markdown:
|
|
Thời gian được tính theo giờ UTC + 7 Giờ [ DST ]
|
|
![]()
| Trang
|1 trong tổng số 1 trang |[ 10 bài viết ]|
|
|
|Người gửi||Nội dung|
|
|khongtu
|
|Tiêu đề bài viết: Marketing của OMO
|Công dân điện tử Tiêu biểu|
|
|![]()
|Tài năng 2|
|
|![]()
|
|![]()
|
|
LỜI MỞ ĐẦU
Trong thời đại công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước và đặc biệt khi Việt Nam đã trở thành thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO thì việc mua bán, trao đổi hàng hoá ngày càng được chú trọng và quan tâm. Người tiêu dùng ngày càng có nhiều sự lựa chọn, nhiều cơ hội để tìm cho mình một loại sản phẩm phù hợp nhất và giá cả lại phải chăng. Trong các bạn, có lẽ không ai là không biết đến sản phẩm bột giặt OMO của tập đoàn Ulinever. Và chúng ta cũng biết rằng khi một thương hiệu đã chiếm được khối óc của người tiêu dùng thì đích đến cho nó là chiếm trái tim của họ. Điều này đúng với OMO- thương hiệu bột giặt dẫn đầu tại thị trường Việt Nam. Đây là một trong những lí do quan trọng đầu tiên thu hút chúng tôi tìm hiểu và nghiên cứu vế sản phẩm này.
Trong xã hội hiện đại ngày nay, đối với mỗi gia đình, bột giặt là một trong những sản phẩm tiêu dùng thiết yếu. Điều kiện sống càng phát triển thì nhu cầu của con người về những sản phẩm hoàn thiện cũng tăng lên. Theo chúng tôi, OMO đã đáp ứng tốt được phần nào mong muốn của khách hàng về chất lượng sản phẩm. Một sản phẩm muốn đứng vững trên thị trường, muốn tạo được niềm tin về chất lượng nơi người tiêu dùng không phải dễ. Song, OMO đã làm được điều ấy. Và giờ đây, sản phẩm này đã, đang và sẽ càng khẳng định thương hiệu của mình trên thị trường Việt Nam và nước ngoài.
Trên đây là một vài lí do chủ yếu khiến chúng tôi chọn OMO là sản phẩm để tìm hiểu và nghiên cứu.
Mục tiêu nghiên cứu của chúng tôi trước tiên là khảo sát thực trạng khách hàng, tình hình của công ty. Từ đó tìm ra các ưu, nhược điểm và các đối thủ cạnh tranh để tìm ra giải pháp. OMO hiện đang là một sản phẩm có thương hiệu mạnh song về đối thủ cạnh tranh không phải là không có. Vì vậy việc nghiên cứu này rất cần thiết để có thể giữ vững vị trí của OMO trên thị trường. Chúng tôi nghĩ rằng, việc tìm hiểu, nghiên cứu này cần được diễn ra thường xuyên để có thể theo dõi được biến động của thị trường, để đưa ra được các giải pháp kịp thời, phù hợp.
Khi chọn OMO là đối tượng nghiên cứu, chúng tôi sẽ khảo sát khách hàng là những sinh viên trong trường Đại học Công nghiệp TPHCM và người dân thành phố Thái Bình. Đây là một phạm vi không gian thích hợp và thuận tiện đêt chúng tôi nghiên cứu, nó gồm nhiều thành phần đối tượng với các mức thu nhập khác nhau. Vì vậy sẽ đảm bảo tính công bằng, khách quan của cuộc nghiên cứu. Phương pháp mà chúng tôi chọn là xác suất ngẫu nhiên phân tổ. Đây là một phương pháp ít tốn kém, có tính hiệu quả và ưu việt so với các phương pháp khác.
Nội dung nghiên cứu của chúng tôi gồm 3 phần chính:
- Chương1: Tổng quan
- Chương 2: Kết quả nghiên cứu
- Chương 3: Giải pháp, kiến nghị
Đây là lần đầu tiên thực hiện đề tài này nên chúng tôi không tránh khỏi một vài thiếu sót. Mong các bạn và thầy cô góp ý để đề tài nghiên cứu này được hoàn thiện hơn. Và chúng tôi cũng xin cảm ơn các thầy cô khoa Kinh tế, đặc biệt là thầy Bùi Văn Quang đã giúp đỡ chúng tôi hoàn thành bài tiểu luận này.
Chúng tôi xin chân thành cảm ơn!
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG
1.1 Phân tích thị trường
1.1.1: Thực trạng
Đứng trứơc cơn lốc cạnh tranh của nền kinh tế thời hội nhập WTO, các doanh nghiệp luôn ý thức được về sự sống còn của sản phẩm là do người tiêu dùng quyết định. Tại Việt Nam những năm gần đây sức cạnh tranh giữa hàng hoá trong nước và hàng hoá nước ngoài diễn ra hết sức quyết liệt đặc biệt là những sản phẩm có xuất xứ từ những công ty đa quốc gia và Unilever Việt Nam cũng là một trong những đại gia lớn trên thị trường hàng tiêu dùng, hàng thiết yếu cho sinh hoạt hàng ngày của người tiêu dùng Việt Nam như bột giặt Omo. Omo đến với Việt Nam khi thị trường hàng tiêu dùng ở đây còn mới nên có nhiều đất để kinh doanh và tốc độ tăng trưởng của Việt Nam còn thấp nên khả năng tiêu thụ cao. Hiện nay thị phần của bột giặt Omo khá rộng và có uy tín đối với người tiêu dùng trên cả nước nhưng thời gian gần đây trên thị trường xuất hiện những thương hiệu bột giặt khác như: Tide, Viso, Surf, Vì Dân, Hoa Mơ…đe doạ thị phần của bột giặt Omo.
Bên cạnh đó, nạn hàng nhái, hàng giả nhãn mác bột giặt Omo làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín và lợi nhuận của công ty.
1.1.2: Thị hiếu
Gắn với nhu cầu thường xuyên, bột giặt trở thành mặt hàng thiết yếu và không thể thiếu trong mỗi gia đình. Với công việc bận rộn và có ít thời gian vì vậy bột giặt Omo tạo ra những tâm lý thích giặt trắng, giặt sạch, tẩy vết bẩn nhanh…đã đưa vào những sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu, sở thích , thị hiếu của người tiêu dùng. Tại nước ta thị phần của bột giặt Omo chiếm khá cao và được người tiêu dùng tin tưởng về cả chất lượng và mẫu mã sản phẩm. Omo kết hợp 3 yếu tố: độ an toàn cho da tay, độ giặt tẩy trắng và hương thơm của bột giặt vào cùng một sản phẩm tung ra thị trường đã thu hút được sư yêu thích sản phẩm.
Bột giặt Omo là một trong những mặt hàng giặt tẩy được các bà nội trợ Việt Nam rất tin dùng và ưa chuộng. Đồng thời nhắm vào tâm lý người Việt luôn đề cao lòng nhân ái, các bậc phụ huynh mong con em mình học được những điều tốt đẹp nhất nên những chương trình như: “Omo – áo trắng ngời sáng tương lai”, “ Triệu tấm lòng vàng”, “ Tết làm điều phúc sung túc cả năm”…càng làm tăng uy tín cho thương hiệu bột giặt Omo. Mặc dù hai thương hiệu Omo và Tide đều dễ nhớ, ngắn gọn nhưng nhiều bà nội trợ Việt Nam cho biết họ lựa chọn bột giặt Omo vì nhãn hiệu Omo dễ nhớ trong khi đó thì Tide lại mang lại cho họ cảm giác ngại ngùng khi đọc tên nhãn hiệu bột giặt Tide.
Hơn nữa nguời tiêu dùng Việt Nam rất tin vào quảng cáo. Công ty Nielen công bố kết quả nghiên cứu thị trường Việt Nam đứng thứ 8 trong top 10 quốc gia tin vào quảng cáo nhất vì vậy Omo có những chiêu thức quảng cáo rất hay thu hút được nhiều nguời tiêu dùng chú ý đến chất lượng và mẫu mã sản phẩm.
Tâm lý chung của khách hàng rất thích các hình thức khuyến mãi. Đánh vào tâm lý này Omo đã có những chương trình khuyến mãi rất hấp dẫn và có những hoạt động gắn kết với cộng đồng đã khẳng định thương hiệu trên thị trường, tạo được sư tin tưởng của khách hang.
1.1.3: Khả năng đáp ứng
Omo là một thương hiệu bột giặt nổi tiếng không chỉ ở thị trường trong nước mà còn là một thương hiệu bột giặt có uy tín trên thị trường quốc tế. Hơn nữa thị phần của thương hiệu bột giặt Omo chiếm 60% thị trường bột giặt trong nước, Tide-đối thủ cạnh tranh lớn nhất của Omo chiếm 30% thị phần, 10% còn lại dành cho các thương hiệu bột giặt khác vì vậy khả năng đáp ứng của bột giặt Omo rất lớn cung cấp đủ nhu cầu tiêu dùng của người tiêu dùng. Hiện nay trên thị trường có rất nhiều thương hiệu bột giặt khác như: Tide, Hoa Mơ, Surf, Vì Dân… vì thế người tiêu dùng có nhiều sự lựa chọn hơn và điều này đang đe doạ thị phần của bột giặt Omo do đó Omo luôn tung ra những sản phẩm mới với nhiều tính năng để đáp ứng nhu cầu, thị hiếu của khách hang đồng thời cũng để giữ được thị phần và chiếm lĩnh 10% thị phần của các thương hiệu bột giặt khác trên thị trường.
Ngày nay, khi chất lượng cuộc sống ngày càng được nâng cao có nhiều gia đình sử dụng máy giặt vì vậy Omo không chỉ phát triển dòng sản phẩm giặt tay mà còn phát triển cả dòng sản phẩm giặt máy với những tính năng giặt tẩy khắc phục được một số nhược điểm khi giặt quần áo bằng máy giặt .
1.2 Phân tích về khách hàng
Nghiên cứu thái độ của người tiêu dùng đối với sản phẩm bột giặt OMO và các nhà sản xuất khác nhau – nghiên cứu uy tín của các thương hiệu (sự hiểu biết của người tiêu dùng về thương hiệu, về những đặc điểm chính của sản phẩm), những liên kết góp phần tạo giá trị hoặc làm giảm giá trị của thương hiệu.
Nếu như trước kia nước ta ở thời kì bao cấp, bột giặt vẫn còn là hàng hóa xa xỉ hiếm có, thì hiện nay khi đã hội nhập với thế giới- là thành viên của WTO-thì việc mua bán bột giặt trở nên dễ dàng và thuận lợi hơn. Bột giặt OMO đã có mặt ở khắp mọi nơi. Người tiêu dùng có thể mua bột giặt tại các siêu thị, đại lý, cửa hàng tạp hóa đến những cửa hàng nằm trong phố một cách dễ dàng.
Unilever đã phối hợp với các chương trình quảng cáo trên các phương tiện truyền thông (nhất là TV, vì ở Việt Nam TV vẫn là kênh thông tin chủ lực, có sức lan tỏa lớn và nhanh), do đó dược nhiều người tiêu dùng biết đến và sử dụng ngày càng nhiều.
Người tiêu dùng ngày càng có nhiều sự lựa chọn khi mua sản phẩm OMO. Vì OMO có đa dạng chủng loại: OMO tẩy trắng, OMO hương ngàn hoa, OMO tẩy hết 99% vết bẩn, OMO matic dùng cho máy giặt... khiến người tiêu dùng hứng thú với sản phẩm hơn.
Ngoài ra, Unilever còn có tên trong danh sách các sản phẩm đạt danh hiệu Rồng vàng Việt Nam. Đây cũng chính là “tem bảo đảm” đối với người tiêu dùng khiến họ an tâm hơn khi sử dụng bột giặt OMO.
Đồng hành với các hoạt động mở rộng thương hiệu Unilever còn đấu tranh mạnh mẽ với tệ nạn làm hàng giả, hàng nhái bằng cách thành lập Ban phòng chống hàng giả và bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, tham gia vào Hội chợ hàng tiêu dùng và bảo vệ người tiêu dùng Việt Nam...Nhân viên Unilever đến tận nơi khoanh vùng sản xuất và nhập khẩu hàng nhái, hàng buôn lậu, rồi kết hợp với cơ quan chức năng lùng bắt,triệt phá tận hang ổ. Mặt khác, nhân viên của Unilever còn tổ chức các buổi nói chuyện tại các chợ, các khu dân cư về hậu quả tac hại của việc sản xuất, buôn bán, tiêu thụ, sử dụng hàng nhái, hàng giả, hàng buôn lậu. Trong quá trình sản xuất mẫu mã kiểu dáng sản phẩm, nhãn mác, Unilever cố gắng tạo nhiều dấu hiệu giúp người tiêu dùng nhận biết hàng thật, hàng giả. Do vậy đã hạn chế được nạn hàng nhái, hàng giả. Không những đem lại được nhiều lợi nhuận cho công ty mà còn được người tiêu dùng tin tưởng và chọn lựa.
Không chỉ vì lợi nhuận Unilever đã biết quan tâm khách hàng. Một mặt, sản phẩm luôn được đổi mới và cải tiến để làm sạch quần áo đến mức tối ưu. Mặt khác, Omo Matic đã kết hợp với các hãng sản xuất máy giặt hàng đầu như Sam Sung, Toshiba, Sanyo, LG, Electrolux, Daewoo trong chiến dịch giới thiệu sản phẩm và chăm sóc khách hàng lâu dài. Ví dụ sự kết hợp giữa máy giặt Electrolux và bột giặt OMO đã để lại ấn tượng mạnh trong tâm trí người tiêu dùng. Khi nghĩ đến Electrolux người tiêu dùng nghĩ ngay đến OMO và ngược lại.
Sự kết hợp giữa OMO và Comfort đã chinh phục người tiêu dùng khi Unilever thường khuyến mãi mua OMO tặng Comfort. Nhất là khi trong cuộc cạnh tranh với bột giặt Tide và nước xả vải Downy, OMO đã thành công. Vì khi P&G kết hợp bột giặt Tide với nước xả vải Downy vào chung thì vô tình đã hạ thấp Downy ( dùng bột giặt Tide có Downy thì không phải dùng Downy nữa)
Trong cuộc đua với Tide – đối thủ cạnh tranh “ nặng ký” nhất, OMO định vị sản phẩm là “trắng sạch” trong khi Tide định vị sản phẩm là “không hại da tay” thì OMO đã được người tiêu dùng lựa chọn. Vì theo như số đông người tiêu dùng thì bột giặt nào cũng có chất tẩy rửa nên không tránh khỏi không hại da tay (đối với giặt tay) nên lấy không hại da tay ra làm tiêu chí như của Tide là sự thất bại rất rõ ràng. Bên cạnh đó, người tiêu dùng thường chọn OMO chứ không chọn Tide mặc dù cả hai thương hiệu này đều mạnh và tên gọi thì dễ nhớ, dễ gọi. Tuy nhiên người tiêu dùng đã chọn OMO vì khi nói tên gây được sự hứng thú của họ hơn. Họ ngại khi nói “bán cho tôi bột giặt Tide (thai) nghe nó... kỳ kỳ.
Tuy nhiên giá của OMO vẫn cao hơn Vì Dân. Do đó, người tiêu dùng ở nông thôn thường mua Vì Dân vì giá rẻ hơn nên OMO có ít thị phần ở nông thôn hơn.
Thói quen và hành vi của người tiêu dùng – mức mua hàng, sự ưa thích đối với các địa điểm bán hàng, các địa điểm bán hàng truyền thống, những phàn nàn của người tiêu dùng
Người tiêu dùng thường thích mua sản phẩm giá rẻ nhưng chất lượng tốt. Tuy nhiên, tùy theo tình hình thu nhập, sở thích, tuổi tác... của từng người mà có những thói quen và hành vi mua sắm khác nhau. Nếu thu nhập thấp thì người tiêu dùng quan tâm đặc biệt đến giá cả. Vậy nên yếu tố chất lượng bị đặt thấp hơn chứ không hẳn là không quan tâm. Ngược lại người có thu nhập cao họ quan tâm đến chất lượng hơn là giá cả. Vì họ có đủ khả năng chi trả và sẵn sàng “rút hầu bao” để mua sản phẩm có chất lượng tốt hơn.
Thường thì những người có thu nhập thấp, sống ở nông thôn, những gia đình ít người, thường mua ít , số lượng nhỏ (gói nhỏ) nhưng thường xuyên ( vì bột giặt là sản phẩm thiết yếu). Họ thường chọn các địa điểm gần gũi, truyền thống, giá rẻ, dễ tìm: chợ, tạp hóa. Những người có thu nhập cao thường tìm đến siêu thị, các đại lý bán buôn, bán lẻ (tuy nhiên cũng không ít người mua ở chợ và tạp hóa hoặc ở gần nơi làm việc vì địa điểm thuận lợi, nhanh chóng). Vậy nên chợ và tạp hóa vẫn là nơi phân phối nhiều nhất, là nơi được nhiều người tiêu dùng chọn lựa. Người mua khối lượng lớn, nhất là sản phẩm dùng riêng cho máy giặt, họ thường mua ở siêu thị, đại lý.
1.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh
Gắn với nhu cầu tiêu dùng thường xuyên mỗi ngày, bột giặt trở thành mặt hàng thiết yếu và nhà sản xuất đã tạo ra những trào lưu mới từ tâm lý thích làm trắng, tẩy vết bẩn nhanh, không làm hại ra tay …của các bà nội trợ. Nắm được tâm lý đó các nhà sản xuất bột giặt đã tạo ra những dòng sản phẩm làm hài lòng đại đa số khách hàng. Hiện nay trên thi trường có khá nhiều loại bột giặt của các nhà sản xuất khác nhau, bởi vậy nên có sự cạnh tranh quyết liệt để giành được thị phần của các doanh nghiệp. Dưới đây là bảng so sánh những đặc điểmcủa nhãn hiệu bột giặt Omo so với Tide, Vì dân:
Có thể nói, trước mối đe doạ từ các đối thủ cạnh tranh trong cuộc đua dành thị phần, các đại gia mỹ phẩm đã phải thay đổi đáng kể phong cách quảng cáo và chiến lược Marketing. Và dường như, đó cũng là xu hướng chung mà nhiều doing nghiệp cần nhận thấy để có những thay đổi kịp thời trong các chiến lược kinh doanh tiếp thị của mình.
Kỹ thuật quảng cáo và các hình thức đã làm tăng đáng kể thị phần của các nhãn hiệu bột giặt. Trước năm 1995, nhãn hiệu bột giặt không là vấn đề quan trọng, người tiêu dùng chủ yếu mua sản phẩm đang sẵn có ở các chợ, tiệm tạp hoá. Cuối năm 1995, khi Omo chính thức ra mắt và dồn dập quảng bá thương hiệu, nhãn hiệu Tide cũng lao vào cạnh tranh thì cuộc chiến giành thị phần mới thực diễn ra.
Người tiêu dùng bị cuốn vào các lời mời gọi hấp dẫnmời dùng thử sản phẩm miễn phí, tham dự các buổi giới thiệu công nghệ mới của siêu thị…Hai nhãn hiệu bột giặt này đẩy lùi các loại bột giặt khác về vùng nông thôn, chiếm kênh phân phối siêu thị, chợ, cửa hang. Tide là một đối thủ nặng kí của nhãn hiệu bột giặt Omo. Một ví dụ dưới đây sẽ minh hoạ cho việc chiến đấu không khoan nhượng để bảo vệ thi phần của 2 nhãn hiệu bột giặt này. Năm 2002, thị trường chứng kiến cuộc chiến một mất một còn giữa hai nhãn hiệu bột giặt Omo và Tide. Tide là bên khởi đọng cuộc chiến với việc giảm giá bán 20%. Ngay lập tức doanh số của Tide tăng vọt. Không chịu ngồi yên, Omo lập tức giảm giá xuống 20%. Tide cắt tiếp 15% giá bán, đồng thời thanh toán bù giá cho toàn bộ lượng hàng thị trường đẫ nhập về đợt trước. Lần này Omo cũng không chịu ngồi yên, họ giảm giá lần hai và đẩy mạnh việc khoá công suất sản xuất của đối thủ bằng các hợp đồng gia công bột giặt độc quyền với các tháp phun sấy bột giặt trên toàn quốc. Khi gviảm giá đến mức sàn, nhắm không gồng nổi nữa họ bèn rủ nhau tăng giá. Lúc này người tiêu dùng đã quen thuộc với thương hiệu Omo nên dù có tăng giá đôi chút họ vẫn sẵn sang móc hầu bao ra trả, Omo bảo vệ được thị phần.
Omo và Tide là hai nhãn hiệu được người tiêu dùng đánh giá là chất lượng tốt, mẫu mã đẹp, mùi hương dễ chịu…và được phân phối rộng khắp nhưng Omo vẫn chiếm được thị phần lớn. Một trong những lý do khiến Omo chiếm thị phần vượt trội so với bột giặt Tide chính là vì người tiêu dùng thích nhãn hiệu bột giặt này. Hai nhãn hiệu này dều có tên gọi ngắn gọn và dễ nhớ thế nhưng nhiều bà nội trợ Việt Nam cho biết họ lựa chọn Omo vì nhãn hiệu này dễ nhớ trong khi Tide lai mang đến cảm giác …áo trắng sạch hờ có Tide(thai).
Thương hiệu bột giặt Omo không chỉ thành công nhờ quảng cáo dày đặc trên truyền hình mà còn nhờ các chương trình khuyến mãi, triển lãm, tài trợ học sinh nghèo hiếu học và đặc biệt là xây dựng quỹ khuyến học…nên có ảnh hưởng tích cực đến thái độ người mua. Với sản phẩm “Omo…..” Lever VN tiếp tục thành công khi khẳng định “sức mạnh giặt tẩy” của bột giặt nhãn hiệu Omo. Do vậy, đối thủ Proter & Gamble VN ( P& G) đã phải chuyển hướng chọ mùi thơm làm thế mạnh cho sản phẩm bột giặt Tide. Từ Tide cỏ mùa xuân đến Tide hương nắng mai, P& G đã hướng người tiêu dùng đến một nhu cầu mới: bột giặt thơm. Tuy nhiên Lever mới thực sự là kẻ nhanh chân. Lần này không phải là Omo mà là nhãn hiệu Viso (1 dòng sản phẩm của Lever) đã ngáng đường Tide.
Hiện nay trên thị trường có nhiều loại bột giặt mà người mua thường dùng ngoài Omo, Tide còn có Surf, Viso, Vì dân… Nhưng không thể nói Surf và Viso là đối thủ cạnh tranh của Omo vì hai nhãn hiệu bột giặt này đều là của Univer. Do đó Tide vẫn là đối thủ cạnh tranh trực tiếp và có sức ảnh hưởng lớn đối với Omo. Còn nhãn hiệu bột giặt khác cũng là đối thủ nhưng không đáng lo ngại đối với một nhãn hiệu mạnh như Omo hiện nay. Tuy nhiên, có một vài ưu điểm của nhãn hiệu bột giặt Vì dân mà Omo phải quan tâm đó là: Bột giặt Vì dân áp dụng khá thành công các đặc tính về kỹ thuật nên được chuyển tải thông qua những gì đơn giản và dễ hiểu ở thị trường mục tiêu của họ. Chiếm lĩnh thị phần tại nông thôn, bột giặt Vì dân với giá rẻ, bao bì sản phẩm viết đầy đủ tất cả các thông tin về đặc tính của sản phẩm, xác nhận thông qua các chứng nhân của bên thứ ba – theo một số chuyên gia thì thông tin như vậy quá dầy và không dễ tiếp thu. Tuy nhiên đối tượng là người dân sống ở vùng nông thôn Việt Nam, họ không muốn mua sản phẩm giá cao như Omo hoặc Tide, thì việc đưa sản phẩm mới vào, họ cần biết sản phẩm tốt hay xấu. Việc ghi thông tin dầy đặc và chi tiết trên bao bì đã đưa đến thành công cho Vì dân.
1.4: Phân tích tình hình công ty
Trong những năm gần đây, sức cạnh tranh giữa hàng hoá Việt Nam và hàng hoá thị trường nước ngoài diễn ra hết sức quyết liệt, đặc biệt là các sản phẩm có xuất xứ từ các công ty đa quốc gia hiện đang có mặt và thống lĩnh trên thị trường Việt Nam. Unilever - Việt Nam cũng là một trong số trong những công ty đại gia lớn trên thị trường hàng tiêu dùng, hàng năm đã cung cấp một lượng lớn các mặt hàng thiết yếu cho sinh hoạt hàng ngày của người tiêu dùng Việt Nam như: Kem đánh răng P/S, dầu gội Sunsilk, bột giặt Omo…Đây không chỉ là mối đe doạ cho các nhà sản xuất trong nước mà còn là tấm gương để các doanh nghiệp học hỏi về kinh nghiệm Marketing của một công ty đa quốc gia lớn có tầm cỡ thế giới. Có thể nói, công ty Unilever đã có chiến lược tiếp thị chu đáo và đầy tính sáng tạo nhằm đánh bóng tên tuổi và thu hút sức tiêu thụ của khách hàng đối với sản phẩm của công ty. Công ty đã tận dụng những điểm mạnh tối đa vốn có của mình cũng như phát huy được những cơ hội của thị trường để mang lại doanh thu khổng lồ hàng năm cho công ty. Sau đây là một vài phân tích cơ bản về chiến lược marketing của công ty.
1.4.1: Điểm mạnh của công ty:
- Được sự hỗ trợ của tập đoàn Unilever toàn cầu nên có tài chính vững mạnh
- Chính sách thu hút tài năng hiệu quả: Quan điểm của công ty là “Phát triển thông qua con người, thông qua các ngày hội việc làm cho các sinh viên sắp tốt nghiệp của các trường đại học danh tiếng để từ đó đào tạo nên các quản trị viên tập sự sáng giá cho nguồn nhân lực của công ty. Ngoài ra, công ty cũng có chế độ lương bổng, phúc lợi thoả đáng và các khoá học tập trung trong và ngoài nước cho nhân viên nhằm nâng cao nghiệp vụ của họ…
- Tình hình nghiên cứu và phát triển công nghệ của Unilever Việt Nam luôn được chú trọng và đầu tư thoả đáng. Đặc biệt, công tác R& D rất hiệu quả trong việc khai tháctính truyền thống của dầu gội như dầu gội bồ kết, kem đánh răng muối. Công nghệ hiện đại kế thừa từ Unilever toàn cầu, được chuyển giao nhanh chóng và có hiệu quả rõ rệt.
- Giá tương đối chấp nhận được, trong khi chất lượng rất cao, không thua hàng ngoại nhập.
- Môi trường văn hoá doanh nghiệp mạnh, đội ngũ nhân viên trí thức và có tinh thần trách nghiệm vì mục tiêu chung của công ty, đặc biệt các quan hệ với công chúng rất chú trọng tại công ty.
1.4.2. Điểm yếu của công ty:
- Gần đây công ty đã cắt giảm ngân sách ít nhiều do những khó khăn mà sự kiện 11-9 gây ra cho nền kinh tế thế giới.
- Các vị trí chủ chốt trong công ty vẫn người nước ngoài năm giữ
- Vẫn còn những công nghệ không áp dụng được tại Việt Nam do chi phí cao, vì vậy phải nhập khẩu ngoài nên tốn kém chi phí không tận dụng được hết nguồn lao động dồi dào và có năng lực ở Việt Nam.
- Giá cả của Unilever còn khá cao so với thu nhập của người Việt Nam, nhất là những vùng nông thôn.
- Là một công ty có nguồn gốc Châu Âu, chiến lược quảng bá sản phẩm của Unilever còn chưa phù hợp với văn hoá Á Đông.
1.4.3. Cơ hội các yếu tố môi trường bên ngoài:
- Chủ trương của các bộ nghành Việt Nam là cùng thống nhất xây dựng nền kinh tế Việt Nam theo xu hướng công nghiệp hoá, hiện đại hoá; trong đó ưu tiên thu hút vốn đầu tư nước ngoài, đặc biệt từ các công ty xuyên quốc gia và đa quốc gia như Unilever để tăng ngân sách.
- Thị trường trong nước(bán buôn, bán lẻ, lưu chuyển hàng hoá…)đã phát triển nhiều hơn. Và cơ sở hạ tầng ở các thành phố lớn, nhất là Tp HCM đã và đang được đầu tư thích đáng, trước mắt là ngang bằng với các nước trong khu vực.
- Trong bối cảnh khủng bố, dịch bệnh, chiến tranh,… thời gian qua, nền chính trị Việt Nam được đánh giá là ổn định và được bầu chọn là một trong những điểm an toàn nhất khu vực châu Á Thái Bình Dương nói riêng và mang lại sự an tâm cho các nhà đầu tư nước ngoài.
- Trình độ dân trí Việt Nam tương đối cao, nhất là khu vực thành thị. Tỷ lệ người tốt nghiệp đại học, cao đẳng…khá cao so với các nước; hơn nữa lao động trí óc ở Việt Nam giỏi xuất sắc về công nghệ nên đây cũng là một nguồn nhân lực khá dồi dào cho công ty.
- Khách hàng mục tiêu của nhiều sản phẩm mà Unilever Việt Nam kinh doanh là giới trẻ thế hệ X(những bạn trẻ tuổi 18-29), hiện có phần tự lập và phóng khoáng, tự tin hơn thế hệ trước. Họ sẽ là người đưa ra quyết địnhcho phần lớn các vấn đề trong cuộc sống, bao gồm chọn mua những sản phẩm hàng tiêu dùng.
- Việt Nam là một quốc gia tự do về tôn giáo nên việc phân phối, quảng cáo sản phẩm không phải chịu ràng buộc khắt khe như nhiều nước châu Á khác.
- Việt Nam có cơ cấu dân số trẻ và phổ biến là gia đình mở rộng(ông bà, cô chú,…), tạo nhiều cơ hội cho Unilever Việt Nam vì đây chính là khách hàng mục tiêu của công ty.
- Việt Nam nằm ở vị trí tương đối thuận lợi trong khu vực, có đường bờ biển dài, có nhiều cảng biển lớn thuận lợi cho việc xuất khẩu hàng hoá khi công ty Unilever Việt Nam bắt đầu chú trọng đến việc xuất khẩu trong tương lai gần.
- Unilever đến Việt Nam khi thị trường hàng tiêu dùng ở đây còn mới, có nhiều “Đất” để kinh doanh.
4. Thách thức từ các yếu tố môi trường bên ngoài:
-Tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam còn thấp cho thấy khả năng tiêu thụ sản phẩm cao.
- Tài chính, tín dụng của Việt Nam không phát triển, thị trường chứng khoán còn manh mún. Thêm vào đó, hệ thống viễn thông, thông tin liên lạc, cước điện thoại, bưu điện và internet có mức giá thuộc hàng cao nhất thế giới. Do đó, việc đưa internet vào kinh doanh là không thể thực hiện được đối với Unilever, mặc dù công ty đã nhiều lần đề cập đến mục tiêu này như một cách tiếp cận khách hàng và quảng bá sản phẩm thành công ở các nước công nghiệp phát triển.
- Bộ luật thương mại còn nhiều bất lợi cho nhà đầu tư nước ngoài, nhất là chính sách thuế quan và thuế suất cao đánh vào các mặt hàng được coi là “xa xỉ phẩm” mà Unilever kinh doanh như kem dưỡng da sữa tắm…
- Giới trẻ Việt Nam cũng bị nhiều chì trích từ phía xã hội do xu hướng ăn chơi hưởng thụ của không ít thanh niên đã gây bất bình trong người lớn tuổi, nghiêm khắc…Một số ý kiến đã cho rằng, chính những công ty đa quốc gia đã cổ động, mang lại lối sống hưởn thụ phương Tây, vốn xa lạ với người châu Á mà nhất là một nước còn ít nhiều tư tưởng phong kiến lễ giáo như Việt Nam.
- Chính sách dân số-kế hoạch hoá của chính phủ sẽ khiến trong vài thập niên nữa lớp trẻ sẽ già đi và cơ cấu dân số già sẽ không là lợi thế cho Unilever. Ngoài ra những gia đình mở rộng ở mức trung lưu (cư cấu gia đình phổ biến nhất Việt Nam), việc chọn mua một sản phẩm nhất là sản phẩm cao cấp, thường được cân nhắc rất kĩ lưỡng. Vì vậy, nhóm này tiêu thụ những mặt hàng chăm sóc cá nhân (peronal care ) cao cấp không nhiều như nhóm SSWD (single-độc thân, saparate-sống riêng, widowe-goá phụ, divorced-li dị) ở các nước tư bản.
- Khí hậu nhiệt đới nóng ẩm không phù hợp với một số sản phẩm có xuất xứ từ công ty mẹ ở châu Âu.
- Trong bối cảnh thị trường hàng tiêu dùng cung đang lớn hơn cầu, nhiều công ty mới “chen chân” vào và cạnh tranh sẽ rất gay gắt cho công ty Unilever.
Trên cơ sở điểm mạnh - điểm yếu, cơ hội-nguy cơ,Unilever đã thực hiện chiến lược Marketing-mix ở thị trường Việt Nam nhơ sau:
ØĐịa điểm phân phối
Năm 1995, Unilever vào Việt Nam đã tạo ra một hệ thống tiếp thị và phân phối toàn quốc, bao quát hơn 100.000 địa điểm.Unilever đã đưa khái niệm tiêu thụ bán lẻ trực tuyến, sử dụng nhân viên bán hàng trực tuyến, những nhân viên này có nhiệm vụ chào các đơn hành mới, giao hàng và cấp tín dụng cho các đơn hàng tiếp theo.Các điểm bán lẻ được cấp tủ bày hàng năm sử dụng tối đa không gian trong cửa hàng và tính bắt mắt sản phảm. Ngoài ra, công ty còn giúp đỡ các hãng phân phối các khoản cho vay mua phương tiện đi lại, đào tạo quản lývà tổ chức bán hàng.
ØSản phẩm
Công ty đã vận dụng những tiêu chuẩn quốc tế cho sản phẩm nhưng thích nghi với người tiêu dùng Việt Nam. Họ đã mua lại từ các đối tác của mình những nhãn hiệu có uy tín nhiều năm tại Việt Nam như bột giạet Viso, và kem đánh răng P/S. Sau đó, cải tiến công thức chế tạo bao gói và tiếp thị để gia tăng tiêu thụ những nhãn hiệu này. Bên cạnh đó, công ty cũng tìm hiểu sâu sắc nhu cầu người tiêu dùng Việt Nam đẻ “Việt Nam hoá” sản phẩm của mình.
Với tầm quan trọng về uy tín thương hiệu, trong những năm qua Unilever Việt Nam đặc biệt chú trọng đến việc chống hàng gỉa để bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng, bảo vệ sở hữu trí tụe và uy tín với thương hiệu hàng hoá.Các sản phẩm của công ty hiện nay đã có thêm TEM BẢO HÀNH HÀNG THẬT, hay LÔG CHỐNG HÀNG GIẢ BẢO ĐẢM HÀNG THẬT nhằm giúp khách hàng có thể nhận biết rõ hàng giả - hàng thật và mang lại cảm giác an tâm khi sử dụng.
ØQuảng bá
Unilever có hai mảng chính trong hệ thông chiến lược quảng bá của mình là “Above-the-line” (quảng bá trực tiếp) và “below-the-line” (quảng bá gián tiếp)
ØChính sách giá cả:
Nhận biết 80% người tiêu dùng Việt Nam sống ở vùng nông thôn có thu nhập thấp, Unilever Việt Nam đã đề ra mục tiêu giảm giá thành sản xuất nhằm đem lại mức giá cả hợp lý cho người tiêu dùng. Công ty đã dựa vào các doanh nghiệp nhỏ ở địa phương để tìm các nguyên liệu tại chỗ thay thế một số loại phải nhập khẩu; điều này vừa giảm được chi phí mua hàng vừa đóng thuế nhập khẩu ít hơn.
Ngoài ra công ty cũng phân bố sản xuất, đóng gói cho các vệ tinh tại các khu vực Bắc, Trung, Nam để giảm chi phí vận chuyển và kho bãi. Unilever cũng đã thực hiện chính sách hỗ trợ tài chính giúp các doanh nghiệp địa phương có thể nâng cấp trang thiết bị sản xuất, chuyển giao kĩ thuật, tổ chức các chương trình huấn luyện sản xuất.
ØNguồn nhân lực:
Cùng với việc đa dạng hoá các hoạt động sản xuất kinh doanh, Unilever Việt Nam luôn coi trọng việc phát triển nguồn nhân lực là bước đột phá về chất cho sự phát triển bền vững lâu dài, cả khi xã hội tiến vào nền “Kinh tế tri thức” hoặc “kinh tế sinh học”. Để hiểu thấu đáo người tiêu dùng Việt Nam và phát triển hệ thống rễ giúp công ty có thể bám sâu vào thị trường, Unilever đã xây dựng một đội ngũ nhân viên bản địa chuyên nghiệp và thường xuyên chú trọng đến các chương trình huấn luyện nhân viên. Quan điểm của Unilever là “phát triển thông qua con người”, nên công ty luôn quan tâm đến quyền lợi của nhân viên và sẵn sàng hỗ trợ họ trong các lĩnh vục công tác. Hiện nay, đội ngũ quản lý Việt Nam đã thay thế các vị trí chủ chốt trước kia do các chuyên gia nước ngoài đảm nhiệm.
ØCông nghệ:
Việc chuyển giao công nghệ trực tiếp được tiến hành đối với chuyển giao máy móc và hệ thống công thức cũng như đảm bảo chất lượng và những phân tích. Những nhà quản lý của Unilever cung cấp dịch vụ hỗ trợ thiết thực để giúp những nhà sản xuất tăng tính hiệu quả đồng thời nâng cao chất lượng và vòng đời sản phẩm.
ØThương hiệu:
Nhìn chung quãng đường định vị theo hướng mới của Omo vẫn chưa đủ dài song những gì họ làm được đáng để coi là thành công. Thành công trong việc mở cho mình một lối đi riêng trên thị trường Việt Nam, thành công trong việc nâng cao giá trị thương hiệu của một sản phẩm thuộc hàng tiêu dùng thiết yếu. Sau nay rất có thểnhững đối thủ cạnh tranh sẽ theo bước chân định vị của họ.Song Omo có lợi thế là người tiên phong trên thị trường, mà cái gì đầu tiên thường để lại ấn tượng lâu phai trong tâm trí khách hàng.
Với chiến lược Marketing trên, công ty đã chiếm được cảm tình của đa số người tiêu dùng Việt Nam trong gần một thập niên qua. Trong tương lai, Unilever sẽ ra đời nhiều sản phẩm mới lạ và độc đáo hơn với hy vọng vẫn là người bạn đồng hành, thân thiết trong sinh hoạt của mọi nhà.A
CHƯƠNG 2: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
2.1: Miêu tả nội dung nghiên cứu:
- Nhóm chúng tôi thực hiện nghiên cứu hành vi khách hàng về loại bột giặt Omo
- Đối tượng nghiên cứu chủ yếu là sinh viên ngoài ra còn nhiều đối tượng khác nữa
+ Độ tuổi chia thành nhiều nhóm tuổi khác nhau nhưng tập trung vào sinh viên với độ tuổi từ 18- 24 tuổi.
+ Giới tính: 80% khách hàng được phỏng vấn là nữ, 20 % là nam.
+ Ngành nghề: sinh viên chiếm phần lớn, còn lại là các ngành nghề khác: bà nội trợ, công nhân viên chức, người buôn bán kinh doanh…
+ Thu nhập: phần đông sinh viên nhận tiền từ gia đình nên chi phí sinh hoạt tính trên tháng khoảng dưới 1 triệu.Các ngành nghề khác có mức thu nhập cao hơn ( từ 1 triệu trở lên).
2.2: Kết quả nghiên cứu
Sau khi khảo sát thực tế 100 khách hàng tại 3 địa điểm: Trường Đai học công nghiệp TPHCM, trường Cao đẳng Sư phạm Thái Bình, người dân xung quanh trường công nghiệp TPHCM nhóm chúng tôi đã thu được kết quả như sau:
Về các loại bột giặt khách hàng từng sử dụng:
![]()
Biểu đồ 2.1a: Các loại bột giặt khách hàng đã từng sử dụng
Qua biểu đồ 2.1 ta thấy:
- Số lượng khách hàng đã từng sử dụng bột giặt Omo chiếm tỉ lệ cao nhất: 75%
- Ở vị trí tiếp theo là Tide và Surf chiếm 43% và 34%.
- Hoa mơ là loại bột giặt không được khách hàng ưa dùng.
Khách hàng vẫn ưu ái sử dụng loại bột giặt Omo và Tide nhiều nhất. Surf cũng là một loại bột giặt cũng được người tiêu dùng sử dụng nhiều. Trong khi đó bột giặt Hoa mơ hầu như không được khách hàng biết đến.
Các loại bột giặt khách hàng đang sử dụng
![]()
Biểu đồ 2.1b: Các loại bột giặt khách hàng đang sử dụng
Qua biểu đồ 2.1b ta thấy:
- Omo là loại bột giặt được khách hàng sử dụng nhiều nhất là 68%.
- Ở vị trí thứ 2 là loại bột giặt Surf chiếm tỉ lệ 16%.
- Tiếp theo là bột giặt Tide chiếm 9%.
- Hoa mơ không được khách hàng chú ý tới: 0%
Hiện nay bột giặt Omo vẫn chiếm vị trí thứ nhất. Nếu như trước kia người tiêu dùng ưa chuộng bột giặt Tide hơn Surf thì nay xu hướng đã chuyển sang dùng bột giặt Surf và Tide đã xuống vị trí thứ ba. Bột giặt Hoa mơ vẫn không chiếm được sự quan tâm của người tiêu dùng.
![]()
Biểu đồ 2.2: Kênh thông tin mà khách hàng sử dụng để biết sản phẩm
Qua biểu đồ 2.2 ta thấy:
- Quảng cáo là kênh thông thông tin được khách hàng sử dụng nhiều nhất để biết đến sản phẩm, chiếm tỉ lệ 74%.
- Kênh thông tin qua bạn bè, người thân và người tiêu dùng cũng chiếm tỉ lệ khá cao, lần lượt là 34% và 23%.
- Kênh thông tin được người tiêu dùng sử dụng nhiều thứ 2 là qua bạn bè, người thân: 34%.
- Internet là kênh thông tin được khách hàng sử dụng ít nhất.
Quảng cáo là kênh thông tin được khách hàng sử dụng nhiều nhất vì nó rất phổ biến và tiện lợi. Còn hiện nay người tiêu dùng ít biết đến sản phẩm qua Internet.
Địa điểm khách hàng chọn mua sản phẩm
![]()
Biểu đồ 2.3: Địa điểm người tiêu dùng chọn lựa sản phẩm.
Qua biểu 2.3 đồ ta thấy:
- Địa điểm được khách hàng chọn lựa mua sản phẩm nhiều nhất là cửa hàng tạp hoá chiếm 68%.
- Người tiêu dùng chọn lựa mua sản phẩm tại siêu thị và chợ cũng chiếm tỉ lệ khá cao, lần lượt là 18% và 20%.
- Các nơi khác chiếm một tỉ lệ khá khiếm tốn là 11%.
Cửa hàng tạp hoá là địa điểm được khách hàng lựa chọn nhiều nhất để mua sản phẩm vì đây là nơi thuận tiện và giá cả phải chăng. Hiện nay hệ thống các siêu thị cũng đang phát triển nhưng do mức giá còn cao và tốn nhiều thời gian của người tiêu dùng nên cũng ít được lựa chọn hơn.
Mức độ thuận tiện khi mua sản phẩm
![]()
Biểu đồ 2.4: Mức độ thuận tiện khi mua sản phẩm
Qua biểu đồ 2.4 ta thấy:
- Người tiêu dùng cảm thấy dễ dàng khi mua loại bột giặt với tỉ lệ là 50%.
- Mức độ rất dễ dàng cũng chiếm một tỉ lệ khá lớn chiếm 40%, số lượng khách hàg cảm thấy khó khăn hoặc rất khó khăn là không có(0%).
Do hệ thống cửa hàng tạp hoá là rộng khắp nên mọi người thấy rất dễ dàng và dễ dàng khi chọn mua sản phẩm.
Dòng bột giặt khách hàng đang sử dụng
![]()
Biểu đồ 2.5: Dòng bột giặt mà khách hàng đang sử dụng
Qua biểu đồ 2.5 ta thấy:
- Khách hàng chủ yếu chọn dòng sản phẩm bột giặt tay chiếm 83%
- Trong đó khách hàng sử dùng dòng sản phẩm giặt máy chỉ là 17%.
Việc lựa chọn dòng sản phẩm bột giặt tay là chủ yếu được lý giải là do thu nhập của người tiêu dùng.
Chỉ tiêu đánh giá sản phẩm của khách hàng
![]()
Biểu đồ 2.6: Biểu đồ thể hiện chỉ tiêu đánh giá sản phẩm của khách hàng
Qua biểu đồ 2.6 ta thấy:
- Chất lượng của bột giặt được khách hang rất quan tâm chiếm tới 68%
- Khách hang cũng rất quan tâm đến giá cả của sản phẩm chiếm tỉ lệ
48%
- Đồng thời đặc tính của sản phẩm như sự an toàn cho da cũng được khách hang chú ý chiếm 50%
- Thương hiệu của sản phẩm ít được chú ý hơn chiếm khoảng 30%
Khách hang quan tâm đến những chỉ tiêu trên để dễ dàng chọn được cho mình một sản phẩm phù hợp với thu nhập và sở thích của mình
Trọng lượng khách hàng chọn lựa
![]()
Biểu đồ 2.7: Biểu đồ trọng lượng bột giặt được khách hàng chọn lựa
Qua biểu đồ 2.7 ta thấy:
- Trọng lượng bột giặt dưới 500g chiếm 19%
- Khách hang lựa chọn trọng lượng từ 500g- 1kg khi mua bột giặt với tỉ lệ khá cao chiếm 34%
- Tỉ lệ khách hang lựa chọn trọng lượng bột giặt từ 1-2 kg và 2-3 kg chiếm 34%
- Trọng lượng trên 3kg chiếm 13%
Việc lựa chọn trọng lượng bột giặt như thế để phù hợp với sự tiêu dùng của khách hang và sự tiện lợi khi mua
Việc lựa chọn hình thức khuyến mãi
![]()
Biểu đồ 2.8: Biểu đồ thể hiện sự lựa chọn hình thức khuyến mãi
Qua biểu đồ 2.8 cho ta thấy:
- Đa số khách hang thích giảm giá sản phẩm chiếm đến 44%
- Ngoài ra khách hang cũng rất quan tâm đến hình thức khuyến mãi tăng khối lượng của sản phẩm chiếm 32%
- Hình thức tặng kèm sản phẩm cung được chú ý chiếm 28%
- Hình thức rút thăm trúng thưởng ít được quan tâm hơn chiếm 11%
- Các hình thức được ít khách hang quan tâm chiếm 6%
Nhận xét của khách hàng về giá cả loại bột giặt đang dùng
![]()
Biểu đồ 2.10: Mức giá của sản phẩm so với mức thu nhập hiện tại của khách hàng
NX: Theo số liệu khảo sát trực tiếp, với mức thu nhập hiện tại của khách hàng thì mức giá của sản phẩm được coi là bình thường có số lượng cao nhất chiếm tới 60%, sau đó dứng thứ hai với mức giá được coi là đắt chiếm 34%, nhưng ngược lại ở mức đánh giá quá rẻ thì 0%, còn ở mức giá quá đắt và rẻ thì chiếm phần trăm xấp xỉ bằng nhau chỉ 2%,4%.
2.3: Nhận xét chung:
Cuộc điều tra cho thấy phần lớn người tiêu dùng đã và đang dùng bột giặt OMO. Khách hàng đã dành nhiều ưu ái khi được hỏi về lơại bột giặt này. Hầu hết mọi người đều cho rằng OMO có những đặc điểm vượt trội hơn hẳn so với các loại bột giặt khác trên thị trường hiện nay. OMO có chất lượng tốt, công dụng tẩy sạch vết bẩn cao, mùi hương dễ chịu, an toàn cho da tay… Không những thế hình ảnh bột giặt OMO đã trở nên quá quen thuộc với người tiêu dùng bởi nó có những chương trình quảng cáo, khuyến mãi rầm rộ. Đây là một trong những chiêu thức có hiệu quả nhất để đưa sản phẩm đến gần với người tiêu dùng hơn. Để làm được điều này chất lượng sản phẩm cũng quyết định một phần. Chất lượng sản phẩm có tốt thì mọi người sau khi dùng thử mới giới thiệu cho bạn bè, người thân. Vậy là sản phẩm của OMO lại một lần nữa được “ quảng cáo” có hiệu quả hơn. Còn một khía cạnh nữa mà khách hàng cũng rất quan tâm đó là kênh phân phối. Khách hàng sẽ cảm thấy hài lòng, thoải mái khi mua được sản phẩm của mình ở bất cứ nơi đâu. OMO cũng đã làm được điều này. Ở bất cứ nơi đâu: chợ, siêu thị, cửa haàg tạp hoá,… bạn đều có thể chọn mua sản phẩm của công ty. OMO là hãng bột giặt luôn đi đầu về công nghệ và quảng cáo.
Bên cạnh những ưu điểm kể trên OMO cũng còn một số tồn tại cần khắc phục. Với mức thu nhập hiện nay, có một số khách hàng còn phản ánh rằng giá cả của OMO còn hơi cao, chưa phù hợp với người dân. Đây cũng là một trong những trở ngại đáng kể khiến OMO khó chiếm được thiện cảm của người tiêu dùng. Theo một phần nhỏ khách hàng thì bột giặt OMO vẫn còn gây hại cho da tay. Sau khi giặt xong, da tay bị khô rát. Theo họ có lẽ chất giặt tẩy của OMO quá cao ảnh hưởng không tốt đến da tay. Hiện nay trên thị trường, OMO đã chiếm được một vị trí khá tốt. Song với sự phát triển của nền kinh tế, của các hoạt động thương mại, OMO ngày càng gặp phải nhiều đối thủ cạnh tranh lớn mạnh: TIDE, SURF… Điều này đòi hỏi OMO cần chú trọng hơn nữa về các chương trình khuyến mãi và quảng cáo. Một số khách hàng cho rằng OMO chưa cải tiến nhiều về các hình thức quảng cáo và các chương trình khuyến mãi còn ít. Chúng ta đều biết rằng người tiêu dùng muốn mua một loại sản phẩm điều đầu tiên mà họ quan tâm, tìm hiểu chính là mẫu mã, bao bì của sản phẩm. Họ chưa biết chất lượng ra sao nhưng nếu mẫu mã đẹp, thu hút thì họ sẽ có cảm tình. Nhưng với OMO việc thay đổi mẫu mã, kiểu dáng bao bì còn hạn chế. Thực sự OMO chưa tạo được sự khác biệt rõ rệt với các sản phẩm bột giặt khác.
Qua khảo sát, nghiên cứu, công ty đã tìm hiểu được thị trường của sản phẩm OMO. Và công ty cũng đã đưa ra các giải pháp phù hợp hi vọng sẽ đáp ứng được tốt hơn nhu cầu, thị hiếu của người tiêu dùng và đưa vị trí của OMO ngày càng được khẳng định và giữ vững.
KẾT LUẬN
Việc nghiên cứu hành vi khách hàng là một việc làm cần thiết. Nó giúp cho công ty hiểu rõ hơn vị trí sản phẩm của mình trên thị trường cũng như hiểu rõ hơn về tâm lí khách hàng. Kết quả của cuộc điều tra chính là một căn cứ để giúp công ty đưa ra những quyết định hiện tại cũng như trong tương lai. Qua điều tra khảo sát thực tế chúng ta biết được khách hàng đánh giá về chất lượng sản phẩm của mình ra sao, giá cả thế nào, các hình thức khuyến mãi, quảng cáo có hấp dẫn không, hệ thống phân phối có đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng hay không. Từ đó chúng ta có thể so sánh sản phẩm của công ty với đối thủ cạnh tranh trên tất cả các phương diện . Và có hiểu được đối thủ cạnh tranh chúng ta mới có thể đưa ra đựơc các giải pháp cho hợp lí.
Nhìn chung bột giặt OMO đã đạt được những kết quả đáng tự hào trong quá trình xây dựng thương hiệu. Sản phẩm OMO được khách hàng đánh giá cao hơn hẳn đối thủ cạnh tranh ở tất cả các mặt. Nhưng họ vẫn còn một số tồn tại chưa làm hài lòng người tiêu dùng. Chính nhờ cuộc điều tra nghiên cứu này công ty sẽ tìm ra những giải pháp tối ưu để đáp ứng nhu cầu và thị hiếu ngày càng cao của khách hàng.
- Gặp Link download hỏng, hãy đăng trả lời (yêu cầu link download mới), Các Admin sẽ cập nhật link sớm nhất
- Chỉ mở Chủ đề mới khi không tìm được chủ đề ưng ý bằng
[Tìm kiếm](http://ketnooi.com/forum/search.html)
- Dù bạn có thắc mắc vê chủ đề
[Máy tính](http://ketnooi.com/forum/viewforum.php?f=73), [Học tập](http://ketnooi.com/forum/viewforum.php?f=11) hay [Tâm sự trong cuộc sống](http://www.liketly.com/tamsu/)..., AE Ketnooi luôn sẵn sàng giúp bạn!
|Người gửi||Nội dung|
|
|tungteng
|
|Tiêu đề bài viết: Re: Marketing của OMO
|Công dân trẻ|
|
|![]()
|
|![]()
|
|
bài viết khá hay, đầy đủ, nhưng bạn nên up file lên
http://static.ketnooi.com/upload/index.php
|Người gửi||Nội dung|
|
|tctuvan
|
|Tiêu đề bài viết: Re: Marketing của OMO
|Công dân điện tử Danh dự|
|
|![]()
|
|![]()
|
|
Cảm ơn nhá
_________________
Vì một cộng đồng tài liệu miễn phí. Bạn chia sẻ hôm nay, ngày mai người khác sẽ chia sẻ với bạn
Nhận download tài liệu miễn phí
|Người gửi||Nội dung|
|
|longnguyen91
|
|Tiêu đề bài viết: Re: Marketing của OMO
|
|![]()
|
|
em muon tai bai nay ve may thi phai lam the nao
|Người gửi||Nội dung|
|
|tctuvan
|
|Tiêu đề bài viết: Re: Marketing của OMO
|Công dân điện tử Danh dự|
|
|![]()
|
|![]()
|
|
Mở Word ra
Bôi đen bài rồi copy, rồi paste vào word. Lưu lại là xong
_________________
Vì một cộng đồng tài liệu miễn phí. Bạn chia sẻ hôm nay, ngày mai người khác sẽ chia sẻ với bạn
Nhận download tài liệu miễn phí
|Người gửi||Nội dung|
|
|phan_kieu
|
|Tiêu đề bài viết: Re: Marketing của OMO
|
|![]()
|
|
bạn ơi, có thể cho mình xin bảng hỏi điều tra được không nhỉ, vì mình đang làm đề tài về chiến lược maketing
hỗn hợp
|Người gửi||Nội dung|
|
|tctuvan
|
|Tiêu đề bài viết: Re: Marketing của OMO
|Công dân điện tử Danh dự|
|
|![]()
|
|![]()
|
|
phan_kieu đã viết:
bạn ơi, có thể cho mình xin bảng hỏi điều tra được không nhỉ, vì mình đang làm đề tài về chiến lược maketing
hỗn hợp
Cậu tự tổng hợp dựa vào bài đó ấy. Bài đó tớ mất rồi
_________________
Vì một cộng đồng tài liệu miễn phí. Bạn chia sẻ hôm nay, ngày mai người khác sẽ chia sẻ với bạn
Nhận download tài liệu miễn phí
|Người gửi||Nội dung|
|
|longlotdaica167
|
|Tiêu đề bài viết: Re: Marketing của OMO
|
|![]()
|
|
chi oi co the cho em may cai bieu do khao sat duoc ko
|Người gửi||Nội dung|
|
|chuonggio205
|
|Tiêu đề bài viết: Re: Marketing của OMO
|Công dân trẻ|
|
|![]()
|
|![]()
|
|
định vị hình ảnh bản thân trong tâm trí các nhóm khách hàng, mục tiêu của bạn trong các giai đoạn:
1) Hiện tại bạn là 1 sinh viên định vị trong tâm trí gia đình,thầy cô, bạn bè.
2) Năm sau là cử nhân vừa ra trường định vị trong tâm trí gia đình, thầy cô, bạn bè và nhà tuyển dụng.
3)6 năm sau, khi bạn đã đi làm 5 năm định vị trong tâm trí gia đình, thầy cô, bạn bè và tổ chức bạn đang làm việc.
Để đạt được mục đích định vị trong từng giai đoạn hãy lập kế hoạch định vị trong từng năm.
……… thày giúp em câu hỏi này nha thầy!…..
|Người gửi||Nội dung|
|
|chuonggio205
|
|Tiêu đề bài viết: Re: Marketing của OMO
|Công dân trẻ|
|
|![]()
|
|![]()
|
|
các bạn giúp mình bài tập đó nha!!!
|
|![]()
|
|
Thời gian được tính theo giờ UTC + 7 Giờ [ DST ]
|Bạn
|không thể tạo chủ đề mới.
Bạn
không thể trả lời bài viết.
Bạn
không thể sửa những bài viết của mình.
Bạn
không thể xoá những bài viết của mình.
Bạn
không thể gửi tập tin đính kèm.

Cache-Control: private, no-cache="set-cookie"

Set-Cookie: forum_sid=01205def8bae8a12b664f9e9709554f2; expires=Sat, 26-Apr-2014 04:21:39 GMT; path=/forum/; domain=ketnooi.com; HttpOnly


markdown:
- Like Us? click
[LauXanh.Us](http://lauxanh.us) [Porn88.NET](http://www.porn88.net) [Phim Cap 3](http://www.phim88.net/phim-cap-3/) [Porn99.NET](http://www.porn99.net) [Phim Sex](http://lauxanh.org)
# vo chong viet nam full
Tên phim: vo chong viet nam full
Thể loại: Sex Viet Nam | Ngày đăng: 31 December, 1969
| Số tập: 1 | Lượt xem: 528317
## Từ khòa tìm kiếm phim vo chong viet nam full
Keywords:
[,
xem phim vo chong viet nam full online](http://lauxanh.org/phim-sex/vo-chong-viet-nam-full/15320.html) [,](http://lauxanh.org/phim-sex/vo-chong-viet-nam-full/15320.html) **vo chong viet nam full** **vo chong viet nam full phim sex online** [,](http://lauxanh.org/phim-sex/vo-chong-viet-nam-full/15320.html) **vo chong viet nam full** **phim sex vo chong viet nam full online**
## Các Phim Sex cùng thể loại - vo chong viet nam full
xem 30731
xem 39241
xem 595429
xem 70255
xem 83797
xem 99534
xem 221268
xem 54582

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Content-Encoding: gzip

Vary: User-Agent

Connection: close

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Content-Type: text/html


markdown:
![ 10 động vật kỳ lạ nhất của rừng Amazon](/dataimages/201209//original/images789287_kyla.jpg)
![ 10 động vật kỳ lạ nhất của rừng Amazon](/dataimages/201209//original/images789287_kyla.jpg)
# 10 động vật kỳ lạ nhất của rừng Amazon
.
Con vật này khá giống gấu trúc, nhưng lông màu vàng, đuôi rất dài dùng để bám vào cành cây. Chúng chủ yếu sống trên cây và ăn các loại hoa quả. Đặc biệt chiếc lưỡi dài tới hơn 12cm được loài gấu này dùng để bứt quả và liếm mật của các loại hoa.
Lươn điện sống trong dòng sông âm u, có thể phóng ra một dòng điện hàng trăm volt gây choáng váng cho con người. Rất có thể con người sẽ chết khi bị lươn phóng điện trúng do choáng váng, không bơi được nữa và sẽ bị ngạt nước. Điện của lươn là vũ khí để giết chết con mồi. Đặc điểm này có thể một phần do tầm nhìn của nó rất kém.
Loài ếch này có màu sắc rực rỡ nhất trên Trái đất. Chính màu sắc ấy cảnh báo những kẻ săn mồi rằng sẽ nguy hiểm nếu đụng đến nó. Ếch phi tiêu chứa một loại chất độc rất mạnh, chỉ chạm vào nó là đủ mất mạng. Các nhà khoa học liệt chúng vào nhóm ếch độc, và gọi nó là ếch phi tiêu vì nó giống như những mũi tiêu tẩm nhựa độc để phi của người da đỏ.
Không giống như hầu hết các loài kiến, tuy sống trong một quần thể trong những tổ trên cây, nhưng chúng lại đi kiếm ăn đơn độc. Người ta gọi chúng là kiến đạn vì chúng đốt đau như bị đạn xuyên vào cơ thể, suốt cả ngày, như bị đứt thịt.
Con thằn lằn này chạy trên mặt nước mỗi khi phát hiện thấy kẻ thù. Chúng lướt với tốc độ 5 dặm/h. Ngón chân của chúng có màng da và túi khí, nên, tạo ra sức căng bề mặt mặt nước nên không bị chìm khi chạy.
Đây là loài dơi lớn nhất thế giới, có móng vuốt như diều hâu. Mõm như mõm chó. Trong màn đêm, chúng nhào xuống nước bắt cá khi phát hiện những gợn sóng do cá bơi ngầm vì chúng có thể định vị chính xác bằng sóng âm. Loài dơi này không ăn côn trùng.
Da, thịt của ếch này trong suốt, nên có thể nhìn rõ các cơ quan nội tạng, sự co bóp của tim. Bởi cơ thể trong suốt nên chúng lẫn vào với thảm thực vật, khiến các loài vật săn mồi rất khó phát hiện.
Đầu loài sâu này giống như củ lạc, nên các nhà khoa học cho rằng chúng bắt chước loài bò sát để đe dọa kẻ thù cũng như để đánh lừa kẻ săn mồi.
Ban ngày chim đậu trên đỉnh một cây hay cành khô, bộ lông của chúng giống hệt một cành cây khô và mục nên có thể hòa nhập với môi trường xung quanh. Chúng chuyên bắt côn trùng về ban đêm và không dễ gì bị phát hiện.
Loài cá này trong suốt, chỉ nhỏ chừng 3 mm nhưng có thể dài đến 41 cm, là một loài sống ký sinh. Chúng lượn lờ dưới nước. Gặp người xuống tắm, chúng chui vào niệu đạo bất kể đàn ông hay phụ nữ, và hút máu, làm người đó rất đau đớn, phải phẫu thuật mới lấy ra được.
Theo

Server: nginx

Set-Cookie: is_mobile=deleted; expires=Fri, 19-Apr-2013 04:20:41 GMT; path=/

Node: HCM


markdown:
# Ca Khuc Chon Loc Dam Vinh Hung
Lượt nghe: | Bài hát: 17 | Ngày tạo: 6:57 sáng 15/09/2009
- 2
[Nửa Vầng Trăng (Remix)](/playlist/Ca-Khuc-Chon-Loc-Dam-Vinh-Hung-/IW6W0O7W.html?st=1)- [Đinh Ứng Phi Trường](/tim-kiem/bai-hat.html?q=%C4%90inh+%E1%BB%A8ng+Phi+Tr%C6%B0%E1%BB%9Dng)
- 3
[Tiếng Gió Xôn Xao](/playlist/Ca-Khuc-Chon-Loc-Dam-Vinh-Hung-/IW6W0O7W.html?st=2)- [Đàm Vĩnh Hưng](/tim-kiem/bai-hat.html?q=%C4%90%C3%A0m+V%C4%A9nh+H%C6%B0ng)
- 4
[Lạc Mất Mùa Xuân](/playlist/Ca-Khuc-Chon-Loc-Dam-Vinh-Hung-/IW6W0O7W.html?st=3)- [Đàm Vĩnh Hưng](/tim-kiem/bai-hat.html?q=%C4%90%C3%A0m+V%C4%A9nh+H%C6%B0ng)
- 5
[Đôi Mắt Mùa Xuân](/playlist/Ca-Khuc-Chon-Loc-Dam-Vinh-Hung-/IW6W0O7W.html?st=4)- [Đàm Vĩnh Hưng](/tim-kiem/bai-hat.html?q=%C4%90%C3%A0m+V%C4%A9nh+H%C6%B0ng)
- 6
[Người Tình Ơi Mơ Gì](/playlist/Ca-Khuc-Chon-Loc-Dam-Vinh-Hung-/IW6W0O7W.html?st=5)- [Đàm Vĩnh Hưng](/tim-kiem/bai-hat.html?q=%C4%90%C3%A0m+V%C4%A9nh+H%C6%B0ng)
- 7
[Giấc Mộng Mùa Xuân](/playlist/Ca-Khuc-Chon-Loc-Dam-Vinh-Hung-/IW6W0O7W.html?st=6)- [Đàm Vĩnh Hưng](/tim-kiem/bai-hat.html?q=%C4%90%C3%A0m+V%C4%A9nh+H%C6%B0ng)
- 8
[Ngày Không Bình Yên](/playlist/Ca-Khuc-Chon-Loc-Dam-Vinh-Hung-/IW6W0O7W.html?st=7)- [Đàm Vĩnh Hưng](/tim-kiem/bai-hat.html?q=%C4%90%C3%A0m+V%C4%A9nh+H%C6%B0ng)
- 9
[Lạc Mất Em](/playlist/Ca-Khuc-Chon-Loc-Dam-Vinh-Hung-/IW6W0O7W.html?st=8)- [Đàm Vĩnh Hưng](/tim-kiem/bai-hat.html?q=%C4%90%C3%A0m+V%C4%A9nh+H%C6%B0ng)
- 10
[Vậy Là Mình Xa Nhau](/playlist/Ca-Khuc-Chon-Loc-Dam-Vinh-Hung-/IW6W0O7W.html?st=9)- [Đàm Vĩnh Hưng](/tim-kiem/bai-hat.html?q=%C4%90%C3%A0m+V%C4%A9nh+H%C6%B0ng)
- 11
[Dẫu Biết Rằng Em Đã Xa](/playlist/Ca-Khuc-Chon-Loc-Dam-Vinh-Hung-/IW6W0O7W.html?st=10)- [Đàm Vĩnh Hưng](/tim-kiem/bai-hat.html?q=%C4%90%C3%A0m+V%C4%A9nh+H%C6%B0ng)
- 12
[Ngày Không Tên](/playlist/Ca-Khuc-Chon-Loc-Dam-Vinh-Hung-/IW6W0O7W.html?st=11)- [Đàm Vĩnh Hưng](/tim-kiem/bai-hat.html?q=%C4%90%C3%A0m+V%C4%A9nh+H%C6%B0ng)
- 13
[Nước Mắt Đêm](/playlist/Ca-Khuc-Chon-Loc-Dam-Vinh-Hung-/IW6W0O7W.html?st=12)- [Đàm Vĩnh Hưng](/tim-kiem/bai-hat.html?q=%C4%90%C3%A0m+V%C4%A9nh+H%C6%B0ng)
- 14
[Thứ Tha](/playlist/Ca-Khuc-Chon-Loc-Dam-Vinh-Hung-/IW6W0O7W.html?st=13)- [Đàm Vĩnh Hưng](/tim-kiem/bai-hat.html?q=%C4%90%C3%A0m+V%C4%A9nh+H%C6%B0ng)
- 15
[Nụ Hôn Xa Vời](/playlist/Ca-Khuc-Chon-Loc-Dam-Vinh-Hung-/IW6W0O7W.html?st=14)- [Đàm Vĩnh Hưng](/tim-kiem/bai-hat.html?q=%C4%90%C3%A0m+V%C4%A9nh+H%C6%B0ng)
- 16
[Nước Mắt Đêm](/playlist/Ca-Khuc-Chon-Loc-Dam-Vinh-Hung-/IW6W0O7W.html?st=15)- [Đàm Vĩnh Hưng](/tim-kiem/bai-hat.html?q=%C4%90%C3%A0m+V%C4%A9nh+H%C6%B0ng)
- 17
[Tiễn Đưa](/playlist/Ca-Khuc-Chon-Loc-Dam-Vinh-Hung-/IW6W0O7W.html?st=16)- [Đàm Vĩnh Hưng](/tim-kiem/bai-hat.html?q=%C4%90%C3%A0m+V%C4%A9nh+H%C6%B0ng)
Bình luận
Chỉ chấp nhận bình luận bằng tiếng Việt có dấu, những bình luận sai
[qui định](http://mp3.zing.vn/huong-dan/Cong-dong/25.html) sẽ bị xóa.
Bình luận Nhấn Shift + Enter để xuống dòng. Bình luận phải dài hơn 50 ký tự. 0 ký tự

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Cache: MISS from Cache-MP3-150


markdown:
# Nhac Wedding
Lượt nghe: | Bài hát: 11 | Ngày tạo: 3:42 chiều 03/10/2010
- 2
[Rước Dâu Miệt Vườn](/playlist/Nhac-Wedding-/IW76U7DF.html?st=1)- [Kim Tử Long](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Kim+T%E1%BB%AD+Long)
- 3
[Liên Khúc Thuyền Hoa](/playlist/Nhac-Wedding-/IW76U7DF.html?st=2)- [Hương Lan - Thanh Phong](/tim-kiem/bai-hat.html?q=H%C6%B0%C6%A1ng+Lan+-+Thanh+Phong)
- 4
[Mời Anh Về Thăm Quê Em](/playlist/Nhac-Wedding-/IW76U7DF.html?st=3)- [Phi Nhung](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Phi+Nhung)
- 5
[Tình Thắm Duyên Quê](/playlist/Nhac-Wedding-/IW76U7DF.html?st=4)- [Mạnh Đình - Sơn Tuyền](/tim-kiem/bai-hat.html?q=M%E1%BA%A1nh+%C4%90%C3%ACnh+-+S%C6%A1n+Tuy%E1%BB%81n)
- 6
[Cây cầu dừa](/playlist/Nhac-Wedding-/IW76U7DF.html?st=5)- [Ngọc Sơn](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Ng%E1%BB%8Dc+S%C6%A1n)
- 7
[Anh Sáu về quê](/playlist/Nhac-Wedding-/IW76U7DF.html?st=6)- [Hương Lan - Hoài Linh](/tim-kiem/bai-hat.html?q=H%C6%B0%C6%A1ng+Lan+-+Ho%C3%A0i+Linh)
- 8
[Con Trai Miền Tây](/playlist/Nhac-Wedding-/IW76U7DF.html?st=7)- [Sơn Ca](/tim-kiem/bai-hat.html?q=S%C6%A1n+Ca)
- 9
[Rượu Cưới Ngày Xuân](/playlist/Nhac-Wedding-/IW76U7DF.html?st=8)- [Hoài Linh](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Ho%C3%A0i+Linh)
- 10
[Duyên Tình Lý Ngựa Ô](/playlist/Nhac-Wedding-/IW76U7DF.html?st=9)- [MinhThuận - Cẩm Ly](/tim-kiem/bai-hat.html?q=MinhThu%E1%BA%ADn+-+C%E1%BA%A9m+Ly)
- 11
[Thương Nhau Lý Tơ Hồng](/playlist/Nhac-Wedding-/IW76U7DF.html?st=10)- [Cẩm Ly - Quang Linh](/tim-kiem/bai-hat.html?q=C%E1%BA%A9m+Ly+-+Quang+Linh)
Bình luận
Chỉ chấp nhận bình luận bằng tiếng Việt có dấu, những bình luận sai
[qui định](http://mp3.zing.vn/huong-dan/Cong-dong/25.html) sẽ bị xóa.
Bình luận Nhấn Shift + Enter để xuống dòng. Bình luận phải dài hơn 50 ký tự. 0 ký tự


markdown:
# Album Karik
Lượt nghe: | Bài hát: 14 | Ngày tạo: 8:49 tối 20/08/2010
- 2
[The last rain](/playlist/Album-Karik-/IW7OBICZ.html?st=1)- [Boo ft Karik](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Boo+ft+Karik)
- 3
[Mike](/playlist/Album-Karik-/IW7OBICZ.html?st=2)- [Karik](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Karik)
- 4
[Against The Rain Karik](/playlist/Album-Karik-/IW7OBICZ.html?st=3)- [Karik](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Karik)
- 5
[Xã Hội Rắc Rối](/playlist/Album-Karik-/IW7OBICZ.html?st=4)- [Karik](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Karik)
- 6
[Nếu được làm lại](/playlist/Album-Karik-/IW7OBICZ.html?st=5)- [Karik](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Karik)
- 7
[The Flow Of Living](/playlist/Album-Karik-/IW7OBICZ.html?st=6)- [Karik](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Karik)
- 8
[Artificial Love](/playlist/Album-Karik-/IW7OBICZ.html?st=7)- [Karik](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Karik)
- 9
[Tao Biết](/playlist/Album-Karik-/IW7OBICZ.html?st=8)- [Karik](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Karik)
- 10
[Sorry Mom](/playlist/Album-Karik-/IW7OBICZ.html?st=9)- [Karik](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Karik)
- 11
[One and Only](/playlist/Album-Karik-/IW7OBICZ.html?st=10)- [Karik](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Karik)
- 12
[Không Thể](/playlist/Album-Karik-/IW7OBICZ.html?st=11)- [Karik](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Karik)
- 13
[Far Away](/playlist/Album-Karik-/IW7OBICZ.html?st=12)- [Wowy](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Wowy)
- 14
[Underground's Top](/playlist/Album-Karik-/IW7OBICZ.html?st=13)- [Karik ft BlackRay](/tim-kiem/bai-hat.html?q=Karik+ft+BlackRay)
Bình luận
Chỉ chấp nhận bình luận bằng tiếng Việt có dấu, những bình luận sai
[qui định](http://mp3.zing.vn/huong-dan/Cong-dong/25.html) sẽ bị xóa.
Bình luận Nhấn Shift + Enter để xuống dòng. Bình luận phải dài hơn 50 ký tự. 0 ký tự

Vary: Accept-Encoding

X-Cache: MISS from Cache-MP3-13


markdown:
Nhà Tuyển Dụng
Đăng nhập
Đăng ký
Ứng viên
Đăng nhập
Đăng ký
Đăng nhập nhanh chóng dễ dàng bằng facebook:
Đăng nhập bằng Facebook
Đã có tài khoản mywork.vn:
Đăng ký Ứng viên
|
Quên mật khẩu?
Đăng ký nhanh chóng dễ dàng:
Đăng nhập bằng Facebook
Nếu bạn không có tài khoản Facebook, nhấn vào đây
Trang chủ
Tìm việc làm
Tìm ứng viên
Tin tức
Tài liệu
Đăng tin
Công ty TNHH Nittan Việt Nam
Số 06, đường 15, kcn VSIP Bắc Ninh, Từ Sơn, Bắc Ninh
0
Việc làm
Nittan Viet Nam is a 100% foreign – owned company with investment from Japan and Thailand. We are setting up the premixes and factories in Bac Ninh, specialized in manufacturing valves for motorcycles.
With our welcome spirit and orientation of focusing on human resource, all potential staff experiencing the training courses will have great opportunities to build up your future career and become key persons in the organization.
Gửi tin nhắn liên hệ tới Nhà tuyển dụng
Họ tên:
Nội dung:
Tim viec lam
»
Viec lam
»
Công ty TNHH Nittan Việt Nam tuyển dụng
Tìm thấy
0 việc làm.
Nhà tuyển dụng:
Công ty TNHH Nittan Việt Nam
|
Xem:
Tóm tắt
|
Chi tiết
Trang đầu
1
Trang cuối
Vị trí
Nhà tuyển dụng
Mức lương
Không tìm thấy việc làm đang tuyển dụng theo yêu cầu
Trang đầu
1
Trang cuối
Cong ty TNHH Nittan Viet Nam tuyen dung
-
mywork.vn
Tim viec lam
Viec lam
Tìm việc làm
Nhà tuyển dụng tiêu điểm
Tạo Quảng cáo
Cơ hội lao động xuất khẩu tại Đài Loan, Nhật Bản, Malaysia, Trung Đông
Công ty Việt Thắng đang tuyển số lượng lớn lao động xuất khẩu
Công ty cổ phần công nghệ thông tin Việt Tiến Mạnh tuyển nhiều vị trí
Cần tuyển NV nhân sự, Kinh doanh lĩnh vực CNTT, Bất động sản, dịch vụ quảng cáo tại Hà Nội
Cơ hội làm việc trong lĩnh vực tín dụng ngân hàng
Prudential tuyển Chuyên viên tín dụng làm tại HCM, Đồng Nai, Bình Dương lương 5 - 8 triệu.
Từ khóa tìm việc làm
Viec lam
,
tim viec lam
,
tuyen dung
,
viec lam ban thoi gian
,
viec lam them
,
tim viec lam them
,
viec lam luong cao
,
viec lam pho thong
,
sinh vien lam them
,
xuat khau lao dong
,
tim viec lam tai ha noi
,
viec lam ho chi minh
,
viec lam hai phong
,
viec lam da nang
,
viec lam binh duong
,
viec lam bac ninh
1,170,859
ứng viên
311,081
việc làm
170,089
nhà tuyển dụng
2,514,889
lượt ứng tuyển trực tuyến
Nhà tuyển dụng
nói về MyWork
viec lam
|
tuyen dung
|
viec lam ha noi
|
viec lam ho chi minh
|
viec lam da nang
|
viec lam binh duong
|
viec lam hai phong
|
viec lam hap dan
|
viec lam cap cao
|
viec lam luong cao
|
hanh chinh - van phong
|
dich vu
|
IT phan cung - mang
|
IT phan mem
|
co khi che tao
|
ky thuat
|
xuat nhap khau
|
viec lam them
|
ke toan - kiem toan
|
bien - phien dich
|
ngan hang
|
xuat khau lao dong
|
xay dung
Theo dõi mywork trên các mạng xã hội
Tìm việc làm
Tìm ứng viên
Tin tức việc làm
Giới thiệu
Dịch vụ
Thỏa thuận sử dụng
Chính sách riêng tư
Hợp tác
Liên hệ
mywork © 2014 | Giấy phép MXH số 72/GXN-TTĐT
mywork.vn được bảo trợ bởi
Đề án 103
- Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh
mywork.vn - Tuyển dụng, việc làm, tìm việc làm, tìm việc nhanh, tuyển dụng nhân sự hiệu quả

Set-Cookie: lastactivity=1397882535; expires=Sun, 19-Apr-2015 04:42:19 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.mywork.vn


markdown:
Nghe nhạc MP3
,
Tin tức 24h
,
Kết quả xổ số
,
hai hoai linh
,
hai tet
,
hai xuan hinh
,
bao cong an
,
tao quan 2014
,
gap nhau cuoi nam 2014
Shop linh kiện máy tính
HCM) thu mua HDD sam...
Cần mua 1 dàn ...
Đầu tư làm...
Bàn phím Blue FPT...
hcm_thu hdd...
Thanh Lý Dàn Nét...
Xây dựng phòng...
Tài khoản:
Mật khẩu:
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Đăng ký tài khoản mới
Phan mem quan ly phong net (tiem net) NETCAFE ỔN ĐỊNH SỐ 1
>
NETCAFE - KINH NGHIỆM MỞ VÀ QuẢN LÝ PHÒNG MÁY
>
Kinh nghiệm chọn địa điểm - thiết kế phòng máy
>
Thiết kế phòng net
Phần mềm quay camera bằng webcam
Kiếm Trong Diễn Ðàn
Hiển thị đề tài
Hiển thị bài viết
Tag Search
Kiếm Chi Tiết
Find All Thanked Posts
LinkBack
Ðiều Chỉnh
#
1
21-11-2010 , 11:50 AM
internet81
Thành viên nhiệt tình
Thành viên thứ: 32969
Tham gia ngày: 02-01-2009
Bài gửi: 189
Điểm:
88
Gửi tin nhắn
Các bài viết đã gửi
Các chủ đề đã bắt đầu.
Phần mềm quay camera bằng webcam
Máy chủ bị hỏng ổ cứng nên thay ổ cứng khác em mất phần mềm quay camera bằng webcam, em chỉ nhớ Mo......, ai có post lên dùm em hay giúp dùm phần mêm tên gì để em kiếm.
http://netcafe.24h.com.vn/forum/imag...23d3712fe9.jpg
Được cảm ơn 25 lần tại 21 bài viết.
internet81
Xem hồ sơ
Gửi nhắn tin tới internet81
Tìm bài gửi bởi internet81
#
2
27-02-2011 , 05:54 PM
trantuanngoc
Thành viên bị cấm hoạt động.
Thành viên thứ: 112180
Tham gia ngày: 09-02-2011
Bài gửi: 915
Điểm:
0
Gửi tin nhắn
Các bài viết đã gửi
Các chủ đề đã bắt đầu.
Khi cài wc, bạn cần driver đúng không.Khi bạn cài xong driver sẽ có một phần mềm nhỏ có tên là Amcap ban có dùng chường trình đó để quay film rùi xuất ra file .avi . Hoặc không phải kiếm đâu xa lạ, trên Windows XP có Windows Movies Maker tha hồ mà quay phim bằng Webcam, đọc lời thoại, lồng tiếng, Video transition. Ở Windows XP SP2 còn có thêm điền Title, Subtitle, Credit...
Được cảm ơn 467 lần tại 296 bài viết.
trantuanngoc
Xem hồ sơ
Tìm bài gửi bởi trantuanngoc
Phan mem quan ly phong net (tiem net) NETCAFE ỔN ĐỊNH SỐ 1
>
NETCAFE - KINH NGHIỆM MỞ VÀ QuẢN LÝ PHÒNG MÁY
>
Kinh nghiệm chọn địa điểm - thiết kế phòng máy
>
Thiết kế phòng net
Phần mềm quay camera bằng webcam
Kiếm Trong Diễn Ðàn
Hiển thị đề tài
Hiển thị bài viết
Tag Search
Kiếm Chi Tiết
Find All Thanked Posts
«
Ðề Tài Trước
|
Ðề Tài Kế
»
Ðiều Chỉnh
Tạo trang in
Email trang này
Quuyền Hạn Của Bạn
Bạn
được quyền
gửi bài
Bạn
được quyền
gửi trả lời
Bạn
được quyền
gửi kèm file
Bạn
được quyền
sửa bài
vB code
đang
Mở
Smilies
đang
Mở
[IMG]
đang
Mở
HTML đang
Tắt
Trackbacks
are
Mở
Pingbacks
are
Mở
Refbacks
are
Mở
Truy cập nhanh
Khung Ðiều Chỉnh
Nhắn tin
Ðang theo dõi
Phúc Trình Vãng Lai
Kiếm Trong Diễn Ðàn
Trang Ðầu
Diễn đàn phần mềm quản lý hàng net - NETCAFE
Thông báo
[ Sự kiện ] Lộc lớn tới tay - Vào ngay để hái
Hướng dẫn sử dụng diễn đàn
Thắc mắc & Góp ý cho diễn đàn
Giải đáp –Hướng dẫn cách sử dụng hiệu quả PMQL NETCAFE
Tải + Cài đăt + Cấu hình cho người mới sử dụng
Hướng dẫn cho người mới bắt đầu
NETCAFE 6
NETCAFE 7
NETCAFE 9
Thủ thuật thao tác nhanh cho PMQL
NETCAFE 6
NETCAFE 7
NETCAFE 9
Góp ý + Báo lỗi PMQL
NETCAFE 6
NETCAFE 7
NETCAFE 9
KHO TIỆN ÍCH DÀNH CHO PHÒNG NET
Hệ điều hành cho hàng net
DeepFreeze - DriverVacine – Các PM đóng băng khác
PM diệt virus
Kho driver cho hàng net
Các tiện ích hay hữu ích khác
VIRUS – CÁCH PHÒNG CHỐNG KHÔI PHỤC VÀ DIỆT
Điểm tin mới nhất thị trường Virus
Kinh nghiệm diệt và khôi phục hàng net khi bị nhiễm virus
Công cụ diệt virus
GAMES – TẢI + SỬA LỖI + CẬP NHẬP PHIÊN BẢN (THÔNG TIN CẬP NHẬP 24/7)
Cập nhật games Online
VTC Games
VinaGames
SGAME
ONGAME
Game khác
Soha Game
Hỗn Thế
Độc Cô Cửu Kiếm
Tik Game
Ngũ Long Truyền Kỳ
Điểm tin nóng làng games
Kho tải games Online
Kho tải games Offline
Lỗi Games và Cách khắc phục
Đột Kích (CrossFire)
Au (Audition)
Fifa Online
Võ lâm
Các Game khác
Game Dota
CÁC DỊCH VỤ DÀNH CHO PHÒNG NET
Box mua bán và bảo trì máy tính
Các dịch vụ khác
Dịch vụ thẻ Games
Tìm việc nhanh
NETCAFE - KINH NGHIỆM MỞ VÀ QuẢN LÝ PHÒNG MÁY
Box Doanh thu phòng máy
Ý tưởng kinh doanh
Kinh nghiệm quản lý
Văn bản - nghị định cần biết để mở phòng máy
Kinh nghiệm chọn địa điểm - thiết kế phòng máy
Chọn địa điểm
Thiết kế phòng net
Kinh nghiệm chọn - quản lý thiết bị phòng máy
chọn thiết bị
quản lý thiết bị
NHẬT KÝ TÂM SỰ PHÒNG MÁY
Giao lưu làm quen
Tâm sự nhật ký
Câu lạc bộ phòng máy
Chia sẻ hình ảnh, thước phim
Ảnh HOT
Box Clip đặc sắc
SỰ KIỆN NỔI BẬT (HOT!!!)
KINH NGHIỆM BẢO TRÌ PHÒNG MÁY
Mô hình bảo trì phòng máy hiệu quả
Sự cố máy tính - Giải quyết ngay !
CLB Xả Stress
Truyện cười vỡ bụng
Nhạc trẻ
Nhạc vàng
Dòng nhạc khác
Tin tức cuộc sống
Tin tức - sự kiện
Tin hình sự
Tin Bóng đá - Thể thao
Thị trường chuyển nhượng
Bình Luận - Nhận Định
Tin sao nổi tiếng
Khoa học và công nghệ
Liên Lạc
-
Lưu Trữ
-
Trở Lên Trên
BAO BONG DA
,
TIN BONG DA
,
Ipad
,
nhac
,
Tra cứu điểm thi đại học 2013
,
Điểm chuẩn đại học năm 2012
,
Dap an de thi dai hoc 2013
,
Hai Mr bean
,
iphone 5
,
tom and jerry
,
Cuoi
,
mp3
,
Nghe nhac
,
TIN THE THAO
,
Ket qua xo so
,
phu nu
,
game
,
GAME HAY
,
lam dep
,
THOI TRANG
,
phu nu mang thai
,
nhac
,
hinh nen dien thoai
,
nhac chuong hay
,
viec lam
,
tuyen dung
,
am thuc
,
THE THAO
,
BONG DA
,
bong da 24h
,
ket qua bong da
,
bong da anh
,
Truyen tinh yeu
,
gia vang
,
ngoc trinh
,
hai hoai linh 2013
,
Lich thi dau bong da Anh 2013
,
thoi trang xuan 2013
,
hai xuan 2012
,
hai tet 2013
,
hai xuan bac 2013
,
hai xuan hinh 2013
,
hai chien thang 2013
,
BÁO PHỤ NỮ
Thông tư dành cho phòng máy
mua card hình cũ
Chuyên thanh lý dàn game net...
bán 9 bộ g41 không dùng...
Mua màn cũ 18.5
Tư vấn về vụ : Giấy...
Cần mua bán Bã hèm bia....
cần thanh lý lô phím...
thanh lý 20 cây máy tính g41
Cần thanh lý 20 máy main...
chuyên thanh lý phòng net...
Thành viên tích cực
commando
26799
yeugaidep
21427
ngocanh@
15156
hungnv
11632
muahe007
9026
nguyencanhho
8948
giang.buitruong
8318
News24h
7217
tunv
6576
buonmaytinh
4874
Phiên bản thử nghiệm diễn đàn Netcafe
Co quan chủ quản: Công ty Cổ phần Quảng cáo Trực tuyến 24h
Ðiện thoại: Hà Nội - (04) 35121806 ; T.P Hồ Chí Minh - (08) 38489845
Powered by: vBulletin v3.7.2 Copyright ©2000-2014, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.5.0 RC3 ©2010, Crawlability, Inc.
vBCredits
v1.4 Copyright ©2007 - 2008,
PixelFX Studios

Set-Cookie: vbseo_loggedin=deleted; expires=Fri, 19-Apr-2013 05:00:55 GMT; path=/

Cache-Control: private

Pragma: private


markdown:
## Đề cử Bảng Xếp Hạng
-
## Thể loại Video
-
## Tìm nhạc theo khu vực
## Tìm nhạc theo thể loại
- Nghe nhiều
- |
[Mới nhất](http://nhacso.net/album-cua-nghe-si/nhu-quynh-3273-2-1.html)
-
Số bài hát: 0 bài
0 lượt nghe | 0 bình luận | 0 người thích
-
[Câu Chuyện Đầu Năm - Nhạc Xuân Chọn Lọc Vol.1](http://nhacso.net/nghe-album/cau-chuyen-dau-nam-nhac-xuan-chon-loc-vol-1.W1xSUEdd.html)- ,
Số bài hát: 0 bài
0 lượt nghe | 0 bình luận | 0 người thích
-
[Liên Khúc Quê Hương](http://nhacso.net/nghe-album/lien-khuc-que-huong.X11WVkVZ.html)- [Nhiều Ca Sĩ](javascript:void(0);)
Số bài hát: 0 bài
0 lượt nghe | 0 bình luận | 0 người thích
-
[Như Quỳnh - Tiếng Hát Để Đời ( Tuyệt Phẩm Trữ Tình )](http://nhacso.net/nghe-album/nhu-quynh-tieng-hat-de-doi-tuyet-pham-tru-tinh.XVBRU0Je.html)-
Số bài hát: 0 bài
0 lượt nghe | 0 bình luận | 0 người thích
-
[Liên Khúc Nhẫn Cưới - Chồng Xa](http://nhacso.net/nghe-album/lien-khuc-nhan-cuoi-chong-xa.XFpRU0tc.html)- [Nhiều Ca Sĩ](javascript:void(0);)
Số bài hát: 0 bài
0 lượt nghe | 0 bình luận | 0 người thích
-
[Liên Khúc Chiều Mưa 3](http://nhacso.net/nghe-album/lien-khuc-chieu-mua-3.X11VW0RW.html)- [Nhiều Ca Sĩ](javascript:void(0);)
Số bài hát: 0 bài
0 lượt nghe | 0 bình luận | 0 người thích
-
[Tuổi Học Trò Thời Chinh Chiến](http://nhacso.net/nghe-album/tuoi-hoc-tro-thoi-chinh-chien.X1pYU0ZY.html)- ,
Số bài hát: 0 bài
0 lượt nghe | 0 bình luận | 0 người thích
-
[Mưa Buồn - The Best Of Như Quỳnh](http://nhacso.net/nghe-album/mua-buon-the-best-of-nhu-quynh.WlBRV0FZ.html)-
Số bài hát: 0 bài
0 lượt nghe | 0 bình luận | 0 người thích
## Nghệ sĩ có thể bạn thích
## Playlist có thể bạn thích
[Như Quỳnh Và Những Bài Hát Hay Nhất](http://nhacso.net/nghe-playlist/nhu-quynh-va-nhung-bai-hat-hay-nhat.X11TVkZa.html)
0 lượt nghe
0 người thích
0 bình luận
[100 Ca Khúc Chọn Lọc Hay Nhất Của Như Quỳnh](http://nhacso.net/nghe-playlist/100-ca-khuc-chon-loc-hay-nhat-cua-nhu-quynh.Vl1UVg==.html)
0 lượt nghe
0 người thích
0 bình luận
0 lượt nghe
0 người thích
0 bình luận
[Cặp Song Ca Vàng Trường Vũ - Như Quỳnh](http://nhacso.net/nghe-playlist/cap-song-ca-vang-truong-vu-nhu-quynh.V19TUw==.html)
0 lượt nghe
0 người thích
0 bình luận
[Như Quỳnh Và Những Bài Hát Chọn Lọc](http://nhacso.net/nghe-playlist/nhu-quynh-va-nhung-bai-hat-chon-loc.X19TUUdb.html)
0 lượt nghe
0 người thích
0 bình luận


markdown:
Contact Us: phim720p OR hotro_phim720p
Copyright © 2011 Phim720p.Com. All Rights Reserved.
RSS | Sitemap


markdown:
yeu qua đi minh nhớ tuổi thơ
hay quá. nghe mãi không chán ạ
Nhớ quá yêu quá
Tớ thích giọng của bà chị Chổi hay quá...yêu quá
thời thơ ấu
nho tuoi tho qua,hjhj
đọc truyện này của lão anh sinh năm 1988 của lão ấy năm cấp 3
hic...nghe zui ghê


markdown:
CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ GIẢI PHÁP DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
“HỢP TÁC THÂN THIỆN – HƯỚNG TỚI THÀNH CÔNG”
Địa chỉ : Số3 ngõ 62 Nguyễn Chí Thanh, phường Láng Thượng, Đống Đa, Hà Nội
Hot-line:0462 587 666 hoặc 0916 39 26 26
Email: esic@vntuvanluat.com
Website:www.vntuvanluat.com

Set-Cookie: cityOtherRBName=deleted; expires=Fri, 19-Apr-2013 04:27:05 GMT; path=/; domain=.rongbay.com


markdown: Satdep.Vn: chuyên tư vấn, thiết kế, cung cấp, lắp đặt các loại cổng, cửa, lan can sắt, mái vòm, mái kính các loại.


markdown:
**1. Trang phục mùa đông cho cô nàng "nấm lùn" mũm mĩm**
Dưới tiết trời thu se lạnh, những quý cô thừa cân lại "nấm lùn" như bạn có thể thoải mái chọn một số dạng trang phục nhằm giúp bạn che đi những phần cơ thể thừa mỡ. Bạn có thể tham khảo những món đồ vừa tôn vóc dáng, che khuyết điểm lại mang tính thời trang cao và cực kỳ thông dụng sau đây:
Các loại áo cổ V: dù là áo len, áo pull hay bất kỳ loại áo nào khác thì hãy chọn loại có cổ thoáng đãng, ưu tiên nhất là cổ V. Nếu là áo sơmi thì để hờ ít nhất 2 khuy ở trên cùng. Chúng phần nào giúp cơ thể bạn trông mảnh dẻ hơn.
Chân váy bút chì cạp cao: thiết kế bó sát của chúng tạo cho bạn cảm giác chật chội và dường như là để lộ phần hông thừa cân của bạn. Thực chất, item này đúng là ôm sát nhưng chúng ôm sát vừa đủ để giúp bạn khoe được đường cong - vốn là lợi thế trên thân hình mũm mĩm của bạn. Hơn nữa, chúng rất dễ
[phối đồ](/tag/phoi-do) và đặc biệt hợp với trang phục Thu/Đông. Điểm cộng của item này là sự nữ tính, duyên dáng.
Quần
[jeans](/tag/jeans) tối màu: ai cũng cần [quần jean](/tag/quan-jean)s, và với những cô nàng mũm mĩm lại "nấm lùn", đó là một chiếc [quần jean](/tag/quan-jean)s tối màu. Vẻ khỏe khoắn, phóng khoáng của item này hợp tuyệt đối với dáng người chắc chắn của những cô nàng mũm mĩm. Còn màu tối? Đó đơn giản chỉ là chìa khóa giúp đôi chân bạn nhìn gọn gàng hơn mà thôi. Một tips để làm bạn trông cao hơn, đôi chân dài hơn là phối ton-sur-ton với màu của [giày](/tag/giay), đặc biệt là boots.
Áo khoác lửng: áo khoác
[denim](/tag/denim) hay áo khoác da, cardigan... là item ruột của bất cứ cô gái nào trong mùa lạnh, còn dáng lửng là vì chúng giúp bạn nhìn cao hơn,đồng thời tạo cảm giác cho người đối diện là trông bạn gầy hơn. Bạn có thể phối item này cùng [chân váy](/tag/chan-vay) bút chì hay [quần jean](/tag/quan-jean)s đều rất hợp.
Áo khoác vừa người: Lựa chọn hoàn hảo nhất sẽ là những chiếc áo trench coat thắt eo, áo khoác dài ngang đùi hoặc áo cape tối màu. Thiết kế áo khoác càng tối giản càng tốt. Chung là những trang phục giúp cố định khung người bạn bên ngoài, bởi vậy một chiếc áo khoác quá rộng hay quá chật sẽ khiến bạn bị lộ rõ khuyết điểm mũm mĩm và "nấm lùn". Phối tương phản màu sắc: bên trong sáng màu, bên ngoài tối màu cũng tạo hiệu ứng giúp cơ thể gầy hơn.
Giày đế thô/xuồng: thân hình mũm mĩm đi kèm với lớp lớp quần áo, khi đi trên một đôi cao gót mảnh khảnh sẽ dẫn đến sự mất cân đối trầm trọng. Để cân bằng tổng thể, bạn cần một đôi
[giày](/tag/giay) đế thô/xuồng chắc chắn hơn. Ankle boots đế thô/xuồng là sự lựa chọn hợp lý nhất.
### 2. Trang phục cá tính cho cô nàng "nấm lùn"
Đi kèm với chiều cao "nấm lùn" của bạn là vóc dáng "quả lê" đặc trưng. Bạn có thể tham khảo vài công thức
[phối đồ](/tag/phoi-do) vừa cá tính lại hợp dáng sau đây:
Style "giấu quần": chỉ với một chiếc áo dáng dài hay áo oversized và đôi
[giày](/tag/giay) cao gót là bạn đã bắt kịp trào lưu thời trang cá tính đang được ưa chuộng hiện nay. Đểtránh phản cảm, cần đảm bảo chiếc áo dài quá mông và có thể đến giữa đùi, bên trong bạn vẫn mặc một chiếc [shorts](/tag/shorts) ngắn. Tips giúp bạn trông cao hơn, có vòng eo nhỏ hơn là sử dụng một chiếc thắt lưng mảnh để tôn phần eo "giả".
"Cả cây" đồ đơn sắc: cách này sẽ "đánh lừa thị giác" của người đối diện, khiến cho họ cảm thấy dường như người của bạn dài hơn. Tuy nhiên, cách phối này đòi hỏi bạn có gout thẩm mỹ nhất định để khiến cho tổng thể trang phục không bị nhàm chán. Nếu không tự tin, hãy chuyển sang một phương án an toàn hơn: những trang phục mang gam màu trung tính như đen-trắng hoặc ghi xám và phối hợp nhiều chất liệu đa dạng như da, sheer, ren... chúng sẽ mang lại cho bạn một tổng thể vô cùng cá tính và sành điệu.
Quần cạp cao + áo crop-top: Bộ đôi hoàn hảo giúp gia tăng chiều cao đáng kể cho bạn, giúp bạn khoe khéo được vòng eo nhỏ nhắn vốn là lợi thế đáng ghen tỵ. Để phù hợp với tiết trời mùa Thu/Đông, bạn có thể diện bên ngoài những chiếc áo khoác dáng dài.

X-Powered-By: Guu Caching System

Set-Cookie: SERVERID=S3; path=/


markdown:
Đang truy cập :
1
Hôm nay :
26
Tháng hiện tại
: 4384
Tổng lượt truy cập :
**172313**
|STT||Ngành học||Mã||Khối thi||Chỉ tiêu|
|1||Sư phạm Toán||C140209||A, A1||50|
|2||Sư phạm Vật lý||C140211||A, A1||50|
|3||Sư phạm Tiếng Anh||C140231||D1||100|
|4||Sư phạm Giáo dục Tiểu học||C140202||A, A1, C, D1 , M||100|
|5||Sư phạm Giáo dục Mầm non||C140201||M, D||100|
|6||Sư phạm Âm nhạc||C140221||N, C, D||30|
|7||Sư phạm Mỹ thuật||C140222||H, C, D||30|
| |
STT
| |
Ngành học
| |
Mã
| |
Khối thi
| |
Chỉ tiêu
| |
8
| |
Tin học ứng dụng
| |
C480202
| |
A, A1, D
| |
400
| |
9
| |
Quản trị kinh doanh
| |
C340101
| |
A, A1, D
| |
10
| |
Kế toán
| |
C340301
| |
A, A1, D
| |
11
| |
Quản trị văn phòng
| |
C340406
| |
C, D
| |
12
| |
Thư ký văn phòng
| |
C340407
| |
C, D
| |
13
| |
Tiếng Anh
| |
C220201
| |
D1
| |
14
| |
Khoa học Thư viện
| |
C320203
| |
C, D
| |
15
| |
Công nghệ thiết bị trường học
| |
C510504
| |
A, A1
| |
16
| |
Quản lý văn hóa
| |
C220342
| |
C, D
**Những tin mới hơn**
**Những tin cũ hơn**

Server: Apache

Content-Language: vi

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0

Content-Encoding: x-gzip

Set-Cookie: nv3c_J3ddb_sess=831febfaa3585f790ed2a2b8eedaf5b3919394809; path=/; domain=.thcstuandaobg.edu.vn; HttpOnly


markdown:
Nếu bạn chưa đăng ký thành viên
Hãy click vào đây để đăng ký và tra cứu hơn
195.000
Văn bản Pháp Luật hoàn toàn miễn phí
và để nhận email thông báo Văn bản mới hằng tuần
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
BỘ Y TẾ********
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc********
Số: 1812/2005/QĐ-BYT
Hà Nội, ngày 23 tháng 5 năm 2005
QUYẾT ĐỊNH
VỀ VIỆC BAN HÀNH QUY TRÌNH XỬ LÝ Ổ DỊCH CÚM A (H5N1)
BỘ TRƯỞNG BỘ Y TẾ
Căn cứ Nghị định số 49/2003/NĐ-CP ngày 15/5/2003 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Y tế;Căn cứ Quyết định số 2964/2004/QĐ-BYT ngày 27/8/2004 của Bộ trưởng Bộ Y tế quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của các Vụ, Cục, Văn phòng, Thanh tra thuộc Bộ Y tế;Theo đề nghị của Ông Cục trưởng Cục Y tế dự phòng và Phòng chống HIV/AIDS;
QUYẾT ĐỊNH:
Điều 1. Nay ban hành kèm theo Quyết định này "Quy trình xử lý ổ dịchcúm A(H5N1)".
Điều 2. Quyết định này có hiệu lực kể từ ký.
Điều 3. Các Ông, Bà: Chánh Văn phòng, Cục trưởng Cục Y tế dự phòng và Phòng chống HIV/AIDS, Vụ trưởng Vụ Điều trị, Viện trưởng Viện Vệ sinh Dịch tễ Trung ương, Viện Pasteur TP.Hồ Chí Minh, Viện Vệ sinh Dịch tễ Tây Nguyên, Viện Pasteur Nha Trang, Giám đốc Sở Y tế các tỉnh/thành phố và Thủ trưởng các đơn vị có liên quan chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này.
Trần Chí Liêm
(Đã ký)
QUY TRÌNH
XỬ LÝ Ổ DỊCH CÚM A(H5N1)(Ban hành kèm theo Quyết định số 1812/QĐ-BYT ngày 23 tháng 5 năm 2005 của Bộ trưởng Bộ Y tế)
I. QUY ĐỊNH Ổ DỊCH
1.1. ổ dịch cúm A(H5N1): ổ dịch được xác định khi có từ 1 bệnh nhân trở lên được chẩn đoán xác định mắc bệnh do vi rút cúm A(H5N1).
1.2. Khống chế ổ dịch:
Một nơi được xem là khống chế được ổ dịch cúm A(H5N1) khi:
- Sau 21 ngày không ghi nhận ca mắc mới ở người.
- Kết quả xét nghiệm các đối tượng nguy cơ cao trong khu vực có dịch đều âm tính.
- Môi trường xung quanh đã được xử lý triệt để bằng Chloramin B hoặc các hoá chất khử khuẩn.
II. CÁC BIỆN PHÁP CHỐNG DỊCH
2.1. Biện pháp chung:
- Thành lập đội cơ động chống dịch, chức năng nhiệm vụ của đội cơ động chống dịch (Phụ lục 1).
- Tăng cường giám sát, theo dõi những người tiếp xúc với bệnh nhân cúm A(H5N1), đặc biệt các trường hợp có sốt cao, ho, khó thở có tiền sử tiếp xúc với gia cầm bị bệnh để có biện pháp điều trị, cách ly, xử lý kịp thời.
- Báo cáo tình hình dịch về Viện Vệ sinh dịch tễ/Pasteur và Bộ Y tế.
- Sử dụng Chloramin B và các hoá chất khử khuẩn mạnh để xử lý triệt để khu vực bệnh nhân cư trú và chuồng trại gia cầm, gia súc có dịch.
- Sử dụng thuốc kháng virút Tamiflu 75 mg theo chỉ định cho những người có nguy cơ cao.
- Phối hợp với cơ quan thú ý trong các hoạt động giám sát, phát hiện sớm dịch cúm ở gia cầm để xử lý kịp thời không để lây sang người.
- Tăng cường công tác kiểm dịch y tế biên giới.
- Thông tin giáo dục truyền thông về nguy cơ dịch bệnh, các biện pháp phòng chống và 4 biện pháp phòng dịch cúm gia cầm lây sang người đến từng hộ gia đình.
- Thiết lập đường dây điện thoại nóng để trả lời, hướng dẫn nhân dân.
2.2. Điều tra, giám sát, phát hiện bệnh nhân và người tiếp xúc:
2.2.1. Đối với bệnh nhân:
- Những người đã được xác định mắc bệnh Cúm A(H5N1) hoặc nghi ngờ mắc bệnh Cúm A(H5N1) phải được cách ly tại bệnh viện. Hàng ngày các chất thải của bệnh nhân cúm A, nhất làchất nôn, đờm rãi... phải chứa trong bô có nắp đậy kín và khử trùng triệt để bằng chloramin B.
- Trong thời gian điều trị, hạn chế tối đa việc vận chuyển người bệnh ra khỏi buồng bệnh và khu vực cách ly. Người bệnh cần chụp X- quang, làm xét nghiệm, khám chuyên khoa phải được tiến hành tại giường bệnh. Nếu không có điều kiện, khi chuyển bệnh nhân đi chiếu, chụp, xét nghiệm... cần thông báo trước cho các khoa có liên quan để nhân viên y tế tại các khoa tiếp nhận bệnh nhân cũng phải mang đầy đủ các các phương tiện phòng hộ. Người bệnh phải luôn mang khẩu trang y tế trong thời gian điều trị cũng như khi di chuyển trong bệnh viện. Trường hợp đặc biệt phải chuyển bệnh nhân ra khỏi khu vực cách ly cần sử dụng xe cứu thương chuyên dụng. Người bệnh và nhân viên hộ tống, lái xe phải có trang bị phòng hộ. Phương tiện vận chuyển và xe sau đó phải được khử trùng trước khi sử dụng lại.
- Các chất thải phát sinh trong quá trình điều trị, chăm sóc, nuôi dưỡng bệnh nhân cúm A(H5N1) phải được xử lý như các chất thải y tế nguy hại.
2.2.2. Đối với người tiếp xúc:
- Những người tiếp xúc trực tiếp với bệnh nhân Cúm A(H5N1) hoặc gia cầm bị bệnh được lập danh sáchtheo dõi 14 ngày kể từ khi tiếp xúc lần cuối đối với người lớn và 21 ngày đối với trẻ em dưới 15 tuổi. Hàng ngày phải đo nhiệt độ. Nếu nhiệt độ trên 380C hoặc có các biểu hiện lâm sàng của bệnh viêm đường hô hấp cấp phải đến ngay cơ sở y tế để kiểm tra.
- Những người được cách ly theo dõi nên bố trí nơi ăn ngủ riêng, hạn chế đi lại, tiếp xúc, thường xuyên mang khẩu trang y tế và sử dụng thuốc sát khuẩn mũi họng hàng ngày.
- Tại gia đình, nơi tạm trú hoặc khu vực ổ dịch cần thực hiện triệt để việc khử trùng bề mặt bằng chloramin B 2% hoặc xử lý không khí bị ô nhiễm bằng formaline.
- Người tiếp xúc hoặc giết mổ gia cầm phải được trang bị phòng hộ.
- Những người có tiếp xúc với nguồn lây nhiễm trong khu dịch thực hiện tốt phòng hộ cá nhân hàng ngày, đặc biệt phải đeo mang khẩu trang và rửa tay thường xuyên (Phụ lục 2).
2.3. Triển khai ngay các biện pháp xử lý khu vực ổ dịch
2.3.1. Đối với gia cầm bị bệnh:
- Tổ chức giám sát đàn gia cầm để phát hiện sớm ổ dịch gia cầm để thông báo kịp thời cho chính quyền, cơ quan thú y và y tế kịp thời xử lý.
- Tiêu huỷ toàn bộ số gia cầm trong đàn bị bệnh bằng 2 biện pháp:
+ Đốt: Đào hố, đốt dưới hố với củi, rơm rạ hoặc dầu, sau đó lấp đất lại hoặc đốt bằng lò đốt chuyên dụng.
+ Chôn: Đào hố sâu, rộng tuỳ thuộc vào số lượng gia cầm nhiều hay ít, lớp đất trên yêu cầu tối thiểu cách mặt đất 1m, đáy và thành hố được lót bằng ni lông chống thấm, số gia cầm chôn phải đựng trong bao, bên trong có hoá chất khử trùng.
Việc chôn, đốt phải đảm bảo không ô nhiễm môi trường. Những người thực hiện việc tiêu huỷ gia cầm phải có trang bị bảo hộ phòng lây nhiễm.
- Cấm giết mổ, buôn bán và vận chuyển gia cầm và sản phẩm bị bệnh từ nơi này sang nơi khác.
- Các trại chăn nuôi, các chuồng gia cầm gần ổ dịch phải được quản lý chặt chẽ:
+ Không được chăn thả tự do và phải thực hiện các biện pháp an toàn sinh học như: cách ly chuồng trại bằng tuờng hoặc hàng rào, lưới bảo vệ nhằm ngăn chặn mầm bệnh từ các loài khác xâm nhập.
+ Hạn chế đến mức tối đa việc đi lại trong chuồng nuôi.
+ Các phương tiện, dụng cụ chăn nuôi nên riêng biệt và vệ sinh tiêu độc sau khi sử dụng.
+ Thường xuyên vệ sinh chuồng trại và phun thuốc sát khuẩn định kỳ 1 -3 lần/tuần tuỳ theo mức độ và tính chất nguy cơ của dịch bệnh. Những người vào khu chăn nuôi phải thực hiện biện pháp khử trùng trước và sau khi ra vào chuồng nuôi.
2.3.2. Xử lý môi trường:
Tại khu vực có người được xác định hoặc nghi ngờ mắc Cúm A(H5N1) tổ chức ngay các biện pháp điều tra và xử lý như sau:
- Phun hoá chất khử trùng trong phạm ổ dịch bằng Cloramin B với nồng độ 2-5%. Thời gian thực hiện càng sớm càng tốt. Tiến hành phun 2-3 lần cách nhau 2-3 ngày.
- Tuỳ tình hình thực tế xác định bán kính phun khử trùng phù hợp về mặt dịch tễ học.
- Địa điểm phun là những nơi nghi có vi rút H5N1:
+ Các chuồng chăn nuôi gia súc, nơi gia cầm sống và thải phân, chất thải.
+ Tại phòng khám bệnh, nơi điều trị bệnh nhân và nơi quản lý người tiếp xúc...
+ Trước và sau khi phun cần vệ sinh môi trường. Quét dọn, thu gom, tiêu huỷ phân rác, chất độn chuồng. Rửa sạch dụng cụ chăn nuôi, chuồng trại, để khô, sau đó dùng chất sát trùng thích hợp như nước vôi 10-20%, Formol 2-3%, Crezin 5%...tiến hành 3 lần/tuần. Nước rửa chuồng trại phải được tập trung và xử lý.
2.3.3. Khử khuẩn đối với các phương tiện vận chuyển:
- Vận chuyển bệnh nhân phải đảm bảo an toàn cho người vận chuyển (lái xe, nhân viên y tế, người nhà...).
- Vận chuyển gia cầm phải đảm bảo không để rơi vãi chất thải trong quá trình vận chuyển.
- Nhân viên vận chuyển người bệnh và gia cầm bị bệnh phải được trang bị phòng hộ như khẩu trang, áo choàng dùng một lần, mặt nạ hoặc kính che mắt, găng tay, mũ.
- Sau khi vận chuyển, phương tiện vận chuyển phải được xử lý bằng các chất sát khuẩn như Cloramin B 2-5%, hoặc các thuốc sát khuẩn thông thường khác.
2.3.4. Xử lý người bệnh tử vong:
- Đảm bảo nguyên tắc an toàn cho nhân viên y tế, người nhà và cộng đồng.
- Người bệnh tử vong phải được khâm liệm tại chỗ theo quy định phòng chống dịch đối với các bệnh truyền nhiễm gây dịch nguy hiểm, phải khử khuẩn bằng các hoá chất Cloramin B5%.
- Chuyển người bệnh tử vong đến nơi chôn cất hay hoả táng bằng xe riêng và đảm bảo đúng quy định phòng lây nhiễm.
- Trong khoảng thời gian 24 giờ sau khi tử vong phải được chôn cất hoặc hoả táng.
2.4. Tuyên truyền giáo dục cộng đồng
- Thông tin kịp thời cho dân chúngvà hướng dẫn cho mọi người biết cách chủ động phòng chống (Phụ lục 3).
- Tăng cường giáo dục, truyền thông trên các phương tiện thông tin đại chúng từ tuyến trung ương tới xã phường về bản chất, đặc điểm của bệnh dịch cúm gia cầm, những cách nhận biết, khai báo bệnh, cách phòng chống dịch cho bản thân, cho gia đình và cộng đồng.
- Nội dung tuyên truyền giáo dục nên ngắn gọn, tập trung vào những điểm cần ghi nhớ và cần làm cho từng loại đối tượng, tránh gây hoang mang cho nhân dân.
- Nội dung tuyên truyền cần thống nhất dựa trên cơ sở tài liệu hướng dẫn của Bộ Y tế, gồm:
+ “4 Biện pháp phòng chống dịch cúm A(H5N1) cho cộng đồng”.
+ “10 Điều phòng chống dịch viêm đường hô hấp cấp do vi rút” áp dụng cho nhân viên y tế.
- Ngoài các hình thức sử dụng các thông tin đại chúng, các địa phương cần thiết lập đường dây nóng để giải đáp và hướng dẫn kịp thời cho nhân dân.
PHỤ LỤC 1
THÀNH LẬP ĐỘI CHỐNG DỊCH CƠ ĐỘNG
1. Chức năng và nhiệm vụ của đội chống dịch cơ động:
- Điều tra xác định về tình hình diễn biến dịch bao gồm: tình hình bệnh nhân, người tiếp xúc, các mối liên quan về nguồn lây, tiền sử dịch tễ, phương thức lây truyền, xây dựng bản đồ, biểu đồ diễn biến về quá trình dịch.
- Tổ chức lấy mẫu bệnh phẩm: ở bệnh nhân, người tiếp xúc và môi trường.
- Đề xuất những biện pháp phòng chống dịch kịp thời bao gồm: tổ chức cách ly điều trị bệnh nhân và người tiếp xúc, xử lý môi trường bị ô nhiễm, trực tiếp tham gia xử lý ổ dịch.
2. Số lượng và thành phần tham gia:
Mỗi tỉnh/thành phố cần chủ động thành lập trước từ 1 đến 3 đội cơ động. Thành phần của mỗi đội như sau:
- Cán bộ dịch tễ:1-2 người.
- Cán bộ xét nghiệm :1 người.
- Cán bộ xử lý môi trường :1 người.
- Cán bộ lâm sàng:1 người.
Nếu có thể thì mời thêm cán bộ thú y tham gia.
3. Các phương tiện cần thiết bảo vệ cá nhân:
- Quần áo chuyên dụng vô trùng, mũ, kính, găng tay, khẩu trang, ủng...
- Nước sát trùng mũi , miệng.
- Thuốc kháng sinh, kháng vi rút.
- Xà phòng và cồn rửa tay.
4. Dụng cụ và hoá chất cần thiết:
- Dụng cụ và hoá chất cần thiết cho việc thu thập, bảo quản và vận chuyểnbệnh phẩm để chuyển về phòng xét nghiệm, theo đúng quy định của Bộ Y tế.
- Các dụng cụ y tế cần thiết: Huyết áp kế, nhiệt kế, ống nghe,...
- Máy móc và các hoá chất cần thiết cho việc triển khai xử lý sớm vụ dịch: Máy phun hoá chất (1-2 chiếc), Cloramin B (khoảng 35 kg).
- Khẩu trang cho bệnh nhân và người có nguy cơ cao (khoảng 300 chiếc).
- Các thuốc sát trùng mũi họng (khoảng 200 lọ).
PHỤ LỤC 2
BIỆN PHÁP PHÒNG HỘ CHO CÁN BỘ THAM GIA CHỐNG DỊCH
1. Chuẩn bị phương tiện và trang phục:
Mỗi cán bộ được trang bị:
- 02 bộ trang phục gồm: Quần áo phòng hộ, mũ, kính, găng tay, khẩu trang, ủng...
- Thuốc kháng vi rút Tamiflu 75 mg x 10 viên.
- Dung dịch sát trùng mũi , miệng: 02 lọ.
2. Sử dụng các phương tiện phòng hộ cá nhân
- Khẩu trang: Đeo khẩu trang che kín miệng, mũi được coi là một trong những biện pháp dự phòng có hiệu quả nhất đối với cả người lành và bệnh nhân. Khẩu trang nên dùng một lần, trong trường hợp dùng lại phải khử trùng khẩu trang bằng cồn 70 độ trước khi dùng lại.
- áo choàng phòng hộ: Mang áo choàng phòng hộ mỗi khi thăm khám tiếp xúc trực tiếp với bệnhnhân, với gia cầm bị bệnh và khi tiến hành thu thập bệnh phẩm. áo choàng phải thay ngay sau khi kết thức công việc tại một địa điểm tiếp xúc hoặc sau một ca làm việc tại bệnh viện. Tốt nhất là sử dụng áo choàng một lần. Trường hợp không có đủ áo dùng một lần mà phải sử dụng áo choàng vải, sau mỗi địa điểm làm việc cần thay ngay gấp, mặt ngoài vào trong bỏ vào túi ni lông kín để khử khuẩn sau đó.
- Găng tay: Tuỳ tình hình để sử dụng các loại găng tay thích hợp (găng tay cao su, găng ni lông, găng tay tiệt trùng...). Sử dụng găng tay một lần khi tiến hành thu thập bệnh phẩm, vật phẩm tiếp xúc với người bệnh, dụng cụ hoặc môi trường xung quanh. Tháo bỏ găng sau mỗi lần sử dụng. Rửa tay ngay bằng xà phòng dung dịch sát khuẩn hoăc bằng cồn 70 độ.
- Kính bảo hộ hoặc mặt nạ che mặt : Bắt buộc sử dụng kính bảo hộ hoặc mặt nạ che mặt khi làm thủ thuật, chăm sóc tiếp xúc trực tiếp với người bệnh, súc vật ốm, chất tiết đường hô hấp của người và gia súc bị bệnh để bảo vệ niêm mạc mắt. Sau mỗi ca làm việc các kính bảo hộ và mặt nạ che mặt được huỷ bỏ hoặc phải được khử trùng bằng dung dịch sát khuẩn hoặc cồn 70 độ trước khi dùng lại.
- Đội mũ phòng hộ: Đội mũ phòng hộ sau khi măc áo choàng phòng hộ, khi thay quần áo phòng hộ cũng đồng thời tháo bỏ mũ phòng hộ.
- Đi bốt/ủng: Cần đi bốt/ủng khi vào khu vực có bệnh nhân hoặc gia cầm bị bệnh để lấy bệnh phẩm. Sau khi ra khỏi khu vực cần tháo bỏ để xử lý. Tránh sử dụng bốt/ủng từ nơi này đến nơi khác.
- Một số điều cần chú ý khi cởi bỏ phương tiện phòng hộ cá nhân:
- Tránh tiếp xúc với chất thải, chất bài tiết bên ngoài phương tiện phòng hộ cá nhân.
- Sử dụng tay đi găng để cởi bỏ áo choàng và loại bỏ vào thùng chất thải y tế kín hoặc túi ni lông kín để đưa đi thiêu huỷ.
PHỤ LỤC 3
BIỆN PHÁP PHÒNG CHỐNG DỊCH CÚM A(H5N1) CHO CỘNG ĐỒNG
1. Các hộ gia đình cần phát hiện sớm hiện tượng gia cầm chết hàng loạt và thông báo ngay cho chính quyền địa phương để kịp thời ngăn chặn dịch lây lan.
2. Tuyệt đối không được giết mổ và sử dụng gia cầm nghi bị bệnh cúm.
3. Khi có người bị sốt cao có liên quan đến gia cầm bị bệnh phải đến ngay cơ quan y tế để điều trị kịp thời.
4. Dùng Chloramin B và các chất khử khuẩn mạnh để diệt khuẩn và tẩy uế chuồng trại thường xuyên trong từng hộ gia đình và các khu vực có dịch cúm gia cầm.
Tags:
1812/2005/QD-BYT, QUYET DINH 1812, BO Y TE, H5N1, CUM A H5N1, O DICH CUM A, XU LY O DICH, QUY TRINH XU LY O DICH, O DICH, TAI NGUYEN- MOI TRUONG, THE THAO- Y TE
195.000
Hãy click vào
đây để tìm kiếm các Văn bản khác một cách dễ dàng, nhanh chóng.
Hoặc có thể nhờ bộ phận hỗ trợ khách hàng tìm giúp bạn.

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Sun, 19-Apr-2015 04:28:23 GMT; path=/


markdown:
![if gt IE 7]> <![endif]>
Rất tiếc nhưng bạn không thể tích lũy đêm Welcome Rewards™ tại khách sạn này
Chúng tôi không có ảnh của khách sạn này trên Hotels.com.
Bw Kettleman City Inn Ste nằm tại Kettleman City, California, Mỹ
- CORPORATE/TRANSIENT - HOTEL YEAR BUILT - 1991 YEAR REMODELED - 2012 ADDITIONAL PROPERTY DESCRIPTION - WELCOME TO BEST WESTERN KETTLEMAN CITY INN AND SUITES.AS THE HALFWAY POINT BETWEEN SACRAMENTO AND LOS ANGELES, OUR KETTLEMAN CITY HOTEL IS A FAVORITE FOR FREQUENT TRAVELERS AND ROAD TRIPPERS. YOULL ENJOY EASY ACCESS TO INTERSTATE 5, AN ELECTRIC CAR CHARGING STATION AND A FRIENDLY ATMOSPHERE TO MAKE YOUR STAY AS ENJOYABLE AS POSSIBLE. THERES RV AND TRUCK PARKING AVAILABLE IN A GRAVEL LOT, PLENTY OF SPACE FOR YOUR BIG RIG OR CAMPING GEAR. WHETHER YOU ARE SIMPLY PASSING THROUGH, NEED AN EXTENDED STAY OR ON AN EPIC ROAD TRIP, OUR PROPERTY IS DESIGNED WITH YOUR COMFORT IN MIND. BUSINESS TRAVELERS ESPECIALLY ENJOY THE QUICK COMMUTES OUR KETTLEMAN CITY HOTEL MAKES POSSIBLE. OIL AND CONSTRUCTION WORKERS DEPEND ON US TO BE THEIR HOME AWAY FROM HOME, AND OUR HELPFUL STAFF IS ALWAYS AVAILABLE TO HELP BUSINESS TRAVELERS WITH THEIR UNIQUE NEEDS. JUST BECAUSE YOURE IN TOWN FOR WORK DOESNT MEAN YOU CANT SQUEEZE IN SOME LEISURE TIME, TOO. WITH SO MANY TOP DESTINATIONS NEARBY, ITS EASY TO MAKE THE MOST OF ANY TRIP. OUR KETTLEMAN CITY HOTEL ALSO FEATURES HONEYMOON SUITES, HOT TUB SUITES AND FAMILY ROOM SUITES. IS A ROMANTIC GETAWAY IN ORDER. HOW ABOUT A LITTLE EXTRA SPACE FOR FAMILIES ON THEIR ANNUAL TRIP. WERE THE ONLY IN AND OUT HOTEL WITHIN 100 MILES, AND WE ARE ALWAYS PET FRIENDLY BECAUSE WE UNDERSTAND THAT YOUR FURRY FRIEND IS A MUST ON SOME TRIPS. WERE ALSO THE ONLY HOTEL WITHIN 60 MILES WITH A POOL AND HOT TUB. NOTHINGS BETTER AFTER A LONG DAY OF WORK OR ADVENTURE THAN A REJUVENATING SOAK IN A HOT TUB, AS EMPLOYEES OF PG AND E, ONE OF OUR FREQUENT BUSINESS GUESTS, KNOW. OUR PROPERTY IS ALSO CLOSE TO AVENAL AND COALINGA STATE PRISON, AND WE WELCOME MANY TRAVELERS WITH BUSINESS TO TAKE CARE OF AT THESE LOCATIONS. WHETHER ITS A MEETING, EVENT OR VACATION THAT BRINGS YOU TO THIS PART OF GORG
Giá hiển thị là giá 1 phòng dành cho 1 hoặc 2 người mỗi đêm dựa trên số người lớn theo yêu cầu. Vui lòng lưu ý việc thêm người lớn, trẻ em, giường gấp và yêu cầu các dịch vụ bổ sung có thể dẫn đến việc bị tính thêm phụ phí khi nhận phòng.
Giá tùy theo tình trạng phòng và có thể không bao gồm thuế và phí bổ sung được tính bởi khách sạn. Một số giá có thể yêu cầu thông tin nhận dạng đặc biệt.
Chúng tôi đã liệt kê mọi khoản phí được khách sạn thông báo với mình. Tuy nhiên, phí cụ thể có thể khác biệt, ví dụ như phụ thuộc vào thời gian lưu trú hoặc loại phòng của bạn.

Content-Language: vi-VN

Set-Cookie: user=QSp2aV9WTnxIQ09NX1ZOIUUqMjEwMzk1fG51bGx8bnVsbHwyIUYq; Domain=.hotels.com; Expires=Sun, 19-Apr-2015 05:14:40 GMT; Path=/


markdown:
The process of calling someone that you know is not home, or cannot answer, for the sole purpose of shifting the responsibility of the return call to the other person.
"I called him when he was on the golf course because I knew he wouldn't answer. Classic onus shift."
viết bởi
[Roamin' Polanski](/author.php?author=Roamin%27+Polanski+)10 Tháng bảy, 2008
3 1

Cache-Control: max-age=3600, public

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Xss-Protection: 1; mode=block

Via: 1.1 varnish

Accept-Ranges: bytes

X-Served-By: cache-v36-ASH, cache-at50-ATL

X-Cache: MISS, MISS


markdown:
Characterized by having trouble remembering names.
He was so nomnestic that he couldn't remember the names of his siblings without stopping to think.
viết bởi
[Gregory V. Richardson](/author.php?author=Gregory+V.+Richardson)02 Tháng một, 2004
3 1
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận
**Từ vựng của Urban** mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.

X-Cache: MISS


markdown:
Từ
Đường dẫn YouTube
Nói với chúng tôi tại sao video này lại liên quan đến từ đó.
Log in with Facebook to save your favorite definitions
and share them with friends.
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận Từ vựng của Urban mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.

Cache-Control: max-age=0, private, must-revalidate

X-Served-By: cache-v42-ASH, cache-jfk1029-JFK


markdown:
# Chất khí
:
*Mục từ khí đổi hướng đến đây. Xem các nghĩa khác tại khí (định hướng)*
Các
**chất khí** là tập hợp các [nguyên tử](/wiki/Nguy%C3%AAn_t%E1%BB%AD) hay [phân tử](/wiki/Ph%C3%A2n_t%E1%BB%AD) hay các hạt nói chung trong đó các hạt có thể tự do chuyển động trong không gian. [Lực](/wiki/L%E1%BB%B1c) tương tác giữa các hạt rất yếu, và các hạt chủ yếu tương tác với nhau qua va chạm ngẫu nhiên, hoặc với thành chứa. Các hạt chuyển động với tốc độ và hướng ngẫu nhiên, và các [vận tốc](/wiki/V%E1%BA%ADn_t%E1%BB%91c) của các hạt chỉ thay đổi đáng kể thông qua các va chạm ngẫu nhiên với nhau hoặc với thành vật chứa.
Các chất khí trong cuộc sống thường được coi là một trong bốn
[trạng thái vật chất](/wiki/Tr%E1%BA%A1ng_th%C3%A1i_v%E1%BA%ADt_ch%E1%BA%A5t) quan trọng nhất. Các trạng thái kia là [chất rắn](/wiki/Ch%E1%BA%A5t_r%E1%BA%AFn), [chất lỏng](/wiki/Ch%E1%BA%A5t_l%E1%BB%8Fng) và [plasma](/wiki/Plasma). Các chất thông thường thường tồn tại ở [trạng thái rắn](/wiki/Ch%E1%BA%A5t_r%E1%BA%AFn) ở [nhiệt độ](/wiki/Nhi%E1%BB%87t_%C4%91%E1%BB%99) thấp, chuyển sang [trạng thái lỏng](/w/index.php?title=Tr%E1%BA%A1ng_th%C3%A1i_l%E1%BB%8Fng&action=edit&redlink=1) ở nhiệt độ cao hơn (thông qua hiện tượng [nóng chảy](/w/index.php?title=N%C3%B3ng_ch%E1%BA%A3y&action=edit&redlink=1)), rồi sang **trạng thái khí** khi nhiệt độ được tiếp tục nâng lên (hiện tượng [bay hơi](/wiki/Bay_h%C6%A1i)), và cuối cùng là sang trạng thái plasma ở nhiệt độ đủ cao. Cũng có những chất có thể chuyển ngay từ trạng thái rắn sang trạng thái khí ở điều kiện thích hợp (hiện tượng [thăng hoa](/wiki/Th%C4%83ng_hoa)).
Mặc dù chuyển động của các hạt trong chất khí là ngẫu nhiên, vận tốc của chúng có thể được mô tả theo thống kê bằng các phân bố như
[phân bố Maxwell-Boltzmann](/w/index.php?title=Ph%C3%A2n_b%E1%BB%91_Maxwell-Boltzmann&action=edit&redlink=1), [phân bố Fermi](/w/index.php?title=Ph%C3%A2n_b%E1%BB%91_Fermi&action=edit&redlink=1) hay [phân bố Bose](/w/index.php?title=Ph%C3%A2n_b%E1%BB%91_Bose&action=edit&redlink=1). Các phân bố này cho thấy sự phụ thuộc của dải biến đổi của vận tốc, cũng như vận tốc trung bình, vào nhiệt độ. Nhiệt độ càng cao thì vận tốc trung bình của các hạt càng lớn.
## Nhiệt động lực học của chất khí[
[sửa](/w/index.php?title=Ch%E1%BA%A5t_kh%C3%AD&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Ch%E1%BA%A5t_kh%C3%AD&action=edit§ion=1)]
## Xem thêm[
[sửa](/w/index.php?title=Ch%E1%BA%A5t_kh%C3%AD&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Ch%E1%BA%A5t_kh%C3%AD&action=edit§ion=2)]
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Ch%E1%BA%A5t_kh%C3%AD&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Ch%E1%BA%A5t_kh%C3%AD&action=edit§ion=3)]
|
|![]()
[Chất khí](//commons.wikimedia.org/wiki/Category:Gases?uselang=vi)
- John D. Anderson. Modern Compressible Flow: Third Edition New York, NY : McGraw-Hill, 2004.
[ISBN 0-07-124136-1](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Ngu%E1%BB%93n_s%C3%A1ch/0071241361)
- Philip Hill and Carl Peterson. Mechanics and Thermodynamics of Propulsion: Second Edition Addison-Wesley, 1992.
[ISBN 0-201-14659-2](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Ngu%E1%BB%93n_s%C3%A1ch/0201146592)
- John D. Anderson. Fundamentals of Aerodynamics: Fourth Edition New York, NY : McGraw-Hill, 2007.
[ISBN 978-0-07-295046-5](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Ngu%E1%BB%93n_s%C3%A1ch/9780072950465) [ISBN 0-07-295046-3](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Ngu%E1%BB%93n_s%C3%A1ch/0072950463)
- National Aeronautics and Space Administration (NASA). Animated Gas Lab. Truy cập February, 2008.
- Georgia State University. HyperPhysics. Truy cập February, 2008.
- Antony Lewis WordWeb. Truy cập February, 2008.
- Northwestern Michigan College The Gaseous State. Truy cập February, 2008.
|Các chủ đề chính trong
|

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Via: 1.1 varnish, 1.1 varnish, 1.1 varnish

X-Cache: cp1066 hit (1), cp4010 miss (0), cp4018 frontend hit (1)

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate


markdown:
# Monte Vidon Combatte
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|
Thị trưởng Độ cao |m
|Diện tích |10,9 km²
|Dân số | - Tổng số (Tháng 12 năm 2004)
||512
|| - Mật độ
||47/km²
|Múi giờ Tọa độ |0734
|Mã bưu điện |63020
|**Monte Vidon Combatte** là một đô thị ở [tỉnh Ascoli Piceno](/wiki/Ascoli_Piceno_(t%E1%BB%89nh)) ở [vùng](/w/index.php?title=V%C3%B9ng_Italia&action=edit&redlink=1) [Marche](/wiki/Marche), cách khoảng 60 km về phía nam của [Ancona](/wiki/Ancona) và khoảng 25 km về phía bắc của [Ascoli Piceno](/wiki/Ascoli_Piceno). Đến thời điểm ngày [31 tháng 12](/wiki/31_th%C3%A1ng_12) năm [2004](/wiki/2004), đô thị này có dân số là 512 người và diện tích là 10,9 km². [[1]](#cite_note-istat-1)
Monte Vidon Combatte giáp các đô thị:
[Carassai](/wiki/Carassai), [Monte Giberto](/wiki/Monte_Giberto), [Montottone](/wiki/Montottone), [Ortezzano](/wiki/Ortezzano), [Petritoli](/wiki/Petritoli).

X-Cache: cp1068 miss (0), cp4008 miss (0), cp4018 frontend miss (0)


markdown:
# Thể loại:Mất 1305
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|[1300](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1300)– [1301](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1301)– [1302](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1302)– [1303](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1303)– [1304](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1304) **1305**– [1306](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1306)– [1307](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1307)– [1308](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1308)– [1309](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1309)
Thể loại này liệt kê những
**người qua đời năm 1305**. Xem thêm [những người sinh năm 1305](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Sinh_1305). **Về đầu trang** [A](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=A) [B](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=B) [C](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=C) [D](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=D) [E](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=E) [F](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=F) [G](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=G) [H](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=H) [I](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=I) [J](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=J) [K](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=K) [L](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=L) [M](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=M) [N](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=N) [O](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=O) [P](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=P) [Q](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=Q) [R](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=R) [S](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=S) [T](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=T) [U](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=U) [V](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=V) [W](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=W) [X](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=X) [Y](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=Y) [Z](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1305&from=Z)
|
|![]()
[Mất 1305](//commons.wikimedia.org/wiki/Category:1305_deaths?uselang=vi)
## Các trang trong thể loại “Mất 1305”
Thể loại này gồm trang sau.

X-Cache: cp1068 miss (0), cp4009 hit (1), cp4018 frontend miss (0)


markdown:
Hãy đăng ký thành viên để đăng tin tìm việc hay tin tuyển dụng. Để đăng tin tìm việc, hãy vào Đăng ký -> Ứng viên. Để đăng tin tuyển dụng, hãy vào Đăng ký -> Tuyển dụng. Các tin tìm việc và tin tuyển dụng đều được kiểm tra trước khi xuất hiện trên website. Thời gian tin chờ được duyệt tối đa 24 giờ. Mọi ý kiến phản hồi hoặc thông tin góp ý, xin gửi tới hộp thư admin@vieclamdanang.net. Trân trọng cảm ơn! Ban quản trị vieclamdanang.net
Hãy đăng ký thành viên để đăng tin tìm việc hay tin tuyển dụng. Để đăng tin tìm việc, hãy vào Đăng ký -> Ứng viên. Để đăng tin tuyển dụng, hãy vào Đăng ký -> Tuyển dụng. Các tin tìm việc và tin tuyển dụng đều được kiểm tra trước khi xuất hiện trên website. Thời gian tin chờ được duyệt tối đa 24 giờ. Mọi ý kiến phản hồi hoặc thông tin góp ý, xin gửi tới hộp thư admin@vieclamdanang.net. Trân trọng cảm ơn! Ban quản trị vieclamdanang.net

Set-Cookie: language=vi-VN; path=/; HttpOnly