markdown:
# ĐỀ ÁN: “Chính sách thù lao lao động hợp lý và động lực lao động”.
Chia sẻ: Lan Anh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:40
![](images/blank.gif)
![](images/blank.gif)
lượt xem 774
download
![](http://image.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090709/lananh/80x100/221345608883.jpg)
##
ĐỀ ÁN: “Chính sách thù lao lao động hợp lý và động lực lao động”.
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, tiền lương là công cụ chủ yếu làm đòn bẩy kinh tế. Thông qua tiền lương, các nhà quản lý có thể khuyến khích người lao động tăng năng suất lao động, khuyến khích tinh thần trách nhiệm đối với họ. Vậy thực chất của tiền lương - tiền công là gì? Ta có thể hiểu rằng: tiền lương hay còn gọi là tiền công là một phạm trù kinh tế được hiểu là số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động vì người lao động đã tiêu hao sức lao động...
![](images/graphics/blank.gif)
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: ĐỀ ÁN: “Chính sách thù lao lao động hợp lý và động lực lao động”.
- ĐỀ ÁN: “Chính sách thù lao lao động hợp lý và động lực lao động”.
- LỜI MỞ ĐẦU Vấn đề quản lý và sử dụng con người hiện nay trong các tổ chức, nói chung đang là vấn đề rất quan trọng vì nó quyết định đến hiệu quả của mọi hoạt động khác trong tổ chức. Bất kỳ một tổ chức nào nếu biết sử dụng và khai thác triệt để hiệu quả nguồn lực con người thì ở đó hoạt động kinh tế nói riêng và các hoạt động khác nói chung sẽ đạt hiệu quả cao. Đối với tổ chức hoạt động SXKD thì nó góp phần giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh các mặt hàng trên thị trường và tạo thế vững chắc cho tổ chức mình ngày càng mở rộng và phát triển. Để làm được điều đó, người quản lý phải biết khai thác những nguồn lực đó của con người, những nhu cầu, sở thích, ham mê, lòng nhiệt tình ... tất cả những điều đó tạo nên một động lực lớn trong lao động. Có câu nói: “Thành công một phần có được là ở sự cần cù và lòng nhiệt tình”. (Ngạn ngữ nước ngoài, Đắc nhân tâm). Mà lòng nhiệt tình được tạo ra từ động lực lao động, nó làm cho người ta hăng say làm việc, phát huy hết khả năng làm việc của bản thân để dồn vào công việc, tạo nên năng suất lao động cao. Vấn đề quan trọng nhất của hoạt động tạo động lực đó là trả công lao động. Đây là một vấn đề được nhiều cấp nhiều ngành quan tâm. Trong cơ chế thị trường vấn đề trả công lao động luôn là vấn đề quan trọng. Tiền lương trong các DNNN hiện nay đang thấp hơn tiền lương trong các DN thuộc các thành phần kinh tế khác. Vì vậy để hạn chế tình trạng di chuyển lao động có trình độ, có tay nghề cao từ khu vực kinh tế quốc doanh sang khu vực kinh tế tư nhân và khu vực kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài đòi hỏi nhà nước phải có các chính sách, chế độ trả công lao động sao cho thích hợp hiệu quả đối với người lao động. Đặc biệt để sử dụng lao động có hiệu quả mỗi tổ chức phải xây dựng cho mình một phương pháp trả công lao động nhằm kích thích người lao động làm việc tích cực hơn, tạo ra năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc cao hơn làm cho tổ chức ngày càng đứng vững và phát triển trên thương trường kinh doanh trong nền kinh tế thị trường. Xuất phát từ nhận thức trên tôi xin nghiên cứu đề tài “Chính sách thù lao lao động hợp lý và động lực lao động”. 1
- Mục đích nghiên cứu của đề tài trước hết để nhằm hiểu được một cách sâu sắc hơn về cơ sở lý luận chung của hoạt động tạo động lực lao động trong các tổ chức. Từ đó đưa ra một số ý kiến đóng góp vào các giải pháp nhằm kích thích tinh thần làm việc của người lao động trong chính sách thù lao lao động hợp lý và hoạt động tạo động lực cho người lao động, làm cho người lao động yên tâm công tác và phát huy hết khả năng làm việc của mình, đóng góp công sức xây dựng tổ chức ngày càng phát triển và giàu mạnh. Đối tượng nghiên cứu của đề tài nhằm vào các lý luận và hình thức thù lao lao động hợp lý để tạo ra các động lực trong mọi lực lượng lao động từ lao động quản lý cho đến các công nhân sản xuất và các hoạt động tạo động lực cho người lao động. Trong quá trình nghiên cứu đề tài tôi có sử dụng kiến thức thông qua việc nghiên cứu các loại tài liệu, nghiên cứu bằng các phương pháp như: Lập bảng hỏi, phỏng vấn trực tiếp, phương pháp tổng hợp... với phạm vi nghiên cứu tương đối rộng. Đề tài nghiên cứu được kết cấu thành 3 chương như sau: Chương 1: Cơ sở lý luận chung về hoạt động tạo động lực và các yếu tố tạo động lực cho người lao động . Chương 2: Chính sách thù lao lao động hợp lý và hoạt động tạo động lực lao động. Chương 3: Sự cần thiết phải xây dựng và phương pháp xây dựng một hệ thống thù lao lao động hợp lý nhằm tạo động lực lao động. Do trình độ còn hạn chế, thời gian nghiên cứu có hạn, đề tài khoa học này chỉ trình bày những vấn đề thiết yếu nhất với nội dung chính là chính sách thù lao lao động hợp lý và hoạt động tạo động lực cho người lao động bằng những kiến thức và sự hiểu biết của mình. Vì thế nên không thể tránh khỏi những thiếu xót, rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến chân thành của các thầy cô giáo và bạn đọc. Em xin chân thành cảm ơn! 2
- Hà Nội, ngày 15/04/2004. NỘI DUNG Chương I : CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG VÀ CÁC YẾU TỐ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG. Con người tham gia lao động là muốn được thoả mãn những đòi hỏi, những ước vọng mà mình chưa có hoặc chưa đầy đủ. Theo Mác mục đích của nền sản xuất XHCN là nhằm thoả mãn ngày càng đầy đủ hơn những nhu cầu vật chất và tinh thần ngày càng tăng của bản thân người lao động. Theo V.I.Lê-nin: “Đảm bảo đời sống đầy đủ và sự phát triển tự do toàn diện cho các thành viên trong xã hội nhất là người lao động thì không chỉ là thoả mãn nhu cầu mà nó còn đảm bảo hạnh phúc, tạo điều kiện cho họ phát triển toàn diện, đảm bảo bình đẳng xã hội gắn liền hạnh phúc và tự do của họ”. Vì vậy phải làm gì để không ngừng thoả mãn nhu cầu của người lao động? Động cơ đó xuất phát từ đâu?… Đó chính là vấn đề tạo động lực cho lao động nhằm khuyến khích họ tích cực tham gia vào sản xuất tạo ra năng suất chất lượng, hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. I.1. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN. I.1.1. Nhu Cầu Và Động Cơ. Trong quá trình lao động các nhà quản lý thường đặt ra các câu hỏi: Tại sao họ lại làm việc? Làm việc trong điều kiện như nhau tại sao người này làm việc nghiêm túc hiệu quả cao còn người khác thì lại ngược lại? ... Và câu trả lời được tìm ra đó là hệ thống động cơ nhu cầu và lợi ích của người lao động đã tạo ra điều đó. Động cơ được hiểu là sự sẵn sàng, quyết tâm thực hiện với nỗ lực ở mức độ cao để đạt được các mục tiêu của tổ chức và nó phụ thuộc vào khả năng đạt được kết quả để thoả mãn được các nhu cầu cá nhân. 3
- Động cơ là kết quả của sự tương tác giữa các cá nhân và tình huống. Động cơ có tác dụng chi phối thúc đẩy người ta suy nghĩ và hành động. Các cá nhân khác nhau có các động cơ khác nhau, và trong các tình huống khác nhau động cơ nói chung là khác nhau. Mức độ thúc đẩy của động cơ cũng sẽ khác nhau giữa các cá nhân cũng như trong mỗi cá nhân ở các tình huống khác nhau. Động cơ rất trừu tượng và khó xác định bởi: Động cơ thường được che dấu từ nhiều động cơ thực do yếu tố tâm lý, quan điểm xã hội. Hơn nữa động cơ luôn biến đổi, biến đổi theo môi trường sống và biến đổi theo thời gian, tại mỗi thời điểm con người có những yêu cầu và động cơ làm việc khác nhau. Khi đói khát thì động cơ làm việc để được ăn no mặc ấm, khi có ăn có mặc thì động cơ thúc đẩy làm việc để muốn giầu có và muốn thể hiện...Vậy để nắm bắt được động cơ thúc đẩy để người lao động làm việc phải xét đến từng thời điểm cụ thể môi trường cụ thể và đối với từng cá nhân người lao động. Nhu cầu có thể được hiểu là trạng thái tâm lý mà con người cảm tháy thiếu thốn không thoả mãn về một cái gì đó. Nhu cầu chưa được thoả mãn tạo ra một tâm lý căng thẳng đối với con người khiến họ tìm cách để thoả mãn nhu cầu đó. Người lao động cũng vậy họ bị thúc đẩy bởi một trạng thái mong muốn để có thể thoả mãn được những mong muốn này họ phải nỗ lực, mong muốn càng lớn mức nỗ lực càng cao tức là động cơ càng lớn. Nếu những mong muốn này được thoả mãn thì mức độ mong muốn sẽ giảm đi. Nhu cầu của người lao động rất phong phú và đa dạng. Nhu cầu và sự thoả mãn nhu cầu đều gắn liền với sự phát triển của nền sản xuất xã hội và sự phân phối các giá trị vật chất và tinh thần trong điều kiện xã hội đó. Nhưng dù trong nền sản xuất nào thì nhu cầu của người lao động cũng gồm hai nhu cầu chính: Nhu cầu vật chất và nhu cầu tinh thần. Nhu cầu vật chất là nhu cầu hàng đầu, đảm bảo cho người lao động có thể sống để tạo ra của cải vật chất, thoả mãn được những nhu cầu tối thiểu cùng với sự phát triển của xã hội các nhu cầu vật chất của con người ngày càng tăng lên cả về số lượng và chất lượng. Trình độ phát triển của xã hội ngày càng cao thì nhu cầu ngày càng nhiều hơn, càng phức tạp hơn, thậm chí những nhu cầu đơn giản nhất cũng không ngừng thay đổi. Nhu cầu về tinh thần của người lao động cũng rất phong phú, nó đòi những điều kiện để con người tồn tại và phát triển về mặt trí lực nhằm tạo ra trạng thái tâm lý thoải mái trong quá trình lao động. Trên thực tế, mặc dù hai nhân tố này là hai lĩnh vực khác 4
- biệt song chúng lại có mối quan hệ khăng khít nhau. Trong qúa trình phân phối nhân tố vật chất lại chứa đựng yếu tố về tinh thần và ngược lại, những động lực về tinh thần phải được thể hiện qua vật chất thì sẽ có ý nghĩa hơn. Cả hai yếu tố vật chất và tinh thần cùng lúc tồn tại trong bản thân người lao động nó không phải chỉ có một yêu cầu vật chất hay tinh thần mà nó có nhiều đòi hỏi khác nhau. Tuy nhiên tại mỗi thời điểm người lao động sẽ ưu tiên thực hiện yêu cầu mà được coi là cấp thiết nhất. I.1.2. Động Lực. Là sự khát khao và tự nguyện của con người nhằm tăng cường sự nỗ lực để đạt được mục đích hay một kết quả cụ thể (Nói cách khác động lực bao gồm tất cả những lý do khiến con người hành động). Động lực cũng chịu ảnh hưởng của nhiều nhân tố, các nhân tố này luôn thay đổi và khó nắm bắt. Chúng được chia thành ba loại yếu tố cơ bản đó là: Loại 1: Những yếu tố thuộc về con người tức là những yếu tố xuất hiện trong chính bản thân con người thúc đẩy con người làm việc. Nó bao gồm: (1)Lợi ích của con người: Lợi ích là mức độ thoả mãn nhu cầu của con người, mà nhu cầu là yếu tố quan trọng nhất của tạo động lực. Nhu cầu và lợi ích có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, không có nhu cầu thì không có lợi ích hay lợi ích là hình thức biểu hiện của nhu cầu. Khi có sự thoả mãn nhu cầu vật chất hoặc tinh thần tức là con người nhận được lợi ích từ vật chất và tinh thần thì khi đó động lực tạo ra càng lớn. (2)Mục tiêu cá nhân: Là trạng thái mong đợi cần có và có thể có của cá nhân. Điều này có nghĩa mục tiêu cá nhân là cái đích mà cá nhân người muốn vươn tới và qua đó sẽ thực hiện nhiều biện pháp để đạt được cái đích đề ra trạng thái mong đợi. (3)Thái độ của cá nhân: Là cách nhìn nhận của cá nhân đối với công việc mà họ đang thực hiện. Qua cách nhìn nhận nó thể hiện đánh giá chủ quan của con người đối với công việc (yêu, ghét, thích, không thích, bằng lòng, không bằng lòng...) yếu tố này chịu ảnh hưởng nhiều của quan niệm xã hội và tác động của bạn bè... Nếu như cá nhân có thái độ tích cực đối với công việc thì anh ta sẽ hăng say với công việc, còn không thì ngược lại. (4)Khả năng - Năng lực của cá nhân: Yếu tố này đề cập đến khả năng giải quyết công việc, kiến thức trình độ chuyên môn về công việc. Nhân tố này cũng tác động đến 5
- hai mặt của tạo động lực lao động. Nó có thể làm tăng cường nếu anh ta có khả năng trình độ để giải quyết công việc, nếu ngược lại sẽ làm cho anh ta nản trí trong việc giải quyết công việc. (5)Thâm niên, kinh nghiệm công tác: Là yếu tố phải được tính đến khi trả công lao động. Người lao động có thâm niên lâu năm trong nghề thì có mong muốn nhận được lương cao hơn. Còn khi họ có kinh nghiệm công tác thì đòi hỏi mức tiền lương trả cho họ phải như thế nào cho phù hợp. Có như vậy tổ chức mới có thể khuyến khích được người lao động làm việc cho mình một cách có hiệu quả. Loại 2: Các nhân tố thuộc môi trường. Là những nhân tố bên ngoài có ảnh hưởng đến người lao động. Nó bao gồm các nhân tố sau: (1) Văn hoá của Doanh nghiệp: Yếu tố này được định nghĩa như một hệ thống các giá trị các niềm tin và các thói quen được chia sẻ trong phạm vi một tổ chức chính quy và tạo ra các chuẩn mực về hành vi trong doanh nghiệp. Bầu văn hoá của Doanh nghiệp được hình thành từ sự kết hợp hài hoà hợp lý giữa quan điểm phong cách của quản lý ông chủ (người lãnh đạo) và các thành viên trong Doanh nghiệp, nó được bộc lộ trong suốt quá trình lao động, thời gian lao động mà người lao động công tác làm việc tại Doanh nghiệp. Nếu bầu không khí văn hoá thoáng dân chủ mọi người trong Doanh nghiệp từ các cấp lãnh đạo đến nhân viên hoà thuận đầm ấm vui vẻ có trạng thái tinh thần thoải mái, hệ thần kinh không bị ức chế. Khi đó nó sẽ cuốn hút người lao động hăng hái làm việc với năng suất chất lượng cao. Ngược lại bầu không khí văn hoá khép kín, cấp dưới phục tùng cấp trên nó sẽ khiến người lao động có cảm giác chán trường ỉ nại, không hứng thú với công việc. (2) Các chính sách về nhân sự: Đây là vấn đề bao hàm rất nhiều yếu tố nó tuỳ thuộc vào Doanh nghiệp có chú ý quan tâm thực hiện hay không. Bao gồm một loạt các vấn đề như : thuyên chuyển, đề bạt, khen thưởng, kỷ luật... Đây là những chính sách mà Doanh nghiệp nhằm đáp ứng lại các nhu cầu mục tiêu cá nhân của người lao động. Mà nhu cầu là nhân tố bên trong quan trọng nhất thúc đẩy người lao động làm việc. Nhưng cũng do nhu cầu vật chất và nhu cầu tinh thần có quan hệ chặt chẽ với nhau mà việc thực thi chính 6
- sách này phải đảm bảo thoả mãn tối đa 2 nhu cầu bên trong phạm vi nguồn lực có hạn cho phép của Doanh nghiệp thì sẽ đạt hiệu quả tốt hơn. Ngoài ra còn có nhiều các yếu tố khác có ảnh hưởng đến động lực lao động như: kiểu lãnh đạo, cấu trúc tổ chức Doanh nghiệp và các yếu tố về xã hội. Loại 3: Các yếu tố thuộc về nội dung bản chất công việc. Công việc là yếu tố chính quyết định ảnh hưởng đến thù lao lao động và mức tiền lương của người công nhân trong tổ chức. Nó bao gồm các yếu tố như: (1) Tính ổn định và mức độ tự chủ của công việc: Yếu tố này phụ thuộc vào bản chất công việc, công việc đó có ổn định hay không. Nếu công việc có tính ổn định và mức độ tự chủ cao sẽ tác động đến kinh nghiệm và khả năng làm việc của người lao động, người lao động yên tâm công tác và sẽ phát huy hết khả năng làm việc của mình. (2) Mức độ khác nhau về nhiệm vụ, trách nhiệm: Mỗi công việc khác nhau sẽ yêu cầu về ý thức trách nhiệm, nhiệm vụ khác nhau: bao gồm trách nhiệm về tiền, tài sản, trách nhiệm về người lao động do mình quản lý như thế nào?... Công việc này đòi hỏi người lao động phải có ý thức trách nhiệm và nhiệm vụ cao, nhưng công việc kia lại không nhất thiết (Ví dụ công việc của một lãnh đạo khác với công việc của một nhân viên) (3) Sự phức tạp của công việc: Đây là sự căng thẳng trong công việc, sự hao phí về sức lao động cũng như hao phí về thể lực và trí lực của người lao động mà công việc đó đòi hỏi họ phải có một cố gắng trong quá trình thực hiện công việc. (4) Sự hấp dẫn và thích thú: Trong quá trình làm việc nếu công việc có sức hấp dẫn đối với người lao động sẽ kích thích tinh thần và khả năng làm việc của người lao động, họ sẽ làm việc với năng suất cao và ngược lại. Như vậy nghiên cứu động cơ và động lực của người lao động ta thấy động cơ lao động là hợp lý do để cá nhân tham gia vào quá trình lao động, còn động lực lao động là mức độ hưng phấn của cá nhân khi tham gia làm việc. Động cơ vừa có thể tạo ra một động lực mạnh mẽ cho người lao động và cũng có thể ngược lại. I.1.3. Tạo Động Lực Lao Động. 7
- Là tất cả những hoạt động mà một Doanh nghiệp, doanh nghiệp có thể thực hiện được đối với người lao động, tác động đến khả năng làm việc tinh thần thái độ làm việc nhằm đem lại hiệu quả cao trong lao động . Tạo động lực gắn liền với lợi ích hay nói cách khác là lợi ích tạo ra động lực trong lao động. Song trên thực tế động lực được tạo ra ở mức độ nào, bằng cách nào điều đó phụ thuộc vào cơ chế cụ thể để sử dụng nó như là một nhân tố cho sự phát triển của xã hội. Muốn lợi ích tạo ra động lực phải tác động vào nó, kích thích nó làm gia tăng hoạt động có hiệu quả của lao động trong công việc, trong chuyên môn hoặc trong những chức năng cụ thể. I.2. MỘT SỐ HỌC THUYẾT VỀ TẠO ĐỘNG LỰC. Có rất nhiều các học thuyết về tạo động lực, mỗi một học thuyết đi sâu vào từng khía cạnh và khai thác các mặt khác nhau của các yếu tố tác động. Các nhà quản lý phải linh hoạt trong vận dụng những học thuyết nào và vận dụng như thế nào cho phù hợp với hoàn cảnh Doanh nghiệp, doanh nghiệp mình để từ đó có thể thực hiện được một cach có hiệu quả các chính sách quản lý nguồn nhân lực. I.2.1. Lý Thuyết Hệ Thống Nhu Cầu Của Maslow Hệ thống nhu cầu do Abraham Maslow xây dựng nên là một trong những mô hình được sử dụng rộng rãi nhất trong nghiên cứu về động cơ cá nhân. Nhu cầu của cá nhân rất phong phú và đa dạng, do vậy để đáp ứng được nhu cầu đó cũng rất phức tạp. Để làm được điều này Maslow đã chỉ ra rằng người quản lý cần phải có các biện pháp tìm ra và thoả mãn nhu cầu người lao động, khi đó sẽ tạo ra được động lực cho người lao động và ông nhấn mạnh rằng trong mỗi con người bao giờ cũng tồn tại một hệ thống phức tạp gồm 5 nhóm nhu cầu (hình 1). Đó là: 1-Nhu cầu sinh lý. 5 2-Nhu cầu an toàn. 4 3-Nhu cầu xã hội. 3 4-Nhu cầu tôn trọng. 2 1 5-Nhu cầu tự thể hiện bản thân. 8
- hình 1. Theo lý thuyết này nhu cầu con người xuất hiện theo thứ bậc từ thấp đến cao. Khi nhu cầu thấp được thoả mãn thì nhu cầu cao hơn sẽ xuất hiện. Ban đầu là các nhu cầu về sinh lý, tiếp theo là đến các nhu cầu về an toàn xã hội, nhu cầu tôn trọng và tự hoàn thiện mình. (1)Nhu cầu sinh lý: nằm ở cấp thấp nhất trong hệ thống. Đây là những nhu cầu mà con người luôn cố gắng để thoả mãn trước tiên. Bởi nó là nhu cầu duy trì sự tồn tại tự nhiên của cơ thể nó bao gồm các yếu tố: ăn, ở, mặc, nghỉ ngơi, duy trì nòi giống... các nhu cầu này xuất hiện sớm nhất, nó chi phối những mong muốn của con người, do đó con người sẽ tìm mọi cách để thoả mãn rồi để đạt đến những nhu cầu cao hơn. (2) Nhu cầu an toàn: Đây là nhu cầu sẽ xuất hiện tiếp theo khi nhu cầu sinh lý được thoả mãn. Ở mức nhu cầu này con người sẽ có những phản ứng lại đối với những dấu hiệu nguy hiểm, có nguy cơ đe doạ đến bản thân, người lao động sẽ không thích làm việc trong những điều kiện nguy hiểm mà thích được làm việc trong những điều kiện an toàn. (3)Nhu cầu giao tiếp : Khi các nhu cầu sinh lý, an toàn được thoả mãn thì tiếp theo là các nhu cầu về tình cảm sự thương yêu, tình đồng loại... Con người sẽ cảm thấy trống vắng khi thiếu bạn bè, người thân trong gia đình và họ sẽ cố gắng tìm hiểu mọi người chung quanh. (4)Nhu cầu được tôn trọng: Nhu cầu này bao gồm cả việc cần hay mong muốn có được giá trị cao cả của tự động hoặc kích thích và tôn trọng của người khác. Maslow đã chia ra làm hai loại. - Các loại mong muốn về sức mạnh, sự đạt được, thẩm quyền, lòng tin đối với mọi người, đối với độc lập tự do. - Loại có mong muốn về thanh danh, uy tín, địa vị, thống trị, được chú ý, được thể hiện mình... (5)Nhu cầu tự hoàn thiện mình: Maslow cho rằng: “mặc dù tất cả các nhu cầu trên được thoả mãn, chúng ta vẫn cảm thấy sự bất mãn mới và sự lo lắng sẽ xuất hiện, từ khi các nhu cầu cá nhân đang làm những công việc mà phù hợp với mình”. Như thế rõ ràng nhu cầu này xuất hiện khi đã có sự thoả mãn nhu cầu thấp hơn nó. Ta thấy rằng không 9
- phải trong cùng một thời kỳ mọi người đều xuất hiện những nhu cầu như nhau, mà ở từng thời điểm thì mọi người khác nhau có nhu cầu khác nhau. Nhưng về nguyên tắc các nhu cầu thấp hơn phải được thoả mãn trước khi được khuyến khích được thoả mãn các nhu cầu ở bậc cao hơn. Nhà quản trị sẽ tạo ra động cơ thúc đẩy người lao động làm việc tốt hơn, giúp họ yên tâm với công việc hơn bằng cách thoả mãn những nhu cầu hiện tại của họ. Nhưng điều quan trọng đối với nhà quản trị là phải thực hiện phương châm “đói cho ăn, khát cho uống”, tức là phải tìm hiểu xem nhân viên của mình đang ở cấp nhu cầu nào, từ đó mới đưa ra được cách giải quyết hợp lý. I.2.2. Học thuyết về Hệ thống hai yếu tố của Frederic Herzberg. Học thuyết này dựa trên cơ sở quan điểm tạo động lực là kết quả của sự tác động của nhiều yếu tố. Trong đó có các yếu tố tạo nên sự thoả mãn và không thoả mãn. Bản thân mỗi yếu tố đều bao gồm cả hai mặt trên tuỳ thuộc vào việc nó được thực thi như thế nào, được đáp ứng như thế nào để thấy rõ bản chất của các yếu tố. Học thuyết này được phân ra làm hai yếu tố có tác dụng tạo động lực là: Nhóm yếu tố thúc đẩy: Đó là các nhân tố tạo nên sự thoả mãn, sự thành đạt, sự thừa nhận thành tích, bản thân công việc của người lao động, trách nhiệm và chức năng lao động sự thăng tiến. Đây chính là năm nhu cầu cơ bản của người lao động khi tham gia làm việc. Đặc điểm nhóm này là nếu không được thoả mãn thì dẫn đến bất mãn, nếu được thoả mãn thì sẽ có tác dụng tạo động lực. Nhóm yếu tố duy trì: Đó là các yếu tố thuộc về môi trường làm việc của người lao động, các chính sách chế độ quản trị của Doanh nghiệp, tiền lương , sự hướng dẫn công việc, các quan hệ với con người, các điều kiện làm việc. Các yếu tố này khi được tổ chức tốt thì nó có tác dụng ngăn ngừa sự không thoả mãn đối với công việc của người lao động. I.2.3. Mối quan hệ giữa hai học thuyết. 10
- Từ cơ sở lý luận trên ta có thể nhận thấy mối quan hệ giữa hai học thuyết (Học thuyết Nhu Cỗu và Động Cơ của Maslow và Học thuyết hai Yừu Tố của herzberg) Mối quan hệ đó có thể thể hiện qua sơ đồ sau. (Hình 2) Động Cơ Nhu Cầu Hành Vi Mục Tiêu Kích Thích Hình 2. Maslow đã chỉ ra trong mỗi con ngưòi luôn co nhu cầu và nó được chia thành 5 nấc thang từ thấp đến cao. Herzberg lại nhấn mạnh 2 yếu tố là thúc đẩy và duy trì. Khi con ngưòi đã thoả mãn yếu tố này rồi thì trong họ sẽ nảy sinh nhu cầu khác cao hơn nhu cầu trước đó. Tuy nhiên để thoả mãn tiếp được nhu cầu cao đó thì một vấn đề đặt ra là vẫn phải duy trì được nhu cầu trước đó. Khi đó mục tiêu họ đặt ra là thoả mãn nhu cầu cao hơn. Nhu cầu và động cơ của họ kết hợp với mục tiêu mà họ đặt ra sẽ tạo thành hành vi của họ. Vì thế nếu trọng một DN, chế độ chính sách mà đảm bảo tốt cho người lao động thì sẽ kích thích người lao động hăng say làm việc. Hành vi của họ sẽ có tác động tích cực đến quá trình hoạt động của DN. Mặt khác nếu chế đọ chính sách của DN mà không thảo mãn được nhu cầu cho người lao động thì sẽ không thể kích thích họ hăng say làm việc được. 11
- 12
- Chương II: CHÍNH SÁCH THÙ LAO LAO ĐỘNG HỢP LÝ VÀ VẤN ĐỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG. Chính sách thù lao lao động hợp lý và hoạt động tạo động lực lao động được tồn tại và thể hiện dưới hai hạng cơ bản là: Kích thích vật chất và kích thích tinh thần đối với người lao động. II.1. KÍCH THÍCH VẬT CHẤT TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Qua nghiên cứu các học thuyết ta thấy rằng, nhu cầu của người lao động thiên về xu hướng nào thì các hình thức để thoả mãn các nhu cầu đó cũng sẽ biến đổi phù hợp. Nhưng nhìn chung thì tất cả các nhu cầu đều nằm chung trong hệ thống hai nhu cầu cơ bản của người lao động là nhu cầu về vật chất và nhu cầu về tinh thần. Trong các doanh nghiệp để đáp ứng nhu cầu này thường áp dụng các hình thức kích thích vật chất cho người lao động dưới dạng thù lao lao động. II.1.1. Thù Lao Cơ Bản. II.1.1.1. Khái niệm và bản chất Liền lương - Tiền công. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, tiền lương là công cụ chủ yếu làm đòn bẩy kinh tế. Thông qua tiền lương, các nhà quản lý có thể khuyến khích người lao động tăng năng suất lao động, khuyến khích tinh thần trách nhiệm đối với họ. Vậy thực chất của tiền lương - tiền công là gì? Ta có thể hiểu rằng: tiền lương hay còn gọi là tiền công là một phạm trù kinh tế được hiểu là số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động vì người lao động đã tiêu hao sức lao động của mình để làm việc theo yêu cầu của người sử dụng lao động. Ở Việt nam, hiện nay có sự phân biệt các yếu tố trong tổng thu nhập của người lao động từ công việc tiền lương (dụng ý chỉ lương cơ bản), phụ cấp, tiền thưởng và phúc lợi. Theo quan điểm cải cách tiền lương năm 1993, tiền lương là giá cả sức lao động được hình thành qua thoả thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động và phù hợp với 13
- quan hệ cung cầu sức lao động trong nền kinh tế thị trường. Tiền lương của người lao động do hai bên thoả thuận trong hợp đồng lao động và được trả theo năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc ( 1 ). Như vậy: “Tiền lương được hiểu là số tiền mà người lao động nhận được từ người sử dụng lao động của họ thanh toán lại tương ứng với số lượng và chất lượng lao động mà họ đã tiêu hao trong quá trình tạo ra của cải xã hội” ( 2 ). Hiện nay trong nền kinh tế thị trường sức lao động đã trở thành một thứ hàng hoá đặc biệt và được trao đổi mua, bán trên thị trường. Giá trị của loại hàng hoá đặc biệt này chính là giá trị của sức lao động được thể hiện trong giá trị của hàng hoá dịch vụ mà người lao động làm ra tương ứng. Khi đó giá của hàng hoá sức lao động chính là số tiền mà người lao động nhận được cho công sức họ bỏ ra. Vì vậy: bản chất của tiền lương trong nền kinh tế thị trường là giá cả của hàng hoá sức lao động. Sức lao động là yếu tố quyết định trong các yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất nên tiền lương là vốn đầu tư ứng trước quan trọng nhất, là giá cả sức lao động và là một phạm trù của sản xuất, yêu cầu phải tính đúng tính đủ trước khi thực hiện quá trình lao động sản xuất. Sức lao động là hàng hoá đặc biệt nhưng cũng giống như mọi hàng hoá khác, nên tiền công lao động là phạm trù của trao đổi, nó đòi hỏi phải ngang với giá cả các tư liệu sinh hoạt cần thiết nhằm tái sản xuất sức lao động. Sức lao động là một yếu tố của quá trình sản xuất cần bù đắp sau khi đã hao phí, nên tiền lương phải được thực hiện thông qua quá trình phân phối và phân phối lại thu nhập quốc dân dựa trên hao phí lao động, hiệu quả lao động. Song để có nhận thức đúng về tiền lương, phù hợp với cơ chế quản lý mới khái niệm tiền lương tiền công phải được cụ thể hoá như sau: Tiền công: Là số tiền trả cho người lao động tuỳ thuộc vào số lượng hàng hoá thực tế hay số lượng sản phẩm sản xuất ra, cũng như khối lượng công việc hoàn thành, dạng thù lao này thường được áp dụng đối với công nhân sản xuất hoặc là các nhân viên bảo dưỡng thuộc khu vực sản xuất kinh doanh. 1 Quốc hội . Bộ luật lao động, ban hành ngày 05/07/1994. 2 Nguyễn thanh Hội ,TS, QTNL- NXB Thống kê 1999). 14
- Tiền lương: Là số tiền trả cho người lao động một cách cố định thường nhân theo một đơn vị thời gian có thể là một tháng, một tuần, một quý hoặc một năm. Dạng thù lao này thường được áp dụng cho lao động quản lý, các cấp lãnh đạo và công chức nhà nước. Với bản chất như vậy tiền lương- một loại giá cả cũng không nằm ngoài những quy luật của nền kinh tế thị trường. Các quy luật đó bao gồm: quy luật phân phối theo lao động, quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu...Chịu tuân theo các quy luật này tiền lương không phải lúc nào cũng phản ánh đúng, chính xác giá trị của hàng hoá sức lao động. Trong xu thế thị trường hiện nay, cụ thể là trong thị trường sức lao động ở nước ta, quan hệ cung cầu không cân bằng, nếu xét theo chất lượng của hàng hoá sức lao động thì ở mức chất lượng cao, cung luôn nhỏ hơn cầu, còn ở mức chất lượng lao động thấp cầu lại nhỏ hơn cung. Chính vì vậy tiền lương có xu hướng phản ánh thấp hơn giá trị của hàng hoá sức lao động. Nếu lực lượng lao động này được giải quyết theo hướng tích cực thì sẽ là một yếu tố động viên người lao động làm việc tốt hơn. II.1.1.2. Các yếu tố cơ bản ảnh hưởng đến công tác Trả lương - Trả công lao động. Có rất nhiều các yếu tố ảnh hưởng đến việc trả lương trả công lao động, ta có thể phân tích thành các nhóm như sau (xem hình 2). * Nhóm các yếu tố căn cứ vào bản thân công việc : Công việc là một yếu tố chính quyết định và ảnh hưởng đến lương bổng. Hầu hết các Doanh nghiệp chú trọng đến giá trị thực của từng công việc cụ thể. Các kỹ thuật quản trị dùng để xác định giá trị của công việc gồm có phân tích công việc, và quan trọng hơn là đánh giá công việc. Phân tích công việc là một trong những công cụ quản trị nhân sự cơ bản nhất, nó mở đầu cho quá trình tuyển dụng nhân sự, là cơ sở cho việc bố trí nhân sự phù hợp. Đây là một tiến trình xác định một cách có hệ thống các mục tiêu các hoạt động, các đặc điểm, điều kiện thực hiện của mỗi công việc và các kỹ năng, kiến thức cần thiết để thực hiện các công việc trong một tổ chức. Đánh giá công việc là một khâu trong hệ thống đãi ngộ, qua đó một tổ chức xác định giá trị và tầm quan trọng của một công việc so với các công việc khác ( 3 ). Đánh giá công việc nhằm đạt được các mục tiêu sau: 3 Nguyễn Hữu Thân, Thạc sĩ QTNS, NXB Thống kê 1999. 15
- - Xác định cấu trúc công việc của tổ chức. - Mang lại bình đẳng và trật tự trong mối tương quan công việc. - Triển khai một thứ bậc giá trị công việc sử dụng để thiết lập cơ cấu lương bổng. Hình 3: Các yếu tố ảnh hưởng đến lương bổng và đãi ngộ Bản thân công việc. Đánh giá công việc . Thị trường lao động Bản thân nhân viên - Lương bổng trên thị - Mức hoàn thành công trường. Ấn định mức lương việc . - Chi phí sinh hoạt. - Thâm niên. - Công đoàn . Lương bổng - Kinh nghiệm. - Xã hội. và đãi ngộ - Thành viên trung - Nền kinh tế . cho từng cá thành. - Luật pháp. nhân. - Tiềm năng của nhân viên. Môi trường DN - Chính sách. - Bầu không khí văn hoá. - Cơ cấu tổ chức. - Khả năng chi trả. Hình 3. * Nhóm các yếu tố căn cứ vào bản thân nhân viên: Tiền lương không chỉ phụ thuộc vào mức độ hoàn thành công việc của nhân viên, nó còn phụ thuộc vào các yếu tố nội tại của nhân viên như: Thâm niên, kinh nghiệm, sự trung thành, tiềm năng, và có thể cả ảnh hưởng chính trị. Trong đó mức độ hoàn thành công tác là yếu tố chủ yếu, nhưng các yếu 16
- tố còn lại cũng có những ảnh hưởng nhất định. Trong đó mức độ hoàn thành công tác là yếu tố chủ yếu, nhưng các yếu tố còn lại cũng có những ảnh hưởng nhất định, chẳng hạn như yếu tố kinh nghiệm. Kinh nghiệm là điều mà các nhà quản trị luôn quan tâm, trong tuyển mộ cũng như trong việc sử dụng lao động, yếu tố này thể hiện khá rõ ảnh hưởng của nó khi trong công việc xuất hiện những trở ngại, người có kinh nghiệm sẽ giải quyết nhanh chóng hơn và hiệu quả hơn. Tuy nhiên hiện nay ở nước ta, người ta có khi nhầm lẫn kinh nghiệm và thâm niên, người có thâm niên chưa chắc đã có kinh nghiệm, do kinh nghiệm còn phụ thuộc vào trình độ và hiểu biết và khả năng của mỗi cá nhân. * Thị trường lao động : theo nghĩa rộng, thị trường lao động được hiểu là bao gồm yếu tố lương bổng trên thị trường, chi phí sinh hoạt, công đoàn, xã hội, nền kinh tế và luật pháp. Sở dĩ hệ thống lương của tổ chức chịu ảnh hưởng của các yếu tố trên là bởi tổ chức không thể hoạt động tách rời khỏi yếu tố xung quanh nó xét cả về tất cả các mặt: địa lý, kinh tế, xã hội, chính trị, luật pháp. Tổ chức muốn tồn tại, phải chịu sự chi phối của các quy luật trong các môi trường đó. * Môi trường Doanh nghiệp: là yếu tố chủ quan tác động đến tiền lương. Bên cạnh chính sách của Doanh nghiệp, bầu không khí văn hoá của Doanh nghiệp, khả năng chi trả của Doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức cũng có ảnh hưởng đến cơ cấu tiền lương, bởi với một cơ cấu tổ chức nhiều tầng nấc trung gian thì chi phí quản lý sẽ rất lớn, do đó phần lương dành cho nhân viên thừa hành sẽ giảm tương đối cơ cấu tiền lương. II.1.2. Khuyến Khích. Trong DN hình thức khuyến khích chủ yếu là Tiền thưởng.Tiền thưởng là khoản tiền thưởng cho những lao động có thành tích cao hơn so với mức quy định của từng đơn vị hoặc từng doanh nghiệp. Tiền thưởng ngoài tác dụng bổ sung thu nhập cho người lao động nó còn là phương tiện để đánh giá công lao, sức lao động, tinh thần trách nhiệm, thành tích của người lao động đối với công việc và doanh nghiệp. Tiền thưởng là một trong những biện pháp khuyến khích lợi ích vật chất và tinh thần đối với người lao động, tiền thưởng khuyến khích người lao động quan tâm đến kết quả sản xuất, tiết kiệm lao 17
- động sống, lao động vật hoá, đảm bảo yêu cầu về chất lượng sản phẩm, thời gian hoàn thành công việc. Mức thưởng: Là số tiền thưởng cho từng lao động có thành tích khác nhau. Mối doanh nghiệp khác nhau thì có quy định về mức thưởng khác nhau phù hợp đơn vị mình. Thường trong một doanh nghiệp có các chỉ tiêu thưởng sau: - thưởng hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất . - thưởng do nâng cao tỷ lệ sản phẩm chất lượng cao. - thưởng phát minh sáng kiến. - thưởng tiết kiệm nguyên vật liệu. - thưởng định kỳ, đánh giá, và nâng lương nâng bậc... Các chỉ tiêu thưởng làm cho người lao động cảm thấy mình được quan tâm hơn và đó là động lực để người lao động gắn bó với Doanh nghiệp. Ngược lại nếu như việc đặt ra các chỉ tiêu điều kiện xét thưởng không phù hợp cũng sẽ làm giảm tác dụng của nó. Hình thức thưởng: tuỳ theo mỗi doanh nghiệp có quy định hình thức thưởng khác nhau như: thưởng trực tiếp, thưởng sau mỗi chu kỳ sản xuất kinh doanh, thưởng bằng tiền, thưởng bằng hiện vật... II.1.3. Các Chương Trình Phúc Lợi – Dịch Vụ. Phúc lợi hay còn gọi là lương bổng đãi ngộ gián tiếp về mặt tài chính, đó là khoản tiền trả gián tiếp cho người lao động ngoài tiền lương và tiền thưởng nhằm hỗ trợ cuộc sống và tinh thần cho người lao động. Phúc lợi gồm hai phần chính: Phúc lợi theo pháp luật quy định và Phúc lợi do các Doanh nghiệp tự nguyện áp dụng, một phần nhằm kích thích động viên nhân viên làm việc và một phần nhằm duy trì lôi cuốn người có tài về làm việc cho Doanh nghiệp. Phúc lợi theo pháp luật quy định ở đây là phần BHXH mà các Doanh nghiệp, doanh nghiệp phải thực hiện cho nhân viên của mình nó bao gồm 5 chế độ sau: - Chế độ trợ cấp ốm đau. - Chế độ trợ cấp tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp. - Chế độ hưu trí. - Chế độ thai sản. 18
- - Chế độ trợ cấp tử tuất. Ngoài những chương trình Phúc lợi do nhà nước quy định (BHXH) ở trong các doanh nghiệp thường có một số hình thức Phúc lợi tự nguyện nhằm khuyến khích nhân viên làm việc, an tâm công tác và gắn bó với cơ quan nhiều hơn như: chương trình bảo hiểm y tế, chương trình bảo vệ sức khoẻ, trợ cấp độc hại, trợ cấp nguy hiểm... Dịch vụ : Là chương trình mà các doanh nghiệp thực hiện cũng nhằm khuyến khích nhân viên làm việc, gắn bó với các công tác được giao nhằm tạo cho cuộc sống của nhân viên khả quan hơn như các chương trình thể dục thể thao, bán khán khấu từ các sản phẩm của Doanh nghiệp, các câu lạc bộ, chi phí đi lại hoặc xe đưa đón công nhân, trợ cấp giáo dục, các công trình bệnh viện, nhà trẻ, khu chăm sóc người già... II.2. TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG THÔNG QUA VẬT CHẤT VÀ TINH THẦN. II.2.1. Cơ Sở Vật Chất. Thù lao lao động chính là cơ sở vật chất đáp ứng nhu cầu của người lao động trong Doanh Nghiệp. II.2.1.2. Chức năng và vai trò đòn bẩy của tiền lương Chức năng: Trong công tác quản lý, trong sản xuất kinh doanh, trong đời sống và cả trong mặt chính trị xã hội tiền lương có ý nghĩa rất quan trọng. Và đặc biệt là đối với người lao động, nó là khoản thu nhập chủ yếu, là nguồn lợi ích vật chất mà người lao động dùng để nuôi sống bản thân và gia đình họ đồng thời dùng để duy trì quá trình tái sản xuất tự nhiên và xã hội. Với ý nghĩa như vậy tiền lương thực hiện các chức năng sau: * Chức năng thước đo giá trị: Ở đây giá trị là giá trị sức lao động vì tiền lương có bản chất là giá của hàng hoá sức lao động( 4 ). * Chức năng tái sản xuất sức lao động: tiền lương phải đảm bảo bù đắp được sức lao động đã hao phí, tức là phải đảm bảo cho người lao động nuôi được bản thân và gia đình họ để tiếp tục làm việc. 4 Giáo trình Kinh tế lao động. NXB Giáo dục 1995. 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề tài “chính sách tỷ giá ở Việt Nam hiện nay “
20 p |
1951 |
967
-
Đề án "Chính sách tỷ giá của Trung Quốc và tác động của nó tới thương mại Trung Quốc và một số nước"
36 p |
2144 |
842
-
Đề tài " Chính sách xoá đói giảm nghèo đối với đồng bào các dân tộc thiểu số ở nước ta trong giai đoạn hiện nay, thực trạng và giải pháp "
33 p |
684 |
295
-
Đề tài “Chính sách thù lao lao động hợp lý và động lực lao động”
39 p |
280 |
185
-
Tiểu luận: Chính sách thu hút vốn đầu tư trực tiếp từ nước ngoài ở Ấn Độ, Trung Quốc, Malaixia, Thái Lan và bài học cho Việt Nam
74 p |
335 |
148
-
Đề tài " Chính sách Bảo hiểm Thất nghiệp của Việt Nam hiện tại và tương lai "
28 p |
214 |
110
-
Đề tài " CHÍNH SÁCH LÃI SUẤT ĐƯỢC THỰC HIỆN Ở VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA "
31 p |
195 |
109
-
Đề tài "Chính sách tín dụng ngân hàng Việt Nam"
43 p |
183 |
98
-
Luận văn: Thực trạng công tác quản lý và giải pháp tăng cường công tác huy động vốn tại NHĐT và PT Việt Nam
90 p |
65 |
37
-
Đề tài: “Chính sách tiền tệ với việc thực hiện mục tiêu ổn định kinh tế ở Việt Nam”.
23 p |
74 |
37
-
Bài tiểu luận: Hãy phân tích tác động tích cực và tiêu cực của dòng vốn ODA và thực trạng quản lí dòng vốn ODA của Việt Nam
19 p |
80 |
35
-
Đề tài: Chính sách cổ tức
33 p |
62 |
30
-
Đề tài “Hoạt động quản lý và kinh doanh ngoại hối của Ngân Hàng Nhà Nước Việt Nam”
48 p |
68 |
25
-
Đề tài: Chính sách bảo hiểm thất nghiệp ở Việt Nam hiện nay
31 p |
37 |
24
-
Đề tài: Chính sách tuyển dụng và chế độ đãi ngộ tài chính trực tiếp tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Giải trí Hà Nội
75 p |
18 |
14
-
Đề tài: Chính sách nợ tác động như thế nào đến giá trị doanh nghiệp
33 p |
30 |
9
-
Bài tập nhóm: Chính sách cổ tức
47 p |
23 |
8


markdown:
# KIẾN THỨC VỀ THUẾ THU NHẬP DOANH NGHIỆP
Chia sẻ: Huynh Nga | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:57
![](images/blank.gif)
![](images/blank.gif)
lượt xem 27
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2013/20130602/missyou283/80x100/1487101_267.jpg)
##
KIẾN THỨC VỀ THUẾ THU NHẬP DOANH NGHIỆP
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Thu nhập là một phạm trù trừu tượng. Để hiểu rõ về thu nhập, ta có thể tìm hiểu chung về một số đặc điểm của thu nhập:- Thu nhập luôn luôn gắn với một chủ thể nhất định trong nền kinh tế, xã hội - thể hiện tính sở hữu của thu nhập. Thông thường việc xác định thu nhập của chủ thể khác nhau trong môt thời gian nhất định được biểu hiện dưới hình thức giá trị - là hình thức thông qua đó có thể biết được tổng số thu nhập từ các nguồn khác nhau của một cá nhân hay...
![](images/graphics/blank.gif)
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Encoding: gzip

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close


markdown:
Rau
răm -
*Polygonum odoratum* Lour, thuộc họ Rau răm *
Polygonaceae*. **
Mô tả**:
Cây thảo mọc hằng năm, có tuyến nhiều hay ít. Thân mọc trườn
ở gốc và đâm rễ ở các mấu, rồi đứng lên cao 30-35cm. Lá mọc
so le, hình bầu dục ngọn giáo, nhọn hay to ở chóp, cuống rất
ngắn, mép lá và gân chính phủ đầy những lông nhọn khá dài;
bẹ chìa ngắn ôm lấy thân, có nhiều gân song song mà phần lớn
kéo dài ra thành những sợi dài. Hoa họp thành bông dài, hẹp,
mảnh, đơn độc hay xếp từng đôi hoặc thành chùm ít phân nhánh.
Quả nhỏ, có 3 cạnh, nhọn hai đầu, nhẵn và bóng. **
Bộ phận dùng**:
Cành và lá - *Ramulus et Folium Polygoni Odorati*.
**
Nơi sống và thu hái**:
Loài đặc hữu của Ðông Ðông Dương mọc hoang hoặc được trồng
nhiều làm rau gia vị. Thu hái cành lá quanh năm, thường dùng
tươi.
**
Thành phần hoá học**:
Lá có tinh dầu màu vàng nhạt, mùi thơm mát dễ chịu.
**
Tính vị tác dụng**:
Rau răm có vị cay nồng mùi thơm, tính ấm; có tác dụng tán
hàn, tiêu thực, sát trùng. **
Công dụng, chỉ định và phối hợp:**
Thường dùng ăn để kích thích tiêu hoá, chữa dạ dày lạnh, đầy
hơi đau bụng, kém ăn, co gân (chuột rút), ỉa chảy. Còn dùng
chữa sốt, làm thuốc lợi tiểu và chống nôn. Dùng ngoài để
chữa bệnh ngoài da (hắc lào, sâu quảng) rắn cắn và chó dữ
cắn. Ngày dùng 20-30g giã tươi lấy nước uống hay sắc uống.
**
Ðơn thuốc:**
1. Chữa bỗng dưng đau tim không chịu nổi; Dùng rễ rau răm 50g sắc rồi chế thêm một chén rượu vào uống, mỗi lần 1 chén.
2. Chữa mùa hè say nắng, chết khát: Giã rau răm tươi, vắt cốt đun sôi uống.
Theo bác sĩ Lê Minh, người bị say nắng thể trạng bán hôn mê, dùng Rau răm 30g, Sâm bố chính 20g (tẩm nước gừng), rễ Ðinh lăng (lá nhỏ) 16g, Mạch môn 10g; 4 vị sao vàng, nước 600ml, sắc còn 200ml, chia 2 lần uống trong ngày.
3. Chữa kém ăn: Rau răm ăn theo gia vị hoặc dùng cả cây 10-20g sắc uống sau bữa ăn.
4. Chữa ghẻ lở, chốc, sâu quảng: Rau răm toàn cây ngâm rượu. Lấy rượu đó bôi, hoặc giã nát xát hoặc đắp rồi băng lại.
5. Chữa tê bại, vết thương bầm tím sưng đau: rau răm tươi giã nát trộn với long não hoặc dầu Long não hay cồn Long não, xoa hoặc băng vào các nơi tê đau.
6. Chữa rắn cắn: Rau răm dùng tươi cả cây nhai nuốt (hoặc giã nát vắt lấy nước cốt uống) còn lá đắp vào vết thương. Hoặc lấy 20 ngọn rau răm tươi đắp vắt nước uống, bã đắp.
Rau răm tuy không độc, nhưng nhân dân có kinh nghiệm từ xưa lưu truyền lại: dùng nhiều rau răm quá thì hại về mặt sinh lý, kém cường dương tráng khí, chân huyết cũng khó đi, hay phá huyết, nên khi có thai cũng không nên ăn nhiều Rau răm.
Thông tin trên Website :
[www.thaythuoccuaban.com](http://www.thaythuoccuaban.com) chỉ có tính chất tham khảo. Người xem không được dựa vào để tự chữa bệnh.
Phòng khám đông y Nguyễn Hữu Toàn (Công ty cổ phần Y Dược YHT) : số 482 lô 22C Đường lê Hồng Phong - Hải Phòng. GP : 197GCN HNY SYTH

Content-Type: text/html

Accept-Ranges: bytes


markdown:
09:09 | Chủ nhật 13/03/2005 (GMT+7)
Đến
** hạ, một làng đang đô thị hoá của quận Cầu Giấy, nhiều người phải thốt lên rằng, ban đêm, Trung Kính**
14:50 | Chủ nhật 02/03/2008 (GMT+7)
- Giữa Thủ đô, vẫn tồn tại những con phố lỗ chỗ ổ gà, hoang tàn, rác rưởi, cây dại um tùm..., khiến nhiều người buộc phải "tẩy chay", "không thèm" đi qua nữa.
21:48 | Thứ sáu 09/11/2007 (GMT+7)
Hiện nay, một số tuyến đường trên địa bàn Hà Nội như: quốc lộ 32 (ảnh, đoạn chạy từ thị trấn Cầu Diễn đến ngã tư Nhổn), phố
** (Cầu Giấy), đường Kim Giang (Thanh Xuân) đang bị xuống cấp nghiêm trọng. Toàn bộ mặt đường nham nhở bởi những "ổ trâu", "ổ voi". Trung Kính**
03:24 | Thứ ba 26/12/2006 (GMT+7)
Nạn đổ trộm phế thải vật liệu xây dựng (VLXD) tràn lan cùng với việc các phương tiện giao thông có trọng tải lớn qua lại cày xé đường là nguyên nhân làm đường
** - Yên Hòa (Cầu Giấy, Hà Nội) đang xuống cấp. Trung Kính**
12:05 | Thứ ba 02/10/2007 (GMT+7)
TP - Bà Đỗ Thị Xuân Phương, Phó Giám đốc Sở LĐ-TB-XH Hà Nội cho biết: Sở sẽ tổ chức phiên GDVL lần thứ ba vào ngày 6/10/2007, tại trụ sở Trung tâm giới thiệu việc làm (GTVL) TP Hà Nội (285
**, Yên Hòa, Cầu Giấy). Trung Kính**
10:09 | Thứ tư 09/05/2007 (GMT+7)
Ngày 12/5, lần đầu tiên Sở Lao động, Thương binh và Xã hội TP.Hà Nội sẽ tổ chức khai trương sàn giao dịch việc làm và tổ chức phiên giao dịch lần 1 tại địa chỉ 285
**, quận Cầu Giấy. Trung Kính**
09:15 | Thứ hai 20/02/2006 (GMT+7)
Đi qua cầu
**, dọc theo con sông Tô Lịch, hắt về phía bên kia cầu, trước kia là những làng xóm chi chít, sống bằng nghề nông, có thêm nghề phụ là làm hương trầm. Từ khi làng trở thành phố, thành khu đô thị, thì dân ở đây giàu lên trông thấy. Nhà nào cũng sắt ra một trăm, vài trăm mét đất bán đi, thế là giàu. Trung Kính**
00:13 | Thứ sáu 20/02/2004 (GMT+7)
Ông Lương Quốc Dũng có vẻ không quá sốc khi nghe cơ quan điều tra công bố quyết định khởi tố, lệnh bắt và chỉ “xin” cơ quan điều tra một “yêu cầu nhỏ”: không muốn báo chí chụp ảnh sau khi bị bắt. Cơ quan điều tra đã chấp nhận đề nghị này.
16:33 | Thứ sáu 15/02/2008 (GMT+7)
Ngày 20/2, tại 285
**, Cầu Giấy, Trung tâm giới thiệu việc làm Hà Nội sẽ mở phiên giao dịch lần thứ hai. 43 doanh nghiệp với hơn 2.000 chỉ tiêu đang chờ các ứng viên. Trung Kính**
15:53 | Thứ hai 30/07/2007 (GMT+7)
Ngày 4/8, tại Trung tâm giới thiệu việc làm Hà Nội (285
**, Cầu Giấy, Hà Nội), 60 doanh nghiệp sẽ tuyển dụng gần 1.500 lao động. 5 trường nghề cũng tuyển 1.400 học sinh. > Đổ xô lên sàn giao dịch Hà Nội tìm việc làm Trung Kính**
19:47 | Thứ tư 03/01/2007 (GMT+7)
Đó là cách gọi vui mà người dân phường Yên Hoà, quận Cầu Giấy (Hà Nội) “ưu ái” dành cho con đường
** - Yên Hoà. “Đường lên bản” mịt mù bụi vào ngày nắng, ngập úng sình lầy vào ngày mưa và bị lấn chiếm bởi hàng tấn phế thải vật liệu xây dựng. Trung Kính**
12:38 | Thứ ba 08/05/2007 (GMT+7)
Sáng nay, Sở LĐ-TB-XH tổ chức họp báo khai trương sàn giao dịch việc làm Hà Nội và phiên giao dịch việc làm lần thứ nhất. Ngày 12/5, phiên giao dịch lần thứ nhất sẽ chính thức tổ chức tại Trung tâm Giới thiệu việc làm Hà Nội, 285 phố
**, Yên Hòa, Cầu Giấy. Trung Kính**
07:36 | Thứ ba 02/10/2007 (GMT+7)
Tin từ Sở LĐ-TB-XH Hà Nội, Phiên giao dịch việc làm lần thứ III sẽ được tổ chức vào ngày 6/10, tại số 285 phố
**, phường Yên Hoà, quận Cầu Giấy. Dự kiến có khoảng 63 doanh nghiệp tham gia, với tổng số lao động cần tuyển là 2.044 người. Trung Kính**
17:17 | Thứ hai 30/07/2007 (GMT+7)
Sáng nay, Trung tâm dịch vụ việc làm Hà Nội đã tổ chức phiên giao dịch việc làm Hà Nội lần thứ 2 tại 285 phố
** - Trung Hoà (Hà Nội). Hơn 60 doanh nghiệp tham gia phiên giao dịch lần này sẽ mang đến gần 1.500 chỉ tiêu tuyển dụng ở nhiều ngành nghề. Trung Kính**
16:59 | Thứ bảy 12/05/2007 (GMT+7)
Bất chấp địa điểm xa trung tâm, con đường dẫn vào lại bụi bặm, song sáng 12/5, hàng nghìn người đã đổ về Trung tâm giới thiệu việc làm Hà Nội (số 285 phố
**, quận Cầu Giấy), nơi lần đầu tiên diễn ra phiên giao dịch việc làm. Trung Kính**
Lương tối thiểu Việt Nam quá cao?; Bắt giám đốc là chồng một Á hậu chiếm đoạt 300 tỉ đồng; Chân dung Hoa hậu có gia thế hoành tráng nhất Việt Nam; Thông tin bất ngờ về tài xế taxi gây náo loạn phố HN
Tàu đâm ôtô, lái xe văng xuống cống tử vong; Ông Đặng Thành Tâm đối mặt với tin đồn bị bắt; Một nửa ít biết của MC Thanh Tùng, Thụy Vân; Bé gái bị mẹ tẩm xăng đốt vì thiếu nợ tiền vé số;
Dân khóc ròng vì 1.600 cây sưa đỏ bị chặt trộm; Thanh sắt công trình đường sắt trên cao rơi trúng ô tô; Ảnh bất ngờ của MC Long Vũ, Anh Tuấn; Xác định được lái xe Audi gây tai nạn trên cao tốc;
Bộ GTVT lên tiếng vụ xây cầu treo phục vụ chủ tịch xã; Lạ: Đang sống, cả nhà tự làm đám tang cho mình; Siêu xe 15 tỷ "nát đầu" sau khi đâm dải phân cách; Tài sản kếch xù của đại gia vừa đột tử ở HN;
Bộ trưởng nhận trách nhiệm về bất cập trong xét tuyển ĐH; Ông Đoàn Văn Vươn được đề nghị đặc xá năm 2015; Xuất hiện dòng suối 'máu' bất thường ở Điện Biên; MC Thảo Vân bị tổn thương nặng nề trên máy bay; Giết vợ rồi đi cả ngàn km về quê chém chết tình địch; Xe máy chứa hơn một tỷ đồng bỏ lại bên lề đường...là những thông tin thời sự nổi bật tuần qua.
Công an huyện Hương Sơn cho biết, mặc dù đã xác định được chủ đăng ký của chiếc xe máy có 1,6 tỉ đồng bỏ lại bên đường là ai. Tuy nhiên chủ chiếc xe cho biết đã chuyển chiếc xe lại cho chồng, người chồng đang thụ án tù về tội..
Chỉ vì bán không hết vé số, bé Nguyễn Thị Kim L. ( 13 tuổi ) bị mẹ ruột tưới xăng. Trong lúc bị phỏng nặng, cháu bé đã lao tới ôm lấy mẹ để cầu cứu.
Kỳ Duyên đã lên tiếng khi thông tin "bạn trai bí mật" bất ngờ được hé lộ.
Đã có rất nhiều trường hợp vận chuyển ma túy, đối tượng truy nã bị bắt giữ ngay trên đường di chuyển và dĩ nhiên ở góc độ này, Cảnh sát giao thông chính là những người đấu tranh trực tiếp với những kẻ phạm tội
19 giờ tối 17/8, một quả bom được cài ngay bên trong khuôn viên ngôi đền Hindu giáo ở trung tâm thủ đô Bangkok của Thái Lan đã phát nổ, gây ra một cảnh tượng tang hoang, hỗn loạn. Chưa có tổ chức nào nhận trách nhiệm gây ra vụ..
'Nước sâm lạnh ngon, bạn cứ lấy uống nhé. Cảm ơn! Miễn phí'.
Từ vỏ chai, gốm hỏng, đất cát ven sông… đều được chàng trai trẻ thu gom để bán nhằm gây quỹ từ thiện ủng hộ người dân vùng cao.
Cùng dõi theo những hình ảnh ngày làm việc của các nữ chiến sĩ CSGT vừa được Giám đốc Công an TP Hà Nội tặng bằng khen vì có thành tích xuất sắc.
Những ngày qua, cộng đồng mạng liên tục chia sẻ câu chuyện về đôi vợ chồng già bán xăng chịu cho người qua đường khi khách chẳng may "cháy túi" khiến nhiều người cảm động.
Trong khi chúng ta đang có một mùa đông ấm áp cùng gia đình, bạn bè thì ở ngoài kia biết bao em thơ và cụ già đang phải chống chọi với cái lạnh cắt da cắt thịt của tiết trời miền Bắc.
Lịch cấm đường tại Hà Nội để phục vụ Quốc Khánh 2/9; Bữa ăn 5.000 đồng của bệnh nhân tâm thần; Taxi điên gây náo loạn phố Hà Nội; Bé gái bị mẹ tưới xăng thiêu sống; Chuyện lạ về 40 chiếc ví rơi ở Đà Nẵng, Hội An; Người Việt đang đầu độc cả trí óc con trẻ...là những tin tức nổi bật được dư luận quan tâm trong tuần qua. ------------ Xem thêm: Nghìn lẻ chuyện tuần qua (23/08 - 29/08), http://vietbao.vn/Xa-hoi/Nghin-le-chuyen-tuan-qua-2308-2908/2147593370/157/ Tin nhanh Việt Nam ra thế giới vietbao.vn
Theo Cục Điều tiết điện lực, giá mua điện của EVN hiện là 1087,3 đ/kWh nhưng giá điện mà EVN bán ra thị trường tới 1.622,05 đồng/kW/h và từ năm 2016 thị trường bán buôn cạnh tranh sẽ chính thức vận hành nhưng mới chỉ là vận hành trên giấy; ngày 24/8 NHNN phát đi thông điệp khẳng định sẽ không tiến hành điều chỉnh tỉ giá nữa và sẽ áp dụng các biện pháp để ổn định tỉ giá cuối năm 2015 và đầu 2016; ------------ Xem thêm: Toàn cảnh kinh tế tuần 23/08 - 29/08/2015, http://vietbao.vn/Kinh-te/Toan-canh-kinh-te-tuan-2308-29082015/2147593361/47/ Tin nhanh Việt Nam ra thế giới vietbao.vn
Xe máy 'vô chủ' chứa 1,6 tỷ đồng; Rùng mình với những quái chiêu đòi nợ 'vô tiền khoáng hậu'; Trộm cắp tài sản dịp nghỉ Lễ: Giúp bạn đề phòng; Đại gia mua dâm trẻ em ở miền Tây được tại ngoại; Phạm nhân hồi hộp chờ ngày đặc xá; Số phận đau thương của bé gái bị mẹ dùng xăng đốt;.....là những tin đáng chú ý trong tuần. ------------ Xem thêm: Tin An ninh - Pháp luật tuần qua (23/08 - 29/08), http://vietbao.vn/An-ninh-Phap-luat/Tin-An-ninh-Phap-luat-tuan-qua-2308-2908/2147593334/218/ Tin nhanh Việt Nam ra thế giới vietbao.vn
Việt Nam là điểm nóng của các bệnh truyền nhiễm mới nổi; Bé sơ sinh bị đâm xuyên sọ đã xuất viện; Thực hư thông tin xem điện thoại trong đêm bị ung thư mắt; Tiếp tục cảnh báo mối nguy về bệnh sốt xuất huyết; Những lưu ý không thể bỏ qua khi ăn bánh Trung thu; Cảnh báo lỗi của bố mẹ khiến con dậy thì sớm;... là những tin Sức khỏe quan trọng tuần qua. ------------ Xem thêm: Điểm lại tin Sức khỏe quan trọng tuần qua (22/08 - 29/08), http://vietbao.vn/Suc-khoe/Diem-lai-tin-Suc-khoe-quan-trong-tuan-qua-2208-2908/2147593388/248/ Tin nhanh Việt Nam ra thế giới vietbao.vn
Hai miền Triều Tiên đạt thỏa thuận 6 điểm nhằm giảm căng thẳng; Mỹ điều 3 máy bay ném bom tàng hình hỗ trợ Hàn Quốc; MC truyền hình Mỹ bị bắn chết khi đang dẫn trực tiếp; Xả súng kinh hoàng ở miền Bắc nước Pháp làm 7 người thương vong... là những tin chính trong tuần qua. ------------ Xem thêm: Sự kiện quốc tế nổi bật (23/8-29-8), http://vietbao.vn/The-gioi/Su-kien-quoc-te-noi-bat-238298/2147593385/433/ Tin nhanh Việt Nam ra thế giới vietbao.vn

WARC-Truncated: length

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Anh - Việt
Anh - Anh
Việt - Anh
Pháp - Việt
Việt - Pháp
Việt - Việt
Nhật - Việt
Việt - Nhật
Anh - Nhật
Nhật - Anh
Viết Tắt
Hàn - Việt
Trung - Việt
Từ ngày 06/12/2011 Tra từ sử dụng
VietId
đăng nhập.
Công cụ cá nhân
Tratu Mobile
Plugin Firefox
Forum Soha Tra Từ
Thay đổi gần đây
Trang đặc biệt
Bộ gõ
Đăng nhập
Đăng ký
Động từ
làm cho đất hoang trở thành đất trồng trọt
đất vỡ hoang
Đồng nghĩa
:
khai hoang, phá hoang
Lấy từ «
http://tratu.soha.vn/dict/vn_vn/V%E1%BB%A1_hoang
»
tác giả
Khách
Tìm thêm với Google.com :
NHÀ TÀI TRỢ
Mời bạn đăng nhập để đăng câu hỏi và trả lời.
EN
VN
Cơ quan chủ quản: Công ty cổ phần Truyền thông Việt Nam.
Địa chỉ: Tầng 16 VTCOnline, 18 Tam Trinh, Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà Nội
Điện thoại: 04-9743410. Fax: 04-9743413.
Liên hệ Tài trợ & Hợp tác nội dung
Hotline: 0942 079 358
Email: thanhhoangxuan@vccorp.vn
Mời bạn chọn bộ gõ
Anh
Việt
Bạn còn lại 350 ký tự.
Vui lòng ấn F9 để gõ tiếng Việt có dấu.
X

Set-Cookie: SVR=svr5; path=/

Cache-Control: private, must-revalidate, max-age=0

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Content-language: vi


markdown:
Toggle navigation
TT8
List Truyện
Lịch phát hành
Ngạc nhiên nào!
Truyện mới
Truyện Tranh Tuần
Truyện tranh A-Z
Nhiều người xem
Đang tiến hành
Tạm ngưng
Đã hoàn thành
Truyện theo dõi
Truyện Đã xem
Dành cho con trai
Dành cho con gái
Phát Hành Tại TT8
Action
Adult
Adventure
Anime
Comedy
Comic
Doujinshi
Drama
Ecchi
Fantasy
Gender-Bender
Harem
Historical
Horror
Josei
Live-action
Magic
Manhua
Manhwa
Martial-Arts
Mature
Mecha
Mystery
One-shot
Psychological
Romance
School-Life
Sci-fi
Seinen
Shoujo
Shoujo Ai
Shounen
Shounen Ai
Slice-of-Life
Smut
Soft-Yaoi
Sports
Supernatural
Tạp chí TT
Tragedy
Trap
Truyện Màu
Truyện scan
Webtoons
Đam Mỹ
Truyện Việt
Nâng cao
Truyện Mới
1|3
Đăng nhập
Asklepios
Truyện tranh Asklepios tiếng việt, link không die, bản bao đẹp, load cực nhanh.
http://truyentranh8.net/uploads/products/thumbnails/81316319322i113190_2232.jpg
9.0
/
10
6
Đánh giá
Asklepios
Trang chủ
List Truyện A-Z
Asklepios
Theo dõi
14
lượt theo dõi
Đánh giá:
9.0/10 trong tổng số 6 phiếu bầu.
Tên khác:
Thần Y Asklepios;
English Version:
Asklepios
Dịch:
All For Manga
Tác giả:
Uchimizu Tooru
Thể loại:
Action
Comedy
Drama
Fantasy
Psychological
Shounen
Supernatural
Độ tuổi:
16+
Phát hành:
2008
Tình Trạng:
Đã hoàn thành
Kiểu đọc:
xem từ trái qua phải
Đăng bởi:
Shieru-chan
Tham gia update:
Shieru-chan
Xem:
6580 người đã xem
Bấm Like/Thích và +1 để xem truyện nhanh hơn
Upload chương mới
Thêm link chương mới
Thêm link chương mới
Giáo hội luôn tìm cách tiêu diệt những kẻ chống đối lại mình và khép họ vào tội dị giáo, người cuối cung còn sống sót sẽ ra sao...
f Share lên Facebook
RSS
Asklepios
Chương lớn nhất trước
Chương nhỏ nhất trước
Ngày cập nhật/fix link
Nhiều người xem trước
Loading...
Chương mới nhất: Chap / 10 tháng trước
Danh sách chap
Ngày đăng
Asklepios
Chap 19
19/07/2012
Asklepios
Chap 18
19/07/2012
Asklepios
Chap 17
19/07/2012
Asklepios
Chap 17
19/07/2012
Asklepios
Chap 16
19/07/2012
Asklepios
Chap 15
24/06/2012
Asklepios
Chap 14
24/06/2012
Asklepios
Chap 13
20/06/2012
Asklepios
Chap 12
20/06/2012
Asklepios
Chap 11
20/06/2012
Asklepios
Chap 10
20/06/2012
Asklepios
Chap 9
20/05/2012
Asklepios
Chap 8
20/05/2012
Asklepios
Chap 7
18/05/2012
Asklepios
Chap 6
14/03/2012
Asklepios
Chap 5
14/03/2012
Asklepios
Chap 4
14/03/2012
Asklepios
Chap 3
14/03/2012
Asklepios
Chap 2
10/03/2012
Asklepios
Chap 1
07/03/2012
Bình Luận Truyện
Hãy comment và Liked để nhóm dịch và uploader lao động hăng say!
LƯU Ý
:
BQT không xem
hết tất cả comment. Vì vậy muốn góp ý, báo lỗi, kiện cáo, xin Per... vui lòng vào mục
liên hệ
.

Vary: User-Agent

Server: LiteSpeed


markdown:
**Khi CR7 nhớ nhà…**
Trên tờ SunSport hôm qua tiết lộ một thông tin mà bất cứ ai cũng phải quan tâm: Ronaldo đã không còn mặn mà ở lại Real mà muốn quay lại “mái nhà xưa” Old Trafford để tái ngộ người thầy cũ và các đồng đội cũ. Ronaldo, người đã từng gắn bó với Quỷ đỏ trong 6 năm, trước khi chuyển sang Real với mức giá cao nhất thế giới, đã nói với bạn bè và với những người đồng đội cũ tại
[MU](http://www.24h.com.vn/su-kien/mu/) rằng anh muốn “trở về nhà”.
Thông tin này được tiết lộ chỉ ít ngày sau khi lễ bốc thăm vòng knock-out cúp C1 diễn ra mà ở đó Real và MU sẽ tái ngộ nhau trong trận đấu được cả thế giới mong chờ. Ronaldo muốn trở lại CLB cũ, nơi anh đã từng có những khoảng thời gian đẹp nhất, có những người bạn tốt nhất và có người thầy luôn yêu quý và hiểu rõ khả năng của anh nhất. MU không chỉ coi Ronaldo là một ngôi sao sáng giá mà còn coi anh như một người con, một phần máu thịt và đó có thể coi là điểm khác biệt lớn so với khoảng thời gian Ronaldo ở sân Bernabeu.
Ronaldo đã không còn cảm thấy hạnh phúc ở Real
Những chuyện xảy ra gần đây tại đội bóng mà anh thần tượng từ thuở nhỏ đã khiến Ronaldo cảm thấy mệt mỏi. Ronaldo đã đóng góp nhiều cho Real nhưng những gì anh nhận lại từ BLĐ, từ NHM lại không được như mong muốn. Ronaldo đã bắt đầu cảm thấy Real không phải như một giấc mơ mà anh tưởng tượng khi còn ấu thơ và muốn từ bỏ.
**Những lý do để CR7 trở lại Old Trafford**
Có nhiều lý do để tin rằng việc Ronaldo cảm thấy nhớ nhà và muốn trở về MU là hoàn toàn có thể xảy ra. Trước tiên, Ronaldo đang cảm thấy tự ái tại Bernabeu. Bất chấp những đóng góp lớn lao của anh cho Real: 170 bàn thắng/169 trận đấu, góp công trực tiếp vào 2 danh hiệu cúp Nhà vua và La Liga, xô đổ hàng loạt kỷ lục ghi bàn của CLB nhưng chưa 1 lần BLĐ Real bày tỏ ý định gia hạn HĐ hay có chế độ đãi ngộ nào đặc biệt khác đối với Ronaldo. Nhìn sang phía Barca và Messi, đội bóng xứ Catalunya đã liên tục tái ký HĐ, gia hạn HĐ với Messi chỉ trong vòng 7 năm qua. Mới đây nhất là giữ chân Messi thêm 2 năm tới tận năm 2018 (trước đó đã ký HĐ mới có thời hạn 6 năm) với tổng giá trị hơn 100 triệu bảng. Chủ tich Perez đã nhiều lần hứa với Ronaldo sẽ gia hạn HĐ mới nhưng chưa lần nào lời hứa trở thành sự thực.
Lý do thứ 2, Ronaldo cảm thấy mình không còn nhận được sự ủng hộ từ phía Real, cả BLĐ lẫn các đồng đội. Dẫn chứng tiêu biểu nhất chính là ở cuộc đua tranh giành danh hiệu QBV. Với Ronaldo, QBV FIFA là một phần thưởng có giá trị nhất và đó là động lực để anh theo đuổi nhưng xem ra Perez và các cộng sự có vẻ không quan tâm lắm. Ở lễ trao giải Cầu thủ xuất sắc nhất châu Âu, chủ tịch của Barca là Rosell đã có mặt trong lễ trao giải để chứng kiến Iniesta giành danh hiệu. Trong khi Perez không tham dự dù Ronaldo cũng là một ứng cử viên được đề cử. Hơn nữa, trong lá phiếu bình chọn QBV 2012, đội trưởng Casillas đã chọn Ramos chứ không phải Ronaldo cho một vị trí ứng viên giành danh hiệu cao quý này. Đó là lý do vì sao Ronaldo đã từng tuyên bố “Tôi cảm thấy buồn” và cái sự “buồn” của Ronaldo đã khiến cho báo chí tốn nhiều giấy mực trong một thời gian dài.
Về MU, Ronaldo sẽ lại có tất cả?
Thêm một lý do nữa, đó là vì Messi. Ở La Liga, Ronaldo luôn phải thi đấu dưới những áp lực, những sự so sánh hơn thua đối với người đồng nghiệp ở Barca (dù anh không phải là người tạo ra nó). Người ta thường nói “một núi không thể có hai hổ”, ở La Liga Messi đang là số 1 và sẽ rất khó khăn cho Ronaldo để có thể vươn tới những đỉnh cao khác trên khía cạnh đua tranh các danh hiệu cá nhân với đối thủ Argentina. Nếu có thể trở lại
[Premier League](http://www.24h.com.vn/premier-league-2012-13-tu-dai-gia-quyet-dau-c48e2367.html), thi đấu trong một môi trường khác, không bị sự soi mói, không bị những áp lực, Ronaldo hoàn toàn có thể trở lại chinh phục những đỉnh cao giống như những gì anh đã làm được cùng MU năm 2008. Như lời hậu vệ Patrice Evra đã từng nói “nếu Ronaldo trở lại MU, cậu ấy đã có thể có được QBV”.
Hợp đồng hiện tại của Ronaldo với Real còn có thời hạn 2 năm rưỡi. Giá trị giải phóng hợp đồng của Ronaldo lên tới 810 triệu bảng. Đây rõ ràng là một con số quá lớn và là chướng ngại lớn nhất ngăn cản sự tái hợp giữa Ronaldo và MU. Nhưng khó khăn không đồng nghĩa với “không thể”. Phía Real cũng đang tỏ ra lưỡng lự bởi 2 năm nữa, Ronaldo sẽ ngấp nghé tuổi 30 và giá trị của anh chắc chắn cũng sẽ “sụt giảm”. Hơn nữa luật thuế mới tại TBN (tăng thuế TNCN từ 24% lên 50%) cũng sẽ ảnh hưởng lớn tới quỹ lương của Real bởi điều đó đồng nghĩa với việc Real sẽ phải tăng lương lên gấp đôi cho Ronaldo. Với những khó khăn như vậy, cộng với tâm lý muốn “hồi hương” của CR7, một bản HĐ bom tấn đưa
__Ronaldo trở về Old Trafford__ là hoàn toàn có thể!?

Content-Type: text/html; charset=Utf-8

X-Cache: QuickCache vv2.1.1rc1 - file

Cache-Control: public

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Tìm ưu đãi và khuyến mãi giá phòng khách sạn 5 sao tại Sagres, Bồ Đào Nha. Bất kể bạn đang lên kế hoạch cho một chuyến du lịch, kỳ nghỉ hè hay đi công tác tại Sagres, Hotels.com luôn có phòng phù hợp cho nhu cầu của bạn. Tìm và đặt phòng trực tuyến ngay hôm nay để nhận mức giá tốt nhất.
# Khách sạn 5 sao tại Sagres
## Tìm khách sạn 5 sao tại Sagres
## Địa danh và thông tin tìm kiếm phổ biến tại Sagres
#### Khách sạn 5 sao tại Sagres
- Đặt nhiều nhất
Martinhal Beach Resort & Hotel
201 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn 5 sao trong phạm vi 25 km tại Sagres
28 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn 5 sao trong phạm vi 30 km tại Sagres
14 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn 5 sao trong phạm vi 35 km tại Sagres
20 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn 5 sao trong phạm vi 40 km tại Sagres
76 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
73 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
19 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
![ Sagres, Portugal](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/22.2/images/themes/red/core/dio/widget/1.gif)
![ Sagres, Portugal](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/22.2/images/themes/red/core/dio/widget/1.gif)
Xem khách sạn 5 sao tại Sagres trên bản đồ
## Địa danh
## Khu vực
## Khách sạn 5 sao tại Sagres
![ Hotels.com™ Rewards](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/22.2/images/brands/hcom/hcomrewards/logos/rewards-logo-purple-no-moon-vi_VN.png)
=
![ Hotels.com™ Rewards](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/22.2/images/brands/hcom/hcomrewards/logos/rewards-logo-white-no-moon-vi_VN.png)
## Địa danh và thông tin tìm kiếm phổ biến tại Sagres
#### Khách sạn 5 sao tại Sagres
- Đặt nhiều nhất
Martinhal Beach Resort & Hotel
201 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn 5 sao trong phạm vi 25 km tại Sagres
28 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn 5 sao trong phạm vi 30 km tại Sagres
14 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn 5 sao trong phạm vi 35 km tại Sagres
20 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn 5 sao trong phạm vi 40 km tại Sagres
76 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
73 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
19 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
![ Hotels.com™ Rewards](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/22.2/images/brands/hcom/hcomrewards/logos/rewards-logo-purple-no-moon-vi_VN.png)
=
![ Hotels.com™ Rewards](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/22.2/images/brands/hcom/hcomrewards/logos/rewards-logo-white-no-moon-vi_VN.png)

Server: Application-Server

Content-Language: vi-VN

X-UA-Compatible: IE=Edge

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store

Set-Cookie: user=QSp2aV9WTnxIQ09NX1ZO; Domain=.hotels.com; Expires=Mon, 29-Aug-2016 03:48:32 GMT; Path=/


markdown:
[Tất cả các khách sạn tại Los Angeles, California, Mỹ](/search/search.html?children[0]=0&numberOfRooms=1&rl=CITY%3A1439028%3APROVIDED%3APROVIDED&roomInfoList[0].numberOfAdults=2&vt=LIST)
# Sea Rock Inn - Los Angeles - Los Angeles
**Motel không cầu kỳ tại Los Angeles với hồ bơi ngoài trời**
- Chỗ đậu xe miễn phí
### Tiện nghi, dịch vụ nổi bật
- Hồ bơi ngoài trời
- WiFI tại sảnh
- Quầy tiếp tân phục vụ 24 giờ/ngày
- Máy điều hòa nhiệt độ
- Dịch vụ dọn phòng hàng ngày
- Vườn
- Dịch vụ ATM/ngân hàng
- Máy giặt tự động
- Nhân viên nói được nhiều thứ tiếng
- Dịch vụ tư vấn/hỗ trợ khách
- Dịch vụ trông giữ/bảo quản hành lý
- Dịch vụ hỗ trợ tour/vé du lịch
### Lân cận
- Sòng bạc Normandie (0,4 km)
- Sòng bạc Hustler (1,3 km)
- Los Angeles Memorial Coliseum (13,8 km)
- Trung tâm Khoa học California (14,1 km)
- Khu liên hợp thể thao Home Depot Center (7,5 km)
Overpriced for what you get. Sketchy neighborhood.
very old facility. internet access is very slow. staff is friendly.
[Xem tất cả 132 nhận xét tại Hotels.com](/ho370800-tr/sea-rock-inn-los-angeles-los-angeles-my/) ![](http://www.tripadvisor.com/img/cdsi/partner/transparent_pixel-11419-1.gif)
## Nhập ngày để kiểm tra giá
Thông tin về khách sạn: 120-32-103 (Số điện thoại miễn phí ở Việt Nam)từ
**1.663.838 ₫**
- VIP
- Deluxe room with one king size bed
- Phòng Standard giường đôi
- King Room
- VIP
- VIP
### Khách sạn được đề xuất
[Xem theo danh sách](/search/search.html?children[0]=0&numberOfRooms=1&rl=CITY%3A1439028%3APROVIDED%3APROVIDED&roomInfoList[0].numberOfAdults=2&vt=LIST) [Xem trên bản đồ](/search/searchmap.html?children[0]=0&numberOfRooms=1&rl=CITY%3A1439028%3APROVIDED%3APROVIDED&roomInfoList[0].numberOfAdults=2&vt=LIST)
## Tổng quan
### Thông tin cần biết
#### Quy mô khách sạn
- Khách sạn này gồm 2 tầng
#### Nhận phòng/Trả phòng
- Giờ nhận phòng là 14:00
- Giờ trả phòng là 11:00
#### Giấy tờ cần có khi nhận phòng
- Đặt cọc bằng thẻ tín dụng hoặc tiền mặt
- Phải có giấy tờ tùy thân (ID) có ảnh hợp lệ
- Tuổi nhận phòng tối thiểu là 18
### Internet
- WiFi tại các khu vực chung *
- WiFi tại phòng *
### Đi lại
#### Đậu xe
- Bãi đậu xe tự phục vụ
*miễn phí*
- Có chỗ đậu xe ưu tiên cho người khuyết tật
### Khách sạn 2 sao lân cận tại Los Angeles
## Tại khách sạn
- Hồ bơi ngoài trời
- Quầy lễ tân phục vụ 24 giờ
- Dịch vụ concierge/hỗ trợ khách
- Dịch vụ hỗ trợ vé/tour
- Khu giặt ủi
- Bảo quản/gửi hành lý
- Máy ATM/ngân hàng
- Vườn
- Chỗ đậu xe cho người khuyết tật
- Phòng tắm phù hợp cho người khuyết tật
## Tại phòng
- Máy điều hòa nhiệt độ
- Bàn ủi/Dụng cụ ủi quần áo
- Trang trí riêng
- Phòng tắm riêng
- Vòi sen/bồn tắm kết hợp
- Đồ dùng nhà tắm miễn phí
- Máy sấy tóc
- Kênh truyền hình cao cấp
- Bàn
- Wifi (phụ phí)
- Tủ lạnh
- Dọn phòng mỗi ngày
### Khách sạn hàng đầu tại Los Angeles
### Khách sạn vừa được nhận xét tại Los Angeles
[Hotel Huntington Beach](http://vi.hotels.com/ho174108/hotel-huntington-beach-huntington-beach-my/)Từ ~~2.861.801 ₫~~
"Dia diem Khach san rat thuan loi.gan trung tam thuong mai,Khu Vui choi,phong o tien nghi,chat luong phục vu tot"thg 8 24, 2015
[DoubleTree by Hilton Hotel Los Angeles Downtown](http://vi.hotels.com/ho112854/doubletree-by-hilton-hotel-los-angeles-downtown-los-angeles-my/)Từ
"We stay two nights in this hotel. The hotel is next to restaurants, japanese market, 15 minutes to union station."thg 3 6, 2015
[Anaheim Majestic Garden Hotel](http://vi.hotels.com/ho105644/anaheim-majestic-garden-hotel-anaheim-my/)Từ
"Nếu free wifi tất cả các phòng thì tốt hơn ...."thg 3 4, 2015
[Courtyard by Marriott Cypress](http://vi.hotels.com/ho108807/courtyard-by-marriott-cypress-cypress-my/)Từ
"Rat hai long"thg 12 25, 2012
### Khách sạn trong khu vực
## Ghi chú của Sea Rock Inn - Los Angeles - Los Angeles
### Chính sách
Khách sạn này không có thang máy.
### Các tùy chọn khác
Với khoản phụ phí 10 USD mỗi đêm, khách có thể yêu cầu thêm
**giường gấp/giường phụ** **WiFi** ngay tại phòng luôn sẵn sàng cho khách sử dụng với phụ phí 3 USD mỗi ngày (giá có thể thay đổi) **WiFi** tại các khu vực chung của khách sạn sẵn sàng cho khách sử dụng với phụ phí 3 USD mỗi ngày (giá có thể thay đổi)
Chúng tôi đã liệt kê mọi khoản phí được khách sạn thông báo với mình. Tuy nhiên, phí cụ thể có thể khác biệt, ví dụ như phụ thuộc vào thời gian lưu trú hoặc loại phòng của bạn.
[Mô tả khách sạn này không chính xác? Hãy cho chúng tôi biết!](https://secure.opinionlab.com/ccc01/o.asp?id=InPecsCs&custom_var=7d5bed72-1bfa-46fc-9ec3-5ee8a16ebd21%7CHCOM_VN%7Cvi_VN%7C370800&referer=http%3A%2F%2Fhotelinfo.hotels.com%2Fvi.hotels.com%2Fho370800%2Fsea-rock-inn-los-angeles-los-angeles-my%2F)

Set-Cookie: user=QSp2aV9WTnxIQ09NX1ZO; Domain=.hotels.com; Expires=Mon, 29-Aug-2016 03:42:26 GMT; Path=/


markdown:
**carnaz**đến **carnivored**
-
[carnaz](/define.php?term=carnaz)
-
[carnazza](/define.php?term=carnazza)
-
[Carnbarn](/define.php?term=Carnbarn)
-
[Carncal](/define.php?term=Carncal)
-
[Carncert](/define.php?term=Carncert)
-
[carndog](/define.php?term=carndog)
-
[carne asada](/define.php?term=carne+asada)
-
[carne asada FIVE](/define.php?term=carne+asada+FIVE)
-
[Carne Asada Fries](/define.php?term=Carne+Asada+Fries)
-
[carne asada tip](/define.php?term=carne+asada+tip)
-
[carne enchada](/define.php?term=carne+enchada)
-
[Carnees](/define.php?term=Carnees)
-
[CarneFresca](/define.php?term=CarneFresca)
-
[carnegan](/define.php?term=carnegan)
-
[Carnegie](/define.php?term=Carnegie)
-
[Carnegie Bullride](/define.php?term=Carnegie+Bullride)
-
[carnegie deli](/define.php?term=carnegie+deli)
-
[carnegie hall](/define.php?term=carnegie+hall)
-
[carnegieing](/define.php?term=carnegieing)
-
[Carnegie Learning](/define.php?term=Carnegie+Learning)
-
[Carnegie Mellon](/define.php?term=Carnegie+Mellon)
-
[Carnegie's Elephant](/define.php?term=Carnegie%27s+Elephant)
-
[carne grande](/define.php?term=carne+grande)
-
[carneiro](/define.php?term=carneiro)
-
[carnelian](/define.php?term=carnelian)
-
[carnell](/define.php?term=carnell)
-
[Carnell Breeding](/define.php?term=Carnell+Breeding)
-
[Carnelle](/define.php?term=Carnelle)
-
[Carnerbivore](/define.php?term=Carnerbivore)
-
[carnes](/define.php?term=carnes)
-
[CARNESIA](/define.php?term=CARNESIA)
-
[Carnes Owned](/define.php?term=Carnes+Owned)
-
[carnessary](/define.php?term=carnessary)
-
[carnesseur](/define.php?term=carnesseur)
-
[carne - start](/define.php?term=carne+-+start)
-
[Carnet](/define.php?term=Carnet)
-
[carnetarian](/define.php?term=carnetarian)
-
[carnetta](/define.php?term=carnetta)
-
[carneval](/define.php?term=carneval)
-
[Carnevarian](/define.php?term=Carnevarian)
-
[Carnevil](/define.php?term=Carnevil)
-
[carnevoyeur](/define.php?term=carnevoyeur)
-
[carney](/define.php?term=carney)
-
[Carney Combo](/define.php?term=Carney+Combo)
-
[carney crack](/define.php?term=carney+crack)
-
[Carney'd](/define.php?term=Carney%27d)
-
[carney evil](/define.php?term=carney+evil)
-
[carney hole](/define.php?term=carney+hole)
-
[carney-ing](/define.php?term=carney-ing)
-
[Carney Strikes Back Combo](/define.php?term=Carney+Strikes+Back+Combo+)
-
[Carnforth](/define.php?term=Carnforth)
-
[carn-hungering](/define.php?term=carn-hungering)
-
[carni](/define.php?term=carni)
-
[Carnibalism](/define.php?term=Carnibalism)
-
[carnic](/define.php?term=carnic)
-
[carniceria](/define.php?term=carniceria)
-
[carnicle](/define.php?term=carnicle)
-
[Carni -cooties](/define.php?term=Carni+-cooties)
-
[Carnidoo](/define.php?term=Carnidoo)
-
[carnie](/define.php?term=carnie)
-
[carnie baller](/define.php?term=carnie+baller)
-
[Carnie Code](/define.php?term=Carnie+Code)
-
[carnie cuisine](/define.php?term=carnie+cuisine)
-
[carnied](/define.php?term=carnied)
-
[carnie folk](/define.php?term=carnie+folk)
-
[Carnie hands](/define.php?term=Carnie+hands)
-
[carnielurker](/define.php?term=carnielurker)
-
[carnie slut](/define.php?term=carnie+slut)
-
[Carnieville](/define.php?term=Carnieville)
-
[Carnie Wilson](/define.php?term=Carnie+Wilson)
-
[Carnifax](/define.php?term=Carnifax)
-
[Carnifex](/define.php?term=Carnifex)
-
[Carnifile](/define.php?term=Carnifile)
-
[carnigger](/define.php?term=carnigger)
-
[Carniggerous](/define.php?term=Carniggerous)
-
[Carnigsetla](/define.php?term=Carnigsetla)
-
[carnihore](/define.php?term=carnihore)
-
[Carnilingus](/define.php?term=Carnilingus)
-
[Carnimal](/define.php?term=Carnimal)
-
[carning](/define.php?term=carning)
-
[car ninja](/define.php?term=car+ninja)
-
[carninormative](/define.php?term=carninormative)
-
[Carninvidious](/define.php?term=Carninvidious)
-
[Carnio](/define.php?term=Carnio)
-
[Carniphobia](/define.php?term=Carniphobia)
-
[Carni rap](/define.php?term=Carni+rap)
-
[carni-ripped](/define.php?term=carni-ripped)
-
[Carni Sex](/define.php?term=Carni+Sex)
-
[carnisexual](/define.php?term=carnisexual)
-
[Carnish](/define.php?term=Carnish)
-
[carnism](/define.php?term=carnism)
-
[Carnist](/define.php?term=Carnist)
-
[Carnitarian](/define.php?term=Carnitarian)
-
[carnitas](/define.php?term=carnitas)
-
[Carnival](/define.php?term=Carnival)
-
[Carnival Band](/define.php?term=Carnival+Band)
-
[carnival barker](/define.php?term=carnival+barker)
-
[Carnival Bell-Dinger](/define.php?term=Carnival+Bell-Dinger)
-
[carnival booty](/define.php?term=carnival+booty)
-
[Carnival Calypso](/define.php?term=Carnival+Calypso)
-
[carnival cookie](/define.php?term=carnival+cookie)
-
[carnival creampie](/define.php?term=carnival+creampie)
-
[carnival cruise](/define.php?term=carnival+cruise)
-
[Carnivale](/define.php?term=Carnivale)
-
[carnival face](/define.php?term=carnival+face)
-
[Carnival food](/define.php?term=Carnival+food)
-
[CarnivalFreak](/define.php?term=CarnivalFreak)
-
[Carnival-Freak Crazy](/define.php?term=Carnival-Freak+Crazy)
-
[carnival game](/define.php?term=carnival+game)
-
[Carnival Hands](/define.php?term=Carnival+Hands+)
-
[Carnival Help](/define.php?term=Carnival+Help)
-
[Carnivaling](/define.php?term=Carnivaling)
-
[carnival in the closet](/define.php?term=carnival+in+the+closet+)
-
[carnival knowledge](/define.php?term=carnival+knowledge)
-
[Carnival mode](/define.php?term=Carnival+mode)
-
[carnival of carnage](/define.php?term=carnival+of+carnage)
-
[Carnival of Fuckupery](/define.php?term=Carnival+of+Fuckupery)
-
[carnival of fun](/define.php?term=carnival+of+fun)
-
[carnival penis](/define.php?term=carnival+penis)
-
[Carnival Penis Effect](/define.php?term=Carnival+Penis+Effect)
-
[Carnival Ride](/define.php?term=Carnival+Ride)
-
[Carnival Salsa](/define.php?term=Carnival+Salsa)
-
[carnival sex](/define.php?term=carnival+sex)
-
[Carnival Soda](/define.php?term=Carnival+Soda)
-
[Carnival stall](/define.php?term=Carnival+stall)
-
[carnival tired](/define.php?term=carnival+tired)
-
[Carnival Triumph](/define.php?term=Carnival+Triumph)
-
[Carnival underwater excursion](/define.php?term=Carnival+underwater+excursion)
-
[Carnival Urinal](/define.php?term=Carnival+Urinal)
-
[Carnival Vacuum](/define.php?term=Carnival+Vacuum)
-
[Carnival Wolsey](/define.php?term=Carnival+Wolsey)
-
[Carnivarian](/define.php?term=Carnivarian)
-
[carnivegan](/define.php?term=carnivegan)
-
[Carnivegetarian](/define.php?term=Carnivegetarian)
-
[Carnivillian](/define.php?term=Carnivillian)
-
[Carnivo](/define.php?term=Carnivo)
-
[Carnivorate](/define.php?term=Carnivorate)
-
[carnivore](/define.php?term=carnivore)
-
[carnivore187](/define.php?term=carnivore187)
-
[carnivored](/define.php?term=carnivored)

Server: Cowboy

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Xss-Protection: 1; mode=block

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: max-age=3600, public

Via: 1.1 varnish

X-Cache: MISS


markdown:
Top Definition
Ayoh, it's Balmer, huns. >_>
I live in Balmer, Murland and there was a big far down on Norf Abnoo sao the far injuns put it aoyt.
viết bởi
[Johnson](/author.php?author=Johnson)05 Tháng ba, 2003
1 more definition
2
how the real baltimorons pronounce Baltimore...dont they kno theres a "t" in it??
lets go to Balmore!!
viết bởi


markdown:
Top Definition
A nose that,when the person owning it is stimulated sexually, bleeds non stop, causing embarrasment on the highest level.
Several famous Munt-Nosed people include
Elton John
Paul Crevice
and
Darth Vader
Several famous Munt-Nosed people include
Elton John
Paul Crevice
and
Darth Vader
"Im really sorry, it doesnt usually do that, I must be a munt-nose, like my father before me!"
" Just shut up and help me get the blood of my bra would you?!"
" Just shut up and help me get the blood of my bra would you?!"
viết bởi
[Astroboom](/author.php?author=Astroboom)04 Tháng tám, 2007
1 more definition
2
A nose that bleeds severely during intercourse, usually causing the women/man to retract and flee.
Joe: OMFG! did you know that matthew west is a munt-nose?
Elliot : No way! That must be why he bled last night!
Elliot : No way! That must be why he bled last night!
viết bởi


markdown:
Top Definition
A homosexual who dresses as Indiana Jones in the night, only to sneak into museums and have sexual relations with the reconstructed dinosaur fossils.
Man, after I got wasted last night, I treznoski'd the shit out of the smithsonian.
viết bởi


markdown:
Top Definition
the best sport ever, there are many different forms which include Dirt jumping, which is a bike a with a straight frame that jumps of large mounds of dirt, Cross Country (XC) which is a light full suspension bike which is meant for travelling long distances, and a Downhill bike (DH) which is a very heavy bike with thick tires and big front forks meant to go down mountains and so large drops
Jon:what kind of mountain bike should i get?
Shawn: i would reccomend a downhill bike or a dirt jumper bike.
Shawn: i would reccomend a downhill bike or a dirt jumper bike.
viết bởi
[sam and his specialized s-works](/author.php?author=sam+and+his+specialized+s-works+)17 Tháng mười một, 2007
1 more definition
2
A brand of bicycle intended for off-road use on dirt or gravel trails. There is no limit to how much you can spend on them. Some of the best ones are amazingly beautiful works of high-performance technology that are also tougher than nails.
Most mountain bikes, though, are bought for fairly cheap, sometimes under $100, at department stores under brands such as Mongoose, Schwinn, or Magna. These "mountain bikes" are covered with fancy graphics, lots of gears, and suspension, but actually work very poorly:
1) The components are all bottom-of-the line, even if they have good names such as Shimano. They are heavy, poorly machined, and wear out or break quickly. The gears will usually grind and skip no matter how well you adjust them. Rims are often steel, which quickly rusts and bends out of round, is very heavy, and is never seen on decent wheels.
2) They are no fun to ride. Most of them weight at least 31-35 pounds, and the full-suspension models weigh around 45! Try riding up a hill on one of these. Most people just ride them around the streets, and the knobby tires soak up so much energy you can actually hear it. Full suspension will completely absorb any power you put out. It feels like riding through mud.
Mountain bikes are extremely popular, though, accounting for over 90% of all bikes on the average college campus. They are easier to ride than road bikes, but will prevent you from ever enjoying bike riding. If they are used for off-road use, they simply become a toy like dirt bikes that you can't use for everyday transportation. Overall, I think they are a backwards development in cycling technology.
Most mountain bikes, though, are bought for fairly cheap, sometimes under $100, at department stores under brands such as Mongoose, Schwinn, or Magna. These "mountain bikes" are covered with fancy graphics, lots of gears, and suspension, but actually work very poorly:
1) The components are all bottom-of-the line, even if they have good names such as Shimano. They are heavy, poorly machined, and wear out or break quickly. The gears will usually grind and skip no matter how well you adjust them. Rims are often steel, which quickly rusts and bends out of round, is very heavy, and is never seen on decent wheels.
2) They are no fun to ride. Most of them weight at least 31-35 pounds, and the full-suspension models weigh around 45! Try riding up a hill on one of these. Most people just ride them around the streets, and the knobby tires soak up so much energy you can actually hear it. Full suspension will completely absorb any power you put out. It feels like riding through mud.
Mountain bikes are extremely popular, though, accounting for over 90% of all bikes on the average college campus. They are easier to ride than road bikes, but will prevent you from ever enjoying bike riding. If they are used for off-road use, they simply become a toy like dirt bikes that you can't use for everyday transportation. Overall, I think they are a backwards development in cycling technology.
"Did you see my new mountain bike? It's loaded! It has full suspension, 24 gears, chrome rims..."
"Dude-do yourself a service and buy a road bike like mine. Then see if you can keep up with me on the road."
"Dude-do yourself a service and buy a road bike like mine. Then see if you can keep up with me on the road."
viết bởi


markdown:
¯\_(ツ)_/¯
There aren't any definitions for
*sol vinga* yet.
Can you define it?
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận
**Từ vựng của Urban** mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.


markdown:
Sign in to
**post new definitions, images, and sounds** and create lists of favorites.
Sign in to
**post new definitions, images, and sounds** and create lists of favorites.
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận
**Từ vựng của Urban** mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.

Cache-Control: max-age=0, private, must-revalidate


markdown:
|
|
Ở phường Hưng Lợi (Ninh Kiều, Cần Thơ) có khu chung cư xây dựng sau ngày giải phóng được cấp cho cán bộ nhà nước, gọi là “khu chung cư 73 căn”.
Dưới căn nhà ông Phan Huy vẫn ở bấy lâu có 10 ngôi mộ nằm dưới nền đất, xếp 2 hàng nghiêm chỉnh, có ngôi được xây tử tế. Mà đây là ông mới đào móng cho diện tích xây dựng khoảng 100 m2, còn khoảnh sân dăm chục mét vuông phía trước chưa đào.
Được biết khu chung cư này cất trên một nghĩa địa dày đặc mồ mả vào cuối thập kỷ 90 của thế kỷ trước bởi 3 doanh nghiệp nhà nước và do Sở Xây dựng Cần Thơ chỉ đạo. PV Tiền Phong gặp vị cán bộ ở Sở Xây dựng trực tiếp chỉ đạo hồi đó, ông này nói: “Trước khi xây dựng chúng tôi có thông báo cho thân nhân biết để bốc cốt đồng thời chỉ đạo các đơn vị thi công phải bốc hết hài cốt trong diện tích xây dựng”.
Thế nhưng sự thật lộ ra dưới nền đất căn hộ của ông Phan Huy thì chứng tỏ các đơn vị xây dựng chẳng có bốc cốt gì cả hoặc chỉ bốc vài ngôi tại các vị trí đào móng (nhà cấp 4 cất lúc đó các chân móng cũng nhỏ bé). Hỏi những người lớn tuổi kế cận thì biết thêm, ở nghĩa địa này hầu hết mồ mả chôn đã lâu hoặc không có thân nhân.
Tìm hiểu rộng ra, PV Tiền Phong còn biết cách khu chung cư này khoảng 1 cây số xuôi theo đường 30/4, Bưu điện Hưng Lợi đối diện với khu 1 trường Đại học Cần Thơ, chỉ vài trăm mét vuông mà khi xây dựng căn nhà 2 tầng, đào móng cũng bốc được 35 bộ hài cốt. Ông Ngô Quang Thạch, GĐ Cty Viễn thông Cần Thơ-Hậu Giang nói: “Vậy mà trước đó chúng tôi được thông báo chỗ này đã bốc hết hài cốt”.
Một số kho tàng của ngành thương mại, một số nhà máy xí nghiệp xây dựng sau giải phóng trong khu vực này cũng có tình trạng tương tự. Không ai biết cụ thể như thế nào, nhưng đều khẳng định là dưới đất còn có hài cốt. Trao đổi với PV Tiền Phong, các quan chức địa phương cho biết, cách đây mấy năm, khu tập thể này đã được hóa giá. Vì thế việc giải quyết vấn đề “mồ mả” là rất khó can thiệp.
“Cái này người dân phải tự quyết định thôi”, một cán bộ nói. Chiến tranh khủng khiếp kéo dài để lại trong lòng đất những nỗi đau khó tả. Quá trình kiến thiết khi hoà bình cần phải tính đến điều này để cuộc sống của những người đang sống ngày càng hạnh phúc, còn linh hồn những người đã khuất cũng yên ổn.
Sáu Nghệ
|
|
Việt Báo
|
|
00:00 / --:--
|
|
|
|
TIN
![]()
Bạn có thể gửi nhận xét, góp ý hay liên hệ về bài viết
** bằng cách gửi thư điện tử tới Hưng Lợi - Cần Thơ: Người sống “nằm” trên người chết**
Lương tối thiểu Việt Nam quá cao?; Bắt giám đốc là chồng một Á hậu chiếm đoạt 300 tỉ đồng; Chân dung Hoa hậu có gia thế hoành tráng nhất Việt Nam; Thông tin bất ngờ về tài xế taxi gây náo loạn phố HN
Tàu đâm ôtô, lái xe văng xuống cống tử vong; Ông Đặng Thành Tâm đối mặt với tin đồn bị bắt; Một nửa ít biết của MC Thanh Tùng, Thụy Vân; Bé gái bị mẹ tẩm xăng đốt vì thiếu nợ tiền vé số;
Dân khóc ròng vì 1.600 cây sưa đỏ bị chặt trộm; Thanh sắt công trình đường sắt trên cao rơi trúng ô tô; Ảnh bất ngờ của MC Long Vũ, Anh Tuấn; Xác định được lái xe Audi gây tai nạn trên cao tốc;
Bộ GTVT lên tiếng vụ xây cầu treo phục vụ chủ tịch xã; Lạ: Đang sống, cả nhà tự làm đám tang cho mình; Siêu xe 15 tỷ "nát đầu" sau khi đâm dải phân cách; Tài sản kếch xù của đại gia vừa đột tử ở HN;
Bộ trưởng nhận trách nhiệm về bất cập trong xét tuyển ĐH; Ông Đoàn Văn Vươn được đề nghị đặc xá năm 2015; Xuất hiện dòng suối 'máu' bất thường ở Điện Biên; MC Thảo Vân bị tổn thương nặng nề trên máy bay; Giết vợ rồi đi cả ngàn km về quê chém chết tình địch; Xe máy chứa hơn một tỷ đồng bỏ lại bên lề đường...là những thông tin thời sự nổi bật tuần qua.
Công an huyện Hương Sơn cho biết, mặc dù đã xác định được chủ đăng ký của chiếc xe máy có 1,6 tỉ đồng bỏ lại bên đường là ai. Tuy nhiên chủ chiếc xe cho biết đã chuyển chiếc xe lại cho chồng, người chồng đang thụ án tù về tội..
Chỉ vì bán không hết vé số, bé Nguyễn Thị Kim L. ( 13 tuổi ) bị mẹ ruột tưới xăng. Trong lúc bị phỏng nặng, cháu bé đã lao tới ôm lấy mẹ để cầu cứu.
Kỳ Duyên đã lên tiếng khi thông tin "bạn trai bí mật" bất ngờ được hé lộ.
Đã có rất nhiều trường hợp vận chuyển ma túy, đối tượng truy nã bị bắt giữ ngay trên đường di chuyển và dĩ nhiên ở góc độ này, Cảnh sát giao thông chính là những người đấu tranh trực tiếp với những kẻ phạm tội
19 giờ tối 17/8, một quả bom được cài ngay bên trong khuôn viên ngôi đền Hindu giáo ở trung tâm thủ đô Bangkok của Thái Lan đã phát nổ, gây ra một cảnh tượng tang hoang, hỗn loạn. Chưa có tổ chức nào nhận trách nhiệm gây ra vụ..
'Nước sâm lạnh ngon, bạn cứ lấy uống nhé. Cảm ơn! Miễn phí'.
Từ vỏ chai, gốm hỏng, đất cát ven sông… đều được chàng trai trẻ thu gom để bán nhằm gây quỹ từ thiện ủng hộ người dân vùng cao.
Cùng dõi theo những hình ảnh ngày làm việc của các nữ chiến sĩ CSGT vừa được Giám đốc Công an TP Hà Nội tặng bằng khen vì có thành tích xuất sắc.
Những ngày qua, cộng đồng mạng liên tục chia sẻ câu chuyện về đôi vợ chồng già bán xăng chịu cho người qua đường khi khách chẳng may "cháy túi" khiến nhiều người cảm động.
Trong khi chúng ta đang có một mùa đông ấm áp cùng gia đình, bạn bè thì ở ngoài kia biết bao em thơ và cụ già đang phải chống chọi với cái lạnh cắt da cắt thịt của tiết trời miền Bắc.
Lịch cấm đường tại Hà Nội để phục vụ Quốc Khánh 2/9; Bữa ăn 5.000 đồng của bệnh nhân tâm thần; Taxi điên gây náo loạn phố Hà Nội; Bé gái bị mẹ tưới xăng thiêu sống; Chuyện lạ về 40 chiếc ví rơi ở Đà Nẵng, Hội An; Người Việt đang đầu độc cả trí óc con trẻ...là những tin tức nổi bật được dư luận quan tâm trong tuần qua. ------------ Xem thêm: Nghìn lẻ chuyện tuần qua (23/08 - 29/08), http://vietbao.vn/Xa-hoi/Nghin-le-chuyen-tuan-qua-2308-2908/2147593370/157/ Tin nhanh Việt Nam ra thế giới vietbao.vn
Theo Cục Điều tiết điện lực, giá mua điện của EVN hiện là 1087,3 đ/kWh nhưng giá điện mà EVN bán ra thị trường tới 1.622,05 đồng/kW/h và từ năm 2016 thị trường bán buôn cạnh tranh sẽ chính thức vận hành nhưng mới chỉ là vận hành trên giấy; ngày 24/8 NHNN phát đi thông điệp khẳng định sẽ không tiến hành điều chỉnh tỉ giá nữa và sẽ áp dụng các biện pháp để ổn định tỉ giá cuối năm 2015 và đầu 2016; ------------ Xem thêm: Toàn cảnh kinh tế tuần 23/08 - 29/08/2015, http://vietbao.vn/Kinh-te/Toan-canh-kinh-te-tuan-2308-29082015/2147593361/47/ Tin nhanh Việt Nam ra thế giới vietbao.vn
Xe máy 'vô chủ' chứa 1,6 tỷ đồng; Rùng mình với những quái chiêu đòi nợ 'vô tiền khoáng hậu'; Trộm cắp tài sản dịp nghỉ Lễ: Giúp bạn đề phòng; Đại gia mua dâm trẻ em ở miền Tây được tại ngoại; Phạm nhân hồi hộp chờ ngày đặc xá; Số phận đau thương của bé gái bị mẹ dùng xăng đốt;.....là những tin đáng chú ý trong tuần. ------------ Xem thêm: Tin An ninh - Pháp luật tuần qua (23/08 - 29/08), http://vietbao.vn/An-ninh-Phap-luat/Tin-An-ninh-Phap-luat-tuan-qua-2308-2908/2147593334/218/ Tin nhanh Việt Nam ra thế giới vietbao.vn
Việt Nam là điểm nóng của các bệnh truyền nhiễm mới nổi; Bé sơ sinh bị đâm xuyên sọ đã xuất viện; Thực hư thông tin xem điện thoại trong đêm bị ung thư mắt; Tiếp tục cảnh báo mối nguy về bệnh sốt xuất huyết; Những lưu ý không thể bỏ qua khi ăn bánh Trung thu; Cảnh báo lỗi của bố mẹ khiến con dậy thì sớm;... là những tin Sức khỏe quan trọng tuần qua. ------------ Xem thêm: Điểm lại tin Sức khỏe quan trọng tuần qua (22/08 - 29/08), http://vietbao.vn/Suc-khoe/Diem-lai-tin-Suc-khoe-quan-trong-tuan-qua-2208-2908/2147593388/248/ Tin nhanh Việt Nam ra thế giới vietbao.vn
Hai miền Triều Tiên đạt thỏa thuận 6 điểm nhằm giảm căng thẳng; Mỹ điều 3 máy bay ném bom tàng hình hỗ trợ Hàn Quốc; MC truyền hình Mỹ bị bắn chết khi đang dẫn trực tiếp; Xả súng kinh hoàng ở miền Bắc nước Pháp làm 7 người thương vong... là những tin chính trong tuần qua. ------------ Xem thêm: Sự kiện quốc tế nổi bật (23/8-29-8), http://vietbao.vn/The-gioi/Su-kien-quoc-te-noi-bat-238298/2147593385/433/ Tin nhanh Việt Nam ra thế giới vietbao.vn
Ý kiến bạn đọc
Viết phản hồi

Cache-Control: max-age=280, public


markdown:
Shop For
[GIÁM ĐỐC ĐƯỢC BỔ NHIỆM HUITAO, KỸ THUẬT PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM CÔNG NGHỆ MỚI TẠI AT&T EMERGING DEVICES LAB](releases/huitao_liu_10-23-09.html) [AT&T GIỚI THIỆU BỘ MÁY NETBOOK BĂNG THÔNG RỘNG DI ĐỘNG MỚI TRỰC TUYẾN VÀ TẠI CÁC CỬA HÀNG TRÊN TOÀN QUỐC](releases/bb_notebooks_7_20_09.html) [AT&T BỔ NHIỆM ESTHER LEE LÀM PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC CẤP CAO CỦA BỘ PHẬN TIẾP THỊ VÀ QUẢNG CÁO THƯƠNG HIỆU](releases/esther_lee_5-29-09.html) [AT&T Mở Rộng Dịch Vụ Khách Háng Bằng Tiếng Việt Tới Các Tiểu Bang ở Vùng Trung Tâm Miến Tây](releases/customer_service_west-11-08.html) [AT&T Tạo Cơ Hội Trúng Thưởng Các Chuyến Đi Miễn Phí Tới Thế Vận Hội Olympic 2008 Tại Bắc Kinh](releases/olympics_4-1-08.html) [AT&T Giới Thiệu Chương Trình Quốc Tế Mới để Gọi từ Điện Thoại Nhà hoặc Điện Thoại Di Động](./releases/unity_9-07-07.html) [Mua điện thoại Samsung a437 chỉ có $19.99 và được thêm đến tối đa 3 điện thoại khác miễn phí](./releases/7-30-07.html)

x-frame-options: DENY


markdown:
# DanHantAo.com
## About DanHantAo.com
Gian Hàng Nội thất 190 Ván Sàn Gỗ Tự Nhiên Nội thất Hòa Phát Sàn gỗ công nghiệp Nội thất Xuân Hòa Thảm văn phòng Giấy dán tường .
Gian Hàng Nội thất 190 Ván Sàn Gỗ Tự Nhiên Nội thất Hòa Phát Sàn gỗ công nghiệp Nội thất Xuân Hòa Thảm văn phòng Giấy dán tường .

Content-language: en

Server: Apache/2.2.26 (Amazon)

X-Cache: MISS :(

Connection: Close


markdown:
**phong thủy bàn thờ**
[Những điều đại kỵ khi lập bàn thờ theo Phong Thủy](http://www.blogphongthuy.com/nhung-dieu-dai-ky-khi-lap-ban-tho-theo-phong-thuy.html) ![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/ban-tho-theo-phong-thuy1-120x120.jpg)
![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/ban-tho-theo-phong-thuy1-120x120.jpg)
Theo phong thủy, nếu việc thờ cúng không tốt, vị trí bàn thờ không phù hợp sẽ ảnh hưởng xấu đến vận khí và sự may mắn của gia chủ. Do đó, khi đặt bàn thờ, bạn phải tránh các điều kiêng kỵ sau: – Không đặt bàn thờ sát nhà tắm. Bởi theo quan
[more »](http://www.blogphongthuy.com/nhung-dieu-dai-ky-khi-lap-ban-tho-theo-phong-thuy.html#more-')
[Kiêng kỵ khi bố trí bàn thờ](http://www.blogphongthuy.com/kieng-ky-khi-bo-tri-ban-tho.html) ![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/ban-tho-2011-120x120.jpg)
![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/ban-tho-2011-120x120.jpg)
Theo quan niệm phong thủy cũng như của dân gian, tuyệt đối không được cư trú trước mặt các vị thần linh hoặc phía sau miếu tự. Điều này có nghĩa là phòng ngủ không nên bố trí ngay phía sau bàn thờ, trang thờ Thần Phật, Tổ tiên. Theo phong thủy thì đặt giường
[more »](http://www.blogphongthuy.com/kieng-ky-khi-bo-tri-ban-tho.html#more-')
[Tại sao phải quan tâm đến Phong Thủy nhà cửa?](http://www.blogphongthuy.com/tai-sao-phai-quan-tam-den-phong-thuy-nha-cua.html) ![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/nha-dep7-120x120.jpg)
![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/nha-dep7-120x120.jpg)
Trái đất xoay quanh mặt trời, người sống dựa vào trái đất. Ánh sáng mặt trời, gió, nước và địa khí tuỳ từng nơi mà sinh ra quan hệ.
[Xem tuổi kết hôn](http://www.blogphongthuy.com/xem-tuoi-ket-hon.html) ![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/nguhanh5-120x120.jpg)
![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/nguhanh5-120x120.jpg)
Trong phần này các bạn tham khảo tuổi để kết hôn theo Thập nhị Địa chi: Tam hợp, Tứ hành xung, Tứ tuyệt, Lục hợp, Lục xung, Lục hại, kết hợp với Thập Thiên can hợp khắc và Ngũ hành nạp âm sinh khắc.
[Tấm thảm chùi chân trong phong thủy](http://www.blogphongthuy.com/tam-tham-chui-chan-trong-phong-thuy.html) ![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/tham-chui-chan1-120x120.jpg)
![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/tham-chui-chan1-120x120.jpg)
Khi cửa chính nhà bạn không nằm ở hướng lành xét theo phong thủy, vẫn có những cách hóa giải. Thêm cửa trong nhà và sử dụng thảm có màu sắc phù hợp theo mệnh cung của gia chủ là hai giải pháp.
[Bị hao tài do yếu tố phong thủy](http://www.blogphongthuy.com/bi-hao-tai-do-yeu-to-phong-thuy.html) ![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/nha-cao-tang1-120x120.jpg)
![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/nha-cao-tang1-120x120.jpg)
Đôi khi bạn liên tiếp gặp thất bại và hao hụt về tài sản mà không biết chắc chắn nguyên do. Rất có thể bạn đã bỏ qua một vài chi tiết mà chúng chính là nguyên nhân dẫn đến sự xuống dốc về tài chính của bạn. Theo Phong Thủy, những yếu tố đó
[more »](http://www.blogphongthuy.com/bi-hao-tai-do-yeu-to-phong-thuy.html#more-')
[Tối kỵ việc đặt Tivi trong phòng ngủ](http://www.blogphongthuy.com/toi-ky-viec-dat-tivi-trong-phong-ngu.html) ![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/tivi-trong-phong-ngu2-120x120.jpg)
![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/tivi-trong-phong-ngu2-120x120.jpg)
Chúng ta thường nghe các khuyến cáo về việc đặt Tivi trong phòng ngủ sẽ ảnh hưởng tới sức khỏe và tinh thần nói chung. Tuy nhiên, vẫn có rất nhiều người “tảng lờ” những tác động xấu đó chỉ vì muốn có một không gian sinh hoạt riêng tư khép kín khi phải sống
[more »](http://www.blogphongthuy.com/toi-ky-viec-dat-tivi-trong-phong-ngu.html#more-')
[Bàn trang điểm trong phong thủy](http://www.blogphongthuy.com/ban-trang-diem-trong-phong-thuy.html) ![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/ban-trang-diem1-120x120.jpg)
![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/ban-trang-diem1-120x120.jpg)
Để thu hút được vận may cho gia chủ và không xung khắc với các vật dụng khác trong phòng, bàn trang điểm cũng cần được lưu tâm đến các yếu tố thuộc về Phong Thủy.
[Phong thủy tăng cường đường con cái (P.I)](http://www.blogphongthuy.com/phong-thuy-tang-cuong-duong-con-cai-pi.html) ![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/phong-ngu-dep-qua1-120x120.jpg)
![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/phong-ngu-dep-qua1-120x120.jpg)
Việc sai lệch về Phong Thủy (chủ yếu là nhà ở) sẽ dẫn đến việc khó đậu thai, khó sinh con. Phong thủy có thể mang lại hạnh phúc cho cuộc sống con người, đặc biệt là giúp những cặp vợ chồng muốn có con nhưng gặp khó khăn trong việc thụ thai.
[Những lời khuyên phong thuỷ cho phòng ngủ](http://www.blogphongthuy.com/nhung-loi-khuyen-phong-thuy-cho-phong-ngu.html) ![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/phongngudep1-120x120.jpg)
![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/phongngudep1-120x120.jpg)
Phòng ngủ tuyệt vời sẽ là nơi luôn mời gọi bạn, thu hút bạn, làm hưng phấn và trấn an bạn cùng lúc. Đó cũng là nơi khiến bạn vui vẻ và hài lòng khi ở, dù bạn chỉ muốn chợp mắt một lát hay một giấc ngủ thật sâu mỗi tối. Để có được
[more »](http://www.blogphongthuy.com/nhung-loi-khuyen-phong-thuy-cho-phong-ngu.html#more-')
[Phong thủy tốt cho phòng ngủ vợ chồng](http://www.blogphongthuy.com/phong-thuy-tot-cho-phong-ngu-vo-chong.html) ![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/phong-ngu-vc3-120x120.jpg)
![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/phong-ngu-vc3-120x120.jpg)
Phong thủy tốt cho căn phòng ngủ của hai vợ chồng là một yếu tố khiến cho năng lượng tình cảm của hai ngươi sẽ hài hòa hơn và sẽ đánh thức cảm xúc của hai người.
[Phòng tân hôn theo phong thủy](http://www.blogphongthuy.com/phong-tan-hon-theo-phong-thuy.html) ![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/phong-tan-hon7-120x120.jpg)
![ ](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2013/06/phong-tan-hon7-120x120.jpg)
Bố trí phòng tân hôn sao cho hạnh phúc của các gặp vợ chồng mới cưới được duy trì và phát triển lâu dài là một công việc đòi hỏi phải chú ý nhiều đến các yếu tố thuộc lĩnh vực phong thuỷ.

Server: nginx

Vary: Accept-Encoding,Cookie,User-Agent


markdown:
![ Check Out The Massive Fish This Paddle Boarder Pulled In](http://i.ytimg.com/vi/1U_2Abi2N88/maxresdefault.jpg)
# Kim Tan nhìn tr?m hot girl bánh tráng tr?n c?a Vi?t Nam
Posted by
[H-V-n-T-ng-T-ng-870](/user/H-V-n-T-ng-T-ng-870) on Dec. 02, 2013
Break has the best fails of summer: A$$holes failing back flips, failing Cr...
Do you remember Elijah Wood in Back to the Future? Or Bryan Cranston in Sav...
Beverly Hills, that's where I want to be - - especially if you want your d...
Posted by
[H-V-n-T-ng-T-ng-870](/user/H-V-n-T-ng-T-ng-870) on Dec. 02, 2013

Cache-Control: private

p3p: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Via: 1.1 varnish-v4

X-Defy-CountryCode: US


markdown:
Sản phẩm
[Chuông đồng (27)](http://www.dodongsaigon.com/Chuong-dong/) [Huy hiệu đồng (30)](http://www.dodongsaigon.com/Huy-hieu-dong/) [Tranh phù điêu (27)](http://www.dodongsaigon.com/Tranh-phu-dieu/) [Tranh chữ đồng (49)](http://www.dodongsaigon.com/Tranh-chu-dong/) [Tranh truyền thống (23)](http://www.dodongsaigon.com/Tranh-truyen-thong/) [Tượng phật đồng (249)](http://www.dodongsaigon.com/Tuong-phat-dong/) [Con vật phong thủy (289)](http://www.dodongsaigon.com/Con-vat-phong-thuy/) [Tỳ Hưu - Kỳ Lân - Nghê (105)](http://www.dodongsaigon.com/Ty-Huu-Ky-Lan-Nghe/) [Trống đồng,mâm trống đồng (44)](http://www.dodongsaigon.com/Trong-dongmam-trong-dong/) [Linh vật phong thủy (149)](http://www.dodongsaigon.com/Linh-vat-phong-thuy/) [Tượng Bác Hồ (43)](http://www.dodongsaigon.com/Tuong-Bac-Ho/) [Long quy (46)](http://www.dodongsaigon.com/Long-quy/) [Thiềm thừ (65)](http://www.dodongsaigon.com/Thiem-thu/) [Lọ hoa bát hương (70)](http://www.dodongsaigon.com/Lo-hoa-bat-huong/) [đồ thờ cúng-Đỉnh ấm (116)](http://www.dodongsaigon.com/do-tho-cung-Dinh-am/) [Đồng hồ cổ (15)](http://www.dodongsaigon.com/Dong-ho-co/) [Hạc đồng (6)](http://www.dodongsaigon.com/Hac-dong/) [Tranh phong thủy (42)](http://www.dodongsaigon.com/Tranh-phong-thuy/) [đúc Tượng chân dung (45)](http://www.dodongsaigon.com/duc-Tuong-chan-dung/) [Tượng con vật (36)](http://www.dodongsaigon.com/Tuong-con-vat/) [đúc tượng bằng đồng (48)](http://www.dodongsaigon.com/duc-tuong-bang-dong/) [Tượng trang trí (46)](http://www.dodongsaigon.com/Tuong-trang-tri/) [Tứ quý - tứ bình - hoành phi (13)](http://www.dodongsaigon.com/Tu-quy-tu-binh-hoanh-phi/) [đúc tượng phật bằng đồng (10)](http://www.dodongsaigon.com/duc-tuong-phat-bang-dong/) [đúc tượng trần hưng đạo (17)](http://www.dodongsaigon.com/duc-tuong-tran-hung-dao/) [đúc tượng quan công (17)](http://www.dodongsaigon.com/duc-tuong-quan-cong/) [chuyên đúc tượng đồng (66)](http://www.dodongsaigon.com/chuyen-duc-tuong-dong/)
Dịch vụ khác

X-Cache: HIT from Backend