian tới.
### Điểm trừ thứ ba khiến Siêu Nhân Đại Chiến mất điểm trước các game thủ
Điểm trừ tiếp theo của tựa game Việt
**Siêu Nhân Đại Chiến** đó là hệ thống âm thanh khá nghèo nàn so với các tựa game cùng loại trên thị trường. Ngoài âm thanh nhạc nền, game còn bị thiếu đi các âm thanh giọng nói của nhân vật, âm thanh kỹ năng. Do đó làm mất đi tính sôi nổi của trò chơi và tạo cảm giác khá nhàm chán cho người chơi.
### Điểm trừ cho việc không có tính năng hướng dẫn tân thủ của Siêu Nhân Đại Chiến
Điểm thứ tư và được đánh giá là khá quan trọng, khi không có tính năng
[hướng dẫn](http://taiappstore.net/tag/huong-dan/) dành cho các tân thủ giống như ở các tựa game cho mobile nhập vai khác. Khi đăng nhập vào game, người chơi loay hoay không biết phải làm thế nào, đặc biệt là với những người chơi lần đầu tiếp xúc với thể loại nhập vai này.
### Điểm trừ cuối cùng cho Siêu Nhân Đại Chiến
Đó là việc tựa game Việt này thiếu các tính năng như hệ thống nhiệm vụ, bang hội, khiêu chiến, săn boss. Tính năng cộng đồng tỏ ra khá nghèo nàn – chỉ có duy nhất tính năng đấu trường thi đấu xếp hạng với hệ thống chiến đấu tự động.
Dù chưa thực sự thu hút được ủng hộ từ phía người chơi và bị ném đá khá nhiều do những hạn chế về tính năng nhưng Siêu Nhân Đại Chiến đã và đang tiến hành những bước khắc phục sự cố để có thể mang tới những trải nghiệm tuyệt với nhất cho các game thủ
Với những nỗ lực hiện tại của đội ngũ phát triển
**Siêu Nhân Đại Chiến** thực sự rất đáng được ghi nhận. Hi vọng mọi sự cố về kĩ thuật sẽ nhanh chóng được khắc phục và hi vọng trong thời gian sớm nhất Siêu Nhân Đại Chiến Việt sẽ cập nhật thêm nhiều các tính năng hấp dẫn hơn.
Xem thêm
[Liên Minh Huyền thoại Mobi ra mắt máy chủ mới Annie](http://taiappstore.net/lien-minh-huyen-thoai-mobi-ra-mat-may-chu-moi-annie/)
hi!,I love your writing so so much! share we communicate extra about your post on AOL? I need a specialist on this space to solve my problem. May be that is you! Having a look forward to peer you.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Giáo Trình Network-Mạng máy tính part 23
Chia sẻ: Asdasdsdqeqwdd Asdasdsadasd | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 5
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20101004/babysuperman/80x100/giao_trinh_mang_may_tinh_23__5916.jpg)
##
Giáo Trình Network-Mạng máy tính part 23
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'giáo trình network-mạng máy tính part 23', công nghệ thông tin, quản trị mạng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Giáo Trình Network-Mạng máy tính part 23
- một mô hình ủy quyền trọn vẹn, với tất cả những hạn chế của mô hình đi kèm. Error! Ngoài ra có một nguy cơ thực sự sẽ xảy ra là người cài đặt mạng có thể cài đặt một mạng hoạt động tốt trong thời gian ngắn còn khi mạng hoạt động dài hạn này sẽ ù nảy sinh vấn đề về mặt chính sách là ai ủy quyền cho ai. Chương 12 Cài đặt, quản trị, sử dụng mạng Windows NT I. Cài đặt hệ điều hành mạng Windows NT server Trước khi cài đặt mạng Windows NT thì cũng giống như cài các hệ điều hành khác chúng ta phải cắm card mạng vào máy, thiết lập mạng và đảm bảo nó được hoạt động tốt. Khi cài chúng ta có thể sử dụng phần mềm trên đĩa CD ROM (nếu máy của chúng ta là PC thì chúng ta sử dụng thư mục I386) hoặc chúng ta chép thư mục I386 lên đĩa cứng trước khi cài đặt. Để cài đặt Windows NT ta và trong thư mục I386 và chạy lệnh "WINNT" Chú ý trong trường hợp này chương trình sẽ yêu cầu chuẩn bị 3 đĩa mềm loại 1.44Mb để cài các chương trình khởi động cần thiết và trong quá trình cài đặt các đĩa mềm trên sẽ được sử dụng. Nếu ta không muốn thì thực hiện lệnh "WINNT /B" và phải chỉ đường dẫn của chương trình nguồn như d:\I386. Yêu cầu về phần cứng cho việc cài đặt windows NT Thiết bị Yêu cầu phần cứng Processor Intel 486, Pentium, Pentium Pro, những hệ thống chạy trên RISC (Ex: MIPS R4x00, DEC?s Alpha AXP). Windows NT hỗ trợ lên đến 4 CPU ở Mode Symmetriccal Multi-Processing Display VGA hay những thiêt bị có độ phân giải cao hơn device Hard disk Tối thiểu phải có 110 MB Hard Disk còn trống trong suốt quá trình cài đặt Floppy disk 31/2 inch hay 51/4 inch
- CD-ROM CD-ROM drive hay đĩa CD-ROM mà ta có thể truy xuất được thông qua đường mạng Network Một hay nhiều card mạng, card mạng không có cũng adapter được nhưng chức năng mạng sẽ không có Memory NT khuyến cáo ít nhất phải có 16 MB Ram cho cả hai hệ thống chạy trên Intel và RISC Chương 13 : Quản lý và khai thác File, thư mục trong mạng Windows NT Trong số các tài nguyên của mạng chia sẻ cho người sử dụng thông tin lưu trữ trên đĩa cứng của các máy chủ là tài nguyên quan trọng nhất. Không phải ngẫu nhiên mà cái tên "File server" trở nên rất quen thuộc với những người dùng mạng giống như "Network server". Tuy nhiên để làm sao có thể sử dụng, quản lý các tài nguyên đó một cách tốt nhất Windows NT cung cấp cho chúng ta một cơ chế quản lý và phương thức khai thác. Thông thường chúng ta phải khai báo các tài nguyên trước khi chúng được người sử dụng khai thác. Ngoài ra người sử dụng cũng được cung cấp quyền sử dụng một cách phù hợp. I. Cơ chế an toàn của File và thư mục trong Windows NT Quá trình truy cập tập tin (File hoặc thư mục) trong Windows NT: Khi một người sử dụng muốn truy cập một tập tin thì tất cả các thông tin về phương thức phục hồi giao dịch và phục hồi giao dịch khi bị lỗi sẽ được đăng ký bởi Log File Server. Nếu giao dịch thành công, tập tin đó sẽ truy xuất được, ngược lại giao dịch sẽđược phục hồi. Nếu có lỗi trong quá trình giao dịch, tiến trình giao dịch sẽ kết thúc. Việc truy xuất tập tin (File hoặc thư mục) được quản lý thông qua các quyền truy cập (right), quyền đó sẽ quyết định ai có thể truy xuất và truy xuất đến tập tin đó với mức độ giới hạn nào. Những Quyền đó là Read, Execute, Delete, Write, Set Permission, Take Ownership. Trong đó: Error! Read (R): Được đọc dữ liệu, các thuộc tính, chủ quyền của tập tin. Error! Execute (X): Được chạy tập tin. Error! Write (W): Được phép ghi hay thay đổi thuộc tính. Error!
- Delete (D): Được phép xóa tập tin. Error! Set Permission (P): Được phép thay đổi quyền hạn của tập tin. Error! Take Ownership (O): Được đặt quyền chủ sở hữu của tập tin. Bảng tóm tắt các mức cho phép Permission R X W D P O No Access Read X X Change X X X X Full Control X X X X X X Special ? ? ? ? ? ? Access Để đảm bảo an toàn khi truy xuất đến tập tin (File và thư mục)ä, chúng ta có thể gán nhiều mức truy cập (permission) khác nhau đến các tập tin thông qua các quyền được gán trên tập tin. Có 5 mức truy cập được định nghĩa trước liên quan đến việc truy xuất tập tin (File và thư mục) là: No Access, Read, Change, FullControl, Special Access. Special Access được tạo bởi người quản trị cho bất cứ việc chọn đặt sự kết hợp của R, X, W, D, P, O. Những người có quyền hạn Full Control, P, O thì họ có quyền thay đổi việc gán các quyền hạn cho Special Access. Error! Khi một người quản trị mạng định dạng một partition trong Windows NT, hệ thống sẽ mặc định có cấp cho quyền Full Control tới partition đó cho nhóm Everyone. Điều này có nghĩa không hạn chế truy xuất của tất cả người dùng. Error! Tùy thuộc trên yêu cầu bảo mật cho các tập người quản lý sẽ cân nhắc việc xóa bỏ nhóm Everyone trong danh sách các quyền hạn sau khi định dạng hay hạn chế nhóm Everyone với quyền Read. Nếu sự hạn chế này là cần thiết, người quản trị nên cấp quyền hạn Full Control cho nhóm Administrators tới partition gốc. Ở đây quyền truy cập được gán cho người sử dụng và nhóm người sử dụng do vậy quyền truy cập của một người sử dụng được tính bởi quyền hạn người đó và các nhóm mà người đó là thành viên. Khi người dùng đó truy xuất tài nguyên, các quyền hạn của người dùng được tính theo lối sau: Error!
- Những quyền hạn của ngươì dùng và các nhóm trùng nhau. Error! Nếu một trong những quyền là No Access thì quyền hạn chung là No Access. Error! Nếu những quyền hạn đã yêu cầu được liệt kê không rõ ràng trong danh sách các quyền hạn, yêu cầu truy xuất này là không chấp nhận. Một người sử dụng thuộc hai nhóm, nếu một nhóm quyền hạn của người dùng là No Access, nó luôn được liệt kê đầu tiên trong danh sách Access Control List. Quyền sở hữu của các tập tin: Người tạo ra tập tin đó có thể cho các nhóm khác hay người dùng khác khả năng làm quyền sở hữu. Administrator luôn có khả năng làm quyền sở hữu của các tập tin. Nếu thành viên của nhóm Administrator có quyền sở hữu một tập tin thì nhóm những Aministrator trở thành chủ nhân. Nếu người dùng không phải là thành viên của nhóm Administrator có quyền sở hữu thì chỉ người dùng đó là chủ nhân. Những chủ nhân của tập tin có quyền điều khiển của tập tin đó và có thể luôn luôn thay đổi các quyền hạn. Trong File Manager, dưới Security Menu, sau khi xuất hiện hộp thoại Owner, chúng ta lựa chọn tập tin, chủ nhân hiện thời và nhấn nút Take Ownership, cho phép lập quyền sở hữu nếu được cấp quyền đó. Để có quyền sở hữu một tập tin chúng ta cần một trong những điều kiện sau: Error! Có quyền Full Control. Error! Có những quyền Special Access bao gồm Take Ownership. Error! Là thành viên của nhóm Administrator. II. Các thuộc tính của File và thư mục Error! Archive: Thuộc tính này được gán bởi hệ điều hành chỉ định rằng một File đã được sửa đổi từ khi nó được Backup. Các phần mềm Backup thường xóa thuộc tính lưu trữ đó. Thuộc tính lưu trữ này có thể chỉ định các File đã được thay đổi khi thực thi việc Backup. Error! Compress: Chỉ định rằng các File hay các thư mục đã được nén hay nên được nén. Thông số này chỉ được sử dụng trên các partition loại NTFS. Error! Hidden: Các File và các thư mục có thuộc tính này thường không xuất hiện trong các danh sách thư mục. Error! Read Only: Các File và các thư mục có thuộc tính này sẽ không thể bị xóa hay sửa đổi.
- Error! System: Các File thường được cho thuộc tính này bởi hệ điều hành hay bởi chương trình OS setup. Thuộc tính này ít khi được sửa đổi bởi người quản trị mạng hay bởi các User. Error! Ngoài ra các File hệ thống và các thư mục còn có cả hai thuộc tính chỉ đọc và ẩn. Lưu ý: Việc gán thuộc tính nén cho các File hay thư mục mà ta muốn Windows NT nén sẽ xảy ra trong chế độ ngầm (background). Việc nén này làm giảm vùng không gian điã mà File chiếm chỗ. Có một vài thao tác chịu việc xử lý chậm vì các File nén phải được giải nén trước khi sử dụng. Tuy nhiên việc nén File thường xảy ra thường xuyên như là các File dữ liệu quá lớn mà có nhiều người dùng chia sẻ. III. Chia sẻ Thư mục trên mạng Không có một người sử dụng nào có thể truy xuất các File hay thư mục trên mạng bằng cách đăng nhập vào mạng khi không có một thư mục nào được chia se. Việc chia sẻ này sẽ làm việc với bảng FAT và NTFS file system. Để nâng cao khả năng an toàn cho việc chia sẻ, chúng ta cần phải gán các mức truy cập cho File và Thư mục. Khi chúng ta chia sẻ một thư mục, thì chúng ta sẽ chia sẻ tất cả các File và các Thư mục con. Nếu cần thiết phải hạn chế việc truy xuất tới một phần của cây thư mục, chúng ta phải sử dụng việc cấp các quyền cho một user hay một nhóm đối với các Thư mục và các File đó. Để chia sẻ một Thư mục, ta phải Login như một thành viên của nhóm quản trị mạng hay nhóm điều hành server. Tất cả các thủ tục chia sẻ thư mục được thực thi trong Windows NT Explorer. Để chia sẻ một thư mục ta phải thực hiện các bước sau: Error! Right-click lên Thư mục đó trong Windows NT Explorer. Hiện ra menu Error! Error! Click Properties trong Menu. Hiện ra hộp đối thoại sau: Error! Error! Chọn Sharing tab hiện ra hộp đối thoại sau: Error! Chọn Shared As để kích hoạt việc chia sẻ. Error!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giáo trình mạng máy tính
121 p |
5400 |
3454
-
Giáo trình Mạng máy tính - Nguyễn Hoàng Cương
135 p |
4284 |
3144
-
Giáo trình mạng máy tính - CĐ Công Nghiệp 4
125 p |
2240 |
925
-
Giáo trình mạng máy tính - ĐH Bách Khoa Đà Nẵng
182 p |
872 |
526
-
Giáo trình Mạng máy tính - HV Bưu chính Viễn thông
172 p |
422 |
281
-
Network-Giáo trình mạng máy tính
124 p |
395 |
264
-
Giáo Trình Mạng Máy Tính - Trung tâm tin học ĐH Khoa Học Tự Nhiên Tp.HCM
685 p |
487 |
251
-
Giáo trình Mạng máy tính - ĐH Cần Thơ
170 p |
197 |
79
-
Kỹ thuật mạng máy tính part 1
27 p |
132 |
71
-
Giáo trình Mạng máy tính: Phần 1 - Phạm Thế Quế
220 p |
150 |
61
-
Giáo trình Mạng máy tính nâng cao
125 p |
112 |
43
-
Giáo trình Mạng máy tính: Phần 2 - Phạm Thế Quế
211 p |
90 |
32
-
Giáo trình Mạng máy tính: Phần 1 - Đại học Cần Thơ
60 p |
104 |
29
-
Giáo trình Mạng máy tính: Phần 2 - Đại học Cần Thơ
110 p |
57 |
14
-
Giáo trình Mạng máy tính: Phần 1 - Ngô Bá Hùng
81 p |
56 |
14
-
Giáo trình Mạng máy tính: Phần 2 - Ngô Bá Hùng
127 p |
43 |
12
-
Giáo trình Mạng máy tính: Phần 1
136 p |
44 |
9
-
Giáo trình Mạng máy tính: Phần 2
110 p |
31 |
8

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=evg2pigr7a4bi602e0mtkbhgb5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding


markdown:
# Một vài chỉ dẫn khi viết Lead
Chia sẻ: Nguyen Hoang Phuong Uyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:17
lượt xem 72
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100831/bmw750/80x100/viet_tin_cho_dai_phat_thanh_5543.jpg)
##
Một vài chỉ dẫn khi viết Lead
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Lead là phần quan trọng nhất của bất kỳ tin bài nào, dù đó là tin vắn, tin tổng hợp, bài phân tích hay bài phóng sự. Lead tức đoạn văn đầu tiên (còn gọi là intro) có thể làm cho câu chuyện trở nên hấp dẫn nhưng cũng có thể khiến nó thất bại. Cần dành nhiều thời gian cho lead: nó phải có khả năng đứng độc lập mà vẫn nêu được câu chuyện, nhưng cũng phải hấp dẫn và làm cho độc giả muốn đọc tiếp. Nếu không làm được điều đó thì không chỉ lead hỏng mà...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Một vài chỉ dẫn khi viết Lead
- Một vài chỉ dẫn khi viết Lead Lead là phần quan trọng nhất của bất kỳ tin bài nào, dù đó là tin vắn, tin tổng hợp, bài phân tích hay bài phóng sự. Lead tức đoạn văn đầu tiên (còn gọi là intro) có thể làm cho câu chuyện trở nên hấp dẫn nhưng cũng có thể khiến nó thất bại. Cần dành nhiều thời gian cho lead: nó phải có khả năng đứng độc lập mà vẫn nêu được câu chuyện, nhưng cũng phải hấp dẫn và làm cho độc giả muốn đọc tiếp. Nếu không làm được điều đó thì không chỉ lead hỏng mà toàn bộ những gì phóng viên viết ra đều vô ích. Dưới đây là những điểm cần lưu ý: ;;; Lead phải rõ ràng, ngắn gọn và đơn giản. Nói chung lead (tiếng Anh) chỉ vào khoảng dưới 30 chữ hoặc tối đa 3 dòng trên màn hình còn lead tiếng Việt có thể dài hơn khoảng 30%. >>> Lead nên trả lời câu hỏi ai, cái gì, khi nào và ở đâu. Nếu có thể thì cũng có thể giải đáp luôn câu hỏi tại sao, và đừng bao giờ để độc giả băn khoăn làm sao mà phóng viên biết được thông tin này nhỉ????. Cần tuân thủ nguyên tắc dẫn nguồn tin.
- ;;; Đọc lại lead khi viết xong và tự hỏi vậy thì sao>>>? Câu Hãng sản xuất kim cương lớn của Nga Almazy Rossii-Sakha (ARS) và De Beers của Nam Phi đã ký một thỏa thuận quan trọng tại đây hôm thứ Ba, kết thúc nhiều tháng va chạm về vấn đề xuất khẩu kim cương của Ngaaaa được sửa lại thành Hai hãng sản xuất kim cương lớn nhất thế giới đã ký kết một thỏa thuận trị giá 550 triệu USD mỗi năm hôm thứ Ba để De Beers của Nam Phi trở thành hãng duy nhất được mua đá quý của Nga.... Hãy tìm hiểu xem có điều gì mới và nổi bật; hãy tránh những cụm từ kiểu như trong một đòn mạnh giáng vào tiến trình hòa bìnhhhh hoặc trong một thất bại mới của chính phủ vốn đã lung layyyy vì nó chẳng cung cấp thông tin nào mới cho độc giả. >>> Hãy đọc to lead (hoặc đọc thầm trong đầu). Nếu không thể đọc thẳng một mạch không cần lấy hơi hoặc ngập ngừng về nghĩa thì hãy viết lại. Hãy cố gắng chỉ nêu một ý; nếu thấy phải đưa hơn một ý thì những ý này phải hợp với nhau và không làm cho độc giả căng thẳng. Tránh kiểu lead với lối nói một mặt...., mặt khác...... hay đúng như dự đoánnnn. >>> Dùng động từ ở dạng chủ động chứ không dùng dạng bị động và tránh dùng những từ khó hiểu, dài. ;;; Tránh các câu trích dẫn toàn bộ cũng như các một phần trích dẫn trong lead. Phần trong ngoặc ở câu dưới đây không có tác dụng gì: Tư lệnh NATO tại Bosnia, Đô đốc Leighton Smith của Mỹ, nói hôm thứ Ba rằng ông không biếtttt liệu hòa bình có kéo dài ở nước cộng hòa này hay không sau khi rút 60.000 quân gìn giữ hòa bình do NATO đứng đầu. Câu trích dẫn chỉ có giá trị khi người phát biểu là một người thật nổi tiếng và bản thân câu nói chính là tin tức, ví dụ: Tổng giám mục Canterbury tuyên bố hôm thứ Sáu rằng Thái tử Xứ Wales đã quay lưng với Cơ đốc giáo và không phù hợp để đứng đầu Nhà thờ Anh quốcccc.
- Nếu sử dụng một phần trích dẫn trong lead thì phải có câu trích đầy đủ ở bên dưới. Điều này có ý nghĩa rất quan trọng nhằm tái khẳng định với độc giả rằng câu trích dẫn nằm trong đúng ngữ cảnh. ;;; Nói chung cần có yếu tố ngày trong lead (trong tin tiếng Anh không dùng todayyyy hoặc yesterdayyyy). Câu văn tiếng Anh thường đặt yếu tố thời gian sau động từ nhưng trong tiếng Việt nên đặt ở đầu câu. >>> Tìm một góc nhìn của ngày hôm nay>>>. Điều này có thể hơi khó khăn khi sự kiện bạo động đã trôi qua một ngày nhưng nên tránh những cái lead mơ hồ, trừu tượng về việc tình hình trở lại bình thường. Chắc chắn vẫn đang có điều gì đó diễn ra đáng để đưa tin. Sau một cơn bão, mọi người dọn dẹp đống đổ nát và bắt đầu xây dựng lại nhà cửa; sau một vụ nổi loạn, có thể các binh sĩ đang tuần tra những con đường hoang vắng trong tâm trạng lo ngại; một vị bộ trưởng thoát khỏi cuộc bỏ phiếu bất tín nhiệm có thể đang tìm cách thỏa hiệp để tránh một vụ khủng hoảng khác. ;;; Không nhồi nhét vào lead những chi tiết phụ, chẳng hạn như các địa danh, tên của các quan chức nhỏ hay tổ chức. Nếu địa danh ít nổi tiếng, hãy dành câu mô tả một thị trấn nhỏ cách Hà Nội 150km về hướng Bắcccc cho câu văn bên dưới. Nếu nguồn tin là quan chức dưới cấp bộ trưởng thì thông thường trong lead chỉ cần nói đơn giản là một quan chức chính phủủủủ còn tên tuổi, chức danh thì nêu ở bên dưới. Đối với một chức danh mà có thể độc giả không hiểu thì tốt nhất là nên giải thích. Ví dụ Một quan chức Liên Hợp Quốc phụ trách hồi hương người tị nạn Cônggô phát biểu...... thì rõ hơn là Quan chức bộ phận hồi hương thuộc Cao ủy Liên Hợp Quốc về người Tị nạn Anthony Moga phát biểu...... ;;; Tránh lối nói khoa trương. ;;; Lead phải được hỗ trợ bằng các chi tiết, con số và các câu trích dẫn trong những câu văn tiếp theo. Lưu ý 3 vấn đề sau: 1) Không nhétttt thêm câu bình luận
- sai cho một nguồn tin. Bộ trưởng Tài chính Theo Waigel cho biết doanh thu thuế của Đức sẽ giảm 17,3 tỷ mark so với mức dự báo chính thức cho năm nay, gây ra nghi ngờ về khả năng của quốc gia này đối với việc thực hiện các tiêu chí để có đồng tiền chung châu Âu duy nhất. Chắc chắn là ông bộ trưởng không hề bày tỏ bất kỳ sự hoài nghi nào. Không được nói quá về tầm quan trọng của nguồn tin: nếu chỉ là người phát ngôn bộ ngoại giao thì không được gọi là một quan chức chính phủ cấp caoooo. 2) Động từ chính trong lead phải phản ánh trung thành toàn bộ câu chuyện; nếu hai chính phủ đồng ý thảo luận về bất đồng thì không nên đưa tin rằng họ đã quyết định cùng hoạch định chính sách. 3) Kiểm tra kỹ các con số thương vong, số người đi bầu cử cũng như các con số khác để đảm bảo những gì được nêu trong tin bổ sung chính xác cho thông tin trong lead. Viết tin cho đài phát thanh( đá sang đài phát thanh tí) Viết một cái tin 45 giây cho đài phát thanh ư? Nhấc tay một cái là xong. Bài bình luận 5 phút nhé. Hơi mất công nhưng không vấn đề gì! Nhiều người chắc hẳn có suy nghĩ như thế, nhưng thực ra viết bài cho đài phát thanh có lẽ là khó nhất, bởi người nghe chỉ có mỗi một con đường cảm nhận là dùng thính giác. Thường có câu nói rằng 'muốn đọc kỹ thì xem báo' chứ không ai bảo nghe đài, xem TV. Quy ngược lại là không thể bệ nguyên xi bài viết cho báo in vào studio mà đọc vì không hiệu quả. Song hình như đó lại là cái cách rất phổ biến hiện nay. Với các bài phóng sự thì nhiều phóng viên phát thanh làm tương đối tốt - xét về văn phong cho báo nói - nhưng các loại tin tức, bình luận thì tiêu chí nhanh và tiện lợi được đặt lên hàng đầu chứ không phải văn phong.
- Hãy lấy một ví dụ đơn giản: Đài phát thanh được Thông tấn xã cung cấp thông tin quốc tế đều đặn thành những bản in sẵn theo giờ thỏa thuận. Có ai đảm bảo là những bản tin này được biên tập lại cho phù hợp với báo nói không? Có thì bao nhiêu phần trăm?Còn nếu không thì... thôi rồi Lượm ơi. Các biên tập viên của TTXVN đương nhiên không thể biết cách viết cho nhà đài, họ toàn viết cho báo in thôi. Cách viết lead hiện nay còn quá nhiều điều phải bàn và không ít báo luôn luôn có đầy những cái lead lòng thòng với đầy những cái ngoặc đơn, ngoặc kép, chức vụ dài dòng, ý chính thì nằm tận cuối câu. Làm một người đọc nhìn còn tức mắt, nghe qua đài thì có mấy ai chịu nổi cơ chứ. Rồi còn sự liên kết giữa các đoạn văn với nhau nữa. Nguyên tắc chung - đừng cố gắng kể cả câu chuyện - tập trung vào từng điểm một - viết bằng ngôn ngữ đối thoại - cụ thể và sử dụng những ngôn từ rõ ràng - dùng các câu văn ở thể chủ động - có mở đầu, thân bài và kết luận - phần đầu hấp dẫn -chú trọng tính đơn giản. (Michelle Betz, IJNet.org)
- Nhưng vì ao-xọt (outsource) nên không đúng yêu cầu đã đành, nhiều bài do nhà đài tự biên tập cũng chưa ổn. Chung quy vì người viết tin toàn viết theo tư duy và ý thích riêng, không đặt mình vào vị trí của một người đang vừa lái xe vừa nghe radio, một bác nông dân vừa xỉa răng vừa ôm cái tran-xi-to ngồi dưới bụi tre. Thực ra thì các thủ thuật để viết tin cho đài phát thanh cũng chỉ cần tóm gọn trong mấy cái gạch đầu dòng. Khác với đọc báo, người nghe khi quên mất nội dung đoạn đầu thì không thể quay trở lại được. Vậy nên nếu chất chồng thông tin trong một bài đọc ngắn chỉ chỉ càng tự hại mình bởi thính giả không thể nào theo dõi hết - nghe sau là quên trước. Những câu viết trúc trắc đầy các mệnh đề phụ cũng chính là những cái mạng nhện lùng nhùng làm rối thêm, chưa kể thói quen không hay của một số đồng nghiệp là thích chơi chữ và khoe chữ. Dưới đây là một số điểm nên và không nên để tham khảo khi viết tin bài cho đài phát thanh: NÊN 1. Kể chuyện theo trật tự LOGIC. 2. Viết như nói, nói như viết (dùng các câu ngắn. Nếu dùng câu dài thì tiếp ngay sau đó nên là một câu ngắn) 3. Mỗi câu chỉ mang MỘT ý. Chỉ một mà thôi! 4. Dùng thời HIỆN TẠI. 5. Dùng thể CHỦ ĐỘNG. 6. Dùng ngôn từ để vẽ nên bức tranh (Hãy để độc giả tự rút ra kết luận - chỉ kể/mô tả những gì đang diễn ra.)
- 7. Quý trọng những từ bình thường, giảm bớt những từ bóng bẩy, chơi chữ. 8. Phiên âm rõ các tên riêng nước ngoài, kể cả những tên đã biết rõ. KHÔNG NÊN 1. Không nói những gì không cần. Hãy đi thẳng vào vấn đề. 2. Không viết tắt (ví dụ HLHPNVN, TƯMTTQVN, WB, NATO, IMF, UNDP) 3. Không chất đầy bài bằng các tính từ. 4. Không dùng những lời sáo rỗng. 5. Không dùng biệt ngữ. 6. Tránh ngôn ngữ mơ hồ. Hãy nói cụ thể. 7. Tránh từ đồng nghĩa hoặc các biến thể. 8. Không dùng con số dài để tránh đọc nhầm, dùng số chẵn khi có thể (Ví dụ: 1 triệu 200 ngàn hoặc 1,2 triệu thay cho 1.200.000, gần 1.900 tấn thay cho 1.878 tấn) 9. Không viết tắt các đơn vị đo lường (Ví dụ: viết rõ là mét khối thay cho m3, hécta thay cho ha, đôla Ôxtrâylia thay do AUD) 10. Không gửi tin khi chưa thử đọc thành tiếng chính bài viết của mình./. Lấy tin ở đâu?
- Với các phóng viên tập sự, tìm cho ra một, hai đầu tin để báo cho trưởng ban thời sự hay thư ký tòa soạn tại các cuộc họp giao ban tin đầu mỗi sáng, ngày này qua ngày khác, quả thực là cơn ác mộng. Áp lực lớn đến nỗi nhiều bạn cho biết chỉ cần vào nghề một thời gian ngắn, họ đã nhận ra ngay viết tin không khó; tìm ra tin mới là cả một vấn đề. Ngược lại, cũng có nhiều phóng viên trẻ có 'lỗ mũi ngửi tin', nhìn đâu cũng thấy tin, toàn là tin độc. Bí quyết của họ ở đâu? Ngoài những nguồn tin hiển nhiên như các cuộc họp báo, các sự kiện đã lên lịch, để tìm ra tin 'độc quyềnnnn, có nhiều nguồn ít ai để ý. Đầu mối khách sạn Lý tưởng nhất là các phóng viên tập sự xây dựng được cho mình mối quan hệ tốt với người phụ trách công tác giao tế đối ngoại ở các khách sạn lớn. Không phải để nhận các thông cáo báo chí chán ngắt về công suất sử dụng phòng, hay một hoạt động xã hội của nhân viên khách sạn. Ngày nay nhiều hội nghị quan trọng, các buổi lễ ký kết, các buổi họp báo đột xuất... được tổ chức ở khách sạn.
- Làm quen với nhân vật nói trên, phóng viên có thể định kỳ gọi điện hỏi lịch các sự kiện diễn ra ở khách sạn. Nhưng quan trọng hơn, khi đã thiết lập được mối quan hệ tin cậy, chúng ta có thể hỏi tuần này có nhân vật nào quan trọng sẽ đến ở tại khách sạn. Đây là điểm khá tế nhị vì khách sạn dễ bị mang tiếng xâm phạm cuộc sống riêng tư của khách nhưng nếu chúng ta đường đường chính chính xin phỏng vấn, thực hiện nghiệp vụ một cách danh chính ngôn thuận thì sẽ không gây khó khăn cho nguồn cung cấp tin. Những nhân vật như diễn viên điện ảnh Robert De Niro, con trai cố tổng thống Kennedy - John Kennedy Jr., người mẫu Kate Moss... đã từng đến thăm TPHCM mà hầu như không báo nào biết. Chỉ có phóng viên nhờ có quan hệ với khách sạn mới được 'bỏ nhỏ' tin này. Có nhiều nhà đầu tư cỡ tỉ phú đến Việt Nam không kèn không trống vì họ chỉ muốn thăm dò trước. Nếu nắm thông tin này, cộng chút khéo léo để họ đồng ý trả lời phỏng vấn, bạn sẽ có một tin hay. Các trang quảng cáo, rao vặt Một nguồn tin khá phong phú là các trang quảng cáo, rao vặt. Đừng quẳng vào sọt rác phần quảng cáo, rao vặt của các báo. Trong những trang này, nếu đọc kỹ và tinh mắt chúng ta sẽ tìm được khá nhiều đầu tin phong phú. Chẳng hạn, thấy một quảng cáo tuyển người với tiêu chuẩn... biết chơi game vi tính giỏi, rất có thể bạn sẽ viết được một phóng sự về một loại nghề mới mà có báo từng viết rất thú
- vị. Đã từng có những tin hay xuất phát từ các trang quảng cáo mà điển hình là vụ rao bán nền nhà bên... Mỹ. Đọc các trang quảng cáo, chúng ta có thể biết trước những sự kiện sắp diễn ra trong nhiều sinh hoạt văn nghệ, điện ảnh, triển lãm, biểu diễn, khai trương, động thổ. Vấn đề chúng có biến thành tin hay hay không là chuyện khác. Theo dõi quảng cáo, rao vặt thường xuyên, chúng ta cũng có thể phát hiện những xu hướng mới trong kinh doanh địa ốc, chẳng hạn hay nhu cầu tuyển dụng nhân sự của một ngành nào đó. Nguồn tin Phóng viên thường được phân công theo lãnh vực. Nếu là báo kinh tế có thể phân nhỏ những ngành như dầu khí, công nghiệp, đầu tư nước ngoài, thương mại, hải quan. Nếu các báo đại chúng, các ngành thường phân cho phóng viên gồm kinh tế, văn hóa-nghệ thuật, thể thao, giáo dục, y tế... Sau khi được phân công một lãnh vực nào đó, nhiệm vụ đầu tiên của người phóng viên là xây dựng cho được một mạng lưới nguồn tin. Nguồn tin có thể là các quan chức đầu ngành mình đang phụ trách, thư ký hành chính các cơ quan, giám đốc, trưởng phòng, cô tiếp tân, người phụ trách báo chí, quan hệ đối ngoại ... Hồ sơ nguồn tin phải có ít nhất họ tên, chức vụ chính xác, số điện thoại, đặc biệt là số điện thoại trực tiếp hay số điện thoại di động. Cách tốt nhất để thu thập, mở rộng mạng lưới nguồn tin là các hội nghị, các cuộc tổng kết ngành...
- Thỉnh thoảng gọi điện thăm hỏi nguồn tin, dù không có tin cũng phải giữ mối liên hệ thường xuyên. Nguồn tin tốt là nguồn tin chủ động gọi điện cho phóng viên biết trước một sự kiện thời sự sắp diễn ra. Ở đây cần lưu ý một điều: càng ngày các công ty và các cơ quan nhà nước càng nhận rõ vai trò báo chí trong việc đưa thông tin chính xác, cập nhật đến người dân. Như vậy, nguồn tin cũng cần phóng viên chứ không phải đây chỉ là quan hệ một chiều. Chỉ cần lưu ý để đừng bị chi phối bởi nguồn tin. Các công ty lớn thường có bộ phận quan hệ đối ngoại. Chính những nhân viên này sẽ đưa danh sách phóng viên vào làm mạng lưới quan hệ cho chính mình vì vậy phóng viên thường bị giội bom bởi thư mời, thông báo báo chí đủ loại, đủ kiểu. Trình độ nhân viên càng chuyên nghiệp chừng nào thì thông tin họ cung cấp càng ở dạng dễ đăng báo chừng đó. Đừng bị chi phối có nghĩa là ngày nào hay tuần nào cũng đưa tin về một công ty, hay nhất cử nhất động của công ty cũng được đưa tin vì có người viết sẵn cho bạn. Thông cáo báo chí Thông cáo báo chí cũng là một nguồn tin tốt. Tuy nhiên phần lớn các bản thông cáo báo chí viết rất dở, mang nặng tính quảng cáo hơn là thông tin. Việc đầu tiên người phóng viên nhận được thông cáo báo chí là phải gọi ngay đến nơi phát hành để kiểm chứng thông tin trên đó. Người phóng viên tay nghề yếu sẽ để
- nguyên xi một thông cáo báo chí, cắt vài đoạn và ký tên mình vào ở dưới như thể đây là tin riêng của mình. Cần đọc qua thông báo báo chí, ghi lại những điều chưa rõ để hỏi lại. Ngay trong tin viết lại từ một thông cáo cũng phải để nguồn là theo một thông báo của XYZ... Nếu thông cáo báo chí có ghi rõ yêu cầu không được đưa tin này trước một thời điểm nào đó, phóng viên cần tôn trọng vì có thể xảy ra những thay đổi trong thực tế so với thông tin chuẩn bị trên bản thông báo. Báo chí Báo chí dạo này thích lập ra các đường dây nóng nhằm giúp độc giả có cách báo tin nhanh nhất cho tòa soạn. Có lúc một mẩu tin nhỏ trên báo sẽ giúp chúng ta triển khai thành một tin hay, một bài báo hấp dẫn. Nhiệm vụ phóng viên chắc chắn không phải là chăm chăm luộc lại tin tức của báo khác. Nhưng nên xem tin trên báo khác như những chỉ dẫn để chúng ta làm tin mới. Một tin đăng trên báo ra ngày hôm đó cho biết vừa có quy định buộc các siêu thị phải chuyển tên của mình sang tiếng Việt, có trích thêm than phiền của nhiều chủ siêu thị rằng không lẽ phải ghi 'C lớn' thay vì 'Big C'. Nếu chúng ta đưa
- lại tin này cho số báo ngày hôm sau thì xem như thua báo kia hai bước. Nhưng nếu chúng ta đi phỏng vấn Bộ Thương mại để nghe giải thích, sự tình không phải vậy, Big C vẫn để nguyên Big C, chỉ cần thêm chữ 'siêu thị' trước tên là được. Vậy là chúng ta vừa có tin, vừa sâu hơn, chính xác hơn báo bạn. Những sự kiện trong kế hoạch Tin cũng xuất hiện từ những sự kiện có sẵn trong kế hoạch dài hạn chẳng hạn như chúng ta biết tháng tới có một hội nghị giữa Thủ tướng và các doanh nghiệp. Đưa tin về sự kiện sắp tới này là tin, theo dõi danh sách doanh nghiệp được mời phát biểu để phỏng vấn trước những vấn đề họ sẽ nêu là một tin khác, sắp xếp hệ thống những vấn đề doanh nghiệp sẽ nêu là một tin nữa, phỏng vấn các cơ quan chức năng về những vấn đề này là một tin và bản thân buổi gặp gỡ giữa chính phủ và doanh nghiệp là một tin lớn. Sau đó, theo dõi tiếp để xem thử ý kiến chỉ đạo của Thủ tướng (nếu có) được triển khai thành các chủ trương như thế nào là nhiều tin tiếp đó. Việc theo dõi các sự kiện đã đưa tin trước đó là một việc làm thường xuyên mà phóng viên phải tập cho mình một thói quen tuân thủ như một phản xạ nghề nghiệp. Đưa tin mở rộng diện Việt kiều được phép mua nhà xong, phải tiếp tục theo dõi có ai mua hay không, việc mua bán có gặp trở ngại gì không. Đưa tin có thể hoãn thi hành quy chế ghi nhãn hàng hóa thì sau đó khi có lệnh cho hoãn chính thức, phóng viên phải là người đầu tiên biết và đưa tin này.
- Những nguồn tin khác Hiện nay, Internet là nơi cung cấp nguồn tin không thể thiếu cho người phóng viên. Internet ngoài chức năng như một nơi tham khảo thông tin nền khổng lồ còn giúp phóng viên biết được những tin liên quan đến lãnh vực mình phụ trách. Tùy theo lĩnh vực, sẽ có những trang web phóng viên phải vào thăm thường xuyên để cập nhật thông tin. Internet còn giúp chúng ta kiểm chứng nhiều thông tin khác, hy vọng sẽ có dịp đề cập chi tiết ở một bài khác. Phóng viên cũng cần nắm trước lịch làm việc của ít nhất là cơ quan chủ quản và các cơ quan khác để biết trước những sự kiện thời sự trong tuần, trong tháng. Đừng xem thường những hội nghị mang tính lễ nghi vì với một phóng viên nhạy bén, từ một hội nghị bình thường vẫn có thể săn những tin tốt hay tạo lập được mối quan hệ thông tin tốt cho công việc tương lai. Những nguyên tắc của nghề báo 1. Tính trách nhiệm Cái quyền thu hút và giữ chân bạn đọc của một tờ báo không bị điều gì giới hạn ngoài những quan tâm về lợi ích của công chúng. Sự quan tâm của quần chúng đã đem lại cho tờ báo một ưu quyền sử dụng, điều đó đã khuôn định trách
- nhiệm của nó, trách nhiệm này sẽ chia đều cho mọi thành viên của tờ báo. Nhà báo nào sử dụng các quyền này cho bất kỳ một mục đích vị kỷ hoặc không xứng đáng nào tức là đã phụ lòng tin cậy lớn lao của quần chúng. 2. Quyền tự do của báo chí Sự tự do của báo chí phải được bảo vệ như một quyền sống còn của con người. Đó là một quyền mặc nhiên khi ta muốn thảo luận về bất kỳ điều gì mà pháp luật không cấm đoán một cách rõ ràng, kể cả tính đúng đắn của các luật lệ quy định. 3. Tính độc lập Tự do thoát khỏi mọi nghĩa vụ ràng buộc, ngoại trừ nghĩa vụ phải trung thành với lợi ích của công chúng, đó là điều mang tính sinh tử. ° Việc ủng hộ bất kỳ quyền lợi riêng tư nào đi ngược lại với lợi ích chung, dù vì bất cứ lý do gì, cũng đều không tương hợp với nghề báo chân chính. Công việc được gọi là truyền đạt tin tức từ một nguồn cá nhân không thể được ấn hành mà không công khai thông báo nguồn gốc của chúng hoặc chứng minh giá trị của chúng như là tin tức, cả về hình thức lẫn nội dung. ° Óc bè phái trong vấn đề xã luận, vốn đã được coi như xa rời sự thật, chính là đi ngược lại tinh thần tốt đẹp nhất trong nghề báo; còn ở trang mục tin tức, thì nó chính là sự đảo ngược cái nguyên tắc căn bản nhất của nghề nghiệp này. 4. Tính chính xác, trung thực, ngay thật Trung tín với độc giả là điều nền tảng của mọi báo chí xứng đáng với danh xưng của nó.
- ° Xét theo mọi khía cạnh của sự trung tín, một tờ báo bị buộc phải trung thực. Nó không được tha thứ trong chuyện thiếu chính xác và hoàn bị ở chừng mực nó có thể đạt được, hay trong chuyện không đạt được yêu cầu của các phẩm chất cốt tuỷ này. ° Tên bài báo phải được chứng thực bằng nội dung bài báo mang tên đó. 5. Tính công bằng Sự rèn luyện đúng mức sẽ tạo được sự rạch ròi giữa việc tường thuật tin tức và việc bày tỏ ý kiến. Tường thuật tin tức phải hoàn toàn nằm ngoài bất kỳ loại ý kiến hay xu hướng nào. Quy tắc này không ứng dụng cho những bài được gọi là bài chuyên biệt vốn rõ ràng là để biện minh cho một điều gì đó hay đã nêu rõ đặc điểm bằng một chữ ký minh xác các lý giải và kết luận của riêng tác giả. 6. Tính trọng luật Một tờ báo không được công bố những lời tố cáo không chính thức ảnh hưởng đến uy tín và đạo đức mà không tạo cơ hội cho kẻ bị cáo buộc được dịp phát biểu; cách làm đúng đắn đòi hỏi phải tạo được cơ hội như thế trong mọi vụ tố cáo nghiêm trọng nằm ngoài các thủ tục pháp lý. ° Một tờ báo không được xâm phạm vào tâm tình hoặc quyền lợi riêng của cá nhân mà không minh chứng được việc làm đó là vì lợi ích công chúng, chứ không phải là tính tò mò của công chúng. ° Quyền lợi, và cũng là nghĩa vụ, của một tờ báo là phải đính chính đầy đủ và kịp thời các sai lầm lớn của mình về mặt sự kiện hay ý kiến, cho dù nguyên do của sai lầm đó là gì.
- 7. Tính đúng mực Một tờ báo không thể tránh khỏi bị kết tội là thiếu trung thực nếu nó bày tỏ mục tiêu đạo đức cao cả mà lại khuyến khích hành vi thấp hèn, như có thể thấy trong việc mô tả chi tiết các tội ác và thói trụy lạc; đăng tải những chuyện này rõ ràng không thể nói vì lợi ích công chúngª
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Ebook Hướng dẫn cách viết báo - NXB Thông Tấn
244 p |
670 |
301
-
Vài chỉ dẫn để viết tin phát thanh-truyền hình
6 p |
537 |
247
-
Cách viết một bài báo khoa học
8 p |
183 |
72
-
Vài hướng dẫn để viết tin phát thanh-truyền hình
10 p |
162 |
67
-
Những lưu ý khi viết tin, bài về chuyên đề, chuyên mục
5 p |
133 |
64
-
Một số quy tắc khi dàn trang
6 p |
157 |
52
-
Kết quả cách viết một bài báo khoa học
13 p |
95 |
30
-
Ảnh báo chí phải là chiếc gương không biến dạng
5 p |
80 |
23
-
Viết tít xen
4 p |
89 |
22
-
Những lưu ý khi viết tin
8 p |
78 |
21
-
Một vài chỉ dẫn khi viết Lead
8 p |
65 |
19
-
Ảnh và chú thích: Bao giờ hết chán!
7 p |
67 |
17
-
Thủ thuật 8: Làm bật ý nghĩa của tin kinh tế
11 p |
74 |
15
-
Sử dụng trích dẫn thế nào?
7 p |
64 |
13
-
Cái gì đây kỳ nầy?
5 p |
49 |
5
-
Những cái nhất của 147 năm báo chí quốc ngữ Việt Nam
10 p |
26 |
5
-
Phẩm chất nhà báo trong sự nghiệp văn chương Vũ Bằng
9 p |
22 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ecj2o2d95drro3m3pj9pfs8r17; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Nghị Định Số: 62/2010/NĐ-CP
Chia sẻ: Nghia Tuan Bui | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:26
lượt xem 9
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100720/cachepchienxu/80x100/nghi_dinh_chinh_phu_62_10_431.jpg)
##
Nghị Định Số: 62/2010/NĐ-CP
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
NGHỊ ĐỊNH SỬA ĐỔI, BỔ SUNG MỘT SỐ ĐIỀU CỦA NGHỊ ĐỊNH SỐ 53/2007/NĐ-CP NGÀY 04 THÁNG 4 NĂM 2007 CỦA CHÍNH PHỦ QUY ĐỊNH XỬ PHẠT VI PHẠM HÀNH CHÍNH TRONG LĨNH VỰC KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ CHÍNH PHỦ
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Nghị Định Số: 62/2010/NĐ-CP
- CHÍNH PHỦ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT ------- NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc -------------- Số: 62/2010/NĐ-CP Hà Nội, ngày 04 tháng 06 năm 2010 NGHỊ ĐỊNH SỬA ĐỔI, BỔ SUNG MỘT SỐ ĐIỀU CỦA NGHỊ ĐỊNH SỐ 53/2007/NĐ-CP NGÀY 04 THÁNG 4 NĂM 2007 CỦA CHÍNH PHỦ QUY ĐỊNH XỬ PHẠT VI PHẠM HÀNH CHÍNH TRONG LĨNH VỰC KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ CHÍNH PHỦ Căn cứ Luật Tổ chức Chính phủ ngày 25 tháng 12 năm 2001; Căn cứ Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính ngày 02 tháng 7 năm 2002; Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung một số điều của Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính ngày 02 tháng 4 năm 2008; Xét đề nghị của Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư, NGHỊ ĐỊNH: Điều 1. Sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 53/2007/NĐ-CP ngày 04 tháng 4 năm 2007 quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư (sau đây gọi tắt là Nghị định số 53/2007/NĐ-CP): 1. Điểm b khoản 2 Điều 7 được sửa đổi, bổ sung như sau: “b) Lập dự toán chi phí lập quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội không đúng quy định”. 2. Khoản 5, 6 Điều 13 được sửa đổi, bổ sung như sau: a) Bổ sung điểm đ và e vào khoản 5: “đ) Không bán hồ sơ mời thầu cho nhà thầu hoặc thực hiện bất kỳ hành vi nào làm hạn chế nhà thầu mua hồ sơ mời thầu theo thời gian được xác định tại thông báo mời thầu, thư mời thầu;
- e) Không phát hành hoặc thực hiện bất kỳ hành vi nào làm hạn chế việc phát hành hồ sơ mời quan tâm, hồ sơ mời sơ tuyển, hồ sơ yêu cầu cho nhà thầu theo thời gian được xác định tại thông báo mời nộp hồ sơ quan tâm, thông báo mời sơ tuyển, thông báo mời chào hàng”. b) Khoản 6 được sửa đổi, bổ sung: “6. Phạt tiền từ 18.000.000 đồng đến 20.000.000 đồng đối với tổ chức, cá nhân có một trong các hành vi sau: a) Sử dụng quyền, ảnh hưởng của mình buộc chủ đầu tư, bên mời thầu, tổ chuyên gia đấu thầu, tư vấn đấu thầu, cơ quan, tổ chức thẩm định kết quả lựa chọn nhà thầu đề xuất nhà thầu trúng thầu không phù hợp với yêu cầu của hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu và tiêu chuẩn đánh giá đã nêu trong hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu. b) Chấp thuận để nhà thầu chuyển nhượng công việc mà chưa được người quyết định đầu tư cho phép, trừ phần công việc thuộc trách nhiệm của nhà thầu phụ đã kê khai trong hợp đồng. c) Không quy định trong hồ sơ mời thầu, hợp đồng về việc cấm nhà thầu sử dụng người nước ngoài khi người nước ngoài không đủ điều kiện làm việc tại Việt Nam theo quy định của pháp luật Việt Nam. d) Không quy định trong hồ sơ mời thầu, hợp đồng về việc cấm sử dụng lao động nước ngoài khi lao động trong nước đáp ứng yêu cầu của gói thầu hoặc cố tình quy định tiêu chuẩn đánh giá về năng lực, kinh nghiệm nhà thầu hoặc các tiêu chuẩn đánh giá khác cao hơn so với nhu cầu thực tế của gói thầu để nhà thầu trong nước không đáp ứng được. đ) Nhà thầu trúng thầu, tổ chức, cá nhân thuộc chủ đầu tư sử dụng người nước ngoài để thực hiện hợp đồng khi người nước ngoài không đủ điều kiện làm việc tại Việt Nam theo quy định của pháp luật Việt Nam”. 3. Khoản 2, điểm a khoản 3 Điều 14 được sửa đổi, bổ sung như sau: a) Khoản 2 được sửa đổi, bổ sung: “2. Phạt tiền từ 5.000.000 đồng đến 10.000.000 đồng đối với tổ chức, cá nhân đánh giá hồ sơ dự thầu, hồ sơ đề xuất không căn cứ vào tiêu chuẩn đánh giá và các yêu cầu khác trong hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu được duyệt nhưng không làm sai lệch kết quả lựa chọn nhà thầu”.
- b) Điểm a khoản 3 được sửa đổi: “a) Đánh giá hồ sơ dự thầu, hồ sơ đề xuất, thẩm định, phê duyệt kết quả lựa chọn nhà thầu không căn cứ vào tiêu chuẩn đánh giá và các yêu cầu khác trong hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu được duyệt làm sai lệch kết quả lựa chọn nhà thầu hoặc dẫn đến phải hủy đấu thầu;”. 4. Điểm đ khoản 3 Điều 17 được sửa đổi, bổ sung như sau: “đ) Chuyển nhượng cho nhà thầu khác trên 10% giá trị phải thực hiện (sau khi trừ phần công việc thuộc trách nhiệm của nhà thầu phụ) nêu trong hợp đồng đã ký”. 5. Điều 48 được sửa đổi như sau: a) Điểm b khoản 1 Điều 48 được sửa đổi: “b) Phạt tiền đến 2.000.000 đồng;”. b) Điểm b khoản 2 Điều 48 được sửa đổi: “b) Phạt tiền đến 30.000.000 đồng;”. 6. Điều 49 được sửa đổi như sau: a) Điểm b khoản 1 Điều 49 được sửa đổi: “b) Phạt tiền đến 500.000 đồng;”. b) Điểm b khoản 2 Điều 49 được sửa đổi: “b) Phạt tiền đến 30.000.000 đồng;”. 7. Điều 52 được sửa đổi, bổ sung như sau: “Điều 52. Ủy quyền xử phạt vi phạm hành chính về kế hoạch và đầu tư Người có thẩm quyền xử phạt vi phạm hành chính quy định tại các Điều 48, Điều 49, Điều 50 và Điều 51 Nghị định số 53/2007/NĐ-CP có thể ủy quyền cho cấp phó thực hiện quyền xử phạt vi phạm hành chính. Việc ủy quyền phải được lập thành văn bản, trong đó xác định rõ phạm vi, nội dung và thời hạn ủy quyền”. 8. Điều 55 được sửa đổi, bổ sung như sau: “Điều 55. Xử phạt theo thủ tục đơn giản
- Xử phạt theo thủ tục đơn giản được áp dụng đối với hành vi vi phạm hành chính mà mức xử phạt quy định là cảnh cáo hoặc phạt tiền đến 200.000 đồng hoặc nhiều hành vi vi phạm hành chính do một người thực hiện mà hình thức xử phạt đối với mỗi hành vi này đều là phạt cảnh cáo hoặc phạt tiền từ 10.000 đồng đến 200.000 đồng. Trong trường hợp này, người có thẩm quyền xử phạt không lập biên bản vi phạm hành chính mà ra quyết định xử phạt tại chỗ”. 9. Điều 57 được sửa đổi như sau: “Điều 57. Lập biên bản về vi phạm hành chính Việc lập biên bản về hành vi vi phạm hành chính được thực hiện theo quy định tại Điều 55 của Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính năm 2002 đã được sửa đổi, bổ sung tại Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung một số điều của Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính năm 2008 và Điều 22 Nghị định số 128/2008/NĐ-CP ngày 16 tháng 12 năm 2008 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính năm 2002 và Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung một số điều của Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính năm 2008”. 10. Điều 58 được sửa đổi, bổ sung như sau: “Điều 58. Chấp hành quyết định xử phạt và cưỡng chế thi hành quyết định xử phạt Trong thời hạn 10 ngày làm việc, kể từ ngày được giao quyết định xử phạt, tổ chức, cá nhân bị xử phạt vi phạm hành chính phải chấp hành quyết định xử phạt, phải nộp tiền tại nơi ghi trong quyết định xử phạt và được nhận biên lai thu tiền phạt. Việc quản lý và sử dụng tiền phạt vi phạm hành chính thực hiện theo Nghị định số 124/2005/NĐ-CP ngày 06 tháng 10 năm 2005 của Chính phủ quy định về biên lai thu tiền phạt và quản lý, sử dụng tiền nộp phạt vi phạm hành chính. Trường hợp tổ chức, cá nhân bị xử phạt vi phạm hành chính không tự nguyện chấp hành quyết định xử phạt thì bị cưỡng chế thi hành theo quy định tại Điều 66 của Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính, Điều 66a Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung một số điều của Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính năm 2008 và Nghị định số 37/2005/NĐ-CP ngày 18 tháng 3 năm 2005 của Chính phủ quy định thủ tục áp dụng các biện pháp cưỡng chế thi hành quyết định xử phạt vi phạm hành chính.” 11. Điều 62 được sửa đổi, bổ sung như sau:
- “Điều 62. Trách nhiệm thi hành 1. Các cơ quan, đơn vị có thẩm quyền xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư gửi báo cáo kết quả xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư đến Bộ Kế hoạch và Đầu tư trước ngày 15 tháng 12 hàng năm để tổng hợp, báo cáo Chính phủ. 2. Các cơ quan, đơn vị sử dụng các mẫu biểu quy định tại Phụ lục ban hành kèm theo Nghị định này khi xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư”. Điều 2. Bãi bỏ các điểm, điều của Nghị định số 53/2007/NĐ-CP như sau: 1. Điều 19. 2. Điều 20. 3. Điều 21. 4. Điểm n và điểm o khoản 1 Điều 38. Điều 3. Nghị định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 02 tháng 08 năm 2010. Điều 4. Các Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang Bộ, Thủ trưởng cơ quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương chịu trách nhiệm thi hành Nghị định này./. TM. CHÍNH PHỦ Nơi nhận: THỦ TƯỚNG - Ban Bí thư Trung ương Đảng; - Thủ tướng, các Phó Thủ tướng Chính phủ; - Các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc CP; Nguyễn Tấn Dũng - VP BCĐ TW về phòng, chống tham nhũng; - HĐND, UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc TW; - Văn phòng Trung ương và các Ban của Đảng; - Văn phòng Chủ tịch nước;
- - Hội đồng Dân tộc và các Ủy ban của Quốc hội; - Văn phòng Quốc hội; - Tòa án nhân dân tối cao; - Viện Kiểm sát nhân dân tối cao; - Kiểm toán Nhà nước; - Ủy ban Giám sát tài chính Quốc gia; - Ngân hàng Chính sách Xã hội; - Ngân hàng Phát triển Việt Nam; - Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam; - Cơ quan Trung ương của các đoàn thể; - VPCP: BTCN, các PCN, Cổng TTĐT, các Vụ, Cục, đơn vị trực thuộc, Công báo; - Lưu: Văn thư, KTTH (5b). PHỤ LỤC CÁC MẪU, BIỂU SỬ DỤNG XỬ PHẠT VI PHẠM HÀNH CHÍNH TRONG LĨNH VỰC KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ (Ban hành kèm theo Nghị định số 62/2010/NĐ-CP ngày 04 tháng 6 năm 2010 của Chính phủ) TT Mẫu số Nội dung 1 Mẫu số 1 Biên bản vi phạm hành chính trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư 2 Mẫu số 2 Quyết định xử phạt vi phạm hành chính bằng hình thức cảnh cáo trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư (Theo thủ tục đơn giản) 3 Mẫu số 3 Quyết định xử phạt vi phạm hành chính bằng hình thức phạt tiền trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư (Theo thủ tục đơn giản) 4 Mẫu số 4 Quyết định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư 5 Mẫu số 5 Quyết định cưỡng chế thi hành quyết định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư 6 Mẫu số 6 Quyết định áp dụng các biện pháp khắc phục hậu quả do vi phạm hành chính gây ra khi quá thời hiệu xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư
- 7 Mẫu số 7 Báo cáo việc xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư MẪU SỐ 1 TÊN CƠ QUAN CHỦ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT QUẢN NAM TÊN CƠ QUAN LẬP BIÊN Độc lập – Tự do – Hạnh phúc BẢN -------------- ------- Số: /BB-VPHC BIÊN BẢN Vi phạm hành chính trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư Hôm nay, hồi….. giờ….. ngày…. tháng….. năm …….., tại ……1 ........................ Chúng tôi gồm 2: 1. Ông (bà): ................................................ ; Chức vụ: .......................................... ; 2. Ông (bà): ................................................ ; Chức vụ: .......................................... ; Với sự chứng kiến của 3: 1. Ông (bà): ............................................................................................................. ; Địa chỉ: ....................................................... ............................................................ ; 2. Ông (bà): ............................................................................................................. ; Địa chỉ: ....................................................... ............................................................ ; Tiến hành lập biên bản vi phạm hành chính đối với: Ông (bà)/tổ chức 4: ..................................... ............................................................ ; Nghề nghiệp/lĩnh vực hoạt động: ............... ............................................................ ;
- Địa chỉ: ....................................................... ............................................................ ; CMND/Quyết định thành lập/Đăng ký kinh doanh số: .......................................... ; Cấp ngày: ................................................... ; Nơi cấp: ........................................... ; Đã có các hành vi vi phạm hành chính sau: 1. Hành vi vi phạm thứ nhất: 5 ................... ............................................................ Hành vi này đã vi phạm quy định tại điểm …..6……. khoản ……Điều …… Nghị định số …../…./NĐ-CP ngày …. tháng …. năm …. của Chính phủ ...................... 2. Hành vi vi phạm thứ hai: 7 .................................................................................. Ý kiến trình bày của người/đại diện tổ chức vi phạm hành chính8: ........................ ..................................................................... ............................................................ Ý kiến trình bày của người chứng kiến8: .... ............................................................ Ý kiến trình bày của người/đại diện tổ chức bị thiệt hại do vi phạm hành chính gây ra (nếu có) 8: ..................................................................... ............................................................ Người lập biên bản đã yêu cầu người/tổ chức vi phạm: 1. Đình chỉ ngay hành vi vi phạm; 2. Có mặt tại 9: ……………. đúng ….. giờ…. ngày ….tháng …. năm …. để giải quyết vụ việc vi phạm. Các biện pháp ngăn chặn vi phạm hành chính được áp dụng gồm10: ..................... .................................................................................................................................. Biên bản gồm 11…….. trang, được các bên liên quan đọc kỹ, đồng ý với nội dung, không có ý kiến gì khác và cùng ký vào từng trang của Biên bản. Biên bản được lập thành12 …… bản có nội dung và giá trị pháp lý như nhau, được giao 01 bản cho người/tổ chức vi phạm, 01 bản cho người lập biên bản, 01 bản cho cơ quan của người lập biên bản, 01 bản gửi cho người có thẩm quyền xử phạt vi phạm hành chính và 01 bản gửi cho 13 ....................................................../.
- NGƯỜI/ĐẠI DIỆN TỔ CHỨC VI PHẠM NGƯỜI LẬP BIÊN BẢN (Ký, ghi rõ họ tên) (Ký, ghi rõ họ tên) ĐẠI DIỆN CHÍNH QUYỀN CƠ SỞ NGƯỜI CHỨNG KIẾN (Nếu có - Ký, ghi rõ chức danh, họ, tên) (Ký, ghi rõ họ tên) NGƯỜI/ĐẠI DIỆN TỔ CHỨC BỊ THIỆT HẠI (Nếu có - Ký, ghi rõ họ tên) Lý do người/đại diện tổ chức vi phạm; người chứng kiến; người/đại diện tổ chức bị thiệt hại từ chối ký biên bản: ............................................................................... 1 Ghi địa điểm lập biên bản 2 Ghi các thông tin của người lập biên bản. 3 Ghi các thông tin về người chứng kiến/đại diện chính quyền/người, tổ chức bị thiệt hại. 4 Ghi các thông tin về người/tổ chức vi phạm. 5 Mô tả hành vi vi phạm. 6 Ghi đúng điểm, khoản, điều, số và tên của Nghị định mà hành vi vi phạm đã vi phạm. 7 Nếu có nhiều hành vi vi phạm thì ghi cụ thể từng hành vi vi phạm như mục 1. 8 Ghi ý kiến trình bày của người/đại diện tổ chức vi phạm; người chứng kiến; người/tổ chức bị vi phạm (nếu có). 9 Ghi địa chỉ, giờ, ngày, tháng, năm nơi người/tổ chức vi phạm phải có mặt. 10 Ghi cụ thể biện pháp ngăn chặn hành vi vi phạm được áp dụng (nếu có). 11 Ghi số lượng trang (cả số và chữ) của biên bản. 12 Ghi số lượng bản (cả số và chữ) của biên bản.
- 13 Ghi cụ thể người, tổ chức có liên quan được giao biên bản (nếu có). MẪU SỐ 2 TÊN CƠ QUAN CHỦ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT QUẢN NAM TÊN CƠ QUAN RA Độc lập – Tự do – Hạnh phúc QUYẾT ĐỊNH -------------- ------- Số: /QĐ-XPHC …….1,ngày….tháng….năm….. QUYẾT ĐỊNH Xử phạt vi phạm hành chính bằng hình thức cảnh cáo trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư (Theo thủ tục đơn giản) Căn cứ Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính ngày 02 tháng 7 năm 2002; Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung một số điều của Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính ngày 02 tháng 4 năm 2008; Căn cứ Điều 55 Nghị định số 53/2007/NĐ-CP ngày 04 tháng 4 năm 2007 của Chính phủ quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư và Nghị định số…./…../NĐ-CP ngày… tháng….. năm ……của Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 53/2007/NĐ-CP ngày 04 tháng 4 năm 2007; Xét hành vi vi phạm hành chính do ..................................................... thực hiện; Tôi2: ....................................................................................................................... ; Chức vụ: ............................................................................................................... ; QUYẾT ĐỊNH: Điều 1. Xử phạt cảnh cáo đối với: Ông (bà)/tổ chức 3: ................................................................................................... ;
- Nghề nghiệp/lĩnh vực hoạt động: ............... ............................................................ ; Địa chỉ: ....................................................... ............................................................ ; CMND/Quyết định thành lập/Đăng ký kinh doanh số: .......................................... ; Cấp ngày: ................................................... ; Nơi cấp: ........................................... ; Do đã có hành vi vi phạm hành chính 4: .................................................................. Hành vi này đã vi phạm quy định tại điểm ….. 5……. khoản ……Điều …… Nghị định số …../…./NĐ-CP ngày …. tháng …. năm …. của Chính phủ ...................... Các biện pháp khác 6: a) ................................................................. ............................................................ b) ................................................................ ............................................................ ; Những tình tiết liên quan đến việc giải quyết vụ vi phạm7:..................................... Điều 2. Ông (bà)/tổ chức nêu tại Điều 1 phải nghiêm chỉnh chấp hành Quyết định xử phạt vi phạm hành chính này, kể từ ngày được giao Quyết định xử phạt, trừ trường hợp pháp luật có quy định khác. Ông (bà)/tổ chức nêu trên có quyền khiếu nại, khởi kiện đối với Quyết định xử phạt vi phạm hành chính này theo quy định của pháp luật. Điều 3. Quyết định này có hiệu lực kể từ ngày ký và được gửi cho: 1. Ông (bà)/tổ chức nêu tại Điều 1 để chấp hành; 2. Người ra Quyết định; 3. Cơ quan của người ra Quyết định; 4. 8 .............................................................. ............................................................ . Quyết định này gồm 9 ……. trang, được đóng dấu giáp lai giữa các trang./. NGƯỜI RA QUYẾT ĐỊNH (Ký, ghi rõ họ, tên và đóng dấu)10
- 1 Ghi địa danh hành chính cấp tỉnh nơi ra Quyết định. 2 Ghi họ, tên, chức vụ người ra Quyết định. 3 Ghi các thông tin về người/tổ chức vi phạm. 4 Mô tả hành vi vi phạm bị xử phạt. 5 Ghi đúng điểm, khoản, điều, số và tên của Nghị định mà hành vi vi phạm đã vi phạm. 6 Ghi các biện pháp khác được áp dụng (nếu có). 7 Ghi các tình tiết liên quan đến việc giải quyết vụ vi phạm. 8 Ghi cụ thể người, tổ chức có liên quan được giao Quyết định (nếu có). 9 Ghi số lượng trang (cả số và chữ) của Quyết định. 10 Việc đóng dấu theo quy định tại Điều 31 Nghị định số 128/2008/NĐ-CP ngày 16 tháng 12 năm 2008 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính năm 2002 và Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung một số điều của Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính năm 2008. MẪU SỐ 3 TÊN CƠ QUAN CHỦ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT QUẢN NAM TÊN CƠ QUAN RA Độc lập – Tự do – Hạnh phúc QUYẾT ĐỊNH -------------- ------- Số: /QĐ-XPHC …….1,ngày….tháng….năm….. QUYẾT ĐỊNH Xử phạt vi phạm hành chính bằng hình thức phạt tiền trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư (Theo thủ tục đơn giản)
- Căn cứ Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính ngày 02 tháng 7 năm 2002; Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung một số điều của Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính ngày 02 tháng 4 năm 2008; Căn cứ Điều 55 Nghị định số 53/2007/NĐ-CP ngày 04 tháng 4 năm 2007 của Chính phủ quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư và Nghị định số…./…../NĐ-CP ngày… tháng….. năm ……của Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 53/2007/NĐ-CP ngày 04 tháng 4 năm 2007; Xét hành vi vi phạm hành chính do ông (bà)/tổ chức ........................ thực hiện; Tôi 2: ...................................................................................................................... ; Chức vụ: ............................................................................................................... ; QUYẾT ĐỊNH: Điều 1. Xử phạt vi phạm hành chính theo thủ tục đơn giản đối với: Ông (bà)/tổ chức 3: ................................................................................................... ; Nghề nghiệp/lĩnh vực hoạt động: ............... ............................................................ ; Địa chỉ: ....................................................... ............................................................ ; CMND/Quyết định thành lập/Đăng ký kinh doanh số: .......................................... ; Cấp ngày: ................................................... ; Nơi cấp: ........................................... ; Mức phạt: ............................................................................................ đồng. (Bằng chữ:................................................................................................................ ) Do đã có hành vi vi phạm hành chính 4: .... ............................................................ . Hành vi này đã vi phạm quy định tại điểm 5……. khoản ……Điều …… Nghị định số …../…./NĐ-CP ngày …. tháng …. năm …. của Chính phủ .............................. Các biện pháp khác 6: a) ................................................................. ............................................................ ; b) ................................................................ ............................................................ ;
- Những tình tiết liên quan đến việc giải quyết vụ vi phạm7:..................................... Điều 2. Ông (bà)/tổ chức nêu tại Điều 1 phải nghiêm chỉnh chấp hành Quyết định xử phạt vi phạm hành chính này trong thời hạn mười ngày, kể từ ngày được giao Quyết định xử phạt, trừ trường hợp pháp luật có quy định khác. Số tiền phạt phải nộp ngay cho người ra Quyết định xử phạt và được nhận Biên lai thu tiền phạt hoặc nộp vào Kho bạc Nhà nước8 ....................................................... ..................................................................... . Quá thời hạn trên, nếu người/tổ chức vi phạm không chấp hành Quyết định xử phạt sẽ bị cưỡng chế thi hành. Ông (bà)/tổ chức nêu trên có quyền khiếu nại, khởi kiện đối với Quyết định xử phạt vi phạm hành chính này theo quy định của pháp luật. Điều 3. Quyết định này có hiệu lực kể từ ngày ký và được gửi cho: 1. Ông (bà)/tổ chức nêu tại Điều 1 để chấp hành; 2. Người ra Quyết định; 3. Cơ quan của người ra Quyết định; 4. Kho bạc Nhà nước nêu tại Điều 2 để thu tiền phạt; 5.9 ............................................................... ............................................................ . Quyết định này gồm 10 ……. trang, được đóng dấu giáp lai giữa các trang./. NGƯỜI RA QUYẾT ĐỊNH (Ký, ghi rõ họ, tên và đóng dấu)11 1 Ghi địa danh hành chính cấp tỉnh nơi ra quyết định. 2 Ghi họ, tên, chức vụ người ra Quyết định. 3 Ghi các thông tin về người/tổ chức vi phạm. 4 Mô tả hành vi vi phạm bị xử phạt.
- 5 Ghi đúng điểm, khoản, điều, số và tên của Nghị định mà hành vi vi phạm đã vi phạm. 6 Ghi các biện pháp khác được áp dụng (nếu có). 7 Ghi những tình tiết liên quan đến việc giải quyết vụ vi phạm. 8 Ghi rõ tên, địa chỉ Kho bạc. 9 Ghi cụ thể người, tổ chức có liên quan được giao Quyết định (nếu có). 10 Ghi số lượng trang (cả số và chữ) của Quyết định. 11 Việc đóng dấu theo quy định tại Điều 31 Nghị định số 128/2008/NĐ-CP ngày 16 tháng 12 năm 2008 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính năm 2002 và Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung một số điều của Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính năm 2008. MẪU SỐ 4 TÊN CƠ QUAN CHỦ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT QUẢN NAM TÊN CƠ QUAN RA Độc lập – Tự do – Hạnh phúc QUYẾT ĐỊNH -------------- ------- Số: /QĐ-XPHC ..…….1,ngày….tháng….năm….. QUYẾT ĐỊNH Xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư Căn cứ Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính ngày 02 tháng 7 năm 2002; Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung một số điều của Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính ngày 02 tháng 4 năm 2008; Căn cứ Nghị định số 53/2007/NĐ-CP ngày 04 tháng 4 năm 2007 của Chính phủ quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư và Nghị định số…./…../NĐ-CP ngày… tháng….. năm ……của Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 53/2007/NĐ-CP ngày 04 tháng 4 năm 2007;
- Căn cứ Biên bản vi phạm hành chính số 2………BB-VPHC do …………… lập hồi …. giờ ngày ….tháng …. năm ……….; Tôi 3: ...................................................................................................................... ; Chức vụ: ............................................................................................................... QUYẾT ĐỊNH: Điều 1. Xử phạt vi phạm hành chính đối với: Ông (bà)/tổ chức 4: ..................................... ............................................................ ; Nghề nghiệp/lĩnh vực hoạt động: ............... ............................................................ ; Địa chỉ: ....................................................... ............................................................ ; CMND/Quyết định thành lập/Đăng ký kinh doanh số: .......................................... ; Cấp ngày: ................................................... ; Nơi cấp: ........................................... ; 1. Xử phạt cảnh cáo:5 a) Phạt cảnh cáo đối với hành vi vi phạm quy định tại điểm ..6……. khoản ……Điều …… Nghị định số …../…./NĐ-CP ngày …. tháng …. năm …. của Chính phủ ................................................... Các biện pháp khác 7: - .................................................................. ............................................................ ; - .................................................................. ............................................................ ; - ................................................................... ............................................................ ; b) Phạt cảnh cáo đối với hành vi vi phạm 8 ............................................................ 2. Xử phạt tiền 9: a) Phạt tiền đối với hành vi vi phạm quy định tại điểm ..6……. khoản ……Điều …… Nghị định số …../…./NĐ-CP ngày …. tháng …. năm …. của Chính phủ .... Mức phạt là: .................................................................................................... đồng. (Bằng chữ:................................................................................................................ )
- Hình thức phạt bổ sung (nếu có): Tước quyền sử dụng Chứng chỉ hành nghề số: ....................................................... ..................................................................... ; Cấp ngày: ................................................... ; Nơi cấp: ........................................... ; Thời hạn tước quyền sử dụng chứng chỉ hành nghề là …………… tháng. Các biện pháp khác7: - .................................................................. ............................................................ ; - .................................................................. ............................................................ ; - ................................................................... ............................................................ ; b) Phạt cảnh cáo đối với hành vi vi phạm 10 ............................................................ Tổng cộng tiền phạt là: .................................................................................... đồng. (Bằng chữ:................................................................................................................ ) Những tình tiết liên quan đến việc giải quyết vụ vi phạm 11: .................................. ; Điều 2. Ông (bà)/tổ chức nêu tại Điều 1 phải nghiêm chỉnh chấp hành Quyết định xử phạt vi phạm hành chính này trong thời hạn mười ngày, kể từ ngày được giao Quyết định xử phạt, trừ trường hợp pháp luật có quy định khác. Số tiền phạt phải nộp vào Kho bạc Nhà nước 12 ...................................................... ..................................................................... . Quá thời hạn trên, nếu người/tổ chức vi phạm không chấp hành Quyết định xử phạt sẽ bị cưỡng chế thi hành. Ông (bà)/tổ chức nêu trên có quyền khiếu nại, khởi kiện đối với Quyết định xử phạt vi phạm hành chính này theo quy định của pháp luật. Điều 3. Quyết định này có hiệu lực kể từ ngày ký. Trong thời hạn ba ngày, Quyết định này được gửi cho: 1. Ông (bà)/tổ chức nêu tại Điều 1 để chấp hành; 2. Người ra Quyết định;
- 3. Cơ quan của người ra Quyết định; 4. Kho bạc Nhà nước nêu tại Điều 2 để thu tiền phạt; 5. 13 ............................................................. ............................................................ . Quyết định này gồm 14 ……. trang, được đóng dấu giáp lai giữa các trang./. NGƯỜI RA QUYẾT ĐỊNH (Ký, ghi rõ họ, tên và đóng dấu)15 1 Ghi địa danh hành chính cấp tỉnh và ngày, tháng, năm ra quyết định. 2 Ghi rõ số, giờ, ngày, tháng, năm và người lập Biên bản vi phạm hành chính có liên quan. Trường hợp có nhiều hành vi vi phạm xử phạt theo thủ tục đơn giản (phạt cảnh cáo/phạt tiền) thì không ghi mục này. 3 Ghi họ, tên chức vụ người ra quyết định. 4 Ghi các thông tin về người/tổ chức vi phạm. 5 Ghi các hành vi bị xử phạt cảnh cáo (nếu không có hành vi vi phạm bị xử phạt cảnh cáo thì không ghi). 6 Ghi đúng điểm, khoản, điều, số và tên của Nghị định mà hành vi vi phạm đã vi phạm. 7 Ghi các biện pháp khác được áp dụng (nếu có). 8 Nếu có nhiều hành vi vi phạm bị xử phạt cảnh cáo thì ghi cụ thể từng hành vi vi phạm như mục 1.a. 9 Ghi các hành vi bị xử phạt tiền (nếu không có hành vi vi phạm bị xử phạt tiền thì không ghi). 10 Nếu có nhiều hành vi vi phạm bị xử phạt tiền thì ghi cụ thể từng hành vi vi phạm như mục 2.a. 11 Ghi những tình tiết có liên quan đến việc giải quyết vụ vi phạm. 12 Ghi rõ tên, địa chỉ Kho bạc. 13 Ghi cụ thể người, tổ chức có liên quan được giao Quyết định (nếu có). 14 Ghi số lượng trang (cả số và chữ) của Quyết định. 15 Việc đóng dấu theo quy định tại Điều 31 Nghị định số 128/2008/NĐ-CP ngày 16 tháng 12 năm 2008 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của
- Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính năm 2002 và Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung một số điều của Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính năm 2008. MẪU SỐ 5 TÊN CƠ QUAN CHỦ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT QUẢN NAM TÊN CƠ QUAN RA Độc lập – Tự do – Hạnh phúc QUYẾT ĐỊNH -------------- ------- Số: /QĐ-CC ..…….1,ngày….tháng….năm….. QUYẾT ĐỊNH Cưỡng chế thi hành Quyết định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư Căn cứ Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính ngày 02 tháng 7 năm 2002; Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung một số điều của Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính ngày 02 tháng 4 năm 2008; Để đảm bảo thi hành Quyết định số2……./QĐ-XPHC ngày … tháng….. năm ……xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư; Tôi 3: ......................................................................................................................... ; Chức vụ: .................................................................................................................. ; QUYẾT ĐỊNH: Điều 1. Áp dụng biện pháp cưỡng chế để thi hành Quyết định số /QĐ-XPHC ngày … tháng … năm … xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực kế hoạch và đầu tư đối với: Ông (bà)/tổ chức 4: ..................................... ............................................................ ; Nghề nghiệp/lĩnh vực hoạt động: ............... ............................................................ ;
- Địa chỉ: ....................................................... ............................................................ ; CMND/Quyết định thành lập/Đăng ký kinh doanh số: .......................................... ; Cấp ngày: ................................................... ; Nơi cấp: ........................................... ; Biện pháp cưỡng chế 5: ............................... ............................................................ Điều 2. Ông (bà)/tổ chức nêu tại Điều 1 phải nghiêm chỉnh chấp hành Quyết định này và phải chịu mọi chi phí về việc tổ chức thực hiện các biện pháp cưỡng chế. Ông (bà)/tổ chức nêu trên có quyền khiếu nại, khởi kiện đối với Quyết định này theo quy định của pháp luật. Điều 3. Giao cho 6 ....................................... chủ trì và phối hợp với 7 .................... tổ chức thi hành Quyết định này. Điều 4. Quyết định có hiệu lực kể từ ngày ký và được gửi trước khi tiến hành cưỡng chế năm ngày cho: 1. Ông (bà)/tổ chức nêu tại Điều 1 để thực hiện; 2. Người ra Quyết định; 3. Cơ quan của người ra Quyết định; 4. 7 .............................................................. ............................để phối hợp thực hiện. Quyết định này gồm 8 ……. trang, được đóng dấu giáp lai giữa các trang./. NGƯỜI RA QUYẾT ĐỊNH (Ký, ghi rõ họ, tên và đóng dấu)9 1 Ghi địa danh hành chính cấp tỉnh nơi ra Quyết định. 2 Ghi các thông tin về Quyết định xử phạt vi phạm hành chính cần phải áp dụng biện pháp cưỡng chế thi hành. 3 Ghi họ, tên, chức vụ người ra Quyết định cưỡng chế. 4 Ghi các thông tin về người/tổ chức vi phạm.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Nghị định Số: 51/2010/NĐ-CP
22 p |
780 |
125
-
Nghị định Số: 34/2010/NĐ-CP
58 p |
585 |
101
-
Nghị định số 17/2010/NĐ-CP của Chính phủ
26 p |
349 |
92
-
Nghị định Số: 47/2010/NĐ-CP
48 p |
418 |
78
-
Nghị định số 76/2010/NĐ-CP
6 p |
307 |
35
-
Nghị định Số: 01/2010/NĐ-CP CỦA CHÍNH PHỦ
29 p |
298 |
29
-
Nghị định Số: 31/2010/NĐ-CP
75 p |
272 |
23
-
Nghị định Số: 15/2010/NĐ-CP CỦA CHÍNH PHỦ
19 p |
324 |
23
-
Quyết định số 23/2010/QĐ-UBND TP Đà Nẵng
16 p |
148 |
17
-
Thông tư số 89/2010/TT-BTC
0 p |
169 |
17
-
Nghị định số 71/2012/NĐ-CP
35 p |
71 |
15
-
Nghị định số 06/2009/NĐ-CP
19 p |
124 |
14
-
Nghị định Số: 04/2010/NĐ-CP CỦA CHÍNH PHỦ
34 p |
227 |
11
-
Quyết định Số: 30/2010/QĐ-UBND
2 p |
161 |
10
-
Nghị định về việc bổ sung, sửa đổi một số điều của Nghị định số 36/CP ngày 29/5/1995 của Chính phủ
5 p |
143 |
7
-
Nghị định về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 39/CP ngày 5/7/1996 của Chính phủ
2 p |
139 |
6
-
Nghị định về bổ sung, sửa đổi một số điều của Nghị định số 49/CP ngày 26/7/1995 của Chính phủ
10 p |
81 |
6

Set-Cookie: TLDEVNamespace=0nhnd1c40bclle3kp2mug4g8h4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định Số: 1015/QĐ-BTC
Chia sẻ: Kha Ngoc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
96
lượt xem 7
download
lượt xem 7
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100605/shishomaru/80x100/qd_1015_btc_8885.jpg)
##
Quyết định Số: 1015/QĐ-BTC
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
BỘ TÀI CHÍNH ------- CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc -------------Hà Nội, ngày 11 tháng 05 năm 2010 Số: 1015/QĐ-BTC QUYẾT ĐỊNH QUY ĐỊNH CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CỤC KIỂM TRA SAU THÔNG QUAN TRỰC THUỘC TỔNG CỤC HẢI QUAN BỘ TRƯỞNG BỘ TÀI CHÍNH
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ipjq0qlnut94nb1qvgr606tg14; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Thông tư liên tịch 161/1998/TTLT/TC-GTVT của Bộ tài chính và Bộ Giao thông vận tải
Chia sẻ: Phạm Thị Thanh Uyên Uyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:8
lượt xem 2
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090819/thanhuyen/80x100/98000877.jpg)
##
Thông tư liên tịch 161/1998/TTLT/TC-GTVT của Bộ tài chính và Bộ Giao thông vận tải
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông tư liên tịch 161/1998/TTLT/TC-GTVT của Bộ tài chính và Bộ Giao thông vận tải về việc hướng dẫn chế độ quản lý tài chính và chế độ cấp phát thanh toán đối với doanh nghiệp Nhà nước hoạt động công ích trong lĩnh vực quản lý, sửa chữa cơ sở hạ tầng đường sắt
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư liên tịch 161/1998/TTLT/TC-GTVT của Bộ tài chính và Bộ Giao thông vận tải
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Th«ng t liªn Þ ch c ñ a B é T µ i h Ý n h B é Giao th«ng Ë n t¶i t c v s è 161/1998/TTLT/TCG T V T g µ y 16121998 í ng d É n h Õ ® é u ¶ n lý n H c q t µi h Ý n h µ c h Õ ® é c Ê p p h¸t c v thanh to¸n ® è i víi o a n h g hi Ö p n h µ n d n íc h o ¹t ® é n g c«n g Ý c h trong l Ü nh v ù c q u ¶ n ý, ö a ch ÷ a ¬ ë h ¹ Ç ng ® ê n g s ¾ t l s cs t C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 56/CP µy ng 02/10/1996 ña Ýnh ñ Ò c Ch ph v doanh nghiÖp µ ícho¹t®éng Nh n c«ng ch; Ý C¨n Th«ng è cø ts 06/TC/TCDN µy ng 24/02/1997 ña é µichÝnh c BT h íng Én Õ d ch ®é qu¶n ýtµichÝnh i íidoanh l ®è v nghiÖp µ íc ho¹t®éng Nh n c«ng ch; Ý C¨n quyÕt ®Þnh ña é ëng é cø c B tr B Giao th«ng Ën Ò Öc µnh v t¶i vi th v lËp c¸cdoanh nghiÖp c«ng ch Ý trongngµnh êng ¾t; ® s C¨n ® Æc ïvÒ ¹t ®éng ña cø th ho c c¸c doanh nghiÖp µ íc ho¹t nh n ®éng c«ng ch Ý trong lÜnh ùc v qu¶n ý, öa ÷a ¬ ë ¹ tÇng êng ¾t; l s ch c s h ® s Liªn bé µi chÝnh Giao T th«ng Ën íng Én Õ v t¶ih d ch ®é qu¶n ý tµi l chÝnh µ Õ v ch ®é qu¶n ý,cÊp l ph¸tthanh i víi to¸n®è doanh nghiÖp µ íc Nh n ho¹t®éng c«ng ch Ý trong Ünh ùc l v qu¶n ý,söa ÷a ¬ ë ¹ Çng êng l ch c s h t ® s ¾t nh sau: I h ÷ n g q u y ® Þ n h c h u n g N 1.§èit ng ¸p dông î Th«ng µy µc¸cdoanh tn l nghiÖp ¹t®éng ho c«ng ch Ý trong lÜnh ùc v qu¶n ý,söa ÷a ¬ ë ¹ Çng êng ¾t äit¾t lµ doanh l ch c s h t ® s (g nghiÖp c«ng ch êng ¾t)thuéc LiªnhiÖp êng ¾t ÖtNam Bé ëng Ý® s ® s Vi do tr Bé Giao th«ng Ën Õt nh µnh Ëp v t¶i quy ®Þ th l theo c¸ctiªuthøc ® îcquy nh ®Þ t¹ Òu vµ Òu NghÞ nh è i§i 1 §i 2 ®Þ s 56/CP µy ng 2/10/1998 ña Ýnh ñ. c Ch ph Bé Giao th«ng Ën v t¶igiao nhiÖ m ô,® Æt µng µ û Òn v h v u quy cho Öp Liªnhi ® êng ¾t Öt Nam ùc hiÖn Ö m ô ý Õt îp ®ång, kiÓm s Vi th nhi v k k c¸c h tra,gi¸m s¸t, nghiÖm khèil ng thu î qu¶n ý,söa ÷a ¬ ë ¹ Çng êng ¾t l ch c s h t ® s cho c¸c doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t. Ý® s 2. Doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t îc nhµ íc giao èn, tµis¶n µ Ý® s ® n v v nh©n ùc cÇn Õt®Ó ùc hiÖn Ö m ô l thi th nhi v qu¶n ý,duy öa ÷a ¬ ë l tu,s ch c s h¹ Çng êng ¾t ¶m t ® s® b¶o toµn an giao th«ng Ën êng ¾t v t¶i® s theo c¸c ®Þnh møc kinhtÕ ü Ëtdo é k thu B Giao th«ng Ën v t¶i ban µnh. h 3. §èivíic¸c tµis¶n µ®èi t ng thuéc h Ö èng ¬ ë ¹ tÇng êng ¾t l î th c s h ® s do doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý® s qu¶n ýnh:H Ö èng Çu, ® êng,hÇ m l th c (cÇu,hÇ m, êng Ýnh Õn, ® êng ® ch tuy trong ga, ghi,cÇu ¹n,kÌ,t ng µo c ê r ® êng ¾t, cèng ¹ ÕtbÞ è nh äc Õn biÓn s c¸c lo i thi c ®Þ , d tuy nh b¸o,cäc èc m chØ í gi ichßighi,chßig¸c ch ¾n µ ÕtbÞ ¾n êng , v c¸c thi g¸c ch ® ngang);C¸c thiÕtbÞ éc h Ö èng thu th th«ng Ýn Öu Ýn hiÖu µo Ö èng tint hi (t ra v ga,h th c¸p tÝn Öu,thiÕtbÞ èng Õ ¹y tµu,h Ö èng iÒu Ón µ èng Õ hi kh ch ch th ® khi v kh ch tËp trung,h Ö èng êng th c¸c® truyÒn Ö èng ån,c¸ctr¹m tæng i); t¶i h th , ngu ®µ H Ö èng Õn ócnhµ (nhµ µm Öc,nhµ th ki tr ga l vi kh¸ch ®îitµu,nhµ vÐ, nhµ b¸n
- 2 kho µnh ý,hµng ga, c¸nh ¬i,b∙ihµng, chßighi,chßig¸c ch ¾n µ h l ho¸,ke d v c¸c thiÕtbÞ g¸c ¾n êng ch ® ngang) doanh nghiÖp kh«ng ph¶i trÝch Êu kh hao ¬ c b¶n,chØ nh µ x¸c®Þ v theo dâimøc hao mßn theo quy nh ¹ kho¶n ®Þ t i 1,2 Òu Ch Õ §i 19 ®é qu¶n ý,sö ông µ Ých khÊu l d v tr hao µis¶n è nh t c ®Þ ban µnh Ìm h k theo Quy Õt nh ®Þ 1062/TC/Q§/CSTC µy ng 14/11/1996 ña é cB tr ng é µichÝnh. ë BT 4. Doanh Öp ngi c«ng ch êng ¾t chøc ¹ch Ý® s tæ h to¸ntheo Õ Õ ch ®é k to¸ndoanh nghiÖp µ ùc hiÖn ép Õ µ v th n thu v c¸ckho¶n ©n thu Ng s¸ch nhµ n íctheo quy nh ña µ íc®èi víidoanh ®Þ c Nh n nghiÖp µ ícho¹t®éng Nh n c«ng Ých. 5. Doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý® s kh«ng ph¶inép Òn ö ông ti thu s d vèn ©n ng s¸ch Nhµ íc,kh«ng n ph¶inép Òn ti thuªsö ông t i íiphÇn d ®Ê ®è v diÖn Ých t ¾n Òn íic¸c tµis¶n µ ®èi îng éc Ö èng ¬ ë ¹ t ®Ê g li v l t thu h th c s h tÇng êng ¾t t¹ ®iÓ m trªn®©y, êng îp doanh ® s nªu i 3 tr h nghiÖp c«ng ch Ý® êng ¾t ö ông Ön Ých t µo s sd di t ®Ê ®ã v kinh doanh Þch ô × ph¶itr¶tiÒn d v th thuª®Êt theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 6. Ngoµi viÖc ùc Ön Ö m ô th hi nhi v c«ng ch µ íc giao,c¸c doanh Ý Nh n nghiÖp c«ng ch êng ¾t ã Òn Ën ông t ai,c¶nh Ý® s c quy td ®Ê ® quan, vèn µ v tµis¶n µ ícdo Nh n doanh nghiÖp qu¶n ý®Ó chøc ¹t®éng l tæ ho kinh doanh thªm ï hîp víi ph kh¶ n¨ng ña c doanh nghiÖp µ v nhu Çu ña Þ êng íi c c th tr v c¸c ®iÒu Ön: ki §îcBé Giao th«ng Ën v t¶i cho Ðp ph b»ng v¨n b¶n; Kh«ng µm l ¶nh ëng n Öc ùc hiÖn Ö m ô h ®Õ vi th nhi v qu¶n ý,duy l tu, b¶o ìng,söa ÷a ¬ ë ¹ tÇng êng ¾t îcnhµ ícgiao; d ch c s h ® s ® n §¨ng ý k bæ sung µnh Ò ng ngh kinhdoanh theo quy nh Ön µnh; ®Þ hi h H¹ch to¸nriªngphÇn ¹t®éng ho kinhdoanh µinhiÖm ô ngo v c«ng ch; Ý c Ön Th hi nghÜa ô ép Õ íiphÇn ¹t®éng vn thu v ho kinh doanh µi ngo nhiÖ m ô v c«ng ch Ý theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. II u ¶ n l ý s ö d ô n g v è n,tµi ¶ n t¹i Q s c¸c d o a n h n g hi Ö p c « n g Ý c h ® ê n g s ¾ t: 1. ViÖc u , huy ng èn, ®Ç u ngoµidoanh ®Ç t ®é v t ra nghiÖp ùc hiÖn th theo íng Én ¹ iÓ m ôc h d ti ® 1, 2, 3, M II Th«ng TC/TCDN µy th¸ng t 06 ng 24 02 n¨m 1997 ña é µi chÝnh íng Én Õ c BT h d ch ®é qu¶n ýtµichÝnh i íi l ®è v doanh nghiÖp µ ícho¹t®éng Nh n c«ng ch. Ý 2.ChuyÓn îng cho nh thuª, Õ Êp,cÇ m è µi th ch c t s¶n: ViÖc chuyÓn îng,cho nh thuª,thÕ Êp, cÇ m è µis¶n éc quyÒn ch c t thu qu¶n ý cña l doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý ® s ph¶i ® îc Bé ëng é tr B Giao th«ng Ën Õt nh v t¶iquy ®Þ sau ã Õn khic ý ki tho¶ Ën thu b»ng v¨n b¶n ña ¬ cc quan qu¶n ývèn µ µis¶n µ íct¹ doanh l v t Nh n i nghiÖp. Doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý® s kh«ng îccÇ m è,thÕ Êp, cho ® c ch thuª, îng b¸n µis¶n è nh éc h Ö èng ¬ ë ¹ tÇng êng ¾t. nh c¸ct c ®Þ thu th c s h ® s
- 3 Doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t îcnhîng b¸n ÷ng µis¶n Ý® s ® nh t kh«ng cÇn ïng,l¹chËu ü Ët ®Ó d k thu thu åi vèn i u . Khi nhîng h t¸ ®Ç t b¸n,doanh nghiÖp ph¶i thµnh Ëp éi ®ång nh ¹ µ chøc u l h ®Þ gi¸l i tæ v ®Ê gi¸theo quy ®Þnh ña c ph¸p luËt. µnh Çn éi®ång å m ã:Gi¸m c, K Õ ëng, Th ph h g c ®è to¸ntr Trëng phßng ü Ët vµ ét è k thu m s chøc danh kh¸c theo yªu Çu ô Ó ña c c th c ®¬n Þ. v Kho¶n chªnh Öch ÷a tiÒn thu ® îcdo îng b¸n µis¶n íi Þcßn l gi nh t v tr gi¸ l¹ cña µis¶n µ Ý îng b¸n îch¹ch to¸nvµo Õt i t v chiph nh ® k qu¶ kinh doanh ña c doanh nghiÖp. §èi víitµis¶n cho thuª,doanh nghiÖp Én v ph¶itrÝch Êu kh hao theo quy nh µ ®Þ v theo dâiriªng®Ó åikhih Õt ¹n. thu h h Kh«ng îc cÇ m è, thÕ Êp, cho ® c ch thuª ®èi íic¸c tµis¶n i în,®i v ®m thuª, Ën ÷hé,nhËn Ç m è,nhËn Õ Êp... ña nh gi c c th ch c doanh nghiÖp kh¸c. 3. Thanh ý tµis¶n: Doanh l nghiÖp c«ng ch êng ¾t îc thanh ý Ý ® s ® l nh÷ng µis¶n Ð m, Êt È m Êt,l¹chËu ü Ët,kh«ng t k m ph ch k thu cßn nhu Çu ö cs dông, tµis¶n háng h kh«ng Ó ôc åi ® îc,tµis¶n ∙ Õt êigian ö th ph h ® h th s dông. 3.1 §èivíi µis¶n è nh éc h Ö èng ¬ ë ¹ tÇng êng ¾t: t c¸c c ®Þ thu th c s h ® s Khithanh ýph¶i® îcBé l Giao th«ng Ën µ ¬ v t¶i c quan v qu¶n ývèn µ µis¶n l v t Nhµ íct¹ doanh n i nghiÖp cho Ðp ph b»ng v¨n b¶n. Sau khi thanh ý,c¨n gi¸trÞ cßn ¹ ¹ch l cø l ih , to¸n gi¶m èn v kinh doanh trªnsæ Õ k to¸n.Kho¶n chªnh Öch ÷a sè Òn îcdo îng b¸n µis¶n l gi ti thu ® nh t cè nh ®Þ thanh ývµ Ý l chiph thanh ýph¶inép ©n l ng s¸ch Nhµ íc(hoÆc îc n ® bæ sung kinh Ý ph cho öa ÷a ¬ ë ¹ Çng êng ¾t Õu îc Bé µi s ch c s h t ® sn ® T chÝnh cho Ðp). ph 3.2 §èivíitµis¶n è nh c ®Þ kh¸c,viÖc thanh ý® îc thùc hiÖn i íi l nh ®è v doanh nghiÖp µ ícho¹t®éng Nh n kinh doanh. 3.3 ×nh ù thñ ôc thanh ý:Doanh Tr t t l nghiÖp ph¶i thµnh Ëp éi ®ång l h thanh ýtµis¶n,thµnh Çn éi®ång å m ã:Gi¸m c, K Õ ëng, Tr l ph h g c ®è to¸ntr ëng phßng ü Ët,vµ ét è k thu m s chøc danh kh¸c theo cÇu ô Ó ña n yªu c th c ®¬ vÞ. Trêng îp sö ông ô ïng,phÕ Öu thu håitõ tµis¶n h d ph t li thanh ýcho l s¶n xuÊt kinh doanh,doanh nghiÖp ph¶itæ chøc nh Õu vËt t µis¶n ®Þ gi¸;n b¸n ,t thanh ý ph¶i th«ng l b¸o c«ng khai vµ chøc u tæ ®Ê gi¸theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 4. Toµn é Ët tphÕ Öu thay ra trong qu¸ tr×nh duy b v li tu,b¶o ìng,söa d ch÷a ¬ ë ¹ tÇng êng ¾t c s h ® s (ray,ghic¸c lo¹ µ vÑt,phô Ön.. u it , ki . ®Ò ph¶i ) thu håi, µm ñ tôcnhËp l c¸cth kho y ¹ c¸c®¬n Þ ®Ç ®ñ t i v theo quy nh µ ®Þ v® îcnhîng b¸n.ViÖc îng b¸n nh ph¶ithùc hiÖn theo c¸c quy nh i víi ®Þ nh ®è nh îng b¸n tµis¶n.Kho¶n chªnh Öch ÷a sè Òn thu ® îcdo îng b¸n ËttphÕ l gi ti nh v liÖu nµy µ Ý îng v chiph nh b¸n ph¶i nép µo ©n v Ng s¸ch µ íc (hoÆc îc Nh n ® bæ sung kinh Ý ph cho öa ÷a ¬ ë ¹ Çng êng ¾t Õu îc Bé µi s ch c s h t ® sn ® T chÝnh cho Ðp). ph 5. ViÖc giao èn, tr¸chnhiÖm v b¶o µn èn, ®¸nh ¹ tµis¶n, ph¬ng to v gi¸l i ¸n ö ýc¸c tr ng îp x l ê h tæn Êttµis¶n, qu¶n ýc¸c kho¶n th l c«ng î thùc hiÖn n nh quy nh i víi ®Þ ®è doanh nghiÖp µ ícho¹t®éng Nh n kinhdoanh.
- 4 6. Doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t ã Ý ® s c tr¸ch nhiÖm ë Õ m sæ k to¸n theo âi chÝnh µn é µis¶n µ èn Ön ã ña d x¸c to b t v v hi c c doanh nghiÖp theo ®óng Õ Õ Ön µnh. ch ®é k to¸nhi h III K Õ t q u ¶ t µi h Ý n h v µ x ö l ý k Õ t q u ¶ c ñ a c d o a n h n g hi Ö p c « n g Ý c h ® ê n g s ¾ t A K Õ t q u ¶ µi h Ý n h t c 1. Doanh thu ña c doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý® s bao å m: g Doanh thu õ ho¹t®éng t c«ng ch, doanh tõ ho¹t®éng Ý thu s¶n Êt kinh doanh µ xu v doanh õho¹t®éng thu t kh¸c. a/Doanh õho¹t®éng thu t c«ng ch Ý bao å m: g Kho¶n thu Nhµ íc thanh do n to¸n c¸c s¶n È m, Þch ô ph d v c«ng ch Ý thùc hiÖn theo kÕ ¹ch vµ ù îcduyÖt. ho d to¸n® Thu õ ho¹t®éng t kh«iphôc giao th«ng Èn Êp kh c x¶y do ra thiªntai , ho¶ ¹n,b∙o lòhoÆc ¹n µ ho tain m doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t á Ý® s b thªm chiphÝ ¾c ôc µikÕ ¹ch ® îcgiao. ®Ó kh ph ngo ho b/ Doanh thu ¹t®éng ho s¶n Êt kinh doanh µ xu v doanh thu õ c¸c ho¹t t ®éng kh¸c ¸p dông i víi nh ®è doanh nghiÖp µ ícho¹t®éng Nh n s¶n Êt kinh xu doanh. c/Doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t ã Ý® s c tr¸chnhiÖm ë Õ m sæ k to¸nghi chÐp, theo âivµ d ph¶n ¸nh y , Þp êic¸c nguån ®Ç ®ñ k th thu ph¸tsinh vµ Ëp l ho¸ ®¬n chøng õ®Çy t ®ñ theo quy nh ña é µichÝnh. ®Þ c BT 2. Chi Ý ña ph c doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý ® s bao å m: Ý g chi ph ho¹t®éng c«ng ch,ho¹t®éng Ý kinh doanh µ ¹t®éng v c¸cho kh¸c. a/Néi dông ña ¹t®éng chic ho c«ng ch Ý bao å m: g Chi Ý Ët Öu,nhiªn liÖu,n¨ng îng ö ông ph v li l sd trong qua ×nh ¹t tr ho ®éng; Chi phÝ Òn ¬ng, tiÒn ti l c«ng µ v c¸c kho¶n ô Êp ã Ýnh Êt l ng ph c c t ch ¬ theo chÕ ®é quy nh ña µ íc; ®Þ c Nh n TrÝch b¶o Ó m éi,b¶o Ó m tÕ,kinh phÝ hi x∙h hi y c«ng oµn ® theo Õ ch ®é quy nh; ®Þ Chi Ý Êu ph kh hao µis¶n è nh, i îng µ t c ®Þ ®è t v møc Ých tr theo quy ®Þnh ña é µi chÝnh õc¸c tµis¶n è nh éc Ö èng ¬ ë ¹ c BT (tr c ®Þ thu h th csh tÇng êng ¾t ® s kh«ng ph¶itrÝch khÊu hao theo quy nh ¹ ®iÓ m m ôc ®Þ ti 3 I Th«ng µy); tn Chi phÝ öa ÷a êng s ch th xuyªn,söa ÷a íntµi ch l s¶n è nh; c ®Þ Kho¶n Ých nép ×nh µnh ån tr h th ngu kinh phÝ cho ¬ c quan qu¶n ýcÊp l trªn trùc tiÕp Õu ã).Møc Ých µng (n c tr h n¨m theo ®Ò nghÞ ña é c B Giao th«ng Ën v t¶i sau ã Õn èng Êt cña é µichÝnh; khic ý ki th nh BT C¸c Ý chiph kh¸ctheo quy nh Ön µnh ña µ íc; ®Þ hi h c nh n C¸c kho¶n Ý chiph nh nguyªn vËt liÖu,dÞch ô v mua µi. ngo .ph¶icã . ho¸ ®¬n chøng õ hîp Ö t l theo quy nh ña é µi chÝnh. C¸c ®Þ c BT kho¶n Õp chiti
- 5 kh¸ch,tiÕp ©n, kh¸nh Õt,héi nghÞ, giao Þch, ®èi ¹i .møc t ti d ngo . . chikh«ng ® îcvîtqu¸ quy nh ña µ íc. ®Þ c Nh n b/ Néi dung ña ¹t®éng chi c ho s¶n Êt xu kinh doanh µ ¹t®éng v c¸c ho kh¸c,thùc hiÖn i víi nh ®è doanh nghiÖp µ ícho¹t®éng Nh n kinh doanh. 3. Doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t îc sö ông Ý ® s ® d doanh thu ï ®Ó b ®¾ p c¸ckho¶n Ý, trong®ã: chiph Doanh thu õ ho¹t®éng t c«ng ch ï ®¾ p Ý Ý ®Ó b chi ph cho ¹t c¸c ho ®éng c«ng ch, thuÕ µ Ý v c¸c kho¶n thu kh¸c cña µ íctheo Nh n quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt(trõthuÕ Ëp thu nh doanh nghiÖp); Doanh thu õ c¸c ho¹t®éng t s¶n Êt xu kinh doanh µ ¹t®éng v ho kh¸c dïng ï ®¾ p Ý ña ¹t®éng ®Ó b chiph c ho kinh doanh µ ¹t®éng v ho kh¸c,thuÕ vµ c¸ckho¶n thu kh¸ccña µ íctheo nh n quy nh ña ®Þ c Ph¸p Ët(trõthuÕ lu thu nhËp doanh nghiÖp); Doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t chøc ¹t®éng Ý® s tæ ho kinh doanh Ò v nguyªn t¾c ph¶i®¶m b¶o ã ikh«ng îclÊy l∙tõ ho¹t®éng c l∙ , ® i c«ng ch ï lç Ý b ho¹t®éng kinh doanh µ ¹t®éng v ho kh¸c. B ö lý k Õ t u ¶ t µi h Ý n h X q c 1. §èivíi doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t ã Ëp Ý® s c thu nh trong n¨m, bao gå m thu nhËp õ ho¹t®éng c¶ t kinh doanh µ õ c¸c ho¹t®éng v t kh¸c ® îcxö ý l theo thø ùnh t sau: a) Nép Õ Ëp thu thu nh doanh nghiÖp theo luËt®Þnh; b) õ Tr c¸c kho¶n Òn ¹tviph¹m îp ng, ph¹tnî qu¸ h¹n,c¸c kho¶n ti ph h ®å chiphÝ îp lÖ a îctrõkhix¸c®Þnh Ëp Þu Õ; h ch ® thu nh ch thu c)Trõ c¸ckho¶n çcha îctrõvµo Ëp ícthuÕ; l ® thu nh tr d) Ph Çn Ëp thu nh cßn ¹ sau õc¸ckho¶n doanh l i khitr a,b,c nghiÖp îc ® trÝch lËp c¸cquü theo tûlÖ µ v møc èng Õ kh ch sau: Quü u iÓn:trÝch tèi Óu b»ng ®Ç tph¸ttr thi 5%. Quü ù d phßng µichÝnh: TrÝch t 10%, è ña ü µy èi®a s d c qu n t kh«ng vîtqu¸ 25% èn iÒu Ö. v® l TrÝch quü 2 khen ëng,phóc îtèi®a th l kh«ng th¸ngl ng ùc tÕ i qu¸ 3 ¬ th n Õu è ép ©n s n ng s¸ch n¨m b¸o c¸o cao ¬n h n¨m íc;b»ng th¸ng l ng ùc tr 2 ¬ th tÕ Õu è ép ©n n s n ng s¸ch n¨m b¸o c¸o b»ng hoÆc Êp ¬n th h n¨m íc.tr Sau õquü u iÓn,quü ù khitr ®Ç tph¸ttr d phßng µichÝnh Õu înhuËn t n l i trÝch µo quü v 2 khen ëng, phóc î cßn × Çn th l i d th ph chªnh Öch l cßn ¹ ® îc li bæ sung µn é µo ü u to b v qu ®Ç t ph¸ttr Ón,n Õu i kh«ng ån Ých ®ñ ngu ®Ó tr lËp quü 2 khen ëng, phóc îb»ng th l i haith¸ng l ng ùc tÕ × ¬ th th doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t îcNhµ íccÊp Çn Ý® s ® n ®ñ ph cßn Õu.thi 2. Thñ ôc,thêi®iÓ m Ých lËp,m ôc ch ö ông ü ña t tr ®Ý sd c¸c qu c doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t ùc hiÖn i íidoanh Ý® s th nh ®è v nghiÖp µ íc ho¹t nh n ®éng kinhdoanh.
- 6 Trong ¹m Þ ph v tæng møc Ých µo quü tr v 2 khen ëng, phóc î th l iGi¸m ; ®èc doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t îc quyÒn Õt nh û lÖ Ých Ý® s ® quy ®Þ t tr vµo çi quü m sau khitham kh¶o Õn ña ý ki c c«ng oµn ® doanh nghiÖp. Doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý ® s kh«ng µnh Ëp ü ù th l qu d phßng î tr cÊp Êt Öc µm. Trêng îp Æc Öt cÇn hÑp m vi l h® bi thu quy ¹t®éng m« ho b¶o dìng,söa ÷a ¬ ë ¹ tÇng êng ¾t × é ch c s h ® s th B Giao th«ng Ën µ é µi v t¶iv B T chÝnh xem Ðt îcÊp x tr cho è s lao ng Êt Öc µm ®é m vi l theo Õ ch ®é quy ®Þnh. VI Ë p k Õ h o ¹ ch v µ c h Õ ® é q u ¶ n l ý, Ê p p h¸t, L c thanh to¸n ® è i v íi ¶ n p h È m c « n g Ý c h ® ê n g s ¾ t s A. L Ë p v µ giao k Õ h o ¹ ch 1. µng H n¨m, c¨n vµo ×nh cø t trang ü Ët cña Çu, êng, Ç m, k thu c ® h th«ng Ýn Öu ÕtbÞ; tin,t hi thi c«ng ×nh kiÕn ócthuéc ë ë ¹ Çng êng tr tr csht ® s ¾t µ v nhu Çu Ën õng Õn c v t¶itrªnt tuy khaith¸c,c¸c ®Þnh møc kinh tÕ ü k thuËt,c¸c quy nh µ íng Én ña é ®Þ vh d c B Giao th«ng Ën . v t¶i Doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ëp kÕ ¹ch qu¶n ý, öa ÷a ¬ ë ¹ tÇng êng ¾t, Ý® s l ho l s ch c s h ® s dù Ò µichÝnh öivÒ Öp êng ¾t Öt Nam to¸nv thu,chit g Liªnhi ® s Vi xem Ðt x c©n i ®è tæng îp ×nh é h tr B Giao th«ng Ën µ Bé µi chÝnh. Bé v t¶iv T Giao th«ng Ën ã Ö m ô Öt,tæng îp b¸o c¸o göic¬ v t¶i nhi c v phª duy h quan µichÝnh t vµ ¬ c¸cc quan ã ªnquan. c li 2. Trong ¹m ù ©n ph vid to¸nthu ching s¸ch hµng n¨m îc duyÖt,Bé ® tr ëng é B Giao th«ng Ën v t¶igiao kÕ ¹ch ho qu¶n ývµ öa ÷a ¬ ë ¹ tÇng l s ch c s h ® êng ¾t Ó kÕ ¹ch lËp ü ù s (k c¶ ho qu d phßng kh«iphôc giao th«ng Èn Êp kh c x¶y thiªntaiho¶ ¹n,b∙o lòhoÆc ¹n nguyªn nh©n ra do ho tain do kh¸ch quan), ph©n ù ©n bæ d to¸nng s¸ch cho c¸cdoanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t µ öi Ý® s vg Bé µi chÝnh T ®Ó tæng îp. Ng ©n h s¸ch µ íc chØ Êp Nh n c ph¸t,thanh to¸n trongph¹m Þ ù ∙ îcduyÖt. v d to¸n® ® Trêng îp ùc hiÖn îtdù h th v to¸n ® îc duyÖt Ï xö ýtheo s l quy nh ña ®Þ c LuËt Ng ©n s¸ch vµ c¸cquy nh Ön µnh. ®Þ hi h Trêng îp h ®Ó kh«i phôc giao th«ng Èn Êp kh c x¶y do ra thiªntaiho¶ ho¹n,b∙o lòhoÆc ¹n nguyªn nh©n tain do kh¸ch quan µ m doanh nghiÖp c«ng Ých êng ¾t á ® s b thªm Ý ¾c ôc µi kÕ ¹ch îc giao, chi ph ®Ó kh ph ngo ho ® doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý® s ph¶ilËp biªnb¶n nh x¸c ®Þ møc Öt ®é thi h¹i(cã x¸c nhËn ña Ýnh Òn a ¬ng c ch quy ®Þ ph hoÆc ña c Ban thanh tragiao th«ng êng ¾t),sau ïng ü ù § s khid qu d phßng ï ®¾ p Õu b n cßn Õu thi b¸o c¸o Bé Giao th«ng Ën µ é µichÝnh v t¶i B T v xem Ðt gi¶i x Õt.quy B Ê p p h¸t v µ thanh to¸n kinh h Ý C p 1. Nguån kinh Ý Êp ph c ph¸t,thanh to¸n s¶n È m ph c«ng ch ¬ ë ¹ Ý c s h tÇng êng ¾t ® s bao å m: g Nguån kinh phÝ ng©n do s¸ch Nhµ íccÊp n ph¸t;
- 7 Nguån kinh Ý ph thu õ phÝ ö ông ¬ ë ¹ Çng êng ¾t c¸c t sd csht ® s do doanh nghiÖp Ën êng ¾t ép v t¶i ® s n theo tûlÖ Nhµ ícquy nh; do n ®Þ Nguån kinh phÝ kh¸c(nÕu ã); c 2. C¸c ån ngu kinh phÝ chØ îcsö ông ® d chicho ôc ch m ®Ý qu¶n ý, l duy tu,b¶o ìng,sña ÷a ¬ ë ¹ Çng êng ¾t, kh«ng îc dïng d ch c s h t ® s ® cho ôc m ®Ých kh¸c. 3. ViÖc Êp c ph¸t, thanh to¸ns¶n È m ph c«ng ch Ý cho c¸c doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t îc thùc Ön Ý ® s ® hi th«ng qua Ö èng h th Kho ¹c µ íc; b Nh n Hµng th¸ng é µi chÝnh BT chuyÓn ¹m t øng kinh Ý ph b»ng Önh Òn" "l chi ti sang Kho ¹c µ íc ®Ó Êp b Nh n c ph¸tthanh to¸n cho c¸c doanh nghiÖp c«ng Ých êng ¾t,®ång êith«ng ® s th b¸o cho Öp êng ¾t Öt Nam µm Liªn Hi ® s Vi l c¬ ë s theo dâitæng îp b¸o c¸o. h VÒ Õ ch ®é qu¶n ý, Êp l c ph¸t, thanh to¸ns¶n È m ph c«ng ch êng ¾t Ý® s cña Ö èng h th Kho ¹c µ íc ® îc thùc Ön b Nh n hi theo Th«ng è t s 40/1998/TT BTC µy ng 31/03/1998 ña é µichÝnh íng dÉn Õ c BT "h ch ®é qu¶n ý, Êp l c ph¸t thanh to¸n c¸c kho¶n ©n ching s¸ch nhµ íc qua n Kho ¹c Nhµ íc".Ngoµi ra b n ®èi víi doanh c¸c nghiÖp c«ng ch êng ¾t,Kho ¹c Nhµ íctiÕn hµnh Êp Ý® s b n c ph¸t, thanh ã : to¸nkhic ®ñ + Th«ng b¸o Õ ¹ch k ho s¶n Êt,kÕ ¹ch xu ho kinh Ý ∙ îc Bé ph ® ® Giao th«ng Ën Öt vµ ©n v t¶i phª duy ph bæ; + Þnh § møc kinh tÕ ü Ët ®èi íitõng k thu v s¶n È m Bé ph do Giao th«ng vËn t¶iban µnh; h + Biªn b¶n nghiÖm thu èi l ng, chÊt îng kh î l s¶n È m, Þch ô µn ph d v ho thµnh Bé do Giao th«ng Ën û Òn v t¶iu quy cho Öp êng ¾t Öt Nam Liªnhi ® s Vi x¸cnhËn; + B¸o ×nh ×nh ùc hiÖn Õ ¹ch. c¸o t h th k ho VII. Ó m tra k Õ to¸n, Ki b¸o c¸o t µi h Ý n h v µ c c « n g k h ai t µi h Ý n h c 1.LËp µ µichÝnh v b¸o c¸o t Hµng ý,n¨m qu doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t ã Ý® s c tr¸chnhiÖm Ëp l b¸o c¸o µichÝnh t theo quy nh Ön µnh. Gi¸m c ®Þ hi h ®è doanh nghiÖp ph¶i chÞu tr¸chnhiÖ m ícNhµ ícvµ tr n ph¸p luËtvÒ Ýnh Ýnh t ch x¸c,trung thùc cña b¸o c¸o tµi Ýnh. ch B¸o µichÝnh ý,n¨m öiLiªnhiÖp êng ¾t Öt Nam; é c¸o t qu g ® s Vi B Giao th«ng Ën ¬ v t¶i c quan Õ,c¬ , thu quan qu¶n ývèn µ µis¶n µ íct¹ doanh l v t Nh n i nghiÖp,c¬ quan èng th kª. Thêigian göiquyÕt to¸ntheo quy nh ña é µichÝnh. ®Þ c BT 2.KiÓ m Õ trak to¸n, µi Ýnh: c¸o t b¸o ch Hµng ý,n¨m qu doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý® s ph¶itù kiÓm Õ trak to¸n, µi Ýnh. c¸o t b¸o ch
- 8 Bé Giao th«ng Ën µichñ × cïng v t tr Tæng ôc c qu¶n ývèn µ µis¶n l v t Nhµ íct¹ doanh n i nghiÖp µ Öp êng ¾t Öt Nam chøc Óm v Liªnhi ® s Vi tæ ki tra phª duyÖt Õt µ c¸o tµichÝnh µng quy to¸nv b¸o h n¨m ña c doanh nghiÖp c«ng Ých êng ¾t. ® s C¬ quan µichÝnh ã Öm ô Óm Öc Êp µnh Õ t c nhi v ki travi ch h c¸c ch ®é tµichÝnh, kÕ to¸n,kû Ëtthu nép ©n lu ng s¸ch vµ Ýnh Ýnh t ch x¸c,trung thùc cña µi Ýnh. b¸o c¸o t ch Nh÷ng ¹m Õ Õ viph ch ®é k to¸n,chÕ µichÝnh,chÕ ép ®é thu chit ®é n ng©n s¸ch,chÕ Ých lËp µ ö ông ü ña ®é tr v s d c¸c qu c doanh nghiÖp ÏbÞ ö s x ph¹thµnh Ýnh,xö ¹tkinh tÕ ch ph theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 3.C«ng khaib¸o c¸o tµi Ýnh ch n¨m: C¨n vµo µichÝnh µng cø b¸o c¸o t h n¨m ∙ îcc¬ ® ® quan ã Èm Òn c th quy phª duyÖt,doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý® s c«ng è b c«ng khaim ét è s chØ tiªutµi Ýnh íchéinghÞ ch tr c«ng ©n nh viªnchøc ña c doanh nghiÖp. Néi dung c¸c chØ tiªuc«ng è b c«ng khaitheo É u nh Ìm m ®Ý k th«ng t sè 06/TC/TCDN µy ng 24/02/1997 cña é µichÝnh. BT VIII.§i Ò u k h o ¶ n thi µ n h h 1. Ngoµi nh÷ng quy nh ®Þ riªngcho doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý® s t¹ th«ng µy,doanh i tn nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý® s cßn ph¶ithùc hiÖn c¸cquy ®Þnh kh¸ccña ph¸p luËt®èi víi doanh nghiÖp µ íc. Nh n 2. Th«ng nµy ã Öu ùc thihµnh Ó õ ngµy t c hi l k t 01/01/1999. M äi quy ®Þnh íc®©y Ò tr v qu¶n ýtµichÝnh i víi l ®è doanh c¸c nghiÖp c«ng ch êng Ý® s ¾t íi tr¸v i Th«ng µy u á. tn ®Ò b∙i b 3. Trong ×nh thùc hiÖn,cã íng m ¾ c, Þ qu¸ tr v ®Ò ngh c¸c doanh nghiÖp c«ng ch êng ¾t Ý® s ph¶n vÒ ªnhiÖp êng ¾t Öt Nam ¸nh li ® s Vi ®Ó tæng îp h b¸o é c¸o B Giao th«ng Ën µ é µichÝnh v t¶iv B T nghiªncøu öa æi s® bæ sung cho ïhîp. ph
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư liên tịch 05/2008/TTLT-BKH-BTC-BCA của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Tài chính và Bộ Công an
12 p |
201 |
27
-
Thông tư liên tịch 07/2002/TTLT-BCA-BTCCBCP
7 p |
91 |
18
-
Thông tư liên tịch 02/2007/TTLT-BKH-BTC-BCA của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Tài chính và Bộ Công an
7 p |
168 |
15
-
Thông tư liên tịch 17/1998/TTLT-BLĐTBXH-BTC của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội và Bộ Tài chính
59 p |
116 |
13
-
Thông tư liên tịch 07/2008/TTLT-BLĐTBXH-BTC của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội và Bộ Tài chính
12 p |
113 |
10
-
Thông tư liên tịch 06/2009/TTLT-BLĐTBXH-BTC của Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội và Bộ Tài chính
13 p |
96 |
8
-
Thông tư liên tịch 06/2008/TTLT-BKHCN-BTC-BNV của Bộ Khoa học và Công nghệ, Bộ Tài chính và Bộ Nội vụ
26 p |
107 |
7
-
Thông tư liên tịch 06/1998/TTLT-TCCP-BLĐTBXH-BTC của Ban Tổ chức-Cán bộ Chính phủ, Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội và Bộ Tài chính
9 p |
76 |
4
-
Thông tư liên tịch 11/1999/TTLT-GDĐT-KHCNMT-TCCBC của Bộ Giáo dục và Đào tạo, Bộ Khoa học, Công nghệ và Môi trường và Ban Tổ chức-Cán bộ Chính phủ
3 p |
76 |
4
-
Thông tư liên tịch 13/2005/TTLT-BTC-BLĐTBXH của Bộ Tài chính và Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội
10 p |
98 |
4
-
Thông tư liên tịch 08/1998/TT-LT của Ban Tài chính-Quản trị Trung ương, Bộ Tài chính và Ngân hàng Nhà nước ày 2/4/1998 của Bộ Chính trị
8 p |
97 |
3
-
Thông tư liên tịch 10/2000/TTLT-BLĐTBXH-BTC của Bộ Lao đông-Thương binh và Xã hội và Bộ Tài chính
13 p |
78 |
3
-
Thông tư liên tịch 102/2006/TTLT-BTC-BKHCN của Bộ Tài chính và Bộ Khoa học và Công nghệ
9 p |
76 |
3
-
Thông tư liên tịch 32/2000/TTLT-BLĐTBXH-BTC của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội và Bộ Tài chính
3 p |
58 |
2
-
Thông tư liên tịch 01/2003/TTLT-BKH-BTC
18 p |
58 |
2
-
Thông tư liên tịch 05/2002/TTLT-BLĐTBXH-BTCCBCP
4 p |
41 |
1
-
Thông tư liên tịch 05/2000/TTLT-BKH-BTCCBCP
3 p |
37 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=rs94qbd7mat2j7tuhpl1s5f0v3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
Giáo Trình Phương Pháp Tình 16:09 Thuận Phạm 0 Giáo Trình Phương Pháp Tình Link tải Được đăng bởi Thuận Phạm vào lúc 16:09 Nhãn: Tài Liệu Đại Cương
## 0 nhận xét :
## Đăng nhận xét

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block