text:
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 31
Chia sẻ: Nguyen Kieu Trinh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:16
lượt xem 35
download
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 31
Điều khoản giảm thiểu tổn thất Điều khoản này có trong Bộ điều khoản hàng hoá của Hiệp hội các nhà bảo hiểm Luân đôn (1982)...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Thuật ngữ bảo hiểm Phần 31
- Minimising Loss Clause Điều khoản giảm thiểu tổn thất Điều khoản này có trong Bộ điều khoản hàng hoá của Hiệp hội các nhà bảo hiểm Luân đôn (1982) và bao gồm cả điều khoản Nghĩa vụ của Người được bảo hiểm và điều khoản từ bỏ. MINIMUM AMOUNT POLICY Xem MINIMUM BENEFIT. MINIMUM BENEFIT Quyền lợi bảo hiểm tối thiểu. Số tiền bảo hiểm tối thiểu của đơn bảo hiểm nhân thọ do một công ty bảo hiểm sẽ nhận bảo hiểm cho mọi người. MINIMUM CONTINUATION PREMIUM Phí tiếp tục bảo hiểm tối thiểu. Số phí bảo hiểm tối thiểu cần thiết để duy trì hiệu lực của đơn bảo hiểm nhân thọ do không cần xét tới số liệu thống kê về tỷ lệ tử vong hiện hành, lãi suất và chi phí của công ty bảo hiểm. Loại phí bảo hiểm này thường có liên quan đến bảo hiểm nhân thọ phổ thông. MINIMUM CONTRIBUTION Xem MINIMUM PREMIUM PLAN. MINIMUM DEPOSIT INSURANCE Xem FINAL INSURANCE (MINIMUM DEPOSIT INSURANCE) MINIMUM DEPOSIT WHOLE LIFE INSURANCE Bảo hiểm nhân thọ trọn đời với phí đặt cọc tối thiểu. Bảo hiểm nhân thọ thông thường tạo ra giá trị giải ước của năm đầu tiên từ số phí bảo hiểm nộp năm đầu tiên. Với giá trị giải ước này, người được bảo hiểm có thể vay tiền để đóng phí bảo hiểm phải trả trong tương lai không tính lại khi tính thuế theo quy định của Sở thuế. MINIMUM GROUP Nhóm tối thiểu. Số người tối thiểu cần thiết để được công ty bảo hiểm cấp một đơn bảo hiểm. Số người tối thiểu là cần thiết, vì các khoản chi phí cố định về sổ sách, giấy tờ không phụ thuộc nhóm đó nhiều người hay ít người. MINIMUM PREMIUM DEPOSIT PLAN Xem MINIMUM DEPOSIT WHOLE LIFE INSURANCE. 474
- MINIMUM PREMIUM PLAN Chương trình phí bảo hiểm tối thiểu. Số phí bảo hiểm tối thiểu mà một công ty bảo hiểm có thể chấp nhận để cấp đơn bảo hiểm. Chi phí tối thiểu này là cần thiết để trang trải các chi phí cố định về sổ sách, giấy tờ. MINIMUM STANDARDS Tiêu chuẩn tối thiểu. Các tiêu chuẩn thấp nhất mà một rủi ro phải đáp ứng, để có thể được bảo hiểm. Thí dụ, các công ty bảo hiểm nhân thọ thường yêu cầu người yêu cầu bảo hiểm cá nhân (không phải nhóm) phải là người không bị mắc bệnh nan y. MISCELLANEOUS EXPENSES Tạp phí (các chi phí khác). Các khoản viện phí thu thêm ngoài tiền thuê phòng và tiền ăn. Các chi phí này được bảo hiểm theo Chương trình nằm viện cơ bản (Basic Hospital Plan) thể hiện rõ giới hạn bảo hiểm được hoặc là dưới hình thức bội số của số tiền trợ cấp hàng ngày về tiền thuê phòng và ăn uống hoặc là dưới hình thức một khoản tiền cố định. Chi phí được bảo hiểm bao gồm chi phí chụp X quang, tiền thuốc men, bông băng, tiền thuê phòng mổ và chi phí dịch vụ cấp cứu. Xem thêm GROUP HEALTH INSURANCE; HEALTH INSURANCE; HEALTH MAINTENANCE ORGANIZATION (HMO). MISCELLANEOUS VEHICLES COVERAGE Bảo hiểm xe cơ giới khác. Điều khoản bảo hiểm bổ sung cho đơn bảo hiểm xe ô tô tư nhân dùng để bảo hiểm các loại xe gắn động cơ khác như là xe phục vụ chơi gôn và mô tô thuộc sở hữu của người có đơn bảo hiểm. Misconduct Hành vi sai trái cố ý Tổn thất có thể quy cho hành vi sai trái cố ý của Người được bảo hiểm bị loại trừ khỏi đơn bảo hiểm hàng hải theo quy định tại điều 55, Luật bảo hiểm hàng hải 1906. Xem thêm Statutory Exclusions. MISREPRESENTATION (FALSE PRETENSE) Cung cấp thông tin sai sự thật. ý định gian lận. Người được bảo hiểm có trách nhiệm trả lời trung thực mọi câu hỏi nêu trong Giấy yêu cầu bảo hiểm. Công ty bảo hiểm có thể huỷ bỏ đơn bảo hiểm nếu biết rõ sự thật. Thí dụ, trong Giấy yêu cầu bảo hiểm trách nhiệm dân sự xe mô tô, nếu người được bảo hiểm khai rằng ô tô đó chỉ sử dụng để giải trí 475
- nhưng thực tế xe ô tô đó lại để đua xe, Công ty bảo hiểm có thể huỷ bỏ đơn bảo hiểm này. Missing Ship Tàu mất tích Tàu mất tích là tổn thất toàn bộ thực tế. Sau một khoảng thời gian hợp lý mà không nhận được tin tức của tàu thì được coi là Tàu mất tích. Thông thường tên tàu được niêm yết tại Lloyd's là tàu mất tích và trong thời bình nếu không có chứng cớ chứng minh tàu không bị mất tích, được coi là tổn thất do hiểm hoạ hàng hải. Hàng hoá được bảo hiểm trên tàu mất tích cũng được coi như bị tổn thất toàn bộ thực tế. MISSTATEMENT OF AGE Khai sai tuổi. Người yêu cầu bảo hiểm khai báo ngày sinh liên quan đến đơn bảo hiểm nhân thọ hoặc đơn bảo hiểm y tế. Nếu công ty bảo hiểm phát hiện thấy người yêu cầu bảo hiểm đã khai sai tuổi, sẽ điều chỉnh phạm vi bảo hiểm để phản ánh đúng độ tuổi tương ứng với số phí bảo hiểm đã đóng. MISSTATEMENT OF AGE OR SEX CLAUSE Xem MISSTATEMENT OF AGE. MIXED AGENCY Đại lý bảo hiểm hỗn hợp. Đại lý bán bảo hiểm cho cả hai loại công ty: công ty cổ phần bảo hiểm và công ty bảo hiểm tương hỗ. MIXED INSURANCE COMPANY Công ty bảo hiểm hỗn hợp. Công ty bảo hiểm kết hợp hai hình thức sở hữu: cổ phần và tương hỗ. Công ty cổ phần bảo hiểm thuộc sở hữu của các cổ đông, ngược lại công ty bảo hiểm tương hỗ thuộc sở hữu của những người có đơn bảo hiểm. Như vậy, một công ty bảo hiểm hỗn hợp, một phần thuộc sở hữu của các cổ đông và một phần thuộc sở hữu của những người có đơn bảo hiểm. Hầu hết các công ty bảo hiểm hỗn hợp đều cấp các đơn bảo hiểm có tham gia chia lãi và không tham gia chia lãi. MIXED PERILS Rủi ro hỗn hợp. Những loại rủi ro khác nhau được bảo hiểm trong cùng một đơn bảo hiểm. Mixed Policies 476
- Đơn bảo hiểm hỗn hợp Đơn bảo hiểm hỗn hợp là đơn bảo hiểm cho cả chuyến hành trình và thời hạn hành trình. Trước khi luật thuế tem của Anh được sửa đổi vào tháng 8 năm 1959, cần phải phân biệt loại đơn bảo hiểm này với đơn bảo hiểm hàng hải thông thường do nảy sinh vấn đề về thuế tem. Hiện nay, các đơn bảo hiểm hàng hải thông thường của Anh không còn phải đóng thuế tem nữa. Mixed Sea and Land Risks Rủi ro trên biển và trên đất liền kết hợp Luật bảo hiểm hàng hải 1906 quy định đơn bảo hiểm hàng hải có thể được mở rộng để bảo hiểm cả các rủi ro trên đất liền, hoặc các rủi ro nội thuỷ có thể xảy ra cho bất kỳ chuyến hành trình đi biển nào. Đơn bảo hiểm hàng hải cũng có thể được sử dụng cho cả việc đóng tàu hoặc công việc tương tự. MOBILE EQUIPMENT INSURANCE Xem CONTRACTORS EQUIPMENT FLOATER. MOBILE HOME INSURANCE Bảo hiểm nhà lưu động. Một loại bảo hiểm tương tự như đơn bảo hiểm chủ hộ gia đình, trong đó Phần I bảo hiểm tài sản và Phần II bảo hiểm trách nhiệm. Phần I (Tài sản): Mức A - Bảo hiểm kết cấu của ngôi nhà lưu động; Mức B - Bảo hiểm tài sản cá nhân không liệt kê; Mức C - Bảo hiểm bổ sung ngoài kết cấu của ngôi nhà lưu động bao gồm cả thiết bị; Mức D - Chi phí sinh hoạt bổ sung. Phần II (Trách nhiệm): Mức E - Bảo hiểm trách nhiệm đối với những hành vi và/hoặc sai sót của cá nhân; Mức F - Các chi phí y tế trả cho người khác. MODE Phương thức (thanh toán). Cách thức thanh toán phí bảo hiểm; thí dụ, thanh toán phí bảo hiểm hàng năm, nửa năm, hàng quý hoặc hàng tháng. MODE OF ENTRY Cách thức xâm nhập. Cách thức xâm nhập bất hợp pháp để thực hiện một hành vi tội phạm. Nếu người có đơn bảo hiểm chủ hộ gia đình khiếu nại đòi bồi thường đồ kim hoàn hoặc tấm thảm bị mất hoặc nếu một chủ doanh nghiệp khiếu nại đòi bồi thường thiệt hại do kẻ phá hoại gây ra, Người bảo hiểm phải xác minh xem kẻ phá hoại hoặc kẻ trộm đã xâm nhập như thế nào. Cách thức xâm nhập là điều quan trọng để (a) xác định người nào đó đã thực sự xâm 477
- nhập vào nhà và (b) xác minh xem người có đơn bảo hiểm có mẫn cán hợp lý hay không. Con đường lây nhiễm chất độc vào cơ thể con người, như là hít, tiêm, tiêu hoá hoặc hấp thụ. MODIFICATION OF CONTRACT Sửa đổi hợp đồng. Điều chỉnh hợp đồng bảo hiểm tiêu chuẩn cho thích hợp với những nhu cầu đặc biệt. Các mẫu hợp đồng bảo hiểm tiêu chuẩn không đáp ứng được mọi nhu cầu, nhưng người khai thác bảo hiểm, môi giới bảo hiểm hoặc công ty bảo hiểm có thể sửa đổi hợp đồng theo yêu cầu của người được bảo hiểm. Người quản lý rủi ro có thể yêu cầu sửa đổi các điều khoản trong đơn bảo hiểm tài sản và bảo hiểm trách nhiệm, để đáp ứng các yêu cầu của doanh nghiệp. Một số người quản lý rủi ro thậm chí còn soạn thảo riêng hợp đồng bảo hiểm của họ. Nhiều người bảo hiểm soạn thảo hợp đồng riêng của mình, không sử dụng các mẫu đơn bảo hiểm do Cơ quan định phí bảo hiểm đưa ra. MODIFICATION RATING (MERIT RATING) Điều chỉnh tỷ lệ phí bảo hiểm (Định phí bảo hiểm theo chất lượng khách hàng). Phương pháp xác định phí bảo hiểm tài sản bằng cách sửa đổi hoặc điều chỉnh mức phí bảo hiểm hướng dẫn cho phù hợp với các loại rủi ro khác nhau. Việc sửa đổi có thể dựa vào số liệu thống kê tổn thất trước đây hoặc số liệu thống kê tổn thất dự tính. Có 3 cách điều chỉnh tỷ lệ phí bảo hiểm, đó là định phí theo kinh nghiệm, định phí bảo hiểm hiệu lực lùi, và định phí bảo hiểm theo biểu phí riêng. MODIFIED CASH REFUND ANNUITY Niên kim hoàn phí cải biến Một hình thức niên kim hoàn phí được dùng trong các chương trình trợ cấp hưu trí đóng góp hoặc chương trình trợ cấp người lao động. Khi những người lao động tham gia chương trình chết trước khi nhận được toàn bộ số tiền đóng góp của họ dưới hình thức tiền trợ cấp hưu trí, loại niên kim này bảo đảm hoàn trả số tiền đóng góp còn lại cùng với lãi suất cho những người thụ hưởng. MODIFIED LIFE INSURANCE Bảo hiểm nhân thọ cải biến Bảo hiểm nhân thọ thông thường nhưng phí bảo hiểm trong một vài năm đầu phí bảo hiểm thấp hơn mức bình thường và phí bảo hiểm của các năm tiếp theo cao hơn mức bình thường. Xem thêm GRADED PREMIUM, WHOLE LIFE INSURANCE. MODIFIED PRIOR APPROVAL Xem RATING BUREAU. 478
- MODIFIED RESERVE METHODS Phương pháp dự phòng cải biến Quy trình kế toán nhằm trì hoãn việc trích lập đủ mức quỹ dự phòng phí bảo hiểm thuần của bảo hiểm nhân thọ để trang trải chi phí giành dịch vụ trong những năm đầu của một đơn bảo hiểm. Các chi phí của năm bảo hiểm đầu tiên, như hoa hồng đại lý bảo hiểm, chi phí khám sức khỏe và thuế phí bảo hiểm, thường cao, cho nên còn lại ít phí bảo hiểm để lập quỹ dự phòng theo yêu cầu của các tiêu chuẩn dự phòng đúng giá trị. Trong những trường hợp như vậy, phần chênh lệch thường được bù đắp bằng Tài khoản Lãi của người bảo hiểm. Để tránh điều này, người ta sử dụng 2 phương pháp dự phòng cải biến: (1) Phương pháp đánh giá đầy đủ dự phòng tạm thời ban đầu và (2) Phương pháp đánh giá dự phòng ban đầu tạm thời hay thường được gọi là Phương pháp đánh giá dự phòng của cơ quan giám sát bảo hiểm. Phương pháp đánh giá đầy đủ dự phòng ban đầu tạm thời không đòi hỏi phải có dự phòng cuối kỳ vào cuối năm thứ nhất và trên thực tế được hạch toán như trong bảo hiểm nhân thọ sinh mạng có thời hạn trong suốt thời hạn này. Phương pháp này giữ lại nhiều phí bảo hiểm để trang trải chi phí giành dịch vụ bảo hiểm và trả tiền khiếu nại trong năm đầu tiên. Trong những năm tiếp sau, để phục vụ mục đích hạch toán dự phòng, đơn bảo hiểm được coi là đã được cấp muộn hơn một năm so với ngày cấp thực tế của người được bảo hiểm già hơn một tuổi so với tuổi thực tế của họ. Điều này dẫn đến tăng nhiều khoản bổ sung vào dự phòng phí bảo hiểm, kết quả là bù đắp được khoản thâm hụt trong năm đầu tiên.Phương pháp đánh giá dự phòng của cơ quan giám sát bảo hiểm giới hạn các chi phí trong năm đầu tiên và do đó hạn chế số tiền trích lập phần quỹ dự phòng của đơn bảo hiểm. Các đơn bảo hiểm có phí bảo hiểm thấp hơn một mức nào đó, có thể được hạch toán theo phương pháp đánh giá đầy đủ dự phòng ban đầu tạm thời. Đối với các đơn bảo hiểm có phí bảo hiểm cao hơn mức nói trên thì phương pháp đánh giá đầy đủ quỹ dự phòng ban đầu tạm thời cải biến bằng cách giới hạn số chi phí có thể được sử dụng để tính toán thời hạn trích lập chậm quỹ dự phòng. MODIFIED RESERVE STANDARDS Xem MODIFIED RESERVE METHODS. MODUS OPERANDI Phương thức hoạt động MONETARY POLICY Chính sách tiền tệ. Chính sách quản lý lượng tiền cung ứng của chính phủ bằng cách thay đổi các yêu cầu về dự phòng và lãi suất của ngân hàng thương mại, nhờ đó thúc đẩy hoặc làm suy giảm nền kinh tế. MONEY AND SECURITIES BROAD FORM POLICY 479
- Mẫu đơn bảo hiểm mở rộng tiền và chứng khoán. Đơn bảo hiểm cung cấp sự bảo vệ dành cho một doanh nghiệp để đối phó với tổn thất vì một rủi ro trong mẫu đơn bảo hiểm trong phạm vi doanh nghiệp (On-Premises Form), mẫu đơn này bảo hiểm mọi rủi ro mất tiền và chứng khoán; hoặc mẫu đơn bảo hiểm ngoài phạm vi doanh nghiệp (Off-Premises Form), mẫu đơn này bảo hiểm mọi rủi ro mất tiền và chứng khoán trong quá trình vận chuyển. Không có yêu cầu về đồng bảo hiểm hoặc mức khấu trừ. MONEY DAMAGES Tiền bồi thường. Các khoản tiền phải trả theo phán quyết của toà án trong một vụ kiện về trách nhiệm. Tiền bồi thường có thể được chia thành tiền bồi thường đền bù và tiền bồi thường trừng phạt. Tiền bồi thường đền bù bồi hoàn cho bên nguyên đơn các chi phí đã phát sinh về thương tật, biến dạng thân thể và sự đau khổ về thể xác và tinh thần. Tiền bồi thường trừng phạt bổ sung thêm vào tiền bồi thường đền bù, để trừng phạt và cảnh cáo bên bị đơn. Trong những năm gần đây, tiền bồi thường trừng phạt ngày càng trở nên thông dụng và khiến cho việc kinh doanh bảo hiểm ngày càng khó khăn hơn. MONEY MARKET INVESTMENTS Đầu tư thị trường tài chính ngắn hạn Các khoản đầu tư ngắn hạn, bao gồm: thương phiếu, số dư sinh lãi tại các ngân hàng, các chứng khoán đã mua theo thoả thuận bán lại, các chứng khoán đang giao dịch, các khoản vay cầm giữ để bán lại. MONEY MARKET MUTUAL FUND Quỹ tương hỗ thị trường tài chính ngắn hạn Quỹ tập trung chủ yếu vào các chứng khoán ngắn hạn của chính phủ, giấy chứng nhận tiền gửi có thời hạn dưới 1 năm và khoản nợ công ty sinh lãi cao có bảo đảm. Quỹ này là một liên danh tiền tệ của nhiều nhà đầu tư, các nhà đầu tư được hưởng lãi từ thu nhập kiếm được trong liên danh tiền tệ đó. Thu nhập và lãi suất thay đổi hàng ngày, nhưng mỗi cổ phần trong quỹ tương hỗ có giá trị không đổi là 1USD, kết quả là không có lãi hay bị lỗ về vốn gốc. Các quỹ này rất phù hợp đối với các nhu cầu đầu tư ngắn hạn.Vì các quỹ này đầu tư vào các công cụ tài chính có thời hạn rất ngắn, việc tái đầu tư được thực hiện trên cơ sở liên tục. Do đó, khi lãi suất tăng hay giảm, lãi suất của quỹ tương hỗ sẽ thay đổi tương ứng. MONOLINE POLICY Đơn bảo hiểm một loại hình bảo hiểm. 480
- Sự bảo vệ bằng bảo hiểm được thực hiện dưới hình thức đơn bảo hiểm chỉ bảo hiểm một loại hình bảo hiểm duy nhất. MONTHLY DEBIT ORDINARY INSURANCE (MDO): Bảo hiểm nhân thọ thông thường áp dụng phí bảo hiểm trả góp hàng tháng (MDO). Một hình thức bảo hiểm thu phí bảo hiểm hàng tháng trên cơ sở đơn bảo hiểm nhân thọ thông thường. Xem thêm DEBIT INSURANCE (HOME SERVICE INSURANCE, INDUSTRIAL INSURANCE). MONTHLY INDEMNITY Tiền bồi thường hàng tháng. Khoản thu nhập hàng tháng mà đơn bảo hiểm mất thu nhập do thương tật phải trả cho người lao động được bảo hiểm khi thu nhập đã bị gián đoạn hoặc chấm dứt vì ốm đau, bệnh tật, hoặc tai nạn. MONTHLY REPORTING FORM Mẫu đơn bảo hiểm thông báo hàng tháng. Mẫu đơn bảo hiểm vận chuyển đường thủy nội địa được sử dụng để bảo hiểm cho động vật thuần hoá, bao gồm cả gia cầm, gia súc, ngựa, cừu và thiên nga. Xem thêm LIVESTOCK INSURANCE; LIVE STOCK MORTALITY (LIFE) INSURANCE. MOP Xem MANUFACTURERS OUTPUT INSURANCE. MORAL HAZARD Rủi ro đạo đức. Trường hợp làm tăng xác suất của tổn thất do những thói quen hoặc lối sống riêng của người yêu cầu bảo hiểm; thí dụ, nếu người yêu cầu bảo hiểm là một tội phạm. MORALE HAZARD Rủi ro tinh thần. Trường hợp làm tăng xác suất của tổn thất do thái độ thờ ơ của người được bảo hiểm. Thí dụ, người được bảo hiểm quên không khoá cửa và đóng cửa sổ khi rời khỏi nhà. MORBIDITY 481
- Tần số bệnh tật. Tần số mắc bệnh. MORBIDITY ASSUMPTION Giả định về bệnh tật. Sự dự đoán mang tính chất thống kê về số lượng người ốm đau, bệnh tật trong tương lai. MORBIDITY RATE Tỷ lệ bệnh tật. Tỷ số giữa số trường hợp mắc bệnh của các cá nhân thành viên trong một nhóm so với toàn bộ nhóm trong một thời gian nhất định. MORBIDITY TABLE Bảng thống kê tỷ lệ bệnh tật. Số lượng thành viên có khả năng mắc bệnh ở từng lứa tuổi, và số thành viên thực tế đã bị bệnh ở từng lứa tuổi. MORTALITY Tử vong Tần số chết. MORTALITY ADJUSTMENT Điều chỉnh tỷ lệ tử vong. Điều chỉnh bảng tỷ lệ tử vong để phản ánh tử vong thay đổi do sự tiến bộ trong y học, khoa học tuổi già và sự cải thiện điều kiện vệ sinh. Những sự điều chỉnh này làm cho bảng liệt kê tỷ lệ tử vong biểu thị rõ hơn số lượng người có khả năng chết trong tương lai. MORTALITY ASSUMPTION Giả định về tỷ lệ tử vong. Dự báo thống kê về số người chết trong tương lai. MORTALITY CHARGES Xem MORTALITY ADJUSTMENT; MORTALITY RATE; MORTALITY TABLE. MORTALITY RATE 482
- Tỷ lệ tử vong. Tỷ số của số người chết trong nhóm so với tổng số người của nhóm trong một thời gian nhất định. MORTALITY SAVINGS Tiết kiệm do giảm tỷ lệ tử vong. Sự chênh lệch giữa số liệu thống kê về số người chết thực tế và số liệu thống kê về số người chết dự tính. Trong thống kê, thuật ngữ này được gọi là độ lệch của (X) thực tế so với (X) ước tính. Bảng tỷ lệ chết về bản chất là mang tính thận trọng, vì nó thường giả thiết số người chết lớn hơn so với thực tế. Khi số người chết thực tế ít hơn số người chết giả thiết trong bảng tỷ lệ chết, sẽ dẫn đến tiết kiệm số tiền bảo hiểm phải chi trả. MORTALITY TABLE Bảng tỷ lệ tử vong. Biểu đồ cho thấy tỷ lệ người chết ở từng lứa tuổi dưới hình thức số người chết tính trên một nghìn người. MORTALITY TABLE WITH PROJECTION Bảng tỷ lệ tử vong dự báo. Bảng tỷ lệ tử vong có số liệu thống kê đã được điều chỉnh, để chỉ rõ số thống kê tỷ lệ tử vong dự tính. MORTGAGE DEFAULT RATIO Tỷ lệ cho vay thế chấp không thu được lãi Tỷ lệ của số tiền công ty bảo hiểm đầu tư vào tín dụng thế chấp không thu được lãi (Tín dụng thế chấp nợ lãi) chia cho tài khoản Thặng dư được điều chỉnh của công ty đó. Tỷ lệ này càng nhỏ, tình hình tài chính của công ty bảo hiểm đó càng vững chắc. MORTGAGE GUARANTEE INSURANCE Xem MORTGAGE INSURANCE. MORTGAGE INSURANCE Bảo hiểm tín dụng thế chấp. 483
- Đơn bảo hiểm nhân thọ cam kết trả số dư nợ của tín dụng thế chấp, nếu người vay thế chấp (người được bảo hiểm) chết. Thông thường việc bảo hiểm được thực hiện dưới hình thức bảo hiểm nhân thọ sinh mạng có thời hạn với số tiền bảo hiểm giảm dần theo tiến độ trả nợ. MORTGAGE INSURANCE PREMIUM Phí bảo hiểm tín dụng thế chấp. Số phí bảo hiểm của đơn bảo hiểm tín dụng thế chấp do người vay thế chấp phải đóng cho một công ty bảo hiểm tín dụng thế chấp tư nhân hoặc cho công ty xây dựng nhà ở. MORTGAGE PROTECTION INSURANCE Xem MORTGAGE INSURANCE. MORTGAGE REDEMPTION INSURANCE Xem MORTGAGE INSURANCE. MORTGAGEE CLAUSE Điều khoản cho vay thế chấp. Điều khoản đính kèm đơn bảo hiểm tài sản để bảo vệ quyền lợi của người cho vay thế chấp trong tài sản thế chấp. Nếu tài sản này bị thiệt hại hoặc bị phá huỷ, người cho vay thế chấp được bồi thường tối đa bằng quyền lợi đã cam kết của họ trong tài sản đó. MORTGAGEE INSURANCE Xem MORTGAGEE CLAUSE. MORTGAGES IN DEFAULT Tín dụng thế chấp lãi . Tổng các khoản tín dụng thế chấp của công ty bảo hiểm đã không được trả lãi trong thời gian ít nhất là 3 tháng. Đó là tài sản thế chấp mà công ty bảo hiểm đó đã và đang xiết nợ. Xem thêm MORTGAGE DEFAULT RATIO. MORTICIANS PROFESSIONAL LIABILITY INSURA Bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp của người làm dịch vụ lễ tang. Bảo hiểm các vụ kiện tụng về sai sót trong hành nghề của người làm dịch vụ lễ tang. Xem thêm PROFESSIONAL LIABILITY INSURANCE. 484
- MOTOR TRUCK CARGO RADIOACTIVE CONTAMINAT Bảo hiểm nhiễm phóng xạ từ hàng hoá chuyên chở bằng xe ô tô. Bảo hiểm người chuyên chở thông thường (người được bảo hiểm) về những thiệt hại do nhiễm phóng xạ từ các chất đồng vị phóng xạ có trong tài sản mà họ hoặc người chuyên chở liên quan trông nom, cai quản. Loại trừ vận chuyển chất thải hạt nhân. MOTOR VEHICLES Xem MOTOR TRUCK CARGO INSURANCE. Movables Động sản Tài sản hữu hình có thể chuyển dịch, không phải là tàu. Động sản bao gồm các đồ quý giá, tiền bạc, chứng từ, chứng khoán và các loại tương tự. MOVING AVERAGE RATING METHOD Phương pháp định phí bảo hiểm bình quân động. Phương pháp sử dụng bảo hiểm để phân tích số liệu của một chuỗi thời gian nhằm dãn đều những biến động bất thường trong việc dự báo những tổn thất có thể xảy ra. Những biến động bất thường cần dãn đều bao gồm: (1) số liệu thống kê những tổn thất khác thường, (2) số liệu thống kê tổn thất của những năm bảo hiểm đầu tiên, không đại diện cho tình hình tổn thất hiện thời, (3) sự lựa chọn bất lợi của những người có đơn bảo hiểm, (4) tổn thất thay đổi do những tiêu chuẩn đạo đức xã hội thay đổi, và (5) số liệu thống kê tổn thất không chính xác do số bình quân sai lệch. MOVING INSURANCE (FOR A MOVING COMPANY) Bảo hiểm trách nhiệm của người vận chuyển (công ty vận chuyển). Đơn bảo hiểm vận chuyển đường thuỷ nội địa áp dụng để bảo hiểm trách nhiệm của công ty vận chuyển đối với hàng hoá của khách hàng mà họ nhận vận chuyển. MPL Xem MAXIMUM POSSIBLE LOSS; MAXIMUM PROBABLE LOSS. MULTIEMPLOYER PLAN Chương trình của nhiều người sử dụng lao động Một chương trình trợ cấp hưu trí hoặc phúc lợi khác của người lao động dùng để bảo hiểm cho những người lao động tại hai hay nhiều công ty không có liên quan về tài chính. 485
- Các công ty này có thể thuê những công nhân từ cùng một nghiệp đoàn hoặc trong cùng một ngành. Tiền đóng góp của các công ty này vào một quỹ chung được sử dụng để trả tiền trợ cấp. Những người lao động có thể chuyển từ người sử dụng lao động này sang người người sử dụng lao động khác mà vẫn được hưởng tiền trợ cấp của họ. Chương trình nhiều người sử dụng lao động đã phát triển nhanh chóng trong những năm gần đây, vì nhiều người người sử dụng lao động nhỏ cùng nhau tập hợp lại để cung cấp tiền trợ cấp hưu trí cho những người lao động. Xem thêm MULTIEMPLOYER TRUST. MULTIEMPLOYER TRUST Hợp đồng tín thác nhiều người sử dụng lao động Hợp đồng tín thác cung cấp tiền trợ cấp hưu trí hoặc tiền trợ cấp y tế tập thể cho chương trình nhiều người sử dụng lao động. Để giảm bớt chi phí, các hãng nhỏ cùng nhau tập hợp lại để tận dụng các ưu thế kinh tế của việc bảo hiểm số đông. MULTIPERIL POLICY Xem MULTIPLE PERIL INSURANCE MULTIPLE EMPLOYER TRUST Xem MULTIEMPLOYER TRUST. MULTIPLE INDEMNITY Xem ACCIDENTAL DEATH CLAUSE. MULTIPLE LINE CONTRACT Xem MULTIPLE LINE INSURANCE. MULTIPLE LINE INSURANCE Bảo hiểm nhiều nghiệp vụ. Sự kết hợp các đơn bảo hiểm tài sản và bảo hiểm trách nhiệm. Xem thêm HOMEOWNERS INSURANCE POLICY; PERSONAL AUTOMOBILE POLICY (PAP); SPECIAL MULTIPERIL INSURANCE (SMP). MULTIPLE LINE INSURANCE COMPANY Công ty bảo hiểm nhiều nghiệp vụ. Công ty bảo hiểm bán từ hai nghiệp vụ bảo hiểm trở lên. MULTIPLE LINE LAW 486
- Luật áp dụng nhiều nghiệp vụ. Luật cho phép người bảo hiểm được tiến hành đồng thời cả bảo hiểm tài sản và bảo hiểm trách nhiệm. Có một thời gian, tại Mỹ, người bảo hiểm chỉ được bán một loại bảo hiểm và một tập quán đó đã dần dần được thể chế hoá thành luật của bang. Điều đáng kể nhất là đầu thế kỷ này, Bang New York, nơi có nhiều người bảo hiểm muốn được cấp giấy phép hoạt động, chỉ cho phép người bảo hiểm tiến hành một loại bảo hiểm. Nhưng năm 1949, bang New York đã thông qua Luật áp dụng nhiều nghiệp vụ, và hầu hết các bang khác cũng áp dụng. MULTIPLE LOCATION FORMS Mẫu đơn bảo hiểm nhiều địa điểm. Bảo hiểm tài sản của một người nhưng để tài sản ở nhiều nơi khác nhau, bao gồm hàng hoá, nguyên vật liệu, tài sản lắp đặt cố định, tài sản không lắp đặt cố định, máy móc chuyên dụng, những hạng mục công trình nâng cấp, cải tạo do người thuê nhà thực hiện. MULTIPLE LOCATION POLICY Xem MULTIPLE LOCATION FORMS. MULTIPLE LOCATION RISKS Xem MULTIPLE LOCATION FORMS. MULTIPLE PERIL INSURANCE Bảo hiểm nhiều rủi ro. Một loại hình bảo hiểm tài sản doanh nghiệp và tài sản cá nhân, trong đó kết hợp một vài loại bảo hiểm tài sản trong một đơn bảo hiểm và bảo hiểm nhiều rủi ro khác nhau. Tuy nhiên, không có bảo hiểm trách nhiệm. MULTIPLE PROTECTION LIFE INSURANCE POLIC Đơn bảo hiểm nhân thọ bảo đảm nhiều mặt. Một đơn bảo hiểm nhân thọ kết hợp bảo hiểm nhân thọ tử kỳ với bảo hiểm nhân thọ thông thường. Nếu người được bảo hiểm chết trong thời hạn bảo hiểm, người thụ hưởng trả được số tiền gấp nhiều lần số tiền bảo hiểm ghi trên đơn bảo hiểm. Nếu người được bảo hiểm chết sau khi thời hạn bảo hiểm đã kết thúc, người thụ hưởng chỉ được trả theo số tiền bảo hiểm của đơn bảo hiểm. Thí dụ, nếu người được bảo hiểm chết trong vòng 10 năm khi đơn bảo hiểm có hiệu lực, người thụ hưởng được trả một số tiền gấp 3 lần số tiền bảo hiểm của đơn bảo hiểm; sau khi thời hạn 10 năm kết thúc, người thụ hưởng chỉ được trả một số tiền bằng số tiền bảo hiểm của đơn bảo hiểm. Như vậy, trong thời gian bảo đảm nhiều mặt, cả bảo hiểm tử kỳ và bảo hiểm nhân thọ thông thường đều có hiệu lực; sau thời gian đó, chỉ có đơn bảo hiểm nhân thọ thông thường có hiệu lực. MULTIPLE RETIREMENT AGES Các tuổi nghỉ hưu khác nhau. 487
- Một thoả thuận, theo đó một người lao động có thể nghỉ hưu và nhận được đầy đủ tiền trợ cấp mà không bị khấu trừ, hoặc tiền trợ cấp bị giảm xuống tuỳ thuộc vào khoản tiền phạt. Các độ tuổi này có thể được phân loại theo cách thức dưới đây: Nghỉ hưu thông thường: Sớm nhất thì người lao động cũng chỉ có thể nghỉ hưu và nhận được đầy đủ tiền trợ cấp sau khi đã đạt tới một độ tuổi tối thiểu với số năm làm việc tối thiểu. Nghỉ hưu sớm: Sớm nhất thì người lao động cũng chỉ có thể nghỉ hưu sau khi đã đạt tới một độ tuổi tối thiểu và có số năm làm việc tối thiểu, nhưng bị phạt dưới hình thức giảm tiền trợ cấp. Cứ mỗi tháng nghỉ hưu sớm hơn tuổi nghỉ hưu thông thường bị giảm một tỷ lệ nào đó của số tiền trợ cấp. Nghỉ hưu muộn: Làm việc muộn hơn tuổi nghỉ hưu thông thường. Trong trường hợp này, tiền trợ cấp có thể giữ nguyên hoặc tăng MUNICIPAL BOND INSURANCE Bảo hiểm trái phiếu địa phương. Loại bảo hiểm bảo đảm cho người có trái phiếu trong trường hợp chính quyền địa phương không có khả năng trả nợ. Hình thức bảo đảm tài chính này được đưa ra vào đầu những năm 1970 và đã nhanh chóng thành công. Chính quyền địa phương chấp nhận loại bảo hiểm này vì việc chào bán trái phiếu của họ đều dựa vào uy tín của công ty nhận bảo hiểm trái phiếu địa phương, không dựa vào uy tín của chính quyền địa phương. Điều đó có nghĩa là hầu hết việc chào bán trái phiếu địa phương đều được nâng lên hạng AAA (Triple A), và chính quyền địa phương có thể huy động tiền với lãi suất thấp hơn. Đối với các nhà đầu tư, trái phiếu địa phương ít rủi ro hơn. MUNICIPAL INSURANCE Bảo hiểm chính quyền địa phương. Bảo hiểm tài sản và/hoặc trách nhiệm của chính quyền địa phương. Chính quyền địa phương có trách nhiệm bảo quản đường cao tốc cũng như duy trì nhiều dịch vụ công cộng. Bảo hiểm trách nhiệm của chính quyền địa phương đã trở thành một vấn đề trong giai đoạn khủng khoảng bảo hiểm năm 1985-1986, khi đó loại bảo hiểm này khó có thể mua được hoặc nếu mua được cũng rất đắt. Phán quyết của toà án trong các vụ kiện về sự bất cẩn này làm cho vấn đề càng trở nên trầm trọng hơn khi học thuyết về trách nhiệm chung và trách nhiệm riêng đã có hiệu lực. Học thuyết này quy định rằng, số tiền do toà án phán quyết chống lại một vài người bị kiện có thể thu từ một người nếu những người khác không thể trả được. MUSICAL INSTRUMENTS INSURANCE Bảo hiểm nhạc cụ. 488
- Loại bảo hiểm dành cho các nhạc sĩ và những người cung cấp dịch vụ âm nhạc khác như người bán nhạc cụ. Các nhạc cụ, thiết bị làm việc, và bản nhạc được bảo hiểm mọi rủi ro tại bất cứ địa điểm nào, nhưng tuân theo các điểm loại trừ về hao mòn tự nhiên, chiến tranh và thảm hoạ hạt nhân. Phải liệt kê rõ ràng mỗi hạng mục cụ thể trong đơn bảo hiểm. MUTUAL ASSENT Chấp thuận chung. Thoả thuận trên cơ sở đề nghị và chấp nhận. Để cho hợp đồng có tính chất pháp lý (và do đó có hiệu lực trước toà án), cần có đề nghị của bên này đưa ra cho bên kia và bên kia chấp nhận đề nghị này. Nếu được đàm phán một cách hợp lý, hợp đồng bảo hiểm sẽ được coi là một hợp đồng chấp thuận chung. MUTUAL ATOMIC ENERGY REINSURANCE POOL Nhóm liên doanh tái bảo hiểm tương hỗ năng lượng nguyên tử. Một nhóm những người bảo hiểm tương hỗ nhận bảo hiểm lò phản ứng hạt nhân mà các đơn bảo hiểm tài sản và bảo hiểm trách nhiệm tiêu chuẩn loại trừ. Xem thêm NUCLEAR ENERGY LIABILITY INSURANCE. MUTUAL BENEFIT ASSOCIATION Xem ASSESSMENT COMPANY; ASSESSMENT INSURANCE; ASSESSMENT PERIOD. MUTUAL FUND Quỹ tương hỗ. Quỹ do nhiều nhà đầu tư góp tiền lập ra để mua cổ phiếu, trái phiếu, hàng hoá, quyền lựa chọn và/hoặc quỹ thị trường tiền tệ hoặc kim loại quý như vàng hoặc chứng khoán nước ngoài. Về mặt lý thuyết, quỹ tương hỗ tạo cho các nhà đầu tư cơ hội quản lý tiền tệ chuyên nghiệp và đa dạng hoá đầu tư, đi vào lĩnh vực đầu tư thận trọng hoặc lĩnh vực đầu tư táo bạo hoặc kết hợp cả hai lĩnh vực đó. Quỹ tương hỗ được bán có lệ phí bán (phụ phí) hoặc không có lệ phí bán (không tính phụ phí) hoặc lệ phí bán thấp. Quỹ này thường thu một khoản phí quản lý bằng một tỷ lệ của tổng tài sản đang quản lý, thường là 1% mỗi năm theo một thang giảm dần khi tài sản tăng lên. Nhiều công ty bảo hiểm cũng bán quỹ tương hỗ. MUTUAL FUND INSURANCE Bảo hiểm quỹ tương hỗ. Đơn bảo hiểm bảo đảm tài chính bồi thường tổn thất của vốn gốc đầu tư vào quỹ tương hỗ. 489
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thuật ngữ bảo hiểm
814 p | 326 | 172
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 1
19 p | 200 | 96
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 2
16 p | 140 | 85
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 3
16 p | 129 | 78
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 4
16 p | 114 | 69
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 5
17 p | 154 | 68
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 9
37 p | 94 | 59
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 10
17 p | 120 | 55
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 6
15 p | 102 | 54
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 7
19 p | 117 | 53
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 19
14 p | 116 | 52
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 13
17 p | 118 | 52
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 42
19 p | 124 | 51
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 8
16 p | 100 | 48
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 37
16 p | 107 | 46
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 23
17 p | 113 | 45
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 26
15 p | 80 | 44

markdown:
# Thuật ngữ bảo hiểm Phần 31
Chia sẻ: Nguyen Kieu Trinh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:16
lượt xem 35
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100715/trinhnk/80x100/thuat_ngu_bh_phan_31_3221.jpg)
##
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 31
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Điều khoản giảm thiểu tổn thất Điều khoản này có trong Bộ điều khoản hàng hoá của Hiệp hội các nhà bảo hiểm Luân đôn (1982)...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thuật ngữ bảo hiểm Phần 31
- Minimising Loss Clause Điều khoản giảm thiểu tổn thất Điều khoản này có trong Bộ điều khoản hàng hoá của Hiệp hội các nhà bảo hiểm Luân đôn (1982) và bao gồm cả điều khoản Nghĩa vụ của Người được bảo hiểm và điều khoản từ bỏ. MINIMUM AMOUNT POLICY Xem MINIMUM BENEFIT. MINIMUM BENEFIT Quyền lợi bảo hiểm tối thiểu. Số tiền bảo hiểm tối thiểu của đơn bảo hiểm nhân thọ do một công ty bảo hiểm sẽ nhận bảo hiểm cho mọi người. MINIMUM CONTINUATION PREMIUM Phí tiếp tục bảo hiểm tối thiểu. Số phí bảo hiểm tối thiểu cần thiết để duy trì hiệu lực của đơn bảo hiểm nhân thọ do không cần xét tới số liệu thống kê về tỷ lệ tử vong hiện hành, lãi suất và chi phí của công ty bảo hiểm. Loại phí bảo hiểm này thường có liên quan đến bảo hiểm nhân thọ phổ thông. MINIMUM CONTRIBUTION Xem MINIMUM PREMIUM PLAN. MINIMUM DEPOSIT INSURANCE Xem FINAL INSURANCE (MINIMUM DEPOSIT INSURANCE) MINIMUM DEPOSIT WHOLE LIFE INSURANCE Bảo hiểm nhân thọ trọn đời với phí đặt cọc tối thiểu. Bảo hiểm nhân thọ thông thường tạo ra giá trị giải ước của năm đầu tiên từ số phí bảo hiểm nộp năm đầu tiên. Với giá trị giải ước này, người được bảo hiểm có thể vay tiền để đóng phí bảo hiểm phải trả trong tương lai không tính lại khi tính thuế theo quy định của Sở thuế. MINIMUM GROUP Nhóm tối thiểu. Số người tối thiểu cần thiết để được công ty bảo hiểm cấp một đơn bảo hiểm. Số người tối thiểu là cần thiết, vì các khoản chi phí cố định về sổ sách, giấy tờ không phụ thuộc nhóm đó nhiều người hay ít người. MINIMUM PREMIUM DEPOSIT PLAN Xem MINIMUM DEPOSIT WHOLE LIFE INSURANCE. 474
- MINIMUM PREMIUM PLAN Chương trình phí bảo hiểm tối thiểu. Số phí bảo hiểm tối thiểu mà một công ty bảo hiểm có thể chấp nhận để cấp đơn bảo hiểm. Chi phí tối thiểu này là cần thiết để trang trải các chi phí cố định về sổ sách, giấy tờ. MINIMUM STANDARDS Tiêu chuẩn tối thiểu. Các tiêu chuẩn thấp nhất mà một rủi ro phải đáp ứng, để có thể được bảo hiểm. Thí dụ, các công ty bảo hiểm nhân thọ thường yêu cầu người yêu cầu bảo hiểm cá nhân (không phải nhóm) phải là người không bị mắc bệnh nan y. MISCELLANEOUS EXPENSES Tạp phí (các chi phí khác). Các khoản viện phí thu thêm ngoài tiền thuê phòng và tiền ăn. Các chi phí này được bảo hiểm theo Chương trình nằm viện cơ bản (Basic Hospital Plan) thể hiện rõ giới hạn bảo hiểm được hoặc là dưới hình thức bội số của số tiền trợ cấp hàng ngày về tiền thuê phòng và ăn uống hoặc là dưới hình thức một khoản tiền cố định. Chi phí được bảo hiểm bao gồm chi phí chụp X quang, tiền thuốc men, bông băng, tiền thuê phòng mổ và chi phí dịch vụ cấp cứu. Xem thêm GROUP HEALTH INSURANCE; HEALTH INSURANCE; HEALTH MAINTENANCE ORGANIZATION (HMO). MISCELLANEOUS VEHICLES COVERAGE Bảo hiểm xe cơ giới khác. Điều khoản bảo hiểm bổ sung cho đơn bảo hiểm xe ô tô tư nhân dùng để bảo hiểm các loại xe gắn động cơ khác như là xe phục vụ chơi gôn và mô tô thuộc sở hữu của người có đơn bảo hiểm. Misconduct Hành vi sai trái cố ý Tổn thất có thể quy cho hành vi sai trái cố ý của Người được bảo hiểm bị loại trừ khỏi đơn bảo hiểm hàng hải theo quy định tại điều 55, Luật bảo hiểm hàng hải 1906. Xem thêm Statutory Exclusions. MISREPRESENTATION (FALSE PRETENSE) Cung cấp thông tin sai sự thật. ý định gian lận. Người được bảo hiểm có trách nhiệm trả lời trung thực mọi câu hỏi nêu trong Giấy yêu cầu bảo hiểm. Công ty bảo hiểm có thể huỷ bỏ đơn bảo hiểm nếu biết rõ sự thật. Thí dụ, trong Giấy yêu cầu bảo hiểm trách nhiệm dân sự xe mô tô, nếu người được bảo hiểm khai rằng ô tô đó chỉ sử dụng để giải trí 475
- nhưng thực tế xe ô tô đó lại để đua xe, Công ty bảo hiểm có thể huỷ bỏ đơn bảo hiểm này. Missing Ship Tàu mất tích Tàu mất tích là tổn thất toàn bộ thực tế. Sau một khoảng thời gian hợp lý mà không nhận được tin tức của tàu thì được coi là Tàu mất tích. Thông thường tên tàu được niêm yết tại Lloyd's là tàu mất tích và trong thời bình nếu không có chứng cớ chứng minh tàu không bị mất tích, được coi là tổn thất do hiểm hoạ hàng hải. Hàng hoá được bảo hiểm trên tàu mất tích cũng được coi như bị tổn thất toàn bộ thực tế. MISSTATEMENT OF AGE Khai sai tuổi. Người yêu cầu bảo hiểm khai báo ngày sinh liên quan đến đơn bảo hiểm nhân thọ hoặc đơn bảo hiểm y tế. Nếu công ty bảo hiểm phát hiện thấy người yêu cầu bảo hiểm đã khai sai tuổi, sẽ điều chỉnh phạm vi bảo hiểm để phản ánh đúng độ tuổi tương ứng với số phí bảo hiểm đã đóng. MISSTATEMENT OF AGE OR SEX CLAUSE Xem MISSTATEMENT OF AGE. MIXED AGENCY Đại lý bảo hiểm hỗn hợp. Đại lý bán bảo hiểm cho cả hai loại công ty: công ty cổ phần bảo hiểm và công ty bảo hiểm tương hỗ. MIXED INSURANCE COMPANY Công ty bảo hiểm hỗn hợp. Công ty bảo hiểm kết hợp hai hình thức sở hữu: cổ phần và tương hỗ. Công ty cổ phần bảo hiểm thuộc sở hữu của các cổ đông, ngược lại công ty bảo hiểm tương hỗ thuộc sở hữu của những người có đơn bảo hiểm. Như vậy, một công ty bảo hiểm hỗn hợp, một phần thuộc sở hữu của các cổ đông và một phần thuộc sở hữu của những người có đơn bảo hiểm. Hầu hết các công ty bảo hiểm hỗn hợp đều cấp các đơn bảo hiểm có tham gia chia lãi và không tham gia chia lãi. MIXED PERILS Rủi ro hỗn hợp. Những loại rủi ro khác nhau được bảo hiểm trong cùng một đơn bảo hiểm. Mixed Policies 476
- Đơn bảo hiểm hỗn hợp Đơn bảo hiểm hỗn hợp là đơn bảo hiểm cho cả chuyến hành trình và thời hạn hành trình. Trước khi luật thuế tem của Anh được sửa đổi vào tháng 8 năm 1959, cần phải phân biệt loại đơn bảo hiểm này với đơn bảo hiểm hàng hải thông thường do nảy sinh vấn đề về thuế tem. Hiện nay, các đơn bảo hiểm hàng hải thông thường của Anh không còn phải đóng thuế tem nữa. Mixed Sea and Land Risks Rủi ro trên biển và trên đất liền kết hợp Luật bảo hiểm hàng hải 1906 quy định đơn bảo hiểm hàng hải có thể được mở rộng để bảo hiểm cả các rủi ro trên đất liền, hoặc các rủi ro nội thuỷ có thể xảy ra cho bất kỳ chuyến hành trình đi biển nào. Đơn bảo hiểm hàng hải cũng có thể được sử dụng cho cả việc đóng tàu hoặc công việc tương tự. MOBILE EQUIPMENT INSURANCE Xem CONTRACTORS EQUIPMENT FLOATER. MOBILE HOME INSURANCE Bảo hiểm nhà lưu động. Một loại bảo hiểm tương tự như đơn bảo hiểm chủ hộ gia đình, trong đó Phần I bảo hiểm tài sản và Phần II bảo hiểm trách nhiệm. Phần I (Tài sản): Mức A - Bảo hiểm kết cấu của ngôi nhà lưu động; Mức B - Bảo hiểm tài sản cá nhân không liệt kê; Mức C - Bảo hiểm bổ sung ngoài kết cấu của ngôi nhà lưu động bao gồm cả thiết bị; Mức D - Chi phí sinh hoạt bổ sung. Phần II (Trách nhiệm): Mức E - Bảo hiểm trách nhiệm đối với những hành vi và/hoặc sai sót của cá nhân; Mức F - Các chi phí y tế trả cho người khác. MODE Phương thức (thanh toán). Cách thức thanh toán phí bảo hiểm; thí dụ, thanh toán phí bảo hiểm hàng năm, nửa năm, hàng quý hoặc hàng tháng. MODE OF ENTRY Cách thức xâm nhập. Cách thức xâm nhập bất hợp pháp để thực hiện một hành vi tội phạm. Nếu người có đơn bảo hiểm chủ hộ gia đình khiếu nại đòi bồi thường đồ kim hoàn hoặc tấm thảm bị mất hoặc nếu một chủ doanh nghiệp khiếu nại đòi bồi thường thiệt hại do kẻ phá hoại gây ra, Người bảo hiểm phải xác minh xem kẻ phá hoại hoặc kẻ trộm đã xâm nhập như thế nào. Cách thức xâm nhập là điều quan trọng để (a) xác định người nào đó đã thực sự xâm 477
- nhập vào nhà và (b) xác minh xem người có đơn bảo hiểm có mẫn cán hợp lý hay không. Con đường lây nhiễm chất độc vào cơ thể con người, như là hít, tiêm, tiêu hoá hoặc hấp thụ. MODIFICATION OF CONTRACT Sửa đổi hợp đồng. Điều chỉnh hợp đồng bảo hiểm tiêu chuẩn cho thích hợp với những nhu cầu đặc biệt. Các mẫu hợp đồng bảo hiểm tiêu chuẩn không đáp ứng được mọi nhu cầu, nhưng người khai thác bảo hiểm, môi giới bảo hiểm hoặc công ty bảo hiểm có thể sửa đổi hợp đồng theo yêu cầu của người được bảo hiểm. Người quản lý rủi ro có thể yêu cầu sửa đổi các điều khoản trong đơn bảo hiểm tài sản và bảo hiểm trách nhiệm, để đáp ứng các yêu cầu của doanh nghiệp. Một số người quản lý rủi ro thậm chí còn soạn thảo riêng hợp đồng bảo hiểm của họ. Nhiều người bảo hiểm soạn thảo hợp đồng riêng của mình, không sử dụng các mẫu đơn bảo hiểm do Cơ quan định phí bảo hiểm đưa ra. MODIFICATION RATING (MERIT RATING) Điều chỉnh tỷ lệ phí bảo hiểm (Định phí bảo hiểm theo chất lượng khách hàng). Phương pháp xác định phí bảo hiểm tài sản bằng cách sửa đổi hoặc điều chỉnh mức phí bảo hiểm hướng dẫn cho phù hợp với các loại rủi ro khác nhau. Việc sửa đổi có thể dựa vào số liệu thống kê tổn thất trước đây hoặc số liệu thống kê tổn thất dự tính. Có 3 cách điều chỉnh tỷ lệ phí bảo hiểm, đó là định phí theo kinh nghiệm, định phí bảo hiểm hiệu lực lùi, và định phí bảo hiểm theo biểu phí riêng. MODIFIED CASH REFUND ANNUITY Niên kim hoàn phí cải biến Một hình thức niên kim hoàn phí được dùng trong các chương trình trợ cấp hưu trí đóng góp hoặc chương trình trợ cấp người lao động. Khi những người lao động tham gia chương trình chết trước khi nhận được toàn bộ số tiền đóng góp của họ dưới hình thức tiền trợ cấp hưu trí, loại niên kim này bảo đảm hoàn trả số tiền đóng góp còn lại cùng với lãi suất cho những người thụ hưởng. MODIFIED LIFE INSURANCE Bảo hiểm nhân thọ cải biến Bảo hiểm nhân thọ thông thường nhưng phí bảo hiểm trong một vài năm đầu phí bảo hiểm thấp hơn mức bình thường và phí bảo hiểm của các năm tiếp theo cao hơn mức bình thường. Xem thêm GRADED PREMIUM, WHOLE LIFE INSURANCE. MODIFIED PRIOR APPROVAL Xem RATING BUREAU. 478
- MODIFIED RESERVE METHODS Phương pháp dự phòng cải biến Quy trình kế toán nhằm trì hoãn việc trích lập đủ mức quỹ dự phòng phí bảo hiểm thuần của bảo hiểm nhân thọ để trang trải chi phí giành dịch vụ trong những năm đầu của một đơn bảo hiểm. Các chi phí của năm bảo hiểm đầu tiên, như hoa hồng đại lý bảo hiểm, chi phí khám sức khỏe và thuế phí bảo hiểm, thường cao, cho nên còn lại ít phí bảo hiểm để lập quỹ dự phòng theo yêu cầu của các tiêu chuẩn dự phòng đúng giá trị. Trong những trường hợp như vậy, phần chênh lệch thường được bù đắp bằng Tài khoản Lãi của người bảo hiểm. Để tránh điều này, người ta sử dụng 2 phương pháp dự phòng cải biến: (1) Phương pháp đánh giá đầy đủ dự phòng tạm thời ban đầu và (2) Phương pháp đánh giá dự phòng ban đầu tạm thời hay thường được gọi là Phương pháp đánh giá dự phòng của cơ quan giám sát bảo hiểm. Phương pháp đánh giá đầy đủ dự phòng ban đầu tạm thời không đòi hỏi phải có dự phòng cuối kỳ vào cuối năm thứ nhất và trên thực tế được hạch toán như trong bảo hiểm nhân thọ sinh mạng có thời hạn trong suốt thời hạn này. Phương pháp này giữ lại nhiều phí bảo hiểm để trang trải chi phí giành dịch vụ bảo hiểm và trả tiền khiếu nại trong năm đầu tiên. Trong những năm tiếp sau, để phục vụ mục đích hạch toán dự phòng, đơn bảo hiểm được coi là đã được cấp muộn hơn một năm so với ngày cấp thực tế của người được bảo hiểm già hơn một tuổi so với tuổi thực tế của họ. Điều này dẫn đến tăng nhiều khoản bổ sung vào dự phòng phí bảo hiểm, kết quả là bù đắp được khoản thâm hụt trong năm đầu tiên.Phương pháp đánh giá dự phòng của cơ quan giám sát bảo hiểm giới hạn các chi phí trong năm đầu tiên và do đó hạn chế số tiền trích lập phần quỹ dự phòng của đơn bảo hiểm. Các đơn bảo hiểm có phí bảo hiểm thấp hơn một mức nào đó, có thể được hạch toán theo phương pháp đánh giá đầy đủ dự phòng ban đầu tạm thời. Đối với các đơn bảo hiểm có phí bảo hiểm cao hơn mức nói trên thì phương pháp đánh giá đầy đủ quỹ dự phòng ban đầu tạm thời cải biến bằng cách giới hạn số chi phí có thể được sử dụng để tính toán thời hạn trích lập chậm quỹ dự phòng. MODIFIED RESERVE STANDARDS Xem MODIFIED RESERVE METHODS. MODUS OPERANDI Phương thức hoạt động MONETARY POLICY Chính sách tiền tệ. Chính sách quản lý lượng tiền cung ứng của chính phủ bằng cách thay đổi các yêu cầu về dự phòng và lãi suất của ngân hàng thương mại, nhờ đó thúc đẩy hoặc làm suy giảm nền kinh tế. MONEY AND SECURITIES BROAD FORM POLICY 479
- Mẫu đơn bảo hiểm mở rộng tiền và chứng khoán. Đơn bảo hiểm cung cấp sự bảo vệ dành cho một doanh nghiệp để đối phó với tổn thất vì một rủi ro trong mẫu đơn bảo hiểm trong phạm vi doanh nghiệp (On-Premises Form), mẫu đơn này bảo hiểm mọi rủi ro mất tiền và chứng khoán; hoặc mẫu đơn bảo hiểm ngoài phạm vi doanh nghiệp (Off-Premises Form), mẫu đơn này bảo hiểm mọi rủi ro mất tiền và chứng khoán trong quá trình vận chuyển. Không có yêu cầu về đồng bảo hiểm hoặc mức khấu trừ. MONEY DAMAGES Tiền bồi thường. Các khoản tiền phải trả theo phán quyết của toà án trong một vụ kiện về trách nhiệm. Tiền bồi thường có thể được chia thành tiền bồi thường đền bù và tiền bồi thường trừng phạt. Tiền bồi thường đền bù bồi hoàn cho bên nguyên đơn các chi phí đã phát sinh về thương tật, biến dạng thân thể và sự đau khổ về thể xác và tinh thần. Tiền bồi thường trừng phạt bổ sung thêm vào tiền bồi thường đền bù, để trừng phạt và cảnh cáo bên bị đơn. Trong những năm gần đây, tiền bồi thường trừng phạt ngày càng trở nên thông dụng và khiến cho việc kinh doanh bảo hiểm ngày càng khó khăn hơn. MONEY MARKET INVESTMENTS Đầu tư thị trường tài chính ngắn hạn Các khoản đầu tư ngắn hạn, bao gồm: thương phiếu, số dư sinh lãi tại các ngân hàng, các chứng khoán đã mua theo thoả thuận bán lại, các chứng khoán đang giao dịch, các khoản vay cầm giữ để bán lại. MONEY MARKET MUTUAL FUND Quỹ tương hỗ thị trường tài chính ngắn hạn Quỹ tập trung chủ yếu vào các chứng khoán ngắn hạn của chính phủ, giấy chứng nhận tiền gửi có thời hạn dưới 1 năm và khoản nợ công ty sinh lãi cao có bảo đảm. Quỹ này là một liên danh tiền tệ của nhiều nhà đầu tư, các nhà đầu tư được hưởng lãi từ thu nhập kiếm được trong liên danh tiền tệ đó. Thu nhập và lãi suất thay đổi hàng ngày, nhưng mỗi cổ phần trong quỹ tương hỗ có giá trị không đổi là 1USD, kết quả là không có lãi hay bị lỗ về vốn gốc. Các quỹ này rất phù hợp đối với các nhu cầu đầu tư ngắn hạn.Vì các quỹ này đầu tư vào các công cụ tài chính có thời hạn rất ngắn, việc tái đầu tư được thực hiện trên cơ sở liên tục. Do đó, khi lãi suất tăng hay giảm, lãi suất của quỹ tương hỗ sẽ thay đổi tương ứng. MONOLINE POLICY Đơn bảo hiểm một loại hình bảo hiểm. 480
- Sự bảo vệ bằng bảo hiểm được thực hiện dưới hình thức đơn bảo hiểm chỉ bảo hiểm một loại hình bảo hiểm duy nhất. MONTHLY DEBIT ORDINARY INSURANCE (MDO): Bảo hiểm nhân thọ thông thường áp dụng phí bảo hiểm trả góp hàng tháng (MDO). Một hình thức bảo hiểm thu phí bảo hiểm hàng tháng trên cơ sở đơn bảo hiểm nhân thọ thông thường. Xem thêm DEBIT INSURANCE (HOME SERVICE INSURANCE, INDUSTRIAL INSURANCE). MONTHLY INDEMNITY Tiền bồi thường hàng tháng. Khoản thu nhập hàng tháng mà đơn bảo hiểm mất thu nhập do thương tật phải trả cho người lao động được bảo hiểm khi thu nhập đã bị gián đoạn hoặc chấm dứt vì ốm đau, bệnh tật, hoặc tai nạn. MONTHLY REPORTING FORM Mẫu đơn bảo hiểm thông báo hàng tháng. Mẫu đơn bảo hiểm vận chuyển đường thủy nội địa được sử dụng để bảo hiểm cho động vật thuần hoá, bao gồm cả gia cầm, gia súc, ngựa, cừu và thiên nga. Xem thêm LIVESTOCK INSURANCE; LIVE STOCK MORTALITY (LIFE) INSURANCE. MOP Xem MANUFACTURERS OUTPUT INSURANCE. MORAL HAZARD Rủi ro đạo đức. Trường hợp làm tăng xác suất của tổn thất do những thói quen hoặc lối sống riêng của người yêu cầu bảo hiểm; thí dụ, nếu người yêu cầu bảo hiểm là một tội phạm. MORALE HAZARD Rủi ro tinh thần. Trường hợp làm tăng xác suất của tổn thất do thái độ thờ ơ của người được bảo hiểm. Thí dụ, người được bảo hiểm quên không khoá cửa và đóng cửa sổ khi rời khỏi nhà. MORBIDITY 481
- Tần số bệnh tật. Tần số mắc bệnh. MORBIDITY ASSUMPTION Giả định về bệnh tật. Sự dự đoán mang tính chất thống kê về số lượng người ốm đau, bệnh tật trong tương lai. MORBIDITY RATE Tỷ lệ bệnh tật. Tỷ số giữa số trường hợp mắc bệnh của các cá nhân thành viên trong một nhóm so với toàn bộ nhóm trong một thời gian nhất định. MORBIDITY TABLE Bảng thống kê tỷ lệ bệnh tật. Số lượng thành viên có khả năng mắc bệnh ở từng lứa tuổi, và số thành viên thực tế đã bị bệnh ở từng lứa tuổi. MORTALITY Tử vong Tần số chết. MORTALITY ADJUSTMENT Điều chỉnh tỷ lệ tử vong. Điều chỉnh bảng tỷ lệ tử vong để phản ánh tử vong thay đổi do sự tiến bộ trong y học, khoa học tuổi già và sự cải thiện điều kiện vệ sinh. Những sự điều chỉnh này làm cho bảng liệt kê tỷ lệ tử vong biểu thị rõ hơn số lượng người có khả năng chết trong tương lai. MORTALITY ASSUMPTION Giả định về tỷ lệ tử vong. Dự báo thống kê về số người chết trong tương lai. MORTALITY CHARGES Xem MORTALITY ADJUSTMENT; MORTALITY RATE; MORTALITY TABLE. MORTALITY RATE 482
- Tỷ lệ tử vong. Tỷ số của số người chết trong nhóm so với tổng số người của nhóm trong một thời gian nhất định. MORTALITY SAVINGS Tiết kiệm do giảm tỷ lệ tử vong. Sự chênh lệch giữa số liệu thống kê về số người chết thực tế và số liệu thống kê về số người chết dự tính. Trong thống kê, thuật ngữ này được gọi là độ lệch của (X) thực tế so với (X) ước tính. Bảng tỷ lệ chết về bản chất là mang tính thận trọng, vì nó thường giả thiết số người chết lớn hơn so với thực tế. Khi số người chết thực tế ít hơn số người chết giả thiết trong bảng tỷ lệ chết, sẽ dẫn đến tiết kiệm số tiền bảo hiểm phải chi trả. MORTALITY TABLE Bảng tỷ lệ tử vong. Biểu đồ cho thấy tỷ lệ người chết ở từng lứa tuổi dưới hình thức số người chết tính trên một nghìn người. MORTALITY TABLE WITH PROJECTION Bảng tỷ lệ tử vong dự báo. Bảng tỷ lệ tử vong có số liệu thống kê đã được điều chỉnh, để chỉ rõ số thống kê tỷ lệ tử vong dự tính. MORTGAGE DEFAULT RATIO Tỷ lệ cho vay thế chấp không thu được lãi Tỷ lệ của số tiền công ty bảo hiểm đầu tư vào tín dụng thế chấp không thu được lãi (Tín dụng thế chấp nợ lãi) chia cho tài khoản Thặng dư được điều chỉnh của công ty đó. Tỷ lệ này càng nhỏ, tình hình tài chính của công ty bảo hiểm đó càng vững chắc. MORTGAGE GUARANTEE INSURANCE Xem MORTGAGE INSURANCE. MORTGAGE INSURANCE Bảo hiểm tín dụng thế chấp. 483
- Đơn bảo hiểm nhân thọ cam kết trả số dư nợ của tín dụng thế chấp, nếu người vay thế chấp (người được bảo hiểm) chết. Thông thường việc bảo hiểm được thực hiện dưới hình thức bảo hiểm nhân thọ sinh mạng có thời hạn với số tiền bảo hiểm giảm dần theo tiến độ trả nợ. MORTGAGE INSURANCE PREMIUM Phí bảo hiểm tín dụng thế chấp. Số phí bảo hiểm của đơn bảo hiểm tín dụng thế chấp do người vay thế chấp phải đóng cho một công ty bảo hiểm tín dụng thế chấp tư nhân hoặc cho công ty xây dựng nhà ở. MORTGAGE PROTECTION INSURANCE Xem MORTGAGE INSURANCE. MORTGAGE REDEMPTION INSURANCE Xem MORTGAGE INSURANCE. MORTGAGEE CLAUSE Điều khoản cho vay thế chấp. Điều khoản đính kèm đơn bảo hiểm tài sản để bảo vệ quyền lợi của người cho vay thế chấp trong tài sản thế chấp. Nếu tài sản này bị thiệt hại hoặc bị phá huỷ, người cho vay thế chấp được bồi thường tối đa bằng quyền lợi đã cam kết của họ trong tài sản đó. MORTGAGEE INSURANCE Xem MORTGAGEE CLAUSE. MORTGAGES IN DEFAULT Tín dụng thế chấp lãi . Tổng các khoản tín dụng thế chấp của công ty bảo hiểm đã không được trả lãi trong thời gian ít nhất là 3 tháng. Đó là tài sản thế chấp mà công ty bảo hiểm đó đã và đang xiết nợ. Xem thêm MORTGAGE DEFAULT RATIO. MORTICIANS PROFESSIONAL LIABILITY INSURA Bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp của người làm dịch vụ lễ tang. Bảo hiểm các vụ kiện tụng về sai sót trong hành nghề của người làm dịch vụ lễ tang. Xem thêm PROFESSIONAL LIABILITY INSURANCE. 484
- MOTOR TRUCK CARGO RADIOACTIVE CONTAMINAT Bảo hiểm nhiễm phóng xạ từ hàng hoá chuyên chở bằng xe ô tô. Bảo hiểm người chuyên chở thông thường (người được bảo hiểm) về những thiệt hại do nhiễm phóng xạ từ các chất đồng vị phóng xạ có trong tài sản mà họ hoặc người chuyên chở liên quan trông nom, cai quản. Loại trừ vận chuyển chất thải hạt nhân. MOTOR VEHICLES Xem MOTOR TRUCK CARGO INSURANCE. Movables Động sản Tài sản hữu hình có thể chuyển dịch, không phải là tàu. Động sản bao gồm các đồ quý giá, tiền bạc, chứng từ, chứng khoán và các loại tương tự. MOVING AVERAGE RATING METHOD Phương pháp định phí bảo hiểm bình quân động. Phương pháp sử dụng bảo hiểm để phân tích số liệu của một chuỗi thời gian nhằm dãn đều những biến động bất thường trong việc dự báo những tổn thất có thể xảy ra. Những biến động bất thường cần dãn đều bao gồm: (1) số liệu thống kê những tổn thất khác thường, (2) số liệu thống kê tổn thất của những năm bảo hiểm đầu tiên, không đại diện cho tình hình tổn thất hiện thời, (3) sự lựa chọn bất lợi của những người có đơn bảo hiểm, (4) tổn thất thay đổi do những tiêu chuẩn đạo đức xã hội thay đổi, và (5) số liệu thống kê tổn thất không chính xác do số bình quân sai lệch. MOVING INSURANCE (FOR A MOVING COMPANY) Bảo hiểm trách nhiệm của người vận chuyển (công ty vận chuyển). Đơn bảo hiểm vận chuyển đường thuỷ nội địa áp dụng để bảo hiểm trách nhiệm của công ty vận chuyển đối với hàng hoá của khách hàng mà họ nhận vận chuyển. MPL Xem MAXIMUM POSSIBLE LOSS; MAXIMUM PROBABLE LOSS. MULTIEMPLOYER PLAN Chương trình của nhiều người sử dụng lao động Một chương trình trợ cấp hưu trí hoặc phúc lợi khác của người lao động dùng để bảo hiểm cho những người lao động tại hai hay nhiều công ty không có liên quan về tài chính. 485
- Các công ty này có thể thuê những công nhân từ cùng một nghiệp đoàn hoặc trong cùng một ngành. Tiền đóng góp của các công ty này vào một quỹ chung được sử dụng để trả tiền trợ cấp. Những người lao động có thể chuyển từ người sử dụng lao động này sang người người sử dụng lao động khác mà vẫn được hưởng tiền trợ cấp của họ. Chương trình nhiều người sử dụng lao động đã phát triển nhanh chóng trong những năm gần đây, vì nhiều người người sử dụng lao động nhỏ cùng nhau tập hợp lại để cung cấp tiền trợ cấp hưu trí cho những người lao động. Xem thêm MULTIEMPLOYER TRUST. MULTIEMPLOYER TRUST Hợp đồng tín thác nhiều người sử dụng lao động Hợp đồng tín thác cung cấp tiền trợ cấp hưu trí hoặc tiền trợ cấp y tế tập thể cho chương trình nhiều người sử dụng lao động. Để giảm bớt chi phí, các hãng nhỏ cùng nhau tập hợp lại để tận dụng các ưu thế kinh tế của việc bảo hiểm số đông. MULTIPERIL POLICY Xem MULTIPLE PERIL INSURANCE MULTIPLE EMPLOYER TRUST Xem MULTIEMPLOYER TRUST. MULTIPLE INDEMNITY Xem ACCIDENTAL DEATH CLAUSE. MULTIPLE LINE CONTRACT Xem MULTIPLE LINE INSURANCE. MULTIPLE LINE INSURANCE Bảo hiểm nhiều nghiệp vụ. Sự kết hợp các đơn bảo hiểm tài sản và bảo hiểm trách nhiệm. Xem thêm HOMEOWNERS INSURANCE POLICY; PERSONAL AUTOMOBILE POLICY (PAP); SPECIAL MULTIPERIL INSURANCE (SMP). MULTIPLE LINE INSURANCE COMPANY Công ty bảo hiểm nhiều nghiệp vụ. Công ty bảo hiểm bán từ hai nghiệp vụ bảo hiểm trở lên. MULTIPLE LINE LAW 486
- Luật áp dụng nhiều nghiệp vụ. Luật cho phép người bảo hiểm được tiến hành đồng thời cả bảo hiểm tài sản và bảo hiểm trách nhiệm. Có một thời gian, tại Mỹ, người bảo hiểm chỉ được bán một loại bảo hiểm và một tập quán đó đã dần dần được thể chế hoá thành luật của bang. Điều đáng kể nhất là đầu thế kỷ này, Bang New York, nơi có nhiều người bảo hiểm muốn được cấp giấy phép hoạt động, chỉ cho phép người bảo hiểm tiến hành một loại bảo hiểm. Nhưng năm 1949, bang New York đã thông qua Luật áp dụng nhiều nghiệp vụ, và hầu hết các bang khác cũng áp dụng. MULTIPLE LOCATION FORMS Mẫu đơn bảo hiểm nhiều địa điểm. Bảo hiểm tài sản của một người nhưng để tài sản ở nhiều nơi khác nhau, bao gồm hàng hoá, nguyên vật liệu, tài sản lắp đặt cố định, tài sản không lắp đặt cố định, máy móc chuyên dụng, những hạng mục công trình nâng cấp, cải tạo do người thuê nhà thực hiện. MULTIPLE LOCATION POLICY Xem MULTIPLE LOCATION FORMS. MULTIPLE LOCATION RISKS Xem MULTIPLE LOCATION FORMS. MULTIPLE PERIL INSURANCE Bảo hiểm nhiều rủi ro. Một loại hình bảo hiểm tài sản doanh nghiệp và tài sản cá nhân, trong đó kết hợp một vài loại bảo hiểm tài sản trong một đơn bảo hiểm và bảo hiểm nhiều rủi ro khác nhau. Tuy nhiên, không có bảo hiểm trách nhiệm. MULTIPLE PROTECTION LIFE INSURANCE POLIC Đơn bảo hiểm nhân thọ bảo đảm nhiều mặt. Một đơn bảo hiểm nhân thọ kết hợp bảo hiểm nhân thọ tử kỳ với bảo hiểm nhân thọ thông thường. Nếu người được bảo hiểm chết trong thời hạn bảo hiểm, người thụ hưởng trả được số tiền gấp nhiều lần số tiền bảo hiểm ghi trên đơn bảo hiểm. Nếu người được bảo hiểm chết sau khi thời hạn bảo hiểm đã kết thúc, người thụ hưởng chỉ được trả theo số tiền bảo hiểm của đơn bảo hiểm. Thí dụ, nếu người được bảo hiểm chết trong vòng 10 năm khi đơn bảo hiểm có hiệu lực, người thụ hưởng được trả một số tiền gấp 3 lần số tiền bảo hiểm của đơn bảo hiểm; sau khi thời hạn 10 năm kết thúc, người thụ hưởng chỉ được trả một số tiền bằng số tiền bảo hiểm của đơn bảo hiểm. Như vậy, trong thời gian bảo đảm nhiều mặt, cả bảo hiểm tử kỳ và bảo hiểm nhân thọ thông thường đều có hiệu lực; sau thời gian đó, chỉ có đơn bảo hiểm nhân thọ thông thường có hiệu lực. MULTIPLE RETIREMENT AGES Các tuổi nghỉ hưu khác nhau. 487
- Một thoả thuận, theo đó một người lao động có thể nghỉ hưu và nhận được đầy đủ tiền trợ cấp mà không bị khấu trừ, hoặc tiền trợ cấp bị giảm xuống tuỳ thuộc vào khoản tiền phạt. Các độ tuổi này có thể được phân loại theo cách thức dưới đây: Nghỉ hưu thông thường: Sớm nhất thì người lao động cũng chỉ có thể nghỉ hưu và nhận được đầy đủ tiền trợ cấp sau khi đã đạt tới một độ tuổi tối thiểu với số năm làm việc tối thiểu. Nghỉ hưu sớm: Sớm nhất thì người lao động cũng chỉ có thể nghỉ hưu sau khi đã đạt tới một độ tuổi tối thiểu và có số năm làm việc tối thiểu, nhưng bị phạt dưới hình thức giảm tiền trợ cấp. Cứ mỗi tháng nghỉ hưu sớm hơn tuổi nghỉ hưu thông thường bị giảm một tỷ lệ nào đó của số tiền trợ cấp. Nghỉ hưu muộn: Làm việc muộn hơn tuổi nghỉ hưu thông thường. Trong trường hợp này, tiền trợ cấp có thể giữ nguyên hoặc tăng MUNICIPAL BOND INSURANCE Bảo hiểm trái phiếu địa phương. Loại bảo hiểm bảo đảm cho người có trái phiếu trong trường hợp chính quyền địa phương không có khả năng trả nợ. Hình thức bảo đảm tài chính này được đưa ra vào đầu những năm 1970 và đã nhanh chóng thành công. Chính quyền địa phương chấp nhận loại bảo hiểm này vì việc chào bán trái phiếu của họ đều dựa vào uy tín của công ty nhận bảo hiểm trái phiếu địa phương, không dựa vào uy tín của chính quyền địa phương. Điều đó có nghĩa là hầu hết việc chào bán trái phiếu địa phương đều được nâng lên hạng AAA (Triple A), và chính quyền địa phương có thể huy động tiền với lãi suất thấp hơn. Đối với các nhà đầu tư, trái phiếu địa phương ít rủi ro hơn. MUNICIPAL INSURANCE Bảo hiểm chính quyền địa phương. Bảo hiểm tài sản và/hoặc trách nhiệm của chính quyền địa phương. Chính quyền địa phương có trách nhiệm bảo quản đường cao tốc cũng như duy trì nhiều dịch vụ công cộng. Bảo hiểm trách nhiệm của chính quyền địa phương đã trở thành một vấn đề trong giai đoạn khủng khoảng bảo hiểm năm 1985-1986, khi đó loại bảo hiểm này khó có thể mua được hoặc nếu mua được cũng rất đắt. Phán quyết của toà án trong các vụ kiện về sự bất cẩn này làm cho vấn đề càng trở nên trầm trọng hơn khi học thuyết về trách nhiệm chung và trách nhiệm riêng đã có hiệu lực. Học thuyết này quy định rằng, số tiền do toà án phán quyết chống lại một vài người bị kiện có thể thu từ một người nếu những người khác không thể trả được. MUSICAL INSTRUMENTS INSURANCE Bảo hiểm nhạc cụ. 488
- Loại bảo hiểm dành cho các nhạc sĩ và những người cung cấp dịch vụ âm nhạc khác như người bán nhạc cụ. Các nhạc cụ, thiết bị làm việc, và bản nhạc được bảo hiểm mọi rủi ro tại bất cứ địa điểm nào, nhưng tuân theo các điểm loại trừ về hao mòn tự nhiên, chiến tranh và thảm hoạ hạt nhân. Phải liệt kê rõ ràng mỗi hạng mục cụ thể trong đơn bảo hiểm. MUTUAL ASSENT Chấp thuận chung. Thoả thuận trên cơ sở đề nghị và chấp nhận. Để cho hợp đồng có tính chất pháp lý (và do đó có hiệu lực trước toà án), cần có đề nghị của bên này đưa ra cho bên kia và bên kia chấp nhận đề nghị này. Nếu được đàm phán một cách hợp lý, hợp đồng bảo hiểm sẽ được coi là một hợp đồng chấp thuận chung. MUTUAL ATOMIC ENERGY REINSURANCE POOL Nhóm liên doanh tái bảo hiểm tương hỗ năng lượng nguyên tử. Một nhóm những người bảo hiểm tương hỗ nhận bảo hiểm lò phản ứng hạt nhân mà các đơn bảo hiểm tài sản và bảo hiểm trách nhiệm tiêu chuẩn loại trừ. Xem thêm NUCLEAR ENERGY LIABILITY INSURANCE. MUTUAL BENEFIT ASSOCIATION Xem ASSESSMENT COMPANY; ASSESSMENT INSURANCE; ASSESSMENT PERIOD. MUTUAL FUND Quỹ tương hỗ. Quỹ do nhiều nhà đầu tư góp tiền lập ra để mua cổ phiếu, trái phiếu, hàng hoá, quyền lựa chọn và/hoặc quỹ thị trường tiền tệ hoặc kim loại quý như vàng hoặc chứng khoán nước ngoài. Về mặt lý thuyết, quỹ tương hỗ tạo cho các nhà đầu tư cơ hội quản lý tiền tệ chuyên nghiệp và đa dạng hoá đầu tư, đi vào lĩnh vực đầu tư thận trọng hoặc lĩnh vực đầu tư táo bạo hoặc kết hợp cả hai lĩnh vực đó. Quỹ tương hỗ được bán có lệ phí bán (phụ phí) hoặc không có lệ phí bán (không tính phụ phí) hoặc lệ phí bán thấp. Quỹ này thường thu một khoản phí quản lý bằng một tỷ lệ của tổng tài sản đang quản lý, thường là 1% mỗi năm theo một thang giảm dần khi tài sản tăng lên. Nhiều công ty bảo hiểm cũng bán quỹ tương hỗ. MUTUAL FUND INSURANCE Bảo hiểm quỹ tương hỗ. Đơn bảo hiểm bảo đảm tài chính bồi thường tổn thất của vốn gốc đầu tư vào quỹ tương hỗ. 489
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thuật ngữ bảo hiểm
814 p |
326 |
172
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 1
19 p |
200 |
96
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 2
16 p |
140 |
85
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 3
16 p |
129 |
78
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 4
16 p |
114 |
69
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 5
17 p |
154 |
68
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 9
37 p |
94 |
59
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 10
17 p |
120 |
55
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 6
15 p |
102 |
54
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 7
19 p |
117 |
53
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 19
14 p |
116 |
52
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 13
17 p |
118 |
52
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 42
19 p |
124 |
51
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 8
16 p |
100 |
48
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 37
16 p |
107 |
46
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 23
17 p |
113 |
45
-
Thuật ngữ bảo hiểm Phần 26
15 p |
80 |
44

Set-Cookie: TLDEVNamespace=fsdjeg51j9noqn2ko8t8pt65f4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Tiểu luận chủ đề: Phân tích các yếu tố tác động đến việc tuyển chọn nhân viên và các cấp quản trị
Chia sẻ: Trịnh Văn Hữu Hữu | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:5
lượt xem 49
download
Tiểu luận chủ đề: Phân tích các yếu tố tác động đến việc tuyển chọn nhân viên và các cấp quản trị
Tham khảo tài liệu 'tiểu luận chủ đề: phân tích các yếu tố tác động đến việc tuyển chọn nhân viên và các cấp quản trị', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Tiểu luận chủ đề: Phân tích các yếu tố tác động đến việc tuyển chọn nhân viên và các cấp quản trị
- Nhóm 10:Nguyễn Thị Kim Viên Phan Thanh Bảo Chủ đề :phân tích các yếu tố tác động đến việc tuyển chọn nhân viên và các cấp quản trị Nhân viên là tiềm lực ,là tài nguyên kiến thức vô hạn của công ty .luôn là người chia ngọt sẽ bùi .chung thuyền cùng các nhà quản lý chèo chống trên thương trường đầy sóng gió ,đổi thay .công ty sẽ thành công hay thất bại ,luôn có những hướng đi chiến lược hay chịu là kẻ theo sau .phần lớn phụ thuộc vào đội ngũ nhân viên. Vì vậy :việc tuyển chọn nhân viên cũng giống như doanh nghiệp bỏ ra một số tiền lớn mưa máy móc thiết bị về phục vụ cho sản xuất nếu mà mua được máy móc tốt sẽ đem lại năng suất và hiệu quả làm việc cao cho công ty ,còn không thì ngược lại .cũng giống như việc tuyển chọn nhân viên mà tuyển đúng người đúng việc sẽ đem lại hiệu quả và lợi ích cho doanh nghiệp đó nói cho cùng công ty thành công hay thất bại phát triễn hay kiềm hãm cũng là nhờ việc tuyển chọn đúng người đúng việc .đây là khâu quan trọng nhất ,chọn lựa nhằm đảm bảo có được người phù hợp và người đươc chọn sẽ thành công trong công việc .muốn chọn tốt nhà quản trị phải tiến hành phân tích công việc, đúng người, đúng công việc và đúng thời điểm.Người được chọn cần có kiến thức kĨ năng cần thiết và phải được giao trách nhiệm và nhiệm vụ rõ ràng . Qúa trình tuyển chọn sẽ cho phép doanh nghiệp chọn được trong số ứng cử viên ai là người phù hợp nhất đối với yêu cầu công việc ,những người bị loại không phải là nguời xấu mà chỉ vì họ không thích hợp với công việc mà doanh nghiệp cần .Uư điểm của con ngườiđược phát huy mạnh nhất nếu chúng ta bố trí họ vào đúng công việc thích hợp với họ Để hiểu thêm thế nào là tuyển chọn nhân viên thì ta đi vào khái niệm : 1>KHÁI NIỆM : Tuyển chọn nhân viên là quá trình tìm kiếm, thu hút và tuyển chọn từ nhiều nguồn khác nhau ,những nhân viên đủ khả năng đảm nhiệm những vị trí mà doanh nghiệp cần tuyển Cũng như tuyển mộ và tuyển chọn khác nhau là ?tuyển mộ là tập trung ứng cử viên lại ,còn tuyển chọn thì xem trong số ứng cử viên đó ai là người đủ điều kiện làm việc cho công ty Mục đích của việc tuyển chọn nhân viên là :chọn ra nhưng người có đạo đức phẩm chất ,kĩ năng tay nghề và có năng lực phù hợp với yêu cầu tính chất công việc của doanh nghiệp đưa ra ,và có khả năng đáp ứng được những mục tiêu lâu dài của doanh nghiệp Đồng thời xem xet yêu cầu ,vị trí cần tuyển và xác định nhu cầu nguyện vọng của nhân viên trong tương lai Đánh giá đúng năng lực hiện tại ,và tìm ra tiềm năng của mỗi nhân viên Việc tuyển chọn nhân viên là rất quan trọng vì nó giúp cho nhà quản trị và các doanh nghiệp chon lựa những ứng cử viên thực sự có năng lực đáp ứng được công việc mà họ đưa ra đem lại lợi ích và sự phát triễn cho công ty họ Nếu không có việc tuyển chọn thì họ không tìm được những người mà họ thực sự cần đều đó sẽ gây ra khó khăn và không đêm lại lợi ích gì cho họ . 2>Chức năng của bộ phận nhân sự đối với việc tuyển chọn Việc tuyển chọn nhân sự không chỉ là trách nhiệm của bộ phận nhân sự mà còn là trách nhiệm của các cấp quản lý trong doanh nghiệp vì họ chính là người sử dụng nhân sự sau khi chọn
- Chức năng của bộ phận nhân sự và các cấp quản lý được phân biệt theo trình tự sau : Phòng nhân sự Các cấp quản lý Lập ra các mục tiêu và thực hiện quá trình Xét nhu cầu tuyển chọn của ứng cử viên tuyển chọn Chuẩn bị các phương tiện hình thức tuyển Xác định yêu cầu đối với ứng viên chọn (câu hỏi bài khiểm tra….) Thực hiện các hoạt động hỗ trợ (tiếp nhận Xây dựng bài kiểm tra kiến thức chuyên môn hồ sơ,kiểm tra sắp xếp các cuộc phỏng vấn của ứng viên .đánh giá thông qua hồ sơ tham gia đánh giá ứng viên qua hồ sơ phỏng phỏng vấn và chấm trắc nghiệm vấn Tư vấn cho các nhà quản lý về lực lao Lựa chọn ứng viên phù hợp động ,chính sách quá trình tuyển chọn và kĩ thuật phỏng vấn Chuẩn bị thủ tục hành chính cho nhân viên Hướng dẫn nhân viên mới hội nhập mới 3>yếu tố tác động đến việc tuyển chọn nhân viên Ảnh hưởng của yếu tố môi trường : Môi trường kinh doanh của doanh ngiệp được phân làm 3 nhóm Môi trường vĩ mô:bao gồm các yếu tố nằm bên ngoài doanh nghiệp gồm các yếu tố sau :kinh tế chính trị ,chính sách của chính phủ ,văn văn hóa xã hội trình độ tự nhiên ,và trang bị kĩ thuật . Môi trường tác nghiệp :gồm các yếu tố nằm ngoài ,như đối thủ cạnh tranh khách hàng người cung ứng ,các đối thủ tiềm ẩn và các hàng hóa thay thế Môi trường nội bộ :gồm các yếu tố thuộc về nguồn lực bên trong của doanh nghiệp :nguồn nhân lực tài chính trình độ công nghệ kĩ thuật khả năng nghiên cứu và phát triễn 4>Tiêu chuẩn tuyển chọn của nhân viên Dựa trên chiến lược sử dụng nhân sự ,định hướng viễn cảnh của công ty và bầu không khí văn hóa công ty mà: Xác định nhu cầu của công ty Xem xét doanh nghiệp có thật sự cần người hay không ? -Tuyển người để làm những việc gì? -Cần tuyển người có những tiêu chuẩn như thế nào? Vd: công ty may dệt khatoco có đơn đặt hàng cho một công ty xí nghiệp nào đó về số lượng, phẩm chất và ngày giao hang .công ty có hai bộ phận phân xưởng một 50 người ,phân xưởng hai 30 người .và phân xưởng một đã có đơn đặt hàng với công ty xí nghiệp đó đến gần ngày giao hàng thì đột nhiên nghỉ hết 10người không rõ nguyên nhân trong tình hình đó thì phòng nhân sự và các ban quản lý xem xét có thực sự cần và tuyển thêm nhân viên hay ko ? trong tình như vậy phòng nhân sự và nhà quản lí quyết định tạm thời điều chỉnh 10 công nhân ở phân xưởng 2 xuống làm thay thế cho phân xưởng 1.sau một thời gian bận rộn và công việc đã tiến triễn tốt ,qua tình hình trên công ty thấy có thể điều chỉnh công nhân ở bộ phận này thay thế cho bộ phận khác khi cần thiết .vì vậy công ty quyết định không tuyển thêm nhân viên Tìm kiếm ứng viên Xác định nguồn cung cấp ứng viên -khả năng các nhân :tính cố gắng liêm chính ,khả năng chịu đựng
- -khả năng giao tiếp :vai trò chính người hứơng dẫn, vai trò phụ người hỗ trợ ,khả năng xã giao tánh lạc quan thực tế -khả năng lãnh đạo :khả năng đưa ra mục tiêu khả năng giải quết vấn đề ,khả năng làm gương ,khả năng quản trị nguồn tài nguyên khả năng chuyên môn:trí thức chuyên môn mua bán giỏi ,nhanh trí có cái nhìn tổng quát Đối với nhân viên để được tuyển chọn thì tối thiểu cần có những yếu tố sau mà tất cả các doanh nhiệp đều mong muốn : phẩm chất đạo đức thái độ ,bằng cấp ,kiến thức ,kinh nghiệm .trong bốn yếu tố đó phẩm chất đạo đức thái độ là yếu tố quyết định để tuyển chọn .bởi kiến thức có thể đào tạo chỉ dẫn thêm kinh nghiệm, chứ phẩm chất đạo đức thái độ không thành thật làm việc thiếu trung thực sẽ khó gắn bó được với doanh nghiệp -Thái độ phẩm chất đạo đức là một trong các tiêu chuẩn chọn lựa của nhà tuyển dụng : thái độ phẩm chất sự chân thật tự tin đã được tuyển chọn và đánh giá cao Vd:cách đây một tuần ,võ quốc tuấn ứng tuyển vào vị trí nhân viên văn phòng của công ty việt đông á chuyên về lĩnh vực đầu tư tài chính đánh tại quận 1Thành Phố HỒ CHÍ MINH sau bài thi trắc nghiệm kiến thức tuấn được chọn vào vòng phỏng vấn với người chủ công ty đến từ hồng công ,thế nhưng với khả năng anh ngữ còn hạn chế ,tuấn biết mình không thể vượt qua vòng này khi trực tiếp trao đổi với người nước ngoài .vì vậy trước cuộc phỏng vấn tuấn nói với vị lãnh đạo công ty “xin lỗi vì khả năng anh ngữ của tôi còn hạn chế nhưng nếu có cơ hội làm việc tại đây tôi hứa sẽ khắc phục trong vòng 6 tháng .không ngờ sau vòng phỏng vấn ấy tuấn tiếp tục được chọn vào vòng 3.tuấn cho biết tuy chưa có kết quả chính xác nhưng tôi biết sự thành thật của tôi đã được nười chủ chấp nhận và không hề đánh giá thấp về khả năng của tôi . 5>Yếu tố quyết định đến việc tuyển chọn các cấp quản trị Để công việc tuyển chọn thành công và có thể chọn ra những nhân viên giỏi thì đòi hỏi phải có một quản trị viên có chuyên môn đầy đủ năng lực thực hiện tốt chức năng và vai trò của mình .thông thường ở các cấp bậc quản trị khác nhau sẽ có những tiêu chuẩn khác nhau Các cấp bậc của nhà quản trị gồm có 3 cấp Nhà quản trị cấp thấp :là những người làm công việc như những người hành sự ,vừa tham gia vào công tác quản lý . Nhà quản trị cấp trung gian :là những người nhận các kế hoạch các chiến lược từ nhà quản trị cấp cao ,triễn khai chứng thực các mực tiêu ,nhiệm vụ cho các nhà quản trị cấp tác nghiệp thực hiện Nhà quản trị cấp cao là người điều hành chung của tổ chức có trách nhiệm thiết lập các mục tiêu chính sách ,chiến lược cho doanh nghiệp o Vai trò của các cấp bậc quản trị : 1>vai trò quan hệ với con người :tổ chức mạnh khi nhiều người trong tổ chức đó đều hoạt động hướng đến mục tiêu của tổ chức .để đạt được điều đó , nhà quản trị có vai trò hướng các thành viên của tổ chúc đến các mục tiêu chung vì lợi ích của doanh nghiệp -vai trò đại diện :đại diện cho công ty và những người dưới quyền trong tổ chức -vai trò lãnh đạo :phối hợp và kiểm tra công việc của nhân viên cấp dưới ,tuyển dụng đào tạo ,hướng dẫn ,khích lệ nhân viên -vai trò liên lạc :quan hệ với người khác để hoàn thành công việc được giao cho đơn vị của họ 2>vai trò thông tin:thông tin là tài sản của nhà quản trị vì vậy việc quản lí thông tin là một vai trò quan trọn của nhà quản trị -vai trò thu thập và tiếp nhận các thông tin :nhà quản trị có nhiệm vụ thường xuyên xem xét ,phân tích bối cảnh xung quanh tổ chưc để thu thập những tin tức sự kiện có ảnh hưởng tới hoạt động của tổ chức
- -vai trò phổ biến thông tin:phổ biết cho mọi người có liên quan tiếp xúc các thông tin cần thiết đối với công việc của họ -vai trò cung cấp thông tin :thay mặt tổ chức để đưa tin tức ra bên ngoài với mục đíc cụ tể có lợi co doan ngiệp 3>vai trò quyết định -vai trò doanh nhân :vai trò này được thể hiện khi nhà quản trị tìm cách cải tiến hoạt động của tổ chức như việc áp dụng công nghệ mới hay điều chỉnh một kĩ thuật đang áp dụng -vai trò giải quyết xáo trộn:ứng phó với những bất nờ làm xáo trộn hoạt độn bình thường của tổ chức nhằm đưa tổ chức sớm trở lại ổn định -vai trò người phân phối tài nguyên :phân phối tài nguyên hợp lí giúp đạt hiệu quả cao ,các tài nguyên bao gồm con người tiền bạc ,thời gian quyền hạn trang bị, hay vật liệu -vai trò đàm phán :thay mặt tổ chức để thương thuyết với những đơn vị khác cũng như với bên ngoài Các tiêu chuẩn kỉ năng của nhà quản trị • Nhận thức là khả năng tư duy của nhà quản trị về cách nhìn tổng thể đối với các nhà tổ chức gồm khả năng xử lý thông tin ,hoạch định khả năng tư duy chiến lược nhà quản trị phải có quan điểm tổng hợp ,hiểu rõ những vấn đề phức tạp của hoàn cảnh biết cách giảm thiểu sự phức tạp đó xuống một mức độ có thể đối phó được đặc biệt là Kỹ năng của nhà quản trị cấp cao thì đòi hỏi kĩ năng càng cao còn nhà quản trị tác nghiệp thì ngược lại .Người ta đánh giá kĩ năng nhận thức của nhà quản trị thông qua ,các hoạch định chiến lược tư duy của tổ chức nhằm đưa ra đường lối chính sách đúng đắn để đối phó được sự kìm hãm và những mối nguy cơ đe dọa về sự phát triễn của tổ chức ,và các văn hóa của nó . • kĩ năng kĩ thuật hoặc chuyên môn :tình hình việc các nhà quản trị am hiểu công việc của người như thế nào ?Tham gia các khóa học ,các chuyên môn nghiệp vụ để năng cao khả năng kiến thức ,trình độ nhân thức trong công việc • Kĩ năng nhân sự :là khả năng làm việc với con người của nhà quản trị được thể hiện phối hợp, lãnh đạo ,giám sát các nhân viên của nhà quản trị ,phải biết luôn quan tâm đến nhân viên biết xây dựng không khí vui vẻ thân ái hợp tác trong làm việc .biết hướng dẫn nhân viên hướng đến các mục tiêu chung .Thông qua giải quyết các mâu thuẫn nội bộ trong tổ chức Luôn động viên kích thích nhân viên làm việc phát biểu ý kiến để tăng hiệu quả tron công việc và tăng sự hợp tác Đánh gía kĩ năng con người :có thể đánh giá được đó là nhờ kinh nghiệm sống của mỗi người • ĐỐI CÁC CẤP BẬC QUẢN TRỊ THÌ CẦN NHỮNG KĨ NĂNG NÀO NHẤT VÀ VÌ SAO • ĐỐI VỚI NHÀ QUẢN TRỊ CẤP CAO :thì đòi hỏi kỉ năng quản trị là quan trọng nhất .vì thông qua kĩ năng này nhà quản trị có thể định hướng các hoạt động và chịu trách nhiệm mục tiêu nhất định thông qua những cố gắn đó .vì kĩ năng quản trị nhằm lãnh đạo giúp con người đi dến những mục tiêu đường lối đã đề ra • ĐỐI VỚI NHÀ QUẢN TRỊ CẤP TRUNG : Thì đòi hỏi kĩ năng kĩ thuật :biết cách quản lí thời gian và đánh giá công việc một cách hiệu quả ,biết giải quyết vấn đề và đưa ra vấn đề,giao tiếp tự tin hiệu quả giúp công việc giải quyết dễ dàng hơn nhiều .Tại các cấp thấp hơn, kỹ năng kỹ thuật là yếu tố tạo ra nhiều điểm ưu việt của công nghiệp hiện đại. Tuy nhiên, kỹ năng kỹ thuật có tầm quan trọng lớn nhất
- là tại những cấp quản lý bên dưới. Khi nhà quản lý ngày càng tiến lên cao hơn so với hoạt động vật chất thực tế thì nhu cầu về kỹ năng kỹ thuật trở nên ít quan trọng hơn. • ĐỐI VỚI NHÀ QUẢN TRỊ CẤP THẤP :thì đòi khả năng nghiệp vụ chuyên môn là quan trọng nhất vì đối với nhà quản trị cấp này chỉ cần kĩ năng thành thạo có nghiệp vụ chuyên môn là được vì nó không cần đòi hỏi cao giống như nhà quản trị cấp trung ,và nhà quản trị cấp cao. tại tất cả các cấp đều đòi hỏi phải có một trình độ nào đó về mỗi kỹ năng trong số ba kỹ năng đã nói trên. Ngay cả các nhà quản lý tại những cấp thấp nhất cũng phải liên tục sử dụng tất cả các kỹ năng này.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
LUẬN VĂN: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
72 p | 1149 | 413
-
Tiểu luận hành vi tổ chức: Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến việc hình thành và phát triển văn hóa doanh nghiệp
17 p | 816 | 356
-
Luận văn tốt nghiệp: Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên công ty cổ phần du lịch An Giang
74 p | 182 | 95
-
Tiểu luận Nghiên cứu thị trường: Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định chọn quán cơm của nhân viên văn phòng ở thành phố Hồ Chí Minh
20 p | 237 | 79
-
Tiểu luận Hành vi người tiêu dùng: Nghiên cứu về các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi người thuê nhà trọ của sinh viên trường đại học bách khoa Hà Nội
20 p | 206 | 68
-
Tiểu luận Kỹ năng thương lượng đàm phán: Các yếu tố ảnh hưởng đến đàm phán
21 p | 164 | 51
-
Sự ảnh hưởng của việc nắm giữ tiền mặt đến hiệu quả hoạt động và giá trị của doanh nghiệp tại Việt Nam giai đoạn 2007-2012
52 p | 153 | 49
-
Thuyết trình: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn của nhân viên tại TSC (trọng nhân seafood company)
15 p | 107 | 37
-
Tiểu luận: Các yếu tố ảnh hưởng đến sự trung thành của nhân viên trong công ty TNHH thiết kế- xây dựng, thương mại, dịch vụ Thuận Khiêm
36 p | 119 | 35
-
Đề tài: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty Samsung
14 p | 87 | 34
-
Khóa luận tốt nghiệp: Phân tích các nhân tố tác động đến doanh thu tại công ty Lốp YOKOHAMA Việt Nam
94 p | 148 | 32
-
Luận văn: Tác động của việc giữ lại lợi nhuận đến giá trị các doanh nghiệp niêm yết ở việt nam trong giai đoạn 2007-2012
58 p | 99 | 25
-
Tiểu luận hành vi tổ chức: Tiến trình tuyển chọn nhân viên
27 p | 51 | 18
-
Chuyên đề: Xây dựng tiêu chuẩn tuyển chọn ứng viên
15 p | 74 | 17
-
Tiểu luận tin học quản lý: Nghiên cứu các nhân tố tác động đến việc lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ internet ADSL của các hộ gia đình tại Tp.HCM
49 p | 43 | 11
-
Thuyết trình: Các bước tuyển chọn ứng viên
19 p | 31 | 7
-
Báo cáo: Các yếu tố ảnh hưởng đến việc sử dụng internet của các công ty quốc tế trên thị trường chuyển tiếp tại Việt Nam
57 p | 29 | 5

markdown:
# Tiểu luận chủ đề: Phân tích các yếu tố tác động đến việc tuyển chọn nhân viên và các cấp quản trị
Chia sẻ: Trịnh Văn Hữu Hữu | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:5
lượt xem 49
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100412/trinhhuu/80x100/nhom10_9167_2158.jpg)
##
Tiểu luận chủ đề: Phân tích các yếu tố tác động đến việc tuyển chọn nhân viên và các cấp quản trị
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'tiểu luận chủ đề: phân tích các yếu tố tác động đến việc tuyển chọn nhân viên và các cấp quản trị', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Tiểu luận chủ đề: Phân tích các yếu tố tác động đến việc tuyển chọn nhân viên và các cấp quản trị
- Nhóm 10:Nguyễn Thị Kim Viên Phan Thanh Bảo Chủ đề :phân tích các yếu tố tác động đến việc tuyển chọn nhân viên và các cấp quản trị Nhân viên là tiềm lực ,là tài nguyên kiến thức vô hạn của công ty .luôn là người chia ngọt sẽ bùi .chung thuyền cùng các nhà quản lý chèo chống trên thương trường đầy sóng gió ,đổi thay .công ty sẽ thành công hay thất bại ,luôn có những hướng đi chiến lược hay chịu là kẻ theo sau .phần lớn phụ thuộc vào đội ngũ nhân viên. Vì vậy :việc tuyển chọn nhân viên cũng giống như doanh nghiệp bỏ ra một số tiền lớn mưa máy móc thiết bị về phục vụ cho sản xuất nếu mà mua được máy móc tốt sẽ đem lại năng suất và hiệu quả làm việc cao cho công ty ,còn không thì ngược lại .cũng giống như việc tuyển chọn nhân viên mà tuyển đúng người đúng việc sẽ đem lại hiệu quả và lợi ích cho doanh nghiệp đó nói cho cùng công ty thành công hay thất bại phát triễn hay kiềm hãm cũng là nhờ việc tuyển chọn đúng người đúng việc .đây là khâu quan trọng nhất ,chọn lựa nhằm đảm bảo có được người phù hợp và người đươc chọn sẽ thành công trong công việc .muốn chọn tốt nhà quản trị phải tiến hành phân tích công việc, đúng người, đúng công việc và đúng thời điểm.Người được chọn cần có kiến thức kĨ năng cần thiết và phải được giao trách nhiệm và nhiệm vụ rõ ràng . Qúa trình tuyển chọn sẽ cho phép doanh nghiệp chọn được trong số ứng cử viên ai là người phù hợp nhất đối với yêu cầu công việc ,những người bị loại không phải là nguời xấu mà chỉ vì họ không thích hợp với công việc mà doanh nghiệp cần .Uư điểm của con ngườiđược phát huy mạnh nhất nếu chúng ta bố trí họ vào đúng công việc thích hợp với họ Để hiểu thêm thế nào là tuyển chọn nhân viên thì ta đi vào khái niệm : 1>KHÁI NIỆM : Tuyển chọn nhân viên là quá trình tìm kiếm, thu hút và tuyển chọn từ nhiều nguồn khác nhau ,những nhân viên đủ khả năng đảm nhiệm những vị trí mà doanh nghiệp cần tuyển Cũng như tuyển mộ và tuyển chọn khác nhau là ?tuyển mộ là tập trung ứng cử viên lại ,còn tuyển chọn thì xem trong số ứng cử viên đó ai là người đủ điều kiện làm việc cho công ty Mục đích của việc tuyển chọn nhân viên là :chọn ra nhưng người có đạo đức phẩm chất ,kĩ năng tay nghề và có năng lực phù hợp với yêu cầu tính chất công việc của doanh nghiệp đưa ra ,và có khả năng đáp ứng được những mục tiêu lâu dài của doanh nghiệp Đồng thời xem xet yêu cầu ,vị trí cần tuyển và xác định nhu cầu nguyện vọng của nhân viên trong tương lai Đánh giá đúng năng lực hiện tại ,và tìm ra tiềm năng của mỗi nhân viên Việc tuyển chọn nhân viên là rất quan trọng vì nó giúp cho nhà quản trị và các doanh nghiệp chon lựa những ứng cử viên thực sự có năng lực đáp ứng được công việc mà họ đưa ra đem lại lợi ích và sự phát triễn cho công ty họ Nếu không có việc tuyển chọn thì họ không tìm được những người mà họ thực sự cần đều đó sẽ gây ra khó khăn và không đêm lại lợi ích gì cho họ . 2>Chức năng của bộ phận nhân sự đối với việc tuyển chọn Việc tuyển chọn nhân sự không chỉ là trách nhiệm của bộ phận nhân sự mà còn là trách nhiệm của các cấp quản lý trong doanh nghiệp vì họ chính là người sử dụng nhân sự sau khi chọn
- Chức năng của bộ phận nhân sự và các cấp quản lý được phân biệt theo trình tự sau : Phòng nhân sự Các cấp quản lý Lập ra các mục tiêu và thực hiện quá trình Xét nhu cầu tuyển chọn của ứng cử viên tuyển chọn Chuẩn bị các phương tiện hình thức tuyển Xác định yêu cầu đối với ứng viên chọn (câu hỏi bài khiểm tra….) Thực hiện các hoạt động hỗ trợ (tiếp nhận Xây dựng bài kiểm tra kiến thức chuyên môn hồ sơ,kiểm tra sắp xếp các cuộc phỏng vấn của ứng viên .đánh giá thông qua hồ sơ tham gia đánh giá ứng viên qua hồ sơ phỏng phỏng vấn và chấm trắc nghiệm vấn Tư vấn cho các nhà quản lý về lực lao Lựa chọn ứng viên phù hợp động ,chính sách quá trình tuyển chọn và kĩ thuật phỏng vấn Chuẩn bị thủ tục hành chính cho nhân viên Hướng dẫn nhân viên mới hội nhập mới 3>yếu tố tác động đến việc tuyển chọn nhân viên Ảnh hưởng của yếu tố môi trường : Môi trường kinh doanh của doanh ngiệp được phân làm 3 nhóm Môi trường vĩ mô:bao gồm các yếu tố nằm bên ngoài doanh nghiệp gồm các yếu tố sau :kinh tế chính trị ,chính sách của chính phủ ,văn văn hóa xã hội trình độ tự nhiên ,và trang bị kĩ thuật . Môi trường tác nghiệp :gồm các yếu tố nằm ngoài ,như đối thủ cạnh tranh khách hàng người cung ứng ,các đối thủ tiềm ẩn và các hàng hóa thay thế Môi trường nội bộ :gồm các yếu tố thuộc về nguồn lực bên trong của doanh nghiệp :nguồn nhân lực tài chính trình độ công nghệ kĩ thuật khả năng nghiên cứu và phát triễn 4>Tiêu chuẩn tuyển chọn của nhân viên Dựa trên chiến lược sử dụng nhân sự ,định hướng viễn cảnh của công ty và bầu không khí văn hóa công ty mà: Xác định nhu cầu của công ty Xem xét doanh nghiệp có thật sự cần người hay không ? -Tuyển người để làm những việc gì? -Cần tuyển người có những tiêu chuẩn như thế nào? Vd: công ty may dệt khatoco có đơn đặt hàng cho một công ty xí nghiệp nào đó về số lượng, phẩm chất và ngày giao hang .công ty có hai bộ phận phân xưởng một 50 người ,phân xưởng hai 30 người .và phân xưởng một đã có đơn đặt hàng với công ty xí nghiệp đó đến gần ngày giao hàng thì đột nhiên nghỉ hết 10người không rõ nguyên nhân trong tình hình đó thì phòng nhân sự và các ban quản lý xem xét có thực sự cần và tuyển thêm nhân viên hay ko ? trong tình như vậy phòng nhân sự và nhà quản lí quyết định tạm thời điều chỉnh 10 công nhân ở phân xưởng 2 xuống làm thay thế cho phân xưởng 1.sau một thời gian bận rộn và công việc đã tiến triễn tốt ,qua tình hình trên công ty thấy có thể điều chỉnh công nhân ở bộ phận này thay thế cho bộ phận khác khi cần thiết .vì vậy công ty quyết định không tuyển thêm nhân viên Tìm kiếm ứng viên Xác định nguồn cung cấp ứng viên -khả năng các nhân :tính cố gắng liêm chính ,khả năng chịu đựng
- -khả năng giao tiếp :vai trò chính người hứơng dẫn, vai trò phụ người hỗ trợ ,khả năng xã giao tánh lạc quan thực tế -khả năng lãnh đạo :khả năng đưa ra mục tiêu khả năng giải quết vấn đề ,khả năng làm gương ,khả năng quản trị nguồn tài nguyên khả năng chuyên môn:trí thức chuyên môn mua bán giỏi ,nhanh trí có cái nhìn tổng quát Đối với nhân viên để được tuyển chọn thì tối thiểu cần có những yếu tố sau mà tất cả các doanh nhiệp đều mong muốn : phẩm chất đạo đức thái độ ,bằng cấp ,kiến thức ,kinh nghiệm .trong bốn yếu tố đó phẩm chất đạo đức thái độ là yếu tố quyết định để tuyển chọn .bởi kiến thức có thể đào tạo chỉ dẫn thêm kinh nghiệm, chứ phẩm chất đạo đức thái độ không thành thật làm việc thiếu trung thực sẽ khó gắn bó được với doanh nghiệp -Thái độ phẩm chất đạo đức là một trong các tiêu chuẩn chọn lựa của nhà tuyển dụng : thái độ phẩm chất sự chân thật tự tin đã được tuyển chọn và đánh giá cao Vd:cách đây một tuần ,võ quốc tuấn ứng tuyển vào vị trí nhân viên văn phòng của công ty việt đông á chuyên về lĩnh vực đầu tư tài chính đánh tại quận 1Thành Phố HỒ CHÍ MINH sau bài thi trắc nghiệm kiến thức tuấn được chọn vào vòng phỏng vấn với người chủ công ty đến từ hồng công ,thế nhưng với khả năng anh ngữ còn hạn chế ,tuấn biết mình không thể vượt qua vòng này khi trực tiếp trao đổi với người nước ngoài .vì vậy trước cuộc phỏng vấn tuấn nói với vị lãnh đạo công ty “xin lỗi vì khả năng anh ngữ của tôi còn hạn chế nhưng nếu có cơ hội làm việc tại đây tôi hứa sẽ khắc phục trong vòng 6 tháng .không ngờ sau vòng phỏng vấn ấy tuấn tiếp tục được chọn vào vòng 3.tuấn cho biết tuy chưa có kết quả chính xác nhưng tôi biết sự thành thật của tôi đã được nười chủ chấp nhận và không hề đánh giá thấp về khả năng của tôi . 5>Yếu tố quyết định đến việc tuyển chọn các cấp quản trị Để công việc tuyển chọn thành công và có thể chọn ra những nhân viên giỏi thì đòi hỏi phải có một quản trị viên có chuyên môn đầy đủ năng lực thực hiện tốt chức năng và vai trò của mình .thông thường ở các cấp bậc quản trị khác nhau sẽ có những tiêu chuẩn khác nhau Các cấp bậc của nhà quản trị gồm có 3 cấp Nhà quản trị cấp thấp :là những người làm công việc như những người hành sự ,vừa tham gia vào công tác quản lý . Nhà quản trị cấp trung gian :là những người nhận các kế hoạch các chiến lược từ nhà quản trị cấp cao ,triễn khai chứng thực các mực tiêu ,nhiệm vụ cho các nhà quản trị cấp tác nghiệp thực hiện Nhà quản trị cấp cao là người điều hành chung của tổ chức có trách nhiệm thiết lập các mục tiêu chính sách ,chiến lược cho doanh nghiệp o Vai trò của các cấp bậc quản trị : 1>vai trò quan hệ với con người :tổ chức mạnh khi nhiều người trong tổ chức đó đều hoạt động hướng đến mục tiêu của tổ chức .để đạt được điều đó , nhà quản trị có vai trò hướng các thành viên của tổ chúc đến các mục tiêu chung vì lợi ích của doanh nghiệp -vai trò đại diện :đại diện cho công ty và những người dưới quyền trong tổ chức -vai trò lãnh đạo :phối hợp và kiểm tra công việc của nhân viên cấp dưới ,tuyển dụng đào tạo ,hướng dẫn ,khích lệ nhân viên -vai trò liên lạc :quan hệ với người khác để hoàn thành công việc được giao cho đơn vị của họ 2>vai trò thông tin:thông tin là tài sản của nhà quản trị vì vậy việc quản lí thông tin là một vai trò quan trọn của nhà quản trị -vai trò thu thập và tiếp nhận các thông tin :nhà quản trị có nhiệm vụ thường xuyên xem xét ,phân tích bối cảnh xung quanh tổ chưc để thu thập những tin tức sự kiện có ảnh hưởng tới hoạt động của tổ chức
- -vai trò phổ biến thông tin:phổ biết cho mọi người có liên quan tiếp xúc các thông tin cần thiết đối với công việc của họ -vai trò cung cấp thông tin :thay mặt tổ chức để đưa tin tức ra bên ngoài với mục đíc cụ tể có lợi co doan ngiệp 3>vai trò quyết định -vai trò doanh nhân :vai trò này được thể hiện khi nhà quản trị tìm cách cải tiến hoạt động của tổ chức như việc áp dụng công nghệ mới hay điều chỉnh một kĩ thuật đang áp dụng -vai trò giải quyết xáo trộn:ứng phó với những bất nờ làm xáo trộn hoạt độn bình thường của tổ chức nhằm đưa tổ chức sớm trở lại ổn định -vai trò người phân phối tài nguyên :phân phối tài nguyên hợp lí giúp đạt hiệu quả cao ,các tài nguyên bao gồm con người tiền bạc ,thời gian quyền hạn trang bị, hay vật liệu -vai trò đàm phán :thay mặt tổ chức để thương thuyết với những đơn vị khác cũng như với bên ngoài Các tiêu chuẩn kỉ năng của nhà quản trị • Nhận thức là khả năng tư duy của nhà quản trị về cách nhìn tổng thể đối với các nhà tổ chức gồm khả năng xử lý thông tin ,hoạch định khả năng tư duy chiến lược nhà quản trị phải có quan điểm tổng hợp ,hiểu rõ những vấn đề phức tạp của hoàn cảnh biết cách giảm thiểu sự phức tạp đó xuống một mức độ có thể đối phó được đặc biệt là Kỹ năng của nhà quản trị cấp cao thì đòi hỏi kĩ năng càng cao còn nhà quản trị tác nghiệp thì ngược lại .Người ta đánh giá kĩ năng nhận thức của nhà quản trị thông qua ,các hoạch định chiến lược tư duy của tổ chức nhằm đưa ra đường lối chính sách đúng đắn để đối phó được sự kìm hãm và những mối nguy cơ đe dọa về sự phát triễn của tổ chức ,và các văn hóa của nó . • kĩ năng kĩ thuật hoặc chuyên môn :tình hình việc các nhà quản trị am hiểu công việc của người như thế nào ?Tham gia các khóa học ,các chuyên môn nghiệp vụ để năng cao khả năng kiến thức ,trình độ nhân thức trong công việc • Kĩ năng nhân sự :là khả năng làm việc với con người của nhà quản trị được thể hiện phối hợp, lãnh đạo ,giám sát các nhân viên của nhà quản trị ,phải biết luôn quan tâm đến nhân viên biết xây dựng không khí vui vẻ thân ái hợp tác trong làm việc .biết hướng dẫn nhân viên hướng đến các mục tiêu chung .Thông qua giải quyết các mâu thuẫn nội bộ trong tổ chức Luôn động viên kích thích nhân viên làm việc phát biểu ý kiến để tăng hiệu quả tron công việc và tăng sự hợp tác Đánh gía kĩ năng con người :có thể đánh giá được đó là nhờ kinh nghiệm sống của mỗi người • ĐỐI CÁC CẤP BẬC QUẢN TRỊ THÌ CẦN NHỮNG KĨ NĂNG NÀO NHẤT VÀ VÌ SAO • ĐỐI VỚI NHÀ QUẢN TRỊ CẤP CAO :thì đòi hỏi kỉ năng quản trị là quan trọng nhất .vì thông qua kĩ năng này nhà quản trị có thể định hướng các hoạt động và chịu trách nhiệm mục tiêu nhất định thông qua những cố gắn đó .vì kĩ năng quản trị nhằm lãnh đạo giúp con người đi dến những mục tiêu đường lối đã đề ra • ĐỐI VỚI NHÀ QUẢN TRỊ CẤP TRUNG : Thì đòi hỏi kĩ năng kĩ thuật :biết cách quản lí thời gian và đánh giá công việc một cách hiệu quả ,biết giải quyết vấn đề và đưa ra vấn đề,giao tiếp tự tin hiệu quả giúp công việc giải quyết dễ dàng hơn nhiều .Tại các cấp thấp hơn, kỹ năng kỹ thuật là yếu tố tạo ra nhiều điểm ưu việt của công nghiệp hiện đại. Tuy nhiên, kỹ năng kỹ thuật có tầm quan trọng lớn nhất
- là tại những cấp quản lý bên dưới. Khi nhà quản lý ngày càng tiến lên cao hơn so với hoạt động vật chất thực tế thì nhu cầu về kỹ năng kỹ thuật trở nên ít quan trọng hơn. • ĐỐI VỚI NHÀ QUẢN TRỊ CẤP THẤP :thì đòi khả năng nghiệp vụ chuyên môn là quan trọng nhất vì đối với nhà quản trị cấp này chỉ cần kĩ năng thành thạo có nghiệp vụ chuyên môn là được vì nó không cần đòi hỏi cao giống như nhà quản trị cấp trung ,và nhà quản trị cấp cao. tại tất cả các cấp đều đòi hỏi phải có một trình độ nào đó về mỗi kỹ năng trong số ba kỹ năng đã nói trên. Ngay cả các nhà quản lý tại những cấp thấp nhất cũng phải liên tục sử dụng tất cả các kỹ năng này.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
LUẬN VĂN: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
72 p |
1149 |
413
-
Tiểu luận hành vi tổ chức: Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến việc hình thành và phát triển văn hóa doanh nghiệp
17 p |
816 |
356
-
Luận văn tốt nghiệp: Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên công ty cổ phần du lịch An Giang
74 p |
182 |
95
-
Tiểu luận Nghiên cứu thị trường: Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định chọn quán cơm của nhân viên văn phòng ở thành phố Hồ Chí Minh
20 p |
237 |
79
-
Tiểu luận Hành vi người tiêu dùng: Nghiên cứu về các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi người thuê nhà trọ của sinh viên trường đại học bách khoa Hà Nội
20 p |
206 |
68
-
Tiểu luận Kỹ năng thương lượng đàm phán: Các yếu tố ảnh hưởng đến đàm phán
21 p |
164 |
51
-
Sự ảnh hưởng của việc nắm giữ tiền mặt đến hiệu quả hoạt động và giá trị của doanh nghiệp tại Việt Nam giai đoạn 2007-2012
52 p |
153 |
49
-
Thuyết trình: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn của nhân viên tại TSC (trọng nhân seafood company)
15 p |
107 |
37
-
Tiểu luận: Các yếu tố ảnh hưởng đến sự trung thành của nhân viên trong công ty TNHH thiết kế- xây dựng, thương mại, dịch vụ Thuận Khiêm
36 p |
119 |
35
-
Đề tài: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty Samsung
14 p |
87 |
34
-
Khóa luận tốt nghiệp: Phân tích các nhân tố tác động đến doanh thu tại công ty Lốp YOKOHAMA Việt Nam
94 p |
148 |
32
-
Luận văn: Tác động của việc giữ lại lợi nhuận đến giá trị các doanh nghiệp niêm yết ở việt nam trong giai đoạn 2007-2012
58 p |
99 |
25
-
Tiểu luận hành vi tổ chức: Tiến trình tuyển chọn nhân viên
27 p |
51 |
18
-
Chuyên đề: Xây dựng tiêu chuẩn tuyển chọn ứng viên
15 p |
74 |
17
-
Tiểu luận tin học quản lý: Nghiên cứu các nhân tố tác động đến việc lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ internet ADSL của các hộ gia đình tại Tp.HCM
49 p |
43 |
11
-
Thuyết trình: Các bước tuyển chọn ứng viên
19 p |
31 |
7
-
Báo cáo: Các yếu tố ảnh hưởng đến việc sử dụng internet của các công ty quốc tế trên thị trường chuyển tiếp tại Việt Nam
57 p |
29 |
5

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=cfho9pfto11evp5fe1j42qdrv2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8