markdown:
**Case Study là gì**? Đây là một phương pháp tuyệt vời để nói cho thế giới biết giá trị của sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Phân tích tốt các Case Study, bạn sẽ có thể làm nổi bật thành công của mình, khiến các khách hàng tiềm năng tin tưởng và trở thành khách hàng trung thành của bạn. Sau đây là một số mẹo về cách làm cho Case Study trở thành tài sản mạnh mẽ của doanh nghiệp.
[Case Study là gì](https://marketingai.admicro.vn/case-study-la-gi/)? [Case Study là gì](https://marketingai.admicro.vn/case-study-la-gi/)?
Nói tóm gọn, Case study là một phương pháp nghiên cứu tình huống hay sự việc thực tế. Phương pháp này sử dụng lý thuyết để nghiên cứu và phân tích tình huống có thật. Hiện nay, rất nhiều các lĩnh vực khác nhau hiện đều sử dụng Case Study.
Case Studyhay còn gọi là Case method là phương pháp dạy học thông qua nghiên cứu trường hợp điển hình . Ở đây, người học được giới thiệu một tình huống cụ thể, có thật và được đặt vào vị trí của người ra quyết định để giải quyết vấn đề trong tình huống ấy – Hammond, J . S, Đại học Havard *(Ảnh: wpdistrict.sitelock.com)*
Phương pháp Case Study cho phép một nhà nghiên cứu kiểm tra chặt chẽ dữ liệu trong một ngữ cảnh cụ thể. Trong hầu hết các trường hợp, phương pháp Case Study thường chọn một khu vực địa lý nhỏ hoặc một số rất hạn chế đối tượng nghiên cứu. Case Study bản chất là khám phá và điều tra hiện tượng thực tế đời sống thông qua phân tích ngữ cảnh chi tiết của các sự kiện và mối quan hệ của chúng.
Mỗi Case Study có các cách tiếp cận và góc nhìn khác nhau do đó mỗi người có khả năng chuyên môn riêng, phong cách giải và cách nhìn nhận riêng. Vị trí của Case Study thường được coi nằm giữa lý thuyết và thực tế. Hành trình giải Case cũng giống như quá trình chiêm nghiệm một cuốn sách, mỗi người sẽ có một cảm nhận riêng, một cách giải quyết riêng nếu đặt bản thân vào tình huống mà các nhân vật gặp phải. Từ đó, những xúc cảm, những hành vi bạn học được sẽ phần nào định hình cách bạn nhìn nhận cuộc sống.
**Làm thế nào để vận dụng Case Study vào Marketing?**
Thông thường, khi bạn suy nghĩ về việc đầu tư vào một sản phẩm hay dịch vụ, bạn có thể thực hiện 1 trong 2 điều sau đây. Một là bạn có thể sẽ hỏi bạn bè xem họ đã thử sản phẩm hay dịch vụ chưa, và liệu họ có giới thiệu nó cho người khác hay không. Hai là bạn có thể làm một số nghiên cứu trực tuyến để xem những gì người khác đang nói về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.
Ngày nay, 9 trên 10 người sẽ xem xét sản phẩm qua các đánh giá trực tuyến, bài đăng trên mạng xã hội, v.v. trước khi đưa ra quyết định mua hàng. Phương pháp
**Case Study là** cách tuyệt vời để thuyết phục rằng những gì bạn đang cung cấp có giá trị và có chất lượng tốt. *(Ảnh: quickanddirtytips.com)*
Theo Content Marketing Institute, các Marketer Mỹ đã sử dụng 12 chiến thuật Marketing khác nhau. Trong đó phương pháp Case Study marketing là có độ phổ biến đứng thứ năm sau nội dung truyền thông xã hội (social media content), e-newsletter, blog và các bài viết trên trang web. Không dừng lại ở đó: CMI cũng báo cáo rằng 63% các Marketer Anh tin rằng các Case Study là chiến thuật Marketing hiệu quả.
Câu hỏi đặt ra là, chúng ta – các nhà Marketer nên sử dụng Case Study như thế nào? Dưới đây là 12 cách bạn có thể tận dụng Case Study trong các chiến lược của mình:
**1. Lập trang Case Study chuyên biệt**
Bạn nên có một trang web dành riêng cho các Case Study về marketing của bạn. Bạn có thể đặt tên cho chúng là “Mỗi ngày một Case Study”, “ Các Case Study thành công” hoặc “Ví dụ về Case Study công việc của chúng tôi”…, tuy nhiên, hãy đảm bảo rằng khách truy cập dễ dàng tìm thấy. Bạn nên dựa trên cấu trúc: Những thách thức ban đầu về cách viết Case Study, cũng như các mục tiêu, quy trình và kết quả. Bạn có thể tham khảo trang Website phân tích Case Study từ Google có tên Think With Google với các Case Study có cấu trúc rõ ràng, mạch lạc.
*(Ảnh: Think With Google)*
**2. Đặt mục Case Study trên trang chủ của bạn**
Cung cấp cho khách truy cập trang web về các bằng chứng để khách hàng hài lòng và hiểu hơn về doanh nghiệp. Trang chủ của bạn là nơi hoàn hảo để làm điều này. Có một số cách bạn có thể đặt các Case Study lên trang chủ của mình:
- Báo giá / lời chứng thực của khách hàng
- Các nút Call- to-action (CTA) để xem các Case Study cụ thể
- Các nút Call- to-action (CTA) dẫn đến trang Case Study của bạn
Bên cạnh đó, Chuyên gia Marketer trên toàn thế giới đồng ý rằng Marketing theo hướng cá nhân hóa đang là xu hướng. Bạn có thể sử dụng phương pháp Case Study của mình mạnh mẽ hơn nếu bạn tìm cách để làm cho chúng kết nối được với khách truy cập trang web. Mọi người thường có phản ứng và chú ý tới những thứ họ quen thuộc hơn. Ví dụ giới thiệu một người từ London với Case Study tại New York có lẽ không gây thuyết phục như Case Study marketing quốc tế tại nước Anh. Hoặc bạn có thể điều chỉnh Case Study của mình theo ngành hoặc quy mô doanh nghiệp cho người đọc tiện theo dõi và áp dụng cho chính họ.
*(Ảnh: Hubspot)*
Hubspot muốn kiểm tra xem những lời chứng thực trên trang landing có ảnh hưởng tới tỷ lệ chuyển đổi tại Anh hay không. Trang bên trái là trang mặc định hiển thị dành cho khách hàng truy cập ngoài nước Anh. Trang bên phải có đi kèm với một lời chứng thực từ khách hàng, chỉ hiển thị với các IP từ nước Anh.
**3. Triển khai CTA trượt/pop-up**
Các CTA này không nhất thiết phải là các cửa sổ bật lên lớn và rõ ràng, thay vào đó, các CTA có liên quan nhưng kín đáo có thể đem lại kết quả rất lớn. Hãy thử nghiệm CTA trượt/pop-up trên một trong các trang sản phẩm hoặc bài viết của bạn, với liên kết đến các Case Study nghiên cứu để thu hút khách hàng nhìn thấy kết quả tuyệt vời khi sử dụng sản phẩm, dịch vụ đó?
*(Ảnh: Hubspot)*
**4. Viết bài đăng trên blog về các Case Study**
Một khi bạn hoàn thiện một Case Study, bước hợp lý tiếp theo sẽ là viết một bài đăng blog để trình bày với độc giả của bạn về nó. Bí quyết cách viết 1 Case Study là xác định và viết theo nhu cầu của khán giả. Vì vậy, thay vì đặt tiêu đề bài viết của bạn “Case Study: Công ty X”, bạn có thể viết về một khó khăn, vấn đề cụ thể hoặc thách thức công ty đã vượt qua, và sau đó sử dụng Case Study của công ty đó để minh họa các vấn đề đã được giải quyết như thế nào. Tốt nhất là không đưa công ty, sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn làm trọng tâm của bài viết, thay vào đó, hãy quan tâm tới những khó khăn của khách hàng và cách vượt qua.
Ví dụ: nếu chúng tôi có Case Study cho thấy việc tạo ra gấp đôi khách hàng tiềm năng nhờ một công cụ Marketing tự động mới của chúng tôi, bài đăng trên blog của có thể là: “Làm thế nào để tăng gấp đôi khách hàng với tự động hóa Marketing [Case Study]”. Bài đăng bao gồm các số liệu thống kê, các mẹo thực hành, cũng như một số ví dụ minh họa từ Case Study đó.
**5. Tạo video từ các Case Study**
Các dịch vụ về Internet đang ngày càng được nâng cấp và cải thiện, và kết quả là mọi người ngày càng tiêu thụ nhiều nội dung video hơn. Có thể dễ dàng thấy khách hàng có khả năng xem một video hơn là dành thời gian đọc một bài phân tích Case Study dài. Nếu bạn có ngân sách, việc tạo video về Case Study của bạn là một cách thực sự mạnh mẽ để truyền đạt giá trị của bạn.
*Một Case Study của Pioneer Business Systems về Đại lý bất động sản ElliotLee ở London nghĩ về hệ thống và dịch vụ điện thoại doanh nghiệp (Video: YTB Pioneer Business Systems)*
**6. Đăng các nghiên cứu điển hình về truyền thông xã hội**
Case Study là một tài liệu chia sẻ trên mạng xã hội rất phù hợp. Dưới đây là một vài ví dụ về cách bạn có thể tận dụng chúng trên mạng xã hội:
- Chia sẻ liên kết đến nghiên cứu điển hình và gắn thẻ khách hàng vào bài đăng. Bí quyết ở đây là phải đăng các Case Study của bạn theo cách thu hút, thay vì chỉ là một thông điệp chung chung như “Case Study mới – >> LINK”. Mà hãy chắc chắn rằng bạn truyền đạt đúng về vấn đề người dùng đang quan tâm, hay cách gỡ rối được một khó khăn, hoặc đưa các số liệu lên trên bài post để thu hút sự chú ý
- Cập nhật hình ảnh bìa của bạn trên Twitter / Facebook.
- Thêm Case Study của bạn vào danh sách các ấn phẩm trên LinkedIn.
- Chia sẻ Case Study của vào các nhóm có liên quan.
- Target Case Study của bạn vào khách hàng mục tiêu trên Facebook.
*MaRS Discovery District thường đăng các Case Study trên Twitter để thúc đẩy khách hàng (Ảnh: Twitter MaRS)*
**7. Sử dụng Case Study trong Email Marketing**
Case Study sẽ đặc biệt phù hợp với Email Marketing khi bạn đã có danh sách phân đoạn theo ngành. Ví dụ: nếu bạn có Marketing Case Study từ khách hàng trong ngành bảo hiểm, hãy gửi email Case Study tới các địa chỉ dựa trên cơ sở dữ liệu về bảo hiểm của bạn. Việc này sẽ giúp nuôi dưỡng các lead (khách hàng tiềm năng) hiện tại và mới. Các Case Study còn rất hiệu quả khi được sử dụng trong việc nuôi dưỡng, tương tác lại với các lead cũ chưa sử dụng sản phẩm dịch vụ của bạn trong một khoảng thời gian dài.
**8. Trang bị cho đội ngũ bán hàng của bạn về các Case Study**
Đưa ra nội dung phù hợp với khách hàng trở nên vô cùng quan trọng với các đại diện bán hàng khi họ thực hiện các cuộc gọi. Các chuyên gia ước tính rằng người tiêu dùng đi qua 70-90% hành trình của người mua trước khi liên hệ với một nhà cung cấp. Điều này có nghĩa là người tiêu dùng hiểu biết rất nhiều khi liên hệ với nhà cung cấp.
Đội ngũ bán hàng không còn cần phải dành toàn bộ cuộc gọi nói về các tính năng và lợi ích của sản phẩm và dịch vụ. Họ cần được trang bị các nội dung để giải quyết từng giai đoạn của người mua. Case Study rất hữu ích để thuyết phục khi những người thành công trước đây đã được hưởng lợi như thế nào từ sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.
**9. Gắn Case Study vào chữ ký email của bạn**
Đừng xem nhẹ việc gắn liên kết đến một Case Study thành công và gần đây trong chữ ký email của bạn. Điều này đặc biệt hữu ích cho đội ngũ bán hàng. Bạn có thể tham khảo chữ ký của Marketing Manager của Hubspot dưới đây:
*(Ảnh: Hubspot)*
**10. Sử dụng các Case Study trong đào tạo**
Các Case Study của khách hàng là một tài sản vô giá với những nhân viên mới. Nó hỗ trợ và thúc đẩy mua bán, niềm tin và sự hiểu biết về lời đề nghị của bạn.
**11. Tạo một ngân hàng các** * Evergreen Presentations* (các bài thuyết trình không bị lỗi thời theo thời gian) *Evergreen Presentations*(các bài thuyết trình không bị lỗi thời theo thời gian)
Khác với các nội dung cập nhật theo xu hướng, các nội dung Evergreen có giá trị tồn tại trong thời gian dài, được độc giả quan tâm theo thời gian vì luôn có giá trị cung cấp thông tin. Hãy xây dựng một ngân hàng các bài thuyết trình về Case Study. Vì Case Study là một trong các nội dung Evergreen. Chúng sẽ được tái sử dụng ở rất nhiều nơi và thời gian khác nhau: cho đội ngũ bán hàng, đăng trên website, mạng xã hội, trong đào tạo nhân viên…
**12. Tạo Case Study trên SlideShare**
Từ bài thuyết trình của bạn, bạn cũng có thể trình bày chi tiết hơn và đăng tải nó lên SlideShare. Không chỉ có thể tối ưu từ khóa tốt từ Slideshare, mà Slideshare còn sở hữu 60 triệu người dùng mà bạn có thể khai thác. SlideShare thuyết trình cũng dễ dàng để nhúng và chia sẻ trên các mạng xã hội.
*(Ảnh: SlideShare)*
Trong B2B marketing, khách hàng đánh giá cao các câu chuyện thành công mà doanh nghiệp đã thực hiện cho khách hàng khác. Doanh nghiệp không nên đánh giá thấp tác động của
[trong việc truyền tải các câu chuyện thành công này, bởi khách hàng sẽ sẵn sàng thể hiện sự quan tâm và tương tác với doanh nghiệp nếu họ thấy điểm tương đồng trong những Case Study đó với doanh nghiệp mình. Case Study là gì ](https://marketingai.admicro.vn/case-study-la-gi/) **Trang Ami – MarketingAI** *Theo Hubspot* *Xem* * t* *hêm:*
[7 Case Studies cuốn hút để phát triển Branded Content]


markdown:
![ Chakra Insight Oracle](https://mystichouse.vn/wp-content/uploads/2015/10/Chakra-Insight-Oracle.jpg)
![ Chakra Insight Oracle](https://mystichouse.vn/wp-content/uploads/2015/10/Chakra-Insight-Oracle.jpg)
![ Chakra Insight Oracle 8](https://mystichouse.vn/wp-content/uploads/2015/10/Chakra-Insight-Oracle-8.jpg)
![ Chakra Insight Oracle 8](https://mystichouse.vn/wp-content/uploads/2015/10/Chakra-Insight-Oracle-8.jpg)
![ Chakra Insight Oracle 7](https://mystichouse.vn/wp-content/uploads/2015/10/Chakra-Insight-Oracle-7.jpg)
![ Chakra Insight Oracle 7](https://mystichouse.vn/wp-content/uploads/2015/10/Chakra-Insight-Oracle-7.jpg)
![ Chakra Insight Oracle 6](https://mystichouse.vn/wp-content/uploads/2015/10/Chakra-Insight-Oracle-6.jpg)
![ Chakra Insight Oracle 6](https://mystichouse.vn/wp-content/uploads/2015/10/Chakra-Insight-Oracle-6.jpg)
![ Chakra Insight Oracle 5](https://mystichouse.vn/wp-content/uploads/2015/10/Chakra-Insight-Oracle-5.jpg)
![ Chakra Insight Oracle 5](https://mystichouse.vn/wp-content/uploads/2015/10/Chakra-Insight-Oracle-5.jpg)
![ Chakra Insight Oracle 4](https://mystichouse.vn/wp-content/uploads/2015/10/Chakra-Insight-Oracle-4.jpg)
![ Chakra Insight Oracle 4](https://mystichouse.vn/wp-content/uploads/2015/10/Chakra-Insight-Oracle-4.jpg)
![ Chakra Insight Oracle 2](https://mystichouse.vn/wp-content/uploads/2015/10/Chakra-Insight-Oracle-2.jpg)
![ Chakra Insight Oracle 2](https://mystichouse.vn/wp-content/uploads/2015/10/Chakra-Insight-Oracle-2.jpg)
![ Chakra Insight Oracle 1](https://mystichouse.vn/wp-content/uploads/2015/10/Chakra-Insight-Oracle-1.jpg)
![ Chakra Insight Oracle 1](https://mystichouse.vn/wp-content/uploads/2015/10/Chakra-Insight-Oracle-1.jpg)
![ Chakra Insight Oracle 3](https://mystichouse.vn/wp-content/uploads/2015/10/Chakra-Insight-Oracle-3.jpg)
![ Chakra Insight Oracle 3](https://mystichouse.vn/wp-content/uploads/2015/10/Chakra-Insight-Oracle-3.jpg)
![ Chakra Insight Oracle](https://mystichouse.vn/wp-content/uploads/2015/10/Chakra-Insight-Oracle.jpg)
![ Chakra Insight Oracle](https://mystichouse.vn/wp-content/uploads/2015/10/Chakra-Insight-Oracle.jpg)
Nếu bạn thích hãy chia sẻ cùng bạn bè.
# Chakra Insight Oracle
800,000 ₫
Nhà sản xuất: Blue Angel Publishing
Tác giả: JCaryn Sangster
Bao gồm: 49 lá bài + Sách hướng dẫn
Bộ bài Chakra Insight Oracle gồm 49 lá bài, được chia thành 7 bộ đại diện cho bảy luân xa chính – chân, xương cùng, vùng bụng, tim, cổ họng, mắt thứ ba, và vương miện – với mỗi lá bài giải quyết một khía cạnh của một luân xa cụ thể. Sách hướng dẫn 148 trang đi kèm cung cấp một kho tàng thông tin về những cách thức khác nhau để sử dụng những lá bài này cả thường xuyên mỗi ngày và lâu dài cho những hành trình chuyển đổi cao hơn. Đây là một nguồn tài liệu
Xem thêm
Bộ bài Chakra Insight Oracle gồm 49 lá bài, được chia thành 7 bộ đại diện cho bảy luân xa chính – chân, xương cùng, vùng bụng, tim, cổ họng, mắt thứ ba, và vương miện – với mỗi lá bài giải quyết một khía cạnh của một luân xa cụ thể. Sách hướng dẫn 148 trang đi kèm cung cấp một kho tàng thông tin về những cách thức khác nhau để sử dụng những lá bài này cả thường xuyên mỗi ngày và lâu dài cho những hành trình chuyển đổi cao hơn. Đây là một nguồn tài liệu vô giá cho việc giải nghĩa từng lá bài và giải quyết những vấn đề tiềm ẩn cũng như “những năng lượng bị khóa” tiềm năng bên trong các luân xa vốn rồi cuối cùng sẽ giúp bạn kích hoạt việc tự chữa lành và chuyển đổi cá nhân bạn một cách sâu sắc.Thu gọn
## Phụ Kiện Tarot Kèm Theo
-
## Đá Black Onyx
Nhà sản xuất: Brazil
Bao gồm: Đá Black Onyx kích cỡ 2 – 3 cm
-
## Hộp Gỗ Đen Pentacle Đựng Bài Tarot
Nhà sản xuất: Mystic House
Bao gồm: Hộp kích cỡ 11 cm x 16 cm x 7 cm
-
## Túi Tarot Universal
Nhà sản xuất: Lo Scarabeo
Bao gồm: Túi vải satin 16 x 22 cm
-
## Thạch Anh Vàng
Nhà sản xuất: Brazil
Bao gồm: Đá Thạch Anh Vàng kích cỡ 2 – 3 cm
-
## Hộp Gỗ Đen Mantra Đựng Bài Tarot
Nhà sản xuất: Mystic House
Bao gồm: Hộp kích cỡ 11 cm x 16 cm x 7 cm
-
## Đá Tiger’s Eye Vàng
Nhà sản xuất: Brazil, Nam Phi
Bao gồm: Đá Tiger’s Eye kích cỡ 2 – 3 cm
-
## Đá Moonstone
Nhà sản xuất: Nam Phi
Bao gồm: Đá Moonstone kích thước 2 – 3 cm
-
## Hộp Gỗ Triple Moon Đựng Bài Tarot
Nhà sản xuất: Mystic House
Bao gồm: Hộp kích cỡ 11 cm x 16 cm x 7 cm
-
## Đá Thạch Anh Khói
Nhà sản xuất: Brazil
Bao gồm: Đá Thạch Anh Khói kích cỡ 2 – 3 cm
-
## Khăn Trải Bài Tarot Lông Nâu (Màu Đồng)
Nhà sản xuất: Mystic House
Bao gồm: Khăn Lông Nâu 80 x 60 cm
-
## Túi Tarot Egyptian Cat
Nhà sản xuất: Lo Scarabeo
Bao gồm: Túi vải satin 16 x 22 cm
-
## Túi Tarot Witches Moon
Nhà sản xuất: Lo Scarabeo
Bao gồm: Túi vải satin 16 x 22 cm
-
## Đá Blue Chalcedony
Nhà sản xuất: Brazil
Bao gồm: Đá Blue Chalcedony kích cỡ 2 – 3 cm
-
## Mặt Dây Chuyền Tree of Life Citrine
Chất liệu: Vòng dây + Thạch anh vàng
Kích thước: Đường kính vòng 5 cm
-
## Mặt Dây Chuyền Tree of Life Red Jasper
Chất liệu: Vòng dây + Đá Red Jasper
Kích thước: Đường kính vòng 5 cm
-
## Thạch Anh Trắng
Nhà sản xuất: Nam Phi
Bao gồm: Đá Thạch Anh Trắng kích cỡ 2 – 3 cm
-
## Túi Tarot Rose In Hand
Nhà sản xuất: Lo Scarabeo
Bao gồm: Túi vải nhung 16 x 22 cm
-
## Túi Tarot Rosicrucian
Nhà sản xuất: Lo Scarabeo
Bao gồm: Túi vải satin 16 x 22 cm
-
## Túi Tarot Wicca
Nhà sản xuất: Lo Scarabeo
Bao gồm: Túi vải nhung 16 x 22 cm
-
## Đá Muối Himalaya
Nhà sản xuất: Pakistan
Bao gồm: 90g Đá Muối Himalaya hồng
-
## Khăn Trải Bài Tarot Mercury
Nhà sản xuất: Lo Scarabeo
Bao gồm: Khăn vải nhung 80 x 80 cm
-
## Hộp Gỗ Mantra Đựng Bài Tarot
Nhà sản xuất: Mystic House
Bao gồm: Hộp kích cỡ 11 cm x 16 cm x 7 cm
-
## Túi Tarot Smiling Moon
Nhà sản xuất: Lo Scarabeo
Bao gồm: Túi vải nhung 16 x 22 cm
-
## Mặt Dây Chuyền Tree of Life Carnelian
Chất liệu: Vòng dây + Đá Carnelian
Kích thước: Đường kính vòng 5 cm
-
## Khăn Trải Bài Tarot Pentagram Goddess
Nhà sản xuất: Ấn Độ
Bao gồm: Khăn vải 45 x 45 cm
-
## Thạch Anh Tím
Nhà sản xuất: Brazil
Bao gồm: Đá Thạch Anh Tím kích cỡ 2 – 3 cm
-
## Đá Dalmatian Jasper (Blue)
Nhà sản xuất: Ấn Độ
Bao gồm: Đá Dalmatian Jasper Xanh kích cỡ 2 – 3 cm
-
## Đá Rhodonite
Nhà sản xuất: Nam Phi
Bao gồm: Đá Rhodonite kích cỡ 2 – 3 cm
-
## Đá Fluorite
Nhà sản xuất: Ấn Độ
Bao gồm: Đá Fluorite kích cỡ 2 – 3 cm
-
## Hộp Gỗ Đen Ouija Đựng Bài Tarot
Nhà sản xuất: Mystic House
Tác giả: Mystic House
Bao gồm: Hộp kích cỡ 11 cm x 16 cm x 7 cm
-
## Khăn Trải Bài Tarot Moons & Stars
Nhà sản xuất: Lo Scarabeo
Bao gồm: Khăn vải nhung 80 x 80 cm
-
## Túi Tarot Sensual Wicca
Nhà sản xuất: Lo Scarabeo
Bao gồm: Túi vải satin 16 x 22 cm
-
## Túi Tarot Horus Eye
Nhà sản xuất: Lo Scarabeo
Bao gồm: Túi vải satin 16 x 22 cm
-
## Túi Tarot Grail
Nhà sản xuất: Lo Scarabeo
Bao gồm: Túi vải satin 16 x 22 cm
-
## Khăn Trải Bài Tarot Pentagram
Nhà sản xuất: Ấn Độ
Bao gồm: Khăn vải 90 x 90 cm
-
## Đá Snowflake Obsidian
Nhà sản xuất: Nam Phi
Bao gồm: Đá Snowflake Obsidian kích cỡ 2 -3 cm
- Hỏi đáp & Đánh giá
5out of 5 sting–
xin cho hỏi đã có bản dịch tiếng việt của bộ này chưa bạn ? mình đang cần để nghiên cứu ?

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Connection: close

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Link: <https://mystichouse.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://mystichouse.vn/?p=7271>; rel=shortlink

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Sign in
Giới thiệu dịch vụ
Danh mục sản phẩm
Gia dụng – nội thất
Gia dụng
Nội thất
Giày dép nam nữ
Quần áo – Phụ kiện
Văn Phòng Phẩm
Hướng dẫn đặt hàng
Góc chia sẻ
Liên hệ
Sign in
Welcome!
Log into your account
your username
your password
Forgot your password?
Password recovery
Recover your password
your email
Search
Sign in / Join
Sign in
Welcome! Log into your account
your username
your password
Forgot your password? Get help
Password recovery
Recover your password
your email
A password will be e-mailed to you.
Nguồn Hàng Gốc
div>
Giới thiệu dịch vụ
Danh mục sản phẩm
All
Gia dụng – nội thất
Gia dụng
Nội thất
Giày dép nam nữ
Quần áo – Phụ kiện
Văn Phòng Phẩm
BUÔN SỈ VĂN PHÒNG PHẨM GIÁ RẺ KIỂU DÁNG CUTE HÀN…
NGUỒN HÀNG BÁN BUÔN HOA HỒNG SÁP THƠM GIÁ SỈ CHỈ…
NGUỒN HÀNG BÁN BUÔN QUẦN TẤT GIÁ SỈ SIÊU DAI, SIÊU…
NGUỒN SỈ CIU CIU SILICON, THÚ MOCHI SQUISHY CUTE GIÁ SIÊU…
Hướng dẫn đặt hàng
Góc chia sẻ
Kinh nghiệm tìm nguồn hàng bán buôn mỹ phẩm Trung Quốc…
5 nguồn hàng quần áo trẻ em giá sỉ HOT nhất…
Link xưởng bán buôn phụ kiện điện thoại trên Taobao, 1688
Bán buôn đồ chơi trẻ em giá sỉ Trung Quốc rẻ…
Nguồn hàng đồng giá siêu rẻ 7K- Chỉ có lãi, không…
Liên hệ
Home
5 nguồn hàng quần áo trẻ em giá sỉ HOT nhất hiện nay
lay-si-quan-ao-tre-em
lay-si-quan-ao-tre-em
Bài viết này có hữu ích với bạn?
BÀI VIẾT NỔI BẬT
Link xưởng bán buôn phụ kiện điện thoại trên Taobao, 1688
September 15, 2017
File báo giá và ảnh sản phẩm
October 23, 2017
DỊCH VỤ ĐẶT HÀNG TRUNG QUỐC THEO KG UY TÍN NHẤT...
December 21, 2017
NHỮNG ĐIỀU BẮT BUỘC PHẢI BIẾT KHI ĐẶT HÀNG TAOBAO
November 20, 2017
DANH MỤC HOT
Quần áo - Phụ kiện
6
Trang chủ
6
Bài viết hay
5
Danh mục sản phẩm
2
Giày dép nam nữ
2
Gia dụng
2
©
Chia sẻ bài viết hữu ích đến bạn bè của bạn
Tweet
Powered by
www.WeOnTech.com
Edit with Live CSS
Chat với Blue Việt

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: max-age=0, private, no-store, no-cache, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding


markdown:
**Phạm Chí Dũng** [(VOA Blog)](https://www.voatiengviet.com/a/kritenbrink-osius-nhan-quyen-dai-su/3962856.html) 28/07/2017 – *Nhiệm kỳ 3 năm của vị đại sứ “* *quan hệ Việt – Mỹ chưa bao giờ sáng sủa như lúc này” sắp đóng lại, lồng trong bầu không khí đàn áp nhân quyền bị chính quyền và giới công an Việt Nam trùm phủ lên hai bản án 9 năm tù giam đối với nhà hoạt động nhân quyền Trần Thị Nga cùng 10 năm tù giam giáng xuống đầu Nguyễn Ngọc Như Quỳnh – nhà hoạt động mà vào tháng 3/2017 đã được Bộ Ngoại giao Hoa Kỳ vinh danh “Người phụ nữ can đảm quốc tế”. *
*Ông Daniel Kritenbrink tại Hội nghị CSIS thường niên lần 6 về Biển Đông, 12/7/2016* **Quan điểm nhân quyền của Daniel Kritenbrink?**
Nhiều khả năng thay thế Đại sứ Ted Osius sẽ là ông Daniel Kritenbrink. Khác với Ted, Kritenbrink là một quan chức thuộc Hội đồng An ninh Quốc gia Mỹ, có bề dày và kinh nghiệm ứng phó với Bắc Triều Tiên.
Bắc Triều Tiên lại là một quốc gia “đồng chí” với Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, trong quá khứ và ngay cả hiện tại. Cùng với lực lượng Hồi giáo IS, chế độ chính trị Bắc Triều Tiên đang bị dư luận quốc tế xem là cực đoan và tàn ác nhất thế giới, đồng thời là một trong những nguy cơ rất tiềm tàng mà có thể dẫn đến chiến tranh thế giới lần thứ ba.
Daniel Kritenbrink hẳn đã có những triết lý riêng của ông về Bắc Triều Tiên và kinh nghiệm đối phó với chế độ này, bao gồm cả hành vi vi phạm nhân quyền. Những nguyên tắc và kinh nghiệm như thế phác ra hy vọng rằng Daniel Kritenbrink có thể trở thành một vị đại sứ quan tâm nhiều hơn đến nhân quyền và sẽ cứng rắn hơn trước các vụ vi phạm nhân quyền có hệ thống và ngày càng dày đặc của nhà cầm quyền Việt Nam, kể cả xem xét lại quá trình chính thể này lọt vào Hội đồng nhân quyền Liên hiệp quốc từ tháng 11 năm 2013 và thường tỏ ra rất tự hào về điều đó.
Vậy Daniel Kritenbrink đã có biểu hiện cụ thể nào về nhân quyền Việt Nam?
Vào tháng 5/2016, khi còn là Giám đốc phụ trách các vấn đề châu Á thuộc Hội đồng An ninh Quốc gia Mỹ, ông Daniel Kritenbrink được VOA dẫn lời: “
*Nhân quyền vẫn luôn là một thành tố quan trọng, nếu không nói là trung tâm, trong việc đưa mối quan hệ song phương Mỹ – Việt tiến về phía trước*”, và “ *Việc xét tới yếu tố nhân quyền sẽ vẫn là một điều quan trọng trong bất kỳ quyết định bán vũ khí nào với Việt Nam hay với bất kỳ quốc gia nào*”.
Tháng 5/2016 cũng là thời điểm mà nước Mỹ đã làm một cử chỉ đặc biệt kể từ năm 1995 khi Mỹ – Việt bình thường hóa quan hệ: dỡ bỏ hoàn toàn lệnh cấm bán vũ khí sát thương cho Việt Nam.
Không biết lời cảnh báo của Daniel Kritenbrink về mua bán vũ khí có “linh” hay không, chỉ biết rằng đã hơn một năm trôi qua kể từ tháng Năm năm 2016, giới quân sự Việt Nam vẫn chưa mua được một thứ vũ khí mang hiệu quả sát thương đáng kể nào từ phía Mỹ.
Chưa nói tới nguồn cơn “tiền đâu” trong cảnh trạng ngân khố Việt Nam đang quẫn cực và phải tìm cách dè sẻn chi phí quốc phòng, chính Quốc hội Mỹ lại đang soi mắt vào từng khoản mục bán vũ khí cho Việt Nam. Một trong những tiêu chí ngặt nghèo để “soi” là nhân quyền.
Còn Ted Osius đã để lại di sản triết lý nào?
**“Không có gì là không thể!”**
Không chỉ luôn phát ngôn đầy lạc quan “quan hệ Việt – Mỹ chưa bao giờ sáng sủa như lúc này”, Ted còn hướng đến triển vọng của mối quan hệ này bằng triết lý “không có gì là không thể!”.
Nhưng quả là “không có gì là không thể” ở chủ thể chính quyền Việt Nam. Trong chuyến thăm Việt Nam vào tháng 5/2016 và dù đã mở lòng dỡ bỏ lệnh cấm bán vũ khí sát thương cho Hà Nội, Tổng thống Obama đã phải nhận một cú sốc chưa từng có: Có đến 6 trong tổng số 15 khách mời của Obama bị công an cấm cửa đến gặp ông.
Bảy tháng sau vụ công an Việt Nam thẳng tay chặn khách mời của Tổng thống Obama tại Hà Nội, đến lượt ngoại trưởng của Obama là ông John Kerry cũng lâm vào tình trạng tương tự.
John Kerry đã thực hiện chuyến đi cuối cùng trong nhiệm kỳ của mình đến đất nước Việt Nam, nơi ông coi là “thân thiện”. Nhưng có lẽ không bao giờ ông quên được ký ức tại đất nước đó ông đã bị “dằn mặt” về giao tiếp xã hội đến thế nào. Nhiều khách mời của ông đã không thể ra khỏi nhà trong vòng vây công an.
Bầu không khí dân chủ mà giới quan chức chính phủ và ngoại giao Hoa Kỳ cảm nhận được ở đất nước họ, lại đã bị biến thái một cách lộn ngược tại quốc gia cựu thù. Những gì mà chính quyền Obama đã hy vọng sẽ làm cho giới lãnh đạo Việt Nam thay đổi về não trạng nhân quyền lại chỉ nhận được kết quả hầu như công cốc sau hai nhiệm kỳ tổng thống Mỹ.
Thế nhưng trước tình cảnh bị công an trắng trợn xúc phạm, nhà ngoại giao John Kerry vẫn… cười.
Ted Osius cũng thế.
Khá kỳ quặc là trong lúc hàng loạt kỳ đối thoại nhân quyền Việt – Mỹ, dù diễn ra ở Hà Nội hay ngay tại Washington, đã trở nên hình thức một cách đáng sợ và trong thực tế chỉ nhận được lời hứa hẹn bị dư luận xem là quá giả dối từ một viên chức cấp thấp – trưởng đoàn đàm phán Việt Nam, trong lúc tần suất bắt bớ người bất đồng ở Việt Nam cứ tăng theo mỗi tháng, còn nạn sách nhiễu hành hung của “côn đồ công vụ” đã trở nên phổ cập đến nỗi có dư luận phải cho đó là một “thuộc tính sinh học” của ngành công an…, người ta vẫn chứng kiến vị đại sứ Ted Osius thung dung thưởng ngoạn phong cảnh ở Việt Nam, nhìn thấy nụ cười rất tươi của ông trên báo chí quốc doanh, còn trang facebook của ông không bao giờ tắt niềm hy vọng bằng những lời mô tả triển vọng không thể tốt đẹp hơn của quan hệ Việt – Mỹ…
Sau vụ khách mời của Tổng thống Obama bị công an Việt Nam thẳng tay chặn cửa, từ đó đến nay người viết bài này đã thực hiện một số khảo sát về ý kiến và góc nhìn của giới đấu tranh dân chủ nhân quyền Việt Nam về mức độ quan tâm của Bộ Ngoại giao Hoa Kỳ và và Đại sứ Ted Osius đến nhân quyền Việt Nam. Đa số những người được hỏi đều xác nhận đã có một niềm hy vọng không nhỏ kể từ khi ông Ted Osius chính thức nhậm chức đại sứ vào tháng 11/2014. Nhưng những câu từ “tôi quan ngại”, “tôi thất vọng”… của ông Ted trước các vụ nhà hoạt động nhân quyền bị bắt bớ và bị hành hung ở Việt Nam dường như vẫn còn quá “ngoại giao”. Càng về sau này, mối thiện cảm ban đầu của nhiều người đấu tranh dân chủ dành cho ông Ted Osius càng giảm sút, thậm chí giảm sút đáng kể. Nhiều người cho rằng trên cương vị một nhà ngoại giao và với bản tính khôn khéo, lanh lợi cùng tâm thế “an toàn”, ông Ted có thể đã làm tròn phận sự không gây ra căng thẳng giữa Mỹ với chính quyền Việt Nam. Nhưng còn tiến xa hơn nữa thì lại chưa có bằng chứng gì rõ rệt. Cùng với “thành tích nhân quyền” vẫn được nhà cầm quyền Việt Nam tuyên rao không mệt mỏi, uy tín chính khách và hình ảnh nụ cười tươi rói của Ted Osius trong con mắt và trái tim nhiều người hoạt động nhân quyền ở Việt Nam cũng nhòa nhạt theo thời gian…
**Daniel Kritenbrink sẽ làm gì?**
Sau vụ khách mời của Obama và Kerry bị công an Việt Nam cấm cửa, Quốc hội Hoa Kỳ hình như không còn cười nổi. Cho đến lúc đó, vấn đề không chỉ là nhân quyền Việt Nam mà đã hóa thân vào thể diện nước Mỹ.
Chẳng phải vô cớ mà sau những vụ việc trên, Nghị viện Liên minh châu Âu đã tung ra một nghị quyết lên án những vi phạm nhân quyền tại Việt Nam với lời lẽ và văn phong mạnh mẽ chưa từng có.
Cũng chẳng phải ngẫu nhiên mà vào cuối năm 2016, Quốc hội Hoa Kỳ đã bỏ phiếu thông qua Luật Nhân quyền Magnisky Toàn Cầu và Tổng thống Obama đã ký chính thức. Không thể khác hơn, luật này nhằm chế tài đối với các quan chức vi phạm nhân quyền ở nhiều nước, trong đó có Việt Nam. Những ai vi phạm sẽ bị cấm nhập cảnh vào Hoa Kỳ và bị đóng băng tài sản ở nước ngoài.
Không chỉ Hoa Kỳ, một số quốc khác như Canada, Na Uy… cũng đang có khuynh hướng vận dụng Luật Nhân quyền Magnisky Toàn Cầu vào nước họ.
Không chỉ người Mỹ cảm thấy bị tổn thương và bị xúc phạm, mà thế giới dân chủ đang bị thách thức bởi những giá trị hoàn toàn phi dân chủ.
Cũng bởi thế và rất có thể khác với Ted Osius, Daniel Kritenbrink có nhiều việc phải xử lý tại Việt Nam.
Trong những tháng tới, Daniel Kritenbrink cũng có thể là một hình ảnh khác, thậm chí khác hẳn với Ted Osius. Nếu thái độ của Tổng thống Trump là dửng dưng và có phần lạnh nhạt trong cuộc tiếp đón Thủ tướng Việt Nam Nguyễn Xuân Phúc vào tháng 5/2017, Daniel Kritenbrink cũng có thể là nhân vật đại sứ tỏ ra dứt khoát hơn trước tư thế ngả ngớn đu dây của Hà Nội giữa Washington và Bắc Kinh.
Daniel Kritenbrink đang có khá nhiều điều kiện để thể hiện thái độ ấy, nhất là sau vụ “bạn vàng” Trung Quốc thẳng tay ép người đồng chí Việt Nam phải rút giàn khoan Repsol tại Bãi Tư Chính – nơi mà vẫn được Bộ Ngoại giao Việt Nam chiến đấu võ miệng “vùng lãnh thổ chủ quyền không thể chối cãi của Việt Nam” – vào tháng 7/2017.
Và nếu vụ Bãi Tư Chính xứng đáng là một nỗi sợ để Bộ Quốc phòng Việt Nam tìm kiếm trở lại sự hỗ trợ của hải quân và không quân Hoa Kỳ, Daniel Kritenbrink sẽ có cơ hội để không phải nhún nhường thái quá về nhân quyền trước Hà Nội như cái cách của Ted Osius mà đã khiến nhiều người nghĩ vậy.

Server: nginx

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

X-ac: 5.dca _dca


markdown:
Mở cửa: 8:30 AM - 18:00 PM
0937.324.138
Chọn số lượng
160.000đ
85.000đ
115.000đ
76.000đ
95.000đ
30.000đ
125.000đ
27.000đ
Facebook
Copyright © 2017 Phát Đạt Vĩnh Viễn. All rights reserved. Designed by Nina.vn

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown:
Địa chỉ: 2/36 Lê Văn Thọ P9 Gò Vấp TP Hồ Chí Minh
Điện thoại: 0973.896.896
Email: info@suaongchuacuauc.com.vn
Sữa ong chúa Úc | Nhau thai cừu Úc | Dầu cá omega 3 | Viên bổ sung collagen | Viên giảm mỡ bụng | Tinh chất dưỡng da | Viên uống tăng vòng 1 | Đông trùng hạ thảo | Mỹ phẩm Nhật Bản | Tăng cường sinh lý | Viên uống glucosamine | Viên tăng cường trí nhớ | Viên uống trắng da | Hỗ trợ xuất tinh sớm | Hỗ trợ giải độc gan | Hỗ trợ tim mạch | Hỗ trợ điều trị gout.
Mẫu web bán hàng trực tuyến đang chạy thử nghiệm, tối ưu seo, thân thiện với giao diện mobile, đã áp dụng kỹ thuật AMP. Hình ảnh và nội dung bài viết trên website này chỉ mang tính chất minh họa.

Cache-Control: max-age=604800, public


markdown:
# Adobe Photoshop 7.0 Nhóm công cụ Marque, Lasso, Move, Magic wand 1. Nhãm c«ng
Chia sẻ: Nguyen Van TUan | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:11
lượt xem 65
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2010/20100118/vantuanvic/80x100/bai_6_1142.jpg)
##
Adobe Photoshop 7.0 Nhóm công cụ Marque, Lasso, Move, Magic wand 1. Nhãm c«ng
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Feather : làm mờ vùng biên bằng cách hòa trộn vùng biên với các điểm ảnh gần đó .Feather có thể làm giảm vùng biên ảnh tại điểm có tác dụng . Festher càng nhỏ thì vùng biên ảnh càng ít bị nhòe hơn
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Adobe Photoshop 7.0 Nhóm công cụ Marque, Lasso, Move, Magic wand 1. Nhãm c«ng
- Adobe Photoshop 7.0 56 - Bµi 6 - Nhãm c«ng cô Marque, Lasso, Move, Magic wand 1. Nhãm c«ng cô MARQUE Rectangular Marquee Tool: Chän mét vïng h×nh ch÷ nhËt. Ellipticall Marquee Tool: Chän mét vïng h×nh Elip. Single Row Marquee Tool: Chän mét dßng cao mét pixel. Single Column Marquee Tool: Chän mét cét cao mét pixel. Marquee Option Feather: lµm mê vïng biªn b»ng c¸ch hoµ trén vïng biªn víi c¸c ®iÓm ¶nh gÇn ®ã. Feather cã thÓ lµm gi¶m vïng biªn ¶nh t¹i ®iÓm cã t¸c dông. Feather cµng nhá th× vïng biªn cña ¶nh cµng bÞ Ýt nhoÌ h¬n. Th«ng th−êng Feather = 0 Style Normal lµ mÆc ®Þnh. Constrained Aspect Ratio sÏ lu«n chän h×nh vu«ng hay h×nh trßn. Fixel Size sÏ lu«n chän h×nh vu«ng hay h×nh trßn víi kÝch th−íc cè ®Þnh cho bëi WIDTH vµ HEIGHT. Aliased: ®Ó chèng r¨ng c−a khi chän h×nh ¶nh. Width: ®é réng cña Marquee Hight: chiÒu cao cña Marquee Sau đây là một số tổ hợp phím bạn nên nhớ khi dùng kết hợp với công cụ lựa chọn. Để dễ hiểu hơn bạn nên vừa đọc vừa làm. Vì diễn đạt bằng lời rất khó! Giữ phím Shift và kéo Selection Marquee tạo cho vùng lựa chọn một hình vuông hoặc tròn Giữ phím Shift và kéo Selection Marquee khi một vùng lựa chọn khác đang hiển thị sẽ "thêm" vào vùng lựa chọn
- Adobe Photoshop 7.0 57 - Giữ phím Alt và kéo Selection Marquee khi một vùng lựa chọn khác đang hiển thị sẽ "bớt" đi ở vùng lựa chọn Giữ phím Alt và kéo Selection Marquee vùng lựa chọn của bạn sẽ mở rộng ra từ nơi mà bạn nháy chuột đầu tiên Bạn có thể kết hợp 2 phím Shift và Alt để tạo một sự lựa chọn kéo ra từ tâm và "thẳng". Bạn có thể kết hợp 2 phím Shift và Alt khi một vùng lựa chọn khác đang hiển thị sẽ tạo ra một vùng lựa chọn giao nhau (Vùng mà ở đó hai vùng lựa chọn chồng lên nhau) Để định vị lại vùng lựa chọn trong khi bạn đang vẽ nó, giữ phím Spacebar. Miễn là phím Spacebar được giữ bạn có thể di chuyển vùng lựa chọn, khi bạn thôi không giữ phím Spacebar nữa, bạn có thể tiếp tục công việc chọn. Vùng lựa chọn sẽ không được thiết lập cho đến khi bạn buông chuột. Bạn có thể di chuyển vùng lựa chọn sau khi bạn đã thiết lập nó bằng cách di chuyển con trỏ vào trong vùng lựa chọn miễn là công cụ Marquee Tool đang được kích hoạt. Con trỏ của bạn sẽ trông như thế này sau đó bạn có thể nhấp và kéo vùng lựa chọn đến vị trí mới. Bạn cũng có thể dùng mũi tên trên bàn phím để di chuyển nó. L−u ý: Cã thÓ rª chän tõ t©m ®èi t−îng b»ng c¸ch: Chän c«ng cô Marquee nhÊn gi÷ ALT, di chuyÓn c«ng cô lªn bøc ¶nh vµ rª tõ t©m ®èi t−îng ra ngoµi biªn song råi nh¶ phÝm chuét vµ nh¶ ALT. Cã thÓ chän thªm c¸c phÇn vµo phÇn chän b»ng c¸ch gi÷ SHIFT vµ chän tiÕp. NÕu trõ ®i th× nhÊn ALT.
- Adobe Photoshop 7.0 58 - 2. Nhãm c«ng cô LASSO 2.1 C«ng cô Lasso Trong phần này chúng ta sẽ học cách sử dụng ba công cụ lasso tools. Lệnh tắt cho công cụ Lasso Tool là L và Shift-L sẽ thay đổi giữa ba công cụ Lasso Tool Công cụ lasso Tool bình thường cho phép bạn tạo vùng lựa chọn "bằng tay". Chỉ việc nhấp và kéo để vẽ vùng lựa chọn. Khi bạn buông chuột vùng lựa chọn sẽ tự động đóng lại, tạo ra một đường thẳng nối điểm đầu và điểm cuối với nhau. Lệnh tắt để "thêm" và "bớt" vùng lựa chọn giống như Marquee Tool. Dưới đây là một số lệnh bổ sung cho Lasso Tool. Nếu bạn muốn vẽ một đường thẳng với Lasso Tool, hãy giữ phím Alt và tạo một loạt những chấm đơn thay vì kéo. Bạn có thể thay đổi giữa công cụ "vẽ tay" và "đường thẳng" bằng cách giữ phím Alt trong khi bạn vẽ vùng lựa chọn. Cái này hơi rắc rối một chút, bạn phải chắc rằng bạn nhấp hoặc thả phím Alt trong khi bạn phải giữ chuột nếu không vùng lựa chọn sẽ đóng lại. Bạn có thể giữ phím Delete để xoá đi nét vẽ gần nhất. B¶ng Lasso Option Feather: lµm mê vïng biªn b»ng c¸ch hoµ trén vïng biªn víi c¸c ®iÓm ¶nh gÇn ®ã. Feather cã thÓ lµm gi¶m vïng biªn ¶nh t¹i ®iÓm cã t¸c dông. Feather cµng nhá th× vïng biªn cña ¶nh cµng bÞ Ýt nhoÌ h¬n. Th«ng th−êng Feather=0 Aliased: ®Ó chèng r¨ng c−a khi chän h×nh ¶nh.
- Adobe Photoshop 7.0 59 - 2.2 C«ng cô Polygon Lasso: C«ng cô Polygon Lasso cho phÐp t¹o c¸c h×nh chän cã h×nh lôc gi¸c phøc t¹p. Thanh thuéc tÝnh Polygonal Lasso Công cụ Polygonal Lasso được dùng để vẽ vùng lựa chọn bằng đường thẳng. Bạn có thể dùng công cụ Polygonal Lasso như là công cụ Lasso bình thường bằng cách giữ phím Alt để vẽ sự lựa chọn bằng công cụ Freehand. Một sự khác biệt giữa công cụ Polygonal Lasso là bạn có thể dùng phím Shift để tạo một đường thẳng 45 độ. Nếu bạn vẽ một đường thẳng bạn có thể nhấn phím Delete bất cứ lúc nào để xoá đi nét vẽ cuối cùng. Muốn xoá đi bao nhiêu nét vẽ, chỉ việc nhấn tưng đấy lần Delete. Nếu bạn dùng công cụ Polygonal lasso tool để tạo một vùng lựa chọn "bằng tay" bạn có thể giữ phím Delete để xoá đường thẳng đó từ từ. Cách này cũng hơi phức tạp một chút, vì bạn đã nhấn phim Alt xuống rồi để vẽ "bằng tay". Điều mà bạn phải làm là bỏ chọn phím Alt và giữ phím Deleete. Và bạn có thể xoá bao nhiêu tuỳ thích, bạn có thể quay lại để giữ phím Alt để tiếp tục việc lựa chọn bằng công cụ Freehand. 2.3 C«ng cô Magnitec Lasso: Dïng Magnetic Lasso cã thÓ chän c¸c vïng chän cã c¸c c¹nh ®é t−¬ng ph¶n cao mét c¸ch dÔ dµng. Khi vÏ b»ng Magnetic Lasso, ®−êng biªn tù ®éng nèi c¹nh. B¶ng Magnetic Lasso Option Lasso Width: kho¶ng c¸ch lín nhÊt mµ ®−êng Lasso di chuyÓn. Frequency: TÇn sè xuÊt hiÖn c¸c ®iÓm chèt, nÕu tÇn sè cµng cao th× xuÊt hiÖn cµng dµy ®iÓm chèt. Edge Contrast: møc ®é t−¬ng ph¶n gi÷a c¸c vïng. Công cụ Magnetic Lasso Tool có công dụng tương tự như công cụ Lasso Tool khác, nhưng nó có một tính năng đặc biệt là có thể "men theo" vùng tương phản và nó sẽ "dính" vào viền của mô hình mà bạn đang lựa chọn. Chính bởi vì tính năng đặc biệt này, cho nên Magnetic Lasso tool có nhiều tuỳ biến hơn những công cụ Lasso khác. Những tính năng này bạn sẽ gặp ở những bài tập tiếp theo. Bạn có thể tạm thời đổi sang công cụ Lasso Tool thông thường khi đang sử dụng công cụ Magnetic Lasso bằng cách giữ phím Alt và kéo. Hoặc bạn có thể tạm
- Adobe Photoshop 7.0 60 - thời đổi sang Polygonal Lasso Tool bằng cách nhấn phím Alt và nhấp. Phím Delete cho phép bạn xoá các điểm. Sau đây là những lệnh gõ tắt mà chưa được nói tới: Bạn có thể điều chỉnh độ rộng của Lasso khi bạn vẽ bằng cách sử dụng mũi tên trên bàn phím hoặc phím [ và ] Bạn có thể điều chỉnh tần số khi bạn đang vẽ bằng cách sử dụng dấu ; (chấm phẩy) hoặc dấu ' (dấu móc lửng) Bạn có thể điều chỉnh viền tương phản khi bạn vẽ bằng cách sử dụng dấu , (dấu phẩy) và dấu . (dấu chấm) Đóng vùng lựa chọn với công cụ Polygonal Lasso và Magnetic Lasso có một chút khác biệt với công cụ Freehand Lasso tool. Với công cụ này có 2 cách để đóng vùng lựa chọn Nếu bạn di chuyển con trỏ trong vòng vài pixel ở điểm khởi đầu, bạn sẽ thấy một vòng tròn nhỏ xuất hiện bên cạnh con trỏ điều đó có nghĩa rằng khi bạn nhấp chuột một lần, vùng lựa chọn sẽ đóng. Nếu bạn không ở gần điểm xuất phat và bạn muốn đống vùng lựa chọn bạn phải nháy kép. Nếu bạn sử dụng Polygonal hoặc Magnetic Lasso Tool với phím Alt để tạo vùng lựa chọn bằng tay, bạn phải nhả phím Alt ra trước và rồi sau đó nháy kép để đóng vùng lựa chọn.
- Adobe Photoshop 7.0 61 - 3. C«ng cô MOVE B¶ng Move Option Dïng ®Ó dÞch chuyÓn c¸c vïng chän vµ c¸c líp. NÕu b¹n ®ang lµm viÖc trong mét líp, v¹n cã thÓ nhÊp vµ rª ®Õn c«ng cô Move ®Ó dÞch chuyÓn mäi ®èi t−îng cïng mét lóc trong líp ®ã. Move tool được dùng để di chuyển nội dung của Layer, nhưng nó cũng được sử dụng để chọn layer và copy layer. Như tất cả các công cụ chúng ta đã từng sử dụng, có một vài tổ hợp phím có thể thay đổi tính năng của Move Tool. Giữ phím Shift xuống kết hợp với Move Tool sẽ giúp bạn di chuyển theo đường thẳng hoặc một góc 45 độ Giữ phím Alt sẽ cùng một lúc copy một layer và di chuyển nó Bạn có thể kết hợp hai phím Shift và Alt 4. C«ng cô MAGIC WAND Cã thÓ chän c¸c pixel gÇn kÒ trong mét ¶nh dùa vµo sù gièng nhau vÒ mµu cña chóng. B¶ng Magic Wand Option: Aliased: ®Ó chèng r¨ng c−a khi chän h×nh ¶nh. Use All Layers: T¸c dông víi toµn bé c¸c líp Trên thanh Option Bar hộp kiểm Tolerance kiểm soát phạm vi của màu được lựa chọc và có phạm vi từ 0 đến 255. Để lựa chọn một phạm vi nhỏ của màu hãy điền một số nhỏ vào ô và ngược lại. Hộp kiểm Use all Layers cho phép bạn lựa chọn dựa trên dữ liệu từ tất cả layer nhìn thấy (chúng ta sẽ học về layer trong những bài sau) Khi hộp kiểm Contiguous được chọn, vùng lựa chọn chỉ bao gồm những pixel gần kề của phạm vi màu tương tự. Nếu bạn muốn chọn tất cả các vùng của màu cùng một lúc bạn phải bỏ dấu kiểm ở Contiguous. Cũng như các công cụ lựa chọn khác bạn có thể dùng phím Shift để "thêm" vào vùng lựa chọn, Alt để "bớt". Ví du: sử dụng Magic Want để chọn đối tượng
- Adobe Photoshop 7.0 62 - 1. Thanh tuỳ biến công cụ bao gồm những thiết lập mà bạn có thể thay đổi để tạo cho cùng một công cụ nhưng có tính năng khác nhau. Trong thanh tuỳ biến của công cụ Magic Want, thông sô Tolerance điều chỉnh những điểm tương đồng về màu trong vùng lựa chọn khi bạn nhấp chuột. Giá trị mặc định là 32, chỉ ra rằng có 32 tông màu sáng và 32 tông màu tối sẽ được chọn. 2. Trong thanh tuỳ biến công cụ, điền giá trị 79 vào Tolerance để tăng giá trị của những tông màu giống nhau sẽ được chọn. 3. Sử dụng Magic Wand, nhấp vào mặt trước của của số 5. Nó sẽ chọn gần hết số 5 4. Để chọn những vùng còn lại của số "5", giữ phím shift bạn sẽ thấy một dấu công xuất hiện với con trỏ là Magic Wand, chỉ ra rằng nếu bạn nhấp vào bất cứ vào chỗ nào trên tấm hình cũng sẽ thêm vào vùng lựa chọn. Sau đó click vào một vào một vùng chưa được chọn nào đó của số 5 Chú ý: Khi bạn sử dụng những công cụ lựa chọn khác như là công cụ Marquee và Lasso, bạn cũng có thể sử dụng phím Shift để thêm vào vùng lựa chọn. Ở phần sau của chương này bạn sẽ học cách bớt đi một vùng lựa chọn 5. Tiếp tục thêm vào vùng lựa chọn cho đến khi tất cả những vùng màu xanh được chọn. Nếu bạn không may chọn một vùng ngoài số 5 bạn có thể vào Edit > Undo để thử lại lần nữa. 6. Khi toàn bộ số 5 đã được chọn, giữ phím Ctrl và kéo số 5 lên phía trên bên trái của tấm hình. 7. Select > Deselect
- Adobe Photoshop 7.0 63 - Câu hỏi ôn tập: 1. Một khi bạn đã tạo một vùng lựa chọn, vùng hình ảnh nào sẽ được xử lý? 2. Bạn làm cách gì để thêm hoặc bớt một vùng lựa chọn 3. Bạn làm cách gì để di chuyển một vùng lựac họn khi bạn đang vẽ nó 4. Khi bạn đang vẽ một vùng lựa chọn bằng công cụ Lasso, bạn làm cách gì để đóng vùng lựa chọn lại? 5. Làm thế nào để công cụ Magic Wand xác định những vùng của hình ảnh nó sẽ chọn? Tolerance nghĩa là gì và nó tác động thế nào tác vùng lựa chọn? Đáp án: 1. Chỉ có những vùng nằm trong vùng lựa chọn mới có thể được sửa đổi 2. Để thêm vào vùng lựa chọn, giữ phím Shift và kéo vào vùng lựa chọn hiện hành. Để bớt đi từ vùng lựa chọn, giữ phím Alt và kéo vào vùng lựa chọn hiện hành. 3. Vẫn giữ nguyên chuột trái, giữ phím cách (Spacebar) và kéo để định lại vị trí cho vùng lựa chọn. 4. Để đóng lại vùng lựa chọn bằng công cụ Lasso, nhấp đúp vào điểm bắt đầu khi bạn đã tạo một vòng xung quanh đối tượng. Nếu bạn kết thúc điểm lựa chọn ở một chỗ khác chứ không phải là điểm bắt đầu. Nó sẽ tạo ra một đường cắt ngang nối liền điểm xuất phát và điểm bạn kết thúc. 5. Công cụ Magic Wand chọn nhưng pixel gần kề nhau dựa trên những điểm tương đồng về màu sắc. Tolerance có nghĩa rằng nó xác định bao nhiêu tông màu mà công cụ Magic Wand sẽ chọn. Giá trị của Tolerance càng lớn, công cụ Magic Wand sẽ lựa chọn nhiều tông màu hơn.
- Adobe Photoshop 7.0 64 - 5. Bµi tËp ¸p dông Lµm viÖc víi vïng lùa chän (working with sellections) Trong bµi nµy chóng ta sÏ häc c¸c thao t¸c sau: Lùa chän mét phÇn h×nh ¶nh sö dông c«ng cô Marque. • Select parts of an image using a variety of tools. Thay ®æi vÞ trÝ lùa chän c«ng cô. • Reposition a selection marquee. Lùa chän l¹i vïng chän. • Deselect a selection. Di chuyÓn vµ t¹o ra vïng lùa chän kÐp. • Move and duplicate a selection.
- Adobe Photoshop 7.0 65 - §é t−¬ng ph¶n gi÷a vïng lùa chon. • Constrain the movement of a selection. Lùa chän vïng h×nh ¶nh dùa trªn c¸c ®iÓm ¶nh hoÆc mµu cña pixel • Choose areas of an image based on proximity or color of pixels. ChØnh söa lùa chän víi phÝm mòi tªn • Adjust a selection with the arrow keys. Thªm vµ trõ bít c¸c vïng chän • Add to and subtract from selections. Lùa chän cachs Quay, Scale vµ tù do, • Rotate, scale, and transform a selection.
- Adobe Photoshop 7.0 66 - Tæ hîp c¸c c«ng cô lùa chän. • Combine selection tools. C¾t ¶nh • Crop an image.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Photoshop Cơ Bản Về Chỉnh Sửa Ảnh
0 p |
7315 |
2755
-
Tự học Adobe Photoshop 7 trong 24 giờ part 1
60 p |
1676 |
467
-
Adobe Photoshop 7.0_ Chương 2: File browser- Những tính năng còn chưa được biêt đến
0 p |
1406 |
450
-
Adobe Photoshop 7.0
4 p |
1245 |
348
-
Tự học Adobe Photoshop 7 trong 24 giờ part 2
60 p |
694 |
314
-
Tự học Adobe Photoshop 7 trong 24 giờ part 3
60 p |
449 |
271
-
Tự học Adobe Photoshop 7 trong 24 giờ part 4
60 p |
379 |
247
-
Tự học Adobe Photoshop 7 trong 24 giờ part 5
60 p |
360 |
237
-
Tự học Adobe Photoshop 7 trong 24 giờ part 6
60 p |
332 |
219
-
Tự học Adobe Photoshop 7 trong 24 giờ part 8
60 p |
308 |
211
-
Tự học Adobe Photoshop 7 trong 24 giờ part 7
60 p |
305 |
207
-
Tự học Adobe Photoshop 7 trong 24 giờ part 10
56 p |
292 |
207
-
Tự học Adobe Photoshop 7 trong 24 giờ part 9
60 p |
290 |
206
-
Adobe Photoshop 7.0 Nhóm công cụ tô vẽ (Brush & pencil, Gradient & paint Bucket)
6 p |
351 |
89
-
Adobe Photoshop 7.0 Một số công cụ khác
3 p |
159 |
84
-
Giáo trình Xử lý hình ảnh bằng Photoshop 7.0: Phần 2 - Nguyễn Thế Đông
95 p |
95 |
60
-
Ebook Adobe Photoshop 7.0
464 p |
90 |
32

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=0p6hjukbpe10gtvopjtue1q1q3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Công văn 77/BXD-KHCN của Bộ Xây dựng
Chia sẻ: Dang Uyen | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2
77
lượt xem 1
download
lượt xem 1
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2009/20090819/danguyen/80x100/09308498.jpg)
##
Công văn 77/BXD-KHCN của Bộ Xây dựng
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Công văn 77/BXD-KHCN của Bộ Xây dựng về việc báo cáo tình hình xử lý triệt để các cơ sở gây ô nhiễm môi trường nghiêm trọng theo QĐ 64/2003/QĐ-TTg
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4a1ib4af8tc1g4n91qqcv0qli7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# hệ thống máy và thiết bị lạnh, chương 15
Chia sẻ: Nguyen Thi Ngoc Hoa | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:16
lượt xem 68
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2010/20100722/ngochoa123/80x100/chuong_15_muc_luc_781.jpg)
##
hệ thống máy và thiết bị lạnh, chương 15
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
vai trò các hệ thống lạnh trong nền kinh tế quốc dân 1.1 ứng dụng trong ngành chế biến và bảo quản thực phẩm 1.1.1 Tác dụng của nhiệt độ thấp đối với thực phẩm 1.1.2 Các chế độ xử lý lạnh thực phẩm 1.2 ứng dụng trong các ngành khác 1.2.1 ứng dụng trong sản xuất bia, n−ớc ngọt 1.2.1.1. Sử dụng để làm lạnh nhanh dịch đ−ờng sau khi nấu ....
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: hệ thống máy và thiết bị lạnh, chương 15
- Môc LôC CH−¬NG I vai trß c¸c hÖ thèng l¹nh trong nÒn kinh tÕ quèc d©n 1.1 øng dông trong ngµnh chÕ biÕn vµ b¶o qu¶n thùc phÈm 1.1.1 T¸c dông cña nhiÖt ®é thÊp ®èi víi thùc phÈm 1.1.2 C¸c chÕ ®é xö lý l¹nh thùc phÈm 1.2 øng dông trong c¸c ngµnh kh¸c 1.2.1 øng dông trong s¶n xuÊt bia, n−íc ngät 1.2.1.1. Sö dông ®Ó lµm l¹nh nhanh dÞch ®−êng sau khi nÊu 1.2.1.2. Qu¸ tr×nh lªn men bia 1.2.1.3. B¶o qu¶n vµ nh©n men gièng 1.2.1.4. Lµm l¹nh ®«ng CO2 1.2.1.5. Lµm l¹nh n−íc 1oC 1.2.1.6. Lµm l¹nh hÇm b¶o qu¶n tank lªn men vµ ®iÒu hoµ 1.2.2 øng dông trong c«ng nghiÖp ho¸ chÊt 1.2.2.1 T¸ch c¸c chÊt tõ c¸c hçn hîp 1.2.2.2 §iÒu khiÓn tèc ®é ph¶n øng 1.2.2.3 L−u kho vµ vËn chuyÓn ho¸ chÊt 1.2.3 øng dông trong ®iÒu hoµ kh«ng khÝ 1.2.3.1 C¸c hÖ thèng ®iÒu hoµ trong d©n dông 1.2.3.2 C¸c hÖ thèng ®iÒu hoµ trong c«ng nghiÖp. 1.2.4 øng dông trong siªu dÉn 1.2.5 øng dông trong y tÕ vµ sinh häc cry« 1.2.5.1 øng dông trong y tÕ 1.2.5.2 Kü thuËt cry« 1.2.6 øng dông trong kü thuËt ®o vµ tù ®éng 1.2.7 øng dông trong thÓ thao 1.2.7.1 HÖ thèng lµm l¹nh s©n b¨ng 1.2.7.2 TÝnh to¸n t¶i l¹nh s©n b¨ng 1.2.8 øng dông trong sÊy th¨ng hoa 1.2.9 øng dông trong x©y dùng 466
- 1.2.9.1 Lµm l¹nh bª t«ng ë c¸c ®Ëp ch¾n n−íc 1.2.9.2 KÕt ®«ng nÒn mãng 1.2.10 øng dông trong c«ng nghiÖp chÕ t¹o vËt liÖu vµ dông cô 1.2.10.1 Kim lo¹i 1.2.10.2 VËt liÖu phi kim lo¹i vµ c¸c vËt liÖu kh¸c 1.2.11 øng dông kh¸c 1.2.11.1 C¸c phßng thö nghiÖm 1.2.11.2 Lµm m¸t ®éng c¬ vµ m¸y ph¸t 1.2.11.3 Xö lý l¹nh c¸c s¶n phÈm kh¸c nhau CH−¬NG II HÖ THèNG Vµ THIÕT BÞ KHO L¹NH B¶O QU¶N 2.1 Kh¸i niÖm, ph©n lo¹i vµ chän nhiÖt ®é b¶o qu¶n 2.1.1 Kho l¹nh b¶o qu¶n 2.1.2 Ph©n lo¹i 2.1.3 Chän nhiÖt ®é b¶o qu¶n 2.2 KÕt cÊu, l¾p ®Æt vµ tÝnh to¸n dung tÝch kho l¹nh 2.2.1 KÕt cÊu kho l¹nh 2.2.2 TÝnh to¸n dung tÝch kho l¹nh 2.2.2.1. ThÓ tÝch kho l¹nh 2.2.2.2. DiÖn tÝch chÊt t¶i 2.2.2.3. DiÖn tÝch cÇn x©y dùng 2.2.3 Mét sè vÊn ®Ò khi thiÕt kÕ, l¾p ®Æt vµ sö dông kho l¹nh 2.2.3.1. HiÖn t−îng lät Èm 2.2.3.2. HiÖn t−îng c¬i nÒn do b¨ng 2.2.3.3. HiÖn t−îng lät kh«ng khÝ 2.2.3.4. TuÇn hoµn giã trong kho l¹nh 2.2.3.5. X¶ b¨ng dµn l¹nh 2.3 TÝnh phô t¶i nhiÖt kho l¹nh 2.3.1 TÝnh nhiÖt kho l¹nh b¶o qu¶n 2.3.1.1 Dßng nhiÖt truyÒn qua kÕt cÊu bao che 2.3.1.2 Dßng nhiÖt do s¶n phÈm vµ bao b× to¶ ra 2.3.1.3 Dßng nhiÖt do th«ng giã buång l¹nh 2.3.1.4 C¸c dßng nhiÖt do vËn hµnh 2.3.1.5 Dßng nhiÖt do hoa qu¶ h« hÊp 467
- 2.3.2 X¸c ®Þnh phô t¶i thiÕt bÞ, m¸y nÐn vµ tæng hîp c¸c kÕt qu¶ 2.3.2.1 Phô t¶i nhiÖt thiÕt bÞ 2.3.2.2 Phô t¶i nhiÖt m¸y nÐn 2.4 S¬ ®å nguyªn lý hÖ thèng l¹nh vµ cÊu t¹o c¸c thiÕt bÞ chÝnh 2.4.1 S¬ ®å nguyªn lý 2.4.2 Chän thiÕt bÞ chÝnh 2.4.2.1 Chän m¸y nÐn 2.4.2.2 ThiÕt bÞ ng−ng tô 2.4.2.3 ThiÕt bÞ bay h¬i 2.4.2.4 Côm m¸y nÐn - b×nh ng−ng, b×nh chøa 2.4.2.5 M«i chÊt, ®−êng èng Ch−¬ng III hÖ thèng l¹nh m¸y ®¸ 3.1 Mét sè vÊn ®Ò cÇn quan t©m khi s¶n xuÊt n−íc ®¸ 3.1.1 Nång ®é t¹p chÊt cho phÐp 3.1.3 Ph©n lo¹i n−íc ®¸ 3.1.3.1 Ph©n lo¹i theo mµu s¾c 3.1.3.2 Ph©n lo¹i theo h×nh d¹ng 3.1.3.3 Ph©n lo¹i theo nguån n−íc s¶n xuÊt ®¸ 3.2 HÖ thèng m¸y ®¸ c©y 3.2.1 S¬ ®å nguyªn lý hÖ thèng m¸y ®¸ c©y 3.2.2 KÕt cÊu bÓ ®¸ 3.2.2.1. KÕt cÊu c¸ch nhiÖt t−êng 3.2.2.2. KÕt cÊu c¸ch nhiÖt nÒn 3.2.2.3. KÕt cÊu n¾p bÓ ®¸ 3.2.2.4. X¸c ®Þnh chiÒu dµy c¸ch nhiÖt vµ kiÓm tra ®äng s−¬ng t−êng bÓ ®¸ 3.2.3 X¸c ®Þnh kÝch th−íc bÓ ®¸ 3.2.3.1 X¸c ®Þnh sè l−îng vµ kÝch th−íc khu«n ®¸ 3.2.3.2 X¸c ®Þnh sè l−îng vµ kÝch th−íc linh ®¸ 3.2.3.3 X¸c ®Þnh kÝch th−íc bªn trong bÓ ®¸ 3.2.4 Thêi gian lµm ®¸ 3.2.5 TÝnh nhiÖt bÓ ®¸ 468
- 3.2.4.1 NhiÖt truyÒn qua kÕt cÊu bao che bÓ ®¸ 3.2.4.2 NhiÖt ®Ó ®«ng ®¸ vµ lµm l¹nh khu«n ®¸ 3.2.4.3 NhiÖt do bé c¸nh khuÊy g©y ra 3.2.4.4 NhiÖt do nhóng c©y ®¸ 3.2.4.5 Tæn thÊt nhiÖt ë phßng b¶o qu¶n ®¸ 3.2.6 C¸c thiÕt bÞ phô m¸y ®¸ c©y 3.2.5.1 Dµn l¹nh bÓ ®¸ 3.2.5.2 B×nh gi÷ møc - t¸ch láng 3.2.7 Chän m¸y nÐn l¹nh 3.3 HÖ thèng m¸y ®¸ v¶y 3.3.1 Nguyªn lý lµm viÖc cña m¸y ®¸ v¶y 3.3.2 S¬ ®å nguyªn lý hÖ thèng l¹nh m¸y ®¸ v¶y 3.3.2 CÊu t¹o, kÝch th−íc vµ c¸ch nhiÖt cèi ®¸ v¶y 3.3.2.1 CÊu t¹o cèi ®¸ v¶y 3.3.2.2 X¸c ®Þnh kÝch th−íc cèi ®¸ v¶y 3.3.2.3 KÕt cÊu c¸ch nhiÖt 3.3.3 TÝnh nhiÖt hÖ thèng cèi ®¸ v¶y 3.3.3.1 Tæn thÊt nhiÖt do truyÒn nhiÖt 3.3.3.2 NhiÖt ®Ó lµm l¹nh ®¸ 3.3.3.3 NhiÖt do m« t¬ dao c¾t ®¸ t¹o ra 3.3.3.4 Tæn thÊt nhiÖt do b¬m n−íc tuÇn hoµn 3.3.3.5 Tæn thÊt nhiÖt ë kho chøa ®¸ 3.3.4 Chän cèi ®¸ v¶y 3.4 C¸c lo¹i m¸y ®¸ kiÓu kh¸c 3.4.1 M¸y ®¸ viªn 3.4.2 M¸y ®¸ tuyÕt Ch−¬ng IV hÖ thèng THIÕT BÞ CÊP §¤NG 4.1 C¸c vÊn ®Ò vÒ cÊp ®«ng thùc phÈm 4.1.1 Môc ®Ých vµ ý nghÜa 4.1.1.1 Ph©n lo¹i giíi h¹n lµm l¹nh 4.1.1.2 Môc ®Ých vµ ý nghÜa 4.1.2 Sù kÕt tinh cña n−íc trong thùc phÈm 469
- 4.1.2.1 N−íc trong thùc phÈm 4.1.2.2 C¬ chÕ ®ãng b¨ng trong thùc phÈm khi cÊp ®«ng. 4.1.2.3. T¸c ®éng cña sù kÕt tinh cña n−íc ®èi víi thùc phÈm. 4.1.2.4 C¸c yÕu tè ¶nh h−ëng ®Õn sù kÕt tinh cña n−íc trong thùc phÈm. 4.1.3 Sù biÕn ®æi cña thùc phÈm trong qu¸ tr×nh kÕt ®«ng 4.1.3.1. BiÕn ®æi vÒ nhiÖt vËt lý 4.1.3.2 BiÕn ®æi ho¸ häc 4.1.3.3 BiÕn ®æi do vi sinh 4.1.4. Thêi gian lµm l¹nh ®«ng thùc phÈm 4.1.4.1 X¸c ®Þnh thêi gian kÕt tinh n−íc trong thùc phÈm 4.1.4.2 C¸c yÕu tè ¶nh h−ëng ®Õn thêi gian kÕt ®«ng 4.1.5. C¸c ph−¬ng ph¸p vµ thiÕt bÞ kÕt ®«ng thùc phÈm 4.1.5.1 Lµm ®«ng thùc phÈm trong kh«ng khÝ l¹nh 4.1.5.2 Lµm ®«ng tiÕp xóc 4.1.5.3 Lµm ®«ng cùc nhanh 4.1.5.4 Lµm ®«ng b»ng hæn hîp ®¸ vµ muèi 4.1.5.5 Lµm ®«ng b»ng n−íc muèi l¹nh 4.1.6 Xö lý thùc phÈm sau cÊp ®«ng 4.1.6.1 M¹ b¨ng s¶n phÈm ®«ng 4.1.6.2 Bao gãi thùc phÈm 4.1.6.3 T¸i ®«ng thùc phÈm 4.2 HÖ thèng kho cÊp ®«ng 4.2.1 S¬ ®å nguyªn lý 4.2.2 KÕt cÊu c¸ch nhiÖt vµ kÝch th−íc kho cÊp ®«ng 4.2.2.1 KÝch th−íc kho cÊp ®«ng 4.2.2.2 KÕt cÊu c¸ch nhiÖt kho cÊp ®«ng 4.2.3 TÝnh nhiÖt kho cÊp ®«ng 4.2.3.1 Tæn thÊt do truyÒn nhiÖt qua kÕt cÊu bao che 4.2.3.2 NhiÖt do lµm l¹nh s¶n phÈm 4.2.3.3 Tæn thÊt nhiÖt do vËn hµnh 4.2.4 CÊu t¹o mét sè thiÕt bÞ chÝnh 4.2.4.1 B×nh trung gian kiÓu n»m ngang 4.2.4.2 B×nh håi nhiÖt t¸ch láng 4.3 HÖ thèng tñ cÊp ®«ng tiÕp xóc 4.3.1 CÊu t¹o tñ cÊp ®«ng 4.3.2 S¬ ®å nguyªn lý hÖ thèng l¹nh 470
- 4.3.2.1 S¬ ®å nguyªn lý tñ cÊp ®«ng cÊp dÞch tõ b×nh trèng trµn 4.3.2.2 S¬ ®å nguyªn lý tñ cÊp ®«ng cÊp dÞch nhê b¬m 4.3.3 CÊu t¹o vµ kÝch th−íc tñ cÊp ®«ng 4.3.3.1 CÊu c¸ch nhiÖt vá tñ cÊp ®«ng 4.3.3.2 X¸c ®Þnh kÝch th−íc tñ cÊp ®«ng 4.3.4 TÝnh nhiÖt tñ cÊp ®«ng 4.3.4.1 Tæn thÊt do truyÒn nhiÖt qua kÕt cÊu bao che 4.3.4.2 Tæn thÊt do s¶n phÈm mang vµo 4.3.4.3 Tæn thÊt do lµm l¹nh c¸c thiÕt bÞ trong tñ 4.3.5 CÊu t¹o mét sè thiÕt bÞ chÝnh 4.4 HÖ thèng tñ cÊp ®«ng giã 4.4.1 S¬ ®å nguyªn lý hÖ thèng 4.4.2 KÕt cÊu vµ ®Æc tÝnh kü thuËt tñ ®«ng giã 4.4.3 TÝnh nhiÖt tñ ®«ng giã 4.4.3.1 Tæn thÊt do truyÒn nhiÖt qua kÕt cÊu bao che 4.4.3.2 Tæn thÊt do lµm l¹nh s¶n phÈm. 4.4.3.3. Tæn thÊt x¶ b¨ng Q3 4.4.3.4 Tæn thÊt do ®éng c¬ qu¹t 4.5 HÖ thèng cÊp ®«ng I.Q.F 4.5.1 Kh¸i niÖm vµ ph©n lo¹i 4.5.2 HÖ thèng cÊp ®«ng I.Q.F víi buång cÊp ®«ng cã b¨ng t¶i d¹ng xo¾n 4.5.2.1 S¬ ®å nguyªn lý 4.5.2.2 KÕt cÊu buång cÊp ®«ng I.Q.F d¹ng xo¾n 4.5.3 HÖ thèng cÊp ®«ng I.Q.F buång cÊp ®«ng cã b¨ng chuyÒn kiÓu th¼ng 4.5.3.1 CÊu t¹o b¨ng chuyÒn d¹ng th¼ng 4.5.3.2. Th«ng sè kü thuËt buång cÊp ®«ng I.Q.F kiÓu th¼ng 4.5.4 HÖ thèng cÊp ®«ng I.Q.F siªu tèc 4.5.4.1 CÊu t¹o vµ nguyªn lý lµm viÖc 4.5.4.2 Th«ng sè kü thuËt mét sè buång cÊp ®«ng siªu tèc 4.5.5 C¸c b¨ng chuyÒn th−êng ®i kÌm c¸c buång cÊp ®«ng I.Q.F 4.5.5.1 ThiÕt bÞ hÊp 4.5.5.2 ThiÕt bÞ lµm m¸t sau hÊp 471
- 4.5.5.3 Nåi h¬i cña b¨ng chuyÒn hÊp 4.5.5.4 ThiÕt bÞ m¹ b¨ng 4.5.5.5 B¨ng chuyÒn lµm cøng 4.5.6 TÝnh to¸n nhiÖt hÖ thèng cÊp ®«ng I.Q.F 4.5.6.1 Tæn thÊt do truyÒn nhiÖt qua kÕt cÊu bao che 4.5.6.2 Tæn thÊt do lµm l¹nh s¶n phÈm 4.5.6.3 Tæn thÊt do ®éng c¬ ®iÖn 4.6 Chän m¸y l¹nh Ch−¬ng V hÖ thèng l¹nh kh¸c trong c«ng nghiÖp vµ ®êi sèng 5.1. HÖ thèng l¹nh trong nhµ m¸y bia 5.1.1 S¬ ®å nguyªn lý hÖ thèng l¹nh trung t©m 5.1.2 TÝnh to¸n nhiÖt nhµ m¸y bia 5.1.2.1 Tæn thÊt nhiÖt do truyÒn nhiÖt ë c¸c thiÕt bÞ sö dông vµ b¶o qu¶n l¹nh 5.1.2.2 Tæn thÊt nhiÖt do lµm l¹nh dÞch ®−êng 5.1.2.3 Tæn thÊt nhiÖt ®Ó lµm l¹nh c¸c ®èi t−îng kh¸c. 5.2. HÖ thèng l¹nh trong ®iÒu hoµ kh«ng khÝ 5.2.1 HÖ thèng l¹nh m¸y ®iÒu hoµ cì nhá 5.2.2 HÖ thèng ®iÒu hoµ c«ng suÊt trung b×nh vµ lín trong ®êi sèng 5.2.2.1 S¬ ®å nguyªn lý 5.2.2.2 TÝnh chän côm water chiller 5.2.3 HÖ thèng ®iÒu hoµ gian chÕ biÕn nhµ m¸y chÕ biÕn thùc phÈm. 5.2.3.1 S¬ ®å nguyªn lý 5.2.3.2 Dµn l¹nh kh«ng khÝ 5.3. HÖ thèng l¹nh trong tñ l¹nh gia ®×nh vµ th−¬ng nghiÖp 5.3.1 HÖ thèng l¹nh tñ l¹nh gia ®×nh 5.3.2 HÖ thèng l¹nh c¸c buång b¶o qu¶n thùc phÈm th−¬ng nghiÖp (Show case) 5.3.3 HÖ thèng l¹nh xe t¶i l¹nh 5.4. HÖ thèng lµm l¹nh n−íc chÕ biÕn 5.4.1 S¬ ®å nguyªn lý 5.4.2 TÝnh to¸n c«ng suÊt l¹nh hÖ thèng 472
- 5.4.2.1. Tæn thÊt nhiÖt ®Ó lµm l¹nh n−íc 5.4.2.2. Tæn thÊt nhiÖt qua b×nh tr÷ n−íc l¹nh Ch−¬ng VI ThiÕt bÞ NG¦NG Tô 6.1. Vai trß, vÞ trÝ cña c¸c thiÕt bÞ trao ®æi nhiÖt trong hÖ thèng l¹nh 6.1.1 Vai trß thiÕt bÞ ng−ng tô 6.1.2 Ph©n lo¹i thiÕt bÞ ng−ng tô 6.2. ThiÕt bÞ ng−ng tô 6.2.1 B×nh ng−ng gi¶i nhiÖt b»ng n−íc 6.2.1.1 B×nh ng−ng èng chïm n»m ngang 6.2.1.2 B×nh ng−ng èng vá th¼ng ®øng 6.2.1.3 ThiÕt bÞ ng−ng tô kiÓu èng lång èng 6.2.1.4 ThiÕt bÞ ng−ng tô kiÓu tÊm b¶n 6.2.2 ThiÕt bÞ ng−ng tô gi¶i nhiÖt b»ng n−íc vµ kh«ng khÝ 6.2.2.1 ThiÕt bÞ ng−ng tô kiÓu bay h¬i 6.2.2.2 Dµn ng−ng kiÓu t−íi 6.2.3 Dµn ng−ng gi¶i nhiÖt b»ng kh«ng khÝ 6.3 TÝnh to¸n thiÕt bÞ ng−ng tô 6.3.1 C¸c b−íc tÝnh to¸n thiÕt bÞ ng−ng tô 6.3.2 X¸c ®Þnh hÖ sè to¶ nhiÖt vÒ c¸c m«i tr−êng 6.3.2.1 X¸c ®Þnh hÖ sè to¶ nhiÖt khi ng−ng tô m«i chÊt trong thiÕt bÞ ng−ng tô 6.3.2.2 X¸c ®Þnh hÖ sè to¶ nhiÖt vÒ phÝa m«i tr−êng gi¶i nhiÖt Ch−¬ng VII ThiÕt bÞ bay h¬i 7.1. Vai trß, vÞ trÝ vµ ph©n lo¹i thiÕt bÞ bay h¬i 7.1.1 Vai trß, vÞ trÝ cña thiÕt bÞ bay h¬i 7.1.2 Ph©n lo¹i thiÕt bÞ bay h¬i 7.2. ThiÕt bÞ bay h¬i 7.2.1 ThiÕt bÞ bay h¬i lµm l¹nh chÊt láng 473
- 7.2.1.1 B×nh bay h¬i lµm l¹nh chÊt láng 7.2.1.2 Dµn l¹nh panen 7.2.1.3 Dµn l¹nh x−¬ng c¸ 7.2.1.4 Dµn l¹nh tÊm b¶n 7.2.2 ThiÕt bÞ bay h¬i lµm l¹nh kh«ng khÝ 7.2.2.1 Dµn l¹nh ®èi l−u tù nhiªn 7.2.2.2 Dµn l¹nh ®èi l−u c−ìng bøc 7.3 TÝnh to¸n thiÕt bÞ bay h¬i 7.3.1 C¸c b−íc tÝnh to¸n dµn l¹nh 7.3.2 X¸c ®Þnh hÖ sè to¶ nhiÖt vÒ phÝa c¸c m«i chÊt ë thiÕt bi bay h¬i 7.3.2.1 HÖ sè to¶ nhiÖt khi s«i m«i chÊt l¹nh 7.3.2.2 HÖ sè to¶ nhiÖt vÒ phÝa kh«ng khÝ Ch−¬ng VIIi ThiÕt bÞ phô trong hÖ thèng l¹nh 8.1. Vai trß, vÞ trÝ thiÕt bÞ phô trong hÖ thèng l¹nh 8.2. ThiÕt bÞ phô trong hÖ thèng l¹nh 8.2.1 ThiÕt bÞ trung gian 8.2.1.1 B×nh trung gian ®Æt ®øng cã èng xo¾n ruét gµ 8.2.1.2 B×nh trung gian kiÓu n»m ngang 8.2.1.3 ThiÕt bÞ trung gian kiÓu tÊm b¶n 8.2.1.4 TÝnh to¸n b×nh trung gian 8.2.2 B×nh t¸ch dÇu 8.2.2.1 B×nh t¸ch dÇu kiÓu nãn ch¾n 8.2.2.2 B×nh t¸ch dÇu cã van phao thu håi dÇu 8.2.3 B×nh t¸ch láng 8.2.3.1 B×nh t¸ch láng kiÓu nãn ch¾n 8.2.3.2 B×nh t¸ch láng håi nhiÖt 8.2.3.3 B×nh t¸ch láng kiÓu kh¸c 8.2.4 B×nh gi÷ møc - t¸ch láng 8.2.5 B×nh thu håi dÇu 8.2.6 B×nh t¸ch khÝ kh«ng ng−ng 474
- 8.2.7 B×nh chøa cao ¸p vµ h¹ ¸p 8.2.7.1 B×nh chøa cao ¸p 8.2.7.2 B×nh chøa h¹ ¸p 8.2.8 Th¸p gi¶i nhiÖt 8.2.9 Van tiÕt l−u tù ®éng 8.2.10 Bóp ph©n phèi láng 8.2.11 Bé läc Èm vµ läc c¬ khÝ 8.2.12 C¸c thiÕt bÞ ®−êng èng 8.2.12.1 Van chÆn 8.2.12.2 Van 1 chiÒu 8.2.12.3 KÝnh xem ga 8.2.12.4 èng tiªu ©m 8.2.12.5 Van n¹p ga 8.2.12.6 Van x¶ gas (relief valve) Ch−¬ng IX Qui ho¹ch mÆt b»ng nhµ m¸y chÕ biÕn th−c phÈm 9.1 Yªu cÇu khi qui ho¹ch mÆt nhµ m¸y chÕ biÕn thùc phÈm 9.1.1 Yªu cÇu chung khi qui ho¹ch nhµ m¸y 9.1.2 Yªu cÇu ®èi víi gian m¸y l¹nh, ph©n x−ëng c¬ khÝ söa ch÷a, lß h¬i 9.1.2.1. Yªu cÇu ®èi víi gian m¸y l¹nh 9.1.2.2. Yªu cÇu ®èi víi ph©n x−ëng c¬ khÝ vµ gian lß h¬i 9.1.3 Yªu cÇu ®èi khu vùc chÕ biÕn 9.1.4 Yªu cÇu ®èi khu vùc cÊp ®«ng 9.1.5 Yªu cÇu ®èi víi khu vùc b¶o qu¶n 9.2 Qui tr×nh s¶n xuÊt mét sè hµng thùc phÈm 9.2.1 Qui tr×nh chÕ biÕn c¸c lo¹i thuû s¶n 9.2.1.1 TiÕp nhËn nguyªn liÖu, röa vµ b¶o qu¶n s¬ bé 9.2.1.2 Kh©u chÕ biÕn 9.2.1.3 Chê ®«ng vµ cÊp ®«ng 9.2.2 Qui tr×nh chÕ biÕn thÞt vµ thøc ¨n chÝn 9.2.2.1 ThÞt vµ c¸c s¶n phÈm tõ thÞt ®éng vËt 475
- 9.2.2.2 ThÞt gµ vµ vÞt 9.2.2.3 Thùc phÈm chÕ biÕn s½n vµ thøc ¨n chÝn 9.2.3 Qui tr×nh chÕ biÕn s÷a vµ s¶n phÈm tõ s÷a. 9.2.4 Qui tr×nh chÕ biÕn c¸c lo¹i rau qu¶ 9.3 Quy ho¹ch MÆt b»ng nhµ m¸y chÕ biÕn thuû s¶n 9.3.1. C¸c c¨n cø ®Ó qui ho¹ch mÆt b»ng nhµ m¸y chÕ biÕn thùc phÈm 9.3.2. Mét sè sè liÖu vÒ qui ho¹ch mÆt b»ng nhµ m¸y chÕ biÕn thùc phÈm 9.3.3. Qui ho¹ch mÆt b»ng nhµ m¸y chÕ biÕn thuû s¶n Ch−¬ng X hÖ thèng §IÖN §éNG LùC, §IÒU KHIÓN Vµ B¶O VÖ CñA HÖ THèNG L¹NH 10.1. C¸c thiÕt bÞ ®iÖn th−êng hay sö dông trong c¸c hÖ thèng l¹nh 10.1.1 C¸c thiÕt bÞ ®iÒu khiÓn 10.1.1.1 Aptomat (MCCB) 10.1.1.2 R¬ le nhiÖt b¶o vÖ qu¸ dßng vµ qu¸ nhiÖt (OCR) 10.1.1.3 C«ng t¾c t¬ vµ r¬ le trung gian 10.1.2 R¬ le b¶o vÖ ¸p suÊt vµ thermostat 10.1.2.2. R¬ le ¸p suÊt cao HP vµ r¬ le ¸p suÊt thÊp LP 10.1.2.3. Thermostat 10.1.2.4. R¬ le b¶o vÖ ¸p suÊt n−íc (WP) vµ r¬ le l−u l−îng (Flow Switch) 10.1.3 C¸c ký hiÖu trªn b¶n vÏ 10.2 §iÒu khiÓn vµ b¶o vÖ c¸c thiÕt bÞ l¹nh 10.2.1 B¶o vÖ m¸y nÐn 10.2.2 §iÒu khiÓn møc dÞch ë b×nh trung gian 10.2.3 §iÒu khiÓn møc dÞch ë b×nh gi÷a møc 10.2.4 §iÒu khiÓn møc dÞch ë b×nh chøa h¹ ¸p 10.2.5 §iÒu khiÓn nhiÖt ®é phßng l¹nh 10.3 M¹ch ®iÖn ®éng lùc vµ ®iÒu khiÓn m¸y nÐn 10.3.1 M¹ch ®éng lùc cña c¸c m¸y nÐn, b¬m vµ qu¹t 10.3.2 M¹ch khëi ®éng sao - tam gi¸c 476
- 10.3.2.1 Dßng ®iÖn khëi ®éng 10.3.2.2 C¸c ph−¬ng ph¸p khëi ®éng 10.3.2.3 M¹ch khëi ®éng sao tam gi¸c 10.4 C¸c m¹ch ®iÖn kh¸c trong hÖ thèng l¹nh 10.4.1 M¹ch b¶o vÖ ¸p suÊt dÇu 10.4.2 M¹ch gi¶m t¶i 10.4.3 M¹ch b¶o vÖ ¸p suÊt cao 10.4.4 M¹ch b¶o vÖ qu¸ dßng 10.4.5 M¹ch ®iÒu khiÓn vµ b¶o vÖ b¬m, qu¹t gi¶i nhiÖt 10.4.6 M¹ch b¶o vÖ ¸p suÊt n−íc 10.4.7 M¹ch cÊp dÞch vµ ®iÒu khiÓn qu¹t dµn l¹nh 10.4.8 M¹ch x¶ b¨ng ba giai ®o¹n Ch−¬ng XI THIÕT KÕ, l¾p ®Æt, THö NGHIÖM vµ vËn hµnh hÖ thèng l¹nh 11.1 Nh÷ng vÊn ®Ò cÇn quan t©m khi thiÕt kÕ hÖ thèng l¹nh 11.1.1 Chän ph−¬ng ph¸p cÊp dÞch dµn l¹nh 11.1.2.1 Ph−¬ng ph¸p cÊp dÞch tiÕt l−u trùc tiÕp 11.1.2.2 Ph−¬ng ph¸p cÊp dÞch kiÓu ngËp láng tõ b×nh gi÷ møc 11.1.2.3 Ph−¬ng ph¸p cÊp dÞch b»ng b¬m cÊp dÞch 11.1.2 Lùa chän thiÕt bÞ ng−ng tô 11.1.3 Chän m«i chÊt l¹nh 11.1.4 Chän dÇu m¸y l¹nh 11.2 L¾p ®Æt hÖ thèng l¹nh 11.2.1. L¾p ®Æt c¸c thiÕt bÞ 11.2.1.1 L¾p ®Æt m¸y nÐn l¹nh 11.2.1.2 L¾p ®Æt panel kho l¹nh, kho cÊp ®«ng 11.2.1.3 L¾p ®Æt thiÕt bÞ ng−ng tô 11.2.1.4. L¾p ®Æt thiÕt bÞ bay h¬i. 11.2.1.5. L¾p ®Æt c¸c thiÕt bÞ kh¸c 11.2.2. L¾p ®Æt ®−êng 11.2.2.1 L¾p ®Æt ®−êng èng m«i chÊt 477
- 11.2.2.2 L¾p ®Æt ®−êng èng n−íc 11.2.3 L¾p ®Æt thiÕt bÞ phô, ®o l−êng, ®iÒu khiÓn vµ b¶o vÖ 11.2.3.1 L¾p ®Æt van chÆn 11.2.3.2 L¾p ®Æt van ®iÖn tõ 11.2.3.3 L¾p ®Æt van tiÕt l−u tù ®éng 11.3 Thö nghiÖm hÖ thèng l¹nh 11.3.1 ¸p suÊt thö 11.3.2. Qui tr×nh thö nghiÖm 1.3.2.1 Thö bÒn 1.3.2.2. Thö kÝn 11.3.3. Hót ch©n kh«ng 11.4 N¹p m«i chÊt cho hÖ thèng l¹nh 11.4.1 X¸c ®Þnh sè l−îng m«i chÊt cÇn n¹p 11.4.2. N¹p m«i chÊt cho hÖ thèng l¹nh 11.4.2.1. N¹p m«i chÊt theo ®−êng hót 11.4.2.2. N¹p m«i chÊt theo ®−êng cÊp dÞch 11.5 VËn hµnh hÖ thèng l¹nh 11.5.1 ChuÈn bÞ vËn hµnh 11.5.2 VËn hµnh 1.5.2.1 C¸c b−íc vËn hµnh tù ®éng AUTO 1.5.2.2. C¸c b−íc vËn hµnh b»ng tay (MANUAL) 11.5.3. Dõng m¸y 1.5.3.1 Dõng m¸y b×nh th−êng 1.5.3.2. Dõng m¸y sù cè 1.5.3.3. Dõng m¸y l©u dµi 11.6 Mét sè thao t¸c trong qu¸ tr×nh vËn hµnh 11.6.1 X¶ b¨ng dµn l¹nh 1.6.1.1. Rót m«i chÊt dµn l¹nh 1.6.1.2. X¶ b¨ng 1.6.1.3. Lµm kh« dµn l¹nh 11.6.2 X¶ khÝ kh«ng ng−ng 1.6.2.1. HÖ thèng kh«ng cã b×nh x¶ khÝ kh«ng ng−ng 1.6.2.2 HÖ thèng cã b×nh x¶ khÝ kh«ng ng−ng 11.6.3 NgËp láng vµ xö lý ngËp láng 11.6.3.1. NgËp láng 11.6.3.2. Xö lý ngËp láng 478
- Ch−¬ng XII b¶o d−ìng, söa ch÷a vµ kh¾c phôc sù cè hÖ thèng l¹nh 12.1 B¶o d−ìng hÖ thèng l¹nh 12.1.1. B¶o d−ìng m¸y nÐn 12.1.2. B¶o d−ìng thiÕt bÞ ng−ng tô 12.1.2.1. B¶o d−ìng b×nh ng−ng 12.1.2.2. B¶o d−ìng dµn ng−ng tô bay h¬i 12.1.2.3. Dµn ng−ng kiÓu t−íi 12.1.2.4. B¶o d−ìng dµn ng−ng tô kh«ng khÝ 12.1.3. B¶o d−ìng thiÕt bÞ bay h¬i 12.1.3.1. B¶o d−ìng dµn bay h¬i kh«ng khÝ 12.1.3.2. B¶o d−ìng dµn l¹nh x−¬ng c¸ 12.1.3.3. B¶o d−ìng b×nh bay h¬i 12.1.4. B¶o d−ìng th¸p gi¶i nhiÖt 12.1.5. B¶o d−ìng b¬m 12.1.6. B¶o d−ìng qu¹t 12.2 C¸c sù cè th−êng gÆp, nguyªn nh©n vµ triÖu chøng 12.2.1. M« t¬ m¸y nÐn kh«ng quay 12.2.2 ¸p suÊt ®Èy qu¸ cao 12.2.3 ¸p suÊt ®Èy qu¸ thÊp 12.2.4 ¸p suÊt hót cao 12.2.5 ¸p suÊt hót thÊp 12.2.6 Cã tiÕng l¹ ph¸t ra tõ m¸y nÐn 12.2.7 Carte bÞ qu¸ nhiÖt 12.2.8 DÇu tiªu thô qu¸ nhiÒu 12.2.9 NhiÖt ®é buång l¹nh kh«ng ®¹t 12.2.10 C¸c trôc trÆc th−êng gÆp ë m¸y nÐn PHô LôC Tµi liÖu tham kh¶o MôC LôC 479
- *** 480
- 481
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Hệ thống máy và thiết bị lạnh
0 p |
419 |
279
-
giáo trình hệ thống máy và thiết bị lạnh phần 1
46 p |
431 |
220
-
giáo trình hệ thống máy và thiết bị lạnh phần 5
32 p |
397 |
200
-
giáo trình hệ thống máy và thiết bị lạnh phần 2
0 p |
386 |
193
-
hệ thống máy và thiết bị lạnh ,chương 5
25 p |
332 |
185
-
hệ thống máy và thiết bị lạnh, chương 7
16 p |
333 |
179
-
giáo trình hệ thống máy và thiết bị lạnh phần 6
36 p |
307 |
175
-
hệ thống máy và thiết bị lạnh, chương 6
31 p |
303 |
167
-
giáo trình hệ thống máy và thiết bị lạnh phần 7
18 p |
289 |
160
-
giáo trình hệ thống máy và thiết bị lạnh phần 10
40 p |
291 |
159
-
hệ thống máy và thiết bị lạnh ,chương 8
0 p |
341 |
156
-
giáo trình hệ thống máy và thiết bị lạnh phần 3
59 p |
235 |
153
-
giáo trình hệ thống máy và thiết bị lạnh phần 8
0 p |
301 |
151
-
giáo trình hệ thống máy và thiết bị lạnh phần 4
99 p |
245 |
148
-
hệ thống máy và thiết bị lạnh ,chương 10
40 p |
232 |
130
-
Đề cương môn máy và thiết bị lạnh
6 p |
270 |
74
-
hệ thống máy và thiết bị lạnh, chương 14
3 p |
146 |
66

Set-Cookie: TLDEVNamespace=q7nec9cb8j76e0s2fg0pdqdji7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Kiểm toán viên nhà nước
**Kiểm toán viên nhà nước**
-
"Ebook Luật Kiểm toán nhà nước" giúp các bạn nắm được những nội dung chính trong việc kiểm toán nhà nước như: những quy định chung; địa vị pháp lý, chức năng, quyền hạn và tổ chức của kiểm toán nhà nước; kiểm toán viên nhà nước và cộng tác viên kiểm toán; hoạt động kiểm toán nhà nước; quyền và nghĩa vụ của đơn vị kiểm toán; bảo đảm hoạt động của kiểm toán; giám sát hoạt động của kiểm toán nha nước, xử lý vi phạm và giải quyết khiếu nại t�...
65p
mylan23
16-04-2013
61
21
Download
-
Quyết định 189/2007/QĐ-KTNN của Kiểm toán Nhà nước về việc ban hành Quy định cấp Thẻ kiểm toán viên nhà nước, chế độ sử dụng Thẻ và mẫu Thẻ kiểm toán viên nhà nước
6p
trongthuy
18-08-2009
145
17
Download
-
Trên cơ sở nghiên cứu lý luận, thực tiễn và đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ kiểm toán viên nhà nước, luận án làm rõ những tiêu chí đánh giá chất lượng đội ngũ kiểm toán viên nhà nước và những việc cần làm để đảm bảo đạt được các tiêu chí đó đối với cơ quan Kiểm toán nhà nước nước Cộng hòa XHCN Việt Nam; từ đó đề xuất các định hướng và giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm toán viên nhà nước của Việt Nam trong giai đoạn ...
163p
change01
05-05-2016
27
9
Download
-
Trên cơ sở nghiên cứu lý luận, thực tiễn và đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ kiểm toán viên nhà nước, luận án làm rõ những tiêu chí đánh giá chất lượng đội ngũ kiểm toán viên nhà nước và những cần làm để đảm bảo đạt được các tiêu chí đó đối với cơ quan kiểm toán nhà nước nước Cộng hòa XHCN Việt Nam; từ đó đề xuất các định hướng và giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm toán viên nhà nước của Việt Nam trong giai đoạn phát t...
0p
boobu123
16-12-2016
11
0
Download
-
Nghị quyết 1003/2006/NQ-UBTVQH11 của Uỷ ban Thường vụ Quốc hội về việc phê chuẩn bảng lương và phụ cấp chức vụ đối với cán bộ lãnh đạo Kiểm toán nhà nước, bảng lương, phụ cấp, trang phục đối với cán bộ, công chức Kiểm toán nhà nước, chế độ ưu tiên đối với Kiểm toán viên nhà nước
7p
dangngoclan
19-08-2009
203
24
Download
-
Nhiều năm gần đây, người ta hay nói đến tính chuyên nghiệp trong các lĩnh vực công việc, coi đó như là một phẩm chất cao nhất cần đạt tới. Trong môi trường làm việc năng động, hiện đại, tính chuyên nghiệp là một trong những tiêu chí cơ bản quyết định sự thành công của một tổ chức, doanh nghiệp hay sự thành đạt của mỗi cá nhân....
29p
hamdocsach08
27-12-2010
73
14
Download
-
Hoạt động kiểm toán do các Kiểm toán viên Nhà nước thuộc cơ quan quản lý Nhà nước tiến hành = Kiểm toán BCTC, tuân thủ, hoạt động các đơn vị sử dụng kinh phí NSNN.
20p
truong_trinhhuy
16-10-2009
1311
329
Download
-
Tiếp theo ở phần 1, trong phần 2 này các bạn sẽ được giải thích về đăng ký và quản lý hành nghề kế toán, thi tuyển và cấp chứng chỉ kiểm toán viên và chứng chỉ hành nghề kế toán, quản lý nhà nước về kế toán, xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực kế toán,… Dưới dạng hỏi đáp, cuốn sách sẽ cung cấp đầy đủ, chính xác những thông tin mới nhất giúp bạn đọc nắm bắt kịp thời tất cả những quy định về quản lý nhà nước về kế toán và kiểm to�...
182p
nganga_00
29-08-2015
131
56
Download
-
[Đề tài: "Chuẩn mực quốc tế về đạo đức nghề nghiệp của kiểm toán viên và vận dụng vào điều kiện của Việt Nam"](https://tailieu.vn/doc/de-tai-chuan-muc-quoc-te-ve-dao-duc-nghe-nghiep-cua-kiem-toan-vien-va-van-dung-vao-dieu-kien-cua-v-1558818.html)
Sự hình thành và phát triển của kiểm toán ở nước ta là xuất phát từ yêu cầu khách quan, đòi hỏi của quá trình chuyển đổi nền kinh tế từ kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCN.
33p
truongphiphi
31-08-2013
119
44
Download
-
NGHỊ ĐỊNH SỬA ĐỔI, BỔ SUNG MỘT SỐ ĐIỀU CỦA NGHỊ ĐỊNH SỐ 162/2006/NĐ-CP NGÀY 28 THÁNG 12 NĂM 2006 CỦA CHÍNH PHỦ VỀ CHẾ ĐỘ TIỀN LƯƠNG, CHẾ ĐỘ TRANG PHỤC ĐỐI VỚI CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC KIỂM TOÁN NHÀ NƯỚC VÀ CHẾ ĐỘ ƯU TIÊN ĐỐI VỚI KIỂM TOÁN VIÊN NHÀ NƯỚC CHÍNH PHỦ
5p
meoconbatbuom
27-05-2011
84
16
Download
-
Đối với doanh nghiệp là ngân hàng thương mại nhà nước, tổ chức tài chính, tín dụng Nhà nước áp dụng Quy trình kiểm toán Các tổ chức tài chính, ngân hàng của Kiểm toán Nhà nước. Đối với các doanh nghiệp công ích, doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực an ninh, quốc phòng và lĩnh vực khác có thụ hưởng NSN
7p
page_12
14-08-2013
44
7
Download
-
Phân biệt ba loại kiểm toán: độc lập, nhà nước và nội bộ theo chủ thể kiểm toán. Kiểm toán độc lập Kiểm toán độc lập là loại kiểm toán được tiến hành bởi các kiểm toán viên thuộc các công ty, các văn phòng kiểm toán chuyên nghiệp. Kiểm toán độc lập là hoạt động dịch vụ tư vấn được pháp luật thừa nhận và quản lý chặt chẽ.
4p
gau_baloo
25-08-2010
2561
1223
Download
-
QUY TRÌNH KIỂM TOÁN Quy trình kiểm toán Các tổ chức tài chính – ngân hàng quy định trình tự, nội dung, thủ tục tiến hành các công việc của cuộc kiểm toán Các tổ chức tài chính – ngân hàng.
9p
misadu
05-07-2010
1328
833
Download
-
1. Để ngăn ngừa gian lận thương mại tại các doanh nghiệp, Nhà nước cần phải: a. Bắt buộc mọi doanh nghiệp thương mại đều phải kiểm tóan báo cáo tài chính bởi kiểm tóan viên nội bộ. b. Bắt buộc mọi doanh nghiệp thương mại đều phải kiểm toán báo cáo tài chính bởi kiểm tóan viên nội bộ.
6p
yosu009
29-11-2009
1721
630
Download
-
Trình tự, thủ tục các bước thực hiện kiểm toán các đơn vị là các tổ chức tài chính, ngân hàng được thực hiện theo các quy định tại chương 3 Quy trình kiểm toán của Kiểm toán Nhà nước.
36p
misadu
05-07-2010
843
590
Download
-
Trình tự, thủ tục thực hiện bước lập và gửi báo cáo kiểm toán Các tổ chức tài chính – ngân hàng được thực hiện theo Quy trình kiểm toán của Kiểm toán Nhà nước ban hành kèm theo Quyết định số 04/2007/QĐ-KTNN ngày 02/8/2007 của Tổng KTNN. Báo cáo kiểm toán Các tổ chức tài chính - ngân hàng được lập theo mẫu quy định của Tổng kiểm toán Nhà nước, gồm những nội dung cơ bản sau: 1.
5p
misadu
05-07-2010
666
509
Download
-
[Đề án “Mối quan hệ giữa chức năng kiển toán với trách nhiệm của kiển toán viên về chất lượng kiểm toán báo cáo tài chính"](https://tailieu.vn/doc/de-an-moi-quan-he-giua-chuc-nang-kien-toan-voi-trach-nhiem-cua-kien-toan-vien-ve-chat-luong-kiem-to-36093.html)
Trong khoảng thời gian mười năm trở lại đây qua các phương tiện thông tin đại chúng mà mọi người được làm quen với khái niệm kiểm toán nói chung và kiểm toán Nhà nước, kiểm toán nội bộ, các công ty dịch vị tư vấn kế toán- kiểm toán nói riêng.
40p
minhtam
15-07-2009
984
364
Download
-
Anh/chị hãy nêu nhận định đúng sai cho mỗi câu sau và giải thích a. Hai yếu tố chất lượng quan trọng nhất đối với mỗi kiểm toán viên thực hiện chức năng xác nhận là năng lực nghề nghiệp và khả năng làm việc theo nhóm. b. Chức năng “bày tỏ ý kiến”của Kiểm toán Nhà nước, ở tất cả các nước trên thế giới đều thực hiện theo cách thức tư vấn đối với mọi khách thể kiểm toán...
2p
hoanga9235
22-03-2010
1213
299
Download
-
Cuốn giáo trình kế toán doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu về giáo trình giảng dạy và nghiên cứu học tập của học sinh, sinh viên, đáp ứng kịp thời quá trình chuyển đổi của nền kinh tế với những thay đổi về chế độ quản lý kinh tế tài - tài chính, chế độ kế toán và các chuẩn mực kế toán mà Nhà nước ban hành và những kiến thức về nghiệp vụ kế toán.
154p
namde03
19-03-2013
212
107
Download
-
Trong hơn 15 năm tình hình và hoạt động, KTLĐ từ chỗ là biện pháp bắt buộc theo qui định của nhà nước, phần lớn các doanh nghiệp chưa hiểu rõ kiểm toán là gì, có vai trò như thế nào thì nay đã được coi là một biện pháp quản lý mà tự thân các doanh nghiệp rất quan tâm.
4p
tranthuhien
19-09-2009
328
97
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Quản lý nhà nước](https://tailieu.vn/tag/quan-ly-nha-nuoc.html) [Bộ máy nhà nước](https://tailieu.vn/tag/bo-may-nha-nuoc.html) [Các cơ quan hành chính nhà nước](https://tailieu.vn/tag/cac-co-quan-hanh-chinh-nha-nuoc.html) [Bộ máy nhà nước việt nam](https://tailieu.vn/tag/bo-may-nha-nuoc-viet-nam.html) [Cải cách nền hành chính nhà nước](https://tailieu.vn/tag/cai-cach-nen-hanh-chinh-nha-nuoc.html) [Luật kiểm toán nhà nước](https://tailieu.vn/tag/luat-kiem-toan-nha-nuoc.html) [Viện nhà nước và pháp luật](https://tailieu.vn/tag/vien-nha-nuoc-va-phap-luat.html) [Thông tư hướng dẫn kế toán nhà nước](https://tailieu.vn/tag/thong-tu-huong-dan-ke-toan-nha-nuoc.html) [Quy trình kiểm toán ngân sách nhà nước](https://tailieu.vn/tag/quy-trinh-kiem-toan-ngan-sach-nha-nuoc.html) [Quy chế làm việc kiểm toán nhà nước](https://tailieu.vn/tag/quy-che-lam-viec-kiem-toan-nha-nuoc.html) [Hướng dẫn thực hiện kế toán nhà nước](https://tailieu.vn/tag/huong-dan-thuc-hien-ke-toan-nha-nuoc.html) [Cải cách hành chính nhà nước](https://tailieu.vn/tag/cai-cach-hanh-chinh-nha-nuoc.html) [Biên chế nhà nước](https://tailieu.vn/tag/bien-che-nha-nuoc.html) [Cải cách bộ máy nhà nước](https://tailieu.vn/tag/cai-cach-bo-may-nha-nuoc.html) [Ngân hàng nhà nước Việt Nam](https://tailieu.vn/tag/ngan-hang-nha-nuoc-viet-nam.html) [Kiểm toán nhà nước](https://tailieu.vn/tag/kiem-toan-nha-nuoc.html) [Quản lý nhà nước về quy hoạch](https://tailieu.vn/tag/quan-ly-nha-nuoc-ve-quy-hoach.html) [Quản lý vốn nhà nước](https://tailieu.vn/tag/quan-ly-von-nha-nuoc.html) [Biểu mẫu nhà nước](https://tailieu.vn/tag/bieu-mau-nha-nuoc.html) [Kế toán nhà nước](https://tailieu.vn/tag/ke-toan-nha-nuoc.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=12luv04b86mb4lfq7ivsbdep34; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
[Quy định và chính sách khiếu nại hàng đặt](https://taobaotrungquoc.com/quy-dinh-va-chinh-sach-khieu-nai-hang-dat/)
## 1, Thời gian tiếp nhận và xử lý khiếu nại
**Thời gian tiếp nhận khiếu nại**: Trong vòng 48h khi quý khách nhận hàng hoá từ Hùng Phát **Cách thức gửi khiếu nại**: quý khách vui lòng gửi mail với nội dung khiếu nại, hình ảnh, mã vận đơn, thông tin đơn hàng khiếu nại qua địa chỉ mail: **dathanghungphat01@gmail.com** **Hình thức liên lạc**: Hùng phát chủ động liên lạc với quý khách hàng thông qua số điện thoại hoặc phản hồi lại qua mail khiếu nại, Khiếu nại của Quý khách sẽ được phản hồi trong vòng 24h nếu khiếu nại của Quý khách liên quan tới các bộ phận nghiệp vụ của công ty. **Thời gian xử lý khiếu nại**: Đối với các khiếu nại cần xác nhận thông tin hoặc làm việc với bên thứ ba gồm (nhà cung cấp, đơn vị vận chuyển…): Hùng Phát sẽ phải làm việc với các đơn vị này để có thông tin và xử lý khiếu nại. trong vòng 03 ngày trong trường hợp không bị gián đoạn trong quá trình trao đổi & liên lạc với Quý khách về các phương án xử lý.
## 2,
[Chính sách bồi thường hàng hoá](https://taobaotrungquoc.com/)
-
**Trong trường hợp Hùng Phát thực hiện không đúng cam kết dịch vụ mua hàng:**
– Chúng tôi bồi thường 100% giá trị tiền hàng & phí mua hàng đối với các sản phẩm thiếu, mua hàng không đúng yêu cầu
– Hoặc thỏa thuận bồi thường với các sản phẩm mua sai yêu cầu.
**Trường hợp hàng hóa bị hư hỏng trong quá trình vận chuyển và Quý khách có sử dụng dịch vụ đóng kiện gỗ:**
– Chúng tôi hoàn 100% giá trị thiệt hại nếu lỗi phát sinh do Hùng Phát không thực hiện đúng các yêu cầu đóng gói hợp lý của Quý khách;
– Hoặc thương lượng mức bồi thường/chia sẻ trong các trường hợp hỏng hóc không đáng có và không kiểm soát được trong quá trình vận chuyển
**Trường hợp hàng hóa bị hư hỏng trong quá trình vận chuyển do Quý khách không sử dụng dịch vụ đóng kiện gỗ:**
– Chúng tôi thương lượng mức bồi thường/ chia sẻ với Quý khách, hoặc theo quy định đền bù gấp 3 lần cước vận chuyển đối với những trường hợp hỏng hóc không kiểm soát được trong quá trình vận chuyển.
– Đối với những trường hợp hàng hóa dễ vỡ mà chúng tôi đã cảnh báo Quý khách, nếu hàng hóa của Quý khách vẫn bị hỏng hóc vì những lý do không kiểm soát được, Quý khách vui lòng chịu mọi tổn thất
**Trường hợp hàng hóa bị thất lạc do các nguyên nhân chủ quan của Hùng Phát hoặc đơn vị vận chuyển: bồi thường 100% giá trị hàng hóa và các phí dịch vụ liên quan**
**Mọi chi tiết còn thắc mắc quý khách vui lòng liên hệ thêm để được giải đáp** **CTY THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ & XNK HÙNG PHÁT** **SỐ 67 NGUYỄN CHÍNH – HOÀNG MAI-HÀ NỘI** **Tel:** (04) 39994.333 – 0915.639.222 – 0932.253.444 **Hotline: **0943.242.333
## Phản hồi gần đây

Set-Cookie: wfvt_572406390=5b295c0fdffc2; expires=Tue, 19-Jun-2018 20:09:59 GMT; Max-Age=1800; path=/; secure; httponly


markdown:
Một ngày đẹp trời, tự dưng người chồng chung sống cùng mình gần một phần tư thế kỷ bỗng nhìn mình và nói, “Chị mới qua Mỹ mà lái xe giỏi quá há!” thì mình cảm thấy như thế nào đây?
Tôi đã sửng sốt. Ngỡ rằng anh nói đùa.
Nhưng đó là sự thật.
Sáu năm qua, kể từ ngày chồng tôi ngã bệnh, vừa là “dementia” – một dạng của bệnh mất trí nhớ Alzheimer, vừa là “Parkinson” dạng cứng đờ người, lại vừa có nước trong não, tôi đã bỏ hẳn việc đi làm để ở nhà chăm sóc cho anh.
Thế nhưng
Điều đau khổ nhất là khi mình làm tất cả mọi chuyện, không còn nghĩ gì được đến bản thân, mà chồng lại không biết mình là ai hết.
***
Cách đây 6 năm, sau khi bị ung thư bàng quang, rồi lại được mổ khi có bướu trong cột sống, ngay dưới thắt lưng, chồng tôi vẫn là một người yêu thích thể thao, nhất là football. Anh thuộc tên tất cả các đội bóng, tên từng cầu thủ, tên những huấn luyện viên, không một trận football nào anh bỏ qua.
Đùng một cái.
Anh không còn ham thích bất cứ thứ gì nữa. Không football, không sách báo, không phim ảnh, không tivi. Anh cứ lái xe đi mà không biết đi đâu. Anh không ăn, không uống. Khi đó tôi vẫn đi làm, anh ở nhà nghỉ hưu non sau thời gian thất nghiệp. Tôi đưa anh đi bác sĩ. Anh bị trầm cảm, bác sĩ bảo vậy, và chuyển sang cho bác sĩ tâm lý.
Hơn một năm trời đi bác sĩ tâm lý, sức khỏe anh không tiến triển.
Cho đến ngày sinh nhật anh cách đây 6 năm, anh bị ói, tôi chở anh vào cấp cứu. Sau hai ngày ở bệnh viện ra, trên đường về nhà, anh nhìn tôi và nói, “Chị mới qua Mỹ mà lái xe giỏi quá há!” Tôi sửng sốt, ngỡ rằng anh nói đùa.
Nhưng khi anh cứ kêu tôi bằng “chị ba” và tỏ ra không hề biết tôi là ai, tôi lờ mờ hiểu ra mọi thứ. Thế giới gần như sụp đổ dưới chân tôi.
Bác sĩ chụp hình, làm các xét nghiệm, cho biết trong đầu anh có nước. Anh lại được chẩn đoán bị chứng mất trí “dementia” – một dạng của bệnh mất trí nhớ Alzheimer.
Anh không còn biết tự chủ trong vấn đề đi vệ sinh, tiểu tiện nữa. Có những ngày tôi đi làm về, mùi nước tiểu, mùi phân nồng nặc khắp nhà. Từ trên giường, ra đến sofa, phân anh trây trét đầy hết. Tôi phải đi lau, đi dọn.
Rồi anh lại mắc thêm chứng bệnh “Parkinson” dạng “freezing,” cả người anh đông cứng lại khi bị ai chạm vào. Lúc đó, anh không di chuyển, không xê dịch được, mình phải lôi, phải kéo không khác gì một bao gạo. Anh không thể tự giữ thăng bằng cho mình. Không thể ngồi vững, không thể đi. Lúc ngã ra, anh không thể xoay trở để tự ngồi dậy.
Bác sĩ nói bệnh anh không thể chữa trị.
Tôi đưa anh về nhà để tự mình chăm sóc cho anh.
***
Ba tháng sau đó, bất kể mưa nắng, tôi tập đi cho anh, từ trong nhà, ra đến ngoài sân. Anh có thể bước đi được, tuy không nhiều. Nhưng sợ nhất vẫn là những khi anh ngã. Bởi, anh như một bao gạo, không thể điều khiển được não của mình, để có thể lay chuyển, nương theo sự giúp đỡ của người khác. Anh không thể vịn vào tôi để từ từ đứng lên. Tôi kê chiếc ghế bên này, kê thêm ghế bên kia. Đỡ anh tựa đằng này. Nâng anh phía đằng kia. Bằng mọi cách phải nâng được anh đứng lên. Tôi sợ lắm, những lúc như thế.
Có những khi đang tắm cho anh, anh đi tiêu ngay lúc đó, tôi phải đưa tay hứng để bỏ vào bồn cầu, còn hơn là lênh láng trong bồn tắm.
Có những lúc vừa tắm xong, đang lau mình cho anh, anh tiểu thẳng vào mặt tôi.
Tôi không còn nước mắt để khóc nữa, dù có những lúc tôi rất muốn khóc. Từ ngày anh bệnh, tôi bỏ hết mọi thú vui của mình, không shopping, không bạn bè, không phim ảnh. Tôi thấy mình như một con điên. Nỗi buồn chán vây kín chung quanh. Những lúc bận rộn với anh, với việc dọn dẹp, tôi không có thời gian suy nghĩ.
Nhưng khi dứt việc, tôi chui vào một góc, khóc cho phận mình.
Có lúc lái xe trên đường, tôi muốn lao xe đâm đầu vào đâu đó để kết thúc cuộc đời.
Bởi lẽ
Mờ mịt quá, tương lai trước mắt tôi.
Tôi không có bạn để tâm sự những u uất.
Tôi không có con để san sẻ những buồn đau.
Có lúc tôi muốn gào lên, muốn hét lên. Như một cách giải tỏa những uất ức nhọc nhằn đó, bác sĩ khuyên tôi nên làm vậy, nếu không tim tôi sẽ vỡ.
Nhưng khi tôi la lên, thì cả người anh lại đông cứng, không thể nào lay chuyển, mắt anh nhìn tôi như hỏi, “Chuyện gì vậy?”
Tôi lại phải dịu dàng, “Anh ngồi xuống đi, em đỡ anh đây, anh không té đâu,” “Anh ráng xoay qua đây thì em mới tắm cho anh được”… Chăm sóc một đứa bé bị bệnh, chăm sóc một người lớn bị ung thư, có lẽ còn dễ hơn rất nhiều so với chăm sóc một người bệnh mất trí nhớ cộng thêm Parkinson như anh. Bởi lẽ, họ hiểu mình nói gì, họ biết mình đau gì. Và hơn hết, họ còn điều khiển được trí não mình
Còn anh, anh không biết gì hết. Anh không nói gì hết. Anh chỉ cười những khi tôi dịu giọng. Và anh “khóa chặt” người mỗi khi sợ hãi.
***
Có những người bạn Mỹ đề nghị họ đến trông chừng anh chừng vài tiếng để tôi có thể ra ngoài đi chơi cho khuây khỏa. Nhưng tôi không thiết. Bởi lẽ, đi ra ngoài nhìn người ta vui vẻ, hạnh phúc, trở về nhà đối diện với thực tại, tôi chỉ càng cảm thấy chán chường hơn.
Tôi cũng từng muốn đưa anh đi đây đi đó, nhưng những kinh nghiệm đau thương từng xảy ra khiến tôi phải chùng bước.
Tôi vẫn nhớ khi anh chưa bệnh nặng như bây giờ, tôi chở anh đi Las Vegas coi chương trình Paris By Night 100. Sau đó, tôi đưa anh đến ngồi chơi ở một máy kéo, chỉ anh cách nhấn nút. Rồi anh ói. Cả người anh dính đầy chất bẩn. Tôi đưa anh vào nhà vệ sinh để chùi rửa. Thế nhưng khi đó tôi không biết mình phải làm thế nào khi một bên là nhà vệ sinh nam, một bên nhà vệ sinh nữ. Tôi không thể vào bên nam, tôi cũng không thể đưa anh qua bên nữ. Tôi dặn anh đứng yên một chỗ, tôi chạy vào lấy giấy ra lau cho anh.
Thế nhưng tôi vừa quay đi, anh cũng đi theo. Người lao công la lên bảo anh phải đi ra. Tôi giải thích, nói anh đứng yên, nhưng anh có hiểu gì đâu.
Không còn cách nào khác, tôi đưa anh ra xe để về khách sạn tắm rửa cho anh. Tuy nhiên cả người anh đông cứng lại, không nhúc nhích. Tôi phải lôi anh đi. Cố mà lôi anh đi. Người ta nhìn vào tôi, lạ lẫm. Đến thang máy, tôi phải chờ người ta đi hết, rồi mới đến tôi và anh bước vào, vì thật sự là hôi lắm.
Một chuyến đi như vậy, có thể nào là vui không?
Tôi vẫn nhớ lần đám cưới cháu anh. Tôi muốn đưa anh đi cùng để anh vui. Tôi cũng muốn mình được mặc áo dài trong ngày hôm đó. Và tôi may một chiếc áo dài thật đẹp.
Sáng ra, tôi phải chuẩn bị sẵn sàng mọi thứ cho anh, tắm rửa, mặc tã, thay đồ vest, và mang anh ra xe ngồi trước khi tôi trở vào chuẩn bị thay quần áo cho mình. Bởi lẽ, anh không thể ngồi lên xe một cách bình thường dễ dàng như mọi người. Anh vịn cửa xe, nhưng để nhấc được chân trái lên xe mà tôi phải vừa nói, vừa giúp nhấc chân anh lên. Rồi anh chỉ có thể ghé một phần tư mông ngồi vào ghế. Anh không thể tự mình nhích vào trong để kéo chân phải lên tiếp. Lúc đầu tôi không biết cách, tôi đi qua ghế người lái để lôi anh vào, nhưng mà anh nặng hơn tôi rất nhiều. Tôi không lôi nổi. Tôi phải dùng nhiều cách mới có thể để anh ngồi gọn vào trong trước khi cánh cửa xe đóng lại.
Tôi cũng thay được chiếc áo dài mà tôi mơ ước để chở anh đến nhà nhóm họ.
Anh gặp mọi người, anh vui. Anh cười. Người ta thấy anh cười, họ cũng vui theo.
Trước khi từ nhà cháu đến nhà hàng dự tiệc, tôi biết mình cần chuẩn bị trước việc thay tã cho anh. Khi đưa anh vào nhà vệ sinh rồi, tôi mới nhận ra rằng chiếc áo dài của mình bây giờ không còn phải để diện làm đẹp nữa mà nó trở nên vướng víu cho tôi trong việc chăm sóc anh.
Tôi phải cởi hết quần áo mình ra, rồi mới cởi hết đồ anh ra thì mới có thể lau rửa cho anh được.
Rồi lại đưa anh ra xe. Trời mưa lất phất. Anh đâu thể như người khác có thể ngồi nhanh vào trong. Anh ướt. Tôi cũng ướt. Tôi chợt nhận ra, mình làm đẹp để làm gì đây?
***
Chưa bao giờ tôi nghĩ đến chuyện bỏ cuộc trong việc chăm sóc anh, dù tôi biết mình không có hy vọng gì hết. Nhưng thật sự tôi cảm thấy mệt mỏi lắm. Tôi sẽ vẫn tiếp tục lo cho anh, đến ngày tôi không còn có thể làm được nữa.
Tôi sắp bước vào tuổi 60, tôi có còn gì đâu, một mai khi anh không còn nữa.
Người ta nói sau cơn mưa trời lại sáng. Nhưng cơn mưa đời tôi không biết khi nào mới tạnh đây?
Ngọc Lan
*(Ghi lại theo lời tâm sự của chị Nga Nguyễn, cư dân thành phố San Diego, miền Nam California)*
(Nguồn: aihuubienhoa.com)
Advertisements
## Thảo luận
## Không có bình luận

X-ac: 3.dca _dca


markdown:
Nhạc sĩ Nguyễn Văn Đông là một tên tuổi lớn của nền văn nghệ ở miền Nam Việt Nam và là tác giả của Chiều Mưa Biên Giới, Phiên Gác Đêm Xuân, Khúc Tình Ca Hàng Hàng Lớp Lớp, Mấy Dặm Sơn Khê, Nhớ Một Chiều Xuân… và còn rất nhiều tác phẩm bất hủ khác được biết bao thế hệ khán thính giả yêu mến từ trước 1975 đến tận bây giờ.
Theo tin từ ca sĩ Giao Linh cung cấp cho tờ báo Thế Giới Nghệ Sĩ , ông đã trút hơi thở cuối cùng lúc 19 giờ 30 ngày 26/2/18 (nhẳm 11 tháng Giêng năm Mậu Tuất) tại bệnh viện Chợ Rẫy – Sài Gòn, hưởng thọ 86 tuổi.
“Về binh nghiệp , vào năm 1946, Ông tự ý xin gia nhập trường Thiếu Sinh Quân Việt Nam. Đây là trường võ bị đầu tiên và lâu đời nhất của Việt Nam. Đó cũng là nơi đào tạo nhiều vị tướng lãnh tài ba của Quân Đội VNCH. Nhạc sĩ Nguyễn Văn Đông đã trải qua 5 năm học ở ngôi trường này. Và chính tại đó ông đã được học nhạc và văn hóa với những giáo sư người Pháp có thực tài, những giảng viên của Viện Âm Nhạc quốc gia Pháp được cử về trường Thiếu Sinh Quân giảng dạy. Chính vậy mà nền văn hóa Tây Phương đã ảnh hưởng đến ông rất nhiều.
Trong thời gian ông theo học tại trường Thiếu Sinh Quân Việt Nam, nhạc sĩ Nguyễn Văn Đông là một thành viên của ban quân nhạc thiếu niên, khi mới 15 tuổi. Nhạc sĩ từng chia sẻ: “…Trường Thiếu Sinh Quân có riêng một đoàn quân nhạc trên 40 người có tầm vóc của người lớn, nhưng lại do chính những em thiếu sinh qưân chưa quá 16 tuổi đời cử hành nhạc, và do một giáo sư nhạc trưởng người Pháp chỉ huy. Đòan quân nhạc của chúng tôi có những nhạc sĩ tí hon có mặt trong những buổi lễ duyệt binh, diễu hành quan trọng một cách đường hoàng như các đoàn quân nhạc chuyên nghiệp người lớn”.
Trong đoàn quân nhạc tí hon này, ông sử dụng nhiều nhạc khí như: trompette, clairon, trống, chập chả, vv… Nhưng chuyên nghiệp hơn hết, là ông sử dụng đàn madoline và guitar Hawaiienne trong ban nhạc nhẹ của trường.
Nhờ sống trong một môi trường âm nhạc sôi động như vậy trong trường Thiếu Sinh Quân Việt Nam, nhạc sĩ Nguyễn Văn Đông đã có dịp học sáng tác từ những giáo sư người Pháp. Kết quả là ông đã viết được những ca khúc đầu tiên ở tuổi 16 như Thiếu Sinh Quân Hành Khúc, Tạm Biệt Mùa Hè… Những nhạc phẩm này đã được nhà trường chấp thuận cho phổ biến, và được rất nhiều bạn bè ưa thích. Ông cho biết gần 60 năm sau, khi ông gặp lại một số bạn bè, những người này vẫn còn thuộc nằm lòng những ca khúc này, và hát lại cho nhau nghe như những kỷ niệm khó quên của thời niên thiếu.
Trong suốt 5 năm theo học ở trường Thiếu Sinh Quân, ông luôn luôn đoạt giải giọng ca hay nhất toàn trường. Nhưng sau một thời gian gia nhập quân đội, Bộ Quốc Phòng đã chính thức cấm ông không được xuất hiện hát trên sân khấu và các nơi công cộng, vì các chức vụ do ông đảm nhiệm thời đó có thể gây ảnh hưởng không tốt cho quân đội.
Sau khi ra trường Thiếu Sinh Quân, ông gia nhập trường Võ Bị Sĩ Quan Vũng Tàu, tốt nghiệp năm 1952 với cấp bậc thiếu úy. Kế đó ông nắm chức vụ trung đội trưởng tại trường Võ Bị Đà Lạt, và tốt nghiệp năm 1953. Qua năm 1954, ông về trường Chiến Thuật tại Hà Nội để giữ chức vụ tiểu đoàn trưởng.
Trong hai năm 1955 và 1956, ông phục vụ tại Phân Khu Đồng Tháp Mười trong chức vụ trung úy Trưởng Phòng Hành Quân. Cũng trong thời gian này, ông kiêm nhiệm thêm chức vụ Trưởng Phòng 3 của Chiến Khu Đồng Tháp Mười do đại tá Nguyễn Văn Là làm chỉ huy trưởng, tham gia chiến dịch Thoại Ngọc Hầu do thiếu tướng Dương Văn Minh chỉ huy. Ông không sao quên được một kỷ niệm có lần tướng Minh đã đến bắt tay ông để tỏ lòng ngưỡng mộ tác giả của những ca khúc về đời lính chiến ngay tại mặt trận Chiến Khu Đồng Tháp. Và hình ảnh cái bắt tay này đã được in trên trang nhất của báo Chiến Sĩ Cộng Hoà.
Đến năm 1957, ông theo học khóa Chỉ Huy Và Tham Mưu tại Hawaii. Và cũng trong thời gian này ông cho ra đời nhạc phẩm “Nhớ Một Chiều Xuân”.
Nhạc sĩ Nguyễn Văn Đông cho biết dù ông được học nhạc chính quy, nhưng âm nhạc chỉ là nghề tay trái. Ông chọn binh nghiệp là nghề nghiệp chính. Từ cấp bậc thiếu úy, nhạc sĩ Nguyễn Văn Đông bước dần lên cấp bậc đại tá. Ông từng được nhận huy chương cao quí nhất của Việt Nam Cộng Hòa là Bảo Quốc Huân Chưong vào giữa thập niên 60.
Sau biến cố tháng 4 năm 75, nhạc sĩ Nguyễn Văn Đông đã kết thúc cuộc đời binh nghiệp của mình trong tăm tối bằng 10 năm tù cải tạo. Lúc đầu ông bị đưa đi tù cải tạo tại trại Suối Máu. Sau đó, ông bị chuyển về nhà tù Chí Hòa cho đến khi được trả tự do vào năm 1985. Nhạc sĩ Nguyễn Văn Đông cho biết ông đã rất đau buồn vì không được nhìn thấy mặt thân phụ lần cuối trong thời gian ông ở tù cải tạo. Đúng như ông đã dự đoán cuộc đời thăng trầm của mình, bằng 2 câu kết của nhạc phẩm Chiều Mưa Biên Giới: “…Lòng trần còn tơ vương khanh tướng, thì đường trần còn mưa bay gió cuốn còn nhiều anh ơi…”.
Sau khi được trả tự do vào năm 1985, sức khỏe của nhạc sĩ Nguyễn Văn Đông không được mấy khả quan đến từ nhiều căn bệnh như đau bao tử, thấp khớp và nhất là cao huyết áp nên đã không còn cảm thấy hứng thú trong việc sáng tác ngoài một số bài viết trong khoảng hơn 30 năm nay. Ông không xin đi xuất cảnh theo diện H.O. Cho đến cuối đời, ông sống tại Phú Nhuận, Saigon cùng với gia đình.
Nhạc sĩ Nguyễn Văn Đông Ông đã từng nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực âm nhạc ở Sài Gòn trước 1975. Từ thập niên 1950, ông nổi tiếng khi là Trưởng Đoàn văn nghệ Vì Dân với thành phần Ca nhạc sĩ tên tuổi như Mạnh Phát, Minh Kỳ, Hoài Linh, Thu Hồ, Quách Đàm, Minh Diệu, Khánh Ngọc, và các nghệ sĩ danh tiếng như Kim Cương, Vân Hùng, Ba Vân, Bảy Xê, Trần Văn Trạch, diễn viên điện ảnh Trang Thiên Kim… Ông đã tổ chức và điều khiển các chương trình Đại nhạc hội tại Sài Gòn và khắp các tỉnh của Việt Nam Cộng hòa.
Từ năm 1958, ông là Trưởng ban Ca nhạc Tiếng thời gian của Đài Phát thanh Sài Gòn, qui tụ những danh ca, nhạc sĩ danh tiếng như Lệ Thanh, Hà Thanh, Minh Diệu, Khánh Ngọc, Mạnh Phát, Thu Hồ, Quách Đàm, Anh Ngọc…
Ông còn là Giám đốc hãng băng đĩa nhạc Continental và Sơn Ca, cộng tác với những nhạc sĩ tên tuổi như Lê Văn Thiện, Văn Phụng, Nghiêm Phú Phi, Y Vân… Hai trung tâm này cho ra đời nhiều chương trình tân nhạc cũng như cổ nhạc gồm các vở Tuồng và Cải lương. Chính ông là người đã tiên phong thực hiện album riêng cho từng ca sĩ mà trước đó chưa từng ai làm. Ông đã thực hiện loạt băng nhạc Sơn Ca nổi tiếng trong đó có Khánh Ly với băng nhạc Sơn Ca 7, Thái Thanh và Ban Thăng Long – Sơn Ca 10, Lệ Thu – Sơn Ca 9, Phương Dung – Sơn Ca 5 và 11, Giao Linh – Sơn Ca 6, Sơn Ca – Sơn Ca 8… và một số album riêng cho Trịnh Công Sơn.”
Còn theo như bài viết thi sĩ Du Tử Lê nói về nhạc sĩ Nguyễn Văn Đông “ Nhiều sáng tác của ông viết về chủ đề người lính Miền Nam thời đó. Nhạc phẩm “Phiên gác đêm xuân” được ông viết vào đêm 30 Tết năm 1956 khi gác phiên ở khu 9 Đồng Tháp Mười. “Chiều mưa biên giới” ra đời năm 1956 và nổi tiếng qua tiếng hát của Trần Văn Trạch. Vào Năm 1961, ca khúc “Chiều Mưa Biên Giới” này đã được đài Europe No.1 và Ðài Truyền Hình Pháp thu âm, rồi thu hình với tiếng hát của nghệ sĩ Trần Văn Trạch đã gây tiếng vang lớn ở Âu Châu. Tại Việt Nam, chỉ trong vòng 3 tháng đã bán hết 60,000 bản nhạc lẻ, một con số kỷ lục thời đó. Cũng trong năm 1961, nghệ sĩ Trần Văn Trạch trình bày ca khúc Chiều Mưa Biên Giới tại “Ðại nhạc hội Trăm Hoa Miền Nam” với dàn nhạc của Ðài Truyền Hình Pháp thu “play back”.
Ông còn có nhiều bút danh khác như Phượng Linh, Phương Hà trên một số nhạc phẩm tình cảm như “Khi đã yêu”, “Thầm kín”, “Niềm đau dĩ vãng”, “Nhớ một chiều xuân”… Với bút danh Đông Phương Tử và Phượng Linh, ông đã viết nhạc nền và đạo diễn cho trên 50 vở tuồng, Cải lương nổi tiếng ở Miền Nam trước năm 1975 như Nửa đời hương phấn, Đoạn tuyệt, Tiếng hạc trong trăng, Mưa rừng…
Bây giờ, nhạc sĩ Nguyễn Văn Đông đã rời xa cõi đời này. Nhưng những “khúc tình ca hàng hàng lớp lớp” mà ông đã viết sẽ sống mãi với thời gian. Vĩnh biệt người nhạc sĩ tài hoa với những dòng nhạc nhẹ nhàng sâu lắng, trác tuyệt
Jimmy Thái Nhựt / SBTN
.
(Nguồn: sbtn.tv)
.
Bài viết liên quan đã đăng:
**“Kể về ca khúc ‘Phiên gác đêm Xuân’ – Nguyễn Văn Đông”**: [https://thantrinhomhue.com/2018/02/16/ke-ve-ca-khuc-phien-gac-dem-xuan-nguyen-van-dong/](https://thantrinhomhue.com/2018/02/16/ke-ve-ca-khuc-phien-gac-dem-xuan-nguyen-van-dong/)
.
.
## Thảo luận
## Không có bình luận


markdown:
Mã sản phẩm: BBNSB260
Thương hiệu: Brauer
Xuất sứ: Úc
Sản phẩm dành cho trẻ
Còn gì tuyệt vời hơn khi bố mẹ lựa chọn được cho con mình 1 sản phẩm sữa tắm vừa có tác dụng làm sạch da, dưỡng da, bảo vệ cơ thể vừa có tác dụng hỗ trợ giấc ngủ của con, khiến bé ngủ ngon hơn, sâu hơn và không bị giật mình quấy khóc. Brauer đã làm được điều đó với sản phẩm sữa tắm hỗ trợ giấc ngủ Brauer Baby Naturals Sleepytime Bath.
Sữa tắm hỗ trợ giấc ngủ Brauer Baby Naturals Sleepytime Bath được chiết xuất hoàn toàn từ thiên nhiên: bơ hạt mỡ, mật ong, cúc La Mã… giúp làm sạch da, kháng khuẩn. Đặc biệt, sản phẩm có hương thơm tự nhiên từ tinh dầu hoa oải hương và hoa ylang ylang giúp bé thư giãn, thoải mái đi sâu vào giấc ngủ.
Sữa tắm Baby Sleepytime Bath có thể dùng được cả cho người lớn với hương thơm tươi mát của các loại tinh dầu sẽ giúp bạn thư giãn, thoải mái sau 1 ngày dài làm việc căng thẳng.
Sản phẩm không có thành phần xà phòng, dầu khoáng và các chất hóa học khác. An toàn với mọi loại da kể cả da nhạy cảm.
Làm sạch da bé
Chăm sóc và nuôi dưỡng làn da mềm mại, mịn màng
Phòng và điều trị một số vấn đề về da: chàm, eczema, mụn nhọt, hăm tã
Hương thơm dịu nhẹ từ tinh dầu thiên nhiên tạo cảm giác thoải mái, hỗ trợ giấc ngủ của bé
Nước, Lauryl Glucoside, Coco Glucoside, Butyrospermum Parkii (Bơ Hạt Mỡ), Lactobacillus/Papaya (Paw Paw) Fruit Ferment Extract, Mel (Mật ong), Glycerin, Sodium Cocoyl Sarcosinate, tinh chất Citrus Reticulata (Mandarin) Oil, Cananga Odorata (Ylang Ylang) Oil, Citrus Aurantium (Neroli) Oil, Lavandula Angustifolia (Oải Hương) Oil, Chamomilla Recutita (Cúc La Mã) Oil, Glyceryl Oleate, Xantham Gum, Potassium Sorbate, Benzyl Alcohol, Citric Acid.
Làm ướt cơ thể. Lấy 1 lượng vừa đủ sữa tắm ra lòng bàn tay, massage nhẹ nhàng khắp cơ thể và tắm lại với nước sạch.
Nên tắm với nước ấm để hương của các tinh dầu được lan tỏa và giữ lâu trên cơ thể.
Libero velit id eaque ex quae laboriosam nulla optio doloribus! Perspiciatis, libero, neque, perferendis at nisi optio dolor!

X-Cache: miss

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="NOI DSP COR NID ADMa OPTa OUR NOR"

X-Page: product-detail

Cache-Control: private

Set-Cookie: _orig_referrer=; expires=Wed, 04-Jul-2018 19:58:39 GMT; path=/; HttpOnly

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8