markdown:
Gái xinh nứng lồn Caprice gạ bạn trai địt nhau, Anh bạn trai đang ngồi xem tivi nhưng em gái nứng lồn quá nên ra ngồi cạnh rồi đòi điều khiển tivi và nghịch không cho bạn trai xem, em vít đầu bạn trai vào rồi hôn sau đó khéo léo để cho bạn trai nứng, ôm đầu bạn trai mình dí mặt bạn vào bộ ngực căng tròn của mình!
# Gái xinh nứng lồn Caprice gạ bạn trai địt nhau
## Related videos
[](http://sieunung.com/em-don-dep-ban-dam-cho-dong-nghiep-kiem-tien/)
Em dọn dẹp bán dâm cho đồng nghiệp kiếm tiền
![ Em dọn dẹp bán dâm cho đồng nghiệp kiếm tiền](http://sieunung.com/wp-content/uploads/2018/04/000032-320x180.jpg)
[](http://sieunung.com/loan-luan-phang-chi-dau-dam-dang-khong-che/)
Loạn luân phang chị dâu dâm đãng không che
![ Loạn luân phang chị dâu dâm đãng không che](http://sieunung.com/wp-content/uploads/2018/04/0000031-320x180.jpg)
[](http://sieunung.com/dit-nguoi-yeu-cu-trong-ngay-cuoi-mona-takei/)
Địt người yêu cũ trong ngày cưới Mona Takei
![ Địt người yêu cũ trong ngày cưới Mona Takei](http://sieunung.com/wp-content/uploads/2018/04/60022-320x180.jpg)
[](http://sieunung.com/lon-phang-em-y-ta-xinh-dep-trong-phong-lam-viec/)
Sờ lồn phang em y tá xinh đẹp trong phòng làm việc
![ Sờ lồn phang em y tá xinh đẹp trong phòng làm việc](http://sieunung.com/wp-content/uploads/2018/04/60021-320x180.jpg)
[](http://sieunung.com/gai-xinh-lon-mup-reira-kitagawa-lan-dau-dong-sex/)
Gái xinh lồn múp Reira Kitagawa lần đầu đóng sex
![ Gái xinh lồn múp Reira Kitagawa lần đầu đóng sex](http://sieunung.com/wp-content/uploads/2018/04/Reira-Kitagawa-320x180.jpg)
[](http://sieunung.com/bu-lon-chi-hang-xom-shizuku-iori-sang-tam-nho/)
Bú lồn chị hàng xóm Shizuku Iori sang tắm nhờ
![ Bú lồn chị hàng xóm Shizuku Iori sang tắm nhờ](http://sieunung.com/wp-content/uploads/2018/04/Shizuku-Iori-320x180.jpg)
[](http://sieunung.com/dit-ba-chu-ve-trai-vu-nung-lon-ryu-enami/)
Địt bà chủ ve trai vú to nứng lồn Ryu Enami
![ Địt bà chủ ve trai vú to nứng lồn Ryu Enami](http://sieunung.com/wp-content/uploads/2018/04/110026-320x180.jpg)
[](http://sieunung.com/anh-beo-chim-rut-dit-gai-xinh-teen-trong-khach-san/)
Anh béo chim rụt địt gái xinh teen trong khách sạn
![ Anh béo chim rụt địt gái xinh teen trong khách sạn](http://sieunung.com/wp-content/uploads/2018/04/110025-320x180.jpg)
[](http://sieunung.com/quay-trom-gai-xinh-tam-co-lon-vu-noi-cong-cong/)
Quay trộm gái xinh tắm cọ lồn vú bé nơi công cộng
![ Quay trộm gái xinh tắm cọ lồn vú bé nơi công cộng](http://sieunung.com/wp-content/uploads/2018/04/110024-320x180.jpg)
[](http://sieunung.com/dinh-thuoc-em-sinh-vien-bi-dit-trong-khach-san/)
Dính thuốc mê em sinh viên bị địt trong khách sạn
![ Dính thuốc mê em sinh viên bị địt trong khách sạn](http://sieunung.com/wp-content/uploads/2018/04/110023-320x180.jpg)

Set-Cookie: __cfduid=dca90f1ff76ab2cf9e96505638acf58c41524407508; expires=Mon, 22-Apr-19 14:31:48 GMT; path=/; domain=.sieunung.com; HttpOnly


markdown:
#### Danh mục Sản phẩm
[Dụng cụ điện cầm tay BOSCH](/san-pham/dung-cu-dien-cam-tay-bosch) [Dụng cụ điện cầm tay MAKITA](/san-pham/dung-cu-dien-cam-tay-makita) [Máy đo ngành xây dựng LEICA](/san-pham/may-do-nganh-xay-dung-leica) [Dụng cụ đo cơ khí MITUTOYO](/san-pham/dung-cu-do-co-khi-mitutoyo) [Thiết bị đo điện KYORITSU](/san-pham/thiet-bi-do-dien-kyoritsu) [Thiết bị đo độ dày vật liệu, lớp sơn ELCOMETER - DEFELSKO](/san-pham/thiet-bi-do-do-day-vat-lieu-lop-son-elcometer-defelsko) [Thước thủy ( Nivo ) RSK](/san-pham/thuoc-thuy-nivo-rsk) [Thiết bị đo môi trường TESTO](/san-pham/thiet-bi-do-moi-truong-testo) [Thiết bị đo chất lỏng HANNA](/san-pham/thiet-bi-do-chat-long-hanna) [Máy đo độ đục](/san-pham/may-do-do-duc) [Máy đo pH](/san-pham/may-do-ph) [Máy phân tích và kiểm tra nước](/san-pham/may-phan-tich-va-kiem-tra-nuoc) [Máy khuấy](/san-pham/may-khuay) [Máy đo Chlorine, Fluoride](/san-pham/may-do-chlorine-fluoride) [Thiết bị đo độ dẫn điện](/san-pham/thiet-bi-do-do-dan-dien) [Máy đo oxy hòa tan DO](/san-pham/may-do-oxy-hoa-tan-do) [Máy đo nhu cầu oxy hóa COD](/san-pham/may-do-nhu-cau-oxy-hoa-cod) [Máy đo chất rắn hòa tan (TDS)](/san-pham/may-do-chat-ran-hoa-tan-tds) [Bơm định lượng](/san-pham/bom-dinh-luong) [Máy đo độ mặn](/san-pham/may-do-do-man) [Máy đo nồng độ Ammonia](/san-pham/may-do-nong-do-ammonia) [Máy đo nồng độ sắt](/san-pham/may-do-nong-do-sat) [Máy đo nhiệt độ tiếp xúc](/san-pham/may-do-nhiet-do-tiep-xuc) [Máy đo Phosphate](/san-pham/may-do-phosphate) [Máy đo độ ngọt](/san-pham/may-do-do-ngot) [Máy đo môi trường đa năng](/san-pham/may-do-moi-truong-da-nang) [Máy đo nồng độ Manganese](/san-pham/may-do-nong-do-manganese) [Máy đo nồng độ đồng](/san-pham/may-do-nong-do-dong) [Thiết bị chuẩn độ](/san-pham/thiet-bi-chuan-do) [Chất chuẩn, điện cực đo](/san-pham/chat-chuan-dien-cuc-do) [Máy đo độ ẩm gỗ WAGNER](/san-pham/may-do-do-am-go-wagner) [Máy in nhãn BROTHER](/san-pham/may-in-nhan-brother) [Dụng cụ cầm tay](/san-pham/dung-cu-cam-tay) [Mũi khoan , taro NACHI](/san-pham/mui-khoan-taro-nachi) [Dụng cụ sử dụng khí nén KAWASAKI - ONPIN - PRONA](/san-pham/dung-cu-su-dung-khi-nen-kawasaki-onpin-prona) [Dụng cụ, thiết bị đo](/san-pham/dung-cu-thiet-bi-do) [Máy hàn JASIC](/san-pham/may-han-jasic) [Con đội thủy lực MASADA](/san-pham/con-doi-thuy-luc-masada) [Thiết bị nâng hạ DAESAN - KIO](/san-pham/thiet-bi-nang-ha-daesan-kio) [Thiết bị sơn MEIJI - DELVIBISS](/san-pham/thiet-bi-son-meiji-delvibiss) [Máy khoan từ, vát mép BDS](/san-pham/may-khoan-tu-vat-mep-bds) [Máy ren ống , cưa ống ASADA](/san-pham/may-ren-ong-cua-ong-asada)
# Máy đo pH để bàn HANNA pH20
Mã: pH20
|
|
Range:
|
|
pH
|
|
0.00 to 14.00 pH
|
|
|
|
Temperature
|
|
0.0 to 100.0°C
|
|
Resolution:
|
|
pH
|
|
0.01 pH
|
|
|
|
Temperature
|
|
0.1°C
|
|
Accuracy:
|
|
pH
|
|
±0.02 pH
|
|
|
|
Temperature
|
|
±1°C
|
|
Temperature Compensation:
|
|
|
|
manual (adjustable with arrow keys) or automatic from 0 to 100°C (with temperature probe)
|
|
Probe:
|
|
|
|
HI 1110B pH electrode (included);
|
|
pH Calibration:
|
|
|
|
automatic, 1 or 2 point (pH 4.01, 7.01, 10.01)
|
|
Power Supply:
|
|
|
|
12 Vdc adapter (included)
|
|
Environment:
|
|
|
|
0 to 50°C (32 to 122°F); RH max 95%
|
|
Dimensions:
|
|
|
|
230 x 170 x 75 mm (9.1 x 6.7 x 3.0")
|
|
Weight:
|
|
|
|
500 g (1.1 lb.)
**Xuất xứ: Hanna ** **Giá trên chưa bao gồm 10% VAT. Sản phẩm được bảo hành 12 tháng.**

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Connection: close

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
**Q**: What is the best way/knot to join different diameters of fl uorocarbon when making up a tapered leader? And how big a difference in diameter can you have before certain knots and methods don’t work? *Peter Lorrimer* *: In truth, it’s possible to join two fl uorocarbons or other monofi laments (copolymers, nylons) for that matter of two vastly different diameters.* **PAUL PROCTER REPLIES**
You only need to look at saltwater flyfi shers who often use a main leader of say 20lb (approx 0.35mm diameter) and attach a bite tippet of maybe 90lb (approx 0.75mm) that guards against the abrasive wear from species like tarpon or snook.
Here, you’ll note the variation is some 0.40mm, which seems a massive gulf when we’re usually talking graduations of 0.02mm diameters. Yet, when using a knot called the “slim beauty” (search 'slim beauty knot' on the web for details), this is possible.
However, in terms of trout fishing it’s seldom necessary to marry separate monofi laments with such a massive diameter difference. For stepping down in fairly small graduations of say no more than 0.03mm (say 5lb-3lb breaking strain) then for speed and convenience the three turn water knot/cove knot (see sequence below) takes some beating.
However, for larger differences and up to 0.20mm the double grinner knot should be considered (see sequence right). The beauty about this knot is in essence, it’s a barrel type construction when two separate knots surround the main line that ultimately shoulder up to one another, making for a very strong and secure connection.
### Teaching children to flyfish
**Q**: What would be your top tips for teaching children to flyfish on a small stillwater? *Dafydd Humphreys* **: Having taught my four kids to fish I’ve got a little experience and would suggest the following:** *ROB EDMUNDS REPLIES*
1. Start children fishing only when the weather is warm.
2. Accept that you will not do much (if any) fishing yourself for the first six months!
3. Only fish for a short amount of time as children have a very short attention span. Two hours is the maximum, but do go fishing with them frequently.
4. Make it exciting. Help them design and tie a fly to use before you go.
5. Keep them safe. A hat and glasses are essential, as is a life-jacket if you are on a boat or near deep water.
6. Get an instructor to teach them the basics of casting. Just 30 minutes tuition will help both them and you!
7. Practice casting for 15 minutes three times a week at the local park. Set them little targets to make it fun.
8. Explain everything: what you are doing, why and what you want to achieve.
9. Treat the whole day as an adventure. Once they are hooked try taking them out in a boat for a few hours – and of course it has to be chips on the way home!
10. Make sure they hook and play a fish as soon as possible (get them on the stockies).
11. Never force them into going, it will put them off for ever.
Answer by Rob Edmunds at

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
Chủ đề từ 1 đến 20 của 28
# Diễn đàn: Android Development
## Diễn đàn: Android Development
Chọn nhanh
[Android Development](forums/61-Android-Development.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Lên trên](forums/61-Android-Development.html#top)
- Khu vực riêng
[Thiếp lập](usercp.php?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Tin nhắn riêng](private.php?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Các theo dõi](subscription.php?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Đang trực tuyến](online.php?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Tìm diễn đàn](search.php?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Trang chính](forum.php?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df)
- Diễn đàn
[Góp ý thảo luận](forums/32-Gop-y-thao-luan.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Cộng đồng](forums/23-Cong-dong.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Smartphone / Phablet](forums/27-Smartphone-Phablet.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Galaxy S7 & Galaxy S7 Edge](forums/38-Galaxy-S7-Galaxy-S7-Edge.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Samsung Galaxy Note 5](forums/39-Samsung-Galaxy-Note-5.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Samsung Galaxy S6](forums/40-Samsung-Galaxy-S6.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Galaxy S6 Edge & S6 Edge Plus](forums/41-Galaxy-S6-Edge-S6-Edge-Plus.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Samsung Galaxy A8](forums/42-Samsung-Galaxy-A8.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Samsung Galaxy Note 4](forums/43-Samsung-Galaxy-Note-4.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Samsung Galaxy S5](forums/45-Samsung-Galaxy-S5.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df)
-
[Tổng hợp tin](forums/17-Tong-hop-tin.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df)
- Chứa bài viết chưa đọc
- Chứa bài viết chưa đọc
- Chủ đề đã đóng
- Bạn đã gửi bài trong chủ đề này
- Bạn
**Không thể**gửi Chủ đề mới
- Bạn
**Không thể**Gửi trả lời
- Bạn
**Không thể**Gửi file đính kèm
- Bạn
**Không thể**Sửa bài viết của mình
-
Ở thành phố Brisbane (Australia) có khoảnh vườn 1.500 m2 trồng nhiều loại rau củ như lá lốt, rau dăm, khoai lang... để phát miễn phí. Brisbane là thành phố đông dân thứ ba ở Australia nhưng không...
## Khu vườn 1.500 m2 trồng nhiều loại...

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Pragma: private

Cache-Control: private, must-revalidate


markdown:
## Tin nhắn hệ thống
[Chọn nhanh](javascript://)
- Khu vực riêng
[Thiếp lập](usercp.php?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Tin nhắn riêng](private.php?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Các theo dõi](subscription.php?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Đang trực tuyến](online.php?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Tìm diễn đàn](search.php?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Trang chính](forum.php?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df)
- Diễn đàn
[Góp ý thảo luận](forums/32-Gop-y-thao-luan.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Cộng đồng](forums/23-Cong-dong.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Smartphone / Phablet](forums/27-Smartphone-Phablet.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Galaxy S7 & Galaxy S7 Edge](forums/38-Galaxy-S7-Galaxy-S7-Edge.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Samsung Galaxy Note 5](forums/39-Samsung-Galaxy-Note-5.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Samsung Galaxy S6](forums/40-Samsung-Galaxy-S6.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Galaxy S6 Edge & S6 Edge Plus](forums/41-Galaxy-S6-Edge-S6-Edge-Plus.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Samsung Galaxy A8](forums/42-Samsung-Galaxy-A8.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Samsung Galaxy Note 4](forums/43-Samsung-Galaxy-Note-4.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df) [Samsung Galaxy S5](forums/45-Samsung-Galaxy-S5.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df)
-
[Tổng hợp tin](forums/17-Tong-hop-tin.html?s=77ae595cefd3019e31286b7253f643df)
Bề bề có lớp vỏ rất cứng và sắc vì thể nếu không biết cách bóc vỏ, chúng có thể dễ dàng khiến bạn bị đứt tay ngay. Do vậy khi thực hiện cách làm chả bề bề xé rối mà nhiều người e ngại khi thực hiện...
## cách làm chả bề bề xé rối đơn giản...

Set-Cookie: vb_lastactivity=0; expires=Mon, 22-Apr-2019 14:04:56 GMT; Max-Age=31536000; path=/


markdown:
##
[Bán nhanh 0916922011 giá 2400000 ](http://simmobifonetaihcm.simsomobi.com/2018/03/ban-nhanh-0916922011-gia-2400000.html)
0888641998 … 0888.64.1998 …giá bán… 1,500,000
0888722005 … 0888.72.2005 …giá bán… 1,300,000
0868112012 … 0868.11.2012 …giá bán… 1,800,000
0917962014 … 0917.96.2014 …giá bán… 1,580,000
0869161993 … 0869.16.1993 …giá bán… 2,980,000
0923061980 … 0923.06.1980 …giá bán… 1,900,000
0923611980 … 0923.61.1980 …giá bán… 900,000
0868561989 … 0868.56.1989 …giá bán… 3,630,000
0903501970 … 0903.50.1970 …giá bán… 1,000,000
0869022003 … 0869.02.2003 …giá bán… 980,000
0888321968 … 0888.32.1968 …giá bán… 4,500,000
0913921977 … 0913.92.1977 …giá bán… 1,500,000
0906981996 … 0906.98.1996 …giá bán… 1,000,000
0868421987 … 0868.42.1987 …giá bán… 1,900,000
0898132013 … 0898.13.2013 …giá bán… 1,500,000
0913591990 … 0913.59.1990 …giá bán… 3,020,000
0918642002 … 0918.64.2002 …giá bán… 2,400,000
0869041975 … 0869.04.1975 …giá bán… 1,300,000
0868142011 … 0868.14.2011 …giá bán… 2,500,000
0898151992 … 0898.15.1992 …giá bán… 2,170,000
Chọn thêm :
0932151974 … 0932.15.1974 …giá bán… 1,100,000
0932521994 … 0932.52.1994 …giá bán… 1,900,000
0924431991 … 0924.43.1991 …giá bán… 1,000,000
0945631985 … 0945.63.1985 …giá bán… 2,300,000
0926761971 … 0926.76.1971 …giá bán… 700,000
0948672015 … 0948.67.2015 …giá bán… 1,200,000
0949232016 … 0949.23.2016 …giá bán… 800,000
0924971973 … 0924.97.1973 …giá bán… 700,000
0936572003 … 0936.57.2003 …giá bán… 1,080,000
0926162010 … 0926.16.2010 …giá bán… 550,000
0931411970 … 0931.41.1970 …giá bán… 1,000,000
0942932004 … 0942.93.2004 …giá bán… 2,070,000
0938241998 … 0938.24.1998 …giá bán… 1,700,000
0924851968 … 0924.85.1968 …giá bán… 550,000
0933461976 … 0933.46.1976 …giá bán… 1,050,000
0942831995 … 0942.83.1995 …giá bán… 2,900,000
0946072010 … 0946.07.2010 …giá bán… 2,090,000
0926261975 … 0926.26.1975 …giá bán… 1,030,000
0924461986 … 0924.46.1986 …giá bán… 1,250,000
0933522003 … 0933.52.2003 …giá bán… 900,000
Bán thêm :
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0979382011 … 0979.38.2011 …giá bán… 2,400,000
0996932011 … 0996.93.2011 …giá bán… 1,000,000
0965172013 … 0965.17.2013 …giá bán… 1,100,000
0965852002 … 0965.85.2002 …giá bán… 1,360,000
0968612002 … 0968.61.2002 …giá bán… 1,500,000
0996561971 … 0996.56.1971 …giá bán… 1,000,000
0963862014 … 0963.86.2014 …giá bán… 1,200,000
0961711997 … 0961.71.1997 …giá bán… 3,260,000
0971301995 … 0971.30.1995 …giá bán… 2,900,000
0997201998 … 0997.20.1998 …giá bán… 1,290,000
0949732006 … 0949.73.2006 …giá bán… 1,570,000
0964521980 … 0964.52.1980 …giá bán… 1,500,000
0973982006 … 0973.98.2006 …giá bán… 2,660,000
0969561972 … 0969.56.1972 …giá bán… 2,500,000
0974221971 … 0974.22.1971 …giá bán… 870,000
0981731985 … 0981.73.1985 …giá bán… 4,000,000
0975992015 … 0975.99.2015 …giá bán… 3,720,000
0949761978 … 0949.76.1978 …giá bán… 880,000
0971802003 … 0971.80.2003 …giá bán… 1,000,000
0974161970 … 0974.16.1970 …giá bán… 1,400,000
0888722005 … 0888.72.2005 …giá bán… 1,300,000
0868112012 … 0868.11.2012 …giá bán… 1,800,000
0917962014 … 0917.96.2014 …giá bán… 1,580,000
0869161993 … 0869.16.1993 …giá bán… 2,980,000
0923061980 … 0923.06.1980 …giá bán… 1,900,000
0923611980 … 0923.61.1980 …giá bán… 900,000
0868561989 … 0868.56.1989 …giá bán… 3,630,000
0903501970 … 0903.50.1970 …giá bán… 1,000,000
0869022003 … 0869.02.2003 …giá bán… 980,000
0888321968 … 0888.32.1968 …giá bán… 4,500,000
0913921977 … 0913.92.1977 …giá bán… 1,500,000
0906981996 … 0906.98.1996 …giá bán… 1,000,000
0868421987 … 0868.42.1987 …giá bán… 1,900,000
0898132013 … 0898.13.2013 …giá bán… 1,500,000
0913591990 … 0913.59.1990 …giá bán… 3,020,000
0918642002 … 0918.64.2002 …giá bán… 2,400,000
0869041975 … 0869.04.1975 …giá bán… 1,300,000
0868142011 … 0868.14.2011 …giá bán… 2,500,000
0898151992 … 0898.15.1992 …giá bán… 2,170,000
Chọn thêm :
[http://www.baudusf456.com/](http://www.baudusf456.com/)
0932151974 … 0932.15.1974 …giá bán… 1,100,000
0932521994 … 0932.52.1994 …giá bán… 1,900,000
0924431991 … 0924.43.1991 …giá bán… 1,000,000
0945631985 … 0945.63.1985 …giá bán… 2,300,000
0926761971 … 0926.76.1971 …giá bán… 700,000
0948672015 … 0948.67.2015 …giá bán… 1,200,000
0949232016 … 0949.23.2016 …giá bán… 800,000
0924971973 … 0924.97.1973 …giá bán… 700,000
0936572003 … 0936.57.2003 …giá bán… 1,080,000
0926162010 … 0926.16.2010 …giá bán… 550,000
0931411970 … 0931.41.1970 …giá bán… 1,000,000
0942932004 … 0942.93.2004 …giá bán… 2,070,000
0938241998 … 0938.24.1998 …giá bán… 1,700,000
0924851968 … 0924.85.1968 …giá bán… 550,000
0933461976 … 0933.46.1976 …giá bán… 1,050,000
0942831995 … 0942.83.1995 …giá bán… 2,900,000
0946072010 … 0946.07.2010 …giá bán… 2,090,000
0926261975 … 0926.26.1975 …giá bán… 1,030,000
0924461986 … 0924.46.1986 …giá bán… 1,250,000
0933522003 … 0933.52.2003 …giá bán… 900,000
Bán thêm :
[http://ab.sodepab.com/](http://ab.sodepab.com/)
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0979382011 … 0979.38.2011 …giá bán… 2,400,000
0996932011 … 0996.93.2011 …giá bán… 1,000,000
0965172013 … 0965.17.2013 …giá bán… 1,100,000
0965852002 … 0965.85.2002 …giá bán… 1,360,000
0968612002 … 0968.61.2002 …giá bán… 1,500,000
0996561971 … 0996.56.1971 …giá bán… 1,000,000
0963862014 … 0963.86.2014 …giá bán… 1,200,000
0961711997 … 0961.71.1997 …giá bán… 3,260,000
0971301995 … 0971.30.1995 …giá bán… 2,900,000
0997201998 … 0997.20.1998 …giá bán… 1,290,000
0949732006 … 0949.73.2006 …giá bán… 1,570,000
0964521980 … 0964.52.1980 …giá bán… 1,500,000
0973982006 … 0973.98.2006 …giá bán… 2,660,000
0969561972 … 0969.56.1972 …giá bán… 2,500,000
0974221971 … 0974.22.1971 …giá bán… 870,000
0981731985 … 0981.73.1985 …giá bán… 4,000,000
0975992015 … 0975.99.2015 …giá bán… 3,720,000
0949761978 … 0949.76.1978 …giá bán… 880,000
0971802003 … 0971.80.2003 …giá bán… 1,000,000
0974161970 … 0974.16.1970 …giá bán… 1,400,000


markdown:
##
[Nơi cung cấp 0946051971 giá 1400000 ](http://simmobifonetaihcm.simsomobi.com/2017/12/noi-cung-cap-0946051971-gia-1400000.html)
0904851992 … 0904.85.1992 …giá bán… 2,500,000
0917322015 … 0917.32.2015 …giá bán… 1,470,000
0915552006 … 0915.55.2006 …giá bán… 2,930,000
0911991978 … 0911.99.1978 …giá bán… 7,440,000
0869351991 … 0869.35.1991 …giá bán… 3,720,000
0869881998 … 0869.88.1998 …giá bán… 5,120,000
0923811979 … 0923.81.1979 …giá bán… 1,000,000
0888382013 … 0888.38.2013 …giá bán… 1,200,000
0907601998 … 0907.60.1998 …giá bán… 1,500,000
0888412008 … 0888.41.2008 …giá bán… 1,300,000
0907521990 … 0907.52.1990 …giá bán… 3,230,000
0921131975 … 0921.13.1975 …giá bán… 1,250,000
0886201981 … 0886.20.1981 …giá bán… 1,600,000
0888541984 … 0888.54.1984 …giá bán… 1,500,000
0869222001 … 0869.22.2001 …giá bán… 1,250,000
0914661981 … 0914.66.1981 …giá bán… 1,800,000
0911552013 … 0911.55.2013 …giá bán… 3,260,000
0921072016 … 0921.07.2016 …giá bán… 3,260,000
0888112010 … 0888.11.2010 …giá bán… 2,000,000
0904172016 … 0904.17.2016 …giá bán… 1,300,000
Chọn thêm tại :
0937251996 … 0937.25.1996 …giá bán… 3,350,000
0945191996 … 0945.19.1996 …giá bán… 1,700,000
0943892010 … 0943.89.2010 …giá bán… 2,090,000
0942172013 … 0942.17.2013 …giá bán… 1,000,000
0927222005 … 0927.22.2005 …giá bán… 660,000
0927841997 … 0927.84.1997 …giá bán… 1,000,000
0949472015 … 0949.47.2015 …giá bán… 800,000
0931451978 … 0931.45.1978 …giá bán… 1,000,000
0938521997 … 0938.52.1997 …giá bán… 1,400,000
0931462013 … 0931.46.2013 …giá bán… 720,000
0938471986 … 0938.47.1986 …giá bán… 3,260,000
0947431994 … 0947.43.1994 …giá bán… 1,420,000
0928211968 … 0928.21.1968 …giá bán… 550,000
0931921995 … 0931.92.1995 …giá bán… 3,500,000
0926921995 … 0926.92.1995 …giá bán… 1,000,000
0943372009 … 0943.37.2009 …giá bán… 2,090,000
0941621984 … 0941.62.1984 …giá bán… 2,000,000
0947271985 … 0947.27.1985 …giá bán… 1,400,000
0931221984 … 0931.22.1984 …giá bán… 3,350,000
0936862005 … 0936.86.2005 …giá bán… 2,310,000
Tiếp nữa :
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0971831996 … 0971.83.1996 …giá bán… 2,980,000
0988262005 … 0988.26.2005 …giá bán… 2,640,000
0984752011 … 0984.75.2011 …giá bán… 1,100,000
0981441998 … 0981.44.1998 …giá bán… 3,350,000
0963392001 … 0963.39.2001 …giá bán… 1,350,000
0963911972 … 0963.91.1972 …giá bán… 1,400,000
0997362007 … 0997.36.2007 …giá bán… 1,240,000
0965992005 … 0965.99.2005 …giá bán… 2,000,000
0974652006 … 0974.65.2006 …giá bán… 1,710,000
0966141973 … 0966.14.1973 …giá bán… 1,750,000
0974522011 … 0974.52.2011 …giá bán… 1,000,000
0995641992 … 0995.64.1992 …giá bán… 1,290,000
0964321970 … 0964.32.1970 …giá bán… 1,100,000
0966522009 … 0966.52.2009 …giá bán… 2,790,000
0962902004 … 0962.90.2004 …giá bán… 1,800,000
0983461996 … 0983.46.1996 …giá bán… 3,260,000
0979592004 … 0979.59.2004 …giá bán… 1,600,000
0995391970 … 0995.39.1970 …giá bán… 1,290,000
0965401992 … 0965.40.1992 …giá bán… 2,900,000
0971651976 … 0971.65.1976 …giá bán… 2,300,000
0917322015 … 0917.32.2015 …giá bán… 1,470,000
0915552006 … 0915.55.2006 …giá bán… 2,930,000
0911991978 … 0911.99.1978 …giá bán… 7,440,000
0869351991 … 0869.35.1991 …giá bán… 3,720,000
0869881998 … 0869.88.1998 …giá bán… 5,120,000
0923811979 … 0923.81.1979 …giá bán… 1,000,000
0888382013 … 0888.38.2013 …giá bán… 1,200,000
0907601998 … 0907.60.1998 …giá bán… 1,500,000
0888412008 … 0888.41.2008 …giá bán… 1,300,000
0907521990 … 0907.52.1990 …giá bán… 3,230,000
0921131975 … 0921.13.1975 …giá bán… 1,250,000
0886201981 … 0886.20.1981 …giá bán… 1,600,000
0888541984 … 0888.54.1984 …giá bán… 1,500,000
0869222001 … 0869.22.2001 …giá bán… 1,250,000
0914661981 … 0914.66.1981 …giá bán… 1,800,000
0911552013 … 0911.55.2013 …giá bán… 3,260,000
0921072016 … 0921.07.2016 …giá bán… 3,260,000
0888112010 … 0888.11.2010 …giá bán… 2,000,000
0904172016 … 0904.17.2016 …giá bán… 1,300,000
Chọn thêm tại :
[http://qq.simsolocphat.net/](http://qq.simsolocphat.net/)
0937251996 … 0937.25.1996 …giá bán… 3,350,000
0945191996 … 0945.19.1996 …giá bán… 1,700,000
0943892010 … 0943.89.2010 …giá bán… 2,090,000
0942172013 … 0942.17.2013 …giá bán… 1,000,000
0927222005 … 0927.22.2005 …giá bán… 660,000
0927841997 … 0927.84.1997 …giá bán… 1,000,000
0949472015 … 0949.47.2015 …giá bán… 800,000
0931451978 … 0931.45.1978 …giá bán… 1,000,000
0938521997 … 0938.52.1997 …giá bán… 1,400,000
0931462013 … 0931.46.2013 …giá bán… 720,000
0938471986 … 0938.47.1986 …giá bán… 3,260,000
0947431994 … 0947.43.1994 …giá bán… 1,420,000
0928211968 … 0928.21.1968 …giá bán… 550,000
0931921995 … 0931.92.1995 …giá bán… 3,500,000
0926921995 … 0926.92.1995 …giá bán… 1,000,000
0943372009 … 0943.37.2009 …giá bán… 2,090,000
0941621984 … 0941.62.1984 …giá bán… 2,000,000
0947271985 … 0947.27.1985 …giá bán… 1,400,000
0931221984 … 0931.22.1984 …giá bán… 3,350,000
0936862005 … 0936.86.2005 …giá bán… 2,310,000
Tiếp nữa :
[http://pp.soviettel.net/](http://pp.soviettel.net/)
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0971831996 … 0971.83.1996 …giá bán… 2,980,000
0988262005 … 0988.26.2005 …giá bán… 2,640,000
0984752011 … 0984.75.2011 …giá bán… 1,100,000
0981441998 … 0981.44.1998 …giá bán… 3,350,000
0963392001 … 0963.39.2001 …giá bán… 1,350,000
0963911972 … 0963.91.1972 …giá bán… 1,400,000
0997362007 … 0997.36.2007 …giá bán… 1,240,000
0965992005 … 0965.99.2005 …giá bán… 2,000,000
0974652006 … 0974.65.2006 …giá bán… 1,710,000
0966141973 … 0966.14.1973 …giá bán… 1,750,000
0974522011 … 0974.52.2011 …giá bán… 1,000,000
0995641992 … 0995.64.1992 …giá bán… 1,290,000
0964321970 … 0964.32.1970 …giá bán… 1,100,000
0966522009 … 0966.52.2009 …giá bán… 2,790,000
0962902004 … 0962.90.2004 …giá bán… 1,800,000
0983461996 … 0983.46.1996 …giá bán… 3,260,000
0979592004 … 0979.59.2004 …giá bán… 1,600,000
0995391970 … 0995.39.1970 …giá bán… 1,290,000
0965401992 … 0965.40.1992 …giá bán… 2,900,000
0971651976 … 0971.65.1976 …giá bán… 2,300,000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét


markdown:
##
[Đại lý cung cấp 0919751997 giá 2080000 ](http://simsomobifone.simsomobi.com/2017/12/ai-ly-cung-cap-0919751997-gia-2080000.html)
0911911999 … 0911.91.1999 …giá bán… 60,200,000
0911242004 … 0911.24.2004 …giá bán… 1,100,000
0868371991 … 0868.37.1991 …giá bán… 2,500,000
0907422013 … 0907.42.2013 …giá bán… 280,000
0921061990 … 0921.06.1990 …giá bán… 3,720,000
0886771981 … 0886.77.1981 …giá bán… 2,350,000
0917552009 … 0917.55.2009 …giá bán… 1,000,000
0915411995 … 0915.41.1995 …giá bán… 1,770,000
0909951970 … 0909.95.1970 …giá bán… 1,000,000
0869632016 … 0869.63.2016 …giá bán… 800,000
0911092001 … 0911.09.2001 …giá bán… 4,400,000
0912311998 … 0912.31.1998 …giá bán… 1,790,000
0868322002 … 0868.32.2002 …giá bán… 2,000,000
0907381976 … 0907.38.1976 …giá bán… 730,000
0923412010 … 0923.41.2010 …giá bán… 660,000
0868681969 … 0868.68.1969 …giá bán… 10,560,000
0921101993 … 0921.10.1993 …giá bán… 4,650,000
0888892002 … 0888.89.2002 …giá bán… 2,000,000
0868681997 … 0868.68.1997 …giá bán… 10,560,000
0906031980 … 0906.03.1980 …giá bán… 5,490,000
Bạn chọn thêm :
0942062004 … 0942.06.2004 …giá bán… 1,400,000
0941192001 … 0941.19.2001 …giá bán… 2,800,000
0924722004 … 0924.72.2004 …giá bán… 580,000
0938431984 … 0938.43.1984 …giá bán… 1,400,000
0947152014 … 0947.15.2014 …giá bán… 700,000
0928922011 … 0928.92.2011 …giá bán… 1,080,000
0945371979 … 0945.37.1979 …giá bán… 2,500,000
0943801995 … 0943.80.1995 …giá bán… 1,800,000
0939631981 … 0939.63.1981 …giá bán… 2,000,000
0927562006 … 0927.56.2006 …giá bán… 900,000
0939901980 … 0939.90.1980 …giá bán… 1,200,000
0942302001 … 0942.30.2001 …giá bán… 1,710,000
0924691994 … 0924.69.1994 …giá bán… 550,000
0938412000 … 0938.41.2000 …giá bán… 1,100,000
0948971995 … 0948.97.1995 …giá bán… 1,600,000
0925202009 … 0925.20.2009 …giá bán… 620,000
0947311974 … 0947.31.1974 …giá bán… 1,500,000
0932842007 … 0932.84.2007 …giá bán… 1,550,000
0925262007 … 0925.26.2007 …giá bán… 660,000
0937592014 … 0937.59.2014 …giá bán… 700,000
Tìm thêm :
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0981401992 … 0981.40.1992 …giá bán… 2,900,000
0978241968 … 0978.24.1968 …giá bán… 1,190,000
0961141997 … 0961.14.1997 …giá bán… 2,900,000
0974412011 … 0974.41.2011 …giá bán… 1,000,000
0995292001 … 0995.29.2001 …giá bán… 1,690,000
0964901974 … 0964.90.1974 …giá bán… 1,330,000
0988742002 … 0988.74.2002 …giá bán… 1,400,000
0984501979 … 0984.50.1979 …giá bán… 2,300,000
0977262011 … 0977.26.2011 …giá bán… 1,200,000
0963622014 … 0963.62.2014 …giá bán… 900,000
0977761971 … 0977.76.1971 …giá bán… 2,500,000
0981521973 … 0981.52.1973 …giá bán… 1,500,000
0961071975 … 0961.07.1975 …giá bán… 2,600,000
0974381973 … 0974.38.1973 …giá bán… 1,000,000
0996932010 … 0996.93.2010 …giá bán… 1,000,000
0961501998 … 0961.50.1998 …giá bán… 2,900,000
0995391993 … 0995.39.1993 …giá bán… 1,690,000
0967471978 … 0967.47.1978 …giá bán… 2,200,000
0961521973 … 0961.52.1973 …giá bán… 1,200,000
0972492012 … 0972.49.2012 …giá bán… 1,400,000
0911242004 … 0911.24.2004 …giá bán… 1,100,000
0868371991 … 0868.37.1991 …giá bán… 2,500,000
0907422013 … 0907.42.2013 …giá bán… 280,000
0921061990 … 0921.06.1990 …giá bán… 3,720,000
0886771981 … 0886.77.1981 …giá bán… 2,350,000
0917552009 … 0917.55.2009 …giá bán… 1,000,000
0915411995 … 0915.41.1995 …giá bán… 1,770,000
0909951970 … 0909.95.1970 …giá bán… 1,000,000
0869632016 … 0869.63.2016 …giá bán… 800,000
0911092001 … 0911.09.2001 …giá bán… 4,400,000
0912311998 … 0912.31.1998 …giá bán… 1,790,000
0868322002 … 0868.32.2002 …giá bán… 2,000,000
0907381976 … 0907.38.1976 …giá bán… 730,000
0923412010 … 0923.41.2010 …giá bán… 660,000
0868681969 … 0868.68.1969 …giá bán… 10,560,000
0921101993 … 0921.10.1993 …giá bán… 4,650,000
0888892002 … 0888.89.2002 …giá bán… 2,000,000
0868681997 … 0868.68.1997 …giá bán… 10,560,000
0906031980 … 0906.03.1980 …giá bán… 5,490,000
Bạn chọn thêm :
[http://vv.simnamsinh09.net/](http://vv.simnamsinh09.net/)
0942062004 … 0942.06.2004 …giá bán… 1,400,000
0941192001 … 0941.19.2001 …giá bán… 2,800,000
0924722004 … 0924.72.2004 …giá bán… 580,000
0938431984 … 0938.43.1984 …giá bán… 1,400,000
0947152014 … 0947.15.2014 …giá bán… 700,000
0928922011 … 0928.92.2011 …giá bán… 1,080,000
0945371979 … 0945.37.1979 …giá bán… 2,500,000
0943801995 … 0943.80.1995 …giá bán… 1,800,000
0939631981 … 0939.63.1981 …giá bán… 2,000,000
0927562006 … 0927.56.2006 …giá bán… 900,000
0939901980 … 0939.90.1980 …giá bán… 1,200,000
0942302001 … 0942.30.2001 …giá bán… 1,710,000
0924691994 … 0924.69.1994 …giá bán… 550,000
0938412000 … 0938.41.2000 …giá bán… 1,100,000
0948971995 … 0948.97.1995 …giá bán… 1,600,000
0925202009 … 0925.20.2009 …giá bán… 620,000
0947311974 … 0947.31.1974 …giá bán… 1,500,000
0932842007 … 0932.84.2007 …giá bán… 1,550,000
0925262007 … 0925.26.2007 …giá bán… 660,000
0937592014 … 0937.59.2014 …giá bán… 700,000
Tìm thêm :
[http://timsimsodep.sodepab.com/](http://timsimsodep.sodepab.com/)
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0981401992 … 0981.40.1992 …giá bán… 2,900,000
0978241968 … 0978.24.1968 …giá bán… 1,190,000
0961141997 … 0961.14.1997 …giá bán… 2,900,000
0974412011 … 0974.41.2011 …giá bán… 1,000,000
0995292001 … 0995.29.2001 …giá bán… 1,690,000
0964901974 … 0964.90.1974 …giá bán… 1,330,000
0988742002 … 0988.74.2002 …giá bán… 1,400,000
0984501979 … 0984.50.1979 …giá bán… 2,300,000
0977262011 … 0977.26.2011 …giá bán… 1,200,000
0963622014 … 0963.62.2014 …giá bán… 900,000
0977761971 … 0977.76.1971 …giá bán… 2,500,000
0981521973 … 0981.52.1973 …giá bán… 1,500,000
0961071975 … 0961.07.1975 …giá bán… 2,600,000
0974381973 … 0974.38.1973 …giá bán… 1,000,000
0996932010 … 0996.93.2010 …giá bán… 1,000,000
0961501998 … 0961.50.1998 …giá bán… 2,900,000
0995391993 … 0995.39.1993 …giá bán… 1,690,000
0967471978 … 0967.47.1978 …giá bán… 2,200,000
0961521973 … 0961.52.1973 …giá bán… 1,200,000
0972492012 … 0972.49.2012 …giá bán… 1,400,000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét


markdown:
## Sim theo giá
## Sim theo loại
## Sim năm sinh
[Sim năm sinh 1996](sim-nam-sinh-1996.html) [Sim năm sinh 1995](sim-nam-sinh-1995.html) [Sim năm sinh 1994](sim-nam-sinh-1994.html) [Sim năm sinh 1993](sim-nam-sinh-1993.html) [Sim năm sinh 1992](sim-nam-sinh-1992.html) [Sim năm sinh 1991](sim-nam-sinh-1991.html) [Sim năm sinh 1990](sim-nam-sinh-1990.html) [Sim năm sinh 1989](sim-nam-sinh-1989.html) [Sim năm sinh 1988](sim-nam-sinh-1988.html) [Sim năm sinh 1987](sim-nam-sinh-1987.html) [Sim năm sinh 1986](sim-nam-sinh-1986.html) [Sim năm sinh 1985](sim-nam-sinh-1985.html) [Sim năm sinh 1984](sim-nam-sinh-1984.html) [Sim năm sinh 1983](sim-nam-sinh-1983.html) [Sim năm sinh 1982](sim-nam-sinh-1982.html) [Sim năm sinh 1981](sim-nam-sinh-1981.html) [Sim năm sinh 1980](sim-nam-sinh-1980.html)
|
|![]()
Hôm nay:
9.370
Đang online:
51
# Sim giá từ 500 nghìn đến 1 triệu 1.303.716 sim
** Thời gian làm việc ** ** - Sáng : 8:00 - 12:00 ** ** - Chiều : 14:00 - 20:00**
Ngoài giờ làm việc quý khách nhấn
[Mua](http://shopsim.vn/dat-mua-sim-so-dep.html) Sim
Gửi thông tin đặt hàng chúng tôi sẽ liên hệ lại với quý khách trong giờ làm việc
Xin cảm ơn!

Server: cloudflare

Cache-Control: max-age=1, private, must-revalidate


markdown:
[](https://pub.accesstrade.vn/deep_link/4817744492426634301?url=http%3A%2F%2Fdattour.tugo.com.vn%2F%3Futm_source%3Daccesstrade%26aff_sid%3D%7Bclickid%7D)
![](https://s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/images.accesstrade.vn/2b44928ae11fb9384c4cf38708677c48/4939_320x100_20160926074741149.png)
[](https://pub.accesstrade.vn/deep_link/4817744492426634301?url=http%3A%2F%2Fdattour.tugo.com.vn%2F%3Futm_source%3Daccesstrade%26aff_sid%3D%7Bclickid%7D)
![](https://s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/images.accesstrade.vn/2b44928ae11fb9384c4cf38708677c48/4949_320x100_20160926074905507.png)
# hamngok
New Member, đến từ
[tcnn](misc/location-info?location=tcnn)
- hamngok được nhìn thấy lần cuối:
- 3/6/13
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Nơi ở:
[tcnn](misc/location-info?location=tcnn)
qh2010tcnhlk
- Nghề nghiệp:
- dhkt- ghqghn
### Tương tác
New Member, đến từ
[tcnn](misc/location-info?location=tcnn)

Server: nginx

Vary: Accept-Encoding

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
linkQ
linkQ
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
17/5/11
Tham gia ngày:
9/5/11
Nơi ở:
tài chính
Chia sẻ trang này
linkQ
New Member
,
đến từ
tài chính
linkQ được nhìn thấy lần cuối:
17/5/11
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của linkQ.
Đang tải...
Xem
Giới thiệu
Nơi ở:
tài chính
TCB
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi linkQ
Tìm tất cả chủ đề bởi linkQ
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
linkQ
">>
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
Trương Đặng Đoan Trang
Trương Đặng Đoan Trang
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
28/3/18
Tham gia ngày:
1/3/16
Giới tính:
Nữ
Sinh nhật:
12/6/97
(Tuổi: 20)
Chia sẻ trang này
Trương Đặng Đoan Trang
New Member
, Nữ, 20
Trương Đặng Đoan Trang được nhìn thấy lần cuối:
28/3/18
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của Trương Đặng Đoan Trang.
Đang tải...
Xem
Giới thiệu
Giới tính:
Nữ
Sinh nhật:
12/6/97 (Tuổi: 20)
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi Trương Đặng Đoan Trang
Tìm tất cả chủ đề bởi Trương Đặng Đoan Trang
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
Trương Đặng Đoan Trang
">>
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập


markdown:
hoangtuanluong11/10/13
Đề tài Đánh giá công tác xóa đói giảm nghèo, an sinh xã hội của Việt Nam từ năm 2000 đến nay


markdown:
# Chỉ thị 29/2003/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ
Chia sẻ: Nguyen Thi Quynh Trang | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:6
lượt xem 1
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090819/quynhtrang/80x100/03001301.jpg)
##
Chỉ thị 29/2003/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Chỉ thị 29/2003/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ về chấn chỉnh quản lý đầu tư và xây dựng bằng nguồn vốn nhà nước
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Chỉ thị 29/2003/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ
- v¨n phßng quèc héi c¬ së d÷ liÖu luËt viÖt nam LAWDATA chØ th Þ cña thñ tíng chÝnh phñ Sè 29/2003/CTTTg ngµy 23 th¸ng 12 n¨m 2003 VÒ chÊn chØnh qu¶n lý ®Çu t vµ x©y dùng b»ng nguån vèn nhµ níc Thêi gian qua, nguån vèn ®Çu t nhµ níc (bao gåm vèn ng©n s¸ch nhµ níc, vèn tÝn dông ®Çu t ph¸t triÓn nhµ níc, vèn tÝn dông do nhµ níc b¶o l∙nh, vèn ®Çu t cña doanh nghiÖp nhµ níc) ngµy cµng t¨ng cao, cïng víi c¸c nguån vèn kh¸c vµ nh÷ng nç lùc cè g¾ng trong qu¶n lý ®Çu t vµ x©y dùng cña Bé, ngµnh, ®Þa ph¬ng, doanh nghiÖp ®∙ t¹o nªn sù chuyÓn biÕn quan träng h¹ tÇng kinh tÕ x∙ héi, thóc ®Èy m¹nh mÏ chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, t¨ng n¨ng lùc cña nhiÒu ngµnh kinh tÕ vµ c¶i thiÖn râ nÐt v¨n minh ®« thÞ ë nhiÒu thµnh phè, thÞ x∙, khu tËp trung d©n c. Tuy nhiªn, c«ng t¸c qu¶n lý ®Çu t vµ x©y dùng nãi chung, trong ®ã ®Æc biÖt lµ qu¶n lý ®Çu t vµ x©y dùng dù ¸n, c«ng tr×nh b»ng nguån vèn nhµ níc cßn nhiÒu yÕu kÐm, thiÕu sãt ®∙ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng ®Çu t dµn tr¶i, kÐo dµi vµ kÐm hiÖu qu¶, nî ®äng trong ®Çu t t¨ng cao, trë thµnh vÊn ®Ò næi cém vµ bøc xóc hiÖn nay; c¸c hiÖn tîng tiªu cùc cßn kh¸ phæ biÕn trong ®Çu t x©y dùng lµm ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn chÊt lîng c«ng tr×nh, g©y thÊt tho¸t, l∙ng phÝ lín ®ang lµ vÊn ®Ò quan t©m s©u s¾c trong x∙ héi. §Ó chÊn chØnh t×nh h×nh nµy, t¹o chuyÓn biÕn míi vÒ n©ng cao hiÖu qu¶ vµ chÊt lîng ®Çu t b»ng nguån vèn nhµ níc trong kÕ ho¹ch ph¸t triÓn kinh tÕ x∙ héi n¨m 2004, Thñ tíng ChÝnh phñ yªu cÇu c¸c Bé, c¬ quan ngang Bé, c¬ quan thuéc ChÝnh phñ (díi ®©y gäi chung lµ Bé), ñy ban nh©n d©n c¸c tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng (díi ®©y gäi chung lµ tØnh), c¸c Tæng c«ng ty 91 triÓn khai thùc hiÖn ngay mét sè c«ng viÖc sau ®©y: 1. C¸c Bé vµ tØnh khÈn tr¬ng ph©n bæ vèn ®Çu t vµ giao cho c¬ së thùc hiÖn theo c¸c nguyªn t¾c: C¸c dù ¸n ®îc ghi vèn ®Çu t trong kÕ ho¹ch n¨m 2004 ph¶i tu©n thñ c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh vÒ qu¶n lý ®Çu t vµ x©y dùng theo c¸c NghÞ ®Þnh sè 52/1999/N§CP ngµy 08 th¸ng 7 n¨m 1999; sè 12/2000/N§CP ngµy 05 th¸ng 5 n¨m 2000; sè 07/2003/N§CP ngµy 30 th¸ng 01 n¨m 2003 cña ChÝnh phñ vÒ Quy chÕ qu¶n lý ®Çu t vµ x©y dùng; NghÞ ®Þnh sè 88/1999/N§CP ngµy 01 th¸ng 9 n¨m 1999; sè 14/2000/N§ CP ngµy 05 th¸ng 5 n¨m 2000, sè 66/2003/N§CP ngµy 12
- 2 th¸ng 6 n¨m 2003 cña ChÝnh phñ vÒ Quy chÕ ®Êu thÇu vµ c¸c v¨n b¶n ph¸p quy liªn quan. Tríc khi ph©n bæ vèn cÇn rµ so¸t l¹i c¸c dù ¸n chuyÓn tiÕp vµ xö lý theo híng: + Kiªn quyÕt c¾t gi¶m hoÆc rót bá c¸c c«ng tr×nh, dù ¸n kh«ng phï hîp víi quy ho¹ch ph¸t triÓn ® îc duyÖt, c¸c c«ng tr×nh, dù ¸n kh«ng s¸t víi yªu cÇu thiÕt thùc cña ngµnh, cña ®Þa ph¬ng, cña thÞ trêng. + Cha bè trÝ vµ giao vèn cho c¸c dù ¸n chuyÓn tiÕp nhng cha ®ñ thñ tôc vÒ ®Çu t vµ x©y dùng theo quy ®Þnh, cha x¸c ®Þnh râ hiÖu qu¶. Kh«ng ®îc triÓn khai ®èi víi c¸c dù ¸n ®∙ cã quyÕt ®Þnh ®Çu t, nhng vÉn cha ®Çy ®ñ thñ tôc vÒ ®Çu t vµ x©y dùng hoÆc kh«ng cã kh¶ n¨ng c©n ®èi vèn theo tiÕn ®é ®îc duyÖt. C¸c dù ¸n khëi c«ng míi ph¶i ®¶m b¶o phï hîp víi quy ho¹ch ®îc duyÖt; cã quyÕt ®Þnh ®Çu t tríc thêi ®iÓm 31 th¸ng 10 n¨m tríc; cã thiÕt kÕ kü thuËt, tæng dù to¸n ®îc duyÖt theo ®óng quy ®Þnh cña Quy chÕ qu¶n lý ®Çu t vµ x©y dùng. §èi víi dù ¸n nhãm A, nÕu cha cã thiÕt kÕ kü thuËt vµ tæng dù to¸n ®îc phª duyÖt, nhng cã yªu cÇu cÇn thiÕt ph¶i khëi c«ng th× ph¶i cã thiÕt kÕ kü thuËt vµ dù to¸n h¹ng môc khëi c«ng ®îc ngêi cã thÈm quyÒn phª duyÖt vµ cã hîp ®ång giao nhËn thÇu hîp ph¸p. ChËm nhÊt sau khi thùc hiÖn ®îc 30% tæng møc ®Çu t, ph¶i cã thiÕt kÕ kü thuËt vµ tæng dù to¸n ®îc ngêi cã thÈm quyÒn phª duyÖt. 2. C¸c Bé vµ tØnh ph¶i bè trÝ vèn ®Çu t tËp trung, cã träng ®iÓm, phï hîp víi kh¶ n¨ng c©n ®èi vèn n¨m 2004 vµ nh÷ng n¨m tiÕp theo. Khi ph©n bæ dù to¸n vèn ®Çu t n¨m 2004, ph¶i dµnh mét phÇn vèn ®îc giao ®Ó thanh to¸n sè nî vèn ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n thuéc nguån ng©n s¸ch nhµ níc tõ n¨m 2003 trë vÒ tríc ®èi víi c¸c dù ¸n phï hîp quy ho¹ch vµ ®Çy ®ñ thñ tôc; tr¶ c¸c kho¶n nî vay tÝn dông u ®∙i ®Ó thùc hiÖn ch¬ng tr×nh kiªn cè ho¸ kªnh m¬ng, giao th«ng n«ng th«n, c¬ së h¹ tÇng lµng nghÒ, h¹ tÇng thuû s¶n; bè trÝ vèn ®Çu t ®Ó thùc hiÖn c¸c c«ng tr×nh quan träng chuyÓn tiÕp; bè trÝ ®ñ vèn ®èi øng cho c¸c dù ¸n ODA theo tiÕn ®é thùc hiÖn vµ theo HiÖp ®Þnh ®∙ ký kÕt víi níc ngoµi. Sau khi bè trÝ vèn thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô nªu trªn míi bè trÝ vèn cho nh÷ng dù ¸n khëi c«ng míi theo ®óng c¸c yªu cÇu nªu t¹i ®iÓm 1. Bè trÝ vèn ®Çu t ph¶i lu ý yªu cÇu ®¶m b¶o c¸c dù ¸n ®îc phª duyÖt cã thÓ hoµn thµnh ®óng thêi h¹n quy ®Þnh
- 3 (c¸c dù ¸n nhãm C ph¶i ®îc c©n ®èi vèn ®Çu t ®Ó ®¶m b¶o thêi gian thùc hiÖn tõ khi khëi c«ng ®Õn khi hoµn thµnh kh«ng qu¸ 02 n¨m; c¸c dù ¸n nhãm B tèi ®a lµ 04 n¨m). C¸c Bé, c¸c tØnh ph¶i chØ ®¹o vµ gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn khèi lîng ®Çu t kh«ng vît møc vèn giao kÕ ho¹ch n¨m 2004. Tõ n¨m 2004, ng©n s¸ch trung ¬ng kh«ng dµnh vèn ®Ó thanh to¸n nî vèn x©y dùng c¬ b¶n vît kÕ ho¹ch. C¸c chñ ®Çu t vµ chÝnh quyÒn c¸c ®Þa ph¬ng cã c«ng tr×nh x©y dùng ph¶i phèi hîp chÆt chÏ víi nhau ®Ó triÓn khai c«ng t¸c ®Òn bï, gi¶i phãng mÆt b»ng, t¸i ®Þnh c ngay tõ th¸ng ®Çu n¨m 2004, b¶o ®¶m tiÕn ®é thi c«ng, tr¸nh t×nh tr¹ng "vèn chê c«ng tr×nh". 3. Khi ph©n bæ vèn ®Çu t, c¸c ®Þa ph¬ng ph¶i b¶o ®¶m c¬ cÊu ®Çu t hîp lý gi÷a c¸c c¬ së h¹ tÇng kinh tÕ vµ x∙ héi; riªng hai lÜnh vùc gi¸o dôc, ®µo t¹o vµ khoa häc c«ng nghÖ ph¶i ®¶m b¶o bè trÝ møc vèn tèi thiÓu ®îc giao t¹i QuyÕt ®Þnh sè 242/2003/Q§TTg ngµy 17 th¸ng 11 n¨m 2003 cña Thñ tíng ChÝnh phñ. Vèn hç trî cã môc tiªu cña ng©n s¸ch trung ¬ng ph¶i bè trÝ ®óng theo c¸c môc tiªu hç trî ghi trong kÕ ho¹ch. C¸c tØnh ®îc quyÒn ®iÒu chØnh møc vèn gi÷a c¸c nhiÖm vô trong môc tiªu ®îc hç trî, nhng kh«ng ®îc ®iÒu chuyÓn vèn cña môc tiªu nµy cho môc tiªu kh¸c. Ng©n s¸ch trung ¬ng chØ hç trî mét phÇn vèn cho c¸c dù ¸n, c¸c tØnh cã tr¸ch nhiÖm bè trÝ thªm vèn ®Çu t tõ nguån ng©n s¸ch ®Þa ph¬ng nh»m ®Èy nhanh tiÕn ®é x©y dùng sím ®a c«ng tr×nh vµo sö dông. 4. C¸c c¬ quan qu¶n lý Ch¬ng tr×nh môc tiªu quèc gia t¨ng cêng híng dÉn nghiÖp vô, ®«n ®èc, kiÓm tra, gi¸m s¸t t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh môc tiªu quèc gia cña c¸c Bé vµ c¸c tØnh. C¸c Bé vµ c¸c tØnh chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ viÖc sö dông ®óng môc ®Ých, cã hiÖu qu¶ vèn ®Çu t cña c¸c dù ¸n ®îc giao, kh«ng ®Ó thÊt tho¸t, l∙ng phÝ. Uû ban nh©n d©n cÊp tØnh cã tr¸ch nhiÖm tæ chøc lång ghÐp vµ phèi hîp c¸c nguån lùc ®Ó thùc hiÖn c¸c môc tiªu nhiÖm vô cña c¸c ch¬ng tr×nh môc tiªu quèc gia. C¨n cø ®Æc ®iÓm, tÝnh chÊt vµ néi dung ho¹t ®éng cña tõng ch ¬ng tr×nh, ®Æc ®iÓm cô thÓ cña ®Þa ph¬ng, ñy ban nh©n d©n cÊp tØnh tæ chøc lång ghÐp c¸c môc tiªu vµ nguån vèn cña c¸c ch¬ng tr×nh, dù ¸n do ®Þa ph¬ng qu¶n lý ngay tõ kh©u ph©n bæ nguån vèn ®Ó tr¸nh trïng l¾p, gi¶m bít ®Çu mèi vµ tËp trung nguån lùc cho môc tiªu cÇn u tiªn.
- 4 Tæ chøc kiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh t¹i c¬ së, chñ yÕu lµ x∙, phêng, thÞ trÊn. KÞp thêi uèn n¾n c¸c hiÖn tîng mÊt d©n chñ, kh«ng c«ng khai trong viÖc thùc hiÖn ch¬ng tr×nh vµ xö lý nghiªm c¸c trêng hîp ®Ó thÊt tho¸t kinh phÝ do thiÕu tr¸ch nhiÖm hoÆc tham nhòng. 5. Bé Tµi chÝnh phèi hîp víi c¸c Bé liªn quan tæng kÕt, ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh, dù ¸n dïng vèn vay tÝn dông u ®∙i; xóc tiÕn khÈn tr¬ng viÖc söa ®æi, bæ sung NghÞ ®Þnh sè 43/1999/N§CP ngµy 29 th¸ng 6 n¨m 1999 cña ChÝnh phñ vÒ tÝn dông ®Çu t ph¸t triÓn cña Nhµ níc theo híng thu hÑp ph¹m vi cho vay ®Çu t , chØ hç trî nh÷ng ch¬ng tr×nh, lÜnh vùc, s¶n phÈm thiÕt yÕu cña nÒn kinh tÕ nÕu kh«ng cã sù hç trî cña Nhµ n íc th× kh«ng ph¸t triÓn ®îc. TËp trung chñ yÕu vµo nh÷ng lÜnh vùc quan träng trong chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, thóc ®Èy t¨ng tr ëng kinh tÕ. H¹n chÕ tèi ®a viÖc cho vay c¸c dù ¸n khëi c«ng míi, tËp trung vèn cho c¸c dù ¸n chuyÓn tiÕp. Gi¶m sè lîng møc l∙i suÊt, tiÕn tíi ¸p dông mét møc l∙i suÊt thèng nhÊt cho tÊt c¶ c¸c ®èi tîng vay tÝn dông u ®∙i. Quü Hç trî ph¸t triÓn cÇn cã ph¬ng ¸n huy ®éng vèn, ®¸p øng ®îc yªu cÇu gi¶i ng©n cña c¸c dù ¸n ®ang vay dë dang; ®ång thêi c¸c chñ ®Çu t cÇn chñ ®éng tÝnh to¸n c¸c ph¬ng ¸n vay tr¶ nî, theo tiÕn ®é ®∙ cam kÕt. Tõ nay nhµ níc chñ yÕu thùc hiÖn chÝnh s¸ch u ®∙i sau ®Çu t ®èi víi c¸c dù ¸n ®Çu t míi nh»m môc ®Ých kinh doanh, kÓ c¶ c¸c dù ¸n ®Çu t cña c¸c doanh nghiÖp nhµ n íc. C¸c dù ¸n nµy, nÕu ®Çu t vµo c¸c lÜnh vùc, vïng ®îc khuyÕn khÝch th× tiÕp tôc thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch u ®∙i theo c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh. ViÖc söa ®æi, bæ sung NghÞ ®Þnh nµy ph¶i tr×nh ChÝnh phñ xem xÐt, quyÕt ®Þnh trong quý I n¨m 2004. 6. Thùc hiÖn c«ng khai, minh b¹ch trong qu¶n lý vµ sö dông vèn ®Çu t tõ ng©n s¸ch nhµ níc. T¨ng cêng thanh tra, kiÓm tra chÆt chÏ theo quy ®Þnh, chèng thÊt tho¸t, l∙ng phÝ, tiªu cùc trong ho¹t ®éng ®Çu t. Rµ so¸t tiªu chuÈn, ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt ®Ó phÊn ®Êu gi¶m suÊt ®Çu t . Ngêi ký tr×nh dù ¸n ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c th«ng tin, sè liÖu nªu trong hå s¬ dù ¸n. Ngêi cã thÈm quyÒn ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm khi ra quyÕt ®Þnh ®Çu t. Tõ nay, c¬ cÊu ®Çu t vµ c¸c dù ¸n ®Çu t quan träng hoÆc vèn ®Çu t lín thuéc thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh cña chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng ph¶i ®îc ñy ban nh©n d©n tr×nh ra Héi ®ång nh©n d©n th¶o luËn, quyÕt ®Þnh vµ c«ng bè trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng cña ®Þa ph¬ng. Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t tr×nh ChÝnh phñ ban hµnh quyÕt ®Þnh cô thÓ vÒ
- 5 tr¸ch nhiÖm vµ thÈm quyÒn tham gia, gi¸m s¸t cña c¸c c¬ quan chÝnh quyÒn vµ c¸c ®oµn thÓ nh©n d©n ë ®Þa ph¬ng ®èi víi c¸c dù ¸n trªn ®Þa bµn thuéc thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh cña c¸c Bé. Chñ c¸c ch¬ng tr×nh, dù ¸n ®Çu t ph¶i c«ng bè c«ng khai néi dung quyÕt ®Þnh ®Çu t, ch¬ng tr×nh kÕ ho¹ch ®Çu t (tªn dù ¸n, quy m« x©y dùng, ph¹m vi chiÕm ®Êt, vèn ®Çu t, nguån vèn, chñ ®Çu t, tiÕn ®é thùc hiÖn...) t¹i ®Þa ®iÓm thùc hiÖn dù ¸n ®Çu t vµ t¹i trô së Héi ®ång nh©n d©n, ñy ban nh©n d©n ®Þa ph¬ng n¬i cã dù ¸n ®Ó nh©n d©n biÕt, tham gia gi¸m s¸t, kiÓm tra. 7. C¸c Bé, c¸c tØnh ph¶i tæ chøc thùc hiÖn nghiªm tóc vµ b¸o c¸o Thñ tíng ChÝnh phñ vÒ c«ng t¸c gi¸m s¸t, ®¸nh gi¸ ®Çu t trong ph¹m vi ngµnh, lÜnh vùc vµ ®Þa bµn do m×nh qu¶n lý theo NghÞ ®Þnh sè 07/2003/N§CP ngµy 30 th¸ng 01 n¨m 2003 cña ChÝnh phñ vµ híng dÉn cña Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t t¹i Th«ng t sè 03/TTBKH ngµy 19 th¸ng 5 n¨m 2003. 8. Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t phèi hîp víi c¸c c¬ quan liªn quan thùc hiÖn chøc n¨ng ®îc giao vÒ gi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ ®Çu t, cÇn tæ chøc kiÓm tra thêng xuyªn, ph¸t hiÖn nh÷ng thiÕu sãt vµ sai ph¹m, yªu cÇu c¸c Bé, ngµnh, ®Þa ph¬ng, doanh nghiÖp xö lý hoÆc kiÕn nghÞ Thñ tíng ChÝnh phñ cã biÖn ph¸p xö lý kÞp thêi. 9. C¸c tØnh khÈn tr¬ng thµnh lËp Thanh tra Së t¹i Së KÕ ho¹ch vµ §Çu t theo Ph¸p lÖnh Thanh tra ban hµnh n¨m 1990; Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t nhanh chãng kiÖn toµn tæ chøc Thanh tra Bé, phèi hîp víi Thanh tra Nhµ níc vµ c¸c tØnh, thµnh phè triÓn khai thùc hiÖn kÕ ho¹ch sè 05KH/TW ngµy 10 th¸ng 9 n¨m 2003 cña Ban ChÊp hµnh Trung ¬ng §¶ng vÒ kiÓm tra thùc hiÖn kÕt luËn cña Bé ChÝnh trÞ vÒ ®Çu t x©y dùng vµ qu¶n lý sö dông ®Êt ®ai. C¸c Bé, ®Þa ph¬ng chñ ®éng ph¸t hiÖn vµ ph¶n ¸nh kÞp thêi nh÷ng vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn lÜnh vùc kÕ ho¹ch vµ ®Çu t cÇn ®îc thanh tra, kiÓm tra. Tõ n¨m 2004, tæ chøc thanh tra, kiÓm tra ®Þnh kú viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®Çu t ë c¸c ngµnh, c¸c ®Þa ph¬ng, b¶o ®¶m ®Çu t tËp trung theo môc tiªu kÕ ho¹ch. 10. Yªu cÇu c¸c Bé, ®Þa ph¬ng chÊp hµnh nghiªm quy ®Þnh b¸o c¸o t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®Çu t hµng quý, 6 th¸ng, c¶ n¨m ®Õn c¸c c¬ quan liªn quan vÒ c¸c mÆt: huy ®éng c¸c nguån vèn, khèi lîng x©y dùng, chÊt lîng vµ sù cè c«ng tr×nh (nÕu cã), cÊp ph¸t, thanh to¸n, dù ¸n hoµn thµnh, n¨ng lùc t¨ng thªm. §èi víi c¸c dù ¸n nhãm A vµ c¸c dù ¸n quan träng quèc gia, Chñ ®Çu t ph¶i b¸o c¸o
- 6 riªng vÒ t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®Çu t chËm nhÊt vµo ngµy 20 hµng th¸ng göi Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t ®Ó tæng hîp b¸o c¸o Thñ tíng ChÝnh phñ vµ kiÕn nghÞ c¸c biÖn ph¸p tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®Çu t theo ®óng tiÕn ®é. 11. Trong quý I n¨m 2004, Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t chñ tr×, phèi hîp Bé Tµi chÝnh vµ c¸c Bé liªn quan rµ so¸t viÖc ph©n bæ vèn ®Çu t cho c¸c môc tiªu, c¸c dù ¸n cô thÓ cña c¸c Bé, ngµnh, ®Þa ph¬ng, nÕu ph¸t hiÖn nh÷ng vÊn ®Ò kh«ng phï hîp víi quy ®Þnh hiÖn hµnh ph¶i kÞp thêi xö lý theo thÈm quyÒn, trêng hîp vît thÈm quyÒn ph¶i kÞp thêi b¸o c¸o Thñ tíng ChÝnh phñ xem xÐt, quyÕt ®Þnh.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định 937/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
7 p |
187 |
30
-
Quyết định 930/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
8 p |
249 |
27
-
Công văn 966/TTg-KTN của Thủ tướng Chính phủ
1 p |
129 |
13
-
Công văn 1044/TTg-QHQT của Thủ tướng Chính phủ
1 p |
96 |
10
-
Công văn 835/TTg-KTN của Thủ tướng Chính phủ
1 p |
68 |
9
-
Công văn 1252/TTg-KTN của Thủ tướng Chính phủ
1 p |
55 |
7
-
Công văn 954/TTg-KTN của Thủ tướng Chính phủ
2 p |
91 |
7
-
Công văn 931/TTg-KTN của Thủ tướng Chính phủ
1 p |
74 |
4
-
Quyết định 699/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
5 p |
138 |
4
-
Công văn 753/TTg-KTN của Thủ tướng Chính phủ
1 p |
55 |
3
-
Công văn 960/TTg-KTN của Thủ tướng Chính phủ
1 p |
66 |
2
-
Công văn 796/TTg-KTN của Thủ tướng Chính phủ
1 p |
51 |
2
-
Công văn 1251/TTg-KTN của Thủ tướng Chính phủ
1 p |
63 |
2
-
Công văn 972/TTg-KTN của Thủ tướng Chính phủ
1 p |
52 |
2
-
Quyết định 143/2002/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
2 p |
50 |
2
-
Công văn 935/TTg-KTN của Thủ tướng Chính phủ
1 p |
79 |
1
-
Công văn 749/TTg-QHQT của Thủ tướng Chính phủ
1 p |
66 |
1

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=rscnci87vd3kq3jnd5p2rqh7d7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Đề án "Nâng cao vị thế của doanh nghiệp nhà nước Việt Nam trong tiến trình hội nhập tổ chức thương mại thế giới WTO"
Chia sẻ: Minh Tam | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:21
lượt xem 227
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090715/minhtam/80x100/da115_712.jpg)
##
Đề án "Nâng cao vị thế của doanh nghiệp nhà nước Việt Nam trong tiến trình hội nhập tổ chức thương mại thế giới WTO"
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Ngày nay toàn kinh tế đang trở thành xu thế khách quan của sự phát triển kinh tế thế giới. Hội nhập kinh tế quốc tế nói chung và gia nhập và gia nhập tổ chức thương mại WTO nói riêng sẽ tạo cho nền kinh tế nước ta có xu hướng mở, để đón nhận sự cạnh tranh gay gắt, bên cạnh thuận lợi thì chúng ta cũng gặp không ít khó khăn, đặc biệt là yêu cầu phát triển để cạnh tranh đặt ra cho các doanh nghiệp nhà nước ở nước ta là rất lớn. Một vấn...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Đề án "Nâng cao vị thế của doanh nghiệp nhà nước Việt Nam trong tiến trình hội nhập tổ chức thương mại thế giới WTO"
- ĐỀ ÁN Nâng cao vị thế của doanh nghiệp nhà nước Việt Nam trong tiến trình hội nhập tổ chức thương mại thế giới WTO
- LỜI NÓI ĐẦU Ngày nay toàn kinh tế đang trở thành xu thế khách quan của sự phát triển kinh tế thế giới. Hội nhập kinh tế quốc tế nói chung và gia nhập và gia nhập tổ chức thương mại WTO nói riêng sẽ tạo cho nền kinh tế nước ta có xu hướng mở, để đón nhận sự cạnh tranh gay gắt, bên cạnh thuận lợi thì chúng ta cũng gặp không ít khó khăn, đặc biệt là yêu cầu phát triển để cạnh tranh đặt ra cho các doanh nghiệp nhà nước ở nước ta là rất lớn. Một vấn đề đặt ra là làm thế nào, như thế nào để nang cao vị thế của doanh nghiệp nhà nước Việt Nam trong tiến trình ra nhập tổ chức thế giới WTO. Đó chính là nguyên nhân mình chọn đề tài: "Nâng cao vị thế của doanh nghiệp nhà nước Việt Nam trong tiến trình hội nhập tổ chức thương mại thế giới WTO". 1
- CHƯƠNG I KHÁI QUÁT VỀ HỘI NHẬP VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA HỘI NHẬP WTO → DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC VIỆT NAM 1. Khái niệm hội nhập Hội nhập kinh tế quốc tế theo quan điểm thông thường được hiểu là quá trình các thể chế quốc gia tiến hành xây dựng thương lượng, ký kết và tuân thủ các cam kết song phương và đa phương toàn cầu ngày nay đa dạng hơn cao hơn, đồng bộ hơn trong các lĩnh vực kinh tế quốc gia và kinh tế quốc tế. Theo quan điểm rộng rãi thì hội nhập kinh tế là: sự gắn kết của một nước và các tổ chức hợp tác kinh tế khu vực và toàn cầu trong đó mối quan hệ giữa các thành viên có sự ràng buộc theo quy định chung của khối. 2. Tính tất yếu của hội nhập Hội nhập kinh tế quốc tế trong đó có sự tự do hoá thương mại được xem là nhân tố quan trọng thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và nâng cao mức sống cho mỗi quốc gia, đa số các quốc gia trên thế giới đều điều chỉnh nền kinh tế của mình theo hướng mở cửa, giảm và hơn nữa là tháo rỡ các rào cản thương mại làm cho việc trao đổi, giao lưu hàng hoá và lưu thông các nhân tố sản xuất ngày càng thuận lợi hơn, để tránh bị rơi vào tình trạng tụt hậu hầu hết các nước trên thế giới ngày càng nỗ lực hội nhập vào xu thế chung để tăng cường sức mạnh kinh tế. Hiện nay xu thế hoà bình, hợp tác để cùng phát triển ngày càng trở thành đòi hỏi bức xúc của các dân tộc và các nước trên thế giới, các nước này đều có môi trường hoà bình, ổn định và thực hiện chính sách mở cửa các nền kinh tế ngày càng gắn bó, phụ thuộc lẫn nhau tạo động lực cho tăng trưởng kinh tế, các thể chế đa phương trên thế giới và khu vực có vai trò ngày càng tăng cùng với sự phát triển của ý thức độc lập tự chủ, tự lực của các dân tộc. Toàn cầu hoá đang là một trong những xu thế phát triển chủ yếu của quan hệ quốc tế hiện đại, cuộc cách mạng KTKT đã và đang thúc đẩy mạnh 2
- mẽ quá trình chuyên môn hoá và hợp tác giữa các quốc gia, làm cho lực lượng sản xuất được quốc tế hoá cao độ những tiến bộ khoa học kỹ thuật đặc biệt là lĩnh vực thông tin đã đưa các quốc gia tiến lại gần nhau hơn dần đến sự hình thành của mạng lưới toàn cầu, trước biến đổi to lớn về khoa học công nghiệp này, tất cả các quốc gia trên thế giới đều thực hiện điều chỉnh cơ cấu kinh tế, điều chỉnh chính sách theo hướng mở cửa, giảm và dỡ bỏ hàng rào thuế quan làm cho việc trao đổi hàng hoá, di chuyển vốn, lao động và các kỹ thuật trên thế giới ngày càng thông thoáng hơn, tạo điều kiện cho các quan hệ kinh tế mở rộng và phát triển. 3. Mục tiêu của WTO Tiếp tục kế thừa những mục tiêu nêu ra trong lời nói đầu của CĐTT là: nâng cao đời sống nhân dân ở các nước thành viên đảm bảo việc làm và tăng trưởng kinh tế, sử dụng có hiệu quả nhất các nguồn lực của thế giới. Đồng thời WTO còn thực hiện thêm 3 mục tiêu sau: - Thúc đẩy tăng trưởng thương mại hàng hoá, dịch vụ trên thế giới phục vụ cho sự phát triển ổn định, bền vững và bảo vệ môi trường. - Thúc đẩy sự phát triển các thể chế thị trường, giải quyết bất đồng và tranh chấp thương mại giữa các nước thành viên trong khuôn khổ của hệ thống thương mại đa phương phù hợp với các nguyên tắc cơ bản của công pháp quốc tế, đảm bảo cho các nước đang phát triển đặc biệt là các nước kém phát triển được hưởng lợi ích thực sự từ tăng trưởng thương mại quốc tế, phù hợp với nhu cầu phát triển kinh tế của các nước này và khuyến khích các nước này ngày càng hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới. Nâng cao mức sống tạo việc làm cho người dân các nước thành viên, bảo đảm các quyền và tiêu chuẩn lao động tối thiểu được tôn trọng. 4. Chức năng của WTO Thống nhất quản lý việc thực hiện các hiệp định và thoả thuận thương mại đa phương, giám sát, tạo thuận lợi, kể cả việc định giúp kỹ thuật cho các nước thành viên thực hiện các nghĩa vụ thương mại quốc tế. 3
- - Tạo điều kiện cho việc tiến hành các vòng đàm phán đa phương trong khuôn khổ WTO hoặc theo quyết định của hội nghị cấp bộ trưởng. - Thực hiện giải quyết tranh chấp giữa các quốc gia thành viên liên quan đến việc thực hiện và giải thích hiệp định WTO và các hiệp định thương mại đa phương. - Là cơ chế giám sát chính sách thương mại của các nước thành viên, thực hiện mục tiêu thúc đẩy tự do hoá thương mại và tuân thủ các quy định của WTO. - Thực hiện việc hợp tác với các tổ chức kinh tế quốc tế như quỹ tiền tệ quốc tế (IMF) và ngân hàng thế giới (WB) trong việc hoạch định chính sách, dự báo về những xu hướng phát triển tương lai của kinh tế toàn cầu. 5. Cơ cấu tổ chức của WTO WTO được điều hành bởi các nước thành viên, tất cả các quyết định đều do các nước thành viên đưa ra thông qua nguyên tắc đồng thuận, về vấn đề này quyền hạn của WTO còn do ban giá đốc hoặc 1bộ phận đứng đầu như ở tổ chức quốc tế khác như quỹ tiền tệ quốc tế (IMF) hay ngân hàng thế giới (WB), do vậy khi có quyết định với chính sách của 1 quốc gia thì đó là kết quả của quá trình đàm phán giữa các nước thành viên, lợi ích của nguyên tắc này hiển nhiên là các quyết định sẽ đảm bảo lợi ích cho tất cả các nước thành viên, nhưng việc đạt được nhất trí của 148 nước là 1 quá trình lâu dài. 6. Vai trò của doanh nghiệp nhà nước trong nền kinh tế quốc dân Nếu nhìn hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật và những đóng góp của doanh nghiệp nhà nước hiện nay thì rõ ràng doanh nghiệp nhà nước đang có vai trò hết sức quan trọng trọng trong nền kinh tế nước ta. Thể hiện trên những khía cạnh chủ yếu sau: - Doanh nghiệp nhà nước đang nắm giữ những ngành, những lĩnh vực then chốt hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật quan trọng nhất cho công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước, nắm giữ toàn bộ hệ thống kết cấu hạ tầng kinh tế xã hội có tính huyết mạch, hầu hết các doanh nghiệp lớn là doanh nghiệp nhà 4
- nước trong các ngành xây dựng (giao thông, thuỷ lợi, công nghiệp dân dụng) cơ khí, chế tạo, luyện kim, xi măng, điện tử, hoá chất, phát dầu điện, dầu khí, thông tin liên lạc, vận tải đường sắt, đường biển, đường không, ô tô… sản xuất hàng công nghiệp tiêu dùng, chế biến nông, thuỷ hải sản xuất khẩu chiếm thị trường áp đảo trong huy động vốn và cho vay. Phần của doanh nghiệp nhà nước trong GDP chiếm tỷ trọng năm 1992: 40,2%, năm 1996: 39,9%, năm 1998: 41,2%, năm 2000: 39,5%. Cụ thể tỷ trọng phần doanh nghiệp nhà nước trong số ngành như sau:80% công nghiệp khai thác, trên 60% công nghiệp chế biến, 99% công nghiệp điện - gaz - dầu khí, cung cấp nước, trên 82% vân chuyển hàng hoá, 50% vận chuyển hành khách,…74% thị phần đối với nền kinh tế. - Các doanh nghiệp nhà nước đã góp phần quan trọng vào việc điều tiết cung cầu, ổn định giá cả, chống lạm phát, ổn định tỷ giá, khắc phục mặt trái của cơ chế thị trường. - Doanh nghiệp nhà nước chiếm 1 phần rất quan trọng trong XNK, trong đó doanh nghiệp nhà nước giữ tỷ trọng tuyệt đối trong hoạt động XNK, riêng công nghiệp năm 1999 đã xuất khẩu được 6,17 tỷ USD (chủ yếu do doanh nghiệp nhà nước) chiếm gần 54% tổng kim ngạch xuất khẩu của toàn bộ nền kinh tế tổng công ty lương thực miền Nam xuất khẩu, gạo chiếm tỷ trọng 60 - 70% so với cả nước, năm 2000 doanh nghiệp nhà nước chiếm trên 50 % kim ngạch xuất khẩu. - Doanh nghiệp nhà nước đóng góp nguồn thu tập trung lớn và ổn định cho ngân sách nhà nước. - Trong khi nhà nước không dư vốn, ngân sáchcấp vốn lưu động cho kinh doanh của doanh nghiệp nhà nước theo quy định thì nhiều doanh nghiệp đã tiết kiệm, hình thành vốn tự bổ sung, năng động tìm nguồn vốn bên ngoài, bao gồm vốn vay của các tổ chức tín dụng và vay cùng nhân viên doanh nghiệp. 5
- - Trong lúc các thành phần kinh tế chưa vươn lên được thì doanh nghiệp nhà nước là đối tác chính trong liên doanh liên kết với bên nước ngoài, chiếm 98% dự án liên doanh với nước ngoài, đồng thời doanh nghiệp nhà nước cũng thực hiện được các hạ tầng kỹ thuật cần thiết đẻ thu hút các doanh nghiệp có vốn trong nước và nước ngoài đầu tư. - Doanh nghiệp nhà nước đã tạo ra điều kiện vật chất kỹ thuật, là một trong những nhân tố có tầm quan trọng quyết định đối với sự phát triển của sản xuất nông nghiệp hàng hoá, chuyển từ thiếu sang đáp ứng được nhu cầu cơ bản nông sản, thực phẩm chất lượng ngày càng cao của nhân dân và có phần xuất khẩu chủ yếu thông qua xây dựng các đường giao thông huyết mạch, cung cấp giống cây con, chuyển giao kỹ thuật và bước đầu phát triển công nghiệp chế biến… 5. Những thuận lợi khi Việt Nam trở thành thành viên WTO 5.1. Đối với nền kinh tế Việt Nam được hưởng ưu đãi trong hoạt động thương mại quốc tế: trong quá trình tồn tại GAT/WTO đã thực hiện các vòng đàm phán nhằm tạo điều kiện cho tự do hoá thương mại trên cơ sở quy chế tối hậu giữa các quốc gia thành viên. Với điều kiện tự nhiên ưu đãi và công nhân dồi dào, Việt Nam có cơ hội tận dụng những mặt hàng mà Việt Nam có lợi thế so sánh đặc biệtlà các ngành nông nghiệp dệt may, theo hiệp định dệt may của WTO (ACT) đến đầu 2005 các nhà nước thành viên phải hoàn toàn xoá bỏ các hạn chế nghạch đối với hàng dệt may. Nếu vào thời điểm đó Việt Nam trở thành thành viên chính thức của WTO thì triển vọng xuất khẩu dệt may là rất lớn. Tiến hành thương mại không có phân biệt đối xử: nguyên tắc không phân biệt đối xử còn biết đến dưới tên gọi "nguyên tắc đãi ngộ quốc gia". Hiện nay do Việt Nam chưa là thành viên của WTO nên trong buôn bán với các nước là thành viên của WTO, các nước này có thể giành quy chế đối xử gây bất lợi đối với Việt Nam. Cùng với sự phát triển của hoạt động ngoại thương, một số mặt hàng của Việt Nam đã có năng lực cạnh tranh trên một số 6
- thị trường như gạo, cà phê, thuỷ sản, dệt may. Khi đó các quốc gia thành viên WTO như Hoa kỳ, EU, Ca na đa… đưa ra lý do phân biệt đối với hàng xuất khẩu của Việt Nam như các vụ kiện bán phá giá với cá basa ở Hoa kỳ và bán bật lửa ở Châu âu. Trong việc giải quyết các vụ tranh chấp này Việt Nam không được hưởng quy chế tranh chấp như các quốc gia thành viên WTO. Gia nhập WTO là do động lực cho các cải cách môi trường kinh doanh trong nước. Để trở thành thành viên của WTO, thì các quốc gia nộp đơn xin gia nhập đều phải minh bạch hoá các chính sách kinh tế, đặc biệt là: Chính sách thương mại . Kể từ khi Việt Nam nộp đơn xin gia nhập WTO, Việt Nam đã tiến hành một số biện pháp cải cách như: - Mở rộng quyền kinh doanh cho tất cả các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế. Nếu như trước năm 1998, chỉ có các doanh nghiệp có giấy phép xuất nhập khẩu mới được tham gia ngoại thương thì bỏ từ ngày 1-9- 2001 bất kỳ doanh nghiệp nào có đăng ký kinh doanh thì đều có quyền xuất nhập khẩu. Chính phủ ban hành quyết định 46/2001/QĐ-TTg ngày 4/4/2001 về quản lý xuất nhập khẩu trong giai đoạn 2001-2005, trong đó bãi bỏ hạn ngạch và quản lý nhập khẩu thông qua đầu mối đối với gạo và phân bón, bãi bỏ giấy phép nhập khẩu đối với nhiều mặt hàng như xi măng, thép, dầu thực vật… - Về đầu tư nước ngoài: đây là lĩnh vực đang được hoàn thiện với các cải cách về thủ tục cấp giấy phép đầu tư, giảm yêu cầu về tỉ lệ kết hối ngoại tệ, tăng cường ưu đãi. Ngày 17/5/2002, Thủ tướng Chính phủ ban hành quyết định 62/2002/QĐ-TTg ban hành dự án danh mục quốc gia gọi vốn đầu tư nước ngoài thời kỳ 2001-2005 với muc tiêu thu hút vốn đầu tư cho các dự án trọng điểm nhằm đưa Việt Nam cơ bản trở thành quốc gia công nghiệp vàonăm 2002. - Về quyền sở hữu trí tuệ: Việt Nam đã cam kết về chương trình hành động thực hiện hiệp định về vấn đề thương mại có liên quan đến sở hữu trítệ (TRíP) và tham gia vào công ước quốc tế về bảo hộ sở hữu trí tuệ như: công 7
- ước Pari về bảo hộ sở hữu công nghiệp, Hiệp ước Madrid về đăng ký quốc tế nhãn hiệu hàng hoá, công ước thành lập tổ chức sở hữu trí tuệ. Tham gia WTO khuyến khích năng lực cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong nước với các doanh nghiệp nước ngoài, khi thực hiện cam kết giảm hàng rào thuế quan và các biện pháp bảo hộ phi thuế quan, doanh nghiệp trong nước sẽ phải nỗ lực cải tiến kĩ thuật, nâng cao năng suất để cạnh tranh với doanh nghiệp và sản phẩm từ nước mà không còn gặp phải thuế quan bảo hộ. Đối với toàn bộ nền kinh tế, khi tham gia sâu hơn vào hoạt động thương mại quốc tế, những ngành lợi thế cạnh tranh dựa trên khai thác các nguồn lực tự nhiên sẽ giảm dần vai trò mà thay thế vào đó là các ngành dựa trên vốn, công nghệ để tạo ra giá trị gia tăng. 5.2. Đối với doanh nghiệp Tăng cơ hội tiếp cận thị trường quốc tế cho các doanh nghiệp Việt Nam: Việc Việt Nam trở thành thành viên của WTO cho phép các doanh nghiệp đưa sản phẩm tới thị trường của khoảng 150 quốc gia trên thế giới với mức thuế suất thấp và không có biến động. Thêm nữa các quy chế trong thương mại quốc tế WTO ngày càng trở nên ưu đãi cho các quốc gia thành viên là các nước đang phát triển và chậm phát triển. Việc tiếp cận các nhà cung cấp nước ngoài sẽ tạo điều kiện cho phát triển trong nước. Xét dưới góc độ nhập khẩu các doanh nghiệp trong nước không chỉ nhận được nguồn nguyên liệu với giá rẻ hơn mà điều quan trọng là các doanh nghiệp trong nước có điều kiện tiếp cận với nhiều đối tác từ nhiều quốc gia do đó có cơ hội lựa chọn yếu tố đầu vào với giá rẻ hơn. Bên cạnh đó một số nhà cung cấp dịch vụ hỗ trrợ kinh doanh như bảo hiểm, vận tải, tư vấn pháp luật. 6. Những thách thức Việt Nam trở thành viên WTO 6.1. Đối với toàn bộ nền kinh tế Bảo vệ các ngành trong nước: 8
- Đối với bất kì nền kinh tế nào, việc duy trì các ngành sản xuất trong nước có ý nghĩa rất quan trọng về mặt kinh tế cũng như xã hội. Về mặt kinh tế: sự phát triển các ngành tạo điều kiện duy trì sự phát triển cân đối giữa vùng, lãnh thổ, đảm bảo sự phát triển bền vững của nền kinh tế. Về mặt xã hội: các ngành sản xuất trong nước là cơ sở duy trì việc làm cho nhân dân, nước ta đang trong quá trình chuyển đổi nền kinh tế nên khả năng cạnh tranh của nền kinh tế cũng như các doanh nghiệp trong nước còn hết sức thấp. Trong khi đó việc gia nhập WTO là thực hiện cam kết quốc tế về mở cửa thị trường tạo điều kiện cho tự do hoá thương mại và đầu tư. - Các điều kiện mở cửa thị trường, ngày càng chặt chẽ hơn nên nền kinh tế chịu nhiều sức ép hơn. Kinh nghiệm cho thấy các quốc gia mới gia nhập WTO thường chịu những điều kiện cao hơn so với các quốc gia đã là thành viên ở cùng trình độ phát triển. Trung Quốc phải duy trì mức trợ cấp cho nông sản dưới 8,5% tổng sản lượng nông nghiệp. Mức thuế cam kết của các mới gia nhập ngày càng thấp hơn so với mức thuế mới cam kết của các quốc gia thành viên. Ngoài ra sau vòng đô-ha một số nội dung mở cũng được đưa vào đàm phán gia nhập như: vấn đề thương mại với môi trường. Vấn đề thương mại với điều kiện lao động, vấn đề sở hữu trí tuệ với liên quan tới sức khoẻ cọng đồng như thuốc chữa bệnh. 9
- CHƯƠNG II THỰC TRẠNG DNNN CỦA VIỆT NAM 1. Những tồn tại yếu kém về hoạt động của DNNN DNNN đang có vai trò hết sức quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, nhưng hiệu quả hoạt động của DNNN còn thấp, một số mặt còn có phần giảm sút, đang là một vấn đề bức xúc ảnh hưởng đến vai trò chủ đạo của doanh nghiệp nhà nước và hiệu quả chung của toàn bộ nền kinh tế. Hiện nay khu vực doanh nghiệp nhà nước được gao sử dụng một khối lượng lớn tài sản cố định của nền kinh tế, được giao khai thác sử dụng 100% các tài nguyên tập trung có quy mô lớn và hầu hết các tài nguyên quý thuận lợi về địa điểm, nhất là ở các đô thị. Sử dụng 85% vốn tín dụng ưu đãi trong nước, khoảng 80% dư nợ cho vay của ngân hàng ngoại thương, xấp xỉ 80% dư nợ cho vay của ngân hàng đầu tư và 62% của ngân hàng công thương, một bộ phận lớn vốn ODA ch phát triển ngành điện và một số lĩnh vực sản xuất, sử dụng phần lớn lực lượng lao động do nhà nước đào tạo, gồm các cán bộ khoa học công nghệ có trình độ cao và các cơ sở nghiên cứu ứng dụng lớn của đất nước, được sự quan tâm của lãnh đạo Đảng, nhà nước và các đoàn thể, một số trường hợp được miễn giảm thuế, khoanh nợ, giảm nợ, xoá nợ khi gặp khó khăn. Nhưng hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp nhà nước còn thấp và một số mặt có phần giảm sút ảnh hưởng đến vai trò chủ đạo của doanh nghiệp và hiệu quả chung của toàn bộ nền kinh tế. Tỉ suất lợi nhuận trên vốn nhà nước những năm 1996-1999 giảm: năm 1996: 11,2%; năm 1997: 9,7%; năm 1998: 9,1%; năm 1999: 9,2%. Tỉ suất lợi nhuận trên vốn nhà nước của DNNN địa phương rất thấp (năm 1998 của DNNN trung ương là 13% của DNNN địa phương là 6,4%). Năm 1999 tỷ suất lợi nhuận trên vốn của công ty máy động lực và máy nông nghiệp 3%/năm, của ngành dệt, sợi 1,57%/năm của công ty công nghiệp 10
- tàu thuỷ năm 1998 là 3,9%; năm 1999 là 1,9%; của DNNN thuộc thành phố Hồ Chí Minh năm 1995 là 9,3%; năm 1999 là 7,13%; của DNNN thuộc thành phố Hải Phòng năm 1998 là 7,8%; năm 1999 là 4,74%. Số DNNN thua lỗ còn lớn và ngày một tăng, hầu hết là những doanh nghiệp nhỏ, ít vốn, mặc dù nhà nước đã có các biện pháp tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp như cấp bổ xung vốn, chuyển nợ thành vốn ngân sách cấp, cho giảm khấu hao tài sản cố định, hỗ trợ lãi suất, cho khoanh nợ. Theo tổng hợp của Bộ Tài chính từ các doanh nghiệp, số doanh nghiệp nhà nước có lãi năm 1996 là 78%; năm 1997 là 77%; năm 1998 và năm 1999 là 70%. Số doanh nghiệp nhà nước bị lỗ năm 1996 là 21%; năm 1997 là 17%; năm 1998 là 25%; năm 1999 là 17% tập trung chủ yếu là các doanh nghiệp nhà nước địa phương. - Phần lớn các cơ sở có công nghệ lạc hậu, 805 công nghệ lạc hậu so với các nước, vài ba chục năm thậm chí là50 năm, đổi mới thiết bị rất chậm. Riêng trong công nghiệp 10 năm qua đầu tư đổi mới công nghệ từ 15-18% giá trị tài sản cố định, nhưng nhiều doanh nghiệp nhà nước lại tiếp tục nhận thiết bị, công nghệ lạc hậu, đến giữa năm 1999 chỉ có 70 DNNN được cấp giấy chứng nhận đạt tiêu chuẩn ISO-9000. Đến tháng 5 năm 2001 có 236 DNNN được cấp chứng nhận đạt tiêu chuẩn ISO 9000 trong tổng số 400 doanh nghiệp được cấp. Nhìn chung chất lượng và giá cả của nhiều hàng hoá sản xuất trong nước còn kém sức cạnh tranh, nguy cơ trên thị trường trong nước, các mặt hàng thường có giá thành cao hơn mặt hàng nhập khẩu cùng loại. Sức cạnh tranh của các ngân hàng thương mại quốc doanh yếu hơn và có chiều giảm sút so với các ngân hàng liên doanh và chi nhánh ngân hàng nước ngoài. Khả năng cạnh tranh trong ngành du lịch thấp. Tình trạng nợ nần khó trả rất lớn, đang là một gánh nặng đối với DNNN, hạn chế sức cạnh tranh, ảnh hưởng xấu đến phát triển và việc cổ phần hoá doanh nghiệp. 11
- Số lao động dôi dư lớn đang là vấn đề hết sức khó khăn, hạn chế hiệu quả và quá trình sắp xếp cổ phần hoá DNNN. Trong số doanh nghiệp nhà nước đang hoạt động bình thường có lãi, số biên chế ở nhiều nơi còn cao so với nhu cầu. Biên chế của DNNN thường cao hơn hẳn so với doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài cùng ngành nghề, cùng công suất, mặt khác DNNN còn thiếu lao động trẻ có trình độ lành nghề và kĩ thuật cao. Việc sắp xếp lại các DNN chưa thực sự triệt để, nhiều DNNN yếu kém, thua lỗ triển miên, mất hết vốn vẫn không xử lý, chủ yếu là sát nhập hợp nhất. Quy mô của các doanh nghiệp hiện nay còn nhỏ bé, bình quân mỗi doanh nghiệp có 22 tỷ đồng vốn nhà nước. DNNN chưa thực sự được cơ cấu để tập trung hơn vào những ngành và lĩnh vực then chốt, nhất là những ngành công nghiệp cơ bản, vẫn còn dàn trải trong hầu hết các ngành và lĩnh vực kể cả những hoạt động sản xuất,kinh doanh nên để cho nhân dân đầu tư. 2. Khả năng cạnh tranh của sản phẩm 2.1. Giá thành sản phẩm cao Giá thành sản phẩm cao là nguyên nhân chủ yếu làm giảm khả năng cạnh tranh của các DNNN và khiến cho các doanh nghiệp mất dần lợi thế trong những nhóm mặt hàng vốn có lợi thế so sánh như trong ngành công nghiệp dệt may lợi thế nhân công rẻ không thể bù đắp được giá thành đầu vào cao do ngành sản xuất vải trong nước không đáp ứng được nhu cầu ngành may mặc, đồng thời cũng do kĩ thuật lạc hậu nên năng suất thấp so với các nước. 2.2. Chất lượng sản phẩm và mẫu mã lạc hậu DNNN Việt Nam có thuận lợi khi có được các mặt hàng hội tụ đủ lợi thế về nhân công dồi dào, được thiên nhiên ưu đãi nhưng do các điều kiện như trình độ công nhân, kĩ thuật kém… nên chất lượng của các sản phẩm sản xuất ra không đủ năng lực cạnh tranh đối với các mặt hàng của các nước. 12
- 2.3. DNNN chưa chủ động trong việc tấp cận thị trường Các DNNN chưa chủ động trong việc tìm kiếm thị trường mới chỉ dừng lại ở việc thu thập thông tin qua các nguồn nhấn định, hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam đều chưa có hệ thống cung cấp thông tin về thị trường và đối thủ cạnh tranh ở thị trường quốc tế. 3. Thực trạng về chi phí của các doanh nghiệp Việt Nam Một thực tế rất rõ ràng là chi phí đầu vào cho sản xuất của các DNNN còn cao so với mức của thế giới. Trong điều kiện các doanh nghiệp tiếp cận với thị trường thế giới với chi phí thấp thì ở Việt Nam lại ở mức cao. Thêm nữa doanh nghiệp còn chịu nhiều loại chi phí cao dẫn tới tăng chi phí sản xuất, theo thống kê chưa đầy đủ để thực hiện hoạt động xuất nhập khẩu bằng đường bộ, hàng không thì doanh nghiệp phải nộp 20 loại phí chính thức khác nhau, chi phí phát hành lệnh giao hàng đường biển là 50.000đ/bộ chứng từ đến 120.000đ/bộ đối với đường hàng không mức chi phí này đến 350.000đ/bộ. Mặt khác do tình trạng năng lực sản xuất trong nước còn lạc hậu nên phần lớn nguyên liệu phục vụ cho sản xuất đều phải nhập khẩu. Kết quả là chi phí sản xuất tăng cao làm giảm khả năng cạnh tranh đối với hàng hoá nước ngoài. 13
- CHƯƠNG III GIẢI PHÁP VỊ THẾ DNNN CỦA VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP WTO 1. Nỗ lực từ phía các doanh nghiệp Chủ động nắm bắt thông tin thị trường, lựa chọn chiến lược đầu tư, sản phẩm, dịch vụ, chuyển hướng kinh doanh, tăng cường các mối quan hệ hợp tác liên kết, liên doanh, đào tạo lực lượng lao động, đổi mới công nghệ nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm dịch vụ để sẵn sàng cạnh tranh trong môi trường mở cửa. Phản ánh kịp thời những khó khăn vướng mẳctong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu… của doanh nghiệp lên các tổ chức đại diện doanh nghiệp, các cơ quan chính phủ để kịp thời điều chỉnh, khai thông các trở ngại đó cho doanh nghiệp. Tự cố gắng nỗ lực vào bản thân các doanh nghiệp để phát triển là điều kiện tiên quyết, các hỗ trợ nhà nước là quan trọng tuy nhiên không nên ỉ ại vào Nhà nước chia sẻ các khó khăn với Chính phủ, thực hiện nghiêm chỉnh chính sách pháp luật trong hoạt động kinh doanh. 2. Quy hoạch tổng thể về DNNN Yêu cầu đổi mới hệ thống DNNN đang đặt ra một vấn đề là nhà nước cần sớm công bố quy hoạch chính thức sự phát triển hệ thống DNNN trong nền kinh tế nước ta ở giai đoạn đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, đó là lộ trình cải cách sẵp xếp tổ chức lại hệ thống này để làm cơ sở cho các giải pháp đổi mới cơ cấu quản lý chung. Một khía cạnh nổi cộm khi chưa có quy hoạch và kế hoạch đầy đủ về sự phát triển của hệ thống này trong một tương lai trung, dài hạn dẫn đến mấy năm qua hầu như không có một tiêu chí rõ ràng nào để xác định phân loại ngành và địa bàn nào cần duy trì DNNN với 100% vốn thuộc sở hữu Nhà nước, cũng như không có tiêu chí rõ ràng về doanh nghiệp nhà nước nào 14
- thuộc loại sẽ thực hiện đa dạng hoá sở hữu, cổ phần hoá, hoặc tư nhân hoá. Điều này gây ra những khó khăn lớn cho việc chế định và thực thi giải pháp sắp xếp và đầu tư đối với trên 5000 doanh nghiệp. Thiếu những tiêu chí trong thời gian dài trên 10 năm nay là khuyết điểm lớn nhất, có tác hại nhiều nhất trong công cuộc đổi mới kinh tế nước ta. 3. Cổ phần hoá DNNN Cổ phần hoá DNNN không phải là một giải pháp để sắp xếp và cũng không phải là tư nhân hoá, mà là một hướng quan trọng để thực hiện có hiệu quả vốn đầu tư thuộc nhà nước, tạo động lực cho hoạt động kinh doanh, thu hút vốn đầu tư của xã hội, phát huy vai trò làm chủ xí nghiệp về kinh tế của người lao động tại doanh nghiệp và tăng cường sự kiểm soát xã hội, chống lãng phí, tham nhũng có hiệu quả, phần vốn thu được từ bán cổ phần chỉ dùng để hỗ trợ đầu tư cho chính các công ty cổ phần hoá và một phần để đầu tư cho các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh quan trọng. Có chương trình cụ thể để tiến hành cổ phần hoá DNNN mà nhà nước không cần nắm 100% vốn, kể cả DNNN có quy mô lớn, hoạt động có hiệu quả, có khả năng cạnh tranh trong đó nhà nước chiếm cổ phần chi phối để thu hút thêm các nguồn vốn đầu tư của người lao động tại doanh nghiệp và các nguồn đầu tư khác trong nước, ngoài nước, tạo điều kiện quan trọng và tạo đầu vào cho thị trường chứng khoán, làm sống động nền kinh tế. Các công ty phải có kế hoạch cổ phần hoá nhà nước chiếm cổ phần chi phối ở những công ty thành viên và nhà nước không cần nắm 100% vốn chuyển hoạt động sang cơ chế đầu tư vốn của tổng công ty. Xoá bỏ quan hệ hành chính "giao vốn" trước đây. Xoá bỏ quan hệ cấp trên, cấp dưới trong tổng công ty hiện nay chuyển sang cơ chế công ty mẹ - công ty con trong một tổng công ty. Phương thức cổ phần hoá phải được đổi mới phù hợp với yêu cầu của nền kinh tế thị trường: chuyển từ đánh giá tài sản do các cơ quan nhà nước tiến hành hoặc DNNN tự đánh giá tài khoản của doanh nghiệp, sang đấu giá 15
- bán cổ phiếu công khai trên thị trường, ưu tiên bán cho các công nhân viên trong doanh nghiệp nhằm thu hút vốn và năng lực kinh tế trong xã hội. Việc huy động thêm vốn thông qua con đường bán cổ phần không nên hạn chế số cổ phần được mua đối với mỗi pháp nhân để tăng quy mô vốn doanh nghiệp, trường hợp nước ngoài mua cổ phần thì không quá 30%. Có chính sách khuyến khích do doanh nghiệp cổ phần hoá sử dụng nhiều lao động dôi dư, đồng thời cơ quan nhà nước phải tạo điều kiện để DNNN hoạt động có hiệu quả sau khi cổ phần hoá. Triển khai việc giao, bán và khoán kinh doanh cho thuê đối với những doanh nghiệp nhà nước có quy mô nhỏ. Việc giao là giao cho người lao động tại doanh nghiệp để chuyển sở hữu nhà nước sang sở hữu tập thể tại doanh nghiệp: việc bán doanh nghiệp cũng dành ưu tiên cho công nhân viên tại doanh nghiệp sau đó mới bán ra ngoài doanh nghiệp, tiền thu được chủ yếu là để trả nợ nần, thực hiện chính sách với số lao động dôi dư, còn lại để hỗ trợ đầu tư cho doanh nghiệp sau cổ phần hoá 100% vốn nhà nước để đổi mới công nghệ. Khi khoán kinh doanh, cho thuê doanh nghiệp, sở hữu vẫn còn là nhà nước, cần có kế hoạch cụ thể, sơ kết sau mỗi đợt để mở ra thực hiện nên diện rộng đối với DNNN thuộc loại này. 4. Xây dựng củng cố, hiện đai hoá công nghệ Việc hiện đại hoá công nghệ để nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm chi phí sản xuất, tăng sức cạnh tranh là vấn đề sống còn đối với DNNN khi hội nhập, phương thức đổi mới công nghệ phải căn cứ vào tình hình thực tế từng doanh nghiệp, phổ biến là đổi mới từng phần cần thiết. Nhà nước có nhiều hình thức để hỗ trợ các doanh nghiệp đổi mới công nghệ như: lập các quỹ hỗ trợ đổi mới công nghệ, sử dụng nguồn vốn của các ngân hàng đầu tư phát triển có sự hỗ trợ lãi suất của nhà nước, thực hiện hình thức mua thiết bị trả chậm qua các công ty thuê mua tài chính trong nước và nước ngoài, miễn giảm thuế trong một thời gian nhất định đối với doanh 16
- nghiệp tự vay vốn để đổi mới và hiện đại hoá công nghệ, chí ít là trong 5 năm 2001-2005. 5. Hiện đại hoá quản lý DNNN Hiện đại hoá các công cụ quản trị kinh doanh như các phương tiện thông tin, theo dõi và xử lý mọi phát sinh trong sản xuất, kinh doanh, phân tích hoạt động kinh doanh. Thực hiện chế độ quản lý hiện đại của các nước, hệ thống kế toán, thống kê phải phù hợp với thông lệ quốc tế, bắt buộc thực hiện chế độ công khai báo cáo tài chính hàng năm vào quý đầu năm cho rộng rãi công chúng biết. Tạo lập mạng lưới kiểm tra bằng phương tiện công nghệ thông tin từ DNNNđến tổng công ty, công ty đầu tư tài chính nhà nước đến các cơ quan quản lý nhà nước đổi mới phương pháp thanh tra kiểm tra của cơ quan quản lý nhà nước. 6. Nâng cao trình độ công nghệ và đội ngũ cán bộ quản lý tại DNNN Liên tục bồi dưỡng, đào tạo và đào tạo lại để nâng cao trình độ của đội ngũ công nhân phù hợp với yêu cầu công nghệ thay dodỏi nhanh theo chiều hướng tiến bộ của thời đại. Chú trọng chăm lo đời sống vật chất và tinh thần, công tác tư tưởng văn hoá, phong trào thi đua… Hình thành thị trường đội ngũ cán bộ quản trị doanh nghiệp, thực hiện cơ chế tuyển chọn và hoạt động sử dụng cán bộ quản trị doanh nghiệp một cách rộng rãi. Giám đốc doanh nghiệp là một nghề trong xã hội, chế độ thù lao phù hợp gắn với hiệu quả kinh doanh tạo ra thực sự tôn vinh cán bộ có tài năng và phẩm chất đạo đức điều hành doanh nghiệp có hiệu quả. 17
- KẾT LUẬN Trong bất cứ một nền kinh tế nào thì việc hình thành DNNN cũng là một yếu tố khách quan. DNNN ở nước ta có một vai trò rất to lớn từ trước đến nay. Việc chuyển sang kinh tế thị trường, hội nhập kinh tế quốc tế đã đặt ra các vấn đề bức xúc của các DNNN cần được giải quyết để các DNNN tiếp tục góp phần thúc đẩy đất nước phát triển. Yêu cầu đặt ra đối với các DNNN ta hiện nay là phải sắp xếp lại hệ thống doanh nghiệp sao cho phù hợp với lực lượng của nó trong nền kinh tế quốc dân. Mặt khác lại phải xây dựng được cơ chế kinh doanh phù hợp với thể chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa để đảm bảo cho DNNN thực sự là một chủ thể độc lập về quản lý, bảo đảm sản xuất kinh doanh có hiệu quả trong nền kinh tế mở. Đổi mới hệ thống DNNN là một công việc vô cùng khó khăn nó liên quan tới các lĩnh vực trong xã hội… do đó giải pháp đặt ra phải đồng bộ, mức độ đặt ra phải phù hợp với điều kiện đất nước. 18
- MỤC LỤC Lời nói đầu ......................................................................................................... Chương I: Khái quát về hội nhập và ảnh hưởng của hội nhập WTO đến doanh nghiệp nhà nước Việt Nam .................................................................. 1. Khái niệm hội nhập ................................................................................. 2. Tính tất yếu của hội nhập........................................................................ 3. Mục tiêu của WTO.................................................................................. 4. Chức năng của WTO............................................................................... 5. Cơ cấu của tổ chức WTO........................................................................ 6. Vai trò của DNNN .................................................................................. 7. Thuận lợi, khi Việt Nam là thành viên của WTO................................... Chương II: Thực trạng DNNN của Việt Nam ............................................... 1. Những tồn tại yếu kém............................................................................ 2. Khả năng cạnh tranh của sản phẩm các DNNN...................................... 3. Thực trạng chi phí ................................................................................... Chương III: Một số giải pháp nâng cao vị DNNN của Việt Nam trong quá trình hội nhập .................................................................................................... 1. Nỗ lực từ phía DNNN ............................................................................. 2. Quy hoạch tổng thể về DNNN................................................................ 3. Cổ phần hoá ............................................................................................ 4. Xây dựng củng cố, hiện đại hoá công nghệ ............................................ 5. Hiện đại hoá quản lý ............................................................................... 6. Nâng cao trình độ công nhân và cán bộ quản lý..................................... Kết luận .............................................................................................................. 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn tốt nghiệp “Các biện pháp phi thuế quan và lộ trình cắt giảm của Việt Nam trong quá trình gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) tới năm 2010”
93 p |
1529 |
523
-
Tiểu luận Nâng cao vị thế của doanh nghiệp nhà nước Việt Nam trong tiến trình hội nhập tổ chức thương mại thế giới WTO
16 p |
268 |
138
-
Đề tài "Nâng cao vị thế của doanh nghiệp nhà nước Việt Nam trong tiến trình hội nhập tổ chức thương mại thế giới WTO"
19 p |
156 |
80
-
Đề tài “Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng hoá của công ty TNHH Volex Việt Nam trong tiến trình hội nhập Kinh tế Quốc tế”
69 p |
159 |
64
-
Khóa luận tốt nghiệp: Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước tại Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế - thực trạng và giải pháp
93 p |
106 |
53
-
Luận văn: Giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu đôi với các doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu Việt Nam trong tiên trình gia nhập tổ chức thương mại thê giới (WTO)
174 p |
92 |
51
-
Luận văn: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam trong tiến trình hội nhập Quốc tế
65 p |
101 |
47
-
Luận văn: Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng hoá của công ty TNHH Volex Việt Nam trong tiến trình hội nhập Kinh tế Quốc tế
48 p |
128 |
41
-
Đề tài: Việt Nam trong tiến trình hội nhập WTO, giải pháp để các doanh nghiệp thành công ( áp dụng cho doanh nghiệp việt nam
35 p |
86 |
39
-
Báo cáo tốt nghiệp: Hoàn thiện pháp luật về thương mại hàng hóa của Việt Nam trước yêu cầu gia nhập tổ chức thương mại thế giới
267 p |
106 |
36
-
Khóa luận tốt nghiệp: Thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp lữ hành Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế
85 p |
89 |
27
-
Khóa luận tốt nghiệp: Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam trong tiến trình hội nhập
102 p |
72 |
27
-
Việt Nam trong tiến trình hội nhập WTO, giải pháp để các doanh nghiệp thành công
37 p |
57 |
20
-
Khóa luận tốt nghiệp: Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doang nghiệp xuất khẩu Việt Nam trong tiến trình hội nhập
99 p |
48 |
19
-
Khóa luận tốt nghiệp: Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế
100 p |
52 |
16
-
Khóa luận tốt nghiệp: Tìm hiểu chính sách phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ Trung Quốc và một số kinh nghiệp đối với Việt Nam trong tiến trình hội nhập
108 p |
53 |
13

Set-Cookie: TLDEVNamespace=8quvt1bimehb0vk17lvavpka03; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Hiệp định số 117/2004/LPQT
Chia sẻ: Trương Kiện | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3
52
lượt xem 4
download
lượt xem 4
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091010/truongvekien/80x100/306.jpg)
##
Hiệp định số 117/2004/LPQT
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Hiệp định số 117/2004/LPQT về Hợp tác kỹ thuật năm 2003 giữa Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam và Chính phủ Cộng hòa Liên bang Đức
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=t58337ra1aga1l42m5tcl0ucn2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly