markdown:
[Xã hội](http://laodongxahoi.net/xa-hoi/)
Cải cách chính sách BHXH góp phần bảo đảm an sinh xã hội, thúc đẩy tiến bộ và công bằng xã hội để phát triển bền vững đất nước
Chính sách bảo hiểm xã hội (BHXH) bao gồm bảo hiểm hưu trí - tử tuất; bảo hiểm thất nghiệp; bảo hiểm ốm đau, thai sản và bảo hiểm tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, với vai trò là một trụ cột chính của hệ thống an sinh xã hội luôn được Đảng, Nhà nước ta quan tâm phát triển và coi đó vừa là mục tiêu, vừa là động lực đối với sự phát triển bền vững đất nước cũng như thể hiện bản chất tốt đẹp của chế độ xã hội chủ nghĩa.
Dưới sự lãnh đạo của Đảng, sự quản lý của Nhà nước, sự nỗ lực của các cấp ủy Đảng, chính quyền địa phương, các bộ, ngành, các tổ chức chính trị - xã hội, cộng đồng doanh nghiệp và người lao động; sự hỗ trợ, hợp tác hiệu quả của các quốc gia, tổ chức quốc tế, hệ thống chính sách, pháp luật về BHXH đã không ngừng được bổ sung, hoàn thiện, ngày càng phù hợp hơn với nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa; góp phần quan trọng vào nhiệm vụ bảo đảm an sinh xã hội, thúc đẩy tiến bộ và công bằng xã hội để phát triển bền vững đất nước trong quá trình đổi mới, phát triển và hội nhập quốc tế.
![](http://media.ldxh.vn/480/2018/5/9/vuong-dinh-hue.jpg)
*Phó Thủ tướng Chính phủ Vương Đình Huệ, Trưởng Ban chỉ đạo TƯ về cải cách chính sách tiền lương, BHXH và ưu đãi người có công*
Trong suốt thời kỳ thực hiện đổi mới, đặc biệt là giai đoạn từ năm 1995 đến nay, thực hiện các Nghị quyết, Chỉ thị, Kết luận của Ban Chấp hành Trung ương, Bộ Chính trị, chính sách BHXH đã được thể chế hóa theo hướng ngày càng hoàn thiện hơn về chế độ, chính sách, về cơ chế quản lý, cơ chế tài chính. Cụ thể là: Đã hình thành hệ thống chính sách BHXH khá đồng bộ, bao quát hầu hết các chế độ BHXH theo thông lệ quốc tế: Gồm cả loại hình BHXH bắt buộc và BHXH tự nguyện; đối với cả người có quan hệ lao động và người không có quan hệ lao động; cho cả khu vực kinh tế chính thức và phi chính thức. Hệ thống chính sách BHXH, các quan hệ BHXH được thiết kế, điều chỉnh và vận hành ngày càng phù hợp hơn. Với vai trò chủ đạo của Nhà nước, sự tham gia của người lao động và người sử dụng lao động, Quỹ BHXH đã trở thành quỹ an sinh lớn nhất, hoạt động theo nguyên tắc đóng - hưởng và chia sẻ giữa những người lao động cùng thế hệ và giữa các thế hệ tham gia BHXH. Tổng số tiền chi cho các chế độ hưu trí, tử tuất, mất sức lao động và trợ cấp hàng tháng khác năm 2017 từ Quỹ BHXH là 132.140 tỷ đồng, tăng hơn 9 lần so với thời điểm ngày 1/1/2007, là năm đầu tiên thực hiện Luật BHXH. Tổng số chi hưu trí, tử tuất năm 2017 từ nguồn ngân sách Nhà nước là 44.875 tỷ đồng, chỉ còn 25,35% so với tỷ lệ 56,2% tại thời điểm ngày 1/1/2007.
Diện bao phủ BHXH theo quy định của pháp luật và quy mô tham gia BHXH trên thực tế ngày càng được mở rộng. Tính đến năm 2017, tổng số người tham gia BHXH là 13,9 triệu người (trong đó: BHXH bắt buộc là 13,6 triệu người, BHXH tự nguyện là 0,3 triệu người), tăng hơn 2,3 lần so với thời điểm Luật BHXH số 71/2006/QH11 có hiệu lực (ngày 1/1/2007); số người tham gia BHTN là 11,7 triệu người; thực hiện cho trên 3 triệu người hưởng chế độ hưu trí, BHXH hàng tháng. Trong năm 2017, có 9,1 triệu lượt người hưởng chế độ ốm đau, thai sản, dưỡng sức phục hồi sức khỏe; 0,7 triệu lượt người hưởng chế độ trợ cấp thất nghiệp; trên 56 nghìn người hưởng chế độ tai nạn, bệnh nghề nghiệp hàng tháng.
Mô hình tổ chức hệ thống BHXH với việc tách cơ quan quản lý Nhà nước với cơ quan tổ chức thực hiện chính sách về cơ bản là phù hợp với thông lệ quốc tế, đã phát huy được vai trò và tính hiệu quả trong từng khâu thiết kế, xây dựng, hoạch định đến tổ chức thực hiện chính sách, thu, chi và quản lý Quỹ BHXH. Năng lực, hiệu lực, hiệu quả quản lý Nhà nước về BHXH được tăng cường. Hệ thống pháp luật và văn bản quy phạm pháp luật về BHXH thường xuyên được sửa đổi, bổ sung và hoàn thiện; công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát việc chấp hành pháp luật BHXH được chú trọng hơn; công tác đối ngoại và hội nhập quốc tế về BHXH được đẩy mạnh.
*Bên cạnh những thành tựu quan trọng nêu trên, việc tổ chức thực hiện chủ trương đổi mới, nâng cao hiệu quả chính sách BHXH cũng còn nhiều hạn chế, yếu kém như:*Diện bao phủ BHXH theo quy định của pháp luật cũng như quy mô tham gia BHXH trên thực tế còn thấp, chưa hướng đến bao phủ toàn dân. Hệ thống BHXH về cơ bản còn thiết kế đơn tầng, sự kết nối giữa chính sách BHXH với các chính sách xã hội khác chưa đồng bộ, chặt chẽ. BHXH bắt buộc còn bỏ sót một số nhóm đối tượng có nhu cầu và có khả năng tham gia. Trên thực tế, năm 2017 mới chỉ đạt gần 29% lực lượng lao động trong độ tuổi tham gia BHXH, vẫn còn trên 70% chưa tham gia. Mục tiêu đến năm 2020 có 50% lực lượng lao động tham gia BHXH theo Nghị quyết số 15-NQ/TW của Hội nghị Trung ương 5 Khóa XI và Nghị quyết số 21-NQ/TW của Bộ Chính trị không đạt được. Các nguyên tắc công bằng, đóng - hưởng, chia sẻ và bảo đảm bền vững tài chính chưa được quán triệt đầy đủ, quỹ hưu trí và tử tuất có nguy cơ mất cân đối trong dài hạn, chính sách BHTN nặng về giải quyết hậu quả khi người lao động thất nghiệp mà chưa chú ý thỏa đáng đến phòng ngừa, giảm thiểu tình trạng thất nghiệp. Chưa thực hiện điều chỉnh lương hưu độc lập với tiền lương của người đang làm việc theo Kết luận số 63-KL/TW ngày 27/5/2013 của Ban Chấp hành Trung ương Khóa XI và Luật BHXH. Hiệu lực, hiệu quả quản lý Nhà nước còn hạn chế. Tình trạng vi phạm pháp luật, trốn đóng, nợ đóng BHXH, nhất là khu vực doanh nghiệp vẫn còn khá phổ biến, chậm được khắc phục.Tổ chức thực hiện chính sách BHXH, BHTN còn nhiều hạn chế. Cơ chế quản lý, cơ chế tài chính và nhân sự của bộ máy thực hiện BHTN còn bất hợp lý, phụ thuộc vào ngân sách Nhà nước, chưa phù hợp với nguyên lý bảo hiểm và thông lệ quốc tế nhưng chậm được sửa đổi, chưa phát huy được các chức năng tích cực của chính sách. Nhận thức của một bộ phận người lao động và người sử dụng lao động về BHXH chưa đầy đủ. Công tác thông tin, tuyên truyền, phổ biến chính sách, pháp luật hiệu quả chưa cao. *Những hạn chế, yếu kém nêu trên do nhiều nguyên nhân, trong đó nguyên nhân chủ quan là chủ yếu:*(i) Chính sách BHXH của nước ta mới được hình thành và phát triển cùng với quá trình chuyển đổi mô hình kinh tế từ kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa trong khi tư duy, lý luận - nhận thức về BHXH cần quá trình từng bước hoàn chỉnh; năng lực thiết kế hệ thống còn hạn chế. Việc hình thành, hoàn thiện chính sách BHXH đòi hỏi thời gian dài trong khi chúng ta mới thực hiện được hơn 20 năm. Vì vậy, việc xây dựng chính sách, pháp luật, thiết kế bộ máy tổ chức thực hiện BHXH còn lúng túng, thiếu nhất quán, chưa đồng bộ. (ii) Đặc trưng cơ cấu lao động ở nước ta là phần lớn làm việc ở khu vực không có quan hệ lao động. Thu nhập của số đông người dân còn thấp và không ổn định, áp lực chi tiêu trước mắt lớn. Mạng lưới an sinh xã hội phi chính thức dựa trên mô hình gia đình truyền thống còn phổ biến. Do đó, không ít người dân chưa quan tâm tham gia BHXH. (iii) Năng lực xây dựng và tổ chức thực hiện chủ trương của Đảng, pháp luật của Nhà nước về BHXH nhiều mặt còn hạn chế. Nhận thức còn chưa đầy đủ, sâu sắc, chưa coi công tác này là một trụ cột trong phát triển bền vững kinh tế-xã hội. Khả năng phân tích, dự báo còn bất cập. Chưa làm tốt công tác sơ kết, tổng kết thực tiễn và kiểm tra, giám sát, xử lý vi phạm. (iv) Công tác thông tin, truyền thông chưa được chú trọng. Nhận thức về BHXH trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa của các chủ thể tham gia BHXH còn nhiều hạn chế, nhất là ý thức về quyền lợi, trách nhiệm đóng góp BHXH của người sử dụng lao động và người lao động.
Sau hơn 30 năm đổi mới, nước ta đã ra khỏi tình trạng nước kém phát triển, tiềm lực đất nước đã được tăng cường đáng kể; truyền thống đoàn kết, tương thân, tương ái của dân tộc tiếp tục được phát huy; hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng; nhiều kinh nghiệm quý qua hơn 20 năm phát triển chính sách BHXH. Tuy nhiên, kinh tế trong nước còn khó khăn, nguồn lực ngân sách Nhà nước hạn hẹp; thu nhập của nhiều người dân còn thấp và chưa ổn định; tỷ lệ lao động ở khu vực phi chính thức ở mức cao; việc điều chỉnh một số chế độ BHXH qua nhiều giai đoạn để bảo đảm bền vững Quỹ cũng tạo ra những bất hợp lý nhất định; áp lực của già hóa dân số đối với hệ thống BHXH rất lớn; tác động của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 làm thay đổi nhanh về cơ cấu lao động và quan hệ lao động.
*Trong bối cảnh, điều kiện mới hiện nay, đang đặt ra nhiều cơ hội, thách thức đan xen đòi hỏi phải có những quan điểm chỉ đạo về cải cách chính sách BHXH phù hợp hơn trong bối cảnh mới.* *Một là,*BHXH là một trụ cột chính của hệ thống an sinh xã hội trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, góp phần quan trọng thực hiện tiến bộ, công bằng xã hội, bảo đảm ổn định chính trị - xã hội, đời sống nhân dân và phát triển bền vững đất nước. *Hai là,*phát triển hệ thống chính sách BHXH linh hoạt, đa dạng, đa tầng, hiện đại, hội nhập quốc tế hướng tới bao phủ toàn dân theo lộ trình phù hợp với điều kiện phát triển kinh tế - xã hội, kết hợp hài hòa các nguyên tắc đóng - hưởng; công bằng, bình đẳng; chia sẻ và bền vững. *Ba là,*cải cách chính sách BHXH vừa mang tính cấp bách, vừa mang tính lâu dài; kết hợp hài hòa giữa kế thừa, ổn định với đổi mới, phát triển và phải đặt trong mối tương quan với đổi mới, phát triển các chính sách xã hội khác, nhất là chế độ tiền lương, thu nhập, trợ giúp xã hội để mọi công dân đều được bảo đảm an sinh xã hội. *Bốn là,*phát triển hệ thống tổ chức thực hiện chính sách BHXH chuyên nghiệp, hiện đại và hội nhập quốc tế, củng cố niềm tin, sự hấp dẫn và hài lòng của người dân cũng như các chủ thể tham gia BHXH. *Năm là,*thực hiện tốt chính sách BHXH là nhiệm vụ của cả hệ thống chính trị, là trách nhiệm của các cấp ủy đảng, chính quyền, đoàn thể, tổ chức xã hội, doanh nghiệp và của mỗi người dân.
Căn cứ vào các quan điểm chỉ đạo nêu trên, xác định
*mục tiêu tổng quát*trong cải cách chính sách BHXH của nước ta trong thời gian tới là: Cải cách chính sách BHXH để BHXH thực sự là một trụ cột chính của hệ thống an sinh xã hội, từng bước mở rộng vững chắc tiến tới thực hiện BHXH toàn dân. Phát triển hệ thống BHXH linh hoạt, đa dạng, đa tầng, hiện đại và hội nhập quốc tế theo nguyên tắc đóng - hưởng, công bằng, bình đẳng, chia sẻ và bền vững. Nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý và thực hiện chính sách BHXH tinh gọn, chuyên nghiệp, hiện đại, hiệu quả, tin cậy và minh bạch.
Để thực hiện được mục tiêu tổng quát này cần cụ thể hóa thành các mục tiêu với lộ trình thực hiện cụ thể như sau:
- Giai đoạn đến năm 2021, phấn đấu có khoảng 35% lực lượng lao động trong độ tuổi tham gia BHXH; đến năm 2025 có khoảng 45% và đến 2030 có khoảng 60%.
- Giai đoạn đến năm 2021, phấn đấu có khoảng 45% số người sau độ tuổi nghỉ hưu được hưởng lương hưu, BHXH hàng tháng và trợ cấp xã hội (lương hưu xã hội); đến năm 2025 có khoảng 55% và đến 2030 có khoảng 60%.
- Giai đoạn đến năm 2021, tỷ lệ giao dịch điện tử đạt 100%. Thực hiện dịch vụ công trực tuyến mức độ 4. Phấn đấu giảm số giờ giao dịch giữa cơ quan BHXH với doanh nghiệp bằng mức ASEAN 4.
- Giai đoạn đến năm 2021, phấn đấu chỉ số đánh giá mức độ hài lòng của người tham gia BHXH đạt mức 80%; đến năm 2025 đạt mức 85% và đến 2030 đạt mức 90%.
Qua tổng kết lý luận và thực tiễn phát triển BHXH ở nước ta từ năm 1995 đến nay; kết quả nghiên cứu khảo sát sâu rộng ở trong nước và ngoài nước với sự tham gia góp ý của nhiều cơ quan, đơn vị, tổ chức, chuyên gia, nhà khoa học trong nước và quốc tế đã làm rõ những nội dung cơ bản về cải cách chính sách BHXH của nước ta trong thời gian tới gồm: (i) Xây dựng hệ thống BHXH đa tầng (Lương hưu xã hội; BHXH cơ bản, bao gồm BHXH bắt buộc và BHXH tự nguyện; Bảo hiểm hưu trí bổ sung) nhằm tăng diện bao phủ, hướng tới mục tiêu BHXH toàn dân; đồng thời tạo cơ hội cho người về hưu có điều kiện đa dạng hóa các nguồn lương hưu. (ii) Sửa đổi quy định về điều kiện thời gian tham gia BHXH tối thiểu để hưởng hưu trí theo hướng linh hoạt đồng thời với việc điều chỉnh công thức tính lương hưu theo nguyên tắc công bằng, đóng - hưởng, chia sẻ. Mở rộng đối tượng tham gia BHXH bắt buộc sang các nhóm đối tượng khác có nhu cầu và có khả năng. (iii) Tăng cường sự liên kết, hỗ trợ giữa các chính sách BHXH cũng như tính linh hoạt của các chính sách nhằm đạt được mục tiêu mở rộng diện bao phủ. (iv) Cải cách trong thiết kế chính sách và tổ chức thực hiện nhằm củng cố niềm tin của người tham gia vào hệ thống BHXH. (v) Đẩy nhanh quá trình chuyển dịch lao động làm việc trong khu vực phi chính thức sang khu vực chính thức để gia tăng số lao động tham gia BHXH. (vi) Sửa đổi, khắc phục các bất hợp lý về chế độ bảo hiểm hưu trí hiện nay theo hướng linh hoạt hơn về điều kiện hưởng hưu trí, chặt chẽ hơn trong quy định hưởng BHXH một lần, tăng tuổi nghỉ hưu bình quân thực tế hiện nay đang thấp hơn so với quy định của pháp luật. (vii) Sửa đổi các quy định về mức đóng, căn cứ đóng BHXH để đạt mục tiêu tăng trưởng diện bao phủ với mức hưởng khiêm tốn thay vì mức hưởng cao nhưng diện bao phủ hẹp. (viii) Điều chỉnh tỷ lệ tích lũy để đạt tỷ lệ hưởng lương hưu tối đa phù hợp thông lệ quốc tế. (ix) Xây dựng lộ trình điều chỉnh lương hưu độc lập tương đối với tiền lương của người tại chức, thay đổi cách thức điều chỉnh lương hưu theo hướng chia sẻ.
Trải qua các giai đoạn phát triển, chính sách BHXH đã đạt được những kết quả tích cực, đồng thời cũng đặt ra những vấn đề lớn cần phải cải cách, điều chỉnh nhiều nội dung để khắc phục những hạn chế, yếu kém, đáp ứng yêu cầu thực tiễn, phù hợp với xu hướng phát triển và bối cảnh mới. Căn cứ vào vào các nội dung cơ bản về cải cách chính sách BHXH của nước ta và để đạt được các mục tiêu nêu trên, trong những năm tới cần thực thiện các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm sau:
**1- Tăng cường lãnh đạo, chỉ đạo công tác thông tin, tuyên truyền, nâng cao nhận thức về chính sách BHXH**
Tăng cường vai trò, trách nhiệm của các cấp ủy Đảng, chính quyền trong công tác tuyên truyền, phổ biến chính sách, pháp luật về BHXH để cán bộ, đảng viên, nhân dân thấy rõ vai trò, ý nghĩa của chính sách BHXH đối với việc ổn định đời sống nhân dân, ổn định kinh tế - xã hội và bảo đảm an sinh xã hội; sự cần thiết và những nội dung cơ bản của cải cách chính sách BHXH, tạo sự đồng thuận xã hội.
**2- Hoàn thiện hệ thống pháp luật về lao động, việc làm, BHXH**
Hoàn thiện hệ thống pháp luật về lao động, việc làm, BHXH và pháp luật có liên quan để thể chế hóa các chủ trương cải cách chính sách BHXH. Sửa đổi Luật BHXH theo hướng mở rộng đối tượng tham gia tiến tới thực hiện BHXH cho toàn dân; thiết kế hệ thống BHXH đa tầng, hoàn thiện các quy định về đóng - hưởng. Rà soát, sửa đổi các quy định tạo điều kiện để người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài tham gia BHXH dễ dàng, thuận tiện. Quy định người nước ngoài vào Việt Nam làm việc tham gia BHXH bắt buộc để một mặt tạo cơ hội cho họ tham gia chính sách an sinh xã hội, mặt khác bảo vệ việc làm cho lao động trong nước, không tạo lợi thế cho lao động nước ngoài so với lao động Việt Nam tiếp cận các cơ hội việc làm vì chi phí sử dụng thấp hơn ở cùng vị trí việc làm do không phải đóng BHXH. Đàm phán, ký kết hiệp định song phương về BHXH với các nước để hợp tác, ghi nhận và giải quyết quyền lợi BHXH cho lao động Việt Nam và lao động của nước ký kết hiệp định.
Sửa đổi Luật Việc làm, chính sách BHTN, chính sách việc làm theo hướng hỗ trợ doanh nghiệp và người lao động duy trì việc làm, tránh sa thải lao động, bảo đảm quyền lợi chính đáng của doanh nghiệp và người lao động, nhanh chóng đưa người thất nghiệp trở lại làm việc, khắc phục tình trạng trục lợi BHTN.
Hoàn thiện các chế tài xử lý vi phạm pháp luật về BHXH, nhất là đối với các hành vi trốn đóng, nợ đóng, trục lợi BHXH theo hướng cơ quan quản lý Nhà nước về BHXH và cơ quan quản lý Quỹ BHXH có thẩm quyền xử phạt việc chậm đóng, nợ đóng đối với các doanh nghiệp; đồng thời, các doanh nghiệp và người lao động có quyền khiếu nại hoặc khởi kiện cơ quan thực hiện BHXH nếu phát hiện có sai phạm trong thực hiện chính sách BHXH. Nghiên cứu bỏ quy định Công đoàn khởi kiện nợ BHXH vì không hiệu quả và không phù hợp với thông lệ quốc tế.
Hoàn thiện chính sách, pháp luật về BHXH phải kết hợp với hoàn thiện chính sách pháp luật về chế độ tiền lương, việc làm và chính sách người có công với cách mạng.
**3- Nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý Nhà nước về BHXH**
Thống nhất đầu mối quản lý Nhà nước về BHXH, xác định rõ trách nhiệm của cơ quan chủ trì, tăng cường sự phối hợp giữa các cơ quan Nhà nước trong chỉ đạo thực hiện BHXH, kịp thời xử lý những khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực thi chính sách, pháp luật. Nâng cao năng lực của cơ quan Nhà nước trong việc hoạch định chiến lược phát triển BHXH, xây dựng và hoàn thiện hệ thống pháp luật.
Nâng cao tính tuân thủ pháp luật thông qua thực hiện đồng bộ các biện pháp hành chính, kinh tế, tư pháp để tăng số người tham gia BHXH đi đôi với chú trọng tăng số người thụ hưởng quyền lợi BHXH, đặc biệt là chế độ hưu trí. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát việc chấp hành pháp luật về BHXH kịp thời phát hiện và xử lý các vi phạm, nhất là các hành vi trốn đóng, nợ đóng BHXH, gian lận, trục lợi BHXH.
Sửa đổi, bổ sung hoàn thiện các văn bản quy phạm pháp luật để đẩy mạnh việc phân cấp cho các cơ quan BHXH; thực hiện giao chỉ tiêu phát triển đối tượng tham gia BHXH cho các địa phương; phân định rõ việc quản lý Nhà nước với quản trị bộ máy tổ chức thực hiện chính sách BHXH.
Tổ chức tốt cơ sở dữ liệu về BHXH, xây dựng bộ tiêu chí đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ và chất lượng cung ứng dịch vụ của cơ quan BHXH. Tăng cường công tác phối hợp và tích hợp thông tin dữ liệu giữa cơ quan quản lý Nhà nước về đầu tư, tài chính, thuế, lao động để nâng cao hiệu quả quản lý đối tượng tham gia BHXH và thực thi chính sách BHXH.
**4- Nâng cao năng lực quản trị và hiệu quả tổ chức thực hiện chính sách BHXH, BHTN**
Hoàn thiện bộ máy tổ chức thực hiện chính sách BHXH, BHTN theo hướng tinh gọn, hiệu quả, phù hợp với tinh thần của Nghị quyết số 18-NQ/TW ngày 25/10/2017 của Hội nghị lần thứ 6, Ban Chấp hành Trung ương Khóa XII về một số vấn đề tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả. Kiện toàn và nâng cao năng lực hoạt động của Hội đồng quản lý BHXH. Thực hiện chế độ tài chính, kế toán, kiểm toán và thông tin báo cáo về BHXH theo quy định của pháp luật.
Đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, thực hiện dịch vụ công trực tuyến mức độ 4 trên tất cả các lĩnh vực BHXH, BHTN; hoàn thiện, đẩy mạnh kết nối cơ sở dữ liệu quốc gia về BHXH với các hệ thống cơ sở dữ liệu có liên quan nhằm phục vụ tốt công tác thực hiện chính sách và công tác nghiên cứu, hoạch định chính sách. Tiếp tục hiện đại hóa quản lý BHXH, đầu tư phát triển công nghệ và phương pháp quản lý tiên tiến trong tổ chức thực hiện BHXH, BHTN.
Tăng cường, đổi mới nội dung, hình thức tuyên truyền phù hợp từng nhóm đối tượng tham gia BHXH, BHTN đi đôi với tăng cường công tác thanh tra chuyên ngành về BHXH.
Củng cố, hoàn thiện chức năng, nhiệm vụ, tổ chức hoạt động của các trung tâm dịch vụ việc làm để triển khai hiệu quả các chính sách BHTN, phát huy đầy đủ các chức năng của BHTN, bảo đảm BHTN thực sự là công cụ quản trị thị trường lao động. Chi phí cho hoạt động tổ chức thực hiện các chính sách BHTN sử dụng từ nguồn Quỹ BHTN, không lấy từ ngân sách Nhà nước. Có cơ chế tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng nhân lực dựa trên năng lực và kỹ năng để đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ, nhất là trong bối cảnh thị trường lao động biến động nhanh chóng và cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 sẽ làm biến đổi cấu trúc của thị trường lao động.
Tăng cường công tác đánh giá, dự báo tài chính và hiệu quả đầu tư các Quỹ BHXH; đa dạng hóa danh mục, cơ cấu đầu tư Quỹ BHXH theo nguyên tắc an toàn, hiệu quả và bền vững; ưu tiên đầu tư vào trái phiếu chính phủ, nhất là trái phiếu chính phủ dài hạn; từng bước mở rộng sang các lĩnh vực có khả năng sinh lời cao; từng bước và có lộ trình đầu tư một phần tiền nhàn rỗi của quỹ thông qua ủy thác đầu tư tại thị trường trong nước và quốc tế.
**5- Tăng cường vai trò lãnh đạo của Đảng, phát huy vai trò của nhân dân, Mặt trận Tổ quốc và các đoàn thể xã hội**
Tăng cường sự lãnh đạo của Đảng trong hoạch định chính sách và tổ chức thực hiện chính sách BHXH theo đúng định hướng xã hội chủ nghĩa.
Tăng cường sự lãnh đạo và tổ chức thực hiện của các cấp uỷ Đảng, chính quyền địa phương để thực hiện tốt chính sách BHXH, đặc biệt trong phát triển đối tượng tham gia BHXH và tuân thủ các quy định của pháp luật.
Phát huy vai trò của Mặt trận Tổ quốc, đoàn thể chính trị-xã hội và nhân dân trong giám sát, phản biện xã hội về chính sách BHXH, tổ chức tuyên truyền, vận động nhân dân thực hiện tốt chính sách, pháp luật về BHXH.
BHXH là chính sách lớn của Đảng và Nhà nước, việc cải cách chính sách BHXH là vấn đề hệ trọng, liên quan trực tiếp đến đời sống nhân dân. Để hoàn thành được các mục tiêu đã đề ra cần thực hiện đồng bộ các giải pháp nêu trên có sự vào cuộc với quyết tâm cao của cả hệ thống chính trị nhằm góp phần quan trọng trong thực hiện tiến bộ và công bằng xã hội, bảo đảm ổn định chính trị, trật tự an toàn xã hội và thúc đẩy sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc./.
**Vương Đình Huệ** **Ủy viên Bộ Chính trị, Phó Thủ tướng Chính phủ**
-
[Diễn đàn trẻ em Hà Nội: Vì cuộc sống an toàn, lành mạnh cho mọi trẻ em](/dien-dan-tre-em-ha-noi-vi-cuoc-song-an-toan-lanh-manh-cho-moi-tre-em-1310450.html)17-08-2018 15:58 11
-
[Hội thảo chuyên đề y tế, chỉnh hình và phục hồi chức năng ngành Lao động – Thương binh và Xã hội](/hoi-thao-chuyen-de-y-te-chinh-hinh-va-phuc-hoi-chuc-nang-nganh-lao-dong-thuong-binh-va-xa-hoi-1310447.html)17-08-2018 13:51 24
-
[Thúc đẩy và bảo vệ quyền trẻ em tại Việt Nam](/thuc-day-va-bao-ve-quyen-tre-em-tai-viet-nam-1310442.html)16-08-2018 14:58 44
-
[Đoàn lãnh đạo huyện Nam Đông dâng hương tưởng nhớ các anh hùng liệt sỹ](/doan-lanh-dao-huyen-nam-dong-dang-huong-tuong-nho-cac-anh-hung-liet-sy-1310420.html)28-07-2018 11:10 42
-
[Nam Đông: Nhiều thương binh vượt khó làm giàu](/nam-dong-nhieu-thuong-binh-vuot-kho-lam-giau-1310419.html)02-08-2018 11:09 37
-
[Người thương binh tiêu biểu trên vùng đất nghèo Nam Đông](/nguoi-thuong-binh-tieu-bieu-tren-vung-dat-ngheo-nam-dong-1310418.html)10-08-2018 11:08 46 [English Review](/english-review/) ![ Theme of the 3rd ASEAN Ministerial Meeting on Women (AMMW) is 'Social Security for Women and Girls Towards ASEAN Vision 2025'](http://media.ldxh.vn/thumb_x140x100//2018/08/10/ammw_2.jpg)
![ Theme of the 3rd ASEAN Ministerial Meeting on Women (AMMW) is 'Social Security for Women and Girls Towards ASEAN Vision 2025'](http://media.ldxh.vn/thumb_x140x100//2018/08/10/ammw_2.jpg)


markdown:
Lượt xem : | Ngày đăng : 01/01/1970
Sản phẩm cùng danh mục
-
[Laptop HP Pavilion x360 11-ad104TU 4MF13PA (Bạc)](http://loctai.com/laptop-hp-pavilion-x360-11-ad104tu-4mf13pa-bac-1-1-70363132.html)
12.650.000 VNĐ
-
[Laptop HP Pavilion 15-cs0101TX 4SQ47PA (Gold)](http://loctai.com/laptop-hp-pavilion-15-cs0101tx-4sq47pa-gold-1-1-70363130.html)
14.850.000 VNĐ
-
[Laptop HP Pavilion 15-cs0102TX 4SQ42PA (Bạc)](http://loctai.com/laptop-hp-pavilion-15-cs0102tx-4sq42pa-bac-1-1-70363129.html)
14.850.000 VNĐ
-
[Laptop Hp Pavilion 15-cs0018TU 4MF09PA (Gold) Alu](http://loctai.com/laptop-hp-pavilion-15-cs0018tu-4mf09pa-gold-alu-1-1-70363128.html)
13.850.000 VNĐ

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: bncserver

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: keep-alive

X-Frame-Options: DENY

Cache-Control: private, no-cache, no-store, proxy-revalidate, no-transform

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

X-Crawler-Content-Encoding: gzip


markdown: Mẫu hợp đồng chuyển nhượng vốn góp của thành viên công ty TNHH và hợp đồng chuyển nhượng cổ phần của cổ đông công ty cổ phần bản cập nhật mới nhất năm 2018. Luật sư xin chia sẻ điều kiện chuyển nhượng vốn cần đáp ứng của doanh nghiệp để ghi nhận người nhận chuyển nhượng vốn là thành viên công ty mới, cổ đông công ty mới theo nghị định 78/2015/NĐ-CP.

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
# Meizu MX4
**⛔ Bảo hành cả rơi vỡ mặt kính màn hình:**
– Miễn phí thay thế 100% đối với kính rời.
– Hỗ trợ 50% chi phí thay thế đối mặt kính liền cảm ứng
⛔
**Bảo hành cả Nguồn + Màn hình:**
– Máy Android: Đổi máy trong 15 ngày nếu có lỗi của NSX
– Máy iPhone 100%: Đổi máy trong 30 ngày nếu có lỗi của NSX
– Máy iPhone 99%: Đổi máy trong 12 tháng nếu có lỗi của NSX
**⛔ Tặng dán Cường lực trong vòng 1 năm với các sản phẩm iPhone**
⛔
**Bảo hành Vân tay trong vòng 30 ngày với các sản phẩm iPhone**
– Tặng Dán cường lực chống va đập.
– Tặng Ốp lưng thời trang.
– Tặng GIFTCARD.
– Tặng BẢO HÀNH RƠI VỠ khi mua BẢO HÀNH VÀNG chỉ với 300.000đ
|Hệ điều hành||Android|
|Ngôn ngữ||Đa ngôn ngữ, hỗ trợ tiếng việt|
|Loại màn hình||IPS LCD|
|Màn hình màu||16 triệu màu|
|Chuẩn màn hình|
|Độ phân giải||1152 x 1920 pixels|
|Màn hình rộng||5.36"|
|Công nghệ cảm ứng|
|Camera sau||20.7 MP|
|Camera trước|
|Đèn Flash||Có|
|Tính năng camera||Tự động lấy nét|
|Quay phim||
|
|Tốc độ CPU||Mediatek MT6595 Quad-core 2.2 GHz Cortex-A17 & quad-core 1.7 GHz Cortex-A7|
|Số nhân||8 nhân|
|Chipset|
|RAM||2 GB|
|Chip đồ họa (GPU)||PowerVR G6200 MP4|
|Danh bạ||Không giới hạn|
|Bộ nhớ trong(ROM)||16/32 GB|
|Thẻ nhớ ngoài||Không|
|Hỗ trợ thẻ tối đa||Không|
|Kiểu dáng|
|Kích thước||mm|
|Trọng lượng (g)||0|
|Loại pin||Pin chuẩn Li-Po|
|Dung lượng||3100 mah|
|Pin có thể thảo rời||Không|
|3G|
|4G|
|Loại sim|
|Khe gắn sim|
|Wifi|
|GPS|
|Bluetooth|
|GPRS/EDGE||Không|
|Jack tai nghe|
|NFC||Không|
|Kết nối USB|
|Kết nối khác|
|Cổng sạc|
|Xem phim|
|Nghe nhạc|
|Ghi âm||Không|
|FM radio||Có|
|Giới hạn cuộc gọi||Không giới hạn|
|Chức năng khác|**Meizu MX4** -một siêu phẩm điện thoại công nghệ đến từ Trung Quốc đã được giới thiệu vào tháng 9/2014. Tưởng chừng nó chỉ là một điện thoại smartphone thông thường, nhưng không ngờ rằng chiếc [ này đã gây được chú ý bởi thiết kế đẹp, cấu hình cao cấp của nó. Cả thế giới đã phải sửng sốt khi hãng Meizu lại có thể cho ra mắt sản phẩm hay như vậy. Meizu MX4](http://maxmobile.vn/dien-thoai/meizu-mx4.html) *Meizu MX4*
**Sự ra mắt của Meizu MX4 đánh dấu bước ngoặt cho hãng Meizu**
Được thành lập vào khoảng năm 2003, Meizu chuyên sản xuất các thiết bị điện thoại và máy nghe nhạc. Cuối cùng, năm 2008 đã đánh dấu sự thay đổi khi họ đã tập trung vào phát triển điện thoại thông minh. Tính tới thời điểm này thì
** đang là 1 trong 10 nhà sản xuất điện thoại lớn nhất Trung Quốc. hãng điện thoại Meizu**
Một số sản phẩm nổi bật như:
- Năm 2009 cho ra mắt M8 MiniOne, một sản phẩm phẩm điện thoại phổ biến.
- Năm 2011 hãng Meizu đã cho ra mắt Meizu M9, đây được coi là điện thoại có cấu hình thuộc hàng khủng lúc bấy giờ. Nó được ví như iPhone 4 của Trung Quốc.
- Cuối cùng, tháng 9/2014, một sản phẩm trực tiếp có sức cạnh tranh với Xiaomi Mi4 chính là Meizu MX4.
Tại sao sản phẩm này nó lại thu hút và được mọi người đánh giá cao như vậy. Với bài viết này, chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu đôi chút về chiếc điện thoại Meizu MX4 này nhé.
**Mở hộp sản phẩm Meizu MX4**
Hộp được thiết kế khá là đơn giản, nó hình chữ nhật dẹt, chất liệu bìa carton cứng màu trắng. Mặt trước là chữ MX4 với 5 dấu tròn nhiều màu sắc, tạo sự hấp dẫn. Mặt sau thì là thông cơ bản, mã IMEI của sản phẩm.
*Đập hộp điện thoại Meizu MX4*
Hộp có:
- Thân máy có seal mặt trước, mặt sau.
- Phụ kiện gồm củ sạc, cable hướng dẫn.
**Thiết kế điện thoại Meizu MX4** *Meizu mx4 thiết kế lấy cảm ứng từ iPhone 6*
Để có thể thu hút được khách hàng thì yêu cầu đầu tiên là sản phẩm đó phải thật sự đẹp.
**thực sự đã làm được điều đó. Vốn lấy cảm hứng từ sản phẩm iPhone 6, điện thoại được thiết kế bằng khung kim loại cứng cáp, các góc cạnh được bo tròn với nhau. Nắp lưng Meizu MX4 được làm bằng nhựa và có thể tháo rời. Số đo 3 vòng lần lượt là Meizu MX4 ** **144 x 75.2 x 8.9 mm**, nặng **147 g**. Thiết kế màn hình khá mỏng, mang đến cảm giác cầm rất là thoải mái, chắc tay và không sợ rớt. Thay vì sử dụng 3 phím Back, Home, Menu thì Meizu MX4 tích hợp tất cả vào 1 phím Home duy nhất có đèn LED đổi màu nhìn rất là đẹp. Nhìn xa tưởng giống iPhone.
**Màn hình điện thoại Meizu MX4** *Màn hình Meizu MX4 cho hình ảnh rõ nét*
Điểm mạnh lớn nhất của Meizu MX4 chính là màn hình, bất ngờ, choáng ngợp khiến người ta mê mẩn khi cầm trên tay. Thiết kế màn hình rộng
**5.36 inch**, độ phân giải **1152 x 1920 pixls** cho mật độ điểm ảnh đạt **418 ppi**. Viền siêu mỏng, độ sáng cực tốt giúp có thể sử dụng được dưới ánh sáng ngoài trời. Khi dùng, điện thoại Meizu MX4 chỉ để chế độ sáng từ 40-60% khi ở trong nhà.
**Cấu hình sản phẩm Meizu MX4**
- MediaTek MT6595, 4 lõi 2.2Ghz Cortex A17 và 4 lõi 1.7Ghz Cortex A7
- Chip đồ họa: PowerVR G6200 MP4
- 16G/32/64G; Ram 2G. Không hỗ trợ thẻ nhớ
- Màn hình 5.36″ FULLHD IPS (1152 x 1920 pixels ~ 418 PPI), Kính cường lực gorilla glass 3
- Kích thước 144 x 75.2 x 8.9 mm
- Pin 3100mah
- Camera 20.7″, 1/2.3″ Sensor
Nhìn vào thông số cấu hình, ta cũng đã có thể đoán được nó có sức mạnh ghê gớm rồi. Cung cấp sức mạnh cho Meizu MX4 là vi xử lý
*8 nhân MediaTek MT6595 với 4 nhân tốc độ xung nhịp 2.2 GHz Cortex-A17 & và 4 nhân tốc độ 1.7 GHz Cortex-A7, RAM 2GB, cùng chip đồ họa cao cấp PowerVR G620*. Với chất lượng này, điện thoại có thể đáp ứng mọi game đồ họa cao, cũng như chạy đa nhiệm các ứng dụng một cách trơn tru nhất.
Điện thoại Meizu MX4 với thiết kế gồm 3 sản phẩm có bộ nhớ là 16.32.64 GB. Người dùng tùy theo mục đích mà lựa chọn sản phẩm cho phù hợp. Máy không có tính năng hỗ trợ thẻ nhớ ngoài. Hiện tại, khi được bán ra máy chạy hệ điều hành Android OS, v4.4.4 (KitKat) với giao diện tùy biến Flyme 4.0 đặc trưng của các dòng điện thoại Meizu.
**Camera chất lượng chỉ có ở Meizu MX4**
Được trang bị camera chính với cảm biến cao cấp đến từ Sony IMX220 Exmos RS độ phân giải 20.7MP, Meizu MX4 cho chất lượng ảnh chụp
**5248 x 3936 pixels**, đèn Flash kép hỗ trợ máy trong những tình huống chụp thiếu sáng.
Ngoài ra, chụp ảnh còn được hỗ trợ thêm các tính năng như: HDR, panorama, nhận diện khuôn mặt, khả năng quay phim chất lượng
[[email protected]](/cdn-cgi/l/email-protection), [[email protected]](/cdn-cgi/l/email-protection) Meizu MX4 sẽ mang đến cho người dùng những bức ảnh chụp, những thước phim sắc nét và sống động nhất.
**Dung lượng Pin của chiếc Meizu MX4**
Cuối cùng, đây vẫn là điểm mấu chốt để đánh giá một chiếc điện thoại tốt. Meizu MX4 được trang bị viên pin
**3100 mAh**, nó có thể đáp ứng đủ sức mạnh cho chíp xử lý 8 nhân, màn hình 5,36″. Cộng thêm chế độ tiết kiệm pin thì người dùng có thể thoải mái nghe gọi, giải trí mà không sợ hết pin giữa chừng. * Video giới thiệu Meizu Pro 6 Plus* **Kết luận**
Thật là tuyệt vời phải không nào. Chỉ còn mấy ngày nữa thôi, điện thoại Meizu MX4 sẽ được xách tay về Việt Nam, và sẽ nhanh chóng có mặt tại trung tâm di động MaxMobile. Ngay bây giờ, quý khách hãy nhanh tay nhấc máy lên và gọi tới số
**0968.655.655** để đặt hàng đi nào. Sẽ có nhiều ưu đãi hấp dẫn cho các khách hàng khi tới trung tâm.
=>>>>>>>>. Khách hàng tham khảo thêm sản phẩm:
[Meizu MX5](http://maxmobile.vn/goto/../../../dien-thoai/meizu-mx5.html)
Phi Hoàng
Bộ Đội
Đỗ Thị Lụa
Bán hàng
Đỗ Đức Vinh
Thu Hiền
Kinh Doanh
Linh Chi
CSKH
Anh Trường Giang
Marketing

X-Crawler-Transfer-Encoding: chunked

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Server: cloudflare


markdown:
[Trang chủ](http://meanwell.vn/)
[ Sản phẩm ](http://meanwell.vn/product)
[PWM SERIES](http://meanwell.vn/category/144-pwm-series)
Nguồn PWM-60-12 meanwell
Danh mục
-
[SẢN PHẨM GIẢM GIÁ](http://meanwell.vn/category/020-san-pham-giam-gia)
-
[AC - DC](http://meanwell.vn/categories/015-ac-dc)
-
[DC - AC](http://meanwell.vn/categories/019-dc-ac)
-
[DINRAIL](http://meanwell.vn/categories/016-dinrail)
-
[LED](http://meanwell.vn/categories/017-led)
-
[LPV SERIES](http://meanwell.vn/categories/031-lpv-series)
-
[HLG SERIES](http://meanwell.vn/categories/032-hlg-series)
-
[ELN SERIES](http://meanwell.vn/categories/033-eln-series)
-
[ELG SERIES](http://meanwell.vn/categories/038-elg-series)
-
[IDL SERIES](http://meanwell.vn/categories/133-idl-series)
-
[ODL SERIES](http://meanwell.vn/categories/137-odl-series)
-
[LCM SERIES](http://meanwell.vn/category/141-lcm-series)
-
[PLD SERIES](http://meanwell.vn/category/142-pld-series)
-
[LPF SERIES](http://meanwell.vn/category/143-lpf-series)
-
[PWM SERIES](http://meanwell.vn/category/144-pwm-series)
-
[PCD SERIES](http://meanwell.vn/category/145-pcd-series)
-
[NPF SERIES](http://meanwell.vn/category/147-npf-series)
-
[HVG Series](http://meanwell.vn/category/135-hvg-series)
-
-
[DC - DC](http://meanwell.vn/categories/018-dc-dc)
-
[Nguồn Sạc](http://meanwell.vn/category/151-nguon-sac)
Nguồn PWM-60-12 meanwell
![](http://meanwell.vn/asset/img/product/nguon-pwm-60-12-meanwell-1520992150.jpg)
##### Nhãn hiệu:
**Nguồn PWM-60-12 meanwell**
##### Xuất xứ:
**China**
##### Bảo hành:
**12 tháng**
#####
Giá
:
**Liên hệ**
##### “Thương hiệu phân phối độc quyền”
##### Vận chuyển:
**Free ship nội thành TPHCM**
|
||
||
||
|
|
|
Output Current (A)
|
|
5
|
|
2.5
|
|
1.67
|
|
1.25
|
|
Output Voltage (V)
|
|
12
|
|
24
|
|
36
|
|
48
|
|
Output Voltage Options
|
|
Single
|
|
Single
|
|
Single
|
|
Single
|
|
Working Temperature
|
|
-10째C~+60째C
|
|
-20~+50째C
|
|
-20~+50째C
|
|
-20~+50째C
|
|
Safety Standards
|
|
UL8750, CSA C22.2 No. 250.13-12, ENEC EN61347-1, EN61347-2-13, EN62384 independent, IP67 Approved.
|
|
UL8750, CSA C22.2 No. 250.13-12, ENEC EN61347-1, EN61347-2-13, EN62384 independent, IP67 Approved.
|
|
UL8750, CSA C22.2 No. 250.13-12, ENEC EN61347-1, EN61347-2-13, EN62384 independent, IP67 Approved.
|
|
UL8750, CSA C22.2 No. 250.13-12, ENEC EN61347-1, EN61347-2-13, EN62384 independent, IP67 Approved.
|
|
EMC Standards
|
|
Compliance to EN55015, EN61000-3-2 Class C (>60% load) ; EN61000-3-3, EN61000-4-2,3,4,5,6,8,11 ; EN61547, light industry level (surge L-N: 2KV), criteria A
|
|
Compliance to EN55015, EN61000-3-2 Class C (>60% load) ; EN61000-3-3, EN61000-4-2,3,4,5,6,8,11 ; EN61547, light industry level (surge L-N: 2KV), criteria A
|
|
Compliance to EN55015, EN61000-3-2 Class C (>60% load) ; EN61000-3-3, EN61000-4-2,3,4,5,6,8,11 ; EN61547, light industry level (surge L-N: 2KV), criteria A
|
|
Compliance to EN55015, EN61000-3-2 Class C (>60% load) ; EN61000-3-3, EN61000-4-2,3,4,5,6,8,11 ; EN61547, light industry level (surge L-N: 2KV), criteria A
|
|
Dimensions (LxWxH) mm
|
|
150x 53x 35
|
|
150x 53x 35
|
|
150x 53x 35
|
|
150x 53x 35

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Keep-Alive: timeout=2, max=100

Connection: Keep-Alive


markdown:
**Sau một tuần tranh tài, chiều ngày 26/5/2018, Công đoàn – Đoàn Thanh niên trường Cao đẳng Công Thương Miền Trung đã tổ chức bế mạc và trao giải cho các tập thể và cá nhân đạt thành tích cao trong giải đấu.**
Trước Lễ Bế mạc đã diễn ra 2 trận thi đấu bóng chuyền sôi nổi, kết quả Liên quân Công đoàn Đào tạo, Hóa – Sinh & Tài nguyên Môi trường thắng Công đoàn Nội chính với tỷ số 2-0; Liên quân Công đoàn Cơ – Điện thắng Liên quân Công đoàn Kinh tế – Du lịch, Khoa học cơ bản & Trung tâm SunShine với tỷ số 2-1.
Trận chung kết bóng chuyền diễn ra sôi nổi giữa 2 đội: Liên quân TTSunshine-QTrị-Du lịch- TTrang và Cơ – Điện
Ban Tổ chức đã tiến hành trao cúp kèm tiền thưởng cho các tập thể và cá nhân đạt các giải Nhất, Nhì và Ba trong các môn thi đấu. Với phong độ xuất sắc, Công đoàn Nội chính đã giành giải Nhất môn Bóng đá nam; Liên quân Công đoàn Cơ – Điện giành giải Nhất môn bóng chuyền nam nữ và đội nữ CBVC khối hành chính giành giải Nhất bóng đá nữ. Ngoài ra Ban Tổ chức còn trao các Giải phụ dành cho các đội phong cách, cầu thủ xuất sắc nhất trong mỗi nội dung thi đấu.
TS. Trần Kim Quyên, Hiệu trưởng nhà trường, trao Cúp và phần thưởng cho các Đội nhất Hội thao
TS. Nguyễn Thị Kim Ngọc, Phó hiệu trưởng Nhà trường, trao phần thưởng cho các đội đạt giải nhì
Hội thao CBVC & HSSV MITC 2018 đã thành công tốt đẹp nhờ sự chuẩn bị tốt của Ban Tổ chức, sự quan tâm của Đảng ủy, Ban Giám hiệu Nhà trường và đặc biệt là sự tham gia nhiệt tình của hơn 100 vận động viên. Giải đấu diễn ra sôi nổi, vui tươi, là dịp để CBVC &HSSV trong toàn trường gặp gỡ, tạo không khí đoàn kết, gắn bó, xây dựng mối liên kết giao lưu văn hóa, thể thao giữa các đơn vị trong trường.
TS.Trần Kim Quyên, Hiệu trưởng nhà trường, phát biểu trong Lễ bế mạc
Ngoài việc thường xuyên quan tâm đến đời sống vật chất, tinh thần cho đoàn viên công đoàn, người lao động và HSSV, Công đoàn – Đoàn Thanh niên Trường Cao đẳng Công Thương Miền Trung đã luôn khuyến khích CBVC & HSSV tham gia tập luyện thể dục, thể thao, duy trì các câu lạc bộ bóng bàn, cầu lông, bóng đá để rèn luyện sức khỏe, tạo sự đoàn kết cùng góp sức xây dựng nhà trường ngày càng phát triển.
**Đăng Tú** *(Ảnh Mỹ Nga)*

Link: <http://mitc.edu.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://mitc.edu.vn/?p=15860>; rel=shortlink

Via: 1.1 varnish (Varnish/5.2)

X-Cache: HIT from Backend


markdown:
![ móc treo](/themes/default/images/treo1.png)
# Dia phuong khao sat lam san va tuogn baoChủ nhật - 15/04/2018 10:21
Được sự quan tâm của Lãnh đạo địa phương xã Trung Lộc, chiều ngày 10.4.2018 đã tiến hành khảo sát thực tế tại trường Mầm non Trung Lộc để chuẩn bị triển khai làm sân, xây tường bao phía Nam, phía Tây
![ ](/uploads/news/2018_04/castdia-phuong-khao-sat-lamn_1.jpg)
![ ](/uploads/news/2018_04/dia-phuong-lam-san-da-cat-2.jpg)
**Tác giả bài viết: **Hoàng Thị Khiêm
**Từ khóa:** *n/a* **Những tin mới hơn**
**Những tin cũ hơn**

Set-Cookie: nv3c_Tz7xt_u_lang=rKA%2C; expires=Sat, 17-Aug-2019 16:47:59 GMT; Max-Age=31535997; path=/; domain=.mntrungloc.canloc.edu.vn; httponly

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Content-Language: vi

Keep-Alive: timeout=1, max=100


markdown:
Sản phẩm hot
33.850.000₫ | 40.000.000₫
132.650.000₫ | 160.000.000₫
129.050.000₫ | 178.000.000₫
5.700.000₫ | 7.700.000₫
liên hệ : 0917 929 941
20.250.000₫ | 26.000.000₫
25.400.000₫ | 35.650.000₫
|Chọn màu:||
|
|Chất liệu|
Gỗ tự nhiên
|Kích thước:|
Sofa đơn: 1270*980*1130mm
Sofa đôi: 1850*980*1160mm
Sofa 3 chỗ: 2280*980*1160mm
Trọn bộ sản phẩm
|Số lượng||
|

Server: Apache

Cache-Control: private, must-revalidate

Set-Cookie: lastview_product=121; expires=Sun, 16-Sep-2018 17:13:31 GMT

Connection: Upgrade, Keep-Alive

Keep-Alive: timeout=5, max=100

Content-Type: text/html


markdown:
NASI CO., LTD
Giá dầu thế giới tiếp tục tăng trong ngày 30/1, trong đó dầu Brent chạm mức cao nhất 3 tháng nhờ những tín hiệu lạc quan từ kinh tế châu Âu che mờ những lo lắng về kinh tế Mỹ.
Giá dầu Brent đã lên tới 114,9 USD/thùng vào lúc đóng cửa phiên qua – cao nhất kể từ ngày 16/10 năm ngoái. Giá dầu WTI trong khi đó cũng chạm mức cao nhất 4 tháng tại 97,94 USD/thùng.
Giá dầu tăng khi niềm tin vào kinh tế châu Âu được cải thiện sau một loạt các dữ liệu về quý 4 công bố gần đây cho thấy khu vực đồng tiền chung đang dần bước ra khỏi bóng tối. Kinh tế Trung Quốc xuất hiện thêm điểm sáng mới, với hoạt động sản xuất tháng đầu năm 2013 tăng với tốc độ nhanh nhất trong 9 tháng trở lại đây cùng với những lo lắng về nguồn cung ở Trung Đông cũng hỗ trợ giá năng lượng.
Kinh tế Mỹ dù bất ngờ tăng trưởng âm lần đầu tiên kể từ suy thoái giai đoạn 2007 – 2009 song vẫn không nhấn chìm giá dầu bởi còn có sự hỗ trợ đằng sau của Fed. NHTW Mỹ trong phiên họp chính sách lần này cho biết sẽ tiếp tục duy trì gói 85 tỷ USD mua trái phiếu cho đến khi thị trường lao động hồi phục bền vững, và rằng sự trì trệ của nền kinh tế số 1 thế giới chỉ là tạm thời.
Giá xăng cũng tăng trong phiên hôm qua, với xăng kỳ hạn tại Mỹ vượt mốc 3 USD/gallon lần đầu tiên kể từ cuối tháng 9 năm ngoái, sau khi tăng 2% lên 3,0387 USD/gallon. Nguồn dự trữ các sản phẩm tinh chế giảm sút đã đẩy giá đi lên mạnh.
*Theo Reuters-*Ngọc Toàn

Server: nginx

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: no-cache


markdown:
# 6 bài học sâu sắc về sự thành công qua chia sẻ của nữ CEO quyền lực của PepsiCo
Là một người phụ nữ thành công và giàu có, tuy nhiên ở trên cương vị CEO của tập đoàn sản xuất nước giải khát lớn thứ hai thế giới, bà vẫn không ngừng học hỏi và hoàn thiện bản thân. Nữ CEO quyền lực của PepsiCo Indra Nooyi chia sẻ những bài học sâu sắc về sự thành công và cuộc sống cần thiết cho tất cả mọi người.
[Newsvietuc ](http://newsvietuc.com/)- Indra Krishnamurthy Nooyi là nữ doanh nhân quyền lực và là một huyền thoại trong giới sản xuất nước giải khát và thực phẩm. Indra Nooyi sinh năm 1955 tại thành phố Chennai, Ấn Độ. Sau khi lấy bằng MBA tại một học viện quản lý, bà Nooyi có 2 năm làm việc cho hãng Johnson & Johnson ở Mumbai trước khi lên đường sang Mỹ năm 1978.
Bà đến Mỹ với 500 USD và một học bổng từ Đại học Yale. Để tiếp tục việc học, bà đã phải làm tất cả mọi việc.
Năm 1994, Nooyi bắt đầu làm việc cho PepsiCo và leo lên chức giám đốc tài chính vào năm 2001. Bà là người đích thân đứng ra chỉ đạo các chiến lược toàn cầu của công ty trong hơn một thập kỷ và cuối cùng tái cấu trúc luôn cả PepsiCo.
Năm 2006, bà đã trở thành vị Giám đốc điều hành thứ 5 trong lịch sử 44 năm của tập đoàn này. Kể từ khi giữ chức vụ này, bà đã khiến cho lợi nhuận ròng hàng năm của công ty đã tăng từ 2,7 tỷ đô lên 6,5 tỷ đô.
Dưới đây là những bài học mà bà Indra Nooyi đã đúc rút được trong
[hành trình đến với thành công](http://newsvietuc.com/kinh-te/chi-bang-2-cau-noi-steve-jobs-da-dua-ra-loi-khuyen-dat-gia-ve-tuyen-dung-nguoi-tai-2.html) của mình. **1. Tất cả mọi người đều cần có tầm nhìn**
Theo đó, bà Indra Nooyi tin tưởng tuyệt đối rằng tầm nhìn lớn không chỉ phản ánh chiến lược của công ty mà còn là động lực thúc đẩy. Nó sẽ là nguồn cảm hứng cho mọi nhân viên, trong công việc và cả cuộc sống hàng ngày.
Bà chia sẻ, khi trở thành Giám đốc điều hành, bà không muốn thay đổi một cách đột ngột các chiến lược của công ty. Tuy nhiên, bà cho rằng việc cải tổ sẽ là một nước đi cần thiết để công ty có thể phát triển.
Indra Nooyi đưa ra là một trích dẫn từ Kinh Thánh: “Nơi nào không có khải tượng, loài người sẽ diệt vong” (Where there is no vision, the people perish) để nói về bài học này.
**2. Chiến lược về mặt thời gian**
Indra Nooyi đề cập đến là tầm quan trọng của việc cân bằng giữa lợi ích ngắn hạn và dài hạn. Điều này đòi hỏi người lãnh đạo phải suy nghĩ kĩ về thời gian khi hoạch định chiến lược.
Theo đó, Nooyi không chỉ quan tâm đến các mục tiêu ngắn hạn mà còn rất chú trọng đến các mục tiêu dài hạn. Theo bà, khi một doanh nghiệp chỉ tập trung vào lợi nhuận, doanh nghiệp đó sẽ thu được lợi nhuận ở mức tỉ suất cao, nhưng đó chỉ là con số tăng trưởng nóng không mang tính bền vững.
**3. Kĩ năng thuyết phục sẽ quyết định đến thành công của doanh nghiệp**
Bà Indra Nooyi đã phải đối mặt với nhiều ý kiến trái chiều khi đưa ra chiến lược “Performance with purpose” với nội dung là tạo ra các sản phẩm của PepsiCo để phục vụ sức khỏe cộng đồng, gắn liền với trách nhiệm xã hội và mục tiêu bền vững. Mọi người không phải tất cả đều ủng hộ bà. Thậm chí các nhà phê bình thậm chí còn khuyên bà hãy quên chế độ dinh dưỡng đi và tập trung vào việc bán khoai tây chiên và nước soda.
Thế nhưng bà đã làm được điều ngược lại. Theo chia sẻ của bà Nooyi, bà đã đến thăm đội Frito ở Plano, Texas. Họ là những tân binh đầu tiên của cô. “Tôi trang bị cho họ những thông điệp cần thiết để họ thuyết phục những người còn lại tin tưởng vào chiến lược. Bằng cách áp dụng mô hình trên, cùng với sự ủng hộ của cộng đồng, chúng tôi đã thành lập được Quỹ chăm sóc sức khỏe cộng đồng”, bà nói.
Thế nên, nữ CEO này cho rằng, điều quan trọng của một chiến lược tốt không chỉ nằm ở thông điệp rõ ràng, mà còn ở khả năng thuyết phục của nhà lãnh đạo.
**4. Học cách lắng nghe cẩn thận**
Bạn phải học cách lắng nghe ý kiến của người khác thì mới có thể thuyết phục được họ. Vì thế, kĩ năng lắng nghe sẽ đưa lại cho nhà quản lí nhiều hơn một lựa chọn giải pháp cho các vấn đề. “Chúng tôi tiếp nhận phản hồi từ cả người tiêu dùng và nhân viên tại PepsiCo. Và tôi cũng nhận thấy rằng một số lời khuyên tốt nhất đã đến trong khoảnh khắc mà tôi ít mong đợi nhất”, bà Nooyi cho biết.
**5. Con người là tất cả**
Bà Nooyi đề cao,
[ sự thành công của một doanh nghiệp](http://newsvietuc.com/kinh-te/chi-bang-2-cau-noi-steve-jobs-da-dua-ra-loi-khuyen-dat-gia-ve-tuyen-dung-nguoi-tai-2.html) thường đi kèm với một điều quan trọng: Khả năng làm việc nhóm của các thành viên. Theo đó, bạn không chỉ cần quan tâm đến cái đầu của nhân viên, mà còn phải hiểu trái tim của họ.
Bà Nooyi cho hay, khi Steve Reinemund là Giám đốc điều hành của Pepsi, ông ấy thường gửi các lá thư viết tay cho nhân viên cám ơn họ đã làm tốt công việc. Và khi trở thành CEO, bà cũng cố gắng làm như vậy.
**6. Phân biệt rạch ròi các vai trò trong cuộc sống**
Bài học thứ 6 mà nữ CEO này chia sẻ là không ai trong chúng ta chỉ là một nhân viên. Chúng ta cũng là một bà mẹ, người vợ hoặc người chồng, con gái hoặc con trai. Ai cũng phải cố gắng cân bằng nhiều vai trò.
“Tôi sẽ không bao giờ quên được lần trở về nhà sau khi được bổ nhiệm làm Chủ tịch của Pepsi vào năm 2001. Mẹ tôi đã đến thăm vào thời điểm đó”, bà Nooyi chia sẻ.
**>>> Xem thêm: Chỉ bằng 2 câu nói, Steve Jobs đã đưa ra lời khuyên đắt giá về tuyển dụng người tài**
Nguồn: Tri thức trẻ
#### Video Mới Cập Nhật
####
[Chó Nghiệp Vụ -Những Chiến Binh Đáng Gờm Trong Quân Đội Việt Nam](/video/kham-pha/cho-nghiep-vu-nhung-chien-binh-dang-gom-trong-quan-doi-viet-nam.html)
Chó nghiệp vụ hiện nay được huấn luyện rất phổ biến trên thế giới, đặc biệt là trong nhiệm vụ chống khủng bố, bắt tội phạm, giữ gìn trật tự an ninh,...

Set-Cookie: __cfduid=d10506111ac07ff71257db9aa1572e1b61534527145; expires=Sat, 17-Aug-19 17:32:25 GMT; path=/; domain=.newsvietuc.com; HttpOnly

Vary: Accept-Language, Cookie

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

P3P: CP="ALL DSP COR PSAa PSDa OUR NOR ONL UNI COM NAV"


markdown:
-
[Home](/en/)
-
[About us](/en/About-us-p-8.html)
-
[Services](/en/Services-n-2.html)
-
[News](/en/News-ci-3.html)
-
[Specialty](/en/Specialty-n-4.html)
-
[Prices](/en/Prices-p-5.html)
-
[Customers](javascript:void(0)&Itemid=6)
-
[Gallery](/en/Gallery-g-27.html)
-
[Contact](/en/Contact-p-7.html)
Usually pain in front of ear, hearing the cry in joints when mouth open, no big mouth, propped open or not skewed to one side smooth, fatigue function ...
As far as the research shows, only about 17% of rheumatoid arthritis take affects on mandibular connector
|
|+ Online: |44|
+ Today: |10|
+ Yesterday: |44|
+ Total: |1770|


markdown:
[Nhận định bóng đá](http://nhandinhbongda.com) hôm nay, [soi kèo trận đấu Corinthians](http://nhandinhbongda.com/tag/corinthians) vs Santos, 7h00 ngày 07/06, vòng 10 giải VĐQG Brazil, sân Arena Corinthians. **Giữa tuần này, giải vô địch quốc gia Brazil chứng kiến trận derby giữa nhà đương kim vô địch Corinthians và kình địch Santos. Cả hai bên đều không có được trạng thái tốt nhất, nhưng đội chủ nhà được kỳ vọng là sẽ giành trọn 3 điểm.**
Contents
*Kèo nhà cái Corinthians vs Santos*
### Nhận định Corinthians
Corinthians đã gặp khó khăn khi huấn luyện viên trưởng Fabio Carille từ chức vài tuần trước để đi theo tiếng gọi của đồng tiền tại Ả Rập Xê Út. Trợ lý của Carille là Osmar Loss tạm thời thay thế, và giống như cái tên của vị huấn luyện viên tạm quyền, Corinthians đã thua 3 trong số 4 trận đấu gần đây nhất. Dẫu sao thì lịch thi đấu của Timao trong giai đoạn này cũng không hề dễ dàng, liên tiếp phải làm khách của Internacional và đội đầu bảng Flamengo. Chắc chắn nhà đương kim vô địch đang cần phải tìm đến điểm tựa sân nhà vào lúc này. Ít nhất thì Corinthians cũng có thể tự tin vào khả năng thi đấu tại Corinthians Arena, nơi mà họ giành chiến thắng duy nhất kể từ khi Loss lên nắm quyền. Đó là thắng lợi 1-0 trước America Mineiro. Trên sân nhà mùa này, Corinthians đã giành được 10 trên 12 điểm tối đa. Thành tích của họ mỗi lần tiếp đón Santos cũng rất ấn tượng. Đội chủ nhà đã giành chiến thắng trong cả 4 lần gần nhất gặp kình địch cùng thành phố tại Corinthans Arena.
![Corinthians tháng 10/15 trận sân khách gần nhất Corinthians tháng 10/15 trận sân khách gần nhất](http://nhandinhbongda.com/wp-content/uploads/2018/06/Corinthians-thang-10-trong-15-tran-san-khach-vua-qua.jpg)
### Nhận định Santos
Santos rõ ràng không phải là một đối thủ đáng ngại đối với Corinthians vào lúc này. Các cổ động viên đã đòi Jair Ventura phải từ chức sau khởi đầu tệ hại ở Serie A. Chiến thắng 5-2 trước một Vitoria yếu đuối vào cuối tuần trước đã giảm bớt phần nào áp lực, nhưng mọi chuyện sẽ đâu lại vào đấy nếu Peixe nhận thất bại trong trận derby. Santos không chơi tệ trên sân nhà. Mọi vấn đề đến từ các trận đấu sân khách. Họ đã thua cả 6 trận xa nhà vừa qua và không thể ghi bàn ở 4 trận trong số đó. Những kết quả ấy khiến Santos đang mấp mé khu vực cầm đèn đỏ.
![Santos cần tái hiện màn trình diễn cuối tuần trước Santos cần tái hiện màn trình diễn cuối tuần trước](http://nhandinhbongda.com/wp-content/uploads/2018/06/Santos-can-tai-hien-man-trinh-dien-cuoi-tuan-truoc.jpg)
**Thống kê đối đầu Corinthians vs Santos:**
**Thống kê phong độ gần đây Corinthians:**
**Thống kê phong độ gần đây của Santos:** **Dự đoán tỷ số trận đấu Corinthians vs Santos:** 2-0
*Bảng tỷ lệ cược tỷ số Corinthians vs Santos*

Set-Cookie: __cfduid=d76046ecd807ed19c226534e6952efc0b1534527482; expires=Sat, 17-Aug-19 17:38:02 GMT; path=/; domain=.nhandinhbongda.com; HttpOnly


markdown:
# Nuskin ageLOC Transformation Premium
**Hãng sản xuất:**
[NUSKIN](http://nhathuoctamviet.vn/index.php?route=product/manufacturer/info&manufacturer_id=33)
**Model:**
NAT30 **Tình trạng:**
Có hàng
Nuskin ageLOC Transformation Premium là bộ sản phẩm chống lão hóa cao cấp của Nuskin với hàm lượng thành phần thiên nhiên an toàn cho da đang được nhiều chị em phụ nữ tin dùng mang lại hiệu quả chăm sóc da, ngăn ngừa vết nám, tàn nhang cho bạn làn da tươi trẻ, đầy sức sống.
Quá trình lão hóa da diễn ra khi bạn bước sang độ tuổi 30. Đây chính là nỗi lo lắng của nhiều phụ nữ trên thế giới. Tuy nhiên, nếu bạn biết chăm sóc da đúng cách sẽ làm chậm quá trình lão hóa để tránh những tổn thương xấu cho da..
**Thành phần của Nuskin AgeLOC Transformation Premium**
- ageLOCTM – công nghệ độc quyền của NuSkin nhắm đến mục đích loại trừ nguồn gốc cơ bản của sự lão hoá.
- Thành phần chiết xuất từ đậu Hà Lan, cây tre, và glucosamine tạo nên hỗn hợp các thành phần chống lão hoá mạnh, giảm sự xuất hiện của vết nhăn, vết nám, vết chân chim trên da mặt, tái tạo tế bào mới, giúp bạn cảm nhận rõ hơn sự thay đổi làn da của mình.
- Axit Hyaluronic - thành phần dưỡng ẩm tự nhiên rất tốt cho da
- Equol - giúp da hoạt động luôn mịn màng, rạng rỡ, giảm sự sản sinh các enzim phá huỷ như MMP3. Thành phần này cũng giúp cải thiện sự phục hồi của tế bào, giúp làn da tìm lại sự trẻ trung, đầy sức sống.
**Tác dụng của Nuskin ageLOC Transformation Premium**
- Loại bỏ và tẩy rửa dịu nhẹ da chết, bụi bẩn, làm sạch sâu làn da của bạn
- Tăng cường độ ẩm cho da giúp da luôn mịn màng, săn chắc.
- Có tác dụng ngăn chặn sự xuất hiện của nếp nhăn.
- Bảo vệ da của bạn tránh khỏi tác hại của môi trường và ánh nắng mặt trời.
- Chống lão hoá da tận sâu bên trong
*** Lưu ý: Tác dụng có thể khác nhau tuỳ cơ địa của người dùng** **Bộ gồm 4 sản phẩm sau:**
- Sữa dịu nhẹ ageLOC Gentle Cleanse & Tone có tác dụng tẩy và làm sạch, cung cấp độ ẩm cho da giúp cho làn da hấp thụ những thành phần chống lão hoá tiên tiến, mang lại cho da bạn một cảm giác mềm mại, tươi sáng và trẻ trung.
- Sữa dưỡng da AgeLOC radiant day SPF 22 - Sản phẩm sử dụng hàng ngày giúp tăng cường độ ẩm cho da và củng cố cấu trúc da giúp chống lại những dấu hiệu lão hoá. Đồng thời, sản phẩm còn chứa thành phần làm trắng giúp da trở nên sáng bóng hơn và bảo vệ tránh tác hại của ánh nắng mặt trời, kích thích phục hồi những tế bào trẻ trung để giúp làn da trở nên mịn màng, mềm mại hơn và giảm sự xuất hiện của những vết chân chim và nếp nhăn.
- Sữa ageLOC Future - tập trung dưỡng chất AgeLOC diệt tận gốc sự lão hoá. Sữa ageLOC Future đã được chứng minh lâm sàng mang lại làn da trẻ trung bằng 8 cách: tăng cường cấu trúc da tươi trẻ, giúp cho da mịn màng, ngăn ngừa sự xuất hiện của nếp nhăn và vết chân chim, tăng độ sáng bóng, làm thu nhỏ lỗ chân lông, giảm thiểu sắc tố da, giảm sự biến màu và tăng độ ẩm cho da.
- AgeLoc Transforming Night - những thành phần cực nhẹ kết hợp với quá trình phục hồi tự nhiên giúp đánh thức sự tươi sáng, trẻ trung của làn da. Công thức đặc biệt này còn có tác dụng làm giảm sự xuất hiện của vết chân chim, nếp nhăn, tăng cường khả năng giữ ẩm của da.
**Cách sử dụng Nuskin AgeLOC Transformation Premium**
Chế độ buổi sáng
- Bước 1: Dùng ageLOC Gentle Cleanse & Tone rửa mặt nhẹ nhàng
- Bước 2: Dùng sữa ageLOC Future Serum
- Bước 3: Dùng dưỡng da ban ngày ageLOC Radiant Day SPF 22
Chế độ buổi tối
- Bước 1: Sử dụng sữa rửa mặt ageLOC Gentle Cleanse & Tone
- Bước 2: Dùng sữa ageLOC Future Serum
- Bước 3: Sử dụng dưỡng da ban đêm ageLOC Transforming Night.
**Đối tượng sử dụng:**
- Sản phẩm thích hợp sử dụng cho các chị em phụ nữ và nam giới trên 30 tuổi quan tâm đến việc chăm sóc da, làm đẹp da, phòng chống và ngăn ngừa các dấu hiệu lão hóa.
Không cần bỏ ra quá nhiều chi phí tốn kém cho những lần đi Spa với bộ sản phẩm Nuskin ageLOC Transformation Premium chính là quyết chăm sóc, bảo vệ da toàn diện giúp cho bạn có được làn da tươi tắn, rạng rỡ và đầy sức sống.
Mọi thông tin chi tiết về sản phẩm các bạn có thể truy cập qua địa chỉ trang web:
*. Tại đây, các sản phẩm của Nuskin được phân phối chính hãng, chất lượng đảm bảo có mức giá ưu đãi trên thị trường. nhathuoctamviet.vn* **Mọi thông tin vui lòng liên hệ Nhà Thuốc Tâm Việt :**
Địa chỉ : 168 Hào Nam - Đống Đa - Hà Nội
Phone: 0986.528.663 - 046.254.3165
Email: nhathuoctamviet.info@gmail.com
## Viết ý kiến
Chú ý: Không chấp nhận định dạng HTML!
**Đánh giá:**
Kém
Tốt
**Nhập mã số xác nhận bên dưới:**

Set-Cookie: currency=GBP; expires=Sun, 16-Sep-2018 17:35:26 GMT; Max-Age=2592000; path=/; domain=nhathuoctamviet.vn

Accept-Ranges: bytes

Connection: close


markdown:
Trang chủ
Sofa
Sofa Da
Sofa Nỉ
Sofa Vải
Sofa Gỗ
Sofa Phòng Khách
Sofa Góc
Sofa Giường
Sofa Đẹp
Sofa Văng
Sofa Văn Phòng
Sofa Đơn
Nội Thất
Nội Thất Phòng Khách
Nội Thất Phòng Ngủ
Nội Thất Phòng Bếp
Giấy Dán Tường
Giấy Dán Tường Hàn Quốc
Giấy Dán Tường Nhật Bản
Giấy Dán Tường Phòng Ngủ
Giấy Dán Tường Phòng Khách
Thảm trải sàn
Thảm Văn Phòng
Thảm Trang Trí
Thảm Lông Xù
Liên hệ
Sofa
Sofa Da
Sofa Nỉ
Sofa Vải
Sofa Gỗ
Sofa Phòng Khách
Sofa Góc
Sofa Giường
Sofa Đẹp
Sofa Văng
Sofa Văn Phòng
Sofa Đơn
Hỗ trợ trực tuyến
Sản phẩm nổi bật
Sofa da mã NTX715
Giá: 26,000,000 VNĐ
Sofa da mã NTX714
Giá: 26,000,000 VNĐ
Sofa da mã NTX713
Giá: 25,000,000 VNĐ
Sofa da mã NTX712
Giá: 26,500,000 VNĐ
Sofa phòng khách mã NTX636
Giá: 22,000,000 VNĐ
Sofa phòng khách mã NTX632
Giá: 26,000,000 VNĐ
Tin tức mới
5 mẫu sofa đẹp bán sẵn mới nhất của Nội Thất Xinh
Với thiết kế độc đáo cùng kiểu dáng hiện đại, bộ sưu tập 5 mẫu sofa bán sẵn đẹp dưới đây mà Nội Thất Xinh giới thiệu hi vọng sẽ giúp khách hàng có lựa chọn tốt nhất cho không gian mà mình mong muốn.
Trang chủ
>
Sofa
>
Sofa Phòng Khách
Sofa phòng khách mã NTX711
Mã sản phẩm:
NTX711
Giá cũ:
34,200,000 VNĐ
Giá bán:
28,000,000 VNĐ
Bảo hành:
6 năm
Tình trạng:
Có sẵn
Quý vị đang tìm kiếm mẫu sofa phòng khách dành cho căn phòng yêu dấu của mình? Vậy thì mẫu sofa mã NTX711 sẽ là một gợi ý nếu phòng khách của quý vị có diện tích thoải mái.
Tư vấn bán hàng trực tuyến!
Tel: 0975.90.3333
Hotline: 043.905.9999
Thông tin sản phẩm
Quý vị đang tìm kiếm mẫu sofa phòng khách dành cho căn phòng yêu dấu của mình? Vậy thì mẫu sofa mã NTX711 sẽ là một gợi ý nếu phòng khách của quý vị có diện tích thoải mái.
Thiết kế ghế sofa phòng khách dành cho diện tích 20m2 trở lên
Những
bộ sofa phòng khách đẹp
thường có nhiều ghế sofa phù hợp với phòng khách có diện tích khá thoải mái. NTX711 là bộ sofa 1 dài 2 đôi phù hợp với phòng khách có diện tích 20m2 trở lên.
Bộ sofa màu đẹp
Ghế sofa da hà nội
với chất liệu da cao cấp, khung xương gỗ sồi bảo hành 6 năm, đệm mút 3 lớp...êm ái cùng những điểm nhấn thiết kế khác giúp sofa có công năng sử dụng cao, thẩm mỹ đẹp.
Tay ghế sofa đẹp
Thông tin chi tiết:
Kích thước
ghế sofa văng
dài: 2300x900 mm
Kích thước ghế đơn : (1200x900) x 2
Khung gỗ sồi nga, chắc chắn, bền, chịu lực tốt
Đệm mút đạt tiêu chuẩn cấu tạo Châu Âu
Thích hợp cho không gian phong khách từ 18 -20 m2
Có thể sử dụng cho văn phòng làm việc hoặc phòng giám đốc
Sản phẩm bán chạy năm 2016 và vẫn được ưa chuộng năm 2017
Báo giá chi tiết:
Da Anh: 28.000.000đ
Da Microfiber: 28.500.000đ
Da Malaysia hoặc American: 27.000.000đ
Quý vị quan tâm đến
mau sofa dep
này hãy liên hệ mua sắm với Nội Thất Xinh nhé!
Trang:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Sản phẩm cùng loại
Trang:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Sản phẩm bạn đã xem
Sofa phòng khách mã NTX711
Giá: 28,000,000 VNĐ
Tạp Chí Nội Thất
Nên chọn ghế sofa nỉ nhập khẩu hay đóng ghế sofa?
Nhiều khách hàng băn khoăn không biết nên lựa chọn ghế sofa nỉ nhập khẩu hay đặt đóng ghế sofa? Dưới đây là những lời khuyên của Nội Thất Xinh dành cho quý vị.
Vì sao ghế sofa được sử dụng nhiều cho các căn hộ chung cư?
Những không gian phòng khách chung cư hiện nay thường lựa chọn ghế sofa để mang đến sự tiện lợi cũng như không gian đẹp cho căn phòng. Cùng tìm hiểu những lý do vì sao ghế sofa lại là lựa chọn hàng đầu cho phòng khách chung cư qua bài viết sau.
Không gian phòng khách bị phá hỏng nếu mắc 5 sai lầm này
Lựa chọn được những món đồ nội thất đẹp nhưng cách bài trí chúng không hợp lý cũng sẽ làm phá hỏng không gian. Bởi vậy, quý vị nên tham khảo và tránh 5 lỗi thường gặp sau đây.
Xem thêm >>
Dự Án Bàn Giao
Thiết kế nôi thất chung cư HH4 Linh Đàm hiện đại, tươi sáng
Thiết kế nội thất chung cư với ý tưởng màu sắc mới lạ đem đến sự thu hút mạnh mẽ cho căn hộ sang trọng dưới đây được giới thiệu bởi Nội Thất Xinh.
Thiết kế thi công nhà phố hiện đại, ấn tượng, sang trọng
Một không gian nhà phố hiện đại, phong cách với những nét sang trọng ấn tượng riêng được thiết kế nội thất và thi công trọn gói bởi Nội Thất Xinh xin được giới thiệu đến quý vị.
Thiết kế nội thất chung cư cao cấp Hòa Bình Green
Khu chung cư Hòa Bình Green là một trong những khu chung cư được nhiều người lựa chọn khi có ý định mua nhà ở, Nội Thất Xinh đã thực hiện thiết kế và thi công nội thất trọn gói cho rất nhiều căn hộ tại đây.
Xem thêm >>
Liên kết nhanh
Tweet
Hotline :
0975.90.3333 - 043.905.9999
Giới Thiệu
ĐỊA CHỈ LIÊN HỆ
Địa chỉ: Số
321
Trường Chinh - Thanh Xuân - Hà Nội
Tel: 043.905.9999 / Tư vấn thiết kế: 0914.11.8383
Hotline: 0975.90.3333
MST:0106003120 được cấp bởi sở Kế Hoạch Đầu Tư TP Hà Nội
( Qúy khách đỗ xe Oto tại Tầng 1 và xem đồ nội thất tầng 2, tầng 3
Từ khóa nổi bật:
ghế sofa da đẹp
|
sofa góc đẹp
|
ghế sofa ở hà nội
|
ghế sofa phòng khách
|
ghế sofa giá rẻ
|
ghế sofa
|
thảm trải sàn
|
ghế sofa da giá rẻ
I
sofa cổ điển

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown:
Đồ chơi Exciter 150
Giá xe máy
Giao Hàng
Khuyến mãi
Giới thiệu
Tư vấn
Liên hệ
Mua Hàng:
0906.644.645
-
093.886.71.71
Xem hệ thống 05 cửa hàng
Giờ làm việc: 8g00 - 18g00 (Cả Thứ 7 & CN)
Motul
Repsol
Shell
Liqui Moly
Mobil 1
Voltronic
Amsoil
Wolver
Top 1
Nhớt khác
Maxima
Eni Agip
Nhớt xe máy
Motul
Motul Vĩnh Phúc
Motul Vĩnh Phúc
Bán nhớt Motul giá rẻ tại Vĩnh Phúc
Nhớt xe máy bán chạy
Motul 3100 Silver 1L
105.000 đ
Shell Advance Ultra 10W40 1L
245.000 đ
Motul 4T 7100 10W50
210.000 đ
Nhớt RAF Oil Racing 20W40 1L
160.000 đ
Tư vấn nhớt xe máy
Xe côn tay nên dùng nhớt loại nào tốt cho máy?
Cách chọn nhớt xe máy giúp tiết kiệm nhiên liệu
Honda LA 250 là xe gì? Nhớt xe LA 250 dùng loại nào tốt?
Nhớt xe máy Amsoil và khả năng làm sạch động cơ
Nhớt xe Winner 150 chỉ thay 1L nhớt được không?
Shop2banh.vn
Voxechinhhang.vn
Trung Tâm Nhớt Xe Máy
CH1: 427 Trường Chinh, P.14, Q. Tân Bình
0906.644.645
-
0966.644.645
-
Xem Bản Đồ
CH2: 83 Hàn Hải Nguyên, P.16, Q.11
0909.278.933
-
Xem Bản Đồ
CH3: 56 Nguyễn Văn Đậu, P.6, Q.Bình Thạnh
0938.82.02.02
-
Xem Bản Đồ
CH4: 557 Lê Văn Thọ, P.14, Q.Gò Vấp
0938.831.381
-
Xem Bản Đồ
CH5: 845-847 Trần Xuân Soạn, P.Tân Hưng, Q.7
0909.284.039
-
Xem Bản Đồ
Giờ làm việc: Từ 8g00 - 17g30 (Cả Thứ 7 & CN)
Thông tin
Giới thiệu
Liên hệ
Sơ đồ trang
Motul TPHCM
Repsol TPHCM
Shell TPHCM
Voltronic TPHCM
Liqui Moly TPHCM
Hãng nhớt
Nhớt Shell
Nhớt Motul
Nhớt Repsol
Nhớt Liqui Moly
Nhớt Voltronic
Nhớt xe tay ga
Nhớt xe số
Nhớt hộp số
Nhớt thông dụng
Nhớt xe
Nhớt Nouvo 6
Nhớt SH 150
Nhớt Nozza Grande
Nhớt Exciter
Nhớt FZ 150i
Nhớt Vision 2014
Cộng đồng
Facebook
Google+
Copyright ©2014
Nhớt Xe Máy
. All rights reserved.
1


markdown: Xem trực tiếp V-Varen Nagasaki vs FC Gifu thời gian 11:00, Ngày 20/10/2013 p-popup Giới thiệu Góp ý Liên hệ quảng cáo RSS Đăng ký Đăng Nhập Tin nóng Nhận định Lịch thi đấu Kết quả BXH Kèo World Cup 2018 Lịch phát sóng TV TIP bóng đá Dịch vụ p-top-1 Bóng đá Trực tuyến Kết quả Hạng 2 Nhật Bản - Vòng 37 V-Varen Nagasaki FT3 - 01-0 FC Gifu p-tructiep-1 Nhận định Phong độ Tường thuật Trực tuyến facebook p-chuyenmuc-right-1 p-chuyenmuc-right-2 Video bóng đá Barcelona 1-0 Sociedad Lazio 2-3 Inter Milan Top bàn thắng đẹp Ngoại hạng Anh 2017/18 Liverpool 4-0 Brighton Huddersfield 0-1 Arsenal p-chuyenmuc-right-3 Tin Đọc nhiều 1 HLV Nepal: ‘Olympic Việt Nam ở trên tầm đẳng cấp’ 2 Góc nhìn: U23 Việt Nam có thể chơi sòng phẳng với người Nhật 3 HLV Phan Thanh Hùng: 'Ông Park đã có điều mình muốn' 4 4 lý do Atletico Madrid sẽ vượt mặt Real, Barca tại La Liga 2018/19 5 Scholes chọn đội hình 4-4-2 ‘chuẩn‘ của M.U: Rooney, Ronaldo bị gạch tên, Brown góp mặt 6 Công Phượng được BHL nhắc nhở phải tích cực hơn p-chuyenmuc-right-4 p-chuyenmuc-right-5 Loading... p-chuyenmuc-bottom-1 p-bottom-1 loading... p-bottom-right p-popup p-sticky-left p-sticky-right

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-Content-Type-Options: nosniff

Via: 1.1 varnish


markdown: [Saber](product.php?q=+Saber) [2B](product.php?q=2B) [Abyssal](product.php?q=Abyssal) [Ace](product.php?q=Ace) [Ahri](product.php?q=Ahri) [Akatsuki](product.php?q=Akatsuki) [Alice](product.php?q=Alice+) [Amatsukaze](product.php?q=Amatsukaze) [Anna (Frozen)](product.php?q=Anna+(Frozen)) [Anohana](product.php?q=Anohana) [Aqua](product.php?q=Aqua) [Ash](product.php?q=Ash) [Asuna](product.php?q=Asuna) [Attack On Titan](product.php?q=Attack+On+Titan) [Azusa Nakano](product.php?q=Azusa+Nakano) [Batman](product.php?q=Batman) [Beelzebub](product.php?q=Beelzebub) [Black Panther](product.php?q=Black+Panther+) [Black Rock Shooter](product.php?q=Black+Rock+Shooter) [Boa Hancock](product.php?q=Boa+Hancock) [Braum](product.php?q=Braum) [Broly](product.php?q=Broly) [Brook](product.php?q=Brook) [Byakugan](product.php?q=Byakugan) [Cadic](product.php?q=Cadic) [Captain America](product.php?q=Captain+America) [Chi-chi & Sogoku](product.php?q=Chi-chi+&+Sogoku) [Chibiusa](product.php?q=Chibiusa) [Chopper](product.php?q=Chopper) [Ciel](product.php?q=Ciel) [Ciel Phantomhive & Sebastian Michaelis](product.php?q=Ciel+Phantomhive+&+Sebastian+Michaelis) [Cloud](product.php?q=Cloud) [Conan](product.php?q=Conan) [D](product.php?q=D) [D.VA](product.php?q=D.VA) [Deadpool](product.php?q=Deadpool) [Deathscythe](product.php?q=Deathscythe) [Devil Homura](product.php?q=Devil+Homura) [Doraemon](product.php?q=Doraemon) [Edward Kenway](product.php?q=Edward+Kenway) [Elsa](product.php?q=Elsa) [Emilia](product.php?q=Emilia) [Eriri](product.php?q=Eriri) [Fairy Tail](product.php?q=Fairy+Tail) [Fighter Astray Blue Frame](product.php?q=Fighter+Astray+Blue+Frame) [Flash](product.php?q=Flash) [Fleur Delacour](product.php?q=Fleur+Delacour) [Franky](product.php?q=Franky) [Freestyle](product.php?q=Freestyle) [Gaara](product.php?q=Gaara) [Genji](product.php?q=Genji) [Gilgames](product.php?q=Gilgames) [Gin Ichimaru](product.php?q=Gin+Ichimaru) [Going Merry](product.php?q=Going+Merry) [Goku](product.php?q=Goku) [Groot](product.php?q=Groot) [Gundam](product.php?q=Gundam) [Harley Quinn](product.php?q=Harley+Quinn) [Hatsune Miku](product.php?q=Hatsune+Miku) [Hatsune Miku](product.php?q=Hatsune Miku) [Hestia](product.php?q=Hestia) [Hibiki](product.php?q=Hibiki) [Hinata](product.php?q=Hinata) [Hinata Shoyo](product.php?q=Hinata+Shoyo) [Honoka](product.php?q=Honoka) [Honoka Kosaka](product.php?q=Honoka+Kosaka) [Horace Slughorn](product.php?q=Horace+Slughorn) [Hotarumaru](product.php?q=Hotarumaru) [Icarus](product.php?q=Icarus) [Ichigo Hitohuri](product.php?q=Ichigo+Hitohuri) [Ikaros](product.php?q=Ikaros) [Inuyasha](product.php?q=Inuyasha) [Iron Man](product.php?q=Iron+Man) [Ironman](product.php?q=Ironman) [Itachi](product.php?q=Itachi) [Itsuka Kotori](product.php?q=Itsuka+Kotori) [Izumi Sagiri](product.php?q=Izumi+Sagiri) [Jean D''arc](product.php?q=Jean+D''arc) [Jeanne d'Arc](product.php?q=Jeanne+d'Arc) [Kaito Kid](product.php?q=Kaito+Kid) [Kakashi](product.php?q=Kakashi) [Kakashi Hatake](product.php?q=Kakashi+Hatake) [kaneki ken](product.php?q=kaneki+ken) [Kanna Kamui](product.php?q=Kanna+Kamui) [Kashima Lawson Ver](product.php?q=Kashima+Lawson+Ver) [Kashu Kiyomitsu](product.php?q=Kashu+Kiyomitsu) [Kashuu Kiyomitsu](product.php?q=Kashuu+Kiyomitsu+) [Ken Kaneki](product.php?q=Ken+Kaneki+) [Kiba Inuzuka](product.php?q=Kiba+Inuzuka) [Kirito](product.php?q=Kirito) [Kogitsunemaru](product.php?q=Kogitsunemaru) [Kongo](product.php?q=Kongo) [KonoSuba](product.php?q=KonoSuba) [Kotori](product.php?q=Kotori) [Krilin](product.php?q=Krilin) [Kumamon](product.php?q=Kumamon) [Kuroko](product.php?q=Kuroko) [Kuroneko](product.php?q=Kuroneko) [Kuroyukihime](product.php?q=Kuroyukihime) [Kurumi](product.php?q=Kurumi) [L](product.php?q=L) [Lala](product.php?q=Lala) [Lancer/Scáthach](product.php?q=Lancer/Scáthach) [Leafa](product.php?q=Leafa) [Leesin](product.php?q=Leesin) [Lelouch Vi Britannie](product.php?q=Lelouch+Vi+Britannie) [Levi](product.php?q=Levi) [Li Syaoran](product.php?q=Li+Syaoran) [Link](product.php?q=Link) [Love Live](product.php?q=Love+Live) [Lucy](product.php?q=Lucy) [Luffy](product.php?q=Luffy) [Luna Lovegood](product.php?q=Luna+Lovegood) [Madara](product.php?q=Madara) [Madoka Kaname](product.php?q=Madoka+Kaname) [Marisa Kirisame](product.php?q=Marisa+Kirisame) [Mato Kuroi](product.php?q=Mato+Kuroi) [MBF-P02 Astray Red Frame](product.php?q=MBF-P02+Astray+Red+Frame) [Menma](product.php?q=Menma) [Mercy](product.php?q=Mercy) [Mihawk](product.php?q=Mihawk) [Mikasa](product.php?q=Mikasa) [Mikazuki Munechika](product.php?q=Mikazuki+Munechika) [Miku](product.php?q=Miku) [Minato](product.php?q=Minato) [Minerva Mcgonagall](product.php?q=Minerva+Mcgonagall) [Mio](product.php?q=Mio) [Mirai](product.php?q=Mirai) [Mitsuha Miyamizu & Taki Tachibana](product.php?q=Mitsuha+Miyamizu+&+Taki+Tachibana) [Miyuki Ire](product.php?q=Miyuki+Ire) [NAKIGITSUNE](product.php?q=NAKIGITSUNE) [Nam](product.php?q=Nam) [Nami](product.php?q=Nami) [Narcissa Malfoy](product.php?q=Narcissa+Malfoy) [Naruto](product.php?q=Naruto) [Neko Sensei](product.php?q=Neko+Sensei) [Neko-sensei](product.php?q=Neko-sensei) [Nekopara](product.php?q=Nekopara) [Nico](product.php?q=Nico) [Nico Robin](product.php?q=Nico+Robin) [Nine Snake](product.php?q=Nine+Snake) [Nishikino Maki](product.php?q=Nishikino+Maki) [Northen Princess](product.php?q=Northen+Princess) [Nữ](product.php?q=Nữ) [Nyanko](product.php?q=Nyanko) [Obito](product.php?q=Obito) [Oikawa Toru](product.php?q=Oikawa+Toru) [One Piece](product.php?q=One+Piece) [Original](product.php?q=Original) [Osomatsu](product.php?q=Osomatsu) [Perona](product.php?q=Perona) [Player](product.php?q=Player) [Ram](product.php?q=Ram) [Ram - Rem](product.php?q=Ram+-+Rem) [Reaper](product.php?q=Reaper) [Red](product.php?q=Red) [Reimu Hakurei](product.php?q=Reimu+Hakurei) [Reinhardt](product.php?q=Reinhardt) [Rem](product.php?q=Rem) [Rem Ram](product.php?q=Rem+Ram) [Rika](product.php?q=Rika) [Rin Len](product.php?q=Rin+Len) [Rin Tohsaka](product.php?q=Rin+Tohsaka) [rồng thần](product.php?q=rồng+thần) [RX-93-V2 Hi-V Fighter](product.php?q=RX-93-V2+Hi-V+Fighter) [Ryu](product.php?q=Ryu) [Ryuk](product.php?q=Ryuk) [Saber](product.php?q=Saber) [Sagiri Izumi](product.php?q=Sagiri+Izumi) [Saitama](product.php?q=Saitama) [Sakuke](product.php?q=Sakuke) [Sakura](product.php?q=Sakura) [SalorMoon](product.php?q=SalorMoon) [samurai](product.php?q=samurai) [Sanji](product.php?q=Sanji) [Santa Satan](product.php?q=Santa+Satan) [Sasuke](product.php?q=Sasuke+) [Shanks](product.php?q=Shanks) [Shenron](product.php?q=Shenron) [Shenron Ball](product.php?q=Shenron+Ball) [Shimakaze](product.php?q=Shimakaze) [Shinichi Kudo](product.php?q=Shinichi+Kudo) [Shiraki Meiko](product.php?q=Shiraki+Meiko) [Shiro](product.php?q=Shiro) [Shokudaikiri Mitsutada](product.php?q=Shokudaikiri+Mitsutada) [Sinon](product.php?q=Sinon) [Snow Miku](product.php?q=Snow+Miku) [Son Goku](product.php?q=Son+Goku) [Songoku](product.php?q=Songoku) [Sonico](product.php?q=Sonico) [Sora](product.php?q=Sora+) [Sora Kasugano](product.php?q=Sora+Kasugano) [Sora,Shiro](product.php?q=Sora,Shiro) [Spider-Man](product.php?q=Spider-Man) [Spiderman](product.php?q=Spiderman) [SuperMan](product.php?q=SuperMan) [Supper man](product.php?q=Supper+man) [Tachibana Kanade](product.php?q=Tachibana+Kanade) [Taki Tachibana](product.php?q=Taki+Tachibana) [Thanos](product.php?q=Thanos) [The Beast](product.php?q=The+Beast) [The Joker](product.php?q=The+Joker) [Thor](product.php?q=Thor) [Thousand Sunny](product.php?q=Thousand+Sunny) [Thousand Sunny 15 Year](product.php?q=Thousand+Sunny+15+Year) [Thousand Sunny Gold](product.php?q=Thousand+Sunny+Gold) [Thủy Thủ Mặt Trăng](product.php?q=Thủy+Thủ+Mặt+Trăng) [Tohka Yatogami](product.php?q=Tohka+Yatogami) [Tohru](product.php?q=Tohru) [Tokisaki Kurumi](product.php?q=Tokisaki+Kurumi) [Totoro](product.php?q=Totoro) [Toujou Nozomi](product.php?q=Toujou+Nozomi) [TouKa](product.php?q=TouKa) [Tracer](product.php?q=Tracer) [Trafalgar Lă](product.php?q=Trafalgar+Lă) [Trafalgar Law](product.php?q=Trafalgar+Law) [Trunks](product.php?q=Trunks) [Tsurumaru Kuninaga](product.php?q=Tsurumaru+Kuninaga) [Uchiha](product.php?q=Uchiha) [Umaru](product.php?q=Umaru) [Umi](product.php?q=Umi) [Unicon](product.php?q=Unicon) [Usagi](product.php?q=Usagi) [Usagi Tsukino](product.php?q=Usagi+Tsukino) [Usopp](product.php?q=Usopp) [Vegeta](product.php?q=Vegeta) [Venom](product.php?q=Venom) [Viktor Krum](product.php?q=Viktor+Krum) [Weiss](product.php?q=Weiss) [Widowmaker](product.php?q=Widowmaker) [Wolverine](product.php?q=Wolverine) [Yami](product.php?q=Yami) [Yasuo](product.php?q=Yasuo) [Yatogami Tohka](product.php?q=Yatogami+Tohka) [Yoshino](product.php?q=Yoshino) [Yoshino, Itsuka Kotori, Yatogami Tohka, Tokisaki Kurumi](product.php?q=Yoshino, Itsuka+Kotori,+Yatogami+Tohka, Tokisaki+Kurumi) [Yugi Yami](product.php?q=Yugi+Yami) [Yuri](product.php?q=Yuri) [Zeff,Sanji](product.php?q=Zeff,Sanji) [Zoro](product.php?q=Zoro) [Tokyo Ghoul](product.php?q=+Tokyo+Ghoul) [Accel World](product.php?q=Accel+World) [Alice In Wonder Land](product.php?q=Alice+In+Wonder+Land) [Amazing Spiderman](product.php?q=Amazing+Spiderman) [Angel Beats](product.php?q=Angel+Beats) [Ano Hi Mita Hana no Namae wo Bokutachi wa Mada Shiranai](product.php?q=Ano+Hi+Mita+Hana+no+Namae+wo+Bokutachi+wa+Mada+Shiranai) [Anohana](product.php?q=Anohana) [Assasin Creed Black Flag](product.php?q=Assasin+Creed+Black+Flag) [Attack On Titan](product.php?q=Attack+On+Titan) [Avengers](product.php?q=Avengers) [Axis Power](product.php?q=Axis+Power) [Beelzebub](product.php?q=Beelzebub) [Black Panther](product.php?q=Black+Panther+) [Black Rock Shooter](product.php?q=Black+Rock+Shooter) [Bleach](product.php?q=Bleach) [Card Captor Sakura](product.php?q=Card+Captor+Sakura) [Cardcaptor Sakura](product.php?q=Cardcaptor+Sakura) [Cardcaptor sakura 2018](product.php?q=Cardcaptor+sakura+2018) [Chuunibyou](product.php?q=Chuunibyou) [Code Geass](product.php?q=Code+Geass) [Conan](product.php?q=Conan) [Conan - Thám Tử Lừng Danh](product.php?q=Conan+-+Thám+Tử+Lừng+Danh) [Date A Live](product.php?q=Date+A+Live) [DC comic](product.php?q=DC+comic) [Deadpool](product.php?q=Deadpool) [Death Note](product.php?q=Death+Note) [Doraemon](product.php?q=Doraemon) [Dragon Ball](product.php?q=Dragon+Ball) [Eromanga Sensei](product.php?q=Eromanga+Sensei) [Fairy Tail](product.php?q=Fairy+Tail) [Fate Grand Order](product.php?q=Fate+Grand+Order) [Fate/Apocrypha](product.php?q=Fate/Apocrypha) [Fate/Grand Order](product.php?q=Fate/Grand+Order) [Fate/Stay Night](product.php?q=Fate/Stay+Night) [Fate:Stay Night](product.php?q=Fate:Stay+Night) [Faty Stay Night](product.php?q=Faty+Stay+Night) [Final Fantasy](product.php?q=Final+Fantasy) [Frozen](product.php?q=Frozen) [Guardians of the Galaxy](product.php?q=Guardians+of+the+Galaxy) [Gundam](product.php?q=Gundam) [Gundam SEED Astray](product.php?q=Gundam+SEED+Astray) [Gundam Wing](product.php?q=Gundam+Wing) [Gundam Z](product.php?q=Gundam+Z) [Hắc Quản Gia](product.php?q=Hắc+Quản+Gia) [Haikyuu](product.php?q=Haikyuu) [Harry Potter](product.php?q=Harry+Potter) [Himouto! Umaru-chan](product.php?q=Himouto!+Umaru-chan) [Iron Man](product.php?q=Iron+Man) [Ironman](product.php?q=Ironman) [K-On](product.php?q=K-On) [Kantai](product.php?q=Kantai) [Kantai Collection](product.php?q=Kantai+Collection) [Kobayashi Maid Dragon](product.php?q=Kobayashi+Maid+Dragon) [KonoSuba: God’s Blessing on this Wonderful World!](product.php?q=KonoSuba:+God’s+Blessing+on+this+Wonderful+World!) [KonoSuba](product.php?q=KonoSuba) [Kumamon](product.php?q=Kumamon) [League of Legends](product.php?q=League+of+Legends) [League of Legends (Liên minh huyền thoại)](product.php?q=League+of+Legends+(Liên+minh+huyền+thoại)) [Lengend of Zelda](product.php?q=Lengend+of+Zelda) [Liên Minh Huyền Thoại](product.php?q=Liên+Minh+Huyền+Thoại) [Lót Chuột](product.php?q=Lót+Chuột) [Love Live](product.php?q=Love+Live) [Magica Madoka](product.php?q=Magica+Madoka) [Mahou Shoujo Madoka Magica](product.php?q=Mahou+Shoujo+Madoka+Magica) [Marvel](product.php?q=Marvel) [Mèo](product.php?q=Mèo) [Mobile Suit Gundam](product.php?q=Mobile+Suit+Gundam) [Mobile Suit Gundam AGE](product.php?q=Mobile+Suit+Gundam+AGE) [Mobile Suit Gundam SEED](product.php?q=Mobile+Suit+Gundam+SEED) [Mr. Osomatsu](product.php?q=Mr.+Osomatsu) [Naruto](product.php?q=Naruto) [Natsume's Book of Friends](product.php?q=Natsume's+Book+of+Friends) [Neko Sensei](product.php?q=Neko+Sensei) [Người đẹp và quái vật, Beauty and the Beast](product.php?q=Người+đẹp+và+quái+vật,+Beauty+and+the+Beast) [No Game No Life](product.php?q=No+Game+No+Life) [Nyanko](product.php?q=Nyanko) [Nyanko Days](product.php?q=Nyanko+Days) [One Piece](product.php?q=One+Piece) [One Punch Man](product.php?q=One+Punch+Man) [Oreimo](product.php?q=Oreimo) [Osomatsu-kun](product.php?q=Osomatsu-kun) [Overwatch](product.php?q=Overwatch) [PUBG](product.php?q=PUBG) [Re:zero](product.php?q=Re:zero) [RWBY](product.php?q=RWBY) [Saber Alter](product.php?q=Saber+Alter+) [Sailor Moon](product.php?q=Sailor+Moon) [Saitama](product.php?q=Saitama) [SalorMoon](product.php?q=SalorMoon) [Sardcaptor Sakura](product.php?q=Sardcaptor+Sakura) [Sexy, Voicalod](product.php?q=Sexy,+Voicalod) [Songoku](product.php?q=Songoku) [Sora no Otoshimono](product.php?q=Sora+no+Otoshimono) [Spider-Man](product.php?q=Spider-Man) [Suicide Squad](product.php?q=Suicide+Squad) [Super robot war](product.php?q=Super+robot+war) [SuperMan](product.php?q=SuperMan) [Supper man](product.php?q=Supper+man) [Sword Art Online](product.php?q=Sword+Art+Online) [Sword Art Online II](product.php?q=Sword+Art+Online+II) [Thủy Thủ Mặt Trăng](product.php?q=Thủy+Thủ+Mặt+Trăng) [To Loveru](product.php?q=To+Loveru) [Token Ranbu](product.php?q=Token+Ranbu) [Tokyo Ghoul](product.php?q=Tokyo+Ghoul) [Totoro](product.php?q=Totoro) [Touken Ranbu](product.php?q=Touken+Ranbu) [Umaru](product.php?q=Umaru) [Venom](product.php?q=Venom) [Vocaloid](product.php?q=Vocaloid) [Volcaloid](product.php?q=Volcaloid) [Walt Disney](product.php?q=Walt+Disney) [X-Men](product.php?q=X-Men) [Yosuga no Sora](product.php?q=Yosuga+no+Sora) [Your Name](product.php?q=Your+Name) [Yugi Oh](product.php?q=Yugi+Oh) [Yuri on Ice](product.php?q=Yuri+on+Ice) [Đột Kích](product.php?q=Đột+Kích) [1/7](search.php?act=search&tile=1/7) [1/8](search.php?act=search&tile=1/8) [10 cm](search.php?act=search&tile=10+cm) [10cm](search.php?act=search&tile=10cm) [110cm](search.php?act=search&tile=110cm) [11cm](search.php?act=search&tile=11cm) [12cm](search.php?act=search&tile=12cm) [13cm](search.php?act=search&tile=13cm) [14 cm](search.php?act=search&tile=14+cm) [14 cm,](search.php?act=search&tile=14+cm,) [14.0mm](search.php?act=search&tile=14.0mm) [14.2mm](search.php?act=search&tile=14.2mm) [14.5mm](search.php?act=search&tile=14.5mm) [14.8mm](search.php?act=search&tile=14.8mm) [145x73cm](search.php?act=search&tile=145x73cm) [145x77cm](search.php?act=search&tile=145x77cm) [14cm](search.php?act=search&tile=14cm) [15-18cm](search.php?act=search&tile=15-18cm) [15Cm](search.php?act=search&tile=15Cm) [16.5cm](search.php?act=search&tile=16.5cm) [16cm](search.php?act=search&tile=16cm) [17Cm](search.php?act=search&tile=17Cm) [18cm](search.php?act=search&tile=18cm) [19cm](search.php?act=search&tile=19cm) [1:1](search.php?act=search&tile=1:1) [1:100](search.php?act=search&tile=1:100) [1:1444](search.php?act=search&tile=1:1444) [20cm](search.php?act=search&tile=20cm) [21cm](search.php?act=search&tile=21cm) [22cm](search.php?act=search&tile=22cm) [23cm](search.php?act=search&tile=23cm) [25cm](search.php?act=search&tile=25cm) [26cm](search.php?act=search&tile=26cm) [27cm](search.php?act=search&tile=27cm) [28x32Cm](search.php?act=search&tile=28x32Cm) [30ML](search.php?act=search&tile=30ML) [32cm](search.php?act=search&tile=32cm) [36, 38](search.php?act=search&tile=36,+38) [36,38](search.php?act=search&tile=36,38) [6 CM](search.php?act=search&tile=6+CM) [60ML](search.php?act=search&tile=60ML) [60x35cm](search.php?act=search&tile=60x35cm) [6cm](search.php?act=search&tile=6cm) [7-10cm](search.php?act=search&tile=7-10cm) [77x37cm](search.php?act=search&tile=77x37cm) [7cm](search.php?act=search&tile=7cm) [8 CM](search.php?act=search&tile=8+CM) [8Cm](search.php?act=search&tile=8Cm) [Chibi](search.php?act=search&tile=Chibi) [khoảng 18cm](search.php?act=search&tile=khoảng+18cm) [L](search.php?act=search&tile=L) [MG](search.php?act=search&tile=MG) [MG 1/100](search.php?act=search&tile=MG+1/100) [XL](search.php?act=search&tile=XL)

Vary: User-Agent

Server: LiteSpeed


markdown:
Tập đoàn mỹ phẩm
**L’Oréal Paris **bắt nguồn từ thương hiệu Auréole bởi một kỹ sư hóa người Pháp, Eugene Schueller, với sản phẩm đầu tiên là thuốc nhuộm tóc nhân tạo. Năm 1909, Schueller đăng ký thành lập công ty Société Française de Teintures Inoffensives pour Cheveux và sau đó đổi tên thành L’Oréal. Năm 1920, ông thuê thêm 3 nhà hóa học và cho đến năm 1984, L’Oréal đã chiêu mộ được 1.000 nhà hóa học trên toàn thế giới. Sau hơn 100 năm thành lập, L’Oréal là tập đoàn chuyên về mỹ phẩm và chăm sóc sắc đẹp lớn nhất thế giới với các dòng sản phẩm về chăm sóc tóc, chăm sóc da, mỹ phẩm. Có mặt tại 120 quốc gia, L’Oréal Paris phát triển dựa trên nguyên lý: SÁNG TẠO và đem đến SẢN PHẨM HÀNG ĐẦU với mức giá tốt nhất cho người tiêu dùng. Nguyên lý này khởi nguồn từ các nghiên cứu trong phòng thí nghiệm nơi sản sinh ra những bí quyết làm đẹp chuyên nghiệp và gần gũi với tất cả mọi người. Năm 2015, **L’Oréal Paris** kỷ niệm 10 năm là đối tác với LHP Cannes. Việc hợp tác này xuất phát từ niềm đam mê điện ảnh đơn thuần và phát triển vượt ngoài mong đợi, đóng góp vào việc tạo ra giá trị của L’Oréal. Trong LHP gần nhất, đội ngũ 25 chuyên gia trang điểm đã tạo nên 1400 kiểu trang điểm cho 600 phong cách khác nhau.
***********************************************************************************************************
**CÁC THƯƠNG HIỆU ĐÁNG GIÁ NHẤT CỦA TẬP ĐOÀN L’ORÉAL**
Được thành lập vào năm 1935 bởi Armand Petitjean, một nhà tư tưởng và một người luôn yêu quý sự tinh tế và phụ nữ Pháp, LANCÔME chính là thương hiệu dành cho phụ nữ. Ngày nay, hơn bao giờ hết, hình tượng siêu nữ tính, cảm xúc, niềm vui tận hưởng cuộc sống, hạnh phúc và sắc đẹp là trọng tâm trong bộ mã di truyền của thương hiệu LANCÔME. Một tinh thần khẳng định bản thân thông qua sứ mệnh đẹp đẽ nhất và lạc quan nhất: mỗi người phụ nữ đến với sản phẩm LANCÔME sẽ đẹp hơn và luôn hạnh phúc hơn sau đó
================================================================================
Ngôi nhà của các nhà tạo mẫu tóc Paris: thời trang – công nghệ và nguồn cảm hứng Paris. Là thương hiệu cao cấp đi đầu trong công nghệ của ngành công nghiệp, L’Oréal Professionnel là sự lựa chọn số một và là nguồn cảm hứng cho các nhà tạo mẫu tóc trên toàn thế giới. Đó là sự kết hợp của sản phẩm hiệu quả cao cùng với các dịch vụ độc quyền trong nhuộm màu, thay đổi cấu trúc tóc, chăm sóc và tạo kiểu tóc.
================================================================================
Có mặt tại 120 quốc gia, L’Oréal Paris phát triển dựa trên nguyên lý: không ngừng nghiên cứu và sáng tạo để đem đến các sản phẩm làm đẹp vượt trội với mức giá tốt nhất cho người tiêu dùng. Nguyên lý này khởi nguồn từ các nghiên cứu trong phòng thí nghiệm nơi sản sinh ra những bí quyết làm đẹp chuyên nghiệp nhưng gần gũi và phù hợp với tất cả mọi người.
Bất cứ ở độ tuổi, giới tính, dân tộc hay phong cách nào, BẠN LUÔN XỨNG ĐÁNG được tôn vinh. Do đó, L’Oréal Paris luôn luôn sánh bước trên hành trình làm đẹp cùng phái nữ cũng như các đấng mày râu trên khắp thế giới.
Các dòng sản phẩm dưỡng da & trang điểm hàng đầu của L’Oréal Paris đã có mặt ở Việt Nam!


markdown:
Giải bóng đá truyền thống Điện lực Biên Hòa 2
Đăng vào lúc 15:31 - 20/04/2015
Hướng đến chào mừng kỷ niệm 40 năm Giải phóng hoàn toàn miền Nam, thống nhất đất nước(30/04/1975 - 30/04/2015), Công đoàn phối hợp với Đoàn thanh niên Điện lực Biên Hòa 2 tổ chức giải bóng đá truyền thống năm 2015 tại sân bóng mini Ký túc xá Công an hình sự.CBCNV.
Ông Trần thanh Thiệp - Phó giám đốc Điện lực Biên Hào 2 trao giải Nhất cho đội Kinh doanh 1
Giải bóng đá truyền thống diễn ra vào các ngày 03, 07, 10 và 17/04/2015. Với sự góp mặt của 07 đội bóng đến từ các phòng, đội trực thuộc đơn vị. Sau lượt thi đấu tại vòng loại, có 04 đội lọt vào vòng chung kết là Đội Kinh doanh 1 (Tổ ghi điện), Kinh doanh 3 (Tổ quản lý khách hàng, Tổ kiểm tra sử dụng điện), Đội QLTH – Đội Đội Quản lý 1.
Ông Trương Văn Thành - Bí thư Đoàn thanh niên trao giải cho 2 đội đồng giải Ba
Ngoài ra, Ban tổ chức giải còn trao giải Vua phá lưới cho cầu thủ Phan Quang Sơn (Đội Kinh doanh 1).
Kim Vui
Tuyên truyền tiết kiệm điện
An toàn điện

X-UA-Compatible: IE=edge


markdown:
Cửa hàng : Tầng trệt TTTM Vincom Maximark 15 - 17 Cộng Hòa , P.4 , Q.Tân Bình , TPHCM
Điện thoại: 028 - 2240 1345
Hotline : 0919 598 768
Email: bangtam255@yahoo.com


markdown:
Phá thai không đau | Phòng Khám Đa Khoa Thành Đức
Trang chủ
Giới thiệu
Giới thiệu chung
Mô hình quản lý
Kỹ thuật nổi bật
Chi phí tham khảo
Hoạt động phòng khám
Hạng mục điều trị
Phá thai
Phương Pháp Phá Thai
Kiến thức mang thai
Phá thai không đau
Phá thai bằng thuốc
Lưu ý sau khi phá thai
Cẩm nang sức khỏe
Hút thai an toàn
Góc bệnh nhân
Dịch vụ an toàn
Góc bệnh nhân
Liên hệ
Trang chủ
/
Phá thai /
Phá thai không đau
Phá thai không đau
Đang cập nhật bài viết ...
Chuyên đề bệnh Phá thai
Chuyên đề
Phá thai an toàn
Chuyên đề
Phá Thai Bằng Thuốc
Chuyên đề
Kiểm tra trước khi mang thai
Chuyên đề
Nạo Thai An Toàn
Chuyên đề
Hút thai an toàn

Pragma: nocache


markdown: Tên phim: Hoan Hỷ Huyện Lệnh Tựa gốc: Happy Magistrate Đạo diễn: Tô Nguyên Phong Diễn viên: Châu Kỳ Kỳ, Lâm Tử Thông, Lâm Viên, Ô Tĩnh Tĩnh, Trần Hạo Dân, Tú tài Đỗ Vân Đằng sau nhiều lần lên kinh ứng thí nhưng vẫn phải ngậm ngùi trở về khi tên chưa được xướng trên bản vàng. Trên đường về quê tình cờ gặp lúc Đổng Kim Hoa, một cô tiểu thư, quá lứa lỡ thì, con gái của Đổng tri phủ đang ném tú cầu chiêu phu. Không ngờ tú cầu lại rơi vào liều chõng của Vân Đằng. Đổng tri phủ muốn bắt chàng làm rể, chàng sợ quá đã thoái hôn bỏ trốn. Vô tình anh lạc tới Khổ Qua trấn. Số phận trớ trêu, huyện lệnh thực sự Doãn Hành Nhân trên đường đến nhậm chức đã chết trong 1 vụ cướp. Do nhầm lẫn Vân Đằng trở thành Huyện lệnh của huyện Hoan Hỷ. Mạch Á Đường là bổ khoái của Đổng tri phủ, y là 1 người to lớn vạm võ, trung can nghĩa đảm. Y được giao nhhiệm vụ truy bắt Đỗ Vân Đằng, đưa về thành hôn với Đổng Kim Hoa. Đổng tri phủ tuyên bố nếu y không bắt Đỗ Vân Đằng về thì y phải lấy Đổng Kim Hoa. Vì không bắt được người nên y cũng không dám về, đã ở lại Khổ Qua trấn với Đỗ Vân Đằng. Hiểu nhầm chồng hiểu nhầm cả Đỗ Vân Đằng và Mạch Á Đường cùng trở thành huyện lệnh Hoan Hỷ huyện. Biết rõ sự tình của Đỗ Vân Đằng là bổ khoái Mạch Á Đường – lúc nào cũng muốn “lật đổ chính quyền”, cùng với nữ sơn tặc Tào Thiên Kiều – gián điệp tại nha môn, Điềm Mịch Mịch, Hạng Minh Nguyệt… là những người hợp thành huyện nha Hoan Hỷ. Dù hai người có 2 tính cách, suy nghĩ, quan điểm khác nhau nhưng Đỗ Vân Đằng và Mạch Á Đường rất khó “rời xa” nhau – từ quan trường đến tình trường. Cả hai không hề nhận ra họ đã dần dần thay đổi đối phương trở nên tốt đẹp hơn. Cả hai đã liên kết phá nhiều vụ án kiện, cùng nhau chỉnh đốn huyện Hoan Hỷ, trừng trị cái ác, nêu cao cái thiện, xây dựng trường học, tạo phúc cho dân… Trong thời gian làm huyện lệnh ở đây họ đã phát hiện và phá được vụ án huyết máu của Phùng phủ 20 năm trước. Đồng thời cũng kịp thời ngăn chặn âm mưu giết vua của quý phi nương nương. Vì nhầm lẫn mà Đỗ Vân Đằng và Mạch Á Đường trở thành huyện lệnh Cũng chính vì điều này mà cả hai đều bị Lưu công công ép vào tội chết. Chính nhờ những tình cảm chân thành của người dân Huyện Hoan Hỷ dành cho hai vị quan huyện, Lưu công công đã bị người dân nơi đây đuổi đi. 2 vị quan huyện danh chính trở thành quan huyện thực sự của nơi này, đem lại cuộc sống hạnh phúc cho người dân nơi đây. HDTV Tap 1: https://subyshare.com/npk0e9g3u48x Tap 2: https://subyshare.com/vgvuraef7ndh Tap 3: https://subyshare.com/up95fadvxhz6 Tap 4: https://subyshare.com/nh0jheyi5woj Tap 5: https://subyshare.com/79843jz2ei57 Tap 6: https://subyshare.com/8bz6kefat38q Tap 7: https://subyshare.com/h45fbvlgehlg Tap 8: https://subyshare.com/s3reqs67yz4h Tap 9: https://subyshare.com/f4exbr0f6yq2 Tap 10: https://subyshare.com/hsojnb7vic2j Tap 11: https://subyshare.com/fbotmr9638ha Tap 12: https://subyshare.com/wdw7niwr17fv Tap 13: https://subyshare.com/0pt5vy6nepyd Tap 14: https://subyshare.com/lprnydo13sj1 Tap 15: https://subyshare.com/rf2dhryfo15g Tap 16: https://subyshare.com/q02092is2hsr Tap 17: https://subyshare.com/4nh5uf6y0i3d Tap 18: https://subyshare.com/ldgzb5mps1dy Tap 19: https://subyshare.com/kygu1ki11qwu Tap 20: https://subyshare.com/2cyufaeh5o9l Tap 21: https://subyshare.com/sa6f6uca96qm Tap 22: https://subyshare.com/m9bj72d5rboi Tap 23: https://subyshare.com/94qeb0e9maje Tap 24: https://subyshare.com/e2b51uk1d6eb Tap 25: https://subyshare.com/xpkaadki1jx1 Tap 26: https://subyshare.com/4duiyxg0yihi Tap 27: https://subyshare.com/ikmljm9br26d Tap 28: https://subyshare.com/0xoz1l6cixfs Tap 29: https://subyshare.com/8aizgz85of0i Tap 30: https://subyshare.com/wgrze6e1d6cy Tap 31: https://subyshare.com/k32vribeztxx Tap 32: https://subyshare.com/6dkn9os5v3iy Tap 33: https://subyshare.com/iiuhg4wlow4f Phần 2: Tap 1: https://subyshare.com/sc022fmzg6p0 Tap 2: https://subyshare.com/nvnh02zucl8x Tap 3: https://subyshare.com/0o9vpzgqakcq Tap 4: https://subyshare.com/0g7v2rxenm5u Tap 5: https://subyshare.com/zlh6z0vze9nf Tap 6: https://subyshare.com/708asuow1spl Tap 7: https://subyshare.com/9heqkl9217y0 Tap 8: https://subyshare.com/vqljic885qcu Tap 9: https://subyshare.com/3qw29ydk8zaz Tap 10: https://subyshare.com/44dvias293hn Tap 11: https://subyshare.com/c7ij7a6t798a Tap 12: https://subyshare.com/szz5cmqs6yvz Tap 13: https://subyshare.com/o3tmwca908uz Tap 14: https://subyshare.com/256ummpb05fi Tap 15: https://subyshare.com/yb5w232y5vy2 Tap 16: https://subyshare.com/zmeth7mzuusz Tap 17: https://subyshare.com/slvc3n7d830u Tap 18: https://subyshare.com/qlwcgtetmt9g Tap 19: https://subyshare.com/z13xhcectdw0 Tap 20: https://subyshare.com/ritfmex8dirm Tap 21: https://subyshare.com/cqijoa4idbd0 Tap 22: https://subyshare.com/3f3nn83e5si4 Tap 23: https://subyshare.com/hrv9qk59zwb0 Tap 24: https://subyshare.com/34lwlaw82knh Tap 25: https://subyshare.com/qhowsl1hw7cd Tap 26: https://subyshare.com/dl2fm4ai1g41 Tap 27: https://subyshare.com/jf4kdshc8x5u Tap 28: https://subyshare.com/a2r2ua5t9g1q Tap 29: https://subyshare.com/92x0h49tcjvp Tap 30End: https://subyshare.com/25s2hxxkaehd HD720p MKV : Tap 1: https://subyshare.com/9tvi74ta6ylq Tap 2: https://subyshare.com/48sint7mg4gv Tap 3: https://subyshare.com/icdls6z9a1qt Tap 4: https://subyshare.com/ycukhkrk1r4u Tap 5: https://subyshare.com/favs66up7v16 Tap 6: https://subyshare.com/ozcqdxugxzgq Tap 7: https://subyshare.com/gqb6ynafd0ad Tap 8: https://subyshare.com/zjdtfb0op9pc Tap 9: https://subyshare.com/ucrf83wxk1gn Tap 10: https://subyshare.com/5maglnwm67si Tap 11: https://subyshare.com/uk93g76o4ne6 Tap 12: https://subyshare.com/f8zui43uwdky Tap 13: https://subyshare.com/v8wloxtxxy9y Tap 14: https://subyshare.com/sff5065zafcb Tap 15: https://subyshare.com/wll1va9u5bem Tap 16: https://subyshare.com/1klbszzjgdhs Tap 17: https://subyshare.com/epkdf8vsjmvw Tap 18: https://subyshare.com/weg24ebniqcb Tap 19: https://subyshare.com/uvfm0ipu4daa Tap 20: https://subyshare.com/3m4jol7vu2cf Tap 21: https://subyshare.com/j5459f8z64rn Tap 22: https://subyshare.com/ya8h5n4w2h9h Tap 23: https://subyshare.com/rm49r9a6n8ck Tap 24: https://subyshare.com/klcmyi76c6rd Tap 25: https://subyshare.com/4avqzvy7isoz Tap 26: https://subyshare.com/ssbc5rrpmdrq Tap 27: https://subyshare.com/8ojdbz6yknbb Tap 28: https://subyshare.com/x3pna5b8782v Tap 29: https://subyshare.com/c7t74dbdwy2l Tap 30: https://subyshare.com/p5uk6jd9r45l Tap 31: https://subyshare.com/ghu0cv19k7j8 Tap 32: https://subyshare.com/ciual0tzblcs Tap 33: https://subyshare.com/wvp21kuovv2m Phần 2: Tap 1: https://subyshare.com/02hv5dl8s1qd Tap 2: https://subyshare.com/1o8wig6jdzol Tap 3: https://subyshare.com/2pekjvjll8n5 Tap 4: https://subyshare.com/xrhugp23xmjb Tap 5: https://subyshare.com/82mbh01ozkt0 Tap 6: https://subyshare.com/ahuejil0lvsy Tap 7: https://subyshare.com/1dvm2mavpqng Tap 8: https://subyshare.com/yrx3cingmfkx Tap 9: https://subyshare.com/zo0bub8jjivl Tap 10: https://subyshare.com/22goewlzlzlh Tap 11: https://subyshare.com/hro9rza3dz1m Tap 12: https://subyshare.com/a4aa1xci897k Tap 13: https://subyshare.com/q5nj8iun03mg Tap 14: https://subyshare.com/cv0wvxyobji4 Tap 15: https://subyshare.com/su9ia64kgspl Tap 16: https://subyshare.com/40e28abcnkpk Tap 17: https://subyshare.com/ck3cx8y8ufev Tap 18: https://subyshare.com/y60mzgyddq8i Tap 19: https://subyshare.com/67lvhqkmf7xj Tap 20: https://subyshare.com/k7vozeontn88 Tap 21: https://subyshare.com/axgzn6ughlfz Tap 22: https://subyshare.com/k97qdm7c50cr Tap 23: https://subyshare.com/2hamavslq7hs Tap 24: https://subyshare.com/npx8xv14enn6 Tap 25: https://subyshare.com/3yowp2ew1qtw Tap 26: https://subyshare.com/prjkl6vsr4kk Tap 27: https://subyshare.com/3emce710p90z Tap 28: https://subyshare.com/87gcet6pce2w Tap 29: https://subyshare.com/zeyzqm8mssfp Tap 30End: https://subyshare.com/86zo1n6n4a6r

Cache-control: private, max-age=0


markdown:
Toggle navigation
Home
Pornstars
Category
Amateur
Anal
Asian Woman
Ass
Ass to Mouth
Big Ass
BBW
Bi
Big Cock
Big Tits
Black Woman
Blonde
Blowjob
Brunette
Cam Porn
Creampie
Cumshot
Gay
Hardcore
Huge Tits
Interracial
Latina
Lesbian
Milf
Oiled
Redhead
Shemale
Solo
Stockings
Teen
You can skip ad in xx second
Skip Ad
Expand
Light Off
Duration
Duration:
Tags:
0 seconds 720
Related Videos

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

X-Powered-By: VPSSIM


markdown:
## Tìm phim theo tag: Tru Tien. Trang
**1**/ 1
- Phim bộ Trung Quốc4925 views73/73 LT2016
- Phim bộ Trung Quốc21104 viewsTập 34/52 TM & Vietsub2016
Nếu bạn ủng hộ +1 sẽ giúp người khác tìm thấy trang này dễ dàng hơn:
## Hướng dẫn:
Cập nhật phim
- Phim bộ mới
- Đã hoàn thành
- Phim lẻ mới
[Đặc Kỹ Nhân (FFVN)](https://phimlt.com/phim-bo/dac-ky-nhan-ffvn-_3317/)Tập 8/25 FFVN [Đội Điều Tra Linh Tinh (FFVN)](https://phimlt.com/phim-bo/doi-dieu-tra-linh-tinh-ffvn-_3316/)Tập 8/20 FFVN [Lang Quân Như Ý (FFVN)](https://phimlt.com/phim-bo/lang-quan-nhu-y-ffvn-_3315/)Tập 13/21 FFVN [Mái Ấm Gia Đình IV (FFVN)](https://phimlt.com/phim-bo/mai-am-gia-dinh-iv-ffvn-_3304/)Tập 70/230 FFVN [Tân Lục Đỉnh Ký (FFVN)](https://phimlt.com/phim-bo/tan-luc-dinh-ky-ffvn-_1136/)Tập 24/45 FFVN [Đội Cứu Hỏa Anh Hùng (FFVN)](https://phimlt.com/phim-bo/doi-cuu-hoa-anh-hung-ffvn-_3314/)Tập 14/35 FFVN [Vụ Án Kỳ Bí (FFVN)](https://phimlt.com/phim-bo/vu-an-ky-bi-ffvn-_3318/)Tập 5/22 FFVN [Kẻ Tái Sinh (LT)](https://phimlt.com/phim-bo/ke-tai-sinh-lt-_3310/)Tập 19/24 LT [Vòng Xoáy Vương Quyền (LT)](https://phimlt.com/phim-bo/vong-xoay-vuong-quyen-lt-_3309/)Tập 15/45 LT [Phi Hổ Cực Chiến (FFVN)](https://phimlt.com/phim-bo/phi-ho-cuc-chien-ffvn-_3248/)30/30 FFVN [Cả Một Đời Ân Oán](https://phimlt.com/phim-bo/ca-mot-doi-an-oan_3254/)Tập 46/75 HDTV [Lạc Lối](https://phimlt.com/phim-bo/lac-loi_3271/)Tập 10/30 HDTV [Mặt Nạ Quân Chủ (LT)](https://phimlt.com/phim-bo/mat-na-quan-chu-lt-_3274/)Tập 22/40 LT [Câu Chuyện Huyền Ảo (FFVN)](https://phimlt.com/phim-bo/cau-chuyen-huyen-ao-ffvn-_2651/)Tập 11/11 FFVN [Baby Đến Rồi (FFVN)](https://phimlt.com/phim-bo/baby-den-roi-ffvn-_3311/)20/20 FFVN [7 Ngày Lãng Mạn (FFVN)](https://phimlt.com/phim-bo/7-ngay-lang-man-ffvn-_3313/)4/4 FFVN [Quý Ông Thời Đại (FFVN)](https://phimlt.com/phim-bo/quy-ong-thoi-dai-ffvn-_3312/)20/20 FFVN [Cuộc Chiến Với Lửa (FFVN)](https://phimlt.com/phim-bo/cuoc-chien-voi-lua-ffvn-_3306/)43/43 FFVN [Thiên Mệnh (FFVN)](https://phimlt.com/phim-bo/thien-menh-ffvn-_3307/)28/28 FFVN [Thông Điệp Tình Yêu (FFVN)](https://phimlt.com/phim-bo/thong-diep-tinh-yeu-ffvn-_3308/)20/20 FFVN [Thâm Cung Kế (FFVN)](https://phimlt.com/phim-bo/tham-cung-ke-ffvn-_3249/)36/36 FFVN [Cung Tâm Kế](https://phimlt.com/phim-bo/cung-tam-ke_642/)Tập 33/33 USLT [Người Tử Tế (LT)](https://phimlt.com/phim-bo/nguoi-tu-te-lt-_3303/)122/122 LT [Mặt Trái Của Công Lý (LT)](https://phimlt.com/phim-bo/mat-trai-cua-cong-ly-lt-_3301/)20/20 LT [Tru Tiên Thanh Vân Chí P1 ...](https://phimlt.com/phim-bo/tru-tien-thanh-van-chi-p1-&-p2-lt-_3300/)73/73 LT [Ánh Nắng Nửa Đêm (USLT)](https://phimlt.com/phim-bo/anh-nang-nua-dem-uslt-_3299/)20/20 USLT [»»](/list/phimbo-completed) **Phim đủ bộ** [Tuyệt Đao (USLT)](https://phimlt.com/phim-le/tuyet-dao-uslt-_3276/)1/1 USLT [Gió Xuân](https://phimlt.com/phim-le/gio-xuan_3253/)1/1 HD [Tân Lãnh Huyết Thập Tam Ưng ...](https://phimlt.com/phim-le/tan-lanh-huyet-thap-tam-ung-uslt-_3250/)1/1 USLT [Tân Tiên Hạc Thần Châm (USLT)](https://phimlt.com/phim-le/tan-tien-hac-than-cham-uslt-_3251/)1/1 USLT [Sân Khấu Cải Lương: Tình Người](https://phimlt.com/phim-le/san-khau-cai-luong-tinh-nguoi_3142/)HDTV [Festival Đờn Ca Tài Tử Quốc ...](https://phimlt.com/phim-le/festival-don-ca-tai-tu-quoc-gia-lan-ii_3106/)Ngày 12/4/2017 [Sự Im Lặng](https://phimlt.com/phim-le/su-im-lang_3042/)HDTV [Xuân Cười](https://phimlt.com/phim-le/xuan-cuoi_2984/)HDTV [Gala Hài Tết](https://phimlt.com/phim-le/gala-hai-tet_2989/)Tập 3 HDTV [Lễ Hội Đón Chào Năm Mới](https://phimlt.com/phim-le/le-hoi-don-chao-nam-moi_2963/)Full HD [Nhạc Vàng Muôn Thuở](https://phimlt.com/phim-le/nhac-vang-muon-thuo_2831/)1/1 DVD [Đức Huy 50 Âm Nhạc](https://phimlt.com/phim-le/duc-huy-50-am-nhac_2832/)1/1 DVD [Gala Cười 2016](https://phimlt.com/phim-le/gala-cuoi-2016_2470/)1/1 HDTV [»»](/list/phim-le) **Phim lẻ mới**
Các chuyên mục phim
Phim bộ
Thể loại
Loading Facebook Like-box plugin...

Set-Cookie: LANG=english; expires=Sat, 17-Aug-2019 16:34:46 GMT; path=/

X-Turbo-Charged-By: LiteSpeed


markdown:
Hotline: Hà Nội 0983.297.252 ------------- Ship toàn quốc 0904.128.108 - 0937 451 888
Giờ làm việc: 8h30-18h30
![]()
|Hôm nay||4535|
![]()
|Hôm qua||4935|
![]()
|Trong tuần||25249|
![]()
|Trong tháng||97356|
![]()
|Tất cả||6233668|
Lốp cho Honda Zoomer-X hiệu Dunlop hoa D341F và D341R. Hàng chính hãng Honda Thailand. Giá 2000k/đôi. Liên hệ: 0937451888.

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: webvn_hoanggia_tpl=webvn_hoanggia; expires=Wed, 07-Aug-2019 17:24:27 GMT; path=/