markdown:
# Mức độ tiêu thụ hoa
**Mức độ tiêu thụ hoa**
-
Trồng hoa ở Đà Lạt đã hình thành và phát triển rất sớm với những vùng trồng hoa chuyên canh như khu vực Thái Phiên-Phường 12 và Xuân Thọ trồng các loại hoa Cúc; phường 4-phường 5 chuyên trồng các loại hoa Hồng và một số loại hoa cao cấp như Lily, Cát Tường; phường 8 có hoa Cẩm Chướng; vùng ven như Phường 11, Xuân Trường chuyên trồng hoa Glayơn.
138p
cugiai1311
03-11-2012
101
44
Download
-
Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta có nhiều biến đổi quan trọng theo chiều hứơng tích cực để có thể phát triển cách duy nhất là doanh nghiệp phải thấy được sự thay đổi của môi trường kinh doanh có tác động đến doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường, hàng hoá là sản phẩm được sản xuất ra để bán nhằm thực hiện những mục tiêu đã định trong chương trình hoạt động của mỗi doanh nghiệp.
25p
notonline1122
21-02-2013
142
75
Download
-
Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta có nhiều biến đổi quan trọng theo chiều hứơng tích cực để có thể phát triển một cách duy nhất là doanh nghiệp phải thấy được sự thay đổi của môi trường kinh doanh có tác động đến doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường, hàng hoá là sản phẩm được sản xuất ra để bán nhằm thực hiện những mục tiêu đã định trong chương trình hoạt động của người sản xuất của mỗi doanh nghiệp.
54p
notonline1122
21-02-2013
75
35
Download
-
Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta có nhiều biến đổi quan trọng theo chiều hứơng tích cực để có thể phát triển một cách duy nhất là doanh nghiệp phải thấy được sự thay đổi của môi trường kinh doanh có tác động đến doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường, hàng hoá là sản phẩm được sản xuất ra để bán nhằm thực hiện những mục tiêu đã định trong chương trình hoạt động của người sản xuất của mỗi doanh nghiệp.
53p
intel1212
06-12-2012
31
10
Download
-
Kinh doanh thương mại là nhịp cầu nối liền giữa sản xuất và tiêu thụ.Tiêu thụ là khâu quan trọng nhất và cũng là khâu cuối cùng của kinh doanh.Thông qua tiêu thụ hàng hoá, doanh nghiệp thực hiện được giá trị sử dụng của hàng hoá;góp phần tăng nhanh tốc độ thu hồi vốn đồng thời thoả mãn phần nào nhu cầu tiêu dùng của xã hội. Mặt khác, thông qua tiêu thụ hàng hoá doanh nghiệp xác định được kết quả kinh doanh lãi lỗ mức độ nào.
53p
thuat48kt
23-01-2011
641
346
Download
-
Đề tài: "Một số giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm" nhằm hệ thống hoá lý luận về thị trường và phát triển thị trường. Trên cơ sở đó nghiên cứu thực trạng thị trường và vấn đề phát triển thị trường của công ty, xem xét các mục tiêu và đề xuất một số giải pháp nhằm phát triển thị trường sản phẩm.
29p
taythi_thoidai
09-11-2010
659
310
Download
-
Hiện nay, xu thế toàn cầu hoá nền kinh tế đang diễn ra mạnh mẽ, ảnh hưởng tích cực và tiêu cực tới nền kinh tế của mỗi quốc gia nói chung và hoạt động sản xuất kinh doanh của từng doanh nghiệp nói riêng. Mức độ ảnh hưởng phụ thuộc vào tiềm năng, sức mạnh của bản thân nền kinh tế mỗi nước và chính sách của Chính phủ.
81p
tiencuong
20-07-2009
722
242
Download
-
[Luận văn tốt nghiệp “Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty thực phẩm miền Bắc"](http://tailieu.vn/doc/luan-van-tot-nghiep-mot-so-bien-phap-day-manh-hoat-dong-tieu-thu-san-pham-o-cong-ty-thuc-pham-mien--39288.html)
Trong nền kinh tế thị trường ở nước ta hiện nay, số lượng các doanh nghiệp tham gia vào kinh doanh trên thị trườnh ngày càng tăng lên nhanh chóng và kéo theo khối lượng, danh mục hàng hoá sản phẩm đưa vào tiêu thụ trên thị trường cũng tăng lên gấp bội. Do đó tính cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên khóc liệt hơn.
103p
minhtri
22-07-2009
504
238
Download
-
Theo quy định của Luật thuế giá trị gia tăng thì thuế giá trị gia tăng là một loại thuế gián thu đánh trên khoản giá trị tăng thêm cuả hàng hoá, dịch vụ phát sinh trong quá trình từ sản xuất, lưu thông đến tiêu dùng và được nộp vào ngân sách Nhà nước theo mức độ tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ.
18p
kimtuyen
24-12-2009
349
230
Download
-
[Đề tài : Phân tích những ảnh hưởng tới việc thực thi pháp luật thuế tiêu thụ đặc biệt ở Việt Nam hiện nay](http://tailieu.vn/doc/de-tai-phan-tich-nhung-anh-huong-toi-viec-thuc-thi-phap-luat-thue-tieu-thu-dac-biet-o-viet-nam-hie-827965.html)
Thuế tiêu thụ đặc biệt là một khoản thuế gián thu đánh vào một số lạo hàng hóa , dịch vụ đặc biệt với mức thuế suất rất cao. Với tốc độ tăng trưởng bình quân từ số thu từ thuế tiêu thụ đặc biệt từ 12- 14% thuế tiêu thụ đặc biệt đã và đang khẳng định được vai trò to lớn của mình.
17p
vituonglan
09-09-2011
541
204
Download
-
Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta có nhiều biến đổi quan trọng theo chiều hứơng tích cực để có thể phát triển một cách duy nhất là doanh nghiệp phải thấy được sự thay đổi của môi trường kinh doanh có tác động đến doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường, hàng hoá là sản phẩm được sản xuất ra để bán nhằm thực hiện những mục tiêu đã định trong chương trình hoạt động của người sản xuất của mỗi doanh nghiệp.
59p
minhtri
21-07-2009
284
162
Download
-
Trong nền kinh tế thị trường ở nước ta hiện nay, số lượng các doanh nghiệp tham gia vào kinh doanh trên thị trườnh ngày càng tăng lên nhanh chóng và kéo theo khối lượng, danh mục hàng hoá sản phẩm đưa vào tiêu thụ trên thị trường cũng tăng lên gấp bội. Do đó tính cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên khóc liệt hơn.
104p
thu_nguyet
27-07-2010
227
111
Download
-
Tập 8: Xử lý ô nhiễm ngành mạ điện - Mạ điện là một ngành có mức độ gây ô nhiễm môi trường cao bởi các tác nhân chính sau: hơi hóa chất độc hại, nước thải có PH thay đổi thấp và cao chứa nhiều các ion kim loại nặng dễ gây cho con người những căn bệnh hiểm nghèo.
40p
ctnhukieu6
30-04-2011
265
103
Download
-
Cùng với xu hướng mở cửa của nền kinh tế và sự phát triển mạnh mẽ của thị trường hàng hoá và dịch vụ. Nền nông nghiêp nước ta có những bước chuyển biến mạnh mẽ.
53p
notonline1122
21-02-2013
110
66
Download
-
[Chuyên đề tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại Nguyễn Kim](http://tailieu.vn/doc/chuyen-de-tot-nghiep-mot-so-giai-phap-nham-nang-cao-hoat-dong-tieu-thu-san-pham-tai-cong-ty-co-phan-1620805.html)
Mục tiêu nghiên cứu chuyên đề tốt nghiệp: "Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần thương mại Nguyễn Kim" nhằm hệ thống hoá về mặt lý luận. Từ đó, phân tích thực trạng và đề xuất các giải pháp nâng cao hoạt động tiêu thụ sản phẩm.
54p
tien1993
11-03-2014
144
65
Download
-
[ĐỀ TÀI : “Kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty cà phê Buôn Hồ, thị xã Buôn Hồ tỉnh ĐăkLăk”](http://tailieu.vn/doc/de-tai-ke-toan-tieu-thu-va-xac-dinh-ket-qua-kinh-doanh-tai-cong-ty-ca-phe-buon-ho-thi-xa-buon-ho-1383282.html)
Kinh doanh thương mại là nhịp cầu nối liền giữa sản xuất và tiêu thụ. Tiêu thụ hàng hóa là khâu quan trọng nhất và cũng là khâu cuối cùng của kinh doanh. Thông qua tiêu thụ hàng hóa, doanh nghiệp thực hiện được giá trị sử dụng của hàng hóa, góp phần đẩy nhanh tốc độ thu hồi vốn đồng thời thỏa mãn phần nào nhu cầu tiêu dùng của xã hội. Mặt khác, thông qua tiêu thụ hàng hóa doanh nghiệp xác định được kết quả kinh doanh lãi lỗ mức độ nào.
53p
thangtientuonglai
14-03-2013
129
59
Download
-
Hiện nay, xu thế toàn cầu hoá nền kinh tế đang diễn ra mạnh mẽ, ảnh hưởng tích cực và tiêu cực tới nền kinh tế của mỗi quốc gia nói chung và hoạt động sản xuất kinh doanh của từng doanh nghiệp nói riêng. Mức độ ảnh hưởng phụ thuộc vào tiềm năng, sức mạnh của bản thân nền kinh tế mỗi nước và chính sách của Chính phủ.
80p
tengteng9
08-12-2011
122
41
Download
-
[Luận văn Hoàn thiện kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty cổ phần Dược vật tư y tế Thanh hoá](http://tailieu.vn/doc/luan-van-hoan-thien-ke-toan-tieu-thu-thanh-pham-va-xac-dinh-ket-qua-tieu-thu-tai-cong-ty-co-phan-duo-1296230.html)
Tiêu thụ là vấn đề cơ bản quyết định sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp. Bất kỳ một doanh nghiệp nào ở bất kỳ thời đại nào cũng luôn phải quan tâm đến khâu tiêu thụ. Tiêu thụ là giai đoạn cuối cùng để thực hiện mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp đó là tối đa hoá lợi nhuận. Thông qua tiêu thụ, doanh nghiệp có được doanh thu, nhanh chóng thu hồi vốn kinh doanh đồng thời tạo ra lợi nhuận.
102p
loaken_1
28-11-2012
66
27
Download
-
Có hiệu lực từ 01-07-1979 TCVN 1058-78 ban hành để thay thế cho TCVN 1058-71. 1.Tiêu chuẩn này quy định cách phân nhóm và ký hiệu mức độ tinh khiết hoá chất để sử dụng trong các tàI liệu khoa học, kỹ thuật, thương mại và trên bao bì. 2. Tuỳ theo mức độ tinh khiết, hoá chất được chia ra làm ba nhóm sau: I. II. III. Hoá chất tinh khiết đặc biệt; Thuốc thử; Sản phẩm kỹ thuật.
6p
chauchaudaxebo
21-03-2011
109
24
Download
-
Trong thực tế hiện nay, công tác tiêu thụ chưa được các doanh nghiệp chú ý một cách đúng mức, đặc biệt là các doanh nghiệp nhà nước. Các doanh nghiệp nhà nước vẫn chưa hoàn toàn xoá bỏ được các ý niệm về tiêu thụ trước đây, việc tiêu thụ hoàn toàn do Nhà nước thực hiện thông qua các doanh nghiệp thương nghiệp.
65p
tengteng9
08-12-2011
66
14
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Xác định mục tiêu](http://tailieu.vn/tag/xac-dinh-muc-tieu.html) [Giải pháp tiêu thụ sản phẩm](http://tailieu.vn/tag/giai-phap-tieu-thu-san-pham.html) [Khách hàng mục tiêu](http://tailieu.vn/tag/khach-hang-muc-tieu.html) [Mục tiêu giáo dục](http://tailieu.vn/tag/muc-tieu-giao-duc.html) [Luật thuế tiêu thụ đặc biệt](http://tailieu.vn/tag/luat-thue-tieu-thu-dac-biet.html) [Quyết định mức thu phí qua đò](http://tailieu.vn/tag/quyet-dinh-muc-thu-phi-qua-do.html) [Thiết lập mục tiêu](http://tailieu.vn/tag/thiet-lap-muc-tieu.html) [Thư mục thư viện](http://tailieu.vn/tag/thu-muc-thu-vien.html) [Mục tiêu kinh doanh](http://tailieu.vn/tag/muc-tieu-kinh-doanh.html) [Quản lý theo mục tiêu](http://tailieu.vn/tag/quan-ly-theo-muc-tieu.html) [Thị trường mục tiêu](http://tailieu.vn/tag/thi-truong-muc-tieu.html) [Xác định mục tiêu kinh doanh](http://tailieu.vn/tag/xac-dinh-muc-tieu-kinh-doanh.html) [Xác định mục đích và mục tiêu](http://tailieu.vn/tag/xac-dinh-muc-dich-va-muc-tieu.html) [Mục đích và mục tiêu kinh doanh](http://tailieu.vn/tag/muc-dich-va-muc-tieu-kinh-doanh.html) [Mục đích và mục tiêu doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/muc-dich-va-muc-tieu-doanh-nghiep.html) [Bài tập thuế tiêu thụ đặc biệt](http://tailieu.vn/tag/bai-tap-thue-tieu-thu-dac-biet.html) [Kế toán tiêu thụ hàng hoá](http://tailieu.vn/tag/ke-toan-tieu-thu-hang-hoa.html) [Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm](http://tailieu.vn/tag/phan-tich-tinh-hinh-tieu-thu-san-pham.html) [Tiêu chuẩn hóa](http://tailieu.vn/tag/tieu-chuan-hoa.html) [Tốc độ phản ứng hóa học](http://tailieu.vn/tag/toc-do-phan-ung-hoa-hoc.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ip64afdocsdtd78f9t89enpv46; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Nếu muốn thành đạt
**Nếu muốn thành đạt**
-
Tham khảo tài liệu 'nếu muốn thành đạt', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
2p
anvietcanh
15-10-2009
103
15
Download
-
Điều gì là cần thiết để có thể thành công trong sự nghiệp? Đối với các chuyên gia chẳng hạn, yêu cầu đầu tiên phải có là kinh nghiệm chuyên môn và khả năng làm việc trong tập thể.
3p
anvietcanh
15-10-2009
229
97
Download
-
Theo Người đẹp Việt Nam Nếu muốn thành đạt, bạn đừng tiết kiệm bằng cách đi giày rẻ tiền bởi sẽ mất nhiều thứ quý khác vì nó. Đôi giày tốt giống như "cơ sở hạ tầng" vững chắc cho bạn.
2p
thanhthao
14-08-2009
807
361
Download
-
Không có một công thức nào cho thành công, tuy nhiên hầu hết các doanh nhân thành đạt đều đồng ý với 10 đặc tính sau đây: 1. Nghĩ tới thành công Để tiến tới thành công như mong muốn, bạn cần phải có những hoài bão lớn. Mọi câu chuyện thành công đều bắt đầu từ những hoài bão, mơ ước lớn đó. Bạn cần có tầm nhìn rõ ràng về những điều bạn muốn đạt được. Nhưng nếu chỉ mơ ước thôi thì không đủ.
5p
maybay_thaboom
30-06-2010
103
50
Download
-
Sự thành đạt của những “superwoman” không chỉ khiến phụ nữ khâm phục, cả cánh mày râu cũng phải nể sợ. Nếu muốn có ngày vinh quang như họ, bạn đừng nằm nhà chờ vận may! Sắp xếp công việc gia đình: Đây là một trong những yếu tố quan trọng, quyết định sự thành công của bạn. Sắp xếp công việc gia đình tốt, gia đình hoà thuận sẽ tạo nên một hậu phương vững chắc, giúp bạn chuyên tâm kinh doanh.
5p
romano2010
28-01-2011
66
13
Download
-
Chấp nhận rủi ro Nếu muốn thành công nhanh hơn, bạn hãy bắt tay vào làm việc và thử nghiệm nhiều điều hơn nữa. Hãy hành động nhiều hơn và để mình bận rộn hơn. Hãy bắt đầu ngày mới sớm hơn, làm việc chăm chỉ hơn và ở lại công ty muộn hơn một chút. Hãy dám đương đầu với những may rủi. May mắn là điều hoàn toàn có thể đoán biết. Nếu muốn mình may mắn hơn, bạn hãy đón nhận nhiều cơ hội hơn. Hãy chủ động hơn.
3p
bibocumi37
03-04-2013
32
11
Download
-
[Đánh giá nhu cầu thành đạt nghề nghiệp của cán bộ trẻ thông qua mong muốn có được vị trí xã hội trong tổ chức - Lã Thu Thuỷ](http://tailieu.vn/doc/danh-gia-nhu-cau-thanh-dat-nghe-nghiep-cua-can-bo-tre-thong-qua-mong-muon-co-duoc-vi-tri-xa-hoi-tron-1833010.html)
Nhu cầu thành đạt nghề nghiệp thể hiện thông qua mong muốn có được vị trí xã hội trong tổ chức nhìn chung không được cán bộ trẻ đánh giá cao. Nếu so sánh với các nội dung như mong muốn về chuyên môn, về quan hệ đồng nghiệp, cạnh tranh trong công việc, áp dụng tri thức vào cuộc sống, nhu cầu thu nhập thấp thì nhu cầu chức vụ và quyền lực được xếp vị trí cuối cùng.
7p
thuytct36
25-02-2016
11
1
Download
-
Điều gì là cần thiết để có thể thành công trong sự nghiệp? Đối với các chuyên gia chẳng hạn, yêu cầu đầu tiên phải có là kinh nghiệm chuyên môn và khả năng làm việc trong tập thể. Tất nhiên bên cạnh đó vẫn còn rất nhiều yếu tố nữa cần chú ý. Còn trong lĩnh vực kinh doanh, con đường ngắn nhất đưa đến thành công là xóa bỏ tất cả mọi yếu tố tiêu cực đang cản trở bạn.
6p
co_gai_mu87
05-03-2010
166
107
Download
-
Những chuyên gia thành công nhất thường có thói quen làm việc chuyên nghiệp từ sớm để định hướng cho sự nghiệp phát triển của mình. Nếu muốn thành công bạn cũng phải như thế. Vậy những thói quen chuyên nghiệp đó là gì? Những lời gợi ý dưới đây sẽ hướng dẫn bạn tạo ra những thói quen tốt để đạt được sự tích cực trong năng suất làm việc:
5p
khoqua_dai
11-06-2010
127
65
Download
-
Bảy bước đến thành công CHƯƠNG IV LUYỆN TẬP VÀ GIỮ GÌN THÂN THỂ “Một tinh thần sáng suốt trong một thân thể khoẻ mạnh”. Nếu bạn muốn thành công thì bạn phải ghim câu đó lên nón của bạn. Benjamin Franklin nói rằng mười người thì có chín người tự tử. Thật vậy, họ không biết giữ gìn, có khi huỷ hoại sức khoẻ để làm cho đời họ ngắn ngủi đi, cho năng lực làm lụng của họ giảm đi. Họ hoạt động nhiều mà ăn ít hoặc suốt ngày ở không mà ăn nhiều.
9p
meoheo3
25-04-2011
96
46
Download
-
Abby Marks-Beale là tác giả của những cuốn sách chuyên về đọc nhanh như 10 Days to Faster Reading (10 ngày đọc sách nhanh hơn) và The Complete Idiot’s Guide to Speed Reading (Hướng dẫn đọc nhanh dành cho người đần thối). Khóa học đọc nhanh online RevItUpReading của tác giả. Nếu bạn muốn đọc qua đống sách, RSS, email, cập nhật Facebook với tốc độ tia chớp và sự thấu hiểu sâu sắc, thì những tài liệu đọc nhanh sau dành cho bạn....
0p
pepanpan
11-09-2012
60
17
Download
-
Đại ý, bạn ấy trách cứ chị biên tập chuyên mục không reply khi bạn ấy gửi bài cộng tác, không góp ý để bạn có thể viết hay và tốt hơn. Nặng nề hơn nữa, bạn ấy than phiền vì cơ hội thành công quá xa vời. Mình cảm thấy, dường như, bạn ấy chỉ muốn thành công đến thật nhanh. Không chỉ có bạn đọc kể trên mà khá nhiều người trẻ cũng có thái độ nôn nóng, khao khát thành công sẽ đến với mình nhanh chóng.
0p
bibocumi25
07-01-2013
18
2
Download
-
Bạn muốn cập nhật hệ điều hành iOS 6 cho chiếc iPhone 4 cảu bạn, dưới đây là một số điều bạn nên lưu ý trước khi cập nhật iOS để tránh làm mất dữ liệu và công việc cập nhật được thành công Nếu bạn không có cơ hội để sở hữu iPhone 5 trên này , bạn vẫn có cơ hội để có thể nâng cấp hệ điều hành hiện tại của bản lên hệ điều hành iOS 6 chỉ việc tải và cập nhật trực tiếp trên thiết bị của bạn...
5p
vanhoatl
30-07-2013
23
2
Download
-
Nếu muốn một trang web viết bằng ngôn ngữ PHP có thể chạy được trên máy tính cục bộ và trên máy chủ thì cần phải có một web server là Apache, bộ thông dịch ngôn ngữ PHP, ngôn ngữ truy vấn cơ sở dữ liệu là mySQL. Đây là ba thành phần độc lập với nhau nhưng là bộ tam không thể thiếu nhau. Với người bình thường nếu muốn 3 thành này chạy với nhau một cách tốt đẹp thì bạn phải có nhiều kiến thức sâu rộng về chúng vì thế sẽ gây khó khăn cho người...
43p
vanlan410
24-01-2011
649
332
Download
-
Nếu muốn giành được tình cảm của người nghe và biến họ thành khách hàng của mình, bạn phải biết thốt ra “những lời có cánh” để thu hút sự chú ý của họ. Công việc này không dễ dàng chút nào, bởi nó đòi hỏi ở bạn một số kỹ năng và kiến thức nhất định. Trình bày và giới thiệu là cách thức để bạn truyền đạt thông tin tới người nghe. Trong hoạt động tiếp thị và bán hàng, việc này đóng vai trò rất quan trọng. ...
2p
quynhnhu
23-09-2010
378
258
Download
-
Cửa sổ Fonts xuất hiện, vào menu File Install New Font. Xuất hiện cửa sổ Add Fonts, chọn ổ đĩa chứa font cần cài đặt, click đúp chuột lên thư mục chứa font. Các font chữ có trong thư mục sẽ hiện ra ở khung List of fonts của cửa sổ. Bấm nút Select All nếu muốn chọn tất cả các font, hoặc kết hợp giữ phím Shift hay phím Ctrl trong khi bấm chuột chọn các font cần dùng. Đánh dấu chọn vào ô Copy fonts to Fonts folders nếu ô này chưa được chọn. Rồi bấm OK...
11p
quangaea
09-04-2010
759
243
Download
-
Bán hàng trên eBay còn là một khái niệm khá mới mẻ đối với người Việt Nam, tuy nhiên đây là một cơ hội mà bạn không nên bỏ qua nếu muốn thử sức ở một khu vực thị trường mới và đầy tiềm năng như vậy. Song làm thế nào để có thể tạo được thương vụ thành công bằng cách bán hàng đấu giá trên mạng? Tim W. Knox là người sáng lập, chủ tịch và Tổng giám đốc của 4 công ty công nghệ thành đạt: B2Secure Inc., công ty phần mềm quản lý; Digital Graphiti Inc.,...
1p
sieusaobanhang
30-12-2009
324
127
Download
-
Cuộc đời mỗi người thành công hay thất bại phần lớn là do thói quen. Nếu thói quen tốt sẽ giúp chúng ta đạt được thành công trong sự nghiệp, ngược lại thói quen xấu sẽ mang lại những thất bại. Dưới đây là 5 thói quen mà mỗi chúng ta cần tự rèn luyện nếu thực sự muốn thành công. 1- Biết ơn và quý trọng bản thân Mỗi người chúng ta sinh ra đã là đặc biệt, là duy nhất trên đời.
3p
zahu1234
23-09-2010
245
104
Download
-
Truy cập từ xa (Remote Access) là một vấn đề rất quan trọng ngày nay. Khi số lượng người cần truy cập thông tin được lưu vào các máy tính gia đình và nơi làm việc tăng thì khả năng truy cập thông tin từ bất kỳ đâu trở thành một vấn đề vô cung quan trọng. Bạn có thể nói rằng “Tôi sẽ có được thông tin cho bạn khi tôi vào được máy tính của tôi”. Bạn sẽ cần các thông tin đó nếu muốn cạnh tranh trong môi trường doanh nghiệp ngày nay. Trước kia, cách truy...
58p
ken333
06-07-2012
177
74
Download
-
Bạn có hay không những tố chất của một nhà lãnh đạo tiềm năng, một CEO chuyên nghiệp? Bạn có thể đạt đến vị trí đáng ngưỡng mộ này nếu biết cách áp dụng các bí quyết của chúng tôi.
4p
tkhoahuongduong
04-09-2010
175
54
Download

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=29mbhpu4mbao518b9cr3evbnc1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Phương pháp quản lý doanh nghiệp
**Phương pháp quản lý doanh nghiệp**
-
Sau khi hoàn tất chuyên đề này, chúng ta có thể:Hiểu tổng quan về các phương pháp quản lý doanh nghiệp phổ biến.Biết cách thức tiếp cận và phát triển hệ thống quản lý doanh nghiệp.Nhận thức đầy đủ vai trò và năng lực cơ bản của người quản lý cấp trung.
99p
themanh01
04-06-2010
604
440
Download
-
Ngành công nghiệp ôtô thế giới đã chứng kiến phát triển “phi thường” của Honda, một trong những hãng ôtô lớn nhất Nhật Bản. Ngay cả các đại gia lâu năm như Ford hay General Motor cũng phải e ngại Honda. Vậy đâu là bí quyết giúp Honda có được sự thành công như ngày hôm nay? .
6p
hatmitxinhtuoi
08-02-2010
728
355
Download
-
Phương pháp quản lý kinh doanh Khái quát chung Các phương pháp quản lý kinh doanh là tổng thể các cách thức tác động có chủ đích của các chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý (cấp dưới và tiềm năng của doanh nghiệp) và đến khách thể kinh doanh (khách hàng, bạn hàng, đối thủ cạnh tranh và các ràng buộc của môi trường kinh doanh) để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp trong điều kiện cho phép.
12p
phiyen_1
03-04-2013
235
79
Download
-
Phương pháp quản lý theo mục tiêu (Management by Objectives – MBO) phản ánh rõ nét quá trình phát triển của quản trị DN, từ quản lý mang tính chỉ huy theo chiều dọc với phương pháp quản lý theo thời gian (Management by Time – MBT) sang quản lý mục tiêu mang tính kết nối và cộng tác theo chiều ngang.
8p
phiyen_1
04-04-2013
221
63
Download
-
Tham khảo tài liệu 'bí quyết điều hành và quản lý doanh nghiệp một cách hiệu quả', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
5p
teamwork2010
21-12-2010
171
54
Download
-
Tuyển chọn những giáo án chất lượng nhất bài Quản lý doanh nghiệp, nhằm giúp bạn đọc nắm chắc kiến thức bài học, có ý thức vận dụng kỹ năng đã học vào thực tiễn. Với những bài soạn giáo án được các thầy cô biên soạn một cách công phu, kỹ lưỡng học sinh chỉ ra được nội dung của tổ chức hoạt động kinh doanh, nội dung đánh giá hiệu quả kinh doanh và biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
10p
cndinhtinhoang
25-03-2014
268
61
Download
-
HẠCH TOÁN KINH DOANH 8.1. MỤC ĐÍCH VÀ NGUYÊN TẮC HẠCH TOÁN KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP NÔNG NGHIỆP 8.1.1. Khái niệm hạch toán kinh doanh Hạch toán kinh doanh trong các doanh nghiệp nông nghiệp là công cụ và phương pháp quản lý doanh nghiệp có kế hoạch và tiết kiệm, bằng việc tính toán phân tích và giám sát mọi khoán thu chi để kinh doanh có lãi và mở rộng sản xuất. 8.1.2.
8p
hoathietmoclan
09-10-2011
145
51
Download
-
Chọn lọc những bài giảng Quản lý doanh nghiệp được các thầy cô giáo thiết kế tinh tế, hấp dẫn, chứa đựng nội dung bài học đầy đủ, chất lượng. Sẽ là tư liệu bổ ích cho bạn đọc khám phá nội dung bài học, bên cạnh đó, giáo viên rèn luyện cho học sinh kĩ năng quan sát, phân tích, tổng hợp. Nêu ra được nội dung công việc quản lí doanh nghiệp.
22p
tranminhchaucn
11-03-2014
115
24
Download
-
Công việc của người chủ DN là phải ban hành nhiều quyết định trong phạm vi thường xuyên hoặc đột xuất, có thể đó là sự biến động của cung-cầu trên thị trường tiêu thụ, công nhân thôi việc, nhiều nhà cạnh tranh mới xuất hiện, doanh thu thấp...
6p
phiyen_1
03-04-2013
28
9
Download
-
Bài giảng Tổ chức và quản lý doanh nghiệp: Chương 2 - Dự báo và tổ chức điều hành sản xuất do ThS. Đỗ Thiên Trà biên soạn nhằm cung cấp cho các bạn những kiến thức về dự báo nhu cầu sản xuất; các phương pháp dự báo; hoạch định các nguồn nhân lực trong doanh nghiệp;... Mời các bạn tham khảo.
85p
cocacola_05
02-11-2015
76
17
Download
-
Tài liệu hướng dẫn ôn thi môn Quản trị doanh nghiệp gồm 246 câu hỏi trắc nghiệm hệ thống toàn bộ kiến thức môn học. Mời các bạn cùng tham khảo ôn tập củng cố kiến thức. Câu 1: Từ góc độ tái sản xuẩt xã hội DN được hiểu là 1 đơn vị A. Sản xuất của cải vật chất B. Phân phối của cải vật chất C. Phân phối và sản xuất của của cái vật chất D. Cả 3 ý kiến trên
44p
trnhquang
24-12-2010
2564
1253
Download
-
Khái niệm TQM TQM: Total Quality Management – Quản lý chất lượng toàn diện. TQM là một phương pháp quản lý của một tổ chức, định hướng vào chất lượng, dựa trên dự tham gia của mọi thành viên và nhằm đem lại sự thành công dài hạn thông qua sự thoả mãn khách hàng và lợi ích của mọi thành viên của công ty và của xã hội. Mục tiêu của TQM là cải tiến chất lượng sản phẩm và thoả mãn khách hàng ở mức tốt nhất cho phép.
6p
kim_ha_nul
07-09-2010
1228
506
Download
-
Sức ép cạnh tranh là rất lớn khi chúng ta đã là thành viên chính thức của WTO. Đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các ngân hàng nói riêng phải nâng cao năng lực cạnh tranh bằng cách thay đổi phương thức quản lý cho hợp lý, mang lại hiệu quả cao và phù hợp với các doanh nghiệp trên thế giới.
19p
bucophi
15-05-2010
633
432
Download
-
[Quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ: Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực](http://tailieu.vn/doc/quan-tri-nguon-nhan-luc-trong-cac-doanh-nghiep-vua-va-nho-chu-doanh-nghiep-va-chuc-nang-quan-ly-ngu-207341.html)
Chương trình đào tạo quản lý dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ được biên soạn cho các nhà quản lý và chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ. Là người chủ hoặc người quản lý doanh nghiệp nhỏ, bạn quan tâm đến nhiều khía cạnh của việc điều hành một doanh nghiệp.
114p
exkhatu
28-05-2010
532
304
Download
-
Mục tiêu của TQM là cải tiến chất lượng sản phẩm và thoả mãn khách hàng ở mức tốt nhất cho phép. Đặc điểm nổi bật của TQM so với các phương pháp quản lý chất lượng trước đây là nó cung cấp một hệ thống toàn diện cho công tác quản lý và cải tiến mọi khía cạnh có liên quan đến chất lượng và huy động sự tham gia của mọi bộ phận và mọi cá nhân để đạt mục tiêu chất lượng đã đề ra.
6p
kim_ha_nul
09-09-2010
298
154
Download
-
Phương pháp quản lý mục tiêu trong doanh nghiệp Phương pháp quản lý theo mục tiêu (Management by Objectives - MBO) phản ánh rõ nét quá trình phát triển của quản trị DN, từ quản lý mang tính chỉ huy theo chiều dọc với phương pháp quản lý theo thời gian (Management by Time - MBT) sang quản lý mục tiêu mang tính kết nối và cộng tác theo chiều ngang.
5p
hongnhung245
05-11-2010
318
139
Download
-
[Tiểu luận: Phân tích những mặt tích cực, hạn chế của thuyết Z và khả năng vận dụng vào quản lý doanh nghiệp của nước ta](http://tailieu.vn/doc/tieu-luan-phan-tich-nhung-mat-tich-cuc-han-che-cua-thuyet-z-va-kha-nang-van-dung-vao-quan-ly-doanh-650539.html)
Trong thời đại công nghiệp là máy móc cơ khí với hệ thống liên hoàn hoạt động đồng bộ. Quản lý một tổ chức kinh doanh được quan niệm như việc vận hành một cỗ máy, một dây chuyền sản xuất, vai trò của người lao động là những bánh xe, đinh ốc. Từ đó, tư duy lý và cơ giới thống trị trong quản lý. Người ta cố gắng chính xác hoá, lượng hoá hoạt động quản lý thành những con số, những phương trình.
11p
kemoc4
06-06-2011
305
112
Download
-
TQM (Total Quality Management): là phương pháp quản lý của một tổ chức-doanh nghiệp, định hướng vào chất lượng dựa trên sự tham ra của mọi thành viên nhằm đem lại sự thành công dài hạn thông qua sự cải tiến không ngừng của chất lượng nhằm thoả mãn nhu cầu khách hàng và lợi ích của mọi thành viên của công ty cũng như tham ra vào lợi ích cho xã hội.
4p
phuonghoangnho
23-04-2010
247
92
Download
-
Một trong những khía cạnh quan trọng nhất trong công việc của một nhà quản lý là điều hành việc thay đổi một cách hiệu quả.
2p
thanhthao100
04-11-2011
139
82
Download
-
ĐỐI TƯỢNG, NHIỆM VỤ VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CỦA MÔN HỌC QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP NÔNG NGHIỆP 1.1. ĐỐI TƯỢNG CỦA MÔN HỌC QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP NÔNG NGHIỆP 1.1.1.
8p
hoathietmoclan
09-10-2011
204
65
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=namj99c761mtk55n8msbvhvqf6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Sáp nhập thích nghi
**Sáp nhập thích nghi**
-
Đe doạ từ bên ngoài Sự phối hợp nhịp nhàng giữa trung tâm liên lạc và đội ngũ Marketing. Là một Giám đốc Marketing, tôi thường cảm thấy nản chỉ vì công tác phối hợp giữa đội ngũ Marketing và trung tâm liên lạc nơi chúng tôi quá yếu kém.
3p
bibocumi18
09-12-2012
28
6
Download
-
Hợp nhất các công ty là chuyện bình thường trong môi trường kinh doanh hiên nay. Tuy nhiên, điều này sẽ ảnh hưởng đột ngột đến các nhân viên. Phải làm sao để dung hoà và thích nghi với môi trường mới?
1p
baodiv
01-03-2009
124
22
Download
-
Ba tiện ích cực hay cho yahoo Yhs Tool, Yhc Tool, YhF Tool sẽ tăng thêm sự tiện nghi cho người dùng Yahoo! Messenger (Y!M). 1. “Biến hóa” status Tiện ích Yhs Tool 1.5 ToGD giúp bạn thay đổi nhanh trạng thái (status) trên Y!M với nhiều hiệu ứng lạ mắt, kèm theo đó là công cụ kiểm tra nick ẩn với độ chính xác cao. Giao diện chương trình được sắp xếp thành các thẻ chính: - Yahoo status: bạn nhập nội dung trạng thái vào ô Message, kèm theo liên kết đến website (nếu thích). ...
10p
xmen1357
05-01-2011
69
15
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=bl4uetj9d3sodh699fdavjff63; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Sequentially controlled systems
**Sequentially controlled systems**
-
A control system is a collection of components working together under the direction of some machine intelligence. In most cases, electronic circuits provide the intelligence, and electromechanical components such as sensors and motors provide the interface to the physical world. A good example is the modern automobile. Various sensors supply the on-board computer with information about the engine’s condition. The computer then calculates the precise amount of fuel to be injected into the engine and adjusts the ignition timing. T...
661p
hoanglong89hui
24-06-2010
204
100
Download
-
This book will discuss the topic of Control Systems, which is an interdisciplinary engineering topic. Methods considered here will consist of both "Classical" control methods, and "Modern" control methods. Also, discretely sampled systems (digital/computer systems) will be considered in parallel with the more common analog methods. This book will not focus on any single engineering discipline (electrical, mechanical, chemical, etc), although readers should have a solid foundation in the fundamentals of at least one discipline....
208p
326159487
17-05-2012
46
13
Download
-
The current control problems present natural trend of increasing its complexity due to performance criteria that is becoming more sophisticated. The necessity of practicers and engineers in dealing with complex dynamic systems has motivated the design of controllers, whose structures are based on multiobjective constraints, knowledge from expert, uncertainties, nonlinearities, parameters that vary with time, time delay conditions, multivariable systems, and others.
0p
aries23
29-09-2012
37
9
Download
-
Encapsulation/Reuse Mechanisms –Function Blocks, Functions, Data Types, Programs •Application-adapted Languages –Ladder Diagram (LD) for logic control (“power flow”) –Function Block Diagram (FBD) for regulatory control (“data flow”) –Sequential Function Chart (SFC) for state-machine control –Structured Text (ST) for information processing –Instruction List (IL) for assembly-level programming •A Mature, Internationally Adopted Standard –First edition: 1993 –Second edition: 2001...
25p
ahnhea
13-10-2012
28
7
Download
-
Chapter 6 - Programming. This chapter presents the following content: Systematic decomposition; the three constructs: sequential, conditional, iterative; LC-3 control instructions to implement the three constructs; the character count example from chapter 5, revisited; debugging operations.
10p
tangtuy10
04-05-2016
13
1
Download
-
The last twenty years of the last millennium are characterized by complex automatization of industrial plants. Complex automatization of industrial plants means a switch to factories, automatons, robots and self adaptive optimization systems. The mentioned processes can be intensified by introducing mathematical methods into all physical and chemical processes
523p
nhulan0908
03-10-2012
33
9
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=8bjqjlogd80h8r4alkf8q6r6s7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
## Tin nhắn hệ thống
[Chọn nhanh](javascript://)
- Khu vực riêng
[Thiết lập](usercp.php?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Tin nhắn riêng](private.php?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Các theo dõi](subscription.php?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Đang trực tuyến](online.php?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Tìm diễn đàn](search.php?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Trang chính](forum.php?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42)
- Diễn đàn
[Thiên Thiên Tượng Kỳ - Giáp cấp liên tái 2016](forums/598-Thien-Thien-Tuong-Ky-Giap-cap-lien-tai-2016?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Giải cờ tướng Ngôi sao quốc tế - Cup The Reed Hotel - Ninh Bình 2015](forums/587-Giai-co-tuong-Ngoi-sao-quoc-te-Cup-The-Reed-Hotel-Ninh-Binh-2015?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Hot Topic](forums/345-Hot-Topic?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Trạng cờ đất Việt 2016](forums/577-Trang-co-dat-Viet-2016?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Tiêu điểm](forums/606-Tieu-diem?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Giải vô địch các clb khu vực phía Bắc , cúp Thăng Long Kỳ Đạo năm 2016](forums/458-Giai-vo-dich-cac-clb-khu-vuc-phia-Bac-cup-Thang-Long-Ky-Dao-nam-2016?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Học cờ cùng Thang Long Kỳ Đạo !!!](forums/493-Hoc-co-cung-Thang-Long-Ky-Dao?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Shop cờ - Tủ sách Thăng Long Kỳ Đạo !!!](forums/530-Shop-co-Tu-sach-Thang-Long-Ky-Dao?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [TLKD New](forums/230-TLKD-New?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Thăng long kỳ đạo quán](forums/444-Thang-long-ky-dao-quan?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Trung Hoa tượng kỳ](forums/385-Trung-Hoa-tuong-ky?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Giao hữu cấp câu lạc bộ](forums/433-Giao-huu-cap-cau-lac-bo?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42)
-
[Thông tin từ BQT](forums/27-Thong-tin-tu-BQT?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Các giải đấu trực thuộc diễn đàn Thăng Long Kỳ Đạo](forums/416-Cac-giai-dau-truc-thuoc-dien-dan-Thang-Long-Ky-Dao?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Các giải đấu trong nước , quốc tế](forums/11-Cac-giai-dau-trong-nuoc-quoc-te?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Lịch sử phát triển cờ tướng](forums/1-Lich-su-phat-trien-co-tuong?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Góc chuyên môn](forums/6-Goc-chuyen-mon?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Software - Ebook - Ván đấu](forums/15-Software-Ebook-Van-dau?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Tổng hợp thông tin](forums/25-Tong-hop-thong-tin?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Chuyên trang Cờ Vua](forums/613-Chuyen-trang-Co-Vua?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Các loại cờ khác](forums/34-Cac-loai-co-khac?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Đạo quán (Các câu lạc bộ cờ khắp nơi)](forums/45-Dao-quan-Cac-cau-lac-bo-co-khap-noi?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Các nhóm hội , diễn đàn trên mạng](forums/574-Cac-nhom-hoi-dien-dan-tren-mang?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Khu vực khối văn phòng và học sinh , sinh viên](forums/600-Khu-vuc-khoi-van-phong-va-hoc-sinh-sinh-vien?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Các câu lạc bộ khu vực đồng bằng Bắc Bộ](forums/47-Cac-cau-lac-bo-khu-vuc-dong-bang-Bac-Bo?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Clb cờ tướng Thăng Long](forums/597-Clb-co-tuong-Thang-Long?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB Cờ Quang Trung](forums/49-CLB-Co-Quang-Trung?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Clb cờ tướng Hữu Nghị](forums/607-Clb-co-tuong-Huu-Nghi?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Câu lạc bộ Cờ tướng Tràng An - Ninh Bình](forums/584-Cau-lac-bo-Co-tuong-Trang-An-Ninh-Binh?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB cờ Import Link](forums/121-CLB-co-Import-Link?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Câu lạc bộ cờ Việt Hưng](forums/609-Cau-lac-bo-co-Viet-Hung?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Câu lạc bộ cờ tướng Nam Từ Liêm](forums/610-Cau-lac-bo-co-tuong-Nam-Tu-Liem?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Clb cờ tướng Xuân Hưng - Hà Nội](forums/544-Clb-co-tuong-Xuan-Hung-Ha-Noi?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Clb cờ tướng học viện Thăng Long Kỳ Đạo](forums/599-Clb-co-tuong-hoc-vien-Thang-Long-Ky-Dao?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Câu lạc Bộ Cờ Tướng Mỹ Hào - Hưng Yên](forums/596-Cau-lac-Bo-Co-Tuong-My-Hao-Hung-Yen?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Clb cờ tướng Kỳ Anh](forums/522-Clb-co-tuong-Ky-Anh?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [clb cờ tướng Kinh Kỳ](forums/523-clb-co-tuong-Kinh-Ky?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [clb cờ tướng Hồng Thái Tây](forums/556-clb-co-tuong-Hong-Thai-Tay?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Câu Lạc Bộ Cờ Tướng Sông Hồng](forums/497-Cau-Lac-Bo-Co-Tuong-Song-Hong?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [clb Kỳ Sơn Bằng Hữu](forums/505-clb-Ky-Son-Bang-Huu?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB cờ tướng Hoa Phượng](forums/517-CLB-co-tuong-Hoa-Phuong?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Clb cờ tướng Tam Điệp - Ninh Bình](forums/546-Clb-co-tuong-Tam-Diep-Ninh-Binh?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Cờ tướng Bằng Hữu - Thái Bình](forums/612-Co-tuong-Bang-Huu-Thai-Binh?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Câu lạc bộ Cờ Hạ Long - Quảng Ninh](forums/608-Cau-lac-bo-Co-Ha-Long-Quang-Ninh?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB Cờ Tướng Thủy Nguyên ( Hải Phòng )](forums/611-CLB-Co-Tuong-Thuy-Nguyen-Hai-Phong?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Clb cờ tướng Phố Hiến kỳ đạo](forums/620-Clb-co-tuong-Pho-Hien-ky-dao?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB Cờ Anh Em - Hà Nội](forums/120-CLB-Co-Anh-Em-Ha-Noi?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB cờ tướng Tây Sơn](forums/285-CLB-co-tuong-Tay-Son?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB cờ Kỳ Hữu](forums/75-CLB-co-Ky-Huu?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB cờ Hải Phòng](forums/54-CLB-co-Hai-Phong?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [clb cờ Tứ Phương Huynh Đệ](forums/445-clb-co-Tu-Phuong-Huynh-De?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB cờ Đông Anh](forums/257-CLB-co-Dong-Anh?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB cờ Việt Sơn](forums/245-CLB-co-Viet-Son?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB cờ Đống Đa](forums/249-CLB-co-Dong-Da?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB cờ Kỳ Siêu](forums/263-CLB-co-Ky-Sieu?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Clb cờ Sóc Sơn](forums/289-Clb-co-Soc-Son?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Clb cờ Định Công](forums/304-Clb-co-Dinh-Cong?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB cờ Từ Liêm](forums/333-CLB-co-Tu-Liem?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Clb cờ tướng Hà Tây](forums/375-Clb-co-tuong-Ha-Tay?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB cờ Đông Đô](forums/391-CLB-co-Dong-Do?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Câu lạc bộ cờ Sơn Đồng](forums/397-Cau-lac-bo-co-Son-Dong?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Câu lạc bộ cờ tướng Hà thành](forums/401-Cau-lac-bo-co-tuong-Ha-thanh?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB cờ tướng Hoài Đức](forums/455-CLB-co-tuong-Hoai-Duc?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Clb cờ tướng Năm Cửa Ô](forums/485-Clb-co-tuong-Nam-Cua-O?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB cờ Hà Đông](forums/279-CLB-co-Ha-Dong?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42)
-
[Các câu lạc bộ khu vực miền núi phía Bắc](forums/379-Cac-cau-lac-bo-khu-vuc-mien-nui-phia-Bac?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Các câu lạc bộ khu vực miền Trung](forums/261-Cac-cau-lac-bo-khu-vuc-mien-Trung?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB cờ Quảng Bình](forums/329-CLB-co-Quang-Binh?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Câu lạc bộ sinh viên Đà Nẵng](forums/272-Cau-lac-bo-sinh-vien-Da-Nang?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB cờ tướng Người Yêu Cờ, Liên Chiểu, Đà Nẵng](forums/550-CLB-co-tuong-Nguoi-Yeu-Co-Lien-Chieu-Da-Nang?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB cờ tướng Không Gian Xưa](forums/525-CLB-co-tuong-Khong-Gian-Xua?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB cờ tướng Song Mã](forums/515-CLB-co-tuong-Song-Ma?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB cờ tướng Trương Sinh - Hội An](forums/553-CLB-co-tuong-Truong-Sinh-Hoi-An?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Câu lạc bộ Kỳ Vương, Liên Chiểu, Đà Nẵng](forums/531-Cau-lac-bo-Ky-Vuong-Lien-Chieu-Da-Nang?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Câu lạc bộ cờ tướng Hải Châu - TP Đà nẵng](forums/564-Cau-lac-bo-co-tuong-Hai-Chau-TP-Da-nang?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [clb cờ tướng Richicken](forums/569-clb-co-tuong-Richicken?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Clb cờ vua & cờ tướng thần đồng Đà Nẵng](forums/595-Clb-co-vua-co-tuong-than-dong-Da-Nang?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB Kỳ Đạo Quán - Tp Huế](forums/621-CLB-Ky-Dao-Quan-Tp-Hue?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB cờ tướng Kỳ Ái - Tam Kỳ](forums/622-CLB-co-tuong-Ky-Ai-Tam-Ky?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Clb cờ tướng huyện Núi Thành; Quảng Nam.](forums/628-Clb-co-tuong-huyen-Nui-Thanh-Quang-Nam?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Câu lạc bộ A&E Thanh Hóa](forums/268-Cau-lac-bo-AE-Thanh-Hoa?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Câu lạc bộ Thừa Thiên - Huế](forums/323-Cau-lac-bo-Thua-Thien-Hue?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Hội cờ tướng Khánh Hoà](forums/308-Hoi-co-tuong-Khanh-Hoa?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB - Kỳ đài Hoàng Anh](forums/317-CLB-Ky-dai-Hoang-Anh?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Câu lạc bộ người yêu cờ Nghệ An](forums/322-Cau-lac-bo-nguoi-yeu-co-Nghe-An?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB Sông Hàn kỳ nghệ](forums/377-CLB-Song-Han-ky-nghe?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB Cờ tướng Tri Ngộ](forums/410-CLB-Co-tuong-Tri-Ngo?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42)
-
[Thông tin khu vực cờ phía Nam](forums/262-Thong-tin-khu-vuc-co-phia-Nam?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB XePhaoMa Phú Yên](forums/460-CLB-XePhaoMa-Phu-Yen?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Kỳ đài Bằng Hữu](forums/438-Ky-dai-Bang-Huu?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB Cờ tướng Khu phố 2 , Hiệp Bình Chánh, Thủ Đức](forums/494-CLB-Co-tuong-Khu-pho-2-Hiep-Binh-Chanh-Thu-Duc?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Clb cờ tướng Thiên Hưng](forums/499-Clb-co-tuong-Thien-Hung?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLb cờ Cỏ Xanh](forums/501-CLb-co-Co-Xanh?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Kỳ đài Bình Phước](forums/514-Ky-dai-Binh-Phuoc?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Câu lạc bộ cờ tướng PTSC Marine](forums/511-Cau-lac-bo-co-tuong-PTSC-Marine?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Câu lạc bộ MIRANO CAFE](forums/516-Cau-lac-bo-MIRANO-CAFE?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Kỳ đài 81](forums/563-Ky-dai-81?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Clb cờ tướng Nhím Cafe](forums/573-Clb-co-tuong-Nhim-Cafe?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB Cờ Tướng Phú Tài (Quy Nhơn - Bình Định)](forums/625-CLB-Co-Tuong-Phu-Tai-Quy-Nhon-Binh-Dinh?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Câu lạc bộ cờ tướng Kỳ Phong](forums/623-Cau-lac-bo-co-tuong-Ky-Phong?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Clb cờ Hiệp Bình Phước Thủ Đức](forums/626-Clb-co-Hiep-Binh-Phuoc-Thu-Duc?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB cờ tướng Up RIO coffee ĐẤT SÀI GÒN](forums/629-CLB-co-tuong-Up-RIO-coffee-DAT-SAI-GON?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Kỳ đài Hội Quán Cờ](forums/275-Ky-dai-Hoi-Quan-Co?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Kỳ đài Đất Việt](forums/274-Ky-dai-Dat-Viet?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB Đồi Dương - Phan Thiết](forums/276-CLB-Doi-Duong-Phan-Thiet?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB ĐB - Sông Cửu Long](forums/277-CLB-DB-Song-Cuu-Long?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB Kỳ hội quán](forums/278-CLB-Ky-hoi-quan?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [Huynh Đệ Hội](forums/435-Huynh-De-Hoi?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42) [CLB Cờ Quận 2](forums/439-CLB-Co-Quan-2?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42)
-
[Khu vực Tây Nguyên](forums/446-Khu-vuc-Tay-Nguyen?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42)
-
[Giải trí](forums/37-Giai-tri?s=6a0774c9a35cd5cbc72981713f268d42)

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Pragma: private

Cache-Control: private


markdown:
You are not connected. Please login or register
Nét Quốc Hưng Muôn Năm » Truyện Tranh » Thiên Thần vs Ác Ma » Thiên Thần vs Ác Ma chap 59
Thông điệp [Trang 1 trong tổng số 1 trang]
Permissions in this forum: Bạn không có quyền trả lời bài viết
Chuyển đến:

WARC-Truncated: length

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
**Danh mục sản phẩm** **Hổ trợ trực tuyến** **Online Support** **Phone : **
- (84.8) 35886496 (84.8) 22464699
**Fax :** (84.8) 3588 6505 **Công trình đã cung cấp** **Thống kê truy cập**
Đang truy cập:
**2**
Truy cập trong ngày:
**80**
Lượt truy cập:
**447204** ![Catalog Ống Luồn Dây Điện Cát Vạn Lợi 2013 Catalog Ống Luồn Dây Điện Cát Vạn Lợi 2013](http://thietbidiencatvanloi.net/uploads/images/Catalog_Ong_Luon_Day_Dien_CVL_2013.gif)
![Catalog Ống Luồn Dây Điện Cát Vạn Lợi 2013 Catalog Ống Luồn Dây Điện Cát Vạn Lợi 2013](http://thietbidiencatvanloi.net/uploads/images/Catalog_Ong_Luon_Day_Dien_CVL_2013.gif)
**Phone : ** **Fax :** (84.8) 3588 6505
Đang truy cập:
**2**
Truy cập trong ngày:
**80**
Lượt truy cập:
**447204**


markdown:
Trang chủ
Giới thiệu
Hướng dẫn đặt hàng
Phương thức thanh toán
Vận chuyển
Tin tức
Sản phẩm đã xem
Giỏ hàng
Liên hệ
Menu
Thời gian làm việc từ 8h đến 17h các ngày trong tuần.
Thời trang bé trai
»
Áo bé trai
» AT 1229D áo thun sọc bé trai size 2-8, ri 7
AT 1229D áo thun sọc bé trai size 2-8, ri 7
Giá: Liên hệ
Đặt hàng
Chi tiết
53
Sản phẩm cùng loại
AT 1150B áo bé trai tay bo, phối sọc, chất vải cotton xượt, size ĐẠI 9-14, RI 6
Giá: Liên hệ
Đặt hàng
AT 1264E áo somi bé trai size đại 12-18, ri 7
Giá: Liên hệ
Đặt hàng
AT 1865A áo sơ mi bé trai may phối vải sọc, chất vải kaki coton loại 1 wahs mềm. size đại 9-14, ri 6
Giá: Liên hệ
Đặt hàng
AG 1202E áo thun bé trai số 03 size nhí 80-110, ri 4
Giá: Liên hệ
Đặt hàng
AT 1864A áo sơ mi bé trai may phối vải sọc, chất vải kaki coton loại 1 wahs mềm. size 1-8, ri 8
Giá: Liên hệ
Đặt hàng
AT 500K áo thun Polo bé trai size 1-7, ri 7
Giá: Liên hệ
Đặt hàng
AT 1264A áo somi bé trai size đại 12-18, ri 7
Giá: Liên hệ
Đặt hàng
AT 1264C áo somi bé trai size đại 12-18, ri 7
Giá: Liên hệ
Đặt hàng
AT 1257C áo sơ mi caro bé trai size đại 12-18, ri 7
Giá: Liên hệ
Đặt hàng
Danh mục sản phẩm
Thời trang bé gái
Áo bé gái
Quần bé gái
Đồ bộ
Váy đầm
Áo khoác
Thời trang bé trai
Áo bé trai
Quần bé trai
Đồ bộ
Áo khoác
Sơ sinh
Quần áo sơ sinh
Hàng Oder
Liên hệ trực tuyến
0919 522 700
090 888 0059 (zalo,viber)
thanhtuyen_0602
buonhangbaby0602
thoitrangbexinh0602@gmail.com
228 Đường số 4, Khu phố 5, P.Bình Chiểu, Q.Thủ Đức Tp.HCM
Sản phẩm mới
BT 1889D bộ bé trai có tay quần lững da cá sọc có túi thật, size đại 9-14, ri 6
BT 1889E bộ bé trai có tay quần lững da cá sọc có túi thật, size đại 9-14, ri 6
BT 1889D bộ bé trai có tay quần lững da cá sọc có túi thật, size đại 9-14, ri 6
BT 1889C bộ bé trai có tay quần lững da cá sọc có túi thật, size đại 9-14, ri 6
BT 1889A bộ bé trai có tay quần lững da cá sọc có túi thật, size đại 9-14, ri 6
BT 1888F bộ bé trai có tay quần lững da cá sọc có túi thật, size 1-8, ri 8
BT 1888E bộ bé trai có tay quần lững da cá sọc có túi thật, size 1-8, ri 8
BT 1888D bộ bé trai có tay quần lững da cá sọc có túi thật, size 1-8, ri 8
BT 1888C bộ bé trai có tay quần lững da cá sọc có túi thật, size 1-8, ri 8
BT 1888B bộ bé trai có tay quần lững da cá sọc có túi thật, size 1-8, ri 8
BT 1888A bộ bé trai có tay quần lững da cá sọc có túi thật, size 1-8, ri 8
ĐG 1887E đầm phi xếp li kết hợp đính kim sa, size đại 9-14, ri 6
ĐG 1887D đầm phi xếp li kết hợp đính kim sa, size đại 9-14, ri 6
ĐG 1887C đầm phi xếp li kết hợp đính kim sa, size đại 9-14, ri 6
Sản phẩm nổi bật
ĐG 1251B đầm bé gái đuôi cá may 2 tầng, vải nhập nguyên cây, chất kate boy in bông, size 1-8, ri 8
BG 1193A bộ thun bé gái in mắt kiếng, size đại 9-14, ri 6
BT 1191D bộ thun trai sát nách in MOTO size 1-8. ri đại cồ 14-24, ri 6
ĐG 1189A đầm vải cotton mềm, mát, phối chân ren, phía sau dây kéo giọt nước, size 1-8, ri 8
AT 1010A Áo thun trai tay dài cổ trụ,size 1-8, ri 8
AG 1007A Áo Polo bé gái, size 1-7, ri 7
ĐG 984B đầm voal công chúa kèm cài tóc Oshkosh size 1-8, ri 8
SS 902 quần đùi cotton trắng size 1-5 ( bịch 10 cái, mỗi chục 1 size)
SS 900 áo thun cotton cài cúc vai trắng tay dài size 1-5 ( 1 bịch 10 cái,mỗi chục 1 size)
SS 898 áo thun cotton cài cúc vai trắng size 1-5 ( 1 bịch 10 cái,mỗi chục 1 size)
BT 838A bộ trai thêu đắp Tom & jerry size 1-8, ri 8
AT 764F Áo thun 3 lỗ trai thêu sư tử, size ĐẠI 6-10, RI 5
Bản đồ hướng dẫn
Mạng xã hội
Từ khóa
thoi trang tre em
,
bán sỉ quần áo trẻ em
,
ban si quan ao tre em
,
bán sỉ quần áo trẻ em tại TP.HCM
,
mua sỉ quần áo trẻ em
,
bán sỉ quần áo trẻ em xuất khẩu
,
cung cấp sỉ quần áo trẻ em
,
địa chỉ bán sỉ quần áo trẻ em
,
sản xuất quần áo trẻ em
,
lấy sỉ quần áo trẻ em
Giới thiệu
Thời Trang Bé Xinh chuyên sản xuất, cung cấp, bán nguyên lô và bán sỉ các loại quần áo thời trang trẻ em,
ban buon quan ao tre em xuat khau
, thời trang xuất khẩu của các hãng GAP, POLO, PLACE, CARTER, GYMBOREE, OLDNAVY, ...sản phẩm chất lượng tốt, giá cạnh tranh....
ban si quan ao tre em
|
Ban buon quan ao tre em xuat khau
228 Đường số 4, Khu phố 5, P.Bình Chiểu, Q.Thủ Đức Tp.HCM
Điện thoại: 0908 88 00 59 - 0919 522 700 - Email: thoitrangbexinh0602@gmail.com
Website: www.thoitrangbexinh.com.vn - bansiquanaotreemxuatkhau.com
Hình thức thanh toán
|
Chính sách bảo hành
|
Chính sách đổi - trả dịch vụ
|
Chính sách bảo mật thông tin
thiết kế web
bởi Ngọn Hải Đăng
thời trang trẻ em

Server: nginx


markdown:
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ

Server: Apache/2.4.6 (CentOS) OpenSSL/1.0.1e-fips PHP/5.4.16

Set-Cookie: external_no_cache=1; expires=Fri, 18-Aug-2017 02:20:44 GMT; path=/; domain=thungracnhuahanoi.com; httponly

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
09-09-2010
###
Đài Phát Thanh Truyền Hình Vĩnh Long
Địa chỉ: số 50, Đường Phạm Thái Bường, Phường 4, Thành phố Vĩnh Long, Tỉnh Vĩnh Long
Điện thoại: +84270.3822345 – Fax: +84270. 3827194
Email :
[banbientap@thvl.vn](mailto:banbientap@thvl.vn)
Website:
[http://www.thvl.vn](http://www.thvl.vn)
###
**Tài khoản huy động ủng hộ các chương trình nhân đạo**
- Tên đơn vị : Đài Phát Thanh Truyền Hình Vĩnh Long
- Địa chỉ : số 50, Đường Phạm Thái Bường, Phường 4, Thành phố Vĩnh Long, Tỉnh Vĩnh Long
- Số tài khoản : 111000034669 tại Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Công Thương (Vietinbank)– Chi nhánh Vĩnh Long
## Phản hồi (1)
17-01-2017 at 18:08
Kinh gui ban giam doc THVL va quy vi Giam Khao,
Toi rat than phuc kham phuc toan the quy vi. Toi rat mong quy vi hay lam mot "surprise" cho tat ca khan thinh gia la hay cho tat ca 4 finalists moi nguoi la 40 diem, dong diem, va hay chia giai thuong 400 trieu cho 4 finalists, moi nguoi duoc chia deu 100 trieu. Rat cam on toan the quy vi. Neu moi nguoi trong chung ta coi chuong trinh nay chi dong gop $1 US dollar, toi nghi so tien thuong cho 10 finalists se la $20,000 USD per person. Toi san sang dong gop neu THVL lap ra moT cai Quy tien thuong cho 10 finalists.
## Viết phản hồi
Lưu ý: Ban biên tập website THVL hoan nghênh ý kiến của bạn đọc. Ban biên tập sẽ biên tập các ý kiến trước khi đăng tải và từ chối bất cứ lời bình nào không hợp thuần phong mỹ tục, các ý kiến cực đoan, không tôn trọng người khác. Các quảng cáo, ngôn ngữ html và đường link đều không được đăng. Các ý kiến phải được viết bằng tiếng Việt có dấu đầy đủ. Cám ơn sự đóng góp của bạn đọc!

Set-Cookie: wphc_seen=1; expires=Sat, 19-Aug-2017 01:17:33 GMT


markdown:
[BBC](http://www.bbc.com/vietnamese/vietnam/2014/10/141017_thanhdo_secret_reveal)- Việc công bố các văn bản như mật ước Thành Đô giữa lãnh đạo Việt Nam và lãnh đạo Trung Quốc gần một phần tư thế kỷ về trước là điều Việt Nam nên làm hiện nay, theo một sử gia về lịch sử Đảng từ Đại học Quốc gia Hà Nội.
Tuy nhiên, sự kiện cuộc gặp cấp cao đó đã diễn ra 'quá lâu' và nay giới nghiên cứu 'không còn quan tâm' nữa, theo một chuyên gia khác về lịch sử Đảng từ Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh.
Song nếu cần tìm hiểu về hội nghị này, thì những ai quan tâm nên tiếp cận với Văn phòng Trung ương của Đảng Cộng sản Việt Nam, vẫn theo chuyên gia này.
Trong khi đó, Hội nghị Thành đô là một sự kiện vẫn còn tác động tới đường lối và cán bộ của bộ máy lãnh đạo của Việt Nam ngày nay, điều được gọi là 'Hội chứng Nguyễn Cơ Thạch', theo một cựu lãnh đạo cấp Vụ ngành ngoại giao Việt Nam.
Trước hết, trao đổi với BBC hôm 17/10/2014, nguyên Viện trưởng Viện Lịch sử Đảng, trực thuộc Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh, nêu quan điểm về mức độ quan tâm của giới nghiên cứu tới cuộc gặp cấp cao từng xảy ra từ năm 1990 vốn đang được dư luận Việt Nam 'quan tâm' trở lại gần đây:
"Quan tâm là quan tâm từ cái thời ấy thôi, chứ bây giờ giới nghiên cứu cũng không quan tâm nhiều lắm, chủ yếu là bên chính trị thôi," Phó Giáo sư Nguyễn Trọng Phúc nói.
**'Hỏi Văn phòng TƯ Đảng'**
Khi được hỏi Hội nghị được cho là có vai trò mở ra bình thường hóa quan hệ giữa Việt - Trung sau nhiều năm xung đột, chiến tranh căng thẳng, tại sao lại không được giới nghiên cứu quan tâm, giáo sư Phúc đáp:
"Bởi vì đấy là thuộc về lĩnh vực quan hệ giữa hai đảng, hai nhà nước, còn chúng tôi về lịch sử không được am tường những vấn đề đó.
"Cứ liên lạc với chỗ Văn phòng Trung ương Đảng thì may ra người ta biết."
Hôm thứ Sáu, khi được hỏi về việc có nên giải mật để công bố hay bạch hóa trước công luận và tại Quốc hội các văn kiện liên quan 'mật nghị', hay 'mật ước Thành Đô 1990 hay không, kể cả các văn bản, văn kiện chỉ đạo đường lối, sách lược, chính sách liên quan 'chịu tác động' từ Hội nghị này, một sử gia khác về lịch sử Đảng nói:
"Tôi nghĩ rằng văn bản nào chăng nữa thì độ mật, độ bí mật gì đó, nếu có, thì nó chỉ có giá trị trong thời hạn nhất định.
"Và nếu có những văn bản như thế, thì tôi nghĩ cũng nên hoàn toàn công khai. Hoàn toàn nên công khai, chứ không có gì phải giữ bí mật quá lâu," Phó Giáo sư Vũ Quang Hiển từ Đại học Quốc gia Hà Nội nói.
"Nhưng chỉ có điều Việt Nam cầm văn bản đó, thì Việt Nam công khai đến đâu, đến cấp nào, đấy là một câu chuyện.
"Phía Trung Quốc thì nói thật là có những tài liệu đến nay đã hơn nửa thế kỷ rồi, bây giờ người ta cũng chẳng công khai. Phía Trung Quốc thì rõ ràng rất khó lấy được tài liệu chính thức từ phía họ.
"Còn phía Việt Nam, các tài liệu đã công khai rất nhiều, nhưng tôi nghĩ không phải là đã hết. Mà chắc chắn là vẫn còn những điều gì đó mà chưa công khai, thì văn bản đó tôi nghĩ, nếu có, thì nên công khai.
"Để cho nhân dân, để cho cán bộ, để cho tất cả mọi người có thể hiểu được thực sự, thực hư lúc bấy giờ, trong bối cảnh như vậy, với tư cách là những cá nhân, không phải với tư cách là một tập thể, đương nhiên những cá nhân có trọng trách và trách nhiệm, thì đã có những thỏa hiệp như thế nào với phía Trung Quốc về câu chuyện này. Đấy tôi nghĩ là điều nên làm."
**'Thất thố ngoại giao?'**
Hôm 15/10/2014, một cựu cán bộ ngoại giao của Việt Nam, nguyên Tổng Lãnh sự Việt Nam tại Quảng Châu, Trung Quốc, nói với BBC một số nguyên tắc về ngoại giao và thể thức (protocol) ngoại giao có thể đã bị Trung Quốc vượt qua và đem lại lợi thế cho mình trong cuộc mật đàm.
Ông Dương Danh Dy nói: "Phê phán tại sao Hội nghị đó có những kết quả như thế này, như thế kia, nói thế thì nó đụng nhiều người."
"Tôi biết chuyện này khá rõ nhưng chưa tiện nói bây giờ, bởi vì Trung Quốc rõ ràng có ý định trong chuyện đưa một số nhà lãnh đạo Việt Nam vào bẫy, mắc bẫy của họ.
"Chẳng hạn như chuyện phía Trung Quốc họ bảo rằng để rất kính trọng ba đồng chí lão thành của Đảng Cộng sản Việt Nam, thì họ để ba ông ở ba biệt thự khác nhau, thế thì những ông đã già bảy mươi, tám mưới như ông Phạm Văn Đồng, ông Đỗ Mười, ông Nguyễn Văn Linh lúc đó thì làm sao mà hội ý được với nhau...?"
Cũng hôm thứ Tư, một cựu quan chức khác ở Bộ Ngoại giao Việt Nam, người không muốn tiết lộ danh tính, nói với BBC:
"Một số cán bộ ngoại giao cấp cao có thể đã tiếp cận được văn bản và các tài liệu, nhưng việc được phép phổ biến, công bố tới đâu, có những nguyên tắc hạn chế."
Theo cựu nhân viên ngoại giao này, phía Trung Quốc đã chuẩn bị rất kỹ các nội dung đàm phán, ký kết, kể cả những điều được cho là 'phụ lục' nhưng lại có vai trò như những nguyên tắc chỉ đạo cho bình thường hóa và cả 'hậu bình thường hóa' lẫn 'tái cấu trúc' quan hệ và chiến lược 'quan hệ, hợp tác' giữa hai nước dài hạn, điều mà Việt Nam lâu nay vẫn gọi là 'các thỏa thuận cấp cao' và 'sự kế tục'.
Trong đó cụ thể có các nguyên tắc 'chỉ đạo' đàm phán không chỉ liên quan tình hình chính trị và điều kiện tái lập quan hệ nhất thời mà còn các phương châm 'chỉ đạo chiến lược và lâu dài' về giải quyết tranh chấp, xung đột trong quá khứ và thực tế khi đó để lại và một số ràng buộc chính trị dưới danh nghĩa 'quan hệ về ý thức hệ' liên Đảng v.v...
**'Hội chứng Nguyễn Cơ Thạch'**
Hôm 17/10, một cựu lãnh đạo cấp Vụ phó ở Bộ Ngoại giao Việt Nam nói với BBC rằng hậu quả của Hội nghị Thành Đô vẫn còn 'đang tác động' tới tâm lý của lãnh đạo, cán bộ và đường lối của Việt Nam hiện nay trong quan hệ liên quan Trung Quốc.
Theo ý kiến này, việc ông Nguyễn Cơ Thạch, khi đó là Ủy viên Bộ Chính trị, Phó Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng, Bộ trưởng Ngoại giao, bị Trung Quốc 'gây áp lực' với Việt Nam và đặt điều kiện phải 'loại bỏ' để bình thường hóa quan hệ, đã gây ra một 'nỗi sợ' với giới chức không chỉ trong ngạch ngoại giao của Việt Nam, suốt từ đó đến nay, trong các quan hệ, công việc của nhà nước liên quan Trung Quốc.
"Hội chứng Nguyễn Cơ Thạch là việc Trung Quốc đã khống chế toàn bộ lãnh đạo Việt Nam để dần dần thực hiện những chính sách của Trung Quốc đối với Việt Nam," cựu Lãnh sự Việt Nam tại Thụy Sỹ, nguyên Vụ Phó Bộ Ngoại giao, ông Đặng Xương Hùng nói.
"Trong đó không chế về mặt đối ngoại, khống chế về mặt tổ chức nhân sự cũng như cơ cấu nhà nước của Việt Nam, làm sao có lợi nhất đối với Trung Quốc."
Theo cựu quan chức ngoại giao nay đang tị nạn chính trị ở Thụy Sỹ, việc này tạo thành một hội chứng đáng kể mà theo ông:
"Bất cứ nhân vật nào lên đều không dám đụng tới Trung Quốc và không dám nói nhiều, không dám đứng ra như dạng ông Nguyễn Cơ Thạch đã đứng ra công khai chống lại việc bình thường hóa quan hệ với Trung Quốc (đặt dưới các điều kiện bất lợi cho Việt Nam) thì sẽ bị 'xử lý'.
"Nhiều nhân vật sau này, khi đụng chạm đến vấn đề Trung Quốc, khi đụng chạm giải quyết vấn đề biên giới cũng như vấn đề biên giới, cũng như những vấn đề về tranh chấp với Trung Quốc ở Biển Đông cũng như thế, đều có những dấu hiệu của hội chứng Nguyễn Cơ Thạch.
"Tức là rất sợ những ý kiến cả nhân của mình về vấn đề quan hệ với Trung Quốc... rất sợ Trung Quốc sẽ xử lý qua việc khống chế lãnh đạo cao nhất của Việt Nam và làm ảnh hưởng đến chức vụ của mình với những quyền lợi và lợi ích của mình trong cơ cấu nhà nước."
**'Can thiệp nhân sự?'**
Cũng hôm 17/10, khi được hỏi có thể có một khả năng tác động sâu và cao như vậy từ phía Trung Quốc vào nhân sự lãnh đạo của Việt Nam hay không, thông qua trường hợp được cho là đã xảy ra với cố Ngoại trưởng Việt Nam Nguyễn Cơ Thạch, PGS Vũ Quang Hiển từ Đại học Quốc gia Hà Nội bình luận thêm:
"Cách gây sức ép của Trung Quốc trên tất cả các mặt, kể cả về mặt nhân sự nếu như Trung Quốc có thủ đoạn như vậy, tôi nghĩ là hoàn toàn có thể có.
"Nhưng vấn đề đặt ra là ví dụ nhân sự như ông Nguyễn Cơ Thạch mà Trung Quốc không thích bởi vì sao? Nguyễn Cơ Thạch có thể có quan niệm đối ngoại khác, nó rộng mở hơn, nó thoáng hơn, mà người Trung Quốc không muốn Việt Nam có một nhân vật như vậy ở trong giới lãnh đạo cao cấp.
"Có thể họ gây sức ép đòi hỏi không nên như vậy, không nên thế nọ, không nên thế kia, cái điều đó người Trung Quốc có thể làm lắm, tôi cũng tin là người Trung Quốc có thể làm các điều này.
"Tức là về mặt nào đấy có thể nói là họ muốn can thiệp vào vấn đề nhân sự của riêng Việt Nam.
"Nhưng về phía Việt Nam, ai là người thay ông Nguyễn Cơ Thạch, và người đó có làm theo ý đồ của Trung Quốc hay không?
"Đấy lại là một việc khác và người Trung Quốc không thể lãnh đạo, không thể chỉ đạo việc đó được," sử gia chuyên về lịch sử Đảng từ Đại học Quốc gia Hà Nội nêu quan điểm.
Hôm 15/10, một quan chức Vụ trưởng, thuộc Ban Dân vận Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam, nói đang có yêu cầu công khai ra Quốc hội Việt Nam về Hội nghị Thành Đô, ngay cả trước khi có một tài liệu được cho là của Ban tuyên huấn Trung ương của Đảng về Hội nghị được loan truyền trên mạng Internet.
"Văn bản của Ban Tuyên giáo... thì nó có thật đấy. Họ đưa ra để giải thích vấn đề Thành Đô.
"Nhưng chúng tôi hoài nghi sự giải thích đấy ở chỗ không biết là có đến nơi, đến chốn không.
"Và chúng tôi đang muốn là Quốc hội phải thành lập một Ủy ban nghiên cứu và bạch hóa vấn đề này," ông Nguyễn Khắc Mai nói với BBC từ Hà Nội.

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


markdown:
Skip to content
TNTT – Đoàn Thanh Tâm Portland
Home
Calendar
Upcoming Events
SMTDDTDP : Tông Đồ 2
Pictures
Trai Dong Tam XI
Nganh Nghia Si Oregon Food Bank!
Tĩnh Tâm Ngành Nghĩa Sĩ 2016
Nganh Nghia Si Ice Skating Trip
Dong Tam X
NS Camp – Hừng Đông I
MTB: Đại Hội Nghĩa Hiệp
Nghia Si / Hiep Si Pumpkin Patch Trip
Tinh Huan Hiep Si
Doan Thanh Tam 11th Birthday!
Divisions
Au Nhi – Ngoan
Thieu Nhi – Hy Sinh
Nghia Si – Chinh Phuc
Hiep Si – Dan Than
Huynh Truong – Phung Su
Resources
Official TNTT Songs
Semaphone
Morse Code
Dau Di Duong
Knot
About Us
Ban Chap Hanh 2015-18
Doan Registration 2017-18
Contact Us
Dau Di Duong

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: max-age=0, no-cache

Link: <http://tnttportland.org/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://tnttportland.org/?p=1744>; rel=shortlink