text:
Con đường thành công của Toyota / 14 nguyên tắc quản lý của nhà sản xuất vĩ đại nhất thế giới
Tư tưởng
Toyota gây được sự chú ý lần đầu tiên của thế giới vào những năm 1980 khi mà khách hàng bắt đầu nhận ra rằng xe Toyota có tuổi thọ dài hơn và ít sửa chữa hơn xe Mỹ. Ngày nay họ là một trong những nhà sản xuất xe hơi có lãi nhất trên thế giới, sản xuất xe hơi chất lượng cao, theo thị hiếu của người dùng, sử dụng ít giờ lao động và hàng hóa tồn kho. Đến ngày hôm nay, Toyota vẫn tiếp tục gia tăng sản xuất, phát triển sản phẩm và hòan thiện quy trình
“Con đường thành công của Toyota” giải thích nguyên tắc quản lý và triết lý kinh doan đã mang đến sự thành công của Toyota. Sách trình bày cách tiếp cận của Toyota đối với việc sản xuất tiết kiệm (được biết đến như hệ thống sản xuất Toyota) và 14 nguyên tắc đã đưa Toyota đến sự nổi tiếng về chất lượng và vượt trội. Sách cũng trình bày cách thức mà ta có thể áp dụng cùng những nguyên lý vào việc cải tiến các quy trình kinh doanh mà vẫn có thể cắt giảm chi phí sản xuất và họat động.
Sức mạnh tầm cỡ thế giới của “Con đường Toyota”
“Con đường Toyota”: lấy khả năng sản xuất xuất sắc làm vũ khí chiến lược.
Hệ thống sản xuất Toyota (TPS) và sản xuất tiết kiệm (lean production)
Toyota đã sáng chế ra hệ thống sản xuất tiết kiệm vào những năm 40 và 50. Công ty đã tập trung vào việc lọai bỏ thời gian và vật liệu thừa của từng công đọan trong quy trình sản xuất (từ nguyên liệu cho đến sản phẩm hòan chỉnh)
Kết quả cho ra một quy trình linh họat và nhanh mà có thể đáp ứng những gì khách hàng muốn, khi nào họ cần nó, với chất lượng tốt nhất và một chi phí chấp nhận được. Toyota đã cải tiến việc sản xuất bằng cách:
Xây dựng văn hóa học tập để phục vụ cho mục đích cải tiến liên tục
Toyota trở thành nhà sản xuất tốt nhất thế giới như thế nào
Toyota đã phát triển hệ thống sản xuất Toyota (TPS) sau thế chiến thứ hai. Trong khi đó Ford và GE vẫn sử dụng việc sản xuất hàng lọat và kiểm sóat theo quy mô, Toyota đã đối mặt với các điều kiện kinh doanh rất khác nhau. Thị trường của Toyota rất nhỏ nhưng phải sản xuất các lọai xe khác nhau trên cùng một dây chuyền theo yêu cầu của khách hàng. Giải pháp cho việc này: làm cho các quá trình vận hành phải rất linh họat. Điều này đã dẫn tới sự ra đời của TPS.
TPS đã mượn một số ý tưởng của Hoa Kỳ. Ý tưởng chính của hệ thống “Just in time” (JIT) có được từ khái niệm của “hệ thống kéo” mà đã lấy cảm hứng từ hệ thống siêu thị Mỹ. Trong hệ thống kéo, mỗi món hàng sẽ được cung cấp thêm khi mà chúng bắt đầu vơi đi trên kệ.
Áp dụng vào công ty Toyota, điều này có nghĩa là bước đầu tiên của quy trình sẽ không được hòan tất cho tới khi bước hai sử dụng nguyên liệu hoặc nguồn cung cấp của bước 1. Trong quy trình sản xuất, Toyota đã sử dụng Kaban để ra hiệu cho bước trước đó khi các phụ tùng cần được bổ sung
Công ty cũng được truyền cảm hứng từ ông W.Edwards Deming. Ngòai việc định nghĩa một cách tổng quát khách hàng gồm có khách hàng bên ngòai và khách hàng nội bộ, ông cũng khuyến khích Toyota áp dụng cách tiếp cận một cách có hệ thống trong việc giải quyết vấn đề, mà đã trở thành cốt lõi trong việc cải tiến liên tục ( được biết như là Kaizen)
Thực chất của hệ thống sản xuất Toyota: lọai bỏ sự thừa thải
Điểm chính của hệ thống TPS là giảm thiểu thời gian sử dụng trong các họat động không tạo ra thêm giá trị bằng cách bố trí nguyên liệu và các dụng cụ sao cho gần dây chuyền lắp ráp nhất có thể
Các kiểu lãng phí chính trong quy trình sản xuất và kinh doanh:
Tồn kho quá nhiều
Các nguyên tắc kinh doanh trong “Con đường thành công của Toyota”
Nguyên tắc 1: quyết định của bạn phải dựa trên triết lý dài hạn, ngay cả khi phải tiêu tốn cho những mục đích tài chính ngắn hạn.
Thông điệp của Toyota rất nhất quán: hãy làm điều tốt cho công ty, nhân viên của công ty, khách hàng hay xã hội nói chung. Triết lý dài hạn này là nhiệm vụ của công ty mà đã liên tục tìm tòi để cung cấp cho khách hàng, nhân viên, cổ đông chất lượng và dịch vụ tốt nhất.
Mục tiêu dài hạn nên thay thế các quyết định hay mục tiêu ngắn hạn. Phát triển, làm việc, tăng trưởng và hướng công ty theo mục tiêu chung có ý nghĩa hơn là kiếm tiền. Nhiệm vụ cao cả của bạn là và nên là nền tảng của tất cả nguyên tắc khác.
Toyota đi theo hướng làm hài lòng khách hàng. Họ tin rằng những khách hàng hài lòng sẽ quay lại và đem lại nhiều công việc hơn. Điều này sẽ tạo ra giá trị cho khách hàng, xã hội và nền kinh tế.
Một trong những yếu tố chính tạo nên thành công của Toyota là nó sống với triết lý tín nhiệm lẫn nhau và tinh tần “ tự chúng ta làm”. Điều này được minh họa rõ nhất khi họ tham gia vào ngành công nhiệp ô tô hạng sang. Họ không mua lại công ty đã sản xuất ô tô hạng sang. Thay vào đó, côn ty đã tạo ra một bộ phận xe hơi hạng sang riêng – dòng Lexus- từ đống tạp nham để học hỏi và hiểu được bản chất của xe hơi hạng sang.
Nguyên tắc 2: tạo nên dòng xử lý liên tục để giải quyết các vấn đề
Hệ thống sản xuất hàng lọat mà được nhiều nhà sản xuất sử dụng đã tạo nên sự dư thừa với khối lượng lớn mà sẽ dẫn đến hàng hóa tổn kho không được dùng đến và chiếm chỗ nhà máy. Hệ thống sản xuất tiết kiệm của Toyota đã thiết kế lại quy trình làm việc sao cho việc di chuyển nguyên liệu và thông tin nhanh hơn.
Để tối ưu việc di chuyển nguyên liệu sao cho nhanh hơn, Toyota đã giảm độ lớn của một đợt sản xuất và các đơn vị công việc sẽ được nhóm theo sản phẩm hơn là quy trình. Dòng xử lý liên tục sẽ kết nối quy trình và con người với nhau để mà khi có một vấn đề xuất hiện, nó sẽ được giải quyết ngay.
Lợi ích của dòng xử lý liên tục/ nguyên khối
- Xây dựng chất lượng
Nguyên tắc 3: sử dụng “hệ thống kéo” để tránh việc sản xuất thừa
Hệ thống kéo xoay quanh ý tưởng cung cấp thêm hàng hóa dựa trên nhu cầu hàng ngày của khách hàng hơn là cố định theo một lịch trình hoặc hệ thống. Nó được gọi là hệ thống linh họat theo nhu cầu của khách hàng
Hệ thống “just in time” (JIT) sẽ cung cấp cho khách hàng những gì họ muốn, khi nào và số lượng mà khách hàng cần. Nguyên liệu được cung cấp thêm tùy vào sự tiêu thụ, giảm thiểu công việc trong quy trình và sự sắp xếp hàng hóa tồn kho. Bạn chỉ phải dự trữ một khối lượng nhỏ cho mỗi sản phẩm và thường xuyên bổ sung chúng dựa trên những gì mà khách hàng thật sự lấy đi.
Thuyết nhu cầu của Maslow đã thỏa mãn các nhu cầu ở cấp thấp hơn và khích lệ nhân viên lên cấp bậc cao hơn là tự thể hiện mình. Phương pháp của Toyota là trả lương cao, đảm bảo việc làm, điều kiện làm việc an tòan thỏa mãn các nhu cầu của nhân viên. Văn hóa của việc cải tiến liên tục của Toyota đã hộ trợ cho sự phát triển về hướng tự thể hiện mình.
Thuyết thiết lập mục tiêu cần thiết cho các mục tiêu rõ ràng, đo lường được, có khả năng đạt được. Toyota đã đặt ra các mục tiêu theo tiêu chuẩn này thông qua hoshin Kanri ( phát triển các chính sách)
Nguyên tắc 11: đánh giá cao việc mở rộng mạng lưới đối tác và nhà cung cấp bằng các đưa ra những thử thách và giúp họ cải tiến
Đối xử với đối tác và nhà cung cấp như một phần mở rộng công việc kinh doanh của bạn.
Toyota duy trì nguyên tắc hiệp hội. Công ty xem các nhà cung cấp như các đối tác làm ăn. Toyota không chỉ thử thách nhân viên của họ để có được kết quả xuất sắc và có sự tiến bộ, họ cũng thử thách cả các nhà cung cấp
Theo tác giả, việc phát triển nhà cung cấp được thực hiện với một lọat các chỉ tiêu và thử thách gắt gao. Các nhà cung cấp muốm làm việc với công ty vì họ biết rằng họ sẽ trở nên tốt hơn và gia tăng sự tín nhiệm giữa các đơn vị cung cấp và các khách hàng khác
Toyota luôn xem xét nhà cung cấp mới với một sự thận trọng và đặt hàng rất ít . Tuy nhiên, một khi họ đã có được lòng tin của Toyota, và chứng minh cho thấy sự thành thật của họ trong việc cam kết tuân theo các tiêu chuẩn của Toyota về chi phí, chất lượng và giao hàng, Toyota sẽ chấp nhận họ và dạy theo cách của Toyota. Mối quan hệ với các nhà cung cấp và các hiệp hội thường là dài hạn và hiếm khi nào có sự thay đổi nhà cung cấp trừ khi mắc phải sai lầm tệ hại.
Nguyên tắc 12: tự mình đi và xem xét để hiểu rõ hòan tòan một vấn đề (Genchi Genbutsu)
Nghĩ và phát biểu dựa trên những thông tin và dữ liệu đã được tự mình kiểm chứng.
Đi và tự mình chứng thực các thông tin. Luôn nhớ rằng bạn là người chịu trách nhiệm cho các báo cáo và thông tin cung cấp cho người khác. Giải quyết vấn đề và cải tiến các quy trình bằng cách đi đến tận nơi và tự mình xem xét và xác nhận thông tin và dữ liệu
Không phải tự suy xét về những gì đã nghe hoặc người khác nói với bạn là một việc rất quan trọng. Khi chính bạn đi tìm hiểu thì bạn sẽ hiểu thấu đáo vấn đề hơn.
Nguyên tắc 13: ra quyết định phải chậm sau khi cân nhắc mọi khả năng và có sự đồng tâm; thực hiện nó một cách nhanh chóng
Quá trình lấy ý kiến của mọi người sẽ giúp tìm ra nhiều giải pháp và việc thực hiện các quyết định nhanh chóng hơn.
Đối với Toyota, cách thức để ra được quyết định cũng quan trọng như chất lượng của quyết định. Không nên vội vàng ra quyết định nếu chưa xem xét mọi yếu tố, các khả năng khác và tham khảo ý kiến của những người chịu ảnh hưởng bởi kết quả của quyết định đó. Khi bạn đã có được giải pháp thì nên thực hiện nó nhanh nhưng với sự cẩn trọng.
Tham khảo ý kiến sẽ làm giúp cho việc chấp nhận giải pháp dễ dàng hơn và quá trình thực hiện được suông sẽ hơn. Sự xuất sắc của Toyota đã được trình bày chi tiết. Công ty đã xem xét tất cả yếu tố (chi phí, chất lượng, khó khăn, giải pháp và chủ đầu tư)
5 yếu tố chính được xem xét trong quá trình ra quyết định
- Tìm hiểu những gì thật sự đang xảy ra
- Hiểu các nguyên nhân của vấn đề và tự hỏi tại sao 5 lần
- Tính đến những giải pháp thay thế và chi tiết hóa giải pháp được lựa chọn
- Xây dựng sự đồng thuận của nhân viên, nhà cung cấp
- Sử dụng kênh thông tin một các hiệu quả để truyền đạt các bước từ bước 1 đến 4
Nguyên tắc 14: trở thành một tổ chức học hỏi thông qua sự suy nghĩ không ngừng (hansei) và sự cải tiến liên tục(kaizen)
Thiết lập một quy trình có sự giám sát và cải tiến liên tục. Một khi bạn thiết lập được một quy trình ổn định và chuẩn hóa, hãy sử dụng các công cụ cải tiến liên tục để tìm ra nguyên nhân sâu xa của việc kém hiệu quả để áp dụng các phương pháp phù hợp
Tạo ra một quy trình mà yêu cầu tối thiếu ( nếu có thế không) hàng tồn kho. Điều này sẽ giúp phát hiện và sửa chữa các nguồn tài nguyên và thời gian thừa.
Bảo vệ chất xám bằng cách phát triển đội ngũ nhân viên ổn định, học hỏi liên tục. Đào tạo nhân viên trở thành những nhà lãnh đạo và làm việc hiệu quả. Thăng chức cho nhân viên của công ty.
Chuẩn hóa quy trình tốt nhất cho mỗi dự án mới và nhà quản lý mới
< >Áp dụng phương pháp của Toyota vào công ty của bạn Ứng dụng phương pháp của Toyota để thay đổi các công ty dịch vụ và kỹ thuật
Phát triển và thực hiện biểu đồ dòng giá trị qua các buổi hội thảo Kaizen
Giai đọan 1: Chuẩn bị cho buổi hội thảo
1. Định nghĩa rõ ràng phạm vi công việc. Xác định điểm bắt đầu hoặc điểm kích họat và sản phẩm sau cùng phân phối đến cho khách hàng
2. thiết lập các mục tiêu. Đưa ra các mục tiêu có thể đo lường cho nhóm. Các mục tiêu phải phù hợp với văn hóa của công ty và nên đặt ra sao cho giảm thời gian lãnh đạo, cải tiến chất lượng , giảm chi phí
3. Tạo ra bản đồ tình trạng hiện hành sơ bộ. Có một nhóm gồm khỏang 3-4 người xem xét quy trình hiện tại. Ghi chú lại thời gian để thực hiện một công việc và thời gian chờ đợi giữa các quá trình. Đây là hoạt động chủ yếu cần chuẩn bị trước vì như vậy sẽ tiết kiệm thời gian quý báu trong buổi hội thảo.
4. Thu thập tất cả tài liệu liên quan. Ngòai việc thu thập bản đồ tình trạng hiện hành, nhóm cũng cần lấy các biểu mẫu của từng bước. Tất cả thủ tục chuẩn phải có trong suốt buổi hội thảo.
5. Bố trí bản đồ tình trạng hiện hành trong phòng
Giai đọan 2: Hội thảo Kaizen
1. Ai là khách hàng của chúng ta ? Nhóm đã xác định các nhu cầu của khách hàng và quy trình hỗ trợ đi theo chưa ?
2. Phân tích tình trạng hiện hành. Phân tích các bước của quy trình và dòng chảy thông tin. Xác định những mục tạo nên giá trị và không tạo ra giá trị. Lọai bỏ những việc không tạo giá trị
3. Phát triển triển vọng trong tương lai. Động não và các học viên phải viết ra các ý tưởng của họ. Nhóm nên đánh giá từng ý tưởng để xem ý tưởng nào có thể giúp trong việc hòan thành mục tiêu
4. Thực thi. Phát tiển kế họach đào tạo và truyền thông
5. Đánh giá. Đo lường kết quả bằng cách thiết lập các thông số của quy trình để theo dõi và cải tiến liên tục
Giai đọan 3 : sau buổi hội thảo - cải tiến liên tục
1. Xem xét lại trạng thái của các công việc đang làm
2. Xem lại các thông số của quy trình để đảm bảo việc cải tiến có khả năng đạt được
3. Thảo luận những cơ hội cải tiến khác
4. Tiếp tục cải tiến quy trình
Xây dựng một công ty gọn nhẹ của riêng bạn, mượn ý tưởng của Toyota
13 lời khuyên trong việc chuyển đổi công ty thành một công ty gọn nhẹ (lean)
1. Bắt đầu hành động với hệ thống kỹ thuật. Bắt kịp nhanh đối với thay đổi văn hóa
2. Học hỏi bằng công việc trước rồi đào tạo sau
3. Bắt đầu với người tiên phong hăng say để tập trung vào hệ thống tiết kiệm và đưa ra mô hình mẫu
4. Sử dụng việc sắp xếp theo cấp để phát triển tầm nhìn trong tương lai và
5. Áp dụng kaizen để truyền bá và tạo nên những thay đổi nhanh chóng
6. Tổ chức dựa trên dòng giá trị
7. Biến mọi thứ thành những điều kiện bắ buộc
8. Khủng hoàng có thể là bắt đầu của sự cải tiến, nhưng không nhất thiết làm cho công ty thay đổi một cách đảo lộn
9. Tận dụng các cơ hội để đón nhận các cơ hội có tác động mạnh về tài chính.
10. Liên kết các tiêu chuẩn đo lường dựa trên dòng giá trị
11. Xây dựng nền tảng của công ty và phát triển lối đi riêng
12. Tuyển dụng hoặc phát triển các nhà lãnh đạo và phát triển đội ngũ kế thừa
13. Dùng chuyên gia để huấn luyện nhằm có kết quả nhanh chóng
Nguyên tắc 8: chỉ sử dụng công nghệ đã được kiểm ta kỹ càng và tin cậy để phục vụ con người và quy trình
Việc đưa vào công nghệ mới phải hỗ trợ con người, các quy trình và các giá trị của họ. Công nghệ mới không được thay thế hoặc thế chỗ chúng. Chỉ giới thiệu công nghệ mới sau khi đã được kiểm tra và chứng minh với các bên liên quan của công ty của bạn.
Trước khi chấp nhận một công nghệ mới. Toyota đầu tiên phải phân tích ảnh hưởng của nó đối với các quy trình đang tồn tại. Nếu họ thấy nó công nghệ mới làm tăng thêm giá trị cho hệ thống cũ. Công ty sẽ phân tích tiếp để xem có xung đột với triết lý của công ty và các nguyên lý họat động hay không. Nếu nó vi phạm bất kỳ nguyên tắc nào, Toyota sẽ lọai bỏ ngay công nghệ mới đó.
Việc giới thiệu công nghệ mới sẽ được làm thông qua một quá trình đồng tâm, phân tích và lên kế họach cho tất cả nhân viên và chủ đầu tư liên quan tới quy trình. Một quy trình chặt chẽ như vậy sẽ cho kết quả triển khai công nghệ mới suông sẽ mà không có sự kháng cự của nhân viên hoặc đổ vỡ quy trình
Nguyên tắc 9: Phát triển các nhà lãnh đạo hiểu rõ hòan tòan công việc, toan tâm với triết lý của công ty và dạy nó cho nhân viên.
Phát triển các nhà lãnh đạo từ trong công ty hơn là thuê mướn bên ngoài.
Toyota không bao giờ “cướp” chủ tịch hoặc CEO của các công ty khác. Thay vào đó, họ tìm kiếm các nhà lãnh đạo chủ chốt trong công ty- ở các bộ phận bán hàng, phát triển sản phẩm, sản xuất và thiết kế. Triết lý của công ty trong việc thăng chức và có được các nhà điều hành cấp từ trung tới cao trong công ty xuất phát từ niềm tin của công ty rằng họ đã lọai bỏ được sự thay đổi thất thường ở cấp điều hành.
Việc thay đổi văn hóa khi mà có một nhà lãnh đạo mới đến, mang theo sự lộn xộn ở các cấp, nhân viên phải hiệu chỉnh theo các điều lệ mới. Điều này cũng không phát triển năng lực thật sự hoặc lòng trung thành của nhân viên
Toyota tin rằng các nhà lãnh đạo trong tổ chức của họ phải sống và hiểu văn hóa của Toyota mỗi ngày. Họ cũng mong đợi các nhà lãnh đạo của họ đào tạo các cấp dưới cũng sống và hiểu “con đường thành công của Toyota”
Nguyên tắc 10: phát triển những con người tài ba đi theo triết lý của công ty
Sử dụng và hiểu rõ thuyết động viên.
Toyota đã sử dụng các thuyết động viên khác nhau để khích lệ và truyền cảm hứng cho nhân viên của họ để hòan thành xuất sắc nhiệm vụ
Nguyên tắc 4: Cân bằng khối lượng công việc (heijunka)
Hệ thống làm theo đơn hàng cứng nhắc tạo nên rất nhiều hàng tồn kho, chi phí chung, chất lượng sản phẩm và dịch vụ nghèo nàn hơn, và che dấu các vần đề. Để lọai bỏ được nhược điểm này, Toyota đã đưa ra ý đồ cân bằng kế họach sản xuất.
Cân bằng mức sản xuất theo khối lượng và hỗn hợp sản phẩm được biết như heijunka. Quy trình đã không sản xuất ra sản phẩm theo đơn hàng thật sự của khách hàng. Thay vào đó, nó tính tổng khối lượng đơn hàng trong một khỏang thời gian và Cân bằng ra. Kết quả là sản xuất cùng một khối lượng cho mỗi ngày.
Lợi ích của kế họach Cân bằng:
Nguyên tắc 5: Xây dựng văn hóa mua sắm để giải quyết vấn đề, đạt được chất lượng tốt ngay lần đầu.
Chất lượng cho khách hàng là một động lực của bất kỳ triết lý của công ty nào. Chất lượng được xây dựng trong công ty hoặc ở các quy trình sản xuất. Xây dựng thiết bị cảnh báo sớm trên dây truyền hoặc thiết bị ngăn không cho sự cố xảy ra làm ngừng họat động hệ thống. Điều này sẽ giúp giảm chi phí và họat động hiệu quả hơn là kiểm tra và sửa chữa các sự cố sau khi xảy ra.
Bạn cũng nên xây hệ thống hỗ trợ để nhanh chóng khắc phục sự cố và tạo ra các tiêu chuẩn. Phát triển nguyên tắc của công ty là ngừng hoặc trì hõan công việc khi có sự cố xảy ra và đạt chất lượng tốt để gia tăng năng suất và lợi nhuận trong dài hạn
Nguyên tắc 6: Chuẩn hóa các công việc là nền tảng cho việc cải tiến liên tục và trao quyền cho nhân viên
Sự chuẩn hóa các công việc là nền tảng cho việc cải tiến liên tục, đổi mới, tăng trưởng và chất lượng. Không thể đề cao bất kỳ quy trình nào cho tới chúng được chuẩn hóa. Chất lượng cũng được bảo đảm như vậy thông các quy trình chuẩn hóa để đảm bảo sự đảm bảo sự nhất quán trong quy trình và sản phẩm.
Khi thực hiện việc chuẩn hóa, cân đối giữa việc cung cấp cho nhân viên các quy trình công ty với lại để cho họ tự do sáng tạo và đổi mới là một việc rất quan trọng. Các tiêu chuẩn nên đủ rõ ràng để đưa ra được những hướng dẫn hữu ích, tổng quát và cho phép một số thay đổi.
Nguyên tắc 7: sử dụng phần điều khiển có hiển thị để không có lỗi nào bị che dấu
Năm S để lọai bỏ sự lãng phí:
theo: http://www.abcsach.com/
Mô hình “4P” của “Con đường Toyota”
Tag: Lean, tps, toyota production system

markdown:
Con đường thành công của Toyota / 14 nguyên tắc quản lý của nhà sản xuất vĩ đại nhất thế giới
**Tư tưởng**
Toyota gây được sự chú ý lần đầu tiên của thế giới vào những năm 1980 khi mà khách hàng bắt đầu nhận ra rằng xe Toyota có tuổi thọ dài hơn và ít sửa chữa hơn xe Mỹ. Ngày nay họ là một trong những nhà sản xuất xe hơi có lãi nhất trên thế giới, sản xuất xe hơi chất lượng cao, theo thị hiếu của người dùng, sử dụng ít giờ lao động và hàng hóa tồn kho. Đến ngày hôm nay, Toyota vẫn tiếp tục gia tăng sản xuất, phát triển sản phẩm và hòan thiện quy trình
“Con đường thành công của Toyota” giải thích nguyên tắc quản lý và triết lý kinh doan đã mang đến sự thành công của Toyota. Sách trình bày cách tiếp cận của Toyota đối với việc sản xuất tiết kiệm (được biết đến như hệ thống sản xuất Toyota) và 14 nguyên tắc đã đưa Toyota đến sự nổi tiếng về chất lượng và vượt trội. Sách cũng trình bày cách thức mà ta có thể áp dụng cùng những nguyên lý vào việc cải tiến các quy trình kinh doanh mà vẫn có thể cắt giảm chi phí sản xuất và họat động.
**Sức mạnh tầm cỡ thế giới của “Con đường Toyota”**
“Con đường Toyota”: lấy khả năng sản xuất xuất sắc làm vũ khí chiến lược.
Hệ thống sản xuất Toyota (TPS) và sản xuất tiết kiệm (lean production)
Toyota đã sáng chế ra hệ thống sản xuất tiết kiệm vào những năm 40 và 50. Công ty đã tập trung vào việc lọai bỏ thời gian và vật liệu thừa của từng công đọan trong quy trình sản xuất (từ nguyên liệu cho đến sản phẩm hòan chỉnh)
Kết quả cho ra một quy trình linh họat và nhanh mà có thể đáp ứng những gì khách hàng muốn, khi nào họ cần nó, với chất lượng tốt nhất và một chi phí chấp nhận được. Toyota đã cải tiến việc sản xuất bằng cách:
Xây dựng văn hóa học tập để phục vụ cho mục đích cải tiến liên tục
Toyota trở thành nhà sản xuất tốt nhất thế giới như thế nào
Toyota đã phát triển hệ thống sản xuất Toyota (TPS) sau thế chiến thứ hai. Trong khi đó Ford và GE vẫn sử dụng việc sản xuất hàng lọat và kiểm sóat theo quy mô, Toyota đã đối mặt với các điều kiện kinh doanh rất khác nhau. Thị trường của Toyota rất nhỏ nhưng phải sản xuất các lọai xe khác nhau trên cùng một dây chuyền theo yêu cầu của khách hàng. Giải pháp cho việc này: làm cho các quá trình vận hành phải rất linh họat. Điều này đã dẫn tới sự ra đời của TPS.
TPS đã mượn một số ý tưởng của Hoa Kỳ. Ý tưởng chính của hệ thống “Just in time” (JIT) có được từ khái niệm của “hệ thống kéo” mà đã lấy cảm hứng từ hệ thống siêu thị Mỹ. Trong hệ thống kéo, mỗi món hàng sẽ được cung cấp thêm khi mà chúng bắt đầu vơi đi trên kệ.
Áp dụng vào công ty Toyota, điều này có nghĩa là bước đầu tiên của quy trình sẽ không được hòan tất cho tới khi bước hai sử dụng nguyên liệu hoặc nguồn cung cấp của bước 1. Trong quy trình sản xuất, Toyota đã sử dụng Kaban để ra hiệu cho bước trước đó khi các phụ tùng cần được bổ sung
Công ty cũng được truyền cảm hứng từ ông W.Edwards Deming. Ngòai việc định nghĩa một cách tổng quát khách hàng gồm có khách hàng bên ngòai và khách hàng nội bộ, ông cũng khuyến khích Toyota áp dụng cách tiếp cận một cách có hệ thống trong việc giải quyết vấn đề, mà đã trở thành cốt lõi trong việc cải tiến liên tục ( được biết như là Kaizen)
Thực chất của hệ thống sản xuất Toyota: lọai bỏ sự thừa thải
Điểm chính của hệ thống TPS là giảm thiểu thời gian sử dụng trong các họat động không tạo ra thêm giá trị bằng cách bố trí nguyên liệu và các dụng cụ sao cho gần dây chuyền lắp ráp nhất có thể
Các kiểu lãng phí chính trong quy trình sản xuất và kinh doanh:
Tồn kho quá nhiều
Các nguyên tắc kinh doanh trong “Con đường thành công của Toyota”
Nguyên tắc 1: quyết định của bạn phải dựa trên triết lý dài hạn, ngay cả khi phải tiêu tốn cho những mục đích tài chính ngắn hạn.
Thông điệp của Toyota rất nhất quán: hãy làm điều tốt cho công ty, nhân viên của công ty, khách hàng hay xã hội nói chung. Triết lý dài hạn này là nhiệm vụ của công ty mà đã liên tục tìm tòi để cung cấp cho khách hàng, nhân viên, cổ đông chất lượng và dịch vụ tốt nhất.
Mục tiêu dài hạn nên thay thế các quyết định hay mục tiêu ngắn hạn. Phát triển, làm việc, tăng trưởng và hướng công ty theo mục tiêu chung có ý nghĩa hơn là kiếm tiền. Nhiệm vụ cao cả của bạn là và nên là nền tảng của tất cả nguyên tắc khác.
Toyota đi theo hướng làm hài lòng khách hàng. Họ tin rằng những khách hàng hài lòng sẽ quay lại và đem lại nhiều công việc hơn. Điều này sẽ tạo ra giá trị cho khách hàng, xã hội và nền kinh tế.
Một trong những yếu tố chính tạo nên thành công của Toyota là nó sống với triết lý tín nhiệm lẫn nhau và tinh tần “ tự chúng ta làm”. Điều này được minh họa rõ nhất khi họ tham gia vào ngành công nhiệp ô tô hạng sang. Họ không mua lại công ty đã sản xuất ô tô hạng sang. Thay vào đó, côn ty đã tạo ra một bộ phận xe hơi hạng sang riêng – dòng Lexus- từ đống tạp nham để học hỏi và hiểu được bản chất của xe hơi hạng sang.
Nguyên tắc 2: tạo nên dòng xử lý liên tục để giải quyết các vấn đề
Hệ thống sản xuất hàng lọat mà được nhiều nhà sản xuất sử dụng đã tạo nên sự dư thừa với khối lượng lớn mà sẽ dẫn đến hàng hóa tổn kho không được dùng đến và chiếm chỗ nhà máy. Hệ thống sản xuất tiết kiệm của Toyota đã thiết kế lại quy trình làm việc sao cho việc di chuyển nguyên liệu và thông tin nhanh hơn.
Để tối ưu việc di chuyển nguyên liệu sao cho nhanh hơn, Toyota đã giảm độ lớn của một đợt sản xuất và các đơn vị công việc sẽ được nhóm theo sản phẩm hơn là quy trình. Dòng xử lý liên tục sẽ kết nối quy trình và con người với nhau để mà khi có một vấn đề xuất hiện, nó sẽ được giải quyết ngay.
Lợi ích của dòng xử lý liên tục/ nguyên khối
- Xây dựng chất lượng
Nguyên tắc 3: sử dụng “hệ thống kéo” để tránh việc sản xuất thừa
Hệ thống kéo xoay quanh ý tưởng cung cấp thêm hàng hóa dựa trên nhu cầu hàng ngày của khách hàng hơn là cố định theo một lịch trình hoặc hệ thống. Nó được gọi là hệ thống linh họat theo nhu cầu của khách hàng
Hệ thống “just in time” (JIT) sẽ cung cấp cho khách hàng những gì họ muốn, khi nào và số lượng mà khách hàng cần. Nguyên liệu được cung cấp thêm tùy vào sự tiêu thụ, giảm thiểu công việc trong quy trình và sự sắp xếp hàng hóa tồn kho. Bạn chỉ phải dự trữ một khối lượng nhỏ cho mỗi sản phẩm và thường xuyên bổ sung chúng dựa trên những gì mà khách hàng thật sự lấy đi.
Thuyết nhu cầu của Maslow đã thỏa mãn các nhu cầu ở cấp thấp hơn và khích lệ nhân viên lên cấp bậc cao hơn là tự thể hiện mình. Phương pháp của Toyota là trả lương cao, đảm bảo việc làm, điều kiện làm việc an tòan thỏa mãn các nhu cầu của nhân viên. Văn hóa của việc cải tiến liên tục của Toyota đã hộ trợ cho sự phát triển về hướng tự thể hiện mình.
Thuyết thiết lập mục tiêu cần thiết cho các mục tiêu rõ ràng, đo lường được, có khả năng đạt được. Toyota đã đặt ra các mục tiêu theo tiêu chuẩn này thông qua hoshin Kanri ( phát triển các chính sách)
Nguyên tắc 11: đánh giá cao việc mở rộng mạng lưới đối tác và nhà cung cấp bằng các đưa ra những thử thách và giúp họ cải tiến
Đối xử với đối tác và nhà cung cấp như một phần mở rộng công việc kinh doanh của bạn.
Toyota duy trì nguyên tắc hiệp hội. Công ty xem các nhà cung cấp như các đối tác làm ăn. Toyota không chỉ thử thách nhân viên của họ để có được kết quả xuất sắc và có sự tiến bộ, họ cũng thử thách cả các nhà cung cấp
Theo tác giả, việc phát triển nhà cung cấp được thực hiện với một lọat các chỉ tiêu và thử thách gắt gao. Các nhà cung cấp muốm làm việc với công ty vì họ biết rằng họ sẽ trở nên tốt hơn và gia tăng sự tín nhiệm giữa các đơn vị cung cấp và các khách hàng khác
Toyota luôn xem xét nhà cung cấp mới với một sự thận trọng và đặt hàng rất ít . Tuy nhiên, một khi họ đã có được lòng tin của Toyota, và chứng minh cho thấy sự thành thật của họ trong việc cam kết tuân theo các tiêu chuẩn của Toyota về chi phí, chất lượng và giao hàng, Toyota sẽ chấp nhận họ và dạy theo cách của Toyota. Mối quan hệ với các nhà cung cấp và các hiệp hội thường là dài hạn và hiếm khi nào có sự thay đổi nhà cung cấp trừ khi mắc phải sai lầm tệ hại.
Nguyên tắc 12: tự mình đi và xem xét để hiểu rõ hòan tòan một vấn đề (Genchi Genbutsu)
Nghĩ và phát biểu dựa trên những thông tin và dữ liệu đã được tự mình kiểm chứng.
Đi và tự mình chứng thực các thông tin. Luôn nhớ rằng bạn là người chịu trách nhiệm cho các báo cáo và thông tin cung cấp cho người khác. Giải quyết vấn đề và cải tiến các quy trình bằng cách đi đến tận nơi và tự mình xem xét và xác nhận thông tin và dữ liệu
Không phải tự suy xét về những gì đã nghe hoặc người khác nói với bạn là một việc rất quan trọng. Khi chính bạn đi tìm hiểu thì bạn sẽ hiểu thấu đáo vấn đề hơn.
Nguyên tắc 13: ra quyết định phải chậm sau khi cân nhắc mọi khả năng và có sự đồng tâm; thực hiện nó một cách nhanh chóng
Quá trình lấy ý kiến của mọi người sẽ giúp tìm ra nhiều giải pháp và việc thực hiện các quyết định nhanh chóng hơn.
Đối với Toyota, cách thức để ra được quyết định cũng quan trọng như chất lượng của quyết định. Không nên vội vàng ra quyết định nếu chưa xem xét mọi yếu tố, các khả năng khác và tham khảo ý kiến của những người chịu ảnh hưởng bởi kết quả của quyết định đó. Khi bạn đã có được giải pháp thì nên thực hiện nó nhanh nhưng với sự cẩn trọng.
Tham khảo ý kiến sẽ làm giúp cho việc chấp nhận giải pháp dễ dàng hơn và quá trình thực hiện được suông sẽ hơn. Sự xuất sắc của Toyota đã được trình bày chi tiết. Công ty đã xem xét tất cả yếu tố (chi phí, chất lượng, khó khăn, giải pháp và chủ đầu tư)
5 yếu tố chính được xem xét trong quá trình ra quyết định
- Tìm hiểu những gì thật sự đang xảy ra
- Hiểu các nguyên nhân của vấn đề và tự hỏi tại sao 5 lần
- Tính đến những giải pháp thay thế và chi tiết hóa giải pháp được lựa chọn
- Xây dựng sự đồng thuận của nhân viên, nhà cung cấp
- Sử dụng kênh thông tin một các hiệu quả để truyền đạt các bước từ bước 1 đến 4
Nguyên tắc 14: trở thành một tổ chức học hỏi thông qua sự suy nghĩ không ngừng (hansei) và sự cải tiến liên tục(kaizen)
Thiết lập một quy trình có sự giám sát và cải tiến liên tục. Một khi bạn thiết lập được một quy trình ổn định và chuẩn hóa, hãy sử dụng các công cụ cải tiến liên tục để tìm ra nguyên nhân sâu xa của việc kém hiệu quả để áp dụng các phương pháp phù hợp
Tạo ra một quy trình mà yêu cầu tối thiếu ( nếu có thế không) hàng tồn kho. Điều này sẽ giúp phát hiện và sửa chữa các nguồn tài nguyên và thời gian thừa.
Bảo vệ chất xám bằng cách phát triển đội ngũ nhân viên ổn định, học hỏi liên tục. Đào tạo nhân viên trở thành những nhà lãnh đạo và làm việc hiệu quả. Thăng chức cho nhân viên của công ty.
Chuẩn hóa quy trình tốt nhất cho mỗi dự án mới và nhà quản lý mới
< >Áp dụng phương pháp của Toyota vào công ty của bạn Ứng dụng phương pháp của Toyota để thay đổi các công ty dịch vụ và kỹ thuật
Phát triển và thực hiện biểu đồ dòng giá trị qua các buổi hội thảo Kaizen
Giai đọan 1: Chuẩn bị cho buổi hội thảo
1. Định nghĩa rõ ràng phạm vi công việc. Xác định điểm bắt đầu hoặc điểm kích họat và sản phẩm sau cùng phân phối đến cho khách hàng
2. thiết lập các mục tiêu. Đưa ra các mục tiêu có thể đo lường cho nhóm. Các mục tiêu phải phù hợp với văn hóa của công ty và nên đặt ra sao cho giảm thời gian lãnh đạo, cải tiến chất lượng , giảm chi phí
3. Tạo ra bản đồ tình trạng hiện hành sơ bộ. Có một nhóm gồm khỏang 3-4 người xem xét quy trình hiện tại. Ghi chú lại thời gian để thực hiện một công việc và thời gian chờ đợi giữa các quá trình. Đây là hoạt động chủ yếu cần chuẩn bị trước vì như vậy sẽ tiết kiệm thời gian quý báu trong buổi hội thảo.
4. Thu thập tất cả tài liệu liên quan. Ngòai việc thu thập bản đồ tình trạng hiện hành, nhóm cũng cần lấy các biểu mẫu của từng bước. Tất cả thủ tục chuẩn phải có trong suốt buổi hội thảo.
5. Bố trí bản đồ tình trạng hiện hành trong phòng
Giai đọan 2: Hội thảo Kaizen
1. Ai là khách hàng của chúng ta ? Nhóm đã xác định các nhu cầu của khách hàng và quy trình hỗ trợ đi theo chưa ?
2. Phân tích tình trạng hiện hành. Phân tích các bước của quy trình và dòng chảy thông tin. Xác định những mục tạo nên giá trị và không tạo ra giá trị. Lọai bỏ những việc không tạo giá trị
3. Phát triển triển vọng trong tương lai. Động não và các học viên phải viết ra các ý tưởng của họ. Nhóm nên đánh giá từng ý tưởng để xem ý tưởng nào có thể giúp trong việc hòan thành mục tiêu
4. Thực thi. Phát tiển kế họach đào tạo và truyền thông
5. Đánh giá. Đo lường kết quả bằng cách thiết lập các thông số của quy trình để theo dõi và cải tiến liên tục
Giai đọan 3 : sau buổi hội thảo - cải tiến liên tục
1. Xem xét lại trạng thái của các công việc đang làm
2. Xem lại các thông số của quy trình để đảm bảo việc cải tiến có khả năng đạt được
3. Thảo luận những cơ hội cải tiến khác
4. Tiếp tục cải tiến quy trình
Xây dựng một công ty gọn nhẹ của riêng bạn, mượn ý tưởng của Toyota
13 lời khuyên trong việc chuyển đổi công ty thành một công ty gọn nhẹ (lean)
1. Bắt đầu hành động với hệ thống kỹ thuật. Bắt kịp nhanh đối với thay đổi văn hóa
2. Học hỏi bằng công việc trước rồi đào tạo sau
3. Bắt đầu với người tiên phong hăng say để tập trung vào hệ thống tiết kiệm và đưa ra mô hình mẫu
4. Sử dụng việc sắp xếp theo cấp để phát triển tầm nhìn trong tương lai và
5. Áp dụng kaizen để truyền bá và tạo nên những thay đổi nhanh chóng
6. Tổ chức dựa trên dòng giá trị
7. Biến mọi thứ thành những điều kiện bắ buộc
8. Khủng hoàng có thể là bắt đầu của sự cải tiến, nhưng không nhất thiết làm cho công ty thay đổi một cách đảo lộn
9. Tận dụng các cơ hội để đón nhận các cơ hội có tác động mạnh về tài chính.
10. Liên kết các tiêu chuẩn đo lường dựa trên dòng giá trị
11. Xây dựng nền tảng của công ty và phát triển lối đi riêng
12. Tuyển dụng hoặc phát triển các nhà lãnh đạo và phát triển đội ngũ kế thừa
13. Dùng chuyên gia để huấn luyện nhằm có kết quả nhanh chóng
Nguyên tắc 8: chỉ sử dụng công nghệ đã được kiểm ta kỹ càng và tin cậy để phục vụ con người và quy trình
Việc đưa vào công nghệ mới phải hỗ trợ con người, các quy trình và các giá trị của họ. Công nghệ mới không được thay thế hoặc thế chỗ chúng. Chỉ giới thiệu công nghệ mới sau khi đã được kiểm tra và chứng minh với các bên liên quan của công ty của bạn.
Trước khi chấp nhận một công nghệ mới. Toyota đầu tiên phải phân tích ảnh hưởng của nó đối với các quy trình đang tồn tại. Nếu họ thấy nó công nghệ mới làm tăng thêm giá trị cho hệ thống cũ. Công ty sẽ phân tích tiếp để xem có xung đột với triết lý của công ty và các nguyên lý họat động hay không. Nếu nó vi phạm bất kỳ nguyên tắc nào, Toyota sẽ lọai bỏ ngay công nghệ mới đó.
Việc giới thiệu công nghệ mới sẽ được làm thông qua một quá trình đồng tâm, phân tích và lên kế họach cho tất cả nhân viên và chủ đầu tư liên quan tới quy trình. Một quy trình chặt chẽ như vậy sẽ cho kết quả triển khai công nghệ mới suông sẽ mà không có sự kháng cự của nhân viên hoặc đổ vỡ quy trình
Nguyên tắc 9: Phát triển các nhà lãnh đạo hiểu rõ hòan tòan công việc, toan tâm với triết lý của công ty và dạy nó cho nhân viên.
Phát triển các nhà lãnh đạo từ trong công ty hơn là thuê mướn bên ngoài.
Toyota không bao giờ “cướp” chủ tịch hoặc CEO của các công ty khác. Thay vào đó, họ tìm kiếm các nhà lãnh đạo chủ chốt trong công ty- ở các bộ phận bán hàng, phát triển sản phẩm, sản xuất và thiết kế. Triết lý của công ty trong việc thăng chức và có được các nhà điều hành cấp từ trung tới cao trong công ty xuất phát từ niềm tin của công ty rằng họ đã lọai bỏ được sự thay đổi thất thường ở cấp điều hành.
Việc thay đổi văn hóa khi mà có một nhà lãnh đạo mới đến, mang theo sự lộn xộn ở các cấp, nhân viên phải hiệu chỉnh theo các điều lệ mới. Điều này cũng không phát triển năng lực thật sự hoặc lòng trung thành của nhân viên
Toyota tin rằng các nhà lãnh đạo trong tổ chức của họ phải sống và hiểu văn hóa của Toyota mỗi ngày. Họ cũng mong đợi các nhà lãnh đạo của họ đào tạo các cấp dưới cũng sống và hiểu “con đường thành công của Toyota”
Nguyên tắc 10: phát triển những con người tài ba đi theo triết lý của công ty
Sử dụng và hiểu rõ thuyết động viên.
Toyota đã sử dụng các thuyết động viên khác nhau để khích lệ và truyền cảm hứng cho nhân viên của họ để hòan thành xuất sắc nhiệm vụ
Nguyên tắc 4: Cân bằng khối lượng công việc (heijunka)
Hệ thống làm theo đơn hàng cứng nhắc tạo nên rất nhiều hàng tồn kho, chi phí chung, chất lượng sản phẩm và dịch vụ nghèo nàn hơn, và che dấu các vần đề. Để lọai bỏ được nhược điểm này, Toyota đã đưa ra ý đồ cân bằng kế họach sản xuất.
Cân bằng mức sản xuất theo khối lượng và hỗn hợp sản phẩm được biết như heijunka. Quy trình đã không sản xuất ra sản phẩm theo đơn hàng thật sự của khách hàng. Thay vào đó, nó tính tổng khối lượng đơn hàng trong một khỏang thời gian và Cân bằng ra. Kết quả là sản xuất cùng một khối lượng cho mỗi ngày.
Lợi ích của kế họach Cân bằng:
Nguyên tắc 5: Xây dựng văn hóa mua sắm để giải quyết vấn đề, đạt được chất lượng tốt ngay lần đầu.
Chất lượng cho khách hàng là một động lực của bất kỳ triết lý của công ty nào. Chất lượng được xây dựng trong công ty hoặc ở các quy trình sản xuất. Xây dựng thiết bị cảnh báo sớm trên dây truyền hoặc thiết bị ngăn không cho sự cố xảy ra làm ngừng họat động hệ thống. Điều này sẽ giúp giảm chi phí và họat động hiệu quả hơn là kiểm tra và sửa chữa các sự cố sau khi xảy ra.
Bạn cũng nên xây hệ thống hỗ trợ để nhanh chóng khắc phục sự cố và tạo ra các tiêu chuẩn. Phát triển nguyên tắc của công ty là ngừng hoặc trì hõan công việc khi có sự cố xảy ra và đạt chất lượng tốt để gia tăng năng suất và lợi nhuận trong dài hạn
Nguyên tắc 6: Chuẩn hóa các công việc là nền tảng cho việc cải tiến liên tục và trao quyền cho nhân viên
Sự chuẩn hóa các công việc là nền tảng cho việc cải tiến liên tục, đổi mới, tăng trưởng và chất lượng. Không thể đề cao bất kỳ quy trình nào cho tới chúng được chuẩn hóa. Chất lượng cũng được bảo đảm như vậy thông các quy trình chuẩn hóa để đảm bảo sự đảm bảo sự nhất quán trong quy trình và sản phẩm.
Khi thực hiện việc chuẩn hóa, cân đối giữa việc cung cấp cho nhân viên các quy trình công ty với lại để cho họ tự do sáng tạo và đổi mới là một việc rất quan trọng. Các tiêu chuẩn nên đủ rõ ràng để đưa ra được những hướng dẫn hữu ích, tổng quát và cho phép một số thay đổi.
Nguyên tắc 7: sử dụng phần điều khiển có hiển thị để không có lỗi nào bị che dấu
Năm S để lọai bỏ sự lãng phí:
theo:
[http://www.abcsach.com/](http://www.abcsach.com/)
Mô hình “4P” của “Con đường Toyota”
Tag:
[Lean], [tps], [toyota production system]

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


text:
Trang chủ
Về MuaBanNhaDat | Nhận bản tin | FAQ | Điều khoản thỏa thuận | Bản quyền | Quy chế Sàn GDTMĐT | Tuyên bố từ chối bảo đảm | Liên hệ | Tuyển dụng | Bảng giá dịch vụ | Sitemap
MuaBanNhaDat © 2007 - 2016. Ghi rõ nguồn "MuaBanNhaDat.vn" khi phát hành lại thông tin từ website này.
CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ QUẢNG CÁO VÀ TRUYỀN THÔNG CHÂU Á
Số giấy phép kinh doanh: 0308967985, Nơi cấp: Sở Kế hoạch và Đầu tư Tp. Hồ Chí Minh.
Ngày cấp: 10/6/2009
Địa chỉ: Lầu 3 Tòa nhà Copac, Số 12, Tôn Đản, Phường 13, Quận 4, TP.HCM
Follow us on Facebook Linkedin Google+
Technology powered by - Copyright ©2016 by Ringier Vietnam

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close

Cache-Control: private

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Cache-Status: MISS


text:
Trang chủ
Mặt bằng văn phòng
Cho thuê văn phòng 70m2 phố Duy Tân
Tên người nhận
Email người nhận
Tin nhắn
Về MuaBanNhaDat | Nhận bản tin | FAQ | Điều khoản thỏa thuận | Bản quyền | Quy chế Sàn GDTMĐT | Tuyên bố từ chối bảo đảm | Liên hệ | Tuyển dụng | Bảng giá dịch vụ | Sitemap
MuaBanNhaDat © 2007 - 2016. Ghi rõ nguồn "MuaBanNhaDat.vn" khi phát hành lại thông tin từ website này.
CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ QUẢNG CÁO VÀ TRUYỀN THÔNG CHÂU Á
Số giấy phép kinh doanh: 0308967985, Nơi cấp: Sở Kế hoạch và Đầu tư Tp. Hồ Chí Minh.
Ngày cấp: 10/6/2009
Địa chỉ: Lầu 3 Tòa nhà Copac, Số 12, Tôn Đản, Phường 13, Quận 4, TP.HCM
Follow us on Facebook Linkedin Google+
Technology powered by - Copyright ©2016 by Ringier Vietnam


text:
Các nhà ĐKVĐ Real được dự báo sẽ gặp nhiều khó khăn khi tới làm khách trên sân của Dortmund.
Real khởi đầu mùa giải với những chiến thắng như chẻ tre. Họ giành 12 điểm tuyệt đối sau 4 vòng đầu La Liga, tiếp đó, cũng đả bại S.Lisbon ở lượt đấu đầu tiên Champions League.
Tuy nhiên, càng chơi, bầy Kền Kền càng đánh mất mình. 2 trận gần nhất, thầy trò Zidane bị Villarreal và Las Palmas buộc phải cưa điểm, qua đó, chững lại trên con đường phong độ đang vào guồng.
Real hiện có những bất ổn trong cả phòng ngự lẫn tấn công. Lí do là bởi đội bóng Hoàng gia mất “máy quét” Casemiro do dính chấn thương, đồng thời, khả năng săn bàn của bộ ba B-B-C sa sút nghiêm trọng.
Khó khăn chồng chất khó khăn, khi đêm nay, Real lại phải chạm trán đối thủ kị giơ Dortmund trên Signal Iduna Park ở lượt trận thứ 2 bảng F Champions League.
Dortmund đang thi đấu như lên đồng. Đoàn quân của Thomas Tuchel đã giành 4 chiến thắng liên tiếp, ghi tới 20 bàn thắng và chỉ để lọt lưới đúng 2 bàn. Đây thực sự là một hiệu suất đáng nể. Nói thêm rằng, trong trận ra quân ở sân chơi châu lục, Vàng Đen cũng vùi dập Legia tới 6-0.
Mùa đầu tiếp quản Dortmund từ Jurgen Klopp, Tuchel chưa đưa đội bóng vùng Ruhr vào “phom”. Nhưng bây giờ, chiến lược gia người Đức đang xây dựng nên một lối đá tấn công hoa mỹ, rực lửa, dư sức “đốn tim” người hâm mộ.
Nếu phải tìm ra “Gót chân Asin” của Dortmund, thì đó là kinh nghiệm chinh chiến ở những trận cầu lớn. 2 tháng trở lại đây, dàn hảo thủ trẻ tuổi của họ không có thành tích tốt với Liverpool, với Bayern Munich.
Song đó là phạm trù thời gian ngắn. Trong quá khứ với Real lại hoàn toàn khác. 4 lần đọ sức mới nhất tại sân Signal Iduna Park, Dortmund duy trì thành tích bất bại (thắng 3 và hòa 1).
Xét từ tổng thể những yếu tố nói trên, chỉ cần Kền Kền thi đấu nhạt nhòa như vài trận đã qua, viễn cảnh họ sa lầy trên đất Đức rõ ràng vô cùng sáng sủa.
Video Real Madrid hòa Las Palmas 2-2 ở vòng đấu mới nhất La Liga:
Thông tin bên lề:
- 17 trận sân nhà chính thức gần đây, Dortmund thắng 13 hòa 3 và chỉ để thua 1 trận.
- Trong 6 lần đụng độ gần nhất, Real thua 3 và chỉ thắng có 2, tất cả đều diễn ra tại Champions League.
- Dortmund thắng 4 trận liên tiếp (ghi 20 bàn/4 trận).
- Real Madrid không thắng 2 trận liên tiếp ở La Liga.
- Real đã để thua trận thứ 6 trên đất Đức gần đây nhất, và mới chỉ thắng được duy nhất 1 trong tổng số 25 trận làm khách ở quốc gia trung Âu này.
Dự đoán: 2-1
Trần Anh

markdown:
## Các nhà ĐKVĐ Real được dự báo sẽ gặp nhiều khó khăn khi tới làm khách trên sân của Dortmund.
Real khởi đầu mùa giải với những chiến thắng như chẻ tre. Họ giành 12 điểm tuyệt đối sau 4 vòng đầu La Liga, tiếp đó, cũng đả bại S.Lisbon ở lượt đấu đầu tiên Champions League.
Tuy nhiên, càng chơi, bầy Kền Kền càng đánh mất mình. 2 trận gần nhất, thầy trò Zidane bị Villarreal và Las Palmas buộc phải cưa điểm, qua đó, chững lại trên con đường phong độ đang vào guồng.
|
|![]()
|
|
Real Madrid không ít lần thất thủ trước Dortmund.
Real hiện có những bất ổn trong cả phòng ngự lẫn tấn công. Lí do là bởi đội bóng Hoàng gia mất “máy quét” Casemiro do dính chấn thương, đồng thời, khả năng săn bàn của bộ ba B-B-C sa sút nghiêm trọng.
Khó khăn chồng chất khó khăn, khi đêm nay, Real lại phải chạm trán đối thủ kị giơ Dortmund trên Signal Iduna Park ở lượt trận thứ 2 bảng F Champions League.
Dortmund đang thi đấu như lên đồng. Đoàn quân của Thomas Tuchel đã giành 4 chiến thắng liên tiếp, ghi tới 20 bàn thắng và chỉ để lọt lưới đúng 2 bàn. Đây thực sự là một hiệu suất đáng nể. Nói thêm rằng, trong trận ra quân ở sân chơi châu lục, Vàng Đen cũng vùi dập Legia tới 6-0.
Mùa đầu tiếp quản Dortmund từ Jurgen Klopp, Tuchel chưa đưa đội bóng vùng Ruhr vào “phom”. Nhưng bây giờ, chiến lược gia người Đức đang xây dựng nên một lối đá tấn công hoa mỹ, rực lửa, dư sức “đốn tim” người hâm mộ.
|
|![]()
|
|
Dortmund đang thi đấu thăng hoa.
Nếu phải tìm ra “Gót chân Asin” của Dortmund, thì đó là kinh nghiệm chinh chiến ở những trận cầu lớn. 2 tháng trở lại đây, dàn hảo thủ trẻ tuổi của họ không có thành tích tốt với Liverpool, với Bayern Munich.
Song đó là phạm trù thời gian ngắn. Trong quá khứ với Real lại hoàn toàn khác. 4 lần đọ sức mới nhất tại sân Signal Iduna Park, Dortmund duy trì thành tích bất bại (thắng 3 và hòa 1).
Xét từ tổng thể những yếu tố nói trên, chỉ cần Kền Kền thi đấu nhạt nhòa như vài trận đã qua, viễn cảnh họ sa lầy trên đất Đức rõ ràng vô cùng sáng sủa.
*Video Real Madrid hòa Las Palmas 2-2 ở vòng đấu mới nhất La Liga:* **Thông tin bên lề:**
- 17 trận sân nhà chính thức gần đây, Dortmund thắng 13 hòa 3 và chỉ để thua 1 trận.
- Trong 6 lần đụng độ gần nhất, Real thua 3 và chỉ thắng có 2, tất cả đều diễn ra tại Champions League.
- Dortmund thắng 4 trận liên tiếp (ghi 20 bàn/4 trận).
- Real Madrid không thắng 2 trận liên tiếp ở La Liga.
- Real đã để thua trận thứ 6 trên đất Đức gần đây nhất, và mới chỉ thắng được duy nhất 1 trong tổng số 25 trận làm khách ở quốc gia trung Âu này.
**Dự đoán: **2-1 **Trần Anh**

WARC-Truncated: length

Server: cloudflare-nginx

Cache-Control: max-age=0, must-revalidate, no-transform, no-cache, no-store

Set-Cookie: __cfduid=d4832a6f08d53bfec4aad7bbf0bec52471511152566; expires=Tue, 20-Nov-18 04:36:06 GMT; path=/; domain=.nguoiduatin.vn; HttpOnly


markdown:
## Bức xúc trước thái độ học tập không tốt của học sinh, thầy Học đã gọi em Đỗ Lân Anh lên bục giảng, yêu cầu lên phòng thầy hiệu trưởng. Sau đó, thầy Học còn dùng gậy vụt 3 cái khiến em phải nhập viện.
Theo đó, vào ngày 22/2 vừa qua, em Đỗ Lân Anh, trú ở thôn 3, xã Định Hòa, học lớp lớp 8A, Trường THCS Định Hòa, huyện Yên Định (Thanh Hóa) đã bị thầy giáo Đoàn Văn Học dùng gậy vụt 3 cái vào cổ, lưng và tay. Hậu quả là Lân Anh phải nhập viện, bó bột.
Tại gia đình học sinh Đỗ Lân Anh, ông ngoại Bùi Văn B. (73 tuổi) buồn rầu kể lại, ngày 21/2 là ngày giỗ đầu của mẹ Lân Anh, bố cháu có về làm giỗ mẹ. Đến ngày 22/2, cháu đi học, bố cháu trở lại Hà Nội tiếp tục công việc làm thuê. Khi ông B. lên UBND xã xin giấy chứng nhận hộ nghèo để nộp cho nhà trường trở về nhà thấy cháu ngoại vừa khóc vừa dắt xe đạp bằng một tay, nói “ông xuống trường với cháu”. Ông B. gặng hỏi thì cháu ngoại kể lại là do bị thầy giáo đánh, tay đau lắm không nâng lên được.
Ông B. đưa cháu xuống trường, nhà trường giao cho cô giáo chủ nhiệm đưa xuống trạm xá. Tại đây, bác sỹ kết luận là học sinh bị thương quá nặng, phải đi viện. Nhà trường cho người đưa học sinh Lân Anh lên bệnh viện Đa khoa huyện Yên Định, sau đó được các bác sỹ bó bột.
Các bác sỹ đã tiến hành chụp X.Q, thăm khám. Vùng xương tay của Đỗ Lân Anh bị chấn thương phải bó bột để cố định và điều trị. Vùng cổ và sống lưng bị vật cứng va chạm vào, tuy nhiên không chấn thương gì nhiều. Riêng cánh tay thì bị rạn lồi cầu xương và vỡ mõm khuỷu tay.
Nam sinh Đỗ Lân Anh đang nằm trong đội tuyển sinh sinh giỏi của Trường THCS Định Hòa để tham gia thi cấp huyện.
Trao đổi với PV, ông Trịnh Minh Toàn, Trưởng khoa Ngoại, Bệnh viện đa khoa huyện Yên Định, xác nhận: “Sau khi được chuyển đến bệnh viện, qua thăm khám, chúng tôi thấy khuỷu tay phải của Anh có sưng nề, vận động khó khăn. Vùng sống lưng không có biểu hiện chấn thương nhiều. Cháu Anh bị rạn lồi cầu xương cánh tay và vỡ mõm khuỷu tay”.
Ông Lê Thanh Xuân, Hiệu trưởng Trường THCS xã Định Hòa xác nhận: “Vào sán

Set-Cookie: __cfduid=d589bfb48b5ed01c9cd7cda220287ec951511153774; expires=Tue, 20-Nov-18 04:56:14 GMT; path=/; domain=.nguoiduatin.vn; HttpOnly


text:
Nhiều diện tích bị thiệt hại
Tổng diện tích lúa vụ đông xuân 2016 -
2017 là 38.898ha, trong đó diện tích gieo sạ trà sớm 3.326ha, trà chính vụ hơn
31.240ha và trà muộn khoảng 4.330ha. Hiện nay, trà chính đang vào giai đoạn
sinh trưởng làm đòng. Trên nhiều cánh đồng, nông dân dùng bạt quây xung quanh,
giăng cờ khắp ruộng để xua đuổi chuột. “Dù đầu vụ, chúng tôi đã dùng bã sinh
học diệt chuột, quây bạt... nhưng chuột cũng cắn phá từ khi lúa còn non. Năm
nay, chuột lại nhiều hơn năm trước”, ông Nguyễn Ái ở thôn Tân Mỹ, xã Tịnh An
(TP.Quảng Ngãi) cho hay.
Tại xã Hành Đức (Nghĩa Hành), tình trạng
chuột gây hại cho cây lúa diễn ra rộng khắp trên các thôn, trong đó nhiều nhất
là thôn Kỳ Thọ Nam 1, Kỳ Thọ Nam 2 và thôn Xuân Vinh. Ông Nguyễn Sĩ Hải - Phó
Chủ tịch UBND xã Hành Đức cho biết, vụ đông xuân 2016 - 2017, địa phương gieo
sạ hơn 350ha, do bị ngập úng nên 15ha bị hư hại hoàn toàn, người dân đã nỗ lực
khắc phục gieo sạ lại một phần diện tích. Đến nay, chuột lại tiếp tục gây hại.
Theo thống kê của ngành nông nghiệp huyện
Nghĩa Hành, 100ha lúa trên toàn huyện bị chuột gây hại, nặng nhất là xã Hành
Thịnh 20ha, Hành Thiện 15ha, Hành Phước 10ha, các xã còn lại từ 5- 7ha. Đối với
huyện Bình Sơn, chuột cắn phá 340ha lúa, mức độ nặng nhất là 40ha.
Ra quân diệt chuột
“Có mưa, có lụt, nhưng nước không vô cánh
đồng. Năm nay gieo sạ muộn, cận tết, thời tiết nắng lạnh thất thường là điều
kiện để chuột sinh sôi, phát triển. Chuột còn cắn rách bạt quây, vào cắn phá
lúa”, ông Nguyễn Ái ở thôn Tân Mỹ nói. Còn theo ông Nguyễn Văn Do- Trưởng Phòng
Bảo vệ thực vật, Chi cục TT&BVTV thì vụ lúa đông xuân này bị chuột gây hại
nhiều là do năm qua lụt diễn ra cục bộ. Bên cạnh đó, người dân trồng cây công
nghiệp xen kẽ làm nơi cho chuột trú ngụ. Người dân không ra quân diệt chuột như
các năm trước.
Nông dân ra đồng
diệt chuột cứu lúa. ảnh: VÕ MINH HUY
Nhằm giảm thiểu tác hại do chuột gây ra,
góp phần bảo vệ năng suất cây trồng, Chi cục TT&BVTV hướng dẫn người dân,
đối với giai đoạn lúa đang làm đòng - trổ bông thì biện pháp thủ công đào bắt
chuột là hiệu quả nhất. Ở những nơi gò cao không có nước, tùy điều kiện cụ thể
dùng biện pháp đào bắt hoặc xông hơi bằng xăng, đất đèn; dùng các loại bẫy cặp,
bẫy lồng sập, bẫy dính...
Người dân cần thường xuyên phát quang bờ
bụi rậm, gò đồng... làm mất nơi cư trú của chuột. Dùng bả sinh học diệt chuột
hoặc Biorat đặt ở những nơi chuột thường xuyên qua lại với liều dùng 5kg/ha,
khoảng 5 - 7m đặt một mô bả, mỗi mô bả khoảng 5 - 10gram. Khi chuột gây hại
nhiều, có thể dùng biện pháp hóa học như một trong các loại thuốc QT92, Fokeba,
Zinphos... chú ý tuân thủ nghiêm ngặt quy định sử dụng an toàn, thông báo rộng
rãi trong khu dân cư, tổ chức thu gom mồi thừa, xác chuột chôn cẩn thận... Chi
cục khuyến cáo tuyệt đối không dùng điện để bẫy chuột, vì nguy hiểm đến tính
mạng con người.
Ông Nguyễn Quang Trung- Phó Chủ tịch UBND
huyện Bình Sơn cho rằng, việc tổ chức tuần lễ diệt chuột trong thời điểm này là
hết sức cần thiết để giảm bớt nạn chuột cắn phá trên đồng ruộng. “Phương châm
của địa phương là người người diệt chuột, nhà nhà diệt chuột. Diệt chuột từ
trong nhà ra ngoài đồng. Huyện cũng đã chủ trương cho các xã, thị trấn trích
nguồn ngân sách mua thuốc diệt chuột hỗ trợ cho nông dân, đồng thời tăng cường
việc thu mua đuôi chuột để động viên bà con nông dân diệt chuột hiệu
quả...".
Hiện nay, UBND tỉnh đang phát động “Tuần
lễ ra quân diệt chuột bảo vệ mùa màng từ ngày 6 - 12.3 trên toàn tỉnh”.
Tìm chủ sở hữu: Phòng Cảnh sát quản lý hành chính về trật tự xã hội, tỉnh Quảng Ngãi đang tạm giữ 24 xe mô tô, xe gắn máy các loại vi phạm Luật Giao thông đường bộ (Có danh sách đính kèm theo). Danh_sach_phuong_tien_vi_pham_PhongPC64_08-11-2017.pdf
Để biết thêm chi tiết: xem chuyên mục An toàn giao thông
Thông báo: Tuyển chọn công dân thực hiện nghĩa vụ tham gia CAND năm 2018
Xem chi tiết về đối tượng, chỉ tiêu, thời gian tuyển,... tại Chuyên mục Thông tin hoạt động
Truy tìm chủ sở hữu: Công an huyện Sơn Hà, tỉnh Quảng Ngãi đang tạm giữ 60 xe mô tô, xe gắn máy các loại vi phạm Luật Giao thông đường bộ (Có danh sách đính kèm theo). Danh_sach_phuong_tien_vi_pham_CAH_Son_Ha_30-10-2017.pdf
Để biết thêm chi tiết: xem chuyên mục An toàn giao thông
Để biết thêm chi tiết: xem chuyên mục An toàn giao thông
Mẫu kết quả khảo sát sự hài lòng của tổ chức, nhân dân đối với công tác giải quyết thủ tục hành chính của lực lượng Công an tỉnh.
Kết quả khảo sát các đơn vị báo cáo cho Phòng PV11 qua địa chỉ Email: pc.caqung@gmail.com
Mẫu kết quả khảo sát: Mau_ket_qua_khao_sat.24.10.2017.xls
Truy tìm chủ sở hữu: Công an huyện Son Tịnh, tỉnh Quảng Ngãi đang tạm giữ 24 xe mô tô, xe gắn máy các loại vi phạm Luật Giao thông đường bộ (Có danh sách đính kèm theo) danhsach_24xemoto_ganmay_viphamluatgiaothong_2017_09_28_0316_1.pdf
Để biết thêm chi tiết: xem chuyên mục An toàn giao thông

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private, max-age=0


text:
Pastel Mini Bubbles
Sản phẩm này được bán tại www.amazon.com
Thương hiệu: US Toy
Ngay sau khi quý khách đặt hàng và thanh toán, ShipTo.vn sẽ mua sản phẩm từ Mỹ và vận chuyển về Việt Nam
Thời gian giao hàng dự kiến từ 10 - 20 ngày làm việc kể từ khi thanh toán
Chọn số lượng:Xem chi tiết sản phẩm tại www.amazon.com
-
Giá giảm 10-50%
so với hàng xách tay
-
100% sản phẩm thật
được mua trực tiếp từ Mỹ
-
Hoàn tiền 100%
nếu hàng bị thất lạc hư hỏng
-
Miễn phí dịch vụ
nếu giao hàng trễ
Product Features
Product Description
Product information
Mua hàng theo yêu cầu
-
1.Đặt mua
Đặt mua những sản phẩm được ShipTo.vn tuyển chọn, hoặc gửi link của sản phẩm muốn mua để nhận báo giá.
-
2.Thanh toán
Thanh toán cho ShipTo.vn (tiền mặt, chuyển khoản, hoặc thẻ tín dụng).
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn mua hàng từ nước ngoài, chuyển về Việt Nam, và lo tất cả thủ tục hải quan.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn giao hàng tận nơi miễn phí trong vòng 10 - 20 ngày làm việc kể từ ngày thanh toán.
Vận chuyển theo yêu cầu
-
1.Đăng ký địa chỉ Mỹ
Đăng ký tài khoản ShipTo.vn có ngay địa chỉ riêng tại Mỹ.
-
2.Tự mua hàng
Tự mua tại bất kỳ website nào và chuyển hàng tới địa chỉ Mỹ của bạn.
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn nhận hàng, kiểm hàng và chuyển quốc tế.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn thông quan, giao hàng tận tay và thu tiền dịch vụ.
ĐĂNG KÝ EMAIL ĐỂ BẮT ĐẦU

markdown:
[0](/mua-hang/gio-hang)
# Pastel Mini Bubbles
Sản phẩm này được bán tại
[www.amazon.com](http://www.amazon.com/US-Toy-Pastel-Mini-Bubbles/dp/B009080F58)
Thương hiệu:
[US Toy](/thuong-hieu/us-toy_th631)
Ngay sau khi quý khách đặt hàng và thanh toán, ShipTo.vn sẽ mua sản phẩm từ Mỹ và vận chuyển về Việt Nam
Thời gian giao hàng dự kiến từ 10 - 20 ngày làm việc kể từ khi thanh toán
Chọn số lượng:
[Xem chi tiết sản phẩm tại www.amazon.com](http://www.amazon.com/US-Toy-Pastel-Mini-Bubbles/dp/B009080F58)
-
Giá giảm 10-50%
so với hàng xách tay
-
100% sản phẩm thật
được mua trực tiếp từ Mỹ
-
Hoàn tiền 100%
nếu hàng bị thất lạc hư hỏng
-
Miễn phí dịch vụ
nếu giao hàng trễ
#### Product Features
#### Product Description
#### Product information
|Product Dimensions||4.7 x 3.8 x 2.3 inches|
|Shipping Weight||0.45 pounds|
|ASIN||B009080F58|
|Item model number|
#### Mua hàng theo yêu cầu
-
1.Đặt mua
Đặt mua những sản phẩm được ShipTo.vn tuyển chọn, hoặc gửi link của sản phẩm muốn mua để nhận báo giá.
-
2.Thanh toán
Thanh toán cho ShipTo.vn (tiền mặt, chuyển khoản, hoặc thẻ tín dụng).
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn mua hàng từ nước ngoài, chuyển về Việt Nam, và lo tất cả thủ tục hải quan.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn giao hàng tận nơi miễn phí trong vòng 10 - 20 ngày làm việc kể từ ngày thanh toán.
#### Vận chuyển theo yêu cầu
-
1.Đăng ký địa chỉ Mỹ
Đăng ký tài khoản ShipTo.vn có ngay địa chỉ riêng tại Mỹ.
-
2.Tự mua hàng
Tự mua tại bất kỳ website nào và chuyển hàng tới địa chỉ Mỹ của bạn.
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn nhận hàng, kiểm hàng và chuyển quốc tế.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn thông quan, giao hàng tận tay và thu tiền dịch vụ.
ĐĂNG KÝ EMAIL ĐỂ BẮT ĐẦU

Cache-Control: private, no-cache="Set-Cookie"

Set-Cookie: website_id=1; expires=Mon, 19-Nov-2018 17:00:00 GMT; path=/


text:
Hotline: 0903 983 606
Giỏ Hàng
(0) Sản phẩm
Trang chủ
Ưu đãi giảm giá
Kem săn chắc da
KEM THAI SẢN
Kem rạn da
Giấy phép
Liên hệ
Trang chủ
Ưu đãi giảm giá
Kem săn chắc da
KEM THAI SẢN
Kem rạn da
Giấy phép
Liên hệ
Tìm kiếm
Thông tin sản phẩm
Hỏi đáp
Phương thức vận chuyển
Hàng trả về
VẬN CHUYỂN MIỄN PHÍ VỚI TẤT CẢ ĐƠN HÀNG
Giấy phép
Giấy phép
GIẤY CHỨNG NHẬN SẢN PHẨM
Sản phẩm bán chạy
Đường nhăn & nếp nhăn
kem dưỡng da
Kem rạn da
Kem săn chắc da
Danh mục sản phẩm
Tất cả sản phẩm
Ưu đãi giảm giá
Kem săn chắc da
KEM THAI SẢN
Kem rạn da

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Content-Type: text/html


text:
Apple đã cắt giảm 50% đơn đặt hàng từ các nhà sản xuất đối với dòng điện thoại iPhone 5C giá rẻ.
Các đơn đặt hàng smartphone đã được cắt giảm trong ba tháng cuối cùng của năm nay, theo các nguồn tin thân cận với chuỗi cung ứng.
Pegatron Corp , một nhà sản xuất điện thoại mới của Apple ở Đài Loan đã giảm 20% đơn đặt hàng iPhone 5C, theo nguồn của Reuters.
Trong khi đó, Hon Hai Precision Industry Co – một nhà sản xuất khác về iPhone 5C của Apple đã giảm 1/3 đơn đặt hàng của họ trong cùng khoảng thời gian trên, theo báo cáo của WSJ.
Một giám đốc điều hành cho biết, công ty đã ngừng tuyển thêm lao động để bổ sung cho việc sản xuất iPhone 5C.
Apple đã bắt đầu bán iPhone 5C- phiên bản giá rẻ hơn của iPhone 5S từ tháng 9 tại 11 thị trường, gồm cả Trung Quốc và Mỹ. Smartphone giá rẻ hơn đầu tiên của Apple được bán với nhu cầu đặc biệt tương tự đối với phiên bản iPhone 5S màu vàng.
Mô hình này được bán rẻ hơn phiên bản cao cấp 100USD, cho dù phiên bản cao cấp trang bị chip nhanh hơn và tích hợp cả bộ cảm biến dấu vân tay.
Tuần trước, trang web Trung Quốc C Technology đưa tin, Apple đã giảm một nửa sản lượng hàng ngày của iPhone 5C từ 300.000 xuống còn 150.000 chiếc.
Điều đó cho thấy, chỉ vài tuần sau khi các iPhone 5C màu sắc ra mắt, doanh số bán điện thoại này đã gây thất vọng. Chúng đã không hấp dẫn được người dùng. Apple hiện chưa có bình luận gì về thông tin trên.
Tuệ Minh - (Theo Reuters

markdown:
**Apple đã cắt giảm 50% đơn đặt hàng từ các nhà sản xuất đối với dòng điện thoại iPhone 5C giá rẻ.**
Các đơn đặt hàng smartphone đã được cắt giảm trong ba tháng cuối cùng của năm nay, theo các nguồn tin thân cận với chuỗi cung ứng.
Pegatron Corp , một nhà sản xuất điện thoại mới của Apple ở Đài Loan đã giảm 20% đơn đặt hàng iPhone 5C, theo nguồn của Reuters.
Trong khi đó, Hon Hai Precision Industry Co – một nhà sản xuất khác về iPhone 5C của Apple đã giảm 1/3 đơn đặt hàng của họ trong cùng khoảng thời gian trên, theo báo cáo của WSJ.
Một giám đốc điều hành cho biết, công ty đã ngừng tuyển thêm lao động để bổ sung cho việc sản xuất iPhone 5C.
Apple đã bắt đầu bán iPhone 5C- phiên bản giá rẻ hơn của iPhone 5S từ tháng 9 tại 11 thị trường, gồm cả Trung Quốc và Mỹ. Smartphone giá rẻ hơn đầu tiên của Apple được bán với nhu cầu đặc biệt tương tự đối với phiên bản iPhone 5S màu vàng.
Mô hình này được bán rẻ hơn phiên bản cao cấp 100USD, cho dù phiên bản cao cấp trang bị chip nhanh hơn và tích hợp cả bộ cảm biến dấu vân tay.
Tuần trước, trang web Trung Quốc C Technology đưa tin, Apple đã giảm một nửa sản lượng hàng ngày của iPhone 5C từ 300.000 xuống còn 150.000 chiếc.
Điều đó cho thấy, chỉ vài tuần sau khi các iPhone 5C màu sắc ra mắt, doanh số bán điện thoại này đã gây thất vọng. Chúng đã không hấp dẫn được người dùng. Apple hiện chưa có bình luận gì về thông tin trên.
*Tuệ Minh - (Theo Reuters*

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
PK máy chấm công
Đầu đọc phụ
Khóa điện tử
Thiết bị kết nối
Chuông báo
Khuyến mãi
6800000
4800000
67500000
Bề dày cửa phù hợp
40 - 45mm
Màu sắc
vàng
Chức năng
• Bảo vệ bằng mật mã
• Có chìa khóa rời đi kèm
• Không bị mất dữ liệu khi thay pin
• Quản lý được người sử dụng
• Tự động khóa khi đóng cửa
• Thông báo khi máy sắp hết pin
• Khóa cửa bằng hai chốt
Nguồn điện (V)
9
Kích thước (mm)
68.1 x 152.2 x 23.8
Trọng lượng (kg)
2
Xuất xứ
Hàn Quốc
AR-STL - Electric Strike Lock - Khóa ngàm điện tử - Applicable for glass door, wooden door, fireproof door - Body size : 150 L x 40 W x 28 H (mm) - Voltage : DC 12V - Gross weight : 0.4 kg ...
900000
Bảo hành : 12 tháng
AR-0300M - Electromagnetic Lock (300 lbs) - Khóa nam châm đơn lực hút 300 LBS tương đương 150 kg - Applicable for glass door, wooden door, fireproof door - Surface magnet : 170 L x 39 W x 21 H (mm) - Strike plate : 130 L x 32 W x 11 H (mm) - Voltage ...
1150000
AR-EBL-AD - Electric Bolt Lock (Fail safe) - Khóa chốt điện tử cho cửa tư động (Auto Door) - Time delay adjustable 0,3,6,9 seconds - Applicable for glass door, wooden door, fireproof door - Body size : 205 L x 35 W x 40 H (mm) - Strike plate : 90 L ...
1250000
AR-0600M - Electromagnetic Lock (600 lbs) - Khóa nam châm đơn lực hút 600 LBS tương đương 300 kg - Applicable for glass door, wooden door, fireproof door - Surface magnet : 250 L x 47 W x 25 H (mm) - Strike plate : 180 L x 38 W x 11 H (mm) - Voltage ...
1300000
KHÓA CHỐT ĐIỆN TỬ (ELECTRIC BOLT LOCK) Door monitoring output (reel sensor NO / NC), Request-to-open, auto-relock if no action within 5 sec, Power reverse protected Voltage-electric current: 12VDC-380mA Xuất xứ: Taiwan ...
2107000
KHÓA LỰC HÚT ĐIỆN TỪ 300Kg (ELECTROMAGNETIC LOCK) Surface magnet: 251Lx47Wx25H, Strike plate: 185Lx38Wx12H, Holding Force: 300kg , Voltage-electric current: 12VDC-400mA Xuất xứ: Taiwan ...
2128500
Nội dung Chi Tiết Chủng loại & kích thước Loại khóa mộng, Kích Thước : 68(H) x 48(W) x 170(L)mm Độ đày cửa 35 ~ 70mm(tùy chọn) Chức nảng mở Sử dụng bàn phím hỗ trợ ánh sáng, Chìa khóa từ Smartkey, mật mã Thiết bị truy cập Chìa khóa từ Smartkey: 02 ...
2330000
AR-01200M - Electromagnetic Lock(1200 lbs) - Khóa nam châm lực hút 1.200 LBS tương đương 600 kg - Thích hợp cho các loại cửa kiếng, gỗ, cửa chống cháy (Applicable for glass door, wooden door, fireproof door) - Surface magnet : 266 L x 67 W x 39 H (mm ...
2400000
AR-0600DM - Electromagnetic Double Lock (600 lbs) - Khóa nam châm đôi lực hút 600 LBS tương đương 300 kg - Applicable for glass door, wooden door, fireproof door - Surface magnet : 500 L x 47 W x 25 H (mm) - Strike plate : 180 L x 38 W x 11 H (mm) - ...
AR-EBL-MK - Electric Bolt Lock (Fail secure) - Khóa chốt điện tử kết hợp khóa cơ - Time delay adjustable 0,3,6,9 seconds - Applicable for glass door, wooden door, fireproof door - Body size : 205 L x 35 W x 40 H (mm) - Strike plate : 90 L x 25 W x 2 ...
2850000
3230000
Bề dày cửa phù hợp 40 - 45mm Màu sắc vàng Chức năng • Bảo vệ bằng mật mã • Có chìa khóa rời đi kèm • Không bị mất dữ liệu khi thay pin • Quản lý được người sử dụng • Tự động khóa khi đóng cửa • Thông báo khi máy sắp hết pin • Khóa cửa bằng hai chốt ...
3330000
- Khóa cửa điện tử không tay cầm. - Mở khóa bằng mã số, thẻ không tiếp xúc Smart Card. - Số thẻ Smart Card sử dụng tối đa: 20 thẻ. - Độ dài mã số mở cửa từ 5 đến 12 số. - Gia tăng độ an ninh bằng cách nhập 2 mã số ...
3650000
- Khóa cửa điện tử không tay cầm - Màn hình cảm ứng - Có giao diện sử dụng thân thiện - Mở khóa bằng mã số, thẻ không tiếp xúc, - Thân khóa bằng hợp kim, - Kích thước: 69x175x22mm - Màu đen. - Xuất sứ Hàn Quốc ...
4000000
- Khóa cửa điện tử không tay cầm. - Mở khóa bằng mã số, thẻ không tiếp xúc Smart Card. - Số thẻ Smart Card sử dụng tối đa: 70 thẻ. - Độ dài mã số mở cửa từ 4 đến 12 số. - Gia tăng độ an ninh bằng cách nhập 2 mã số ...
Nội dung Chi tiết Chủng loại & kích thước Loại khóa mộng, Kích thước : 74(H) x 30(W) x 234(L)mm Độ đày cửa 35 ~ 70mm(tùy chọn) Chức nảng mở Sử dụng bàn phím hỗ trợ ánh sáng, Chìa khóa Smartkey thông minh, mật mã , chìa khóa cơ trong trường hợp ...
4370000
Hãng sản xuất : SAMSUNG Loại khóa : Khóa lẫy điện Số người dùng : 100 Màu sắc : Màu đen. Chức năng : • Bảo vệ bằng mật mã • Quản lý được người sử dụng Nguồn điện (V) : 6 Kích thước (mm) : 81.3x318x75 ...
4650000
- Khóa cửa điện tử không tay cầm, có chìa - Màn hình cảm ứng chống trầy - Mở khóa bằng mã số, thẻ không tiếp xúc, chìa khóa - Thân khóa bằng hợp kim, Kích thước: 68x180x29mm, - Màu đen. - Yêu cầu độ dày cửa từ 40-52 mm, Độ rộng đố cửa trên 95mm - ...
4700000
- Khóa điện tử có tay cầm - Màn hình cảm ứng - Mở khóa bằng mã số, thẻ không tiếp xúc hoặc bằng chìa khóa cơ, có thể mở rộng thêm remote - Thân khóa bằng hợp kim, Kích thước: 81x302x20mm - Màu đen. Yêu cầu độ dày cửa từ 38-52 mm, Độ rộng đố cửa trên ...
5400000
Nội Dung Chi tiết Chủng loại & kích thước Loại khóa mộng, Kích Thước : 74(H) x 24(W) x 300(L)mm Độ đày cửa 35 ~ 70mm(tùy chọn) Chức năng mở Sử dụng màn hình hiển thị cảm ứng: Mở bằng chìa Smartkey, mật mã, chìa khóa cơ khẩn cấp Thiết bị truy cập Chìa ...
5530000
- Màn hình cảm ứng chống trầy, chống va đập, - Khóa cửa điện tử có tay cầm, - Mở khóa bằng mã số, thẻ không tiếp xúc hoặc bằng khóa cơ, - Thân khóa bằng hợp kim, - Kích thước: 86x222x69mm, - Màu bạc. ...
5600000
Khóa cửa điện tử có tay cầm. - Mở khóa bằng mã số, thẻ không tiếp xúc Smart Card hoặc bằng khóa cơ. - Số thẻ Smart Card sử dụng tối đa: 20 thẻ. - Bàn phím cảm ứng kỹ thuật số, chống trầy, chống va đập. - Trường hợp khẩn ...
5900000
Màn hình cảm ứng chống trầy, chống va đập Khóa cửa điện tử có tay cầm Mở khóa bằng mã số, thẻ không tiếp xúc hoặc bằng khóa cơ Thân khóa bằng hợp kim Kích thước: 81x306x64mm ...
6000000
- Màn hình cảm ứng chống trầy - Mở khóa bằng mã số, thẻ không tiếp xúc, công nghệ NFC - Tay nắm thích hợp ngay trên thân khóa, chỉ cần đẩy hoặc kéo khóa để mở cửa, lắp đặt dễ dàng - Thân khóa bằng hợp kim - Màu đen. - Yêu cầu độ dày cửa từ 38-52 mm, ...
6950000
Khóa điện tử Samsung SHS-DS10BNR/EN Khóa cửa điện tử loại không có tay cầm Mở bằng mã pin hoặc bằng thẻ không tiếp xúc Thân khóa làm bằng hợp kim kẽm Sử dụng DC 6V AA battery x 4EA Kích thước : 80.1 x 181 x 31mm, Theo tiêu chuẩn xuất khẩu của Samsung ...
7100000
Khóa điện tử Samsung SHS-DS10SNR/EN Khóa cửa điện tử loại không có tay cầm Mở khóa bằng mã Pin hoặc Thẻ không tiếp xúc Thân khóa làm bằng hợp kim kẽm Sử dụng DC 6V AA battery x 4EA Kích thước : 80.1 x 181 x 31mm, Theo tiêu chuẩn xuất khẩu của Samsung ...
Khóa điện tử Samsung SHS-DS22SNR/EN Khóa cửa điện tử loại không có tay cầm Mở khóa bằng mã Pin và vân tay ( 40 vân tay ) Thân khóa làm bằng hợp kim kẽm Sử dụng DC 6V AA battery x 4EA Kích thước : 80.1 x 181 x 31mm, Theo tiêu chuẩn xuất khẩu của ...
7400000
Khóa điện tử Samsung SHS-1210XMK/EN Khóa cửa điện tử loại không có tay cầm Mở khóa bằng mã Pin và Thẻ ID key Thân khóa làm bằng hợp kim kẽm Sử dụng DC 6V AA battery x 4EA Theo tiêu chuẩn xuất khẩu của Samsung ...
7500000
Khóa điện tử Samsung SHS-1110 Khóa cửa điện tử loại không có tay cầm Mở khóa bằng mã Pin và Thẻ ID key Thân khóa làm bằng hợp kim kẽm Sử dụng DC 6V AA battery x 4EA Theo tiêu chuẩn xuất khẩu của Samsung ...
Khóa điện tử Samsung SHS-DS1010/EN Khóa cửa điện tử loại không có tay cầm Mở khóa bằng mã Pin và Thẻ ID key Thân khóa làm bằng hợp kim kẽm Sử dụng DC 6V AA battery x 4EA Theo tiêu chuẩn xuất khẩu của Samsung ...
8150000
Khóa điện tử Samsung SHS-1310XMK/EN Khóa cửa điện tử loại không có tay cầm Mở khóa bằng mã Pin và Thẻ không tiếp xúc Thân khóa làm bằng hợp kim kẽm Sử dụng DC 6V AA battery x 4EA Theo tiêu chuẩn xuất khẩu của Samsung ...
8300000
- Khóa cửa vân tay điện tử có tay cầm. - Mở khóa bằng mã số, thẻ RFID Card hoặc bằng khóa cơ. - Hỗ trợ đến 250 mã số sử dụng và thẻ RFID Card. - Độ dài mã số mở cửa từ 4 đến 12 số. - Gia tăng độ an ninh bằng cách ...
8600000
Khóa điện tử Samsung SHS-5230XMK/EN - Lưu được 100 loại vân tay - Theo tiêu chuẩn xuất khẩu của Samsung - Kích thước : 81 x 329 x 84mm, - Sử dụng DC 6V AA battery x 4EA - Thân khoá làm bằng hợp kim kẽm - Tự động đóng mở nắp che của bàn phím bấm mã ...
8900000
Khóa điện tử Samsung SHS-DL5010XMI Khóa cửa điện tử loại có tay cầm Mở khóa bằng mã Pin , Thẻ ID key hoặc bằng khóa cơ Thân khóa làm bằng hợp kim kẽm Sử dụng DC 6V AA battery x 4EA Kích thước : 78 x 318 x 75mm, Theo tiêu chuẩn xuất khẩu của Samsung ...
11150000
Khóa điện tử Samsung SHS-DL5010XMS Khóa cửa điện tử loại có tay cầm Mở khóa bằng mã Pin , Thẻ ID key hoặc bằng khóa cơ Thân khóa làm bằng hợp kim kẽm Sử dụng DC 6V AA battery x 4EA Kích thước : 78 x 318 x 75mm, Theo tiêu chuẩn xuất khẩu của Samsung ...
11300000
Khóa cửa điện tử loại có tay cầm - Mở khóa bằng mã Pin , thẻ không tiếp xúc hoặc bằng khóa cơ - Tự động đóng mở nắp che của bàn phím bấm mã Pin - Thân khóa làm bằng hợp kim kẽm - Sử dụng DC 6V AA battery x 4EA - Kích thước: 78 x 318 x 75mm - Theo ...
12000000
Khóa điện tử loại không có tay cầm Mở khóa bằng mã Pin và vân tay ( 40 vân tay ) Thân khóa làm bằng hợp kim kẽm Sử dụng DC 6V AA battery x 4EA Kích thước : 80.1 x 181 x 31mm, Theo tiêu chuẩn xuất khẩu của Samsung Màu xanh lục -blue Lưu được 40 loại ...
12900000
Khoá lẫy từ cho hệ thống kiểm soát vào ra, phù hợp cho cửa gỗ, cửa sắt, nhôm kính. Xuất xứ : Đài Loan ...
0
Bảo hành : 6 tháng
Khoá thả chốt cho hệ thống kiểm soát ra vào. Phù hợp cho cửa gỗ, cửa nhôm kính Xuất xứ : Đài Loan ...
Cửa giám sát đầu ra (cuộn cảm biến NO / NC). Yêu cầu để mở, tự động relock nếu không có hành động trong vòng 5 giây. Điện áp-đảo ngược được bảo vệ dòng điện: 12VDC, 380mA. ...
Bảo hành : 0 tháng
Khóa cửa điện tử loại có tay cầm - Mở khóa bằng mã Pin , thẻ không tiếp xúc hoặc bằng khóa cơ - Tự động đóng mở nắp che của bàn phím bấm mã Pin - Thân khóa làm bằng hợp kim kẽm - Sử dụng DC 6V AA battery x 4EA - Kích thước: 81 x 329 x 84mm - Theo ...
Khóa cửa điện tử loại không có tay cầm Mở khóa bằng mã Pin và Thẻ không tiếp xúc Thân khóa làm bằng hợp kim kẽm Sử dụng DC 6V AA battery x 4EA Kích thước : 80.1 x 181 x 31 mm Theo tiêu chuẩn xuất khẩu của Samsung Màu xanh trắng -white blue ...
Tên sản phẩm Khóa điện chốt thả Pegasus DA-64 Kích thước (mm) 204 (L) x 33 (W) x 45 (D) Trọng lượng 675g ± 1% Điện áp DC12V Điện áp dung sai ± 10% Standby 18mA Làm việc 440mA Nhiệt độ hoạt động -20 ° C ~ 70 ° C Công suất tiêu thụ 0.2W (chế độ chờ) 5 ...
Nội dung Chi Tiết Chủng loại & kích thước Loại khóa mộng, Kích Thước : 70(H) x 46(W) x 172(L)mm Độ đày cửa 35 ~ 70mm(tùy chọn) Chức nảng mở Sử dụng bàn phím cảm ứng hỗ trợ ánh sáng, Chìa khóa Smartkey (hoặc Smartcard), mật mã Thiết bị truy cập ...
CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ VINACOMM - Hà Nội - TRỤ SỞ 1
Số 113, Đường 70(Miêu Nha), P.Tây Mỗ, Q.Nam Từ Liêm, Hà Nội
Có chỗ để ÔTô cho khách
Tel: 024.3556 0833/3336 0834/3556 0835
Fax: 024.35561630
Email: contact@vinacomm.vn
Website: www.vinacomm.vn
Hotline:
0967 458 568
CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ VINACOMM - Hà Nội - TRỤ SỞ 2
Số 28, Ngõ 8, Tổ 43 phố Mạc Thái Tổ, Phường Yên Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội
Có chỗ để ÔTô cho khách
Tel: 024.35561696/35561697
Fax: 024.35561630
Hotline:
0906.066.638
VINACOMM TECHNOLOGY ., JSC - TP.HCM
539/47C Lũy Bán Bích, P.Phú Thạnh, Q.Tân Phú, Tp.HCM
Tel: 028.39737777 / 39736777 Fax. 028.39738778
Email: sale@vinacomm.vn
Hotline:
0909 819 006
- Có chỗ để ÔTô
VINACOMM TECHNOLOGY ., JSC- TP.HCM
Số 72 Trần Minh Quyền - Phường 11- Q.10 - TPHCM Bản đồ
Tel: 028.3606 0005/3606 0006 Fax. 028.38309474
Email: sales@vinacomm.vn
Hotline:
0988 39 77 33

Cache-Control: public, max-age=120


text: Bạn đang tìm phim trai thang bi du bu cu có 0 kết quả. Vui lòng thử lại với từ khóa ngắn hơn hoặc xem clip bên dưới

Set-Cookie: __cfduid=dd9f6947343ffd2a3fff9bd4d10643ed71511151239; expires=Tue, 20-Nov-18 04:13:59 GMT; path=/; domain=.xemphim.tv; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding


text:
KỶ NIỆM 69 NĂM CM THÁNG 8 VÀ QUỐC KHÁNH 2/9/2014admin
Nhiệt liệt chào mừng, kỷ niệm 69 năm CM tháng 8 và Quốc khánh 2/9/2014, Thắng lợi của Cách mạng tháng Tám lịch sử đã kiểm nghiệm và chứng minh chân lý “ Không có gì quý hơn độc lập tự do”, sức mạnh vĩ đại của dân tộc do [...]

markdown:
[KỶ NIỆM 69 NĂM CM THÁNG 8 VÀ QUỐC KHÁNH 2/9/2014](http://xangdauphat.com.vn/ky-niem-69-nam-cm-thang-8-va-quoc-khanh-292014.html) [admin](http://xangdauphat.com.vn/author/admin)
Nhiệt liệt chào mừng, kỷ niệm 69 năm CM tháng 8 và Quốc khánh 2/9/2014, Thắng lợi của Cách mạng tháng Tám lịch sử đã kiểm nghiệm và chứng minh chân lý “ Không có gì quý hơn độc lập tự do”, sức mạnh vĩ đại của dân tộc do [...]

Vary: Cookie,Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
16 Th3 GIẢI BÓNG ĐÁ PHATPETRACO admin2017-03-16T11:38:22+00:00 Đoàn thanh niên Chia sẻ bài viết FacebookTwitterLinkedInGoogle +Email Trả lời Hủy Thư điện tử của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *Bình luận Tên * Thư điện tử * Trang web
Trả lời

markdown:
16 Th3 GIẢI BÓNG ĐÁ PHATPETRACO admin2017-03-16T11:38:22+00:00 Đoàn thanh niên Chia sẻ bài viết FacebookTwitterLinkedInGoogle +Email Trả lời Hủy Thư điện tử của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *Bình luận Tên * Thư điện tử * Trang web
## Trả lời Hủy

Link: <http://xangdauphat.com.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://xangdauphat.com.vn/?p=416>; rel=shortlink


text:
- Nhấn phím F5 hoặc Shift+F5 để tải lại trang nếu đợi quá lâu.
- Chọn server khác để xem phim nếu như phim bị lỗi.
- Nếu mạng yếu thì nên chọn phim chất lượng thấp (360p, 480p), nếu muốn xem rõ nét thì chọn chất lượng cao (720p, 1080p).
- Hỗ trợ xem phim trên hầu hết các dòng điện thoại thông minh như Iphone, Ipad, Android, Lumia ...
- Click vào nút "Download" để tải phim về máy hoặc dùng phần mềm IDM để download.
- Click vào nút "Báo lỗi" nếu như không xem được phim để chúng tôi có thể khắc phục trong thời gian sớm nhất.
- Chúc các bạn xem phim vui vẻ tại ZPhim.com!
Không Tặc - Con Air | Server Google - 5
Top xem nhiều
-
Tâm Sự Nàng Nghiện SexMonamour2006 74,785 1
-
Môn Đệ KarateThe Next Karate Kid1984 30,728 2
-
Hướng Dẫn “Chuyện Ấy”The Lovers Guide-Igniting Desire: How to Have the Best Sex of Your Life2011 24,312 3
-
Câu Chuyện Tình YêuSweet Palpitations2011 49,044 4
-
Quan Hệ Nóng Bỏng (16+)I Like It Hot 2008200 12,847 5
-
Thác Loạn Trên BiểnBữa Tiệc Kinh Hoàng2008 15,105 6
-
Norbit Và Cô Nàng Bé BựNorbit2007 11,615 7
-
Cuộc Đua Tình DụcHollywood Sex Wars2011 10,152 8
-
Chàng Trai Năm ẤySơn Tùng M-TP2015 19,343 9
-
Nhà Vô ĐịchGridiron Gang2006 13,977 10

markdown:
- Nhấn phím F5 hoặc Shift+F5 để tải lại trang nếu đợi quá lâu.
- Chọn server khác để xem phim nếu như phim bị lỗi.
- Nếu mạng yếu thì nên chọn phim chất lượng thấp (360p, 480p), nếu muốn xem rõ nét thì chọn chất lượng cao (720p, 1080p).
- Hỗ trợ xem phim trên hầu hết các dòng điện thoại thông minh như Iphone, Ipad, Android, Lumia ...
- Click vào nút "Download" để tải phim về máy hoặc dùng phần mềm IDM để download.
- Click vào nút "Báo lỗi" nếu như không xem được phim để chúng tôi có thể khắc phục trong thời gian sớm nhất.
- Chúc các bạn xem phim vui vẻ tại ZPhim.com!
# Không Tặc - Con Air | Server Google - 5
[Xem thêm](/phim-khong-tac-4000)
## Top xem nhiều
-
### Tâm Sự Nàng Nghiện SexMonamour
-
### Môn Đệ KarateThe Next Karate Kid
-
### Hướng Dẫn “Chuyện Ấy”The Lovers Guide-Igniting Desire: How to Have the Best Sex of Your Life
-
### Câu Chuyện Tình YêuSweet Palpitations
-
### Quan Hệ Nóng Bỏng (16+)I Like It Hot 2008
-
### Thác Loạn Trên BiểnBữa Tiệc Kinh Hoàng
-
### Norbit Và Cô Nàng Bé BựNorbit
-
### Cuộc Đua Tình DụcHollywood Sex Wars
-
### Chàng Trai Năm ẤySơn Tùng M-TP
-
### Nhà Vô ĐịchGridiron Gang

Access-Control-Allow-Methods: POST, GET, PUT, OPTIONS, PATCH, DELETE

Access-Control-Allow-Headers: X-Accept-Charset,X-Accept,Content-Type


text:
Công ty truyền thông BNT là đơn vị chuyên thiết kế thi công biển bảng, biển công ty, biển backdrop, quầy lễ tân cho công ty một cách ấn tượng nhất. với bất kỳ một công ty nào mới thành lập thì yêu cầu bắt buộc phải có một biển công ty đặt tại địa điểm đăng ký kinh doanh.
Bạn mới thành lập công ty ? Bạn mới đổi tên công ty ? Bạn cần làm biển công ty gấp cho công ty mình ? Bạn cần tìm một địa chỉ làm biển công ty uy tín, chuyên nghệp, giá rẻ ? Biển công ty chúng tôi nhiều năm qua luôn là lựa chọn của đông đảo khách hàng cả nước sẽ là gợi ý tốt nhất cho bạn.
Chúng tôi nhận thi công, thiết kế, lắp đặt Biển công ty với đa dạng kích thước, màu sắc trên các chất liệu khác nhau: đồng ăn mòn, inox, mika, chữ nổi… Sử dụng Biển công ty của chúng tôi chắc chắn sẽ giúp Tên biển của công ty bạn luôn gây được ấn tượng tốt nhất cho khách hàng, đối tác.
Biển công ty văn phòng của cơ sở doanh nghiệp rất quan trọng vì biển hiệu là biếu tượng cho công ty, tượng trưng cho tinh thần, đặc thù của ngành nghề kinh doanh và bản chất làm việc của công ty. Vì vậy tên phải nói lên ý nghĩa phải dễ đọc, biển hiệu phải cân bằng về kích thước, tỷ lệ và nghệ thuật vẽ trên đó.
Những biển công ty thành công luôn tạo ra một ấn tượng mạnh, góp phần tôn vinh vẻ đẹp của quang cảnh khu vực lân cận. Đây chính lý do tại sao các biển công ty này mọi người chú ý ngay cả khi họ không chủ tâm tìm kiếm.

markdown:
Bạn mới thành lập công ty ? Bạn mới đổi tên công ty ? Bạn cần làm biển công ty gấp cho công ty mình ? Bạn cần tìm một địa chỉ
[làm biển công ty](http://truyenthongbnt.com/thiet-ke-bien-quang-cao-cong-ty/)uy tín, chuyên nghệp, giá rẻ ? Biển công ty chúng tôi nhiều năm qua luôn là lựa chọn của đông đảo khách hàng cả nước sẽ là gợi ý tốt nhất cho bạn.
Chúng tôi nhận thi công, thiết kế, lắp đặt Biển công ty với đa dạng kích thước, màu sắc trên các chất liệu khác nhau: đồng ăn mòn, inox, mika, chữ nổi… Sử dụng Biển công ty của chúng tôi chắc chắn sẽ giúp Tên biển của công ty bạn luôn gây được ấn tượng tốt nhất cho khách hàng, đối tác.
Biển công ty văn phòng của cơ sở doanh nghiệp rất quan trọng vì biển hiệu là biếu tượng cho công ty, tượng trưng cho tinh thần, đặc thù của ngành nghề kinh doanh và bản chất làm việc của công ty. Vì vậy tên phải nói lên ý nghĩa phải dễ đọc, biển hiệu phải cân bằng về kích thước, tỷ lệ và nghệ thuật vẽ trên đó.
Những biển công ty thành công luôn tạo ra một ấn tượng mạnh, góp phần tôn vinh vẻ đẹp của quang cảnh khu vực lân cận. Đây chính lý do tại sao các biển công ty này mọi người chú ý ngay cả khi họ không chủ tâm tìm kiếm.

Server: GSE


text:
Đăng nhập bằng facebook
Đăng nhập bằng google
Hoặc đăng nhập bằng
Nhớ mật khẩu
Đăng nhập
Quên mật khẩu
Xem thêm

Server: Apache


text:
Gạo dành cho món ăn của Nhật - sushi ở Hà Nội
Đã Tìm Thấy: 5 products← Quay trở lại mục hàng "Ngũ cốc"
Japonica Rice
Đang có sẵn
Japonica is kind of low to average high plant, good anti - fall, high cold and pests - resistant, short - growth time. Advantage of Japonica is able to bear the cold, growing at low degree about 15 Celsius. Japonica is suitable for temperate, subtropical zones and highlands. Most of coutries cultiva khác
Gạo Nhật
Đang có sẵn
Ngoài gạo sản xuất trong nước, thị trường TP còn xuất hiện gạo từ giống ngoại chính hiệu, như hai thương hiệu gạo Nhật Bản là Lovey, Fujisakura đang bán tại hệ thống siêu thị Saigon Co.op, Metro, Citimart, Maximark, Lottemart, cửa hàng, nhà hàng, khách sạn ở TP. Hai loại gạo này được chế biến từ bốn khác
Japonica Rice
Đang có sẵn
Thông tin bổ sungID:TÊN: Đơn vị: BagĐóng gói:Xuất xứ: Việt Nam VIET NAM ROUND RICE 10% BROKEN; JAPONICA RICE Specification: + broken: 10.0% max + moisture: 14.5% max + damaged kernels: 2.0% max + yellow kernels: 1.5% max + foreign matters: 0.5% max + paddy kernels: 5 seeds/KG max + chalk khác
Gạo Bắc Hương
Đang có sẵn
Được trồng ở rất nhiều vùng khác nhau ở các tỉnh miền Bắc (Hưng Yên, Hà Tây, Hải Dương...) Hạt gạo nhỏ dài, màu trắng đục, dẻo nhiều, có độ dính. Khi nấu có mùi thơm, cơm để nguội vẫn giữ được độ dẻo và mùi thơm. khác
Gạo Thái Lan - Chùa Vàng
Đang có sẵn
Giá : 37.000VNĐ Mã : RF689 Bảo hành : 01 tháng Đơn vị : Kg Hãng : Phân phối bởi FAS Vietnam - Gạo cao cấp Thái Lan ( Grade A ) - Hạt dài đều, sóng - Cơm ngon, dẻo thơm khác
Gạo dành cho món ăn của Nhật - sushi в других регионах

markdown:
# Gạo dành cho món ăn của Nhật - sushi ở Hà Nội
`Đã Tìm Thấy:` **5**products *←*Quay trở lại mục hàng "Ngũ cốc" [](https://ha-noi-hn.all.biz/japonica-rice-g6768)
![ Japonica Rice](https://vn.all.biz/img/vn/catalog/middle/6768.jpeg)
###
[
Japonica Rice ](https://ha-noi-hn.all.biz/japonica-rice-g6768)
Đang có sẵn
Japonica is kind of low to average high plant, good anti - fall, high cold and pests - resistant, short - growth time. Advantage of Japonica is able to bear the cold, growing at low degree about 15 Celsius. Japonica is suitable for temperate, subtropical zones and highlands. Most of coutries cultiva
[khác](https://ha-noi-hn.all.biz/japonica-rice-g6768) [](https://ha-noi-hn.all.biz/gao-nhat-g569)
![ Gạo Nhật](https://vn.all.biz/img/vn/catalog/middle/569.png)
###
[
Gạo Nhật ](https://ha-noi-hn.all.biz/gao-nhat-g569)
Đang có sẵn
Ngoài gạo sản xuất trong nước, thị trường TP còn xuất hiện gạo từ giống ngoại chính hiệu, như hai thương hiệu gạo Nhật Bản là Lovey, Fujisakura đang bán tại hệ thống siêu thị Saigon Co.op, Metro, Citimart, Maximark, Lottemart, cửa hàng, nhà hàng, khách sạn ở TP. Hai loại gạo này được chế biến từ bốn
[khác](https://ha-noi-hn.all.biz/gao-nhat-g569) [](https://ha-noi-hn.all.biz/japonica-rice-g1106)
![ Japonica Rice](https://vn.all.biz/img/vn/catalog/middle/1106.jpeg)
###
[
Japonica Rice ](https://ha-noi-hn.all.biz/japonica-rice-g1106)
Đang có sẵn
Thông tin bổ sungID:TÊN: Đơn vị: BagĐóng gói:Xuất xứ: Việt Nam VIET NAM ROUND RICE 10% BROKEN; JAPONICA RICE Specification: + broken: 10.0% max + moisture: 14.5% max + damaged kernels: 2.0% max + yellow kernels: 1.5% max + foreign matters: 0.5% max + paddy kernels: 5 seeds/KG max + chalk
[khác](https://ha-noi-hn.all.biz/japonica-rice-g1106) [](https://ha-noi-hn.all.biz/gao-bac-huong-g1037)
![ Gạo Bắc Hương](https://vn.all.biz/img/vn/catalog/middle/1037.jpeg)
###
[
Gạo Bắc Hương ](https://ha-noi-hn.all.biz/gao-bac-huong-g1037)
Đang có sẵn
Được trồng ở rất nhiều vùng khác nhau ở các tỉnh miền Bắc (Hưng Yên, Hà Tây, Hải Dương...) Hạt gạo nhỏ dài, màu trắng đục, dẻo nhiều, có độ dính. Khi nấu có mùi thơm, cơm để nguội vẫn giữ được độ dẻo và mùi thơm.
[khác](https://ha-noi-hn.all.biz/gao-bac-huong-g1037) [](https://ha-noi-hn.all.biz/gao-thai-lan-chua-vang-g3744)
![ Gạo Thái Lan - Chùa Vàng](https://vn.all.biz/img/vn/catalog/middle/3744.jpeg)
###
[
Gạo Thái Lan - Chùa Vàng ](https://ha-noi-hn.all.biz/gao-thai-lan-chua-vang-g3744)
Đang có sẵn
Giá : 37.000VNĐ Mã : RF689 Bảo hành : 01 tháng Đơn vị : Kg Hãng : Phân phối bởi FAS Vietnam - Gạo cao cấp Thái Lan ( Grade A ) - Hạt dài đều, sóng - Cơm ngon, dẻo thơm
[khác](https://ha-noi-hn.all.biz/gao-thai-lan-chua-vang-g3744) **Gạo dành cho món ăn của Nhật - sushi в других регионах**

Set-Cookie: test=ok; expires=Tue, 20-Nov-2018 03:53:17 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.all.biz


text:
Cách nấu chè đậu ngự ngon ngọt đến từng hạt đậu với công thức truyền thống
Cách nấu chè đậu ngự ngon vừa đơn giản vừa rất mềm đây! Bạn sẽ được biết đậu ngự mềm như thế nào trong cách làm chè đậu ngự này đây. Tuy đậu mềm nhưng không hề bị nát đâu nhé! Vị ngọt của chè không chỉ nằm ở nước chè mà còn thấm đượm trong từng hạt đậu. Trong bài viết này đầu bếp của chúng tôi còn kèm theo cho các bạn cách nấu chè đậu ngự khô nữa đấy. Tin chắc rằng với chè đậu ngự nước cốt dừa có vị ngon nguyên bản sau đây sẽ khiến bạn ngày càng nâng cao khẩu vị tinh tế và tay nghề nấu ăn.
- Cách nấu chè đậu đen ngon khó cưỡng
- Cách nấu chè đậu ngự ngon ngọt đến từng hạt đậu với công thức truyền thống
- Cách nấu chè đậu ván nước dừa ngon sánh ngang ngoài hàng
- Cách nấu chè đậu đỏ xoài sữa chua ngon đơn giản tại nhà
- Bí quyết Cách nấu chè đậu đỏ NGON miệng đẹp mắt ăn là ghiền
Nguyên liệu:
- Đậu ngự: 300g
- Đường: 200g
Đậu ngự có tác dụng gì? Đậu ngự là một trong những loại đỗ có nhiều tác dụng tốt cho sức khỏe của mỗi con người. Khoa học đã tìm ra rất được nhiều chức năng mới của hạt đậu ngự này như: giảm cholesterol xấu và tăng cholesterol tốt, giảm cảm giác thèm ăn cho người muốn giảm cân, giảm hoạt động các tác nhân gây ung thư,kích thích vị giác,… Vì thế các món ăn từ đậu ngự cũng rất tốt cho cơ thể, ngoài ra với món chè đậu ngự bạn còn có món ăn vặt khoái khẩu và giải khát ngày hè nữa.
Cách nấu chè đậu ngự ngon ngọt:
- Đầu tiên để có cách nấu chè đậu ngự với nếp hoàn mỹ nhất, ngay từ khâu chọn nguyên liệu là quan trọng rồi. Chúng ta chọn đậu ngự hạt to, đã già và có thể chọn cả 2 loại đậu tươi hoặc khô. Lưu ý là chỉ một trong hai thôi nhé các bạn, không nên kết hợp cả đậu tươi và đậu khô trong 1 lần nấu chè đậu ngự nhé, như vậy khi nấu chè đậu khó có thể chín đều được.
- Đậu ngự sau khi mua về là chúng ta có thể tách lớp vỏ cứng bên ngoài ngay được rồi, tách luôn lớp màng bên ngoài hạt đậu. Và để cho dễ dàng hơn trong việc tách thì hãy ngâm đậu với nước ấm để qua đêm, việc làm này chỉ áp dụng cho cách làm chè đậu ngự khô còn nếu bạn dùng đậu tươi thì không cần đâu.
- Còn với việc tách lớp vỏ ngoài của đậu sẽ giúp cho món chè đậu ngự của chúng ta không không có vị chát, không phải ăn lớp vỏ cứng dai của đậu và cách nấu chè đậu ngự sẽ diễn ra nhanh hơn vì đậu nhanh chín hơn đấy!
- Tiếp theo các bạn cho đậu ngự đã sơ chế vào nồi áp suất đun cho đến khi mềm, như. Hoặc nếu không có nồi áp suất bạn có thể hoàn toàn thay thế bằng cách cho thẳng vào nồi nước sồi rồi nấu nhừ hoặc là nồi cơm điện.
- Nếu dùng nồi áp suất thì sẽ giúp cách nấu chè nếp đậu ngự tiết kiệm được nhiều thời gian nhất. Còn dùng nấu nồi cơm điện hay đun bếp bình thường thì lâu hơn một tí, khi dùng cách này bạn nhớ nước vừa đủ, đun sôi và khi cạn nước thì lại chế thêm nước lạnh vào cùng với vài viên đá đây là một mẹo nhỏ trong cách nấu chè đậu ngự giúp đậu nhanh nhừ hơn các bạn ghi nhớ nhé!
- Khi đậu chín nhừ thì vớt đậu ra để ráo.Sau đó bắt lên bếp một cái chảo làm nóng rồi cho đường và đậu vào xào chung với nhau để lửa vừa. Trong tất cả các bước của cách làm trên thì đây là thao tác quan trọng nhất để cho đậu thấm vị ngọt và để khi bảo quản trong tủ lạnh cũng không có hiện tượng lại đỗ.
- Sau khi xào đậu trong khoảng 20 phút rồi chúng ta đổ nước đậu ninh lúc nãy vào cùng và tiếp tục đun. Nếu ít quá nước bạn có thể chế thêm nước nếu bạn thích ăn chè nhiều nước nhé!
- Với cách nấu chè đậu ngự đặc như trên chúng ta có thể chỉ làm 1 lần nhưng có thể ăn nhiều lần, nhiều ngày bằng cách bảo quản chè trong tủ lạnh. Món chè đậu ngự ăn nóng hoặc nguội đều được, đều ngon như nhau.
Trên đây là cách nấu chè đậu ngự cơ bản, truyền thống cho chúng ta một hương vị nguyên bản nhất. Ngày nay có nhiều biến thể của cách nấu chè đậu ngự này bằng cách thêm một vài nguyên liệu như nước dừa, thạch dừa, trân châu,…. Nếu có thể hãy thử cách nấu chè đậu ngự nước cốt dừa để làm phong phú cho danh sách các món chè của mình nhé.
Bài viết liên quan :
- Cách nấu chè đậu đen NGON tuyệt cú mèo ai cũng thèm
- 5 Cách nấu chè đậu xanh Ngon: Nha Đam, Hạt Sen, Rong Biển, Đánh, Sầu Riêng
- Cách nấu chè đậu xanh sương sáo quen thuộc mà ngon hơn ngoài hàng
- Cách nấu chè đậu xanh khoai lang tím ngon ngọt thanh mát cho ngày hè
- Cách nấu chè đậu đen hạt sen đã ngon còn bổ dưỡng
- Cách nấu chè đậu xanh sầu riêng ngon hơn ngoài hàng
- Chè đậu trắng nấu nếp cẩm nước cốt dừa bằng nồi cơm điện ngon
- Ngon lạ với cách nấu chè đậu xanh rong biển
- Cách nấu chè đậu ván ngon sáng tạo dựa trên cách nấu chè của người Huế
- Hướng dẫn cách làm bánh ít trần nhân tôm thịt ngon không chê vào đâu được
- Cách nấu chè khoai sọ đậu xanh ngon lạ miệng ăn là ghiền
- Cách nấu chè bí đỏ đậu xanh đơn giản mà ngon
- Cách làm chân gà nướng mật ong ngon không chê vào đâu được
- Cách chế biến gỏi bầu cá lóc nướng độc đáo ngay từ cái nhìn đầu tiên
- Cách làm chè khoai lang đậu xanh ngon tốt cho bà bầu và trẻ nhỏ
Bài viết cùng chủ đề :
- Cách làm mứt vỏ cam ngon miễn chê vào khay mứt thêm phong phú
- Cách làm rau câu 3D ngon hình dáng miễn chê
- Cách nấu chè khúc bạch ngon tuyệt cú mèo cho hè về
- Cách làm bò lúc lắc ngon như nhà hàng 5 sao chế biến
- Cách kho cá chép ngon tiễn cơm ngày mưa
- Cách làm ếch xào hành tây ngon miễn chê ăn cực mê
- Cách nấu chè đậu đen ngon khó cưỡng
- Cách nấu cháo cá chép ngon bổ dưỡng cho bà bầu an thai
- Cách làm bánh bèo chén ngon đúng chuẩn vùng kinh thành Huế
- Cách nấu chè chuối khoai lang ngon hết sẩy cho gia đình cùng thưởng thức
Có thế bạn quan tâm :
- Cách nấu chè thốt nốt dẻo mềm thơm ngon mang hương vị ẩm thực miền Tây
- Cách nấu chè đậu ván ngon sáng tạo dựa trên cách nấu chè của người Huế
- Cách nấu chè hoa cúc ngon đơn giản tại nhà lại cực hút ánh nhìn
- “Hút hồn” với cách làm chè hạt sen hạnh nhân độc đáo cực ngon miệng
- Cách nấu chè đỗ đen nước dừa đặc ngon ăn hoài mà chẳng thể chán

markdown:
[Cách nấu chè đậu ngự ngon ngọt đến từng hạt đậu với công thức truyền thống](https://icachlam.vn/cach-nau-che-dau-ngu-ngon-ngot-den-tung-hat-dau-voi-cong-thuc-truyen-thong.html) [Nấu Chè](https://icachlam.vn/muc/nau-che)| Tag: [các loại chè ngon](https://icachlam.vn/the/cac-loai-che-ngon)• [đậu](https://icachlam.vn/the/dau) ** vừa đơn giản vừa rất mềm đây! Bạn sẽ được biết đậu ngự mềm như thế nào trong Cách nấu chè đậu ngự ngon** **cách làm chè đậu ngự**này đây. Tuy đậu mềm nhưng không hề bị nát đâu nhé! Vị ngọt của chè không chỉ nằm ở nước chè mà còn thấm đượm trong từng hạt đậu. Trong bài viết này đầu bếp của chúng tôi còn kèm theo cho các bạn cách nấu chè đậu ngự khô nữa đấy. Tin chắc rằng với **chè đậu ngự nước cốt dừa**có vị ngon nguyên bản sau đây sẽ khiến bạn ngày càng nâng cao khẩu vị tinh tế và tay nghề nấu ăn.
-
[Cách nấu chè đậu đen ngon khó cưỡng](https://icachlam.vn/cach-nau-che-dau-den-ngon-kho-cuong.html)
-
[Cách nấu chè đậu ngự ngon ngọt đến từng hạt đậu với công thức truyền thống](https://icachlam.vn/cach-nau-che-dau-ngu-ngon-ngot-den-tung-hat-dau-voi-cong-thuc-truyen-thong.html)
-
[Cách nấu chè đậu ván nước dừa ngon sánh ngang ngoài hàng](https://icachlam.vn/cach-nau-che-dau-van-nuoc-dua-ngon-sanh-ngang-ngoai-hang.html)
-
[Cách nấu chè đậu đỏ xoài sữa chua ngon đơn giản tại nhà](https://icachlam.vn/cach-nau-che-dau-do-xoai-sua-chua.html)
-
[Bí quyết Cách nấu chè đậu đỏ NGON miệng đẹp mắt ăn là ghiền](https://icachlam.vn/bi-quyet-de-co-cach-nau-che-dau-do-ngon-dung-dieu.html)
### Nguyên liệu:
- Đậu ngự: 300g
- Đường: 200g
**Đậu ngự** có tác dụng gì? Đậu ngự là một trong những loại đỗ có nhiều tác dụng tốt cho sức khỏe của mỗi con người. Khoa học đã tìm ra rất được nhiều chức năng mới của hạt đậu ngự này như: giảm cholesterol xấu và tăng cholesterol tốt, giảm cảm giác thèm ăn cho người muốn giảm cân, giảm hoạt động các tác nhân gây ung thư,kích thích vị giác,… Vì thế các món ăn từ đậu ngự cũng rất tốt cho cơ thể, ngoài ra với món chè đậu ngự bạn còn có món ăn vặt khoái khẩu và giải khát ngày hè nữa.
![]()
**Cách nấu chè đậu ngự ngon ngọt:**
- Đầu tiên để có
**cách nấu chè đậu ngự với nếp**hoàn mỹ nhất, ngay từ khâu chọn nguyên liệu là quan trọng rồi. Chúng ta chọn đậu ngự hạt to, đã già và có thể chọn cả 2 loại đậu tươi hoặc khô. Lưu ý là chỉ một trong hai thôi nhé các bạn, không nên kết hợp cả đậu tươi và đậu khô trong 1 lần nấu chè đậu ngự nhé, như vậy khi nấu chè đậu khó có thể chín đều được.
- Đậu ngự sau khi mua về là chúng ta có thể tách lớp vỏ cứng bên ngoài ngay được rồi, tách luôn lớp màng bên ngoài hạt đậu. Và để cho dễ dàng hơn trong việc tách thì hãy ngâm đậu với nước ấm để qua đêm, việc làm này chỉ áp dụng cho
**cách làm chè đậu ngự khô**còn nếu bạn dùng đậu tươi thì không cần đâu.
- Còn với việc tách lớp vỏ ngoài của đậu sẽ giúp cho món chè đậu ngự của chúng ta không không có vị chát, không phải ăn lớp vỏ cứng dai của đậu và cách nấu chè đậu ngự sẽ diễn ra nhanh hơn vì đậu nhanh chín hơn đấy!
- Tiếp theo các bạn cho đậu ngự đã sơ chế vào nồi áp suất đun cho đến khi mềm, như. Hoặc nếu không có nồi áp suất bạn có thể hoàn toàn thay thế bằng cách cho thẳng vào nồi nước sồi rồi nấu nhừ hoặc là nồi cơm điện.
- Nếu dùng nồi áp suất thì sẽ giúp
**cách nấu chè nếp đậu ngự**tiết kiệm được nhiều thời gian nhất. Còn dùng nấu nồi cơm điện hay đun bếp bình thường thì lâu hơn một tí, khi dùng cách này bạn nhớ nước vừa đủ, đun sôi và khi cạn nước thì lại chế thêm nước lạnh vào cùng với vài viên đá đây là một mẹo nhỏ trong cách nấu chè đậu ngự giúp đậu nhanh nhừ hơn các bạn ghi nhớ nhé!
- Khi đậu chín nhừ thì vớt đậu ra để ráo.Sau đó bắt lên bếp một cái chảo làm nóng rồi cho đường và đậu vào xào chung với nhau để lửa vừa. Trong tất cả các bước của cách làm trên thì đây là thao tác quan trọng nhất để cho đậu thấm vị ngọt và để khi bảo quản trong tủ lạnh cũng không có hiện tượng lại đỗ.
- Sau khi xào đậu trong khoảng 20 phút rồi chúng ta đổ nước đậu ninh lúc nãy vào cùng và tiếp tục đun. Nếu ít quá nước bạn có thể chế thêm nước nếu bạn thích ăn chè nhiều nước nhé!
- Với
**cách nấu chè đậu ngự đặc**như trên chúng ta có thể chỉ làm 1 lần nhưng có thể ăn nhiều lần, nhiều ngày bằng cách bảo quản chè trong tủ lạnh. **Món chè đậu ngự**ăn nóng hoặc nguội đều được, đều ngon như nhau. *Trên đây là cách nấu chè đậu ngự cơ bản, truyền thống cho chúng ta một hương vị nguyên bản nhất. Ngày nay có nhiều biến thể của cách nấu chè đậu ngự này bằng cách thêm một vài nguyên liệu như nước dừa, thạch dừa, trân châu,…. Nếu có thể hãy thử cách nấu chè đậu ngự nước cốt dừa để làm phong phú cho danh sách các món chè của mình nhé.*
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
**2**Review(s)
### Bài viết liên quan :
-
[Cách nấu chè đậu đen NGON tuyệt cú mèo ai cũng thèm](https://icachlam.vn/cach-nau-che-dau-den-ngon-tuyet-cu-meo.html)
-
[5 Cách nấu chè đậu xanh Ngon: Nha Đam, Hạt Sen, Rong Biển, Đánh, Sầu Riêng](https://icachlam.vn/cach-nau-che-dau-xanh-ngon.html)
-
[Cách nấu chè đậu xanh sương sáo quen thuộc mà ngon hơn ngoài hàng](https://icachlam.vn/cach-nau-che-dau-xanh-suong-sao-quen-thuoc-ma-ngon-hon-ngoai-hang.html)
-
[Cách nấu chè đậu xanh khoai lang tím ngon ngọt thanh mát cho ngày hè](https://icachlam.vn/cach-nau-che-dau-xanh-khoai-lang-tim-ngon-ngot-thanh-mat-cho-ngay-he.html)
-
[Cách nấu chè đậu đen hạt sen đã ngon còn bổ dưỡng](https://icachlam.vn/cach-nau-che-dau-den-hat-sen-da-ngon-con-bo-duong.html)
-
[Cách nấu chè đậu xanh sầu riêng ngon hơn ngoài hàng](https://icachlam.vn/cach-nau-che-dau-xanh-sau-rieng-ngon-hon-ngoai-hang.html)
-
[Chè đậu trắng nấu nếp cẩm nước cốt dừa bằng nồi cơm điện ngon](https://icachlam.vn/che-dau-trang-nau-nep-cam-nuoc-cot-dua-bang-noi-com-dien-ngon.html)
-
[Ngon lạ với cách nấu chè đậu xanh rong biển](https://icachlam.vn/ngon-la-voi-cach-nau-che-dau-xanh-rong-bien.html)
-
[Cách nấu chè đậu ván ngon sáng tạo dựa trên cách nấu chè của người Huế](https://icachlam.vn/cach-nau-che-dau-van-ngon-sang-tao-dua-tren-cach-nau-che-cua-nguoi-hue.html)
-
[Hướng dẫn cách làm bánh ít trần nhân tôm thịt ngon không chê vào đâu được](https://icachlam.vn/huong-dan-cach-lam-banh-it-tran-nhan-tom-thit-ngon-khong-che-vao-dau-duoc.html)
-
[Cách nấu chè khoai sọ đậu xanh ngon lạ miệng ăn là ghiền](https://icachlam.vn/cach-nau-che-khoai-so-dau-xanh-mot-su-ket-hop-moi-la-nhung-hoan-hao.html)
-
[Cách nấu chè bí đỏ đậu xanh đơn giản mà ngon](https://icachlam.vn/cach-nau-che-bi-do-dau-xanh-don-gian-ma-ngon.html)
-
[Cách làm chân gà nướng mật ong ngon không chê vào đâu được](https://icachlam.vn/cach-lam-chan-ga-nuong-mat-ong-ngon-khong-che-vao-dau-duoc.html)
-
[Cách chế biến gỏi bầu cá lóc nướng độc đáo ngay từ cái nhìn đầu tiên](https://icachlam.vn/cach-che-bien-goi-bau-ca-loc-nuong-doc-dao-ngay-tu-cai-nhin-dau-tien.html)
-
[Cách làm chè khoai lang đậu xanh ngon tốt cho bà bầu và trẻ nhỏ](https://icachlam.vn/cach-lam-che-khoai-lang-dau-xanh-tot-cho-ba-bau-va-tre-nho.html)
### Bài viết cùng chủ đề :
-
[Cách làm mứt vỏ cam ngon miễn chê vào khay mứt thêm phong phú](https://icachlam.vn/cach-lam-mut-vo-cam-ngon-mien-che-vao-khay-mut-phong-phu.html)
-
[Cách làm rau câu 3D ngon hình dáng miễn chê](https://icachlam.vn/cach-lam-rau-cau-3d-ngon-hinh-dang-mien-che.html)
-
[Cách nấu chè khúc bạch ngon tuyệt cú mèo cho hè về](https://icachlam.vn/cach-nau-che-khuc-bach-ngon-tuyet-cu-meo-cho-ve.html)
-
[Cách làm bò lúc lắc ngon như nhà hàng 5 sao chế biến](https://icachlam.vn/cach-lam-bo-luc-lac-ngon-nhu-nha-hang-5-sao-che-bien.html)
-
[Cách kho cá chép ngon tiễn cơm ngày mưa](https://icachlam.vn/cach-kho-ca-chep-ngon-tien-com-ngay-mua.html)
-
[Cách làm ếch xào hành tây ngon miễn chê ăn cực mê](https://icachlam.vn/cach-lam-ech-xao-hanh-tay-ngon-mien-che-cuc.html)
-
[Cách nấu chè đậu đen ngon khó cưỡng](https://icachlam.vn/cach-nau-che-dau-den-ngon-kho-cuong.html)
-
[Cách nấu cháo cá chép ngon bổ dưỡng cho bà bầu an thai](https://icachlam.vn/cach-nau-chao-ca-chep-ngon-bo-duong-cho-ba-bau-thai.html)
-
[Cách làm bánh bèo chén ngon đúng chuẩn vùng kinh thành Huế](https://icachlam.vn/cach-lam-banh-beo-chen-ngon-dung-chuan-vung-kinh-thanh-hue.html)
-
[Cách nấu chè chuối khoai lang ngon hết sẩy cho gia đình cùng thưởng thức](https://icachlam.vn/cach-nau-che-chuoi-khoai-lang-ngon-het-say-cho-gia-dinh-cung-thuong-thuc.html)
### Có thế bạn quan tâm :
-
[Cách nấu chè thốt nốt dẻo mềm thơm ngon mang hương vị ẩm thực miền Tây](https://icachlam.vn/cach-nau-che-thot-not-deo-mem-thom-ngon-mang-huong-vi-am-thuc-mien-tay.html)
-
[Cách nấu chè đậu ván ngon sáng tạo dựa trên cách nấu chè của người Huế](https://icachlam.vn/cach-nau-che-dau-van-ngon-sang-tao-dua-tren-cach-nau-che-cua-nguoi-hue.html)
-
[Cách nấu chè hoa cúc ngon đơn giản tại nhà lại cực hút ánh nhìn](https://icachlam.vn/cach-lam-che-hoa-cuc-don-gian-lai-cuc-hut-anh-nhin.html)
-
[“Hút hồn” với cách làm chè hạt sen hạnh nhân độc đáo cực ngon miệng](https://icachlam.vn/hut-hon-voi-che-hat-sen-hanh-nhan-doc-dao-cuc-ngon-mieng.html)
-
[Cách nấu chè đỗ đen nước dừa đặc ngon ăn hoài mà chẳng thể chán](https://icachlam.vn/cach-nau-che-do-den-nuoc-dua-dac-ngon-an-hoai-ma-chang-the-chan.html)

X-Powered-By: EasyEngine 3.7.4


text:
© Copyright 2010 iOne.vnexpress.net, All rights reserved
® VnExpress giữ bản quyền nội dung trên website này.
Chuyên mục dành cho giới trẻ của VnExpress
Liên hệ quảng cáo / Tòa soạn
Thông tin Tòa soạn.: 08 7300 9999 - Máy lẻ: 4508, 4509 (HN) - 8558 (TP HCM)

Cache-Control: max-age=0, no-cache

Set-Cookie: device_env=4; expires=Mon, 27-Nov-2017 03:59:27 GMT; path=/; domain=vnexpress.net


markdown:
© Copyright 2010 iOne.vnexpress.net, All rights reserved
® VnExpress giữ bản quyền nội dung trên website này.
Chuyên mục dành cho giới trẻ của VnExpress
Liên hệ quảng cáo / Tòa soạn
Thông tin Tòa soạn.: 08 7300 9999 - Máy lẻ: 4508, 4509 (HN) - 8558 (TP HCM)

Cache-Control: max-age=120, stale-while-revalidate=6, stale-if-error=864000, private

Set-Cookie: device_env=4; expires=Mon, 27-Nov-2017 04:01:58 GMT; path=/; domain=vnexpress.net


text:
Lo để ý Cao Ngân, chân dài bên cạnh bị tuột váy mà không ai biết
Với thân hình ốm nhom gây sốc khi xuất hiện trên sân khấu chung kết Vietnam's Next Top Model 2017, Cao Ngân đang là người mẫu trở thành tâm điểm tranh cãi trên sân khấu những ngày qua. Vốn có tính cách tưng tửng hài hước, lối trình diễn khá thú vị lại mặc bộ đồ "kiệm vải" lộ thân hình "da bọc xương" khi đi catwalk, mọi ánh mắt đều đổ dồn về phía nàng mẫu gốc Kiên Giang này.
Tuy nhiên cũng vì thế mà không ít người "bỏ quên" chân dài sóng đôi catwalk cùng Cao Ngân, đó là Phương Oanh. Cô gái này cũng có thân hình gầy guộc đến mức, diện đồ gặp sự cố vòng 1 mà cũng... không ai hay biết.
Mặc thiết kế cúp ngực của NTK Nguyễn Tiến Truyển, Phương Oanh khi catwalk đến giữa đường băng thì vô tình bị tuột váy. Dù vậy, nhiều người mải để ý Cao Ngân nên giúp cô nàng tránh được phút giây xấu hổ trên sóng truyền hình.
Phần catwalk của Cao Ngân và Phương Oanh
Phương Oanh là một trong hai thí sinh được tuyển vào nhà chung Vietnam’s Next Top Model All Stars nhờ chiến thắng cuộc bình chọn trên mạng. Cô sở hữu chiều cao 1,78m tương đồng với Cao Ngân, cũng vì thế nên cả hai được xếp catwalk đôi cùng nhau.
Dù bị loại sớm, cô gái trẻ nhất nhà chung năm nay vẫn được một số NTK để ý sau cuộc thi nhờ gương mặt góc cạnh rất lạ cùng vóc dáng mảnh mai.
- Mỹ Linh vuột giải bình chọn ở Miss World đầy khó hiểu
- Quốc phục vượt xa ngoài tưởng tượng của các thí sinh Miss Universe
- Chân dung 6 thí sinh toàn hot girl của The Look
- Kỳ Duyên nói đến đâu bị Minh Tú 'tạt nước lạnh' đến đó

markdown:
# Lo để ý Cao Ngân, chân dài bên cạnh bị tuột váy mà không ai biết
Với thân hình ốm nhom gây sốc khi xuất hiện trên sân khấu chung kết Vietnam's Next Top Model 2017, Cao Ngân đang là người mẫu trở thành tâm điểm tranh cãi trên sân khấu những ngày qua. Vốn có tính cách tưng tửng hài hước, lối trình diễn khá thú vị lại mặc bộ đồ "kiệm vải" lộ thân hình "da bọc xương" khi đi catwalk, mọi ánh mắt đều đổ dồn về phía nàng mẫu gốc Kiên Giang này.
|
|![]()
Tuy nhiên cũng vì thế mà không ít người "bỏ quên" chân dài sóng đôi catwalk cùng Cao Ngân, đó là Phương Oanh. Cô gái này cũng có thân hình gầy guộc đến mức, diện đồ gặp sự cố vòng 1 mà cũng... không ai hay biết.
|
|![]()
Mặc thiết kế cúp ngực của NTK Nguyễn Tiến Truyển, Phương Oanh khi catwalk đến giữa đường băng thì vô tình bị tuột váy. Dù vậy, nhiều người mải để ý Cao Ngân nên giúp cô nàng tránh được phút giây xấu hổ trên sóng truyền hình.
**Phần catwalk của Cao Ngân và Phương Oanh**
Phương Oanh là một trong hai thí sinh được tuyển vào nhà chung Vietnam’s Next Top Model All Stars nhờ chiến thắng cuộc bình chọn trên mạng. Cô sở hữu chiều cao 1,78m tương đồng với Cao Ngân, cũng vì thế nên cả hai được xếp catwalk đôi cùng nhau.
Dù bị loại sớm, cô gái trẻ nhất nhà chung năm nay vẫn được một số NTK để ý sau cuộc thi nhờ gương mặt góc cạnh rất lạ cùng vóc dáng mảnh mai.
|
|![]()
|
|
-
[Mỹ Linh vuột giải bình chọn ở Miss World đầy khó hiểu](https://ione.vnexpress.net/tin-tuc/thoi-trang/my-linh-vuot-giai-binh-chon-o-miss-world-day-kho-hieu-3672804.html)
-
[Quốc phục vượt xa ngoài tưởng tượng của các thí sinh Miss Universe](https://ione.vnexpress.net/tin-tuc/thoi-trang/quoc-phuc-vuot-xa-ngoai-tuong-tuong-cua-cac-thi-sinh-miss-universe-3672690.html)
-
[Chân dung 6 thí sinh toàn hot girl của The Look](https://ione.vnexpress.net/tin-tuc/thoi-trang/chan-dung-6-thi-sinh-toan-hot-girl-cua-the-look-3672674.html)
-
[Kỳ Duyên nói đến đâu bị Minh Tú 'tạt nước lạnh' đến đó](https://ione.vnexpress.net/tin-tuc/thoi-trang/ky-duyen-noi-den-dau-bi-minh-tu-tat-nuoc-lanh-den-do-3672668.html)

Set-Cookie: device_env=4; expires=Mon, 27-Nov-2017 03:52:18 GMT; path=/; domain=vnexpress.net


Set-Cookie: device_env=4; expires=Mon, 27-Nov-2017 03:59:17 GMT; path=/; domain=vnexpress.net