text:
Bài viết: 13
Marketing là một hoạt động cần thiết và không thể thiếu trong kinh doanh. Nó được xem là cầu nối giữa Doanh nghiệp với Khách hàng mục tiêu.
Readzo - Cách tư duy của người thành công? Họ đã bị từ chối như thế nào? Kết quả họ đạt được những gì?Bạn sẽ biết sau khi xem video này:
Để bán được hàng bạn phải cần có nhiều yếu tố và một trong những yếu tố quyết định đó là phải thấu hiểu tâm lý khách hàng.
Giới thiệu với các bạn những video hay nhất về bí quyết bán hàng. ... thuyết phục khách hàng Quà Tặng Cuộc Sống - Học Bán Hàng Online Nghệ Thuật Thuyết Phục Khách Hàng Quà tặng cuộc sống - Lắng nghe đối phương bán hàng ... cuộc sống - Bán lược cho sư - Nghệ thuật kinh doanh Cách chinh phục khách hàng thành công - Nghệ thuật bán hàng Nghệ thuật bán hàng của Jimmy
Bài viết này là những đúc rút của bản thân tôi sau khi đọc những cuốn sách về tiếp thị. Tôi viết lại chúng vì muốn chia sẻ tới bạn đọc những giá trị của nó. ... hội thị trường và phát triển việc đưa ra các giá trị đã nhắm đến". Mời các bạn đón đọc tiếp "Marketing thống lĩnh thị trường - Part 7"
Bài viết này là những đúc rút của bản thân tôi sau khi đọc những cuốn sách về tiếp thị. Tôi viết lại chúng vì muốn chia sẻ tới bạn đọc những giá trị của nó. ... nhất, không chỉ đối với nhiều người trong công chúng mà còn đối với cả những người trong giới kinh doanh. Bán hàng là một bộ phận của tiếp thị, nhưng tiếp thị không chỉ có bán hàng. ... suốt vòng đời của sản phẩm, để tìm kiếm các khách hàng mới, cải tiến sản phẩm cho hấp dẫn hơn, rút kinh nghiệm từ việc bán các sản phẩm và quản trị bán hàng tiếp theo. * Tiếp thị chủ yếu là công
Bài viết này là những đúc rút của bản thân tôi sau khi đọc những cuốn sách về tiếp thị. Tôi viết lại chúng vì muốn chia sẻ tới bạn đọc những giá trị của nó. ... gì làm nên một chiến lược tiếp thị thành công? Ở những Part trước của "Marketing thống lĩnh thị trường" , tôi đã chia sẻ với các bạn "Các phương pháp tiếp thị thành công",
Bài viết này là những đúc rút của bản thân tôi sau khi đọc những cuốn sách về tiếp thị. Tôi viết lại chúng vì muốn chia sẻ tới bạn đọc những giá trị của nó. ... sung hoặc điều chỉnh tính năng của sản phẩm hay dịch vụ theo yêu cầu riêng của họ. Ví dụ như một doanh nghiệp muốn nhân viên của chuyển phát nhanh đến nhận văn thư vào lúc 17h chiều thay vì 7h30
Bài viết này là những đúc rút của bản thân tôi sau khi đọc những cuốn sách về tiếp thị. Tôi viết lại chúng vì muốn chia sẻ tới bạn đọc những giá trị của nó.
Những chia sẻ thú vị về bí quyết bán hàng mà bất kì ai muốn thành công trong kinh doanh đều phải có.
Phần lớn những hộ kinh doanh nhỏ được lập nên bởi những người rất giỏi ngành nghề họ làm. Nhưng mà giỏi không thôi thì bạn chỉ có được một nửa cơ hội thành công ... hãy đọc cẩn thận những bí quyết thú hút khách hàng về cửa hàng này nhé. 1 Hiểu điều bạn đang làm. Điều gì khiến doanh nghiệp, cửa hàng của bạn đặc biết? Có điều gì riêng biệt, ... vơ nào đó. Hãy kết nối với khách hàng của mình. 3 Thu hút khách hàng mới. Có rất nhiều cách để làm thế. Làm thế nào thì còn phụ thuộc vào kiểu khách hàng của bạn, phương pháp chính ... khách hàng. Khi bạn đã có một số khách quen nhất định ưa thích sản phẩm của bạn, hãy khiến họ quảng cáo sản phẩm thay bạn. Đây là cách thu hút khách hàng bằng thông tin phản hội. Có những khách hàng
Tại ReadZo, có rất nhiều cơ hội để phát triển kĩ năng viết đồng thời tạo dựng nguồn doanh thu.
Nếu bạn đang tìm kiếm một phương thức kiếm tiền online thì ReadZo sẽ giúp bạn.
Readzo.com © 2016

Server: nginx


text:
- Đăng tin ưu tiên
-
Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay
-
Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên
Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp
-
Ðăng tin thu hút khách hàng
Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng
-
Rồng bay ra mắt ứng dụng mới cho Người đăng tinTừ App store Từ Google play
-
- Hỏi & đáp
- Hỗ trợ
- Mua quảng cáo
- Đăng ký
- Đăng nhập

markdown:
- Đăng tin ưu tiên
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
Rồng bay ra mắt ứng dụng mới cho Người đăng tin
[Từ App store](https://itunes.apple.com/us/app/rong-bay-cong-cu-quan-ly-tin/id1099691034?ls=1&mt=8) [Từ Google play](https://play.google.com/store/apps/details?id=vn.vccorp.rongbay)
-
[Hỏi & đáp](http://rongbay.com/faqs.html)
- Hỗ trợ
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(04) 73095555**(ext: 497 / 496 / 495) Hotline : **0936 194 226**(Dành cho cá nhân) **0926 863 922**(Dành cho doanh nghiệp) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com) Skype : [cskh.rongbay](skype:cskh.rongbay?chat)
-
[Mua quảng cáo](http://rongbay.com/mua-quang-cao.html) [Đăng ký](javascript:void(0);) [Đăng nhập](javascript:void(0);)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Server: zamba

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


text:
-
THÔNG BÁO TUYỂN ADMIN DIỄN ĐÀN 2013
Tìm kiếm nhà trọ - Ở ghép
THÔNG BÁO BÁN ÁO SPKT.NET CHO THÀNH VIÊN DIỄN ĐÀN
HÃY TÌM KIẾM Ở ĐÂY TRƯỚC KHI ĐẶT CÂU HỎI{xen:phrase loading}
Đăng ký Tâm Lý Học (1991060) học lại hè
Thảo luận trong 'Khóa 09' bắt đầu bởi doancdt07, 21 Tháng sáu 2012.

markdown:
-
[THÔNG BÁO TUYỂN ADMIN DIỄN ĐÀN 2013](http://spkt.net/threads/thong-bao-tuyen-02-admin-cho-4rum.32345/)
[Tìm kiếm nhà trọ - Ở ghép](http://www.spkt.net/forums/thong-tin-nha-tro.138/)
[THÔNG BÁO BÁN ÁO SPKT.NET CHO THÀNH VIÊN DIỄN ĐÀN](http://spkt.net/threads/thong-bao-ban-ao-dien-dan-spkt-2013.27570/)
**HÃY TÌM KIẾM Ở ĐÂY TRƯỚC KHI ĐẶT CÂU HỎI**{xen:phrase loading}
# Đăng ký Tâm Lý Học (1991060) học lại hè
Thảo luận trong '
[Khóa 09](forums/khoa-09.337/)' bắt đầu bởi [doancdt07](members/doancdt07.80749/), [21 Tháng sáu 2012](threads/dang-ky-tam-ly-hoc-1991060-hoc-lai-he.23451/).

Cache-control: private, max-age=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
- Hoạt động cuối:
- 25/7/15
- Tham gia ngày:
- 20/8/13
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
- Sinh nhật:
- 6/11/94 (Tuổi: 22)
dongthoigiannguy
New Member, 22
- dongthoigiannguy được nhìn thấy lần cuối:
- 25/7/15
-
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 6/11/94 (Tuổi: 22)
Tương tác

markdown:
![ dongthoigiannguy](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 25/7/15
- Tham gia ngày:
- 20/8/13
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/dongthoigiannguy.62799/trophies)
- Sinh nhật:
- 6/11/94 (Tuổi: 22)
# dongthoigiannguy
New Member, 22
- dongthoigiannguy được nhìn thấy lần cuối:
- 25/7/15
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 6/11/94 (Tuổi: 22)
### Tương tác

Vary: Accept-Encoding

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from backend


text:
- Hoạt động cuối:
- 31/7/16
- Tham gia ngày:
- 31/7/16
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 28/8/97 (Tuổi: 19)
Lê phương 123
New Member, Nữ, 19
- Lê phương 123 được nhìn thấy lần cuối:
- 31/7/16
-
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 28/8/97 (Tuổi: 19)
Tương tác

markdown:
![ Lê phương 123](http://svnhforum.com/forum/data/avatars/l/138/138997.jpg?1469945256)
- Hoạt động cuối:
- 31/7/16
- Tham gia ngày:
- 31/7/16
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/le-phuong-123.138997/trophies)
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 28/8/97 (Tuổi: 19)
# Lê phương 123
New Member, Nữ, 19
- Lê phương 123 được nhìn thấy lần cuối:
- 31/7/16
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 28/8/97 (Tuổi: 19)
### Tương tác


text:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
Robinson Crusoe
>
Hoạt động cuối:
7/10/13
Tham gia ngày:
10/6/13
Bài viết:
0
Đã được thích:
0
Điểm thành tích:
0
Robinson Crusoe
New Member
Robinson Crusoe được nhìn thấy lần cuối:
7/10/13
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của Robinson Crusoe.
Show Ignored Content
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi Robinson Crusoe
Tìm tất cả chủ đề bởi Robinson Crusoe
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
Robinson Crusoe
>
Trang chủ
Diễn đàn
Video
Video
Liên kết nhanh
Video ngẫu nhiên
Video
Playlists
Diễn đàn học tập
ĐĂNG NHẬP | ĐĂNG KÝ
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Menu


text:
Thảo luận trong 'Tài liệu học nguyên lý thống kê kinh tế' bắt đầu bởi hanhnt, 18/11/15.
Đề mình thu lượm trên gr nên cũng k biết của thầy cô nào :(((
Đề kiểm tra của cô Hương nha các bạn :)))


text:
MV “Bạn ơi” của nhóm du học sinh đã khắc họa lại tuổi học trò tinh nghịch, quậy phá và ngập tràn niềm vui.
Plus 18 Entertainment là nhóm bao gồm những du học sinh ở lứa tuổi 18, cùng có chung niềm yêu thích, đam mê với việc làm phim, clip và sáng tác nhạc.
Đại diện nhóm đã chia sẻ trên mạng xã hội: “Hầu hết chúng tớ đều định cư, là những du học sinh ở nước ngoài. Thế nhưng trải qua quá trình hoàn thành MV này, những hình ảnh thời ấy vẫn cứ sáng dần lên như một cỗ máy thời gian đưa mọi người trở về tuổi học trò, nơi tưởng chừng chỉ còn đọng lại trong ký ức. Qua đây, nhóm xin gửi lời chúc đến tất cả các bạn đang chuẩn bị bước vào kì thi CĐ-ĐH thành công”.
Diễn viên nam chính trong clip là cậu bạn tên Kim, một thành viên cá biệt trong lớp đã bị phát hiện quay bài trong kỳ thi học kỳ II. Kim bị hạnh kiểm yếu, chán nản định bỏ học. Tuy nhiên, nhờ tấm lòng bao dung của thầy chủ nhiệm, sự giúp đỡ của bạn bè nên Kim đã cố gắng học và thi đỗ tốt nghiệp.
Tuy được làm tại bối cảnh nước Mỹ nhưng clip được dựng khá chi tiết, gắn chặt với tuổi học trò Việt Nam như áo dài trắng, sách giáo khoa, sổ liên lạc… Bài hátBạn ơi được sáng và trình bày của nhóm bạn Kevin Sôcôla, Thịnh Ngô, Trang Lê, đều là các thành viên trong nhóm Plus 18 Entertainment.
Đến thời điểm ngày, clip đã nhận được 35.000 lượt xem trên Youtube. Nhiều bạn trẻ cũng bày tỏ sự xúc động khi xem tác phẩm độc đáo này.
Thành viên Kim Nguyen bày tỏ: “Từ bài hát đến hình ảnh trong clip phải nói là không kềm được nước mắt”. Thành viên Linh Đặng khen ngợi: “Dù ở nước ngoài mà làm được vậy thì các bạn đã thành công hơn rồi”. Thành viên Thanhduyisme thì bày tỏ: “Thời học sinh ở Việt Nam của mình đã được hồi tưởng lại trong 10 phút của MV”.

markdown: **Xem phim Chế tạo Mỹ nhân Full HD** *(5 139 lượt xem)* **Xem phim Đại chiến bến Thượng Hải** *(4 378 lượt xem)* **Video So sánh cấu hình samsung Galaxy s5 và các siêu phẩm** *(1 588 lượt xem)* **Những câu bình luận bất hủ của BLV Tạ Biên Cương** *(2 179 lượt xem)* **Phim Chiến Binh Đất Phật (Võ Thuật Thái Lan)** *(15 147 lượt xem)*

Set-Cookie: wordpress_logged_in_479de1a683911f212b4167e5cdde3abc=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/; httponly


text:
Công văn 5060/TCT-CS của Tổng cục Thuế
Chia sẻ: Dnt Quang | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
27
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
Công văn 5060/TCT-CS của Tổng cục Thuế
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Công văn 5060/TCT-CS của Tổng cục Thuế về việc truy thu thuế giá trị gia tăng đã hoàn sai
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Công văn 5060/TCT-CS của Tổng cục Thuế
Chia sẻ: Dnt Quang | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
27
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090813/quangdnt/80x100/07307367.jpg)
##
Công văn 5060/TCT-CS của Tổng cục Thuế
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Công văn 5060/TCT-CS của Tổng cục Thuế về việc truy thu thuế giá trị gia tăng đã hoàn sai
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=7p4tcnob40c1k8n9e68pon90q3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Pragma: no-cache


text:
Quyết định 76/2003/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
Chia sẻ: Phạm Thị Thanh Uyên Uyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:13
lượt xem 6
download
Quyết định 76/2003/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
Quyết định 76/2003/QĐ-BTC của Bộ Tài chính về việc ban hành Quy chế quản lý và sử dụng Quỹ Hỗ trợ sắp xếp và cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quyết định 76/2003/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Q uy Õ t Þ nh ® c ñ a é tr n g B é T µ i c h Ý n h S è 76/2003/Q§B T C b ë n g µ y 28 th¸ng 5 n¨ m 2003 V Ò vi Ö c b a n h µ n h Q u y c h Õ q u ¶ n lý v µ ö d ô n g Q u ü h ç î ¾ p Õ p v µ c æ h Ç n o¸ d o a n h s tr s x p h n g hi Ö p n h µ íc n b é ë ng b é µi Ý nh tr t ch C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 86/CP µy ng 05/11/2002 ña Ýnh ñ c Ch ph quy ®Þnh chøc n¨ng,nhiÖm ô,quyÒn ¹n µ ¬ Êu chøc ña é, ¬ v h v c c tæ c B c quan ngang é; B C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 178/CP µy ng 28/10/1994 ña Ýnh ñ c Ch ph quy ®Þnh Ò Ö m ô,quyÒn ¹n vµ chøc é v nhi v h tæ b m¸y é µichÝnh; BT C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 64/2002/N§ µy CP ng 19/6/2002 ña Ýnh c Ch phñ Ò v chuyÓn doanh nghiÖp µ ícthµnh nh n c«ng Çn; tycæ ph C¨n Quy Õt nh è cø ®Þ s 174/2002/Q§TTg µy ng 02/12/2002 ña ñ c Th t íng Ýnh ñ Ò chøc µ ¹t®éng ña ü ç îs ¾p Õp µ Ch ph v tæ v ho c Qu h tr x v cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp µ íc; nh n C¨n ý Õn Êp Ën ña ñ íng Ýnh ñ ¹ cø ki ch thu c Th t Ch ph t ic«ng v¨n è s 2181/VPCP§MDN µy ng 7/5/2003 cña V¨n phßng Ýnh ñ; Ch ph Theo Þ ña ôc ëng ôc µi chÝnh ®Ò ngh c C tr C T doanh nghiÖp,Vô ëng tr Vô ©n Ng s¸ch Nhµ íc,Tæng n Gi¸m c ®è Kho ¹c Nhµ ícTrung ng, b n ¬ quy Õt Þ nh: ® §i Ò u 1: Ban µnh Ìm h k theo Quy Õt nh µy ®Þ n Quy Õ ch qu¶n ývµ ö l s dông ü ç î ¾p Õp µ Çn Qu h tr s x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ íc. nh n §i Ò u û Òn Côc ëng ôc µichÝnh 2: U quy cho tr C T doanh nghiÖp qu¶n lývµ iÒu µnh ü ç î ¾p Õp µ Çn ® h Qu h tr s x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ íc. nh n §i Ò u Õt nh µy Õ Õt nh è 3: Quy ®Þ n thay th Quy ®Þ s 95/2000/Q§ BTC ngµy 09/6/2000 ña é ëng é µi chÝnh µ ã Öu ùc thihµnh c B tr BT v c hi l sau 15 ngµy Ó õngµy ¨ng k t ® C«ng b¸o. Bé ëng é, Thñ ëng ¬ tr c¸c B tr c quan ngang é, Thñ ëng ¬ B tr c quan éc thu ChÝnh ñ, ñ Þch û ph Ch t U ban ©n ©n nh d c¸c tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng, Chñ Þch éi ®ång ¬ t H qu¶n Þ c¸c Tæng tr C«ng µ íc,Côc ty Nh n tr ëng ôc µichÝnh C T doanh nghiÖp,Tæng gi¸m c ®è Kho ¹c Nhµ íc,c¬ b n quan qu¶n ýQuü ç î ¾p Õp µ Çn l h tr s x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ íc c¸c cÊp nh n vµ chøc,c¸ nh©n ã ªnquan Þu c¸c tæ c li ch tr¸chnhiÖ m µnh thih Quy Õt nh ®Þ nµy.
- 2 Q uy Õ ch Q u ¶ n lý v µ s ö d ô n g Q u ü h ç trî ¾ p x Õ p v µ s c æ p h Ç n h o¸ d o a n h g hi Ö p N h µ n íc n (Ban µnh Ìm h k theo Quy Õt nh è /2003/Q§ ®Þ s 76 BTC ngµy th¸ng5 28 n¨m 2003 ña é ëng é µichÝnh) c B tr BT I. u y ® Þ n h c h u n g Q §i Ò u ü ç î ¾p Õp µ Çn 1. Qu h tr s x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ íc nh n (sau ®©y äit¾tlµQuü ¾p Õp g s x doanh nghiÖp)® îcthµnh Ëp ®Ó ç î l h tr gi¶i quyÕt Õ ch ®é cho êi lao ®éng µ ç îtµichÝnh ng v h tr cho c¸c doanh nghiÖp nhµ íctrong qu¸ tr×nh s ¾p Õp ¹ vµ n x l chuyÓn æi ë ÷u i ® s h theo quy nh ¹ ®Þ t i Quy Õt nh è ®Þ s 174/2002/Q§ TTg µy ng 02/12/2002 ña ñ íng ChÝnh ñ c Th t ph vÒ chøc µ ¹t®éng ña ü ç îs ¾p Õp µ Çn tæ v ho c Qu H tr x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ íc(d i y Õtt¾tlµQuy Õt nh è nh n í ®© vi ®Þ s 174/2002/Q§ TTg). §i Ò u ü ¾p Õp 2. Qu s x doanh nghiÖp îcthµnh Ëp ® l ë Trung ng,Uû ¬ ban ©n ©n nh d c¸c tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng ph tr ¬ (sau y äit¾tlµ ®© g ®Þa ¬ng) vµ ph c¸c Tæng c«ng µnh Ëp ty th l theo Quy Õt nh è ®Þ s 90/TTg µ v Quy Õt nh è ®Þ s 91/TTg µy ng 07/3/1994 ña ñ íng Ýnh ñ c Th t Ch ph (sau y ®© c«ng µ íc), ô Ó: tyNh n th gäilµTæng c 1. ü ¾p Õp Qu s x doanh nghiÖp Trung ng îc tËp ¬ ® trung ¹ ét µi t im t kho¶n ë ¹ m ti Kho ¹c Nhµ íc Trung ng Bé ëng é µi chÝnh b n ¬ do tr BT qu¶n ý l ®Ó ç îcho ¹t®éng ¾p Õp, h tr ho s x chuyÓn æi ña ® c c¸c doanh nghiÖp ùc tr thuéc Bé, c¬ quan ngang é, c¬ B quan éc Ch Ýnh ñ. thu ph 2. ü ¾p Õp Qu s x doanh nghiÖp a ¬ng îc tËp ®Þ ph ® trung ¹ ét µi t im t kho¶n ë ¹ Kho ¹c Nhµ ícc¸ctØnh,thµnh è Chñ Þch û m ti b n ph do t U ban ©n nh d©n tØnh, thµnh è ùcthuéc ph tr Trung ng ¬ qu¶n ý®Ó ç î l h tr cho ¹t®éng ho s ¾p Õp, chuyÓn æi ña x ® c c¸cdoanh nghiÖp éc ®Þa ¬ng. thu ph 3. Quü ¾p Õp s x doanh nghiÖp ña c c¸c Tæng C«ng µ íc® îctËp tyNh n trung t¹ ét µikho¶n i m t riªngcña Tæng c«ng ë ¹ ©n µng ty m t i Ng h hoÆc Kho b¹c Nhµ ícn¬iTæng n C«ng Æt ôsë Ýnh Héi ®ång ty® tr ch do qu¶n ÞhoÆc tr Tæng Gi¸m c ®èivíi êng îp Tæng ®è ( tr h c«ng tykh«ng ã éi ®ång cH qu¶n Þ) tr Tæng C«ng tyqu¶n ý. l §i Ò u 3. ¬ C quan qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp Êp ®îc c¸c c ( hiÓu µBé µichÝnh i víi ü ¾p Õp l T ®è Qu s x doanh nghiÖp Trung ng;Uû ¬ ban nh©n ©n d c¸c tØnh,thµnh è i víiQuü ¾p Õp ph ®è s x doanh nghiÖp a ®Þ ph ¬ng; Héi ng ®å qu¶n Þ ®èi íiQuü ¾p Õp tr v s x doanh nghiÖp ña c c¸c Tæng c«ng µ íc)cã ty Nh n tr¸chnhiÖm qu¶n ývµ ö ông ån ü ng l s d ngu Qu ®ó theo quy nh ña ®Þ c Quy Õt nh è ®Þ s 174/2002/Q§ TTg µ v Quy Õ µy; chÞu ù ch n s kiÓm tra,gi¸m iÒu µ ña é µichÝnh. s¸t,® ho c B T
- 3 II. g u å n Q u ü N §i Ò u 4. ån ×nh µnh ü ¾p Õp Ngu h th Qu s x doanh nghiÖp Êp ë c¸c c ® îcx¸c®Þnh nh sau: 1.Nguån ña ü ¾p Õp c Qu s x doanh nghiÖp Trung ng ¬ bao å m: g a. C¸c kho¶n õ ho¹t®éng ¾p Õp µ thu t s x v chuyÓn æi ë ÷u µn é ® s h to b doanh nghiÖp µ n Þ ô éc cña v ®¬ v ph thu doanh nghiÖp µ íc®éc Ëp thuéc nh n l Bé, ¬ c quan ngang é, ¬ B c quan éc Ýnh ñ. Bao å m tiÒn thu Ch ph g c¶ thu õ t ho¹t®éng ¾p Õp µ s x v chuyÓn æi ë ÷u ® s h doanh nghiÖp µnh ña th viªnc c¸c Tæng C«ng îc thµnh Ëp ty ® l theo Quy Õt nh è ®Þ s 90/TTg µy ng 07/3/1994 cña ñ íng Ýnh ñ, ph¸tsinh tr c ngµy Th t Ch ph í NghÞ nh è ®Þ s 64/2002/N§ CP cã Öu ùc. hi l b. C¸c kho¶n µitrîcña chøc, c¸ ©n t c¸c tæ nh trong µ µi níc cho v ngo ChÝnh ñ µ é, ngµnh ùc hiÖn ¾p Õp µ Çn ph v c¸c B ®Ó th s x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ íc. nh n c. ©n Ng s¸ch Trung ng Êp ¬ c theo kÕ ¹ch hµng ho n¨m Õu ã). (n c 2.Nguån ña ü ¾p Õp c Qu s x doanh nghiÖp a ¬ng ®Þ ph bao å m: g a. C¸c kho¶n õ ho¹t®éng ¾p Õp µ thu t s x v chuyÓn æi ë ÷u µn é ® s h to b doanh nghiÖp µ n Þ ô éc cña v ®¬ v ph thu doanh nghiÖp µ íc®éc Ëp thuéc nh n l c¸c tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng. Bao å m tiÒn thu tõ ho¹t®éng ph tr ¬ g c¶ s ¾p Õp µ x v chuyÓn æi ë ÷u ® sh doanh nghiÖp µnh th viªn cña c¸c Tæng C«ng îcthµnh Ëp ty® l theo Quy Õt nh è ®Þ s 90/TTg µy ng 07/3/1994 ña ñ c Th t ng Ýnh ñ, ph¸tsinh tr c ngµy í Ch ph í NghÞ nh è ®Þ s 64/2002/N§ ã Öu CP c hi lùc. b. C¸c kho¶n µitrî ña chøc,c¸nh©n t c c¸ctæ trongvµ µiníccho a ngo ®Þ ph¬ng ùc hiÖn ¾p Õp µ Çn ®Ó th s x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ íc. nh n c.Ng ©n s¸ch ®Þa ¬ng Êp ph c theo kÕ ¹ch hµng ho n¨m Õu ã). (n c 3. Nguån ña ü ¾p Õp c Qu s x doanh nghiÖp Tæng C«ng µ ícbao ty Nh n gå m: a. C¸c kho¶n õ ho¹t®éng ¾p Õp µ thu t s x v chuyÓn æi ë ÷u µn é ® s h to b doanh nghiÖp µnh th viªnhoÆc n Þ ô éc ña ®¬ v ph thu c doanh nghiÖp µnh th viªnthuéc Tæng C«ng µ íc. tyNh n b. C¸c kho¶n µitrî ña chøc,c¸ nh©n t c c¸c tæ trong vµ µiníccho ngo c¸c Tæng C«ng ùc hiÖn ¾p Õp µ Çn ty®Ó th s x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ nh n íc. §i Ò u 5. C¸c kho¶n thu cña Nhµ níc khi ùc hiÖn s¾p xÕp vµ th chuyÓn æi ë ÷u ® s h doanh nghiÖp µ íc® îcnép Ò ü nh n v Qu bao å m: g 1. TiÒn õ b¸n Çn èn µ íc t¹ thu t ph v nh n i doanh c¸c nghiÖp µ ícthùc Nh n hiÖn Çn cæ ph ho¸ (bao å m chªnh Öch b¸n u Çn éc g c¶ l do ®Ê gi¸cæ ph thu vèn µ íc)sau õchiphÝ Çn îcduyÖt. Nh n khitr cæ ph ho¸ ® 2. Òn Ti thu õ ho¹t®éng t giao,b¸n doanh nghiÖp sau õ chi phÝ khi tr phôc ô v cho Öc vi chuyÓn æi ë ÷u. ® sh
- 4 3. TiÒn õ b¸n µis¶n thu t t kh«ng Çn ïng,tµis¶n cd thanh ý,tiÒn thu ® îc l tõ c«ng î khã ßi îc lo¹ õra áigi¸trÞ doanh n ® ® i kh tr nghiÖp khichuyÓn æi ® së ÷u h sau õ chi phÝ khi tr cho Öc îng vi nh b¸n µ chøc v tæ thu åi c«ng î h n (nÕu ã). c 4. TiÒn tõ nhîng thu b¸n thanh ýtµis¶n l khidoanh nghiÖp µ íc bÞ nh n gi¶ithÓ µ v ph¸ s¶n sau khithanh to¸n h Õt î cho ñ î theo nh ña n ch n qui ®Þ c ph¸p luËt(nÕu cßn). 5. Lîitøc ® îcchia,cæ µ tøc v c¸ckho¶n b¸n ítphÇn èn µ íc thu do b v Nh n t¹ i doanh c¸c nghiÖp kh¸c (c«ng Çn, c«ng ty cæ ph ty tr¸chnhiÖm ÷u ¹n.. hh .) nh quy nh ¹ Òu vµ Òu Quy Õ ®Þ ti §i 12 §i 14 ch qu¶n ýphÇn èn µ íc ë l v Nh n doanh nghiÖp kh¸c ban µnh Ìm h k theo NghÞ nh è ®Þ s 73/2000/N§ µy CP ng 06/12/2000 ña Ýnh ñ µ Çn Th«ng sè c Ch ph v Ph IV t 64/2001/TT BTC µy ng 10/8/2001 ña é µi chÝnh íng dÉn ùc hiÖn c BT h th Quy Õ ch qu¶n ýphÇn èn l v Nhµ ícë n doanh nghiÖp kh¸c. §i Ò u 6. ChË m nhÊt sau 30 ngµy hoµn tÊt viÖc b¸n tµis¶n, b¸n doanh nghiÖp,b¸n Çn µ cæ ph v chia cæ tøc,c¸c doanh nghiÖp µ ícthùc nh n hiÖn chuyÓn æi ë ÷u µ ® sh v Ban thanh ý doanh l nghiÖp ®èi víidoanh ( nghiÖp Þ Ó,ph¸ s¶n)cã b gi¶ith tr¸chnhiÖm ép y , Þp êic¸c kho¶n n ®Ç ®ñ k th thu ña µ íc vÒ ü ¾p Õp c Nh n Qu s x doanh nghiÖp ïng Êp c c nh quy nh ¹ ®Þ ti §iÒu Òu cña 4, §i 5 Quy Õ µy.M äi ch n kho¶n Ë m ép ch n sau êih¹n u th trªn®Ò ph¶itÝnh thªm Êt(t ng ¬ng íi Êtvay ©n µng ¬ng ¹i). l∙su ¬ ® i v il∙su Ng h Th m §i Ò u 7. C¸c é, û B U ban ©n ©n nh d c¸c tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng,c¸cTæng ¬ c«ng µ íccã tyNh n tr¸chnhiÖm: 1. KiÓ m trac¸c kho¶n Ý chiph cho Öc vi chuyÓn æi ë ÷u ® s h c¸c doanh nghiÖp éc quyÒn thu qu¶n ývµ nh è Òn doanh l x¸c®Þ s ti nghiÖp ph¶inép Ò v Quü. 2. §«n c ®è c¸cdoanh nghiÖp ùc hiÖn th chuyÓn æi ë ÷u,Ban ® sh thanh lýtµis¶n µ éi ng Ó v H ®å gi¶ith doanh nghiÖp éc é, a ¬ng, Tæng thu B ®Þ ph C«ng ty qu¶n ý,nép y , Þp êi tiÒn l ®Ç ®ñ k th thu õ ¹t ®éng ¾p Õp, t ho s x chuyÓn æi ë ÷u Ò ü ® s h v Qu nh quy nh ¹ §iÒu cña ®Þ t i 4 Quy Õ µy. ch n 3.ChØ o êitrùctiÕp qu¶n ýphÇn èn ña µ ícgãp ¹ c¸cc«ng ®¹ ng l v c Nh n t i tycæ Çn Óm «n c Öc ©n èivµ Ých chuyÓn Þp êic¸c ph ki tra,® ®è vi ph ph tr k th kho¶n Ëp îcchiavµo µikho¶n ña ü ¾p Õp thu nh ® t c Qu s x doanh nghiÖp ïng c cÊp theo quy nh ña ®Þ c Quy Õ µy. ch n III.N é i d u n g h ç trî ñ a Q u ü c A. H ç trî gi¶i u y Õ t lao ® é n g d «i : q d
- 5 §i Ò u 8. Hç îdoanh tr nghiÖp µ íc thùc Ön ¾p Õp, nh n hi s x chuyÓn ® æi thanh î Êp to¸ntr c theo nh ¹ Bé Ët lao ®éng qui®Þ t i Lu cho êilao ®éng ng bÞ Êt Öc,th«iviÖc m vi kh«ng éc ®èi t ng hëng Ýnh thu î ch s¸ch lao ®éng d«id quy nh ¹ NghÞ nh è ®Þ ti ®Þ s 41/2002/N§ µy CP ng 11/4/2002 cña Ýnh ñ. Ch ph Cô Ó: th 1. §èivíi ng ù nguyÖn Öc µ ng îctuyÓn ông ®é t lao th«ivi v lao ®é ® d sau ngµy 21/4/1998 Þ Êt Öc bm vi hoÆc Ê m ch døt îp ng h ®å lao ng ¹ êi ®é t ith ®iÓ m chuyÓn æi ë ÷u µ ® sh v trong th¸ng 12 sau doanh nghiÖp µ íc nh n chuyÓn æi ë ÷u Ýnh ® s h ch thøc ¹t®éng ho theo Ët Doanh Lu nghiÖp × îc th ® Quü ¾p Õp s x doanh nghiÖp ç î µn é Çn h tr to b ph kinh phÝ cßn Õu thi ®Ó gi¶i quyÕt îcÊp Öc,m Êt Öc tr th«ivi vi cho êi lao ®éng ng (sau khidoanh nghiÖp ®∙ ö ông Õt è ü ù sd h s d Qu d phßng î Êp Êt Öc µm, ® îctrÝch lËp y tr cm vi l ®Ç ®ñ theo chÕ ). ®é Møc ç î õQuü îcx¸c®Þnh ¬ ë: h tr t ® trªnc s Tæng møc î Êp tr c cho êilao ®éng îcx¸c ®Þnh ng ® theo quy nh ¹ ®Þ ti §iÒu vµ Òu cña é Ët Lao ng. 17 §i 42 B Lu ®é Kh¶ n¨ng ù t thanh to¸n tõ ü ù Qu d phßng îcÊp Êt Öc µm ña tr m vi l c doanh nghiÖp. Ho¹t®éng ç î ña ü h tr c Qu cho c¸c doanh nghiÖp ®Ó thanh î Êp to¸n tr c ®èi víi êilao®éng éc hailo¹ ®èi t ng díi y: ng thu î i ®© î cÊp i íingêi lao ng Þ Êt Öc, th«iviÖc ¹ êi®iÓ m Tr ®è v ®é bm vi t ith doanh nghiÖp ùc hiÖn ¾p Õp, chuyÓn æi; th s x ® TrîcÊp i víi êilao®éng Þ Êt Öc,th«iviÖc ®è ng b m vi trong 12 th¸ngsau khidoanh nghiÖp µ íc chÝnh nh n thøc chuyÓn µnh th c«ng Çn. Thêi ty cæ ph h¹n ®Ó ü Õp nhËn å ¬ µ ùc hiÖn ç î Qu ti h s v th h tr doanh nghiÖp ®Ó thanh to¸n trî Êp c cho i îng µy µ kh«ng th¸ng kÓ õ ngµy Õt óc 12 ®è t n l qu¸ 03 t k th th¸ng ho¹t®éng theo LuËt Doanh nghiÖp. 2. §èivíilao ®éng ã tªntrong danh (c s¸ch lao ®éng êng th xuyªn t¹ êi i th ®iÓ m ¾p Õp, s x chuyÓn æi ë ÷u) bÞ Êt Öc,th«iviÖc ® sh m vi trong thêigian tõ n¨m 2 n thø ®Õ n¨m 5 Ó õ khidoanh thø k t nghiÖp µ ícchuyÓn æi ë nh n ® s h÷u Ýnh ch thøc ho¹t®éng theo Ët Doanh Lu nghiÖp)th× doanh nghiÖp Þu ch tr¸chnhiÖ m thanh to¸n 50% tæng møc îcÊp µ îc Quü ¾p Õp tr v® s x doanh nghiÖp ç î50% h tr tæng møc îcÊp îc x¸c ®Þnh tr ® theo møc quy nh ¹ ®Þ ti §iÒu vµ Òu cña é Ët Lao ng. 17 §i 42 B Lu ®é Ho¹t®éng ç î ña ü h tr c Qu cho çi m doanh nghiÖp ®Ó thanh î Êp to¸ntr c cho êilao®éng éc ®èi t ng nµy îcthùc hiÖn çi n¨m ét Çn. ng thu î ® m ml 3. èi íi êi lao ®éng trong doanh nghiÖp nhµ níc ®∙ thùc hiÖn § v ng chuyÓn ® æi theo NghÞ ®Þnh sè 44/1998/N§ vµ NghÞ ®Þnh sè CP 103/1999/N§ bÞ m Êt viÖc, CP th«i Öc tr c thêi ®iÓ m NghÞ ®Þnh sè vi í 64/2002/N§ cã hiÖu lùc th× doanh CP nghiÖp ® îc Quü s ¾p Õp doanh x nghiÖp ç î h tr kinh phÝ ®Ó thanh to¸ncho êigian ngêilao®éng ∙ µm Öc th ® l vi cho khu ùc µ ícnhng a îchëng î Êp v Nh n ch ® tr c theo møc quy nh ¹ Òu ®Þ ti §i 17 µ Òu cña é Ët Lao ng. v §i 42 B Lu ®é Ho¹t®éng ç î ña ü h tr c Qu cho c¸c doanh nghiÖp ®Ó thanh î Êp to¸n tr c cho êilao ®éng éc ®èi t ng nµy îcthùc hiÖn ã êih¹n µ Ê m ng thu î ® c th v ch døt sù ç î µo µy h tr v ng 31/12/2003.
- 6 §i Ò u ç î 9. H tr doanh nghiÖp o ¹ol¹ lao ®éng ¹ êi®iÓ m ®µ t i d«id t i th chuyÓn æi è Ý viÖc µm íi trong c«ng Çn. êi gian o ® ®Ó b tr l m ty cæ ph Th ®µ t¹ol¹ kh«ng i qu¸ th¸ng;Møc ç î® îc c¨n vµo îp ng o ¹o®∙ ý 6 h tr cø h ®å ®µ t k kÕt ng èi a µ350.000 ng/ngêi/ nh t l ® ®å th¸ng. B. H ç trîv µ ® Ç u t v è n ch o o a n h n g hi Ö p: d §i Ò u 10. Bæ sung èn v cho doanh nghiÖp ∙ Çn ¶m ® cæ ph ho¸ ®Ó ® b¶o ûträngvèn µ íctrong c¬ Êu èn iÒu Ö ña ®ñ t Nh n c v® l c C«ng Çn. tycæ ph 1. Trêng îp n êi®iÓ m h ®Õ th doanh nghiÖp îc cÊp Êy ® gi chøng Ën nh ®¨ng ý k kinh doanh ã c ph¸tsinh chªnh Öch l gi¶m Þ phÇn èn µ íc gi¸tr v Nh n th× doanh nghiÖp îc Quü ¾p Õp ® s x doanh nghiÖp ïng Êp c c bæ sung èn v ®Ó ¶m ® b¶o ûlÖ Çn èn µ íccÇn Õtn ¾ m ÷. t ph v Nh n thi gi Møc èn v bæ sung èi a t kh«ng îtqu¸ phÇn õb¸n Çn èn µ ® v thu t ph v Nh n íct¹ doanh i nghiÖp µ îcc¨n cø µo: v® v C¬ Êu èn iÒu Ö îcx¸c ®Þnh Êy cv® l® trªngi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh; ¬ng cæ Çn Ph ¸n ph ho¸ µ v quyÕt nh iÒu ®Þ ® chØnh Þ gi¸ tr doanh nghiÖp îcc¬ ® quan ã Èm Òn Öt; c th quy phª duy C¸c kho¶n åith ng ËtchÊt(nÕu ã). b ê v c 2. Trêng îp h doanh nghiÖp ∙ ® chuyÓn sang ¹t®éng ho theo ×nh h thøc c«ng Çn, ã ¬ng ph¸thµnh ty cæ ph c ph ¸n thªm Õu cæ phi ®Ó huy ng èn ®é v ®¸p øng yªu Çu ¹t®éng c ho s¶n Êt kinh doanh; n Õu ¬ xu c quan idiÖn ë ®¹ s h÷u èn µ íct¹ doanh v Nh n i nghiÖp Ðt thÊy Çn x c duy ×tûträng vèn Çn tr cæ ph cña µ íctrong c«ng × sö ông ü ¾p Õp Nh n tyth d Qu s x doanh nghiÖp ïng cÊp c bæ sung èn ãp Çn. v g cæ ph Møc èn v bæ sung îc c¨n vµo ¬ng ph¸thµnh Õu ña ® cø ph ¸n cæ phi c c«ng Çn, tûträng vèn µ íccÇn tycæ ph Nh n duy ×vµ ¬ng tr ph ¸n bæ sung èn v ® îcc¬ quan ã Èm Òn Öt. c th quy phª duy §i Ò u ç î 11. H tr doanh nghiÖp µ íc®Ó ö ýnî vay ¹n µ î nh n x l qu¸ h v n b¶o Ó m éitr ckhichuyÓn æi. hi x∙h í ® 1. §èi t ng îc Quü ç îvèn ö ý c¸c kho¶n î trªnlµ c¸c doanh î ® h tr ®Ó x l n nghiÖp: N»m trong kÕ ¹ch s ¾p Õp ho x chuyÓn æi ∙ îccÊp ã Èm Òn ® ®® c th quy phª duyÖt vµ ang ùc hiÖn ¬ng ® th ph ¸n chuyÓn æi. ® Kh¶ n¨ng thanh ã ã to¸nc kh kh¨n do kinh doanh thua lç. 2. Møc ç î õ Quü i víic¸c doanh h tr t ®è nghiÖp µy îcx¸c ®Þnh ¬ n ® trªnc së:
- 7 ¬ng c¬ Êu ¹ î íc ùc Ön Ph ¸n c l in tr khi th hi chuyÓn ® æi ña c doanh nghiÖp îcc¬ ® quan ã Èm Òn Öt. c th quy phª duy Tæng è î B¶o Ó m éi vµ î vay s n hi x∙ h n qu¸ ¹n n êi®iÓ m h ®Õ th thanh to¸n. Kh¶ n¨ng thanh ùc tÕ ña to¸nth c doanh nghiÖp ¹ thêi®iÓ m Þ ti ®Ò ngh hç î tr . §¶m b¶o èn µ íctèi a v Nh n kh«ng ît ® v 50% qu¸ tæng èn v kinhdoanh. §i Ò u Hç î 12. tr thanh î cña to¸nn c¸c doanh nghiÖp µ íc¸p dông nh n h×nh thøc b¸n: 1. èi t ng îc Quü ç îlµ c¸c doanh § î ® h tr nghiÖp µ íc thùc Ön nh n hi b¸n theo NghÞ nh è ®Þ s 103/1999/N§ µ CP v NghÞ nh è ®Þ s 49/2002/N§ CP ®Ó thanh to¸nc¸ckho¶n îtrong tr ng îp ngêimua n ê h kh«ng Õ õa îcña k th n doanh nghiÖp. 2.Møc ç î õQuü i víi êng îp nµy îcx¸c®Þnh ¬ ë: h tr t ®è tr h ® trªnc s K Õt qu¶ doanh b¸n nghiÖp îcc¬ ® quan ã Èm Òn c th quy c«ng è. b K Õt qu¶ thanh ýnhîng b¸n ÷ng µis¶n µ åic«ng î.. l nh t v thu h n. Ph¬ng ç î ¸n h tr thanh î® îcc¬ to¸nn quan ã Èm Òn Öt. c th quy phª duy §i Ò u 13. Hç îvèn tr cho c¸c doanh nghiÖp µ íc ®Ç u æi íi Nh n t® m c«ng Ö, ©ng ngh n cao søc ¹nh tranh vµ iÓndoanh c ph¸ttr nghiÖp. 1. §èit ng ® îcQuü ç î èn u µc¸c doanh î h tr v ®Ç tl nghiÖp éc ®èi t ng thu î nhµ íccÇn Õtduy ×100% èn,cã ¬ng u îcc¬ n thi tr v ph ¸n ®Ç t® quan ã Èm c th quyÒn Öt. phª duy 2.Møc ç î îcx¸c®Þnh ¬ ë: h tr ® trªnc s Nhu Çu èn u c v ®Ç ttheo dù îcc¬ ¸n ® quan ã Èm Òn Öt. c th quy phª duy Kh¶ n¨ng ©n i tõc¸cnguån èn u c ®è v ®Ç t(bao å m Quü u g c¶ ®Ç tph¸t tr Ón vµ Êu i kh hao ¬ c b¶n ∙ Ých nhng a ö ông) ®Ó ¸p ® tr ch s d ® øng yªu Çu c ®Ç u . t Kh¶ n¨ng ©n i cña ü ¾p Õp c ®è Qu s x doanh nghiÖp. iv. ñ t ô c v µ h å s ¬ th §i Ò u C¸c 14. doanh nghiÖp éc ®èi t ng ® îcQuü ¾p Õp thu î s x doanh nghiÖp ç îchñ ng ©y ùng ¬ng vµ Ëp å ¬ ×nh ¬ h tr ®é x d ph ¸n l h s tr c quan ã c thÈm Òn quy xem Ðt,phª Öt µ öic¬ x duy v g quan qu¶n ýQuü ùc hiÖn l ®Ó th cÊp kinhphÝ ç î h tr . §i Ò u å ¬ Þ ü ¾p Õp 15. H s ®Ò ngh Qu s x doanh nghiÖp ç î h tr : 1.Hå ¬ Þ ç î Õt lao®éng s ®Ò ngh h tr quy gi¶i d«id bao å m: g
- 8 C«ng ña v¨n c doanh nghiÖp Þ ü ¾p Õp ®Ò ngh Qu s x doanh nghiÖp ç h trî Õt lao®éng . quy gi¶i d«id Ph¬ng ç î Õt Ýnh ¸n h tr ®Ó gi¶iquy ch s¸ch cho êilao ®éng, ®µo ¹o ng t l¹ (kÌm i theo danh s¸ch lao ®éng êng th xuyªn t¹ êi®iÓ m Õt nh ¾p i th quy ®Þ s xÕp, chuyÓn æi ë ÷u, danh ® sh s¸ch ngêi lao ®éng îc hëng î Êp µ îc ® tr c v® ®µo ¹ol¹ ∙ îccÊp ã Èm Òn Öt. t i® ® ) c th quy phª duy B¸o µichÝnh ña c¸o t c doanh nghiÖp ¹ êi®iÓ m ùc hiÖn ¾p Õp ti th th s x l¹ . i Quy Õt nh ùc hiÖn ¾p Õp, chuyÓn æi ë ÷u ña ¬ ®Þ th s x ® s h c c quan ã c thÈm Òn µ Êy quy v Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh ña c doanh nghiÖp ∙ ® thùc hiÖn ¾p Õp, chuyÓn æi ë ÷u. s x ® sh Hîp ng o ¹ogi÷a doanh ®å ®µ t nghiÖp µ ¬ ë o ¹o. v c s ®µ t 2. å ¬ H s ®Ò nghÞ ü ç îc¬ Êu î µ Qu h tr c n v bæ sung èn v cho doanh nghiÖp: C«ng ña v¨n c doanh nghiÖp Þ ü ¾p Õp ®Ò ngh Qu s x doanh nghiÖp ç h trî èn v hoÆc bæ sung èn. v ¬ng ®Ç u , ® æi íi c«ng Ph ¸n t m nghÖ; ¬ng c¬ Êu ¹ nî tr c khi ph ¸n c li í chuyÓn æi îcc¬ ® ® quan ã Èm Òn Öt. c th quy phª duy Quy Õt nh Öt ph¬ng ¾p Õp, cæ Çn µ doanh ®Þ phª duy ¸n s x ph ho¸ v b¸n nghiÖp. NghÞ Õt ña ¹ihéi ®ång «ng Ò ¬ng ph¸thµnh quy c § cæ ® v ph ¸n cæ phiÕu. Ph¬ng ç î ∙ îccÊp ã Èm Òn Öt. ¸n h tr ® ® c th quy phª duy B¸o µichÝnh ña c¸o t c doanh nghiÖp ¹ êi®iÓ m ùc hiÖn ¾p Õp ti th th s x l¹ . i B¸o kÕt c¸o qu¶ thanh ý,nhîng l b¸n µis¶n îc lo¹ õkhix¸c ®Þnh t ® i tr gi¸trÞ doanh nghiÖp µ v thu åi c«ng î m µ êi mua h n ng doanh nghiÖp kh«ng kÕ õa. th 3. Doanh nghiÖp Þu ch tr¸ch nhiÖ m Ò Ýnh îp vt h ph¸p µ îp Ö v h l trong viÖc Ëp å ¬,c¬ l h s quan µ íccã Èm Òn Þu Nh n th quy ch tr¸chnhiÖm xem Ðt, x phª duyÖt ph¬ng ng ¸n ®ó theo quy nh Ön µnh. ®Þ hi h §i Ò u 16. Trong êih¹n ngµy µm Öc,kÓ õ ngµy Ën å th 15 l vi t nh ®ñ h s¬,c¬ quan qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp ã c tr¸chnhiÖ m Óm µ ki trav thùc hiÖn ç î h tr doanh c¸c nghiÖp theo ¬ng ® îc duyÖt.Trong , Öc ph ¸n ®ã vi hç î èn tr v cho c¸c doanh nghiÖp µ íc®Ó ùc hiÖn ¬ng u ,® æi nh n th ph ¸n ®Ç t míic«ng Ö µ ngh v bæ sung èn ¶m v ®Ó ® b¶o û träng vèn µ íctrong c¸c t Nh n c«ng Çn îc Quü ¾p Õp ty cæ ph ® s x doanh nghiÖp ùc Ön th hi theo Õn ti ®é tr Ónkhaidù i ¸n. Trêng îp å ¬ h h s kh«ng ¶m ® b¶o c¸c yªu Çu c theo quy nh ®Þ hoÆc ã c saisãtvÒ è Öu tÝnh × c¬ s li to¸nth quan qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp ph¶ikÞp êith«ng b»ng th b¸o v¨n b¶n cho ¬ c quan ã Èm Òn duyÖt c th quy phª ph¬ng ç î µ ¸n h tr doanh v nghiÖp Õt®Ó µn bi ho chØnh.
- 9 §i Ò u 17. C¸c doanh nghiÖp îc tiÕp Ën ç îtõ Quü ¾p Õp ® nh h tr s x doanh nghiÖp ã c tr¸chnhiÖ m qu¶n ývµ ö ông ån l s d ngu kinh phÝ ç î ng h tr ®ó theo ¬ng ®∙ îc phª Öt µ Þu ù Óm ph ¸n ® duy v ch s ki tra,gi¸m ña ¬ s¸tc c quan qu¶n ýQuü. l M äi êng îp sö ông èn ôc ch, kh«ng ng i t ng ®Ò u Þ tr h d v saim ®Ý ®ó ®è î b thu åi.§ång êi ú h th ,tu theo møc ¹m ®é vi ph Gi¸m c ®è doanh nghiÖp µ v nh÷ng êicã ªnquan ng li ph¶ibåith ng Ët chÊt hoÆc Þu ê v ch tr¸chnhiÖm theo quy nh ña ®Þ c Ph¸p Ët. lu §i Ò u 18. Trong êih¹n ngµy Ó õkhihoµn µnh Öc î th 30 k t th vi chitr¶tr cÊp Êt Öc, th«iviÖc, sau Õt óc ¬ng ×nh o ¹o l¹ µ µn m vi khi k th ch tr ®µ t i hov thµnh ¬ng ®Ç u , ph¸thµnh Õu c¸c ph ¸n t cæ phi doanh nghiÖp ph¶i lËp b¸o c¸o quyÕt to¸nkinh phÝ ç î öivÒ ¬ h tr c quan ã Èm Òn g c th quy phª Öt duy ph ¬ng ç î µUû ¸n h tr ban ©n ©n (l nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng;Bé, ph tr ¬ c¬ quan ngang é, ¬ B c quan éc Ýnh ñ; Héi ®ång thu Ch ph qu¶n Þ c¸c Tæng tr c«ng µ öivÒ: ty)v g ôc µi chÝnh C T doanh nghiÖp ¬ (c quan óp é ëng é µi chÝnh gi B tr BT qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp Trung ng). ¬ Së µi chÝnh Ët gi¸c¸c tØnh,thµnh è ¬ T v ph (c quan óp Chñ Þch û gi t U ban ©n ©n nh d c¸ctØnh,thµnh è ph qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp a ®Þ ph¬ng). Ban µi chÝnh Õ T k to¸nhoÆc Phßng µi chÝnh Õ ña T k to¸nc c¸c Tæng c«ng µ íc(c¬ quan óp Chñ Þch éi ®ång tyNh n gi t H qu¶n Þqu¶n ýQuü ¾p tr l s xÕp doanh nghiÖp c¸cTæng c«ng µ íc). tyNh n B¸o Õt to¸nkinh phÝ ç î å m µiliÖu sau: c¸o quy h tr g c¸ct B¸o c¸o tæng îp ö dông kinh Ý Êp tõ Quü s ¾p xÕp doanh hs ph c nghiÖp trong ®ã Õttheo tõng néidung ç îsè Òn thõa vµ ýdo. chiti h tr ti , l Chøng õthanh î Êp t to¸ntr c cho êilao ®éng, ®µo ¹ol¹ (cã x¸cnhËn ng t i cña êi® îchëng î Êp µ ¬ ë o ¹o), Õt to¸nkinh phÝ ç î ng tr c v c s ®µ t quy h tr . Chøng õ thanh t to¸n vµ biªn b¶n i Õu Ën î ®èi víic¸c ®è chi x¸c nh n( kho¶n î® îcc¬ Êu ¹ ) n c l i. Quy Õt to¸n vèn u ©y ùng ¬ ®Ç t x d c b¶n µn µnh îc c¬ ho th ® quan ã c thÈm Òn Öt. quy phª duy GiÊy chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh (sau iÒu khi® chØnh èn iÒu v® lÖ). V. k Õ h o ¹ ch thu c hi Q u ü §i Ò u Õ ¹ch thu chiQuü ¾p Õp 19. K ho s x doanh nghiÖp: 1. Hµng n¨m, cïng víithêigian Ëp Õ ¹ch ©n l k ho Ng s¸ch,c¨n cø µo Õ vk ho¹ch s ¾p Õp µ x v chuyÓn æi ë ÷u ® s h doanh nghiÖp µ íc®∙ îcThñ íng nh n ® t ChÝnh ñ Öt;c¸cBé, c¬ ph phª duy quan ngang é, c¬ B quan éc Ch Ýnh ñ, thu ph Uû ban ©n ©n nh d c¸c tØnh µ µnh è ùc thuéc v th ph tr Trung ng, Héi ng ¬ ®å
- 10 qu¶n Þc¸cTæng tr C«ng µ ícchØ o tyNh n ®¹ Ban æi íivµ iÓndoanh ® m ph¸ttr nghiÖp ©y ùng Õ ¹ch x d k ho thu µ ù Õn v d ki c¸c kho¶n õ Quü ¾p Õp chi t s x doanh nghiÖp öivÒ é µichÝnh ôc µichÝnh g BT (C T doanh nghiÖp)®Ó tæng hîp,b¸o Ýnh ñ. Thêigian göikÕ ¹ch Ë m Êt lµ ngµy th¸ng c¸o Ch ph ho ch nh 25 12 ña c n¨m b¸o c¸o. 2. C¨n vµo ×nh ×nh cø t h thu µ ö ông ü vsd Qu trong n¨m b¸o c¸o,kÕ ho¹ch ¾p Õp µ s x v chuyÓn æi ë ÷u ® s h doanh nghiÖp ña é, a c c¸c B c¸c ®Þ ph¬ng, c¸c Tæng C«ng µ Õ ¹ch chicña ü ¾p Õp ty v k ho thu c¸c Qu s x doanh nghiÖp Êp, Côc µi chÝnh c¸c c T doanh nghiÖp é µi chÝnh Èm nh, B T th ®Þ tæng îp µ h v b¸o c¸o é ëng é µi chÝnh Õ ¹ch ö ông ü B tr BT k ho sd Qu trong ph¹m µn èc. vito qu §i Ò u §iÒu µ ü : 20. ho Qu 1. Bé ëng é µi chÝnh ã Òn iÒu µ ån èn ÷a c¸c Quü tr BT c quy ® ho ngu v gi s ¾p Õp x doanh nghiÖp a ¬ng, ë ë ®Þ ph Tæng c«ng µ íckhixÐt thÊy tyNh n cÇn Õtsau æi íi ¬ thi khitrao® v quan c qu¶n ýQuü ã ªnquan. l c li 2.§iÒu Ön ùc hiÖn iÒu µ ü: ki th ® ho Qu a.C¸c ü éc ®èi t ng ® îc®iÒu Qu thu î chuyÓn ån èn µ: ngu v l Cã ån ín. ngu thu l Trong n¨m Õ ¹ch nhu Çu á ¬n è k ho c chinh h s thu hoÆc ¹m êicha ã t th c nhu Çu ö ông. c sd Öc iÒu Vi ® chuyÓn ån èn ngu v kh«ng ©y g ¶nh ëng n Öc ùc h ®Õ vi th hiÖn Õ ¹ch s ¾p Õp k ho x chuyÓn æi ® doanh nghiÖp trong kú. b. C¸c ü éc ®èi t ng ® îctiÕp nhËn: Qu thu î Cã ån á. ngu thu nh Nhu Çu ç îcho ¹t ®éng ¾p Õp µ c chi h tr ho s x v chuyÓn æi ® doanh nghiÖp trong n¨m ính¬n ån l ngu thu. Nhu Çu iÒu µ c ® ho ph¶i® îcthÓ Ön hi trong kÕ ¹ch ü îc ho thu chiQu ® göivÒ é µichÝnh ng êih¹n qui®Þnh. BT ®ó th 3.C¨n vµo Õt ®Þnh iÒu ng ña é ëng é µichÝnh,trong cø quy ® ®é c B tr BT ph¹m ngµy Ó õ ngµy Ën îcquyÕt nh, ¬ vi15 k t nh ® ®Þ c quan qu¶n ýQuü Þ l b ®iÒu ng ®é ph¶ilµm ñ ôc ®Ó th t chuyÓn Òn õ Quü Ò µikho¶n ña ü ti t v t c Qu s ¾p Õp x doanh nghiÖp Trung ng. ¬ §Þnh ú k hoÆc t Êt,c¬ ®é xu quan qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp Trung ng ùc Ön Óm ×nh ×nh ¬ th hi ki tra t h qu¶n ývµ ö ông ña ü ¾p l s d c Qu s xÕp doanh nghiÖp îchç î ® tr . VI. h Õ ® é B¸ O C¸ O K Õ to¸n c
- 11 §i Ò u 21. Quü ¾p Õp s x doanh nghiÖp Êp ã c¸c c c tr¸chnhiÖ m ë m sæ s¸ch kÕ to¸n,h¹ch to¸n®Çy äi ®ñ m kho¶n µ u ÷hå ¬,chøng thu chiv l tr s tõtheo ®óng Õ ch ®é quy nh ña µ íc. ®Þ c Nh n N¨m µichÝnh ña ü ¾p Õp t c Qu s x doanh nghiÖp ¾t u õ ngµy b ®Ç t 01 th¸ng 01 µ Õt óc µo th¸ng 12. N¨m µichÝnh u îc tÝnh õ v k th v 31 t ®Ç tiªn® t ngµy ü ¾t u ¹t®éng n µy Õt óc n¨m. Qu b ®Ç ho ®Õ ng k th §i Ò u 22. §Þnh ú µng ý ¬ kh qu c quan qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp Êp ã c¸c c c tr¸chnhiÖ m Ëp µ öi b¸o l vg c¸o ×nh ×nh t h qu¶n ý vµ ö l s dông ü ¾p Õp Qu s x doanh nghiÖp (theo ô ôc sè.. . cho é µi chÝnh Ph l . ) BT (Côc µichÝnh T doanh nghiÖp)®Ó theo dâi. Riªng b¸o ×nh ×nh c¸o t h qu¶n ývµ ö ông ü ña l s d Qu c c¸c Tæng C«ng ty Nhµ íc cßn îc göi vÒ û n ® U ban ©n ©n nh d c¸c tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng µ é ¬ v c¸cB qu¶n ýngµnh l ®Ó theo dâi. §i Ò u 23. Õt óc K th n¨m µichÝnh t trong ¹m ngµy, c¬ ph vi 45 quan qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp Êp c¸cc ph¶igöib¸o Õt ü c¸o quy to¸nQu vÒ é µi chÝnh ôc µi chÝnh BT (C T doanh nghiÖp) vµ Þu ch tr¸ch nhiÖ m íc tr Ph¸p ËtvÒ è Öu ®∙ lu s li c«ng è. B¸o Õt ü b c¸o quy to¸nQu ph¶iph¶n ®Çy ¸nh ®ñ, trung thùc t×nh ×nh ü êi®iÓ m Ëp c¸o;t×nh ×nh µ h Qu ë th l b¸o h thu chiv nh÷ng Ên v ®Ò cßn ån ¹ t ti trong c«ng t¸cqu¶n ýQuü : c¸c kho¶n a l nh ch thu ® îc hoÆc a ch chi;c¸c kho¶n îthoÆc a ã ån chi v ch c ngu thanh to¸n. Ìm .k . theo Ën è ü ña x¸c nh s d Qu c Kho ¹c Nhµ íchoÆc ©n µng ¬iQuü ë b n Ng h n m tµikho¶n. Trªn ¬ ë c s b¸o c¸o Õt quy to¸n tµichÝnh ña ü, ôc µi chÝnh c c¸c Qu C T doanh nghiÖp tæng îp b¸o c¸o Bé ëng é µichÝnh. h tr BT VII. Ó m tra Q u y Õ t to¸n Q u ü Ki §i Ò u 24. ü ¾p Õp Qu s x doanh nghiÖp Êp Þu ù Óm c¸c c ch s ki tra, gi¸m êng s¸tth xuyªn cña é µichÝnh ôc µichÝnh BT (C T doanh nghiÖp). C¨n vµo cø b¸o quyÕt c¸o to¸n n¨m, trong ph¹m ngµy Ó õ ngµy vi90 k t nhËn îc b¸o ® c¸o quyÕt to¸n Quü, ôc µi Ýnh C T ch doanh nghiÖp ã c tr¸ch l ho th«ng Þch kiÓm c¸o quyÕt n ü nhiÖ m Ëp kÕ ¹ch vµ b¸o l trab¸o to¸n®Õ Qu s ¾p Õp x doanh nghiÖp ¹ c¸cTæng ti c«ng µ ícvµ ét è ü a tyNh n m s Qu ®Þ ph ¬ng Çn Õt. khic thi K Õt qu¶ Óm Õt ü îcth«ng cho ñ Þch éi ®ång ki traquy to¸nQu ® b¸o Ch t H Qu¶n Þ Tæng tr C«ng û ty,U ban ©n ©n nh d c¸c tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng µ é ëng é µichÝnh. ¬ v b¸o c¸o B tr BT VIII.t æ c h ø c th ù c hi Ö n
- 12 §i Ò u Bé, ¬ 25. C¸c c quan ngang é, c¬ B quan éc ChÝnh ñ, Uû thu ph ban ©n ©n nh d c¸c tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng, Héi ®ång ph tr ¬ qu¶n Þ tr c¸c Tæng c«ng µ íc,c¸c doanh ty Nh n nghiÖp ã c tr¸chnhiÖm ùc Ön th hi c¸c quy nh ¹ Quy Õ µy. ®Þ t i ch n §i Ò u 26. Tr¸ch Öm ña n Þ éc µ ùc thuéc é µi nhi c c¸c ®¬ v thu v tr BT chÝnh: 1.Côc µichÝnh T doanh nghiÖp ã c tr¸chnhiÖm: a.§èivíi Ö èng ü ¾p Õp th h Qu s x doanh nghiÖp: Gióp é ëng é µi chÝnh ùc hiÖn B tr BT th chøc n¨ng qu¶n ýNhµ íc®èi l n víi ¹t®éng ña ü ¾p Õp ho c Qu s x doanh nghiÖp trong ph¹m níc. vic¶ Tæng îp Õ ¹ch µ ×nh é ëng é µi chÝnh ¬ng ®iÒu h k ho v tr B tr BT ph ¸n hoµ ån ü; thùc hiÖn Öc iÒu µ ngu Qu vi ® ho theo ph¬ng îcBé Öt. ¸n ® phª duy Tæng îp b¸o c¸o Bé ëng é µichÝnh ×nh ×nh h tr BT t h qu¶n ývµ ö ông l s d Quü. KiÓ m tra,tæng îp h b¸o Quy Õt chiQuü ¾p Õp c¸o to¸nthu s x doanh nghiÖp é ëng é µichÝnh. b¸o c¸o B Tr BT b. §èivíiQuü ¾p Õp s x doanh nghiÖp Trung ng: Gióp é ëng é µi ¬ B tr BT chÝnh ùctiÕp tr qu¶n ývµ iÒu µnh ü ¾p Õp l ® h Qu s x doanh nghiÖp Trung ¬ng theo quy nh ña ®Þ c Quy Õ µy. ch n 2.Kho ¹c Nhµ íccã b n tr¸chnhiÖ m: H íng dÉn Öc ë µikho¶n ü ¾p Õp vi m T Qu s x doanh nghiÖp. µ m ñ ôc chuyÓn L th t kinh Ý ç îtõ Quü ph h tr cho doanh nghiÖp theo Quy Õt nh ña Êp ã Èm Òn. ®Þ c c c th quy Thùc Ön Óm Öc ö ông hi ki so¸tvi s d kinh Ý ph theo ng Õt nh ®ó quy ®Þ duyÖt cÊp kinhphÝ õQuü ¾p Õp t s x doanh nghiÖp. èi hîp íiCôc µi chÝnh Ph v T doanh nghiÖp ùc Ön Öc iÒu µ th hi vi ® ho nguån ü Qu theo ph¬ng îcBé ëng é µichÝnh Öt. ¸n ® tr BT phª duy 3.Vô Õ Õ ã Ch ®é k to¸nc tr¸chnhiÖ m: H íng Én ¹ch d h to¸n viÖc Ën, ö ông nh sd kinh Ý ç ît¹ ph h tr ic¸c doanh nghiÖp µ Õ ü ¾p Õp v k to¸nQu s x doanh nghiÖp Êp. c¸cc §i Ò u 27. Së µi Ýnh VËt tØnh, thµnh è ùc thuéc T ch gi¸c¸c ph tr Trung ng ã ¬ c tr¸chnhiÖ m óp Chñ Þch û gi t U ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ph trùcthuéc Trung ng ¬ trong viÖc qu¶n ývµ iÒu µnh ü ¾p Õp l ® h Qu s x doanh nghiÖp a ¬ng ®Þ ph theo qui®Þnh ¹ Quy Õ µy. t i ch n IX. ö l ý vi p h ¹ m x
- 13 §i Ò u 28. ÷ng µnh ¹m iÒu Nh h vi vi ph c¸c ® kho¶n quy nh ®Þ trong Quy Õ µy, tuú ch n theo Ýnh Êt vµ t ch møc ¹m Ï bÞ ö ý theo ®é vi ph s x l quy ®Þnh ña c ph¸p luËthiÖn µnh. h
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định 206/2003/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
30 p | 530 | 83
-
Quyết định 1296-TC/QĐ/CĐKT của Bộ Tài chính
1 p | 240 | 65
-
Quyết định 1141-TC/QĐ/CĐKT của Bộ Tài chính
33 p | 157 | 28
-
Thông tư 07-TC/TCDN của Bộ Tài chính
3 p | 129 | 23
-
Quyết định 153/2003/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
13 p | 108 | 18
-
Quyết định 71/2005/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
2 p | 141 | 17
-
Thông tư 01/1998/TT-BTC của Bộ Tài chính
4 p | 162 | 12
-
Quyết định 1141/QĐ-BBCVT của Bộ Bưu chính, Viễn thông
17 p | 124 | 10
-
Quyết định 1007/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
2 p | 71 | 8
-
Quyết định 497/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
3 p | 113 | 7
-
Quyết định 76/2004/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
14 p | 81 | 6
-
Quyết định 199/2003/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
19 p | 78 | 5
-
Quyết định 995-TC/QĐ/TCDN của Bộ Tài chính
3 p | 60 | 4
-
Quyết định 730/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
2 p | 86 | 3
-
Quyết định 76/2003/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
4 p | 38 | 2
-
Quyết định 123/2003/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
8 p | 46 | 2
-
Thông tư 65/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
6 p | 40 | 2

markdown:
# Quyết định 76/2003/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
Chia sẻ: Phạm Thị Thanh Uyên Uyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:13
lượt xem 6
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090819/thanhuyen/80x100/03000568.jpg)
##
Quyết định 76/2003/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Quyết định 76/2003/QĐ-BTC của Bộ Tài chính về việc ban hành Quy chế quản lý và sử dụng Quỹ Hỗ trợ sắp xếp và cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định 76/2003/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Q uy Õ t Þ nh ® c ñ a é tr n g B é T µ i c h Ý n h S è 76/2003/Q§B T C b ë n g µ y 28 th¸ng 5 n¨ m 2003 V Ò vi Ö c b a n h µ n h Q u y c h Õ q u ¶ n lý v µ ö d ô n g Q u ü h ç î ¾ p Õ p v µ c æ h Ç n o¸ d o a n h s tr s x p h n g hi Ö p n h µ íc n b é ë ng b é µi Ý nh tr t ch C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 86/CP µy ng 05/11/2002 ña Ýnh ñ c Ch ph quy ®Þnh chøc n¨ng,nhiÖm ô,quyÒn ¹n µ ¬ Êu chøc ña é, ¬ v h v c c tæ c B c quan ngang é; B C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 178/CP µy ng 28/10/1994 ña Ýnh ñ c Ch ph quy ®Þnh Ò Ö m ô,quyÒn ¹n vµ chøc é v nhi v h tæ b m¸y é µichÝnh; BT C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 64/2002/N§ µy CP ng 19/6/2002 ña Ýnh c Ch phñ Ò v chuyÓn doanh nghiÖp µ ícthµnh nh n c«ng Çn; tycæ ph C¨n Quy Õt nh è cø ®Þ s 174/2002/Q§TTg µy ng 02/12/2002 ña ñ c Th t íng Ýnh ñ Ò chøc µ ¹t®éng ña ü ç îs ¾p Õp µ Ch ph v tæ v ho c Qu h tr x v cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp µ íc; nh n C¨n ý Õn Êp Ën ña ñ íng Ýnh ñ ¹ cø ki ch thu c Th t Ch ph t ic«ng v¨n è s 2181/VPCP§MDN µy ng 7/5/2003 cña V¨n phßng Ýnh ñ; Ch ph Theo Þ ña ôc ëng ôc µi chÝnh ®Ò ngh c C tr C T doanh nghiÖp,Vô ëng tr Vô ©n Ng s¸ch Nhµ íc,Tæng n Gi¸m c ®è Kho ¹c Nhµ ícTrung ng, b n ¬ quy Õt Þ nh: ® §i Ò u 1: Ban µnh Ìm h k theo Quy Õt nh µy ®Þ n Quy Õ ch qu¶n ývµ ö l s dông ü ç î ¾p Õp µ Çn Qu h tr s x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ íc. nh n §i Ò u û Òn Côc ëng ôc µichÝnh 2: U quy cho tr C T doanh nghiÖp qu¶n lývµ iÒu µnh ü ç î ¾p Õp µ Çn ® h Qu h tr s x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ íc. nh n §i Ò u Õt nh µy Õ Õt nh è 3: Quy ®Þ n thay th Quy ®Þ s 95/2000/Q§ BTC ngµy 09/6/2000 ña é ëng é µi chÝnh µ ã Öu ùc thihµnh c B tr BT v c hi l sau 15 ngµy Ó õngµy ¨ng k t ® C«ng b¸o. Bé ëng é, Thñ ëng ¬ tr c¸c B tr c quan ngang é, Thñ ëng ¬ B tr c quan éc thu ChÝnh ñ, ñ Þch û ph Ch t U ban ©n ©n nh d c¸c tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng, Chñ Þch éi ®ång ¬ t H qu¶n Þ c¸c Tæng tr C«ng µ íc,Côc ty Nh n tr ëng ôc µichÝnh C T doanh nghiÖp,Tæng gi¸m c ®è Kho ¹c Nhµ íc,c¬ b n quan qu¶n ýQuü ç î ¾p Õp µ Çn l h tr s x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ íc c¸c cÊp nh n vµ chøc,c¸ nh©n ã ªnquan Þu c¸c tæ c li ch tr¸chnhiÖ m µnh thih Quy Õt nh ®Þ nµy.
- 2 Q uy Õ ch Q u ¶ n lý v µ s ö d ô n g Q u ü h ç trî ¾ p x Õ p v µ s c æ p h Ç n h o¸ d o a n h g hi Ö p N h µ n íc n (Ban µnh Ìm h k theo Quy Õt nh è /2003/Q§ ®Þ s 76 BTC ngµy th¸ng5 28 n¨m 2003 ña é ëng é µichÝnh) c B tr BT I. u y ® Þ n h c h u n g Q §i Ò u ü ç î ¾p Õp µ Çn 1. Qu h tr s x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ íc nh n (sau ®©y äit¾tlµQuü ¾p Õp g s x doanh nghiÖp)® îcthµnh Ëp ®Ó ç î l h tr gi¶i quyÕt Õ ch ®é cho êi lao ®éng µ ç îtµichÝnh ng v h tr cho c¸c doanh nghiÖp nhµ íctrong qu¸ tr×nh s ¾p Õp ¹ vµ n x l chuyÓn æi ë ÷u i ® s h theo quy nh ¹ ®Þ t i Quy Õt nh è ®Þ s 174/2002/Q§ TTg µy ng 02/12/2002 ña ñ íng ChÝnh ñ c Th t ph vÒ chøc µ ¹t®éng ña ü ç îs ¾p Õp µ Çn tæ v ho c Qu H tr x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ íc(d i y Õtt¾tlµQuy Õt nh è nh n í ®© vi ®Þ s 174/2002/Q§ TTg). §i Ò u ü ¾p Õp 2. Qu s x doanh nghiÖp îcthµnh Ëp ® l ë Trung ng,Uû ¬ ban ©n ©n nh d c¸c tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng ph tr ¬ (sau y äit¾tlµ ®© g ®Þa ¬ng) vµ ph c¸c Tæng c«ng µnh Ëp ty th l theo Quy Õt nh è ®Þ s 90/TTg µ v Quy Õt nh è ®Þ s 91/TTg µy ng 07/3/1994 ña ñ íng Ýnh ñ c Th t Ch ph (sau y ®© c«ng µ íc), ô Ó: tyNh n th gäilµTæng c 1. ü ¾p Õp Qu s x doanh nghiÖp Trung ng îc tËp ¬ ® trung ¹ ét µi t im t kho¶n ë ¹ m ti Kho ¹c Nhµ íc Trung ng Bé ëng é µi chÝnh b n ¬ do tr BT qu¶n ý l ®Ó ç îcho ¹t®éng ¾p Õp, h tr ho s x chuyÓn æi ña ® c c¸c doanh nghiÖp ùc tr thuéc Bé, c¬ quan ngang é, c¬ B quan éc Ch Ýnh ñ. thu ph 2. ü ¾p Õp Qu s x doanh nghiÖp a ¬ng îc tËp ®Þ ph ® trung ¹ ét µi t im t kho¶n ë ¹ Kho ¹c Nhµ ícc¸ctØnh,thµnh è Chñ Þch û m ti b n ph do t U ban ©n nh d©n tØnh, thµnh è ùcthuéc ph tr Trung ng ¬ qu¶n ý®Ó ç î l h tr cho ¹t®éng ho s ¾p Õp, chuyÓn æi ña x ® c c¸cdoanh nghiÖp éc ®Þa ¬ng. thu ph 3. Quü ¾p Õp s x doanh nghiÖp ña c c¸c Tæng C«ng µ íc® îctËp tyNh n trung t¹ ét µikho¶n i m t riªngcña Tæng c«ng ë ¹ ©n µng ty m t i Ng h hoÆc Kho b¹c Nhµ ícn¬iTæng n C«ng Æt ôsë Ýnh Héi ®ång ty® tr ch do qu¶n ÞhoÆc tr Tæng Gi¸m c ®èivíi êng îp Tæng ®è ( tr h c«ng tykh«ng ã éi ®ång cH qu¶n Þ) tr Tæng C«ng tyqu¶n ý. l §i Ò u 3. ¬ C quan qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp Êp ®îc c¸c c ( hiÓu µBé µichÝnh i víi ü ¾p Õp l T ®è Qu s x doanh nghiÖp Trung ng;Uû ¬ ban nh©n ©n d c¸c tØnh,thµnh è i víiQuü ¾p Õp ph ®è s x doanh nghiÖp a ®Þ ph ¬ng; Héi ng ®å qu¶n Þ ®èi íiQuü ¾p Õp tr v s x doanh nghiÖp ña c c¸c Tæng c«ng µ íc)cã ty Nh n tr¸chnhiÖm qu¶n ývµ ö ông ån ü ng l s d ngu Qu ®ó theo quy nh ña ®Þ c Quy Õt nh è ®Þ s 174/2002/Q§ TTg µ v Quy Õ µy; chÞu ù ch n s kiÓm tra,gi¸m iÒu µ ña é µichÝnh. s¸t,® ho c B T
- 3 II. g u å n Q u ü N §i Ò u 4. ån ×nh µnh ü ¾p Õp Ngu h th Qu s x doanh nghiÖp Êp ë c¸c c ® îcx¸c®Þnh nh sau: 1.Nguån ña ü ¾p Õp c Qu s x doanh nghiÖp Trung ng ¬ bao å m: g a. C¸c kho¶n õ ho¹t®éng ¾p Õp µ thu t s x v chuyÓn æi ë ÷u µn é ® s h to b doanh nghiÖp µ n Þ ô éc cña v ®¬ v ph thu doanh nghiÖp µ íc®éc Ëp thuéc nh n l Bé, ¬ c quan ngang é, ¬ B c quan éc Ýnh ñ. Bao å m tiÒn thu Ch ph g c¶ thu õ t ho¹t®éng ¾p Õp µ s x v chuyÓn æi ë ÷u ® s h doanh nghiÖp µnh ña th viªnc c¸c Tæng C«ng îc thµnh Ëp ty ® l theo Quy Õt nh è ®Þ s 90/TTg µy ng 07/3/1994 cña ñ íng Ýnh ñ, ph¸tsinh tr c ngµy Th t Ch ph í NghÞ nh è ®Þ s 64/2002/N§ CP cã Öu ùc. hi l b. C¸c kho¶n µitrîcña chøc, c¸ ©n t c¸c tæ nh trong µ µi níc cho v ngo ChÝnh ñ µ é, ngµnh ùc hiÖn ¾p Õp µ Çn ph v c¸c B ®Ó th s x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ íc. nh n c. ©n Ng s¸ch Trung ng Êp ¬ c theo kÕ ¹ch hµng ho n¨m Õu ã). (n c 2.Nguån ña ü ¾p Õp c Qu s x doanh nghiÖp a ¬ng ®Þ ph bao å m: g a. C¸c kho¶n õ ho¹t®éng ¾p Õp µ thu t s x v chuyÓn æi ë ÷u µn é ® s h to b doanh nghiÖp µ n Þ ô éc cña v ®¬ v ph thu doanh nghiÖp µ íc®éc Ëp thuéc nh n l c¸c tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng. Bao å m tiÒn thu tõ ho¹t®éng ph tr ¬ g c¶ s ¾p Õp µ x v chuyÓn æi ë ÷u ® sh doanh nghiÖp µnh th viªn cña c¸c Tæng C«ng îcthµnh Ëp ty® l theo Quy Õt nh è ®Þ s 90/TTg µy ng 07/3/1994 ña ñ c Th t ng Ýnh ñ, ph¸tsinh tr c ngµy í Ch ph í NghÞ nh è ®Þ s 64/2002/N§ ã Öu CP c hi lùc. b. C¸c kho¶n µitrî ña chøc,c¸nh©n t c c¸ctæ trongvµ µiníccho a ngo ®Þ ph¬ng ùc hiÖn ¾p Õp µ Çn ®Ó th s x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ íc. nh n c.Ng ©n s¸ch ®Þa ¬ng Êp ph c theo kÕ ¹ch hµng ho n¨m Õu ã). (n c 3. Nguån ña ü ¾p Õp c Qu s x doanh nghiÖp Tæng C«ng µ ícbao ty Nh n gå m: a. C¸c kho¶n õ ho¹t®éng ¾p Õp µ thu t s x v chuyÓn æi ë ÷u µn é ® s h to b doanh nghiÖp µnh th viªnhoÆc n Þ ô éc ña ®¬ v ph thu c doanh nghiÖp µnh th viªnthuéc Tæng C«ng µ íc. tyNh n b. C¸c kho¶n µitrî ña chøc,c¸ nh©n t c c¸c tæ trong vµ µiníccho ngo c¸c Tæng C«ng ùc hiÖn ¾p Õp µ Çn ty®Ó th s x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ nh n íc. §i Ò u 5. C¸c kho¶n thu cña Nhµ níc khi ùc hiÖn s¾p xÕp vµ th chuyÓn æi ë ÷u ® s h doanh nghiÖp µ íc® îcnép Ò ü nh n v Qu bao å m: g 1. TiÒn õ b¸n Çn èn µ íc t¹ thu t ph v nh n i doanh c¸c nghiÖp µ ícthùc Nh n hiÖn Çn cæ ph ho¸ (bao å m chªnh Öch b¸n u Çn éc g c¶ l do ®Ê gi¸cæ ph thu vèn µ íc)sau õchiphÝ Çn îcduyÖt. Nh n khitr cæ ph ho¸ ® 2. Òn Ti thu õ ho¹t®éng t giao,b¸n doanh nghiÖp sau õ chi phÝ khi tr phôc ô v cho Öc vi chuyÓn æi ë ÷u. ® sh
- 4 3. TiÒn õ b¸n µis¶n thu t t kh«ng Çn ïng,tµis¶n cd thanh ý,tiÒn thu ® îc l tõ c«ng î khã ßi îc lo¹ õra áigi¸trÞ doanh n ® ® i kh tr nghiÖp khichuyÓn æi ® së ÷u h sau õ chi phÝ khi tr cho Öc îng vi nh b¸n µ chøc v tæ thu åi c«ng î h n (nÕu ã). c 4. TiÒn tõ nhîng thu b¸n thanh ýtµis¶n l khidoanh nghiÖp µ íc bÞ nh n gi¶ithÓ µ v ph¸ s¶n sau khithanh to¸n h Õt î cho ñ î theo nh ña n ch n qui ®Þ c ph¸p luËt(nÕu cßn). 5. Lîitøc ® îcchia,cæ µ tøc v c¸ckho¶n b¸n ítphÇn èn µ íc thu do b v Nh n t¹ i doanh c¸c nghiÖp kh¸c (c«ng Çn, c«ng ty cæ ph ty tr¸chnhiÖm ÷u ¹n.. hh .) nh quy nh ¹ Òu vµ Òu Quy Õ ®Þ ti §i 12 §i 14 ch qu¶n ýphÇn èn µ íc ë l v Nh n doanh nghiÖp kh¸c ban µnh Ìm h k theo NghÞ nh è ®Þ s 73/2000/N§ µy CP ng 06/12/2000 ña Ýnh ñ µ Çn Th«ng sè c Ch ph v Ph IV t 64/2001/TT BTC µy ng 10/8/2001 ña é µi chÝnh íng dÉn ùc hiÖn c BT h th Quy Õ ch qu¶n ýphÇn èn l v Nhµ ícë n doanh nghiÖp kh¸c. §i Ò u 6. ChË m nhÊt sau 30 ngµy hoµn tÊt viÖc b¸n tµis¶n, b¸n doanh nghiÖp,b¸n Çn µ cæ ph v chia cæ tøc,c¸c doanh nghiÖp µ ícthùc nh n hiÖn chuyÓn æi ë ÷u µ ® sh v Ban thanh ý doanh l nghiÖp ®èi víidoanh ( nghiÖp Þ Ó,ph¸ s¶n)cã b gi¶ith tr¸chnhiÖm ép y , Þp êic¸c kho¶n n ®Ç ®ñ k th thu ña µ íc vÒ ü ¾p Õp c Nh n Qu s x doanh nghiÖp ïng Êp c c nh quy nh ¹ ®Þ ti §iÒu Òu cña 4, §i 5 Quy Õ µy.M äi ch n kho¶n Ë m ép ch n sau êih¹n u th trªn®Ò ph¶itÝnh thªm Êt(t ng ¬ng íi Êtvay ©n µng ¬ng ¹i). l∙su ¬ ® i v il∙su Ng h Th m §i Ò u 7. C¸c é, û B U ban ©n ©n nh d c¸c tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng,c¸cTæng ¬ c«ng µ íccã tyNh n tr¸chnhiÖm: 1. KiÓ m trac¸c kho¶n Ý chiph cho Öc vi chuyÓn æi ë ÷u ® s h c¸c doanh nghiÖp éc quyÒn thu qu¶n ývµ nh è Òn doanh l x¸c®Þ s ti nghiÖp ph¶inép Ò v Quü. 2. §«n c ®è c¸cdoanh nghiÖp ùc hiÖn th chuyÓn æi ë ÷u,Ban ® sh thanh lýtµis¶n µ éi ng Ó v H ®å gi¶ith doanh nghiÖp éc é, a ¬ng, Tæng thu B ®Þ ph C«ng ty qu¶n ý,nép y , Þp êi tiÒn l ®Ç ®ñ k th thu õ ¹t ®éng ¾p Õp, t ho s x chuyÓn æi ë ÷u Ò ü ® s h v Qu nh quy nh ¹ §iÒu cña ®Þ t i 4 Quy Õ µy. ch n 3.ChØ o êitrùctiÕp qu¶n ýphÇn èn ña µ ícgãp ¹ c¸cc«ng ®¹ ng l v c Nh n t i tycæ Çn Óm «n c Öc ©n èivµ Ých chuyÓn Þp êic¸c ph ki tra,® ®è vi ph ph tr k th kho¶n Ëp îcchiavµo µikho¶n ña ü ¾p Õp thu nh ® t c Qu s x doanh nghiÖp ïng c cÊp theo quy nh ña ®Þ c Quy Õ µy. ch n III.N é i d u n g h ç trî ñ a Q u ü c A. H ç trî gi¶i u y Õ t lao ® é n g d «i : q d
- 5 §i Ò u 8. Hç îdoanh tr nghiÖp µ íc thùc Ön ¾p Õp, nh n hi s x chuyÓn ® æi thanh î Êp to¸ntr c theo nh ¹ Bé Ët lao ®éng qui®Þ t i Lu cho êilao ®éng ng bÞ Êt Öc,th«iviÖc m vi kh«ng éc ®èi t ng hëng Ýnh thu î ch s¸ch lao ®éng d«id quy nh ¹ NghÞ nh è ®Þ ti ®Þ s 41/2002/N§ µy CP ng 11/4/2002 cña Ýnh ñ. Ch ph Cô Ó: th 1. §èivíi ng ù nguyÖn Öc µ ng îctuyÓn ông ®é t lao th«ivi v lao ®é ® d sau ngµy 21/4/1998 Þ Êt Öc bm vi hoÆc Ê m ch døt îp ng h ®å lao ng ¹ êi ®é t ith ®iÓ m chuyÓn æi ë ÷u µ ® sh v trong th¸ng 12 sau doanh nghiÖp µ íc nh n chuyÓn æi ë ÷u Ýnh ® s h ch thøc ¹t®éng ho theo Ët Doanh Lu nghiÖp × îc th ® Quü ¾p Õp s x doanh nghiÖp ç î µn é Çn h tr to b ph kinh phÝ cßn Õu thi ®Ó gi¶i quyÕt îcÊp Öc,m Êt Öc tr th«ivi vi cho êi lao ®éng ng (sau khidoanh nghiÖp ®∙ ö ông Õt è ü ù sd h s d Qu d phßng î Êp Êt Öc µm, ® îctrÝch lËp y tr cm vi l ®Ç ®ñ theo chÕ ). ®é Møc ç î õQuü îcx¸c®Þnh ¬ ë: h tr t ® trªnc s Tæng møc î Êp tr c cho êilao ®éng îcx¸c ®Þnh ng ® theo quy nh ¹ ®Þ ti §iÒu vµ Òu cña é Ët Lao ng. 17 §i 42 B Lu ®é Kh¶ n¨ng ù t thanh to¸n tõ ü ù Qu d phßng îcÊp Êt Öc µm ña tr m vi l c doanh nghiÖp. Ho¹t®éng ç î ña ü h tr c Qu cho c¸c doanh nghiÖp ®Ó thanh î Êp to¸n tr c ®èi víi êilao®éng éc hailo¹ ®èi t ng díi y: ng thu î i ®© î cÊp i íingêi lao ng Þ Êt Öc, th«iviÖc ¹ êi®iÓ m Tr ®è v ®é bm vi t ith doanh nghiÖp ùc hiÖn ¾p Õp, chuyÓn æi; th s x ® TrîcÊp i víi êilao®éng Þ Êt Öc,th«iviÖc ®è ng b m vi trong 12 th¸ngsau khidoanh nghiÖp µ íc chÝnh nh n thøc chuyÓn µnh th c«ng Çn. Thêi ty cæ ph h¹n ®Ó ü Õp nhËn å ¬ µ ùc hiÖn ç î Qu ti h s v th h tr doanh nghiÖp ®Ó thanh to¸n trî Êp c cho i îng µy µ kh«ng th¸ng kÓ õ ngµy Õt óc 12 ®è t n l qu¸ 03 t k th th¸ng ho¹t®éng theo LuËt Doanh nghiÖp. 2. §èivíilao ®éng ã tªntrong danh (c s¸ch lao ®éng êng th xuyªn t¹ êi i th ®iÓ m ¾p Õp, s x chuyÓn æi ë ÷u) bÞ Êt Öc,th«iviÖc ® sh m vi trong thêigian tõ n¨m 2 n thø ®Õ n¨m 5 Ó õ khidoanh thø k t nghiÖp µ ícchuyÓn æi ë nh n ® s h÷u Ýnh ch thøc ho¹t®éng theo Ët Doanh Lu nghiÖp)th× doanh nghiÖp Þu ch tr¸chnhiÖ m thanh to¸n 50% tæng møc îcÊp µ îc Quü ¾p Õp tr v® s x doanh nghiÖp ç î50% h tr tæng møc îcÊp îc x¸c ®Þnh tr ® theo møc quy nh ¹ ®Þ ti §iÒu vµ Òu cña é Ët Lao ng. 17 §i 42 B Lu ®é Ho¹t®éng ç î ña ü h tr c Qu cho çi m doanh nghiÖp ®Ó thanh î Êp to¸ntr c cho êilao®éng éc ®èi t ng nµy îcthùc hiÖn çi n¨m ét Çn. ng thu î ® m ml 3. èi íi êi lao ®éng trong doanh nghiÖp nhµ níc ®∙ thùc hiÖn § v ng chuyÓn ® æi theo NghÞ ®Þnh sè 44/1998/N§ vµ NghÞ ®Þnh sè CP 103/1999/N§ bÞ m Êt viÖc, CP th«i Öc tr c thêi ®iÓ m NghÞ ®Þnh sè vi í 64/2002/N§ cã hiÖu lùc th× doanh CP nghiÖp ® îc Quü s ¾p Õp doanh x nghiÖp ç î h tr kinh phÝ ®Ó thanh to¸ncho êigian ngêilao®éng ∙ µm Öc th ® l vi cho khu ùc µ ícnhng a îchëng î Êp v Nh n ch ® tr c theo møc quy nh ¹ Òu ®Þ ti §i 17 µ Òu cña é Ët Lao ng. v §i 42 B Lu ®é Ho¹t®éng ç î ña ü h tr c Qu cho c¸c doanh nghiÖp ®Ó thanh î Êp to¸n tr c cho êilao ®éng éc ®èi t ng nµy îcthùc hiÖn ã êih¹n µ Ê m ng thu î ® c th v ch døt sù ç î µo µy h tr v ng 31/12/2003.
- 6 §i Ò u ç î 9. H tr doanh nghiÖp o ¹ol¹ lao ®éng ¹ êi®iÓ m ®µ t i d«id t i th chuyÓn æi è Ý viÖc µm íi trong c«ng Çn. êi gian o ® ®Ó b tr l m ty cæ ph Th ®µ t¹ol¹ kh«ng i qu¸ th¸ng;Møc ç î® îc c¨n vµo îp ng o ¹o®∙ ý 6 h tr cø h ®å ®µ t k kÕt ng èi a µ350.000 ng/ngêi/ nh t l ® ®å th¸ng. B. H ç trîv µ ® Ç u t v è n ch o o a n h n g hi Ö p: d §i Ò u 10. Bæ sung èn v cho doanh nghiÖp ∙ Çn ¶m ® cæ ph ho¸ ®Ó ® b¶o ûträngvèn µ íctrong c¬ Êu èn iÒu Ö ña ®ñ t Nh n c v® l c C«ng Çn. tycæ ph 1. Trêng îp n êi®iÓ m h ®Õ th doanh nghiÖp îc cÊp Êy ® gi chøng Ën nh ®¨ng ý k kinh doanh ã c ph¸tsinh chªnh Öch l gi¶m Þ phÇn èn µ íc gi¸tr v Nh n th× doanh nghiÖp îc Quü ¾p Õp ® s x doanh nghiÖp ïng Êp c c bæ sung èn v ®Ó ¶m ® b¶o ûlÖ Çn èn µ íccÇn Õtn ¾ m ÷. t ph v Nh n thi gi Møc èn v bæ sung èi a t kh«ng îtqu¸ phÇn õb¸n Çn èn µ ® v thu t ph v Nh n íct¹ doanh i nghiÖp µ îcc¨n cø µo: v® v C¬ Êu èn iÒu Ö îcx¸c ®Þnh Êy cv® l® trªngi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh; ¬ng cæ Çn Ph ¸n ph ho¸ µ v quyÕt nh iÒu ®Þ ® chØnh Þ gi¸ tr doanh nghiÖp îcc¬ ® quan ã Èm Òn Öt; c th quy phª duy C¸c kho¶n åith ng ËtchÊt(nÕu ã). b ê v c 2. Trêng îp h doanh nghiÖp ∙ ® chuyÓn sang ¹t®éng ho theo ×nh h thøc c«ng Çn, ã ¬ng ph¸thµnh ty cæ ph c ph ¸n thªm Õu cæ phi ®Ó huy ng èn ®é v ®¸p øng yªu Çu ¹t®éng c ho s¶n Êt kinh doanh; n Õu ¬ xu c quan idiÖn ë ®¹ s h÷u èn µ íct¹ doanh v Nh n i nghiÖp Ðt thÊy Çn x c duy ×tûträng vèn Çn tr cæ ph cña µ íctrong c«ng × sö ông ü ¾p Õp Nh n tyth d Qu s x doanh nghiÖp ïng cÊp c bæ sung èn ãp Çn. v g cæ ph Møc èn v bæ sung îc c¨n vµo ¬ng ph¸thµnh Õu ña ® cø ph ¸n cæ phi c c«ng Çn, tûträng vèn µ íccÇn tycæ ph Nh n duy ×vµ ¬ng tr ph ¸n bæ sung èn v ® îcc¬ quan ã Èm Òn Öt. c th quy phª duy §i Ò u ç î 11. H tr doanh nghiÖp µ íc®Ó ö ýnî vay ¹n µ î nh n x l qu¸ h v n b¶o Ó m éitr ckhichuyÓn æi. hi x∙h í ® 1. §èi t ng îc Quü ç îvèn ö ý c¸c kho¶n î trªnlµ c¸c doanh î ® h tr ®Ó x l n nghiÖp: N»m trong kÕ ¹ch s ¾p Õp ho x chuyÓn æi ∙ îccÊp ã Èm Òn ® ®® c th quy phª duyÖt vµ ang ùc hiÖn ¬ng ® th ph ¸n chuyÓn æi. ® Kh¶ n¨ng thanh ã ã to¸nc kh kh¨n do kinh doanh thua lç. 2. Møc ç î õ Quü i víic¸c doanh h tr t ®è nghiÖp µy îcx¸c ®Þnh ¬ n ® trªnc së:
- 7 ¬ng c¬ Êu ¹ î íc ùc Ön Ph ¸n c l in tr khi th hi chuyÓn ® æi ña c doanh nghiÖp îcc¬ ® quan ã Èm Òn Öt. c th quy phª duy Tæng è î B¶o Ó m éi vµ î vay s n hi x∙ h n qu¸ ¹n n êi®iÓ m h ®Õ th thanh to¸n. Kh¶ n¨ng thanh ùc tÕ ña to¸nth c doanh nghiÖp ¹ thêi®iÓ m Þ ti ®Ò ngh hç î tr . §¶m b¶o èn µ íctèi a v Nh n kh«ng ît ® v 50% qu¸ tæng èn v kinhdoanh. §i Ò u Hç î 12. tr thanh î cña to¸nn c¸c doanh nghiÖp µ íc¸p dông nh n h×nh thøc b¸n: 1. èi t ng îc Quü ç îlµ c¸c doanh § î ® h tr nghiÖp µ íc thùc Ön nh n hi b¸n theo NghÞ nh è ®Þ s 103/1999/N§ µ CP v NghÞ nh è ®Þ s 49/2002/N§ CP ®Ó thanh to¸nc¸ckho¶n îtrong tr ng îp ngêimua n ê h kh«ng Õ õa îcña k th n doanh nghiÖp. 2.Møc ç î õQuü i víi êng îp nµy îcx¸c®Þnh ¬ ë: h tr t ®è tr h ® trªnc s K Õt qu¶ doanh b¸n nghiÖp îcc¬ ® quan ã Èm Òn c th quy c«ng è. b K Õt qu¶ thanh ýnhîng b¸n ÷ng µis¶n µ åic«ng î.. l nh t v thu h n. Ph¬ng ç î ¸n h tr thanh î® îcc¬ to¸nn quan ã Èm Òn Öt. c th quy phª duy §i Ò u 13. Hç îvèn tr cho c¸c doanh nghiÖp µ íc ®Ç u æi íi Nh n t® m c«ng Ö, ©ng ngh n cao søc ¹nh tranh vµ iÓndoanh c ph¸ttr nghiÖp. 1. §èit ng ® îcQuü ç î èn u µc¸c doanh î h tr v ®Ç tl nghiÖp éc ®èi t ng thu î nhµ íccÇn Õtduy ×100% èn,cã ¬ng u îcc¬ n thi tr v ph ¸n ®Ç t® quan ã Èm c th quyÒn Öt. phª duy 2.Møc ç î îcx¸c®Þnh ¬ ë: h tr ® trªnc s Nhu Çu èn u c v ®Ç ttheo dù îcc¬ ¸n ® quan ã Èm Òn Öt. c th quy phª duy Kh¶ n¨ng ©n i tõc¸cnguån èn u c ®è v ®Ç t(bao å m Quü u g c¶ ®Ç tph¸t tr Ón vµ Êu i kh hao ¬ c b¶n ∙ Ých nhng a ö ông) ®Ó ¸p ® tr ch s d ® øng yªu Çu c ®Ç u . t Kh¶ n¨ng ©n i cña ü ¾p Õp c ®è Qu s x doanh nghiÖp. iv. ñ t ô c v µ h å s ¬ th §i Ò u C¸c 14. doanh nghiÖp éc ®èi t ng ® îcQuü ¾p Õp thu î s x doanh nghiÖp ç îchñ ng ©y ùng ¬ng vµ Ëp å ¬ ×nh ¬ h tr ®é x d ph ¸n l h s tr c quan ã c thÈm Òn quy xem Ðt,phª Öt µ öic¬ x duy v g quan qu¶n ýQuü ùc hiÖn l ®Ó th cÊp kinhphÝ ç î h tr . §i Ò u å ¬ Þ ü ¾p Õp 15. H s ®Ò ngh Qu s x doanh nghiÖp ç î h tr : 1.Hå ¬ Þ ç î Õt lao®éng s ®Ò ngh h tr quy gi¶i d«id bao å m: g
- 8 C«ng ña v¨n c doanh nghiÖp Þ ü ¾p Õp ®Ò ngh Qu s x doanh nghiÖp ç h trî Õt lao®éng . quy gi¶i d«id Ph¬ng ç î Õt Ýnh ¸n h tr ®Ó gi¶iquy ch s¸ch cho êilao ®éng, ®µo ¹o ng t l¹ (kÌm i theo danh s¸ch lao ®éng êng th xuyªn t¹ êi®iÓ m Õt nh ¾p i th quy ®Þ s xÕp, chuyÓn æi ë ÷u, danh ® sh s¸ch ngêi lao ®éng îc hëng î Êp µ îc ® tr c v® ®µo ¹ol¹ ∙ îccÊp ã Èm Òn Öt. t i® ® ) c th quy phª duy B¸o µichÝnh ña c¸o t c doanh nghiÖp ¹ êi®iÓ m ùc hiÖn ¾p Õp ti th th s x l¹ . i Quy Õt nh ùc hiÖn ¾p Õp, chuyÓn æi ë ÷u ña ¬ ®Þ th s x ® s h c c quan ã c thÈm Òn µ Êy quy v Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh ña c doanh nghiÖp ∙ ® thùc hiÖn ¾p Õp, chuyÓn æi ë ÷u. s x ® sh Hîp ng o ¹ogi÷a doanh ®å ®µ t nghiÖp µ ¬ ë o ¹o. v c s ®µ t 2. å ¬ H s ®Ò nghÞ ü ç îc¬ Êu î µ Qu h tr c n v bæ sung èn v cho doanh nghiÖp: C«ng ña v¨n c doanh nghiÖp Þ ü ¾p Õp ®Ò ngh Qu s x doanh nghiÖp ç h trî èn v hoÆc bæ sung èn. v ¬ng ®Ç u , ® æi íi c«ng Ph ¸n t m nghÖ; ¬ng c¬ Êu ¹ nî tr c khi ph ¸n c li í chuyÓn æi îcc¬ ® ® quan ã Èm Òn Öt. c th quy phª duy Quy Õt nh Öt ph¬ng ¾p Õp, cæ Çn µ doanh ®Þ phª duy ¸n s x ph ho¸ v b¸n nghiÖp. NghÞ Õt ña ¹ihéi ®ång «ng Ò ¬ng ph¸thµnh quy c § cæ ® v ph ¸n cæ phiÕu. Ph¬ng ç î ∙ îccÊp ã Èm Òn Öt. ¸n h tr ® ® c th quy phª duy B¸o µichÝnh ña c¸o t c doanh nghiÖp ¹ êi®iÓ m ùc hiÖn ¾p Õp ti th th s x l¹ . i B¸o kÕt c¸o qu¶ thanh ý,nhîng l b¸n µis¶n îc lo¹ õkhix¸c ®Þnh t ® i tr gi¸trÞ doanh nghiÖp µ v thu åi c«ng î m µ êi mua h n ng doanh nghiÖp kh«ng kÕ õa. th 3. Doanh nghiÖp Þu ch tr¸ch nhiÖ m Ò Ýnh îp vt h ph¸p µ îp Ö v h l trong viÖc Ëp å ¬,c¬ l h s quan µ íccã Èm Òn Þu Nh n th quy ch tr¸chnhiÖm xem Ðt, x phª duyÖt ph¬ng ng ¸n ®ó theo quy nh Ön µnh. ®Þ hi h §i Ò u 16. Trong êih¹n ngµy µm Öc,kÓ õ ngµy Ën å th 15 l vi t nh ®ñ h s¬,c¬ quan qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp ã c tr¸chnhiÖ m Óm µ ki trav thùc hiÖn ç î h tr doanh c¸c nghiÖp theo ¬ng ® îc duyÖt.Trong , Öc ph ¸n ®ã vi hç î èn tr v cho c¸c doanh nghiÖp µ íc®Ó ùc hiÖn ¬ng u ,® æi nh n th ph ¸n ®Ç t míic«ng Ö µ ngh v bæ sung èn ¶m v ®Ó ® b¶o û träng vèn µ íctrong c¸c t Nh n c«ng Çn îc Quü ¾p Õp ty cæ ph ® s x doanh nghiÖp ùc Ön th hi theo Õn ti ®é tr Ónkhaidù i ¸n. Trêng îp å ¬ h h s kh«ng ¶m ® b¶o c¸c yªu Çu c theo quy nh ®Þ hoÆc ã c saisãtvÒ è Öu tÝnh × c¬ s li to¸nth quan qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp ph¶ikÞp êith«ng b»ng th b¸o v¨n b¶n cho ¬ c quan ã Èm Òn duyÖt c th quy phª ph¬ng ç î µ ¸n h tr doanh v nghiÖp Õt®Ó µn bi ho chØnh.
- 9 §i Ò u 17. C¸c doanh nghiÖp îc tiÕp Ën ç îtõ Quü ¾p Õp ® nh h tr s x doanh nghiÖp ã c tr¸chnhiÖ m qu¶n ývµ ö ông ån l s d ngu kinh phÝ ç î ng h tr ®ó theo ¬ng ®∙ îc phª Öt µ Þu ù Óm ph ¸n ® duy v ch s ki tra,gi¸m ña ¬ s¸tc c quan qu¶n ýQuü. l M äi êng îp sö ông èn ôc ch, kh«ng ng i t ng ®Ò u Þ tr h d v saim ®Ý ®ó ®è î b thu åi.§ång êi ú h th ,tu theo møc ¹m ®é vi ph Gi¸m c ®è doanh nghiÖp µ v nh÷ng êicã ªnquan ng li ph¶ibåith ng Ët chÊt hoÆc Þu ê v ch tr¸chnhiÖm theo quy nh ña ®Þ c Ph¸p Ët. lu §i Ò u 18. Trong êih¹n ngµy Ó õkhihoµn µnh Öc î th 30 k t th vi chitr¶tr cÊp Êt Öc, th«iviÖc, sau Õt óc ¬ng ×nh o ¹o l¹ µ µn m vi khi k th ch tr ®µ t i hov thµnh ¬ng ®Ç u , ph¸thµnh Õu c¸c ph ¸n t cæ phi doanh nghiÖp ph¶i lËp b¸o c¸o quyÕt to¸nkinh phÝ ç î öivÒ ¬ h tr c quan ã Èm Òn g c th quy phª Öt duy ph ¬ng ç î µUû ¸n h tr ban ©n ©n (l nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng;Bé, ph tr ¬ c¬ quan ngang é, ¬ B c quan éc Ýnh ñ; Héi ®ång thu Ch ph qu¶n Þ c¸c Tæng tr c«ng µ öivÒ: ty)v g ôc µi chÝnh C T doanh nghiÖp ¬ (c quan óp é ëng é µi chÝnh gi B tr BT qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp Trung ng). ¬ Së µi chÝnh Ët gi¸c¸c tØnh,thµnh è ¬ T v ph (c quan óp Chñ Þch û gi t U ban ©n ©n nh d c¸ctØnh,thµnh è ph qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp a ®Þ ph¬ng). Ban µi chÝnh Õ T k to¸nhoÆc Phßng µi chÝnh Õ ña T k to¸nc c¸c Tæng c«ng µ íc(c¬ quan óp Chñ Þch éi ®ång tyNh n gi t H qu¶n Þqu¶n ýQuü ¾p tr l s xÕp doanh nghiÖp c¸cTæng c«ng µ íc). tyNh n B¸o Õt to¸nkinh phÝ ç î å m µiliÖu sau: c¸o quy h tr g c¸ct B¸o c¸o tæng îp ö dông kinh Ý Êp tõ Quü s ¾p xÕp doanh hs ph c nghiÖp trong ®ã Õttheo tõng néidung ç îsè Òn thõa vµ ýdo. chiti h tr ti , l Chøng õthanh î Êp t to¸ntr c cho êilao ®éng, ®µo ¹ol¹ (cã x¸cnhËn ng t i cña êi® îchëng î Êp µ ¬ ë o ¹o), Õt to¸nkinh phÝ ç î ng tr c v c s ®µ t quy h tr . Chøng õ thanh t to¸n vµ biªn b¶n i Õu Ën î ®èi víic¸c ®è chi x¸c nh n( kho¶n î® îcc¬ Êu ¹ ) n c l i. Quy Õt to¸n vèn u ©y ùng ¬ ®Ç t x d c b¶n µn µnh îc c¬ ho th ® quan ã c thÈm Òn Öt. quy phª duy GiÊy chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh (sau iÒu khi® chØnh èn iÒu v® lÖ). V. k Õ h o ¹ ch thu c hi Q u ü §i Ò u Õ ¹ch thu chiQuü ¾p Õp 19. K ho s x doanh nghiÖp: 1. Hµng n¨m, cïng víithêigian Ëp Õ ¹ch ©n l k ho Ng s¸ch,c¨n cø µo Õ vk ho¹ch s ¾p Õp µ x v chuyÓn æi ë ÷u ® s h doanh nghiÖp µ íc®∙ îcThñ íng nh n ® t ChÝnh ñ Öt;c¸cBé, c¬ ph phª duy quan ngang é, c¬ B quan éc Ch Ýnh ñ, thu ph Uû ban ©n ©n nh d c¸c tØnh µ µnh è ùc thuéc v th ph tr Trung ng, Héi ng ¬ ®å
- 10 qu¶n Þc¸cTæng tr C«ng µ ícchØ o tyNh n ®¹ Ban æi íivµ iÓndoanh ® m ph¸ttr nghiÖp ©y ùng Õ ¹ch x d k ho thu µ ù Õn v d ki c¸c kho¶n õ Quü ¾p Õp chi t s x doanh nghiÖp öivÒ é µichÝnh ôc µichÝnh g BT (C T doanh nghiÖp)®Ó tæng hîp,b¸o Ýnh ñ. Thêigian göikÕ ¹ch Ë m Êt lµ ngµy th¸ng c¸o Ch ph ho ch nh 25 12 ña c n¨m b¸o c¸o. 2. C¨n vµo ×nh ×nh cø t h thu µ ö ông ü vsd Qu trong n¨m b¸o c¸o,kÕ ho¹ch ¾p Õp µ s x v chuyÓn æi ë ÷u ® s h doanh nghiÖp ña é, a c c¸c B c¸c ®Þ ph¬ng, c¸c Tæng C«ng µ Õ ¹ch chicña ü ¾p Õp ty v k ho thu c¸c Qu s x doanh nghiÖp Êp, Côc µi chÝnh c¸c c T doanh nghiÖp é µi chÝnh Èm nh, B T th ®Þ tæng îp µ h v b¸o c¸o é ëng é µi chÝnh Õ ¹ch ö ông ü B tr BT k ho sd Qu trong ph¹m µn èc. vito qu §i Ò u §iÒu µ ü : 20. ho Qu 1. Bé ëng é µi chÝnh ã Òn iÒu µ ån èn ÷a c¸c Quü tr BT c quy ® ho ngu v gi s ¾p Õp x doanh nghiÖp a ¬ng, ë ë ®Þ ph Tæng c«ng µ íckhixÐt thÊy tyNh n cÇn Õtsau æi íi ¬ thi khitrao® v quan c qu¶n ýQuü ã ªnquan. l c li 2.§iÒu Ön ùc hiÖn iÒu µ ü: ki th ® ho Qu a.C¸c ü éc ®èi t ng ® îc®iÒu Qu thu î chuyÓn ån èn µ: ngu v l Cã ån ín. ngu thu l Trong n¨m Õ ¹ch nhu Çu á ¬n è k ho c chinh h s thu hoÆc ¹m êicha ã t th c nhu Çu ö ông. c sd Öc iÒu Vi ® chuyÓn ån èn ngu v kh«ng ©y g ¶nh ëng n Öc ùc h ®Õ vi th hiÖn Õ ¹ch s ¾p Õp k ho x chuyÓn æi ® doanh nghiÖp trong kú. b. C¸c ü éc ®èi t ng ® îctiÕp nhËn: Qu thu î Cã ån á. ngu thu nh Nhu Çu ç îcho ¹t ®éng ¾p Õp µ c chi h tr ho s x v chuyÓn æi ® doanh nghiÖp trong n¨m ính¬n ån l ngu thu. Nhu Çu iÒu µ c ® ho ph¶i® îcthÓ Ön hi trong kÕ ¹ch ü îc ho thu chiQu ® göivÒ é µichÝnh ng êih¹n qui®Þnh. BT ®ó th 3.C¨n vµo Õt ®Þnh iÒu ng ña é ëng é µichÝnh,trong cø quy ® ®é c B tr BT ph¹m ngµy Ó õ ngµy Ën îcquyÕt nh, ¬ vi15 k t nh ® ®Þ c quan qu¶n ýQuü Þ l b ®iÒu ng ®é ph¶ilµm ñ ôc ®Ó th t chuyÓn Òn õ Quü Ò µikho¶n ña ü ti t v t c Qu s ¾p Õp x doanh nghiÖp Trung ng. ¬ §Þnh ú k hoÆc t Êt,c¬ ®é xu quan qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp Trung ng ùc Ön Óm ×nh ×nh ¬ th hi ki tra t h qu¶n ývµ ö ông ña ü ¾p l s d c Qu s xÕp doanh nghiÖp îchç î ® tr . VI. h Õ ® é B¸ O C¸ O K Õ to¸n c
- 11 §i Ò u 21. Quü ¾p Õp s x doanh nghiÖp Êp ã c¸c c c tr¸chnhiÖ m ë m sæ s¸ch kÕ to¸n,h¹ch to¸n®Çy äi ®ñ m kho¶n µ u ÷hå ¬,chøng thu chiv l tr s tõtheo ®óng Õ ch ®é quy nh ña µ íc. ®Þ c Nh n N¨m µichÝnh ña ü ¾p Õp t c Qu s x doanh nghiÖp ¾t u õ ngµy b ®Ç t 01 th¸ng 01 µ Õt óc µo th¸ng 12. N¨m µichÝnh u îc tÝnh õ v k th v 31 t ®Ç tiªn® t ngµy ü ¾t u ¹t®éng n µy Õt óc n¨m. Qu b ®Ç ho ®Õ ng k th §i Ò u 22. §Þnh ú µng ý ¬ kh qu c quan qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp Êp ã c¸c c c tr¸chnhiÖ m Ëp µ öi b¸o l vg c¸o ×nh ×nh t h qu¶n ý vµ ö l s dông ü ¾p Õp Qu s x doanh nghiÖp (theo ô ôc sè.. . cho é µi chÝnh Ph l . ) BT (Côc µichÝnh T doanh nghiÖp)®Ó theo dâi. Riªng b¸o ×nh ×nh c¸o t h qu¶n ývµ ö ông ü ña l s d Qu c c¸c Tæng C«ng ty Nhµ íc cßn îc göi vÒ û n ® U ban ©n ©n nh d c¸c tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng µ é ¬ v c¸cB qu¶n ýngµnh l ®Ó theo dâi. §i Ò u 23. Õt óc K th n¨m µichÝnh t trong ¹m ngµy, c¬ ph vi 45 quan qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp Êp c¸cc ph¶igöib¸o Õt ü c¸o quy to¸nQu vÒ é µi chÝnh ôc µi chÝnh BT (C T doanh nghiÖp) vµ Þu ch tr¸ch nhiÖ m íc tr Ph¸p ËtvÒ è Öu ®∙ lu s li c«ng è. B¸o Õt ü b c¸o quy to¸nQu ph¶iph¶n ®Çy ¸nh ®ñ, trung thùc t×nh ×nh ü êi®iÓ m Ëp c¸o;t×nh ×nh µ h Qu ë th l b¸o h thu chiv nh÷ng Ên v ®Ò cßn ån ¹ t ti trong c«ng t¸cqu¶n ýQuü : c¸c kho¶n a l nh ch thu ® îc hoÆc a ch chi;c¸c kho¶n îthoÆc a ã ån chi v ch c ngu thanh to¸n. Ìm .k . theo Ën è ü ña x¸c nh s d Qu c Kho ¹c Nhµ íchoÆc ©n µng ¬iQuü ë b n Ng h n m tµikho¶n. Trªn ¬ ë c s b¸o c¸o Õt quy to¸n tµichÝnh ña ü, ôc µi chÝnh c c¸c Qu C T doanh nghiÖp tæng îp b¸o c¸o Bé ëng é µichÝnh. h tr BT VII. Ó m tra Q u y Õ t to¸n Q u ü Ki §i Ò u 24. ü ¾p Õp Qu s x doanh nghiÖp Êp Þu ù Óm c¸c c ch s ki tra, gi¸m êng s¸tth xuyªn cña é µichÝnh ôc µichÝnh BT (C T doanh nghiÖp). C¨n vµo cø b¸o quyÕt c¸o to¸n n¨m, trong ph¹m ngµy Ó õ ngµy vi90 k t nhËn îc b¸o ® c¸o quyÕt to¸n Quü, ôc µi Ýnh C T ch doanh nghiÖp ã c tr¸ch l ho th«ng Þch kiÓm c¸o quyÕt n ü nhiÖ m Ëp kÕ ¹ch vµ b¸o l trab¸o to¸n®Õ Qu s ¾p Õp x doanh nghiÖp ¹ c¸cTæng ti c«ng µ ícvµ ét è ü a tyNh n m s Qu ®Þ ph ¬ng Çn Õt. khic thi K Õt qu¶ Óm Õt ü îcth«ng cho ñ Þch éi ®ång ki traquy to¸nQu ® b¸o Ch t H Qu¶n Þ Tæng tr C«ng û ty,U ban ©n ©n nh d c¸c tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng µ é ëng é µichÝnh. ¬ v b¸o c¸o B tr BT VIII.t æ c h ø c th ù c hi Ö n
- 12 §i Ò u Bé, ¬ 25. C¸c c quan ngang é, c¬ B quan éc ChÝnh ñ, Uû thu ph ban ©n ©n nh d c¸c tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng, Héi ®ång ph tr ¬ qu¶n Þ tr c¸c Tæng c«ng µ íc,c¸c doanh ty Nh n nghiÖp ã c tr¸chnhiÖm ùc Ön th hi c¸c quy nh ¹ Quy Õ µy. ®Þ t i ch n §i Ò u 26. Tr¸ch Öm ña n Þ éc µ ùc thuéc é µi nhi c c¸c ®¬ v thu v tr BT chÝnh: 1.Côc µichÝnh T doanh nghiÖp ã c tr¸chnhiÖm: a.§èivíi Ö èng ü ¾p Õp th h Qu s x doanh nghiÖp: Gióp é ëng é µi chÝnh ùc hiÖn B tr BT th chøc n¨ng qu¶n ýNhµ íc®èi l n víi ¹t®éng ña ü ¾p Õp ho c Qu s x doanh nghiÖp trong ph¹m níc. vic¶ Tæng îp Õ ¹ch µ ×nh é ëng é µi chÝnh ¬ng ®iÒu h k ho v tr B tr BT ph ¸n hoµ ån ü; thùc hiÖn Öc iÒu µ ngu Qu vi ® ho theo ph¬ng îcBé Öt. ¸n ® phª duy Tæng îp b¸o c¸o Bé ëng é µichÝnh ×nh ×nh h tr BT t h qu¶n ývµ ö ông l s d Quü. KiÓ m tra,tæng îp h b¸o Quy Õt chiQuü ¾p Õp c¸o to¸nthu s x doanh nghiÖp é ëng é µichÝnh. b¸o c¸o B Tr BT b. §èivíiQuü ¾p Õp s x doanh nghiÖp Trung ng: Gióp é ëng é µi ¬ B tr BT chÝnh ùctiÕp tr qu¶n ývµ iÒu µnh ü ¾p Õp l ® h Qu s x doanh nghiÖp Trung ¬ng theo quy nh ña ®Þ c Quy Õ µy. ch n 2.Kho ¹c Nhµ íccã b n tr¸chnhiÖ m: H íng dÉn Öc ë µikho¶n ü ¾p Õp vi m T Qu s x doanh nghiÖp. µ m ñ ôc chuyÓn L th t kinh Ý ç îtõ Quü ph h tr cho doanh nghiÖp theo Quy Õt nh ña Êp ã Èm Òn. ®Þ c c c th quy Thùc Ön Óm Öc ö ông hi ki so¸tvi s d kinh Ý ph theo ng Õt nh ®ó quy ®Þ duyÖt cÊp kinhphÝ õQuü ¾p Õp t s x doanh nghiÖp. èi hîp íiCôc µi chÝnh Ph v T doanh nghiÖp ùc Ön Öc iÒu µ th hi vi ® ho nguån ü Qu theo ph¬ng îcBé ëng é µichÝnh Öt. ¸n ® tr BT phª duy 3.Vô Õ Õ ã Ch ®é k to¸nc tr¸chnhiÖ m: H íng Én ¹ch d h to¸n viÖc Ën, ö ông nh sd kinh Ý ç ît¹ ph h tr ic¸c doanh nghiÖp µ Õ ü ¾p Õp v k to¸nQu s x doanh nghiÖp Êp. c¸cc §i Ò u 27. Së µi Ýnh VËt tØnh, thµnh è ùc thuéc T ch gi¸c¸c ph tr Trung ng ã ¬ c tr¸chnhiÖ m óp Chñ Þch û gi t U ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ph trùcthuéc Trung ng ¬ trong viÖc qu¶n ývµ iÒu µnh ü ¾p Õp l ® h Qu s x doanh nghiÖp a ¬ng ®Þ ph theo qui®Þnh ¹ Quy Õ µy. t i ch n IX. ö l ý vi p h ¹ m x
- 13 §i Ò u 28. ÷ng µnh ¹m iÒu Nh h vi vi ph c¸c ® kho¶n quy nh ®Þ trong Quy Õ µy, tuú ch n theo Ýnh Êt vµ t ch møc ¹m Ï bÞ ö ý theo ®é vi ph s x l quy ®Þnh ña c ph¸p luËthiÖn µnh. h
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định 206/2003/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
30 p |
530 |
83
-
Quyết định 1296-TC/QĐ/CĐKT của Bộ Tài chính
1 p |
240 |
65
-
Quyết định 1141-TC/QĐ/CĐKT của Bộ Tài chính
33 p |
157 |
28
-
Thông tư 07-TC/TCDN của Bộ Tài chính
3 p |
129 |
23
-
Quyết định 153/2003/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
13 p |
108 |
18
-
Quyết định 71/2005/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
2 p |
141 |
17
-
Thông tư 01/1998/TT-BTC của Bộ Tài chính
4 p |
162 |
12
-
Quyết định 1141/QĐ-BBCVT của Bộ Bưu chính, Viễn thông
17 p |
124 |
10
-
Quyết định 1007/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
2 p |
71 |
8
-
Quyết định 497/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
3 p |
113 |
7
-
Quyết định 76/2004/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
14 p |
81 |
6
-
Quyết định 199/2003/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
19 p |
78 |
5
-
Quyết định 995-TC/QĐ/TCDN của Bộ Tài chính
3 p |
60 |
4
-
Quyết định 730/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
2 p |
86 |
3
-
Quyết định 76/2003/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
4 p |
38 |
2
-
Quyết định 123/2003/QĐ-BTC của Bộ Tài chính
8 p |
46 |
2
-
Thông tư 65/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
6 p |
40 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=air43khbl0uo9c0i94op6s7dj5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Thanh điệu tiếng Việt
-
Đối với ngôn ngữ như tiếng Việt, thanh điệu đóng vai trò quan trọng trong việc cấu tạo nên từ. Nghĩa của các từ có cùng âm vị nhưng có thể khác nhau nếu mang các thanh điệu khác nhau. Để xử lý thanh điệu trong hệ tổng hợp, các tác giả dùng mô hình Fujisaki hiệu chỉnh đường thanh điệu sao cho phù hợp với đường thanh điệu của giong nói tự nhiên.
11p uocvong07 14-10-2015 22 9 Download
-
Tài liệu "Luyện phát âm đối với thanh điệu tiếng Việt" tập trung tìm hiểu những lỗi phát âm của học viên đối với thanh điệu riêng lẻ và trong chu cảnh của chuỗi kết hợp,... Mời các bạn tham khảo để nắm bắt vấn đề.
14p pechi1412 01-12-2015 21 2 Download
-
Mô hình Fujisaki và áp dụng trong phân tích thanh điệu tiếng Việt trình bày những nghiên cứu bước đầu về việc áp dụng mô hình Fujisaki cho tổng hợp tiếng Việt có ngữ điệu. Các câu nói được thiết kế để vừa mang đủ sáu thanh điệu vừa thể hiện các tổ hợp thanh quan trọng như thanh ngã và thanh nặng. Tham số mô hình đã được điều chỉnh để thích ứng với các đặc trưng của ngôn ngữ tiếng Việt.
7p pechi1412 01-12-2015 18 1 Download
-
Nội dung cuốn sách "Tiếng Việt 123 - Tiếng Việt cho người nước ngoài" giới thiệu hệ thống nguyên âm, phụ âm, thanh điệu tiếng Việt, 3 bài ôn tập, 5 bài văn hóa với các chủ đề quen thuộc trong cuộc sống như: Làm quen, mua sắm, thời tiết, chỉ đường,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung cuốn sách để nắm bắt nội dung chi tiết.
26p 123vietnamese 17-03-2016 1242 617 Download
-
Tiếng Việt là một ngôn ngữ đơn lập, không biến hình. Loại hình ngôn ngữ này, có một đơn vị đặc biệt gọi là HÌNH TIẾT (morphosyllabeme): đơn vị có hình thức 1 âm tiết và ý nghĩa của 1 hình vị.
31p esc_12 29-07-2013 76 12 Download
-
Nhận dạng thanh điệu tiếng Việt. Nếu sự tăng một số lượng giá trị để sản sinh kết quả dẫn tới tăng số lượng giá trị, thì quan hệ là một phản hồi dương. Nhiều các phản hồi Dương tính có thể sinh ra một tăng trưởng bùng nổ, ví dụ như trong những cuộc chạy đua vũ trang, sự độc quyền và sáng tạo đem lại trong kinh tế học, và những dây chuyền - phản ứng dẫn tới bùng nổ hạt nhân. ...
7p butmaucam 28-08-2013 24 3 Download
-
"Âm vị và các hệ thống âm vị tiếng Việt" trình bày nội dung về: âm vị; phân biệt âm tố với âm vị, biến thể của âm vị; các hệ thống âm vị của tiếng việt. Từ đó, đi đến quy luật hình thành thanh điệu tiếng Việt. Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu.
3p bibocumi21 21-12-2012 218 76 Download
-
Nhận dạng thanh điệu tiếng nói tiếng việt bằng mạng nơ ron phân tầng. Cũng vì lý do đó mà Lý thuyết hệ thống tổng quát dù được đưa vào như một tiếp cận mới của các ngành khoa học khác nhưng chưa được hiểu biết, áp dụng sâu sắc, công nhận đúng vai trò cần có, cũng như khả năng thâm nhập giải quyết các vấn đề đặt ra của Thế giới quan và Triết học. Rõ ràng, Điều khiển học là Khoa học về sự vận động của vật chất. ...
9p butmaucam 28-08-2013 16 4 Download
-
Tóm tắt Luận án Toán học: Nghiên cứu các đặc trưng tín hiệu và ràng buộc ngôn điệu để nâng cao chất lượng tổng hợp và nhận dạng tiếng Việt
Luận án gồm các chương sau: Chương 1 - Tổng quan về tổng hợp và nhận dạng tiếng nói, chương 2 - Xử lý tiếng nói và các mô hình học máy, chương 3 - Dự báo trường độ, âm lượng và tổng hợp thanh điệu tiếng việt, chương 4 - Kết hợp tham số cấu âm, formant và thanh điệu để nâng cao chất lượng nhận dạng tiếng Việt.
39p change00 04-05-2016 7 1 Download
-
Ngữ âm học là một chuyên ngành của ngôn ngữ học nghiên cứu về tiếng nói của con người. Trong hoạt động giao tiếp bằng ngôn ngữ, người nói và người nghe muốn hiểu nhau thì phải thực hiện quá trình phát tin và nhận tin.
116p can_loc 24-07-2012 644 368 Download
-
Trong các nước ở châu Á, nước ta là nước có chữ viết sớm được la-tinh hoá và được gọi là chữ quốc ngữ. Trong các nước trên thế giới, không biết nước nào có được một thứ chữ tuyệt vời như thế! Tuyệt vời vì liền sau Cách mạng Tháng Tám năm 1945, trong phong trào diệt giặc dốt, chỉ cần học ba tháng là một người bình thường có thể biết đọc, biết viết.
3p bibocumi21 21-12-2012 47 7 Download
-
1. Những nguyên tắc chung Vấn đề cải cách giáo dục, sự phát triển của tin học… trong những năm gần đây yêu cầu phải có sự nhất quán ngày càng cao trong viết lách cũng như trong in ấn. Một trong những yêu cầu đó là cách ghi dấu thanh của tiếng Việt. Dấu thanh và thanh điệu có liên quan chặt chẽ với nhau, nhưng chữ viết nói chung và dấu thanh nói riêng cũng có những nguyên tắc riêng và độc lập nhất định của nó. Vị trí của các dấu thanh ghi trong chữ viết của...
3p bibocumi21 21-12-2012 27 4 Download
-
Sáng kiến kinh nghiệm: Biện pháp khai thác bài tập đọc để dạy Tập làm văn trong môn Tiếng Việt lớp 5
Trong chương trình tiểu học, Tiếng Việt là môn học có nhiều phân môn và có số tiết chiếm tỉ lệ cao nhất. Nhiệm vụ trọng tâm của môn Tiếng Việt là cung cấp kiến thức và rèn luyện kĩ năng sử dụng Tiếng Việt thành thạo. Đó chính là điều kiện cơ bản, bắt đầu để các em tiếp cận với tri thức của các bộ môn khác.
19p tuyetroimuahe123 24-02-2014 229 109 Download
-
1. Âm tiết Chuỗi lời nói mà con người phát ra gồm nhiều khúc đoạn dài ngắn khác nhau. Đơn vị phát âm ngắn nhất là âm tiết (syllable). Về phương diện phát âm, âm tiết có tính chất toàn vẹn, không thể phân chia được là bởi nó được phát âm bằng một đợt căng của cơ thịt của bộ máy phát âm. Khi phát âm một âm tiết, các cơ thịt của bộ máy phát âm đều phải trải qua ba giai đoạn: tăng cường độ căng, đỉnh điểm căng thẳng và giảm độ căng. Dựa vào cách...
4p bibocumi21 21-12-2012 252 84 Download
-
Cú pháp học vôn là một bộ môn khoa học ngôn ngữ xuất phát từ Âu Châu, được xây dựng trên nền tảng ngôn ngữ Âu Châu và được dùng để giải thích cấu trúc ngôn ngữ Âu Châu
365p ruavanguom 20-10-2012 101 54 Download
-
Với nội dung của bài Tập đọc: Đất Cà Mau học sinh có thể đọc đúng các tiếng có âm, vần và thanh điệu dễ lẫn do ảnh hưởng của phát âm địa phương. Đọc lưu loát toàn bài, ngắt nghỉ hơi đúng sau mỗi dấu câu và giữa các cụm từ.
6p huynhmai2013 26-03-2014 236 50 Download
-
Trong dạy học tiếng Việt, việc vận dụng phương pháp phân tích ngôn ngữ (PPPTNN) là một điều tất yếu. Vì dạy học theo phương pháp này chính là thực hiện thao tác quy nạp, khái niệm được hình thành từ những khái niệm cụ thể, tránh được sự áp đặt, một chiều như dạy theo lối diễn dịch (đưa khái niệm trước rồi sau đó mới phân tích, chứng minh khái niệm).
3p muaxuan_102 19-02-2013 298 43 Download
-
Vấn Đề Láy Từ Trong Tiếng Việt Tác giả: Nguyễn Phú Phong I. Mở đầu Ví dụ ta lấy từ héo. Muốn làm giảm nghĩa của héo, ta có hai cách : - hoặc dùng cú pháp từ hơi, ta có hơi héo - hoặc dùng từ pháp bằng cách lặp lại từ héo nhưng lại thay đổi thanh điệu, ta sẽ có heo héo. Phương pháp thứ hai gọi là láy rất thông dụng trong tiếng Việt.
9p banglang_ht 30-07-2010 111 40 Download
-
Với nội dung của bài Tập đọc: Trước cổng trời học sinh có thể đọc đúng các tiếng có âm, vần và thanh điệu dễ lẫn do ảnh hưởng của phát âm địa phương. Đọc lưu loát toàn bài, ngắt nghỉ hơi theo đúng nhịp thơ.
6p huynhmai2013 26-03-2014 230 25 Download
-
Với nội dung của bài Tập đọc: Kì diệu rừng xanh học sinh có thể đọc đúng các tiếng có âm, vần và thanh điệu dễ lẫn do ảnh hưởng của phát âm địa phương. Đọc trôi chảy toàn bài, đọc ngắt nghỉ hơi đúng theo các dấu câu và giữa các cụm từ.
6p huynhmai2013 26-03-2014 153 24 Download

markdown:
# Thanh điệu tiếng Việt
**Thanh điệu tiếng Việt**
-
Đối với ngôn ngữ như tiếng Việt, thanh điệu đóng vai trò quan trọng trong việc cấu tạo nên từ. Nghĩa của các từ có cùng âm vị nhưng có thể khác nhau nếu mang các thanh điệu khác nhau. Để xử lý thanh điệu trong hệ tổng hợp, các tác giả dùng mô hình Fujisaki hiệu chỉnh đường thanh điệu sao cho phù hợp với đường thanh điệu của giong nói tự nhiên.
11p
uocvong07
14-10-2015
22
9
Download
-
Tài liệu "Luyện phát âm đối với thanh điệu tiếng Việt" tập trung tìm hiểu những lỗi phát âm của học viên đối với thanh điệu riêng lẻ và trong chu cảnh của chuỗi kết hợp,... Mời các bạn tham khảo để nắm bắt vấn đề.
14p
pechi1412
01-12-2015
21
2
Download
-
Mô hình Fujisaki và áp dụng trong phân tích thanh điệu tiếng Việt trình bày những nghiên cứu bước đầu về việc áp dụng mô hình Fujisaki cho tổng hợp tiếng Việt có ngữ điệu. Các câu nói được thiết kế để vừa mang đủ sáu thanh điệu vừa thể hiện các tổ hợp thanh quan trọng như thanh ngã và thanh nặng. Tham số mô hình đã được điều chỉnh để thích ứng với các đặc trưng của ngôn ngữ tiếng Việt.
7p
pechi1412
01-12-2015
18
1
Download
-
Nội dung cuốn sách "Tiếng Việt 123 - Tiếng Việt cho người nước ngoài" giới thiệu hệ thống nguyên âm, phụ âm, thanh điệu tiếng Việt, 3 bài ôn tập, 5 bài văn hóa với các chủ đề quen thuộc trong cuộc sống như: Làm quen, mua sắm, thời tiết, chỉ đường,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung cuốn sách để nắm bắt nội dung chi tiết.
26p
123vietnamese
17-03-2016
1242
617
Download
-
Tiếng Việt là một ngôn ngữ đơn lập, không biến hình. Loại hình ngôn ngữ này, có một đơn vị đặc biệt gọi là HÌNH TIẾT (morphosyllabeme): đơn vị có hình thức 1 âm tiết và ý nghĩa của 1 hình vị.
31p
esc_12
29-07-2013
76
12
Download
-
Nhận dạng thanh điệu tiếng Việt. Nếu sự tăng một số lượng giá trị để sản sinh kết quả dẫn tới tăng số lượng giá trị, thì quan hệ là một phản hồi dương. Nhiều các phản hồi Dương tính có thể sinh ra một tăng trưởng bùng nổ, ví dụ như trong những cuộc chạy đua vũ trang, sự độc quyền và sáng tạo đem lại trong kinh tế học, và những dây chuyền - phản ứng dẫn tới bùng nổ hạt nhân. ...
7p
butmaucam
28-08-2013
24
3
Download
-
"Âm vị và các hệ thống âm vị tiếng Việt" trình bày nội dung về: âm vị; phân biệt âm tố với âm vị, biến thể của âm vị; các hệ thống âm vị của tiếng việt. Từ đó, đi đến quy luật hình thành thanh điệu tiếng Việt. Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu.
3p
bibocumi21
21-12-2012
218
76
Download
-
Nhận dạng thanh điệu tiếng nói tiếng việt bằng mạng nơ ron phân tầng. Cũng vì lý do đó mà Lý thuyết hệ thống tổng quát dù được đưa vào như một tiếp cận mới của các ngành khoa học khác nhưng chưa được hiểu biết, áp dụng sâu sắc, công nhận đúng vai trò cần có, cũng như khả năng thâm nhập giải quyết các vấn đề đặt ra của Thế giới quan và Triết học. Rõ ràng, Điều khiển học là Khoa học về sự vận động của vật chất. ...
9p
butmaucam
28-08-2013
16
4
Download
-
[Tóm tắt Luận án Toán học: Nghiên cứu các đặc trưng tín hiệu và ràng buộc ngôn điệu để nâng cao chất lượng tổng hợp và nhận dạng tiếng Việt](http://tailieu.vn/doc/tom-tat-luan-an-toan-hoc-nghien-cuu-cac-dac-trung-tin-hieu-va-rang-buoc-ngon-dieu-de-nang-cao-chat--1854473.html)
Luận án gồm các chương sau: Chương 1 - Tổng quan về tổng hợp và nhận dạng tiếng nói, chương 2 - Xử lý tiếng nói và các mô hình học máy, chương 3 - Dự báo trường độ, âm lượng và tổng hợp thanh điệu tiếng việt, chương 4 - Kết hợp tham số cấu âm, formant và thanh điệu để nâng cao chất lượng nhận dạng tiếng Việt.
39p
change00
04-05-2016
7
1
Download
-
Ngữ âm học là một chuyên ngành của ngôn ngữ học nghiên cứu về tiếng nói của con người. Trong hoạt động giao tiếp bằng ngôn ngữ, người nói và người nghe muốn hiểu nhau thì phải thực hiện quá trình phát tin và nhận tin.
116p
can_loc
24-07-2012
644
368
Download
-
Trong các nước ở châu Á, nước ta là nước có chữ viết sớm được la-tinh hoá và được gọi là chữ quốc ngữ. Trong các nước trên thế giới, không biết nước nào có được một thứ chữ tuyệt vời như thế! Tuyệt vời vì liền sau Cách mạng Tháng Tám năm 1945, trong phong trào diệt giặc dốt, chỉ cần học ba tháng là một người bình thường có thể biết đọc, biết viết.
3p
bibocumi21
21-12-2012
47
7
Download
-
1. Những nguyên tắc chung Vấn đề cải cách giáo dục, sự phát triển của tin học… trong những năm gần đây yêu cầu phải có sự nhất quán ngày càng cao trong viết lách cũng như trong in ấn. Một trong những yêu cầu đó là cách ghi dấu thanh của tiếng Việt. Dấu thanh và thanh điệu có liên quan chặt chẽ với nhau, nhưng chữ viết nói chung và dấu thanh nói riêng cũng có những nguyên tắc riêng và độc lập nhất định của nó. Vị trí của các dấu thanh ghi trong chữ viết của...
3p
bibocumi21
21-12-2012
27
4
Download
-
[Sáng kiến kinh nghiệm: Biện pháp khai thác bài tập đọc để dạy Tập làm văn trong môn Tiếng Việt lớp 5](http://tailieu.vn/doc/sang-kien-kinh-nghiem-bien-phap-khai-thac-bai-tap-doc-de-day-tap-lam-van-trong-mon-tieng-viet-lop--1612124.html)
Trong chương trình tiểu học, Tiếng Việt là môn học có nhiều phân môn và có số tiết chiếm tỉ lệ cao nhất. Nhiệm vụ trọng tâm của môn Tiếng Việt là cung cấp kiến thức và rèn luyện kĩ năng sử dụng Tiếng Việt thành thạo. Đó chính là điều kiện cơ bản, bắt đầu để các em tiếp cận với tri thức của các bộ môn khác.
19p
tuyetroimuahe123
24-02-2014
229
109
Download
-
1. Âm tiết Chuỗi lời nói mà con người phát ra gồm nhiều khúc đoạn dài ngắn khác nhau. Đơn vị phát âm ngắn nhất là âm tiết (syllable). Về phương diện phát âm, âm tiết có tính chất toàn vẹn, không thể phân chia được là bởi nó được phát âm bằng một đợt căng của cơ thịt của bộ máy phát âm. Khi phát âm một âm tiết, các cơ thịt của bộ máy phát âm đều phải trải qua ba giai đoạn: tăng cường độ căng, đỉnh điểm căng thẳng và giảm độ căng. Dựa vào cách...
4p
bibocumi21
21-12-2012
252
84
Download
-
Cú pháp học vôn là một bộ môn khoa học ngôn ngữ xuất phát từ Âu Châu, được xây dựng trên nền tảng ngôn ngữ Âu Châu và được dùng để giải thích cấu trúc ngôn ngữ Âu Châu
365p
ruavanguom
20-10-2012
101
54
Download
-
Với nội dung của bài Tập đọc: Đất Cà Mau học sinh có thể đọc đúng các tiếng có âm, vần và thanh điệu dễ lẫn do ảnh hưởng của phát âm địa phương. Đọc lưu loát toàn bài, ngắt nghỉ hơi đúng sau mỗi dấu câu và giữa các cụm từ.
6p
huynhmai2013
26-03-2014
236
50
Download
-
Trong dạy học tiếng Việt, việc vận dụng phương pháp phân tích ngôn ngữ (PPPTNN) là một điều tất yếu. Vì dạy học theo phương pháp này chính là thực hiện thao tác quy nạp, khái niệm được hình thành từ những khái niệm cụ thể, tránh được sự áp đặt, một chiều như dạy theo lối diễn dịch (đưa khái niệm trước rồi sau đó mới phân tích, chứng minh khái niệm).
3p
muaxuan_102
19-02-2013
298
43
Download
-
Vấn Đề Láy Từ Trong Tiếng Việt Tác giả: Nguyễn Phú Phong I. Mở đầu Ví dụ ta lấy từ héo. Muốn làm giảm nghĩa của héo, ta có hai cách : - hoặc dùng cú pháp từ hơi, ta có hơi héo - hoặc dùng từ pháp bằng cách lặp lại từ héo nhưng lại thay đổi thanh điệu, ta sẽ có heo héo. Phương pháp thứ hai gọi là láy rất thông dụng trong tiếng Việt.
9p
banglang_ht
30-07-2010
111
40
Download
-
Với nội dung của bài Tập đọc: Trước cổng trời học sinh có thể đọc đúng các tiếng có âm, vần và thanh điệu dễ lẫn do ảnh hưởng của phát âm địa phương. Đọc lưu loát toàn bài, ngắt nghỉ hơi theo đúng nhịp thơ.
6p
huynhmai2013
26-03-2014
230
25
Download
-
Với nội dung của bài Tập đọc: Kì diệu rừng xanh học sinh có thể đọc đúng các tiếng có âm, vần và thanh điệu dễ lẫn do ảnh hưởng của phát âm địa phương. Đọc trôi chảy toàn bài, đọc ngắt nghỉ hơi đúng theo các dấu câu và giữa các cụm từ.
6p
huynhmai2013
26-03-2014
153
24
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=asnqf0276kqjcotkr1vpem29v0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
- Nhạc Hàn Quốc
- Nhạc chờ theo tên
- Nhạc cực hay chọn lọc
- Nhạc trẻ hay nhất
- Nhạc không lời hay nhất
- Nhạc chế hay nhất
- Nhạc chờ hot tháng 9
- Nhạc chờ Hot nhất tháng
- Nhạc chờ Hot nhất tuần
- Nhạc chờ Hot nhất hiện nay
- Nhạc hot chọn lọc
- Nhạc trẻ hot nhất
- Nhạc chờ hot tháng 8
- Nhạc chờ 12 cung hoàng đạo
- Nhạc RAP
- Nhạc độc đáo
- Nhạc chờ hài hước
- Nhạc chờ vui
- Nhạc chờ cười
- Nhạc chế
- Nhạc remix
- Nhạc cho vợ yêu
- Nhạc cho chồng yêu
- Nhạc cho đại ca
- Nhạc kinh dị - ma
- Nhạc VIP
- Âm thanh cuộc sống
- Nhạc thể thao
- Nhạc Trịnh Công Sơn
- Nhạc trẻ em
- Nhạc bà bầu
- Nhạc quảng cáo
- Nhạc game
- Nhạc Thiên Chúa giáo
- Nhạc Phật
- Nhạc chờ phim
- Nhạc trẻ
- Việt Nam Idol
- Nhạc trữ tình
- Nhạc thiếu nhi
- Nhạc cách mạng - nhạc đỏ
- Nhạc không lời - cổ điển
- Love song
- Nhạc quốc tế
- Nhạc hướng về biển Đông
- Nhạc Việt
- Nhạc vàng
- Dân ca-chèo-cải lương
- Mừng sinh nhật
- Tết - năm mới
- Nhạc vui đón tết
- Nhạc đám cưới
- Nhạc chờ mùa xuân
- Valentine 14-2
- QT phụ nữ 8-3
- Cá tháng tư 1-4
- Quốc tế thiếu nhi 1-6
- Trung thu 15-8
- Halloween 31-10
- Phụ nữ VN 20-10
- Nhà giáo Việt Nam 20-11
- Giáng sinh - noel 25-12
Cài bài hát làm NHẠC CHỜ, soạn: CAI MãSố
Tặng bạn bè, soạn: CAI MãSố SốĐT
Tặng bạn bè, soạn: CAI MãSố SốĐT
gửi 8377
Nhạc chờ Hot nhất tuần (Evn Happytune)
HƯỚNG DẪN TẢI NHẠC CHỜ HOT NHẤT TUẦN
- Cài đặt một bài nhạc trong danh sách Nhạc chờ Hot nhất tuần (Evn Happytune) làm nhạc chờ: Bạn đưa chuột vào vị trí tên bài hát để xem hướng dẫn
- Nghe Nhạc chờ Hot nhất tuần - Evn: click vào tên bài hát hoặc nút play ở bên phải; click nút + nếu bạn muốn thêm bài hát vào playlist của bạn
- Tải Nhạc chờ Hot nhất tuần Evn Happytune về máy tính: click vào nút tải (download) ở bên phải
Bạn có thể tìm kiếm trang này theo các từ khóa sau đây:
Tải Nhạc chờ Hot nhất tuần Evn Happytune về điện thoại, mobile, máy tính, pc, computer;
Nghe Nhạc chờ Hot nhất tuần Evn online; cài đặt Nhạc chờ Hot nhất tuần Evn Happytune; mã số Nhạc chờ Hot nhất tuần Happytune;
Tai Nhac cho Hot nhat tuan Evn Happytune ve dien thoai, mobile, may tinh, pc, computer;
nghe Nhac cho Hot nhat tuan Evn Happytune online; cai dat Nhac cho Hot nhat tuan mang Evn Happytune; Nhac cho Hot nhat tuan cua Evn Happytune; ma so Nhac cho Hot nhat tuan mang Evn Happytune;

markdown:
[Nhạc Hàn Quốc](/evn/nhac-cho-han-quoc/) [Nhạc chờ theo tên](/evn/nhac-cho-theo-ten/) [Nhạc cực hay chọn lọc](/evn/nhac-cho-cuc-hay-chon-loc/) [Nhạc trẻ hay nhất](/evn/nhac-cho-tre-hay-nhat/) [Nhạc không lời hay nhất](/evn/nhac-cho-khong-loi-hay-nhat/) [Nhạc chế hay nhất](/evn/nhac-cho-che-hay-nhat/) [Nhạc chờ hot tháng 9](/evn/nhac-cho-hot-thang-9/) [Nhạc chờ Hot nhất tháng](/evn/nhac-cho-hot-nhat-thang/) [Nhạc chờ Hot nhất tuần](/evn/nhac-cho-hot-nhat-tuan/) [Nhạc chờ Hot nhất hiện nay](/evn/nhac-cho-hot-nhat-hien-nay/) [Nhạc hot chọn lọc](/evn/nhac-cho-hot-chon-loc/) [Nhạc trẻ hot nhất](/evn/nhac-cho-tre-hot-nhat/) [Nhạc chờ hot tháng 8](/evn/nhac-cho-hot-thang-8/) [Nhạc chờ 12 cung hoàng đạo](/evn/nhac-cho-12-cung-hoang-dao/) [Nhạc RAP](/evn/nhac-cho-rap/) [Nhạc độc đáo](/evn/nhac-cho-doc-dao/) [Nhạc chờ hài hước](/evn/nhac-cho-hai-huoc/) [Nhạc chờ vui](/evn/nhac-cho-vui/) [Nhạc chờ cười](/evn/nhac-cho-cuoi/) [Nhạc chế](/evn/nhac-cho-che/) [Nhạc remix](/evn/nhac-cho-remix/) [Nhạc cho vợ yêu](/evn/nhac-cho-vo-yeu/) [Nhạc cho chồng yêu](/evn/nhac-cho-chong-yeu/) [Nhạc cho đại ca](/evn/nhac-cho-dai-ca/) [Nhạc kinh dị - ma](/evn/nhac-cho-kinh-di-ma/) [Nhạc VIP](/evn/nhac-cho-vip/) [Âm thanh cuộc sống](/evn/nhac-cho-am-thanh-cuoc-song/) [Nhạc thể thao](/evn/nhac-cho-the-thao/) [Nhạc Trịnh Công Sơn](/evn/nhac-cho-trinh-cong-son/) [Nhạc trẻ em](/evn/nhac-cho-tre-em/) [Nhạc bà bầu](/evn/nhac-cho-ba-bau/) [Nhạc quảng cáo](/evn/nhac-cho-quang-cao/) [Nhạc game](/evn/nhac-cho-game/) [Nhạc Thiên Chúa giáo](/evn/nhac-cho-thien-chua-giao/) [Nhạc Phật](/evn/nhac-cho-phat/) [Nhạc chờ phim](/evn/nhac-cho-phim/) [Nhạc trẻ](/evn/nhac-cho-tre/) [Việt Nam Idol](/evn/nhac-cho-viet-nam-idol/) [Nhạc trữ tình](/evn/nhac-cho-tru-tinh/) [Nhạc thiếu nhi](/evn/nhac-cho-thieu-nhi/) [Nhạc cách mạng - nhạc đỏ](/evn/nhac-cho-cach-mang-nhac-do/) [Nhạc không lời - cổ điển](/evn/nhac-cho-khong-loi-co-dien/) [Love song](/evn/nhac-cho-love-song/) [Nhạc quốc tế](/evn/nhac-cho-quoc-te/) [Nhạc hướng về biển Đông](/evn/nhac-cho-huong-ve-bien-dong/) [Nhạc Việt](/evn/nhac-cho-viet/) [Nhạc vàng](/evn/nhac-cho-vang/) [Dân ca-chèo-cải lương](/evn/nhac-cho-dan-ca-cheo-cai-luong/) [Mừng sinh nhật](/evn/nhac-cho-mung-sinh-nhat/) [Tết - năm mới](/evn/nhac-cho-tet-nam-moi/) [Nhạc vui đón tết](/evn/nhac-cho-vui-don-tet/) [Nhạc đám cưới](/evn/nhac-cho-dam-cuoi/) [Nhạc chờ mùa xuân](/evn/nhac-cho-mua-xuan/) [Valentine 14-2](/evn/nhac-cho-valentine-14-2/) [QT phụ nữ 8-3](/evn/nhac-cho-qt-phu-nu-8-3/) [Cá tháng tư 1-4](/evn/nhac-cho-ca-thang-tu-1-4/) [Quốc tế thiếu nhi 1-6](/evn/nhac-cho-quoc-te-thieu-nhi-1-6/) [Trung thu 15-8](/evn/nhac-cho-trung-thu-15-8/) [Halloween 31-10](/evn/nhac-cho-halloween-31-10/) [Phụ nữ VN 20-10](/evn/nhac-cho-phu-nu-vn-20-10/) [Nhà giáo Việt Nam 20-11](/evn/nhac-cho-nha-giao-viet-nam-20-11/) [Giáng sinh - noel 25-12](/evn/nhac-cho-giang-sinh-noel-25-12/)
Cài bài hát làm NHẠC CHỜ, soạn: CAI MãSố
Tặng bạn bè, soạn: CAI MãSố SốĐT
Tặng bạn bè, soạn: CAI MãSố SốĐT
**gửi**8377
## Nhạc chờ Hot nhất tuần (Evn Happytune)
|Tên nhạc chờ||Ca sĩ|
**HƯỚNG DẪN TẢI NHẠC CHỜ HOT NHẤT TUẦN** **Cài đặt một bài nhạc trong danh sách Nhạc chờ Hot nhất tuần (Evn Happytune) làm nhạc chờ:**Bạn đưa chuột vào vị trí tên bài hát để xem hướng dẫn **Nghe Nhạc chờ Hot nhất tuần - Evn:**click vào tên bài hát hoặc nút play ở bên phải; click nút + nếu bạn muốn thêm bài hát vào playlist của bạn **Tải Nhạc chờ Hot nhất tuần Evn Happytune về máy tính:**click vào nút tải (download) ở bên phải **Bạn có thể tìm kiếm trang này ** theo các từ khóa sau đây:
Tải Nhạc chờ Hot nhất tuần Evn Happytune về điện thoại, mobile, máy tính, pc, computer;
Nghe Nhạc chờ Hot nhất tuần Evn online; cài đặt Nhạc chờ Hot nhất tuần Evn Happytune; mã số Nhạc chờ Hot nhất tuần Happytune;
Tai Nhac cho Hot nhat tuan Evn Happytune ve dien thoai, mobile, may tinh, pc, computer;
nghe Nhac cho Hot nhat tuan Evn Happytune online; cai dat Nhac cho Hot nhat tuan mang Evn Happytune; Nhac cho Hot nhat tuan cua Evn Happytune; ma so Nhac cho Hot nhat tuan mang Evn Happytune;
|Nhạc chờ Evn hot nhất tháng|

Cache-Control: max-age=3600, public

X-C: YES

Accept-Ranges: bytes


text:
Thông điệp:
Copy đường link dưới đây gửi đến nick yahoo bạn bè!
Bạn đã biết tin gì chưa? Game nhập vai trên nền web - tại sao không?. Click vào đây nhé http://teenquangninh.forum777.com/t6065-topic Diễn đàn Teen Quảng Ninh-Thế giới đa màu sắc
| © phpBB | Free forum support | Liên hệ | Report an abuse | Create a free blog

markdown:
|
|![]()
|
|
![]()
| |![]()
|
|
|
|
|
|
![]()
|Trang
|1 trong tổng số 1 trang
|
|
* Chia sẻ bài sưu tầm có ghi rõ nguồn, là tôn trọng người viết.
* Thực hiện những điều trên, là tôn trọng chính mình.
-Nếu chèn smilies có vấn đề thì bấm A/a trên phải khung viết bài
|
|
|
|
| ©
[phpBB](http://www.forumvi.com/phpbb) | [Free forum support](http://help.forumotion.com/) | [Liên hệ](/contact) | [Report an abuse](/abuse?page=%2Ft6065-topic&report=1) | [Create a free blog](http://www.sosblogs.com/vi/)

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

X-Content-Type-Options: nosniff

Vary: User-Agent

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
0888.63.68.67 _ 0913.136.179
Showroom : Ngã 4 Mẹ Thứ _ Võ Chí Công, Tp. Đà Nẵng.
MỌI THÔNG TIN CHI TIẾT

Server: Apache/2.2.27 (CentOS)


text:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
TRA CỨU THỦ TỤC HÀNH CHÍNH
VĂN BẢN GỐC
Điều 87 Nghị định 34/2016/NĐ-CP
X
Từ khoá: Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn của Văn Bản...
Thành Viên
BỘ
TÀI CHÍNH
TỔNG CỤC THUẾ
********
CỘNG
HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
********
Số: 817 TCT/DNK
V/v thuế suất thuế GTGT
Hà
Nội, ngày 24 tháng 3 năm 2004
Kính
gửi:
- Công ty TNHH SX và TM Vĩ Nam Việt
(177B An Dương Vương P.10, Q.6 TP.HCM)
- Công ty Cổ phần ốc vít LIDOVIT
(Lô D Khu công nghiệp Bình Chiều, Q. Thủ Đức, TP.HCM)
- Nhà Máy Quy chế 2
(658 Phạm Văn Chí, Q.6, TP. HCM)
- DNTN Cơ Khí Trình Tiến Cường
(Lô A4 KCN Lê Minh Xuân, Bình Chánh, TP.HCM)
Trả lời công văn đề ngày 24 tháng 2
năm 2004 của Công ty TNHH SX và TM Vĩ Nam Việt, Công ty Cổ phần ốc vít LIDOVIT,
Nhà máy Quy chế 2, DNTN Cơ khí Trình Tiến Cường về thuế suất thuế GTGT, Tổng cục
Thuế có ý kiến như sau:
Theo quy định tại Điểm
2.21, Mục II, phần B, Thông tư số 120/2003/TT-BTC ngày 12 tháng 12 năm 2003
của Bộ Tài chính thì: các sản phẩm là công cụ sản xuất nhỏ như: kìm, búa, cưa,
đục, xẻng, cuốc, liềm hái, bộ đồ nghề là sản phẩm cơ khí, đinh áp dụng thuế suất
5%.
Theo quy định nêu trên thì mặt hàng
đinh vít, bu lông, đai ốc, vòng đệm được áp dụng thuế suất thuế GTGT 5%.
Tổng cục Thuế trả lời để các doanh
nghiệp biết và thực hiện.
KT.
TỔNG CỤC TRƯỞNG TỔNG CỤC THUẾ
PHÓ TỔNG CỤC TRƯỞNG
Phạm Văn Huyến
Bạn Chưa Đăng Nhập Thành Viên!
Vì chưa Đăng Nhập nên Bạn chỉ xem được Thuộc tính của văn bản.
Bạn chưa xem được Hiệu lực của Văn bản,
Văn bản liên quan, Văn bản thay thế, Văn bản gốc, Văn
bản tiếng Anh,...
Nếu chưa là Thành Viên, mời Bạn Đăng ký Thành viên
tại đây
Tải Văn bản tiếng Việt
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Free!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Free nên Bạn chỉ xem được
Thuộc tính và Nội dung của văn bản.
Bạn chưa xem được Nội dung toàn văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc, Văn bản tiếng Anh,...
Nếu muốn làm Thành Viên Basic / Pro, mời Bạn Chuyển
Đổi loại Thành Viên
tại đây.
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Basic!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Basic nên Bạn chỉ xem
được Thuộc tính, Nội dung của văn bản, Nội dung toàn
văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản
liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc.
Bạn chưa xem được Văn bản tiếng Anh, ...
Nếu muốn làm Thành Viên Pro, mời Bạn Chuyển Đổi
loại Thành Viên
tại đây.
Chú thích:
Rà chuột vào nội dụng văn bản để sử dụng.
<Nội dung> = Nội dung thay
thế tương ứng;
<Nội dung> =
Không có nội dung thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Không có
nội dung bị thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Nội dung được sửa đổi, bổ
sung.
Click trái để xem cụ thể từng nội dung cần so sánh
và cố định bảng so sánh.
Click phải để xem những nội dung sửa đổi, bổ sung.
Double click để xem tất cả nội dung không có thay
thế tương ứng.
Tắt so sánh [X] để
trở về trạng thái rà chuột ban đầu.
THƯ VIỆN PHÁP LUẬT có liên kết cung cấp dịch vụ tại các Báo điện tử sau:
Họ & Tên:
Email:
Điện thoại:
Nội dung:
Tên truy cập:
Mật khẩu cũ:
Mật khẩu mới:
E-mail:
Email người nhận:
Tiêu đề Email:
Nội dung:
Email nhận thông báo:

Cache-Control: private

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Mon, 04-Dec-2017 08:26:39 GMT; path=/