text:
Chữ inox hiện nay rất được ưa chuộng trong lĩnh vực thiết kế bảng hiệu quảng cáo, với màu sắc tinh tế, đẹp mắt và chất liệu bền, rất hiệu quả trong việc quảng cáo nên thu hút được sự chú ý của rất nhiều người. Gia công chữ inox củng không hề đơn giản, nó đòi hỏi phải trang bị hệ thống máy móc thiết bị hoàn chỉnh để cho ra những sản phẩm chất lượng.
Hiện nay có rất nhiều loại trên thị trường bao gồm : chữ inox đồng, chữ inox vàng, chữ inox trắng… Từng loại màu sắc nó đem lại sự sang trọng và phá cách riêng tạo nên độ độc đáo của chất liệu inox. Ngoài ra, chữ inox còn có thể kết hợp với mặt mica hút nổi, hệ thống đèn led chiếu sáng, làm phát huy được hết tác dụng quảng cáo của chiếc bảng hiệu vào ban đêm.
Trên thị trường hiện nay có rất nhiều các công ty gia công chữ inox nhưng đa phần làm dưới hình thức thủ công nên độ chính xác cũng như những nét chữ không được tinh tế. Khác với nhiều công ty hoạt động cùng ngành. Chúng tôi lựa chọn cho mình những phương pháp gia công một cách đặc biệt riêng biệt, sử dụng máy móc hiện đại một cách chủ yếu thay vì sử dụng theo hình thức thủ công.
Một số điểm tạo nên sự khác biệt của công ty chúng tôi là độ chuyên môn hóa cao trong từng khâu từ thiết kế đến thi công đồng thời với hàng chục nhân viên được đào tạo một cách bài bản, chúng tôi đang dần trở thành một trong những công ty chuyên hoạt động gia công quảng cáo nói chung và gia công chữ inox nói riêng.
Với nhiều năm hoạt động thi công, gia công mặt hàng quảng cáo, Đinh Phan chúng tôi đã tìm ra cho mình một sự khác biệt trong phương pháp gia công, giúp tạo nên những sản phẩm chữ inox vô cùng tinh tế và độc đáo.
Để có cái nhìn tổng quan hơn về chúng tôi, dưới đây là một vài chia sẻ về phương pháp gia công chữ inox tại công ty chúng tôi:
– Chữ được thiết kế trên phần mềm corel draw chuyên dụng do nhà thầu thi công, đơn vị có nhu cầu cung cấp hoặc được thiết kế theo yêu cầu bởi những chuyên gia thiết kế quảng cáo từ công ty chúng
– Chọn kiểu uốn chữ mica, có thể uốn 1 viền, 2 viền tùy theo yêu cầu của khách hàng.
– Từ phần mềm chuyên bóc tách khối lượng và đánh dấu rập khuôn ( đánh dấu những điểm nối, điểm cắt một cách chính xác từng mm ) – đây là điểm nhấn độc đáo nhất của công ty chúng tôi, giúp đánh bật được nhiều đối thủ cạnh tranh.
– Chữ inox được cắt bằng máy CNC một cách chính xác theo bản thiết kế.
– Và cuối cùng là dưới bàn tay của những người thợ lành nghề cùng với sự hỗ trợ của những loại máy chuyên bẻ góc, uốn chữ inox sẽ tạo ra những sản phẩm thật sự độc đáo và đem lại sự hài lòng từ phía khách hàng.
Ngoài ra chúng tôi còn tiếp nhận các đơn đặt hàng làm bảng quảng cáo, hộp đèn ép nổi, các vách ngăn trang trí đảm bảo chất lượng vừa lòng khách hàng nhất.
Với trang thiết bị, máy móc được đầu tư một cách kĩ càng, nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực gia công quảng cáo. Công ty TNHH quảng cáo Đinh Phan đang dần hoàn thiện, cố gắng nổ lực cả về nhân lực lẫn vật lực nhằm kết nối giữa người có nhu cầu sử dụng và nhà sản xuất. Chúng tôi, chuyên nhận gia công chữ inox giá rẻ, phù hợp với chi phí và chất lượng hoàn toàn khác biệt.
Hãy đến với chúng tôi để có được những sản phẩm chất lượng với chi phí hợp lí nhất:
Công ty TNHH quảng cáo Đinh Phan
Hotline: 097 920 4567 ( Mr: Phong )
Địa chỉ: 132, Đặng Văn Bi, p. Bình Thọ, Thủ Đức
Chi nhánh 2: 21, Lê văn Tách, p. Linh Tây, Thủ Đức

markdown:
Chữ inox hiện nay rất được ưa chuộng trong lĩnh vực thiết kế bảng hiệu quảng cáo, với màu sắc tinh tế, đẹp mắt và chất liệu bền, rất hiệu quả trong việc quảng cáo nên thu hút được sự chú ý của rất nhiều người.
[củng không hề đơn giản, nó đòi hỏi phải trang bị hệ thống máy móc thiết bị hoàn chỉnh để cho ra những sản phẩm chất lượng. Gia công chữ inox ](http://quangcaodinhphan.com/gia-cong-chu-inox-chuyen-nghiep-va-sang-tao.html)
Hiện nay có rất nhiều loại trên thị trường bao gồm : chữ inox đồng, chữ inox vàng, chữ inox trắng… Từng loại màu sắc nó đem lại sự sang trọng và phá cách riêng tạo nên độ độc đáo của chất liệu inox. Ngoài ra, chữ inox còn có thể kết hợp với mặt
[, hệ thống đèn led chiếu sáng, làm phát huy được hết tác dụng quảng cáo của chiếc bảng hiệu vào ban đêm. mica hút nổi](http://quangcaodinhphan.com/chu-mica-hut-noi-cho-bien-quang-cao-them-an-tuong.html)
Trên thị trường hiện nay có rất nhiều các công ty gia công chữ inox nhưng đa phần làm dưới hình thức thủ công nên độ chính xác cũng như những nét chữ không được tinh tế. Khác với nhiều công ty hoạt động cùng ngành. Chúng tôi lựa chọn cho mình những phương pháp gia công một cách đặc biệt riêng biệt, sử dụng máy móc hiện đại một cách chủ yếu thay vì sử dụng theo hình thức thủ công.
Một số điểm tạo nên sự khác biệt của công ty chúng tôi là độ chuyên môn hóa cao trong từng khâu từ thiết kế đến thi công đồng thời với hàng chục nhân viên được đào tạo một cách bài bản, chúng tôi đang dần trở thành một trong những công ty chuyên hoạt động gia công quảng cáo nói chung và gia công chữ inox nói riêng.
Với nhiều năm hoạt động thi công, gia công mặt hàng quảng cáo, Đinh Phan chúng tôi đã tìm ra cho mình một sự khác biệt trong phương pháp gia công, giúp tạo nên những sản phẩm chữ inox vô cùng tinh tế và độc đáo.
Để có cái nhìn tổng quan hơn về chúng tôi, dưới đây là một vài chia sẻ về phương pháp gia công chữ inox tại công ty chúng tôi:
– Chữ được thiết kế trên phần mềm corel draw chuyên dụng do nhà thầu thi công, đơn vị có nhu cầu cung cấp hoặc được thiết kế theo yêu cầu bởi những chuyên gia thiết kế quảng cáo từ công ty chúng
– Chọn kiểu uốn chữ mica, có thể uốn 1 viền, 2 viền tùy theo yêu cầu của khách hàng.
– Từ phần mềm chuyên bóc tách khối lượng và đánh dấu rập khuôn ( đánh dấu những điểm nối, điểm cắt một cách chính xác từng mm ) – đây là điểm nhấn độc đáo nhất của công ty chúng tôi, giúp đánh bật được nhiều đối thủ cạnh tranh.
– Chữ inox được cắt bằng máy CNC một cách chính xác theo bản thiết kế.
– Và cuối cùng là dưới bàn tay của những người thợ lành nghề cùng với sự hỗ trợ của những loại máy chuyên bẻ góc, uốn chữ inox sẽ tạo ra những sản phẩm thật sự độc đáo và đem lại sự hài lòng từ phía khách hàng.
Ngoài ra chúng tôi còn tiếp nhận các đơn đặt hàng làm bảng quảng cáo,
[, các vách ngăn trang trí đảm bảo chất lượng vừa lòng khách hàng nhất. hộp đèn ép nổi](http://quangcaodinhphan.com/hop-den-ep-noi-dan-thay-the-bang-quang-cao-cu.html)
Với trang thiết bị, máy móc được đầu tư một cách kĩ càng, nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực gia công quảng cáo. Công ty TNHH quảng cáo Đinh Phan đang dần hoàn thiện, cố gắng nổ lực cả về nhân lực lẫn vật lực nhằm kết nối giữa người có nhu cầu sử dụng và nhà sản xuất. Chúng tôi, chuyên nhận gia công chữ inox giá rẻ, phù hợp với chi phí và chất lượng hoàn toàn khác biệt.
**Hãy đ** **ế** **n v** **ớ** **i ch** **ú** **ng t** **ô** **i ** **đ** **ể** ** c** **ó** **đ** **ượ** **c nh** **ữ** **ng s** **ả** **n ph** **ẩ** **m ch** **ấ** **t l** **ượ** **ng v** **ớ** **i chi ph** **í** ** h** **ợ** **p l** **í** ** nh** **ấ** **t:** **Công ty TNHH qu** **ả** **ng c** **á** **o ** **Đ** **inh Phan** **Hotline:** 097 920 4567 ( Mr: Phong ) **Đ** **ị** **a ch** **ỉ** **:** 132, Đặng Văn Bi, p. Bình Thọ, Thủ Đức **Chi nhánh 2:** 21, Lê văn Tách, p. Linh Tây, Thủ Đức

Server: nginx

Cache-Control: private, no-cache, no-store, proxy-revalidate, no-transform

Link: <http://quangcaodinhphan.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://quangcaodinhphan.com/?p=661>; rel=shortlink


text:
Nghệ thuật tìm kiếm đối tác cùng kinh doanh
11:43 03/10/2013 in Giao tiếp
Chuyện tìm đối tác cùng kinh doanh cũng giống như việc kết hôn vậy, mà đã có kết hôn thì ắt có thể xảy ra chuyện... ly hôn. Thậm chí việc “ly hôn” trong kinh doanh còn phổ biến hơn cả trong cuộc sống gia đình với tỉ lệ là 53%. Bởi vậy, khi có ý định hợp tác, bạn nên chuẩn bị tinh thần “5 ăn – 5 thua”!
Nghệ thuật tìm kiếm đối tác cùng kinh doanh
Thất bại là những kinh nghiệm đắt giá. Một cuộc khảo sát có sự tham gia của 100 công ty về cách thức phối hợp kinh doanh và ý định trong tương lai của họ đã đem lại kết quả thật bất ngờ: 61% trong số các công ty này từng thất bại khi cố gắng “kết thân” với một đối tác nào đó, thế nhưng vẫn có đến 70% công ty quyết định tìm đối tác mới trong tương lai. Phải chăng họ có lý do để hy vọng, hay là họ chỉ lặp lại thất bại trước đây? Cả hai khả năng đều đúng. Thứ nhất, có nhiều lý do hết sức thuyết phục khiến bạn phải tìm đối tác cùng chung vốn. Thứ hai, tại sao có nhiều hình thức để hợp tác trong kinh doanh, mà bạn lại nhất thiết phải tìm một đối tác để cùng làm ăn?
Quan hệ đối tác cùng kinh doanh đòi hỏi mức độ tín nhiệm cao và thường dựa trên sự quen biết từ trước, nhất là quan hệ trên thương trường. Trước hết, bạn hãy “hẹn hò” với đối tác để cùng tìm hiểu và phân tích tình hình của nhau. Bạn có thể tiến hành một số hoạt động thăm dò dưới hình thức hợp tác làm ăn khác như chào giá cho một mặt hàng hay phối hợp tiếp thị qua lại giữa hai bên... Hãy xem những hoạt động này như một sự đầu tư trước. Nếu bạn thực sự bị thu hút bởi cá nhân hay công ty đó, bạn hãy tiếp tục quan sát thái độ, cử chỉ của đối phương. Thử cùng lắng nghe và phân tích các câu chuyện thương trường khốc liệt của họ, hay về những vụ kiện tụng hoặc những rắc rối trong tài chính mà họ đã trải qua... Hãy căng mọi giác quan của bạn để cảm nhận tối đa về đối phương, và một khi bạn cảm thấy đối phương ra tín hiệu “đèn xanh”, bạn hãy quyết định. Internet cũng là một nguồn tìm kiếm thông tin thú vị đấy. Bạn hãy đọc tất cả các loại thông tin được quảng bá trong website của đối tác cùng các ấn phẩm khác (nếu có), từ đó lựa chọn xem những thông tin nào phù hợp nhất, liên quan đến vấn đề bạn quan tâm nhất. Bạn cũng có thể tìm kiếm đối tác trong những khu vực kinh tế năng động, như Silicon Valley chẳng hạn. Bên cạnh đó, việc tham gia vào các tổ chức nghề nghiệp cũng rất có lợi, bởi vì bạn chẳng tốn thời gian một chút nào, mà lại rất dễ tìm một người để tiến tới “hôn nhân”.
Tìm kiếm đối tác kinh doanh hẳn là một chiến lược mang tính nghệ thuật rất cao, nên nhớ là một nghệ thuật chứ không phải là một lĩnh vực khoa học khô khan. Luật sư Griffith thuộc Công ty Waller Lansden Dortch & Davis (Mỹ) có kể lại cho chúng tôi nghe một câu chuyện rất thú vị, hy vọng bạn có thể rút ra bài học cho mình. Một ngày, có hai người đàn ông đến gặp luật sư để tư vấn về việc cùng hợp tác thành lập một công ty chung. Theo dự kiến, một người sẽ đầu tư vốn, còn người kia sẽ làm quản lý. Cả hai đều đầy ắp ý tưởng và quyết tâm, tưởng chừng như họ sẽ lập tức kiếm được hàng triệu USD từ dự án hợp tác này. Trước tiên, luật sư hỏi: “Ai sẽ nắm quyền điều hành đây?”. Người thứ nhất khẳng định đó là phần việc của mình. Người thứ hai chen vào bằng giọng khá gay gắt: “Tôi bỏ tiền ra đấy!”. Sau một hồi, hai người này lại cho rằng có thể sẽ là một người khác điều hành công việc. Luật sư lại hỏi và chỉ tay về phía người bỏ vốn: “Thế tại sao người đầu tư tiền nhiều hơn lại không có quyền điều hành nhiều hơn?”. Thế là bắt đầu một cuộc cãi vã kịch liệt. “Nhà đầu tư” khua chân múa tay trên chiếc ghế xoay làm chiếc ghế đổ kềnh xuống sàn nhà. Chuyện “kết duyên” làm ăn của hai người cũng chấm dứt ở đó, chỉ sau 30 phút đồng hồ.
Các chuyên gia tâm lý cho rằng, nguyên nhân thất bại trong việc tìm đối tác cùng kinh doanh là do các đối tác đã không ngồi lại với nhau để thảo luận mọi chuyện kỹ càng, vì thế các quyết định họ đưa ra thường hấp tấp, nóng vội. Mặc dù có những người đã dành thời gian cho đối tác còn nhiều hơn thời gian dành cho vợ, chồng mình, vậy mà họ vẫn quyết định sai lầm. Thế đấy, trước hết, bạn hãy hẹn gặp đối tác thường xuyên hơn và tạo ra càng nhiều thử thách càng tốt. Hai bên hãy tự phác thảo lên mọi thứ cho tương lai, tạm thời có thể không cần đến luật sư hay nhà tư vấn, và cũng đừng ngần ngại để nói lên những mối lo ngại trong thâm tâm. Bạn cũng có thể gợi ý hoặc đề nghị được gặp đối tác cũ của người hay công ty mà bạn đang quan tâm. Nếu người đó từ chối thì e rằng đây là một lời cảnh báo cho quyết định của bạn. Hơn nữa, bản thân bạn cũng đóng vai trò là một đối tác, do đó bạn hãy tham khảo ý kiến của vợ hoặc chồng và bạn bè, người thân của bạn để biết được bạn đã đủ tiêu chuẩn làm một đối tác tốt chưa. Họ sẽ nói lên điểm yếu và điểm mạnh của bạn một cách khá khách quan đấy!
Bạn nên nhận thức đầy đủ các thuận lợi và khó khăn nếu bạn cùng kinh doanh với một đối tác. Thuận lợi lớn nhất là bạn chẳng phải mất nhiều thời gian cho các thủ tục rườm rà để đăng ký với chính quyền và tốn một khoản thuế lớn, như khi bạn định thành lập một tập đoàn hay công ty TNHH. Bất lợi lớn nhất là mọi thành viên tham gia hợp tác kinh doanh đều có chung nghĩa vụ phải thanh toán nợ nần trong giai đoạn cùng kinh doanh, kể cả các khoản nợ do toà án phán xét, ví dụ như phí tổn trong một phiên toà kiện cáo. Do đó, một đối tác cùng kinh doanh có nhiều điểm tương đồng với một đối tượng của cuộc hôn nhân – cả hai bên đều phải tìm hiểu kỹ càng và chỉ quyết định hợp tác khi có chỉ số tín nhiệm cao. Bạn cũng nên chuẩn bị bằng văn bản những quy định về mọi điều khoản ràng buộc, tỷ lệ chia lợi nhuận hoặc nghĩa vụ đóng góp, phân công hoạt động thường nhật và dự trù tình huống khi một thành viên đột ngột qua đời hoặc rút vốn.
Chuyện hợp tác kinh doanh có thể đổ vỡ bất cứ lúc nào mà không vì một nguyên nhân cụ thể nào cả. Và bạn đừng ngạc nhiên nhé!. Chúng tôi chỉ có thể gợi ý cho bạn 7 tín hiệu cảnh báo sớm cho mối quan hệ làm ăn sắp đổ vỡ.
- Tín hiệu thứ nhất: có một thành viên yêu cầu tách riêng.
- Thứ hai: công ty bạn tăng trưởng đột ngột.
- Thứ ba: có một thành viên đòi đưa thêm vợ hoặc chồng, họ hàng vào công ty.
- Thứ tư: với lý do đang cần tiền, một thành viên yêu cầu rút vốn.
- Thứ năm: điều này thật kinh khủng, đối tác A tìm cách hất cẳng đối tác B.
- Thứ sáu: đối tác B thông báo là bị tai nạn, hay đại khái là một vấn đề nào đó về sức khoẻ.
- Tín hiệu thứ bảy: một đối tác lấy danh nghĩa tập đoàn để làm ăn riêng với một bên thứ ba.
Nhìn chung, nghệ thuật tìm kiếm đối tác đòi hỏi bạn phải tìm hiểu đối phương, phân tích cặn kẽ mọi “được - mất” để đi đến quyết định có lợi nhất. Tiêu chí để thành công là uy tín và lòng tin. Tìm kiếm đối tác cùng kinh doanh cũng có 4 bước tuần tự giống như tìm một người bạn đời vậy, nghĩa là phải “tìm hiểu, hẹn hò, thăm dò, quyết định”. Chúc bạn thành công với “mối duyên” trên thương trường của mình!
Quan hệ đối tác cùng kinh doanh đòi hỏi mức độ tín nhiệm cao và thường dựa trên sự quen biết từ trước, nhất là quan hệ trên thương trường. Trước hết, bạn hãy “hẹn hò” với đối tác để cùng tìm hiểu và phân tích tình hình của nhau. Bạn có thể tiến hành một số hoạt động thăm dò dưới hình thức hợp tác làm ăn khác như chào giá cho một mặt hàng hay phối hợp tiếp thị qua lại giữa hai bên... Hãy xem những hoạt động này như một sự đầu tư trước. Nếu bạn thực sự bị thu hút bởi cá nhân hay công ty đó, bạn hãy tiếp tục quan sát thái độ, cử chỉ của đối phương. Thử cùng lắng nghe và phân tích các câu chuyện thương trường khốc liệt của họ, hay về những vụ kiện tụng hoặc những rắc rối trong tài chính mà họ đã trải qua... Hãy căng mọi giác quan của bạn để cảm nhận tối đa về đối phương, và một khi bạn cảm thấy đối phương ra tín hiệu “đèn xanh”, bạn hãy quyết định. Internet cũng là một nguồn tìm kiếm thông tin thú vị đấy. Bạn hãy đọc tất cả các loại thông tin được quảng bá trong website của đối tác cùng các ấn phẩm khác (nếu có), từ đó lựa chọn xem những thông tin nào phù hợp nhất, liên quan đến vấn đề bạn quan tâm nhất. Bạn cũng có thể tìm kiếm đối tác trong những khu vực kinh tế năng động, như Silicon Valley chẳng hạn. Bên cạnh đó, việc tham gia vào các tổ chức nghề nghiệp cũng rất có lợi, bởi vì bạn chẳng tốn thời gian một chút nào, mà lại rất dễ tìm một người để tiến tới “hôn nhân”.
Tìm kiếm đối tác kinh doanh hẳn là một chiến lược mang tính nghệ thuật rất cao, nên nhớ là một nghệ thuật chứ không phải là một lĩnh vực khoa học khô khan. Luật sư Griffith thuộc Công ty Waller Lansden Dortch & Davis (Mỹ) có kể lại cho chúng tôi nghe một câu chuyện rất thú vị, hy vọng bạn có thể rút ra bài học cho mình. Một ngày, có hai người đàn ông đến gặp luật sư để tư vấn về việc cùng hợp tác thành lập một công ty chung. Theo dự kiến, một người sẽ đầu tư vốn, còn người kia sẽ làm quản lý. Cả hai đều đầy ắp ý tưởng và quyết tâm, tưởng chừng như họ sẽ lập tức kiếm được hàng triệu USD từ dự án hợp tác này. Trước tiên, luật sư hỏi: “Ai sẽ nắm quyền điều hành đây?”. Người thứ nhất khẳng định đó là phần việc của mình. Người thứ hai chen vào bằng giọng khá gay gắt: “Tôi bỏ tiền ra đấy!”. Sau một hồi, hai người này lại cho rằng có thể sẽ là một người khác điều hành công việc. Luật sư lại hỏi và chỉ tay về phía người bỏ vốn: “Thế tại sao người đầu tư tiền nhiều hơn lại không có quyền điều hành nhiều hơn?”. Thế là bắt đầu một cuộc cãi vã kịch liệt. “Nhà đầu tư” khua chân múa tay trên chiếc ghế xoay làm chiếc ghế đổ kềnh xuống sàn nhà. Chuyện “kết duyên” làm ăn của hai người cũng chấm dứt ở đó, chỉ sau 30 phút đồng hồ.
Các chuyên gia tâm lý cho rằng, nguyên nhân thất bại trong việc tìm đối tác cùng kinh doanh là do các đối tác đã không ngồi lại với nhau để thảo luận mọi chuyện kỹ càng, vì thế các quyết định họ đưa ra thường hấp tấp, nóng vội. Mặc dù có những người đã dành thời gian cho đối tác còn nhiều hơn thời gian dành cho vợ, chồng mình, vậy mà họ vẫn quyết định sai lầm. Thế đấy, trước hết, bạn hãy hẹn gặp đối tác thường xuyên hơn và tạo ra càng nhiều thử thách càng tốt. Hai bên hãy tự phác thảo lên mọi thứ cho tương lai, tạm thời có thể không cần đến luật sư hay nhà tư vấn, và cũng đừng ngần ngại để nói lên những mối lo ngại trong thâm tâm. Bạn cũng có thể gợi ý hoặc đề nghị được gặp đối tác cũ của người hay công ty mà bạn đang quan tâm. Nếu người đó từ chối thì e rằng đây là một lời cảnh báo cho quyết định của bạn. Hơn nữa, bản thân bạn cũng đóng vai trò là một đối tác, do đó bạn hãy tham khảo ý kiến của vợ hoặc chồng và bạn bè, người thân của bạn để biết được bạn đã đủ tiêu chuẩn làm một đối tác tốt chưa. Họ sẽ nói lên điểm yếu và điểm mạnh của bạn một cách khá khách quan đấy!
Bạn nên nhận thức đầy đủ các thuận lợi và khó khăn nếu bạn cùng kinh doanh với một đối tác. Thuận lợi lớn nhất là bạn chẳng phải mất nhiều thời gian cho các thủ tục rườm rà để đăng ký với chính quyền và tốn một khoản thuế lớn, như khi bạn định thành lập một tập đoàn hay công ty TNHH. Bất lợi lớn nhất là mọi thành viên tham gia hợp tác kinh doanh đều có chung nghĩa vụ phải thanh toán nợ nần trong giai đoạn cùng kinh doanh, kể cả các khoản nợ do toà án phán xét, ví dụ như phí tổn trong một phiên toà kiện cáo. Do đó, một đối tác cùng kinh doanh có nhiều điểm tương đồng với một đối tượng của cuộc hôn nhân – cả hai bên đều phải tìm hiểu kỹ càng và chỉ quyết định hợp tác khi có chỉ số tín nhiệm cao. Bạn cũng nên chuẩn bị bằng văn bản những quy định về mọi điều khoản ràng buộc, tỷ lệ chia lợi nhuận hoặc nghĩa vụ đóng góp, phân công hoạt động thường nhật và dự trù tình huống khi một thành viên đột ngột qua đời hoặc rút vốn.
Chuyện hợp tác kinh doanh có thể đổ vỡ bất cứ lúc nào mà không vì một nguyên nhân cụ thể nào cả. Và bạn đừng ngạc nhiên nhé!. Chúng tôi chỉ có thể gợi ý cho bạn 7 tín hiệu cảnh báo sớm cho mối quan hệ làm ăn sắp đổ vỡ.
- Tín hiệu thứ nhất: có một thành viên yêu cầu tách riêng.
- Thứ hai: công ty bạn tăng trưởng đột ngột.
- Thứ ba: có một thành viên đòi đưa thêm vợ hoặc chồng, họ hàng vào công ty.
- Thứ tư: với lý do đang cần tiền, một thành viên yêu cầu rút vốn.
- Thứ năm: điều này thật kinh khủng, đối tác A tìm cách hất cẳng đối tác B.
- Thứ sáu: đối tác B thông báo là bị tai nạn, hay đại khái là một vấn đề nào đó về sức khoẻ.
- Tín hiệu thứ bảy: một đối tác lấy danh nghĩa tập đoàn để làm ăn riêng với một bên thứ ba.
Nhìn chung, nghệ thuật tìm kiếm đối tác đòi hỏi bạn phải tìm hiểu đối phương, phân tích cặn kẽ mọi “được - mất” để đi đến quyết định có lợi nhất. Tiêu chí để thành công là uy tín và lòng tin. Tìm kiếm đối tác cùng kinh doanh cũng có 4 bước tuần tự giống như tìm một người bạn đời vậy, nghĩa là phải “tìm hiểu, hẹn hò, thăm dò, quyết định”. Chúc bạn thành công với “mối duyên” trên thương trường của mình!
Nguồn tin: Bwportal
0 Comments
Tin khác
- Để trò chuyện như một “pờ rồ”
- Xoá bỏ sự rụt rè trong giao tiếp
- Để có kỹ năng giao tiếp sắc bén hơn
- Khi ngôn ngữ là rào cản
- 6 cách gây ấn tượng với đối tác
- 7 cách lấy lời giới thiệu quý giá của khách hàng
- Kỹ năng “mềm” trong kinh doanh - Chinh phục để thành đạt!
- Bí quyết gặp gỡ và chào hỏi trong kinh doanh
- Tạo dựng danh tiếng qua cách hành xử với đối thủ
Chủ đề liên quan
Hỏi Chuyên gia Quantri.vn
Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

markdown:
# Nghệ thuật tìm kiếm đối tác cùng kinh doanh
######
11:43 03/10/2013 in
[Giao tiếp](/post/category/47-giao-tiep)
Chuyện tìm đối tác cùng kinh doanh cũng giống như việc kết hôn vậy, mà đã có kết hôn thì ắt có thể xảy ra chuyện... ly hôn. Thậm chí việc “ly hôn” trong kinh doanh còn phổ biến hơn cả trong cuộc sống gia đình với tỉ lệ là 53%. Bởi vậy, khi có ý định hợp tác, bạn nên chuẩn bị tinh thần “5 ăn – 5 thua”!
![ Nghệ thuật tìm kiếm đối tác cùng kinh doanh](http://business.vnmic.com/uploads/news/2011_07/doi-tac-kinh-doanh.jpg)
*Nghệ thuật tìm kiếm đối tác cùng kinh doanh*
Thất bại là những kinh nghiệm đắt giá. Một cuộc khảo sát có sự tham gia của 100 công ty về cách thức phối hợp kinh doanh và ý định trong tương lai của họ đã đem lại kết quả thật bất ngờ: 61% trong số các công ty này từng thất bại khi cố gắng “kết thân” với một đối tác nào đó, thế nhưng vẫn có đến 70% công ty quyết định tìm đối tác mới trong tương lai. Phải chăng họ có lý do để hy vọng, hay là họ chỉ lặp lại thất bại trước đây? Cả hai khả năng đều đúng. Thứ nhất, có nhiều lý do hết sức thuyết phục khiến bạn phải tìm đối tác cùng chung vốn. Thứ hai, tại sao có nhiều hình thức để hợp tác trong kinh doanh, mà bạn lại nhất thiết phải tìm một đối tác để cùng làm ăn?
Quan hệ đối tác cùng kinh doanh đòi hỏi mức độ tín nhiệm cao và thường dựa trên sự quen biết từ trước, nhất là quan hệ trên thương trường. Trước hết, bạn hãy “hẹn hò” với đối tác để cùng tìm hiểu và phân tích tình hình của nhau. Bạn có thể tiến hành một số hoạt động thăm dò dưới hình thức hợp tác làm ăn khác như chào giá cho một mặt hàng hay phối hợp tiếp thị qua lại giữa hai bên... Hãy xem những hoạt động này như một sự đầu tư trước. Nếu bạn thực sự bị thu hút bởi cá nhân hay công ty đó, bạn hãy tiếp tục quan sát thái độ, cử chỉ của đối phương. Thử cùng lắng nghe và phân tích các câu chuyện thương trường khốc liệt của họ, hay về những vụ kiện tụng hoặc những rắc rối trong tài chính mà họ đã trải qua... Hãy căng mọi giác quan của bạn để cảm nhận tối đa về đối phương, và một khi bạn cảm thấy đối phương ra tín hiệu “đèn xanh”, bạn hãy quyết định. Internet cũng là một nguồn tìm kiếm thông tin thú vị đấy. Bạn hãy đọc tất cả các loại thông tin được quảng bá trong website của đối tác cùng các ấn phẩm khác (nếu có), từ đó lựa chọn xem những thông tin nào phù hợp nhất, liên quan đến vấn đề bạn quan tâm nhất. Bạn cũng có thể tìm kiếm đối tác trong những khu vực kinh tế năng động, như Silicon Valley chẳng hạn. Bên cạnh đó, việc tham gia vào các tổ chức nghề nghiệp cũng rất có lợi, bởi vì bạn chẳng tốn thời gian một chút nào, mà lại rất dễ tìm một người để tiến tới “hôn nhân”.
Tìm kiếm đối tác kinh doanh hẳn là một chiến lược mang tính nghệ thuật rất cao, nên nhớ là một nghệ thuật chứ không phải là một lĩnh vực khoa học khô khan. Luật sư Griffith thuộc Công ty Waller Lansden Dortch & Davis (Mỹ) có kể lại cho chúng tôi nghe một câu chuyện rất thú vị, hy vọng bạn có thể rút ra bài học cho mình. Một ngày, có hai người đàn ông đến gặp luật sư để tư vấn về việc cùng hợp tác thành lập một công ty chung. Theo dự kiến, một người sẽ đầu tư vốn, còn người kia sẽ làm quản lý. Cả hai đều đầy ắp ý tưởng và quyết tâm, tưởng chừng như họ sẽ lập tức kiếm được hàng triệu USD từ dự án hợp tác này. Trước tiên, luật sư hỏi: “Ai sẽ nắm quyền điều hành đây?”. Người thứ nhất khẳng định đó là phần việc của mình. Người thứ hai chen vào bằng giọng khá gay gắt: “Tôi bỏ tiền ra đấy!”. Sau một hồi, hai người này lại cho rằng có thể sẽ là một người khác điều hành công việc. Luật sư lại hỏi và chỉ tay về phía người bỏ vốn: “Thế tại sao người đầu tư tiền nhiều hơn lại không có quyền điều hành nhiều hơn?”. Thế là bắt đầu một cuộc cãi vã kịch liệt. “Nhà đầu tư” khua chân múa tay trên chiếc ghế xoay làm chiếc ghế đổ kềnh xuống sàn nhà. Chuyện “kết duyên” làm ăn của hai người cũng chấm dứt ở đó, chỉ sau 30 phút đồng hồ.
Các chuyên gia tâm lý cho rằng, nguyên nhân thất bại trong việc tìm đối tác cùng kinh doanh là do các đối tác đã không ngồi lại với nhau để thảo luận mọi chuyện kỹ càng, vì thế các quyết định họ đưa ra thường hấp tấp, nóng vội. Mặc dù có những người đã dành thời gian cho đối tác còn nhiều hơn thời gian dành cho vợ, chồng mình, vậy mà họ vẫn quyết định sai lầm. Thế đấy, trước hết, bạn hãy hẹn gặp đối tác thường xuyên hơn và tạo ra càng nhiều thử thách càng tốt. Hai bên hãy tự phác thảo lên mọi thứ cho tương lai, tạm thời có thể không cần đến luật sư hay nhà tư vấn, và cũng đừng ngần ngại để nói lên những mối lo ngại trong thâm tâm. Bạn cũng có thể gợi ý hoặc đề nghị được gặp đối tác cũ của người hay công ty mà bạn đang quan tâm. Nếu người đó từ chối thì e rằng đây là một lời cảnh báo cho quyết định của bạn. Hơn nữa, bản thân bạn cũng đóng vai trò là một đối tác, do đó bạn hãy tham khảo ý kiến của vợ hoặc chồng và bạn bè, người thân của bạn để biết được bạn đã đủ tiêu chuẩn làm một đối tác tốt chưa. Họ sẽ nói lên điểm yếu và điểm mạnh của bạn một cách khá khách quan đấy!
Bạn nên nhận thức đầy đủ các thuận lợi và khó khăn nếu bạn cùng kinh doanh với một đối tác. Thuận lợi lớn nhất là bạn chẳng phải mất nhiều thời gian cho các thủ tục rườm rà để đăng ký với chính quyền và tốn một khoản thuế lớn, như khi bạn định thành lập một tập đoàn hay công ty TNHH. Bất lợi lớn nhất là mọi thành viên tham gia hợp tác kinh doanh đều có chung nghĩa vụ phải thanh toán nợ nần trong giai đoạn cùng kinh doanh, kể cả các khoản nợ do toà án phán xét, ví dụ như phí tổn trong một phiên toà kiện cáo. Do đó, một đối tác cùng kinh doanh có nhiều điểm tương đồng với một đối tượng của cuộc hôn nhân – cả hai bên đều phải tìm hiểu kỹ càng và chỉ quyết định hợp tác khi có chỉ số tín nhiệm cao. Bạn cũng nên chuẩn bị bằng văn bản những quy định về mọi điều khoản ràng buộc, tỷ lệ chia lợi nhuận hoặc nghĩa vụ đóng góp, phân công hoạt động thường nhật và dự trù tình huống khi một thành viên đột ngột qua đời hoặc rút vốn.
Chuyện hợp tác kinh doanh có thể đổ vỡ bất cứ lúc nào mà không vì một nguyên nhân cụ thể nào cả. Và bạn đừng ngạc nhiên nhé!. Chúng tôi chỉ có thể gợi ý cho bạn 7 tín hiệu cảnh báo sớm cho mối quan hệ làm ăn sắp đổ vỡ.
- Tín hiệu thứ nhất: có một thành viên yêu cầu tách riêng.
- Thứ hai: công ty bạn tăng trưởng đột ngột.
- Thứ ba: có một thành viên đòi đưa thêm vợ hoặc chồng, họ hàng vào công ty.
- Thứ tư: với lý do đang cần tiền, một thành viên yêu cầu rút vốn.
- Thứ năm: điều này thật kinh khủng, đối tác A tìm cách hất cẳng đối tác B.
- Thứ sáu: đối tác B thông báo là bị tai nạn, hay đại khái là một vấn đề nào đó về sức khoẻ.
- Tín hiệu thứ bảy: một đối tác lấy danh nghĩa tập đoàn để làm ăn riêng với một bên thứ ba.
Nhìn chung, nghệ thuật tìm kiếm đối tác đòi hỏi bạn phải tìm hiểu đối phương, phân tích cặn kẽ mọi “được - mất” để đi đến quyết định có lợi nhất. Tiêu chí để thành công là uy tín và lòng tin. Tìm kiếm đối tác cùng kinh doanh cũng có 4 bước tuần tự giống như tìm một người bạn đời vậy, nghĩa là phải “tìm hiểu, hẹn hò, thăm dò, quyết định”. Chúc bạn thành công với “mối duyên” trên thương trường của mình!
Quan hệ đối tác cùng kinh doanh đòi hỏi mức độ tín nhiệm cao và thường dựa trên sự quen biết từ trước, nhất là quan hệ trên thương trường. Trước hết, bạn hãy “hẹn hò” với đối tác để cùng tìm hiểu và phân tích tình hình của nhau. Bạn có thể tiến hành một số hoạt động thăm dò dưới hình thức hợp tác làm ăn khác như chào giá cho một mặt hàng hay phối hợp tiếp thị qua lại giữa hai bên... Hãy xem những hoạt động này như một sự đầu tư trước. Nếu bạn thực sự bị thu hút bởi cá nhân hay công ty đó, bạn hãy tiếp tục quan sát thái độ, cử chỉ của đối phương. Thử cùng lắng nghe và phân tích các câu chuyện thương trường khốc liệt của họ, hay về những vụ kiện tụng hoặc những rắc rối trong tài chính mà họ đã trải qua... Hãy căng mọi giác quan của bạn để cảm nhận tối đa về đối phương, và một khi bạn cảm thấy đối phương ra tín hiệu “đèn xanh”, bạn hãy quyết định. Internet cũng là một nguồn tìm kiếm thông tin thú vị đấy. Bạn hãy đọc tất cả các loại thông tin được quảng bá trong website của đối tác cùng các ấn phẩm khác (nếu có), từ đó lựa chọn xem những thông tin nào phù hợp nhất, liên quan đến vấn đề bạn quan tâm nhất. Bạn cũng có thể tìm kiếm đối tác trong những khu vực kinh tế năng động, như Silicon Valley chẳng hạn. Bên cạnh đó, việc tham gia vào các tổ chức nghề nghiệp cũng rất có lợi, bởi vì bạn chẳng tốn thời gian một chút nào, mà lại rất dễ tìm một người để tiến tới “hôn nhân”.
Tìm kiếm đối tác kinh doanh hẳn là một chiến lược mang tính nghệ thuật rất cao, nên nhớ là một nghệ thuật chứ không phải là một lĩnh vực khoa học khô khan. Luật sư Griffith thuộc Công ty Waller Lansden Dortch & Davis (Mỹ) có kể lại cho chúng tôi nghe một câu chuyện rất thú vị, hy vọng bạn có thể rút ra bài học cho mình. Một ngày, có hai người đàn ông đến gặp luật sư để tư vấn về việc cùng hợp tác thành lập một công ty chung. Theo dự kiến, một người sẽ đầu tư vốn, còn người kia sẽ làm quản lý. Cả hai đều đầy ắp ý tưởng và quyết tâm, tưởng chừng như họ sẽ lập tức kiếm được hàng triệu USD từ dự án hợp tác này. Trước tiên, luật sư hỏi: “Ai sẽ nắm quyền điều hành đây?”. Người thứ nhất khẳng định đó là phần việc của mình. Người thứ hai chen vào bằng giọng khá gay gắt: “Tôi bỏ tiền ra đấy!”. Sau một hồi, hai người này lại cho rằng có thể sẽ là một người khác điều hành công việc. Luật sư lại hỏi và chỉ tay về phía người bỏ vốn: “Thế tại sao người đầu tư tiền nhiều hơn lại không có quyền điều hành nhiều hơn?”. Thế là bắt đầu một cuộc cãi vã kịch liệt. “Nhà đầu tư” khua chân múa tay trên chiếc ghế xoay làm chiếc ghế đổ kềnh xuống sàn nhà. Chuyện “kết duyên” làm ăn của hai người cũng chấm dứt ở đó, chỉ sau 30 phút đồng hồ.
Các chuyên gia tâm lý cho rằng, nguyên nhân thất bại trong việc tìm đối tác cùng kinh doanh là do các đối tác đã không ngồi lại với nhau để thảo luận mọi chuyện kỹ càng, vì thế các quyết định họ đưa ra thường hấp tấp, nóng vội. Mặc dù có những người đã dành thời gian cho đối tác còn nhiều hơn thời gian dành cho vợ, chồng mình, vậy mà họ vẫn quyết định sai lầm. Thế đấy, trước hết, bạn hãy hẹn gặp đối tác thường xuyên hơn và tạo ra càng nhiều thử thách càng tốt. Hai bên hãy tự phác thảo lên mọi thứ cho tương lai, tạm thời có thể không cần đến luật sư hay nhà tư vấn, và cũng đừng ngần ngại để nói lên những mối lo ngại trong thâm tâm. Bạn cũng có thể gợi ý hoặc đề nghị được gặp đối tác cũ của người hay công ty mà bạn đang quan tâm. Nếu người đó từ chối thì e rằng đây là một lời cảnh báo cho quyết định của bạn. Hơn nữa, bản thân bạn cũng đóng vai trò là một đối tác, do đó bạn hãy tham khảo ý kiến của vợ hoặc chồng và bạn bè, người thân của bạn để biết được bạn đã đủ tiêu chuẩn làm một đối tác tốt chưa. Họ sẽ nói lên điểm yếu và điểm mạnh của bạn một cách khá khách quan đấy!
Bạn nên nhận thức đầy đủ các thuận lợi và khó khăn nếu bạn cùng kinh doanh với một đối tác. Thuận lợi lớn nhất là bạn chẳng phải mất nhiều thời gian cho các thủ tục rườm rà để đăng ký với chính quyền và tốn một khoản thuế lớn, như khi bạn định thành lập một tập đoàn hay công ty TNHH. Bất lợi lớn nhất là mọi thành viên tham gia hợp tác kinh doanh đều có chung nghĩa vụ phải thanh toán nợ nần trong giai đoạn cùng kinh doanh, kể cả các khoản nợ do toà án phán xét, ví dụ như phí tổn trong một phiên toà kiện cáo. Do đó, một đối tác cùng kinh doanh có nhiều điểm tương đồng với một đối tượng của cuộc hôn nhân – cả hai bên đều phải tìm hiểu kỹ càng và chỉ quyết định hợp tác khi có chỉ số tín nhiệm cao. Bạn cũng nên chuẩn bị bằng văn bản những quy định về mọi điều khoản ràng buộc, tỷ lệ chia lợi nhuận hoặc nghĩa vụ đóng góp, phân công hoạt động thường nhật và dự trù tình huống khi một thành viên đột ngột qua đời hoặc rút vốn.
Chuyện hợp tác kinh doanh có thể đổ vỡ bất cứ lúc nào mà không vì một nguyên nhân cụ thể nào cả. Và bạn đừng ngạc nhiên nhé!. Chúng tôi chỉ có thể gợi ý cho bạn 7 tín hiệu cảnh báo sớm cho mối quan hệ làm ăn sắp đổ vỡ.
- Tín hiệu thứ nhất: có một thành viên yêu cầu tách riêng.
- Thứ hai: công ty bạn tăng trưởng đột ngột.
- Thứ ba: có một thành viên đòi đưa thêm vợ hoặc chồng, họ hàng vào công ty.
- Thứ tư: với lý do đang cần tiền, một thành viên yêu cầu rút vốn.
- Thứ năm: điều này thật kinh khủng, đối tác A tìm cách hất cẳng đối tác B.
- Thứ sáu: đối tác B thông báo là bị tai nạn, hay đại khái là một vấn đề nào đó về sức khoẻ.
- Tín hiệu thứ bảy: một đối tác lấy danh nghĩa tập đoàn để làm ăn riêng với một bên thứ ba.
Nhìn chung, nghệ thuật tìm kiếm đối tác đòi hỏi bạn phải tìm hiểu đối phương, phân tích cặn kẽ mọi “được - mất” để đi đến quyết định có lợi nhất. Tiêu chí để thành công là uy tín và lòng tin. Tìm kiếm đối tác cùng kinh doanh cũng có 4 bước tuần tự giống như tìm một người bạn đời vậy, nghĩa là phải “tìm hiểu, hẹn hò, thăm dò, quyết định”. Chúc bạn thành công với “mối duyên” trên thương trường của mình!
**Nguồn tin:**Bwportal
### Tin khác
[Để trò chuyện như một “pờ rồ”](/post/details/7230-de-tro-chuyen-nhu-mot-po-ro) [Xoá bỏ sự rụt rè trong giao tiếp](/post/details/7229-xoa-bo-su-rut-re-trong-giao-tiep) [Để có kỹ năng giao tiếp sắc bén hơn](/post/details/7228-de-co-ky-nang-giao-tiep-sac-ben-hon) [Khi ngôn ngữ là rào cản](/post/details/7227-khi-ngon-ngu-la-rao-can) [6 cách gây ấn tượng với đối tác](/post/details/7225-6-cach-gay-an-tuong-voi-doi-tac) [7 cách lấy lời giới thiệu quý giá của khách hàng](/post/details/7224-7-cach-lay-loi-gioi-thieu-quy-gia-cua-khach-hang) [Kỹ năng “mềm” trong kinh doanh - Chinh phục để thành đạt!](/post/details/7223-ky-nang-mem-trong-kinh-doanh---chinh-phuc-de-thanh-dat) [Bí quyết gặp gỡ và chào hỏi trong kinh doanh](/post/details/7222-bi-quyet-gap-go-va-chao-hoi-trong-kinh-doanh) [Tạo dựng danh tiếng qua cách hành xử với đối thủ](/post/details/7219-tao-dung-danh-tieng-qua-cach-hanh-xu-voi-doi-thu)
### Chủ đề liên quan
### Hỏi
[Chuyên gia](/user/expert-list) Quantri.vn
Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49
[Đặt câu hỏi](/ask/question)
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi
0 Comments

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Thử việc - Chiến lược nhân sự thời khủng hoảng
05:58 17/10/2013 in Phát triển nghề nghiệp
Chiến lược tuyển dụng bằng thử việc có thể ít tốn kém các chi phí quảng bá, tổ chức tuyển dụng nhưng lại mất khoảng thời gian tương đối để tìm được các nhân viên tốt nhất.
Thử việc - Chiến lược nhân sự thời khủng hoảng
Vì vậy, nếu chọn lựa giải pháp này, bạn cần đầu tư công sức thỏa đáng để giai đoạn thử việc đạt được kết quả tốt nhất. Đó cũng là cách để bạn tìm được đúng người đúng việc cho doanh nghiệp. Sau đây là sáu gợi ý có thể giúp ích cho bạn:
1. Miêu tả nội dung công việc chính xác
Bạn nên dùng một bản mô tả công việc (job description) rõ ràng, trong đó ghi các mục tiêu công việc chính cần làm; các mối quan hệ cần xây dựng; chức năng, trách nhiệm, quyền hạn của nhân viên; điều kiện làm việc… Việc này sẽ giúp bạn tránh được nhiều phiền phức về sau, chẳng hạn như khi nhân viên phàn nàn: "Đấy không phải là việc của tôi!" Nhiều nhà quản lý gặp sai lầm khi định "tận dụng" nguồn nhân lực đang thử việc vào nhiều đầu việc khác nhau để tiết kiệm chi phí nhưng điều đó lại làm những người này sớm ra đi.
2. Xây dựng tiêu chí đánh giá kết quả
Chiến lược thử việc cho phép doanh nghiệp được quyền lựa chọn hoặc dừng cộng tác với nhân viên chưa chính thức. Gợi ý sau sẽ giúp nhà quản lý tạo động lực để nhân viên phát huy khả năng trong thời gian thử thách quan trọng này. Trước khi nhân viên chính thức bắt đầu giai đoạn thử việc, điều đầu tiên bạn cần làm là xác định rõ cách bạn đánh giá hiệu quả công việc, bao gồm phạm vi và lĩnh vực đánh giá, mục tiêu cần đạt được, thời gian hoàn thành công việc… Lưu ý mục tiêu thử việc phải rõ ràng và lượng hóa được. Nếu nhân viên chưa nhất trí với các tiêu chí đánh giá này thì hai bên hãy cùng nhau bàn bạc cho đến khi đạt được thỏa thuận.
3. Luôn phản hồi nhanh chóng và cụ thể
Nhân viên mới thường gặp nhiều khó khăn trong giai đoạn thử việc nên bạn cần cho họ phản hồi về công việc nhanh chóng và cụ thể. Nếu họ đạt được một thành tích nào đó (dù nhỏ) thì hãy ngợi khen, động viên để họ thêm tự tin. Đối với những việc họ làm chưa tốt, hãy thẳng thắn góp ý trên tinh thần xây dựng để họ cố gắng hơn và luôn đề xuất giải pháp chứ đừng chỉ nêu ra vấn đề.
Những lời phê bình mơ hồ như: "Việc này thực hiện như vậy sai rồi!" cộng với việc lúng túng không đưa ra được giải pháp "đúng" ngay tức thời là điểm trừ cho nhà quản trị trong mất các ứng viên thử việc. Bên cạnh đó, phản hồi kiểu như vậy sẽ khiến tâm lý nhân viên bị ức chế, từ đó hiệu quả làm việc giảm sút hay nhân viên tìm kiếm cơ hội khác.
4. Chu cấp đầy đủ như nhân viên chính thức
Muốn nhân viên thử việc thể hiện được hết năng lực của mình, bạn phải cung cấp cho họ tất cả điều kiện làm việc cần thiết, từ máy vi tính, điện thoại, danh thiếp đến chi phí đi lại. Việc này cần được tiến hành trước khi nhân viên đến nhận việc. Có thể có người cho rằng việc chu cấp và cung cấp như vậy là tốn kém so với các nhân viên thử việc chưa đảm bảo khả năng làm việc. Nhưng hãy nhìn xa hơn, những chu cấp đó có thể tận dụng cho cả một nhóm nhân viên thử việc và doanh nghiệp đã tinh giảm được một khoản chi phí từ mức lương thử việc thấp của nhân viên đó.
5. Sẵn sàng đưa ra cơ hội
Chắc chắn trong thời gian thử việc, nhân viên mới sẽ phạm sai sót có thể lớn có thể nhỏ, nhưng dưới góc độ nhà quản lý, bạn nên tìm hiểu kỹ lý do, nhắc nhở, góp ý và cho họ cơ hội để sửa chữa sai lầm. Đừng vội "trảm" họ ngay vì như thế rất có thể bạn sẽ bỏ phí một người có thể có tố chất thật sự cần thiết cho nghề nghiệp mà chưa thể hiện.
Tuy nhiên, cần cẩn trọng và sáng suốt khi nhận diện và trao cơ hội cho các ứng viên, đôi khi những người được cho nhiều cơ hội lại càng chóng chán và làm việc ít hiệu quả. Mẹo ở đây là luôn trao cơ hội cho một nhóm để tăng sự cạnh tranh, trong tình huống khó khăn người có tố chất sẽ tỏa sáng.
6. Quan tâm phỏng vấn thôi việc
Các nhà tuyển dụng thường bỏ qua một bước quan trọng đó là phỏng vấn thôi việc (exit interview). Dù nhân viên mới thử việc không thành công, doanh nghiệp cũng nên thực hiện phỏng vấn thôi việc cho họ. Hãy nêu rõ lý do bạn không nhận họ để họ rút kinh nghiệm ở những lần thử việc sau.
Nếu bạn cho một nhân viên nghỉ việc do hành vi cư xử hay sai sót nghiêm trọng trong công việc, bạn cần thẳng thắn đề cập sự thật để tránh những rắc rối pháp lý có thể xảy ra cho cả hai bên. Ngoài ra, trong quá trình phỏng vấn này, doanh nghiệp sẽ nhận ra được nhiều vấn đề đang tồn tại khiến ứng viên chưa thực sự toàn tâm hợp tác với doanh nghiệp, từ đó có cơ sở để cải thiện với các nhân viên được tuyển.
Nguồn tin: Thời báo kinh doanh
0 Comments
Tin khác
- Biến đối thủ thành đối tác
- Bạn và Thư điện tử - Ai là chủ
- 5 gợi ý giải quyết các khoản phải thu nhanh chóng
- Những điều cần lưu ý khi nói “không” trong công việc
- Khi nhà tuyển dụng ra quyết định nhanh chóng
- Thích nghi với những thay đổi
- Nghỉ việc cũng phải chuyên nghiệp
- Học gì sau thất bại phỏng vấn xin việc?
- Muốn thành công, phái nữ nên nói ít hơn
Chủ đề liên quan
Hỏi Chuyên gia Quantri.vn
Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

markdown:
# Thử việc - Chiến lược nhân sự thời khủng hoảng
######
05:58 17/10/2013 in
[Phát triển nghề nghiệp](/post/category/48-phat-trien-nghe-nghiep)
Chiến lược tuyển dụng bằng thử việc có thể ít tốn kém các chi phí quảng bá, tổ chức tuyển dụng nhưng lại mất khoảng thời gian tương đối để tìm được các nhân viên tốt nhất.
![ Thử việc - Chiến lược nhân sự thời khủng hoảng](http://business.vnmic.com/uploads/news/2012_07/thu-viec.jpg)
*Thử việc - Chiến lược nhân sự thời khủng hoảng*
Vì vậy, nếu chọn lựa giải pháp này, bạn cần đầu tư công sức thỏa đáng để giai đoạn thử việc đạt được kết quả tốt nhất. Đó cũng là cách để bạn tìm được đúng người đúng việc cho doanh nghiệp. Sau đây là sáu gợi ý có thể giúp ích cho bạn:
**1. Miêu tả nội dung công việc chính xác**
Bạn nên dùng một bản mô tả công việc (job description) rõ ràng, trong đó ghi các mục tiêu công việc chính cần làm; các mối quan hệ cần xây dựng; chức năng, trách nhiệm, quyền hạn của nhân viên; điều kiện làm việc… Việc này sẽ giúp bạn tránh được nhiều phiền phức về sau, chẳng hạn như khi nhân viên phàn nàn: "Đấy không phải là việc của tôi!" Nhiều nhà quản lý gặp sai lầm khi định "tận dụng" nguồn nhân lực đang thử việc vào nhiều đầu việc khác nhau để tiết kiệm chi phí nhưng điều đó lại làm những người này sớm ra đi.
**2. Xây dựng tiêu chí đánh giá kết quả**
Chiến lược thử việc cho phép doanh nghiệp được quyền lựa chọn hoặc dừng cộng tác với nhân viên chưa chính thức. Gợi ý sau sẽ giúp nhà quản lý tạo động lực để nhân viên phát huy khả năng trong thời gian thử thách quan trọng này. Trước khi nhân viên chính thức bắt đầu giai đoạn thử việc, điều đầu tiên bạn cần làm là xác định rõ cách bạn đánh giá hiệu quả công việc, bao gồm phạm vi và lĩnh vực đánh giá, mục tiêu cần đạt được, thời gian hoàn thành công việc… Lưu ý mục tiêu thử việc phải rõ ràng và lượng hóa được. Nếu nhân viên chưa nhất trí với các tiêu chí đánh giá này thì hai bên hãy cùng nhau bàn bạc cho đến khi đạt được thỏa thuận.
**3. Luôn phản hồi nhanh chóng và cụ thể**
Nhân viên mới thường gặp nhiều khó khăn trong giai đoạn thử việc nên bạn cần cho họ phản hồi về công việc nhanh chóng và cụ thể. Nếu họ đạt được một thành tích nào đó (dù nhỏ) thì hãy ngợi khen, động viên để họ thêm tự tin. Đối với những việc họ làm chưa tốt, hãy thẳng thắn góp ý trên tinh thần xây dựng để họ cố gắng hơn và luôn đề xuất giải pháp chứ đừng chỉ nêu ra vấn đề.
Những lời phê bình mơ hồ như: "Việc này thực hiện như vậy sai rồi!" cộng với việc lúng túng không đưa ra được giải pháp "đúng" ngay tức thời là điểm trừ cho nhà quản trị trong mất các ứng viên thử việc. Bên cạnh đó, phản hồi kiểu như vậy sẽ khiến tâm lý nhân viên bị ức chế, từ đó hiệu quả làm việc giảm sút hay nhân viên tìm kiếm cơ hội khác.
**4. Chu cấp đầy đủ như nhân viên chính thức**
Muốn nhân viên thử việc thể hiện được hết năng lực của mình, bạn phải cung cấp cho họ tất cả điều kiện làm việc cần thiết, từ máy vi tính, điện thoại, danh thiếp đến chi phí đi lại. Việc này cần được tiến hành trước khi nhân viên đến nhận việc. Có thể có người cho rằng việc chu cấp và cung cấp như vậy là tốn kém so với các nhân viên thử việc chưa đảm bảo khả năng làm việc. Nhưng hãy nhìn xa hơn, những chu cấp đó có thể tận dụng cho cả một nhóm nhân viên thử việc và doanh nghiệp đã tinh giảm được một khoản chi phí từ mức lương thử việc thấp của nhân viên đó.
**5. Sẵn sàng đưa ra cơ hội**
Chắc chắn trong thời gian thử việc, nhân viên mới sẽ phạm sai sót có thể lớn có thể nhỏ, nhưng dưới góc độ nhà quản lý, bạn nên tìm hiểu kỹ lý do, nhắc nhở, góp ý và cho họ cơ hội để sửa chữa sai lầm. Đừng vội "trảm" họ ngay vì như thế rất có thể bạn sẽ bỏ phí một người có thể có tố chất thật sự cần thiết cho nghề nghiệp mà chưa thể hiện.
Tuy nhiên, cần cẩn trọng và sáng suốt khi nhận diện và trao cơ hội cho các ứng viên, đôi khi những người được cho nhiều cơ hội lại càng chóng chán và làm việc ít hiệu quả. Mẹo ở đây là luôn trao cơ hội cho một nhóm để tăng sự cạnh tranh, trong tình huống khó khăn người có tố chất sẽ tỏa sáng.
**6. Quan tâm phỏng vấn thôi việc**
Các nhà tuyển dụng thường bỏ qua một bước quan trọng đó là phỏng vấn thôi việc (exit interview). Dù nhân viên mới thử việc không thành công, doanh nghiệp cũng nên thực hiện phỏng vấn thôi việc cho họ. Hãy nêu rõ lý do bạn không nhận họ để họ rút kinh nghiệm ở những lần thử việc sau.
Nếu bạn cho một nhân viên nghỉ việc do hành vi cư xử hay sai sót nghiêm trọng trong công việc, bạn cần thẳng thắn đề cập sự thật để tránh những rắc rối pháp lý có thể xảy ra cho cả hai bên. Ngoài ra, trong quá trình phỏng vấn này, doanh nghiệp sẽ nhận ra được nhiều vấn đề đang tồn tại khiến ứng viên chưa thực sự toàn tâm hợp tác với doanh nghiệp, từ đó có cơ sở để cải thiện với các nhân viên được tuyển.
Nguồn tin: Thời báo kinh doanh
### Tin khác
[Biến đối thủ thành đối tác](/post/details/8271-bien-doi-thu-thanh-doi-tac) [Bạn và Thư điện tử - Ai là chủ](/post/details/8270-ban-va-thu-dien-tu---ai-la-chu) [5 gợi ý giải quyết các khoản phải thu nhanh chóng](/post/details/8269-5-goi-y-giai-quyet-cac-khoan-phai-thu-nhanh-chong) [Những điều cần lưu ý khi nói “không” trong công việc](/post/details/8268-nhung-dieu-can-luu-y-khi-noi-khong-trong-cong-viec) [Khi nhà tuyển dụng ra quyết định nhanh chóng](/post/details/8267-khi-nha-tuyen-dung-ra-quyet-dinh-nhanh-chong) [Thích nghi với những thay đổi](/post/details/8266-thich-nghi-voi-nhung-thay-doi) [Nghỉ việc cũng phải chuyên nghiệp](/post/details/8265-nghi-viec-cung-phai-chuyen-nghiep) [Học gì sau thất bại phỏng vấn xin việc?](/post/details/8264-hoc-gi-sau-that-bai-phong-van-xin-viec) [Muốn thành công, phái nữ nên nói ít hơn](/post/details/8263-muon-thanh-cong-phai-nu-nen-noi-it-hon)
### Chủ đề liên quan
### Hỏi
[Chuyên gia](/user/expert-list) Quantri.vn
Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49
[Đặt câu hỏi](/ask/question)
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi
0 Comments


text:
20:44 01/02/2018
Dạy và học các môn lý luận chính trị là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của Đảng và Nhà nước ta đối với mục tiêu giáo dục và đào tạo. Việc dạy và học các môn lý luận chính trị đòi hỏi phải thường xuyên đổi mới nội dung và phương pháp tiếp cận, phù hợp với tình hình phát triển của đất nước, đặc biệt là trong giai đoạn đất nước đang trên đà hội nhập với quốc tế. Để góp phần tăng cường hiệu quả công tác dạy và học các môn lý luận chính trị tại các trường đại học và cao đẳng không chuyên, Tác giả xin tham gia góp một vài ý kiến trên hai phương diện như sau
02:46 31/01/2018
Tâm lý học có đối tượng nghiên cứu là các hiện tượng tâm lý - những hiện tượng đó xảy ra trong đầu óc con người, người khác không thể trực tiếp nhận biết. Muốn nghiên cứu tâm lý phải dựa vào những biểu hiện bên ngoài như cử chỉ, hành vi, lời nói, ánh mắt, nét mặt, sản phẩm của hoạt động.... Tuy nhiên, những biểu hiện này không phải lúc nào cũng phản ánh đúng, trung thực các hiện tượng tâm lý. Các hiện tượng tâm lý có quan hệ chặt chẽ với nhau, chuyển hoá lẫn nhau, làm cho việc xác định chính xác về mặt định tính, định lượng hết sức khó khăn.
Học phần Tâm lý học đại cương (TLHĐC) có nội dung trừu tượng, chứa đựng nhiều thuật ngữ, khái niệm phức tạp. Lần đầu tiên sinh viên được tiếp cận với học phần này sẽ nhiều khó khăn, bỡ ngỡ. Vì vậy, việc dạy học gắn liền với thực tiễn, với kinh nghiệm sống của sinh viên là hết sức quan trọng và cần thiết. Trên cơ sở đó, chúng tôi tìm hiểu vấn đề "Vận dụng ca dao, tục ngữ trong giảng dạy học phần Tâm lý học đại cương" với mục tiêu đổi mới phương pháp dạy học, gắn liền giữa lý luận và thực tiễn, sử dụng vốn sống và kinh nghiệm của sinh viên, góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả của việc dạy học ở trường Đại học Công nghiệp Quảng Ninh.
22:54 08/01/2018
21:20 01/01/2018
Ngày 28/12, tại TP Hạ Long, TS. Nguyễn Thế Vĩnh, phó hiệu trưởng trường Đại học Công nghiệp Quảng Ninh và đoàn công tác đã tham gia Hội thảo triển khai công tác quản lý lưu học sinh Lào và nội dung hợp tác quốc tế do Sở GD&ĐT đã tổ chức.
03:34 12/09/2017
Chiều ngày 6/9/2017, Học viện Quản lý Giáo dục tổ chức khai giảng lớp bồi dưỡng nghiệp vụ thanh tra cho cán bộ, viên chức làm công tác thanh tra nội bộ và cộng tác viên thanh tra trong cơ sở giáo dục Đại học. Ông Nguyễn Huy Bằng - Chánh Thanh tra Bộ GD&ĐT đã đến dự và sẽ trực tiếp truyền đạt một số nội dung liên quan đến công tác này.
11:40 30/08/2017
03:52 18/08/2017
16:15 12/08/2017
Nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mô và phát triển bền vững. Công ty TNHH Đầu tư Hoàng Anh thông báo tuyển dụng nhân sự năm 2017 với các nội dung như sau:
03:32 03/05/2017
Thực hiện chủ trương của Đảng, đội ngũ cán bộ quản lý và giảng dạy các môn lý luận chính trị của nhà trường đã không ngừng nỗ lực hoàn thành tốt công tác giáo dục? lý luận chính trị của mình. Trên thực tế, chất lượng đội ngũ không ngừng nâng cao, giảng viên lý luận chính trị có trình độ chuyên môn từ thạc sĩ trở lên tăng nhanh, nội dung, chương trình, phương pháp liên tục được đổi mới. Theo đó, đa số sinh viên đã có hứng thú hơn trong học tập các môn lý luận chính trị.
Tuy nhiên, hiệu quả của công tác giảng dạy các môn lý luận chính trị còn hạn chế so với yêu cầu phát triển đất nước, nội dung, chương trình còn nhiều bất cập. Sự đổi mới, cải tiến liên tục kể cả việc giảm tải chương trình từ 5 học phần còn 3 học phần (những nguyên lý cơ bản của chủ nghĩa Mác-Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh, Đường lối cách mạng của Đảng cộng sản Việt Nam), tăng thời lượng tự học, seminar, đã mang lại những thay đổi tích cực bước đầu trong giảng dạy và học tập các môn lý luận chính trị; song, để đáp ứng được yêu cầu của tình hình mới thì nhất thiết cần tiếp tục đổi mới căn bản và toàn diện ở mức độ cao hơn và mang tính chiều sâu. Trong đó, đồng thời với việc đổi mới phương pháp giảng dạy, thì cần thiết phải chú ý đổi mới phương pháp đánh giá kết quả học tập. Quy trình kiểm tra, đánh giá tốt sẽ tạo tác động tích cực tới quá trình dạy và học cũng như thái độ học tập của sinh viên.
23:49 18/04/2017
Các đơn vị lập báo cáo theo nội dung trên theo đúng mẫu tại phần phụ lục, kèm theo các minh chứng (bản photocopy có xác nhận của nhà trường) gửi về phòng Thanh tra và Kiểm định chất lượng để tổng hợp báo cáo Bộ trước ngày 20/4/2017
03:23 17/04/2017
Xử lý dữ liệu lớn là một trong những vấn đề mà các cá nhân, công ty, doanh nghiệp cũng như các tập đoàn lớn trên thế giới đặc biệt quan tâm trong những năm gần đây. Điển hình gã khổng lồ Google đã lập chỉ mục 10 tỷ hình ảnh, YouTube xử lý 35 giờ nội dung được tải lên mỗi phút, Twitter xử lý 600 triểu truy cập máy tính hàng ngày… Đó là những gì mà tôi muốn đưa ra khi nói về dữ liệu lớn. Đã có lúc dữ liệu trên một quy mô lớn như vậy chỉ được sử dụng trong các tập đoàn lớn có khả năng mua siêu máy tính đắt tiền và thuê nhân viên để duy trì. Ngày nay, với việc hạ thấp chi phí lưu trữ và sức mạnh xử lý trở nên thông dụng, các công ty nhỏ hơn và một số cá nhân, đã bắt đầu lưu trữ và khai phá dữ liệu tương tự như vậy lưu trữ dữ liệu lên trên nhiều đĩa cứng thay vì chỉ một.
23:07 16/04/2017
Giáo dục quốc phòng, an ninh (QP-AN) là một bộ phận của nền giáo dục quốc dân, một nội dung quan trọng của việc xây dựng nền quốc phòng toàn dân, và an ninh nhân dân để sẵn sàng thực hiện chiến tranh nhân dân bảo vệ Tổ quốc trong tình hình mới. Tăng cường công tác giáo dục và tuyên truyền bồi dưỡng kiến thức quốc phòng an ninh cho mọi đối tượng, cho toàn thể nhân dân là việc làm hết sức cần thiết và quan trọng. Đây cũng là một nhiệm vụ vô cùng quan trọng của Đảng và Nhà nước ta hiện nay. Đồng thời cũng là chiến lược trong bảo vệ Tổ quốc xã hội chủ nghĩa nâng cao lòng yêu nước, thấy được ý thức trách nhiệm của công dân trong sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc. Ngoài ra, giáo dục QP-AN còn trang bị những kỹ năng cần thiết cho người học về năng lực thực hành động tác, kỹ năng sử dụng và kỹ năng quan sát thực tế, đặc biệt đối với học sinh, sinh viên tại các trường Đại học và Cao đẳng trong hệ thống giáo dục quốc gia.
Quán triệt chủ trương quan điểm và nhiệm vụ đó, trong những năm qua Đảng ủy, ban giám hiệu trường Đại học công nghiệp Quảng Ninh đã chỉ đạo sâu sát và chặt chẽ công tác giáo dục QP-AN cho sinh viên các nghành học, bậc học tại Nhà tường. Do vậy công tác giáo dục QP-AN cho học sinh, sinh viên đã được triển khai giảng dạy đồng bộ ở các bậc học mà trường tham gia đào tạo, góp phần đóng góp và bồi dưỡng những nội dung cơ bản QP-AN về đường lối lãnh đạo của Đảng và Nhà nước trong giai đoạn cách mạng hiện nay, thực hiện tốt luật giáo dục QP-AN tai Nhà trường.
22:52 16/04/2017
Giáo dục thể chất (GDTC) là một trong năm mặt giáo dục không thể thiếu trong chương trình đào tạo của mỗi trường đại học như: đức, trí, thể, mỹ, lao động. Trong đó, GDTC nhằm mục đích phát triển thể chất và kéo dài tuổi thọ cho con người. GDTC có mối liên hệ mật thiết với các mặt giáo dục khác. Nếu thể chất yếu kém con người khó có thể phát triển một cách toàn diện và đóng góp vào sự phát triển chung của toàn xã hội. Vì lẽ đó, GDTC luôn được các cơ sở giáo dục đào tạo coi trọng và đưa vào giảng dạy như những nội dung bắt buộc.
Trong chương trình môn học GDTC cho sinh viên Trường đại học Công Nghiệp Quảng Ninh thì môn thể thao cầu lông chiếm 2/3 tổng khối lượng học phần GDTC, vì thế việc nâng cao chất lượng giảng dạy môn thể thao cầu lông là hết sức cần thiết.
Hơn nữa trong thực tế công tác nghề nghiệp sau này lợi ích của món thể thao cầu lông không những đem lại sức khỏe cho người tập mà còn mang lại cơ hội giao lưu hợp tác và phát triển trong cuộc sống và nghề nghiệp.
01:30 15/12/2016
21:47 30/03/2016
Máy lọc chân không được sử dụng rộng rãi ở các xưởng tuyển để làm giảm độ ẩm vật liệu cỡ hạt nhỏ mịn. Với loại vật liệu dễ lọc thì việc sử dụng máy lọc chân không là hoàn toàn phù hợp. Trong nội dung bài báo này tác giả tóm tắt khả năng sử dụng máy lọc chân không đã chế tạo ở phòng thực hành Tuyển khoáng đối với cặn bể cô đặc của Phân xưởng tuyển than 2 - Công ty Tuyển than Cửa Ông - TKV.
22:12 16/03/2016
Nội dung bài báo chủ yếu phân tích quá trình tự cháy của than, những nguyên nhân, những ảnh hưởng đến môi trường và tổn thất than trong quá trình xảy ra sự cố cháy mỏ. Đưa ra những phương pháp khống chế đám cháy cũng như phân tích những khó khăn gặp phải trong quá trình thi công chống cháy của các mỏ ở các nước trên thế giới, đồng thời có những dự báo khả năng có thể xảy ra cháy mỏ nhằm nâng cao mức độ an toàn và bảo vệ nguồn tài nguyên trong quá trình khai thác mỏ.
02:43 10/03/2016
Như đã biết các khái niệm và các định luật vật lý đã và đang được ứng dụng rộng rãi trong đời sống cũng như trong kỹ thuật hiện đại. Tuy nhiên để hiểu được hoặc giải thích được các ứng dụng này trong thực tế đời sống hay trong kỹ thuật không phải là điều đơn giản. Trong nội dung bài báo này, chúng tôi đưa ra hai đại lượng vật lý là động lượng , momen động lượng và định luật bảo toàn động lượng, định luật bảo toàn momen động lượng là đối tượng nghiên cứu và ứng dụng để giải thích một số hiện tượng cũng như thực tế kỹ thuật áp dụng
02:33 10/03/2016
Hệ thống cấp phôi đóng vai trò quan trọng trong quá trình tự động hóa sản xuất của nền công nghiệp hiện đại. Nội dung bài báo trình bày kết quả nghiên cứu xây dựng mô hình thử nghiệm mô phỏng số trong hệ thống cấp phôi tự động trên đường thẳng theo nguyên lý rung động. Kết quả nghiên cứu dùng để thiết kế mô phỏng, chế tạo thiết bị cấp phôi tự động trên đường thẳng với tần số rung phù hợp với các yêu cầu đặt ra
07:56 12/11/2015

markdown:
*20:44 01/02/2018*
Dạy và học các môn lý luận chính trị là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của Đảng và Nhà nước ta đối với mục tiêu giáo dục và đào tạo. Việc dạy và học các môn lý luận chính trị đòi hỏi phải thường xuyên đổi mới nội dung và phương pháp tiếp cận, phù hợp với tình hình phát triển của đất nước, đặc biệt là trong giai đoạn đất nước đang trên đà hội nhập với quốc tế. Để góp phần tăng cường hiệu quả công tác dạy và học các môn lý luận chính trị tại các trường đại học và cao đẳng không chuyên, Tác giả xin tham gia góp một vài ý kiến trên hai phương diện như sau
*02:46 31/01/2018*
Tâm lý học có đối tượng nghiên cứu là các hiện tượng tâm lý - những hiện tượng đó xảy ra trong đầu óc con người, người khác không thể trực tiếp nhận biết. Muốn nghiên cứu tâm lý phải dựa vào những biểu hiện bên ngoài như cử chỉ, hành vi, lời nói, ánh mắt, nét mặt, sản phẩm của hoạt động.... Tuy nhiên, những biểu hiện này không phải lúc nào cũng phản ánh đúng, trung thực các hiện tượng tâm lý. Các hiện tượng tâm lý có quan hệ chặt chẽ với nhau, chuyển hoá lẫn nhau, làm cho việc xác định chính xác về mặt định tính, định lượng hết sức khó khăn.
Học phần Tâm lý học đại cương (TLHĐC) có nội dung trừu tượng, chứa đựng nhiều thuật ngữ, khái niệm phức tạp. Lần đầu tiên sinh viên được tiếp cận với học phần này sẽ nhiều khó khăn, bỡ ngỡ. Vì vậy, việc dạy học gắn liền với thực tiễn, với kinh nghiệm sống của sinh viên là hết sức quan trọng và cần thiết. Trên cơ sở đó, chúng tôi tìm hiểu vấn đề "Vận dụng ca dao, tục ngữ trong giảng dạy học phần Tâm lý học đại cương" với mục tiêu đổi mới phương pháp dạy học, gắn liền giữa lý luận và thực tiễn, sử dụng vốn sống và kinh nghiệm của sinh viên, góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả của việc dạy học ở trường Đại học Công nghiệp Quảng Ninh.
*22:54 08/01/2018*
*21:20 01/01/2018*
Ngày 28/12, tại TP Hạ Long, TS. Nguyễn Thế Vĩnh, phó hiệu trưởng trường Đại học Công nghiệp Quảng Ninh và đoàn công tác đã tham gia Hội thảo triển khai công tác quản lý lưu học sinh Lào và nội dung hợp tác quốc tế do Sở GD&ĐT đã tổ chức.
*03:34 12/09/2017*
Chiều ngày 6/9/2017, Học viện Quản lý Giáo dục tổ chức khai giảng lớp bồi dưỡng nghiệp vụ thanh tra cho cán bộ, viên chức làm công tác thanh tra nội bộ và cộng tác viên thanh tra trong cơ sở giáo dục Đại học. Ông Nguyễn Huy Bằng - Chánh Thanh tra Bộ GD&ĐT đã đến dự và sẽ trực tiếp truyền đạt một số nội dung liên quan đến công tác này.
*11:40 30/08/2017*
*03:52 18/08/2017*
*16:15 12/08/2017*
Nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mô và phát triển bền vững. Công ty TNHH Đầu tư Hoàng Anh thông báo tuyển dụng nhân sự năm 2017 với các nội dung như sau:
*03:32 03/05/2017*
Thực hiện chủ trương của Đảng, đội ngũ cán bộ quản lý và giảng dạy các môn lý luận chính trị của nhà trường đã không ngừng nỗ lực hoàn thành tốt công tác giáo dục? lý luận chính trị của mình. Trên thực tế, chất lượng đội ngũ không ngừng nâng cao, giảng viên lý luận chính trị có trình độ chuyên môn từ thạc sĩ trở lên tăng nhanh, nội dung, chương trình, phương pháp liên tục được đổi mới. Theo đó, đa số sinh viên đã có hứng thú hơn trong học tập các môn lý luận chính trị.
Tuy nhiên, hiệu quả của công tác giảng dạy các môn lý luận chính trị còn hạn chế so với yêu cầu phát triển đất nước, nội dung, chương trình còn nhiều bất cập. Sự đổi mới, cải tiến liên tục kể cả việc giảm tải chương trình từ 5 học phần còn 3 học phần (những nguyên lý cơ bản của chủ nghĩa Mác-Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh, Đường lối cách mạng của Đảng cộng sản Việt Nam), tăng thời lượng tự học, seminar, đã mang lại những thay đổi tích cực bước đầu trong giảng dạy và học tập các môn lý luận chính trị; song, để đáp ứng được yêu cầu của tình hình mới thì nhất thiết cần tiếp tục đổi mới căn bản và toàn diện ở mức độ cao hơn và mang tính chiều sâu. Trong đó, đồng thời với việc đổi mới phương pháp giảng dạy, thì cần thiết phải chú ý đổi mới phương pháp đánh giá kết quả học tập. Quy trình kiểm tra, đánh giá tốt sẽ tạo tác động tích cực tới quá trình dạy và học cũng như thái độ học tập của sinh viên.
*23:49 18/04/2017*
Các đơn vị lập báo cáo theo nội dung trên theo đúng mẫu tại phần phụ lục, kèm theo các minh chứng (bản photocopy có xác nhận của nhà trường) gửi về phòng Thanh tra và Kiểm định chất lượng để tổng hợp báo cáo Bộ trước ngày 20/4/2017
*03:23 17/04/2017*
Xử lý dữ liệu lớn là một trong những vấn đề mà các cá nhân, công ty, doanh nghiệp cũng như các tập đoàn lớn trên thế giới đặc biệt quan tâm trong những năm gần đây. Điển hình gã khổng lồ Google đã lập chỉ mục 10 tỷ hình ảnh, YouTube xử lý 35 giờ nội dung được tải lên mỗi phút, Twitter xử lý 600 triểu truy cập máy tính hàng ngày… Đó là những gì mà tôi muốn đưa ra khi nói về dữ liệu lớn. Đã có lúc dữ liệu trên một quy mô lớn như vậy chỉ được sử dụng trong các tập đoàn lớn có khả năng mua siêu máy tính đắt tiền và thuê nhân viên để duy trì. Ngày nay, với việc hạ thấp chi phí lưu trữ và sức mạnh xử lý trở nên thông dụng, các công ty nhỏ hơn và một số cá nhân, đã bắt đầu lưu trữ và khai phá dữ liệu tương tự như vậy lưu trữ dữ liệu lên trên nhiều đĩa cứng thay vì chỉ một.
*23:07 16/04/2017*
Giáo dục quốc phòng, an ninh (QP-AN) là một bộ phận của nền giáo dục quốc dân, một nội dung quan trọng của việc xây dựng nền quốc phòng toàn dân, và an ninh nhân dân để sẵn sàng thực hiện chiến tranh nhân dân bảo vệ Tổ quốc trong tình hình mới. Tăng cường công tác giáo dục và tuyên truyền bồi dưỡng kiến thức quốc phòng an ninh cho mọi đối tượng, cho toàn thể nhân dân là việc làm hết sức cần thiết và quan trọng. Đây cũng là một nhiệm vụ vô cùng quan trọng của Đảng và Nhà nước ta hiện nay. Đồng thời cũng là chiến lược trong bảo vệ Tổ quốc xã hội chủ nghĩa nâng cao lòng yêu nước, thấy được ý thức trách nhiệm của công dân trong sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc. Ngoài ra, giáo dục QP-AN còn trang bị những kỹ năng cần thiết cho người học về năng lực thực hành động tác, kỹ năng sử dụng và kỹ năng quan sát thực tế, đặc biệt đối với học sinh, sinh viên tại các trường Đại học và Cao đẳng trong hệ thống giáo dục quốc gia.
Quán triệt chủ trương quan điểm và nhiệm vụ đó, trong những năm qua Đảng ủy, ban giám hiệu trường Đại học công nghiệp Quảng Ninh đã chỉ đạo sâu sát và chặt chẽ công tác giáo dục QP-AN cho sinh viên các nghành học, bậc học tại Nhà tường. Do vậy công tác giáo dục QP-AN cho học sinh, sinh viên đã được triển khai giảng dạy đồng bộ ở các bậc học mà trường tham gia đào tạo, góp phần đóng góp và bồi dưỡng những nội dung cơ bản QP-AN về đường lối lãnh đạo của Đảng và Nhà nước trong giai đoạn cách mạng hiện nay, thực hiện tốt luật giáo dục QP-AN tai Nhà trường.
*22:52 16/04/2017*
Giáo dục thể chất (GDTC) là một trong năm mặt giáo dục không thể thiếu trong chương trình đào tạo của mỗi trường đại học như: đức, trí, thể, mỹ, lao động. Trong đó, GDTC nhằm mục đích phát triển thể chất và kéo dài tuổi thọ cho con người. GDTC có mối liên hệ mật thiết với các mặt giáo dục khác. Nếu thể chất yếu kém con người khó có thể phát triển một cách toàn diện và đóng góp vào sự phát triển chung của toàn xã hội. Vì lẽ đó, GDTC luôn được các cơ sở giáo dục đào tạo coi trọng và đưa vào giảng dạy như những nội dung bắt buộc.
Trong chương trình môn học GDTC cho sinh viên Trường đại học Công Nghiệp Quảng Ninh thì môn thể thao cầu lông chiếm 2/3 tổng khối lượng học phần GDTC, vì thế việc nâng cao chất lượng giảng dạy môn thể thao cầu lông là hết sức cần thiết.
Hơn nữa trong thực tế công tác nghề nghiệp sau này lợi ích của món thể thao cầu lông không những đem lại sức khỏe cho người tập mà còn mang lại cơ hội giao lưu hợp tác và phát triển trong cuộc sống và nghề nghiệp.
*01:30 15/12/2016*
*21:47 30/03/2016*
Máy lọc chân không được sử dụng rộng rãi ở các xưởng tuyển để làm giảm độ ẩm vật liệu cỡ hạt nhỏ mịn. Với loại vật liệu dễ lọc thì việc sử dụng máy lọc chân không là hoàn toàn phù hợp. Trong nội dung bài báo này tác giả tóm tắt khả năng sử dụng máy lọc chân không đã chế tạo ở phòng thực hành Tuyển khoáng đối với cặn bể cô đặc của Phân xưởng tuyển than 2 - Công ty Tuyển than Cửa Ông - TKV.
*22:12 16/03/2016*
Nội dung bài báo chủ yếu phân tích quá trình tự cháy của than, những nguyên nhân, những ảnh hưởng đến môi trường và tổn thất than trong quá trình xảy ra sự cố cháy mỏ. Đưa ra những phương pháp khống chế đám cháy cũng như phân tích những khó khăn gặp phải trong quá trình thi công chống cháy của các mỏ ở các nước trên thế giới, đồng thời có những dự báo khả năng có thể xảy ra cháy mỏ nhằm nâng cao mức độ an toàn và bảo vệ nguồn tài nguyên trong quá trình khai thác mỏ.
*02:43 10/03/2016*
Như đã biết các khái niệm và các định luật vật lý đã và đang được ứng dụng rộng rãi trong đời sống cũng như trong kỹ thuật hiện đại. Tuy nhiên để hiểu được hoặc giải thích được các ứng dụng này trong thực tế đời sống hay trong kỹ thuật không phải là điều đơn giản. Trong nội dung bài báo này, chúng tôi đưa ra hai đại lượng vật lý là động lượng , momen động lượng và định luật bảo toàn động lượng, định luật bảo toàn momen động lượng là đối tượng nghiên cứu và ứng dụng để giải thích một số hiện tượng cũng như thực tế kỹ thuật áp dụng
*02:33 10/03/2016*
Hệ thống cấp phôi đóng vai trò quan trọng trong quá trình tự động hóa sản xuất của nền công nghiệp hiện đại. Nội dung bài báo trình bày kết quả nghiên cứu xây dựng mô hình thử nghiệm mô phỏng số trong hệ thống cấp phôi tự động trên đường thẳng theo nguyên lý rung động. Kết quả nghiên cứu dùng để thiết kế mô phỏng, chế tạo thiết bị cấp phôi tự động trên đường thẳng với tần số rung phù hợp với các yêu cầu đặt ra
*07:56 12/11/2015*

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: nv4c_j1GzV_statistic_vi=ZGeWmmdrn5uYmQ%2C%2C; expires=Tue, 19-Jun-2018 18:08:53 GMT; Max-Age=1800; path=/; domain=.qui.edu.vn; httponly

Vary: Accept-Encoding

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Language: vi

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Thông tin chi tiết
Bơm điện chữa cháy Pentax 15HP
Bơm điện chữa cháy Pentax 15HP
Thông số kỹ thuât: Bơm điện chữa cháy Pentax 15HP
– Modem: CM50-200B
– Hãng sản xuất: Pentax
– Nguồn cung cấp 380VAC
– Sử dụng hệ thống điều chỉnh gió tự động
– Công suất: 15HP
– Hệ số lưu lượng nước: 24-39-72 (m3/h)
– Cột áp: 51-47.7-32 (m)
– Vở hộp máy và cánh quạt được chế tạo bằng gang, thép không gỉ chất lượng cao.

markdown:
### Thông tin chi tiết
**Bơm điện chữa cháy Pentax 15HP** ![ Bơm điện chữa cháy](http://quocnam.com.vn/wp-content/uploads/2016/05/bom-matra-cm.jpg)
![ Bơm điện chữa cháy](http://quocnam.com.vn/wp-content/uploads/2016/05/bom-matra-cm.jpg)
## Bơm điện chữa cháy Pentax 15HP
**Thông số kỹ thuât: Bơm điện chữa cháy Pentax 15HP**
– Modem: CM50-200B
– Hãng sản xuất: Pentax
– Nguồn cung cấp 380VAC
– Sử dụng hệ thống điều chỉnh gió tự động
– Công suất: 15HP
– Hệ số lưu lượng nước: 24-39-72 (m
3/h)
– Cột áp: 51-47.7-32 (m)
– Vở hộp máy và cánh quạt được chế tạo bằng gang, thép không gỉ chất lượng cao.

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes


text:
Trang chủ
Quy định
Đăng ký
Đăng Tin
Sửa Tin
Hướng dẫn
Liên hệ
Thứ Tư 20/6/2018
Đăng Nhập
Tên truy cập
Mật khẩu
Lưu mật khẩu
Đăng ký
|
Quên mật khẩu?
#Chỉnh sửa tin rao của bạn#
Danh mục

Sim Số - Điện Thoại
3658

Việc Làm
14014

Xe Các Loại
3348

Nhà Đất
54639

Gia Sư
22544

Điện Tử, Gia Dụng
10105

Máy Tính
2695

Rơi giấy tờ
94

Giải trí
1530

Giúp việc - giữ trẻ
372

Nội - Ngoại thất
3869

Mặt bằng - phòng trọ
1263

Cơ hội Giao Thương
7157

Khuyến mãi, khai trương
7497

Xây dựng
7488
Tổng số rao tin
140283
Tìm Kiếm
Tiêu đề
Nội dung tin
Vị trí đăng
Tất cả
Giới thiệu
Cho thuê
Cần thuê
Cần việc
Cần người
Rao Bán
Đăng Mua
Loại
Tất cả
Gia Sư
Nhà Đất
Xe Các Loại
Việc Làm
Sim Số - Điện Thoại
Điện Tử, Gia Dụng
Máy Tính
Rơi giấy tờ
Giải trí
Giúp việc - giữ trẻ
Nội - Ngoại thất
Mặt bằng - phòng trọ
Cơ hội Giao Thương
Khuyến mãi, khai trương
Xây dựng
Giới thiệu địa chỉ
sửa chữa điện nước tại nhà
uy tín, một sự lựa chọn đúng đắn khi cần
sửa chữa điện nước
tại nhà Hà Nội
Nhà Đất
Dịch vụ mua bán nhà, cho thuê nhà, mặt bằng kinh doanh theo nhu cầu.
Mục: Rao Bán
Ngày đăng: 12.06.2018
Bởi:
nghiaho47
Tiêu đề:
Bán đất mặt tiền kinh doanh bùng kinh km5 tiện kinh doanh
Bán đất thổ cư mặt tiền nguyễn văn cừ - bùng binh km5 – tân lập – tp buôn ma thuột. dt: 4.5x40m thổ cư 100%, hướng đông nam,ngay bùng binh km5 , tiện kinh doanh buôn bán,nằm trên tuyến đường huyết mạch giao thông giao thương thuận lợi, đi sân bây…..,giá bán 1,8 tỷ bao sang tên , liên hệ : 0979.829.169 mr nghĩa.
Bấm vào để xem ảnh lớn
Liên hệ:
hồ đức nghĩa
Điện thoại: 0979829169
Email:
[ Quay lại ]
Tin Vip
1
CẦN TUYỂN GẤP 05 NHÂN VIÊN KINH DOANH SƠN NƯỚC - NANO SMART
(749)
24.10
2
bán sim 09 48 48 40 43, sim sinh viên, trả trước, 999k.
(1258)
19.02
3
Cho thuê phòng trọ hẽm 155 hà huy tập Tp. Buôn Ma Thuột
(3394)
21.06
4
Cần bán một số lô đất gần Ngã 4 đường Y Moan - Đường Vành
(4630)
27.11
Tác dụng
thuoc Collagen
với da | Hỏi
men vi sinh cho trẻ
sơ sinh | Nên
ăn gì tốt cho bà bầu
thai kỳ | Dịch vụ
Chuyển nhà trọn gói
Hà Nội
| Giá
dịch vụ chuyển nhà trọn gói
Hà Nội |
Quy trình chuyển văn phòng
trọn gói
Trang chủ
|
Đăng ký
|
Hướng dẫn
|
Đăng tin
|
Tin Đăng Của Bạn
|
Quy Định
|
Tìm Kiếm Tin
©2008 - 2018 Rao Vat Dak Lak thuộc về Mr. Minh Long (09 13 13 20 21) đã thông báo quyền sở hữu với Bộ Thông tin và Truyền thông

Server: Apache

Set-Cookie: jfcookie[lang]=vietnam; expires=Wed, 20-Jun-2018 17:40:44 GMT; path=/

Transfer-Encoding: chunked

Content-Type: text/html


text:
Mẹ đi thăm con “Học tập cải tạo” được một lần …hy hữu.
- Thứ Năm, 18 tháng Giêng năm 2018 19:55
- Tác Giả: Từ Trường
Anh thứ ba của tôi, cũng như bao thanh niên miền Nam tới tuổi lên đường gìn giữ cõi bờ ngàn năm. Sau bẩy năm binh nghiệp theo vận nước. Đến ngày tàn cuộc chiến …oan khiên cũng không ngoại lệ mang theo lương thực… “mười ngày đi vào trại cải tạo, bốn nơi tổng cộng khoảng sáu năm, từ miền Nam ra miền Trung. Nay đang định cư tận Bắc Âu mang thân phận lưu vong như những người dân miền Nam sau cuộc chiến tranh ý thức hệ, huynh đệ tương tàn! ...
Anh ấy và anh thứ tư là song sinh vào năm 1945, gọi là “tháng ba đói! Ất Dậu. Nguyên nhân người miền Bắc bị đói chết cả triệu người thì ai cũng biết do xe lửa và tầu chở lúa gạo từ miền Nam ra Bắc cứu đói bị máy bay …”đồng minh” dội bom chìm. Và quân Nhật bắt dân trồng đay thay vì trồng lúa để lấy đay dệt bao để đựng gì đó để phục vụ chiến tranh. Gia đình tôi may mắn không bị đói vì từ đời ông đến đời cha ruộng đất tương đối cũng nhiều Nghe nói bác gái tôi còn xúc trộm lúa của ông bà cho người nghèo đến xin lúa gạo ngoàI cổng. Nếu chậm chân ở lại năm 1954 thì có lẽ đã là nạn nhân “cải cách ruộng đất” đấu tố không tránh khỏi. Bố tôi đặt tên hai anh em song sinh là Thiên, Lý. Ông cụ giải thich hai chị là Huệ, Hương. Hương hoa huệ thơm bay ngàn dậm! Theo kinh dịch, hay bói toán, bấm số tử vi vì căn cứ vào ngày giờ sinh thế nào? Hai anh em ... nhường nhau! ra trước sau mươi phút mà số phận khác nhau. Thuở nhỏ đi học trường công cùng lớp đệ tam chuyển lên học Chu Văn An cùng trình độ ban B toán. Sau khi đậu tú tài II, em thì theo nghiệp cha: gõ đầu trẻ, không bị động viên về biệt phái dạy học nên không bị đi tù. Còn anh thì không.. mặn mà với binh nghiệp nên không đi hiện dịch như Đà Lạt hay sĩ quan kỹ thuật không quân, hoặc sĩ quan cơ khí hải quân sẽ được phục vụ ở căn cứ (bờ) hay đi tàu lớn mà anh ấy đi trừ bị.... Cuối cùng cũng rã ngũ như nhau.
Người anh ghi danh học luật đồng thời đi làm sở Mỹ (hãng RMK&BRJ) về xây dựng cầu đường nhà cửa hạ tầng cơ sở: infrastructure v. v... ở Biên Hòa để giúp đỡ gia đình. Vào thời đó nếu còn đi học, được hoãn dịch cho nên tới năm 23 tuổi anh ấy mới bị kêu động viên sau đợt II Mậu Thân.
Tôi có người chị họ lấy chồng lính. Ông ấy mang lon thiếu úy từ 1954. Anh ấy nói ngày ngưng chiến sau khi ký hiệp định Geneve 20-07-1954 nghe tiếng còi xe hơi ngoài đường mà đau nhói trong tim! Vì hoàn cảnh đất nước chia cắt. Anh ấy di cư vào Nam, vẫn còn ở trong quân đội quốc gia. Anh thứ ba của tôi đến nhà anh ấy chơi, tâm sự với anh ấy. Lúc ấy vẫn còn mang lon đại úy. Con đường hoạn lộ, binh nghiệp của anh ấy bi chậm vì nghe nói anh ấy có máu văn nghệ viết lách, làm thơ phú ngạo đời hay thế nào mà bị người ta đì. Anh ấy nói đi lính cùng thời với cỡ đại tá Lý Thái Như, tham mưu trưởng sư đoàn 5 bộ binh, và một quan lớn mà bất cứ ai đến tuổi lính cũng đều nghe danh. Đó là đại tá B.D.D. Giám đốc Nha Động Viên Bộ Quốc Phòng. Vì là bạn lính cùng thời nên anh ấy nói với anh tôi để anh dẫn vào gặp vị đại tá đó hỏi cho ra nhẽ vì sao em tôi còn đi học mà ông kêu đi lính. Ngài đại tá nói chờ đó. Rồi sai nhân viên đi lục hồ sơ mới lòi ra bị động viên vì đi làm sở Mỹ. Ngài phán thôi thì trước sau gì cũng đi. Đi cho được việc! Thế là sôi hỏng bỏng không vì thiện ý của ông anh rể họ đó mà đến gõ cửa quan lớn để đi làm thêm giúp gia đình. Vả lại cũng chẳng muốn làm phiền, nhờ vả ai cho đến khi đi đơn vị phục vụ. Thế là đầu tháng 4-1968 anh ấy vô Quang Trung học giai đoạn I quân sự, vì anh ấy cận sợ điểm tác xạ cao mà rớt thì đi trung sĩ , nên chị cả tôi lo chạy chọt trong Quang Trung để mong lọt qua ải này. Rốt cuộc cũng xách ba lô ra Nha Trang, vô trường Đồng Đế! Số là vì thời điểm đó quân số động viên đông quá nên phải gửi ra Đồng Đế học giai đoạn II sĩ quan. Các khóa lẻ 1/68, 3/68 ... ở lại. Anh tôi thuộc 4/68 nên bị chở thẳng ra Nha Trang. Vì mãn khóa Quang Trung không được về phép chị tôi lên trường bộ binh Thủ Đức hỏi, không có tên là đi Nha Trang rồi.
Sau 9 tháng thụ huấn tại Đồng Đế ra trường sau khi thi trắc nghiệm tâm lý để xếp ngành phân phối đi đơn vị thế nào mà anh được đi ngành hành chánh quân y. Nhờ phúc ông bà để lại, anh ấy học chuyên môn ở trường quân y, kế nhà thờ quân đội Đồng Tiến, gần chợ cá Trần Quốc Toản. Ra trường anh ấy đậu tương đối cao hạng 5 nên được chọn đơn vị vì số ra trường được phân phối đi 4 vùng chiến thuật. Anh ấy chọn về sư đoàn 25 bộ Binh. Tiểu đoàn 25 quân y đóng chung với BCH sư đoàn 25 bộ binh ở Hậu Nghĩa, Đức Hòa. Sau cùng về Đồng Dù, Củ Chi. Có điều buồn cười là người ta thắc mắc giấy chứng nhận ra trường … “hạ sĩ quan” Đồng Đế, cấp bậc chuẩn úy, chức vụ trung đội trưởng, nghe có vẻ lèo quá!
Thế rồi qua năm tháng binh nghiệp anh ấy còn được ăn theo đặc cách lên đại úy vào giữa 1974. Ngày rã ngũ bộ tư lệnh sư đoàn 25 bộ binh bi đánh bể một tuyến vào sáng 01-05-1975. Anh tôi chạy theo lính ra bị bộ đội hay du kích chặn gom lại. Anh tôi vất bóp đi khai là trung sĩ vì anh ấy nghĩ trong lúc hỗn quân hỗn quan, tranh tối tranh sáng sợ họ phân loại riêng sĩ quan đem đi phơ “ Feu tieng Phap, bắn bỏ thì sao? May mà Củ Chi cũng gần mặt trời Sai Gòn, nên cũng đỡ sợ họ làm ẩu. Chẳng may họ lại nhặt được cái bóp. Thế là anh tôi nhận. Họ ghi cấp bậc đại úy về địa phương trình diện, quản lý. Hú hồn!
Thế rồi lệnh gọi tập trung vào trung tuần 6/1975. Anh ấy đến trường Don Bosco Gò Vấp. Rồi chuyển lên thành ông Năm. Khi nhận được giấy thăm nuôi lần đầu chỉ cho vợ con đến thăm thôi. Mấy anh em tôi chở chị dâu, hai cháu nhỏ và mấy giỏ đồ tiếp tế mà anh em gom góp vào. Tôi cũng chở mẹ tôi đến với hy vọng tìm ra cách lọt vô.. Gập hoàn cảnh khó khăn.. “Cái khó bó cái khôn” cái khó là một bó cái khôn. Tôi quan sát bên ngoài cổng thấy thẳng cổng cách 100 mét trên trong có môt tốp tù tập họp tôi nói mẹ tôi cứ nhắm ngay chỗ đó, lợi dụng lúc đông các bà với đồ đạc, con nhỏ vô trong cổng xét đồ. Lợi dụng lúc bộ đội bận rộn sơ kỳ bấy ý! Tôi nói mẹ tôi không mang gì cả. Đi tay không, không ai để ý có mang đồ thì kẹt lắm. Cứ lững thững đi một mạch thẳng tới đó có ai gọi, quát tháo gì cũng cứ giả điếc làm ngơ.. Không ai bắt bớ bà già tay không. Đến đó anh tôi sẽ thấy và nhận ra ngay hoặc chị dâu tôi sẽ đi kiếm gặp nhau, chẳng đi đâu mà sợ lạc.. Tôi đứng bên ngoài cổng theo dõi quan sát với nhiều hy vọng và chẳng hồi hộp gì vì áp dụng binh pháp Tôn Ngô, yếu tố bất ngờ đi đến thành công. Thế là mọi chuyện êm xuôi chứ nếu ... thành thật khai báo xin xỏ thì khó lòng vì bộ đội nguyên tắc lắm và đừng nói chuyện thông cảm với họ. Sau khoảng một tiếng thăm nuôi, tất cả ra cổng. Mẹ tôi cũng ra cùng con cháu.
Ở thành ông Năm không được lâu rồi anh tôi lần lượt chuyển trại đến Long Giao, Bù Gia Mập, Phước Long, và sau cùng Gia Trung, Pleiku. Các ông hoc tap từ Bắc chuyển vô nhập chung trại này. Họ nói ởngoài Bắc đã đói, trại này còn đói hơn và trại này nổi tiếng đánh người. Lúc đó thuộc bộ nội vụ quản lý trại. Không ngờ đó là dịp may mẹ con gập nhau. Những lần sau vì xa xôi mẹ tôi không đi được và mẹ tôi bị lâm bịnh nặng, bị sốc thuốc, mất tháng 9/1979.
Theo chính sách thì con được về thọ tang nhưng đó chỉ là nguyên tắc. Ngoại trừ nếu có cán bộ gốc bự bảo lãnh thì họa may về phép được. Hồi anh tôi chưa được về nửa đêm thức giấc hay sáng sớm 4, 5 giờ thức dậy đi lễ mẹ tôi khóc lớn tiếng vì nhớ con một mình.. Biết bao tiếng khóc âm thầm, bao nước mắt xót thương của các bà mẹ, các bà vợ ở những hoàn cảnh trầm luân bể khổ khi nước mất nhà tan! ...
Vào đầu năm 1981, anh tôi được tha về. Và năm 1983 nộp đơn ODP gửi chui qua Bangkok có hồi báo lúc đó mất 500 đồng. Trong khi chờ thời anh ấy cũng ... thử thời vận kiếm đường dây đi đi đường bộ mấy ngày đi cả xe lửa bên Kampuchia thất bại về ngay. May mà địa phương không biết.. Đường bộ thập phần nguy hiểm, mất tích là thường.
Thế rồi vào năm 1986, đứa con thứ hai của anh ấy, lúc đó 10 tuổi vượt biên cùng chị con bà cô, 17 tuổi, đi ngã Bà Rịa, Phước Tuy gì đó. Sau khi ra tới hải phận quốc tế may mắn được tầu buôn Đan Mạch vớt. Họ cho leo thang dây lên tàu buôn lớn. Đốt ghe vượt biên, họ quay video làm bằng chứng và tắp vô Hồng Kông gửi cảy tị nạn Liên Hiệp Quốc. Ở hotel chờ phỏng vấn. Anh tôi gửi bản sao giấy ra trại cho cháu. Phái đoàn mỹ cũng gọi phỏng vấn nhưng bên chị dâu tôi có anh di tản bên Mỹ nhờ họ không bảo lãnh. Có lẽ họ sợ tuổi minor không lo cho học hành ngoan ngoạn Ở Việt Nam đâu có hiểu nên anh chị tôi để cháu đi Đan Mạch bảo lãnh gia đình mau. Tuy nhiên phái đoàn Mỹ cũNg gửi giấy về cho anh tôi bên Việt Nam nói là con ông từ chối. Nếu sau này ông bà đổi ý chúng tôi sẽ cứu xét lại cho. Ít tháng sau đó cháu đi Đan Mạch. Gia đình anh chị cũng đi định cư sớm đên Đan Mạch 1990. Sau ít tháng bên Việt Nam giấy gọi đi phỏng vấn HO! Nếu chậm đi Đan Mạch thì cuộc diên đã khác. Âu đó cũng là số phận. “Tous les chemins mènent à Rome”. Đường nào cũng tới La Mã. Khi anh tôi được tha 1981 thì mẹ tôi không còn trên cõi đời này nữa! Đành ngậm ngùi: “... Khi tôi về, nghẹn ngào trong nắng. Tưởng gặp mẹ tôi rưng rưng đứng đón con về. Nào ngờ mẹ tôi ra đi bên kia cuộc đời. Không lời biệt ly cuối cùng trước khi phân kỳ. Chạnh lòng thương nhớ. Những phút... Mà hình bóng cũ, thiếu trong tôi. Mỗi khi chiều rơi”*.
Sau đó vào mỗi dịp giỗ hay ngày lễ các linh hồn 11-02…, anh tôi ra mộ chùi rửa mộ tô đá rửa, dẫy cỏ, chăm sóc mộ phần chu đáo.
Hai anh song sinh, nhường nhau trước sau mười phút mà số phận mỗi người một khác. Không biết đối với ai, bói tọa, bấm số tử vi thế nào có đúng không? Riêng đối với hai anh tôi khác hẳn nhau. Kẻ trôi dạt phương trời Bắc Âu, kẻ phương Đông xa cách vạn dậm thiên lý. Không biết cái tên nó ảnh hưởng thế nào đến người mang nó hay khổng Anh em như “thủ túc “ theo nghĩa đen gần gũi liên quan đến nhau. Về nghĩa bóng tình nghĩa ruột thịt sibling.. Chào đời cùng một lúc. Đến cuối cuộc đời phút cuối biết có được ở gần bên nhau không?
Người đời có câu “Anh em kiến giả nhất phận” đã đành nhưng trong tường hợp anh em song sinh, câu này nghe ra có vẻ chua xót !
Từ Trường
*Đường Xưa Lối Cũ – Phạm Duy
Tin mới
- Tôi bay phi vụ hành quân cuổi cùng của KLVNCH. - 04/05/2018 22:21
- 40 năm nhìn lại: Chuẩn Tướng Phạm Ngọc Sang cựu Tư Lệnh Sư Đoàn 6 Không Quân & Mặt Trận Phan Rang - 28/04/2018 14:03
- Hồi Ký: Trận Đánh tại Chi Khu Thiện Giáo – Tháng 4, 1975 - 13/04/2018 15:53
- Người giữ 16 tấn vàng của VNCH qua đời tại Chiang Mai, Thái Lan - 21/03/2018 04:11
- Hồi Ức của một tuỳ viên - 17/03/2018 04:24
- Tết Mậu Tuất gợi đau thương Mậu Thân xứ Huế 1968 - 05/03/2018 03:19
- Kỷ niệm 50 năm Thảm sát của CSBV trong Tết Mậu Thân tại Huế - 22/02/2018 21:19
- Bút ký “The VC Massacre at Huế” - 19/02/2018 04:13
- Ký ức 1968 - 03/02/2018 15:25
- Thảm sát Tết Mậu Thân tội ác Việt Cộng muôn đời không quên - 01/02/2018 21:17
Các tin khác
- Cai Tù Việt cộng - 16/01/2018 03:37
- Hãy nói trước ngày chết - 11/01/2018 12:47
- Trận mưa bom Giáng sinh - 16/12/2017 22:55
- Mùa Giáng Sinh đầu tiên trong tù, 1975 - 09/12/2017 21:58
- Trốn Trại - 30/11/2017 18:10
- Sự thật ai đã giết cố đại tá Lê Quang Tung? - 23/11/2017 20:10
- Nếu không nhìn lại, mình sẽ mất quá khứ và tương lai. - 18/11/2017 03:55
- Mỹ, lá bài Caravelle và cuộc Đảo Chánh 1960 - 14/11/2017 04:39
- 'Người Cày Có Ruộng' - Niềm yên ủi của Tổng thống Thiệu - 27/09/2017 19:06
- Chuyện những người lính tử thủ An Lộc - 19/09/2017 02:26
Thời Gian - Thời Tiết
Bài Mới Đăng
Điểm Báo Pháp Quốc Ngày 19-06-2018
Minh Anh
HỌP G-7 THẤT BẠI
Vũ Linh
Biểu tình kiểu mới
Vote Tv
Vườn hoa Dubai Miracle Garden
SE sưu tầm
Chuyện ba người
SE sưu tầm
100 Nụ Hôn Nồng Thắm
SE sưu tầm
Còn Cơ Hội
Lehong

markdown:
## Mẹ đi thăm con “Học tập cải tạo” được một lần …hy hữu.
- Thứ Năm, 18 tháng Giêng năm 2018 19:55
- Tác Giả: Từ Trường
Anh thứ ba của tôi, cũng như bao thanh niên miền Nam tới tuổi lên đường gìn giữ cõi bờ ngàn năm. Sau bẩy năm binh nghiệp theo vận nước. Đến ngày tàn cuộc chiến …oan khiên cũng không ngoại lệ mang theo lương thực… “mười ngày đi vào trại cải tạo, bốn nơi tổng cộng khoảng sáu năm, từ miền Nam ra miền Trung. Nay đang định cư tận Bắc Âu mang thân phận lưu vong như những người dân miền Nam sau cuộc chiến tranh ý thức hệ, huynh đệ tương tàn! ...
Anh ấy và anh thứ tư là song sinh vào năm 1945, gọi là “tháng ba đói! Ất Dậu. Nguyên nhân người miền Bắc bị đói chết cả triệu người thì ai cũng biết do xe lửa và tầu chở lúa gạo từ miền Nam ra Bắc cứu đói bị máy bay …”đồng minh” dội bom chìm. Và quân Nhật bắt dân trồng đay thay vì trồng lúa để lấy đay dệt bao để đựng gì đó để phục vụ chiến tranh. Gia đình tôi may mắn không bị đói vì từ đời ông đến đời cha ruộng đất tương đối cũng nhiều Nghe nói bác gái tôi còn xúc trộm lúa của ông bà cho người nghèo đến xin lúa gạo ngoàI cổng. Nếu chậm chân ở lại năm 1954 thì có lẽ đã là nạn nhân “cải cách ruộng đất” đấu tố không tránh khỏi. Bố tôi đặt tên hai anh em song sinh là Thiên, Lý. Ông cụ giải thich hai chị là Huệ, Hương. Hương hoa huệ thơm bay ngàn dậm! Theo kinh dịch, hay bói toán, bấm số tử vi vì căn cứ vào ngày giờ sinh thế nào? Hai anh em ... nhường nhau! ra trước sau mươi phút mà số phận khác nhau. Thuở nhỏ đi học trường công cùng lớp đệ tam chuyển lên học Chu Văn An cùng trình độ ban B toán. Sau khi đậu tú tài II, em thì theo nghiệp cha: gõ đầu trẻ, không bị động viên về biệt phái dạy học nên không bị đi tù. Còn anh thì không.. mặn mà với binh nghiệp nên không đi hiện dịch như Đà Lạt hay sĩ quan kỹ thuật không quân, hoặc sĩ quan cơ khí hải quân sẽ được phục vụ ở căn cứ (bờ) hay đi tàu lớn mà anh ấy đi trừ bị.... Cuối cùng cũng rã ngũ như nhau.
Người anh ghi danh học luật đồng thời đi làm sở Mỹ (hãng RMK&BRJ) về xây dựng cầu đường nhà cửa hạ tầng cơ sở: infrastructure v. v... ở Biên Hòa để giúp đỡ gia đình. Vào thời đó nếu còn đi học, được hoãn dịch cho nên tới năm 23 tuổi anh ấy mới bị kêu động viên sau đợt II Mậu Thân.
Tôi có người chị họ lấy chồng lính. Ông ấy mang lon thiếu úy từ 1954. Anh ấy nói ngày ngưng chiến sau khi ký hiệp định Geneve 20-07-1954 nghe tiếng còi xe hơi ngoài đường mà đau nhói trong tim! Vì hoàn cảnh đất nước chia cắt. Anh ấy di cư vào Nam, vẫn còn ở trong quân đội quốc gia. Anh thứ ba của tôi đến nhà anh ấy chơi, tâm sự với anh ấy. Lúc ấy vẫn còn mang lon đại úy. Con đường hoạn lộ, binh nghiệp của anh ấy bi chậm vì nghe nói anh ấy có máu văn nghệ viết lách, làm thơ phú ngạo đời hay thế nào mà bị người ta đì. Anh ấy nói đi lính cùng thời với cỡ đại tá Lý Thái Như, tham mưu trưởng sư đoàn 5 bộ binh, và một quan lớn mà bất cứ ai đến tuổi lính cũng đều nghe danh. Đó là đại tá B.D.D. Giám đốc Nha Động Viên Bộ Quốc Phòng. Vì là bạn lính cùng thời nên anh ấy nói với anh tôi để anh dẫn vào gặp vị đại tá đó hỏi cho ra nhẽ vì sao em tôi còn đi học mà ông kêu đi lính. Ngài đại tá nói chờ đó. Rồi sai nhân viên đi lục hồ sơ mới lòi ra bị động viên vì đi làm sở Mỹ. Ngài phán thôi thì trước sau gì cũng đi. Đi cho được việc! Thế là sôi hỏng bỏng không vì thiện ý của ông anh rể họ đó mà đến gõ cửa quan lớn để đi làm thêm giúp gia đình. Vả lại cũng chẳng muốn làm phiền, nhờ vả ai cho đến khi đi đơn vị phục vụ. Thế là đầu tháng 4-1968 anh ấy vô Quang Trung học giai đoạn I quân sự, vì anh ấy cận sợ điểm tác xạ cao mà rớt thì đi trung sĩ , nên chị cả tôi lo chạy chọt trong Quang Trung để mong lọt qua ải này. Rốt cuộc cũng xách ba lô ra Nha Trang, vô trường Đồng Đế! Số là vì thời điểm đó quân số động viên đông quá nên phải gửi ra Đồng Đế học giai đoạn II sĩ quan. Các khóa lẻ 1/68, 3/68 ... ở lại. Anh tôi thuộc 4/68 nên bị chở thẳng ra Nha Trang. Vì mãn khóa Quang Trung không được về phép chị tôi lên trường bộ binh Thủ Đức hỏi, không có tên là đi Nha Trang rồi.
Sau 9 tháng thụ huấn tại Đồng Đế ra trường sau khi thi trắc nghiệm tâm lý để xếp ngành phân phối đi đơn vị thế nào mà anh được đi ngành hành chánh quân y. Nhờ phúc ông bà để lại, anh ấy học chuyên môn ở trường quân y, kế nhà thờ quân đội Đồng Tiến, gần chợ cá Trần Quốc Toản. Ra trường anh ấy đậu tương đối cao hạng 5 nên được chọn đơn vị vì số ra trường được phân phối đi 4 vùng chiến thuật. Anh ấy chọn về sư đoàn 25 bộ Binh. Tiểu đoàn 25 quân y đóng chung với BCH sư đoàn 25 bộ binh ở Hậu Nghĩa, Đức Hòa. Sau cùng về Đồng Dù, Củ Chi. Có điều buồn cười là người ta thắc mắc giấy chứng nhận ra trường … “hạ sĩ quan” Đồng Đế, cấp bậc chuẩn úy, chức vụ trung đội trưởng, nghe có vẻ lèo quá!
Thế rồi qua năm tháng binh nghiệp anh ấy còn được ăn theo đặc cách lên đại úy vào giữa 1974. Ngày rã ngũ bộ tư lệnh sư đoàn 25 bộ binh bi đánh bể một tuyến vào sáng 01-05-1975. Anh tôi chạy theo lính ra bị bộ đội hay du kích chặn gom lại. Anh tôi vất bóp đi khai là trung sĩ vì anh ấy nghĩ trong lúc hỗn quân hỗn quan, tranh tối tranh sáng sợ họ phân loại riêng sĩ quan đem đi phơ “ Feu tieng Phap, bắn bỏ thì sao? May mà Củ Chi cũng gần mặt trời Sai Gòn, nên cũng đỡ sợ họ làm ẩu. Chẳng may họ lại nhặt được cái bóp. Thế là anh tôi nhận. Họ ghi cấp bậc đại úy về địa phương trình diện, quản lý. Hú hồn!
Thế rồi lệnh gọi tập trung vào trung tuần 6/1975. Anh ấy đến trường Don Bosco Gò Vấp. Rồi chuyển lên thành ông Năm. Khi nhận được giấy thăm nuôi lần đầu chỉ cho vợ con đến thăm thôi. Mấy anh em tôi chở chị dâu, hai cháu nhỏ và mấy giỏ đồ tiếp tế mà anh em gom góp vào. Tôi cũng chở mẹ tôi đến với hy vọng tìm ra cách lọt vô.. Gập hoàn cảnh khó khăn.. “Cái khó bó cái khôn” cái khó là một bó cái khôn. Tôi quan sát bên ngoài cổng thấy thẳng cổng cách 100 mét trên trong có môt tốp tù tập họp tôi nói mẹ tôi cứ nhắm ngay chỗ đó, lợi dụng lúc đông các bà với đồ đạc, con nhỏ vô trong cổng xét đồ. Lợi dụng lúc bộ đội bận rộn sơ kỳ bấy ý! Tôi nói mẹ tôi không mang gì cả. Đi tay không, không ai để ý có mang đồ thì kẹt lắm. Cứ lững thững đi một mạch thẳng tới đó có ai gọi, quát tháo gì cũng cứ giả điếc làm ngơ.. Không ai bắt bớ bà già tay không. Đến đó anh tôi sẽ thấy và nhận ra ngay hoặc chị dâu tôi sẽ đi kiếm gặp nhau, chẳng đi đâu mà sợ lạc.. Tôi đứng bên ngoài cổng theo dõi quan sát với nhiều hy vọng và chẳng hồi hộp gì vì áp dụng binh pháp Tôn Ngô, yếu tố bất ngờ đi đến thành công. Thế là mọi chuyện êm xuôi chứ nếu ... thành thật khai báo xin xỏ thì khó lòng vì bộ đội nguyên tắc lắm và đừng nói chuyện thông cảm với họ. Sau khoảng một tiếng thăm nuôi, tất cả ra cổng. Mẹ tôi cũng ra cùng con cháu.
Ở thành ông Năm không được lâu rồi anh tôi lần lượt chuyển trại đến Long Giao, Bù Gia Mập, Phước Long, và sau cùng Gia Trung, Pleiku. Các ông hoc tap từ Bắc chuyển vô nhập chung trại này. Họ nói ởngoài Bắc đã đói, trại này còn đói hơn và trại này nổi tiếng đánh người. Lúc đó thuộc bộ nội vụ quản lý trại. Không ngờ đó là dịp may mẹ con gập nhau. Những lần sau vì xa xôi mẹ tôi không đi được và mẹ tôi bị lâm bịnh nặng, bị sốc thuốc, mất tháng 9/1979.
Theo chính sách thì con được về thọ tang nhưng đó chỉ là nguyên tắc. Ngoại trừ nếu có cán bộ gốc bự bảo lãnh thì họa may về phép được. Hồi anh tôi chưa được về nửa đêm thức giấc hay sáng sớm 4, 5 giờ thức dậy đi lễ mẹ tôi khóc lớn tiếng vì nhớ con một mình.. Biết bao tiếng khóc âm thầm, bao nước mắt xót thương của các bà mẹ, các bà vợ ở những hoàn cảnh trầm luân bể khổ khi nước mất nhà tan! ...
Vào đầu năm 1981, anh tôi được tha về. Và năm 1983 nộp đơn ODP gửi chui qua Bangkok có hồi báo lúc đó mất 500 đồng. Trong khi chờ thời anh ấy cũng ... thử thời vận kiếm đường dây đi đi đường bộ mấy ngày đi cả xe lửa bên Kampuchia thất bại về ngay. May mà địa phương không biết.. Đường bộ thập phần nguy hiểm, mất tích là thường.
Thế rồi vào năm 1986, đứa con thứ hai của anh ấy, lúc đó 10 tuổi vượt biên cùng chị con bà cô, 17 tuổi, đi ngã Bà Rịa, Phước Tuy gì đó. Sau khi ra tới hải phận quốc tế may mắn được tầu buôn Đan Mạch vớt. Họ cho leo thang dây lên tàu buôn lớn. Đốt ghe vượt biên, họ quay video làm bằng chứng và tắp vô Hồng Kông gửi cảy tị nạn Liên Hiệp Quốc. Ở hotel chờ phỏng vấn. Anh tôi gửi bản sao giấy ra trại cho cháu. Phái đoàn mỹ cũng gọi phỏng vấn nhưng bên chị dâu tôi có anh di tản bên Mỹ nhờ họ không bảo lãnh. Có lẽ họ sợ tuổi minor không lo cho học hành ngoan ngoạn Ở Việt Nam đâu có hiểu nên anh chị tôi để cháu đi Đan Mạch bảo lãnh gia đình mau. Tuy nhiên phái đoàn Mỹ cũNg gửi giấy về cho anh tôi bên Việt Nam nói là con ông từ chối. Nếu sau này ông bà đổi ý chúng tôi sẽ cứu xét lại cho. Ít tháng sau đó cháu đi Đan Mạch. Gia đình anh chị cũng đi định cư sớm đên Đan Mạch 1990. Sau ít tháng bên Việt Nam giấy gọi đi phỏng vấn HO! Nếu chậm đi Đan Mạch thì cuộc diên đã khác. Âu đó cũng là số phận. “Tous les chemins mènent à Rome”. Đường nào cũng tới La Mã. Khi anh tôi được tha 1981 thì mẹ tôi không còn trên cõi đời này nữa! Đành ngậm ngùi: “... Khi tôi về, nghẹn ngào trong nắng. Tưởng gặp mẹ tôi rưng rưng đứng đón con về. Nào ngờ mẹ tôi ra đi bên kia cuộc đời. Không lời biệt ly cuối cùng trước khi phân kỳ. Chạnh lòng thương nhớ. Những phút... Mà hình bóng cũ, thiếu trong tôi. Mỗi khi chiều rơi”*.
Sau đó vào mỗi dịp giỗ hay ngày lễ các linh hồn 11-02…, anh tôi ra mộ chùi rửa mộ tô đá rửa, dẫy cỏ, chăm sóc mộ phần chu đáo.
Hai anh song sinh, nhường nhau trước sau mười phút mà số phận mỗi người một khác. Không biết đối với ai, bói tọa, bấm số tử vi thế nào có đúng không? Riêng đối với hai anh tôi khác hẳn nhau. Kẻ trôi dạt phương trời Bắc Âu, kẻ phương Đông xa cách vạn dậm thiên lý. Không biết cái tên nó ảnh hưởng thế nào đến người mang nó hay khổng Anh em như “thủ túc “ theo nghĩa đen gần gũi liên quan đến nhau. Về nghĩa bóng tình nghĩa ruột thịt sibling.. Chào đời cùng một lúc. Đến cuối cuộc đời phút cuối biết có được ở gần bên nhau không?
Người đời có câu “Anh em kiến giả nhất phận” đã đành nhưng trong tường hợp anh em song sinh, câu này nghe ra có vẻ chua xót !
Từ Trường
*Đường Xưa Lối Cũ – Phạm Duy
**Tin mới** [Tôi bay phi vụ hành quân cuổi cùng của KLVNCH. - 04/05/2018 22:21](/index.php/lich-su-vn/chien-tranh-vn/hoi-ky/36168-toi-bay-phi-vu-hanh-quan-cuoi-cung-cua-klvnch) [40 năm nhìn lại: Chuẩn Tướng Phạm Ngọc Sang cựu Tư Lệnh Sư Đoàn 6 Không Quân & Mặt Trận Phan Rang - 28/04/2018 14:03](/index.php/lich-su-vn/chien-tranh-vn/hoi-ky/36071-40-nam-nhin-lai-chuan-tuong-pham-ngoc-sang-cuu-tu-lenh-su-doan-6-khong-quan-a-mat-tran-phan-rang) [Hồi Ký: Trận Đánh tại Chi Khu Thiện Giáo – Tháng 4, 1975 - 13/04/2018 15:53](/index.php/lich-su-vn/chien-tranh-vn/hoi-ky/35817-hoi-ky-tran-danh-tai-chi-khu-thien-giao-thang-4-1975) [Người giữ 16 tấn vàng của VNCH qua đời tại Chiang Mai, Thái Lan - 21/03/2018 04:11](/index.php/lich-su-vn/chien-tranh-vn/hoi-ky/35487-nguoi-giu-16-tan-vang-cua-vnch-qua-doi-tai-chiang-mai-thai-lan) [Hồi Ức của một tuỳ viên - 17/03/2018 04:24](/index.php/lich-su-vn/chien-tranh-vn/hoi-ky/35452-hoi-uc-cua-mot-tuy-vien) [Tết Mậu Tuất gợi đau thương Mậu Thân xứ Huế 1968 - 05/03/2018 03:19](/index.php/lich-su-vn/chien-tranh-vn/hoi-ky/35256-tet-mau-tuat-goi-dau-thuong-mau-than-xu-hue-1968) [Kỷ niệm 50 năm Thảm sát của CSBV trong Tết Mậu Thân tại Huế - 22/02/2018 21:19](/index.php/lich-su-vn/chien-tranh-vn/hoi-ky/35093-ky-niem-50-nam-tham-sat-cua-csbv-trong-tet-mau-than-tai-hue) [Bút ký “The VC Massacre at Huế” - 19/02/2018 04:13](/index.php/lich-su-vn/chien-tranh-vn/hoi-ky/35020-but-ky-the-vc-massacre-at-hue) [Ký ức 1968 - 03/02/2018 15:25](/index.php/lich-su-vn/chien-tranh-vn/hoi-ky/34727-ky-uc-1968) [Thảm sát Tết Mậu Thân tội ác Việt Cộng muôn đời không quên - 01/02/2018 21:17](/index.php/lich-su-vn/chien-tranh-vn/hoi-ky/34696-tham-sat-tet-mau-than-toi-ac-viet-cong-muon-doi-khong-quen) **Các tin khác** [Cai Tù Việt cộng - 16/01/2018 03:37](/index.php/lich-su-vn/chien-tranh-vn/hoi-ky/34351-cai-tu-viet-cong) [Hãy nói trước ngày chết - 11/01/2018 12:47](/index.php/lich-su-vn/chien-tranh-vn/hoi-ky/34265-hay-noi-truoc-ngay-chet) [Trận mưa bom Giáng sinh - 16/12/2017 22:55](/index.php/lich-su-vn/chien-tranh-vn/hoi-ky/33822-tran-mua-bom-giang-sinh) [Mùa Giáng Sinh đầu tiên trong tù, 1975 - 09/12/2017 21:58](/index.php/lich-su-vn/chien-tranh-vn/hoi-ky/33686-mua-giang-sinh-dau-tien-trong-tu-1975) [Trốn Trại - 30/11/2017 18:10](/index.php/lich-su-vn/chien-tranh-vn/hoi-ky/33524-tron-trai) [Sự thật ai đã giết cố đại tá Lê Quang Tung? - 23/11/2017 20:10](/index.php/lich-su-vn/chien-tranh-vn/hoi-ky/33434-su-that-ai-da-giet-co-dai-ta-le-quang-tung) [Nếu không nhìn lại, mình sẽ mất quá khứ và tương lai. - 18/11/2017 03:55](/index.php/lich-su-vn/chien-tranh-vn/hoi-ky/33355-neu-khong-nhin-lai-minh-se-mat-qua-khu-va-tuong-lai) [Mỹ, lá bài Caravelle và cuộc Đảo Chánh 1960 - 14/11/2017 04:39](/index.php/lich-su-vn/chien-tranh-vn/hoi-ky/33297-my-la-bai-caravelle-va-cuoc-dao-chanh-1960) ['Người Cày Có Ruộng' - Niềm yên ủi của Tổng thống Thiệu - 27/09/2017 19:06](/index.php/lich-su-vn/chien-tranh-vn/hoi-ky/32421-nguoi-cay-co-ruong-niem-yen-ui-cua-tong-thong-thieu) [Chuyện những người lính tử thủ An Lộc - 19/09/2017 02:26](/index.php/lich-su-vn/chien-tranh-vn/hoi-ky/32271-chuyen-nhung-nguoi-linh-tu-thu-an-loc)
### Thời Gian - Thời Tiết
|
|![]()
![]()
|
|
### Bài Mới Đăng
![ Điểm Báo Pháp Quốc Ngày 19-06-2018](http://saigonecho.net/modules/mod_news_pro_gk4/cache/images.usa-trump-space_2nsp_188.jpg)
![ Điểm Báo Pháp Quốc Ngày 19-06-2018](http://saigonecho.net/modules/mod_news_pro_gk4/cache/images.usa-trump-space_2nsp_188.jpg)
[Điểm Báo Pháp Quốc Ngày 19-06-2018](/index.php/tin-tuc/tin-nong/36947-diem-bao-phap-quoc-ngay-19-06-2018)
Minh Anh
![ HỌP G-7 THẤT BẠI](http://saigonecho.net/modules/mod_news_pro_gk4/cache/G7nsp_188.jpg)
![ HỌP G-7 THẤT BẠI](http://saigonecho.net/modules/mod_news_pro_gk4/cache/G7nsp_188.jpg)
[HỌP G-7 THẤT BẠI](/index.php/tin-tuc/binh-luan/36939-hop-g-7-that-bai)
Vũ Linh
![ Biểu tình kiểu mới](http://saigonecho.net/modules/mod_news_pro_gk4/cache/2018.Video.bieu_tinh_ket_xensp_188.JPG)
[Biểu tình kiểu mới](/index.php/video/thong-tin/36912-bieu-tinh-kieu-moi)
Vote Tv
![ Vườn hoa Dubai Miracle Garden](http://saigonecho.net/modules/mod_news_pro_gk4/cache/Gallery.DubaiGarden.dubai_miracle_garden_01nsp_188.jpg)
![ Vườn hoa Dubai Miracle Garden](http://saigonecho.net/modules/mod_news_pro_gk4/cache/Gallery.DubaiGarden.dubai_miracle_garden_01nsp_188.jpg)
[Vườn hoa Dubai Miracle Garden](/index.php/hinhanh/depvuila/17212-vuon-hoa-dubai-miracle-garden)
SE sưu tầm
![ Chuyện ba người](http://saigonecho.net/modules/mod_news_pro_gk4/cache/2018.ThuGian.chuyen_ba_nguoinsp_188.jpg)
![ Chuyện ba người](http://saigonecho.net/modules/mod_news_pro_gk4/cache/2018.ThuGian.chuyen_ba_nguoinsp_188.jpg)
[Chuyện ba người](/index.php/trang-nha/thu-gian/36938-chuyen-ba-nguoi)
SE sưu tầm
![ 100 Nụ Hôn Nồng Thắm](http://saigonecho.net/modules/mod_news_pro_gk4/cache/2018.GiaiTri.mh-nu-honnsp_188.jpg)
![ 100 Nụ Hôn Nồng Thắm](http://saigonecho.net/modules/mod_news_pro_gk4/cache/2018.GiaiTri.mh-nu-honnsp_188.jpg)
[100 Nụ Hôn Nồng Thắm](/index.php/giai-tri/truyen-cuoi/36866-100-nu-hon-nong-tham)
SE sưu tầm
![ Còn Cơ Hội](http://saigonecho.net/modules/mod_news_pro_gk4/cache/2018.GiaiTri.mh-co-hoinsp_188.jpg)
![ Còn Cơ Hội](http://saigonecho.net/modules/mod_news_pro_gk4/cache/2018.GiaiTri.mh-co-hoinsp_188.jpg)
[Còn Cơ Hội](/index.php/giai-tri/tho-vui/36893-con-co-hoi)
Lehong

Set-Cookie: smart_news25_tpl=smart_news25; expires=Sun, 09-Jun-2019 18:09:54 GMT; path=/


text:
Toggle navigation
Đăng tin
Ô tô
Acura
Alfa Romeo
Asia
Aston Martin
Audi
Baic
Bentley
BMW
Buick
BYD
Cadillac
Changan
Chery
Chevrolet
Chrysler
Citroen
Cửu Long
Daewoo
Daihatsu
Dodge
Dongben
DongFeng
Ferrari
Fiat
Ford
Fuso
Gaz
Geely
GMC
Haima
Hãng khác
Hino
Honda
Hummer
Hyundai
Infiniti
Isuzu
Jaguar
Jeep
Kia
Lada
Lamborghini
Land Rover
Lexus
Lifan
Lincoln
Luxgen
Man
Maserati
Maybach
Mazda
Mekong
Mercedes
Mercury
MG
Mini
Mitsubishi
Nissan
Opel
Peugeot
Pontiac
Porsche
Proton
Renault
Rolls Royce
Rover
Samco
Samsung
Scion
Smart
Ssangyong
Subaru
Suzuki
SYM
Tesla
Thaco
TMT
Toyota
UAZ
Vinaxuki
VinFast
Volkswagen
Volvo
Zotye
Xe mới
Tin Xe
Đánh giá xe
Chia sẻ chặng đường
Tai nạn giao thông
Tin tức
Mua bán ô tô cũ mới
Pháp luật giao thông
Tư vấn
Salon
Đăng ký
Đăng nhập
Đăng tin miễn phí
Đăng tin miễn phí
Nhập từ khóa xe
Tìm xe ôtô đang bán gần bạn nhất?
Hãng
Acura
Alfa Romeo
Asia
Aston Martin
Audi
Baic
Bentley
BMW
Buick
BYD
Cadillac
Changan
Chery
Chevrolet
Chrysler
Citroen
Cửu Long
Daewoo
Daihatsu
Dodge
Dongben
DongFeng
Ferrari
Fiat
Ford
Fuso
Gaz
Geely
GMC
Haima
Hãng khác
Hino
Honda
Hummer
Hyundai
Infiniti
Isuzu
Jaguar
Jeep
Kia
Lada
Lamborghini
Land Rover
Lexus
Lifan
Lincoln
Luxgen
Man
Maserati
Maybach
Mazda
Mekong
Mercedes
Mercury
MG
Mini
Mitsubishi
Nissan
Opel
Peugeot
Pontiac
Porsche
Proton
Renault
Rolls Royce
Rover
Samco
Samsung
Scion
Smart
Ssangyong
Subaru
Suzuki
SYM
Tesla
Thaco
TMT
Toyota
UAZ
Vinaxuki
VinFast
Volkswagen
Volvo
Zotye
Model
Tình trạng
Xe mới
Xe cũ
Tỉnh thành
Hà Nội
Hồ Chí Minh
Đà Nẵng
Cần Thơ
Hải phòng
An Giang
BR-Vũng Tàu
Bạc Liêu
Bắc Kạn
Bắc Giang
Bắc Ninh
Bến Tre
Bình Dương
Bình Định
Bình Phước
Bình Thuận
Cà Mau
Cao Bằng
Đắk Lắk
Đắk Nông
Điện Biên
Đồng Nai
Đồng Tháp
Gia Lai
Hà Giang
Hà Nam
Hà Tĩnh
Hải Dương
Hậu Giang
Hòa Bình
Hưng Yên
Khánh Hòa
Kiên Giang
Kon Tum
Lai Châu
Lâm Đồng
Lạng Sơn
Lào Cai
Long An
Nam Định
Nghệ An
Ninh Bình
Ninh Thuận
Phú Thọ
Phú Yên
Quảng Bình
Quảng Nam
Quảng Ngãi
Quảng Ninh
Quảng Trị
Sóc Trăng
Sơn La
Tây Ninh
Thái Bình
Thái Nguyên
Thanh Hóa
TT-Huế
Tiền Giang
Trà Vinh
Tuyên Quang
Vĩnh Long
Vĩnh Phúc
Yên Bái
Năm
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
Tìm kiếm
Mua ban xe oto Toyota TJ Cruiser mới trả góp tại Quảng Nam đời 2016
Không tìm thấy xe Toyota TJ Cruiser mới trả góp tại Quảng Nam đời 2016 đăng bán, hoặc tin đăng bán đã hết hạn.

Cache-Control: private


text:
Chi tiết sản phẩm
- Ví Da Handmade
- Mã sản phẩm: B022
- Giá bán: 600.000 VNĐ
- Mã : B022
- Kích thước : Ngan 20 x Cao 10 Rộng 2
- Xuất xứ : Việt Nam
- Chất liệu: Da Cao Cấp
- Lượt xem : 1757
sản phẩm cùng loại
Mua hàng 800.000 VNĐ
Mua hàng 800.000 VNĐ
Mua hàng 150.000 VNĐ
Mua hàng 150.000 VNĐ

markdown:
Chi tiết sản phẩm
- Ví Da Handmade
**Mã sản phẩm:**B022 **Giá bán: 600.000 VNĐ** **Mã :**B022 **Kích thước :**Ngan 20 x Cao 10 Rộng 2 **Xuất xứ :**Việt Nam **Chất liệu:**Da Cao Cấp **Lượt xem :**1757
sản phẩm cùng loại
[Mua hàng](javascript:())800.000 VNĐ [Mua hàng](javascript:())800.000 VNĐ [Mua hàng](javascript:())150.000 VNĐ [Mua hàng](javascript:())150.000 VNĐ