markdown:
# Giáo trình về Văn hóa kinh doanh quốc tế Chương 15+16
Chia sẻ: Nguyễn Kiều Trinh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:16
lượt xem 75
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100802/daisyshop/80x100/vanhoakinhdoanhqt_15_16_7651.jpg)
##
Giáo trình về Văn hóa kinh doanh quốc tế Chương 15+16
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Trong vòng hai thập kỷ qua, đạo đức công ty vẫn là một môn học được giảng dạy tại các trường kinh doanh và được tranh luận bởi các học giả.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Giáo trình về Văn hóa kinh doanh quốc tế Chương 15+16
- Chương 15 Những nguyên tắc Đạo đức công ty ‘Những nguyên tắc đạo đức có ở trong những lời đề tựa của một cuốn sách khoa học kinh doanh điển hình’ – Peter Drucker Trong vòng hai thập kỷ qua, đạo đức công ty vẫn là một môn học được giảng dạy tại các trường kinh doanh và được tranh luận bởi các học giả. Nó không có ảnh hưởng mấy tới thực tiễn thế giới kinh doanh quốc tế, nơi mà quan điểm chủ đạo là bất cứ cái gì có thể đạt đến được thoả thuận. Tuy nhiên, một thế hệ người tiêu dùng có hiểu biết về xã hội và tinh tế hơn nhiều, cùng với sự phát triển của các công ty đa quốc gia lớn, đã chuyển đổi khái niệm này từ một thứ kỷ luật kinh viện thành một thế lực trong đời thực. Cùng với đạo đức công ty, sự tham nhũng và nhận hối lộ trong kinh doanh quốc tế đã nổi lên thành những vấn đề quan trọng trong một nền kinh tế thế giới ngày càng phụ thuộc lẫn nhau. Không còn chỉ đơn thuần được coi là một vở kịch luân lý, quan điểm được chấp nhận chung của thế giới về tham nhũng và hối lộ ngày nay là chúng làm cản trở cạnh tranh, làm méo mó thương mại và làm tổn hại đến người tiêu dùng và người nộp thuế cũng như làm giảm sút sự ủng hộ của dân chúng đối với các chính quyền. Kết quả là, các công ty đã coi đạo đức kinh doanh là một vấn đề mấu chốt, chứ không phải là vấn đề đạo đức có thể lựa chọn. Sự chấp nhận đạo đức như là một yếu tố có tác động tới lợi nhuận hay thua lỗ của công ty có nghĩa là nó đang nhận được sự chú ý nhiều hơn bất cứ lúc nào trước đây. Một thế giới, một tập hợp giá trị đạo đức? Một phần của vấn đề là kinh doanh đã trở nên toàn cầu hoá nhanh chóng hơn so với sự phát triển cuả một khuôn khổ được thừa nhận toàn cầu cho một bộ luật đạo đức và ứng xử toàn cầu. Các công ty chỉ mới đang bắt đầu nhận ra rằng trong khi mở rộng sang các thị trường mới có hứa hẹn nhiều lợi nhuận, họ cũng phải bắt đầu tính đến những chương trình nghị sự xã hội của những thị trường mới này. Trong khi vẫn chưa có một chuẩn mực toàn cầu về đạo đức và ứng xử, đã có những tiêu chuẩn được đề nghị phát triển bởi Phòng Thương mại Quốc tế (trụ sở tại Paris) và Bộ Thương mại Mỹ. Và thế giới đang chứng kiến một sự hội tụ của nhiều điều mà các công ty và người tiêu dùng từ tất cả các nền văn hoá đều coi là quan trọng. Ví dụ, mặc dù các giá trị và các nền văn hoá là khác nhau, vẫn có một sự chấp nhận toàn cầu về khái niệm rằng danh tiếng của một công ty là một lợi thế cạnh tranh trong kinh doanh toàn cầu. Không thể bác bỏ một sự thật rằng ở tất cả các nền văn hoá tham nhũng là một hành vi phạm pháp và không chính đáng. Không có ở bất cứ một chính quyền nào trên thế giới mà một chính khách hay một quan chức nhà nước có thể tuyên bố rằng pháp luật cho phép thực hiện hành vi tham nhũng, nhận hối lộ hay tiêu phí các 205
- nguồn lực. Điều logic ở đây là do tham nhũng cần phải được giữ bí mật, nền kinh doanh quốc tế càng trở nên minh bạch, nó càng tiến nhanh tới một tiêu chuẩn toàn cầu về tính minh bạch, thì cơ hội để đánh bại tham nhũng và hối lộ càng trở nên rõ ràng hơn. Các thị trường sẽ hoạt động hiệu quả hơn vì lợi ích của mọi người, tất nhiên là ngoại trừ những người đã từng nhận hối lộ trong quá khứ. Trong tương lai, các công ty sẽ tự làm nổi bật bản thân trên thị trường toàn cầu bằng cách tiếp thị cho danh tiếng của họ. Điểm chú ý về văn hoá: Bạn đọc nên lưu ý rằng không phải tất cả các nền văn hoá đều định nghĩa "tham nhũng' theo cùng một cách. Cũng không phải tất cả đều chấp nhận "tính minh bạch" như là một đức hạnh khi nó được nhìn nhận là một sự vi phạm riêng tư và đạo lý về thứ bậc. Các quy tắc đạo đức công ty Để cạnh tranh có hiệu quả, các công ty toàn cầu phải đảm bảo rằng các điều lệ đạo đức và các điều lệ về ứng xử của công ty họ có tính cố kết về văn hoá đối với tất cả các nhân viên. Điều này khó hơn nhiều khi thoạt nghe tới. ở những địa điểm xa xôi ở nước ngoài, cấp quản lý địa phương thường đưa ra những cách hiểu riêng về những điều lệ đạo đức và giá trị của công ty. Trong một số trường hợp việc này có thể trở nên nguy hiểm, nó tạo nên sự không nhất quán trong áp dụng và hành vi và có thể phá vỡ danh tiếng toàn cầu của một công ty và khiến cho các nhân viên lúng túng. Cách thức ngăn chặn điều đó xảy ra là bố trí chéo, tức là cử những nhà quản lý từ trụ sở chính tới các văn phòng địa phương để truyền bá cẩm nang đạo đức của công ty và điều chuyển những nhân viên ở địa phương tới những địa điểm hoạt động khác của công ty trên khắp thế giới để họ bắt đầu hiểu được rằng chương trình đạo đức công ty thực sự là một chương trình toàn cầu, nhất quán trong áp dụng và không có chỗ cho những cách hiểu cục bộ địa phương. Mặc dù tính nhất quán được coi là một thành tố quan trọng sống còn của một chính sách đạo đức toàn cầu thành công, những công ty hiểu biết hơn sẽ khuyến khích các nhà quản lý sử dụng lý lẽ thường tình trong khi áp dụng chính sách đó. Những tình huống nhất định đòi hỏi các điều lệ ứng xử phải linh hoạt và tính linh hoạt có thể được truyền dạy. Khi công ty IVECO của Italy đến thị trường Trung Quốc, họ cử những giám đốc người Trung Quốc trở lại Italy như là một phần trong chương trình đào tạo. Ngoài việc học những kỹ thuật quản lý cơ bản, họ cũng trở nên thấm nhuần tập hợp nguyên tắc đạo đức công ty mới để áp dụng trở lại Trung Quốc. Sự bảo hiểm xung đột văn hoá Việc cố gắng để chuyển tải một điều lệ ứng xử hoặc đạo đức từ một nền văn hoá này sang một nền văn hoá khác, một việc rất thường xảy ra ngày nay trong kỷ nguyên của toàn cầu hoá, lại gặp phải những thách thức của riêng nó. Một nghiên 206
- cứu sự vụ thú vị được Trường quản lý châu Âu đóng tại Paris giới thiệu trên ấn phẩm của nó là Trends, đã nêu ra trường hợp của một công ty thương mại và sản xuất Nhật Bản, tập đoàn Matsushita (Panasonic là thương hiệu nổi tiếng nhất của Matsushita), đang nỗ lực để giới thiệu cái mà nó gọi là “Mục tiêu quản lý cơ bản” và “7 nguyên tắc” của công ty, một triết lý công ty và điều luật ứng xử cơ bản, cho những công nhân người Pháp của mình. Thách thức đối với ban quản lý là dịch những nguyên tắc thiên về tinh thần này, tất cả các nguyên tắc đó đều dựa trên nền văn hoá Nhật Bản và tầm quan trọng của tập thể đối với cá nhân, thành những điều tương hợp với nền văn hoá Pháp – một nền văn hoá ít mang tính tập thể hơn nhiều. Như bạn sẽ thấy, “Mục tiêu quản lý cơ bản” nhấn mạnh nhiều đến sự thịnh vượng của cả tập thể và “Bảy nguyên tắc” lại cố gắng tạo ra một kiểu quan hệ ông chủ – người làm công thường thấy ở Nhật Bản. Điều này hoàn toàn trái ngược với mô hình của người Pháp, nơi các công đoàn được dựa trên một ngành nghề chứ không phải một công ty cụ thể như ở Nhật Bản. Tập đoàn Matsushita Mục tiêu quản lý cơ bản Nhận thức rõ những trách nhiệm của chúng ta với tư cách là những nhà tư bản công nghiệp, chúng ta sẽ cống hiến sức mình cho sự tiến bộ và phát triển của xã hội và sự sung túc của nhân dân thông qua các hoạt động kinh doanh của chúng ta, do đó nâng cao được chất lượng cuộc sống trên khắp thế giới. Bảy nguyên tắc 1. Đóng góp cho xã hội: Chúng ta sẽ luôn hành xử theo đúng với Mục tiêu quản lý cơ bản, thực hiện một cách trung thành những trách nhiệm của chúng ta với tư cách là những nhà tư bản công nghiệp đối với các cộng đồng mà ở đó chúng ta hoạt động. 2. Công bằng và trung thực: Chúng ta sẽ công bằng và trung thực trong tất cả những thoả thuận kinh doanh và hành vi cá nhân của chúng ta. Cho dù chúng ta có tài năng và hiểu biết đến đâu, nếu không có sự chính trực của cá nhân, chúng ta có thể không giành được sự kính trọng của những người khác, và cũng không nâng cao được lòng tự trọng của chính chúng ta. 3. Hợp tác và tinh thần đồng đội: Chúng ta sẽ dành hết khả năng để hoàn thành những mục tiêu chung của chúng ta. Cho dù các cá nhân chúng ta có tài năng đến đâu, không có sự hợp tác và tinh thần đồng đội chúng ta sẽ chỉ là một công ty trên danh nghĩa mà thôi. 4. Nỗ lực không mệt mỏi vì sự tiến bộ: Chúng ta sẽ nỗ lực không ngừng để nâng cao khả năng đóng góp cho xã hội của chúng ta qua các hoạt 207
- động kinh doanh. Chỉ có thông qua nỗ lực không mệt mỏi này, chúng ta mới có thể hoàn thành được Mục tiêu quản lý cơ bản và đạt được sự bình yên và thịnh vượng lâu bền. 5. Lịch sự và khiêm tốn: Chúng ta sẽ luôn luôn thân ái và khiêm tốn, tôn trọng những quyền và nhu cầu của người khác nhằm củng cố những mối quan hệ xã hội lành mạnh và nâng cao chất lượng cuộc sống tại các cộng đồng của chúng ta. 6. Thích nghi: Chúng ta sẽ không ngừng điều chỉnh những suy nghĩ và cách cư xử của chúng ta cho phù hợp với những điều kiện luôn thay đổi xung quanh chúng ta, quan tâm tới việc hành động hoà hợp với tự nhiên để đảm bảo sự tiến bộ và thành công trong những nỗ lực của chúng ta. 7. Biết ơn: Chúng ta sẽ hành động với thái độ biết ơn đối với những lợi ích mà chúng ta đã nhận được, tin tưởng rằng thái độ này sẽ là một nguồn vui và sức sống bất tận, cho phép chúng ta vượt qua những trở ngại mà chúng ta phải đối mặt. Phiên dịch và chuyển tải Dễ thấy rằng mặc dù những nguyên tắc trên có thể sẽ có ý nghĩa với một nhân công người Nhật, giải thích cho một nhân công người Pháp sẽ khó hơn nhiều, bởi người này không cùng chia sẻ kinh nghiệm về một nền giáo dục theo đạo Phật. Trở ngại thứ nhất cần phải vượt qua là việc dịch những nguyên tắc này từ tiếng Nhật Bản sang tiếng Pháp. Một bản dịch nguyên văn có lẽ đã không có tác dụng bởi vì nhiều ngụ ý mạnh mẽ sẽ bị mất đi, cùng với một số những ý tứ mang tính tư tưởng hệ chỉ có ở người Nhật. Thay vào đó, công ty Matsushita đã sáng tạo ra một tập hợp những nguyên tắc bằng tiếng Pháp không phải dựa trên bản dịch nguyên văn, mà dựa vào một bản dịch đã được lược bỏ những chỗ thừa và những ý tứ không thể chuyển ngữ được trong nguyên bản và thay vào đó là đem lại cho nó một ngữ cảnh phổ thông mà những nhân công người Pháp sẽ hiểu được. Để thực hiện những điều lệ ứng xử, tất cả các nhân công đều được tham dự các buổi hội thảo về triết lý của công ty và một số ví dụ thực tế từ những công ty Pháp khác để chứng tỏ những khái niệm này có thể được áp dụng ra sao. Những nhân công người Pháp được học cách hiểu những quan điểm của các nhà quản lý người Nhật của Matsushita tại Pháp và được khuyến khích tranh luận về giá trị của những nguyên tắc đó. Mục đích của các buổi hội thảo là nhằm tạo ra một ý thức về sở hữu của những nhân công người Pháp đối với những giá trị “ngoại quốc” đến từ bên kia trái đất. Mấu chốt thành công của dự án là ở chỗ cả các nhà quản lý cao cấp người Pháp và người Nhật đều tỏ rõ vai trò lãnh đạo trong lĩnh vực đó và tự mình làm gương áp dụng những giá trị đó trong hoạt động hàng ngày. Thay vì chỉ 208
- là một ý thích nhất thời về quản lý trong tháng, “7 nguyên tắc” đã trở thành một phần trong các công việc hàng ngày của tất cả các nhân viên. Hãy lập nó thành văn bản Bất chấp tất cả những cuộc thảo luận về sự quan trọng của đạo đức công ty, một vài nghiên cứu đã chỉ ra rằng, ít nhất là ở ngoài nước Mỹ, thật đáng ngạc nhiên là chẳng có mấy công ty thực sự có một bản các điều lệ đạo đức và ứng xử được viết ra. Ví dụ như ở úc, 71% các công ty không có điều lệ bằng văn bản và ở Nhật Bản, con số này là 70%. ở Đức, Pháp và Anh, con số đó vẫn còn dưới 60%. (Mặc dù vẫn còn thấp so với Hoa Kỳ, đó cũng là một sự cải thiện đáng kể so với con số chưa đầy 20% có điều lệ lập thành văn bản vào năm 1984). Tuy nhiên, ngay cả những công ty đa quốc gia lớn mà có những bản điều lệ được viết ra cũng hiếm khi dành thời gian và sự quan tâm để đảm bảo rằng chúng có tính nhất quán ở các nền văn hoá khác nhau. Kết quả là người ta hầu như không quan tâm tới chúng khi ở ngoài trụ sở chính. Tuy nhiên, thị trường đang đòi hỏi phải thay thế thái độ thờ ơ đối với điều lệ đạo đức bằng một bản điều lệ có hiệu lực hơn mà người tiêu dùng có thể đánh giá là có một ảnh hưởng nào đó đến cách thức hoạt động của công ty. Chống lại hối lộ và tham nhũng Quan điểm từng được thừa nhận rộng rãi rằng việc nhận hối lộ và sự tồn tại của nạn tham nhũng theo một khía cạnh nào đó là một phần của một số nền văn hoá trên thế giới, đặc biệt là ở các nước đang phát triển, đã bị bác bỏ. Trên thực tế, ngụ ý rằng sự không trung thực và sự thiếu đạo đức đã ăn sâu vào trong nền văn hoá là một sự xúc phạm hoàn toàn đối với những nền văn hoá này. Mặc dù không còn nghi ngờ gì nữa rằng tham nhũng phổ biến hơn ở những thị trường mới nổi, nguyên nhân căn bản của nó là ở kinh tế, chứ không phải là văn hoá. Đã có một sự thay đổi cơ bản trong cách suy nghĩ về những nguyên nhân của nạn ăn hối lộ và tham nhũng trong kinh doanh toàn cầu. Các chính phủ và công ty giờ đây nhận ra rằng có hai mặt đối với vấn đề này: một là mặt cầu, tức là những quan chức nhận hoặc đòi ăn hối lộ, thứ hai là mặt cung, tức là những công ty đa quốc gia, mà thường là có trụ sở tại những quốc gia phát triển và giàu có ở Bắc Mỹ, châu Âu và châu á, đưa hối lộ để giành phần thắng trong kinh doanh. Để xoá bỏ nạn tham nhũng, cần phải tấn công cả hai mặt cầu và cung. Tìm kiếm sự quyết tâm Trọng tâm của cuộc tấn công mới được tiếp thêm sinh lực nhằm vào nạn hối lộ trong kinh doanh quốc tế có hai phần. Thứ nhất là: các quốc gia và các công ty đã đi đến kết luận rằng chiến đấu chống nạn hối lộ và tham nhũng không còn đơn giản chỉ là một yêu cầu về đạo đức mà còn là một vấn đề của kinh tế học về sự hiệu 209
- quả. Thứ hai là: cách nhanh nhất để xoá bỏ nạn hối lộ và tham nhũng không phải là tập trung vào mặt cầu của phương trình mà là vào mặt cung và tìm ra những công ty và những quốc gia nuôi dưỡng hệ thống ăn hối lộ bằng cách trả tiền cho những quan chức tham nhũng. Hoa Kỳ là nước đi đầu với việc ban hành Đạo luật về những hành vi tham nhũng nước ngoài vào năm 1977 - đạo luật coi hành vi hối lộ của người nước ngoài đối với các quan chức chính phủ nhằm giành thắng lợi trong kinh doanh là hành vi phạm tội trên toàn liên bang. Nhưng chỉ trong những năm gần đây quốc gia này mới tạo được động lực thực sự cho một tiêu chuẩn chống hối lộ toàn cầu tại các nước công nghiệp hoá, nhiều nước trong số này đã cho phép các công ty xoá đi những khoản hối lộ các quan chức nước ngoài như một hình thức miễn giảm thuế. Mặc dù tất cả các nước đều có luật cấm việc hối lộ các quan chức của nước mình, nhưng chỉ Hoa Kỳ và Thuỵ Điển cấm các công dân của mình làm tha hoá các quan chức chính quyền nước ngoài. Lập trường của Mỹ không phải được thúc đẩy hoàn toàn bởi đạo đức. Vào những năm 1970, Uỷ ban Ngoại hối và Chứng khoán Hoa Kỳ đã khám phá ra rằng trên 400 công ty Mỹ thừa nhận đã có những khoản thanh toán đáng nghi ngờ hoặc bất hợp pháp trên 300 triệu USD cho các chính phủ và các chính trị gia nước ngoài trong thập kỷ trước đó. Và gần đây hơn, Bộ Thương mại Hoa Kỳ ước tính rằng trong khoảng từ giữa năm 1994 tới giữa năm 1996, các công ty Mỹ đã để mất 11 triệu USD trị giá các hợp đồng với nước ngoài do sự đưa hối lộ của các công ty đa quốc gia nước ngoài là đối thủ cạnh tranh. Hơn nữa, Bộ này còn cho biết nạn hối lộ vẫn có vai trò then chốt trong nhiều cuộc cạnh tranh xuất khẩu, trong đó các công ty đưa hối lộ vẫn giành phần thắng trong khoảng 80% các hợp đồng. Ngay cả luật pháp nghiêm ngặt của Hoa Kỳ cũng cho phép các công Chú ý văn hoá: dân của nước này chi “những khoản tiền thúc đẩy”, hay là những khoản phí tăng thêm trả cho các quan chức nước ngoài để những quan chức này thực thi phận sự bình thường của họ. Điều chỉnh lại trọng tâm của cuộc đấu tranh Ngày nay, các quốc gia đã nhất trí rằng các chi phí kinh tế là có thực: Những nghiên cứu gần đây đã cho thấy mối tương quan trực tiếp giữa mức độ tham nhũng và lượng đầu tư trực tiếp nước ngoài mà một nước nhận được; mức độ tham nhũng càng cao, lượng đầu tư nước ngoài càng thấp. Họ đồng ý rằng hối lộ dẫn tới sự phân bổ sai lệch các nguồn lực. Đôi khi các quan chức chính quyền được hối lộ để họ ủng hộ cho những dự án không cần thiết. Nó cũng làm xói mòn những nỗ lực của các chính phủ nhằm làm tăng của cải của quốc gia trong khi cùng lúc đó lại cho phép các chính quyền phản dân chủ nắm quyền lực. Nhờ có những cố gắng của Mỹ, OECD và Liên Hợp quốc đã đẩy mạnh những nỗ lực nhằm xoá bỏ nạn hối lộ và tham nhũng khỏi nền kinh doanh toàn cầu. 210
- Liên hợp quốc đang tập trung vào hoạt động rửa tiền buôn bán ma tuý bất hợp pháp, cái mà tổ chức này coi là một trong những nguyên nhân sâu xa của tham nhũng ở nhiều nước. (Doanh thu bán lẻ của hoạt động buôn bán ma tuý bất hợp pháp theo ước tính của Liên Hợp quốc vào khoảng 400 tỷ USD, gần gấp đôi doanh thu của ngành công nghiệp dược phẩm hợp pháp.) Trong khi đó, tổ chức Hợp tác và phát triển kinh tế (OECD) đã soạn thảo một Công ước về đấu tranh chống nạn hối lộ các quan chức nhà nước nước ngoài trong các giao dịch kinh doanh quốc tế, bắt buộc các quốc gia tham gia ký kết phải coi việc hối lộ các quan chức nước ngoài là hành vi tội phạm cho dù nó diễn ra ở bất cứ nơi nào trên thế giới. Công ước này sẽ tạo ra một tác động toàn cầu bằng việc tấn công vào “mặt cung” của phương trình hối lộ và sẽ làm tăng lòng tin và hiệu lực thực thi pháp luật của các chính quyền chống lại “mặt cầu” bằng cách gia tăng những nỗ lực chống tham nhũng ở những nước đang phát triển và ở những nước đang trong quá trình chuyển đổi kinh tế như ở Trung và Đông Âu. 211
- Chương 16 Nhóm làm việc đa văn hoá ‘Nhân dân là vốn quý nhất của chúng ta’ - Stalin Sự tăng lên nhanh chóng trong việc sử dụng các nhóm làm việc và sự tăng trưởng của kinh doanh giữa các quốc gia và các công ty toàn cầu đang dẫn tới sự phát triển của một thế hệ nhà quản lý công ty mới – những nhà quản lý chuyên nghiệp pha trộn giữa các nền văn hóa quốc tế. Tin tưởng vào sự quản lý giữa các nền văn hoá, những nhà chuyên nghiệp này không còn sử dụng những kỹ thuật quản lý của Mỹ, Đức, Anh hay Nhật để thúc đẩy các nhóm làm việc đa văn hoá toàn cầu đạt thành tích tốt. Thay vào đó, họ đang phát triển một tập hợp kỹ năng hoàn toàn mới, một tập hợp nhà các nhà quản lý quốc tế này sẽ có thể sử dụng và điều chỉnh cho bất cứ nhóm làm việc đa quốc gia nào bất kể nguồn gốc văn hoá của các thành viên. Những kỹ năng này cũng có thể được chuyển ngữ ở bất cứ nơi nào trên thế giới. Tiến ra toàn cầu, quốc tế hoá các hoạt động, phân bố lại các nhà máy sản xuất hay văn phòng và tiến hành các chiến dịch marketing ở nhiều nền văn hoá là những câu thần chú và những khẩu hiệu của thế hệ các nhà quản lý kinh doanh chuyên nghiệp mới này. Để thành công, họ đã biết cách làm thế nào để đối xử với những nhóm chiết trung về mặt dân tộc và văn hoá. Những nhà quản lý này hiểu được những thành tố cơ bản của cạnh tranh quốc tế và dành thời gian để nghiên cứu văn hoá, chính trị và kiểu cách vận hành của các thị trường thế giới. Một nền kinh tế, nhiều nền văn hoá Có lẽ không ở đâu trên thế giới mà nhu cầu về, và sự thiếu hụt, những nhà quản lý đa văn hoá có kinh nghiệm lại rõ ràng như ở châu Âu. Sự ra đời của đồng tiền chung châu Âu mới (đồng Euro) và sự hội nhập ngày càng tăng của các nền văn hoá khác nhau trên lục địa này thành một nền văn hoá kinh doanh duy nhất, cùng với những quy tắc giao dịch được tiêu chuẩn hoá và những đòi hỏi về tính minh bạch, đang buộc nhiều công ty châu Âu phải xây dựng một chiến lược toàn châu Âu cho việc quản lý những cơ sở kinh doanh phân bố rải rác trên khắp lục địa châu Âu. Vì rất nhiều lý do, cách tiếp cận toàn châu Âu này đã thay thế cho kiểu cơ cấu tổ chức tuỳ theo từng nước đã từng được ưa thích. Không có gì là ngạc nhiên khi chính những công ty đa quốc gia của Mỹ là những người đã đi trước các công ty châu Âu trong việc xây dựng những cơ cấu và chiến lược để hoạt động có hiệu quả trên toàn châu Âu. Người Mỹ chính là những người đầu tiên nhận thấy những lợi thế của chi phí thấp hơn, tính hiệu quả hoạt động được tăng cường, sự thống nhất của các dịch vụ và sản phẩm, cũng như việc bỏ qua không sử dụng các nhà quản lý chỉ muốn phục vụ tại đất nước quê hương mình, rất lâu trước khi người châu Âu kịp nhận ra. Ngày nay, vấn đề đang đặt ra cho các công ty đa quốc gia của cả Mỹ và châu Âu là sự 212
- thiếu hụt những nhà quản lý mà không những có kỹ năng ngoại ngữ cần thiết mà còn có tầm nhìn toàn châu Âu. Điều này bao gồm khả năng xây dựng và điều hành có hiệu quả những nhóm làm việc đa văn hoá - vốn đã trở thành những khối kết cấu cơ bản của các hoạt động kinh doanh quốc tế. Tầm nhìn toàn cầu Nhà quản lý quốc tế chuyên nghiệp không còn chỉ nghĩ về một nền văn hoá mà phải có cách nhìn toàn cầu về mỗi thách thức trong kinh doanh. Thế nào là có một tầm nhìn toàn cầu? Điều đó có nghĩa là: - Không bao giờ hài lòng với một lời giải thích cho một sự việc. Nhà quản lý quốc tế biết rằng những sự nhận thức là rất khác nhau và không thể có khả năng hai cá nhân từ hai nền văn hoá khác nhau sẽ nhìn nhận một tình huống hoàn toàn giống nhau. - Chấp nhận cuộc sống như một sự cân bằng của các lực lượng đối lập cần phải được đánh giá đúng mức, được dự liệu và được chế ngự. - Tập trung vào việc chế ngự mâu thuẫn chứ không phải giải quyết mâu thuẫn. Mỗi nền văn hoá có một cách riêng để giải quyết mâu thuẫn và có lẽ là không thể sử dụng một cách thức duy nhất để có thể chấm dứt mâu thuẫn trong một nhóm làm việc đa văn hoá mà làm hài lòng tất cả các cá nhân. Nhà quản lý quốc tế cần phải nhạy cảm với điều này để hạn chế mâu thuẫn và phải có nhiều cách thức trong việc cố gắng giải quyết mâu thuẫn. - Hãy tin tưởng vào tiến trình chứ không phải là cơ cấu để đối phó với những vấn đề phát sinh ngoài ý muốn. Nhà quản lý biết rằng một quá trình hiệu quả thì có sức mạnh hơn so với cơ cấu và là mấu chốt để đạt được sự thích ứng về mặt tổ chức. - Nhìn nhận sự đa dạng và làm việc theo nhóm đa văn hoá như là một hình thức cơ bản trong đó nhóm làm việc có thể thực hiện được những mục tiêu của tổ chức, mục tiêu chuyên môn và mục tiêu cá nhân của họ. - Hãy coi sự thay đổi là một cơ hội và yên tâm với sự mơ hồ. - Nhấn mạnh vào sự thu nhận thay vì sự loại trừ trong phong cách quản lý khi tình huống đòi hỏi điều đó. Những nhóm làm việc toàn cầu, những thách thức toàn cầu Làm việc theo các nhóm trên toàn cầu đặt ra những vấn đề mà thường không gặp phải trong trường hợp một nhóm người làm việc cùng nhau trong cùng một thành phố hay thậm chí cùng một văn phòng. Trong số đó có: 213
- - Phải làm việc trên những múi giờ khác nhau. - Bị mất đi lợi ích của việc hiểu được những hình thức giao tiếp phi ngôn ngữ; những tín hiệu và đầu mối quan trọng về mục đích và cam kết thực sự có thể bị mất đi. - Việc không có liên hệ xã hội trực tiếp với các thành viên khác trong nhóm gây khó khăn cho việc xây dựng các quan hệ cá nhân, những mối quan hệ giúp người ta vượt qua những sự khác biệt về văn hoá và khuyến khích những điểm tương đồng. - Khó khăn trong việc phối hợp hoặc tối thiểu hoá những sự khác biệt về văn hoá như quan điểm về thời gian, mục đích và việc ra quyết định. Khi các nhóm đa văn hoá làm việc cùng nhau ở cùng một địa điểm, họ gần như sẽ luôn tạo ra những nền văn hóa theo nhóm của riêng họ, dựa trên tính chất của công việc phân công, quốc tịch của mỗi thành viên, tổ chức của nhóm, những kỹ năng và quan điểm của người đứng đầu nhóm. Về bản chất, nhóm làm việc sẽ xây dựng nên một tính cách riêng của nhóm, đôi khi là một tính cách dễ chịu nhưng đôi khi là một sự khó chịu nếu không được xử lý đúng đắn. Sự phát triển của các nhóm đa văn hoá Khi các nhóm đa văn hoá làm việc cùng nhau, họ chắc chắn sẽ cùng đi theo (hoặc trong một số trường hợp là tách ra) một trong bốn cách sau: 1. Hoà nhập: Các thành viên nhận ra rằng mỗi nền văn hoá đều có những điểm hay để cống hiến. Nhóm sẽ lựa chọn những điểm tốt nhất từ mỗi nền văn hoá và hoà trộn chúng thành một tính cách riêng của nhóm, một tính cách phản ánh bản chất khác nhau của các thành viên. Trong một thế giới lý tưởng, tất cả các nhóm đa văn hoá sẽ phát triển theo cách thức này. Không may là họ lại không làm như vậy. Tuy nhiên, một nhóm hoà thuận là một nhóm có thành tích làm việc cao. 2. Đồng hoá: Trong trường hợp này, nhóm thiểu số sẽ tự nguyện thích nghi với văn hoá của nhóm đa số. Mặc dù điều này có thể tránh được nhiều mâu thuẫn cố hữu trong môi trường một nhóm đa văn hoá, nó lại không giúp tận dụng được sự đa dạng về văn hoá và nói chung ý tưởng hình thành một nhóm đa văn hoá sẽ không thực hiện được. 3. Phân tách: Điều này xảy ra khi các thành viên thuộc nền văn hoá thiểu số giữ khoảng cách với những người thuộc nền văn hoá đa số. Trong trường hợp này, nhóm không bao giờ thực sự hoà hợp và sẽ phát sinh những mâu thuẫn. Một lần nữa tính tương trợ có thể có được từ sự đa dạng văn hoá lại bị mất đi. 4. Cô lập: Đây là kịch bản tồi tệ nhất. Sự cô lập xuất hiện khi các thành viên nhóm văn hoá thiểu số bị buộc phải từ bỏ những cách thức xử sự thông thường 214
- của họ khi nhóm đa số đưa ra quan điểm “hoặc là các anh theo chúng tôi hoặc là chống lại chúng tôi”. Hiển nhiên là, nhóm thiểu số bực bội với nhóm đa số, toàn nhóm trở nên rối loạn do sự bất đồng quan điểm và năng suất sẽ giảm xuống khi mà hoặc nhóm đa số hoặc nhóm thiểu số cảm thấy không thoải mái với nhóm kia. Thuật ngữ “tính đa dạng” khi được áp dụng ở nơi làm việc được truyền Chú ý văn hoá: bá đầu tiên là ở Mỹ để mô tả những thuộc tính và những đóng góp về văn hoá của từng cá nhân công nhân. Nó có thể là một thuật ngữ tích cực, cũng có thể mang nghĩa miệt thị. Đại đa số có khuynh hướng coi nhẹ ảnh hưởng của tính đa dạng trong khi số ít lại sử dụng thuật ngữ này như là một lời kêu gọi tập hợp. Đây là một thuật ngữ có sức mạnh về văn hoá và nên sử dụng chỉ sau khi đã đánh giá được những quan điểm tại nơi làm việc. Có phải tất cả các nhóm đều thành công? Các nghiên cứu và lý lẽ thông thường khẳng định rằng người ta đã nhất trí về vài điểm cơ bản về việc làm thế nào để xây dựng và quản lý một nhóm có thành tích cao. Các nhà tư vấn đã viết hàng núi sách và bài báo để ca ngợi những nguyên tắc quản lý cơ bản này. Những điều sau đây được tóm tắt từ quan điểm của Tiến sĩ Rebecca Proehl về chủ đề này được phân chia thành từng điểm một: - Sự lãnh đạo cùng tham gia: Không phải tất cả các nền văn hoá đều đánh giá cao kiểu lãnh đạo này. Nhiều nền văn hoá (Mỹ La tinh, nhiều nền văn hoá châu á) ưa thích một kiểu lãnh đạo có thứ bậc tôn ti mà người lãnh đạo chịu hoàn toàn trách nhiệm về tất cả các quyết định chính trong nhóm. Họ mong đợi những người lãnh đạo phải hiểu biết và có trách nhiệm. Trong khi đó, có những nền văn hoá khác lại mong đợi rằng lãnh đạo của họ phải có tính tham gia và ưa thích một kiểu người tạo điều kiện thuận lợi cho nhóm hơn là một nhà lãnh đạo. Do vậy, nếu một nhóm đa văn hoá thực sự đa dạng về văn hoá, không thể trông mong rằng một kiểu lãnh đạo duy nhất sẽ có hiệu quả. Một gợi ý để giải quyết câu hỏi hắc búa này: hãy phân chia nhiệm vụ trong nhóm và sử dụng những phong cách lãnh đạo khác nhau để hoàn thành những nhiệm vụ đó. - Giao tiếp tốt: Với rất nhiều phong cách giao tiếp ở các nền văn hoá trên toàn cầu như vậy, chỉ xác định “giao tiếp tốt” có nghĩa là gì cũng đã là khó rồi. Các thành viên nhóm đến từ những nền văn hoá bối cảnh thấp như Đức và Hoa Kỳ sẽ cho rằng giao tiếp tốt là phải chính xác, thẳng thắn và chi tiết. Tuy nhiên, những cá nhân đến từ những nền văn hoá bối cảnh cao như A rập Xê út, Braxin, Nhật Bản sẽ định nghĩa giao tiếp tốt là gián tiếp và có nhiều những tín hiệu không lời. Cách tốt nhất để giải quyết tình thế nan giải này là xác định ngay từ đầu với nhóm rằng giao tiếp tốt trong nhóm có nghĩa là gì. Có thể nó sẽ có nghĩa là cả hai bên sẽ cần phải thoả hiệp, với việc những người thuộc nền văn hoá bối cảnh thấp sẽ giảm bớt 215
- sự thẳng thắn trong khi những người đến từ nền văn hoá bối cảnh cao trở nên bớt tinh vi hơn và thẳng thắn hơn. - Sẵn lòng giải quyết mâu thuẫn: Điều này thường được hiểu có nghĩa là đưa mâu thuẫn ra giải quyết công khai. Nhưng những nền văn hoá khác nhau nhìn nhận và giải quyết mâu thuẫn theo những cách rất khác nhau. Những nền văn hoá bối cảnh thấp có xu hướng đối mặt thẳng với mâu thuẫn trong khi những cá nhân đến từ những nền văn hoá bối cảnh cao sẽ bị lúng túng và khó chịu với một cách tiếp cận trực tiếp như vậy. Một chiến lược là sử dụng các chiến lược khác nhau trong những hoàn cảnh khác nhau tuỳ thuộc vào thành phần văn hoá của nhóm. Một lựa chọn khác là mời tới một người trung gian để giải quyết mâu thuẫn. - Những mục đích và mục tiêu rõ ràng: Các thành viên trong nhóm đến từ những nền văn hoá bị chi phối bởi nhiệm vụ sẽ có một quan điểm khác nhiều về những mục đích và mục tiêu thích hợp. Họ sẽ chấp nhận một khoảng thời gian ngắn hơn để đạt mục tiêu so với những cá nhân đến từ những nền văn hoá bị chi phối bởi quan hệ - những người thường coi thời gian ít gấp gáp hơn và có một tầm nhìn xa hơn cho việc đạt mục tiêu. Đối với một nhà quản lý chỉ chọn lựa một nhóm những mục đích dựa trên một trong hai quan điểm trên, anh ta sẽ đối mặt với rủi ro bị mất đi sự ủng hộ của những thành viên khác trong nhóm. Cách giải quyết là thành lập một tập hợp những mục đích ngắn hạn bị chi phối bởi nhiệm vụ kết hợp với những mục đích có thể đạt được trong một khoảng thời gian dài hơn, ít căng thẳng hơn. - Phối hợp và tổ chức tốt: Điều này thường được hiểu có nghĩa là một sự phác hoạ rõ ràng những vai trò công việc của các cá nhân và những trách nhiệm của cá nhân trong nhóm. Điều này sẽ có tác dụng tốt đối với những thành viên đến từ những nền văn hoá theo chủ nghĩa cá nhân như úc và Hoa Kỳ. Tuy nhiên, nó lại xung đột với những niềm tin cơ bản của những người thuộc các nền văn hoá theo chủ nghĩa tập thể như Trung Quốc và Nhật Bản. ở đây, lợi ích của cả nhóm là tối cao và trọng tâm là sự phụ thuộc, cho dù là thuộc về một xã hội hay là một nhóm làm việc. Chọn ra một số cá nhân cho những trách nhiệm đặc biệt là một sự xúc phạm đối với những người thuộc những nền văn hoá tập thể. Giải pháp duy nhất là suy nghĩ cẩn thận về cách tổ chức nhóm và xem xét đến những quan điểm của những nền văn hoá đối lập. - Ra quyết định đồng thuận: Việc ra quyết định chịu ảnh hưởng của quan điểm của một nền văn hoá về quyền lực và chủ nghĩa cá nhân. Những nhân công đến từ những nền văn hoá có khoảng cách quyền lực lớn như ở Trung Đông sẽ không mong đợi được hỏi ý kiến về các quyết định, trong khi những người đến từ một nền văn hoá có khoảng cách quyền lực nhỏ sẽ coi điều đó là quan trọng. Thay vì giả định rằng tất cả các thành viên đều muốn có một hình thức ra quyết định đồng thuận, hãy điều chỉnh quá trình ra quyết định theo sự pha trộn về văn hoá. 216
- Xây dựng nhóm đa văn hoá Trong việc xây dựng nhóm đa văn hoá người ta cần phải bớt máy móc hơn và linh hoạt hơn khi tập hợp một nhóm làm việc thuần nhất về văn hoá. Sau đây là ba quy tắc cơ bản để xây dựng nhóm đa văn hoá có hiệu quả: 1. Xác định bản chất và những ý nghĩa của những sự khác biệt về văn hoá trong nhóm. 2. Thiết lập một cơ sở để xây dựng sự hiểu biết và nhận thức về những sự khác biệt văn hoá và cách thức để đối phó với chúng. 3. Hình thành một khuôn khổ để xây dựng một nhóm có thành tích cao có cân nhắc tới những sự khác biệt văn hoá. Những quan tâm của nhóm : Là một nhà quản lý nhóm đa văn hoá, bạn có thể tính đến việc các thành viên trong nhóm của bạn sẽ có những câu hỏi và những mối quan tâm cần được giải đáp. Có thể bạn sẽ cần có những câu trả lời cho ít nhất là 3 câu hỏi sau: 1. Công việc theo nhóm đa văn hoá, đa chức năng sẽ tác động tới họ, tới quá trình làm việc của họ, địa vị nghề nghiệp của họ ra sao? 2. Những hệ thống đền bù sẽ làm việc ra sao? 3. Những phần thưởng và sự công nhận sẽ được chia sẻ ra sao? Những thách thức trong nước Sự dịch chuyển của nhân công giữa các nước ở châu Âu và làn sóng những người nhập cư ngày càng tăng đổ bộ vào nước Mỹ đã làm cho việc xây dựng những kỹ năng quản lý đa văn hoá trở nên quan trọng không chỉ cho những dự án quốc tế mà còn cho cả những hoạt động trong nước. Các nhà quản lý Đức có thể lại thấy mình đang điều hành một lực lượng lao động mà phần đông là người Việt Nam hay người Thổ Nhĩ Kỳ. Một nhà quản lý Canada có thể nhận thấy bản thân đang điều hành một phòng gồm toàn những kỹ sư phần mềm ấn Độ. Một quản đốc người úc có thể nhận thấy tiếng Trung Quốc là thứ tiếng được dùng chủ yếu ở trong nhà máy của ông ta. Một ví dụ khác về những công nhân Hồi giáo ở nhà máy của công ty Whirlpool ở Nashville, bang Tennessee, những người đòi hỏi có một khoảng thời gian nghỉ không đứng dây chuyền để cầu nguyện hàng ngày (những người Hồi giáo ngoan đạo cầu nguyện 5 lần mỗi ngày). Kiểu quần áo đạo Hồi truyền thống rộng lùng thùng nào có thể được mặc để đảm bảo an toàn khi đứng gần dây chuyền máy cũng được đưa ra thảo luận. Hội đồng quan hệ Mỹ – Hồi giáo cho rằng những mâu 217
- thuẫn ở nơi làm việc đang tăng lên do ngày càng nhiều người Hồi giáo nhập cư vào Mỹ và tìm kiếm việc làm. 60% thời gian của hội đồng này được dành cho việc giải quyết những tranh chấp tại nơi làm việc. Rõ ràng là những nhà quản lý đa văn hoá không chỉ cần tới trong những công việc ở tầm quốc tế. Khủng hoảng lãnh đạo toàn cầu Tầm quan trọng ngày càng tăng của việc xây dựng nhóm trên phạm vi toàn cầu đã tạo ra nhu cầu lớn hơn về các nhà lãnh đạo kinh doanh. Cho tới nay, các công ty đã không tìm được đủ những nhà lãnh đạo toàn cầu để đáp ứng nhu cầu của họ, dẫn tới cái có thể được gọi làmột cuộc khủng hoảng lãnh đạo kinh doanh toàn cầu. Một nghiên cứu toàn cầu tiến hành bởi “The Conference Board”, một tổ chức nghiên cứu kinh doanh đóng tại Mỹ, đã phát hiện rằng chỉ có 8% các tổng giám đốc điều hành và các nhà quản lý cao cấp ở các công ty đa quốc gia đánh giá năng lực quản lý tổng thể của công ty họ là xuất sắc. Một nghiên cứu khác tiến hành bởi nhà tư vấn Allen Morrison đã phát hiện rằng 75% các nhà quản lý của các công ty đa quốc gia tin rằng công ty của họ không có đủ các nhà lãnh đạo toàn cầu để thoả mãn nhu cầu. Tuy vậy, chưa đầy 8% những công ty này thực sự có một chương trình phát triển lãnh đạo đã sẵn sàng. Vai trò của lãnh đạo trong kinh doanh là sống còn. Một khảo sát khác về các nhà quản lý kinh doanh cao cấp, do công ty tư vấn Watson Wyatt có trụ sở tại Anh tiến hành, phát hiện rằng 80% số người trả lời tại Anh cho rằng sự lãnh đạo yếu kém là nguyên nhân cơ bản của những thất bại kinh doanh. ở lục địa châu Âu, 67% các nhà quản lý coi đó là nguyên nhân chính của thất bại. Phát triển những nhà lãnh đạo toàn cầu Bạn thường nghe nói về “những nhà lãnh đạo sinh ra một cách tự nhiên” và “những kiểu lãnh đạo” như thể họ là những nhân vật thần thoại, những người có khiếu lãnh đạo do gen di truyền. Trên thực tế, các nhà lãnh đạo không phải được sinh ra, mà họ phải được phát triển nên. Khả năng lãnh đạo có thể được dạy dỗ qua một chương trình nghiêm chỉnh cố vấn, cung cấp những kinh nghiệm phong phú và một kế hoạch phát triển lãnh đạo. Điều này cũng đúng với các nhà lãnh đạo toàn cầu. Có lẽ khía cạnh quyết định nhất là các tổ chức phải bắt dầu phát triển lãnh đạo ngay từ rất sớm nếu họ muốn duy trì được tính cạnh tranh cao trên thị trường thế giới. Những biện pháp phát triển lãnh đạo phổ biến nhất ở các công ty toàn cầu ngày nay là: - Tạo ra những nhóm lãnh đạo toàn cầu: Điều này khiến những nhóm này phải đối mặt với vô số những thách thức và trách nhiệm cũng như khiến cho những nhà quản lý trong nước thành công cần phải hình thành những kỹ năng quản lý mới hoàn toàn. Nhà quản lý trong nước thành công có thể không phải lúc nào cũng là một nhà quản lý quốc tế thành công. 218
- - Phát triển những nhân công địa phương thành những ứng cử viên lãnh đạo tiềm năng: Các công ty đang nhìn ra ngoài thị trường trong nước để tìm kiếm những ứng cử viên lãnh đạo, do vậy đã mở rộng nguồn lãnh đạo tiềm năng. Những công ty toàn cầu thực sự không có sự phân biệt đối xử về dân tộc hay văn hoá trong việc chọn lựa lãnh đạo. - Luân chuyển những sự phân công quốc tế: Điều này khiến các nhà lãnh đạo tiềm năng phải đối mặt với hàng loạt những phong tục, những nền văn hoá và kiểu thị trường. - Tạo ra một con đường sự nghiệp quốc tế rõ ràng: Trước đây, những chi nhánh trong nước và quốc tế của các công ty thường được coi gần như là những công ty khác nhau. Thường thì những người đi ra làm việc nước ngoài khi về nước sẽ nhận được phần thưởng là sự dậm chân tại chỗ trong nghề nghiệp. Điều này không còn đúng nữa. Các công ty đang tạo ra một con đường sự nghiệp lãnh đạo mà trong đó kinh nghiệm làm việc quốc tế là một yêu cầu cơ bản. Ngày nay, những ai làm việc trong nước sẽ kết thúc với một sự nghiệp mờ nhạt. - áp dụng một chương trình cố vấn đa văn hoá: Điều này củng cố thêm những bài học ở nước ngoài và giúp xây dựng cầu nối giữa các nền văn hoá. Sự hiệu quả của lãnh đạo toàn cầu Một nhà lãnh đạo phải tạo được cảm hứng cho những thành tích hoạt động tốt. Vậy bạn đánh giá sự hiệu quả và đóng góp của một nhà lãnh đạo như thế nào? Ngày nay các công ty tin rằng những cách đánh giá truyền thống về sự hiệu quả của lãnh đạo đã chú trọng quá nhiều tới những tính cách cá nhân của nhà lãnh đạo. Người ta đã không quan tâm đầy đủ tới mục đích thực sự của lãnh đạo, đó là thành công của nhóm. Logic chủ đạo giờ đây là những gì nhóm làm được mới là quan trọng nhất. Theo “The Conference Board”, 64% các công ty ngày nay sử dụng thành tích của nhóm làm một thước đo về tính hiệu quả của lãnh đạo. Những mẹo lãnh đạo Có 10 hành vi lãnh đạo cơ bản tạo nên sự khác biệt giữa những nhà lãnh đạo kinh doanh xuất sắc với những người tầm thường. Một nhà lãnh đạo toàn cầu thành công cần phải: 1. Đưa ra những mục tiêu rõ ràng 2. Xây dựng các nhóm làm việc 3. Đạt được các mục đích đơn vị 4. Nâng cao được thành tích của các cá nhân và của nhóm 5. Đưa ra các quyết định khó khăn 219
- 6. Giành được các dự án cho nhóm/nhân viên 7. Tạo được sự nhiệt tình và lòng tự hào 8. Khiến cho nhóm cảm thấy quan trọng 9. Dạy (và học) từ những sai lầm thực sự 10. Quản lý tài năng sáng tạo một cách hiệu quả 220
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giáo trình về Văn hóa kinh doanh quốc tế Chương 2
16 p |
260 |
138
-
Giáo trình về Văn hóa kinh doanh quốc tế Chương 1
22 p |
234 |
127
-
Giáo trình về Văn hóa kinh doanh quốc tế Chương 6
12 p |
199 |
104
-
Giáo trình về Văn hóa kinh doanh quốc tế Chương 3
16 p |
187 |
100
-
Giáo trình về Văn hóa kinh doanh quốc tế Chương 5
29 p |
153 |
75
-
Giáo trình về Văn hóa kinh doanh quốc tế Chương 4
13 p |
140 |
72
-
Giáo trình về Văn hóa kinh doanh quốc tế Chương 17+18
13 p |
137 |
71
-
Giáo trình về Văn hóa kinh doanh quốc tế Chương 8
12 p |
130 |
63
-
Giáo trình về Văn hóa kinh doanh quốc tế Chương 7
27 p |
127 |
60
-
Giáo trình về Văn hóa kinh doanh quốc tế Chương 14
8 p |
118 |
58
-
Giáo trình về Văn hóa kinh doanh quốc tế Chương 11+12
15 p |
112 |
57
-
Giáo trình về Văn hóa kinh doanh quốc tế Chương 9
14 p |
111 |
57
-
Giáo trình về Văn hóa kinh doanh quốc tế Chương 10
12 p |
95 |
51
-
Giáo trình về Văn hóa kinh doanh quốc tế Chương 13
8 p |
78 |
50
-
Giáo trình Văn hóa kinh doanh: Phần 2
261 p |
77 |
41
-
Bài giảng Văn hóa kinh doanh: Chương 4 - PGS.TS. Dương Thị Liễu
8 p |
63 |
22
-
Giáo trình về Văn hóa kinh doanh quốc tế Chương 19+20
12 p |
68 |
20

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=vcvigp7770f0b5c4fpltehen35; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# HDD
Chia sẻ: TRẨN THỊ THANH HẰNG | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:21
208
lượt xem 111
download
lượt xem 111
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100719/hangkute_101091/80x100/hdd_2385.jpg)
##
HDD
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
HDD viết tắt của cụm từ Hard Disk Driver HDD là thiết bị quan trọng trong việc lưu trữ thông tin,dữ liệu có nhiều HDD phục vụ cho nhiều nhu cầu khác nhau các loại thiết bị lưu trữ khác nhau USB Flash Disk Device Tape SSD Memory Stick,SD card,MMC card
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=97mtfc65rka34qju00umgfo7g1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Giáo trình vật lý 12
**Giáo trình vật lý 12**
-
Mời quý thầy cô và các bạn tham khảo Giáo án Vật lý 12 bài 6: Thực hành: Khảo sát thực nghiệm các định luật dao động của con lắc đơn để nâng cao kĩ năng và kiến thức soạn giáo án theo chuẩn kiến thức, kỹ năng trong chương trình dạy học. Giáo án Vật lý 12 bài 6: Thực hành: Khảo sát thực nghiệm các định luật dao động của con lắc đơn được soạn với hình thức 3 cột phù hợp quy định bộ GD và nội dung súc tích giúp học sinh dễ dàng hiểu bài học hơn.
6p
lynhungocgvvl
04-08-2014
619
36
Download
-
Mời quý thầy cô và các bạn tham khảo Giáo án Vật lý 12 bài 16: Truyền tải điện năng. Máy biến áp để nâng cao kĩ năng và kiến thức soạn giáo án theo chuẩn kiến thức, kỹ năng trong chương trình dạy học. Giáo án Vật lý 12 bài 16: Truyền tải điện năng. Máy biến áp được soạn với hình thức 3 cột phù hợp quy định bộ GD và nội dung súc tích giúp học sinh dễ dàng hiểu bài học hơn.
7p
lynhungocgvvl
02-08-2014
127
29
Download
-
Mời quý thầy cô và các bạn tham khảo Giáo án Vật lý 12 bài 14: Mạch có R, L,C mắc nối tiếp để nâng cao kĩ năng và kiến thức soạn giáo án theo chuẩn kiến thức, kỹ năng trong chương trình dạy học. Giáo án Vật lý 12 bài 14: Mạch có R, L,C mắc nối tiếp được soạn với hình thức 3 cột phù hợp quy định bộ GD và nội dung súc tích giúp học sinh dễ dàng hiểu bài học hơn.
7p
lynhungocgvvl
02-08-2014
135
28
Download
-
Mời quý thầy cô và các bạn tham khảo Giáo án Vật lý 12 bài 17: Máy phát điện xoay chiều để nâng cao kĩ năng và kiến thức soạn giáo án theo chuẩn kiến thức, kỹ năng trong chương trình dạy học. Giáo án Vật lý 12 bài 17: Máy phát điện xoay chiều được soạn với hình thức 3 cột phù hợp quy định bộ GD và nội dung súc tích giúp học sinh dễ dàng hiểu bài học hơn.
6p
lynhungocgvvl
02-08-2014
128
26
Download
-
Mời quý thầy cô và các bạn tham khảo Giáo án Vật lý 12 bài 10: Đặc trưng vật lí của âm để nâng cao kĩ năng và kiến thức soạn giáo án theo chuẩn kiến thức, kỹ năng trong chương trình dạy học. Giáo án Vật lý 12 bài 10: Đặc trưng vật lí của âm được soạn với hình thức 3 cột phù hợp quy định bộ GD và nội dung súc tích giúp học sinh dễ dàng hiểu bài học hơn.
7p
lynhungocgvvl
02-08-2014
113
28
Download
-
Mời quý thầy cô và các bạn tham khảo Giáo án Vật lý 12 bài 11: Đặc trưng sinh lí của âm để nâng cao kĩ năng và kiến thức soạn giáo án theo chuẩn kiến thức, kỹ năng trong chương trình dạy học. Giáo án Vật lý 12 bài 11: Đặc trưng sinh lí của âm được soạn với hình thức 3 cột phù hợp quy định bộ GD và nội dung súc tích giúp học sinh dễ dàng hiểu bài học hơn.
5p
lynhungocgvvl
02-08-2014
98
19
Download
-
Mời quý thầy cô và các bạn tham khảo Giáo án Vật lý 12 bài 8: Giao thoa sóng để nâng cao kĩ năng và kiến thức soạn giáo án theo chuẩn kiến thức, kỹ năng trong chương trình dạy học. Giáo án Vật lý 12 bài 8: Giao thoa sóng được soạn với hình thức 3 cột phù hợp quy định bộ GD và nội dung súc tích giúp học sinh dễ dàng hiểu bài học hơn.
6p
lynhungocgvvl
02-08-2014
87
24
Download
-
Mời quý thầy cô và các bạn tham khảo Giáo án Vật lý 12 bài 9: Sóng dừng để nâng cao kĩ năng và kiến thức soạn giáo án theo chuẩn kiến thức, kỹ năng trong chương trình dạy học. Giáo án Vật lý 12 bài 9: Sóng dừng được soạn với hình thức 3 cột phù hợp quy định bộ GD và nội dung súc tích giúp học sinh dễ dàng hiểu bài học hơn.
7p
lynhungocgvvl
02-08-2014
168
33
Download
-
Mời quý thầy cô và các bạn tham khảo Giáo án Vật lý 12 bài 15: Công suất điện tiêu thụ của mạch điện xoay chiều. Hệ số công suất để nâng cao kĩ năng và kiến thức soạn giáo án theo chuẩn kiến thức, kỹ năng trong chương trình dạy học. Giáo án Vật lý 12 bài 15: Công suất điện tiêu thụ của mạch điện xoay chiều. Hệ số công suất được soạn với hình thức 3 cột phù hợp quy định bộ GD và nội dung súc tích giúp học sinh dễ dàng hiểu bài học hơn.
8p
lynhungocgvvl
02-08-2014
90
18
Download
-
Mời quý thầy cô và các bạn tham khảo Giáo án Vật lý 12 bài 18: Động cơ không đồng bộ ba pha để nâng cao kĩ năng và kiến thức soạn giáo án theo chuẩn kiến thức, kỹ năng trong chương trình dạy học. Giáo án Vật lý 12 bài 18: Động cơ không đồng bộ ba pha được soạn với hình thức 3 cột phù hợp quy định bộ GD và nội dung súc tích giúp học sinh dễ dàng hiểu bài học hơn.
6p
nguyenminhchaugvvl
06-08-2014
128
18
Download
-
[Giáo án Vật lý 12 bài 5: Tổng hợp hai dao động điều hòa cùng phương, cùng tần số. Phương pháp giản đồ Fre-nen](http://tailieu.vn/doc/giao-an-vat-ly-12-bai-5-tong-hop-hai-dao-dong-dieu-hoa-cung-phuong-cung-tan-so-phuong-phap-gian-d-1705245.html)
Mời quý thầy cô và các bạn tham khảo Giáo án Vật lý 12 bài 5: Tổng hợp hai dao động điều hòa cùng phương, cùng tần số. Phương pháp giản đồ Fre-nen để nâng cao kĩ năng và kiến thức soạn giáo án theo chuẩn kiến thức, kỹ năng trong chương trình dạy học. Giáo án Vật lý 12 bài 5: Tổng hợp hai dao động điều hòa cùng phương, cùng tần số.
8p
lynhungocgvvl
01-08-2014
75
13
Download
-
Mời quý thầy cô và các bạn tham khảo Giáo án Vật lý 12 bài 7: Sóng cơ và sự truyền sóng cơ để nâng cao kĩ năng và kiến thức soạn giáo án theo chuẩn kiến thức, kỹ năng trong chương trình dạy học. Giáo án Vật lý 12 bài 7: Sóng cơ và sự truyền sóng cơ được soạn với hình thức 3 cột phù hợp quy định bộ GD và nội dung súc tích giúp học sinh dễ dàng hiểu bài học hơn.
9p
lynhungocgvvl
02-08-2014
127
19
Download
-
Mời quý thầy cô và các bạn tham khảo Giáo án Vật lý 12 bài 12: Đại cương về dòng điện xoay chiều để nâng cao kĩ năng và kiến thức soạn giáo án theo chuẩn kiến thức, kỹ năng trong chương trình dạy học. Giáo án Vật lý 12 bài 12: Đại cương về dòng điện xoay chiều được soạn với hình thức 3 cột phù hợp quy định bộ GD và nội dung súc tích giúp học sinh dễ dàng hiểu bài học hơn.
10p
lynhungocgvvl
02-08-2014
64
15
Download
-
Mời quý thầy cô và các bạn tham khảo Giáo án Vật lý 12 bài 19: Thực hành: Khảo sát mạch điện xoay chiều có R,L,C mắc nối tiếp để nâng cao kĩ năng và kiến thức soạn giáo án theo chuẩn kiến thức, kỹ năng trong chương trình dạy học. Giáo án Vật lý 12 bài 19: Thực hành: Khảo sát mạch điện xoay chiều có R,L,C mắc nối tiếp được soạn với hình thức 3 cột phù hợp quy định bộ GD và nội dung súc tích giúp học sinh dễ dàng hiểu bài học hơn.
6p
lynhungocgvvl
02-08-2014
179
13
Download
-
Nhằm giúp quý thầy cô và các bạn có thêm tài liệu tham khảo trong quá trình học tập và giảng dạy môn Vật lý, mời các bạn cùng tham khảo nội dung giáo án "Vật lý 12 phân ban" dưới đây. Hy vọng nội dung giáo án là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn.
239p
tranminhchl
27-09-2015
21
7
Download
-
TaiLieu.VN xin giới thiệu đến các bạn "Trắc nghiệm lý thuyết toàn bộ chương trình Vật lý 12" để các bạn tham khảo. Chúng tôi đã sưu tầm nhiều câu hỏi bài tập trắc nghiệm hay của môn Vật lý giúp các bạn đang chuẩn bị bước vào kỳ thi quan trọng này có thêm tài liệu ôn tập hữu ích
135p
hieuke
14-01-2016
39
9
Download
-
Giáo án "Vật lý 12 nâng cao năm học 2009-2010 - Chương 3: Sóng cơ" giới thiệu bài soạn từng tiết học cụ thể theo các bài học thuộc chương 3 trong chương trình Vật lý 12 nâng cao. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
22p
nghe123
06-05-2016
17
3
Download
-
Giáo án Vật lý 12 (chương trình cơ bản) do thầy giáo Lê Đình Bửu biên soạn giới thiệu tới người đọc các bài soạn và nội dung chính từng tiết học về các chủ đề chuyển động quay của vật rắn, dao động cơ, sóng cơ, dòng điện xoay chiều, sóng ánh sáng,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
14p
nghe123
06-05-2016
28
4
Download
-
"Giáo án Vật lý 12 nâng cao - Năm học 2009-2010" giới thiệu tới người đọc các bài soạn và nội dung chính từng tiết học kèm theo các bài tập về nhà của từng bài học trong chương trình Vật lý 12 nâng cao của Bộ Giáo dục và Đào tạo. Mời các bạn tham khảo.
16p
nghe123
06-05-2016
9
1
Download
-
Giáo án Vật lý 12 nâng cao do Đoàn Văn Doanh biên soạn gồm các bài soạn giảng từng bài học theo đúng chương trình sách giáo khoa Vật lý 12. tài liệu dành cho các giáo viên và sinh viên sư phạm tham khảo nâng cao kĩ năng và kiến thức soạn giáo án theo chuẩn kiến thức, kỹ năng trong chương trình dạy học.
187p
nghe123
06-05-2016
31
2
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=la853m1jaorcrvaquheednd8p7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Giống đậu phộng
**Giống đậu phộng**
-
[Luận án tiến sỹ " Nghiên cứu khả năng cố định đạm của đậu phộng trên đất xám bằng phương pháp đồng vị đánh dấu 15N "](http://tailieu.vn/doc/luan-an-tien-sy-nghien-cuu-kha-nang-co-dinh-dam-cua-dau-phong-tren-dat-xam-bang-phuong-phap-dong-v-985255.html)
Tài liệu tham khảo Luận án tiến sỹ sinh học " Nghiên cứu khả năng cố định đạm của đậu phộng trên đất xám bằng phương pháp đồng vị đánh dấu 15N " chuyên ngành sinh hóa.Đồng vị là các dạng của cùng nguyên tố hóa học có cùng số proton trong hạt nhân nguyên tử nhưng có số khối khác nhau vì có chứa số neutron khác nhau.Tên gọi đồng vị có ko bit nguồn gốc từ việc các đồng vị đều nằm cùng một vị trí trong bảng tuần hoàn....
27p
gauhaman123
18-11-2011
101
39
Download
-
[Báo cáo khóa luận tốt nghiệp: Xác định thành phần bệnh hại chính trên cây đậu phộng ngoài đồng, sau thu hoạch và hiệu quả phòng trừ của một số chế phẩm sinh học](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-luan-tot-nghiep-xac-dinh-thanh-phan-benh-hai-chinh-tren-cay-dau-phong-ngoai-dong-sau--1854613.html)
Mục tiêu đề tài gồm: Điều tra thành phần bệnh trên đậu phộng giai đoạn đồng ruộng, thu thập và giám định thành phần bệnh nấm gây hại trên hạt đậu phộng sau thu hoạch, xác định mức độ gây hại của từng loại nấm trên mẫu hạt giống thu thập, mô tả đặc điểm hình thái của nấm gây bệnh trên hạt giống và trong môi trường nuôi cấy, xác định sự ảnh hưởng của các tác nhân nấm gây bệnh đến khả năng nảy mầm của hạt giống đậu phộng.
61p
allbymyself_10
04-05-2016
42
14
Download
-
Giống: ngoài các giống đậu hiện có ở địa phương, hiện nay đang có một số giống chủ lực đó là: VD1 (đậu lì thuần), VD2, VD5 được đánh giá là các giống có năng suất cao hơn giống địa phương, phẩm chất tốt, đáp ứng nhu cầu tiêu thụ của thị trường.
5p
womanhood911_04
22-10-2009
936
135
Download
-
Đậu phộng là cây công nghiệp ngắn ngày có giá trị xuất khẩu cao, để tăng năng suất cần áp dụng các biện pháp tổng hợp. Về giống, nên sử dụng giống đậu phộng mới: D1, VD2, VD5… (220-240 kg/ha) với thời gian sinh trưởng khoảng 90 ngày, năng suất 3-5 tấn/ha (vụ đông-xuân), thích ứng rộng (VD1), hàm lượng dầu cao (VD2, VD5).
3p
kata_6
26-02-2012
57
13
Download
-
[ẢNH HƯỞNG CỦA GAM SORB P ĐẾN KHẢ NĂNG GIỮ ẨM CỦA ĐẤT VÀ NĂNG SUẤT ĐẬU PHỘNG TRỒNG TRÊN ĐẤT PHONG HÓA TRONG MÙA KHÔ Ở HUYỆN TRI TÔN, TỈNH AN GIANG](http://tailieu.vn/doc/anh-huong-cua-gam-sorb-p-den-kha-nang-giu-am-cua-dat-va-nang-suat-dau-phong-trong-tren-dat-phong-hoa-1522257.html)
Nghiên cứu được thực hiện nhằm đánh giá khả năng giảm lượng nước tưới và ảnh hưởng đến năng suất trong canh tác đậu phộng bằng cách sử dụng GAM Sorb P, một dạng của polyme siêu hấp thu. Thí nghiệm trồng đậu phộng giống HL25 trên đất phong hoá tại chỗ ở huyện Tri Tôn, tỉnh An Giang từ tháng 01 – 4/2011. Kết quả cho thấy, ẩm độ đất có sự khác biệt, nhưng năng suất thì tương đương nhau ở các nghiệm thức.
7p
sunshine_7
19-07-2013
41
10
Download
-
Hạn hán là một trong những yếu tố phi sinh học quan trọng nhất ảnh hưởng đến sinh trưởng và phát triển của cây trồng đặc biệt là giai đoạn mọc mầm. Với mục đích nghiên cứu ảnh hưởng của hạn đến giai đoạn nẩy mầm của các giống đậu xanh khác nhau một thí nghiệm đã được tiến hành trong phòng thí nghiệm.
8p
leon_1
05-08-2013
42
7
Download
-
Nhằm mục tiêu đưa năng suất đậu tương Việt Nam lên 20 - 30 tạ/ha, cần phải phổ biến rộng rãi các tiến bộ kỹ thuật về giống, quy trình canh tác, bố trí cây trồng hợp lý trên các vùng sinh thái, tạo điều kiện cho nông dân thu được hiệu quả kinh tế bền vững trên 1 đơn vị canh tác, tác giả đã phối hợp với Trung tâm Khuyến nông Quốc gia biên tập và xuất bản cuốn sách “Kỹ thuật gieo trồng các giống đậu tương”. Mời bạn đọc tham khảo.
126p
hovantoai
25-04-2016
25
5
Download
-
[Kết quả bước đầu chọn lọc giống đậu đũa, đậu cove năng suất cao, chất lượng tốt phục vụ cho vùng Đồng bằng sông Hồng](http://tailieu.vn/doc/ket-qua-buoc-dau-chon-loc-giong-dau-dua-dau-cove-nang-suat-cao-chat-luong-tot-phuc-vu-cho-vung-don-1538060.html)
Từ năm 2009, cây trồng Food Division của trường Viện nghiên cứu cây trồng được khảo sát và đánh giá 20 giống con rắn đậu (Vigna sesquipedalis unguiculata), 16 loại đậu lùn. Kết quả xác định 03 giống đậu rắn phát triển tốt trong mùa xuân-mùa hè như YL09.6, YL09.8, YL09.9 với 22-24tons/ha năng suất, trong mùa thu-đông có 04 giống: YL09.4, YL09.6, YL09.8, YL09.
8p
leon_1
07-08-2013
39
4
Download
-
Nền nông nghiệp của Đông Nam Bộ và Tây Nguyên rất đa dạng và phong phú, nơi đây tập trung hầu như tất cả các loại cây trồng chủ lực trong chiến lược phát triển nền nông nghiệp hàng hoá cuả nước nhà, ngoài hồ tiêu và cà phê thì các cây họ Đậu cũng có thế mạnh và được quan tâm phát triển. Mời các bạn tham khảo tài liệu "Kết quả chọn tạo giống đậu đỗ cho vùng Đông Nam Bộ và Tây Nguyên" để nắm bắt nội dung chi tiết.
9p
thaodien102
16-11-2015
10
1
Download
-
Đất thích hợp nhất có pH từ 5,5 – 6,5 để tạo điều kiện cho vi khuẩn nốt sần phát triển tốt. - Đất phải tơi xốp, cao ráo, thoát nước nhanh để tia đậu phộng dễ đâm vào đất. 3. KỸ THUẬT TRỒNG: 3.1. Giống: + Tiêu chuẩn hạt giống: Không lẫn, sạch sâu bệnh. Chọn hạt giống to, mẩy, vỏ hạt sáng, không sây sát, tỷ lệ nảy mầm trên 90%. Hạt giống khi đem trồng phải bảo đảm cho hạt to đều...
10p
kata_2
18-02-2012
135
40
Download
-
Ebook Kỹ thuật trồng dâu nuôi tằm có kết cấu gồm 5 chương, có nội dung giới thiệu các giống và phương pháp nhân giống dâu, quản lý chăm sóc cây dâu, một số sâu bệnh chính hại dâu và các biện pháp phòng trừ, kỹ thuật nuôi tằm, phòng trừ bệnh tằm. Những tiến bộ kỹ thuật về giống dâu, giống tằm, phòng trừ bệnh, ứng dụng thuốc phòng trừ bệnh,...
75p
sang_som
02-05-2013
111
37
Download
-
Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS. Chu Hoàng Mậu đã tận tình hướng dẫn, chỉ bảo và tạo mọi điều kiện giúp đỡ tôi hoàn thành công trình nghiên cứu này. Tôi xin cảm ơn CN Nguyễn Ích Chiến (Phòng thí nghiệm Di truyền học và Công nghệ gen - Trường Đại học Sư phạm - Đại học Thái Nguyên) đã giúp đỡ tôi trong quá trình hoàn thành luận văn. Tôi xin chân thành cảm ơn các Thầy Cô giáo, Cán bộ Khoa Sinh - KTNN đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong...
78p
logomay
12-06-2013
61
22
Download
-
Đậu phộng, đậu phụng hay còn gọi là lạc, tên khoa học: Arachis hypogaea. Là cây thực phẩm thuộc họ Đậu, có nguồn gốc tại Trung và Nam Mỹ. Cây thân thảo. Lá mọc đối, kép, hình lông chim với bốn lá chét. Kích thước lá chét dài 17cm và rộng 1-3cm.
11p
lotus_9
31-01-2012
83
21
Download
-
Một hai năm trở lại đây mô hình trồng bông xen đậu phộng đã và đang được thực hiện trên vùng đất cát nội đồng, bước đầu đem lại hiệu kinh tế cao. Sau đây là quy trình kỹ thuật trồng bông xen đậu phộng. 1. Chọn đất và làm đất: Chọn vùng đất có điều kiện thoát nước, tưới nước một cách chủ động. Đất được cày bừa, sau đó lên luống để dễ tưới và tiêu nước.
7p
lotus_3
20-01-2012
45
12
Download
-
Giống lạc LTD do Trung tâm Tài nguyên thực vật - Viện Khoa học Nông nghiệp Việt Nam (VAAS) nghiên cứu Đặc điểm nông học: LTD có thời gian sinh trưởng trung bình 110 ngày vụ thu đông, 130 ngày vụ xuân, có khả năng chống chịu khá với điều kiện khô hạn, bệnh héo xanh vi khuẩn, đốm nâu, đốm đen, thích hợp trên đất cát pha, thịt nhẹ, bạc màu, đồi gò, trong vụ xuân, hè, thu đông ở các tỉnh phía Bắc.
3p
nkt_bibo41
01-02-2012
52
9
Download
-
1. Giống: Một số giống đậu phổ biến như sau: - Đậu giấy (Đồng Nai, Sông Bé, Biên Hòa): vỏ mỏng, hạt chắc, trái sai, hàm lượng dầu cao (17%). Tỷ lệ hạt trên trái khoảng 78%, năng suất bình quân 2,7 tấn/ha. Đậu Li (Tây Ninh): vỏ mỏng, nhẵn (không gân), năng suất 2,5 tấn/ha. Đậu mỏ két (Đồng nai, Sông Bé, Tây Ninh): trái có mỏ rõ rệt năng suất bình quân 2,4 tấn/ha. Đậu Ráng (Đồng nai, Long An): năng suất 2,4 tấn/ha....
7p
lotus_3
20-01-2012
55
5
Download
-
Giống dâu S7-CB Giống dâu S7 - CB (tên gọi khác là giống dâu tam bội thể) và giống dâu VA - 201 đều có những đặc trưng, đặc tính: sinh trưởng mạnh, phân cành khỏe và nhiều cành, kích thước lá lớn, lá dày, màu xanh đậm, trọng lượng lá lớn, dễ hái, năng suất hái cao, kháng bệnh, chất lượng lá tốt.
3p
nkt_bibo42
06-02-2012
25
4
Download
-
[ĐÁNH GIÁ SỰ ĐA DẠNG DI TRUYỀN Ở MỨC PHÂN TỬ CỦA MỘT SỐ GIỐNG ĐẬU TƯƠNG (Glycine max (L.) Merrill) ĐỊA PHƯƠNG](http://tailieu.vn/doc/danh-gia-su-da-dang-di-truyen-o-muc-phan-tu-cua-mot-so-giong-dau-tuong-glycine-max-l-merrill-di-1441766.html)
Đậu tương (Glycine max (L.) Merrill) là cây trồng chiến lược của nhiều quốc gia, nó không chỉ có ý nghĩa về mặt dinh dưỡng và kinh tế mà còn có ý nghĩa quan trọng trong việc cải tạo độ phì và sử dụng lâu bền nguồn tài nguyên đất. Các giống đậu tương ở nước ta hiện nay rất phong phú bao gồm các giống đậu tương nhập nội, giống lai tạo, giống đậu tương đột biến và tập đoàn các giống đậu tương địa phương.
8p
nhokheo10
04-05-2013
25
4
Download
-
Hội đồng Khoa học Bộ NN-PTNT đã công nhận 4 giống đậu tương mới, trong đó có 2 giống đậu tương ăn hạt: DT2001 – chính thức, DT2008 – sản xuất thử và 2 giống đậu tương rau (đậu nành lông): DT02 – chính thức, DT08 – sản xuất thử do Viện Di truyền Nông nghiệp chọn tạo. 1. Giống đậu tương DT2001 Là giống lai giữa DT84 (mẹ) x DT83 (bố), hoa tím, lá hình tim nhọn, màu xanh đậm, lông nâu nhạt.
10p
vanvonp
19-06-2013
33
3
Download
-
Sản xuất giống cá là một bộ phận của môn học nuôi cá. Đối tượng của nó là kỹ thuật sản xuất giống các loài cá nuôi. Nhiệm vụ của nó là đưa ra những quy trình ngày càng tiên tiến để sản xuất ra con giống ngày càng chủ động về thời gian và giống loài, phong phú về số lượng, có giá trị thương phẩm cao, đáp ứng về như cầu giống cá của các loại vùng nước. Trong nghề nuôi cá thì giống là biện pháp hàng đầu, giống có đầy đủ, phẩm chất tốt...
11p
myxaodon01
17-05-2011
205
73
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=336prlba9r0qf0pbbvcu9qe5f0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
**Xem ngay**: [Bảng báo giá tấm nhựa PVC](http://tampvc.com.vn/bao-gia-tam-nhua-pvc-foam/) tốt nhất thị trường **Công ty phân phối ván nhựa chịu lực bền chất lượng cao, cung cấp tấm nhựa chịu lực PVC cứng chống thấm chịu va đập tốt.**
Bạn đang cần tìm mua ván nhựa có thể chịu lực tốt,
**tấm nhựa cứng** chịu va đập hiệu quả mà không bị méo móp hay không bị hao mòn mối mọt? Bài viết này sẽ giúp bạn có được câu trả lời trên.
## Nên sử dụng loại ván nhựa chịu lực nào?
Việc xuất hiện khá nhiều loại
**ván nhựa** trên thị trường thay thế gỗ như hiện nay đang ngày một đa dạng, nhiều loại ván nhựa cứng có thể thay thế gỗ mdf hay gỗ ép công nghiệp nhưng lại không có độ cứng cao, đảm bảo chịu được lực khi va đập hay lực đè. Vậy nên sử dụng loại ** nào vừa đảm bảo chịu lực vừa đảm bảo độ bền? ván nhựa chịu lực** **Ván nhựa PVC Gremark** là giải pháp hiệu quả cho những câu hỏi trên, với ván nhựa làm từ chất liệu PVC rất cứng, chịu được áp lực rất tốt, ngoài ra đây là loại ván nhựa chống thấm và chống hao mòn vô cùng hữu hiệu trong thời buổi con người cần chất lượng hơn số lượng. ![ ván nhựa chịu lực](http://tampvc.com.vn/wp-content/uploads/2017/06/tam-van-nhua-pvc-e1496653417669.jpg)
![ ván nhựa chịu lực](http://tampvc.com.vn/wp-content/uploads/2017/06/tam-van-nhua-pvc-e1496653417669.jpg)
## Tại sao nên sử dụng ván nhựa PVC?
[ thường được sử dụng làm tủ bếp gia đình, vách ngăn trang trí, vách ngăn di động hay vách ngăn nhà vệ sinh. Ngoài ra Ván nhựa PVC](http://tampvc.com.vn/van-nhua-pvc/) **tấm ván nhựa PVC**còn được sử dụng làm biển treo quảng cáo ngoài trời, việc sử dụng làm biển quảng cáo ngoài trời có thể thấy khả năng chống thấm và hao mòn rất tuyệt vời khi thời tiết khắc nghiệt, phức tạp.
Bên cạnh đó, sử dụng
**ván nhựa chịu lực** từ tấm nhựa PVC làm tủ bếp là một minh chứng cho khả năng chịu lực cao với nhiều đồ đạc trong gian bếp của gia đình. Ngoài ra, một ứng dụng nổi bật khẳng định vì sao [ làm ván nhựa chịu lực tốt đó là làm tấm trần nhựa. Chúng ta có thể thấy tấm trần nhựa phải chịu lực rất nhiều từ mái nhà, tuy nhiên với ván nhựa PVC đó là chuyện hết sức bình thường. Ngày nay tấm nhựa PVC](http://tampvc.com.vn) [đang là lựa chọn của đại đa số người dùng theo xu hướng hiện đại.](http://tampvc.com.vn/tam-tran-nhua-pvc/) **tấm trần nhựa PVC** ![ Ván nhựa PVC chịu lực hiệu quả](http://tampvc.com.vn/wp-content/uploads/2017/06/tam-tran-nhua-grmark-e1496653505198.png)
![ Ván nhựa PVC chịu lực hiệu quả](http://tampvc.com.vn/wp-content/uploads/2017/06/tam-tran-nhua-grmark-e1496653505198.png)
## Ở đâu cung cấp ván nhựa chịu lực PVC?
Là một trong những công ty hàng đầu về cung cấp
**tại Việt Nam, Gremark đã khẳng định được thương hiệu của mình. Những lý do nên lựa chọn ván nhựa Gremark. tấm ván nhựa PVC **
1.
**Ván nhựa Gremark** luôn đảm bảo chất lượng, hình ảnh thực tế, sản phẩm cao cấp.
2. Đa dạng về mẫu mã và màu sắc, với các loại ván nhựa từ độ dày 5mm đến 18 mm, phù hợp với mọi nhu cầu của khách hàng.
3. Cung cấp trên toàn quốc, vận chuyển hàng nhanh chóng.
4. Chiết khấu cao lên đến 30%, giá thành rẻ nhất thị trường.
Liên hệ ngay qua số điện thoại sau để được tư vấn chi tiết hơn về loại
** đặc biệt này. Hotline : tấm nhựa chịu lực** **0983 806 813 – 0903 877 809.**

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Nginx

X-Powered-By: VPSSIM

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
Read More
Choowap
Montalay Beach Resort
Montalay Beach Resort
Montalay Beach Resort có 53 phòng khách đẹp, phòng hiện đại được trang trí với các tác phẩm nghệ thuật châu Á và tính năng thiết kế tối giản. Mỗi phòng đi kèm với truyền hình vệ tinh / cáp, bàn, truy cập internet không dây (miễn phí), tủ lạnh, ban công / sân thượng và minibar.
Tiện nghi
thiết bị cho người tàn tật
thang máy
điều hành sàn
phòng gia đình
phòng họp
nhà hàng
két sắt
dịch vụ làm đẹp
cửa hàng
phòng hút thuốc
xe công viên
Thể thao và Giải Trí
quán bar
cho thuê xe đạp
quán cà phê
câu lạc bộ đêm
quán bar cạnh bể bơi
vườn
sân gôn (tại chỗ)
thiết bị tập thể dục
bể bơi trong nhà
bể sục
câu lạc bộ trẻ em
mát xa
bể bơi ngoài trời
bể bơi (trẻ em)
tắm hơi
spa
sân chơi squash
hơi nước phòng
sân tennis
casino
Dịch vụ
dịch vụ phòng 24 giờ
đưa đón khách sạn/sân bay
dịch vụ trông trẻ
trung tâm thương mại
người vận chuyển hành lý
dịch vụ giặt là/giặt khô
con vật cưng cho phép
dịch vụ du lịch
Wi-Fi ở khu vực công cộng
truy cập internet có dây (miễn phí)
truy cập internet có dây (tính phí)
truy cập internet không dây (miễn phí)
Dịch vụ phòng
cái nôi em bé
8.3/10
from 2 reviews
(Couples)
31 August 2015
ทำเลที่ตั้งของโรงแรมมีความเป็นส่วนตัวสูง เหมาะแก่การพักผ่อน แต่การเดินทางเข้า-ออกไม่ค่อยสะดวก
(Families)
1 November 2014
Location was everything. Great snorkeling bay

Content-Type: text/html

P3P: CP="NOI ADM DEV COM NAV OUR STP"

Set-Cookie: nameurl=Montalay+Beach+Resort; expires=Tue, 09-Jun-2065 01:48:04 GMT; Max-Age=1505870642; path=/


markdown:
![](/images/logo.jpg)
![](/images/topT.jpg)
## Kawasaki Bajaj Pulsar 200NS - xe côn tay lạ ở Việt Nam
*Cập nhật ngày: 07:17 07-07-2016* ![](/images/media/news/6837_Kawasako-Bajaj-Pulsar-200NS-65-7281-7030-1467619491_180x108.jpg)
|
|![]()
|
|
Kawasaki Bajaj Pulsar 200NS giá trên 70 triệu tại Hà Nội.
Ở Ấn Độ, cũng như Indonesia, Bajaj đặt Pulsar 200NS nằm cùng phân khúc với các đối thủ như Yamaha FZ serie, Honda CB150R, Suzuki Gixxer 150.
Mang thiết kế đặc trưng của dòng nakedbike, Kawasaki Bajaj Pulsar 200NS hầm hố với bình xăng 12 lít góc cạnh nhô cao, liền mạch với đôi cánh gom gió xuống lưới tản nhiệt ôm sát. Phần đầu xe mang kiểu dáng khuôn mặt chiến binh rôbốt, đèn pha đơn hình chữ V, kính chắn gió trước khí động học.
Tay lái rộng và cao, giúp điều khiển linh hoạt trong phố đông, hay đường địa hình gồ ghề. Bảng đồng hồ điện tử kết hợp đồng hồ đo vòng tua máy kiểu truyền thống, kết hợp cùng những đèn báo thông số xe. Đèn báo ngưỡng vòng tua máy giúp người lái dễ dàng kiểm soát quá trình sang số khi tăng tốc. Khác với những mẫu xe khác, Kawasaki Bajaj Pulsar 200NS trang bị đèn báo cho các nút bấm trên tay lái.
Pulsar 200NS cho tư thế ngồi thoải mái, gần như ôm sát bình xăng. Yên xe thiết kế tách đôi và vuốt ngược về sau. Đèn hậu sử dụng đèn LED, trong khi cụm xi-nhan sau dùng bóng sợi đốt. Pát biển số lấy cảm hứng từ xe phân khối lớn. Xe dài 2.017 mm, cao 1.195 mm và rộng 804 mm. Chiều dài cơ sở 1.363 mm. Khoảng sáng gầm 169 mm.
Pulsar 200NS có chiều cao yên 805 mm, nhỉnh hơn các đối thủ như Yamaha FZ-serie là 790 mm, Honda CB150R mức 797 mm, Suzuki Gixxer 150 chỉ 780 mm.
Hãng xe Ấn Độ trang bị cho Pulsar 200NS hệ thống giảm xóc telescopic trước (ống lồng giảm chấn thuỷ lực) và monoshock phía sau với nitrox. Cặp vành đúc 17 inch đa chấu kết hợp với lốp không săm 100/80 trước và lốp sau 130/70.
|
|![]()
Trang bị an toàn với hệ thống phanh đĩa đơn cả hai bánh, đĩa trước 280 mm với 2 piston kẹp phanh và đĩa sau 230 mm một piston. Hệ thống ống xả mượn thiết kế của KTM Duke 200 đặt dưới gầm, giúp tổng thể xe gọn hơn.
Kawasaki Bajaj Pulsar 200NS cũng là mẫu xe duy nhất trong phân khúc trang bị hệ thống đánh lửa với 3 bugi nhằm tối ưu hiệu suất đốt, tăng công suất và giảm lượng tiêu thụ nhiên liệu. Theo công bố của nhà sản xuất, Pulsar 200NS tang tốc từ 0 lên 96 km/h chỉ trong 3,1 giây và tốc độ tối đa 135 km/h.
Xe trang bị động cơ xi-lanh đơn dung tích thực 199,5 phân khối, làm mát bằng dung dịch, phun xăng điện tử, công suất 22,8 mã lực tại vòng tua máy 9.500 vòng/phút, mô-men xoắn cực đại 18,3 Nm tại 8.000 vòng/phút. Hộp số 6 cấp.
Bật chìa khoá, chờ đèn kiểm tra động cơ tắt, bấm nút khởi động Pulsar 200NS khẽ rung mình nổ máy. Tiếng động cơ êm ái khi vận hành ở chế độ không tải với một bugi đánh lửa, kim đồng hồ vòng tua máy chỉ 1.500 vòng/phút. Bóp côn vào số một, ra côn vào ga, xe như muốn chồm lên như chú ngựa bị thúc để tăng tốc. Lúc này, bộ điều khiển kích hoạt 3 bugi hoạt động.
Đèn báo giới hạn vòng tua nhấp nháy như xúi giục sang số, cắt côn đá số 2 vít ga, đồng hồ đo vận tốc nhảy số liên tục. Cứ như vậy, mỗi lần đèn báo vòng tua nhấp nháy là chuyển số. Khi ổn định ở số 6, cảm giác lái của Pulsar 200NS đầm chắc khi chạy ở tốc độ cao.
Đến ngã tư, dồn số về N, lúc này động cơ vừa hoạt động ở cường độ cao với 3 bugi. Khi xe dừng hẳn từ 3 đến 5 giây, vòng tua máy đang ở mức khoảng 2.500 vòng/phút, bộ phận điều khiển ngắt tạm thời 2 bugi, khi đó vòng tua máy giảm xuống còn khoảng 1.500 vòng/phút. Tính năng này giúp xe tiết kiệm nhiên liệu.
|
|![]()
Pulsar 200NS phù hợp với giới trẻ đi trong phố cũng như đi "phượt", hay với những người lần đầu làm quen xe côn tay. Tuy nhiên, vì xe có dung tích xi-lanh trên 175 phân khối nên khi đăng ký sẽ đeo biển A2.
Kawasaki Bajaj Pulsar 200NS được nhập khẩu tư nhân từ Indonesia về Việt Nam. Giá tham khảo tại Thưởng Motor trên 70 triệu đồng.
Lương Dũng
*Theo: vnexpress.net* ![](/images/othernews.jpg)

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
## Các loại hoa hồng đẹp nhất
Các loại hoa hồng đẹp cũng nhiều lắm đó nha các bạ. Hoa hồng được sinh ra, với nguồn gốc của nó như là một thiên chức vĩ đại, với nhiệm vụ làm đại sứ cho tình yêu.
Với biểu tượng thiêng liêng và quan trọng đến như vậy cũng phải, bởi lẽ các loại hoa hồng cũng đa dạng và mỗi loại sẽ chịu trách nhiệm đảm nhận một vai trò nổi bật khác nhau.
- Hoa hồng vàng là một trong các loại hoa hồng đẹp nhất, là loại dễ trồng và dễ chăm sóc, nuôi dưỡng cho ra những bông đẹp và gần gũi trong cuộc sống của chúng ta.
- Hoa hồng đỏ là loại hoa rất dễ trồng, do đó, dường như hồng này vô cùng phổ biến và gần gũi với tất cả mọi người. Không những thế, trong các loại hoa hồng đẹp nhất thì hoa hồng đỏ được coi là biểu tượng gần gũi mà quan trọng với vẻ ngoài nghiêng về tính cao sang, quý phái và lộng lẫy như nữ hoàng.
Bên cạnh đó, các loại hoa hồng xanh, tím, hồng, trắng hay hoa hồng dây leo cũng là một trong các loại hoa hồng đẹp và được mọi người quan tâm, ngưỡng mộ.
Cùng điểm lại một số các hình ảnh về các loại hoa hồng đẹp và phổ biến ngày nay nhé các bạn.
*Các loại hoa hồng đẹp nhất: màu đỏ sang trọng* *Các loại hoa hồng đẹp nhất: màu trắng tinh khôi* *Các loại hoa hồng đẹp nhất: màu hồng nhẹ nhàng * *Các loại hoa hồng đẹp nhất: màu xanh hy vọng* *Các loại hoa hồng đẹp nhất: ngọt ngào với màu da cam* *Các loại hoa hồng đẹp nhất: màu vàng bao dung* *Các loại hoa hồng đẹp nhất*
Rất đẹp, đa dạng và ý nghĩa đúng không ạ. Cảm ơn các bạn đã quan tâm chiêm ngưỡng và ủng hộ cho bài viết nhé.
*** Xem thêm những hình ảnh hoa hồng đẹp:**
### Bài viết liên quan
[Những hình ảnh anime dễ thương](http://thegioihinhanh.com/nhung-hinh-anh-anime-de-thuong-9-1039.html)(05/06) [Các mẫu bánh kem dễ thương](http://thegioihinhanh.com/cac-mau-banh-kem-de-thuong-9-957.html)(05/06) [Những hình ảnh động dễ thương nhất](http://thegioihinhanh.com/nhung-hinh-anh-dong-de-thuong-nhat-9-1477.html)(05/06) [Những hình gái đẹp dễ thương](http://thegioihinhanh.com/nhung-hinh-gai-dep-de-thuong-9-977.html)(05/06) [Những hình động dễ thương nhất](http://thegioihinhanh.com/nhung-hinh-dong-de-thuong-nhat-9-1490.html)(05/06) [Ý nghĩa hoa ngọc lan nên biết](http://thegioihinhanh.com/y-nghia-hoa-ngoc-lan-nen-biet-9-2264.html)(05/06) [Ý nghĩa hoa lan trắng trong cuộc sống](http://thegioihinhanh.com/y-nghia-hoa-lan-trang-trong-cuoc-song-9-2269.html)(05/06) [Ý nghĩa hoa lan tím trong cuộc sống](http://thegioihinhanh.com/y-nghia-hoa-lan-tim-trong-cuoc-song-9-2268.html)(05/06) [Ý nghĩa hoa lan rừng trong thiên nhiên](http://thegioihinhanh.com/y-nghia-hoa-lan-rung-trong-thien-nhien-9-2267.html)(05/06) [Ý nghĩa hoa lan hồ điệp đáng chú ý nhất](http://thegioihinhanh.com/y-nghia-hoa-lan-ho-diep-dang-chu-y-nhat-9-2266.html)(05/06)


markdown:
## Nguồn cảm hứng vẽ tranh đề tài mùa xuân
Trong 4 mùa xuân hạ thu đông, mùa nào cũng mang những đặc trưng riêng biệt, mùa nào cũng đẹp, mùa nào cũng xinh tươi và tràn trề nhựa sống. Tuy nhiên, mùa xuân vẫn được đánh giá là mùa đẹp nhất trong năm. Mùa xuân - mùa của tình yêu, tuổi trẻ, mùa của những cành chồi non xanh mơn man và không khí se se lạnh mang theo một chút mưa xuân tạo nên một khung cảnh đầy lãng mạn, nồng nàn và thi vị. Có lẽ chính vì điều này mà nguồn cảm hứng dành cho vẽ tranh đề tài mùa xuân của các họa sĩ không bao giờ có giới hạn.
Nói đến mùa xuân, chắc chắn có không ít những bức tranh vẽ về đề tài này. Mỗi một họa sĩ có góc nhìn và quan điểm khác nhau sẽ vẽ tranh đề tài mùa xuân theo một phong cách khác nhau. Hầu hết tranh đề tài mùa xuân đều vui tươi, tranh sơn dầu phong cảnh, tranh tĩnh vật, tranh sơn dầu hoa…đều mang những sắc thái mới mẻ.
Những bức tranh mùa xuân mang hơi thở nhẹ nhàng, tình tự và duyên dáng. Không mang những gam màu quá nóng như mùa hạ, không buồn như mùa thu với những chiếc lá thu phai nhuộm vàng cả con đường, cũng không rét mướt tuyết rơi như mùa đông giá lạnh. Những bức vẽ tranh đề tài mùa xuân hầu hết luôn ấm áp, nhẹ nhàng và căn tràn sức sống với những mầm xanh. Màu xanh luôn là màu chủ đạo cho những bức tranh xuân.
Tuy nhiên cũng không phải là không có những mùa xuân lặng lẽ, một số họa sĩ vẫn thích vẽ tranh đề tài mùa xuân với một tâm hồn man mác buồn, nỗi buồn của sự cô đơn trống vắng, của các nghèo vây bủa hay của ngàn ti tỉ thứ trên đời mà ai đồng cảm mới có thể nhìn nhận ra.
Xuân luôn lung linh, lộng lẫy, nhưng xuân đôi khi cũng thoáng buồn, dù ở trạng thái nào thì xuân vẫn đẹp ngây ngất và vẽ tranh đề tài mùa xuân vẫn không bao giờ mất đi nguồn cảm hứng.
### Bài viết liên quan
[Những hình ảnh anime dễ thương](http://thegioihinhanh.com/nhung-hinh-anh-anime-de-thuong-9-1039.html)(05/06) [Các mẫu bánh kem dễ thương](http://thegioihinhanh.com/cac-mau-banh-kem-de-thuong-9-957.html)(05/06) [Những hình ảnh động dễ thương nhất](http://thegioihinhanh.com/nhung-hinh-anh-dong-de-thuong-nhat-9-1477.html)(05/06) [Những hình gái đẹp dễ thương](http://thegioihinhanh.com/nhung-hinh-gai-dep-de-thuong-9-977.html)(05/06) [Những hình động dễ thương nhất](http://thegioihinhanh.com/nhung-hinh-dong-de-thuong-nhat-9-1490.html)(05/06) [Ý nghĩa hoa ngọc lan nên biết](http://thegioihinhanh.com/y-nghia-hoa-ngoc-lan-nen-biet-9-2264.html)(05/06) [Ý nghĩa hoa lan trắng trong cuộc sống](http://thegioihinhanh.com/y-nghia-hoa-lan-trang-trong-cuoc-song-9-2269.html)(05/06) [Ý nghĩa hoa lan tím trong cuộc sống](http://thegioihinhanh.com/y-nghia-hoa-lan-tim-trong-cuoc-song-9-2268.html)(05/06) [Ý nghĩa hoa lan rừng trong thiên nhiên](http://thegioihinhanh.com/y-nghia-hoa-lan-rung-trong-thien-nhien-9-2267.html)(05/06) [Ý nghĩa hoa lan hồ điệp đáng chú ý nhất](http://thegioihinhanh.com/y-nghia-hoa-lan-ho-diep-dang-chu-y-nhat-9-2266.html)(05/06)


markdown:
## Ý nghĩa của hoa hồng trong tình yêu
Phải nói rằng, ý nghĩa của hoa hồng trong tình yêu thật đa dạng và khó có thể diễn tả hết được, nó tha thiết, chân thành và thể hiện đầy đủ cảm xúc và vẻ đẹp.
Tạo hóa cùng nữ thần tình yêu đã đặt nặng trọng trách vô cùng thiêng liêng này lên những cánh hoa hồng mong manh, nhẹ nhàng. Tưởng chừng như không thể, nhưng nó lại thể hiện được hết các ý nghĩa đó. Ý nghĩa của hoa hồng trong tình yêu nhờ đó mà thật mãnh liệt, hoa hồng đỏ thể hiện được sự quyến rũ, quý phái và sang trọng của mình, nó mang ý nghĩa đầy sức hút vói khả năng chinh phục đỉnh cao tình yêu.
Trong khi đó, màu trắng mang ý nghĩa của hoa hồng trong tình yêu cũng khiến con người phải chân thành nhờ vào những vẻ đẹp tròn veo, tinh khiết và chân thành của tất cả chúng ta, nó mang dáng dấp của sự nền nã, sâu sắc và ngây thơ.
Bên cạnh đó, các hoa màu xanh, vàng, tím, hồng…. cũng lần lượt mang ý nghĩa khác nhau và thu hút với sự lãng mạn, tinh khôi và tha thiết..
Một số hình ảnh minh hoa:
*Ý nghĩa của hoa hồng trong tình yêu* *Ý nghĩa của hoa hồng trong tình yêu* *Ý nghĩa của hoa hồng trong tình yêu* *Ý nghĩa của hoa hồng trong tình yêu* *Ý nghĩa của hoa hồng trong tình yêu* *Ý nghĩa của hoa hồng trong tình yêu*
Các bạn hãy từ từ cảm nhận và chia sẻ nhé.
*** Xem thêm Ý nghĩa các loại hoa hồng:**
### Bài viết liên quan
[Những hình ảnh anime dễ thương](http://thegioihinhanh.com/nhung-hinh-anh-anime-de-thuong-9-1039.html)(05/06) [Các mẫu bánh kem dễ thương](http://thegioihinhanh.com/cac-mau-banh-kem-de-thuong-9-957.html)(05/06) [Những hình ảnh động dễ thương nhất](http://thegioihinhanh.com/nhung-hinh-anh-dong-de-thuong-nhat-9-1477.html)(05/06) [Những hình gái đẹp dễ thương](http://thegioihinhanh.com/nhung-hinh-gai-dep-de-thuong-9-977.html)(05/06) [Những hình động dễ thương nhất](http://thegioihinhanh.com/nhung-hinh-dong-de-thuong-nhat-9-1490.html)(05/06) [Ý nghĩa hoa ngọc lan nên biết](http://thegioihinhanh.com/y-nghia-hoa-ngoc-lan-nen-biet-9-2264.html)(05/06) [Ý nghĩa hoa lan trắng trong cuộc sống](http://thegioihinhanh.com/y-nghia-hoa-lan-trang-trong-cuoc-song-9-2269.html)(05/06) [Ý nghĩa hoa lan tím trong cuộc sống](http://thegioihinhanh.com/y-nghia-hoa-lan-tim-trong-cuoc-song-9-2268.html)(05/06) [Ý nghĩa hoa lan rừng trong thiên nhiên](http://thegioihinhanh.com/y-nghia-hoa-lan-rung-trong-thien-nhien-9-2267.html)(05/06) [Ý nghĩa hoa lan hồ điệp đáng chú ý nhất](http://thegioihinhanh.com/y-nghia-hoa-lan-ho-diep-dang-chu-y-nhat-9-2266.html)(05/06)


markdown:
**[TỔNG HỢP] Wallpaper độc nhất vô nhị** **Wallpaper độc nhất vô nhị MAX TROLL :v** ![](https://2.bp.blogspot.com/-KxLADZvkTwk/VbnwPW-RtSI/AAAAAAAADHY/QvW0gXrd0Fs/s576-Ic42/wallpaper-android-cute.jpg)
**Font việt, font viet, go tieng viet, full font, font vn, font unicode, font đẹp, font dep, font free, download font, font ios, font iphone, font ipad, font android, theme iphone, theme ipad, theme android**

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


markdown:
: 024.3755.8857- 024.3748.0028 Fax 024 3511 5838
: 0918 762 536
Hệ thống hỗ trợ khách hàng từ 8h đến 22h tất cả các ngày trong tuần.
Hệ thống hỗ trợ khách hàng từ 8h đến 22h tất cả các ngày trong tuần.
1. Mô tả sản phẩm
- Tên sản phẩm: Xi phông Viglacera VSDSP3
- Mã sản phẩm: VSDSP3
- Xuât xứ: Việt Nam
- Hãng sản xuất: Viglacera
2. Hình ảnh sản phẩm

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown:
Giáo xứ Các Thánh Tử đạo Việt Nam Toronto đã tổ chức tiệc mừng ngày Hiền mẫu, hôm thứ bảy 13 tháng 05, tại nhà hàng Casa Deluz, 1571 Sandhurst Circle, Scarborough, với sự tham dự của gần 500 giáo dân Công giáo thuộc Liên Cộng đoàn Công giáo Việt Nam vùng Ontario và đồng hương không Công giáo.
Hiện diện trong đêm của Mẹ có Đức Giám mục Vinh Sơn Nguyễn Mạnh Hiếu cùng các linh mục, nữ tu thuộc Tổng giáo phận Toronto.
Những người tham dự đã dự khán chương trình văn nghệ với các tiết mục hoạt cảnh, hợp ca, vũ do các ca đoàn của Giáo xứ trình diễn. Đêm của những bà Mẹ đã kết thúc vào lúc 11giờ tối cùng ngày sau phần xổ số và nghi thức trao bông hồng cho các bà Mẹ.
[Featured](http://thoibao.com/category/featured/), [Người Việt Năm Châu](http://thoibao.com/category/chuyen-muc/nguoi-viet-nam-chau-chuyen-muc/)

Server: nginx

Link: <http://thoibao.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://thoibao.com/?p=118961>; rel=shortlink

X-Sucuri-Cache: MISS


markdown:
** Washington D.C. (CNN, April 15,2017)**: On Saturday, protesters descended on Capitol Hill and cities across the U.S. to demand that Trump make his most recent tax returns public. It’s something every president and presidential nominee has done for the past 40 years.
The organizers of Saturday’s marches say more than 180 events are planned across 48 states and the District of Columbia.
By Saturday afternoon, images of crowds in cities including D.C., Philadelphia, Chicago and New York began cropping up on social media.
Trump has said that Americans “don’t care at all” about his tax returns, but polls show 74% of Americans say he should release them. Many lawmakers, including some Republicans, have also called on him to make them public. And a petition demanding that Trump release his returns has garnered more than 1 million signatures.
Still, the White House has not indicated Trump has any intentions of releasing his returns. So Trump critics are prepared to make some noise.
“We march to demand that the president release his returns, as he has repeatedly promised, but failed, to do,” the Tax March website reads. “
*We march because it is in the best interest of the American people to know what financial entanglements and conflicts of interest our leaders hav*e.”

Link: <http://thoibao.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://thoibao.com/?p=116967>; rel=shortlink


markdown:
# Tăng kết nối giao thương Việt Nam - Đài Loan
Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam đang trên đà tăng trưởng nhanh chóng, mối quan hệ thương mại và hợp tác kinh tế giữa Việt Nam và Đài Loan đang dần gắn kết hơn bao giờ hết.
*Những sản phẩm máy móc công nghệ mới được giới thiệu đến các DN Việt Nam tại MTA Việt Nam 2016*
Ông Hsu Da-Wei, Phó cục trưởng Cục Thương mại (Bộ Kinh tế Đài Loan ) khẳng định như vậy trong buổi Kết nối giao lưu thương mại ngành dệt may Việt Nam - Đài Loan và Giới thiệu sản phẩm máy móc công nghiệp mới Đài Loan tại Tp.HCM vào ngày 5/7.
Thống kê cho thấy trong quý I/2016, Việt Nam xuất khẩu sang Đài Loan 471 triệu USD và nhập khẩu 2,5 tỷ USD. Về đầu tư, xét luỹ kế các dự án còn hiệu lực đến tháng 5/2016, Đài Loan có 2.526 dự án với tổng số vốn đăng ký 31,2 tỷ USD, đứng thứ 4 trong số hơn 100 quốc gia và vùng lãnh thổ đầu tư vào Việt Nam.
Kể từ khi Việt Nam gia nhập TPP, rất nhiều doanh nghiệp (DN) dệt may Đài Loan đã nhanh chóng đầu tư vào Việt Nam xây dựng nhà máy sản xuất, dệt, sợi, nhuộm...để đón đầu TPP.
Để tăng kết nối giao thương giữa hai bên, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tại Tp.HCM đã phối hợp Hiệp hội Dự án Chìa khoá trao tay Đài Loan (TTA) đã tổ chức cho 14 DN hàng đầu của Đài Loan trong các lĩnh vực dệt may gặp gỡ, kết nối với các DN Việt Nam nhằm tìm kiếm giải pháp tối ưu cho hoạt động SXKD và thiết lập cơ hội hợp tác với các đối tác Đài Loan.
Trong khuôn khổ triển lãm Triển lãm quốc tế về máy móc công cụ, cơ khí chính xác và gia công kim loại (MTA VIETNAM 2016, diễn ra tại Tp.HCM từ ngày 5 đến 8/7), phía VCCI phối hợp Bộ Kinh tế Đài Loan giới thiệu các sản phẩm máy móc công nghệ mới của 4 nhà sản xuất cơ khí hàng đầu Đài Loan là Hosea Precision (giới thiệu thiết bị Bàn Xoay có độ chính xác cao), Awea Mechantronic (giới thiệu series máy 5 trục) trong Công nghiệp 4.0), Hannsa Precision (giới thiệu thiết bị máy tiện CNC và trung tâm gia công) và City Tools (giới thiệu ứng dụng tiên tiến trong công nghệ khoan cắt trong ngành công nghiệp máy công cụ).
Ngoài ra, diễn đàn trực tuyến công nghệ số Việt Nam - Đài Loan, Taiwan Trade, cũng giới thiệu một phiên bản tiếng Việt, cung cấp 929 công ty và 5.017 danh mục sản phẩm liên quan đến ngành công nghiệp máy công cụ đã được sàng lọc nhằm đáp ứng nhu cầu cho các DN Việt Nam.
**T.Vinh**


markdown:
#
Thời tiết Xóm Giữa
![ Chenge name city weather forecast](http://i.goodsdir.com/w/design/i/pixel.gif)
|Giờ địa phương Xóm Giữa: 07:32:05||Thứ tư, ngày 20 tháng chín năm 2017|
|Cập nhật: Wed, 20 Sep 2017 07:00:00 +07|
|
|![]()
|
|
### Xóm Giữa on Google Maps
[GoogleMap](http://maps.google.com/?ie=UTF8&ll=9.83806,106.205&z=8)- [YahooMap](http://maps.yahoo.com/broadband/#mvt=m&lat=9.83806&lon=106.205&mag=6&zoom=7&q1=9.83806%2C106.205)- [LiveMap](http://maps.live.com/default.aspx?v=2&FORM=LMLTCP&cp=9.83806~106.205&style=r&lvl=11&tilt=-90&dir=0&alt=-1000&cam=9.83806~106.205&scene=-1&phx=0&phy=0&phscl=1&encType=1)- [OpenStreetMap](http://www.openstreetmap.org/index.html?lat=9.83806&lon=106.205&zoom=12)- [Yandex map](http://maps.yandex.ru/?text=Công Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam%2CX%C3%B3m+Gi%E1%BB%AFa&sll=106.205%2C9.83806&z=11) *Thời tiết Xóm Giữa* ![ --------------](http://i.goodsdir.com/w/design/i/sahdow_bt_600.gif)
## Thời tiết trong vòng 6 ngày tới
|Th 2, 4 tháng năm||Th 3, 5 tháng năm||Th 4, 6 tháng năm||Th 5, 7 tháng năm||Th 6, 8 tháng năm||Th 7, 9 tháng năm|
|Đêm|![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
| |![]()
|84°F .. 87°F (28°C..30°C)||82°F .. 85°F (27°C..29°C)||84°F .. 87°F (28°C..30°C)||84°F .. 87°F (28°C..30°C)||84°F .. 87°F (28°C..30°C)||82°F .. 85°F (27°C..29°C)|
|Ngày|![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
| |![]()
|90°F .. 93°F (33°C..35°C)||93°F .. 96°F (35°C..37°C)||93°F .. 96°F (35°C..37°C)||93°F .. 96°F (35°C..37°C)||92°F .. 95°F (34°C..36°C)||93°F .. 96°F (35°C..37°C)|
|Có thể có sấm||Trời trong||Mây rải rác||Trời trong||Có thể có sấm||Có Mây Rải Rác|
|Trời mưa hoạc tuyết:||20%||30%|*Thời tiết Xóm Giữa* ![ ------](http://i.goodsdir.com/w/design/i/sahdow_bt_600.gif)
## Thiên văn học Xóm Giữa
|
Sunrise: 5:43
|
Hoàng hôn: 17:51
TĐộ dài của ngày: 12:8
|
|Mặt trăng
% Chiếu sáng: 0
Pha Mặt Trăng: 29
|
|![]()
Hôm nay
| |![]()
09/21
| |![]()
09/29
| |![]()
10/06
| |![]()
10/14
*Thời tiết Xóm Giữa* ![ ------](http://i.goodsdir.com/w/design/i/sahdow_bt_600.gif)
#### Sửa lỗi đánh máy và dịch h4> Nếu bạn thấy một lỗi đánh máy hoạcbiết cách viết đúng tên địa phương, bạn có thể tự chữa lỗi chính tả. Nhấn chuột vào tên địa phương để chỉnh sửa nó. Để lưu kết quả xin bạn nhấn Enter.
Ngôn ngữ: Tiếng Việt
Ngôn ngữ: Tiếng Việt


markdown:
Tất cả danh mục
Ô tô
Acura
BMW
Hyundai
Kia
Honda
Toyota
Chevrolet
Ford
Lexus
Nissan
Xe khách, xe tải
Phụ tùng và phụ kiện
Các loại xe khác
Xe máy
Honda xe số
Honda xe ga
Piaggio
Yamaha
SYM
Suzuki
Xe Trung Quốc
Phụ tùng và xe khác
Bất động sản
Chung cư cao cấp
Chung cư, tập thể
Biệt thự, nhà ở
Đất biệt thự, đất ở
Cho thuê nhà, vp
Các loại đất khác
Điện tử-điện máy
Tivi Led-LCD-Plasma
Dàn âm thanh
Thiết bị karaoke
Đầu DVD, VCD, CD
Đầu kỹ thuật số
Tủ lạnh, Tủ đông
Điều hòa, bình nóng lạnh
Máy giặt, Máy bơm
Điện dân dụng
Các loại điện tử khác
Nội thất nhà cửa
Chăn, ga, gối, đệm
Nội thất gia đình
Phòng tắm và Vệ sinh
Nội thất văn phòng
Vật liệu xây dựng
Các loại nội thất khác
Gia dụng-đồ bếp
Điện thoại-Sim
Nokia
Samsung
LG
IPhone
Sony Ericsson
HTC
Qmobile-Fmobile
ĐT Hồng Kông-TQ
Các loại ĐT khác
Sim Mobile, Vina
Sim Viettel
Các loại sim khác
Linh kiện điện thoại
Máy tính-máy ảnh
Laptop, máy tính bảng
Máy tính nguyên bộ
Linh kiện máy tính
Phần mềm
Máy ảnh kỹ thuật số
Máy quay kỹ thuật số
Máy ghi âm, Mp3
Các loại máy khác
Tuyển sinh
Mầm non, Tiểu học
Trung học CS, THPT
Trung cấp, ngắn hạn
Du học
Cao đẳng, Đại học
Tuyển sinh khác
Việc làm
Kỹ sư, Quản lý
Kế Toán - Tài Chính
Kinh doanh - Marketing
Nhân viên văn phòng
Nhân viên kỹ thuật
Nhân viên bán hàng
Lái xe, giao hàng
Gia sư, bán thời gian
Lao động phổ thông
Việc làm khác
Giao thương
Hàng hóa xuất khẩu
Hàng hóa nhập khẩu
Giới thiệu sản phẩm
Xúc tiến thương mại
Tìm nhà đại lý
Thời trang nữ
Quần áo - váy
Đồ ngủ, đồ lót
Đồng hồ, kính mắt
Giày dép
Túi, ví da, dây lưng
Các đồ nữ khác
Thời trang nam
Quần, áo, vest
Đồ ngủ, đồ lót
Túi, ví da, dây lưng
Đồng hồ, kính mắt
Giày dép
Các đồ nam khác
Mỹ phẩm-làm đẹp
Nước hoa nữ
Nước hoa nam
Dầu gội, sữa tắm ...
Dịch vụ làm đẹp
Các loại khác
Mẹ và bé
Đồ sơ sinh
Thời trang bé gái
Thời trang bé trai
Thời trang bầu
Đồ chơi và phụ kiện
Sữa, bỉm, thực phẩm
Dịch vụ tổng hợp
Bảo vệ, Thám tử
Sửa chữa điện nước
Điện lạnh, điện tử
Xây, sửa nội thất
Vệ sinh, thông, tắc
PR / Tổ chức sự kiện
Internet, TH cáp
Dịch vụ chuyển phát
Người giúp việc
In ấn, quảng cáo
Máy công nghiệp
Máy văn phòng
Dược phẩm, y tế
Thực phẩm chức năng
Du lịch, lữ hành
Visa, hộ chiếu
Các dịch vụ khác
Trang chủ
Hướng dẫn
Hướng dẫn đăng tin
Up tin VIP, Top 1
Ví điện tử
Thanh toán
Facebook Group
Group1 (56.000 thành viên)
Group2 (63.000 thành viên)
Đối tác
Quảng Cáo Sân Bay
Dược Phẩm 24h
Quy chế quản lý hoạt động
[ WEB CŨ ]
Đăng nhập
Đăng ký
Đăng tin miễn phí!
Trong danh mục
Giá
- Nhỏ nhất -
500
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
6000
7000
8000
9000
10000
12500
15000
17500
20000
25000
30000
40000
50000
75000
100000
- Lớn nhất -
500
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
6000
7000
8000
9000
10000
12500
15000
17500
20000
25000
30000
40000
50000
75000
100000
vnđ
Khu vực
Chọn khu vực
Miền Bắc
Miền Nam
Miền Trung và Cao Nguyên
Toàn Quốc
Tỉnh thành
Chọn tỉnh thành
Hộp số
Tất cả
Số sàn
Số tự động
Bán tự động
Nhiên liệu
Tất cả
Xăng
Dầu diesel
Hybrid
Điện
Số phòng ngủ
Số phòng tắm
Diện tích
m2
Tìm kiếm chọn lọc
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Giá
tới
Khu vực
Miền Bắc
Miền Nam
Miền Trung và Cao Nguyên
Toàn Quốc
Thời gian làm việc
Hành chính
Bán thời gian
Làm ca
Kinh nghiệm làm việc
Trên 10 năm
Yêu cầu có hình ảnh
Chọn theo từ khóa
Không có tin được tìm thấy phù hợp với tìm kiếm của bạn!
Copyright © 2015 - ThongTinMuaBan.Vn
|
Liên hệ
|
Liên kết
|
Liên hệ quảng cáo

Set-Cookie: oxss=lqlij19jckqioul0gm8e4qdk75; path=/


markdown:
[thỏa thuận sử dụng](http://thuvienso.tgu.edu.vn/thoa-thuan-su-dung.html)của thư viện số.
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Từ khóa:
[Cây đại thọ](http://thuvienso.tgu.edu.vn/tag/cay-dai-tho.html), [ Chủ tịch Hồ Chí Minh](http://thuvienso.tgu.edu.vn/tag/chu-tich-ho-chi-minh.html), [ Con người Hồ Chí Minh](http://thuvienso.tgu.edu.vn/tag/con-nguoi-ho-chi-minh.html), [ Cuộc đời Hồ Chí Minh](http://thuvienso.tgu.edu.vn/tag/cuoc-doi-ho-chi-minh.html), [ Sự nghiệp Hồ Chí Minh](http://thuvienso.tgu.edu.vn/tag/su-nghiep-ho-chi-minh.html), [ Tư tưởng Hồ Chí Minh](http://thuvienso.tgu.edu.vn/tag/tu-tuong-ho-chi-minh.html)
79 p
[tailieu_tgu](http://thuvienso.tgu.edu.vn/user/tailieu_tgu)
26/02/2017
9
0

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)


markdown:
Hiện tại dữ liệu này trên website chưa cập nhật. Qúy khách vui lòng click vào đây để xem kết quả từ google.
Tìm kiếm Dầu khí từ google.
Timdiachi.com.vn Website tìm kiếm địa chỉ nhanh và chính xác.


markdown:
Hiện tại dữ liệu này trên website chưa cập nhật. Qúy khách vui lòng click vào đây để xem kết quả từ google.
Tìm kiếm Kiểm toán và kế toán từ google.
Timdiachi.com.vn Website tìm kiếm địa chỉ nhanh và chính xác.


markdown:
Dịch Vụ Chuyển Nhà Tại Thành Phố Vinh 0912341227
Dịch vụ chuyển nhà trọn gói uy tín, giá thành cạnh tranh nhất tại Tp Vinh
Văn Phòng Vinh:0912341227: 50 Nguyễn Duy Trinh P Hưng Dũng
Văn Phòng Diễn Châu: 0912761619 Đường Tái Định cư xóm 5 Diễn Thành Diễn Châu.
Nhận lau dọn nhà cửa mới xây xong tại Tp Vinh 091234.1227
CÔNG TY TNHH DV THÁI SƠN
Đ/C: 50, Nguyễn Duy Trinh, Vinh.
091234.1227 - 0388.909.232
Nhận lau dọn Nhà Cửa tại Tp Vinh 091234.1227
Công ty Tnhh Dịch Vụ Thái Sơn
Chuyên: Lau dọn nhà cửa, Vệ sinh công nghiệp chuyên nghiệp giá cả cạnh tranh
Lh 091234.1227 - 09670.999.33
Nhận Lau Dọn Nhà Cửa Tại Nghệ An 091234.1227
Công ty TNHH DỊCH VỤ THÁI SƠN.
Đ/C: 50 Nguyễn Duy Trinh p Hưng Dũng Tp Vinh.
VPĐD: Đường tái Định Cư Xóm 5 Diễn Thành Diễn Châu.
( Cách ngã 3 Diễn Châu 200 m đường về Biển Diễn Thành.)
HÂN HẠNH ĐƯỢC PHỤC VỤ QUÝ KHÁCH.
091234.1227 - 09670.999.33
Cung cấp dịch vụ giúp việc tại Tp Vinh, Diễn Châu
CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THÁI SƠN
ĐC: 50 NGUYỄN DUY TRINH P HƯNG DŨNG
VPĐD: ĐƯỜNG TÁI ĐỊNH CƯ DIỄN THÀNH DIỄN CHÂU
LH 091234.1227 - 09670.999.33
Nhận lau dọn nhà cửa tại Nghệ An
CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THÁI SƠN
Đ/C: 50 Nguyễn Duy Trinh p Hưng Dũng
VPĐD: Đường Tái Định Cư Diễn Thành Diễn Châu Nghệ An
Cung cấp giúp việc tại Nghệ An
CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THÁI SƠN
DỊCH VỤ CUNG CẤP NGƯỜI GIÚP VIỆC UY TÍN TẠI NGHỆ AN
Nhận Lau Chùi Nhà Cửa Tại Vinh 0912341227
Công ty TNHH Dịch Vụ Thái Sơn.
Chuyên Lau chùi nhà cửa, Vệ sinh công nghiệp
Lh: 0972358050 - 0912341227
Dịch vụ vệ sinh nhà cửa tại Diễn Châu 0912761619
CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ VỆ SINH CÔNG NGHIỆP THÁI SƠN
Đ/C: NGÃ 3 DIỄN CHÂU - NGHỆ AN
(Cách ngã 3 Diễn Châu, Khách sạn Mường Thanh 200 đường đi biển Diễn Thành)
LH: 0972358050 - 0912761619
vệ sinh công nghiệp tại diễn châu 0972358050
CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THÁI SƠN
VPĐD: NGÃ 3 DIỄN CHÂU - DIỄN CHÂU - NGHỆ AN.
( Cách ngã 3 Diễn Châu 200m đường về biển Diễn Thành)
LH: 0972358050 – 0912761619
Có 9940 tin / 994 trang. Đang xem: từ 41 - 50 [Trang 5]
1
2
3
4
5
6
7
8
9
» Tiếp »

Server: cloudflare-nginx

Content-Type: text/html; Charset=UTF-8


markdown:
# Webgame [13-03]Khai mở máy chủ S14 - Ngọc Dương Kiếm
Thảo luận trong '
[Web Game Mới Ra -Web Game Hay Mới Open](forums/web-game-moi-ra/)' bắt đầu bởi [Game Mới Ra](members/game-moi-ra.7/), [18/3/16](threads/13-03-khai-mo-may-chu-s14-ngoc-duong-kiem.167/).
Thảo luận trong '
[Web Game Mới Ra -Web Game Hay Mới Open](forums/web-game-moi-ra/)' bắt đầu bởi [Game Mới Ra](members/game-moi-ra.7/), [18/3/16](threads/13-03-khai-mo-may-chu-s14-ngoc-duong-kiem.167/).


markdown:
[hưởng ứng](/index.php?nv=news&op=search&q=h%C6%B0%E1%BB%9Fng+%E1%BB%A9ng), [thế giới](/index.php?nv=news&op=search&q=th%E1%BA%BF+gi%E1%BB%9Bi), [ma túy](/index.php?nv=news&op=search&q=ma+t%C3%BAy), [sân chơi](/index.php?nv=news&op=search&q=s%C3%A2n+ch%C6%A1i), [bổ ích](/index.php?nv=news&op=search&q=b%E1%BB%95+%C3%ADch), [lành mạnh](/index.php?nv=news&op=search&q=l%C3%A0nh+m%E1%BA%A1nh), [thiếu nhi](/index.php?nv=news&op=search&q=thi%E1%BA%BFu+nhi), [thanh niên](/index.php?nv=news&op=search&q=thanh+ni%C3%AAn), [vĩnh quang](/index.php?nv=news&op=search&q=v%C4%A9nh+quang), [tổ chức](/index.php?nv=news&op=search&q=t%E1%BB%95+ch%E1%BB%A9c), [tuyên truyền](/index.php?nv=news&op=search&q=tuy%C3%AAn+truy%E1%BB%81n)
Đang truy cập :
23
Hôm nay :
2398
Tháng hiện tại
: 47630
Tổng lượt truy cập :
**2099709**
## Ý kiến bạn đọc

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: nv3c_Ift6w_nvvithemever=yg%2C%2C; expires=Thu, 20-Sep-2018 00:13:42 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.tinhdoan.caobang.gov.vn; httponly

Content-Language: vi


markdown:
*Các đồng chí lãnh đạo khối đoàn thể tỉnh, BTV Tỉnh Đoàn thăm, tặng quà người có uy tín tại xã Cải Viên (Hà Quảng)*
[nhân dịp](/index.php?nv=news&op=search&q=nh%C3%A2n+d%E1%BB%8Bp), [tết nguyên đán](/index.php?nv=news&op=search&q=t%E1%BA%BFt+nguy%C3%AAn+%C4%91%C3%A1n), [thường vụ](/index.php?nv=news&op=search&q=th%C6%B0%E1%BB%9Dng+v%E1%BB%A5), [tỉnh đoàn](/index.php?nv=news&op=search&q=t%E1%BB%89nh+%C4%91o%C3%A0n), [liên hiệp](/index.php?nv=news&op=search&q=li%C3%AAn+hi%E1%BB%87p), [thanh niên](/index.php?nv=news&op=search&q=thanh+ni%C3%AAn), [cao bằng](/index.php?nv=news&op=search&q=cao+b%E1%BA%B1ng), [thành lập](/index.php?nv=news&op=search&q=th%C3%A0nh+l%E1%BA%ADp), [uy tín](/index.php?nv=news&op=search&q=uy+t%C3%ADn), [tiêu biểu](/index.php?nv=news&op=search&q=ti%C3%AAu+bi%E1%BB%83u), [quốc toản](/index.php?nv=news&op=search&q=qu%E1%BB%91c+to%E1%BA%A3n), [trà lĩnh](/index.php?nv=news&op=search&q=tr%C3%A0+l%C4%A9nh), [cải viên](/index.php?nv=news&op=search&q=c%E1%BA%A3i+vi%C3%AAn), [tôn giáo](/index.php?nv=news&op=search&q=t%C3%B4n+gi%C3%A1o), [vĩnh quang](/index.php?nv=news&op=search&q=v%C4%A9nh+quang)
Đang truy cập :
38
Hôm nay :
2398
Tháng hiện tại
: 47698
Tổng lượt truy cập :
**2099777**
## Ý kiến bạn đọc

Set-Cookie: nv3c_Ift6w_nvvithemever=yg%2C%2C; expires=Thu, 20-Sep-2018 00:24:02 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.tinhdoan.caobang.gov.vn; httponly


markdown:
Với giọng ca đầy nội lực và âm nhạc bắt tai thu hút mọi người, bạn biết đủ hết các bài hát cũng như các MV của nàng Rihanna chứ ? Bạn dám thử check âm nhạc của cô ấy dưới quiz này không ? thử xem nào
Weki meki là những cô nàng tân binh tràn đầy năng lượng vừa mới debut ngày 8/8 vừa qua. Bạn đã tìm hiểu gì về các cô gái này chưa? Hãy thử sức với Quiz này nhé!
Chọn mashup 2 trong 1, vừa nghe nhạc EXO, vừa nghe nhạc nhóm khác có phải là thói quen của bạn? Nếu đúng là thói quen, có khi nào bạn nhắm mắt thử đoán xem nhạc EXO đang mix với nhóm nào không? Bơi mau vào đây làm quiz thử ngay thôi nào!
Nhóm nhạc nam hàng đầu nhà JYP có phải idol trong lòng bạn? Bạn còn nhớ tất cả các bài hát của họ? Cùng thử thách với Quiz này nhé
Bạn có phải là fan của chàng leader Nicky của Monstar không? Hãy ấn vào chơi Quiz này ngay để kiếm chứng mình hiểu Nicky đến đâu nhé!
Là một A.R.M.Y đã theo BTS qua nhiều mùa xuân, với những câu hỏi hóc búa này bạn có tự tin là mình hiểu hết? Hãy làm quiz để kiểm chứng ngay thôi nào!
Bạn có phải là một Woollim stan hoặc yêu thích nghệ sĩ của nhà Woollim, bạn có xem tất cả MV của Woollim không? Thử sức với Quiz này nhé!
Nghe nhiều nhạc EXO thế rồi, nhưng có bào giờ bạn thử đọc lyrics và đoán ngay tên ca khúc chưa? Nếu chưa thì bơi vào làm quiz ngay và luôn nào!
Cô nàng tắc kè hoa Katy Perry luôn làm fan hâm mộ bất ngờ trước việc biến hóa hình ảnh cũng như màu sắc phong cách trong từng bài hát của cô, điều ấy làm nên một Katy rất thành công trong làng nhạc USUK. Vậy bạn có ấn tượng với âm nhạc đa sắc màu cô ấy không nè ?
Bạn là một BLINK chính hiệu? Vậy thì còn chần chừ gì nữa, hãy cùng tinnhac trải nghiệm quiz này, qua tính cách, sở thích... của bạn để xem bạn sẽ là ai trong 4 cô nàng xinh đẹp BLACK PINK nhé!
Các LEGGO có tự tin về khả năng nghe nhạc đoán bài hát của mình không nè. Với bài Quiz này không chỉ là thử thách cho các LEGGO mà còn giúp các bạn yêu mến EXID hiểu thêm về các cô nàng này đó. Vào làm Quiz ngay thôi
~~ 551 tin~~ ~~ 540 tin~~ ~~ 801 tin~~ ~~ 41 tin~~ ~~ 347 tin~~ ~~ 40 tin~~
© Copyright 2016 tinnhac.com

Cache-Control: private, must-revalidate

Set-Cookie: TINNHACSERVERID=B; path=/


markdown:
**Nghĩa và cách dùng từ Product **
Thứ được trồng hay sản xuất để bán, nó bắt nguồn từ động từ produce: sản xuất hàng hóa cũng có nghĩa là sinh sản hay tạo ra một cái gì đó,... Tìm hiều thêm những từ ngữ liên quan trong tin tức world cup giúp gì trong môi trường nhé!
[
Học ngữ pháp cùng cô Mai Phương
](/36-tro-dong-tu-tiet-2-cach-dung-be-have-do--v.6735)
[
Học ngữ pháp cùng cô Mai Phương
](/31-trang-tu-bo-nghia-cau-trang-tu-chi-muc-do-v.6726)
[
Học ngữ pháp cùng cô Mai Phương
](/27-trang-tu-chi-cach-thuc-v.6722)
[
Học ngữ pháp cùng cô Mai Phương
](/28-trang-tu-chi-cach-thuc-tiep--v.6723)


markdown:
THIẾT KẾ LOGO CÔNG TY TNHH ĐỒ GỖ NỘI THẤT QUANG ANH
Thiết kế logo Gỗ Việt
Thiết kế logo đồ gỗ Nam Á
Thiết kế logo NỘI THẤT HOMECLASSIC
Thiết kế logo LUXURY PALACE
Thiết kế logo Nội thất XLINE
Thiết kế logo Công ty Cổ Phần Xây Dựng Trang Trí Nội Thất Vuông
Thiết kế logo Siêu thị Nội thất Đông Dương
Thiết kế logo Nội thất Bếp Xinh
Thiết kế logo nội thất EDECO
Thiết kế logo Nội thất Hoàng Minh

Server: Apache


markdown:
lịch sử việt nam
...
...
...
...
...
...
*...*
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
Bông Hồng Tình-Yêu (Têrêsa Calcutta)
**MẸ** Là Mẹ của người nghèo
**LÀ** giòng suối ngọt trong veo cho đời
**MẸ** là gương sáng tuyệt vời
**CỦA** người tu sỹ, và người giáo dân
**NGƯỜI** cao trọng, kẻ thanh bần
**NGHÈO** giầu tất cả cũng cần noi theo
**TÌNH **yêu đồng loại Mẹ gieo
**YÊU** thương những kẻ đói nghèo cô đơn
**MẸ** ru êm nhẹ cung đờn
**ĐÃ** và đang vọng "Thị-Sơn" khắp trời
**MANG** gương "Thiên Tử" vào đời
**THEO** lời Ngài dạy tuyệt vời thực thi
**VÀO** đời là để ra đi!
**ĐỜI** ta sống để làm chi cho đời?
**NHƯ** giòng suối về biển khơi
**GIÒNG** trong hay đục, đầy, vơi đi về ?
**SUỐI** trong giữ trọn lời thề
**MÁT** nguồn "ân sủng" tràn trề Thiên Ân
**TUYỆT** thay gương Mẹ ân cần
**VỜI** cao diệu vợi muôn phần hoan ca
**MẸ **Têrêsa Caculta
**HƯƠNG** thơm tỏa ngát lan ra cho đời
**THANH** tao gương thánh tuyệt vời
**KHIẾ**T tâm phục vụ những người cùng đinh
**NHƯ** Lời Chúa dạy cho mình
**LỜ**I Ngài ta có hy sinh cho đời?
**PHÚC** cho ai biết vâng lời
**ÂM** thầm giúp đỡ những người khổ đau.
Thanh Sơn
05.09.2012 Ngày giỗ Mẹ Têrêsa Calcutta
**Thông Báo**: Trang nhà Trúc Lâm Yên Tử nhận đăng quảng cáo cho các cơ sở thương mại. Rất mong đón nhận sự ủng hộ của quý độc giả ở khắp mọi nơi. Đa tạ.
Xin vui lòng liên lạc qua email [truclamyentu@truclamyentu.info để biết thêm chi tiết.
We add your banner or small texted-based on our website, please contact us at ](mailto:truclamyentu@truclamyentu.info) [truclamyentu@truclamyentu.info. Thanks](mailto:truclamyentu@truclamyentu.info)
Đang xem báo Trúc Lâm Yên Tử
**Việt-Nam Sử-Lược Tân-Biên_Lịch-Sử Việt-Nam**
...
...
...
...
*...*
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...

Via: 1.1 varnish (Varnish/5.2)

Accept-Ranges: bytes


markdown:
[12BET](https://goo.gl/mimuZr)và [188BET](https://goo.gl/7FKU1g)| [Xem bóng đá trực tuyến](/xem-bong-da-truc-tuyen)- [Link xem bóng đá trực tuyến](/link-xem-bong-da-truc-tuyen) **Asian Cup 2015 - Bảng D:** **19:00, 15/11/2013 - SVĐ Sheikh Khalifa International(GMT +7)**
Hãy cùng xem trực tiếp và bình luận trận đấu này cùng Cuồng Nhiệt TV.
Nghe bình luận (được cung cấp bởi Báo Bóng Đá)[audio:http://tructiepbongda.com/audio/binhluan.mp3]
**Dự đoán: 0 - 1** **Cuồng nhiệt TV** sẽ tường thuật trận đấu này 30 phút trước khi trận đấu bắt đầu. Hãy chú ý đón xem **Hãy cùng chia sẻ: ** *Bạn có thể xem nhiều kênh hơn hoặc lấy link sopcast hay link trực tiếp ở phần Link Sopcast và Link Trực tiếp bên dưới. *
Để xem kênh chất lượng tốt hơn hoặc ít bị giật hơn, vui lòng chọn link phù hợp đường truyền của bạn bên dưới. Có rất nhiều link.
Nếu đang xem mà kênh bị tắt, hãy chờ chút và click vào link ngay bên dưới video để refresh mà không cần tải lại trang.
Với những trận quan trọng, bên dưới player có thêm các ngôn ngữ khác. Click vào để chuyển qua lại giữa các ngôn ngữ và chất lượng xem.
**Link Sopcast sẽ được cập nhật chậm nhất là 1h trước khi trận đấu bắt đầu.** *(Link HD của sẽ được cập nhật gần thời điểm trận đấu bắt đầu. Refresh để xem cập nhật mới nhất)* **Link xem trực tiếp trên web sẽ được cập nhật chậm nhất là 1h trước khi trận đấu bắt đầu** **Tiếp tục cập nhật...**
Hãy tham gia bình luận để chia sẻ ý kiến của bạn.
Để sử dụng, hãy đăng nhập Facebook của bạn và chia sẻ những nhận định, những bình luận về trận đấu mà bạn đang theo dõi hoặc xem lại.
Không: spam, post link, chửi nhau...

Pragma: public

Cache-Control: max-age=900, public

Set-Cookie: __cfduid=d1ba0b7694a2c45749c42211ee3be13431505867194; expires=Thu, 20-Sep-18 00:26:34 GMT; path=/; domain=.tructiepbongda.com; HttpOnly

X-Powered-By: W3 Total Cache/0.9.5.4