text:
Khi ở nhà hàng yêu thích của họ, hầu hết thực khách có thể không nghĩ về hậu cần phức tạp và diễn tập chuỗi cung ứng phải xảy ra để mang lại bữa ăn của họ vào bảng. Nhưng đằng sau tấm là một chuỗi cung ứng năng động và phức tạp liên kết nông dân và người sản xuất, hàng bán thức ăn, các nhà cung cấp cung cấp nhà hàng, nhà phân phối, mua co-ops, vận chuyển và cung cấp dịch vụ hậu cần, và nhà hàng. Và tùy thuộc vào kích thước, vị trí địa lý và đa dạng thực đơn của các quán ăn hay nhà hàng chuỗi, mà chuỗi cung ứng có thể hoạt động theo những cách rất khác nhau.
Khi chuỗi cung ứng dịch vụ thực phẩm hoạt động tốt, kết quả cuối cùng là một người tiêu dùng hài lòng những người sẽ mang lại lặp lại kinh doanh và lợi nhuận cho các nhà hàng và các đối tác giao dịch vô của nó. Nhưng khi các chuỗi cung ứng đi xiên, tất cả mọi thứ từ an toàn thực phẩm để cung cấp liên tục, quản lý chi phí, và niềm vui của người tiêu dùng bị thỏa hiệp.
Với rất nhiều ở cổ và một nền kinh tế mà lôi kéo người tiêu dùng để ăn cơm trưa là khó-nó không phải là đáng ngạc nhiên rằng ngành công nghiệp nhà hàng đang trở thành tập trung hơn vào việc cải thiện hoạt động của chuỗi cung ứng. Khu vực này đã bị bỏ qua trong nhiều nhà hàng và các công ty dịch vụ thực phẩm quá lâu, David Mùi tây, phó chủ tịch cấp cao của quản lý chuỗi cung ứng cho Brinker International Inc, công ty sở hữu, hoạt động có, và nhượng quyền hơn 1.500 nhà hàng thuộc Grill & Bar của Chili và Ý nhãn hiệu nhỏ Maggiano của.
NÂNG LOGISTICS
“Các doanh nghiệp dịch vụ thực phẩm không phải luôn luôn giữ chuỗi cung ứng trong các lĩnh vực như ngành công nghiệp khác,” Mùi tây nói, giải thích rằng nhiều nhà hàng vẫn tập trung hẹp vào việc mua sắm, thiếu cơ hội để tối ưu hóa hoạt động tại tất cả các điểm trong suốt chuỗi cung ứng.
“Thu mua chỉ là một phần của phương trình,” ông nói thêm. “Chuỗi cung ứng hàng bao gồm tất cả các liên kết-từ các hàng hóa nguyên liệu thông qua chế biến, cho đến khi hàng hóa đến các nhà hàng và bàn giao cho khách. Mỗi một trong các liên kết này là một cơ hội để cải thiện.”
Thách thức đối với Brinker-mà các bản ghi gần 1 tỷ $ trong chi tiêu hàng năm cho thực phẩm, đồ uống, trang thiết bị được quản lý chuỗi cung ứng để đáp ứng thông số kỹ thuật và sự mong đợi của mình về chất lượng và tính nhất quán.
“Chúng tôi cần phải đảm bảo rằng các sản phẩm có sẵn trong nhà hàng của chúng tôi khi cần thiết, và trong điều kiện thích hợp,” Mùi tây giải thích. “Đối với các sản phẩm tươi sống, chúng ta cần phải biết nếu các dây chuyền lạnh đã được bảo quản đúng cách. Were sản phẩm đông lạnh được giữ đông lạnh trong suốt quá cảnh? Có phải bánh mì đến tươi và trong tình trạng tốt?
“Và chúng ta cần phải làm tất cả những gì khi đối mặt với liên tục thay đổi hỗn hợp đơn, chương trình khuyến mãi, và giới hạn thời gian chào hàng, mà phải mất một số lượng đáng kinh ngạc của sự phối hợp, cộng tác và truyền thông”, ông lưu ý.
Mặc dù có những khó khăn, các công ty nhà hàng đang ngày càng bắt đầu hiểu được tác động và giá trị mà quản lý chuỗi cung ứng có thể mang lại. Họ không thực sự có nhiều sự lựa chọn, ghi chú Mùi tây.
“Chuỗi nhà hàng có thể không dễ dàng phát triển nữa bằng cách xây dựng hàng trăm vị trí mới,” ông nói. “Thay vào đó họ phải quản lý chuỗi cung ứng của họ trong một cách mà mang lại lợi nhuận dưới dòng.
“Đầu tư Brinker trong chiến lược chuỗi cung ứng sản xuất lợi nhuận mà không làm ảnh hưởng chất lượng, an toàn thực phẩm, hoặc cung cấp liên tục,” Mùi tây cho biết thêm. “Đồng thời, nâng cao trải nghiệm của khách và lợi nhuận của chúng tôi.”
Để giúp đẩy mạnh rằng loại hiệu quả chuỗi cung ứng trong ngành công nghiệp-đó toàn bộ nhà hàng chiếm khoảng 600 $ tỷ USD doanh thu hàng năm và là một trong những người chủ tư nhân lớn nhất nước Mỹ-Hiệp hội nhà hàng quốc gia (NRA) đang tung ra một chuỗi cung ứng Quản lý điều hành tập đoàn nghiên cứu, mà mùi tây được chủ trì. Nhóm này, sẽ tổ chức cuộc họp đầu tiên của tháng 5 năm 2012, sẽ tạo điều kiện trao đổi thoại và thực hành tốt nhất xung quanh các vấn đề quan trọng như hàng hóa tăng cao và giá bán buôn thực phẩm, thành phần tìm nguồn cung ứng, và truy xuất nguồn gốc sản phẩm.
“Đưa công ty nhà hàng với nhau để chia sẻ kinh nghiệm, điểm chuẩn, và các chiến lược chuỗi cung ứng sẽ giúp nâng cao quản lý chuỗi cung ứng cho toàn bộ ngành công nghiệp,” Mùi tây nói.
MỘT LOOK TƯƠI
Một công ty nhà hàng làm việc chăm chỉ để nâng cao chuỗi cung ứng của nó là Del Taco, một 525-location Mexico phục vụ nhanh chuỗi nhà hàng. Janet D. Erickson, phó chủ tịch điều hành của Del Taco của chuỗi cung ứng, chia sẻ niềm đam mê Mùi tây cho truyền bá Tin Mừng chuỗi cung ứng và sẽ đóng vai trò là phó chủ tịch nhóm NRA mới. Erickson biết tận mắt tầm quan trọng của việc quản lý hậu cần trong kinh doanh nhà hàng.
“Tôi là toàn bộ Del Taco bộ phận chuỗi cung ứng trong nhiều năm,” Erickson nói đùa. Hôm nay, ba nhân viên khác giúp cô quản lý của bộ phận $ 175 triệu chi tiêu, và là nhóm làm việc về tối ưu hóa mà chi tiêu để có lợi cho doanh nghiệp và khách hàng của mình.
“Chúng tôi thật chặt quản lý chi tiêu trực tiếp của chúng tôi vào các mặt hàng chúng tôi cung cấp cho các cửa hàng, như thực phẩm, bao bì, hàng hóa có hỗ trợ công việc kinh doanh cốt lõi,” Erickson giải thích. “Và chúng tôi đang tiếp tục tinh chỉnh các quy trình để quản lý nguồn cung cấp gián tiếp như thiết bị; bảo dưỡng, sửa chữa và cung cấp các hoạt động;. Và công nghệ”
Các công ty có đơn gồm các món ăn Mexico như tacos, burritos, quesadillas, và khoai tây chiên, cũng như mặt hàng chủ lực của Mỹ như bánh mì kẹp thịt, khoai tây chiên, và kem sữa-phục vụ gần ba triệu khách hàng mỗi tuần thông qua mạng lưới của bốn trung tâm phân phối của bên thứ ba . tăng tập trung vào quản lý chuỗi cung ứng đang giúp Del Taco đối mặt với một số thách thức hậu cần độc đáo.
tập trung lớn của chuỗi các địa điểm Bờ Tây làm cho nó khó khăn để duy trì chi phí thức ăn bằng trên toàn hệ thống là nó mở rộng sang vùng Trung Tây và biển Đông. “Chúng tôi đang làm việc chặt chẽ với các nhà cung cấp và nhà phân phối để vận chuyển thực phẩm của chúng tôi chi phí hiệu quả cho các thị trường miền Trung Tây và biển Đông,” Erickson giải thích.
Ngoài ra, bởi vì nhiều thành phần quan trọng của Del Taco là công thức độc quyền, các công ty có thể không chỉ đơn giản là ký hợp đồng với các nhà sản xuất thực phẩm nằm gần gũi hơn với các DCs phục vụ các cửa hàng Trung Tây và Bờ Đông của nó. “Có nhà sản xuất tạo ra sản phẩm độc quyền với số lượng nhỏ, chúng tôi cần cho những vài cửa hàng chỉ là quá hạn bởi chi phí”, bà nhấn mạnh.
cân nhắc chi phí là đặc biệt quan trọng đối với Del Taco ngày hôm nay vì nhiều mục của nó dựa trên các thành phần có giá đã tăng mạnh gần đây. “Chúng tôi sử dụng rất nhiều thịt bò, phô mai, và các sản phẩm từ sữa khác, và các chi phí cho những mặt hàng này đã tăng gần đây,” Erickson nói. “Những sản phẩm này có giá hơn bây giờ tại gốc, và các chi phí vận chuyển hàng hóa đã tăng lên. Chúng tôi không thể thương lượng đi các loại của các vấn đề môi trường vĩ mô, bên ngoài. Thay vào đó, chúng ta phải tìm ra cách để quản lý tốt hơn các chi phí.”
Trong khi Del Taco vẫn băm ra cách tốt nhất để giải quyết những vấn đề này, khả năng Erickson trong việc giải quyết những thách thức chuỗi cung ứng là nhận được một tăng từ một hệ thống mua sắm mới của công ty hiện nay đang thực hiện. Trong lịch sử, Del Taco nhận được một nguồn cấp điện từ mạng lưới phân phối của bên thứ ba mà chỉ cung cấp thông tin cơ bản như dữ liệu giá cả và số lượng các trường hợp di chuyển trong một tuần đặc biệt.
“Các công ty Nhà hàng cần tầm nhìn đến những gì đang xảy ra với giao thông cung cấp đối tác, những người trồng, DC, và trong thời gian của họ để họ có thể làm cho giáo dục quyết định chuỗi cung ứng.”
-Todd Bernitt, tổng giám đốc, C.H. Robinson
“Hệ thống mới này sẽ cung cấp cho chúng ta khả năng để kiểm tra chi tiêu của chúng tôi, hiệu quả hơn quản lý chu trình mua sắm, và cung cấp tầm nhìn và tính nhất quán giữa các bộ phận chuỗi cung ứng,” Erickson nói.
CẮN VÀO TẦM NHÌN
Nhu cầu tăng lên đối với khả năng hiển thị chuỗi cung ứng là một trong những xu hướng hàng đầu hiện nay trong các công ty nhà hàng, ghi chú Todd Bernitt, tổng giám đốc cho C.H. Robinson Worldwide Inc., một nhà cung cấp hậu cần bên thứ ba cung cấp vận chuyển hàng hóa , tìm nguồn cung ứng, và các giải pháp công nghệ cho ngành công nghiệp dịch vụ thực phẩm.
“Trong lịch sử, chưa có nhiều khả năng hiển thị trong chuỗi cung ứng hàng,” Bernitt giải thích. “Nhưng các công ty nhà hàng thực sự cần tầm nhìn đến những gì đang xảy ra với giao thông cung cấp đối tác, những người trồng, DC, và trong thời gian của họ để họ có thể làm cho giáo dục quyết định chuỗi cung ứng.”
Tầm nhìn cũng rất quan trọng trong việc giúp đỡ các chuỗi nhà hàng quản lý và kiểm soát các yếu tố thiết yếu của tổng chi phí của họ hạ cánh, đặc biệt là cho các chất dễ bay hơi của giá lương thực và nhiên liệu.
“Chuỗi nhà hàng cần phải hiểu rõ hơn về biến động làm tăng chi phí hàng hóa và tổng đổ bộ chi phí,” Bernitt nói. “Ví dụ, các chi phí vận chuyển đối với thịt bò vận chuyển từ Omaha đến New England có thể cao hơn so với chi phí hàng hóa. Nhưng trừ khi các chuỗi nhà hàng có tầm nhìn đến thông tin đó, làm thế nào để họ biết nếu họ đang trả chi phí vận chuyển phải, hoặc nếu họ có các điểm xuất xứ phù hợp với hàng hóa của họ? “
Đây là loại tầm nhìn có thể được phổ biến trong một số ngành công nghiệp, nhưng nó là một ưu tiên hàng đầu cho chuỗi cung ứng hàng. Brinker hiện đang trong giai đoạn cải thiện khả năng hiển thị chuỗi cung ứng thông qua việc thực hiện công nghệ mà sẽ cấp của công ty “, một sự hiểu biết tốt hơn về hàng tồn kho tại các nhà hàng, nhà phân phối, và mức độ cung cấp, cũng như truy cập để gần gũi hơn với thời gian thực dữ liệu trong việc cung cấp dây chuyền, “Mùi tây nói.
Phần mềm này cũng sẽ cung cấp cho Brinker tầm nhìn vào cách sử dụng sản phẩm thực tế của nó, có nghĩa là các công ty có thể thủ chiến lược mua sắm hiệu quả hơn. Và sự gia tăng của dữ liệu đáng tin cậy sẽ tăng hiệu suất chuỗi cung ứng tổng thể của công ty là tốt, mùi tây lưu ý.
“Chúng tôi sẽ có tầm nhìn vào gia đang phát triển bên thứ ba của chúng tôi và sẽ có thể nhìn thấy những sản phẩm được vận chuyển, nếu họ đang được vận chuyển hàng hóa tại các thỏa thuận giá cả, và nếu họ là từ các nhà cung cấp có thẩm quyền,” Mùi tây nói. “Bởi có khả năng hiển thị chúng ta muốn, chúng ta sẽ đạt được kiểm soát chặt chẽ hơn các quy trình, trong đó tăng cường an toàn thực phẩm và chất lượng, và mọi thứ khác chúng tôi cố gắng để làm.”
COOKING UP GIẢI PHÁP CREATIVE
Không ngạc nhiên, nền kinh tế đang lái xe ôm này tăng lên của công nghệ tầm nhìn và chuyên môn quản lý chuỗi cung ứng trong kinh doanh nhà hàng. Với người tiêu dùng chi tiêu xuống, cạnh tranh để có được thực khách vào cửa là cường độ cao, và giá cả hàng hóa và nhiên liệu tăng cao đã đúc một cái đèn rọi vào việc giảm chi phí và tăng lợi nhuận bất cứ nơi nào có thể.
“Toàn bộ ngành công nghiệp đang phải đối mặt với sự đàn áp margin và ngăn chặn chi phí. Đối mặt với những thách thức bắt đầu với sự hiểu biết các chi phí cần thiết và thêm vào trong mỗi chân của chuỗi cung ứng,” Pat Brown, giám đốc giao cho UFPC, tổ chức quản lý chuỗi thu mua và cung cấp cho biết cho Yum! Brands, chủ sở hữu của KFC, Pizza Hut và Taco Bell chuỗi.
Louisville, Ky. dựa trên UFPC-thương thảo việc mua sắm thực phẩm, bao bì, phi thực phẩm, và các mặt hàng trang thiết bị cho hơn 20.000 nhà hàng tại Yum! Thương hiệu đế chế có trách nhiệm đảm bảo các chi phí tốt nhất để mua hàng, phân phối và cung cấp các vật tư cho Yum! nhà hàng.
“Chúng tôi phải đảm bảo rằng Yum! Ăn -specified và đóng gói di chuyển thông qua các chuỗi cung ứng là mục ngay từ đúng vào đúng giá và giá cả làm cho nó tất cả các cách để các cửa sau của cửa hàng”, Brown giải thích. Để giúp thực hiện sứ mệnh của mình, UFPC đã chấp nhận việc thực hành phân phối lại, một chiến lược được ủng hộ với các chuỗi cung ứng hàng trong thời buổi kinh tế khó khăn.
Tái phân phối giúp các nhà phân phối dịch vụ thực phẩm và thu mua hợp tác xã như cắt giảm chi phí UFPC bằng cách tránh các nhu cầu mua hàng hoá tại ít hơn so với xe tải (LTL) số lượng đắt tiền, giải thích Tom Varga, phó chủ tịch phát triển kinh doanh cho Công ty Cổ phần Phân phối hợp nhất (CDC), một redistributor dịch vụ thực phẩm hàng đầu và các nhà cung cấp phân phối lại UFPC của.
CDC mua thực phẩm và nguồn cung cấp nhà hàng khác trong xe tải (TL) số lượng từ nhiều nhà sản xuất, sau đó lưu trữ hàng hóa trong kho của mình ở Chicago, Atlanta và Dallas. sau đó UFPC và các khách hàng khác của CDC có thể đặt mua nhiều sản phẩm của nhà sản xuất từ CDC trong bất cứ số lượng họ cần-thay vì ở mức tối thiểu số lượng lớn nhất các nhà sản xuất yêu cầu.
Tiếp theo, các đơn đặt hàng nhận được từ các nhà phân phối của bên thứ ba, và tàu CDC TL lượng của hàng hoá khác nhau UFPC đã mua trên Yum! Thay mặt các thương hiệu “, sau đó vận chuyển chúng trở lại đến DC. Các hàng hoá và các khoản tiết kiệm mà đến từ TL lô hàng cuối cùng sẽ thực hiện theo cách của họ đến Yum! Thương Hiệu nhà hàng.
“Tái phân phối là một mảnh cần thiết của chuỗi cung ứng dịch vụ thực phẩm hiện đại”, Varga nói. “Nó sẽ giúp các công ty chuyển sản phẩm từ nhà cung cấp đến DC của nhà hàng với chi phí hạ cánh xuống thấp nhất, được thông qua vào các nhà hàng.” Một nền kinh tế và chi phí nhiên liệu biến động khắc nghiệt đã giúp làm tăng sự phổ biến của các dịch vụ phân phối lại, Varga lưu ý.
Về phần mình, UFPC đã làm việc với CDC kể từ giữa những năm 1990, nhưng đã tăng cường các hoạt động phân phối lại của mình trong thập kỷ qua như là một phần của những nỗ lực phối hợp để lái xe chi phí ra của Yum! Thương Hiệu chuỗi cung ứng. UFPC mua hàng khô và hàng đông lạnh, đóng gói, và các hóa chất thông qua CDC, và đã trải qua “sự tăng trưởng đáng kể trong khối lượng, chúng tôi di chuyển qua phân phối lại”, Brown nói.
“Tái phân phối đã giúp chúng tôi loại bỏ hoặc giảm thiểu khối lượng hàng hoá vận chuyển LTL đắt tiền, chúng tôi di chuyển,” ông giải thích. “Và chiến thắng cho các nhà phân phối Yum! Brands là thay vì nhận được 18 hoặc 20 đơn đặt hàng LTL nhỏ đi nhiều DCs khác nhau, họ có thể đi đến một nơi để mua một thứ tự tổng hợp. Ngoài ra, bởi vì chúng ta đang đặt hàng với số lượng hiệu quả của từng hạng mục , họ có thể biến hàng tồn kho của họ nhanh hơn nhiều. “
NGƯỜI TIÊU DÙNG Dụ dỗ VỚI LTO
tăng cường tập trung của ngành công nghiệp về quản lý chuỗi cung ứng và sự cần thiết phải áp dụng chiến lược mới để đối phó với một nền kinh tế đầy thách thức đang chơi chống lại một cảnh quan đã được thực hiện khó khăn bởi bản chất của kinh doanh nhà hàng cạnh tranh nổi tiếng.
NRA đếm số 906.000 nhà hàng trên toàn quốc, với các điểm đến ăn mới nảy lên tất cả các thời gian. Để thu hút người tiêu dùng thông qua các cửa của họ, các nhà hàng thường xuyên dựa vào chương trình khuyến mãi và giới hạn thời gian chào hàng, trong đó có thể có những tác động sâu rộng chuỗi cung ứng.
“Người tiêu dùng có nhiều lựa chọn khi nói đến ăn uống ra, nên hạn chế thời gian Mời (LTOs) là một cách phổ biến trong các chuỗi nhà hàng để tăng lượng truy cập và hứng thú,” giải thích C.H. Bernitt Robinson. “Nhưng các nhà hàng phải quản lý một cách cẩn thận các hàng tồn kho và hậu cần của những người cúng dường. Nếu một LTO là trên menu và người tiêu dùng là đến để đặt nó, tốt hơn là có mà vật có sẵn.”
Ngoài ra, nhà hàng phải cẩn thận không để overpromise hoặc overpromote một LTO-và cuối cùng phải trả giá.
“Nhà hàng không muốn bù đắp những khoản thu bổ sung và lần lượt cao hơn họ nhận được từ người tiêu dùng thêm sắp tới trong một LTO bởi chi phí phát sinh tăng từ chi phí vận chuyển hàng hóa nhanh, phải nhanh chóng mua hàng tồn kho nhiều, hoặc đổ thêm hàng tồn kho nếu họ tính toán một cách phổ biến khuyến mãi sẽ được “Bernitt lưu ý.
Ngoài ra, nhà hàng phải được thông minh về chính xác những gì các mặt hàng này có đặc điểm là chương trình khuyến mãi hoặc LTOs. Trong khi nó có thể được rõ ràng rằng một salad dâu tây không phải là một chương trình khuyến mãi mùa đông tốt, nó cũng có thể không có ý nghĩa như một LTO mùa hè nếu giá dâu tây cao hơn bình thường hoặc nếu điều kiện thời tiết đã dẫn đến một vụ mùa dâu nghèo.
“Chúng ta phải thông minh về việc chọn lựa những sản phẩm có tính năng trên menu của chúng tôi,” Mùi tây của Brinker nói. “Các chuỗi cung ứng cần phải làm việc cộng tác nhiều hơn với thị trường và các phòng ban ẩm thực trong việc quyết định khi nhấn mạnh một sản phẩm trên menu.
“Đó là tất cả về điều chỉnh cơ cấu menu để tận dụng lợi thế của sự thay đổi trong các mặt hàng đem lại những giá trị mà bạn muốn khách hàng của bạn, nhưng cho phép bạn quản lý lợi nhuận chi phí-hiệu quả”, ông lưu ý.
CHUỖI CUNG ỨNG VỀ MENU
“Chúng tôi làm việc chặt chẽ với thị khi họ đang xem xét thêm hoặc trừ đi các mục từ menu,” Erickson của Del Taco cho biết thêm. “Chúng tôi cần phải chắc chắn rằng các chuỗi cung ứng có thể điều chỉnh, chúng ta có thể có được hàng hóa cần thiết để các nhà hàng trong thời gian để hỗ trợ thay đổi thực đơn, và rằng chúng ta không có hàng tồn kho quá nhiều hoặc quá ít.
“Chúng tôi muốn được như nhanh nhẹn như chúng ta có thể để giảm lượng hàng tồn kho lỗi thời ở phần cuối của chương trình khuyến mại hoặc một mục trình đơn, và để đảm bảo rằng chúng tôi đang dự đoán chính xác khi chúng tôi tính năng một mục trình đơn mới”, cô nói.
Ngoài ra, các công ty nhà hàng thường cần phải điều chỉnh kết hợp thực đơn của mình để đáp ứng người tiêu dùng thay đổi theo yêu cầu. Với chế độ ăn uống, dị ứng, và xu hướng theo mùa, các loại thực phẩm nhất định rơi vào và ra khỏi lợi với người tiêu dùng. Là nhà hàng thay đổi dịch vụ của họ để phản ánh những xu hướng, họ cũng phải được chuẩn bị sẵn sàng để thay đổi chuỗi cung ứng.
Khi chế độ ăn Atkins đã phổ biến trong những năm 1990, ví dụ, Brinker phát triển một menu-carb thấp cho chuỗi Chili của hãng. Hôm nay, Chili tự hào “nướng vô tội” phản ánh phần có hàm lượng calo thấp và thấp hơn tùy chọn chất béo bão hòa, và Maggiano của có một menu gluten.
“Nhóm ẩm thực của chúng tôi làm việc với đội ngũ tiếp thị và thương hiệu của chúng tôi để giữ hiện tại về những gì chúng ta cần phải nhạy cảm để” ghi chú Mùi tây. “Tuy nhiên, kích thước và chiều rộng của các nhãn hiệu Brinker cần xem xét cẩn thận để tìm các mục menu mà chúng ta có thể cả hai nguồn và thực hiện, và nhân rộng tại hơn 1.500 nhà hàng.”
Cho dù bữa ăn tiếp theo của bạn đi ra khỏi ổ qua, một chuỗi ăn uống bình thường, hoặc một nhà hàng cao cấp, tất cả mọi thứ trên đĩa của bạn là kết quả có mục đích của một sự kết hợp phức tạp của các quy hoạch, phát triển, mua sắm và quản lý chuỗi cung ứng.

markdown:
Khi ở nhà hàng yêu thích của họ, hầu hết thực khách có thể không nghĩ về hậu cần phức tạp và diễn tập chuỗi cung ứng phải xảy ra để mang lại bữa ăn của họ vào bảng. Nhưng đằng sau tấm là một chuỗi cung ứng năng động và phức tạp liên kết nông dân và người sản xuất, hàng bán thức ăn, các nhà cung cấp cung cấp nhà hàng, nhà phân phối, mua co-ops, vận chuyển và cung cấp dịch vụ hậu cần, và nhà hàng. Và tùy thuộc vào kích thước, vị trí địa lý và đa dạng thực đơn của các quán ăn hay nhà hàng chuỗi, mà chuỗi cung ứng có thể hoạt động theo những cách rất khác nhau.
Khi chuỗi cung ứng dịch vụ thực phẩm hoạt động tốt, kết quả cuối cùng là một người tiêu dùng hài lòng những người sẽ mang lại lặp lại kinh doanh và lợi nhuận cho các nhà hàng và các đối tác giao dịch vô của nó. Nhưng khi các chuỗi cung ứng đi xiên, tất cả mọi thứ từ an toàn thực phẩm để cung cấp liên tục, quản lý chi phí, và niềm vui của người tiêu dùng bị thỏa hiệp.
Với rất nhiều ở cổ và một nền kinh tế mà lôi kéo người tiêu dùng để ăn cơm trưa là khó-nó không phải là đáng ngạc nhiên rằng ngành công nghiệp nhà hàng đang trở thành tập trung hơn vào việc cải thiện hoạt động của chuỗi cung ứng. Khu vực này đã bị bỏ qua trong nhiều nhà hàng và các công ty dịch vụ thực phẩm quá lâu, David Mùi tây, phó chủ tịch cấp cao của quản lý chuỗi cung ứng cho Brinker International Inc, công ty sở hữu, hoạt động có, và nhượng quyền hơn 1.500 nhà hàng thuộc Grill & Bar của Chili và Ý nhãn hiệu nhỏ Maggiano của.
**NÂNG LOGISTICS**
“Các doanh nghiệp dịch vụ thực phẩm không phải luôn luôn giữ chuỗi cung ứng trong các lĩnh vực như ngành công nghiệp khác,” Mùi tây nói, giải thích rằng nhiều nhà hàng vẫn tập trung hẹp vào việc mua sắm, thiếu cơ hội để tối ưu hóa hoạt động tại tất cả các điểm trong suốt chuỗi cung ứng.
“Thu mua chỉ là một phần của phương trình,” ông nói thêm. “Chuỗi cung ứng hàng bao gồm tất cả các liên kết-từ các hàng hóa nguyên liệu thông qua chế biến, cho đến khi hàng hóa đến các nhà hàng và bàn giao cho khách. Mỗi một trong các liên kết này là một cơ hội để cải thiện.”
Thách thức đối với Brinker-mà các bản ghi gần 1 tỷ $ trong chi tiêu hàng năm cho thực phẩm, đồ uống, trang thiết bị được quản lý chuỗi cung ứng để đáp ứng thông số kỹ thuật và sự mong đợi của mình về chất lượng và tính nhất quán.
“Chúng tôi cần phải đảm bảo rằng các sản phẩm có sẵn trong nhà hàng của chúng tôi khi cần thiết, và trong điều kiện thích hợp,” Mùi tây giải thích. “Đối với các sản phẩm tươi sống, chúng ta cần phải biết nếu các dây chuyền lạnh đã được bảo quản đúng cách. Were sản phẩm đông lạnh được giữ đông lạnh trong suốt quá cảnh? Có phải bánh mì đến tươi và trong tình trạng tốt?
“Và chúng ta cần phải làm tất cả những gì khi đối mặt với liên tục thay đổi hỗn hợp đơn, chương trình khuyến mãi, và giới hạn thời gian chào hàng, mà phải mất một số lượng đáng kinh ngạc của sự phối hợp, cộng tác và truyền thông”, ông lưu ý.
Mặc dù có những khó khăn, các công ty nhà hàng đang ngày càng bắt đầu hiểu được tác động và giá trị mà quản lý chuỗi cung ứng có thể mang lại. Họ không thực sự có nhiều sự lựa chọn, ghi chú Mùi tây.
“Chuỗi nhà hàng có thể không dễ dàng phát triển nữa bằng cách xây dựng hàng trăm vị trí mới,” ông nói. “Thay vào đó họ phải quản lý chuỗi cung ứng của họ trong một cách mà mang lại lợi nhuận dưới dòng.
“Đầu tư Brinker trong chiến lược chuỗi cung ứng sản xuất lợi nhuận mà không làm ảnh hưởng chất lượng, an toàn thực phẩm, hoặc cung cấp liên tục,” Mùi tây cho biết thêm. “Đồng thời, nâng cao trải nghiệm của khách và lợi nhuận của chúng tôi.”
Để giúp đẩy mạnh rằng loại hiệu quả chuỗi cung ứng trong ngành công nghiệp-đó toàn bộ nhà hàng chiếm khoảng 600 $ tỷ USD doanh thu hàng năm và là một trong những người chủ tư nhân lớn nhất nước Mỹ-Hiệp hội nhà hàng quốc gia (NRA) đang tung ra một chuỗi cung ứng Quản lý điều hành tập đoàn nghiên cứu, mà mùi tây được chủ trì. Nhóm này, sẽ tổ chức cuộc họp đầu tiên của tháng 5 năm 2012, sẽ tạo điều kiện trao đổi thoại và thực hành tốt nhất xung quanh các vấn đề quan trọng như hàng hóa tăng cao và giá bán buôn thực phẩm, thành phần tìm nguồn cung ứng, và truy xuất nguồn gốc sản phẩm.
“Đưa công ty nhà hàng với nhau để chia sẻ kinh nghiệm, điểm chuẩn, và các chiến lược chuỗi cung ứng sẽ giúp nâng cao quản lý chuỗi cung ứng cho toàn bộ ngành công nghiệp,” Mùi tây nói.
**MỘT LOOK TƯƠI**
Một công ty nhà hàng làm việc chăm chỉ để nâng cao chuỗi cung ứng của nó là Del Taco, một 525-location Mexico phục vụ nhanh chuỗi nhà hàng. Janet D. Erickson, phó chủ tịch điều hành của Del Taco của chuỗi cung ứng, chia sẻ niềm đam mê Mùi tây cho truyền bá Tin Mừng chuỗi cung ứng và sẽ đóng vai trò là phó chủ tịch nhóm NRA mới. Erickson biết tận mắt tầm quan trọng của việc quản lý hậu cần trong kinh doanh nhà hàng.
“Tôi là toàn bộ Del Taco bộ phận chuỗi cung ứng trong nhiều năm,” Erickson nói đùa. Hôm nay, ba nhân viên khác giúp cô quản lý của bộ phận $ 175 triệu chi tiêu, và là nhóm làm việc về tối ưu hóa mà chi tiêu để có lợi cho doanh nghiệp và khách hàng của mình.
“Chúng tôi thật chặt quản lý chi tiêu trực tiếp của chúng tôi vào các mặt hàng chúng tôi cung cấp cho các cửa hàng, như thực phẩm, bao bì, hàng hóa có hỗ trợ công việc kinh doanh cốt lõi,” Erickson giải thích. “Và chúng tôi đang tiếp tục tinh chỉnh các quy trình để quản lý nguồn cung cấp gián tiếp như thiết bị; bảo dưỡng, sửa chữa và cung cấp các hoạt động;. Và công nghệ”
Các công ty có đơn gồm các món ăn Mexico như tacos, burritos, quesadillas, và khoai tây chiên, cũng như mặt hàng chủ lực của Mỹ như bánh mì kẹp thịt, khoai tây chiên, và kem sữa-phục vụ gần ba triệu khách hàng mỗi tuần thông qua mạng lưới của bốn trung tâm phân phối của bên thứ ba . tăng tập trung vào quản lý chuỗi cung ứng đang giúp Del Taco đối mặt với một số thách thức hậu cần độc đáo.
tập trung lớn của chuỗi các địa điểm Bờ Tây làm cho nó khó khăn để duy trì chi phí thức ăn bằng trên toàn hệ thống là nó mở rộng sang vùng Trung Tây và biển Đông. “Chúng tôi đang làm việc chặt chẽ với các nhà cung cấp và nhà phân phối để
[vận chuyển ](http://www.24hvanchuyen.com/)thực phẩm của chúng tôi chi phí hiệu quả cho các thị trường miền Trung Tây và biển Đông,” Erickson giải thích.
Ngoài ra, bởi vì nhiều thành phần quan trọng của Del Taco là công thức độc quyền, các công ty có thể không chỉ đơn giản là ký hợp đồng với các nhà sản xuất thực phẩm nằm gần gũi hơn với các DCs phục vụ các cửa hàng Trung Tây và Bờ Đông của nó. “Có nhà sản xuất tạo ra sản phẩm độc quyền với số lượng nhỏ, chúng tôi cần cho những vài cửa hàng chỉ là quá hạn bởi chi phí”, bà nhấn mạnh.
cân nhắc chi phí là đặc biệt quan trọng đối với Del Taco ngày hôm nay vì nhiều mục của nó dựa trên các thành phần có giá đã tăng mạnh gần đây. “Chúng tôi sử dụng rất nhiều thịt bò, phô mai, và các sản phẩm từ sữa khác, và các chi phí cho những mặt hàng này đã tăng gần đây,” Erickson nói. “Những sản phẩm này có giá hơn bây giờ tại gốc, và các chi phí
[vận chuyển hàng hóa ](http://www.24hvanchuyen.com/)đã tăng lên. Chúng tôi không thể thương lượng đi các loại của các vấn đề môi trường vĩ mô, bên ngoài. Thay vào đó, chúng ta phải tìm ra cách để quản lý tốt hơn các chi phí.”
Trong khi Del Taco vẫn băm ra cách tốt nhất để giải quyết những vấn đề này, khả năng Erickson trong việc giải quyết những thách thức chuỗi cung ứng là nhận được một tăng từ một hệ thống mua sắm mới của công ty hiện nay đang thực hiện. Trong lịch sử, Del Taco nhận được một nguồn cấp điện từ mạng lưới phân phối của bên thứ ba mà chỉ cung cấp thông tin cơ bản như dữ liệu giá cả và số lượng các trường hợp di chuyển trong một tuần đặc biệt.
“Các công ty Nhà hàng cần tầm nhìn đến những gì đang xảy ra với giao thông cung cấp đối tác, những người trồng, DC, và trong thời gian của họ để họ có thể làm cho giáo dục quyết định chuỗi cung ứng.”
-Todd Bernitt, tổng giám đốc, C.H. Robinson
“Hệ thống mới này sẽ cung cấp cho chúng ta khả năng để kiểm tra chi tiêu của chúng tôi, hiệu quả hơn quản lý chu trình mua sắm, và cung cấp tầm nhìn và tính nhất quán giữa các bộ phận chuỗi cung ứng,” Erickson nói.
CẮN VÀO TẦM NHÌN
Nhu cầu tăng lên đối với khả năng hiển thị chuỗi cung ứng là một trong những xu hướng hàng đầu hiện nay trong các công ty nhà hàng, ghi chú Todd Bernitt, tổng giám đốc cho C.H. Robinson Worldwide Inc., một nhà cung cấp hậu cần bên thứ ba cung cấp
[vận chuyển hàng hóa](http://www.24hvanchuyen.com/) , tìm nguồn cung ứng, và các giải pháp công nghệ cho ngành công nghiệp dịch vụ thực phẩm.
“Trong lịch sử, chưa có nhiều khả năng hiển thị trong chuỗi cung ứng hàng,” Bernitt giải thích. “Nhưng các công ty nhà hàng thực sự cần tầm nhìn đến những gì đang xảy ra với giao thông cung cấp đối tác, những người trồng, DC, và trong thời gian của họ để họ có thể làm cho giáo dục quyết định chuỗi cung ứng.”
Tầm nhìn cũng rất quan trọng trong việc giúp đỡ các chuỗi nhà hàng quản lý và kiểm soát các yếu tố thiết yếu của tổng chi phí của họ hạ cánh, đặc biệt là cho các chất dễ bay hơi của giá lương thực và nhiên liệu.
“Chuỗi nhà hàng cần phải hiểu rõ hơn về biến động làm tăng chi phí hàng hóa và tổng đổ bộ chi phí,” Bernitt nói. “Ví dụ, các chi phí
[vận chuyển](http://www.24hvanchuyen.com/) đối với thịt bò [vận chuyển](http://www.24hvanchuyen.com/) từ Omaha đến New England có thể cao hơn so với chi phí hàng hóa. Nhưng trừ khi các chuỗi nhà hàng có tầm nhìn đến thông tin đó, làm thế nào để họ biết nếu họ đang trả chi phí [vận chuyển](http://www.24hvanchuyen.com/) phải, hoặc nếu họ có các điểm xuất xứ phù hợp với hàng hóa của họ? “
Đây là loại tầm nhìn có thể được phổ biến trong một số ngành công nghiệp, nhưng nó là một ưu tiên hàng đầu cho chuỗi cung ứng hàng. Brinker hiện đang trong giai đoạn cải thiện khả năng hiển thị chuỗi cung ứng thông qua việc thực hiện công nghệ mà sẽ cấp của công ty “, một sự hiểu biết tốt hơn về hàng tồn kho tại các nhà hàng, nhà phân phối, và mức độ cung cấp, cũng như truy cập để gần gũi hơn với thời gian thực dữ liệu trong việc cung cấp dây chuyền, “Mùi tây nói.
Phần mềm này cũng sẽ cung cấp cho Brinker tầm nhìn vào cách sử dụng sản phẩm thực tế của nó, có nghĩa là các công ty có thể thủ chiến lược mua sắm hiệu quả hơn. Và sự gia tăng của dữ liệu đáng tin cậy sẽ tăng hiệu suất chuỗi cung ứng tổng thể của công ty là tốt, mùi tây lưu ý.
“Chúng tôi sẽ có tầm nhìn vào gia đang phát triển bên thứ ba của chúng tôi và sẽ có thể nhìn thấy những sản phẩm được
[vận chuyển](http://www.24hvanchuyen.com/), nếu họ đang được [vận chuyển hàng hóa](http://www.24hvanchuyen.com/) tại các thỏa thuận giá cả, và nếu họ là từ các nhà cung cấp có thẩm quyền,” Mùi tây nói. “Bởi có khả năng hiển thị chúng ta muốn, chúng ta sẽ đạt được kiểm soát chặt chẽ hơn các quy trình, trong đó tăng cường an toàn thực phẩm và chất lượng, và mọi thứ khác chúng tôi cố gắng để làm.” **COOKING UP GIẢI PHÁP CREATIVE**
Không ngạc nhiên, nền kinh tế đang lái xe ôm này tăng lên của công nghệ tầm nhìn và chuyên môn quản lý chuỗi cung ứng trong kinh doanh nhà hàng. Với người tiêu dùng chi tiêu xuống, cạnh tranh để có được thực khách vào cửa là cường độ cao, và giá cả hàng hóa và nhiên liệu tăng cao đã đúc một cái đèn rọi vào việc giảm chi phí và tăng lợi nhuận bất cứ nơi nào có thể.
“Toàn bộ ngành công nghiệp đang phải đối mặt với sự đàn áp margin và ngăn chặn chi phí. Đối mặt với những thách thức bắt đầu với sự hiểu biết các chi phí cần thiết và thêm vào trong mỗi chân của chuỗi cung ứng,” Pat Brown, giám đốc giao cho UFPC, tổ chức quản lý chuỗi thu mua và cung cấp cho biết cho Yum! Brands, chủ sở hữu của KFC, Pizza Hut và Taco Bell chuỗi.
Louisville, Ky. dựa trên UFPC-thương thảo việc mua sắm thực phẩm, bao bì, phi thực phẩm, và các mặt hàng trang thiết bị cho hơn 20.000 nhà hàng tại Yum! Thương hiệu đế chế có trách nhiệm đảm bảo các chi phí tốt nhất để mua hàng, phân phối và cung cấp các vật tư cho Yum! nhà hàng.
“Chúng tôi phải đảm bảo rằng Yum! Ăn -specified và đóng gói di chuyển thông qua các chuỗi cung ứng là mục ngay từ đúng vào đúng giá và giá cả làm cho nó tất cả các cách để các cửa sau của cửa hàng”, Brown giải thích. Để giúp thực hiện sứ mệnh của mình, UFPC đã chấp nhận việc thực hành phân phối lại, một chiến lược được ủng hộ với các chuỗi cung ứng hàng trong thời buổi kinh tế khó khăn.
Tái phân phối giúp các nhà phân phối dịch vụ thực phẩm và thu mua hợp tác xã như cắt giảm chi phí UFPC bằng cách tránh các nhu cầu mua hàng hoá tại ít hơn so với xe tải (LTL) số lượng đắt tiền, giải thích Tom Varga, phó chủ tịch phát triển kinh doanh cho Công ty Cổ phần Phân phối hợp nhất (CDC), một redistributor dịch vụ thực phẩm hàng đầu và các nhà cung cấp phân phối lại UFPC của.
CDC mua thực phẩm và nguồn cung cấp nhà hàng khác trong xe tải (TL) số lượng từ nhiều nhà sản xuất, sau đó lưu trữ hàng hóa trong kho của mình ở Chicago, Atlanta và Dallas. sau đó UFPC và các khách hàng khác của CDC có thể đặt mua nhiều sản phẩm của nhà sản xuất từ CDC trong bất cứ số lượng họ cần-thay vì ở mức tối thiểu số lượng lớn nhất các nhà sản xuất yêu cầu.
Tiếp theo, các đơn đặt hàng nhận được từ các nhà phân phối của bên thứ ba, và tàu CDC TL lượng của hàng hoá khác nhau UFPC đã mua trên Yum! Thay mặt các thương hiệu “, sau đó
[ vận chuyển](http://www.24hvanchuyen.com/) chúng trở lại đến DC. Các hàng hoá và các khoản tiết kiệm mà đến từ TL lô hàng cuối cùng sẽ thực hiện theo cách của họ đến Yum! Thương Hiệu nhà hàng.
“Tái phân phối là một mảnh cần thiết của chuỗi cung ứng dịch vụ thực phẩm hiện đại”, Varga nói. “Nó sẽ giúp các công ty chuyển sản phẩm từ nhà cung cấp đến DC của nhà hàng với chi phí hạ cánh xuống thấp nhất, được thông qua vào các nhà hàng.” Một nền kinh tế và chi phí nhiên liệu biến động khắc nghiệt đã giúp làm tăng sự phổ biến của các dịch vụ phân phối lại, Varga lưu ý.
Về phần mình, UFPC đã làm việc với CDC kể từ giữa những năm 1990, nhưng đã tăng cường các hoạt động phân phối lại của mình trong thập kỷ qua như là một phần của những nỗ lực phối hợp để lái xe chi phí ra của Yum! Thương Hiệu chuỗi cung ứng. UFPC mua hàng khô và hàng đông lạnh, đóng gói, và các hóa chất thông qua CDC, và đã trải qua “sự tăng trưởng đáng kể trong khối lượng, chúng tôi di chuyển qua phân phối lại”, Brown nói.
“Tái phân phối đã giúp chúng tôi loại bỏ hoặc giảm thiểu khối lượng hàng hoá
[ vận chuyển ](http://www.24hvanchuyen.com/)LTL đắt tiền, chúng tôi di chuyển,” ông giải thích. “Và chiến thắng cho các nhà phân phối Yum! Brands là thay vì nhận được 18 hoặc 20 đơn đặt hàng LTL nhỏ đi nhiều DCs khác nhau, họ có thể đi đến một nơi để mua một thứ tự tổng hợp. Ngoài ra, bởi vì chúng ta đang đặt hàng với số lượng hiệu quả của từng hạng mục , họ có thể biến hàng tồn kho của họ nhanh hơn nhiều. “ **NGƯỜI TIÊU DÙNG Dụ dỗ VỚI LTO**
tăng cường tập trung của ngành công nghiệp về quản lý chuỗi cung ứng và sự cần thiết phải áp dụng chiến lược mới để đối phó với một nền kinh tế đầy thách thức đang chơi chống lại một cảnh quan đã được thực hiện khó khăn bởi bản chất của kinh doanh nhà hàng cạnh tranh nổi tiếng.
NRA đếm số 906.000 nhà hàng trên toàn quốc, với các điểm đến ăn mới nảy lên tất cả các thời gian. Để thu hút người tiêu dùng thông qua các cửa của họ, các nhà hàng thường xuyên dựa vào chương trình khuyến mãi và giới hạn thời gian chào hàng, trong đó có thể có những tác động sâu rộng chuỗi cung ứng.
“Người tiêu dùng có nhiều lựa chọn khi nói đến ăn uống ra, nên hạn chế thời gian Mời (LTOs) là một cách phổ biến trong các chuỗi nhà hàng để tăng lượng truy cập và hứng thú,” giải thích C.H. Bernitt Robinson. “Nhưng các nhà hàng phải quản lý một cách cẩn thận các hàng tồn kho và hậu cần của những người cúng dường. Nếu một LTO là trên menu và người tiêu dùng là đến để đặt nó, tốt hơn là có mà vật có sẵn.”
Ngoài ra, nhà hàng phải cẩn thận không để overpromise hoặc overpromote một LTO-và cuối cùng phải trả giá.
“Nhà hàng không muốn bù đắp những khoản thu bổ sung và lần lượt cao hơn họ nhận được từ người tiêu dùng thêm sắp tới trong một LTO bởi chi phí phát sinh tăng từ chi phí
[vận chuyển hàng hóa](http://www.24hvanchuyen.com/) nhanh, phải nhanh chóng mua hàng tồn kho nhiều, hoặc đổ thêm hàng tồn kho nếu họ tính toán một cách phổ biến khuyến mãi sẽ được “Bernitt lưu ý.
Ngoài ra, nhà hàng phải được thông minh về chính xác những gì các mặt hàng này có đặc điểm là chương trình khuyến mãi hoặc LTOs. Trong khi nó có thể được rõ ràng rằng một salad dâu tây không phải là một chương trình khuyến mãi mùa đông tốt, nó cũng có thể không có ý nghĩa như một LTO mùa hè nếu giá dâu tây cao hơn bình thường hoặc nếu điều kiện thời tiết đã dẫn đến một vụ mùa dâu nghèo.
“Chúng ta phải thông minh về việc chọn lựa những sản phẩm có tính năng trên menu của chúng tôi,” Mùi tây của Brinker nói. “Các chuỗi cung ứng cần phải làm việc cộng tác nhiều hơn với thị trường và các phòng ban ẩm thực trong việc quyết định khi nhấn mạnh một sản phẩm trên menu.
“Đó là tất cả về điều chỉnh cơ cấu menu để tận dụng lợi thế của sự thay đổi trong các mặt hàng đem lại những giá trị mà bạn muốn khách hàng của bạn, nhưng cho phép bạn quản lý lợi nhuận chi phí-hiệu quả”, ông lưu ý.
**CHUỖI CUNG ỨNG VỀ MENU**
“Chúng tôi làm việc chặt chẽ với thị khi họ đang xem xét thêm hoặc trừ đi các mục từ menu,” Erickson của Del Taco cho biết thêm. “Chúng tôi cần phải chắc chắn rằng các chuỗi cung ứng có thể điều chỉnh, chúng ta có thể có được hàng hóa cần thiết để các nhà hàng trong thời gian để hỗ trợ thay đổi thực đơn, và rằng chúng ta không có hàng tồn kho quá nhiều hoặc quá ít.
“Chúng tôi muốn được như nhanh nhẹn như chúng ta có thể để giảm lượng hàng tồn kho lỗi thời ở phần cuối của chương trình khuyến mại hoặc một mục trình đơn, và để đảm bảo rằng chúng tôi đang dự đoán chính xác khi chúng tôi tính năng một mục trình đơn mới”, cô nói.
Ngoài ra, các công ty nhà hàng thường cần phải điều chỉnh kết hợp thực đơn của mình để đáp ứng người tiêu dùng thay đổi theo yêu cầu. Với chế độ ăn uống, dị ứng, và xu hướng theo mùa, các loại thực phẩm nhất định rơi vào và ra khỏi lợi với người tiêu dùng. Là nhà hàng thay đổi dịch vụ của họ để phản ánh những xu hướng, họ cũng phải được chuẩn bị sẵn sàng để thay đổi chuỗi cung ứng.
Khi chế độ ăn Atkins đã phổ biến trong những năm 1990, ví dụ, Brinker phát triển một menu-carb thấp cho chuỗi Chili của hãng. Hôm nay, Chili tự hào “nướng vô tội” phản ánh phần có hàm lượng calo thấp và thấp hơn tùy chọn chất béo bão hòa, và Maggiano của có một menu gluten.
“Nhóm ẩm thực của chúng tôi làm việc với đội ngũ tiếp thị và thương hiệu của chúng tôi để giữ hiện tại về những gì chúng ta cần phải nhạy cảm để” ghi chú Mùi tây. “Tuy nhiên, kích thước và chiều rộng của các nhãn hiệu Brinker cần xem xét cẩn thận để tìm các mục menu mà chúng ta có thể cả hai nguồn và thực hiện, và nhân rộng tại hơn 1.500 nhà hàng.”
Cho dù bữa ăn tiếp theo của bạn đi ra khỏi ổ qua, một chuỗi ăn uống bình thường, hoặc một nhà hàng cao cấp, tất cả mọi thứ trên đĩa của bạn là kết quả có mục đích của một sự kết hợp phức tạp của các quy hoạch, phát triển, mua sắm và quản lý chuỗi cung ứng.

Link: <http://www.24hvanchuyen.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://www.24hvanchuyen.com/?p=567>; rel=shortlink


text:
HLV Hữu Thắng nói gì sau trận thua trước Iraq?
MỜI CÁC BẠN XEM THÊM: TIP BÓNG ĐÁ MIỄN PHÍ
1.109
Luợt xem
0
Lượt bình luận
(Baobongda) - Chiến lược gia xứ Nghệ cho rằng nếu mặt sân không xấu, Việt Nam hoàn toàn có thể kiếm được 1 điểm trước Iraq.
(Trần Hạo Nam)
Bình luận

markdown:
# HLV Hữu Thắng nói gì sau trận thua trước Iraq?
**MỜI CÁC BẠN XEM THÊM: ** [TIP BÓNG ĐÁ MIỄN PHÍ](http://www.baobongda.net/tip-bong-da-c51/) ![HLV Hữu Thắng nói gì sau trận thua trước Iraq? HLV Hữu Thắng nói gì sau trận thua trước Iraq?](/upload/2016/03/30/ht-phat-bieu.jpg)
1.109
Luợt xem
[](#to_comment)
0
Lượt bình luận
## (Baobongda) - Chiến lược gia xứ Nghệ cho rằng nếu mặt sân không xấu, Việt Nam hoàn toàn có thể kiếm được 1 điểm trước Iraq.
(Trần Hạo Nam)
## Bình luận

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: cloudflare

Connection: close

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset: utf-8


text:
1900 2667
T2 - T7 (9:00 - 18:00)
CN (9:00 - 15:00)
Xem nhiều:
Công ty TNHH TM-DV Chiếm Tài | Địa chỉ: 147 - 149 Nguyễn Tri Phương, P8, Q5, TPHCM | Email: linhkiendoc@gmail.com | Hotline: 1900.2667
Địa Chỉ Trụ Sở: 147-149 Nguyễn Tri Phương, P8, Q5, TPHCM.
Số ĐKKD: 0306999036 - Ngày Cấp Lần Đầu 13/02/2003
Nơi Cấp: Phòng Đăng Ký Kinh Doanh - Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư TP.Hồ Chí Minh
Điện thoại: 1900.2667
Email: linhkiendoc@gmail.com
Giới thiệu công ty
Tuyển dụng
Góp ý, khiếu nại
Liên hệ
Thông tin hợp tác
Kiểm tra hàng tồn
Hotline chăm sóc khách hàng
Giải đáp thắc mắc
Thời gian làm việc
T2 - T7: 9h00 - 18h00
CN: 9h00 - 15h00
Chính sách bảo hành
Chính sách đổi trả sản phẩm
Chính sách bảo mật thông tin
Hướng dẫn cách thức mua hàng
Phương thức thanh toán
Hỗ trợ tư vấn kỹ thuật
Chiếm Tài Mobile
Bắt đầu Chat

Server: nginx

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Mua Samsung Galaxy S4 tặng Tivi 32'' trị giá 5 triệu
Khuyến mại hết hạn
Nội dung khuyến mại của Mua Samsung Galaxy S4 tặng Tivi 32'' trị giá 5 triệu
Tin nóng bỏng tay đây cả nhà ơi, nếu bạn nào đang muốn thích em Samsung galaxy S4 thì đây cũng là một cơ hội hay nè
Ngày 16/6 FPT shop khai trương cửa hàng thứ 2 ở Hải Phòng địa chỉ là số 2-4 Cầu Đất, Ngô Quyền, Hải Phòng với nhiều sản phẩm giảm giá Shock, mình cũng thích nhất là em S4 nên cũng muốn chia sẻ với cả nhà
Mua Samsung Galaxy S4 được tặng luôn 1 tivi 32'' giá là 5 triệu đồng
Nhưng số lượng có hạn chỉ có 10sp thôi. Ai nhanh chân thì được hihi
Hotline: 1900 6616
Khuyến mại Công nghệ khác
Khuyến mại khác danh mục
Lời nhắn
Xin chào ,
gửi bạn lời mời xem sản phẩm khuyến mại với thông tin như sau
Mua Samsung Galaxy S4 tặng Tivi 32'' trị giá 5 triệu
Link xem sản phẩm: http://www.chonmua.com/khuyen-mai/mua-samsung-galaxy-s4-tang-tivi-32-tri-gia-5-trieu.html
Email này được gửi đi từ website http://www.chonmua.com/khuyen-mai/
Chúc bạn có những giây phút thoải mái tại CHỌNMUA.COM
- Các sản phẩm người dùng mới đăng
-
Sạc laptop asus đầy đủ các loại
Ngày đăng: 13:45 21/11/2015 0
-
Đầu thu DVB T2 VJV HD012 chỉ còn 500k/bộ
Ngày đăng: 16:40 19/11/2015 0
-
khuyen mai 50% bán iphone 5 trắng (quốc tế) 32gb.............
Ngày đăng: 09:16 03/06/2015 0
-
Mỡ bò nước cao cấp (chuyên dùng cho ngành ôtô)
Ngày đăng: 07:41 28/05/2015 0
-
USB giá rẻ, bảo hành 2 năm
Ngày đăng: 07:35 28/05/2015 0
-
Wifi tenda tốc độ 150 Mbp.
Ngày đăng: 07:27 28/05/2015 0
-
Khuyến mại đồ bơi hot 2015: Set 3 bikini + váy chỉ 230K
Ngày đăng: 16:19 23/05/2015 0
-
Giấy bao tập – Mua 5 xấp tặng 2 xấp – Thiệp Hoa Mỹ Việt
Ngày đăng: 10:19 21/05/2015 0
-
TÚI XÁCH, BALO LAPTOp, VALI KÉO, VÍ NAM NỮ
Ngày đăng: 14:32 15/05/2015 0
-
Dụng cụ làm sushi 199000
Ngày đăng: 14:09 15/05/2015 1
Viết bình luậnMua Samsung Galaxy S4 tặng Tivi 32'' trị giá 5 triệuĐăng nhập/Đăng ký

markdown:
# Mua Samsung Galaxy S4 tặng Tivi 32'' trị giá 5 triệu
[Chọn mua](/khuyen-mai/chuyen-trang?url=http%3A%2F%2Ffptshop.com.vn%2Ffpt-retail-tung-bung-khai-truong-cua-hang-thu-hai-tai-hai-phong-%3Fpartner=&deal_id=20883) **6**người chọn mua.
Khuyến mại hết hạn
## Nội dung khuyến mại của Mua Samsung Galaxy S4 tặng Tivi 32'' trị giá 5 triệu
Tin nóng bỏng tay đây cả nhà ơi, nếu bạn nào đang muốn thích em Samsung galaxy S4 thì đây cũng là một cơ hội hay nè
Ngày 16/6 FPT shop khai trương cửa hàng thứ 2 ở Hải Phòng địa chỉ là số 2-4 Cầu Đất, Ngô Quyền, Hải Phòng với nhiều sản phẩm giảm giá Shock, mình cũng thích nhất là em S4 nên cũng muốn chia sẻ với cả nhà
Mua Samsung Galaxy S4 được tặng luôn 1 tivi 32'' giá là 5 triệu đồng
Nhưng số lượng có hạn chỉ có 10sp thôi. Ai nhanh chân thì được hihi
Hotline:
**1900 6616** [Xem thêm]
## Khuyến mại Công nghệ khác
![ Lượt xem](/images/deal/like-deal.png)
![ Bình luận](/images/deal/total-comment.png)
![ Lượt xem](/images/deal/like-deal.png)
![ Bình luận](/images/deal/total-comment.png)
![ Lượt xem](/images/deal/like-deal.png)
![ Bình luận](/images/deal/total-comment.png)
![ Lượt xem](/images/deal/like-deal.png)
![ Bình luận](/images/deal/total-comment.png)
![ Lượt xem](/images/deal/like-deal.png)
![ Bình luận](/images/deal/total-comment.png)
![ Lượt xem](/images/deal/like-deal.png)
![ Bình luận](/images/deal/total-comment.png)
![ Lượt xem](/images/deal/like-deal.png)
![ Bình luận](/images/deal/total-comment.png)
![ Lượt xem](/images/deal/like-deal.png)
![ Bình luận](/images/deal/total-comment.png)
## Khuyến mại khác danh mục
![ Lượt xem](/images/deal/like-deal.png)
![ Bình luận](/images/deal/total-comment.png)
![ Lượt xem](/images/deal/like-deal.png)
![ Bình luận](/images/deal/total-comment.png)
![ Lượt xem](/images/deal/like-deal.png)
![ Bình luận](/images/deal/total-comment.png)
![ Lượt xem](/images/deal/like-deal.png)
![ Bình luận](/images/deal/total-comment.png)
![ Lượt xem](/images/deal/like-deal.png)
![ Bình luận](/images/deal/total-comment.png)
![ Lượt xem](/images/deal/like-deal.png)
![ Bình luận](/images/deal/total-comment.png)
![ Lượt xem](/images/deal/like-deal.png)
![ Bình luận](/images/deal/total-comment.png)
![ Lượt xem](/images/deal/like-deal.png)
![ Bình luận](/images/deal/total-comment.png)
[Đóng [X]]
Lời nhắn
Xin chào ,
gửi bạn lời mời xem sản phẩm khuyến mại với thông tin như sau
**Mua Samsung Galaxy S4 tặng Tivi 32'' trị giá 5 triệu**
Link xem sản phẩm:
[http://www.chonmua.com/khuyen-mai/mua-samsung-galaxy-s4-tang-tivi-32-tri-gia-5-trieu.html](http://www.chonmua.com/khuyen-mai/mua-samsung-galaxy-s4-tang-tivi-32-tri-gia-5-trieu.html)
Email này được gửi đi từ website
[http://www.chonmua.com/khuyen-mai/](http://www.chonmua.com/khuyen-mai/)
**Chúc bạn có những giây phút thoải mái tại CHỌNMUA.COM**
**Các sản phẩm người dùng mới đăng**
-
[Sạc laptop asus đầy đủ các loại](/khuyen-mai/sac-laptop-asus-day-du-cac-loai.html)Ngày đăng: 13:45 21/11/2015
0
-
[Đầu thu DVB T2 VJV HD012 chỉ còn 500k/bộ](/khuyen-mai/dau-thu-dvb-t2-vjv-hd012-chi-con-500kbo.html)Ngày đăng: 16:40 19/11/2015
0
-
[khuyen mai 50% bán iphone 5 trắng (quốc tế) 32gb.............](/khuyen-mai/50-ban-iphone-5-trang-quoc-te-32gb.html)Ngày đăng: 09:16 03/06/2015
0
-
[Mỡ bò nước cao cấp (chuyên dùng cho ngành ôtô)](/khuyen-mai/mo-bo-nuoc-cao-cap-chuyen-dung-cho-nganh-oto.html)Ngày đăng: 07:41 28/05/2015
0
-
[USB giá rẻ, bảo hành 2 năm](/khuyen-mai/usb-gia-re-bao-hanh-2-nam-35a582a3.html)Ngày đăng: 07:35 28/05/2015
0
-
[Wifi tenda tốc độ 150 Mbp.](/khuyen-mai/usb-gia-re-bao-hanh-2-nam.html)Ngày đăng: 07:27 28/05/2015
0
-
[Khuyến mại đồ bơi hot 2015: Set 3 bikini + váy chỉ 230K](/khuyen-mai/do-boi-hot-2015-set-3-bikini-vay-chi-230k.html)Ngày đăng: 16:19 23/05/2015
0
-
[Giấy bao tập – Mua 5 xấp tặng 2 xấp – Thiệp Hoa Mỹ Việt](/khuyen-mai/giay-bao-tap-mua-5-xap-tang-2-xap-thiep-hoa-my-viet.html)Ngày đăng: 10:19 21/05/2015
0
-
[TÚI XÁCH, BALO LAPTOp, VALI KÉO, VÍ NAM NỮ](/khuyen-mai/tui-xach-balo-laptop-vali-keo-vi-nam-nu.html)Ngày đăng: 14:32 15/05/2015
0
-
[Dụng cụ làm sushi 199000](/khuyen-mai/dung-cu-lam-sushi-199000.html)Ngày đăng: 14:09 15/05/2015
1
[Fanpage ChonMua](https://www.facebook.com/ChonMua)Nếu không vào được [Cách vào facebook](http://cachvaofacebook.com/cach-vao-facebook-moi-nhat.html)
## Viết bình luậnMua Samsung Galaxy S4 tặng Tivi 32'' trị giá 5 triệuĐăng nhập/Đăng ký

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

X-Cache-Status: MISS

Set-Cookie: SESS7c9ab68dfc37d7ac51caf20961e9af3f=91p6dorckg5o8dd8scjlrihkm3; expires=Wed, 14-Mar-2018 19:41:39 GMT; path=/; domain=.chonmua.com

Vary: Accept-Encoding


text:
815.000đ
Email: info@diadiemvang.net
815.000đ
Đổi trả hàng trong 30 ngày sản phẩm hư hỏng hoặc khác màu yêu cầu, những trường hợp còn lại Quý khách không được đổi trả hàng. Vui lòng xem kỹ Size hoặc hỏi rõ nhân viên trước khi đặt hàng. Xin quý khách thông cảm (*) Tìm hiểu thêm
Gọi đặt hàng ngay:
0901 12 94 99 (Mã sản phẩm: 8567)
Đã mua : 13| Lượt xem : 1407
Máy bơm lốp YD-3035H-180W là một chiếc bơm mạnh mẽ và tiện dụng với tính năng cho phép cài đặt áp xuất lốp thích hớp phù hợp và tự động ngắt- tích hợp đèn Led chiếu sáng và đèn Led màu đỏ nhấp nháy để cảnh báo trong đêm tối.
Với Vòi thổi bụi và các loại đầu bơm tiên dụng cho việc bơm banh, bơm phao, bơm bong bóng. Dòng bơm Extra Long Hole (78 inch/198cm), tiết kiệm chi phí và thời gian cho việc thay lốp xe.
Máy bơm lốp YD-3035H-180W có trang bị công nghệ cài đặt thông số hơi tự động ngắt.
Công nghệ này, cho phép bạn cài thông số cần thiết để việc bơm không quá cứng hay quá mềm, cho chiếc xe của bạn vận chuyển êm ái và lướt nhanh.
Máy bơm lốp YD-3035H-180W có hệ thống đèn Led chiếu sáng trong đêm, đồng thời, còn trang bị thêm hệ thốn đèn Led báo động khi bạn đang bơm xe trong đêm tối, giúp bạn tránh gây tai nạn.
Thông tin sản phẩm:
Sản xuất tại: Trung Quốc
Màu sắc: đen phối trắng
Điện áp DC 12V
Dòng điện tối đa 14 A
Công suất 180 W
Pressure Flow 35L / phút
Áp lực nén tối đa 180 PSI ( < 7 kg/cm³)
Đường kính Xilanh 30 mm
Thời gian bơm tối đa liên tục 20 phút
Dây dẫn điện 3 m
Bảo hành 6 tháng (bằng hóa đơn)
Địa Điểm Vàng giao sản phẩm cho khách hàng
Áp dụng cho sản phẩm Máy Bơm Lốp Xe Ô Tô USA Store YD-3035H-180W
Nhanh tay mua sắm Đồ gia dụng khác giảm giá cực sốc, và nhiều mẫu rẻ đẹp cao cấp, cùng mua Máy Bơm Lốp Xe Ô Tô USA Store YD-3035H-180W giá rẻ tphcm, hà nội cho sản phẩm trị giá 1.200.000đ còn 815.000đ và giao hàng toàn quốc chỉ có tại DiaDiemVang ngay hôm nay bạn nhé!
Vào những ngày trưa oi ả thế này thì mọi người đã có dự định diện gì mỗi lần đi ra ngoài? Có lẽ...
Vui Lòng Chọn Tỉnh/Thành phố
Hỏi, Đáp Về Sản Phẩm

markdown:
815.000đ
**Email:** [info@diadiemvang.net](mailto:info@diadiemvang.net)
815.000đ
**Đổi trả hàng trong 30 ngày** sản phẩm hư hỏng hoặc khác màu yêu cầu, những trường hợp còn lại Quý khách **không được đổi trả hàng**. Vui lòng xem kỹ Size hoặc hỏi rõ nhân viên trước khi đặt hàng. Xin quý khách thông cảm (*) [Tìm hiểu thêm](/chinh-sach-doi-tra-hoan-tien.html)
Gọi đặt hàng ngay:
**0901 12 94 99** (Mã sản phẩm: 8567)
Đã mua :
**13**| Lượt xem : **1407**
Máy bơm lốp YD-3035H-180W là một chiếc bơm mạnh mẽ và tiện dụng với tính năng cho phép cài đặt áp xuất lốp thích hớp phù hợp và tự động ngắt- tích hợp đèn Led chiếu sáng và đèn Led màu đỏ nhấp nháy để cảnh báo trong đêm tối.
Với Vòi thổi bụi và các loại đầu bơm tiên dụng cho việc bơm banh, bơm phao, bơm bong bóng. Dòng bơm Extra Long Hole (78 inch/198cm), tiết kiệm chi phí và thời gian cho việc thay lốp xe.
Máy bơm lốp YD-3035H-180W có trang bị công nghệ cài đặt thông số hơi tự động ngắt.
Công nghệ này, cho phép bạn cài thông số cần thiết để việc bơm không quá cứng hay quá mềm, cho chiếc xe của bạn vận chuyển êm ái và lướt nhanh.
Máy bơm lốp YD-3035H-180W có hệ thống đèn Led chiếu sáng trong đêm, đồng thời, còn trang bị thêm hệ thốn đèn Led báo động khi bạn đang bơm xe trong đêm tối, giúp bạn tránh gây tai nạn.
**Thông tin sản phẩm:**
Sản xuất tại: Trung Quốc
Màu sắc: đen phối trắng
Điện áp DC 12V
Dòng điện tối đa 14 A
Công suất 180 W
Pressure Flow 35L / phút
Áp lực nén tối đa 180 PSI ( < 7 kg/cm³)
Đường kính Xilanh 30 mm
Thời gian bơm tối đa liên tục 20 phút
Dây dẫn điện 3 m
Bảo hành 6 tháng (bằng hóa đơn)
Địa Điểm Vàng giao sản phẩm cho khách hàng
Áp dụng cho sản phẩm Máy Bơm Lốp Xe Ô Tô USA Store YD-3035H-180W
Nhanh tay mua sắm
[Đồ gia dụng khác](/dien-gia-dung/thiet-bi-gia-dung/) giảm giá cực sốc, và nhiều mẫu rẻ đẹp cao cấp, cùng mua Máy Bơm Lốp Xe Ô Tô USA Store YD-3035H-180W giá rẻ tphcm, hà nội cho sản phẩm trị giá **1.200.000đ** còn **815.000đ** và giao hàng toàn quốc chỉ có tại [DiaDiemVang](/) ngay hôm nay bạn nhé!
Vào những ngày trưa oi ả thế này thì mọi người đã có dự định diện gì mỗi lần đi ra ngoài? Có lẽ...
Vui Lòng Chọn Tỉnh/Thành phố
## Hỏi, Đáp Về Sản Phẩm

Content-Type: text/html


text:
Mua căn hộ tại tổ hợp 11.000 tỷ Cocobay Đà Nẵng, Ronaldo đối mặt rủi ro gì?
Thứ sáu, 13/10/2017 | 09:50 GMT+7
Kinh doanh Online
Loại hình căn hộ Codotel mà siêu sao Ronaldo mua tại tổ hợp dự án 11.000 tỉ Cocobay Đà Nẵng rất khó để trở thành chính danh, không được cấp sổ đỏ, khi pháp luật chưa có gì thay đổi.
Như Nhadautu.vn đã thông tin, một trong những dự án "lai" đang khuynh đảo thị trường là tổ hợp giải trí 11.000 tỉ Cocobay tại tại Đà Nẵng. Đây là dự án được siêu sao bóng đá thế giới Cristiano Ronaldo (CR7) đánh tiếng ký hợp đồng giữ chỗ. Thương vụ này không được tiết lộ nhiều, giá trị căn hộ cũng được hai bên giữ kín.
Chưa biết việc siêu sao bóng đá người Bồ Đào Nha đăng ký mua dự án Cocobay tại Đà Nẵng là sự thật, hay chiêu trò quảng cáo của chủ đầu tư dự án này nhằm thu hút khách. Tuy nhiên, với các dự án condotel, thì pháp luật Việt Nam chưa có quy định rõ ràng về việc cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà (sổ đỏ) với loại căn hộ này. Bởi vậy, hợp pháp hóa quyền sở hữu vẫn đang là bài toán khó dành cho condotel, nhất là khi chủ nhà có nhu cầu chuyển nhượng hay thế chấp tài sản này để vay vốn ngân hàng.
ên cạnh đó, mức lợi nhuận tối thiểu 10%/năm cho thấy sự mập mờ chưa rõ bản chất thực sự của việc cam kết này. Liệu nhà đầu tư có nhận được 10%/năm hay đó chỉ là hình thức quảng cáo của chủ đầu tư nhằm dụ khách hàng vào tròng?
Condotel là loại hình bất động sản nghỉ dưỡng mới du nhập vào Việt Nam trong thời gian gần đây. Chi phí đầu tư thấp, cam kết lợi nhuận cao đã giúp cho loại hình này thu hút sự quan tâm của đông đảo nhà đầu tư cá nhân.
Tuy nhiên, theo nhiều chuyên gia, khung pháp lý cho sản phẩm “ngoại lai” này vẫn chưa ổn định và còn nhiều lỗ hổng, có thể tạo nên rủi ro cho nhà đầu tư.
Theo JLL Việt Nam, hiện tại trên thị trường có 3 loại hình bất động sản “lai”, đó là officetel (căn hộ văn phòng), condotel (căn hộ khách sạn) và hometel (nhà ở khách sạn).
Theo khuyến cáo của JLL, tại Việt Nam, pháp luật chưa có quy định rõ ràng về việc cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà (sổ đỏ) với loại căn hộ này. Bởi vậy, hợp pháp hóa quyền sở hữu vẫn đang là bài toán khó dành cho condotel, nhất là khi chủ nhà có nhu cầu chuyển nhượng hay thế chấp tài sản này để vay vốn ngân hàng.
Trong một lần trao đổi với PV Nhadautu.vn, giáo sư Đặng Hùng Võ cho biết: “Pháp luật chưa có thay đổi, nên việc cấp sổ cho Condotel hay bất kỳ loại hình bất động sản khác đều được cấp như đã quy định của pháp luật tại thông tư 24 ngày 19/5/2014 của Bộ Tài nguyên và Môi trường”.
Cũng theo giáo sư Đặng Hùng Võ: “Condotel về nguyên tắc thì cũng là đất sản xuất kinh doanh, đất nông nghiệp, hồ sơ nộp khi thực hiện thủ tục đăng ký, cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất lần đầu. Trong đó, đơn đăng ký, cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất theo Mẫu số 04/ĐK”, giáo sư nói.
Như vậy, việc cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu cho loại hình bất động sản này còn gặp nhiều khó khăn. Theo Luật Đất đai 2013 và Luật Nhà ở 2014, các dự án nhà ở được giao đất (đất ở) để bán hoặc để bán kết hợp cho thuê, người mua nhà ở được cấp giấy chứng nhận sở hữu và được sử dụng ổn định lâu dài. Tuy nhiên, các dự án du lịch (đất thương mại dịch vụ - đất phi nông nghiệp – PV) thực hiện kinh doanh theo dự án du lịch, nên chỉ được cho thuê các biệt thự, căn hộ có thời hạn.
Chủ đầu tư muốn huy động vốn bằng cách bán biệt thự, căn hộ du lịch, thì người mua phải được cấp giấy chứng nhận sở hữu và như vậy, dự án này phải được giao đất (đất ở) hoặc phải chuyển đổi mục đích sử dụng qua đất ở (kèm hình thức thuê sang giao). Tuy nhiên, thực tế cho thấy, do cơ chế chưa rõ ràng, nên phần lớn các dự án condotel rao bán trên thị trường hiện tại chưa được chuyển đổi mục đích sử dụng qua đất nên cũng chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu.
Trước đó, hôm 27/4 vừa qua, fan Việt Nam truyền tay nhau một số tấm hình trong đó Ronaldo tham dự sự kiện mà ở banner đằng sau có dòng chữ "Da Nang, Viet Nam".
Nhiều người cho rằng Ronaldo đã đến Việt Nam chớp nhoáng nhưng thực chất đó là một sự kiện được tổ chức tại thủ đô Madrid. Ronaldo và một số nhân vật được Empire Group mời tham dự hành trình "Cocobay Global Lifestyle" nhân dịp ra mắt tòa tháp đôi có cầu pha lê cao nhất thế giới - Cocobay Towers thuộc Tổ hợp Du lịch và Giải trí Cocobay Đà Nẵng.
Sau đó ngày 29/4, siêu sao người Bồ Đào Nha bất ngờ xác nhận trên trang cá nhân, anh đã sở hữu một căn hộ tại Đà Nẵng và "không thể đợi được đến ngày sang Việt Nam".
Nguồn: Nhà đầu tư

markdown:
# Mua căn hộ tại tổ hợp 11.000 tỷ Cocobay Đà Nẵng, Ronaldo đối mặt rủi ro gì?
Thứ sáu, 13/10/2017 | 09:50 GMT+7
[Kinh doanh Online](http://www.doisongphapluat.com/su-kien/812/kinh-doanh-online.html) **Loại hình căn hộ Codotel mà siêu sao Ronaldo mua tại tổ hợp dự án 11.000 tỉ Cocobay Đà Nẵng rất khó để trở thành chính danh, không được cấp sổ đỏ, khi pháp luật chưa có gì thay đổi.**
Như Nhadautu.vn đã thông tin, một trong những dự án "lai" đang khuynh đảo thị trường là tổ hợp giải trí 11.000 tỉ Cocobay tại tại Đà Nẵng. Đây là dự án được siêu sao bóng đá thế giới Cristiano Ronaldo (CR7) đánh tiếng ký hợp đồng giữ chỗ. Thương vụ này không được tiết lộ nhiều, giá trị căn hộ cũng được hai bên giữ kín.
Chưa biết việc siêu sao bóng đá người Bồ Đào Nha đăng ký mua dự án Cocobay tại Đà Nẵng là sự thật, hay chiêu trò quảng cáo của chủ đầu tư dự án này nhằm thu hút khách. Tuy nhiên, với các dự án condotel, thì pháp luật Việt Nam chưa có quy định rõ ràng về việc cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà (sổ đỏ) với loại căn hộ này. Bởi vậy, hợp pháp hóa quyền sở hữu vẫn đang là bài toán khó dành cho condotel, nhất là khi chủ nhà có nhu cầu chuyển nhượng hay thế chấp tài sản này để vay vốn ngân hàng.
ên cạnh đó, mức lợi nhuận tối thiểu 10%/năm cho thấy sự mập mờ chưa rõ bản chất thực sự của việc cam kết này. Liệu nhà đầu tư có nhận được 10%/năm hay đó chỉ là hình thức quảng cáo của chủ đầu tư nhằm dụ khách hàng vào tròng?
Condotel là loại hình bất động sản nghỉ dưỡng mới du nhập vào Việt Nam trong thời gian gần đây. Chi phí đầu tư thấp, cam kết lợi nhuận cao đã giúp cho loại hình này thu hút sự quan tâm của đông đảo nhà đầu tư cá nhân.
Tuy nhiên, theo nhiều chuyên gia, khung pháp lý cho sản phẩm “ngoại lai” này vẫn chưa ổn định và còn nhiều lỗ hổng, có thể tạo nên rủi ro cho nhà đầu tư.
Theo JLL Việt Nam, hiện tại trên thị trường có 3 loại hình bất động sản “lai”, đó là officetel (căn hộ văn phòng), condotel (căn hộ khách sạn) và hometel (nhà ở khách sạn).
Theo khuyến cáo của JLL, tại Việt Nam, pháp luật chưa có quy định rõ ràng về việc cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà (sổ đỏ) với loại căn hộ này. Bởi vậy, hợp pháp hóa quyền sở hữu vẫn đang là bài toán khó dành cho condotel, nhất là khi chủ nhà có nhu cầu chuyển nhượng hay thế chấp tài sản này để vay vốn ngân hàng.
Trong một lần trao đổi với PV Nhadautu.vn, giáo sư Đặng Hùng Võ cho biết: “Pháp luật chưa có thay đổi, nên việc cấp sổ cho Condotel hay bất kỳ loại hình bất động sản khác đều được cấp như đã quy định của pháp luật tại thông tư 24 ngày 19/5/2014 của Bộ Tài nguyên và Môi trường”.
Cũng theo giáo sư Đặng Hùng Võ: “Condotel về nguyên tắc thì cũng là đất sản xuất
[kinh doanh](http://www.doisongphapluat.com/kinh-doanh/), đất nông nghiệp, hồ sơ nộp khi thực hiện thủ tục đăng ký, cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất lần đầu. Trong đó, đơn đăng ký, cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất theo Mẫu số 04/ĐK”, giáo sư nói.
*CR7 có thực sự trở thành khách hàng đầu tiên sở hữu căn hộ tại Cocobay Towers, hay là chiêu bài quảng cáo?*
Như vậy, việc cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu cho loại hình bất động sản này còn gặp nhiều khó khăn. Theo Luật Đất đai 2013 và Luật Nhà ở 2014, các dự án nhà ở được giao đất (đất ở) để bán hoặc để bán kết hợp cho thuê, người mua nhà ở được cấp giấy chứng nhận sở hữu và được sử dụng ổn định lâu dài. Tuy nhiên, các dự án du lịch (đất thương mại dịch vụ - đất phi nông nghiệp – PV) thực hiện kinh doanh theo dự án du lịch, nên chỉ được cho thuê các biệt thự, căn hộ có thời hạn.
Chủ đầu tư muốn huy động vốn bằng cách bán biệt thự, căn hộ du lịch, thì người mua phải được cấp giấy chứng nhận sở hữu và như vậy, dự án này phải được giao đất (đất ở) hoặc phải chuyển đổi mục đích sử dụng qua đất ở (kèm hình thức thuê sang giao). Tuy nhiên, thực tế cho thấy, do cơ chế chưa rõ ràng, nên phần lớn các dự án condotel rao bán trên thị trường hiện tại chưa được chuyển đổi mục đích sử dụng qua đất nên cũng chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu.
Trước đó, hôm 27/4 vừa qua, fan Việt Nam truyền tay nhau một số tấm hình trong đó Ronaldo tham dự sự kiện mà ở banner đằng sau có dòng chữ "Da Nang, Viet Nam".
Nhiều người cho rằng Ronaldo đã đến Việt Nam chớp nhoáng nhưng thực chất đó là một sự kiện được tổ chức tại thủ đô Madrid. Ronaldo và một số nhân vật được Empire Group mời tham dự hành trình "Cocobay Global Lifestyle" nhân dịp ra mắt tòa tháp đôi có cầu pha lê cao nhất thế giới - Cocobay Towers thuộc Tổ hợp Du lịch và Giải trí Cocobay Đà Nẵng.
Sau đó ngày 29/4, siêu sao người Bồ Đào Nha bất ngờ xác nhận trên trang cá nhân, anh đã sở hữu một căn hộ tại Đà Nẵng và "không thể đợi được đến ngày sang Việt Nam".
**Nguồn: Nhà đầu tư** [cocobay](/cocobay.html) [Ronaldo](/ronaldo.html) [Bất động sản](/bat-dong-san.html)


text:
lợi ích khi học tại trường SSTC
Trường SSTC (SSTC School for Further Education)
I. Giới thiệu chung về Du học Singapore tại trường SSTC Du học Singapore tại trường SSTC (SSTC School for Further Education) tọa lạc ngay trung tâm năng động nhất của Singapore, gần nhà ga tàu điện ngầm Dhoby Ghaut. SSTC liên kết chặt chẽ với Trường Cambridge danh tiếng nên tất cả các giáo trình ...

markdown:
## lợi ích khi học tại trường SSTC
![ Trường SSTC (SSTC School for Further Education)](http://www.duhocsingapore.com/wp-content/uploads/2016/06/truong-sstc-sstc-school-for-further-education-150x150.jpg)
![ Trường SSTC (SSTC School for Further Education)](http://www.duhocsingapore.com/wp-content/uploads/2016/06/truong-sstc-sstc-school-for-further-education-150x150.jpg)
[Trường SSTC (SSTC School for Further Education)](http://www.duhocsingapore.com/truong-sstc-sstc-school-for-further-education.html) ![ Trường SSTC (SSTC School for Further Education)](http://www.duhocsingapore.com/wp-content/uploads/2016/06/truong-sstc-sstc-school-for-further-education-150x150.jpg)
I. Giới thiệu chung về Du học Singapore tại trường SSTC Du học Singapore tại trường SSTC (SSTC School for Further Education) tọa lạc ngay trung tâm năng động nhất của Singapore, gần nhà ga tàu điện ngầm Dhoby Ghaut. SSTC liên kết chặt chẽ với Trường Cambridge danh tiếng nên tất cả các giáo trình ...

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
## Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Chăn nuôi gia súc lớn tổ chức họp mặt đầu xuân Bính Thân 2017
Cùng với không khí hân hoan, rộn ràng của Đất nước trong những ngày đầu xuân mới, sáng ngày 08/02/2017, Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Chăn nuôi gia súc lớn đã tổ chức buổi họp mặt đầu xuân mừng năm mới Đinh Dậu 2017, với nhiều niềm tin và hi vọng một năm mới thành công và thắng lợi.
Trong không khí đầm ấm và phấn khởi, Ths. Phí Như Liễu, Giám đốc Trung tâm đã gửi thông điệp đầu xuân cùng những lời chúc tốt đẹp nhất đến toàn thể cán bộ, công nhân viên trong Trung tâm; đồng thời biểu dương, đánh giá cao sự nỗ lực phấn đấu, những thành tích mà tập thể các bộ, công nhân viên Trung tâm Gia súc lớn đã đạt được trong năm qua.
Giám đốc Phí Như Liễu cũng bày tỏ hy vọng năm mới Đinh Dậu 2017; toàn thể Ban giám đốc Trung tâm; Trưởng các đơn vị cùng tờn thể cán bộ, công nhân viên cần tiếp tục chung sức, đồng lòng, phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, xây dựng Trung tâm ngày càng phát triển.
Bài viết liên quan:

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes


text:
Hạt Chia
Giới Thiệu
Hạt Chia Đen Organic Absolute 500g
Hạt Chia Eco Úc Hộp 1 kg
Tin Tức Hạt Chia
Đặt Hàng
Quả Óc Chó Mỹ
Các Loại Hạt Khác
Đặt Hàng
Các Sản Phẩm Hạt Chia Cao Cấp Chính Hãng:
Hạt Chia
,
hat chia
,
mua hạt chia ở đâu
,
hạt chia úc
,
hạt chia mỹ
,
chia seeds
Từ Khóa:
Hạt Chia
|
Hat Chia
|
Hạt chia úc
|
Hạt Chia Mỹ
|
Hạt Chia Mua Ở Đâu
|
Hạt Chia Là Gì
|
Công Dụng Hạt Chia
|
Hạt Chia Seed
|
Bán Hạt Chia
|
Công Dụng Của Hạt Chia
|
Tác Dụng Hạt Chia
|
Mua Hạt Chia Ở Đâu
|
Tác Dụng Của Hạt Chia
|
Cách Sử Dụng Hạt Chia
|
Hạt Chia Của Mỹ
|
Hạt Chia Giảm Cân
|
Chia Seed
|
Hạt Chia Có Tác Dụng Gì
|
Công Dụng Hạt Chia Úc
|
Tác Dụng Hạt Chia Úc
|
Hạt Chia Của Úc
|
Giá Hạt Chia
|
Hạt Chia Organic
|
Hạt Chia Nutiva
|
Sử Dụng Hạt Chia
|
Cách Dùng Hạt Chia
|
Hạt Chia Bán Ở Đâu
|
Shop Hạt Dinh Dưỡng - Chuyên Bán Buôn Bán Lẻ Các Loại Hạt Dinh Dưỡng
Địa Chỉ: 112/477 Nguyễn Trãi - Thanh Xuân - Hà Nội
Điện Thoại: 0979816504
Hồ Chí Minh: 231/85 Bình Tiên - Phường 8 - Quận 6: 01223656928
Email:
[email protected]
Web: http://www.hatchiaseeds.com
Bán Buôn, Bán Sỉ Vui Lòng Liên Hệ Để Có Giá Tốt Nhất
Sign in
|
Recent Site Activity
|
Report Abuse
|
Print Page
|
Powered By
Google Sites

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Robots-Tag: noarchive

Cache-Control: public, max-age=5

Set-Cookie: __cfduid=d1c2246be5bf212eee44a1110fb60c15b1519054520; expires=Tue, 19-Feb-19 15:35:20 GMT; path=/; domain=.hatchiaseeds.com; HttpOnly

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
4 cách iPhone thay đổi cuộc sống người dùng trong 5 năm qua
Kể từ khi ra mắt vào năm 2007, iPhone đã góp phần tạo ra một ngành công nghiệp di động đúng nghĩa, khi người dùng trở thành trung tâm của ngành công nghiệp đó.
Ảnh minh họa
Vào ngày 28/7/2007, Nokia đang là nhà sản xuất điện thoại hàng đầu thế giới. Người dùng khi đó nếu đã rời máy tính thì sẽ không tiếp tục làm việc nữa. Những doanh nhân cao cấp gắn bó với thương hiệu BlackBerry, còn Android thì vẫn chưa xuất hiện.
Một ngày sau đó, tức 29/7/2007, chiếc iPhone đầu tiên chính thức lên kệ. Với mức giá 600 USD, nó được xem như một thứ đồ xa xỉ. Tuy nhiên, sau 5 năm, chiếc smartphone này đã len lỏi đến gần như mọi ngóc ngách của cuộc sống con người, với khoảng 217 triệu chiếc iPhone được bán ra.
Dưới đây là 4 cách iPhone đã làm thay đổi cuộc sống của người dùng di động:
Cách thức con người tương tác với máy tính
Trước khi iPhone ra đời, trên thị trường đã có không ít những thiết bị màn hình cảm ứng khác, tuy nhiên trong mắt của nhiều người, dường như Apple mới là người khai sinh ra màn hình cảm ứng. Với những trải nghiệm cảm ứng đa điểm hoàn toàn mới trên iPhone, bàn phím và chuột dần trở thành những thứ lỗi thời và chỉ dành cho những công việc đặc thù.
Cho đến thời điểm hiện tại, màn hình cảm ứng đã trở thành mặc định trên các thiết bị di động cao cấp, thậm chí len lỏi vào cả các thiết bị màn hình lớn như laptop hay TV. Tháng 10/2011, Apple tiếp tục giới thiệu một ứng dụng nhận diện giọng nói mang tên Siri, mang đến khả năng tương tác với người dùng cao hơn, và rất có thể cách thức con người tương tác với máy móc sẽ còn tiếp tục thay đổi.
Thay đổi nhu cầu giải trí
Trước iPhone, đã có những dòng sản phẩm nghe nhạc, chơi game hoặc chụp ảnh chuyên nghiệp, nhưng một sản phẩm kết hợp tất cả thì iPhone chính là người đi đầu. Đặc biệt hơn nữa, sự kết hợp đó lại đạt đến mức gần như hoàn hảo, khiến người dùng không thể không lựa chọn.
Chiếc iPhone đời đầu được trang bị những ứng dụng cơ bản như trình duyệt web, email, nhắn tin, lịch... nhưng phải đến khi App Store ra đời vào cuối năm 2008, người dùng mới thực sự được sống trong thế giới của những ứng dụng hấp dẫn.
App Store đã tạo ra một hệ sinh thái nhỏ mà ở đó, người dùng có thể tìm thấy mọi ứng dụng cần thiết cho việc giải trí cũng như công việc của mình. Hiện, kho ứng dụng này có khoảng 650.000 ứng dụng, từ miễn phí đến có phí, với mức giá có thể lên tới 1.000 USD/ứng dụng dành cho các chuyên gia trong từng lĩnh vực cụ thể.
Internet 24/7
Email, Twitter, Instagram, Grindr, Foursquare, Facebook, FaceTime... có vô số những cách thức để người dùng hòa nhập vào cộng đồng Internet thông qua iPhone. Trước đó, người dùng từng chứng kiến không ít những dòng điện thoại kết nối Internet, nhưng chỉ đến khi iPhone xuất hiện, người ta mới nhắc đến khái niệm Internet trên di động.
Tuy nhiên, điều này cũng dẫn đến một "triệu chứng" mang tên nghiện smartphone. Theo điều tra của một tổ chức tại Mỹ, 15% số người dùng iPhone được hỏi sẵn sàng từ bỏ sex thay vì bỏ iPhone.
Một ngành công nghiệp mới ra đời
iPhone có thể là nguyên nhân dẫn đến sự suy tàn của BlackBerry, nhưng nó lại giúp mở đường cho cả một ngành công nghiệp di động. Google cho ra mắt nền tảng thân thiện nhất hiện nay là Android, trong khi Microsoft cũng giới thiệu Windows Phone.
Dựa trên những nền tảng đó, các nhà phát triển ứng đụng đã cho ra đời một ngành công nghiệp nhiều tỷ USD, tập trung vào việc phát triển các ứng dụng cho các sản phẩm điện thoại di động. Hiện các nhà phát triển trên khắp thế giới có thể kiếm nhiều tiền từ các ứng dụng di động của họ
Một số người còn cho rằng, sự thành công của iPhone và iPod Touch chính là nền tảng để người ta cho ra đời những chiếc máy tính bảng.

markdown:
**4 cách iPhone thay đổi
cuộc sống người dùng trong 5 năm qua**
Kể từ khi ra mắt vào năm 2007, iPhone đã góp phần tạo ra một ngành công nghiệp di động đúng nghĩa, khi người dùng trở thành trung tâm của ngành công nghiệp đó.
*Ảnh minh họa*
Vào ngày 28/7/2007, Nokia đang là nhà sản xuất điện thoại hàng đầu thế giới. Người dùng khi đó nếu đã rời máy tính thì sẽ không tiếp tục làm việc nữa. Những doanh nhân cao cấp gắn bó với thương hiệu BlackBerry, còn Android thì vẫn chưa xuất hiện.
Một ngày sau đó, tức 29/7/2007, chiếc iPhone đầu tiên chính thức lên kệ. Với mức giá 600 USD, nó được xem như một thứ đồ xa xỉ. Tuy nhiên, sau 5 năm, chiếc smartphone này đã len lỏi đến gần như mọi ngóc ngách của cuộc sống con người, với khoảng 217 triệu chiếc iPhone được bán ra.
Dưới đây là 4 cách iPhone đã làm thay đổi cuộc sống của người dùng di động:
Cách thức con người tương tác với máy tính
Trước khi iPhone ra đời, trên thị trường đã có không ít những thiết bị màn hình cảm ứng khác, tuy nhiên trong mắt của nhiều người, dường như Apple mới là người khai sinh ra màn hình cảm ứng. Với những trải nghiệm cảm ứng đa điểm hoàn toàn mới trên iPhone, bàn phím và chuột dần trở thành những thứ lỗi thời và chỉ dành cho những công việc đặc thù.
Cho đến thời điểm hiện tại, màn hình cảm ứng đã trở thành mặc định trên các thiết bị di động cao cấp, thậm chí len lỏi vào cả các thiết bị màn hình lớn như laptop hay TV. Tháng 10/2011, Apple tiếp tục giới thiệu một ứng dụng nhận diện giọng nói mang tên Siri, mang đến khả năng tương tác với người dùng cao hơn, và rất có thể cách thức con người tương tác với máy móc sẽ còn tiếp tục thay đổi.
Thay đổi nhu cầu giải trí
Trước iPhone, đã có những dòng sản phẩm nghe nhạc, chơi game hoặc chụp ảnh chuyên nghiệp, nhưng một sản phẩm kết hợp tất cả thì iPhone chính là người đi đầu. Đặc biệt hơn nữa, sự kết hợp đó lại đạt đến mức gần như hoàn hảo, khiến người dùng không thể không lựa chọn.
Chiếc iPhone đời đầu được trang bị những ứng dụng cơ bản như trình duyệt web, email, nhắn tin, lịch... nhưng phải đến khi App Store ra đời vào cuối năm 2008, người dùng mới thực sự được sống trong thế giới của những ứng dụng hấp dẫn.
App Store đã tạo ra một hệ sinh thái nhỏ mà ở đó, người dùng có thể tìm thấy mọi ứng dụng cần thiết cho việc giải trí cũng như công việc của mình. Hiện, kho ứng dụng này có khoảng 650.000 ứng dụng, từ miễn phí đến có phí, với mức giá có thể lên tới 1.000 USD/ứng dụng dành cho các chuyên gia trong từng lĩnh vực cụ thể.
Internet 24/7
Email, Twitter, Instagram, Grindr, Foursquare, Facebook, FaceTime... có vô số những cách thức để người dùng hòa nhập vào cộng đồng Internet thông qua iPhone. Trước đó, người dùng từng chứng kiến không ít những dòng điện thoại kết nối Internet, nhưng chỉ đến khi iPhone xuất hiện, người ta mới nhắc đến khái niệm Internet trên di động.
Tuy nhiên, điều này cũng dẫn đến một "triệu chứng" mang tên nghiện smartphone. Theo điều tra của một tổ chức tại Mỹ, 15% số người dùng iPhone được hỏi sẵn sàng từ bỏ sex thay vì bỏ iPhone.
Một ngành công nghiệp mới ra đời
|
|
iPhone có thể là nguyên nhân dẫn đến sự suy tàn của BlackBerry, nhưng nó lại giúp mở đường cho cả một ngành công nghiệp di động. Google cho ra mắt nền tảng thân thiện nhất hiện nay là Android, trong khi Microsoft cũng giới thiệu Windows Phone.
Dựa trên những nền tảng đó, các nhà phát triển ứng đụng đã cho ra đời một ngành công nghiệp nhiều tỷ USD, tập trung vào việc phát triển các ứng dụng cho các sản phẩm điện thoại di động. Hiện các nhà phát triển trên khắp thế giới có thể kiếm nhiều tiền từ các ứng dụng di động của họ
Một số người còn cho rằng, sự thành công của iPhone và iPod Touch chính là nền tảng để người ta cho ra đời những chiếc máy tính bảng.

Cache-Control: no-cache, must-revalidate


text:
SẢN PHẨM MỚI
TIN MỚI
THỐNG KÊ TRUY CẬP
Số khách online : 3
Tổng lượt truy cập : 994278
Tổng lượt truy cập : 994278
KH ĐANG TRUY CẬP WEB
Hiện có 13 khách Trực tuyến
HỖ TRỢ TRỰC TUYẾN
TT25 TỔ 4 ẤP MỚI 2 XÃ TRUNG CHÁNH HUYỆN HÓC MÔN TPHCM
Hotline 1: 0985.919.494
Hotline 2: 0935.277.386
TÌM KIẾM THIẾT BỊ CHO BÉ
Ý KIẾN VỀ THIẾT BỊ CHO BÉ

markdown:
Trang chủ
Tin tức
Góc sức khỏe mẹ và bé
Danh sách trường mầm non
Tuyển dụng giáo viên mầm non
Liên hệ
DANH MỤC SẢN PHẨM
thiết bị mẫu giáo
cầu trượt
Bàn ghế mầm non
Bập bênh
Đu quay
Thú nhún lò xo
Nhà banh
Kệ mầm non mẫu giáo
Xích Đu
THÙNG RÁC
ĐỒ CHƠI MẦM NON NGOẠI NHẬP
Thiết bị khu vui chơi giải trí
Giường ngủ mầm non
thiết bị mầm non
đồ chơi mầm non
SẢN PHẨM MỚI
TIN MỚI
ĐIỀU LỆ TRƯỜNG MẦM NON
Thủ tục thành lập trường mầm non, nhà trẻ dân lập tư thục
Obslide Slide Article
bảng biểu mầm non
|
các loại bảng biểu
|
CT-0062
|
DQ-011
|
DQ-0010
THỐNG KÊ TRUY CẬP
Số khách online : 3
Tổng lượt truy cập :
9
9
4
2
7
8
KH ĐANG TRUY CẬP WEB
Hiện có 13 khách Trực tuyến
Trường mầm non Hoa Phượng Đỏ
Chi tiết công việc Vị trí: Giáo viên, bảo mẫu
Đọc thêm...
TRƯỜNG MẦM NON BÉ NGÔI SAO
Chi tiết công việc Vị trí: GVMN, Tạp vụ.
Đọc thêm...
Mầm non Happy Kids
Chi tiết công việc Vị trí: Cấp dưỡng, nhân viên văn phòng, giáo viên, bảo mẫu.
Đọc thêm...
Trường mầm non song ngữ Tinh Hoa
Chi tiết công việc Vị trí: Giáo viên mầm non
Đọc thêm...
Trường MN Thiên Thần Nhỏ _ Quận 7
Chi tiết công việc Vị trí: Hiệu trưởng, Hiệu phó và giáo viên mầm non
Đọc thêm...
Trường mầm non Sunview Garden - Thủ Đức
Chi tiết công việc Vị trí: Giáo viên Mầm non, Bếp trưởng, Tạp vụ.
Đọc thêm...
Trường Mầm Non Lan Vy
Chi tiết công việc Vị trí: Hiệu trưởng, cấp dưỡng
Đọc thêm...
Mầm Non Hoàn Mỹ
Chi tiết công việc Vị trí: Giáo viên mầm non. bảo mẫu.
Đọc thêm...
Trường MN Nam Mỹ
Chi tiết công việc Vị trí: Giáo viên, cấp dưỡng, bảo mẫu
Đọc thêm...
Mầm Non THIÊN THẦN NHỎ
Chi tiết công việc Vị trí: Giáo viên, Bảo mẫu, Tiếp tân & Cấp dưỡng
Đọc thêm...
Các bài viết khác...
Trường mn quốc tế Thiên Thần Nhỏ - Quận Phú Nhuận
Trường Mầm Non Ánh Sao
TRƯỜNG MẦM NON CHÚ ONG VÀNG
Trường mầm non Vân Anh
Trang
«
1
2
»
HỖ TRỢ TRỰC TUYẾN
TT25 TỔ 4 ẤP MỚI 2 XÃ TRUNG CHÁNH HUYỆN HÓC MÔN TPHCM
Hotline 1:
0985.919.494
Hotline 2:
0935.277.386
trancuong.info@gmail.com
Phòng kinh doanh
Phòng kinh doanh
TÌM KIẾM THIẾT BỊ CHO BÉ
LOGO ĐỐI TÁC
LIÊN KẾT WEBSITE
LIÊN KẾT WEBSITE
+ Trường mầm non cho bé
chuyen cho thue xe tu lai
,
cho thue xe tu lai
,
thue xe tu lai
,
chuyen cho thue xe tu lai
,
cho thue xe tu lai
,
thue xe tu lai
,
Ý KIẾN VỀ THIẾT BỊ CHO BÉ
Bạn thấy thiết bị của Chúng tôi như thế nào?
Giá cả phù hợp
Chất lượng rất tốt
Giá cả và chất lượng đều tốt
Giá cả và chất lượng không đạt
Công ty TNHH SX TM DV Trần Quốc Việt
Địa chỉ:
TT25 Ấp Mới 2 - Xã Trung Chánh - Huyện Hoc Mon - TP.HCM
Điện thoại:
0985.919.494
Email:
trancuong.info@gmail.com
Phát triển bởi:
Thiet ke web

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0


text:
Đôi môi thể hiện vẻ quyến rũ nhất trên khuôn mặt. Làm thế nào để lựa chọn son môi phù hợp và sử dụng son môi một cách hiệu quả?
Tùy theo sự phối hợp giữa màu mắt, má hồng và trang phục mà chọn màu son cho phù hợp. Nếu bạn sở hữu một làn da sáng tự nhiên, bạn có thể chọn các màu son như: hồng, dâu chín, anh đào, mận, đỏ thẫm, cánh sen… Ngược lại, nếu bạn sở hữu làn da sậm màu, bạn nên chọn các gam màu nâu đỏ nhạt, nâu đỏ gạch, hồng da cam, nâu sẫm.
Hiện nay, các loại son lì có cảm giác khô, không còn là mốt, thay vào đó, các loại son bóng đang được ưa chuộng. Xu hướng trang điểm môi trong năm nay là sự kết hợp giữa màu sơn móng tay cùng những gam màu trung tính cho mắt.
Ví dụ: đỏ san hô phối hợp màu vàng đồng hay hồng thẫm, nếu đi cùng với màu phấn mắt ánh tím lấp lánh, sẽ mang đến cho bạn sự huyền bí.
Chọn màu son phù hợp với độ tuổi cũng rất quan trọng. Với các bạn tuổi teen, có thể chọn những gam màu sáng, có độ bóng cao như hồng da sáng hay dâu tươi, cam hồng… Trên 30 tuổi, bạn nên chọn những gam màu đỏ mận, nâu gỗ, nâu đồng, đỏ rượu, để làm tăng sự sang trọng và quyến rũ.
Để thay đổi phong cách trang điểm, bạn chỉ cần thay đổi màu son từ sáng sang sậm hay ngược lại.
Bạn nên thường xuyên dùng sáp hoặc son dưỡng môi có thành phần chống nắng 5 hay 10 phút trước khi thoa son nhằm duy trì độ ẩm cần thiết cho môi. Nên sử dụng cọ thoa son để màu son được đều và bóng.
Bạn không nên sử dụng quá nhiều loại son bền màu như son không phai, vì trong các loại son này thường có các thành phần giữ màu dễ gây tình trạng thâm và khô môi khi sử dụng lâu dài.
Ngoài ra, khi chọn son, bạn nên lưu ý chọn loại có thương hiệu uy tín. Bởi các loại mỹ phẩm kém chất lượng sẽ ảnh hưởng đến da vùng môi và có thể gây khô môi, hoặc gây dị ứng.
Theo Phụ nữ
No comments yet... Be the first to leave a reply!

markdown:
Đôi môi thể hiện vẻ quyến rũ nhất trên khuôn mặt. Làm thế nào để lựa chọn son môi phù hợp và sử dụng son môi một cách hiệu quả?
Tùy theo sự phối hợp giữa màu mắt, má hồng và trang phục mà chọn màu son cho phù hợp. Nếu bạn sở hữu một làn da sáng tự nhiên, bạn có thể chọn các màu son như: hồng, dâu chín, anh đào, mận, đỏ thẫm, cánh sen… Ngược lại, nếu bạn sở hữu làn da sậm màu, bạn nên chọn các gam màu nâu đỏ nhạt, nâu đỏ gạch, hồng da cam, nâu sẫm.
Hiện nay, các loại son lì có cảm giác khô, không còn là mốt, thay vào đó, các loại son bóng đang được ưa chuộng. Xu hướng trang điểm môi trong năm nay là sự kết hợp giữa màu sơn móng tay cùng những gam màu trung tính cho mắt.
Ví dụ: đỏ san hô phối hợp màu vàng đồng hay hồng thẫm, nếu đi cùng với màu phấn mắt ánh tím lấp lánh, sẽ mang đến cho bạn sự huyền bí.
Chọn màu son phù hợp với độ tuổi cũng rất quan trọng. Với các bạn tuổi teen, có thể chọn những gam màu sáng, có độ bóng cao như hồng da sáng hay dâu tươi, cam hồng… Trên 30 tuổi, bạn nên chọn những gam màu đỏ mận, nâu gỗ, nâu đồng, đỏ rượu, để làm tăng sự sang trọng và quyến rũ.
Để thay đổi phong cách trang điểm, bạn chỉ cần thay đổi màu son từ sáng sang sậm hay ngược lại.
Bạn nên thường xuyên dùng sáp hoặc son dưỡng môi có thành phần chống nắng 5 hay 10 phút trước khi thoa son nhằm duy trì độ ẩm cần thiết cho môi. Nên sử dụng cọ thoa son để màu son được đều và bóng.
Bạn không nên sử dụng quá nhiều loại son bền màu như son không phai, vì trong các loại son này thường có các thành phần giữ màu dễ gây tình trạng thâm và khô môi khi sử dụng lâu dài.
Ngoài ra, khi chọn son, bạn nên lưu ý chọn loại có thương hiệu uy tín. Bởi các loại mỹ phẩm kém chất lượng sẽ ảnh hưởng đến da vùng môi và có thể gây khô môi, hoặc gây dị ứng.
Theo Phụ nữ
## No comments yet... Be the first to leave a reply!