text:
Đầu tiên bạn cần phải có những đánh giá cơ bản về tình trạng trang web cần SEO: Page rank trang như thế nào, Seo score cao không? Độ uy tín của domain, host ra sao. Nội dung được thiết lập trong web có tốt không? Hay toàn là một đống Duplicate và trash content? Rồi thì Số lượng backlink như thế nào? Chất lượng đảm bảo không ? ...v/v
Sau khi đã có cái nhìn khái quát và biết được tình trạng cụ thể của website bạn cần SEO rồi. Ta tiếp tục xác định chính xác từ khóa nào sẽ được SEO cho website (Kỹ năng reseach từ khóa). Kỹ năng này sẽ dựa theo yêu cầu của khách hàng cũng như cảm quan của người làm SEO (có khả năng SEO từ khóa đó lên top 10 hay không).
Biết địch biết ta trăm trận trăm thắng. Nghiên cứu bản thân là chưa đủ. Chúng ta cũng cần tìm hiểu những đối thủ đáng gờm đang nằm trong top 10 Google với từ khóa đã chọn ra sao? Có khó nhằn với PR và trust content cao ngất hay không? Hay số lượng backlink và chất lượng backlink có khủng bố hay không. Nếu cảm thấy đối thủ khó sơi quá, ta quay lại nghiên cứu một từ khóa gần giống như vậy nhưng có những "quả hồng mềm hơn".
Hoàn thành bước 1, tôi tin chắc rằng bạn đã sẵn sàng để bắt tay vào công cuộc SEO cho website mục tiêu!
Tùy vào khả năng kỹ thuật website của bạn, ở bước này, bạn sẽ cố gắng làm cho website thân thiện với máy tìm kiếm nhất có thể. Bước này được hiểu là bạn sẽ chỉnh sửa mã nguồn của website sao cho thân thiện nhất với các máy tìm kiếm, đặc biệt là google. Các yếu tố quan trọng cần tối ưu: Thẻ html (title, description, keywords, trường alt của thẻ , trường title của thẻ , h1 của page, rewrite url và pass validator…
Chú ý là nếu một đơn vị seo chỉ sửa các thẻ cơ bản như title, description, keywords rồi đẩy website của bạn lên top, thì đó là kiểu seo ăn chổi ở sể, về lâu về dài sẽ không có lợi cho website của bạn, bới website của bạn chưa được coi là thân thiện với máy tìm kiếm.
Khi tìm hiểu về SEO bạn đã ít nhiều được nghe thấy "content is king” – nội dung là vua. Vì sao lại nói vậy? Đơn giản là vì Google bây giờ đã khôn ra nhiều lắm. Và còn rất bá đạo nữa. Việc không đầu tư vào nội dung mà chỉ chăm chăm đi farm backlink đối với Google bây giờ chỉ như trò trẻ con nghịch đất sét. Hoàn toàn không có hiệu quả với SEO.
Tối ưu hóa nội dung như thế nào? Nội dung trên website của bạn "nên” đảm bảo các yếu tố sau: Là nội dung riêng của website bạn, đảm bảo các yếu tố về ngữ pháp văn phạm, nội dung nhiều, các từ khóa quan trọng nên được đặt trong thẻ . Các từ khóa trong thẻ keywords nên xuất hiện ít nhất một lần trên trang web.
Vì vậy hãy lưu ý các vấn đề sau khi nhập nội dung vào website:
Đây là bước sau cùng, nhưng cũng có thể là bước đầu tiên mà nhiều người làm. Đẩy từ khóa có nhiều cách rất đa dạng, nhưng thường có 2 cách phổ biến:
Và 2 yếu tố này thường được thực hiện song song, trong đó đẩy seo từ khóa được chú trọng hơn vì nó mang lại hiệu quả rõ rệt theo từ khóa!
Đẩy seo từ khóa là gì? Là tạo các backlink đến website của bạn dưới dạng link đến một từ khóa hoặc một cụm từ khóa. Việc này thể hiện rất rõ qua việc spam trên các diễn đàn.
Đây là 4 bước mà một người – đơn vị SEO chân chính sẽ thực hiện, hy vọng có thể định hướng cho các bạn mới nghiên cứu về SEO!


text:
XE360.VN
Menu
Home
Mua ôtô
Mua Motor
Mua Xe đạp
Salons
Tin tức
Xe hơi
Xe máy
Xe đạp
Kinh nghiệm
Công nghệ
Xe và cuộc sống
Toolbar
Đăng ký
Đăng nhập
Liên hệ
Search
Sidebar
Chủ đề
Khử mùi ô tô
Lốp Ôtô
Mua xe
Lái xe
Động cơ ôtô
Điều hòa ô tô
Hộp số ô tô
Chăm sóc xe hơi
Audi A2: Bài viết và hỏi đáp liên quan
No matching items were found.
Xe360.vn
Close
Chia sẻ

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Connection: close

Pragma: no-cache

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: User-Agent

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text: Điều dưỡng sản phụ khoa (Sách đào tạo cử nhân điều dưỡng) Sách Điều dưỡng sản phụ khoa được biên soạn dựa trên chương trình giáo dục... 75.000đ 5

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache/2.4.6 (CentOS) OpenSSL/1.0.2k-fips PHP/5.6.32

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Generator: ThiÃ¡ÂºÂ¿t kÃ¡ÂºÂ¿ web Giai ÃÂiÃ¡Â»Âu - https://giaidieu.com

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: max-age=0, no-cache, s-maxage=10

X-Drupal-Cache: MISS

Vary: Cookie,Accept-Encoding

Content-Language: vi


text:
Zippo Store cam kết, bảo đảm bất cứ sản phẩm nào bạn mua đều là hàng thật chính hãng Zippo Mỹ mới 100% fullbox, được bảo hành trọn đời. Giá cạnh tranh nhất, dẫn đầu thị trường bán lẻ. ZippoStore.vn luôn muốn bạn hài lòng và yên tâm khi mua hàng. ZIPPOSTORE.VN CAM KẾT ĐỀN 10 TRIỆU NẾU GIẢ
Chỉ cần bạn dành một chút cảm tình cho ZippoStore nữa thôi!
Cách sản xuất một chiếc Zippo trong nhà máy
Hướng dẫn châm xăng thay đá Zippo đúng cách
Tuyệt chiêu phân biệt xăng bấc đá Zippo thật giả!
Tuyệt chiêu phân biệt Zippo thật giả
Đăng Kí Kênh Để Xem Thêm Clip Zippo Hữu Ích!
Zippo Mỹ, Xăng Zippo, Sửa Zippo, Đá Zippo, Bấc Zippo, Phụ Kiện Zippo, Bao Da Zippo, Khắc Zippo, Zippo Đồng Nguyên Khối, Zippo Khắc Theo Yêu Cầu, Zippo Tam Thập Lục Kế, Zippo Manchester United, Zippo Bạc Nguyên Khối, Zippo Ất Mùi, Zippo Trăng Treo Cành Trúc, Zippo Armor, Zippo Nghĩa Khí Quan Công, Zippo Clash Of Clans, Zippo Cổ, Zippo La Mã, Zippo Hiếm, Zippo Phong Thủy Mỏ Neo Và Hoa Loa Kèn, Zippo Inox, Zippo Brass, Zippo Vàng, Zippo Giá Rẻ, Ruột Zippo Mới, Zippo Khắc Phật Lục Tự Châm Ngôn
Zippo Store là cửa hàng được ủy quyền chính thức chuyên mua bán Zippo Chính Hãng với chính sách giảm giá kịch sàn để mang đến cho bạn những chiếc Zippo Mỹ đời mới với giá cạnh tranh nhất trên thị trường.Cam kết chỉ bán sản phẩm thật chính hiệu xuất xứ Zippo USA.Tuyệt đối không bán hàng fake, hàng dựng tân trang, hàng Trung Quốc nhái kiểu Nhật. Mỗi chiếc Zippo bán ra đầy đủ hộp, giấy, tem chính hãng nhà phân phối kèm chế độ bảo hành trọn đời. CAM KẾT ĐỀN 10 TRIỆU ĐỒNG NẾU GIẢ
Đặc biệt, chúng tôi có thêm dịch vụ khắc Zippo từ 2 công nghệ: CNC nét nhuyễn và tia LASER trên máy khắc hiện đại của Mỹ tại cửa hàng, có thể khắc: tên, hình, chữ ký và logo theo yêu cầu của bạn trên Bật Lửa Zippo chờ lấy ngay trong vòng 5-10 phút.
6 ƯU ĐÃI CHỈ CÓ TẠI ZIPPOSTORE.VN:
1.FREE KHẮC TÊN BẠN LÊN ZIPPO LẤY NGAY TRONG 5 PHÚT
[Bạn có thể tự thiết kế riêng tại www.KhacZippo.com - có tính phí]
2.FREE SHIP NHANH TOÀN QUỐC CHO ZIPPO GIÁ >900.000Đ
3.FREE HỘP ĐỰNG QUÀ CHO ZIPPO >1.000.000Đ
4.FREE VỆ SINH ĐÁNH BÓNG CHO ZIPPO ĐỒNG TRỌN ĐỜI
5.FREE TIỀN CÔNG BẢO TRÌ & THAY THẾ PHỤ KIỆN TRỌN ĐỜI
6.FREE CHÂM XĂNG LẦN ĐẦU TIÊN
377/39 Phan Văn Trị, Phường 11, Bình Thạnh, TP. HCM
(Hẻm cách ngã tư Phạm Văn Đồng - Phan Văn Trị 100m về hướng Bình Thạnh)
Xem bản đồ
Mở cửa: 08:00 - 21:00 (T7, CN và ngày lễ làm bình thường)
Hotline: 090.949.1932 - 090.969.1932 - Email: cs@zippostore.vn - Facebook: Zippo Saigon
Zalo: Zippo Store (Tìm số điện thoại 090.949.1932 hoặc 090.969.1932)
hoặc vào Zalo quét mã QR bên dưới:
© Copyright 2014 - Shop Bật Lửa Zippo USA Chính Hãng Zippostore.vn
377/39 Phan Văn Trị, Phường 11, Bình Thạnh, Sài Gòn - Hotline: 090 949 1932 - 090 969 1932- Email: cs@zippostore.vn - sales@zippostore.vn
GPKD số 41O8031399 cấp ngày 26.11.2015 bởi UBND Quận Bình Thạnh - TP. HCM.

Server: nginx

Cache-Control: private


text:
Câu chuyện tưởng chừng hư cấu nhưng lại hoàn toàn có thật. Nếu như vì một lí do nào đó mà bạn cào rách mất số ở phần mã số của thẻ cào và không thể nạp được thì bạn vẫn hoàn toàn có thể khôi phục dòng mã này. Trước đây từng có nhiều trường hợp làm mất mã số thẻ cào ngay trước khi nạp, khiến cho người dùng khốn đốn, vừa buồn cười vừa đáng thương.
Khi gặp phải trường hợp này, chắc nhiều bạn chỉ đành vứt bỏ mà không biết phải xử lí như thế nào, vì vậy 1Phut sẽ hướng dẫn các bạn cách khôi phục lại mã số thẻ cào điện thoại bị mất, cách này áp dụng cho cả 3 nhà mạng Viettel, Vina và Mobi. Hãy chú ý đọc kỹ những gì mình sắp viết dưới đây.
Cách lấy lại mã số thẻ cào bị mất mạng Viettel
Khi bạn gặp phải trường hợp này, hãy nhanh chóng cầm thẻ cào mà bạn vô tình cào rách kèm theo thẻ CMND của bạn đến hệ thống trung tâm giao dịch của Vietel hoặc các đại lý ủy quyền gần nhất. Bạn nên chú ý những điều sau:
- Thẻ cào còn nguyên số seri thẻ và đảm bảo chưa được sử dụng.
- Thẻ không bị nhàu nát hay rách quá nhiều.
- Quy trình khôi phục hoàn toàn miễn phí
Bạn nên bình tĩnh và yên tâm vì nếu đảm bảo các điều mình nói trên thì thẻ của bạn sẽ được khôi phục nguyên và bạn có thể nạp bình thường.
Cách lấy lại mã số thẻ cào bị mất mạng Mobifone, Vinaphone
2 nhà mạng này cũng hỗ trợ khôi phục mã thẻ cào bị rách, mất tương tự như Viettel nên các bạn có thể thực hiện tương tự.
Như vậy, cho dù có chẳng may làm rách, mất mã số trên thẻ cào thì bạn cũng đừng vội bỏ đi, bạn có thể dễ dàng khôi phục một cách nhanh chóng và miễn phí hoàn toàn. Thật tiện lợi phải không? Hãy chia sẻ bài viết này với mọi người để tất cả cùng biết và không để mất thẻ cào một cách oan uổng nhé. Bên cạnh đó, bạn nên cào cẩn thận đừng quá mạnh để không bị mờ mất mã số thẻ, khi đó bạn sẽ không phí phạm thời gian cho việc phải đi khôi phục mã thẻ.
Bình luận & đánh giá

markdown:
Câu chuyện tưởng chừng hư cấu nhưng lại hoàn toàn có thật. Nếu như vì một lí do nào đó mà bạn cào rách mất số ở phần mã số của thẻ cào và không thể nạp được thì bạn vẫn hoàn toàn có thể khôi phục dòng mã này. Trước đây từng có nhiều trường hợp làm mất mã số thẻ cào ngay trước khi nạp, khiến cho người dùng khốn đốn, vừa buồn cười vừa đáng thương.
![khoi phuc ma the cao dien thoai khoi phuc ma the cao dien thoai](https://sv.1phut.mobi/thumbnails/w40-h30-c40x30/uploads/2017/01/khoi-phuc-ma-the-cao-dien-thoai.jpg)
Khi gặp phải trường hợp này, chắc nhiều bạn chỉ đành vứt bỏ mà không biết phải xử lí như thế nào, vì vậy 1Phut sẽ hướng dẫn các bạn cách khôi phục lại mã số thẻ cào điện thoại bị mất, cách này áp dụng cho cả 3 nhà mạng Viettel, Vina và Mobi. Hãy chú ý đọc kỹ những gì mình sắp viết dưới đây.
## Cách lấy lại mã số thẻ cào bị mất mạng Viettel
Khi bạn gặp phải trường hợp này, hãy nhanh chóng cầm thẻ cào mà bạn vô tình cào rách kèm theo thẻ CMND của bạn đến hệ thống trung tâm giao dịch của Vietel hoặc các đại lý ủy quyền gần nhất. Bạn nên chú ý những điều sau:
- Thẻ cào còn nguyên số seri thẻ và đảm bảo chưa được sử dụng.
- Thẻ không bị nhàu nát hay rách quá nhiều.
- Quy trình khôi phục hoàn toàn miễn phí
Bạn nên bình tĩnh và yên tâm vì nếu đảm bảo các điều mình nói trên thì thẻ của bạn sẽ được khôi phục nguyên và bạn có thể nạp bình thường.
## Cách lấy lại mã số thẻ cào bị mất mạng Mobifone, Vinaphone
2 nhà mạng này cũng hỗ trợ khôi phục mã thẻ cào bị rách, mất tương tự như Viettel nên các bạn có thể thực hiện tương tự.
Như vậy, cho dù có chẳng may làm rách, mất mã số trên thẻ cào thì bạn cũng đừng vội bỏ đi, bạn có thể dễ dàng khôi phục một cách nhanh chóng và miễn phí hoàn toàn. Thật tiện lợi phải không? Hãy chia sẻ bài viết này với mọi người để tất cả cùng biết và không để mất thẻ cào một cách oan uổng nhé. Bên cạnh đó, bạn nên cào cẩn thận đừng quá mạnh để không bị mờ mất mã số thẻ, khi đó bạn sẽ không phí phạm thời gian cho việc phải đi khôi phục mã thẻ.
## Bình luận & đánh giá

WARC-Truncated: length

Server: cloudflare-nginx

X-Turbo-Charged-By: LiteSpeed

X-LiteSpeed-Cache: hit

Set-Cookie: __cfduid=df4ca5073ce924a4bbbad1f8dd7222d3e1513005371; expires=Tue, 11-Dec-18 15:16:11 GMT; path=/; domain=.1phut.mobi; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Mô tả
1. Giới thiệu về sản phẩm
Tâm phát bóng golf 1m là một sản phẩm phổ biến nhưng không thể thiếu trong các sân tập golf, hay các sân golf ngày nay. Chức năng của thiết bị này là giúp cho golfer có những cú đánh golf chuẩn xác và tuyệt vời hơn. Hiện nay có rất nhiều nơi sản xuất và cung cấp tâm golf, nhưng đều là các cửa hàng đại lý nhỏ lẻ. Golffami là một tập đoàn lớn, nhận cung cấp và sản xuất số lượng lớn, với giá ưu đãi đi kèm nhiều chính sách khuyến mãi, sản phẩm an toàn về chất lượng nên rất được khách hàng tin tưởng.
2. Thông tin về sản phẩm
Ngoài tâm phát bóng 1m để phục vụ cho chơi golf, quý khách hàng có thể tham khảo thêm các sản phẩm như tee golf, phụ kiện chơi golf như áo, mũ, găng tay và các loại thiết bị golf khác.
Để được tư vấn và báo giá chi tiết quý khách hàng vui lòng liên hệ hotline 0437970279 – 0944 891 896. Chúng tôi nhận đặt hàng và sản xuất số lượng lớn. Liên hệ ngay để được báo giá tốt nhất.
Comment facebook

markdown:
## Mô tả
## 1. Giới thiệu về sản phẩm
**Tâm phát bóng golf 1m **là một sản phẩm phổ biến nhưng không thể thiếu trong các sân tập golf, hay các sân golf ngày nay. Chức năng của thiết bị này là giúp cho golfer có những cú đánh golf chuẩn xác và tuyệt vời hơn. Hiện nay có rất nhiều nơi sản xuất và cung cấp tâm golf, nhưng đều là các cửa hàng đại lý nhỏ lẻ. [Golffami](https://golffami.vn) là một tập đoàn lớn, nhận cung cấp và sản xuất số lượng lớn, với giá ưu đãi đi kèm nhiều chính sách khuyến mãi, sản phẩm an toàn về chất lượng nên rất được khách hàng tin tưởng.
## 2. Thông tin về sản phẩm
Ngoài tâm phát bóng 1m để phục vụ cho chơi golf, quý khách hàng có thể tham khảo thêm các sản phẩm như
[tee golf](https://golffami.vn/tee-golf-va-tam-golf/), [phụ kiện chơi golf](http://golffami.vn/phu-kien-choi-golf/) như áo, mũ, găng tay và các loại [thiết bị golf](http://golffami.vn/thiet-bi-golf/) khác.
Để được tư vấn và báo giá chi tiết quý khách hàng vui lòng liên hệ hotline
**0437970279 – 0944 891 896**. Chúng tôi nhận đặt hàng và sản xuất số lượng lớn. Liên hệ ngay để được báo giá tốt nhất.
## Comment facebook

Server: Apache

Cache-Control: private, must-revalidate

Vary: Cookie,Accept-Encoding,User-Agent

Link: <https://golffami.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://golffami.vn/?p=801>; rel=shortlink


text:
TIỂU SỬ CHI TIẾT
Yunjin Kim (sinh ngày 07/11/1973) nữ diễn viên người Mỹ, gốc Hàn Quốc. Cô khá nổi tiếng với vai nữ chính Sun trong series phim truyền hình dài tập của Mỹ: Lost (2004-2010), và vai nữ điệp viên người Bắc Triều Tiên (Bang-Hee) trong phim Shiri. Bên cạnh đó, cô còn vào vai nhân vật Dr. Karen Kim trong series phim Mistresses chiếu trên đài ABC.
Kim sinh ra tại Seoul, Hàn Quốc nhưng sau đó cô di cư cùng gia đình tới Mỹ sinh sống vào năm 1980. Cô cùng gia đình định cư tại Staten Island, New York. Sau đó cô tham gia câu lạc bộ kịch nghệ tại trường trung học năm lớp 7 và trình diễn trong vở nhạc kịch My Fair Lady.
Kim từng theo học về âm nhạc và nghệ thuật tại một trường trung học năng khiếu uy tín Fiorello H. LaGuardia, đây là một trường công lập thuộc vùng Manhattan. Cũng từ đó, cô bắt đầu theo học về diễn xuất chuyên nghiệp tại học viện nghệ thuật Luân Đôn, và sau đó cô tốt nghiệp bằng cử nhân BFA về diễn xuất tại đại học Boston. Kim đã nhanh chóng ghi lại dấu ấn sâu sắc trong lòng khán giả Mỹ, và điều đó đã tạo thêm động lực cho cô để tiếp tục theo học về diễn xuất nâng cao, học phát âm với cường độ cao và tham gia các lớp huấn luyện võ thuật cũng như vũ công để phục vụ nghiệp diễn.

markdown:
[TIỂU SỬ CHI TIẾT](tieu-su-sao/yunjin-kim-id22647.html)
Yunjin Kim (sinh ngày 07/11/1973) nữ diễn viên người Mỹ, gốc Hàn Quốc. Cô khá nổi tiếng với vai nữ chính Sun trong series phim truyền hình dài tập của Mỹ:
*Lost* (2004-2010), và vai nữ điệp viên người Bắc Triều Tiên (Bang-Hee) trong phim Shiri. Bên cạnh đó, cô còn vào vai nhân vật Dr. Karen Kim trong series phim Mistresses chiếu trên đài ABC.
Kim sinh ra tại Seoul, Hàn Quốc nhưng sau đó cô di cư cùng gia đình tới Mỹ sinh sống vào năm 1980. Cô cùng gia đình định cư tại Staten Island, New York. Sau đó cô tham gia câu lạc bộ kịch nghệ tại trường trung học năm lớp 7 và trình diễn trong vở nhạc kịch My Fair Lady.
Kim từng theo học về âm nhạc và nghệ thuật tại một trường trung học năng khiếu uy tín Fiorello H. LaGuardia, đây là một trường công lập thuộc vùng Manhattan. Cũng từ đó, cô bắt đầu theo học về diễn xuất chuyên nghiệp tại học viện nghệ thuật Luân Đôn, và sau đó cô tốt nghiệp bằng cử nhân BFA về diễn xuất tại đại học Boston. Kim đã nhanh chóng ghi lại dấu ấn sâu sắc trong lòng khán giả Mỹ, và điều đó đã tạo thêm động lực cho cô để tiếp tục theo học về diễn xuất nâng cao, học phát âm với cường độ cao và tham gia các lớp huấn luyện võ thuật cũng như vũ công để phục vụ nghiệp diễn.
[có thể bạn muốn xem](sao/)
### Xem lịch chiếu theo rạp
![ ](https://media.hay.tv/thumb_x50x50/upload/default/content/cinema_system/06092017/image_url_4664501504689103.png)
![ ](https://media.hay.tv/thumb_x50x50/upload/default/content/cinema_system/06092017/image_url_9366301504689067.png)
![ ](https://media.hay.tv/thumb_x50x50/upload/default/content/cinema_system/06092017/image_url_9524771504689047.png)
![ ](https://media.hay.tv/thumb_x50x50/upload/default/content/cinema_system/06092017/image_url_5171461504689006.png)
![ ](https://media.hay.tv/thumb_x50x50/upload/default/content/cinema_system/28122016/image_url_8151111482910991.jpg)
![ ](https://media.hay.tv/thumb_x50x50/upload/default/content/cinema_system/06092017/image_url_9385191504688979.png)
![ ](https://media.hay.tv/thumb_x50x50/upload/default/content/cinema_system/06092017/image_url_769571504688925.png)
[Xem toàn bộ lịch chiếu](lich-chieu/)
###
[PHIM RẠP ĐANG CHIẾU](top-phim-rap-dang-chieu/) [](phim/than-sam-3-thoi-khac-tan-the-id47267.html)
![ Thần Sấm 3: Thời Khắc Tận Thế ](https://media.hay.tv/thumb_x68x95/upload/default/phim/30082017/photo/image_url_2118311504063485.jpg)
[Thần Sấm 3: Thời Khắc Tận Thế](phim/than-sam-3-thoi-khac-tan-the-id47267.html) [Xem BXH đầy đủ](top-phim-rap-dang-chieu/)
###
[PHIM RẠP SẮP CHIẾU](top-phim-rap-sap-chieu/) [](phim/vung-troi-diet-vong-id39822.html)
![ Vùng Trời Diệt Vong ](https://media.hay.tv/thumb_x68x95/upload/default/phim/14092017/photo/image_url_5344431505380405.jpg)
[Vùng Trời Diệt Vong](phim/vung-troi-diet-vong-id39822.html) [Xem BXH đầy đủ](top-phim-rap-sap-chieu/)
###
[PHIM LẺ HOT](top-phim-le-hot/) [](phim/xxx-phan-don-id44274.html)
![ xXx: Phản Đòn ](https://media.hay.tv/thumb_x68x95/upload/default/star/20122016/photo/image_url_5562291482205112.jpg)
[xXx: Phản Đòn](phim/xxx-phan-don-id44274.html) [Xem BXH đầy đủ](top-phim-le-hot/)
###
[PHIM BỘ HOT](top-phim-bo-hot/) [](phim/dao-hai-tac-id44399.html)
![ Đảo Hải Tặc ](https://media.hay.tv/thumb_x68x95/upload/default/star/14072017/photo/image_url_8377361500008328.jpg)
[Đảo Hải Tặc](phim/dao-hai-tac-id44399.html) [Xem BXH đầy đủ](top-phim-bo-hot/)


text:
Lời dẫn GS Nguyễn Huệ Chi: Đi trên những bãi biển đẹp mênh mông của nước Mỹ tôi từng ngậm ngùi nghĩ đến nhiều bờ biển rất đẹp của Việt Nam đã bị kẻ cầm quyền đem bán, đến nỗi không nói đến việc tìm ra đường lội xuống nước để bơi là bất khả thi, muốn đi dạo chơi trên cát cho thư thái chốc lát cũng không được nữa. Bây giờ, đám chức sắc đã xướng lên việc bán đường đi. Nghĩa là các vị ấy đã túng quẫn lắm rồi đấy, bao nhiêu thứ bán được trước đây, con cái, phe nhóm họ đã ăn tiêu bằng sạch. Chao ôi, nghĩ đến mà thấy cảm thương!
Lại nhớ chí sĩ Phan Bội Châu, ông có viết trong cuốn Việt Nam vong quốc sử chuyện thực dân Pháp lừa dân chúng ở một vùng quê nọ bán trời cho chúng. Bán xong thì ngồi trong nhà cũng là ngồi vào trời của Đại Pháp, đi ra sân cũng là đi trong trời của Đại Pháp, cùng cực đến nỗi lại phải cùng nhau vét sạch sành sanh của cải để đi chuộc trời về. Với tình thế này, dám chắc người dân của nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam cũng sắp đứng trước thảm họa bị bán trời đến nơi, bởi các ông ấy đã như những con nghiệnhêroin thời kỳ cuối, có gì mà không bán chứ.
Các ông các bà Dương Nội và tất cả bà con những vùng miền bị cướp đất trắng tay trong nước ta ơi! Xin hãy tính trước sớm đi, mất đất thì vẫn kéo nhau đi ăn xin được, còn mất đường thì đội quân bị gậy biết đặt chân vào đâu để hành nghiệp? Chắc phải xắn cao quần lội xuống các bờ mương mà đi rồi. Nhưng đến khi mất trời thì nguy quá, chắc phải tìm sông lạch mà lặn mà vùi, chỉ để hở hai con mắt là còn yên thôi.
Âu cũng là cái số trời đã định từ khi ông lạc Long Quân chia tay với bà Âu Cơ.Đang yên lành trên mảnh đất trung du của mình, bỗng hứng lên đem 50 con đi tuột xuống nước mà ở. Kể ra, Đảng Cộng sản Việt Nam kế thừa và phát huy truyền thống lịch sử 4000 năm đến thế là tuyệt đỉnh. Cực lực hoan hô!
Phát triển kinh tế trong thời kỳ hội nhập cần sự hợp tác đầu tư với nước ngoài là đương nhiên. Hơn thế nữa,cần phải sử dụng công nghệ, học hỏi kỹ năng quản lý, và tận dụng vốn của nước ngoàiđểthu được lợi ích nhiều nhất,nhưng phía mình lại bị tổn thất ít nhất.Đó là bài toán tối ưu cửa miệng. Ai cũng nói được nhưng không phải ai cũng làm được.
Nhìn lại thực tế những gì mà chúng ta đã làm từ khi bắt đầu chính sách mở cửa trong suốthai mươi năm qua, thì rút ra được một số kết luận cay đắng sau đây.
- Chúng ta không thu được gì nhiều và không học được gì đáng kể ngoài việc đã bán đi tất cả những gì có thể bán
Bán đất
Những vùng đất đai có phong cảnh đẹp hay đắc địa đều được bán cho người nước ngoài đầu tư,thời hạn thông thường là năm mươi năm. Nếu họ mang tiền đến phát triển sản xuất thì còn khả dĩ, nhưng phần lớn đó là các dự án dịch vụ, địa ốc. Nghĩa là họ lấy đất xây nhà để bán cho chính người Việt Nam, và tổ chức các dịch vụ để thu tiền của chính người Việt Nam. Tiếc thay, các dự án bán đất kiểu này, có thể mang lại sự phát triển bề mặt, nhưng không mang lại giàu cóbền vững đích thực làm cho đất nước hùng cường.
Lấy một thí dụ điển hình như thành phố Đà Nẵng. Không phủ nhận sự thay đổi khang trang của thành phố và đời sống người dân phần nào cải thiện trong thời gian đổi mới. Nhưng sau hai mươi năm mở cửa hội nhập, nền công nghiệp Đà Nẵng có được những gì đáng giá? Từ thí dụ của Đà Nẵng để mà suy nghĩ và không thể không xót xa về sự phát triển của đất nước.
Bán tài nguyên
Không cần phải liệt kê cụ thể. Không có loại khoáng sản nào mà chúng ta không nhanh chóng đem bán.Thậm chí đến khoáng sản khai thác lỗ và mang lại nhiều hậu quả tai hại như bô xít Tây Nguyên mà cũng vội vã đem bán tất.
Bán nước
Không chỉ bán khoáng sản, không chỉ bán rừng, mà chúng ta bán cả nướcsông hồ và biển. Nhiều hồ đều bị bán quyền sử dụng khai thác trong nhiều năm. Ở Vũng Áng chúng ta bán đi cả hàng ngàn héc ta biển. Đến Vịnh Hạ Long cũng có người muốn bán quyền sử dụng khai thác. Bán đất,bán rừng, bán tài nguyên khoáng sản và bán cả nước.
- Chúng ta đã bán một cách vội vã lấy được
Nếu bán có chọn lọc cân nhắc thì còn chấp nhận được, nhưng dưới bình phong đầu tư phát triển, chúng ta đã bán tràn lan khắp mọi nơi có thể. Nguyên nhân là nhiệm kỳ lãnh đạo chỉ có hạn, nên trong nhiệm kỳ phải tìm mọi cách để bán bằng được các dự án đất đai và tài nguyên. Hiện tượng này phổ cập ở tất cả các tỉnh thành, từ trung ương cho đến tỉnh huyện xã.
Chẳng hạn, mỏ sắt Thạch Khê Hà Tĩnh chưa khai thác bây giờ thì đời cháu chắt hay nhiều trăm năm sau sẽ khai thác cũng chưa nuộn. Vội vã chi mà phải hấp tấp bán cho nhà đầu tư Đài Loan Trung Quốc với những ưu đãi đặc biệt và ẩn chứa những hậu quả an ninh khôn lường? Tại sao người Đức người Pháp không đầu tư mà lại là người Trung Quốc?
Lãnh đạo Hà Tĩnh và Chính phủ Việt Nam có ý thức rằng mình đã vội vã bán rẻ mạt tài nguyên mà cha ông để lại từ ngàn đời? Người Đức người Nhật có làm giàu bằng cách bán tháo tài nguyên của tổ tiên để lại hay không? Lãnh đạo ViệtNam có biết không khi chính người Trung Quốc đang đi mua tài nguyên các nước khác thì họ lại đang chắt chiu để dành nguồn tài nguyên trong nước?
- Chúng ta đã bán dài lâu đến hết cả đời cháu chắt
Vũng Áng đã được cho thuê 70 năm. Nghĩa là nếu bố và mẹ lúc 61 tuổi nghỉ hưu đã cho thuê đất 70 năm, thì con 41 tuổi, cháu 21 tuổi và chắt 1 tuổi, đợi đến70 năm sau đều khôngđược quyền sử dụng đất. Lúc đất được trả về thì chắt đã 71 tuổi, và người chít đời thứ 5 cũng đã 51 tuổi, mới được nhận lại quyền sở hữu đất!
Vậy mà có người còn dự định bán đất 99 năm, và thậm chí là 120 năm.
Nếu cha ông đều bán đất kiểu đó thì thế hệ bây giờ ở đâu?
- Không chỉ bán đất bán nước chúng ta đang bán cả đường đi
Ai cho phép Bộ giao thông vận tải và VEC bán đường?
Những ngày gần đây báo chí đồng loạt đưa tin rằng Tổng công ty phát triển đường cao tốc Việt Nam đang chuẩn bị bán một số tuyến đường cao tốc. Thoạt nghe đã rùng mình.
Khi bán đi những khu đất, nhữngcánh rừng, người dân buộc phải di cư sang những nơi khác, dẫu là hẻo lánh cằn cỗi, nhưng vẫn còn có chỗ để ở và mưu sinh.
Khi bán đi hồ nước sông ngòi và cả từng vùng biển, người dân phải dạt sang vùng nước khác, dẫu sóng gió nguy hiểm, nhưng vẫn còn có chỗ để mò cua bắt cá mà tồn tại.
Nhưng nay lại bán đi cả đường sá, quyền đi lại của người dân không còn nữa. Không thể ngồi ở nhà, mà muốn đi ra thì phải trả tiền theo giá tùy tiện. Ngày xưa đường nhỏ gồ ghề,chịu khó còn đi được. Nay đường to rộng nhưng không có tiền đành phải bó chân.
Nói một cách cụ thể hơn. Ở thôn có con đường làng dân vẫn đi lại. Nay bỗng chốc trưởng thôn bán cho người khác xây to hơn.Ai muốn đi phải trả phí theo giá của chủ mới. Nếu không phải lội xuống ruộng vượt rào hay tìm đường mà đi.
Bởi vậy, người dân có quyền thét to lên rằng:
Hãy trả đường cho dân đi, nhỏ hay xấu cũng là đường của dân, tại sao lại lấy mất đường của dân rồi bắt dân muốn đi thì phải trả tiền theo giá tùy ý của các ông?
Trong số tiền mà các ông xây dựng đường có bao nhiêu tiền thuế dân đóng?
Trong số tiền mà các ông xây dựng đường dân sẽ phải gánh chịu bao nhiêu nợ?
Ai cho các ông quyền lấy đất của dân làm đường rồi lại bán cho người khác?
Có ai trong Bộ Giao thôngVận tải đặt ra những câu hỏi tương tự?
Xây dựng đường cao tốc hình thức BOT ở đâu ?
Hệ thông giao thông là huyết mạch của quốc gia. Nó không chỉ là huyết mạch về kinh tế mà còn là huyết mạch an ninh quốc gia. Bởi vậy quốc gia phải nắm quyền kiểm soát hệ thống giao thông chứ không thể là người nước ngoài.
Nếu VEC bán đường cao tốc Lào Cai – Hà Nội cho người nước ngoài,thí dụ là Trung Quốc, thử xem điều gì sẽ xẩy ra? Trong vô vàn khả năng có thể, chỉ xin nêu ra vài điều:
– Lệ phí có thể lên cao ngất phục vụ cho lợi ích của chủ mới, bất chấp thiệt thòi của dân địa phương.
– Dùng lệ phí để cản trở, hoặc điều tiết luồng giao thông, chủng loại giao thông, thời gian giao thông theo ý định của chủ đường. Chẳng hạn như: xe Trung Quốc có thể có lệ phí khác với xe Việt Nam, xe quân sự khác với xe dân sự, xe chở lương thực khác với xe chở khách, xe chạy đêm khác với xe chạy ngày…
– Khai thác đường tối đa, thu hồi vốn thật nhanh, bàn giao lại cho nước sở tại con đường nát rách không thể sử dụng.
– Nắm được số liệu, quy luật, và thực tế dòng vận tải giao thông của một vùng lãnh thổ nước khác.
– Nước sở tại mất quyền chủ động trong những trường hợp thiên tai, nhân đạo, chiến tranh…
Bởi vì thế, các quốc gia rất hạn chế trong việc cho người nước ngoài thamgia xây dựng giao thông dưới dạng BOT. Muốn cho các đối tác nước ngoài tham gia xây dựng giao thông dưới hình thức BOT, nước sở tại rất cân nhắc trên các phương diện sau:
– Chọn tuyến đường thúc đẩy phát triển được kinh tế cục bộ (chẳng hạn của một hòn đảo, một đặc khu, một phần thành phố…)
– Chọn tuyến đường ngắn đầu tư đắt, chủ yếu là rút ngắn thời gian đi lại, tăng lưu lượng giao thông đột biến, vì thế có thể xây dựng nhanh và thu hồi vốn theo đúng thời hạn.
– Tuyến đường thường chỉ có giá trị cục bộ và không là duy nhất.
– Tuyến đường ít phương hại đến an ninh quốc gia.
– Tuyến đường BOT phải được thông tin đầy đủ và rộng rãi cho các đối tác thừa năng lực, trong một thời gian đủ dài trước khi triển khai, để đối tác tìm hiểu nghiên cứu, cũng như để nước sở tại có nhiều đối tác tiềm năng cho việc chọn lựa.
VEC có bán đúng giá?
Phải thẳng thắn nêu ra những nhận xét sau khi giao cho VEC bán đường cao tốc:
- VEC không đủ tầm và năng lực để đánh giá lựa chọn đối tác.
- VEC không có khả năng xác định đúng giá.
- VEC không bán đúng giá vì lợi ích cục bộ.
Một thực tế đáng buồn cho Việt Nam, ở nhiều nơi trong các cơ quan nhà nước, làcấp trưởng phải quay lại hỏi cấp phó, cấp phó phải quay lại hỏi chuyên viên.
Tờ giấy nhắc Thứ trưởng con số 34. 000 tỷ cho sách giáo khoa, cũng như 2 tỷ USD đầu tư sân bay Long Thành của ADPi“do nhầm lẫn đánh máy” là những dẫn chứng cay đắng, rằng người lãnh đạo chẳng nắm được bản chất vấn đề.
Bán quyền thu phí đường – rước người ngoài đến bóc lột
Khi không có tiền thì phải kêu gọi đầu tư dưới hình thức BOT. Điều lạ ở Việt Nam là xây dựng xong đường cao tốc lại bán cho người ngoài quản lý khai thác. Ở đây có hai điều có thể nói là “thông minh” khác người.
Một là, đã đầu tư xong chỉ quản lý thu phí, tại sao VEC lại phải bán quyền thu phí cả gói. Tiếng là lấy vốn để đầu tư nơi khác,nhưng kỳ thực còn một lý do nữa quan trọng hơn nhiều. Đó là khi bán trọn gói, có thể đút túi phần trăm một tổng tiền lớn một lần và mất hút. Còn chờ thu phí hàng năm mới lấy được một phần lời, thì đến bao giờ cho xong. Hơn nữa,nhiệm kỳ có hạn,các nhiệm kỳ sau là của người khác. Quả đúng là một quyết sách “thông minh” khác người.
Hai là, nhà đầu tư nước ngoài khi trả một gói để lấy quyền thu phí đường, họ không mang lại lợi ích gì cho kinh tế Việt Nam, vì chính họ không tham gia xây dựng đường như hình thức BOT.Chẳng qua họ trả trước tiền để thu lại gốc và lời theo quyền đặt phí của họ mà người dân Việt Nam là người cuối cùng phải gánh chịu. Đây cũng là một nước cờ khác người. Chỉ không thể gọi là thông minh được, vì thực chất là cõng rắn cắn gà nhà, là rước người về bóc lột dân mình.
Một điều cần lưu ý là nếu VEC là công ty tư nhân, VEC phải mua đất của dân để làm đường, VEC có vốn riêng thế chấp để vay tiền đầu tư, thì VEC muốn làm gì thì làm, VEC muốn bán cho ai với giá nào thì VEC bán.
Nhưng VEC là công ty nhà nước; VEC lấy đất của dân với giá đền bù rẻ mat; VEC lấy tài sản nhà nước thế chấp để vay tiền. Tất cả tài sản của VEC chính là của dân. Vì thế, cả VEC lẫn Bộ Giao thông vận tải không có quyền muốn bán đường cao tốc nào thì bán, muốn bán choai thì bán, và muốn bán với giá nào thì bán.
Có ai trong số lãnh đạo Bộ Giao thông vận tải ý thức đượcsự khác biệt mang tính nguyên tắc này không?
Từ những điều đã nêu trên, xin được gửi tới lãnh đạo Việt Nam hai kết luận sau đây.
- Việt Nam không cần sự phát triển vội vã bằng cách bán hết mọi thứ
Chúng ta muốn trở thành con rồng. Chúng ta muốn có tốc độ phát triển GDP nhanh nhất châu Á. Hậu quả là chúng ta bán vội vã,bán tống tháo những gì có thể bán được để mua lấy một sự phát triển bề ngoài giả tạo. Người xưa đã dạy, muốn tiến nhanh thì phải đi chậm. Xin hãy nhớ kỹ điều này.
- Chính sách “Sở hữu đất đai toàn dân”là căn nguyên dẫn đến sự tàn phá nền kinh tế quốc dân và làm phương hại đến an ninh quốc gia.
Ai cũng thấy tại vạ của chính sách sở hữu toàn dân. Bán đất bán rừng bán tài nguyên bán đường đi bán nước, bán nhiều năm cho đến tận đời cháu chắt chít– tất cả là do sở hữu đất đai toàn dân mà ra cả.
Rồi sẽ vội vã cổ phần hóa. Tài sản toàn dân sẽ bị các nhóm thâu tóm với giá bất công rẻ mạt. Một thể chế bất công mới đã và đang được hình thành.
Chừng nào chưa xóa bỏ sở hữu toàn dân, nhất là sở hữu đất đai,thì chừng đó đất nước không chỉ bị tàn phá khánh kiệt, mà người dân còn phải quay về thời bị làm thuê bóc lột, chỉ là ở mức độ khác và dưới tấm áo choàng khác mà thôi.
Xin hãy vì quyền lợi quốc gia dân tộc mà dũng cảm tiến hành những cải cách căn bản,trong đó có quyền tư hữu đất đai.
Vương Trí Dũng (Bauxite Việt Nam)

markdown:
**Lời dẫn GS Nguyễn Huệ Chi**: Đi trên những bãi biển đẹp mênh mông của nước Mỹ tôi từng ngậm ngùi nghĩ đến nhiều bờ biển rất đẹp của Việt Nam đã bị kẻ cầm quyền đem bán, đến nỗi không nói đến việc tìm ra đường lội xuống nước để bơi là bất khả thi, muốn đi dạo chơi trên cát cho thư thái chốc lát cũng không được nữa. Bây giờ, đám chức sắc đã xướng lên việc bán đường đi. Nghĩa là các vị ấy đã túng quẫn lắm rồi đấy, bao nhiêu thứ bán được trước đây, con cái, phe nhóm họ đã ăn tiêu bằng sạch. Chao ôi, nghĩ đến mà thấy cảm thương! *Lại nhớ chí sĩ Phan Bội Châu, ông có viết trong cuốn Việt Nam vong quốc sử chuyện thực dân Pháp lừa dân chúng ở một vùng quê nọ bán trời cho chúng. Bán xong thì ngồi trong nhà cũng là ngồi vào trời của Đại Pháp, đi ra sân cũng là đi trong trời của Đại Pháp, cùng cực đến nỗi lại phải cùng nhau vét sạch sành sanh của cải để đi chuộc trời về. Với tình thế này, dám chắc người dân của nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam cũng sắp đứng trước thảm họa bị bán trời đến nơi, bởi các ông ấy đã như những con nghiệnhêroin thời kỳ cuối, có gì mà không bán chứ.* *Các ông các bà Dương Nội và tất cả bà con những vùng miền bị cướp đất trắng tay trong nước ta ơi! Xin hãy tính trước sớm đi, mất đất thì vẫn kéo nhau đi ăn xin được, còn mất đường thì đội quân bị gậy biết đặt chân vào đâu để hành nghiệp? Chắc phải xắn cao quần lội xuống các bờ mương mà đi rồi. Nhưng đến khi mất trời thì nguy quá, chắc phải tìm sông lạch mà lặn mà vùi, chỉ để hở hai con mắt là còn yên thôi.* *Âu cũng là cái số trời đã định từ khi ông lạc Long Quân chia tay với bà Âu Cơ.Đang yên lành trên mảnh đất trung du của mình, bỗng hứng lên đem 50 con đi tuột xuống nước mà ở. Kể ra, Đảng Cộng sản Việt Nam kế thừa và phát huy truyền thống lịch sử 4000 năm đến thế là tuyệt đỉnh. Cực lực hoan hô!*
Phát triển kinh tế trong thời kỳ hội nhập cần sự hợp tác đầu tư với nước ngoài là đương nhiên. Hơn thế nữa,cần phải sử dụng công nghệ, học hỏi kỹ năng quản lý, và tận dụng vốn của nước ngoàiđểthu được lợi ích nhiều nhất,nhưng phía mình lại bị tổn thất ít nhất.Đó là bài toán tối ưu cửa miệng. Ai cũng nói được nhưng không phải ai cũng làm được.
Nhìn lại thực tế những gì mà chúng ta đã làm từ khi bắt đầu chính sách mở cửa trong suốthai mươi năm qua, thì rút ra được một số kết luận cay đắng sau đây.
**Chúng ta không thu được gì nhiều và không học được gì đáng kể ngoài việc đã bán đi tất cả những gì có thể bán** **Bán đất**
Những vùng đất đai có phong cảnh đẹp hay đắc địa đều được bán cho người nước ngoài đầu tư,thời hạn thông thường là năm mươi năm. Nếu họ mang tiền đến phát triển sản xuất thì còn khả dĩ, nhưng phần lớn đó là các dự án dịch vụ, địa ốc. Nghĩa là họ lấy đất xây nhà để bán cho chính người Việt Nam, và tổ chức các dịch vụ để thu tiền của chính người Việt Nam. Tiếc thay, các dự án bán đất kiểu này, có thể mang lại sự phát triển bề mặt, nhưng không mang lại giàu cóbền vững đích thực làm cho đất nước hùng cường.
Lấy một thí dụ điển hình như thành phố Đà Nẵng. Không phủ nhận sự thay đổi khang trang của thành phố và đời sống người dân phần nào cải thiện trong thời gian đổi mới. Nhưng sau hai mươi năm mở cửa hội nhập, nền công nghiệp Đà Nẵng có được những gì đáng giá? Từ thí dụ của Đà Nẵng để mà suy nghĩ và không thể không xót xa về sự phát triển của đất nước.
**Bán tài nguyên**
Không cần phải liệt kê cụ thể. Không có loại khoáng sản nào mà chúng ta không nhanh chóng đem bán.Thậm chí đến khoáng sản khai thác lỗ và mang lại nhiều hậu quả tai hại như bô xít Tây Nguyên mà cũng vội vã đem bán tất.
**Bán nước**
Không chỉ bán khoáng sản, không chỉ bán rừng, mà chúng ta bán cả nướcsông hồ và biển. Nhiều hồ đều bị bán quyền sử dụng khai thác trong nhiều năm. Ở Vũng Áng chúng ta bán đi cả hàng ngàn héc ta biển. Đến Vịnh Hạ Long cũng có người muốn bán quyền sử dụng khai thác. Bán đất,bán rừng, bán tài nguyên khoáng sản và bán cả nước.
**Chúng ta đã bán một cách vội vã lấy được**
Nếu bán có chọn lọc cân nhắc thì còn chấp nhận được, nhưng dưới bình phong đầu tư phát triển, chúng ta đã bán tràn lan khắp mọi nơi có thể. Nguyên nhân là nhiệm kỳ lãnh đạo chỉ có hạn, nên trong nhiệm kỳ phải tìm mọi cách để bán bằng được các dự án đất đai và tài nguyên. Hiện tượng này phổ cập ở tất cả các tỉnh thành, từ trung ương cho đến tỉnh huyện xã.
Chẳng hạn, mỏ sắt Thạch Khê Hà Tĩnh chưa khai thác bây giờ thì đời cháu chắt hay nhiều trăm năm sau sẽ khai thác cũng chưa nuộn. Vội vã chi mà phải hấp tấp bán cho nhà đầu tư Đài Loan Trung Quốc với những ưu đãi đặc biệt và ẩn chứa những hậu quả an ninh khôn lường? Tại sao người Đức người Pháp không đầu tư mà lại là người Trung Quốc?
Lãnh đạo Hà Tĩnh và Chính phủ Việt Nam có ý thức rằng mình đã vội vã bán rẻ mạt tài nguyên mà cha ông để lại từ ngàn đời? Người Đức người Nhật có làm giàu bằng cách bán tháo tài nguyên của tổ tiên để lại hay không? Lãnh đạo ViệtNam có biết không khi chính người Trung Quốc đang đi mua tài nguyên các nước khác thì họ lại đang chắt chiu để dành nguồn tài nguyên trong nước?
**Chúng ta đã bán dài lâu đến hết cả đời cháu chắt**
Vũng Áng đã được cho thuê 70 năm. Nghĩa là nếu bố và mẹ lúc 61 tuổi nghỉ hưu đã cho thuê đất 70 năm, thì con 41 tuổi, cháu 21 tuổi và chắt 1 tuổi, đợi đến70 năm sau đều khôngđược quyền sử dụng đất. Lúc đất được trả về thì chắt đã 71 tuổi, và người chít đời thứ 5 cũng đã 51 tuổi, mới được nhận lại quyền sở hữu đất!
Vậy mà có người còn dự định bán đất 99 năm, và thậm chí là 120 năm.
Nếu cha ông đều bán đất kiểu đó thì thế hệ bây giờ ở đâu?
**Không chỉ bán đất bán nước chúng ta đang bán cả đường đi** **Ai cho phép Bộ giao thông vận tải và VEC bán đường?**
Những ngày gần đây báo chí đồng loạt đưa tin rằng Tổng công ty phát triển đường cao tốc Việt Nam đang chuẩn bị bán một số tuyến đường cao tốc. Thoạt nghe đã rùng mình.
Khi bán đi những khu đất, nhữngcánh rừng, người dân buộc phải di cư sang những nơi khác, dẫu là hẻo lánh cằn cỗi, nhưng vẫn còn có chỗ để ở và mưu sinh.
Khi bán đi hồ nước sông ngòi và cả từng vùng biển, người dân phải dạt sang vùng nước khác, dẫu sóng gió nguy hiểm, nhưng vẫn còn có chỗ để mò cua bắt cá mà tồn tại.
Nhưng nay lại bán đi cả đường sá, quyền đi lại của người dân không còn nữa. Không thể ngồi ở nhà, mà muốn đi ra thì phải trả tiền theo giá tùy tiện. Ngày xưa đường nhỏ gồ ghề,chịu khó còn đi được. Nay đường to rộng nhưng không có tiền đành phải bó chân.
Nói một cách cụ thể hơn. Ở thôn có con đường làng dân vẫn đi lại. Nay bỗng chốc trưởng thôn bán cho người khác xây to hơn.Ai muốn đi phải trả phí theo giá của chủ mới. Nếu không phải lội xuống ruộng vượt rào hay tìm đường mà đi.
Bởi vậy, người dân có quyền thét to lên rằng:
Hãy trả đường cho dân đi, nhỏ hay xấu cũng là đường của dân, tại sao lại lấy mất đường của dân rồi bắt dân muốn đi thì phải trả tiền theo giá tùy ý của các ông?
Trong số tiền mà các ông xây dựng đường có bao nhiêu tiền thuế dân đóng?
Trong số tiền mà các ông xây dựng đường dân sẽ phải gánh chịu bao nhiêu nợ?
Ai cho các ông quyền lấy đất của dân làm đường rồi lại bán cho người khác?
Có ai trong Bộ Giao thôngVận tải đặt ra những câu hỏi tương tự?
**Xây dựng đường cao tốc hình thức BOT ở đâu ?**
Hệ thông giao thông là huyết mạch của quốc gia. Nó không chỉ là huyết mạch về kinh tế mà còn là huyết mạch an ninh quốc gia. Bởi vậy quốc gia phải nắm quyền kiểm soát hệ thống giao thông chứ không thể là người nước ngoài.
Nếu VEC bán đường cao tốc Lào Cai – Hà Nội cho người nước ngoài,thí dụ là Trung Quốc, thử xem điều gì sẽ xẩy ra? Trong vô vàn khả năng có thể, chỉ xin nêu ra vài điều:
– Lệ phí có thể lên cao ngất phục vụ cho lợi ích của chủ mới, bất chấp thiệt thòi của dân địa phương.
– Dùng lệ phí để cản trở, hoặc điều tiết luồng giao thông, chủng loại giao thông, thời gian giao thông theo ý định của chủ đường. Chẳng hạn như: xe Trung Quốc có thể có lệ phí khác với xe Việt Nam, xe quân sự khác với xe dân sự, xe chở lương thực khác với xe chở khách, xe chạy đêm khác với xe chạy ngày…
– Khai thác đường tối đa, thu hồi vốn thật nhanh, bàn giao lại cho nước sở tại con đường nát rách không thể sử dụng.
– Nắm được số liệu, quy luật, và thực tế dòng vận tải giao thông của một vùng lãnh thổ nước khác.
– Nước sở tại mất quyền chủ động trong những trường hợp thiên tai, nhân đạo, chiến tranh…
Bởi vì thế, các quốc gia rất hạn chế trong việc cho người nước ngoài thamgia xây dựng giao thông dưới dạng BOT. Muốn cho các đối tác nước ngoài tham gia xây dựng giao thông dưới hình thức BOT, nước sở tại rất cân nhắc trên các phương diện sau:
– Chọn tuyến đường thúc đẩy phát triển được kinh tế cục bộ (chẳng hạn của một hòn đảo, một đặc khu, một phần thành phố…)
– Chọn tuyến đường ngắn đầu tư đắt, chủ yếu là rút ngắn thời gian đi lại, tăng lưu lượng giao thông đột biến, vì thế có thể xây dựng nhanh và thu hồi vốn theo đúng thời hạn.
– Tuyến đường thường chỉ có giá trị cục bộ và không là duy nhất.
– Tuyến đường ít phương hại đến an ninh quốc gia.
– Tuyến đường BOT phải được thông tin đầy đủ và rộng rãi cho các đối tác thừa năng lực, trong một thời gian đủ dài trước khi triển khai, để đối tác tìm hiểu nghiên cứu, cũng như để nước sở tại có nhiều đối tác tiềm năng cho việc chọn lựa.
**VEC có bán đúng giá?**
Phải thẳng thắn nêu ra những nhận xét sau khi giao cho VEC bán đường cao tốc:
**VEC không đủ tầm và năng lực để đánh giá lựa chọn đối tác.** **VEC không có khả năng xác định đúng giá.** **VEC không bán đúng giá vì lợi ích cục bộ.**
Một thực tế đáng buồn cho Việt Nam, ở nhiều nơi trong các cơ quan nhà nước, làcấp trưởng phải quay lại hỏi cấp phó, cấp phó phải quay lại hỏi chuyên viên.
Tờ giấy nhắc Thứ trưởng con số 34. 000 tỷ cho sách giáo khoa, cũng như 2 tỷ USD đầu tư sân bay Long Thành của ADPi“do nhầm lẫn đánh máy” là những dẫn chứng cay đắng, rằng người lãnh đạo chẳng nắm được bản chất vấn đề.
**Bán quyền thu phí đường – rước người ngoài đến bóc lột**
Khi không có tiền thì phải kêu gọi đầu tư dưới hình thức BOT. Điều lạ ở Việt Nam là xây dựng xong đường cao tốc lại bán cho người ngoài quản lý khai thác. Ở đây có hai điều có thể nói là “thông minh” khác người.
Một là, đã đầu tư xong chỉ quản lý thu phí, tại sao VEC lại phải bán quyền thu phí cả gói. Tiếng là lấy vốn để đầu tư nơi khác,nhưng kỳ thực còn một lý do nữa quan trọng hơn nhiều.
*Đó là khi bán trọn gói, có thể đút túi phần trăm một tổng tiền lớn một lần và mất hút. Còn chờ thu phí hàng năm mới lấy được một phần lời, thì đến bao giờ cho xong. Hơn nữa,nhiệm kỳ có hạn,các nhiệm kỳ sau là của người khác*. Quả đúng là một quyết sách “thông minh” khác người.
Hai là, nhà đầu tư nước ngoài khi trả một gói để lấy quyền thu phí đường, họ không mang lại lợi ích gì cho kinh tế Việt Nam, vì chính họ không tham gia xây dựng đường như hình thức BOT.Chẳng qua họ trả trước tiền để thu lại gốc và lời theo quyền đặt phí của họ mà người dân Việt Nam là người cuối cùng phải gánh chịu. Đây cũng là một nước cờ khác người. Chỉ không thể gọi là thông minh được, vì
*thực chất là cõng rắn cắn gà nhà, là rước người về bóc lột dân mình.*
Một điều cần lưu ý là nếu VEC là công ty tư nhân, VEC phải mua đất của dân để làm đường, VEC có vốn riêng thế chấp để vay tiền đầu tư, thì VEC muốn làm gì thì làm, VEC muốn bán cho ai với giá nào thì VEC bán.
*Nhưng VEC là công ty nhà nước; VEC lấy đất của dân với giá đền bù rẻ mat; VEC lấy tài sản nhà nước thế chấp để vay tiền. Tất cả tài sản của VEC chính là của dân. Vì thế, cả VEC lẫn Bộ Giao thông vận tải không có quyền muốn bán đường cao tốc nào thì bán, muốn bán choai thì bán, và muốn bán với giá nào thì bán.*
Có ai trong số lãnh đạo Bộ Giao thông vận tải ý thức đượcsự khác biệt mang tính nguyên tắc này không?
Từ những điều đã nêu trên, xin được gửi tới lãnh đạo Việt Nam hai kết luận sau đây.
**Việt Nam không cần sự phát triển vội vã bằng cách bán hết mọi thứ**
Chúng ta muốn trở thành con rồng. Chúng ta muốn có tốc độ phát triển GDP nhanh nhất châu Á. Hậu quả là chúng ta bán vội vã,bán tống tháo những gì có thể bán được để mua lấy một sự phát triển bề ngoài giả tạo. Người xưa đã dạy, muốn tiến nhanh thì phải đi chậm. Xin hãy nhớ kỹ điều này.
**Chính sách “Sở hữu đất đai toàn dân”là căn nguyên dẫn đến sự tàn phá nền kinh tế quốc dân và làm phương hại đến an ninh quốc gia.**
Ai cũng thấy tại vạ của chính sách sở hữu toàn dân. Bán đất bán rừng bán tài nguyên bán đường đi bán nước, bán nhiều năm cho đến tận đời cháu chắt chít– tất cả là do sở hữu đất đai toàn dân mà ra cả.
Rồi sẽ vội vã cổ phần hóa. Tài sản toàn dân sẽ bị các nhóm thâu tóm với giá bất công rẻ mạt. Một thể chế bất công mới đã và đang được hình thành.
Chừng nào chưa xóa bỏ sở hữu toàn dân, nhất là sở hữu đất đai,thì chừng đó đất nước không chỉ bị tàn phá khánh kiệt, mà người dân còn phải quay về thời bị làm thuê bóc lột, chỉ là ở mức độ khác và dưới tấm áo choàng khác mà thôi.
Xin hãy vì quyền lợi quốc gia dân tộc mà dũng cảm tiến hành những cải cách căn bản,trong đó có quyền tư hữu đất đai.
Vương Trí Dũng (Bauxite Việt Nam)

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

X-ac: 1.dca _dca


text:
“Sau cả năm thực thi nhiệm vụ, có những lĩnh vực chuyến biến tích cực, có lĩnh vực chưa chuyển biến nhiều, thậm chí một số mặt có dấu hiệu đi xuống, vậy thì dựa trên căn cứ thực tiễn nào, căn cứ khoa học và pháp lý nào mà Quốc hội lại ấn định là tất cả những người đứng đầu đều mặc nhiên được tín nhiệm trước khi lấy phiếu”
Đó là phát biểu của Phó Chủ nhiệm UB Tư pháp của Quốc hội Lê Thị Nga trong phiên thảo luận chiều 20/11 về việc sửa đổi Nghị quyết 35 năm 2013 của Quốc hội.
Trước hết, phải nói rằng kết quả lần thứ 2 lấy phiếu tín nhiệm đã ghi nhận nỗ lực hành động, chuyển biến tích cực của nhiều vị lãnh đạo ở hai tổ chức Nhà nước và Chính phủ, đặc biệt là bước tiến ngoạn mục của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng, Thống đốc Nguyễn Văn Bình, Bộ trưởng Đinh La Thăng…song, ý kiến của ĐB Nga cũng rất xác đáng, rất thuyết phục, rất đáng được lắng nghe.
Để phản biện lại ý kiến của đại biểu Lê Thị Nga quả không dễ. Chẳng lẽ đã là lãnh đạo rồi thì không thể không được tín nhiệm. Khoa học nào chứng minh cho điều này? Pháp lý nào công nhận điều này?
Cái phi khoa học, phi biện chứng là ở chỗ, ai cũng được “tín nhiệm” có nghĩa là ai cũng làm được việc, cũng có năng lực, cũng hoàn thành nhiệm vụ, chỉ khác nhau là cao thấp một chút. Ai cũng được tín nhiệm thì lấy phiếu để làm gì?
Thực ra, đã có nhiều ý kiến đề xuất chỉ nên lấy hai mức “tín nhiệm” và “không tín nhiệm” trong việc lấy phiếu tín nhiệm. Nhưng cho đến nay, vẫn giữ cách cũ là cả ba mức đều tín nhiệm, chỉ có cao hay thấp mà thôi. Một số đại biểu Quốc hội tiếp tục phản biện về việc này, không thể áp đặt trước cho người bỏ phiếu là phải “tín nhiệm”. Bắt buộc phải tín nhiệm trong việc bỏ phiếu có nghĩa là quyền bỏ phiếu bị hạn chế. Trong lá phiếu không có chỗ cho đại biểu thể hiện chính kiến đối với người “không tín nhiệm”.
Nói như đại biểu Võ Thị Dung là cách bỏ phiếu cả ba mức đều “tín nhiệm” là quá lo cho sự an toàn của người được lấy phiếu. Cho nên, đại biểu Võ Thị Dung phát biểu: “Tôi tha thiết đề nghị nên thể hiện hai mức “tín nhiệm” và “không tín nhiệm” khi lấy phiếu”.
Đề xuất chỉ hai mức tín nhiệm, ngoài tính chất khách quan, khoa học của việc lấy phiếu, sẽ có một lợi ích khác là tạo ra động lực cho tất cả các vị đứng đầu để họ làm việc. Người thực sự có năng lực, có tâm huyết sẽ không ngần ngại việc lấy phiếu. Thậm chí, họ càng mong chỉ có hai mức phiếu “tín nhiệm” và “không tín nhiệm” để rạch ròi giữa người làm được việc và người không làm được việc.
Ai cũng có uy tín cá nhân và cũng có trách nhiệm với công việc của mình, nhưng năng lực thực hiện đôi khi không đồng hành với mong muốn. Cho nên, nếu như công việc không tốt, mức độ hoàn thành chưa cao, không được tín nhiệm, thì đó cũng là chuyện bình thường. Người không được tín nhiệm, hoặc làm việc thật tốt, có hiệu quả để thay đổi kết quả bỏ phiếu của lần tới, hoặc từ chức chuyển công việc khác. Ứng xử nào cũng văn minh, cũng đáng để kính trọng.
Cho nên, những ý kiến tâm huyết, xác đáng của đại biểu Lê Thị Nga cần được tiếp thu.
Lê Chân Nhân (Dân Trí)

markdown:
“Sau cả năm thực thi nhiệm vụ, có những lĩnh vực chuyến biến tích cực, có lĩnh vực chưa chuyển biến nhiều, thậm chí một số mặt có dấu hiệu đi xuống, vậy thì dựa trên căn cứ thực tiễn nào, căn cứ khoa học và pháp lý nào mà Quốc hội lại ấn định là tất cả những người đứng đầu đều mặc nhiên được tín nhiệm trước khi lấy phiếu”
[Đó là phát biểu của Phó Chủ nhiệm UB Tư pháp của Quốc hội Lê Thị Nga trong phiên thảo luận chiều 20/11 về việc sửa đổi Nghị quyết 35 năm 2013 của Quốc hội.](https://haydanhthoigian.files.wordpress.com/2014/11/bo-phieu1.jpg)
Trước hết, phải nói rằng kết quả lần thứ 2 lấy phiếu tín nhiệm đã ghi nhận nỗ lực hành động, chuyển biến tích cực của nhiều vị lãnh đạo ở hai tổ chức Nhà nước và Chính phủ, đặc biệt là bước tiến ngoạn mục của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng, Thống đốc Nguyễn Văn Bình, Bộ trưởng Đinh La Thăng…song, ý kiến của ĐB Nga cũng rất xác đáng, rất thuyết phục, rất đáng được lắng nghe.
Để phản biện lại ý kiến của đại biểu Lê Thị Nga quả không dễ. Chẳng lẽ đã là lãnh đạo rồi thì không thể không được tín nhiệm. Khoa học nào chứng minh cho điều này? Pháp lý nào công nhận điều này?
Cái phi khoa học, phi biện chứng là ở chỗ, ai cũng được “tín nhiệm” có nghĩa là ai cũng làm được việc, cũng có năng lực, cũng hoàn thành nhiệm vụ, chỉ khác nhau là cao thấp một chút. Ai cũng được tín nhiệm thì lấy phiếu để làm gì?
Thực ra, đã có nhiều ý kiến đề xuất chỉ nên lấy hai mức “tín nhiệm” và “không tín nhiệm” trong việc lấy phiếu tín nhiệm. Nhưng cho đến nay, vẫn giữ cách cũ là cả ba mức đều tín nhiệm, chỉ có cao hay thấp mà thôi. Một số đại biểu Quốc hội tiếp tục phản biện về việc này, không thể áp đặt trước cho người bỏ phiếu là phải “tín nhiệm”. Bắt buộc phải tín nhiệm trong việc bỏ phiếu có nghĩa là quyền bỏ phiếu bị hạn chế. Trong lá phiếu không có chỗ cho đại biểu thể hiện chính kiến đối với người “không tín nhiệm”.
Nói như đại biểu Võ Thị Dung là cách bỏ phiếu cả ba mức đều “tín nhiệm” là quá lo cho sự an toàn của người được lấy phiếu. Cho nên, đại biểu Võ Thị Dung phát biểu: “Tôi tha thiết đề nghị nên thể hiện hai mức “tín nhiệm” và “không tín nhiệm” khi lấy phiếu”.
Đề xuất chỉ hai mức tín nhiệm, ngoài tính chất khách quan, khoa học của việc lấy phiếu, sẽ có một lợi ích khác là tạo ra động lực cho tất cả các vị đứng đầu để họ làm việc. Người thực sự có năng lực, có tâm huyết sẽ không ngần ngại việc lấy phiếu. Thậm chí, họ càng mong chỉ có hai mức phiếu “tín nhiệm” và “không tín nhiệm” để rạch ròi giữa người làm được việc và người không làm được việc.
Ai cũng có uy tín cá nhân và cũng có trách nhiệm với công việc của mình, nhưng năng lực thực hiện đôi khi không đồng hành với mong muốn. Cho nên, nếu như công việc không tốt, mức độ hoàn thành chưa cao, không được tín nhiệm, thì đó cũng là chuyện bình thường. Người không được tín nhiệm, hoặc làm việc thật tốt, có hiệu quả để thay đổi kết quả bỏ phiếu của lần tới, hoặc từ chức chuyển công việc khác. Ứng xử nào cũng văn minh, cũng đáng để kính trọng.
Cho nên, những ý kiến tâm huyết, xác đáng của đại biểu Lê Thị Nga cần được tiếp thu.
Lê Chân Nhân (Dân Trí)


text:
Homedy.com
Chưa có tài khoản?
Đăng ký ngay!
Bằng cách nhấn vào Đăng ký, bạn đồng ý với các điều khoản của chúng tôi bao gồm sử dụng cookie
Đã có tài khoản? Đăng nhập ngay!
Quý khách vui lòng kiểm tra Email để Kích hoạt tài khoản. Chú ý: vui lòng kiểm tra thêm ở hộp thư Spam hoặc Promotion (Quảng cáo)!.
Quý khách vẫn có thể Đăng nhập vào hệ thống khi chưa Kích hoạt tài khoản nhưng sẽ bị giới hạn 1 số chức năng.
Đăng nhập ngay
Bạn chỉ còn một bước nữa để hoàn tất thông tin tài khoản. Hãy lựa chọn để nhận được sự hỗ trợ tốt hơn từ Homedy.
BẠN LÀ:
Hãy ĐĂNG TIN ngay để tiếp cận khách hàng trên Homedy!
Hoặc nhấn BỎ QUA để tìm Bất động sản như ý.


text:
Mã số tin đăng:
Ngày đăng tin: 10/06/2017
Loại bất động sản: Căn hộ, chung cư
Khu vực: Quận Hoàng Mai - Hà Nội
Diện tích: 90 m2
Giá: Thỏa thuận
Họ tên: linaha
Email: linaha202@gmail.com
Điện thoại: 0963298755
Địa chỉ:
Tôi mua căn hộ 90m2 này dịp mở bán, thiết kế 3 ngủ + 2 vệ sinh, căn hộ của tôi tầng 12 căn 1203 tại chung cư HUD3 số 60 Nguyễn Đức Cảnh. Nhưng do tôi không đủ tiền để lấy căn này nên muốn bán lại để chuyển sang căn diện tích bé hơn là 72m2. Anh chị quan tâm mua liên hệ trực tiếp với tôi theo số: 0963.298.755
ĐĂNG NHẬP

Content-Type: text/html


text:
Màu sắc là một trong những yếu tố tạo nên thành công của các ấn phẩm quảng cáo. Nhưng bước đầu tiên để nên một bản in đúng chuẩn thì các designer phải đảm bảo sự chính xác về màu sắc ngay từ khâu thiết kế đồ họa. Điều này cũng không hề dễ dàng, vì bên cạnh sự ứng dụng các quy chuẩn về màu sắc thì người thiết kế và người in ấn cần phải có kinh nghiệm để điều chỉnh phù hợp trong từng hoàn cảnh, hạn chế những sự sai khác trong bản thiết kế và thành phẩm.
Để đảm bảo được điều đó,bạn cần hiểu rõ những yếu tố tác động đến màu sắc của thiết kế. Tất cả sẽ được trình bày rõ ràng ở phần nội dung tiếp theo.
1. Đảm chính xác của màu sắc
Bạn cần biết rằng, cảm nhận về màu sắc bị ảnh hưởng bởi rất nhiều yếu tố, điển hình như:
– Cấu trúc mắt của từng người.
– Sự phản chiếu hoặc ảo ảnh thị giác.
– Sự ảnh hưởng khi đặt các màu sắc cạnh nhau.
2. Màn hình máy tính và kỹ thuật in ấn
Màn hình máy tính cũng là yếu tố góp phần tạo nên sự sai khác của màu sắc. Cùng một mã màu nhưng nếu bạn quan sát ở những máy tính khác nhau, bạn cũng cảm nhận được những dải màu hơi khác nhau, có thể đậm hơn, nhạt hơn hoặc bóng bẩy hơn.
Ngoài ra, các máy in chuyên nghiệp sẽ được hỗ trợ đầy đủ các dải màu hơn so với những loại máy in phun, in laser. Do đó, nếu sử dụng những loại máy sử dụng công nghệ hiện đại này, nếu không có màu phù hợp,chúng sẽ tiến hành pha trộn các màu sắc tương đồng.
Bên cạnh đó, tùy vào việc xác lập và hiệu chuẩn của thiết bị in mà nó có thể tạo nên những màu sắc khác nhau. Do đó tốt nhất là doanh nghiệp cần thống nhất các quy trình để tạo nên những ấn phẩm có màu sắc đạt tiêu chuẩn so với thiết kế ban đầu.
3. Màu sắc trên trang web so với màu in
Đôi khi bạn thấy rằng màu sắc của một sản phẩm, một logo doanh nghiệp trên website của họ hơi khác với màu sắc của sự vật bên ngoài. Điều đó cũng hoàn toàn dễ hiểu và được giải thích như sau:
– Do trang web sử dụng hệ thống màu RGB. Vì vậy, nếu tiến hành in ấn,doanh nghiệp và đơn vị in cần thống nhất về dải màu làm việc với màn hình web.
Việc hiểu rõ các yếu tố tác động đến sự sai khác màu sắc trong in ấn là điều kiện cần thiết để các doanh nghiệp tìm được hướng khắc phục phù hợp. Điều đó không chỉ làm hài lòng khách hàng mà còn giảm thiểu các chi phí in ấn doái hỏng gây nên.

markdown:
Màu sắc là một trong những yếu tố tạo nên thành công của các ấn phẩm quảng cáo. Nhưng bước đầu tiên để nên một bản in đúng chuẩn thì các designer phải đảm bảo sự chính xác về màu sắc ngay từ khâu thiết kế đồ họa. Điều này cũng không hề dễ dàng, vì bên cạnh sự ứng dụng các quy chuẩn về màu sắc thì người
[thiết kế](https://kienthucso.wordpress.com/category/thiet-ke/) và người in ấn cần phải có kinh nghiệm để điều chỉnh phù hợp trong từng hoàn cảnh, hạn chế những sự sai khác trong bản thiết kế và thành phẩm.
Để đảm bảo được điều đó,bạn cần hiểu rõ những yếu tố tác động đến màu sắc của thiết kế. Tất cả sẽ được trình bày rõ ràng ở phần nội dung tiếp theo.
**1. ** **Đảm chính xác của màu sắc**
Bạn cần biết rằng, cảm nhận về màu sắc bị ảnh hưởng bởi rất nhiều yếu tố, điển hình như:
– Cấu trúc mắt của từng người.
– Sự phản chiếu hoặc ảo ảnh thị giác.
– Sự ảnh hưởng khi đặt các màu sắc cạnh nhau.
**2. ** **Màn hình máy tính và kỹ thuật in ấn**
Màn hình máy tính cũng là yếu tố góp phần tạo nên sự sai khác của màu sắc. Cùng một mã màu nhưng nếu bạn quan sát ở những máy tính khác nhau, bạn cũng cảm nhận được những dải màu hơi khác nhau, có thể đậm hơn, nhạt hơn hoặc bóng bẩy hơn.
Ngoài ra, các máy in chuyên nghiệp sẽ được hỗ trợ đầy đủ các dải màu hơn so với những loại máy in phun, in laser. Do đó, nếu sử dụng những loại máy sử dụng công nghệ hiện đại này, nếu không có màu phù hợp,chúng sẽ tiến hành pha trộn các màu sắc tương đồng.
Bên cạnh đó, tùy vào việc xác lập và hiệu chuẩn của thiết bị in mà nó có thể tạo nên những màu sắc khác nhau. Do đó tốt nhất là doanh nghiệp cần thống nhất các quy trình để tạo nên những ấn phẩm có màu sắc đạt tiêu chuẩn so với thiết kế ban đầu.
**3. ** **Màu sắc trên trang web so với màu in**
Đôi khi bạn thấy rằng màu sắc của một sản phẩm, một logo doanh nghiệp trên website của họ hơi khác với màu sắc của sự vật bên ngoài. Điều đó cũng hoàn toàn dễ hiểu và được giải thích như sau:
– Do trang web sử dụng hệ thống màu RGB. Vì vậy, nếu tiến hành
[in ấn](https://kienthucso.wordpress.com/tag/in-an/),doanh nghiệp và đơn vị in cần thống nhất về dải màu làm việc với màn hình web.
Việc hiểu rõ các yếu tố tác động đến sự sai khác màu sắc trong in ấn là điều kiện cần thiết để các doanh nghiệp tìm được hướng khắc phục phù hợp. Điều đó không chỉ làm hài lòng khách hàng mà còn giảm thiểu các chi phí in ấn doái hỏng gây nên.


text:
.
FURNI JSC Nhà cung cấp nội thất chuyên nghiệp.
Được thành lập bởi các thành viên có kinh nghiệm lâu năm trong ngành nội thất: FURNI JSC luôn hướng đến mục tiêu cung cấp các giải pháp nội thất tốt nhất cho khách hàng.

markdown:
.
##
![ FURNI JSC Nhà cung cấp nội thất chuyên nghiệp.](https://cdnkinhdoanh.muabannhanh.com/thumbnails/250/nt.jpg)
##
[FURNI JSC Nhà cung cấp nội thất chuyên nghiệp.](https://kinhdoanh.muabannhanh.com/furni-jsc-nha-cung-cap-noi-that-chuyen-nghiep-1447.html)
Được thành lập bởi các thành viên có kinh nghiệm lâu năm trong ngành nội thất: FURNI JSC luôn hướng đến mục tiêu cung cấp các giải pháp nội thất tốt nhất cho khách hàng.

Strict-Transport-Security: max-age=31536000; preload


text:
Theo đó, ngày 19-6, Hội đồng châu Âu đã thông qua quyết định xây dựng một khuôn khổ các biện pháp ngoại giao chung của EU được gọi là “cẩm nang không gian mạng ngoại giao” nhằm đối phó với các hành vi tấn công mạng.
Các bộ trưởng bày tỏ mối quan ngại về việc “sẽ ngày càng có nhiều các quốc gia hay các nhà đầu tư ngoài quốc doanh có khả năng và sẵn sàng theo đuổi các mục tiêu của họ” thông qua các cuộc tấn công không gian mạng. Từ đó các bộ trưởng mong muốn và cam kết sẽ có các biện pháp thống nhất đối với vấn đề này.
Mặc dù, các bộ trưởng cho biết họ muốn giải quyết các tranh chấp trên mạng một cách hòa bình, nhưng họ cũng sẵn sàng sử dụng đầy đủ mọi biện pháp, mà nếu cần thiết là cả các biện pháp hạn chế, để xử lý vấn đề này. Các lệnh trừng phạt của EU thường nhắm mục tiêu vào con người, nhóm, công ty hoặc tổ chức với các biện pháp như đóng băng tài sản, cấm đi lại hay các biện pháp kinh tế như hạn chế xuất nhập khẩu.


text: Năm Sinh 1984 Chiều Cao 1m75 Cân Nặng 50kg Số Đo 80 – 60 – 90 Nơi ở Tp.HCM Kinh Nghiệm 10 năm Tham khảo thêmNgười mẫu Hải Yến20 Tháng Sáu, 2016Người mẫu Kim Ngân21 Tháng Năm, 2016Người mẫu Khả Trang21 Tháng Năm, 2016Người mẫu Huyền Quỳnh31 Tháng Ba, 2016Người mẫu Huyền Thư31 Tháng Ba, 2016Người mẫu Phương Thảo18 Tháng Hai, 2016

Set-Cookie: bp_user-registered=0; expires=Wed, 20-Aug-2031 15:40:26 GMT; Max-Age=432000000; path=/


text:
sau mưa
quý tặng nhà sư Thích Đăng Châu
len lén vào cười với mưa
cùng ru giấc đỗ bên chùa tịnh tâm
màu sen tinh khiết vô ngần
đóa thuyên trên biển búp vàng cánh sông
vào loang sắc với vân mồng
thuỳ nhiên còn cả rừng không đợi ngàn
chậm từ một bước tranh sang
mi xanh mày đẹp ôm đàn khải mơ
huyền hư với tuổi không ngờ
qua muôn thức dại cùng ngơ ngẩn tìm
pháo thơ
đứng
nghe
từng chặp
lung
lay
đứng nghe
chợt
thấy mình bay
như cờ
nghe gì
à pháo bắn
thơ
rung rinh
hết một điện thờ
rung rinh
nhữ thấm
chí ít
mình
phải là mình
xin đừng để
cái thình lình
lôi đi
đi đâu
đi bộ xuống
tầu
đạp xe lên núi
nhìn râu tóc
mình
chí ít
mình
đã là mình
nơi ảo trận
nói không với cả ngàn sao
níu
chút hiện thực
đi vào tai ương
đời nao không có vô thường
sống
là sống với
đinh hương
ngoài lề
bản vuông thước thợ
đùm
đề
dọi dây vẫn ngóng
chờ
nghe
lập trình
phương bồng
vừa nắng ban sáng
thiệt kỳ
khi không mưa
trút ầm ì
với . . . . mưa
mình còn quýnh quáng bữa trưa
đã lo chiều hứng
mịt mù
chớp
giăng
nhà huyên rồi quạnh vắng
dần
nghe mình một chợ
cân phân
lối nào
hoàng xuân sơn
hai mươi hăm mốt
tháng mười, 2014

markdown:
**sau mưa** ** *quý tặng nhà sư Thích Đăng Châu*
len lén vào cười với mưa
cùng ru giấc đỗ bên chùa tịnh tâm
màu sen tinh khiết vô ngần
đóa thuyên trên biển búp vàng cánh sông
vào loang sắc với vân mồng
thuỳ nhiên còn cả rừng không đợi ngàn
chậm từ một bước tranh sang
mi xanh mày đẹp ôm đàn khải mơ
huyền hư với tuổi không ngờ
qua muôn thức dại cùng ngơ ngẩn tìm
**pháo thơ**
đứng
nghe
từng chặp
lung
lay
đứng nghe
chợt
thấy mình bay
như cờ
nghe gì
à pháo bắn
thơ
rung rinh
hết một điện thờ
rung rinh
**nhữ thấm**
chí ít
mình
phải là mình
xin đừng để
cái thình lình
lôi đi
đi đâu
đi bộ xuống
tầu
đạp xe lên núi
nhìn râu tóc
mình
chí ít
mình
đã là mình
**nơi ảo trận**
nói không với cả ngàn sao
níu
chút hiện thực
đi vào tai ương
đời nao không có vô thường
sống
là sống với
đinh hương
ngoài lề
bản vuông thước thợ
đùm
đề
dọi dây vẫn ngóng
chờ
nghe
lập trình
**phương bồng**
vừa nắng ban sáng
thiệt kỳ
khi không mưa
trút ầm ì
với . . . . mưa
mình còn quýnh quáng bữa trưa
đã lo chiều hứng
mịt mù
chớp
giăng
nhà huyên rồi quạnh vắng
dần
nghe mình một chợ
cân phân
lối nào
*hoàng xuân sơn* *hai mươi hăm mốt* *tháng mười, 2014*

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
0917 155 007
Free call
Hometin tức
tin tức
Kinh nghiệm chăm sóc ô tô vừa đẹp lại vừa tiết kiệm11 Tháng Mười Hai, 2017
Những vật dụng không thể thiếu trên xe ô tô cần phải biết7 Tháng Mười Hai, 2017
Những kỹ năng dành cho các bác tài khi lái xe vào đường cao tốc6 Tháng Mười Hai, 2017
Những lưu ý cho tài xế khi lái xe vào ban đêm5 Tháng Mười Hai, 2017
Những lầm tưởng mà tài xế Việt cần tránh khi lái xe vào mùa lạnh1 Tháng Mười Hai, 2017
Một số mẹo vặt hữu ích cho người dùng xe ô tô30 Tháng Mười Một, 2017
Tìm hiểu hệ thống trợ lực vô lăng trên xe ô tô29 Tháng Mười Một, 2017
Tìm hiểu về hệ thống dẫn động trên các mẫu xe ô tô hiện nay – Phần 127 Tháng Mười Một, 2017
Tìm hiểu về hệ thống dẫn động trên các mẫu xe ô tô hiện nay – Phần 224 Tháng Mười Một, 2017
[Infographic] Tổng quan về hệ thống treo trên xe ô tô21 Tháng Mười, 2017

markdown:
459 Sư Vạn Hạnh, phường 12, quận 10
T2 - T6: 8.30 - 17.30 | T7: 8.30 - 12.30
0917 155 007
Trang Chủ
Giới Thiệu
Đệm Giảm Chấn TTC
Về Chúng Tôi
Hướng Dẫn
Hướng Dẫn Lắp Đặt
Hướng Dẫn Đo Kích Thước
Bảng Kích Cỡ Các Loại Xe
FAQ
Video
Tin Tức
Kinh nghiệm giảm chấn Ô Tô
Tin tức liên quan
Thực tế lắp đặt
Đại Lý
Liên Hệ
Trang Chủ
Giới Thiệu
Đệm Giảm Chấn TTC
Về Chúng Tôi
Hướng Dẫn
Hướng Dẫn Lắp Đặt
Hướng Dẫn Đo Kích Thước
Bảng Kích Cỡ Các Loại Xe
FAQ
Video
Tin Tức
Kinh nghiệm giảm chấn Ô Tô
Tin tức liên quan
Thực tế lắp đặt
Đại Lý
Liên Hệ
0917 155 007
Free call
T2 - T6 8.30 - 17.30
T7 8.30 - 12.30
459 Sư Vạn Hạnh, p12,
q10
TpHCM, VN.
Home
tin tức
tin tức
Kinh nghiệm chăm sóc ô tô vừa đẹp lại vừa tiết kiệm
11 Tháng Mười Hai, 2017
Những vật dụng không thể thiếu trên xe ô tô cần phải biết
7 Tháng Mười Hai, 2017
Những kỹ năng dành cho các bác tài khi lái xe vào đường cao tốc
6 Tháng Mười Hai, 2017
Những lưu ý cho tài xế khi lái xe vào ban đêm
5 Tháng Mười Hai, 2017
Những lầm tưởng mà tài xế Việt cần tránh khi lái xe vào mùa lạnh
1 Tháng Mười Hai, 2017
Một số mẹo vặt hữu ích cho người dùng xe ô tô
30 Tháng Mười Một, 2017
Tìm hiểu hệ thống trợ lực vô lăng trên xe ô tô
29 Tháng Mười Một, 2017
Tìm hiểu về hệ thống dẫn động trên các mẫu xe ô tô hiện nay – Phần 1
27 Tháng Mười Một, 2017
Tìm hiểu về hệ thống dẫn động trên các mẫu xe ô tô hiện nay – Phần 2
24 Tháng Mười Một, 2017
[Infographic] Tổng quan về hệ thống treo trên xe ô tô
21 Tháng Mười, 2017

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Chủ nhà vô công rỗi nghề, post cái này lên coi như tự tạo công ăn việc làm (°∀°)
Trong công ty:
Tổng tài: tổng giám đốc or CEO
Bí thư: thư ký
Chủ nhiệm: trưởng phòng
Kinh lý: giám đốc
Lão bản: ông chủ
Trong gia đình:
Gia gia: ông nội
Nãi nãi: bà nội
Ngoại tổ phụ/ mẫu: ông bà ngoại
Công công: bố chồng
Bà bà: mẹ chồng
Nhạc phụ: bố vợ
Nhạc mẫu: mẹ vợ
Tức phụ: con dâu
Nữ tế: con rể
Tỷ phu: anh rể
Muội phu: em rể
Đệ tế: em dâu
Tẩu tẩu: chị dâu
Nội huynh: anh vợ
Nội đệ: em trai vợ
Bá bá/ bá phụ: bác trai
Bá mẫu: bác gái
Thúc thúc/ thúc phụ: chú
Thúc mẫu: thím
Cữu phụ/ cữu cữu: cậu
Cữu mẫu: mợ
Cô mẫu: cô
Cô trượng: chú hoặc dượng (chồng của cô)
Chất nhi: cháu ruột
Điệt nhi: cháu họ, người không ở trong họ cũng dùng từ này
Di nương: dì (từ con dùng để gọi vợ hai của bố)
Di mẫu: bác (chị của mẹ)
A di: dì (em của mẹ)
Can nương: mẹ nuôi
Thiếu gia: cậu chủ
Thiếu phu nhân: mợ chủ
Biểu: từ chỉ anh chị em họ ngoại. VD: biểu muội, biểu ca
Đường: từ chỉ anh chị em họ nội. VD: đường muội, đường ca
Ngoài xã hội:
A di: cô hoặc dì (cách gọi thân mật)
Đại thẩm: bác gái
Sư phụ: cách gọi để tỏ thái độ kính trọng với người khác
Tiểu tử: nhóc con
Lão trượng: từ để gọi những người già cả một cách tôn kính
Lão hán: từ chỉ người già
Ngoài ra:
Trình Giảo Kim: kì đà cản mũi
Đăng Đồ Tử: yêu râu xanh
Hỗn đản: khốn nạn
Phôi đản: trứng thối
Vương bát đản: lưu manh
Ta bonus thêm cái xưng hô thời cổ đại:
Quan với vua: thần, nô tài
Cấp dưới với cấp trên: ti chức, tiểu đích
Bách tính với quan lại: tiểu dân, hạ dân
Nữ với nam: thiếp, tiện thiếp, nô, nô gia
Lớp nhỏ với lớp lớn: vãn sinh, học sinh, hậu học, vãn bối
Ngang hàng nhau: bỉ nhân, bất tài, tại hạ
Viết xong cái này chủ nhà ngồi ngẫm lại tự thấy chả được ích lợi gì cho đời, nhưng mà đã mất công viết, chả lẽ lại không đăng lên. Thôi thì viết xong vứt lên cho vui cửa vui nhà, cho cái nhà của mình nó xôm tụ, đỡ đìu hiu vắng vẻ, coi như là bổ sung thêm cái mớ từ ngữ lởm khởm vớ vỉn của mình
Cảm ơn! Nhờ bài mà này mình đọc truyện ngôn tình dễ hơn.
ko có chi 😀
Cũng có vài cái mình chưa biết rõ. Nãi nãi là bà nội, vậy cô nãi nãi là cụ nội à?
cô nãi nãi là bà cô, kiểu như xem phim hay thấy 1 ông tổng quản già già chạy theo 1 đứa bé con rồi hét lên: “Bà cô của tôi ơi” í
Vậy cô nãi nãi ở đây cũng chẳng phải thuộc quan hệ huyết thống j rồi =)) Tại đọc truyện thấy hay có từ đấy nhưng toàn để cô nãi nãi mà k dịch nghĩa j hêt
uhm, từ đó cũng chỉ người có huyết thống và cũng có thể dùng chỉ người ngoài nữa nàng ạ, trong tiếng việt mình cũng nhiều trường hợp như thế mà
Trình Giảo Kim: kì đà cản mũi
Đăng Đồ Tử: yêu râu xanh
Hỗn đản: khốn nạn
Phôi đản: trứng thối
Vương bát đản: lưu manh ===> mấy cái này hữu dụng nè thanhks bạn,

markdown:
[Chủ nhà vô công rỗi nghề, post cái này lên coi như tự tạo công ăn việc làm (°∀°)](https://tukhidonglai.files.wordpress.com/2013/01/42166d224f4a20a4deb6abae90529822720ed02b.jpg) **Trong công ty:**
Tổng tài: tổng giám đốc or CEO
Bí thư: thư ký
Chủ nhiệm: trưởng phòng
Kinh lý: giám đốc
Lão bản: ông chủ
**Trong gia đình:**
Gia gia: ông nội
Nãi nãi: bà nội
Ngoại tổ phụ/ mẫu: ông bà ngoại
Công công: bố chồng
Bà bà: mẹ chồng
Nhạc phụ: bố vợ
Nhạc mẫu: mẹ vợ
Tức phụ: con dâu
Nữ tế: con rể
Tỷ phu: anh rể
Muội phu: em rể
Đệ tế: em dâu
Tẩu tẩu: chị dâu
Nội huynh: anh vợ
Nội đệ: em trai vợ
Bá bá/ bá phụ: bác trai
Bá mẫu: bác gái
Thúc thúc/ thúc phụ: chú
Thúc mẫu: thím
Cữu phụ/ cữu cữu: cậu
Cữu mẫu: mợ
Cô mẫu: cô
Cô trượng: chú hoặc dượng (chồng của cô)
Chất nhi: cháu ruột
Điệt nhi: cháu họ, người không ở trong họ cũng dùng từ này
Di nương: dì (từ con dùng để gọi vợ hai của bố)
Di mẫu: bác (chị của mẹ)
A di: dì (em của mẹ)
Can nương: mẹ nuôi
Thiếu gia: cậu chủ
Thiếu phu nhân: mợ chủ
Biểu: từ chỉ anh chị em họ ngoại. VD: biểu muội, biểu ca
Đường: từ chỉ anh chị em họ nội. VD: đường muội, đường ca
**Ngoài xã hội:**
A di: cô hoặc dì (cách gọi thân mật)
Đại thẩm: bác gái
Sư phụ: cách gọi để tỏ thái độ kính trọng với người khác
Tiểu tử: nhóc con
Lão trượng: từ để gọi những người già cả một cách tôn kính
Lão hán: từ chỉ người già
Ngoài ra:
Trình Giảo Kim: kì đà cản mũi
Đăng Đồ Tử: yêu râu xanh
Hỗn đản: khốn nạn
Phôi đản: trứng thối
Vương bát đản: lưu manh
**Ta bonus thêm cái xưng hô thời cổ đại:**
Quan với vua: thần, nô tài
Cấp dưới với cấp trên: ti chức, tiểu đích
Bách tính với quan lại: tiểu dân, hạ dân
Nữ với nam: thiếp, tiện thiếp, nô, nô gia
Lớp nhỏ với lớp lớn: vãn sinh, học sinh, hậu học, vãn bối
Ngang hàng nhau: bỉ nhân, bất tài, tại hạ
Viết xong cái này chủ nhà ngồi ngẫm lại tự thấy chả được ích lợi gì cho đời, nhưng mà đã mất công viết, chả lẽ lại không đăng lên. Thôi thì viết xong vứt lên cho vui cửa vui nhà, cho cái nhà của mình nó xôm tụ, đỡ đìu hiu vắng vẻ, coi như là bổ sung thêm cái mớ từ ngữ lởm khởm vớ vỉn của mình
trên Tháng Một 18, 2013 lúc 5:46 sáng | Phản hồi
Cảm ơn! Nhờ bài mà này mình đọc truyện ngôn tình dễ hơn.
trên Tháng Một 18, 2013 lúc 8:31 sáng | Phản hồi
ko có chi 😀
trên Tháng Một 18, 2013 lúc 8:46 sáng | Phản hồi
Cũng có vài cái mình chưa biết rõ. Nãi nãi là bà nội, vậy cô nãi nãi là cụ nội à?
trên Tháng Một 18, 2013 lúc 8:48 sáng | Phản hồi
cô nãi nãi là bà cô, kiểu như xem phim hay thấy 1 ông tổng quản già già chạy theo 1 đứa bé con rồi hét lên: “Bà cô của tôi ơi” í
trên Tháng Một 18, 2013 lúc 8:52 sáng
Vậy cô nãi nãi ở đây cũng chẳng phải thuộc quan hệ huyết thống j rồi =)) Tại đọc truyện thấy hay có từ đấy nhưng toàn để cô nãi nãi mà k dịch nghĩa j hêt
trên Tháng Một 18, 2013 lúc 8:55 sáng
uhm, từ đó cũng chỉ người có huyết thống và cũng có thể dùng chỉ người ngoài nữa nàng ạ, trong tiếng việt mình cũng nhiều trường hợp như thế mà
trên Tháng Một 25, 2013 lúc 7:30 sáng | Phản hồi
Trình Giảo Kim: kì đà cản mũi
Đăng Đồ Tử: yêu râu xanh
Hỗn đản: khốn nạn
Phôi đản: trứng thối
Vương bát đản: lưu manh ===> mấy cái này hữu dụng nè thanhks bạn,


text:
Kỹ Sư Thiết Kế Điện Việc làm tại Việt Nam: 38 công việc
Kỹ Sư Điện/kỹ Sư Điều Hòa/kỹ Sư Cấp Thoát Nước/kỹ Sư Cứu Hỏa - Electrical Engineer/ HVAC Engineer/ P
Công Ty TNHH Vina Genuwin
Đà Nẵng, Hồ Chí Minh, Hà Nội
Công ty Cổ phần thương mại Dịch vụ Kỹ thuật hạ tầng Sigmal Global
Hà Nội, Việt Nam
Mô tả công việc • Lập tiến độ thiết kế chi tiết hệ thống điện (điện động lực, chiếu sáng, điện nhẹ), hệ thống báo cháy và chống sét. • Kết hợp với chủ trì ...
Thương lượng Thương lượng
Công ty TNHH Ohsung Vina
Hải Phòng, Vietnam
Mô tả công việc:Thiết kế điện.Lắp ráp điện và máy.Bảo dưỡng máy tự động hóa.Làm sổ tay vận hành cho ...
10 – 15 triệu
Công ty cổ phần kỹ nghệ và hạ tầng TELIN
Hà Nội, Việt Nam
Mô tả công việc - Tham gia xây dựng hồ sơ thầu, chào thầu các dự án mà Công ty tham gia - Thiết kế bản vẽ, bóc tách bản vẽ và phương án thi ...
12,000,000 VNĐ - 18,000,000VNĐ
CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ SÀI GÒN
Số Phan Chu Trinh, P.Quận Bình Thạnh, Hồ Chí Minh, ...
Mô tả chi tiết công việc - Số lượng: Tuyển khÔng giới hạn về số lượng vÀ thời gian do CÔng ty trÚng thầu liÊn tục* Theo dÕi quản lÝ cÔng trÌnh được phÂn ...
Cạnh tranh
Công ty Cổ phần Tự động hóa Tân Phát
Hà Nội
1. Nêu các công việc sẽ làm hoặc được tiếp cận đào tạo công nghệ. - Thiết kế các thiết bị điện, cơ điện tử, thủy lực – khí nén dùng trong ...
Công Ty TNHH Vina Genuwin
Đồng Nai
20 – 30 triệu
Công ty CP đầu tư và phát triển thương mại Việt Phát
Ninh Bình, Việt Nam
Mô tả công việc Sang Nhật Bản làm kĩ thuật viên , mức lương 2000 usd / tháng . Sau 1 năm được bảo lãnh gia đình sang , có thể được ở lại Nhật Bản lâu dài . Kỹ ...
Thỏa thuận / tháng
Công ty TNHH Vật tư Kỹ thuật Thăng Tiến
Hà Nội, Vietnam
Mô tả công việc:- Đọc, hiểu tài liệu dự án (bao gồm bản vẽ kỹ thuật, hồ sơ thuyết minh kỹ thuật, hồ sơ thiết kế, các yêu cầu ...
7 – 10 triệu
Công ty CP Tư vấn Kiến trúc, Kỹ thuật và Môi trường NDC
Hà Nội, Việt Nam
Mô tả công việc Thiết kế hệ thống cơ điện cho các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp và hạ tầng kỹ thuật khu đô thị: - Hệ thống cấp điện, ...
7,000,000 VNĐ - 10,000,000VNĐ
Công Ty Cổ Phần ABC Việt Nam
Khả Duy - Đoàn Đào, Huyện Phù Cừ, Hưng Yên, Việt N ...
Mô tả chi tiết công việc - Bảo trÌ hệ thống nhÀ mÁy- Sửa chữa điện, bảo dưỡng điện CÔng nghiệp trong nhÀ mÁy.- Trợ lÝ, giÚp đỡ, tham mưu cho phụ ...
Công Ty TNHH Vina Genuwin
Hồ Chí Minh
7 – 10 triệu
Công ty cổ phần xây lắp và thương mại Sao việt
Hà Nội, Việt Nam
Mô tả công việc Giám sát thi công công trình điện Bóc tách khối lượng, thanh, quyết toán Chịu trách nhiệm về phần công việc được giao ...
7,000,000 VNĐ - 10,000,000VNĐ
Công Ty Cổ Phần Năng Lượng Và Môi Trường Bách Khoa Hà Nội
Văn phòng H Minh Khai, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội, ...
Mô tả chi tiết công việc - TÍnh toÁn thiết kế, giÁm sÁt thi cÔng lắp đặt vật tư thiết bị điện.- GiÁm sÁt, kiểm tra vÀ xÁc nhận cÔng tÁc lập bản vẽ, hồ sơ ...
Công Ty TNHH Vina Genuwin
Hồ Chí Minh, Hà Nội
Tạo đăng ký theo yêu cầu "công việc theo nghề nghiệp Kỹ Sư Thiết Kế Điện ở Việt Nam"
Tạo đăng ký theo yêu cầu "công việc theo nghề nghiệp Kỹ Sư Thiết Kế Điện ở Việt Nam"
Bạn đã tạo đăng ký: "công việc theo nghề nghiệp Kỹ Sư Thiết Kế Điện ở Việt Nam"
Bạn đã tạo đăng ký: "công việc theo nghề nghiệp Kỹ Sư Thiết Kế Điện ở Việt Nam"
Chúng tôi đã gửi được thư xác minh tới địa chỉ email của bạn!

markdown:
# Kỹ Sư Thiết Kế Điện Việc làm tại Việt Nam: 38 công việc
[Kỹ Sư Điện/kỹ Sư Điều Hòa/kỹ Sư Cấp Thoát Nước/kỹ Sư Cứu Hỏa - Electrical Engineer/ HVAC Engineer/ P](javascript:void(0);)
Công Ty TNHH Vina Genuwin
Đà Nẵng, Hồ Chí Minh, Hà Nội
Công ty Cổ phần thương mại Dịch vụ Kỹ thuật hạ tầng Sigmal Global
Hà Nội, Việt Nam
Mô tả công việc • Lập tiến độ thiết kế chi tiết hệ thống điện (điện động lực, chiếu sáng, điện nhẹ), hệ thống báo cháy và chống sét. • Kết hợp với chủ trì ...
Thương lượng Thương lượng
Công ty TNHH Ohsung Vina
Hải Phòng, Vietnam
Mô tả công việc:Thiết kế điện.Lắp ráp điện và máy.Bảo dưỡng máy tự động hóa.Làm sổ tay vận hành cho ...
10 – 15 triệu
Công ty cổ phần kỹ nghệ và hạ tầng TELIN
Hà Nội, Việt Nam
Mô tả công việc - Tham gia xây dựng hồ sơ thầu, chào thầu các dự án mà Công ty tham gia - Thiết kế bản vẽ, bóc tách bản vẽ và phương án thi ...
12,000,000 VNĐ - 18,000,000VNĐ
CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ SÀI GÒN
Số Phan Chu Trinh, P.Quận Bình Thạnh, Hồ Chí Minh, ...
Mô tả chi tiết công việc - Số lượng: Tuyển khÔng giới hạn về số lượng vÀ thời gian do CÔng ty trÚng thầu liÊn tục* Theo dÕi quản lÝ cÔng trÌnh được phÂn ...
Cạnh tranh
Công ty Cổ phần Tự động hóa Tân Phát
Hà Nội
1. Nêu các công việc sẽ làm hoặc được tiếp cận đào tạo công nghệ. - Thiết kế các thiết bị điện, cơ điện tử, thủy lực – khí nén dùng trong ...
Công Ty TNHH Vina Genuwin
Đồng Nai
20 – 30 triệu
Công ty CP đầu tư và phát triển thương mại Việt Phát
Ninh Bình, Việt Nam
Mô tả công việc Sang Nhật Bản làm kĩ thuật viên , mức lương 2000 usd / tháng . Sau 1 năm được bảo lãnh gia đình sang , có thể được ở lại Nhật Bản lâu dài . Kỹ ...
Thỏa thuận / tháng
Công ty TNHH Vật tư Kỹ thuật Thăng Tiến
Hà Nội, Vietnam
Mô tả công việc:- Đọc, hiểu tài liệu dự án (bao gồm bản vẽ kỹ thuật, hồ sơ thuyết minh kỹ thuật, hồ sơ thiết kế, các yêu cầu ...
7 – 10 triệu
Công ty CP Tư vấn Kiến trúc, Kỹ thuật và Môi trường NDC
Hà Nội, Việt Nam
Mô tả công việc Thiết kế hệ thống cơ điện cho các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp và hạ tầng kỹ thuật khu đô thị: - Hệ thống cấp điện, ...
7,000,000 VNĐ - 10,000,000VNĐ
Công Ty Cổ Phần ABC Việt Nam
Khả Duy - Đoàn Đào, Huyện Phù Cừ, Hưng Yên, Việt N ...
Mô tả chi tiết công việc - Bảo trÌ hệ thống nhÀ mÁy- Sửa chữa điện, bảo dưỡng điện CÔng nghiệp trong nhÀ mÁy.- Trợ lÝ, giÚp đỡ, tham mưu cho phụ ...
Công Ty TNHH Vina Genuwin
Hồ Chí Minh
7 – 10 triệu
Công ty cổ phần xây lắp và thương mại Sao việt
Hà Nội, Việt Nam
Mô tả công việc Giám sát thi công công trình điện Bóc tách khối lượng, thanh, quyết toán Chịu trách nhiệm về phần công việc được giao ...
7,000,000 VNĐ - 10,000,000VNĐ
Công Ty Cổ Phần Năng Lượng Và Môi Trường Bách Khoa Hà Nội
Văn phòng H Minh Khai, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội, ...
Mô tả chi tiết công việc - TÍnh toÁn thiết kế, giÁm sÁt thi cÔng lắp đặt vật tư thiết bị điện.- GiÁm sÁt, kiểm tra vÀ xÁc nhận cÔng tÁc lập bản vẽ, hồ sơ ...
Công Ty TNHH Vina Genuwin
Hồ Chí Minh, Hà Nội
Tạo đăng ký theo yêu cầu "công việc theo nghề nghiệp Kỹ Sư Thiết Kế Điện ở Việt Nam"
Tạo đăng ký theo yêu cầu "công việc theo nghề nghiệp Kỹ Sư Thiết Kế Điện ở Việt Nam"
Bạn đã tạo đăng ký: "công việc theo nghề nghiệp Kỹ Sư Thiết Kế Điện ở Việt Nam"
Bạn đã tạo đăng ký: "công việc theo nghề nghiệp Kỹ Sư Thiết Kế Điện ở Việt Nam"
Chúng tôi đã gửi được thư xác minh tới địa chỉ email của bạn!

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate


text:
Vụ mất điện tồi tệ nhất lịch sử thế giới
Sự cố mất điện trên diện rộng ở Ấn Độ mùa hè năm ngoái làm gần 10% dân số thế giới phải sống trong bóng tối, chưa kể đến vô số hậu quả như mất nước, tắc nghẽn giao thông, bệnh viện ngừng phẫu thuật, gây chú ý trên toàn cầu.

markdown:
###
[
Vụ mất điện tồi tệ nhất lịch sử thế giới ](https://vnexpress.net/tin-tuc/the-gioi/tu-lieu/vu-mat-dien-toi-te-nhat-lich-su-the-gioi-2758893.html)
[
](https://vnexpress.net/tin-tuc/the-gioi/tu-lieu/vu-mat-dien-toi-te-nhat-lich-su-the-gioi-2758893.html#box_comment)
Sự cố mất điện trên diện rộng ở Ấn Độ mùa hè năm ngoái làm gần 10% dân số thế giới phải sống trong bóng tối, chưa kể đến vô số hậu quả như mất nước, tắc nghẽn giao thông, bệnh viện ngừng phẫu thuật, gây chú ý trên toàn cầu.

Cache-Control: max-age=120, stale-while-revalidate=6, stale-if-error=864000, private

Set-Cookie: device_env_real=4; expires=Mon, 18-Dec-2017 15:08:17 GMT; path=/; domain=vnexpress.net


text:
Lời nói đầu
Kinh doanh dịch vụ trong nền kinh tế thị trường, kinh tế hàng hoá đang ngày càng phát triểnvà chiếm một tỷ trọng lớn trong nền kinh tế. Với đặc điểm là đang trong quá trình công nghiệp hoá - hiện đại hoá , nền kinh tế của Việt Nam đang có những bước phát triển rất năng động , đòi hỏi việc phát triển các nghành dịch vụ nói chung và nghành dịch vụ vận tải nói riêng là không thể thiếu.
Vận tải hàng hoá quốc tế và giao nhận vận tải là một bộ phận rất quan trọng trong thương mại quốc tế. Mối quan hệ giữa thương mại với dịch vụ vận tải là mối quan hệ hữu cơ, có sự tác động, ảnh hưởng qua lại giữa hai bên . Thực tế dã chứng minh rằng vận tải hàng hoá quốc tế là yếu tố quan trọng thúc đẩy hay kìm hặm phát triển thương mại giữa các quôc gia và vận tải hàng hoá chỉ có thể phát triển được trên cơ sở phát triển sản xuất và thương mại quốc tế. Vận tải hàng hoá quốc tế phát triển sẽ thu hẹp khoảng cách giữa các quốc gia, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho hàng hoá của quốc gia này có mặt nhanh chóng trên thi trường thế giới.
Với Việt Nam, vận tải hàng hoá quốc tế giao nhận và giao nhận vận tải chỉ thực sự phát triển trong những năm gần đây. Đặc biệt là vận tải container, phương thức vận tải rất tiên tiến, chiếm dần vị trí chủ đạo trong việc vận tải hàng hoá xuất nhập khẩu trên toàn thế giới.
Qua một thời gian thực tập tại Công ty TNHH quốc tế Song Thanh, một Công ty còn rất non trẻ trong lĩnh vực dịch vụ này nhưng đã có những bước phát triển rất đáng khích lệ. Cùng với những kiến thức có được trong nhà trường, em đã tổng hợp được một báo cáo chung về Công ty đồng thời đưa ra các giải pháp hoàn thiện các chính sách marketing của công ty nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty .Do vậyem đã chọn đề tài :”Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các công cụ marketing – mix ở công ty TNHH quốc tế Song Thanh ( STI ) “ làm chuyên đề tốt nghiệp của mình.
ã Mụch đích nghiên cứu
Trên cơ sở nhận thức tổng hợp ,lý luận chuyên nghành marketing dịch vụvà các thông tin thực tế,bài viết sẽ phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh và việc tổ ,thực hiện các công cụ marketing – mixcuar công ty nhằm đưa ra các giải pháp cụ thể hoàn thiện các chính sách đó góp phàn thúc đẩy công ty ngày càng pháp triển hơn.
ã Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Bài viết đi sâu vào nghiên cứu hoạt đông kinh soanh ,hoạt động marketing ,đặc biệt là tổ chức ,hoạt động của các công cụ marketing - mix ở công ty trong thời gian qua .Trên cơ sở hệ thống lý luận về marketing hỗn hợp trong dịch vụ giao nhận vận tải nhằm đánh giá được cơ hội và thách thức trong kinh doanh ,cũng như đánh giá ưu nhược điểm của công ty .Trên cơ sở đó đề ra những giải pháp hoàn thiện các chính sách marketing hỗn hợp cho công ty trong thời gian tới .
*Phương pháp nghiên cứu
Trong quá trình nghiên cứu đề tài này ,em đã tìm hiểu lý thuyết và thực tế quá trình tổ chức ,hoạt động của các công cụ marketing – mix.Đồng thời kết hợp với các phương pháp phân tích kinh tế ,phân tích có sử dụng mô hình và sơ đồ .Các phương pháp này được vận dụng trên quan điểm đổi mới của Đảng và Nhà nước trong chiến lược phát triển kinh tế 2001- 2010.
*Kết cấu của chuyên đề :
Ngoài phần mở đầu ,kết luận , danh mục tài liệu tham khảo ,chuyên đề bao gồm 3 chương
Chương 1:tổng quan về marketing dịch vụvà thị trường dịch vụ giao nhận vận tải .
Chương 2: Thực trạng các công cụ mảketing – mix của công ty TNHH quốc tế Song Thanh( Sti )
CHương 3:Một số giải pháp hoàn thiện các công cụ marketing – mix tại công ty TNHH quốc té Song Thanh( STI )
Mục lục
Lời nói đầu 1
Chương 1 3
Tổng quan về marketing dịch vụ và thị trường dịch vụ Giao Nhận Vận Tải 3
I. Tổng quan về marketing dịch vụ 3
1.1 Các khái niệm cơ bản 3
1.2 Đặc điểm của marketing dịch vụ 7
1.2.1. Marketing dịch vụ và tư tưởng cơ bản 9
1.2.2 Thị trường hoạt động marketing 10
1.2.3 . Mô hình quá trình marketing dịch vụ 13
1.3 Các công cụ marketing - mix trong các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ. 15
1.3.1 Mô hình chiến lược marketing – mix 15
1.3.2 Các chính sách marketing – cơ bản 16
1.3.2.1 Sản phẩm dịch vụ 16
1.3.2.2 Chính sách giá dịch vụ 18
Kênh phân phối trực tiếp 19
Tuy nhiên một số loại dịch vụ thực hiện kênh phân phối gián tiếp( kênh phân phối qua trung gian) lại có hiệu quả hơn như ngành hàng không, du lịch , bảo hiểm ngân hàng 19
1.2.2.4. Chính sách xúc tiến hỗn hợp 20
1.2.2.5. Yếu tố con người trong dịch vụ 22
1.2.2.6. Quá trình dịch vụ 23
1.2.2.7 . Dịch vụ khách hàng. 23
II.Tổng quan về thị trường dịch vụ giao nhận vận tải. 24
2.1 Sơ lược về thị trường giao nhận vận tải trên thế giới 24
2.1.1 Sự ra đời và phát triển. 24
2.3. Thị trường dịch vụ giao nhận vận tải và vận tải container ở Việt Nam 34
2.3.2. Tình hình về chi phí và giá dịch vụ vận chuyển và giao nhận vận tải. 35
2.3.3. Tình hình cạnh tranh trên thị trường. 36
Chương 2 38
thực trạng các công cụ marketing – 38
mix của công ty tnhh quốc tế song thanh (sti) 38
I. Những nhận định chung về côngty( sti ) 38
1.1. Hoàn cảnh ra đời và hoạt động kinh doanhcủa công ty 38
1.1.1 Sự ra đời và phát triển của công ty 38
1.1.2. Tổ chức hoạt động của Công ty 39
1.1.3. Vị trí của Công ty trong thị trường dịch vụ giao nhận vận tải hàng hoá 41
1.2. Tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty. 42
1.2.2.Tổ chức nhân sự của công ty. 43
1.3Khách hàng của công ty. 44
1.4. Đối thủ cạnh tranh của công ty 44
III. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. 45
II/ Thực trạng công cụ Marketing –mix của công ty quốc tế Song Thanh. 47
2.1 Tổ chức hoạt động Marketing của công ty. 47
2.2 Các công cụ Marketing - mix của công ty. 48
2.2.1 Sản phẩm dịch vụ của công ty. 48
2.2.2 Chính sách giá cước dịch vụ của công ty. 49
2.2.3 Kênh phân phối dịch vụ của công ty. 49
2.2.4Chính sách xúc tiến hỗn hợp (hoạt động giao tiếp dịch vụ) 50
2.2.6 Chính sách bồi dưỡng nhân tài, phát triển nhân tố con người trong dịch vụ của công ty. 52
III Những tác động từ môi trường kinh doanh của công ty 53
3.1 Những tác động của môi trường vĩ mô. 53
3.2.Những tác động của môi trường vi mô 55
Chương 3: 58
một số giải pháp hoàn thiện các công cu marketing- mix tại công ty TNHH quốc tế sông thanh ( STI) 58
I .Định hướng chiến lược kinh doanh và chiến lược marketing của công ty. 58
1.1.chiến lược kinh doanh của công ty. 58
1.1.1Mục tiêu, kế hoạch kinh doanh 58
1.1.2.Lĩnh vực kinh doanh. 58
1.1.3Những ưu tiên trong sự phát triển 59
1.1.4.Chiến lược cạnh tranh chủ đạo 59
1.2.chiến lược marketing của công ty 60
1.2.1Thị trường mục tiêu 60
1.2.2 Định vị công ty và xây dựng thương hiệu của công ty trên thị trường. 61
II hoàn thiện công cụ marketing – mix chủ yếu của công ty trong những năm tới. 63
2.1.Hoàn thiện chính sách sản phẩm dịch vụ 63
2.2.Hoàn thiện chính sách giá dịch vụ. 65
2.3. hoàn thiện chính sách phân phối. 67
2.4 Hoàn thiên chính xúc tiến hỗn hợp 68
2.5.Hoàn thiện chính sách phát triển nhân tài và đào tạo nhân lực. 69
2.6. Hoàn thiện quá trình cung ứng dịch vụ 70
2.7.Hoàn thiện chính sách dịch vụ khách hàng 70
III Đề xuất một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao hiệu quả các công cụ Marketing – Mix 71
3.1. Đẩy mạnh các hoạt động nghiên cứu marketing 71
3.2. Xây dựng các kế hoặch chiến lược Marketing trong ngắn hạn và dài hạn 73
3.3Tăng cường xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật và phát triển công nghệ 74
3.4. Tăng cường marketing quan hệ 75
3.5. Hoàn thiện tổ chức bộ máy công ty theo định hướng Marketing 75
KÊT LUÂN 78
[charge=150]http://up.4share.vn/f/7e4f474d4d474f4a/MAR13.doc.file[/charge]
Xem Thêm: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các công cụ marketing – mix ở công ty TNHH quốc tế Song Thanh ( STI )Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các công cụ marketing – mix ở công ty TNHH quốc tế Song Thanh ( STI ) sẽ giúp ích cho bạn.
- Gửi tài liệu
- Bình luận
-
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các công cụ marketing – mix ở công ty TNHH quốc tế Song Thanh ( STI )
LUẬN VĂN Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các công cụ marketing – mix ở công ty TNHH quốc tế Song Thanh ( STI )
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các công cụ marketing – mix ở công ty TNHH quốc tế Song Thanh ( STI )Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các công cụ marketing – mix ở công ty TNHH quốc tế Song Thanh ( STI )
Đang tải dữ liệu...
Gửi bình luận
♥ Tải tài liệu

markdown:
Lời nói đầu
Kinh doanh dịch vụ trong nền kinh tế thị trường, kinh tế hàng hoá đang ngày càng phát triểnvà chiếm một tỷ trọng lớn trong nền kinh tế. Với đặc điểm là đang trong quá trình công nghiệp hoá - hiện đại hoá , nền kinh tế của Việt Nam đang có những bước phát triển rất năng động , đòi hỏi việc phát triển các nghành dịch vụ nói chung và nghành dịch vụ vận tải nói riêng là không thể thiếu.
Vận tải hàng hoá quốc tế và giao nhận vận tải là một bộ phận rất quan trọng trong thương mại quốc tế. Mối quan hệ giữa thương mại với dịch vụ vận tải là mối quan hệ hữu cơ, có sự tác động, ảnh hưởng qua lại giữa hai bên . Thực tế dã chứng minh rằng vận tải hàng hoá quốc tế là yếu tố quan trọng thúc đẩy hay kìm hặm phát triển thương mại giữa các quôc gia và vận tải hàng hoá chỉ có thể phát triển được trên cơ sở phát triển sản xuất và thương mại quốc tế. Vận tải hàng hoá quốc tế phát triển sẽ thu hẹp khoảng cách giữa các quốc gia, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho hàng hoá của quốc gia này có mặt nhanh chóng trên thi trường thế giới.
Với Việt Nam, vận tải hàng hoá quốc tế giao nhận và giao nhận vận tải chỉ thực sự phát triển trong những năm gần đây. Đặc biệt là vận tải container, phương thức vận tải rất tiên tiến, chiếm dần vị trí chủ đạo trong việc vận tải hàng hoá xuất nhập khẩu trên toàn thế giới.
Qua một thời gian thực tập tại Công ty TNHH quốc tế Song Thanh, một Công ty còn rất non trẻ trong lĩnh vực dịch vụ này nhưng đã có những bước phát triển rất đáng khích lệ. Cùng với những kiến thức có được trong nhà trường, em đã tổng hợp được một báo cáo chung về Công ty đồng thời đưa ra các giải pháp hoàn thiện các chính sách marketing của công ty nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty .Do vậyem đã chọn đề tài :”
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các công cụ marketing – mix ở công ty TNHH quốc tế Song Thanh ( STI )“ làm chuyên đề tốt nghiệp của mình.
ã Mụch đích nghiên cứu
Trên cơ sở nhận thức tổng hợp ,lý luận chuyên nghành marketing dịch vụvà các thông tin thực tế,bài viết sẽ phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh và việc tổ ,thực hiện các công cụ marketing – mixcuar công ty nhằm đưa ra các giải pháp cụ thể hoàn thiện các chính sách đó góp phàn thúc đẩy công ty ngày càng pháp triển hơn.
ã Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Bài viết đi sâu vào nghiên cứu hoạt đông kinh soanh ,hoạt động marketing ,đặc biệt là tổ chức ,hoạt động của các công cụ marketing - mix ở công ty trong thời gian qua .Trên cơ sở hệ thống lý luận về marketing hỗn hợp trong dịch vụ giao nhận vận tải nhằm đánh giá được cơ hội và thách thức trong kinh doanh ,cũng như đánh giá ưu nhược điểm của công ty .Trên cơ sở đó đề ra những giải pháp hoàn thiện các chính sách marketing hỗn hợp cho công ty trong thời gian tới .
*Phương pháp nghiên cứu
Trong quá trình nghiên cứu đề tài này ,em đã tìm hiểu lý thuyết và thực tế quá trình tổ chức ,hoạt động của các công cụ marketing – mix.Đồng thời kết hợp với các phương pháp phân tích kinh tế ,phân tích có sử dụng mô hình và sơ đồ .Các phương pháp này được vận dụng trên quan điểm đổi mới của Đảng và Nhà nước trong chiến lược phát triển kinh tế 2001- 2010.
*Kết cấu của chuyên đề :
Ngoài phần mở đầu ,kết luận , danh mục tài liệu tham khảo ,chuyên đề bao gồm 3 chương
Chương 1:tổng quan về marketing dịch vụvà thị trường dịch vụ giao nhận vận tải .
Chương 2: Thực trạng các công cụ mảketing – mix của công ty TNHH quốc tế Song Thanh( Sti )
CHương 3:Một số giải pháp hoàn thiện các công cụ marketing – mix tại công ty TNHH quốc té Song Thanh( STI )
Mục lục
Lời nói đầu 1
Chương 1 3
Tổng quan về marketing dịch vụ và thị trường dịch vụ Giao Nhận Vận Tải 3
I. Tổng quan về marketing dịch vụ 3
1.1 Các khái niệm cơ bản 3
1.2 Đặc điểm của marketing dịch vụ 7
1.2.1. Marketing dịch vụ và tư tưởng cơ bản 9
1.2.2 Thị trường hoạt động marketing 10
1.2.3 . Mô hình quá trình marketing dịch vụ 13
1.3 Các công cụ marketing - mix trong các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ. 15
1.3.1 Mô hình chiến lược marketing – mix 15
1.3.2 Các chính sách marketing – cơ bản 16
1.3.2.1 Sản phẩm dịch vụ 16
1.3.2.2 Chính sách giá dịch vụ 18
Kênh phân phối trực tiếp 19
Tuy nhiên một số loại dịch vụ thực hiện kênh phân phối gián tiếp( kênh phân phối qua trung gian) lại có hiệu quả hơn như ngành hàng không, du lịch , bảo hiểm ngân hàng 19
1.2.2.4. Chính sách xúc tiến hỗn hợp 20
1.2.2.5. Yếu tố con người trong dịch vụ 22
1.2.2.6. Quá trình dịch vụ 23
1.2.2.7 . Dịch vụ khách hàng. 23
II.Tổng quan về thị trường dịch vụ giao nhận vận tải. 24
2.1 Sơ lược về thị trường giao nhận vận tải trên thế giới 24
2.1.1 Sự ra đời và phát triển. 24
2.3. Thị trường dịch vụ giao nhận vận tải và vận tải container ở Việt Nam 34
2.3.2. Tình hình về chi phí và giá dịch vụ vận chuyển và giao nhận vận tải. 35
2.3.3. Tình hình cạnh tranh trên thị trường. 36
Chương 2 38
thực trạng các công cụ marketing – 38
mix của công ty tnhh quốc tế song thanh (sti) 38
I. Những nhận định chung về côngty( sti ) 38
1.1. Hoàn cảnh ra đời và hoạt động kinh doanhcủa công ty 38
1.1.1 Sự ra đời và phát triển của công ty 38
1.1.2. Tổ chức hoạt động của Công ty 39
1.1.3. Vị trí của Công ty trong thị trường dịch vụ giao nhận vận tải hàng hoá 41
1.2. Tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty. 42
1.2.2.Tổ chức nhân sự của công ty. 43
1.3Khách hàng của công ty. 44
1.4. Đối thủ cạnh tranh của công ty 44
III. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. 45
II/ Thực trạng công cụ Marketing –mix của công ty quốc tế Song Thanh. 47
2.1 Tổ chức hoạt động Marketing của công ty. 47
2.2 Các công cụ Marketing - mix của công ty. 48
2.2.1 Sản phẩm dịch vụ của công ty. 48
2.2.2 Chính sách giá cước dịch vụ của công ty. 49
2.2.3 Kênh phân phối dịch vụ của công ty. 49
2.2.4Chính sách xúc tiến hỗn hợp (hoạt động giao tiếp dịch vụ) 50
2.2.6 Chính sách bồi dưỡng nhân tài, phát triển nhân tố con người trong dịch vụ của công ty. 52
III Những tác động từ môi trường kinh doanh của công ty 53
3.1 Những tác động của môi trường vĩ mô. 53
3.2.Những tác động của môi trường vi mô 55
Chương 3: 58
một số giải pháp hoàn thiện các công cu marketing- mix tại công ty TNHH quốc tế sông thanh ( STI) 58
I .Định hướng chiến lược kinh doanh và chiến lược marketing của công ty. 58
1.1.chiến lược kinh doanh của công ty. 58
1.1.1Mục tiêu, kế hoạch kinh doanh 58
1.1.2.Lĩnh vực kinh doanh. 58
1.1.3Những ưu tiên trong sự phát triển 59
1.1.4.Chiến lược cạnh tranh chủ đạo 59
1.2.chiến lược marketing của công ty 60
1.2.1Thị trường mục tiêu 60
1.2.2 Định vị công ty và xây dựng thương hiệu của công ty trên thị trường. 61
II hoàn thiện công cụ marketing – mix chủ yếu của công ty trong những năm tới. 63
2.1.Hoàn thiện chính sách sản phẩm dịch vụ 63
2.2.Hoàn thiện chính sách giá dịch vụ. 65
2.3. hoàn thiện chính sách phân phối. 67
2.4 Hoàn thiên chính xúc tiến hỗn hợp 68
2.5.Hoàn thiện chính sách phát triển nhân tài và đào tạo nhân lực. 69
2.6. Hoàn thiện quá trình cung ứng dịch vụ 70
2.7.Hoàn thiện chính sách dịch vụ khách hàng 70
III Đề xuất một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao hiệu quả các công cụ Marketing – Mix 71
3.1. Đẩy mạnh các hoạt động nghiên cứu marketing 71
3.2. Xây dựng các kế hoặch chiến lược Marketing trong ngắn hạn và dài hạn 73
3.3Tăng cường xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật và phát triển công nghệ 74
3.4. Tăng cường marketing quan hệ 75
3.5. Hoàn thiện tổ chức bộ máy công ty theo định hướng Marketing 75
KÊT LUÂN 78
[charge=150]http://up.4share.vn/f/7e4f474d4d474f4a/MAR13.doc.file[/charge]
Xem Thêm:
[Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các công cụ marketing – mix ở công ty TNHH quốc tế Song Thanh ( STI )]Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu [sẽ giúp ích cho bạn.] Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các công cụ marketing – mix ở công ty TNHH quốc tế Song Thanh ( STI )
- Gửi tài liệu
- Bình luận
-
## Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các công cụ marketing – mix ở công ty TNHH quốc tế Song Thanh ( STI )
[#1](threads/443-mot-so-giai-phap-nham-hoan-thien-cac-cong-cu-marketing-mix-o-cong-ty-tnhh-quoc-te-song-thanh-sti.html?s=a567dfef039414fa3c48dd50fb5d6550&p=443#post443)
**LUẬN VĂN** [Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các công cụ marketing – mix ở công ty TNHH quốc tế Song Thanh ( STI )](threads/443-mot-so-giai-phap-nham-hoan-thien-cac-cong-cu-marketing-mix-o-cong-ty-tnhh-quoc-te-song-thanh-sti.html?s=a567dfef039414fa3c48dd50fb5d6550)
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các công cụ marketing – mix ở công ty TNHH quốc tế Song Thanh ( STI )
[Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các công cụ marketing – mix ở công ty TNHH quốc tế Song Thanh ( STI )](threads/443-mot-so-giai-phap-nham-hoan-thien-cac-cong-cu-marketing-mix-o-cong-ty-tnhh-quoc-te-song-thanh-sti.html.html?s=a567dfef039414fa3c48dd50fb5d6550)
Đang tải dữ liệu...
Gửi bình luận
♥ Tải tài liệu

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Pragma: private


text: ĐĂNG NHANH - BÁN NHANH [Salon] wwww.saigonford-tranhungdao.autozoom.vn Bán xe Ford-Transit-2.4LAT-2015 | Sài Gòn Ford - Trần Hưng Đạo Xem thêm chi tiết bán xe tại đây Thông tin cơ bản Mã sản phẩm: 1001623 Hãng xe: Ford Dòng xe: Transit Động cơ: Hộp số: Số Tự Động Xuất xứ: Lắp ráp trong nước Năm sản xuất: 2015 Màu xe: Màu khác Kiểu dáng: Số chỗ ngồi: Dẫn động: Tình trạng: Mới Nơi bán: Hồ Chí Minh Ngày đăng: 15/05/2015 Giới thiệu Ford Transit 16 chỗ Động cơ Diesel. 6 cấp số sàn. Phanh đĩa phía trước và sau. Hệ thống chống bó cứng phanh (ABS). Trợ lực lái Thủy lực. Túi khí cho người lái. Bậc đứng lau kính chắn gió phía trước. Khóa nắp ca-pô. Gương kính chỉnh điện. Chắn bùn trước sau. Đèn sương mù. Dây đai an toàn trang bị cho tất cả các ghế. Bậc lên xuống cửa trượt. Tay nắm hỗ trợ lên xuống. Các hàng ghế (2,3,4 ) ngả được.

Set-Cookie: az_session=3562c391e14f1d431dd74b47ec440404; path=/; domain=.autozoom.vn; secure; httponly


text:
Quyết liệt di dời các trường ĐH khỏi trung tâm Hà Nội
Đoàn Đại biểu Quốc hội TP Hà Nội vừa kiến nghị Chính phủ chỉ đạo quyết liệt việc di dời các trường ĐH ra xa trung tâm Hà Nội, nhằm giảm tải dân số và các vấn đề xã hội đối với các quận nội thành.
Hiện, Thủ đô có số trường ĐH và CĐ lớn nhất cả nước (96 trường), trong đó nhiều trường có trụ sở tại nội thành, như: quận Hoàn Kiếm 3 trường; quận Ba Đình 4 trường, quận Hai Bà Trưng 8 trường, quận Đống Đa 13 trường, quận Thanh Xuân 12 trường, quận Cầu Giấy 18 trường…
“Mặc dù Quy hoạch mạng lưới trường ĐH, CĐ cả nước giai đoạn 2001 – 2010 đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt năm 2001 và Quy hoạch mạng lưới các trường ĐH, CĐ cả nước giai đoạn 2006 – 2020 đã được Thủ tướng phê duyệt năm 2007, nhưng việc triển khai thực hiện còn rất chậm” – Phó Trưởng Đoàn giám sát Đoàn Đại biểu quốc hội HN Nguyễn Thị Hồng Hà cho biết.
Cũng qua giám sát 10 trường cao đẳng tại Hà Nội, Đoàn này phát hiện phần lớn các trường cao đẳng chưa đảm bảo điều kiện về diện tích đất xây dựng, thiếu thư viện và nhiều công trình phục vụ hoạt động thể chất theo quy định mới… làm ảnh hưởng chất lượng giáo dục.
Cá biệt, trường Cao đẳng Nghệ thuật Hà Nội còn không có diện tích dành cho các công trình phục vụ hoạt động giáo dục thể chất cho sinh viên.
Đoàn Đại biểu quốc hội TP Hà Nội cho rằng, về nguyên nhân chủ quan, UBND TP chưa chủ động xây dựng mạng lưới cơ sở giáo dục thuộc Thành phố quản lý sau khi mở rộng địa giới hành chính, chưa thống nhất được mô hình quản lý các trường cao đẳng.
Thời gian tới, Đoàn này nhận định Thành phố Hà Nội cần rà soát, đánh giá các điều kiện thiết yếu đảm bảo chất lượng giáo dục tại các trường cao đẳng do Thành phố quản lý để có kế hoạch đầu tư cũng như tạo điều kiện về diện tích đất xây dựng các trường.
Thông qua Ủy ban Thường vụ Quốc hội, Đoàn Đại biểu Quốc hội TP Hà Nội kiến nghị Chính phủ quan tâm chỉ đạo quyết liệt việc di dời các trường đại học ra xa trung tâm Hà Nội theo đúng chủ trương của Chính phủ, nhằm giảm tải dân số và các vấn đề xã hội đối với các quận nội thành.
Đoàn này cũng mong muốn Chính phủ chỉ đạo Bộ GD&ĐT và các bộ, ngành liên quan phối hợp với UBND TP Hà Nội triển khai Quy hoạch mạng lưới trường ĐH, CĐ giai đoạn 2006 – 2020 trên địa bàn Thủ đô đảm bảo phù hợp Quy hoạch chung xây dựng Thủ đô đến năm 2020, tầm nhìn 2050. Đặc biệt, cân nhắc kỹ khi quyết định thành lập mới các trường ĐH, CĐ trên địa bàn Hà Nội để tránh quá tải các trường thời gian tới.
Đối với Bộ GD&ĐT, Đoàn Đại biểu Quốc hội TP Hà Nội kiến nghị Bộ xác định cụ thể số trường ĐH, CĐ cần thiết hoạt động trên địa bàn Thành phố để có biện pháp hạn chế số trường đề nghị thành lập mới.
(Theo Bee)

markdown:
# Quyết liệt di dời các trường ĐH khỏi trung tâm Hà Nội
Đoàn Đại biểu Quốc hội TP Hà Nội vừa kiến nghị Chính phủ chỉ đạo quyết liệt việc di dời các trường ĐH ra xa trung tâm Hà Nội, nhằm giảm tải dân số và các vấn đề xã hội đối với các quận nội thành.
Hiện, Thủ đô có số trường ĐH và CĐ lớn nhất cả nước (96 trường), trong đó nhiều trường có trụ sở tại nội thành, như: quận Hoàn Kiếm 3 trường; quận Ba Đình 4 trường, quận Hai Bà Trưng 8 trường, quận Đống Đa 13 trường, quận Thanh Xuân 12 trường, quận Cầu Giấy 18 trường…
“Mặc dù Quy hoạch mạng lưới trường ĐH, CĐ cả nước giai đoạn 2001 – 2010 đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt năm 2001 và Quy hoạch mạng lưới các trường ĐH, CĐ cả nước giai đoạn 2006 – 2020 đã được Thủ tướng phê duyệt năm 2007, nhưng việc triển khai thực hiện còn rất chậm” – Phó Trưởng Đoàn giám sát Đoàn Đại biểu quốc hội HN Nguyễn Thị Hồng Hà cho biết.
Cũng qua giám sát 10 trường cao đẳng tại Hà Nội, Đoàn này phát hiện phần lớn các trường cao đẳng chưa đảm bảo điều kiện về diện tích đất xây dựng, thiếu thư viện và nhiều công trình phục vụ hoạt động thể chất theo quy định mới… làm ảnh hưởng chất lượng giáo dục.
Cá biệt, trường Cao đẳng Nghệ thuật Hà Nội còn không có diện tích dành cho các công trình phục vụ hoạt động giáo dục thể chất cho sinh viên.
Đoàn Đại biểu quốc hội TP Hà Nội cho rằng, về nguyên nhân chủ quan, UBND TP chưa chủ động xây dựng mạng lưới cơ sở giáo dục thuộc Thành phố quản lý sau khi mở rộng địa giới hành chính, chưa thống nhất được mô hình quản lý các trường cao đẳng.
Thời gian tới, Đoàn này nhận định Thành phố Hà Nội cần rà soát, đánh giá các điều kiện thiết yếu đảm bảo chất lượng giáo dục tại các trường cao đẳng do Thành phố quản lý để có kế hoạch đầu tư cũng như tạo điều kiện về diện tích đất xây dựng các trường.
Thông qua Ủy ban Thường vụ Quốc hội, Đoàn Đại biểu Quốc hội TP Hà Nội kiến nghị Chính phủ quan tâm chỉ đạo quyết liệt việc di dời các trường đại học ra xa trung tâm Hà Nội theo đúng chủ trương của Chính phủ, nhằm giảm tải dân số và các vấn đề xã hội đối với các quận nội thành.
Đoàn này cũng mong muốn Chính phủ chỉ đạo Bộ GD&ĐT và các bộ, ngành liên quan phối hợp với UBND TP Hà Nội triển khai Quy hoạch mạng lưới trường ĐH, CĐ giai đoạn 2006 – 2020 trên địa bàn Thủ đô đảm bảo phù hợp Quy hoạch chung xây dựng Thủ đô đến năm 2020, tầm nhìn 2050. Đặc biệt, cân nhắc kỹ khi quyết định thành lập mới các trường ĐH, CĐ trên địa bàn Hà Nội để tránh quá tải các trường thời gian tới.
Đối với Bộ GD&ĐT, Đoàn Đại biểu Quốc hội TP Hà Nội kiến nghị Bộ xác định cụ thể số trường ĐH, CĐ cần thiết hoạt động trên địa bàn Thành phố để có biện pháp hạn chế số trường đề nghị thành lập mới.
*(Theo Bee)*

Vary: Accept-Encoding,Cookie