text:
Dù tốt hay xấu, những tiêu chuẩn trong gói đánh giá thành tích của bạn đều được thể hiện qua các con số. Nhưng vị quản lý nào chỉ chạy theo các con số ấy thường nhận hàng đống dữ liệu kém chất lượng.
Bẫy thứ 3: Đặt niềm tin và con số
Hãy nghĩ mà xem các công ty làm thế nào để thu thập phản hồi về dịch vụ của mình từ khách hàng. Đã làm thống kê thì hẳn ai cũng hiểu rằng nếu bạn muốn các bảng đánh giá phản ánh kết quả một cách chân thực thì danh tính của người trả lời phải được bảo mật. Tuy nhiên, vì muốn thu thập càng nhiều thông tin càng tốt, các công ty thường yêu cầu khách hàng để lại thông tin cá nhân và trong nhiều trường hợp, chính nhân viên cung cấp dịch vụ sẽ trực tiếp quan sát quá trình họ điền vào các bảng câu hỏi. Bạn sẽ ngạc nhiên đến mức nào nếu nhân viên nộp lại những bảng câu hỏi với kết quả “hoàn toàn hài lòng” lớp học tiếng anh giao tiếp từ khách hàng mà họ tự thu thập được? Những đánh giá tồi có xu hướng biến mất một cách bí ẩn.
Những công ty chỉ chạy theo các con số còn bị cuốn theo các phương pháp đánh giá thịnh hành. Nếu họ đang tìm cách so sánh chính mình với các công ty khác, họ thường cảm thấy bản thân họ nên sử dụng bất kỳ phương pháp nào mà người khác sử dụng. Tuy nhiên, câu hỏi rằng đâu mới là phương pháp thích hợp thì vẫn còn để ngỏ. Lấy chỉ số NPS mà Frederick Reichheld rất thường sử dụng làm ví dụ. NPS – Chỉ số ủng hộ – được dùng để đo khả năng khách hàng sẽ khuyến nghị sản phẩm hay dịch vụ của công ty cho người khác. Đây là một chỉ số hữu ích chỉ khi nào lời khuyến nghị đóng vai trò chi phối trong quyết định mua sắm; theo các nhà phê bình, xu hướng mua sắm của khách hàng theo các lời khuyến nghị sẽ thay đổi từ ngành này sang ngành khác, vì thế một chỉ số NPS có thể quan trọng với nhà sản xuất thực phẩm cho trẻ em hơn là một công ty cung ứng điện.
Những vấn đề tương tự cũng phát sinh khi chúng ta bàn về mối liên kết giữa mức độ hài lòng của nhân viên và lợi nhuận. Chuỗi Nhân viên – Khách hàng – Lợi nhuận do công ty Sears tiên phong áp dụng khuyến nghị rằng những nhân viên hạnh phúc hơn sẽ làm cho khách hàng hài lòng hơn, và cùng nhau, họ lần lượt mang về cho công ty lợi nhuận cao hơn. Nếu đúng như thế, lộ trình thật rõ ràng: Làm hài lòng nhân viên và ngồi ngắm lợi nhuận tăng vọt. Tuy nhiên, nhân viên phần lớn sẽ cảm thấy hài lòng khi họ hòa hợp với đồng nghiệp (như nghề luật sư chẳng hạn) hoặc khi họ được trả lương cao và được chiều chuộng (như chủ nhà băng chẳng hạn). Hoặc họ có thể thật sự thích công việc mình làm, nhưng liệu khách hàng của họ có coi trọng mức giá nhận được hơn chất lượng dịch vụ không (thử nghĩ khách hàng của những hãng hàng không giá rẻ mà xem).
Một vấn đề khiến tôi băn khoăn là việc người ta áp dụng thước đo tài chính cho những hoạt động không mang tính chất tài chính. Nhiều chức năng như IT, nhân sự hay pháp lý lẽ ra nên được thuê ngoài thì nhiều trường hợp phải căng thẳng để tìm lý do tồn tại cho mình bằng một con số lợi nhuận từ đầu tư (ROI) hợp lý. Quả thật, ROI thường được miêu tả như Chén Thánh của phương pháp đánh giá – một lối nói ẩn dụ mang hàm ý chỉ quá trình tìm kiếm hết sức bi đát, chông gai.
Giả định rằng một giám đốc nhân sự có trách nhiệm chỉ định một chỉ số ROI cho một chương trình huấn luyện cán bộ cao cấp. Theo cách thông thường, người giám đốc sẽ yêu cầu các học viên tham gia chương trình xác định lợi ích mà họ nhận được, lượng hóa nó bằng đô la, và ước đoán khả năng phát huy lợi ích của chương trình. Do đó, nếu có một lợi ích trị giá 70.000 USD và có 50% khả năng xuất phát từ chương trình thì điều này có nghĩa là lợi ích nhận được từ chương trình là 35.000 USD. Nếu chi phí cho chương trình là 25.000 USD thì lợi ích tịnh là 10.000 USD – tức ROI bằng 40%.
Thử dành một phút để suy nghĩ về điều này. Làm thế nào có thể thanh minh cho sợi dây liên kết nhân quả đoán chừng này? Có thể nào nhờ một phát ngôn như “Tôi học được thuật toán sản xuất từ chương trình và vận dụng nó.”? Đánh giá bất kỳ một chương trình huấn luyện nghiêm túc nào đều đòi hỏi phải có một phương pháp công phu và định tính hơn. Đầu tiên, bạn cần xác định trước thời điểm phát sinh nhu cầu của những người tham gia chương trình, như cổ đông, quản lý trực tiếp, nhà tài trợ, và đảm bảo rằng chương trình học sẽ đáp ứng được mục tiêu của tổ chức và chức năng quản lý tài năng.
Một khi chương trình kết thúc, bạn phải nhìn xa hơn những đánh giá hiện tại ít nhất là sáu tháng kể từ khi người nhân viên ấy quay trở lại công việc; phản hồi cá nhân của họ có thể được sử dụng cho lần đánh giá thành tích thường niên tiếp theo của công ty. Ở công ty nước giải khát Britvic, bộ phận nhân sự đánh giá chương trình huấn luyện quản lý bằng cách theo dõi những người tham gia huấn luyện suốt một năm sau đó, so sánh con đường phát triển nghề nghiệp của họ với những người không tham gia khóa huấn luyện.
Bẫy số 4: Đánh cược với các thước đo
Năm 2002, một bản ghi nhớ bị rò rỉ từ nhân viên của Clifford Chance, một trong những công ty luật lớn nhất thế giới, đã tiết lộ rằng chính áp lực về số giờ tư vấn có tính phí đã khuyến khích luật sư của hãng này nhồi nhét số liệu và tìm cách phân bổ khối lượng công việc của những nhân viên cao cấp cho nhân viên ít kinh nghiệm hơn có biểu phí thấp hơn mà trong khả năng các nhân viên này có thể thực hiện được.
Luật sư không phải là trường hợp duy nhất: người ta vẫn bắt gặp nhiều công ty hàng đầu tìm cách thao túng các số liệu của mình. Từ năm 2004, Royal Dutch Shell đã tốn mất 470 triệu USD để dàn xếp các vụ kiện tụng pháp lý xoay quanh hành động phóng đại trữ lượng của mình. Morgan Stanley cũng được ghi nhận là từng sẵn sàng chịu lỗ 20 triệu Euro trong giao dịch chứng khoán cho chính phủ Phần Lan ngay trước khi khóa sổ vào năm 2004 để nâng cao vị thế của mình trong bảng xếp hạng của thị trường tài sản vốn toàn cầu.
Bạn không thể ngăn người ta đánh cược với các con số dù công ty bạn có xuất sắc thế nào đi nữa. Thời điểm bạn chọn cách quản lý bằng một thước đo tiêu chuẩn cũng chính là lúc bạn mời gọi nhân viên quản lý của mình thao túng nó. Thước đo chỉ đại diện cho thành tích. Những ai biết cách tối ưu hóa một thước đo mà không cần thực sự nâng cao thành tích thường cảm thấy hài lòng với điều này. Để tạo ra một hệ thống đánh giá thành tích hiệu quả, bạn phải chấp nhận sự thật đó thay vì phải viện đến tư duy thông thái và từ chối.
Nó giúp đa dạng hóa các thước đo của bạn, bởi sẽ khó khăn hơn nhiều nếu bạn đánh cược với nhiều thước đo cùng một lúc. Clifford Chance đã thay thế thước đo duy nhất về giờ tư vấn tính phí bằng bảy tiêu chuẩn có vai trò quyết định tiền thưởng: tôn trọng và cố vấn cho nhau, chất lượng công việc, dịch vụ khách hàng xuất sắc, liêm chính, đóng góp cho cộng đồng, cam kết đa dạng hóa, và cống hiến với chính công ty mình đang làm việc.
Các thước đo cần có nguồn (như đồng nghiệp, ông chủ và khách hàng) và khung thời gian thay đổi. Mehrdad Baghai cùng các đồng tác giả quyển “Performance Measures: Calibrating for Growth” (được giới thiệu trên tạp chí Journal of Business Strategy, số tháng 7 – 8/1999) đã miêu tả trong quyển sách này phương pháp “ba chân trời thời gian” mà một công ty viễn thông Nhật có tên SoftBank dùng để đánh giá thành tích hoạt động. Chân trời 1 bao gồm những hoạt động liên quan đến việc mở rộng và bảo vệ các lĩnh vực kinh doanh chủ chốt, và các thước đo sẽ dựa trên thu nhập hiện tại và các báo cáo lưu chuyển tiền tệ.
Chân trời 2 bao gồm những hoạt động được thực hiện để xây dựng các lĩnh vực kinh doanh mới nổi; các thước đo sẽ xuất phát từ kết quả bán hàng và marketing. Chân trời 3 chính là cơ hội để mở ra những lĩnh vực kinh doanh mới; thành công sẽ được đánh giá qua việc đạt được những cột mốc đã đặt ra trước đó. Với nhiều cấp độ phức tạp như thế thì việc đánh cược với các thước đo càng phức tạp và rất ít khả năng thành công.
Bạn cũng có thể thay đổi các rào cản của phương pháp đánh giá bằng cách thu hẹp hay mở rộng định nghĩa về trách nhiệm. Để giảm thời gian trì hoãn khi đóng cổng, hãng hàng không Southwest Airlines, vốn trước nay chỉ áp dụng một quy chuẩn cho nhân viên ở cổng, đã mở rộng trách nhiệm cho cả đội ngũ nhân viên mặt đất như nhân viên phòng vé, nhân viên ở cổng và nhân viên chuyển hàng, nhờ đó tạo ra động lực hợp tác cho mỗi nhân viên.
Sau cùng, bạn nên thả lỏng sợi dây liên kết giữa đạt được chỉ tiêu ngân sách và thành tích hoạt động; có quá nhiều công ty xem xét các khoản khen thưởng theo cơ sở này. Những người ở vị trí quản lý thường cố nâng cao ngân sách được phân bổ đôi chút để dễ đáp ứng các điều kiện hơn hoặc cắt giảm đến mức cực thấp nhằm gây ấn tượng với cấp trên. Cả hai cách làm này đều triệt tiêu giá trị. Nhiều công ty giải quyết vấn đề này bằng cách trao cho những quản lý này quyền linh hoạt nhất định.
Chẳng hạn như nhà cung ứng thiết bị văn phòng Staples cho phép các vị trí quản lý của mình được chi tiêu vượt ngân sách miễn là họ có thể chứng minh được quyết định đó sẽ cải thiện chất lượng dịch vụ cho khách hàng. Khi tôi còn là một CFO, tôi thường cho nhân viên của mình nhiều cơ hội điều chỉnh ngân sách trong năm, thường là cách 3 hoặc 6 tháng một lần. Một cách khác để tạo tính linh hoạt cho ngân sách là đặt ra những giới hạn thay vì các con số cụ thể làm mục tiêu.
Bẫy thứ 5: Duy trì các con số quá lâu
Có một câu nói: bạn quản lý những gì bạn đo lường. Nhưng không may là các hệ thống đánh giá thành tích hiếm khi nào theo kịp tốc độ phát triển của kinh doanh. Những công ty nhỏ và tăng trưởng nhanh đặc biệt dễ rơi vào chiếc bẫy này. Ở những giai đoạn phát triển đầu tiên, hiệu quả hoạt động đồng nghĩa với sự sống còn, nguồn tiền mặt và tốc độ tăng trưởng. Các phép so sánh chỉ được thực hiện so với tuần trước, tháng trước và năm trước. Nhưng khi hoạt động kinh doanh chín muồi, trọng tâm của doanh nghiệp chuyển sang lợi nhuận và theo đó đối tượng của các phép so sánh chuyển sang đối thủ cạnh tranh.
Rất dễ để thấy nhu cầu cần phải thay đổi sau khi mọi thứ rối tung lên, nhưng làm thế nào bạn có thể đánh giá hiệu quả của các phương pháp mình áp dụng trước khi chúng khiến bạn thất bại? Câu trả lời là cần phải rất chính xác với những gì bạn muốn đánh giá, phải có tiêu chuẩn đánh giá rõ ràng và chắc chắn rằng mọi người đều hiểu rõ hai vấn đề này.
Trong quá trình tìm kiếm một phương pháp đo lường mức độ hài lòng của khách hàng, công ty luật của Anh, Addleshaw Booth (hiện nay đã đổi thành Addleshaw Goddard), nhận ra rằng khách hàng của họ coi trọng yếu tố phản hồi nhanh và nhiệt tình nhất, sau đó là thái độ chủ động và nhận thức kinh doanh. Hầu hết các công ty sẽ diễn dịch kết quả khảo sát này theo hướng họ cần phải hành động càng nhanh càng tốt. Các vị quản lý ở Addleshaw Booth sau đó tìm cách đào sâu dữ liệu thu thập được để hiểu chính xác hơn cụm từ “phản hồi nhanh và nhiệt tình”. Và họ đã phát hiện ra rằng bản thân họ cần có cách phân biệt các nhóm khách hàng với nhau. Một nhân viên từng nói với tôi rằng “Mỗi người đều phù hợp với một kích cỡ khác nhau. Phản ứng nhanh và nhiệt tình với khách hàng có nghĩa là với một số khách hàng, bạn có thể liên lạc lại với họ trong 2 giờ nhưng với một số khác, thời gian này không được quá 10 phút”.
Điểm chính yếu ở đây là nếu bạn xác định chỉ tiêu một cách chính xác và thông báo nó rộng rãi, mọi người có thể dễ dàng đánh giá xem nó có phù hợp với mục tiêu hay chưa. Các cơ quan xếp hạng tín dụng đã bị công kích dữ dội vì họ đã xếp hạng AAA cho một số tổ chức mà về sau trở thành con nợ có nguy cơ phá sản. Họ lập luận rằng thứ hạng AAA được trao cho các tổ chức dựa trên hồ sơ tín dụng của họ và nó chỉ thể hiện khả năng vỡ nợ trong điều kiện thị trường bình thường; nó không tính đến các biến cố gây sốc hàng loạt cho hệ thống tài chính. Dù lời giải thích này có hợp lý thế nào đi nữa thì nó vẫn không thể an ủi được những người vốn nghĩ rằng họ biết thứ hạng AAA kỳ diệu ấy là hiện thân của điều gì.
—–
Vì sao có nhiều tổ chức nổi trội về nhiều mặt nhưng vẫn rơi vào những chiếc bẫy này? Bởi những người quản lý các khuôn khổ thành tích hoạt động nhìn chung không phải là chuyên gia trong việc đánh giá thành tích. Các giám đốc tài chính rất thạo công việc theo dõi chi phí, quản lý rủi ro, huy động vốn nhưng hiếm khi nào nắm rõ cách vận hành thực tiễn sao cho gắn kết với hiệu quả hoạt động. Họ chính xác là những người cố gắng gói gọn các đánh giá thành một con số ROI đơn lẻ. Những người thực sự hiểu về hiệu quả hoạt động chính là các vị quản lý dây trực tiếp – những người mà dĩ nhiên sẽ bị bóp nghẹt bởi những mâu thuẫn về lợi ích.
Một hệ thống đánh giá thực sự tốt phải có cách nào đó giúp các giám đốc tài chính và quản lý trực tiếp thấu hiểu nhau để nhờ đó công ty có thể hưởng lợi từ khả năng độc lập tương đối của nhóm thứ nhất và chuyên môn của nhóm thứ hai. Điều này nghe có vẻ rõ ràng nhưng khi ai đó từng làm việc trong một doanh nghiệp kinh doanh đúng nghĩa thì sẽ hiểu, thực hiện được điều này có thể là một nhiệm vụ quá tầm. Và một lần nữa, ai bảo công việc của một CEO là dễ?
– Bài viết của Andrew Likierman trên Harvard Business Publishing –
Tác giả: HOÀNG ĐĂNG (DỊCH)
Thảo luận
Không có bình luận

markdown:
Dù tốt hay xấu, những tiêu chuẩn trong gói đánh giá thành tích của bạn đều được thể hiện qua các con số. Nhưng vị quản lý nào chỉ chạy theo các con số ấy thường nhận hàng đống dữ liệu kém chất lượng.
**Bẫy thứ 3: Đặt niềm tin và con số**
Hãy nghĩ mà xem các công ty làm thế nào để thu thập phản hồi về dịch vụ của mình từ khách hàng. Đã làm thống kê thì hẳn ai cũng hiểu rằng nếu bạn muốn các bảng đánh giá phản ánh kết quả một cách chân thực thì danh tính của người trả lời phải được bảo mật. Tuy nhiên, vì muốn thu thập càng nhiều thông tin càng tốt, các công ty thường yêu cầu khách hàng để lại thông tin cá nhân và trong nhiều trường hợp, chính nhân viên cung cấp dịch vụ sẽ trực tiếp quan sát quá trình họ điền vào các bảng câu hỏi. Bạn sẽ ngạc nhiên đến mức nào nếu nhân viên nộp lại những bảng câu hỏi với kết quả “hoàn toàn hài lòng”
[lớp học tiếng anh giao tiếp](http://www.izzienglish.com/khoa-hoc-giao-tiep-dac-biet/) từ khách hàng mà họ tự thu thập được? Những đánh giá tồi có xu hướng biến mất một cách bí ẩn.
Những công ty chỉ chạy theo các con số còn bị cuốn theo các phương pháp đánh giá thịnh hành. Nếu họ đang tìm cách so sánh chính mình với các công ty khác, họ thường cảm thấy bản thân họ nên sử dụng bất kỳ phương pháp nào mà người khác sử dụng. Tuy nhiên, câu hỏi rằng đâu mới là phương pháp thích hợp thì vẫn còn để ngỏ. Lấy chỉ số NPS mà Frederick Reichheld rất thường sử dụng làm ví dụ. NPS – Chỉ số ủng hộ – được dùng để đo khả năng khách hàng sẽ khuyến nghị sản phẩm hay dịch vụ của công ty cho người khác. Đây là một chỉ số hữu ích chỉ khi nào lời khuyến nghị đóng vai trò chi phối trong quyết định mua sắm; theo các nhà phê bình, xu hướng mua sắm của khách hàng theo các lời khuyến nghị sẽ thay đổi từ ngành này sang ngành khác, vì thế một chỉ số NPS có thể quan trọng với nhà sản xuất thực phẩm cho trẻ em hơn là một công ty cung ứng điện.
Những vấn đề tương tự cũng phát sinh khi chúng ta bàn về mối liên kết giữa mức độ hài lòng của nhân viên và lợi nhuận. Chuỗi Nhân viên – Khách hàng – Lợi nhuận do công ty Sears tiên phong áp dụng khuyến nghị rằng những nhân viên hạnh phúc hơn sẽ làm cho khách hàng hài lòng hơn, và cùng nhau, họ lần lượt mang về cho công ty lợi nhuận cao hơn. Nếu đúng như thế, lộ trình thật rõ ràng: Làm hài lòng nhân viên và ngồi ngắm lợi nhuận tăng vọt. Tuy nhiên, nhân viên phần lớn sẽ cảm thấy hài lòng khi họ hòa hợp với đồng nghiệp (như nghề luật sư chẳng hạn) hoặc khi họ được trả lương cao và được chiều chuộng (như chủ nhà băng chẳng hạn). Hoặc họ có thể thật sự thích công việc mình làm, nhưng liệu khách hàng của họ có coi trọng mức giá nhận được hơn chất lượng dịch vụ không (thử nghĩ khách hàng của những hãng hàng không giá rẻ mà xem).
Một vấn đề khiến tôi băn khoăn là việc người ta áp dụng thước đo tài chính cho những hoạt động không mang tính chất tài chính. Nhiều chức năng như IT, nhân sự hay pháp lý lẽ ra nên được thuê ngoài thì nhiều trường hợp phải căng thẳng để tìm lý do tồn tại cho mình bằng một con số lợi nhuận từ đầu tư (ROI) hợp lý. Quả thật, ROI thường được miêu tả như Chén Thánh của phương pháp đánh giá – một lối nói ẩn dụ mang hàm ý chỉ quá trình tìm kiếm hết sức bi đát, chông gai.
Giả định rằng một giám đốc nhân sự có trách nhiệm chỉ định một chỉ số ROI cho một chương trình huấn luyện cán bộ cao cấp. Theo cách thông thường, người giám đốc sẽ yêu cầu các học viên tham gia chương trình xác định lợi ích mà họ nhận được, lượng hóa nó bằng đô la, và ước đoán khả năng phát huy lợi ích của chương trình. Do đó, nếu có một lợi ích trị giá 70.000 USD và có 50% khả năng xuất phát từ chương trình thì điều này có nghĩa là lợi ích nhận được từ chương trình là 35.000 USD. Nếu chi phí cho chương trình là 25.000 USD thì lợi ích tịnh là 10.000 USD – tức ROI bằng 40%.
Thử dành một phút để suy nghĩ về điều này. Làm thế nào có thể thanh minh cho sợi dây liên kết nhân quả đoán chừng này? Có thể nào nhờ một phát ngôn như “Tôi học được thuật toán sản xuất từ chương trình và vận dụng nó.”? Đánh giá bất kỳ một chương trình huấn luyện nghiêm túc nào đều đòi hỏi phải có một phương pháp công phu và định tính hơn. Đầu tiên, bạn cần xác định trước thời điểm phát sinh nhu cầu của những người tham gia chương trình, như cổ đông, quản lý trực tiếp, nhà tài trợ, và đảm bảo rằng chương trình học sẽ đáp ứng được mục tiêu của tổ chức và chức năng quản lý tài năng.
Một khi chương trình kết thúc, bạn phải nhìn xa hơn những đánh giá hiện tại ít nhất là sáu tháng kể từ khi người nhân viên ấy quay trở lại công việc; phản hồi cá nhân của họ có thể được sử dụng cho lần đánh giá thành tích thường niên tiếp theo của công ty. Ở công ty nước giải khát Britvic, bộ phận nhân sự đánh giá chương trình huấn luyện quản lý bằng cách theo dõi những người tham gia huấn luyện suốt một năm sau đó, so sánh con đường phát triển nghề nghiệp của họ với những người không tham gia khóa huấn luyện.
**Bẫy số 4: Đánh cược với các thước đo**
Năm 2002, một bản ghi nhớ bị rò rỉ từ nhân viên của Clifford Chance, một trong những công ty luật lớn nhất thế giới, đã tiết lộ rằng chính áp lực về số giờ tư vấn có tính phí đã khuyến khích luật sư của hãng này nhồi nhét số liệu và tìm cách phân bổ khối lượng công việc của những nhân viên cao cấp cho nhân viên ít kinh nghiệm hơn có biểu phí thấp hơn mà trong khả năng các nhân viên này có thể thực hiện được.
Luật sư không phải là trường hợp duy nhất: người ta vẫn bắt gặp nhiều công ty hàng đầu tìm cách thao túng các số liệu của mình. Từ năm 2004, Royal Dutch Shell đã tốn mất 470 triệu USD để dàn xếp các vụ kiện tụng pháp lý xoay quanh hành động phóng đại trữ lượng của mình. Morgan Stanley cũng được ghi nhận là từng sẵn sàng chịu lỗ 20 triệu Euro trong giao dịch chứng khoán cho chính phủ Phần Lan ngay trước khi khóa sổ vào năm 2004 để nâng cao vị thế của mình trong bảng xếp hạng của thị trường tài sản vốn toàn cầu.
Bạn không thể ngăn người ta đánh cược với các con số dù công ty bạn có xuất sắc thế nào đi nữa. Thời điểm bạn chọn cách quản lý bằng một thước đo tiêu chuẩn cũng chính là lúc bạn mời gọi nhân viên quản lý của mình thao túng nó. Thước đo chỉ đại diện cho thành tích. Những ai biết cách tối ưu hóa một thước đo mà không cần thực sự nâng cao thành tích thường cảm thấy hài lòng với điều này. Để tạo ra một hệ thống đánh giá thành tích hiệu quả, bạn phải chấp nhận sự thật đó thay vì phải viện đến tư duy thông thái và từ chối.
Nó giúp đa dạng hóa các thước đo của bạn, bởi sẽ khó khăn hơn nhiều nếu bạn đánh cược với nhiều thước đo cùng một lúc. Clifford Chance đã thay thế thước đo duy nhất về giờ tư vấn tính phí bằng bảy tiêu chuẩn có vai trò quyết định tiền thưởng: tôn trọng và cố vấn cho nhau, chất lượng công việc, dịch vụ khách hàng xuất sắc, liêm chính, đóng góp cho cộng đồng, cam kết đa dạng hóa, và cống hiến với chính công ty mình đang làm việc.
Các thước đo cần có nguồn (như đồng nghiệp, ông chủ và khách hàng) và khung thời gian thay đổi. Mehrdad Baghai cùng các đồng tác giả quyển “Performance Measures: Calibrating for Growth” (được giới thiệu trên tạp chí Journal of Business Strategy, số tháng 7 – 8/1999) đã miêu tả trong quyển sách này phương pháp “ba chân trời thời gian” mà một công ty viễn thông Nhật có tên SoftBank dùng để đánh giá thành tích hoạt động. Chân trời 1 bao gồm những hoạt động liên quan đến việc mở rộng và bảo vệ các lĩnh vực kinh doanh chủ chốt, và các thước đo sẽ dựa trên thu nhập hiện tại và các báo cáo lưu chuyển tiền tệ.
Chân trời 2 bao gồm những hoạt động được thực hiện để xây dựng các lĩnh vực kinh doanh mới nổi; các thước đo sẽ xuất phát từ kết quả bán hàng và marketing. Chân trời 3 chính là cơ hội để mở ra những lĩnh vực kinh doanh mới; thành công sẽ được đánh giá qua việc đạt được những cột mốc đã đặt ra trước đó. Với nhiều cấp độ phức tạp như thế thì việc đánh cược với các thước đo càng phức tạp và rất ít khả năng thành công.
Bạn cũng có thể thay đổi các rào cản của phương pháp đánh giá bằng cách thu hẹp hay mở rộng định nghĩa về trách nhiệm. Để giảm thời gian trì hoãn khi đóng cổng, hãng hàng không Southwest Airlines, vốn trước nay chỉ áp dụng một quy chuẩn cho nhân viên ở cổng, đã mở rộng trách nhiệm cho cả đội ngũ nhân viên mặt đất như nhân viên phòng vé, nhân viên ở cổng và nhân viên chuyển hàng, nhờ đó tạo ra động lực hợp tác cho mỗi nhân viên.
Sau cùng, bạn nên thả lỏng sợi dây liên kết giữa đạt được chỉ tiêu ngân sách và thành tích hoạt động; có quá nhiều công ty xem xét các khoản khen thưởng theo cơ sở này. Những người ở vị trí quản lý thường cố nâng cao ngân sách được phân bổ đôi chút để dễ đáp ứng các điều kiện hơn hoặc cắt giảm đến mức cực thấp nhằm gây ấn tượng với cấp trên. Cả hai cách làm này đều triệt tiêu giá trị. Nhiều công ty giải quyết vấn đề này bằng cách trao cho những quản lý này quyền linh hoạt nhất định.
Chẳng hạn như nhà cung ứng thiết bị văn phòng Staples cho phép các vị trí quản lý của mình được chi tiêu vượt ngân sách miễn là họ có thể chứng minh được quyết định đó sẽ cải thiện chất lượng dịch vụ cho khách hàng. Khi tôi còn là một CFO, tôi thường cho nhân viên của mình nhiều cơ hội điều chỉnh ngân sách trong năm, thường là cách 3 hoặc 6 tháng một lần. Một cách khác để tạo tính linh hoạt cho ngân sách là đặt ra những giới hạn thay vì các con số cụ thể làm mục tiêu.
**Bẫy thứ 5: Duy trì các con số quá lâu**
Có một câu nói: bạn quản lý những gì bạn đo lường. Nhưng không may là các hệ thống đánh giá thành tích hiếm khi nào theo kịp tốc độ phát triển của kinh doanh. Những công ty nhỏ và tăng trưởng nhanh đặc biệt dễ rơi vào chiếc bẫy này. Ở những giai đoạn phát triển đầu tiên, hiệu quả hoạt động đồng nghĩa với sự sống còn, nguồn tiền mặt và tốc độ tăng trưởng. Các phép so sánh chỉ được thực hiện so với tuần trước, tháng trước và năm trước. Nhưng khi hoạt động kinh doanh chín muồi, trọng tâm của doanh nghiệp chuyển sang lợi nhuận và theo đó đối tượng của các phép so sánh chuyển sang đối thủ cạnh tranh.
Rất dễ để thấy nhu cầu cần phải thay đổi sau khi mọi thứ rối tung lên, nhưng làm thế nào bạn có thể đánh giá hiệu quả của các phương pháp mình áp dụng trước khi chúng khiến bạn thất bại? Câu trả lời là cần phải rất chính xác với những gì bạn muốn đánh giá, phải có tiêu chuẩn đánh giá rõ ràng và chắc chắn rằng mọi người đều hiểu rõ hai vấn đề này.
Trong quá trình tìm kiếm một phương pháp đo lường mức độ hài lòng của khách hàng, công ty luật của Anh, Addleshaw Booth (hiện nay đã đổi thành Addleshaw Goddard), nhận ra rằng khách hàng của họ coi trọng yếu tố phản hồi nhanh và nhiệt tình nhất, sau đó là thái độ chủ động và nhận thức kinh doanh. Hầu hết các công ty sẽ diễn dịch kết quả khảo sát này theo hướng họ cần phải hành động càng nhanh càng tốt. Các vị quản lý ở Addleshaw Booth sau đó tìm cách đào sâu dữ liệu thu thập được để hiểu chính xác hơn cụm từ “phản hồi nhanh và nhiệt tình”. Và họ đã phát hiện ra rằng bản thân họ cần có cách phân biệt các nhóm khách hàng với nhau. Một nhân viên từng nói với tôi rằng “Mỗi người đều phù hợp với một kích cỡ khác nhau. Phản ứng nhanh và nhiệt tình với khách hàng có nghĩa là với một số khách hàng, bạn có thể liên lạc lại với họ trong 2 giờ nhưng với một số khác, thời gian này không được quá 10 phút”.
Điểm chính yếu ở đây là nếu bạn xác định chỉ tiêu một cách chính xác và thông báo nó rộng rãi, mọi người có thể dễ dàng đánh giá xem nó có phù hợp với mục tiêu hay chưa. Các cơ quan xếp hạng tín dụng đã bị công kích dữ dội vì họ đã xếp hạng AAA cho một số tổ chức mà về sau trở thành con nợ có nguy cơ phá sản. Họ lập luận rằng thứ hạng AAA được trao cho các tổ chức dựa trên hồ sơ tín dụng của họ và nó chỉ thể hiện khả năng vỡ nợ trong điều kiện thị trường bình thường; nó không tính đến các biến cố gây sốc hàng loạt cho hệ thống tài chính. Dù lời giải thích này có hợp lý thế nào đi nữa thì nó vẫn không thể an ủi được những người vốn nghĩ rằng họ biết thứ hạng AAA kỳ diệu ấy là hiện thân của điều gì.
—–
Vì sao có nhiều tổ chức nổi trội về nhiều mặt nhưng vẫn rơi vào những chiếc bẫy này? Bởi những người quản lý các khuôn khổ thành tích hoạt động nhìn chung không phải là chuyên gia trong việc đánh giá thành tích. Các giám đốc tài chính rất thạo công việc theo dõi chi phí, quản lý rủi ro, huy động vốn nhưng hiếm khi nào nắm rõ cách vận hành thực tiễn sao cho gắn kết với hiệu quả hoạt động. Họ chính xác là những người cố gắng gói gọn các đánh giá thành một con số ROI đơn lẻ. Những người thực sự hiểu về hiệu quả hoạt động chính là các vị quản lý dây trực tiếp – những người mà dĩ nhiên sẽ bị bóp nghẹt bởi những mâu thuẫn về lợi ích.
Một hệ thống đánh giá thực sự tốt phải có cách nào đó giúp các giám đốc tài chính và quản lý trực tiếp thấu hiểu nhau để nhờ đó công ty có thể hưởng lợi từ khả năng độc lập tương đối của nhóm thứ nhất và chuyên môn của nhóm thứ hai. Điều này nghe có vẻ rõ ràng nhưng khi ai đó từng làm việc trong một doanh nghiệp kinh doanh đúng nghĩa thì sẽ hiểu, thực hiện được điều này có thể là một nhiệm vụ quá tầm. Và một lần nữa, ai bảo công việc của một CEO là dễ?
– Bài viết của Andrew Likierman trên Harvard Business Publishing –
Tác giả: HOÀNG ĐĂNG (DỊCH)
## Thảo luận
## Không có bình luận

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

X-ac: 1.dca _dca


text:
Nghị quyết Số: 134/2009/NQ-HĐND CỦA HỘI ĐỒNG NHÂN DÂN TỈNH LÂM ĐỒNG
Chia sẻ: Meo Meo | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
167
lượt xem 9
download
lượt xem 9
download
Nghị quyết Số: 134/2009/NQ-HĐND CỦA HỘI ĐỒNG NHÂN DÂN TỈNH LÂM ĐỒNG
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
NGHỊ QUYẾT VỀ VIỆC QUY ĐỊNH CHỨC DANH, CHẾ ĐỘ PHỤ CẤP ĐỐI VỚI NHỮNG NGƯỜI HOẠT ĐỘNG KHÔNG CHUYÊN TRÁCH Ở CẤP XÃ PHƯỜNG, THỊ TRẤN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH LÂM ĐỒNG. HỘI ĐỒNG NHÂN DÂN TỈNH LÂM ĐỒNG KHÓA VII - KỲ HỌP THỨ 16
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Nghị quyết Số: 134/2009/NQ-HĐND CỦA HỘI ĐỒNG NHÂN DÂN TỈNH LÂM ĐỒNG
Chia sẻ: Meo Meo | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
167
lượt xem 9
download
lượt xem 9
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2010/20100327/daumeoduoicop/80x100/nq_134_7177.jpg)
##
Nghị quyết Số: 134/2009/NQ-HĐND CỦA HỘI ĐỒNG NHÂN DÂN TỈNH LÂM ĐỒNG
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
NGHỊ QUYẾT VỀ VIỆC QUY ĐỊNH CHỨC DANH, CHẾ ĐỘ PHỤ CẤP ĐỐI VỚI NHỮNG NGƯỜI HOẠT ĐỘNG KHÔNG CHUYÊN TRÁCH Ở CẤP XÃ PHƯỜNG, THỊ TRẤN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH LÂM ĐỒNG. HỘI ĐỒNG NHÂN DÂN TỈNH LÂM ĐỒNG KHÓA VII - KỲ HỌP THỨ 16
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=2v5n58etfqfrpuf1v9bl2tjo46; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Giới thiệu về TechCars.Net
Xin chào! Tôi là Duc Nguyen hiện đang là một Freelancer viết tự do. Tôi yêu công nghệ, thích xe hơi, mô tô nên thường tìm hiểu về lĩnh vực này. Đó cũng là lý do tôi lập blog TechCars.Net – Nơi tôi có thể thỏa sức chia sẻ đam mê của mình và giao lưu với những bạn bè chung sở thích. Tất nhiên, hiểu biết của con người có hạn và trong sự vô hạn của tri thức tôi rất mong nhận được nhiều đóng góp của các bạn để tôi cũng như TechCars.Net này một hoàn thiện hơn.
Về mục tiêu hoạt động của TechCars.Net:
Như đã nói ở trên, TechCars là blog chia sẻ về Công nghệ và Xe với những tin tức mới nhất về lĩnh vực này cũng như trả lời những băn khoăn thắc mắc của người tiêu dùng về các sản phẩm công nghệ, xe cộ.
Như vậy, đến với TechCars bạn có thể được cập nhật tin tức mới nhất về lĩnh vực mà mình yêu thích và tham gia chém gió với những bạn bè chung sở thích. TechCars và bạn đọc rất mong nhận được nhiều bài viết chia sẻ hay đóng góp ý kiến, bình luận về bài viết để kiến thức, đam mê được trải dài bất tận.
Tôn chỉ hoạt động của TechCars.Net
– Chỉ viết về Công nghệ, xe cộ
– Cập nhật tin tức nhanh nhất, đầy đủ nhất
– Xây dựng một cộng đồng văn minh, đam mê lành mạnh
– Không viết bài, bình luận liên quan đến Chính trị, Xã hội hay Tôn giáo
Với bạn đọc blog TechCars.Net:
TechCars đặc biệt coi trọng vấn đề riêng tư của độc giả. Chúng tôi cam kết không thu thập thông tin cá nhân của bạn đọc. Chúng tôi chỉ sử dụng cookie để bạn đọc load trang nhanh hơn, đỡ tốn lưu lượng băng thông cũng như đếm lượt xem trang. Việc thu thập cookie không ảnh hưởng tới an toàn của bạn đọc.
Bạn đọc truy cập blog TechCars có thể bình luận thoải mái về chủ đề bài viết hay ý kiến của bạn đọc khác. Mọi bình luận phải được viết có dấu, lịch sự tránh những comment xúc phạm, gây chiến hay liên quan đến Chính trị.
Quà tặng của TechCars.Net
Sắp tới, TechCars sẽ cố gắng mang đến bạn đọc những phần quà nho nhỏ để không khí thêm phần ấm cúng, sôi động ?
Các nhà tài trợ có thể liên hệ qua email info@techcars.net hoặc sdt 0936133433 để trao đổi. Với những phần quà giá trị, TechCars sẽ treo banner quảng cáo trên trang chủ nơi 10.000 bạn đọc mỗi ngày có thể tiếp cận.
THANK YOU!!!

markdown:
## Giới thiệu về TechCars.Net
**Xin chào! Tôi là Duc Nguyen hiện đang là một Freelancer viết tự do. Tôi yêu công nghệ, thích xe hơi, mô tô nên thường tìm hiểu về lĩnh vực này. Đó cũng là lý do tôi lập blog TechCars.Net – Nơi tôi có thể thỏa sức chia sẻ đam mê của mình và giao lưu với những bạn bè chung sở thích. Tất nhiên, hiểu biết của con người có hạn và trong sự vô hạn của tri thức tôi rất mong nhận được nhiều đóng góp của các bạn để tôi cũng như TechCars.Net này một hoàn thiện hơn.** **Về mục tiêu hoạt động của TechCars.Net:**
Như đã nói ở trên, TechCars là blog chia sẻ về Công nghệ và Xe với những tin tức mới nhất về lĩnh vực này cũng như trả lời những băn khoăn thắc mắc của người tiêu dùng về các sản phẩm công nghệ, xe cộ.
Như vậy, đến với TechCars bạn có thể được cập nhật tin tức mới nhất về lĩnh vực mà mình yêu thích và tham gia chém gió với những bạn bè chung sở thích. TechCars và bạn đọc rất mong nhận được nhiều bài viết chia sẻ hay đóng góp ý kiến, bình luận về bài viết để kiến thức, đam mê được trải dài bất tận.
**Tôn chỉ hoạt động của TechCars.Net**
– Chỉ viết về Công nghệ, xe cộ
– Cập nhật tin tức nhanh nhất, đầy đủ nhất
– Xây dựng một cộng đồng văn minh, đam mê lành mạnh
– Không viết bài, bình luận liên quan đến Chính trị, Xã hội hay Tôn giáo
**Với bạn đọc blog TechCars.Net:**
TechCars đặc biệt coi trọng vấn đề riêng tư của độc giả. Chúng tôi cam kết không thu thập thông tin cá nhân của bạn đọc. Chúng tôi chỉ sử dụng cookie để bạn đọc load trang nhanh hơn, đỡ tốn lưu lượng băng thông cũng như đếm lượt xem trang. Việc thu thập cookie không ảnh hưởng tới an toàn của bạn đọc.
Bạn đọc truy cập blog TechCars có thể bình luận thoải mái về chủ đề bài viết hay ý kiến của bạn đọc khác. Mọi bình luận phải được viết có dấu, lịch sự tránh những comment xúc phạm, gây chiến hay liên quan đến Chính trị.
**Quà tặng của TechCars.Net**
Sắp tới, TechCars sẽ cố gắng mang đến bạn đọc những phần quà nho nhỏ để không khí thêm phần ấm cúng, sôi động ?
Các nhà tài trợ có thể liên hệ qua email info@techcars.net hoặc sdt 0936133433 để trao đổi. Với những phần quà giá trị, TechCars sẽ treo banner quảng cáo trên trang chủ nơi 10.000 bạn đọc mỗi ngày có thể tiếp cận.
**THANK YOU!!!**

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: public, max-age=2592000

Vary: Accept-Encoding, Cookie


text:
Trang chủ » Sản phẩm » Phụ kiện máy chiếu » Bóng đèn máy chiếu
Nhà cung cấp bóng đèn máy chiếu Sony, Panasonic, BenQ, Epson, ViewSonic, Vivitek, Hitachi, 3M, infocus,.... giá tốt tại Tech Plaza, dịch vụ thay thế tận nơi nhanh chóng hỗ trợ 24/7 – Hotline 04 32 000 468
Hiển thị 1–20 của 156 kết quả
Website được an toàn bởi Comodo:
CÔNG TY CỔ PHẦN TECH PLAZA VIỆT NAM
Trụ sở: Số 140 Phố Thú Y Xã Đức Thượng, Huyện Hoài Đức, Tp Hà Nội
VPGD Hà Nội: 100/61 Nguyễn Xiển, Q. Thanh Xuân, Tp Hà Nội. (Gần ngã tư Nguyễn Trãi - Khuất Duy Tiến, Có chỗ để Ôto)
VPGD HCM : 294/4 Phạm Văn Bạch, P 15, Q. Tân Bình, TP Hồ Chí Minh. (Gần sân Golf Tân Sơn Nhất, Có chỗ để Ôto)
Website đã được đăng ký với bộ Công Thương

Vary: Accept-Encoding,Cookie,User-Agent


text:
Không phải ngẫu nhiên mà sự kết hợp hoàn hảo của nghệ đen và mật ong được trở thành một bài thuốc hiệu quả. Được lưu truyền để giúp cho những người bị dạ dày tìm ra được những giải pháp tốt nhất chấm dứt những cơn đau kéo dài. Tuy nhiên ăn nghệ đen với mật ong như thế nào để phát huy được sức mạnh của bài thuốc dân gian này luôn là điều được quan tâm nhất.
Chính vì vậy mà trong lần trở lại này, chúng tôi sẽ mang tới cho bạn những chia sẻ hữu ích nhất để bạn có thể tham khảo.
Cách ăn nghệ đen với mật ong đúng cách nhất
Không quá cầu kì trong tìm kiếm, không quá đắt đỏ trong giá thành. Thậm chí việc ăn nghệ đen với mật ong như thế nào cho đúng cách cũng không phải là một vấn đề gì đó quá khó. Bạn có thể kết hợp khoảng 3 thìa tinh bột nghệ với 1 thìa mật ong. Sau đó hòa tan vào trong 200 ml nước và sử dụng. Tuy nhiên để có thể giúp cho sự kết hợp này được hiệu quả cũng như phát huy được tối đa công dụng. Bạn nên lưu ý sử dụng trước bữa ăn là tốt nhất. Hoặc là bạn có thể dùng viên nghệ để sử dụng thay cho 2 loại trên.
Ngoài ra một cách ăn nghệ đen với nghệ đen đúng cách khác mà bạn có thể tham khảo đó chính là việc kết hợp 2 loại nguyên liệu này thành dạng viên. Cách làm cũng không quá khó chỉ cần trộn đều thành hỗn hộp sánh sệt sau đó dùng tay để nặn thành những viên nhỏ. Cách này bạn có thể uống hàng ngày cũng mang tới cho bạn những hiệu quả cao nhất.
Những lưu ý khi ăn nghệ đen với mật ong
Sau khi đã nắm bắt được cách ăn nghệ đen với mật ong như thế nào chắc chắn bạn cũng đã có thể chủ động với việc sử dụng sản phẩm nay. Tuy nhiên có một vài lưu ý mà bạn tuyệt đối không thể bỏ qua.
– Mật ong nghệ đen có tính nóng chính vì thế mà đây không phải là sự chọn tốt dành cho phụ nữ có thai. Đặc biệt với phụ nữ rong kinh thì càng phải kiêng kị.
– Trong quá trình sử dụng nghệ đen với mật ong bạn tuyệt đối không nên kết hợp với các loại thuốc tây khác. Sự kết hợp này đôi khi sẽ mang tới cho bạn những vấn đề nghiêm trọng đến sức khỏe.
– Sau khi sử dụng bạn nên bảo quản ở nơi khô ráo thoáng mát tránh ánh sách trực tiếp. Điều này sẽ không làm thay đổi các thành phần cũng như đảm bảo được vệ sinh trong những lần sử dụng sau.
– Việc sử dụng nghệ đen và mật ong chỉ thực sự có hiệu quả nếu bạn sở hữu và mua được những tinh bột nguyên chất. Chính vì vậy mà bạn cần phải xem xét cũng như xác định được nguồn gốc xuất xử của các loại sản phẩm này để đảm bảo tính hiệu quả và đảm bảo được cho bạn một sức khỏe tốt nhất.
– Ngoài ra bạn cũng nên tham khảo thông tin từ những người có kinh nghiệm hay nhờ đến sự tư vấn của bác sĩ… Tất cả những điều này sẽ giúp cho bạn có thể tự tin hơn trong việc sử dụng để phù hợp với cơ địa cũng như phù hợp với tình trạng sức khỏe của từng người.
Hi vọng rằng với những kinh nghiệm mà chúng tôi chia sẻ cho bạn ở trong bài viết trên. Bạn đã có thể tự tin tìm ra cho mình được cách ăn nghệ đen với mật ong như thế nào đúng cách nhất.
Để được tư vấn cũng như có thể nắm bắt được những thông tin hữu ích khác như là giá viên nghệ. Thì ngay lúc này hãy truy cập vào thaomocvang.vn hoặc gọi đến số Hotline: 02422682929 chắc chắn bạn sẽ có thể tim ra cho mình được những giải pháp cũng như trang bị cho mình được những kiến thức tốt nhất để bảo vệ sức khỏe.
Xem thêm bài viết khác:
- Uống nghệ mật ong vào lúc nào là tốt nhất và lời khuyên từ chuyên gia
- Cách uống viên nghệ mật ong không gây nóng phụ nữ nên biết
- Nơi bán viên nghệ mật ong tốt nhất hiện nay 90% người dùng không biết
Bạn đang xem bài viết tại chuyên mục Tin tức viên nghệ. Quay về trang chủ: thaomocvang.vn

markdown:
*Không phải ngẫu nhiên mà sự kết hợp hoàn hảo của nghệ đen và mật ong được trở thành một bài thuốc hiệu quả. Được lưu truyền để giúp cho những người bị dạ dày tìm ra được những giải pháp tốt nhất chấm dứt những cơn đau kéo dài. Tuy nhiên ăn nghệ đen với mật ong như thế nào để phát huy được sức mạnh của bài thuốc dân gian này luôn là điều được quan tâm nhất.*
Chính vì vậy mà trong lần trở lại này, chúng tôi sẽ mang tới cho bạn những chia sẻ hữu ích nhất để bạn có thể tham khảo.
## Cách ăn nghệ đen với mật ong đúng cách nhất
Không quá cầu kì trong tìm kiếm, không quá đắt đỏ trong giá thành. Thậm chí việc ăn nghệ đen với mật ong như thế nào cho đúng cách cũng không phải là một vấn đề gì đó quá khó. Bạn có thể kết hợp khoảng 3 thìa tinh bột nghệ với 1 thìa mật ong. Sau đó hòa tan vào trong 200 ml nước và sử dụng. Tuy nhiên để có thể giúp cho sự kết hợp này được hiệu quả cũng như phát huy được tối đa công dụng. Bạn nên lưu ý sử dụng trước bữa ăn là tốt nhất. Hoặc là bạn có thể dùng
**để sử dụng thay cho 2 loại trên. viên nghệ ** ![ Ăn nghệ đen và mật ong đúng cách sẽ giúp phát huy được hiệu quả của bài thuốc tuyệt vời này](https://thaomocvang.vn/wp-content/uploads/2018/03/An-nghe-den-va-mat-ong-dung-cach-se-giup-phat-huy-duoc-hieu-qua-cua-bai-thuoc-tuyet-voi-nay.jpg)
Ngoài ra một cách ăn nghệ đen với nghệ đen đúng cách khác mà bạn có thể tham khảo đó chính là việc kết hợp 2 loại nguyên liệu này thành dạng viên. Cách làm cũng không quá khó chỉ cần trộn đều thành hỗn hộp sánh sệt sau đó dùng tay để nặn thành những viên nhỏ. Cách này bạn có thể uống hàng ngày cũng mang tới cho bạn những hiệu quả cao nhất.
## Những lưu ý khi ăn nghệ đen với mật ong
Sau khi đã nắm bắt được cách ăn nghệ đen với mật ong như thế nào chắc chắn bạn cũng đã có thể chủ động với việc sử dụng sản phẩm nay. Tuy nhiên có một vài lưu ý mà bạn tuyệt đối không thể bỏ qua.
– Mật ong nghệ đen có tính nóng chính vì thế mà đây không phải là sự chọn tốt dành cho phụ nữ có thai. Đặc biệt với phụ nữ rong kinh thì càng phải kiêng kị.
![ Trong quá trình sử dụng bạn cần phải nắm bắt được những lưu ý quan trọng](https://thaomocvang.vn/wp-content/uploads/2017/12/Nghe-den-dung-kem-mat-ong-chua-tri-dau-da-day-hieu-qua.jpg)
– Trong quá trình sử dụng nghệ đen với mật ong bạn tuyệt đối không nên kết hợp với các loại thuốc tây khác. Sự kết hợp này đôi khi sẽ mang tới cho bạn những vấn đề nghiêm trọng đến sức khỏe.
– Sau khi sử dụng bạn nên bảo quản ở nơi khô ráo thoáng mát tránh ánh sách trực tiếp. Điều này sẽ không làm thay đổi các thành phần cũng như đảm bảo được vệ sinh trong những lần sử dụng sau.
– Việc sử dụng nghệ đen và mật ong chỉ thực sự có hiệu quả nếu bạn sở hữu và mua được những tinh bột nguyên chất. Chính vì vậy mà bạn cần phải xem xét cũng như xác định được nguồn gốc xuất xử của các loại sản phẩm này để đảm bảo tính hiệu quả và đảm bảo được cho bạn một sức khỏe tốt nhất.
– Ngoài ra bạn cũng nên tham khảo thông tin từ những người có kinh nghiệm hay nhờ đến sự tư vấn của bác sĩ… Tất cả những điều này sẽ giúp cho bạn có thể tự tin hơn trong việc sử dụng để phù hợp với cơ địa cũng như phù hợp với tình trạng sức khỏe của từng người.
![ Nghệ đen](https://thaomocvang.vn/wp-content/uploads/2017/12/Nghe-den-thuong-co-mau-tim-dam.jpg)
Hi vọng rằng với những kinh nghiệm mà chúng tôi chia sẻ cho bạn ở trong bài viết trên. Bạn đã có thể tự tin tìm ra cho mình được cách ăn nghệ đen với mật ong như thế nào đúng cách nhất.
Để được tư vấn cũng như có thể nắm bắt được những thông tin hữu ích khác như là
[. Thì ngay lúc này hãy truy cập vào thaomocvang.vn hoặc gọi đến số Hotline: giá viên nghệ](https://thaomocvang.vn/gia-vien-nghe-mat-ong-tieu-den-re-nhat-2017/) **02422682929**chắc chắn bạn sẽ có thể tim ra cho mình được những giải pháp cũng như trang bị cho mình được những kiến thức tốt nhất để bảo vệ sức khỏe. **Xem thêm bài viết khác:** [Uống nghệ mật ong vào lúc nào là tốt nhất và lời khuyên từ chuyên gia](https://thaomocvang.vn/uong-nghe-mat-ong-vao-luc-nao-la-tot-nhat/) [Cách uống viên nghệ mật ong không gây nóng phụ nữ nên biết](https://thaomocvang.vn/uong-nghe-vien-mat-ong-co-nong-khong/) [Nơi bán viên nghệ mật ong tốt nhất hiện nay 90% người dùng không biết](https://thaomocvang.vn/noi-ban-vien-nghe-mat-ong-tot-nhat-hien-nay-90-nguoi-dung-khong-biet/)
Bạn đang xem bài viết tại chuyên mục
**Tin tức viên nghệ** **.** [thaomocvang.vn](https://thaomocvang.vn/)

Transfer-Encoding: chunked


text:
Advertisements
tam-nhua-carton
Published at 443 × 333 in Tấm nhựa pp 5mm, tấm nhựa carton, tấm nhựa pp màu trắng, màu đen, màu xanh dương.
Công ty SUTECH chúng tôi chuyên cung cấp tấm nhựa pp danpla, hộp nhựa pp, tấm nhựa carton dày 2mm – 5mm, thùng nhựa pp danpla dùng để đựng linh kiện điện tử, đầy đủ các màu sắc, kích cỡ theo yêu cầu của khách hàng. LH: 0909317459 (Ms.Hương)
Trả lời

markdown:
Advertisements
# tam-nhua-carton
Published at
Công ty SUTECH chúng tôi chuyên cung cấp tấm nhựa pp danpla, hộp nhựa pp, tấm nhựa carton dày 2mm – 5mm, thùng nhựa pp danpla dùng để đựng linh kiện điện tử, đầy đủ các màu sắc, kích cỡ theo yêu cầu của khách hàng. LH: 0909317459 (Ms.Hương)
## Trả lời Hủy trả lời

Server: nginx

X-ac: 5.dca _dca


text:
Micron ra mắt NVDIMM-N dung lượng 32 GB, tốc độ cao, mất điện không mất dữ liệu dành cho máy chủ
Thảo luận trong 'Thông tin công nghệ' bắt đầu bởi bk9sw, 14/11/17. Trả lời: 21, Xem: 9732.
Thảo luận trong 'Thông tin công nghệ' bắt đầu bởi bk9sw, 14/11/17. Trả lời: 21, Xem: 9732.

markdown:
# Micron ra mắt NVDIMM-N dung lượng 32 GB, tốc độ cao, mất điện không mất dữ liệu dành cho máy chủ
Thảo luận trong '
[Thông tin công nghệ](forums/thong-tin-cong-nghe.10/)' bắt đầu bởi [bk9sw](members/bk9sw.52034/), [14/11/17](threads/micron-ra-mat-nvdimm-n-dung-luong-32-gb-toc-do-cao-mat-dien-khong-mat-du-lieu-danh-cho-may-chu.2743956/).
Trả lời: 21, Xem: 9732.
Thảo luận trong '
[Thông tin công nghệ](forums/thong-tin-cong-nghe.10/)' bắt đầu bởi [bk9sw](members/bk9sw.52034/), [14/11/17](threads/micron-ra-mat-nvdimm-n-dung-luong-32-gb-toc-do-cao-mat-dien-khong-mat-du-lieu-danh-cho-may-chu.2743956/).
Trả lời: 21, Xem: 9732.

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: tt_session=abef44ea2861c4368459f374f0755cda; path=/; domain=.tinhte.vn; secure; HttpOnly

Cache-control: private, max-age=0


text:
Tài liệu liên quan
Tài liệu mới
9 Interpenetrating Polymer Networks Polysaccharide Hydrogels for Drug Delivery and Tissue Engineering
Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

Server: Apache


text: NGUYÊN NHÂN -DO THẦN KINH Mạng lưới thần kình thuộc hệ thống tự động, có mặt ở khắp nơi trong cơ thể, hoạt động độc lập với quá trình suy nghĩ của chúng ta. Bởi vậy chúng ta không thể nào lấy ý chí để kiểm soát được nó. Hệ thần kinh chi phối mọi hoạt […]

Server: Nginx

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-Powered-By: VPSSIM


text:
Điều trị hói đầu
Hormone nam tính, gen di truyền hay đôi khi thói quen làm việc hăng say đem lại thành công chon am giới nhưng cũng nhiều khi đi kèm những vấn đề đáng ghét: Chứng rụng tóc, hói đầu là một trong số đó! Bạn có biết rằng:
– Elon Musk – thiên tài của tương lai đã từng là một quý ông “ít tóc” trước khi lập Tesla
– Tài tử Holywood, JudeLaw bớt hấp dẫn đi sau khi chứng hói đầu của anh ngày càng nặng
– Giải vàng Oscar! Nam diễn viên Mathew Mc Conaughey đã phải dùng đến phương pháp cấy tóc để tiếp tục sự nghiệp diễn xuất của mình và gặt thành công vang dội, trước đó, ông chỉ là diễn viên hài
Đừng để chứng rụng tóc, hói đầu cản trở bạn! Bạn tỏa sáng, dĩ nhiên! Nhưng bạn sẽ hoàn hảo hơn nếu có thể khắc phục chứng hói đầu. Trước đây, y học thế giới xếp chứng rụng tóc hói đầu vào nhóm bệnh không nguy hiểm nhưng cũng không điều trị được. Ngày nay, với sự giúp đỡ và phát triển của công nghệ trong y tế, Grace Skincare Clinic xin hân hạnh mang đến liệu pháp dành cho các quý ông với chứng rụng tóc, hói đầu và được thực hiện bởi bác sĩ ck 1 da liễu Hun kim Thảo. Nếu tuân theo chỉ dẫn của bác sĩ và bám sát liệu trình điều trị, chứng rụng tóc, hói đầu của bạn có thể cải thiện đáng kể.
Để được tư vấn và báo giá trực tiếp, vui lòng liên hệ Grace Skincare Clinic
Bạn có hiểu làn da mình?
Thấu hiểu làn da với bài trắc nghiệm từ phòng khám da liễu quốc tế Grace Skincare ClinicKiểm tra
Tin hot!
Tăng độ đàn hồi và trẻ hóa da với điện di collagen (điện di Peptide)Xem ngay
Blog
Chuyên mục Blog- nơi chia sẻ các thông tin từ chuyên gia da liễuKHÁM PHÁ
-
GRACE’S PACKAGE
-
Đốt mụn thịt, u vàngRead
-
Điều trị mụn trứng cá
Chúng tôi đã điều trị mụn trứng cá hơn 9000 ca thành công và giúp làn da của bệnh nhân cải thiện ngay trong vòng 02 tuần.Read
-
Chăm sóc & Điều trị da cho phụ nữ sau sinh
Không còn nỗi lo với những vết rạn da đáng ghét hay hiện tượng nám sau sinhRead
-
Phục hồi và tái tạo da
Dành cho các quý cô văn phòng thường xuyên phải trang điểmRead
-
Mùa hè gợi cảm
Gợi cảm và tự tin với làn da trơn bóng không còn lông với liệu pháp triệt lông DPLRead
-
Điều trị mụn trứng cá cho nam
Mụn và sẹo rỗ không còn là cản trở cho các quý ôngRead
-
Xóa nốt ruồiRead
-
Kiểm tra da chuyên sâu
Khám da toàn diện, phát hiện lão hóa hay các vấn đề về da với bs Da Liễu CK1Read
-
Chăm sóc da mặt toàn diện
Nuôi dưỡng làn da với các thành phần hữu cơ từ thiên nhiên, bổ sung các dưỡng chất giúp da sáng mịnRead
-
Triệt lông
Triệt lông hiệu quả và siêu tốc, không đau, an toàn tuyệt đối theo chuẩn FDARead
-
Nám da và rối loạn sắc tố
cải thiện vết nám rõ rệt và làm trẻ hóa da với công nghệ duy nhất tại VNRead
-
Xóa xăm vĩnh viễn
Mờ vết xăm ngay từ lần đầu tiên, hiệu quả với nhiều loại mực, an toàn, không đauRead
-
Điều trị sẹo mụn
Tự tin với khuôn mặt mộc trơn láng, không còn sẹo rỗ với làn da mịn mượt trơn bóngRead
-
Điều trị rụng tóc
Thoải mái tung bay cùng tóc hát, cải thiện tình trạng rụng tóc, thưa tóc, điều trị các bệnh về tócRead
-
Tiêm Botox/Filler (HA)
Được tin dùng bởi các ngôi sao Hollywood, filler & botox được nhập khẩu chính hãng từ Hoa Kỳ là lời đảm bảo cho chất lượng của GraceRead
-
Cô dâu xinh đẹp
Phục hồi và làm sáng mịn da toàn diện dành cho các cô dâu, chuẩn bị cho ngày trọng đạiRead
Da em bị mẩm ngứa, xuất hiện những nốt mụn đỏ nên phải qua phòng khám Grace Skincare Clinic kiểm tra da. Được BS Thảo trực tiếp kiểm tra và tư vấn cách chăm sóc da e đã mua thuốc về làm theo đúng những chỉ dẫn của bác sĩ và hiệu quả lắm ạ. Sau 1 tuần là khỏi rồi. Cảm ơn BS.
Nguyễn Dung, Hải Dương
Mình đã tìm hiểu về lăn kim ở rất nhiều nơi và mình đã chọn dịch vụ của Phòng khám này! Không những cách thức tư vấn soi da cho khách hàng chuyên nghiệp mà cách phục vụ khách hàng cũng rất tuyệt, Chỉ vậy thôi cũng khiến mình rất hài lòng.
Trần Nhã
Em qua điều trị da tại phòng khám vài lần rồi thấy thích cái cái làm việc, tư vấn chuyên nghiệp của bên mình. Đặc biệt là hiệu quả sau điều trị mà em nhận được là điều em hài lòng nhất. Em sẽ chăm sóc da theo đúng chỉ dẫn của Bác sĩ để luôn có làn da đẹp tự tin .
Linh Giang, Tp HCM
Trước em đã đi lăn kim 2 lần rôì nhưng thấy đau lắm, may mà biết phòng khám bên mình. Nói chung maý móc ở đây rất an toàn, tem mác đầy đủ, lăn không bị đau như lần trước, bác sĩ thì hiền lắm, em hỏi đều giải đáp rất tận tình. Bác sĩ cũng tư vấn, da của em hơi yếu nên ít nhất 1,5 tháng hãy lăn kim 1 lần, đừng nên lăn quá nhiều cũng không tốt. May mà em biết được đấy, chứ hôm trước đi Spa kia họ bảo tuần lăn 1 lần vẫn tốt. Thảo nào mà mình thấy đau ơi là đau.hic
Phong Đằng, Tp HCM
Mình có bà chị gái đã điều trị nám thành công bên mình và giới thiệu cho mình . Nghe chị ấy ca ngợi nhiều lắm, mình cũng đến thử xem sao. Nói chung đúng là mọi người ở đây thật sự rất tận tình và chuyên nghiệp. Đúng là địa chỉ uy tín cho các chị em đấy ạ.
Thư Hà, Tp HCM
The best Skin care service that you are assured of delivering your entire skin! Chưa bao giờ yên tâm & hài lòng hơn cả khi đi chăm sóc da tại nơi đâu ngoài Grace. Công việc căng thẳng cùng điều kiện thời tiết tác động liên tục, chỉ cần đến Grace, mọi vấn đề da của mình đều được giải quyết triệt để như mụn ẩn, lỗ chân lông to mà không hề bị tái lại, không gian trong xanh xả stress cực kỳ, da đẹp hơn rồi mà làm việc cả tuần, chỉ mong được gọi tái khám để được tận hưởng dịch vụ tuyệt vời tại Grace, mọi vấn đề về da đến đây cứ nhẹ tênh như không ấy
Natadia Ngọc Nguyễn
Vì Tết đang đến nên mình giới thiệu Grace Skincare Clinic rất phù hợp cho việc thư giãn thải độc da cuối tuần hoặc ngay cả 1 gói trị liệu "khẩn cấp" cho làn da thô sần mịn màng trở lại. Da mình khỏe lại chỉ sau 2 tuần uống thuốc và ăn uống theo chỉ dẫn của bác sĩ Thảo và thật ra mình chỉ tốn hơn 200,000 chi phí khám thôi. Thật tuyệt vời"
Ms.Uyen, Ho Chi Minh City
Tôi từng rất xấu hổ với mảng sẹo lớn do bị ngã hồi nhỏ và các vết tàn nhang, vết thâm trên mặt. Tôi từng bôi rất nhiều kem che khuyết điểm để che đi sẹo mụn, vết thâm cũng như không bao giờ đủ tự tin mặc váy ngắn. Tôi có tìm hiểu về việc điều trị laser cho các vết thâm tại Grace Skincare Clinic từ một người bạn và quyết định theo hướng dẫn của bác sĩ. sau 6 lần điều trị và sử dụng thuốc, kem dưỡng như bs Thao hướng dẫn thì giờ da tôi đẹp hơn nhiều và quan trọng là trông thật sự thoáng và không có vết thâm. Thật đáng từng xu
Laura May
Tôi nhiệt liệt giới thiệu, tôi biết người điều hành phòng khám này, họ là những người tuyệt vời

markdown:
#### Điều trị hói đầu
Hormone nam tính, gen di truyền hay đôi khi thói quen làm việc hăng say đem lại thành công chon am giới nhưng cũng nhiều khi đi kèm những vấn đề đáng ghét: Chứng rụng tóc, hói đầu là một trong số đó! Bạn có biết rằng:
– Elon Musk – thiên tài của tương lai đã từng là một quý ông “ít tóc” trước khi lập Tesla
– Tài tử Holywood, JudeLaw bớt hấp dẫn đi sau khi chứng hói đầu của anh ngày càng nặng
– Giải vàng Oscar! Nam diễn viên Mathew Mc Conaughey đã phải dùng đến phương pháp cấy tóc để tiếp tục sự nghiệp diễn xuất của mình và gặt thành công vang dội, trước đó, ông chỉ là diễn viên hài
Đừng để chứng rụng tóc, hói đầu cản trở bạn! Bạn tỏa sáng, dĩ nhiên! Nhưng bạn sẽ hoàn hảo hơn nếu có thể khắc phục chứng hói đầu. Trước đây, y học thế giới xếp chứng rụng tóc hói đầu vào nhóm bệnh không nguy hiểm nhưng cũng không điều trị được. Ngày nay, với sự giúp đỡ và phát triển của công nghệ trong y tế, Grace Skincare Clinic xin hân hạnh mang đến liệu pháp dành cho các quý ông với chứng rụng tóc, hói đầu và được thực hiện bởi bác sĩ ck 1 da liễu Hun kim Thảo. Nếu tuân theo chỉ dẫn của bác sĩ và bám sát liệu trình điều trị, chứng rụng tóc, hói đầu của bạn có thể cải thiện đáng kể.
Để được tư vấn và báo giá trực tiếp, vui lòng liên hệ Grace Skincare Clinic
#### Bạn có hiểu làn da mình?
![](https://www.graceskinclinic.com/wp-content/uploads/2017/02/cleasing-facial.jpg)
Thấu hiểu làn da với bài trắc nghiệm từ phòng khám da liễu quốc tế Grace Skincare Clinic
[Kiểm tra](https://www.graceskinclinic.com/skin_guru/skin-quiz)
#### Tin hot!
![](https://www.graceskinclinic.com/wp-content/uploads/2017/11/safe_image-3.jpg)
Tăng độ đàn hồi và trẻ hóa da với điện di collagen (điện di Peptide)
[Xem ngay](http://www.graceskinclinic.com/skin_guru/tang-dan-hoi-tre-hoa-lan-da-tu-nhien-voi-goi-dien-di-collagen-dien-di-peptide)
#### Blog
![](https://www.graceskinclinic.com/wp-content/uploads/2017/08/các-phương-pháp-xóa-nếp-nhăn-hiệu-quả-dưới-góc-nhìn-y-tê-1.jpg)
Chuyên mục Blog- nơi chia sẻ các thông tin từ chuyên gia da liễu
[KHÁM PHÁ](http://www.graceskinclinic.com/skin-guru/blog-vi)
-
## GRACE’S PACKAGE
-
#### Đốt mụn thịt, u vàng
[Read](https://www.graceskinclinic.com/package/dot-mun-thit-u-vang)
-
#### Điều trị mụn trứng cá
Chúng tôi đã điều trị mụn trứng cá hơn 9000 ca thành công và giúp làn da của bệnh nhân cải thiện ngay trong vòng 02 tuần.
[Read](https://www.graceskinclinic.com/package/dieu-tri-mun-trung-ca-dut-diem-voi-bac-si-da-lieu)
-
#### Chăm sóc & Điều trị da cho phụ nữ sau sinh
Không còn nỗi lo với những vết rạn da đáng ghét hay hiện tượng nám sau sinh
[Read](https://www.graceskinclinic.com/package/cham-soc-da-me-bau-va-dieu-tri-da-sau-sinh)
-
#### Phục hồi và tái tạo da
Dành cho các quý cô văn phòng thường xuyên phải trang điểm
[Read](https://www.graceskinclinic.com/package/phuc-hoi-va-tai-tao-da-danh-cho-quy-co-van-phong)
-
#### Mùa hè gợi cảm
Gợi cảm và tự tin với làn da trơn bóng không còn lông với liệu pháp triệt lông DPL
[Read](https://www.graceskinclinic.com/package/mua-he-goi-cam-voi-goi-triet-long-tai-grace-skincare-clinic)
-
#### Điều trị mụn trứng cá cho nam
Mụn và sẹo rỗ không còn là cản trở cho các quý ông
[Read](https://www.graceskinclinic.com/package/dieu-tri-mun-trung-ca-cho-nam-voi-bac-si-da-lieu)
-
#### Xóa nốt ruồi
[Read](https://www.graceskinclinic.com/package/xoa-not-ruoi)
-
#### Kiểm tra da chuyên sâu
Khám da toàn diện, phát hiện lão hóa hay các vấn đề về da với bs Da Liễu CK1
[Read](https://www.graceskinclinic.com/package/kiem-tra-da-chuyen-sau)
-
#### Chăm sóc da mặt toàn diện
Nuôi dưỡng làn da với các thành phần hữu cơ từ thiên nhiên, bổ sung các dưỡng chất giúp da sáng mịn
[Read](https://www.graceskinclinic.com/package/cham-soc-da-mat-toan-dien)
-
#### Triệt lông
Triệt lông hiệu quả và siêu tốc, không đau, an toàn tuyệt đối theo chuẩn FDA
[Read](https://www.graceskinclinic.com/package/triet-long-hieu-qua-va-an-toan-tai-grace)
-
#### Nám da và rối loạn sắc tố
cải thiện vết nám rõ rệt và làm trẻ hóa da với công nghệ duy nhất tại VN
[Read](https://www.graceskinclinic.com/package/dieu-tri-nam-da-dut-diem-va-roi-loan-sac-to)
-
#### Xóa xăm vĩnh viễn
Mờ vết xăm ngay từ lần đầu tiên, hiệu quả với nhiều loại mực, an toàn, không đau
[Read](https://www.graceskinclinic.com/package/xoa-xam-vinh-vien)
-
#### Điều trị sẹo mụn
Tự tin với khuôn mặt mộc trơn láng, không còn sẹo rỗ với làn da mịn mượt trơn bóng
[Read](https://www.graceskinclinic.com/package/dieu-tri-seo-mun-phong-kham-da-lieu-grace)
-
#### Điều trị rụng tóc
Thoải mái tung bay cùng tóc hát, cải thiện tình trạng rụng tóc, thưa tóc, điều trị các bệnh về tóc
[Read](https://www.graceskinclinic.com/package/dieu-tri-rung-toc)
-
#### Tiêm Botox/Filler (HA)
Được tin dùng bởi các ngôi sao Hollywood, filler & botox được nhập khẩu chính hãng từ Hoa Kỳ là lời đảm bảo cho chất lượng của Grace
[Read](https://www.graceskinclinic.com/package/tiem-botox-filler-giup-xoa-nhan-lam-day)
-
#### Cô dâu xinh đẹp
Phục hồi và làm sáng mịn da toàn diện dành cho các cô dâu, chuẩn bị cho ngày trọng đại
[Read](https://www.graceskinclinic.com/package/co-dau-xinh-dep-lieu-trinh-lam-dep-cho-co-dau)
Da em bị mẩm ngứa, xuất hiện những nốt mụn đỏ nên phải qua phòng khám Grace Skincare Clinic kiểm tra da. Được BS Thảo trực tiếp kiểm tra và tư vấn cách chăm sóc da e đã mua thuốc về làm theo đúng những chỉ dẫn của bác sĩ và hiệu quả lắm ạ. Sau 1 tuần là khỏi rồi. Cảm ơn BS.
## Nguyễn Dung, Hải Dương
Mình đã tìm hiểu về lăn kim ở rất nhiều nơi và mình đã chọn dịch vụ của Phòng khám này! Không những cách thức tư vấn soi da cho khách hàng chuyên nghiệp mà cách phục vụ khách hàng cũng rất tuyệt, Chỉ vậy thôi cũng khiến mình rất hài lòng.
## Trần Nhã
Em qua điều trị da tại phòng khám vài lần rồi thấy thích cái cái làm việc, tư vấn chuyên nghiệp của bên mình. Đặc biệt là hiệu quả sau điều trị mà em nhận được là điều em hài lòng nhất. Em sẽ chăm sóc da theo đúng chỉ dẫn của Bác sĩ để luôn có làn da đẹp tự tin .
## Linh Giang, Tp HCM
Trước em đã đi lăn kim 2 lần rôì nhưng thấy đau lắm, may mà biết phòng khám bên mình. Nói chung maý móc ở đây rất an toàn, tem mác đầy đủ, lăn không bị đau như lần trước, bác sĩ thì hiền lắm, em hỏi đều giải đáp rất tận tình. Bác sĩ cũng tư vấn, da của em hơi yếu nên ít nhất 1,5 tháng hãy lăn kim 1 lần, đừng nên lăn quá nhiều cũng không tốt. May mà em biết được đấy, chứ hôm trước đi Spa kia họ bảo tuần lăn 1 lần vẫn tốt. Thảo nào mà mình thấy đau ơi là đau.hic
## Phong Đằng, Tp HCM
Mình có bà chị gái đã điều trị nám thành công bên mình và giới thiệu cho mình . Nghe chị ấy ca ngợi nhiều lắm, mình cũng đến thử xem sao. Nói chung đúng là mọi người ở đây thật sự rất tận tình và chuyên nghiệp. Đúng là địa chỉ uy tín cho các chị em đấy ạ.
## Thư Hà, Tp HCM
The best Skin care service that you are assured of delivering your entire skin! Chưa bao giờ yên tâm & hài lòng hơn cả khi đi chăm sóc da tại nơi đâu ngoài Grace. Công việc căng thẳng cùng điều kiện thời tiết tác động liên tục, chỉ cần đến Grace, mọi vấn đề da của mình đều được giải quyết triệt để như mụn ẩn, lỗ chân lông to mà không hề bị tái lại, không gian trong xanh xả stress cực kỳ, da đẹp hơn rồi mà làm việc cả tuần, chỉ mong được gọi tái khám để được tận hưởng dịch vụ tuyệt vời tại Grace, mọi vấn đề về da đến đây cứ nhẹ tênh như không ấy
## Natadia Ngọc Nguyễn
Vì Tết đang đến nên mình giới thiệu Grace Skincare Clinic rất phù hợp cho việc thư giãn thải độc da cuối tuần hoặc ngay cả 1 gói trị liệu "khẩn cấp" cho làn da thô sần mịn màng trở lại. Da mình khỏe lại chỉ sau 2 tuần uống thuốc và ăn uống theo chỉ dẫn của bác sĩ Thảo và thật ra mình chỉ tốn hơn 200,000 chi phí khám thôi. Thật tuyệt vời"
## Ms.Uyen, Ho Chi Minh City
Tôi từng rất xấu hổ với mảng sẹo lớn do bị ngã hồi nhỏ và các vết tàn nhang, vết thâm trên mặt. Tôi từng bôi rất nhiều kem che khuyết điểm để che đi sẹo mụn, vết thâm cũng như không bao giờ đủ tự tin mặc váy ngắn. Tôi có tìm hiểu về việc điều trị laser cho các vết thâm tại Grace Skincare Clinic từ một người bạn và quyết định theo hướng dẫn của bác sĩ. sau 6 lần điều trị và sử dụng thuốc, kem dưỡng như bs Thao hướng dẫn thì giờ da tôi đẹp hơn nhiều và quan trọng là trông thật sự thoáng và không có vết thâm. Thật đáng từng xu
## Laura May
Tôi nhiệt liệt giới thiệu, tôi biết người điều hành phòng khám này, họ là những người tuyệt vời


text:
CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP KỸ THUẬT HT
Tài khoản
Thanh toán
Menu
Tìm kiếm
Trang chủ
Giới thiệu
Sản phẩm
Kosmek
Orionkikai
Chiller
Pump
Clean Air System
Nanaboshi
Tohatsu Springs
Elephant
Manual Chain Hoists
Electric Chain Hoist
Lever Hoist
FLOBAL
Stainless Steel Fittings and Flanges / Valve
IKURA
Kawasaki
Pump
Dịch vụ
Tin tức
Liên hệ
Trang chủ
Giới thiệu
Sản phẩm
Kosmek
Orionkikai
Chiller
Pump
Clean Air System
Nanaboshi
Tohatsu Springs
Elephant
Manual Chain Hoists
Electric Chain Hoist
Lever Hoist
FLOBAL
Stainless Steel Fittings and Flanges / Valve
IKURA
Kawasaki
Pump
Dịch vụ
Tin tức
Liên hệ
Tìm kiếm
Trang chủ
—›
Chiler ETU
Chiler ETU
Tổng quan
Mô tả sản phẩm
Thông số kỹ thuật
Download
http://www.orionkikai.co.jp/support/dl/ctlg.aspx?file=D-RG07.pdf&lang=en&mode=view
Sản phẩm liên quan
Medium pressure specification filter DFH / LFH / MFH / KFH
Film final filter OPF
Final filter OFF / OFH
Sản phẩm bán chạy

X-Cache: miss

P3P: CP="NOI DSP COR NID ADMa OPTa OUR NOR"

X-Page: product-detail

Cache-Control: private

Set-Cookie: _orig_referrer=; expires=Thu, 05-Jul-2018 01:38:04 GMT; path=/; HttpOnly

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Theo đó, vào lúc 9h30 ngày 1/6, trên quốc lộ 8A (qua địa bà xã Sơn Tây, huyện Hương Sơn, Hà Tĩnh), Công an TP Vinhbắt quả tang Nguyễn Hữu Ngạn (38 tuổi) và Lê Văn Thắng (30 tuổi) đều trú tại huyện Thanh Chương, tỉnh Nghệ An, có hành vi mua bán trái phép chất ma túy.
Tang vật trên xe ô tô Fortuner màu trắng BKS 37A-39170 gồm 10kg ma túy tổng hợp dạng đá, 1 khẩu súng K54 đạn đã lên nòng và 7 viên đạn, hơn 10 triệu đồng và 4 điện thoại di động.
Ngạn và Thắng khai nhận số ma túy trên có nguồn gốc từ Lào đưa về Việt Nam để tiêu thụ.
Chiều 1/6, UBND tỉnh Nghệ An và lãnh đạo Công an tỉnh đã tặng hoa, biểu dương, thưởng nóng Ban chuyên chuyên án .
Hiện, Cơ quan CSĐT Công an TP Vinh đang phối hợp cùng cơ quan chức năng mở rộng điều tra chuyên án.
Trưa 31/5, CA TP Quy Nhơn đã thực hiện lệnh bắt tạm giam Lê Thành Tiên (SN 1994, trú phường Ngô Mây, TP.Quy Nhơn, Bình...XEM TIẾP
Giấu ma túy đá trong vùng kín, chở nhau đi ăn khuya, cặp nam nữ bị tổ Cảnh sát hình sự Công an phường Tây...XEM TIẾP
Sau hơn 2 tháng, trinh sát phòng Cảnh sát điều tra tội phạm về ma túy (PC47) Công an tỉnh Bình Dương và Cục CSĐT...XEM TIẾP

markdown:
Theo đó, vào lúc 9h30 ngày 1/6, trên quốc lộ 8A (qua địa bà xã Sơn Tây, huyện Hương Sơn, Hà Tĩnh), Công an TP Vinhbắt quả tang Nguyễn Hữu Ngạn (38 tuổi) và Lê Văn Thắng (30 tuổi) đều trú tại huyện Thanh Chương, tỉnh Nghệ An, có hành vi mua bán trái phép chất ma túy.
Tang vật trên xe ô tô Fortuner màu trắng BKS 37A-39170 gồm 10kg ma túy tổng hợp dạng đá, 1 khẩu súng K54 đạn đã lên nòng và 7 viên đạn, hơn 10 triệu đồng và 4 điện thoại di động.
![Bắt 2 đối tượng mang súng, thu giữ 10kg ma túy ảnh 1 Bắt 2 đối tượng mang súng, thu giữ 10kg ma túy ảnh 1](https://cdn.phunuvagiadinh.vn/uploads/media/auto/2_6_2018/bat-2-doi-tuong-mang-sung-thu-giu-10kg-ma-tuy-2018-06-02-06-51.jpg)
Hai đối tượng Ngạn và Thắng tại CQĐT.
Ngạn và Thắng khai nhận số ma túy trên có nguồn gốc từ Lào đưa về Việt Nam để tiêu thụ.
Chiều 1/6, UBND tỉnh Nghệ An và lãnh đạo Công an tỉnh đã tặng hoa, biểu dương, thưởng nóng Ban chuyên chuyên án .
Hiện, Cơ quan CSĐT Công an TP Vinh đang phối hợp cùng cơ quan chức năng mở rộng điều tra chuyên án.
[XEM TIẾP](/xa-hoi-168/len-quoc-lo-chan-xe-tai-xin-tien-choi-ma-tuy-284967) [XEM TIẾP](/xa-hoi-168/giau-ma-tuy-da-trong-vung-kin-di-an-dem-cham-mat-canh-sat-hinh-su-282387) [XEM TIẾP](/xa-hoi-168/ong-trum-ma-tuy-trong-vo-boc-nam-thanh-nien-thu-sinh-281938)


text:
Đó là vụ tai nạn lao động nghiêm trọng vừa xảy ra tại xã Quỳnh Thạch huyện Quỳnh Lưu( Nghệ An). Nạn nhân là chị Nguyễn Thị Nhung, 26 tuổi, trú xóm 4 xã Quỳnh Hậu( Quỳnh Lưu).
Theo thông tin ban đầu, chị Nhung làm công nhân tại cơ sở sản xuất táp lô gạch xây dựng không nung do ông Hồ Hữu Cựu, 45 tuổi, trú xã Quỳnh Thạch( Quỳnh Lưu) làm chủ cơ sở.
Vào khoảng 10 giờ 30 phút ngày 22-11, chị Nhung đang chui vào gầm máy trộn bê tông để vệ sinh trước khi vận hành thì bất ngờ máy hoạt động khiến nạn nhân bị cuốn vào khoang trộn bê tông. Ngay sau đó mọi người hô hoán cắt cầu giao rồi kéo nạn nhân ra ngoài đưa đi bệnh viện TP Vinh cấp cứu. Tuy nhiên sau nhiều giờ hôn mê, đến 16 giờ cùng ngày bệnh viện đã trả nạn nhân về để gia đình mai táng.
Theo một số công nhân cùng thời điểm lao động với chị Nhung, máy bất ngờ hoạt động là do sự bất cẩn của một công nhân cùng làm việc với chị Nhung đóng cầu giao điện mà không biết nạn nhân đang chui trong gầm máy.
Trao đổi với ông Hoàng Văn Khoa, chủ tịch UBND xã Quỳnh Thạch, nguyên nhân xảy ra tai nạn đáng tiếc là do sự bất cẩn của những người làm công tại cơ sở sản xuất gạch xây dựng.
Ông Khoa cũng cho biết trên địa bàn xã Quỳnh Thạch có khoảng 24 cơ sở sản xuất gạch không nung. Các cơ sở này đều tự phát, chưa có các cam kết về an toàn lao động và người làm công chủ yếu là bà con nông dân trong những ngày nông nhàn đi làm để kiếm thêm thu nhập. Những người này về kỹ năng lao động, an toàn khi sử dụng điện còn hạn chế, đây cũng là bài học cho địa phương.
Được biết chị Nhung có hoàn cảnh hết sức khó khăn, hai cháu con chị đang còn nhỏ, chồng chị cũng là thợ phụ hồ đi kiếm sống hàng ngày.
Hiện nguyên nhân vụ tai nạn lao động đang được cơ quan chức năng điều tra làm rõ.

markdown:
Đó là vụ
[tai nạn lao động](http://www.phunuvagiadinh.vn/tag/tai-nan-lao-dong) nghiêm trọng vừa xảy ra tại xã Quỳnh Thạch huyện Quỳnh Lưu( Nghệ An). Nạn nhân là chị Nguyễn Thị Nhung, 26 tuổi, trú xóm 4 xã Quỳnh Hậu( Quỳnh Lưu).
Theo thông tin ban đầu, chị Nhung làm công nhân tại cơ sở sản xuất táp lô gạch xây dựng không nung do ông Hồ Hữu Cựu, 45 tuổi, trú xã Quỳnh Thạch( Quỳnh Lưu) làm chủ cơ sở.
![Một phụ nữ xấu số bị cuốn vào máy trộn bê tông ảnh 2 Một phụ nữ xấu số bị cuốn vào máy trộn bê tông ảnh 2](https://cdn.phunuvagiadinh.vn/uploads/media/phuongduy/auto/23_11_2017/mot-phu-nu-xau-so-bi-cuon-vao-may-tron-be-tong1-2017-11-23-05-51.jpg)
Vào khoảng 10 giờ 30 phút ngày 22-11, chị Nhung đang chui vào gầm máy trộn bê tông để vệ sinh trước khi vận hành thì bất ngờ máy hoạt động khiến nạn nhân bị cuốn vào khoang trộn bê tông. Ngay sau đó mọi người hô hoán cắt cầu giao rồi kéo nạn nhân ra ngoài đưa đi bệnh viện TP Vinh cấp cứu. Tuy nhiên sau nhiều giờ hôn mê, đến 16 giờ cùng ngày bệnh viện đã trả nạn nhân về để
[gia đình](http://www.phunuvagiadinh.vn/) mai táng.
Theo một số công nhân cùng thời điểm lao động với chị Nhung, máy bất ngờ hoạt động là do sự bất cẩn của một công nhân cùng làm việc với chị Nhung đóng cầu giao điện mà không biết nạn nhân đang chui trong gầm máy.
Trao đổi với ông Hoàng Văn Khoa, chủ tịch UBND xã Quỳnh Thạch, nguyên nhân xảy ra tai nạn đáng tiếc là do sự bất cẩn của những người làm công tại cơ sở sản xuất gạch xây dựng.
![Một phụ nữ xấu số bị cuốn vào máy trộn bê tông ảnh 5 Một phụ nữ xấu số bị cuốn vào máy trộn bê tông ảnh 5](https://cdn.phunuvagiadinh.vn/uploads/media/phuongduy/auto/23_11_2017/mot-phu-nu-xau-so-bi-cuon-vao-may-tron-be-tong4-2017-11-23-05-51.jpg)
Hiện nguyên nhân vụ tai nạn lao động đang được cơ quan chức năng điều tra làm rõ.
Ông Khoa cũng cho biết trên địa bàn xã Quỳnh Thạch có khoảng 24 cơ sở sản xuất gạch không nung. Các cơ sở này đều tự phát, chưa có các cam kết về an toàn lao động và người làm công chủ yếu là bà con nông dân trong những ngày nông nhàn đi làm để kiếm thêm thu nhập. Những người này về kỹ năng lao động, an toàn khi sử dụng điện còn hạn chế, đây cũng là bài học cho địa phương.
Được biết chị Nhung có hoàn cảnh hết sức khó khăn, hai cháu con chị đang còn nhỏ, chồng chị cũng là thợ phụ hồ đi kiếm sống hàng ngày.
Hiện nguyên nhân vụ tai nạn lao động đang được cơ quan chức năng điều tra làm rõ.
[XEM TIẾP](/xa-hoi-168/ha-noi-nam-thanh-nien-bi-xe-tron-be-tong-dam-tu-vong-thuong-tam-173905) [XEM TIẾP](/doi-song-165/muu-sinh-nuoi-2-con-nho-nu-cong-nhan-nguy-kich-vi-bi-cuon-vao-may-lam-gach-257091) [XEM TIẾP](/xa-hoi-168/khong-gia-dinh-nu-cong-nhan-nam-mot-cho-cho-chet-249829)


text:
Tất cả những người thành công đều nhận được sự hỗ trợ đáng kể từ những người khác trong quá trình nỗ lực phấn đấu của mình. Luật chơi công bằng và hết sức đơn giản: chúng ta đáp lại bằng cách giúp đỡ những người khác.
Giúp đỡ người khác chính là giúp đỡ chính mình. Vậy nên hãy giúp đỡ người khác !
Hãy lấy chính tôi làm ví dụ.Bước ngoặt trong sự nghiệp của tôi là khi nhà tư bản công nghiệp Andrew Carnegie khuyên tôi bắt đầu thiết lập môn “Khoa Học Thành Công” để lấy đó làm triết lý cuối cùng về kiến thức và ông đã hết sức nhiệt tình giúp đỡ, hỗ trợ tôi làm việc đó. Tôi hy vọng là khi truyền đạt lại những gì tôi đã học hỏi được trong suốt cả cuộc đời nghiên cứu, thì tôi sẽ trả được món nợ với Carnegie cách đây hàng chục năm.
Sự thực là một trong những cách chắc chắn nhất để đạt được thành công trong cuộc sống là giúp đỡ người khác đạt được thành công của chính họ. Và hầu như ai cũng có thể giúp đỡ những người kém may mắn hơn mình. Người thực sự giàu có là người có thể giành thời gian và công sức của mình vì lợi ích của những người khác. Khi làm như thế họ đã khiến mình trở nên “giàu có” hơn.
Một trong những điều tuyệt vời nhất là khi ta có thể nói về một người đạt được đỉnh cao của thành công rằng: “Tôi đã giúp đỡ anh ta đạt được thành công đấy”. Những nỗ lực của bạn khi giúp đỡ những người kém may mắn hơn sẽ không chỉ đơn thuần là giúp đỡ mà còn làm cho tâm hồn của bạn thăng hoa - bất kể họ có biết bạn đã giúp đỡ họ hay họ biết ơn bạn vì sự giúp đỡ đó hay không.
Quả là kỳ lạ khi con người luôn tranh đấu hoặc với chính bản thân mình hoặc với những người khác. Tôi nghiệm ra rằng tôi có thể tận hưởng niềm vui từ việc giúp đỡ người khác chiến thắng trong cuộc chiến của chính họ, bằng cách đảm nhận một vài trách nhiệm của họ, bằng cách làm cho con đường đi tới thành công của họ dễ dàng hơn.
Bạn hãy nghĩ xem, thế giới sẽ thay đổi như thế nào nếu mỗi người chúng ta giúp đỡ ai đó trong cuộc sống. Và đổi lại, mỗi người chúng ta sẽ được người khác giúp đỡ. Việc giúp đỡ người khác sẽ tạo hiệu quả cho công việc kinh doanh. John Wanamaker từng nói rằng thói quen có lợi nhất chính là thói quen “cung cấp những dịch vụ hữu ích nhất ngoài sự trông đợi từ khách hàng”.
Có lẽ một số ví dụ thực tế sau đây sẽ giúp bạn nghĩ ra cách giúp đỡ người khác:
Có một thương nhân ở một thành phố miền Đông nước Mỹ, anh tạo dựng một sự nghiệp kinh doanh thành công chỉ bằng một phương thức hết sức đơn giản. Nhân viên của anh thường kiểm tra các máy tính tiền cước đỗ xe gần cửa hàng. Khi thấy có báo hiệu “hết thời gian” ở bất cứ chiếc máy tính tiền nào, nhân viên của anh liền nhét đồng xu vào khe máy và đính kèm một tờ thông báo rằng anh rất vui khi có thể giúp các chủ xe hơi đỡ bị phiếu đỗ xe gây phiền hà. Rất nhiều chủ xe đã ghé vào để cảm ơn người thương nhân này - và nhân tiện dừng lại mua hàng của anh.
Chủ một của hiệu lớn dành cho nam giới tại Boston bỏ một mảnh danh thiếp nhỏ nhắn vào túi áo của tất cả các bộ com-le mà anh bán. Tấm danh thiếp này gửi thông điệp tới người mua rằng nếu họ thấy hài lòng với sản phẩm thì có thể cầm tấm danh thiếp này quay lại của hàng, biểu lộ sự hài lòng với bộ com-lê và đây là một dấu hiệu tốt cho một lần mua hàng tiếp nữa.
Một ví dụ khác là Butler Stork bị giam tại Trại cải tạo bang Ohio đã cải tạo tốt đến mức sau đó anh được trả tự do trước 20 năm. Trong tù, Stork đã lập ra một trường đào tạo về báo chí. Trường học này đã đào tạo hơn 1.000 tù nhân qua rất nhiều khóa học miễn phí. Thậm chí anh còn thuyết phục Trường Báo Chí Quốc Tế hỗ trợ về sách giáo khoa. Kế hoạch này thu hút được rất nhiều sự chú ý tới mức Stork được trả tự do, đó là phần thưởng dành cho anh.
Hãy để trí óc của bạn làm việc.Hãy đánh giá đúng năng lực và sức lực của bạn. Ai là người cần bạn giúp đỡ? Bạn có thể giúp đỡ họ như thế nào? Điều đó không tốn tiền. Tất cả những gì bạn cần có là tài khéo léo và một khao khát chân thành được giúp đỡ người khác.
Hãy nhớ rằng, việc giúp người khác giải quyết những vấn đề của họ sẽ giúp bạn giải quyết những vấn đề của chính bạn.
“Người có lý tưởng cao đẹp nhất là người giúp kẻ khác trở nên giàu có”
Henry Ford
*Bí quyết làm giàu của Napoleon Hill
Hãy giúp người khác thành công, và khi đó bạn cũng sẽ thành công :) một vd đơn giản như một ông chủ giúp một nv mới học vc và làm tốt cv, thành đạt với cv ấy, đương nhiên là cv chung của ông chủ kia cũng tốt hơn - thuận lợi hơn.ReplyDelete
Với thâm í sâu xa thì giúp một người bạn, một đối tác thành công với cv của họ, ấy là khi ta cũng đã có những tư duy mới đúng hơn, hiểu biết về lĩnh vực của họ hơn, nâng cao hiểu biét chung, giúp khách hàng của mình thành công khi họ mua sp của mình để kinh doanh cũng chính là giúp mình, với ý nghĩa tạo ra uy tín, và hình ảnh của chính mình.

markdown:
Tất cả những người thành công đều nhận được sự hỗ trợ đáng kể từ những người khác trong quá trình nỗ lực phấn đấu của mình. Luật chơi công bằng và hết sức đơn giản: chúng ta đáp lại bằng cách giúp đỡ những người khác.
Giúp đỡ người khác chính là giúp đỡ chính mình. Vậy nên hãy giúp đỡ người khác !
#### Hãy lấy chính tôi làm ví dụ.Bước ngoặt trong sự nghiệp của tôi là khi nhà tư bản công nghiệp Andrew Carnegie khuyên tôi bắt đầu thiết lập môn “Khoa Học Thành Công” để lấy đó làm triết lý cuối cùng về kiến thức và ông đã hết sức nhiệt tình giúp đỡ, hỗ trợ tôi làm việc đó. Tôi hy vọng là khi truyền đạt lại những gì tôi đã học hỏi được trong suốt cả cuộc đời nghiên cứu, thì tôi sẽ trả được món nợ với Carnegie cách đây hàng chục năm.
Sự thực là một trong những cách chắc chắn nhất để đạt được thành công trong cuộc sống là giúp đỡ người khác đạt được thành công của chính họ. Và hầu như ai cũng có thể giúp đỡ những người kém may mắn hơn mình. Người thực sự giàu có là người có thể giành thời gian và công sức của mình vì lợi ích của những người khác. Khi làm như thế họ đã khiến mình trở nên “giàu có” hơn.
Một trong những điều tuyệt vời nhất là khi ta có thể nói về một người đạt được đỉnh cao của thành công rằng: “Tôi đã giúp đỡ anh ta đạt được thành công đấy”. Những nỗ lực của bạn khi giúp đỡ những người kém may mắn hơn sẽ không chỉ đơn thuần là giúp đỡ mà còn làm cho tâm hồn của bạn thăng hoa - bất kể họ có biết bạn đã giúp đỡ họ hay họ biết ơn bạn vì sự giúp đỡ đó hay không.
Quả là kỳ lạ khi con người luôn tranh đấu hoặc với chính bản thân mình hoặc với những người khác. Tôi nghiệm ra rằng tôi có thể tận hưởng niềm vui từ việc giúp đỡ người khác chiến thắng trong cuộc chiến của chính họ, bằng cách đảm nhận một vài trách nhiệm của họ, bằng cách làm cho con đường đi tới thành công của họ dễ dàng hơn.
Bạn hãy nghĩ xem, thế giới sẽ thay đổi như thế nào nếu mỗi người chúng ta giúp đỡ ai đó trong cuộc sống. Và đổi lại, mỗi người chúng ta sẽ được người khác giúp đỡ. Việc giúp đỡ người khác sẽ tạo hiệu quả cho công việc kinh doanh. John Wanamaker từng nói rằng thói quen có lợi nhất chính là thói quen “cung cấp những dịch vụ hữu ích nhất ngoài sự trông đợi từ khách hàng”.
![Giúp đỡ người khác chính là giúp đỡ chính mình. Vậy nên hãy giúp đỡ người khác ! hãy giúp đỡ người khác !](https://3.bp.blogspot.com/-WJKxIPbqSz4/UG9w2Olwa6I/AAAAAAAAFf4/OSW_bwMGIYU/s1600/giupdo.jpg)
#### Có lẽ một số ví dụ thực tế sau đây sẽ giúp bạn nghĩ ra cách giúp đỡ người khác:
Có một thương nhân ở một thành phố miền Đông nước Mỹ, anh tạo dựng một sự nghiệp kinh doanh thành công chỉ bằng một phương thức hết sức đơn giản. Nhân viên của anh thường kiểm tra các máy tính tiền cước đỗ xe gần cửa hàng. Khi thấy có báo hiệu “hết thời gian” ở bất cứ chiếc máy tính tiền nào, nhân viên của anh liền nhét đồng xu vào khe máy và đính kèm một tờ thông báo rằng anh rất vui khi có thể giúp các chủ xe hơi đỡ bị phiếu đỗ xe gây phiền hà. Rất nhiều chủ xe đã ghé vào để cảm ơn người thương nhân này - và nhân tiện dừng lại mua hàng của anh.
Chủ một của hiệu lớn dành cho nam giới tại Boston bỏ một mảnh danh thiếp nhỏ nhắn vào túi áo của tất cả các bộ com-le mà anh bán. Tấm danh thiếp này gửi thông điệp tới người mua rằng nếu họ thấy hài lòng với sản phẩm thì có thể cầm tấm danh thiếp này quay lại của hàng, biểu lộ sự hài lòng với bộ com-lê và đây là một dấu hiệu tốt cho một lần mua hàng tiếp nữa.
Một ví dụ khác là Butler Stork bị giam tại Trại cải tạo bang Ohio đã cải tạo tốt đến mức sau đó anh được trả tự do trước 20 năm. Trong tù, Stork đã lập ra một trường đào tạo về báo chí. Trường học này đã đào tạo hơn 1.000 tù nhân qua rất nhiều khóa học miễn phí. Thậm chí anh còn thuyết phục Trường Báo Chí Quốc Tế hỗ trợ về sách giáo khoa. Kế hoạch này thu hút được rất nhiều sự chú ý tới mức Stork được trả tự do, đó là phần thưởng dành cho anh.
#### Hãy để trí óc của bạn làm việc.Hãy đánh giá đúng năng lực và sức lực của bạn. Ai là người cần bạn giúp đỡ? Bạn có thể giúp đỡ họ như thế nào? Điều đó không tốn tiền. Tất cả những gì bạn cần có là tài khéo léo và một khao khát chân thành được giúp đỡ người khác.
Hãy nhớ rằng, việc giúp người khác giải quyết những vấn đề của họ sẽ giúp bạn giải quyết những vấn đề của chính bạn.
*“Người có lý tưởng cao đẹp nhất là người giúp kẻ khác trở nên giàu có”* **Henry Ford** **Bí quyết làm giàu của Napoleon Hill*
Hãy giúp người khác thành công, và khi đó bạn cũng sẽ thành công :) một vd đơn giản như một ông chủ giúp một nv mới học vc và làm tốt cv, thành đạt với cv ấy, đương nhiên là cv chung của ông chủ kia cũng tốt hơn - thuận lợi hơn.ReplyDelete
Với thâm í sâu xa thì giúp một người bạn, một đối tác thành công với cv của họ, ấy là khi ta cũng đã có những tư duy mới đúng hơn, hiểu biết về lĩnh vực của họ hơn, nâng cao hiểu biét chung, giúp khách hàng của mình thành công khi họ mua sp của mình để kinh doanh cũng chính là giúp mình, với ý nghĩa tạo ra uy tín, và hình ảnh của chính mình.

Server: GSE

X-Robots-Tag: noarchive


text:
Triệu chứng thoái hóa khớp cổ tay và cách điều trị
Thoái hóa khớp cổ tay là căn bệnh không hiếm gặp hiện nay. Mặc dù không gây nguy hiểm đến tính mạng nhưng thoái hóa khớp cổ tay lại gây ảnh hưởng không nhỏ đến cuộc sống sinh hoạt của người bệnh. ...

markdown:
####
[Triệu chứng thoái hóa khớp cổ tay và cách điều trị](https://www.thoaihoakhop.net/trieu-chung-thoai-hoa-khop-co-tay-va-cach-dieu-tri.html)
Thoái hóa khớp cổ tay là căn bệnh không hiếm gặp hiện nay. Mặc dù không gây nguy hiểm đến tính mạng nhưng thoái hóa khớp cổ tay lại gây ảnh hưởng không nhỏ đến cuộc sống sinh hoạt của người bệnh. ...


text:
Xem bói theo ngày sinh 7 tháng 2 năm 1966
Dưới đây là kết quả xem bói tử vi theo ngày tháng năm sinh cho bạn sinh ngày 7 tháng 2 năm 1966. Âm lịch tức ngày 18 (Đinh Dậu) tháng 1 (Canh Dần) năm 1966 (Bính Ngọ). Dưới đây là kết quả xem bói tử vi tuổi bạn.
Xem bói tử vi theo ngày sinh các tuổi khác
Kết quả xem tử vi theo ngày sinh tuổi bạn
Kết quả xem bói ngày tháng năm sinh
Ngoài ra bạn có thể xem thêm tử vi về tuổi bạn dưới đây
- Chọn tuổi kết hôn tuổi Bính Ngọ
- Xem hợp tuổi Bính Ngọ
- Xem tử vi trọn đời theo tuổi
- Xem sao chiếu mệnh 2018 tuổi bạn Bính Ngọ
- Xem tử vi ngày hôm nay tuổi Bính Ngọ
- Xem hướng nhà hợp với tuổi Bính Ngọ
- Màu sắc hợp với tuổi Bính Ngọ
- Ngày mua xe tốt tháng này tuổi Bính Ngọ

markdown:
# Xem bói theo ngày sinh 7 tháng 2 năm 1966
Dưới đây là kết quả xem bói tử vi theo ngày tháng năm sinh cho bạn sinh ngày 7 tháng 2 năm 1966. Âm lịch tức ngày 18 (Đinh Dậu) tháng 1 (Canh Dần) năm 1966 (Bính Ngọ). Dưới đây là kết quả xem bói tử vi tuổi bạn.
## Xem bói tử vi theo ngày sinh các tuổi khác
## Kết quả xem tử vi theo ngày sinh tuổi bạn
|Thông tin tuổi của bạn|
Tuổi dương lịch |7/2/1966|
Tuổi Âm lịch |18/1/1966|
| Ngày |Đinh Dậu [năm](/tuoi-dan/canh-dan/) **Canh Dần** **Bính Ngọ** **Thiên Hà Thủy**
## Kết quả xem bói
*ngày tháng năm sinh*
Cụ thể, chuộng truyền thống, bảo thủ, ngăn nắp, thích hiệu quả, có tài chịu khó làm việc, tận tụy, kiên trì, biết tập trung và quả quyết, trung thành và có hoài bão, có đầu óc thực tiễn trong cuộc sống. Rất thận trọng, không bao giờ quyết định điều gì mà không suy nghĩ chín chắn. Khi đã quyết định rồi thì hành động quả quyết. Có khả năng đương đầu với những thăng trầm trong cuộc đời. Tính cách người số sinh 4 ổn định.
Họ tiếp cận tình yêu và các quan hệ rất nghiêm túc, không hề biết né tránh. Họ ưu tiên hàng đầu cho những cam kết lâu dài. Nói chung, người có số sinh 4 là những đối tác biết yêu chiều, chăm lo, biết bảo vệ người họ quan hệ và rất chung thủy, rất đáng tin cậy. Người số sinh 4 khó biểu thị tình cảm công khai với những đối tác, và điều này thể hiện và giải thích được tại sao họ lại thiếu cảm xúc.
Họ coi truyền thống gia đình rất quan trọng, và muốn con cái phải biết như vậy trong các hoạt động của chúng. Khó khăn sẽ nảy sinh khi con cái họ ở tuổi thiếu niên lại muốn có những lựa chọn khác nhau trong đời. Người số sinh 4 muốn có những điều tốt đẹp nhất dành cho con cái họ và tin tưởng chúng biết phân biệt đúng sai, song điều quan trọng là với tư cách bậc cha mẹ, họ cần chấp nhận việc chúng có quyền đưa ra những quyết định độc lập, bất kể ra sao.
Rất quan tâm và nhiều hoài bão về sự nghiệp. Do chịu khó làm việc và chân thật, trung thành, họ có quyền hy vọng được mọi người biết tới và đánh giá đúng về họ. Nếu họ cảm thấy những nỗ lực của mình không được biết tới, họ sẽ rất bực bội, chán nản.
Bạn có nhiều ý niệm trừu tượng và bạn rất sắc sảo, tuy vậy bạn vẫn thích những điều thực tế. Bạn là con người thông minh và nhanh trí, có điều tính cách của bạn lại hay thay đổi. Bạn gợi cảm, quyến rũ, tính tình ôn hòa, trầm tính, hay mắc cỡ và rất khiêm nhường.
Bạn rất chân thật và trung thành. Bạn cũng rất cả quyết nữa, một khi bạn đã quyết việc gì thì bạn sẽ làm đến cùng. Bạn cũng rất yêu thích sự tự do, cho nên khi mà bạn bị cấm đoán thì bạn sẵn sàng trở thành một kẻ nổi loạn. Bạn cũng thích công kích người khác nữa nhưng bạn lại quá nhạy cảm và dễ bị tổn thương. Bạn hay giận dữ nhưng lại không bao giờ biểu lộ ra ngoài. Bạn không thích những thứ không cần thiết. Bạn rất muốn kết giao bạn bè nhưng lại không để cho người khác biết là bạn muốn điều đó. Bạn ưa thách thức và rất tham vọng nên trong bạn luôn đầy ắp ước mơ và hy vọng.
Bạn thích giải trí và hoạt động. Tâm hồn bạn lãng mạn nhưng chẳng bao giờ bạn bộc lộ. Bạn rất mê tín nên đôi khi điều đó làm cho bạn trở nên rất buồn cười. Bạn là một người biết tiết kiệm. Lời khuyên cho bạn là, bạn nên học cách bộc lộ cảm xúc của mình
Bạn rất nhạy cảm đối với những thay đổi chung quanh mình, nhưng bạn không biểu lộ điều đó cho người khác biết. Bạn không ưa sự lộng ngôn. Đằng sau vẻ tỉnh lặng trong tính tình của mình, bạn là người hơi cứng đầu và có khuynh hướng cho mình là cái rốn của vũ trụ. Chính những điều này khiến bạn trở thành người rất kiên gan, bền bỉ.
Trong chuyện tình yêu, bạn dám làm tất cả mọi việc để cho người yêu hài lòng. Chuyện tình cảm của bạn thường diễn tiến một cách nhanh chóng
## Ngoài ra bạn có thể xem thêm tử vi về tuổi bạn dưới đây
**Chọn tuổi kết hôn tuổi Bính Ngọ** **Xem hợp tuổi Bính Ngọ** **Xem tử vi trọn đời theo tuổi** **Xem sao chiếu mệnh 2018 tuổi bạn Bính Ngọ** **Xem tử vi ngày hôm nay tuổi Bính Ngọ** **Xem hướng nhà hợp với tuổi Bính Ngọ** **Màu sắc hợp với tuổi Bính Ngọ** **Ngày mua xe tốt tháng này tuổi Bính Ngọ**

Server: cloudflare

Set-Cookie: __cfduid=d3f191576d28603acf8c0c88c7b8917a91529458456; expires=Thu, 20-Jun-19 01:34:16 GMT; path=/; domain=.tuvikhoahoc.com; HttpOnly; Secure


text:
No media source currently available
Ngoại trưởng Hoa Kỳ John Kerry đang có mặt tại Riyadh để thảo luận về tình trạng rối loạn ở Yemen với vị tổng thống lưu vong của nước này, ông Abdu Rabu Mansour Hadi, và các giới chức hàng đầu của Ả rập Xê út.

X-UA-Compatible: IE=edge

Cache-Control: public, max-age=280

Content-Language: vi