text:
- 15 trang
- Lượt xem: 279
- Download: 129
Khái niệm, vai trò, ảnh hưởng của SWOT
Chia sẻ: nhocphonui
Trong thị trường kinh tế hiện nay, một công ty không nhất thiết phải theo đuổi các cơ hội tốt nhất mà có thể thay vào đó là tạo dựng khả năng phát triển các cơ hội tốt nhất mà có thể thay vào đó là tạo dựng khả năng phát triển lợi thế cạnh tranh bằng cách tìm hiểu mức độ phù hợp giữa các điểm của mình và cơ hội sắp đến
Thể loại:Kinh Doanh Marketing » Quản trị kinh doanh
Chủ đề liên quan:
Nội dung Text: Khái niệm, vai trò, ảnh hưởng của SWOT
T
Trong thị trường kinh tế hiện nay, một công ty không nhất thiết phải
theo đuổi các cơ hội tốt nhất mà có thể thay vào đó là tạo dựng khả năng
phát triển lợi thế cạnh tranh bằng cách tìm hiểu mức độ phù hợp giữa các
điểm mạnh của mình và cơ hội sắp đến. Trong một số trường hợp, công
ty có thể khắc phục điểm yếu của mình để giành được những cơ hội hấp
dẫn.
Trong bối cảnh toàn cầu hóa hiện nay, việc mở cửa, giao lưu kinh tế
- văn hóa với các nước là điều không thể tránh khỏi và rủi ro trên thương
trường đối với các doanh nghiệp cũng không nhỏ. Vì vậy phân tích SWOT
sẽ giúp các doanh nghiệp “cân - đong – đo - đếm” một cách chính xác
trước khi quyết định thâm nhập thị trường quốc trước khi thâm nhập vào
thị trường quốc tế.
Vì mô hình phân tích SWOT là việc đánh giá một cách chủ quan các
dữ liệu được sắp xếp theo định dạng SWOT dưới một trật tự lô gíc dễ
hiểu, dễ trình bày, dễ thảo luận và đưa ra quyết định, có thể được sử
dụng trong mọi quá trình ra quyết định một công cụ rất hữu dụng cho
việc nắm bắt và ra quyết định trong mọi tình huống đối với bất cứ tổ
chức kinh doanh nào. Quá trình phân SWOT sẽ cung cấp những thông tin
hữu ích cho việc kết nối các nguồn lực và khả năng của công ty với môi
trường cạnh tranh mà công ty đó hoạt động.
Mô hình SWOT cung cấp một công cụ phân tích chiến lược, rà soát
và đánh giá vị trí, định hướng của một công ty hay của một đề án kinh
doanh. SWOT phù hợp với làm việc và phân tích theo nhóm, được sử dụng
trong việc lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng chiến lược, đánh giá đối
thủ cạnh tranh, tiếp thị, phát triển sản phẩm và dịch vụ...
SWOT được sử dụng trong việc lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng
chiến lược, đánh giá đối thủ cạnh tranh, tiếp thị, phát triển sản phẩm và
dịch vụ. Cho phép phân tích các yếu tố khác nhau có ảnh hưởng tương đối
đến khả năng cạnh tranh của công ty. SWOT thường được kết hợp với
Pest để tạo nên mô hình phân tích thị trường và đánh giá tiềm năng thông
qua các yếu tố bên ngoài trên các phương diện chính trị, kinh tế, xã hội và
công nghệ.
SWOT là vết tắt của 4 chữ Strengths (điểm mạnh), Weaknesses
(điểm yếu), (cơ hội) và Threats (nguy cơ).
Strengths: là thế mạnh của doanh nghiệp. Là tổng hợp tất cả các
thuộc tính, các yếu tố bên trong làm tăng khả năng cạnh tranh của doanh
nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh. Hay nói cách khác đó là tất cả các
nguồn lực mà doanh nghiệp có thể huy động, sử dụng để thực hiện các
hoạt động kinh doanh có hiệu quả hơn so với đối thủ cạnh tranh.
Thế mạnh của doanh nghiệp thường thể hiện ở lợi thế của doanh
nghiệp trong hoạt động kinh doanh trên thị trường. Như lợi thế về quy
cách, mẫu mã, chí phí, thương hiệu, tính chất quản lý, phẩm chất kinh
doanh, uy tín doanh nghiệp trên thị trường.
Strengths: thường trả lời cho câu hỏi: Lợi thế của mình là gì? Công
việc nào mình làm tốt nhất? Nguồn lực nào mình cần, có thể sử dụng?
Ưu thế mà người khác thấy được ở mình là gì? Phải xem xét vấn đề từ
trên phương diện bản thân và của người khác. Cần thực tế chứ không
khiêm tốn. Các ưu thế thường được hình thành khi so sánh với đối thủ
cạnh tranh. Chẳng hạn, nếu tất cả các đối thủ cạnh tranh đều cung cấp
các sản phẩm chất lượng cao thì một quy trình sản xuất với chất lượng
như vậy không phải là ưu thế mà là điều cần thiết phải có để tồn tại trên
thị trường.
Weaknesses: là những điểm yếu của doanh nghiệp, là tất cả những
thuộc tính làm suy giảm tiềm lực của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh
tranh. Khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp là khả năng mà doanh
nghiệp có thể duy trì vị trí của mình một cách lâu dài và dành được thế
mạnh, sự thắng lợi trên thị trường cạnh tranh, đạt được các mục tiêu
chiến lược đề ra.
Weaknesses thường trả lời cho các câu hỏi: Có thể cải thiện điều gì?
Công việc nào mình làm tồi nhất? Cần tránh làm gì? Phải xem xét vấn đề
trên cơ sở bên trong và cả bên ngoài. Người khác có thể nhìn thấy yếu
điểm mà bản thân mình không thấy. Vì sao đối thủ cạnh tranh có thể làm
tốt hơn mình? Lúc này phải nhận định một cách thực tế và đối mặt với sự
thật.
Strengths và Weaknesses của một doanh nghiệp được coi là yếu tố
bên trong doanh nghiệp. Mỗi yếu tô bên trong của doanh nghiệp vừa là
điểm yếu vừa là điểm mạnh trong quá trình kinh doanh trên thị trường.
Vấn đề là doanh nghiệp đó phải cố gắng phát huy, phát hiện, khai thác,
phân tích cặn kẽ các yếu tố nội bộ để tìm ra những ưu điểm, hạn chế,
yếu kém của mình so với đối thủ cạnh tranh. Trên cơ sở đó đưa ra các
giải pháp nhằm giảm bớt nhược điểm, phát huy thế mạnh của doanh
nghiệp để đạt được lợi thế tối đa trong cạnh tranh.
Opportunities là thời cơ của doanh nghiệp, là những thay đổi, những
yếu tố mới xuất hiện trên thị trường tạo ra cơ hội thuận lợi cho doanh
nghiệp hay nói cách khác nó là việc xuất hiện khả năng cung ứng hàng
hoá, dịch vụ cho khách hàng nhằm tăng doanh thu, mở rộng quy mô và
khẳng đinh ưu thế trên thị trường. Tuy nhiên thời cơ xuất hiện chưa hẳn
đã đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp bởi có rất nhiều đối thủ cạnh
tranh. Tuỳ thuộc vào sức cạnh tranh của doanh nghiệp mạnh hay yếu thì
mới có thể khai thác những cơ hội thuận lợi trên thị trường.
Opportunities thường trả lời cho các câu hỏi: Cơ hội tốt đang ở đâu?
Xu hướng đáng quan tâm nào mình đã biết? Cơ hội có thể xuất phát từ sự
thay đổi công nghệ và thị trường dù là quốc tế hay trong phạm vi hẹp, từ
sự thay đổi trong chính sách của nhà nước có liên quan tới lĩnh vự hoạt
động cuat công ty, từ sự thay đổi khuôn mẫu xã hội, cấu trúc dân số hay
cấu trúc thời trang..., từ các sự kiện diễn ra trong khu vực. Phương thức
tìm kiếm hữu ích nhất là rà soát lại các ưu thế của mình và tự đặt câu hỏi
liệu các ưu thế ấy có mở ra cơ hội mới nào không. Cũng có thể làm
ngược lại, rà soát các yếu điểm của mình và tự đặt câu hỏi liệu có cơ hội
nào xuất hiện nếu loại bỏ được chúng.
Threats là nguy cơ của doanh nghiệp, là những đe doạ nguy hiểm, bất
ngờ xảy ra sẽ gây thiệt hại , tổn thất hoặc mang lại tác động xấu đến
hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như thiệt hại về hàng hoá, tài
sản, thu hẹp thị trường và tổn hại đến uy tín thương hiệu.
Threats thường trả lời cho các câu hỏi: Những trở ngại đang phải?
Các đối thủ cạnh tranh đang làm gì? Những đòi hỏi đặc thù về công việc,
về sản phẩm hay dịch vụ có thay đổi gì không? Thay đổi công nghệ có
nguy cơ gì với công ty hay không? Có vấn đề gì về nợ quá hạn hay dòng
tiền? Liệu có yếu điểm nào đang đe doạ công ty? Các phân tích này
thường giúp tìm ra những việc cần phải làm và biến yếu điểm thành triển
vọng.
Opportunities và Threats là những yếu tố bên ngoài của doanh nghiệp.
Quá trình tự do thương mại là thời cơ đem lại cho các doanh nghiệp được
tự do kinh doanh, ít gặp rào cản thương mại, tự do mở rộng thị trường
mua bán sản phẩm của mình nhưng cũng đặt doanh nghiệp trước những
thách thức như cạnh tranh trên thị trường sẽ gay gắt hơn cả về mức độ và
phạm vi, chỉ doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh tốt thì tồn tại, doanh
nghiệp cạnh tranh kém thì dẫn đến thua lỗ, phá sản.
Ý nghĩa của SWOT:
Nó không chỉ có ý nghĩa đối với doanh nghiệp trong việc hình thành
chiến lược kinh doanh nội địa mà còn có ý nghĩa rất lớn trong việc hình
thành chiến lược kinh doanh quốc tế nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển
của doanh nghiệp. Một khi doanh nghiệp muốn phát triển, từng bước tạo
lập uy tín, thương hiệu cho mình một cách chắc chắn và bền vững thì
phân tích SWOT là một khâu không thể thiếu trong quá trình hoạch định
chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
B. THỰC TRẠNG.
Phân tích SWOT của công ty Honda
Trong thị trường kinh tế hiện nay có rất nhiều công ty, tập đoàn lớn
đã sử dụng phương pháp phân tích SWOT để hoạch định ra chiến lược
kinh doanh như công ty sữa vinamilk, công ty honda, công ty toyota..........
Để hiểu rõ thêm về SWOT thì chúng ta sẽ tìm hiểu việc phân tích
SWOT trong công ty honda.
Công ty Honda là một tập đoàn sản xuất ôtô lớn thứ 2 tại Nhật Bản,
do ông Soichiro Honda lập ra vào ngày 24/9/1948. L úc đầu thì là sản xuất
xe gắn máy,sau mới phát triển rộng ra và nay sản xuất cả otô và xe máy.
Honda là nhà sản xuất động cơ lớn nhất thế giới với số lượng hơn 14
triệu chiếc mỗi năm.Tuy nhiên, có thể rằng nền tảng của sự thành công
của Honda là phần làm xe máy.
Honda bắt đầu sản xuất từ xe máy tới xe tay ga từ năm 1958. Đến
cuối thập niên 1960, Honda chiếm lĩnh thị trường xe máy thế giới. Đến
thập niên 1970 công ty trở thành nhà sản xuất xe máy lớn nhất thế giới và
từ đó đến nay chưa bao giờ để mất danh hiệu này.
Năm 1976, xe Accord ngay lập tức được mọi người biết đến với đặc
điểm tốn ít năng lượng và dễ lái; Honda đã tìm được chỗ đứng ở Mỹ.
Năm 1982, Honda là nhà sản xuất ôtô Nhật Bản đầu tiên xây dựng nhà
máy sản xuất xe hơi ở Mỹ, bắt đầu với nhà máy sản xuất xe Accord ở
Marysville
Honda là nhà sản xuất tự động đầu tiên của Nhật giới thiệu nhiều
dòng xe sang trọng riêng biệt. Dòng xe Accura ra đời vào năm 1986 đã tạo
nên nhiều kiểu xe Honda mạnh hơn và mang tính thể thao hơn so với
những loại xe Honda khác.
Cho kiểu xe năm 2007, Honda dự định tăng độ an toàn của xe bằng
cách thêm vào các bộ phận tiêu chuẩn đối với tất cả các loại xe Honda ở
Bắc Mỹ (ngoại trừ loại xe Insight và S2000 sẽ không có side-curtain
airbad) như túi khí ở các ghế trước, side-curtain airbag, và bộ chống khóa
cho thắng.
Phân tích:
1. Thế mạnh của Honda :
Honda là một trong những thương hiệu nổi tiếng trên toàn thế giới.
Trong những năm qua Honda đã được người dùng công nhận là một trong
những công ty có sản xuất ra những sản phẩm tốt nhất, có độ an toàn
cao... Điều này được thể hiện thông qua doanh số bán hàng của công ty
tại các đại lý phân phối trên thị trường tiêu dùng. Từ cuối thập kỷ 60 đến
đầu thập kỷ 70 thì Honda đã chiếm lĩnh thị trường thế giới và trở thành
nhà sản xuất xe máy lớn nhất thế giới, và từ đó đến nay thì công ty chưa
bao giờ bị mất danh hiệu này.
Thị trường tiêu thụ của Honda rất rộng lớn, hãng Honda đóng trụ sở
tại Tokyo và có niêm yết giá trên thị trường chứng khoán Tokyo, Thành
phố New York, Luân Đôn, Pari, California, Canada....
Lợi nhuận tăng cao. Tại các công ty liên doanh Honda tại Trung Quốc
sẽ giúp công ty tăng thu nhập ròng hàng năm lên 10 tỉ yen (92,5 triệu
USD), cao hơn dự đoán ban đầu của công ty, giám đốc tài chính Yoichi
Hojo phát biểu với hãng tin Bloomberg. Điều này cho phép Honda tiếp tục
giữ vững mục tiêu thu nhập ròng ngay cả sau khi đã hạ thấp dự báo lợi
nhuận kinh doanh xuống 3,1%. Sự phát triển của thị trường Trung Quốc
và Nga đang làm giảm bớt sự phụ thuộc của Honda và thị trường Bắc Mỹ,
chiếm tới 70% lợi nhuận kinh doanh của hãng.Doanh số bán hàng của
Honda tại Trung Quốc đã tăng 15%, và gấp đôi tại Nga trong quý đầu
thuộc năm tài khóa, tăng nhanh hơn 8% tại Mỹ
Honda luôn đặt khách hàng lên hàng đầu.
Ở Honda, dịch vụ khách hàng không chỉ là chăm sóc thật tốt chiếc
xe của bạn. Đối với chúng tôi, dịch vụ khách hàng là cung cấp dịch vụ
tuyệt hảo, xuyên suốt và những quyền lợi đặc biệt chỉ dành cho quý khách
hàng - những chủ nhân xe hơi Honda.
Mẫu mã sản phẩm.
Honda luôn thay đổi kiểu dáng, mẫu mã của xe với thiết kế vượt
trội, công nghệ tiên tiến, chất lượng cao, an toàn. Năm 1976, xe Accord
ngay lập tức được mọi người biết đến với đặc điểm tốn ít năng lượng và
dễ lái, giúp cho Honda tìm được chỗ đứng ở Mỹ.
Dòng xe Accura ra đời vào năm 1986 đã tạo nên nhiều kiểu xe Honda
mạnh hơn và mang tính thể thao hơn so với những loại xe Honda khác.
Kể từ khi ra mắt thị trường tháng 8 năm 2006, Honda Civic đã được khách
hàng Việt Nam tín nhiệm.
Luôn giành được chỗ đứng trong làng giải trí. Với thiết kế vượt trội,
công nghệ tiên tiến, chất lượng cao, an toàn, Honda Civic là một trong
những lựa chọn tốt nhất cho khách hàng trong phân khúc xe sedan hạng
trung. Ngay khi chiếc Civic ra đời nó đã được rất nhiều người ưa chuộng.
Và chỉ sau 2 năm và 9 tháng số lượng bán hàng thực tế đã đạt 12.000 xe.
Honda đã áp dụng rất nhiều những thành tựu khoa học để có thể cải
biến chất lượng và mẫu mã cho những chiếc xe của mình như việc đầu
tư một lượng tiền khổng lồ vào việc phát triển các mẫu xe chạy bằng pin
nhiên liệu như thế này, Honda thực sự đang rất nỗ lực chứng minh cho
sức sống của một thế hệ công nghệ tương lai.
Luôn có những thiết kế mới.
Mọi người đều mang trong mình một ước mơ. Ước mơ ấy không
chỉ chắp cánh cho ta sức mạnh để vượt qua mọi thử thách mà còn khơi
dậy trong ta niểm hứng khởi để chia sẻ, một động lực để sáng tạo và phát
huy những ý tưởng tiến bộ, sự phát triển của Honda cơ bản dựa trên ý
tưởng ấy vì Honda vốn được xây dựng từ những ước mơ. Sức mạnh của
ước mơ không ngừng đưa Honda vươn đến những bước đột phá trong
công nghệ, không chỉ ở lĩnh vực xe máy mà cả xe hơi và máy động lực. Vì
thế, sự ra đời của Civic là thành quả tuyệt vời từ việc theo đuổi và thực
hiện ước mơ. Những nét thiết kế tinh xảo mới của Honda Civic phiên
bản mới được lấy cảm hứng từ dáng vẻ thể thao đặc sắc của Civic Tyre
R - một mẫu xe thể thao danh tiếng đã mở ra thế giới thú vị cho nhiều
người sử dụng trên toàn cầu. Thiết kế mới sẽ mang đến sự độc đáo, cá
tính, thời trang cùng những giây phút thú vị sau tay lái dành cho khách
hàng.
2. Điểm yếu
Do thương hiệu nổi tiếng nên có rất nhiều sản phẩm khác tuy không
sản xuất hay có bất kỳ mối quan hệ nào với công ty Honda đã nhái thương
hiệu của Honda làm ảnh hưởng đến danh hiệu cảu công ty.
Trong thời suy thoái toàn cầu hiện nay thì Honda đã phải đóng cửa một
số công ty con ở Anh, sản lượng ô tô ở Anh đã giảm 47,5% hồi tháng
12/08 so với cùng kỳ năm 2007. Số lượng đăng ký ô tô mới trong năm
2008 cũng giảm 11%, xuống 2,1 triệu chiếc. Ngày 30/1, Honda cho biết
lợi nhuận trong 3 tháng cuối cùng của năm 2008 giảm 90% so với cùng kỳ
năm trước đó. Trong bối cảnh khủng hoảng tài chính toàn cầu, Honda hiên
đang không ngừng áp dụng các biện pháp cắt giảm chi phí, trong đó bao
gồm cả việc tạm thời đóng cửa cơ sở chính của hãng tại Anh trong bốn
tháng kể từ tháng hai
Doanh thu của Honda Motor sẽ giảm 94,7%
Nhà sản xuất ô tô lớn thứ hai Nhật Bản - Honda Motor, hôm thứ ba (28/4)
ước tính doanh thu của tập đoàn trong năm tài khóa 2009 bắt đầu từ tháng
4 sẽ giảm 94,7%, so với năm tài khóa 2008, xuống còn 10 tỷ yên (104
triệu USD).
3. Cơ hội
Sự kiện SEMA 2008.
Nhân sự kiện SEMA 2008, Honda công bố hoàn tất phiên bản mới
mẫu xe đang rất được ưa chuộng Honda Fit 2009 cùng với phụ tùng của
model Mugen mới và sẽ tung ra thị trường vào nửa đầu năm tới. Các phụ
tùng bao gồm: vành đúc 16 inch, nắp bơm bình dầu bằng nhôm, lưới tản
nhiệt thể thao, hệ thống giảm thanh mới, hình kí hiệu phía sau, tay gạt
linh hoạt, pedal thể thao, thảm lót sàn xe…
Chế tạo thêm nhiều sản phẩm mới.
Từ năm 2004 hãng bắt đầu chế tạo mô tơ chạy diesel vừa êm vừa không
cần bộ lọc nhằm đáp ứng tiêu chuẩn ô nhiễm. Tuy nhiên, có thể tranh cãi
rằng nền của sự thành công của công ty này là phần làm xe máy
Liên tục mở rộng thị trường tiêu thụ.
Honda đang thể hiện quyết tâm tăng thị phần tại Trung Quốc, với kế
hoạch tạo một thương hiệu riêng cho thị trường Trung Quốc.
Honda đã chiếm lĩnh thị trường tiêu thụ tại Canda. Canada là một
vùng đất rộng lớn kéo dài đến tận chân trời và trải rộng ra khắp bốn
phương, với những hồ nước nằm rải rác, và những thành phố chỉ là
những chấm nhỏ nối liền bằng các tuyến giao thông. Đây là cơ hội để
Honda phát triển dòng sản phẩm của mình.
Honda được xếp vị trí thứ 19 trong top 100 thương hiệu mạnh nhất
thế giới năm 2006.
4. Nguy cơ
Có rất nhiều đối thủ cạnh tranh.
Đối thủ mạnh nhất của Honda đó là Toyot.
Toyota dự định tung ra dòng xe hybrid xăng-điện mới có giá khoảng
20.150 USD vào 2011 nhằm cạnh tranh với chiếc Insight của Honda, có
giá dưới 20.000 USD ở thị trường Mỹ. Toyota sẽ cắt giảm chi phí sản
xuất Prius để cho ra đời một sản phẩm rẻ như sử dụng động cơ xăng có
dung tích nhỏ hơn 1,5 lít hiện tại
Honda đang bị rất nhiều sản phẩm nhái nhãn hiệu của công ty. Điều
này đã ảnh hưởng đến thương hiệu của công ty.
Nhiều sản phẩm mới của Honda đã bị các cửa hàng phân phối trên thị
trường tự động tăng giá khi thấy mặt hàng bán chạy, khiến cho khách
hàng không còn niềm tin đối với công ty. Điều này rất ảnh hưởng đến uy
tín cũng như danh tiếng của Honda.
C. Giải pháp
Honda là nhà sản xuất tự động đầu tiên của Nhật giới thiệu nhiều dòng
xe sang trọng riêng biệt. Mặc dù gặp rất nhiều khó khăn trên thị trường
nhưng Honda vẫn tạo dựng cho mình một thương hiệu riêng và liên tục
đưa ra những sản phẩm mới có mẫu mã, phong cách, kiểu dáng riêng biệt.
Để nâng cao được năng lực cạnh tranh của công ty Honda trên thị trường
thì sau đây sẽ là một số giải pháp cho công ty trong những năm tiếp theo.
Tăng cường hoạt động Marketing.
Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường
Nghiên cứu thị trường là một công việc cần thiết đối với bất cứ công
ty nào trong quá trình kinh doanh. Một công ty không thể khai thác hết
tiềm năng của mình cũng như không thỏa mãn tất được nhu cầu của
khách hàng nếu không có được đầy đủ các thông tin chính xác về thị
trường.
Thông qua việc nghiên cứu thị trường, Công ty sẽ nắm được những
thông tin cần thiết về giá cả, cung cầu hàng hóa và dịch vụ mà công ty
đang kinh doanh để đề ra những phương án chiến lược và biện pháp cụ
thể để thực hiện được mục tiêu mà công ty đề ra.
Sản phẩm
Không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa
mẫu mã sản phẩm theo nhu cầu của thị trường ngày càng đa dạng và
phong phú.
Xây dựng và phát triển thương hiệu
Xây dựng thương hiệu phải khơi dậy cảm xúc của khách hàng. Để xây
dựng một thương hiệu được khách hàng tin cậy thì công ty phải hiểu rõ
khách hàng của mình hơn ai hết và luôn lấy sự hài lòng của khách hàng
làm trọng tâm cho mọi hoạt động.
Đi đôi với việc xây dựng thương hiệu, công ty cần phải thúc đẩy quá
trình phát triển thương hiệu của mình.
Chiến lược.
Nên xây dựng chiến lược dựa trên hiểu biết sâu sắc về các khách hàng
mục tiêu cũng như khả năng của công ty. Giới thiệu rõ ràng và nhất quán
chiến lược đó tới các nhân viên, khách hàng và các cổ đông. Chỉ điều
chỉnh chiến lược của mình khi cần đáp ứng những thay đổi trên thị trường
- ví dụ như khi có công nghệ mới xuất hiện hoặc có các quy định mới của
chính phủ.
Thực hiện.
Hợp lý hóa các quy trình sản xuất cơ bản để liên tục đáp ứng – nhưng
không vượt quá – các kỳ vọng và yêu cầu của khách hàng. Loại bỏ lãng
phí để tăng năng suất hàng năm từ 6% đến 7%.
Văn hóa.
Luôn nhắc nhở và giữ cho những nhà quản lý, người lao động, mỗi cá
nhân và tập thể không ngừng đáp ứng được các kỳ vọng về kết quả kinh
doanh. Luôn gắn liền chế độ lương thưởng với những mục tiêu cụ thể và
tăng mức lương tiêu chuẩn hàng nằm. Nên giữ lại các phần thưởng trong
trường hợp mục tiêu không được thực hiện.
Phải luôn tuyên bố rõ ràng về các giá trị của công ty.
Cơ cấu tổ chức.
Xây dựng một cơ cấu tổ chức nhanh gọn, linh hoạt và đơn giản, giúp
làm giảm thái độ quan liêu và đồng thời, đơn giản hoá hoạt động. Xoá bỏ
các rào cản hành chính làm hạn chế việc trao đổi thông tin và hợp tác.
Luôn tìm kiếm sự tận tâm và khả năng sáng tạo của các nhà quản lý tầm
trung và của các nhân viên - chứ không phải tài năng của các giám đốc
điều hành - cho tương lai của công ty.
Tài năng.
Luôn phát huy và đạt được những sức mạnh lâu dài bằng cách tìm
kiếm người tài ngay trong nội bộ công ty. Việc phát triển nhân tài ngay
trong công ty sẽ tiết kiệm và đáng tin cậy hơn là đi mua lại các nhân tài từ
nơi khác tới.
Nên xây dựng các chương trình đào tạo riêng dành cho các nhân viên
giỏi nhất để giữ lại những nhà quản lý có tài. Giao cho họ những công
việc thú vị và nhiều thách thức.
Lãnh đạo
Lãnh đạo của các công ty thành công thường rất tận tâm với công việc.
Họ luôn đứng mũi chịu sào, gây dựng các mối quan hệ giữa mọi người ở
tất cả các cấp. Họ nhận biết và tận dụng được những cơ hội kinh doanh
trước khi các đối thủ cạnh tranh nhận ra và sớm giải quyết các vấn đề
phát sinh. Các thành viên như vậy trong ban giám đốc công ty cũng sẽ có
một phần lợi nhuận tài chính trong thành công của công ty thành công và
họ thưởng hiểu rất rõ về ngành và lĩnh vực kinh doanh của mình.
Sự sáng tạo.
Luôn khuyến khích, động viên kịp thời những ý tưởng sáng tạo, mang
tính đột phá ngay cả khi điều đó có nghĩa là loại bỏ những sản phẩm hiện
có. Nên sử dụng công nghệ mới để tăng cường toàn bộ hoạt động, chứ
không phải chỉ tăng cường các quá trình phát triển sản phẩm.
Sáp nhập và liên kết.
Nên tham gia vào hoạt động kinh doanh mới nào giúp thúc đẩy các quan
hệ sẵn có với khách hàng và tăng cường sức mạnh chủ lực của công ty.
Xây dựng quan hệ đối tác để tận dụng có hiệu quả nhất những tài năng
của cả hai công ty.
Và nên xây dựng một phương pháp có hệ thống nhằm xác định, lựa chọn
và kết thúc những thoả thuận kinh doanh như vậy
Top Download Quản Trị Kinh Doanh
-
Giáo trình Quản trị chất lượng - ĐH Đà Lạt
154p 2549 1295
-
Nhập môn quản trị doanh nghiệp - Ts Nguyễn Hoàng Tiến
60p 2539 1298
-
246 Câu hỏi và đáp án Quản trị doanh nghiệp
44p 1871 1104
-
Bài tập môn Phân tích hoạt động kinh doanh
6p 6310 1884
-
-
-
36p 656 349
-
-
Đề thi và đáp án môn quản trị học (cao học kinh tế)
31p 4519 2502
-
Bài giảng Quản trị nhân sự - Bùi Hoàng Lợi
96p 2533 1510
-
-
Tài Liệu Quản trị kinh doanh Mới Xem thêm » Tài Liệu mới cập nhật Xem thêm »

markdown:
15 trang
Lượt xem: 279
Download: 129
# Khái niệm, vai trò, ảnh hưởng của SWOT
Chia sẻ:
[nhocphonui](http://tailieu.vn/user/nhocphonui)
Trong thị trường kinh tế hiện nay, một công ty không nhất thiết phải theo đuổi các cơ hội tốt nhất mà có thể thay vào đó là tạo dựng khả năng phát triển các cơ hội tốt nhất mà có thể thay vào đó là tạo dựng khả năng phát triển lợi thế cạnh tranh bằng cách tìm hiểu mức độ phù hợp giữa các điểm của mình và cơ hội sắp đến
![](images/graphics/blank.gif)
![](images/graphics/blank.gif)
## Thể loại:
[Kinh Doanh Marketing](http://tailieu.vn/kinh-doanh-marketing/)» [Quản trị kinh doanh](http://tailieu.vn/kinh-doanh-marketing/quan-tri-kinh-doanh/)
## Chủ đề liên quan:
**Nội dung Text: Khái niệm, vai trò, ảnh hưởng của SWOT**
T
Trong thị trường kinh tế hiện nay, một công ty không nhất thiết phải
theo đuổi các cơ hội tốt nhất mà có thể thay vào đó là tạo dựng khả năng
phát triển lợi thế cạnh tranh bằng cách tìm hiểu mức độ phù hợp giữa các
điểm mạnh của mình và cơ hội sắp đến. Trong một số trường hợp, công
ty có thể khắc phục điểm yếu của mình để giành được những cơ hội hấp
dẫn.
Trong bối cảnh toàn cầu hóa hiện nay, việc mở cửa, giao lưu kinh tế
- văn hóa với các nước là điều không thể tránh khỏi và rủi ro trên thương
trường đối với các doanh nghiệp cũng không nhỏ. Vì vậy phân tích SWOT
sẽ giúp các doanh nghiệp “cân - đong – đo - đếm” một cách chính xác
trước khi quyết định thâm nhập thị trường quốc trước khi thâm nhập vào
thị trường quốc tế.
Vì mô hình phân tích SWOT là việc đánh giá một cách chủ quan các
dữ liệu được sắp xếp theo định dạng SWOT dưới một trật tự lô gíc dễ
hiểu, dễ trình bày, dễ thảo luận và đưa ra quyết định, có thể được sử
dụng trong mọi quá trình ra quyết định một công cụ rất hữu dụng cho
việc nắm bắt và ra quyết định trong mọi tình huống đối với bất cứ tổ
chức kinh doanh nào. Quá trình phân SWOT sẽ cung cấp những thông tin
hữu ích cho việc kết nối các nguồn lực và khả năng của công ty với môi
trường cạnh tranh mà công ty đó hoạt động.
Mô hình SWOT cung cấp một công cụ phân tích chiến lược, rà soát
và đánh giá vị trí, định hướng của một công ty hay của một đề án kinh
doanh. SWOT phù hợp với làm việc và phân tích theo nhóm, được sử dụng
trong việc lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng chiến lược, đánh giá đối
thủ cạnh tranh, tiếp thị, phát triển sản phẩm và dịch vụ...
SWOT được sử dụng trong việc lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng
chiến lược, đánh giá đối thủ cạnh tranh, tiếp thị, phát triển sản phẩm và
dịch vụ. Cho phép phân tích các yếu tố khác nhau có ảnh hưởng tương đối
đến khả năng cạnh tranh của công ty. SWOT thường được kết hợp với
Pest để tạo nên mô hình phân tích thị trường và đánh giá tiềm năng thông
qua các yếu tố bên ngoài trên các phương diện chính trị, kinh tế, xã hội và
công nghệ.
SWOT là vết tắt của 4 chữ Strengths (điểm mạnh), Weaknesses
(điểm yếu), (cơ hội) và Threats (nguy cơ).
Strengths: là thế mạnh của doanh nghiệp. Là tổng hợp tất cả các
thuộc tính, các yếu tố bên trong làm tăng khả năng cạnh tranh của doanh
nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh. Hay nói cách khác đó là tất cả các
nguồn lực mà doanh nghiệp có thể huy động, sử dụng để thực hiện các
hoạt động kinh doanh có hiệu quả hơn so với đối thủ cạnh tranh.
Thế mạnh của doanh nghiệp thường thể hiện ở lợi thế của doanh
nghiệp trong hoạt động kinh doanh trên thị trường. Như lợi thế về quy
cách, mẫu mã, chí phí, thương hiệu, tính chất quản lý, phẩm chất kinh
doanh, uy tín doanh nghiệp trên thị trường.
Strengths: thường trả lời cho câu hỏi: Lợi thế của mình là gì? Công
việc nào mình làm tốt nhất? Nguồn lực nào mình cần, có thể sử dụng?
Ưu thế mà người khác thấy được ở mình là gì? Phải xem xét vấn đề từ
trên phương diện bản thân và của người khác. Cần thực tế chứ không
khiêm tốn. Các ưu thế thường được hình thành khi so sánh với đối thủ
cạnh tranh. Chẳng hạn, nếu tất cả các đối thủ cạnh tranh đều cung cấp
các sản phẩm chất lượng cao thì một quy trình sản xuất với chất lượng
như vậy không phải là ưu thế mà là điều cần thiết phải có để tồn tại trên
thị trường.
Weaknesses: là những điểm yếu của doanh nghiệp, là tất cả những
thuộc tính làm suy giảm tiềm lực của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh
tranh. Khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp là khả năng mà doanh
nghiệp có thể duy trì vị trí của mình một cách lâu dài và dành được thế
mạnh, sự thắng lợi trên thị trường cạnh tranh, đạt được các mục tiêu
chiến lược đề ra.
Weaknesses thường trả lời cho các câu hỏi: Có thể cải thiện điều gì?
Công việc nào mình làm tồi nhất? Cần tránh làm gì? Phải xem xét vấn đề
trên cơ sở bên trong và cả bên ngoài. Người khác có thể nhìn thấy yếu
điểm mà bản thân mình không thấy. Vì sao đối thủ cạnh tranh có thể làm
tốt hơn mình? Lúc này phải nhận định một cách thực tế và đối mặt với sự
thật.
Strengths và Weaknesses của một doanh nghiệp được coi là yếu tố
bên trong doanh nghiệp. Mỗi yếu tô bên trong của doanh nghiệp vừa là
điểm yếu vừa là điểm mạnh trong quá trình kinh doanh trên thị trường.
Vấn đề là doanh nghiệp đó phải cố gắng phát huy, phát hiện, khai thác,
phân tích cặn kẽ các yếu tố nội bộ để tìm ra những ưu điểm, hạn chế,
yếu kém của mình so với đối thủ cạnh tranh. Trên cơ sở đó đưa ra các
giải pháp nhằm giảm bớt nhược điểm, phát huy thế mạnh của doanh
nghiệp để đạt được lợi thế tối đa trong cạnh tranh.
Opportunities là thời cơ của doanh nghiệp, là những thay đổi, những
yếu tố mới xuất hiện trên thị trường tạo ra cơ hội thuận lợi cho doanh
nghiệp hay nói cách khác nó là việc xuất hiện khả năng cung ứng hàng
hoá, dịch vụ cho khách hàng nhằm tăng doanh thu, mở rộng quy mô và
khẳng đinh ưu thế trên thị trường. Tuy nhiên thời cơ xuất hiện chưa hẳn
đã đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp bởi có rất nhiều đối thủ cạnh
tranh. Tuỳ thuộc vào sức cạnh tranh của doanh nghiệp mạnh hay yếu thì
mới có thể khai thác những cơ hội thuận lợi trên thị trường.
Opportunities thường trả lời cho các câu hỏi: Cơ hội tốt đang ở đâu?
Xu hướng đáng quan tâm nào mình đã biết? Cơ hội có thể xuất phát từ sự
thay đổi công nghệ và thị trường dù là quốc tế hay trong phạm vi hẹp, từ
sự thay đổi trong chính sách của nhà nước có liên quan tới lĩnh vự hoạt
động cuat công ty, từ sự thay đổi khuôn mẫu xã hội, cấu trúc dân số hay
cấu trúc thời trang..., từ các sự kiện diễn ra trong khu vực. Phương thức
tìm kiếm hữu ích nhất là rà soát lại các ưu thế của mình và tự đặt câu hỏi
liệu các ưu thế ấy có mở ra cơ hội mới nào không. Cũng có thể làm
ngược lại, rà soát các yếu điểm của mình và tự đặt câu hỏi liệu có cơ hội
nào xuất hiện nếu loại bỏ được chúng.
Threats là nguy cơ của doanh nghiệp, là những đe doạ nguy hiểm, bất
ngờ xảy ra sẽ gây thiệt hại , tổn thất hoặc mang lại tác động xấu đến
hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như thiệt hại về hàng hoá, tài
sản, thu hẹp thị trường và tổn hại đến uy tín thương hiệu.
Threats thường trả lời cho các câu hỏi: Những trở ngại đang phải?
Các đối thủ cạnh tranh đang làm gì? Những đòi hỏi đặc thù về công việc,
về sản phẩm hay dịch vụ có thay đổi gì không? Thay đổi công nghệ có
nguy cơ gì với công ty hay không? Có vấn đề gì về nợ quá hạn hay dòng
tiền? Liệu có yếu điểm nào đang đe doạ công ty? Các phân tích này
thường giúp tìm ra những việc cần phải làm và biến yếu điểm thành triển
vọng.
Opportunities và Threats là những yếu tố bên ngoài của doanh nghiệp.
Quá trình tự do thương mại là thời cơ đem lại cho các doanh nghiệp được
tự do kinh doanh, ít gặp rào cản thương mại, tự do mở rộng thị trường
mua bán sản phẩm của mình nhưng cũng đặt doanh nghiệp trước những
thách thức như cạnh tranh trên thị trường sẽ gay gắt hơn cả về mức độ và
phạm vi, chỉ doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh tốt thì tồn tại, doanh
nghiệp cạnh tranh kém thì dẫn đến thua lỗ, phá sản.
Ý nghĩa của SWOT:
Nó không chỉ có ý nghĩa đối với doanh nghiệp trong việc hình thành
chiến lược kinh doanh nội địa mà còn có ý nghĩa rất lớn trong việc hình
thành chiến lược kinh doanh quốc tế nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển
của doanh nghiệp. Một khi doanh nghiệp muốn phát triển, từng bước tạo
lập uy tín, thương hiệu cho mình một cách chắc chắn và bền vững thì
phân tích SWOT là một khâu không thể thiếu trong quá trình hoạch định
chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
B. THỰC TRẠNG.
Phân tích SWOT của công ty Honda
Trong thị trường kinh tế hiện nay có rất nhiều công ty, tập đoàn lớn
đã sử dụng phương pháp phân tích SWOT để hoạch định ra chiến lược
kinh doanh như công ty sữa vinamilk, công ty honda, công ty toyota..........
Để hiểu rõ thêm về SWOT thì chúng ta sẽ tìm hiểu việc phân tích
SWOT trong công ty honda.
Công ty Honda là một tập đoàn sản xuất ôtô lớn thứ 2 tại Nhật Bản,
do ông Soichiro Honda lập ra vào ngày 24/9/1948. L úc đầu thì là sản xuất
xe gắn máy,sau mới phát triển rộng ra và nay sản xuất cả otô và xe máy.
Honda là nhà sản xuất động cơ lớn nhất thế giới với số lượng hơn 14
triệu chiếc mỗi năm.Tuy nhiên, có thể rằng nền tảng của sự thành công
của Honda là phần làm xe máy.
Honda bắt đầu sản xuất từ xe máy tới xe tay ga từ năm 1958. Đến
cuối thập niên 1960, Honda chiếm lĩnh thị trường xe máy thế giới. Đến
thập niên 1970 công ty trở thành nhà sản xuất xe máy lớn nhất thế giới và
từ đó đến nay chưa bao giờ để mất danh hiệu này.
Năm 1976, xe Accord ngay lập tức được mọi người biết đến với đặc
điểm tốn ít năng lượng và dễ lái; Honda đã tìm được chỗ đứng ở Mỹ.
Năm 1982, Honda là nhà sản xuất ôtô Nhật Bản đầu tiên xây dựng nhà
máy sản xuất xe hơi ở Mỹ, bắt đầu với nhà máy sản xuất xe Accord ở
Marysville
Honda là nhà sản xuất tự động đầu tiên của Nhật giới thiệu nhiều
dòng xe sang trọng riêng biệt. Dòng xe Accura ra đời vào năm 1986 đã tạo
nên nhiều kiểu xe Honda mạnh hơn và mang tính thể thao hơn so với
những loại xe Honda khác.
Cho kiểu xe năm 2007, Honda dự định tăng độ an toàn của xe bằng
cách thêm vào các bộ phận tiêu chuẩn đối với tất cả các loại xe Honda ở
Bắc Mỹ (ngoại trừ loại xe Insight và S2000 sẽ không có side-curtain
airbad) như túi khí ở các ghế trước, side-curtain airbag, và bộ chống khóa
cho thắng.
Phân tích:
1. Thế mạnh của Honda :
Honda là một trong những thương hiệu nổi tiếng trên toàn thế giới.
Trong những năm qua Honda đã được người dùng công nhận là một trong
những công ty có sản xuất ra những sản phẩm tốt nhất, có độ an toàn
cao... Điều này được thể hiện thông qua doanh số bán hàng của công ty
tại các đại lý phân phối trên thị trường tiêu dùng. Từ cuối thập kỷ 60 đến
đầu thập kỷ 70 thì Honda đã chiếm lĩnh thị trường thế giới và trở thành
nhà sản xuất xe máy lớn nhất thế giới, và từ đó đến nay thì công ty chưa
bao giờ bị mất danh hiệu này.
Thị trường tiêu thụ của Honda rất rộng lớn, hãng Honda đóng trụ sở
tại Tokyo và có niêm yết giá trên thị trường chứng khoán Tokyo, Thành
phố New York, Luân Đôn, Pari, California, Canada....
Lợi nhuận tăng cao. Tại các công ty liên doanh Honda tại Trung Quốc
sẽ giúp công ty tăng thu nhập ròng hàng năm lên 10 tỉ yen (92,5 triệu
USD), cao hơn dự đoán ban đầu của công ty, giám đốc tài chính Yoichi
Hojo phát biểu với hãng tin Bloomberg. Điều này cho phép Honda tiếp tục
giữ vững mục tiêu thu nhập ròng ngay cả sau khi đã hạ thấp dự báo lợi
nhuận kinh doanh xuống 3,1%. Sự phát triển của thị trường Trung Quốc
và Nga đang làm giảm bớt sự phụ thuộc của Honda và thị trường Bắc Mỹ,
chiếm tới 70% lợi nhuận kinh doanh của hãng.Doanh số bán hàng của
Honda tại Trung Quốc đã tăng 15%, và gấp đôi tại Nga trong quý đầu
thuộc năm tài khóa, tăng nhanh hơn 8% tại Mỹ
Honda luôn đặt khách hàng lên hàng đầu.
Ở Honda, dịch vụ khách hàng không chỉ là chăm sóc thật tốt chiếc
xe của bạn. Đối với chúng tôi, dịch vụ khách hàng là cung cấp dịch vụ
tuyệt hảo, xuyên suốt và những quyền lợi đặc biệt chỉ dành cho quý khách
hàng - những chủ nhân xe hơi Honda.
Mẫu mã sản phẩm.
Honda luôn thay đổi kiểu dáng, mẫu mã của xe với thiết kế vượt
trội, công nghệ tiên tiến, chất lượng cao, an toàn. Năm 1976, xe Accord
ngay lập tức được mọi người biết đến với đặc điểm tốn ít năng lượng và
dễ lái, giúp cho Honda tìm được chỗ đứng ở Mỹ.
Dòng xe Accura ra đời vào năm 1986 đã tạo nên nhiều kiểu xe Honda
mạnh hơn và mang tính thể thao hơn so với những loại xe Honda khác.
Kể từ khi ra mắt thị trường tháng 8 năm 2006, Honda Civic đã được khách
hàng Việt Nam tín nhiệm.
Luôn giành được chỗ đứng trong làng giải trí. Với thiết kế vượt trội,
công nghệ tiên tiến, chất lượng cao, an toàn, Honda Civic là một trong
những lựa chọn tốt nhất cho khách hàng trong phân khúc xe sedan hạng
trung. Ngay khi chiếc Civic ra đời nó đã được rất nhiều người ưa chuộng.
Và chỉ sau 2 năm và 9 tháng số lượng bán hàng thực tế đã đạt 12.000 xe.
Honda đã áp dụng rất nhiều những thành tựu khoa học để có thể cải
biến chất lượng và mẫu mã cho những chiếc xe của mình như việc đầu
tư một lượng tiền khổng lồ vào việc phát triển các mẫu xe chạy bằng pin
nhiên liệu như thế này, Honda thực sự đang rất nỗ lực chứng minh cho
sức sống của một thế hệ công nghệ tương lai.
Luôn có những thiết kế mới.
Mọi người đều mang trong mình một ước mơ. Ước mơ ấy không
chỉ chắp cánh cho ta sức mạnh để vượt qua mọi thử thách mà còn khơi
dậy trong ta niểm hứng khởi để chia sẻ, một động lực để sáng tạo và phát
huy những ý tưởng tiến bộ, sự phát triển của Honda cơ bản dựa trên ý
tưởng ấy vì Honda vốn được xây dựng từ những ước mơ. Sức mạnh của
ước mơ không ngừng đưa Honda vươn đến những bước đột phá trong
công nghệ, không chỉ ở lĩnh vực xe máy mà cả xe hơi và máy động lực. Vì
thế, sự ra đời của Civic là thành quả tuyệt vời từ việc theo đuổi và thực
hiện ước mơ. Những nét thiết kế tinh xảo mới của Honda Civic phiên
bản mới được lấy cảm hứng từ dáng vẻ thể thao đặc sắc của Civic Tyre
R - một mẫu xe thể thao danh tiếng đã mở ra thế giới thú vị cho nhiều
người sử dụng trên toàn cầu. Thiết kế mới sẽ mang đến sự độc đáo, cá
tính, thời trang cùng những giây phút thú vị sau tay lái dành cho khách
hàng.
2. Điểm yếu
Do thương hiệu nổi tiếng nên có rất nhiều sản phẩm khác tuy không
sản xuất hay có bất kỳ mối quan hệ nào với công ty Honda đã nhái thương
hiệu của Honda làm ảnh hưởng đến danh hiệu cảu công ty.
Trong thời suy thoái toàn cầu hiện nay thì Honda đã phải đóng cửa một
số công ty con ở Anh, sản lượng ô tô ở Anh đã giảm 47,5% hồi tháng
12/08 so với cùng kỳ năm 2007. Số lượng đăng ký ô tô mới trong năm
2008 cũng giảm 11%, xuống 2,1 triệu chiếc. Ngày 30/1, Honda cho biết
lợi nhuận trong 3 tháng cuối cùng của năm 2008 giảm 90% so với cùng kỳ
năm trước đó. Trong bối cảnh khủng hoảng tài chính toàn cầu, Honda hiên
đang không ngừng áp dụng các biện pháp cắt giảm chi phí, trong đó bao
gồm cả việc tạm thời đóng cửa cơ sở chính của hãng tại Anh trong bốn
tháng kể từ tháng hai
Doanh thu của Honda Motor sẽ giảm 94,7%
Nhà sản xuất ô tô lớn thứ hai Nhật Bản - Honda Motor, hôm thứ ba (28/4)
ước tính doanh thu của tập đoàn trong năm tài khóa 2009 bắt đầu từ tháng
4 sẽ giảm 94,7%, so với năm tài khóa 2008, xuống còn 10 tỷ yên (104
triệu USD).
3. Cơ hội
Sự kiện SEMA 2008.
Nhân sự kiện SEMA 2008, Honda công bố hoàn tất phiên bản mới
mẫu xe đang rất được ưa chuộng Honda Fit 2009 cùng với phụ tùng của
model Mugen mới và sẽ tung ra thị trường vào nửa đầu năm tới. Các phụ
tùng bao gồm: vành đúc 16 inch, nắp bơm bình dầu bằng nhôm, lưới tản
nhiệt thể thao, hệ thống giảm thanh mới, hình kí hiệu phía sau, tay gạt
linh hoạt, pedal thể thao, thảm lót sàn xe…
Chế tạo thêm nhiều sản phẩm mới.
Từ năm 2004 hãng bắt đầu chế tạo mô tơ chạy diesel vừa êm vừa không
cần bộ lọc nhằm đáp ứng tiêu chuẩn ô nhiễm. Tuy nhiên, có thể tranh cãi
rằng nền của sự thành công của công ty này là phần làm xe máy
Liên tục mở rộng thị trường tiêu thụ.
Honda đang thể hiện quyết tâm tăng thị phần tại Trung Quốc, với kế
hoạch tạo một thương hiệu riêng cho thị trường Trung Quốc.
Honda đã chiếm lĩnh thị trường tiêu thụ tại Canda. Canada là một
vùng đất rộng lớn kéo dài đến tận chân trời và trải rộng ra khắp bốn
phương, với những hồ nước nằm rải rác, và những thành phố chỉ là
những chấm nhỏ nối liền bằng các tuyến giao thông. Đây là cơ hội để
Honda phát triển dòng sản phẩm của mình.
Honda được xếp vị trí thứ 19 trong top 100 thương hiệu mạnh nhất
thế giới năm 2006.
4. Nguy cơ
Có rất nhiều đối thủ cạnh tranh.
Đối thủ mạnh nhất của Honda đó là Toyot.
Toyota dự định tung ra dòng xe hybrid xăng-điện mới có giá khoảng
20.150 USD vào 2011 nhằm cạnh tranh với chiếc Insight của Honda, có
giá dưới 20.000 USD ở thị trường Mỹ. Toyota sẽ cắt giảm chi phí sản
xuất Prius để cho ra đời một sản phẩm rẻ như sử dụng động cơ xăng có
dung tích nhỏ hơn 1,5 lít hiện tại
Honda đang bị rất nhiều sản phẩm nhái nhãn hiệu của công ty. Điều
này đã ảnh hưởng đến thương hiệu của công ty.
Nhiều sản phẩm mới của Honda đã bị các cửa hàng phân phối trên thị
trường tự động tăng giá khi thấy mặt hàng bán chạy, khiến cho khách
hàng không còn niềm tin đối với công ty. Điều này rất ảnh hưởng đến uy
tín cũng như danh tiếng của Honda.
C. Giải pháp
Honda là nhà sản xuất tự động đầu tiên của Nhật giới thiệu nhiều dòng
xe sang trọng riêng biệt. Mặc dù gặp rất nhiều khó khăn trên thị trường
nhưng Honda vẫn tạo dựng cho mình một thương hiệu riêng và liên tục
đưa ra những sản phẩm mới có mẫu mã, phong cách, kiểu dáng riêng biệt.
Để nâng cao được năng lực cạnh tranh của công ty Honda trên thị trường
thì sau đây sẽ là một số giải pháp cho công ty trong những năm tiếp theo.
Tăng cường hoạt động Marketing.
Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường
Nghiên cứu thị trường là một công việc cần thiết đối với bất cứ công
ty nào trong quá trình kinh doanh. Một công ty không thể khai thác hết
tiềm năng của mình cũng như không thỏa mãn tất được nhu cầu của
khách hàng nếu không có được đầy đủ các thông tin chính xác về thị
trường.
Thông qua việc nghiên cứu thị trường, Công ty sẽ nắm được những
thông tin cần thiết về giá cả, cung cầu hàng hóa và dịch vụ mà công ty
đang kinh doanh để đề ra những phương án chiến lược và biện pháp cụ
thể để thực hiện được mục tiêu mà công ty đề ra.
Sản phẩm
Không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa
mẫu mã sản phẩm theo nhu cầu của thị trường ngày càng đa dạng và
phong phú.
Xây dựng và phát triển thương hiệu
Xây dựng thương hiệu phải khơi dậy cảm xúc của khách hàng. Để xây
dựng một thương hiệu được khách hàng tin cậy thì công ty phải hiểu rõ
khách hàng của mình hơn ai hết và luôn lấy sự hài lòng của khách hàng
làm trọng tâm cho mọi hoạt động.
Đi đôi với việc xây dựng thương hiệu, công ty cần phải thúc đẩy quá
trình phát triển thương hiệu của mình.
Chiến lược.
Nên xây dựng chiến lược dựa trên hiểu biết sâu sắc về các khách hàng
mục tiêu cũng như khả năng của công ty. Giới thiệu rõ ràng và nhất quán
chiến lược đó tới các nhân viên, khách hàng và các cổ đông. Chỉ điều
chỉnh chiến lược của mình khi cần đáp ứng những thay đổi trên thị trường
- ví dụ như khi có công nghệ mới xuất hiện hoặc có các quy định mới của
chính phủ.
Thực hiện.
Hợp lý hóa các quy trình sản xuất cơ bản để liên tục đáp ứng – nhưng
không vượt quá – các kỳ vọng và yêu cầu của khách hàng. Loại bỏ lãng
phí để tăng năng suất hàng năm từ 6% đến 7%.
Văn hóa.
Luôn nhắc nhở và giữ cho những nhà quản lý, người lao động, mỗi cá
nhân và tập thể không ngừng đáp ứng được các kỳ vọng về kết quả kinh
doanh. Luôn gắn liền chế độ lương thưởng với những mục tiêu cụ thể và
tăng mức lương tiêu chuẩn hàng nằm. Nên giữ lại các phần thưởng trong
trường hợp mục tiêu không được thực hiện.
Phải luôn tuyên bố rõ ràng về các giá trị của công ty.
Cơ cấu tổ chức.
Xây dựng một cơ cấu tổ chức nhanh gọn, linh hoạt và đơn giản, giúp
làm giảm thái độ quan liêu và đồng thời, đơn giản hoá hoạt động. Xoá bỏ
các rào cản hành chính làm hạn chế việc trao đổi thông tin và hợp tác.
Luôn tìm kiếm sự tận tâm và khả năng sáng tạo của các nhà quản lý tầm
trung và của các nhân viên - chứ không phải tài năng của các giám đốc
điều hành - cho tương lai của công ty.
Tài năng.
Luôn phát huy và đạt được những sức mạnh lâu dài bằng cách tìm
kiếm người tài ngay trong nội bộ công ty. Việc phát triển nhân tài ngay
trong công ty sẽ tiết kiệm và đáng tin cậy hơn là đi mua lại các nhân tài từ
nơi khác tới.
Nên xây dựng các chương trình đào tạo riêng dành cho các nhân viên
giỏi nhất để giữ lại những nhà quản lý có tài. Giao cho họ những công
việc thú vị và nhiều thách thức.
Lãnh đạo
Lãnh đạo của các công ty thành công thường rất tận tâm với công việc.
Họ luôn đứng mũi chịu sào, gây dựng các mối quan hệ giữa mọi người ở
tất cả các cấp. Họ nhận biết và tận dụng được những cơ hội kinh doanh
trước khi các đối thủ cạnh tranh nhận ra và sớm giải quyết các vấn đề
phát sinh. Các thành viên như vậy trong ban giám đốc công ty cũng sẽ có
một phần lợi nhuận tài chính trong thành công của công ty thành công và
họ thưởng hiểu rất rõ về ngành và lĩnh vực kinh doanh của mình.
Sự sáng tạo.
Luôn khuyến khích, động viên kịp thời những ý tưởng sáng tạo, mang
tính đột phá ngay cả khi điều đó có nghĩa là loại bỏ những sản phẩm hiện
có. Nên sử dụng công nghệ mới để tăng cường toàn bộ hoạt động, chứ
không phải chỉ tăng cường các quá trình phát triển sản phẩm.
Sáp nhập và liên kết.
Nên tham gia vào hoạt động kinh doanh mới nào giúp thúc đẩy các quan
hệ sẵn có với khách hàng và tăng cường sức mạnh chủ lực của công ty.
Xây dựng quan hệ đối tác để tận dụng có hiệu quả nhất những tài năng
của cả hai công ty.
Và nên xây dựng một phương pháp có hệ thống nhằm xác định, lựa chọn
và kết thúc những thoả thuận kinh doanh như vậy
![](images/graphics/blank.gif)
![](images/graphics/blank.gif)
## Top Download Quản Trị Kinh Doanh
-
[Giáo trình Quản trị chất lượng - ĐH Đà Lạt](http://tailieu.vn/doc/giao-trinh-quan-tri-chat-luong-dh-da-lat-149961.html)
154p
2549
1295
-
[Nhập môn quản trị doanh nghiệp - Ts Nguyễn Hoàng Tiến](http://tailieu.vn/doc/nhap-mon-quan-tri-doanh-nghiep-ts-nguyen-hoang-tien-310728.html)
60p
2539
1298
-
[246 Câu hỏi và đáp án Quản trị doanh nghiệp](http://tailieu.vn/doc/246-cau-hoi-va-dap-an-quan-tri-doanh-nghiep-428821.html)
44p
1871
1104
-
[Bài tập môn Phân tích hoạt động kinh doanh](http://tailieu.vn/doc/bai-tap-mon-phan-tich-hoat-dong-kinh-doanh-213095.html)
6p
6310
1884
-
-
-
36p
656
349
-
-
[Đề thi và đáp án môn quản trị học (cao học kinh tế)](http://tailieu.vn/doc/de-thi-va-dap-an-mon-quan-tri-hoc-cao-hoc-kinh-te--213228.html)
31p
4519
2502
-
[Bài giảng Quản trị nhân sự - Bùi Hoàng Lợi](http://tailieu.vn/doc/bai-giang-quan-tri-nhan-su-bui-hoang-loi-412.html)
96p
2533
1510
-
-
Tài Liệu Quản trị kinh doanh Mới
[Xem thêm »](http://tailieu.vn/kinh-doanh-marketing/quan-tri-kinh-doanh/)
Tài Liệu mới cập nhật
[Xem thêm »](http://tailieu.vn/tai-lieu/)


text:
I love you so
Album:
Sáng tác:
Số lượt tải: 217
Cài làm nhạc chờ (trực tiếp)
Chú ý: Đây là bản nghe thử (đã bị cắt ngắn so với bản thật)
Soạn: HNC 21795 gửi 8577
Lời bài hát I love you so
Chúng tôi sẽ cập nhật sớm nhất!
Bạn có thể liên hệ qua hỗ trợ trực tuyến để đóng góp lời bài hát này.
Nhạc chuông liên quan
thử
HD tải nhạc chuông "I love you so"
Để nghe nhạc chuông I love you so- Nhạc Chuông, trình duyệt/ browser của bạn cần cài flash và javascript.
Chú ý: Nếu bài nhạc chuông "I love you so" là miễn phí, bạn có thể nghe đầy đủ cả bài và tải về máy tính miễn phí, ngược lại bạn chỉ được nghe bản đã bị cắt ngắn.
Tainhacchuong.org hỗ trợ tải nhạc chuông bài hát I love you so về điện thoại qua tin nhắn sms và về máy tính.
Để đánh giá bài nhạc chuông, bạn đưa chuột vào biểu tượng sao đánh giá 1 - 2 - 3 - 4 hay 5 sao cho bài hát đang nghe.
Lời bài hát I love you so được cập nhật liên tục, chỉ mang tính tham khảo.
Nhập tên, nội dung và click vào "Gửi" nếu bạn muốn gửi lời bình cho nhạc chuông này
Từ khóa tìm kiếm trang này:
Tải nhạc chuông I love you so- Nhạc Chuông về điện thoại, Download/ nghe/ Tai nhac chuong I love you so cho dien thoai di dong; Download nhac chuong I love you so, ca si Nhac Chuong ve may tinh; Nhac chuong bai hat I love you so Nhac Chuong
Bình luận:
Nội dung:

markdown:
# I love you so
![Ca sĩ Nhạc Chuông Ca sĩ Nhạc Chuông](http://static.sieuhot.vn/images/nhacchuong/tainhacchuong-org.jpg)
![Ca sĩ Nhạc Chuông Ca sĩ Nhạc Chuông](http://static.sieuhot.vn/images/nhacchuong/tainhacchuong-org.jpg)
[Nhạc Chuông](/ca-si/nhac-chuong/)
Album:
Sáng tác:
Số lượt tải: 217
[Tiểu sử Nhạc Chuông](/tieu-su/nhac-chuong-profile/) *Cài làm nhạc chờ (trực tiếp)* **Chú ý:**Đây là bản nghe thử (đã bị cắt ngắn so với bản thật)
Soạn:
*HNC 21795*gửi *8577*
## Lời bài hát I love you so
Chúng tôi sẽ cập nhật sớm nhất!
Bạn có thể liên hệ qua hỗ trợ trực tuyến để đóng góp lời bài hát này.
**Bình luận** [Xem toàn bộ](#) **Bình luận:** **Tên bạn:** **Nội dung:**
## Nhạc chuông liên quan
**Tên bài nhạc chuông**Ca sĩ **Nghe**
thử
thử
## HD tải nhạc chuông "I love you so"
**Để nghe nhạc chuông I love you so- Nhạc Chuông**, trình duyệt/ browser của bạn cần cài flash và javascript.
Chú ý: Nếu bài nhạc chuông "I love you so" là
**miễn phí**, bạn có thể nghe đầy đủ cả bài và tải về máy tính miễn phí, ngược lại bạn chỉ được nghe bản đã bị cắt ngắn.
Tainhacchuong.org hỗ trợ tải nhạc chuông bài hát I love you so về điện thoại qua tin nhắn sms và về máy tính.
Để đánh giá bài nhạc chuông, bạn đưa chuột vào biểu tượng sao đánh giá 1 - 2 - 3 - 4 hay 5 sao cho bài hát đang nghe.
Lời bài hát I love you so được cập nhật liên tục, chỉ mang tính tham khảo.
Nhập tên, nội dung và click vào "Gửi" nếu bạn muốn gửi lời bình cho nhạc chuông này
**Từ khóa tìm kiếm trang này**:
Tải nhạc chuông I love you so- Nhạc Chuông về điện thoại, Download/ nghe/ Tai nhac chuong I love you so cho dien thoai di dong; Download nhac chuong I love you so, ca si Nhac Chuong ve may tinh; Nhac chuong bai hat I love you so Nhac Chuong
pe nhi 23/03/14 16:52 bình 20/11/13 20/11/13 8:15 bình 20/11/13 20/11/13 8:04 vanhien0123 05/11/13 10:20 candy kkoy 16/09/13 15:30 thuy phan 28/07/13 20:30 hien 08/06/13 13:56 trâ'n thi bích thao 22/04/13 23:58 nhiển 18/03/13 15:47

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-Control: max-age=3600, public

Content-Encoding: gzip

Vary: Accept-Encoding

Accept-Ranges: bytes

Connection: close


text:
Home
» Archives for
20120705
Pet. Nguyễn Xuân Anh
Nông Hùng Anh
Pet. Trần Vũ Anh Bình
Pet. Nguyễn Đình Cương
F.X. Đặng Xuân Diệu
JB. Thái Văn Dung
JB. Nguyễn Văn Duyệt
Ant. Đậu Văn Dương
Pet. Trần Hữu Đức
Pet. Hồ Đức Hoà
Paul. Trần Minh Nhật
JB. Nguyễn Văn Oai
Paul. Hồ Văn Oanh
JB. Hoàng Phong
Ant. Chu Mạnh Sơn
Paulus. Lê Sơn
Mary. Tạ Phong Tần

markdown:
Thư của Đức Giám mục Phaolô Nguyễn Thái Hợp (từ Pháp)
gửi cộng đồng dân Chúa trong giáo phận
hiệp thông và chia sẻ với linh mục và giáo dân tại Con Cuông.
[
Home
](http://thanhnienconggiao.blogspot.com/)
» Archives for
20120705
![]()
![]()

WARC-Truncated: length

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE


text:
Hỏi bệnh viêm bàng quang mãn - Bàng quang thần kinh - Nóng rát và tiểu không hết bãi, lúc nào cũng có cảm giác mắc tiểu.
Kính thưa anh Tuấn
Em sinh mổ vì tiền sản giật, huyết áp 160/110, protein nước tiểu 1.45, GGT khoảng 250
Sau sinh xong 1 tháng protein nước tiểu còn 0.15, microalbumin niệu duy trì đến tận bây giờ khoảng 40, huyết áp dần ổn định, giờ thi thoảng lên max là 130/90, còn thường chỉ 120-125/80-85.
Sau khi sinh 3 tháng em bị nhiễm trùng tiết niệu cấp, nhiễm khuẩn bệnh viện (??) ancinetobarter 10^5 đã điều trị kháng sinh Ofloxaxin khỏi sau đó gần 2 tháng lại bị khó chịu ở bàng quang, nóng rát và tiểu không hết bãi, lúc nào cũng có cảm giác mắc tiểu.
Đi khám bác sĩ chẩn đoán viêm bàng quang mạn - bàng quang thần kinh và cho uống Vesicare 5mg 1 viên/ngày x 30 ngày. Đến tuần cuối cùng thì lại hơi bị lại. Hết thuốc em lại bị lại y như lúc đầu.
* Hiện tại xét nghiệm của em như sau:
Chức năng thận: bt
Chức năng gan: bt (men gan GGT 67, chỉ số bt 60)
Đường máu, cholesterol: Bt
Tổng phân tích nước tiểu: bt
Microalbumin niệu: 35 (chỉ số bt 20)
Siêu âm nước tiểu tồn dư trong bàng quang là 65ml
* Dấu hiệu lâm sàng của em như sau:
Lúc nào cũng nóng rát ở bàng quang, tiểu ko hết bãi, nước tiểu nóng, luôn có cảm giác mắc tiểu, không tiểu đêm. Bình thường nếu làm việc tập trung thì quên đi việc mắc tiểu, nghĩ đến lại mắc tiểu.
Chân thành cảm ơn anh!
Bệnh khác cùng chuyên mục:
- Bán phụ tung xe tải vinaxuki giá tốt nhất...
- Bán phụ tung xe tải vinaxuki giá tốt nhất...
- Xe nâng cũ Komatsu 2008 - 2010 Call...
- Xe nâng cũ Komatsu 2008 - 2010 Call...
- [Thegioicobac.net] Cách Vào Ibet888 Link Vào...
- bệnh cảm hàn hay bệnh cảm cúm
- điện thoại siêu nhỏ 2 sim tại hà nội
- máy chụp ảnh siêu nhỏ quay phim siêu nét ...
- [Thegioicobac.net] Cách Vào 3inibet Link Vào...
- Cần bán cặp bose 502 và sub 502 chính hãng

markdown:
Hỏi bệnh viêm bàng quang mãn - Bàng quang thần kinh - Nóng rát và tiểu không hết bãi, lúc nào cũng có cảm giác mắc tiểu.
Kính thưa anh Tuấn
Em sinh mổ vì tiền sản giật, huyết áp 160/110, protein nước tiểu 1.45, GGT khoảng 250
Sau sinh xong 1 tháng protein nước tiểu còn 0.15, microalbumin niệu duy trì đến tận bây giờ khoảng 40, huyết áp dần ổn định, giờ thi thoảng lên max là 130/90, còn thường chỉ 120-125/80-85.
Sau khi sinh 3 tháng em bị nhiễm trùng tiết niệu cấp, nhiễm khuẩn bệnh viện (??) ancinetobarter 10^5 đã điều trị kháng sinh Ofloxaxin khỏi sau đó gần 2 tháng lại bị khó chịu ở bàng quang, nóng rát và tiểu không hết bãi, lúc nào cũng có cảm giác mắc tiểu.
Đi khám bác sĩ chẩn đoán viêm bàng quang mạn - bàng quang thần kinh và cho uống Vesicare 5mg 1 viên/ngày x 30 ngày. Đến tuần cuối cùng thì lại hơi bị lại. Hết thuốc em lại bị lại y như lúc đầu.
*
Hiện tại xét nghiệm của em như sau:
Chức năng thận: bt
Chức năng gan: bt (men gan GGT 67, chỉ số bt 60)
Đường máu, cholesterol: Bt
Tổng phân tích nước tiểu: bt
Microalbumin niệu: 35 (chỉ số bt 20)
Siêu âm nước tiểu tồn dư trong bàng quang là 65ml
*
Dấu hiệu lâm sàng của em như sau:
Lúc nào cũng nóng rát ở bàng quang, tiểu ko hết bãi, nước tiểu nóng, luôn có cảm giác mắc tiểu, không tiểu đêm. Bình thường nếu làm việc tập trung thì quên đi việc mắc tiểu, nghĩ đến lại mắc tiểu.
Chân thành cảm ơn anh!
## Bệnh khác cùng chuyên mục:
-
[Bán phụ tung xe tải vinaxuki giá tốt nhất...]
-
[Bán phụ tung xe tải vinaxuki giá tốt nhất...]
-
[Xe nâng cũ Komatsu 2008 - 2010 Call...]
-
[Xe nâng cũ Komatsu 2008 - 2010 Call...]
-
[[Thegioicobac.net] Cách Vào Ibet888 Link Vào...]
-
[bệnh cảm hàn hay bệnh cảm cúm]
-
[điện thoại siêu nhỏ 2 sim tại hà nội]
-
[máy chụp ảnh siêu nhỏ quay phim siêu nét ...]
-
[[Thegioicobac.net] Cách Vào 3inibet Link Vào...]
-
[Cần bán cặp bose 502 và sub 502 chính hãng]

Server: Apache

Cache-Control: private

Pragma: private

Set-Cookie: vbseo_loggedin=deleted; expires=Sat, 20-Apr-2013 18:23:33 GMT; path=/


text:
Nếu bạn chưa đăng ký thành viên
Hãy click vào đây để đăng ký và tra cứu hơn
195.000
Văn bản Pháp Luật hoàn toàn miễn phí
và để nhận email thông báo Văn bản mới hằng tuần
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
Một số nội dung của văn bản này đã bị thay đổi/bổ sung bởi văn bản khác, vui lòng đăng nhập để xem chi tiết
Một số nội dung của văn bản này đã bị thay đổi/bổ sung bởi văn bản khác, vui lòng đăng nhập để xem chi tiết
CHÍNH PHỦ
******
CỘNG
HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
********
Hà Nội, ngày 26
tháng 5 năm 2006
NGHỊ ĐỊNH
HƯỚNG DẪN THI HÀNH
MỘT SỐ ĐIỀU CỦA PHÁP LỆNH ƯU ĐÃI NGƯỜI CÓ CÔNG VỚI CÁCH MẠNG
CHÍNH PHỦ
Căn cứ Luật Tổ chức Chính phủ ngày 25 tháng 12 năm 2001;
Căn cứ Pháp lệnh Ưu đãi người có công với cách mạng số 26/2005/PL-UBTVQH11 ngày
29 tháng 6 năm 2005;
Xét đề nghị của Bộ trưởng Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội,
ĐIỀU KIỆN, TIÊU CHUẨN VÀ CHẾ ĐỘ ƯU ĐÃI ĐỐI VỚI NGƯỜI CÓ
CÔNG VỚI CÁCH MẠNG VÀ THÂN NHÂN CỦA HỌ
Mục 1: NGƯỜI HOẠT ĐỘNG CÁCH
MẠNG TRƯỚC NGÀY 01 THÁNG 01 NĂM 1945
Điều 1. Chế độ ưu đãi đối với người
hoạt động cách mạng trước ngày 01 tháng 01 năm 1945 gồm:
1. Trợ cấp hàng tháng, phụ cấp hàng tháng kể từ ngày có quyết định
công nhận.
2. Được cấp báo Nhân dân hàng ngày, sinh hoạt văn hoá tinh
thần phù hợp với điều kiện nơi cư trú.
3. Khi người hoạt động cách mạng chết thì người tổ chức mai táng
được nhận mai táng phí; thân nhân người hoạt động cách mạng được hưởng:
a) Trợ cấp một lần bằng ba tháng trợ cấp, phụ cấp mà người
hoạt động cách mạng được hưởng trước khi chết.
b) Cha đẻ, mẹ đẻ, vợ hoặc chồng; con từ 18 tuổi trở xuống hoặc
trên 18 tuổi nếu còn tiếp tục đi học; con bị tàn tật nặng từ nhỏ, khi hết thời hạn
hưởng trợ cấp vẫn bị suy giảm khả năng lao động từ 61% trở lên thì được hưởng
trợ cấp tiền tuất hàng tháng.
c) Cha đẻ, mẹ đẻ, vợ hoặc chồng đang sống cô đơn không nơi nương
tựa; con mồ côi từ 18 tuổi trở xuống hoặc trên 18 tuổi nếu còn tiếp tục đi học;
con mồ côi bị tàn tật nặng từ nhỏ, khi hết thời hạn hưởng trợ cấp mà vẫn bị suy
giảm khả năng lao động từ 61% trở lên thì được hưởng trợ cấp tuất nuôi dưỡng
hàng tháng.
Điều 2. Chế độ ưu đãi đối với người
hoạt động cách mạng từ ngày 01 tháng 01 năm 1945 đến trước Tổng khởi nghĩa 19
tháng Tám năm 1945 gồm:
1. Trợ cấp hàng tháng kể từ ngày có quyết định công nhận.
a) Trợ cấp một lần bằng ba tháng trợ cấp mà người hoạt động cách
mạng được hưởng trước khi chết.
c) Cha đẻ, mẹ đẻ, vợ hoặc chồng đang sống cô đơn không nơi nương
tựa; con mồ côi từ 18 tuổi trở xuống hoặc trên 18 tuổi nếu còn tiếp tục đi học;
con mồ côi bị tàn tật nặng từ nhỏ, khi hết thời hạn hưởng trợ cấp vẫn bị suy
giảm khả năng lao động từ 61% trở lên thì được hưởng trợ cấp tuất nuôi dưỡng
hàng tháng.
Điều 3. Liệt sĩ quy định tại các điểm a, d, đ, g và h khoản
1 Điều 11 của Pháp lệnh Ưu đãi người có công với cách mạng (sau đây gọi chung
là Pháp lệnh) là người đã hy sinh thuộc một trong các trường hợp sau:
1. Chiến đấu, tiễu phỉ, trừ gian, trấn áp phản cách mạng, lùng
bắt gián điệp, biệt kích.
Trực tiếp phục vụ chiến đấu: tải đạn, cứu thương, tải thương, bảo
đảm giao thông liên lạc, tiếp tế lương thực, thực phẩm, cứu chữa kho hàng, bảo
vệ hàng hoá khi địch bắn phá.
2. Được tổ chức phân công đi làm nghĩa vụ quốc tế mà bị chết trong
khi thực hiện nhiệm vụ hoặc bị thương, bị bệnh phải đưa về nước điều trị nhưng
không cứu chữa được.
Trường hợp bị chết do tự bản thân gây nên hoặc vi phạm pháp
luật, vi phạm quy định của cơ quan, đơn vị hoặc trong khi học tập, tham quan,
du lịch, an dưỡng, chữa bệnh, thăm viếng hữu nghị, làm việc theo hợp đồng kinh
tế, khoa học, kỹ thuật, văn hoá, giáo dục, lao động thì không thuộc diện xem
xét xác nhận là liệt sĩ.
3. Dũng cảm đấu tranh chống lại hoặc ngăn chặn các hành vi gây
nguy hiểm cho xã hội là tội phạm được quy định trong Bộ luật Hình sự.
4. Dũng cảm làm những công việc cấp bách, nguy hiểm phục vụ
quốc phòng và an ninh; dũng cảm cứu người, cứu tài sản của Nhà nước và nhân dân.
5. Do ốm đau, tai nạn trong khi đang làm nhiệm vụ quốc phòng và
an ninh ở địa bàn có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn; khi làm nhiệm
vụ quy tập hài cốt liệt sĩ ở vùng rừng núi, hải đảo và ở nước ngoài.
6. Thương binh, người hưởng chính sách như thương binh bị chết
do vết thương tái phát trong các trường hợp:
- Suy giảm khả năng lao động từ 81% trở lên chết do vết thương
tái phát.
- Suy giảm khả năng lao động từ 21% đến 80% chết trong khi đang
điều trị vết thương tái phát tại bệnh viện cấp tỉnh trở lên.
Điều 4.
1. Cơ quan, tổ chức, đơn vị, chính quyền địa phương có người hy
sinh tổ chức lễ truy điệu, mai táng và lập hồ sơ đề nghị xác nhận liệt sĩ.
2. Liệt sĩ còn di vật, tài sản riêng thì cơ quan, tổ chức, đơn
vị, chính quyền có người hy sinh lập biên bản bàn giao trực tiếp đến thân nhân của
liệt sĩ.
3. Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương,
Thủ trưởng các Bộ, cơ quan Trung ương kiểm tra hồ sơ, thủ tục xác nhận liệt sĩ
trình Thủ tướng Chính phủ cấp Bằng "Tổ quốc ghi công".
Điều 5. Thân nhân sau đây của liệt sĩ được hưởng chế độ
ưu đãi:
1. Cha đẻ, mẹ đẻ của liệt sĩ.
2. Vợ hoặc chồng liệt sĩ là người có quan hệ hôn nhân hợp pháp
hoặc hôn nhân thực tế được pháp luật công nhận.
Trường hợp vợ hoặc chồng liệt sĩ đã lấy chồng hoặc lấy vợ khác
nhưng đã nuôi con liệt sĩ đến tuổi trưởng thành hoặc chăm sóc bố mẹ liệt sĩ khi
còn sống được Ủy ban nhân dân cấp xã công nhận thì được hưởng trợ cấp tiền tuất
hàng tháng.
3. Con liệt sĩ gồm con đẻ, con nuôi hợp pháp và con ngoài giá thú
theo quy định của pháp luật.
4. Người có công nuôi dưỡng liệt sĩ là người đã thực sự nuôi
dưỡng liệt sĩ khi còn dưới 16 tuổi, đối xử như con đẻ, thời gian nuôi từ mười
năm trở lên.
Điều 6. Chế độ ưu đãi đối với thân nhân liệt sĩ gồm:
1. Trợ cấp tiền tuất hàng tháng kể từ ngày liệt sĩ được Thủ
tướng Chính phủ ký quyết định tặng Bằng “Tổ quốc ghi công”.
a) Cha đẻ, mẹ đẻ, vợ hoặc chồng liệt sĩ; người có công nuôi
dưỡng liệt sĩ; con liệt sĩ từ mười tám tuổi trở xuống hoặc trên mười tám tuổi
nếu còn tiếp tục đi học; con liệt sĩ bị bệnh, tật nặng từ nhỏ, khi hết thời hạn
hưởng trợ cấp tiền tuất vẫn bị suy giảm khả năng lao động từ 61% trở lên thì
được hưởng trợ cấp tiền tuất hàng tháng.
b) Cha đẻ, mẹ đẻ, vợ hoặc chồng liệt sĩ, người có công nuôi
dưỡng liệt sĩ đang sống cô đơn không nơi nương tựa; thân nhân của hai liệt sĩ
trở lên; con liệt sĩ mồ côi từ 18 tuổi trở xuống hoặc trên 18 tuổi nếu còn tiếp
tục đi học; con liệt sĩ mồ côi bị bệnh, tật nặng từ nhỏ, khi hết thời hạn hưởng
trợ cấp nuôi dưỡng vẫn bị suy giảm khả năng lao động từ 61% trở lên thì được
hưởng trợ cấp nuôi dưỡng hàng tháng.
2. Trợ cấp tiền tuất một lần khi báo tử.
Trường hợp liệt sĩ không có hoặc không còn thân nhân quy định tại
Điều 5 Nghị định này thì một trong những người thừa kế theo quy định của pháp luật
giữ Bằng “Tổ quốc ghi công” được hưởng trợ cấp tiền tuất một lần khi báo tử.
3. Thân nhân liệt sĩ đang hưởng trợ cấp tiền tuất hàng tháng hoặc
trợ cấp nuôi dưỡng hàng tháng mà chết, người tổ chức mai táng được nhận mai
táng phí; đại diện người thừa kế theo quy định của pháp luật của thân nhân liệt
sĩ được hưởng trợ cấp một lần bằng ba tháng trợ cấp tiền tuất hàng tháng hoặc
ba tháng trợ cấp nuôi dưỡng hàng tháng mà thân nhân liệt sĩ được hưởng trước
khi chết.
Trường hợp thân nhân liệt sĩ tham gia Bảo hiểm xã hội mà chết thì
chế độ mai táng phí và tiền tuất thực hiện theo quy định của pháp luật về Bảo
hiểm xã hội.
Điều 7. Chế độ ưu đãi đối với Bà mẹ Việt Nam anh hùng
gồm:
1. Trợ cấp nuôi dưỡng hàng tháng.
2. Phụ cấp hàng tháng.
3. Khi Bà mẹ Việt Nam anh hùng chết, người tổ chức mai táng
được nhận mai táng phí; thân nhân được hưởng trợ cấp một lần bằng ba tháng trợ
cấp, phụ cấp mà Bà mẹ Việt Nam anh hùng được hưởng trước khi chết.
Điều 8. Người được truy tặng danh hiệu Bà mẹ Việt Nam anh
hùng thì thân nhân hoặc người thừa kế theo quy định của pháp luật được hưởng
trợ cấp một lần.
Điều 9. Chế độ ưu đãi Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân,
Anh hùng Lao động trong kháng chiến gồm:
1. Trợ cấp hàng tháng.
2. Khi Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân, Anh hùng Lao động
chết, người tổ chức mai táng được nhận mai táng phí; thân nhân được hưởng trợ
cấp một lần bằng ba tháng trợ cấp mà Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân, Anh
hùng Lao động được hưởng trước khi chết.
Điều 10.
1. Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân, Anh hùng Lao động trong
kháng chiến chết trước ngày 01 tháng 01 năm 1995 thì thân nhân hoặc người thừa
kế theo quy định của pháp luật được hưởng trợ cấp một lần.
2. Người được truy tặng danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân
dân, Anh hùng Lao động trong kháng chiến thì thân nhân hoặc người thừa kế theo
quy định của pháp luật được hưởng trợ cấp một lần.
MỤC 6: THƯƠNG BINH, NGƯỜI HƯỞNG CHÍNH SÁCH NHƯ THƯƠNG BINH,
THƯƠNG BINH LOẠI B
Điều 11. Thương binh, người hưởng chính sách như thương
binh quy định tại khoản 1, khoản 2 Điều 19 của Pháp lệnh (sau đây gọi chung là thương
binh) là người bị thương do một trong các trường hợp sau đây:
Trực tiếp phục vụ chiến đấu: tải đạn, cứu thương, tải thương, đảm
bảo giao thông liên lạc, tiếp tế lương thực, thực phẩm, cứu chữa kho hàng, bảo
vệ hàng hoá khi địch bắn phá.
2. Hoạt động cách mạng hoặc hoạt động kháng chiến bị địch bắt,
tra tấn tù đày không chịu khuất phục; kiên quyết đấu tranh hoặc thực hiện chủ trương
vượt tù, vượt ngục.
3. Được tổ chức phân công đi làm nghĩa vụ quốc tế mà bị thương
trong khi thực hiện nhiệm vụ.
Trường hợp bị thương do tự bản thân gây nên hoặc vi phạm pháp
luật, quy định của cơ quan, đơn vị hoặc trong khi học tập, tham quan, du lịch,
đi an dưỡng, chữa bệnh, thăm viếng hữu nghị, làm việc theo hợp đồng kinh tế,
khoa học, kỹ thuật, văn hoá, giáo dục, lao động thì không thuộc diện xem xét
xác nhận là thương binh.
4. Dũng cảm đấu tranh chống lại hoặc ngăn chặn các hành vi gây
nguy hiểm cho xã hội là tội phạm được quy định trong Bộ luật Hình sự.
5. Dũng cảm làm công việc cấp bách, nguy hiểm phục vụ quốc phòng,
an ninh; dũng cảm cứu người, cứu tài sản của Nhà nước và nhân dân.
6. Bị tai nạn trong khi đang làm nhiệm vụ quốc phòng và an ninh
ở địa bàn có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn; khi làm nhiệm vụ quy
tập hài cốt liệt sĩ ở vùng rừng núi, hải đảo và ở nước ngoài.
Điều 12. Thương binh được kết luận thương tật tạm thời từ
21% trở lên, sau 3 năm được giám định lại để xác định tỷ lệ thương tật vĩnh viễn.
Thương binh sau khi đã được giám định thương tật mà bị thương tiếp
do một trong các trường hợp quy định tại Điều 11 Nghị định này thì được giám định
bổ sung.
Điều 13.
1. Thương binh được hưởng trợ cấp thương tật hàng tháng từ ngày
Hội đồng Giám định y khoa cấp tỉnh, Bộ Quốc phòng, Bộ Công an, Bộ Giao thông
vận tải (gọi chung là Hội đồng Giám định y khoa) kết luận suy giảm khả năng lao
động do thương tật từ 21% trở lên.
2. Người bị thương được Hội đồng Giám định y khoa kết luận suy
giảm khả năng lao động do thương tật từ 05% đến 20% được hưởng trợ cấp một lần.
Điều 14.
1. Thương binh bị suy giảm khả năng lao động do thương tật từ 81%
trở lên được hưởng phụ cấp hàng tháng.
Trường hợp có vết thương nặng: cụt hai chi trở lên; mù hai
mắt; tâm thần nặng không tự lực được trong sinh hoạt; liệt hai chi trở lên hoặc
có tình trạng thương tật đặc biệt khác, được hưởng phụ cấp đặc biệt hàng tháng.
2. Thương binh bị suy giảm khả năng lao động do thương tật từ 81%
trở lên sống ở gia đình thì có người phục vụ. Người phục vụ được hưởng trợ cấp
hàng tháng.
Điều 15.
1. Khi thương binh chết, người tổ chức mai táng được nhận mai táng
phí; thân nhân được hưởng trợ cấp một lần bằng ba tháng trợ cấp, phụ cấp mà
thương binh được hưởng trước khi chết.
2. Thương binh suy giảm khả năng lao động do thương tật từ 61%
trở lên chết thì thân nhân được hưởng trợ cấp tiền tuất như sau:
a) Cha đẻ, mẹ đẻ, vợ hoặc chồng của thương binh khi đến tuổi 60
trở lên đối với nam, 55 trở lên đối với nữ; con thương binh từ 18 tuổi trở xuống
hoặc trên 18 tuổi nếu còn tiếp tục đi học; con thương binh bị tàn tật nặng từ
nhỏ, khi hết thời hạn hưởng trợ cấp vẫn bị suy giảm khả năng lao động từ 61%
trở lên thì được hưởng trợ cấp tiền tuất hàng tháng.
b) Cha đẻ, mẹ đẻ, vợ hoặc chồng của thương binh khi đến tuổi 60
trở lên đối với nam, 55 trở lên đối với nữ, sống cô đơn không nơi nương tựa; con
thương binh mồ côi từ 18 tuổi trở xuống hoặc trên 18 tuổi nếu còn tiếp tục đi
học; con thương binh mồ côi bị tàn tật nặng từ nhỏ, khi hết thời hạn hưởng trợ
cấp vẫn bị suy giảm khả năng lao động từ 61% trở lên thì được hưởng trợ cấp tuất
nuôi dưỡng hàng tháng.
Điều 16. Chế độ ưu đãi đối với thương binh loại B quy
định tại khoản 3 Điều 19 của Pháp lệnh bao gồm:
1. Trợ cấp thương tật hàng tháng tính theo mức độ suy giảm khả
năng lao động của từng người.
2. Các chế độ ưu đãi khác được thực hiện như đối với thương binh
có cùng tỷ lệ suy giảm khả năng lao động quy định tại Nghị định này.
MỤC 7: BỆNH BINH
Điều 17. Bệnh binh quy định tại khoản 1 Điều 23 của Pháp
lệnh là quân nhân, công an nhân dân bị mắc bệnh thuộc một trong các trường hợp
sau đây:
1. Chiến đấu, tiễu phỉ, trừ gian, trấn áp phản cách mạng, truy
bắt gián điệp, biệt kích, tội phạm.
Trong khi làm nhiệm vụ quy tập hài cốt liệt sĩ ở vùng rừng núi,
hải đảo và ở nước ngoài hoặc đã xuất ngũ dưới một năm mà bệnh cũ tái phát phải
điều trị tại bệnh viện.
2. Hoạt động từ ba năm trở lên ở địa bàn có điều kiện kinh tế -
xã hội đặc biệt khó khăn.
3. Hoạt động chưa đủ ba năm ở địa bàn có điều kiện kinh tế -
xã hội đặc biệt khó khăn nhưng có đủ mười năm trở lên công tác trong quân đội
nhân dân, công an nhân dân.
4. Đã có đủ mười lăm năm công tác trong quân đội nhân dân, công
an nhân dân nhưng không đủ điều kiện về tuổi đời để hưởng chế độ hưu trí.
5. Trong thời gian được tổ chức phân công đi làm nghĩa vụ quốc
tế.
6. Dũng cảm thực hiện công việc cấp bách, nguy hiểm phục vụ
quốc phòng và an ninh.
7. Mắc bệnh do một trong các trường hợp quy định tại các khoản
1, 2, 3, 4, 5 và 6 Điều này đã xuất ngũ nhưng chưa đủ ba năm mà bệnh cũ tái phát
dẫn đến tâm thần.
Điều 18.
1. Bệnh binh được hưởng trợ cấp từ ngày Hội đồng Giám định y khoa
kết luận suy giảm khả năng lao động từ 61% trở lên.
2. Bệnh binh được hưởng trợ cấp hàng tháng tính theo mức độ suy
giảm khả năng lao động của từng người.
Điều 19.
1. Bệnh binh bị suy giảm khả năng lao động do bệnh tật từ 81% trở
lên được hưởng phụ cấp hàng tháng.
2. Bệnh binh bị suy giảm khả năng lao động do bệnh tật từ 81% trở
lên có bệnh tật nặng: cụt hai chi trở lên; mù hai mắt; tâm thần nặng không tự
lực được trong sinh hoạt; liệt hai chi trở lên hoặc có tình trạng bệnh tật đặc
biệt khác, được hưởng phụ cấp đặc biệt hàng tháng.
3. Bệnh binh bị suy giảm khả năng lao động do bệnh tật từ 81% trở
lên sống ở gia đình thì có người phục vụ. Người phục vụ được hưởng trợ cấp hàng
tháng.
Điều 20.
1. Khi bệnh binh chết, người tổ chức mai táng được nhận mai táng
phí; thân nhân bệnh binh được hưởng trợ cấp một lần bằng ba tháng trợ cấp, phụ
cấp mà bệnh binh được hưởng trước khi chết.
2. Bệnh binh suy giảm khả năng lao động do bệnh tật từ 61% trở
lên chết thì thân nhân được trợ cấp tiền tuất như sau:
a) Cha đẻ, mẹ đẻ, vợ hoặc chồng bệnh binh khi đến tuổi 60 trở lên
đối với nam, 55 trở lên đối với nữ; con bệnh binh từ 18 tuổi trở xuống hoặc trên
18 tuổi nếu còn tiếp tục đi học; con bệnh binh bị tàn tật nặng từ nhỏ, khi hết
thời hạn hưởng trợ cấp vẫn bị suy giảm khả năng lao động từ 61% trở lên thì được
hưởng trợ cấp tiền tuất hàng tháng.
b) Cha đẻ, mẹ đẻ, vợ hoặc chồng bệnh binh khi đến tuổi 60 trở
lên đối với nam, 55 trở lên đối với nữ, sống cô đơn không nơi nương tựa; con
bệnh binh mồ côi từ 18 tuổi trở xuống hoặc trên 18 tuổi nếu còn tiếp tục đi
học; con bệnh binh mồ côi bị tàn tật nặng từ nhỏ, khi hết thời hạn hưởng trợ
cấp vẫn bị suy giảm khả năng lao động từ 61% trở lên thì được hưởng trợ cấp
tuất nuôi dưỡng hàng tháng.
Điều 21. Chế độ ưu đãi đối với bệnh binh suy giảm khả năng
lao động từ 41% đến 60% gồm:
1. Trợ cấp hàng tháng tính theo mức độ suy giảm khả năng lao
động.
2. Khi bệnh binh chết, người tổ chức mai táng được nhận mai táng
phí; thân nhân bệnh binh được hưởng trợ cấp một lần bằng ba tháng trợ cấp mà
bệnh binh được hưởng trước khi chết.
MỤC 8: NGƯỜI HOẠT ĐỘNG KHÁNG CHIẾN BỊ NHIỄM CHẤT ĐỘC HOÁ HỌC
Điều 22.
1. Người hoạt động kháng chiến bị nhiễm chất độc hoá học quy
định tại khoản 1 Điều 26 của Pháp lệnh gồm:
a) Cán bộ, chiến sĩ, quân nhân chuyên nghiệp, công nhân viên quốc
phòng thuộc quân đội nhân dân Việt Nam.
b) Cán bộ, chiến sĩ, công nhân viên thuộc lực lượng Công an
nhân dân.
c) Cán bộ, công nhân, viên chức trong các cơ quan nhà nước, tổ
chức chính trị, tổ chức chính trị - xã hội và các đoàn thể chính trị - xã hội
khác.
d) Thanh niên xung phong tập trung.
đ) Dân công.
e) Công an xã, dân quân, du kích, tự vệ, cán bộ thôn, ấp, xã,
phường.
2. Điều kiện để hưởng chế độ ưu đãi đối với người hoạt động kháng
chiến bị nhiễm chất độc hoá học:
- Đã công tác, chiến đấu, phục vụ chiến đấu từ tháng 8 năm 1961
đến 30 tháng 4 năm 1975 tại các vùng mà quân đội Mỹ đã sử dụng chất độc hoá học.
- Bị mắc bệnh làm suy giảm khả năng lao động, sinh con dị
dạng, dị tật hoặc vô sinh do hậu quả của chất độc hoá học.
Trường hợp không có vợ hoặc chồng hoặc đã có con trước khi tham
gia kháng chiến mà bị mắc bệnh suy giảm khả năng lao động từ 61% trở lên do hậu
quả của chất độc hoá học.
Điều 23. Chế độ ưu đãi đối với người hoạt động kháng chiến
bị nhiễm chất độc hoá học gồm:
1. Trợ cấp hàng tháng theo mức độ suy giảm khả năng lao động
kể từ ngày Giám đốc Sở Lao động - Thương binh và Xã hội ký quyết định.
2. Người đang hưởng chế độ thương binh, bệnh binh, mất sức lao
động có đủ điều kiện quy định tại khoản 2 Điều 22 Nghị định này còn được hưởng khoản
trợ cấp hàng tháng.
3. Khi người hoạt động kháng chiến bị nhiễm chất độc hoá học chết,
người tổ chức mai táng được nhận mai táng phí; thân nhân được hưởng trợ cấp một
lần bằng ba tháng trợ cấp mà người hoạt động kháng chiến bị nhiễm chất độc hóa
học được hưởng trước khi chết.
Điều 24. Con đẻ của người hoạt động kháng chiến bị
nhiễm chất độc hoá học nếu thuộc một trong các trường hợp sau thì được hưởng
chế độ ưu đãi:
1. Người bị dị dạng, dị tật nặng, không tự lực được trong sinh
hoạt.
2. Người bị dị dạng, dị tật suy giảm khả năng tự lực trong sinh
hoạt.
Điều 25. Chế độ ưu đãi đối với con đẻ của người hoạt
động kháng chiến bị nhiễm chất độc hoá học gồm:
1. Trợ cấp hàng tháng kể từ ngày Giám đốc Sở Lao động - Thương
binh và Xã hội ký quyết định.
2. Khi con đẻ của người hoạt động kháng chiến bị nhiễm chất
độc hoá học chết, người tổ chức mai táng được nhận mai táng phí; thân nhân được
hưởng trợ cấp một lần bằng ba tháng trợ cấp mà con đẻ của người hoạt động kháng
chiến bị nhiễm chất độc hóa học được hưởng trước khi chết.
Điều 26. Chế độ ưu đãi đối với người hoạt động cách
mạng hoặc hoạt động kháng chiến bị địch bắt tù, đày gồm:
1. Được tặng Kỷ niệm chương.
2. Trợ cấp một lần.
3. Khi người hoạt động cách mạng hoặc hoạt động kháng chiến
chết, người tổ chức mai táng được nhận mai táng phí.
MỤC 10: NGƯỜI HOẠT ĐỘNG KHÁNG CHIẾN GIẢI PHÓNG DÂN TỘC, BẢO
VỆ TỔ QUỐC VÀ LÀM NGHĨA VỤ QUỐC TẾ
Điều 27. Người hoạt động kháng chiến giải phóng dân
tộc, bảo vệ Tổ quốc và làm nghĩa vụ quốc tế quy định tại Điều 30 của Pháp lệnh
là người tham gia kháng chiến trong khoảng thời gian từ ngày 19 tháng 8 năm
1945 đến ngày 30 tháng 4 năm 1975 được Nhà nước tặng Huân chương Kháng chiến
hoặc Huân chương Chiến thắng, Huy chương Kháng chiến hoặc Huy chương Chiến
thắng.
Điều 28. Chế độ ưu đãi đối với người hoạt động kháng chiến
giải phóng dân tộc, bảo vệ Tổ quốc và làm nghĩa vụ quốc tế gồm:
1. Trợ cấp một lần.
2. Khi người hoạt động kháng
chiến chết, người tổ chức mai táng được nhận mai táng phí.
Điều 29.
1. Người có công giúp đỡ cách mạng là người được tặng Kỷ niệm
chương "Tổ quốc ghi công" hoặc Bằng "Có công với nước";
người được tặng Huân chương Kháng chiến hoặc Huy chương Kháng chiến; người
trong gia đình được tặng Kỷ niệm chương "Tổ quốc ghi công" hoặc Bằng
"Có công với nước" trước cách mạng tháng Tám năm 1945, người trong
gia đình được tặng Huân chương Kháng chiến hoặc Huy chương Kháng chiến có đủ
điều kiện xác nhận là người có công giúp đỡ cách mạng theo quy định của pháp
luật về thi đua khen thưởng.
2. Chế độ ưu đãi đối với người có công giúp đỡ cách mạng gồm:
a) Người có công giúp đỡ cách mạng quy định tại khoản 1, khoản
2 Điều 32 của Pháp lệnh; người được tặng Huân chương Kháng chiến quy định tại khoản
3, khoản 4 Điều 32 của Pháp lệnh được hưởng:
- Trợ cấp hàng tháng.
- Trợ cấp tuất nuôi dưỡng hàng tháng đối với người có công giúp
đỡ cách mạng sống cô đơn không nơi nương tựa.
Thời gian hưởng trợ cấp kể từ ngày Giám đốc Sở Lao động - Thương
binh và Xã hội ký quyết định.
Khi người có công giúp đỡ cách mạng chết, người tổ chức mai táng
được nhận mai táng phí; thân nhân được hưởng trợ cấp một lần bằng ba tháng trợ
cấp mà người có công được hưởng trước khi chết.
b) Người có công giúp đỡ cách mạng được tặng Huy chương Kháng chiến
quy định tại khoản 3, khoản 4 Điều 32 của Pháp lệnh được hưởng:
- Trợ cấp một lần.
- Khi người có công giúp đỡ cách mạng chết, người tổ chức mai táng
được nhận mai táng phí.
MỘT SỐ CHẾ ĐỘ ƯU ĐÃI KHÁC
Điều 30. Chăm sóc sức khoẻ
1. Người có công với cách mạng theo quy định tại khoản 1 Điều 2
của Pháp lệnh nếu không phải là người thuộc diện tham gia bảo hiểm y tế bắt buộc
thì được cấp thẻ bảo hiểm y tế.
2. Cha đẻ, mẹ đẻ, vợ hoặc chồng liệt sĩ; người có công nuôi
dưỡng liệt sĩ và con của liệt sĩ đang hưởng trợ cấp hàng tháng; con đẻ của
người hoạt động kháng chiến bị nhiễm chất độc hoá học; con của thương binh,
bệnh binh suy giảm khả năng lao động từ 81% trở lên từ mười tám tuổi trở xuống hoặc
trên mười tám tuổi nếu còn tiếp tục đi học hoặc bị bệnh, tật nặng từ nhỏ khi
hết thời hạn hưởng bảo hiểm y tế vẫn bị suy giảm khả năng lao động từ 61% trở
lên; người phục vụ thương binh, bệnh binh suy giảm khả năng lao động từ 81% trở
lên an dưỡng tại gia đình nếu không phải là người thuộc diện tham gia bảo hiểm
y tế bắt buộc thì được cấp thẻ Bảo hiểm y tế.
3. Thương binh, thương binh loại B, bệnh binh
khi điều trị vết thương, bệnh tật tái phát tại các cơ sở khám, chữa bệnh Bảo
hiểm y tế được Quỹ Bảo hiểm y tế thanh toán toàn bộ chi phí.
4. Người có công với cách
mạng đang được nuôi dưỡng tại cơ sở của ngành Lao động - Thương binh và Xã hội
được hưởng chế độ điều trị hàng năm.
5. Người có công với cách mạng nếu sống ở gia đình thì được
hưởng chế độ điều dưỡng hàng năm, bao gồm:
a) Người hoạt động cách mạng trước ngày 01 tháng 01 năm 1945.
b) Người hoạt động cách mạng từ ngày 01 tháng 01 năm 1945 đến trước
Tổng khởi nghĩa 19 tháng Tám năm 1945.
c) Bà mẹ Việt Nam anh hùng.
d) Thương binh, thương binh loại B và bệnh binh có tỷ lệ suy giảm
khả năng lao động do thương tật, bệnh tật từ 81% trở lên.
đ) Người có công giúp đỡ cách mạng được Nhà nước tặng Kỷ niệm
chương "Tổ quốc ghi công" hoặc Bằng "Có công với nước".
6. Người có công với cách mạng ngoài đối tượng quy định tại khoản
5 Điều này và thân nhân liệt sĩ đang hưởng trợ cấp hàng tháng, người hoạt động
cách mạng hoặc hoạt động kháng chiến bị địch bắt tù, đày được điều dưỡng 5 năm
1 lần.
7. Người có công với cách mạng và thân nhân của họ theo quy định
của Pháp lệnh được điều dưỡng phục hồi chức năng lao động, cấp phương tiện trợ
giúp, dụng cụ chỉnh hình.
Điều 31. Giáo dục, đào tạo
1. Học sinh là con của người có công với cách mạng theo quy
định của Pháp lệnh khi học ở các trường thuộc cơ sở giáo dục mầm non, cơ sở
giáo dục phổ thông, được:
a) Miễn học phí theo quy định của Nhà nước.
b) Trợ cấp mỗi năm học một lần để hỗ trợ mua sách giáo khoa,
vở, đồ dùng học tập.
2. Học sinh, sinh viên là người có công với cách mạng và
con của họ theo quy định của Pháp lệnh khi học từ một năm trở lên tại các cơ sở
đào tạo, dạy nghề, các trường đại học, cao đẳng, dự bị đại học và trường phổ thông
dân tộc bán trú, nội trú được:
a) Miễn học phí theo quy định của nhà nước.
b) Học sinh, sinh viên không thuộc diện hưởng lương được:
- Trợ cấp mỗi năm học một lần để hỗ trợ mua sách vở, đồ dùng
học tập.
XỬ LÝ VI PHẠM
Điều 32.
1. Đối với người giả mạo giấy tờ để được hưởng chế độ ưu đãi người
có công với cách mạng quy định tại khoản 1 Điều 43 của Pháp lệnh, người giả mạo
giấy tờ để được hưởng chế độ ưu đãi thân nhân của người có công với cách mạng
thì Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương ra quyết
định đình chỉ hưởng chế độ ưu đãi và buộc hoàn trả các chế độ ưu đãi đã hưởng.
Tuỳ theo tính chất và mức độ vi phạm, các cơ quan chức năng có thẩm quyền ra
quyết định xử phạt vi phạm hành chính hoặc truy cứu trách nhiệm hình sự.
2. Đối với người khai man giấy
tờ để hưởng thêm chế độ ưu đãi quy định tại khoản 2 Điều 43 của Pháp lệnh thì
Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương ra quyết định
tạm đình chỉ các chế độ ưu đãi và buộc hoàn trả các chế độ ưu đãi đã hưởng do
khai man. Tuỳ theo tính chất và mức độ vi phạm, các cơ quan chức năng có thẩm
quyền ra quyết định xử phạt vi phạm hành chính, hoặc truy cứu trách nhiệm hình
sự, hoặc xem xét phục hồi chế độ.
3. Đối với người chứng nhận
sai sự thật thì bị xử phạt vi phạm hành chính.
4. Đối với người làm giả giấy tờ cho người khác để được hưởng chế
độ ưu đãi người có công hoặc thân nhân người có công thì bị truy cứu trách nhiệm
hình sự.
5. Đối với người lợi dụng chức vụ và quyền hạn hoặc thiếu trách
nhiệm gây thiệt hại đến lợi ích của Nhà nước và quyền lợi của người có công
theo quy định tại khoản 3 Điều 43 của Pháp lệnh thì tuỳ theo tính chất và mức
độ vi phạm mà bị xử lý kỷ luật, xử lý vi phạm hành chính hoặc bị đề nghị truy
cứu trách nhiệm hình sự.
Điều 33.
1. Người có công với cách mạng đang hưởng chế độ ưu đãi mà phạm
tội quy định tại khoản 1 Điều 44 của Pháp lệnh thì Chủ tịch Ủy ban nhân dân
tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương căn cứ vào bản án đã tuyên có hiệu lực
pháp luật của Toà án để ra quyết định tạm đình chỉ hưởng chế độ ưu đãi đối với
người phạm tội và thân nhân của họ.
2. Thân nhân của người có công với cách
mạng đang hưởng chế độ ưu đãi mà phạm tội quy định tại khoản 1 Điều 44 của Pháp
lệnh thì Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương căn cứ
vào bản án đã tuyên có hiệu lực pháp luật của Toà án để ra quyết định tạm đình
chỉ chế độ ưu đãi.
3. Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương
căn cứ vào việc chấp hành xong hình phạt tù ra quyết định tiếp tục hưởng chế độ
ưu đãi người có công với cách mạng đối với các đối tượng quy định tại khoản 1
và khoản 2 của Điều này.
Điều 34. Người có công với cách mạng phạm tội xâm phạm an
ninh quốc gia hoặc phạm tội khác bị phạt tù chung thân quy định tại khoản 2 Điều
44 của Pháp lệnh, sau khi bản án của Toà án có hiệu lực pháp luật thì Chủ tịch
Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương ra quyết định đình chỉ
vĩnh viễn chế độ ưu đãi đối với người có công với cách mạng và thân nhân của họ.
Điều 35. Người có công với cách mạng hoặc thân nhân của
họ đang hưởng chế độ ưu đãi mà xuất cảnh trái phép theo quy định tại khoản 3
Điều 44 của Pháp lệnh hoặc mất tích theo quy định tại khoản 4 Điều 44 của Pháp
lệnh thì Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương ra
quyết định tạm đình chỉ hưởng chế độ ưu đãi kể từ ngày ra nước ngoài hoặc ngày
mất tích theo quyết định của Toà án.
ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH
Điều 36.
1. Các chế độ ưu đãi người có công với cách mạng và thân nhân của
họ quy định tại Nghị định này được áp dụng từ ngày 01 tháng 10 năm 2005.
Các mức trợ cấp, phụ cấp quy định tại Nghị định này được thực hiện
theo Nghị định số 147/2005/NĐ-CP ngày 30 tháng 11 năm 2005 của Chính phủ về mức
trợ cấp, phụ cấp ưu đãi đối với người có công với cách mạng và được sửa đổi
theo quy định của Chính phủ.
2. Người có công với cách mạng và thân nhân của họ đang hưởng các
chế độ ưu đãi từ ngày 30 tháng 9 năm 2005 trở về trước được chuyển hưởng các
chế độ ưu đãi quy định tại Pháp lệnh Ưu đãi người có công với cách mạng và Nghị
định này kể từ ngày 01 tháng 10 năm 2005.
3. Người hy sinh hoặc bị thương từ ngày 30 tháng 9 năm 2005
trở về trước do một trong những trường hợp quy định tại Điều 3, Điều 11 của
Nghị định này mà chưa được xác nhận là liệt sĩ hoặc thương binh thì Bộ Lao động
- Thương binh và Xã hội hướng dẫn thủ tục, hồ sơ xác nhận và giải quyết chế độ
ưu đãi.
4. Tiếp tục xem xét và công nhận là người hoạt động cách mạng từ
ngày 01 tháng 01 năm 1945 đến trước Tổng khởi nghĩa 19 tháng Tám năm 1945, thương
binh, liệt sĩ, người hoạt động cách mạng, hoạt động kháng chiến bị địch bắt tù,
đày với những hồ sơ đã hoàn thiện trước ngày Nghị định này có hiệu lực thi hành
và kết thúc trước ngày 30 tháng 9 năm 2006.
Đối với những hồ sơ chưa hoàn thiện hoặc những hồ sơ lập mới thì
thực hiện theo hướng dẫn mới.
5. Việc giải quyết chế độ thờ cúng liệt sĩ; giám định lại thương
tật cho thương binh chỉ giải quyết những trường hợp hồ sơ đã hoàn thiện trước
ngày Nghị định này có hiệu lực thi hành và kết thúc trước ngày 30 tháng 9 năm
2006.
Điều 37.
1. Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội
hướng dẫn thực hiện điều kiện, tiêu chuẩn, chế độ ưu đãi và quy định về hồ sơ,
thủ tục, thẩm quyền xác nhận, lưu giữ hồ sơ; kiểm tra, thanh tra việc chấp hành
chính sách đối với người có công với cách mạng và thân nhân của họ.
2. Giao Bộ Lao động - Thương binh và Xã
hội chủ trì, phối hợp với Bộ Quốc phòng, Bộ Nội vụ xác định cụ thể địa bàn có
điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn để xem xét, xác nhận liệt sĩ,
thương binh, bệnh binh đối với các trường hợp bị ốm đau, tai nạn trong khi đang
làm nhiệm vụ quốc phòng, an ninh.
3. Các Bộ, ngành, Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực
thuộc Trung ương theo thẩm quyền, có trách nhiệm hướng dẫn, chỉ đạo, tổ chức
thực hiện; kiểm tra, thanh tra chế độ ưu đãi đối với người có công với cách
mạng và thân nhân của họ quy định tại Nghị định này.
4. Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội, Bộ Quốc phòng, Bộ Công
an chịu trách nhiệm lập dự toán kinh phí hàng năm, phối hợp với Bộ Kế hoạch và Đầu
tư và Bộ Tài chính trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt và tổ chức thực hiện chế
độ ưu đãi quy định tại Nghị định này đối với người có công với cách mạng và thân
nhân của họ thuộc phạm vi ngành quản lý.
Điều 38. Nghị định này có hiệu lực thi hành sau 15 ngày,
kể từ ngày đăng Công báo.
Nghị định này thay thế Nghị định số 28/CP ngày 29 tháng 4 năm 1995
của Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Pháp lệnh
Ưu đãi người hoạt động cách mạng, liệt sĩ và gia đình liệt sĩ, thương binh,
bệnh binh, người hoạt động kháng chiến, người có công giúp đỡ cách mạng (trừ
các Điều 12, 15, 16, 17 và 18 của Nghị định); Nghị định số 47/2000/NĐ-CP ngày
12 tháng 9 năm 2000 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành Pháp lệnh số 19/2000/PL-UBTVQH10
ngày 14 tháng 02 năm 2000 sửa đổi Điều 21 của Pháp lệnh Ưu đãi người hoạt động
cách mạng, liệt sĩ và gia đình liệt sĩ, thương binh, bệnh binh, người hoạt động
kháng chiến, người có công giúp đỡ cách mạng; Nghị định số 59/2003/NĐ-CP ngày
04 tháng 6 năm 2003 của Chính phủ quy định chế độ trợ cấp một lần đối với thân
nhân người có công với cách mạng đã chết trước ngày 01 tháng 01 năm 1995; Nghị
định số 69/2003/NĐ-CP ngày 13 tháng 6 năm 2003 của Chính phủ quy định chi tiết
và hướng dẫn thi hành Pháp lệnh số 01/2002/PL-UBTVQH11 ngày 04 tháng 10 năm
2002 sửa đổi Điều 22, Điều 23 của Pháp lệnh Ưu đãi người hoạt động cách mạng,
liệt sĩ và gia đình liệt sĩ, thương binh, bệnh binh, người hoạt động kháng
chiến, người có công giúp đỡ cách mạng; Nghị định số 210/2004/NĐ-CP ngày 20
tháng 12 năm 2004 của Chính phủ quy định về chế độ trợ cấp, phụ cấp ưu đãi đối
với người có công với cách mạng; Quyết định số 120/2004/QĐ-TTg ngày 05 tháng 7
năm 2004 của Thủ tướng Chính phủ về một số chế độ đối với người tham gia kháng
chiến và con đẻ của họ bị hậu quả do nhiễm chất độc hóa học do Mỹ sử dụng trong
chiến tranh Việt Nam.
Điều 39. Các Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang Bộ,
Thủ trưởng cơ quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố
trực thuộc Trung ương chịu trách nhiệm thi hành Nghị định này./.
Nơi nhận:
- Ban Bí thư Trung ương Đảng;
- Thủ tướng, các Phó Thủ tướng Chính phủ;
- Các Bộ, cơ quan ngang Bộ,
cơ quan thuộc Chính phủ;
- HĐND, UBND các tỉnh, thành phố
trực thuộc Trung ương;
- Văn phòng Trung ương và các Ban của Đảng;
- Văn phòng Chủ tịch nước;
- Hội đồng Dân tộc và các Ủy ban của Quốc hội;
- Văn phòng Quốc hội;
- Viện Kiểm sát nhân dân tối cao;
- Tòa án nhân dân tối cao;
- Cơ quan Trung ương của các đoàn thể;
- Học viện Hành chính quốc gia;
- VPCP: BTCN, TBNC, các PCN, BNC,
Website Chính phủ, Ban Điều hành 112,
Người phát ngôn của Thủ tướng Chính phủ,
các Vụ, Cục, đơn vị trực thuộc, Công báo;
- Lưu: Văn thư, VX (5b). Hoà (320b).
TM. CHÍNH PHỦ
THỦ TƯỚNG
Phan Văn Khải
Tags:
54/2006/ND-CP, NGHI DINH 54, CHINH PHU, PHAP LENH UU DAI NGUOI CO CONG CACH MANG, UU DAI NGUOI CO CONG CACH MANG, CHINH SACH UU DAI NGUOI CO CONG CACH MANG, HUONG DAN, VAN HOA - XA HOI
195.000
Hãy click vào
đây để tìm kiếm các Văn bản khác một cách dễ dàng, nhanh chóng.
Hoặc có thể nhờ bộ phận hỗ trợ khách hàng tìm giúp bạn.

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Mon, 20-Apr-2015 18:42:48 GMT; path=/