text:
Các nhà phân tích cho rằng cách tiếp cận của ông Trump trong vấn đề nhân sự vô tình cho thấy sự hiểu lầm căn bản của ông về cách chính phủ hoạt động.
Bộ Ngoại giao là công sở vốn thường rất rộn ràng nay im lặng như tờ, gần như không một bóng người. Tại Lầu Năm Góc, những nhiệm vụ quân sự tại vài khu vực bất ổn nhất thế giới đang được điều hành bởi một bộ trưởng chưa tuyển được ai vào đội ngũ của mình.
Theo New York Times, từ khi nhậm chức, Tổng thống Donald Trump đã phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng nhân sự thực sự, bắt đầu từ sự hỗn độn tại các vị trí lãnh đạo cấp cao trong nội các. Bảy tuần sau khi trở thành tổng thống, ông Trump vẫn lúng túng bởi khởi đầu trễ nải, chậm hàng tháng so với những dự đoán của các chuyên gia từ cả hai đảng.
Thế giới không dừng lại đợi ông Trump
Sự trì trệ này khiến các trung tâm quyền lực quan trọng rơi vào tình trạng thiếu lãnh đạo trong lúc ông Trump nỗ lực thúc đẩy các ưu tiên chính sách cho những vấn đề như chăm sóc sức khỏe, thuế, thương mại và môi trường.
“Không nghi ngờ gì khi nói rằng đây là cuộc chuyển giao quyền lực chậm nhất trong hàng thập kỷ qua”, R. Nicholas Burns, cựu quan chức Bộ Ngoại giao tham gia vào các quá trình chuyển giao quyền lực từ năm 1988, cho biết.
"Đây là một sai lầm rất, rất lớn. Thế giới vẫn chuyển động. Nó không ngừng lại 'đợi' cuộc chuyển giao", ông Burns nhận định.
Trong khi đó, ông Trump đã nhấn mạnh rằng các vị trí bị bỏ trống trong chính phủ của ông không phải là một thiếu sót mà là bước tiên phong của kế hoạch cắt giảm quy mô bộ máy liên bang.
"Có rất nhiều vị trí mà tôi không muốn chỉ định bởi vì không cần thiết phải có", ông Trump nói với Fox News tháng trước. "Tôi bảo, 'Tất cả những người này làm gì?' Bạn không cần những vị trí đó".
Tuy nhiên, ngài tổng thống không đưa ra bất kỳ kế hoạch gì để cắt xén những vị trí cao cấp quan trọng, và phát ngôn viên Nhà Trắng Lindsay E. Walters cho biết ông Trump cuối cùng đã lên kế hoạch lấp đầy các vị trí này.
Các vấn đề về nhân sự của ông Trump bắt nguồn từ nỗ lực chuyển giao quyền lực đầy rối loạn khiến ông không có được một đội ngũ ứng viên nội các đáp ứng tiêu chuẩn về an ninh và tài chính để sẵn sàng làm việc ngay ngày đầu tiên.
Trong những tuần sau đó, sự rối loạn này còn kết hợp với những rào chắn do chính ông gây ra: một bài kiểm tra lòng trung thành trong một số trường hợp đã loại bỏ các ứng cử viên đủ tiêu chuẩn; một lệnh cấm vận động hành lang 5 năm làm nản lòng một vài ứng viên tiềm năng nhất và cảm giác chung về sự thay đổi ở Nhà Trắng đã khiến nhiều người khác chùn bước.
Những con số biết nói
Các quan chức liên quan được báo cáo tình hình đồng ý tiết lộ thông tin với điều kiện giấu tên. Họ không muốn bị trích dẫn là đang chê trách Trump hay chính quyền của ông.
Thế nhưng, những con số đã vẽ nên một bức tranh không thể nhầm lẫn. Mặc dù 18 thành viên nội các đã được Thượng viện phê chuẩn, ông Trump vẫn chưa đề cử ai cho hơn 500 vị trí quan trọng khác. Tổng thống Mỹ thứ 45 hoàn toàn đi sau những người tiền nhiệm trong việc lấp đầy các vị trí quan trọng cấp hai và cấp ba, những người thực hiện hầu hết chức năng quan trọng hàng ngày của chính phủ.
Tính đến ngày 12/3, ông Trump trình Thượng viện 36 đề cử cho các vị trí quan trọng, tức là bằng hơn một nửa con số 70 đề cử Tổng thống Barack Obama công bố cùng thời điểm năm 2009.
Trong hầu hết trường hợp, chính quyền Trump thậm chí chưa bắt đầu quá trình kiểm tra tốn thời gian, có thể mất từ vài tuần đến hai tháng, mà các ứng viên phải hoàn thành trước khi Thượng viện xem xét phê chuẩn. Theo dữ liệu New York Times thu thập, Văn phòng Đạo đức Chính phủ Mỹ (OGE) chỉ nhận được 63 báo cáo về các ứng viên chính quyền Trump tính đến ngày 5/3, ít hơn một phần ba so với con số 228 mà ông Obama đệ trình vào cùng ngày năm 2009.
Tại Bộ Ngoại giao, cả hai vị trí phó bộ trưởng vẫn bị bỏ trống, cùng 6 vị trí thứ trưởng và 22 vị trí trợ lý bộ trưởng. Tại Bộ Tài chính, ông Trump vẫn chưa có thứ trưởng, tổng cố vấn hay giám đốc tài chính, cùng 3 thứ trưởng và 9 trợ lý bộ trưởng.Tình hình gần tương tự cũng diễn ra ở Bộ An ninh Nội địa.
Phát ngôn viên Walters phủ nhận bất kỳ sự chậm trễ đáng kể nào trong việc tuyển dụng nhân viên chính phủ, nói rằng chính quyền mới "không hề trễ nải". Tuy nhiên, bà nói thêm rằng chính quyền đang chọn lọc một số lượng lớn ứng viên tiềm năng để chọn ra người cho các vị trí quan trọng. Một viên chức cao cấp của Nhà Trắng cho hay số ứng viên vào khoảng 130 người.
Viên chức này, yêu cầu được bảo mật danh tính vì ông không được quyền tiết lộ thông tin nội bộ, nói rằng kể từ lễ nhậm chức hôm 20/1, Nhà Trắng đã đặt ra tiến độ lấp đầy các vị trí ngang với với tiến độ của các chính quyền trước đây, và giờ đang tiến hành nhanh hết mức có thể quá trình tuyển dụng kỹ lưỡng.
Vị viên chức nói thêm rằng chiến dịch tranh cử tổng thống của ông Trump có quy mô nhỏ gọn, vì vậy ông không có hàng nghìn trợ lý chính trị mà các vị tổng thống mới khác thường bổ nhiệm vào các vị trí cấp cao.
Khi lòng trung thành với ông Trump được đề cao
Việc chậm trễ bổ nhiệm nhân sự dường như phản ánh sự thiếu kinh nghiệm của ông Trump về quản lý nhà nước cũng như sự nghi ngờ sâu sắc của ông về bất cứ ai có lý lịch như vậy. Đây là hai yếu tố quan trọng trong quá trình chuyển đổi không mấy trơn tru của ông.
Tại Lầu Năm Góc, Bộ trưởng Quốc phòng Jim Mattis đang giám sát các sứ mệnh ở Iraq, Afghanistan và Yemen mà không có đội ngũ lãnh đạo của chính mình. “Ông ấy thực sự thiếu ba, bốn cấp trong đội ngũ lãnh đạo của mình”, Michèle Flournoy, thứ trưởng đặc trách chính sách tại Bộ Quốc phòng dưới thời Obama, nói.
Bà Flournoy đã tự loại mình ra khỏi danh sách cấp phó của ông Mattis vì không đồng ý với các giá trị và chính sách của chính quyền mới. "Hệ thống nhân sự tại Nhà Trắng hiện đã thực sự đề cao lòng trung thành với Trump và họ đã loại trừ bất cứ ai bất bình với ông", bà nhận định.
Một thách thức khác là việc ông Trump cố áp dụng mô hình lãnh đạo doanh nghiệp hàng thập kỷ của ông vào bộ máy quan liêu liên bang rộng lớn. Max Stier, chủ tịch Trung tâm Chuyển giao quyền lực Tổng thống, nói: "Cách tiếp cận mà tổng thống sử dụng khi là doanh nhân và khi còn tranh cử đơn giản là không thể mở rộng để áp dụng cho thách thức lấp đầy phần còn lại trong đội ngũ điều hành chính phủ".
Sự chậm trễ cũng có thể làm suy giảm ảnh hưởng toàn cầu của Tổng thống Trump. Khi các bộ trưởng thương mại của các quốc gia thuộc khu vực Thái Bình Dương, gồm cả Trung Quốc, gặp nhau vào tuần trước tại Chile, người đại diện Mỹ lại là đại sứ Carol Z. Perez, một nhà ngoại giao chuyên nghiệp. Nguyên nhân của việc này là vì quan chức phụ trách thương mại của Mỹ chưa được phê chuẩn.
Thêm một thách thức cho ông Trump là cách tiếp cận nhân sự đôi khi được xem là ngẫu hứng. Ông đột ngột yêu cầu 46 chưởng lý trên toàn quốc nộp đơn từ chức và ngay lập tức dọn dẹp bàn làm việc của họ, để lại cho ông nhiệm vụ tìm kiếm những người thay thế.
Các nhà phân tích nói rằng cách tiếp cận của ông Trump vô tình cho thấy một sự hiểu lầm căn bản về cách chính phủ hoạt động.
“Họ có thể nghĩ đến việc thiếu nhân sự là một chính phủ tinh gọn, nhưng đây không giống như điều hành một doanh nghiệp cỡ nhỏ”, Terry Sullivan, giám đốc điều hành của Dự án Chuyển giao Nhà Trắng, một tổ chức phi đảng phái theo dõi tiến độ việc bổ nhiệm, cho biết.
"Chính phủ liên bang lớn hơn gấp nhiều lần so với tập đoàn lớn nhất của Mỹ. Ngay cả Exxon Mobil cũng phải chào thua. Nó phản ánh suy nghĩ ngây thơ của họ về quy mô to lớn của chính phủ Mỹ", ông Sullivan nói.
Theo Zing
BẢN TIN NGÀY 21/06
BẢN TIN NGÀY 20/06

markdown:
**Các nhà phân tích cho rằng cách tiếp cận của ông Trump trong vấn đề nhân sự vô tình cho thấy sự hiểu lầm căn bản của ông về cách chính phủ hoạt động.**
Bộ Ngoại giao là công sở vốn thường rất rộn ràng nay im lặng như tờ, gần như không một bóng người. Tại Lầu Năm Góc, những nhiệm vụ quân sự tại vài khu vực bất ổn nhất thế giới đang được điều hành bởi một bộ trưởng chưa tuyển được ai vào đội ngũ của mình.
Theo New York Times, từ khi nhậm chức, Tổng thống Donald Trump đã phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng nhân sự thực sự, bắt đầu từ sự hỗn độn tại các vị trí lãnh đạo cấp cao trong nội các. Bảy tuần sau khi trở thành tổng thống, ông Trump vẫn lúng túng bởi khởi đầu trễ nải, chậm hàng tháng so với những dự đoán của các chuyên gia từ cả hai đảng.
**Thế giới không dừng lại đợi ông Trump**
Sự trì trệ này khiến các trung tâm quyền lực quan trọng rơi vào tình trạng thiếu lãnh đạo trong lúc ông Trump nỗ lực thúc đẩy các ưu tiên chính sách cho những vấn đề như chăm sóc sức khỏe, thuế, thương mại và môi trường.
“Không nghi ngờ gì khi nói rằng đây là cuộc chuyển giao quyền lực chậm nhất trong hàng thập kỷ qua”, R. Nicholas Burns, cựu quan chức Bộ Ngoại giao tham gia vào các quá trình chuyển giao quyền lực từ năm 1988, cho biết.
"Đây là một sai lầm rất, rất lớn. Thế giới vẫn chuyển động. Nó không ngừng lại 'đợi' cuộc chuyển giao", ông Burns nhận định.
|
|![]()
|Một số vị trí chủ chốt trong nội các của Tổng thống Trump. Đồ họa: Châu Vũ.|
Trong khi đó, ông Trump đã nhấn mạnh rằng các vị trí bị bỏ trống trong chính phủ của ông không phải là một thiếu sót mà là bước tiên phong của kế hoạch cắt giảm quy mô bộ máy liên bang.
"Có rất nhiều vị trí mà tôi không muốn chỉ định bởi vì không cần thiết phải có", ông Trump nói với Fox News tháng trước. "Tôi bảo, 'Tất cả những người này làm gì?' Bạn không cần những vị trí đó".
Tuy nhiên, ngài tổng thống không đưa ra bất kỳ kế hoạch gì để cắt xén những vị trí cao cấp quan trọng, và phát ngôn viên Nhà Trắng Lindsay E. Walters cho biết ông Trump cuối cùng đã lên kế hoạch lấp đầy các vị trí này.
Các vấn đề về nhân sự của ông Trump bắt nguồn từ nỗ lực chuyển giao quyền lực đầy rối loạn khiến ông không có được một đội ngũ ứng viên nội các đáp ứng tiêu chuẩn về an ninh và tài chính để sẵn sàng làm việc ngay ngày đầu tiên.
Trong những tuần sau đó, sự rối loạn này còn kết hợp với những rào chắn do chính ông gây ra: một bài kiểm tra lòng trung thành trong một số trường hợp đã loại bỏ các ứng cử viên đủ tiêu chuẩn; một lệnh cấm vận động hành lang 5 năm làm nản lòng một vài ứng viên tiềm năng nhất và cảm giác chung về sự thay đổi ở Nhà Trắng đã khiến nhiều người khác chùn bước.
**Những con số biết nói**
Các quan chức liên quan được báo cáo tình hình đồng ý tiết lộ thông tin với điều kiện giấu tên. Họ không muốn bị trích dẫn là đang chê trách Trump hay chính quyền của ông.
Thế nhưng, những con số đã vẽ nên một bức tranh không thể nhầm lẫn. Mặc dù 18 thành viên nội các đã được Thượng viện phê chuẩn, ông Trump vẫn chưa đề cử ai cho hơn 500 vị trí quan trọng khác. Tổng thống Mỹ thứ 45 hoàn toàn đi sau những người tiền nhiệm trong việc lấp đầy các vị trí quan trọng cấp hai và cấp ba, những người thực hiện hầu hết chức năng quan trọng hàng ngày của chính phủ.
Tính đến ngày 12/3, ông Trump trình Thượng viện 36 đề cử cho các vị trí quan trọng, tức là bằng hơn một nửa con số 70 đề cử Tổng thống Barack Obama công bố cùng thời điểm năm 2009.
Trong hầu hết trường hợp, chính quyền Trump thậm chí chưa bắt đầu quá trình kiểm tra tốn thời gian, có thể mất từ vài tuần đến hai tháng, mà các ứng viên phải hoàn thành trước khi Thượng viện xem xét phê chuẩn. Theo dữ liệu New York Times thu thập, Văn phòng Đạo đức Chính phủ Mỹ (OGE) chỉ nhận được 63 báo cáo về các ứng viên chính quyền Trump tính đến ngày 5/3, ít hơn một phần ba so với con số 228 mà ông Obama đệ trình vào cùng ngày năm 2009.
|Số báo cáo ứng viên nhân viên chính phủ mà chính quyền Trump (năm 2017) và chính quyền Obama (năm 2009) đệ trình, so sánh cùng thời điểm, tính đến 7/3. Đồ họa: New York Times.|
Tại Bộ Ngoại giao, cả hai vị trí phó bộ trưởng vẫn bị bỏ trống, cùng 6 vị trí thứ trưởng và 22 vị trí trợ lý bộ trưởng. Tại Bộ Tài chính, ông Trump vẫn chưa có thứ trưởng, tổng cố vấn hay giám đốc tài chính, cùng 3 thứ trưởng và 9 trợ lý bộ trưởng.Tình hình gần tương tự cũng diễn ra ở Bộ An ninh Nội địa.
Phát ngôn viên Walters phủ nhận bất kỳ sự chậm trễ đáng kể nào trong việc tuyển dụng nhân viên chính phủ, nói rằng chính quyền mới "không hề trễ nải". Tuy nhiên, bà nói thêm rằng chính quyền đang chọn lọc một số lượng lớn ứng viên tiềm năng để chọn ra người cho các vị trí quan trọng. Một viên chức cao cấp của Nhà Trắng cho hay số ứng viên vào khoảng 130 người.
Viên chức này, yêu cầu được bảo mật danh tính vì ông không được quyền tiết lộ thông tin nội bộ, nói rằng kể từ lễ nhậm chức hôm 20/1, Nhà Trắng đã đặt ra tiến độ lấp đầy các vị trí ngang với với tiến độ của các chính quyền trước đây, và giờ đang tiến hành nhanh hết mức có thể quá trình tuyển dụng kỹ lưỡng.
Vị viên chức nói thêm rằng chiến dịch tranh cử tổng thống của ông Trump có quy mô nhỏ gọn, vì vậy ông không có hàng nghìn trợ lý chính trị mà các vị tổng thống mới khác thường bổ nhiệm vào các vị trí cấp cao.
**Khi lòng trung thành với ông Trump được đề cao**
Việc chậm trễ bổ nhiệm nhân sự dường như phản ánh sự thiếu kinh nghiệm của ông Trump về quản lý nhà nước cũng như sự nghi ngờ sâu sắc của ông về bất cứ ai có lý lịch như vậy. Đây là hai yếu tố quan trọng trong quá trình chuyển đổi không mấy trơn tru của ông.
Tại Lầu Năm Góc, Bộ trưởng Quốc phòng Jim Mattis đang giám sát các sứ mệnh ở Iraq, Afghanistan và Yemen mà không có đội ngũ lãnh đạo của chính mình. “Ông ấy thực sự thiếu ba, bốn cấp trong đội ngũ lãnh đạo của mình”, Michèle Flournoy, thứ trưởng đặc trách chính sách tại Bộ Quốc phòng dưới thời Obama, nói.
Bà Flournoy đã tự loại mình ra khỏi danh sách cấp phó của ông Mattis vì không đồng ý với các giá trị và chính sách của chính quyền mới. "Hệ thống nhân sự tại Nhà Trắng hiện đã thực sự đề cao lòng trung thành với Trump và họ đã loại trừ bất cứ ai bất bình với ông", bà nhận định.
|
|![]()
|Tổng thống Trump (giữa) trong một cuộc họp nội các tại Nhà Trắng, bên cạnh ông là Bộ trưởng Quốc phòng James Mattis (phải) và Ngoại trưởng Rex Tillerson. Ảnh: Getty.|
Một thách thức khác là việc ông Trump cố áp dụng mô hình lãnh đạo doanh nghiệp hàng thập kỷ của ông vào bộ máy quan liêu liên bang rộng lớn. Max Stier, chủ tịch Trung tâm Chuyển giao quyền lực Tổng thống, nói: "Cách tiếp cận mà tổng thống sử dụng khi là doanh nhân và khi còn tranh cử đơn giản là không thể mở rộng để áp dụng cho thách thức lấp đầy phần còn lại trong đội ngũ điều hành chính phủ".
Sự chậm trễ cũng có thể làm suy giảm ảnh hưởng toàn cầu của Tổng thống Trump. Khi các bộ trưởng thương mại của các quốc gia thuộc khu vực Thái Bình Dương, gồm cả Trung Quốc, gặp nhau vào tuần trước tại Chile, người đại diện Mỹ lại là đại sứ Carol Z. Perez, một nhà ngoại giao chuyên nghiệp. Nguyên nhân của việc này là vì quan chức phụ trách thương mại của Mỹ chưa được phê chuẩn.
Thêm một thách thức cho ông Trump là cách tiếp cận nhân sự đôi khi được xem là ngẫu hứng. Ông đột ngột yêu cầu 46 chưởng lý trên toàn quốc nộp đơn từ chức và ngay lập tức dọn dẹp bàn làm việc của họ, để lại cho ông nhiệm vụ tìm kiếm những người thay thế.
Các nhà phân tích nói rằng cách tiếp cận của ông Trump vô tình cho thấy một sự hiểu lầm căn bản về cách chính phủ hoạt động.
“Họ có thể nghĩ đến việc thiếu nhân sự là một chính phủ tinh gọn, nhưng đây không giống như điều hành một doanh nghiệp cỡ nhỏ”, Terry Sullivan, giám đốc điều hành của Dự án Chuyển giao Nhà Trắng, một tổ chức phi đảng phái theo dõi tiến độ việc bổ nhiệm, cho biết.
"Chính phủ liên bang lớn hơn gấp nhiều lần so với tập đoàn lớn nhất của Mỹ. Ngay cả Exxon Mobil cũng phải chào thua. Nó phản ánh suy nghĩ ngây thơ của họ về quy mô to lớn của chính phủ Mỹ", ông Sullivan nói.
*Theo Zing*
BẢN TIN NGÀY 21/06
BẢN TIN NGÀY 20/06
Tweet


text:
Hè nắng quá đi thôi ~ //// v \\\\ ~
Hiện có 1 người xem chuyên mục này. (0 thành viên & 1 khách)
Sử dụng quyền này để hạn chế hiển thị chủ đề đối với người mới trong khung thời gian quy định
Cho phép bạn chọn dữ liệu mà danh sách chủ đề sẽ được sắp xếp.
Hiển thị chủ đề theo thứ tự
Lưu ý: khi phân loại theo ngày, 'thứ tự giảm dần' sẽ hiển thị kết quả mới nhất đầu tiên.
Nội quy - Quy định

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: cloudflare

Connection: close

Pragma: private

Cache-Control: private

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
VTV6
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
CHƯƠNG TRÌNH ĐẶC SẮC
Sự kiện & bình luận
Toàn cảnh thế giới
Đối thoại chính sách
Tạp chí kinh tế cuối tuần
Đảng trong cuộc sống hôm nay
90 phút để hiểu
Mỗi ngày một cuốn sách
Doanh nhân và hội nhập
Chuyện nhà nông với nông nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Giao lưu trực tuyến
VTV8
Lịch phát sóng
Kinh tế
Đăng nhập
Đăng ký
Xuân Sơn - Văn Công (Ban Thời sự)-Chủ nhật, ngày 16/08/2015 15:57 GMT+7
Hơn 1 năm nay, tại Thanh Hóa, những vuông muối xuống cấp vì lâu ngày không sử dụng, những kho chứa muối bỏ hoang do ảnh hưởng bởi dự án xây dựng cảng thép Nghi Sơn ngày càng nhiều. 750 m2 đồng muối mang về thu nhập khoảng 2,5 triệu đồng/tháng cho hộ gia đình diêm dân Nguyễn Văn Hùng đã phải bỏ không.
Ông Nguyễn Văn Hùng, Diêm dân xã Hải Hà, huyện Tĩnh Gia, Thanh Hóa nói: “Mất nghề muối rồi, kinh tế gia đình cũng khó khăn hơn trước nhiều vì nghề muối cho thu nhập chính”.
Theo bà con diêm dân, muối không thể sản xuất được là do cảng thi công đổ mặt bằng cao hơn đồng muối. Cát, bụi từ công trường xây dựng cảng bay xuống nhiều và hệ thống cống dẫn nước biển vào đồng không phù hợp.
Với hơn 200 ha đồng muối gần như không sản xuất được, khoảng 1.500 hộ diêm dân ở ba xã Hải Hà, Hải Bình và Hải Thượng, huyện Tĩnh Gia đối mặt với nguy cơ mất nghề truyền thống. Chủ trương hỗ trợ thu nhập cho bà con đã được tỉnh Thanh Hóa đồng ý cách đây hơn 1 năm, nhưng chưa có ai nhận được số tiền này. Phương án chuyển đổi nghề cũng đã được tính đến, nhưng gặp không ít khó khăn.
Ông Vũ Đình Phúc, Chủ tịch UBND xã Hải Hà, huyện Tĩnh Gia, Thanh Hóa cho biết: “Địa phương cũng đã định hướng chuyển đổi nghề cho bà con, thôi nghề muối thì cũng có thể làm dịch vụ, đi biển hay phát triển mảng vận tải để phục vụ cho khu công nghiệp, nhưng thực tế cũng rất khó, vì đặc thù dân cư biến động, trình độ người dân còn hạn chế”.
Ở xã Hải Hà, số người còn theo được nghề muối giờ chỉ đếm trên đầu ngón tay. Mong muốn của chính quyền địa phương là Nhà nước sớm có chính sách thu hồi và đền bù những diện tích đồng muối không thể tiếp tục sản xuất.
Mời quý độc giả theo dõi Truyền hình trực tuyến các kênh của Đài Truyền hình Việt Nam.
Từ khóa:
Cùng chuyên mục
Người thuê trọ "cắn răng" trả tiền điện mùa nắng nóng
VTV.vn - Hà Nội đang vào cao điểm mùa nắng nóng, vì vậy chủ đề về tiền điện với những người thuê trọ cũng “nóng” theo.
WSJ: Các nhà sản xuất ô tô lớn nhất nước Đức đề...
Ô tô nhập khẩu giảm 80% trong 5 tháng đầu năm 2018
Hội thảo tại Nghị viện châu Âu về FTA Việt Nam -...
Tesla kiện cựu nhân viên vì đánh cắp bí mật thương...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
CƠ QUAN CHỦ QUẢN: ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM
CƠ QUAN BÁO CHÍ: BÁO ĐIỆN TỬ VTV NEWS
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (024) 3.8355931; (024) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (024) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn

FilterID: ft

X-Cache-Status: MISS

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Ban Thời sựCập nhật 06:00 ngày 15/11/2017
Viêm gan B là một bệnh gan truyền nhiễm do virus HPV gây ra. Nếu không được theo dõi sát sao, viêm gan B sẽ chuyển thành xơ gan, ung thư gan và hậu quả là dẫn đến tử vong.
Đáng lưu ý, hiện không ít phụ nữ lúng túng khi có thai rồi mới biết mình bị viêm gan siêu vi B. Và thắc mắc làm thế nào để không lây sang con vì viêm gan B chủ yếu lây truyền qua đường từ mẹ sang con.
Trường hợp người mẹ mang thai rồi mới biết có bệnh viêm gan B hoặc có nhiều nguy cơ bị nhiễm thì có thể tiêm phòng viêm gan B nhưng chỉ nên tiêm sau 3 tháng mang thai.
Người mẹ có thể truyền siêu vi viêm gan B cho con, dù sinh thường hay sinh mổ. Để giảm nguy cơ lây nhiễm này, trẻ sơ sinh cần được tiêm ngừa viêm gan B trong vòng 12-24 giờ đầu sau sinh. Nếu tiêm phòng quá muộn, bé có nguy cơ viêm gan B rất cao.
Nếu trẻ đã được tiêm vaccine thì người mẹ dù bị nhiễm virus viêm gan B vẫn có thể cho trẻ bú, vì sữa mẹ là nguồn dinh dưỡng tốt nhất, có nhiều kháng thể giúp trẻ chống được bệnh tật. Tuy nhiên mẹ cần lưu ý, cân nhắc cho trẻ bú sữa bình nếu mẹ có nứt hay chảy máu đầu vú. Ngoài ra, nếu mẹ có uống thuốc phòng lây viêm gan B cho thai thì nên ngừng thuốc ngay khi sinh mới cho con bú.
Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam trên TV Online!
Tags:
VTV.vn - Tính từ đầu năm 2018, Gia Lai ghi nhận 260 ca mắc sốt rét. So với cùng kỳ năm 2017, số ca mắc bệnh tăng gấp đôi.
CƠ QUAN CHỦ QUẢN: ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM
CƠ QUAN BÁO CHÍ: BÁO ĐIỆN TỬ VTV NEWS
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (024) 3.8355931; (024) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (024) 66897 897
Email: toasoan@vtv.vn


text:
Một nhà hàng ẩm thực không những phải chú trọng đến các món thực đơn, cách tạo ra được nét mới lạ trong cách bài trí, sáng tạo các món ăn để làm sao lôi cuốn được những thực khách đến quán, mà còn phải thể hiện được điểm nhấn riêng của nhà hàng mình so với các nha hang cùng kinh doanh ẩm thực khác, và điểm nhấn đó chính là không gian. Vậy tại sao lại cho rằng, không gian chính là điểm nhấn quan trọng của mỗi nhà hàng, bài viết này nhà hàng vườn phố sẽ cùng với các bạn tìm hiểu nhé.
Tại sao không gian nhà hàng lại quan trọng?
Chắc hẳn bạn đều biết rằng, dù nhà hàng nhỏ hay bé, sang trọng hay bình dân thì “ dấu ấn ” đầu tiên để một thực khách bước chân vào nhà hàng chính là từ không gian. Không gian quan trọng? Đúng vậy, không gian thực sự quan trọng, bởi người ta chọn đến nhà hàng ẩm thực không chỉ là để thưởng thức những món ăn ngon, mới lạ mà còn là đến để cảm nhận hương vị cuộc sống qua không gian sang trọng, độc đáo hay cổ kính, nhẹ nhàng của một nhà hàng ẩm thực.
Không gian nhà hàng toát lên sự sang trọng
Không gian nhà hàng xét theo hiện tại, còn được nhiều người chọn là một tiêu chí đầu tiên khi quyết định tổ chức các bữa tiệc sinh nhật, tiếp khách, hội họp,…trước khi xét đến tiêu chí chính của một nhà hàng ẩm thực, đó là món ăn ngon, thực đơn đa dạng. Chính bởi điều này, các nhà hàng hiện nay rất chú trọng đến các không gian xung quanh nha hang để tạo ra những ấn tượng, thu hút nhiều khách hàng đến nha hang của mình.
Không gian là một điểm nhấn chính của mỗi nhà hàng
Không gian dù ở bất kỳ đâu cũng được cho là một điểm nhấn chính, là nét độc đáo riêng, và với nhà hàng điều này còn quan trọng hơn rất nhiều. Bởi như đã chia sẻ ở trên, nhiều người thường bị cuốn hút bởi không gian trước khi quan tâm đến “ tiêu chí chính ” của một nhà hàng ẩm thực.
Một nhà hàng có không gian thoáng đãng, rộng rãi, có sự kết hợp hài hòa với thiên nhiên, với cổ kính xen với hiện đại hay toát được một sự sang trọng, độc đáo ngay từ ở ngoài nhà hàng đã khiến cho nhà hàng đó nhận được sự thu hút đặc biệt từ những người khách hàng “ tiềm năng ”.
Nhà hàng Vườn phố
Và nhà hàng vườn phố chúng tôi cũng có một không gian độc đáo như thế, khi có một sự kết hợp khéo léo giữa phong cách kiến trúc Pháp cổ xưa ( không gian gốc là một ngôi nhà Pháp cổ) với những nét tinh hoa thiết kế truyền thống của Việt Nam để tạo nên một không gian nhà hàng đậm bản chất Việt Nam, mang cả nét truyền thống xen với nét cổ kính thời Pháp và nét hiện đại ngày nay.

markdown:
Một
** ẩm thực không những phải chú trọng đến các món thực đơn, cách tạo ra được nét mới lạ trong cách bài trí, sáng tạo các món ăn để làm sao lôi cuốn được những thực khách đến quán, mà còn phải thể hiện được điểm nhấn riêng của nhà hàng mình so với các nhà hàng** *nha hang*cùng kinh doanh ẩm thực khác, và điểm nhấn đó chính là không gian. Vậy tại sao lại cho rằng, không gian chính là điểm nhấn quan trọng của mỗi nhà hàng, bài viết này *nhà hàng vườn phố*sẽ cùng với các bạn tìm hiểu nhé. **Tại sao không gian nhà hàng lại quan trọng?**
Chắc hẳn bạn đều biết rằng, dù
**nhà hàng** nhỏ hay bé, sang trọng hay bình dân thì “ dấu ấn ” đầu tiên để một thực khách bước chân vào nhà hàng chính là từ không gian. Không gian quan trọng? Đúng vậy, không gian thực sự quan trọng, bởi người ta chọn đến nhà hàng ẩm thực không chỉ là để thưởng thức những món ăn ngon, mới lạ mà còn là đến để cảm nhận hương vị cuộc sống qua không gian sang trọng, độc đáo hay cổ kính, nhẹ nhàng của một *nhà hàng ẩm thực*. *Không gian nhà hàng toát lên sự sang trọng*
Không gian
**nhà hàng** xét theo hiện tại, còn được nhiều người chọn là một tiêu chí đầu tiên khi quyết định tổ chức các bữa tiệc sinh nhật, tiếp khách, hội họp,…trước khi xét đến tiêu chí chính của một nhà hàng ẩm thực, đó là món ăn ngon, thực đơn đa dạng. Chính bởi điều này, các nhà hàng hiện nay rất chú trọng đến các không gian xung quanh *nha hang* để tạo ra những ấn tượng, thu hút nhiều khách hàng đến nha hang của mình. **Không gian là một điểm nhấn chính của mỗi nhà hàng**
Không gian dù ở bất kỳ đâu cũng được cho là một điểm nhấn chính, là nét độc đáo riêng, và với
**nhà hàng** điều này còn quan trọng hơn rất nhiều. Bởi như đã chia sẻ ở trên, nhiều người thường bị cuốn hút bởi không gian trước khi quan tâm đến “ tiêu chí chính ” của một *nhà hàng ẩm thực*.
Một nhà hàng có không gian thoáng đãng, rộng rãi, có sự kết hợp hài hòa với thiên nhiên, với cổ kính xen với hiện đại hay toát được một sự sang trọng, độc đáo ngay từ ở ngoài nhà hàng đã khiến cho
**nhà hàng** đó nhận được sự thu hút đặc biệt từ những người khách hàng “ tiềm năng ”. *Nhà hàng Vườn phố*
Và
*nhà hàng vườn phố* chúng tôi cũng có một không gian độc đáo như thế, khi có một sự kết hợp khéo léo giữa phong cách kiến trúc Pháp cổ xưa ( không gian gốc là một ngôi nhà Pháp cổ) với những nét tinh hoa thiết kế truyền thống của Việt Nam để tạo nên một không gian ** đậm bản chất Việt Nam, mang cả nét truyền thống xen với nét cổ kính thời Pháp và nét hiện đại ngày nay. nhà hàng**

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Link: <http://vuonphohanoi.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://vuonphohanoi.vn/?p=2469>; rel=shortlink


text:
Hỗ Trợ Điều Trị Bệnh Viêm Niệu Đạo Bằng Thuốc Nam như: kim tiền thảo, bông mã đề, quả dứa dại… là một số loại thảo dược thường được dùng trong đông y để hỗ trợ điều trị bệnh viêm niệu đạo.
Viêm niệu đạo nguyên nhân do đâu ? Viêm niệu đạo là hiện tượng niệu đạo hay ống dẫn nước tiểu từ bàng quang ra ngoài bị các vi khuẩn, vi nấm xâm nhập và gây hại làm cho bệnh nhân có các biểu hiện như đi tiểu nhiều lần, tiểu rắt, tiểu buốt, tiểu ra máu, phù thũng bộ phận đường tiết niệu bị đau và sưng.
Hỗ Trợ Điều Trị Bệnh Viêm Niệu Đạo Bằng Thuốc Nam:
Dùng Kim Tiền Thảo Để Hỗ Trợ Điều Trị Viêm Niệu Đạo:
- Kim tiền thảo có tên khoa học là Desmodium styracifolium (Osb.) Merr., thuộc họ nhà đậu, có thân bò sát đất có lớp lông mỏng bao quanh, lá mọc so le và hoa màu hồng tím rất giống với cây lạc.
- Kim tiền thảo có tính mát, vị ngọt cả thân cây đều dùng làm thuốc có tác dụng hỗ trợ thanh nhiệt, lợi tiểu, thông đàm, tán thấp… Kim tiền thảo từ lâu đã được dùng để hỗ trợ điều trị viêm niệu đạo không những thế mà còn có tác dụng hỗ trợ điều trị sỏi thận, sỏi niệu đạo, sỏi bàng quang, sỏi tùi mật, vàng da, viêm gan hay viêm thận phù thũng.
Hỗ trợ điều trị sỏi đường tiết niệu:
- Cách 1: Dùng 500ml nước nấu với kim tiền thảo 60g sắc nước uống cho tới khi còn 150ml nước sau đó chia làm 2-3 lần uống trong ngày.
- Cách 2: Dùng 750 ml nước nấu với 30g kim tiền thảo, 20g cây râu mèo, 12g rễ cỏ tranh, 10g mã đề sắc còn 200ml, chia 2 lần uống trước bữa ăn. Uống trong vòng khoảng 1 tháng.
Hỗ trợ điều trị nhiễm trùng đường tiết niệu:
- Nấu 750ml nước với các loại kim tiền thảo 30g, kim ngân hoa 16g, bồ công anh 16g, mã đề 16g, thổ phụ linh 16g. Nấu với 750ml nước cho tới khi còn sắc còn 300ml thì bắt nồi ra, chia lượng thuốc vừa sắc được thành 2 lần uống trước bữa ăn 1-2 tiếng.
Dùng Bông Mã Đề Để Hỗ Trợ Điều Trị Viêm Niệu Đạo:
- Cây mã đề còn có tên gọi khác là xa tiền thảo tên khoa học là Plantago major, cây có tính hàn, vị ngọt có tác dụng lợi tiểu hỗ trợ điều trị các bệnh về đường tiết niệu.
Hỗ trợ điều trị phù thũng và nhiệt tả:
- Hạt mã đề, hạt ý dĩ, mỗi thứ khoảng 30 – 50 g, trộn đều, sao chín, tán thành bột. Ngày uống 3 lần, mỗi lần khoảng 10-12g, trước bữa ăn.
Hỗ trợ người cao tuổi bí tiểu:
- Toàn cây mã đề tước bỏ rễ, rửa thật sạch, giã nát, vắt lấy nước khoảng 1 chén. Hòa với 1 ít mật ong.
Hỗ trợ người cao tuổi đi tiểu ra máu do nhiệt:
- Hạt mã đề 30-50g, nấu với 600ml nước, sắc còn 300ml, bỏ bã lấy nước. Dùng nước này nấu với 100g hạt kê thành cháo kê. Ăn vào lúc đói bụng.
Hỗ trợ điều trị đi tiểu ra máu:
- 100g mã đề tươi 100g, 100g cỏ mực còn gọi là cỏ nhọ nồi tươi. Hai thứ rửa thật sạch, giã nát, vắt lấy nước cốt (khoảng 1 chén), uống vào lúc đói bụng.
Dùng Cây Dứa Dại Để Hỗ Trợ Điều Trị Viêm Niệu Đạo:
- Cây dứa dại có tên là tên khoa học là Pandanus odoratissimus cây thường mọc ở rừng nơi ẩm ướt, ở các bãi ven biển, các bờ ngòi của rừng ngập mặn… Rễ dứa dại có tính mát vị ngọt nhạt, có tác dụng hỗ trợ làm tiêu viêm, lợi tiểu, toát mồ hôi, giải nhiệt, giải độc. Dứa dại thường dùng để hỗ trợ điều trị các bệnh như: viêm thận thủy thũng, nhiễm khuẩn đường tiết niệu, viêm gan…
Hỗ trợ điều trị tiểu tiện khó, tiểu rắt, tiểu ra sỏi:
- Dùng 6-12g rễ, 15-20g đọt non, 12-20g rễ cây dứa (thơm, khóm). Sắc với 500ml nước còn lại 200ml chia 2 lần uống trong ngày.
Hỗ trợ điều trị viêm niệu đạo:
- Dùng 750ml nước nấu với 16g rễ dứa dại, 12g trạch tả, 16g kim ngân hoa, 12g cam thảo nam, 16g ý dĩ sắc lên cho tới khi chỉ còn khoảng 300ml chia 2 lần uống trước bữa ăn.
Nguồn Bài Viết: Tổng Hợp Internet
Lưu ý: Những thông tin trên chỉ mang tính chất tham khảo, để việc điều trị bệnh của bạn có hiệu quả cao nhất bạn nên tham khảo ý kiến của bác sĩ trước khi áp dụng!
Lưu
Trả lời

markdown:
[ như: kim tiền thảo, bông mã đề, quả dứa dại… là một số loại thảo dược thường được dùng trong đông y để hỗ trợ điều trị bệnh viêm niệu đạo. Hỗ Trợ Điều Trị Bệnh Viêm Niệu Đạo Bằng Thuốc Nam](https://vuonthuocquy.vn/ho-tro-dieu-tri-benh-viem-nieu-dao-bang-thuoc-nam/) [ nguyên nhân do đâu ? Viêm niệu đạo là hiện tượng niệu đạo hay ống dẫn nước tiểu từ bàng quang ra ngoài bị các vi khuẩn, vi nấm xâm nhập và gây hại làm cho bệnh nhân có các biểu hiện như đi tiểu nhiều lần, tiểu rắt, tiểu buốt, tiểu ra máu, phù thũng bộ phận đường tiết niệu bị đau và sưng. Viêm niệu đạo](https://vuonthuocquy.vn/tu-dien-benh-hoc/benh-yeu-sinh-ly/)
**Hỗ Trợ Điều Trị Bệnh Viêm Niệu Đạo Bằng Thuốc Nam:**
**Dùng Kim Tiền Thảo Để Hỗ Trợ Điều Trị Viêm Niệu Đạo:** [có tên khoa học là Desmodium styracifolium (Osb.) Merr., thuộc họ nhà đậu, có thân bò sát đất có lớp lông mỏng bao quanh, lá mọc so le và hoa màu hồng tím rất giống với cây lạc.](https://vuonthuocquy.vn/san-pham/kim-tien-thao/) **Kim tiền thảo**
- Kim tiền thảo có tính mát, vị ngọt cả thân cây đều dùng làm thuốc có tác dụng hỗ trợ thanh nhiệt, lợi tiểu, thông đàm, tán thấp… Kim tiền thảo từ lâu đã được dùng để hỗ trợ điều trị viêm niệu đạo không những thế mà còn có tác dụng hỗ trợ điều trị sỏi thận, sỏi niệu đạo, sỏi bàng quang, sỏi tùi mật, vàng da, viêm gan hay viêm thận phù thũng.
*Hỗ trợ điều trị sỏi đường tiết niệu:* *Cách 1:*Dùng 500ml nước nấu với kim tiền thảo 60g sắc nước uống cho tới khi còn 150ml nước sau đó chia làm 2-3 lần uống trong ngày. *Cách 2:*Dùng 750 ml nước nấu với 30g kim tiền thảo, 20g cây râu mèo, 12g rễ cỏ tranh, 10g mã đề sắc còn 200ml, chia 2 lần uống trước bữa ăn. Uống trong vòng khoảng 1 tháng. *Hỗ trợ điều trị nhiễm trùng đường tiết niệu:*
- Nấu 750ml nước với các loại kim tiền thảo 30g, kim ngân hoa 16g, bồ công anh 16g, mã đề 16g, thổ phụ linh 16g. Nấu với 750ml nước cho tới khi còn sắc còn 300ml thì bắt nồi ra, chia lượng thuốc vừa sắc được thành 2 lần uống trước bữa ăn 1-2 tiếng.
**Dùng Bông Mã Đề Để Hỗ Trợ Điều Trị Viêm Niệu Đạo:** [còn có tên gọi khác là xa tiền thảo tên khoa học là Plantago major, cây có tính hàn, vị ngọt có tác dụng lợi tiểu hỗ trợ điều trị các bệnh về đường tiết niệu.](https://vuonthuocquy.vn/san-pham/bong-ma-de/) **Cây mã đề** *Hỗ trợ điều trị phù thũng và nhiệt tả:*
- Hạt mã đề, hạt ý dĩ, mỗi thứ khoảng 30 – 50 g, trộn đều, sao chín, tán thành bột. Ngày uống 3 lần, mỗi lần khoảng 10-12g, trước bữa ăn.
*Hỗ trợ người cao tuổi bí tiểu:*
- Toàn cây mã đề tước bỏ rễ, rửa thật sạch, giã nát, vắt lấy nước khoảng 1 chén. Hòa với 1 ít mật ong.
*Hỗ trợ người cao tuổi đi tiểu ra máu do nhiệt:*
- Hạt mã đề 30-50g, nấu với 600ml nước, sắc còn 300ml, bỏ bã lấy nước. Dùng nước này nấu với 100g hạt kê thành cháo kê. Ăn vào lúc đói bụng.
*Hỗ trợ điều trị đi tiểu ra máu:*
- 100g mã đề tươi 100g, 100g cỏ mực còn gọi là cỏ nhọ nồi tươi. Hai thứ rửa thật sạch, giã nát, vắt lấy nước cốt (khoảng 1 chén), uống vào lúc đói bụng.
**Dùng Cây Dứa Dại Để Hỗ Trợ Điều Trị Viêm Niệu Đạo:** [có tên là tên khoa học là Pandanus odoratissimus cây thường mọc ở rừng nơi ẩm ướt, ở các bãi ven biển, các bờ ngòi của rừng ngập mặn… Rễ dứa dại có tính mát vị ngọt nhạt, có tác dụng hỗ trợ làm tiêu viêm, lợi tiểu, toát mồ hôi, giải nhiệt, giải độc. Dứa dại thường dùng để hỗ trợ điều trị các bệnh như: viêm thận thủy thũng, nhiễm khuẩn đường tiết niệu, viêm gan…](https://vuonthuocquy.vn/san-pham/qua-dua-dai-kho/) **Cây dứa dại** *Hỗ trợ điều trị tiểu tiện khó, tiểu rắt, tiểu ra sỏi:*
- Dùng 6-12g rễ, 15-20g đọt non, 12-20g rễ cây dứa (thơm, khóm). Sắc với 500ml nước còn lại 200ml chia 2 lần uống trong ngày.
*Hỗ trợ điều trị viêm niệu đạo:*
- Dùng 750ml nước nấu với 16g rễ dứa dại, 12g trạch tả, 16g kim ngân hoa, 12g cam thảo nam, 16g ý dĩ sắc lên cho tới khi chỉ còn khoảng 300ml chia 2 lần uống trước bữa ăn.
|
|Trên đây là những thông tin do Vườn Thuốc Quý tổng hợp, chắt lọc từ nhiều nguồn khác nhau. Với mong muốn mang đến cho bạn đọc những thông tin hữu ích về “hỗ trợ điều trị bệnh viêm niệu đạo bằng thuốc nam”. [Nguồn Bài Viết: Tổng Hợp Internet](https://vuonthuocquy.vn/) **Lưu ý:** *Những thông tin trên chỉ mang tính chất tham khảo, để việc điều trị bệnh của bạn có hiệu quả cao nhất bạn nên tham khảo ý kiến của bác sĩ trước khi áp dụng!*
Lưu
## Trả lời - Trích Dẫn

Server: nginx

X-F-Cache: MISS

X-Signature: KUSANAGI

X-B-Cache: create


text:
Bán hàng Online
Showroom1: 210 Thái Hà
Showroom2: 30 Nguyễn Văn Huyên
Đánh giá | Tình trạng: Liên hệ | Lượt xem: 3155
Bảo hành: 12 Tháng
Click xem thêm >>> Asus fonepad 7 FE170CG 6B008A White
3.290.000 VNĐ
1.990.000 VNĐ
2.090.000 VNĐ
2.850.000 VNĐ
2.710.000 VNĐ
5.290.000 VNĐ
3.290.000 VNĐ
0/5 sao
Copyright © 2017 Công ty TNHH Máy tính và Viễn thông An Khang. GPKD số 010203839 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư thành phố Hà Nội cấp.
CÔNG TY TNHH MÁY TÍNH VÀ VIỄN THÔNG AN KHANG
CƠ SỞ 1
Địa chỉ: Số 210 Thái Hà, Trung Liệt Đống Đa, Hà Nội
Điện thoại: 1900 2655 (+101, +102)
Mail: sales@ankhang.vn
CƠ SỞ 2
Địa chỉ: Số 2, ngõ 71, Trần Quang Diệu Đống Đa, Hà Nội
Điện thoại: 1900 2655 (+ 203, +204, + 205, +206, + 207)
CƠ SỞ 3
Địa chỉ: Số 30 Nguyễn Văn Huyên (nối dài), Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại: 1900 2655 (+301, +303)
TRUNG TÂM BẢO HÀNH
Tầng 3, 210 Thái Hà, Đống Đa, Hà Nội
Điện thoại: 1900 2655 (+105, + 106)
Email: baohanh@ankhang.vn
Hãy Like fanpage An Khang để trở thành Fan của An Khang ngay trong hôm nay!
CÔNG TY TNHH MÁY TÍNH VÀ VIỄN THÔNG AN KHANG
CƠ SỞ 1
Địa chỉ: Số 210 Thái Hà, Trung Liệt Đống Đa, Hà Nội
Điện thoại: 1900 2655 (+101, +102)
Email: sales@ankhang.vn
CƠ SỞ 2
Địa chỉ: Số 2, ngõ 71, Trần Quang Diệu Đống Đa, Hà Nội
Điện thoại: 1900 2655 (+ 203, +204, + 205, +206, + 207)
CƠ SỞ 3
Địa chỉ: Số 30 Nguyễn Văn Huyên (nối dài), Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại: 1900 2655 (+301, +303)
TRUNG TÂM BẢO HÀNH
Tầng 3, 210 Thái Hà, Đống Đa, Hà Nội
Điện thoại: 1900 2655 (+105, + 106)
Email: baohanh@ankhang.vn

markdown:
|
|
## Tư vấn khách hàng cá nhân
|
|BÁN HÀNG ONLINE
|
|SHOWROOM 1: 210 THÁI HÀ
Hotline: 0922 744 999
|
|SHOWROOM 2: 30 NGUYỄN VĂN HUYÊN
Hotline: 098 638 9981
|
|
Thanh Liêm
01653.080.519
Email: liemnt@ankhang.net
** Bán hàng Online ** ** Showroom1: 210 Thái Hà ** ** Showroom2: 30 Nguyễn Văn Huyên **
Đánh giá | Tình trạng: Liên hệ | Lượt xem: 3155
Bảo hành: 12 Tháng
|Giá bán:||3.370.000 VNĐ [Giá đã có VAT]|
Click xem thêm >>>
[Asus fonepad 7 FE170CG 6B008A White](../asus-fonepad-7-fe170cg-6b008a-white_id5209.html) [Asus fonepad 7 FE170CG 1A026A Black](../asus-fonepad-7-fe170cg-1a026a_id5179.html)
|
|
|
|
Tên bộ vi xử lý
|
|
|
|
Tốc độ
|
|
1.6Ghz
|Ram|| 1GB
|
|
|
|
|
Dung lượng
|
|
16GB
|
|
|
|
Độ lớn màn hình
|
|
7.9 inch LED
|
|
Độ phân giải
|
|
(1024*600pixel)
|
|
|
|
Wireless
|
|
802.11 b/g/n
|
|
Bluetooth
|có|
|
|
3G
|
|
GPS
|
|
|
|
Kết nối USB
|
|
micro USB 2.0
|
|
|
|
Camera chính
|
|
5Mpx
|Camera phụ|| 2Mpx
|
| Quay phim
||Quay video: 30fps ở độ phân giải 1080p|
|Tính năng|| Cảm biến: cảm biến G, con quay hồi chuyển
|
Âm thanh: - jack cắm chuẩn 3.5mm chuẩn
- microphone / loa 1W
|
|
|
|
Thời gian sử dụng
|4000mAh|
|
|
|
|
Hệ điều hành đi kèm
|
|
Android 4.2 Jelly Bean
|
||
|
289g
|
||
|
Trắng
3.290.000 VNĐ
1.990.000 VNĐ
2.090.000 VNĐ
2.850.000 VNĐ
2.710.000 VNĐ
5.290.000 VNĐ
3.290.000 VNĐ
|Giá bán:||3.370.000 VNĐ [Giá đã có VAT]|**0**/5 sao
|
|CƠ SỞ 1
Số 210 Thái Hà, Trung Liệt, Đống Đa, Hà Nội
Điện thoại: 1800 2095 (+501)
1900 2655
024 3537 9888
Email:
|
|CƠ SỞ 2
Số 2, ngõ 71, Trần Quang Diệu, Đống Đa, Hà Nội
Điện thoại: 1900 2655
024 3874 6868
Email:
|
|CƠ SỞ 3
Số 30 Nguyễn Văn Huyên (nối dài), Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại: 1800 2095 (+303)
1900 2655
0986 38 9981
Email:
|
|Trung tâm bảo hành
Tầng 3, 210 Thái Hà, Đống Đa, Hà Nội.
Điện thoại: 1800 2095 (+504)
1900 2655 (+106)
093 669 7181
Email:
Copyright © 2017 Công ty TNHH Máy tính và Viễn thông An Khang. GPKD số 010203839 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư thành phố Hà Nội cấp.
CÔNG TY TNHH MÁY TÍNH VÀ VIỄN THÔNG AN KHANG
CƠ SỞ 1
Địa chỉ: Số 210 Thái Hà, Trung Liệt Đống Đa, Hà Nội
Điện thoại: 1900 2655 (+101, +102)
Mail: sales@ankhang.vn
CƠ SỞ 2
Địa chỉ: Số 2, ngõ 71, Trần Quang Diệu Đống Đa, Hà Nội
Điện thoại: 1900 2655 (+ 203, +204, + 205, +206, + 207)
CƠ SỞ 3
Địa chỉ: Số 30 Nguyễn Văn Huyên (nối dài), Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại: 1900 2655 (+301, +303)
TRUNG TÂM BẢO HÀNH
Tầng 3, 210 Thái Hà, Đống Đa, Hà Nội
Điện thoại: 1900 2655 (+105, + 106)
Email: baohanh@ankhang.vn
*Hãy Like fanpage An Khang để trở thành Fan của An Khang ngay trong hôm nay!*
CÔNG TY TNHH MÁY TÍNH VÀ VIỄN THÔNG AN KHANG
CƠ SỞ 1
Địa chỉ: Số 210 Thái Hà, Trung Liệt Đống Đa, Hà Nội
Điện thoại: 1900 2655 (+101, +102)
Email: sales@ankhang.vn
CƠ SỞ 2
Địa chỉ: Số 2, ngõ 71, Trần Quang Diệu Đống Đa, Hà Nội
Điện thoại: 1900 2655 (+ 203, +204, + 205, +206, + 207)
CƠ SỞ 3
Địa chỉ: Số 30 Nguyễn Văn Huyên (nối dài), Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại: 1900 2655 (+301, +303)
TRUNG TÂM BẢO HÀNH
Tầng 3, 210 Thái Hà, Đống Đa, Hà Nội
Điện thoại: 1900 2655 (+105, + 106)
Email: baohanh@ankhang.vn

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html


text:
Thứ năm, ngày 21/06/2018 - 11:23 (GMT+7)
Cập nhật: 14:33, Thứ 2, 12/02/2018
Dùng súng uy hiếp cướp tài xế xe ôm
(ANTV) - Cơ quan CSĐT Công an huyện Cù Lao Dung, tỉnh Sóc Trăng vừa tạm giữ một đối tượng có hành vi dùng súng uy hiếp tài xế xe ôm để cướp tài sản.
Trước đó, vào trưa ngày 10/02, Phạm Văn Hữu trú tại xã An Thạnh Tây, huyện Cù Lao Dung bịt khẩu trang che mặt đi đến chợ Bến Bạ, thị trấn Cù Lao Dung thì thuê ông Phạm Văn Tài làm nghề chạy xe ôm chở Hữu đi Cồn Chén, ấp An Phú, xã An Thạnh Tây, huyện Cù Lao Dung.
Khi đến đoạn đường vắng thuộc Cồn Chén thì đối tượng lấy súng uy hiếp ông Tài cướp tiền rồi bỏ trốn. Nhận được tin báo, Công an huyện Cù Lao Dung tập trung lực lượng truy xét và đã bắt giữ được Phạm Văn Hữu. Tại cơ quan Công an, Hữu khai nhận đã dùng súng đạn bi uy hiếp và cướp tài sản của lái xe ôm và khẩu súng trên được mua qua mạng Internet.
Phú Yên: Cảnh báo lạm dụng rượu bia đánh nhau mất an ninh dịp Tết
Trong tiểu mục Câu chuyện giao thông ở phần trước của chương trình, phóng viên chúng tôi đã phản ánh tình trạng sử dụng rượu bia gây mất an toàn khi tham gia giao thông. Và bây giờ, trong bản tin 113 Online, tôi muốn nhấn mạnh thêm sự nguy hiểm của việc lạm dụng rượu bia đặc biệt là trong những ngày cận Tết này.
Khi có hơi men trong người, hành vi mất kiểm soát rất dễ dẫn đến những hậu quả đau lòng. Và trên thực tế đã có nhiều vụ án giết người, cố ý gây thương tích xảy ra do không làm chủ được bản thân để rồi người mất mạng, kẻ vướng vào lao lí. Và vụ việc đánh nhau làm 1 người tử vong và 7 người bị thương vừa xảy ra tại xã Hòa Phong, huyện Tây Hòa, tỉnh Phú Yên cũng xuất phát từ việc sử dụng rượu bia thiếu kiểm soát này.
Thời điểm này, hầu hết các làng quê ngõ xóm người dân đều trang hoàng nhà cửa, chuẩn bị đón Tết cổ truyền của dân tộc. Nhưng không khí ở thôn Văn hóa, Mỹ Thạnh Trung 1, xã Hòa Phong, huyện Tây Hòa lại khá nặng nề. Cùng một lúc trong thôn có đến 4 thanh niên bị thương vong và vào vòng lao lý sau một buổi ăn nhậu. Trong đó, 1 người tử vong, 1 người bị bắt tạm giam để điều tra về tội giết người, người thì đang điều trị tích cực tại bệnh viện.
Hậu quả của cuộc đánh nhau khiến Võ Văn Tý, vừa mới xuất ngũ được 4 ngày, bị đối tượng Lê Ngọc Tuấn trú cùng thôn cầm dao đâm thấu tim dẫn đến tử vong. Em ruột của Tý là Võ Văn Hân, bị đâm trọng thương phải chuyển viện vào thành phố Hồ Chí Minh điều trị. Ngoài ra, còn có đến 5 người khác tham gia cuộc nhậu này cũng bị thương do dao đâm phải. Nhiều người trong làng cho biết do có men rượu, nên đối tượng Tuấn bộc lộ bản chất côn đồ, còn những nạn nhân khác thì không đủ sức để tự vệ.
Ngay khi xảy ra sự việc, lãnh đạo Ủy ban nhân dân huyện Tây Hòa đã nhanh chóng có mặt tại hiện trường, xác minh vụ việc, tham hỏi gia đình có người chết. Đồng thời ra văn bản chỉ đạo cho các cơ quan liên quan khẩn trương điều tra, xử lý vụ việc. Bên cạnh đó cũng chỉ đạo đẩy mạnh tuyên truyền người dân không lạm dụng rượu bia đặc biệt là trong những ngày tết cổ truyền tới đây.
Rượu bia ngày Tết đã trở thành thói quen của một bộ phận không nhỏ người dân Việt Nam. Tuy nhiên, nếu lạm dụng rượu bia một cách mất kiểm soát như vụ việc trên thì huệ lụy sẽ rất đau lòng./.
Về
đầu trang
antv, Bắt giữ , tai nạn , rượu bia , cướp xe ôm , dùng súng uy hiếp
2 ôtô bốc cháy khi rơm phơi trên đường cuốn vào gầm
00:24:40
00:50:20
00:15:46
00:15:39
Cơ quan chủ quản: Tổng cục Chính trị Công an nhân dân
Chịu trách nhiệm nội dung: Thiếu tướng, TS Mai Văn Hà
Giấy phép số 96/GP-TTĐT, cấp ngày: 03/5/2018
Trụ sở Tòa soạn : Số 1 Lê Đức Thọ, Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại: 0692348371, Fax: 0692348380; Email: antvnews@gmail.com
Mọi sao chép từ website này phải có sự chấp thuận bằng văn bản của ANTV.


text:
Theo http://u99bet.net/bet365/ Tin rằng thủ môn David de Gea của Man United chính là sự chọn lọc tốt nhất cho vị trí “người gác đền” ở Real Madrid. bữa qua, Real đã gửi đến M.U thông điệp họ sẵn sàng biến De Gea thành thủ môn đắt giá nhất lịch sử với lời đề xuất 60 triệu bảng (70 triệu euro).
Thật ra theo http://u99bet.net/1-gom-1gom-1gom-asia-1-gom-com-1gom-malaysia/, đây không phải là lần đầu tiên Real hỏi tậu De Gea mà họ từng sắm hụt thủ môn 26 tuổi này trong ngày chung cuộc của kỳ chuyển nhượng Hè 2015. Cụ thể, phi vụ De Gea sang Real tưởng như đâu vào đó lúc M.U và Real đã đồng ý với mẫu giá 30 triệu bảng tiền chuyển nhượng thì những chậm trễ nảy sinh đã làm Real thất bại trong vụ này. Nhưng sắp hai năm sau, Real vẫn muốn đưa De Gea về Bernabeu và thậm chí là biến anh phát triển thành thủ môn đắt giá nhất lịch sử. giả dụ M.U đồng ý bán De Gea cho Real có giá 60 triệu bảng ở kỳ chuyển nhượng Hè này, De Gea sẽ xô đổ kỷ lục giá chuyển nhượng 32 triệu bảng của thủ môn Guanluigi Buffon vào năm 2001 lúc Juventus sắm anh về từ Parma.
Tất nhiên, quyết định tậu De Gea của Real vững chắc ko lầm giả dụ Quan sát tuổi tác và phong thái của De Gea lúc này. Ở tuổi 26, De Gea đang mang tư thế ổn định nhất sự nghiệp. Sự cứng cáp trước cầu môn của anh đã tạo điều kiện cho M.U trải qua chuỗi 15 trận bất bại tại Premier League. Ở ĐT Tây Ban Nha, De Gea cũng là chọn lựa số một vào khi này, sau lúc thời của Iker Casillas qua đi.
Real cũng sẽ ko gặp khó khăn khi hỏi tìm De Gea khi hiệp đồng hiện nay của thủ thành này sở hữu M.U chỉ còn thời hạn đến năm 2019 nên nếu như ko bán De Gea ngay Hè này, Quỷ đỏ có thể sang năm sẽ bị ép giá. đó là chưa kể tới khả năng nếu như M.U thất bại trong việc giành vé dự Champions League mùa tới, họ sẽ rất khó để thuyết phục De Gea ở lại. >> http://u99bet.net/ca-do-bong-da-online-ca-cuoc-the-thao-truc-tuyen/

markdown:
###
Theo
[http://u99bet.net/bet365/](http://u99bet.net/bet365/) Tin rằng thủ môn David de Gea của Man United chính là sự chọn lọc tốt nhất cho vị trí “người gác đền” ở Real Madrid. bữa qua, Real đã gửi đến M.U thông điệp họ sẵn sàng biến De Gea thành thủ môn đắt giá nhất lịch sử với lời đề xuất 60 triệu bảng (70 triệu euro).
Thật ra theo http://u99bet.net/1-gom-1gom-1gom-asia-1-gom-com-1gom-malaysia/, đây không phải là lần đầu tiên Real hỏi tậu De Gea mà họ từng sắm hụt thủ môn 26 tuổi này trong ngày chung cuộc của kỳ chuyển nhượng Hè 2015. Cụ thể, phi vụ De Gea sang Real tưởng như đâu vào đó lúc M.U và Real đã đồng ý với mẫu giá 30 triệu bảng tiền chuyển nhượng thì những chậm trễ nảy sinh đã làm Real thất bại trong vụ này. Nhưng sắp hai năm sau, Real vẫn muốn đưa De Gea về Bernabeu và thậm chí là biến anh phát triển thành thủ môn đắt giá nhất lịch sử. giả dụ M.U đồng ý bán De Gea cho Real có giá 60 triệu bảng ở kỳ chuyển nhượng Hè này, De Gea sẽ xô đổ kỷ lục giá chuyển nhượng 32 triệu bảng của thủ môn Guanluigi Buffon vào năm 2001 lúc Juventus sắm anh về từ Parma.
Tất nhiên, quyết định tậu De Gea của Real vững chắc ko lầm giả dụ Quan sát tuổi tác và phong thái của De Gea lúc này. Ở tuổi 26, De Gea đang mang tư thế ổn định nhất sự nghiệp. Sự cứng cáp trước cầu môn của anh đã tạo điều kiện cho M.U trải qua chuỗi 15 trận bất bại tại Premier League. Ở ĐT Tây Ban Nha, De Gea cũng là chọn lựa số một vào khi này, sau lúc thời của Iker Casillas qua đi.
Real cũng sẽ ko gặp khó khăn khi hỏi tìm De Gea khi hiệp đồng hiện nay của thủ thành này sở hữu M.U chỉ còn thời hạn đến năm 2019 nên nếu như ko bán De Gea ngay Hè này, Quỷ đỏ có thể sang năm sẽ bị ép giá. đó là chưa kể tới khả năng nếu như M.U thất bại trong việc giành vé dự Champions League mùa tới, họ sẽ rất khó để thuyết phục De Gea ở lại. >> http://u99bet.net/ca-do-bong-da-online-ca-cuoc-the-thao-truc-tuyen/

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0


text:
Andreas Christensen nổi lên như một phát hiện lý thú trong mùa này mà bất thần lại phải vào vai cột trụ trong bối cảnh hiện tại của Chelsea.
Antonio Conte đã rất thành quả khi đưa Chelsea lên ngôi quán quân Ngoại hạng Anh ngay trong mùa trước nhất hỗ trợ bằng một cách chơi dựa trên nền móng phòng vệ. Đó là lý vì chiến lược gia người Italia tụ hợp tăng mạnh tuyến dưới của mình trong kỳ chuyển nhượng Hè để sẵn sàng cho mùa giải bảo vệ ngai.
Và thế là Antonio Ruediger và Davide Zappacosta được đưa về, cùng với đó là một sự gọi lại không mấy nổi trội của khuôn mặt búng ra sữa mang tên Christensen. Tất nhiêntuy nhiên là trước những "anh lớn" trong mô hình đội, cửa ra sân của trung vệ 21 tuổi - vừa bị đem cho M'Gladbach mượn trong 2 năm, là rất bé nhỏ chứ đừng nói đến việc giành suất trong mô hình đội chính.
Christensen không được bình chọn cao giai đoạn đầu mùa
Đáng nói hơn, chế độ mang măng non cho đi mượn ở khắp châu Âu của Chelsea bị lên án là cách làm mang nặng tính kinh tế chứ không phải do mục tiêu chuyên môn. Rất hiếm tuấn kiệt nào có thể trở về và rạng ngời trong màu áo Chelsea sau quãng thời gian đi "du học". Bởi đó, Christensen - dù được bình chọn rất cao ở các lứa trẻ, vẫn chẳng thể khiến các fan Chelsea chú ý.
nhưng mà thời kì luôn có câu trả lời khác biệt. Tính đến thời khắc này của mùa giải, Christensen còn ra sân nhiều hơn David Luiz và tương đương với đội trưởng Gary Cahill ở Ngoại hạng Anh với 9 lần. Anh thậm chí được trọng dụng còn hơn bạn dạng hợp đồng đắt giá Ruediger.
Những điều này không đến nhờ may mắn, cứ quan sát màn biểu diễn của trung vệ người Đan Mạch trước Liverpool là đủ hiểu. Conte hẳn phải rất tin cậu học sinh trẻ của mình thế hệ dám để anh đứng trọng tâm hàng thủ, đối đầu với một trong những hàng công mạnh nhất châu Âu, trong bối cảnh vẫn có Luiz và Ruediger trên ghế dự bị.
Christensen sẵn sàng lấy vị trí của Luiz
Christensen chơi chững chạc hơn hẳn số tuổi của mình. Được bình chọn là "John Terry mới", chàng trai cao 1m88 tuyệt vời trong vai một người bọc lót với bản lĩnh đọc trận chiến tinh tường. Anh không bao giờ vứt bản thân vào những tình huống liều mình, thay vào đó chọn cách đeo bám để tìm ra điểm yếu của kẻ địch.
Trong trận hòa 1-1 với Liverpool, Cesar Azpilicueta được bầu chọn là Cầu thủ xuất sắc nhất trận. Tuy nhiên, với những fan Chelsea, Christensen cũng xứng đáng được suy tôn. Chính sự vững chắc của anh đã nhiều lần hóa giải các cố gắng của Mohamed Salah hay Daniel Sturridge.
Bàn thua của Chelsea đến bởi lỗi bự của Tiemoue Bakayoko và một phần của đội trưởng Cahill. Người hâm mộ ôm đầu nuối tiếc sau những cố gắng không biết mỏi mệt trước đó. Nhưng dẫu sao họ vẫn có thể ưng ý khi được chứng kiến thêm 90 phút đầy hứng khởi của Christensen. Cái cách chàng trai trẻ này điều khiển quả bóng và giữ sự tĩnh tâm cho tuyến dưới The Blues thực thụ là một thứ nghệ thuật rất đáng được chiêm ngưỡng.
Trong một trận cầu căng như dây đàn, Christensen vẫn có thể chuyền chính xác tới 96% ở vị trí thấp nhất hàng phòng thủ đã chứng tỏ bản lĩnh không tầm thường. Rõ ràng, Christensen xứng đáng với một sự ghi nhận to hơn và đó hoàn toàn có thể là suất chính thức từ một Luiz kém định hình.

markdown:
Andreas Christensen nổi lên như một phát hiện lý thú trong mùa này mà bất thần lại phải vào vai cột trụ trong bối cảnh hiện tại của Chelsea.
![ Christensen: Chelsea đã tìm ra John Terry mới](http://img.v97.bdpcdn.net/Assets/Media/2017/11/27/70/christensen4.jpg)
Antonio Conte đã rất thành quả khi đưa Chelsea lên ngôi quán quân Ngoại hạng Anh ngay trong mùa trước nhất hỗ trợ bằng một cách chơi dựa trên nền móng phòng vệ. Đó là lý vì chiến lược gia người Italia tụ hợp tăng mạnh tuyến dưới của mình trong kỳ chuyển nhượng Hè để sẵn sàng cho mùa giải bảo vệ ngai.
Và thế là Antonio Ruediger và Davide Zappacosta được đưa về, cùng với đó là một sự gọi lại không mấy nổi trội của khuôn mặt búng ra sữa mang tên Christensen. Tất nhiêntuy nhiên là trước những "anh lớn" trong mô hình đội, cửa ra sân của trung vệ 21 tuổi - vừa bị đem cho M'Gladbach mượn trong 2 năm, là rất bé nhỏ chứ đừng nói đến việc giành suất trong mô hình đội chính.
![ Christensen không được đánh giá cao giai đoạn đầu mùa](http://img.v97.bdpcdn.net/Assets/Media/2017/11/27/70/christensen-conte.jpg)
Christensen không được bình chọn cao giai đoạn đầu mùa
Đáng nói hơn, chế độ mang măng non cho đi mượn ở khắp châu Âu của Chelsea bị lên án là cách làm mang nặng tính kinh tế chứ không phải do mục tiêu chuyên môn. Rất hiếm tuấn kiệt nào có thể trở về và rạng ngời trong màu áo Chelsea sau quãng thời gian đi "du học". Bởi đó, Christensen - dù được bình chọn rất cao ở các lứa trẻ, vẫn chẳng thể khiến các fan Chelsea chú ý.
nhưng mà thời kì luôn có câu trả lời khác biệt. Tính đến thời khắc này của mùa giải, Christensen còn ra sân nhiều hơn David Luiz và tương đương với đội trưởng Gary Cahill ở Ngoại hạng Anh với 9 lần. Anh thậm chí được trọng dụng còn hơn bạn dạng hợp đồng đắt giá Ruediger.
Những điều này không đến nhờ may mắn, cứ quan sát màn biểu diễn của trung vệ người Đan Mạch trước Liverpool là đủ hiểu. Conte hẳn phải rất tin cậu học sinh trẻ của mình thế hệ dám để anh đứng trọng tâm hàng thủ, đối đầu với một trong những hàng công mạnh nhất châu Âu, trong bối cảnh vẫn có Luiz và Ruediger trên ghế dự bị.
![ Christensen sẵn sàng lấy vị trí của Luiz](http://img.v97.bdpcdn.net/Assets/Media/2017/11/27/70/christensen3.jpg)
Christensen sẵn sàng lấy vị trí của Luiz
Christensen chơi chững chạc hơn hẳn số tuổi của mình. Được bình chọn là "John Terry mới", chàng trai cao 1m88 tuyệt vời trong vai một người bọc lót với bản lĩnh đọc trận chiến tinh tường. Anh không bao giờ vứt bản thân vào những tình huống liều mình, thay vào đó chọn cách đeo bám để tìm ra điểm yếu của kẻ địch.
Trong trận hòa 1-1 với Liverpool, Cesar Azpilicueta được bầu chọn là Cầu thủ xuất sắc nhất trận. Tuy nhiên, với những fan Chelsea, Christensen cũng xứng đáng được suy tôn. Chính sự vững chắc của anh đã nhiều lần hóa giải các cố gắng của Mohamed Salah hay Daniel Sturridge.
Bàn thua của Chelsea đến bởi lỗi bự của Tiemoue Bakayoko và một phần của đội trưởng Cahill. Người hâm mộ ôm đầu nuối tiếc sau những cố gắng không biết mỏi mệt trước đó. Nhưng dẫu sao họ vẫn có thể ưng ý khi được chứng kiến thêm 90 phút đầy hứng khởi của Christensen. Cái cách chàng trai trẻ này điều khiển quả bóng và giữ sự tĩnh tâm cho tuyến dưới The Blues thực thụ là một thứ nghệ thuật rất đáng được chiêm ngưỡng.
Trong một trận cầu căng như dây đàn, Christensen vẫn có thể chuyền chính xác tới 96% ở vị trí thấp nhất hàng phòng thủ đã chứng tỏ bản lĩnh không tầm thường. Rõ ràng, Christensen xứng đáng với một sự ghi nhận to hơn và đó hoàn toàn có thể là suất chính thức từ một Luiz kém định hình.

Set-Cookie: __cfduid=dab8b5acc4efe700ac3c5a5e1d9744dbc1529553968; expires=Fri, 21-Jun-19 04:06:08 GMT; path=/; domain=.cuocbong.com; HttpOnly


text:
CupDien.com >> Điện Biên >> KẾ HOẠCH CẮT ĐIỆN TUẦN 14 Từ ngày 28 tháng 3 đến ngày 3 tháng 4 năm 2016 tại Điện Biên
KẾ HOẠCH CẮT ĐIỆN TUẦN 14 Từ ngày 28 tháng 3 đến ngày 3 tháng 4 năm 2016 tại Điện Biên
KẾ HOẠCH CẮT ĐIỆN TUẦN 14 Từ ngày 28 tháng 3 đến ngày 3 tháng 4 năm 2016
Công ty Điện Lực Điện Biên xin trân trọng thông báo lịch cắt điện theo kế hoạch và cắt điện khẩn cấp đều được đăng tải trên website này. Kính đề nghị Quý Khách hàng theo dõi thông tin thường xuyên để biết về tình hình cung cấp điện trên địa bàn. Công ty Điện lực Điện Biên rất mong nhận được sự thông cảm và hợp tác của quý khách hàng.
KẾ HOẠCH CẮT ĐIỆN TUẦN 14 PHẦN HẠ ÁP
Từ ngày 28 tháng 3 đến ngày 3 tháng 4 năm 2016
KẾ HOẠCH CẮT ĐIỆN TUẦN 14 PHẦN TRUNG ÁP
Từ ngày 28 tháng 3 đến ngày 3 tháng 4 năm 2016
GD Star Rating
loading...
loading...
GD Star Rating
loading...
loading...

markdown:
[CupDien.com](http://www.cupdien.com)>> [Điện Biên](http://www.cupdien.com/danh-muc/lich-cat-dien/dien-bien/)>> KẾ HOẠCH CẮT ĐIỆN TUẦN 14 Từ ngày 28 tháng 3 đến ngày 3 tháng 4 năm 2016 tại Điện Biên
## KẾ HOẠCH CẮT ĐIỆN TUẦN 14 Từ ngày 28 tháng 3 đến ngày 3 tháng 4 năm 2016 tại Điện Biên
### KẾ HOẠCH CẮT ĐIỆN TUẦN 14 Từ ngày 28 tháng 3 đến ngày 3 tháng 4 năm 2016
**Công ty Điện Lực Điện Biên xin trân trọng thông báo lịch cắt điện theo kế hoạch và cắt điện khẩn cấp đều được đăng tải trên website này. Kính đề nghị Quý Khách hàng theo dõi thông tin thường xuyên để biết về tình hình cung cấp điện trên địa bàn. Công ty Điện lực Điện Biên rất mong nhận được sự thông cảm và hợp tác của quý khách hàng.** **KẾ HOẠCH CẮT ĐIỆN TUẦN 14 PHẦN ** **HẠ** ** ÁP**
Từ ngày 28 tháng 3 đến ngày 3 tháng 4 năm 2016
|Điện lực||ĐƯỜNG DÂY, THIẾT BỊ BẢO DƯỠNG, SỬA CHỮA||Thời gian dự kiến giờ/ngày||MỤC ĐÍCH, LÝ DO||PHẠM VI MẤT ĐIỆN|
|Tuần Giáo||TBA cầu Tuần Giáo||07h30 – 09h30 ngày 28/03/2016||Xử lý rỉ dầu MBA||Toàn bộ khách hàng thuộc TBA Cầu Tuần Giáo|
|TBA Bản Chấng||09h45 – 11h30 ngày 28/03/2016||Xử lý rỉ dầu MBA||Toàn bộ khách hàng thuộc TBA Bản Chấng|
|TBA Chi Nhánh Điện||07h30 – 09h30 ngày 28/03/2016||Xử lý rỉ dầu MBA||Toàn bộ khách hàng thuộc TBA Chi Nhánh Điện|
|TBA Che Phai||08h30 – 10h30 ngày 28/03/2016||Thay công tơ định kỳ||Toàn bộ khách hàng thuộc TBA Che phai|
|TBA Tân Tiến||07h30 – 09h30 ngày 29/03/2016||Xử lý rỉ dầu MBA||Toàn bộ khách hàng thuộc TBATân Tiến|
|TBA bản Cưởm||08h00-11h00 ngày 29/03/2016||lắp công tơ khách hàng||Toàn bộ khách hàng thuộc TBA bản Cưởm|
|TBA Ta Cơn||08h30-10h30 ngày 29/03/2016||Thay công tơ định kỳ||Toàn bộ khách hàng thuộc TBA Ta Cơn|
|TBA Bản Din||08h00-16h00 ngày 29/03/2016||Thay công tơ định kỳ||Toàn bộ khách hàng thuộc TBA Bản Din|
|TBA UB Tỏa Tình||08h30-10h30 ngày 30/03/2016||Thay công tơ định kỳ||Toàn bộ khách hàng thuộc TBA UB Tỏa Tình|
|TBA Rạng Đông||08h00-11h00 ngày 30/03/2016||Thay công tơ định kỳ||Toàn bộ khách hàng thuộc TBA Rạng Đông|
|TBA Phình Sáng||13h30-17h00 ngày 30/03/2016||Thay công tơ định kỳ||Toàn bộ khách hàng thuộc TBA Phình Sáng|
|TBA Huổi Lóng||08h00-10h30 ngày 31/03/2016||Thay công tơ định kỳ||Toàn bộ khách hàng thuộc TBA Huổi lóng|
|TBA Pá Toong||14h00-16h30 ngày 31/03/2016||Thay công tơ định kỳ||Toàn bộ khách hàng thuộc TBA Pá Toong|
|Mường Ẳng||TBA Bản Ngối||08h00-08h45 30/03/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Bản Ngối|
|TBA Bản Sẳng||09h15-10h00 30/03/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Bản Sẳng|
|TBA UB Mường Đăng||10h30-11h15 30/03/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA UB Mường Đăng|
|TBA Noọng É||14h00-14h45 30/03/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Noọng É|
|TBA Bản Poọng||15h30-16h15 30/03/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Bản Poọng|
|TBA Bản Thái||16h45-17h30 30/03/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Bản Thái|
|TBA Tin Tốc||08h00-08h45 31/03/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Tin Tốc|
|TBA Bản Củ||09h15-10h00 31/03/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Bản Củ|
|TBA Ảng Nưa||10h30-11h30 31/03/16||Thi nghiệm định kỳ+ thay công tơ định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Ảng Nưa|
|TBA Pú Khớ||14h30- 15h15 31/03/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Pú Khớ|
|TBA Hua Nậm||16h15-17h00 31/03/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Hua Nậm|
|TBA Bó Mạy||17h45-18h30 31/03/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Bó Mạy|
|TBA Hồng Sọt (AC)||08h00-08h45 01/04/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Hồng Sọt (AC)|
|TBA Co Có||09h30-10h00 01/04/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Co Có|
|TBA Khối 9||11h30-13h00 01/04/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Khối 9+ Thay công tơ định kỳ|
|TBA Pá Tra||15h00-15h45 01/04/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Pá Tra|
|TBA Tát Hẹ||16h30-17h15 01/04/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Tát Hẹ|
|TBA Bản Bua||17h45-18h15 01/04/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Bản Bua|
|TBA UB Ảng Cang||08h00-09h30 02/04/16||Thi nghiệm định kỳ+ thay công tơ định kỳ||Khách hàng thuộc TBA UB Ảng Cang|
|TBA Bản Giảng||10h00-10h45 02/04/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Bản Giảng|
|TBA Hua Nguống||11h15-12h00 02/04/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Hua Nguống|
|TBA Bản Kéo (AC)||14h00-14h45 02/04/16||Thi nghiệm định kỳ+ thay công tơ định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Bản Kéo (AC)|
|TBA Hua Lá||15h15-16h00 02/04/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Hua Lá|
|TBA Mánh Đanh||16h30 -17h15 02/04/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Mánh Đanh|
|TBA Trung tâm T. trấn||07h30-08h30 03/04/16||Thi nghiệm định kỳ+ thay công tơ định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Trung tâm T. trấn+ thay công tơ định kỳ|
|TBA Khối 3||09h00-10h30 03/04/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Khối 3|
|TBA UB huyện||11h00-11h45 03/04/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA UB huyện|
|TBA Khối 4||14h00-14h45 03/04/16||Thi nghiệm định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Khối 4|
|TBA Đèn đường||15h15-16h15 03/04/16||Thi nghiệm định kỳ+ thay công tơ định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Đèn đường|
|TBA Trung tâm HC||16h45-18h15 03/04/16||Thi nghiệm định kỳ+ thay công tơ định kỳ||Khách hàng thuộc TBA Trung tâm HC+|**KẾ HOẠCH CẮT ĐIỆN TUẦN 14 PHẦN ** **TRUNG** ** ÁP**
Từ ngày 28 tháng 3 đến ngày 3 tháng 4 năm 2016
|Điện lực||ĐƯỜNG DÂY, THIẾT BỊ BẢO DƯỠNG, SỬA CHỮA||Thời gian dự kiến giờ/ngày||MỤC ĐÍCH, LÝ DO||PHẠM VI MẤT ĐIỆN|
|Điện Biên||Từ sau cột 86 ĐZ 35kV lộ 377E21.2( tách lèo cột 86)||07h00-15h00 02/04/2016||Dựng cột, căng kéo dây, lấy độ võng, lắp xà đỡ dây tạm tại vị trí cột 98, 99 ĐZ 35kV lộ 377E21.2 (CTCP Trường Thịnh thực hiện)||KH sử dụng điện TBA Trại Giống, Bệnh viện huyện, Noong Ứng, xã Noong Hẹt, Na Ư, Núa Ngam, Hẹ Muông, Na Ố, Mường Nhà, Phu Luông, Mường Lói, TBA Pom Lót, Pom Lót 2, Pắc Nậm 2, Ba Na Vai, Đon Nứa, Co Mỵ, Huyện Điện Biên Đông|**GD Star Rating** *loading...* **GD Star Rating** *loading...*

Link: <http://www.cupdien.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://www.cupdien.com/?p=34327>; rel=shortlink


text:
-
Những ưu nhược điểm trên Honda Civic 201717/07/2017 bởi
Nằm trong phân khúc sedan hạng C, Civic 2017 được giới chuyên gia Honda ô tô Tây Hồ đánh giá khá cao không chỉ ở thiết kế, các tiện ích trên xe mà cả khả năng vận hành an toàn của nó. Tất nhiên bên cạnh những ưu điểm của xe thì còn tồn tại một vài nhược điểm nhỏ, cùng chúng tôi tổng hợp qua bài viết này để hiểu rõ hơn bạn nhé!
Honda Civic 2017 mới cón được hãng xe Honda giới thiệu đến tận tay người dùng, trở thành đối thủ nặng ký cho nhiều cái tên trong cùng phân khúc. Mặc dù mức giá của nó bán ra có phần cao hơn và cũng là chi tiết khiến mọi người khó tiếp cận với sản phẩm này, tuy nhiên nhờ hàng loại điểm cộng trên xe thì nó vẫn là cái tên hấp dẫn mà mọi người không thể nào bỏ qua được.
Ưu điểm xe Honda Civic 2017
Nhìn tổng thể, chiếc xe mang phong cách thể thao vô cùng đẹp mắt. Cụm đèn sử dụng công nghệ led theo kiểu hiện đại, đèn xe có khả năng chiếu tự động và đồng thời điều chỉnh góc chiếu một cách khác dễ dàng. Bộ phận gương chiếu hậu được tích hợp cả 3 tính năng bao gồm chỉnh, gập điện và cả đèn báo rẽ. Tay lái với thiết kế 3 chấu đi kèm các nút bấm có công dụng điều chỉnh âm thanh, hệ thống giải trí và điện thoại rãnh tay.
Honda Civic được trang bị nhiều công nghệ hiện đại
Toàn bộ các ghế ngồi trên Civic model mới được bọc bằng chất liệu da, riêng ghế dành cho bác tài có thêm chức năng chỉnh điện, gác tay ở vị trí trung tâm. Với hệ thống giải trí thuộc loại cao cấp, màn hình kích thước lớn lên đến 7 inch, dàn âm thanh 8 loa, kết nối bluetooth…, tất cả mang đến cho hành khách trên xe những trải nghiệm thú vị.
Đối với dàn máy lạnh, tất cả đều có khả năng chỉnh tự động, đem lại cảm giác mát mẻ cho toàn bộ vị trí ngồi trên xe. Cửa sổ trời với khả năng chỉnh điện, có nút khởi động khá tiện lợi. Đặc biệt, nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng mỗi khi đi du lịch, mua sắm, hãng xe đã không ngần ngại nới rộng thêm khoang hành lý trên Honda Civic 2017, nút khóa tiện lợi đảm bảo tính an toàn cho đồ đạc khi để trên xe.
Về những tính năng an toàn, có thể kể đến như ABS, EBD, BA, ESP, những tính năng giúp xe khởi động ngang dốc, chống trơn trượt mỗi khi di chuyển trên đoạn đường ướt, camera lùi…, sự kết hợp ấy mang lại những chuyến đi hoàn hảo, an toàn hơn cho mọi người. Không chỉ dừng lại đó, phanh điện tử của Civic còn được thiết kế theo dạng mới, có đến 6 túi khí an toàn…, làm mọi người cảm giác an tâm hơn khi lái xe.
--->> Xem thêm giá xe Honda Civic 2017 mới nhất tại Honda ô tô Tây Hồ
Nhược điểm xe Honda Civic 2017
Bên cạnh những ưu điểm vượt trội thì model mới của Civic cũng tồn tại một vài nhược điểm nhỏ, tuy không đáng kể. Cụ thể, giá bán của nó so với đối thủ trong cùng phân khúc có phần nhỉnh hơn, nó không có tính năng cảm biến, gương chiếu hậu không đi kèm với sấy kính, làm mọi người gặp khó khăn hơn khi lái xe dưới trời mưa.
Giá bán của Honda Civic 2017 có phần nhỉnh hơn so với một số đổi thủ trong phân khúc
Tuy nhiên, với tất cả những ưu điểm ở trên, chúng tôi tin rằng khách hàng sẽ có một cái nhìn khách quan và biết mình có nên lựa chọn sản phẩm này hay không. Mọi thắc mắc về Honda Civic 2017, đừng quên liên hệ với chúng tôi để được tư vấn đầy đủ hơn bạn nhé!
Tổng hợp và biên tập

markdown:
-
## Những ưu nhược điểm trên Honda Civic 201717/07/2017 bởi
**Nằm trong phân khúc sedan hạng C, Civic 2017 được giới chuyên gia** [Honda ô tô Tây Hồ](/)đánh giá khá cao không chỉ ở thiết kế, các tiện ích trên xe mà cả khả năng vận hành an toàn của nó. Tất nhiên bên cạnh những ưu điểm của xe thì còn tồn tại một vài nhược điểm nhỏ, cùng chúng tôi tổng hợp qua bài viết này để hiểu rõ hơn bạn nhé!
Honda Civic 2017 mới cón được hãng xe Honda giới thiệu đến tận tay người dùng, trở thành đối thủ nặng ký cho nhiều cái tên trong cùng phân khúc. Mặc dù mức giá của nó bán ra có phần cao hơn và cũng là chi tiết khiến mọi người khó tiếp cận với sản phẩm này, tuy nhiên nhờ hàng loại điểm cộng trên xe thì nó vẫn là cái tên hấp dẫn mà mọi người không thể nào bỏ qua được.
**Ưu điểm xe Honda Civic 2017**
Nhìn tổng thể, chiếc xe mang phong cách thể thao vô cùng đẹp mắt. Cụm đèn sử dụng công nghệ led theo kiểu hiện đại, đèn xe có khả năng chiếu tự động và đồng thời điều chỉnh góc chiếu một cách khác dễ dàng. Bộ phận gương chiếu hậu được tích hợp cả 3 tính năng bao gồm chỉnh, gập điện và cả đèn báo rẽ. Tay lái với thiết kế 3 chấu đi kèm các nút bấm có công dụng điều chỉnh âm thanh, hệ thống giải trí và điện thoại rãnh tay.
*Honda Civic được trang bị nhiều công nghệ hiện đại*
Toàn bộ các ghế ngồi trên Civic model mới được bọc bằng chất liệu da, riêng ghế dành cho bác tài có thêm chức năng chỉnh điện, gác tay ở vị trí trung tâm. Với hệ thống giải trí thuộc loại cao cấp, màn hình kích thước lớn lên đến 7 inch, dàn âm thanh 8 loa, kết nối bluetooth…, tất cả mang đến cho hành khách trên xe những trải nghiệm thú vị.
Đối với dàn máy lạnh, tất cả đều có khả năng chỉnh tự động, đem lại cảm giác mát mẻ cho toàn bộ vị trí ngồi trên xe. Cửa sổ trời với khả năng chỉnh điện, có nút khởi động khá tiện lợi. Đặc biệt, nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng mỗi khi đi du lịch, mua sắm, hãng xe đã không ngần ngại nới rộng thêm khoang hành lý trên Honda Civic 2017, nút khóa tiện lợi đảm bảo tính an toàn cho đồ đạc khi để trên xe.
Về những tính năng an toàn, có thể kể đến như ABS, EBD, BA, ESP, những tính năng giúp xe khởi động ngang dốc, chống trơn trượt mỗi khi di chuyển trên đoạn đường ướt, camera lùi…, sự kết hợp ấy mang lại những chuyến đi hoàn hảo, an toàn hơn cho mọi người. Không chỉ dừng lại đó, phanh điện tử của Civic còn được thiết kế theo dạng mới, có đến 6 túi khí an toàn…, làm mọi người cảm giác an tâm hơn khi lái xe.
--->> Xem thêm giá xe
[Honda Civic 2017](/honda-civic-2017/)mới nhất tại Honda ô tô Tây Hồ **Nhược điểm xe Honda Civic 2017**
Bên cạnh những ưu điểm vượt trội thì model mới của Civic cũng tồn tại một vài nhược điểm nhỏ, tuy không đáng kể. Cụ thể, giá bán của nó so với đối thủ trong cùng phân khúc có phần nhỉnh hơn, nó không có tính năng cảm biến, gương chiếu hậu không đi kèm với sấy kính, làm mọi người gặp khó khăn hơn khi lái xe dưới trời mưa.
*Giá bán của Honda Civic 2017 có phần nhỉnh hơn so với một số đổi thủ trong phân khúc*
Tuy nhiên, với tất cả những ưu điểm ở trên, chúng tôi tin rằng khách hàng sẽ có một cái nhìn khách quan và biết mình có nên lựa chọn sản phẩm này hay không. Mọi thắc mắc về
[Honda Civic 2017](/honda-civic-2017/), đừng quên liên hệ với chúng tôi để được tư vấn đầy đủ hơn bạn nhé!
Tổng hợp và biên tập


text:
-
QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀNDismiss Notice
- Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
- Không đăng bài Quảng Cáo
- Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
- 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
- Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
------------------------------
Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
Các bài viết mới
Các phản hồi mới
Đang tải...
-
-
THÔNG BÁO CỦA BQT
BOARD ANNOUNCEMENTS
QUY ĐỊNH & HƯỚNG DẪN DÀNH CHO BQT
- Đề tài thảo luận:
- 305
Mới nhất: Cách đăng ký thành viên hrlink và hướng dẫn viết bài mới,cách up tài liệu lên diễn đàn Nguyễn Bảo Ninh 15/6/18 lúc 11:12
- Bài viết:
- 3,085
-
CPOCLUB'S NEWS
TIN CÂU LẠC BỘ
ĐIỀU LỆ CÂU LẠC BỘ
- Đề tài thảo luận:
- 344
Mới nhất: Hỏi khóa học nhân sự maychamcong 14/3/18
- Bài viết:
- 2,473
-
FEEDBACK. ASK & ANSWER
HỎI ĐÁP VÀ GÓP Ý XÂY DỰNG DIỄN ĐÀN
NỘI QUY DIỄN ĐÀN
- Đề tài thảo luận:
- 435
Mới nhất: lap bao cao nhan su cuoi nam diogini 2/11/17
- Bài viết:
- 1,406
-
GIỚI THIỆU VỀ CLB VÀ DIỄN ĐÀN
- Đề tài thảo luận:
- 56
Mới nhất: Mức lương cho Sales và Marketing ngành dược thietchu 6/10/16
- Bài viết:
- 1,608
-
-
VN HUMANRESOURCES DAY 16
Ngày Nhân Sự Việt Nam 2016
- Đề tài thảo luận:
- 8
Mới nhất: Tường thuật trực tiếp - Room 3: Thu hút và giữ chân nhân lực giai đoạn khởi nghiệp vnghia602 12/7/17
- Bài viết:
- 57
-
Đăng Ký Tham Gia HRDAY 2016
Đăng Ký Tham Gia HRDAY 2016
-
-
Kịch bản Hrday 2016
Kịch bản Hrday 2016
-
-
Bộ phận hành chính
- Đề tài thảo luận:
- 0
(Chưa có bài viết nào)
- Bài viết:
- 0
-
-
Bộ phận nhân sự
Nơi các doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân đăng thông tin tuyển dụng...
- Đề tài thảo luận:
- 50
Mới nhất: Cho điểm Phòng nhân sự công ty maychamcong 14/3/18
- Bài viết:
- 55
-
-
CLB CPO
CHIEF PEOPLE OFFICER CLUB FORUM
-
TUYỂN DỤNG
RECRUITMENT
- Đề tài thảo luận:
- 2,052
Mới nhất: Tìm kiếm HRM tại Hà Nội Lê Văn Trưởng 19/6/18 lúc 07:32
- Bài viết:
- 5,243
-
ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
TRAINING & DEVELOPMENT
- Đề tài thảo luận:
- 738
Mới nhất: Có quá trễ để bắt đầu tìm hiểu về "Employer Branding" Rubyquynhnguyen 20/6/18 lúc 14:44
- Bài viết:
- 2,013
-
LUẬT LAO ĐỘNG, BHXH
LAW & LEGAL ISSUES
- Đề tài thảo luận:
- 1,393
Mới nhất: Khi "sếp" ít tuổi hơn nhân viên thanhhai3009 2/6/18
- Bài viết:
- 5,866
-
LƯƠNG, THƯỞNG ĐÃI NGỘ, KẾ TOÁN LƯƠNG
COMPENSATION, BENEFIT
- Đề tài thảo luận:
- 837
Mới nhất: muốn tìm khóa học C&B thực hành hai.neu2008 17/6/18 lúc 21:23
- Bài viết:
- 3,021
-
ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ
PERFORMANCE APPRAISAL MANAGEMENT
- Đề tài thảo luận:
- 328
Mới nhất: Hệ thống KPI trong quản lý Truong Thuong 19/6/18 lúc 16:44
- Bài viết:
- 3,145
-
QUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH
ADMINISTRATION
- Đề tài thảo luận:
- 272
Mới nhất: BTL12 - Demo bộ tài liệu quy trình quản trị nhân sự Tuan14hn 6/6/18
- Bài viết:
- 1,174
-
HOẠCH ĐỊNH NHÂN SỰ
STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
- Đề tài thảo luận:
- 491
Mới nhất: audit-checklist thuyhang2018 16/6/18 lúc 14:40
- Bài viết:
- 1,472
-
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
CORPORATE CULTURE
- Đề tài thảo luận:
- 220
Mới nhất: Xây dựng thương hiệu tuyển dụng để thu hút nhân tài ariesnha 19/10/17
- Bài viết:
- 808
-
CÁC VẤN ĐỀ VỀ NHÂN SỰ
HUMAN RESOURCES PROJECT
- Đề tài thảo luận:
- 572
Mới nhất: Phần mềm chấm công tính lương miễn phí 100% Bùi Trường Anh 19/6/18 lúc 16:15
- Bài viết:
- 2,193
-
-
-
-
TIN THỊ TRƯỜNG NGUỒN NHÂN LỰC
HUMAN RESOURCE MARKET NEWS
- Đề tài thảo luận:
- 458
Mới nhất: Có nên thuê đơn vị cung ứng lao động không? Hưởng Quách 2/2/18
- Bài viết:
- 718
-
KHU VỰC BẢO TRỢ VÀ HỖ TRỢ HRLINK
Một phút tự giới thiệu về mình. Nơi bạn kiểm chứng về chất lượng của nơi bạn đang học.
- Đề tài thảo luận:
- 658
Mới nhất: Hết lớp 11 muốn Du học Singapore G: 083 8484879 các hồ sơ cần chuẩn bị o0scap01 20/6/18 lúc 14:49
- Bài viết:
- 1,099
-
EMPLOYEE FORUM
- Đề tài thảo luận:
- 1,428
Mới nhất: Cần tư vấn về công việc Gemadept Minhvq273 8/5/18
- Bài viết:
- 3,713
-
DIỄN ĐÀN SINH VIÊN NGÀNH NHÂN SỰ
- Đề tài thảo luận:
- 358
Mới nhất: Lựa chọn nhà cung cấp phần mềm nhân sự vietinsoft 14/3/18
- Bài viết:
- 877
-
-
INFORGRAPHIC AND VIDEO
Hình ảnh đồ họa và Video hay về nghành nhân sự
-
Infographic
Các hình ảnh đồ họa được Việt hóa
- Đề tài thảo luận:
- 2
Mới nhất: Sự công nhận - siêu động lực làm việc Leovuong1991 18/4/18
- Bài viết:
- 5
-
Video
Các clip, Video về ngành nhân sự
- Đề tài thảo luận:
- 3
Mới nhất: Vui - Cách phỏng vấn đỗ 100% trieu.do.hr 30/11/16
- Bài viết:
- 9
-
-
-
Diễn đàn hội viên câu lạc bộ
- Đề tài thảo luận:
- 0
(Chưa có bài viết nào)
- Bài viết:
- 0
-
DIỄN ĐÀN CỘNG TÁC VIÊN
- Đề tài thảo luận:
- 0
(Chưa có bài viết nào)
- Bài viết:
- 0
-
-
-
CPO'S LIBRARY
THƯ VIỆN EBOOK, BIỂU MẪU, FORM NHÂN SỰ
- Đề tài thảo luận:
- 584
Mới nhất: Quy chế trả lương trong Cty cổ phần Nguyễn Vy 23/2/18
- Bài viết:
- 2,020
-
PERSONAL RESEACH
CÁC NGHIÊN CỨU CÁ NHÂN CỦA THÀNH VIÊN
Nơi ghi nhận những dấu ấn của các cá nhân có các đóng góp mang tính định hướng, nghiên cứu cho cộng đồng nhận sự.
- Đề tài thảo luận:
- 20
Mới nhất: về qui mô công ty hangmeo 21/11/14
- Bài viết:
- 76
-
HRLINK PROJECTS
CÁC DỰ ÁN CỦA CỘNG ĐỒNG NHÂN SỰ HRLINK
- Đề tài thảo luận:
- 51
Mới nhất: Các câu hỏi phỏng vấn cho vị trí accounting Nguyen Thu Thuong 7/4/16
- Bài viết:
- 123
-
-
-
QUỸ KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG
Các hoạt động lá lành đùm lá rách tương thân tương ái của cộng đồng HRL và các cộng đồng khác
- Đề tài thảo luận:
- 54
Mới nhất: Phỏng vấn "thôi việc" Kiều Ngân 10/9/14
- Bài viết:
- 135
-
LIÊN KẾT HRL TẠI CÁC THÀNH PHỐ
Chung tay kết nối cộng đồng
- Đề tài thảo luận:
- 1,122
Mới nhất: TANG TAI LIEU NHAN SU FREE Hr.tbs 18/6/18 lúc 16:25
- Bài viết:
- 9,205
-
LIÊN KẾT HRL TẠI CÁC NGÀNH HRCUB
Khu vực dành cho câu lạc bộ nhân sự các Ngành giao lưu
- Đề tài thảo luận:
- 32
Mới nhất: Phần mềm Quản lý công tơ nước Đinh Hưng 87 vn 21/11/16
- Bài viết:
- 107
-
LIÊN KẾT HRL THEO VỊ TRÍ
Khu vực dành cho các HR cùng vị trí giao lưu
- Đề tài thảo luận:
- 6
Mới nhất: Các anh/ chị quản lý giúp em út với vietinsoft 24/10/17
- Bài viết:
- 23
-

markdown:
-
QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
- Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
- Không đăng bài Quảng Cáo
- Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
- 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
- Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
------------------------------
Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
[Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=2) ![](js/VNXF/Stats/img/news.png)
**Các bài viết mới** ![](js/VNXF/Stats/img/sp.png)
**Các phản hồi mới**
Đang tải...
-
-
[THÔNG BÁO CỦA BQT](thong-bao-cua-bqt.f2/)
BOARD ANNOUNCEMENTS
[QUY ĐỊNH & HƯỚNG DẪN DÀNH CHO BQT](http://hrlink.vn/diendan/index.php?showtopic=13)
- Đề tài thảo luận:
- 305
Mới nhất:
- Bài viết:
- 3,085
[Cách đăng ký thành viên hrlink và hướng dẫn viết bài mới,cách up tài liệu lên diễn đàn](posts/62657/) [Nguyễn Bảo Ninh](members/nguyen-bao-ninh.337102/)15/6/18 lúc 11:12
-
[CPOCLUB'S NEWS](cpoclub-s-news.f5/)
TIN CÂU LẠC BỘ
[ĐIỀU LỆ CÂU LẠC BỘ](http://hrlink.vn/diendan/index.php?showtopic=4)
- Đề tài thảo luận:
- 344
Mới nhất:
- Bài viết:
- 2,473
[Hỏi khóa học nhân sự](posts/62310/) [maychamcong](members/maychamcong.335351/)14/3/18
-
[FEEDBACK. ASK & ANSWER](feedback-ask-answer.f4/)
HỎI ĐÁP VÀ GÓP Ý XÂY DỰNG DIỄN ĐÀN
[NỘI QUY DIỄN ĐÀN](http://www.hrlink.vn/diendan/index.php?act=announce&id=4)
- Đề tài thảo luận:
- 435
Mới nhất:
- Bài viết:
- 1,406
[lap bao cao nhan su cuoi nam](posts/61886/) [diogini](members/diogini.332150/)2/11/17
-
[GIỚI THIỆU VỀ CLB VÀ DIỄN ĐÀN](gioi-thieu-ve-clb-va-dien-dan.f18/)
- Đề tài thảo luận:
- 56
Mới nhất:
- Bài viết:
- 1,608
[Mức lương cho Sales và Marketing ngành dược](posts/59431/) [thietchu](members/thietchu.329436/)6/10/16
-
-
[VN HUMANRESOURCES DAY 16](vn-humanresources-day-16.f295/)
Ngày Nhân Sự Việt Nam 2016
- Đề tài thảo luận:
- 8
Mới nhất:
- Bài viết:
- 57
[Tường thuật trực tiếp - Room 3: Thu hút và giữ chân nhân lực giai đoạn khởi nghiệp](posts/61282/) [vnghia602](members/vnghia602.332206/)12/7/17
-
[Đăng Ký Tham Gia HRDAY 2016](pages/HRDAY2016/)
Đăng Ký Tham Gia HRDAY 2016
-
-
[Kịch bản Hrday 2016](pages/kichbanhrday2016/)
Kịch bản Hrday 2016
-
-
[Bộ phận hành chính](bo-phan-hanh-chinh.f300/)
- Đề tài thảo luận:
- 0
(Chưa có bài viết nào)
- Bài viết:
- 0
-
-
[Bộ phận nhân sự](bo-phan-nhan-su.f51/)
Nơi các doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân đăng thông tin tuyển dụng...
- Đề tài thảo luận:
- 50
Mới nhất:
- Bài viết:
- 55
[Cho điểm Phòng nhân sự công ty](posts/62312/) [maychamcong](members/maychamcong.335351/)14/3/18
-
-
[CLB CPO](.#clb-cpo.56)
CHIEF PEOPLE OFFICER CLUB FORUM
-
[TUYỂN DỤNG](tuyen-dung.f281/)
RECRUITMENT
- Đề tài thảo luận:
- 2,052
Mới nhất:
- Bài viết:
- 5,243
[Tìm kiếm HRM tại Hà Nội](posts/62674/) [Lê Văn Trưởng](members/le-van-truong.337194/)19/6/18 lúc 07:32
-
[ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN](dao-tao-va-phat-trien.f57/)
TRAINING & DEVELOPMENT
- Đề tài thảo luận:
- 738
Mới nhất:
- Bài viết:
- 2,013
[Có quá trễ để bắt đầu tìm hiểu về "Employer Branding"](posts/62681/) [Rubyquynhnguyen](members/rubyquynhnguyen.337245/)20/6/18 lúc 14:44
-
[LUẬT LAO ĐỘNG, BHXH](luat-lao-dong-bhxh.f59/)
LAW & LEGAL ISSUES
- Đề tài thảo luận:
- 1,393
Mới nhất:
- Bài viết:
- 5,866
[Khi "sếp" ít tuổi hơn nhân viên](posts/62615/) [thanhhai3009](members/thanhhai3009.336804/)2/6/18
-
[LƯƠNG, THƯỞNG ĐÃI NGỘ, KẾ TOÁN LƯƠNG](luong-thuong-dai-ngo-ke-toan-luong.f60/)
COMPENSATION, BENEFIT
- Đề tài thảo luận:
- 837
Mới nhất:
- Bài viết:
- 3,021
[muốn tìm khóa học C&B thực hành](posts/62669/) [hai.neu2008](members/hai-neu2008.322493/)17/6/18 lúc 21:23
-
[ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ](danh-gia-nhan-su.f61/)
PERFORMANCE APPRAISAL MANAGEMENT
- Đề tài thảo luận:
- 328
Mới nhất:
- Bài viết:
- 3,145
[Hệ thống KPI trong quản lý](posts/62678/) [Truong Thuong](members/truong-thuong.337221/)19/6/18 lúc 16:44
-
[QUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH](quan-tri-hanh-chinh.f63/)
ADMINISTRATION
- Đề tài thảo luận:
- 272
Mới nhất:
- Bài viết:
- 1,174
[BTL12 - Demo bộ tài liệu quy trình quản trị nhân sự](posts/62625/) [Tuan14hn](members/tuan14hn.336746/)6/6/18
-
[HOẠCH ĐỊNH NHÂN SỰ](hoach-dinh-nhan-su.f58/)
STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
- Đề tài thảo luận:
- 491
Mới nhất:
- Bài viết:
- 1,472
[audit-checklist](posts/62659/) [thuyhang2018](members/thuyhang2018.337139/)16/6/18 lúc 14:40
-
[VĂN HÓA DOANH NGHIỆP](van-hoa-doanh-nghiep.f62/)
CORPORATE CULTURE
- Đề tài thảo luận:
- 220
Mới nhất:
- Bài viết:
- 808
[Xây dựng thương hiệu tuyển dụng để thu hút nhân tài](posts/61803/) [ariesnha](members/ariesnha.332091/)19/10/17
-
[CÁC VẤN ĐỀ VỀ NHÂN SỰ](cac-van-de-ve-nhan-su.f64/)
HUMAN RESOURCES PROJECT
- Đề tài thảo luận:
- 572
Mới nhất:
- Bài viết:
- 2,193
[Phần mềm chấm công tính lương miễn phí 100%](posts/62676/) [Bùi Trường Anh](members/bu-i-truo-ng-anh.337220/)19/6/18 lúc 16:15
-
-
-
-
[TIN THỊ TRƯỜNG NGUỒN NHÂN LỰC](tin-thi-truong-nguon-nhan-luc.f52/)
HUMAN RESOURCE MARKET NEWS
- Đề tài thảo luận:
- 458
Mới nhất:
- Bài viết:
- 718
[Có nên thuê đơn vị cung ứng lao động không?](posts/62201/) [Hưởng Quách](members/huong-quach.329084/)2/2/18
-
[KHU VỰC BẢO TRỢ VÀ HỖ TRỢ HRLINK](khu-vuc-bao-tro-va-ho-tro-hrlink.f22/)
Một phút tự giới thiệu về mình. Nơi bạn kiểm chứng về chất lượng của nơi bạn đang học.
- Đề tài thảo luận:
- 658
Mới nhất:
- Bài viết:
- 1,099
[Hết lớp 11 muốn Du học Singapore G: 083 8484879 các hồ sơ cần chuẩn bị](posts/62683/) [o0scap01](members/o0scap01.337247/)20/6/18 lúc 14:49
-
[EMPLOYEE FORUM](employee-forum.f37/)
- Đề tài thảo luận:
- 1,428
Mới nhất:
- Bài viết:
- 3,713
[Cần tư vấn về công việc Gemadept](posts/62541/) [Minhvq273](members/minhvq273.336429/)8/5/18
-
[DIỄN ĐÀN SINH VIÊN NGÀNH NHÂN SỰ](dien-dan-sinh-vien-nganh-nhan-su.f53/)
- Đề tài thảo luận:
- 358
Mới nhất:
- Bài viết:
- 877
[Lựa chọn nhà cung cấp phần mềm nhân sự](posts/62306/) [vietinsoft](members/vietinsoft.46605/)14/3/18
-
-
[INFORGRAPHIC AND VIDEO](.#inforgraphic-and-video.283)
Hình ảnh đồ họa và Video hay về nghành nhân sự
-
[Infographic](infographic.f284/)
Các hình ảnh đồ họa được Việt hóa
- Đề tài thảo luận:
- 2
Mới nhất:
- Bài viết:
- 5
[Sự công nhận - siêu động lực làm việc](posts/62448/) [Leovuong1991](members/leovuong1991.336165/)18/4/18
-
[Video](video.f285/)
Các clip, Video về ngành nhân sự
- Đề tài thảo luận:
- 3
Mới nhất:
- Bài viết:
- 9
[Vui - Cách phỏng vấn đỗ 100%](posts/59919/) [trieu.do.hr](members/trieu-do-hr.330222/)30/11/16
-
-
-
[Diễn đàn hội viên câu lạc bộ](categories/dien-dan-hoi-vien-cau-lac-bo.78/)
- Đề tài thảo luận:
- 0
(Chưa có bài viết nào)
- Bài viết:
- 0
-
[DIỄN ĐÀN CỘNG TÁC VIÊN](categories/dien-dan-cong-tac-vien.74/)
- Đề tài thảo luận:
- 0
(Chưa có bài viết nào)
- Bài viết:
- 0
-
-
-
[CPO'S LIBRARY](cpo-s-library.f90/)
THƯ VIỆN EBOOK, BIỂU MẪU, FORM NHÂN SỰ
- Đề tài thảo luận:
- 584
Mới nhất:
- Bài viết:
- 2,020
[Quy chế trả lương trong Cty cổ phần](posts/62226/) [Nguyễn Vy](members/nguyen-vy.335292/)23/2/18
-
[PERSONAL RESEACH](personal-reseach.f204/)
CÁC NGHIÊN CỨU CÁ NHÂN CỦA THÀNH VIÊN
Nơi ghi nhận những dấu ấn của các cá nhân có các đóng góp mang tính định hướng, nghiên cứu cho cộng đồng nhận sự.
- Đề tài thảo luận:
- 20
Mới nhất:
- Bài viết:
- 76
[về qui mô công ty](posts/7515/) [hangmeo](members/hangmeo.318686/)21/11/14
-
[HRLINK PROJECTS](hrlink-projects.f210/)
CÁC DỰ ÁN CỦA CỘNG ĐỒNG NHÂN SỰ HRLINK
- Đề tài thảo luận:
- 51
Mới nhất:
- Bài viết:
- 123
[Các câu hỏi phỏng vấn cho vị trí accounting](posts/7165/) [Nguyen Thu Thuong](members/nguyen-thu-thuong.326762/)7/4/16
-
-
-
[QUỸ KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG](quy-ket-noi-cong-dong.f265/)
Các hoạt động lá lành đùm lá rách tương thân tương ái của cộng đồng HRL và các cộng đồng khác
- Đề tài thảo luận:
- 54
Mới nhất:
- Bài viết:
- 135
[Phỏng vấn "thôi việc"](posts/55249/) [Kiều Ngân](members/kieu-ngan.315735/)10/9/14
-
[LIÊN KẾT HRL TẠI CÁC THÀNH PHỐ](lien-ket-hrl-tai-cac-thanh-pho.f223/)
Chung tay kết nối cộng đồng
- Đề tài thảo luận:
- 1,122
Mới nhất:
- Bài viết:
- 9,205
[TANG TAI LIEU NHAN SU FREE](posts/62673/) [Hr.tbs](members/hr-tbs.337193/)18/6/18 lúc 16:25
-
[LIÊN KẾT HRL TẠI CÁC NGÀNH HRCUB](lien-ket-hrl-tai-cac-nganh-hrcub.f271/)
Khu vực dành cho câu lạc bộ nhân sự các Ngành giao lưu
- Đề tài thảo luận:
- 32
Mới nhất:
- Bài viết:
- 107
[Phần mềm Quản lý công tơ nước](posts/59795/) [Đinh Hưng 87 vn](members/dinh-hung-87-vn.330107/)21/11/16
-
[LIÊN KẾT HRL THEO VỊ TRÍ](categories/lien-ket-hrl-theo-vi-tri.276/)
Khu vực dành cho các HR cùng vị trí giao lưu
- Đề tài thảo luận:
- 6
Mới nhất:
- Bài viết:
- 23
[Các anh/ chị quản lý giúp em út với](posts/61820/) [vietinsoft](members/vietinsoft.46605/)24/10/17
-

Server: Apache

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: xf_session=baa0d50c1fe09df110ee5ee13d8063c1; path=/; domain=.hrlink.vn; httponly


text:
Trình duyệt của bạn đã tắt chức năng hỗ trợ JavaScript.
Website chỉ làm việc khi bạn bật nó trở lại.
Để tham khảo cách bật JavaScript, hãy click chuột
vào đây
!
Phòng Giáo Dục Long Điền
Website chính thức của phòng giáo dục huyện Long Điền, BRVT
Trang nhất
Cơ cấu tổ chức
Lịch sử phát triển
Ban lãnh đạo
Công đoàn ngành
Các phòng ban
Đơn vị trực thuộc
Khối mầm non
Khối phổ tiểu học
Khối phổ thông trung học
Tin giáo dục
Nhân tài đất việt
Khuyến học
Gương sáng
Văn bản ban hành
Văn bản Phòng GD&ĐT
Văn bản Mầm non
Văn bản GD Tiểu học
Văn bản GD THCS
Văn bản công đoàn nghành
Văn bản tổ chức cán bộ
Văn bản hoạt động ngoài giờ
Văn bản thi đua khen thưởng
Tuyển sinh
Liên hệ
Đăng nhập
Website chính thức của phòng giáo dục huyện Long Điền, BRVT
Trang nhất
Văn bản ban hành
Văn bản Phòng GD&ĐT
Công văn 1018/ QL về việc BC thực hiện tiền lương, PC lương
Thứ năm - 10/08/2017 15:11
Công văn 1018/ QL về việc BC thực hiện tiền lương, PC lương
Tải văn bản tại đây
:
Tổng số điểm của bài viết là: 0 trong 0 đánh giá
Click để đánh giá bài viết
Tweet
Ý kiến bạn đọc
Sắp xếp theo bình luận mới
Sắp xếp theo bình luận cũ
Sắp xếp theo số lượt thích
Bạn cần đăng nhập thành viên để có thể bình luận bài viết này
Những tin mới hơn
1396/KH.SGD kế hoạch thời gian NH 2017-2018
(17/08/2017)
1409/SGD ĐT.VP V/v Nghỉ lễ và treo cờ Tổ quốc nhân ngày Quốc khánh 02/9/2017.
(17/08/2017)
367/KH.PGD ĐT về việc tập huấn kiến thức phòng, chống bệnh T-C-M
(18/08/2017)
368/PGD ĐT về việc tham gia hiến máu nhân đạo đợt 2
(18/08/2017)
158/KH.UBND Tổ chức Hội nghị Tổng kết năm học 2016-2017 và triển khai phương hướng, nhiệm vụ năm học 2017-2018
(17/08/2017)
Công văn 364/PGD ĐT V/v tham gia tập huấn công tác ATGT
(16/08/2017)
Công văn 3940/UBND-VP V/v HĐLĐ làm công tác chuyên môn
(14/08/2017)
CV 363/PGDĐT.V/v: Tổ chức các hoạt động “Tuần sinh hoạt tập thể đầu năm” năm học 2017-2018
(15/08/2017)
CV 362/PGD ĐT về việc tăng cường công tác phòng chống SXH
(15/08/2017)
Công văn 1349/SGD/ĐT Về việc BC thực hiện tiền lương
(10/08/2017)
Những tin cũ hơn
Công văn 274/NV Về việc cấp tài khoản và hướng dẫn cập nhật và quản lý phần mềm quản lý cán bộ, công chức, viên chức
(09/08/2017)
Quyết định số 1986/QĐ-UBND V/v khen thưởng cho các tập thể và cá nhân đã có thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua của ngành Giáo dục và Đào tạo huyện năm học 2016-2017 trên địa bàn huyện Long Điền
(07/08/2017)
CV3502/UBND-SNV V/v hợp đồng làm CMNV tại các cơ quan, đơn vị
(04/08/2017)
NQ19/2017-NQ-HĐND qui định mức phí NH 17-18- 20-21 tại các CSGD
(04/08/2017)
QĐ số 14/2017/QĐ-UBND quy định giá dịch vụ trông giữ xe
(04/08/2017)
Thông báo 199/TB.UBND V/v tuyển dung viên chức giáo dục năm 2017
(25/07/2017)
Thông tư 16/2017/TT-BGDĐT Hướng dẫn khung VTVL và định mức SL người làm việc
(18/07/2017)
Kế hoạch tổ chức bồi dưỡng kiến thức QP&AN cho đối tượng 4
(18/07/2017)
Kế hoạch 337/KH-PGDĐT V/v tổ chức học tập, quán triệt và triển khai thực hiện Nghị quyết
(18/07/2017)
Thông báo nhận hồ sơ tuyển sinh Trung cấp hệ CQ và hệ VLVH
(13/07/2017)
Đơn vị trục thuộc
Văn bản Mầm Non
Quyết định số 181/QĐ-PGDĐT Về việc phân công khối trưởng, khối phó và các thành viên các khối thi đua ngành Giáo dục và Đào tạo huyện Long Điền Năm học 2017-2018
Công văn số 314/PGDĐT -GDTrH V/v phát hành văn bản điện tử trên trang Website Phòng GD&ĐT
công văn số 117 /PGDĐT-MN V/v Thực hiện chuyên đề “Xây dựng trường mầm non lấy trẻ làm trung tâm giai đoạn 2016-2020”
Văn bản Tiêu Học
CV số 335 /PGDĐT-GDTH về việc tập huấn kĩ thuật khai thác trang web sachmem.vn để thiết kế đề kiểm tra môn tiếng Anh cho giáo viên tiếng Anh tiểu học năm học 2017-2018
Cv số: 323 /PGDĐT-GDTH về việc Tập huấn phương pháp dạy theo mô hình trường học mới đối với giáo viên lớp 5, năm học 2017-2018
Quyết định số 1078/QĐ-HDXSK V/v công nhận sáng kiến cấp huyện phục vụ thi đua, khen thường ngành GD&ĐT huyện Long Điền năm học 2016-2017
Văn bản THCS
Quyết định số 191/QĐ-PGDĐT Về việc thành lập Hội đồng xét tuyển sinh vào lớp 6 THCS, Năm học 2018 – 2019
Công văn số 434/PGDĐT -GDTrH V/v hướng dẫn tuyển sinh lớp 6 THCS, năm học 2018-2019
Quyết định số 186/QĐ-PGDĐT Về việc công nhận kết quả xét tốt nghiệp THCS, tốt nghiệp Bổ túc THCS năm học 2017 – 2018
Thống kê
Đang truy cập
18
Máy chủ tìm kiếm
1
Khách viếng thăm
17
Hôm nay
854
Tháng hiện tại
29,220
Tổng lượt truy cập
1,080,420
Bạn đã không sử dụng Site,
Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập
. Thời gian chờ:
60
giây
Đăng nhập
Đăng ký
Hãy đăng nhập thành viên để trải nghiệm đầy đủ các tiện ích trên site
Nhập mã xác minh từ ứng dụng Google Authenticator
Thử cách khác
Nhập một trong các mã dự phòng bạn đã nhận được.
Thử cách khác
Đăng nhập
Quên mật khẩu?
Để đăng ký thành viên, bạn cần khai báo tất cả các ô trống dưới đây
Bạn thích môn thể thao nào nhất
Món ăn mà bạn yêu thích
Thần tượng điện ảnh của bạn
Bạn thích nhạc sỹ nào nhất
Quê ngoại của bạn ở đâu
Tên cuốn sách "gối đầu giường"
Ngày lễ mà bạn luôn mong đợi
Tôi đồng ý với
Quy định đăng ký thành viên

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: nv4c_q7VYl_nvvithemever=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/; domain=.longdien-brvt.edu.vn; httponly

Content-Language: vi


text:
Mô tả sản phẩm
Balo Cặp sách học sinh chống gù lưng được nhập khẩu từ Liên bang Nga.
- Cặp được thiết kế độc đáo với khung cứng 3D bằng vật liệu siêu nhẹ, có độ bền cao và không bị biến dạng khi mang theo nhiều sách vở có chức năng phân bố tải trọng đều vào các điểm của cặp, giúp chống gù lưng hay veo cột sống ở trẻ em;
- Chất liệu sợi chống thấm nước siêu nhẹ, màu sắc rực rỡ kết hợp một bức tranh lớn (với công nghệ 3D) hình ảnh gấu bông, mèo con hay oto… sống động tạo cảm giác thân thiện với trẻ nhỏ;
- Bên trong với khoang rộng để sách vở và các ngăn phụ để họp bút và đồ dùng học sinh;
- Dây đeo vai mềm và được thiết kế có đàn hồi và được phủ lớp chống trượt để tạo sự mềm mại trên vai và giảm ist gáng nặng lên vai trẻ.
- Dây đeo được bổ sung hai dây phụ để cố định cặp vào thắt lưng và ngực trẻ khi cần đi bộ đường dài hay chặy nhảy mà vẫn bảo đám chống được va đập hay sốc của cặp trên lưng trẻ và giảm tải trọng trên vai.
- Khóa móc, dây khóa trượt… đều được thiết kế và mang hình thương hiệuDeLune;
- Các điểm nhấn phản quang được phân bổ dề ở mặt trước, sau và hai bên giúpan toàn trong bóng tối.
- Balo cặp sách được thiết kế với phù hợp để bảo vệ cột sống của trẻ em với một tựa lưng được thiết kế đặc biệt, khiến cho việc đeo một chiếc ba lô là thuận tiện nhất; đệm lưng được thiết kế hình học thoáng khí và êm ái khi đeo balo cặp sách trên lưng;
- Tổng trọng lượng < 900g gram.
FB https://www.facebook.com/capxachnhatban/
BA LÔ CẶP SÁCH CHỐNG GÙ LƯNG RUSSIA <3
Cặp học sinh cao cấp Siêu nhẹ Chống gù lưng Được nhập khẩu từ LB Nga
☀ĐANG HOT NHẤT NĂM HỌC 2017☀
Size cấp 1 giá KM 1.250.000
Size cấp 2 giá KM 1.450.000
➡ Được sản xuất tại LB Nga và xách tay với số lượng có hạn;
➡ Chất liệu đặc biệt với 3 lớp đệm tạo khung 3D cứng cáp, thoáng khí và chống thấm nước;
➡ Thiết kế hoàn hảo với hình khối 3D giúp chống gù lưng, Chống vẹo cột sống;
➡ Màu sắc trang trí bắt mắt với việc phối hình cộng với chất liệu phản quang rực rỡ trong ánh đèn;
➡ Trọng lượng siêu nhẹ chỉ với 900g gram.
●▬▬๑۩۩๑▬▬●●▬▬๑۩۩๑▬▬●
CAM KẾT:
✔ Đổi trả sản phẩm nếu bị lỗi, không giống như quảng cáo.
✔ Bảo hành 1 năm và 1 đổi 1 nếu lỗi từ nhà sản xuất.
●▬▬๑۩۩๑▬▬●●▬▬๑۩۩๑▬▬●
✈ GIAO HÀNG TOÀN QUỐC VÀ THANH TOÁN TẠI NHÀ - MIẾN PHÍ VẬN CHUYỂN ✈
MUA HÀNG :
☑ Chỉ cần INBOX/COMMENT để lại【SĐT + ĐỊA CHỈ 】 shop liên hệ ngay cho bạn để tư vấn
✆ Hoặc liên hệ trực tiếp:
☎ Hotline/Zalo/Viber: 0983126699 – 098 256 9439
●▬▬๑۩۩๑▬▬●●▬▬๑۩۩๑▬▬●
HỆ THỐNG SIÊU THỊ MÁI ẤM ONLINE
Địa chỉ : Đường Phương Trạch Vĩnh Ngọc Đông Anh Hà Nội
Hotline: (04) 38814699
Hà Nội: 098 256 9439
TP. Hồ Chí Minh: 0983126699
Skype/Yms: shopmaiam
Email: shopmaiam@gmail.com
Website: www.maiam.vn - www.sieuthimaiam.vn - www.topsale.vn -www.randoseru.vn
- www.capsachnhatban.vn - www.capdoremon.vn -www.donganh.maiam.vn

X-Powered-By-Plesk: PleskWin