text:
X
Giá sốc
Khuyến mãi
Góp ý
Bảo hành
Tin tức
Tìm siêu thị
Giỏ hàng
Hướng dẫn
Hỗ trợ
Danh mục mặt hàng
Điện tử
Tivi
,
Truyền hình số
,
Smart Box
Các loại Tivi
Samsung
LG
SkyWorth
Panasonic
Sharp
Sony
TCL
Toshiba
Truyền hình số
Thẻ cào truyền hình số
Máy chơi Game
Phụ kiện chơi Game
Smart Home
Đầu phát HD, Smart Box
Asus
Viettel
Vitek
HD Orange
Pioneer
VNPT
HiMedia
Điện lạnh
Điều hòa
,
Tủ lạnh
,
Tủ Nhật
,
Máy giặt
Điều hòa, máy lạnh
Panasonic
Daikin
LG
Samsung
Electrolux
Mitsubishi Electric
Toshiba
Gree
,
Sharp
Midea
,
Funiki
Tủ lạnh
Mitsubishi Electric
Electrolux
Hitachi
Panasonic
Samsung
Sharp
LG
Aqua Sanyo
Midea
Máy giặt
Electrolux
Ariston
Panasonic
Samsung
Hitachi
LG
Aqua Sanyo
Toshiba
Bosch
Điều hòa CAC
Tủ đứng
Âm trần
Tủ mát
Alaska
Kangaroo
Sanaky
Tủ rượu
Máy sấy quần áo
Ariston
Bosch
Electrolux
LG
Sunhouse
Sanaky
Kangaroo
Philiger
Tiross
Benny
Tủ đông
Kangaroo
Sanaky
Alaska
Pinimax
Đồ gia dụng
Quạt mát
,
Quạt điều hòa
,
Máy xay - Máy ép
Đồ gia dụng
Lò vi sóng
Nồi cơm
Bếp điện
Máy Sưởi, Đèn sưởi nhà tắm
Máy hút bụi
Bình tắm nóng lạnh
Máy lọc nước
Cây nước
Tủ sấy Quần áo
Bếp Gas
Các loại nồi
Nồi áp suất
Siêu tốc, Bình đun nước
Máy hút mùi
Máy xay, Máy ép
Các loại Chảo
Bàn là
Máy nướng
Quạt mát
Máy pha cà phê
Máy làm rau
Máy rửa bát
Máy sấy bát
Máy bơm
Máy phát điện
Máy làm Sữa chua, Kem
Máy khử độc rau quả
Máy khoan
Hộp. Bình đựng
Bộ Bát, Đĩa, Cốc
Cân sức khỏe
Đo huyết áp
Máy cạo râu
Nhiệt kế
Hút, phun ẩm, lọc không khí
Chổi xoay đa năng
Máy sấy tóc
Thiết bị điện gia dụng
Máy may
Các loại đèn
Phụ kiện Bếp
Phụ kiện Nhà tắm
Phụ kiện Cây nước, Lọc nước
Âm thanh
Karaoke
,
Dàn âm thanh
,
Hi-End, Hi-Fi
Thiết bị Karaoke
Amply Karaoke
Đầu Karaoke
Loa Karaoke
Micro Karaoke
Cassette
Dàn âm thanh
LG
Panasonic
Pioneer
Samsung
Sony
Loa Sound Bar, Loa Thanh
Samsung
Sony
Panasonic
Fenda
Đầu đĩa các loại
Đầu Blu-ray
Đầu DCD
Đầu DVD
Loa Hi-End, Hi-Fi
Jamo
Loa Paramax
Pioneer
Platinum Acoustics
Amply Hi-End, Hi-Fi
Sherwood
Denon
Pioneer
Phụ kiện
Cáp âm thanh
Dây HDMI
Dây tín hiệu
Giá treo loa
Ổ cắm
Thiết bị tin học
Laptop
,
Desktop
,
Màn hình máy tính
Máy tính xách tay
Máy tính 2-trong-1
Máy tính để bàn
Màn hình máy tính
Máy tính Game
Loa máy tính
Phần mềm
Gaming
Bộ lưu điện
Thiết bị văn phòng
Máy in
Máy Scan
Máy hủy tài liệu
Máy Fax
Máy Photocopy
Máy chiếu
Màn chiếu
Máy đếm tiền
Điện thoại & Máy Tính Bảng
Di động
,
Máy tính bảng
,
Điện thoại bàn
Điện thoại Di động
Samsung
Nokia
Apple
FPT
Oppo
Sony
Xiaomi
HTC
Asus
Máy tính bảng
Samsung
Acer
Apple
Asus
Lenovo
Điện thoại bàn
Sharp
LG
Panasonic
Widecom
Kỹ thuật số
Máy quay
,
DSLR
,
Máy ảnh thường
Máy ảnh DSLR
Canon
Sony
Máy ảnh du lịch
Canon
Sony
Máy quay phim
Ống kính máy ảnh
Máy ghi âm
Máy in ảnh
Từ điển điện tử
Máy nghe nhạc
Máy tính điện tử
Phụ kiện
Pin sạc
Bao đựng máy
Chân máy
Tủ chống ẩm
Kính lọc Filter
Thẻ nhớ
Tai nghe
Thế giới Phụ kiện số
Loa máy tính
,
USB
,
IP Camera
,
Bao da
Chuột - Bàn phím
Bộ bàn phím chuột
Chuột máy tính
Bàn phím
Bàn di chuột
Gaming
Tay chơi Game
Bàn phím Game
Chuột Game
Bàn di chuột Game
Tai nghe
Tai nghe ear phone
Tai nghe chụp
Tai nghe bluetooh
Loa máy tính
Loa di động bluetooh
Phần mềm
Phần mềm diệt Virus
Phần mềm Windows
Thiết bị lưu trữ
Bộ nhớ ngoài USB
Thẻ nhớ
Ổ cứng di động
Thiết bị mạng
Bộ phát sóng wifi
Card thu sóng wifi
Card-Usb thu sóng 3GB-4G
Bộ chia mạng - switch
Modem
Thiết bị theo dõi
IP - Camera
Webcam
Đồ chơi công nghệ
Gậy chụp ảnh
Kẹp điện thoại, tablet
Chân máy ảnh, máy quay
Máy tính cầm tay
Phụ kiện điện thoại
Pin dự phòng
Củ Sạc điện thoại
Bao da
Bao Ốp
Tấm dán màn hình
Dây kết nối điện thoại Android
Dây kết nối điện thoại iPhone
Thiết bị Trình chiếu
Màn chiếu
Bộ điều khiển thuyết trình
Ba lô - Túi xách
Ba lô thời trang
Túi đựng máy tính xách tay
Túi đeo chéo
Thế giới Phụ kiện điện máy
Kệ kính Tivi
,
Phụ kiện Bếp
,
Giá treo Tivi
Phụ kiện Tivi, Điện tử
Giá treo Tivi
Kệ kính Tivi
Kính xem Tivi 3D
Phụ kiện Gia dụng
Phụ kiện Bếp
Phụ kiện Nhà tắm
Phụ kiện Cây nước, Lọc nước
1900.6619
-
0904.881169
(8h15 - 17h30)
Đăng nhập
hoặc
Đăng ký
Trang chủ
Sanaky VH4099W3
Vận chuyển
Miễn phí Bán kính 200KM
Xem
THANH TOÁN COD
Thanh toán trực tiếp khi nhận hàng
Xem
ĐỔI TRẢ HÀNG
Thời gian đổi trả hàng lên đến 30 ngày
Hệ thống đang xử lý. Quý khách vui lòng chờ trong giây lát
Giá rẻ mỗi ngày
Khuyến mãi tuần
Tin tức
Thiết bị tin học
Máy tính xách tay
Máy tính 2-trong-1
Máy tính để bàn
Màn hình máy tính
Máy tính Game
Loa máy tính
Phần mềm
Gaming
Bộ lưu điện
Máy in
Máy Scan
Máy hủy tài liệu
Máy Fax
Máy Photocopy
Máy chiếu
Màn chiếu
Máy đếm tiền
Điện thoại & Máy tính bảng
Di động
Samsung
Nokia
Apple
FPT
Oppo
Sony
Xiaomi
HTC
Asus
Máy tính bảng
Samsung
Acer
Apple
Asus
Lenovo
Điện thoại bàn
LG
LG
Panasonic
Widecom
Kỹ thuật số
Máy ảnh DSLR
Máy ảnh du lịch
Máy quay phim
Ống kính máy ảnh
Máy ghi âm
Máy in ảnh
Từ điển điện tử
Máy nghe nhạc
Máy tính điện tử
Điện tử
Tivi
Samsung
LG
Panasonic
Sharp
Sony
TCL
Toshiba
Xem thêm →
Truyền hình số
Thẻ cào truyền hình số
Thiết bị Game
Đầu phát HD, Smart Box
Smart Home
Âm thanh
Thiết bị Karaoke
Amply Karaoke
Đầu Karaoke
Loa Karaoke
Micro Karaoke
Cassette
Dàn âm thanh
LG
Panasonic
Pioneer
Samsung
Sony
Loa Sound Bar, Loa Thanh
Samsung
Sony
Panasonic
Fenda
Đầu DVD, DCD, Bluray
Loa Hi-End, Hi-Fi
Jamo
Loa Paramax
Pioneer
Platinum Acoustics
Amply Hi-End, Hi-Fi
Sherwood
Denon
Pioneer
Phụ kiện
Điện lạnh
Điều hòa, máy lạnh
Điều hòa, máy lạnh
Panasonic
Daikin
Toshiba
Mitsubishi Electric
LG
Samsung
Electrolux
Gree
Sharp
Midea
Funiki
Hitachi
Tủ lạnh
Panasonic
Samsung
Electrolux
Hitachi
Sharp
Mitsubishi Electric
LG
Aqua Sanyo
Midea
Máy giặt
Panasonic
Ariston
Electrolux
Hitachi
LG
Samsung
Aqua Sanyo
Toshiba
Bosch
Máy sấy quần áo
Ariston
Bosch
Electrolux
LG
Sunhouse
Sanaky
Kangaroo
Philiger
Tiross
Benny
Tủ mát
Alaska
Kangaroo
Sanaky
Tủ rượu
Tủ đông
Alaska
Pinimax
Kangaroo
Sanaky
Tủ rượu
Đồ gia dụng
Máy Sưởi, Đèn sưởi nhà tắm
Tủ sấy Quần áo
Bình tắm nóng lạnh
Lò vi sóng
Nồi cơm
Nồi áp suất
Máy nướng
Bếp Gas
Bếp điện
Máy hút bụi
Quạt mát
Máy pha cà phê
Máy khoan
Máy bơm
Máy phát điện
Bàn là
Máy xay, Máy ép
Siêu tốc, Bình đun nước
Máy lọc nước
Máy làm rau
Máy rửa bát
Máy hút mùi
Máy sấy bát
Máy làm Sữa chua, Kem
Máy khử độc rau quả
Các loại nồi khác
Các loại Chảo
Cây nước
Hộp. Bình đựng
Bộ Bát, Đĩa, Cốc
Cân sức khỏe
Đo huyết áp
Máy cạo râu
Nhiệt kế
Hút, phun ẩm, lọc không khí
Chổi xoay đa năng
Máy sấy tóc
Thiết bị điện gia dụng
Máy may
Các loại đèn
Phụ kiện Bếp
Phụ kiện Nhà tắm
Phụ kiện Cây nước, Lọc nước
Phụ kiện
Phụ kiện Điện thoại & Máy tính bảng
Bao da, ốp lưng
Loa Bluetooth
Thẻ nhớ
Sạc dự phòng
Tai nghe
Tai nghe Bluetooth
Túi đựng
Xem thêm →
Phụ kiện Tivi, Điện tử
Giá treo Tivi
Kệ kính Tivi
Kính xem Tivi 3D
Phụ kiện Thiết bị tin học
Tai nghe
Bàn phím
Túi laptop
Đế tản nhiệt
Bộ chia, chuyển đổi tín hiệu
Chuột máy tính
Đầu đọc thẻ
Xem thêm →
Phụ kiện Máy ảnh, Máy quay
Pin sạc
Bao đựng máy
Chân máy
Tủ chống ẩm
Kính lọc Filter
Thẻ nhớ
Tai nghe
Phụ kiện Gia dụng
Phụ kiện Bếp
Phụ kiện Nhà tắm
Phụ kiện Cây nước, Lọc nước


text:
Hỗ trợ khách hàng!
Nguyễn Trang
0979.000.999
Lê Ngọc July
0966.00.1111
Trang Paris
0913.46.3333
Hải Thương
0127.29.55555
Quỳnh chi
0127.37.55555
Thu Hà
0943.80.7777
Linh Chi
0932.20.7777
Hà My
0168.69.77777
Thuỳ min
01633.86.86.86
Hồng Thắm
0898.79.8888
Hoàng yến
0899.20.9999
Thu Huyền
0898.23.9999
Cầm sim online
0886.55.66.88
Kế Toán
0989.77.2222
Support Trần Phong
0966.05.05.05
0886.05.05.05
Đăng ngày: 21/05/2018
Đăng ngày: 19/05/2018
Đăng ngày: 18/05/2018
Đăng ngày: 18/05/2018
Đăng ngày: 17/05/2018

markdown:
|Viettel||765,522 Sim|
|Mobifone||344,894 Sim|
|Vinaphone||467,199 Sim|
|Gmobile||61,081 Sim|
|Vietnamobile||57,969 Sim|
|Số cố định||47,389 Sim|
|Tổng cộng:
|1,744,054 Sim
|Sim Số||
|0888352154
|Giá bán||240.000 ₫|
|Loại Sim||Sim Giá Rẻ|
|Nhà Mạng|
|Tổng Điểm||44|
|Sim số đẹp||Mạng||Giá||Loại sim||Đặt mua|
|
|
##
Hỗ trợ khách hàng!
Nguyễn Trang
## 0979.000.999
Lê Ngọc July
## 0966.00.1111
Trang Paris
## 0913.46.3333
Hải Thương
## 0127.29.55555
Quỳnh chi
## 0127.37.55555
Thu Hà
## 0943.80.7777
Linh Chi
## 0932.20.7777
Hà My
## 0168.69.77777
Thuỳ min
## 01633.86.86.86
Hồng Thắm
## 0898.79.8888
Hoàng yến
## 0899.20.9999
Thu Huyền
## 0898.23.9999
##
Cầm sim online
## 0886.55.66.88
Kế Toán
## 0989.77.2222
Support Trần Phong
## 0966.05.05.05
## 0886.05.05.05
Đăng ngày: 21/05/2018
Đăng ngày: 19/05/2018
Đăng ngày: 18/05/2018
Đăng ngày: 18/05/2018
Đăng ngày: 17/05/2018

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Pragma: no-cache


text:
Công tắc tiết kiệm điện, chức năng, nguyên lý hoạt động và các loại công tắc phổ biến hiện nay.
Công tắc tiết kiệm điện hay còn gọi là công tắc thẻ từ là loại công tắc dùng để đóng mở nguồn điện trong Phòng bằng thẻ giúp tiết kiệm điện năng trong các khách sạn, nhà nghỉ, căn hộ cho thuê.
Nguyên lý hoạt động của các loại công tắc tiết kiệm điện phổ biến hiện nay.
Công tắc sử dụng thẻ cảm ứng
Là loại công tắc sử dụng loại thẻ RFID hay còn gọi là thẻ chíp tần số hoạt động 125 Khz hoặc 13.5 Mhz ( đây là các tần số phổ biến của các loại khóa khách sạn mở cửa bằng thẻ hiện nay nên có thể kết hợp sử dụng thẻ mở cửa để mở công tắc trong phòng)
Công tắc thẻ từ khách sạn được hoạt động dựa trên cơ chế nhận dạng chip cảm ứng bên trong của thẻ. Trong công tắc chứa sẵn bộ chip đọc thẻ RFID để nhận biết thẻ, khi chúng ta cắm đúng loại thẻ cảm ứng cùng tần số thì lúc đó mới sử dụng được điện bên trong phòng.
Chế độ hiển thị đèn led tín hiệu màu đỏ hoặc xanh khi không có thẻ, giúp khách nghỉ có thể dễ dàng đặt thẻ vào công tắc khi bên trong phòng chưa có điện. Tính năng này cực kỳ hữu ích, nhất là với những trường hợp khách nghỉ mở cửa phòng vào ban đêm. Khi đặt thẻ từ vào trong khay thì đèn cảm biến này cũng tự động tắt.
Chế độ delay Khi thẻ chìa khóa được lấy ra từ khe cắm thẻ, mạch điều khiển sẽ cấp nguồn thêm 30 s đủ thời gian để khách rời khỏi Phòng an toàn trước khi cúp toàn bộ nguồn điện trong Phòng.
Công tắc tiết kiệm điện sử dụng thẻ RFID tùy theo công nghệ và giá thành, có loại bảo mật cao có thể cài đặt được số Phòng ví dụ thẻ mở cửa cửa của Phòng 101 không thể mở công tắc của Phòng 102 hay ngược lại, có loại ít bảo mật hơn thì chỉ cần dùng thẻ mở cửa cùng tần số là có thể mở được.

Server: cloudflare

X-Content-Type-Options: nosniff

Set-Cookie: __cfduid=da2a56a7b80d67921e21330b2911c0c661527072370; expires=Thu, 23-May-19 10:46:10 GMT; path=/; domain=.songhanh.com.vn; HttpOnly; Secure

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Quản lý sáng tạo và đổi mới trong công ty
Chia sẻ: Nguyen Anh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:12
lượt xem 12
download
Quản lý sáng tạo và đổi mới trong công ty
Trong buổi phỏng vấn với giáo sư ĐH Havard kiêm học giả Dorothy Leonard lần này, chúng ta sẽ tìm hiểu về một số vấn đề liên quan đến vấn đề quản lý các hoạt động sáng tạo và đổi mới trong tổ chức đồng thời tìm hiểu thêm về đầu sách mới của giáo sư “Deep Smarts
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quản lý sáng tạo và đổi mới trong công ty
- Quản lý sáng tạo và đổi mới trong công ty Trong buổi phỏng vấn với giáo sư ĐH Havard kiêm học giả Dorothy Leonard lần này, chúng ta sẽ tìm hiểu về một số vấn đề liên quan đến vấn đề quản lý các hoạt động sáng tạo và đổi mới trong tổ chức đồng thời tìm hiểu thêm về đầu sách mới của giáo sư “Deep Smarts: How to Cultivate and Transfer Business Wisdom” Giáo sư Dorothy Leonard bắt đầu giảng dạy tại trường ĐH Havard năm 1983 sau ba năm giảng dạy tại Khoa công nghệ trường ĐH quản lý Sloan – bang Massachusetts. Bà từng tổ chức các khóa đào tạo MBA về các lĩnh vực lãnh đạo quản lý, nâng cao năng lực tổ chức, quản lý quy trình đổi mới và chiến lược công nghệ tại trường ĐH Havard, M.I.T. và tại các tổ chức, công
- ty như Hewlett-Packard, AT&T và 3M, ... Giáo sư Leonard cũng thực hiện các khóa đào tạo quản trị giảng dạy về các vấn đề liên quan đến đổi mới như sự điều phối đa chức năng trong quá trình phát triển sản phẩm mới, trong quản lý tri thức và chuyển giao công nghệ, … Mối quan tâm trong nghiên cứu và các kiến thức tư vấn của giáo sư Leonard chủ yếu liên quan đến lĩnh vực quản lý tri thức trong đổi mới và khuyến khích tính sáng tạo trong tổ chức. Bà từng tham gia tư vấn và giảng dạy về những lĩnh vực này cho các chính phủ như Thụy điển, Jamaica và các tập đoàn lớn như IBM, Kodak, … Quản lý các hoạt động sáng tạo và đổi mới trong tổ chức Xin chào bà. Bà từng tiến hành các khóa đào tạo quản trị về một loạt các vấn đề liên quan đến quy trình đổi mới trong tổ chức. Trong lĩnh vực kinh doanh, chúng ta thường nghe phàn nàn rằng các quy trình đổi mới ở hầu hết các công ty đều diễn ra chậm
- chạp và nội dung đổi mới rất nghèo nàn. Theo bà, đâu là nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng này? Dorothy Leonard: Xét về mặt định nghĩa mà nói, đổi mới – bản thân nó bao gồm cả những rủi ro. Chúng ta thường có xu hướng yêu cầu đổi mới và rồi tự “thủ tiêu” nó. (Tức là không ứng dụng những thành quả mà sự đổi mới mang lại) Từ những kinh nghiêm giảng dạy và tư vấn lâu năm của mình, bà muốn nói gì về những lỗi chung nhất mà các tổ chức thường vấp phải trong các quá trình thực hiện đổi mới và sáng tạo của mình? Dorothy Leonard: Cả hai hình thức: sáng tạo (đặc biệt trong kinh doanh) và đổi mới đều đòi hỏi một mức cân bằng giữa tự do và mức hạn chế. Trong nỗ lực đổi mới của mình, phần lớn các tổ chức đều có xu hướng chỉ chú ý đến một trong hai nhân tố trên. Điều này đồng nghĩa với
- việc lãnh đạo công ty tạo ra những điều kiện thuận lợi nhất cho phép nhân viên tự do hành động sáng tạo nhưng lại không giới hạn phạm vi ứng dụng kết quả của sự sáng tạo – hoặc giết chết ý tưởng sáng tạo bằng việc hướng sự đổi mới diễn ra ở tầm cao mà không chú ý gì đến những quy trình đổi mới, sáng tạo diễn ra ở tầm thấp. Có một bài báo cho rằng hiện nay rất nhiều tổ chức, công ty đang nỗ lực để khuyến khích mọi phòng ban trong công ty đưa ra các ý tưởng đóng góp cho công ty bất kể đó là phòng kế hoạch – chiến lược hay phòng phát triển sản phẩm mới. Vậy theo bà, các tổ chức, công ty cần hành động theo hướng nào để khuyến khích nhân viên ở mọi phòng ban đóng góp ý tưởng đổi mới cho công ty? Dorothy Leonard: Chúng ta có thể thu hút ý tưởng sáng tạo bằng cách ứng dụng những kiến thức, kinh nghiệm tích lũy được trong quá trình hoạt
- động, và ứng dụng một cách công khai. Chúng ta cũng có thể thiết lập các hệ thống nhất quán và dễ triển khai đến tất cả mọi nhân viên để họ biết được cách thu hút lãnh đạo chú ý đến các đề xuất của họ đồng thời tạo điều kiện để các đề xuất ấy được coi trọng như những đề xuất khác. Nhìn chung khi đưa ra ý tưởng đổi mới, thay vì hướng đến những phần thưởng có giá trị vật chất lớn, người ta thường muốn được đảm bảo rằng những nỗ lực đóng góp của họ (bằng các ý tưởng mà họ đề xuất) không phải là vô ích trong sự phát triển của công ty. Vậy thưa bà, vấn đề phối hợp đa chức năng có tầm quan trọng như thế nào trong lĩnh vực đổi mới? Dorothy Leonard: Hoạt động sáng tạo có thể diễn ra tại bất cứ nơi đâu. Khi các vấn đề liên quan đến công nghệ và các yếu tố xã hội ngày càng trở nên phức tạp, có vẻ như không đúng lắm khi khẳng định rằng những ý tưởng hoặc những đề xuất sáng tạo thường được tiến
- hành một cách độc lập, riêng rẽ. Trình độ và kinh nghiệm khác nhau cũng mang lại cái nhìn với những chiều sâu khác nhau cho từng cá nhân. Trong quá trình thảo luận để đưa ra các ý tưởng, có nhiều đề xuất cần được cân nhắc khi đưa ra quyết định lựa chọn cuối cùng. Chúng ta có thể thấy được rằng có rất nhiều những phát minh và sáng kiến khoa học ra đời từ giao điểm giữa hai hoặc nhiều giới hạn (chẳng hạn Psychoneuroimmunology - ngành khoa học nghiên cứu sự tương thích giữa các chức năng kiểm soát hành vi, thần kinh, nội tiết và miễn dịch) Thế còn tầm quan trọng của năng khiếu bẩm sinh trong quá trình đổi mới, thưa bà? Dorothy Leonard: Năng khiếu bẩm sinh là nguồn tri thức có sẵn trong mỗi con người và thường là phần có giá trị nhất trong năng lực lõi mà một tổ chức có được. (Nếu mọi nguồn tri thức tổ chức trong một công ty bị công khai, nguồn kiến thức này sẽ bị rò rỉ đến một đối thủ
- cạnh tranh. Hẳn nhiên, nguồn tri thức này có thể bị ăn cắp một cách dễ dàng hơn nếu nó là những những kỹ năng độc quyền). Đổi mới được tiến hành dưới nhiều hình thức và có thể được kết hợp với một số các quy trình và phòng ban khác nhau để cấu thành một cơ cấu tổ chức, một dịch vụ hay cho ra đời một sản phẩm mới. Một số đổi mới diễn ra và mang lại kết quả hoàn toàn mới đối với trước đó. Bởi vậy, với những đổi mới loại này, chúng ta thường có xu hướng gọi đó là những phát minh. Như đã đề cập bên trên, đổi mới có xu hướng xuất hiện ở những giao diện chưa từng xuất hiện hoặc được kết hợp trước đó. Bởi vậy, việc tạo nên mối liên kết giữa những năng khiếu bẩm sinh có trong mỗi cá nhân có thể đảm bảo tạo ra những đề xuất hữu ích và những ý tưởng sáng tạo ứng dụng trong tổ chức, công ty. Sách "How to Cultivate and Transfer Business Wisdom” của giáo sư “Deep Smarts
- Lời giới thiệu quyển sách mới của bà: “When Sparks Fly: Harnessing the Power of Group Creativity” cho rằng bà “Phớt lờ mọi suy nghĩ thông thường về sự sáng tạo”. Bà đã quan sát được những gì để có thể nói về cái mà bà gọi là “suy nghĩ thông thường về sự sáng tạo?” Dorothy Leonard: Chúng ta biết rằng có một số “lầm tưởng” về tính sáng tạo nhóm làm cản trở những quan tâm mà các lãnh đạo giành cho các ý tưởng sáng tạo xuất hiện trong nhóm mà họ lãnh đạo. Những “lầm tưởng” đó là: 1. Tạo ra doanh thu chỉ bởi một số ít người. 2. Sáng tạo là một quá trình tư duy độc lập. 3. Thông minh có tầm quan trọng hơn sáng tạo 4. Không thể quản lý được sự sáng tạo (Chúng ta vạch ra một quy trình trong đó kích thích và dẫn dắt những ý tưởng sáng tạo) 5. Những nhóm sáng tạo chỉ được lập nên ở những công ty công nghệ cao hay là các tổ chức làm công tác nghệ thuật.
- 6. Sáng tạo thường chỉ liên quan đến những “ý tưởng vĩ đại” 7. Sáng tạo chỉ là đưa ra những ý tưởng mới (mà không thực thi chúng). Một số nhà bình luận từng tỏ ý bất đồng về những phương thức trong đó việc sử dụng sai mục đích các hệ thống công nghệ thông tin làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến danh tiếng tổ chức và làm hỏng việc thực hành công tác quản lý tri thức. Bà nghĩ sao về điều này? Dorothy Leonard: Tôi nghĩ rằng mọi công cụ đều có thể bị sử dụng sai mục đích, và các hệ thống IT cũng không phải là ngoại lệ. Đúng, tôi luôn tin rằng nhiều người ngày nay biết kết hợp kiến thức quản lý riêng của họ với các công cụ nghiên cứu và các kho dữ liệu. Và với những kết nối như vậy, người ta không phân biệt được giữa đâu là tri thức và đâu chỉ là số liệu đơn thuần, thậm chí đâu là thông tin và đâu là kiến thức. Tôi chỉ quan tâm đến các khía cạnh của
- năng khiếu bẩm sinh trong mỗi cá nhân, cũng như phương thức học hỏi để có được nguồn tri thức và kinh nghiệm, tôi không quan tâm lắm về các hệ thống IT ngoại lệ nói trên. Cả hai hình thức: sáng tạo (đặc biệt trong kinh doanh) và đổi mới đều đòi hỏi một mức cân bằng giữa tự do và sự giới hạn. Trong nỗ lực tiến hành đổi mới của mình, phần lớn các tổ chức đều có xu hướng chỉ chú ý đến một trong hai nhân tố trên. Bà có thể nói qua về những quan điểm của mình trong cuốn sách mới nhất:Deep Smarts: How to Cultivate and Transfer Business Wisdom (Tạm dịch: Phương thức hấp thụ và chuyển giao kiến thức kinh doanh)? Dorothy Leonard: Trong cuốn Deep Smarts: How to Cultivate and Transfer Business Wisdom, chúng tôi (Walter Swap – đồng tác giả, và tôi) cùng đưa ra một số nhận định như sau:
- Sự uyên thâm trong kinh doanh là một loại hình kiến thức chuyên sâu dựa trên những kinh nghiệm đúc rút trực tiếp từ cuộc sống kết hợp với năng khiếu bẩm sinh và định hình bằng những thế lực xã hội và tôn giáo. Sự uyên thâm gần giống với sự khôn ngoan. Chúng được hình thành chủ yếu dựa trên know-how (bí quyết) chứ không chỉ dựa vào know-what (khả năng hiểu biết những mối quan hệ phức tạp, những mối quan hệ tương hỗ và đưa ra những quyết định nhanh, có tính chuyên sâu. Đồng thời, nó cũng bao gồm khả năng đi sâu nghiên cứu, tìm hiểu những chi tiết của hệ thống đó.) Trong nhiều tổ chức hiện nay, sự uyên thâm đang dần được biết đến với thuật ngữ “Boomers”. Nghĩa là các nhà quản lý thuê những người đã nghỉ hưu làm tư vấn hoặc cố gắng hấp thụ kiến thức từ những nhân viên nòng cốt trước khi họ chuyển đến một công ty khác. Tuy nhiên, chúng tôi cũng đề cập trong cuốn sách rằng do bản chất “ẩn”, sự uyên bác rõ ràng không chỉ đơn thuần là được tiếp nhận hoặc chuyển giao. Thực tế, việc truyền đạt kiến
- thức có lẽ sẽ hiệu quả hơn nhiều nếu trong tiềm thức của người tiếp nhận kiến thức luôn tồn tại một suy nghĩ về quá trình “sáng tạo lại” với những kiến thức thu nhập được. Chúng tôi cho rằng những nhà lãnh đạo cần hiểu họ đã lãng phí các nguồn lực có giá trị như thế nào khi sao nhãng đầu tư vào lĩnh vực chuyển giao công nghệ, tri thức. Chúng tôi không ám chỉ đầu tư vào lĩnh vực công nghệ thông tin, mặc dù rõ ràng là công nghệ thông tin (đặc biệt là những sự ứng dụng công nghệ) có thể giúp đỡ giải quyết vấn đề này một cách dễ dàng. Đúng hơn là, chúng tôi đề xuất những dự án có hai mục đích song song nhằm đạt được những mục tiêu tổ chức đề ra đồng thời họ cũng học được những kiến thức, kinh nghiệm từ những nhân viên giỏi. Và chúng tôi vẫn tiếp tục duy trì quan điểm cho rằng những kinh nghiệm, hướng dẫn này sẽ mang lại hiệu quả và thuận tiện hơn so với những ứng dụng công nghệ nêu trên.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
CHƯƠNG 1: QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ ĐỔI MỚI: TỔNG QUAN
20 p | 602 | 277
-
CHƯƠNG 2: CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ ĐỔI MỚI
23 p | 519 | 251
-
Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Quản lý tính sáng tạo và đổi mới
190 p | 242 | 178
-
MỘT SỐ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
3 p | 320 | 142
-
Ebook Quản lý sản xuất và tác nghiệp: Phần 2 - TS. Nguyễn Văn Nghiến
173 p | 224 | 142
-
Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện – TQM tại công ty cổ phần SIVICO
15 p | 201 | 80
-
Bài giảng Những công cụ quản lý chất lượng toàn diện và tư duy thống kê - ThS. Nguyễn Thị Bích Thuỷ
89 p | 130 | 55
-
Chuyên đề: Quản lý kỹ thuật và công nghệ - PGS. TS. Nguyễn Văn Phúc
84 p | 90 | 24
-
Bài giảng Quản lý sản xuất và tác nghiệp 1: Chương 1 - ThS. Vũ Lệ Hằng (ĐH Thăng Long)
6 p | 55 | 16
-
TMT thành công nhờ sáng tạo và đổi mới
4 p | 86 | 13
-
Bài giảng Quản lý sản xuất và tác nghiệp 1: Chương 2 - ThS. Vũ Lệ Hằng (ĐH Thăng Long)
15 p | 30 | 11
-
Bài giảng Quản lý sản xuất và tác nghiệp 1: Chương 4 - ThS. Vũ Lệ Hằng
7 p | 29 | 10
-
Bài giảng Quản lý sản xuất và tác nghiệp 1: Chương 3 - ThS. Vũ Lệ Hằng (ĐH Thăng Long)
11 p | 37 | 4
-
Bài giảng Quản lý sản xuất và tác nghiệp 1: Chương 5 - ThS. Vũ Lệ Hằng (ĐH Thăng Long)
14 p | 32 | 4
-
Bài giảng Quản lý sản xuất và tác nghiệp 1: Chương 4 - ThS. Vũ Lệ Hằng (ĐH Thăng Long)
7 p | 29 | 3
-
Bài giảng Quản lý sản xuất và tác nghiệp 1: Chương 7 - ThS. Vũ Lệ Hằng (ĐH Thăng Long)
9 p | 42 | 3
-
Bài giảng Chương 16: Quản lý hàng tạo điều kiện thuận lợi
12 p | 20 | 2

markdown:
# Quản lý sáng tạo và đổi mới trong công ty
Chia sẻ: Nguyen Anh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:12
lượt xem 12
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2010/20101011/thyanhzzz/80x100/quan_ly_sang_tao_va_doi_moi_trong_cong_ty_2967.jpg)
##
Quản lý sáng tạo và đổi mới trong công ty
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Trong buổi phỏng vấn với giáo sư ĐH Havard kiêm học giả Dorothy Leonard lần này, chúng ta sẽ tìm hiểu về một số vấn đề liên quan đến vấn đề quản lý các hoạt động sáng tạo và đổi mới trong tổ chức đồng thời tìm hiểu thêm về đầu sách mới của giáo sư “Deep Smarts
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quản lý sáng tạo và đổi mới trong công ty
- Quản lý sáng tạo và đổi mới trong công ty Trong buổi phỏng vấn với giáo sư ĐH Havard kiêm học giả Dorothy Leonard lần này, chúng ta sẽ tìm hiểu về một số vấn đề liên quan đến vấn đề quản lý các hoạt động sáng tạo và đổi mới trong tổ chức đồng thời tìm hiểu thêm về đầu sách mới của giáo sư “Deep Smarts: How to Cultivate and Transfer Business Wisdom” Giáo sư Dorothy Leonard bắt đầu giảng dạy tại trường ĐH Havard năm 1983 sau ba năm giảng dạy tại Khoa công nghệ trường ĐH quản lý Sloan – bang Massachusetts. Bà từng tổ chức các khóa đào tạo MBA về các lĩnh vực lãnh đạo quản lý, nâng cao năng lực tổ chức, quản lý quy trình đổi mới và chiến lược công nghệ tại trường ĐH Havard, M.I.T. và tại các tổ chức, công
- ty như Hewlett-Packard, AT&T và 3M, ... Giáo sư Leonard cũng thực hiện các khóa đào tạo quản trị giảng dạy về các vấn đề liên quan đến đổi mới như sự điều phối đa chức năng trong quá trình phát triển sản phẩm mới, trong quản lý tri thức và chuyển giao công nghệ, … Mối quan tâm trong nghiên cứu và các kiến thức tư vấn của giáo sư Leonard chủ yếu liên quan đến lĩnh vực quản lý tri thức trong đổi mới và khuyến khích tính sáng tạo trong tổ chức. Bà từng tham gia tư vấn và giảng dạy về những lĩnh vực này cho các chính phủ như Thụy điển, Jamaica và các tập đoàn lớn như IBM, Kodak, … Quản lý các hoạt động sáng tạo và đổi mới trong tổ chức Xin chào bà. Bà từng tiến hành các khóa đào tạo quản trị về một loạt các vấn đề liên quan đến quy trình đổi mới trong tổ chức. Trong lĩnh vực kinh doanh, chúng ta thường nghe phàn nàn rằng các quy trình đổi mới ở hầu hết các công ty đều diễn ra chậm
- chạp và nội dung đổi mới rất nghèo nàn. Theo bà, đâu là nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng này? Dorothy Leonard: Xét về mặt định nghĩa mà nói, đổi mới – bản thân nó bao gồm cả những rủi ro. Chúng ta thường có xu hướng yêu cầu đổi mới và rồi tự “thủ tiêu” nó. (Tức là không ứng dụng những thành quả mà sự đổi mới mang lại) Từ những kinh nghiêm giảng dạy và tư vấn lâu năm của mình, bà muốn nói gì về những lỗi chung nhất mà các tổ chức thường vấp phải trong các quá trình thực hiện đổi mới và sáng tạo của mình? Dorothy Leonard: Cả hai hình thức: sáng tạo (đặc biệt trong kinh doanh) và đổi mới đều đòi hỏi một mức cân bằng giữa tự do và mức hạn chế. Trong nỗ lực đổi mới của mình, phần lớn các tổ chức đều có xu hướng chỉ chú ý đến một trong hai nhân tố trên. Điều này đồng nghĩa với
- việc lãnh đạo công ty tạo ra những điều kiện thuận lợi nhất cho phép nhân viên tự do hành động sáng tạo nhưng lại không giới hạn phạm vi ứng dụng kết quả của sự sáng tạo – hoặc giết chết ý tưởng sáng tạo bằng việc hướng sự đổi mới diễn ra ở tầm cao mà không chú ý gì đến những quy trình đổi mới, sáng tạo diễn ra ở tầm thấp. Có một bài báo cho rằng hiện nay rất nhiều tổ chức, công ty đang nỗ lực để khuyến khích mọi phòng ban trong công ty đưa ra các ý tưởng đóng góp cho công ty bất kể đó là phòng kế hoạch – chiến lược hay phòng phát triển sản phẩm mới. Vậy theo bà, các tổ chức, công ty cần hành động theo hướng nào để khuyến khích nhân viên ở mọi phòng ban đóng góp ý tưởng đổi mới cho công ty? Dorothy Leonard: Chúng ta có thể thu hút ý tưởng sáng tạo bằng cách ứng dụng những kiến thức, kinh nghiệm tích lũy được trong quá trình hoạt
- động, và ứng dụng một cách công khai. Chúng ta cũng có thể thiết lập các hệ thống nhất quán và dễ triển khai đến tất cả mọi nhân viên để họ biết được cách thu hút lãnh đạo chú ý đến các đề xuất của họ đồng thời tạo điều kiện để các đề xuất ấy được coi trọng như những đề xuất khác. Nhìn chung khi đưa ra ý tưởng đổi mới, thay vì hướng đến những phần thưởng có giá trị vật chất lớn, người ta thường muốn được đảm bảo rằng những nỗ lực đóng góp của họ (bằng các ý tưởng mà họ đề xuất) không phải là vô ích trong sự phát triển của công ty. Vậy thưa bà, vấn đề phối hợp đa chức năng có tầm quan trọng như thế nào trong lĩnh vực đổi mới? Dorothy Leonard: Hoạt động sáng tạo có thể diễn ra tại bất cứ nơi đâu. Khi các vấn đề liên quan đến công nghệ và các yếu tố xã hội ngày càng trở nên phức tạp, có vẻ như không đúng lắm khi khẳng định rằng những ý tưởng hoặc những đề xuất sáng tạo thường được tiến
- hành một cách độc lập, riêng rẽ. Trình độ và kinh nghiệm khác nhau cũng mang lại cái nhìn với những chiều sâu khác nhau cho từng cá nhân. Trong quá trình thảo luận để đưa ra các ý tưởng, có nhiều đề xuất cần được cân nhắc khi đưa ra quyết định lựa chọn cuối cùng. Chúng ta có thể thấy được rằng có rất nhiều những phát minh và sáng kiến khoa học ra đời từ giao điểm giữa hai hoặc nhiều giới hạn (chẳng hạn Psychoneuroimmunology - ngành khoa học nghiên cứu sự tương thích giữa các chức năng kiểm soát hành vi, thần kinh, nội tiết và miễn dịch) Thế còn tầm quan trọng của năng khiếu bẩm sinh trong quá trình đổi mới, thưa bà? Dorothy Leonard: Năng khiếu bẩm sinh là nguồn tri thức có sẵn trong mỗi con người và thường là phần có giá trị nhất trong năng lực lõi mà một tổ chức có được. (Nếu mọi nguồn tri thức tổ chức trong một công ty bị công khai, nguồn kiến thức này sẽ bị rò rỉ đến một đối thủ
- cạnh tranh. Hẳn nhiên, nguồn tri thức này có thể bị ăn cắp một cách dễ dàng hơn nếu nó là những những kỹ năng độc quyền). Đổi mới được tiến hành dưới nhiều hình thức và có thể được kết hợp với một số các quy trình và phòng ban khác nhau để cấu thành một cơ cấu tổ chức, một dịch vụ hay cho ra đời một sản phẩm mới. Một số đổi mới diễn ra và mang lại kết quả hoàn toàn mới đối với trước đó. Bởi vậy, với những đổi mới loại này, chúng ta thường có xu hướng gọi đó là những phát minh. Như đã đề cập bên trên, đổi mới có xu hướng xuất hiện ở những giao diện chưa từng xuất hiện hoặc được kết hợp trước đó. Bởi vậy, việc tạo nên mối liên kết giữa những năng khiếu bẩm sinh có trong mỗi cá nhân có thể đảm bảo tạo ra những đề xuất hữu ích và những ý tưởng sáng tạo ứng dụng trong tổ chức, công ty. Sách "How to Cultivate and Transfer Business Wisdom” của giáo sư “Deep Smarts
- Lời giới thiệu quyển sách mới của bà: “When Sparks Fly: Harnessing the Power of Group Creativity” cho rằng bà “Phớt lờ mọi suy nghĩ thông thường về sự sáng tạo”. Bà đã quan sát được những gì để có thể nói về cái mà bà gọi là “suy nghĩ thông thường về sự sáng tạo?” Dorothy Leonard: Chúng ta biết rằng có một số “lầm tưởng” về tính sáng tạo nhóm làm cản trở những quan tâm mà các lãnh đạo giành cho các ý tưởng sáng tạo xuất hiện trong nhóm mà họ lãnh đạo. Những “lầm tưởng” đó là: 1. Tạo ra doanh thu chỉ bởi một số ít người. 2. Sáng tạo là một quá trình tư duy độc lập. 3. Thông minh có tầm quan trọng hơn sáng tạo 4. Không thể quản lý được sự sáng tạo (Chúng ta vạch ra một quy trình trong đó kích thích và dẫn dắt những ý tưởng sáng tạo) 5. Những nhóm sáng tạo chỉ được lập nên ở những công ty công nghệ cao hay là các tổ chức làm công tác nghệ thuật.
- 6. Sáng tạo thường chỉ liên quan đến những “ý tưởng vĩ đại” 7. Sáng tạo chỉ là đưa ra những ý tưởng mới (mà không thực thi chúng). Một số nhà bình luận từng tỏ ý bất đồng về những phương thức trong đó việc sử dụng sai mục đích các hệ thống công nghệ thông tin làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến danh tiếng tổ chức và làm hỏng việc thực hành công tác quản lý tri thức. Bà nghĩ sao về điều này? Dorothy Leonard: Tôi nghĩ rằng mọi công cụ đều có thể bị sử dụng sai mục đích, và các hệ thống IT cũng không phải là ngoại lệ. Đúng, tôi luôn tin rằng nhiều người ngày nay biết kết hợp kiến thức quản lý riêng của họ với các công cụ nghiên cứu và các kho dữ liệu. Và với những kết nối như vậy, người ta không phân biệt được giữa đâu là tri thức và đâu chỉ là số liệu đơn thuần, thậm chí đâu là thông tin và đâu là kiến thức. Tôi chỉ quan tâm đến các khía cạnh của
- năng khiếu bẩm sinh trong mỗi cá nhân, cũng như phương thức học hỏi để có được nguồn tri thức và kinh nghiệm, tôi không quan tâm lắm về các hệ thống IT ngoại lệ nói trên. Cả hai hình thức: sáng tạo (đặc biệt trong kinh doanh) và đổi mới đều đòi hỏi một mức cân bằng giữa tự do và sự giới hạn. Trong nỗ lực tiến hành đổi mới của mình, phần lớn các tổ chức đều có xu hướng chỉ chú ý đến một trong hai nhân tố trên. Bà có thể nói qua về những quan điểm của mình trong cuốn sách mới nhất:Deep Smarts: How to Cultivate and Transfer Business Wisdom (Tạm dịch: Phương thức hấp thụ và chuyển giao kiến thức kinh doanh)? Dorothy Leonard: Trong cuốn Deep Smarts: How to Cultivate and Transfer Business Wisdom, chúng tôi (Walter Swap – đồng tác giả, và tôi) cùng đưa ra một số nhận định như sau:
- Sự uyên thâm trong kinh doanh là một loại hình kiến thức chuyên sâu dựa trên những kinh nghiệm đúc rút trực tiếp từ cuộc sống kết hợp với năng khiếu bẩm sinh và định hình bằng những thế lực xã hội và tôn giáo. Sự uyên thâm gần giống với sự khôn ngoan. Chúng được hình thành chủ yếu dựa trên know-how (bí quyết) chứ không chỉ dựa vào know-what (khả năng hiểu biết những mối quan hệ phức tạp, những mối quan hệ tương hỗ và đưa ra những quyết định nhanh, có tính chuyên sâu. Đồng thời, nó cũng bao gồm khả năng đi sâu nghiên cứu, tìm hiểu những chi tiết của hệ thống đó.) Trong nhiều tổ chức hiện nay, sự uyên thâm đang dần được biết đến với thuật ngữ “Boomers”. Nghĩa là các nhà quản lý thuê những người đã nghỉ hưu làm tư vấn hoặc cố gắng hấp thụ kiến thức từ những nhân viên nòng cốt trước khi họ chuyển đến một công ty khác. Tuy nhiên, chúng tôi cũng đề cập trong cuốn sách rằng do bản chất “ẩn”, sự uyên bác rõ ràng không chỉ đơn thuần là được tiếp nhận hoặc chuyển giao. Thực tế, việc truyền đạt kiến
- thức có lẽ sẽ hiệu quả hơn nhiều nếu trong tiềm thức của người tiếp nhận kiến thức luôn tồn tại một suy nghĩ về quá trình “sáng tạo lại” với những kiến thức thu nhập được. Chúng tôi cho rằng những nhà lãnh đạo cần hiểu họ đã lãng phí các nguồn lực có giá trị như thế nào khi sao nhãng đầu tư vào lĩnh vực chuyển giao công nghệ, tri thức. Chúng tôi không ám chỉ đầu tư vào lĩnh vực công nghệ thông tin, mặc dù rõ ràng là công nghệ thông tin (đặc biệt là những sự ứng dụng công nghệ) có thể giúp đỡ giải quyết vấn đề này một cách dễ dàng. Đúng hơn là, chúng tôi đề xuất những dự án có hai mục đích song song nhằm đạt được những mục tiêu tổ chức đề ra đồng thời họ cũng học được những kiến thức, kinh nghiệm từ những nhân viên giỏi. Và chúng tôi vẫn tiếp tục duy trì quan điểm cho rằng những kinh nghiệm, hướng dẫn này sẽ mang lại hiệu quả và thuận tiện hơn so với những ứng dụng công nghệ nêu trên.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
CHƯƠNG 1: QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ ĐỔI MỚI: TỔNG QUAN
20 p |
602 |
277
-
CHƯƠNG 2: CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ ĐỔI MỚI
23 p |
519 |
251
-
Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Quản lý tính sáng tạo và đổi mới
190 p |
242 |
178
-
MỘT SỐ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
3 p |
320 |
142
-
Ebook Quản lý sản xuất và tác nghiệp: Phần 2 - TS. Nguyễn Văn Nghiến
173 p |
224 |
142
-
Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện – TQM tại công ty cổ phần SIVICO
15 p |
201 |
80
-
Bài giảng Những công cụ quản lý chất lượng toàn diện và tư duy thống kê - ThS. Nguyễn Thị Bích Thuỷ
89 p |
130 |
55
-
Chuyên đề: Quản lý kỹ thuật và công nghệ - PGS. TS. Nguyễn Văn Phúc
84 p |
90 |
24
-
Bài giảng Quản lý sản xuất và tác nghiệp 1: Chương 1 - ThS. Vũ Lệ Hằng (ĐH Thăng Long)
6 p |
55 |
16
-
TMT thành công nhờ sáng tạo và đổi mới
4 p |
86 |
13
-
Bài giảng Quản lý sản xuất và tác nghiệp 1: Chương 2 - ThS. Vũ Lệ Hằng (ĐH Thăng Long)
15 p |
30 |
11
-
Bài giảng Quản lý sản xuất và tác nghiệp 1: Chương 4 - ThS. Vũ Lệ Hằng
7 p |
29 |
10
-
Bài giảng Quản lý sản xuất và tác nghiệp 1: Chương 3 - ThS. Vũ Lệ Hằng (ĐH Thăng Long)
11 p |
37 |
4
-
Bài giảng Quản lý sản xuất và tác nghiệp 1: Chương 5 - ThS. Vũ Lệ Hằng (ĐH Thăng Long)
14 p |
32 |
4
-
Bài giảng Quản lý sản xuất và tác nghiệp 1: Chương 4 - ThS. Vũ Lệ Hằng (ĐH Thăng Long)
7 p |
29 |
3
-
Bài giảng Quản lý sản xuất và tác nghiệp 1: Chương 7 - ThS. Vũ Lệ Hằng (ĐH Thăng Long)
9 p |
42 |
3
-
Bài giảng Chương 16: Quản lý hàng tạo điều kiện thuận lợi
12 p |
20 |
2

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=rj4017blb9mmfsrldcas74km43; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding


text:
Cây công nghiệp
-
Cuốn sách “Hỏi đáp về kinh tế trang trại và kỹ thuật trồng cây công nghiệp” bao gồm rất nhiều vấn đề lớn, nhỏ trong việc quản lý, định hướng hoạt động kinh doanh của một trang trại được tập hợp trong tài liệu này dưới dạng hỏi - đáp. Cuốn sách giúp bạn đọc có những hiểu biết thấu đáo về kinh tế trang trại.
228p iamvip01 20-03-2012 278 162 Download
-
Cây cao su có nguồn gốc từ Nam Mỹ, mọc trên một địa bàn rộng 5 đến 6 triệu km2, thuộc toàn bộ lưu vực sông Amazon và vùng kế cận, giữa hai vĩ tuyến 130B-130N (Nguyễn Khoa Chi, 1985). Theo Nguyễn Thị Huệ (1997), phạm vi phân bố của cao su hoang dại chỉ trong khoảng vĩ độ 50 Bắc và Nam. Nó được nhận ra bởi thổ dân vùng Amazôn từ lâu.
170p augi20 20-04-2012 368 217 Download
-
NGUỒN GỐC, PHÂN LOẠI, GIÁ TRỊ KINH TẾ CỦA CÁC CÂY CÔNG NGHIỆP NGẮN NGÀY NHƯ MÍA, LẠC, ĐẬU TƯƠNG VÀ BÔNG VẢI. I .NGUỒN GỐC PHÂN LOẠI, GIÁ TRỊ KINH TẾ VÀ TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CÂY MÍA. 1. Nguồn gốc, phân loại 1.1. Nguồn gốc Cây mía xuất hiệ n trên trái đất từ thời xa xưa, khi lục địa châu Á và châu Úc còn dính liền nha u. Một số tác giả cho rằng vùng Tân Ghi Nê là quê hương của cây mía nguyên thủy....
139p windlee 07-10-2011 674 237 Download
-
Ebook Kỹ thuật tưới tiêu nước cho một số cây công nghiệp có nội dung trình bày nhu cầu nước, chế độ tưới cho cây công nghiệp và cây trồng cạn; tưới tiêu nước cho cây công nghiệp; kỹ thuật và công nghệ tưới nước cho cây công nghiệp nhằm góp phần nâng cao năng suất, sản lượng, chất lượng sản phẩm và phát triển nông nghiệp.
181p augi20 12-05-2012 210 98 Download
-
Năng lực cạnh tranh của ngành hàng cây công nghiệp Việt Nam như thế nào? Việt Nam đã cam kết về thuế nhập khẩu đối với sản phẩm cây công nghiệp như thế nào? Cam kết trong WTO và các cam kết khu vực về cây công nghiệp có tác động như thế nào? Doanh nghiệp nên tận dụng hay đối phó với các tác động theo cam kết như thế nào?
32p alt_12 23-07-2013 46 7 Download
-
Diện tích một số cây công nghiệp hàng năm Bông Đay Cói Mía Nghìn ha 130.6 224.8 237.0 257.0 283.0 344.2 302.3 290.7 320.0 313.2 286.1 266.3 288.1 293.4 271.1 Lạc 1990 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
2p hoangvanchuc_kn40a 26-01-2010 312 56 Download
-
Luận văn: Các giải pháp đẩy mạnh và khuyến khích sản xuất và xuất khẩu một số sản phẩm cây công nghiệp chủ yêu của Việt Nam
Các giải pháp đẩy mạnh và khuyến khích sản xuất và xuất khẩu một số sản phẩm cây công nghiệp chủ yêu của việt nam nhằm khái quát lý luận cơ bản làm cơ sở khoa học xác định hướng xuất khẩu nói chung và xuất khẩu cây công nghiệp nói riêng.
428p ponds_12 30-12-2013 36 7 Download
-
Thủ tục hành chính của sở tài nguyên và môi trường, Đơn đăng ký công nhận nguồn giống cây công nghiệp
1p duysuong 24-12-2009 63 5 Download
-
Hải Hà có điều kiện khí hậu phù hợp cho việc trồng cây mây nếp. Trước đây cây mây nếp vốn là cây mọc hoang dã ở nhiều khu vực rừng núi của huyện.
11p 000111333 04-01-2010 71 24 Download
-
Ebook Cây sắn từ cây lương thực chuyển thành cây công nghiệp do GS.TS.Đường Hồng Dật biên soạn gồm 5 phần với nội dung: vai trò, ý nghĩa của cây sắn và các sản phẩm từ sắn, nguồn gốc và các đặc điểm chủ yếu của cây sắn, các yêu cầu sinh thái và sinh trưởng, phát triển của cây sắn, giống và kỹ thuật trồng sắn, thu hoạch, bảo quản và chế biến sắn.
146p augi20 07-05-2012 182 76 Download
-
Trong các hoạt động kinh tế ở nông thôn đặc biệt là sản xuất nông nghiệp luôn gắn liền với đất đai. Trong nông nghiệp, đất đai không chỉ là địa điểm để tiến hành sản xuất kinh doanh như trong các ngành kinh tế khác, mà đất đai còn trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất, hơn nữa còn là tư liệu sản xuất đặc biệt.
104p hotmoingay5 20-01-2013 198 77 Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
- Điện công nghiệp
- Mỹ thuật công nghiệp
- Đề tài cây công nghiệp
- Luận văn điều khiển máy công nghiệp
- Hóa chất công nghiệp
- Công nghiệp hóa chất
- Chất thải công nghiệp
- Quá trình công nghiệp hóa
- Đường lối công nghiệp hóa
- Điện tử công nghiệp căn bản
- Điện tử công nghiệp
- Tự động hóa công nghiệp
- Thiết kế công nghiệp
- Công nghiệp dầu khí
- Tủ điện công nghiệp
- Công nghiệp cơ khí
- Điều khiển công nghiệp
- Nước thải công nghiệp
- Cây lâm nghiệp

markdown:
# Cây công nghiệp
**Cây công nghiệp**chọn lọc sau:
-
Cuốn sách “Hỏi đáp về kinh tế trang trại và kỹ thuật trồng cây công nghiệp” bao gồm rất nhiều vấn đề lớn, nhỏ trong việc quản lý, định hướng hoạt động kinh doanh của một trang trại được tập hợp trong tài liệu này dưới dạng hỏi - đáp. Cuốn sách giúp bạn đọc có những hiểu biết thấu đáo về kinh tế trang trại.
228p
iamvip01
20-03-2012
278
162
Download
-
Cây cao su có nguồn gốc từ Nam Mỹ, mọc trên một địa bàn rộng 5 đến 6 triệu km2, thuộc toàn bộ lưu vực sông Amazon và vùng kế cận, giữa hai vĩ tuyến 130B-130N (Nguyễn Khoa Chi, 1985). Theo Nguyễn Thị Huệ (1997), phạm vi phân bố của cao su hoang dại chỉ trong khoảng vĩ độ 50 Bắc và Nam. Nó được nhận ra bởi thổ dân vùng Amazôn từ lâu.
170p
augi20
20-04-2012
368
217
Download
-
NGUỒN GỐC, PHÂN LOẠI, GIÁ TRỊ KINH TẾ CỦA CÁC CÂY CÔNG NGHIỆP NGẮN NGÀY NHƯ MÍA, LẠC, ĐẬU TƯƠNG VÀ BÔNG VẢI. I .NGUỒN GỐC PHÂN LOẠI, GIÁ TRỊ KINH TẾ VÀ TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CÂY MÍA. 1. Nguồn gốc, phân loại 1.1. Nguồn gốc Cây mía xuất hiệ n trên trái đất từ thời xa xưa, khi lục địa châu Á và châu Úc còn dính liền nha u. Một số tác giả cho rằng vùng Tân Ghi Nê là quê hương của cây mía nguyên thủy....
139p
windlee
07-10-2011
674
237
Download
-
Ebook Kỹ thuật tưới tiêu nước cho một số cây công nghiệp có nội dung trình bày nhu cầu nước, chế độ tưới cho cây công nghiệp và cây trồng cạn; tưới tiêu nước cho cây công nghiệp; kỹ thuật và công nghệ tưới nước cho cây công nghiệp nhằm góp phần nâng cao năng suất, sản lượng, chất lượng sản phẩm và phát triển nông nghiệp.
181p
augi20
12-05-2012
210
98
Download
-
Năng lực cạnh tranh của ngành hàng cây công nghiệp Việt Nam như thế nào? Việt Nam đã cam kết về thuế nhập khẩu đối với sản phẩm cây công nghiệp như thế nào? Cam kết trong WTO và các cam kết khu vực về cây công nghiệp có tác động như thế nào? Doanh nghiệp nên tận dụng hay đối phó với các tác động theo cam kết như thế nào?
32p
alt_12
23-07-2013
46
7
Download
-
Diện tích một số cây công nghiệp hàng năm Bông Đay Cói Mía Nghìn ha 130.6 224.8 237.0 257.0 283.0 344.2 302.3 290.7 320.0 313.2 286.1 266.3 288.1 293.4 271.1 Lạc 1990 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
2p
hoangvanchuc_kn40a
26-01-2010
312
56
Download
-
[Luận văn: Các giải pháp đẩy mạnh và khuyến khích sản xuất và xuất khẩu một số sản phẩm cây công nghiệp chủ yêu của Việt Nam](https://tailieu.vn/doc/luan-van-cac-giai-phap-day-manh-va-khuyen-khich-san-xuat-va-xuat-khau-mot-so-san-pham-cay-cong-nghi-1602784.html)
Các giải pháp đẩy mạnh và khuyến khích sản xuất và xuất khẩu một số sản phẩm cây công nghiệp chủ yêu của việt nam nhằm khái quát lý luận cơ bản làm cơ sở khoa học xác định hướng xuất khẩu nói chung và xuất khẩu cây công nghiệp nói riêng.
428p
ponds_12
30-12-2013
36
7
Download
-
Thủ tục hành chính của sở tài nguyên và môi trường, Đơn đăng ký công nhận nguồn giống cây công nghiệp
1p
duysuong
24-12-2009
63
5
Download
-
Hải Hà có điều kiện khí hậu phù hợp cho việc trồng cây mây nếp. Trước đây cây mây nếp vốn là cây mọc hoang dã ở nhiều khu vực rừng núi của huyện.
11p
000111333
04-01-2010
71
24
Download
-
Ebook Cây sắn từ cây lương thực chuyển thành cây công nghiệp do GS.TS.Đường Hồng Dật biên soạn gồm 5 phần với nội dung: vai trò, ý nghĩa của cây sắn và các sản phẩm từ sắn, nguồn gốc và các đặc điểm chủ yếu của cây sắn, các yêu cầu sinh thái và sinh trưởng, phát triển của cây sắn, giống và kỹ thuật trồng sắn, thu hoạch, bảo quản và chế biến sắn.
146p
augi20
07-05-2012
182
76
Download
-
Trong các hoạt động kinh tế ở nông thôn đặc biệt là sản xuất nông nghiệp luôn gắn liền với đất đai. Trong nông nghiệp, đất đai không chỉ là địa điểm để tiến hành sản xuất kinh doanh như trong các ngành kinh tế khác, mà đất đai còn trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất, hơn nữa còn là tư liệu sản xuất đặc biệt.
104p
hotmoingay5
20-01-2013
198
77
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Điện công nghiệp](https://tailieu.vn/tag/dien-cong-nghiep.html) [Mỹ thuật công nghiệp](https://tailieu.vn/tag/my-thuat-cong-nghiep.html) [Đề tài cây công nghiệp](https://tailieu.vn/tag/de-tai-cay-cong-nghiep.html) [Luận văn điều khiển máy công nghiệp](https://tailieu.vn/tag/luan-van-dieu-khien-may-cong-nghiep.html) [Hóa chất công nghiệp](https://tailieu.vn/tag/hoa-chat-cong-nghiep.html) [Công nghiệp hóa chất](https://tailieu.vn/tag/cong-nghiep-hoa-chat.html) [Chất thải công nghiệp](https://tailieu.vn/tag/chat-thai-cong-nghiep.html) [Quá trình công nghiệp hóa](https://tailieu.vn/tag/qua-trinh-cong-nghiep-hoa.html) [Đường lối công nghiệp hóa](https://tailieu.vn/tag/duong-loi-cong-nghiep-hoa.html) [Điện tử công nghiệp căn bản](https://tailieu.vn/tag/dien-tu-cong-nghiep-can-ban.html) [Điện tử công nghiệp](https://tailieu.vn/tag/dien-tu-cong-nghiep.html) [Tự động hóa công nghiệp](https://tailieu.vn/tag/tu-dong-hoa-cong-nghiep.html) [Thiết kế công nghiệp](https://tailieu.vn/tag/thiet-ke-cong-nghiep.html) [Công nghiệp dầu khí](https://tailieu.vn/tag/cong-nghiep-dau-khi.html) [Tủ điện công nghiệp](https://tailieu.vn/tag/tu-dien-cong-nghiep.html) [Công nghiệp cơ khí](https://tailieu.vn/tag/cong-nghiep-co-khi.html) [Điều khiển công nghiệp](https://tailieu.vn/tag/dieu-khien-cong-nghiep.html) [Nước thải công nghiệp](https://tailieu.vn/tag/nuoc-thai-cong-nghiep.html) [Cây lâm nghiệp](https://tailieu.vn/tag/cay-lam-nghiep.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=8shanjfgfh18kqcuabob67rt31; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
cổ tích
-
Truyện cổ tích: Sự tích con Cóc là câu chuyện do dân gian kể lại nhằm răn dạy người sau ở hiền thì gặp lành, giúp các em có cái nhìn cuộc sống thân thiện hơn, sống tốt đẹp hơn. Cùng đọc để nắm bắt nội dung chính câu chuyện nhé.
3p womanhood911_00 30-09-2009 1041 583 Download
-
ANH VĂN THIẾU NHI – TRUYỆN CỔ TÍCH SONG NGỮ (2) 2. The Perfect Heart - TRÁI TIM HOÀN HẢO
4p hoangvi208 20-07-2010 1180 580 Download
-
Tuyển tập truyện cổ tích hay và đặc sắc của Việt Nam, những câu chuyện về tình cảm gia đình, bạn bè, thầy cô giúp cho học sinh phát huy được trí tưởng tượng, có tấm lòng nhân hậu, biết giúp đỡ mọi người. Mời thầy cô cùng các em tham khảo tài liệu.
64p votoideptrai 17-07-2009 1520 487 Download
-
"Truyện cổ tích: Cóc kiện trời" kể về 1 con cóc sần sùi xấu xí vào 1 năm trời hạn không còn 1 giọt nước, các con vật to lớn khác đều nằm chờ chết, riêng chỉ chàng Cóc tía bé nhỏ, xấu xí kia là có gan to. Anh tính chuyện lên thiên đình kiện Trời làm mưa cứu muôn loài. Vậy diễn biến vũ kiện xảy ra như thế nào? Mời các em cùng đón đọc.
5p jangokjung 31-05-2013 823 435 Download
-
Mời các bạn đón đọc những mẫu truyện cổ tích hay như: chuyện chàng Lía, Ai mua hành tôi, cây tre trăm đốt,....Các mẫu truyện này phần nào giáo dục con người ta sống có tình có nghĩa, biết yêu thương lẫn nhau. Cùng nhau đón đọc nhé.
0p quangngoc368 28-12-2009 872 406 Download
-
ANH VĂN THIẾU NHI – TRUYỆN CỔ TÍCH SONG NGỮ -. The Lazy Fox
7p hoangvi208 20-07-2010 1189 400 Download
-
Sáng kiến kinh nghiệm: Một số biện pháp giáo dục lễ giáo cho trẻ 5 tuổi thông qua các câu truyện cổ tích Việt Nam
Sáng kiến kinh nghiệm một số biện pháp giáo dục lễ giáo cho trẻ 5 tuổi thong qua các câu truyện cổ tích Việt Nam. Truyện cổ tích Việt Nam là một loại hình nghệ thuật,văn học giữ vai trò lớn trong việc hình thành và phát triển toàn diện nhân cách trẻ.
10p conheo_sua 24-02-2014 1080 305 Download
-
Truyện cổ tích: Hoa trinh nữ kể về nhà nọ từng có hai kiếp đàn bà, cả hai kiếp đến lượt mình, đều chôn chân thờ chồng đi lính. Hai người đàn ông lần lượt ra đi, nhưng người về thì chỉ một. Mời các bạn đọc tiếp phần sau để cảm nhận về tác phẩm.
5p womanhood911_01 01-10-2009 634 286 Download
-
Truyện cổ tích: Sự tích Sọ Dừa kể về mói tình của Sọ dừa với một cô gái xinh đẹp, dạy về lòng nhân hậu, ở hiền gặp lành, con người vượt qua số phận để đến với một kết thúc có hậu. Mời các bạn cùng đọc nhé!
6p jangokjung 31-05-2013 577 275 Download
-
ANH VĂN THIẾU NHI – TRUYỆN CỔ TÍCH SONG NGỮ The Crane and the Heron- Sếu và Diệc
5p hoangvi208 20-07-2010 732 250 Download
-
Truyện cổ tích: Tìm mẹ răn dạy cho học sinh cách yêu thương, hiếu thảo, và vâng lời cha mẹ, các em phát triển được trí tưởng tượng và giáo dục nhân cách sống một cách tốt nhất. Hãy cùng tham khảo để có thêm nhiều câu chuyện bổ ích giúp các em sống tốt hơn.
20p womanhood911_00 30-09-2009 592 249 Download
-
Truyện cổ tích: Ba cô chị kể về một ông vua rất giàu, vua giàu đến nỗi tưởng là của cải của mình không bao giờ hết được. Vua sống xa hoa, chơi bàn cờ bằng vàng, con ki bằng bạc. Vua sống như thế một thời gian thì của cải tiêu tan hết. Vua phải đem cầm lần lần những thành thị và lâu đài. Câu chuyện rất hấp dẫn phía sau mời các bạn cùng theo dõi tiếp nhé!
9p womanhood911_01 01-10-2009 632 246 Download
-
Những câu chuyện cổ tích
27p vudanlove 15-10-2009 723 193 Download
-
ANH VĂN THIẾU NHI – TRUYỆN CỔ TÍCH ANH NGỮ ( KO CÓ BẢN DỊCH) The little orphan
5p hoangvi208 20-07-2010 406 175 Download
-
Tham khảo tài liệu 'truyen co tich vn(q2)_473', tài liệu phổ thông phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
64p stumble 10-11-2009 278 169 Download
-
ANH VĂN THIẾU NHI – TRUYỆN CỔ TÍCH ANH NGỮ ( KO CÓ BẢN DỊCH) The Sun and The Moon
5p hoangvi208 20-07-2010 449 137 Download
-
ANH VĂN THIẾU NHI – TRUYỆN CỔ TÍCH ANH NGỮ ( KO CÓ BẢN DỊCH) The Princess of the Golden Island
4p hoangvi208 20-07-2010 369 121 Download
-
Trước khi đề cập đến đặc điểm thứ nhất này cũng nên biết trong kho tàng truyện cổ tích Việt-nam, loại truyện thần kỳ không có nhiều, hay nói khác đi, yếu tố thần kỳ tuy vẫn có mặt trong kho tàng truyện cổ tích chúng ta, nhưng không đậm nét. Như ở Phần thứ nhất đã có trình bày, có thể chia truyện cổ tích Việt-nam thành ba loại (hay tiểu loại)[1]: 1) tiểu loại thần kỳ (hay hoang đường); 2) tiểu loại thế sự (hay sinh hoạt); 3) tiểu loại lịch sử. ...
30p hoadongtien1209 20-01-2011 1132 118 Download
-
Kho tàng truyện cổ tích Việt-nam gồm 5 tập, được công bố lần lượt trong vòng 25 năm, từ năm 1958 đến 1982[1]. Ngay khi hai tập đầu tiên vừa ra mắt, bộ sách đã được bạn đọc ngoài Bắc trong Nam chú ý, và lập tức có tiếng vang ở nước ngoài[2]. Tập 3 tiếp tục ra mắt vào năm 1960, đã khẳng định vị trí hiển nhiên của tác giả trong ngành cổ tích học. Từ đấy cho đến khi tập IV xuất hiện (1975), theo yêu cầu của bạn đọc, các tập I, II, III đều...
16p hoadongtien1209 20-01-2011 463 113 Download
-
Phần 1 cuốn sách "Kho tàng truyện cổ tích Việt Nam (Tập 1)" của tác giả Nguyễn Đổng Chi giới thiệu tới người đọc nội dung chi tiết của những nghiên cứu truyện cổ tích nói chung và truyện cổ tích Việt Nam nói riêng, kho tàng truyện cổ tích Việt Nam về nguồn gốc sự vât (Sự tích dưa hấu, Sự tích trầu-cau-vôi, Sự tích trái sầu riêng,...); sự tích đất nước Việt (Sự tích Hồ Gươm, Sự tích hồ Ba Bể, Sự tích đầm mực,...).
333p tsmttc_009 24-07-2015 232 103 Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
- Cổ tích Việt Nam
- Truyện cổ tích
- Truyện cổ tích tấm cám
- Thế giới cổ tích
- Câu chuyện cổ tích
- Chuyện cổ tích
- Chuyện cổ tích thiếu nhi
- Chuyện cổ tích về loài người
- Chuyện cổ tích việt nam
- Cổ tích phương nam
- Cổ tích phương tây
- Cổ tích phương đông
- Cổ tích tấm cám
- Cổ tích thiếu nhi
- Kể chuyện cổ tích
- Truyện cổ tích grim
- Truyện cổ tích hiện đại
- Truyện cổ tích nhật bản
- Truyện cổ tích nước ngoài
- Truyện cổ tích sọ dừa

markdown:
# cổ tích
**cổ tích**
-
Truyện cổ tích: Sự tích con Cóc là câu chuyện do dân gian kể lại nhằm răn dạy người sau ở hiền thì gặp lành, giúp các em có cái nhìn cuộc sống thân thiện hơn, sống tốt đẹp hơn. Cùng đọc để nắm bắt nội dung chính câu chuyện nhé.
3p
womanhood911_00
30-09-2009
1041
583
Download
-
ANH VĂN THIẾU NHI – TRUYỆN CỔ TÍCH SONG NGỮ (2) 2. The Perfect Heart - TRÁI TIM HOÀN HẢO
4p
hoangvi208
20-07-2010
1180
580
Download
-
Tuyển tập truyện cổ tích hay và đặc sắc của Việt Nam, những câu chuyện về tình cảm gia đình, bạn bè, thầy cô giúp cho học sinh phát huy được trí tưởng tượng, có tấm lòng nhân hậu, biết giúp đỡ mọi người. Mời thầy cô cùng các em tham khảo tài liệu.
64p
votoideptrai
17-07-2009
1520
487
Download
-
"Truyện cổ tích: Cóc kiện trời" kể về 1 con cóc sần sùi xấu xí vào 1 năm trời hạn không còn 1 giọt nước, các con vật to lớn khác đều nằm chờ chết, riêng chỉ chàng Cóc tía bé nhỏ, xấu xí kia là có gan to. Anh tính chuyện lên thiên đình kiện Trời làm mưa cứu muôn loài. Vậy diễn biến vũ kiện xảy ra như thế nào? Mời các em cùng đón đọc.
5p
jangokjung
31-05-2013
823
435
Download
-
Mời các bạn đón đọc những mẫu truyện cổ tích hay như: chuyện chàng Lía, Ai mua hành tôi, cây tre trăm đốt,....Các mẫu truyện này phần nào giáo dục con người ta sống có tình có nghĩa, biết yêu thương lẫn nhau. Cùng nhau đón đọc nhé.
0p
quangngoc368
28-12-2009
872
406
Download
-
ANH VĂN THIẾU NHI – TRUYỆN CỔ TÍCH SONG NGỮ -. The Lazy Fox
7p
hoangvi208
20-07-2010
1189
400
Download
-
[Sáng kiến kinh nghiệm: Một số biện pháp giáo dục lễ giáo cho trẻ 5 tuổi thông qua các câu truyện cổ tích Việt Nam](https://tailieu.vn/doc/sang-kien-kinh-nghiem-mot-so-bien-phap-giao-duc-le-giao-cho-tre-5-tuoi-thong-qua-cac-cau-truyen-co--1612114.html)
Sáng kiến kinh nghiệm một số biện pháp giáo dục lễ giáo cho trẻ 5 tuổi thong qua các câu truyện cổ tích Việt Nam. Truyện cổ tích Việt Nam là một loại hình nghệ thuật,văn học giữ vai trò lớn trong việc hình thành và phát triển toàn diện nhân cách trẻ.
10p
conheo_sua
24-02-2014
1080
305
Download
-
Truyện cổ tích: Hoa trinh nữ kể về nhà nọ từng có hai kiếp đàn bà, cả hai kiếp đến lượt mình, đều chôn chân thờ chồng đi lính. Hai người đàn ông lần lượt ra đi, nhưng người về thì chỉ một. Mời các bạn đọc tiếp phần sau để cảm nhận về tác phẩm.
5p
womanhood911_01
01-10-2009
634
286
Download
-
Truyện cổ tích: Sự tích Sọ Dừa kể về mói tình của Sọ dừa với một cô gái xinh đẹp, dạy về lòng nhân hậu, ở hiền gặp lành, con người vượt qua số phận để đến với một kết thúc có hậu. Mời các bạn cùng đọc nhé!
6p
jangokjung
31-05-2013
577
275
Download
-
ANH VĂN THIẾU NHI – TRUYỆN CỔ TÍCH SONG NGỮ The Crane and the Heron- Sếu và Diệc
5p
hoangvi208
20-07-2010
732
250
Download
-
Truyện cổ tích: Tìm mẹ răn dạy cho học sinh cách yêu thương, hiếu thảo, và vâng lời cha mẹ, các em phát triển được trí tưởng tượng và giáo dục nhân cách sống một cách tốt nhất. Hãy cùng tham khảo để có thêm nhiều câu chuyện bổ ích giúp các em sống tốt hơn.
20p
womanhood911_00
30-09-2009
592
249
Download
-
Truyện cổ tích: Ba cô chị kể về một ông vua rất giàu, vua giàu đến nỗi tưởng là của cải của mình không bao giờ hết được. Vua sống xa hoa, chơi bàn cờ bằng vàng, con ki bằng bạc. Vua sống như thế một thời gian thì của cải tiêu tan hết. Vua phải đem cầm lần lần những thành thị và lâu đài. Câu chuyện rất hấp dẫn phía sau mời các bạn cùng theo dõi tiếp nhé!
9p
womanhood911_01
01-10-2009
632
246
Download
-
Những câu chuyện cổ tích
27p
vudanlove
15-10-2009
723
193
Download
-
ANH VĂN THIẾU NHI – TRUYỆN CỔ TÍCH ANH NGỮ ( KO CÓ BẢN DỊCH) The little orphan
5p
hoangvi208
20-07-2010
406
175
Download
-
Tham khảo tài liệu 'truyen co tich vn(q2)_473', tài liệu phổ thông phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
64p
stumble
10-11-2009
278
169
Download
-
ANH VĂN THIẾU NHI – TRUYỆN CỔ TÍCH ANH NGỮ ( KO CÓ BẢN DỊCH) The Sun and The Moon
5p
hoangvi208
20-07-2010
449
137
Download
-
ANH VĂN THIẾU NHI – TRUYỆN CỔ TÍCH ANH NGỮ ( KO CÓ BẢN DỊCH) The Princess of the Golden Island
4p
hoangvi208
20-07-2010
369
121
Download
-
Trước khi đề cập đến đặc điểm thứ nhất này cũng nên biết trong kho tàng truyện cổ tích Việt-nam, loại truyện thần kỳ không có nhiều, hay nói khác đi, yếu tố thần kỳ tuy vẫn có mặt trong kho tàng truyện cổ tích chúng ta, nhưng không đậm nét. Như ở Phần thứ nhất đã có trình bày, có thể chia truyện cổ tích Việt-nam thành ba loại (hay tiểu loại)[1]: 1) tiểu loại thần kỳ (hay hoang đường); 2) tiểu loại thế sự (hay sinh hoạt); 3) tiểu loại lịch sử. ...
30p
hoadongtien1209
20-01-2011
1132
118
Download
-
Kho tàng truyện cổ tích Việt-nam gồm 5 tập, được công bố lần lượt trong vòng 25 năm, từ năm 1958 đến 1982[1]. Ngay khi hai tập đầu tiên vừa ra mắt, bộ sách đã được bạn đọc ngoài Bắc trong Nam chú ý, và lập tức có tiếng vang ở nước ngoài[2]. Tập 3 tiếp tục ra mắt vào năm 1960, đã khẳng định vị trí hiển nhiên của tác giả trong ngành cổ tích học. Từ đấy cho đến khi tập IV xuất hiện (1975), theo yêu cầu của bạn đọc, các tập I, II, III đều...
16p
hoadongtien1209
20-01-2011
463
113
Download
-
Phần 1 cuốn sách "Kho tàng truyện cổ tích Việt Nam (Tập 1)" của tác giả Nguyễn Đổng Chi giới thiệu tới người đọc nội dung chi tiết của những nghiên cứu truyện cổ tích nói chung và truyện cổ tích Việt Nam nói riêng, kho tàng truyện cổ tích Việt Nam về nguồn gốc sự vât (Sự tích dưa hấu, Sự tích trầu-cau-vôi, Sự tích trái sầu riêng,...); sự tích đất nước Việt (Sự tích Hồ Gươm, Sự tích hồ Ba Bể, Sự tích đầm mực,...).
333p
tsmttc_009
24-07-2015
232
103
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Cổ tích Việt Nam](https://tailieu.vn/tag/co-tich-viet-nam.html) [Truyện cổ tích](https://tailieu.vn/tag/truyen-co-tich.html) [Truyện cổ tích tấm cám](https://tailieu.vn/tag/truyen-co-tich-tam-cam.html) [Thế giới cổ tích](https://tailieu.vn/tag/the-gioi-co-tich.html) [Câu chuyện cổ tích](https://tailieu.vn/tag/cau-chuyen-co-tich.html) [Chuyện cổ tích](https://tailieu.vn/tag/chuyen-co-tich.html) [Chuyện cổ tích thiếu nhi](https://tailieu.vn/tag/chuyen-co-tich-thieu-nhi.html) [Chuyện cổ tích về loài người](https://tailieu.vn/tag/chuyen-co-tich-ve-loai-nguoi.html) [Chuyện cổ tích việt nam](https://tailieu.vn/tag/chuyen-co-tich-viet-nam.html) [Cổ tích phương nam](https://tailieu.vn/tag/co-tich-phuong-nam.html) [Cổ tích phương tây](https://tailieu.vn/tag/co-tich-phuong-tay.html) [Cổ tích phương đông](https://tailieu.vn/tag/co-tich-phuong-dong.html) [Cổ tích tấm cám](https://tailieu.vn/tag/co-tich-tam-cam.html) [Cổ tích thiếu nhi](https://tailieu.vn/tag/co-tich-thieu-nhi.html) [Kể chuyện cổ tích](https://tailieu.vn/tag/ke-chuyen-co-tich.html) [Truyện cổ tích grim](https://tailieu.vn/tag/truyen-co-tich-grim.html) [Truyện cổ tích hiện đại](https://tailieu.vn/tag/truyen-co-tich-hien-dai.html) [Truyện cổ tích nhật bản](https://tailieu.vn/tag/truyen-co-tich-nhat-ban.html) [Truyện cổ tích nước ngoài](https://tailieu.vn/tag/truyen-co-tich-nuoc-ngoai.html) [Truyện cổ tích sọ dừa](https://tailieu.vn/tag/truyen-co-tich-so-dua.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=3jti7vbbfjjjuuimeeke4nf4n3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i t·∫°i ngu·ªìn
-
Trong nh·ªØng nƒÉm g·∫ßn ƒë√¢y c√πng v·ªõi s·ª± ph√°t tri·ªÉn c·ªßa n·ªÅn kinh t·∫ø ƒë·∫•t n∆∞·ªõc, l√† s·ª± ƒë√≥ng g√≥p kh√¥ng nh·ªè c·ªßa ng√†nh du l·ªãch Vi·ªát Nam. Kinh doanh trong lƒ©nh v·ª±c kh√°ch s·∫°n nh√† ngh·ªâ ƒëang thu h√∫t r·∫•t nhi·ªÅu v·ªën ƒë·∫ßu t∆∞ v√† ng√†y c√†ng c√≥ nhi·ªÅu kh√°ch s·∫°n m·ªçc l√™n tr√™n kh·∫Øp c·∫£ n∆∞·ªõc.
21p huongnguyen181191 18-05-2013 240 79 Download
-
L√Ω do ch·ªçn ƒë·ªÅ t√†i T√†i nguy√™n n∆∞·ªõc ƒë√≥ng vai tr√≤ r·∫•t quan tr·ªçng ƒë·ªëi v·ªõi con ng∆∞·ªùi. Theo th·ªëng k√™, trung b√¨nh m·ªói ng∆∞·ªùi s·ª≠ d·ª•ng 200-300l n∆∞·ªõc SH/ng√†y ƒë√™m. N∆∞·ªõc sinh ho·∫°t sau khi s·ª≠ d·ª•ng tr·ªü th√†nh n∆∞·ªõc th·∫£i sinh ho·∫°t. V·ªõi nhu c·∫ßu v·ªÅ n∆∞·ªõc ng√†y c√†ng tƒÉng th√¨ l∆∞·ª£ng n∆∞·ªõc th·∫£i sinh ho·∫°t c≈©ng ng√†y m·ªôt l·ªõn. G√¢y s·ª©c √©p l√™n h·ªá th·ªëng x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i sinh ho·∫°t ƒê√≤i h·ªèi tƒÉng c∆∞·ªùng h·ªá th·ªëng x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i...
35p 1053061657 06-04-2013 421 150 Download
-
N·ªëi ti·∫øp n·ªôi dung ph·∫ßn 1, ph·∫ßn 2 tr√¨nh b√†y c√°c n·ªôi dung: X·ª≠ l√Ω v√† s·ª≠ d·ª•ng c·∫∑n - N∆∞·ªõc th·∫£i, kh·ª≠ tr√πng n∆∞·ªõc th·∫£i - x·∫£ n∆∞·ªõc ƒë√£ x·ª≠ l√Ω v√†o ngu·ªìn, s∆° ƒë·ªì chung c·ªßa tr·∫°m x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i, c∆° s·ªü k·ªπ thu·∫≠t c·ªßa tr·∫°m x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i, thu th·∫≠p t√†i li·ªáu v·ªÅ c∆° s·ªü ƒë·ªÉ thi·∫øt k·∫ø h·ªá th·ªëng tho√°t n∆∞·ªõc. M·ªùi c√°c b·∫°n c√πng tham kh·∫£o.
105p bautroibinhyen8 17-12-2016 43 27 Download
-
Ti·∫øp n·ªëi ph·∫ßn 1, m·ªùi c√°c b·∫°n c√πng tham kh·∫£o ti·∫øp ph·∫ßn 2 gi√°o tr√¨nh sau ƒë√¢y. N·ªôi dung cu·ªën s√°ch chia s·∫ª c√°c kinh nghi·ªám x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i. C√°c c√¥ng ngh·ªá n√†y s·ª≠ d·ª•ng c√°c k·ªπ thu·∫≠t ƒë∆°n gi·∫£n, chi ph√≠ th·∫•p ƒë·ªÉ x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i v√† t√°i s·ª≠ d·ª•ng n∆∞·ªõc th·∫£i sau x·ª≠ l√Ω ph·ª•c v·ª• m·ª•c ƒë√≠ch n√¥ng nghi·ªáp ho·∫∑c h·∫°n ch·∫ø m·∫ßm b·ªánh v√† ngu·ªìn g√¢y √¥ nhi·ªÖm.
181p uocvong11 02-11-2015 64 21 Download
-
Gi√°o tr√¨nh X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i c√≥ b·ªë c·ª•c g·ªìm 13 ch∆∞∆°ng.
322p nghiem_nguyen 15-03-2011 1109 578 Download
-
NGUY√äN T·∫ÆC CH·ªåN L·ª∞A C√îNG NGH·ªÜ X·ª¨ L√ù: Nguy√™n t·∫Øc l·ª±a ch·ªçn c√¥ng ngh·ªá x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i ph·ª• thu·ªôc v√†o: Th√†nh ph·∫ßn v√† t√≠nh ch·∫•t n∆∞·ªõc th·∫£i M·ª©c ƒë·ªô c·∫ßn thi·∫øt x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõcth·∫£i L∆∞u l∆∞·ª£ng v√† ch·∫ø ƒë·ªô x·∫£ th·∫£i ƒê·∫∑c ƒëi·ªÉm ngu·ªìn ti·∫øp nh·∫≠n ƒêi·ªÅu ki·ªán m·∫∑t b·∫±ng v√† ƒë·ªãa h√¨nh khu v·ª±c d·ª± ki·∫øn x√¢y d·ª±ng tr·∫°m x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i ƒêi·ªÅu ki·ªán ƒë·ªãa ch·∫•t thu·ª∑ vƒÉn, kh√≠ h·∫≠u t·∫°i khu v·ª±c d·ª± ki·∫øn x√¢y d·ª±ng ƒêi·ªÅu ki·ªán c∆° s·ªü h·∫° t·∫ßng (c·∫•p ƒëi·ªán, c·∫•p n∆∞·ªõc, giao th√¥ng, ) ƒ...
6p heoxinhkute12 23-03-2011 982 448 Download
-
T√≥m t·∫Øt quy tr√¨nh c√¥ng ngh·ªá x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i: Giai ƒëo·∫°n ti·ªÅn x·ª≠ l√Ω: B·∫±ng ph∆∞∆°ng ph√°p c∆° h·ªçc, ho√° h·ªçc v√† ho√° l√Ω ƒë·ªÉ lo·∫°i b·ªè c√°c lo·∫°i r√°c th√¥, ch·∫•t r·∫Øn l∆° l·ª≠ng (SS)...ra kh·ªèi ngu·ªìn n∆∞·ªõc. Ngo√†i ra, c√≤n c√≥ ch·ª©c nƒÉng l√†m ·ªïn ƒë·ªãnh ch·∫•t l∆∞·ª£ng n∆∞·ªõc th·∫£i nh∆∞: ƒëi·ªÅu ch·ªânh pH, l∆∞u l∆∞·ª£ng v√† t·∫£i l∆∞·ª£ng c√°c ch·∫•t g√¢y b·∫©n c√≥ trong ngu·ªìn th·∫£i.
5p heoxinhkute11 14-03-2011 368 214 Download
-
B√ÄI GI·∫¢NG M√îN X·ª¨ L√ù N∆Ø·ªöC TH·∫¢I Gi·∫£ng vi√™n: Nguy·ªÖn Th·ªã H∆∞·ªùng 1. Ch∆∞∆°ng 1: NGU·ªíN G·ªêC, T√çNH CH·∫§T N∆Ø·ªöC TH·∫¢I 1.1. Kh√°i qu√°t v·ªÅ NT 1.1.1. N∆∞·ªõc th·∫£i 1.1.2. X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i 1.1.3. C·∫•p n∆∞·ªõc tu·∫ßn ho√†n, t√°i s·ª≠ d·ª•ng n∆∞·ªõc 1.1.4. Qu√° tr√¨nh t·ª± l√†m s·∫°ch 1.2. Ngu·ªìn g·ªëc ph√°t sinh 1.2.1. N∆∞·ªõc th·∫£i sinh ho·∫°t NTSH l√† n∆∞·ªõc ƒë√£ ƒë∆∞·ª£c d√πng cho c√°c m·ª•c ƒë√≠ch ƒÉn u·ªëng, sinh ho·∫°t, t·∫Øm r·ª≠a, v·ªá sinh nh√† c·ª≠a,... c·ªßa c√°c khu d√¢n c∆∞, c√¥ng tr√¨nh c√¥ng c·ªông, c∆° s·ªü d·ªãch v·ª•,...
37p dinhlan0501 22-02-2011 383 176 Download
-
C√πng v·ªõi s·ª± ph√°t tri·ªÉn c·ªßa s·∫£n xu·∫•t c√¥ng nghi·ªáp, x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i c√¥ng nghi·ªáp ƒëang l√† v·∫•n ƒë·ªÅ v√¥ c√πng quan tr·ªçng, b·∫£o ƒë·∫£m cho s·ª± trong s·∫°ch m√¥i tr∆∞·ªùng s·ªëng ƒë·ªìng th·ªùi g√≥p ph·∫ßn v√†o s·ª± ph√°t tri·ªÉn b·ªÅn v·ªØng c·ªßa n·ªÅn kinh t·∫ø m·ªçi qu·ªëc gia tr√™n th·∫ø gi·ªõi. T·∫°i nhi·ªÅu n∆∞·ªõc c√≥ n·ªÅn c√¥ng nghi·ªáp ph√°t tri·ªÉn cao nh∆∞ Nh·∫≠t, M·ªπ, Anh, Ph√°p,...
8p minhanh0246 21-09-2010 256 153 Download
-
T·∫°i nhi·ªÅu qu·ªëc gia c√≥ n·ªÅn c√¥ng nghi·ªáp ph√°t tri·ªÉn cao (M·ªπ, Nh·∫≠t, ƒê·ª©c, Anh, Ph√°p,...), c√°c h·ªá th·ªëng x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i c√¥ng nghi·ªáp ƒë√£ ƒë∆∞·ª£c nghi√™n c·ª©u v√† ƒë∆∞a v√†o ·ª©ng d·ª•ng t·ª´ l√¢u. Nhi·ªÅu h√£ng h√†ng ƒë·∫ßu trong lƒ©nh v·ª±c n√†y nh∆∞ USFilter, Aquatec Maxcon, Hunter Water Corporation(HWC), Global Industries.Inc ... ƒë√£ ƒë∆∞a ra c√°c gi·∫£i ph√°p c√¥ng ngh·ªá ti√™n ti·∫øn x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i.
8p minhanh0246 21-09-2010 240 146 Download
-
Trong n∆∞·ªõc th·∫£i sinh ho·∫°t ch·ª©a m·ªôt h√†m l∆∞·ª£ng N, P, K kh√° ƒë√°ng k·ªÉ. Nh∆∞ v·∫≠y, n∆∞·ªõc th·∫£i l√† m·ªôt ngu·ªìn ph√¢n b√≥n t·ªët c√≥ l∆∞·ª£ng th√≠ch h·ª£p v·ªõi s·ª± ph√°t tri·ªÉn c·ªßa th·ª±c v·∫≠t. - T·ª∑ l·ªá c√°c nguy√™n t·ªë dinh d∆∞·ª°ng trong n∆∞·ªõc th·∫£i th∆∞·ªùng l√† 5:1:2 =N:P:K. N∆∞·ªõc th·∫£i c√¥ng nghi·ªáp c≈©ng c√≥ th·ªÉ s·ª≠ d·ª•ng n·∫øu ch√∫ng ta lo·∫°i b·ªè c√°c ch·∫•t ƒë·ªôc h·∫°i.
17p peheo_4 08-11-2012 453 120 Download
-
N∆∞·ªõc th·∫£i sinh ho·∫°t l√† n∆∞·ªõc th·∫£i b·ªè sau khi s·ª≠ d·ª•ng cho c√°c m·ª•c ƒë√≠ch sinh ho·∫°t nh∆∞ t·∫Øm gi·∫∑t, v·ªá sinh c√° nh√¢n..ph√°t sinh t·ª´ c√°c khu d√¢n c∆∞, khu v·ª±c ho·∫°t ƒë·ªông th∆∞∆°ng m·∫°i, c√¥ng s·ªü, tr∆∞·ªùng h·ªçc hay c√°c c∆° s·ªü kh√°c. Ch·ª©a 58% ch·∫•t h·ªØu c∆° v√† 42% ch·∫•t kho√°ng.Ch·ª©a 58% h·ªØu c∆° v√† 42% ch·∫•t kho√°n N∆∞·ªõc ƒëen: n∆∞·ªõc th·∫£i t·ª´ nh√† v·ªá sinh, ch·ª©a ph·∫ßn l·ªõn c√°c ch·∫•t √¥ nhi·ªÖm: ch·∫•t h·ªØu c∆°, c√°c vi sinh v·∫≠t g√¢y b·ªánh v√† c·∫∑n l∆° l·ª≠ng.
24p liwenyong 05-01-2013 212 78 Download
-
M·ªôt trong nh·ªØng v·∫•n ƒë·ªÅ m√¥i tr∆∞·ªùng m√† Vi·ªát Nam ƒëang ph·∫£i ƒë·ªëi m·∫∑t l√† s·ª± √¥ nhi·ªÖm ngu·ªìn n∆∞·ªõc m·∫∑t do h·∫ßu h·∫øt n∆∞·ªõc th·∫£i ch∆∞a ƒë∆∞·ª£c x·ª≠ l√Ω t·ªët, ƒë·∫∑c bi·ªát t·∫°i c√°c khu d√¢n c∆∞ ƒë√¥ th·ªã v√† n√¥ng th√¥n. Ch·ªâ m·ªôt ph·∫ßn n∆∞·ªõc th·∫£i t·ª´ c√°c khu v·ªá sinh ƒë∆∞·ª£c x·ª≠ l√Ω s∆° b·ªô b·∫±ng b·ªÉ t·ª± ho·∫°i, c√≤n l·∫°i ƒë∆∞·ª£c th·∫£i tr·ª±c ti·∫øp v√†o h·ªá th·ªëng c·ªëng chung, k√™nh m∆∞∆°ng, ao h·ªì t·ª± nhi√™n.
5p bibocumi6 27-09-2012 152 50 Download
-
B√°o c√°o ƒë·ªÅ t√†i: X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i b·ªánh vi·ªán gi·ªõi thi·ªáu ngu·ªìn ph√°t sinh n∆∞·ªõc th·∫£i b·ªánh vi·ªán, th√†nh ph·∫ßn n∆∞·ªõc th·∫£i b·ªánh vi·ªán, c√¥ng ngh·ªá x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i √°p d·ª•ng cho b·ªánh vi·ªán ·ªü Vi·ªát Nam, ph∆∞∆°ng ph√°p x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i do nh√≥m ƒë·ªÅ xu·∫•t. ƒê√¢y l√† t√†i li·ªáu tham kh·∫£o d√†nh cho sinh vi√™n ng√†nh M√¥i tr∆∞·ªùng.
21p nluu9184 05-05-2014 155 50 Download
-
B√†i thuy·∫øt tr√¨nh: T√¨m hi·ªÉu qu√° tr√¨nh x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i b·∫±ng ph∆∞∆°ng ph√°p sinh h·ªçc
Vai tr√≤ c·ªßa n∆∞·ªõc, s·ª± √¥ nhi·ªÖm ngu·ªìn n∆∞·ªõc, c√°c ph∆∞∆°ng ph√°p x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i b·∫±ng c√¥ng ngh·ªá sinh h·ªçc l√† nh·ªØng n·ªôi dung ch√≠nh trong b√†i thuy·∫øt tr√¨nh "T√¨m hi·ªÉu qu√° tr√¨nh x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i b·∫±ng ph∆∞∆°ng ph√°p sinh h·ªçc". M·ªùi c√°c b·∫°n c√πng tham kh·∫£o ƒë·ªÉ c√≥ th√™m t√†i li·ªáu ph·ª•c v·ª• nhu c·∫ßu h·ªçc t·∫≠p v√† nghi√™n c·ª©u.
28p huyhung396 23-10-2015 96 44 Download
-
Lu·∫≠n vƒÉn Th·∫°c sƒ© Khoa h·ªçc: ƒê√°nh gi√° hi·ªán tr·∫°ng x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i c·ªßa c√°c Khu c√¥ng nghi·ªáp t·ªânh Th√°i B√¨nh v√† ƒë·ªÅ xu·∫•t gi·∫£i ph√°p n√¢ng cao hi·ªáu qu·∫£
M·ª•c ti√™u nghi√™n c·ª©u nh∆∞ sau: ƒê√°nh gi√° hi·ªán tr·∫°ng c√°c ho·∫°t ƒë·ªông, s·ª± ph√°t sinh n∆∞·ªõc th·∫£i n∆∞·ªõc th·∫£i t·∫°i c√°c khu c√¥ng nghi·ªáp t·ªânh Th√°i B√¨nh; ƒë√°nh gi√° hi·ªán tr·∫°ng x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i t·∫≠p trung c·ªßa c√°c khu c√¥ng nghi·ªáp trong t·ªânh Th√°i B√¨nh l√†m c∆° s·ªü ƒë·ªÅ xu·∫•t gi·∫£i ph√°p nh·∫±m n√¢ng cao hi·ªáu qu·∫£ c√¥ng t√°c ki·ªÉm so√°t √¥ nhi·ªÖm t·∫°i khu c√¥ng nghi·ªáp ƒëi·ªÉn h√¨nh.
100p change16 27-07-2016 89 43 Download
-
Kh√≥a lu·∫≠n t·ªët nghi·ªáp: Thi·∫øt k·∫ø h·ªá th·ªëng x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i b·ªôt gi·∫•y c·ªßa C√¥ng ty N√¥ng C√¥ng Nghi·ªáp TNHH Tam Hi·ªáp, x√£ Long Th√†nh, huy·ªán B·∫øn C·∫ßu, t·ªânh T√¢y Ninh c√¥ng su·∫•t 250 m3/ng√†y ƒë√™m
Kh√≥a lu·∫≠n t·ªët nghi·ªáp "Thi·∫øt k·∫ø h·ªá th·ªëng x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i b·ªôt gi·∫•y c·ªßa C√¥ng ty N√¥ng C√¥ng Nghi·ªáp TNHH Tam Hi·ªáp, x√£ Long Th√†nh, huy·ªán B·∫øn C·∫ßu, t·ªânh T√¢y Ninh c√¥ng su·∫•t 250 m3/ng√†y ƒë√™m" t√¨m hi·ªÉu ngu·ªìn g·ªëc, t√≠nh ch·∫•t ƒë·∫∑c tr∆∞ng, kh·∫£ nƒÉng g√¢y √¥ nhi·ªÖm n∆∞·ªõc th·∫£i s·∫£n xu·∫•t gi·∫•y v√† b·ªôt gi·∫•y c·ªßa nh√† m√°y gi·∫•y Tam Hi·ªáp, t·ªïng quan v·ªÅ ph∆∞∆°ng ph√°p x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i s·∫£n xu·∫•t gi·∫•y v√† b·ªôt gi·∫•y,...
96p ntabk001 04-01-2016 97 36 Download
-
D·ª± √°n: X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i trong h·ªì sinh h·ªçc tr√¨nh b√†y d·ª± √°n x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i trong h·ªì sinh h·ªçc √°p d·ª•ng t·∫°i Vi·ªát Nam c·ªßa Gi√°o s∆∞ Duncan Mara ƒë·∫øn t·ª´ V∆∞∆°ng qu·ªëc Anh. ƒê√¢y l√† t√†i li·ªáu tham kh·∫£o b·ªï √≠ch d√†nh cho sinh vi√™n ng√†nh M√¥i tr∆∞·ªùng.
55p livetolove79 08-05-2014 74 33 Download
-
ƒê·ªì √°n m√¥n h·ªçc K·ªπ thu·∫≠t x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i: Thi·∫øt k·∫ø h·ªá th·ªëng x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i sinh ho·∫°t cho khu d√¢n c∆∞ c√≥ d√¢n s·ªë 301.554 ng∆∞·ªùi v√† khu c√¥ng nghi·ªáp c√≥ c√¥ng su·∫•t x·∫£ th·∫£i l√† 5.000m3/Nƒê
ƒê·ªì √°n m√¥n h·ªçc K·ªπ thu·∫≠t x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i ƒë·ªÅ t√†i Thi·∫øt k·∫ø h·ªá th·ªëng x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i sinh ho·∫°t cho khu d√¢n c∆∞ c√≥ d√¢n s·ªë 301.554 ng∆∞·ªùi v√† khu c√¥ng nghi·ªáp c√≥ c√¥ng su·∫•t x·∫£ th·∫£i l√† 5.000m3/Nƒê ƒë∆∞·ª£c nghi√™n c·ª©u v·ªõi mong mu·ªën gi·∫£i quy·∫øt ƒë∆∞·ª£c v·∫•n ƒë·ªÅ √¥ nhi·ªÖm t·ª´ ngu·ªìn n∆∞·ªõc th·∫£i c·ªßa khu d√¢n c∆∞ v√† nh√† m√°y g√≥p ph·∫ßn b·∫£o v·ªá ngu·ªìn n∆∞·ªõc nh·∫±m ph·ª•c v·ª• l√¢u d√†i cho nhu c·∫ßu ph√°t tri·ªÉn kinh t·∫ø x√£ h·ªôi theo h∆∞·ªõng ph√°t tri·ªÉn b·ªÅn v·ªØng.
78p phuthuy4594 05-10-2016 84 32 Download
-
B√°o c√°o ƒë·ªì √°n m√¥n h·ªçc: Nghi√™n c·ª©u l·ª±a ch·ªçn c√¥ng ngh·ªá x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i d·ªát nhu·ªôm c√¥ng su·∫•t 1000 m3/ng√†y
V·∫•n ƒë·ªÅ b·∫£o v·ªá v√† s·ª≠ d·ª•ng h·ª£p l√Ω t√†i nguy√™n n∆∞·ªõc li√™n quan m·∫≠t thi·∫øt v·ªõi c√°c bi·ªán ph√°p t·ªïng h·ª£p v·ªÅ ch·ªëng √¥ nhi·ªÖm ngu·ªìn n∆∞·ªõc do n∆∞·ªõc th·∫£i c√¥ng nghi·ªáp d·ªát nhu·ªôm g√¢y ra. M·ªôt trong nh·ªØng bi·ªán ph√°p ƒë√≥ l√† ph·∫£i x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i tr∆∞·ªõc khi ch√∫ng ƒë∆∞·ª£c h√≤a v√†o ngu·ªìn n∆∞·ªõc m·∫∑t t·ª± nhi√™n.
38p tsmttc_008 07-09-2015 55 29 Download
CH·ª¶ ƒê·ªÄ B·∫†N MU·ªêN T√åM
- ƒê·ªÅ t√†i x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc
- Thi·∫øt k·∫ø nh√† m√°y x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i
- Ti·ªÉu lu·∫≠n h·ªá th·ªëng x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc ph√®n
- Ti·ªÉu lu·∫≠n x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i
- X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc c·∫•p
- X·ª≠ l√Ω kh√≠ th·∫£i
- X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i
- C√¥ng ngh·ªá x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i
- X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i c√¥ng nghi·ªáp
- T√†i li·ªáu vi x·ª≠ l√Ω
- Quy·∫øt ƒë·ªãnh x·ª≠ l√Ω r√°c th·∫£i
- C√¥ng ngh·ªá x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc c·∫•p
- X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i th·ªßy s·∫£n
- Gi√°o tr√¨nh x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i
- X·ª≠ l√Ω ch·∫•t th·∫£i r·∫Øn
- X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i d·ªát nhu·ªôm
- X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i sinh ho·∫°t
- X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i sinh hoc k·ªµ kh√≠
- X·ª≠ l√Ω r√°c th·∫£i
- X·ª≠ l√Ω r√°c th·∫£i sinh ho·∫°t

markdown:
# X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i t·∫°i ngu·ªìn
**X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i t·∫°i ngu·ªìn**
-
Trong nh·ªØng nƒÉm g·∫ßn ƒë√¢y c√πng v·ªõi s·ª± ph√°t tri·ªÉn c·ªßa n·ªÅn kinh t·∫ø ƒë·∫•t n∆∞·ªõc, l√† s·ª± ƒë√≥ng g√≥p kh√¥ng nh·ªè c·ªßa ng√†nh du l·ªãch Vi·ªát Nam. Kinh doanh trong lƒ©nh v·ª±c kh√°ch s·∫°n nh√† ngh·ªâ ƒëang thu h√∫t r·∫•t nhi·ªÅu v·ªën ƒë·∫ßu t∆∞ v√† ng√†y c√†ng c√≥ nhi·ªÅu kh√°ch s·∫°n m·ªçc l√™n tr√™n kh·∫Øp c·∫£ n∆∞·ªõc.
21p
huongnguyen181191
18-05-2013
240
79
Download
-
L√Ω do ch·ªçn ƒë·ªÅ t√†i T√†i nguy√™n n∆∞·ªõc ƒë√≥ng vai tr√≤ r·∫•t quan tr·ªçng ƒë·ªëi v·ªõi con ng∆∞·ªùi. Theo th·ªëng k√™, trung b√¨nh m·ªói ng∆∞·ªùi s·ª≠ d·ª•ng 200-300l n∆∞·ªõc SH/ng√†y ƒë√™m. N∆∞·ªõc sinh ho·∫°t sau khi s·ª≠ d·ª•ng tr·ªü th√†nh n∆∞·ªõc th·∫£i sinh ho·∫°t. V·ªõi nhu c·∫ßu v·ªÅ n∆∞·ªõc ng√†y c√†ng tƒÉng th√¨ l∆∞·ª£ng n∆∞·ªõc th·∫£i sinh ho·∫°t c≈©ng ng√†y m·ªôt l·ªõn. G√¢y s·ª©c √©p l√™n h·ªá th·ªëng x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i sinh ho·∫°t ƒê√≤i h·ªèi tƒÉng c∆∞·ªùng h·ªá th·ªëng x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i...
35p
1053061657
06-04-2013
421
150
Download
-
N·ªëi ti·∫øp n·ªôi dung ph·∫ßn 1, ph·∫ßn 2 tr√¨nh b√†y c√°c n·ªôi dung: X·ª≠ l√Ω v√† s·ª≠ d·ª•ng c·∫∑n - N∆∞·ªõc th·∫£i, kh·ª≠ tr√πng n∆∞·ªõc th·∫£i - x·∫£ n∆∞·ªõc ƒë√£ x·ª≠ l√Ω v√†o ngu·ªìn, s∆° ƒë·ªì chung c·ªßa tr·∫°m x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i, c∆° s·ªü k·ªπ thu·∫≠t c·ªßa tr·∫°m x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i, thu th·∫≠p t√†i li·ªáu v·ªÅ c∆° s·ªü ƒë·ªÉ thi·∫øt k·∫ø h·ªá th·ªëng tho√°t n∆∞·ªõc. M·ªùi c√°c b·∫°n c√πng tham kh·∫£o.
105p
bautroibinhyen8
17-12-2016
43
27
Download
-
Ti·∫øp n·ªëi ph·∫ßn 1, m·ªùi c√°c b·∫°n c√πng tham kh·∫£o ti·∫øp ph·∫ßn 2 gi√°o tr√¨nh sau ƒë√¢y. N·ªôi dung cu·ªën s√°ch chia s·∫ª c√°c kinh nghi·ªám x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i. C√°c c√¥ng ngh·ªá n√†y s·ª≠ d·ª•ng c√°c k·ªπ thu·∫≠t ƒë∆°n gi·∫£n, chi ph√≠ th·∫•p ƒë·ªÉ x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i v√† t√°i s·ª≠ d·ª•ng n∆∞·ªõc th·∫£i sau x·ª≠ l√Ω ph·ª•c v·ª• m·ª•c ƒë√≠ch n√¥ng nghi·ªáp ho·∫∑c h·∫°n ch·∫ø m·∫ßm b·ªánh v√† ngu·ªìn g√¢y √¥ nhi·ªÖm.
181p
uocvong11
02-11-2015
64
21
Download
-
Gi√°o tr√¨nh X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i c√≥ b·ªë c·ª•c g·ªìm 13 ch∆∞∆°ng.
322p
nghiem_nguyen
15-03-2011
1109
578
Download
-
NGUY√äN T·∫ÆC CH·ªåN L·ª∞A C√îNG NGH·ªÜ X·ª¨ L√ù: Nguy√™n t·∫Øc l·ª±a ch·ªçn c√¥ng ngh·ªá x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i ph·ª• thu·ªôc v√†o: Th√†nh ph·∫ßn v√† t√≠nh ch·∫•t n∆∞·ªõc th·∫£i M·ª©c ƒë·ªô c·∫ßn thi·∫øt x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõcth·∫£i L∆∞u l∆∞·ª£ng v√† ch·∫ø ƒë·ªô x·∫£ th·∫£i ƒê·∫∑c ƒëi·ªÉm ngu·ªìn ti·∫øp nh·∫≠n ƒêi·ªÅu ki·ªán m·∫∑t b·∫±ng v√† ƒë·ªãa h√¨nh khu v·ª±c d·ª± ki·∫øn x√¢y d·ª±ng tr·∫°m x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i ƒêi·ªÅu ki·ªán ƒë·ªãa ch·∫•t thu·ª∑ vƒÉn, kh√≠ h·∫≠u t·∫°i khu v·ª±c d·ª± ki·∫øn x√¢y d·ª±ng ƒêi·ªÅu ki·ªán c∆° s·ªü h·∫° t·∫ßng (c·∫•p ƒëi·ªán, c·∫•p n∆∞·ªõc, giao th√¥ng, ) ƒ...
6p
heoxinhkute12
23-03-2011
982
448
Download
-
T√≥m t·∫Øt quy tr√¨nh c√¥ng ngh·ªá x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i: Giai ƒëo·∫°n ti·ªÅn x·ª≠ l√Ω: B·∫±ng ph∆∞∆°ng ph√°p c∆° h·ªçc, ho√° h·ªçc v√† ho√° l√Ω ƒë·ªÉ lo·∫°i b·ªè c√°c lo·∫°i r√°c th√¥, ch·∫•t r·∫Øn l∆° l·ª≠ng (SS)...ra kh·ªèi ngu·ªìn n∆∞·ªõc. Ngo√†i ra, c√≤n c√≥ ch·ª©c nƒÉng l√†m ·ªïn ƒë·ªãnh ch·∫•t l∆∞·ª£ng n∆∞·ªõc th·∫£i nh∆∞: ƒëi·ªÅu ch·ªânh pH, l∆∞u l∆∞·ª£ng v√† t·∫£i l∆∞·ª£ng c√°c ch·∫•t g√¢y b·∫©n c√≥ trong ngu·ªìn th·∫£i.
5p
heoxinhkute11
14-03-2011
368
214
Download
-
B√ÄI GI·∫¢NG M√îN X·ª¨ L√ù N∆Ø·ªöC TH·∫¢I Gi·∫£ng vi√™n: Nguy·ªÖn Th·ªã H∆∞·ªùng 1. Ch∆∞∆°ng 1: NGU·ªíN G·ªêC, T√çNH CH·∫§T N∆Ø·ªöC TH·∫¢I 1.1. Kh√°i qu√°t v·ªÅ NT 1.1.1. N∆∞·ªõc th·∫£i 1.1.2. X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i 1.1.3. C·∫•p n∆∞·ªõc tu·∫ßn ho√†n, t√°i s·ª≠ d·ª•ng n∆∞·ªõc 1.1.4. Qu√° tr√¨nh t·ª± l√†m s·∫°ch 1.2. Ngu·ªìn g·ªëc ph√°t sinh 1.2.1. N∆∞·ªõc th·∫£i sinh ho·∫°t NTSH l√† n∆∞·ªõc ƒë√£ ƒë∆∞·ª£c d√πng cho c√°c m·ª•c ƒë√≠ch ƒÉn u·ªëng, sinh ho·∫°t, t·∫Øm r·ª≠a, v·ªá sinh nh√† c·ª≠a,... c·ªßa c√°c khu d√¢n c∆∞, c√¥ng tr√¨nh c√¥ng c·ªông, c∆° s·ªü d·ªãch v·ª•,...
37p
dinhlan0501
22-02-2011
383
176
Download
-
C√πng v·ªõi s·ª± ph√°t tri·ªÉn c·ªßa s·∫£n xu·∫•t c√¥ng nghi·ªáp, x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i c√¥ng nghi·ªáp ƒëang l√† v·∫•n ƒë·ªÅ v√¥ c√πng quan tr·ªçng, b·∫£o ƒë·∫£m cho s·ª± trong s·∫°ch m√¥i tr∆∞·ªùng s·ªëng ƒë·ªìng th·ªùi g√≥p ph·∫ßn v√†o s·ª± ph√°t tri·ªÉn b·ªÅn v·ªØng c·ªßa n·ªÅn kinh t·∫ø m·ªçi qu·ªëc gia tr√™n th·∫ø gi·ªõi. T·∫°i nhi·ªÅu n∆∞·ªõc c√≥ n·ªÅn c√¥ng nghi·ªáp ph√°t tri·ªÉn cao nh∆∞ Nh·∫≠t, M·ªπ, Anh, Ph√°p,...
8p
minhanh0246
21-09-2010
256
153
Download
-
T·∫°i nhi·ªÅu qu·ªëc gia c√≥ n·ªÅn c√¥ng nghi·ªáp ph√°t tri·ªÉn cao (M·ªπ, Nh·∫≠t, ƒê·ª©c, Anh, Ph√°p,...), c√°c h·ªá th·ªëng x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i c√¥ng nghi·ªáp ƒë√£ ƒë∆∞·ª£c nghi√™n c·ª©u v√† ƒë∆∞a v√†o ·ª©ng d·ª•ng t·ª´ l√¢u. Nhi·ªÅu h√£ng h√†ng ƒë·∫ßu trong lƒ©nh v·ª±c n√†y nh∆∞ USFilter, Aquatec Maxcon, Hunter Water Corporation(HWC), Global Industries.Inc ... ƒë√£ ƒë∆∞a ra c√°c gi·∫£i ph√°p c√¥ng ngh·ªá ti√™n ti·∫øn x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i.
8p
minhanh0246
21-09-2010
240
146
Download
-
Trong n∆∞·ªõc th·∫£i sinh ho·∫°t ch·ª©a m·ªôt h√†m l∆∞·ª£ng N, P, K kh√° ƒë√°ng k·ªÉ. Nh∆∞ v·∫≠y, n∆∞·ªõc th·∫£i l√† m·ªôt ngu·ªìn ph√¢n b√≥n t·ªët c√≥ l∆∞·ª£ng th√≠ch h·ª£p v·ªõi s·ª± ph√°t tri·ªÉn c·ªßa th·ª±c v·∫≠t. - T·ª∑ l·ªá c√°c nguy√™n t·ªë dinh d∆∞·ª°ng trong n∆∞·ªõc th·∫£i th∆∞·ªùng l√† 5:1:2 =N:P:K. N∆∞·ªõc th·∫£i c√¥ng nghi·ªáp c≈©ng c√≥ th·ªÉ s·ª≠ d·ª•ng n·∫øu ch√∫ng ta lo·∫°i b·ªè c√°c ch·∫•t ƒë·ªôc h·∫°i.
17p
peheo_4
08-11-2012
453
120
Download
-
N∆∞·ªõc th·∫£i sinh ho·∫°t l√† n∆∞·ªõc th·∫£i b·ªè sau khi s·ª≠ d·ª•ng cho c√°c m·ª•c ƒë√≠ch sinh ho·∫°t nh∆∞ t·∫Øm gi·∫∑t, v·ªá sinh c√° nh√¢n..ph√°t sinh t·ª´ c√°c khu d√¢n c∆∞, khu v·ª±c ho·∫°t ƒë·ªông th∆∞∆°ng m·∫°i, c√¥ng s·ªü, tr∆∞·ªùng h·ªçc hay c√°c c∆° s·ªü kh√°c. Ch·ª©a 58% ch·∫•t h·ªØu c∆° v√† 42% ch·∫•t kho√°ng.Ch·ª©a 58% h·ªØu c∆° v√† 42% ch·∫•t kho√°n N∆∞·ªõc ƒëen: n∆∞·ªõc th·∫£i t·ª´ nh√† v·ªá sinh, ch·ª©a ph·∫ßn l·ªõn c√°c ch·∫•t √¥ nhi·ªÖm: ch·∫•t h·ªØu c∆°, c√°c vi sinh v·∫≠t g√¢y b·ªánh v√† c·∫∑n l∆° l·ª≠ng.
24p
liwenyong
05-01-2013
212
78
Download
-
M·ªôt trong nh·ªØng v·∫•n ƒë·ªÅ m√¥i tr∆∞·ªùng m√† Vi·ªát Nam ƒëang ph·∫£i ƒë·ªëi m·∫∑t l√† s·ª± √¥ nhi·ªÖm ngu·ªìn n∆∞·ªõc m·∫∑t do h·∫ßu h·∫øt n∆∞·ªõc th·∫£i ch∆∞a ƒë∆∞·ª£c x·ª≠ l√Ω t·ªët, ƒë·∫∑c bi·ªát t·∫°i c√°c khu d√¢n c∆∞ ƒë√¥ th·ªã v√† n√¥ng th√¥n. Ch·ªâ m·ªôt ph·∫ßn n∆∞·ªõc th·∫£i t·ª´ c√°c khu v·ªá sinh ƒë∆∞·ª£c x·ª≠ l√Ω s∆° b·ªô b·∫±ng b·ªÉ t·ª± ho·∫°i, c√≤n l·∫°i ƒë∆∞·ª£c th·∫£i tr·ª±c ti·∫øp v√†o h·ªá th·ªëng c·ªëng chung, k√™nh m∆∞∆°ng, ao h·ªì t·ª± nhi√™n.
5p
bibocumi6
27-09-2012
152
50
Download
-
B√°o c√°o ƒë·ªÅ t√†i: X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i b·ªánh vi·ªán gi·ªõi thi·ªáu ngu·ªìn ph√°t sinh n∆∞·ªõc th·∫£i b·ªánh vi·ªán, th√†nh ph·∫ßn n∆∞·ªõc th·∫£i b·ªánh vi·ªán, c√¥ng ngh·ªá x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i √°p d·ª•ng cho b·ªánh vi·ªán ·ªü Vi·ªát Nam, ph∆∞∆°ng ph√°p x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i do nh√≥m ƒë·ªÅ xu·∫•t. ƒê√¢y l√† t√†i li·ªáu tham kh·∫£o d√†nh cho sinh vi√™n ng√†nh M√¥i tr∆∞·ªùng.
21p
nluu9184
05-05-2014
155
50
Download
-
[B√†i thuy·∫øt tr√¨nh: T√¨m hi·ªÉu qu√° tr√¨nh x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i b·∫±ng ph∆∞∆°ng ph√°p sinh h·ªçc](https://tailieu.vn/doc/bai-thuyet-trinh-tim-hieu-qua-trinh-xu-ly-nuoc-thai-bang-phuong-phap-sinh-hoc-1790764.html)
Vai tr√≤ c·ªßa n∆∞·ªõc, s·ª± √¥ nhi·ªÖm ngu·ªìn n∆∞·ªõc, c√°c ph∆∞∆°ng ph√°p x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i b·∫±ng c√¥ng ngh·ªá sinh h·ªçc l√† nh·ªØng n·ªôi dung ch√≠nh trong b√†i thuy·∫øt tr√¨nh "T√¨m hi·ªÉu qu√° tr√¨nh x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i b·∫±ng ph∆∞∆°ng ph√°p sinh h·ªçc". M·ªùi c√°c b·∫°n c√πng tham kh·∫£o ƒë·ªÉ c√≥ th√™m t√†i li·ªáu ph·ª•c v·ª• nhu c·∫ßu h·ªçc t·∫≠p v√† nghi√™n c·ª©u.
28p
huyhung396
23-10-2015
96
44
Download
-
[Lu·∫≠n vƒÉn Th·∫°c sƒ© Khoa h·ªçc: ƒê√°nh gi√° hi·ªán tr·∫°ng x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i c·ªßa c√°c Khu c√¥ng nghi·ªáp t·ªânh Th√°i B√¨nh v√† ƒë·ªÅ xu·∫•t gi·∫£i ph√°p n√¢ng cao hi·ªáu qu·∫£](https://tailieu.vn/doc/luan-van-thac-si-khoa-hoc-danh-gia-hien-trang-xu-ly-nuoc-thai-cua-cac-khu-cong-nghiep-tinh-thai-bin-1874229.html)
M·ª•c ti√™u nghi√™n c·ª©u nh∆∞ sau: ƒê√°nh gi√° hi·ªán tr·∫°ng c√°c ho·∫°t ƒë·ªông, s·ª± ph√°t sinh n∆∞·ªõc th·∫£i n∆∞·ªõc th·∫£i t·∫°i c√°c khu c√¥ng nghi·ªáp t·ªânh Th√°i B√¨nh; ƒë√°nh gi√° hi·ªán tr·∫°ng x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i t·∫≠p trung c·ªßa c√°c khu c√¥ng nghi·ªáp trong t·ªânh Th√°i B√¨nh l√†m c∆° s·ªü ƒë·ªÅ xu·∫•t gi·∫£i ph√°p nh·∫±m n√¢ng cao hi·ªáu qu·∫£ c√¥ng t√°c ki·ªÉm so√°t √¥ nhi·ªÖm t·∫°i khu c√¥ng nghi·ªáp ƒëi·ªÉn h√¨nh.
100p
change16
27-07-2016
89
43
Download
-
[Kh√≥a lu·∫≠n t·ªët nghi·ªáp: Thi·∫øt k·∫ø h·ªá th·ªëng x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i b·ªôt gi·∫•y c·ªßa C√¥ng ty N√¥ng C√¥ng Nghi·ªáp TNHH Tam Hi·ªáp, x√£ Long Th√†nh, huy·ªán B·∫øn C·∫ßu, t·ªânh T√¢y Ninh c√¥ng su·∫•t 250 m3/ng√†y ƒë√™m](https://tailieu.vn/doc/khoa-luan-tot-nghiep-thiet-ke-he-thong-xu-ly-nuoc-thai-bot-giay-cua-cong-ty-nong-cong-nghiep-tnhh-t-1820901.html)
Kh√≥a lu·∫≠n t·ªët nghi·ªáp "Thi·∫øt k·∫ø h·ªá th·ªëng x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i b·ªôt gi·∫•y c·ªßa C√¥ng ty N√¥ng C√¥ng Nghi·ªáp TNHH Tam Hi·ªáp, x√£ Long Th√†nh, huy·ªán B·∫øn C·∫ßu, t·ªânh T√¢y Ninh c√¥ng su·∫•t 250 m3/ng√†y ƒë√™m" t√¨m hi·ªÉu ngu·ªìn g·ªëc, t√≠nh ch·∫•t ƒë·∫∑c tr∆∞ng, kh·∫£ nƒÉng g√¢y √¥ nhi·ªÖm n∆∞·ªõc th·∫£i s·∫£n xu·∫•t gi·∫•y v√† b·ªôt gi·∫•y c·ªßa nh√† m√°y gi·∫•y Tam Hi·ªáp, t·ªïng quan v·ªÅ ph∆∞∆°ng ph√°p x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i s·∫£n xu·∫•t gi·∫•y v√† b·ªôt gi·∫•y,...
96p
ntabk001
04-01-2016
97
36
Download
-
D·ª± √°n: X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i trong h·ªì sinh h·ªçc tr√¨nh b√†y d·ª± √°n x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i trong h·ªì sinh h·ªçc √°p d·ª•ng t·∫°i Vi·ªát Nam c·ªßa Gi√°o s∆∞ Duncan Mara ƒë·∫øn t·ª´ V∆∞∆°ng qu·ªëc Anh. ƒê√¢y l√† t√†i li·ªáu tham kh·∫£o b·ªï √≠ch d√†nh cho sinh vi√™n ng√†nh M√¥i tr∆∞·ªùng.
55p
livetolove79
08-05-2014
74
33
Download
-
[ƒê·ªì √°n m√¥n h·ªçc K·ªπ thu·∫≠t x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i: Thi·∫øt k·∫ø h·ªá th·ªëng x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i sinh ho·∫°t cho khu d√¢n c∆∞ c√≥ d√¢n s·ªë 301.554 ng∆∞·ªùi v√† khu c√¥ng nghi·ªáp c√≥ c√¥ng su·∫•t x·∫£ th·∫£i l√† 5.000m3/Nƒê](https://tailieu.vn/doc/do-an-mon-hoc-ky-thuat-xu-ly-nuoc-thai-thiet-ke-he-thong-xu-ly-nuoc-thai-sinh-hoat-cho-khu-dan-cu-c-1893445.html)
ƒê·ªì √°n m√¥n h·ªçc K·ªπ thu·∫≠t x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i ƒë·ªÅ t√†i Thi·∫øt k·∫ø h·ªá th·ªëng x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i sinh ho·∫°t cho khu d√¢n c∆∞ c√≥ d√¢n s·ªë 301.554 ng∆∞·ªùi v√† khu c√¥ng nghi·ªáp c√≥ c√¥ng su·∫•t x·∫£ th·∫£i l√† 5.000m3/Nƒê ƒë∆∞·ª£c nghi√™n c·ª©u v·ªõi mong mu·ªën gi·∫£i quy·∫øt ƒë∆∞·ª£c v·∫•n ƒë·ªÅ √¥ nhi·ªÖm t·ª´ ngu·ªìn n∆∞·ªõc th·∫£i c·ªßa khu d√¢n c∆∞ v√† nh√† m√°y g√≥p ph·∫ßn b·∫£o v·ªá ngu·ªìn n∆∞·ªõc nh·∫±m ph·ª•c v·ª• l√¢u d√†i cho nhu c·∫ßu ph√°t tri·ªÉn kinh t·∫ø x√£ h·ªôi theo h∆∞·ªõng ph√°t tri·ªÉn b·ªÅn v·ªØng.
78p
phuthuy4594
05-10-2016
84
32
Download
-
[B√°o c√°o ƒë·ªì √°n m√¥n h·ªçc: Nghi√™n c·ª©u l·ª±a ch·ªçn c√¥ng ngh·ªá x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i d·ªát nhu·ªôm c√¥ng su·∫•t 1000 m3/ng√†y](https://tailieu.vn/doc/bao-cao-do-an-mon-hoc-nghien-cuu-lua-chon-cong-nghe-xu-ly-nuoc-thai-det-nhuom-cong-suat-1000-m3-nga-1773220.html)
V·∫•n ƒë·ªÅ b·∫£o v·ªá v√† s·ª≠ d·ª•ng h·ª£p l√Ω t√†i nguy√™n n∆∞·ªõc li√™n quan m·∫≠t thi·∫øt v·ªõi c√°c bi·ªán ph√°p t·ªïng h·ª£p v·ªÅ ch·ªëng √¥ nhi·ªÖm ngu·ªìn n∆∞·ªõc do n∆∞·ªõc th·∫£i c√¥ng nghi·ªáp d·ªát nhu·ªôm g√¢y ra. M·ªôt trong nh·ªØng bi·ªán ph√°p ƒë√≥ l√† ph·∫£i x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i tr∆∞·ªõc khi ch√∫ng ƒë∆∞·ª£c h√≤a v√†o ngu·ªìn n∆∞·ªõc m·∫∑t t·ª± nhi√™n.
38p
tsmttc_008
07-09-2015
55
29
Download
## CH·ª¶ ƒê·ªÄ B·∫†N MU·ªêN T√åM
[ƒê·ªÅ t√†i x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc](https://tailieu.vn/tag/de-tai-xu-ly-nuoc.html) [Thi·∫øt k·∫ø nh√† m√°y x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i](https://tailieu.vn/tag/thiet-ke-nha-may-xu-ly-nuoc-thai.html) [Ti·ªÉu lu·∫≠n h·ªá th·ªëng x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc ph√®n](https://tailieu.vn/tag/tieu-luan-he-thong-xu-ly-nuoc-phen.html) [Ti·ªÉu lu·∫≠n x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i](https://tailieu.vn/tag/tieu-luan-xu-ly-nuoc-thai.html) [X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc c·∫•p](https://tailieu.vn/tag/xu-ly-nuoc-cap.html) [X·ª≠ l√Ω kh√≠ th·∫£i](https://tailieu.vn/tag/xu-ly-khi-thai.html) [X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i](https://tailieu.vn/tag/xu-ly-nuoc-thai.html) [C√¥ng ngh·ªá x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i](https://tailieu.vn/tag/cong-nghe-xu-ly-nuoc-thai.html) [X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i c√¥ng nghi·ªáp](https://tailieu.vn/tag/xu-ly-nuoc-thai-cong-nghiep.html) [T√†i li·ªáu vi x·ª≠ l√Ω](https://tailieu.vn/tag/tai-lieu-vi-xu-ly.html) [Quy·∫øt ƒë·ªãnh x·ª≠ l√Ω r√°c th·∫£i](https://tailieu.vn/tag/quyet-dinh-xu-ly-rac-thai.html) [C√¥ng ngh·ªá x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc c·∫•p](https://tailieu.vn/tag/cong-nghe-xu-ly-nuoc-cap.html) [X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i th·ªßy s·∫£n](https://tailieu.vn/tag/xu-ly-nuoc-thai-thuy-san.html) [Gi√°o tr√¨nh x·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i](https://tailieu.vn/tag/giao-trinh-xu-ly-nuoc-thai.html) [X·ª≠ l√Ω ch·∫•t th·∫£i r·∫Øn](https://tailieu.vn/tag/xu-ly-chat-thai-ran.html) [X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i d·ªát nhu·ªôm](https://tailieu.vn/tag/xu-ly-nuoc-thai-det-nhuom.html) [X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i sinh ho·∫°t](https://tailieu.vn/tag/xu-ly-nuoc-thai-sinh-hoat.html) [X·ª≠ l√Ω n∆∞·ªõc th·∫£i sinh hoc k·ªµ kh√≠](https://tailieu.vn/tag/xu-ly-nuoc-thai-sinh-hoc-ky-khi.html) [X·ª≠ l√Ω r√°c th·∫£i](https://tailieu.vn/tag/xu-ly-rac-thai.html) [X·ª≠ l√Ω r√°c th·∫£i sinh ho·∫°t](https://tailieu.vn/tag/xu-ly-rac-thai-sinh-hoat.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=u8f8h2706r7nd2kjbd25v8j823; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Tin tức
"Chat for Telegram" cập bến BlackBerry World vô cùng mượt mà
- Tuesday - 07/11/2017
- Tin tức
Hiện nay trên BlackBerry 10 các ứng dụng hỗ trợ cho việc trao đổi thông tin, Telegram là một ứng dụng bảo mật khá tốt, mới đây ứng dụng này đã có mặt trên BlackBerry 10 được nhà suất phềm Nemory ...

markdown:
Tin tức
["Chat for Telegram" cập bến BlackBerry World vô cùng mượt mà](/chat-telegram-cap-ben-blackberry-world-vo-cung-muot-ma.html)
- Tuesday - 07/11/2017
- Tin tức
Hiện nay trên BlackBerry 10 các ứng dụng hỗ trợ cho việc trao đổi thông tin, Telegram là một ứng dụng bảo mật khá tốt, mới đây ứng dụng này đã có mặt trên BlackBerry 10 được nhà suất phềm Nemory ...

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Strict-Transport-Security: max-age=0; includeSubDomains; preload

Cache-Control: no-cache, private

X-Powered-By: VPSSIM


markdown:
# Thiềm thừ lam ngọc vừa FHM031
828,000 VNĐ
+ Chất liệu và hoàn thiện: Thiềm thừ (cóc ba chân) đá Lam Ngọc ((tại Việt Nam)).
+ Kích thước (dài x rộng x cao): 10.5cm x 10cm x 10cm
+ Khối lượng:
+ Ý nghĩa: linh vật giữ và nhả tài lộc, đem lại sự thịnh vượng, tài lộc phú quý, điều may mắn, tốt lành cho gia chủ.
+ Cách sử dụng: đặt phòng khách, phòng làm việc, trang thờ thần tài, thổ địa, két sắt…
Hết hàng
![The Gioi Phong Thuy The Gioi Phong Thuy](https://thegioiphongthuy.com/hotline.png)
![The Gioi Phong Thuy The Gioi Phong Thuy](https://thegioiphongthuy.com/hotline.png)
![The Gioi Phong Thuy The Gioi Phong Thuy](https://thegioiphongthuy.com/diachi.png)
![The Gioi Phong Thuy The Gioi Phong Thuy](https://thegioiphongthuy.com/diachi.png)

Connection: Upgrade, close

Vary: Cookie,Accept-Encoding,User-Agent


text:
Hondaotonhapkhau
Giao diện được thiết kế với tone màu hiện đại bắt mắt. HONDAOTONHAPKHAU đem đến một website về ô tô, bán hàng chuyên nghiệp, tinh tế với những dịch vụ nổi bật.
Các tính năng nổi bật website của chúng tôi
1.Website được sử dụng công nghệ tiên tiến nhất HTML5, CSS3 giúp thích nghi được với nhiều trình duyệt, di động và máy tính bảng
2.Thiết kế giao diện mobile responsive chuẩn – Hệ thống quản trị nội dung dễ dàng – Tối ưu máy tìm kiếm (SEO)
3.Tích hợp tính năng chia sẻ qua mạng xã hội, hotline, chát skype trực tuyến,G+
4.Giao diện quản trị chuyên nghiệp, bạn không cần phải am hiểu về lĩnh vực CNTT cũng có thể quản trị dễ dàng
5.Quy trình thiết kế website giá rẻ từ khâu ký kết đến bàn giao luôn đảm bảo được tiến độ trong thời gian sớm nhất
… Và hơn thế nữa
Bảo hành
- Bảo hành website vĩnh viễn trong trường hợp khách hàng sử dụng Hosting tại thietkewebmienphi.com
- Bảo hành 3 tháng đối với khách hàng sử dụng Hosting tại đơn vị khác.
- Hỗ trợ hướng dẫn quản trị trong suốt quá trình khách hàng sử dụng hosting .
Bàn giao
- Bàn giao thông tin hosting, code lập trình website
- Bàn giao thông tin quản trị website
- Hướng dẫn quản trị website
Giá : 3.499.000đ - Giá gốc :3.900.000đ
Giao diện cùng ngành nghề
8.000.000đ -
3.699.000đ - 3.900.000đ
3.699.000đ - 4.500.000đ
3.699.000đ - 4.500.000đ
9.999.000đ - 13.000.000đ
3.999.000đ - 4.500.000đ
3.899.000đ - 4.199.000đ
4.199.000đ - 4.800.000đ

markdown:
# Hondaotonhapkhau
![](https://thietkewebmienphi.com/wp-content/themes/RT/assets/css/images/star.png)
**Giao diện được thiết kế với tone màu hiện đại bắt mắt. HONDAOTONHAPKHAU đem đến một website về ô tô, bán hàng chuyên nghiệp, tinh tế với những dịch vụ nổi bật.**
### Các tính năng nổi bật website của chúng tôi
**1.**Website được sử dụng công nghệ tiên tiến nhất HTML5, CSS3 giúp thích nghi được với nhiều trình duyệt, di động và máy tính bảng **2**.Thiết kế giao diện mobile responsive chuẩn – Hệ thống quản trị nội dung dễ dàng – Tối ưu máy tìm kiếm (SEO) **3**.Tích hợp tính năng chia sẻ qua mạng xã hội, hotline, chát skype trực tuyến,G+ **4**.Giao diện quản trị chuyên nghiệp, bạn không cần phải am hiểu về lĩnh vực CNTT cũng có thể quản trị dễ dàng **5**.Quy trình thiết kế website giá rẻ từ khâu ký kết đến bàn giao luôn đảm bảo được tiến độ trong thời gian sớm nhất
… Và hơn thế nữa
### Bảo hành
- Bảo hành website vĩnh viễn trong trường hợp khách hàng sử dụng Hosting tại thietkewebmienphi.com
- Bảo hành 3 tháng đối với khách hàng sử dụng Hosting tại đơn vị khác.
- Hỗ trợ hướng dẫn quản trị trong suốt quá trình khách hàng sử dụng hosting .
### Bàn giao
- Bàn giao thông tin hosting, code lập trình website
- Bàn giao thông tin quản trị website
- Hướng dẫn quản trị website
Giá : 3.499.000đ - Giá gốc :3.900.000đ
![ Hondaotonhapkhau](https://thietkewebmienphi.com/wp-content/uploads/2018/01/Hondaotonhapkhau.png)
![ Hondaotonhapkhau](https://thietkewebmienphi.com/wp-content/uploads/2018/01/Hondaotonhapkhau-653x1024.png)
### Giao diện cùng ngành nghề
[Bacvietconstruction](https://thietkewebmienphi.com/giao-dien/bacvietconstruction/)
8.000.000đ -
[thamremthinhphat](https://thietkewebmienphi.com/giao-dien/thamremthinhphat/)
3.699.000đ - 3.900.000đ
[chovaytrongngay](https://thietkewebmienphi.com/giao-dien/chovaytrongngay/)
3.699.000đ - 4.500.000đ
[Bepnhapkhau247](https://thietkewebmienphi.com/giao-dien/bepnhapkhau247/)
3.699.000đ - 4.500.000đ
[Hoanthiennha](https://thietkewebmienphi.com/giao-dien/hoanthiennha/)
9.999.000đ - 13.000.000đ
[emesco.thanhhoanews.net](https://thietkewebmienphi.com/giao-dien/emesco-thanhhoanews-net/)
3.999.000đ - 4.500.000đ
[hoangthanhland.vn](https://thietkewebmienphi.com/giao-dien/hoangthanhland-vn/)
3.899.000đ - 4.199.000đ
[MinhAn](https://thietkewebmienphi.com/giao-dien/minhan/)
4.199.000đ - 4.800.000đ


text:
Chuyên cung cấp sỉ thời trang
Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start writing!
Thư điện tử của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *
Bình luận
Tên *
Thư điện tử *
Trang web

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes


text:
Thể loại khác
Tài liệu khác
Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
Nguyên tắc khen thưởng
Nguyên tắc khen thưởng
Tải bản đầy đủ - 0trang
CHƯƠNG 2- CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH VÀ QUẢN
LÝ DỰ TỐN KINH PHÍ NỘI BỘ KHO BẠC NHÀ NƯỚC
1
2
Đặc điểm về quản lý
tài chính KBNN
Nội dung quản lý
tài chính KBNN
2.1. Đặc điểm về quản lý tài chính KBNN
01
02
KBNN là một
đơn vị HCSN
hoạt động của KBNN mang
tính chất nghiệp vụ Ngân hàng
2.2. NỘI DUNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH KBNN
1
Quản lý các nguồn
tài chính KBNN
2
Quản lý các
khoản chi KBNN
.
3
Quản lý, sử dụng nguồn
tăng thu, tiết kiệm chi
2.2. Quản lý các khoản chi KBNN
1
Các khoản chi
thường xuyên
2
Chi đầu tư phát triển,
hiện đại hóa KBNN
2.3. Quản lý, sử dụng nguồn tăng thu,
tiết kiệm chi
2.3. Quản lý nguồn tăng thu, tiết kiệm chi
01
Tại KBNN
02
KBNN tỉnh
03
KBNN huyện
1. Quản lý nguồn tăng thu, tiết kiệm chi tại
KBNN
Trích tối thiểu
25% lập Quỹ
Phát triển hoạt
động ngành
Trích Quỹ khen thưởng, phúc lợi tối
đa 03 tháng tiền lương, tiền công và
thu nhập thực tế thực hiện trong
năm của toàn hệ thống KBNN
Trích Quỹ Dự phòng ổn định
thu nhập tối đa 03 tháng
lương, tiền công và thu nhập
thực tế thực hiện trong năm
của tồn hệ thống KBNN
Chi ăn trưa cho cơng chức,
viên chức hàng tháng tối
đa bằng mức lương cơ sở
do Nhà nước quy định
QUẢN LÝ NGUỒN TĂNG THU, TIẾT
KIỆM CHI TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC
2. QUẢN LÝ NGUỒN TĂNG THU, TIẾT
KIỆM CHI TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC
TỈNH
2. QUẢN LÝ NGUỒN TĂNG THU, TIẾT
KIỆM CHI TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC
HUYỆN
Tài liệu liên quan
Tổng quan các hoạt động nội bộ của KBNN 21 317
Sử dụng ngạch công chức
Quyền lợi, trách nhiệm của công chức được cử đi đào tạo, bồi dưỡng
Tài liệu mới
7 Second- level handlers for APIC interrupts
6 First- level handlers for APIC interrupts
4 Low- level operations on a local APIC
3 High- level operations on a local APIC
4 The second- level hardware interrupt handler
3 First- level handlers for hardware interrupts
6 Single- processor version of read ¨C write locks
3 Single- processor version of spinlocks
4 Grid Security Details¡ªDeployment Peace of Mind
7 A Possible Application of OGSA/OGSI to Next-Generation Open-Source Outsourcing
Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về
Nguyên tắc khen thưởng
Tổng quan các hoạt động nội bộ của KBNN 21 317 -0 (trang)
Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)
×

Server: Apache


text:
Tài liệu liên quan
Tài liệu mới
KHÁI QUÁT CHUNG VỀ UBND HUYỆN LỤC YÊN TỈNH YÊN BÁI
Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)


text:
Quy định học bổng
QUYẾT ĐỊNH
Quy định về cấp Học bổng và Hỗ trợ tài chính cho sinh viên, học viên Trường Đại học Khoa học và Công nghệ Hà Nội
HIỆU TRƯỞNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI
Quy định về cấp Học bổng và Hỗ trợ tài chính cho sinh viên, học viên Trường Đại học Khoa học và Công nghệ Hà Nội
HIỆU TRƯỞNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI
Xét đề nghị ngày 20/02/2017 của Bộ phận Công tác Sinh viên về việc ban hành quy định về xét, cấp học bổng và hỗ trợ tài chính cho sinh viên, học viên và nghiên cứu sinh Trường Đại học Khoa học và Công nghệ Hà Nội;
Căn cứ văn bản hợp nhất số 28/VBHN-BGDĐT ngày 31/12/2014 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo về học bổng khuyến khích học tập đối với học sinh, sinh viên trong các trường chuyên, trường năng khiếu, các cơ sở giáo dục đại học và trung cấp chuyên nghiệp thuộc hệ thống giáo dục quốc dân;
Căn cứ Nghị định 86/2015/NĐ-CP ngày 02 tháng 10 năm 2015 của Thủ tướng Chính phủ quy định về cơ chế thu, quản lý học phí đối với cơ sở giáo dục thuộc hệ thống giáo dục quốc dân và chính sách miễn, giảm học phí, hỗ trợ chi phí học tập từ năm học 2015 - 2016 đến năm học 2020 – 2021;
Căn cứ Quyết định số 2067/QĐ-TTg ngày 09/12/2009 của Thủ tướng Chính phủ về việc thành lập Trường ĐHKHCNHN;
Căn cứ văn bản hợp nhất số 28/VBHN-BGDĐT ngày 31/12/2014 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo về học bổng khuyến khích học tập đối với học sinh, sinh viên trong các trường chuyên, trường năng khiếu, các cơ sở giáo dục đại học và trung cấp chuyên nghiệp thuộc hệ thống giáo dục quốc dân;
Căn cứ Nghị định 86/2015/NĐ-CP ngày 02 tháng 10 năm 2015 của Thủ tướng Chính phủ quy định về cơ chế thu, quản lý học phí đối với cơ sở giáo dục thuộc hệ thống giáo dục quốc dân và chính sách miễn, giảm học phí, hỗ trợ chi phí học tập từ năm học 2015 - 2016 đến năm học 2020 – 2021;
Căn cứ Quyết định số 2067/QĐ-TTg ngày 09/12/2009 của Thủ tướng Chính phủ về việc thành lập Trường ĐHKHCNHN;
QUYẾT ĐỊNH:
Điều 1. Ban hành Quy định về việc xét, cấp học bổng và hỗ trợ tài chính cho sinh viên, học viên và nghiên cứu sinh Trường Đại học Khoa học và Công nghệ Hà Nội. (Văn bản đính kèm).
Điều 2. Quy định về việc xét, cấp học bổng và hỗ trợ tài chính cho sinh viên, học viên và nghiên cứu sinh Trường Đại học Khoa học và Công nghệ Hà Nội được áp dụng từ năm học 2017-2018.
Điều 3. Quyết định có hiệu lực kể từ ngày ký. Chánh văn phòng Trường, Bộ phận Công tác Sinh viên, Phụ trách Đào tạo, Bộ phận Kế toán và các bộ phận có liên quan chịu trách nhiệm thi hành quyết định này./.
Xem chi tiết tại đây: QuydinhHocbong.2017
Đơn xin học bổng USTH
Đơn xin hỗ trợ tài chính USTH

markdown:
## Quy định học bổng
|
|
VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC VÀ
CÔNG NGHỆ VIỆT NAM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC
VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI
Số: 61 /QĐ-ĐHKHCN
|
|CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Hà Nội, ngày 10 tháng 04 năm 201 7 **QUYẾT ĐỊNH**
Quy định về cấp Học bổng và Hỗ trợ tài chính cho sinh viên, học viên Trường Đại học Khoa học và Công nghệ Hà Nội
**HIỆU TRƯỞNG**
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI
Xét đề nghị ngày 20/02/2017 của Bộ phận Công tác Sinh viên về việc ban hành quy định về xét, cấp học bổng và hỗ trợ tài chính cho sinh viên, học viên và nghiên cứu sinh Trường Đại học Khoa học và Công nghệ Hà Nội;
Căn cứ văn bản hợp nhất số 28/VBHN-BGDĐT ngày 31/12/2014 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo về học bổng khuyến khích học tập đối với học sinh, sinh viên trong các trường chuyên, trường năng khiếu, các cơ sở giáo dục đại học và trung cấp chuyên nghiệp thuộc hệ thống giáo dục quốc dân;
Căn cứ Nghị định 86/2015/NĐ-CP ngày 02 tháng 10 năm 2015 của Thủ tướng Chính phủ quy định về cơ chế thu, quản lý học phí đối với cơ sở giáo dục thuộc hệ thống giáo dục quốc dân và chính sách miễn, giảm học phí, hỗ trợ chi phí học tập từ năm học 2015 - 2016 đến năm học 2020 – 2021;
Căn cứ Quyết định số 2067/QĐ-TTg ngày 09/12/2009 của Thủ tướng Chính phủ về việc thành lập Trường ĐHKHCNHN;
Căn cứ văn bản hợp nhất số 28/VBHN-BGDĐT ngày 31/12/2014 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo về học bổng khuyến khích học tập đối với học sinh, sinh viên trong các trường chuyên, trường năng khiếu, các cơ sở giáo dục đại học và trung cấp chuyên nghiệp thuộc hệ thống giáo dục quốc dân;
Căn cứ Nghị định 86/2015/NĐ-CP ngày 02 tháng 10 năm 2015 của Thủ tướng Chính phủ quy định về cơ chế thu, quản lý học phí đối với cơ sở giáo dục thuộc hệ thống giáo dục quốc dân và chính sách miễn, giảm học phí, hỗ trợ chi phí học tập từ năm học 2015 - 2016 đến năm học 2020 – 2021;
Căn cứ Quyết định số 2067/QĐ-TTg ngày 09/12/2009 của Thủ tướng Chính phủ về việc thành lập Trường ĐHKHCNHN;
**QUYẾT ĐỊNH:** **Điều 1.**Ban hành Quy định về việc xét, cấp học bổng và hỗ trợ tài chính cho sinh viên, học viên và nghiên cứu sinh Trường Đại học Khoa học và Công nghệ Hà Nội. (Văn bản đính kèm). **Điều 2.**Quy định về việc xét, cấp học bổng và hỗ trợ tài chính cho sinh viên, học viên và nghiên cứu sinh Trường Đại học Khoa học và Công nghệ Hà Nội được áp dụng từ năm học 2017-2018. **Điều 3.**Quyết định có hiệu lực kể từ ngày ký. Chánh văn phòng Trường, Bộ phận Công tác Sinh viên, Phụ trách Đào tạo, Bộ phận Kế toán và các bộ phận có liên quan chịu trách nhiệm thi hành quyết định này./.
|
|Nơi nhận:
- Như điều 3;
- Các PHT (để p/h);
- Lưu VT; CTSV.
|
|HIỆU TRƯỞNG (đã ký) Patrick Boiron
Xem chi tiết tại đây:
[QuydinhHocbong.2017](/uploads/svu/2018_03/qui-dinh-hoc-bong-2017.final20170407.pdf) [Đơn xin học bổng USTH](/uploads/svu/2018_04/scholarship-application_1.pdf) [Đơn xin hỗ trợ tài chính USTH](/uploads/svu/2018_04/application-for-financial-support.2018_1.pdf)

Strict-Transport-Security: max-age=31536000; preload

Set-Cookie: nv4c_s2E8S_nvvithemever=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/; domain=.usth.edu.vn; httponly

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store, must-revalidate


text: Hút mùi hafele là một trong những sản phẩm được người tiêu dùng chọn lựa sử dụng nhiều nhất hiện nay. Điều này kéo theo có khá nhiều đơn vị cung cấp sản phẩm. Tuy nhiên trong số đó không phải đơn vị nào cũng đảm bảo uy tín, chất lượng. Vậy nên chọn mua hút […]