text:
Danh mục sản phẩm
Chi tiết sản phẩm
- Ghế cafe sân vườn sắt mỹ nghệ ốp gỗ GS-068
- Mã sản phẩm: GS-068
- Giá: Liên hệ
- Lượt xem: 461
- Ghế cafe sân vườn sắt mỹ nghệ ốp gỗ GS-068
- Chi tiết
- Bình luận
Các sản phẩm khác
Ghế làm bằng sắt đẹp bền phân phối trên toàn quốc
Hiện nay những chiếc ghế làm bằng sắt được sử dụng nhiều trong việc trong trí không gian nội thất cho nhiều không gian sống và làm việc khác nhau, như không gian quán cafe, nhà hàng tiệc cưới, hay thậm chí là phòng khách sân vườn cũng sử dụng những chiếc ghế làm bằng sắt siêu đẹp siêu bền này.
Ghế quầy bar
Ghế quầy bar
Bàn ghế sắt cafe
GS-123 Mẫu ghế tolix hcm có chiều cao 44/84 cm, cạnh mặt ngồi trung bình 40 cm và mặt gỗ dày 2 cm hoặc được xưởng gia công bàn ghế sắt sản xuất theo yêu cầu quy cách của khách hàng
ghế sắt ghế tolix
Ghế sắt cafe sơn tĩnh điện là mẫu ghế sử dụng cho đa dạng không gian như phòng ngủ gia đình, góc nhỏ hiên nhà, góc sân thượng hoặc ban công. Đây cũng là mẫu ghế sắt cafe độc đáo cho những ai muốn thiết kế không gian quán sân vườn thật ấn tượng và lạ mắt...
GHẾ BAR SẮT MỸ THUẬT KHẢM MOSAIC
GS-138 Ghế bar sắt mỹ thuật được thiết kế dùng chung với mẫu bàn bar mặt đá khảm mosaic, sản phẩm do xưởng sản xuất bàn ghế sắt nghệ thuật cung cấp.
GHẾ TOLIX HCM MẶT GỖ
GS-146 Mẫu ghế tolix hcm có chiều cao 44/84 cm, cạnh mặt ngồi trung bình 40 cm và mặt gỗ dày 2 cm hoặc được xưởng gia công bàn ghế sắt sản xuất theo yêu cầu quy cách của khách hàng
GHẾ TOLIX ĐỤC LỖ
GS-155 Ghế tolix đục lỗ lưới có chiều cao 44/86 cm, mặt ngồi trung bình 35 cm, do cở sở sản xuất ghế tolix hcm cung cấp.
GHẾ TOLIX A CÓ NỆM
GS-157 Ghế tolix A có nệm được cơ sở sản xuất ghế tolix tại Việt Nam sản xuất với chiều cao 43/84 cm, mặt ngồi trung bình 40 cm, với nệm simili dày 4 cm và rộng 30 cm.
GHẾ CAFE ĐỘC ĐÁO CHO NHÀ HÀNG ẨM THỰC
Ghế cafe độc đáo GS-158 được cấu tạo từ mặt ngồi ốp gỗ đã được xử lý chống thấm chống mọt và khung sắt ống đã được xử lý chống gỉ bằng công nghệ sơn tĩnh điện hiện đại nhất hiện nay
GHẾ NHÀ HÀNG SÂN VƯỜN
Ghế nhà hàng sân vườn đẹp GS-009 là một trong những sản phẩm nằm trong bộ sưu tập bàn ghế sân vườn. Với thiết kế tuy đơn giản nhưng tạo được sức hút không kém nhờ vẻ bề ngoài khá hoài cổ mang dáng dấp của những loại bàn ghế thời xa xưa.
GHẾ CAFE ĐẸP DÀNH CHO NHÀ HÀNG
Mẫu ghế cafe đẹp GS-108 với kiểu dáng đa dạng xuất hiện trên thị trường ngày càng nhiều theo sau sự phát triển của công nghệ cũng như óc sáng tạo của con người.
GHẾ BAR ĐẸP CHO QUẦY BAR
Ghế bar đẹp GS-023 có cấu tạo chủ đạo từ sắt tấm và chân gia cố từ sắt ống được sơn tĩnh điện chống gỉ nhờ vậy bạn có thể bố trí ghế ở những quầy bar cả trong và ngoài trời.
GHẾ QUẦY BAR KIỂU MỚI
Ghế quầy bar kiểu mới GS-159 là một trong những mẫu ghế bar đẹp nhất hiện nay với kiểu dáng thiết kế khá cổ điển và sang trọng. Vật liệu làm gỗ từ gỗ sồi và khung sắt ống đã qua xử lý nhằm tăng khả năng chống chịu trước thời tiết do đó ghế có thể được bố trí ở cả không gian bên trong và ngoài trời.
GHẾ ĂN BẰNG SẮT ĐẸP
Ghế ăn bằng sắt đẹp GS-030 là mẫu ghế có thể được dùng làm nội thất bàn ghế cho nhà hàng ẩm thực. Với thiết kế khá đơn giản nhưng không nhàm chán mẫu ghế mang trong mình sự tinh gọn, trẻ trung ghế có thể được dùng để làm ghế ăn hoặc ghế cho nhà hàng cafe.
GHẾ NHÀ HÀNG ĐẸP
Mẫu ghế nhà hàng đẹp GS-040 có thể dùng làm ghế sắt cafe hoặc ghế ăn nhà hàng cho những nhà hàng sân vườn mang phong cách hoài cổ. Được làm hoàn toàn từ sắt nhưng bạn có thể hoàn toàn yên tâm để bố trí ở không gian ngoài trời vì chúng tôi đã áp dụng công nghệ sơn tĩnh điện cho mẫu ghế này.
GHẾ NHÀ HÀNG BẰNG GỖ CAO CẤP
Ghế nhà hàng bằng gỗ cao cấp GS-160 là một trong những mẫu ghế ăn bằng gỗ dành cho nhà hàng nhưng sản phẩm vẫn phù hợp để làm ghế ăn gia đình. Nệm simili lẫn chất liệu gỗ đều có ưu điểm là không thấm nước nên bạn có thể hoàn toàn có thể sử dụng sản phẩm ở cả không gian ngoài trời

markdown:
Danh mục sản phẩm
## Chi tiết sản phẩm
- Ghế cafe sân vườn sắt mỹ nghệ ốp gỗ GS-068
**Mã sản phẩm:**GS-068
- Giá: Liên hệ
**Lượt xem:**461
- Ghế cafe sân vườn sắt mỹ nghệ ốp gỗ GS-068
- Chi tiết
- Bình luận
## Các sản phẩm khác
[Ghế làm bằng sắt đẹp bền phân phối trên toàn quốc](san-pham/ghe-lam-bang-sat-dep-ben-phan-phoi-tren-toan-quoc-54.html)
Hiện nay những chiếc ghế làm bằng sắt được sử dụng nhiều trong việc trong trí không gian nội thất cho nhiều không gian sống và làm việc khác nhau, như không gian quán cafe, nhà hàng tiệc cưới, hay thậm chí là phòng khách sân vườn cũng sử dụng những chiếc ghế làm bằng sắt siêu đẹp siêu bền này.
[Ghế quầy bar](san-pham/ghe-quay-bar-51.html)
Ghế quầy bar
[Bàn ghế sắt cafe](san-pham/ban-ghe-sat-cafe-50.html)
GS-123 Mẫu ghế tolix hcm có chiều cao 44/84 cm, cạnh mặt ngồi trung bình 40 cm và mặt gỗ dày 2 cm hoặc được xưởng gia công bàn ghế sắt sản xuất theo yêu cầu quy cách của khách hàng
[ghế sắt ghế tolix](san-pham/ghe-sat-ghe-tolix-49.html)
Ghế sắt cafe sơn tĩnh điện là mẫu ghế sử dụng cho đa dạng không gian như phòng ngủ gia đình, góc nhỏ hiên nhà, góc sân thượng hoặc ban công. Đây cũng là mẫu ghế sắt cafe độc đáo cho những ai muốn thiết kế không gian quán sân vườn thật ấn tượng và lạ mắt...
[GHẾ BAR SẮT MỸ THUẬT KHẢM MOSAIC](san-pham/ghe-bar-sat-my-thuat-kham-mosaic-36.html)
GS-138 Ghế bar sắt mỹ thuật được thiết kế dùng chung với mẫu bàn bar mặt đá khảm mosaic, sản phẩm do xưởng sản xuất bàn ghế sắt nghệ thuật cung cấp.
[GHẾ TOLIX HCM MẶT GỖ](san-pham/ghe-tolix-hcm-mat-go-33.html)
GS-146 Mẫu ghế tolix hcm có chiều cao 44/84 cm, cạnh mặt ngồi trung bình 40 cm và mặt gỗ dày 2 cm hoặc được xưởng gia công bàn ghế sắt sản xuất theo yêu cầu quy cách của khách hàng
[GHẾ TOLIX ĐỤC LỖ](san-pham/ghe-tolix-duc-lo-30.html)
GS-155 Ghế tolix đục lỗ lưới có chiều cao 44/86 cm, mặt ngồi trung bình 35 cm, do cở sở sản xuất ghế tolix hcm cung cấp.
[GHẾ TOLIX A CÓ NỆM](san-pham/ghe-tolix-a-co-nem-29.html)
GS-157 Ghế tolix A có nệm được cơ sở sản xuất ghế tolix tại Việt Nam sản xuất với chiều cao 43/84 cm, mặt ngồi trung bình 40 cm, với nệm simili dày 4 cm và rộng 30 cm.
[GHẾ CAFE ĐỘC ĐÁO CHO NHÀ HÀNG ẨM THỰC](san-pham/ghe-cafe-doc-dao-cho-nha-hang-am-thuc-26.html)
Ghế cafe độc đáo GS-158 được cấu tạo từ mặt ngồi ốp gỗ đã được xử lý chống thấm chống mọt và khung sắt ống đã được xử lý chống gỉ bằng công nghệ sơn tĩnh điện hiện đại nhất hiện nay
[GHẾ NHÀ HÀNG SÂN VƯỜN](san-pham/ghe-nha-hang-san-vuon-25.html)
Ghế nhà hàng sân vườn đẹp GS-009 là một trong những sản phẩm nằm trong bộ sưu tập bàn ghế sân vườn. Với thiết kế tuy đơn giản nhưng tạo được sức hút không kém nhờ vẻ bề ngoài khá hoài cổ mang dáng dấp của những loại bàn ghế thời xa xưa.
[GHẾ CAFE ĐẸP DÀNH CHO NHÀ HÀNG ](san-pham/ghe-cafe-dep-danh-cho-nha-hang-24.html)
Mẫu ghế cafe đẹp GS-108 với kiểu dáng đa dạng xuất hiện trên thị trường ngày càng nhiều theo sau sự phát triển của công nghệ cũng như óc sáng tạo của con người.
[GHẾ BAR ĐẸP CHO QUẦY BAR](san-pham/ghe-bar-dep-cho-quay-bar-23.html)
Ghế bar đẹp GS-023 có cấu tạo chủ đạo từ sắt tấm và chân gia cố từ sắt ống được sơn tĩnh điện chống gỉ nhờ vậy bạn có thể bố trí ghế ở những quầy bar cả trong và ngoài trời.
[GHẾ QUẦY BAR KIỂU MỚI](san-pham/ghe-quay-bar-kieu-moi-20.html)
Ghế quầy bar kiểu mới GS-159 là một trong những mẫu ghế bar đẹp nhất hiện nay với kiểu dáng thiết kế khá cổ điển và sang trọng. Vật liệu làm gỗ từ gỗ sồi và khung sắt ống đã qua xử lý nhằm tăng khả năng chống chịu trước thời tiết do đó ghế có thể được bố trí ở cả không gian bên trong và ngoài trời.
[GHẾ ĂN BẰNG SẮT ĐẸP](san-pham/ghe-an-bang-sat-dep-19.html)
Ghế ăn bằng sắt đẹp GS-030 là mẫu ghế có thể được dùng làm nội thất bàn ghế cho nhà hàng ẩm thực. Với thiết kế khá đơn giản nhưng không nhàm chán mẫu ghế mang trong mình sự tinh gọn, trẻ trung ghế có thể được dùng để làm ghế ăn hoặc ghế cho nhà hàng cafe.
[GHẾ NHÀ HÀNG ĐẸP](san-pham/ghe-nha-hang-dep-16.html)
Mẫu ghế nhà hàng đẹp GS-040 có thể dùng làm ghế sắt cafe hoặc ghế ăn nhà hàng cho những nhà hàng sân vườn mang phong cách hoài cổ. Được làm hoàn toàn từ sắt nhưng bạn có thể hoàn toàn yên tâm để bố trí ở không gian ngoài trời vì chúng tôi đã áp dụng công nghệ sơn tĩnh điện cho mẫu ghế này.
[GHẾ NHÀ HÀNG BẰNG GỖ CAO CẤP](san-pham/ghe-nha-hang-bang-go-cao-cap-14.html)
Ghế nhà hàng bằng gỗ cao cấp GS-160 là một trong những mẫu ghế ăn bằng gỗ dành cho nhà hàng nhưng sản phẩm vẫn phù hợp để làm ghế ăn gia đình. Nệm simili lẫn chất liệu gỗ đều có ưu điểm là không thấm nước nên bạn có thể hoàn toàn có thể sử dụng sản phẩm ở cả không gian ngoài trời


text:
Mua bàn là công nghiệp loại tốt
Hiện nay trên thị trường có rất loại Bàn là Công nghiệp
Để lựa chọn cho mình một chiếc bàn là phù hợp chúng ta cần biết những yếu tố sau
- Nên chọn nhữngloại bàn ủi có chất chống dính với mức công suất từ 1000w -1200w là thích hợp nhất, vì những loại bàn ủi này không chỉ giúp bạn dễ là mà còn tiết kiệm được điện năng tiêu thụ khi là đồ.
- Khi thử bàn ủi, dùng bút thử điện chạm vào vỏ để kiểm tra, nếu đèn bút thử không bật sáng và sờ tay vào vỏ bàn ủi không có cảm giác bị tê tê tức là không bị rò rỉ điện.
- Dây dẫn điện (dây dẫn của bàn ủi và dây dẫn của ổ cắm điện) đều phải chọn loại chịu tải lớn hơn công suất bàn ủi. Đối với dây dẫn của bàn ủi, thường phải là loại dây mềm 3 lõi đồng, có cách điện bằng cao su và có bọc sợi bông. Tốt nhất là chọn loại bàn ủi có dây cách điện 2 lần. Đối với dây dẫn của ổ cắm, nên chọn loại ổ cắm và dây dẫn có công suất lớn của các thương hiệu có uy tín.
Chúc bạn tìm được chiếc bàn ủi cho mình nhé!
Tham khảo thêm một số hãng bàn là công nghiệp tại đây :
Bình luận từ Facebook
Phản hồi

markdown:
**Mua bàn là công nghiệp loại tốt** **Hiện nay trên thị trường có rất loại Bàn là Công nghiệp ** **Để lựa chọn cho mình một chiếc bàn là phù hợp chúng ta cần biết những yếu tố sau**
- Nên chọn nhữngloại bàn ủi có chất chống dính với mức công suất từ 1000w -1200w là thích hợp nhất, vì những loại bàn ủi này không chỉ giúp bạn dễ là mà còn tiết kiệm được điện năng tiêu thụ khi là đồ.
- Khi thử bàn ủi, dùng bút thử điện chạm vào vỏ để kiểm tra, nếu đèn bút thử không bật sáng và sờ tay vào vỏ bàn ủi không có cảm giác bị tê tê tức là không bị rò rỉ điện.
- Dây dẫn điện (dây dẫn của bàn ủi và dây dẫn của ổ cắm điện) đều phải chọn loại chịu tải lớn hơn công suất bàn ủi. Đối với dây dẫn của bàn ủi, thường phải là loại dây mềm 3 lõi đồng, có cách điện bằng cao su và có bọc sợi bông. Tốt nhất là chọn loại bàn ủi có dây cách điện 2 lần. Đối với dây dẫn của ổ cắm, nên chọn loại ổ cắm và dây dẫn có công suất lớn của các thương hiệu có uy tín.
Chúc bạn tìm được chiếc bàn ủi cho mình nhé!
Tham khảo thêm một số hãng
[bàn là công nghiệp tại đây :](http://giadungkhanghuy.com.vn/san-pham/203/ban-la-hoi-cong-nghiep-samjin-st530b.html)
## Bình luận từ Facebook
## Phản hồi

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache

Connection: keep-alive, close

Pragma: no-cache

Strict-Transport-Security: max-age=63072000; includeSubDomains

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Bộ Giáo dục đã biết có nhiều thiết bị gian lận thi cử vượt ngoài sự tưởng tượng
Giáo sư Nguyễn Minh Thuyết viết sách giáo khoa cho VEPIC từ khi nào?
VEPIC là sân sau của ai?
Đọc Luận học pháp của La Sơn Phu Tử - nghĩ về giáo dục hiện nay
Thầy giáo mách các chuyên đề lớp 11 mà sĩ tử cần lưu ý trong kỳ thi quốc gia
Phụ huynh đề nghị điều tra hình sự hiệu trưởng trường Xuân Lĩnh
“Bắn đại bác vào quá khứ”, còn đâu tình xưa nghĩa cũ?
Đại học lợi nhuận-phi lợi nhuận
(GDVN) -Cổ đông chắt chiu dành dụm để mua cổ phần theo tiêu chuẩn đã không ngại rủi ro, họ chỉ suy nghĩ giản đơn là đầu tư cho nơi mà mình đang công tác thì sẽ yên tâm!
Một lần nữa, Báo điện tử Giáo dục Việt Nam nhận được thư của cổ đông Đại học Hoa Sen, những người tâm huyết với giáo dục, không tiếc tiền của đầu tư vào trường từ ngày đầu. Họ, đang phải khóc, bởi sự bạc tình bạc nghĩa, bởi chữ kim tiền làm lòng người thay đổi...
Xin trân trọng giới thiệu với độc giả bức thư của cổ đông này, và vì lý do tế nhị, độc giả xin được giấu tên thật.
Chủ trương xã hội hóa giáo dục của Đảng và Nhà nước là chủ trương đúng đắn, được cả xã hội hoan nghênh, trong khi mà nguồn lực của Nhà nước có hạn thì việc huy động xã hội cùng tham gia góp sức xây dựng nền giáo dục là một xu thế tất yếu.
Đó cũng chính là mong mỏi của những giảng viên, nhân viên – cổ đông Trường Đại học Hoa Sen khi quyết định chung sức, chung lòng góp vốn và định hướng phát triển Hoa Sen trở thành một trường đại học tư thục năm 2006.
Những ngày qua, chứng kiến biết bao thông tin về trường, là một giảng viên, nhân viên gắn bó lâu năm của trường và hiện cũng là cổ đông của Đại học Hoa khiến tôi không khỏi chạnh lòng…
Còn đâu “tình xưa, nghĩa cũ”?
Nước ngập tận nóc, thảm họa hết đường cứu chữa
(GDVN) - Giáo dục bằng cách “cấm” là giáo dục từ ngọn, phải giáo dục cho học sinh nhận thức được cách tôn trọng người khác thông qua sự tôn trọng chính bản thân mình.
Liên tưởng đến những ngày xa xưa của Hoa Sen, khi chủ trương Cổ phần hóa nhà trường được thực hiện vào tháng 8/2006, sự thống nhất của 216 cán bộ nhân viên cùng đồng thuận với BGH nhà trường thực hiện chủ trương, người nhân viên, giảng viên đặt bút ký vào Bản Cam kết hợp tác và đồng ý chuyển đổi trường CĐ Hoa Sen thành ĐH Tư thục Hoa Sen, họ mong muốn tích cực đóng góp vào sự nghiệp xây dựng và phát triển trường ĐH Hoa Sen hướng đến một trường Đại học Việt Nam với chất lượng được quốc tế công nhận.
Tấm lòng ấy, cái tình cái nghĩa ấy của người nhân viên và cả doanh nghiệp đầu tư cho Hoa Sen cần phải được toàn thể nhân viên, giảng viên hiện nay trân trọng đúng mức.
Những cổ đông “ngày xưa” chắt chiu dành dụm để mua cổ phần theo tiêu chuẩn đã không ngại rủi ro, họ chỉ suy nghĩ giản đơn là đầu tư cho nơi mà mình đang công tác thì sẽ yên tâm, lời ăn lỗ chịu, đó cũng là nơi mình đã, đang và sẽ tiếp tục làm việc và vui sống.
Họ cũng không đủ kiến thức để biết rằng nếu đầu tư vào vàng hay một số mã chứng khoán khác thì sẽ có lợi hơn vào thời đó (năm 2006). Những nhà đầu tư bên ngoài thì mặc dù có hiểu biết thì cũng chấp nhận và yên tâm khi đầu tư cho giáo dục.
Và rồi nhiều năm trôi qua, hoạt động dạy và học của Hoa Sen giữ được chất lượng, ngày càng nâng cao uy tín và giúp Hoa Sen ăn nên làm ra từ con số vốn điều lệ ban đầu khoảng 15 tỷ đồng lên đến 93 tỷ đồng.
Thử hỏi, ngay từ lúc đầu tiên đó, nếu như không có những con người tạm gọi là “chủ” dám chấp nhận rủi ro, đầu tư những khoản tiền tiết kiệm, để dành của họ một cách vô tư và nhiều tâm huyết vào trường, thì Hoa Sen có được cơ hội phát triển như ngày hôm nay hay không? Không có bột thì có gột được nên hồ?
Còn những điều cần nói lại cho rõ
Thế nhưng thật nực cười khi vị Trưởng khoa, một vị tiến sĩ mang tên Phạm Quốc Lộc lên tiếng trong một buổi họp nhân viên “Tôi nghĩ con số 13,5 tỷ trước đây đâu có lớn mà Hoa Sen không đi vay ngân hàng? Nếu vay thì chỉ 1 vài học kỳ đã trả dứt nợ, cổ phần hóa làm chi để rồi cả đời phải trả không hết…” Anh có lẽ quá uyên bác về ngôn từ nhưng thật tiếc, kiến thức cơ bản khác của anh lại khập khiễng đến như vậy!
Hay phải chăng anh đang mắng khéo Ban giám hiệu mà người đứng đầu là Tiến sỹ Bùi Trân Phượng sao …dại vậy?
Anh phải hiểu rằng, tất cả tập thể mà anh đang lên tiếng coi thường đó – những cổ đông – họ đang là chủ của trường Hoa Sen và Hoa Sen phát triển được là từ đồng vốn đầu tiên của họ gây dựng.
Và anh, họ đang trân trọng và mời đến để làm việc cho Hoa Sen và trả cho anh mức lương tương xứng, anh phải biết quyền hạn của anh đến đâu và không được phát ngôn báng bổ và xấc xược với những người “chủ” của mình mới phải phép.
Đặc biệt, anh không được cho mình cái quyền là người quyết định vận mạng tài sản của “người khác”. Tôi muốn nói riêng điều này với anh và nói chung với những người đang mượn gió bẻ măng mà trong đó, rất nhiều kẻ cơ hội đang rắp tâm thực hiện việc biến tài sản của các cổ đông thành tài sản của họ.
Bất công giáo dục đang dành hết cho đại học, cao đẳng ngoài công lập
(GDVN) - Nhiều nhà đầu tư vào các trường đại học ngoài công lập đã nêu lên ý kiến về tình trạng bất công, khiến cho mô hình này đang ngày càng gặp nhiều khó khăn.
Quá khứ tuy đã qua, nhưng không có nghĩa nó là vô nghĩa. Trước khi có những phát ngôn “thiếu suy nghĩ” như vậy, tôi khuyên anh hãy liên hệ với Văn phòng BGH để đọc lại thư ngỏ do chính cô Phượng viết để kêu gọi mọi người góp vốn ở thời điểm 2006 đó, tôi chỉ trích 1 đoạn ngắn “…Việc chuyển đổi mô hình này là một bước ngoặc lớn trong quá trình hình thành và phát triển của Trường, thể hiện chính sách đẩy mạnh xã hội hoá giáo dục của Nhà nước. Theo Công văn số 4062/UBND-CNN về dự án chuyển đổi mô hình từ Cao đẳng bán công thành Cao đẳng tư thục của Trường cao đẳng bán công Hoa Sen của Uỷ ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh thì việc chuyển thể mô hình của Trường sẽ thông qua hình thức “cổ phần hoá 100% vốn tư nhân, không có vốn cổ phần Nhà nước…”.
Là Trưởng khoa Khoa ngôn ngữ và Văn hóa học chắc anh quá hiểu việc ngoảnh mặt và xúc phạm quá khứ, cũng chính là vấy bẩn tương lai của chính mình, chối bỏ quá khứ cũng chính là chối bỏ chính mình.
Rõ ràng, tôi phải diễn đạt một cách khác dễ hiểu hơn, với hơn 160 cổ đông hiện tại mà quyền quản trị còn bị thao túng, thế thì sau khi thoái vốn cho cổ đông và không ai còn có quyền lên tiếng nữa, thì môi trường này sẽ bị thao túng đến mức độ nào?
Tôi mong mỏi Hoa Sen hãy đóng góp cho cộng đồng một cách thiết thực thông qua hình ảnh lời nói đi đôi với việc làm: Học phí không cao, chất lượng dịch vụ hỗ trợ sinh viên tốt, chất lượng giảng dạy tốt, môi trường làm việc tốt và tử tế THẬT SỰ để mỗi nhân viên luôn hạnh phúc với công việc và với mối quan hệ đồng nghiệp, mỗi sinh viên hài lòng về ngôi trường mình được học, hài lòng mức học phí họ trang trải tương xứng với chất lượng đào tạo. Thế thôi!
Tôi tin rằng, vụ việc của Hoa Sen sẽ được cơ quan chức năng xem xét và phán quyết trên cơ sở số liệu, báo cáo, hiện trạng, vật chứng, người làm chứng để đem lại công bằng cho cổ đông và vận hành cỗ máy trong một cơ chế quản lý hiệu quả chứ không thể "chìm xuồng" từ kết quả của "chiến dịch" khuynh đảo dư luận của một nhóm "người đương thời".
Tiếng nói của một cổ đông không thể lặng im

markdown:
##
[Bộ Giáo dục đã biết có nhiều thiết bị gian lận thi cử vượt ngoài sự tưởng tượng](/Giao-duc-24h/Bo-Giao-duc-da-biet-co-nhieu-thiet-bi-gian-lan-thi-cu-vuot-ngoai-su-tuong-tuong-post187167.gd)
##
[Giáo sư Nguyễn Minh Thuyết viết sách giáo khoa cho VEPIC từ khi nào?](/Giao-duc-24h/Giao-su-Nguyen-Minh-Thuyet-viet-sach-giao-khoa-cho-VEPIC-tu-khi-nao-post187143.gd)
##
[VEPIC là sân sau của ai?](/Giao-duc-24h/VEPIC-la-san-sau-cua-ai-post187176.gd)
##
[Đọc Luận học pháp của La Sơn Phu Tử - nghĩ về giáo dục hiện nay](/Giao-duc-24h/Doc-Luan-hoc-phap-cua-La-Son-Phu-Tu--nghi-ve-giao-duc-hien-nay-post187123.gd)
##
[Thầy giáo mách các chuyên đề lớp 11 mà sĩ tử cần lưu ý trong kỳ thi quốc gia](/Giao-duc-24h/Thay-giao-mach-cac-chuyen-de-lop-11-ma-si-tu-can-luu-y-trong-ky-thi-quoc-gia-post187071.gd)
##
[Phụ huynh đề nghị điều tra hình sự hiệu trưởng trường Xuân Lĩnh](/Giao-duc-24h/Phu-huynh-de-nghi-dieu-tra-hinh-su-hieu-truong-truong-Xuan-Linh-post187168.gd)
# “Bắn đại bác vào quá khứ”, còn đâu tình xưa nghĩa cũ?
Đại học lợi nhuận-phi lợi nhuận
(GDVN) -Cổ đông chắt chiu dành dụm để mua cổ phần theo tiêu chuẩn đã không ngại rủi ro, họ chỉ suy nghĩ giản đơn là đầu tư cho nơi mà mình đang công tác thì sẽ yên tâm!
["Cây gậy và củ cà rốt" đang được dùng triệt để ở Đại học Hoa Sen](/Dai-hoc-loi-nhuanphi-loi-nhuan/Cay-gay-va-cu-ca-rot-dang-duoc-dung-triet-de-o-Dai-hoc-Hoa-Sen-post151208.gd) [Trường Đại học Hoa Sen tiếp tục phớt lờ ý kiến Bộ GD&ĐT](/Dai-hoc-loi-nhuanphi-loi-nhuan/Truong-Dai-hoc-Hoa-Sen-tiep-tuc-phot-lo-y-kien-Bo-GDDT-post151122.gd) [Vì sao Hiệu trưởng ĐH Hoa Sen giương cao ngọn cờ phi lợi nhuận?](/Dai-hoc-loi-nhuanphi-loi-nhuan/Vi-sao-Hieu-truong-DH-Hoa-Sen-giuong-cao-ngon-co-phi-loi-nhuan-post150218.gd) *Một lần nữa, Báo điện tử Giáo dục Việt Nam nhận được thư của cổ đông Đại học Hoa Sen, những người tâm huyết với giáo dục, không tiếc tiền của đầu tư vào trường từ ngày đầu. Họ, đang phải khóc, bởi sự bạc tình bạc nghĩa, bởi chữ kim tiền làm lòng người thay đổi...* *Xin trân trọng giới thiệu với độc giả bức thư của cổ đông này, và vì lý do tế nhị, độc giả xin được giấu tên thật.*
Chủ trương xã hội hóa giáo dục của Đảng và Nhà nước là chủ trương đúng đắn, được cả xã hội hoan nghênh, trong khi mà nguồn lực của Nhà nước có hạn thì việc huy động xã hội cùng tham gia góp sức xây dựng nền giáo dục là một xu thế tất yếu.
Đó cũng chính là mong mỏi của những giảng viên, nhân viên – cổ đông Trường Đại học Hoa Sen khi quyết định chung sức, chung lòng góp vốn và định hướng phát triển Hoa Sen trở thành một trường đại học tư thục năm 2006.
Những ngày qua, chứng kiến biết bao thông tin về trường, là một giảng viên, nhân viên gắn bó lâu năm của trường và hiện cũng là cổ đông của Đại học Hoa khiến tôi không khỏi chạnh lòng…
**Còn đâu “tình xưa, nghĩa cũ”?** [Nước ngập tận nóc, thảm họa hết đường cứu chữa](http://giaoduc.net.vn/Goc-nhin/Nuoc-ngap-tan-noc-tham-hoa-het-duong-cuu-chua-post150953.gd)
(GDVN) - Giáo dục bằng cách “cấm” là giáo dục từ ngọn, phải giáo dục cho học sinh nhận thức được cách tôn trọng người khác thông qua sự tôn trọng chính bản thân mình.
Liên tưởng đến những ngày xa xưa của Hoa Sen, khi chủ trương Cổ phần hóa nhà trường được thực hiện vào tháng 8/2006, sự thống nhất của 216 cán bộ nhân viên cùng đồng thuận với BGH nhà trường thực hiện chủ trương, người nhân viên, giảng viên đặt bút ký vào Bản Cam kết hợp tác và đồng ý chuyển đổi trường CĐ Hoa Sen thành ĐH Tư thục Hoa Sen, họ mong muốn tích cực đóng góp vào sự nghiệp xây dựng và phát triển trường ĐH Hoa Sen hướng đến một trường Đại học Việt Nam với chất lượng được quốc tế công nhận.
Tấm lòng ấy, cái tình cái nghĩa ấy của người nhân viên và cả doanh nghiệp đầu tư cho Hoa Sen cần phải được toàn thể nhân viên, giảng viên hiện nay trân trọng đúng mức.
Những cổ đông “ngày xưa” chắt chiu dành dụm để mua cổ phần theo tiêu chuẩn đã không ngại rủi ro, họ chỉ suy nghĩ giản đơn là đầu tư cho nơi mà mình đang công tác thì sẽ yên tâm, lời ăn lỗ chịu, đó cũng là nơi mình đã, đang và sẽ tiếp tục làm việc và vui sống.
Họ cũng không đủ kiến thức để biết rằng nếu đầu tư vào vàng hay một số mã chứng khoán khác thì sẽ có lợi hơn vào thời đó (năm 2006). Những nhà đầu tư bên ngoài thì mặc dù có hiểu biết thì cũng chấp nhận và yên tâm khi đầu tư cho giáo dục.
Và rồi nhiều năm trôi qua, hoạt động dạy và học của Hoa Sen giữ được chất lượng, ngày càng nâng cao uy tín và giúp Hoa Sen ăn nên làm ra từ con số vốn điều lệ ban đầu khoảng 15 tỷ đồng lên đến 93 tỷ đồng.
Thử hỏi, ngay từ lúc đầu tiên đó, nếu như không có những con người tạm gọi là “chủ” dám chấp nhận rủi ro, đầu tư những khoản tiền tiết kiệm, để dành của họ một cách vô tư và nhiều tâm huyết vào trường, thì Hoa Sen có được cơ hội phát triển như ngày hôm nay hay không? Không có bột thì có gột được nên hồ?
**Còn những điều cần nói lại cho rõ**
Thế nhưng thật nực cười khi vị Trưởng khoa, một vị tiến sĩ mang tên Phạm Quốc Lộc lên tiếng trong một buổi họp nhân viên “
*Tôi nghĩ con số 13,5 tỷ trước đây đâu có lớn mà Hoa Sen không đi vay ngân hàng? Nếu vay thì chỉ 1 vài học kỳ đã trả dứt nợ, cổ phần hóa làm chi để rồi cả đời phải trả không hết…*” Anh có lẽ quá uyên bác về ngôn từ nhưng thật tiếc, kiến thức cơ bản khác của anh lại khập khiễng đến như vậy!
Hay phải chăng anh đang mắng khéo Ban giám hiệu mà người đứng đầu là Tiến sỹ Bùi Trân Phượng sao …dại vậy?
Anh phải hiểu rằng, tất cả tập thể mà anh đang lên tiếng coi thường đó – những cổ đông – họ đang là chủ của trường Hoa Sen và Hoa Sen phát triển được là từ đồng vốn đầu tiên của họ gây dựng.
Và anh, họ đang trân trọng và mời đến để làm việc cho Hoa Sen và trả cho anh mức lương tương xứng, anh phải biết quyền hạn của anh đến đâu và không được phát ngôn báng bổ và xấc xược với những người “chủ” của mình mới phải phép.
Đặc biệt, anh không được cho mình cái quyền là người quyết định vận mạng tài sản của “người khác”. Tôi muốn nói riêng điều này với anh và nói chung với những người đang mượn gió bẻ măng mà trong đó, rất nhiều kẻ cơ hội đang rắp tâm thực hiện việc biến tài sản của các cổ đông thành tài sản của họ.
[Bất công giáo dục đang dành hết cho đại học, cao đẳng ngoài công lập](http://giaoduc.net.vn/Giao-duc-24h/Bat-cong-giao-duc-dang-danh-het-cho-dai-hoc-cao-dang-ngoai-cong-lap-post150811.gd)
(GDVN) - Nhiều nhà đầu tư vào các trường đại học ngoài công lập đã nêu lên ý kiến về tình trạng bất công, khiến cho mô hình này đang ngày càng gặp nhiều khó khăn.
Quá khứ tuy đã qua, nhưng không có nghĩa nó là vô nghĩa. Trước khi có những phát ngôn “thiếu suy nghĩ” như vậy, tôi khuyên anh hãy liên hệ với Văn phòng BGH để đọc lại thư ngỏ do chính cô Phượng viết để kêu gọi mọi người góp vốn ở thời điểm 2006 đó, tôi chỉ trích 1 đoạn ngắn “
*…Việc chuyển đổi mô hình này là một bước ngoặc lớn trong quá trình hình thành và phát triển của Trường, thể hiện chính sách đẩy mạnh xã hội hoá giáo dục của Nhà nước. Theo Công văn số 4062/UBND-CNN về dự án chuyển đổi mô hình từ Cao đẳng bán công thành Cao đẳng tư thục của Trường cao đẳng bán công Hoa Sen của Uỷ ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh thì việc chuyển thể mô hình của Trường sẽ thông qua hình thức “cổ phần hoá 100% vốn tư nhân, không có vốn cổ phần Nhà nước…*”.
Là Trưởng khoa Khoa ngôn ngữ và Văn hóa học chắc anh quá hiểu việc ngoảnh mặt và xúc phạm quá khứ, cũng chính là vấy bẩn tương lai của chính mình, chối bỏ quá khứ cũng chính là chối bỏ chính mình.
Rõ ràng, tôi phải diễn đạt một cách khác dễ hiểu hơn, với hơn 160 cổ đông hiện tại mà quyền quản trị còn bị thao túng, thế thì sau khi thoái vốn cho cổ đông và không ai còn có quyền lên tiếng nữa, thì môi trường này sẽ bị thao túng đến mức độ nào?
Tôi mong mỏi Hoa Sen hãy đóng góp cho cộng đồng một cách thiết thực thông qua hình ảnh lời nói đi đôi với việc làm: Học phí không cao, chất lượng dịch vụ hỗ trợ sinh viên tốt, chất lượng giảng dạy tốt, môi trường làm việc tốt và tử tế THẬT SỰ để mỗi nhân viên luôn hạnh phúc với công việc và với mối quan hệ đồng nghiệp, mỗi sinh viên hài lòng về ngôi trường mình được học, hài lòng mức học phí họ trang trải tương xứng với chất lượng đào tạo. Thế thôi!
Tôi tin rằng, vụ việc của Hoa Sen sẽ được cơ quan chức năng xem xét và phán quyết trên cơ sở số liệu, báo cáo, hiện trạng, vật chứng, người làm chứng để đem lại công bằng cho cổ đông và vận hành cỗ máy trong một cơ chế quản lý hiệu quả chứ không thể "chìm xuồng" từ kết quả của "chiến dịch" khuynh đảo dư luận của một nhóm "người đương thời".
*Tiếng nói của một cổ đông không thể lặng im* ![](http://img.giaoduc.net.vn/Uploaded/2018/sotnju/2014_10_22/hsen.jpg)

Cache-Control: no-cache

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close


text:
(HNMO) - Blogger Nguyễn Ngọc Long vừa ra mắt cuốn sách “Thành công theo cách khác” với vai trò là đồng tác giả. Đây là ấn phẩm xuất bản đầu tiên của anh sau hàng nghìn bài viết, bài báo có ảnh hưởng với cộng đồng.
“Thành công theo cách khác” là cuốn sách đầu tiên kể về những câu chuyện của các doanh nhân khởi nghiệp vì cộng đồng ở Việt Nam và thế giới. Trong cuốn sách này, blogger Nguyễn Ngọc Long đóng góp 5 câu chuyện - thuật lại 5 cuộc hành trình gian nan nhưng đầy cảm hứng của các doanh nghiệp khởi nghiệp từ những hoạt động xã hội. Nguyễn Ngọc Long chia sẻ, đây không phải là cuốn sách dành cho đại chúng và dễ dàng được đón nhận, nhưng sẽ là tác phẩm có ích cho những ai mới khởi nghiệp.
Anh tâm sự, có những nhân vật khiến anh cảm thấy họ đang “đâm đầu vào tường”, bởi sự kiên trì theo đuổi mô hình doanh nghiệp xã hội dù đang thua lỗ hay lãi rất ít. Trong quá trình thực hiện cuốn sách, anh đã gặp gỡ, trao đổi rất nhiều nhân vật với hy vọng có thể viết những thông tin đủ sức truyền cảm hứng cho độc giả.
Nguyễn Ngọc Long là blogger chuyên theo dõi mảng truyền thông xã hội có uy tín tại Việt Nam. Anh tham gia rất nhiều hoạt động xã hội, từng thực hiện hàng loạt chương trình truyền thông vì cộng đồng lớn được báo chí trong nước và nước ngoài đánh giá cao như: “Đồng ca vì công lý”, “Ôm ấp Ninh Kiều”, “Có một dòng nhạc Trịnh”, “Mộ gió”, “Ngày hạnh phúc”, “Sinh viên chuẩn đẩy lùi đa cấp”, “Tạp dề xanh”…
Năm 2013, Nguyễn Ngọc Long sáng lập Truyền thông Trăng Đen - câu lạc bộ dành cho những người yêu thích truyền thông xã hội đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam. Anh đã hỗ trợ giải quyết các vấn đề xã hội thông qua đào tạo miễn phí, nâng cao năng lực truyền thông cho các doanh nghiệp... Năm 2016, anh cùng các cộng sự thành lập Quỹ Trăng Đen với mục tiêu tài trợ 2 tỷ đồng mỗi năm cho các hoạt động đào tạo về truyền thông. Nguyễn Ngọc Long ngoài vai trò cố vấn còn trực tiếp tham gia chia sẻ kiến thức miễn phí cho sinh viên tại nhiều trường đại học trên cả nước.

markdown:
**(HNMO) - Blogger Nguyễn Ngọc Long vừa ra mắt cuốn sách “Thành công theo cách khác” với vai trò là đồng tác giả. Đây là ấn phẩm xuất bản đầu tiên của anh sau hàng nghìn bài viết, bài báo có ảnh hưởng với cộng đồng.**
|Cuốn sách "Thành công theo cách khác" vừa ra mắt tại Hà Nội.|
“Thành công theo cách khác” là cuốn sách đầu tiên kể về những câu chuyện của các doanh nhân khởi nghiệp vì cộng đồng ở Việt Nam và thế giới. Trong cuốn sách này, blogger Nguyễn Ngọc Long đóng góp 5 câu chuyện - thuật lại 5 cuộc hành trình gian nan nhưng đầy cảm hứng của các doanh nghiệp khởi nghiệp từ những hoạt động xã hội. Nguyễn Ngọc Long chia sẻ, đây không phải là cuốn sách dành cho đại chúng và dễ dàng được đón nhận, nhưng sẽ là tác phẩm có ích cho những ai mới khởi nghiệp.
Anh tâm sự, có những nhân vật khiến anh cảm thấy họ đang “đâm đầu vào tường”, bởi sự kiên trì theo đuổi mô hình doanh nghiệp xã hội dù đang thua lỗ hay lãi rất ít. Trong quá trình thực hiện cuốn sách, anh đã gặp gỡ, trao đổi rất nhiều nhân vật với hy vọng có thể viết những thông tin đủ sức truyền cảm hứng cho độc giả.
|Tác giả Nguyễn Ngọc Long chia sẻ với độc giả.|
Nguyễn Ngọc Long là blogger chuyên theo dõi mảng truyền thông xã hội có uy tín tại Việt Nam. Anh tham gia rất nhiều hoạt động xã hội, từng thực hiện hàng loạt chương trình truyền thông vì cộng đồng lớn được báo chí trong nước và nước ngoài đánh giá cao như: “Đồng ca vì công lý”, “Ôm ấp Ninh Kiều”, “Có một dòng nhạc Trịnh”, “Mộ gió”, “Ngày hạnh phúc”, “Sinh viên chuẩn đẩy lùi đa cấp”, “Tạp dề xanh”…
Năm 2013, Nguyễn Ngọc Long sáng lập Truyền thông Trăng Đen - câu lạc bộ dành cho những người yêu thích truyền thông xã hội đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam. Anh đã hỗ trợ giải quyết các vấn đề xã hội thông qua đào tạo miễn phí, nâng cao năng lực truyền thông cho các doanh nghiệp... Năm 2016, anh cùng các cộng sự thành lập Quỹ Trăng Đen với mục tiêu tài trợ 2 tỷ đồng mỗi năm cho các hoạt động đào tạo về truyền thông. Nguyễn Ngọc Long ngoài vai trò cố vấn còn trực tiếp tham gia chia sẻ kiến thức miễn phí cho sinh viên tại nhiều trường đại học trên cả nước.

Cache-Control: private


text:
Hб»— trб»Ј trб»ұc tuyбәҝn
-
Mr Phi:0944.458.800
-
Ms Thб»§y:0944.438.099
-
Mr HЖ°ng:0919.840.088
-
Ms HбәЎnh:0944.544.289
-
Ms Linh:09444.936.99
-
Ms Yбәҝn:0911.194.900вҖ¬
HГ¬nh бәЈnh khГЎch hГ ng
SбәҜc mГ u tбәЎo nГӘn mГ№a thu rб»ұc rб»Ў Nhбәӯt BбәЈn
NЖ°б»ӣc Nhбәӯt Д‘ang trong thб»қi Д‘iб»ғm mà ba sбәҜc màu vàng, Д‘б»Ҹ và xanh lan tб»Ҹa khбәҜp nЖЎi tбәЎo nên mùa thu rб»ұc rб»Ў tбәЎi Nhбәӯt BбәЈn, làm nao lòng bбәҘt cб»© du khách nào Д‘ã tб»«ng Д‘бә·t chân tб»ӣi Nhбәӯt vào mùa thu. BбәҜt Д‘бә§u tб»« cuб»‘i tháng 9 và kбәҝt thúc vào cuб»‘i tháng 11, vб»ӣi sб»ұ chuyб»ғn biбәҝn màu sбәҜc cб»§a lá cây. Hokkaido là nЖЎi Д‘Ж°б»Јc Д‘ón mùa thu Д‘бә§u tiên vб»ӣi tб»«ng hàng lá phong Д‘б»Ҹ xen lбә«n màu vàng cб»§a lá bбәЎch dЖ°ЖЎng.

markdown:
## Hб»— trб»Ј trб»ұc tuyбәҝn
-
Mr Phi:
[0944.458.800]
-
Ms Thб»§y:
[0944.438.099]
-
Mr HЖ°ng:
[0919.840.088]
-
Ms HбәЎnh:
[0944.544.289]
-
Ms Linh:
[09444.936.99]
-
Ms Yбәҝn:
[0911.194.900вҖ¬]
## HГ¬nh бәЈnh khГЎch hГ ng
## SбәҜc mГ u tбәЎo nГӘn mГ№a thu rб»ұc rб»Ў Nhбәӯt BбәЈn
NЖ°б»ӣc Nhбәӯt Д‘ang trong thб»қi Д‘iб»ғm mà ba sбәҜc màu vàng, Д‘б»Ҹ và xanh lan tб»Ҹa khбәҜp nЖЎi tбәЎo nên mùa thu rб»ұc rб»Ў tбәЎi Nhбәӯt BбәЈn, làm nao lòng bбәҘt cб»© du khách nào Д‘ã tб»«ng Д‘бә·t chân tб»ӣi Nhбәӯt vào mùa thu. BбәҜt Д‘бә§u tб»« cuб»‘i tháng 9 và kбәҝt thúc vào cuб»‘i tháng 11, vб»ӣi sб»ұ chuyб»ғn biбәҝn màu sбәҜc cб»§a lá cây. Hokkaido là nЖЎi Д‘Ж°б»Јc Д‘ón mùa thu Д‘бә§u tiên vб»ӣi tб»«ng hàng lá phong Д‘б»Ҹ xen lбә«n màu vàng cб»§a lá bбәЎch dЖ°ЖЎng.
![ ](http://www.luhanhhanoi.com.vn/upload/images/sac-thu-nhat-ban2.jpg)
![ ](http://www.luhanhhanoi.com.vn/upload/images/sac-thu-nhat-ban3.jpg)
[du lб»Ӣch Nhбәӯt BбәЈn](http://www.luhanhhanoi.com.vn/du-lich-nhat-ban.html)bб»ҹi sбәҜc cam, Д‘б»Ҹ cб»§a lá phong hòa quyб»Үn vб»ӣi màu xanh nhбә№ nhàng cб»§a bбә§u trб»қi và màu vàng бәҘm áp cб»§a ánh nбәҜng mùa thu. ![ ](http://www.luhanhhanoi.com.vn/upload/images/sac-thu-nhat-ban4.jpg)

Content-Type: text/html


text:
Thứ 306192018
Last update02:13:28 PM
Sáng ngày 02/5/2018, Chi bộ Trung tâm Công nghệ Thông tin Tài nguyên Môi trường Hà Nội đã tổ chức họp Chi bộ thường kỳ tháng ...
Sáng ngày 7/4/2018, Trung tâm Công nghệ Thông tin Tài nguyên Môi trường Hà Nội tổ chức tập huấn phần mềm về đo đạc lập bản đồ...
Sáng ngày 7/3/2018, Trung tâm Công nghệ Thông tin Tài nguyên và Môi trường Hà Nội đã tổ chức buổi gặp mặt chúc mừng toàn thể ...
Được sự đồng ý của Đảng ủy Sở Tài nguyên và Môi tr...
Được sự đồng ý của Đảng ủy, Ban Giám đốc Sở Tài ng...
Sáng ngày 20/10/2017, Chi bộ Trung tâm Công nghệ T...
Tiếp tục thực hiện nhiệm vụ về công tác đo đạc bản...
Trong 02 ngày 29 và 30/9/2017, tại thành phố Quy N...
Tiếp tục thực hiện nhiệm vụ về công tác đo đạc bản...
Sáng ngày 02/5/2018, Chi bộ Trung tâm Công nghệ Th...
"Tôi có mua một mảnh đất nông nghiệp tại huyện Củ ...
THÔNG BÁO MỜI THAM GIA ĐẤU GIÁ QUYỀN SỬ DỤNG ĐẤT T...
Thực hiện Chỉ thị số 35/CT -TTg ngày 07/9/2017 của...

markdown:
Thứ 306192018
Last update
*02:13:28 PM* **
Sáng ngày 02/5/2018, Chi bộ Trung tâm Công nghệ Thông tin Tài nguyên Môi trường Hà Nội đã tổ chức họp Chi bộ thường kỳ tháng ...
**
Sáng ngày 7/4/2018, Trung tâm Công nghệ Thông tin Tài nguyên Môi trường Hà Nội tổ chức tập huấn phần mềm về đo đạc lập bản đồ...
**
Sáng ngày 7/3/2018, Trung tâm Công nghệ Thông tin Tài nguyên và Môi trường Hà Nội đã tổ chức buổi gặp mặt chúc mừng toàn thể ...
**
Được sự đồng ý của Đảng ủy Sở Tài nguyên và Môi tr...
**
Được sự đồng ý của Đảng ủy, Ban Giám đốc Sở Tài ng...
**
Sáng ngày 20/10/2017, Chi bộ Trung tâm Công nghệ T...
Tiếp tục thực hiện nhiệm vụ về công tác đo đạc bản...
**
Trong 02 ngày 29 và 30/9/2017, tại thành phố Quy N...
**
Tiếp tục thực hiện nhiệm vụ về công tác đo đạc bản...
**
Sáng ngày 02/5/2018, Chi bộ Trung tâm Công nghệ Th...
**
"Tôi có mua một mảnh đất nông nghiệp tại huyện Củ ...
[
THÔNG BÁO MỜI THAM GIA ĐẤU GIÁ QUYỀN SỬ DỤNG ĐẤT T...
](http://tnmtnd.hanoi.gov.vn/images/pdf/nam2018/daugia/thang5/HSMDGTuhiepNguhiep.pdf)
Thực hiện Chỉ thị số 35/CT -TTg ngày 07/9/2017 của...

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Set-Cookie: ja_teline_iv_tpl=ja_teline_iv; expires=Sun, 09-Jun-2019 00:42:11 GMT; path=/

X-Content-Encoded-By: Joomla! 2.5


text:
1. Đàn ông và phụ nữ đều có hứng thú như nhau trong chuyện chăn gối. Cao trào luôn đến với mọi người Điều này không chính xác. Ở người phụ nữ, thời điểm "đến đích" thường diễn ra chậm và khó nhận biết hơn nam giới. Do đó, không phải lúc nào cao trào cũng đến cùng lúc với cả hai người. 2. Ngưng uống thuốc tránh thai 3-6 tháng vẫn chưa thể thụ thai Sai. Chỉ cần ngưng uống thuốc tránh thai và không dùng biện pháp phòng tránh nào, bạn có thể thụ thai ngay. 3. Tuổi càng trẻ, chuyện gối chăn càng tuyệt vời Sự thật ngược lại hoàn toàn. Thực tế cho thấy, những phụ nữ 30-40 tuổi đã hiểu rõ về cơ thể mình, kinh nghiệm gối chăn cũng bắt đầu phong phú hơn, họ không bao giờ giả vờ đạt khoái cảm như khi ở lứa tuổi đôi mươi. 4. Sự hòa hợp và đều đặn giúp bạn trẻ hơn 10 tuổi Đúng vậy. Theo một số nghiên cứu, những phụ nữ có quan hệ gối chăn 1 lần/tuần, lượng hoóc môn nữ tiết ra tương đối nhiều. Hoóc môn sẽ thúc đấy quá trình nuôi dưỡng, tái tạo tế bào, khiến làn da trở nên đẹp hơn và có độ đàn hồi tốt hơn. Đây chính là lý do những người có chế độ sinh hoạt tình dục đều đặn và mỹ mãn lại trẻ hơn so với thực tế 5-10 tuổi. 5. Nữ trên, nam dưới là tư thế giúp việc thụ thai diễn ra nhanh nhất Theo các chuyên gia về tình dục, nếu bạn muốn thụ thai, tư thế gần gũi tốt nhất là theo lối cổ điển: nam trên, nữ dưới. Đây là cách giúp tinh trùng có thể dễ dàng vào sâu trong tử cung. Nếu bạn để dưới hông một chiếc gối nệm, điều kiện để tinh trùng gặp trứng càng trở nên dễ dàng hơn. Thời gian dễ thụ thai nhất là lúc sáng sớm. Thời điểm này, lượng tinh trùng của nam giới khá nhiều, khả năng hoạt động cũng rất mạnh mẽ. 6. Căn cứ vào chiếc mũi của nam giới, chúng ta có thể đoán được kích thước "vũ khí" của chàng Không chắc lắm. Đến nay chưa có kết quả khoa học nào cho thấy mối liên quan giữa chiếc mũi và kích thước "cậu bé" của chàng. Một nghiên cứu trên 655 người đàn ông cho thấy: "Mối liên quan giữa tai, mũi, ngón chân, dáng người, thể trọng và tóc với kích thước của 'công cụ' là rất nhỏ". Theo Thế Giới Văn Hóa
1. Đàn ông và phụ nữ đều có hứng thú như nhau trong chuyện chăn gối. Cao trào luôn đến với mọi người
Điều này không chính xác. Ở người phụ nữ, thời điểm "đến đích" thường diễn ra chậm và khó nhận biết hơn nam giới. Do đó, không phải lúc nào cao trào cũng đến cùng lúc với cả hai người.
2. Ngưng uống thuốc tránh thai 3-6 tháng vẫn chưa thể thụ thai
Sai. Chỉ cần ngưng uống thuốc tránh thai và không dùng biện pháp phòng tránh nào, bạn có thể thụ thai ngay.
3. Tuổi càng trẻ, chuyện gối chăn càng tuyệt vời
Sự thật ngược lại hoàn toàn. Thực tế cho thấy, những phụ nữ 30-40 tuổi đã hiểu rõ về cơ thể mình, kinh nghiệm gối chăn cũng bắt đầu phong phú hơn, họ không bao giờ giả vờ đạt khoái cảm như khi ở lứa tuổi đôi mươi.
4. Sự hòa hợp và đều đặn giúp bạn trẻ hơn 10 tuổi
Đúng vậy. Theo một số nghiên cứu, những phụ nữ có quan hệ gối chăn 1 lần/tuần, lượng hoóc môn nữ tiết ra tương đối nhiều. Hoóc môn sẽ thúc đấy quá trình nuôi dưỡng, tái tạo tế bào, khiến làn da trở nên đẹp hơn và có độ đàn hồi tốt hơn.
Đây chính là lý do những người có chế độ sinh hoạt tình dục đều đặn và mỹ mãn lại trẻ hơn so với thực tế 5-10 tuổi.
5. Nữ trên, nam dưới là tư thế giúp việc thụ thai diễn ra nhanh nhất
Theo các chuyên gia về tình dục, nếu bạn muốn thụ thai, tư thế gần gũi tốt nhất là theo lối cổ điển: nam trên, nữ dưới. Đây là cách giúp tinh trùng có thể dễ dàng vào sâu trong tử cung.
Nếu bạn để dưới hông một chiếc gối nệm, điều kiện để tinh trùng gặp trứng càng trở nên dễ dàng hơn. Thời gian dễ thụ thai nhất là lúc sáng sớm. Thời điểm này, lượng tinh trùng của nam giới khá nhiều, khả năng hoạt động cũng rất mạnh mẽ.
6. Căn cứ vào chiếc mũi của nam giới, chúng ta có thể đoán được kích thước "vũ khí" của chàng
Không chắc lắm. Đến nay chưa có kết quả khoa học nào cho thấy mối liên quan giữa chiếc mũi và kích thước "cậu bé" của chàng.
Một nghiên cứu trên 655 người đàn ông cho thấy: "Mối liên quan giữa tai, mũi, ngón chân, dáng người, thể trọng và tóc với kích thước của 'công cụ' là rất nhỏ".
Theo Thế Giới Văn Hóa
▪ Huyệt của đàn ông (18/03/2006)
▪ Bệnh nhiễm trùng đường tiểu: nữ dễ mắc hơn nam (17/03/2006)
▪ Phụ nữ Mỹ và phong trào tìm lại Trinh tiết (16/03/2006)
▪ Ghen - bệnh mạn tính của yêu (14/03/2006)
▪ Bệnh vú to ở đàn ông (13/03/2006)
▪ Bất bình đẳng về tình dục là phổ biến (07/03/2006)
▪ 20 điều khiến chàng không thể cưỡng lại (07/03/2006)
▪ Ăn uống, luyện tập thế nào để sớm có con? (07/03/2006)
▪ Bé trai và bé gái (02/03/2006)
▪ Hoóc môn: Chìa khoá của mọi bí mật của nam giới (24/02/2006)

markdown:
Điều này không chính xác. Ở người phụ nữ, thời điểm "đến đích" thường diễn ra chậm và khó nhận biết hơn nam giới. Do đó, không phải lúc nào cao trào cũng đến cùng lúc với cả hai người. Sai. Chỉ cần ngưng uống thuốc tránh thai và không dùng biện pháp phòng tránh nào, bạn có thể thụ thai ngay. Sự thật ngược lại hoàn toàn. Thực tế cho thấy, những phụ nữ 30-40 tuổi đã hiểu rõ về cơ thể mình, kinh nghiệm gối chăn cũng bắt đầu phong phú hơn, họ không bao giờ giả vờ đạt khoái cảm như khi ở lứa tuổi đôi mươi. Đúng vậy. Theo một số nghiên cứu, những phụ nữ có quan hệ gối chăn 1 lần/tuần, lượng hoóc môn nữ tiết ra tương đối nhiều. Hoóc môn sẽ thúc đấy quá trình nuôi dưỡng, tái tạo tế bào, khiến làn da trở nên đẹp hơn và có độ đàn hồi tốt hơn. Đây chính là lý do những người có chế độ sinh hoạt tình dục đều đặn và mỹ mãn lại trẻ hơn so với thực tế 5-10 tuổi. Theo các chuyên gia về tình dục, nếu bạn muốn thụ thai, tư thế gần gũi tốt nhất là theo lối cổ điển: nam trên, nữ dưới. Đây là cách giúp tinh trùng có thể dễ dàng vào sâu trong tử cung. Nếu bạn để dưới hông một chiếc gối nệm, điều kiện để tinh trùng gặp trứng càng trở nên dễ dàng hơn. Thời gian dễ thụ thai nhất là lúc sáng sớm. Thời điểm này, lượng tinh trùng của nam giới khá nhiều, khả năng hoạt động cũng rất mạnh mẽ. Không chắc lắm. Đến nay chưa có kết quả khoa học nào cho thấy mối liên quan giữa chiếc mũi và kích thước "cậu bé" của chàng. Một nghiên cứu trên 655 người đàn ông cho thấy: "Mối liên quan giữa tai, mũi, ngón chân, dáng người, thể trọng và tóc với kích thước của 'công cụ' là rất nhỏ". Theo
**1. ** **Đ** **à** **n ông và ph** **ụ** ** n** **ữ** **đề** **u có h** **ứ** **ng thú nh** **ư** ** nhau trong chuy** **ệ** **n ch** **ă** **n g** **ố** **i. Cao trào luôn ** **đế** **n v** **ớ** **i m** **ọ** **i ng** **ườ** **i** **2. Ng** **ư** **ng u** **ố** **ng thu** **ố** **c tránh thai 3-6 tháng v** **ẫ** **n ch** **ư** **a th** **ể** ** th** **ụ** ** thai** **3. Tu** **ổ** **i càng tr** **ẻ** **, chuy** **ệ** **n g** **ố** **i ch** **ă** **n càng tuy** **ệ** **t v** **ờ** **i** **4. S** **ự** ** hòa h** **ợ** **p và ** **đề** **u ** **đặ** **n giúp b** **ạ** **n tr** **ẻ** ** h** **ơ** **n 10 tu** **ổ** **i** **5. N** **ữ** ** trên, nam d** **ướ** **i là t** **ư** ** th** **ế** ** giúp vi** **ệ** **c th** **ụ** ** thai di** **ễ** **n ra nhanh nh** **ấ** **t** **6. C** **ă** **n c** **ứ** ** vào chi** **ế** **c m** **ũ** **i c** **ủ** **a nam gi** **ớ** **i, chúng ta có th** **ể** **đ** **oán ** **đượ** **c kích th** **ướ** **c "v** **ũ** ** khí" c** **ủ** **a c** **hàng** *Th* *ế* * Gi* *ớ* *i V* *ă* *n Hóa*
Điều này không chính xác. Ở người phụ nữ, thời điểm "đến đích" thường diễn ra chậm và khó nhận biết hơn nam giới. Do đó, không phải lúc nào cao trào cũng đến cùng lúc với cả hai người.
Sai. Chỉ cần ngưng uống thuốc tránh thai và không dùng biện pháp phòng tránh nào, bạn có thể thụ thai ngay.
Sự thật ngược lại hoàn toàn. Thực tế cho thấy, những phụ nữ 30-40 tuổi đã hiểu rõ về cơ thể mình, kinh nghiệm gối chăn cũng bắt đầu phong phú hơn, họ không bao giờ giả vờ đạt khoái cảm như khi ở lứa tuổi đôi mươi.
Đúng vậy. Theo một số nghiên cứu, những phụ nữ có quan hệ gối chăn 1 lần/tuần, lượng hoóc môn nữ tiết ra tương đối nhiều. Hoóc môn sẽ thúc đấy quá trình nuôi dưỡng, tái tạo tế bào, khiến làn da trở nên đẹp hơn và có độ đàn hồi tốt hơn.
Đây chính là lý do những người có chế độ sinh hoạt tình dục đều đặn và mỹ mãn lại trẻ hơn so với thực tế 5-10 tuổi.
Theo các chuyên gia về tình dục, nếu bạn muốn thụ thai, tư thế gần gũi tốt nhất là theo lối cổ điển: nam trên, nữ dưới. Đây là cách giúp tinh trùng có thể dễ dàng vào sâu trong tử cung.
Nếu bạn để dưới hông một chiếc gối nệm, điều kiện để tinh trùng gặp trứng càng trở nên dễ dàng hơn. Thời gian dễ thụ thai nhất là lúc sáng sớm. Thời điểm này, lượng tinh trùng của nam giới khá nhiều, khả năng hoạt động cũng rất mạnh mẽ.
Không chắc lắm. Đến nay chưa có kết quả khoa học nào cho thấy mối liên quan giữa chiếc mũi và kích thước "cậu bé" của chàng.
Một nghiên cứu trên 655 người đàn ông cho thấy: "Mối liên quan giữa tai, mũi, ngón chân, dáng người, thể trọng và tóc với kích thước của 'công cụ' là rất nhỏ".
Theo
▪
[Huyệt của đàn ông](/chuyen-ba-nguoi/huyet-cua-dan-ong-424697) * (18/03/2006)*
▪
[Bệnh nhiễm trùng đường tiểu: nữ dễ mắc hơn nam](/chuyen-ba-nguoi/benh-nhiem-trung-duong-tieu-nu-de-mac-hon-nam-424507) * (17/03/2006)*
▪
[Phụ nữ Mỹ và phong trào tìm lại Trinh tiết ](/chuyen-ba-nguoi/phu-nu-my-va-phong-trao-tim-lai-trinh-tiet-424487) * (16/03/2006)*
▪
[Ghen - bệnh mạn tính của yêu](/chuyen-ba-nguoi/ghen-benh-man-tinh-cua-yeu-424274) * (14/03/2006)*
▪
[ Bệnh vú to ở đàn ông](/chuyen-ba-nguoi/benh-vu-to-o-dan-ong-424105) * (13/03/2006)*
▪
[Bất bình đẳng về tình dục là phổ biến](/chuyen-ba-nguoi/bat-binh-dang-ve-tinh-duc-la-pho-bien-423562) * (07/03/2006)*
▪
[20 điều khiến chàng không thể cưỡng lại](/chuyen-ba-nguoi/20-dieu-khien-chang-khong-the-cuong-lai-423517) * (07/03/2006)*
▪
[Ăn uống, luyện tập thế nào để sớm có con?](/chuyen-ba-nguoi/an-uong-luyen-tap-the-nao-de-som-co-con-423497) * (07/03/2006)*
▪
[Bé trai và bé gái ](/chuyen-ba-nguoi/be-trai-va-be-gai-422855) * (02/03/2006)*
▪
[Hoóc môn: Chìa khoá của mọi bí mật của nam giới](/chuyen-ba-nguoi/hooc-mon-chia-khoa-cua-moi-bi-mat-cua-nam-gioi-422521) * (24/02/2006)*

WARC-Identified-Payload-Type: text/html


text:
Sun Oct 22, 2017 4:54 pm by Diệu Anh
Comments: 1
Sun Oct 01, 2017 3:54 pm by xoahet
Comments: 0
Sat Sep 16, 2017 6:43 am by easyboy1512
Comments: 1
Sun Sep 10, 2017 6:02 pm by phamcuong
Comments: 0
Sun Oct 02, 2016 9:39 am by aoiumimako
là 32.Xác định tên 3 nguyên tố.
Comments: 3
Wed May 03, 2017 5:19 pm by luan123
Comments: 0
Thu Feb 09, 2017 4:17 pm by Kỳ Hân
Hòa tan 2.67g hỗn hợp A gồm NaI và NaCl vào nước được ddX, cho Br vừa đủ vào dd X được hỗn hợp muối Y có khối lượng nhỏ hơn khối lượng muối ban đầu là 0.47g .Tính khối lượng NaCl trong A
Comments: 1
Sat May 28, 2016 12:15 am by nhumainguyenthpt
A.63,27% B.67,23% C.62,37% D.32,77%
Comments: 47
Wed Jun 08, 2016 2:43 pm by ahehe
A. 8,2
B. 5,95
C. 6,5
D. 7,0
Comments: 1
Hôm nay: Tue Jun 19, 2018 8:08 am
Thông báo
Không tìm thấy gì cả

markdown:
**June 2018**
|Mon||Tue||Wed||Thu||Fri||Sat||Sun|
|1||2||3|
|4||5||6||7||8||9||10|
|11||12||13||14||15||16||17|
|18||19||20||21||22||23||24|
|25||26||27||28||29||30|
Sun Oct 22, 2017 4:54 pm by
**Diệu Anh** [Comments](/t87-topic): 1
Sun Oct 01, 2017 3:54 pm by
**xoahet** [Comments](/t84-topic): 0
Sat Sep 16, 2017 6:43 am by
**easyboy1512** [Comments](/t83-topic): 1
Sun Sep 10, 2017 6:02 pm by
**phamcuong** [Comments](/t82-topic): 0
Sun Oct 02, 2016 9:39 am by
**aoiumimako**
là 32.Xác định tên 3 nguyên tố.
[Comments](/t47-topic): 3
Wed May 03, 2017 5:19 pm by
**luan123** [Comments](/t79-topic): 0
Thu Feb 09, 2017 4:17 pm by
**Kỳ Hân** ![ Wink](https://illiweb.com/fa/i/smiles/icon_wink.gif)
Hòa tan 2.67g hỗn hợp A gồm NaI và NaCl vào nước được ddX, cho Br vừa đủ vào dd X được hỗn hợp muối Y có khối lượng nhỏ hơn khối lượng muối ban đầu là 0.47g .Tính khối lượng NaCl trong A
[Comments](/t74-topic): 1
Sat May 28, 2016 12:15 am by
**nhumainguyenthpt**
A.63,27% B.67,23% C.62,37% D.32,77%
[Comments](/t33-topic): 47
Wed Jun 08, 2016 2:43 pm by
**ahehe**
A. 8,2
B. 5,95
C. 6,5
D. 7,0
[Comments](/t35-topic): 1
Hôm nay: Tue Jun 19, 2018 8:08 am
# Thông báo
Không tìm thấy gì cả

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache, no-store

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
Nhìn từ chuyện Formosa: Nhu cầu minh bạch và ứng xử văn minh
Đầu tư của Đài Loan tại Việt Nam
Ai cũng biết, Đài Loan có đại bộ phận dân số gốc Hoa, nhưng không phải ai cũng biết, từ thiết chế xã hội, văn hóa, đời sống, kiến trúc đô thị… của vùng lãnh thổ này lại chịu ảnh hưởng nặng nề từ người Nhật.
50 năm chiếm đóng của người Nhật đã giúp cho hòn đảo này có một nền tảng xã hội khá tốt để rồi, dưới sự cầm quyền của Quốc dân Đảng, Đài Loan phát triển mạnh mẽ như ta đã thấy ngày nay.
Năm 2014, Đài Loan có GDP đạt 600 tỷ USD, GDP đầu người đạt khoảng 22,5 ngàn USD và nền kinh tế này xếp thứ 26 trên thế giới. Đài Loan cũng có nền chính trị khá cạnh tranh và cởi mở, khi các đảng phái liên tục thay nhau nắm quyền.
Không như giai đoạn đầu, khi Quốc dân Đảng của Tưởng Giới Thạch vẫn nuôi mộng “phục quốc”, Đài Loan vài thập kỷ gần đây chủ trương phát triển kinh tế, đa phương hóa quan hệ ngoại giao để mong được công nhận là quốc gia độc lập. Họ muốn sự hùng mạnh về kinh tế sẽ giúp họ tự vệ, hay ít ra, cũng sẽ được phân khúc văn minh của thế giới tiếp nhận họ như là một phần đương nhiên.
Cho đến nay, về cơ bản mục tiêu này vẫn đang được Đài Loan duy trì.
Những năm cuối thập kỷ 80, đầu thập kỷ 90, người Đài bắt đầu để ý đến quá trình đổi mới và mở cửa của Việt Nam và những tín hiệu từ hai phía được phát đi. Năm 1991, một lãnh đạo Văn phòng Chính phủ từng được cử đi Đài Loan để đàm phát về việc mở một đường bay thẳng thay cho việc phải quá cảnh ở Bangkok.
“Đường bay thẳng” là một điểm nhấn vừa cụ thể vừa giàu tính biểu tượng. Không chỉ mở ra con đường cho thương mại và đầu tư, nó còn mở ra cánh cửa về ODA.
Trên thực tế, sau khi đường bay Cao Hùng - Tân Sơn Nhất được mở, Văn phòng Kinh tế - Văn hoá Đài Bắc tại Tp.HCM được thiết lập và Việt Nam đã vay được khoản vay ODA đầu tiên là 30 triệu USD đầu tiên từ Đài Loan với lãi suất rất thấp; đồng thời cũng là giai đoạn đầu tư bắt đầu bùng nổ và thương mại cũng phát triển theo, dù chậm và khiêm tốn hơn.
Với Luật Đầu tư nước ngoài năm 1987, Việt Nam trở nên rất hấp dẫn với các nhà đầu tư nước ngoài, trong đó có nhà đầu tư Đài Loan. Năm 1989, sau khi Hội đồng Bộ trưởng ban hành Nghị định số 31 quy định nhiệm vụ, quyền hạn, tổ chức của Ủy ban Nhà nước về hợp tác và đầu tư (SCCI), một tòa nhà được xây dựng tại 65 Văn Miếu để làm trụ sở cho cơ quan này, và rất đáng chú ý là hệ thống thang máy của tòa nhà này đã được tài trợ bởi một… nhà đầu tư Đài Loan.
Hệ thống thang máy ở tòa nhà rồi đây sẽ là “chốn đi về” của các nhà đầu tư nước ngoài, là một ví dụ để thấy, người Đài hết sức nghiêm túc với “kế hoạch Việt Nam” của họ. Lần lượt từng đại gia của Đài Loan đến Việt Nam, từ Chinfon, Vedan, CT&D, Foxconn, Formosa… cập bến Việt Nam.
Cho đến hết quý 1/2016, Đài Loan có 2.478 dự án đầu tư với tổng vốn đăng ký lên tới 31 tỷ USD, xếp thứ tư trong danh sách các quốc gia và vùng lãnh thổ, chỉ sau Hàn Quốc, Nhật Bản và Singapore (thực chất có thể coi là đứng thứ ba vì nhiều dự án đăng ký đầu tư từ Singapore nhưng vốn từ các nhà đầu tư tại các quốc gia khác).
Trên phương diện đối tác kinh tế, đối tác đầu tư, không thể phủ nhận những gì các nhà đầu tư Đài Loan đã mang lại cho Việt Nam trong khoảng 25 năm qua, cả về đóng thuế, giải quyết việc làm và góp phần cho tăng trưởng chung.
Nếu chia trung bình, có thể thấy mỗi năm Đài Loan có khoảng 100 dự án mới tại Việt Nam, tức trung bình mỗi tuần gần 2 dự án.
Formosa Hà Tĩnh đã và đang làm gì?
Để có sự hình dung đầy đủ về Formosa Hà Tĩnh, cần nhắc lại một chi tiết là khi Formosa quyết định đầu tư một tổ hợp gang thép tại Việt Nam, từ những ngày đầu, phía Formosa đã khảo sát nhiều địa điểm khác nhau.
Trong quan điểm của Formosa, xét về điều kiện tổng thể, Hà Tĩnh kém xa nhiều địa phương khác. Tuy nhiên, nếu xét về cảng nước sâu, Vũng Áng có lợi thế cạnh tranh rất rõ ràng.
Những năm cuối thập kỷ 80, đầu thập kỷ 90, người Đài bắt đầu để ý đến quá trình đổi mới và mở cửa của Việt Nam và những tín hiệu từ hai phía được phát đi. Năm 1991, một lãnh đạo Văn phòng Chính phủ từng được cử đi Đài Loan để đàm phát về việc mở một đường bay thẳng thay cho việc phải quá cảnh ở Bangkok.
“Đường bay thẳng” là một điểm nhấn vừa cụ thể vừa giàu tính biểu tượng. Không chỉ mở ra con đường cho thương mại và đầu tư, nó còn mở ra cánh cửa về ODA.
Trên thực tế, sau khi đường bay Cao Hùng - Tân Sơn Nhất được mở, Văn phòng Kinh tế - Văn hoá Đài Bắc tại Tp.HCM được thiết lập và Việt Nam đã vay được khoản vay ODA đầu tiên là 30 triệu USD đầu tiên từ Đài Loan với lãi suất rất thấp; đồng thời cũng là giai đoạn đầu tư bắt đầu bùng nổ và thương mại cũng phát triển theo, dù chậm và khiêm tốn hơn.
Với Luật Đầu tư nước ngoài năm 1987, Việt Nam trở nên rất hấp dẫn với các nhà đầu tư nước ngoài, trong đó có nhà đầu tư Đài Loan. Năm 1989, sau khi Hội đồng Bộ trưởng ban hành Nghị định số 31 quy định nhiệm vụ, quyền hạn, tổ chức của Ủy ban Nhà nước về hợp tác và đầu tư (SCCI), một tòa nhà được xây dựng tại 65 Văn Miếu để làm trụ sở cho cơ quan này, và rất đáng chú ý là hệ thống thang máy của tòa nhà này đã được tài trợ bởi một… nhà đầu tư Đài Loan.
Hệ thống thang máy ở tòa nhà rồi đây sẽ là “chốn đi về” của các nhà đầu tư nước ngoài, là một ví dụ để thấy, người Đài hết sức nghiêm túc với “kế hoạch Việt Nam” của họ. Lần lượt từng đại gia của Đài Loan đến Việt Nam, từ Chinfon, Vedan, CT&D, Foxconn, Formosa… cập bến Việt Nam.
Cho đến hết quý 1/2016, Đài Loan có 2.478 dự án đầu tư với tổng vốn đăng ký lên tới 31 tỷ USD, xếp thứ tư trong danh sách các quốc gia và vùng lãnh thổ, chỉ sau Hàn Quốc, Nhật Bản và Singapore (thực chất có thể coi là đứng thứ ba vì nhiều dự án đăng ký đầu tư từ Singapore nhưng vốn từ các nhà đầu tư tại các quốc gia khác).
Trên phương diện đối tác kinh tế, đối tác đầu tư, không thể phủ nhận những gì các nhà đầu tư Đài Loan đã mang lại cho Việt Nam trong khoảng 25 năm qua, cả về đóng thuế, giải quyết việc làm và góp phần cho tăng trưởng chung.
Nếu chia trung bình, có thể thấy mỗi năm Đài Loan có khoảng 100 dự án mới tại Việt Nam, tức trung bình mỗi tuần gần 2 dự án.
Formosa Hà Tĩnh đã và đang làm gì?
Để có sự hình dung đầy đủ về Formosa Hà Tĩnh, cần nhắc lại một chi tiết là khi Formosa quyết định đầu tư một tổ hợp gang thép tại Việt Nam, từ những ngày đầu, phía Formosa đã khảo sát nhiều địa điểm khác nhau.
Trong quan điểm của Formosa, xét về điều kiện tổng thể, Hà Tĩnh kém xa nhiều địa phương khác. Tuy nhiên, nếu xét về cảng nước sâu, Vũng Áng có lợi thế cạnh tranh rất rõ ràng.
Năm 1994, Thủ tướng Võ Văn Kiệt đã chấp nhận đề nghị của Hà Tĩnh cho tiến hành nghiên cứu cảng Vũng Áng, bao gồm cả khu vực Sơn Dương. Tập đoàn DAJCA (Nhật Bản) cùng Viện Quy hoạch vận tải biển thuộc Bộ Giao thông Vận tải đã được chọn vào khảo sát, và sau đó đưa ra kết luận rằng Vũng Áng là nơi có cảng nước sâu và các điều kiện tự nhiên tốt hàng đầu của Việt Nam, rất phù hợp cho mô hình tổ hợp công nghiệp - cảng biển hiện đại.
Formosa đã chọn Hà Tĩnh vì cảng nước sâu và vì một điều rất đơn giản về kinh tế: tổng chi phí đầu tư là “rẻ” nhất so với các địa điểm khác cả ở Việt Nam lẫn nước ngoài.
“Rẻ” ở đây được hiểu là tổng thể nhiều yếu tố, trong đó có lợi thế cảng biển, chính sách thuế ưu đãi “khủng”, giá nhân công rẻ, điều kiện về môi trường dễ dãi, triển vọng thị trường đầu ra tốt cả về quốc tế lẫn nội địa, nguồn nước, nguồn điện khả thi và ổn định…
Đơn giản chỉ là bài toán chi phí - lợi ích! Những bộ óc đã cùng nhau làm nên một Formosa có doanh thu tới trên dưới 80 tỷ USD trong những năm gần đây, họ nhìn vấn đề rất nhanh.
Trong tổng các yếu tố “rẻ”, yếu tố tiêu chuẩn thấp về môi trường chắc chắn đã được Formosa tính toán kỹ, sau rất nhiều trải nghiệm kém vui về môi trường tại nhiều quốc gia phát triển khác.
Các ngành công nghiệp Formosa đã từng làm, chẳng hạn dệt nhuộm và nhựa, từng gặp rắc rối về môi trường tại nhiều quốc gia phát triển. Thép là lĩnh vực mới và cũng gây ô nhiễm không kém, nhưng vấn đề là với các điều kiện mà họ đưa ra, Việt Nam đã chấp nhận.
Cuối cùng thì Formosa đã nhận giấy phép đầu tư trong sự hào hứng từ cả hai phía. Theo giấy phép, Formosa được sử dụng tới 3.300 ha, gồm 2.000 ha đất liền và 1.300 ha mặt biển. Sự hào hứng về dự án khổng lồ khiến cho tỉnh Hà Tĩnh đã phải huy động “cả hệ thống chính trị” vào cuộc để giải phóng mặt bằng.
Không hề dễ dàng khi một số hộ dân thuộc diện giải phóng là người công giáo và có sự chống đối khá quyết liệt. Nhiều bận, Bí thư hoặc Chủ tịch Hà Tĩnh đã phải “đầu mũ cối, chân đi ủng” xuống hiện trường để trực tiếp giải quyết từng ngôi nhà.
Sau khi có mặt bằng sạch, Formosa vào cuộc xây dựng rất nhanh, dòng tiền đổ về rất mạnh. Dường như ngay lập tức, khối doanh nghiệp giao thông, xây dựng tại địa phương là những doanh nghiệp hưởng lợi đầu tiên.
Ngoài những gói thầu chính như xây lắp lò cao, xây cảng… Formosa chọn nhà thầu nước ngoài, còn thì các hạng mục xây dựng đơn giản đều do nhà thầu trong nước thực hiện, chẳng hạn làm đường sá, hàng rào, hệ thống thoát nước, san lấp…; hoặc ít ra cũng là làm thầu phụ.
Vì quy mô dự án là rất lớn, có những doanh nghiệp hầu như chỉ cung cấp một sản phẩm là ống bê tông để làm móng, hoặc đơn giản là bán đá hộc cho dự án này, cũng sống khỏe.
Mặc dù triển khai đầu tư khá nhanh chóng, Formosa vẫn liên tiếp đứng trước các cuộc tấn công truyền thông.
Các điểm nhấn chính bao gồm, vì sao Formosa là nhà đầu tư nước ngoài mà lại muốn vay vốn thương mại từ ngân hàng trong nước? Vì sao đưa người Trung Quốc vào Việt Nam làm việc, sinh ra phố Tàu và vô vàn tệ nạn? Vì sao xây miếu thờ, có phải là để “đánh dấu chủ quyền” hay không? Vì sao xây kênh thoát nước rộng tới mức “xe tăng đi lọt”, có phải là âm mưu quân sự gì không? Vì sao xây hàng rào gạch “quá dày”?...
Tất cả các câu hỏi này, hoặc không phù hợp về mặt kinh tế, hoặc phiến diện về kỹ thuật, nhưng mặc nhiên được xem như là những vấn đề vô cùng nghiêm trọng, thậm chí có cả yếu tố chính trị. Trong khi đó, các vấn đề lẽ ra cần được để ý nhất là thuế và môi trường lại không được đề cập đến.
Ngoài các vấn đề trên âm ỉ nhiều ngày tháng, ba “đỉnh cao” khủng hoảng mà Formosa phải chịu gồm (i) biến cố tháng 5/2014, theo đó một cuộc bạo loạn đã diễn ra, gây thiệt hại to lớn và có chết người, ảnh hưởng lớn đến tiến độ; (ii) vụ sập giàn giáo tháng 3/2015 khiến 13 người chết và (iii) biến cố tháng 4/2016, với nghi án “xả thải gây cá chết”.
Sự việc càng trở nên nghiêm trọng khi một cán bộ đối ngoại của Formosa đã có phát ngôn gây hiểu nhầm, và ban lãnh đạo Formosa phải tiến hành họp báo xin lỗi ngay sau đó.
Một cách tiếp cận “win - win”?
Cho đến nay, Formosa vẫn đang hiện diện tại Việt Nam với tư cách một thực thể, một pháp nhân kinh tế. Sẽ là công bằng và đúng mực hơn, nếu như chúng ta nhìn nhận Formosa đúng với tư cách này.
Rốt cuộc, dự án Formosa Hà Tĩnh phải được xem là lựa chọn chung và là trách nhiệm chung của cả hai phía: Formosa và chính quyền Hà Tĩnh (bên cấp phép). Về bản chất, chính quyền và Formosa đang cùng nhau thực thi một khế ước, một hợp đồng kinh tế. Các điều kiện cao nhất của hợp đồng chính là bản giấy chứng nhận đăng ký đầu tư đã cấp và toàn bộ hệ thống pháp luật hiện hành mà chúng ta đang có.
Khi tất cả những giả thuyết chính trị, nhưng thuyết âm mưu đều chưa có cơ sở, thì trước hết, chúng ta nên tôn trọng và thực thi đúng các điều kiện trong hợp đồng này.
Với góc nhìn đó thì có thể thấy cho đến nay, việc thực thi hợp đồng này vẫn đang diễn ra tương đối tốt cả từ hai phía. Nỗ lực giải phóng mặt bằng, tái định cư của UBND tỉnh Hà Tĩnh là rất đáng ghi nhận; trong khi nỗ lực giải ngân vốn, xây lắp tổ hợp từ phía Formosa cũng rất nhanh gọn.
Theo kế hoạch chung, cuối tháng 6 này lò cao số 1 sẽ chạy chính thức, bắt đầu cho ra lò những mẻ thép thương mại đầu tiên.
Thêm một thông tin rất đáng chú ý. Trong 5 năm gần đây, tổng lượng thuế Formosa đã nộp vào Hà Tĩnh đã vượt con số 10 ngàn tỷ đồng dù chưa đi vào sản xuất. Trong khi đó, về phía Formosa, “thu nhập” là con số không tròn trĩnh vì đơn giản là chưa có sản phẩm để bán ra thị trường.
Còn theo số liệu mới nhất của UBND tỉnh Hà Tĩnh, tổng số tiền giải ngân của Formosa vào dự án tính đến hết tháng 3/2016 là 98% của số vốn đăng ký, tức khoảng gần 10 tỷ USD. Ngoài phần mua sắm thiết bị từ nước ngoài, trả cho nhà thầu quốc tế… thì một phần khá lớn cho công tác xây dựng cơ bản chắc chắn là đã ở lại Việt Nam.
Trong nỗ lực tìm giải pháp cho vấn đề Formosa, có lẽ khả dĩ nhất vẫn là nhìn nhận lại toàn bộ “hợp đồng”, tức là xem lại quá trình triển khai dự án. Hãy bắt lỗi các sai phạm và xử phạt nghiêm minh theo quy định, đặc biệt trong vấn đề môi trường, thay vì treo một bản án lơ lửng mà không rõ về lý, không đạt về tình.
Một hệ thống quan trắc độc lập của Nhà nước đặt ngay cửa ống xả là khả thi, và sẽ giúp ngăn ngừa những thảm họa môi trường trong tương lai. Với tất cả các vấn đề còn lại, đặc biệt là thuế, các điều kiện lao động… Việt Nam cũng có quyền đặt các trạm “quan trắc” khác miễn sao đúng luật, để đảm bảo rằng lợi ích “bên Việt Nam” trong hợp đồng này được bảo vệ.
Nói tóm lại, để bảo vệ lợi ích quốc gia nói chung, lợi ích môi trường nói riêng, không có cách nào khác là phải tranh đấu dựa trên “hợp đồng”, trên luật pháp và chứng cứ!
Đừng đặt một nhà đầu tư nước ngoài trước một cuộc đấu tố rùng rợn như hiện nay. Không chỉ sai về luật, chúng ta cũng chẳng được lợi gì về kinh tế và hình ảnh trước cộng đồng quốc tế. Hơn nữa, về nguyên tắc, kinh tế là thương lượng, là win - win.
Đấu tố vu vơ trong trường hợp này không đưa lại lợi ích nào cho quốc gia cả. Việt Nam vẫn tiếp tục cần kêu gọi đầu tư nước ngoài cho những dự án mới, cho dù chúng ta có thể sẽ không ưu tiên công nghiệp, thậm chí từ chối hẳn những dự án gây ô nhiễm.
Nhưng “hợp đồng” với Formosa giờ đã là một thỏa thuận quốc tế, nó cần được tôn trọng và giới đầu tư quốc tế đang nhìn vào cách hành xử của chúng ta. Nhà đầu tư thì như cánh chim trời, không nên để họ rơi vào cảnh “kinh cung chi điểu”.
Nhu cầu minh bạch và ứng xử văn minh
Những sự việc liên tiếp xảy ra trong môi trường kinh doanh hiện nay cho thấy, nhu cầu về sự minh bạch là rất lớn. Nhà nước, thay vì ôm đồm đủ thứ việc mà không hiệu quả, cũng đã đến lúc nên nhường bớt công việc của mình cho các lực lượng xã hội khác.
Formosa đã chọn Hà Tĩnh vì cảng nước sâu và vì một điều rất đơn giản về kinh tế: tổng chi phí đầu tư là “rẻ” nhất so với các địa điểm khác cả ở Việt Nam lẫn nước ngoài.
“Rẻ” ở đây được hiểu là tổng thể nhiều yếu tố, trong đó có lợi thế cảng biển, chính sách thuế ưu đãi “khủng”, giá nhân công rẻ, điều kiện về môi trường dễ dãi, triển vọng thị trường đầu ra tốt cả về quốc tế lẫn nội địa, nguồn nước, nguồn điện khả thi và ổn định…
Đơn giản chỉ là bài toán chi phí - lợi ích! Những bộ óc đã cùng nhau làm nên một Formosa có doanh thu tới trên dưới 80 tỷ USD trong những năm gần đây, họ nhìn vấn đề rất nhanh.
Trong tổng các yếu tố “rẻ”, yếu tố tiêu chuẩn thấp về môi trường chắc chắn đã được Formosa tính toán kỹ, sau rất nhiều trải nghiệm kém vui về môi trường tại nhiều quốc gia phát triển khác.
Các ngành công nghiệp Formosa đã từng làm, chẳng hạn dệt nhuộm và nhựa, từng gặp rắc rối về môi trường tại nhiều quốc gia phát triển. Thép là lĩnh vực mới và cũng gây ô nhiễm không kém, nhưng vấn đề là với các điều kiện mà họ đưa ra, Việt Nam đã chấp nhận.
Cuối cùng thì Formosa đã nhận giấy phép đầu tư trong sự hào hứng từ cả hai phía. Theo giấy phép, Formosa được sử dụng tới 3.300 ha, gồm 2.000 ha đất liền và 1.300 ha mặt biển. Sự hào hứng về dự án khổng lồ khiến cho tỉnh Hà Tĩnh đã phải huy động “cả hệ thống chính trị” vào cuộc để giải phóng mặt bằng.
Không hề dễ dàng khi một số hộ dân thuộc diện giải phóng là người công giáo và có sự chống đối khá quyết liệt. Nhiều bận, Bí thư hoặc Chủ tịch Hà Tĩnh đã phải “đầu mũ cối, chân đi ủng” xuống hiện trường để trực tiếp giải quyết từng ngôi nhà.
Sau khi có mặt bằng sạch, Formosa vào cuộc xây dựng rất nhanh, dòng tiền đổ về rất mạnh. Dường như ngay lập tức, khối doanh nghiệp giao thông, xây dựng tại địa phương là những doanh nghiệp hưởng lợi đầu tiên.
Ngoài những gói thầu chính như xây lắp lò cao, xây cảng… Formosa chọn nhà thầu nước ngoài, còn thì các hạng mục xây dựng đơn giản đều do nhà thầu trong nước thực hiện, chẳng hạn làm đường sá, hàng rào, hệ thống thoát nước, san lấp…; hoặc ít ra cũng là làm thầu phụ.
Vì quy mô dự án là rất lớn, có những doanh nghiệp hầu như chỉ cung cấp một sản phẩm là ống bê tông để làm móng, hoặc đơn giản là bán đá hộc cho dự án này, cũng sống khỏe.
Mặc dù triển khai đầu tư khá nhanh chóng, Formosa vẫn liên tiếp đứng trước các cuộc tấn công truyền thông.
Các điểm nhấn chính bao gồm, vì sao Formosa là nhà đầu tư nước ngoài mà lại muốn vay vốn thương mại từ ngân hàng trong nước? Vì sao đưa người Trung Quốc vào Việt Nam làm việc, sinh ra phố Tàu và vô vàn tệ nạn? Vì sao xây miếu thờ, có phải là để “đánh dấu chủ quyền” hay không? Vì sao xây kênh thoát nước rộng tới mức “xe tăng đi lọt”, có phải là âm mưu quân sự gì không? Vì sao xây hàng rào gạch “quá dày”?...
Tất cả các câu hỏi này, hoặc không phù hợp về mặt kinh tế, hoặc phiến diện về kỹ thuật, nhưng mặc nhiên được xem như là những vấn đề vô cùng nghiêm trọng, thậm chí có cả yếu tố chính trị. Trong khi đó, các vấn đề lẽ ra cần được để ý nhất là thuế và môi trường lại không được đề cập đến.
Ngoài các vấn đề trên âm ỉ nhiều ngày tháng, ba “đỉnh cao” khủng hoảng mà Formosa phải chịu gồm (i) biến cố tháng 5/2014, theo đó một cuộc bạo loạn đã diễn ra, gây thiệt hại to lớn và có chết người, ảnh hưởng lớn đến tiến độ; (ii) vụ sập giàn giáo tháng 3/2015 khiến 13 người chết và (iii) biến cố tháng 4/2016, với nghi án “xả thải gây cá chết”.
Sự việc càng trở nên nghiêm trọng khi một cán bộ đối ngoại của Formosa đã có phát ngôn gây hiểu nhầm, và ban lãnh đạo Formosa phải tiến hành họp báo xin lỗi ngay sau đó.
Một cách tiếp cận “win - win”?
Cho đến nay, Formosa vẫn đang hiện diện tại Việt Nam với tư cách một thực thể, một pháp nhân kinh tế. Sẽ là công bằng và đúng mực hơn, nếu như chúng ta nhìn nhận Formosa đúng với tư cách này.
Rốt cuộc, dự án Formosa Hà Tĩnh phải được xem là lựa chọn chung và là trách nhiệm chung của cả hai phía: Formosa và chính quyền Hà Tĩnh (bên cấp phép). Về bản chất, chính quyền và Formosa đang cùng nhau thực thi một khế ước, một hợp đồng kinh tế. Các điều kiện cao nhất của hợp đồng chính là bản giấy chứng nhận đăng ký đầu tư đã cấp và toàn bộ hệ thống pháp luật hiện hành mà chúng ta đang có.
Khi tất cả những giả thuyết chính trị, nhưng thuyết âm mưu đều chưa có cơ sở, thì trước hết, chúng ta nên tôn trọng và thực thi đúng các điều kiện trong hợp đồng này.
Với góc nhìn đó thì có thể thấy cho đến nay, việc thực thi hợp đồng này vẫn đang diễn ra tương đối tốt cả từ hai phía. Nỗ lực giải phóng mặt bằng, tái định cư của UBND tỉnh Hà Tĩnh là rất đáng ghi nhận; trong khi nỗ lực giải ngân vốn, xây lắp tổ hợp từ phía Formosa cũng rất nhanh gọn.
Theo kế hoạch chung, cuối tháng 6 này lò cao số 1 sẽ chạy chính thức, bắt đầu cho ra lò những mẻ thép thương mại đầu tiên.
Thêm một thông tin rất đáng chú ý. Trong 5 năm gần đây, tổng lượng thuế Formosa đã nộp vào Hà Tĩnh đã vượt con số 10 ngàn tỷ đồng dù chưa đi vào sản xuất. Trong khi đó, về phía Formosa, “thu nhập” là con số không tròn trĩnh vì đơn giản là chưa có sản phẩm để bán ra thị trường.
Còn theo số liệu mới nhất của UBND tỉnh Hà Tĩnh, tổng số tiền giải ngân của Formosa vào dự án tính đến hết tháng 3/2016 là 98% của số vốn đăng ký, tức khoảng gần 10 tỷ USD. Ngoài phần mua sắm thiết bị từ nước ngoài, trả cho nhà thầu quốc tế… thì một phần khá lớn cho công tác xây dựng cơ bản chắc chắn là đã ở lại Việt Nam.
Trong nỗ lực tìm giải pháp cho vấn đề Formosa, có lẽ khả dĩ nhất vẫn là nhìn nhận lại toàn bộ “hợp đồng”, tức là xem lại quá trình triển khai dự án. Hãy bắt lỗi các sai phạm và xử phạt nghiêm minh theo quy định, đặc biệt trong vấn đề môi trường, thay vì treo một bản án lơ lửng mà không rõ về lý, không đạt về tình.
Một hệ thống quan trắc độc lập của Nhà nước đặt ngay cửa ống xả là khả thi, và sẽ giúp ngăn ngừa những thảm họa môi trường trong tương lai. Với tất cả các vấn đề còn lại, đặc biệt là thuế, các điều kiện lao động… Việt Nam cũng có quyền đặt các trạm “quan trắc” khác miễn sao đúng luật, để đảm bảo rằng lợi ích “bên Việt Nam” trong hợp đồng này được bảo vệ.
Nói tóm lại, để bảo vệ lợi ích quốc gia nói chung, lợi ích môi trường nói riêng, không có cách nào khác là phải tranh đấu dựa trên “hợp đồng”, trên luật pháp và chứng cứ!
Đừng đặt một nhà đầu tư nước ngoài trước một cuộc đấu tố rùng rợn như hiện nay. Không chỉ sai về luật, chúng ta cũng chẳng được lợi gì về kinh tế và hình ảnh trước cộng đồng quốc tế. Hơn nữa, về nguyên tắc, kinh tế là thương lượng, là win - win.
Đấu tố vu vơ trong trường hợp này không đưa lại lợi ích nào cho quốc gia cả. Việt Nam vẫn tiếp tục cần kêu gọi đầu tư nước ngoài cho những dự án mới, cho dù chúng ta có thể sẽ không ưu tiên công nghiệp, thậm chí từ chối hẳn những dự án gây ô nhiễm.
Nhưng “hợp đồng” với Formosa giờ đã là một thỏa thuận quốc tế, nó cần được tôn trọng và giới đầu tư quốc tế đang nhìn vào cách hành xử của chúng ta. Nhà đầu tư thì như cánh chim trời, không nên để họ rơi vào cảnh “kinh cung chi điểu”.
Nhu cầu minh bạch và ứng xử văn minh
Những sự việc liên tiếp xảy ra trong môi trường kinh doanh hiện nay cho thấy, nhu cầu về sự minh bạch là rất lớn. Nhà nước, thay vì ôm đồm đủ thứ việc mà không hiệu quả, cũng đã đến lúc nên nhường bớt công việc của mình cho các lực lượng xã hội khác.
Những “hợp đồng” mà Nhà nước ký kết với các đối tác của mình, cho dù là kinh tế, chính trị hay văn hóa, cần được đặt trước con mắt quan sát, đánh giá của công luận. “Hợp đồng” với Formosa cũng vậy: không khó để công bố toàn bộ giấy chứng nhận đầu tư của dự án, trong đó nêu rõ các cam kết của hai bên, cứ theo đó mà đánh giá là đủ.
Chẳng hạn, các giới hạn về hàm lượng các chất trong nước thải cần được công bố để các bên liên quan có thể đo đạc, so sánh, đối chiếu. Các điều kiện về tài chính cũng vậy, cần công bố để nhân dân biết được, rằng quá trình cấp phép đã được tiến hành minh bạch, không có những thỏa thuận ngầm nào đó.
Riêng trong vấn đề môi trường, Nhà nước phải tạo ra sân chơi để những tổ chức giả dụ như “Nghiệp đoàn Nghề cá Vũng Áng”, “Hội Chăn nuôi lồng bè Kỳ Anh”, “Hiệp hội Bảo vệ môi trường biển Đèo Ngang”... chẳng hạn được có cơ hội và sức mạnh để tranh đấu thay cho Nhà nước.
Chính những thiết chế này - nếu được thiết lập - sẽ cùng Nhà nước giám sát các vấn đề về môi trường, để ông Phó giám đốc Sở Tài nguyên và Môi trường Hà Tĩnh không phải lên truyền hình để phân trần rằng “không lẽ ngày nào cũng kiểm tra”; trong khi cá chết đã mấy tuần mà không có một kết luận nào cụ thể.
Nhà nước pháp quyền chỉ có thể mạnh lên, khi các tổ chức xã hội cũng mạnh lên tương ứng, vừa là đối tác, vừa là đối trọng, để các vấn đề như Formosa không còn là của riêng ai nữa.
Điều nghe có vẻ rất lý thuyết này, theo người viết, thực tế lại là lựa chọn duy nhất mà chúng ta cần có, để có thể tiếp bước trên cuộc chơi kinh tế đang vào giai đoạn hội nhập với cấp độ cao nhất.
Đừng quên, bên ngoài kia, nhiều đối thủ trên đường đua kinh tế đều không chỉ khôn ngoan, giỏi giang, mà còn văn minh, nhân văn hơn chúng ta rất nhiều!
theo vneconomy.vn
Bình luận
Tin tức khác
Tây Ninh: Điện mặt trời trên vùng bán ngập hồ Dầu Tiếng dần hiện hữu
Cháy chung cư Carina: Sự sống không mất đi mà chỉ đổi thay
Mỹ: Thịt nhân tạo khiến ngành chăn nuôi lo ngại
Người phụ nữ tạo ra thú vị trên tường từ rêu, bia và sữa chua
Tuyên Nhân viên Môi Trường & Lao Động Phổ Thông
Tuyển công nhân vận hành HTXL nước thải
28 doanh nghiệp bị đưa vào diện kiểm soát môi trường đặc biệt
Hưng Yên: Doanh nghiệp Trung Quốc xả nước thải trộm ra kênh thủy lợi
TP.HCM: Rò rỉ khí amoniac, 4 người nhập viện, chó gà chết la liệt

markdown:
# Nhìn từ chuyện Formosa: Nhu cầu minh bạch và ứng xử văn minh
**Đầu tư của Đài Loan tại Việt Nam**
Ai cũng biết, Đài Loan có đại bộ phận dân số gốc Hoa, nhưng không phải ai cũng biết, từ thiết chế xã hội, văn hóa, đời sống, kiến trúc đô thị… của vùng lãnh thổ này lại chịu ảnh hưởng nặng nề từ người Nhật.
50 năm chiếm đóng của người Nhật đã giúp cho hòn đảo này có một nền tảng xã hội khá tốt để rồi, dưới sự cầm quyền của Quốc dân Đảng, Đài Loan phát triển mạnh mẽ như ta đã thấy ngày nay.
Năm 2014, Đài Loan có GDP đạt 600 tỷ USD, GDP đầu người đạt khoảng 22,5 ngàn USD và nền kinh tế này xếp thứ 26 trên thế giới. Đài Loan cũng có nền chính trị khá cạnh tranh và cởi mở, khi các đảng phái liên tục thay nhau nắm quyền.
Không như giai đoạn đầu, khi Quốc dân Đảng của Tưởng Giới Thạch vẫn nuôi mộng “phục quốc”, Đài Loan vài thập kỷ gần đây chủ trương phát triển kinh tế, đa phương hóa quan hệ ngoại giao để mong được công nhận là quốc gia độc lập. Họ muốn sự hùng mạnh về kinh tế sẽ giúp họ tự vệ, hay ít ra, cũng sẽ được phân khúc văn minh của thế giới tiếp nhận họ như là một phần đương nhiên.
![ ](http://driver.gianhangvn.com/image/co-dai-loan-496703j1861.jpg)
Cho đến nay, về cơ bản mục tiêu này vẫn đang được Đài Loan duy trì.
Những năm cuối thập kỷ 80, đầu thập kỷ 90, người Đài bắt đầu để ý đến quá trình đổi mới và mở cửa của Việt Nam và những tín hiệu từ hai phía được phát đi. Năm 1991, một lãnh đạo Văn phòng Chính phủ từng được cử đi Đài Loan để đàm phát về việc mở một đường bay thẳng thay cho việc phải quá cảnh ở Bangkok.
“Đường bay thẳng” là một điểm nhấn vừa cụ thể vừa giàu tính biểu tượng. Không chỉ mở ra con đường cho thương mại và đầu tư, nó còn mở ra cánh cửa về ODA.
Trên thực tế, sau khi đường bay Cao Hùng - Tân Sơn Nhất được mở, Văn phòng Kinh tế - Văn hoá Đài Bắc tại Tp.HCM được thiết lập và Việt Nam đã vay được khoản vay ODA đầu tiên là 30 triệu USD đầu tiên từ Đài Loan với lãi suất rất thấp; đồng thời cũng là giai đoạn đầu tư bắt đầu bùng nổ và thương mại cũng phát triển theo, dù chậm và khiêm tốn hơn.
Với Luật Đầu tư nước ngoài năm 1987, Việt Nam trở nên rất hấp dẫn với các nhà đầu tư nước ngoài, trong đó có nhà đầu tư Đài Loan. Năm 1989, sau khi Hội đồng Bộ trưởng ban hành Nghị định số 31 quy định nhiệm vụ, quyền hạn, tổ chức của Ủy ban Nhà nước về hợp tác và đầu tư (SCCI), một tòa nhà được xây dựng tại 65 Văn Miếu để làm trụ sở cho cơ quan này, và rất đáng chú ý là hệ thống thang máy của tòa nhà này đã được tài trợ bởi một… nhà đầu tư Đài Loan.
Hệ thống thang máy ở tòa nhà rồi đây sẽ là “chốn đi về” của các nhà đầu tư nước ngoài, là một ví dụ để thấy, người Đài hết sức nghiêm túc với “kế hoạch Việt Nam” của họ. Lần lượt từng đại gia của Đài Loan đến Việt Nam, từ Chinfon, Vedan, CT&D, Foxconn, Formosa… cập bến Việt Nam.
Cho đến hết quý 1/2016, Đài Loan có 2.478 dự án đầu tư với tổng vốn đăng ký lên tới 31 tỷ USD, xếp thứ tư trong danh sách các quốc gia và vùng lãnh thổ, chỉ sau Hàn Quốc, Nhật Bản và Singapore (thực chất có thể coi là đứng thứ ba vì nhiều dự án đăng ký đầu tư từ Singapore nhưng vốn từ các nhà đầu tư tại các quốc gia khác).
Trên phương diện đối tác kinh tế, đối tác đầu tư, không thể phủ nhận những gì các nhà đầu tư Đài Loan đã mang lại cho Việt Nam trong khoảng 25 năm qua, cả về đóng thuế, giải quyết việc làm và góp phần cho tăng trưởng chung.
Nếu chia trung bình, có thể thấy mỗi năm Đài Loan có khoảng 100 dự án mới tại Việt Nam, tức trung bình mỗi tuần gần 2 dự án.
Để có sự hình dung đầy đủ về Formosa Hà Tĩnh, cần nhắc lại một chi tiết là khi Formosa quyết định đầu tư một tổ hợp gang thép tại Việt Nam, từ những ngày đầu, phía Formosa đã khảo sát nhiều địa điểm khác nhau.
Trong quan điểm của Formosa, xét về điều kiện tổng thể, Hà Tĩnh kém xa nhiều địa phương khác. Tuy nhiên, nếu xét về cảng nước sâu, Vũng Áng có lợi thế cạnh tranh rất rõ ràng.
Những năm cuối thập kỷ 80, đầu thập kỷ 90, người Đài bắt đầu để ý đến quá trình đổi mới và mở cửa của Việt Nam và những tín hiệu từ hai phía được phát đi. Năm 1991, một lãnh đạo Văn phòng Chính phủ từng được cử đi Đài Loan để đàm phát về việc mở một đường bay thẳng thay cho việc phải quá cảnh ở Bangkok.
“Đường bay thẳng” là một điểm nhấn vừa cụ thể vừa giàu tính biểu tượng. Không chỉ mở ra con đường cho thương mại và đầu tư, nó còn mở ra cánh cửa về ODA.
Trên thực tế, sau khi đường bay Cao Hùng - Tân Sơn Nhất được mở, Văn phòng Kinh tế - Văn hoá Đài Bắc tại Tp.HCM được thiết lập và Việt Nam đã vay được khoản vay ODA đầu tiên là 30 triệu USD đầu tiên từ Đài Loan với lãi suất rất thấp; đồng thời cũng là giai đoạn đầu tư bắt đầu bùng nổ và thương mại cũng phát triển theo, dù chậm và khiêm tốn hơn.
Với Luật Đầu tư nước ngoài năm 1987, Việt Nam trở nên rất hấp dẫn với các nhà đầu tư nước ngoài, trong đó có nhà đầu tư Đài Loan. Năm 1989, sau khi Hội đồng Bộ trưởng ban hành Nghị định số 31 quy định nhiệm vụ, quyền hạn, tổ chức của Ủy ban Nhà nước về hợp tác và đầu tư (SCCI), một tòa nhà được xây dựng tại 65 Văn Miếu để làm trụ sở cho cơ quan này, và rất đáng chú ý là hệ thống thang máy của tòa nhà này đã được tài trợ bởi một… nhà đầu tư Đài Loan.
Hệ thống thang máy ở tòa nhà rồi đây sẽ là “chốn đi về” của các nhà đầu tư nước ngoài, là một ví dụ để thấy, người Đài hết sức nghiêm túc với “kế hoạch Việt Nam” của họ. Lần lượt từng đại gia của Đài Loan đến Việt Nam, từ Chinfon, Vedan, CT&D, Foxconn, Formosa… cập bến Việt Nam.
Cho đến hết quý 1/2016, Đài Loan có 2.478 dự án đầu tư với tổng vốn đăng ký lên tới 31 tỷ USD, xếp thứ tư trong danh sách các quốc gia và vùng lãnh thổ, chỉ sau Hàn Quốc, Nhật Bản và Singapore (thực chất có thể coi là đứng thứ ba vì nhiều dự án đăng ký đầu tư từ Singapore nhưng vốn từ các nhà đầu tư tại các quốc gia khác).
Trên phương diện đối tác kinh tế, đối tác đầu tư, không thể phủ nhận những gì các nhà đầu tư Đài Loan đã mang lại cho Việt Nam trong khoảng 25 năm qua, cả về đóng thuế, giải quyết việc làm và góp phần cho tăng trưởng chung.
Nếu chia trung bình, có thể thấy mỗi năm Đài Loan có khoảng 100 dự án mới tại Việt Nam, tức trung bình mỗi tuần gần 2 dự án.
**Formosa Hà Tĩnh đã và đang làm gì?**
Để có sự hình dung đầy đủ về Formosa Hà Tĩnh, cần nhắc lại một chi tiết là khi Formosa quyết định đầu tư một tổ hợp gang thép tại Việt Nam, từ những ngày đầu, phía Formosa đã khảo sát nhiều địa điểm khác nhau.
Trong quan điểm của Formosa, xét về điều kiện tổng thể, Hà Tĩnh kém xa nhiều địa phương khác. Tuy nhiên, nếu xét về cảng nước sâu, Vũng Áng có lợi thế cạnh tranh rất rõ ràng.
![ ](http://driver.gianhangvn.com/image/formosaht01-496701j1861.jpg)
Năm 1994, Thủ tướng Võ Văn Kiệt đã chấp nhận đề nghị của Hà Tĩnh cho tiến hành nghiên cứu cảng Vũng Áng, bao gồm cả khu vực Sơn Dương. Tập đoàn DAJCA (Nhật Bản) cùng Viện Quy hoạch vận tải biển thuộc Bộ Giao thông Vận tải đã được chọn vào khảo sát, và sau đó đưa ra kết luận rằng Vũng Áng là nơi có cảng nước sâu và các điều kiện tự nhiên tốt hàng đầu của Việt Nam, rất phù hợp cho mô hình tổ hợp công nghiệp - cảng biển hiện đại.
Formosa đã chọn Hà Tĩnh vì cảng nước sâu và vì một điều rất đơn giản về kinh tế: tổng chi phí đầu tư là “rẻ” nhất so với các địa điểm khác cả ở Việt Nam lẫn nước ngoài.
“Rẻ” ở đây được hiểu là tổng thể nhiều yếu tố, trong đó có lợi thế cảng biển, chính sách thuế ưu đãi “khủng”, giá nhân công rẻ, điều kiện về môi trường dễ dãi, triển vọng thị trường đầu ra tốt cả về quốc tế lẫn nội địa, nguồn nước, nguồn điện khả thi và ổn định…
Đơn giản chỉ là bài toán chi phí - lợi ích! Những bộ óc đã cùng nhau làm nên một Formosa có doanh thu tới trên dưới 80 tỷ USD trong những năm gần đây, họ nhìn vấn đề rất nhanh.
Trong tổng các yếu tố “rẻ”, yếu tố tiêu chuẩn thấp về môi trường chắc chắn đã được Formosa tính toán kỹ, sau rất nhiều trải nghiệm kém vui về môi trường tại nhiều quốc gia phát triển khác.
Các ngành công nghiệp Formosa đã từng làm, chẳng hạn dệt nhuộm và nhựa, từng gặp rắc rối về môi trường tại nhiều quốc gia phát triển. Thép là lĩnh vực mới và cũng gây ô nhiễm không kém, nhưng vấn đề là với các điều kiện mà họ đưa ra, Việt Nam đã chấp nhận.
Cuối cùng thì Formosa đã nhận giấy phép đầu tư trong sự hào hứng từ cả hai phía. Theo giấy phép, Formosa được sử dụng tới 3.300 ha, gồm 2.000 ha đất liền và 1.300 ha mặt biển. Sự hào hứng về dự án khổng lồ khiến cho tỉnh Hà Tĩnh đã phải huy động “cả hệ thống chính trị” vào cuộc để giải phóng mặt bằng.
Không hề dễ dàng khi một số hộ dân thuộc diện giải phóng là người công giáo và có sự chống đối khá quyết liệt. Nhiều bận, Bí thư hoặc Chủ tịch Hà Tĩnh đã phải “đầu mũ cối, chân đi ủng” xuống hiện trường để trực tiếp giải quyết từng ngôi nhà.
Sau khi có mặt bằng sạch, Formosa vào cuộc xây dựng rất nhanh, dòng tiền đổ về rất mạnh. Dường như ngay lập tức, khối doanh nghiệp giao thông, xây dựng tại địa phương là những doanh nghiệp hưởng lợi đầu tiên.
Ngoài những gói thầu chính như xây lắp lò cao, xây cảng… Formosa chọn nhà thầu nước ngoài, còn thì các hạng mục xây dựng đơn giản đều do nhà thầu trong nước thực hiện, chẳng hạn làm đường sá, hàng rào, hệ thống thoát nước, san lấp…; hoặc ít ra cũng là làm thầu phụ.
Vì quy mô dự án là rất lớn, có những doanh nghiệp hầu như chỉ cung cấp một sản phẩm là ống bê tông để làm móng, hoặc đơn giản là bán đá hộc cho dự án này, cũng sống khỏe.
Mặc dù triển khai đầu tư khá nhanh chóng, Formosa vẫn liên tiếp đứng trước các cuộc tấn công truyền thông.
Các điểm nhấn chính bao gồm, vì sao Formosa là nhà đầu tư nước ngoài mà lại muốn vay vốn thương mại từ ngân hàng trong nước? Vì sao đưa người Trung Quốc vào Việt Nam làm việc, sinh ra phố Tàu và vô vàn tệ nạn? Vì sao xây miếu thờ, có phải là để “đánh dấu chủ quyền” hay không? Vì sao xây kênh thoát nước rộng tới mức “xe tăng đi lọt”, có phải là âm mưu quân sự gì không? Vì sao xây hàng rào gạch “quá dày”?...
Tất cả các câu hỏi này, hoặc không phù hợp về mặt kinh tế, hoặc phiến diện về kỹ thuật, nhưng mặc nhiên được xem như là những vấn đề vô cùng nghiêm trọng, thậm chí có cả yếu tố chính trị. Trong khi đó, các vấn đề lẽ ra cần được để ý nhất là thuế và môi trường lại không được đề cập đến.
Ngoài các vấn đề trên âm ỉ nhiều ngày tháng, ba “đỉnh cao” khủng hoảng mà Formosa phải chịu gồm (i) biến cố tháng 5/2014, theo đó một cuộc bạo loạn đã diễn ra, gây thiệt hại to lớn và có chết người, ảnh hưởng lớn đến tiến độ; (ii) vụ sập giàn giáo tháng 3/2015 khiến 13 người chết và (iii) biến cố tháng 4/2016, với nghi án “xả thải gây cá chết”.
Sự việc càng trở nên nghiêm trọng khi một cán bộ đối ngoại của Formosa đã có phát ngôn gây hiểu nhầm, và ban lãnh đạo Formosa phải tiến hành họp báo xin lỗi ngay sau đó.
Cho đến nay, Formosa vẫn đang hiện diện tại Việt Nam với tư cách một thực thể, một pháp nhân kinh tế. Sẽ là công bằng và đúng mực hơn, nếu như chúng ta nhìn nhận Formosa đúng với tư cách này.
Rốt cuộc, dự án Formosa Hà Tĩnh phải được xem là lựa chọn chung và là trách nhiệm chung của cả hai phía: Formosa và chính quyền Hà Tĩnh (bên cấp phép). Về bản chất, chính quyền và Formosa đang cùng nhau thực thi một khế ước, một hợp đồng kinh tế. Các điều kiện cao nhất của hợp đồng chính là bản giấy chứng nhận đăng ký đầu tư đã cấp và toàn bộ hệ thống pháp luật hiện hành mà chúng ta đang có.
Khi tất cả những giả thuyết chính trị, nhưng thuyết âm mưu đều chưa có cơ sở, thì trước hết, chúng ta nên tôn trọng và thực thi đúng các điều kiện trong hợp đồng này.
Với góc nhìn đó thì có thể thấy cho đến nay, việc thực thi hợp đồng này vẫn đang diễn ra tương đối tốt cả từ hai phía. Nỗ lực giải phóng mặt bằng, tái định cư của UBND tỉnh Hà Tĩnh là rất đáng ghi nhận; trong khi nỗ lực giải ngân vốn, xây lắp tổ hợp từ phía Formosa cũng rất nhanh gọn.
Theo kế hoạch chung, cuối tháng 6 này lò cao số 1 sẽ chạy chính thức, bắt đầu cho ra lò những mẻ thép thương mại đầu tiên.
Thêm một thông tin rất đáng chú ý. Trong 5 năm gần đây, tổng lượng thuế Formosa đã nộp vào Hà Tĩnh đã vượt con số 10 ngàn tỷ đồng dù chưa đi vào sản xuất. Trong khi đó, về phía Formosa, “thu nhập” là con số không tròn trĩnh vì đơn giản là chưa có sản phẩm để bán ra thị trường.
Còn theo số liệu mới nhất của UBND tỉnh Hà Tĩnh, tổng số tiền giải ngân của Formosa vào dự án tính đến hết tháng 3/2016 là 98% của số vốn đăng ký, tức khoảng gần 10 tỷ USD. Ngoài phần mua sắm thiết bị từ nước ngoài, trả cho nhà thầu quốc tế… thì một phần khá lớn cho công tác xây dựng cơ bản chắc chắn là đã ở lại Việt Nam.
Trong nỗ lực tìm giải pháp cho vấn đề Formosa, có lẽ khả dĩ nhất vẫn là nhìn nhận lại toàn bộ “hợp đồng”, tức là xem lại quá trình triển khai dự án. Hãy bắt lỗi các sai phạm và xử phạt nghiêm minh theo quy định, đặc biệt trong vấn đề môi trường, thay vì treo một bản án lơ lửng mà không rõ về lý, không đạt về tình.
Một hệ thống quan trắc độc lập của Nhà nước đặt ngay cửa ống xả là khả thi, và sẽ giúp ngăn ngừa những thảm họa môi trường trong tương lai. Với tất cả các vấn đề còn lại, đặc biệt là thuế, các điều kiện lao động… Việt Nam cũng có quyền đặt các trạm “quan trắc” khác miễn sao đúng luật, để đảm bảo rằng lợi ích “bên Việt Nam” trong hợp đồng này được bảo vệ.
Nói tóm lại, để bảo vệ lợi ích quốc gia nói chung, lợi ích môi trường nói riêng, không có cách nào khác là phải tranh đấu dựa trên “hợp đồng”, trên luật pháp và chứng cứ!
Đừng đặt một nhà đầu tư nước ngoài trước một cuộc đấu tố rùng rợn như hiện nay. Không chỉ sai về luật, chúng ta cũng chẳng được lợi gì về kinh tế và hình ảnh trước cộng đồng quốc tế. Hơn nữa, về nguyên tắc, kinh tế là thương lượng, là win - win.
Đấu tố vu vơ trong trường hợp này không đưa lại lợi ích nào cho quốc gia cả. Việt Nam vẫn tiếp tục cần kêu gọi đầu tư nước ngoài cho những dự án mới, cho dù chúng ta có thể sẽ không ưu tiên công nghiệp, thậm chí từ chối hẳn những dự án gây ô nhiễm.
Nhưng “hợp đồng” với Formosa giờ đã là một thỏa thuận quốc tế, nó cần được tôn trọng và giới đầu tư quốc tế đang nhìn vào cách hành xử của chúng ta. Nhà đầu tư thì như cánh chim trời, không nên để họ rơi vào cảnh “kinh cung chi điểu”.
Những sự việc liên tiếp xảy ra trong môi trường kinh doanh hiện nay cho thấy, nhu cầu về sự minh bạch là rất lớn. Nhà nước, thay vì ôm đồm đủ thứ việc mà không hiệu quả, cũng đã đến lúc nên nhường bớt công việc của mình cho các lực lượng xã hội khác.
Formosa đã chọn Hà Tĩnh vì cảng nước sâu và vì một điều rất đơn giản về kinh tế: tổng chi phí đầu tư là “rẻ” nhất so với các địa điểm khác cả ở Việt Nam lẫn nước ngoài.
“Rẻ” ở đây được hiểu là tổng thể nhiều yếu tố, trong đó có lợi thế cảng biển, chính sách thuế ưu đãi “khủng”, giá nhân công rẻ, điều kiện về môi trường dễ dãi, triển vọng thị trường đầu ra tốt cả về quốc tế lẫn nội địa, nguồn nước, nguồn điện khả thi và ổn định…
Đơn giản chỉ là bài toán chi phí - lợi ích! Những bộ óc đã cùng nhau làm nên một Formosa có doanh thu tới trên dưới 80 tỷ USD trong những năm gần đây, họ nhìn vấn đề rất nhanh.
Trong tổng các yếu tố “rẻ”, yếu tố tiêu chuẩn thấp về môi trường chắc chắn đã được Formosa tính toán kỹ, sau rất nhiều trải nghiệm kém vui về môi trường tại nhiều quốc gia phát triển khác.
Các ngành công nghiệp Formosa đã từng làm, chẳng hạn dệt nhuộm và nhựa, từng gặp rắc rối về môi trường tại nhiều quốc gia phát triển. Thép là lĩnh vực mới và cũng gây ô nhiễm không kém, nhưng vấn đề là với các điều kiện mà họ đưa ra, Việt Nam đã chấp nhận.
Cuối cùng thì Formosa đã nhận giấy phép đầu tư trong sự hào hứng từ cả hai phía. Theo giấy phép, Formosa được sử dụng tới 3.300 ha, gồm 2.000 ha đất liền và 1.300 ha mặt biển. Sự hào hứng về dự án khổng lồ khiến cho tỉnh Hà Tĩnh đã phải huy động “cả hệ thống chính trị” vào cuộc để giải phóng mặt bằng.
Không hề dễ dàng khi một số hộ dân thuộc diện giải phóng là người công giáo và có sự chống đối khá quyết liệt. Nhiều bận, Bí thư hoặc Chủ tịch Hà Tĩnh đã phải “đầu mũ cối, chân đi ủng” xuống hiện trường để trực tiếp giải quyết từng ngôi nhà.
Sau khi có mặt bằng sạch, Formosa vào cuộc xây dựng rất nhanh, dòng tiền đổ về rất mạnh. Dường như ngay lập tức, khối doanh nghiệp giao thông, xây dựng tại địa phương là những doanh nghiệp hưởng lợi đầu tiên.
Ngoài những gói thầu chính như xây lắp lò cao, xây cảng… Formosa chọn nhà thầu nước ngoài, còn thì các hạng mục xây dựng đơn giản đều do nhà thầu trong nước thực hiện, chẳng hạn làm đường sá, hàng rào, hệ thống thoát nước, san lấp…; hoặc ít ra cũng là làm thầu phụ.
Vì quy mô dự án là rất lớn, có những doanh nghiệp hầu như chỉ cung cấp một sản phẩm là ống bê tông để làm móng, hoặc đơn giản là bán đá hộc cho dự án này, cũng sống khỏe.
Mặc dù triển khai đầu tư khá nhanh chóng, Formosa vẫn liên tiếp đứng trước các cuộc tấn công truyền thông.
Các điểm nhấn chính bao gồm, vì sao Formosa là nhà đầu tư nước ngoài mà lại muốn vay vốn thương mại từ ngân hàng trong nước? Vì sao đưa người Trung Quốc vào Việt Nam làm việc, sinh ra phố Tàu và vô vàn tệ nạn? Vì sao xây miếu thờ, có phải là để “đánh dấu chủ quyền” hay không? Vì sao xây kênh thoát nước rộng tới mức “xe tăng đi lọt”, có phải là âm mưu quân sự gì không? Vì sao xây hàng rào gạch “quá dày”?...
Tất cả các câu hỏi này, hoặc không phù hợp về mặt kinh tế, hoặc phiến diện về kỹ thuật, nhưng mặc nhiên được xem như là những vấn đề vô cùng nghiêm trọng, thậm chí có cả yếu tố chính trị. Trong khi đó, các vấn đề lẽ ra cần được để ý nhất là thuế và môi trường lại không được đề cập đến.
Ngoài các vấn đề trên âm ỉ nhiều ngày tháng, ba “đỉnh cao” khủng hoảng mà Formosa phải chịu gồm (i) biến cố tháng 5/2014, theo đó một cuộc bạo loạn đã diễn ra, gây thiệt hại to lớn và có chết người, ảnh hưởng lớn đến tiến độ; (ii) vụ sập giàn giáo tháng 3/2015 khiến 13 người chết và (iii) biến cố tháng 4/2016, với nghi án “xả thải gây cá chết”.
Sự việc càng trở nên nghiêm trọng khi một cán bộ đối ngoại của Formosa đã có phát ngôn gây hiểu nhầm, và ban lãnh đạo Formosa phải tiến hành họp báo xin lỗi ngay sau đó.
**Một cách tiếp cận “win - win”?**
Cho đến nay, Formosa vẫn đang hiện diện tại Việt Nam với tư cách một thực thể, một pháp nhân kinh tế. Sẽ là công bằng và đúng mực hơn, nếu như chúng ta nhìn nhận Formosa đúng với tư cách này.
Rốt cuộc, dự án Formosa Hà Tĩnh phải được xem là lựa chọn chung và là trách nhiệm chung của cả hai phía: Formosa và chính quyền Hà Tĩnh (bên cấp phép). Về bản chất, chính quyền và Formosa đang cùng nhau thực thi một khế ước, một hợp đồng kinh tế. Các điều kiện cao nhất của hợp đồng chính là bản giấy chứng nhận đăng ký đầu tư đã cấp và toàn bộ hệ thống pháp luật hiện hành mà chúng ta đang có.
Khi tất cả những giả thuyết chính trị, nhưng thuyết âm mưu đều chưa có cơ sở, thì trước hết, chúng ta nên tôn trọng và thực thi đúng các điều kiện trong hợp đồng này.
Với góc nhìn đó thì có thể thấy cho đến nay, việc thực thi hợp đồng này vẫn đang diễn ra tương đối tốt cả từ hai phía. Nỗ lực giải phóng mặt bằng, tái định cư của UBND tỉnh Hà Tĩnh là rất đáng ghi nhận; trong khi nỗ lực giải ngân vốn, xây lắp tổ hợp từ phía Formosa cũng rất nhanh gọn.
Theo kế hoạch chung, cuối tháng 6 này lò cao số 1 sẽ chạy chính thức, bắt đầu cho ra lò những mẻ thép thương mại đầu tiên.
Thêm một thông tin rất đáng chú ý. Trong 5 năm gần đây, tổng lượng thuế Formosa đã nộp vào Hà Tĩnh đã vượt con số 10 ngàn tỷ đồng dù chưa đi vào sản xuất. Trong khi đó, về phía Formosa, “thu nhập” là con số không tròn trĩnh vì đơn giản là chưa có sản phẩm để bán ra thị trường.
Còn theo số liệu mới nhất của UBND tỉnh Hà Tĩnh, tổng số tiền giải ngân của Formosa vào dự án tính đến hết tháng 3/2016 là 98% của số vốn đăng ký, tức khoảng gần 10 tỷ USD. Ngoài phần mua sắm thiết bị từ nước ngoài, trả cho nhà thầu quốc tế… thì một phần khá lớn cho công tác xây dựng cơ bản chắc chắn là đã ở lại Việt Nam.
Trong nỗ lực tìm giải pháp cho vấn đề Formosa, có lẽ khả dĩ nhất vẫn là nhìn nhận lại toàn bộ “hợp đồng”, tức là xem lại quá trình triển khai dự án. Hãy bắt lỗi các sai phạm và xử phạt nghiêm minh theo quy định, đặc biệt trong vấn đề môi trường, thay vì treo một bản án lơ lửng mà không rõ về lý, không đạt về tình.
Một hệ thống quan trắc độc lập của Nhà nước đặt ngay cửa ống xả là khả thi, và sẽ giúp ngăn ngừa những thảm họa môi trường trong tương lai. Với tất cả các vấn đề còn lại, đặc biệt là thuế, các điều kiện lao động… Việt Nam cũng có quyền đặt các trạm “quan trắc” khác miễn sao đúng luật, để đảm bảo rằng lợi ích “bên Việt Nam” trong hợp đồng này được bảo vệ.
Nói tóm lại, để bảo vệ lợi ích quốc gia nói chung, lợi ích môi trường nói riêng, không có cách nào khác là phải tranh đấu dựa trên “hợp đồng”, trên luật pháp và chứng cứ!
Đừng đặt một nhà đầu tư nước ngoài trước một cuộc đấu tố rùng rợn như hiện nay. Không chỉ sai về luật, chúng ta cũng chẳng được lợi gì về kinh tế và hình ảnh trước cộng đồng quốc tế. Hơn nữa, về nguyên tắc, kinh tế là thương lượng, là win - win.
Đấu tố vu vơ trong trường hợp này không đưa lại lợi ích nào cho quốc gia cả. Việt Nam vẫn tiếp tục cần kêu gọi đầu tư nước ngoài cho những dự án mới, cho dù chúng ta có thể sẽ không ưu tiên công nghiệp, thậm chí từ chối hẳn những dự án gây ô nhiễm.
Nhưng “hợp đồng” với Formosa giờ đã là một thỏa thuận quốc tế, nó cần được tôn trọng và giới đầu tư quốc tế đang nhìn vào cách hành xử của chúng ta. Nhà đầu tư thì như cánh chim trời, không nên để họ rơi vào cảnh “kinh cung chi điểu”.
**Nhu cầu minh bạch và ứng xử văn minh**
Những sự việc liên tiếp xảy ra trong môi trường kinh doanh hiện nay cho thấy, nhu cầu về sự minh bạch là rất lớn. Nhà nước, thay vì ôm đồm đủ thứ việc mà không hiệu quả, cũng đã đến lúc nên nhường bớt công việc của mình cho các lực lượng xã hội khác.
Những “hợp đồng” mà Nhà nước ký kết với các đối tác của mình, cho dù là kinh tế, chính trị hay văn hóa, cần được đặt trước con mắt quan sát, đánh giá của công luận. “Hợp đồng” với Formosa cũng vậy: không khó để công bố toàn bộ giấy chứng nhận đầu tư của dự án, trong đó nêu rõ các cam kết của hai bên, cứ theo đó mà đánh giá là đủ.
Chẳng hạn, các giới hạn về hàm lượng các chất trong nước thải cần được công bố để các bên liên quan có thể đo đạc, so sánh, đối chiếu. Các điều kiện về tài chính cũng vậy, cần công bố để nhân dân biết được, rằng quá trình cấp phép đã được tiến hành minh bạch, không có những thỏa thuận ngầm nào đó.
Riêng trong vấn đề môi trường, Nhà nước phải tạo ra sân chơi để những tổ chức giả dụ như “Nghiệp đoàn Nghề cá Vũng Áng”, “Hội Chăn nuôi lồng bè Kỳ Anh”, “Hiệp hội Bảo vệ môi trường biển Đèo Ngang”... chẳng hạn được có cơ hội và sức mạnh để tranh đấu thay cho Nhà nước.
Chính những thiết chế này - nếu được thiết lập - sẽ cùng Nhà nước giám sát các vấn đề về môi trường, để ông Phó giám đốc Sở Tài nguyên và Môi trường Hà Tĩnh không phải lên truyền hình để phân trần rằng “không lẽ ngày nào cũng kiểm tra”; trong khi cá chết đã mấy tuần mà không có một kết luận nào cụ thể.
Nhà nước pháp quyền chỉ có thể mạnh lên, khi các tổ chức xã hội cũng mạnh lên tương ứng, vừa là đối tác, vừa là đối trọng, để các vấn đề như Formosa không còn là của riêng ai nữa.
Điều nghe có vẻ rất lý thuyết này, theo người viết, thực tế lại là lựa chọn duy nhất mà chúng ta cần có, để có thể tiếp bước trên cuộc chơi kinh tế đang vào giai đoạn hội nhập với cấp độ cao nhất.
Đừng quên, bên ngoài kia, nhiều đối thủ trên đường đua kinh tế đều không chỉ khôn ngoan, giỏi giang, mà còn văn minh, nhân văn hơn chúng ta rất nhiều!
theo vneconomy.vn
#### Bình luận
#### Tin tức khác
[Tây Ninh: Điện mặt trời trên vùng bán ngập hồ Dầu Tiếng dần hiện hữu](/tay-ninh-dien-mat-troi-tren-vung-ban-ngap-ho-dau-tieng-dan-hien-huu-62921u.html) [Cháy chung cư Carina: Sự sống không mất đi mà chỉ đổi thay](/chay-chung-cu-carina-su-song-khong-mat-di-ma-chi-doi-thay-61624u.html) [Mỹ: Thịt nhân tạo khiến ngành chăn nuôi lo ngại](/my-thit-nhan-tao-61185u.html) [Người phụ nữ tạo ra thú vị trên tường từ rêu, bia và sữa chua](/nguoi-phu-nu-tao-ra-thu-vi-tren-tuong-tu-reu-bia-va-sua-chua-60925u.html) [Tuyên Nhân viên Môi Trường & Lao Động Phổ Thông](/tuyen-nhan-vien-moi-truong-amp-lao-dong-pho-thong-60832u.html) [Tuyển công nhân vận hành HTXL nước thải](/tuyen-cong-nhan-van-hanh-htxl-nuoc-thai-60723u.html) [28 doanh nghiệp bị đưa vào diện kiểm soát môi trường đặc biệt](/28-doanh-nghiep-bi-dua-vao-dien-kiem-soat-moi-truong-dac-biet-59207u.html) [Hưng Yên: Doanh nghiệp Trung Quốc xả nước thải trộm ra kênh thủy lợi](/hung-yen-doanh-nghiep-trung-quoc-xa-nuoc-thai-trom-ra-kenh-thuy-loi-59145u.html) [TP.HCM: Rò rỉ khí amoniac, 4 người nhập viện, chó gà chết la liệt](/hcm-ro-ri-khi-nh3-58252u.html)
#### Hỗ trợ trực tuyến
#### SẢN PHẨM - DỊCH VỤ
#### TUYỂN DỤNG
#### Fanpage Facebook
#### Thống kê
- Đang online 72
- Hôm nay 1,164
- Hôm qua 2,877
- Trong tuần 4,041
- Trong tháng 34,339
- Tổng cộng 2,534,887


text:
© Bản quyền thuộc về Hội Nông dân tỉnh Bắc Giang.Mọi thông tin góp ý vui lòng liên hệ theo email: bantuyenhuan@hoinongdanbacgiang.org.vnHoặc theo địa chỉ: Tầng 7, Nhà B, Trụ sở nhà liên cơ quan khối Đảng đoàn thể, Quảng Trường 3/2, thành phố Bắc Giang
Điện thoại: (0240) 3555 373 - 3854 532 Trưởng Ban biên tập: Đồng chí Leo Thị Lịch - Tỉnh ủy viên, Chủ tịch HND tỉnh

Server: Apache/2.2.23 (Unix) mod_ssl/2.2.23 OpenSSL/0.9.8e-fips-rhel5 DAV/2

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: hnd_bg_tpl=hnd_bg; expires=Sun, 09-Jun-2019 00:52:54 GMT; path=/