text:
Quỹ đầu tư quốc gia
Quỹ đầu tư quốc gia là khái niệm dịch từ cụm từ tiếng Anh sovereign wealth funds (SWF). Kể từ sau cuộc khủng hoảng tài chính, hoạt động đầu tư của các SWF bắt đầu bị dòm ngó. Lợi dụng những khó khăn tài chính của các công ty trước khủng hoảng, các SWF gia tăng việc mua lại tài sản nước ngoài, khiến nhiều người lo ngại các chính phủ sẽ dùng SWF như những cánh tay nối dài để thâm nhập nền kinh tế nước ngoài, trong khi một số lại tin rằng SWF chính là các cứu tinh.
Mục lục
Nổi lên từ vô danh[sửa | sửa mã nguồn]
Khi cụm từ SWF (sovereign wealth funds) được nhà báo Andrew Rozanov dùng đầu tiên vào năm 2005, tổng tài sản do các SWF quản lý chỉ đạt 1.500 tỷ USD. Giới chuyên môn lúc đó hầu như không để ý đến các hoạt động của SWF, vì các quỹ này chỉ đầu tư chủ yếu vào trái phiếu chính phủ hoặc doanh nghiệp, nếu đầu tư vào cổ phiếu cũng chỉ để "lướt sóng" kiếm lời chứ không can thiệp vào chuyện điều hành công ty.
Tuy nhiên trong thời kỳ hanh thông của kinh tế toàn cầu trước khi xảy ra cuộc khủng hoảng tín dụng, nguồn thu dồi dào từ thặng dư mậu dịch ở các nước châu Á hoặc từ dầu mỏ của các nước Trung Đông đã giúp các chính phủ đạt những khoản dự trữ khổng lồ. Theo Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF), tính đến năm 2007 dự trữ vượt mức (excess reserves - dự trữ vượt mức cần thiết) của các nước đang nổi và các nước xuất khẩu dầu mỏ đạt trên 3.000 tỷ USD. Trong đó, nước có dự trữ vượt mức cao nhất là Trung Quốc với 1.306 tỷ USD.
Với khoản dự trữ dư thừa này, các chính phủ bắt đầu mạnh tay hơn trong hoạt động đầu tư, khiến tổng tài sản của các SWF tăng vọt 100%, từ 1.500 tỷ USD năm 2005 lên 3.000 tỷ USD vào năm 2007. Đồng thời, các SWF cũng được phép thay đổi chiến lược đầu tư từ trái phiếu sang cổ phần tại những công ty then chốt của nước ngoài. Chính sự thay đổi chiến lược đầu tư của SWF đã khiến chúng bị rơi vào tầm ngắm của giới quan sát quốc tế, đặc biệt sau khi việc mua lại Công ty Viễn thông Shin Corp (Thái Lan) của Tập đoàn Temasek Holding (SWF Singapore) khiến làn sóng chống đối Thủ tướng Thaksin Shinawatra bùng nổ, dẫn đến việc đảo chính tại Thái Lan vào năm 2006.
Lo ngại[sửa | sửa mã nguồn]
[2] Sự nổi lên nhanh chóng của các SWF đang khiến thế giới cảm thấy e ngại. Những lo ngại liên quan đến SWF bao gồm 2 vấn đề: Thứ nhất, tài sản do SWF rất lớn. Và khi một lượng tài sản lớn nằm trong tay bất kỳ ai đều đáng lo ngại, dù đó là cá nhân, ngân hàng hay một chính phủ. Thứ hai, SWF là công cụ đầu tư của một chính phủ, trong khi mối quan tâm của bất kỳ chính phủ nào không chỉ lợi nhuận mà còn ẩn chứa những quyền lợi chiến lược khác. SWF bị nhiều người cho là những công cụ mà nước ngoài có thể dùng để chiếm hữu những tài sản thương mại nhạy cảm, những thông tin kỹ thuật và đe dọa an ninh kinh tế của quốc gia họ đầu tư.Chẳng hạn, SWF của Trung Quốc có thể đầu tư vào một công ty then chốt ở nước ngoài, sau đó dùng ảnh hưởng của họ để làm giảm hoạt động cạnh tranh trực tiếp với những nhà sản xuất Trung Quốc, hoặc có thể thúc đẩy những hoạt động cạnh tranh gay gắt hơn với các công ty đối thủ ở nước khác.
Hoạt động mang tính "bành trướng" của SWF còn khiến người ta lo ngại nước ngoài sẽ nắm hết những nguồn tài nguyên trong nước thông qua việc thôn tính hoặc đấu thầu. Những lo ngại này được cảm thấy trước nỗ lực mua lại các cảng biển Hoa Kỳ của Dubai Ports World năm 2006 và nỗ lực mở rộng mạnh mẽ của Gazprom (Nga), dù trong thực tế đó là 2 công ty, không phải SWF. Hay như thương vụ mua lại Tập đoàn khai khoáng Rio Tinto ở Australia năm 2009 của nhà sản xuất nhôm Trung Quốc Chinalco. Thương vụ đã vấp phải một làn sóng phản đối mạnh mẽ của người Australia, từ dân thường đến các nhà chính trị và cơ quan truyền thông, thông qua chiến dịch "Giữ nước Australia của người Australia". Có thể chiến dịch này đã góp phần làm Rio Tinto và giới chức trách Australia "nói không" với Chinalco sau đó.
Cần có "quy ước hành xử"[sửa | sửa mã nguồn]
Trong bối cảnh nhiều công ty có thể bị phá sản nếu không "xoay" được nguồn tài chính mới, sự giàu có của các SWF luôn khiến nhiều người thèm muốn. Một số người không ngần ngại gán cho các SWF mỹ danh "cứu tinh". Chẳng hạn, phát biểu trên tờ New York Times số ra ngày 21-8-2007, Bộ trưởng Bộ Tài chính Hoa Kỳ lúc đó là ông Henry M.Pausol đã khẳng định: "Tôi không thích gì hơn việc có thể kiếm thêm tiền từ các quỹ đó".
Nhưng việc xem các SWF như những cứu tinh của hệ thống tài chính phương Tây đang được phóng đại bởi hoạt động đầu tư của SWF vào các định chế tài chính phương Tây ngày càng ít đi, đặc biệt trong cuộc khủng hoảng năm 2008-2009. Giai đoạn này, cùng với các nhà đầu tư toàn cầu, SWF chứng kiến sự tụt giảm 20-30% giá trị thị trường trong các khoản đầu tư. Và thực tế cũng chứng minh trong giai đoạn 2007-2009, các SWF hầu như không đóng vai trò gì trong việc cứu thế giới thoát khỏi khủng hoảng tài chính.
Dù vậy, sự phát triển mạnh mẽ và nhanh chóng của các SWF trong năm 2010 vẫn là đề tài gây tranh cãi ở Bắc Mỹ và châu Âu. Thậm chí có những đề xuất cần có những quy định riêng cho các hoạt động đầu tư của SWF. Chẳng hạn Hoa Kỳ thúc đẩy IMF và Ngân hàng thế giới (WB) đưa ra một "quy ước hành xử" cho các SWF, trong đó có việc bắt buộc các quỹ này phải công bố phương thức đầu tư và cam kết không can thiệp vào chính trị của nước họ đầu tư.
Thay đổi chiến lược[sửa | sửa mã nguồn]
Cùng với những thay đổi trong sự vận hành kinh tế thế giới cũng như trong nhận thức của các nhà hoạch định chính sách và giới quan sát, các SWF cũng buộc phải thay đổi chiến lược đầu tư để thích ứng.[3][4]
Tập trung thị trường mới nổi[sửa | sửa mã nguồn]
Theo một nghiên cứu mới công bố hồi tháng 1-2011 của Công ty Tư vấn State Street Global Advisors (SSgA), các SWF hàng đầu thế giới đang bị buộc phải xem xét lại chiến lược đầu tư và cách quản lý rủi ro để ứng phó với thời hậu khủng hoảng kinh tế. Theo đó, một số SWF đã tiến hành những thay đổi quan trọng như chuyển từ các chiến lược quản lý đầu tư chủ động sang thụ động, tập trung hơn vào thị trường nợ của các nước đang nổi trong bối cảnh lợi nhuận từ các loại tài sản truyền thống đi xuống. Các SWF cũng chú trọng hơn đến các loại tài sản khác như đất đai và hạ tầng để đa dạng hóa danh sách vốn đầu tư.
"Những nhà quản lý tài sản chính thức như các ngân hàng trung ương, chính phủ và các SWF đều không thể miễn nhiễm trước những khó khăn của thị trường. Nhiều người đã phải xem xét kỹ lưỡng hơn hoạt động của các quỹ do họ quản lý" - John Nugée, Giám đốc cao cấp của SsgA, nói.
Theo một phúc trình mới đây của Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF), một số SWF đã nhanh chóng thay đổi chiến lược đầu tư, như Quỹ Alaska Permanent Fund và National Pension Reserve Fund (Ireland) giảm đầu tư để tăng dự trữ tiền mặt. Trong khi các quỹ ở Na Uy hoặc Australia lại chấp nhận thêm rủi ro khi tăng cường đầu tư chứng khoán. "Đối với Na Uy, sự gia tăng đầu tư vốn giúp họ thu lợi lớn từ việc lên giá lại của các tài sản nhiều rủi ro kể từ năm 2009" - IMF viết. Một số quỹ khác thì gia tăng đầu tư theo địa chính vùng, miền. Chẳng hạn Temasek Holdings (Singapore) có kế hoạch chú trọng hơn các thị trường đang nổi ở châu Á, Brazil và Nga, trong khi giảm đầu tư vào các nước thuộc OECD (nhóm các nước công nghiệp phát triển).
Liên kết và địa phương hóa[sửa | sửa mã nguồn]
Ngày càng có nhiều SWF liên kết hoạt động theo chiến lược chung nhằm làm giảm rủi ro và tối đa hóa lợi nhuận. Cho đến nay, hầu hết mối liên kết này đều tận dụng lợi thế từ sự am hiểu về địa phương. Đó có lẽ là một chiến lược đúng đắn. Một nghiên cứu của các nhà kinh tế Hoa Kỳ mang lại kết luận rằng những hoạt động đầu tư tại địa phương, đặc biệt trong phạm vi 100 km từ trụ sở chính, có thể làm tăng thêm lợi nhuận hơn 1% vì am tường thông tin.
Dẫn đầu chiến lược địa phương hóa trong số các SWF có lẽ là Quỹ Mubadala của Abu Dhabi. Quỹ này đã liên kết với Quỹ Malaysia Development Berhad (MDB) để thành lập một quỹ có quy mô 1 tỷ USD đầu tư ở Malaysia trong lĩnh vực năng lượng, bất động sản và dịch vụ. Mubadala cũng liên kết với Quỹ FSI của Pháp (mỗi bên bỏ ra 10 triệu EUR) để cùng đầu tư vào lĩnh vực công nghệ sinh học tại Pháp. "Hầu hết hoạt động kinh doanh mạo hiểm dường như đều dựa vào sự am hiểu về địa phương và chạy theo lợi nhuận. Việc liên kết với một quỹ ở địa phương còn mang lại lợi ích cho các SWF trong việc giúp giảm bớt tâm lý "bài ngoại" của người dân tại nước đó" - nhận xét của Cynthia Sweeney Barners, phụ trách các hoạt động quốc gia và xuyên quốc gia của Quỹ Quản lý tài sản toàn cầu (HSBC Global Asset Management) trực thuộc Tập đoàn HSBC.
Các chuyên gia dự báo sẽ còn nhiều quỹ hợp tác với nhau. Ấn Độ và Oman đã thành lập quỹ đầu tư chung với số vốn khởi điểm 100 triệu USD, nhưng dự báo con số này có thể lên đến 1,5 tỷ USD. Hoặc Korea Investment Corp (Hàn Quốc) ký thỏa thuận hợp tác với Khazanah Nasional Berhad của Malaysia và QIC của Australia. Các quỹ SWF từ Trung Quốc, Singapore và Kuwait cũng chung sức với Blackrock trong thương vụ mua lại Barclays Global Investors.
Tăng cường minh bạch[sửa | sửa mã nguồn]
Một trong những điều khiến SWF bị e ngại tại hầu hết các nước trên thế giới là sự "bí hiểm" của chúng. Quan trọng hơn, thường những SWF ít minh bạch nhất lại là những quỹ có tài sản lớn nhất. Trong thực tế, 7 SWF ít minh bạch nhất đang chiếm gần 50% tổng tài sản của toàn bộ các SWF trên thế giới. Đó là lý do vì sao Hoa Kỳ từng thúc ép IMF và Ngân hàng Thế giới (WB) đưa ra "Quy ước hành xử" đối với các SWF, trong đó có việc buộc các SWF phải công bố phương thức đầu tư.
Theo một nghiên cứu của Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB), trong giai đoạn 2007-2009, thế giới đã chứng kiến những cải thiện đáng kể về độ minh bạch của các SWF. Theo đó, các quỹ dẫn đầu về cải thiện tính minh bạch là GIC của Singapore, Mubadala của Abu Dhabi, HSF của Trinidad and Tobago, CIC của Trung Quốc và Korean Investment Corporation của Hàn Quốc.
Tháng 8-2008, các nhà lãnh đạo SWF trên thế giới cũng đã thông qua những nguyên tắc hành xử chung cho các SWF, gọi là "Nguyên tắc Santiago" do được đề xuất tại Santiago (Chile). Theo những nguyên tắc này, các SWF được yêu cầu phải minh bạch hơn về chính sách cũng như danh mục đầu tư. Trên cơ sở các nguyên tắc Santiago, tháng 4-2009, các nhà lãnh đạo SWF nhất trí cùng thành lập Diễn đàn SWF quốc tế (IFSWF), gồm 23 nước thành viên cam kết tuân theo những nguyên tắc Santiago. Tuy nhiên, vẫn còn một số nền kinh tế có các SWF với tổng tài sản trên 25 tỷ USD chưa chịu tham gia IFSWF như Hồng Kông, Malaysia, Algeria, Brunei và Kazakhstan.
Các Quỹ đầu tư quốc gia lớn trên thế giới[sửa | sửa mã nguồn]
* Bao gồm Quỹ ổn đinh Dầu mỏ của Nga.
** Con số ước tính cao nhất.

markdown:
# Quỹ đầu tư quốc gia
[Quỹ Đầu tư quốc gia](/w/index.php?title=Qu%E1%BB%B9_%C4%90%E1%BA%A7u_t%C6%B0_qu%E1%BB%91c_gia&redirect=no))
|
|![]()
|
|Đây là một bài
Xin hãy tạo liên kết đến bài này trong các bài của các
(tháng 5 năm 2013)
|
|![]()
|
|Bài hoặc đoạn này cần được
Xin hãy giúp
|
|![]()
|
|Bài hay đoạn này cần người am hiểu về chủ đề của nó để trợ giúp biên tập và mở rộng bài viết.
Bạn có thể giúp
**Quỹ đầu tư quốc gia** là khái niệm dịch từ cụm từ tiếng Anh **sovereign wealth funds** (SWF). Kể từ sau cuộc khủng hoảng tài chính, hoạt động đầu tư của các SWF bắt đầu bị dòm ngó. Lợi dụng những khó khăn tài chính của các công ty trước khủng hoảng, các SWF gia tăng việc mua lại tài sản nước ngoài, khiến nhiều người lo ngại các chính phủ sẽ dùng SWF như những cánh tay nối dài để thâm nhập nền kinh tế nước ngoài, trong khi một số lại tin rằng SWF chính là các cứu tinh.
## Mục lục
## Nổi lên từ vô danh[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A7u_t%C6%B0_qu%E1%BB%91c_gia&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A7u_t%C6%B0_qu%E1%BB%91c_gia&action=edit§ion=1)]
Khi cụm từ SWF (sovereign wealth funds) được nhà báo Andrew Rozanov dùng đầu tiên vào năm 2005, tổng tài sản do các SWF quản lý chỉ đạt 1.500 tỷ USD. Giới chuyên môn lúc đó hầu như không để ý đến các hoạt động của SWF, vì các quỹ này chỉ đầu tư chủ yếu vào trái phiếu chính phủ hoặc doanh nghiệp, nếu đầu tư vào cổ phiếu cũng chỉ để "lướt sóng" kiếm lời chứ không can thiệp vào chuyện điều hành công ty.
Tuy nhiên trong thời kỳ hanh thông của kinh tế toàn cầu trước khi xảy ra cuộc khủng hoảng tín dụng, nguồn thu dồi dào từ thặng dư mậu dịch ở các nước châu Á hoặc từ dầu mỏ của các nước Trung Đông đã giúp các chính phủ đạt những khoản dự trữ khổng lồ. Theo Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF), tính đến năm 2007 dự trữ vượt mức (excess reserves - dự trữ vượt mức cần thiết) của các nước đang nổi và các nước xuất khẩu dầu mỏ đạt trên 3.000 tỷ USD. Trong đó, nước có dự trữ vượt mức cao nhất là Trung Quốc với 1.306 tỷ USD.
Với khoản dự trữ dư thừa này, các chính phủ bắt đầu mạnh tay hơn trong hoạt động đầu tư, khiến tổng tài sản của các SWF tăng vọt 100%, từ 1.500 tỷ USD năm 2005 lên 3.000 tỷ USD vào năm 2007. Đồng thời, các SWF cũng được phép thay đổi chiến lược đầu tư từ trái phiếu sang cổ phần tại những công ty then chốt của nước ngoài. Chính sự thay đổi chiến lược đầu tư của SWF đã khiến chúng bị rơi vào tầm ngắm của giới quan sát quốc tế, đặc biệt sau khi việc mua lại Công ty Viễn thông Shin Corp (Thái Lan) của Tập đoàn Temasek Holding (SWF Singapore) khiến làn sóng chống đối Thủ tướng Thaksin Shinawatra bùng nổ, dẫn đến việc đảo chính tại Thái Lan vào năm 2006.
## Lo ngại[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A7u_t%C6%B0_qu%E1%BB%91c_gia&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A7u_t%C6%B0_qu%E1%BB%91c_gia&action=edit§ion=2)] Sự nổi lên nhanh chóng của các SWF đang khiến thế giới cảm thấy e ngại. Những lo ngại liên quan đến SWF bao gồm 2 vấn đề: Thứ nhất, tài sản do SWF rất lớn. Và khi một lượng tài sản lớn nằm trong tay bất kỳ ai đều đáng lo ngại, dù đó là cá nhân, ngân hàng hay một chính phủ. Thứ hai, SWF là công cụ đầu tư của một chính phủ, trong khi mối quan tâm của bất kỳ chính phủ nào không chỉ lợi nhuận mà còn ẩn chứa những quyền lợi chiến lược khác. SWF bị nhiều người cho là những công cụ mà nước ngoài có thể dùng để chiếm hữu những tài sản thương mại nhạy cảm, những thông tin kỹ thuật và đe dọa an ninh kinh tế của quốc gia họ đầu tư.Chẳng hạn, SWF của Trung Quốc có thể đầu tư vào một công ty then chốt ở nước ngoài, sau đó dùng ảnh hưởng của họ để làm giảm hoạt động cạnh tranh trực tiếp với những nhà sản xuất Trung Quốc, hoặc có thể thúc đẩy những hoạt động cạnh tranh gay gắt hơn với các công ty đối thủ ở nước khác. [2]
Hoạt động mang tính "bành trướng" của SWF còn khiến người ta lo ngại nước ngoài sẽ nắm hết những nguồn tài nguyên trong nước thông qua việc thôn tính hoặc đấu thầu. Những lo ngại này được cảm thấy trước nỗ lực mua lại các cảng biển Hoa Kỳ của Dubai Ports World năm 2006 và nỗ lực mở rộng mạnh mẽ của Gazprom (Nga), dù trong thực tế đó là 2 công ty, không phải SWF. Hay như thương vụ mua lại Tập đoàn khai khoáng Rio Tinto ở Australia năm 2009 của nhà sản xuất nhôm Trung Quốc Chinalco. Thương vụ đã vấp phải một làn sóng phản đối mạnh mẽ của người Australia, từ dân thường đến các nhà chính trị và cơ quan truyền thông, thông qua chiến dịch "Giữ nước Australia của người Australia". Có thể chiến dịch này đã góp phần làm Rio Tinto và giới chức trách Australia "nói không" với Chinalco sau đó.
## Cần có "quy ước hành xử"[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A7u_t%C6%B0_qu%E1%BB%91c_gia&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A7u_t%C6%B0_qu%E1%BB%91c_gia&action=edit§ion=3)]
Trong bối cảnh nhiều công ty có thể bị phá sản nếu không "xoay" được nguồn tài chính mới, sự giàu có của các SWF luôn khiến nhiều người thèm muốn. Một số người không ngần ngại gán cho các SWF mỹ danh "cứu tinh". Chẳng hạn, phát biểu trên tờ New York Times số ra ngày 21-8-2007, Bộ trưởng Bộ Tài chính Hoa Kỳ lúc đó là ông Henry M.Pausol đã khẳng định: "Tôi không thích gì hơn việc có thể kiếm thêm tiền từ các quỹ đó".
Nhưng việc xem các SWF như những cứu tinh của hệ thống tài chính phương Tây đang được phóng đại bởi hoạt động đầu tư của SWF vào các định chế tài chính phương Tây ngày càng ít đi, đặc biệt trong cuộc khủng hoảng năm 2008-2009. Giai đoạn này, cùng với các nhà đầu tư toàn cầu, SWF chứng kiến sự tụt giảm 20-30% giá trị thị trường trong các khoản đầu tư. Và thực tế cũng chứng minh trong giai đoạn 2007-2009, các SWF hầu như không đóng vai trò gì trong việc cứu thế giới thoát khỏi khủng hoảng tài chính.
Dù vậy, sự phát triển mạnh mẽ và nhanh chóng của các SWF trong năm 2010 vẫn là đề tài gây tranh cãi ở Bắc Mỹ và châu Âu. Thậm chí có những đề xuất cần có những quy định riêng cho các hoạt động đầu tư của SWF. Chẳng hạn Hoa Kỳ thúc đẩy IMF và Ngân hàng thế giới (WB) đưa ra một "quy ước hành xử" cho các SWF, trong đó có việc bắt buộc các quỹ này phải công bố phương thức đầu tư và cam kết không can thiệp vào chính trị của nước họ đầu tư.
## Thay đổi chiến lược[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A7u_t%C6%B0_qu%E1%BB%91c_gia&veaction=edit§ion=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A7u_t%C6%B0_qu%E1%BB%91c_gia&action=edit§ion=4)]
Cùng với những thay đổi trong sự vận hành kinh tế thế giới cũng như trong nhận thức của các nhà hoạch định chính sách và giới quan sát, các SWF cũng buộc phải thay đổi chiến lược đầu tư để thích ứng.
[[3]](#cite_note-3) [[4]](#cite_note-4)
### Tập trung thị trường mới nổi[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A7u_t%C6%B0_qu%E1%BB%91c_gia&veaction=edit§ion=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A7u_t%C6%B0_qu%E1%BB%91c_gia&action=edit§ion=5)]
Theo một nghiên cứu mới công bố hồi tháng 1-2011 của Công ty Tư vấn State Street Global Advisors (SSgA), các SWF hàng đầu thế giới đang bị buộc phải xem xét lại chiến lược đầu tư và cách quản lý rủi ro để ứng phó với thời hậu khủng hoảng kinh tế. Theo đó, một số SWF đã tiến hành những thay đổi quan trọng như chuyển từ các chiến lược quản lý đầu tư chủ động sang thụ động, tập trung hơn vào thị trường nợ của các nước đang nổi trong bối cảnh lợi nhuận từ các loại tài sản truyền thống đi xuống. Các SWF cũng chú trọng hơn đến các loại tài sản khác như đất đai và hạ tầng để đa dạng hóa danh sách vốn đầu tư.
"Những nhà quản lý tài sản chính thức như các ngân hàng trung ương, chính phủ và các SWF đều không thể miễn nhiễm trước những khó khăn của thị trường. Nhiều người đã phải xem xét kỹ lưỡng hơn hoạt động của các quỹ do họ quản lý" - John Nugée, Giám đốc cao cấp của SsgA, nói.
Theo một phúc trình mới đây của Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF), một số SWF đã nhanh chóng thay đổi chiến lược đầu tư, như Quỹ Alaska Permanent Fund và National Pension Reserve Fund (Ireland) giảm đầu tư để tăng dự trữ tiền mặt. Trong khi các quỹ ở Na Uy hoặc Australia lại chấp nhận thêm rủi ro khi tăng cường đầu tư chứng khoán. "Đối với Na Uy, sự gia tăng đầu tư vốn giúp họ thu lợi lớn từ việc lên giá lại của các tài sản nhiều rủi ro kể từ năm 2009" - IMF viết. Một số quỹ khác thì gia tăng đầu tư theo địa chính vùng, miền. Chẳng hạn Temasek Holdings (Singapore) có kế hoạch chú trọng hơn các thị trường đang nổi ở châu Á, Brazil và Nga, trong khi giảm đầu tư vào các nước thuộc OECD (nhóm các nước công nghiệp phát triển).
### Liên kết và địa phương hóa[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A7u_t%C6%B0_qu%E1%BB%91c_gia&veaction=edit§ion=6) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A7u_t%C6%B0_qu%E1%BB%91c_gia&action=edit§ion=6)]
Ngày càng có nhiều SWF liên kết hoạt động theo chiến lược chung nhằm làm giảm rủi ro và tối đa hóa lợi nhuận. Cho đến nay, hầu hết mối liên kết này đều tận dụng lợi thế từ sự am hiểu về địa phương. Đó có lẽ là một chiến lược đúng đắn. Một nghiên cứu của các nhà kinh tế Hoa Kỳ mang lại kết luận rằng những hoạt động đầu tư tại địa phương, đặc biệt trong phạm vi 100 km từ trụ sở chính, có thể làm tăng thêm lợi nhuận hơn 1% vì am tường thông tin.
Dẫn đầu chiến lược địa phương hóa trong số các SWF có lẽ là Quỹ Mubadala của Abu Dhabi. Quỹ này đã liên kết với Quỹ Malaysia Development Berhad (MDB) để thành lập một quỹ có quy mô 1 tỷ USD đầu tư ở Malaysia trong lĩnh vực năng lượng, bất động sản và dịch vụ. Mubadala cũng liên kết với Quỹ FSI của Pháp (mỗi bên bỏ ra 10 triệu EUR) để cùng đầu tư vào lĩnh vực công nghệ sinh học tại Pháp. "Hầu hết hoạt động kinh doanh mạo hiểm dường như đều dựa vào sự am hiểu về địa phương và chạy theo lợi nhuận. Việc liên kết với một quỹ ở địa phương còn mang lại lợi ích cho các SWF trong việc giúp giảm bớt tâm lý "bài ngoại" của người dân tại nước đó" - nhận xét của Cynthia Sweeney Barners, phụ trách các hoạt động quốc gia và xuyên quốc gia của Quỹ Quản lý tài sản toàn cầu (HSBC Global Asset Management) trực thuộc Tập đoàn HSBC.
Các chuyên gia dự báo sẽ còn nhiều quỹ hợp tác với nhau. Ấn Độ và Oman đã thành lập quỹ đầu tư chung với số vốn khởi điểm 100 triệu USD, nhưng dự báo con số này có thể lên đến 1,5 tỷ USD. Hoặc Korea Investment Corp (Hàn Quốc) ký thỏa thuận hợp tác với Khazanah Nasional Berhad của Malaysia và QIC của Australia. Các quỹ SWF từ Trung Quốc, Singapore và Kuwait cũng chung sức với Blackrock trong thương vụ mua lại Barclays Global Investors.
### Tăng cường minh bạch[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A7u_t%C6%B0_qu%E1%BB%91c_gia&veaction=edit§ion=7) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A7u_t%C6%B0_qu%E1%BB%91c_gia&action=edit§ion=7)]
Một trong những điều khiến SWF bị e ngại tại hầu hết các nước trên thế giới là sự "bí hiểm" của chúng. Quan trọng hơn, thường những SWF ít minh bạch nhất lại là những quỹ có tài sản lớn nhất. Trong thực tế, 7 SWF ít minh bạch nhất đang chiếm gần 50% tổng tài sản của toàn bộ các SWF trên thế giới. Đó là lý do vì sao Hoa Kỳ từng thúc ép IMF và Ngân hàng Thế giới (WB) đưa ra "Quy ước hành xử" đối với các SWF, trong đó có việc buộc các SWF phải công bố phương thức đầu tư.
Theo một nghiên cứu của Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB), trong giai đoạn 2007-2009, thế giới đã chứng kiến những cải thiện đáng kể về độ minh bạch của các SWF. Theo đó, các quỹ dẫn đầu về cải thiện tính minh bạch là GIC của Singapore, Mubadala của Abu Dhabi, HSF của Trinidad and Tobago, CIC của Trung Quốc và Korean Investment Corporation của Hàn Quốc.
Tháng 8-2008, các nhà lãnh đạo SWF trên thế giới cũng đã thông qua những nguyên tắc hành xử chung cho các SWF, gọi là "Nguyên tắc Santiago" do được đề xuất tại Santiago (Chile). Theo những nguyên tắc này, các SWF được yêu cầu phải minh bạch hơn về chính sách cũng như danh mục đầu tư. Trên cơ sở các nguyên tắc Santiago, tháng 4-2009, các nhà lãnh đạo SWF nhất trí cùng thành lập Diễn đàn SWF quốc tế (IFSWF), gồm 23 nước thành viên cam kết tuân theo những nguyên tắc Santiago. Tuy nhiên, vẫn còn một số nền kinh tế có các SWF với tổng tài sản trên 25 tỷ USD chưa chịu tham gia IFSWF như Hồng Kông, Malaysia, Algeria, Brunei và Kazakhstan.
## Các Quỹ đầu tư quốc gia lớn trên thế giới[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A7u_t%C6%B0_qu%E1%BB%91c_gia&veaction=edit§ion=8) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A7u_t%C6%B0_qu%E1%BB%91c_gia&action=edit§ion=8)]
|
|
![]()
|ADIA||
|[Na Uy](/wiki/Na_Uy) ![ Na Uy](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d9/Flag_of_Norway.svg/21px-Flag_of_Norway.svg.png)
![ Na Uy](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d9/Flag_of_Norway.svg/21px-Flag_of_Norway.svg.png)
[Government Pension Fund - Global](/w/index.php?title=Government_Pension_Fund_of_Norway&action=edit&redlink=1) [Ả Rập Saudi](/wiki/%E1%BA%A2_R%E1%BA%ADp_Saudi) ![ Ả Rập Saudi](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/0d/Flag_of_Saudi_Arabia.svg/23px-Flag_of_Saudi_Arabia.svg.png)
![ Ả Rập Saudi](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/0d/Flag_of_Saudi_Arabia.svg/23px-Flag_of_Saudi_Arabia.svg.png)
[SAMA Foreign Holdings](/w/index.php?title=Saudi_Arabian_Monetary_Agency&action=edit&redlink=1) [Trung Quốc](/wiki/Trung_Qu%E1%BB%91c) ![ Trung Quốc](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fa/Flag_of_the_People%27s_Republic_of_China.svg/23px-Flag_of_the_People%27s_Republic_of_China.svg.png)
![ Trung Quốc](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fa/Flag_of_the_People%27s_Republic_of_China.svg/23px-Flag_of_the_People%27s_Republic_of_China.svg.png)
[SAFE Investment Company](/w/index.php?title=State_Administration_of_Foreign_Exchange&action=edit&redlink=1) [Trung Quốc](/wiki/Trung_Qu%E1%BB%91c) ![ Trung Quốc](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fa/Flag_of_the_People%27s_Republic_of_China.svg/23px-Flag_of_the_People%27s_Republic_of_China.svg.png)
![ Trung Quốc](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fa/Flag_of_the_People%27s_Republic_of_China.svg/23px-Flag_of_the_People%27s_Republic_of_China.svg.png)
[China Investment Corporation](/w/index.php?title=China_Investment_Corporation&action=edit&redlink=1) [Trung Quốc](/wiki/Trung_Qu%E1%BB%91c) ![ Trung Quốc](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fa/Flag_of_the_People%27s_Republic_of_China.svg/23px-Flag_of_the_People%27s_Republic_of_China.svg.png)
![ Trung Quốc](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fa/Flag_of_the_People%27s_Republic_of_China.svg/23px-Flag_of_the_People%27s_Republic_of_China.svg.png)
![ ](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5b/Flag_of_Hong_Kong.svg/23px-Flag_of_Hong_Kong.svg.png)
[Hồng Kông](/wiki/H%E1%BB%93ng_K%C3%B4ng) [Hong Kong Monetary Authority Investment Portfolio](/w/index.php?title=Hong_Kong_Monetary_Authority&action=edit&redlink=1) [Singapore](/wiki/Singapore) ![ Singapore](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/48/Flag_of_Singapore.svg/23px-Flag_of_Singapore.svg.png)
![ Singapore](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/48/Flag_of_Singapore.svg/23px-Flag_of_Singapore.svg.png)
[Government of Singapore Investment Corporation](/w/index.php?title=Government_of_Singapore_Investment_Corporation&action=edit&redlink=1) [Kuwait](/wiki/Kuwait) ![ Kuwait](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/aa/Flag_of_Kuwait.svg/23px-Flag_of_Kuwait.svg.png)
![ Kuwait](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/aa/Flag_of_Kuwait.svg/23px-Flag_of_Kuwait.svg.png)
[Kuwait Investment Authority](/w/index.php?title=Kuwait_Investment_Authority&action=edit&redlink=1) [Canada](/wiki/Canada) ![ Canada](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/cf/Flag_of_Canada.svg/23px-Flag_of_Canada.svg.png)
![ Canada](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/cf/Flag_of_Canada.svg/23px-Flag_of_Canada.svg.png)
[Québec](/wiki/Qu%C3%A9bec) ![ Québec](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5f/Flag_of_Quebec.svg/23px-Flag_of_Quebec.svg.png)
![ Québec](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5f/Flag_of_Quebec.svg/23px-Flag_of_Quebec.svg.png)
[Caisse de dépôt et placement du Québec](/w/index.php?title=Caisse_de_d%C3%A9p%C3%B4t_et_placement_du_Qu%C3%A9bec&action=edit&redlink=1) [Trung Quốc](/wiki/Trung_Qu%E1%BB%91c) ![ Trung Quốc](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fa/Flag_of_the_People%27s_Republic_of_China.svg/23px-Flag_of_the_People%27s_Republic_of_China.svg.png)
![ Trung Quốc](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fa/Flag_of_the_People%27s_Republic_of_China.svg/23px-Flag_of_the_People%27s_Republic_of_China.svg.png)
[National Social Security Fund](/w/index.php?title=Social_Security_Fund&action=edit&redlink=1) [Singapore](/wiki/Singapore) ![ Singapore](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/48/Flag_of_Singapore.svg/23px-Flag_of_Singapore.svg.png)
![ Singapore](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/48/Flag_of_Singapore.svg/23px-Flag_of_Singapore.svg.png)
[Temasek Holdings](/wiki/Temasek_Holdings) [Nga](/wiki/Nga) ![ Nga](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f3/Flag_of_Russia.svg/23px-Flag_of_Russia.svg.png)
![ Nga](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f3/Flag_of_Russia.svg/23px-Flag_of_Russia.svg.png)
[National Welfare Fund](/w/index.php?title=Russian_National_Wealth_Fund&action=edit&redlink=1) [Qatar](/wiki/Qatar) ![ Qatar](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/65/Flag_of_Qatar.svg/23px-Flag_of_Qatar.svg.png)
![ Qatar](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/65/Flag_of_Qatar.svg/23px-Flag_of_Qatar.svg.png)
[Qatar Investment Authority](/w/index.php?title=Qatar_Investment_Authority&action=edit&redlink=1) [Australia](/wiki/%C3%9Ac) ![ Úc](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b9/Flag_of_Australia.svg/23px-Flag_of_Australia.svg.png)
![ Úc](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b9/Flag_of_Australia.svg/23px-Flag_of_Australia.svg.png)
[Future Fund](/w/index.php?title=Australian_Government_Future_Fund&action=edit&redlink=1) [Libya](/wiki/Libya) ![ Libya](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/05/Flag_of_Libya.svg/23px-Flag_of_Libya.svg.png)
![ Libya](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/05/Flag_of_Libya.svg/23px-Flag_of_Libya.svg.png)
[Libyan Investment Authority](/w/index.php?title=Libyan_Investment_Authority&action=edit&redlink=1) [Algeria](/wiki/Alg%C3%A9rie) ![ Algérie](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/77/Flag_of_Algeria.svg/23px-Flag_of_Algeria.svg.png)
![ Algérie](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/77/Flag_of_Algeria.svg/23px-Flag_of_Algeria.svg.png)
[Revenue Regulation Fund](/w/index.php?title=Revenue_Regulation_Fund&action=edit&redlink=1) [Các Tiểu Vương quốc Arab](/wiki/C%C3%A1c_Ti%E1%BB%83u_v%C6%B0%C6%A1ng_qu%E1%BB%91c_%E1%BA%A2_R%E1%BA%ADp_Th%E1%BB%91ng_nh%E1%BA%A5t) ![ Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/cb/Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg/23px-Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg.png)
![ Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/cb/Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg/23px-Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg.png)
[Abu Dhabi](/wiki/Abu_Dhabi_(ti%E1%BB%83u_v%C6%B0%C6%A1ng_qu%E1%BB%91c)) ![ Abu Dhabi (tiểu vương quốc)](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d8/Flag_of_Abu_Dhabi.svg/23px-Flag_of_Abu_Dhabi.svg.png)
![ Abu Dhabi (tiểu vương quốc)](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d8/Flag_of_Abu_Dhabi.svg/23px-Flag_of_Abu_Dhabi.svg.png)
[International Petroleum Investment Company](/w/index.php?title=International_Petroleum_Investment_Company&action=edit&redlink=1) [Mỹ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3) ![ Hoa Kỳ](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a4/Flag_of_the_United_States.svg/23px-Flag_of_the_United_States.svg.png)
![ Hoa Kỳ](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a4/Flag_of_the_United_States.svg/23px-Flag_of_the_United_States.svg.png)
[Alaska](/wiki/Alaska) ![ Alaska](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e6/Flag_of_Alaska.svg/21px-Flag_of_Alaska.svg.png)
![ Alaska](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e6/Flag_of_Alaska.svg/21px-Flag_of_Alaska.svg.png)
[Alaska Permanent Fund](/w/index.php?title=Alaska_Permanent_Fund&action=edit&redlink=1) [Kazakhstan](/wiki/Kazakhstan) ![ Kazakhstan](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d3/Flag_of_Kazakhstan.svg/23px-Flag_of_Kazakhstan.svg.png)
![ Kazakhstan](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d3/Flag_of_Kazakhstan.svg/23px-Flag_of_Kazakhstan.svg.png)
[Kazakhstan National Fund](/w/index.php?title=Kazakhstan_National_Fund&action=edit&redlink=1) [Hàn Quốc](/wiki/H%C3%A0n_Qu%E1%BB%91c) ![ Hàn Quốc](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/09/Flag_of_South_Korea.svg/23px-Flag_of_South_Korea.svg.png)
![ Hàn Quốc](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/09/Flag_of_South_Korea.svg/23px-Flag_of_South_Korea.svg.png)
[Korea Investment Corporation](/w/index.php?title=Korea_Investment_Corporation&action=edit&redlink=1) [Malaysia](/wiki/Malaysia) ![ Malaysia](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/66/Flag_of_Malaysia.svg/23px-Flag_of_Malaysia.svg.png)
![ Malaysia](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/66/Flag_of_Malaysia.svg/23px-Flag_of_Malaysia.svg.png)
[Khazanah Nasional](/w/index.php?title=Khazanah_Nasional&action=edit&redlink=1) [Ireland](/wiki/C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a_Ireland) ![ Cộng hòa Ireland](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/45/Flag_of_Ireland.svg/23px-Flag_of_Ireland.svg.png)
![ Cộng hòa Ireland](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/45/Flag_of_Ireland.svg/23px-Flag_of_Ireland.svg.png)
[National Pensions Reserve Fund](/w/index.php?title=National_Pensions_Reserve_Fund&action=edit&redlink=1) [Brunei](/wiki/Brunei) ![ Brunei](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9c/Flag_of_Brunei.svg/23px-Flag_of_Brunei.svg.png)
![ Brunei](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9c/Flag_of_Brunei.svg/23px-Flag_of_Brunei.svg.png)
[Brunei Investment Agency](/w/index.php?title=Brunei_Investment_Agency&action=edit&redlink=1) [France](/wiki/Ph%C3%A1p) ![ Pháp](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_France.svg/23px-Flag_of_France.svg.png)
![ Pháp](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_France.svg/23px-Flag_of_France.svg.png)
[Strategic Investment Fund](/w/index.php?title=Strategic_Investment_Fund&action=edit&redlink=1) [Iran](/wiki/Iran) ![ Iran](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/ca/Flag_of_Iran.svg/23px-Flag_of_Iran.svg.png)
![ Iran](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/ca/Flag_of_Iran.svg/23px-Flag_of_Iran.svg.png)
[Dầu mỏ Stabilisation Fund](/w/index.php?title=D%E1%BA%A7u_m%E1%BB%8F_Stabilisation_Fund&action=edit&redlink=1) [Chile](/wiki/Chile) ![ Chile](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/78/Flag_of_Chile.svg/23px-Flag_of_Chile.svg.png)
![ Chile](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/78/Flag_of_Chile.svg/23px-Flag_of_Chile.svg.png)
[Social and Economic Stabilization Fund](/w/index.php?title=Social_and_Economic_Stabilization_Fund&action=edit&redlink=1) [Azerbaijan](/wiki/Azerbaijan) ![ Azerbaijan](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/dd/Flag_of_Azerbaijan.svg/23px-Flag_of_Azerbaijan.svg.png)
![ Azerbaijan](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/dd/Flag_of_Azerbaijan.svg/23px-Flag_of_Azerbaijan.svg.png)
[State Dầu mỏ Fund](/w/index.php?title=State_D%E1%BA%A7u_m%E1%BB%8F_Fund&action=edit&redlink=1) [Các Tiểu Vương quốc Arab](/wiki/C%C3%A1c_Ti%E1%BB%83u_v%C6%B0%C6%A1ng_qu%E1%BB%91c_%E1%BA%A2_R%E1%BA%ADp_Th%E1%BB%91ng_nh%E1%BA%A5t) ![ Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/cb/Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg/23px-Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg.png)
![ Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/cb/Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg/23px-Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg.png)
[Dubai](/wiki/Dubai) ![ Dubai](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/07/Flag_of_Dubai.svg/23px-Flag_of_Dubai.svg.png)
![ Dubai](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/07/Flag_of_Dubai.svg/23px-Flag_of_Dubai.svg.png)
[Investment Corporation of Dubai](/w/index.php?title=Investment_Corporation_of_Dubai&action=edit&redlink=1) [Canada](/wiki/Canada) ![ Canada](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/cf/Flag_of_Canada.svg/23px-Flag_of_Canada.svg.png)
![ Canada](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/cf/Flag_of_Canada.svg/23px-Flag_of_Canada.svg.png)
[Alberta](/wiki/Alberta) ![ Alberta](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f5/Flag_of_Alberta.svg/23px-Flag_of_Alberta.svg.png)
![ Alberta](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f5/Flag_of_Alberta.svg/23px-Flag_of_Alberta.svg.png)
[Alberta's Heritage Fund](/w/index.php?title=Alberta_Heritage_Fund&action=edit&redlink=1) [Mỹ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3) ![ Hoa Kỳ](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a4/Flag_of_the_United_States.svg/23px-Flag_of_the_United_States.svg.png)
![ Hoa Kỳ](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a4/Flag_of_the_United_States.svg/23px-Flag_of_the_United_States.svg.png)
[New Mexico](/wiki/New_Mexico) ![ New Mexico](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_New_Mexico.svg/23px-Flag_of_New_Mexico.svg.png)
![ New Mexico](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_New_Mexico.svg/23px-Flag_of_New_Mexico.svg.png)
[New Mexico State Investment Office Trust](/w/index.php?title=New_Mexico_State_Investment_Office_Trust&action=edit&redlink=1) [Các Tiểu vương quốc Arab](/wiki/C%C3%A1c_Ti%E1%BB%83u_v%C6%B0%C6%A1ng_qu%E1%BB%91c_%E1%BA%A2_R%E1%BA%ADp_Th%E1%BB%91ng_nh%E1%BA%A5t) ![ Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/cb/Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg/23px-Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg.png)
![ Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/cb/Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg/23px-Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg.png)
[Abu Dhabi](/wiki/Abu_Dhabi_(ti%E1%BB%83u_v%C6%B0%C6%A1ng_qu%E1%BB%91c)) ![ Abu Dhabi (tiểu vương quốc)](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d8/Flag_of_Abu_Dhabi.svg/23px-Flag_of_Abu_Dhabi.svg.png)
![ Abu Dhabi (tiểu vương quốc)](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d8/Flag_of_Abu_Dhabi.svg/23px-Flag_of_Abu_Dhabi.svg.png)
[Mubadala Development Company](/w/index.php?title=Mubadala_Development_Company&action=edit&redlink=1) [New Zealand](/wiki/New_Zealand) ![ New Zealand](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/3e/Flag_of_New_Zealand.svg/23px-Flag_of_New_Zealand.svg.png)
![ New Zealand](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/3e/Flag_of_New_Zealand.svg/23px-Flag_of_New_Zealand.svg.png)
[New Zealand Superannuation Fund](/w/index.php?title=New_Zealand_Superannuation_Fund&action=edit&redlink=1) [Bahrain](/wiki/Bahrain) ![ Bahrain](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/2c/Flag_of_Bahrain.svg/23px-Flag_of_Bahrain.svg.png)
![ Bahrain](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/2c/Flag_of_Bahrain.svg/23px-Flag_of_Bahrain.svg.png)
[Mumtalakat Holding Company](/w/index.php?title=Mumtalakat_Holding_Company&action=edit&redlink=1) [Brazil](/wiki/Brasil) ![ Brasil](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/05/Flag_of_Brazil.svg/22px-Flag_of_Brazil.svg.png)
![ Brasil](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/05/Flag_of_Brazil.svg/22px-Flag_of_Brazil.svg.png)
[Sovereign Fund of Brazil](/w/index.php?title=Sovereign_Fund_of_Brazil&action=edit&redlink=1) [Oman](/wiki/Oman) ![ Oman](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/dd/Flag_of_Oman.svg/23px-Flag_of_Oman.svg.png)
![ Oman](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/dd/Flag_of_Oman.svg/23px-Flag_of_Oman.svg.png)
[State General Reserve Fund](/w/index.php?title=State_General_Reserve_Fund&action=edit&redlink=1) [Botswana](/wiki/Botswana) ![ Botswana](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fa/Flag_of_Botswana.svg/23px-Flag_of_Botswana.svg.png)
![ Botswana](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fa/Flag_of_Botswana.svg/23px-Flag_of_Botswana.svg.png)
[Pula Fund](/w/index.php?title=Pula_Fund&action=edit&redlink=1) [Đông Timor](/wiki/Timor-Leste) ![ Timor-Leste](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/26/Flag_of_East_Timor.svg/23px-Flag_of_East_Timor.svg.png)
![ Timor-Leste](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/26/Flag_of_East_Timor.svg/23px-Flag_of_East_Timor.svg.png)
[Timor-Leste Petroleum Fund](/w/index.php?title=Timor-Leste_Petroleum_Fund&action=edit&redlink=1) [Ả Rập Saudi](/wiki/%E1%BA%A2_R%E1%BA%ADp_Saudi) ![ Ả Rập Saudi](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/0d/Flag_of_Saudi_Arabia.svg/23px-Flag_of_Saudi_Arabia.svg.png)
![ Ả Rập Saudi](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/0d/Flag_of_Saudi_Arabia.svg/23px-Flag_of_Saudi_Arabia.svg.png)
[Public Investment Fund](/w/index.php?title=Public_Investment_Fund&action=edit&redlink=1) [Trung Quốc](/wiki/Trung_Qu%E1%BB%91c) ![ Trung Quốc](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fa/Flag_of_the_People%27s_Republic_of_China.svg/23px-Flag_of_the_People%27s_Republic_of_China.svg.png)
![ Trung Quốc](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fa/Flag_of_the_People%27s_Republic_of_China.svg/23px-Flag_of_the_People%27s_Republic_of_China.svg.png)
[China-Africa Development Fund](/w/index.php?title=China-Africa_Development_Fund&action=edit&redlink=1) [Mỹ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3) ![ Hoa Kỳ](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a4/Flag_of_the_United_States.svg/23px-Flag_of_the_United_States.svg.png)
![ Hoa Kỳ](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a4/Flag_of_the_United_States.svg/23px-Flag_of_the_United_States.svg.png)
Wyoming
[Permanent Wyoming Mineral Trust Fund](/w/index.php?title=Permanent_Wyoming_Mineral_Trust_Fund&action=edit&redlink=1) [Trinidad & Tobago](/wiki/Trinidad_v%C3%A0_Tobago) ![ Trinidad và Tobago](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/64/Flag_of_Trinidad_and_Tobago.svg/23px-Flag_of_Trinidad_and_Tobago.svg.png)
![ Trinidad và Tobago](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/64/Flag_of_Trinidad_and_Tobago.svg/23px-Flag_of_Trinidad_and_Tobago.svg.png)
[Heritage and Stabilization Fund](/w/index.php?title=Heritage_and_Stabilization_Fund&action=edit&redlink=1) [Các Tiểu vương quốc Arab](/wiki/C%C3%A1c_Ti%E1%BB%83u_v%C6%B0%C6%A1ng_qu%E1%BB%91c_%E1%BA%A2_R%E1%BA%ADp_Th%E1%BB%91ng_nh%E1%BA%A5t) ![ Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/cb/Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg/23px-Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg.png)
![ Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/cb/Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg/23px-Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg.png)
Ra's al Khaymah
[RAK Investment Authority](/w/index.php?title=RAK_Investment_Authority&action=edit&redlink=1) [Venezuela](/wiki/Venezuela) ![ Venezuela](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/06/Flag_of_Venezuela.svg/23px-Flag_of_Venezuela.svg.png)
![ Venezuela](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/06/Flag_of_Venezuela.svg/23px-Flag_of_Venezuela.svg.png)
[FEM](/w/index.php?title=FEM&action=edit&redlink=1) [Việt Nam](/wiki/Vi%E1%BB%87t_Nam) ![ Việt Nam](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/21/Flag_of_Vietnam.svg/23px-Flag_of_Vietnam.svg.png)
![ Việt Nam](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/21/Flag_of_Vietnam.svg/23px-Flag_of_Vietnam.svg.png)
[Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh Vốn Nhà nước](/wiki/T%E1%BB%95ng_c%C3%B4ng_ty_%C4%90%E1%BA%A7u_t%C6%B0_v%C3%A0_Kinh_doanh_V%E1%BB%91n_Nh%C3%A0_n%C6%B0%E1%BB%9Bc) [Nigeria](/wiki/Nigeria) ![ Nigeria](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/79/Flag_of_Nigeria.svg/23px-Flag_of_Nigeria.svg.png)
![ Nigeria](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/79/Flag_of_Nigeria.svg/23px-Flag_of_Nigeria.svg.png)
[Excess Crude Account](/w/index.php?title=Excess_Crude_Account&action=edit&redlink=1) [Kiribati](/wiki/Kiribati) ![ Kiribati](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d3/Flag_of_Kiribati.svg/23px-Flag_of_Kiribati.svg.png)
![ Kiribati](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d3/Flag_of_Kiribati.svg/23px-Flag_of_Kiribati.svg.png)
[Revenue Equalization Reserve Fund](/w/index.php?title=Revenue_Equalization_Reserve_Fund&action=edit&redlink=1) [Indonesia](/wiki/Indonesia) ![ Indonesia](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9f/Flag_of_Indonesia.svg/23px-Flag_of_Indonesia.svg.png)
![ Indonesia](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9f/Flag_of_Indonesia.svg/23px-Flag_of_Indonesia.svg.png)
[Government Investment Unit](/w/index.php?title=Government_Investment_Unit&action=edit&redlink=1) [Mauritania](/wiki/Mauritanie) ![ Mauritanie](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/8f/Flag_of_Mauritania_%281959%E2%80%932017%29.svg/23px-Flag_of_Mauritania_%281959%E2%80%932017%29.svg.png)
![ Mauritanie](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/8f/Flag_of_Mauritania_%281959%E2%80%932017%29.svg/23px-Flag_of_Mauritania_%281959%E2%80%932017%29.svg.png)
[National Fund for Hydrocarbon Reserves](/w/index.php?title=National_Fund_for_Hydrocarbon_Reserves&action=edit&redlink=1) [Các Tiểu vương quốc Arab](/wiki/C%C3%A1c_Ti%E1%BB%83u_v%C6%B0%C6%A1ng_qu%E1%BB%91c_%E1%BA%A2_R%E1%BA%ADp_Th%E1%BB%91ng_nh%E1%BA%A5t) ![ Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/cb/Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg/23px-Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg.png)
![ Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/cb/Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg/23px-Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg.png)
[Emirates Investment Authority](/w/index.php?title=Emirates_Investment_Authority&action=edit&redlink=1) [Oman](/wiki/Oman) ![ Oman](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/dd/Flag_of_Oman.svg/23px-Flag_of_Oman.svg.png)
![ Oman](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/dd/Flag_of_Oman.svg/23px-Flag_of_Oman.svg.png)
[Oman Investment Fund](/w/index.php?title=Oman_Investment_Fund&action=edit&redlink=1) [Các Tiểu vương quốc Arab](/wiki/C%C3%A1c_Ti%E1%BB%83u_v%C6%B0%C6%A1ng_qu%E1%BB%91c_%E1%BA%A2_R%E1%BA%ADp_Th%E1%BB%91ng_nh%E1%BA%A5t) ![ Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/cb/Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg/23px-Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg.png)
![ Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/cb/Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg/23px-Flag_of_the_United_Arab_Emirates.svg.png)
[Abu Dhabi](/wiki/Abu_Dhabi_(ti%E1%BB%83u_v%C6%B0%C6%A1ng_qu%E1%BB%91c)) ![ Abu Dhabi (tiểu vương quốc)](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d8/Flag_of_Abu_Dhabi.svg/23px-Flag_of_Abu_Dhabi.svg.png)
![ Abu Dhabi (tiểu vương quốc)](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d8/Flag_of_Abu_Dhabi.svg/23px-Flag_of_Abu_Dhabi.svg.png)
[Abu Dhabi Investment Council](/w/index.php?title=Abu_Dhabi_Investment_Council&action=edit&redlink=1)
* Bao gồm Quỹ ổn đinh Dầu mỏ của Nga.
** Con số ước tính cao nhất.

X-Cache: cp1067 miss, cp1054 miss


text:
Sân bay quốc tế Bandung Majalengka
Sân bay quốc tế Bandung Majalengka là một sân bay dự kiến xây dựng để phục vụ Bandung, Indonesia. Sân bay này sẽ được đặt ở Kertajati, huyện Majalengka, some 100 km về phía đông của Bandung. Sau khi hoàn thành, sân bay này sẽ thay thế sân bay quốc tế Husein Sastranegara, Sân bay quốc tế Sultan Syarif Qasim II tọa lạc ở trung tâm thành phố vốn không phù hợp cho công tác an toàn bay.
Tổng mức đầu tư dự kiến 25,4 ngàn Rp.

markdown:
# Sân bay quốc tế Bandung Majalengka
|Sân bay quốc tế Bandung Majalengka|
|
|
SPKI
|Vị trí|
|Độ cao||
|[PT Angkasa Pura II](/w/index.php?title=Angkasa_Pura&action=edit&redlink=1) **Sân bay quốc tế Bandung Majalengka** là một sân bay dự kiến xây dựng để phục vụ [Bandung](/wiki/Bandung), [Indonesia](/wiki/Indonesia). Sân bay này sẽ được đặt ở Kertajati, [huyện Majalengka](/w/index.php?title=Huy%E1%BB%87n_Majalengka&action=edit&redlink=1), some 100 km về phía đông của [Bandung](/wiki/Bandung). Sau khi hoàn thành, sân bay này sẽ thay thế [sân bay quốc tế Husein Sastranegara](/wiki/S%C3%A2n_bay_qu%E1%BB%91c_t%E1%BA%BF_Husein_Sastranegara), [Sân bay quốc tế Sultan Syarif Qasim II](/wiki/S%C3%A2n_bay_qu%E1%BB%91c_t%E1%BA%BF_Sultan_Syarif_Qasim_II) tọa lạc ở trung tâm thành phố vốn không phù hợp cho công tác an toàn bay.
Tổng mức đầu tư dự kiến 25,4 ngàn Rp.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

X-Cache-Status: miss

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.05:-77.47:v4; Path=/; secure; Domain=.wikipedia.org

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

X-Cache: cp1055 miss, cp1054 miss

X-Content-Type-Options: nosniff

Connection: close

Via: 1.1 varnish-v4, 1.1 varnish-v4

Accept-Ranges: bytes

X-UA-Compatible: IE=Edge

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie,Authorization

Content-Language: vi

Link: </static/images/project-logos/viwiki.png>;rel=preload;as=image;media=not all and (min-resolution: 1.5dppx),</static/images/project-logos/viwiki-1.5x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 1.5dppx) and (max-resolution: 1.999999dppx),</static/images/project-logos/viwiki-2x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 2dppx)


text:
Tasov, Hodonín
Tasov là một làng thuộc huyện Hodonín, vùng Jihomoravský, Cộng hòa Séc.[1]
Tham khảo[sửa | sửa mã nguồn]
- ^ “Struktura území ČR od 1.1.2008 do 1.1.2012 - xls”. Truy cập ngày 8 tháng 8 năm 2012.
Tasov là một làng thuộc huyện Hodonín, vùng Jihomoravský, Cộng hòa Séc.[1]

markdown:
# Tasov, Hodonín
|Tasov|
|—
|![ LetTasov.jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d9/LetTasov.jpg/250px-LetTasov.jpg)
![ LetTasov.jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d9/LetTasov.jpg/250px-LetTasov.jpg)
|
|![]()
**Cờ hiệu** ![ Huy hiệu của Tasov](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/0d/Tasznak.jpg/100px-Tasznak.jpg)
![ Huy hiệu của Tasov](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/0d/Tasznak.jpg/100px-Tasznak.jpg)
**Huy hiệu** ![ ](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/cb/Flag_of_the_Czech_Republic.svg/23px-Flag_of_the_Czech_Republic.svg.png)
[Cộng hòa Séc](/wiki/C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a_S%C3%A9c) [Vùng](/w/index.php?title=V%C3%B9ng_c%E1%BB%A7a_C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a_S%C3%A9c&action=edit&redlink=1) [Jihomoravský](/wiki/Nam_Moravia_(v%C3%B9ng)) [Huyện](/w/index.php?title=Huy%E1%BB%87n_c%E1%BB%A7a_C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a_S%C3%A9c&action=edit&redlink=1) [Hodonín](/wiki/Hodon%C3%ADn_(huy%E1%BB%87n)) 2(246 mi 2) [Độ cao](/wiki/Cao_%C4%91%E1%BB%99) [Mật độ](/wiki/M%E1%BA%ADt_%C4%91%E1%BB%99_d%C3%A2n_s%E1%BB%91) 2(2.3/mi 2) [Múi giờ](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D) [CET](/wiki/Gi%E1%BB%9D_chu%E1%BA%A9n_Trung_%C3%82u)( [UTC+1](/wiki/UTC%2B1)) [DST](/wiki/Quy_%C6%B0%E1%BB%9Bc_gi%E1%BB%9D_m%C3%B9a_h%C3%A8)) [CEST](/wiki/Gi%E1%BB%9D_M%C3%B9a_h%C3%A8_Trung_%C3%82u)( [UTC+2](/wiki/UTC%2B2)) [NUTS 5](/wiki/C%C3%A1c_v%C3%B9ng_c%E1%BB%A7a_Li%C3%AAn_minh_ch%C3%A2u_%C3%82u) **Tasov** là một [làng](/w/index.php?title=L%C3%A0ng_c%E1%BB%A7a_C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a_S%C3%A9c&action=edit&redlink=1) thuộc huyện [Hodonín](/wiki/Hodon%C3%ADn_(huy%E1%BB%87n)), vùng [Jihomoravský](/wiki/Nam_Moravia_(v%C3%B9ng)), [Cộng hòa Séc](/wiki/C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a_S%C3%A9c). [[1]](#cite_note-1)
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Tasov,_Hodon%C3%ADn&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Tasov,_Hodon%C3%ADn&action=edit§ion=1)] [^](#cite_ref-1) [“Struktura území ČR od 1.1.2008 do 1.1.2012 - xls”](http://www.czso.cz/csu/klasifik.nsf/i/ii_struktura_uzemi_ceske_republiky/). Truy cập ngày 8 tháng 8 năm 2012.


text:
Thể loại:Thực vật Polynesia
Thể loại con
Thể loại này gồm 6 thể loại con sau, trên tổng số 6 thể loại con.
N
- ► Thực vật New Zealand (4 t.l., 221 tr.)
T
- ► Thực vật Đảo Lord Howe (2 tr.)
- ► Thực vật Hawaii (4 t.l., 54 tr.)
- ► Thực vật Polynésie thuộc Pháp (130 tr.)
- ► Thực vật Samoa (36 tr.)
- ► Thực vật Tonga (1 tr.)
Các trang trong thể loại “Thực vật Polynesia”
36 trang sau nằm trong thể loại này, trên tổng số 36 trang.

markdown:
# Thể loại:Thực vật Polynesia
## Thể loại con
Thể loại này gồm 6 thể loại con sau, trên tổng số 6 thể loại con.
### N
- ►
[Thực vật New Zealand](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_New_Zealand) (4 t.l., 221 tr.)
### T
- ►
[Thực vật Đảo Lord Howe](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_%C4%90%E1%BA%A3o_Lord_Howe) (2 tr.)
- ►
[Thực vật Hawaii](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_Hawaii) (4 t.l., 54 tr.)
- ►
[Thực vật Polynésie thuộc Pháp](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_Polyn%C3%A9sie_thu%E1%BB%99c_Ph%C3%A1p) (130 tr.)
- ►
[Thực vật Samoa](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_Samoa) (36 tr.)
- ►
[Thực vật Tonga](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_Tonga) (1 tr.)
## Các trang trong thể loại “Thực vật Polynesia”
36 trang sau nằm trong thể loại này, trên tổng số 36 trang.

X-Cache: cp1052 miss, cp1054 miss


text:
Trub
Trub là một đô thị thuộc huyện Emmental, bang Bern, Thụy Sĩ. Đô thị này có diện tích km2, dân số thời điểm tháng 12 năm 2009 là người.
Tham khảo[sửa | sửa mã nguồn]
Liên kết ngoài[sửa | sửa mã nguồn]
- [Trang mạng chính thức]
Trub là một đô thị thuộc huyện Emmental, bang Bern, Thụy Sĩ. Đô thị này có diện tích km2, dân số thời điểm tháng 12 năm 2009 là người.

markdown:
# Trub
**Trub** là một [đô thị](/w/index.php?title=%C4%90%C3%B4_th%E1%BB%8B_Th%E1%BB%A5y_S%C4%A9&action=edit&redlink=1) thuộc [huyện Emmental](/wiki/Emmental_(huy%E1%BB%87n)), [bang](/wiki/Bang_c%E1%BB%A7a_Th%E1%BB%A5y_S%C4%A9) [Bern](/wiki/Bern_(bang)), [Thụy Sĩ](/wiki/Th%E1%BB%A5y_S%C4%A9). Đô thị này có diện tích km2, dân số thời điểm tháng 12 năm 2009 là người.
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Trub&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Trub&action=edit§ion=1)]
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Trub&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Trub&action=edit§ion=2)]
- [Trang mạng chính thức]
|
|

X-Cache: cp1053 miss, cp1054 miss


text:
Waukechon, Wisconsin
Waukechon là một thị trấn thuộc quận Shawano, tiểu bang Wisconsin, Hoa Kỳ. Năm 2010, dân số của thị trấn này là 984 người.[3]
Waukechon là một thị trấn thuộc quận Shawano, tiểu bang Wisconsin, Hoa Kỳ. Năm 2010, dân số của thị trấn này là 984 người.[3]

markdown:
# Waukechon, Wisconsin
|Waukechon, Wisconsin|
|—
|![ Vị trí trong Quận Shawano, Wisconsin](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/6b/WIMap-doton-Waukechon.png/250px-WIMap-doton-Waukechon.png)
![ Vị trí trong Quận Shawano, Wisconsin](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/6b/WIMap-doton-Waukechon.png/250px-WIMap-doton-Waukechon.png)
Vị trí trong
[Quận Shawano](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_Shawano,_Wisconsin), [Wisconsin](/wiki/Wisconsin) [Quốc gia](/wiki/Qu%E1%BB%91c_gia) [Hoa Kỳ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3) [Tiểu bang](/wiki/Ti%E1%BB%83u_bang_Hoa_K%E1%BB%B3) [Wisconsin](/wiki/Wisconsin) [Quận](/wiki/Danh_s%C3%A1ch_c%C3%A1c_qu%E1%BA%ADn_c%E1%BB%A7a_Wisconsin) [Shawano](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_Shawano,_Wisconsin) [[1]](#cite_note-POP-1) [[2]](#cite_note-2) [[3]](#cite_note-fact-3) [Múi giờ](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D) [CST](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D_mi%E1%BB%81n_Trung_(B%E1%BA%AFc_M%E1%BB%B9))( [UTC-6](/wiki/UTC-6)) [DST](/wiki/Quy_%C6%B0%E1%BB%9Bc_gi%E1%BB%9D_m%C3%B9a_h%C3%A8)) **CDT**( [UTC-5](/wiki/UTC-5)) **Waukechon** là một [thị trấn](/wiki/X%C3%A3_d%C3%A2n_s%E1%BB%B1) thuộc [quận Shawano](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_Shawano,_Wisconsin), tiểu bang [Wisconsin](/wiki/Wisconsin), [Hoa Kỳ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3). Năm 2010, dân số của thị trấn này là 984 người. [[3]](#cite_note-fact-3)


text:
Wissen
Wissen là một đô thị thuộc huyện Altenkirchen, trong bang Rheinland-Pfalz, phía tây nước Đức. Đô thị Wissen có diện tích 34,88 km², dân số thời điểm ngày 31 tháng 12 năm 2006 là 8416 người. Đô thị này nằm bên sông Sieg, approximately 12 km về phía đông bắc của Altenkirchen.
Wissen là thủ phủ của Verbandsgemeinde ("đô thị tập thể") Wissen.

markdown:
# Wissen
|
|Wissen
|
|Huy hiệu |
|Vị trí
|
|Hành chính
|
|[Đức](/wiki/%C4%90%E1%BB%A9c) [Bang](/wiki/Bang_c%E1%BB%A7a_%C4%90%E1%BB%A9c) [Rheinland-Pfalz](/wiki/Rheinland-Pfalz) [Huyện](/wiki/Huy%E1%BB%87n_c%E1%BB%A7a_%C4%90%E1%BB%A9c) [Verbandsgemeinde](/w/index.php?title=Verbandsgemeinde&action=edit&redlink=1) [Wissen] **Stadtbürgermeister** [CDU](/wiki/Li%C3%AAn_minh_D%C3%A2n_ch%E1%BB%A7_C%C6%A1_%C4%91%E1%BB%91c_%C4%90%E1%BB%A9c)) **Số liệu thống kê cơ bản** [Diện tích](/wiki/Di%E1%BB%87n_t%C3%ADch) [Cao độ](/wiki/Cao_%C4%91%E1%BB%99) [Dân số](/wiki/D%C3%A2n_s%E1%BB%91) *(31/12/2006)* [Mật độ](/wiki/M%E1%BA%ADt_%C4%91%E1%BB%99_d%C3%A2n_s%E1%BB%91) **Các thông tin khác** [Múi giờ](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D) [CET](/wiki/Gi%E1%BB%9D_Trung_%C3%82u)/ [CEST](/wiki/Gi%E1%BB%9D_m%C3%B9a_H%C3%A8_Trung_%C3%82u)( [UTC+1](/wiki/UTC%2B1)/ [+2](/wiki/UTC%2B2)) [Biển số xe](/wiki/Bi%E1%BB%83n_s%E1%BB%91_xe) [Mã bưu chính](/wiki/Danh_s%C3%A1ch_m%C3%A3_b%C6%B0u_ch%C3%ADnh_%E1%BB%9F_%C4%90%E1%BB%A9c) [Mã vùng](/w/index.php?title=M%C3%A3_v%C3%B9ng_%E1%BB%9F_%C4%90%E1%BB%A9c&action=edit&redlink=1) [Website](/wiki/Website) [www.stadt-wissen.de](http://www.stadt-wissen.de) **Wissen** là một [đô thị](/wiki/%C4%90%C3%B4_th%E1%BB%8B_c%E1%BB%A7a_%C4%90%E1%BB%A9c) thuộc [huyện Altenkirchen](/wiki/Altenkirchen_(huy%E1%BB%87n)), trong [bang](/wiki/Bang_c%E1%BB%A7a_%C4%90%E1%BB%A9c) [Rheinland-Pfalz](/wiki/Rheinland-Pfalz), phía tây nước [Đức](/wiki/%C4%90%E1%BB%A9c). Đô thị Wissen có [diện tích](/wiki/Di%E1%BB%87n_t%C3%ADch) 34,88 [km²](/wiki/Km%C2%B2), [dân số](/wiki/D%C3%A2n_s%E1%BB%91) thời điểm ngày [31 tháng 12](/wiki/31_th%C3%A1ng_12) năm [2006](/wiki/2006) là 8416 người. Đô thị này nằm bên sông [Sieg](/w/index.php?title=Sieg&action=edit&redlink=1), approximately 12 km về phía đông bắc của [Altenkirchen](/wiki/Altenkirchen).
Wissen là thủ phủ của
* ("đô thị tập thể") Verbandsgemeinde* [Wissen](/w/index.php?title=Wissen_(Verbandsgemeinde)&action=edit&redlink=1).
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Wissen&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Wissen&action=edit§ion=1)]
|
|![]()
|Wikimedia Commons có thư viện hình ảnh và phương tiện truyền tải về
|


text:
Các mẫu biệt thự 2 tầng đẹp nhất 2016 - Kiến Trúc Á Đông
Xếp hạng: 3/5 - 369 phiếu bầu
https://www.kientrucadong.com/mau-biet-thu-2-tang.html
1 năm trước - Mẫu biệt thự 2 tầng hiện đại, cổ điển đẹp, sang trong luôn được chủ đầu tư ngắm tới. Xin giới thiệu tới khách hàng các mẫu biệt thự 2 tầng đẹp, tinh tế nhất

markdown:
[Các mẫu biệt thự 2 tầng đẹp nhất 2016 - Kiến Trúc Á Đông ](https://www.kientrucadong.com/mau-biet-thu-2-tang.html) ![ Mau biet thu 2 tang](https://www.kientrucadong.com/thuvien/product/29-07-2016/741_130698.jpg)
Xếp hạng: 3/5 - 369 phiếu bầu
[https://www.kientrucadong.com/mau-biet-thu-2-tang.html](https://www.kientrucadong.com/mau-biet-thu-2-tang.html)
1 năm trước - Mẫu biệt thự 2 tầng hiện đại, cổ điển đẹp, sang trong luôn được chủ đầu tư ngắm tới. Xin giới thiệu tới khách hàng các mẫu biệt thự 2 tầng đẹp, tinh tế nhất

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
minimeo shop chuyen si set ao phoi ren tay vay xoe do 115 000 vnd
( 541.010 sل؛£n phل؛©m )
Tل»« khأ³a liأھn quan:
minimeo shop chuyen si set ao ren tay lo chan vay xoe 115 000 vnd
minimeo shop chuyen si set ao cot no co chan vay xoe kute 115 000 vnd
minimeo shop chuyen si set ao ren chan vay xoe femi 110 000 vnd
minimeo shop chuyen si set ao ren tre vai beo do vay xoe xinh 110 000 vnd
minimeo shop chuyen si set bo croptop ren chan vay om july 115 000 vnd
minimeo shop chuyen si dam body phoi ren luoi sexy tay dai 115 000 vnd
minimeo shop chuyen si set ao tre vai chan vay xoe vintage do 120 000 vnd
minimeo shop chuyen si set ao cup nguc croptop chan vay om 115 000 vnd
minimeo shop chuyen si set ao yem co beo chan vay om dzung 115 000 vnd
minimeo shop chuyen si ao khoac con mat tay phoi da li coi 115 000 vnd
minimeo shop chuyen si set ao ren tang 2 day quan short h2 115 000 vnd
minimeo shop chuyen si set ao tre vai chan vay caro midi 115 000 vnd
minimeo shop chuyen si dam phoi ren xoe tay con tieu thu 125 000 vnd
minimeo shop chuyen si dam do xoe phoi luoi vien chan vay 105 000 vnd
minimeo shop chuyen si dam ren xoe chan vay do vintage 120 000 vnd
minimeo shop chuyen si set ao croptop 3 lo chan vay da xoe 110 000 vnd
minimeo shop chuyen si set ao no to chan vay xoe kute 110 000 vnd
minimeo shop chuyen si set ao ren tim tre vai chan vay om 125 000 vnd
minimeo shop chuyen si set ao tre vai tay bong chan vay om 120 000 vnd
minimeo shop chuyen si set ao yem tung xoe vien den chan vay om 100 000 vnd
550,000 ؤ‘Chuyأھn sل»‰ - أپo crop top cل»• trل»… chل»¯ V quأ½ phأ،i phل»‘i chأ¢n vأ،y xأ²e ؤ‘ل»ڈ
99,000 ؤ‘ 198,000 ؤ‘SHOP CأڑN-SALE-NGUYأٹN Sأ‰T Bل»ک أپO TAY Dأ€I PHل»گI REN CHأ‚N VأپY Xأ’E-D4885
200,000 ؤ‘Set bل»™ أ،o voan tay phل»‘i lئ°ل»›i kiل؛؟ng sل»چc vأ chأ¢n vأ،y sل»چc VD-115
530,000 ؤ‘CHUYأٹN Sل»ˆ - SET أپO KIل»‚U 2 Dأ‚Y PHل»گI CHأ‚N VأپY Xل؛؛ CHأ‰O TUA Sأ€NH ؤگIل»†U
-30%
Yأھu thأch
97,000 ؤ‘ 138,000 ؤ‘SHOP CأڑN-Xل؛¢ KHO CUل»گI Nؤ‚M-NGUYأٹN Sأ‰T أپO REN HOA CHأ‚N VأپY Xأ’E Dل»ٹU Dأ€NG
-30%
Yأھu thأch
346,000 ؤ‘ 494,000 ؤ‘Set أ،o sأ،t nأ،ch phل»‘i nأ؛t cل»• chأ¢n vأ،y xoأ¨-shop HOA TRANH-mأ£ HTS233
280,000 ؤ‘Set chأ¢n vأ،y xأ²e mأ u ؤ‘ل»ڈ أ،o ren tay lل»ng ؤ‘ئ،n giل؛£n xinh xل؛¯n DM24
-28%
Yأھu thأch
130,000 ؤ‘ 180,000 ؤ‘SuSu Shop - Set أ،o hoa hل»“ng phل»‘i chأ¢n vأ،y ren - SSH754
89,000 ؤ‘ 178,000 ؤ‘SHOP CأڑN-Hأ€NG LOل؛ I 1-Sأ‰T Bل»ک أپO PHل»گI REN CHأ‚N VأپY Xل؛¾P LY BUNY -F9523
-10%
Yأھu thأch
522,000 ؤ‘ 580,000 ؤ‘CHUYأٹN Sل»ˆ - SET Bل»ک أپO CROPTOP TAY Dأ€I Vأ€ VأپY Xل؛؛ Tأ€ TRئ¯ل»ڑC أ”M BODY

markdown:
# minimeo shop chuyen si set ao phoi ren tay vay xoe do 115 000 vnd
(
**541.010**sل؛£n phل؛©m )
###
Tل»« khأ³a liأھn quan:
[minimeo shop chuyen si set ao ren tay lo chan vay xoe 115 000 vnd ](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-ren-tay-lo-chan-vay-xoe-115-000-vnd.htm)
[minimeo shop chuyen si set ao cot no co chan vay xoe kute 115 000 vnd ](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-cot-no-co-chan-vay-xoe-kute-115-000-vnd.htm)
[minimeo shop chuyen si set ao ren chan vay xoe femi 110 000 vnd ](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-ren-chan-vay-xoe-femi-110-000-vnd.htm)
[minimeo shop chuyen si set ao ren tre vai beo do vay xoe xinh 110 000 vnd ](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-ren-tre-vai-beo-do-vay-xoe-xinh-110-000-vnd.htm)
[minimeo shop chuyen si set bo croptop ren chan vay om july 115 000 vnd ](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-bo-croptop-ren-chan-vay-om-july-115-000-vnd.htm)
[minimeo shop chuyen si dam body phoi ren luoi sexy tay dai 115 000 vnd ](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-dam-body-phoi-ren-luoi-sexy-tay-dai-115-000-vnd.htm)
[minimeo shop chuyen si set ao tre vai chan vay xoe vintage do 120 000 vnd ](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-tre-vai-chan-vay-xoe-vintage-do-120-000-vnd.htm)
[minimeo shop chuyen si set ao cup nguc croptop chan vay om 115 000 vnd ](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-cup-nguc-croptop-chan-vay-om-115-000-vnd.htm)
[minimeo shop chuyen si set ao yem co beo chan vay om dzung 115 000 vnd ](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-yem-co-beo-chan-vay-om-dzung-115-000-vnd.htm)
[minimeo shop chuyen si ao khoac con mat tay phoi da li coi 115 000 vnd ](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-ao-khoac-con-mat-tay-phoi-da-li-coi-115-000-vnd.htm)
[minimeo shop chuyen si set ao ren tang 2 day quan short h2 115 000 vnd ](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-ren-tang-2-day-quan-short-h2-115-000-vnd.htm)
[minimeo shop chuyen si set ao tre vai chan vay caro midi 115 000 vnd ](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-tre-vai-chan-vay-caro-midi-115-000-vnd.htm)
[minimeo shop chuyen si dam phoi ren xoe tay con tieu thu 125 000 vnd ](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-dam-phoi-ren-xoe-tay-con-tieu-thu-125-000-vnd.htm)
[minimeo shop chuyen si dam do xoe phoi luoi vien chan vay 105 000 vnd ](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-dam-do-xoe-phoi-luoi-vien-chan-vay-105-000-vnd.htm)
[minimeo shop chuyen si dam ren xoe chan vay do vintage 120 000 vnd ](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-dam-ren-xoe-chan-vay-do-vintage-120-000-vnd.htm)
[minimeo shop chuyen si set ao croptop 3 lo chan vay da xoe 110 000 vnd ](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-croptop-3-lo-chan-vay-da-xoe-110-000-vnd.htm)
[minimeo shop chuyen si set ao no to chan vay xoe kute 110 000 vnd ](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-no-to-chan-vay-xoe-kute-110-000-vnd.htm)
[minimeo shop chuyen si set ao ren tim tre vai chan vay om 125 000 vnd ](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-ren-tim-tre-vai-chan-vay-om-125-000-vnd.htm)
[minimeo shop chuyen si set ao tre vai tay bong chan vay om 120 000 vnd ](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-tre-vai-tay-bong-chan-vay-om-120-000-vnd.htm)
[minimeo shop chuyen si set ao yem tung xoe vien den chan vay om 100 000 vnd](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-yem-tung-xoe-vien-den-chan-vay-om-100-000-vnd.htm)
[minimeo shop chuyen si set ao ren tay lo chan vay xoe 115 000 vnd](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-ren-tay-lo-chan-vay-xoe-115-000-vnd.htm) [minimeo shop chuyen si set ao cot no co chan vay xoe kute 115 000 vnd](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-cot-no-co-chan-vay-xoe-kute-115-000-vnd.htm) [minimeo shop chuyen si set ao ren chan vay xoe femi 110 000 vnd](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-ren-chan-vay-xoe-femi-110-000-vnd.htm) [minimeo shop chuyen si set ao ren tre vai beo do vay xoe xinh 110 000 vnd](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-ren-tre-vai-beo-do-vay-xoe-xinh-110-000-vnd.htm) [minimeo shop chuyen si set bo croptop ren chan vay om july 115 000 vnd](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-bo-croptop-ren-chan-vay-om-july-115-000-vnd.htm) [minimeo shop chuyen si dam body phoi ren luoi sexy tay dai 115 000 vnd](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-dam-body-phoi-ren-luoi-sexy-tay-dai-115-000-vnd.htm) [minimeo shop chuyen si set ao tre vai chan vay xoe vintage do 120 000 vnd](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-tre-vai-chan-vay-xoe-vintage-do-120-000-vnd.htm) [minimeo shop chuyen si set ao cup nguc croptop chan vay om 115 000 vnd](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-cup-nguc-croptop-chan-vay-om-115-000-vnd.htm) [minimeo shop chuyen si set ao yem co beo chan vay om dzung 115 000 vnd](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-yem-co-beo-chan-vay-om-dzung-115-000-vnd.htm) [minimeo shop chuyen si ao khoac con mat tay phoi da li coi 115 000 vnd](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-ao-khoac-con-mat-tay-phoi-da-li-coi-115-000-vnd.htm) [minimeo shop chuyen si set ao ren tang 2 day quan short h2 115 000 vnd](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-ren-tang-2-day-quan-short-h2-115-000-vnd.htm) [minimeo shop chuyen si set ao tre vai chan vay caro midi 115 000 vnd](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-tre-vai-chan-vay-caro-midi-115-000-vnd.htm) [minimeo shop chuyen si dam phoi ren xoe tay con tieu thu 125 000 vnd](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-dam-phoi-ren-xoe-tay-con-tieu-thu-125-000-vnd.htm) [minimeo shop chuyen si dam do xoe phoi luoi vien chan vay 105 000 vnd](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-dam-do-xoe-phoi-luoi-vien-chan-vay-105-000-vnd.htm) [minimeo shop chuyen si dam ren xoe chan vay do vintage 120 000 vnd](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-dam-ren-xoe-chan-vay-do-vintage-120-000-vnd.htm) [minimeo shop chuyen si set ao croptop 3 lo chan vay da xoe 110 000 vnd](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-croptop-3-lo-chan-vay-da-xoe-110-000-vnd.htm) [minimeo shop chuyen si set ao no to chan vay xoe kute 110 000 vnd](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-no-to-chan-vay-xoe-kute-110-000-vnd.htm) [minimeo shop chuyen si set ao ren tim tre vai chan vay om 125 000 vnd](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-ren-tim-tre-vai-chan-vay-om-125-000-vnd.htm) [minimeo shop chuyen si set ao tre vai tay bong chan vay om 120 000 vnd](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-tre-vai-tay-bong-chan-vay-om-120-000-vnd.htm) [minimeo shop chuyen si set ao yem tung xoe vien den chan vay om 100 000 vnd](https://www.sendo.vn/minimeo-shop-chuyen-si-set-ao-yem-tung-xoe-vien-den-chan-vay-om-100-000-vnd.htm)
550,000 ؤ‘
[Chuyأھn sل»‰ - أپo crop top cل»• trل»… chل»¯ V quأ½ phأ،i phل»‘i chأ¢n vأ،y xأ²e ؤ‘ل»ڈ](https://www.sendo.vn/san-pham/chuyen-si-ao-crop-top-co-tre-chu-v-quy-phai-phoi-chan-vay-xoe-do-6923097/?source_block_id=search_products&source_page_id=search_htm_rank)
99,000 ؤ‘ 198,000 ؤ‘
[SHOP CأڑN-SALE-NGUYأٹN Sأ‰T Bل»ک أپO TAY Dأ€I PHل»گI REN CHأ‚N VأپY Xأ’E-D4885](https://www.sendo.vn/san-pham/shop-cun-sale-nguyen-set-bo-ao-tay-dai-phoi-ren-chan-vay-xoe-d4885-3745363/?source_block_id=search_products&source_page_id=search_htm_rank)
200,000 ؤ‘
[Set bل»™ أ،o voan tay phل»‘i lئ°ل»›i kiل؛؟ng sل»چc vأ chأ¢n vأ،y sل»چc VD-115](https://www.sendo.vn/san-pham/set-bo-ao-voan-tay-phoi-luoi-kieng-soc-va-chan-vay-soc-vd-115-2084196/?source_block_id=search_products&source_page_id=search_htm_rank)
530,000 ؤ‘
[CHUYأٹN Sل»ˆ - SET أپO KIل»‚U 2 Dأ‚Y PHل»گI CHأ‚N VأپY Xل؛؛ CHأ‰O TUA Sأ€NH ؤگIل»†U](https://www.sendo.vn/san-pham/chuyen-si-set-ao-kieu-2-day-phoi-chan-vay-xe-cheo-tua-sanh-dieu-5406276/?source_block_id=search_products&source_page_id=search_htm_rank) [](https://www.sendo.vn/san-pham/shop-cun-xa-kho-cuoi-nam-nguyen-set-ao-ren-hoa-chan-vay-xoe-diu-dang-4436184/?source_block_id=search_products&source_page_id=search_htm_rank)
-30%
![ SHOP CأڑN-Xل؛¢ KHO CUل»گI Nؤ‚M-NGUYأٹN Sأ‰T أپO REN HOA CHأ‚N VأپY Xأ’E Dل»ٹU Dأ€NG](https://static.scdn.vn/images/ecom/blank200x200.gif)
*Yأھu thأch*
97,000 ؤ‘ 138,000 ؤ‘
[SHOP CأڑN-Xل؛¢ KHO CUل»گI Nؤ‚M-NGUYأٹN Sأ‰T أپO REN HOA CHأ‚N VأپY Xأ’E Dل»ٹU Dأ€NG](https://www.sendo.vn/san-pham/shop-cun-xa-kho-cuoi-nam-nguyen-set-ao-ren-hoa-chan-vay-xoe-diu-dang-4436184/?source_block_id=search_products&source_page_id=search_htm_rank) [](https://www.sendo.vn/san-pham/set-ao-sat-nach-phoi-nut-co-chan-vay-xoe-shop-hoa-tranh-ma-hts233-6858067/?source_block_id=search_products&source_page_id=search_htm_rank)
-30%
![ Set أ،o sأ،t nأ،ch phل»‘i nأ؛t cل»• chأ¢n vأ،y xoأ¨-shop HOA TRANH-mأ£ HTS233](https://static.scdn.vn/images/ecom/blank200x200.gif)
*Yأھu thأch*
346,000 ؤ‘ 494,000 ؤ‘
[Set أ،o sأ،t nأ،ch phل»‘i nأ؛t cل»• chأ¢n vأ،y xoأ¨-shop HOA TRANH-mأ£ HTS233](https://www.sendo.vn/san-pham/set-ao-sat-nach-phoi-nut-co-chan-vay-xoe-shop-hoa-tranh-ma-hts233-6858067/?source_block_id=search_products&source_page_id=search_htm_rank)
280,000 ؤ‘
[Set chأ¢n vأ،y xأ²e mأ u ؤ‘ل»ڈ أ،o ren tay lل»ng ؤ‘ئ،n giل؛£n xinh xل؛¯n DM24](https://www.sendo.vn/san-pham/set-chan-vay-xoe-mau-do-ao-ren-tay-lung-don-gian-xinh-xan-dm24-3494268/?source_block_id=search_products&source_page_id=search_htm_rank) [](https://www.sendo.vn/san-pham/susu-shop-set-ao-hoa-hong-phoi-chan-vay-ren-ssh754-5849021/?source_block_id=search_products&source_page_id=search_htm_rank)
-28%
![ SuSu Shop - Set أ،o hoa hل»“ng phل»‘i chأ¢n vأ،y ren - SSH754](https://static.scdn.vn/images/ecom/blank200x200.gif)
*Yأھu thأch*
130,000 ؤ‘ 180,000 ؤ‘
[SuSu Shop - Set أ،o hoa hل»“ng phل»‘i chأ¢n vأ،y ren - SSH754](https://www.sendo.vn/san-pham/susu-shop-set-ao-hoa-hong-phoi-chan-vay-ren-ssh754-5849021/?source_block_id=search_products&source_page_id=search_htm_rank)
89,000 ؤ‘ 178,000 ؤ‘
[SHOP CأڑN-Hأ€NG LOل؛ I 1-Sأ‰T Bل»ک أپO PHل»گI REN CHأ‚N VأپY Xل؛¾P LY BUNY -F9523](https://www.sendo.vn/san-pham/shop-cun-hang-loai-1-set-bo-ao-phoi-ren-chan-vay-xep-ly-buny-f9523-3221741/?source_block_id=search_products&source_page_id=search_htm_rank) [](https://www.sendo.vn/san-pham/chuyen-si-set-bo-ao-croptop-tay-dai-va-vay-xe-ta-truoc-om-body-6194235/?source_block_id=search_products&source_page_id=search_htm_rank)
-10%
![ CHUYأٹN Sل»ˆ - SET Bل»ک أپO CROPTOP TAY Dأ€I Vأ€ VأپY Xل؛؛ Tأ€ TRئ¯ل»ڑC أ”M BODY](https://static.scdn.vn/images/ecom/blank200x200.gif)
*Yأھu thأch*
522,000 ؤ‘ 580,000 ؤ‘
[CHUYأٹN Sل»ˆ - SET Bل»ک أپO CROPTOP TAY Dأ€I Vأ€ VأپY Xل؛؛ Tأ€ TRئ¯ل»ڑC أ”M BODY](https://www.sendo.vn/san-pham/chuyen-si-set-bo-ao-croptop-tay-dai-va-vay-xe-ta-truoc-om-body-6194235/?source_block_id=search_products&source_page_id=search_htm_rank)

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Vary: Accept-Encoding


text:
tải ứng dụng ngay
* Giao hàng toàn quốc, lọc sản phẩm theo vị trí shop.
* Shop càng gần thì phí vận chuyển càng giảm.


markdown:
tải ứng dụng ngay
* Giao hàng toàn quốc, lọc sản phẩm theo vị trí shop.
* Shop càng gần thì phí vận chuyển càng giảm.


text:
Trang chủ
|
Dịch vụ
|
Catalog
|
Thanh toán
|
Liên Hệ
Giỏ hàng
(0)
Gioi thieu
Hình ảnh hoạt động
Sơ đồ tổ chức
Lịch sử hình thành
Giới thiệu công ty
Danh muc
Vật liệu mài mòn
Dụng cụ cầm tay
Dụng cụ dùng điện
Dụng cụ đo chính xác
Thiết bị ngành hàn
Điện và thiết bị điện
Bảo hộ lao động
Vệ sinh công nghiệp
Vận chuyển nâng đỡ
Bảo quản đóng gói
Sản phẩm hóa chất
Dụng cụ dùng khí nén
Thiết bị viễn thông
Thiết bị y tế
Xem tất cả
Nha san xuat
3M
Advance
AEG
Agilent
AGP
Aikyo
Alspec
AMP
Amtek
Apech
Asak
Asaki
Barker
BDS
Xem tất cả
Tin tuc
Nha san xuat
Dang nhap
Nhà sản xuất
» Lutron
Thiết bị đo độ ẩm (3)
Đo nhiệt độ (7)
Ampe kìm (1)
Đồng hồ vạn năng (1)
Đo điện trở cách điện (2)
Các loại khác (26)
CÔNG TY THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP GTG
2/64C Đất Thánh, P.6, Q.Tân Bình, TP HCM
Điện thoại: 08 3868 6666
Fax: 08 3868 6688
Giấy ĐKKD số: 0303059482 tại TP HCM
CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG
- Chính sách bảo mật thông tin
- Chính sách vận chuyển
- Quy trình giao hàng
- Chính sách đổi trả hàng
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
- Hướng dẫn mua hàng
- Hướng dẫn thanh toán
- Các hình thức mua hàng
- Sơ đồ đường đi
Trụ sở tại Hà Nội:
Địa chỉ: 71 Hoàng Cầu, P. Ô Chợ Dừa, Quận Đống Đa
Điện thoại: 04 3901 6666 - Fax: 04 3910 6666
Tắt [X]
Dụng cụ cầm tay
Chìa lục giác
|
Búa rìu
|
Cảo
|
Cờ lê mỏ lếch
|
Dụng cụ cắt
|
Dụng cụ dùng pin
|
Dụng cụ tổng hợp
|
Êtô
|
Kiềm
|
Ống đếu
|
Tuốt nơ vít
Dụng cụ dùng điện
Máy bào
|
Máy cắt
|
Máy chà nhám
|
Máy cưa
|
Máy đánh bóng
|
Máy đục bê tông
|
Máy khoan
|
Máy mài
|
Súng thổi hơi nóng
Thiết bị điện
Ampe kìm
|
Đo điện trở cách điện
|
Đồng hồ vạn năng
Dụng cụ đo chính xác
Máy đo khoảng cách
|
Dụng cụ cân bằng laser
|
Máy đo nhiệt độ
|
Máy đo độ ẩm
|
Thước kẹp caliper
|
Thước panme
Bảo hộ lao động
Bình chữa cháy
|
Nón | mặt nạ
|
Quạt công nghiệp
|
Thang
|
Quần áo bảo hộ
|
Găng tay bảo hộ
|
Giày ủng bảo hộ
Vận chuyển bảo quản
Con đội
|
Palăng | tời
|
Xe đẩy
|
Thùng đựng dụng cụ
Trang chủ
|
Dịch vụ
|
Catalog
|
Tin tức
|
Liên hệ
Đang online :125 - Tổng truy cập : 185,947,180
+ + + + + + + +
Dụng cụ cầm tay nhập khẩu
Dụng cụ điện cầm tay
Dụng cụ đo chính xác

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Content-Type: text/html


text:
Chạm thu
Tác giả: Nguyễn Liên Châu
Chạm thu, lòng gợn heo may
Nghe thời gian đọng hai tay lá vàng
Se se gió gọi mùa sang
Trường ơi nỗi nhớ lỡ làng cúc xưa
Chạm thu, chao cánh chim thơ
Rót từng âm vọng xuống mùa buồn tênh
Ngờ tình đã ngủ vào quên
Đâu hay thu vẫn lênh đênh tóc người
Chạm thu, nắng úa hiên ngồi
Vàng phai ngọn lá ngang trời nhớ thương
Chiều nay áo trắng lạ thường
Cúc xưa giờ nở lạc vườn nhà ai?
Em xa, như tiếng thở dài
Đường tôi quạnh quẽ hai vai cỏ gầy
Xin mùa thôi bớt heo may
Vàng nguyên cúc nhớ những ngày chạm thu.

markdown:
#
[
Chạm thu ](https://www.thica.net/2014/01/20/cham-thu/)
Tác giả:
[Nguyễn Liên Châu](https://www.thica.net/tac-gia/nguyen-lien-chau/)
Chạm thu, lòng gợn heo may
Nghe thời gian đọng hai tay lá vàng
Se se gió gọi mùa sang
Trường ơi nỗi nhớ lỡ làng cúc xưa
Chạm thu, chao cánh chim thơ
Rót từng âm vọng xuống mùa buồn tênh
Ngờ tình đã ngủ vào quên
Đâu hay thu vẫn lênh đênh tóc người
Chạm thu, nắng úa hiên ngồi
Vàng phai ngọn lá ngang trời nhớ thương
Chiều nay áo trắng lạ thường
Cúc xưa giờ nở lạc vườn nhà ai?
Em xa, như tiếng thở dài
Đường tôi quạnh quẽ hai vai cỏ gầy
Xin mùa thôi bớt heo may
Vàng nguyên cúc nhớ những ngày chạm thu.

Server: cloudflare-nginx

Link: <https://www.thica.net/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://www.thica.net/?p=11403>; rel=shortlink