text:
NHỮNG CHẶNG ĐƯỜNG PHÁT TRIỂN CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI TỪ TRUNG CẤP LÊN ĐẠI HỌCTRONG 40 NĂM QUA
Đội ngũ cán bộ, công chức (cán bộ) là một bộ phận quan trọng của nền hành chính nhà nước. Đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ có phẩm chất tốt, chuyên môn vững vàng đáp ứng yêu cầu của công cuộc cải cách hành chính nhà nước trong tiến trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Trải qua 40 năm xây dựng và trưởng thành, tuy có những nhiệm vụ cụ thể khác nhau trong các thời kỳ, song tập thể nhà trường luôn đoàn kết, quán triệt chủ trương, nghị quyết của Đảng, bám sát nhiệm vụ cơ quan cấp trên giao, hoàn thành tốt nhiệm vụ và không ngừng đổi mới phát triển. Trường đã tự khẳng định được vị thế của mình trước yêu cầu của ngành và nhu cầu của xã hội. Đã đào tạo, bồi dưỡng hàng ngàn cán bộ cung cấp cho ngành nội vụ và cho xã hội. Các thế hệ sinh viên, học sinh tốt nghiệp ra Trường không ngừng trưởng thành và phát triển.
1.1. Giai đoạn từ 1971 – 2005 (trường Trung cấp)
Năm 1971 Trường Trung học Văn thư Lưu trữ được thành lập theo Quyết định số 109/BT ngày 18/12/1971 của Bộ trưởng Phủ Thủ tướng, theo Quyết định Trường có nhiệm vụ: Đào tạo cán bộ trung học chuyên nghiệp của ngành Văn thư, Lưu trữ; Bồi dưỡng, huấn luyện nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ đang làm công tác văn thư, lưu trữ ở các cơ quan nhà nước.
Về cơ cấu tổ chức theo Quyết định số 208/TCCB ngày 25 tháng 11 năm 1972 của Cục Lưu trữ Phủ Thủ tướng, tổ chức bộ máy của Trường gồm: Ban Giám hiệu có Hiệu trưởng và Hiệu phó; 3 phòng, ban chức năng: Phòng Giáo vụ, Phòng Hành chính - Quản trị -Tổ chức, Ban xây dựng cơ bản; 3 Tổ bộ môn: Tổ Văn thư, Tổ Lưu trữ, Tổ Chính trị, Ngoại ngữ, Thể dục, Quân sự. Những ngày đầu thành lập Trường chỉ có 12 người với một bộ máy rất gọn nhẹ.
Năm 1977, Bộ trưởng Phủ Thủ tướng giao cho Trường thêm nhiệm vụ là đào tạo, bồi dưỡng, huấn luyện cán bộ trung học chuyên nghiệp ngành văn thư, lưu trữ tại các tỉnh, thành phố miền Nam (theo Quyết định số 95/BT ngày 3/5/1977 Bộ trưởng Phủ thủ tướngvề việc thành lập phân hiệu trung học văn thư, lưu trữ ở phía Nam). Quyết định 95/BT ra đời kết thúc một giai đoạn đào tạo của Trường Trung học Văn thư Lưu trữ mở ra một giai đoạn mới - giai đoạn vừa trực tiếp đào tạo cán bộ trung học Văn thư Lưu trữ ở miền Bắc (từ Quảng Bình trở ra) vừa đào tạo cán bộ trung học Văn thư Lưu trữ ở Phân hiệu miền Nam. Vì vậy cơ cấu tổ chức giai đoạn này theo Quyết định số 261/BT ngày 07/11/1977 tổ chức bộ máy của Trường gồm:
Ban Giám hiệu: Hiệu trưởng và 02 hiệu phó (1 phụ trách phía Nam, 1 phụ trách phía Bắc)
Các phòng ban:
+Phân hiệu phía Nam gồm: Phân hiệu trưởng và phân hiệu phó; Tổ Giáo vụ (gồm cả các bộ môn giảng dạy về nghiệp vụ, văn hoá, khoa học cơ bản); Tổ Hành chính, Tổ chức và Quản trị; Tổ Xây dựng cơ bản
+Phòng Giáo vụ
+Phòng Hành chính - Quản trị - Tổ chức
+Ban xây dựng cơ bản
+Các tổ bộ môn
Năm 1990 thay đổi tên gọi từ phòng Giáo vụ thành Phòng Đào tạo
Cùng với sự phát triển về tổ chức bộ máy, đội ngũ cán bộ giáo viên nhân viên cũng được tăng cường, tính đến cuối năm 1991 Trường đã có 46 cán bộ, giáo viên, nhân viên trong đó 18 giáo viên.
Ngày30/4/1992 Phân hiệu phía Nam được nâng cấp thành Trường Trung học Văn thư - Lưu trữ II nên giai đoạn này cơ cấu tổ chức của Trường có sự thay đổi, ngày19/6/1993 Cục trưởng Cục Lưu trữ Nhà nước ký Quyết định số 57/QĐ-LTNN về tổ chức bộ máy của Trường, theo đó bộ máy của Trường gồm:
+ Hiệu trưởng và các Phó Hiệu trưởng;
+ Phòng Đào tạo;
+ Phòng Hành chính - Quản trị - Tổ chức;
+ Tổ Bộ môn Văn thư;
+ Tổ Bộ môn Lưu trữ;
+ Tổ Bộ môn Khoa học cơ bản cơ sở
Ngày 11/5/1994 nhằm tháo gỡ những khó khăn cho nhà trường trong đào tạo và tạo dựng vị thế, Bộ trưởng Trưởng ban Tổ chức Cán bộ Chính phủ (nay là Bộ Nội vụ) đã ban hành Quyết định số 50/TCCB-VP về việc chuyển địa điểm Trường Trung học Văn thư Lưu trữ về Hà Nội (Xuân La, Tây Hồ, Hà Nội). Quyết định số 50 thể hiện sự quan tâm của Đảng và Nhà nước, tạo cơ hội tốt cho Trường trong việc tuyển sinh, tiếp nhận giáo viên có chuyên môn cao, cũng như tạo thuận lợi trong việc đào tạo cán bộ đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn hoá đội ngũ cán bộ công chức của ngành và của đất nước.
Tiếp theo việc quyết định chuyển Trường về Hà Nội, ngày 25/4/1996 Bộ trưởng, Trưởng ban Tổ chức cán bộ Chính phủ ban hành Quyết định số 72/TCCB-TC về việc đổi tên Trường Trung học Văn thư Lưu trữ thành Trường Trung học Lưu trữ và Nghiệp vụ văn phòng I, việc đổi tên Trường đã tạo điều kiện đa dạng hoá các loại hình đào tạo, mở rộng ngành nghề, đáp ứng tốt hơn yêu cầu của xã hội. Ngày 13/4/2001 Cục trưởng Cục Lưu trữ nhà nước ban hành Quyết định số 33/QĐ-LTNN quy định cơ cấu tổ chức của Trường gồm:
Ban Giám hiệu: Hiệu trưởng và các Phó Hiệu trưởng
Các phòng chức năng:
+Phòng Đào tạo
+Phòng Hành chính Tổ chức
+Phòng Quản trị Đời sống
+Phòng Tài chính Kế toán
+Phòng Công tác học sinh
Các khoa, tổ bộ môn:
+Khoa Văn thư
+Khoa Lưu trữ
+Khoa Hành chính văn phòng (thành lập trên cơ sở tổ bộ môn Hành chính văn phòng)
+Khoa khoa học cơ bản
+Tổ Thư ký văn phòng
Cơ sở phục vụ đào tạo:
+Trung tâm thực hành các nghiệp vụ văn phòng
Tháng 10/2004 tổ Thư ký văn phòng được đổi tên thành Khoa Thư ký, Trung tâm thực hành các nghiệp vụ văn phòng được đổi tên thành Trung tâm Nghề và Thực hành.
Ngày 25/4/2002 Trung Tâm Tin học được thành lập theo Quyết định số 55/QĐ-LTNN của Cục Lưu trữ Nhà nước.
Ngày 01/10/2003 Bộ trưởng Bộ Nội vụ ban hành Quyết định số 64/2003/QĐ-BNV về việc đổi tên Trường Trung học Lưu trữ và Nghiệp vụ văn phòng I thành Trường Trung học Văn thư Lưu trữ Trung ương I. Từ đây Trường lại mang một tên gọi mới gần với tên gọi khi mới thành lập, tuy nhiên tên gọi đó không làm ảnh hưởng đến quá trình đào tạo và sự phát triển của Nhà trường.
Ngày 27/4/2004 Cục trưởng Cục Văn thư và Lưu trữ nhà nước đã ký Quyết định số 39/QĐ-VTLTNN về việc quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Trường Trung học Văn thư Lưu trữ Trung ương I. Theo đó, Trường có vị trí và chức năng: Trường là tổ chức sự nghiệp của Cục Văn thư và Lưu trữ nhà nước, có chức năng đào tạo người lao động ở trình độ trung học chuyên nghiệp và các trình độ thấp hơn, đáp ứng nhu cầu học tập của xã hội và nhu cầu nhân lực của các ngành nghề thuộc lĩnh vực văn thư, lưu trữ, hành chính văn phòng cùng các lĩnh vực khác có liên quan theo quy định của pháp luật.
Nhiệm vụ và quyền hạn:
. Xây dựng quy hoạch, kế hoạch đào tạo, phát triển nhà trường, các ngành nghề thuộc bậc đào tạo quy định tại Điều 1 của Quyết định này.
.Tổ chức đào tạo và các hoạt động giáo dục theo mục tiêu chương trình đào tạo ngành, nghề được Bộ Giáo dục và Đào tạo và cơ quan quản lý có thẩm quyền cho phép;
. Xây dựng chương trình đào tạo, kế hoạch giảng dạy theo chương trình khung do Bộ Giáo dục và Đào tạo, Cục Văn thư và Lưu trữ nhà nước phê duyệt;
.Tổ chức biên soạn và duyệt giáo trình của những ngành, nghề được phép đào tạo sau khi giáo trình được thẩm định của Hội đồng thẩm định theo quy định của Bộ Giáo dục và Đào tạo;
.Thực hiện các hoạt động thực nghiệm, nghiên cứu khoa học, ứng dụng và phát triển công nghệ;
.Thực hiện các dịch vụ khoa học, công nghệ sản xuất phù hợp với ngành nghề đào tạo của Trường theo quy định của pháp luật;
.Quản lý cán bộ, giáo viên, viên chức;
.Tuyển sinh và quản lý học sinh;
.Quản lý, sử dụng đất đai, cơ sở vật chất và tài chính theo quy định của pháp luật;
.Liên kết với các cơ quan, tổ chức hữu quan nhằm phát triển công tác đào tạo, gắn đào tạo với việc làm, bổ sung nguồn tài chính cho Trường.
Hợptác về đào tạo, nghiên cứu khoa học với nước ngoài theo quy định của pháp luật hiện hành;
. Quyền hạn của Hiệu trưởng thực hiện theo quy định của Điều lệ Trường Trung học Chuyên nghiệp do Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành và Quyết định phân cấp của Cục trưởng Cục Văn thư và Lưu trữ Nhà nước.
Với sự phát triển về tổ chức bộ máy từ 3 phòng chức năng 3 tổ chuyên môn với 54 cán bộ viên chức của giai đoạn 1992-2000 đến cuối năm 2004 tổ chức bộ máy của trường có 5 phòng chức năng, 5 khoa chuyên môn và 2 trung tâm với lực lượng cán bộ giáo viên là 107 người điều này thể hiện sự cố gắng của lãnh đạo Nhà trường và toàn thể cán bộ giáo viên của trường.
1.2. Giai đoạn từ 2005 – 2011 (trường Cao đẳng)
Trước đòi hỏi ngành và của xã hội về nguồn nhân lực có chất lượng phục vụ sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá, trên cơ sở kinh nghiệm và khả năng thực tế của Trường về cơ sở vật chất, ngành nghề đào tạo, đội ngũ giáo viên, ngày 15/6/2005 Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành Quyết định số 3225/QĐ-BGD&ĐT-TCCB về việc thành lập Trường Cao đẳng Văn thư Lưu trữ Trung ương I trên cơ sở Trường Trung học Văn thư Lưu trữ Trung ương I, Trường trực thuộc Bộ Nội vụ, chịu sự quản lý nhà nước về giáo dục của Bộ Giáo dục và Đào tạo, Trường hoạt động theo điều lệ Trường Cao đẳng.
Ngày 17/10/2005 Bộ trưởng Bộ Nội vụ ban hành Quyết định số 108/QĐ-BNV quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Trường Cao đẳng Văn thư Lưu trữ Trung ương I:
Chức năng: Trường là tổ chứcsự nghiệp thuộc Bộ Nội vụ có chức năng: tổ chức đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực có tri thức trong lĩnh vực văn thư lưu trữ và các ngành khác có liên quan, nghiên cứu khoa học và phát triển áp dụng tiến bộ khoa học phục vụ phát triển kinh tế xã hội.
Nhiệm vụ:
. Xây dựng và tổ chức thực hiện quy hoạch, kế hoạch phát triển của Trường phù hợp với quy hoạch, kế hoạch phát triển của ngành Văn thư – Lưu trữ và chiến lược của ngành giáo dục, quy hoạch mạng lưới các trường Cao đẳng của Nhà nước.
. Đào tạo nguồn nhân lực có trình độ Cao đẳng và các trình độ thuộc ngành học Văn thư Lưu trữ, Hành chính văn phòng, Thông tin thư viện, Thư ký văn phòng, Tin học văn phòng và các ngành nghề khác có liên quan khi được các cơ quan có thẩm quyền cho phép và theo quy định của pháp luật.
. Bồi dưỡng, đào tạo lại nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ, công chức làm công tác văn thư – Lưu trữ vàcác lĩnh vực khác theo yêu cầu của cơ quan, tổ chức và phù hợp với năng lực củaTrường.
. Xây dựng chương trình, giáo trình, kế hoạch giảng dạy và học tập đối với ngành nghề, trường được phép đào tạo trên cơ sở chương trình khung do Bộ Giáo dục đào tạo quy định.
. Biên soạn và duyệt giáo trình để sử dụng trong trường hợp trên cơ sở thẩm định của hội đồng thẩm định giáo trình do Hiệu trưởng thành lập.
. Tổ chức đào tạo và các hoạt động giáo dục theo mục tiêu chương trình ngành, nghề đào tạo đã được Bộ Giáo dục và Đào tạo, các cơ quan quản lý có thẩm quyền cấp giấy phép; công nhận tốt nghiệp, cấp văn bằng, chứng chỉ theo quy định.
. Triển khai thực hiện hoạt động nghiên cứu khoa học – công nghệ, kết hợp đào tạo với nghiên cứu khoa học, ứng dụng khoa học và công nghệ trong công tác giáo dục và đào tạo nhằm tiếp cận với khoa học hiện đại, tiên tiến của các nước trên thế giới và trong khu vực.
. Tổ chức thực hiện các dịch vụ nghiên cứu khoa học – công nghệ, sản xuất phù hợp với ngành nghề đào tạo của Trường theo quy định của pháp luật.
. Tổ chức thực hiện công tác quốc tế và đào tạo,nghiên cứu khoa học theo chức năng, nhiệm vụ được giao theo quy định của Nhànước.
. Huy động, quản lý sử dụng các nguồn lực nhằm thực hiện mục tiêu giáo dục, đào tạo, liên kết các cơ quan, tổ chức hữu quan nhằm phát triển nâng cao chất lượng giáo dục đào tạo, phục vụ sự nghiệp phát triển kinh tế xã hội.
. Tổ chức tuyển sinh và quản lý học sinh sinh viên theo quy định.
. Phối hợp với gia đình, các tổ chức, cá nhân trong hoạt động giáo dục, đào tạo học sinh,sinh viên.
. Quản lý và xây dựng đội ngũ cán bộ, giảng viên, nhân viên đáp ứng yêu cầu phát triển của Trường.
. Quản lý và sử dụng cơ sở vật chất, tài chính, tài sản, đất đai được giao theo quy định.
. Thực hiện chế độ báo cáo với Bộ Nội vụ và các cơ quan quản lý Nhà nướcvề các hoạt động của Trường theo quy định của pháp lụât.
.Thực hiện các nhiệm vụ khác theo nhiệm vụ, quyền hạn của Trường và quy định của pháp luật.
Cơ cấu tổ chức của Trường Cao đẳng Văn thư Lưu trữ Trung ương I theo Quyết định 108 gồm:
- Ban Giám hiệu (Hiệu trưởng và các Phó Hiệu trưởng);
- Hội đồng khoa học và đào tạo, các hội đồng tư vấn khác.
- 6 phòng chức năng: Phòng Đào tạo; Phòng Hành chính tổ chức; Phòng Quản lý khoa học và hợp tác quốc tế; Phòng Quản lý học sinh, sinh viên; Phòng Tài chính kế toán; Phòng Quản trị đời sống.
- 6 khoa và 2 trung tâm: Khoa Văn thư; Khoa Lưu trữ; Khoa Hành chính văn phòng và thông tin thư viện; Khoa Thư ký và Quản trị văn phòng; Khoa Giáo dục Thường xuyên; Khoa Giáo dục đại cương; Trung tâm Tin học; Trung tâm nghề.
- Cơ sở Đà Nẵng
Ngày21/4/2008 Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo ký Quyết định số 2275/QĐ-BGDĐT đổi tên Trường Cao đẳng Văn thư Lưu trữ Trung ương I thành Trường Cao đẳng Nội vụ Hà Nội.
Ngày12/6/2008 Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 749/QĐ-TTg về đơn vị sự nghiệp trực thuộc Bộ Nội vụ, quy định Trường Cao đẳng Nội vụ Hà Nội là đơn vị sự nghiệp trực thuộc Bộ Nội vụ.
Ngày04/8/2008 Bộ trưởng Bộ Nội vụ ký Quyết định số 1052/QĐ-BNV ngày quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Trường Cao đẳng Nội vụ Hà Nội:
Chức năng: Trường Cao đẳng Nội vụ Hà Nội là đơn vị sự nghiệp trực thuộc Bộ Nội vụ, có chức năng: Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực có trình độ cao đẳng và thấp hơn trong lĩnh vực công tác nội vụ và các ngành nghề khác có liên quan; nghiên cứu khoa học và triển khai áp dụng tiến bộ khoa học công nghệ phục vụ phát triển kinh tế - xã hội.
Nhiệm vụ:
. Xây dựng và tổ chức thực hiện quy hoạch, kế hoạch dài hạn, năm năm và hàng năm phát triểnTrường phù hợp với chiến lược phát triển giáo dục, quy hoạch mạng lưới các trường cao đẳng của Nhà nước trình cấp có thẩm quyền ban hành và tổ chức thực hiện sau khi được phê duyệt;
. Tổ chức đào tạo nguồn nhân lực có trình độ cao đẳng, trung cấp và nghề về các ngành học(hoặc các chuyên ngành) Quản trị nhân lực, Quản lý văn hóa, Quản trị văn phòng,Văn thư, Lưu trữ, Hành chính văn phòng, Thông tin thư viện, Thư ký văn phòng, Tin học và các ngành, nghề khác có liên quan khi được các cơ quan có thẩm quyền cho phép và theo qui định của pháp luật.
. Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đội ngũ cán bộ, công chức làm công tác văn thư, lưu trữ và các lĩnh vực khác theo yêu cầu của các cơ quan, tổ chức và phù hợp với năng lực đào tạocủa Trường.
. Xây dựng chương trình, giáo trình, kế hoạch giảng dạy và học tập đối với ngành nghề Trường được phép đào tạo trên cơ sở chương trình khung do Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành.
. Biên soạn và duyệt giáo trình để sử dụng trong Trường trên cơ sở thẩm định của Hội đồng thẩm định giáo trình do Hiệu trưởng thành lập.
. Tổ chức đào tạo và các hoạt động giáo dục theo mục tiêu chương trình đào tạo ngành, nghề đã được Bộ Giáo dục và Đào tạo và cơ quan quản lý có thẩm quyền cho phép; công nhận tốt nghiệp, cấp văn bằng, chứng chỉ theo quy định.
. Triển khai thực hiện hoạt động nghiên cứu khoa học - công nghệ, kết hợp đào tạo với nghiên cứu khoa học, ứng dụng khoa học và công nghệ trong công tác giáo dục và đào tạo nhằm tiếp cận với khoa học hiện đại, tiên tiến của các nước trên thế giới và khu vực.
. Tổ chức thực hiện các dịch vụ khoa học, công nghệ, sản xuất phù hợp với ngành nghề đào tạo của Trường theo qui định của pháp luật.
. Tổ chức và thực hiện công tác hợp tác quốc tế về đào tạo, nghiên cứu khoa học theo chức năng, nhiệm vụ được giao và theo qui định của Nhà nước.
. Huy động, quản lý và sử dụng các nguồn lực nhằm thực hiện mục tiêu giáo dục, đào tạo; hợp tác, liên kết với các cơ quan, tổ chức hữu quan nhằm phát triển, nâng cao chất lượng giáo dục đào tạo, phục vụ sự nghiệp phát triển kinh tế – xã hội;
. Tổ chức tuyển sinh và quản lý học sinh, sinh viên theo qui định.
. Phối hợp với gia đình, các tổ chức, cá nhân trong hoạt động giáo dục, đào tạo học sinh, sinh viên.
. Quản lý về tổ chức bộ máy, biên chế; xây dựng đội ngũ cán bộ, giảng viên, nhân viên đáp ứng yêu cầu phát triển của Trường.
. Quản lý, sử dụng cơ sở vật chất, tài chính, tài sản, đất đai được giao theo qui định.
. Thực hiện chế độ báo cáo với Bộ Nội vụ và các cơ quan quản lý Nhà nước về các hoạt động của trường theo quy định của pháp luật.
.Thực hiện các nhiệm vụ khác theo nhiệm vụ, quyền hạn của Trường và qui định của pháp luật
Cơ cấu tổ chức theo Quyết định số 1052/QĐ-BNV gồm có:
- Hiệu trưởng và các Phó Hiệu trưởng
- Hội đồng Khoa học và Đào tạo và các Hội đồng tư vấn khác
- Phòng chức năng (6 phòng): Đào tạo, Hành chính Tổ chức, Kế hoạch Tài chính, Quản lý khoa học công nghệ và Hợp tác quốc tế, Công tác học sinh sinh viên, Quản trị;
- khoa chuyên môn (7 khoa): Văn thư Lưu trữ, Văn hoá thông tin và Xã hội, Quản trị văn phòng, Quản lý nhân lực, Hành chính học, Lý luận chính trị, Đào tạo tại chức;
- Trung tâm (3 trung tâm): Tin học ngoại ngữ, Đào tạo nghề, Thông tin thư viện
- Cơ sở đào tạo tại TP Đà Nẵng.
Ngành nghề đào tạo có 22 ngành nghề, trong đó 12 ngành học bậc cao đẳng: Hành chính văn thư, Lưu trữ học, Quản trị văn phòng, Thông tin thư viện, Thư ký văn phòng, Quản trị nhân lực, Quản lý văn hoá, Văn thư - Lưu trữ, Tin học, Hành chính học,Dịch vụ pháp lý và cao đẳng nghề văn thư hành chính; 7 ngành học bậc trung cấpchuyên nghiệp: Lưu trữ, Thư ký văn phòng, Hành chính Văn thư, Hành chính văn phòng, Thông tin Thư viện, Tin học văn phòng, Hành chính; 3 ngành học trung cấp nghề: Văn thư đánh máy, Thư ký văn phòng, Tin học văn phòng.
Ngày 04 tháng 10 năm 2010, Bộ trưởng Bộ Nội vụ ký Quyết định số 1121/QĐ-BNV phê duyệt Đề án “Quy hoạch Trường Cao đẳng Nội vụ Hà Nội từ năm 2010 đến năm 2020”, trong đó Trường có nhiệm vụ xây dựng Dự án nâng cấp trường lên đại học.
Đến cuối năm 2009, Trường có 86 giảng viên, giáo viên cơ hữu trên tổng số 157 cán bộ viên chức, trong đó có 13 giảng viên chính, 47 giảng viên, 26 giáo viên. Trong số giảng viên giáo viên có 7 phó giáo sư, tiến sĩ, 4 NCS, 30 thạc sĩ, 24 học viên cao học và hàng chục giảng viên kiêm chức khác.
1.3. Giai đoạn từ tháng 11/2011 (trường Đại học)
Đứng trước yêu cầu, đòi hỏi của tình hình mới hiện nay của đất nước, thực trạng nguồn nhân lực ngành Nội vụ hiện còn hạn chế, số lượng, chất lượng chưa ngang tầm với đòi hỏi của tình hình mới. Trình độ và năng lực của cán bộ công chức, viên chức cònthiếu hụt. Công tác phát triển nguồn nhân lực từ khâu tạo nguồn, đào tạo gặp nhiều khó khăn nên vẫn chưa đạt được những kết quả như mong muốn. Trong thực tế Bộ Nội vụ chưa có trường đại học đào tạo nguồn nhân lực phục vụ nhiệm vụ quản lý của Bộ. Do vậy, Ban cán sự Đảng bộ Bộ Nội vụ đã chủ trương sớm thành lập trường đại học để đào tạo nguồn nhân lực có trình độ cao, đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, nghiệp vụ, bám sát nhiệm vụ quản lý của Bộ, nhất là những lĩnh vực mà chưa có một trường đại học nào đào tạo. Chủ trương đó đã được triển khai bằng Quyết định số 1121/QĐ-BNV ngày 04/10/2010 của Bộ trưởng Bộ Nội vụ phê duyệt Đề án “Quy hoạch Trường Cao đẳng Nội vụ Hà Nội từ năm 2010 đến năm 2020”, trong đó có việc nâng cấp Trường Cao đẳng Nội vụ Hà Nội thành Trường Đại học Nội vụ Hà Nội.
Chính vì vậy, Bộ Nội vụ đã chỉ đạo Trường Cao đẳng Nội vụ Hà Nội xây dựng Dự án thành lập Trường Đại học Nội vụ góp phần xây dựng một đội ngũ cán bộ, công chức trong sạch, vững mạnh có đầy đủ phẩm chất, năng lực để đáp ứng yêu cầu, đòi hỏi củathời kỳ phát triển mới của đất nước là thực sự cần thiết.
Thực hiện chủ trương của Ban cán sự Đảng bộ Bộ Nội vụ, Trường Cao đẳng Nội vụ Hà Nội khẩn trương chuẩn bị các điều kiện cần thiết như cơ sở vật chất, tài chính, năng lực và trình độ đội ngũ cán bộ, giảng viên để nâng cấp trường lên đại học. Ngày06/4/2011 Trường đã có Tờ trình số 237/CĐNV-HCTC đề nghị Bộ Nội vụ chỉ đạo vàcho phép Trường tiến hành các thủ tục thành lập Trường Đại học.
Ngày 22/4/2011Bộ trưởng Bộ Nội vụ ký văn bản số 1396/BNV-TCCB gửi Bộ Giáo dục và Đào tạo cho phép Trường làm các thủ tục để thành lập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội. Trên cơsở hồ sơ dự án tiền khả thi thành lập Trường Đại học, Bộ Giáo dục và Đào tạo đã tiến hành lấy ý kiến các đơn vị có liên quan và ngày 31/5/2011 Bộ Giáo dục và Đào tạo có Tờ trình số 277/TTr-BGDĐT trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt chủ trương thành lập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội.
Ngày 13 tháng 7 năm 2011 Thủ tướng Chính phủ đã có văn bản số 1160/TTg-KGVX về đồng ý chủtrương thành lập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội trên cơ sở nâng cấp Trường Caođẳng Nội vụ Hà Nội.
Ngày 23 tháng 7 năm 2011 Hội đồng thẩm định Liên Bộ do Bộ Giáo dục và Đào tạo, Bộ Nội vụ, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Tài chính đã tiến hành thẩm định thực tế các điều kiện và đồng ý đề nghị Bộ Giáo dục và Đào tạo trình Thủ tướng Chính phủ thành lậpTrường Đại học Nội vụ Hà Nội trên cơ sở nâng cấp Trường Cao đẳng Nội vụ Hà Nội.Theo kết luận của Hội đồng thẩm định, ngày 10/10/2011 Bộ Giáo dục và Đào tạo cóTờ trình số 1013/TTr-BGDĐT trình Thủ tướng Chính phủ về việc thành lập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội.
Ngày 14/11/2011 Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 2016/QĐ-TTg về việc thành lập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội.
Đến tháng 11/2011, tổng số cán bộ viên chức, giảng viên, giáo viên của Trường là 224 người. Trong đó giảng viên, giáo viên cơ hữu là 147 người trong đó có 13 tiến sĩ (2 PGS; 11 tiến sĩ), 10 nghiên cứu sinh, 50 thạc sĩ, 28 học viên cao học và46 đại học.
Ngoài ra Trường còn có 199 giảng viên thỉnh giảng, trong đó có 23 giáo sư, phó giáo sư,76 tiến sĩ, 10 nghiên cứu sinh, 90 thạc sĩ… đến từ các viện nghiên cứu, các đơn vị thuộc Bộ Nội vụ, một số trường đại học, học viện khác đã có cam kết tham gia giảng dạy.
Nhìn lại chặng đường 40 năm hình thành và phát triển của Nhà trường(18/12/1971-18/12/2011) mặc dù còn nhiều việc phải làm nhưng các thế hệ cán bộ công chức, viên chức và sinh viên, học sinh có quyền tự hào về thành tích 40 năm hoạt động:
- Huân chương Độc lập hạng ba (năm 2011);
- Huân chương Tự do hạng Nhất của Chủ tịch nước CHDCND Lào (năm 1983);
- Huy chương Hữu nghị của Chính phủ nước CHDCND Lào (năm 2007);
- Huân chương Lao động của Chủ tịch nước CHXHCN Việt Nam: hạng Nhất năm 2006, hạng Nhì năm 2001, hạng Ba năm 1996;
- Bằng khen của Chính phủ năm 2011;
- Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Nội vụ;
- Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo;
- Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Công an;
- Kỷ niệm chương Hùng Vương của Chủ tịch UBND tỉnh Vĩnh Phú (năm 1989);
- Nhiều Bằng khen, giấy khen của Thành phố Hà Nội, Trung ương Đoàn thanh niên, Liên đoàn Lao động.
- Đảng bộ nhà trường đạt danh hiệu trong sạch, vững mạnh, Công đoàn, Đoàn thanh niên vững mạnh toàn diện nhiều năm liền.
- Về đào tạo, qua 40 năm qua, tính đến tháng 9/2011 tổng số sinh viên, học sinh các bậc, loại hình đã và đang học tập tại Trường là 45.737 người, trong đó đã đào tạo 71 lưuhọc sinh, thực tập sinh CHDCND Lào.
Với bề dày kinh nghiệm 40 năm chúng ta có quyền hy vọng và tin tưởng rằng Trường Đại học Nội vụ Hà Nội sẽ vượt qua mọi khó khăn thử thách, phát huy truyền thống, đổi mới, sáng tạo, phấn đấu vì sự nghiệp giáo dục đào tạo, bồi dưỡng với chất lượng và hiệu quả cao cung cấp nguồn nhân lực cho ngành Nội vụ và cho xã hội đáp ứng yêu cầu của sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.


text:
ADSL Viettel
Home E 4Mb – 180.000đ/th
Lắp mạng Viettel gói Home E 4Mb giá rẻ cho cá nhân và hộ gia đình. Theo đó, miễn phí lắp đặt, tặng modem wifi 1 cổng. lắp đặt nhanh chóng, hỗ trợ tận tình.
Home N 3Mb – 253.000đ/th
Lắp mạng Viettel gói Home N 3Mb giá rẻ cho cá nhân và hộ gia đình. Theo đó, miễn phí lắp đặt, tặng modem wifi 1 cổng. lắp đặt nhanh chóng, hỗ trợ tận tình.

markdown:
## ADSL Viettel
![ Lắp mạng Viettel gói Home E 4Mb giá rẻ cho hộ gia đình](http://truyenhinhviettel.net.vn/wp-content/uploads/2016/04/internet-viettel.jpg)
![ Lắp mạng Viettel gói Home E 4Mb giá rẻ cho hộ gia đình](http://truyenhinhviettel.net.vn/wp-content/uploads/2016/04/internet-viettel.jpg)
[Home E 4Mb – 180.000đ/th](http://truyenhinhviettel.net.vn/home-e-4mb.html)
Lắp mạng Viettel gói Home E 4Mb giá rẻ cho cá nhân và hộ gia đình. Theo đó, miễn phí lắp đặt, tặng modem wifi 1 cổng. lắp đặt nhanh chóng, hỗ trợ tận tình.
![ Lắp mạng Viettel gói Home N 3Mb giá rẻ cho hộ gia đình](http://truyenhinhviettel.net.vn/wp-content/uploads/2016/04/truyenhinh12345-e1461148773955.jpg)
![ Lắp mạng Viettel gói Home N 3Mb giá rẻ cho hộ gia đình](http://truyenhinhviettel.net.vn/wp-content/uploads/2016/04/truyenhinh12345-e1461148773955.jpg)
[Home N 3Mb – 253.000đ/th](http://truyenhinhviettel.net.vn/home-n.html)
Lắp mạng Viettel gói Home N 3Mb giá rẻ cho cá nhân và hộ gia đình. Theo đó, miễn phí lắp đặt, tặng modem wifi 1 cổng. lắp đặt nhanh chóng, hỗ trợ tận tình.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache

Connection: close

Cache-Control: max-age=0, private, no-store, no-cache, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Trường Đại học Nông Lâm – ĐH Thái Nguyên của chúng ta vừa Trung tâm kiểm định chất lượng giáo dục – Hiệp hội các trường Đại học, Cao đẳng Việt Nam công nhận đạt tiêu chuẩn chất lượng giáo dục cấp giấy chứng nhận Kiểm định chất lượng giáo dục theo tiêu chí do Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành với kết quả cao (90,16% số tiêu chí đạt yêu cầu).
Nội dung xem trong bài viết
Thông báo của Nhà trường vè việc trao bằng tốt nghiệp cho sinh viên hệ chính quy, liên thông đại học được công nhận tốt nghiệp đợt 2. Nội dung xem trong file đính kèm.
Mẫu phiếu yêu cầu chỉnh sửa điểm của Phòng Đào tạo
Quy định kiểm tra, giám sát mua sắm vật tư phục vụ thực hành, thực tập và rèn nghề trong Trường ĐH Nông Lâm. Quy định này có hiệu lực kể từ ngày ký và thay thế Quy định trước đây.
Quy định này áp dụng đối với sinh viên hệ đại học chính quy, liên thông chính quy, văn bằng 2 chính quy và sinh viên chương trình tiên tiến. Trong trường hợp đặc biệt, sinh viên hoãn nộp học phí sau thời gian quy định phải làm đơn (theo mẫu của phòng CTHSSV), nộp cho phòng CTHSSV và phải được sự nhất trí của Hiệu trưởng hoặc Phó hiệu trưởng (được ủy quyền), trong đơn phải nêu rõ thời gian nộp cụ thể.
Thông tư ban hành Quy định về khối lượng kiến thức tối thiểu, yêu cầu về năng lực mà người học đạt được sau khi tốt nghiệp đối với mỗi trình độ đào tạo của giáo dục đại học
Quyết định số 487/QĐ-ĐT, của trường đại học Nông Lâm - đại học Thái Nguyên về việc quy định hệ số đổi giờ giảng từ giảng dạy nghiên cứu sinh, cao học và hệ vừa học vừa làm sang giờ giảng đại học chính quy.
Thông báo số 1008/TB-KHTC về việc thanh toán tiền vượt giờ trong năm học 2013-2014 (đợt 1). Ngày 14/11/2014, Phòng KHTC đã làm các thủ tục tạm chi 50% số tiền vượt giờ năm học 2013-2014 theo bảng thống kê số giờ vượt năm học 2013-2014. Tuy nhiên, trong bảng thanh toán, phòng KHTC chưa tính số giờ NHCK. Phòng KHTC sẽ điều chỉnh số tiền vượt giờ đối với các cá nhân còn thiếu giờ NCKH và truy thu đối với các cá nhân mà số giờ NCKH còn thiếu năm học 2013-2014 vượt quá số giờ đã thanh toán trong đợt 1.
Quy trình do Phòng Đào tạo ban hành và được Hiệu trưởng trường ĐH Nông Lâm Thái Nguyên phê duyệt ngày 17 tháng 10 năm 2014. Các quy định về việc chỉnh sửa điểm, quy trình quản lý và xử lý sai sót điểm cũng như một số biểu mẫu đơn thông dụng cũng được đính kèm.
Kèm theo Quyết định số 1008 QĐ/ĐHNL-ĐBCLGD, ngày 26 tháng 9 năm 2014 của Hiệu trưởng trường ĐH Nông Lâm.
Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành Thông tư quy định đào tạo liên thông trình độ cao đẳng, đại học
15/04/2018 18:34
Lượt truy cập: 26025714
Đang online: 27072
Ngày hôm qua: 24700

markdown:
Trường Đại học Nông Lâm – ĐH Thái Nguyên của chúng ta vừa Trung tâm kiểm định chất lượng giáo dục – Hiệp hội các trường Đại học, Cao đẳng Việt Nam công nhận đạt tiêu chuẩn chất lượng giáo dục cấp giấy chứng nhận Kiểm định chất lượng giáo dục theo tiêu chí do Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành với kết quả cao (90,16% số tiêu chí đạt yêu cầu).
Nội dung xem trong bài viết
Thông báo của Nhà trường vè việc trao bằng tốt nghiệp cho sinh viên hệ chính quy, liên thông đại học được công nhận tốt nghiệp đợt 2. Nội dung xem trong file đính kèm.
Mẫu phiếu yêu cầu chỉnh sửa điểm của Phòng Đào tạo
Quy định kiểm tra, giám sát mua sắm vật tư phục vụ thực hành, thực tập và rèn nghề trong Trường ĐH Nông Lâm. Quy định này có hiệu lực kể từ ngày ký và thay thế Quy định trước đây.
Quy định này áp dụng đối với sinh viên hệ đại học chính quy, liên thông chính quy, văn bằng 2 chính quy và sinh viên chương trình tiên tiến. Trong trường hợp đặc biệt, sinh viên hoãn nộp học phí sau thời gian quy định phải làm đơn (theo mẫu của phòng CTHSSV), nộp cho phòng CTHSSV và phải được sự nhất trí của Hiệu trưởng hoặc Phó hiệu trưởng (được ủy quyền), trong đơn phải nêu rõ thời gian nộp cụ thể.
Thông tư ban hành Quy định về khối lượng kiến thức tối thiểu, yêu cầu về năng lực mà người học đạt được sau khi tốt nghiệp đối với mỗi trình độ đào tạo của giáo dục đại học
Quyết định số 487/QĐ-ĐT, của trường đại học Nông Lâm - đại học Thái Nguyên về việc quy định hệ số đổi giờ giảng từ giảng dạy nghiên cứu sinh, cao học và hệ vừa học vừa làm sang giờ giảng đại học chính quy.
Thông báo số 1008/TB-KHTC về việc thanh toán tiền vượt giờ trong năm học 2013-2014 (đợt 1). Ngày 14/11/2014, Phòng KHTC đã làm các thủ tục tạm chi 50% số tiền vượt giờ năm học 2013-2014 theo bảng thống kê số giờ vượt năm học 2013-2014. Tuy nhiên, trong bảng thanh toán, phòng KHTC chưa tính số giờ NHCK. Phòng KHTC sẽ điều chỉnh số tiền vượt giờ đối với các cá nhân còn thiếu giờ NCKH và truy thu đối với các cá nhân mà số giờ NCKH còn thiếu năm học 2013-2014 vượt quá số giờ đã thanh toán trong đợt 1.
Quy trình do Phòng Đào tạo ban hành và được Hiệu trưởng trường ĐH Nông Lâm Thái Nguyên phê duyệt ngày 17 tháng 10 năm 2014. Các quy định về việc chỉnh sửa điểm, quy trình quản lý và xử lý sai sót điểm cũng như một số biểu mẫu đơn thông dụng cũng được đính kèm.
Kèm theo Quyết định số 1008 QĐ/ĐHNL-ĐBCLGD, ngày 26 tháng 9 năm 2014 của Hiệu trưởng trường ĐH Nông Lâm.
Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành Thông tư quy định đào tạo liên thông trình độ cao đẳng, đại học
15/04/2018 18:34
|Đang online||26854|
|Hôm nay||30126|
|Hôm qua||24700|
|Tuần này||109885|
|Tuần trước||116788|
|Tháng này||2414931|
|Tháng trước||2362802|
|Tất cả||26025456|
Lượt truy cập:
**26025714**
Đang online:
**27072**
Ngày hôm qua:
**24700**

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Cache-Control: no-cache

Pragma: no-cache

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


text:
Thông tin cải cách Hành chính 06.10.2017
- Chuyên mục: Thông tin cải cách Hành chính
- Lượt xem: 157
Cải cách hành chính chuyển biến tích cực
Được coi là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của TP Hà Nội nhiều năm qua, năm 2017, công tác cải cách hành chính đã được triển khai toàn diện, có chuyển biến tích cực, được cộng đồng doanh nghiệp và người dân ghi nhận.
Những bước chuyển rõ nét
Thủ tục hành chính ngày càng đơn giản, dễ thực hiện, cán bộ phục vụ nhân dân với tinh thần trách nhiệm và kỷ luật cao là những mục tiêu được TP Hà Nội thực hiện có hiệu quả trong 9 tháng đầu năm 2017. Bên cạnh việc thường xuyên cập nhật các quy định của Chính phủ, bộ chuyên ngành, thành phố đã chủ động tiến hành rà soát, đánh giá, kiến nghị bổ sung, sửa đổi các thủ tục không còn phù hợp.
Hiện tổng số thủ tục hành chính của TP Hà Nội là 1.856 thủ tục. Tất cả các cơ quan, đơn vị thuộc thành phố có thủ tục hành chính giao dịch với tổ chức và công dân đã xây dựng và ban hành quy trình giải quyết theo cơ chế “một cửa”, “một cửa liên thông”; thực hiện tốt các nội dung quy định công khai về: Thủ tục, thời gian làm việc, kết quả giải quyết, kênh tiếp nhận phản ánh, kiến nghị… 30/30 quận, huyện, thị xã và 11/24 đơn vị khối sở, ngành đã thực hiện Đề án “Hướng dẫn các cơ quan, đơn vị thực hiện việc khảo sát, đo lường sự hài lòng của cá nhân, tổ chức đối với sự phục vụ của cơ quan, đơn vị hành chính nhà nước thuộc TP Hà Nội”. Bên cạnh đó, thành phố cũng đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin nhằm cải cách thủ tục hành chính trong các lĩnh vực: Y tế, giáo dục, giao thông, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất; bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho người lao động…
Thực hiện chủ trương cải cách hành chính, nhiều cơ quan, đơn vị đã có mô hình hay, cách làm mới, được người dân, cộng đồng doanh nghiệp ghi nhận. Nếu như Sở Kế hoạch và Đầu tư xây dựng, triển khai Đề án “Cơ quan đăng ký kinh doanh thân thiện” thì Sở Thông tin và Truyền thông lại triển khai mô hình “3 không, 4 luôn” (không gây phiền hà, sách nhiễu; không bổ sung hồ sơ quá một lần; không trễ hẹn. Luôn thông báo khi có kết quả giải quyết trước hẹn; luôn mỉm cười và sẵn sàng phục vụ; luôn nhẹ nhàng hướng dẫn; luôn rà soát đơn giản hóa thủ tục hành chính).
Tại quận Long Biên, UBND các phường trực giải quyết thủ tục hành chính đăng ký khai tử không quá 30 phút và trả kết quả giải quyết thủ tục hành chính đăng ký khai sinh kết hợp chúc mừng, lồng ghép tuyên truyền về chăm sóc, nuôi dưỡng trẻ sơ sinh, chăm sóc sức khỏe bà mẹ sau sinh. Quận Bắc Từ Liêm triển khai lịch công tác điện tử, mô hình “tổ dân phố điện tử”. Huyện Đan Phượng tổ chức chấm điểm đánh giá hằng tháng đối với bộ phận “một cửa” của UBND các xã, thị trấn và cán bộ, công chức, viên chức…
Đánh giá về những thay đổi trong thực hiện thủ tục hành chính tại TP Hà Nội, anh Nguyễn Đình Thi, chủ một doanh nghiệp khởi nghiệp tại xã Mai Lâm, huyện Đông Anh nhận xét: “Quy trình thành lập doanh nghiệp hiện đã được rút gọn, dễ thực hiện với thời gian ngắn, thuận tiện cho doanh nghiệp. Thủ tục hành chính đơn giản, gọn nhẹ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, đặc biệt là với những doanh nghiệp khởi nghiệp như chúng tôi”.
Tới UBND phường Hàng Trống, quận Hoàn Kiếm xin xác nhận lý lịch nhập học, chị Nguyễn Hoàng Lan đã hoàn tất thủ tục chỉ trong vài phút và nhận giấy hẹn trả kết quả vào buổi chiều. “Trước đây, nhiều người vẫn bảo: thủ tục hành chính tức là “hành là chính”. Với những cải cách mà thành phố đã thực hiện, quan niệm này chắc chắn phải thay đổi” - chị Lan chia sẻ.
Tăng cường thanh, kiểm tra công vụ
Để có được những đánh giá tốt từ cộng đồng doanh nghiệp, người dân, từ đầu năm 2017 - Năm kỷ cương hành chính, TP Hà Nội đã quyết liệt tổ chức thực hiện kế hoạch cải cách hành chính, chú trọng vào đổi mới công tác chỉ đạo, điều hành trên cơ sở “5 rõ” (rõ người, rõ việc, rõ quy trình, rõ trách nhiệm, rõ hiệu quả) và gắn trách nhiệm người đứng đầu với kết quả thực hiện của từng cơ quan, đơn vị. Đặc biệt, thành phố đã xử lý kịp thời, nghiêm khắc đối với hành vi vi phạm kỷ cương hành chính của một số cán bộ, công chức; do đó, được dư luận đồng tình, đánh giá cao. Điều này cũng tác động mạnh mẽ đến nhận thức, hành động và thái độ phục vụ nhân dân của những cán bộ, công chức trực tiếp thực thi công vụ tại các cơ quan, đơn vị.
Thế nhưng, để giữ vững và phát huy những kết quả trong công tác cải cách hành chính mà TP Hà Nội đã đạt được không đơn giản. Theo Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Đức Chung, một số thủ tục hành chính hiện còn thiếu tính liên thông. Trong khi đó, ý thức của một bộ phận cán bộ, công chức, viên chức trong thực hiện kỷ cương hành chính, thực thi công vụ chưa cao. Cá biệt còn có cán bộ, công chức thiếu trách nhiệm, vi phạm đạo đức nghề nghiệp, ứng xử thiếu chuẩn mực, gây bức xúc trong nhân dân.
Trong những tháng cuối năm 2017, Chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Đức Chung yêu cầu, các cơ quan, đơn vị tiếp tục thực hiện nghiêm các chỉ thị, kế hoạch của UBND thành phố về chấn chỉnh lề lối, tác phong, kỷ cương hành chính đối với cán bộ, công chức, viên chức; đồng thời tăng cường thanh tra, kiểm tra công vụ. Song song với việc xử lý nghiêm các vi phạm, cần chú trọng phát hiện những mô hình hay, cách làm hiệu quả để khen thưởng, nhân rộng, tạo bước đột phá trong cải cách hành chính tại Thủ đô.
Theo hanoimoi.com.vn
Cử tri mong bộ máy hành chính được cải cách hiệu quả
Ngày 10-10, các đại biểu Quốc hội đơn vị 6 gồm: Nguyễn Việt Dũng, Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ TPHCM; Phạm Khánh Phong Lan, Trưởng ban quản lý An toàn thực phẩm TPHCM; Trương Trọng Nghĩa, Phó Chủ nhiệm đoàn luật sư TPHCM đã tiếp xúc cử tri trên địa bàn quận Phú Nhuận và Bình Thạnh (TPHCM) trước kỳ họp thứ 4 Quốc hội khóa XIV.
Thay mặt đoàn đại biểu, bà Phạm Khánh Phong Lan đã thông tin đến cử tri những nội dung sẽ được xem xét, thông qua trong kỳ họp tới.
Theo nhiều cử tri, hiện nay người dân đang khủng hoảng niềm tin vào bộ phận không nhỏ cán bộ công chức suy thoái đạo đức. Để người dân có lại niềm tin thì các cơ quan chức năng cần đưa ra giải pháp để chống tham nhũng quyết liệt, kể cả nên có án tử hình cho những cán bộ tham nhũng. Cử tri cũng đề nghị cần có nhiều giải pháp trong cải cách hành chính để người dân còn tin tưởng vào bộ máy công quyền và giảm phiền hà cho dân. Cử tri cũng rất lo lắng về vấn đề thực phẩm bẩn tràn lan như hiện nay. Đây cũng là nỗi lo của nhiều cử tri, nhất là các thông tin về heo bị tiêm thuốc an thần. Cử tri cũng lo lắng việc kiểm lâm bắt tay lâm tặc phá hoại rừng. Các ý kiến cũng cho rằng cần xem xét vai trò, trách nhiệm thuộc về ai để xử lý.
Chiều cùng ngày, các đại biểu Quốc hội đơn vị 3, gồm: Phan Thị Bình Thuận, Phó giám đốc Sở Tư pháp TPHCM; Thiếu tướng Lâm Quang Đại, Chính ủy Quân chủng Phòng không Không quân; Nguyễn Phước Lộc, Vụ trưởng Vụ Đoàn thể nhân dân thuộc Ban Dân vận Trung ương, đã tiếp xúc cử tri quận 6.
Theo sggp.org.vn
Cải cách tổ chức bộ máy hành chính nhà nước - Bài 3: Ngân sách oằn lưng 'cõng' biên chế
Không phải cho đến giờ, bài toán tinh giản biên chế mới được đặt ra. Chủ trương của Đảng, chính sách của Nhà nước, đã có không ít lần đề cập đến vấn đề này, nhưng trớ trêu thay, càng kêu gọi tinh giản, thì biên chế lại càng tăng, thậm chí có nơi, có chỗ, có lĩnh vực tăng đến “chóng mặt”, chuyện sử dụng vượt định biên diễn ra ở khá nhiều nơi.
Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Thị Kim Ngân từng nói rằng: Nói đến giảm biên chế ai cũng đồng tình, nhưng khi nhắc đến cơ quan, tổ chức, địa phương của mình thì không ai đồng ý giảm, toàn xin thêm.
Biên chế tăng…
Đi liền với việc gia tăng tổ chức bộ máy, với tình trạng “bộ trong bộ” là biên chế không ngừng tăng theo. Đại biểu Quốc hội Lê Thanh Vân, Ủy viên thường trực Ủy ban Tài chính - Ngân sách của Quốc hội từng phát biểu trước Quốc hội rằng, nhiều năm qua, Chính phủ tiến hành cải cách hành chính nhưng kết quả chưa khả quan.
Bộ máy quá cồng kềnh dẫn đến chi thường xuyên quá lớn, trong khi đó chất lượng cán bộ lại khó đo đếm. Hiện Bộ Nội vụ đã ủy quyền đối với đơn vị sự nghiệp tự chủ một phần, ủy quyền cho Chủ tịch tỉnh và Bộ trưởng các bộ phê duyệt đề án vị trí việc làm, thực hiện tinh gọn bộ máy, giảm đầu mối nhưng vẫn chưa thực hiện được.
Tính đến giữa năm 2017, tổng số biên chế công chức là gần 270 nghìn người và tổng biên chế viên chức là 2,44 triệu người. Xét trên tổng thể, tổng biên chế công chức trong các cơ quan, tổ chức hành chính nhà nước từ Trung ương đến cấp huyện trong giai đoạn 2011 - 2016 có xu hướng giảm, đặc biệt trong giai đoạn 2014 - 2016 giảm trung bình mỗi năm khoảng 4.000 biên chế, song số lượng người làm việc trong các đơn vị sự nghiệp công lập năm 2016 lại tăng tới 217.639 người so với năm 2011. Tăng nhiều nhất là sự nghiệp giáo dục - đào tạo: 136.663 người và sự nghiệp y tế: 54.500 người.
Phó Chủ tịch Quốc hội Uông Chu Lưu cho rằng tinh giản biên chế chưa hiệu quả. Nhìn vào số liệu không giảm chút nào mà còn tăng 20.400 người, bằng 0,57%, không đạt mục tiêu đề ra từ nay đến năm 2021 giảm 10% (mỗi năm giảm từ 1 - 2%).
Báo cáo của Chính phủ cho thấy, 13/15 bộ, cơ quan ngang bộ dư biên chế tại các vụ, cục trực thuộc, một số nơi dư biên chế khá lớn như Bộ Tài chính dư 6.318 biên chế, Bộ Nội vụ dư 492 và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam dư 604 biên chế. Không kém cạnh, 11 tỉnh, thành phố cũng góp mặt với tổng số 7.951 biên chế công chức sử dụng vượt quy định (vượt 5%). Trong đó, Thành phố Hồ Chí Minh vượt 996 chỉ tiêu, Bạc Liêu vượt 564 chỉ tiêu… Chỉ có hai Bộ là Công Thương và Nội vụ đề xuất giảm biên chế, còn có đến 20 bộ, ngành xin tăng thêm biên chế.
Theo số liệu tổng kết 2 năm thực hiện Nghị quyết 39 của Bộ Chính trị về tinh giản biên chế, cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức (2015 và 2016), số lượng người làm việc theo hợp đồng lao động ký theo Nghị định số 68/2000/NĐ-CP ở các bộ, ngành, địa phương vượt chỉ tiêu được giao đến 45.152 người (tăng 56,75% so với năm 2015). Tổng số đối tượng được giải quyết tinh giản biên chế trong thời gian này là 17.694 người; trong đó các cơ quan của Đảng, đoàn thể là 731 người; cơ quan hành chính là 2.253 người; đơn vị sự nghiệp công lập là 11.206 người.
Ở một số bộ, số lượng tinh giản biên chế năm cao nhất mới đạt 41,51% chỉ tiêu tinh giản biên chế công chức và 17,24% chỉ tiêu tinh giản biên chế viên chức. Theo Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Trần Văn Tùng, thực hiện Nghị quyết 39, trong hai năm 2015, 2016, Bộ này chỉ tinh giản được 7 viên chức.
Đối tượng tinh giản biên chế hiện mới tập trung vào nhóm người nghỉ hưu trước tuổi (chiếm 90%), người hưởng chính sách thôi việc ngay hoặc hưởng chính sách chuyển sang các tổ chức không hưởng lương thường xuyên từ ngân sách nhà nước, hưởng chính sách thôi việc sau khi đi học; chưa tinh giản được đúng đối tượng là người có đạo đức công vụ, trình độ năng lực yếu kém.
“Nghị quyết 39 của Bộ Chính trị, Nghị định 108 của Chính phủ về tinh giản biên chế chưa chuyển biến về chất, chủ yếu về lượng. Giảm đầu mối ở trên lại phình chân rết ở dưới, chưa phải tinh giản thật sự”, đại biểu Lê Thanh Vân nhận định. Ông cũng cho rằng tỷ lệ cán bộ, công chức “sáng cắp ô đi, chiều cắp ô về” còn cao hơn con số 30% mà dư luận đề cập và với đội ngũ như vậy thì chính sách ban hành không thể tốt được.
Một thực trạng được Chủ nhiệm Ủy ban Tư pháp Lê Thị Nga đưa ra là nói đến cải cách, tinh giản bộ máy ở cơ quan khác thì rất nhiệt tình nhưng đến cơ quan mình thì không làm được mấy. “Chúng tôi được Quốc hội giao tham mưu biên chế của Tòa án, Viện Kiểm sát, xác định đề án vị trí việc làm, mỗi lần xem xét cơ cấu tổ chức bộ máy và biên chế, đại đa số các cơ quan này đều trình xin tăng thêm biên chế, các cơ quan này đếm việc rất giỏi, đếm chi tiết”, bà Nga thẳng thắn.
Tỷ lệ người dân/công chức của Việt Nam hiện là 40/1, trong khi nước Mỹ có diện tích gấp 30 lần và dân số gấp 4 lần Việt Nam, con số này là 160/1. Ở Trung Quốc, số công chức chiếm 2,8% dân số.
"Lạm phát” cấp phó
Chính vì cơ cấu tổ chức bộ, cơ quan ngang bộ có quá nhiều đầu mối đã làm cho số lượng công chức giữ vị trí lãnh đạo quản lý từ cấp phòng trở lên rất lớn, dẫn đến mất cân đối giữa số lượng người giữ chức danh lãnh đạo, quản lý với số công chức tham mưu. So sánh thời điểm năm 2011 với tháng 12/2016, tại các tổng cục thuộc bộ, cơ quan ngang bộ, số công chức giữ vị trí quản lý từ cấp phòng trở lên (gồm cả hàm) tăng từ 12.216 lên 13.556, tỷ lệ từ 1/6 lên 1/5. Tương tự, ở các vụ, cục thuộc bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ tăng từ 3.871 lên 4.619, tỷ lệ từ 1/2 lên 4/7.
Tỷ lệ công chức giữ chức danh lãnh đạo từ cấp phó phòng trở lên/công chức ở Bộ Công Thương là 3/4, Bộ Tài chính, Bộ Lao động - Thương Binh và Xã hội, Văn phòng Chính phủ, Bộ Nội vụ là 3/5... Tỷ lệ công chức giữ chức danh lãnh đạo từ cấp phó phòng trở lên/công chức ở tỉnh Hà Giang là 3/4, Đà Nẵng, Hải Phòng, Cần Thơ, Kiên Giang là 1/2.
Song hành với đó là tình trạng “lạm phát” cấp phó. Hiện tượng các vụ, đơn vị thuộc bộ có số lượng cấp phó vượt quá quy định của Luật Tổ chức Chính phủ rất phổ biến. Theo báo cáo của Đoàn giám sát của Quốc hội về việc thực hiện chính sách, pháp luật về cải cách tổ chức bộ máy hành chính nhà nước giai đoạn 2011-2016, đến hết năm 2016, Cục quản lý xây dựng đường bộ và Cục Quản lý đường bộ cao tốc thuộc Bộ Giao thông - Vận tải đều có 4 phó.
Bộ Công Thương có Cục Công nghiệp địa phương, Cục Xúc tiến thương mại, Cục Quản lý thị trường cũng có 4 phó. Bộ Tài chính có 12/20 vụ, đơn vị thuộc Bộ có số lượng Phó Vụ trưởng vượt quá quy định (Vụ Pháp chế có 5, một số vụ, đơn vị khác là 4).
Tính đến giữa năm 2017, Sở Nội vụ thành phố Hà Nội có tới 8 phó giám đốc, thừa 4 chức danh so với quy định. Sở Tài nguyên và Môi trường Bình Định có 6 phó giám đốc, nhiều gấp đôi quy định cho phép. Tuy nhiên, con số này vẫn không thấm tháp vào đâu so với Văn phòng UBND thành phố Hà Nội.
Thời điểm sáp nhập 3 phòng: Quy hoạch - kiến trúc, xây dựng giao thông, tài nguyên - môi trường thành Phòng Đô thị, phòng này chỉ có 4 chuyên viên nhưng có 1 trưởng phòng và 16 phó phòng. Phòng Kinh tế sau khi sáp nhập 3 phòng: Công thương, Kinh tế, Nông nghiệp - Phát triển nông thôn có 1 trưởng phòng, 12 phó phòng và cũng chỉ có 4 chuyên viên.
Ở địa phương, nếu biên chế trung bình của một cơ quan chuyên môn cấp tỉnh là 40 thì với tỷ lệ trung bình 8,1 phòng/sở, sẽ có đến 20 công chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý từ cấp phòng trở lên (mỗi đơn vị gồm 1 cấp trưởng và từ 2 - 3 cấp phó) .
Đại biểu Quốc hội Lê Thanh Vân cho rằng, "sếp" nhiều hơn "lính" không chỉ làm cho bộ máy nặng về quan liêu, lãnh đạo không làm việc cụ thể, thường “chỉ tay 5 ngón, không có người làm, chỉ có người giao việc”, mà còn khiến cho tình trạng đổ lỗi, đùn đẩy càng phổ biến và chất lượng tham mưu, tổ chức, điều hành hệ thống không cao, tính chịu trách nhiệm của người đứng đầu không rõ ràng.
Bổ nhiệm cấp trưởng, phó có lẽ là chưa đủ, nên nhiều nơi sinh ra chế độ “hàm”: Hàm vụ trưởng, hàm vụ phó, thậm chí cả hàm trưởng phòng, hàm phó phòng chỉ để tiện bề làm việc, “làm đẹp cho công vụ”. Nói như Phó Giáo sư, Tiến sỹ Ngô Thành Can, Phó Trưởng khoa Tổ chức và Quản lý nhân sự (Học viện Hành chính), đây là sản phẩm của cung cách quản lý nhân sự hướng tới con người, động viên khuyến khích cán bộ về mặt “tình người” nhiều hơn chứ không phải là công việc. Việc này cần dừng lại bởi một nền công vụ phải rõ ràng, phụ cấp lãnh đạo phải là trách nhiệm, không nên hiểu là đãi ngộ, là bổng lộc chia cho những người không có trách nhiệm.
Còn nguyên Chủ nhiệm Văn phòng Quốc hội Vũ Mão cho rằng, số lượng cấp phó, số người được hưởng chế độ “hàm” không hợp lý. Phong hàm là việc làm để chiều lòng nhau. Việc tinh giản biên chế được đặt ra và thực hiện trong thời gian qua nhưng hiệu quả chẳng được là bao.
… Và ngân sách oằn mình “cõng”
Trong bài phát biểu khai mạc Hội nghị Trung ương 6 (khóa XII) vừa qua, đánh giá khái quát việc đổi mới tổ chức bộ máy, Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng cho rằng số lượng cấp phó, số người được hưởng chế độ "hàm" không hợp lý; cơ cấu, chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức còn nhiều bất cập; số lao động phục vụ gián tiếp quá nhiều trong khi thiếu nhân lực trực tiếp làm chuyên môn nghiệp vụ. Số người hưởng lương, phụ cấp từ ngân sách nhà nước ở các đơn vị sự nghiệp công và người hoạt động không chuyên trách cấp xã ngày càng nhiều.
Trả lời chất vấn trước Quốc hội khóa XIII, Bộ trưởng Nội vụ Nguyễn Thái Bình khi đó đã thừa nhận chưa có quy định bổ nhiệm chức danh “hàm” nên việc nhiều cơ quan trung ương vận dụng cho cán bộ, công chức hưởng chế độ chức danh này là không đúng. Thế nhưng, mặc nhiên sau đó, chức danh “hàm” được hợp thức hóa. Như ở Văn phòng UBND thành phố Hà Nội, mới đây để giải quyết chế độ cho cán bộ cấp phòng dôi dư, ngoài chức danh trưởng, phó phòng đã được bố trí, các phó phòng còn lại được mang “hàm” để hưởng lương trong 24 tháng, không điều hành chỉ đạo trực tiếp mà chỉ làm công tác như chuyên viên.
Trong khi sức ép nợ công đang ngày càng lớn thì chi tiêu nuôi bộ máy chiếm một tỷ trọng rất lớn. Phó Chủ nhiệm Ủy ban Tài chính – Ngân sách của Quốc hội Nguyễn Hữu Quang thông tin con số đáng lo ngại là 5 năm qua, tỷ lệ chi ngân sách phát triển theo hướng tiêu cực, chi thường xuyên tăng rất nhanh. Nói về con số tương đối, từ đầu nhiệm kỳ đến cuối nhiệm kỳ tăng không nhiều, từ 52% lên 65 – 67%, nhưng con số tuyệt đối trong chi ngân sách tăng rất cao.
Nếu đầu nhiệm kỳ chi thường xuyên là 370.000 tỷ đồng/740.000 tỷ đồng thì cuối nhiệm kỳ đã lên đến hơn 800.000 tỷ đồng, gấp đôi. Từ khoản chi ngân sách đó, an ninh về tài chính không đảm bảo, đã không đủ tiền để trả nợ khi đến hạn, phải đảo nợ. Trong 3 năm gần đây, đã phải bán dần tài sản nhà nước, thu thêm cổ tức của doanh nghiệp để bù vào các khoản chi.
Theo chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan, cộng toàn bộ số người hưởng lương và mang tính chất lương thì con số này lên tới 11 triệu người. Không ngân sách nào nuôi nổi bộ máy ăn lương lớn như vậy. Đã đến lúc cần có “khoán 10” trong việc giảm số người ăn lương nhà nước mới có nguồn để đầu tư phát triển đất nước.
Nguyên Phó Chủ tịch nước Nguyễn Thị Doan đã phát biểu trên nghị trường rằng “dân nộp thuế cho ta ngồi đây. Bộ máy cồng kềnh thế này dân è cổ nuôi, làm việc không hiệu quả thì có lỗi với dân. Cái gì giờ cắt được thì mạnh dạn cắt”.
Mổ xẻ nguyên nhân tăng biên chế thì có nhiều, nhưng tựu trung lại có thể thấy đó là tâm lý nể nang, né tránh, ngại va chạm trong kiện toàn tổ chức bộ máy và thực hiện tinh giản biên chế. Vẫn còn tình trạng nể nang, cào bằng trong đánh giá. Do đó, việc đánh giá cán bộ, công chức không là cơ sở để xem xét về năng lực của cán bộ, công chức, viên chức khi thực hiện tinh giản biên chế. Cơ chế tuyển dụng, bổ nhiệm, sử dụng, bồi dưỡng, đãi ngộ cán bộ, công chức, viên chức chưa hợp lý, chưa lựa chọn được đúng người, dùng vào đúng việc; chưa tạo điều kiện để cán bộ, công chức, viên chức phát huy hết khả năng.
Mỗi năm giảm được 1,5% biên chế sẽ giảm khoản chi từ ngân sách 800 - 900 tỷ đồng. Tuy nhiên, “tinh giản 10% chính là chưng cất lại chất lượng bộ máy chứ không phải thải lọc thuần túy là giảm số lượng”, theo đại biểu Lê Thanh Vân.
Theo baotintuc.vn
Phó Chủ tịch Thường trực Tổng LĐLĐVN kiểm tra công tác cải cách hành chính
Ngày 12.10, đoàn công tác kiểm tra công tác cải cách hành chính năm 2017 do đồng chí Trần Thanh Hải - Phó Chủ tịch Thường trực Tổng LĐLĐVN - thành viên Ban Cải cách hành chính của Chính phủ làm trưởng đoàn đã có buổi làm việc tại LĐLĐ thị xã Chí Linh và CĐ các KCN tỉnh.
Tham gia đoàn công tác có Thường trực, trưởng các ban LĐLĐ tỉnh, đại diện Ban Chỉ đạo cải cách hành chính của UBND tỉnh và lãnh đạo Sở Nội vụ.
Qua công tác kiểm tra ở LĐLĐ thị xã Chí Linh cho thấy, từ năm 2013 đến 2016, LĐLĐ thị xã ban hành 985 văn bản (201 báo cáo, 26 chương trình, 66 kế hoạch, 251 công văn, 141 quyết định, 37 thông báo, 56 hướng dẫn, 46 tờ trình, 154 giấy mời, giấy triệu tập, 7 Quy chế, quy định).
Thực hiện các quy định về đơn giản hóa thủ tục hành chính, trước khi phát hành LĐLĐ thị xã luôn thực hiện việc rà soát các văn bản đảm bảo tạo điều kiện thuận lợi và phù hợp nhất để triển khai ở cơ sở. Đồng thời xây dựng quy chế tiếp công nhân viên chức lao động và giải quyết khiếu nại, tố cáo để bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp chính đáng của người lao động.
Trong 5 năm đã tư vấn trực tiếp 345 công nhân lao động, trong đó tư vấn tại văn phòng LĐLĐ thị xã là 17 trường hợp. Các cấp CĐ trên địa bàn đã tiếp nhận và giải quyết đơn thư khiếu nại tố cáo luôn đảm bảo đúng thời gian quy định, không để tình trạng đơn thư kéo dài...
Tại CĐ các khu công nghiệp tỉnh, việc cụ thể hóa các chỉ thị, nghị quyết của Đảng, pháp luật của Nhà nước vào chương trình, kế hoạch công tác của tổ chức CĐ luôn được CĐ các khu công nghiệp chú trọng. Tính từ năm 2013 đến 2016, CĐ các khu công nghiệp ban hành 1.139 văn bản (170 báo cáo, 24 chương trình, 90 kế hoạch, 250 công văn, 302 quyết định, 30 hướng dẫn….).
Thực hiện chủ trương cải cách hành chính của Đảng, Nhà nước, Tổng LĐLĐVN và LĐLĐ tỉnh, những năm qua CĐ các khu công nghiệp đã hạn chế đến mức thấp nhất các loại văn bản không thật sự cần thiết. Các văn bản chỉ đạo đã được đơn giản, cụ thể, rõ việc, thiết thực và phù hợp với thực tế và khả năng thực hiện của CĐ cơ sở trực thuộc; thành lập phòng thường trực CĐ tại các khu công nghiệp có đông công nhân lao động để kịp thời nắm bắt thông tin, tư vấn, giải đáp thắc mắc của cán bộ, đoàn viên, công nhân lao động; việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quy trình xử lý công việc được chú trọng triển khai, áp dụng tại các CĐCS, tránh được tình trạng lãng phí thời gian, đồng thời cập nhật thông tin một cách sớm nhất…
Kết luận buổi kiểm tra, Phó Chủ tịch Thường trực Tổng LĐLĐVN Trần Thanh Hải ghi nhận và đánh giá cao kết quả cải cách hành chính của LĐLĐ thị xã Chí Linh và CĐ các khu công nghiệp, đặc biệt đồng chí đánh giá cao vai trò của CĐ cấp trên cơ sở đối với hoạt động của CĐ cơ sở trong công tác chỉ đạo, điều hành, hướng dẫn.
Phó Chủ tịch Tường trực cũng đề nghị các đơn vị tiếp tục loại bỏ văn bản không cần thiết khi triển khai đến CĐ cơ sở; phải nghiên cứu tính toán vai trò của cán bộ CĐ cấp trên cơ sở; có cơ chế nhân lực phù hợp. Bên cạnh đó, LĐLĐ tỉnh cần cung cấp cho CĐ cấp trên cơ sở số liệu về mặt bằng hệ thống tiền lương của các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh để CĐ cơ sở lấy đó để thương lượng thỏa ước lao động tập thể và quan tâm đến công tác đầu tư các thiết chế CĐ trong các khu công nghiệp.
Theo laodong.vn

markdown:
##
[
Thông tin cải cách Hành chính 06.10.2017](/ban-tin-cai-cach-hanh-chinh/thong-tin-c-i-cach-hanh-chinh-06-10-2017.html)
- Chuyên mục: Thông tin cải cách Hành chính
- Lượt xem: 157
**Cải cách hành chính chuyển biến tích cực**
Được coi là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của TP Hà Nội nhiều năm qua, năm 2017, công tác cải cách hành chính đã được triển khai toàn diện, có chuyển biến tích cực, được cộng đồng doanh nghiệp và người dân ghi nhận.
Những bước chuyển rõ nét
Thủ tục hành chính ngày càng đơn giản, dễ thực hiện, cán bộ phục vụ nhân dân với tinh thần trách nhiệm và kỷ luật cao là những mục tiêu được TP Hà Nội thực hiện có hiệu quả trong 9 tháng đầu năm 2017. Bên cạnh việc thường xuyên cập nhật các quy định của Chính phủ, bộ chuyên ngành, thành phố đã chủ động tiến hành rà soát, đánh giá, kiến nghị bổ sung, sửa đổi các thủ tục không còn phù hợp.
Hiện tổng số thủ tục hành chính của TP Hà Nội là 1.856 thủ tục. Tất cả các cơ quan, đơn vị thuộc thành phố có thủ tục hành chính giao dịch với tổ chức và công dân đã xây dựng và ban hành quy trình giải quyết theo cơ chế “một cửa”, “một cửa liên thông”; thực hiện tốt các nội dung quy định công khai về: Thủ tục, thời gian làm việc, kết quả giải quyết, kênh tiếp nhận phản ánh, kiến nghị… 30/30 quận, huyện, thị xã và 11/24 đơn vị khối sở, ngành đã thực hiện Đề án “Hướng dẫn các cơ quan, đơn vị thực hiện việc khảo sát, đo lường sự hài lòng của cá nhân, tổ chức đối với sự phục vụ của cơ quan, đơn vị hành chính nhà nước thuộc TP Hà Nội”. Bên cạnh đó, thành phố cũng đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin nhằm cải cách thủ tục hành chính trong các lĩnh vực: Y tế, giáo dục, giao thông, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất; bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho người lao động…
Thực hiện chủ trương cải cách hành chính, nhiều cơ quan, đơn vị đã có mô hình hay, cách làm mới, được người dân, cộng đồng doanh nghiệp ghi nhận. Nếu như Sở Kế hoạch và Đầu tư xây dựng, triển khai Đề án “Cơ quan đăng ký kinh doanh thân thiện” thì Sở Thông tin và Truyền thông lại triển khai mô hình “3 không, 4 luôn” (không gây phiền hà, sách nhiễu; không bổ sung hồ sơ quá một lần; không trễ hẹn. Luôn thông báo khi có kết quả giải quyết trước hẹn; luôn mỉm cười và sẵn sàng phục vụ; luôn nhẹ nhàng hướng dẫn; luôn rà soát đơn giản hóa thủ tục hành chính).
Tại quận Long Biên, UBND các phường trực giải quyết thủ tục hành chính đăng ký khai tử không quá 30 phút và trả kết quả giải quyết thủ tục hành chính đăng ký khai sinh kết hợp chúc mừng, lồng ghép tuyên truyền về chăm sóc, nuôi dưỡng trẻ sơ sinh, chăm sóc sức khỏe bà mẹ sau sinh. Quận Bắc Từ Liêm triển khai lịch công tác điện tử, mô hình “tổ dân phố điện tử”. Huyện Đan Phượng tổ chức chấm điểm đánh giá hằng tháng đối với bộ phận “một cửa” của UBND các xã, thị trấn và cán bộ, công chức, viên chức…
Đánh giá về những thay đổi trong thực hiện thủ tục hành chính tại TP Hà Nội, anh Nguyễn Đình Thi, chủ một doanh nghiệp khởi nghiệp tại xã Mai Lâm, huyện Đông Anh nhận xét: “Quy trình thành lập doanh nghiệp hiện đã được rút gọn, dễ thực hiện với thời gian ngắn, thuận tiện cho doanh nghiệp. Thủ tục hành chính đơn giản, gọn nhẹ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, đặc biệt là với những doanh nghiệp khởi nghiệp như chúng tôi”.
Tới UBND phường Hàng Trống, quận Hoàn Kiếm xin xác nhận lý lịch nhập học, chị Nguyễn Hoàng Lan đã hoàn tất thủ tục chỉ trong vài phút và nhận giấy hẹn trả kết quả vào buổi chiều. “Trước đây, nhiều người vẫn bảo: thủ tục hành chính tức là “hành là chính”. Với những cải cách mà thành phố đã thực hiện, quan niệm này chắc chắn phải thay đổi” - chị Lan chia sẻ.
*Tăng cường thanh, kiểm tra công vụ*
Để có được những đánh giá tốt từ cộng đồng doanh nghiệp, người dân, từ đầu năm 2017 - Năm kỷ cương hành chính, TP Hà Nội đã quyết liệt tổ chức thực hiện kế hoạch cải cách hành chính, chú trọng vào đổi mới công tác chỉ đạo, điều hành trên cơ sở “5 rõ” (rõ người, rõ việc, rõ quy trình, rõ trách nhiệm, rõ hiệu quả) và gắn trách nhiệm người đứng đầu với kết quả thực hiện của từng cơ quan, đơn vị. Đặc biệt, thành phố đã xử lý kịp thời, nghiêm khắc đối với hành vi vi phạm kỷ cương hành chính của một số cán bộ, công chức; do đó, được dư luận đồng tình, đánh giá cao. Điều này cũng tác động mạnh mẽ đến nhận thức, hành động và thái độ phục vụ nhân dân của những cán bộ, công chức trực tiếp thực thi công vụ tại các cơ quan, đơn vị.
Thế nhưng, để giữ vững và phát huy những kết quả trong công tác cải cách hành chính mà TP Hà Nội đã đạt được không đơn giản. Theo Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Đức Chung, một số thủ tục hành chính hiện còn thiếu tính liên thông. Trong khi đó, ý thức của một bộ phận cán bộ, công chức, viên chức trong thực hiện kỷ cương hành chính, thực thi công vụ chưa cao. Cá biệt còn có cán bộ, công chức thiếu trách nhiệm, vi phạm đạo đức nghề nghiệp, ứng xử thiếu chuẩn mực, gây bức xúc trong nhân dân.
Trong những tháng cuối năm 2017, Chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Đức Chung yêu cầu, các cơ quan, đơn vị tiếp tục thực hiện nghiêm các chỉ thị, kế hoạch của UBND thành phố về chấn chỉnh lề lối, tác phong, kỷ cương hành chính đối với cán bộ, công chức, viên chức; đồng thời tăng cường thanh tra, kiểm tra công vụ. Song song với việc xử lý nghiêm các vi phạm, cần chú trọng phát hiện những mô hình hay, cách làm hiệu quả để khen thưởng, nhân rộng, tạo bước đột phá trong cải cách hành chính tại Thủ đô.
*Theo hanoimoi.com.vn* **Cử tri mong bộ máy hành chính được cải cách hiệu quả**
Ngày 10-10, các đại biểu Quốc hội đơn vị 6 gồm: Nguyễn Việt Dũng, Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ TPHCM; Phạm Khánh Phong Lan, Trưởng ban quản lý An toàn thực phẩm TPHCM; Trương Trọng Nghĩa, Phó Chủ nhiệm đoàn luật sư TPHCM đã tiếp xúc cử tri trên địa bàn quận Phú Nhuận và Bình Thạnh (TPHCM) trước kỳ họp thứ 4 Quốc hội khóa XIV.
Thay mặt đoàn đại biểu, bà Phạm Khánh Phong Lan đã thông tin đến cử tri những nội dung sẽ được xem xét, thông qua trong kỳ họp tới.
Theo nhiều cử tri, hiện nay người dân đang khủng hoảng niềm tin vào bộ phận không nhỏ cán bộ công chức suy thoái đạo đức. Để người dân có lại niềm tin thì các cơ quan chức năng cần đưa ra giải pháp để chống tham nhũng quyết liệt, kể cả nên có án tử hình cho những cán bộ tham nhũng. Cử tri cũng đề nghị cần có nhiều giải pháp trong cải cách hành chính để người dân còn tin tưởng vào bộ máy công quyền và giảm phiền hà cho dân. Cử tri cũng rất lo lắng về vấn đề thực phẩm bẩn tràn lan như hiện nay. Đây cũng là nỗi lo của nhiều cử tri, nhất là các thông tin về heo bị tiêm thuốc an thần. Cử tri cũng lo lắng việc kiểm lâm bắt tay lâm tặc phá hoại rừng. Các ý kiến cũng cho rằng cần xem xét vai trò, trách nhiệm thuộc về ai để xử lý.
Chiều cùng ngày, các đại biểu Quốc hội đơn vị 3, gồm: Phan Thị Bình Thuận, Phó giám đốc Sở Tư pháp TPHCM; Thiếu tướng Lâm Quang Đại, Chính ủy Quân chủng Phòng không Không quân; Nguyễn Phước Lộc, Vụ trưởng Vụ Đoàn thể nhân dân thuộc Ban Dân vận Trung ương, đã tiếp xúc cử tri quận 6.
*Theo sggp.org.vn* **Cải cách tổ chức bộ máy hành chính nhà nước - Bài 3: Ngân sách oằn lưng 'cõng' biên chế**
Không phải cho đến giờ, bài toán tinh giản biên chế mới được đặt ra. Chủ trương của Đảng, chính sách của Nhà nước, đã có không ít lần đề cập đến vấn đề này, nhưng trớ trêu thay, càng kêu gọi tinh giản, thì biên chế lại càng tăng, thậm chí có nơi, có chỗ, có lĩnh vực tăng đến “chóng mặt”, chuyện sử dụng vượt định biên diễn ra ở khá nhiều nơi.
Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Thị Kim Ngân từng nói rằng: Nói đến giảm biên chế ai cũng đồng tình, nhưng khi nhắc đến cơ quan, tổ chức, địa phương của mình thì không ai đồng ý giảm, toàn xin thêm.
*Biên chế tăng… *
Đi liền với việc gia tăng tổ chức bộ máy, với tình trạng “bộ trong bộ” là biên chế không ngừng tăng theo. Đại biểu Quốc hội Lê Thanh Vân, Ủy viên thường trực Ủy ban Tài chính - Ngân sách của Quốc hội từng phát biểu trước Quốc hội rằng, nhiều năm qua, Chính phủ tiến hành cải cách hành chính nhưng kết quả chưa khả quan.
Bộ máy quá cồng kềnh dẫn đến chi thường xuyên quá lớn, trong khi đó chất lượng cán bộ lại khó đo đếm. Hiện Bộ Nội vụ đã ủy quyền đối với đơn vị sự nghiệp tự chủ một phần, ủy quyền cho Chủ tịch tỉnh và Bộ trưởng các bộ phê duyệt đề án vị trí việc làm, thực hiện tinh gọn bộ máy, giảm đầu mối nhưng vẫn chưa thực hiện được.
Tính đến giữa năm 2017, tổng số biên chế công chức là gần 270 nghìn người và tổng biên chế viên chức là 2,44 triệu người. Xét trên tổng thể, tổng biên chế công chức trong các cơ quan, tổ chức hành chính nhà nước từ Trung ương đến cấp huyện trong giai đoạn 2011 - 2016 có xu hướng giảm, đặc biệt trong giai đoạn 2014 - 2016 giảm trung bình mỗi năm khoảng 4.000 biên chế, song số lượng người làm việc trong các đơn vị sự nghiệp công lập năm 2016 lại tăng tới 217.639 người so với năm 2011. Tăng nhiều nhất là sự nghiệp giáo dục - đào tạo: 136.663 người và sự nghiệp y tế: 54.500 người.
Phó Chủ tịch Quốc hội Uông Chu Lưu cho rằng tinh giản biên chế chưa hiệu quả. Nhìn vào số liệu không giảm chút nào mà còn tăng 20.400 người, bằng 0,57%, không đạt mục tiêu đề ra từ nay đến năm 2021 giảm 10% (mỗi năm giảm từ 1 - 2%).
Báo cáo của Chính phủ cho thấy, 13/15 bộ, cơ quan ngang bộ dư biên chế tại các vụ, cục trực thuộc, một số nơi dư biên chế khá lớn như Bộ Tài chính dư 6.318 biên chế, Bộ Nội vụ dư 492 và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam dư 604 biên chế. Không kém cạnh, 11 tỉnh, thành phố cũng góp mặt với tổng số 7.951 biên chế công chức sử dụng vượt quy định (vượt 5%). Trong đó, Thành phố Hồ Chí Minh vượt 996 chỉ tiêu, Bạc Liêu vượt 564 chỉ tiêu… Chỉ có hai Bộ là Công Thương và Nội vụ đề xuất giảm biên chế, còn có đến 20 bộ, ngành xin tăng thêm biên chế.
Theo số liệu tổng kết 2 năm thực hiện Nghị quyết 39 của Bộ Chính trị về tinh giản biên chế, cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức (2015 và 2016), số lượng người làm việc theo hợp đồng lao động ký theo Nghị định số 68/2000/NĐ-CP ở các bộ, ngành, địa phương vượt chỉ tiêu được giao đến 45.152 người (tăng 56,75% so với năm 2015). Tổng số đối tượng được giải quyết tinh giản biên chế trong thời gian này là 17.694 người; trong đó các cơ quan của Đảng, đoàn thể là 731 người; cơ quan hành chính là 2.253 người; đơn vị sự nghiệp công lập là 11.206 người.
Ở một số bộ, số lượng tinh giản biên chế năm cao nhất mới đạt 41,51% chỉ tiêu tinh giản biên chế công chức và 17,24% chỉ tiêu tinh giản biên chế viên chức. Theo Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Trần Văn Tùng, thực hiện Nghị quyết 39, trong hai năm 2015, 2016, Bộ này chỉ tinh giản được 7 viên chức.
Đối tượng tinh giản biên chế hiện mới tập trung vào nhóm người nghỉ hưu trước tuổi (chiếm 90%), người hưởng chính sách thôi việc ngay hoặc hưởng chính sách chuyển sang các tổ chức không hưởng lương thường xuyên từ ngân sách nhà nước, hưởng chính sách thôi việc sau khi đi học; chưa tinh giản được đúng đối tượng là người có đạo đức công vụ, trình độ năng lực yếu kém.
“Nghị quyết 39 của Bộ Chính trị, Nghị định 108 của Chính phủ về tinh giản biên chế chưa chuyển biến về chất, chủ yếu về lượng. Giảm đầu mối ở trên lại phình chân rết ở dưới, chưa phải tinh giản thật sự”, đại biểu Lê Thanh Vân nhận định. Ông cũng cho rằng tỷ lệ cán bộ, công chức “sáng cắp ô đi, chiều cắp ô về” còn cao hơn con số 30% mà dư luận đề cập và với đội ngũ như vậy thì chính sách ban hành không thể tốt được.
Một thực trạng được Chủ nhiệm Ủy ban Tư pháp Lê Thị Nga đưa ra là nói đến cải cách, tinh giản bộ máy ở cơ quan khác thì rất nhiệt tình nhưng đến cơ quan mình thì không làm được mấy. “Chúng tôi được Quốc hội giao tham mưu biên chế của Tòa án, Viện Kiểm sát, xác định đề án vị trí việc làm, mỗi lần xem xét cơ cấu tổ chức bộ máy và biên chế, đại đa số các cơ quan này đều trình xin tăng thêm biên chế, các cơ quan này đếm việc rất giỏi, đếm chi tiết”, bà Nga thẳng thắn.
Tỷ lệ người dân/công chức của Việt Nam hiện là 40/1, trong khi nước Mỹ có diện tích gấp 30 lần và dân số gấp 4 lần Việt Nam, con số này là 160/1. Ở Trung Quốc, số công chức chiếm 2,8% dân số.
*"Lạm phát” cấp phó *
Chính vì cơ cấu tổ chức bộ, cơ quan ngang bộ có quá nhiều đầu mối đã làm cho số lượng công chức giữ vị trí lãnh đạo quản lý từ cấp phòng trở lên rất lớn, dẫn đến mất cân đối giữa số lượng người giữ chức danh lãnh đạo, quản lý với số công chức tham mưu. So sánh thời điểm năm 2011 với tháng 12/2016, tại các tổng cục thuộc bộ, cơ quan ngang bộ, số công chức giữ vị trí quản lý từ cấp phòng trở lên (gồm cả hàm) tăng từ 12.216 lên 13.556, tỷ lệ từ 1/6 lên 1/5. Tương tự, ở các vụ, cục thuộc bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ tăng từ 3.871 lên 4.619, tỷ lệ từ 1/2 lên 4/7.
Tỷ lệ công chức giữ chức danh lãnh đạo từ cấp phó phòng trở lên/công chức ở Bộ Công Thương là 3/4, Bộ Tài chính, Bộ Lao động - Thương Binh và Xã hội, Văn phòng Chính phủ, Bộ Nội vụ là 3/5... Tỷ lệ công chức giữ chức danh lãnh đạo từ cấp phó phòng trở lên/công chức ở tỉnh Hà Giang là 3/4, Đà Nẵng, Hải Phòng, Cần Thơ, Kiên Giang là 1/2.
Song hành với đó là tình trạng “lạm phát” cấp phó. Hiện tượng các vụ, đơn vị thuộc bộ có số lượng cấp phó vượt quá quy định của Luật Tổ chức Chính phủ rất phổ biến. Theo báo cáo của Đoàn giám sát của Quốc hội về việc thực hiện chính sách, pháp luật về cải cách tổ chức bộ máy hành chính nhà nước giai đoạn 2011-2016, đến hết năm 2016, Cục quản lý xây dựng đường bộ và Cục Quản lý đường bộ cao tốc thuộc Bộ Giao thông - Vận tải đều có 4 phó.
Bộ Công Thương có Cục Công nghiệp địa phương, Cục Xúc tiến thương mại, Cục Quản lý thị trường cũng có 4 phó. Bộ Tài chính có 12/20 vụ, đơn vị thuộc Bộ có số lượng Phó Vụ trưởng vượt quá quy định (Vụ Pháp chế có 5, một số vụ, đơn vị khác là 4).
Tính đến giữa năm 2017, Sở Nội vụ thành phố Hà Nội có tới 8 phó giám đốc, thừa 4 chức danh so với quy định. Sở Tài nguyên và Môi trường Bình Định có 6 phó giám đốc, nhiều gấp đôi quy định cho phép. Tuy nhiên, con số này vẫn không thấm tháp vào đâu so với Văn phòng UBND thành phố Hà Nội.
Thời điểm sáp nhập 3 phòng: Quy hoạch - kiến trúc, xây dựng giao thông, tài nguyên - môi trường thành Phòng Đô thị, phòng này chỉ có 4 chuyên viên nhưng có 1 trưởng phòng và 16 phó phòng. Phòng Kinh tế sau khi sáp nhập 3 phòng: Công thương, Kinh tế, Nông nghiệp - Phát triển nông thôn có 1 trưởng phòng, 12 phó phòng và cũng chỉ có 4 chuyên viên.
Ở địa phương, nếu biên chế trung bình của một cơ quan chuyên môn cấp tỉnh là 40 thì với tỷ lệ trung bình 8,1 phòng/sở, sẽ có đến 20 công chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý từ cấp phòng trở lên (mỗi đơn vị gồm 1 cấp trưởng và từ 2 - 3 cấp phó) .
Đại biểu Quốc hội Lê Thanh Vân cho rằng, "sếp" nhiều hơn "lính" không chỉ làm cho bộ máy nặng về quan liêu, lãnh đạo không làm việc cụ thể, thường “chỉ tay 5 ngón, không có người làm, chỉ có người giao việc”, mà còn khiến cho tình trạng đổ lỗi, đùn đẩy càng phổ biến và chất lượng tham mưu, tổ chức, điều hành hệ thống không cao, tính chịu trách nhiệm của người đứng đầu không rõ ràng.
Bổ nhiệm cấp trưởng, phó có lẽ là chưa đủ, nên nhiều nơi sinh ra chế độ “hàm”: Hàm vụ trưởng, hàm vụ phó, thậm chí cả hàm trưởng phòng, hàm phó phòng chỉ để tiện bề làm việc, “làm đẹp cho công vụ”. Nói như Phó Giáo sư, Tiến sỹ Ngô Thành Can, Phó Trưởng khoa Tổ chức và Quản lý nhân sự (Học viện Hành chính), đây là sản phẩm của cung cách quản lý nhân sự hướng tới con người, động viên khuyến khích cán bộ về mặt “tình người” nhiều hơn chứ không phải là công việc. Việc này cần dừng lại bởi một nền công vụ phải rõ ràng, phụ cấp lãnh đạo phải là trách nhiệm, không nên hiểu là đãi ngộ, là bổng lộc chia cho những người không có trách nhiệm.
Còn nguyên Chủ nhiệm Văn phòng Quốc hội Vũ Mão cho rằng, số lượng cấp phó, số người được hưởng chế độ “hàm” không hợp lý. Phong hàm là việc làm để chiều lòng nhau. Việc tinh giản biên chế được đặt ra và thực hiện trong thời gian qua nhưng hiệu quả chẳng được là bao.
*… Và ngân sách oằn mình “cõng” *
Trong bài phát biểu khai mạc Hội nghị Trung ương 6 (khóa XII) vừa qua, đánh giá khái quát việc đổi mới tổ chức bộ máy, Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng cho rằng số lượng cấp phó, số người được hưởng chế độ "hàm" không hợp lý; cơ cấu, chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức còn nhiều bất cập; số lao động phục vụ gián tiếp quá nhiều trong khi thiếu nhân lực trực tiếp làm chuyên môn nghiệp vụ. Số người hưởng lương, phụ cấp từ ngân sách nhà nước ở các đơn vị sự nghiệp công và người hoạt động không chuyên trách cấp xã ngày càng nhiều.
Trả lời chất vấn trước Quốc hội khóa XIII, Bộ trưởng Nội vụ Nguyễn Thái Bình khi đó đã thừa nhận chưa có quy định bổ nhiệm chức danh “hàm” nên việc nhiều cơ quan trung ương vận dụng cho cán bộ, công chức hưởng chế độ chức danh này là không đúng. Thế nhưng, mặc nhiên sau đó, chức danh “hàm” được hợp thức hóa. Như ở Văn phòng UBND thành phố Hà Nội, mới đây để giải quyết chế độ cho cán bộ cấp phòng dôi dư, ngoài chức danh trưởng, phó phòng đã được bố trí, các phó phòng còn lại được mang “hàm” để hưởng lương trong 24 tháng, không điều hành chỉ đạo trực tiếp mà chỉ làm công tác như chuyên viên.
Trong khi sức ép nợ công đang ngày càng lớn thì chi tiêu nuôi bộ máy chiếm một tỷ trọng rất lớn. Phó Chủ nhiệm Ủy ban Tài chính – Ngân sách của Quốc hội Nguyễn Hữu Quang thông tin con số đáng lo ngại là 5 năm qua, tỷ lệ chi ngân sách phát triển theo hướng tiêu cực, chi thường xuyên tăng rất nhanh. Nói về con số tương đối, từ đầu nhiệm kỳ đến cuối nhiệm kỳ tăng không nhiều, từ 52% lên 65 – 67%, nhưng con số tuyệt đối trong chi ngân sách tăng rất cao.
Nếu đầu nhiệm kỳ chi thường xuyên là 370.000 tỷ đồng/740.000 tỷ đồng thì cuối nhiệm kỳ đã lên đến hơn 800.000 tỷ đồng, gấp đôi. Từ khoản chi ngân sách đó, an ninh về tài chính không đảm bảo, đã không đủ tiền để trả nợ khi đến hạn, phải đảo nợ. Trong 3 năm gần đây, đã phải bán dần tài sản nhà nước, thu thêm cổ tức của doanh nghiệp để bù vào các khoản chi.
Theo chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan, cộng toàn bộ số người hưởng lương và mang tính chất lương thì con số này lên tới 11 triệu người. Không ngân sách nào nuôi nổi bộ máy ăn lương lớn như vậy. Đã đến lúc cần có “khoán 10” trong việc giảm số người ăn lương nhà nước mới có nguồn để đầu tư phát triển đất nước.
Nguyên Phó Chủ tịch nước Nguyễn Thị Doan đã phát biểu trên nghị trường rằng “dân nộp thuế cho ta ngồi đây. Bộ máy cồng kềnh thế này dân è cổ nuôi, làm việc không hiệu quả thì có lỗi với dân. Cái gì giờ cắt được thì mạnh dạn cắt”.
Mổ xẻ nguyên nhân tăng biên chế thì có nhiều, nhưng tựu trung lại có thể thấy đó là tâm lý nể nang, né tránh, ngại va chạm trong kiện toàn tổ chức bộ máy và thực hiện tinh giản biên chế. Vẫn còn tình trạng nể nang, cào bằng trong đánh giá. Do đó, việc đánh giá cán bộ, công chức không là cơ sở để xem xét về năng lực của cán bộ, công chức, viên chức khi thực hiện tinh giản biên chế. Cơ chế tuyển dụng, bổ nhiệm, sử dụng, bồi dưỡng, đãi ngộ cán bộ, công chức, viên chức chưa hợp lý, chưa lựa chọn được đúng người, dùng vào đúng việc; chưa tạo điều kiện để cán bộ, công chức, viên chức phát huy hết khả năng.
Mỗi năm giảm được 1,5% biên chế sẽ giảm khoản chi từ ngân sách 800 - 900 tỷ đồng. Tuy nhiên, “tinh giản 10% chính là chưng cất lại chất lượng bộ máy chứ không phải thải lọc thuần túy là giảm số lượng”, theo đại biểu Lê Thanh Vân.
*Theo baotintuc.vn* **Phó Chủ tịch Thường trực Tổng LĐLĐVN kiểm tra công tác cải cách hành chính**
Ngày 12.10, đoàn công tác kiểm tra công tác cải cách hành chính năm 2017 do đồng chí Trần Thanh Hải - Phó Chủ tịch Thường trực Tổng LĐLĐVN - thành viên Ban Cải cách hành chính của Chính phủ làm trưởng đoàn đã có buổi làm việc tại LĐLĐ thị xã Chí Linh và CĐ các KCN tỉnh.
Tham gia đoàn công tác có Thường trực, trưởng các ban LĐLĐ tỉnh, đại diện Ban Chỉ đạo cải cách hành chính của UBND tỉnh và lãnh đạo Sở Nội vụ.
Qua công tác kiểm tra ở LĐLĐ thị xã Chí Linh cho thấy, từ năm 2013 đến 2016, LĐLĐ thị xã ban hành 985 văn bản (201 báo cáo, 26 chương trình, 66 kế hoạch, 251 công văn, 141 quyết định, 37 thông báo, 56 hướng dẫn, 46 tờ trình, 154 giấy mời, giấy triệu tập, 7 Quy chế, quy định).
Thực hiện các quy định về đơn giản hóa thủ tục hành chính, trước khi phát hành LĐLĐ thị xã luôn thực hiện việc rà soát các văn bản đảm bảo tạo điều kiện thuận lợi và phù hợp nhất để triển khai ở cơ sở. Đồng thời xây dựng quy chế tiếp công nhân viên chức lao động và giải quyết khiếu nại, tố cáo để bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp chính đáng của người lao động.
Trong 5 năm đã tư vấn trực tiếp 345 công nhân lao động, trong đó tư vấn tại văn phòng LĐLĐ thị xã là 17 trường hợp. Các cấp CĐ trên địa bàn đã tiếp nhận và giải quyết đơn thư khiếu nại tố cáo luôn đảm bảo đúng thời gian quy định, không để tình trạng đơn thư kéo dài...
Tại CĐ các khu công nghiệp tỉnh, việc cụ thể hóa các chỉ thị, nghị quyết của Đảng, pháp luật của Nhà nước vào chương trình, kế hoạch công tác của tổ chức CĐ luôn được CĐ các khu công nghiệp chú trọng. Tính từ năm 2013 đến 2016, CĐ các khu công nghiệp ban hành 1.139 văn bản (170 báo cáo, 24 chương trình, 90 kế hoạch, 250 công văn, 302 quyết định, 30 hướng dẫn….).
Thực hiện chủ trương cải cách hành chính của Đảng, Nhà nước, Tổng LĐLĐVN và LĐLĐ tỉnh, những năm qua CĐ các khu công nghiệp đã hạn chế đến mức thấp nhất các loại văn bản không thật sự cần thiết. Các văn bản chỉ đạo đã được đơn giản, cụ thể, rõ việc, thiết thực và phù hợp với thực tế và khả năng thực hiện của CĐ cơ sở trực thuộc; thành lập phòng thường trực CĐ tại các khu công nghiệp có đông công nhân lao động để kịp thời nắm bắt thông tin, tư vấn, giải đáp thắc mắc của cán bộ, đoàn viên, công nhân lao động; việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quy trình xử lý công việc được chú trọng triển khai, áp dụng tại các CĐCS, tránh được tình trạng lãng phí thời gian, đồng thời cập nhật thông tin một cách sớm nhất…
Kết luận buổi kiểm tra, Phó Chủ tịch Thường trực Tổng LĐLĐVN Trần Thanh Hải ghi nhận và đánh giá cao kết quả cải cách hành chính của LĐLĐ thị xã Chí Linh và CĐ các khu công nghiệp, đặc biệt đồng chí đánh giá cao vai trò của CĐ cấp trên cơ sở đối với hoạt động của CĐ cơ sở trong công tác chỉ đạo, điều hành, hướng dẫn.
Phó Chủ tịch Tường trực cũng đề nghị các đơn vị tiếp tục loại bỏ văn bản không cần thiết khi triển khai đến CĐ cơ sở; phải nghiên cứu tính toán vai trò của cán bộ CĐ cấp trên cơ sở; có cơ chế nhân lực phù hợp. Bên cạnh đó, LĐLĐ tỉnh cần cung cấp cho CĐ cấp trên cơ sở số liệu về mặt bằng hệ thống tiền lương của các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh để CĐ cơ sở lấy đó để thương lượng thỏa ước lao động tập thể và quan tâm đến công tác đầu tư các thiết chế CĐ trong các khu công nghiệp.
*Theo laodong.vn*

WARC-Truncated: length

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Set-Cookie: ntt_tuanthuaan_tpl=ntt_tuanthuaan; expires=Tue, 09-Apr-2019 15:23:12 GMT; path=/

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"


text:
I - Chương Thành Công
1. Thành công là một dạng quan niệm, thành công là một dạng tư tưởng, thành công là một dạng tâm trạng, thành công là một dạng thói quen.
2. Sự khác biệt giữa thành công và thất bại là ở cách suy nghĩ.
3. Thành công nhỏ dựa vào bản thân; thành công lớn dựa vào đoàn thể.
4. Thành công không phải là thách thức; thành công là phải thay đổi.
5. Thành công là không bao giờ nói từ bỏ; từ bỏ sẽ không bao giờ thành công.
6. Thành công chỉ có một lý do là “Tôi muốn thành công”; thất bại thì sẽ có hàng ngàn lý do.
7. Thái độ quyết định sự thành công; không phải sau khi thành công mới thay đổi thái độ.
8. Thành công sẽ thuộc về những ai có sự chuẩn bị sẵn sàng.
9. Đằng sau hai chữ thành công là hai chữ thất bại.
10. Muốn thành công thì phải trùng khớp về tư tưởng, bước đi và thời gian với người thành công.
11. Trước khi xây dựng một sự nghiệp thành công; phải xây dựng một tập thể thành công trước.
12. Thành công có ngụ ý rằng chúng ta có quyền lựa chọn trong cuộc sống.
13. Nếu chúng ta không quan tâm đến sự thành công thì thành công cũng sẽ không quan tâm đến ta.
14. Hãy lấy kinh nghiệm của sự thành công để giải quyết vấn đề, không nên giải quyết vấn đề theo suy nghĩ riêng của bản thân mình.
15. Thành công là hai luồng sức mạnh: Một luồng là ủng hộ chúng ta, một luồng là phản đối chúng ta.
16. Thành công không có nghĩa là ta được những gì, mà có nghĩa là ta bỏ bớt được những gì có thừa trong ta.
17. Người thành công biết trân trọng, người thất bại chỉ biết oán trách.
18. Chân lý của sự thành công là phải tiến theo tuần tự.
19. Bốn bước thành công:
A. Dự kiến sự thành công.
B. Tin tưởng thành công.
C. Học tập thành công.
D. Kiên trì thành công.
20. Một người thành công là phải biết từ bỏ và chọn lựa.
21. Người thành công biết đẩy lùi khó khăn; người thất bại bị khó khăn đẩy lùi.
22. Khi chưa thành công hãy làm những gì cần làm; sau khi thành công rồi hãy làm những gì muốn làm.
23. Thành công đôi khi là do sự ép buột mà ra.
24. Hằng đẳng thức của thành công là:
(mục tiêu + kế hoạch) x hành động = tỷ lệ thành công ( %).
25. Người thành công thấy được trong 99% khó khăn có 1 tia hy vọng.
26. Thành công rồi bản thân cười suốt đời; không thành công bị người khác cười cả đời.
27. Người thành công ghi nhớ kinh nghiệm, quên đi đau khổ vì thế mà dũng cảm tiến lên. Người thất bại ghi nhớ đau khổ mà quên đi kinh nghiệm vì thế bị bó chân chùn bước.
28. Muốn thành công phải thực hiện 3 bước sau:
A. Học hỏi từ người thành công.
B. Nói những gì người thành công nói.
C. Tiếp thu sự góp ý của người thành công.
29. Thành công là một quyển kinh, ai ngộ ra trước là sở hữu trước.
30. Tốc độ thay đổi bản thân của ta sẽ tỷ lệ thuận với sự thành công của ta.
31. Thành công phụ thuộc vào niềm tin.
32. Trước khi đem sự thành công cho người khác, hãy đem niềm vui cho họ trước.
33. Một người có quyết tâm chưa chắc sẽ thành công, nhưng biết kiên trì quyết tâm thì sẽ thành công.
34. Tự tin và dũng khí là hai thứ vũ khí cho sự thành công.
35. Chúng ta không phải học cho bản thân, mà là học cho hàng ngàn hàng vạn người. Chúng ta không phải thành công cho bản thân, mà là thành công cho hàng ngàn hàng vạn người khác.
36. Liên tục những thành công nhỏ sẽ tích lũy ra thành công lớn.
37. Phương thức tư duy của người thành công: Luôn thích nhìn xa trông rộng.
38. Trưởng thành trong nghịch cảnh; thành công trong khó khăn.
39. Nói chuyện vô tích sự sẽ trở thành người vô tích sự; nói chuyện về sự thành công sẽ trở thành người thành công.
40. Người không thành công thấy được sự nguy hiểm ở phía trước cơ hội; người thành công thấy được sự nguy hiểm ở phía sau cơ hội.
41. Thành công thuộc về những người có bước chân không mệt mỏi, những người kiên trì. Thành công càng thuộc về những người có bước chân như bay, những người tích cực.
42. Người thất bại chậm chạp do dự sẽ không có gì cả; người thành công phấn đấu hết mình sẽ có được mọi thứ.
43. Thành công phải trải qua ba loại nước; Nước lạnh, mồ hôi, nước mắt.
44. Thành công là ba trắc nghiệm:
A. Trắc nghiệm về lòng yêu thương.
B. Trắc nghiệm về lòng nhẫn nại.
C. Trắc nghiệm về nghị lực.
45. Ba nguyên nhân lớn dẫn đến thất bại:
A. Oán trách người lãnh đạo.
B. Làm mà không học.
C. Tự cho là đúng-không tôn trọng kinh nghiệm của người thành công.
46. Thành công không bao giờ thuận theo tự nhiên mà có; thành công toàn là bị ép mà ra.
47. Chim không cánh không thể bay. Người không chí không thành công.
48. Người không thành công chỉ vì hai chữ: Sợ hãi.
49. Người muốn học hỏi từ người khác là người muốn thành công.
50. Bí quyết của thành công là: Trân trọng, nắm bắt, biết ơn.
51. Thành công là gì? Làm tốt mọi việc nhỏ là thành công.
52. Ở nhà suy nghĩ, thành công khó; ra ngoài làm, thành công dễ.
53. Vòng tuần hoàn của thành công: Mục tiêu rõ ràng- Kế hoạch cụ thể- Hành động tích cực- Khi gặp vấn đề- Tiếp cận người thành công- Kiên trì.
54. Thành công cần sự khích lệ của quân tử, cũng cần sự kích thích của tiểu nhân.
55. Sở hữu nguồn tài nguyên không thể thành công. Trân trọng nguồn tài nguyên mới thành công.
56. Người thành công nói: “Cái này tuy có khó, nhưng rất có khả năng”. Người thất bại nói: “Cái này tuy có khả năng, nhưng rất khó”.
57. Tốc độ của thành công = Đức độ của bạn + Tu luyện + Chững chạc.
58. Thất bại là mẹ thành công; kiểm điểm là cha thành công.
59. Người Lãnh đạo thành công không phải là nhiệt kế, mà là máy điều hòa tự động toàn phần.
60. Trên con đường thành công; khổ đau và hạnh phúc là một cặp anh em sinh đôi. Khi đau khổ xuất hiện, xin bạn hãy tin rằng hạnh phúc cũng theo sau mà đến.
61. Thành công hay không thành công chỉ khác nhau ở một từ là: Chủ động hoặc bị động.
62. Tôi là độc nhất vô nhị trên thế gian này, vì thế tôi nhất định phải thành công.
63. Người thành công luôn luôn có kế hoạch; người thất bại luôn luôn có lý do.
64. Người thành công sẽ nói: “Tôi giúp bạn làm chút việc gì đó”. Còn người thất bại thì nói: “Đó không phải là việc của tôi!”
65. 3 điều kiện để thành công:
A. Cơ hội.
B. Bản thân khao khát thay đổi và nỗ lực hết mình.
C. Quý nhân tương trợ.
66. Các bước của thành công: Học, làm, dạy.
67. Người bận rộn chưa chắc thành công; người thành công chưa chắc bận rộn.
II - Chương Niềm Tin
68. Điều mà niềm tin thấy được là ánh sáng, điều mà hoài nghi thấy được là bóng tối.Điều mà niềm tin thấy được là con đường, điều mà hoài nghi thấy được là khó khăn.
69. Biết thì không có sức mạnh, tin tưởng mới có sức mạnh.
70. Người dễ có niềm tin sẽ dễ thành công hơn người khó có niềm.
71. Niềm tin là sự khởi đầu của thành công; kiên trì là điểm kết của thành công.
72. Điều đáng buồn nhất trên đời là có mắt mà không biết nhìn, có tai mà không biết nghe.
73. Chỉ cần bạn có niềm tin, kỳ tích nhất định sẽ xuất hiện.
74. Hoài nghi đương nhiên có thể, nhưng tìm câu trả lời còn quan trọng hơn.
75. Bạn nhất định phải có niềm tin rằng bạn là người có một không hai trên đời này, bạn nhất định sẽ thành công.
76. Người khác có thể thành công, tại sao tôi không thể thành công?
77. Công ty tốt + sản phẩm tốt + chế độ tốt + văn hóa tốt + tập thể tốt + thầy cô tốt + LÒNG TIN + cần mẫn nỗ lực + kiên trì = Bạn nhất định sẽ thành công!
78. Một người mà biết chắc rằng bản thân là đúng, sẽ không màng đến việc người khác phản đối hay đồng ý.
79. Thay vì phải hoài nghi một thời gian dài, sao không làm rõ trong thời gian ngắn.
80. Nếu bạn không thể, bạn nhất định phải muốn. Nếu bạn muốn, bạn nhất định có thể.
81. Hoài nghi có thể giải quyết bằng sự tìm hiểu.
82. Nếu xác định con đường của bản thân là đúng, hãy chạy theo con đường của mình.
83. Không phải vì Amway khó làm khiến cho ta mất lòng tin, mà là vì ta thiếu lòng tin nên Amway mới khó thành công.
84. Sự tự tin mạnh bao nhiêu thì khả năng mạnh bấy nhiêu.
85. Chúng ta làm Amway, không phải để người khác tán thưởng, hô hào, mà là bản thân tự cổ vũ. Đây mới là lòng tự tin không thể thiếu.
86. Mất đi niềm tin sẽ trở thành kẻ nhu nhược.
87. Tin vào công ty, Tin vào sản phẩm, Tin vào chế độ, Tin vào tập thể, Tin vào người lãnh đạo, Tin vào bản thân.
88. Chướng ngại vật thứ nhất cản trở sự thành công của chúng ta cũng là chướng ngại vật lớn nhất đó lả sự không tin tưởng.
89. Dũng khí và niềm tin là hai loại vũ khí trong cuộc đời chúng ta. Luôn sử dụng dũng khí thì sẽ có niềm tin.
90. Hoài nghi là sự bắt đầu của đau khổ. Chân thành là sự bắt đầu của hạnh phúc.
III - Chương Quan Niệm
91. Tỷ phú không thể mua được một quan niệm tốt. Có được một quan niệm tốt có thể trở thành tỷ phú.
92. Một tin nhắn từ bên đây trái đất chuyển đến bên kia trái đất chỉ mất 0.05 giây. Nhưng một quan niệm từ não bên ngoài vào đến não bên trong đôi khi phải mất 1 năm, 3 năm thậm chí đến 15 năm.
93. Muốn thay đổi vận mệnh trước hết phải thay đổi quan niệm.
94. Sự khác biệt thành bại trong cuộc đời chỉ ở một quan niệm.
95. Sự chênh lệch giữa giàu và nghèo chỉ khác nhau ở quan niệm.
96. Những ai tính toán cái trước mắt sẽ mất đi tương lai.
97. Quan niệm cũ hay mới có nghĩa là ta có chấp nhận những sự vật mới hay không.
98. Quan niệm của một người rất khó thay đổi. Muốn thay đổi quan niệm cần phải có môi trường ảnh hưởng.
99. Chúng ta không phải không có cơ hội tốt, mà chúng ta không có quan niệm tốt.
100. Cuộc đời một người muốn có hạnh phúc, phải có khả năng dự biết được tương lai.
101. Đời người đau khổ nhất là:
A. Không học thầy tốt.
B. Không chơi bạn tốt.
C. Không nắm bắt cơ hội tốt.
102. Mắt thấy tai nghe thay đổi cuộc đời; vô tri vô giác hư mất cuộc đời.
103. Hai túi trống rỗng không thể ngăn cản tương lai của bạn. Đầu óc trống rỗng sẽ khiến bạn nghèo nàn vĩnh viễn.
104. Não bộ chúng ta có thể lão hóa nhưng quan niệm chúng ta không thể bị lạc hậu.
105. Nổ lực nhất định có kết quả, nhưng không nhất định là kết quả tốt.
106. Một người mà không thể quên đi sự vô tri của quá khứ, sẽ không thể bước vào cung điện của sự khôn ngoan.
107. Người không lo xa cũng phải toan gần.
108. Có cách suy nghỉ thế nào thì có tương lai thế đó; có cách suy nghỉ thế nào thì có cuộc sống thế đó.
109. Con người luôn luôn đem cái đã biết để phán đoán những sự vật chưa biết. Con người luôn luôn đem sự suy luận sai lầm làm kết luận đúng đắn.

markdown: **I - Chương Thành Công** **1. Thành công là một dạng quan niệm, thành công là một dạng tư tưởng, thành công là một dạng tâm trạng, thành công là một dạng thói quen.** **2. Sự khác biệt giữa thành công và thất bại là ở cách suy nghĩ.** **3. Thành công nhỏ dựa vào bản thân; thành công lớn dựa vào đoàn thể.** **4. Thành công không phải là thách thức; thành công là phải thay đổi.** **5. Thành công là không bao giờ nói từ bỏ; từ bỏ sẽ không bao giờ thành công.** **6. Thành công chỉ có một lý do là “Tôi muốn thành công”; thất bại thì sẽ có hàng ngàn lý do.** **7. Thái độ quyết định sự thành công; không phải sau khi thành công mới thay đổi thái độ.** **8. Thành công sẽ thuộc về những ai có sự chuẩn bị sẵn sàng.** **9. Đằng sau hai chữ thành công là hai chữ thất bại.** **10. Muốn thành công thì phải trùng khớp về tư tưởng, bước đi và thời gian với người thành công.** **11. Trước khi xây dựng một sự nghiệp thành công; phải xây dựng một tập thể thành công trước.** **12. Thành công có ngụ ý rằng chúng ta có quyền lựa chọn trong cuộc sống.** **13. Nếu chúng ta không quan tâm đến sự thành công thì thành công cũng sẽ không quan tâm đến ta.** **14. Hãy lấy kinh nghiệm của sự thành công để giải quyết vấn đề, không nên giải quyết vấn đề theo suy nghĩ riêng của bản thân mình.** **15. Thành công là hai luồng sức mạnh: Một luồng là ủng hộ chúng ta, một luồng là phản đối chúng ta.** **16. Thành công không có nghĩa là ta được những gì, mà có nghĩa là ta bỏ bớt được những gì có thừa trong ta.** **17. Người thành công biết trân trọng, người thất bại chỉ biết oán trách.** **18. Chân lý của sự thành công là phải tiến theo tuần tự.** **19. Bốn bước thành công:** **A. Dự kiến sự thành công.** **B. Tin tưởng thành công.** **C. Học tập thành công.** **D. Kiên trì thành công.** **20. Một người thành công là phải biết từ bỏ và chọn lựa.** **21. Người thành công biết đẩy lùi khó khăn; người thất bại bị khó khăn đẩy lùi.** **22. Khi chưa thành công hãy làm những gì cần làm; sau khi thành công rồi hãy làm những gì muốn làm.** **23. Thành công đôi khi là do sự ép buột mà ra.** **24. Hằng đẳng thức của thành công là:** **(mục tiêu + kế hoạch) x hành động = tỷ lệ thành công ( %).** **25. Người thành công thấy được trong 99% khó khăn có 1 tia hy vọng.** **26. Thành công rồi bản thân cười suốt đời; không thành công bị người khác cười cả đời.** **27. Người thành công ghi nhớ kinh nghiệm, quên đi đau khổ vì thế mà dũng cảm tiến lên. Người thất bại ghi nhớ đau khổ mà quên đi kinh nghiệm vì thế bị bó chân chùn bước.** **28. Muốn thành công phải thực hiện 3 bước sau:** **A. Học hỏi từ người thành công.** **B. Nói những gì người thành công nói.** **C. Tiếp thu sự góp ý của người thành công.** **29. Thành công là một quyển kinh, ai ngộ ra trước là sở hữu trước.** **30. Tốc độ thay đổi bản thân của ta sẽ tỷ lệ thuận với sự thành công của ta.** **31. Thành công phụ thuộc vào niềm tin.** **32. Trước khi đem sự thành công cho người khác, hãy đem niềm vui cho họ trước.** **33. Một người có quyết tâm chưa chắc sẽ thành công, nhưng biết kiên trì quyết tâm thì sẽ thành công.** **34. Tự tin và dũng khí là hai thứ vũ khí cho sự thành công.** **35. Chúng ta không phải học cho bản thân, mà là học cho hàng ngàn hàng vạn người. Chúng ta không phải thành công cho bản thân, mà là thành công cho hàng ngàn hàng vạn người khác.** **36. Liên tục những thành công nhỏ sẽ tích lũy ra thành công lớn.** **37. Phương thức tư duy của người thành công: Luôn thích nhìn xa trông rộng.** **38. Trưởng thành trong nghịch cảnh; thành công trong khó khăn.** **39. Nói chuyện vô tích sự sẽ trở thành người vô tích sự; nói chuyện về sự thành công sẽ trở thành người thành công.** **40. Người không thành công thấy được sự nguy hiểm ở phía trước cơ hội; người thành công thấy được sự nguy hiểm ở phía sau cơ hội.** **41. Thành công thuộc về những người có bước chân không mệt mỏi, những người kiên trì. Thành công càng thuộc về những người có bước chân như bay, những người tích cực.** **42. Người thất bại chậm chạp do dự sẽ không có gì cả; người thành công phấn đấu hết mình sẽ có được mọi thứ.** **43. Thành công phải trải qua ba loại nước; Nước lạnh, mồ hôi, nước mắt.** **44. Thành công là ba trắc nghiệm:** **A. Trắc nghiệm về lòng yêu thương.** **B. Trắc nghiệm về lòng nhẫn nại.** **C. Trắc nghiệm về nghị lực.** **45. Ba nguyên nhân lớn dẫn đến thất bại:** **A. Oán trách người lãnh đạo.** **B. Làm mà không học.** **C. Tự cho là đúng-không tôn trọng kinh nghiệm của người thành công.** **46. Thành công không bao giờ thuận theo tự nhiên mà có; thành công toàn là bị ép mà ra.** **47. Chim không cánh không thể bay. Người không chí không thành công.** **48. Người không thành công chỉ vì hai chữ: Sợ hãi.** **49. Người muốn học hỏi từ người khác là người muốn thành công.** **50. Bí quyết của thành công là: Trân trọng, nắm bắt, biết ơn.** **51. Thành công là gì? Làm tốt mọi việc nhỏ là thành công.** **52. Ở nhà suy nghĩ, thành công khó; ra ngoài làm, thành công dễ.** **53. Vòng tuần hoàn của thành công: Mục tiêu rõ ràng- Kế hoạch cụ thể- Hành động tích cực- Khi gặp vấn đề- Tiếp cận người thành công- Kiên trì.** **54. Thành công cần sự khích lệ của quân tử, cũng cần sự kích thích của tiểu nhân.** **55. Sở hữu nguồn tài nguyên không thể thành công. Trân trọng nguồn tài nguyên mới thành công.** **56. Người thành công nói: “Cái này tuy có khó, nhưng rất có khả năng”. Người thất bại nói: “Cái này tuy có khả năng, nhưng rất khó”.** **57. Tốc độ của thành công = Đức độ của bạn + Tu luyện + Chững chạc.** **58. Thất bại là mẹ thành công; kiểm điểm là cha thành công.** **59. Người Lãnh đạo thành công không phải là nhiệt kế, mà là máy điều hòa tự động toàn phần.** **60. Trên con đường thành công; khổ đau và hạnh phúc là một cặp anh em sinh đôi. Khi đau khổ xuất hiện, xin bạn hãy tin rằng hạnh phúc cũng theo sau mà đến.** **61. Thành công hay không thành công chỉ khác nhau ở một từ là: Chủ động hoặc bị động.** **62. Tôi là độc nhất vô nhị trên thế gian này, vì thế tôi nhất định phải thành công.** **63. Người thành công luôn luôn có kế hoạch; người thất bại luôn luôn có lý do.** **64. Người thành công sẽ nói: “Tôi giúp bạn làm chút việc gì đó”. Còn người thất bại thì nói: “Đó không phải là việc của tôi!”** **65. 3 điều kiện để thành công:** **A. Cơ hội.** **B. Bản thân khao khát thay đổi và nỗ lực hết mình.** **C. Quý nhân tương trợ.** **66. Các bước của thành công: Học, làm, dạy.** **67. Người bận rộn chưa chắc thành công; người thành công chưa chắc bận rộn.** **II - Chương Niềm Tin** **68. Điều mà niềm tin thấy được là ánh sáng, điều mà hoài nghi thấy được là bóng tối.Điều mà niềm tin thấy được là con đường, điều mà hoài nghi thấy được là khó khăn.** **69. Biết thì không có sức mạnh, tin tưởng mới có sức mạnh.** **70. Người dễ có niềm tin sẽ dễ thành công hơn người khó có niềm.** **71. Niềm tin là sự khởi đầu của thành công; kiên trì là điểm kết của thành công.** **72. Điều đáng buồn nhất trên đời là có mắt mà không biết nhìn, có tai mà không biết nghe.** **73. Chỉ cần bạn có niềm tin, kỳ tích nhất định sẽ xuất hiện.** **74. Hoài nghi đương nhiên có thể, nhưng tìm câu trả lời còn quan trọng hơn.** **75. Bạn nhất định phải có niềm tin rằng bạn là người có một không hai trên đời này, bạn nhất định sẽ thành công.** **76. Người khác có thể thành công, tại sao tôi không thể thành công?** **77. Công ty tốt + sản phẩm tốt + chế độ tốt + văn hóa tốt + tập thể tốt + thầy cô tốt + LÒNG TIN + cần mẫn nỗ lực + kiên trì = Bạn nhất định sẽ thành công!** **78. Một người mà biết chắc rằng bản thân là đúng, sẽ không màng đến việc người khác phản đối hay đồng ý.** **79. Thay vì phải hoài nghi một thời gian dài, sao không làm rõ trong thời gian ngắn.** **80. Nếu bạn không thể, bạn nhất định phải muốn. Nếu bạn muốn, bạn nhất định có thể.** **81. Hoài nghi có thể giải quyết bằng sự tìm hiểu.** **82. Nếu xác định con đường của bản thân là đúng, hãy chạy theo con đường của mình.** **83. Không phải vì Amway khó làm khiến cho ta mất lòng tin, mà là vì ta thiếu lòng tin nên Amway mới khó thành công.** **84. Sự tự tin mạnh bao nhiêu thì khả năng mạnh bấy nhiêu.** **85. Chúng ta làm Amway, không phải để người khác tán thưởng, hô hào, mà là bản thân tự cổ vũ. Đây mới là lòng tự tin không thể thiếu.** **86. Mất đi niềm tin sẽ trở thành kẻ nhu nhược.** **87. Tin vào công ty, Tin vào sản phẩm, Tin vào chế độ, Tin vào tập thể, Tin vào người lãnh đạo, Tin vào bản thân.** **88. Chướng ngại vật thứ nhất cản trở sự thành công của chúng ta cũng là chướng ngại vật lớn nhất đó lả sự không tin tưởng.** **89. Dũng khí và niềm tin là hai loại vũ khí trong cuộc đời chúng ta. Luôn sử dụng dũng khí thì sẽ có niềm tin.** **90. Hoài nghi là sự bắt đầu của đau khổ. Chân thành là sự bắt đầu của hạnh phúc.** **III - Chương Quan Niệm** **91. Tỷ phú không thể mua được một quan niệm tốt. Có được một quan niệm tốt có thể trở thành tỷ phú.** **92. Một tin nhắn từ bên đây trái đất chuyển đến bên kia trái đất chỉ mất 0.05 giây. Nhưng một quan niệm từ não bên ngoài vào đến não bên trong đôi khi phải mất 1 năm, 3 năm thậm chí đến 15 năm.** **93** **. Muốn thay đổi vận mệnh trước hết phải thay đổi quan niệm.** **94. Sự khác biệt thành bại trong cuộc đời chỉ ở một quan niệm.** **95. Sự chênh lệch giữa giàu và nghèo chỉ khác nhau ở quan niệm.** **96. Những ai tính toán cái trước mắt sẽ mất đi tương lai.** **97. Quan niệm cũ hay mới có nghĩa là ta có chấp nhận những sự vật mới hay không.** **98. Quan niệm của một người rất khó thay đổi. Muốn thay đổi quan niệm cần phải có môi trường ảnh hưởng.** **99. Chúng ta không phải không có cơ hội tốt, mà chúng ta không có quan niệm tốt.** **100. Cuộc đời một người muốn có hạnh phúc, phải có khả năng dự biết được tương lai.** **101. Đời người đau khổ nhất là:** **A. Không học thầy tốt.** **B. Không chơi bạn tốt.** **C. Không nắm bắt cơ hội tốt.** **102. Mắt thấy tai nghe thay đổi cuộc đời; vô tri vô giác hư mất cuộc đời.** **103. Hai túi trống rỗng không thể ngăn cản tương lai của bạn. Đầu óc trống rỗng sẽ khiến bạn nghèo nàn vĩnh viễn.** **104. Não bộ chúng ta có thể lão hóa nhưng quan niệm chúng ta không thể bị lạc hậu.** **105. Nổ lực nhất định có kết quả, nhưng không nhất định là kết quả tốt.** **106. Một người mà không thể quên đi sự vô tri của quá khứ, sẽ không thể bước vào cung điện của sự khôn ngoan.** **107. Người không lo xa cũng phải toan gần.** **108. Có cách suy nghỉ thế nào thì có tương lai thế đó; có cách suy nghỉ thế nào thì có cuộc sống thế đó.** **109. Con người luôn luôn đem cái đã biết để phán đoán những sự vật chưa biết. Con người luôn luôn đem sự suy luận sai lầm làm kết luận đúng đắn.**

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block