text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Olymic Rio 2016
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
Video & Tường thuật trực tiếp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Thể thao VTVCập nhật 06:32 ngày 11/02/2014
Vươt qua những chiếc “xe bus” của Newcaslte trong bối cảnh Man City bị Norwich cầm chân, Arsenal đại bại trong lần hành quân tới Anfield, The Blues đã xuất sắc leo lên vị trí số 1 tại giải Ngoại Hạng sau vòng 25. Và nếu tiếp tục thi đấu tốt ở trận tới, cơ hội tại vị của đội bóng nhà giàu thành London vẫn là rất khả quan.
Đối thủ của The Blues tại vòng 26 chỉ là West Brom – CLB đang không có được phong độ thực sự tốt vào thời điểm này. Trong khi đó, các học trò của HLV Jose Mourinho lại đang thi đấu rất thăng hoa. Kể từ sau trận thua 3-2 trước Stoke City hồi đầu tháng 12, Chelsea đã bất bại trong 4 trận gần nhất. Và thầy trò HLV Mourinho được cho là sẽ tiếp tục trình diễn một bộ mặt ấn tượng tại The Hawthorn tới đây để bứt tốc so với nhóm bám đuổi.
‘ Muốn tại vị ngôi đầu, The Blues buộc phải giành chiến thắng
Tuy nhiên, ở một giải đấu có tính cạnh tranh cao như Premier League, mọi chuyện đều có thể xảy ra. Trong lần gần nhất 2 CLB này gặp mặt, The Blues cũng được đánh giá cao hơn, nhưng rồi, cũng phải nhờ tới bàn thắng từ chấm 11m muộn mằn của Eden Hazard mới có thể níu giữ được 1 điểm ở lại với Stamford Bridge. Vì thế, nếu thực sự muốn giành trọn 3 điểm, Mourinho và các học trò có lẽ đều hiểu rằng sẽ không có chuyện họ dễ dàng vượt qua được West Brom – bất chấp những chênh lệch về thực lực đang hiện hữu.
Khi chẳng thể giành điểm tối đa, The Blues rất có thể sẽ bị Man City vượt mặt bởi họ được chơi ở sân nhà Etihad và chỉ phải tiếp đón đối thủ dưới cơ như Sunderland. Bên cạnh đó, Arsenal cũng có cơ hội vươn lên khi họ được quyền tiếp đón "ông lớn" đang sa sút phong độ trầm trọng như Man Utd ngay tại sân nhà Emirates.
Trước trận đấu, tin mừng vừa đến với Chelsea khi đội trưởng John Terry – người vừa dính phải chấn thương trong cuộc đọ sức với Newcastle mới đây, đã có thể trở lại góp sức. Trong khi đó, Fernando Torres nhiều khả năng cũng sẽ được ra sân sau khi được các bác sĩ chuẩn đoán không có vấn đề phát sinh về chấn thương đầu gối.
Ở chiều ngược lại, bất lợi lại đến với đội bóng đang thuộc nhóm 3 đội “cầm đèn đỏ” West Borm khi những trụ cột như Jonas Olssson , cựu tiền đạo Chelsea Nicolas Anelka và Sessegnon sẽ không thể ra sân vì chấn thương.
Tags:
VTV.vn - Không chỉ mình Vardy, Arsenal còn lên kế hoạch chiêu mộ cả Mahrez để đưa cặp song sắt của nhà ĐKVĐ Leicester City về với Emirates.
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (024) 3.8355931; (024) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (024) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block

FilterID: ft


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Olymic Rio 2016
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
Video & Tường thuật trực tiếp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Cập nhật 11:06 ngày 14/10/2014
VTV.vn - SEA Games 29 này bóng rổ Việt Nam nhận được khá nhiều sự kỳ vọng, đặc biệt sau những hiệu ứng tích cực từ giải bóng rổ chuyên nghiệp Việt Nam VBA.
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (024) 3.8355931; (024) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (024) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close

Cache-Control: private

X-Cache-Status: MISS


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Olymic Rio 2016
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
Video & Tường thuật trực tiếp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Cập nhật 06:01 ngày 15/11/2015
VTV.vn - SEA Games 29 này bóng rổ Việt Nam nhận được khá nhiều sự kỳ vọng, đặc biệt sau những hiệu ứng tích cực từ giải bóng rổ chuyên nghiệp Việt Nam VBA.
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (024) 3.8355931; (024) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (024) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Công nghệ
Đăng nhập
Đăng ký
Theo Tinh tế-Chủ nhật, ngày 09/08/2015 16:19 GMT+7
Nếu không phải evleaks - kẻ phát tán tin đồn 'khét tiếng' làng công nghệ, thì rất nhiều người sẽ nghĩ đây là một trò đùa nhưng có vẻ như Samsung sẽ hiện thực hóa phụ kiện này vì nhìn cách sắp xếp bàn phím khá giống với một số máy qwerty trước kia của hãng.
Nhìn vào hình, người dùng thấy bàn phím sẽ che mất một nửa màn hình phía dưới, có thể là nó thuộc dạng tháo ra gắn vào thông qua cổng microUSB phía dưới, và có cả các phím back, home và menu để người dùng không cần đụng vào màn hình.
Ý tưởng bàn phím rất thú vị nhưng gắn lên một thiết bị cong như Galaxy S6 edge thì hơi lạ một chút, nên giới công nghê băn khoăn không rõ là Samsung muốn đùa vui hay sẽ thật sự giới thiệu phụ kiện này. Nhiều ngừoi cho rằng, nếu Samsung thiết kế ngầm để bàn phím có thể lật ngược lại sau hoặc chí ít là mở ra như Sony Ericsson P990i ngày xưa thì rất thú vị nhưng có vẻ như nó sẽ là ngầm trượt từ dưới lên.
Cùng chuyên mục
Tất tần tật những tin đồn về Apple Watch 3
VTV.vn - Mặc dù khả năng về việc ra Apple Watch 3 ra mắt vào tháng 9 tới là không cao nhưng tin đồn về chiếc đồng hồ thông minh của Táo khuyết vẫn tràn ngập.
Trung Quốc sản xuất năng lượng tái tạo hàng đầu...
Thử nghiệm thành công công nghệ biến rác thành...
Triển vọng nghề lập trình tại Việt Nam
Cựu CEO Apple Steve Wozniak: Người dùng mua iPhone...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (024) 3.8355931; (024) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (024) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Đăng nhập
Đăng ký
T.H-Thứ ba, ngày 06/05/2014 19:44 GMT+7
Những chiếc sofa được đặt ở một nơi hợp lí trong nhà sẽ tạo nên góc thư giãn, đọc sách hay để trò chuyện với bạn bè rất thú vị. Màu sắc nhẹ nhàng, thiết kế đơn giản nhưng tinh tế sẽ đem lại cho bạn cảm giác thư thái.
-
Cùng chuyên mục
Chiêm ngưỡng thác nước hùng vĩ ở Quý Châu, Trung Quốc
VTV.vn - Trong những ngày hè tháng 7, hàng nghìn du khách đang đổ về tỉnh Quý Châu, Trung Quốc để tận hưởng dòng nước mát lạnh từ những con thác hùng vĩ nơi đây.
Số lượng thiên nga giảm đáng báo động tại Anh
Thích thú với những sắc màu tươi trẻ trong căn hộ...
Khám phá những bữa ăn sáng đặc trưng trên khắp thế...
Đếm thiên nga - Tục lệ hơn 900 năm tại Vương quốc...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (024) 3.8355931; (024) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (024) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Đăng nhập
Đăng ký
PV-Thứ ba, ngày 19/07/2016 16:38 GMT+7
Màu xanh ngọc là một trong những sắc màu xu hướng của năm nay. Đặc biệt, vào mùa hè, không gian trong nhà bạn sẽ trở nên dễ chịu, mát mắt hơn với điểm nhấn là gam màu này. Đây cũng là màu tạo cảm giác thư giãn cho bạn.
Cùng tham khảo một số cách tạo điểm nhấn cho không gian nhà ở bằng gam màu này:
VTV.vn - Để "khoác áo" mới cho bức tường trong nhà, bạn có thể vận dụng những cách làm đơn giản mà hiệu quả như dưới đây.
Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam tại TV Online.
Từ khóa:
Cùng chuyên mục
Chiêm ngưỡng thác nước hùng vĩ ở Quý Châu, Trung Quốc
VTV.vn - Trong những ngày hè tháng 7, hàng nghìn du khách đang đổ về tỉnh Quý Châu, Trung Quốc để tận hưởng dòng nước mát lạnh từ những con thác hùng vĩ nơi đây.
Số lượng thiên nga giảm đáng báo động tại Anh
Thích thú với những sắc màu tươi trẻ trong căn hộ...
Khám phá những bữa ăn sáng đặc trưng trên khắp thế...
Đếm thiên nga - Tục lệ hơn 900 năm tại Vương quốc...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (024) 3.8355931; (024) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (024) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Kinh tế
Đăng nhập
Đăng ký
TCKD-Thứ năm, ngày 15/05/2014 06:57 GMT+7
Chị Matama, một người làm nội trợ 28 tuổi sống tại Tokyo nói rằng, gia đình dựa hoàn toàn vào mức lương khoảng 3.000 USD/tháng của chồng cô. Với thuế hàng hóa tăng cao như hiện nay, gia đình Matama phải sống chật vật hơn nhiều. Vợ chồng cô đã bỏ thói quen đi ăn ngoài vào cuối tuần để đảm bảo tiết kiệm hàng tháng.
“Chúng tôi giờ chỉ ăn uống tiết kiệm trong gia đình. Tiền thức ăn của cả nhà được giữ ở mức 60.000 Yen/tháng. Chồng tôi cũng mang thức ăn đi làm chứ không ăn ở ngoài nữa” - Cô Matama nói.
Không chỉ hộ gia đình, doanh nghiệp ở Nhật Bản cũng bị ảnh hưởng bởi luật thuế mới. Mu Hua là chủ một hàng ăn. Mu Hua cho biết, đồng Yen mất giá khiến nhà hàng của cô hoạt động khó khăn vì nguyên liệu chủ yếu là nhập khẩu. Điển hình như giá nhập khẩu của mặt hàng thịt cừu tăng 20%, đồng nghĩa với việc nhà hàng của cô phải chi trả thêm tới 6.400 USD/năm cho mặt hàng này.
Mu Hua, chủ nhà hàng tại Nhật Bản cho biết: “Các nhà cung cấp đồng loạt tăng giá lên 3% khiến chúng tôi cảm thấy rất áp lực. Thuế cao kéo theo chi phí hoạt động, sản xuất cao và Chính phủ tăng thuế hàng hóa của doanh nghiệp lên 3% nữa. Chính vì thế, các bộ phận doanh nghiệp cũng phải chịu tăng chi phí gấp 2 lần”.
Việc tăng thuế hàng hóa lên 8% được xem là bước đầu tiên trong kế hoạch dài hạn của Chính phủ Nhật Bản nhằm tăng thuế hàng hóa lên 10% vào năm 2015, với mục tiêu bình ổn số nợ công quá lớn. Chính phủ Nhật Bản dự tính, thu nhập thuế của nước này sẽ tăng khoảng 50 tỷ USD sau năm đầu thực thi chính sách.
Từ khóa:
Cùng chuyên mục
Khai thác sâm cau diễn ra ồ ạt tại Quảng Ngãi
VTV.vn - Thời gian gần đây, trên địa bàn huyện Sơn Tây, tỉnh Quảng Ngãi diễn ra tình trạng khai thác sâm cau một cách ồ ạt.
Nga khởi động chương trình tự động hóa nông nghiệp
Tiền ảo Ripple tăng gần 4.000% trong nửa đầu năm...
ChiNext - Sàn Nasdaq của Trung Quốc đối mặt với...
Đấu giá hạn ngạch nhập khẩu 89.500 tấn đường năm...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (024) 3.8355931; (024) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (024) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Olymic Rio 2016
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
Video & Tường thuật trực tiếp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
T.KCập nhật 21:42 ngày 18/05/2014
Giống như 7 lần đụng độ trước đây, lần này, Serena tiếp tục là tay vợt chơi lấn lướt và dễ dàng có được chiến thắng trước Sara Erani. Chi sau 2 set chóng vánh với tỉ số 6-3, 6-0, Serena đã khiến tay vợt hạt giống số 10 của nước chủ nhà thua tâm phục khẩu phục để lần thứ ba nâng cao chiếc cúp vô địch.
Dù vẫn chưa hoàn toàn bình phục chấn thương nhưng set 1 hoàn toàn thuộc về cô em nhà Williams khi tay vợt số 1 thế giới chỉ cần 46 phút để có được thắng lợi 6-3. Set 2 còn dễ dàng hơn thế khi Erani thậm chí không thắng được game nào. Như vậy, tay vợt 32 tuổi người Mỹ trở thành tay vợt nữ duy nhất còn thi đấu giành 3 cúp vô địch tại giải.
Thắng áp đảo nên sau trận đấu, Serena đã bày tỏ sự cảm thông dành cho những nỗ lực của tay vợt 27 tuổi người Italy. “Tôi xin lỗi Sara bởi hôm nay cô ấy không đáng bị thua. Tuần qua cô ấy đã nỗ lực rất nhiều và chơi rất ổn”.
Trong khi đó, Sara Erani thì gửi lời xin lỗi tới khán giả nhà vì thất bại ở trận đấu cuối cùng: “Tôi xin lỗi tất cả vì đã không giành được cúp. Tôi sẽ cố gắng hơn nữa và trở lại trong mùa giải năm sau”.
Tags:
VTV.vn - Lý Hoàng Nam vươn lên trở thành tay vợt số 1 Đông Nam Á theo BXH đơn nam ATP mới được công bố ngày hôm nay (24/7).
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (024) 3.8355931; (024) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (024) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Trong nước
Đăng nhập
Đăng ký
Minh Loan (Ban Thời sự)-Chủ nhật, ngày 19/07/2015 20:14 GMT+7
Lạm dụng quy hoạch để lập quá nhiều quy hoạch không cần thiết đang diễn ra ở nhiều nơi. Theo Bộ Kế hoạch và Đầu tư, có không ít lĩnh vực chỉ cần xây dựng các đề án hoặc tiêu chí để quản lý nhưng nhiều Bộ ngành và địa phương đã lập hẳn thành quy hoạch gây lãng phí nguồn lực, hạn chế người dân tham gia đầu tư kinh doanh.
Số liệu thống kê mới đây của Bộ Kế hoạch và Đầu tư cho thấy, cả nước hiện có gần 20.000 bản quy hoạch các loại, riêng kinh phí làm ra các bản quy hoạch này trong giai đoạn 2011 - 2020 đã lên tới gần 8.000 tỷ đồng. Quy hoạch nhiều nhưng chồng chéo, không hiệu quả đang hạn chế sự phát triển của chính những ngành nghề, lĩnh vực được quy hoạch.
Để khắc phục thực trạng này, dự thảo Luật Quy hoạch đã ghi nhận những ngành nghề, sản phẩm không gắn với mặt đất, không gian, tài nguyên... chuyển sang đề án, chương trình thay vì làm quy hoạch. Tuy nhiên, câu hỏi được đặt ra là: "Nếu không quản lý bằng quy hoạch thì sẽ quản lý như thế nào đối với các lĩnh vực, sản phẩm này?".
Những công cụ được nhắc tới là: tiêu chuẩn, tiêu chí về thương mại theo các chuẩn mực của quốc gia và quốc tế mà Việt Nam đang áp dụng. Ngoài ra còn có các điều kiện vệ sinh an toàn thực phẩm, sức khỏe... Trên cơ sở điều kiện này, người dân và doanh nghiệp sẽ chủ động xây dựng và điều chỉnh hoạt động của mình trong khuôn khổ và các tín hiệu thị trường. Chính nhờ việc chuyển đổi từ quản lý bằng quy hoạch sang quản lý bằng các điều kiện, tiêu chuẩn một cách công khai, minh bạch sẽ tạo điều kiện cho các ngành, nghề lĩnh vực phát triển hợp lý hơn và phù hợp với thông lệ quốc tế.
Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam tại TV Online.
Từ khóa:
Cùng chuyên mục
Xúc động chương trình "Trường Sơn Đông gọi Trường Sơn Tây" tại Quảng Bình
VTV.vn - “Trường Sơn Đông gọi Trường Sơn Tây” là một trong những chương trình đặc biệt, nhằm tri ân các anh hùng liệt sĩ, các thương bệnh binh.
Tâm bão số 4 ở vùng biển phía Nam đảo Hải Nam...
Tăng lương tối thiểu vùng: Nhiều ý kiến trái chiều
Vượt đèn đỏ với tốc độ nhanh, xe máy gây tai nạn
Tiêu hủy loài thực vật lạ ở Sóc Trăng
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (024) 3.8355931; (024) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (024) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
(Thethao.vtv.vn) - Chỉ còn hơn 1 tuần nữa thì giải Cầu lông vô địch thế giới sẽ diễn ra tại Đan Mạch. Ở mùa giải năm ngoái Nguyễn Tiến Minh đã xuất sắc mang về tấm HCĐ lịch sử cho thể thao nước nhà. Vì thế lúc này tay vợt số 1 Việt Nam đang nỗ lực tập luyện để có thể hy vọng tiếp tục duy trì thành công tại giải đấu này, qua đó giữ vững thứ hạng của mình trên BXH Cầu lông thế giới.
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (024) 3.8355931; (024) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (024) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


text:
Đăng Lúc: 30/10/2013
Tên Game GT Racing 2 Vương Quốc Xe Đua
Thể Loại: Trò Chơi Di Động
Máy Hỗ Trợ: 176×208, 176×220, 320×240, 360×640
Trong game gt racing 2 bạn lạc vào một thế giới xinh đẹp của những chiếc xe hàng khủng, Game đua xe GT Racing 2 cùng với những vòng đua nhanh chóng mặt! Game tạo điều kiện cho bạn có thể nâng cấp chiếc xe của bạn, mua xe mới. Nhiều chiếc xe hơi xinh đẹp và nổi tiếng đang chờ đợi một tay đua đẳng cấp điều khiển, Bạn có dám thử không? Game sẽ đưa bạn đến tất cả các quốc gia nổi tiếng với những trường đua chuẩn thế giới. Tính năng của game GT Racing 2 được cải tiến khá nhiều so với phần 1 hứa hẹn là phần kết tuyệt vời của game gt racing 2, Bạn có thể lái 25 chiếc xe ô tô và chọn ra chiếc xe mà mình ưng ý nhất!

WARC-Truncated: length

Server: cloudflare-nginx

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Link: <http://waptai.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://waptai.com/?p=8036>; rel=shortlink

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Đăng Lúc: 02/09/2013
Tên Game Người Ngoài Hành Tinh
Thể Loại: Trò Chơi Di Động
Máy Hỗ Trợ: 176×220, 240×320, 360×640
Giới thiệu: Trong game bạn sẽ lạc vào một hành tinh xa lạ, Và ở đây bạn bị coi là người ngoài hành tinh. Bạn phải làm thế nào để người dân ở đây không nghĩ bạn thế nữa. Bạn hãy bắt họ và đưa họ đến phi thuyền của mình để chứng minh.Bạn chơi như một người ngoài hành tinh và nhiệm vụ của bạn là để nắm bắt càng nhiều người càng tốt. Hãy cẩn thận, người dân có vũ khí khác nhau và biết một số thủ thuật mà sẽ ngăn cản bạn đưa kế hoạch xảo quyệt của bạn đến cuộc sống của họ!

Link: <http://waptai.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://waptai.com/?p=8073>; rel=shortlink


text:
Du học Nhật Bản: Trường Đại học Meiji29-05-2014 08:54:45 - Lượt xem: 1857
Đại học Meiji thành lập năm 1881, đã phát triển một hệ thống giáo dục và nghiên cứu dựa trên những nguyên tắc “quyền lợi, tự do, độc lập và tự chủ” Những sinh viên tốt nghiệp tại trường đều là những người có khả năng học thức cao , họ luôn đứng trong hàng ngũ những người thành công và hòa hợp với cộng đồng.
Trường nằm tại trung tâm thành phố Tokyo,có 3 khu học xá tại : Surugadai, Izumi và Ikuta. Tokyo là một thành phố náo nhiệt thu hút mọi người từ khắp mọi nơi trên thế giới, bao quanh nó là những di tích lịch sử và cảnh quan hết sức ấn tượng như những đền đài cổ xưa, viện bảo tàng và Akihabara với văn hóa của thánh địa hồi giáo Mecca…
Mục tiêu của trường đại học Meiji
Thiết lập “ Tri Thức Chung Toàn Cầu”, nơi mọi người từ khắp nơi trên thế giới có thể tụ họp để đạt được những thành công về nghiên cứu và giáo dục.
Nhanh chóng trở thành trường đại học danh tiếng trên toàn thế giới Với sự phát triển nhanh chóng của toàn cầu hóa hiện nay, vị thế của các quốc gia đã hoàn toàn thay đổi. Thật dễ dàng nhận thấy các trường đại học ở Nhật Bản cũng đã dần đổi mới. Do đó một vấn đề cấp bách đặt ra đó chính là sự thúc giục nhà trường phải đào tạo ra những sinh viên có đủ trí và lực phục vụ cho sự phát triển của nhân loại.
Tại đại học Meiji, chúng tôi đang nhắm đến mục tiêu trở thành một trong những trường đại học hàng đầu của xã hội toàn cầu và chúng tôi đang thực hiện bước cải tiến giáo dục và công tác nghiên cứu tại trường
Hiện nay trường có hơn 800 sinh viên quốc tế đang theo học tại đại học Meiji và chúng tôi có hơn 110 trường đại học trên thế giới là đối tác. Chúng tôi hợp tác với họ trong công tác giáo dục và những nghiên cứu phức tạp chuyên sâu hơn. Đại học Meiji vinh dự được lựa chọn làm một thành viên của dự án các trường đại học G30 của chính phủ và hiện nay chúng tôi đang nỗ lực hết sức mình để trở thành một trường đại học trọng điểm trong công cuộc giáo dục quốc tế hóa của Nhật Bản
Các chuyên nghành Đại học của trường
1. Trường Luật
2. Trường Thương Mại
3. Trường Kinh Tế & Khoa Học Chính Trị
4. Trường Quản Trị Kinh Doanh
5. Trường Nghệ Thuật & Thư Tín
6. Trường Thông Tin & Giao Tiếp
7. Trường Nghiên Cứu Nhật Ngữ Toàn Cầu
8. Trường Khoa Học & Công Nghệ
9. Trường Nông Nghiệp
Các khoa sau Đại học của trường
1 Trường Luật
2 Trường Thương Mại
3 Trường Kinh Tế & Khoa Học Chính Trị
4 Trường Quản Trị Kinh Doanh
5 Trường Nghệ Thuật Và Thư Tín
6 Trường Thông tin & Giao Tiếp
7 Trường Khoa Học & Công Nghệ
8 Trường Nông Nghiệp
9 Trường Nhân Văn
Xin liên hệ với văn phòng OSC để nhận được thêm thông tin:
Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Du Học và Dịch Thuật OSC
Trụ sở chính: Số 37 Khương Thượng, P. Trung Liệt, Q. Đống Đa, Hà Nội
Điện thoại: 0435 666 668; 0435 666 669 / 0972 096 096 Fax: 0435 667 339
Email: duhoc@osc.edu.vn; YM: duhocosc1
Văn phòng đại diện TP Hải Phòng: Số 72 Lê lai, Q. Ngô Quyền, Hải PhòngĐiện thoại: 0313 821 568 / 0987 932 932
- Du học Nhật Bản: Đại học OCHANIMIZU - Thành phố TOKYO Nhật Bản
- Du học Nhật Bản: Trường Đại Học Osaka - Osaka university
- Du học Nhật Bản: Trường Đại học Kyushu
- Du học Nhật bản: Đại học Waseda
- Du học Nhật Bản: Trường Đại học Hokkaido
- Trường Đại học Ritsumeikan APU trường đông sinh viên Việt Nam nhất Nhật Bản
- Du học Nhật Bản: Trường Đại học Kyoto
- Du học Nhật Bản: Trường đại học Hosei
- Du học Nhật bản: Trường Đại học Chukyo
- Du học Nhật Bản: Đại học công nghệ Tokyo

markdown:
# Du học Nhật Bản: Trường Đại học Meiji29-05-2014 08:54:45 - Lượt xem: 1857
Đại học Meiji thành lập năm 1881, đã phát triển một hệ thống giáo dục và nghiên cứu dựa trên những nguyên tắc “quyền lợi, tự do, độc lập và tự chủ” Những sinh viên tốt nghiệp tại trường đều là những người có khả năng học thức cao , họ luôn đứng trong hàng ngũ những người thành công và hòa hợp với cộng đồng.
Trường nằm tại trung tâm thành phố Tokyo,có 3 khu học xá tại : Surugadai, Izumi và Ikuta. Tokyo là một thành phố náo nhiệt thu hút mọi người từ khắp mọi nơi trên thế giới, bao quanh nó là những di tích lịch sử và cảnh quan hết sức ấn tượng như những đền đài cổ xưa, viện bảo tàng và Akihabara với văn hóa của thánh địa hồi giáo Mecca…
**Mục tiêu của trường đại học Meiji**
Thiết lập “ Tri Thức Chung Toàn Cầu”, nơi mọi người từ khắp nơi trên thế giới có thể tụ họp để đạt được những thành công về nghiên cứu và giáo dục.
Nhanh chóng trở thành trường đại học danh tiếng trên toàn thế giới Với sự phát triển nhanh chóng của toàn cầu hóa hiện nay, vị thế của các quốc gia đã hoàn toàn thay đổi. Thật dễ dàng nhận thấy các trường đại học ở Nhật Bản cũng đã dần đổi mới. Do đó một vấn đề cấp bách đặt ra đó chính là sự thúc giục nhà trường phải đào tạo ra những sinh viên có đủ trí và lực phục vụ cho sự phát triển của nhân loại.
Tại đại học Meiji, chúng tôi đang nhắm đến mục tiêu trở thành một trong những trường đại học hàng đầu của xã hội toàn cầu và chúng tôi đang thực hiện bước cải tiến giáo dục và công tác nghiên cứu tại trường
Hiện nay trường có hơn 800 sinh viên quốc tế đang theo học tại đại học Meiji và chúng tôi có hơn 110 trường đại học trên thế giới là đối tác. Chúng tôi hợp tác với họ trong công tác giáo dục và những nghiên cứu phức tạp chuyên sâu hơn. Đại học Meiji vinh dự được lựa chọn làm một thành viên của dự án các trường đại học G30 của chính phủ và hiện nay chúng tôi đang nỗ lực hết sức mình để trở thành một trường đại học trọng điểm trong công cuộc giáo dục quốc tế hóa của Nhật Bản
**Các chuyên nghành Đại học của trường**
1. Trường Luật
2. Trường Thương Mại
3. Trường Kinh Tế & Khoa Học Chính Trị
4. Trường Quản Trị Kinh Doanh
5. Trường Nghệ Thuật & Thư Tín
6. Trường Thông Tin & Giao Tiếp
7. Trường Nghiên Cứu Nhật Ngữ Toàn Cầu
8. Trường Khoa Học & Công Nghệ
9. Trường Nông Nghiệp
**Các khoa sau Đại học của trường**
1 Trường Luật
2 Trường Thương Mại
3 Trường Kinh Tế & Khoa Học Chính Trị
4 Trường Quản Trị Kinh Doanh
5 Trường Nghệ Thuật Và Thư Tín
6 Trường Thông tin & Giao Tiếp
7 Trường Khoa Học & Công Nghệ
8 Trường Nông Nghiệp
9 Trường Nhân Văn
__Xin liên hệ với văn phòng OSC để nhận được thêm thông tin__: **Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Du Học và Dịch Thuật OSC**
Trụ sở chính: Số 37 Khương Thượng, P. Trung Liệt, Q. Đống Đa, Hà Nội
Điện thoại: 0435 666 668; 0435 666 669 /
**0972 096 096** Fax: 0435 667 339
Email:
[duhoc@osc.edu.vn](mailto:duhoc@osc.edu.vn); YM: duhocosc1
Văn phòng đại diện TP Hải Phòng: Số 72 Lê lai, Q. Ngô Quyền, Hải PhòngĐiện thoại: 0313 821 568 /
**0987 932 932** ![vape, vape shop, vaping vape, vape shop, vaping](http://vietadwords.com/share/1.png)
![vape, vape shop, vaping vape, vape shop, vaping](http://vietadwords.com/share/1.png)
![in catalogue giá rẻ tại hà nội in catalogue giá rẻ tại hà nội](http://vietadwords.com/share/5.png)
![in catalogue giá rẻ tại hà nội in catalogue giá rẻ tại hà nội](http://vietadwords.com/share/5.png)
![imperial plaza giải phóng imperial plaza giải phóng](http://vietadwords.com/share/3.png)
![dịch văn bản sang tiếng anh dịch văn bản sang tiếng anh](http://vietadwords.com/share/4.png)
![dịch văn bản sang tiếng anh dịch văn bản sang tiếng anh](http://vietadwords.com/share/4.png)
![chung cư the golden palm lê văn lương chung cư the golden palm lê văn lương](http://vietadwords.com/share/2.png)
[Du học Nhật Bản: Đại học OCHANIMIZU - Thành phố TOKYO Nhật Bản](du-hoc-nhat-ban/tu-van-du-hoc/70-du-hoc-nhat-ban--dai-hoc-ochanimizu-thanh-pho-tokyo-nhat-ban.htm) [Du học Nhật Bản: Trường Đại Học Osaka - Osaka university](du-hoc-nhat-ban/tu-van-du-hoc/69-du-hoc-nhat-ban-truong-dai-hoc-osaka-osaka-university.htm) [Du học Nhật Bản: Trường Đại học Kyushu](du-hoc-nhat-ban/tu-van-du-hoc/68-du-hoc-nhat-ban-truong-dai-hoc-kyushu.htm) [Du học Nhật bản: Đại học Waseda](du-hoc-nhat-ban/tu-van-du-hoc/67-du-hoc-nhat-ban-dai-hoc-waseda.htm) [Du học Nhật Bản: Trường Đại học Hokkaido](du-hoc-nhat-ban/tu-van-du-hoc/66-du-hoc-nhat-ban-truong-dai-hoc-hokkaido.htm) [Trường Đại học Ritsumeikan APU trường đông sinh viên Việt Nam nhất Nhật Bản](du-hoc-nhat-ban/tu-van-du-hoc/65-truong-dai-hoc-ritsumeikan-apu-truong-dong-sinh-vien-viet-nam-nhat-nhat-ban.htm) [Du học Nhật Bản: Trường Đại học Kyoto](du-hoc-nhat-ban/tu-van-du-hoc/64-du-hoc-nhat-ban-truong-dai-hoc-kyoto.htm) [Du học Nhật Bản: Trường đại học Hosei](du-hoc-nhat-ban/tu-van-du-hoc/63-du-hoc-nhat-ban-truong-dai-hoc-hosei.htm) [Du học Nhật bản: Trường Đại học Chukyo](du-hoc-nhat-ban/tu-van-du-hoc/62-du-hoc-nhat-ban-truong-dai-hoc-chukyo.htm) [Du học Nhật Bản: Đại học công nghệ Tokyo](du-hoc-nhat-ban/tu-van-du-hoc/61-du-hoc-nhat-ban-dai-hoc-cong-nghe-tokyo.htm)

Server: nginx

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html


text:
ƒê·ªãa ch·ªâ: S·ªë 438 ƒë∆∞·ªùng Bà Tri·ªáu, ph∆∞·ªùng ƒêông Kinh, thành ph·ªë L·∫°ng S∆°n, t·ªânh L·∫°ng S∆°n
ƒêi·ªán tho·∫°i: (0205) 3.871.906; Fax: (0205) 3.872.075; Email: skhcn@langson.gov.vn

markdown: [Ngh·ªã ƒë·ªãnh s·ªë 06/2002/Nƒê-TTg v·ªÅ vi·ªác quy ƒë·ªãnh chi ti·∫øt thi h√Ýnh Ph√°p l·ªánh ƒëo l∆∞·ªùng](/khcn/node/161) [Ngh·ªã ƒë·ªãnh s·ªë 134/2007/Nƒê-CP v·ªÅ vi·ªác quy ƒë·ªãnh v·ªÅ ƒë∆°n v·ªã ƒëo l∆∞·ªùng ch√≠nh th·ª©c](/khcn/node/162) [Ph√°p l·ªánh ƒëo l∆∞·ªùng s·ªë 16/1999/PL-UBTVQH10](/khcn/node/176) [Quy·∫øt ƒë·ªãnh s·ªë 02/2008/Qƒê-BKHCN ban h√Ýnh quy ƒë·ªãnh v·ªÅ vi·ªác ki·ªÉm tra ƒëo l∆∞·ªùng ƒë·ªëi v·ªõi h√Ýng ƒë√≥ng g√≥i s·∫µn theo ƒë·ªãnh l∆∞·ª£ng](/khcn/node/175) [Quy·∫øt ƒë·ªãnh s·ªë 07/2008/Qƒê-BKHCN v·ªÅ vi·ªác ban h√Ýnh Danh m·ª•c h√Ýng ƒë√≥ng g√≥i s·∫µn ph·∫£i QLNN v·ªÅ ƒëo l∆∞·ªùng](/khcn/node/166) [Quy·∫øt ƒë·ªãnh s·ªë 11/2008/Qƒê-BKHCN s·ª≠a ƒë·ªïi, b·ªï sung Danh m·ª•c PTƒê ph·∫£i ki·ªÉm ƒë·ªãnh ban h√Ýnh k√®m theo Quy·∫øt ƒë·ªãnh s·ªë 13/2007/Qƒê-BKHC](/khcn/node/174) [Quy·∫øt ƒë·ªãnh s·ªë 13/2007/Qƒê-BKHCN v·ªÅ vi·ªác ban h√Ýnh Danh m·ª•c PTƒê ph·∫£i ki·ªÉm ƒë·ªãnh v√Ý vi·ªác ƒëƒÉng k√Ω ki·ªÉm ƒë·ªãnh](/khcn/node/172) [Quy·∫øt ƒë·ªãnh s·ªë 14/2006/Qƒê-TTg v·ªÅ vi·ªác Ph√™ duy·ªát 10 chu·∫©n ƒëo l∆∞·ªùng qu·ªëc gia](/khcn/node/164) [Quy·∫øt ƒë·ªãnh s·ªë 166/2004/Qƒê-TTg v·ªÅ vi·ªác ban h√Ýnh quy ch·∫ø ph√™ duy·ªát chu·∫©n ƒëo l∆∞·ªùng qu·ªëc gia](/khcn/node/163) [Quy·∫øt ƒë·ªãnh s·ªë 17/2005/Qƒê-BKHCN qui ƒë·ªãnh v·ªÅ d·∫•u Kƒê, tem Kƒê v√Ý gi·∫•y CNKƒê](/khcn/node/168) [Quy·∫øt ƒë·ªãnh s·ªë 20/2006/Qƒê-BKHCN quy ƒë·ªãnh v·ªÅ vi·ªác c√¥ng nh·∫≠n kh·∫£ nƒÉng ki·ªÉm ƒë·ªãnh ph∆∞∆°ng ti·ªán ƒëo](/khcn/node/169) [Quy·∫øt ƒë·ªãnh s·ªë 21/2006/Qƒê-BKHCN quy ƒë·ªãnh v·ªÅ vi·ªác ch·ª©ng nh·∫≠n v√Ý c·∫•p th·∫ª ki·ªÉm ƒë·ªãnh vi√™n ƒëo l∆∞·ªùng](/khcn/node/170) [Quy·∫øt ƒë·ªãnh s·ªë 22/2006/Qƒê-BKHCN quy ƒë·ªãnh v·ªÅ vi·ªác ph√™ duy·ªát m·∫´u ph∆∞∆°ng ti·ªán ƒëo](/khcn/node/171) [Quy·∫øt ƒë·ªãnh s·ªë 25/2007/Qƒê-BKHCN v·ªÅ vi·ªác √°p d·ª•ng Quy tr√¨nh v√Ý chu k·ª≥ ki·ªÉm ƒë·ªãnh ƒë·ªëi v·ªõi c√°c ph∆∞∆°ng ti·ªán ƒëo](/khcn/node/173) [Quy·∫øt ƒë·ªãnh s·ªë 28/2007/Qƒê-BKHCN ban h√Ýnh quy ƒë·ªãnh v·ªÅ vi·ªác ch·ª©ng nh·∫≠n chu·∫©n ƒëo l∆∞·ªùng ƒë·ªÉ ki·ªÉm ƒë·ªãnh ph∆∞∆°ng ti·ªán ƒëo](/khcn/node/159) [Quy·∫øt ƒë·ªãnh s·ªë 31/2002/Qƒê-BKHCNMT quy ƒë·ªãnh v·ªÅ ƒëo l∆∞·ªùng ƒë·ªëi v·ªõi c√°c ph√©p ƒëo trong Th∆∞∆°ng m·∫°i b√°n l·∫ª](/khcn/node/165) [Quy·∫øt ƒë·ªãnh s·ªë 65/2002/Qƒê-BKHCNMT ban h√Ýnh Danh m·ª•c ph∆∞∆°ng ti·ªán ƒëo ph·∫£i ki·ªÉm ƒë·ªãnh](/khcn/node/167) [Th√¥ng t∆∞ li√™n t·ªãch s·ªë 03/2001/TTLT-BTM-BKHCNMT h∆∞·ªõng d·∫´n s·ª≠ d·ª•ng ƒë·ªìng h·ªì xƒÉng d·∫ßu trong giao nh·∫≠n mua b√°n nhi√™n li·ªáu cho ph∆∞∆°ng](/khcn/node/157) [Th√¥ng t∆∞ s·ªë 83/2002/TT-BTC quy ƒë·ªãnh v·ªÅ vi·ªác ch·∫ø ƒë·ªô thu, n·ªôp, qu·∫£n l√Ω ph√≠, l·ªá ph√≠ v·ªÅ ti√™u chu·∫©n ƒëo l∆∞·ªùng ch·∫•t l∆∞·ª£ng](/khcn/node/158)

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)

Set-Cookie: SESSf0d370c7c1ae9b1a446eaac6ecf9358e=umk2o1tv6gpdfmprc6il7vr4q4; expires=Wed, 16-Aug-2017 06:10:33 GMT; path=/; domain=www.langson.gov.vn

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0


text:
Study & Live in your Teacher's Home
Trang thiết bị của phòng học
Giá bao gồm
- Giấy chứng nhận tham dự khóa học được cấp miễn phí
- Kiểm tra trình độ và xếp lớp vào buổi đầu khóa học
Tài liệu khóa học:
Thông thường tài liệu khóa học sẽ được phát miễn phí cho học viên nhưng phải được trả lại cho nhà trường khi kết thúc khóa học.
Tuổi tối thiểu của học viên
- 12 năm
Trình độ giáo viên Tiếng Anh
- 80 % có bằng đại học
- 80 % có bằng cấp giảng dạy ngoại ngữ được công nhận
Đưa đón ở sân bay
Sân bay đến hợp lý nhất là Stansted, Heathrow.
Tiếng Anh Các khóa học
Tất cả biểu giá tính theo £ (chuyển đổi tiền tệ). Hiển thị dưới đây là biểu giá tiền học ban đầu của nhà trường.
Buổi học một tuần: 25 | Số người tối đa của nhóm : 1
1031 £ một tuần
Thêm
Ngày bắt đầu
Hàng Ngày .
ĐẶT trực tuyến với giá thấp nhất »
Buổi học một tuần: 10 | Số người tối đa của nhóm : 1
770 £ một tuần
Thêm
Ngày bắt đầu
Hàng Ngày .
ĐẶT trực tuyến với giá thấp nhất »
Buổi học một tuần: 15 | Số người tối đa của nhóm : 1
822 £ một tuần
Thêm
Ngày bắt đầu
Hàng Ngày .
ĐẶT trực tuyến với giá thấp nhất »
Buổi học một tuần: 10 | Số người tối đa của nhóm : 1
822 £ một tuần
Thêm
Ngày bắt đầu
Hàng Ngày .
ĐẶT trực tuyến với giá thấp nhất »
Buổi học một tuần: 10 | Số người tối đa của nhóm : 1
916 £ một tuần
Thêm
Ngày bắt đầu
Hàng Ngày .
ĐẶT trực tuyến với giá thấp nhất »
Buổi học một tuần: 10 | Số người tối đa của nhóm : 1
781 £ một tuần
Thêm
Ngày bắt đầu
Hàng Ngày .
ĐẶT trực tuyến với giá thấp nhất »
Buổi học một tuần: 10 | Số người tối đa của nhóm : 1
955 £ một tuần
Thêm
Ngày bắt đầu
Hàng Ngày .
ĐẶT trực tuyến với giá thấp nhất »
Lưu ý:Tất cả khóa học được cung cấp bởi Study & Live in your Teacher's Home, Cambridge có thể được đăng ký đặt trực tuyến với LanguageCourse.Net. Trong trường hợp khóa học nào không được liệt kê ở trên, chỉ cần miêu tả lại khóa học tại phần bình luận của mẫu đăng ký trực tuyến.
Thời lượng buổi học: 60 phút
Nơi Ở
120 £ một tuần
1 ý kiến đánh giá
Thêm
Giá ở thêm qua đêm:85 £ (Chỉ những tối ở thêm qua đêm, ở riêng một cá nhân, mới được đặt với giá ở thêm qua đêm đã niêm yết)
Bao gồm:Khăn tắm, Chăn ga gối đệm, Sử dụng dịch vụ giặt ủi, Truy cập Wifi(mạng Lan không dây) trong tòa nhà (WIFI miễn phí ), Hệ thống sưởi.
Tuổi của học viên
Tuổi tối thiểu của học viên: 0
- Liệu có nên tối đa là 1 học viên đối với mỗi quốc tịch?có
- Phòng đơn: a
Nhận xét
4.5/5.0
Đánh giá tổng thể8 đánh giá đã xác thực từ những học sinh đã đặt chỗ qua chúng tôi
Thành Phố / Bang
3.6/5.0
Tổ chức
4.6/5.0
Trang thiết bị
4.7/5.0
Hoạt động xã hội
4.4/5.0
Chất Lượng / Sự Tiến Bộ về ngôn ngữ của Khóa Học
4.6/5.0
Giá trị so với tiền bỏ ra
4.3/5.0
Nơi Ở
Ở Cùng Gia Đình Giám Hộ
4.9/5.0
Căn hộ ở chung
5.0/5.0
Khác
5.0/5.0
Những điều về Study & Live in your Teacher's Home, Cambridge mà học viên yêu thích
Ingrid42 năm - Germany
Hình thức "học tập & sinh hoạt tại nhà giáo viên của bạn" khá là hay. Hằng ngày, cứ 4 giờ học (với giáo viên của bạn), không có bất kỳ học viên nào khác tham gia vào quá trình học này, tương tác với gia đình của giáo viên - có nghĩa là thêm khoảng 3 - 5 giờ đàm thoại mỗi ngày.
Đánh giá tổng thể
5.0/5.0
Giá trị so với tiền bỏ ra
4.0/5.0
Nhận xét chi tiết
Thành phố/địa điểm
3.0/5.0
Cơ sở vật chất (thư viện, phòng học)
5.0/5.0
Chất lượng giảng dạy / tiến bộ về mặt ngôn ngữ
5.0/5.0
Tổ chức của trường
5.0/5.0
Hoạt động xã hội
4.0/5.0
Nơi Ở
Ở Cùng Gia Đình Giám Hộ
5.0/5.0
Jose Maria37 năm - Spain
Giáo sư Mike
Đánh giá tổng thể
4.0/5.0
Giá trị so với tiền bỏ ra
4.0/5.0
Nhận xét chi tiết
Thành phố/địa điểm
2.0/5.0
Cơ sở vật chất (thư viện, phòng học)
4.0/5.0
Chất lượng giảng dạy / tiến bộ về mặt ngôn ngữ
4.0/5.0
Tổ chức của trường
4.0/5.0
Hoạt động xã hội
5.0/5.0
Nơi Ở
Ở Cùng Gia Đình Giám Hộ
5.0/5.0
Những trường Tiếng Anh khác
Trường Tiếng Anh ở Anh
- Birmingham (1)
- Bournemouth (7)
- Brighton (11)
- Bristol (4)
- Canterbury (3)
- Cheltenham (1)
- Colchester (1)
- Eltham (1)
- Exeter (3)
- Hastings (1)
- Isle of Wight (1)
- Lake District (1)
- Leeds (1)
- Liverpool (1)
- Luân Đôn (17)
- Manchester (9)
- Newcastle (1)
- Oxford (8)
- Plymouth (1)
- Portsmouth (3)
- Ramsgate (1)
- Scarborough (1)
- Stratford (1)
- Worthing (1)
- York (2)
Trường Tiếng Anh ở các nước khác trên thế giới
- Ấn Độ (1)
- Bắc Ireland (Vương Quốc Anh) (2)
- Canada (26)
- Grenada (1)
- Hoa Kỳ (59)
- IRELAND (16)
- Jamaica (1)
- Malta (13)
- Nam Phi (5)
- New Zealand (9)
- Philippines (2)
- Scotland (9)
- Thái Lan (1)
- Úc (19)
- Wales (2)
So sánh tất cả các trường ở Anh
- Anh (88)
onscroll="return false;">

markdown:
Study & Live in your Teacher's Home
#### Trang thiết bị của phòng học
#### Giá bao gồm
- Giấy chứng nhận tham dự khóa học được cấp miễn phí
- Kiểm tra trình độ và xếp lớp vào buổi đầu khóa học
#### Tài liệu khóa học:
Thông thường tài liệu khóa học sẽ được phát miễn phí cho học viên nhưng phải được trả lại cho nhà trường khi kết thúc khóa học.
#### Tuổi tối thiểu của học viên
- 12 năm
#### Trình độ giáo viên Tiếng Anh
- 80 % có bằng đại học
- 80 % có bằng cấp giảng dạy ngoại ngữ được công nhận
#### Đưa đón ở sân bay
Sân bay đến hợp lý nhất là Stansted, Heathrow.
Tiếng Anh Các khóa học
Tất cả biểu giá tính theo £ (
[chuyển đổi tiền tệ](javascript:MM_openBrWindow('http://www.oanda.com/converter/classic?user=languagecourse&lang=vi&pref_list=&menu_rows=4&exch=GBP','currency_converter','location=no,toolbar=no,scrollbars=no,resizable=yes,width=800,height=620');)). Hiển thị dưới đây là biểu giá tiền học ban đầu của nhà trường.
Buổi học một tuần: 25 | Số người tối đa của nhóm : 1
1031 £ một tuần
Thêm
|Tuần||1||2||3||4||5||6||7||8||10||12||Tuần bổ sung|
|Giá trong £||10851031||21702062||32553093||41233917||51544897||61855876||72156855||82467834||103089793||1236911751||1031980|
Ngày bắt đầu
Hàng Ngày .
ĐẶT trực tuyến với giá thấp nhất »
Buổi học một tuần: 10 | Số người tối đa của nhóm : 1
770 £ một tuần
Thêm
|Tuần||1||2||3||4||5||6||7||8||10||12||Tuần bổ sung|
|Giá trong £||810770||16201539||24302309||30782925||38483656||46174387||53875118||61565849||76957311||92348773||770732|
Ngày bắt đầu
Hàng Ngày .
ĐẶT trực tuyến với giá thấp nhất »
Buổi học một tuần: 15 | Số người tối đa của nhóm : 1
822 £ một tuần
Thêm
|Tuần||1||2||3||4||5||6||7||8||10||12||Tuần bổ sung|
|Giá trong £||865822||17301644||25952466||32873123||41093904||49314685||57525465||65746246||82187808||98619368||822781|
Ngày bắt đầu
Hàng Ngày .
ĐẶT trực tuyến với giá thấp nhất »
Buổi học một tuần: 10 | Số người tối đa của nhóm : 1
822 £ một tuần
Thêm
|Tuần||1||2||3||4||5||6||7||8||10||12||Tuần bổ sung|
|Giá trong £||865822||17301644||25952466||32873123||41093904||49314685||57525465||65746246||82187808||98619368||822781|
Ngày bắt đầu
Hàng Ngày .
ĐẶT trực tuyến với giá thấp nhất »
Buổi học một tuần: 10 | Số người tối đa của nhóm : 1
916 £ một tuần
Thêm
|Tuần||1||2||3||4||5||6||7||8||10||12||Tuần bổ sung|
|Giá trong £||964916||19281832||28922748||36633480||45794351||54955221||64116091||73266960||91588701||1099010441||916871|
Ngày bắt đầu
Hàng Ngày .
ĐẶT trực tuyến với giá thấp nhất »
Buổi học một tuần: 10 | Số người tối đa của nhóm : 1
781 £ một tuần
Thêm
|Tuần||1||2||3||4||5||6||7||8||10||12||Tuần bổ sung|
|Giá trong £||822781||16441562||24662343||32873123||41093904||49314685||57525465||65746246||82187808||98619368||822781|
Ngày bắt đầu
Hàng Ngày .
ĐẶT trực tuyến với giá thấp nhất »
Buổi học một tuần: 10 | Số người tối đa của nhóm : 1
955 £ một tuần
Thêm
|Tuần||1||2||3||4||5||6||7||8||10||12||Tuần bổ sung|
|Giá trong £||1005955||20101910||30152865||38193629||47744536||57295443||66836349||76387257||95489071||1145710885||955908|
Ngày bắt đầu
Hàng Ngày .
ĐẶT trực tuyến với giá thấp nhất »
__Lưu ý:__Tất cả khóa học được cung cấp bởi Study & Live in your Teacher's Home, Cambridge có thể được đăng ký đặt trực tuyến với LanguageCourse.Net. Trong trường hợp khóa học nào không được liệt kê ở trên, chỉ cần miêu tả lại khóa học tại phần bình luận của mẫu đăng ký trực tuyến.
Thời lượng buổi học: 60 phút
Nơi Ở
120 £ một tuần
1 ý kiến đánh giá
Thêm
|tuần||1||2||3||4||Tuần bổ sung|
|Giá trong £||120||--||--||--||--|
Giá ở thêm qua đêm:85 £ (Chỉ những tối ở thêm qua đêm, ở riêng một cá nhân, mới được đặt với giá ở thêm qua đêm đã niêm yết)
Bao gồm:Khăn tắm, Chăn ga gối đệm, Sử dụng dịch vụ giặt ủi, Truy cập Wifi(mạng Lan không dây) trong tòa nhà (WIFI miễn phí ), Hệ thống sưởi.
Tuổi của học viên
Tuổi tối thiểu của học viên: 0
- Liệu có nên tối đa là 1 học viên đối với mỗi quốc tịch?có
- Phòng đơn: a
Nhận xét
4.5/5.0
Đánh giá tổng thể
[8 đánh giá đã xác thực từ những học sinh đã đặt chỗ qua chúng tôi](/vi/danhgia/study--live-in-your-teachers-home-cambridge)
Thành Phố / Bang
3.6/5.0
Tổ chức
4.6/5.0
Trang thiết bị
4.7/5.0
Hoạt động xã hội
4.4/5.0
Chất Lượng / Sự Tiến Bộ về ngôn ngữ của Khóa Học
4.6/5.0
Giá trị so với tiền bỏ ra
4.3/5.0
Nơi Ở
Ở Cùng Gia Đình Giám Hộ
4.9/5.0
Căn hộ ở chung
5.0/5.0
Khác
5.0/5.0
Những điều về Study & Live in your Teacher's Home, Cambridge mà học viên yêu thích
Ingrid42 năm - Germany
Hình thức "học tập & sinh hoạt tại nhà giáo viên của bạn" khá là hay. Hằng ngày, cứ 4 giờ học (với giáo viên của bạn), không có bất kỳ học viên nào khác tham gia vào quá trình học này, tương tác với gia đình của giáo viên - có nghĩa là thêm khoảng 3 - 5 giờ đàm thoại mỗi ngày.
Đánh giá tổng thể
5.0/5.0
Giá trị so với tiền bỏ ra
4.0/5.0
**Nhận xét chi tiết**
Thành phố/địa điểm
3.0/5.0
Cơ sở vật chất (thư viện, phòng học)
5.0/5.0
Chất lượng giảng dạy / tiến bộ về mặt ngôn ngữ
5.0/5.0
Tổ chức của trường
5.0/5.0
Hoạt động xã hội
4.0/5.0
**Nơi Ở**
Ở Cùng Gia Đình Giám Hộ
5.0/5.0
Jose Maria37 năm - Spain
Giáo sư Mike
Đánh giá tổng thể
4.0/5.0
Giá trị so với tiền bỏ ra
4.0/5.0
**Nhận xét chi tiết**
Thành phố/địa điểm
2.0/5.0
Cơ sở vật chất (thư viện, phòng học)
4.0/5.0
Chất lượng giảng dạy / tiến bộ về mặt ngôn ngữ
4.0/5.0
Tổ chức của trường
4.0/5.0
Hoạt động xã hội
5.0/5.0
**Nơi Ở**
Ở Cùng Gia Đình Giám Hộ
5.0/5.0
#### Những trường Tiếng Anh khác
Trường Tiếng Anh ở Anh
[Birmingham](/vi/cactruong-birmingham)(1) [Bournemouth](/vi/cactruong-bournemouth)(7) [Brighton](/vi/cactruong-brighton)(11) [Bristol](/vi/cactruong-bristol)(4) [Canterbury](/vi/cactruong-canterbury)(3) [Cheltenham](/vi/cactruong-cheltenham)(1) [Colchester](/vi/cactruong-colchester)(1) [Eltham](/vi/cactruong-eltham)(1) [Exeter](/vi/cactruong-exeter)(3) [Hastings](/vi/cactruong-hastings)(1) [Isle of Wight](/vi/cactruong-isle-of-wight)(1) [Lake District](/vi/cactruong-lake-district)(1) [Leeds](/vi/cactruong-leeds)(1) [Liverpool](/vi/cactruong-liverpool)(1) [Luân Đôn](/vi/cactruong-london)(17) [Manchester](/vi/cactruong-manchester)(9) [Newcastle](/vi/cactruong-newcastle)(1) [Oxford](/vi/cactruong-oxford)(8) [Plymouth](/vi/cactruong-plymouth)(1) [Portsmouth](/vi/cactruong-portsmouth)(3) [Ramsgate](/vi/cactruong-ramsgate)(1) [Scarborough](/vi/cactruong-scarborough)(1) [Stratford](/vi/cactruong-stratford)(1) [Worthing](/vi/cactruong-worthing)(1) [York](/vi/cactruong-york)(2)
Trường Tiếng Anh ở các nước khác trên thế giới
[Ấn Độ](/vi/cactruong--india)(1) [Bắc Ireland (Vương Quốc Anh)](/vi/cactruong--northern-ireland)(2) [Canada](/vi/cactruong--canada)(26) [Grenada](/vi/cactruong--grenada)(1) [Hoa Kỳ](/vi/cactruong--usa)(59) [IRELAND](/vi/cactruong--ireland)(16) [Jamaica](/vi/cactruong--jamaica)(1) [Malta](/vi/cactruong--malta)(13) [Nam Phi](/vi/cactruong--south-africa)(5) [New Zealand](/vi/cactruong--new-zealand)(9) [Philippines](/vi/cactruong--philippines)(2) [Scotland](/vi/cactruong--scotland)(9) [Thái Lan](/vi/cactruong--thailand)(1) [Úc](/vi/cactruong--australia)(19) [Wales](/vi/cactruong--wales)(2)
So sánh tất cả các trường ở Anh
[Anh](/vi/cactruong--england-uk)(88) ![](http://c0577872.cdn.cloudfiles.rackspacecloud.com/transparent26.gif)
onscroll="return false;">

Set-Cookie: __cfduid=d83f74c6a297e58ab2c0bc2ef8db9e7891500865397; expires=Tue, 24-Jul-18 03:03:17 GMT; path=/; domain=.languagecourse.net; HttpOnly


text:
L·∫•n sân sang nông nghi·ªáp ƒëã và ƒëang tr·ªü thành xu h∆∞·ªõng c·ªßa m·ªôt vài ông l·ªõn nh∆∞ Hoàng Anh Gia Lai (HAG), Hòa Phát (HPG), Vingroup (VIC), Him Lam... trong th·ªùi gian g·∫ßn ƒëây. M·ªôt cu·ªôc ch∆°i không dành cho nh·ªØng tay ch∆°i nghi·ªáp d∆∞ khi ƒëòi h·ªèi quy mô v·ªën ƒë·∫ßu t∆∞ l·ªõn và cách làm ph·∫£i th·∫≠t s·ª± bài b·∫£n, mang tính lâu dài.
Quy mô ngành còn khiêm t·ªën
S·ªë l∆∞·ª£ng các doanh nghi·ªáp ho·∫°t ƒë·ªông trong lƒ©nh v·ª±c nông th·ªßy s·∫£n trên sàn ch·ª©ng khoán hi·ªán nay khá khiêm t·ªën (ch·ªâ kho·∫£ng 20 doanh nghi·ªáp), quy mô v·ªën hóa c·ªßa c·∫£ ngành c≈©ng khá nh·ªè (ch∆∞a ƒë·∫øn 5% v·ªën hóa toàn th·ªã tr∆∞·ªùng). Trong ƒëó, quy mô v·ªën hóa ngành th·ªßy s·∫£n chi·∫øm ƒëa s·ªë v·ªõi các ông l·ªõn trong ngành nh∆∞ MPC, VHC, HVG; ti·∫øp ƒë·∫øn là ngành gi·ªëng cây tr·ªìng, v·∫≠t t∆∞ k·ªπ thu·∫≠t nông nghi·ªáp v·ªõi nh·ªØng tên tu·ªïi quen thu·ªôc nh∆∞ NSC, SSC, TSC; còn l·∫°i là m·ªôt vài doanh nghi·ªáp s·∫£n xu·∫•t th·ª©c ƒÉn chƒÉn nuôi nh∆∞ DBC, VTF.
ƒê·ªëi v·ªõi ngành th·ªßy s·∫£n, k·∫øt qu·∫£ kinh doanh nƒÉm 2014 là khá tích c·ª±c khi xu·∫•t kh·∫©u th·ªßy s·∫£n toàn ngành nƒÉm qua ∆∞·ªõc ƒë·∫°t 7,85 t·ªâ ƒëô la M·ªπ; tƒÉng 16,7% so v·ªõi cùng k·ª≥ nƒÉm 2013 v·ªõi s·ª± ƒëóng góp chính c·ªßa hai s·∫£n ph·∫©m tôm và cá tra. Nh·ªù ƒëó, MPC có doanh thu thu·∫ßn trong nƒÉm qua ƒë·∫°t h∆°n 4.200 t·ªâ ƒë·ªìng, tƒÉng 13,6% so v·ªõi cùng k·ª≥ trong khi m·ª©c lãi ròng ƒë·∫°t 755 t·ªâ ƒë·ªìng, tƒÉng 2,8 l·∫ßn so v·ªõi nƒÉm 2013. VHC và HVG c≈©ng l·∫ßn l∆∞·ª£t có m·ª©c tƒÉng tr∆∞·ªüng l·ª£i nhu·∫≠n 260% và 42,3% so v·ªõi nƒÉm 2013.
ƒê·∫ßu t∆∞ vào nông nghi·ªáp s·∫Ω có nhi·ªÅu ti·ªÅm nƒÉng tƒÉng tr∆∞·ªüng trong th·ªùi gian t·ªõi và có m·ªôt ƒëi·ªÅu ch·∫Øc ch·∫Øn là cu·ªôc ch∆°i này không dành cho nh·ªØng tay ch∆°i nghi·ªáp d∆∞.
ƒê·ªëi v·ªõi ngành gi·ªëng cây tr·ªìng và v·∫≠t t∆∞ nông nghi·ªáp, NSC và SSC v·∫´n là hai anh c·∫£ c·ªßa ngành v·ªõi m·ª©c tƒÉng tr∆∞·ªüng l·ª£i nhu·∫≠n ·ªïn ƒë·ªãnh. Trong khi l·ª£i nhu·∫≠n sau thu·∫ø c·ªßa NSC ƒë·∫°t m·ª©c 121 t·ªâ ƒë·ªìng (tƒÉng 24% so v·ªõi nƒÉm 2013) thì SSC có m·ª©c l·ª£i nhu·∫≠n ròng th·∫•p h∆°n (ƒë·∫°t 88,7 t·ªâ ƒë·ªìng, tƒÉng 13%). Ngành th·ª©c ƒÉn chƒÉn nuôi v·ªõi tên tu·ªïi n·ªïi b·∫≠t nh·∫•t là DBC trong nƒÉm qua c≈©ng có k·∫øt qu·∫£ kinh doanh khá tích c·ª±c, v·ªõi 5.119 t·ªâ ƒë·ªìng doanh thu thu·∫ßn, tƒÉng 9% so v·ªõi nƒÉm 2013 trong khi l·ª£i nhu·∫≠n sau thu·∫ø ƒë·∫°t 206 t·ªâ ƒë·ªìng, tƒÉng 8%.
Làn sóng ƒë·∫ßu t∆∞ m·ªõi
Ngo·∫°i tr·ª´ các doanh nghi·ªáp có ho·∫°t ƒë·ªông truy·ªÅn th·ªëng lâu ƒë·ªùi g·∫Øn v·ªõi ngành nông th·ªßy s·∫£n k·ªÉ trên thì trong hai nƒÉm g·∫ßn ƒëây, s·ª± chuy·ªÉn h∆∞·ªõng c·ªßa ông l·ªõn Hoàng Anh Gia Lai vào lƒ©nh v·ª±c nông nghi·ªáp ƒëã và ƒëang thu hút s·ª± chú ý r·∫•t l·ªõn c·ªßa th·ªã tr∆∞·ªùng. R·ªùi b·ªè lƒ©nh v·ª±c b·∫•t ƒë·ªông s·∫£n v·ªõi nh·ªØng d·ª± án hàng ngàn t·ªâ ƒë·ªìng, Hoàng Anh Gia Lai ƒëã nhanh chóng n·ªïi lên nh∆∞ m·ªôt doanh nghi·ªáp nông nghi·ªáp làm ƒÉn bài b·∫£n và c≈©ng b∆∞·ªõc ƒë·∫ßu cho th·∫•y s·ª± hi·ªáu qu·∫£. Ngoài “b·ªô t·ª©” s·∫£n ph·∫©m nông nghi·ªáp là mía ƒë∆∞·ªùng, d·∫ßu c·ªç, b·∫Øp và cao su thì Hoàng Anh Gia Lai còn ƒëang ƒë·∫ßu t∆∞ m·∫°nh 300 tri·ªáu ƒëô la M·ªπ ƒë·ªÉ l·∫≠p ƒëàn bò 230.000 con, d·ª± ki·∫øn trong t∆∞∆°ng lai không xa s·∫Ω có ·∫£nh h∆∞·ªüng r·∫•t l·ªõn ƒë·∫øn c·∫£ ngành bò s·ªØa và bò th·ªãt c·ªßa Vi·ªát Nam.
Trong c∆° c·∫•u doanh thu c·ªßa Hoàng Anh Gia Lai nƒÉm 2014, mía ƒë∆∞·ªùng chi·∫øm t·ª∑ tr·ªçng l·ªõn nh·∫•t v·ªõi 34%. Tính chung m·∫£ng nông nghi·ªáp bao g·ªìm mía ƒë∆∞·ªùng, b·∫Øp và cao su, t·ª∑ tr·ªçng doanh thu lên t·ªõi 48% trong ƒëó cao su và b·∫Øp m·ªói m·∫£ng ƒëóng góp 7%. C≈©ng chính nh·ªù m·∫£ng nông nghi·ªáp mà l·ª£i nhu·∫≠n ròng c·ªßa Hoàng Anh Gia Lai ƒëã d·∫ßn l·∫•y l·∫°i ƒëà tƒÉng tr∆∞·ªüng m·∫°nh trong hai nƒÉm g·∫ßn ƒëây sau khi lao d·ªëc m·∫°nh trong nƒÉm 2012. M·ª©c lãi thu·∫ßn cho c·∫£ nƒÉm 2014 c·ªßa HAG là 1.748 t·ªâ ƒë·ªìng, tƒÉng 62% so v·ªõi nƒÉm 2013.
Ngoài Hoàng Anh Gia Lai ƒëã và ƒëang t∆∞∆°ng ƒë·ªëi thành công v·ªõi s·ª± chuy·ªÉn h∆∞·ªõng ƒë·∫ßu t∆∞ sang lƒ©nh v·ª±c nông nghi·ªáp, m·ªôt s·ªë công ty l·ªõn g·∫ßn ƒëây c≈©ng ƒëang r·ª•c r·ªãch ý ƒë·ªãnh rót v·ªën vào lƒ©nh v·ª±c này. M·ªõi nh·∫•t ph·∫£i k·ªÉ ƒë·∫øn vi·ªác Công ty c·ªï ph·∫ßn Him Lam ƒë·ªÅ xu·∫•t v·ªõi B·ªô Nông nghi·ªáp và Phát tri·ªÉn nông thôn xin 1.000 héc ta ƒë·∫•t t·∫°i Tây Nguyên ƒë·ªÉ tr·ªìng cây m·∫Øc ca. Và n·∫øu ƒë·ªÅ xu·∫•t này c·ªßa Him Lam ƒë∆∞·ª£c thông qua, doanh nghi·ªáp b·∫•t ƒë·ªông s·∫£n này s·∫Ω vay kho·∫£ng 20.000 t·ªâ ƒë·ªìng t·ª´ Ngân hàng LienViet PostBank ƒë·ªÉ tr·ªìng và ch·∫ø bi·∫øn m·∫Øc ca. T·∫≠p ƒëoàn Hòa Phát c≈©ng v·ª´a m·ªõi thông qua ph∆∞∆°ng án thành l·∫≠p công ty có v·ªën ƒëi·ªÅu l·ªá 300 t·ªâ ƒë·ªìng ƒë·ªÉ chƒÉn nuôi, ch·∫ø bi·∫øn th·ª±c ph·∫©m, ch·∫ø bi·∫øn th·ª©c ƒÉn gia súc và các ngành ngh·ªÅ liên quan ƒë·∫øn nông nghi·ªáp. M·ªôt doanh nghi·ªáp l·ªõn ho·∫°t ƒë·ªông ƒëa ngành khác là t·∫≠p ƒëoàn Vingroup c≈©ng ƒëã có bu·ªïi làm vi·ªác v·ªõi lãnh ƒë·∫°o t·ªânh Qu·∫£ng Ninh ƒë·ªÉ tìm hi·ªÉu thông tin và xúc ti·∫øn d·ª± án tr·ªìng rau qu·∫£ s·∫°ch t·∫°i ƒëây.
Làm l·ªõn, c·∫ßn l·ªõn
S·ª± chuy·ªÉn h∆∞·ªõng c·ªßa các doanh nghi·ªáp có ti·ªÅn l·ª±c tài chính m·∫°nh g·∫ßn ƒëây ƒëang khi·∫øn th·ªã tr∆∞·ªùng ƒë·∫∑t câu h·ªèi: li·ªáu nông nghi·ªáp có ph·∫£i là m·ªôt trào l∆∞u ƒë·∫ßu t∆∞ m·ªõi sau ngân hàng, ch·ª©ng khoán và b·∫•t ƒë·ªông s·∫£n? B·∫£n thân Vi·ªát Nam luôn ƒë∆∞·ª£c ƒëánh giá cao v·ªÅ ti·ªÅm nƒÉng phát tri·ªÉn nông nghi·ªáp v·ªõi ƒëi·ªÅu ki·ªán thiên nhiên, ƒë·∫•t ƒëai trù phú, ph·∫ßn l·ªõn dân s·ªë làm trong lƒ©nh v·ª±c nông nghi·ªáp. Th·∫ø nh∆∞ng các s·ªë li·ªáu th·ª±c t·∫ø cho th·∫•y lƒ©nh v·ª±c này không m·∫•y thu hút ƒë∆∞·ª£c s·ª± quan tâm c·ªßa dòng v·ªën ƒë·∫ßu t∆∞ trong su·ªët nh·ªØng nƒÉm qua. C·ª• th·ªÉ, ngoài m·ªôt s·ªë ít các doanh nghi·ªáp t·ª± thân v·∫≠n ƒë·ªông, tích l≈©y v·ªën và kinh nghi·ªám qua hàng ch·ª•c nƒÉm ƒë·ªÉ gây d·ª±ng nên m·ªôt công ty có quy mô v·ªën l·ªõn nh∆∞ MPC, DBC, HVG... thì ph·∫ßn ƒëông các doanh nghi·ªáp ho·∫°t ƒë·ªông trong lƒ©nh v·ª±c nông th·ªßy s·∫£n ƒë·ªÅu manh mún, ti·ªÅm l·ª±c tài chính ·ªü m·ª©c nh·ªè. Trong con m·∫Øt nhà ƒë·∫ßu t∆∞ n∆∞·ªõc ngoài, lƒ©nh v·ª±c nông nghi·ªáp c≈©ng không h·∫•p d·∫´n. Trong t·ªïng s·ªë các d·ª± án còn hi·ªáu l·ª±c tính ƒë·∫øn nay thì v·ªën FDI rót cho nông nghi·ªáp ch·ªâ chi·∫øm trên 3% t·ªïng s·ªë d·ª± án và 1,4% t·ªïng v·ªën ƒëƒÉng ký.
Tuy nhiên, s·ª± thay ƒë·ªïi trong ph∆∞∆°ng th·ª©c ƒë·∫ßu t∆∞ c·ªßa m·ªôt s·ªë doanh nghi·ªáp l·ªõn g·∫ßn ƒëây ƒëang mang ƒë·∫øn lu·ªìng sinh khí m·ªõi cho lƒ©nh v·ª±c nông nghi·ªáp. N·ªïi b·∫≠t nh·∫•t trong s·ªë ƒëó ph·∫£i k·ªÉ ƒë·∫øn s·ª± ƒë·∫ßu t∆∞ d·ª±a trên quy mô ƒë·∫•t l·ªõn và áp d·ª•ng khoa h·ªçc k·ªπ thu·∫≠t tri·ªát ƒë·ªÉ. Hai nhân t·ªë này không nh·ªØng giúp nâng cao hi·ªáu qu·∫£ nh·ªù hi·ªáu su·∫•t theo quy mô tƒÉng d·∫ßn mà còn giúp lo·∫°i tr·ª´ các r·ªßi ro liên quan ƒë·∫øn thiên tai, d·ªãch b·ªánh. Các d·ª± án tr·ªìng cao su, mía ƒë∆∞·ªùng... c·ªßa Hoàng Anh Gia Lai ƒëang d·∫ßn cho trái ng·ªçt nh·ªù tr·ªìng tr·ªçt trên di·ªán tích l·ªõn (trên 40.000 héc ta t·∫°i Lào) và áp d·ª•ng công ngh·ªá t∆∞·ªõi n∆∞·ªõc c·ªßa Israel. Hay nh∆∞ MPC ƒëã xây d·ª±ng ƒë∆∞·ª£c m·ªôt vùng nguyên li·ªáu ·ªïn ƒë·ªãnh nh·ªù liên k·∫øt v·ªõi các h·ªô nuôi tôm, cung c·∫•p cho h·ªç con gi·ªëng ch·∫•t l∆∞·ª£ng cao, h∆∞·ªõng d·∫´n quy trình nuôi, k·ªπ thu·∫≠t nuôi và mua s·∫£n ph·∫©m cu·ªëi cùng. Công ty liên k·∫øt c·ªßa MPC là Minh Phú AquaMekong ch·ªãu trách nhi·ªám t·∫ßm soát, x·ª≠ lý m·∫ßm b·ªánh, t∆∞ v·∫•n k·ªπ thu·∫≠t cho ng∆∞·ªùi nuôi.
Linh Trang
Theo TBKTSG

markdown:
L·∫•n sân sang nông nghi·ªáp ƒëã và ƒëang tr·ªü thành xu h∆∞·ªõng c·ªßa m·ªôt vài ông l·ªõn nh∆∞ Hoàng Anh Gia Lai (HAG), Hòa Phát (HPG), Vingroup (VIC), Him Lam... trong th·ªùi gian g·∫ßn ƒëây. M·ªôt cu·ªôc ch∆°i không dành cho nh·ªØng tay ch∆°i nghi·ªáp d∆∞ khi ƒëòi h·ªèi quy mô v·ªën ƒë·∫ßu t∆∞ l·ªõn và cách làm ph·∫£i th·∫≠t s·ª± bài b·∫£n, mang tính lâu dài.
**Quy mô ngành còn khiêm t·ªën**
S·ªë l∆∞·ª£ng các doanh nghi·ªáp ho·∫°t ƒë·ªông trong lƒ©nh v·ª±c nông th·ªßy s·∫£n trên sàn ch·ª©ng khoán hi·ªán nay khá khiêm t·ªën (ch·ªâ kho·∫£ng 20 doanh nghi·ªáp), quy mô v·ªën hóa c·ªßa c·∫£ ngành c≈©ng khá nh·ªè (ch∆∞a ƒë·∫øn 5% v·ªën hóa toàn th·ªã tr∆∞·ªùng). Trong ƒëó, quy mô v·ªën hóa ngành th·ªßy s·∫£n chi·∫øm ƒëa s·ªë v·ªõi các ông l·ªõn trong ngành nh∆∞ MPC, VHC, HVG; ti·∫øp ƒë·∫øn là ngành gi·ªëng cây tr·ªìng, v·∫≠t t∆∞ k·ªπ thu·∫≠t nông nghi·ªáp v·ªõi nh·ªØng tên tu·ªïi quen thu·ªôc nh∆∞ NSC, SSC, TSC; còn l·∫°i là m·ªôt vài doanh nghi·ªáp s·∫£n xu·∫•t th·ª©c ƒÉn chƒÉn nuôi nh∆∞ DBC, VTF.
ƒê·ªëi v·ªõi ngành th·ªßy s·∫£n, k·∫øt qu·∫£ kinh doanh nƒÉm 2014 là khá tích c·ª±c khi xu·∫•t kh·∫©u th·ªßy s·∫£n toàn ngành nƒÉm qua ∆∞·ªõc ƒë·∫°t 7,85 t·ªâ ƒëô la M·ªπ; tƒÉng 16,7% so v·ªõi cùng k·ª≥ nƒÉm 2013 v·ªõi s·ª± ƒëóng góp chính c·ªßa hai s·∫£n ph·∫©m tôm và cá tra. Nh·ªù ƒëó, MPC có doanh thu thu·∫ßn trong nƒÉm qua ƒë·∫°t h∆°n 4.200 t·ªâ ƒë·ªìng, tƒÉng 13,6% so v·ªõi cùng k·ª≥ trong khi m·ª©c lãi ròng ƒë·∫°t 755 t·ªâ ƒë·ªìng, tƒÉng 2,8 l·∫ßn so v·ªõi nƒÉm 2013. VHC và HVG c≈©ng l·∫ßn l∆∞·ª£t có m·ª©c tƒÉng tr∆∞·ªüng l·ª£i nhu·∫≠n 260% và 42,3% so v·ªõi nƒÉm 2013.
ƒê·∫ßu t∆∞ vào nông nghi·ªáp s·∫Ω có nhi·ªÅu ti·ªÅm nƒÉng tƒÉng tr∆∞·ªüng trong th·ªùi gian t·ªõi và có m·ªôt ƒëi·ªÅu ch·∫Øc ch·∫Øn là cu·ªôc ch∆°i này không dành cho nh·ªØng tay ch∆°i nghi·ªáp d∆∞.
ƒê·ªëi v·ªõi ngành gi·ªëng cây tr·ªìng và v·∫≠t t∆∞ nông nghi·ªáp, NSC và SSC v·∫´n là hai anh c·∫£ c·ªßa ngành v·ªõi m·ª©c tƒÉng tr∆∞·ªüng l·ª£i nhu·∫≠n ·ªïn ƒë·ªãnh. Trong khi l·ª£i nhu·∫≠n sau thu·∫ø c·ªßa NSC ƒë·∫°t m·ª©c 121 t·ªâ ƒë·ªìng (tƒÉng 24% so v·ªõi nƒÉm 2013) thì SSC có m·ª©c l·ª£i nhu·∫≠n ròng th·∫•p h∆°n (ƒë·∫°t 88,7 t·ªâ ƒë·ªìng, tƒÉng 13%). Ngành th·ª©c ƒÉn chƒÉn nuôi v·ªõi tên tu·ªïi n·ªïi b·∫≠t nh·∫•t là DBC trong nƒÉm qua c≈©ng có k·∫øt qu·∫£ kinh doanh khá tích c·ª±c, v·ªõi 5.119 t·ªâ ƒë·ªìng doanh thu thu·∫ßn, tƒÉng 9% so v·ªõi nƒÉm 2013 trong khi l·ª£i nhu·∫≠n sau thu·∫ø ƒë·∫°t 206 t·ªâ ƒë·ªìng, tƒÉng 8%.
**Làn sóng ƒë·∫ßu t∆∞ m·ªõi**
Ngo·∫°i tr·ª´ các doanh nghi·ªáp có ho·∫°t ƒë·ªông truy·ªÅn th·ªëng lâu ƒë·ªùi g·∫Øn v·ªõi ngành nông th·ªßy s·∫£n k·ªÉ trên thì trong hai nƒÉm g·∫ßn ƒëây, s·ª± chuy·ªÉn h∆∞·ªõng c·ªßa ông l·ªõn Hoàng Anh Gia Lai vào lƒ©nh v·ª±c nông nghi·ªáp ƒëã và ƒëang thu hút s·ª± chú ý r·∫•t l·ªõn c·ªßa th·ªã tr∆∞·ªùng. R·ªùi b·ªè lƒ©nh v·ª±c b·∫•t ƒë·ªông s·∫£n v·ªõi nh·ªØng d·ª± án hàng ngàn t·ªâ ƒë·ªìng, Hoàng Anh Gia Lai ƒëã nhanh chóng n·ªïi lên nh∆∞ m·ªôt doanh nghi·ªáp nông nghi·ªáp làm ƒÉn bài b·∫£n và c≈©ng b∆∞·ªõc ƒë·∫ßu cho th·∫•y s·ª± hi·ªáu qu·∫£. Ngoài “b·ªô t·ª©” s·∫£n ph·∫©m nông nghi·ªáp là mía ƒë∆∞·ªùng, d·∫ßu c·ªç, b·∫Øp và cao su thì Hoàng Anh Gia Lai còn ƒëang ƒë·∫ßu t∆∞ m·∫°nh 300 tri·ªáu ƒëô la M·ªπ ƒë·ªÉ l·∫≠p ƒëàn bò 230.000 con, d·ª± ki·∫øn trong t∆∞∆°ng lai không xa s·∫Ω có ·∫£nh h∆∞·ªüng r·∫•t l·ªõn ƒë·∫øn c·∫£ ngành bò s·ªØa và bò th·ªãt c·ªßa Vi·ªát Nam.
Trong c∆° c·∫•u doanh thu c·ªßa Hoàng Anh Gia Lai nƒÉm 2014, mía ƒë∆∞·ªùng chi·∫øm t·ª∑ tr·ªçng l·ªõn nh·∫•t v·ªõi 34%. Tính chung m·∫£ng nông nghi·ªáp bao g·ªìm mía ƒë∆∞·ªùng, b·∫Øp và cao su, t·ª∑ tr·ªçng doanh thu lên t·ªõi 48% trong ƒëó cao su và b·∫Øp m·ªói m·∫£ng ƒëóng góp 7%. C≈©ng chính nh·ªù m·∫£ng nông nghi·ªáp mà l·ª£i nhu·∫≠n ròng c·ªßa Hoàng Anh Gia Lai ƒëã d·∫ßn l·∫•y l·∫°i ƒëà tƒÉng tr∆∞·ªüng m·∫°nh trong hai nƒÉm g·∫ßn ƒëây sau khi lao d·ªëc m·∫°nh trong nƒÉm 2012. M·ª©c lãi thu·∫ßn cho c·∫£ nƒÉm 2014 c·ªßa HAG là 1.748 t·ªâ ƒë·ªìng, tƒÉng 62% so v·ªõi nƒÉm 2013.
Ngoài Hoàng Anh Gia Lai ƒëã và ƒëang t∆∞∆°ng ƒë·ªëi thành công v·ªõi s·ª± chuy·ªÉn h∆∞·ªõng ƒë·∫ßu t∆∞ sang lƒ©nh v·ª±c nông nghi·ªáp, m·ªôt s·ªë công ty l·ªõn g·∫ßn ƒëây c≈©ng ƒëang r·ª•c r·ªãch ý ƒë·ªãnh rót v·ªën vào lƒ©nh v·ª±c này. M·ªõi nh·∫•t ph·∫£i k·ªÉ ƒë·∫øn vi·ªác Công ty c·ªï ph·∫ßn Him Lam ƒë·ªÅ xu·∫•t v·ªõi B·ªô Nông nghi·ªáp và Phát tri·ªÉn nông thôn xin 1.000 héc ta ƒë·∫•t t·∫°i Tây Nguyên ƒë·ªÉ tr·ªìng cây m·∫Øc ca. Và n·∫øu ƒë·ªÅ xu·∫•t này c·ªßa Him Lam ƒë∆∞·ª£c thông qua, doanh nghi·ªáp b·∫•t ƒë·ªông s·∫£n này s·∫Ω vay kho·∫£ng 20.000 t·ªâ ƒë·ªìng t·ª´ Ngân hàng LienViet PostBank ƒë·ªÉ tr·ªìng và ch·∫ø bi·∫øn m·∫Øc ca. T·∫≠p ƒëoàn Hòa Phát c≈©ng v·ª´a m·ªõi thông qua ph∆∞∆°ng án thành l·∫≠p công ty có v·ªën ƒëi·ªÅu l·ªá 300 t·ªâ ƒë·ªìng ƒë·ªÉ chƒÉn nuôi, ch·∫ø bi·∫øn th·ª±c ph·∫©m, ch·∫ø bi·∫øn th·ª©c ƒÉn gia súc và các ngành ngh·ªÅ liên quan ƒë·∫øn nông nghi·ªáp. M·ªôt doanh nghi·ªáp l·ªõn ho·∫°t ƒë·ªông ƒëa ngành khác là t·∫≠p ƒëoàn Vingroup c≈©ng ƒëã có bu·ªïi làm vi·ªác v·ªõi lãnh ƒë·∫°o t·ªânh Qu·∫£ng Ninh ƒë·ªÉ tìm hi·ªÉu thông tin và xúc ti·∫øn d·ª± án tr·ªìng rau qu·∫£ s·∫°ch t·∫°i ƒëây.
**Làm l·ªõn, c·∫ßn l·ªõn**
S·ª± chuy·ªÉn h∆∞·ªõng c·ªßa các doanh nghi·ªáp có ti·ªÅn l·ª±c tài chính m·∫°nh g·∫ßn ƒëây ƒëang khi·∫øn th·ªã tr∆∞·ªùng ƒë·∫∑t câu h·ªèi: li·ªáu nông nghi·ªáp có ph·∫£i là m·ªôt trào l∆∞u ƒë·∫ßu t∆∞ m·ªõi sau ngân hàng, ch·ª©ng khoán và b·∫•t ƒë·ªông s·∫£n? B·∫£n thân Vi·ªát Nam luôn ƒë∆∞·ª£c ƒëánh giá cao v·ªÅ ti·ªÅm nƒÉng phát tri·ªÉn nông nghi·ªáp v·ªõi ƒëi·ªÅu ki·ªán thiên nhiên, ƒë·∫•t ƒëai trù phú, ph·∫ßn l·ªõn dân s·ªë làm trong lƒ©nh v·ª±c nông nghi·ªáp. Th·∫ø nh∆∞ng các s·ªë li·ªáu th·ª±c t·∫ø cho th·∫•y lƒ©nh v·ª±c này không m·∫•y thu hút ƒë∆∞·ª£c s·ª± quan tâm c·ªßa dòng v·ªën ƒë·∫ßu t∆∞ trong su·ªët nh·ªØng nƒÉm qua. C·ª• th·ªÉ, ngoài m·ªôt s·ªë ít các doanh nghi·ªáp t·ª± thân v·∫≠n ƒë·ªông, tích l≈©y v·ªën và kinh nghi·ªám qua hàng ch·ª•c nƒÉm ƒë·ªÉ gây d·ª±ng nên m·ªôt công ty có quy mô v·ªën l·ªõn nh∆∞ MPC, DBC, HVG... thì ph·∫ßn ƒëông các doanh nghi·ªáp ho·∫°t ƒë·ªông trong lƒ©nh v·ª±c nông th·ªßy s·∫£n ƒë·ªÅu manh mún, ti·ªÅm l·ª±c tài chính ·ªü m·ª©c nh·ªè. Trong con m·∫Øt nhà ƒë·∫ßu t∆∞ n∆∞·ªõc ngoài, lƒ©nh v·ª±c nông nghi·ªáp c≈©ng không h·∫•p d·∫´n. Trong t·ªïng s·ªë các d·ª± án còn hi·ªáu l·ª±c tính ƒë·∫øn nay thì v·ªën FDI rót cho nông nghi·ªáp ch·ªâ chi·∫øm trên 3% t·ªïng s·ªë d·ª± án và 1,4% t·ªïng v·ªën ƒëƒÉng ký.
Tuy nhiên, s·ª± thay ƒë·ªïi trong ph∆∞∆°ng th·ª©c ƒë·∫ßu t∆∞ c·ªßa m·ªôt s·ªë doanh nghi·ªáp l·ªõn g·∫ßn ƒëây ƒëang mang ƒë·∫øn lu·ªìng sinh khí m·ªõi cho lƒ©nh v·ª±c nông nghi·ªáp. N·ªïi b·∫≠t nh·∫•t trong s·ªë ƒëó ph·∫£i k·ªÉ ƒë·∫øn s·ª± ƒë·∫ßu t∆∞ d·ª±a trên quy mô ƒë·∫•t l·ªõn và áp d·ª•ng khoa h·ªçc k·ªπ thu·∫≠t tri·ªát ƒë·ªÉ. Hai nhân t·ªë này không nh·ªØng giúp nâng cao hi·ªáu qu·∫£ nh·ªù hi·ªáu su·∫•t theo quy mô tƒÉng d·∫ßn mà còn giúp lo·∫°i tr·ª´ các r·ªßi ro liên quan ƒë·∫øn thiên tai, d·ªãch b·ªánh. Các d·ª± án tr·ªìng cao su, mía ƒë∆∞·ªùng... c·ªßa Hoàng Anh Gia Lai ƒëang d·∫ßn cho trái ng·ªçt nh·ªù tr·ªìng tr·ªçt trên di·ªán tích l·ªõn (trên 40.000 héc ta t·∫°i Lào) và áp d·ª•ng công ngh·ªá t∆∞·ªõi n∆∞·ªõc c·ªßa Israel. Hay nh∆∞ MPC ƒëã xây d·ª±ng ƒë∆∞·ª£c m·ªôt vùng nguyên li·ªáu ·ªïn ƒë·ªãnh nh·ªù liên k·∫øt v·ªõi các h·ªô nuôi tôm, cung c·∫•p cho h·ªç con gi·ªëng ch·∫•t l∆∞·ª£ng cao, h∆∞·ªõng d·∫´n quy trình nuôi, k·ªπ thu·∫≠t nuôi và mua s·∫£n ph·∫©m cu·ªëi cùng. Công ty liên k·∫øt c·ªßa MPC là Minh Phú AquaMekong ch·ªãu trách nhi·ªám t·∫ßm soát, x·ª≠ lý m·∫ßm b·ªánh, t∆∞ v·∫•n k·ªπ thu·∫≠t cho ng∆∞·ªùi nuôi.
Linh Trang
Theo TBKTSG

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=efuo24kcrf02vlg8585pt8kt56; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Má»t chiáșżn dá»ch marketing thĂ nh cĂŽng luĂŽn lĂ khao khĂĄt lá»n nháș„t cá»§a marketers. 5 bÆ°á»c sau khĂŽng pháșŁi lĂ cĂŽng thá»©c ÄáșŁm báșŁo cho má»t chiáșżn dá»ch hoĂ n háșŁo, tuy nhiĂȘn báșĄn sáșœ táșĄo ra nhá»Żng Äiá»m khĂĄc biá»t rĂ” rĂ ng trong thá»i ÄáșĄi "nhĂ nhĂ cháșĄy quáșŁng cĂĄo, ngÆ°á»i ngÆ°á»i cháșĄy campaign"
1. THE BOSS
TĂŽi biáșżt báșĄn ráș„t ngáșĄi Äiá»u nĂ y, nhÆ°ng hĂŁy cá» gáșŻng ngá»i láșĄi vá»i "sáșżp". HĂŁy tháșŁo luáșn vá» má»„c tiĂȘu, mong Äá»Łi cá»§a "sáșżp" Äá» cháșŻc cháșŻn ráș±ng má»„c tiĂȘu marketing luĂŽn bĂĄm sĂĄt má»„c tiĂȘu business trong nÄm. Tá»« ÄĂł, báșĄn cĂł thá» chia lĂ m nhiá»u má»„c tiĂȘu nhá» hÆĄn trong tá»«ng khoáșŁng thá»i gian ngáșŻn (3, 4 thĂĄng).
ChĂșng ta Äá»u biáșżt sá»± thay Äá»i trong hĂ nh vi cá»§a khĂĄch hĂ ng lĂ má»t má»„c tiĂȘu quan trá»ng Äá» nháșŻm tá»i. Äá» thá»±c hiá»n Äiá»u ÄĂł, pháșŁi máș„t ráș„t nhiá»u cĂŽng ÄoáșĄn vĂ sá»©c lá»±c trong viá»c thu hĂșt, thuyáșżt phá»„c ngÆ°á»i dĂčng trÆ°á»c khi há» trá» thĂ nh khĂĄch hĂ ng cá»§a báșĄn. Náșżu cĂł thá», hĂŁy giáșŁi thĂch vá»i sáșżp tá»«ng má»„c tiĂȘu hoáș·c KPI tĂĄc Äá»ng vá»i tá»«ng giai ÄoáșĄn cá»§a "buyer cycle" (Awareness, Interest, Action, Avocacy)
2. THE BUDGET
"NgĂąn sĂĄch" - tá»« khoĂĄ lĂ m chĂșng ta há»i há»p, cĂł thá» thá» phĂ o hoáș·c cĆ©ng cĂł thá» máș·t tĂm ngáșŻt. HĂŁy liá»t kĂȘ nhá»Żng giá»i háșĄn sáșœ gáș·p pháșŁi khi kinh phĂ vĂ nguá»n lá»±c khĂŽng cho phĂ©p. Tá»« ÄĂł ÄÆ°a ra nhá»Żng viá»c cáș§n Æ°u tiĂȘn trÆ°á»c vĂ nhá»Żng gĂŹ chĂșng ta cĂł thá» thá»±c hiá»n. Tuy nhiĂȘn, má»t váș„n Äá» khĂĄc láșĄi náșŁy sinh "náșżu táș„t cáșŁ má»i thá»© Äá»u Æ°u tiĂȘn thĂŹ sao?" HĂŁy nhá» ráș±ng, ngĂąn sĂĄch ÄÆ°á»Łc chia Äáșżn tá»«ng team, vĂ ÄĂŽi khi cĂł nhá»Żng team thá»±c hiá»n chung má»t má»„c tiĂȘu. BáșĄn cĂł thá» tĂŹm kiáșżm sá»± giĂșp Äá»Ą hoáș·c tranh thá»§ nhá»Żng resource cĂł sáș”n. VĂ chua chĂĄt thay, Äiá»u nĂ y tuá»ł thuá»c ráș„t nhiá»u vĂ o "sá»± tin yĂȘu" cá»§a báșĄn trong táșp thá». BáșĄn lĂ cĂĄi gai trong máșŻt ngÆ°á»i khĂĄc hay lĂ ngÆ°á»i mĂ ai cĆ©ng sáș”n lĂČng muá»n giĂșp Äá»Ą?
3. THE NEED
Äá»«ng Äá»Łi khi chiáșżn dá»ch báșŻt Äáș§u, báșĄn má»i lĂȘn káșż hoáșĄch há» trá»Ł. Trong suá»t thá»i gian planning, hĂŁy ÄáșŁm báșŁo ráș±ng báșĄn cĂł trong tay nhá»Żng supporting content trÆ°á»c, trong vĂ sau chiáșżn dá»ch. Dá»±a vĂ o ÄĂł báșĄn cĂł thá» lĂȘn timeline há»Łp lĂœ khi cáș§n nÄn ná» sá»± giĂșp Äá»Ą tá»« team khĂĄc (vd nhÆ° team phĂĄp lĂœ khi soáșĄn há»Łp Äá»ng, team thiáșżt káșż khi cáș§n lĂ m poster..)
4. THE GOAL
Má»t khi ÄĂŁ xĂĄc Äá»nh má»„c tiĂȘu rĂ” rĂ ng thĂŹ viá»c quan trá»ng khĂŽng kĂ©m lĂ Äo lÆ°á»ng hiá»u quáșŁ. Liá»u chĂșng ta cĂł thá»±c sá»± ÄáșĄt ÄÆ°á»Łc chÆ°a hay chá» Äang tá»± dá»i lĂČng. NgoĂ i Google Analytics hoáș·c Tag Manager, cĂĄc cĂŽng cá»„ Social Listening sáșœ giĂșp báșĄn Äo lÆ°á»ng nháșč nhĂ ng hÆĄn vĂ khĂŽng quĂĄ phá»©c táșĄp
BáșĄn cĂł thá» theo dĂ”i thÆ°á»ng xuyĂȘn trĂȘn dashboard cá»§a Social Listening vá» peak days, volume trend, tháșm chĂ nhá»Żng pháșŁn há»i tiĂȘu cá»±c tá»« khĂĄch hĂ ng. Tá»« ÄĂł nhanh chĂłng ÄÆ°a ra nhá»Żng thay Äá»i phĂč há»Łp cho chiáșżn dá»ch thĂĄng sau hoáș·c tháșm chĂ lĂ ngay tuáș§n sau!
5. THE DIFFERENCE
LinkedIn khĂŽng pháșŁi lĂ Facebook, Twitter khĂŽng pháșŁi lĂ Instagram. Nghe ráș„t buá»n cÆ°á»i pháșŁi khĂŽng? Má»i máșĄng xĂŁ há»i Äá»u cĂł ngÆ°á»i dĂčng vĂ má»„c ÄĂch khĂĄc nhau. Äá»«ng nháșŻm máșŻt sá» dá»„ng chung má»t ná»i dung cho toĂ n bá» cĂĄc platform, hĂŁy biáșżn Äá»i phĂč há»Łp vá»i tá»«ng Äá»i tÆ°á»Łng mĂ báșĄn nháșŻm tá»i.
Social Listening khĂŽng chá» Äá» xĂĄc Äá»nh ÄÆ°á»Łc nhĂłm khĂĄch hĂ ng cá»§a mĂŹnh Äang online á» ÄĂąu, Äang nĂłi vá» gĂŹ, báșĄn cĂČn cĂł thá» hiá»u ÄÆ°á»Łc nhá»Żng trá» ngáșĄi mĂ há» gáș·p pháșŁi, tá»« ÄĂł lĂȘn Ăœ tÆ°á»ng Äá» viáșżt content. XĂąy dá»±ng ná»i dung dá»±a vĂ o chĂnh suy nghÄ© cá»§a khĂĄch hĂ ng, thĂș vá» pháșŁi khĂŽng nĂ o?
TrĂȘn social media, khĂŽng cĂł cĂĄch nhanh chĂłng nĂ o hoáș·c cĂŽng thá»©c nĂ o Äá» cháșŻc cháșŻn chiáșżn dá»ch cá»§a báșĄn thĂ nh cĂŽng má»t cĂĄch rá»±c rá»Ą. Tuy nhiĂȘn, hĂŁy nhá» ráș±ng, tháșż giá»i digital luĂŽn luĂŽn cĂł nhá»Żng resource há» trá»Ł báșĄn Äá» táșĄo ra sá»± khĂĄc biá»t. HĂŁy tĂŹm kiáșżm vĂ dĂčng nĂł tháșt hiá»u quáșŁ!
TĂĄc giáșŁ: Shin Nguyen
Theo Brandsvietnam

markdown:
Má»t chiáșżn dá»ch marketing thĂ nh cĂŽng luĂŽn lĂ khao khĂĄt lá»n nháș„t cá»§a marketers. 5 bÆ°á»c sau khĂŽng pháșŁi lĂ cĂŽng thá»©c ÄáșŁm báșŁo cho má»t chiáșżn dá»ch hoĂ n háșŁo, tuy nhiĂȘn báșĄn sáșœ táșĄo ra nhá»Żng Äiá»m khĂĄc biá»t rĂ” rĂ ng trong thá»i ÄáșĄi "nhĂ nhĂ cháșĄy quáșŁng cĂĄo, ngÆ°á»i ngÆ°á»i cháșĄy campaign"
# 1. THE BOSS
TĂŽi biáșżt báșĄn ráș„t ngáșĄi Äiá»u nĂ y, nhÆ°ng hĂŁy cá» gáșŻng ngá»i láșĄi vá»i "sáșżp". HĂŁy tháșŁo luáșn vá» má»„c tiĂȘu, mong Äá»Łi cá»§a "sáșżp" Äá» cháșŻc cháșŻn ráș±ng má»„c tiĂȘu marketing luĂŽn bĂĄm sĂĄt má»„c tiĂȘu business trong nÄm. Tá»« ÄĂł, báșĄn cĂł thá» chia lĂ m nhiá»u má»„c tiĂȘu nhá» hÆĄn trong tá»«ng khoáșŁng thá»i gian ngáșŻn (3, 4 thĂĄng).
ChĂșng ta Äá»u biáșżt sá»± thay Äá»i trong hĂ nh vi cá»§a khĂĄch hĂ ng lĂ má»t má»„c tiĂȘu quan trá»ng Äá» nháșŻm tá»i. Äá» thá»±c hiá»n Äiá»u ÄĂł, pháșŁi máș„t ráș„t nhiá»u cĂŽng ÄoáșĄn vĂ sá»©c lá»±c trong viá»c thu hĂșt, thuyáșżt phá»„c ngÆ°á»i dĂčng trÆ°á»c khi há» trá» thĂ nh khĂĄch hĂ ng cá»§a báșĄn. Náșżu cĂł thá», hĂŁy giáșŁi thĂch vá»i sáșżp tá»«ng má»„c tiĂȘu hoáș·c KPI tĂĄc Äá»ng vá»i tá»«ng giai ÄoáșĄn cá»§a "buyer cycle" (Awareness, Interest, Action, Avocacy)
# 2. THE BUDGET
"NgĂąn sĂĄch" - tá»« khoĂĄ lĂ m chĂșng ta há»i há»p, cĂł thá» thá» phĂ o hoáș·c cĆ©ng cĂł thá» máș·t tĂm ngáșŻt. HĂŁy liá»t kĂȘ nhá»Żng giá»i háșĄn sáșœ gáș·p pháșŁi khi kinh phĂ vĂ nguá»n lá»±c khĂŽng cho phĂ©p. Tá»« ÄĂł ÄÆ°a ra nhá»Żng viá»c cáș§n Æ°u tiĂȘn trÆ°á»c vĂ nhá»Żng gĂŹ chĂșng ta cĂł thá» thá»±c hiá»n. Tuy nhiĂȘn, má»t váș„n Äá» khĂĄc láșĄi náșŁy sinh "náșżu táș„t cáșŁ má»i thá»© Äá»u Æ°u tiĂȘn thĂŹ sao?" HĂŁy nhá» ráș±ng, ngĂąn sĂĄch ÄÆ°á»Łc chia Äáșżn tá»«ng team, vĂ ÄĂŽi khi cĂł nhá»Żng team thá»±c hiá»n chung má»t má»„c tiĂȘu. BáșĄn cĂł thá» tĂŹm kiáșżm sá»± giĂșp Äá»Ą hoáș·c tranh thá»§ nhá»Żng resource cĂł sáș”n. VĂ chua chĂĄt thay, Äiá»u nĂ y tuá»ł thuá»c ráș„t nhiá»u vĂ o "sá»± tin yĂȘu" cá»§a báșĄn trong táșp thá». BáșĄn lĂ cĂĄi gai trong máșŻt ngÆ°á»i khĂĄc hay lĂ ngÆ°á»i mĂ ai cĆ©ng sáș”n lĂČng muá»n giĂșp Äá»Ą?
# 3. THE NEED
Äá»«ng Äá»Łi khi chiáșżn dá»ch báșŻt Äáș§u, báșĄn má»i lĂȘn káșż hoáșĄch há» trá»Ł. Trong suá»t thá»i gian planning, hĂŁy ÄáșŁm báșŁo ráș±ng báșĄn cĂł trong tay nhá»Żng supporting content trÆ°á»c, trong vĂ sau chiáșżn dá»ch. Dá»±a vĂ o ÄĂł báșĄn cĂł thá» lĂȘn timeline há»Łp lĂœ khi cáș§n nÄn ná» sá»± giĂșp Äá»Ą tá»« team khĂĄc (vd nhÆ° team phĂĄp lĂœ khi soáșĄn há»Łp Äá»ng, team thiáșżt káșż khi cáș§n lĂ m poster..)
# 4. THE GOAL
Má»t khi ÄĂŁ xĂĄc Äá»nh má»„c tiĂȘu rĂ” rĂ ng thĂŹ viá»c quan trá»ng khĂŽng kĂ©m lĂ Äo lÆ°á»ng hiá»u quáșŁ. Liá»u chĂșng ta cĂł thá»±c sá»± ÄáșĄt ÄÆ°á»Łc chÆ°a hay chá» Äang tá»± dá»i lĂČng. NgoĂ i Google Analytics hoáș·c Tag Manager, cĂĄc cĂŽng cá»„ Social Listening sáșœ giĂșp báșĄn Äo lÆ°á»ng nháșč nhĂ ng hÆĄn vĂ khĂŽng quĂĄ phá»©c táșĄp
BáșĄn cĂł thá» theo dĂ”i thÆ°á»ng xuyĂȘn trĂȘn dashboard cá»§a Social Listening vá» peak days, volume trend, tháșm chĂ nhá»Żng pháșŁn há»i tiĂȘu cá»±c tá»« khĂĄch hĂ ng. Tá»« ÄĂł nhanh chĂłng ÄÆ°a ra nhá»Żng thay Äá»i phĂč há»Łp cho chiáșżn dá»ch thĂĄng sau hoáș·c tháșm chĂ lĂ ngay tuáș§n sau!
# 5. THE DIFFERENCE
LinkedIn khĂŽng pháșŁi lĂ Facebook, Twitter khĂŽng pháșŁi lĂ Instagram. Nghe ráș„t buá»n cÆ°á»i pháșŁi khĂŽng? Má»i máșĄng xĂŁ há»i Äá»u cĂł ngÆ°á»i dĂčng vĂ má»„c ÄĂch khĂĄc nhau. Äá»«ng nháșŻm máșŻt sá» dá»„ng chung má»t ná»i dung cho toĂ n bá» cĂĄc platform, hĂŁy biáșżn Äá»i phĂč há»Łp vá»i tá»«ng Äá»i tÆ°á»Łng mĂ báșĄn nháșŻm tá»i.
Social Listening khĂŽng chá» Äá» xĂĄc Äá»nh ÄÆ°á»Łc nhĂłm khĂĄch hĂ ng cá»§a mĂŹnh Äang online á» ÄĂąu, Äang nĂłi vá» gĂŹ, báșĄn cĂČn cĂł thá» hiá»u ÄÆ°á»Łc nhá»Żng trá» ngáșĄi mĂ há» gáș·p pháșŁi, tá»« ÄĂł lĂȘn Ăœ tÆ°á»ng Äá» viáșżt content. XĂąy dá»±ng ná»i dung dá»±a vĂ o chĂnh suy nghÄ© cá»§a khĂĄch hĂ ng, thĂș vá» pháșŁi khĂŽng nĂ o?
TrĂȘn social media, khĂŽng cĂł cĂĄch nhanh chĂłng nĂ o hoáș·c cĂŽng thá»©c nĂ o Äá» cháșŻc cháșŻn chiáșżn dá»ch cá»§a báșĄn thĂ nh cĂŽng má»t cĂĄch rá»±c rá»Ą. Tuy nhiĂȘn, hĂŁy nhá» ráș±ng, tháșż giá»i digital luĂŽn luĂŽn cĂł nhá»Żng resource há» trá»Ł báșĄn Äá» táșĄo ra sá»± khĂĄc biá»t. HĂŁy tĂŹm kiáșżm vĂ dĂčng nĂł tháșt hiá»u quáșŁ!
TĂĄc giáșŁ: Shin Nguyen
Theo Brandsvietnam

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=pnc6169ms5cdsb7ikrqkmp50o5; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


text:
Hiểu một cách nôm na thì công tác quảng bá hay còn gọi là PR tức công tác đối ngoại của một đơn vị - đồng nghĩa với việc đưa thông tin của đơn vị đó đến các đối tượng nào đó.Như đối với các Doanh nghiệp khi thực hiện PR cho đơn vị, sản phẩm của mình.
Ngày 3/9, một chiến dịch quảng bá rộng rãi hình ảnh Việt nam tại thủ đô Luân Đôn của Anh quốc được bắt đầu. Đây là lần đầu tiên việc quảng bá hình ảnh đất nước Việt Nam được tổ chức rộng rãi và có qui mô do Đại sứ quán Việt Nam tại Anh đứng ra tổ chức. Việc quảng bá cho du lịch, tổ chức các hội thảo kinh tế, giao lưu văn hóa Việt Nam tại các nước được các văn phòng đại diện Việt Nam ở nước ngoài làm thường xuyên nhưng nếu làm đậm và có tính phổ thông như lần nầy thì chắc chắn sẽ đạt hiệu quả cao hơn, nhất là khi tổ chức chiến dịch quảng bá vừa đúng vào dịp ngày quốc khách 2/9 của đất nước.
Hình ảnh của Vịnh Hạ Long và các tà áo dài Miss Việt Nam in tên thành xe Taxi sẽ len lỏi trên các ngõ ngách của Luân Đôn chắc chắn sẽ tạo những ấn tượng tốt đẹp và là lời mời gọi hấp dẫn cho ngành du lịch Việt Nam. Người ta vẫn nhớ cách đây vài năm, sau một Video Clip quảng bá về hình ảnh của Việt Nam được phát trên một Đài truyền hình quốc gia của Hoa Kỳ đã tác động rất mạnh vào khán giả Mỹ cũng như của kiều bào về Việt Nam nhất là khi mà tại Mỹ còn rất thiếu những thông tin hình ảnh chân thật về công cuộc đổi mới và tình hình đời sống xã hội của Việt Nam. Lần nầy, Đài truyền hình BBC của Anh quốc cùng một số phương tiện thông tin đại chúng khác ở Luân Đôn cũng sẽ trình chiếu các hình ảnh quảng bá về Việt Nam chắc chắn sẽ mang lại những tác động thiết thực và rộng rãi trong nhân dân Anh quốc. Với chiến dịch quảng bá lần nầy chúng ta sẽ chủ động đưa thông tin hình ảnh đến từng người dân Anh Quốc trong đó có cả bà con kiều bào ta. Không chỉ góp phần giới thiệu Việt Nam với nước bạn mà còn góp phần giúp cho bà con kiều bào hiểu thêm về đất nước tránh có những suy nghĩ còn lệch lạc khi bà con còn thiếu thông tin chính thống về đất nước.
Lợi ích của việc Quảng bá nầy sẽ rất lớn nếu như được làm đủ “ đô ”. Để đẩy mạnh hơn , Đại sứ quán Việt Nam tại Anh quốc cũng sẽ tổ chức cho các đoàn văn hóa , văn nghệ từ trong nước qua trình diễn và cho chiếu các bộ phim của Việt Nam nhân dịp quốc khánh 2/9. Và theo Đại sứ quán Việt Nam tại Anh quốc thi kỳ lễ quốc khánh năm nay sẽ không tổ chức chiêu đãi mà tập trung cho các hoạt động giao lưu văn hóa, văn nghệ, tổ chức hội thảo kinh tế. Đó là một điểm mới và có ý nghĩa thiết thực trong công tác đối ngoại. Đó chính là phương châm của công tác đối ngoại hiện nay: “Ngoại giao phục vụ kinh tế ”
Hiểu một cách nôm na thì công tác quảng bá hay còn gọi là PR tức công tác đối ngoại của một đơn vị - đồng nghĩa với việc đưa thông tin của đơn vị đó đến các đối tượng nào đó.Như đối với các Doanh nghiệp khi thực hiện PR cho đơn vị, sản phẩm của mình. Nhiều doanh nghiệp đã làm rất giỏi, đạt hiệu quả cao, người tiêu dùng tin cậy vào sản phẩm của doanh nghiệp, làm tăng được doanh số bán hàng của doanh nghiệp. Làm tốt công tác PR chính là doanh nghiệp đang xây dựng được cho mình một thương hiệu.Còn ở cấp quốc gia, việc PR không chỉ dừng ở việc quảng bá cho các nghành kinh tế mà còn là việc quảng bá hình ảnh, văn hóa, đất nước, con người Việt Nam đến bạn bè thế giới. Đó chính là công tác giới thiệu, tôn vinh nét văn hóa của Việt nam với bạn bè thế giới.
Hiện nay, các nước đang nỗ lực vượt qua cơn khủng hoảng kinh tế trong đó Việt Nam cũng đã có những cô gắng và đã được các chuyên gia nhìn nhận là cơn khủng hoảng tại Việt Nam đã chạm “ đáy ”. Những “ nỗ lực” của Việt nam để vượt qua cơn khủng hoảng đã có kết quả bước đầu và để thúc đẩy Việt Nam vươn mình trở lại thì điều cần thiết đó chính là những chính sách chủ trương về kinh tế phải được thông tin rộng rãi đến cho mọi người. Công tác PR không mới nhưng quảng bá cho quốc gia thì lại là điều cần quan tâm hiện nay. Và điều quan trọng đó là PR cho một quốc gia thì lợi ích không chỉ về lĩnh vực kinh tế mà còn ở các lĩnh vực văn hóa, giáo dục, xã hội…
Theo Abviet

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=gqfv5tdkmom4pufk07um523n07; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


text:
TRUNG TÂM MẮT KỸ THUẬT CAO AN SINH
Viêm mi mắt là tình trạng viêm mãn tính của bờ mi, thường do vi trùng gây ra, tuy không nghiêm trọng nhưng nếu không chú ý có thể gây viêm tấy, sưng đỏ, rất khó chịu, có thể trở thành mãn tính rất khó điều trị dứt điểm.
Viêm bờ mi mãn tính thường gây cảm giác nóng rát trong mắt, cộm như có cát ở trong mắt, chảy nước mắt, đau mức độ trung bình tại mắt và mi, đôi khi bệnh nhân cảm giác nhìn mờ, nhất là vào buổi sáng.
Viêm bờ mi hay gặp ở những người da nhờn, nhiều gàu hay mắt khô và nhiều trường hợp là biến chứng của một số bệnh như đau mắt hột.
Xử lý viêm mi mắt không quá phức tạp nhưng cần chú ý đề phòng bệnh tái phát. Có thể bắt đầu bằng việc vệ sinh mắt mỗi ngày với nước ấm, kết hợp với dùng thuốc kháng sinh theo chỉ định của bác sĩ.
Về thuốc điều trị, bệnh nhân nên đi khám chuyên khoa mắt để được bác sĩ kê đơn thuốc kháng sinh phù hợp với tác nhân gây bệnh, sử dụng thuốc theo đúng chỉ định, không được bỏ thuốc giữa chừng.
Ngoài ra, có thể nhỏ nước mắt nhân tạo giúp làm giảm khô mắt. Viêm da tiết bã, trứng cá đỏ hoặc các bệnh khác gây nên viêm bờ mi cũng cần được điều trị ngay.
Mọi chi tiết xin vui lòng liên hệ tiếp tân: 08.3844.8523 - 3845.3869
Trung tâm Mắt Kỹ thuật cao An Sinh.

markdown:
TRUNG TÂM MẮT KỸ THUẬT CAO AN SINH
Viêm mi mắt là tình trạng viêm mãn tính của bờ mi, thường do vi trùng gây ra, tuy không nghiêm trọng nhưng nếu không chú ý có thể gây viêm tấy, sưng đỏ, rất khó chịu, có thể trở thành mãn tính rất khó điều trị dứt điểm.
Viêm bờ mi mãn tính thường gây cảm giác nóng rát trong mắt, cộm như có cát ở trong mắt, chảy nước mắt, đau mức độ trung bình tại mắt và mi, đôi khi bệnh nhân cảm giác nhìn mờ, nhất là vào buổi sáng.
Viêm bờ mi hay gặp ở những người da nhờn, nhiều gàu hay mắt khô và nhiều trường hợp là biến chứng của một số bệnh như đau mắt hột.
Xử lý viêm mi mắt không quá phức tạp nhưng cần chú ý đề phòng bệnh tái phát. Có thể bắt đầu bằng việc vệ sinh mắt mỗi ngày với nước ấm, kết hợp với dùng thuốc kháng sinh theo chỉ định của bác sĩ.
Về thuốc điều trị, bệnh nhân nên đi khám chuyên khoa mắt để được bác sĩ kê đơn thuốc kháng sinh phù hợp với tác nhân gây bệnh, sử dụng thuốc theo đúng chỉ định, không được bỏ thuốc giữa chừng.
Ngoài ra, có thể nhỏ nước mắt nhân tạo giúp làm giảm khô mắt. Viêm da tiết bã, trứng cá đỏ hoặc các bệnh khác gây nên viêm bờ mi cũng cần được điều trị ngay.
Mọi chi tiết xin vui lòng liên hệ tiếp tân: 08.3844.8523 - 3845.3869
**Trung tâm Mắt Kỹ thuật cao An Sinh.**

Server: Apache


text:
TRUNG TÂM MẮT KỸ THUẬT CAO AN SINH
"Bác sĩ quyết định sự thành công
Trang thiết bị quyết định tính chính xác, an toàn, hiệu quả"
Để giúp mọi người hiểu rõ hơn về phương pháp phẫu thuật mang lại hiệu quả an toàn nhất cho đôi mắt của bạn, Trung tâm Mắt kỹ thuật cao An Sinh sẽ tổ chức chuyên đề tư vấn phẫu thuật về mắt : "FemtoLASIK LIÊN KẾT BẢN ĐỒ GIÁC MẠC TRONG ĐIỀU TRỊ CẬN THỊ" được đài truyền hình trực tiếp trên kênh VTV2.
- Thời gian phát sóng: 16:00 Chủ nhật ngày 17/5/2015
- Kênh truyền hình : VTV2
Tại sao phải lựa chọn phẫu thuật FemtoLASIK cho đôi mắt của bạn ?
Femtosecond laser (còn gọi là FemtoLASIK) chỉ tác động mức độ thấp trên mắt.
Thời gian phẫu thuật chỉ vài phút cho mỗi mắt.
Phẫu thuật hoàn toàn thoải mái và không đau.
Không gây viêm: năng lượng sử dụng an toàn, điều này giúp các mô giác mạc ít bị ảnh hưởng và ngăn ngừa các phản ứng viêm tạm thời của mắt.
Hiệu quả nhanh chóng: thời gian phục hồi ngắn hơn so với các kỹ thuật khác. Bệnh nhân thường có thể nhìn thấy trong vòng vài giờ đầu sau khi mổ.
Tác dụng phụ ít hơn: Giảm các nguy cơ tác dụng phụ như khô mắt, giảm tầm nhìn vào ban đêm, hoặc bị quầng sáng xung quanh nguồn sáng điểm.
Mọi người quan tâm đến vấn đề về mắt, hãy nhớ đón xem cầu truyền hình trực tiếp trên VTV2 nhé!
Mọi chi tiết xin vui lòng liên hệ tiếp tân, ĐT: (08) 3844.8523 - 3845.3869
Địa chỉ: Trung tâm Mắt Kỹ thuật cao An Sinh
Số 10 Trần Huy Liệu, P.12, Q. Phú Nhuận, Tp. Hồ Chí Minh
Website: www.matansinh.com

markdown:
TRUNG TÂM MẮT KỸ THUẬT CAO AN SINH
"Bác sĩ quyết định sự thành công
Trang thiết bị quyết định tính chính xác, an toàn, hiệu quả"
Để giúp mọi người hiểu rõ hơn về phương pháp phẫu thuật mang lại hiệu quả an toàn nhất cho đôi mắt của bạn, Trung tâm Mắt kỹ thuật cao An Sinh sẽ tổ chức chuyên đề tư vấn phẫu thuật về mắt :
**"FemtoLASIK LIÊN KẾT BẢN ĐỒ GIÁC MẠC TRONG ĐIỀU TRỊ CẬN THỊ"** được đài truyền hình trực tiếp trên kênh VTV2.
- Thời gian phát sóng: 16:00 Chủ nhật ngày 17/5/2015
- Kênh truyền hình : VTV2
**Tại sao phải lựa chọn phẫu thuật FemtoLASIK cho đôi mắt của bạn ?**
Femtosecond laser (còn gọi là FemtoLASIK) chỉ tác động mức độ thấp trên mắt.
Thời gian phẫu thuật chỉ vài phút cho mỗi mắt.
Phẫu thuật hoàn toàn thoải mái và không đau.
Không gây viêm: năng lượng sử dụng an toàn, điều này giúp các mô giác mạc ít bị ảnh hưởng và ngăn ngừa các phản ứng viêm tạm thời của mắt.
Hiệu quả nhanh chóng: thời gian phục hồi ngắn hơn so với các kỹ thuật khác. Bệnh nhân thường có thể nhìn thấy trong vòng vài giờ đầu sau khi mổ.
Tác dụng phụ ít hơn: Giảm các nguy cơ tác dụng phụ như khô mắt, giảm tầm nhìn vào ban đêm, hoặc bị quầng sáng xung quanh nguồn sáng điểm.
Mọi người quan tâm đến vấn đề về mắt, hãy nhớ đón xem cầu truyền hình trực tiếp trên VTV2 nhé!
Mọi chi tiết xin vui lòng liên hệ tiếp tân, ĐT: (08) 3844.8523 - 3845.3869
Địa chỉ: Trung tâm Mắt Kỹ thuật cao An Sinh
Số 10 Trần Huy Liệu, P.12, Q. Phú Nhuận, Tp. Hồ Chí Minh
Website: www.matansinh.com


text:
Rút ngắn khoảng cách số trong giáo dục
Sáng 27/6/2010, Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC đã tổ chức buổi đối thoại trực tuyến “CNTT và câu chuyện rút ngắn khoảng cách số trong ngành giáo dục” với 2 vị khách mời là TS Quách Tuấn Ngọc - Cục trưởng Cục Ứng dụng CNTT của Bộ GD-ĐT và TS Lê Trường Tùng - Hiệu trưởng Đại học FPT. Theo TS Quách Tuấn Ngọc, vấn đề nhận thức từ 10 năm nay được Bộ GD-ĐT luôn đặt lên hàng đầu, vừa dễ lại vừa khó. Dễ ở chỗ không mất gì, khó ở chỗ thay đổi. Nhận thức không phụ thuộc vào địa bàn, không phụ thuộc khoảng cách. Chỉ ở những nơi nào lãnh đạo thực sự quan tâm đến việc nâng cao nhận thức của cán bộ thì tôi tin nơi đó sẽ làm được. Còn theo TS Lê Trường Tùng, để đưa CNTT vào các trường hiệu quả, việc đầu tiên không phải hạ tầng mà là nội dung, hạ tầng là yếu tố thứ hai, và yếu tố kết nối CNTT là thứ ba. Việc kết nối CNTT tại các trường hiện đang có vấn đề, các trường sau khi trang bị vẫn không được kết nối. Phần nội dung là quan trọng nhất và FPT cũng hết sức chú trọng vấn đề này. Kinh nghiệm của ĐH FPT là, khi triển khai phải xác định được lợi ích cho sinh viên là gì. Tương tự trong trường phổ thông thì khi triển khai cũng cần xác định lợi ích cụ thể cho học sinh. CNTT là công cụ không thể thiếu không phụ thuộc vào nhận thức của thầy và trò mà là khâu bắt buộc. (ICT News 27/6/2010)
VNPT chuyển đổi mô hình thành công ty TNHH một thành viên
Ngày 24/6/2010, Phó Thủ tướng Nguyễn Sinh Hùng đã ký quyết định chuyển Công ty mẹ - Tập đoàn BCVT Việt Nam (VNPT) thành công ty TNHH một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu. VNPT, với vốn điều lệ là 72.237 tỷ đồng, có 2 ngành nghề kinh doanh chính là: dịch vụ và sản phẩm viễn thông, CNTT; dịch vụ và sản phẩm truyền thông. Bên cạnh đó, VNPT còn kinh doanh các ngành nghề có liên quan đến ngành nghề kinh doanh chính gồm: khảo sát, tư vấn, thiết kế, xây dựng, lắp đặt, bảo dưỡng các công trình viễn thông, CNTT-TT; sản xuất, kinh doanh nhập khẩu, cung ứng vật tư, thiết bị viễn thông, CNTT-TT; dịch vụ tài chính, tín dụng, ngân hàng; dịch vụ quảng cáo, tổ chức sự kiện; kinh doanh bất động sản, cho thuê văn phòng. (ICT News 26/6/2010)
Dự thảo chương trình phát triển công nghiệp CNTT đến 2015: Chưa sát thực tế
Tuần qua, Hội Tin học TP.HCM (HCA) vừa tổ chức hội thảo góp ý cho dự thảo đề cương Chương trình phát triển công nghiệp CNTT đến 2015 và tầm nhìn đến 2020 và dự thảo Nghị định hướng dẫn thi hành một số điều của Luật CNTT. Theo một số ý kiến, việc thu hút lao động nước ngoài về CNTT vào Việt Nam đang phải trải qua nhiều thủ tục nhiêu khê. Ông Phạm Thiện Nghệ - Tổng thư ký HCA cho rằng ban soạn thảo không nên có những quy định siết chặt lao động nước ngoài về CNTT vì đây là lực lượng quan trọng, chiếm vị trí chủ chốt giúp không ít doanh nghiệp phát triển. Riêng về nghị định hướng dẫn thi hành Luật CNTT, ông Chu Tiến Dũng - Chủ tịch HCA cho rằng nên phân biệt rõ thế nào là dịch vụ CNTT bởi thực tế của đào tạo trực tuyến, khám bệnh trực tuyến liên quan đến các ngành khác và không nên đưa vào. GS Nguyễn Lãm (ĐH Văn Lang) lại đặt vấn đề cần nhìn rộng hơn vì cách nhìn hiện nay về dịch vụ CNTT vẫn chỉ là gia công mà chưa chú trọng nghiên cứu và phát triển. Sôi nổi hơn là về chuyện chứng chỉ hành nghề tư vấn CNTT và theo nhiều đại biểu là nên bỏ vì không thực tế. Ông Ngô Hùng Phương - Tổng giám đốc CSC cho biết, nhiều tư vấn là nước ngoài và không lẽ lại bắt họ phải thi lấy chứng chỉ... Ghi nhận các ý kiến, ông Nguyễn Trọng Đường - Vụ trưởng Vụ CNTT Bộ TTTT cho biết sẽ trình với cấp cao hơn để hoạch định được những chiến lược đúng đắn. (SGGP 28/6/2010)
Sinh viên mỹ thuật giao lưu sáng tác truyện tranh cho ĐTDĐ
Tối 25/6/2010 tại ĐH Mỹ thuật Hà Nội đã diễn ra đêm giao lưu về cuộc thi sáng tác truyện tranh “Nét rồng thiêng” do Sở VH-TT-DL Hà Nội, Công ty Cổ phần Công nghệ Tinh Vân và Công ty Thông tin Di động VMS-Mobifone tổ chức. Cuộc thi được tổ chức nhằm chào mừng đại lễ 1.000 năm Thăng Long được phát động từ tháng 4/2010 và sẽ kết thúc vào tháng 8/2010. (TBKTVN 28/6/2010)
Ninh Bình: 54 thí sinh tham dự Hội thi Tin học trẻ cấp tỉnh
Tỉnh Ninh Bình vừa tổ chức thành công vòng thi cấp cơ sở hội thi Tin học trẻ toàn tỉnh lần thứ 13 nhằm khuyến khích thanh thiếu nhi tích cực tham gia học tập tin học và làm chủ CNTT. Hội thi đã lựa chọn 54 em trong tổng số hơn 600 thí sinh để tham dự vòng thi cấp tỉnh và thành lập đội tuyển tham dự hội thi Tin học trẻ toàn quốc lần thứ 16 được tổ chức tại TP.Huế tháng 8 – 2010. (Tiền Phong 27/6/2010)
TP.HCM: CĐ nghề iSpace tặng 20 học bổng “bác sĩ máy tính” cho công nhân
Tham dự diễn đàn “Tiếp sức Công nhân” ngày 26/6/2010, Trường CĐ nghề iSpace đã trao tặng 20 học bổng đào tạo “bác sĩ máy tính” trị giá gần 50 triệu đồng cho công nhân. (Pháp luật TP.HCM 28/6/2010)
Ra mắt trang tin điện tử về các dự án bất động sản tại Hà Nội
Ngày 27/6/2010, Công ty Truyền thông Unique Media đã chính thức khai trương trang thông tin www.thongtinduan.vn nhằm cung cấp thông tin về các dự án bất động sản trên địa bàn Hà Nội. Thông tin được cập nhật từ các nguồn chính thống của các chủ đầu tư và các cơ quan chức năng phê duyệt dự án và cập nhật từ báo chí. (Lao Động 28/6/2010)
Cá độ qua mạng mùa World Cup
Theo đại tá Nguyễn Chí Lễ - phó cục trưởng Cục Cảnh sát điều tra tội phạm về trật tự xã hội (C45, Bộ Công an), ước tính mỗi trận đấu tại Wolrd Cup các con bạc trên cả nước cá độ lên tới hàng chục triệu USD. Bình quân mỗi trận đấu có khoảng 50.000 lượt truy cập từ Việt Nam vào các trang cá độ bóng đá, cá biệt có trận lên đến 72.000 lượt. Ngay tại TP.HCM, tại một trung tâm phần mềm có những người chuyên nhận chuyển tin nhắn cá độ các trận đấu, có liên quan đến nhà cái ở nước ngoài và hiện thì công an cũng chưa xử lý được. Khó khăn là việc các con bạc chuyển tiền qua ngân hàng, kể cả trong và ngoài nước nên cơ quan công an khó kiểm tra được hoạt động này. Ở các nước có nhà cái, đánh bạc được công nhận hợp pháp, trong khi tại Việt Nam là bất hợp pháp nên việc hợp tác với cảnh sát quốc tế hay các quốc gia này cũng không dễ dàng, nhất là khi chúng ta chưa ký kết các hiệp định về tương trợ tư pháp. (Tuổi Trẻ 28/6/2010)
Cảnh giác iPhone 4 “đểu”!
Ngay sau khi chiếc điện thoại được đánh giá “hot nhất thế giới” ra mắt tại Mỹ, trên thị trường Việt Nam phiên bản này đã có mặt. Điều sốc nhất là nhiều cửa hàng đang rao bán “iPhone 4” với giá rất “bèo”. Theo giám đốc một công ty phân phối chính thức của Apple tại TP.HCM vào thời điểm hiện tại, giá bán của iPhone 4 bản lock ở TP.HCM là 1.200 USD (~22,6 triệu đồng) cho bản 16 GB và 1.500 USD (~28,3 triệu đôngd) cho bản 32 GB, phiên bản quốc tế có giá lên tới 2.000 USD (~37,7 triệu đồng) cho bản 16 GB và 2.300 USD (~43,4 triệu đồng) cho bản 32 GB. Vì vậy, nhiều khách hàng thấy khó hiểu khi trên thị trường tự do nhiều nơi đã rao bán iPhone 4 với mức giá “sốc” chỉ bằng khoảng 1/10 giá đại lý. Ông Trần Ngọc Định, Giám đốc Công ty iShop Việt Nam, đại lý ủy quyền của Apple tại Việt Nam cho biết là không thể có chuyện iPhone xịn lại được bán với giá chỉ 3 triệu đồng. Hiện tại iPhone 4 phiên bản quốc tế mới chỉ được Apple phân phối tại Anh, Pháp và Nhật. Sau đó mới đến lượt thị trường Singapore và Hồng Kông nên không thể có iPhone 4 giá rẻ từ Singapore về Việt Nam được. (Thanh Niên 28/6/2010)
Cả nước có khoảng 42.000 trạm BTS
Theo Cục Quản lý Chất lượng Bộ TTTT, cả nước hiện có khoảng 42.000 trạm thu phát thông tin di động (BTS) và đa phần là của các mạng Mobifone, Vinaphone và Viettel. Trong thời gian tới, số các trạm BTS sẽ nhiều hơn vì nhu cầu phát triển của các mạng. Chi phí cho các trạm này là không nhỏ. Riêng một thiết bị của trạm có tên là Shelter đã có giá tới 200 triệu đồng, chưa kể các chi phí thuê địa điểm, kéo cáp, bảo trì... Việc mỗi mạng sử dụng hệ thống cáp riêng và dựng anten riêng như hiện nay là vô cùng lãng phí. (Gia đình & Xã hội 28/6/2010)
3G - “vũ khí” của mạng ảo
Từ ngày 22/6/2010, Tổng công ty truyền thông đa phương tiện (VTC) đã chính thức gia nhập thị trường viễn thông với giấy phép thiết lập mạng và cung cấp dịch vụ viễn thông di động không tần số do Bộ TTTT cấp. Đây là doanh nghiệp thứ hai được cung cấp dịch vụ di động ảo (MVNO) sau Đông Dương Telecom được cấp giấy phép tháng 8/2009. VTC không đầu tư nhiều vào việc xây dựng hệ thống của mình mà sẽ cung cấp dịch vụ di động 3G trên hạ tầng của nhà mạng EVN Telecom. Theo giấy phép này, VTC cũng được phép roaming với các mạng thông tin di động GSM (2G) trong nước, được có đầu số, mã mạng riêng. Theo giới chuyên môn MVNO hoàn toàn không phải là “miếng bánh ngọt”, đặc biệt thị trường Việt Nam đang có sự cạnh tranh mạnh mẽ và doanh thu bình quân trên mỗi thuê bao (APRU) của Việt Nam hiện xuống khá thấp, chỉ từ 3 - 4 USD. Tuy nhiên, ông Lê Văn Khương, Phó tổng giám đốc VTC cho rằng một trong những nguyên nhân khiến 3G chưa thực sự bùng nổ là do các nhà mạng mới chỉ cung cấp được hạ tầng cho 3G trong khi các dịch vụ gần như vẫn chưa được khai phá. Hiện thuê bao 3G ở Việt Nam chủ yếu chỉ dùng các dịch vụ cơ bản và dịch vụ truy cập Internet. Đó chưa phải là điểm khác biệt của 3G. Trên thực tế, mặc dù là người tham gia muộn vào lĩnh vực hạ tầng thông tin di động nhưng VTC đã là nhà cung cấp nội dung có thị phần lớn trên mạng di động từ nhiều năm nay. Trong bối cảnh thị trường viễn thông có sự cạnh tranh dữ dội, ông Khương khẳng định với VTC: các dịch vụ gia tăng trên nền mạng 3G sẽ là phân khúc thị trường mà nhà mạng này hướng tới thay vì các dịch vụ thoại, SMS mà các mạng khác đang nắm ưu thế. Đại diện VTC cho biết dự kiến nhà mạng này sẽ cung cấp các dịch vụ di động khác biệt và không cạnh tranh trực tiếp với các mạng khác. Mục tiêu của VTC là biến chiếc điện thoại di động của khách hàng thành một vật “bất ly thân”, khách hàng có thể sử dụng nó như một công cụ thông tin, công cụ giải trí và một chiếc ví điện tử. (Thanh Niên 27/6/2010).


text:
Dòng sản phẩm này được thiết kế để đáp ứng nhu cầu của đại đa số người dùng thông thường yêu thích video với 3 sản phẩm: Studio, Studio Plus và Studio Ultimate. Ngoài khả năng chỉnh sửa video, bộ 3 phần mềm này còn có tính năng chia sẻ, đáp ứng được nhu cầu chia sẻ video của mọi người. Đáng chú ý là cả 3 đều hỗ trợ các định dạng HD mới như AVCHD (chỉ chạy trên Vista) và xuất bản video lên web.Pinnacle Studio 11 được thiết kế hướng đến người dùng ở mức cơ bản, có nhiều tính năng được tự động hóa, giúp người dùng chỉ cần qua vài bước là có thể tạo được video. Bản Plus có thêm một số tùy chọn biên tập, hiệu ứng cao cấp hơn, trong đó có hỗ trợ xuất HDV và chỉnh sửa định dạng AVCHD ở độ phân giải thực và ghi đĩa HD DVD. Bản Ultimate bổ sung các tính năng tinh chỉnh video cao cấp và biên tập audio, kết hợp với các công cụ từ các hãng khác như SoundSoap lọc âm thanh của BIAS, hiệu ứng giống trong phim ảnh của ProDAD VitaScene...Bên cạnh đó, giao diện của phiên bản 11 cũng được chỉnh sửa lại so với bản cũ, tiện lợi hơn cho người dùng. Giá hiện thời của bản Pinnacle Studio là 99 USD, bản Plus 149 USD và bản Ultimate 199 USD.
Theo PinnacleĐồng Anh