text:
Vé máy bay Aeroflot
Category : Hãng Máy Bay
Đặt vé máy bay Aeroflot Russian Airlines giá rẻ
Chào mừng bạn đến với website đặt vé máy bay Aeroflot Russian Airlines trực tuyến của Công Ty TNHH Du Lịch Việt Today. Phòng vé Aeroflot giá rẻ chúng tôi được chọn làm đại lý vé máy bay Aeroflot giá rẻ tại TP Hồ Chí Minh, chuyên check vé online, đặt vé trực tuyến hãng Aeroflot theo yêu cầu khách hàng. Aeroflot từng là hãng hàng không lớn nhất thế giới và là một trong những hãng hàng không lâu đời nhất thế giới. Hãng hàng không này là hãng vận chuyển lớn nhất ở Nga. Mua vé máy bay Aeroflot Russian Airlines của đại lý Aeroflot tại Thành phố Hồ Chí Minh quý khách sẽ có cơ hội lấy được những tấm vé khuyến mãi tốt nhất Aeroflot, voucher mua sắm cùng hàng loạt các chương trình khuyến mãi hấp dẫn khác. Ngoài ra chúng tôi luôn hỗ trợ , hoàn vé, đổi vé, hủy vé, sửa tên trên vé, đổi ngày bay hãng Aeroflot cho quý khách. Đến với đại lý vé máy bay Việt Today chúng tôi luôn cam kết đặt vé máy bay giá rẻ uy tín vé tốt nhất cho quý khách.
Giới thiệu Aeroflot – hãng hàng không quốc gia Nga
Aeroflot là hãng hàng không quốc gia Nga chính thức được thành lập vào ngày 17 tháng 3 năm 1923. Tổng giám đốc kiêm giám đốc điều hành Aeroflot hiện nay là ông Vitaly G. Saveliev. Aeroflot là tập đoàn hàng không lớn nhất, vận chuyển lớn nhất, phát triển nhanh nhất nước Nga và là một trong những thương hiệu nổi tiếng nhất của Nga. Trung tâm của hãng đặt tại Sân bay Quốc tế Sheremetyevo, Moskva, Nga. Aeroflot sở hữu ba hãng hàng không thành viên bao gồm Aurora, Pobeda Airlines LLC, Rossiya. Aeroflot là đại diện chính thức của Thế vận hội mùa đông Nga, đối tác của Liên đoàn Bóng đá Nga và Liên đoàn bóng chuyền Nga, câu lạc bộ bóng đá Manchester United. Hãng cũng là nhà tài trợ cho Liên đoàn Xe đạp Nga, Liên đoàn Rock’n’Roll Thể thao Nga, Hiệp hội Golf Nga, giải đấu cờ vua hàng đầu thế giới Aeroflot Open. Aeroflot là công ty hàng không đầu tiên của Nga tham gia Hiệp hội Vận tải Hàng không Quốc tế (IATA) năm 1989, gia nhập SkyTeam vào tháng 4 năm 2006. Tính đến tháng 12 tháng năm 2016, Aeroflot đã chở 29,0 triệu hành khách. Nếu tính thêm ba công ty con của tập đoàn Aeroflot thì số lượng khách lên tới 43,4 triệu hành khách. Aeroflot cam kết an toàn hàng không tuyệt đối, nâng cao chất lượng phục vụ, triển khai dịch vụ chất lượng cao cùng hệ thống công nghệ thông tin hiện đại. Mỗi năm, hãng đưa ra hơn 1000 lựa chọn đặt vé khuyến mại hãng Aeroflot nhằm khuyến khích và đem đến trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.
Giải thưởng Aeroflot
Aeroflot vinh dự được trao tặng danh hiệu chất lượng và dịch vụ bốn sao từ Skytrax-cơ quan độc lập hàng đầu về chất lượng hàng không (cùng với Air France, Lufthansa, British Airways và Emirates). Đánh giá của Skytrax xuất phát từ kết quả kiểm tra độc lập nghiêm ngặt gần như toàn bộ danh sách các lĩnh vực cung cấp sản phẩm và dịch vụ của hãng hàng không, cả trên mặt đất và trên không.
Một số thành tích tiêu biểu mà hãng hàng không Aeroflot đạt được:
Hãng vận chuyển đầu tiên của Nga nhận Chứng nhận An toàn khai thác IOSA của IATA năm 2006
Chứng nhận An toàn cho hoạt động phục vụ mặt đất ISAGO của IATA năm 2009
Hệ thống quản lý tích hợp của Aeroflot được chứng nhận đạt tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 và ISO 14001: 2004
Thực đơn trên chuyến bay ngon nhất ở Nga và CIS (Cộng đồng các Quốc gia Độc lập) của Business Traveller năm 2017
Tiêu chuẩn An toàn hàng không 7/8 sao năm 2017 do trang web AirlineRatings.com đánh giá
Một trong 20 hãng hàng không hàng đầu thế giới về khả năng hành khách của OAG 2017
Hãng hàng không quốc tế được yêu thích ở Trung Quốc tại Flyer Award Ceremony 2017
Hãng hàng không tốt nhất Đông Âu (lần thứ 6 nhận giải) tại Skytrax World Airline Awards 2017
Thương hiệu hàng không quyền lực nhất thế giới (AAA) 2017 do Brand Finance- công ty tư vấn định giá và tư vấn chiến lược độc lập hàng đầu trên thế giới trao tặng.
Chiến lược và phát triển của Aeroflot
Tập đoàn Aeroflot là một nhà cung cấp hàng đầu với hơn 30 ngàn nhân viên, tạo ra hơn 20 ngàn việc làm ở Nga và ở nước ngoài. Hãng cũng thành lập Trung tâm Điều hành khẩn cấp dựa trên công nghệ hiện đại. Aeroflot điều hành Trung tâm Kiểm soát Chuyến bay (CFC) lớn nhất Đông Âu. Công ty đóng vai trò tích cực trong cộng đồng thông qua việc thường xuyên hỗ trợ các chương trình xã hội, các tổ chức từ thiện và các sự kiện cộng đồng. Hãng tích cực đưa ra nhiều chương trình xã hội và quốc tế như Flat Rate (bảo đảm đi lại bằng máy bay giữa Nga và các khu vực khác giá rẻ), chương trình quốc tế nhằm tạo điều kiện cho cựu chiến binh trong ngày kỷ niệm Victory Day hàng năm, hỗ trợ giá vé máy bay trẻ em dành cho những em bị bệnh nặng tới các cơ sở y tế nước ngoài để điều trị, hỗ trợ Train of Hope-quỹ từ thiện quốc gia cho trẻ mồ côi bằng cách cung cấp dịch vụ vận chuyển hàng không miễn phí cho cha mẹ nuôi tương lai, dịch vụ cứu hộ và di tản cho những người bị ảnh hưởng bởi xung đột hoặc thiên tai. Aeroflot thực hiện hiện đại hóa hạm đội, tái cấu trúc tuyến đường lớn, và cải tổ hình ảnh nhằm củng cố vị thế trên thị trường nội địa, phát triển mạng lưới đường bay dài quốc tế, tăng cường vận chuyển hành khách, thực hiện cam kết an toàn, nâng cao chất lượng dịch vụ mặt đất dựa theo các tiêu chuẩn hàng không hàng đầu thế giới.
Đường bay hãng máy bay Aeroflot
Hãng hoạt động trên mạng đường bay khổng lồ lên đến 60 quốc gia và vùng lãnh thổ, 300 điểm đến trên toàn thế giới. Theo lịch bay mùa hè (từ 26 tháng 3 – 28 tháng 10 năm 2017) từ trung tâm hãng tại sân bay Sheremetyevo-Mátxcơva, Aeroflot phục vụ 138 tuyến tại 51 quốc gia (trong đó có 50 tuyến bay Aeroflot ở Nga). Từ lúc trở thành thành viên thứ 10 của liên minh hàng không lớn thứ hai trên thế giới Skyteam, Aeroflot thỏa thuận chia chỗ với 29 hãng hàng không nội địa và quốc tế. Thông qua mạng lưới kết hợp giữa Aeroflot và các đối tác mở rộng lên tới 1.062 điểm đến tại 177 quốc gia trên toàn thế giới.
Đường bay nội địa
Vé máy bay đi Nga từ tp Hồ chí Minh
- Vé máy bay từ Sài Gòn đi: Bga Anapa, Abakan, Adler/Sochi, Arkhangelsk, Astrakhan, Barnaul, Chelyabinsk, Belgorod, Magadan, Gelendzhik, N.Novgorod, Khanty-Mansiysk, Irkutsk, Kemerovo, Kaliningrad, Khabarovsk, Krasnoyarsk, Krasnodar, Samara, Kazan, Saint Petersburg, Murmansk, Magnitogorsk, Moscow.
- Vé máy bay đi: Mineralnye Vody, Nizhnekamsk, Nizhnevartovsk, Novokuznetsk, Novy Urengoy, Omsk, Novosibirsk, Perm, P.-Kamchatsky, Orenburg, Rostov, Saratov, Syktyvkar, Surgut, Simferopol, Salekhard
Vé máy bay đi Stavropol, Yekaterinburg, Tyumen, Tomsk, Ufa, Yuzhno-Sakhalinsk, Volgograd, Voronezh, Vladivostok, Yakutsk.
Vé máy bay đi Nga từ Hà Nội
- Vé máy bay từ Hà Nội đi Anapa, Abakan, Adler/Sochi, Arkhangelsk, Astrakhan, Barnaul, Chelyabinsk, Belgorod,Magadan, Gelendzhik, N.Novgorod, Khanty-Mansiysk, Irkutsk, Kemerovo, Kaliningrad, Khabarovsk, Krasnoyarsk, Krasnodar, Samara, Kazan, Saint Petersburg, Murmansk, Magnitogorsk, Mineralnye Vody, Nizhnekamsk Moscow.
- Vé máy bay đi Nizhnevartovsk, Novokuznetsk, Novy Urengoy, Omsk, Novosibirsk, P.-Kamchatsky, Orenburg, Rostov, Saratov, Syktyvkar, Surgut, Simferopol, Salekhard, Stavropol, Yekaterinburg, Tyumen, Perm, Tomsk, Ufa, Yuzhno-Sakhalinsk, Volgograd, Voronezh, Vladivostok, Yakutsk.
Đường bay quốc tế
Đường bay đi Hoa Kỳ
- Vé máy bay từ Sài Gòn đi Havana, Washington, New York, Los Angeles, Miami, Havana,
- Vé máy bay từ Hà Nội đi Washington, New York, Los Angeles, Miami.
Đường bay đi Trung Á
- Vé máy bay từ Sài Gòn đi: Beirut, Dubai, Teheran, Tel Aviv
- Vé máy bay từ Hà Nội đi: Beirut, Dubai, Teheran, Tel Aviv
Đường bay đi Châu Á
- Vé máy bay từ Sài Gòn đi: Bangkok, Guangzhou, Delhi, Hanoi, Hong Kong, Guangzhou, Delhi, Phuket, Seoul, Male, Tokyo, Beijing, Shanghai, Ulaanbaatar, Bangkok.
- Vé máy bay từ Hà Nội đi: Hong Kong, Phuket, Seoul, Ulaanbaatar, Male, Tokyo, Beijing, Shanghai, Ho Chi Minh City.
Đường bay đi Châu Âu
- Đặt vé máy bay từ Sài Gòn đi: Malaga, Alicante, Amsterdam, Stockholm, Athens, Antalya, Barcelona, Belgrade, Bologna, Brussels, Budapest, Paris, Copenhagen, Dresden, Düsseldorf, Rome, Frankfurt, Geneva, Hannover, Hamburg, Helsinki, Heraklion, Istanbul, Larnaka, London, Lisbon, Lyon, Madrid, Munich, Milan, Nice, Oslo, Bucharest, Prague, Riga, Thessaloniki, Sofia, Split, Stuttgart, Berlin, Tbilisi, Tenerife, Tivat, Tallinn, Venice, Valencia, Vilnius, Warsaw, Zagreb, Zurich.
- Đặt vé máy bay từ Hà Nội đi: Malaga, Alicante, Amsterdam, Stockholm, Athens, Antalya, Barcelona, Belgrade, Bologna, Brussels, Budapest, Paris, Copenhagen, Dresden, Düsseldorf, Frankfurt, Geneva, Hannover, Hamburg, Helsinki, Heraklion, Istanbul, Larnaka, London, Lisbon, Lyon, Madrid, Munich, Milan, Nice, Oslo, Bucharest, Prague, Riga, Thessaloniki, Sofia, Split, Stuttgart, Berlin, Tbilisi, Tenerife, Tivat, Tallinn, Venice, Valencia, Vilnius, Warsaw, Zagreb, Zurich
Đội máy bay Aeroflot
Theo Reuters, tiêu chuẩn an toàn bay của Aeroflot được đánh giá là tốt nhất trong ngành hàng không hiện nay với hạm đội máy bay tân tiến ra đời sau những năm 2000. Với mục tiêu hiện đại hóa đội bay, thay thế các loại máy bay tiêu tốn nhiều năng lượng bằng những chiếc máy bay tiết kiệm năng lượng hơn. Hiện nay, đội bay của hãng là một trong những đội bay trẻ nhất thế giới với 197 máy bay. Hoạt động chở khách trên 100 đơn vị bao gồm các dòng máy bay hiện đại Airbus A320, A330, Boeing 737, Boeing 777 và Sukhoi Superjet 100.
Chương trình khuyến mãi Aeroflot
Kỷ niệm 50 năm mở đường bay Nhật Bản: chương trình khuyến mãi đặc biệt dành cho hành khách lên đến 5000 dặm thưởng cho mỗi chuyến bay thẳng giá rẻ Aeroflot đi Nga và ngược lại từ 20/07/2017 – 30/09/2017, thời gian bay từ 12/09/2017 – 30/10/2017.
Chương trình Aeroflot-Shuttle: cung cấp thời gian bay ngắn giữa các sân bay Sheremetyevo và Pulkovo kể từ ngày 1 tháng 1 năm 2013. Chương trình áp dụng với khách đặt vé liên tuyến giá rẻ hãng Aeroflot trên các chuyến bay Moscow – Nizhniy Novgorod – Moscow và Moscow – Rostov-on-Don – Moscow
Business Event: là dịch vụ mới của Aeroflot cho các nhà tổ chức sự kiện và hội nghị, với lợi ích giành cho khách hàng là đặt vé giá rẻ Aeroflot, dặm cho chương trình thành viên Aeroflot Bonus, cung cấp một loạt các phương pháp thanh toán thuận lợi nhất.
Các chương trình khuyến mãi khác: kỷ niệm 15 năm vận chuyển hàng hóa ở châu Âu giảm giá vé của Aeroflot, khuyến mãi đặt vé một chiều Aeroflot và đặt vé khứ hồi Aeroflot nhân dịp hãng mở thêm nhiều đường bay mới Kostanay, Lisbon, Belgorod, Salehard, Khanty-Mansiysk, Syktyvkar, London.
Đặt vé giá rẻ theo phương thức đi.
Đặt vé máy bay đi du lịch hãng Aeroflot: Hồ sơ gồm tờ khai, ảnh, hộ chiếu, đơn xin nghỉ phép, vé máy bay, booking phòng khách sạn, giấy tờ chứng minh việc làm, giấy tờ chứng minh tài chính. Đối với khách đặt vé đoàn hãng Aeroflot (khoảng 10 người trở lên) khi đi có thể không phải làm chứng minh tài chính.
Đặt vé máy bay đi công tác hãng Aeroflot: Hồ sơ gồm tờ khai, ảnh, hộ chiếu, chứng minh nhân dân, quyết định cử đi công tác, giấy phép kinh doanh 2 công ty, thư mời, giấy tờ chứng minh việc làm, giấy tờ chứng minh tài chính.
Đặt vé máy bay đi du học hãng Aeroflot: Hồ sơ gồm tờ khai, ảnh, hộ chiếu, chứng minh nhân dân, giấy khám sức khỏe, học bạ, bằng cấp, bảng điểm, giấy nhập học, giấy tờ chứng minh tài chính…
Dịch vụ hãng Aeroflot
Dịch vụ ăn uống: tùy thuộc vào điểm đến, thời gian khởi hành và thời gian bay mà hành khách sẽ được phục vụ bữa sáng, bữa trưa hoặc thức ăn nhẹ. Đồ ăn thức uống trên chuyến bay đa dạng được làm bởi các đầu bếp tốt nhất từ các nhà hàng Nga và nước ngoài, cũng như các chuyên gia về ẩm thực cao cấp. * Từ 5 tháng 8 năm 2013, đồ uống có cồn trên tất cả các chuyến bay “Aeroflot – Russian Airlines” bị tạm ngừng.
Dịch vụ giải trí: Hệ thống giải trí cá nhân hoặc đa phương tiện Thales bao gồm phim cổ điển và phim mới, sách nói, hơn 600 album nhạc, trò chơi giải trí và kênh riêng cho trẻ em. Quà dành cho trẻ em trên máy bay. * Tùy vào hạng ghế mà dịch vụ giải trí trên máy bay sẽ khác nhau.
Các dịch vụ khác: truy cập Internet Wi-Fi, tạp chí hàng không Аэрофлот, hàng miễn thuế Skyshop, chăn, gối, bộ dụng cụ du lịch, mặt nạ, mền, dép, dịch vụ đặt trước taxi. Đặc biệt hạng ghế Thương gia còn được phục vụ thêm rượu vang.
Quy định hãng Aeroflot
Quy định hành lý xách tay: đối với hạng Phổ thông, Tiện nghi được mang 1 kiện không quá 10 kg/khách. Đối với hạng Thương gia được mang 1 kiện không quá 15 kg/khách. Tổng kích thước 3 chiều không vượt quá 115 cm.
Quy định hành lý ký gửi hãng Aeroflot: hành khách được mang 1 kiện hành lý 23 kg hạng Phổ thông. Còn từ hạng Phổ thông đặc biệt lên Tiện nghi và Thương gia mỗi hành khách được phép mang 2 kiện hành lý, mỗi kiện 23 kg. Tổng kích thước 3 chiều không vượt quá 158 cm.
Quy định mượn xe lăn trên máy bay Aeroflot: hỗ trợ và vận chuyển miễn phí dành cho hành khách có nhu cầu đặc biệt. Khi đặt vé quý khách nên chọn lựa phần trợ giúp dành cho người khuyết tật hoặc gọi điện cho văn phòng Việt Today để đặt trước 36 tiếng chuyến bay khởi hành.
Quy định đăng ký mang vật nuôi lên máy bay: nếu quý khách muốn đi cùng với thú cưng của mình, đặt vé hoặc liên hệ đại lý Việt Today ít nhất 36 tiếng trước giờ máy bay cất cánh. Có một số hạn chế về số lượng vật nuôi được được mang theo, giấy tờ cần thiết như giấy kiểm dịch.
Hạng ghế Aeroflot
Hãng cung cấp 3 hạng ghế bao gồm: Hạng Phổ thông (Economy Class), Hạng Tiện nghi (Comfort Class), và Hạng Thương gia (Business Class). Tùy vào vào hạng ghế cung cấp mà giá vé và dịch vụ của hãng sẽ khác nhau.
Hạng ghế Phổ thông Economy Class: chỗ ngồi thoải mái với chiều rộng 17” và chiều dài 32”, trang bị hệ thống giải trí đa phương tiện Panasonic với màn hình hiển thị 9”, bữa ăn ngon, bàn gấp xếp tiện lợi, bộ du lịch, tiếp viên hàng không thân thiện và dịch vụ tiêu chuẩn cao.
Hạng ghế Tiện nghi (Comfort Class): ghế ngồi rộng rãi với chiều rộng 20” và chiều dài 38”, thức ăn ngon miệng, bàn gấp, hệ thống giải trí đa phương tiện mới Thales với màn hình 10.6” của, bộ du lịch, hệ thống chiếu sáng cá nhân, tính năng Comfort Class, chỗ để chân thêm thoải mái, chăm sóc khách hàng kỹ lưỡng.
Hạng ghế Thương gia Aeroflot: ghế Business Class rộng 27” và chiều dài 60”, đặc biệt ghế có thể ngả ra sau đến 177o thành giường nằm, hệ thống ghế có thể nâng lưng và đầu. Hãng cung cấp chuyến bay thoải mái và thú vị, dịch vụ chuyên nghiệp ngay từ dưới mặt đất, chăm sóc khách hàng đến từng chi tiết, đồ ăn hảo hạng, bàn xếp, bàn gấp, hệ thống giải trí đa phương tiện với màn hình 15.4”, bộ du lịch tiện nghi, ưu tiên hành lý.
Điều kiện giá vé Aeroflot
Tùy từng hạng vé khác nhau mà quy tắc sử dụng đi kèm cũng khác nhau. Về cơ bản có các điều kiện sau:
Hoàn vé máy bay Aeroflot: dành cho hành khách hủy vé Aeroflot và muốn hoàn lại tiền vào tài khoản. Quý khách cần yêu cầu hoàn vé trước khi chuyến bay khởi hành. Lưu ý với vé mua không hoàn lại và vé mua theo nhiều hình thức thanh toán có thể không được hoàn lại trực tuyến.
Đổi vé máy bay Aeroflot: quý khách muốn thay đổi hành trình, đổi ngày bay hãng Aeroflot phải thực hiện trước khi máy bay cất cánh. Tiền đổi là phí đổi + chênh lệch giá vé (nếu có).
Sửa tên trên vé: đối với hành khách bị sai tên hãng không cho phép sửa tên hoặc sang nhượng cho người khác không cùng tên của mình. Quý khách có quyền lựa chọn giữa việc tiếp tục sử dụng, hủy vé hoặc mua vé mới.
Bảng giá vé hãng Aeroflot Russian Airlines
So sánh giá vé máy bay Aeroflot với các hãng khác.
Bảng giá vé máy bay từ Tp. HCM đi Nga
Bảng giá vé máy bay Aeroflot khứ hồi
Đường bay giá rẻ hãng Aeroflot
- Đặt vé máy bay đi Nga, Matxcova, Saint Petersburg, Krasnodar, Ekaterinburg
- Đặt vé máy bay đi Pháp, Paris.
- Đặt vé máy bay đi Mỹ
- Đặt vé máy bay đi Italia, (ý)Roma,Milan, Venice
- Đặt vé máy bay đi Đức, Frankfurt,Berlin
- Đặt vé máy bay đi Anh
- Đặt vé máy bay đi Tây Ban Nha, Barcelona
- Đặt vé máy bay đi Hà Lan, Amsterdam,
- Đặt vé máy bay đi Đan Mạch, Copenhagen,
- Đặt vé máy bay đi Cộng Hòa Séc, Prague,
- Đặt vé máy bay đi Thái Lan
- Đặt vé máy bay đi Hàn Quốc
- Đặt vé máy bay đi Nhật Bản
- Đặt vé máy bay đi Ấn Độ
- Đặt vé máy bay đi HongKong
- Đặt vé máy bay đi Canada
Đặt vé Aeroflot giá tốt nhất tại đại lý Việt today
Đại lý Việt Today với đội ngũ nhân viên tận tâm sẵn sàng đưa ra bảng giá vé máy bay mới nhất, lựa chọn ghế, giờ bay, ngày bay. hỗ trợ đặt mua vé máy bay Aeroflot giá rẻ, cập nhật thông tin khuyến mãi, hoàn đổi vé máy bay, sửa tên, đổi ngày bay hãng Aeroflot. Đặt vé giá rẻ của Aeroflot với chúng tôi, bạn sẽ được tư vấn giải đáp mọi thắc mắc liên quan đến điều kiện giá vé.
Quý khách sẽ hoàn toàn yên tâm khi đặt vé máy bay giá rẻ hãng Aeroflot tại Việt Today. Chúng tôi cam kết cung cấp dịch vụ giá trị, vé máy bay giá rẻ Aeroflot chất lượng cũng như thay đồi hành trình bay giá cả phải chăng. Ngoài việc đặt vé rẻ hãng Aeroflot, Việt Today còn hỗ trợ quý khách xin visa, hộ chiếu, tour du lịch.
Văn phòng đại diện Aeroflot theo địa chỉ : 31A Cao Bá Nhạ, Phường Nguyễn Cư Trinh, Quận 1, tp Hồ Chí Minh, liên hệ ngay hôm nay để được sở hữu tấm vé máy bay Aeroflot giá rẻ tại Việt today : 0898 482 860.
AirVina

markdown:
[Vé máy bay Aeroflot](http://www.airvina.vn/ve-may-bay-aeroflot/)
Category :
[Hãng Máy Bay](http://www.airvina.vn/category/trang-chu/hang-may-bay/)
**Đặt vé máy bay Aeroflot Russian Airlines giá rẻ**
Chào mừng bạn đến với website đặt
**vé máy bay Aeroflot** Russian Airlines trực tuyến của [Công Ty TNHH Du Lịch Việt Today](https://www.facebook.com/DuLichViettoday/). Phòng vé Aeroflot giá rẻ chúng tôi được chọn làm đại lý vé máy bay Aeroflot giá rẻ tại TP Hồ Chí Minh, chuyên check vé online, đặt vé trực tuyến hãng Aeroflot theo yêu cầu khách hàng. Aeroflot từng là hãng hàng không lớn nhất thế giới và là một trong những hãng hàng không lâu đời nhất thế giới. Hãng hàng không này là hãng vận chuyển lớn nhất ở Nga. Mua vé máy bay Aeroflot Russian Airlines của đại lý Aeroflot tại Thành phố Hồ Chí Minh quý khách sẽ có cơ hội lấy được những tấm vé khuyến mãi tốt nhất Aeroflot, voucher mua sắm cùng hàng loạt các chương trình khuyến mãi hấp dẫn khác. Ngoài ra chúng tôi luôn hỗ trợ , hoàn vé, đổi vé, hủy vé, sửa tên trên vé, đổi ngày bay hãng Aeroflot cho quý khách. Đến với đại lý [vé máy bay Việt Today](http://www.airvina.vn/) chúng tôi luôn cam kết đặt vé máy bay giá rẻ uy tín vé tốt nhất cho quý khách.
**Giới thiệu Aeroflot – hãng hàng không quốc gia Nga**
Aeroflot là hãng hàng không quốc gia Nga chính thức được thành lập vào ngày 17 tháng 3 năm 1923. Tổng giám đốc kiêm giám đốc điều hành Aeroflot hiện nay là ông Vitaly G. Saveliev. Aeroflot là tập đoàn hàng không lớn nhất, vận chuyển lớn nhất, phát triển nhanh nhất nước Nga và là một trong những thương hiệu nổi tiếng nhất của Nga. Trung tâm của hãng đặt tại Sân bay Quốc tế Sheremetyevo, Moskva, Nga. Aeroflot sở hữu ba hãng hàng không thành viên bao gồm Aurora, Pobeda Airlines LLC, Rossiya. Aeroflot là đại diện chính thức của Thế vận hội mùa đông Nga, đối tác của Liên đoàn Bóng đá Nga và Liên đoàn bóng chuyền Nga, câu lạc bộ bóng đá Manchester United. Hãng cũng là nhà tài trợ cho Liên đoàn Xe đạp Nga, Liên đoàn Rock’n’Roll Thể thao Nga, Hiệp hội Golf Nga, giải đấu cờ vua hàng đầu thế giới Aeroflot Open. Aeroflot là công ty hàng không đầu tiên của Nga tham gia Hiệp hội Vận tải Hàng không Quốc tế (IATA) năm 1989, gia nhập SkyTeam vào tháng 4 năm 2006. Tính đến tháng 12 tháng năm 2016, Aeroflot đã chở 29,0 triệu hành khách. Nếu tính thêm ba công ty con của tập đoàn Aeroflot thì số lượng khách lên tới 43,4 triệu hành khách. Aeroflot cam kết an toàn hàng không tuyệt đối, nâng cao chất lượng phục vụ, triển khai dịch vụ chất lượng cao cùng hệ thống công nghệ thông tin hiện đại. Mỗi năm, hãng đưa ra hơn 1000 lựa chọn đặt vé khuyến mại hãng Aeroflot nhằm khuyến khích và đem đến trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.
**Giải thưởng Aeroflot**
Aeroflot vinh dự được trao tặng danh hiệu chất lượng và dịch vụ bốn sao từ Skytrax-cơ quan độc lập hàng đầu về chất lượng hàng không (cùng với Air France, Lufthansa, British Airways và Emirates). Đánh giá của Skytrax xuất phát từ kết quả kiểm tra độc lập nghiêm ngặt gần như toàn bộ danh sách các lĩnh vực cung cấp sản phẩm và dịch vụ của hãng hàng không, cả trên mặt đất và trên không.
Một số thành tích tiêu biểu mà hãng hàng không Aeroflot đạt được:
Hãng vận chuyển đầu tiên của Nga nhận Chứng nhận An toàn khai thác IOSA của IATA năm 2006
Chứng nhận An toàn cho hoạt động phục vụ mặt đất ISAGO của IATA năm 2009
Hệ thống quản lý tích hợp của Aeroflot được chứng nhận đạt tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 và ISO 14001: 2004
Thực đơn trên chuyến bay ngon nhất ở Nga và CIS (Cộng đồng các Quốc gia Độc lập) của Business Traveller năm 2017
Tiêu chuẩn An toàn hàng không 7/8 sao năm 2017 do trang web AirlineRatings.com đánh giá
Một trong 20 hãng hàng không hàng đầu thế giới về khả năng hành khách của OAG 2017
Hãng hàng không quốc tế được yêu thích ở Trung Quốc tại Flyer Award Ceremony 2017
Hãng hàng không tốt nhất Đông Âu (lần thứ 6 nhận giải) tại Skytrax World Airline Awards 2017
Thương hiệu hàng không quyền lực nhất thế giới (AAA) 2017 do Brand Finance- công ty tư vấn định giá và tư vấn chiến lược độc lập hàng đầu trên thế giới trao tặng.
**Chiến lược và phát triển của Aeroflot**
Tập đoàn Aeroflot là một nhà cung cấp hàng đầu với hơn 30 ngàn nhân viên, tạo ra hơn 20 ngàn việc làm ở Nga và ở nước ngoài. Hãng cũng thành lập Trung tâm Điều hành khẩn cấp dựa trên công nghệ hiện đại. Aeroflot điều hành Trung tâm Kiểm soát Chuyến bay (CFC) lớn nhất Đông Âu. Công ty đóng vai trò tích cực trong cộng đồng thông qua việc thường xuyên hỗ trợ các chương trình xã hội, các tổ chức từ thiện và các sự kiện cộng đồng. Hãng tích cực đưa ra nhiều chương trình xã hội và quốc tế như Flat Rate (bảo đảm đi lại bằng máy bay giữa Nga và các khu vực khác giá rẻ), chương trình quốc tế nhằm tạo điều kiện cho cựu chiến binh trong ngày kỷ niệm Victory Day hàng năm, hỗ trợ giá vé máy bay trẻ em dành cho những em bị bệnh nặng tới các cơ sở y tế nước ngoài để điều trị, hỗ trợ Train of Hope-quỹ từ thiện quốc gia cho trẻ mồ côi bằng cách cung cấp dịch vụ vận chuyển hàng không miễn phí cho cha mẹ nuôi tương lai, dịch vụ cứu hộ và di tản cho những người bị ảnh hưởng bởi xung đột hoặc thiên tai. Aeroflot thực hiện hiện đại hóa hạm đội, tái cấu trúc tuyến đường lớn, và cải tổ hình ảnh nhằm củng cố vị thế trên thị trường nội địa, phát triển mạng lưới đường bay dài quốc tế, tăng cường vận chuyển hành khách, thực hiện cam kết an toàn, nâng cao chất lượng dịch vụ mặt đất dựa theo các tiêu chuẩn hàng không hàng đầu thế giới.
**Đường bay hãng máy bay Aeroflot**
Hãng hoạt động trên mạng đường bay khổng lồ lên đến 60 quốc gia và vùng lãnh thổ, 300 điểm đến trên toàn thế giới. Theo lịch bay mùa hè (từ 26 tháng 3 – 28 tháng 10 năm 2017) từ trung tâm hãng tại sân bay Sheremetyevo-Mátxcơva, Aeroflot phục vụ 138 tuyến tại 51 quốc gia (trong đó có 50 tuyến bay Aeroflot ở Nga). Từ lúc trở thành thành viên thứ 10 của liên minh hàng không lớn thứ hai trên thế giới Skyteam, Aeroflot thỏa thuận chia chỗ với 29 hãng hàng không nội địa và quốc tế. Thông qua mạng lưới kết hợp giữa Aeroflot và các đối tác mở rộng lên tới 1.062 điểm đến tại 177 quốc gia trên toàn thế giới.
**Đường bay nội địa** **Đường bay nội địa** [Vé máy bay đi Nga](http://www.airvina.vn/ve-may-bay-di-nga.html/) ** từ tp Hồ chí Minh** **Vé máy bay từ Sài Gòn đi:** *Bga Anapa, Abakan, Adler/Sochi, Arkhangelsk, Astrakhan, Barnaul, Chelyabinsk, Belgorod, Magadan, Gelendzhik, N.Novgorod, Khanty-Mansiysk, Irkutsk, Kemerovo, Kaliningrad, Khabarovsk, Krasnoyarsk, Krasnodar, Samara, Kazan, Saint Petersburg, Murmansk, Magnitogorsk, Moscow.* **Vé máy bay đi:** *Mineralnye Vody, Nizhnekamsk, Nizhnevartovsk, Novokuznetsk, Novy Urengoy, Omsk, Novosibirsk, Perm, P.-Kamchatsky, Orenburg, Rostov, Saratov, Syktyvkar, Surgut, Simferopol, Salekhard*
*Vé máy bay đi Stavropol, Yekaterinburg, Tyumen, Tomsk, Ufa, Yuzhno-Sakhalinsk, Volgograd, Voronezh, Vladivostok, Yakutsk.* **Vé máy bay đi Nga từ Hà Nội** **Vé máy bay từ Hà Nội đi**Anapa, Abakan, Adler/Sochi, Arkhangelsk, Astrakhan, Barnaul, Chelyabinsk, Belgorod,Magadan, Gelendzhik, N.Novgorod, Khanty-Mansiysk, Irkutsk, Kemerovo, Kaliningrad, Khabarovsk, Krasnoyarsk, Krasnodar, Samara, Kazan, Saint Petersburg, Murmansk, Magnitogorsk, Mineralnye Vody, Nizhnekamsk Moscow. **Vé máy bay đi**Nizhnevartovsk, Novokuznetsk, Novy Urengoy, Omsk, Novosibirsk, P.-Kamchatsky, Orenburg, Rostov, Saratov, Syktyvkar, Surgut, Simferopol, Salekhard, Stavropol, Yekaterinburg, Tyumen, Perm, Tomsk, Ufa, Yuzhno-Sakhalinsk, Volgograd, Voronezh, Vladivostok, Yakutsk.
**Đường bay quốc tế** **Đường bay quốc tế** **Đường bay đi Hoa Kỳ** **Vé máy bay từ Sài Gòn đi** *Havana, Washington, New York, Los Angeles, Miami, Havana,* **Vé máy bay từ Hà Nội đi** *Washington, New York, Los Angeles, Miami.* **Đường bay đi Trung Á** **Vé máy bay từ Sài Gòn đi:** *Beirut, Dubai, Teheran, Tel Aviv* **Vé máy bay từ Hà Nội đi:** *Beirut, Dubai, Teheran, Tel Aviv* **Đường bay đi Châu Á** **Vé máy bay từ Sài Gòn đi:** *Bangkok, Guangzhou, Delhi, Hanoi, Hong Kong, Guangzhou, Delhi, Phuket, Seoul, Male, Tokyo, Beijing, Shanghai, Ulaanbaatar, Bangkok.* **Vé máy bay từ Hà Nội đi:** *Hong Kong, Phuket, Seoul, Ulaanbaatar, Male, Tokyo, Beijing, Shanghai, Ho Chi Minh City.* **Đường bay đi Châu Âu** **Đặt vé máy bay từ Sài Gòn đi:** *Malaga, Alicante, Amsterdam, Stockholm, Athens, Antalya, Barcelona, Belgrade, Bologna, Brussels, Budapest, Paris, Copenhagen, Dresden, Düsseldorf, Rome, Frankfurt, Geneva, Hannover, Hamburg, Helsinki, Heraklion, Istanbul, Larnaka, London, Lisbon, Lyon, Madrid, Munich, Milan, Nice, Oslo, Bucharest, Prague, Riga, Thessaloniki, Sofia, Split, Stuttgart, Berlin, Tbilisi, Tenerife, Tivat, Tallinn, Venice, Valencia, Vilnius, Warsaw, Zagreb, Zurich.* **Đặt vé máy bay từ Hà Nội đi:** *Malaga, Alicante, Amsterdam, Stockholm, Athens, Antalya, Barcelona, Belgrade, Bologna, Brussels, Budapest, Paris, Copenhagen, Dresden, Düsseldorf, Frankfurt, Geneva, Hannover, Hamburg, Helsinki, Heraklion, Istanbul, Larnaka, London, Lisbon, Lyon, Madrid, Munich, Milan, Nice, Oslo, Bucharest, Prague, Riga, Thessaloniki, Sofia, Split, Stuttgart, Berlin, Tbilisi, Tenerife, Tivat, Tallinn, Venice, Valencia, Vilnius, Warsaw, Zagreb, Zurich*
**Đội máy bay Aeroflot**
Theo Reuters, tiêu chuẩn an toàn bay của Aeroflot được đánh giá là tốt nhất trong ngành hàng không hiện nay với hạm đội máy bay tân tiến ra đời sau những năm 2000. Với mục tiêu hiện đại hóa đội bay, thay thế các loại máy bay tiêu tốn nhiều năng lượng bằng những chiếc máy bay tiết kiệm năng lượng hơn. Hiện nay, đội bay của hãng là một trong những đội bay trẻ nhất thế giới với 197 máy bay. Hoạt động chở khách trên 100 đơn vị bao gồm các dòng máy bay hiện đại Airbus A320, A330, Boeing 737, Boeing 777 và Sukhoi Superjet 100.
**Chương trình khuyến mãi Aeroflot**
Kỷ niệm 50 năm mở đường bay Nhật Bản: chương trình khuyến mãi đặc biệt dành cho hành khách lên đến 5000 dặm thưởng cho mỗi chuyến bay thẳng giá rẻ Aeroflot đi Nga và ngược lại từ 20/07/2017 – 30/09/2017, thời gian bay từ 12/09/2017 – 30/10/2017.
**Chương trình Aeroflot-Shuttle**: cung cấp thời gian bay ngắn giữa các sân bay Sheremetyevo và Pulkovo kể từ ngày 1 tháng 1 năm 2013. Chương trình áp dụng với khách đặt vé liên tuyến giá rẻ hãng Aeroflot trên các chuyến bay Moscow – Nizhniy Novgorod – Moscow và Moscow – Rostov-on-Don – Moscow
**Business Event**: là dịch vụ mới của Aeroflot cho các nhà tổ chức sự kiện và hội nghị, với lợi ích giành cho khách hàng là đặt vé giá rẻ Aeroflot, dặm cho chương trình thành viên Aeroflot Bonus, cung cấp một loạt các phương pháp thanh toán thuận lợi nhất.
**Các chương trình khuyến mãi khác**: kỷ niệm 15 năm vận chuyển hàng hóa ở châu Âu giảm giá vé của Aeroflot, khuyến mãi đặt vé một chiều Aeroflot và đặt vé khứ hồi Aeroflot nhân dịp hãng mở thêm nhiều đường bay mới *Kostanay, Lisbon, Belgorod, Salehard, Khanty-Mansiysk, Syktyvkar, London.*
**Đặt vé giá rẻ theo phương thức đi.** **Đặt vé máy bay đi du lịch hãng Aeroflot**: Hồ sơ gồm tờ khai, ảnh, hộ chiếu, đơn xin nghỉ phép, vé máy bay, booking phòng khách sạn, giấy tờ chứng minh việc làm, giấy tờ chứng minh tài chính. Đối với khách đặt vé đoàn hãng Aeroflot (khoảng 10 người trở lên) khi đi có thể không phải làm chứng minh tài chính.
**Đặt vé máy bay đi công tác hãng Aeroflot**: Hồ sơ gồm tờ khai, ảnh, hộ chiếu, chứng minh nhân dân, quyết định cử đi công tác, giấy phép kinh doanh 2 công ty, thư mời, giấy tờ chứng minh việc làm, giấy tờ chứng minh tài chính.
**Đặt vé máy bay đi du học hãng Aeroflot**: Hồ sơ gồm tờ khai, ảnh, hộ chiếu, chứng minh nhân dân, giấy khám sức khỏe, học bạ, bằng cấp, bảng điểm, giấy nhập học, giấy tờ chứng minh tài chính…
**Dịch vụ hãng Aeroflot** **Dịch vụ ăn uống**: tùy thuộc vào điểm đến, thời gian khởi hành và thời gian bay mà hành khách sẽ được phục vụ bữa sáng, bữa trưa hoặc thức ăn nhẹ. Đồ ăn thức uống trên chuyến bay đa dạng được làm bởi các đầu bếp tốt nhất từ các nhà hàng Nga và nước ngoài, cũng như các chuyên gia về ẩm thực cao cấp. * Từ 5 tháng 8 năm 2013, đồ uống có cồn trên tất cả các chuyến bay “Aeroflot – Russian Airlines” bị tạm ngừng.
**Dịch vụ giải trí**: Hệ thống giải trí cá nhân hoặc đa phương tiện Thales bao gồm phim cổ điển và phim mới, sách nói, hơn 600 album nhạc, trò chơi giải trí và kênh riêng cho trẻ em. Quà dành cho trẻ em trên máy bay. * Tùy vào hạng ghế mà dịch vụ giải trí trên máy bay sẽ khác nhau. **Các dịch vụ khác**: truy cập Internet Wi-Fi, tạp chí hàng không Аэрофлот, hàng miễn thuế Skyshop, chăn, gối, bộ dụng cụ du lịch, mặt nạ, mền, dép, dịch vụ đặt trước taxi. Đặc biệt hạng ghế Thương gia còn được phục vụ thêm rượu vang.
**Quy định hãng Aeroflot ** **Quy định hành lý xách tay**: đối với hạng Phổ thông, Tiện nghi được mang 1 kiện không quá 10 kg/khách. Đối với hạng Thương gia được mang 1 kiện không quá 15 kg/khách. Tổng kích thước 3 chiều không vượt quá 115 cm.
**Quy định hành lý ký gửi hãng Aeroflot**: hành khách được mang 1 kiện hành lý 23 kg hạng Phổ thông. Còn từ hạng Phổ thông đặc biệt lên Tiện nghi và Thương gia mỗi hành khách được phép mang 2 kiện hành lý, mỗi kiện 23 kg. Tổng kích thước 3 chiều không vượt quá 158 cm.
**Quy định mượn xe lăn trên máy bay Aeroflot**: hỗ trợ và vận chuyển miễn phí dành cho hành khách có nhu cầu đặc biệt. Khi đặt vé quý khách nên chọn lựa phần trợ giúp dành cho người khuyết tật hoặc gọi điện cho văn phòng Việt Today để đặt trước 36 tiếng chuyến bay khởi hành.
**Quy định đăng ký mang vật nuôi lên máy bay**: nếu quý khách muốn đi cùng với thú cưng của mình, đặt vé hoặc liên hệ đại lý Việt Today ít nhất 36 tiếng trước giờ máy bay cất cánh. Có một số hạn chế về số lượng vật nuôi được được mang theo, giấy tờ cần thiết như giấy kiểm dịch.
**Hạng ghế Aeroflot**
Hãng cung cấp 3 hạng ghế bao gồm: Hạng Phổ thông (Economy Class), Hạng Tiện nghi (Comfort Class), và Hạng Thương gia (Business Class). Tùy vào vào hạng ghế cung cấp mà giá vé và dịch vụ của hãng sẽ khác nhau.
**Hạng ghế Phổ thông Economy Class**: chỗ ngồi thoải mái với chiều rộng 17” và chiều dài 32”, trang bị hệ thống giải trí đa phương tiện Panasonic với màn hình hiển thị 9”, bữa ăn ngon, bàn gấp xếp tiện lợi, bộ du lịch, tiếp viên hàng không thân thiện và dịch vụ tiêu chuẩn cao.
**Hạng ghế Tiện nghi (Comfort Class)**: ghế ngồi rộng rãi với chiều rộng 20” và chiều dài 38”, thức ăn ngon miệng, bàn gấp, hệ thống giải trí đa phương tiện mới Thales với màn hình 10.6” của, bộ du lịch, hệ thống chiếu sáng cá nhân, tính năng Comfort Class, chỗ để chân thêm thoải mái, chăm sóc khách hàng kỹ lưỡng.
**Hạng ghế Thương gia Aeroflot**: ghế Business Class rộng 27” và chiều dài 60”, đặc biệt ghế có thể ngả ra sau đến 177 o thành giường nằm, hệ thống ghế có thể nâng lưng và đầu. Hãng cung cấp chuyến bay thoải mái và thú vị, dịch vụ chuyên nghiệp ngay từ dưới mặt đất, chăm sóc khách hàng đến từng chi tiết, đồ ăn hảo hạng, bàn xếp, bàn gấp, hệ thống giải trí đa phương tiện với màn hình 15.4”, bộ du lịch tiện nghi, ưu tiên hành lý.
**Điều kiện giá vé Aeroflot**
Tùy từng hạng vé khác nhau mà quy tắc sử dụng đi kèm cũng khác nhau. Về cơ bản có các điều kiện sau:
**Hoàn vé máy bay Aeroflot**: dành cho hành khách hủy vé Aeroflot và muốn hoàn lại tiền vào tài khoản. Quý khách cần yêu cầu hoàn vé trước khi chuyến bay khởi hành. Lưu ý với vé mua không hoàn lại và vé mua theo nhiều hình thức thanh toán có thể không được hoàn lại trực tuyến.
**Đổi vé máy bay Aeroflot**: quý khách muốn thay đổi hành trình, đổi ngày bay hãng Aeroflot phải thực hiện trước khi máy bay cất cánh. Tiền đổi là phí đổi + chênh lệch giá vé (nếu có). **Sửa tên trên vé**: đối với hành khách bị sai tên hãng không cho phép sửa tên hoặc sang nhượng cho người khác không cùng tên của mình. Quý khách có quyền lựa chọn giữa việc tiếp tục sử dụng, hủy vé hoặc mua vé mới.
**Bảng giá vé hãng Aeroflot Russian Airlines ** **So sánh giá vé máy bay Aeroflot với các hãng khác.**
**Bảng giá vé máy bay từ Tp. HCM đi Nga**
**Bảng giá vé máy bay Aeroflot khứ hồi**
**Đường bay giá rẻ hãng Aeroflot** [,](http://www.airvina.vn/ve-may-bay-di-nga.html/) **Đặt vé máy bay đi Nga** *Matxcova, Saint Petersburg, Krasnodar, Ekaterinburg* [,](http://www.airvina.vn/ve-may-bay-di-phap.html/) **Đặt vé máy bay đi Pháp** *Paris.* **Đặt vé máy bay đi Mỹ** [, (](http://www.airvina.vn/ve-may-bay-di-italia.html/) **Đặt vé máy bay đi Italia** **ý**) *Roma,Milan, Venice* [Đặt vé máy bay đi Đức](http://www.airvina.vn/ve-may-bay-di-duc.html/), *Frankfurt,Berlin* **Đặt vé máy bay đi Anh** **Đặt vé máy bay đi Tây Ban Nha**, *Barcelona* **Đặt vé máy bay đi Hà Lan**, *Amsterdam,* **Đặt vé máy bay đi Đan Mạch**, *Copenhagen,* **Đặt vé máy bay đi Cộng Hòa Séc**, *Prague,* **Đặt vé máy bay đi** **Thái Lan** **Đặt vé máy bay đi Hàn Quốc** **Đặt vé máy bay đi Nhật Bản** [Đặt vé máy bay đi Ấn Độ](http://www.airvina.vn/ve-may-bay-di-an-do.html/) **Đặt vé máy bay đi HongKong** **Đặt vé máy bay đi Canada**
**Đặt vé Aeroflot giá tốt nhất tại đại lý Việt today**
Đại lý Việt Today với đội ngũ nhân viên tận tâm sẵn sàng đưa ra bảng giá vé máy bay mới nhất, lựa chọn ghế, giờ bay, ngày bay
*.* hỗ trợ *đặt mua vé máy bay Aeroflot giá rẻ*, cập nhật thông tin khuyến mãi, *hoàn đổi vé máy bay*, sửa tên, đ *ổi ngày bay hãng Aeroflot*. Đặt vé giá rẻ của Aeroflot với chúng tôi, bạn sẽ được tư vấn giải đáp mọi thắc mắc liên quan đến điều kiện giá vé.
Quý khách sẽ hoàn toàn yên tâm khi đặt vé máy bay giá rẻ hãng Aeroflot tại Việt Today. Chúng tôi cam kết cung cấp dịch vụ giá trị, vé máy bay giá rẻ Aeroflot chất lượng cũng như thay đồi hành trình bay giá cả phải chăng. Ngoài việc đặt vé rẻ hãng Aeroflot, Việt Today còn hỗ trợ quý khách xin visa, hộ chiếu, tour du lịch.
Văn phòng đại diện Aeroflot theo địa chỉ : 31A Cao Bá Nhạ, Phường Nguyễn Cư Trinh, Quận 1, tp Hồ Chí Minh, liên hệ ngay hôm nay để được sở hữu tấm
[vé máy bay Aeroflot](http://www.airvina.vn/ve-may-bay-aeroflot/) giá rẻ tại Việt today : **0898 482 860.** **AirVina**


text:
“Coder chỉ cần tư duy logic để giải quyết vấn đề. Người làm sản phẩm cần tư duy từ góc độ người dùng. Cả hai cần kết hợp với nhau để cho ra đời một sản phẩm thành công.”
Đọc bài phỏng vấn của ITviec với anh Nguyễn Minh Thảo – Founder & CEO của Umbala Labs – để nghe anh chia sẻ về:
- Khó khăn, thử thách anh từng trải qua trong hơn 14 năm lập nghiệp và bài học rút ra
- Cách anh xác định thị trường và quảng bá sản phẩm
- Lời khuyên anh dành cho các bạn muốn thành lập tech startup
Anh có thể giới thiệu một chút về bản thân mình?
Trong một dịp tình cờ, anh trò chuyện với các bạn và biết người giàu nhất thế giới là Bill Gates. Anh hỏi ‘thằng đó làm gì mà nó giàu thế?’ Mọi người bảo rằng ông đó làm công nghệ thông tin (CNTT). Trước đó, anh không biết gì CNTT, nhưng anh quyết định là mình sẽ học CNTT và mở công ty về lĩnh vực CNTT.
Từ đó anh bắt đầu tìm hiểu và code từ cuối năm một cho đến cuối năm thứ tư thì anh không code nữa. Anh nghĩ là mình cần thành lập công ty và đổi cách suy nghĩ thành người làm kinh doanh.
Anh từng thành lập CNC Software năm 2006 – 2012, CNC Mobile năm 2012 – 2014, và Umbala Labs năm 2014 đến nay.
Hiện tại anh đang là Founder, CEO và là người định hướng sản phẩm cho Umbala Labs – một trong những startup làm ứng dụng di động đầu tiên chuyển từ Việt Nam sang Silicon Valleys.
Umbala là ứng dụng nhắn tin video dài 12 giây, tồn tại trong 12 giờ, và chỉ mất đi khi người nhận trả lời tin nhắn.
Anh có thể chia sẻ khó khăn, thử thách từng trải qua sau hơn 14 năm lập nghiệp với 3 công ty chính thức và 10 product startup từ thời sinh viên?
Năm 2006, anh thành lập CNC Software với các anh em sinh viên, làm sản phẩm cho thị trường trong nước, nhưng công ty cũng chỉ tồn tại qua ngày.
Cuối năm 2006, mọi người rời đi hết chỉ còn một mình anh. Anh gần như bỏ cuộc ở thời điểm đó, nhưng sau một đêm dài suy nghĩ với một chai rượu và hai bao thuốc lá, anh quyết tâm làm lại từ đầu, đi tìm những đồng đô la đầu tiên bằng con đường outsourcing.
Anh Nguyễn Khắc Anh – Director of Engineering của Squar ở tuổi 27: Bí quyết thành công là thay đổi đúng lúc và quyết tâm đến cùng
Để công ty tồn tại, anh phải bán dự án đi khắp Việt Nam. Mỗi dự án về, anh lấy 15%, còn lại anh bán dự án cho các bạn developer và designer khắp cả nước. Anh dùng tiền đó phát triển công ty CNC Software trở thành công ty outsourcing với quy mô tăng lên 23 người trong năm 2007, đến cuối năm 2008, công ty anh gần như phá sản, bởi khủng hoảng kinh tế ảnh hưởng nặng nề đến các công ty outsourcing, và thời điểm đó bọn anh cũng đầu tư tiền vào lĩnh vực làm sản phẩm nhưng không thành công. Công ty từ 23 người xuống còn 5 người.
Năm 2009, anh phát triển lại công ty từ 5 người, tiếp tục làm web outsourcing để kiếm tiền tồn tại, nhưng anh quyết định là phải tìm một hướng đi mới mạo hiểm hơn nhưng mang lai tương lai hơn cho công ty. Anh chọn làm Mobile (iOS, Android). Năm 2010, công ty tăng lên 30 người, và sản phẩm mobile đầu tiên của công ty là Tim Books (mạng xã hội đọc sách trên di động đầu tiên tại Việt Nam) đạt giải 3 Nhân Tài Đất Việt.
Năm 2011, anh thành lập CNC Mobile, phát triển sản phẩm Tim Shot (2011, mạng xã hội ảnh trên mobile đầu tiên tại Việt Nam, ra đời sau Instagram 4 tháng, nằm trong top 20 doanh nghiệp sáng tạo khu vực Châu Á Thái Bình Dương do Intel tổ chức.). Công ty anh được nhà đầu tư Nhật Bản đầu tư, và liên tục phát triển các sản phẩm Tim Box (2012, sản phẩm đầu tiên do một công ty Việt Nam, của người Việt Nam thiết kế và phát triển tham dự TechCrunch Disrupt SF 2012), uBox (2013, đạt khoảng 500,000 người dùng tại Việt Nam sau 2 tháng ra mắt). Nhưng sản phẩm không đạt được KPI người dùng, nên anh đã quyết định khai tử.
Khi nghĩ ‘vì sao mình thất bại’ dù một ngày anh làm 16-18 tiếng, thì anh nhận ra: một sản phẩm mang tính đột phá cần chọn đúng tập hợp người dùng đầu tiên. Nếu chọn tập hợp người dùng đầu tiên không hiểu sản phẩm, và không có khả năng ảnh hưởng đến người tiêu dùng khác thì mình sai ở khả năng sản phẩm ra được thị trường.
Nguyên nhân thứ hai: thị trường Việt Nam là thị trường đi sau. Sản phẩm đột phá thì phải xuất phát từ nơi dẫn đầu thế giới. Sai lầm này xuất phát từ việc anh không dành thời gian để hiểu người dùng mà chỉ nghĩ từ phía mình. Anh đã quên đặt hai câu hỏi: 1) Người dùng nào sẽ phù hợp với sản phẩm này? 2) Người dùng nào cần gì từ sản phẩm này?
Thời điểm đó, anh đang quản lý hai công ty là CNC Software – chuyên outsource có hơn 100 người làm việc, và CNC Mobile – làm sản phẩm và có hơn 20 người làm việc. Để làm sản phẩm tốt thì phải tập trung 300% công lực, trong khi anh phải chia sự tập trung cho hai công ty. Anh quyết định đặt dấu chấm hết hai công ty tại Hà Nội, và chuyển vào Sài Gòn.
Khi vào Sài Gòn, anh cũng kéo theo một số anh em. Ba tháng đầu, tụi anh làm sản phẩm zBox cho thị trường Mỹ và thất bại. Nguyên nhân là do sản phẩm quá phức tạp, và bọn anh đã không trả lời được câu hỏi tại sao người tiêu dùng phải sử dụng tính năng này của sản phẩm mình. Đó là câu hỏi mà anh nghĩ rằng bất cứ người làm sản phẩm nào cũng nên đặt ra trước khi làm một tính năng gì. Ngoài ra, anh nghĩ đến phát triển sản phẩm ở thị trường Mỹ nhưng anh lại ở Việt Nam thì khả năng anh hiểu người dùng, biết người dùng cần gì là gần như bằng không.
Lúc này, một số bạn founder rời đi, chỉ còn anh và một bạn làm iOS. Anh cùng bạn này và một vài người bạn khác của anh ở Mỹ, thành lập Umbala Labs vào tháng 8 năm 2014.
Từ khi thành lập đến nay, ứng dụng Umbala có tổng cộng sáu phiên bản. Không như lúc trước “nghĩ gì làm đó,” bây giờ anh luôn hỏi ý kiến người dùng (14-22 tuổi). Hỏi xem các bạn có hài lòng với các tính năng không, nhận phản hồi rồi anh nâng cấp cái này, bỏ cái kia, v.v… Anh còn mang sang các nước khác như Sing, Isareal nghe các bạn Tây, Á góp ý rồi lại tiếp tục cải tiến và nâng cấp.
Điểm khác nhau giữa coder và một người làm sản phẩm là gì anh nhỉ?
Điểm khác biệt lớn nhất là về tư duy.
Coder chỉ cần tư duy logic để giải quyết vấn đề, bao gồm: nghĩ cách để lập trình những tính năng nhất định; làm sao để code sáng sủa, sạch sẽ để mọi người có thể tiếp tục làm và người khác nhìn vào thì cũng hiểu được đoạn code này mang lại trải nghiệm gì cho người dùng.
Người làm sản phẩm cần tư duy từ góc độ người dùng, đặt câu hỏi theo nhiều góc độ khác nhau, để nghĩ xem:
– Nhu cầu và kỳ vọng của người dùng cho tính năng này là gì?
– Tính năng này là về cái gì? Nó nhắm đến đối tượng nào?
– Chúng ta muốn người dùng trải nghiệm điều gì?
– Những trải nghiệm đó có đại diện cho giá trị cốt lõi của sản phẩm?
– Cần phát triển những tính năng nào để thỏa mãn trải nghiệm người dùng?
– Làm sao để khuyến khích người dùng sử dụng để trải nghiệm?
– Trải nghiệm đầu tiên của người dùng với tính năng này là gì?
– Có KPI nào để đo đạc mức độ hài lòng của người dùng?
Để sản phẩm thành công thì coder và người làm sản phẩm phải kết hợp với nhau để 1) người làm sản phẩm giúp coder hiểu được vấn đề của người dùng và 2) coder giúp người làm sản phẩm hiểu rằng để xử lý chương trình này thì mình gặp phải vấn đề gì.
Anthony Tan, Founder & CEO của GrabTaxi: Những developer hàng đầu không chỉ biết code mà còn phải biết chương trình của mình sẽ giải quyết những vấn đề của người dùng như thế nào.
Khi Umbala ra đời, anh đã thực hiện chiến lược gì để quảng bá sản phẩm đến nhiều người dùng hơn?
Có hai khái niệm launch sản phẩm là soft launch và big launch.
Soft launch là bọn anh đưa Umbala lên App Store, rồi giới thiệu đến một số bạn bè, và tham gia một vài sự kiện để người ta biết app mình và thử trải nghiệm. Rồi bọn anh quan sát dữ liệu người dùng để xem sản phẩm của mình vấp ở đâu.
Khi tin rằng sản phẩm đáp ứng được một yêu cầu của người dùng, có một thị trường đủ lớn, thì bọn anh chuẩn bị cho big launch, nó là quá trình dài trên nhiều phân khúc người dùng với nhiều cách tiếp cận khác nhau. Tại Mỹ, bọn anh chia ra hai phân khúc:
1) Dân tech. Họ là dân trong ngành, và có đủ kinh nghiệm để cho bọn anh nhiều góp ý hữu ích. Tuy nhiên, đây không phải là đối tượng người dùng mục tiêu.
2) Giới trẻ là đối tượng người dùng chính của Umbala. Cụ thể là học sinh – sinh viên. Bọn anh chọn top mười các trường đại học Mỹ và top mười trường trung học phổ thông ở Mỹ, rồi làm marketing du kích.
Làm startup không có vốn lớn nên khi tìm kiếm những người dùng đầu tiên, mình cần tiếp cận những người có giá trị ảnh hưởng đến người khác, vì giá trị đó giúp sản phẩm lan rộng với nhiều phản hồi tốt.
Anh có thể giải thích cụ thể hơn về chiến lược marketing du kích?
Anh lấy ví dụ đơn giản như vầy: Ở top mười trường đại học Mỹ, sinh viên trường này thường nhìn sang sinh viên trường kia để xem nếu tụi kia có gì hay ho thì bọn nó cũng mong muốn có cái đó.
Như Facebook, khi mới ra, nó có mặt ở Harvard. Bọn Harvard có thì bọn Stanford cũng muốn có, rồi bọn Yale cũng muốn có. Theo tâm lý này, bọn anh bắt đầu giới thiệu app ở Stanford. Khi sinh viên ở Stanford làm ra những video rất hấp dẫn và sinh viên Harvard thấy thì tụi nó cũng có nhu cầu tạo ra video ở chính trường Harvard để chứng minh cho bọn bên kia biết là “chúng mày có cái này thì chúng tao cũng có cái đó.”
Bọn anh đánh vào việc cạnh tranh giữa các trường, và bọn anh đưa vào đó một cái mồi, chính là “video có sự riêng biệt của trường Stanford,” để khiến sinh viên các trường khác khi nhìn vào thì thấy muốn tạo ra những video riêng biệt của trường mình để cạnh tranh.
Anh làm sao để xác định cơ hội thị trường?
Thị trường hiện tại đang cạnh tranh rất kinh khủng. Do đó nếu người nào làm một sản phẩm cạnh tranh với các đối thủ hiện tại nghĩa là họ đang đi vào cửa tử. Vì vậy, về việc xác định cơ hội thị trường thì anh quan niệm là tốt nhất phải làm cái gì đó điên rồ. Tìm cái có thể mang lại cảm xúc cho người dùng: hạnh phúc, vui vẻ. Càng khác biệt so với hiện tại bao nhiêu thì cơ hội mình trở thành người dẫn đầu thị trường lớn bấy nhiêu.
Lấy ví dụ Uber. Khi cuộc khủng hoảng kinh tế Mỹ diễn ra, tất cả mọi người thất nghiệp, số lượng xe hơi không dùng đến rất nhiều. Uber ra đời, kết nối với những người chủ xe nhàn rỗi đó, giúp họ kiếm thêm tiền trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế. Chính vì thế Uber đã cho ra đời mô hình sharing economy, một mô hình đang phát triển trên toàn thế giới.
Bên Umbala, khi nghĩ đến cơ hội thị trường thì bọn anh nghĩ là hãy làm cái gì đó mới và phù hợp xu thế của thế giới nhưng vẫn gắn liền với gốc rễ hiện tại.
Umbala vẫn gắn liền với gốc rễ hiện tại là “mọi người quen sử dụng social media, quen với photo, biết sử dụng file để tạo video, biết chia sẻ video trên Youtube.” Từ đó bọn anh nghĩ đến việc tạo nên một nền tảng giao tiếp cá nhân khác giúp người dùng gửi tin nhắn bằng video ngắn, và nếu video hấp dẫn thì họ có thể chia sẻ ngay với bạn bè.
Nếu có một điều mà anh ước rằng mình biết trước khi thành lập các công ty thì đó là điều gì?
Trước đây, anh không nghĩ là anh cần sang Mỹ. Anh nghĩ mình phải đi từ gốc rễ và phát triển từ nơi mình đang có nền tảng, sau đó vươn ra. Nhưng sau những thử thách anh phải đối mặt khi thành lập các công ty, anh ước là mình đã khởi nghiệp ở Mỹ.
Ý anh là không phải mình đợi thời cơ rồi mới sang Mỹ mà là ngay khi có suy nghĩ muốn làm một sản phẩm ‘disrupt the world’ (gây chấn động thế giới) thì phải tìm đường sang Mỹ để phát triển sản phẩm ngay.
Yếu tố nào là quan trọng nhất tạo nên sự thành công cho startup?
Có ba yếu tố quan trọng nhất.
1) Phải có đam mê thì chúng ta mới điên cuồng để tạo ra những thứ mới mẻ và tìm cách giải quyết vấn đề. Các bạn trẻ Việt Nam ai cũng nói về đam mê nhưng trên thực tế thì có mấy ai dám từ bỏ hết để thực hiện đam mê?
2) Từ yếu tố một, nó dẫn đến yếu tố hai, đó là bạn phải biết từ bỏ mọi thứ xung quanh để tập trung hoàn toàn và đầu tư hết mọi đồng tiền, mọi nguồn lực vào đam mê của bạn.
Mike Trần – CEO & Founder Ticketbox: Gỡ được “bottleneck” mọi khó khăn khác sẽ tự động được giải quyết
3) Kỹ năng học. Trong học có ba loại học. 1) Học từ sách vở, lý thuyết. Những bạn học giỏi trong trường, thường thành công ở mức Manager. 2) Học từ kinh nghiệm. Từ những vấp ngã, thất bại, các bạn rút ra các bài học kinh nghiệm cho bản thân. Người học dựa vào kinh nghiệm có thể thành công ở ngưỡng cao hơn người học từ lý thuyết.
Cái học mà riêng anh nghĩ là cốt lõi của mọi vấn đề là 3) học cách định nghĩa vấn đề. Tất cả mọi thứ trong kinh doanh hay trong phát triển sản phẩm đều liên quan đến nhiều vấn đề và cách chúng ta giải quyết chúng. Mà muốn giải quyết vấn đề thì mình cần định nghĩa vấn đề theo hướng dễ hiểu nhất và xác định mấu chốt vấn đề nằm ở đâu.
Cách định nghĩa vấn đề có ảnh hưởng rất lớn đến cách giải quyết vấn đề.
Một developer cần chuẩn bị gì ngay hôm nay để thành lập tech startup trong tương lai?
Thứ nhất, anh nghĩ các bạn cần nghĩ là mình có thể làm được bất cứ gì trên thế giới này mà tất cả mọi người đều có thể sử dụng được. Đừng nghĩ mọi thứ trong phạm vi Việt Nam bởi thị trường Việt Nam rất nhỏ bé.
Thứ hai, là dân lập trình, bạn cần hướng bản thân đến việc trở thành một expert. Nếu là người muốn làm ra những sản phẩm hữu dụng cho người dùng thì bạn phải đứng ở góc độ người dùng, học cách cải thiện trải nghiệm người dùng khi sử dụng sản phẩm. Nếu bạn chỉ nghĩ mình như một người giải quyết tất cả các vấn đề kỹ thuật thì bạn nên hướng mình trở thành một guru về technical. Tức là các bạn phải biết chọn hướng chuyên sâu của mình: 1) về mặt trải nghiệm người dùng, 2) technical guru.
Cuối cùng là phải kiên trì. Đơn giản như khi bọn anh làm các thuật toán, bọn anh gặp nhiều khó khăn nhưng bọn anh không bỏ, và cứ tiếp tục nghiên cứu thì sẽ ra.
Chris Harvey – Founder & CEO của ITviec: 9 bài học dành cho những developers muốn khởi nghiệp
Anh có thường xuyên tham khảo sách hoặc resource nào trong suốt sự nghiệp của mình?
Có một quyển sách anh rất thích đọc ngay từ thời sinh viên là Think and Grow Rich của Napoleon Hill. Quyển sách này dạy bạn những điều cần phải có của một người chiến thắng và thành công.
Zero to One của Peter Thiel dạy bạn cách tư duy để làm ra những thứ mới mẻ, độc đáo, khác biệt.
Ngoài ra, nếu bạn muốn thành lập công ty thì bạn nên tìm hiểu sâu về văn hóa phương đông. Cụ thể là các bạn nên đọc Tam Quốc Chí, Hán Sở Tranh Hùng, Hành Trình Về Phương Đông. Nên học cái hay của văn hóa phương đông vì cách xây dựng công ty cũng giống như xây dựng quốc gia.
Quyển “Hành Trình Về Phương Đông” còn giúp bạn hiểu được cách tư duy của phương đông khác biệt như thế nào so với tư duy của người phương tây.
from : http://blog.itviec.com/
comment 0 nhận xét:more_vert
sentiment_satisfied Emoticon

markdown:
![ Nguyen Minh Thao](http://blog.itviec.com/wp-content/uploads/2015/08/IMG_0331-250x250.jpg)
![ Nguyen Minh Thao](http://blog.itviec.com/wp-content/uploads/2015/08/IMG_0331-250x250.jpg)
*“Coder chỉ cần tư duy logic để giải quyết vấn đề. Người làm sản phẩm cần tư duy từ góc độ* *người dùng. Cả hai cần kết hợp với nhau để cho ra đời một sản phẩm thành công.”*
Đọc bài phỏng vấn của ITviec với anh Nguyễn Minh Thảo – Founder & CEO của Umbala Labs – để nghe anh chia sẻ về:
- Khó khăn, thử thách anh từng trải qua trong hơn 14 năm lập nghiệp và bài học rút ra
- Cách anh xác định thị trường và quảng bá sản phẩm
- Lời khuyên anh dành cho các bạn muốn thành lập tech startup
##
**Anh có thể giới thiệu một chút về bản thân mình?**
Trong một dịp tình cờ, anh trò chuyện với các bạn và biết người giàu nhất thế giới là Bill Gates. Anh hỏi ‘thằng đó làm gì mà nó giàu thế?’ Mọi người bảo rằng ông đó làm công nghệ thông tin (CNTT). Trước đó, anh không biết gì CNTT, nhưng anh quyết định là mình sẽ học CNTT và mở công ty về lĩnh vực CNTT.
Từ đó anh bắt đầu tìm hiểu và code từ cuối năm một cho đến cuối năm thứ tư thì anh không code nữa. Anh nghĩ là mình cần thành lập công ty và đổi cách suy nghĩ thành người làm kinh doanh.
Anh từng thành lập CNC Software năm 2006 – 2012, CNC Mobile năm 2012 – 2014, và Umbala Labs năm 2014 đến nay.
Hiện tại anh đang là Founder, CEO và là người định hướng sản phẩm cho
[Umbala Labs](http://umbala.tv/)– một trong những startup làm ứng dụng di động đầu tiên chuyển từ Việt Nam sang Silicon Valleys. [Umbala](http://get.umbala.tv/)là ứng dụng nhắn tin video dài 12 giây, tồn tại trong 12 giờ, và chỉ mất đi khi người nhận trả lời tin nhắn.
##
**Anh có thể chia sẻ khó khăn, thử thách từng trải qua sau hơn 14 năm lập nghiệp với 3 công ty chính thức và 10 product startup từ thời sinh viên?**
Năm 2006, anh thành lập CNC Software với các anh em sinh viên, làm sản phẩm cho thị trường trong nước, nhưng công ty cũng chỉ tồn tại qua ngày.
Cuối năm 2006, mọi người rời đi hết chỉ còn một mình anh. Anh gần như bỏ cuộc ở thời điểm đó, nhưng sau một đêm dài suy nghĩ với một chai rượu và hai bao thuốc lá, anh quyết tâm làm lại từ đầu, đi tìm những đồng đô la đầu tiên bằng con đường outsourcing.
Anh Nguyễn Khắc Anh – Director of Engineering của Squar ở tuổi 27:
[Bí quyết thành công là thay đổi đúng lúc và quyết tâm đến cùng]
Để công ty tồn tại, anh phải bán dự án đi khắp Việt Nam. Mỗi dự án về, anh lấy 15%, còn lại anh bán dự án cho các bạn developer và designer khắp cả nước. Anh dùng tiền đó phát triển công ty CNC Software trở thành công ty outsourcing với quy mô tăng lên 23 người trong năm 2007, đến cuối năm 2008, công ty anh gần như phá sản, bởi khủng hoảng kinh tế ảnh hưởng nặng nề đến các công ty outsourcing, và thời điểm đó bọn anh cũng đầu tư tiền vào lĩnh vực làm sản phẩm nhưng không thành công. Công ty từ 23 người xuống còn 5 người.
Năm 2009, anh phát triển lại công ty từ 5 người, tiếp tục làm web outsourcing để kiếm tiền tồn tại, nhưng anh quyết định là phải tìm một hướng đi mới mạo hiểm hơn nhưng mang lai tương lai hơn cho công ty. Anh chọn làm Mobile (iOS, Android). Năm 2010, công ty tăng lên 30 người, và sản phẩm mobile đầu tiên của công ty là Tim Books (mạng xã hội đọc sách trên di động đầu tiên tại Việt Nam) đạt giải 3 Nhân Tài Đất Việt.
Năm 2011, anh thành lập CNC Mobile, phát triển sản phẩm Tim Shot (2011, mạng xã hội ảnh trên mobile đầu tiên tại Việt Nam, ra đời sau Instagram 4 tháng, nằm trong top 20 doanh nghiệp sáng tạo khu vực Châu Á Thái Bình Dương do Intel tổ chức.). Công ty anh được nhà đầu tư Nhật Bản đầu tư, và liên tục phát triển các sản phẩm Tim Box (2012, sản phẩm đầu tiên do một công ty Việt Nam, của người Việt Nam thiết kế và phát triển tham dự TechCrunch Disrupt SF 2012), uBox (2013, đạt khoảng 500,000 người dùng tại Việt Nam sau 2 tháng ra mắt). Nhưng sản phẩm không đạt được KPI người dùng, nên anh đã quyết định khai tử.
Khi nghĩ ‘vì sao mình thất bại’ dù một ngày anh làm 16-18 tiếng, thì anh nhận ra: một sản phẩm mang tính đột phá cần chọn đúng tập hợp người dùng đầu tiên. Nếu chọn tập hợp người dùng đầu tiên không hiểu sản phẩm, và không có khả năng ảnh hưởng đến người tiêu dùng khác thì mình sai ở khả năng sản phẩm ra được thị trường.
Nguyên nhân thứ hai: thị trường Việt Nam là thị trường đi sau. Sản phẩm đột phá thì phải xuất phát từ nơi dẫn đầu thế giới. Sai lầm này xuất phát từ việc anh không dành thời gian để hiểu người dùng mà chỉ nghĩ từ phía mình. Anh đã quên đặt hai câu hỏi: 1) Người dùng nào sẽ phù hợp với sản phẩm này? 2) Người dùng nào cần gì từ sản phẩm này?
Thời điểm đó, anh đang quản lý hai công ty là CNC Software – chuyên outsource có hơn 100 người làm việc, và CNC Mobile – làm sản phẩm và có hơn 20 người làm việc. Để làm sản phẩm tốt thì phải tập trung 300% công lực, trong khi anh phải chia sự tập trung cho hai công ty. Anh quyết định đặt dấu chấm hết hai công ty tại Hà Nội, và chuyển vào Sài Gòn.
Khi vào Sài Gòn, anh cũng kéo theo một số anh em. Ba tháng đầu, tụi anh làm sản phẩm zBox cho thị trường Mỹ và thất bại. Nguyên nhân là do sản phẩm quá phức tạp, và bọn anh đã không trả lời được câu hỏi tại sao người tiêu dùng phải sử dụng tính năng này của sản phẩm mình. Đó là câu hỏi mà anh nghĩ rằng bất cứ người làm sản phẩm nào cũng nên đặt ra trước khi làm một tính năng gì. Ngoài ra, anh nghĩ đến phát triển sản phẩm ở thị trường Mỹ nhưng anh lại ở Việt Nam thì khả năng anh hiểu người dùng, biết người dùng cần gì là gần như bằng không.
Lúc này, một số bạn founder rời đi, chỉ còn anh và một bạn làm iOS. Anh cùng bạn này và một vài người bạn khác của anh ở Mỹ, thành lập Umbala Labs vào tháng 8 năm 2014.
Từ khi thành lập đến nay, ứng dụng Umbala có tổng cộng sáu phiên bản. Không như lúc trước “nghĩ gì làm đó,” bây giờ anh luôn hỏi ý kiến người dùng (14-22 tuổi). Hỏi xem các bạn có hài lòng với các tính năng không, nhận phản hồi rồi anh nâng cấp cái này, bỏ cái kia, v.v… Anh còn mang sang các nước khác như Sing, Isareal nghe các bạn Tây, Á góp ý rồi lại tiếp tục cải tiến và nâng cấp.
![ Anh Thảo (bên phải) cùng anh Hưng (Lead iOS Software Engineer của Umbala) đã chiến thắng cuộc thi Forbes Vietnam Startup Contest (2015) với ứng dụng Umbala](http://blog.itviec.com/wp-content/uploads/2015/08/11014950_1617114818567240_3500130114796455142_n-640x640.jpg)
Anh Thảo (bên phải) cùng anh Hưng (Lead iOS Software Engineer của Umbala) đã chiến thắng cuộc thi Forbes Vietnam Startup Contest (2015) với ứng dụng Umbala
##
**Điểm khác nhau giữa coder và một người làm sản phẩm là gì anh nhỉ?**
Điểm khác biệt lớn nhất là về
**tư duy**. **Coder chỉ cần tư duy logic để giải quyết vấn đề**, bao gồm: nghĩ cách để lập trình những tính năng nhất định; làm sao để code sáng sủa, sạch sẽ để mọi người có thể tiếp tục làm và người khác nhìn vào thì cũng hiểu được đoạn code này mang lại trải nghiệm gì cho người dùng. **Người làm sản phẩm cần tư duy từ góc độ người dùng**, đặt câu hỏi theo nhiều góc độ khác nhau, để nghĩ xem:
– Nhu cầu và kỳ vọng của người dùng cho tính năng này là gì?
– Tính năng này là về cái gì? Nó nhắm đến đối tượng nào?
– Chúng ta muốn người dùng trải nghiệm điều gì?
– Những trải nghiệm đó có đại diện cho giá trị cốt lõi của sản phẩm?
– Cần phát triển những tính năng nào để thỏa mãn trải nghiệm người dùng?
– Làm sao để khuyến khích người dùng sử dụng để trải nghiệm?
– Trải nghiệm đầu tiên của người dùng với tính năng này là gì?
– Có KPI nào để đo đạc mức độ hài lòng của người dùng?
**Để sản phẩm thành công thì coder và người làm sản phẩm phải kết hợp với nhau**để 1) người làm sản phẩm giúp coder hiểu được vấn đề của người dùng và 2) coder giúp người làm sản phẩm hiểu rằng để xử lý chương trình này thì mình gặp phải vấn đề gì.
Anthony Tan, Founder & CEO của GrabTaxi:
[Những developer hàng đầu không chỉ biết code mà còn phải biết chương trình của mình sẽ giải quyết những vấn đề của người dùng như thế nào.]
##
**Khi Umbala ra đời, anh đã thực hiện chiến lược gì để quảng bá sản phẩm đến nhiều người dùng hơn?**
Có hai khái niệm launch sản phẩm là soft launch và big launch.
Soft launch là bọn anh đưa Umbala lên App Store, rồi giới thiệu đến một số bạn bè, và tham gia một vài sự kiện để người ta biết app mình và thử trải nghiệm. Rồi bọn anh quan sát dữ liệu người dùng để xem sản phẩm của mình vấp ở đâu.
Khi tin rằng sản phẩm đáp ứng được một yêu cầu của người dùng, có một thị trường đủ lớn, thì bọn anh chuẩn bị cho big launch, nó là quá trình dài trên nhiều phân khúc người dùng với nhiều cách tiếp cận khác nhau. Tại Mỹ, bọn anh chia ra hai phân khúc:
1) Dân tech. Họ là dân trong ngành, và có đủ kinh nghiệm để cho bọn anh nhiều góp ý hữu ích. Tuy nhiên, đây không phải là đối tượng người dùng mục tiêu.
2) Giới trẻ là đối tượng người dùng chính của Umbala. Cụ thể là học sinh – sinh viên. Bọn anh chọn top mười các trường đại học Mỹ và top mười trường trung học phổ thông ở Mỹ, rồi làm marketing du kích.
Làm startup không có vốn lớn nên khi tìm kiếm những người dùng đầu tiên, mình cần tiếp cận những người có giá trị ảnh hưởng đến người khác, vì giá trị đó giúp sản phẩm lan rộng với nhiều phản hồi tốt.
##
**Anh có thể giải thích cụ thể hơn về chiến lược marketing du kích?**
Anh lấy ví dụ đơn giản như vầy: Ở top mười trường đại học Mỹ, sinh viên trường này thường nhìn sang sinh viên trường kia để xem nếu tụi kia có gì hay ho thì bọn nó cũng mong muốn có cái đó.
Như Facebook, khi mới ra, nó có mặt ở Harvard. Bọn Harvard có thì bọn Stanford cũng muốn có, rồi bọn Yale cũng muốn có. Theo tâm lý này, bọn anh bắt đầu giới thiệu app ở Stanford. Khi sinh viên ở Stanford làm ra những video rất hấp dẫn và sinh viên Harvard thấy thì tụi nó cũng có nhu cầu tạo ra video ở chính trường Harvard để chứng minh cho bọn bên kia biết là “chúng mày có cái này thì chúng tao cũng có cái đó.”
Bọn anh đánh vào việc cạnh tranh giữa các trường, và bọn anh đưa vào đó một cái mồi, chính là “video có sự riêng biệt của trường Stanford,” để khiến sinh viên các trường khác khi nhìn vào thì thấy muốn tạo ra những video riêng biệt của trường mình để cạnh tranh.
##
**Anh làm sao để xác định cơ hội thị trường?** ![ Anh Nguyễn Minh Thảo](http://blog.itviec.com/wp-content/uploads/2015/08/IMG_39811-300x300.jpg)
**tốt nhất phải làm cái gì đó điên rồ**. Tìm cái có thể mang lại cảm xúc cho người dùng: hạnh phúc, vui vẻ. Càng khác biệt so với hiện tại bao nhiêu thì cơ hội mình trở thành người dẫn đầu thị trường lớn bấy nhiêu.
Lấy ví dụ
[Uber](https://itunes.apple.com/vn/app/uber/id368677368?mt=8). Khi cuộc khủng hoảng kinh tế Mỹ diễn ra, tất cả mọi người thất nghiệp, số lượng xe hơi không dùng đến rất nhiều. Uber ra đời, kết nối với những người chủ xe nhàn rỗi đó, giúp họ kiếm thêm tiền trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế. Chính vì thế Uber đã cho ra đời mô hình sharing economy, một mô hình đang phát triển trên toàn thế giới.
Bên Umbala, khi nghĩ đến cơ hội thị trường thì bọn anh nghĩ là hãy làm cái gì đó mới và phù hợp xu thế của thế giới nhưng vẫn gắn liền với gốc rễ hiện tại.
Umbala vẫn gắn liền với gốc rễ hiện tại là “mọi người quen sử dụng social media, quen với photo, biết sử dụng file để tạo video, biết chia sẻ video trên Youtube.” Từ đó bọn anh nghĩ đến việc tạo nên một nền tảng giao tiếp cá nhân khác giúp người dùng gửi tin nhắn bằng video ngắn, và nếu video hấp dẫn thì họ có thể chia sẻ ngay với bạn bè.
##
**Nếu có một điều mà anh ước rằng mình biết trước khi thành lập các công ty thì đó là điều gì?**
Trước đây, anh không nghĩ là anh cần sang Mỹ. Anh nghĩ mình phải đi từ gốc rễ và phát triển từ nơi mình đang có nền tảng, sau đó vươn ra. Nhưng sau những thử thách anh phải đối mặt khi thành lập các công ty, anh ước là mình đã khởi nghiệp ở Mỹ.
Ý anh là không phải mình đợi thời cơ rồi mới sang Mỹ mà là ngay khi có suy nghĩ muốn làm một sản phẩm ‘disrupt the world’ (gây chấn động thế giới) thì phải tìm đường sang Mỹ để phát triển sản phẩm ngay.
##
**Yếu tố nào là quan trọng nhất tạo nên sự thành công cho startup?**
Có ba yếu tố quan trọng nhất.
1)
**Phải có đam mê**thì chúng ta mới điên cuồng để tạo ra những thứ mới mẻ và tìm cách giải quyết vấn đề. Các bạn trẻ Việt Nam ai cũng nói về đam mê nhưng trên thực tế thì có mấy ai dám từ bỏ hết để thực hiện đam mê?
2) Từ yếu tố một, nó dẫn đến yếu tố hai, đó là bạn
**phải biết từ bỏ**mọi thứ xung quanh để tập trung hoàn toàn và đầu tư hết mọi đồng tiền, mọi nguồn lực vào đam mê của bạn.
Mike Trần – CEO & Founder Ticketbox:
[Gỡ được “bottleneck” mọi khó khăn khác sẽ tự động được giải quyết]
3)
**Kỹ năng học**. Trong học có ba loại học. 1) Học từ sách vở, lý thuyết. Những bạn học giỏi trong trường, thường thành công ở mức Manager. 2) Học từ kinh nghiệm. Từ những vấp ngã, thất bại, các bạn rút ra các bài học kinh nghiệm cho bản thân. Người học dựa vào kinh nghiệm có thể thành công ở ngưỡng cao hơn người học từ lý thuyết.
Cái học mà riêng anh nghĩ là cốt lõi của mọi vấn đề là 3) học cách định nghĩa vấn đề. Tất cả mọi thứ trong kinh doanh hay trong phát triển sản phẩm đều liên quan đến nhiều vấn đề và cách chúng ta giải quyết chúng. Mà muốn giải quyết vấn đề thì mình cần định nghĩa vấn đề theo hướng dễ hiểu nhất và xác định mấu chốt vấn đề nằm ở đâu.
Cách định nghĩa vấn đề có ảnh hưởng rất lớn đến cách giải quyết vấn đề.
![ Anh Thảo giới thiệu sản phẩm uBox tại Startup Alleys ở TC Disrupt SF 2013. Sản phẩm có 400,000 người đăng ký chỉ sau 2 tháng launch.](http://blog.itviec.com/wp-content/uploads/2015/08/20130909_152244-640x360.jpg)
Anh Thảo giới thiệu sản phẩm uBox tại Startup Alleys ở TC Disrupt SF 2013. Sản phẩm có khoảng 500,000 người đăng ký chỉ sau 2 tháng ra mắt.
##
**Một developer cần chuẩn bị gì ngay hôm nay để thành lập tech startup trong tương lai?**
Thứ nhất, anh nghĩ
**các bạn cần nghĩ là mình có thể làm được bất cứ gì trên thế giới này mà tất cả mọi người đều có thể sử dụng được**. Đừng nghĩ mọi thứ trong phạm vi Việt Nam bởi thị trường Việt Nam rất nhỏ bé.
Thứ hai, là dân lập trình,
**bạn cần hướng bản thân đến việc trở thành một expert**. Nếu là người muốn làm ra những sản phẩm hữu dụng cho người dùng thì bạn phải đứng ở góc độ người dùng, học cách cải thiện trải nghiệm người dùng khi sử dụng sản phẩm. Nếu bạn chỉ nghĩ mình như một người giải quyết tất cả các vấn đề kỹ thuật thì bạn nên hướng mình trở thành một guru về technical. Tức là các bạn phải biết chọn hướng chuyên sâu của mình: 1) về mặt trải nghiệm người dùng, 2) technical guru.
Cuối cùng là
**phải kiên trì**. Đơn giản như khi bọn anh làm các thuật toán, bọn anh gặp nhiều khó khăn nhưng bọn anh không bỏ, và cứ tiếp tục nghiên cứu thì sẽ ra.
[Chris Harvey]– Founder & CEO của ITviec: [9 bài học dành cho những developers muốn khởi nghiệp]
##
**Anh có thường xuyên tham khảo sách hoặc resource nào trong suốt sự nghiệp của mình?**
Có một quyển sách anh rất thích đọc ngay từ thời sinh viên là
[Think and Grow Rich](http://www.amazon.com/Think-Grow-Rich-Landmark-Bestseller/dp/1585424331/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1439286875&sr=1-1&keywords=think+and+grow+rich)của Napoleon Hill. Quyển sách này dạy bạn những điều cần phải có của một người chiến thắng và thành công. [Zero to One](http://www.amazon.com/Zero-One-Notes-Startups-Future/dp/0804139296/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1439287481&sr=1-1&keywords=zero+to+one)của Peter Thiel dạy bạn cách tư duy để làm ra những thứ mới mẻ, độc đáo, khác biệt.
Ngoài ra, nếu bạn muốn thành lập công ty thì bạn nên tìm hiểu sâu về văn hóa phương đông. Cụ thể là các bạn nên đọc
[Tam Quốc Chí](http://www.mediafire.com/download/qphap349uersj80/tam-quoc-chi.pdf), [Hán Sở Tranh Hùng](http://tiki.vn/han-so-tranh-hung.html?src=search&q=h%C3%A1n%20s%E1%BB%9F%20tranh%20h%C3%B9ng&ref=c316.c639.c2766.c3452.c3535.c2288.c2501.c2748.c2797.), [Hành Trình Về Phương Đông](http://tiki.vn/hanh-trinh-ve-phuong-dong.html?src=search&q=h%C3%A0nh%20tr%C3%ACnh%20v%E1%BB%81%20ph%C6%B0%C6%A1ng%20%C4%91%C3%B4ng&ref=c316.c3259.c2766.c3327.c3452.c1026.c2288.c2735.c3328.). Nên học cái hay của văn hóa phương đông vì cách xây dựng công ty cũng giống như xây dựng quốc gia.
Quyển “Hành Trình Về Phương Đông” còn giúp bạn hiểu được cách tư duy của phương đông khác biệt như thế nào so với tư duy của người phương tây.
from :
comment0 nhận xét: more_vert
Tutup Konverter!
sentiment_satisfiedEmoticon

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Điện thoại đặt hàng
1800.0014 (gọi miễn phí)
Mùi hương: MIDNIGHT JASMINE
Loại: Nến tạ ơn
Thời gian cháy: Lên đến 15 giờ
Trọng lượng: 49g
Thông tin mùi hương:
+ Mùi hương Midnight Jasmine đầy quyến rũ, kết tinh của hoa nhài, cây kim ngân hoa ngọt, dầu hoa cam và hoa quýt.
Thông tin dòng nến tạ ơn:
+ Nến tạ ơn là dòng sản phẩm rất tuyệt vời làm thơm mát không gian sống hay dùng trang trí không gian ấn tượng hơn, ấm áp và trang trọng trong các ngày lễ quan trọng.
+ Nến tạ ơn rất thuận tiện và dễ sử dụng, tạo nên sự sang trọng cho không gian ngôi nhà của bạn. Mỗi ngày bạn chỉ cần đốt 1-2 giờ là căn phòng của bạn đã tỏa ngát hương thơm.

markdown:
Điện thoại đặt hàng
1800.0014 (gọi miễn phí)
Mùi hương:
**MIDNIGHT JASMINE**
Loại:
**Nến tạ ơn**
Thời gian cháy:
**Lên đến 15 giờ**
Trọng lượng:
**49g**
**Thông tin mùi hương:**
+ Mùi hương
* đầy quyến rũ, kết tinh của hoa nhài, cây kim ngân hoa ngọt, dầu hoa cam và hoa quýt. Midnight Jasmine* **Thông tin dòng nến tạ ơn:**
+ Nến tạ ơn là dòng sản phẩm rất tuyệt vời làm thơm mát không gian sống hay dùng trang trí không gian ấn tượng hơn, ấm áp và trang trọng trong các ngày lễ quan trọng.
+ Nến tạ ơn rất thuận tiện và dễ sử dụng, tạo nên sự sang trọng cho không gian ngôi nhà của bạn. Mỗi ngày bạn chỉ cần đốt 1-2 giờ là căn phòng của bạn đã tỏa ngát hương thơm.

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: currency=VND; expires=Sun, 17-Dec-2017 21:59:18 GMT; Max-Age=2592000; path=/; domain=www.atzhealthylife.com.vn

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Rơi vào bảng đấu với 2 'ông kẹ' Barcelona, Juventus, Olympiacos và Sporting CP hiểu rằng, họ cần phải thắng trước kẻ cùng cảnh ngộ thì mới có cơ hội đi tiếp. Đội khách đến từ Bồ Đào Nha đã làm rất tốt điều này trong phần đầu của trận đấu. Với chất lượng đội hình tốt hơn, Sporting CP đã vươn lên dẫn 2 bàn chỉ sau 13 phút đầu tiên. Trước khi hiệp một khép lại, họ còn có bàn thắng để rời sân với lợi thế rất lớn.
Thi đấu ung dung trong hiệp hai và bảo toàn mành lưới phần lớn thời gian, Sporting CP đã có dấu hiệu chủ quan vào cuối trận. Hậu quả, họ nhận liền 2 bàn thua ở phút 89 và 90+3 do công của Felipe Pardo. May mắn cho đội khách, thời gian còn lại là không đủ để Olympiacos gỡ hòa.
Chiến thắng hú vía giúp Sporting CP kết thúc lượt đấu đầu tiên với vị trí nhì bảng, có cùng 3 điểm như Barcelona nhưng ít hơn về hiệu số.
Cùng xem lại những hình ảnh trong trận đấu:
Juventus 2-1 Sporting CP: Siêu dự bị giúp Mandzukic hóa siêu anh hùng
Sandro tự đốt lưới Juve, Allegri trổ tài thay người vi diệu
Highlights: Juventus 2-1 Sporting CP (Bảng D - Champions League) |
Bao giờ cho đến ngày xưa, Jose Mourinho?
Chơi tệ hại, Everton dồn tiền mua nhà vô địch EURO 2016
Nelson Semedo chơi rất hay trước Sporting CP |

markdown:
Rơi vào bảng đấu với 2 'ông kẹ' Barcelona, Juventus, Olympiacos và Sporting CP hiểu rằng, họ cần phải thắng trước kẻ cùng cảnh ngộ thì mới có cơ hội đi tiếp. Đội khách đến từ Bồ Đào Nha đã làm rất tốt điều này trong phần đầu của trận đấu. Với chất lượng đội hình tốt hơn, Sporting CP đã vươn lên dẫn 2 bàn chỉ sau 13 phút đầu tiên. Trước khi hiệp một khép lại, họ còn có bàn thắng để rời sân với lợi thế rất lớn.
Thi đấu ung dung trong hiệp hai và bảo toàn mành lưới phần lớn thời gian, Sporting CP đã có dấu hiệu chủ quan vào cuối trận.
**Hậu quả, họ nhận liền 2 bàn thua ở phút 89 và 90+3 do công của Felipe Pardo**. May mắn cho đội khách, thời gian còn lại là không đủ để Olympiacos gỡ hòa.
Chiến thắng hú vía giúp Sporting CP kết thúc lượt đấu đầu tiên với vị trí nhì bảng,
[có cùng 3 điểm như Barcelona nhưng ít hơn về hiệu số](http://www.bongda.com.vn/messi-thang-hoa-voi-cu-dup-barca-de-bep-juventus-tai-camp-nou-d411781.html). **Cùng xem lại những hình ảnh trong trận đấu:** ![ Olympiacos 2-3 Sporting CP: Suýt chết vì chủ quan - Bóng Đá](http://media.bongda.com.vn/files/thanhdat.to/2017/09/13/2017-09-13_054633-0548.png)
## Bức ảnh nói lên quá khứ hào hùng của Olympiacos. Trên sân nhà, họ đã từng đánh bại các đối thủ rất mạnh như Real, Juve, Arsenal, Liverpool, Dortmund,...
![ Olympiacos 2-3 Sporting CP: Suýt chết vì chủ quan - Bóng Đá](http://media.bongda.com.vn/files/thanhdat.to/2017/09/13/2017-09-13_054537-0549.png)
## Thế nhưng trên sân, Olympiacos đã để đội khách ghi bàn ngay phút thứ 2.
![ Olympiacos 2-3 Sporting CP: Suýt chết vì chủ quan - Bóng Đá](http://media.bongda.com.vn/files/thanhdat.to/2017/09/13/2017-09-13_054443-0550.png)
## Tỉ số là 2-0 khi đồng hồ chưa điểm phút 15.
![ Olympiacos 2-3 Sporting CP: Suýt chết vì chủ quan - Bóng Đá](http://media.bongda.com.vn/files/thanhdat.to/2017/09/13/2017-09-13_054353-0550.png)
## HLV Olympiacos ôm đầu ngao ngán.
![ Olympiacos 2-3 Sporting CP: Suýt chết vì chủ quan - Bóng Đá](http://media.bongda.com.vn/files/thanhdat.to/2017/09/13/846165962-0550.jpg)
![ Olympiacos 2-3 Sporting CP: Suýt chết vì chủ quan - Bóng Đá](http://media.bongda.com.vn/files/thanhdat.to/2017/09/13/846147190-0550.jpg)
## Trước khi hiệp một kết thúc, Bruno Fernandes nâng tỉ số lên 3-0.
![ Olympiacos 2-3 Sporting CP: Suýt chết vì chủ quan - Bóng Đá](http://media.bongda.com.vn/files/thanhdat.to/2017/09/13/846140006-0552.jpg)
![ Olympiacos 2-3 Sporting CP: Suýt chết vì chủ quan - Bóng Đá](http://media.bongda.com.vn/files/thanhdat.to/2017/09/13/846161908-0551.jpg)
## Sporting đã giữ sạch mành lưới trong phần lớn thời gian.
![ Olympiacos 2-3 Sporting CP: Suýt chết vì chủ quan - Bóng Đá](http://media.bongda.com.vn/files/thanhdat.to/2017/09/13/846159792-0552.jpg)
![ Olympiacos 2-3 Sporting CP: Suýt chết vì chủ quan - Bóng Đá](http://media.bongda.com.vn/files/thanhdat.to/2017/09/13/846159616-0552.jpg)
## Nhưng sự chủ quan đã khiến họ nhận 2 bàn thua liên tiếp kể từ phút 89 do công của Felipe Pardo.
![ Olympiacos 2-3 Sporting CP: Suýt chết vì chủ quan - Bóng Đá](http://media.bongda.com.vn/files/thanhdat.to/2017/09/13/846166336-0552.jpg)
## Không biết chuyện gì sẽ xảy ra cho Sporting nếu tiền đạo này vào sân sớm hơn.
[Juventus 2-1 Sporting CP: Siêu dự bị giúp Mandzukic hóa siêu anh hùng](http://www.bongda.com.vn/juventus-2-1-sporting-cp-sieu-du-bi-giup-mandzukic-hoa-sieu-anh-hung-d417906.html) [Sandro tự đốt lưới Juve, Allegri trổ tài thay người vi diệu](http://www.bongda.com.vn/sandro-tu-dot-luoi-juve-allegri-tro-tai-thay-nguoi-vi-dieu-d417868.html) [Highlights: Juventus 2-1 Sporting CP (Bảng D - Champions League) |](http://www.bongda.com.vn/highlights-juventus-2-1-sporting-cp-bang-d--champions-league-v417878.html) [Bao giờ cho đến ngày xưa, Jose Mourinho?](http://www.bongda.com.vn/bao-gio-cho-den-ngay-xua-jose-mourinho-d417795.html) [Chơi tệ hại, Everton dồn tiền mua nhà vô địch EURO 2016](http://www.bongda.com.vn/choi-te-hai-everton-don-tien-mua-nha-vo-dich-euro-2016-d417246.html) [Nelson Semedo chơi rất hay trước Sporting CP |](http://www.bongda.com.vn/nelson-semedo-choi-rat-hay-truoc-sporting-cp-v414669.html)

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Vary: Accept-Encoding

Cache-Control: public

X-Fastcgi-Cache: MISS


text:
Phụ gia bê tông
- Toplast®Toplast®
Giá: Liên hệ
- Toplast ® SuperToplast ® Super
Toplast® Super là phụ gia dạng lỏng, gốc polyme tổng hợp, với khả năng làm dẻo đặc biệt cao
Giá: Liên hệ
- NovobondNovobond
Nhựa cao su tăng cường khả năng chống thấm, bám dính và đàn hồi
Giá: Liên hệ
- Barofob ®Barofob ®
Là phụ gia chống thấm và dẻo hóa bê tông, vữa vôi xi măng và xi măng
Giá: Liên hệ
- BarofastBarofast
Barofast là chất gia tốc đông kết xi măng.
Giá: Liên hệ
CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VIỆT THÁI
Trụ sở HP : Lô K81C Thư Trung - Đằng Lâm - Hải An - HP
Mobile: 0936 909 790 / Nguyễn Thị Kiều Chi (Ms.)
ĐT: +84-225-355 8619 - Fax: +84-225-355 8690
Email: vietthai@chongtham.vn :: Website:www.chongtham.vn
Văn Phòng Hà Nội
Địa chỉ : P 206A - Tòa nhà Thông Tấn - Xuân Phương - Nam Từ Liêm - Hà Nội
Mobile: 0936 983 798 / Trường Giang (Mr.)
ĐT:+84-24-3 7878 487 - Fax: +84-24-3 7878 467 - Email: vietthai@chongtham.vn
Website:www.chongtham.vn / www.chongthamvietthai.com

markdown:
# Phụ gia bê tông
**Toplast®** [Toplast®](vn/chitiet/toplast-3817)
Giá: Liên hệ
**Toplast ® Super**
Toplast® Super là phụ gia dạng lỏng, gốc polyme tổng hợp, với khả năng làm dẻo đặc biệt cao
[Toplast ® Super](vn/chitiet/toplast-super-3816)
Giá: Liên hệ
**Novobond**
Nhựa cao su tăng cường khả năng chống thấm, bám dính và đàn hồi
[Novobond](vn/chitiet/novobond-3812)
Giá: Liên hệ
**Barofob ®**
Là phụ gia chống thấm và dẻo hóa bê tông, vữa vôi xi măng và xi măng
[Barofob ®](vn/chitiet/barofob--3805)
Giá: Liên hệ
**Barofast**
Barofast là chất gia tốc đông kết xi măng.
[Barofast](vn/chitiet/barofast-3804)
Giá: Liên hệ
**CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VIỆT THÁITrụ sở HP :** Lô K81C Thư Trung - Đằng Lâm - Hải An - HP
Mobile: 0936 909 790 / Nguyễn Thị Kiều Chi (Ms.)
ĐT: +84-225-355 8619 - Fax: +84-225-355 8690
Email: vietthai@chongtham.vn :: Website:
[www.chongtham.vn](http://www.chongtham.vn) **Văn Phòng Hà Nội** **Địa chỉ :** P 206A - Tòa nhà Thông Tấn - Xuân Phương - Nam Từ Liêm - Hà Nội
Mobile: 0936 983 798 / Trường Giang (Mr.)
ĐT:+84-24-3 7878 487 - Fax: +84-24-3 7878 467 - Email:
[vietthai@chongtham.vn](mailto:vietthai@chongtham.vn)Website:www.chongtham.vn / [www.chongthamvietthai.com](http://www.chongthamvietthai.com)

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)


text:
-
Dịch vụ chuyển nhà
-
Bảo hiểm hàng hoá khi vận chuyển của chuyennhagiare.vn"Rủi ro" là hai từ không ai trong chúng ta muốn nghe tới hay phải
-
Dịch vụ chuyển nhà trọn gói giá rẻ tại TPHCMCó được căn nhà như mơ ước đã khó, tuy nhiên, khi giấc mơ đó
-
Dịch vụ chuyển nhà xưởng, kho bãi giá rẻBạn hãy yên tâm! Với kinh nghiệm lâu năm và đội ngũ nhân viên chuyên
-
Dịch vụ đóng góp hàng hóa giá rẻKhông ai có thể phủ nhận lợi ích từ Dịch vụ đóng gói hàng hóa
-
Dịch vụ bốc xếp hàng hóa giá rẻBạn đang có dự định chuyển nhà, dọn nhà? Bạn đang băn khoăn lựa chọn
-
-
Dịch vụ chuyển văn phòng
-
Chuyển văn phòng chuyên nghiệpKhi phải chuyển địa điểm văn phòng làm việc, bạn lại phải đau đầu, mệt
-
Dịch vụ chuyển văn phòng tại Hà NộiChuyển văn phòng ở Hà Nội là một dịch vụ chuyển văn phòng trọn gói
-
Dịch vụ chuyển văn phòng Tp.HCMCông ty chúng tôi hân hạnh cung cấp cho Quý khách hàng dịch vụ Chuyển
-
Dịch vụ chuyển văn phòng trọn góiDo đặc thù công việc, việc di chuyển văn phòng tới địa điểm mới là
-
Dịch vụ chuyển văn phòng giá rẻMỗi khi có sự thay đổi văn phòng làm việc, việc chuyển văn phòng đến
-
-
Mách bạn
-
Chia sẻ kinh nghiệm chuyển văn phòngChuyển văn phòng là công việc mà mà hầu như mỗi công ty phải tham
-
Bí quyết dọn nhà thần tốcBạn có hay lo sợ vào ngày dọn dẹp của gia đình mình? Hãy biến
-
Bí quyết dọn nhà gọn gàng lại tinh tươmTrước hết hãy phân loại đồ đạc ra thành từng nhóm: quần áo, sách vở,
-
Mẹo nhỏ khi dọn nhà, chuyển nhà, chuyển văn phòngKhi thời gian chuyển nhà đã gần đến, để chuẩn bị tốt, những mẹo nhỏ
-
Mẹo nhỏ giúp bạn không phải điên đầu với lũ trẻ khi chuyển nhàKhi chuyển nhà bạn cần chú ý đến lũ trẻ nhỏ và thú cưng. Lập
-

markdown:
-
### Dịch vụ chuyển nhà
-
[Bảo hiểm hàng hoá khi vận chuyển của chuyennhagiare.vn](http://www.chuyennhagiare.vn/bao-hiem-hang-hoa-khi-van-chuyen-cua-chuyennhagiare-vn/)"Rủi ro" là hai từ không ai trong chúng ta muốn nghe tới hay phải
-
[Dịch vụ chuyển nhà trọn gói giá rẻ tại TPHCM](http://www.chuyennhagiare.vn/dich-vu-chuyen-nha-tron-goi-gia-re-tai-tphcm/)Có được căn nhà như mơ ước đã khó, tuy nhiên, khi giấc mơ đó
-
[Dịch vụ chuyển nhà xưởng, kho bãi giá rẻ](http://www.chuyennhagiare.vn/dich-vu-chuyen-nha-xuong-kho-bai-gia-re/)Bạn hãy yên tâm! Với kinh nghiệm lâu năm và đội ngũ nhân viên chuyên
-
[Dịch vụ đóng góp hàng hóa giá rẻ](http://www.chuyennhagiare.vn/dich-vu-dong-gop-hang-hoa-gia-re/)Không ai có thể phủ nhận lợi ích từ Dịch vụ đóng gói hàng hóa
-
[Dịch vụ bốc xếp hàng hóa giá rẻ](http://www.chuyennhagiare.vn/dich-vu-boc-xep-hang-hoa-gia-re/)Bạn đang có dự định chuyển nhà, dọn nhà? Bạn đang băn khoăn lựa chọn
-
-
### Dịch vụ chuyển văn phòng
-
[Chuyển văn phòng chuyên nghiệp](http://www.chuyennhagiare.vn/chuyen-van-phong-chuyen-nghiep/)Khi phải chuyển địa điểm văn phòng làm việc, bạn lại phải đau đầu, mệt
-
[Dịch vụ chuyển văn phòng tại Hà Nội](http://www.chuyennhagiare.vn/dich-vu-chuyen-van-phong-tai-ha-noi/)Chuyển văn phòng ở Hà Nội là một dịch vụ chuyển văn phòng trọn gói
-
[Dịch vụ chuyển văn phòng Tp.HCM](http://www.chuyennhagiare.vn/dich-vu-chuyen-van-phong-tp-hcm/)Công ty chúng tôi hân hạnh cung cấp cho Quý khách hàng dịch vụ Chuyển
-
[Dịch vụ chuyển văn phòng trọn gói](http://www.chuyennhagiare.vn/dich-vu-chuyen-van-phong-tron-goi/)Do đặc thù công việc, việc di chuyển văn phòng tới địa điểm mới là
-
[Dịch vụ chuyển văn phòng giá rẻ](http://www.chuyennhagiare.vn/dich-vu-chuyen-van-phong-gia-re/)Mỗi khi có sự thay đổi văn phòng làm việc, việc chuyển văn phòng đến
-
-
### Mách bạn
-
[Chia sẻ kinh nghiệm chuyển văn phòng](http://www.chuyennhagiare.vn/chia-se-kinh-nghiem-chuyen-van-phong/)Chuyển văn phòng là công việc mà mà hầu như mỗi công ty phải tham
-
[Bí quyết dọn nhà thần tốc](http://www.chuyennhagiare.vn/bi-quyet-don-nha-toc/)Bạn có hay lo sợ vào ngày dọn dẹp của gia đình mình? Hãy biến
-
[Bí quyết dọn nhà gọn gàng lại tinh tươm](http://www.chuyennhagiare.vn/bi-quyet-don-nha-gon-gang-lai-tinh-tuom/)Trước hết hãy phân loại đồ đạc ra thành từng nhóm: quần áo, sách vở,
-
[Mẹo nhỏ khi dọn nhà, chuyển nhà, chuyển văn phòng](http://www.chuyennhagiare.vn/meo-nho-khi-don-nha-chuyen-nha-chuyen-van-phong/)Khi thời gian chuyển nhà đã gần đến, để chuẩn bị tốt, những mẹo nhỏ
-
[Mẹo nhỏ giúp bạn không phải điên đầu với lũ trẻ khi chuyển nhà](http://www.chuyennhagiare.vn/meo-nho-giup-ban-khong-dien-dau-voi-lu-tre-khi-chuyen-nha/)Khi chuyển nhà bạn cần chú ý đến lũ trẻ nhỏ và thú cưng. Lập
-

Server: nginx


text:
Những món ăn ngon “quên đời” chỉ có ở Hà Giang (phần 2)
Bên cạnh những món ăn ngon đã được chúng tôi tổng hợp ở phần 1 thì Hà Giang còn sở hữu rất nhiều những món ăn ngon khác nữa. Đó không chỉ là những món ăn mang lại hương vị riêng, mà đó còn là một nét văn hóa vùng miền. Vì thông qua những món ăn đó, bạn mới cảm nhận được sự khéo léo, sáng tạo của những người con chân chất nơi đây. Hãy cùng chúng tôi đi hết đoạn đường tìm hiểu về văn hóa ẩm thực của vùng đất này nhé.
1. Thịt trâu gác bếp
Đã đến với Hà Giang thì không thể quên thịt trâu gác bếp. Vì đây vừa là món ăn ngon để nhâm nhi cùng bạn bè lại vừa là món ăn tuyệt vời để bạn có thể mua về làm quà. Thịt trâu gác bếp của Hà Giang tuy vậy nhưng lại khá kì công đấy. Nó sở hữu hương vị thanh nhẹ, the mát mà không một vùng nào có được nhờ những gia vị đặc biệt. Thịt trâu gác bếp mà dùng để lai rai những ngày sẽ lạnh của Hà Giang ắt hẳn sẽ thú vị lắm.
2. Lợn cắp nách
Ngoài thịt trâu gác bếp, cháo ấu tẩu, xôi ngũ sắc thì lợn cắp nách cũng là món ăn ngon khiến người Hà Giang tự hào. Xuất phát từ thói quen cắp lợn ở nách đem ra chợ bán, trao đổi mà giống lợn này có tên như vậy. Lợn cắp nách nhỏ thó, vận động nhiều nên thịt cực kì chắc và ngọt. Lợn cắp nách kết hợp cùng với mắc khén thì món nào cũng ngon.
3. Cơm Lam Bắc Mê
Đây là một trong số những món ăn ngon mà bạn không thể bỏ qua khi đến với Hà Giang. Cơm lam ở đây được xem là “món cơm ăn không cũng ngon” bởi vị thơm đặc biệt cùng vị béo khó tả từ hương gạo nương, nếp nương. Khi ăn, người ta chẻ ống tre, ống nứa ra để lấy được phần cơm bên trong. Hạt cơm khi này quyện hương thơm của tre nứa tự nhiên nên thơm ngon lạ thường.
4. Phở chua
Lấy ý tưởng từ món phở chua độc đáo của Trung Quốc, phở chua Hà Giang đã được biến tấu cho phù hợp với khẩu vị của người Việt. Đến Hà Giang vào mùa hè, ghé hàng ăn một tô phở chua… bạn sẽ thấy cơ thể mình khoan khoái trở lại. Hương vị của phở chua nơi đây chắc chắn sẽ rất khó quên.
5. Bánh cuốn Đồng Văn
Trông thoáng qua thì rất giống với những kiểu bánh cuốn khác. Tuy nhiên, chỉ khi thưởng thức bạn mới thấy rõ sự khác biệt. Bánh cuốn Hà Giang được chế biến theo phong cách và gia vị đặc trưng của người Hà Giang, do đó… món bánh cuốn quen thuộc dần trở nên khác lạ.

markdown:
## Những món ăn ngon “quên đời” chỉ có ở Hà Giang (phần 2)
![ ](http://www.dacsanque.com.vn/wp-content/uploads/2016/11/nhung-mon-an-ngon-quen-doi-chi-co-o-ha-giang-phan-2-150x150.jpg)
**Bên cạnh những món ăn ngon đã được chúng tôi tổng hợp ở phần 1 thì Hà Giang còn sở hữu rất nhiều những món ăn ngon khác nữa. Đó không chỉ là những món ăn mang lại hương vị riêng, mà đó còn là một nét văn hóa vùng miền. Vì thông qua những món ăn đó, bạn mới cảm nhận được sự khéo léo, sáng tạo của những người con chân chất nơi đây. Hãy cùng chúng tôi đi hết đoạn đường tìm hiểu về văn hóa ẩm thực của vùng đất này nhé.** **1. Thịt trâu gác bếp**
Đã đến với Hà Giang thì không thể quên thịt trâu gác bếp. Vì đây vừa là món ăn ngon để nhâm nhi cùng bạn bè lại vừa là món ăn tuyệt vời để bạn có thể mua về làm quà. Thịt trâu gác bếp của Hà Giang tuy vậy nhưng lại khá kì công đấy. Nó sở hữu hương vị thanh nhẹ, the mát mà không một vùng nào có được nhờ những gia vị đặc biệt. Thịt trâu gác bếp mà dùng để lai rai những ngày sẽ lạnh của Hà Giang ắt hẳn sẽ thú vị lắm.
**2. Lợn cắp nách**
Ngoài thịt trâu gác bếp, cháo ấu tẩu, xôi ngũ sắc thì lợn cắp nách cũng là món ăn ngon khiến người Hà Giang tự hào. Xuất phát từ thói quen cắp lợn ở nách đem ra chợ bán, trao đổi mà giống lợn này có tên như vậy. Lợn cắp nách nhỏ thó, vận động nhiều nên thịt cực kì chắc và ngọt. Lợn cắp nách kết hợp cùng với mắc khén thì món nào cũng ngon.
**3. Cơm Lam Bắc Mê**
Đây là một trong số những món ăn ngon mà bạn không thể bỏ qua khi đến với Hà Giang. Cơm lam ở đây được xem là “món cơm ăn không cũng ngon” bởi vị thơm đặc biệt cùng vị béo khó tả từ hương gạo nương, nếp nương. Khi ăn, người ta chẻ ống tre, ống nứa ra để lấy được phần cơm bên trong. Hạt cơm khi này quyện hương thơm của tre nứa tự nhiên nên thơm ngon lạ thường.
**4. Phở chua**
Lấy ý tưởng từ món phở chua độc đáo của Trung Quốc, phở chua Hà Giang đã được biến tấu cho phù hợp với khẩu vị của người Việt. Đến Hà Giang vào mùa hè, ghé hàng ăn một tô phở chua… bạn sẽ thấy cơ thể mình khoan khoái trở lại. Hương vị của phở chua nơi đây chắc chắn sẽ rất khó quên.
**5. Bánh cuốn Đồng Văn**
Trông thoáng qua thì rất giống với những kiểu bánh cuốn khác. Tuy nhiên, chỉ khi thưởng thức bạn mới thấy rõ sự khác biệt. Bánh cuốn Hà Giang được chế biến theo phong cách và gia vị đặc trưng của người Hà Giang, do đó… món bánh cuốn quen thuộc dần trở nên khác lạ.

Link: <http://www.dacsanque.com.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://www.dacsanque.com.vn/?p=807>; rel=shortlink