text:
Khuyến mãi khủng mừng khai trương showroom
Cơ hội mua bàn ghế sofa giá rẻ đang gõ cửa mọi nhà khi Sofa Homes tiến hành triển khai trương trình khuyến mãi “khủng” mừng khai trương showroom mới tại 31 Vũ Ngọc Phan – Đống Đa – Hà Nội. Rất nhiều phần quà hấp dẫn và giá trị dành cho những khách hàng nhanh tay tham gia mua sản phẩm tại Sofa Homes từ ngày 17/04 đến hết ngày 27/04/2016.
Nội dung chương trình khuyến mại cụ thể như sau:
- Giảm ngay 10% cho tổng giá trị các đơn hàng trên 10 triệu đồng.
- Tặng 02 đôn nhỏ và 03 gối ôm cao cấp trị giá trên 1 triệu đồng.
- Tặng 01 gói phí thiết kế nội thất (bao gồm hình ảnh 3D và hồ sơ kỹ thuật)
- Tặng 01 bộ đồ vệ sinh đồ da tiện lợi
- Tặng 01 bộ ấm chén cao cấp
Nằm ở trung tâm thành phố Hà Nội, showroom mới của Sofa Homes ở 31 Vũ Ngọc Phan giúp cho khách hàng khu vực nội – ngoại thành dễ dàng đi lại khi mua sắm đồ nội thất. Để chào mừng sự kiện đặc biệt này, Sofa Homes quyết định triển khai chương trình khuyến mãi đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng, đồng thời như một lời tri ân gửi đến khách hàng trong suốt thời gian qua đã ủng hộ Sofa Homes.
Với vị trí giao thông thuận lợi và diện tích mặt bằng lên tới 700m2, showroom Sofa Homes bày bán hàng trăm mặt hàng nội thất như bàn ghế sofa, thảm trải, bàn trà, kệ tivi… trong đó, bàn ghế sofa là mặt hàng chủ đạo. Đến với Sofa Homes, bạn sẽ có thêm nhiều lựa chọn hơn bởi các sản phẩm đa dạng cả về mẫu mã, màu sắc và kích thước. Sản phẩm sofa của Sofa Homes được bảo hành lên tới 07 năm, vì thế bạn có thể hoàn toàn yên tâm về chất lượng.
Thông tin liên hệ:
Công ty Cổ phần Nội thất Homes – Homes Furniture.,JSC
Showroom: 31 Vũ Ngọc Phan – Đống Đa – Hà Nội
Đường dây nóng: 0972 73 69 89
Website : sofahomes.com.vn – sofahomes.vn
Email : sofahomes@gmail.com
Tin liên quan» Đón noel, chào năm mới nhận ưu đãi khủng cùng nội thất Homes (15/12/2017)
» Tuyển đại lý phân phối ĐỒNG HỒ TRANG TRÍ (20/04/2017)
» Ưu đãi “KHỦNG” mừng ngày lễ lớn 30/4-1/5 (11/04/2017)
» Khuyến mãi siêu hấp dẫn nhân dịp 8 – 3 tại Sofa Homes (01/03/2017)
» Đón giáng sinh an lành cùng ghế sofa đẳng cấp (09/12/2016)
» Mua sofa rinh quà đẳng cấp trị giá 5 TRIỆU ĐỒNG (19/10/2016)
» Mua ghế sofa, Rinh Quà Đẳng Cấp!!! (01/10/2016)
» Ưu đãi giảm giá “kịch sàn” mừng ngày Quốc khánh (29/08/2016)
» Xả kho ghế sofa giá rẻ không lợi nhuận (03/08/2016)
» Mua sofa nhận ngay bàn trà giá 0 ĐỒNG (07/07/2016)
Tin tức Nổi bật
Nội thất đẹp
-
Mùa hè nên chọn sofa như thế nào?
17.04.2018
-
Xu hướng màu sắc nội thất 2018
07.04.2018
kiến thức sofa
-
3 mẫu sofa cao cấp cho phòng khách hoàn hảo!
19.10.2017
-
Lý do bạn nên vệ sinh thảm thường xuyên
19.02.2016
-
Giải đáp những câu hỏi của khách hàng
09.01.2016

markdown:
# Khuyến mãi khủng mừng khai trương showroom
Cơ hội mua
**bàn ghế sofa **giá rẻ đang gõ cửa mọi nhà khi Sofa Homes tiến hành triển khai trương trình khuyến mãi “khủng” mừng khai trương showroom mới tại 31 Vũ Ngọc Phan – Đống Đa – Hà Nội. Rất nhiều phần quà hấp dẫn và giá trị dành cho những khách hàng nhanh tay tham gia mua sản phẩm tại Sofa Homes từ ngày 17/04 đến hết ngày 27/04/2016. **Nội dung chương trình khuyến mại cụ thể như sau:**
- Giảm ngay 10% cho tổng giá trị các đơn hàng trên 10 triệu đồng.
- Tặng 02 đôn nhỏ và 03 gối ôm cao cấp trị giá trên 1 triệu đồng.
- Tặng 01 gói phí thiết kế nội thất (bao gồm hình ảnh 3D và hồ sơ kỹ thuật)
- Tặng 01 bộ đồ vệ sinh đồ da tiện lợi
- Tặng 01 bộ ấm chén cao cấp
Nằm ở trung tâm thành phố Hà Nội, showroom mới của Sofa Homes ở 31 Vũ Ngọc Phan giúp cho khách hàng khu vực nội – ngoại thành dễ dàng đi lại khi mua sắm đồ nội thất. Để chào mừng sự kiện đặc biệt này, Sofa Homes quyết định triển khai chương trình khuyến mãi đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng, đồng thời như một lời tri ân gửi đến khách hàng trong suốt thời gian qua đã ủng hộ Sofa Homes.
Với vị trí giao thông thuận lợi và diện tích mặt bằng lên tới 700m
2, showroom Sofa Homes bày bán hàng trăm mặt hàng nội thất như bàn ghế sofa, thảm trải, bàn trà, kệ tivi… trong đó, bàn ghế sofa là mặt hàng chủ đạo. Đến với Sofa Homes, bạn sẽ có thêm nhiều lựa chọn hơn bởi các sản phẩm đa dạng cả về mẫu mã, màu sắc và kích thước. Sản phẩm sofa của Sofa Homes được bảo hành lên tới 07 năm, vì thế bạn có thể hoàn toàn yên tâm về chất lượng.
Thông tin liên hệ:
Công ty Cổ phần Nội thất Homes – Homes Furniture.,JSC
Showroom: 31 Vũ Ngọc Phan – Đống Đa – Hà Nội
Đường dây nóng: 0972 73 69 89
Website : sofahomes.com.vn – sofahomes.vn
Email : sofahomes@gmail.com
### Tin liên quan»
[Đón noel, chào năm mới nhận ưu đãi khủng cùng nội thất Homes (15/12/2017)](http://sofahomes.com.vn/don-noel-chao-nam-moi-nhan-uu-dai-khung-cung-noi-that-homes/)
»
[Tuyển đại lý phân phối ĐỒNG HỒ TRANG TRÍ (20/04/2017)](http://sofahomes.com.vn/tuyen-dai-ly-phan-phoi-dong-ho-trang-tri/)
»
[Ưu đãi “KHỦNG” mừng ngày lễ lớn 30/4-1/5 (11/04/2017)](http://sofahomes.com.vn/khuyen-mai-tung-bung-mung-ngay-dai-le-cung-noi-that-homes/)
»
[Khuyến mãi siêu hấp dẫn nhân dịp 8 – 3 tại Sofa Homes (01/03/2017)](http://sofahomes.com.vn/khuyen-mai-sieu-hap-dan-nhan-dip-8-3-tai-sofa-homes/)
»
[Đón giáng sinh an lành cùng ghế sofa đẳng cấp (09/12/2016)](http://sofahomes.com.vn/don-giang-sinh-an-lanh-cung-ghe-sofa-dang-cap/)
»
[Mua sofa rinh quà đẳng cấp trị giá 5 TRIỆU ĐỒNG (19/10/2016)](http://sofahomes.com.vn/mua-sofa-rinh-qua-dang-cap-tri-gia-5-trieu-dong/)
»
[Mua ghế sofa, Rinh Quà Đẳng Cấp!!! (01/10/2016)](http://sofahomes.com.vn/mua-ghe-sofa-rinh-qua-dang-cap/)
»
[Ưu đãi giảm giá “kịch sàn” mừng ngày Quốc khánh (29/08/2016)](http://sofahomes.com.vn/uu-dai-giam-gia-kich-san-mung-ngay-quoc-khanh/)
»
[Xả kho ghế sofa giá rẻ không lợi nhuận (03/08/2016)](http://sofahomes.com.vn/xa-kho-ghe-sofa-gia-re-khong-loi-nhuan/)
»
[Mua sofa nhận ngay bàn trà giá 0 ĐỒNG (07/07/2016)](http://sofahomes.com.vn/mua-sofa-nhan-ngay-ban-tra-gia-0-dong/)
### Tin tức Nổi bật
### Nội thất đẹp
-
[Mùa hè nên chọn sofa như thế nào?](http://sofahomes.com.vn/mua-he-nen-chon-sofa-nhu-the-nao/)
17.04.2018
-
[Xu hướng màu sắc nội thất 2018](http://sofahomes.com.vn/xu-huong-mau-sac-noi-that-2018/)
07.04.2018
### kiến thức sofa
-
[3 mẫu sofa cao cấp cho phòng khách hoàn hảo!](http://sofahomes.com.vn/3-mau-sofa-cao-cap-cho-phong-khach-hoan-hao/)
19.10.2017
-
[Lý do bạn nên vệ sinh thảm thường xuyên](http://sofahomes.com.vn/ly-do-ban-nen-ve-sinh-tham-thuong-xuyen/)
19.02.2016
-
[Giải đáp những câu hỏi của khách hàng](http://sofahomes.com.vn/giai-dap-nhung-cau-hoi-cua-khach-hang/)
09.01.2016


text:
Giải pháp của siemens với mạng truy nhập
Chia sẻ: Thái | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:0
89
lượt xem 30
download
lượt xem 30
download
Giải pháp của siemens với mạng truy nhập
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Giải pháp Attane được chia làm bốn giải pháp con như sau tuỳ thuộc vào phạm vi áp dụng: Giải pháp Center office Giải pháp Collocation Giải pháp Fiber in the Loop FITL Giải pháp Broadband Wireless Access BWA
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Giải pháp của siemens với mạng truy nhập
Chia sẻ: Thái | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:0
89
lượt xem 30
download
lượt xem 30
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090301/hallo/80x100/544_giai_phap_cua_siemens_voi_.jpg)
##
Giải pháp của siemens với mạng truy nhập
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Giải pháp Attane được chia làm bốn giải pháp con như sau tuỳ thuộc vào phạm vi áp dụng: Giải pháp Center office Giải pháp Collocation Giải pháp Fiber in the Loop FITL Giải pháp Broadband Wireless Access BWA
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=9d2c4302gdtji1kirlv1ookrm0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Mẫu quyết định về việc trợ cấp một lần đối với thân nhân của người có công với cách mạng từ trần trước ngày 01 tháng 01 năm 1995
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
lượt xem 30
download
Mẫu quyết định về việc trợ cấp một lần đối với thân nhân của người có công với cách mạng từ trần trước ngày 01 tháng 01 năm 1995
Tài liệu tham khảo Mẫu quyết định về việc trợ cấp một lần đối với thân nhân của người có công với cách mạng từ trần trước ngày 01 tháng 01 năm 1995 - Căn cứ Nghị định số 54/2006/NĐ-CP ngày 26 tháng 5 năm 2006 của Chính phủ hướng dẫn thi hành Pháp lệnh ưu đãi người có công với cách mạng; - Căn cứ Nghị định số ……/200.../NĐ-CP ngày … tháng … năm 200 của Chính phủ quy định về mức trợ cấp, phụ cấp ưu đãi đối với người có công với cách mạng; - Xét đề nghị...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Mẫu quyết định về việc trợ cấp một lần đối với thân nhân của người có công với cách mạng từ trần trước ngày 01 tháng 01 năm 1995
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
lượt xem 30
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100809/jindo2000/80x100/ubnd_tinh_5353.jpg)
##
Mẫu quyết định về việc trợ cấp một lần đối với thân nhân của người có công với cách mạng từ trần trước ngày 01 tháng 01 năm 1995
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tài liệu tham khảo Mẫu quyết định về việc trợ cấp một lần đối với thân nhân của người có công với cách mạng từ trần trước ngày 01 tháng 01 năm 1995 - Căn cứ Nghị định số 54/2006/NĐ-CP ngày 26 tháng 5 năm 2006 của Chính phủ hướng dẫn thi hành Pháp lệnh ưu đãi người có công với cách mạng; - Căn cứ Nghị định số ……/200.../NĐ-CP ngày … tháng … năm 200 của Chính phủ quy định về mức trợ cấp, phụ cấp ưu đãi đối với người có công với cách mạng; - Xét đề nghị...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=q1imlgpn1tkljf211ru35fmop0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
PR trên mạng
Chia sẻ: Than Kha Tu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
lượt xem 131
download
PR trên mạng
Một trong những cách hiệu quả nhất về mặt chi phí để phổ biến và tiếp thị lĩnh vực kinh doanh của bạn là sử dụng các công cụ PR, các phương pháp và các cơ hội tồn tại trên mạng. Có nhiều cách thức khá đơn giản và hoặc không mất chi phí hoặc chi phí rất thấp.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: PR trên mạng
- PR trên mạng Nguồn: abviet.com Một trong những cách hiệu quả nhất về mặt chi phí để phổ biến và tiếp thị lĩnh vực kinh doanh của bạn là sử dụng các công cụ PR, các phương pháp và các cơ hội tồn tại trên mạng. Có nhiều cách thức khá đơn giản và hoặc không mất chi phí hoặc chi phí rất thấp. Với PR trên mạng, bạn đơn thuần chỉ nắm được PR truyền thống và mở rộng nó lên cộng đồng trực tuyến. Điều này bao gồm việc nhắm vào các phương tiện truyền thông trực tuyến và truyền thống có uy tín lớn trên mạng. Ngoài việc thúc đẩy liên lạc với các cá nhân, PR trực tuyến cho phép phân bổ rộng rãi tin tức và thông tin. Các thông cáo báo chí trực tuyến là cách rất tốt để lan truyền thông tin mà không phải tiêu tốn quá nhiều tiền. Một số trang thông cáo báo chí trực tuyến trên mạng cho phép bạn đăng thông cáo báo chí miễn phí. Một số trang thông cáo báo chí phổ biến và thông dụng là www.prweb.com, www.pressbox.xom và www.webwire.com. Đưa thông tin PR lên trên trang web của bạn là một hình thức khác của PR trực tuyến. Khi viết và phổ biến thông cáo báo chí, việc đăng chúng trên một trang web riêng đem lại cho bạn nhiều danh tiếng hơn. Bạn có thể đi xa hơn nữa bằng việc phát triển từ khóa cho mỗi trang mà những thông cáo này xuất hiện sau đó đăng ký chúng riêng với các công cụ tìm kiếm. Một lợi ích khác của việc đăng các thông cáo báo chí này trên trang web của bạn là ở chỗ bạn có thể thêm các siêu liên kết để có thêm thông tin. Có thể thêm cả hình ảnh và âm thanh để tăng cường hiệu quả truyền tải thông tin của bạn.
- Vì các biên tập viên, các nhà xuất bản web, các chủ trang web muốn có nội dung mới mẻ nên việc viết và phổ biến các bài viết chuyên trang là một cách khác để tận dụng hiệu quả của PR trực tuyến. Viết bài chuyên trang là một trong những kỹ thuật marketing trực tuyến và ngoại tuyến tốt nhất. Gửi các bài viết hay tới biên tập viên và các nhà xuất bản thường được thực hiện trên mạng. Các nhà xuất bản sẽ chấp nhận bài viết trên mạng của bạn và đăng nó trên trang của họ hay trong danh sách gửi email của họ như editor@saintrochtree.com;Free- Content@yahoogroups.com, Newsletter@webpromote.com và PublishInYours@onelist.com. Để có thêm thông tin, bạn có thể đánh cụm từ khóa “gửi bài báo” lên bất kỳ công cụ tìm kiếm nào và bạn sẽ tìm ra thêm những lựa chọn phù hợp. Báo chí trực tuyến đang trở nên ngày càng phổ biến. Báo chí trực tuyến cũng có các mục như trong báo chí truyền thống nhưng dưới dạng điện tử và dễ sử dụng trên mạng. Báo chí trực tuyến đặt trang web của bạn trong một khu vực thường được gọi là phòng báo trực tuyến. Những phòng này có thể chứa bất kỳ dạng bài báo nào dưới đây: các bài báo liên quan tới công ty tham gia hoạt động trong lĩnh vực truyền thông, sách trắng dưới dạng PDF, các bài viết về lập trường của công ty và các tuyên bố đối với giới báo chí, các số liệu thống kê trong ngành và thường là tên và thông tin liên lạc của những người chịu trách nhiệm PR trong công ty của bạn. PR trên mạng được sử dụng rất rộng rãi do dễ phổ biến, tiềm năng mở rộng quan hệ và tất nhiên là hiệu quả về mặt chi phí. Định vị nó như bạn làm với PR truyền thống sẽ tăng bottom line and top line trong công việc kinh doanh của bạn. Tham gia diễn đàn thảo luận Các diễn đàn là một tên gọi khác cho bảng tin trực tuyến, các ban thảo luận trực
- tuyến và các ban thông điệp trực tuyến. Chúng khuyến khích người sử dụng trang web giao tiếp với nhau thông qua việc trao đổi các lời khuyên hoặc đăng các hội thoại và thông tin lên trang web. Một điểm rất tốt đối với các diễn đàn là ở chỗ chúng có thể lưu thông tin đăng về một chủ đề nhất định để người khác xem vào bất cứ thời điểm nào. Điều này sẽ thúc đẩy việc thảo luận và tương tác lớn. Các bài viết được nhiều người tới thăm một trang diễn đàn nhất định đọc. Các diễn đạo tạo nên các cộng đồng mạng. Người ta quay trở lại một trang diễn đàn thường xuyên để có thể theo kịp các chủ đề cộng đồng đang bàn luận. Tham gia vào những diễn đàn này có thể giúp khách hàng tiềm năng nhận biết bạn và doanh nghiệp của bạn cũng như vị trí của bạn với vai trò là một chuyên gia. Bạn cũng có thể định vị bản thân mình là một nguồn thông tin cho cộng đồng trên mạng. Trong 24 ngày qua, bạn đã biết được rằng, người ta muốn mua hàng của những chuyên gia. Ngoài ra, việc trở thành nguồn cung cấp giúp phát triển thêm các mối quan hệ. Giờ thì chắc hẳn bạn đã thấy tất cả những hình thức marketing này kết hợp với nhau tốt như thế nào rồi chứ? Nên kết hợp marketing trên mạng với tất cả những hoạt động marketing khác. Trang web của bạn cần gắn với các nỗ lực marketing ngoại tuyến và truyền thống hơn của doanh nghiệp của bạn. Thu hút khách hàng tới với một trang web có thể thực hiện thành công nhất với sự kết hợp marketing trực tuyến và ngoại tuyến truyền thống. Sử dụng các công cụ trên và các công cụ trong Ngày thứ 23 sẽ giúp bạn dẫn đầu trong cuộc cạnh tranh và gần hơn với ví tiền của khách hàng, khách hàng tiềm năng của bạn. Tóm tắt ngày thứ 24
- -Chuyển từ thu hút khách hàng tới thăm trang web của bạn tới việc bán được hàng là mục đích cuối cùng của tất cả các hoạt động marketing trên internet. -Email là hoạt động phổ biến nhất trên mạng. -Đối với hầu hết các doanh nghiệp nhỏ, các chiến dịch marketing bằng hình thức gửi thư điện tử trên cơ sở đồng ý của khách hàng là cách thức hiệu quả về mặt chi phí và đáng nhớ nhất để đến với các khách hàng mới và khách hàng hiện tại. -Marketing bằng hình thức gửi thư điện tử có thể là công cụ để xây dựng thương hiệu, phản hồi trực tiếp và xây dựng mối quan hệ với các khách hàng. -Chữ ký điện tử của bạn nên bao gồm tên, thông tin liên lạc và trang web để thu hút các khách hàng tiềm năng tới trang web. -Bạn cần được những người nhận thư điện tử cho phép trước khi gửi thư tiếp thị sản phẩm hay dịch vụ. Đừng gửi thư rác. -Hộp thư tự động là các chương trình được lập ra để phản hồi tự động sau khi email khi được kích hoạt. -Hộp thư tự động đảm bảo giao tiếp thống nhất và thường xuyên với các khách hàng tiềm năng trên cơ sở đủ thời gian. -Lý do đầu tiên người ta lên mạng là do mong muốn và nhu cầu có thông tin. Việc phổ biến các tạp chí điện tử dựa trên nhu cầu đó. -Tạp chí điện tử là một phương tiện hữu hiệu để giữ liên lạc với các khách hàng và khách hàng tiềm năng của bạn.
- -Thông cáo báo chí trên mạng là cách thức không tốn hoặc tốn rất ít chi phí để phổ biến các tin tức của bạn. -Đưa thông tin PR lên trang web bạn là một cách sử dụng khác của PR trực tuyến. -Báo chí trực tuyến đang trở nên ngày càng phổ biến. -Các diễn đàn thảo luận trực tuyến tạo thuận lợi cho những người sử dụng truy cập trang web giao tiếp với nhau, trao đổi các lời khuyên hoặc đăng các thông tin và hội thoại có ích cho cả hai. -Cần kết hợp marketing trực tuyến với tất cả các hoạt động marketing khác. Các bước hành động 1. Bạn muốn giao tiếp với các khách hàng nhận thư điện tử ở mức độ thường xuyên như thế nào? 2. Làm thế nào bạn có được danh sách khách hàng mục tiêu trên cơ sở được họ cho phép? 3. Bạn sẽ sử dụng thông điệp (nội dung) nào? 4. Bạn phải đưa ra mồi câu hay thông tin hữu ích nào trong marketing qua thư điện tử? 5. Hệ thống chăm sóc tiếp theo của bạn là gì? Có nghĩa là, bạn sẽ làm gì sau khi nhận được thư phản hồi đối với thư điện tử bạn gửi để marketing?
- 6. Bạn có hệ thống trả lời tự động để chuyển thư và quản lý marketing qua thư điện tử của bạn không? Nếu không, hệ thống nào có thể tương thích với việc sử dụng và ngân sách của bạn? Thu thập các tạp chí trực tuyến về các chủ đề bạn thích và có khả năng cạnh tranh với bạn nếu có thể. 7. Bạn thích nhất yếu tố nào trong mỗi tạp chí điện tử và yếu tố nào sẽ hấp dẫn bạn và các khách hàng tiềm năng của bạn? 8. Hình thức, tiêu đề và nội dung của tạp chí điện tử của bạn như thế nào? 9. Bạn sẽ gửi nó cho ai và như thế nào? 10. Thăm một số trang web PR trên mạng chẳng hạn như www.prweb.com và xem xét hoạt động PR của các công ty khác. 11. Trang web trên mạng nào hợp lý để bạn gửi thông cáo báo chí trên mạng tới. Đánh “gửi bài báo” lên công cụ tìm kiếm và tìm các trang để gửi các bài báo chuyên trang của bạn tới qua mạng. 12. Các diễn đàn thảo luận nào nằm trong lĩnh vực tập trung hay lĩnh vực bạn quan tâm? 13. Bạn có thể phân bổ thông tin nào tới các diễn đàn này để xác lập vị trí của bạn là một nguồn? 14. Bạn tham gia diễn đàn thường xuyên tới mức nào? Jay Conrad Levinson
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Để có một bài PR hiệu quả
2 p | 584 | 294
-
Xu hướng truyền thông hiện đại
2 p | 323 | 116
-
Tổng thống Obama và câu chuyện xây dựng hình ảnh
7 p | 209 | 80
-
PR thực hành
0 p | 133 | 38
-
Làm sếp hiểu, PR giúp ích gì cho ông ta?
9 p | 92 | 38
-
6 bước để doanh nghiệp truyền thông hiệu quả trên mạng xã hội
12 p | 102 | 30
-
Bài giảng PR và Truyền thông trên mạng xã hội - Nguyễn Thị Nương
24 p | 98 | 28
-
Dùng tên thật hay nickname trên mạng xã hội?
4 p | 105 | 26
-
Khi quảng cáo "ngồi xổm" lên văn hóa
12 p | 32 | 18
-
11 qui vàng trong xây dựng nhãn hiệu trên internet - part 2
9 p | 63 | 18
-
Bảo vệ thương hiệu trên mạng xã hội
2 p | 66 | 17
-
Tối ưu quảng cáo cho mạng hiển thị
82 p | 44 | 16
-
11 qui vàng trong xây dựng nhãn hiệu trên internet - part 5
5 p | 81 | 16
-
Nghề PR - Nghề đối ngoại cho doanh nghiệp
4 p | 64 | 14
-
Sắp hết thời đọc báo mạng miễn phí
2 p | 112 | 9
-
Mạng xã hội có liên hệ thế nào với quảng cáo?
4 p | 52 | 6
-
Bài giảng PR (Public Relation) - Bài 2: Lịch sử hình thành và phát triển của PR
32 p | 22 | 4

markdown:
# PR trên mạng
Chia sẻ: Than Kha Tu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
lượt xem 131
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090929/womanhood911_00/80x100/70636_0410.jpg)
##
PR trên mạng
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Một trong những cách hiệu quả nhất về mặt chi phí để phổ biến và tiếp thị lĩnh vực kinh doanh của bạn là sử dụng các công cụ PR, các phương pháp và các cơ hội tồn tại trên mạng. Có nhiều cách thức khá đơn giản và hoặc không mất chi phí hoặc chi phí rất thấp.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: PR trên mạng
- PR trên mạng Nguồn: abviet.com Một trong những cách hiệu quả nhất về mặt chi phí để phổ biến và tiếp thị lĩnh vực kinh doanh của bạn là sử dụng các công cụ PR, các phương pháp và các cơ hội tồn tại trên mạng. Có nhiều cách thức khá đơn giản và hoặc không mất chi phí hoặc chi phí rất thấp. Với PR trên mạng, bạn đơn thuần chỉ nắm được PR truyền thống và mở rộng nó lên cộng đồng trực tuyến. Điều này bao gồm việc nhắm vào các phương tiện truyền thông trực tuyến và truyền thống có uy tín lớn trên mạng. Ngoài việc thúc đẩy liên lạc với các cá nhân, PR trực tuyến cho phép phân bổ rộng rãi tin tức và thông tin. Các thông cáo báo chí trực tuyến là cách rất tốt để lan truyền thông tin mà không phải tiêu tốn quá nhiều tiền. Một số trang thông cáo báo chí trực tuyến trên mạng cho phép bạn đăng thông cáo báo chí miễn phí. Một số trang thông cáo báo chí phổ biến và thông dụng là www.prweb.com, www.pressbox.xom và www.webwire.com. Đưa thông tin PR lên trên trang web của bạn là một hình thức khác của PR trực tuyến. Khi viết và phổ biến thông cáo báo chí, việc đăng chúng trên một trang web riêng đem lại cho bạn nhiều danh tiếng hơn. Bạn có thể đi xa hơn nữa bằng việc phát triển từ khóa cho mỗi trang mà những thông cáo này xuất hiện sau đó đăng ký chúng riêng với các công cụ tìm kiếm. Một lợi ích khác của việc đăng các thông cáo báo chí này trên trang web của bạn là ở chỗ bạn có thể thêm các siêu liên kết để có thêm thông tin. Có thể thêm cả hình ảnh và âm thanh để tăng cường hiệu quả truyền tải thông tin của bạn.
- Vì các biên tập viên, các nhà xuất bản web, các chủ trang web muốn có nội dung mới mẻ nên việc viết và phổ biến các bài viết chuyên trang là một cách khác để tận dụng hiệu quả của PR trực tuyến. Viết bài chuyên trang là một trong những kỹ thuật marketing trực tuyến và ngoại tuyến tốt nhất. Gửi các bài viết hay tới biên tập viên và các nhà xuất bản thường được thực hiện trên mạng. Các nhà xuất bản sẽ chấp nhận bài viết trên mạng của bạn và đăng nó trên trang của họ hay trong danh sách gửi email của họ như editor@saintrochtree.com;Free- Content@yahoogroups.com, Newsletter@webpromote.com và PublishInYours@onelist.com. Để có thêm thông tin, bạn có thể đánh cụm từ khóa “gửi bài báo” lên bất kỳ công cụ tìm kiếm nào và bạn sẽ tìm ra thêm những lựa chọn phù hợp. Báo chí trực tuyến đang trở nên ngày càng phổ biến. Báo chí trực tuyến cũng có các mục như trong báo chí truyền thống nhưng dưới dạng điện tử và dễ sử dụng trên mạng. Báo chí trực tuyến đặt trang web của bạn trong một khu vực thường được gọi là phòng báo trực tuyến. Những phòng này có thể chứa bất kỳ dạng bài báo nào dưới đây: các bài báo liên quan tới công ty tham gia hoạt động trong lĩnh vực truyền thông, sách trắng dưới dạng PDF, các bài viết về lập trường của công ty và các tuyên bố đối với giới báo chí, các số liệu thống kê trong ngành và thường là tên và thông tin liên lạc của những người chịu trách nhiệm PR trong công ty của bạn. PR trên mạng được sử dụng rất rộng rãi do dễ phổ biến, tiềm năng mở rộng quan hệ và tất nhiên là hiệu quả về mặt chi phí. Định vị nó như bạn làm với PR truyền thống sẽ tăng bottom line and top line trong công việc kinh doanh của bạn. Tham gia diễn đàn thảo luận Các diễn đàn là một tên gọi khác cho bảng tin trực tuyến, các ban thảo luận trực
- tuyến và các ban thông điệp trực tuyến. Chúng khuyến khích người sử dụng trang web giao tiếp với nhau thông qua việc trao đổi các lời khuyên hoặc đăng các hội thoại và thông tin lên trang web. Một điểm rất tốt đối với các diễn đàn là ở chỗ chúng có thể lưu thông tin đăng về một chủ đề nhất định để người khác xem vào bất cứ thời điểm nào. Điều này sẽ thúc đẩy việc thảo luận và tương tác lớn. Các bài viết được nhiều người tới thăm một trang diễn đàn nhất định đọc. Các diễn đạo tạo nên các cộng đồng mạng. Người ta quay trở lại một trang diễn đàn thường xuyên để có thể theo kịp các chủ đề cộng đồng đang bàn luận. Tham gia vào những diễn đàn này có thể giúp khách hàng tiềm năng nhận biết bạn và doanh nghiệp của bạn cũng như vị trí của bạn với vai trò là một chuyên gia. Bạn cũng có thể định vị bản thân mình là một nguồn thông tin cho cộng đồng trên mạng. Trong 24 ngày qua, bạn đã biết được rằng, người ta muốn mua hàng của những chuyên gia. Ngoài ra, việc trở thành nguồn cung cấp giúp phát triển thêm các mối quan hệ. Giờ thì chắc hẳn bạn đã thấy tất cả những hình thức marketing này kết hợp với nhau tốt như thế nào rồi chứ? Nên kết hợp marketing trên mạng với tất cả những hoạt động marketing khác. Trang web của bạn cần gắn với các nỗ lực marketing ngoại tuyến và truyền thống hơn của doanh nghiệp của bạn. Thu hút khách hàng tới với một trang web có thể thực hiện thành công nhất với sự kết hợp marketing trực tuyến và ngoại tuyến truyền thống. Sử dụng các công cụ trên và các công cụ trong Ngày thứ 23 sẽ giúp bạn dẫn đầu trong cuộc cạnh tranh và gần hơn với ví tiền của khách hàng, khách hàng tiềm năng của bạn. Tóm tắt ngày thứ 24
- -Chuyển từ thu hút khách hàng tới thăm trang web của bạn tới việc bán được hàng là mục đích cuối cùng của tất cả các hoạt động marketing trên internet. -Email là hoạt động phổ biến nhất trên mạng. -Đối với hầu hết các doanh nghiệp nhỏ, các chiến dịch marketing bằng hình thức gửi thư điện tử trên cơ sở đồng ý của khách hàng là cách thức hiệu quả về mặt chi phí và đáng nhớ nhất để đến với các khách hàng mới và khách hàng hiện tại. -Marketing bằng hình thức gửi thư điện tử có thể là công cụ để xây dựng thương hiệu, phản hồi trực tiếp và xây dựng mối quan hệ với các khách hàng. -Chữ ký điện tử của bạn nên bao gồm tên, thông tin liên lạc và trang web để thu hút các khách hàng tiềm năng tới trang web. -Bạn cần được những người nhận thư điện tử cho phép trước khi gửi thư tiếp thị sản phẩm hay dịch vụ. Đừng gửi thư rác. -Hộp thư tự động là các chương trình được lập ra để phản hồi tự động sau khi email khi được kích hoạt. -Hộp thư tự động đảm bảo giao tiếp thống nhất và thường xuyên với các khách hàng tiềm năng trên cơ sở đủ thời gian. -Lý do đầu tiên người ta lên mạng là do mong muốn và nhu cầu có thông tin. Việc phổ biến các tạp chí điện tử dựa trên nhu cầu đó. -Tạp chí điện tử là một phương tiện hữu hiệu để giữ liên lạc với các khách hàng và khách hàng tiềm năng của bạn.
- -Thông cáo báo chí trên mạng là cách thức không tốn hoặc tốn rất ít chi phí để phổ biến các tin tức của bạn. -Đưa thông tin PR lên trang web bạn là một cách sử dụng khác của PR trực tuyến. -Báo chí trực tuyến đang trở nên ngày càng phổ biến. -Các diễn đàn thảo luận trực tuyến tạo thuận lợi cho những người sử dụng truy cập trang web giao tiếp với nhau, trao đổi các lời khuyên hoặc đăng các thông tin và hội thoại có ích cho cả hai. -Cần kết hợp marketing trực tuyến với tất cả các hoạt động marketing khác. Các bước hành động 1. Bạn muốn giao tiếp với các khách hàng nhận thư điện tử ở mức độ thường xuyên như thế nào? 2. Làm thế nào bạn có được danh sách khách hàng mục tiêu trên cơ sở được họ cho phép? 3. Bạn sẽ sử dụng thông điệp (nội dung) nào? 4. Bạn phải đưa ra mồi câu hay thông tin hữu ích nào trong marketing qua thư điện tử? 5. Hệ thống chăm sóc tiếp theo của bạn là gì? Có nghĩa là, bạn sẽ làm gì sau khi nhận được thư phản hồi đối với thư điện tử bạn gửi để marketing?
- 6. Bạn có hệ thống trả lời tự động để chuyển thư và quản lý marketing qua thư điện tử của bạn không? Nếu không, hệ thống nào có thể tương thích với việc sử dụng và ngân sách của bạn? Thu thập các tạp chí trực tuyến về các chủ đề bạn thích và có khả năng cạnh tranh với bạn nếu có thể. 7. Bạn thích nhất yếu tố nào trong mỗi tạp chí điện tử và yếu tố nào sẽ hấp dẫn bạn và các khách hàng tiềm năng của bạn? 8. Hình thức, tiêu đề và nội dung của tạp chí điện tử của bạn như thế nào? 9. Bạn sẽ gửi nó cho ai và như thế nào? 10. Thăm một số trang web PR trên mạng chẳng hạn như www.prweb.com và xem xét hoạt động PR của các công ty khác. 11. Trang web trên mạng nào hợp lý để bạn gửi thông cáo báo chí trên mạng tới. Đánh “gửi bài báo” lên công cụ tìm kiếm và tìm các trang để gửi các bài báo chuyên trang của bạn tới qua mạng. 12. Các diễn đàn thảo luận nào nằm trong lĩnh vực tập trung hay lĩnh vực bạn quan tâm? 13. Bạn có thể phân bổ thông tin nào tới các diễn đàn này để xác lập vị trí của bạn là một nguồn? 14. Bạn tham gia diễn đàn thường xuyên tới mức nào? Jay Conrad Levinson
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Để có một bài PR hiệu quả
2 p |
584 |
294
-
Xu hướng truyền thông hiện đại
2 p |
323 |
116
-
Tổng thống Obama và câu chuyện xây dựng hình ảnh
7 p |
209 |
80
-
PR thực hành
0 p |
133 |
38
-
Làm sếp hiểu, PR giúp ích gì cho ông ta?
9 p |
92 |
38
-
6 bước để doanh nghiệp truyền thông hiệu quả trên mạng xã hội
12 p |
102 |
30
-
Bài giảng PR và Truyền thông trên mạng xã hội - Nguyễn Thị Nương
24 p |
98 |
28
-
Dùng tên thật hay nickname trên mạng xã hội?
4 p |
105 |
26
-
Khi quảng cáo "ngồi xổm" lên văn hóa
12 p |
32 |
18
-
11 qui vàng trong xây dựng nhãn hiệu trên internet - part 2
9 p |
63 |
18
-
Bảo vệ thương hiệu trên mạng xã hội
2 p |
66 |
17
-
Tối ưu quảng cáo cho mạng hiển thị
82 p |
44 |
16
-
11 qui vàng trong xây dựng nhãn hiệu trên internet - part 5
5 p |
81 |
16
-
Nghề PR - Nghề đối ngoại cho doanh nghiệp
4 p |
64 |
14
-
Sắp hết thời đọc báo mạng miễn phí
2 p |
112 |
9
-
Mạng xã hội có liên hệ thế nào với quảng cáo?
4 p |
52 |
6
-
Bài giảng PR (Public Relation) - Bài 2: Lịch sử hình thành và phát triển của PR
32 p |
22 |
4

Set-Cookie: TLDEVNamespace=fk40m9flc1plk9pej6ts0tmom4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Quyết định 48/2009/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
Chia sẻ: Quỳnh Sơn Phạm | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:15
588
lượt xem 40
download
lượt xem 40
download
Quyết định 48/2009/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Quyết định 48/2009/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Kế hoạch ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động của cơ quan nhà nước giai đoạn 2009 - 2010
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Quyết định 48/2009/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
Chia sẻ: Quỳnh Sơn Phạm | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:15
588
lượt xem 40
download
lượt xem 40
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090819/quynhson/80x100/09000167.jpg)
##
Quyết định 48/2009/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định 48/2009/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Kế hoạch ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động của cơ quan nhà nước giai đoạn 2009 - 2010
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=va51lgnc1htdk491sscqk5b215; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Quyết định số 17/2007/QĐ-UBND
Chia sẻ: Thanh Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 2
download
Quyết định số 17/2007/QĐ-UBND
Quyết định số 17/2007/QĐ-UBND về việc ban hành Quy chế tổ chức và hoạt động của Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội trên địa bàn quận 8 do Ủy ban nhân dân quận 8 ban hành
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quyết định số 17/2007/QĐ-UBND
- ỦY BAN NHÂN DÂN QUẬN 8 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ***** Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ******* Số: 17/2007/QĐ-UBND Quận 8, ngày 16 tháng 05 năm 2007 QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC BAN HÀNH QUY CHẾ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN CHỈ ĐẠO QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG VĂN HÓA VÀ PHÒNG CHỐNG TỆ NẠN XÃ HỘI TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN 8 ỦY BAN NHÂN DÂN QUẬN 8 Căn cứ Luật Tổ chức Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân ngày 26 tháng 11 năm 2003; Căn cứ Luật Ban hành văn bản quy phạm pháp luật của Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân năm 2004; Căn cứ Nghị định số 172/2004/NĐ-CP ngày 29 tháng 09 năm 2004 của Chính phủ quy định tổ chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện, quận, thị xã, thành phố thuộc tỉnh; Căn cứ Nghị định số 56/2006/NĐ-CP ngày 06 tháng 06 năm 2006 của Chính phủ về xử phạt vi phạm hành chính trong hoạt động văn hóa - xã hội; Chỉ thị số 814/TTg ngày 12 tháng 12 năm 1995 của Thủ tướng Chính phủ về tăng cường quản lý, thiết lập trật tự kỷ cương trong các hoạt động văn hóa và dịch vụ văn hóa, đẩy mạnh bài trừ một số tệ nạn xã hội nghiêm trọng; Căn cứ Quyết định số 597/QĐ-UBND ngày 09 tháng 02 năm 2007 của Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh về kiện toàn và đổi tên Ban Chỉ đạo 814/TTg của thành phố thành Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh; Căn cứ Quyết định số 2491/QĐ-UBND ngày 10 tháng 05 năm 2007 của Ủy ban nhân dân quận 8 về việc kiện toàn và đổi tên Ban Chỉ đạo 814/TTg của quận 8 thành Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội trên địa bàn quận 8; Xét đề nghị của Trưởng Phòng Văn hóa Thông tin - Thể thao quận 8 (tại Công văn số 46/PVHTT ngày 23 tháng 04 năm 2007) và Trưởng Phòng Nội vụ quận 8, QUYẾT ĐỊNH: Điều 1. Nay ban hành kèm theo Quyết định này Quy chế tổ chức và hoạt động Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội trên địa bàn quận 8. Điều 2. Quyết định này có hiệu lực thi hành sau 7 ngày kể từ ngày ký.
- Điều 3. Chánh Văn phòng Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân quận 8, Trưởng Phòng Nội vụ quận 8, Trưởng Phòng Văn hóa Thông tin - Thể thao quận 8, Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội quận 8, Thủ trưởng các ngành có liên quan và Chủ tịch Ủy ban nhân dân 16 phường quận 8 chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./. TM. ỦY BAN NHÂN DÂN CHỦ TỊCH Nguyễn Đô Lương QUY CHẾ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN CHỈ ĐẠO QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG VĂN HÓA VÀ PHÒNG CHỐNG TỆ NẠN XÃ HỘI TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN 8 (Ban hành kèm theo Quyết định số 17/2007/QĐ-UBNDngày 16/5/2007 của Ủy ban nhân dân quận 8) Chương 1: CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN Điều 1. Chức năng Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội quận 8 (gọi tắt là Ban Chỉ đạo) là tổ chức phối hợp liên ngành trực thuộc Ủy ban nhân dân quận 8, có chức năng tham mưu cho Ủy ban nhân dân quận 8 chỉ đạo thực hiện việc quản lý các hoạt động văn hóa, dịch vụ văn hóa; Bài trừ các sản phẩm văn hóa xấu, độc hại, các tệ nạn xã hội; Tuyên truyền giáo dục nhân dân chấp hành pháp luật trên lĩnh vực văn hóa thông tin và phòng, chống các tệ nạn xã hội; Tổ chức các hoạt động văn hóa thông tin - thể dục thể thao phục vụ đời sống văn hóa tinh thần cho nhân dân. Điều 2. Nhiệm vụ Hoạch định, đề ra những chương trình kế hoạch trọng tâm, trên cơ sở đó chỉ đạo và điều phối thực hiện.
- Ngoài những nhiệm vụ chung, từng thành viên trong Ban Chỉ đạo còn tham gia cùng ban lãnh đạo cơ quan mình, tích cực xây dựng và triển khai các công tác có liên quan đến nội dung hoạt động của Ban Chỉ đạo và báo cáo về Ban Chỉ đạo biết để theo dõi chỉ đạo. Điều 3. Quyền hạn Tổ chức xây dựng chương trình kế hoạch hoạt động, tổ chức triển khai thực hiện. Định kỳ 03 tháng, 06 tháng và hàng năm tổ chức hội nghị sơ kết rút kinh nghiệm xây dựng triển khai chương trình hoạt động thời gian tới. Đề nghị cấp thẩm quyền khen thưởng các tập thể và cá nhân có thành tích xuất sắc trong thực hiện nhiệm vụ. Tổ chức chỉ đạo, hướng dẫn kiểm tra hoạt động của Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng, chống tệ nạn xã hội 16 phường; Chỉ đạo công tác của các Tổ kiểm tra liên ngành Ban Chỉ đạo, các đơn vị có liên quan và các công việc khác như quản lý - tiêu hủy các tang vật, xử lý các vụ việc vi phạm pháp luật theo quy định của ngành. Chương 2: CƠ CẦU TỔ CHỨC BỘ MÁY Điều 4. Cơ cấu tổ chức Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội quận 8 gồm có: 01 Trưởng ban, 01 Phó Trưởng ban Thường trực, 02 Phó Trưởng ban và các Ủy viên. - Trưởng ban là nguời chịu trách nhiệm chung. - Phó Trưởng ban 1: là Thường trực của Ban Chỉ đạo, phụ trách lĩnh vực kiểm tra các hoạt động văn hóa, dịch vụ văn hóa, trực tiếp chỉ đạo hoạt động của Tổ kiểm tra liên ngành hoạt động văn hóa, dịch vụ văn hóa. - Phó Trưởng ban 2: Phụ trách lĩnh vực phòng, chống tệ nạn xã hội, trực tiếp chỉ đạo hoạt động của Tổ kiểm tra liên ngành phòng, chống tệ nạn xã hội. - Phó Trưởng ban 3: Phụ trách lĩnh vực tuyên truyền và xây dựng các hoạt động văn hóa, phối hợp chỉ đạo hoạt động văn hóa - thông tin - thể thao. Trưởng ban và các Phó Trưởng ban cơ cấu thành bộ phận thường trực của Ban Chỉ đạo. Nhiệm vụ của bộ phận thường trực là dự thảo báo cáo, hoạch định chương trình kế hoạch thông qua Ban Chỉ đạo, điều phối thực hiện; Thẩm định các kiến nghị của các Tổ công tác trong việc đề xuất xử lý các hành vi vi phạm theo Nghị định số 56/2006/NĐ-CP về xử lý vi phạm hành chính trong hoạt động văn hóa xã hội và các văn bản pháp luật khác; Điều phối các nguồn kinh phí phục vụ hoạt động của Ban Chỉ đạo; Duy trì thực hiện quy chế tổ chức và hoạt động của Ban Chỉ đạo.
- Điều 5. Bộ máy Bộ máy giúp việc cho Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội trên địa bàn quận 8, gồm có 03 Tổ công tác: 5.1. Tổ công tác kiểm tra hoạt động văn hóa và dịch vụ văn hóa: - Nhiệm vụ: Xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện công tác kiểm tra thường xuyên, đột xuất nhằm phát hiện các hoạt động văn hóa và dịch vụ văn hóa của các tổ chức, cá nhân vi phạm Nghị định số 11/2006/NĐ-CP, Nghị định số 56/2006/NĐ-CP của Chính phủ, Chỉ thị số 814/TTg của Thủ tướng Chính phủ. Lập thủ tục hồ sơ chuyển sang các cơ quan chức năng xử lý các vi phạm khi phát hiện. 5.2. Tổ công tác kiểm tra phòng chống tệ nạn xã hội: - Nhiệm vụ: Xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện các biện pháp nghiệp vụ để phát hiện, tấn công, truy quét, xử lý các đối tượng tệ nạn xã hội theo quy định của pháp luật, trong đó tập trung chủ yếu vào các đối tượng mại dâm, cờ bạc. 5.3. Tổ công tác tuyên truyền và hoạt động văn hóa: - Nhiệm vụ: Xây dựng kế hoạch tổ chức tuyên truyền vận động rộng rãi các cấp, các ngành, các đoàn thể chính trị - xã hội, các tầng lớp nhân dân tích cực hưởng ứng Nghị định số 11/2006/NĐ-CP, Nghị định số 56/2006/NĐ-CP của Chính phủ, Chỉ thị 814/TTg của Thủ tướng Chính phủ và những chủ trương chính sách của Đảng có liên quan đến hoạt động đấu tranh phòng, chống các hoạt động văn hóa không lành mạnh, các tệ nạn xã hội; Xây dựng kế hoạch tổ chức thực hiện các hoạt động văn hóa - vui chơi - giải trí lành mạnh trên địa bàn quận, để nhằm phục vụ cho công tác phòng chống những hoạt động văn hóa không lành mạnh và các tệ nạn xã hội. Nhân sự của các Tổ công tác nêu trên do các Phó Trưởng Ban Chỉ đạo đề xuất và Ủy ban nhân dân quận 8 ra quyết định công nhận. Chương 3: QUAN HỆ CÔNG TÁC VÀ LỀ LỐI LÀM VIỆC Điều 6. Quan hệ làm việc trong Ban Chỉ đạo và các Tổ công tác 6.1. Trưởng Ban Chỉ đạo phụ trách chung. 6.2. Các Phó Ban Chỉ đạo giúp cho Trưởng ban và Ban Chỉ đạo về các công việc, nhiệm vụ theo điểm 3 Điều 4 của Quy chế. 6.3. Các Tổ công tác thuộc Ban Chỉ đạo giúp cho Ban Chỉ đạo về các công việc và nhiệm vụ được phân công theo điểm 1, 2 và 3 Điều 5 của Quy chế.
- 6.4. Các thành viên trong Ban Chỉ đạo ngoài việc thực hiện nhiệm vụ như Điều 2 của Quy chế còn được Trưởng Ban Chỉ đạo phân công phụ trách địa bàn phường. Điều 7. Chế độ sinh hoạt và hội họp 7.1. Các Tổ công tác và bộ phận Thường trực Ban Chỉ đạo mỗi tháng họp 1 lần để kiểm điểm tình hình hoạt động và bàn chương trình công tác tới (Tổ công tác họp chậm nhất vào ngày 20 hàng tháng, bộ phận Thường trực Ban Chỉ đạo họp chậm nhất vào ngày 25 tháng cuối quý). 7.2. Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội quận 06 tháng họp một lần, vào tuần thứ tư tháng cuối quý II. 7.3. 06 tháng và hàng năm Ban Chỉ đạo có tổ chức hội nghị sơ kết hoạt động đánh giá tình hình hoạt động, khen thưởng và triển khai công tác tới. 7.4. Ngoài những phiên họp định kỳ, khi có những yêu cầu cần thiết thì bộ phận Thường trực Ban Chỉ đạo và các Tổ công tác có tổ chức các cuộc họp đột xuất. Điều 8. Chế độ báo cáo 8.1. Phòng Văn hóa Thông tin - Thể thao quận 8 là cơ quan thường trực tiếp nhận tất cả các chương trình công tác và báo cáo kết quả hoạt động của các cơ quan, đơn vị và 16 phường. Báo cáo kết quả và chương trình công tác được thực hiện định kỳ, hàng tháng (ngày 20 của tháng), hàng quý (ngày 10 cuối quý), 06 tháng (ngày 20 tháng 6) và năm (ngày 30 tháng 10 hàng năm). 8.2. Cơ quan Thường trực (Phòng Văn hóa Thông tin - Thể thao) và thành viên Ban Chỉ đạo báo cáo nhiệm vụ theo sự phân công của Ban Chỉ đạo; báo cáo định kỳ cho Thường trực Ban Chỉ đạo và Ủy ban nhân dân quận 8 để xem xét quyết định các nội dung đánh giá kết quả và chỉ đạo công tác tiếp theo. Điều 9. Các mối quan hệ công tác 9.1. Đối với Ban Chỉ đạo liên ngành văn hóa - xã hội thành phố: Ban Chỉ đạo quận 8 chịu sự hướng dẫn, chỉ đạo của Ban Chỉ đạo Liên ngành văn hóa - xã hội thành phố về các mặt công tác có liên quan. 9.2. Đối với Ủy ban nhân dân quận 8: Ban Chỉ đạo chịu sự lãnh đạo trực tiếp toàn diện của Ủy ban nhân dân quận 8. 9.3. Đối với các ban ngành quận 8: Ban Chỉ đạo đóng vai trò điều phối kiểm tra để nhằm tổ chức thực hiện tốt nhiệm vụ từng thời gian của Ban Chỉ đạo quận 8.
- 9.4. Đối với Ủy ban nhân dân và Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng, chống tệ nạn xã hội 16 phường quận 8: hướng dẫn chỉ đạo, kiểm tra việc thực hiện các kế hoạch, chương trình công tác của Ban Chỉ đạo quận 8. 9.5. Đối với Ủy ban Mặt trận Tổ quốc, đoàn thể quận 8: Ban Chỉ đạo có vai trò phối hợp trong công tác tuyên truyền, vận động nhân dân chấp hành pháp luật trên lĩnh vực văn hóa thông tin - thể thao, phòng chống các tệ nạn xã hội, xây dựng phong trào văn hóa - văn nghệ, thể dục - thể thao. Điều 10. Kinh phí hoạt động Hàng năm, Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng, chống tệ nạn xã hội quận 8 dự trù kinh phí hoạt động, trình Ủy ban nhân dân quận 8 duyệt chi từ nguồn ngân sách quận. Nguồn thu các khoản nộp phạt đối với hành vi vi phạm hành chính theo Nghị định số 56/2006/NĐ-CP của Chính phủ trên địa bàn quận quản lý sẽ được trích trả số tiền ngân sách đã chi cho quản lý hoạt động văn hóa và phòng, chống tệ nạn xã hội. Phần dôi ra (nếu có) giao cho Ban Chỉ đạo quận 8 cân đối đầu tư - xây dựng kế hoạch tổ chức các hoạt động văn hóa ở cơ sở. Điều 11. Cơ sở vật chất sử dụng cho hoạt động Sử dụng phương tiện cơ sở vật chất hiện có của từng đơn vị để phục vụ cho công tác. Trường hợp cần thiết đề nghị Ban Chỉ đạo và Ủy ban nhân dân quận 8 quyết định trang bị mua sắm mới, trên cơ sở phần kinh phí thực thu trong việc xử phạt vi phạm hành chính theo tinh thần Nghị định số 56/2006/NĐ-CP của Chính phủ. Chương 4: ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH Điều 12. Căn cứ vào Quy chế này, Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội quận 8, các Tổ công tác, các ban ngành có liên quan và Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội 16 phường quận 8 triển khai tổ chức thực hiện. Việc sửa đổi, bổ sung Quy chế này do Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội trên địa bàn quận 8 đề xuất và được Ủy ban nhân dân quận 8 ban hành quyết định./. TM. ỦY BAN NHÂN DÂN CHỦ TỊCH
- Nguyễn Đô Lương
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định số 197/2007/QĐ-TTg
25 p | 87 | 13
-
Quyết định số 17/2007/QĐ-TTg
10 p | 119 | 10
-
Quyết định số 158/2007/QĐ-TTg
6 p | 64 | 6
-
Quyết định số 147/2007/QĐ-UBND
4 p | 43 | 6
-
Quyết định số 16/2007/QĐ-BCT
5 p | 35 | 5
-
Quyết định số 123/2007/QĐ-UBND
7 p | 49 | 4
-
Quyết định số 17/QĐ-TTg
1 p | 33 | 4
-
Quyết định số 41/2007/QĐ-UBND
4 p | 53 | 4
-
Quyết định số 16/2007/QĐ-BVHTTDL
2 p | 40 | 4
-
Quyết định số 146/2007/QĐ-UBND
5 p | 54 | 4
-
Quyết định số 148/2007/QĐ-UBND
24 p | 60 | 4
-
Quyết định số 2979/2007/QĐ-UBND
19 p | 45 | 3
-
Quyết định số 143/2007/QĐ-UBND
8 p | 34 | 3
-
Quyết định số 1674/2007/QĐ-CTN
7 p | 50 | 3
-
Quyết định số 10/2007/QĐ-BVHTTDL
2 p | 43 | 3
-
Quyết định số 09/2007/QĐ-BTTTT
2 p | 54 | 2
-
Quyết định số 17/2008/QĐ-BTTTT
3 p | 37 | 2

markdown:
# Quyết định số 17/2007/QĐ-UBND
Chia sẻ: Thanh Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 2
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091116/lawvhxh7/80x100/2032.jpg)
##
Quyết định số 17/2007/QĐ-UBND
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 17/2007/QĐ-UBND về việc ban hành Quy chế tổ chức và hoạt động của Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội trên địa bàn quận 8 do Ủy ban nhân dân quận 8 ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định số 17/2007/QĐ-UBND
- ỦY BAN NHÂN DÂN QUẬN 8 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ***** Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ******* Số: 17/2007/QĐ-UBND Quận 8, ngày 16 tháng 05 năm 2007 QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC BAN HÀNH QUY CHẾ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN CHỈ ĐẠO QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG VĂN HÓA VÀ PHÒNG CHỐNG TỆ NẠN XÃ HỘI TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN 8 ỦY BAN NHÂN DÂN QUẬN 8 Căn cứ Luật Tổ chức Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân ngày 26 tháng 11 năm 2003; Căn cứ Luật Ban hành văn bản quy phạm pháp luật của Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân năm 2004; Căn cứ Nghị định số 172/2004/NĐ-CP ngày 29 tháng 09 năm 2004 của Chính phủ quy định tổ chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện, quận, thị xã, thành phố thuộc tỉnh; Căn cứ Nghị định số 56/2006/NĐ-CP ngày 06 tháng 06 năm 2006 của Chính phủ về xử phạt vi phạm hành chính trong hoạt động văn hóa - xã hội; Chỉ thị số 814/TTg ngày 12 tháng 12 năm 1995 của Thủ tướng Chính phủ về tăng cường quản lý, thiết lập trật tự kỷ cương trong các hoạt động văn hóa và dịch vụ văn hóa, đẩy mạnh bài trừ một số tệ nạn xã hội nghiêm trọng; Căn cứ Quyết định số 597/QĐ-UBND ngày 09 tháng 02 năm 2007 của Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh về kiện toàn và đổi tên Ban Chỉ đạo 814/TTg của thành phố thành Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh; Căn cứ Quyết định số 2491/QĐ-UBND ngày 10 tháng 05 năm 2007 của Ủy ban nhân dân quận 8 về việc kiện toàn và đổi tên Ban Chỉ đạo 814/TTg của quận 8 thành Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội trên địa bàn quận 8; Xét đề nghị của Trưởng Phòng Văn hóa Thông tin - Thể thao quận 8 (tại Công văn số 46/PVHTT ngày 23 tháng 04 năm 2007) và Trưởng Phòng Nội vụ quận 8, QUYẾT ĐỊNH: Điều 1. Nay ban hành kèm theo Quyết định này Quy chế tổ chức và hoạt động Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội trên địa bàn quận 8. Điều 2. Quyết định này có hiệu lực thi hành sau 7 ngày kể từ ngày ký.
- Điều 3. Chánh Văn phòng Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân quận 8, Trưởng Phòng Nội vụ quận 8, Trưởng Phòng Văn hóa Thông tin - Thể thao quận 8, Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội quận 8, Thủ trưởng các ngành có liên quan và Chủ tịch Ủy ban nhân dân 16 phường quận 8 chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./. TM. ỦY BAN NHÂN DÂN CHỦ TỊCH Nguyễn Đô Lương QUY CHẾ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN CHỈ ĐẠO QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG VĂN HÓA VÀ PHÒNG CHỐNG TỆ NẠN XÃ HỘI TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN 8 (Ban hành kèm theo Quyết định số 17/2007/QĐ-UBNDngày 16/5/2007 của Ủy ban nhân dân quận 8) Chương 1: CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN Điều 1. Chức năng Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội quận 8 (gọi tắt là Ban Chỉ đạo) là tổ chức phối hợp liên ngành trực thuộc Ủy ban nhân dân quận 8, có chức năng tham mưu cho Ủy ban nhân dân quận 8 chỉ đạo thực hiện việc quản lý các hoạt động văn hóa, dịch vụ văn hóa; Bài trừ các sản phẩm văn hóa xấu, độc hại, các tệ nạn xã hội; Tuyên truyền giáo dục nhân dân chấp hành pháp luật trên lĩnh vực văn hóa thông tin và phòng, chống các tệ nạn xã hội; Tổ chức các hoạt động văn hóa thông tin - thể dục thể thao phục vụ đời sống văn hóa tinh thần cho nhân dân. Điều 2. Nhiệm vụ Hoạch định, đề ra những chương trình kế hoạch trọng tâm, trên cơ sở đó chỉ đạo và điều phối thực hiện.
- Ngoài những nhiệm vụ chung, từng thành viên trong Ban Chỉ đạo còn tham gia cùng ban lãnh đạo cơ quan mình, tích cực xây dựng và triển khai các công tác có liên quan đến nội dung hoạt động của Ban Chỉ đạo và báo cáo về Ban Chỉ đạo biết để theo dõi chỉ đạo. Điều 3. Quyền hạn Tổ chức xây dựng chương trình kế hoạch hoạt động, tổ chức triển khai thực hiện. Định kỳ 03 tháng, 06 tháng và hàng năm tổ chức hội nghị sơ kết rút kinh nghiệm xây dựng triển khai chương trình hoạt động thời gian tới. Đề nghị cấp thẩm quyền khen thưởng các tập thể và cá nhân có thành tích xuất sắc trong thực hiện nhiệm vụ. Tổ chức chỉ đạo, hướng dẫn kiểm tra hoạt động của Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng, chống tệ nạn xã hội 16 phường; Chỉ đạo công tác của các Tổ kiểm tra liên ngành Ban Chỉ đạo, các đơn vị có liên quan và các công việc khác như quản lý - tiêu hủy các tang vật, xử lý các vụ việc vi phạm pháp luật theo quy định của ngành. Chương 2: CƠ CẦU TỔ CHỨC BỘ MÁY Điều 4. Cơ cấu tổ chức Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội quận 8 gồm có: 01 Trưởng ban, 01 Phó Trưởng ban Thường trực, 02 Phó Trưởng ban và các Ủy viên. - Trưởng ban là nguời chịu trách nhiệm chung. - Phó Trưởng ban 1: là Thường trực của Ban Chỉ đạo, phụ trách lĩnh vực kiểm tra các hoạt động văn hóa, dịch vụ văn hóa, trực tiếp chỉ đạo hoạt động của Tổ kiểm tra liên ngành hoạt động văn hóa, dịch vụ văn hóa. - Phó Trưởng ban 2: Phụ trách lĩnh vực phòng, chống tệ nạn xã hội, trực tiếp chỉ đạo hoạt động của Tổ kiểm tra liên ngành phòng, chống tệ nạn xã hội. - Phó Trưởng ban 3: Phụ trách lĩnh vực tuyên truyền và xây dựng các hoạt động văn hóa, phối hợp chỉ đạo hoạt động văn hóa - thông tin - thể thao. Trưởng ban và các Phó Trưởng ban cơ cấu thành bộ phận thường trực của Ban Chỉ đạo. Nhiệm vụ của bộ phận thường trực là dự thảo báo cáo, hoạch định chương trình kế hoạch thông qua Ban Chỉ đạo, điều phối thực hiện; Thẩm định các kiến nghị của các Tổ công tác trong việc đề xuất xử lý các hành vi vi phạm theo Nghị định số 56/2006/NĐ-CP về xử lý vi phạm hành chính trong hoạt động văn hóa xã hội và các văn bản pháp luật khác; Điều phối các nguồn kinh phí phục vụ hoạt động của Ban Chỉ đạo; Duy trì thực hiện quy chế tổ chức và hoạt động của Ban Chỉ đạo.
- Điều 5. Bộ máy Bộ máy giúp việc cho Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội trên địa bàn quận 8, gồm có 03 Tổ công tác: 5.1. Tổ công tác kiểm tra hoạt động văn hóa và dịch vụ văn hóa: - Nhiệm vụ: Xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện công tác kiểm tra thường xuyên, đột xuất nhằm phát hiện các hoạt động văn hóa và dịch vụ văn hóa của các tổ chức, cá nhân vi phạm Nghị định số 11/2006/NĐ-CP, Nghị định số 56/2006/NĐ-CP của Chính phủ, Chỉ thị số 814/TTg của Thủ tướng Chính phủ. Lập thủ tục hồ sơ chuyển sang các cơ quan chức năng xử lý các vi phạm khi phát hiện. 5.2. Tổ công tác kiểm tra phòng chống tệ nạn xã hội: - Nhiệm vụ: Xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện các biện pháp nghiệp vụ để phát hiện, tấn công, truy quét, xử lý các đối tượng tệ nạn xã hội theo quy định của pháp luật, trong đó tập trung chủ yếu vào các đối tượng mại dâm, cờ bạc. 5.3. Tổ công tác tuyên truyền và hoạt động văn hóa: - Nhiệm vụ: Xây dựng kế hoạch tổ chức tuyên truyền vận động rộng rãi các cấp, các ngành, các đoàn thể chính trị - xã hội, các tầng lớp nhân dân tích cực hưởng ứng Nghị định số 11/2006/NĐ-CP, Nghị định số 56/2006/NĐ-CP của Chính phủ, Chỉ thị 814/TTg của Thủ tướng Chính phủ và những chủ trương chính sách của Đảng có liên quan đến hoạt động đấu tranh phòng, chống các hoạt động văn hóa không lành mạnh, các tệ nạn xã hội; Xây dựng kế hoạch tổ chức thực hiện các hoạt động văn hóa - vui chơi - giải trí lành mạnh trên địa bàn quận, để nhằm phục vụ cho công tác phòng chống những hoạt động văn hóa không lành mạnh và các tệ nạn xã hội. Nhân sự của các Tổ công tác nêu trên do các Phó Trưởng Ban Chỉ đạo đề xuất và Ủy ban nhân dân quận 8 ra quyết định công nhận. Chương 3: QUAN HỆ CÔNG TÁC VÀ LỀ LỐI LÀM VIỆC Điều 6. Quan hệ làm việc trong Ban Chỉ đạo và các Tổ công tác 6.1. Trưởng Ban Chỉ đạo phụ trách chung. 6.2. Các Phó Ban Chỉ đạo giúp cho Trưởng ban và Ban Chỉ đạo về các công việc, nhiệm vụ theo điểm 3 Điều 4 của Quy chế. 6.3. Các Tổ công tác thuộc Ban Chỉ đạo giúp cho Ban Chỉ đạo về các công việc và nhiệm vụ được phân công theo điểm 1, 2 và 3 Điều 5 của Quy chế.
- 6.4. Các thành viên trong Ban Chỉ đạo ngoài việc thực hiện nhiệm vụ như Điều 2 của Quy chế còn được Trưởng Ban Chỉ đạo phân công phụ trách địa bàn phường. Điều 7. Chế độ sinh hoạt và hội họp 7.1. Các Tổ công tác và bộ phận Thường trực Ban Chỉ đạo mỗi tháng họp 1 lần để kiểm điểm tình hình hoạt động và bàn chương trình công tác tới (Tổ công tác họp chậm nhất vào ngày 20 hàng tháng, bộ phận Thường trực Ban Chỉ đạo họp chậm nhất vào ngày 25 tháng cuối quý). 7.2. Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội quận 06 tháng họp một lần, vào tuần thứ tư tháng cuối quý II. 7.3. 06 tháng và hàng năm Ban Chỉ đạo có tổ chức hội nghị sơ kết hoạt động đánh giá tình hình hoạt động, khen thưởng và triển khai công tác tới. 7.4. Ngoài những phiên họp định kỳ, khi có những yêu cầu cần thiết thì bộ phận Thường trực Ban Chỉ đạo và các Tổ công tác có tổ chức các cuộc họp đột xuất. Điều 8. Chế độ báo cáo 8.1. Phòng Văn hóa Thông tin - Thể thao quận 8 là cơ quan thường trực tiếp nhận tất cả các chương trình công tác và báo cáo kết quả hoạt động của các cơ quan, đơn vị và 16 phường. Báo cáo kết quả và chương trình công tác được thực hiện định kỳ, hàng tháng (ngày 20 của tháng), hàng quý (ngày 10 cuối quý), 06 tháng (ngày 20 tháng 6) và năm (ngày 30 tháng 10 hàng năm). 8.2. Cơ quan Thường trực (Phòng Văn hóa Thông tin - Thể thao) và thành viên Ban Chỉ đạo báo cáo nhiệm vụ theo sự phân công của Ban Chỉ đạo; báo cáo định kỳ cho Thường trực Ban Chỉ đạo và Ủy ban nhân dân quận 8 để xem xét quyết định các nội dung đánh giá kết quả và chỉ đạo công tác tiếp theo. Điều 9. Các mối quan hệ công tác 9.1. Đối với Ban Chỉ đạo liên ngành văn hóa - xã hội thành phố: Ban Chỉ đạo quận 8 chịu sự hướng dẫn, chỉ đạo của Ban Chỉ đạo Liên ngành văn hóa - xã hội thành phố về các mặt công tác có liên quan. 9.2. Đối với Ủy ban nhân dân quận 8: Ban Chỉ đạo chịu sự lãnh đạo trực tiếp toàn diện của Ủy ban nhân dân quận 8. 9.3. Đối với các ban ngành quận 8: Ban Chỉ đạo đóng vai trò điều phối kiểm tra để nhằm tổ chức thực hiện tốt nhiệm vụ từng thời gian của Ban Chỉ đạo quận 8.
- 9.4. Đối với Ủy ban nhân dân và Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng, chống tệ nạn xã hội 16 phường quận 8: hướng dẫn chỉ đạo, kiểm tra việc thực hiện các kế hoạch, chương trình công tác của Ban Chỉ đạo quận 8. 9.5. Đối với Ủy ban Mặt trận Tổ quốc, đoàn thể quận 8: Ban Chỉ đạo có vai trò phối hợp trong công tác tuyên truyền, vận động nhân dân chấp hành pháp luật trên lĩnh vực văn hóa thông tin - thể thao, phòng chống các tệ nạn xã hội, xây dựng phong trào văn hóa - văn nghệ, thể dục - thể thao. Điều 10. Kinh phí hoạt động Hàng năm, Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng, chống tệ nạn xã hội quận 8 dự trù kinh phí hoạt động, trình Ủy ban nhân dân quận 8 duyệt chi từ nguồn ngân sách quận. Nguồn thu các khoản nộp phạt đối với hành vi vi phạm hành chính theo Nghị định số 56/2006/NĐ-CP của Chính phủ trên địa bàn quận quản lý sẽ được trích trả số tiền ngân sách đã chi cho quản lý hoạt động văn hóa và phòng, chống tệ nạn xã hội. Phần dôi ra (nếu có) giao cho Ban Chỉ đạo quận 8 cân đối đầu tư - xây dựng kế hoạch tổ chức các hoạt động văn hóa ở cơ sở. Điều 11. Cơ sở vật chất sử dụng cho hoạt động Sử dụng phương tiện cơ sở vật chất hiện có của từng đơn vị để phục vụ cho công tác. Trường hợp cần thiết đề nghị Ban Chỉ đạo và Ủy ban nhân dân quận 8 quyết định trang bị mua sắm mới, trên cơ sở phần kinh phí thực thu trong việc xử phạt vi phạm hành chính theo tinh thần Nghị định số 56/2006/NĐ-CP của Chính phủ. Chương 4: ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH Điều 12. Căn cứ vào Quy chế này, Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội quận 8, các Tổ công tác, các ban ngành có liên quan và Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội 16 phường quận 8 triển khai tổ chức thực hiện. Việc sửa đổi, bổ sung Quy chế này do Ban Chỉ đạo Quản lý hoạt động Văn hóa và phòng chống tệ nạn xã hội trên địa bàn quận 8 đề xuất và được Ủy ban nhân dân quận 8 ban hành quyết định./. TM. ỦY BAN NHÂN DÂN CHỦ TỊCH
- Nguyễn Đô Lương
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định số 197/2007/QĐ-TTg
25 p |
87 |
13
-
Quyết định số 17/2007/QĐ-TTg
10 p |
119 |
10
-
Quyết định số 158/2007/QĐ-TTg
6 p |
64 |
6
-
Quyết định số 147/2007/QĐ-UBND
4 p |
43 |
6
-
Quyết định số 16/2007/QĐ-BCT
5 p |
35 |
5
-
Quyết định số 123/2007/QĐ-UBND
7 p |
49 |
4
-
Quyết định số 17/QĐ-TTg
1 p |
33 |
4
-
Quyết định số 41/2007/QĐ-UBND
4 p |
53 |
4
-
Quyết định số 16/2007/QĐ-BVHTTDL
2 p |
40 |
4
-
Quyết định số 146/2007/QĐ-UBND
5 p |
54 |
4
-
Quyết định số 148/2007/QĐ-UBND
24 p |
60 |
4
-
Quyết định số 2979/2007/QĐ-UBND
19 p |
45 |
3
-
Quyết định số 143/2007/QĐ-UBND
8 p |
34 |
3
-
Quyết định số 1674/2007/QĐ-CTN
7 p |
50 |
3
-
Quyết định số 10/2007/QĐ-BVHTTDL
2 p |
43 |
3
-
Quyết định số 09/2007/QĐ-BTTTT
2 p |
54 |
2
-
Quyết định số 17/2008/QĐ-BTTTT
3 p |
37 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=n3a74p1fm9akgmvqkt3svpqa55; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Thủ tục Cấp lại Giấy chứng nhận đăng ký thuế
Chia sẻ: Nguyễn Duy Phương | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:1
124
lượt xem 6
download
lượt xem 6
download
Thủ tục Cấp lại Giấy chứng nhận đăng ký thuế
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Thủ tục Cấp lại Giấy chứng nhận đăng ký thuế cho trường hợp Giấy chứng nhận đăng ký thuế bị rách, nát, thủ tục hành chính, thủ tục cục thuế tỉnh
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Thủ tục Cấp lại Giấy chứng nhận đăng ký thuế
Chia sẻ: Nguyễn Duy Phương | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:1
124
lượt xem 6
download
lượt xem 6
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091231/duyphuong1204/80x100/thu_tuc_cap_lai_giay_chung_nhan_dang_ky_thue_cho_truong_hop_giay_chung_nhan_dang_ky_thue_bi_rach_6372.jpg)
##
Thủ tục Cấp lại Giấy chứng nhận đăng ký thuế
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thủ tục Cấp lại Giấy chứng nhận đăng ký thuế cho trường hợp Giấy chứng nhận đăng ký thuế bị rách, nát, thủ tục hành chính, thủ tục cục thuế tỉnh
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=eqku722ccq4e0jk4l310un3m13; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Cẩm nang quản trị doanh nghiệp
-
Cẩm nang quản trị doanh nghiệp Mỗi một doanh nghiệp có những đặc thù riêng, do vậy, cũng cần có những biện pháp quản trị riêng biệt. Làm thế nào để quản trị doanh nghiệp có hiệu quả luôn là một sức ép lớn đối với những nhà quản lý doanh nghiệp. Cùng với việc cạnh tranh ngày một khốc liệt trên thương trường, sức ép đổi mới cũng như những quyết định chính xác luôn đòi hỏi ở các nhà quản lý doanh nghiệp một bản lĩnh và năng lực thực sự.
5p hatmitxinhtuoi 06-02-2010 744 487 Download
-
Mỗi một doanh nghiệp có những đặc thù riêng, do vậy, cũng cần có những biện pháp quản trị riêng biệt. Làm thế nào để quản trị doanh nghiệp có hiệu quả luôn là một sức ép lớn đối với những nhà quản lý doanh nghiệp. Cùng với việc cạnh tranh ngày một khốc liệt trên thương trường, sức ép đổi mới cũng như những quyết định chính xác luôn đòi hỏi ở các nhà quản lý doanh nghiệp một bản lĩnh và năng lực thực sự.
6p tuyetson23 11-08-2010 656 407 Download
-
Doanh nghiệp là một tổ chức (đơn vị) sử dụng các phương tiện để sản xuất các sản phẩm, hàng hóa và dịch vụ bán trên thị trường. Như vậy: Mỗi doanh nghiệp sẽ có một sản nghiệp. Sản nghiệp của một pháp nhân (hay thể nhân) là hiệu số giữa tài sản mà họ đang sở hữu với các khoản nợ phải trả.
116p hoangvietmk07071990 08-10-2010 319 170 Download
-
Việc kinh doanh cũng giống như mọi hoạt động khác nếu tuân thủ đúng các quy luật có liên quan tới quá trình kinh doanh thì mới có thể thu được kết quả và mục tiêu mong muốn. Các quy luật này được thể hiện cụ thể trong quá trình điều hành kinh doanh bằng các nguyên tắc quản trị kinh doanh.
101p hthanh90 07-10-2010 344 168 Download
-
Sự tạm ngưng công việc của nhân viên trong một thời gian ngắn là điều khó chịu nhất đối với các nhà quản lý. Thế nhưng đối với Sanjay Mirchandani, Chủ tịch Microsoft Asia thì đây lại là con đường có thể làm thay đổi sự phát triển của doanh nghiệp một cách nhanh chóng.
103p hoangvietmk07071990 08-10-2010 262 141 Download
-
Danh mục kiểm tra những nội dung của bản kế hoạch kinh doanh. Cùng với sự phát triển của các hệ thống, đã hình thành những kiểu cơ cấu tổ chức quản lý khác nhau. Mỗi kiểu chứa đựng những đặc điểm, ưu điểm, nhược điểm và được trong những điều kiện cụ thể nhất định.
109p hthanh90 07-10-2010 272 146 Download
-
Tiêu chuẩn này quy định các yêu cầu đối với hệ thống quản lý môi trường, để giúp cho một tổ chức có thể hình thành chính sách và các mục đích có tính đến các yêu cầu của pháp luật và các thông tin về những tác động lớn đến môi trường.
106p hoangvietmk07071990 08-10-2010 271 139 Download
-
Cẩm nang quản trị Marketing - Tập 4 trình bày nhiều nội dung về quản trị marketing như đánh giá và phân tích marketing chuẩn xác như Siemens, những chiêu thức tiếp thị, bán hàng độc đáo, những chiến lược marketing độc nhất vô nhị, những hình thức độc đáo trong kinh doanh, những quy tắc vàng khi thực hiện directmail, những sai lầm của doanh nghiệp nhỏ, quan hệ khách hàng và vấn đề liên quan khác.
103p lhsang72 28-11-2010 454 316 Download
-
Tôi ngồi viết bài này vào một buổi sáng sớm của tháng 3 khi giá điện mới vừa được thức áp dụng. Trước khi bay đi Singapore tôi đã mua xăng cho chiếc xe hơi của mình với giá cao hơn. Không ít đồng nghiệp của tôi - những người làm trong ngành xuất bản, vốn thu nhập không cao - đã lắc đầu, lè lưỡi tiễn tôi lên máy bay khi nói rằng giá thực phẩm, thức ăn, kể cả bát phở, tô hủ tiếu sau Tết đều tăng dễ sợ. Là doanh nhân, nỗi lo của tôi và...
3p bibocumi24 02-01-2013 75 4 Download
-
ài trợ được chứng minh là hình thức marketing có tốc độ tăng trưởng cao nhất hiện nay ở nhiều nước phát triển. Với hoạt động này, doanh nghiệp có thể tìm được những cơ hội rất lớn để tăng cường khả năng cạnh tranh của mình bằng cách tạo thêm niềm tin, khuếch trương hình ảnh và thanh danh đối với các thị trường mục tiêu.
98p hoangvietmk07071990 08-10-2010 295 179 Download
-
Phần lớn khách hàng nộp đơn khiếu kiện về chất lượng sản phẩm, dịch vụ do bức xúc với cung cách xử lý của doanh nghiệp chứ không phải xuất phát từ mưu lợi vật chất. Câu cửa miệng "Có giỏi thì cứ kiện" của một số nhân viên đã vô tình tô bẩn hình ảnh của các công ty trong mắt người tiêu dùng.
99p hoangvietmk07071990 08-10-2010 241 144 Download
-
Bảo vệ hình ảnh doanh nghiệp trên internet Internet mở ra nhiều cơ hội mới cho doanh nghiệp, nhưng kèm theo đó cũng có không ít phiền toái, đôi khi là thảm hoạ. Trong thời đại số, doanh nghiệp nên học cách xây dựng và bảo vệ thương hiệu trên internet.Giờ đây, thông tin về hầu hết các doanh nghiệp, cả chính thống và tin bên lề, đều có thể tìm thấy trên internet chỉ sau vài click chuột.
5p xavi1357 18-02-2011 67 13 Download
-
MỘT SỐ KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ 1 - Khái niệm lãnh đạo và quản trị: a - Lãnh đạo: Lãnh đạo là quá trình gây cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả. Các hoạt động lãnh đạo cơ bản là: + Chỉ đạo: Cung cấp các chỉ dẫn và giám thị việc hoàn thành nhiệm vụ của nhân viên ở mức độ cao nhất + Gợi ý: Hướng dẫn, giải thích các quyết định, vạch ra hướng tác nghiệp và giám sát nhân viên thực hiện. + Hỗ...
67p lavie3 27-07-2011 232 132 Download
-
Nối tiếp nội dung của phần 1, phần 2 cuốn sách tham khảo "Cẩm nang cho các doanh nghiệp thâm nhập trị trường Trung Quốc" cung cấp cho người đọc các kiến thức: Quản lý hải quan của Trung Quốc, thông tin tổng quan về du lịch. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
340p doinhugiobay_04 25-11-2015 21 5 Download
-
Cuốn sách Quản trị Marketing cung cấp cho người đọc những phương thức quản trị marketing hiệu quả trong quá trình tiến hành marketing. Đây là cẩm nang cho những nhà quản trị và là tài liệu tham khảo cho sinh viên, giảng viên khoa Quản lý doanh nghiệp.
460p nhatro75 08-07-2012 533 375 Download
-
Các phương pháp giáo dục là các cách tác động vào nhận thức và tình cảm của người lao động nhằm nâng cao tính tự giác và nhiệt tình lao động của họ trong công việc thực hiện nhiệm vụ. Các phương pháp giáo dục có ý nghĩa to lớn trong quản trị kinh doanh vì đối tượng cuả quản trị là con người - một thực thể năng động, tổng hoà nhiều mối quan hệ. Tác động vào con người không chỉ có hành chính, kinh tế, mà còn tác động tinh thần, tâm lý – xã hội v.v......
30p phuongthanh1 29-10-2009 781 294 Download
-
Là người quản lý doanh nghiệp, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, bất cứ công việc gì cũng chờ có lệnh của sếp mới thực hiện? Nếu thường rơi vào tình huống này, bạn hãy tự hỏi “mình có phải là nguyên nhân?”. Nhiều vị lãnh đạo thường nghĩ mình là người hoàn hảo, làm việc gì cũng hay, hiểu biết tất cả mọi việc và luôn làm giỏi hơn cấp dưới.
5p loveyou4ever9999 02-07-2010 73 27 Download
-
Cách nhìn nhận của bạn không chỉ ảnh hưởng tới việc bạn sẽ thành công như thế nào trong việc quản lý kinh doanh mà nó còn tác động tới việc bạn truyền cảm hứng tới nhân viên như thế nào khi họ góp phần hỗ trợ những nỗ lực của bạn. Trong vai trò chủ doanh nghiệp, bạn sẽ thường xuyên phải đối mặt với những tình huống căng thẳng hiện tại chưa tìm ra phương hướng giải quyết.
5p loveyou4ever9999 02-07-2010 69 18 Download
-
Các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường hay mắc phải những sai lầm trong kinh doanh, như về sản phẩm, dịch vụ hay khai thác thị trường mà họ dự tính... Sau đây là bài phỏng vấn giữa Drucker và tạp chí Inc.
14p ivy1605 11-10-2010 48 10 Download
-
Là nhà quản trị doanh nghiệp, bạn thường dùng cách nào để giúp nhân viên luôn cảm thấy phấn chấn trong công việc? Bạn sẽ làm gì để chỉ cho họ thấy công việc của họ rất đáng được trân trọng?
5p hoalan_5 01-04-2013 44 10 Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
- Quản trị doanh nghiệp
- Quản trị tài chính doanh nghiệp
- Luận văn quản trị chi phí doanh nghiệp
- Báo cáo tốt nghiệp quản trị kinh doanh
- Đề tài quản trị doanh nghiệp
- Tổ chức quản lý doanh nghiệp
- Quản lý doanh nghiệp ưu tiên
- Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
- Giáo trình quản trị doanh nghiệp
- Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp
- Quản lý doanh nghiệp
- Sách quản trị doanh nghiệp
- Bài tập quản trị doanh nghiệp
- Câu hỏi trắc nghiệm quản trị doanh nghiệp
- Chức năng quản trị nguồn nhân lực
- Nhập môn quản trị doanh nghiệp
- Nội dung cơ bản của quản trị doanh nghiệp
- Quản trị doanh nghiệp thương mại
- Quản trị tác nghiệp
- Tài liệu môn quản trị doanh nghiệp

markdown:
# Cẩm nang quản trị doanh nghiệp
**Cẩm nang quản trị doanh nghiệp**
-
Cẩm nang quản trị doanh nghiệp Mỗi một doanh nghiệp có những đặc thù riêng, do vậy, cũng cần có những biện pháp quản trị riêng biệt. Làm thế nào để quản trị doanh nghiệp có hiệu quả luôn là một sức ép lớn đối với những nhà quản lý doanh nghiệp. Cùng với việc cạnh tranh ngày một khốc liệt trên thương trường, sức ép đổi mới cũng như những quyết định chính xác luôn đòi hỏi ở các nhà quản lý doanh nghiệp một bản lĩnh và năng lực thực sự.
5p
hatmitxinhtuoi
06-02-2010
744
487
Download
-
Mỗi một doanh nghiệp có những đặc thù riêng, do vậy, cũng cần có những biện pháp quản trị riêng biệt. Làm thế nào để quản trị doanh nghiệp có hiệu quả luôn là một sức ép lớn đối với những nhà quản lý doanh nghiệp. Cùng với việc cạnh tranh ngày một khốc liệt trên thương trường, sức ép đổi mới cũng như những quyết định chính xác luôn đòi hỏi ở các nhà quản lý doanh nghiệp một bản lĩnh và năng lực thực sự.
6p
tuyetson23
11-08-2010
656
407
Download
-
Doanh nghiệp là một tổ chức (đơn vị) sử dụng các phương tiện để sản xuất các sản phẩm, hàng hóa và dịch vụ bán trên thị trường. Như vậy: Mỗi doanh nghiệp sẽ có một sản nghiệp. Sản nghiệp của một pháp nhân (hay thể nhân) là hiệu số giữa tài sản mà họ đang sở hữu với các khoản nợ phải trả.
116p
hoangvietmk07071990
08-10-2010
319
170
Download
-
Việc kinh doanh cũng giống như mọi hoạt động khác nếu tuân thủ đúng các quy luật có liên quan tới quá trình kinh doanh thì mới có thể thu được kết quả và mục tiêu mong muốn. Các quy luật này được thể hiện cụ thể trong quá trình điều hành kinh doanh bằng các nguyên tắc quản trị kinh doanh.
101p
hthanh90
07-10-2010
344
168
Download
-
Sự tạm ngưng công việc của nhân viên trong một thời gian ngắn là điều khó chịu nhất đối với các nhà quản lý. Thế nhưng đối với Sanjay Mirchandani, Chủ tịch Microsoft Asia thì đây lại là con đường có thể làm thay đổi sự phát triển của doanh nghiệp một cách nhanh chóng.
103p
hoangvietmk07071990
08-10-2010
262
141
Download
-
Danh mục kiểm tra những nội dung của bản kế hoạch kinh doanh. Cùng với sự phát triển của các hệ thống, đã hình thành những kiểu cơ cấu tổ chức quản lý khác nhau. Mỗi kiểu chứa đựng những đặc điểm, ưu điểm, nhược điểm và được trong những điều kiện cụ thể nhất định.
109p
hthanh90
07-10-2010
272
146
Download
-
Tiêu chuẩn này quy định các yêu cầu đối với hệ thống quản lý môi trường, để giúp cho một tổ chức có thể hình thành chính sách và các mục đích có tính đến các yêu cầu của pháp luật và các thông tin về những tác động lớn đến môi trường.
106p
hoangvietmk07071990
08-10-2010
271
139
Download
-
Cẩm nang quản trị Marketing - Tập 4 trình bày nhiều nội dung về quản trị marketing như đánh giá và phân tích marketing chuẩn xác như Siemens, những chiêu thức tiếp thị, bán hàng độc đáo, những chiến lược marketing độc nhất vô nhị, những hình thức độc đáo trong kinh doanh, những quy tắc vàng khi thực hiện directmail, những sai lầm của doanh nghiệp nhỏ, quan hệ khách hàng và vấn đề liên quan khác.
103p
lhsang72
28-11-2010
454
316
Download
-
Tôi ngồi viết bài này vào một buổi sáng sớm của tháng 3 khi giá điện mới vừa được thức áp dụng. Trước khi bay đi Singapore tôi đã mua xăng cho chiếc xe hơi của mình với giá cao hơn. Không ít đồng nghiệp của tôi - những người làm trong ngành xuất bản, vốn thu nhập không cao - đã lắc đầu, lè lưỡi tiễn tôi lên máy bay khi nói rằng giá thực phẩm, thức ăn, kể cả bát phở, tô hủ tiếu sau Tết đều tăng dễ sợ. Là doanh nhân, nỗi lo của tôi và...
3p
bibocumi24
02-01-2013
75
4
Download
-
ài trợ được chứng minh là hình thức marketing có tốc độ tăng trưởng cao nhất hiện nay ở nhiều nước phát triển. Với hoạt động này, doanh nghiệp có thể tìm được những cơ hội rất lớn để tăng cường khả năng cạnh tranh của mình bằng cách tạo thêm niềm tin, khuếch trương hình ảnh và thanh danh đối với các thị trường mục tiêu.
98p
hoangvietmk07071990
08-10-2010
295
179
Download
-
Phần lớn khách hàng nộp đơn khiếu kiện về chất lượng sản phẩm, dịch vụ do bức xúc với cung cách xử lý của doanh nghiệp chứ không phải xuất phát từ mưu lợi vật chất. Câu cửa miệng "Có giỏi thì cứ kiện" của một số nhân viên đã vô tình tô bẩn hình ảnh của các công ty trong mắt người tiêu dùng.
99p
hoangvietmk07071990
08-10-2010
241
144
Download
-
Bảo vệ hình ảnh doanh nghiệp trên internet Internet mở ra nhiều cơ hội mới cho doanh nghiệp, nhưng kèm theo đó cũng có không ít phiền toái, đôi khi là thảm hoạ. Trong thời đại số, doanh nghiệp nên học cách xây dựng và bảo vệ thương hiệu trên internet.Giờ đây, thông tin về hầu hết các doanh nghiệp, cả chính thống và tin bên lề, đều có thể tìm thấy trên internet chỉ sau vài click chuột.
5p
xavi1357
18-02-2011
67
13
Download
-
MỘT SỐ KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ 1 - Khái niệm lãnh đạo và quản trị: a - Lãnh đạo: Lãnh đạo là quá trình gây cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả. Các hoạt động lãnh đạo cơ bản là: + Chỉ đạo: Cung cấp các chỉ dẫn và giám thị việc hoàn thành nhiệm vụ của nhân viên ở mức độ cao nhất + Gợi ý: Hướng dẫn, giải thích các quyết định, vạch ra hướng tác nghiệp và giám sát nhân viên thực hiện. + Hỗ...
67p
lavie3
27-07-2011
232
132
Download
-
Nối tiếp nội dung của phần 1, phần 2 cuốn sách tham khảo "Cẩm nang cho các doanh nghiệp thâm nhập trị trường Trung Quốc" cung cấp cho người đọc các kiến thức: Quản lý hải quan của Trung Quốc, thông tin tổng quan về du lịch. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
340p
doinhugiobay_04
25-11-2015
21
5
Download
-
Cuốn sách Quản trị Marketing cung cấp cho người đọc những phương thức quản trị marketing hiệu quả trong quá trình tiến hành marketing. Đây là cẩm nang cho những nhà quản trị và là tài liệu tham khảo cho sinh viên, giảng viên khoa Quản lý doanh nghiệp.
460p
nhatro75
08-07-2012
533
375
Download
-
Các phương pháp giáo dục là các cách tác động vào nhận thức và tình cảm của người lao động nhằm nâng cao tính tự giác và nhiệt tình lao động của họ trong công việc thực hiện nhiệm vụ. Các phương pháp giáo dục có ý nghĩa to lớn trong quản trị kinh doanh vì đối tượng cuả quản trị là con người - một thực thể năng động, tổng hoà nhiều mối quan hệ. Tác động vào con người không chỉ có hành chính, kinh tế, mà còn tác động tinh thần, tâm lý – xã hội v.v......
30p
phuongthanh1
29-10-2009
781
294
Download
-
Là người quản lý doanh nghiệp, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, bất cứ công việc gì cũng chờ có lệnh của sếp mới thực hiện? Nếu thường rơi vào tình huống này, bạn hãy tự hỏi “mình có phải là nguyên nhân?”. Nhiều vị lãnh đạo thường nghĩ mình là người hoàn hảo, làm việc gì cũng hay, hiểu biết tất cả mọi việc và luôn làm giỏi hơn cấp dưới.
5p
loveyou4ever9999
02-07-2010
73
27
Download
-
Cách nhìn nhận của bạn không chỉ ảnh hưởng tới việc bạn sẽ thành công như thế nào trong việc quản lý kinh doanh mà nó còn tác động tới việc bạn truyền cảm hứng tới nhân viên như thế nào khi họ góp phần hỗ trợ những nỗ lực của bạn. Trong vai trò chủ doanh nghiệp, bạn sẽ thường xuyên phải đối mặt với những tình huống căng thẳng hiện tại chưa tìm ra phương hướng giải quyết.
5p
loveyou4ever9999
02-07-2010
69
18
Download
-
Các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường hay mắc phải những sai lầm trong kinh doanh, như về sản phẩm, dịch vụ hay khai thác thị trường mà họ dự tính... Sau đây là bài phỏng vấn giữa Drucker và tạp chí Inc.
14p
ivy1605
11-10-2010
48
10
Download
-
Là nhà quản trị doanh nghiệp, bạn thường dùng cách nào để giúp nhân viên luôn cảm thấy phấn chấn trong công việc? Bạn sẽ làm gì để chỉ cho họ thấy công việc của họ rất đáng được trân trọng?
5p
hoalan_5
01-04-2013
44
10
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Quản trị doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/quan-tri-doanh-nghiep.html) [Quản trị tài chính doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/quan-tri-tai-chinh-doanh-nghiep.html) [Luận văn quản trị chi phí doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/luan-van-quan-tri-chi-phi-doanh-nghiep.html) [Báo cáo tốt nghiệp quản trị kinh doanh](http://tailieu.vn/tag/bao-cao-tot-nghiep-quan-tri-kinh-doanh.html) [Đề tài quản trị doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/de-tai-quan-tri-doanh-nghiep.html) [Tổ chức quản lý doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/to-chuc-quan-ly-doanh-nghiep.html) [Quản lý doanh nghiệp ưu tiên](http://tailieu.vn/tag/quan-ly-doanh-nghiep-uu-tien.html) [Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/quan-tri-nhan-su-trong-doanh-nghiep.html) [Giáo trình quản trị doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/giao-trinh-quan-tri-doanh-nghiep.html) [Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/quan-tri-nhan-luc-trong-doanh-nghiep.html) [Quản lý doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/quan-ly-doanh-nghiep.html) [Sách quản trị doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/sach-quan-tri-doanh-nghiep.html) [Bài tập quản trị doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/bai-tap-quan-tri-doanh-nghiep.html) [Câu hỏi trắc nghiệm quản trị doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/cau-hoi-trac-nghiem-quan-tri-doanh-nghiep.html) [Chức năng quản trị nguồn nhân lực](http://tailieu.vn/tag/chuc-nang-quan-tri-nguon-nhan-luc.html) [Nhập môn quản trị doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/nhap-mon-quan-tri-doanh-nghiep.html) [Nội dung cơ bản của quản trị doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/noi-dung-co-ban-cua-quan-tri-doanh-nghiep.html) [Quản trị doanh nghiệp thương mại](http://tailieu.vn/tag/quan-tri-doanh-nghiep-thuong-mai.html) [Quản trị tác nghiệp](http://tailieu.vn/tag/quan-tri-tac-nghiep.html) [Tài liệu môn quản trị doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-mon-quan-tri-doanh-nghiep.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4fdf04v8c5c5gkh0jbduarf385; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
viagra fa effetto sulle donne
viagra et fécondation
taking viagra for fun yahoo
mix percocet and viagra
depoimentos sobre o viagra
Home
Giới Thiệu
Tin Tức
Bất Động Sản
Thiết Kế - Thi Công Xây Dựng
Dịch vụ
TUYỂN DỤNG
Liên hệ
Thư Ngỏ
Quá Trình Hình Thành Và Phát Triển
Tin Tức Liên Minh Group
Chính sách cho nhà đầu tư BĐS
BĐS Bán
BĐS Cho Thuê
BĐS Liên Minh Group
Dự Án
Mẫu Nhà Đẹp
Nhà cấp 4
Nhà phố
Biệt thự
Sân vườn
Cafe - Bar
Nhà hàng - Khách sạn
Mẫu Nội Thất
Phòng bếp
Phòng ngủ
Phòng khách
Cầu thang
Trần thạch cao
khách sạn
Tư Vấn - Pháp Lý
Văn Bản Pháp Lý
Tư Vấn Pháp Lý
Hợp Đồng Văn Bản Luật
Hồ Thủy Quái
Pini Coffee - Cà Phê
BĐS NỔI BẬT
D3693 - Nguyễn Biểu, P1, Đà Lạt
T458 - Võ Trưởng Toản, P8, Đà Lạt
N3716 - Hùng Vương, P9, Đà Lạt
N3714 - Nguyên Tử Lực, P.8, Đà Lạt
Nhu cầu sử dụng
Biệt thự
Chung cư
Khách Sạn
Nhà Hàng
Nhà Thuê
Nhà Đất Kinh Doanh
Nhà
Đất Nền Biệt Thự
Đất
Loại nhà đất
BĐS Cho Thuê
BĐS Liên Minh Group
Dự án
BĐS Bán
Tìm nâng cao
Lâm Đồng
Nha Trang
TP Hồ Chí Minh
Bình Dương
Nhà
Đất
Biệt thự
Đất Nền Biệt Thự
Nhà Đất Kinh Doanh
Khách Sạn
Nhà Hàng
Chung cư
Nhà Thuê
BĐS Giá rẻ
BĐS mới
BĐS hot
BĐS giảm giá
BĐS đầu tư
1.9 tỷ
DT: 184.60 m
2
Phân loại BĐS : BĐS mới[en:New Real Estate]
N3341 - Hồ Xuân Hương, P12, Đà Lạt
KDL - Quỷ Núi Suối Ma
Hồ Thủy Quái
Pinicoffee
Villa biệt thự đẹp
Villa biệt thự đẹp
Home
Giới Thiệu
Thư Ngỏ
Quá Trình Hình Thành Và Phát Triển
Tin Tức
Tin Tức Liên Minh Group
Chính sách cho nhà đầu tư BĐS
Bất Động Sản
BĐS Bán
BĐS Cho Thuê
BĐS Liên Minh Group
Dự Án
Thiết Kế - Thi Công Xây Dựng
Mẫu Nhà Đẹp
Nhà cấp 4
Nhà phố
Biệt thự
Sân vườn
Cafe - Bar
Nhà hàng - Khách sạn
Mẫu Nội Thất
Phòng bếp
Phòng ngủ
Phòng khách
Cầu thang
Trần thạch cao
khách sạn
Dịch vụ
Tư Vấn - Pháp Lý
Văn Bản Pháp Lý
Tư Vấn Pháp Lý
Hợp Đồng Văn Bản Luật
Hồ Thủy Quái
Pini Coffee - Cà Phê
TUYỂN DỤNG
Liên hệ

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


text:
PHONG THỦY TRONG XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH
Phong thủy:Chọn trần thạch cao cho phù hợpViệc trang trí trần thạch cao cho các phòng trong nhà hiện nay đang được nhiều gia đình ứng dụng. Tuy nhiên, khi lắp ghép nên lựa chọn hoa văn, hình khối phù hợp.
Theo KTS Phạm Cương: việc trang trí trần nhà thạch cao hiện nay đang rất phổ biến. Nó đảm bảo tính thẩm mỹ khi che được hệ thống xà nhà, các đường ống kỹ thuật. Bởi trong một số điều kiêng kỵ của phong thủy cho thấy, nếu giường nhà nằm ngay dưới xà nhà, đường ống đều không tốt... Ngoài ra, trần thạch cao cũng thể hiện được cá tính của chủ nhân thông quan màu sắc và hình khối trang trí.
Tuy nhiên, việc trang trí trần thạch cao cũng cần phải quán xét đến tính chất và công năng của từng không gian cho phù hợp. Chẳng hạn như đối với phòng khách, phòng ăn mang tính động - dương nên trang trí nhiều hình khối mang tính chất chuyển động như hình tròn, hình ovan.
Các không gian như phòng ngủ, phòng làm việc thiên về yếu tố tĩnh - âm nên trang trí nhiều họa tiết hình vuông, hình chữ nhật. Trong việc trang trí trần, đặc biệt cho phòng ngủ nên tránh những hình thức quá rối rắm, màu sắc lòe loẹt, đặt biệt là tránh các góc nhọn như mang hình quả trám hay mảng miếng tam giác đâm ra cửa chính hay cửa của các phòng.Trường hợp bất khả kháng, có thể dùng tủ hay mành rèm, bình phong để ngăn trước bếp, làm giảm luồng khí vận động từ cửa vào bếp. Thứ tư, không nên để khí thải từ bếp như hơi dầu mỡ, khói, mùi truyền sang các phòng khác. Nếu bếp nằm ở đầu hướng gió thì nên bố trí vách ngăn, hoặc bình phong làm chuyển hướng luồng khí thổi từ bếp.
Tuy nhiên, việc trang trí trần thạch cao cũng cần phải quán xét đến tính chất và công năng của từng không gian cho phù hợp. Chẳng hạn như đối với phòng khách, phòng ăn mang tính động - dương nên trang trí nhiều hình khối mang tính chất chuyển động như hình tròn, hình ovan.
Các không gian như phòng ngủ, phòng làm việc thiên về yếu tố tĩnh - âm nên trang trí nhiều họa tiết hình vuông, hình chữ nhật. Trong việc trang trí trần, đặc biệt cho phòng ngủ nên tránh những hình thức quá rối rắm, màu sắc lòe loẹt, đặt biệt là tránh các góc nhọn như mang hình quả trám hay mảng miếng tam giác đâm ra cửa chính hay cửa của các phòng.
Phong thủy: Những điều nên tránh khi thiết kế bếpKTS Phạm Minh Hiếu : Trong thiết kế bếp gia đình có nhiều điều nên tránh, trong đó có 4 vấn đề chính. Thứ nhất là Hỏa kỵ với Thủy nên bếp nấu không được đặt quá gần với khu chứa nước hoặc vệ sinh. Thứ hai, miệng bếp cần tránh hướng vào cửa khu vệ sinh, vốn là nơi nhiều uế khí. Thứ ba, đối với thiết kế chung của toàn bộ ngôi nhà, cần chú ý tránh mở cửa chính ra là nhìn ngay thấy miệng bếp.
Phong thủy: Vị trí đặt hòn non bộHòn non bộ (hay còn gọi là giả sơn) được sử dụng nhiều trong phong thủy với tác dụng biểu trưng cho núi, đồi tự nhiên. Tuy nhiên, để đạt hiệu quả nhất định, vị trí đặt hòn non bộ cần phải tuân theo những nguyên tắc nhất định.
Theo KTS Phạm Cương : việc xây dựng hòn non bộ không chỉ để làm đẹp mà còn có những tác dụng đáng kể về mặt Phong thủy. Vị trí đặt nên áp dụng các nguyên tắc sau: Với nhà có nhiều tầng, hòn non bộ không nên đặt ở vị trí tầng trên cùng của căn nhà, dù bố trí ở bất kỳ vị trí nào.
Trong trường hợp nhà nhỏ, sân trước rộng có thể đặt hòn non bộ loại nhỏ, vừa phía truớc cửa nhà tạo thành tiền án hay còn gọi là chu tuớc theo thuật phong thủy.
Riêng đối với nhà lớn, hòn non bộ lớn có thể đặt phía sau nhà để tạo thành một thế nhà vững chắc hay làm vững thêm huyền vũ như cách nói của thuật phong thủy.
Ngoài ra, KTS Phạm Cương cũng khuyên, không nhất thiết nhà nào cũng bắt buộc phải đặt hòn non bộ. Tuy vậy, nếu đã sử dụng hòn non bộ thì gia chủ cũng nên cân nhắc kỹ, tốt nhất là nên tham khảo ý kiến tư vấn của những chuyên gia uy tín để hòn non bộ không chỉ là vật trang trí mà còn giúp tăng cường tài vận cho ngôi nhà.
Hỗ trợ trực tuyến
Hotline: 0913805771
Email: nghia77777@gmail.com
Email: nghia77777@gmail.com
Video clip
Thống kê
Đang Online: 88
Tổng lượt truy cập: 5,543,294
Tổng lượt truy cập: 5,543,294

markdown:
# PHONG THỦY TRONG XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH
# Phong thủy:Chọn trần thạch cao cho phù hợpViệc trang trí trần thạch cao cho các phòng trong nhà hiện nay đang được nhiều gia đình ứng dụng. Tuy nhiên, khi lắp ghép nên lựa chọn hoa văn, hình khối phù hợp.
![ ](/upload/images/BT13N.jpg)
Tuy nhiên, việc trang trí trần thạch cao cũng cần phải quán xét đến tính chất và công năng của từng không gian cho phù hợp. Chẳng hạn như đối với phòng khách, phòng ăn mang tính động - dương nên trang trí nhiều hình khối mang tính chất chuyển động như hình tròn, hình ovan.
Các không gian như phòng ngủ, phòng làm việc thiên về yếu tố tĩnh - âm nên trang trí nhiều họa tiết hình vuông, hình chữ nhật. Trong việc trang trí trần, đặc biệt cho phòng ngủ nên tránh những hình thức quá rối rắm, màu sắc lòe loẹt, đặt biệt là tránh các góc nhọn như mang hình quả trám hay mảng miếng tam giác đâm ra cửa chính hay cửa của các phòng.
# Phong thủy: Những điều nên tránh khi thiết kế bếp
# Phong thủy: Vị trí đặt hòn non bộHòn non bộ (hay còn gọi là giả sơn) được sử dụng nhiều trong phong thủy với tác dụng biểu trưng cho núi, đồi tự nhiên. Tuy nhiên, để đạt hiệu quả nhất định, vị trí đặt hòn non bộ cần phải tuân theo những nguyên tắc nhất định.
Trong trường hợp nhà nhỏ, sân trước rộng có thể đặt hòn non bộ loại nhỏ, vừa phía truớc cửa nhà tạo thành tiền án hay còn gọi là chu tuớc theo thuật phong thủy.
Riêng đối với nhà lớn, hòn non bộ lớn có thể đặt phía sau nhà để tạo thành một thế nhà vững chắc hay làm vững thêm huyền vũ như cách nói của thuật phong thủy.
Ngoài ra, KTS Phạm Cương cũng khuyên, không nhất thiết nhà nào cũng bắt buộc phải đặt hòn non bộ. Tuy vậy, nếu đã sử dụng hòn non bộ thì gia chủ cũng nên cân nhắc kỹ, tốt nhất là nên tham khảo ý kiến tư vấn của những chuyên gia uy tín để hòn non bộ không chỉ là vật trang trí mà còn giúp tăng cường tài vận cho ngôi nhà.
## Hỗ trợ trực tuyến
Hotline: 0913805771
Email: nghia77777@gmail.com
Email: nghia77777@gmail.com
## Video clip
## Thống kê
Đang Online: 88
Tổng lượt truy cập: 5,543,294
Tổng lượt truy cập: 5,543,294

Connection: Upgrade, close

Cache-control: private


text:
THỦ MÔN
- Simon Mignolet (Liverpool): Thêm một trận đấu nữa Mignolet mang tới sự hài lòng cho HLV Klopp bằng hàng loạt pha cứu thua ấn tượng, giúp Liverpool bảo toàn chiến thắng 1-0 trên sân của West Brom.
HẬU VỆ
- Jesus Navas (Man City): Bất ngờ được sử dụng ở vị trí hậu vệ phải, Navas đã gây ấn tượng mạnh ở cả phòng ngự lẫn tấn công. Anh đã góp công lớn giúp Man City giành chiến thắng 3-0 trên sân của Southampton.
- Vincent Kompany (Man City): Kompany đã ghi bàn thắng đầu tiên cho Man City kể từ tháng 8/2015. Chính bàn mở tỷ số của trung vệ người Bỉ đã mở ra một kịch bản dễ dàng cho thầy trò Guardiola ở sân St Mary.
- Phil Jagielka (Everton): Không chỉ phòng ngự hiệu quả, Jagielka còn trực tiếp đóng góp 1 bàn thắng, giúp Everton đánh bại Burnley với tỷ số 3-1.
- Jan Vertonghen (Tottenham): Ở màn tiếp đón Bournemouth vừa qua, Vertonghen đã thực hiện tổng cộng 100 đường chuyền, 4 lần tranh chấp bóng bổng thành công và có hàng loạt pha truy cản hiệu quả, giúp Spurs bảo toàn chiến thắng 4-0.
TIỀN VỆ
- Ander Herrera (Man Utd): Không chỉ khóa chặt tuyến giữa của Chelsea, Herrera còn trực tiếp lập công và kiến tạo để Rashford ghi bàn. Từng ấy là quá đủ để anh trở thành ngôi sao của M.U ở trận đấu này.
- Mousa Dembele (Tottenham): Lối chơi giàu thể lực và tốc độ của Dembele ở khu vực giữa sân chính là chìa khóa giúp Spurs kiểm soát hoàn toàn thế trận ở màn tiếp đón Bournemouth. Đáng kể hơn, tiền vệ người Bỉ còn trực tiếp đóng góp 1 bàn thắng cho Tottenham.
- Xherdan Shaqiri (Stoke City): Trong đêm diễn thăng hoa, Shaqiri đã đóng góp 1 bàn thắng và 1 đường kiến tạo, giúp Stoke đánh bại Hull với tỷ số 3-1.
- Kevin De Bruyne (Man City): Không quá bùng nổ nhưng De Bruyne lại thể hiện được sự hiệu quả ở trận thắng Southampton 3-0 với 2 đường kiến tạo. Ngoài ra, ngôi sao người Bỉ còn mang về 4 cơ hội khác cho hàng công của The Citizens.
- Marcus Rashford (Man Utd): Rashford là người được HLV Mourinho khen ngợi nhiều nhất sau trận thắng Chelsea 2-0. Ngoài bàn mở tỷ số, chân sút trẻ người Anh còn gây ấn tượng với nhiều tình huống đột phá mà nếu may mắn, anh đã có thể ghi được 2-3 bàn.
TIỀN ĐẠO
- Harry Kane (Tottenham): Ngay sau khi trở lại từ chấn thương, Kane đã tỏa sáng với 1 bàn thắng và 1 đường kiến tạo, giúp Spurs dễ dàng đè bẹp Bournemouth với tỷ số 4-0.

markdown:
|
|![]()
|
|
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
V.League 2018
|TT||Đội||Điểm||Trận||H/S|
|1|Hà Nội |13||5||14-1|
|2|Than Quảng Ninh |10||5||8-4|
|3|Khánh Hoà |10||5||5-2|
|4|CLB TP HCM |9||5||6-5|
|5|Cần Thơ |8||5||6-7|
xem tiếp
![]()
Premier League 2017-2018
|TT||Đội||Điểm||Trận||H/S|
|1|Manchester City |87||33||93-25|
|2|Manchester United |71||33||63-26|
|3|Liverpool |70||34||78-35|
|4|Tottenham Hotspurts |67||33||65-30|
|5|Chelsea |60||33||57-33|
xem tiếp
![]()
|
|Theo bạn, tại V-League 2017 bóng đá Thanh Hóa sẽ:

Content-Language: vi-VN


text:
Tư vấn máy bấm giờ, máy bấm thẻ 0917 1234 72 - (028) 39891001 Skype: chuyenbansi
Duy Thông - Tư vấn Máy chấm công 0917 321 606 - (028) 39845594 Skype: maychamcong.sale
Phương Thủy - Tv máy đếm tiền, máy Vp 0917207045 - ( 028 ) 54464846
Mr Tiến - Tư vấn máy tuần tra bảo vệ 0917 509 242 - (028) 39891002 Skype: minhtansale05
Thành Hòa ( in thẻ, in nhãn ) (028) 39897107 - 0932246520 Skype: thhoanguyen79
Mr Huy- Tư vấn máy chấm công,tuần tra 0946333339-(028)39897110
Ý kiến đóng góp & chăm sóc khách hàng (028) 39897108 -0972829293 - 0917207097 - 0917321676
Hỗ Trợ Phần Mềm chấm công (028) 39897107- 01219750488 - 0946 333 339
Ms Ka - Bảo hành toàn quốc 0917639900 - (028) 39891001
CÔNG TY TNHH MÁY VĂN PHÒNG MINH TÂN
Địa chỉ:1275/5 Phan Văn Trị, Phường 10, Quận Gò Vấp, TP.HCM.
Tel: (028) 39891001 /02 /03 - 0917416009- Website: www.maychamcong24h.com

markdown:
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8
||HDSD Máy Chấm Công SC403
|![]()
|9||HDSD Máy Chấm Công Thẻ Giấy UMEI Ne-5000, Ne-6000, CD-9820||
|![]()
|
|
|
|
CÔNG TY TNHH MÁY VĂN PHÒNG MINH TÂN
Tel: (028) 39891001 /02 /03 - 0917416009- Website: www.maychamcong24h.com
|Copyright © by
|


markdown:
# Ví nữ da cá sấu Huy Hoàng nhiều ngăn màu xanh lá HH3724
- Ví nữ Huy Hoàng có thể phối với nhiều loại trang phục khác nhau và sử dụng trong nhiều hoàn cảnh khác nhau như đi làm, đi học, đi chơi, dự tiệc... Giúp tôn lên nét sang trọng, quý phái và đầy duyên dáng .
- Ví được là bằng chất liệu da thật ,thiết kế tỉ mỉ , trau chuốt từng bộ phận từ dây kéo chắc chắn, tiện dụng hay đường chỉ khâu đẹp mắt tạo cảm giác an tâm và sang trọng cho bạn.
HH3724
- Với quy trình sản xuất tại xưởng bởi thợ thủ công tay nghề cao, ví thiết kế hợp thời trang, đảm bảo độ bền.
- Ví nữ Huy Hoàng có thể phối với nhiều loại trang phục khác nhau và sử dụng trong nhiều hoàn cảnh khác nhau như đi làm, đi học, đi chơi, dự tiệc... Giúp tôn lên nét sang trọng, quý phái và đầy duyên dáng .
- Có thể nói ví cầm tay là người bạn đồng hành không thể thiếu của bạn. Ngoài việc đựng tiền và các giấy tờ tùy thân, ví cầm tay còn là một phụ kiện đắc lực có thể phối với nhiều loại trang phục khác nhau và sử dụng trong nhiều hoàn cảnh khác nhau như đi làm, đi học, đi chơi...
- Ví được là bằng chất liệu da thật ,thiết kế tỉ mỉ , trau chuốt từng bộ phận từ dây kéo chắc chắn, tiện dụng hay đường chỉ khâu đẹp mắt tạo cảm giác an tâm và sang trọng cho bạn.
- Chất liệu: Da cá sấu
- Kích thước: 11 x 22 x 2 cm.
- Khối lượng: 250 g
- Xuất xứ: Việt Nam
Bộ sản phẩm bao gồm:
- 1 x Sản phẩm Huy Hoàng
- 1 x Thẻ bảo hành 12 tháng (bung keo, súc chỉ)


text:
Hệ thống showroom An Phát
Đặc điểm của dây dẫn ngành lắp ráp DH đó là nó có độ đàn hồi tốt.
Giúp sử dụng dễ dàng.Bề mặt của dây dẫn loại DH độc đáo
Bề mặt răng cưa giúp ống khỏi bị xoắn và bám trên sàn trong quá trình sử dụng.
Nhập thông tin để bình luận
410.000 đ
120.000 đ
100.000 đ
40.000 đ
670.000 đ
12.660.000 đ
200.000 đ
13.270.000 đ
8.730.000 đ
8.610.000 đ
BÌNH LUẬN VỀ SẢN PHẨM
0
Nhập thông tin để bình luận
CHI TIẾT ĐÁNH GIÁ(0 sao đánh giá)

markdown:
Hệ thống showroom An Phát
Đặc điểm của dây dẫn ngành lắp ráp DH đó là nó có độ đàn hồi tốt.
Giúp sử dụng dễ dàng.Bề mặt của dây dẫn loại DH độc đáo
Bề mặt răng cưa giúp ống khỏi bị xoắn và bám trên sàn trong quá trình sử dụng.
Nhập thông tin để bình luận
410.000 đ
120.000 đ
100.000 đ
40.000 đ
670.000 đ
12.660.000 đ
200.000 đ
13.270.000 đ
8.730.000 đ
8.610.000 đ
## BÌNH LUẬN VỀ SẢN PHẨM
0
Nhập thông tin để bình luận
## CHI TIẾT ĐÁNH GIÁ(0 sao đánh giá)

Server: Apache

Access-Control-Allow-Methods: POST

Cache-Control: private, must-revalidate

Set-Cookie: viewProduct268865=1; expires=Sat, 21-Apr-2018 12:32:25 GMT


text:
Trình duyệt của bạn đã tắt chức năng hỗ trợ JavaScript.
Website chỉ làm việc khi bạn bật nó trở lại.
Để tham khảo cách bật JavaScript, hãy click chuột
vào đây
!
Trường Tiểu học Nguyễn Du
Trang nhất
Nhà trường
Giới thiệu
Giới thiệu chung
Quá trình phát triển
Nội qui nhà trường
Thời khóa biểu
Tin tức
Video Clips
Album ảnh
Bán trú
Giới thiệu csvc bán trú
Thực đơn
Sức khỏe và dinh dưỡng
Tài nguyên
Liên hệ
Trang nhất
Tin tức
Thông báo
Đăng nhập
Hộp thư ngành
Quản lý công văn
Diễn đàn giáo dục
Thống kê truy cập
Đang truy cập
9
Hôm nay
124
Tháng hiện tại
2,496
Tổng lượt truy cập
185,885
Thông Báo Diểm Kiểm Tra Cuối Kỳ Khối 3
Thứ ba - 12/01/2016 15:00
Click Vào - Điểm Kiểm Tra Cuối Kỳ Khối 3
Tổng số điểm của bài viết là: 0 trong 0 đánh giá
Click để đánh giá bài viết
Tweet
Ý kiến bạn đọc
Sắp xếp theo bình luận mới
Sắp xếp theo bình luận cũ
Sắp xếp theo số lượt thích
Bạn cần đăng nhập thành viên để có thể bình luận bài viết này
Những tin mới hơn
Thông Báo Thời Gian Nghỉ Tết Và Lịch Trực Tết Bính Thân 2016
(22/01/2016)
Thông Báo Nghỉ Giỗ Tổ Hùng Vương
(13/04/2016)
Thông Báo Nghỉ Lễ 30/4 Và 01/5
(20/04/2016)
Thông báo lịch nghỉ tết Nguyên Đán Đinh Dậu 2017
(19/01/2017)
Thống kê giữa HK2 năm học 2016-2017
(29/03/2017)
Những tin cũ hơn
Thông Báo Diểm Kiểm Tra Cuối Kỳ Khối 1
(12/01/2016)
Thông Báo Diểm Kiểm Tra Cuối Kỳ Khối 4
(11/01/2016)
Thông Báo Điểm Kiểm Tra Cuối Kỳ Khối 2
(08/01/2016)
Thông Báo Điểm Kiểm Tra Cuối Kỳ Khối 5
(08/01/2016)
Thông Báo Việc Nghỉ Tết Dương Lịch 2016
(28/12/2015)
Hoạt động nhà trường
Hoạt động chuyên môn
Hoạt động ngoại khóa
Thi đua chuyên cần
Hoạt động thể thao
Hoạt động văn nghệ
Hoạt động từ thiện
Hoạt động công đoàn
Hoạt động đoàn đội
CLB năng khiếu
Y tế học đường
Bạn cần biết
Giới thiệu csvc bán trú
Thực đơn
Sức khỏe và dinh dưỡng
Bạn đã không sử dụng Site,
Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập
. Thời gian chờ:
60
giây

Set-Cookie: nv4c_Cgoz2_nvvithemever=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/; domain=.thnguyendu.tptdm.edu.vn; HttpOnly

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store, must-revalidate


text:
BXH Toyota V-League 2015
Kết quả thi đấu Toyota V-League 2015
2015-09-10
00:00
00:00
Hải Phòng vs.
Hà Nội T&T
Hà Nội T&T
BXH HNQG Kiên Long Bank 2015
Kết quả thi đấu HNQG Kien Long Bank 2015
CLB TP.HCM vs.
Hà Nội
Hà Nội
2015-09-10
00:00
00:00
CLB TP.HCM vs.
Phú Yên
Phú Yên
2015-08-19
00:00
00:00
Đăk Lăk vs.
CLB TP.HCM
CLB TP.HCM
Lượt truy cập
2732426
Hôm nay
Hôm qua
Tuần này
Tuần trước
Tháng này
Tháng trước
Tất cả
3073
3799
11843
2687670
60226
78851
2732426
Your IP: 54.161.108.58
Giờ hiện tại: 2018-04-20 19:43:10

markdown:
### BXH Toyota V-League 2015
|Team||Played||GD||Points|
|
|[Thanh Hóa](/index.php/component/joomsport/team/1/20?Itemid=840) [Hà Nội T&T](/index.php/component/joomsport/team/1/11?Itemid=840) [Than Quảng Ninh](/index.php/component/joomsport/team/1/19?Itemid=840) [Sanna Khánh Hòa BVN](/index.php/component/joomsport/team/1/15?Itemid=840) [Hải Phòng](/index.php/component/joomsport/team/1/12?Itemid=840) [Sông Lam Nghệ An](/index.php/component/joomsport/team/1/17?Itemid=840) [SHB Đà Nẵng](/index.php/component/joomsport/team/1/18?Itemid=840) [QNK Quảng Nam](/index.php/component/joomsport/team/1/14?Itemid=840) [Đồng Tâm Long An](/index.php/component/joomsport/team/1/23?Itemid=840) [Hoàng Anh Gia Lai](/index.php/component/joomsport/team/1/13?Itemid=840) [Đồng Tháp](/index.php/component/joomsport/team/1/24?Itemid=840) [XSKT Cần Thơ](/index.php/component/joomsport/team/1/21?Itemid=840) [Đồng Nai](/index.php/component/joomsport/team/1/22?Itemid=840)
### Kết quả thi đấu Toyota V-League 2015
2015-09-10
00:00
00:00
![ ](http://thongnhatsports.com.vn/media/bearleague/bl14238818702636.jpg)
[Hải Phòng](/index.php/component/joomsport/team/12?Itemid=)vs. ![ ](http://thongnhatsports.com.vn/media/bearleague/bl1423881679666.jpg)
[Hà Nội T&T](/index.php/component/joomsport/team/11?Itemid=)
### BXH HNQG Kiên Long Bank 2015
|Team||Played||GD||Points|
|
|[CLB BĐ Huế](/index.php/component/joomsport/team/2/31?Itemid=840) [CLB TP.HCM](/index.php/component/joomsport/team/2/28?Itemid=840) [Nam Định](/index.php/component/joomsport/team/2/32?Itemid=840) [Đăk Lăk](/index.php/component/joomsport/team/2/34?Itemid=840) [Phú Yên](/index.php/component/joomsport/team/2/36?Itemid=840) [Bình Phước](/index.php/component/joomsport/team/2/29?Itemid=840) [CLB CAND](/index.php/component/joomsport/team/2/30?Itemid=840)
### Kết quả thi đấu HNQG Kien Long Bank 2015
![ ](http://thongnhatsports.com.vn/media/bearleague/bl14289949351671.jpg)
[CLB TP.HCM](/index.php/component/joomsport/team/28?Itemid=)vs. ![ ](http://thongnhatsports.com.vn/media/bearleague/bl1431751912395.jpg)
[Hà Nội](/index.php/component/joomsport/team/35?Itemid=)
2015-09-10
00:00
00:00
![ ](http://thongnhatsports.com.vn/media/bearleague/bl14289949351671.jpg)
[CLB TP.HCM](/index.php/component/joomsport/team/28?Itemid=)vs. ![ ](http://thongnhatsports.com.vn/media/bearleague/bl14317520241052.jpg)
[Phú Yên](/index.php/component/joomsport/team/36?Itemid=)
2015-08-19
00:00
00:00
![ ](http://thongnhatsports.com.vn/media/bearleague/bl14317518172655.jpg)
[Đăk Lăk](/index.php/component/joomsport/team/34?Itemid=)vs. ![ ](http://thongnhatsports.com.vn/media/bearleague/bl14289949351671.jpg)
[CLB TP.HCM](/index.php/component/joomsport/team/28?Itemid=)
### Lượt truy cập
2732426
Hôm nay
Hôm qua
Tuần này
Tuần trước
Tháng này
Tháng trước
Tất cả
3073
3799
11843
2687670
60226
78851
2732426
Your IP: 54.161.108.58
Giờ hiện tại: 2018-04-20 19:43:10

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: no-cache

Content-Type: text/html; charset=utf-8