markdown:
##
[Cần bán lẹ 0945199303 giá 400000 ](http://simlocphat.simsolocphat.net/2017/02/can-ban-le-0945199303-gia-400000.html)
Tag:
0928330122 …….bán giá…... 390000
0932031166 …….bán giá…... 1500000
0933335880 …….bán giá…... 1500000
0935518508 …….bán giá…... 1920000
0966762276 …….bán giá…... 1600000
0868996879 …….bán giá…... 9000000
0919885942 …….bán giá…... 390000
0925201075 …….bán giá…... 390000
0919269833 …….bán giá…... 390000
0924171662 …….bán giá…... 390000
0928388122 …….bán giá…... 390000
0964100118 …….bán giá…... 1900000
0924181722 …….bán giá…... 390000
0928223533 …….bán giá…... 390000
0908891386 …….bán giá…... 3760000
0928546928 …….bán giá…... 390000
0928394345 …….bán giá…... 390000
0919885370 …….bán giá…... 390000
0926163188 …….bán giá…... 390000
0932025825 …….bán giá…... 390000
Chọn Thêm :
01269630263 …….bán giá…... 390000
01688132001 …….bán giá…... 390000
01689347700 …….bán giá…... 390000
01665014666 …….bán giá…... 390000
01673191511 …….bán giá…... 390000
01652655959 …….bán giá…... 390000
01234557334 …….bán giá…... 390000
01264901984 …….bán giá…... 390000
01223711982 …….bán giá…... 390000
01264295666 …….bán giá…... 390000
01274883885 …….bán giá…... 390000
01677034646 …….bán giá…... 390000
01264341982 …….bán giá…... 390000
01268987920 …….bán giá…... 390000
01654777414 …….bán giá…... 390000
01284881985 …….bán giá…... 390000
01278012006 …….bán giá…... 390000
01234557022 …….bán giá…... 390000
01265840954 …….bán giá…... 390000
01286314431 …….bán giá…... 390000
Tiếp nữa :
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
01207823838 …….bán giá…... 600000
01284577788 …….bán giá…... 600000
01664978666 …….bán giá…... 520000
01208627799 …….bán giá…... 500000
01664341777 …….bán giá…... 585000
01652949488 …….bán giá…... 520000
01203800004 …….bán giá…... 600000
01694927333 …….bán giá…... 600000
01239395739 …….bán giá…... 600000
01264272728 …….bán giá…... 500000
01639552727 …….bán giá…... 520000
01207338879 …….bán giá…... 500000
01695616444 …….bán giá…... 600000
01208768555 …….bán giá…... 600000
01677781878 …….bán giá…... 500000
01664639799 …….bán giá…... 500000
01679116767 …….bán giá…... 520000
01694786555 …….bán giá…... 600000
01207351979 …….bán giá…... 390000
01204420555 …….bán giá…... 500000
[Sim giá rẻ vinaphone đầu 0918](http://www.canadapropecia.com/sim-gia-re-vinaphone-dau-0918.html)
0928330122 …….bán giá…... 390000
0932031166 …….bán giá…... 1500000
0933335880 …….bán giá…... 1500000
0935518508 …….bán giá…... 1920000
0966762276 …….bán giá…... 1600000
0868996879 …….bán giá…... 9000000
0919885942 …….bán giá…... 390000
0925201075 …….bán giá…... 390000
0919269833 …….bán giá…... 390000
0924171662 …….bán giá…... 390000
0928388122 …….bán giá…... 390000
0964100118 …….bán giá…... 1900000
0924181722 …….bán giá…... 390000
0928223533 …….bán giá…... 390000
0908891386 …….bán giá…... 3760000
0928546928 …….bán giá…... 390000
0928394345 …….bán giá…... 390000
0919885370 …….bán giá…... 390000
0926163188 …….bán giá…... 390000
0932025825 …….bán giá…... 390000
Chọn Thêm :
[http://www.uting10.com/](http://www.uting10.com/)
01269630263 …….bán giá…... 390000
01688132001 …….bán giá…... 390000
01689347700 …….bán giá…... 390000
01665014666 …….bán giá…... 390000
01673191511 …….bán giá…... 390000
01652655959 …….bán giá…... 390000
01234557334 …….bán giá…... 390000
01264901984 …….bán giá…... 390000
01223711982 …….bán giá…... 390000
01264295666 …….bán giá…... 390000
01274883885 …….bán giá…... 390000
01677034646 …….bán giá…... 390000
01264341982 …….bán giá…... 390000
01268987920 …….bán giá…... 390000
01654777414 …….bán giá…... 390000
01284881985 …….bán giá…... 390000
01278012006 …….bán giá…... 390000
01234557022 …….bán giá…... 390000
01265840954 …….bán giá…... 390000
01286314431 …….bán giá…... 390000
Tiếp nữa :
[http://aa.sodepab.com/](http://aa.sodepab.com/)
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
01207823838 …….bán giá…... 600000
01284577788 …….bán giá…... 600000
01664978666 …….bán giá…... 520000
01208627799 …….bán giá…... 500000
01664341777 …….bán giá…... 585000
01652949488 …….bán giá…... 520000
01203800004 …….bán giá…... 600000
01694927333 …….bán giá…... 600000
01239395739 …….bán giá…... 600000
01264272728 …….bán giá…... 500000
01639552727 …….bán giá…... 520000
01207338879 …….bán giá…... 500000
01695616444 …….bán giá…... 600000
01208768555 …….bán giá…... 600000
01677781878 …….bán giá…... 500000
01664639799 …….bán giá…... 500000
01679116767 …….bán giá…... 520000
01694786555 …….bán giá…... 600000
01207351979 …….bán giá…... 390000
01204420555 …….bán giá…... 500000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét


markdown:
## 2009/4/7
肺結核
びっくりしました。
大好きな「ハリセンボン」はるかさんが、
肺結核で休養中。
病状は安定していて、本人も元気とのこと。（モンハンやってるかな）
早く元気になってテレビに戻ってきてほしいです。
結核菌の周囲への空気感染が心配です。
沖縄でも、相談窓口ができました。
はるかさんを近くで見て、咳や微熱が続いてる方は、
下記の相談所へご連絡してください。
【沖縄県内７カ所に相談窓口】
北部保健所 ０９８０（５２）５２１９
中部保健所 ０９８（９３８）９８２０
中央保健所 ０９８（８５４）１００７
南部保健所 ０９８（８８９）６５９１
宮古保健所 ０９８０（７３）５０７４
八重山保健所 ０９８０（８２）３２４０
肺結核（
0
大好きな「ハリセンボン」はるかさんが、
肺結核で休養中。
病状は安定していて、本人も元気とのこと。（モンハンやってるかな）
早く元気になってテレビに戻ってきてほしいです。
結核菌の周囲への空気感染が心配です。
沖縄でも、相談窓口ができました。
はるかさんを近くで見て、咳や微熱が続いてる方は、
下記の相談所へご連絡してください。
【沖縄県内７カ所に相談窓口】
北部保健所 ０９８０（５２）５２１９
中部保健所 ０９８（９３８）９８２０
中央保健所 ０９８（８５４）１００７
南部保健所 ０９８（８８９）６５９１
宮古保健所 ０９８０（７３）５０７４
八重山保健所 ０９８０（８２）３２４０
肺結核（
[ウィキペディア](http://ja.wikipedia.org/wiki/結核)） ![](http://img.ap.teacup.com/common/img/ja/ap_clap.gif)
## 2008/6/5
あれから１年
[病状の経過](/applet/nakaeri/msgcate4/archive)
去年の今頃は、入院４日目で、頭もぼーっとして、
歩くことも許されない状態でした。
その頃は右側の違和感も有り、夜になると
息苦しくて眠れず、先生を呼ぶと
呼吸は出来ている、まだ脳が腫れている状態で
呼吸がちゃんと出来ているのに、脳がうまく判断できず
息苦しい感じがしているだけです。
とのことでした。
息苦しさは４、５日でおさまりました。
不安な夜を過ごしている時に
そばに居てくれる家族は、
大きな励みになりました。
テレビ（お笑い番組）を夫と見てて
脳が腫れてても、笑うんだなぁ
と、安心したのを覚えてます。
あれから１年
後遺症の視野と幻視の進展はありませんが、
５０％も視野を失っているなんて思えないくらい
今の自分に、今の生活に慣れました。
視野の問題で、ひどい肩こり頭痛に悩まされていましたが
運動して血行よくして体力つくことで
だいぶ改善されましたよ。
あっ
今、「ただの運動不足じゃないの〜」
と思った人！
私もそう思っていたんです（実際運動不足だし…）
が、右側の視野が狭くなっていることで、
眼疲労になり、肩こり頭部の激痛などが
出てるそうなんです。
整体では、筋肉の位置も
視野の関係で
ゆがみが出てきているとのこと。
これは、軽い筋トレしないと
またすぐ歪んでくるよ〜と言われ
現在はジムに通っております。
そのおかげか
仕事で徹夜しても
肩こりで頭痛激痛が出なくなりました。
今の私が報告できることは
これくらいです。
元気な証拠です！
まず、１年間支えてくれた夫に
ありがとう！
周りで見守ってくれた皆さんに感謝！
また、変化があれば
掲載します。
先月、家族で由布院へ行ってきました。
きれいな由布岳〜
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1212605785.png)
↓これはすごかった、実はビルに出来た森です。
（
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1212607176.png)
↓これがビルの片側
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1212607487.png)
↓そして、ほら、森！すごいね、
屋上まで散歩できて気持ちよかったです。
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1212607524.png)
↓沖縄と違って、緑がいっぱいの由布院。
ここは、沖縄で言うと国際通りみたいなものでしょうか。
通りに、お土産屋さんや雑貨屋さん、小さなギャラリーなどが続くメイン通りでした。
お土産買おうと歩いてても、様々な植物や小川などに目を奪われました。
沖縄の国際通りも、前は大きな木々がありましたが、今は無いな〜。
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1212607867.png)
↓こうして楽しい旅行が出来るのも、太一くん（夫）のおかげです。自分自身の努力もありますが、一緒に協力してくれるパートナーが居ることは、大きな力になります。
仕事でも夫婦でも笑いの絶えない日々を、ありがとう太一くん！
これからも、健やかに♪
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1212607917.png)
6
歩くことも許されない状態でした。
その頃は右側の違和感も有り、夜になると
息苦しくて眠れず、先生を呼ぶと
呼吸は出来ている、まだ脳が腫れている状態で
呼吸がちゃんと出来ているのに、脳がうまく判断できず
息苦しい感じがしているだけです。
とのことでした。
息苦しさは４、５日でおさまりました。
不安な夜を過ごしている時に
そばに居てくれる家族は、
大きな励みになりました。
テレビ（お笑い番組）を夫と見てて
脳が腫れてても、笑うんだなぁ
と、安心したのを覚えてます。
あれから１年
後遺症の視野と幻視の進展はありませんが、
５０％も視野を失っているなんて思えないくらい
今の自分に、今の生活に慣れました。
視野の問題で、ひどい肩こり頭痛に悩まされていましたが
運動して血行よくして体力つくことで
だいぶ改善されましたよ。
あっ
今、「ただの運動不足じゃないの〜」
と思った人！
私もそう思っていたんです（実際運動不足だし…）
が、右側の視野が狭くなっていることで、
眼疲労になり、肩こり頭部の激痛などが
出てるそうなんです。
整体では、筋肉の位置も
視野の関係で
ゆがみが出てきているとのこと。
これは、軽い筋トレしないと
またすぐ歪んでくるよ〜と言われ
現在はジムに通っております。
そのおかげか
仕事で徹夜しても
肩こりで頭痛激痛が出なくなりました。
今の私が報告できることは
これくらいです。
元気な証拠です！
まず、１年間支えてくれた夫に
ありがとう！
周りで見守ってくれた皆さんに感謝！
また、変化があれば
掲載します。
先月、家族で由布院へ行ってきました。
きれいな由布岳〜
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1212605785.png)
↓これはすごかった、実はビルに出来た森です。
（
[アクロス福岡](http://www.acros.or.jp/)） ![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1212607176.png)
↓これがビルの片側
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1212607487.png)
↓そして、ほら、森！すごいね、
屋上まで散歩できて気持ちよかったです。
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1212607524.png)
↓沖縄と違って、緑がいっぱいの由布院。
ここは、沖縄で言うと国際通りみたいなものでしょうか。
通りに、お土産屋さんや雑貨屋さん、小さなギャラリーなどが続くメイン通りでした。
お土産買おうと歩いてても、様々な植物や小川などに目を奪われました。
沖縄の国際通りも、前は大きな木々がありましたが、今は無いな〜。
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1212607867.png)
↓こうして楽しい旅行が出来るのも、太一くん（夫）のおかげです。自分自身の努力もありますが、一緒に協力してくれるパートナーが居ることは、大きな力になります。
仕事でも夫婦でも笑いの絶えない日々を、ありがとう太一くん！
これからも、健やかに♪
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1212607917.png)
![](http://img.ap.teacup.com/common/img/ja/ap_clap.gif)
タグ：
[若年性梗塞](http://find.teacup.com/search?query=tag%3a%e8%8b%a5%e5%b9%b4%e6%80%a7%e6%a2%97%e5%a1%9e) [こちんだatelier](http://find.teacup.com/search?query=tag%3a%e3%81%93%e3%81%a1%e3%82%93%e3%81%a0atelier) [幻視](http://find.teacup.com/search?query=tag%3a%e5%b9%bb%e8%a6%96)
## 2008/3/3
高額医療費控除はありがたいが…
[救急処置と医療機関](/applet/nakaeri/msgcate6/archive)
入院手続きをしてからしばらくして、
一枚の紙切れが手元に来た。
印刷がつぶれて見にくいプリントに
医療費がどうのこうのと書いてある。
脳梗塞で嫁が倒れ、
軽いパニック状態のときに、
あまり頭に入らない。
せっかくちゃんと事前に知らせてくれたのに、
自分たちには直接関係のない事かなと、
見過ごしてしまた。
見過ごしたというより、
はじめに入院した国立沖縄病院の窓口に
問い合わせたのだが、その説明が
よくわからなかった。
そんなこんなで、たらい回しにあったりで
手続きが遅れてしまった。
保険の事は病院に聞いても、お門違いです。
国民健康保険は役所
社会保険は社会保険事務所です
おぼえておいた方がいい。
っていうか、良く分てないのは僕だけか…。
高額医療費控除とは？
詳しくはリンクから↓
↑っていうか、分かりにくすぎ。
検索してもあまり良いページが出てこない。
本当は控除したくないんじゃないか？
複雑なほどきめが細かいなどと思ったら
大きな間違いだと思うよ。
シンプルな方が、手間も人間も省ける。
コスト削減に成ると思うが…
分かりやすく簡単に言うと、
予期せぬ病気で急に
高額の医療費がかかってしまった場合、
免除されるというもの。
実際には、制度が新しくなり、
あらかじめ申請すれば、カードがもらえる。
それを病院の窓口に出せば、
はじめから払う額を免除（控除）分
差し引いた額を支払えば良い、というシステム。
その支払い・控除額は
それぞれの所得に応じた額になるわけだが、
ずいぶんと助かった。
本当にありがたい。
これからも、きちんと保険料は払いたいと思う。
ずっと、そう実感できる制度であって欲しい。
皆さんもこれを機に（知らない方は）
ちょっとでも知っておいた方が良いと思う。
だが、制度が分かりにくい、
病院の窓口も忙しいだろうし、
プリントも配っているのでやる事はやっている。
だけど、プリントは見にくい。
デザインは最悪。
こういうところは改善して欲しい。
もっと分かりやすくシンプルに。
制度もプリントも…。
昨今問題になっている年金問題にしても
自己申告性はおかしい。
自分で申告しないともらえないとは
どういう事か、よけいめんどくさいし、
社会全体で考えたら不効率で不経済的。
高額医療費控除も申請手続きをしないと
そのまま高額を支払う事になる。
手続きさえすれば後からでも返金される
結局手続きが遅れ、
一旦払った入院費が戻ってきたのが
半年以上経ってからだった。
もしかしたら（特にお年寄りなど）
手続きの複雑さ（人によっては複雑）や
煩わしさに、見過ごしていることもあるだろう。
そして、なにより病院の窓口も、
役所の窓口も、あまり良く分かっていないようだった。
僕に説明するために、上司に確認してみますとかで、
延々待たされたり…
ちょっとでもイレギュラーなケースに対して、
対応が遅すぎる。
こういう事のないように…
以下の手順で速やかに手続きをしましょう。
申請して認定証をもらいましょう
70歳未満の方で入院がある場合、
入院費を、病院窓口に支払う前に、
必ず、自分が加入している
役所の国民健康保険窓口に問い合わせ
（社会保険は社会保険事務所）
適用されるようであれば、その窓口に行って、
『限度額適用認定証』をもらい、
それを病院の支払い窓口に、
清算の際提出しましょう。
たらい回しになることも多々ありますが、
しかるべき所にちゃんと問い合わせましょう。
15
一枚の紙切れが手元に来た。
印刷がつぶれて見にくいプリントに
医療費がどうのこうのと書いてある。
脳梗塞で嫁が倒れ、
軽いパニック状態のときに、
あまり頭に入らない。
せっかくちゃんと事前に知らせてくれたのに、
自分たちには直接関係のない事かなと、
見過ごしてしまた。
見過ごしたというより、
はじめに入院した国立沖縄病院の窓口に
問い合わせたのだが、その説明が
よくわからなかった。
そんなこんなで、たらい回しにあったりで
手続きが遅れてしまった。
保険の事は病院に聞いても、お門違いです。
国民健康保険は役所
社会保険は社会保険事務所です
おぼえておいた方がいい。
っていうか、良く分てないのは僕だけか…。
高額医療費控除とは？
詳しくはリンクから↓
[国民健康保険ヴァージョン](http://www.enjoy.ne.jp/~h.simizu/kougaku2.html) [社会保険ヴァージョン](http://www.enjoy.ne.jp/~h.simizu/kougaku.html)
↑っていうか、分かりにくすぎ。
検索してもあまり良いページが出てこない。
本当は控除したくないんじゃないか？
複雑なほどきめが細かいなどと思ったら
大きな間違いだと思うよ。
シンプルな方が、手間も人間も省ける。
コスト削減に成ると思うが…
分かりやすく簡単に言うと、
予期せぬ病気で急に
高額の医療費がかかってしまった場合、
免除されるというもの。
実際には、制度が新しくなり、
あらかじめ申請すれば、カードがもらえる。
それを病院の窓口に出せば、
はじめから払う額を免除（控除）分
差し引いた額を支払えば良い、というシステム。
その支払い・控除額は
それぞれの所得に応じた額になるわけだが、
ずいぶんと助かった。
本当にありがたい。
これからも、きちんと保険料は払いたいと思う。
ずっと、そう実感できる制度であって欲しい。
皆さんもこれを機に（知らない方は）
ちょっとでも知っておいた方が良いと思う。
だが、制度が分かりにくい、
病院の窓口も忙しいだろうし、
プリントも配っているのでやる事はやっている。
だけど、プリントは見にくい。
デザインは最悪。
こういうところは改善して欲しい。
もっと分かりやすくシンプルに。
制度もプリントも…。
昨今問題になっている年金問題にしても
自己申告性はおかしい。
自分で申告しないともらえないとは
どういう事か、よけいめんどくさいし、
社会全体で考えたら不効率で不経済的。
高額医療費控除も申請手続きをしないと
そのまま高額を支払う事になる。
手続きさえすれば後からでも返金される
結局手続きが遅れ、
一旦払った入院費が戻ってきたのが
半年以上経ってからだった。
もしかしたら（特にお年寄りなど）
手続きの複雑さ（人によっては複雑）や
煩わしさに、見過ごしていることもあるだろう。
そして、なにより病院の窓口も、
役所の窓口も、あまり良く分かっていないようだった。
僕に説明するために、上司に確認してみますとかで、
延々待たされたり…
ちょっとでもイレギュラーなケースに対して、
対応が遅すぎる。
こういう事のないように…
以下の手順で速やかに手続きをしましょう。
申請して認定証をもらいましょう
70歳未満の方で入院がある場合、
入院費を、病院窓口に支払う前に、
必ず、自分が加入している
役所の国民健康保険窓口に問い合わせ
（社会保険は社会保険事務所）
適用されるようであれば、その窓口に行って、
『限度額適用認定証』をもらい、
それを病院の支払い窓口に、
清算の際提出しましょう。
たらい回しになることも多々ありますが、
しかるべき所にちゃんと問い合わせましょう。
![](http://img.ap.teacup.com/common/img/ja/ap_clap.gif)
## 2008/2/25
退院後の取材
昨年の10月頃ですが、「
４月までは販売されているとおもいます。
脳梗塞についての話はないですが、夫婦で一緒に仕事をしていくことについて掲載されていますのでぜひご覧ください。
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1203881318.jpg)
二人とも顔がまだ起きてない感じ…
0
[沖縄ビューティーライフマガジンOnly](http://only.hanahana-okinawa.com/)」さんから、結婚についての取材がありました。
４月までは販売されているとおもいます。
脳梗塞についての話はないですが、夫婦で一緒に仕事をしていくことについて掲載されていますのでぜひご覧ください。
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1203881318.jpg)
二人とも顔がまだ起きてない感じ…
![](http://img.ap.teacup.com/common/img/ja/ap_clap.gif)
## 2008/2/18
幻視
[症状](/applet/nakaeri/msgcate3/archive)
今回は、後遺症の『幻視（げんし）』の話です。
このブログを立ち上げてから１０日経ちました。
入院中もですが、まず身近な人たちやお見舞いにきてくれた方達へ伝えてきました。
誰でもいつでも知ることができて、紹介できるようにしたい。
『ボイニッチの科学書』みたいに、ポッドキャストで
たいちくんと一緒に話すのもいいかもしれないなぁ
なんて考えたりしましたが、いろいろと説明する際に画像が必要だなと思いブログで紹介することにしました。
特に今回の『幻視』は、画像が必要です。
私に見えてる世界を皆さんに伝えることができるのは、
パソコンが使えるからなんだな〜と改めて、アドビとマックに
感謝し手を合わせたところです。
視野は、倒れたその日から狭くなっていました。
５件目の病院でやっと落ち着いて入院生活を送っていた頃です。
太一君と談話室でお茶しながら仕事の話をしてました。
６月は雨が多くて久々に太陽が顔を出してきて、パラパラと雨がやんできたので
外を見ると虹が出てました。
天気も悪く、入院中外にも出れない生活の私には、その虹が幻想的で美味しそうに見えました。
その虹を見ていると、
右から車が通ったので、
ん？と右を見るとお茶している太一君が座っているだけでした。
車が消えたので、あれ？車が…と思いながら
また虹を見ると、
確実に虹に向かってタクシーのようなものが
通りました。
ここは９階だし、車が通るはずもないので
太一君に「なんだか、車が通るんだけど…気のせいじゃないみたいで」
と話してると今度は、人が通りぼやぼやとしてたけど
確かに、買い物している人が見えたのです。
車が見えた感じ↓
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1204216949.jpg)
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1204216834.jpg)
空を見上げても見えたまま
目を閉じても右側の見えてない視界の部分に
車がやはり通るので
“これは本気だ…本当に見えてるんだ…どうしよう…”
不安になりながら、後で先生に聞いてようと思い
見えるまま過ごしていました。
夕方になって先生が病室に来たので
恐る恐る話すと、
「大丈夫調べておきます」
といって「どう見えてるのか、紙に書いてもらっていいかな」
といわれ、書いては見ましたが、
まだ字もうまくかけないときで、絵がひょろひょろで
こりゃ全然伝わってないかも…と思ってました。
次の日の朝、３人の先生と来てくれました。
起きて先生を見ると、やっぱり先生の右に
人が走ってたり芝生が見えたりしていました。
あれ？とびっくりしたのが、
前の日は白黒で見えていたのが、カラーになっていたのです。
先生にそう伝えると、やはりびっくりしていました。
びっくりして話を聞いてる先生方を見て、
今までにないケースなのかなと怖くなり
「先生これはなんて言う症状なんですか？ほかに同じ症状の方ありました？」
と聞くと、「はい、ありました。」
“よかったぁ”ちゃんとした説明のつく病気の症状で
ほかにも同じ人が居るんだ、と安心した瞬間でした
「アメリカで１件ありました。いろんな先生にも聞いてみたのですが…同じ症状で気づいてない人がいるのかもしれないし、ネット上でアメリカで似たようなケースを１件確認しました。」
という答えでした。
“日本じゃないのか、沖縄じゃないのか…”と
落胆しそうになりましたが、
先生が、この症状を受け入れてちゃんと調べてきてくれたということに私は救われました。（最初の病院で大変だったからな）
あのひょろひょろな私の絵を持って…東京の病院や先輩方に電話してネットでも調べてきてくれたんだ。
ありがたい！
なんだ、歩けるし、喋れるし、食べれる。
これくらいは何でもないぞ！
と自分に言い聞かせて
先生の言葉も、この症状も受け入れることができた日でした。
幻視になれるまでは、目をつぶっても見えるので、気になって夜も眠れず
昼は昼で、幻視が見えることで視点が動いて疲れていました。
もっとほかに集中しなきゃ
見ないようにするんじゃなくて
幻視をわすれるくらい何かに集中しなきゃと
好きなゲームや雑誌を見たり、テレビを見たり
デザインしたり意識的に何かをしていた入院生活でした。
幻視は今でもかわらず見えたままです。
何度も言うようですが、
慣れるんです。
この症状よりももっと大事なことを
見よう聴こうと思えば、
全然 へでもないくらい
気にならなくなったんです。
私と同じ症状の方がいたら
まず、他にも同じ人が居るんだと安心してほしいです。
片目で見えている視野↓
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1204216900.jpg)
写真サイズですが、もう少しワイドに左も見えていますよ。
両目で見てる時の視野↓
他にジョギングしてる人や、はしごを上り下りしてる人がみえたりしてました。
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1204216801.jpg)
幽霊やなにか不思議なものが見えてるのではなくて、見えてない部分に、いろんな今まで意識してなくて見ていた風景や物などが、見えてるんだと思います。よく見ていると、服装なども見えてきてなんだか８０年代の映像かなという時もあります。海の中で魚が泳いでたりもします。
下の写真ように、何種類かの映像がいっぺんい見える場合もあります。
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1204216870.jpg)
アドビに感謝したわりには、雑な作りですみません。
もっといいツールあるのに、「フォトショップで見えてるものをつくればいいんだ！」と気づいたら興奮してしまって、慌ててつくりました。が、だいたいこのような感じで見えてます。
今度時間あるときに、きれいなの作っときます。
私の見えている幻視は、認知症やパーキンソン病などでおこる幻視とは異なります。
先生の診断では、左側頭葉の内側の記憶を出し入れする部分付近で梗塞が起きているので、それが影響しているのかもしれないとのことでした。
なんだか納得です。
本当に意味のない映像が、だだ漏れしている感じで見えているのです。
なんだか、
2
このブログを立ち上げてから１０日経ちました。
入院中もですが、まず身近な人たちやお見舞いにきてくれた方達へ伝えてきました。
誰でもいつでも知ることができて、紹介できるようにしたい。
『ボイニッチの科学書』みたいに、ポッドキャストで
たいちくんと一緒に話すのもいいかもしれないなぁ
なんて考えたりしましたが、いろいろと説明する際に画像が必要だなと思いブログで紹介することにしました。
特に今回の『幻視』は、画像が必要です。
私に見えてる世界を皆さんに伝えることができるのは、
パソコンが使えるからなんだな〜と改めて、アドビとマックに
感謝し手を合わせたところです。
視野は、倒れたその日から狭くなっていました。
５件目の病院でやっと落ち着いて入院生活を送っていた頃です。
太一君と談話室でお茶しながら仕事の話をしてました。
６月は雨が多くて久々に太陽が顔を出してきて、パラパラと雨がやんできたので
外を見ると虹が出てました。
天気も悪く、入院中外にも出れない生活の私には、その虹が幻想的で美味しそうに見えました。
その虹を見ていると、
右から車が通ったので、
ん？と右を見るとお茶している太一君が座っているだけでした。
車が消えたので、あれ？車が…と思いながら
また虹を見ると、
確実に虹に向かってタクシーのようなものが
通りました。
ここは９階だし、車が通るはずもないので
太一君に「なんだか、車が通るんだけど…気のせいじゃないみたいで」
と話してると今度は、人が通りぼやぼやとしてたけど
確かに、買い物している人が見えたのです。
車が見えた感じ↓
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1204216949.jpg)
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1204216834.jpg)
空を見上げても見えたまま
目を閉じても右側の見えてない視界の部分に
車がやはり通るので
“これは本気だ…本当に見えてるんだ…どうしよう…”
不安になりながら、後で先生に聞いてようと思い
見えるまま過ごしていました。
夕方になって先生が病室に来たので
恐る恐る話すと、
「大丈夫調べておきます」
といって「どう見えてるのか、紙に書いてもらっていいかな」
といわれ、書いては見ましたが、
まだ字もうまくかけないときで、絵がひょろひょろで
こりゃ全然伝わってないかも…と思ってました。
次の日の朝、３人の先生と来てくれました。
起きて先生を見ると、やっぱり先生の右に
人が走ってたり芝生が見えたりしていました。
あれ？とびっくりしたのが、
前の日は白黒で見えていたのが、カラーになっていたのです。
先生にそう伝えると、やはりびっくりしていました。
びっくりして話を聞いてる先生方を見て、
今までにないケースなのかなと怖くなり
「先生これはなんて言う症状なんですか？ほかに同じ症状の方ありました？」
と聞くと、「はい、ありました。」
“よかったぁ”ちゃんとした説明のつく病気の症状で
ほかにも同じ人が居るんだ、と安心した瞬間でした
「アメリカで１件ありました。いろんな先生にも聞いてみたのですが…同じ症状で気づいてない人がいるのかもしれないし、ネット上でアメリカで似たようなケースを１件確認しました。」
という答えでした。
“日本じゃないのか、沖縄じゃないのか…”と
落胆しそうになりましたが、
先生が、この症状を受け入れてちゃんと調べてきてくれたということに私は救われました。（最初の病院で大変だったからな）
あのひょろひょろな私の絵を持って…東京の病院や先輩方に電話してネットでも調べてきてくれたんだ。
ありがたい！
なんだ、歩けるし、喋れるし、食べれる。
これくらいは何でもないぞ！
と自分に言い聞かせて
先生の言葉も、この症状も受け入れることができた日でした。
幻視になれるまでは、目をつぶっても見えるので、気になって夜も眠れず
昼は昼で、幻視が見えることで視点が動いて疲れていました。
もっとほかに集中しなきゃ
見ないようにするんじゃなくて
幻視をわすれるくらい何かに集中しなきゃと
好きなゲームや雑誌を見たり、テレビを見たり
デザインしたり意識的に何かをしていた入院生活でした。
幻視は今でもかわらず見えたままです。
何度も言うようですが、
慣れるんです。
この症状よりももっと大事なことを
見よう聴こうと思えば、
全然 へでもないくらい
気にならなくなったんです。
私と同じ症状の方がいたら
まず、他にも同じ人が居るんだと安心してほしいです。
片目で見えている視野↓
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1204216900.jpg)
写真サイズですが、もう少しワイドに左も見えていますよ。
両目で見てる時の視野↓
他にジョギングしてる人や、はしごを上り下りしてる人がみえたりしてました。
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1204216801.jpg)
幽霊やなにか不思議なものが見えてるのではなくて、見えてない部分に、いろんな今まで意識してなくて見ていた風景や物などが、見えてるんだと思います。よく見ていると、服装なども見えてきてなんだか８０年代の映像かなという時もあります。海の中で魚が泳いでたりもします。
下の写真ように、何種類かの映像がいっぺんい見える場合もあります。
![ クリックすると元のサイズで表示します](/nakaeri/timg/middle_1204216870.jpg)
アドビに感謝したわりには、雑な作りですみません。
もっといいツールあるのに、「フォトショップで見えてるものをつくればいいんだ！」と気づいたら興奮してしまって、慌ててつくりました。が、だいたいこのような感じで見えてます。
今度時間あるときに、きれいなの作っときます。
私の見えている幻視は、認知症やパーキンソン病などでおこる幻視とは異なります。
先生の診断では、左側頭葉の内側の記憶を出し入れする部分付近で梗塞が起きているので、それが影響しているのかもしれないとのことでした。
なんだか納得です。
本当に意味のない映像が、だだ漏れしている感じで見えているのです。
なんだか、
[テレグラス](http://www.scalar.co.jp/teleglass/t3/t3-tokutyou.html)みたいな感じです。ちょっと近未来的になったと思えばいいかもな。 ![](http://img.ap.teacup.com/common/img/ja/ap_clap.gif)
タグ：

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/1.3.42 (Unix) mod_perl/1.31

Connection: close

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=Shift_JIS


markdown: Tháng Mười Hai 12, 2015 3 These Men are Looking for New TroublesConsetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua ut wisi enim ad minim veniam.READ MORE Movie, Thông Tin Tổng HợpActor, People, Trailer

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache

Cache-Control: max-age=0, private, no-store, no-cache, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Vogue. The topic of carbon pricing has been in the news recently, especially in North America. California, which has run a carbon credit market for a few years now, has been struggling to realize the revenues that its policy wonks had dreamed up as means of plugging perennial budget shortfalls. Ontario and Quebec, on the […]
[Fear and loathing at $147](http://stevenkeays.com/fear-and-loathing-at-147/)
Undercurrents. I have remarked a subtle undercurrent flowing through the voluminous responses to my and other prognostications on the future of oil. The topic has certainly attracted a wide readership, at nearly 70 000 views so far. This undercurrent is perhaps best characterized as fear. Many readers have expressed a deep seated fear that the […]
[To $147, and beyond!](http://stevenkeays.com/to-147-and-beyond/)
Wow. My last post, the long shadow of a black swan, hit several nerves within the reading community. For example, as of this writing, it has been viewed by more than 32 000 people on oilpro.com (for which its editorial board deserved credit for the eye-catching headline!). This level of reception is very humbling to […]
[Hocus Pocus](http://stevenkeays.com/hocus-pocus/)
Stupefying inanity. My daily net surfing session this morning stumbled upon a marvelous little news report regarding a vote by the City of Vancouver to ban all natural gas uses by 2050. You can see the article at: http://boereport.com/2016/09/23/vancouver-votes-to-ban-natural-gas-by-2050/ I wondered how many people actually took the time to think this one through. Banning natural […]
[The ersatz science](http://stevenkeays.com/the-ersatz-science/)
It’s economy, stupid. The field of economics has, over the decades, its moniker as the dismal science, from its inability to reliably predict and quantify the ups and downs of markets and economies. Nobel prize notwithstanding, its variegated economic models struggle to jive with quotidian commiserations. Imagine how physics would be regarded if it promoted […]
[Of projects and men](http://stevenkeays.com/of-projects-and-men/)
From the monde to the mundane. Wealth, in the broadest sense, is in large part generated by the successful operation of profitable assets. Assets are so ubiquitous as to be invisible. If you are sitting in a coffee shop right now, just take a look around you, starting with the space itself: everything that you […]
[The long shadow of a black swan](http://stevenkeays.com/the-long-shadow-of-a-black-swan/)
Buyers of hope, beware. Last week saw two news items in the National Post associated with the continuing blight of the energy industry. On 16 September, the Post reported the approval of three oilsands projects by the Alberta government (“Alberta approves three oilsands projects worth potential $4 billion in investments”, by Ian Bickis, The Canadian Press). […]
[The Mirror Has Two Faces](http://stevenkeays.com/the-mirror-has-two-faces/)
Elvis has entered the building. September in Canada signifies two things: 1) kids go back to school and 2) oil and gas producers begin their capex budget process for 2017. There are subtle signs that the need to search for reserve replacement, bewailed in my previous blog the great dislocation, is appearing in the conscientiousness of planners. […]
[Great Expectations](http://stevenkeays.com/great-expectations/)
An ironic consequence of the great dislocation in the oil and gas industry has been the recovery of control over a hitherto spiraling cost structure, by those who hold the purse strings. The worldwide onslaught of lay offs, both the necessary and the opportunistic, have transformed owners and producers into de facto monopsony hegemons […]
[The Great Dislocation](http://stevenkeays.com/the-great-dislocation/)
The cataclysmic downturn in the oil and gas industry that began at the end of 2014 shows no sign of abating in 2016, and only tremors of faint hope for 2017. By some estimates, more than $1 trillion in capital spending have been held back of out right cancelled, worldwide, until 2019. Industry veterans, hitherto […]

X-Cache: uncached

Accept-Ranges: bytes

X-Cache-Hit: MISS

Vary: Accept-Encoding, User-Agent


markdown:
**Hà Nội: 490.000 đ **
**TP HCM: 520.000 đ**
**Nhà sản xuất**:
[
XBBTQ](javascript:void(0)) **Chất liệu**:
[
Nhựa nguyên sinh (ABS)](javascript:void(0)) **Xuất xứ**:
[
Trung Quốc](javascript:void(0)) **Thông tin sản phẩm** **Xe chòi chân trẻ em HD-3666**
Xe chòi chân trẻ em HD-3666 được thiết kế giống với một chiếc xe ô tô hiện đại với chất liệu nhựa cao cấp đảm bảo an toàn cho sức khỏe của bé khi sử dụng.
** gồm một cần điều khiển giống với chiếc vô lăng của ô tô giúp bé điều khiển xe một cách dễ dàng, ngoài ra 4 bánh xe sẽ tạo cho xe tư thế cân bằng đảm bảo an toàn cho bé. Sản phẩm giúp bé rèn luyện sự chắc khỏe và khóe léo của đôi chân. Xe chòi chân trẻ em** **Thông tin sản phẩm:**
Màu sắc: Trắng
Được làm từ chất liệu nhựa cao cấp.
Dành cho trẻ từ 1 tuổi trở lên
|
|![]()
*Xe chòi chân trẻ em HD-3666*
|
|![]()
*Xe chòi chân trẻ em HD-3666*
|
|![]()
*Xe chòi chân trẻ em HD-3666*
|
|![]()
*Xe chòi chân trẻ em HD-3666* **4.140.000 đ**
**750.000 đ**
**8.390.000 đ**
**1.160.000 đ**
**690.000 đ**
**660.000 đ**
**400.000 đ**
**690.000 đ**
**800.000 đ**
**85.000 đ**
**50.000 đ**
**2.950.000 đ**
**280.000 đ**
**450.000 đ**
**88.000 đ**
**155.000 đ**
**650.000 đ**
**Tại Hà Nội:**
Số 50 ngõ 14 phố Vũ Hữu (cạnh số 46 phố Tố Hữu, gần ngã tư Lê Văn Lương Tố Hữu, đối diện HH2 Bắc Hà) (
[)
Bản đồ](https://www.google.com/maps/place/C%E1%BB%ADa+h%C3%A0ng+Subin+Vi%E1%BB%87t+Nam/@20.999239,105.7945096,16z/data=!4m8!1m2!2m1!1ssubin!3m4!1s0x0:0x82c31528a49dbab4!8m2!3d20.9986849!4d105.7945418)
0243.222.2833 - 0947.566.566 (Đại lý)
**Tại tp. Hồ Chí Minh:**
Đang xây dựng ...(
[)
Bản đồ](https://goo.gl/maps/sdRnE)
- 0947566566
**Thương hiệu** **Chăm sóc khách hàng** **Về Subin.vn**

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Pragma: no-cache

Set-Cookie: currentProvince=1; expires=Sun, 30-Jul-2017 04:41:15 GMT; path=/

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store


markdown:
# Bình Thuận
![](/Templates/LavaViet/Content/images/zalo.png)
## Bình Thuận
**Đại Lý Trà Lava**
22/1 Lê Văn Phấn, P.Phú Thủy, TP. Phan Thiết, Bình Thuận
Hotline: 0975 130 117 - Hồng Châu
**Nhà thuốc Trường Giang**
Số 34 - Nguyễn Hội - P. Phú Trinh - TP. Phan Thiết - Bình Thuận
Hotline : 0937 677 317
**Nhà thuốc Nhơn Ái**
Đ/c : Số nhà 17 Nguyễn Tri Phương- P. Đức Nghĩa -Phan Thiết-Bình Thuận
Hotline : 0949 190 661 (C. Huệ) - 062 3818647
**Nhà thuốc Bắc Vạn An**
Đ/c : Số nhà 109 Trần Phú - TP. Phan Thiết - Tỉnh Bình Thuận
Hotline : 01229 690 122 Hoặc 062 3816798 - 0969 255 368
**Quầy thuốc Phúc Bảo**
Đ/c : Số nhà 438 Thủ Khoa Huân - P. Thanh Hải- TP. Phan Thiết - Bình Thuận
Hotline : 0913 841 634 ( C. Thơ)
**Đại Lý Trà Lava**
E38 Hoàng Bích Sơn, KDC Hùng Vương, P.Phú Thủy, Phan Thiết, Bình Thuận
Hotline: 0916 768 661 - Chị Thanh
**Nhà Thuốc Lâm Phùng Xuân**
Đ/c : Số 34 Nguyễn Huệ - P. Đức Nghĩa- TP. Phan Thiết - Tỉnh Bình Thuận
Hotline : 062 3818593 - 0944 531 332 (C.Trinh)
**Nhà thuốc Vạn Xuân**
Đ/C: Số 62 Lý Thường Kiệt -Khu A - TP. Phan Thiết - Bình Thuận
Hotline : 0126 421 2021(C.Mỹ)
**Nhà thuốc Minh Thông**
Đ/C: Số 84 - Nguyễn Hội - TP. Phan Thiết - Bình Thuận
Hotline : 0906 848 078 ( C. Diễm)
**Nhà thuốc AN Bình 1**
Đ/C: Số 134 - Nguyễn Hội - TP. Phan Thiết - Bình Thuận
Hotline : 0902 896 359
**Nhà Thuốc Song Én**
Đ/c : Số14 Bà Triệu - TP. Phan Thiết - Tỉnh Bình Thuận
Hotline : 062 3828 930
**Công Ty TNHH DP Quang Huy**
Đ/c : Số C55 Khu Dân Cư Hùng Vương-P. Phú Thủy- TP. Phan Thiết - Tỉnh Bình Thuận
Hotline : 0919 663 248 (C.Nga)
**Nhà Thuốc Hoàng Linh**
Đ/c : Số 437 Thủ Khoa Huân- TP. Phan Thiết - Tỉnh Bình Thuận
Hotline : 0127 3604 394
**Nhà Thuốc Ngọc Sương**
Đ/c : Số 4 Đinh Tiên Hoàng -P. ĐứcNghĩa - TP. Phan Thiết - Tỉnh Bình Thuận
Hotline : 0918 999 088 ( A. Hải)
**Nhà Thuốc Trần Phú**
Đ/c : Số 83 Trần Phú- TP. Phan Thiết - Tỉnh Bình Thuận
Hotline : 062 3818 655 (C.Nhi)
**Nhà Thuốc Hồng Huệ**
Đ/c : Số 222 Thủ Khoa Huân - P. Phú Thủy - TP. Phan Thiết - Tỉnh Bình Thuận
Hotline : 0949 190 128 ( C.Huệ)
**Cơ Sở Y Học Cổ Truyền 9 Hạnh.**
Kiot số 10, Lầu 1, Khu B , Chợ Phan Thiết, Bình Thuận
Hotline: 0933 254 119 / 062 3816352 - Chị Miên.
**Nhà Thuốc Hậu Thiên Sanh**
Đ/c : Số 332 Huỳnh Thúc Kháng-KV4 - P. Mũi Né - TP. Phan Thiết - Tỉnh Bình Thuận
Hotline : 0918 656 728 ( A. Tường)
**Nhà Thuốc Toàn Lộc**
Đ/c : Số 81 Hải Thượng Lãn Ông- TP. Phan Thiết - Tỉnh Bình Thuận
Hotline : 0944 354 914 ( C. Chín)
**Nhà Thuốc Thiên Sanh**
Đ/c : Số 04 Nguyễn Du- TP. Phan Thiết - Tỉnh Bình Thuận
Hotline : 0626 253 013( A. Tuấn)
**Nhà Thuốc Tường Hưng Đường**
Đ/c : Số 01 Nguyễn Du- TP. Phan Thiết - Tỉnh Bình Thuận
Hotline : 0914 809 821
**Nhà Thuốc Huy Dung**
Đ/c : Số 48 Trần Hưng Đạo -P. Phú Trinh- TP. Phan Thiết - Tỉnh Bình Thuận
Hotline : 0906 955 565
**Hiệu Thuốc 80**
Đ/c : Số 92 Hải Thượng Lãn ông -P. Phú Trinh- TP. Phan Thiết - Tỉnh Bình Thuận
Hotline :0623 8222 04 (C. Hằng)
**Nhà Thuốc Minh Huệ**
Đ/c : Số 82 Trần Phú- TP. Phan Thiết - Tỉnh Bình Thuận
Hotline :0124 2135 447
**Quầy Thuốc 177**
Đ/c : Số B4/73 Chợ Văn Thánh 3-P. Phú Tài- TP. Phan Thiết - Tỉnh Bình Thuận
Hotline :0963 026 426(C. Hằng)
**Phòng Khám Đa Khoa MR Đông**
Đ/c : Số29A Nguyễn Đình Chiễu -P. Hàm Tiến- TP. Phan Thiết - Tỉnh Bình Thuận
Hotline :0623 741 867(C. Hoài)
**Nhà Thuốc Thu Hương**
Đ/c :Chợ Lương Sơn- H. Bắc Bình- Tỉnh Bình Thuận
Hotline : 0623 873 561 (C. Hương)
**Cơ Sở YHCT Lai An Đường**
Đ/c :148 Nguyễn Tất Thành -Chợ Lầu - H. Bắc Bình- Tỉnh Bình Thuận
Hotline : 0918 562 780 (A. Lầu)
**Nhà Thuốc Lê**
Đ/c :204 QL1A -Thôn Bình Nghĩa-Xã Bình Tân- H. Bắc Bình- Tỉnh Bình Thuận
Hotline : 0938 918 758
**Nhà Thuốc Quỳnh Như.**
Thôn Hiệp Lễ, Xã tân Hải, LAGI, Bình Thuận
Hotline : 01672 961 960
**Nhà thuốc Đức Hạnh**
Đ/c : 372 Thống nhất - T.X. LAGI - Tỉnh Bình Thuận( Ngã Tư Quân Cảnh)
Hotline : 0919 300 696 ( A. Đức) - 0919 100 680 - 0981 299 299
**Nhà Thuốc Hoàng Thanh Tâm**
Số 13 Nguyễn Đình Chiểu, KP.3, TX. LAGI, Bình Thuận
Hotline : 0976 599 275 / 062 3844565
**Nhà Thuốc Ngọc Châu**
Đ/C:Số 56 Bến Chương Dương - TX. LAGI - Bình Thuận
Hotline : 0902 896 359 -0916 043 437
**Nhà Thuốc Hoàng Ân**
Đ/C:Số 44 Quỳnh Lưu-Phước Hội - TX. LAGI - Bình Thuận
Hotline : 0938 972 250 (C. Liên)
**Nhà Thuốc Bắc Tế Thế**
Đ/C:Số 09 - Hai Bà Trưng - TX. LAGI - Bình Thuận
Hotline : 01219 892 368 ( C. Tế)
**Đại Lý Trà Lava **
79/14/13 Hoàng Hoa Thám, TX. LAGI, Bình Thuận
Hotline: 0933 583 001 Anh Hòa
**Nhà thuốc Thanh Thủy**
Đ/c : Số nhà 58 Thôn 4 - Xã Đức Chính - H. Đức Linh- Tỉnh Bình Thuận
Hotline : 0914 731 818 ( C. Nhung)
**Hiệu Thuốc 130**
Đ/c :Chợ Đức Tài - H. Đức Linh- Tỉnh Bình Thuận
Hotline : 01255 253 777
**Nhà Thuốc Số 135**
Thôn 5 , Xã Vũ Hòa, H. Đức Linh, Bình Thuận
Hotline : 01634 498 558
**Đại Lý Chị Triều.**
Số 50 Phan Văn Trị, KP.5, TT. Võ Xu, H. Đức Linh, Bình Thuận
Hotline : 0974 189 585
**Quầy Thuốc Tài Thiện Đường **( Gần Chợ Hàm Minh)
Đ/c : Km 23-Thôn Minh Tiến -Xã Hàm Minh - H. Hàm Thuận Nam- Bình Thuận
Hotline : 0946 762 699 (A. Tài)
**Nhà Thuốc Tây Minh Tâm.**
Xóm 3, Thôn 5, Xã Hàm Đức, H. Hàm Thuận Bắc, Bình Thuận
Hotline : 0949 038 864 Chị Dung.
**Nhà Thuốc Cộng Đồng Số 2.**
Xóm 5, Thôn 3, Xã Hàm Đức, H. Hàm Thuận Bắc, Bình Thuận
Hotline : 0916 656 222 Chị Thúy.
**Nhà Thuốc Đạt Thắng.**
Xóm 4, Thôn 3, Xã Hàm Liêm, H. Hàm Thuận Bắc, Bình Thuận
Hotline : 0933 417 437
**Quầy Thuốc Số 89**
Chợ Ma Lâm - TT. Ma Lâm - H. Hàm Thuận Bắc- Bình Thuận
Hotline : 0915 748 575 ( C. Sen ) - 062 3865705
**Quầy Thuốc Tay Ngọc Nga**
Đ/C: Thôn Đại Thiện 2-Xã Hàm Hiệp - H. Hàm Thuận Bắc- Bình Thuận
Hotline : : 0974 524 818 C. Nga
**Hiệu Thuốc Số 88**
Đ/C:325 Quốc Lộ 28 - TT. Ma Lâm - H. Hàm Thuận Bắc- Bình Thuận
Hotline : 0989 424 515( A. Trí)-01999 005588
**Quầy Thuốc Thy Vân**
Đ/C:254 Quốc Lộ 28 - TT. Ma Lâm - H. Hàm Thuận Bắc- Bình Thuận
Hotline : 0975 016 912( C.Vân)
**Quầy Thuốc Tuấn Vy**
Đ/C:Ngã 3 Chợ Tôn - Hàm HIệp - H. Hàm Thuận Bắc- Bình Thuận
Hotline :0908 128 117
**Đại Lý Kim Thoa.**
Thôn 2, Xã Hàm Đức, H. Hàm Thuận Bắc, Bình Thuận
Hotline : 0974 240 048
**Quầy Thuốc Kim Thư**
Đ/c : 34 Nguyễn Thị Minh Khai -TT. Tân Nghĩa -H. Hàm Tân - Bình Thuận
Hotline : 0988 953 245 (C Thư)
**Cơ Sở Đông Y Nguyên Hùng**
Đ/c : Chợ Lạc Tánh - H. Tánh Linh- Tỉnh Bình Thuận
Hotline : 01653 949 664 (C. Mai)
**Cơ Sở Đông Y Nhơn An**
Đ/c : Số nhà 95 Trần Hưng Đạo -TT. Đức Tài - H. Tánh Linh- Tỉnh Bình Thuận
Hotline : 0623 88 3441
**Quầy Thuốc Ngọc Hà**
Xóm 5 ,Thôn 2 , Xã Đức phú , Huyện Tánh Linh , Bình Thuận.
Hotline : 0978 428 024.
**Nhà thuốc ĐY Thi Đức Tế**
Đ/c : 64 Nguyễn Văn Trỗi - Liên Hương - H. Tuy Phong- Tỉnh Bình Thuận
Hotline : 0902 950 973 (A. Lam) - 062 3851934
**Nhà thuốc Tú Thảo**
Đ/c : Kiots 9 Khu Trung Tâm Thương Mại Chợ Liên Hương - H. Tuy Phong- Tỉnh Bình Thuận
Hotline : 0914 531 345
[lavaviet.com](http://lavaviet.com)| DESIGNED BY [viễn nam](http://viennam.com)

Cache-Control: private

Server: VCMS Server

X-Powered-By: VCMS 1.0

Author: VienNam Solutions


markdown:
![ banleacer](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 15/1/13
- Tham gia ngày:
- 15/1/13
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/banleacer.39264/trophies)
- Nơi ở:
[1](misc/location-info?location=1)
- Nghề nghiệp:
- 1
# banleacer
New Member, đến từ
[1](misc/location-info?location=1)
- banleacer được nhìn thấy lần cuối:
- 15/1/13
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Nơi ở:
[1](misc/location-info?location=1)
1
- Nghề nghiệp:
- 1
### Tương tác

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
hongshine
>
Hoạt động cuối:
8/12/12
Tham gia ngày:
8/11/11
Bài viết:
0
Đã được thích:
0
Điểm thành tích:
0
hongshine
New Member
hongshine được nhìn thấy lần cuối:
8/12/12
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của hongshine.
Show Ignored Content
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi hongshine
Tìm tất cả chủ đề bởi hongshine
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
hongshine
>
Trang chủ
Diễn đàn
Video
Video
Liên kết nhanh
Video ngẫu nhiên
Video
Playlists
Diễn đàn học tập
ĐĂNG NHẬP | ĐĂNG KÝ
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Menu


markdown:
![ lesinh1408](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 22/8/14
- Tham gia ngày:
- 22/8/14
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/lesinh1408.97111/trophies)
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 14/8/89 (Tuổi: 27)
# lesinh1408
New Member, Nam, 27
- lesinh1408 được nhìn thấy lần cuối:
- 22/8/14
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 14/8/89 (Tuổi: 27)
### Tương tác


markdown:
![ vanluc618](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 28/3/14
- Tham gia ngày:
- 28/3/14
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/vanluc618.83501/trophies)
- Sinh nhật:
- 23/5/82 (Tuổi: 35)
# vanluc618
New Member, 35
- vanluc618 được nhìn thấy lần cuối:
- 28/3/14
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 23/5/82 (Tuổi: 35)
### Tương tác


markdown: Em sẽ giả vờ **ng khẽ tay anh. Nhưng anh phải giữ tay em lại, thật lòng đấy nhé. Em sẽ làm như vô tình ngồi sát bên anh. Nhưng anh cứ ôm em, giả vờ sợ mất em, anh nhé. Em sẽ cố tình im lặng. Để anh cuống hỏi “ Em đâu rồi ? ”, thật lòng được không? Em sẽ giả vờ đau chân để tụt lại phía sau. Nhưng anh phải đợi, đợi em nghiêm túc ấy. Và rụt rè đề nghị: "Thôi, hay là anh cõng em". Lên xe, em làm như buồn ngủ. Biết em giả vờ rồi nhưng đừng nhích bờ vai khỏi mái đầu em. Giả vờ mình yêu nhau anh nhé. Để em được ghen tuông, ghen tuông “hợp pháp” mấy phút thôi. Em sẽ hỏi về một người con gái nào nào đó, rằng ai nhắn tin cho anh như thế, giả vờ đi anh, và cái nhói đau trong em rất thật… Anh cứ giả vờ đặt môi lên gò má em thôi nhé, cho hơi thở ấy khiến em bối rối biết bao nhiêu. Giả vờ anh giơ cao lên một món quà bắt em cố với! Để em thấy mình còn một cái gì cần hướng đến bằng tất cả niềm háo hức của đứa trẻ con. Anh hãy giả vờ nói yêu em được không? Vì có ai đánh thuế một câu nói đâu? Và em cũng chỉ định giả vờ là mình đang được yêu nhiều lắm… Giả vờ níu kéo em khi em nói: Có lẽ đã tới lúc em đi rồi! Nhưng anh phải hứa cái siết tay giả vờ của anh đủ mạnh. Đủ mạnh anh nhé! Tất cả chỉ giả vờ thôi. Em tuyên thệ em sẽ không tin là thật. Nước mắt em rơi cũng đâu là thật. Tại con gì bay vào mắt em thôi… Và cuối cùng em đã giả vờ anh là em không yêu anh đâu nhưng mà sự thật là em yêu anh biết bao, yêu anh nhiều lắm! Và giả vờ như thế nhé! Em sẽ nói không nhớ anh đâu... Mặc dù em đang nhớ anh rất nhiều! Từ trong suy nghĩ, trong giấc mơ, trong những phút ngẩn ngơ em ngồi nhìn nắng. Nhớ anh... xung quanh em quạnh vắng biết bao... Em sẽ không đi chơi với anh mặc dù em thích được ngồi sau xe ôm anh trọn vòng tay... Tình yêu của chúng mình bay bay theo gió... Em sẽ không phone cho anh mắc dù em muốn nghe giọng nói ấm áp thân quen, muốn được kể cho anh nghe chuyện buồn vui đang mon men nơi khóe miệng... Và em sẽ không gửi tinh nhắn cho anh nữa đâu mặc dù em biết sẽ có người ngồi cười một mình khi đọc đi đọc lại và cứ cười ngốc nghếch... Em sẽ giả vờ không biết khi bất chợt nhìn thấy anh mặc dù em muốn đến bên anh thật gần thật gần để được ngắm anh thật kỹ... và thật lâu... Em sẽ mạnh mẽ bước đi một mình mặc dù trong tim em đâu nhói... em cô đơn và còn hơn thế nữa. Em thấy cần bàn tay anh dắt em đi, đỡ em dậy mỗi khi em vấp ngã. Gỉa vờ mình chia tay anh nhé! Anh đã nói với em rằng: " Em thật ngốc! Vì sao yêu anh như thế lại phải giả vờ chia tay? " Chỉ là... Em muốn được anh thấy rằng anh mới là ngốc rất ngốc nếu anh để mất em... Vì em là người yêu anh nhất... Tin không??? Không tin thì...mình lại giả vờ anh nhé! Cứ thế giả vờ đi anh...♥ (sưu tầm)


markdown: e đang học kế toán năm 3 cao đẳng tr m. bọn e con 1 tháng nữa là ra trường e muốn học thêm văn bằng 2 thì nên học gì? có cần chờ có bằng tốt ngiệp của tr m k ạ?


markdown: May phun suong gia re nhat quan binh thanh ,,0978 126 913 May phun suong gia re nhat quan binh thanh ,,0978 126 913 May phun suong gia re nhat quan binh thanh ,,0978 126 913 Có bao giờ bạn thắc mắc hệ thống phun sương là như thế nào??? Mùa hè khi chúng ta đến những quán cà phê, quán ăn với không gian rộng lớn ngoài trời. Chúng ta cảm nhận được không khí mát lạnh và trong lành với làn sương mỏng khắp quán. Đấy chính là hệ thống phun sương. Một hệ thống làm mát và điều hòa không khí trong lành, tiết kiệm điện năng nhất hiện nay. Hệ thống phun sương có thể dùng được cho các xưởng sản xuất, trang trại chăn nuôi, trang trại trồng hoa, rau, nấm. Giúp làm mát cho diện tích rộng, cơ chế làm mát nhanh. Sử dụng hệ thống này giúp chúng ta tiết kiệm được rất nhiều so với các máy phun sương khác về chi phí đầu tư cũng như điện năng. Nếu đã có ý định muốn lắp 1 hệ thống phun sương thì bạn chẳng cần phải lo nghĩ nhiều, ĐẠI PHÁT sẽ lo cho bạn từ A - Z. HỆ THỐNG PHUN SƯƠNG ĐẠI PHÁT là nơi cung cấp sỉ và lẻ máy phun sương và linh kiện phun sương. * Lắp đặt hệ thống máy phun sương trên toàn địa bàn TPHCM. * Lắp phun sương quán cafe,quán nhậu. * Máy phun sương tạo độ ẩm. * Máy phun sương làm mát, máy phun sương giá rẻ. * Máy phun sương quán cafe ,máy phun sương làm mát mái tôn. * Bán máy phun sương siêu rẻ, sửa máy phun sương. * Máy phun sương hơi nước. * Béc phun sương, dây phun sương. * Quạt phun sương giá rẻ. * Máy phun sương công nghiệp,nhà hàng. * Lắp máy phun sương tại các quận trên địa bàn TPHCM. Hãy nhanh tay và gọi cho ĐẠI PHÁT ngay hôm nay để nhận được nhiều ưu đãi bất ngờ. Để được tư vấn và hiểu thêm về sản phẩm xin liên hệ : Hotline: 0978 12 69 13 - 0932 784 636 Email: phunsuongdaiphat@gmail.com Địa chỉ: 135/5 Ung Văn Khiêm - Quận Bình Thạnh TPHCM May phun suong gia re nhat quan binh thanh ,,0978 126 913 May phun suong gia re nhat quan binh thanh ,,0978 126 913 May phun suong gia re nhat quan binh thanh ,,0978 126 913 Có bao giờ bạn thắc mắc hệ thống phun sương là như thế nào??? Mùa hè khi chúng ta đến những quán cà phê, quán ăn với không gian rộng lớn ngoài trời. Chúng ta cảm nhận được không khí mát lạnh và trong lành với làn sương mỏng khắp quán. Đấy chính là hệ thống phun sương. Một hệ thống làm mát và điều hòa không khí trong lành, tiết kiệm điện năng nhất hiện nay. Hệ thống phun sương có thể dùng được cho các xưởng sản xuất, trang trại chăn nuôi, trang trại trồng hoa, rau, nấm. Giúp làm mát cho diện tích rộng, cơ chế làm mát nhanh. Sử dụng hệ thống này giúp chúng ta tiết kiệm được rất nhiều so với các máy phun sương khác về chi phí đầu tư cũng như điện năng. Nếu đã có ý định muốn lắp 1 hệ thống phun sương thì bạn chẳng cần phải lo nghĩ nhiều, ĐẠI PHÁT sẽ lo cho bạn từ A - Z. HỆ THỐNG PHUN SƯƠNG ĐẠI PHÁT là nơi cung cấp sỉ và lẻ máy phun sương và linh kiện phun sương. * Lắp đặt hệ thống máy phun sương trên toàn địa bàn TPHCM. * Lắp phun sương quán cafe,quán nhậu. * Máy phun sương tạo độ ẩm. * Máy phun sương làm mát, máy phun sương giá rẻ. * Máy phun sương quán cafe ,máy phun sương làm mát mái tôn. * Bán máy phun sương siêu rẻ, sửa máy phun sương. * Máy phun sương hơi nước. * Béc phun sương, dây phun sương. * Quạt phun sương giá rẻ. * Máy phun sương công nghiệp,nhà hàng. * Lắp máy phun sương tại các quận trên địa bàn TPHCM. Hãy nhanh tay và gọi cho ĐẠI PHÁT ngay hôm nay để nhận được nhiều ưu đãi bất ngờ. Để được tư vấn và hiểu thêm về sản phẩm xin liên hệ : Hotline: 0978 12 69 13 - 0932 784 636 Email: phunsuongdaiphat@gmail.com Địa chỉ: 135/5 Ung Văn Khiêm - Quận Bình Thạnh TPHCM


markdown: Nhà kho// thợ sửa máy bơm nước quận 1..0937217184 Nhà kho// thợ sửa máy bơm nước quận 1..0937217184 Nhà kho// thợ sửa máy bơm nước quận 1..0937217184 Thời tiết Sài Gòn đang ở thời điểm nắng nóng cao điểm nhất , nhu cầu sử dụng máy bơm nước của mọi người rất là cao . Nhưng máy bơm hoạt động nhiều sẽ dễ xảy ra sự cố như : máy không chạy , máy chạy kêu ,... Những lúc như vậy dịch vụ sửa máy bơm nước tại nhà là phương án tốt nhất cho bạn , sự lựa chọn của bạn với công ty Nhị Gia là động lực để chúng tôi tiếp tục phục vụ bạn . LIÊN HỆ : 08 66 822 469 - 0978 886 874 - 0937 217 184 Email : dienconhigiatphcm@gmail.com Website : www.maybomnuocnhigia.com Đ/c : 45 /6 Nguyễn Thị Minh Khai - Quận 1 Những dấu hiệu cho bạn biết khi cần sửa máy bơm nước : Máy bơm nước không hoạt động Máy bơm nước không chạy, bơm yếu Máy bơm nước rò rỉ nước Máy bơm nước không bắt được nguồn Máy bơm nước không lên nước Máy bơm nước cháy khét Máy bơm nước hư tụ Máy bơm nước kêu to, ù khi chạy Không phải đắn đo suy nghĩ tìm dịch vụ nào là tốt nhất – chuyên nghiêp - uy tín. Nhị Gia dịch vụ sửa chữa máy bơm nước chuyên nghiệp là nơi để bạn gứi gấm chiếc máy bơm nhà mình khi có vấn đề .


markdown:
# Bảy vùng rất quan trọng trong thuật lãnh đạo
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:12
lượt xem 42
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100609/khoqua_dai/80x100/7vung_quan_trong_trong_thuat_lanh_dao_6735.jpg)
##
Bảy vùng rất quan trọng trong thuật lãnh đạo
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Năng lực lãnh đạo (Leadership) là cả một quá trình mà tại đó một cá nhân có ảnh hưởng lên những người khác để họ hoàn thành một mục tiêu và một hướng dẫn nào đó theo phương cách nối kết với nhau sao cho có hiệu quả nhất. Bài viết "Bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo" dưới đây sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn tổng hợp về những "khu vực" riêng biệt trong tố chất quản lý của một nhà lãnh đạo thực thụ. ...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Bảy vùng rất quan trọng trong thuật lãnh đạo
- Bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo Năng lực lãnh đạo (Leadership) là cả một quá trình mà tại đó một cá nhân có ảnh hưởng lên những người khác để họ hoàn thành một mục tiêu và một hướng dẫn nào đó theo phương cách nối kết với nhau sao cho có hiệu quả nhất. Bài viết "Bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo" dưới đây sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn tổng hợp về những "khu vực" riêng biệt trong tố chất quản lý của một nhà lãnh đạo thực thụ. 1. Quyết định điều bạn tin tưởng Đánh giá những cơ hội trở thành lãnh đạo của bạn Hãy đi dạo một vòng quanh các khu để sách thuộc lĩnh vực kinh doanh trong bất kỳ nhà sách lớn nào, bạn sẽ tìm thấy vô số trang được dành cho chủ đề về nghệ thuật lãnh đạo với nhiều khía cạnh khác nhau. Hay nhìn vào hòm thư của bất kỳ một nhà quản lý của công ty tư nhân hay quốc doanh, chắc chắn bạn sẽ thấy ít nhất
- một tờ quảng cáo bóng loáng giới thiệu buổi hội thảo về những phong cách lãnh đạo được ưa thích. Hoặc dạo vài vòng trên mạng và bạn cũng sẽ tìm được vô số những website giải thích những phương pháp lãnh đạo khác nhau và đưa ra nhiều cách nhìn nhận đa chiều về một nhà lãnh đạo. Ở những nơi này, người ta đưa ra những định nghĩa về nhà lãnh đạo, định nghĩa nào cũng hết sức thuyết phục. Chúng tạo nên một lĩnh vực phong phú và thú vị để chúng ta tìm hiểu. Tất cả những gì chúng ta đọc được, những nhà diễn giả hay những buổi hội thảo đều cho rằng chúng ta thực sự chẳng hiểu thế nào là một nhà lãnh đạo. Sự thiếu nhất trí giữa các nhà nghiên cứu, chuyên gia và tư vấn viên nhiều khi khiến chúng ta phải ngạc nhiên, thích thú pha lẫn một chút lo sợ. Hơn thế nữa, họ còn cực lực tranh cãi và lên mặt phê phán nhau rằng không ai trong số những người nghiên cứu về lĩnh vực này dành thời gian để tham khảo những nhà lãnh đạo thật sự xem “ Bạn nghĩ thế nào về vai trò lãnh đạo?” Và thế là các nhà lãnh đạo thật sự lại chỉ được cho biết “câu trả lời” thay vì được mời tham gia khám phá câu hỏi về chính họ. Tất cả những người viết và giảng dạy về nghệ thuật lãnh đạo luôn đưa ra những lựa chọn mang tính chất tự mãn khi họ là người tìm hiểu và định ra những đặc tính và những cách thức của vai trò lãnh đạo, thế nhưng họ lại hiếm khi giải thích cặn kẽ cho những khán thính giả của mình về lý do của những lựa chọn ấy. Họ nói với vẻ quả quyết cao độ nhưng lại ít khi cho người khác cơ hội phản biện và lựa chọn… Bạn là người nắm giữ cơ hội xây dựng tương lai cho chính mình. Điều này rất có ý nghĩa đối với bạn trong mọi hoàn cảnh bởi vì bạn mới là người giải quyết những tình huống đó cho mình. Dưới đây là những câu hỏi mang tính chất nền tảng giúp bạn giải quyết vấn đề trên. Chào mừng bạn đến với cuộc tìm kiếm chân lý. Sau khi bạn hoàn thành những câu hỏi này, có thể bạn sẽ thấy ngạc nhiên và bị cuốn hút với tất cả những sự lựa chọn vốn dĩ tồn tại trong phạm vi bị giới hạn về
- ngôn ngữ của từ “nhà lãnh đạo”. Bạn sẽ nhận ra những quyết định mà bạn đã chọn ngay cả khi bạn không hề biết đó là một sự lựa chọn dành cho bạn. Sau đây là phần tóm tắt câu hỏi để khởi động bộ não của bạn. Chú ý rằng trong những câu hỏi này không có một từ bổ nghĩa nào đi kèm với từ “khả năng lãnh đạo”. Tôi chỉ đề cập đến một nhà lãnh đạo đơn thuần, không phải là nhà lãnh đạo hiệu quả, đáng mơ ước, đầy sáng tạo, giỏi, tồi, hay xấu xí… Để trả lời những câu hỏi này, bạn chỉ cần nói: Có hoặc Không. 1. Có thể nào có những người lãnh đạo không bộc lộ khả năng lãnh đạo? 2. Có thể nào có những nhà quản lý không bộc lộ khả năng lãnh đạo? 3. Một tổ chức có thể tồn tại mà không có người lãnh đạo? 4. Hitler có phải là một nhà lãnh đạo? 5. Hitler có bộc lộ khả năng lãnh đạo? 6. Về cơ bản, lãnh đạo và quản lý có khác nhau không? 7. Công ty của bạn có gắn khả năng lãnh đạo với thành tích cá nhân không? 8. Có phải khả năng lãnh đạo được bộc lộ một cách đầy đủ chỉ qua những bản thành tích cá nhân? 9. Có phải về cơ bản khả năng lãnh đạo tùy thuộc vào tư chất con người? Tất cả những câu trả lời mà bạn đưa ra đã cho thấy sự lựa chọn của bạn. 2. Xây dựng một bản đồ lãnh đạo Hành trình trở thành nhà lãnh đạo cần đến một tấm bản đồ
- “Vấn đề trọng tâm của lý thuyết và thực tiễn về công việc lãnh đạo là chưa một sơ đồ nào cụ thể cho sự lãnh đạo cả!” Khi làm việc trong các công ty, tôi nhận thấy rằng những cá nhân và tập thể coi trọng chiến lược và công việc lãnh đạo thường thiếu đi cái nhìn toàn diện để đánh giá vai trò của chúng. Những câu hỏi tôi đưa ra sau đây thường không chỉ mang tính bề mặt mà nó thể hiện khả năng tư duy của con người: Trong những điều kiện nào thì hệ thống quản lý chất lượng tổng thể (TQM) được đưa vào áp dụng? Khi nào thì nó có ý nghĩa về mặt tổ chức để làm sáng tỏ những cách nhìn nhận, đánh giá và những nhiệm vụ được đặt ra? Khi nào thì nó trở nên vô nghĩa? Những dấu hiệu nào cho thấy nó cần được xem xét hay tổ chức lại? Trong trường hợp nào thì những hoạt động lãnh đạo trên không phù hợp, đem lại nhiều rắc rối hơn là góp phần giải quyết chúng?tthế nào là tầm nhìn và thế nào là một “bộ khung” cụ thể? Khi nào thì các công ty nên chọn cái thứ nhất, khi nào thì nên chọn cái thứ hai? Khi nào thì ta có quyền đánh giá một nhà lãnh đạo cư xử hợp đạo lý hay không? Rất nhiều công ty đã nhận thấy một điều rằng những động thái lãnh đạo mà họ áp dụng để xử lý những vấn đề nan giải nhất trong công ty thường không đem lại hiệu quả. Rõ ràng họ cần đến sự thông minh và tư chất lãnh đạo nhiều hơn là những kỹ năng và chiến lược phù hợp. Sự thông minh đó thể hiện ở việc biết phải làm gì, khi nào thì tiến hành và tiến hành nhằm mục đích gì. Lãnh đạo tức là không bao giờ dừng lại ở một hay một số lựa chọn cố định… Việc nắm rõ những ý kiển của riêng bạn, độc lập với hoàn cảnh khách quan là rất quan trọng. Bây giờ nếu chúng ta định bàn đến một hoàn cảnh cụ thể, những ý kiến lựa chọn đó của bạn sẽ tiết lộ những gì bạn sẽ mang theo đến cuộc thảo luận đó, dựa trên những suy nghĩ, kinh nghiệm và cả những lý lẽ để sẵn sàng tranh luận của riêng bạn. Vấn đề trọng tâm của lý thuyết và thực tiễn lãnh đạo là chưa có một sơ đồ nào cho lĩnh vực này. Không ai hướng dẫn chúng ta phải làm gì, khi nào thì tiến hành và tiến hành nhằm mục đích gì. Trong lĩnh vực này có quá nhiều điểm quan trọng cần
- chú ý đến nỗi chúng ta không để tâm đến sự cần thiết phải có một cái nhìn tổng thể. Đề tài về khả năng và nghệ thuật lãnh đạo đã bị chia ra thành nhiều vấn đề nhỏ hơn, mỗi vấn đề lại đã có một nhóm những chuyên gia tài giỏi nhất phụ trách, vậy nên ít ai nghĩ đến việc đưa ra một “ bộ khung” hay một lý thuyết tổng quát về công việc lãnh đạo để có thể tạo ra một mối liên kết giữa vấn đề này với vấn đề khác. Những gì đang diễn ra đối với lý thuyết và thực tiễn lãnh đạo cũng tương tự như trong các môn khoa học. Những điều này đã được B.K.Forsher diễn tả một cách sinh động. Ông “than thở” rằng các bộ môn khoa học đã bị giao phó quá nhiều cho những cơ sở lập luận (ông ví chúng như những viên gạch) nên không thể xây dựng được một hệ thống chung hay một lý thuyết tổng quát (lâu đài) để kết nối và đánh giá lại những luận điểm đã có. Một tòa lâu đài vững chắc cần có những viện gạch thật tốt. Trước tiên mỗi người thợ xây (những nhà khoa học chuyên về một lĩnh vực) phải tự tìm ra viên gạch cho mình, và chỉ tìm những viên cần thiết cho phần công việc của mình. Sau đó chúng sẽ được đem đến cho những người thợ làm gạch (những nhà khoa học ít kinh nghiệm hơn một chút). Những người thợ này thường quá mải mê với việc gọt giũa tất cả những viên gạch thuộc đủ thể loại nhưng lại chỉ thuộc một phạm vi đề tài nhất định. Đến khi họ nhớ ra nhiệm vụ cốt yếu là xây một tòa nhà hoàn chỉnh thì họ lại nói là giữa vô số những viên gạch hiện có trong kho (tức là những tạp chí, bài báo) thì người thợ xây chỉ việc chọn lấy những viên nào thích hợp và xây nên những tòa lâu đài thật tráng lệ. Tuy nhiên, việc lựa ra đúng những viên gạch thích hợp trong hàng đống gạch như thế quả là một nhiệm vụ khó khăn ngay cả với những người thợ xây tài giỏi nhất. Thật đáng buồn, “đôi khi không có ai cố gắng để phân biệt sự khác nhau giữa một đống gạch chồng lên nhau và một tòa lâu đài thật sự”. Những rắc rối trong lĩnh vực lãnh đạo cũng tương tự như việc tạo ra quá nhiều gạch nhưng lại xây được quá ít lâu đài vậy. Tệ hơn nữa, giữa các mảng đề tài của
- lĩnh vực này còn xảy ra tình trạng ném “những viên gạch” vào nhau thay vì tìm ra chất kết dính chúng lại thành một khối thống nhất. Vậy nên tôi xin đưa ra giải pháp phân loại những vấn đề thuộc phạm vi công việc lãnh đạo đang tồn tại hiện nay. Tôi sẽ vẽ bản đồ một cơ cấu tổ chức thông qua các khu vực lãnh đạo nhằm mục đích chỉ rõ kiểu lãnh đạo nào thì cần áp dụng trong hoàn cảnh nào. Ở đâu thì chúng ta nên đặt những “viên gạch” của Peter Senge, ở đâu thì nên đặt những viên của Margaret Wheatley, Peter Block, Peter Vaill, Barbara Kellerman và của hàng trăm nhà “xây dựng” khác trong lĩnh vực kinh doanh? Chúng ta sẽ cùng quyết định xem chúng ta có thể xây được tòa lâu đài mà mình mong muốn từ những viên gạch nằm rải rác khắp mảnh đất “lãnh đạo” không. Tấm bản đồ giống như một mô hình để phát triển “ Lĩnh vực lãnh đạo không phải là việc phát triển một cá nhân, nghề nghiệp hay tổ chức nào mà là sự kết hợp cả 3 vấn đề đó.” Bản đồ các mảng đề tài của lĩnh vực lãnh đạo đồng thời cũng là bản đồ phát triển của lĩnh vực ấy. Nó bao gồm tất cả những đặc điểm chủ yếu của hoạt động lãnh đạo, liên kết chúng với những thực tế đang ngày càng không được nhận thức rõ hoặc không thể thay đổi trong hoàn cảnh hiện nay, từ đó giúp mọi người có được những hiểu biết sâu rộng hơn về lĩnh vực này. Mô hình phát triển này khác với tất cả những mô hình kiểu mẫu hay những lý thuyết chuẩn mực về sự thay đổi khác. Theo như tôi được biết, mới chỉ có một “bộ khung” lý thuyết như vậy được thiết lập bởi B.Hall và B. Ledig (chú thích). Dựa trên sự nhận biết các liên kết giá trị, Hal và Ledig miêu tả chuỗi những chu kỳ trong đời sống của con người và hình thái tương đương trong công việc lãnh đạo: An toàn - Bảo vệ / Nhà lãnh đạo độc tài Bảo vệ - Gia đình / Nhà lãnh đạo rộng lượng
- Gia đình – Cơ quan / Nhà lãnh đạo khôn khéo Cơ quan - Khả năng đặc biệt / Nhà lãnh tài năng Khả năng đặc biệt - Đòi hỏi mới / Nhà lãnh đạo có tinh thần hợp tác Đòi hỏi mới - Sự khôn ngoan / Nhà lãnh đạo tận tụy Sự khôn ngoan – Đòi hỏi mang tính tòan cầu / Nhà lãnh đạo biết nhìn xa trông rộng Thế giới nơi mà những vòng quay trong cuộc sống con người và những phong cách lãnh đạo nói trên tồn tại là một thế giới luôn luôn biến động với 4 biểu hiện sau đây: một điều bí ẩn mà con người không thể hiểu được, một vấn đề mà con người phải đối mặt, một kế hoạch mà ai cũng muốn tham gia, và lại một bí ẩn mà ai cũng quan tâm đặc biệt. Tính chín chắn đưa lãnh đạo từ bảo đảm an toàn bằng cách khuyến khích các gia đình và cơ quan, khuyến khích những thiên hướng và đòi hỏi mới của con người đến tầm khôn ngoan và hướng đến những đòi hòi mang tính toàn cầu. Tuy nhiên, mô hình này là bước tiến đáng kể trong lĩnh vực lãnh đạo. Mục đích của nó là tạo ra bước chuyển từ giai đoạn hay chu kỳ này sang một giai đoạn hay chu kỳ kế tiếp. Sau mỗi bước chuyển sẽ đạt đến một trình độ cao hơn hay thêm vào một vài giá trị mà ở giai đoạn trước người ta chưa nhận ra. Những giai đoạn đầu không mấy quan trọng, chúng chỉ là những bước cần thiết để đạt tới sự hoàn thiện mà thôi. Trong lý thuyết này, phong cách lãnh đạo độc đoán không được coi trọng, mục đích là muốn các nhà lãnh đạo vượt qua những giai đoạn đầu, hướng tới sự sáng suốt, khôn khéo và đạt tới đẳng cấp quốc tế. Những sự tiến bộ đáng kể như trên cũng được thể hiện trong nhiều mô hình phát triển cá nhân khác như của Hagberg, Guelich và Kohlberg (xem chú thích). Chúng ta hãy xem xét các cấp độ trong mô hình phát triển đạo đức của Kohlberg. Lẽ đương nhiên, ông không tán
- thành việc một người chỉ đạt được mức độ đạo đức tối thiểu trong việc nhận thức lẽ phải và tránh làm tổn thương người khác. Trong mô hình này, sự chín chắn đã nâng chúng ta lên một bậc trong tiêu chuẩn đạo đức thông qua việc chúng ta bỏ qua những cái lợi và sự thăng tiến trước mắt để không gây nên những tổn thương tinh thần và hướng đến lợi ích lâu dài và những chuẩn mực đạo đức. Ngược lại, bản đồ lãnh đạo mà tôi đưa ra nhìn nhận mỗi khu vực như một bước đêm cần thiết và có tính liên kết cho những khu vực tiếp theo nó nên mô hình phát triển đi kèm với nó cũng nhìn nhận sự phát triển trong mỗi khu vực như một bước đệm cần thiết cho sự phát triển trong khu vực kế tiếp. Bây giờ chúng ta đi đến đặc điểm thứ hai. Phát triển là một dạng thay đổi. Nhìn chung, có 2 quan điểm đối lập nhau về cách thức làm xuất hiện sự thay đổi hay khám phá ra những sự thật vốn vẫn tồn tại. Một bên theo chủ nghĩa đơn giản hóa, mọi việc diễn ra đều được giải thích bằng những sự việc trước nó. Đây là lối suy nghĩ của các nhà khoa học. Theo phương pháp này, những vấn đề nhỏ sẽ giải thích cho những vấn đề lớn hơn và sự hiểu biết về các quy luật tự nhiên sẽ cho phép ta suy đoán được tương lai. Còn phương pháp của phe kia lại nhìn nhận sự thay đổi theo chiều ngược lại, tức là họ cho rằng có một mục đích nội tại sâu xa trong bản thân vũ trụ này điều khiển vũ trụ xoay vần về phía nó. Một số người gọi đó là sức mạnh của Chúa, một số đặt tên nó là thuyết cứu cánh (quan niệm rằng mọi sự đều có mục đích nội tại), số khác cho đó là bàn tay của Thượng đế. Có một mô hình phát triển khác nữa. Đó không phải là chủ nghĩa đơn giản hóa, cũng không phải thuyết cứu cánh. Theo quan điểm này, những hiểu biết về quá khứ không phải là để giải thích hay dự đoán tương lai mà để đặt những nền móng cần thiết cho tương lai. Nó cũng không tìm cách mô tả tương lai như một hệ quả tất yếu hay cho rằng khi một quá trình mới xuất hiện thì quá trình trước nó trở nên lỗi thời, lạc hậu.
- Nói tóm lại, nếu cùng lúc chúng ta tập trung vào những thế mạnh vốn có trong một giai đoạn phát triển cụ thể và trong những giai đoạn trước nó, coi chúng như những nền tảng cần thiết để chứng minh, giải thích cho những gì diễn ra trong giai đoạn cụ thể đó, bạn sẽ thấy tôi đưa ra một mô hình phát triển khác với những mô hình đã nêu trên. Mô hình của tôi là sự đối nghịch giữa một bộ phận và cái tổng thể. Các nhà lãnh đạo phải kiểm soát được cả 2 thái cực này. Đặc điểm thứ ba là mối quan hệ giữa vai trò của cá nhân và của công việc mà họ đảm nhận, tình hình thực tiễn về tổ chức và công tác lãnh đạo. Trong mô hình này, sự lãnh đạo không chỉ giới hạn là một cá nhân, một công việc hay một nghề nghiệp, cũng không phải một bộ phận của thực tiễn của một tổ chức hay toàn thế giới. Sự lãnh đạo tồn tại ở điểm giao nhau giữa các cá nhân, vai trò và chức năng của họ trong công ty và các tổ chức/ cộng đồng. Lĩnh vực lãnh đạo không phải là việc phát triển một cá nhân, nghề nghiệp hay tổ chức nào mà là sự kết hợp cả 3 vấn đề đó. Những phương pháp cơ bản để phân định những khu vực phát triển “Các khu vực phát triển được phân định bằng các tiêu chuẩn về tính thực tế, các phép ẩn dụ và những điểm đối lập nhau. Tất cả những yếu tố này đều có thể tạo ra bước chuyển từ khu vực này sang khu vực khác”. Tất nhiên các nhà lãnh đạo phải làm sao xử lý được tất cả những đặc điểm của quá trình diễn biến trong mỗi khu vực, tuy nhiên chỉ có một đặc điểm trong số đó là trung tâm điểm của cả khu vực. Thêm vào đó, những khu vực này được phân định bởi các tiêu chuẩn về tính thực tế, các phép so sánh và những điểm đối lập nhau. Tất cả những yếu tố này đều tạo ra bước chuyển đổi từ khu vực này sang khu vực khác. Những tiêu chuẩn về tính thực tế
- Cái gì đang thực sự diễn ra? Đây là câu hỏi nền tảng của nghệ thuật lãnh đạo đích thực. Từ “thực sự” là một từ mang ý nghĩa then chốt. Nó gợi ý cho chúng ta vượt qua những điều hiển nhiên trước mắt, phần nổi của tảng băng trôi. Nếu chúng ta không biết cái gì đang thực sự xảy ra thì chúng ta sẽ hành động một cách thiếu khôn ngoan. Những người kiếm tìm sự thật luôn luôn đi theo câu hỏi này. Đây là một câu hỏi mang cả tính hướng nội và hướng ngoại. Hướng nội là khi một cá nhân, đội, nhóm nhìn lại bản thân hay nội bộ nhóm, nhận diện những nét riêng, đặc điểm, cá tính, những sự lựa chọn có thể và những kỹ năng lãnh đạo đang có. Hướng ngoại là khi cá nhân, đội, nhóm đó phải chỉ ra được bản chất của những sự kiện đang diễn ra và những động thái nào là cần thiết cho một sự hứa hẹn đáng tin cậy. Hơn nữa, dù là hướng nội hay hướng ngoại thì họ cũng phải quan tâm đến sự thật và thực tế. Nói cách khác, tính chất xác thực như một không gian 4 chiều ttạo ra 2 cực đối lập. Sống một cách đích thực là sống với sự trung thực và cái những gì đang thật sự diễn ra, đối với cả bên trong và bên ngoài. Những phép so sánh Những nhà lãnh đạo luôn luôn cố gắng đưa ra những lựa chọn ẩn dụ khôn ngoan để phản ứng với những sự biến động đặc biệt. Nếu như chúng ta suy nghĩ dưới kiểu một phép so sánh không phù hợp khi cảm thấy những biển đổi tích cực và tiêu cực đang diễn ra trong bản thân và công ty, có thể chúng ta sẽ bỏ lỡ những ý nghĩa sâu xa và những cơ hội mà những thay đổi này mang lại, và như thế, sự lãnh đạo của chúng ta có thể sẽ kém phần khôn khéo hơn. Các quy tắc đạo đức Những tiêu chuẩn đạo đức khác nhau cũng góp phần phân định các khu vực. Mỗi khu vực đều có một quy tắc đạo đức cốt lõi. Quy tắc này tạo ra ranh giới của khu vực đó.
- Các giai đoạn cũng liên quan tới những nguyên tắc trọng tâm, nguyên tắc đóng góp và chia sẻ và tất cả những nguyên tắc chung đóng vai trò quan trọng đối với công tác lãnh đạo. Ở những giai đoạn khác nhau, các khái niệm này sẽ được thể hiện theo những cách khác nhau, tuy nhiên vẫn ở trong một chuỗi liên kết với nhau. Các tiêu chuẩn ứng xử đạo đức, nghề nghiệp đang là một chủ đề nóng trong các công sở hiện nay. Thường thì người ta bàn về những điểm chưa rõ ràng của những nguyên tắc này, việc ai quyết định chúng và chúng ta sẽ làm gì với chúng sau khi đã định ra và làm rõ chúng. Những cực đối lập Mỗi khu vực biểu hịên một cặp cực đối lập nhau, đó có thể là sự đối lập giữa những quan điểm, định nghĩa, cách nhìn nhận vấn đề hay những áp lực không thể dàn xếp bằng hoạt động lãnh đạo. Những cực đối lập này tiêu biểu cho sự vận động và định ra đặc điểm, tính chất cho mỗi khu vực. Đó có thể là sự đối lập giữa bộ phận/ tổng thế, tính khuôn mẫu/ tính năng động, hay bên trong/ bên ngoài. Những xáo trộn Sự chuyển động từ khu vực này sang khu vực khác không phải lúc nào cũng có thể được giải thích bằng những sự kiện trong quá khứ hay những động lực từ tương lai. Có những việc chỉ diễn ra trong hịên tại. Những xáo trộn tiềm ẩn bên trong mỗi vấn đề sẽ dẫn đến những thay đổi bên ngpài nó. Những xáo trộn, những sự kiện hay dự cảm bất ổn trong một khu vực nào đó sẽ thúc đẩy những hành động cụ thể. Mỗi khu vực được định rõ bởi những sự xáo trộn đặc trưng của khu vực đó. Chúng ta có thể nhận ra những xáo trộn theo cả chiểu hướng tích cực và tiêu cực qua những sự kiện, vấn đề hay những câu hỏi mà hoạt động lãnh đạo trong khu vực đó không thể tìm ra câu trả lời.
- Qua những xáo trộn này chân lý sẽ lộ ra, đưa chúng ta đến những nhận thức và hiểu biết mới. Thế nhưng có phải lúc nào chúng ta cũng muốn đạt được những điều ấy? Không hẳn thế, có thể những kiến thức mới này không hề dễ chiuj chút nào. Sự quyến rũ của tính ham tìm tòi nhiều lúc khiến chúng ta tự làm khó cho mình hay cho những sự việc xung quanh bằng những câu hỏi khó có được lời giải. Hơn nữa, những chân lý mới được ngộ ra này yêu cầu chúng ta phải hành động theo những cách mới mẻ. Sự thức tỉnh và tự nhận thức đòi hỏi chúng ta phải hiểu biết và cư xử một cách khôn ngoan hơn. Lảng tránh, khước từ hay chạy trốn là một phần trong cuộc sống, và những xáo trộn xuất hiện sẽ thử thách độ bền của những bức tường phòng thủ mà chúng ta dựng nên quanh cuộc sống của mình. Cả những xáo trộn mang tính tích cực và tiêu cực đều đưa đến những bước chuyển hợp lý qua những khu vực kế tiếp. Những xáo trộn tiêu cực thì mang lại cho chúng ta những trải nghiệm về bản thân và thế giới, còn những xáo trộn tích cực thì giúp chúng ta bước đến khu vực tiếp theo. Về khía cạnh nào đó, sự lãnh đạo trong mỗi khu vực được hiểu như sự phản ứng lại những điều giả tạo trong cuộc sống và hướng đến những hành động đáng tin cậy. Vì lẽ đó, khi những xáo trộn bắt đầu xuất hiện, chúng ngụ ý cho chúng ta biết rằng những quy tắc hiện tại không còn phù hợp để kiểm sóat những gì đang thực sự diễn ra nữa. Chúng ta cần đặt ra những nguyên tắc khác bổ sung cho những cái đã có, mang tính tổng quát hơn hoặc nhắm vào một vấn đề cụ thể nào đó, nhằm nắm chắc và thấu hiểu được những gì đang xảy ra.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Nghệ thuật lãnh đạo
36 p |
1813 |
1056
-
Trái cấm trong nghệ thuật lãnh đạo
5 p |
313 |
242
-
Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1)
4 p |
484 |
224
-
CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM LÃNH ĐẠO
67 p |
389 |
118
-
Ôn tập môn nghệ thuật lãnh đạo
31 p |
258 |
109
-
Ebook Tứ thư lãnh đạo - Thuật lãnh đạo: Phần 1 - Hòa Nhân
150 p |
157 |
99
-
Nghệ Thuật Lãnh Đạo Quản trị chiến lược
8 p |
242 |
91
-
Bảy vùng quan trọng nhất trong thuật lãnh đạo
8 p |
148 |
81
-
Nghệ thuật lãnh đạo (phần 1)
5 p |
168 |
59
-
“TRÁI CẤM” TRONG NGHỆ THUẬT DÀNH CHO LÃNH ĐẠO
9 p |
138 |
57
-
Bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo (Phần 3)
10 p |
114 |
39
-
NỀN TẢNG CỦA THUẬT LÃNH ĐẠO
5 p |
99 |
37
-
Nguyên lý ''tĩnh động'' trong nghệ thuật lãnh đạo
5 p |
81 |
36
-
Nghệ thuật lãnh đạo: Chương 4 - Tính cách và lãnh đạo
21 p |
24 |
11
-
Nghệ thuật lãnh đạo: Chương 1- Lãnh đạo hợp đạo đức
17 p |
37 |
10
-
Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo: Chuyên đề bổ sung - Nguyễn Quốc Ninh
8 p |
29 |
10
-
Ba từ “phép thuật” của nhà lãnh đạo xuất chúng - Thói quen của người thành đạt
9 p |
19 |
4

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=76gqtaquv4i7etu1blg2j62rd1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Bộ đề tham khảo kiểm tra học kỳ môn lý lớp 9 đề 2
Chia sẻ: Trần Bá Trung3 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8
lượt xem 63
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100820/trungtran3/80x100/ly2_0591.jpg)
##
Bộ đề tham khảo kiểm tra học kỳ môn lý lớp 9 đề 2
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
" Bộ đề tham khảo kiểm tra học kỳ môn lý lớp 9 đề 2 " nhằm giúp cho học sinh ôn tập, luyện tập và vận dụng các kiến thức vào việc giải các bài tập trắc nghiệm môn lý học và đặc biệt khi giải những bài tập cần phải tính toán một cách nhanh nhất, thuận lợi nhất đồng thời đáp ứng cho kỳ thi tuyển lớp 10. Tài liệu rất hay để các em tham khảo.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Bộ đề tham khảo kiểm tra học kỳ môn lý lớp 9 đề 2
- ĐỀ KIỂM TRA MÔN VẬT LÝ HỌC KỲ I LỚP 9 Đề số 2 (Thời gian làm bài: 45 phút) A. MA TRẬN (BẢNG HAI CHIỀU) Nội dung Cấp độ nhận thức Tổng Biết Hiểu Vận dụng 1 Vận dụng 2 §iÖn häc (20t) 1,2,9 3,4,6,7, 5,10,11, 13, 21(10đ) 14c(23đ) 12,14 =77% Điện từ học 8, 16, 15,17 18 8c(7đ) (10 t) 19,20 =23% Tổng KQ(7đ) KQ(8đ) KQ(5đ) TL(10đ) 21c(30đ) =23% =27% =17% =33% =100% B. NỘI DUNG ĐỀ I. Hãy chọn phương án đúng. 1. Công thức nào sau đây biểu diễn sự phụ thuộc của điện trở của dây dẫn vào chiều dài dây dẫn (l), tiết diện dây dẫn (S), điện trở suất của vật liệu làm dây ( ρ) là đúng? S l ρ2 S2 A. R = ρ . B. R = ρ . C. R = S . D. R = ρ . l S l l 2. Biểu thức định luật Ôm là biểu thức nào dưới đây? U2 U A. I = . B. I = U 2 R. C. I = . D. I = UR. R R 3. Có ba điện trở R1 = 3Ω, R2 = R3 = 6Ω mắc như sau: (R1 nối tiếp R2)//R3. Điện trở tương đương của ba điện trở này là bao nhiêu? A. 7,2Ω. B. 15 Ω. C. 3,6 Ω. D. 6 Ω. 4. Cho mạch điện như hình 1 trong đó R1 = R2 = R3 = R. Gọi I1, I2, I3 là cường độ dòng điện lần lượt qua các điện trở R1 , R2 , R3. Giữa I1, I2, I3 có mối quan hệ nào sau đây ? R1 R2 R3 U + Hình 1 A. I1 = I2 = I3 . C. I2 = I3 = 2I1. B. I1 = I2 = 2I3 . D. I2 = I3 = I1 . 2 1
- ĐỀ KIỂM TRA MÔN VẬT LÝ HỌC KỲ II LỚP 9 Đề số 2 (Thời gian làm bài: 45 phút) A. MA TRẬN (BẢNG HAI CHIỀU) Nội dung Cấp độ nhận thức Tổng Biết Hiểu Vận dụng 1 Vận dụng 2 §iÖn tõ häc 1 2, 7 21a(2đ) 21b(3đ) 4c(8đ) (4t) =27% Quang học 3,4,5,10, 6, 9, 12, 8, 22a(3đ), 22b (2đ) 15c(18đ) (20t) 11,14,16, 15 =59% 17 BT,CHNL 13, 18,19 20 4c(4đ) (4t) =14% Tổng KQ(9đ) KQ(9đ) KQ(2đ) + TL(5đ) 22c(30đ) =30% =30% TL(5đ) =23% =17% =100% B. NỘI DUNG ĐỀ I. Hãy chọn phương án đúng. 1. Khi có dòng điện một chiều, không đổi chạy trong cuộn dây sơ cấp của một máy biến thế thì trong cuộn thứ cấp đã nối thành mạch kín A. có dòng điện một chiều không đổi. C. có dòng điện một chiều biến đổi. B. có dòng điện xoay chiều. D. không có dòng điện nào cả. 2. Trong thí nghiệm bố trí như hình 1, biết rằng khi đưa nam châm từ ngoài vào trong lòng cuộn dây thì đèn LED màu đỏ sáng, đèn LED màu vàng không sáng. Khi kéo nam châm từ trong ra ngoài cuộn dây thì đèn LED màu đỏ không sáng, đèn LED màu vàng sáng. Hỏi khi đưa cuộn dây lại gần nam châm thì điều gì xảy ra ? A. Đèn LED màu đỏ sáng, đèn LED màu vàng không sáng. B. Đèn LED màu đỏ không sáng, đèn LED màu vàng sáng. C. Cả hai đèn không sáng. D. Cả hai đèn sáng. Hình 1. 3. Nếu tăng hiệu điện thế ở 2 đầu đường dây tải điện lên 10 lần thì công suất hao phí do toả nhiệt sẽ thay đổi như thế nào? A. Tăng lên 10 lần C. Giảm đi 100 lần B. Tăng lên 100 lần D. Giảm đi 10 lần 1
- 4. Tia tới song song với trục chính của thấu kính phân kì cho tia ló có đặc điểm nào dưới đây? A. Đi qua tiêu điểm. C. Đi qua quang tâm. B. Song song với trục chính. D. Có đường kéo dài đi qua tiêu điểm. 5. Ảnh của một vật sáng tạo bởi thấu kính phân kì là ảnh nào dưới đây? A. Ảnh thật lớn hơn vật. C. Ảnh ảo lớn hơn vật. B. Ảnh thật nhỏ hơn vật. D. Ảnh ảo nhỏ hơn vật. 6. Vật sáng AB được đặt vuông góc với trục chính của một thấu kính hội tụ có tiêu cự f = 8 cm. Thấu kính cho ảnh ảo khi A. vật đặt cách thấu kính 4 cm. B. vật đặt cách thấu kính 12 cm. C. vật đặt cách thấu kính 16 cm. D. vật đặt cách thấu kính 24 cm. 7. Chiếu tia tới SI từ không khí tới mặt phân 2 3 cách với thuỷ tinh. Trong các tia đã cho ở 1 4 hình 2, tia nào là tia khúc xạ ? Thuỷ tinh A. Tia 1. C. Tia 3. B. Tia 2. D. Tia 4. Không khí I Hình 2. S 8. Vật sáng AB được đặt vuông góc với trục chính của một thấu kính hội tụ, ban đầu đặt cách thấu kính một khoảng bằng hai lần tiêu cự (2f). Thấu kính sẽ cho ảnh ảo trong trường hợp nào sau đây? A. Từ vị trí ban đầu, dịch vật một khoảng f/2 lại gần thấu kính. B. Từ vị trí ban đầu, dịch vật một khoảng f/2 ra xa thấu kính. C. Từ vị trí ban đầu, dịch thấu kính một khoảng 3f/2 lại gần vật. D. Từ vị trí ban đầu, dịch thấu kính một khoảng 3f/2 ra xa vật. 9. Một vật sáng AB được đặt vuông góc với trục chính của thấu kính hội tụ và cách thấu kính 15 cm. Ảnh sẽ ngược chiều vật khi tiêu cự của thấu kính là A. 40 cm. C. 20 cm. B. 30 cm. D. 10 cm. 10. Ảnh của một vật khi nhìn qua kính lúp là ảnh nào dưới đây? A. Ảnh thật, lớn hơn vật. C. Ảnh ảo, lớn hơn vật. B. Ảnh thật, nhỏ hơn vật. D. Ảnh ảo, nhỏ hơn vật. 11. Ảnh của một vật hiện trên phim trong máy ảnh là ảnh nào dưới đây? A. Ảnh thật ngược chiều vật. C. Ảnh ảo ngược chiều vật. B. Ảnh thật cùng chiều vật D. Ảnh ảo cùng chiều vật 12. Mắt của một người chỉ nhìn rõ được các vật cách mắt từ 100 cm trở lại. Mắt này có tật gì và phải đeo kính nào? A. Mắt cận, đeo kính hội tụ. B. Mắt lão, đeo kính phân kì. C. Mắt lão, đeo kính hội tụ. D. Mắt cận, đeo kính phân kì. 2
- 13. Khi máy bơm nước hoạt động, điện năng chủ yếu biến đổi thành dạng năng lượng nào dưới đây? A. Năng lượng ánh sáng. B. Nhiệt năng. C. Hoá năng. D. Cơ năng. 14. Trong 3 nguồn sáng: bút la de, Mặt Trời, đèn dây tóc nóng sáng thì nguồn nào phát ánh sáng trắng? A. Bút la de, Mặt Trời. C. Mặt Trời, đèn dây tóc nóng sáng. B. Chỉ Mặt Trời. D. Chỉ đèn dây tóc nóng sáng. 15. Nhìn một ngọn đèn phát ra ánh sáng xanh qua kính lọc màu đỏ ta sẽ thấy gì? A. Màu gần như đen. C. Màu xanh. B. Màu đỏ. D. Màu trắng. 16. Chiếu ánh sáng đỏ vào toàn bộ bề mặt của một tờ giấy trắng thì tờ giấy có màu nào dưới đây? A. Đỏ. C. Trắng. B. Xanh. D. Gần như đen. 17. Vật màu đỏ có đặc điểm nào dưới đây? A. Tán xạ kém ánh sáng màu đỏ và tán xạ mạnh ánh sáng các màu khác. B. Tán xạ mạnh ánh sáng màu đỏ và tán xạ kém ánh sáng màu khác. C. Tán xạ mạnh tất cả các màu. D. Tán xạ kém tất cả các màu. 18. Một khúc gỗ trượt có ma sát từ trên mặt phẳng nghiêng có những dạng năng lượng nào? A. Nhiệt năng, động năng và thế năng. C. Chỉ có động năng và thế năng. B. Chỉ có nhiệt năng và động năng. D. Chỉ có động năng. 19. Hiệu suất pin Mặt Trời là 10%. Điều này có nghĩa là gì? A. Nếu pin nhận được điện năng 100 J thì sẽ sinh ra quang năng là 10 J. B. Nếu pin nhận được năng lượng mặt trời 100 J thì sẽ sinh ra điện năng 10 J. C. Nếu pin nhận được điện năng 10 J thì sẽ sinh ra quang năng là 100 J. D. Nếu pin nhận được năng lượng mặt trời 10 J thì sẽ sinh ra điện năng 100 J. 20. Một vật được thả từ điểm A trên phần bên trái của mặt cong (hình 3), vật trượt tới điểm cao nhất trên phần bên phải (gọi là điểm B). Biết rằng 10% cơ năng ban đầu của vật chuyển hoá thành nhiệt năng trong quá trình vật trượt từ A đến B. Tỉ lệ phần trăm giữa thế năng của vật tại B và thế năng của vật tại A là bao nhiêu? A. 100%. B. 20%. C. 10%. D. 90%. A Hình 3. 3
- II. Giải các bài tập sau: 21. Một máy biến thế gồm cuộn sơ cấp có 1000 vòng, cuộn thứ cấp có 5000 vòng đặt ở đầu một đường dây tải điện để truyền đi một công suất điện là 10 000 kW. Biết hiệu điện thế hai đầu cuộn thứ cấp là 100 kV. A. Tính hiệu điện thế đặt vào 2 đầu cuộn sơ cấp? B. Cho điện trở của toàn bộ đường dây là 100 Ω. Tính công suất hao phí do toả nhiệt trên đường dây. 22. Vật sáng AB dạng mũi tên đặt vuông góc với trục chính của một thấu kính phân kì, F là một A tiêu điểm của thấu kính và B là trung điểm của OF (hình 4). . a. Hãy dựng ảnh A/B/ của vật AB? F B O b. Nếu dịch vật lại gần thấu kính hơn thì kích thước ảnh sẽ thay đổi như thế nào? Hình 4. 4
- 5. Cho hai bóng đèn : bóng 1 loại 220 V - 40 W và bóng 2 loại 220 V - 100 W. Nhận xét nào sau đây là đúng khi mắc song song hai bóng trên vào nguồn điện 220 V? A. Hiệu điện thế hai đầu bóng đèn 1 nhỏ hơn hiệu điện thế hai đầu bóng đèn 2. B. Cường độ dòng điện qua bóng đèn 1 bằng cường độ dòng điện qua bóng đèn 2. C. Cả hai bóng đèn đều sáng bình thường. D. Hai bóng đèn sáng như nhau. 6. Cho hai bóng đèn: bóng 1 loại 220 V - 40 W và bóng 2 loại 220 V - 60 W. Tổng công suất điện của hai bóng đèn bằng 100 W trong trường hợp nào dưới đây? A. Mắc nối tiếp hai bóng trên vào nguồn điện 220 V. B. Mắc song song hai bóng trên vào nguồn điện 220 V. C. Mắc nối tiếp hai bóng trên vào nguồn điện 110 V. D. Mắc song song hai bóng trên vào nguồn điện 110 V. 7. Cho ba bóng đèn cùng loại mắc nối tiếp vào nguồn điện. Nhận xét nào sau đây về độ sáng của các đèn là đúng? A. Đèn 1 sáng nhất, sau đó đến đèn 2. Đèn 3 tối nhất. ⎯⊗⎯⊗⎯⊗⎯ B. Các đèn sáng như nhau. Đ1 Đ2 Đ3 C. Đèn 3 sáng nhất, sau đó đến đèn 2. Đèn 1 tối nhất. D. Đèn 1 và 3 sáng như nhau. Đèn 2 tối hơn. + - Hình 2 8. Rơle điện từ trong mạch điện đóng vai trò gì? A. Phát ra tiếng còi báo động khi có dòng điện quá lớn chạy qua mạch điện. B. Tự động đóng, ngắt mạch, bảo vệ và điều khiển sự làm việc của mạch điện. C. Cung cấp điện cho mạch điện. D. Hút tất cả các vật làm bằng kim loại có trong mạch điện. 9. Công suất của dòng điện trên đoạn mạch chứa điện trở R là: I2 A. P = . B. P = I2R. C. P = I. R2 . D. P = I2 R2. R 10. Dùng bàn là trên nhãn có ghi 220 V - 1000 W ở hiệu điện thế 220 V thì điện năng tiêu thụ trong mỗi phút là : A. 1000 W. B. 1000 J. C. 60 kW. D. 60 kJ. 11. Một người mắc một bóng đèn dây tóc có hiệu điện thế định mức 110 V vào mạng điện 220 V. Hiện tượng nào sau đây có thể xảy ra? A. Đèn sáng bình thường. B. Đèn không sáng. C. Đèn ban đầu sáng yếu, sau đó sáng bình thường. D. Đèn ban đầu sáng mạnh sau đó tắt. 12. Một bóng đèn có ghi 220 V - 75 W. Công suất điện của bóng đèn bằng 75 W nếu bóng đèn được mắc vào hiệu điện thế A. nhỏ hơn 220 V. B. bằng 220 V. C. lớn hơn hoặc bằng 220 V. D. bất kì. 2
- 13. Cho mạch điện như hình 3. U = 9 V, R1 = 1,5 Ω và hiệu điện thế hai đầu điện trở R2 là R1 R2 6V. Cường độ dòng điện trong mạch là A. 10A. B. 6A. C. 4A. D. 2A + U - Hình 3 14. Cường độ dòng điện chạy qua một dây dẫn thay đổi như thế nào khi chiều dài dây giảm đi một nửa? Biết rằng hiệu điện thế không đổi. A. Tăng lên gấp đôi. B. Không thay đổi. C. Giảm đi một nửa. D. Giảm đi còn 1/4 cường độ dòng điện ban đầu. 15. Một cuộn dây dẫn bằng đồng có thể làm một kim nam châm ở gần nó đổi hướng (từ hướng ban đầu sang một hướng mới ổn định) trong trường hợp nào dưới đây? A. Đặt cuộn dây dẫn lại gần kim nam châm hơn. B. Nối 2 đầu cuộn dây dẫn với 2 cực của một thanh nam châm. C. Cho dòng điện một chiều chạy qua cuộn dây. D. Đặt cuộn dây dẫn ra xa kim nam châm hơn. 16. Từ phổ là gì? A. Lực từ tác dụng lên kim nam châm. B. Hình ảnh cụ thể về các đường sức từ. C. Các mạt sắt được rắc lên thanh nam châm. D. Từ trường xuất hiện xung quanh dòng điện. 17. Chiều của lực điện từ tác dụng lên một dây dẫn có dòng điện chạy qua đặt trong từ trường có đặc điểm nào dưới đây? A. Phụ thuộc vào chiều đường sức từ và không phụ thuộc vào chiều dòng điện. B. Phụ thuộc vào chiều dòng điện và không phụ thuộc vào chiều đường sức từ. C. Phụ thuộc cả vào chiều dòng điện và chiều đường sức từ. D. Không phụ thuộc vào cả chiều dòng điện và chiều đường sức từ. 18. Trong hình 4, S và N là hai cực của một nam châm chữ U, AB là đoạn dây có dòng điện chạy qua. Lực từ tác dụng lên đoạn dây có phương, chiều như thế nào? A. Phương nằm ngang, chiều hướng vào trong. B. Phương thẳng đứng, chiều hướng lên. S C. Phương thẳng đứng, chiều hướng xuống. D. Phương vuông góc với trang giấy, chiều hướng ra ngoài. A B Hình 4. N 3
- 19. Cho vòng dây dẫn kín, thanh nam châm như hình 5. Dòng điện cảm ứng không xuất hiện trong vòng dây trong những trường hợp nào dưới đây? A. Vòng dây đứng yên, nam châm dịch qua phải. B. Vòng dây dịch qua trái, nam châm đứng yên. N S C. Vòng dây và nam châm đặt gần nhau và đứng yên. D. Vòng dây dịch qua phải, nam châm dịch qua trái. Hình 5 20. Biết trong trường hợp vòng dây đứng yên, nam châm dịch qua trái thì chiều dòng điện cảm ứng chạy qua vòng dây như hình 6. Hỏi trường hợp nào sau đây cũng có dòng cảm ứng qua vòng dây với chiều như vậy? A. Vòng dây đứng yên, nam châm dịch qua phải. B. Vòng dây dịch qua trái, nam châm đứng yên. C. Vòng dây dịch qua phải, nam châm đứng yên. D. Vòng dây dịch qua trái, nam châm dịch qua phải. Hình 6. II. Giải các bài tập dưới đây. 21. Hai bóng đèn Đ1 ghi 6 V- 3 W và Đ2 ghi 6 V - 4,5 W được mắc vào mạch điện như hình 7, biến trở mắc song song với Đ1. Nguồn có hiệu điện thế không đổi U=12V. a) Biết ban đầu biến trở ở vị trí sao cho 2 đèn đều sáng bình thường. Tìm điện trở biến trở lúc này? Trên mạch điện, đâu là đèn 1, đâu là đèn 2 ? b) Nếu từ vị trí ban đầu di chuyển con chạy biến trở sang phải một chút thì độ sáng của các đèn thay đổi như thế nào? ⊗ ⊗ +U- Hình 7. 4
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề thi HSG môn Vật lý 9 Bình Phước (2008-2009)
4 p |
1600 |
274
-
Đề thi thử đại học môn lý 2010
7 p |
230 |
130
-
Kiểm tra học kỳ II-Lớp 6 Đề chẵn
5 p |
587 |
123
-
Bộ đề tham khảo kiểm tra học kỳ môn lý lớp 9 đề 1
5 p |
228 |
84
-
KIỂM TRA GIỮA KỲ VẬT LÍ ĐẠI CƯƠNG A2
9 p |
287 |
81
-
Đề tham khảo kiểm tra 15 phút lý 10
8 p |
441 |
70
-
Cách học tốt môn vật lý trong trường phổ thong
6 p |
273 |
68
-
Bộ đề tham khảo kiểm tra học kỳ môn lý lớp 9 đề 3
5 p |
115 |
49
-
Bộ đề ôn thi tốt nghiệp phân ban môn lý đề 1
4 p |
98 |
39
-
Bộ đề ôn thi tốt nghiệp phân ban môn lý đề 3
4 p |
87 |
24
-
Đề kiểm tra giữa học phần Vật lý 1
4 p |
49 |
12
-
Đề tham khảo kiểm tra lý 12 quang học
2 p |
70 |
10
-
Đề kiểm tra giữa học kì - Khóa 2008B - Môn học: Cơ học lượng tử
2 p |
26 |
10
-
Kiểm tra trắc nghiệm vật lý hạt nhân
2 p |
46 |
5
-
Đề kiểm tra giữa học kì - Khóa 2008A - Môn học: Cơ học lượng tử
2 p |
23 |
4
-
Đề kiểm tra giữa kỳ môn: Thiên văn đại cương (Năm học 2015-2016)
2 p |
23 |
3
-
Đề kiểm tra giữa kì - Khóa 2010 - Môn học: Cơ lượng tử - Năm học: 2011-2012
4 p |
16 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=81liu85g4d20b90ta5l10olcl1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Cách sử dụng RPM
Chia sẻ: Thao Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 61
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090618/thaonhi/80x100/rpm-pdf-22535.jpg)
##
Cách sử dụng RPM
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
RPM là chương trình cài đặt RPM Package Manager, dùng để cài đặt các chương trình đã được biên dịch từ source sang file nhị phân. Những ưu điểm của việc cài chương trình dạng RPM so với việc cài chương trình từ source code.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Cách sử dụng RPM
- Nguyễn Thanh Hải-QL02A/3 (hai2502@yahoo.com) Cách sử dụng RPM RPM là chương trình cài đặt RPM Package Manager, dùng để cài đặt các chương trình đã được biên dịch từ source sang file nhị phân. Những ưu điểm của việc cài chương trình dạng RPM so với việc cài chương trình từ source code. - Dễ dàng cài đặt và gỡ cài đặt ra khỏi hệ thống. - Dễ dàng kiểm tra lỗi các package đã cài vào hệ thống. - Dễ xây dựng package. - Chương trình thực thi hoàn toàn giống với cách cài từ source code. - Có thể cài được trên nhiều hệ thống. RPM có thể dễ dàng thực hiện được các công việc sau: cài đặt, gỡ cài đặt, nâng cấp, làm tươi, kiểm tra lỗi. 1. Các thông số và cấu hình về RPM của hệ thống: ● --version: hiển thị phiên bản của RPM hiện đang sử dụng VD: [root@KINGHAI root]# rpm --version RPM version 4.3.1 ● --quiet: Không hiển thị thông tin trong suốt quá trình cài đặt một package, chỉ hiển thị thông tin lỗi. ● -v: Hiển thị thông tin quá trình cài đặt package. ● --rcfile: thay đổi các chứa thông tin cấu hình cho RPM, các file cách nhau bằng dấu “:”. Mặc định, các file cấu hình sẽ là /usr/lib/rpm/rpmrc:/usr/lib/rpm/red hat/rpmrc:/etc/rpmrc:~/.rpmrc. ● --dbpath: Thay đổi file dữ liệu thông tin về các package. Mặc định file này sẽ là /var/lib/rpm 2. Truy vấn một package (Query): Tìm kiếm thông tin về một package trong cơ sở dữ liệu của hệ thống. Cấu trúc của một câu lệnh query package: rpm -q|--query [điều kiện hiển thị] [điều kiện truy vấn] có thể là một package tại máy cục bộ, hoặc là một package ở một địa chỉ ftp hoặc http nào đó. Nếu package ở một trang ftp hoặc http thì tên package sẽ là đường dẫn tuyệt đối đến package đó. VD: [root@KINGHAI root]#rpm -qpi x-unikey-0.9.2-1.i586.rpm hay [root@KINGHAI root]#rpm -pqi http://unikey.sourceforge.com/download/x- unikey-0.9.2-1.i586.rpm Chú ý: Khi truy vấn một package ở một địa chỉ http hoặc ftp thì header của package sẽ được download về, chứ không download toàn bộ package. Điều kiện hiển thị: ● -a, --all: hiển thị tất cả các package đã được cài đặt vào hệ thống. VD: [root@KINGHAI root]#rpm -qa ● -f, --file: hiển thị package nào có chứa câu lệnh đang cần truy vấn. Chú ý: muốn truy vấn được package nào có chứa câu lệnh đang cần truy
- Nguyễn Thanh Hải-QL02A/3 (hai2502@yahoo.com) vấn thì phải gõ đường dẫn chính xác cùa câu lệnh, có thể tìm đường dẫn chính xác của câu lệnh bằng whereis VD: [root@KINGHAI root]# whereis gcc gcc: /usr/bin/gcc /usr/lib/gcc /usr/libexec/gcc usr/share/man/man1/gc c.1.gz [root@KINGHAI root]# rpm -qf /usr/bin/gcc gcc-3.3.3-7 Khi muốn tìm kíếm các file tài liệu có liên quan đến câu lệnh nào, dùng [root@KINGHAI root]#rpm -qdf /usr/bin/md5sum ● -g, --group: hiển thị package nào là thuộc group nào. VD: [root@KINGHAI root]# rpm -qg System/Internationalization x-unikey-0.9.2-1 Chú ý: Để biết tên group nào sở hữu package nào, nên xem thông tin package bằng rpm -qi ● -p: Hiển thị tên của package sau khi đã cài vào hệ thống. VD: [root@KINGHAI root]# rpm -qp x-unikey-0.9.2-1.i586.rpm x-unikey-0.9.2-1 Khi dùng option này với các option -i, -l có thể xem thông tin, liệt kê danh sách của package mà không cần phải cài package vào hệ thống. ● --pkgid: Hiển thị package có chuỗi kiểm tra MD5 trùng với chuỗi này. ● --whatprovides: Hiển thị tất cả các package có chứa câu lệnh/chức năng này. VD: [root@KINGHAI root]# rpm -q --whatprovides gcc gcc-3.3.3-7 ● --whatrequires: Hiển thị tất cả các package có liên quan đến câu lệnh/chức năng này. VD: [root@KINGHAI root]# rpm -q --whatrequires gcc gcc-c++-3.3.3-7 gcc-g77-3.3.3-7 gcc-gnat-3.3.3-7 gcc-objc-3.3.3-7 gcc-java-3.3.3-7 sm56-06.05.00-1 ● -v: Sử dụng option này cùng với các option -c, -d, -l, -s để hiển thị danh sách giống như danh sách của câu lệnh ls -l. Điều kiện truy vấn: ● --changelog: Hiển thị những thay đổi, cập nhật của package qua các lần đóng gói. Thông tin này do người đóng gói file cung cấp trong package. VD: [root@KINGHAI root]#rpm -q –changelog x-unikey-0.9.2-1 ● -c, --configfiles: Chỉ hiển thị những file cấu hình. VD: [root@KINGHAI root]#rpm -q –configfiles x-unikey-0.9.2-1
- Nguyễn Thanh Hải-QL02A/3 (hai2502@yahoo.com) ● -d, --docfiles: Chỉ hiển thị những file tài liệu của chương trình. VD: [root@KINGHAI root]#rpm -q –docfiles x-unikey-0.9.2-1 ● --filesbypkg: tương tự -l. ● -i, --info: Hiển thị thông tin về package, bao gồm: tên package, miêu tả, ngày phát hành, dung lương. ngày xây dựng package, ngày cài đặt vào hệ thống và các thông tin khác. Nếu muốn xem thông tin về một option chưa được cài vào hệ thống, dùng thêm option -p. VD: [root@KINGHAI root]#rpm -qi x-unikey ● -l, --list: Xem các file trong package. Nếu muốn xem danh sách file trong một package chưa được cài vào hệ thống thì thêm option -p. VD: [root@KINGHAI root]#rpm -ql x-unikey-0.9.2-1 hay [root@KINGHAI root]#rpm -qpl x-unikey-0.9.2-1-1.i586.rpm ● --provides: Xem các lệnh mà sau khi cài package sẽ sử dụng được. Nếu có file binary thì sẽ xem được thêm phiên bản của package. VD: [root@KINGHAI root]#rpm -q --provides gcc gcc = 3.3.3-7 ● -R, --requires: Xem tất cả các packages cần thiết để package có thể hoạt động được. VD: [root@KINGHAI root]# rpm -q --requires gcc /bin/sh /bin/sh /bin/sh /sbin/install-info binutils >= 2.14.90.0.4-4 cpp = 3.3.3-7 glibc-devel >= 2.2.90-12 libc.so.6 libc.so.6(GLIBC_2.0) libc.so.6(GLIBC_2.1) libc.so.6(GLIBC_2.3) libgcc >= 3.3.3-7 rpmlib(CompressedFileNames)
- Nguyễn Thanh Hải-QL02A/3 (hai2502@yahoo.com) 3. Cài đặt (Install): Cài đặt một package vào hệ thống. Cấu trúc một câu lệnh cài đặt: rpm -i [điều kiện cài đặt] -i|--install: Cài đặt package. VD: [root@KINGHAI root]#rpm -ivh x-unikey-0.9.2-1.i586.rpm hay [root@KINGHAI root]#rpm --install -vh x-unikey-0.9.2-1.i586.rpm Điều kiện cài đặt: ● --test: Dùng option này để kiểm tra sau khi cài đặt package thì sẽ xảy ra đụng độ ở các package nào hoặc file nào không, hoặc cần thêm các package nào để package cần cài có thể hoạt động được. Option này sẽ không cài đặt package. VD: root@KINGHAI root]# rpm -ivh --test xmms-mp3.rpm Nếu xảy ra lỗi thì hệ thống sẽ thông báo lỗi tương tự như khi cài đặt hoặc nâng cấp. ● --replacepkgs: Trong trường hợp khi cài một package mà nhận được thông báo package đó đã được cài đặt (package already installed) và không cho cài tiếp, thì khi sử dụng option này sẽ cài chồng package đó. VD: [root@KINGHAI root]#rpm -ivh –replacepkgs x-unikey-0.9.2- 1.i586.rpm ● --replacefiles: Trong trường hợp khi cài một package mà một file nào đó trong package đã được cài bởi một package khác, và hệ thống sẽ thông báo file đó đã tồn tại (VD: foo /usr/bin/foo conflicts with file from bar- 1.0-1) và sẽ không cho cài đặt, khi sử dụng option này thì sẽ cho phép cài chồng file đó trong hệ thống. Chú ý: Khi sử dụng option này, nên chú ý file bị conflict. Trong tương lai, nếu user không muốn sử dụng package có file bị conflict này nữa, user gỡ package đó ra khỏi hệ thống, do đó file bị conflict cũng bị xóa, và chương trình trước đó sẽ không thực thi được vì thiếu file cần thiết. VD: [root@KINGHAI root]#rpm -ivh –replacefiles x-unikey-0.9.2- 1.i586.rpm ● --nodeps: Khi cài đặt một package, mà package đó cần các package khác để có thể hoạt động được, mà các package đó chưa được cài đặt thì hệ thống sẽ thông báo lỗi. VD: [root@KINGHAI root]# rpm -ivh xmms-mp3.rpm warning: xmms-mp3.rpm: V3 DSA signature: NOKEY, key ID e42d547b error: Failed dependencies: xmms = 1:1.2.10 is needed by xmms-mp3-1.2.10-2.2.p.1.fc2.fr libxmms.so.1 is needed by xmms-mp3-1.2.10-2.2.p.1.fc2.fr Khi gặp thông báo này thì user phải cài các package cần thiết để package xmms có thể cài được. Nếu sử dụng option –nodeps thì hệ thống sẽ cài đặt package mà không quan tâm đến sự cần thiết phải có các package nào thì package đang cài mới hoạt động được, tuy nhiên có thể xảy ra tình trạng package sau khi cài xong sẽ không thực thi được. VD: root@KINGHAI root]# rpm -ivh --nodeps xmms-mp3.rpm
- Nguyễn Thanh Hải-QL02A/3 (hai2502@yahoo.com) ● --force: Bắt buộc hệ thống cài package này. --force đồng nghĩa với việc sử dụng –replacepkgs và –replacefiles. 4. Gỡ cài đặt (Erase): Cấu trúc một câu lệnh gỡ cài đặt rpm -e [Điều kiện gỡ cài đặt] có thể chỉ là tên của package không cần version. Nhưng nên sử dụng tên package đầy đủ với version và phần mở rộng rpm. VD: [root@KINGHAI root]#rpm -e x-unikey hay [root@KINGHAI root]#rpm -e x-unikey-0.9.2-1.i586.rpm Điều kiện gỡ cài đặt: ● --allmatches: Gỡ cài đặt tất cả các version của package, nếu trong hệ thống có cài nhiều package với các version khác nhau. ● --nodeps: tương tự như option của phần cài đặt. ● --test: tương tự như option của phần cài đặt. 5. Nâng cấp và “làm tươi” package: 5.1 Nâng cấp (Upgrade): Cập nhật package. Nếu package chưa tồn tại thì dùng option này sẽ cài package. Khi thực hiện option này, hệ thống sẽ xóa toàn bộ package cũ, và thay bằng package mới. Cấu trúc câu lệnh nâng cấp: rpm -U|--upgrade [Điều kiện nâng cấp] VD: #rpm -Uvh x-unikey-0.9.2-1.i586.rpm Điều kiện nâng cấp: ● --oldpackage: Khi nâng cấp một package mà phiên bản của package cần cài vào máy cũ hơn so với package đã có trong máy, hệ thống sẽ báo lỗi và không cho cài đặt. VD: [root@KINGHAI root]#rpm -Uvh foo-1.0-1.i386.rpm foo package foo-2.0-1 (which is newer) is already installed error: foo-1.0-1.i386.rpm cannot be installed Khi dùng option này thì sẽ báo cho hệ thống biết package đang có trong hệ thống là cũ và sẽ ép hệ thống cài đặt package này vào. [root@KINGHAI root]#rpm -Uvh –oldpackage foo-1.0-1.i386.rpm 5.2 “Làm tươi” package (Freshen): Cập nhật package, tưong tự như -U, tuy nhiên option này chỉ sử dụng được khi package cũ đã tồn tại trong hệ thống. Hệ thống sẽ so sánh phiên bản của 2 package cũ và mới, nếu khác nhau thì sẽ cập nhật, nếu giống nhau thì sẽ không làm gì cả. Cấu trúc của câu lệnh “làm tươi” package rpm -F VD: [root@KINGHAI root]#rpm -Fvh x-unikey-0.9.2-1.i586.rpm Trong trường hợp trong máy hiện tại đã cài một số package, và user đã download một khối lượng lớn package về máy, user không muốn
- Nguyễn Thanh Hải-QL02A/3 (hai2502@yahoo.com) cài tất cả các package đã download về mà chỉ muốn cài lại các package đã có trong máy, thì làm như sau: [root@KINGHAI root]#rpm -Fvh *.rpm Hệ thống sẽ tự động dò các package đã có trong hệ thống và cài đặt lại với các package có version mới hơn vào hệ thống. Thực hiện câu lệnh này phải thực hiện trong thư mục có chứa các rpm cần “làm tươi” 6. Kiểm tra (Verify): Kiểm tra package kiểm tra thông tin của một file được cài đặt từ một package với package gốc. Cấu trúc câu lệnh kiểm tra rpm -V [Điều kiện chọn] [Điều kiện kiểm tra] có thể là bất cứ file nào cần kiểm tra. Phải nhập đường dẫn tuyệt đối của file/command cần kiềm tra. Nếu muốn kiềm tra một file nào đó Điều kiện chọn: Tương tự như điều kiện chọn của Truy vấn (query). Điều kiện truy vấn: ● --nodeps: không kiểm tra sự phụ thuộc vào package khác. ● --nofiles: Không kiểm tra thuộc tính của các file. ● --nomd5: Không kiểm tra MD5 checksum. ● --nosize: Không kiểm tra kích thước file trong package và trong hệ thống. Nếu kiểm tra không có lỗi sẽ không hiển thị kết quả ra màn hình. Nếu việc kiểm tra có lỗi, thì kết quả sẽ được hiển thị ra màn hình. Trước mỗi file kiểm tra sẽ có một ký tự cho biết file đó là file dạng gì: • c: file cấu hình (Configuration file). • d: file tài liệu (Document file). • g: file ảo, xuất hiện sau khi đã cài package, không nằm trong package nguyên thủy. • l: file chứa thông tin bản quyền (license file). • r: file Readme. Kết quả trả về của việc kiểm tra là một chuỗi 8 ký tự. Nếu phần nào hiển thị dấu “.” thì phần kiểm tra không có lỗi, nếu có lỗi thì sẽ hiển thị ký tự đại diện cho lỗi. Các ký tự đại diện bao gồm (theo thứ tự hiển thị lỗi): • S: Kích thước của file sau khi cài đặt và file trong package nguyên thủy khác nhau. • M: Permission và định dạng file khác với file trong package nguyên thủy. • 5: Kiểm tra MD5 sai. • D: Kiểm tra con số chỉ thiết bị nào đang giao tiếp với file hoặc file được lưu trữ trên loại thiết bị nào. Khi thay đổi loại thiết bị lưu trữ thì còn số này bị thay đổi. • U: User sở hữu file thay đổi. • G: Group sở hữu file thay đổi. • T: Thời gian lần chỉnh sửa cuối cùng bị thay đổi.
- Nguyễn Thanh Hải-QL02A/3 (hai2502@yahoo.com) Khi hiển thị dấu “?” là hệ thống không kiểm tra được phần đó. VD: [root@KINGHAI root]#rpm -Va S.?..... /usr/sbin/netconfig S.5....T c /etc/sysconfig/pcmcia S.5....T c /etc/samba/smb.conf ... Theo ví dụ trên • /usr/sbin/netconfig có lỗi ở kích thước file, không kiểm tra được MD5. • /etc/sysconfig/pcmcia là file cấu hình, có lỗi ở kích thước file, có lỗi ở MD5, và có lỗi ở lần thời gian lần thay đổi cuối. • /etc/samba/smb.conf là file cấu hình, có lỗi ở kích thước file, có lỗi ở MD5, và có lỗi ở lần thời gian lần thay đổi cuối. Tài liệu tham khảo: – Maximum RPM. (www.redhat.com) – Red Hat Linux 7.0: The Official Red Hat Linux Reference Guide-Chapter 5. Package Management with RPM. – RPM-HOWTO, Donnies Barner, Red Hat ,Inc – RPM Manual Page.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Cách sử dụng Nero toàn tập
19 p |
3553 |
996
-
Cách sử dụng Microsoft Powerpoint Win7
37 p |
1247 |
315
-
cách sử dụng hiren't boot
27 p |
641 |
263
-
Cách sử dụng Project win7
43 p |
391 |
176
-
Cách sử dụng Microsoft OutLook Win7
47 p |
582 |
172
-
Sử dụng laptop sao cho đúng cách
9 p |
252 |
126
-
Cách sử dụng máy vi tính
3 p |
469 |
99
-
Bạn đã sử dụng máy vi tính đúng cách?
8 p |
219 |
80
-
Cách sử dụng File Browser Photoshop CS
42 p |
219 |
64
-
Cách sử dụng trojan loại Password sender
1 p |
218 |
46
-
cách sử dụng nero 11
29 p |
131 |
39
-
Cách sử dụng Norton Ghost for DOS
5 p |
195 |
33
-
Hướng dẫn kỹ thuật Cách sử dụng Framing studio
2 p |
148 |
23
-
Cách sử dụng màn hình vi tính CRT
3 p |
112 |
15
-
Cách sử dụng công cụ Cut hoặc Copy và Paste trong MS Word 2003
3 p |
107 |
14
-
5 cách sử dụng bootable linux live CD
4 p |
86 |
13
-
Cách sử dụng Command Prompt hiệu quả
16 p |
63 |
8

Set-Cookie: TLDEVNamespace=o5rvovt38ur3pu192pva2b2fi6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Công văn 2478/TCT/DNNN của Tổng cục Thuế
Chia sẻ: Dem Buon Ngu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
14
lượt xem 1
download
lượt xem 1
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090816/dembuonngu/80x100/05301259.jpg)
##
Công văn 2478/TCT/DNNN của Tổng cục Thuế
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Công văn 2478/TCT/DNNN của Tổng cục Thuế về việc thuế GTGT đối với hoạt động xây dựng, lắp đặt
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=mp0bt3pfssv7ohbnrqhs3jvgv6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly