text:
Trái tim em, lồng ngực anh
Lê Hữu
Đây không phải là chuyện tình lâm ly, ướt át, mặc dù câu chuyện có thật và cảm động. Cô gái đã trao trọn trái tim mình cho chàng trai cho dù hai người không hề quen biết nhau.
Một mình một ngựa
Cô gái tên Abbey Conner, 20 tuổi. Chàng trai tên Loumonth Jack, 21 tuổi. Abbey đã từ biệt thế gian này để đi về một thế giới khác, thế nhưng trái tim cô mãi mãi thuộc về chàng trai, và chàng sẽ chẳng bao giờ quên được nàng suốt phần đời còn lại.
Câu chuyện từng được Bill Conner, ông bố của cô gái, kể lại nhiều lần cho nhiều người, những ai từng đọc thấy hàng chữ “Abbey’s Ride for Life” trên tấm biển gắn đàng sau chiếc xe đạp Trek của ông.
Ông Conner có hai người con, Abbey và anh trai cô là Austin, 23 tuổi. Trong chuyến vacation hơn 5 tháng trước đây, cả hai được tìm thấy nằm bất tỉnh, úp mặt sâu xuống nước trong hồ bơi của một khách sạn ở Cancun, Mexico. Người ta chỉ cứu được Austin, riêng Abbey bị tổn thương não nghiêm trọng. Cô được chuyển tới bệnh viện Broward Health Medical Center ở Fort Lauderdale, Florida. Tại đây, sau những cố gắng một cách tuyệt vọng, các bác sĩ tuyên bố cô đã chết não và đi tới quyết định giải phẫu để lấy nội tạng và các mô sinh học mà cô tự nguyện hiến tặng năm 16 tuổi khi cô mới thi lấy bằng lái xe.
Cũng trong ngày ông Conner choáng váng nhận được thông báo về quyết định này, cách đó 670 miles đường chim bay, tại Lafayette, Louisiana, bố mẹ của một thanh niên da màu cũng được các bác sĩ ngậm ngùi thông báo về số phận không may của con trai mình. Jack đang nằm chờ chết trên giường bệnh vì chứng suy tim trầm trọng sau hai lần trụy tim. Sự sống chỉ còn đếm được từng ngày trên những đầu ngón tay, ngoại trừ phép lạ.
Và “phép lạ” đến với anh thật. Trái tim còn tươi rói của Abbey được cấy ghép kịp thời vào trong buồng ngực của Jack. Anh như được tái sinh.
Một người chết đi cho một người được sống. Trái tim Abbey dọn về nơi cư ngụ mới. Không chỉ trái tim thôi, cô hiến tặng đến bốn nội tạng, giúp cho bốn người trong độ tuổi từ 20 – 60 giành lại được sự sống trong cuộc chiến đấu với tử thần. Cô còn tặng cả đôi mắt đẹp của mình cho người khiếm thị ngắm nhìn được cuộc sống tươi đẹp muôn màu muôn vẻ.
Trái tim còn đập nghĩa là vẫn còn sự sống. Ông Conner tin chắc như vậy. Abbey, con gái ông, vẫn đang sống ở một nơi nào đó. Bằng mọi giá, ông phải tìm gặp đứa con yêu của mình.
Ông muốn rời khỏi nhà, tìm đến một nơi nào đó thật xa xôi để mong làm nhẹ bớt nỗi buồn phiền đè nặng trong lòng. Hơn thế nữa, ông còn muốn làm điều gì đó để tôn vinh cuộc sống ngắn ngủi và cao đẹp của con mình.
“Tôi muốn làm cách nào để mọi người nhận thức được ý nghĩa, sự cần thiết, tầm quan trọng và lòng nhân ái của việc hiến tặng nội tạng mình khi lìa đời.” Conner chia sẻ điều này với những người thân và nảy ra ý tưởng: với chiếc xe đạp Trek của mình, ông sẽ thực hiện chuyến đi suốt chiều dọc nước Mỹ, từ Madison, Wisconsin, quê nhà ông, đến tận Ft. Lauderdale, Florida, nơi ông nhìn mặt con gái mình lần cuối để quảng bá, vận động mọi người hưởng ứng việc làm tốt đẹp này.
“Tại sao không?” Conner nói. “Có gì ghê gớm lắm đâu, và chẳng thấm thía gì so với nghĩa cử của con gái tôi. Tôi thực sự mong muốnngày càng có thêm nhiều người tham gia vào việc hiến tặng nội tạng như Abbey đã làm.”
Với ý chí mạnh mẽ và tình yêu không bờ bến của ông bố, Conner quyết định thực hiện cho bằng được việc này. Một mình một ngựa (sắt), ông lên đường ngày 22 tháng Năm, ngay sau ngày dự lễ ra trường của Austin, con trai ông, tại University of Wisconsin-Milwaukee.
“Tôi tin rằng Abbey cũng muốn tôi làm điều ấy,” ông nói.
Tình không biên giới
Khi Jack được Louisiana Organ Procurement Agency thông báo về cuộc hành trình “Abbey’s Ride for Life” của ông Conner, anh tìm cách liên lạc với ông và nói rằng gia đình anh rất vui mừng được đón tiếp ông trong chuyến đi miệt mài ấy.
Sau bốn tuần lễ rong ruổi, vượt 1.400 dặm đường, ông Conner đã gặp được Jack tại Baton Rouge Louisiana vào đúng ngày Chủ Nhật Father’s Day. Trước mắt ông là chàng thanh niên da màu, vóc dáng thư sinh, tóc tai cắt ngắn, quần áo chỉnh tề. Trông Jack có vẻ hiền lành, dễ mến và ông có cảm giác thật gần gũi như từng quen biết nhau tự bao giờ.
Cả hai như bị hút vào nhau trong cái ôm dài đến hơn một phút. Nước mắt họ ứa ra.
Jack lần lượt giới thiệu gia đình mình, ông bà, bố mẹ, anh chị em, những đứa cháu… Hai ông bố, da trắng và da màu, ôm chặt lấy nhau, rưng rưng dòng lệ.
Da màu, thì đã sao! Ngay lúc này đây, ông Conner và mọi người ở quanh ông không ai nghĩ tới chuyện da trắng, da vàng, da đen, da nâu. Hơn lúc nào hết, chuyện màu da, màu tóc, màu mắt… hoàn toàn chẳng có ý nghĩa gì. Điều thực sự có ý nghĩa là, trái tim Abbey trong lồng ngực Jack đã mang hai gia đình xa lạ lại gần với nhau.
Đấy không phải là tính cách của Abbey đó sao? Conner còn nhớ, cô bé từng kể ông nghe một cảnh trong cuốn phim mà cô xem đến hai lần, “To Sir, with Love”. Ông thầy giáo bị đứt tay và cô nữ sinh tỏ vẻ ngạc nhiên khi nhìn thấy máu của ông thầy da đen cũng màu đỏ tươi giống như máu cô vậy.”
Trái tim Abbey và hình hài Jack cũng thế thôi, cũng cùng chung dòng máu.
“Happy Father’s Day!” Jack mỉm cười bước đến bên ông, trên tay cầm gói quà.
Conner đón lấy, mở ra. Một chiếc stethoscope – ống nghe của bác sĩ. Ông thoáng ngạc nhiên nhưng rồi hiểu ra.
“Cám ơn cháu. Cái này hay đấy.”
“Với cái này,” Jack nói, “Bác sẽ nghe rõ tiếng đập của con tim cô ấy.”
Conner lặng người đi mấy giây. Ông bật ra một tiếng nấc không giấu được, đưa cườm tay quệt ngấn nước mắt. Jack cởi tung nút áo để lộ vết sẹo dài chạy dọc trước ngực. Conner gắn ống nghe vào hai tai, áp đầu dây bên kia vào ngực Jack, đúng chỗ trái tim cậu. Không, trái tim con gái ông. Ông nhắm mắt lại, chăm chú lắng nghe… Lát sau, ông gỡ ống nghe, lặng im vài giây như cố trấn tĩnh, rồi buột miệng:
“Well, it’s working.”
“Oh yeah, definitely!” Jack đáp.
Không chỉ nghe rõ nhịp đập đều đều của trái tim, Conner còn nghe được cả tiếng thì thầm quen thuộc của Abbey, “Bố đến thăm con đấy phải không? Con vẫn ổn mà, Bố đừng lo cho con. Chỗ này, buồng ngực của Jack đấy, tốt lắm Bố à. Bố con mình vẫn gần nhau mà, phải không?”
Ông đã bao lần ôm chặt con mình vào lòng, bao lần nghe hơi thở con, nhịp tim con đập rộn ràng như thế này. Ông đã bao lần ôm ấp đứa con yêu, từ thuở cô còn bé bỏng, từ thuở mẹ cô còn sống, và cả những lần hai bố con xa nhau rồi gần nhau như thế này.
Conner cúi đầu thật sâu, hai mắt nhắm nghiền, nước mắt lại muốn ứa ra. “Đúng thế Abbey,” ông cũng thì thầm. “Bố đến thăm con đây. Bố đến thăm con để xem con đã ‘sống’ như thế nào kể từ ngày xa Bố. Sau cùng thì bố con mình đã gặp được nhau, phải không, ‘baby girl’ của Bố?”
“Baby girl”, ông Conner nhớ từng gọi con bé như vậy.
“Cám ơn cháu,” ông ngước lên, mỉm cười với Jack.
“Thật là một phép lạ,” Jack nói. “Abbey giống như là bà tiên có phép mầu trong chuyện cổ tích. Cháu đã chết đi, rồi được sống lại. Cháu mang ơn cô ấy nhưng không có cách nào để trả ơn.”
“Đừng nghĩ đến chuyện đền ơn đáp nghĩa,” ông Conner mỉm cười với chàng trai. “Cách trả ơn tốt nhất là hãy sống tốt. Đơn giản là vậy. Sống như Abbey vậy, giúp đỡ người khác và mang niềm vui đến cho mọi người.”
“Cháu hiểu,” Jack nói nhỏ. “Cháu còn phải cám ơn Bác nữa.”
“Bác phải cám ơn cháu chứ,” Conner lại mỉm cười. “Nhờ có cháu mà Bác được gặp lại Abbey. Bác thật hạnh phúc.”
Conner ngắm nhìn chàng trai trạc tuổi con ông. Ông nhìn xuống chiếc ống nghe vẫn cầm trên tay, món quà đặc biệt Jack tặng cho ông. Trong đời mình, quả là ông chưa bao giờ nhận được quà tặng Father’s Day nào ý nghĩa hơn thế.
Nhờ có Jack, ông Conner biết được rằng trái tim con gái ông chưa có phút giây nào ngừng đập, có điều trái tim ấy đã dọn sang hình hài khác. Abbey đã cho không trái tim quý giá của mình. Cô đã cho không, không điều kiện, không có bất cứ sự lựa chọn nào. Dẫu cho hình hài ấy, da dẻ kia có như thế nào thì trái tim cô vẫn rộn ràng những nhịp đập yêu thương.
Tình yêu cô gửi vào trái tim là tình không biên giới.
Abbey lìa xa bố khi tuổi cô vừa tròn đôi mươi, tuổi tươi đẹp nhất của một đời người. Trái tim cô đang tràn đầy nhựa sống, tràn đầy ước mơ. Cô khao khát sống và thiết tha yêu đời. Cô theo đuổi ngành học Public Relations tại trường University of Wisconsin-Whitewater với ước mong có cơ hội mở rộng giao tiếp với nhiều người và cũng giúp được nhiều người.
Với Conner, con gái ông vẫn đang sống; hơn thế nữa, cô thực hiện được điều ước muốn là làm đẹp cho cuộc sống. Còn gì hơn thế nữa.
Với Jack, anh bắt đầu lại cuộc sống. Anh yêu cuộc sống hơn bao giờ. Jack sẽ trở lại trường học, sẽ nối lại những giấc mơ còn dở dang vì phải bỏ dở chuyện học hành. Anh sẽ đi tiếp con đường Abbey đã đi; hay nói một cách nào đó, anh đi theo tiếng gọi của con tim nồng ấm đang nằm gọn trong lồng ngực anh.
Chia tay gia đình Jack, ông Conner lần lượt ôm hôn từng người một trong gia đình anh. Sau cùng, ông lại ôm chặt lấy Jack, gục đầu lên vai anh, ngỡ như đang ôm ấp đứa con yêu quý của mình.
Và rồi Conner lại leo lên lưng chiếc xe đạp, lại tiếp tục lên đường. Ông phải đi cho hết cuộc hành trình. Lần này, ông có thêm bạn đồng hành là băng ghi âm tiếng nhịp đập con tim của Abbey mà gia đình Jack gửi tặng ông. Conner như được tiếp sức, ông cảm thấy sung sức hơn bao giờ.
Conner dự kiến ngày 10 tháng Bảy tới đây sẽ chạm “mức đến”, Broward Health Medical Center tại Ft. Lauderdale, Florida, là nơi Abbey đã được các bác sĩ giải phẫu lấy nội tạng. Nơi đây, ông sẽ thực hiện nốt việc sau cùng là rải tro con mình xuống lòng biển khơi, như một dấu chấm hết cho cuộc hành trình dài mãi đến 2.600 dặm trường.
Abbey yêu biển, cô sẽ về lại với thiên đường “biển xanh, cát trắng, nắng vàng” của Florida.
Trả lời các phóng viên báo chí về cuộc “hành trình đơn độc” trên lưng con ngựa sắt, ông Conner nói, “Tôi không hề đơn độc. Lúc nào Abbey cũng ở cạnh tôi. Một khi bạn làm điều gì có ý nghĩa, bạn sẽ không cảm thấy đơn độc.”
Conner tin tưởng một cách mạnh mẽ sẽ có nhiều người cùng đồng hành với ông. Trong lá thư ngỏ gửi cho báo chí kể về cuộc hành trình “Abbey’s Ride for Life” dọc nước Mỹ nhằm vận động việc ghi danh online để trở thành người hiến tặng nội tạng, có đoạn ông viết:
“Thật là ích kỷ khi bạn nhất định chôn theo bạn những gì có thể cứu vớt được mạng sống con người. Bạn không mất gì cả trong lúc mang được hạnh phúc đến cho những kẻ xấu số. Vậy tại sao bạn lại từ chối hay ngần ngại? Sớm muộn gì thì bạn và tôi cũng phải chết mà, làm sao tránh khỏi được. Vậy tại sao không làm cho cái chết của mình không vô nghĩa và phí phạm?”
“Nếu bạn muốn để lại một di sản,” ông viết ở một đoạn khác, “không có di sản nào quý giá hơn là giúp cho người khác được tiếp tục sống, một cuộc sống ý nghĩa.”
Phần tôi, rất lấy làm “tâm đắc” đoạn cuối lá thư của ông Conner:
“Bạn vẫn đến nhà thờ, nhà nguyện để cầu nguyện sau khi chết sẽ được lên thiên đường, phải không? Vậy tại sao bạn không làm việc đó? Lời nguyện cầu của bạn sẽ sớm được cứu xét. Hãy trao tặng cho người khác những gì thượng đế đã ban tặng cho bạn. Đấy là lẽ công bằng. Bạn đâu cần phải mang theo tất cả, một khi thân xác bạn nhẹ nhàng thì bạn cũng dễ… bay lên tới thiên đường.”
Lê Hữu
(Viết phỏng theo bản tin CBS News)* Nguồn ảnh: Photo by Caroline Ourso– Moving moment Dad hears daughter’s donated heart beat again:

markdown:
### Trái tim em, lồng ngực anh
**Lê Hữu**
Đây không phải là chuyện tình lâm ly, ướt át, mặc dù câu chuyện có thật và cảm động. Cô gái đã trao trọn trái tim mình cho chàng trai cho dù hai người không hề quen biết nhau.
*Một mình một ngựa *
Cô gái tên Abbey Conner, 20 tuổi. Chàng trai tên Loumonth Jack, 21 tuổi. Abbey đã từ biệt thế gian này để đi về một thế giới khác, thế nhưng trái tim cô mãi mãi thuộc về chàng trai, và chàng sẽ chẳng bao giờ quên được nàng suốt phần đời còn lại.
Câu chuyện từng được Bill Conner, ông bố của cô gái, kể lại nhiều lần cho nhiều người, những ai từng đọc thấy hàng chữ “Abbey’s Ride for Life” trên tấm biển gắn đàng sau chiếc xe đạp Trek của ông.
Ông Conner có hai người con, Abbey và anh trai cô là Austin, 23 tuổi. Trong chuyến vacation hơn 5 tháng trước đây, cả hai được tìm thấy nằm bất tỉnh, úp mặt sâu xuống nước trong hồ bơi của một khách sạn ở Cancun, Mexico. Người ta chỉ cứu được Austin, riêng Abbey bị tổn thương não nghiêm trọng. Cô được chuyển tới bệnh viện Broward Health Medical Center ở Fort Lauderdale, Florida. Tại đây, sau những cố gắng một cách tuyệt vọng, các bác sĩ tuyên bố cô đã chết não và đi tới quyết định giải phẫu để lấy nội tạng và các mô sinh học mà cô tự nguyện hiến tặng năm 16 tuổi khi cô mới thi lấy bằng lái xe.
Cũng trong ngày ông Conner choáng váng nhận được thông báo về quyết định này, cách đó 670 miles đường chim bay, tại Lafayette, Louisiana, bố mẹ của một thanh niên da màu cũng được các bác sĩ ngậm ngùi thông báo về số phận không may của con trai mình. Jack đang nằm chờ chết trên giường bệnh vì chứng suy tim trầm trọng sau hai lần trụy tim. Sự sống chỉ còn đếm được từng ngày trên những đầu ngón tay, ngoại trừ phép lạ.
Và “phép lạ” đến với anh thật. Trái tim còn tươi rói của Abbey được cấy ghép kịp thời vào trong buồng ngực của Jack. Anh như được tái sinh.
Một người chết đi cho một người được sống. Trái tim Abbey dọn về nơi cư ngụ mới. Không chỉ trái tim thôi, cô hiến tặng đến bốn nội tạng, giúp cho bốn người trong độ tuổi từ 20 – 60 giành lại được sự sống trong cuộc chiến đấu với tử thần. Cô còn tặng cả đôi mắt đẹp của mình cho người khiếm thị ngắm nhìn được cuộc sống tươi đẹp muôn màu muôn vẻ.
Trái tim còn đập nghĩa là vẫn còn sự sống. Ông Conner tin chắc như vậy. Abbey, con gái ông, vẫn đang sống ở một nơi nào đó. Bằng mọi giá, ông phải tìm gặp đứa con yêu của mình.
Ông muốn rời khỏi nhà, tìm đến một nơi nào đó thật xa xôi để mong làm nhẹ bớt nỗi buồn phiền đè nặng trong lòng. Hơn thế nữa, ông còn muốn làm điều gì đó để tôn vinh cuộc sống ngắn ngủi và cao đẹp của con mình.
“Tôi muốn làm cách nào để mọi người nhận thức được ý nghĩa, sự cần thiết, tầm quan trọng và lòng nhân ái của việc hiến tặng nội tạng mình khi lìa đời.” Conner chia sẻ điều này với những người thân và nảy ra ý tưởng: với chiếc xe đạp Trek của mình, ông sẽ thực hiện chuyến đi suốt chiều dọc nước Mỹ, từ Madison, Wisconsin, quê nhà ông, đến tận Ft. Lauderdale, Florida, nơi ông nhìn mặt con gái mình lần cuối để quảng bá, vận động mọi người hưởng ứng việc làm tốt đẹp này.
“Tại sao không?” Conner nói. “Có gì ghê gớm lắm đâu, và chẳng thấm thía gì so với nghĩa cử của con gái tôi. Tôi thực sự mong muốnngày càng có thêm nhiều người tham gia vào việc hiến tặng nội tạng như Abbey đã làm.”
Với ý chí mạnh mẽ và tình yêu không bờ bến của ông bố, Conner quyết định thực hiện cho bằng được việc này. Một mình một ngựa (sắt), ông lên đường ngày 22 tháng Năm, ngay sau ngày dự lễ ra trường của Austin, con trai ông, tại University of Wisconsin-Milwaukee.
“Tôi tin rằng Abbey cũng muốn tôi làm điều ấy,” ông nói.
*Tình không biên giới *
Khi Jack được Louisiana Organ Procurement Agency thông báo về cuộc hành trình “Abbey’s Ride for Life” của ông Conner, anh tìm cách liên lạc với ông và nói rằng gia đình anh rất vui mừng được đón tiếp ông trong chuyến đi miệt mài ấy.
Sau bốn tuần lễ rong ruổi, vượt 1.400 dặm đường, ông Conner đã gặp được Jack tại Baton Rouge Louisiana vào đúng ngày Chủ Nhật Father’s Day. Trước mắt ông là chàng thanh niên da màu, vóc dáng thư sinh, tóc tai cắt ngắn, quần áo chỉnh tề. Trông Jack có vẻ hiền lành, dễ mến và ông có cảm giác thật gần gũi như từng quen biết nhau tự bao giờ.
Cả hai như bị hút vào nhau trong cái ôm dài đến hơn một phút. Nước mắt họ ứa ra.
Jack lần lượt giới thiệu gia đình mình, ông bà, bố mẹ, anh chị em, những đứa cháu… Hai ông bố, da trắng và da màu, ôm chặt lấy nhau, rưng rưng dòng lệ.
Da màu, thì đã sao! Ngay lúc này đây, ông Conner và mọi người ở quanh ông không ai nghĩ tới chuyện da trắng, da vàng, da đen, da nâu. Hơn lúc nào hết, chuyện màu da, màu tóc, màu mắt… hoàn toàn chẳng có ý nghĩa gì. Điều thực sự có ý nghĩa là, trái tim Abbey trong lồng ngực Jack đã mang hai gia đình xa lạ lại gần với nhau.
Đấy không phải là tính cách của Abbey đó sao? Conner còn nhớ, cô bé từng kể ông nghe một cảnh trong cuốn phim mà cô xem đến hai lần, “To Sir, with Love”. Ông thầy giáo bị đứt tay và cô nữ sinh tỏ vẻ ngạc nhiên khi nhìn thấy máu của ông thầy da đen cũng màu đỏ tươi giống như máu cô vậy.”
Trái tim Abbey và hình hài Jack cũng thế thôi, cũng cùng chung dòng máu.
“Happy Father’s Day!” Jack mỉm cười bước đến bên ông, trên tay cầm gói quà.
Conner đón lấy, mở ra. Một chiếc stethoscope – ống nghe của bác sĩ. Ông thoáng ngạc nhiên nhưng rồi hiểu ra.
“Cám ơn cháu. Cái này hay đấy.”
“Với cái này,” Jack nói, “Bác sẽ nghe rõ tiếng đập của con tim cô ấy.”
Conner lặng người đi mấy giây. Ông bật ra một tiếng nấc không giấu được, đưa cườm tay quệt ngấn nước mắt. Jack cởi tung nút áo để lộ vết sẹo dài chạy dọc trước ngực. Conner gắn ống nghe vào hai tai, áp đầu dây bên kia vào ngực Jack, đúng chỗ trái tim cậu. Không, trái tim con gái ông. Ông nhắm mắt lại, chăm chú lắng nghe… Lát sau, ông gỡ ống nghe, lặng im vài giây như cố trấn tĩnh, rồi buột miệng:
“Well, it’s working.”
“Oh yeah, definitely!” Jack đáp.
Không chỉ nghe rõ nhịp đập đều đều của trái tim, Conner còn nghe được cả tiếng thì thầm quen thuộc của Abbey, “Bố đến thăm con đấy phải không? Con vẫn ổn mà, Bố đừng lo cho con. Chỗ này, buồng ngực của Jack đấy, tốt lắm Bố à. Bố con mình vẫn gần nhau mà, phải không?”
Ông đã bao lần ôm chặt con mình vào lòng, bao lần nghe hơi thở con, nhịp tim con đập rộn ràng như thế này. Ông đã bao lần ôm ấp đứa con yêu, từ thuở cô còn bé bỏng, từ thuở mẹ cô còn sống, và cả những lần hai bố con xa nhau rồi gần nhau như thế này.
Conner cúi đầu thật sâu, hai mắt nhắm nghiền, nước mắt lại muốn ứa ra. “Đúng thế Abbey,” ông cũng thì thầm. “Bố đến thăm con đây. Bố đến thăm con để xem con đã ‘sống’ như thế nào kể từ ngày xa Bố. Sau cùng thì bố con mình đã gặp được nhau, phải không, ‘baby girl’ của Bố?”
“Baby girl”, ông Conner nhớ từng gọi con bé như vậy.
“Cám ơn cháu,” ông ngước lên, mỉm cười với Jack.
“Thật là một phép lạ,” Jack nói. “Abbey giống như là bà tiên có phép mầu trong chuyện cổ tích. Cháu đã chết đi, rồi được sống lại. Cháu mang ơn cô ấy nhưng không có cách nào để trả ơn.”
“Đừng nghĩ đến chuyện đền ơn đáp nghĩa,” ông Conner mỉm cười với chàng trai. “Cách trả ơn tốt nhất là hãy sống tốt. Đơn giản là vậy. Sống như Abbey vậy, giúp đỡ người khác và mang niềm vui đến cho mọi người.”
“Cháu hiểu,” Jack nói nhỏ. “Cháu còn phải cám ơn Bác nữa.”
“Bác phải cám ơn cháu chứ,” Conner lại mỉm cười. “Nhờ có cháu mà Bác được gặp lại Abbey. Bác thật hạnh phúc.”
Conner ngắm nhìn chàng trai trạc tuổi con ông. Ông nhìn xuống chiếc ống nghe vẫn cầm trên tay, món quà đặc biệt Jack tặng cho ông. Trong đời mình, quả là ông chưa bao giờ nhận được quà tặng Father’s Day nào ý nghĩa hơn thế.
Nhờ có Jack, ông Conner biết được rằng trái tim con gái ông chưa có phút giây nào ngừng đập, có điều trái tim ấy đã dọn sang hình hài khác. Abbey đã cho không trái tim quý giá của mình. Cô đã cho không, không điều kiện, không có bất cứ sự lựa chọn nào. Dẫu cho hình hài ấy, da dẻ kia có như thế nào thì trái tim cô vẫn rộn ràng những nhịp đập yêu thương.
Tình yêu cô gửi vào trái tim là tình không biên giới.
Abbey lìa xa bố khi tuổi cô vừa tròn đôi mươi, tuổi tươi đẹp nhất của một đời người. Trái tim cô đang tràn đầy nhựa sống, tràn đầy ước mơ. Cô khao khát sống và thiết tha yêu đời. Cô theo đuổi ngành học Public Relations tại trường University of Wisconsin-Whitewater với ước mong có cơ hội mở rộng giao tiếp với nhiều người và cũng giúp được nhiều người.
Với Conner, con gái ông vẫn đang sống; hơn thế nữa, cô thực hiện được điều ước muốn là làm đẹp cho cuộc sống. Còn gì hơn thế nữa.
Với Jack, anh bắt đầu lại cuộc sống. Anh yêu cuộc sống hơn bao giờ. Jack sẽ trở lại trường học, sẽ nối lại những giấc mơ còn dở dang vì phải bỏ dở chuyện học hành. Anh sẽ đi tiếp con đường Abbey đã đi; hay nói một cách nào đó, anh đi theo tiếng gọi của con tim nồng ấm đang nằm gọn trong lồng ngực anh.
Chia tay gia đình Jack, ông Conner lần lượt ôm hôn từng người một trong gia đình anh. Sau cùng, ông lại ôm chặt lấy Jack, gục đầu lên vai anh, ngỡ như đang ôm ấp đứa con yêu quý của mình.
Và rồi Conner lại leo lên lưng chiếc xe đạp, lại tiếp tục lên đường. Ông phải đi cho hết cuộc hành trình. Lần này, ông có thêm bạn đồng hành là băng ghi âm tiếng nhịp đập con tim của Abbey mà gia đình Jack gửi tặng ông. Conner như được tiếp sức, ông cảm thấy sung sức hơn bao giờ.
Conner dự kiến ngày 10 tháng Bảy tới đây sẽ chạm “mức đến”, Broward Health Medical Center tại Ft. Lauderdale, Florida, là nơi Abbey đã được các bác sĩ giải phẫu lấy nội tạng. Nơi đây, ông sẽ thực hiện nốt việc sau cùng là rải tro con mình xuống lòng biển khơi, như một dấu chấm hết cho cuộc hành trình dài mãi đến 2.600 dặm trường.
Abbey yêu biển, cô sẽ về lại với thiên đường “biển xanh, cát trắng, nắng vàng” của Florida.
Trả lời các phóng viên báo chí về cuộc “hành trình đơn độc” trên lưng con ngựa sắt, ông Conner nói, “Tôi không hề đơn độc. Lúc nào Abbey cũng ở cạnh tôi. Một khi bạn làm điều gì có ý nghĩa, bạn sẽ không cảm thấy đơn độc.”
Conner tin tưởng một cách mạnh mẽ sẽ có nhiều người cùng đồng hành với ông. Trong lá thư ngỏ gửi cho báo chí kể về cuộc hành trình “Abbey’s Ride for Life” dọc nước Mỹ nhằm vận động việc ghi danh online để trở thành người hiến tặng nội tạng, có đoạn ông viết:
“Thật là ích kỷ khi bạn nhất định chôn theo bạn những gì có thể cứu vớt được mạng sống con người. Bạn không mất gì cả trong lúc mang được hạnh phúc đến cho những kẻ xấu số. Vậy tại sao bạn lại từ chối hay ngần ngại? Sớm muộn gì thì bạn và tôi cũng phải chết mà, làm sao tránh khỏi được. Vậy tại sao không làm cho cái chết của mình không vô nghĩa và phí phạm?”
“Nếu bạn muốn để lại một di sản,” ông viết ở một đoạn khác, “không có di sản nào quý giá hơn là giúp cho người khác được tiếp tục sống, một cuộc sống ý nghĩa.”
Phần tôi, rất lấy làm “tâm đắc” đoạn cuối lá thư của ông Conner:
“Bạn vẫn đến nhà thờ, nhà nguyện để cầu nguyện sau khi chết sẽ được lên thiên đường, phải không? Vậy tại sao bạn không làm việc đó? Lời nguyện cầu của bạn sẽ sớm được cứu xét. Hãy trao tặng cho người khác những gì thượng đế đã ban tặng cho bạn. Đấy là lẽ công bằng. Bạn đâu cần phải mang theo tất cả, một khi thân xác bạn nhẹ nhàng thì bạn cũng dễ… bay lên tới thiên đường.”
**Lê Hữu** *(Viết phỏng theo bản tin CBS News)* Nguồn ảnh: Photo by Caroline Ourso*– Moving moment Dad hears daughter’s donated heart beat again:

Server: Apache

Link: <http://keditim.net/?rest_route=/>; rel="https://api.w.org/", <http://keditim.net/?p=52407>; rel=shortlink


text:
đầm kết hoa
-
grid
-
list
Hiển thị một kết quả duy nhất
- grid
- list
Hiển thị một kết quả duy nhất
-
Product added! Tìm SP Yêu thíchThe product is already in the wishlist! Tìm SP Yêu thích
₫350,000
Tình trạng: Còn hàngHết hàng

markdown:
#
đầm kết hoa
-
grid
-
list
Hiển thị một kết quả duy nhất
- grid
- list
Hiển thị một kết quả duy nhất
-
Product added!
[Tìm SP Yêu thích](http://kelly.vn/wishlist/view/)The product is already in the wishlist! [Tìm SP Yêu thích](http://kelly.vn/wishlist/view/) [Xem nhanh](#) [Xem nhanh](#) ~~₫350,000~~
Tình trạng: Còn hàngHết hàng

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Mua hàng trực tuyến mang lại sự tiện lợi, chủ động, lựa chọn đa dạng hơn với các dịch vụ tốt hơn cho người tiêu dùng. Chính vì vậy Khuyến Mãi Vàng được triển khai với mong muốn trở thành website tổng hợp deal khuyến mãi số 1 tại Việt Nam, nơi tập hợp các ưu đãi hấp dẫn nhất trên thị trường, cung cấp đa dạng các sản phầm khuyến mãi từ thời trang nữ, mỹ phẩm, vật dụng gia đình, đồ cho bé, thực phẩm cho đến các mặt hàng điện tử như laptop, điện thoại di động giá rẻ, thiết bị gia dụng như máy lạnh, máy hút bụi mini gia đình, nội thất...Tại Khuyenmaivang.vn bạn có thể mua hàng giảm giá, rẻ tới 90% cùng các chương trình khuyến mãi hàng ngày.
Chúng tôi luôn nỗ lực mang lại sự tiện lợi khi mua sắm, nhiều ưu đãi chất lượng cùng dịch vụ chu đáo cho người dùng. Giờ đây bạn có thể trải nghiệm mua sắm trực tuyến thỏa thích mà Khuyến Mãi Vàng mang lại chỉ với 1 click chuột. Dù bạn là người nội trợ, một nhân viên văn phòng hay sinh viên, chắc chắn bạn cũng sẽ yêu thích trải nghiệm mua hàng tại Khuyến Mãi Vàng.
Số ĐKKD: 0311089931
Email: info@khuyenmaivang.vn
Liên hệ:(08) 38.124.019 - 0918.919.811
Khuyenmaivang.vn chỉ quản lý website - Không bán hàng
Địa chỉ: 489A/23/91 Huỳnh Văn Bánh, P.13, Q.Phú Nhuận, Tp.HCM
Văn Phòng Giao Dịch : 427 Trường Chinh, P.14, Q.Tân Bình, Tp.HCM.

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Vary: Accept-Encoding

X-Powered-By: iGO / Technology Groups


text:
Hôm nay rất nhiều các bạn tìm từ khóa Army 239 v8.5 căn góc super 360 của wapvip.pro dành cho tất cả dòng điện thoại android và java.Tiện đây mình sẽ cập nhật đầy đủ cho các bạn các bản hack Army dùng để căn góc chuẩn và chính xác ngay tại trang này,không cần phải kỳ công tìm kiếm vất vả nữa vì đây là sản phẩm của Wapvip.pro.
Đối với phiên bản hack army 239 này của wapvip.pro sẽ có những tính năng sau:
– Chia lực bắn thành 10 phâng
– Mod hình ảnh đẹp
– Fix đơ khi máy chủ quá tải.
– Cài nhanh nhiều hệ số cho nhân vật, item.
– Căn góc chicky 360 độ bằng code, ko giật, ko lag.
– Vẽ quỹ đạo đạn thay đổi theo lực
– Menu bật tắt quỹ đạo đạn, bật tắt hiện hp cho các bạn bắn boss đỡ vướng mắt.
– Căn góc ngưng gió không cần chỉnh 89 độ trước khi quan sát
– Chỉnh ánh sáng màn hình cho máy nokia
– Thêm menu xem giờ.
– Menu chọn máy chủ, thoát game tiện ích phòng khi lag không thoát được.
Với bản hack army 239 căn góc v8.5 này sẽ không có các bản khác thay thế được vì hiện nay các chức năng nó đã được hoàn thiện một cách tối đa nhất nên các bạn cứ yên tấm sử dụng.
Chúc các bạn chơi game vui vẻ !

markdown:
Hôm nay rất nhiều các bạn tìm từ khóa
*Army 239 v8.5 căn góc super 360* của [ dành cho tất cả dòng điện thoại android và java.Tiện đây mình sẽ cập nhật đầy đủ cho các bạn các bản hack Army dùng để căn góc chuẩn và chính xác ngay tại trang này,không cần phải kỳ công tìm kiếm vất vả nữa vì đây là sản phẩm của Wapvip.pro. wapvip.pro](http://kpah.edu.vn/tai-army-239-v8-5-can-goc-super-360-by-wapvip-pro-cho-android-va-java/)
Đối với phiên bản hack army 239 này của
**wapvip.pro** sẽ có những tính năng sau:
– Chia lực bắn thành 10 phâng
– Mod hình ảnh đẹp
– Fix đơ khi máy chủ quá tải.
– Cài nhanh nhiều hệ số cho nhân vật, item.
– Căn góc chicky 360 độ bằng code, ko giật, ko lag.
– Vẽ quỹ đạo đạn thay đổi theo lực
– Menu bật tắt quỹ đạo đạn, bật tắt hiện hp cho các bạn bắn boss đỡ vướng mắt.
– Căn góc ngưng gió không cần chỉnh 89 độ trước khi quan sát
– Chỉnh ánh sáng màn hình cho máy nokia
– Thêm menu xem giờ.
– Menu chọn máy chủ, thoát game tiện ích phòng khi lag không thoát được.
Với bản
**hack army 239 căn góc v8.5** này sẽ không có các bản khác thay thế được vì hiện nay các chức năng nó đã được hoàn thiện một cách tối đa nhất nên các bạn cứ yên tấm sử dụng.
Chúc các bạn chơi game vui vẻ !

WARC-Truncated: length

Link: <http://kpah.edu.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://kpah.edu.vn/?p=1023>; rel=shortlink

Set-Cookie: wordpress_logged_in_9949c7cc4af3f6e8906cf4948456c090=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/; httponly


text:
Miranda Kerr vừa có những hình ảnh tuyệt đẹp trên tạp chí Elle của Pháp.
Ngày 7/7, những hình ảnh trẻ trung, xinh đẹp lại gợi cảm của Miranda Kerr được đăng tải trên tạp chí Elle của Pháp. Mỗi ngày bà mẹ một con này lại càng xinh đẹp va thành công hơn.
Cựu thiên thần Victoria’s Secret vừa vinh dự xuất hiện trên tạp chí Elle của Pháp. Tại đó, xuất hiện với ý tưởng kết hợp những hình ảnh tập yoga, môn thể thao mà cô yêu thích nhất trong trang phục bikini gợi cảm.
Thân hình vừa khỏe khoắn lại gợi cảm của Miranda Kerr nhận được sự yêu thích của đông đảo công chúng. Miranda Kerr đã tập yoga được nhiều năm và thành thạo tới mức có thể bán sách dạy về yoga.
Trong lần xuất hiện trên Elle này, Miranda Kerr cũng giới thiệu bộ sưu tập đồ lót mới của Louis Vuitton. Sắp tới, siêu mẫu Úc sẽ lên trang bìa tạp chí Vouge Ý.
Nhờ vào danh tiếng từ khi còn làm thiên thần của Victoria’s Secret, bà mẹ một con Miranda Kerr luôn nằm trong top 10 những siêu mẫu có thu nhập cao nhất thế giới. Miranda Kerr cũng ra mắt một dòng sản phẩm chăm sóc da chiết xuất từ tự nhiên của riêng mình.
Tuy nhiên, thành công lớn nhất của cô có lẽ là đời sống riêng tư hạnh phúc khi cô vừa cưới chàng tỉ phú trẻ Snapchat – Evan Spiegel vào cuối tháng 5 vừa qua.
Không những vậy, cô còn có mối quan hệ rất tốt với chồng cũ là nam diễn viên Orlando Bloom. Cả hai cùng chung tay chăm sóc cậu con trai đáng yêu Flynn.
Vừa qua, Miranda Kerr vướng phải vụ lùm xùm khi bị bắt buộc trả lại số trang sức đã nhận của tỷ phú Malaysia. Tuy nhiên, việc này cũng không ảnh hưởng nhiều tới cô bởi ngoài cô ra còn có rất nhiều ngôi sao khác cũng nhận được quà từ ông trùm này.
Khuôn mặt xinh đẹp, phúc hậu của Miranda Kerr rất được khán giả Châu Á yêu thích.
Cùng với đó là nụ cười má lúm tươi tắn, rạng ngời.
(theo Trí thức trẻ)

markdown:
Miranda Kerr vừa có những hình ảnh tuyệt đẹp trên tạp chí Elle của Pháp.
Miranda Kerr vừa có những hình ảnh tuyệt đẹp trên tạp chí Elle của Pháp.
Ngày 7/7, những hình ảnh trẻ trung, xinh đẹp lại gợi cảm của Miranda Kerr được đăng tải trên tạp chí Elle của Pháp. Mỗi ngày bà mẹ một con này lại càng xinh đẹp va thành công hơn.
*Cựu thiên thần Victoria’s Secret vừa vinh dự xuất hiện trên tạp chí Elle của Pháp. Tại đó, xuất hiện với ý tưởng kết hợp những hình ảnh tập yoga, môn thể thao mà cô yêu thích nhất trong trang phục bikini gợi cảm.* *Thân hình vừa khỏe khoắn lại gợi cảm của Miranda Kerr nhận được sự yêu thích của đông đảo công chúng. Miranda Kerr đã tập yoga được nhiều năm và thành thạo tới mức có thể bán sách dạy về yoga.* *Trong lần xuất hiện trên Elle này, Miranda Kerr cũng giới thiệu bộ sưu tập đồ lót mới của Louis Vuitton. Sắp tới, siêu mẫu Úc sẽ lên trang bìa tạp chí Vouge Ý.* *Nhờ vào danh tiếng từ khi còn làm thiên thần của Victoria’s Secret, bà mẹ một con Miranda Kerr luôn nằm trong top 10 những siêu mẫu có thu nhập cao nhất thế giới. Miranda Kerr cũng ra mắt một dòng sản phẩm chăm sóc da chiết xuất từ tự nhiên của riêng mình.* *Tuy nhiên, thành công lớn nhất của cô có lẽ là đời sống riêng tư hạnh phúc khi cô vừa cưới chàng tỉ phú trẻ Snapchat – Evan Spiegel vào cuối tháng 5 vừa qua.* *Không những vậy, cô còn có mối quan hệ rất tốt với chồng cũ là nam diễn viên Orlando Bloom. Cả hai cùng chung tay chăm sóc cậu con trai đáng yêu Flynn.* *Vừa qua, Miranda Kerr vướng phải vụ lùm xùm khi bị bắt buộc trả lại số trang sức đã nhận của tỷ phú Malaysia. Tuy nhiên, việc này cũng không ảnh hưởng nhiều tới cô bởi ngoài cô ra còn có rất nhiều ngôi sao khác cũng nhận được quà từ ông trùm này.* *Khuôn mặt xinh đẹp, phúc hậu của Miranda Kerr rất được khán giả Châu Á yêu thích.* *Cùng với đó là nụ cười má lúm tươi tắn, rạng ngời.* *(theo Trí thức trẻ)*

Vary: Accept-Encoding,Cookie


text:
CẦN TIỀN CHUYỂN NHƯỢNG LẠI CĂN THƯƠNG MẠI BLOCK C GIÁ RẺ
THÔNG TIN DỰ ÁN
Dự án CC1 Jovita - Bình Chánh.
Với tiêu chí mang đến cho quý khách hàng một không gian sống hoàn hảo và tiện nghi tại Khu đô thị mới Nam Thành phố, tận hưởng môi trường hiện đại và mang đậm nét văn hóa dân tộc. CĐT xin trân trọng công bố đến Quý Khách hàng Dự án “Khu Dân Cư Hạnh Phúc”. Giá bán cực ưu đãi: Chỉ từ 11.8 triệu/m2.
1. Vị trí:
Tọa lạc tại trung tâm của Khu đô thị mới Nam Thành phố được bao bọc bởi các trục đường chính như Đại lộ Nguyễn Văn Linh rộng 120m, Quốc lộ 50 rộng 40m và Tuyến tránh Quốc lộ 50 rộng 72m kết nối với dự án Cầu đường Bình Tiên nối dài. Dự án với vị thế là cửa ngõ phía Tây Thành phố thuận tiện gắn kết với các khu tiện ích và hạ tầng xã hội đã và đang hoàn thiện như: TTTM Platinum Plaza, Đô thị mới Phú Mỹ Hưng, Siêu thị Lotte Mart, Bệnh viện Việt Pháp, Sân Golf 36 lỗ, Trung tâm Hội nghị triển lãm…. Cách Q.5: 2.5 km, quận 7: 3km và quận 1: 8 km.
2. Chủ đầu tư uy tính: Tổng công ty xây dựng số 1- TNHH Một Thành Viên (CC1).
3. Quy mô dự án:
- Dự án sẽ hình thành một khu đô thị hiện đại hoàn chỉnh có quy mô 42ha với các hạng mục như căn hộ cao cấp, nhà liên kế, biệt thự song lập, đơn lập, TTTM, trường học, trung tâm y tế... Tổng mức đầu tư dự kiến 9.000 tỷ đồng được chia làm 4 giai đoạn thực hiện từ năm 2008 - 2016.
+ Với thiết kế đặc biệt tất cả tường của chung cư được đúc bê tông cốt thép hoàn toàn, đảm bảo cách âm tốt cũng như độ vững chắc của cả dự án.
+ Chung cư được thiết kế với tiêu chuẩn chung cư cao cấp với kiến trúc và kết cấu hiện đại đảm bảo sự thông thoáng tự nhiên, nâng tối đa DT sử dụng và tính thẩm mỹ của chung cư.
+ DT căn hộ: Đa dạng từ 76m2 – 80m2 – 100,5m2 – 152,5m2 – 161,4m2 và Penthouse (456m2 – 490m2).
5. Phương thức thanh toán:
- Thanh toán 95% nhận nhà ở ngay
- Nhận sổ thanh toán 5% còn lại.
Nhà đã hoàn thiện hoàn toàn, có thể ở ngay!
Liên hệ hotline chủ đầu tư: Mr. Hưng
Mobie: 0934 076 830 ; 0916 856 087

markdown:
**CẦN TIỀN CHUYỂN NHƯỢNG LẠI CĂN THƯƠNG MẠI BLOCK ** **C** ** GIÁ RẺ** **THÔNG TIN DỰ ÁN**
Dự án CC1 Jovita - Bình Chánh.
Với tiêu chí mang đến cho quý khách hàng một không gian sống hoàn hảo và tiện nghi tại Khu đô thị mới Nam Thành phố, tận hưởng môi trường hiện đại và mang đậm nét văn hóa dân tộc. CĐT xin trân trọng công bố đến Quý Khách hàng Dự án “Khu Dân Cư Hạnh Phúc”. Giá bán cực ưu đãi: Chỉ từ 11.8 triệu/m2.
1. Vị trí:
Tọa lạc tại trung tâm của Khu đô thị mới Nam Thành phố được bao bọc bởi các trục đường chính như Đại lộ
[Nguyễn Văn Linh](http://batdongsan.com.vn/ban-can-ho-chung-cu-duong-nguyen-van-linh-72) rộng 120m, Quốc lộ 50 rộng 40m và Tuyến tránh Quốc lộ 50 rộng 72m kết nối với dự án Cầu đường Bình Tiên nối dài. Dự án với vị thế là cửa ngõ phía Tây Thành phố thuận tiện gắn kết với các khu tiện ích và hạ tầng xã hội đã và đang hoàn thiện như: TTTM Platinum Plaza, Đô thị mới Phú Mỹ Hưng, Siêu thị Lotte Mart, Bệnh viện Việt Pháp, Sân Golf 36 lỗ, Trung tâm Hội nghị triển lãm…. Cách Q.5: 2.5 km, quận 7: 3km và quận 1: 8 km.
2. Chủ đầu tư uy tính: Tổng công ty xây dựng số 1- TNHH Một Thành Viên (CC1).
3. Quy mô dự án:
- Dự án sẽ hình thành một khu đô thị hiện đại hoàn chỉnh có quy mô 42ha với các hạng mục như căn hộ cao cấp, nhà liên kế, biệt thự song lập, đơn lập, TTTM, trường học, trung tâm y tế... Tổng mức đầu tư dự kiến 9.000 tỷ đồng được chia làm 4 giai đoạn thực hiện từ năm 2008 - 2016.
+ Với thiết kế đặc biệt tất cả tường của chung cư được đúc bê tông cốt thép hoàn toàn, đảm bảo cách âm tốt cũng như độ vững chắc của cả dự án.
+ Chung cư được thiết kế với tiêu chuẩn chung cư cao cấp với kiến trúc và kết cấu hiện đại đảm bảo sự thông thoáng tự nhiên, nâng tối đa DT sử dụng và tính thẩm mỹ của chung cư.
+ DT căn hộ: Đa dạng từ 76m2 – 80m2 – 100,5m2 – 152,5m2 – 161,4m2 và Penthouse (456m2 – 490m2).
5. Phương thức thanh toán:
- Thanh toán 95% nhận nhà ở ngay
- Nhận sổ thanh toán 5% còn lại.
*Nhà đã hoàn thiện hoàn toàn, có thể ở ngay!* *Liên hệ hotline chủ đầu tư: Mr. Hưng* *Mobie: 0934 076 830 ; 0916 856 087*

X-FRAME-OPTIONS: DENY

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


text:
Hiện nay tòa nhà DMC Tower số 535 Kim Mã đang có văn phòng diện tích 50m2 - 77m2 96m2 145m2 cho thuê
Giá thuê chỉ 18usd/m2/tháng : Giá thuê đã bao gồm VAT + Phí dịch vụ + điện điều hòa + chiếu sáng + phí gửi xe.
Văn phòng 50m2 đã có sẵn thảm + cửa + rèm , vệ sinh sạch sẽ - khách chỉ việc kê bàn vào làm việc
Tòa nhà DMC nằm Đối diện hồ thủ lệ - và hồ ngọc khánh.
Đối diện là khách sạn Daewoo - trung tâm thương mại lotte center, nằm ngay ngã 4 Kim Mã - Nguyễn Chí Thanh - Liễu Giai.
Liên hệ ban quản lý tòa nhà để được tư vấn - hỗ trợ và xem văn phòng miễn phí.
Mr Khánh : Building Management Board
Hotline : 0973 743 326
email : tranngockhanh.tran@gmail.com
Skype : khanh.xoan

Set-Cookie: land24_root=3dgd44p1jeinh86bh4sde02gu4; expires=Sat, 22-Sep-2018 09:05:29 GMT; Max-Age=31536000


text:
Đăng kí
|
Đăng nhập
|
Mobile version
|
Trang của Nhà môi giới
Email
: info@land24.vn
Hotline
:
091 555 24 24
Đăng tin rao
Trang chủ
Dự án
Bán chung cư
Bán Nhà đất
Cho thuê
Tin tức
Nhà môi giới
Bạn đang xem:
Tất cả Tỉnh/Tp
Hà Nội
TP Hồ Chí Minh
Đà Nẵng
Bình Dương
Cần Thơ
Hải Phòng
Khánh Hoà
Nghệ An
Đồng Nai
Quảng Nam
An Giang
Bà Rịa Vũng Tàu
Bắc Giang
Bắc Kạn
Bạc Liêu
Bắc Ninh
Bến Tre
Bình Định
Bình Phước
Bình Thuận
Cà Mau
Cao Bằng
Đắk Lắk
Đắk Nông
Điện biên
Đồng Tháp
Gia Lai
Hà Giang
Hà Nam
Hà Tĩnh
Hải Dương
Hậu Giang
Hoà Bình
Huế
Hưng Yên
Kiên Giang
Kon Tum
Lai Châu
Lâm Đồng
Lạng Sơn
Lào Cai
Long An
Nam Định
Ninh Bình
Ninh Thuận
Phú Thọ
Phú Yên
Quảng Bình
Quảng Nam
Quảng Ngãi
Quảng Ninh
Quảng Trị
Sóc Trăng
Sơn la
Tây Ninh
Thái Bình
Thái Nguyên
Thanh Hoá
Tiền Giang
Trà Vinh
Tuyên Quang
Vĩnh Long
Vĩnh Phúc
Yên Bái
Hà Nội
TP Hồ Chí Minh
Đà Nẵng
Bình Dương
Các tỉnh/tp khác
Cần Thơ
Hải Phòng
Khánh Hoà
Nghệ An
Đồng Nai
Quảng Nam
Bắc Giang
Bắc Ninh
Hà Nam
Hải Dương
Hoà Bình
Hưng Yên
Quảng Ninh
Thái Bình
Thái Nguyên
Vĩnh Phúc
Ninh Bình
Nam Định
Huế
An Giang
Bà Rịa Vũng Tàu
Bắc Kạn
Bạc Liêu
Bến Tre
Bình Định
Bình Phước
Bình Thuận
Cà Mau
Cao Bằng
Đắk Lắk
Đồng Tháp
Gia Lai
Hà Giang
Hà Tĩnh
Kiên Giang
Kon Tum
Lai Châu
Lâm Đồng
Lạng Sơn
Lào Cai
Long An
Ninh Thuận
Phú Thọ
Phú Yên
Quảng Bình
Quảng Nam
Quảng Ngãi
Quảng Trị
Sóc Trăng
Sơn la
Tây Ninh
Thanh Hoá
Tiền Giang
Trà Vinh
Tuyên Quang
Vĩnh Long
Yên Bái
Đắk Nông
Điện biên
Hậu Giang
Tất cả Tỉnh/TP
Trang chủ
»
Cho thuê nhà mặt phố tại Quận Quận 1
»
cho thuê nhà 286 Trần Hưng Đạo. Quận 1.DT:8x20.3L (gần Nguyễn Văn Cừ)
cho thuê nhà 286 Trần Hưng Đạo. Quận 1.DT:8x20.3L (gần Nguyễn Văn Cừ)
Chia sẻ qua:
Giá bán:
80
| Diện tích:
160 m
2
| Địa chỉ:
Trần Hưng Đạo -
Thông tin mô tả
nhà cho thuê nằm gần các ngân hàng, showroom, vpcty, tiện làm showroom, vpcty, spa, trường,..v.v..DT: 8m x 20m, 1 trệt, 3 lầu. giá thỏa thuận. Tel: 0902 396 389 Thanh (MTG)
Chi tiết liên hệ:
diệp yến thanh | Tel: 0902396389 | Email: nguyenngocthanh091@gmail.com
Mã số:
50393
Ngày đăng:
16/07/2015
Ngày hết hạn:
17/07/2015
Hình ảnh
Video
|
Bản đồ
|
Đặc điểm bất động sản
Không có video nào!
Mặt tiền (m): N/A
Diện tích (m
2
): 160
Đường vào (m): 5
Số tầng: 2
Phòng ngủ: 2
Số toilet: 2
Hướng nhà:
Hướng BC:
Giấy tờ: N/A
Thương lượng: Không
Ngày đăng: 16/07/2015
Hết hạn: 05/12/2015
Chia sẻ
Thích (
0
)
In bài này
Gửi cho bạn bè
Tin liên quan
Bán gấp căn hộ chung cư số 09 tầng cao tòa G2 dự án Vinhomes Green Bay, LH: 0984149786
Địa chỉ:
Nam Từ Liêm, Hà Nội
Diện tích:
Không XĐ
Giá:
Không xác định
=== HOT - HOT - HOT - ĐẦU TƯ CH THƯƠNG MẠI T/TÂM BÌNH THẠNH CHỈ 2 TỶ ===
Địa chỉ:
Bình Thạnh, TP Hồ Chí Minh
Diện tích:
Không XĐ
Giá:
Không xác định
Căn hộ JAMONA HEIGHTS Quận 7, Hotline: 0906.369.690
Địa chỉ:
Quận 7, TP Hồ Chí Minh
Diện tích:
50 m
2
Giá:
1.5 tỷ VNĐ
Ảnh thật, cho thuê CH mới tinh Vinaconex1-Khuất Duy Tiến, 150m2, 3PN, chỉ 13tr/th
Địa chỉ:
Cầu Giấy, Hà Nội
Diện tích:
150 m
2
Giá:
13 triệu VNĐ
Bảng hàng căn, tầng đẹp nhất dự án Roman Plaza Hải Phát 0888.001.006
Địa chỉ:
Hà Đông, Hà Nội
Diện tích:
69 m
2
Giá:
27 triệu VNĐ
Mở bán chính thức đợt đầu căn hộ New City MT Mai Chí Thọ giá chỉ 38tr/m2, giao hoàn thiện LH-0906889951
Địa chỉ:
Quận 2, TP Hồ Chí Minh
Diện tích:
66 m
2
Giá:
Không xác định
bán đất xuân đỉnh ngõ 191 pham văn đồng 35,40,45,50m giá 45 tr/m mặt ngõ thông 2m
Địa chỉ:
Bắc Từ Liêm, Hà Nội
Diện tích:
40 m
2
Giá:
20 triệu VNĐ
THẬT 100%. SỞ HỮU ECO LAKE VIEW VỚI 22TR/M2 CK 1.5%, LS 0%/15TH GIẢI NGÂN SONG SONG, LH: 0986725549
Địa chỉ:
Hoàng Mai, Hà Nội
Diện tích:
81 m
2
Giá:
22 triệu VNĐ
PKD Novarland chuyên cho thuê căn hộ Lexington view đẹp, giá rẻ LH 0888.998.222
Địa chỉ:
Quận 2, TP Hồ Chí Minh
Diện tích:
Không XĐ
Giá:
Không xác định
bán đất xuân đỉnh ngõ 191 pham văn đồng 35,40,45,50m giá 45 tr/m mặt ngõ thông 2m
Địa chỉ:
Bắc Từ Liêm, Hà Nội
Diện tích:
40 m
2
Giá:
20 triệu VNĐ
Lưu ý:
Quý vị đang xem nội dung tin rao '
cho thuê nhà 286 Trần Hưng Đạo. Quận 1.DT:8x20.3L (gần Nguyễn Văn Cừ)
'. Mọi thông tin liên quan tới tin rao này là do người đăng tin đăng tải và chịu trách nhiệm. Chúng tôi luôn cố gắng để có chất lượng thông tin tốt nhất, nhưng chúng tôi không đảm bảo và không chịu trách nhiệm về bất kỳ nội dung nào liên quan tới tin rao này. Nếu bạn phát hiện tin đăng này có vi phạm hay vấn đề gì xin hãy giành thời gian gửi
thông báo cho chúng tôi
.
Dự án Nổi bật
Chung cư cao cấp WaterFront Sài Gòn
1-1A Đường Tôn Đức Thắng- Phường Bến Nghé- Quận 1- TP Hồ Chí Minh
Khu văn phòng Saigon Trade Center, TP.HCM
37 Tôn Đức Thắng, Phường Bến Nghé, Quận 1, Tp.HCM, Việt Nam
Khu văn phòng Saigon Land Building, Tp.HCM
Số 7 Lý Tự Trọng, Phường Bến Nghé, Quận 1, Tp.HCM , Việt Nam
Khu văn phòng Metropolitan, TP. Hồ Chí Minh
Quận 1, TP. Hồ Chí Minh
Khu văn phòng Lim Tower, TP. HCM
11 Tôn Đức Thắng, Quận 1, TP. HCM
Khu văn phòng Le Meridien SaiGon Hotel, TP. Hồ Chí Minh
Quận 1, TP. Hồ Chí Minh
Khu văn phòng Khang Thông, TP. Hồ Chí Minh
Quận 1, TP. Hồ Chí Minh
Khu văn phòng Jardine House, TP. Hồ Chí Minh
Quận 1, TP. Hồ Chí Minh
Định giá nhà đất
Tra cứu giá thị trường
Định giá nhà đất của bạn
Tin tức
CENGROUP và những dấu mốc đáng chú ý năm 2016
Tập đoàn CENGROUP sẽ kí kết hợp tác với tập đoàn LIXIL Nhật Bản
Cengroup cán mốc 56.000 khách hàng giao dịch bất động sản
Vai trò của Báo chí đối với Doanh nghiệp trong thời kỳ hội nhập
Những mẫu kệ sách sáng tạo và độc đáo
Eco – Green City: Cơ hội vàng cho đầu tư sinh lời tại Hà Nội
FLC Garden City mở hội tri ân khách hàng
4 thế nhà phạm sát khí và cách hóa giải
Giá vàng SJC tăng ngược chiều thế giới
3 mẹo nhỏ giúp nhận biết gạch men chất lượng
Con gái Chủ tịch Samsung là phụ nữ quyền lực thứ 2 Hàn Quốc
Chỉ từ 102 triệu đồng sở hữu ngay căn hộ Gemek Premium
BĐS Đà Nẵng phát triển nhờ hạ tầng và tầm nhìn quy hoạch
Đất ngưng sử dụng có được cấp giấy chứng nhận?
Tháng 6: Thị trường BĐS quận Hoàng Mai có gì mới?
Khó có đột biến với tín dụng bất động sản
Người dân có thể tự đi làm sổ đỏ
10.000 người dự Vietnam Mobile Day 2016
TNR Holdings Việt Nam giành hai giải thưởng bất động sản lớn
Đại gia Thái sẽ đổi tên Big C vào năm tới
Cơn sốt bất động sản quay lại, DN Sài Gòn đua nhau làm dự án đổi lấy đất
Những bể bơi sân vườn đẹp ngất ngây
Mang sắc hè vào không gian nhà đẹp
Những cách đơn giản để hóa giải sát khí cho nhà ở
Người đưa chocolate Việt ra thế giới
1
2
3
4
5
×
Thông báo lỗi
Hãy điền đầy đủ các trường bắt buộc dưới đây
Thông báo lỗi đã được gửi thành công. Xin cảm ơn bạn!
Tên người gửi:
Email: (*)
Lý do (*)
Đăng tin sai quy định
Tin sai chuyên mục
Không có địa chỉ, SĐT người bán
Không có thông tin về sản phẩm
Nội dung: (*)
http://land24.vn/cho-thue-nha-mat-pho-duong-alexandre-phuong-5/cho-thue-nha-286-tran-hung-dao-quan-1-dt-8x20-3l-gan-nguyen-van-cu-bds50393
Gửi đi
Đóng
Siêu thị dự án
The Sun Avenue
Chung cư 36 Hoàng Cầu
Chung cư Imperia Garden
The Park Residence
Dự án mega village
Chung cư quận Cầu Giấy
Chung cư quận Hoàng Mai
Chung cư quận Thanh Xuân
Chung cư quận Hà Đông
Chung cư Tam Trinh
Biệt thự quận 9
Chung cư quận Thủ Đức
Chung cư quận Bình Tân
Chung cư quận 1
Chung cư Mỹ Đình
Chung cư Dương Nội
Chung cư Hồ Tùng Mậu
Chung cư quận Từ Liêm
Chung cư quận Tây Hồ
Chung cư quận Long Biên
Chung cư quận Đống Đa
R6 vinhomes royal city
MBLand 219 Trung Kính
Chung cư HP Landmark
The Crown Mulberry Lane
Chung cư FLC Complex
Chung cư goldmark city
Park view residence
Chung cư Helios tower
Chung cư lê văn lương
Trang chủ
|
Giới thiệu
|
Điều khoản
|
Chính sách bảo mật
|
Quy chế hoạt động
|
FAQs
|
Tuyển dụng
|
Quảng cáo
|
Liên hệ
|
Sitemap

Set-Cookie: land24_root=3vkg121rc1hjn4826qbnmqc2l4; expires=Sat, 22-Sep-2018 09:06:54 GMT; Max-Age=31536000


text:
Trong thể thao, nhiều người cho rằng "futsal Việt Nam thành bại bởi bầu Tú”. Trong kinh doanh, thương hiệu Thái Sơn Nam chinh phục được cả tập đoàn có doanh thu hàng chục tỷ USD như LS (Hàn Quốc). Với ông Tú, "cả kinh doanh và bóng đá đều đam mê, mà đã đam mê thì phải đi đến cùng".
* Thường các ông bầu khi ổn định kinh doanh rồi mới nghĩ đến bóng đá, thậm chí là kinh doanh bóng đá, nhưng ngay từ khi bước vào kinh doanh, ông đã đầu tư cho đội bóng. Với ông, bóng đá là kinh doanh hay thể thao?
- Năm 2003, khi Thái Sơn Nam đi vào hoạt động, tôi lập đội bóng để tham gia phong trào. Khi tham gia các giải đấu của thành phố, thấy tinh thần anh em trong đội rất hứng khởi. Nhất là mỗi khi bước vào trận đấu mới cao hơn, anh em càng quyết tâm. Trong thi đấu, thắng thua cũng là danh dự và muốn có thành tích thì phải đầu tư.
Tuy nhiên, tôi là người làm kinh doanh nên đầu tư cái gì cũng phải tính toán sao cho phù hợp và đúng hướng. Cách làm của tôi là cứ âm thầm, bền bỉ, khả năng đến đâu làm đến đó, khi có kết quả thì mọi người sẽ nhìn nhận, chú ý. Ví dụ, bầu Đức có tài chính mạnh thì mua hẳn cầu thủ nước ngoài về.
Còn tôi chỉ có thể thuê huấn luyện viên Thái Lan, nhưng vì Thái Lan phát triển rất mạnh môn futsal nên việc Thái Sơn Nam thuê được huấn luyện viên trưởng của Thái Lan đã gây sự chú ý rất lớn.
Với cầu thủ, tôi cũng không trả lương quá cao, không vung tay chi thưởng và việc tăng lương cũng phải theo lộ trình và tính toán cẩn thận. Tôi luôn nói với các cầu thủ, Câu lạc bộ không thể trả cho các bạn mức lương cao, nhưng nếu lao động chăm chỉ, cố gắng hết mình, mỗi người sẽ có được một cuộc sống đàng hoàng.
* Là người góp công đầu để hình thành giải Futsal toàn quốc, nhưng dường như ông vẫn còn nhiều mục tiêu cho bóng đá Việt Nam nói chung và futsal nói riêng?
- Tôi đam mê bóng đá và khi thấy bóng đá futsal Việt Nam thua kém các nước trong khu vực, tôi rất nóng lòng, danh dự cho Việt Nam thúc đẩy tôi phải làm bóng đá một cách đoàng hoàng, nghiêm túc.
Trong vai trò Chủ tịch Liên đoàn Bóng đá TP.HCM nhiệm kỳ 2012 -2016, mục tiêu chính của chúng tôi là chú trọng phát triển bóng đá phong trào và học đường. Bởi đây là nền tảng cơ bản và là nơi phát hiện các tài năng trẻ cho bóng đá TP.HCM nói riêng và cả nước nói chung.
Riêng mảng bóng đá đỉnh cao của thành phố, do phần lớn các đội bóng từ nơi khác đến nên bước đầu chúng tôi sẽ phác thảo các kế hoạch cụ thể hơn, thuyết phục các ông bầu gắn bó lâu dài với bóng đá thành phố cũng như sẽ có nhiều chính sách hỗ trợ khác từ phía Liên đoàn để vực dậy bóng đá đỉnh cao của thành phố.
Với đội tuyển futsal, mục tiêu của chúng tôi là phải vào top 4 châu Á. Hiện chúng tôi mới vào top 8, nhưng tôi đánh giá vào được top 8 cũng rất khó rồi.
Giải Futsal vô địch quốc gia của Việt Nam còn rất lâu mới sánh được với Thái Lan, Iran hay Nhật Bản, những quốc gia hàng đầu châu lục ở bộ môn bóng đá trong nhà, nhưng không phải bất khả thi. Tôi và các vận động viên đều rất tự tin vì chúng tôi có cả quá trình chuẩn bị và một nền móng đã xây từ năm 2007.
* Đặt ra nhiều mục tiêu như vậy, ông có cảm thấy áp lực?
- Tôi không cảm thấy áp lực vì chỉ làm những gì trong khả năng và chức năng của Liên đoàn Bóng đá Thành phố cho phép. Quan trọng là tôi vẫn nhìn thấy cách làm và hướng đi. Tuy nhiên, khi tôi đưa ra mục tiêu, nhiều người nghi ngờ: "Liệu ông Tú nói mà có làm được không?".
Thực tế, tôi đang từng bước thực hiện các mục tiêu của Liên đoàn có hiệu quả và đã gây dựng được phong trào futsal ở các trường học. Song, đóng góp lớn nhất của tôi cho futsal Việt Nam không phải tính bằng bao nhiêu tiền mà là tạo được sân chơi phù hợp với người Việt Nam với chi phí không quá lớn, thúc đẩy phong trào thể thao trong thanh niên, giúp họ rèn luyện sức khỏe, tránh được sự cám dỗ của nhiều tệ nạn.
Cũng nói thêm, trước đây, môi trường của futsal thường xuyên có chuyện gây hấn, trước các giải đấu, bao giờ báo chí cũng có câu hỏi: "Ban tổ chức có chuẩn bị để đối phó khi xảy ra đánh nhau không?", nhưng từ khi tôi làm thì không có chuyện này nữa. Đó là do tôi luôn thuyết phục, khuyên nhủ anh em: "Trên sân đấu là đối thủ, nhưng khi ra đời phải là bạn". Dần dà, anh em cũng ý thức được chơi thể thao để vào đội tuyển chứ đánh nhau sẽ không giải quyết được gì.
Tuy nhiên, tôi cũng muốn chia sẻ vài điều. Làm thể thao cũng giống như kinh doanh, phải nhìn xa trông rộng, phải xây dựng được đội ngũ, huấn luyện viên, câu lạc bộ mạnh thì thể thao mới mạnh, trong khi chúng ta đang sa đà vào giải quyết sự vụ, phải đối phó với dư luận, mục tiêu đặt ra ngắn hạn, phải thắng giải này, giải kia, sau đó hai, ba năm lại biến mất thì không phải là thể thao bền vững.
Hiện nay, Nhà nước đã có nhiều chính sách tốt cho doanh nghiệp, nhưng những doanh nghiệp đầu tư cho thể thao như tôi thì vẫn bị ràng buộc trong chi phí doanh nghiệp, Nhà nước chỉ chấp nhận chi phí ở mức 15%, con số này quá nhỏ bé để chi cho thể thao.
Với luật thuế hiện nay thì chẳng có doanh nghiệp nào muốn tài trợ cho thể thao. Vì vậy, mong mỏi của tôi là Nhà nước nên có chính sách thuế khuyến khích để thúc đẩy doanh nghiệp quan tâm đầu tư cho thể thao.
* Việc bắt tay với bầu Hồng để mua lại đội bóng Trà Dilmah được xem là nỗ lực lớn của ông. Vì trước đó, cả ông và bầu Hồng không ai chịu ai, làm thế nào ông hóa giải được mâu thuẫn này?
- Nói về cái "tôi" thì ai cũng có nhưng quan trọng nhất với tôi lúc này là công việc chung. Nếu có mâu thuẫn thì nên giải quyết, trong bóng đá và kinh doanh, càng hợp tác chặt với nhau càng tốt. Vậy nên khi anh Hồng có ý định không muốn duy trì đội bóng nữa, tôi nghĩ Dilmah có nhiều cầu thủ giỏi, nếu giải tán đội bóng, thu nhập của các cầu thủ sẽ bấp bênh, hơn nữa, nếu mời họ về đội của Thái Sơn Nam, ít ra họ cũng đóng góp được cho phong trào.
Nghĩ vậy nhưng lúc đó tôi thấy cũng khó vì trước đó, tuy tôi và anh Hồng là bạn nhưng khi làm thể thao cũng có chút "gờm" nhau, ngay cả cầu thủ hai đội cũng vậy. Song, vốn là người thương cầu thủ, không muốn anh em theo mình bị thiệt thòi nên khi tôi đặt vấn đề mua lại đội bóng Dilmah, anh Hồng đồng ý ngay.
Để hòa hợp hai đội bóng, tôi đã sống với anh em bằng chính tấm lòng của mình, cởi mở, hòa đồng, tạo cho anh em sự tin tưởng, xem mình là chỗ dựa cả về tinh thần lẫn vật chất. Khi đội bóng đi thi đấu ở nước ngoài, do các món ăn không hợp khẩu vị, ảnh hưởng tới sức khỏe của cầu thủ nên tôi kiêm luôn việc đi chợ, nấu ăn.
Tôi nghĩ, muốn hóa giải mâu thuẫn thì mình phải là người đi trước, làm gương, sống hết mình và phải lấy mục tiêu lớn làm định hướng.
* Trong khi các ông bầu trong làng bóng đá đỉnh cao Việt Nam và cả futsal lần lượt từ bỏ cuộc chơi thì ông vẫn bền bỉ theo đuổi, thậm chí còn liên tục tài trợ cho các hoạt động thể thao như bóng đá trẻ, bóng đá nữ, bóng đá phong trào... Có lúc nào ông cảm thấy hụt hơi về tài chính vì lỡ theo lao không?
- Khi tôi tham gia sân chơi bóng đá, nhiều anh em hỏi: "Ông có điên không mà nhảy vào lĩnh vực này?". Họ nói vậy vì thấy bóng đá Việt Nam vẫn chưa có tương lai, chưa có nền tảng vững chắc gì. Tôi nghĩ dù còn tồn tại rất nhiều cái chưa được nhưng bóng đá trong nước vẫn cần phát triển từng bước để tạo đà cho lâu dài.
Việc các câu lạc bộ duy trì được như hiện nay là sự nỗ lực, hy sinh rất lớn của cả người đứng đầu đội bóng và các cầu thủ. Chúng ta cần phải ghi nhận đóng góp của ông bầu bóng đá vì ngoài việc phải chi ra một khoản tiền rất lớn, họ còn phải chịu dư luận và nhiều áp lực khác.
Riêng tài chính, từ lúc đeo đuổi bóng đá, tôi luôn cân nhắc khả năng, không chạy theo những cái không kiểm soát được. Chẳng hạn, với chi phí cho một đội bóng futsal và huấn luyện viên khoảng hơn một tỷ đồng mỗi năm và các khoản tài trợ khác cho bóng đá thì Thái Sơn Nam hoàn toàn chủ động được.
* Bóng đá phong trào của TP.HCM đã có hướng đi nhưng bóng đá Việt Nam nói chung vẫn còn rất nhiều điểm đáng bàn, theo ông, đâu là mấu chốt?
- Thực tế có rất nhiều việc Liên đoàn muốn làm nhưng cơ chế không cho phép. Đơn cử như hiện nay, tuy không có văn bản nào cấm nhưng đã hình thành một luật bất thành văn là cầu thủ nước ngoài nhập tịch Việt Nam thì không được đấu đội tuyển.
Hoặc quy định các đội tuyển quốc gia chỉ được dùng huấn luyện viên trong nước nhưng các huấn luyện viên giỏi thì hầu hết đã gắn bó với các câu lạc bộ nên muốn tìm họ đào tạo cho đội tuyển là điều không thể.
Một vấn đề khác cần phải được giải quyết từ gốc rễ là lâu nay, bóng đá Việt Nam không coi trọng khâu đào tạo, buông lỏng công tác quản lý trọng tài. Các câu lạc bộ không giáo dục ý thức cho cầu thủ trước khi dạy họ đá bóng.
Cho đến bây giờ, vẫn còn không ít những phản ứng thiếu kiềm chế của cầu thủ trên sân cỏ, điều đó xuất phát từ sự nhận thức. Từ nhỏ không được uốn nắn thì lớn lên ắt khó vào khuôn phép.
* Việc các doanh nghiệp đầu tư cho bóng đá được xem là cách làm thương hiệu hiệu quả, chắc hẳn Thái Sơn Nam cũng không ngoại lệ?
- Không thể phủ nhận việc đầu tư cho bóng đá hỗ trợ rất nhiều cho thương hiệu và kinh doanh. Trường hợp của Hoàng Anh Gia Lai là một minh chứng và Thái Sơn Nam cũng vậy. Khi khách hàng cùng tiếp cận hai, ba công ty và đang lưỡng lự chưa biết chọn mua sản phẩm của công ty nào, nếu mình có thương hiệu, tên tuổi sẽ có lợi thế hơn.
Khách hàng thường có tâm lý, một công ty có khả năng đầu tư cho đội bóng thì cũng sẽ có khả năng giải quyết mọi rủi ro xảy ra nếu có. Và triết lý kinh doanh của tôi cũng xuất phát từ tâm lý này.
Tôi quan niệm, muốn khách hàng yêu quý, tin tưởng thì mình phải mang lại lợi ích cho họ. Phương châm hoạt động của chúng tôi là "mua bán nhanh, dễ chịu, đáp ứng tức thời, thậm chí chấp nhận thiệt hại".
Đơn cử mới đây, một khách hàng làm cháy máy biến áp trị giá 15.000 USD, tuy không phải lỗi kỹ thuật nhưng tôi vẫn sẵn sàng đổi cho họ. Chỉ một việc nhỏ như vậy nhưng là cả quá trình chúng tôi kiên trì xây dựng và đã tạo được niềm tin nơi khách hàng.
* Cái khó của nhà phân phối là quản lý đội ngũ bán hàng và đại lý, trong đó việc quản lý công nợ của đại lý luôn là rủi ro lớn, nhưng Thái Sơn Nam không bị vướng điều này, ông có thể chia sẻ kinh nghiệm quản lý của mình?
- Cái khó nhất của doanh nghiệp là xây dựng đội ngũ, trong đó doanh nghiệp làm về phân phối, bán hàng thì việc đào tạo nhân viên có kỹ năng, ý thức phục vụ lại càng khó hơn. Vì vậy, ngay khi thành lập công ty tôi đã mời giảng viên về truyền đạt các kiến thức về kinh doanh, kỹ năng bán hàng, giao tiếp và quan trọng nhất là ý thức phục vụ cho nhân viên.
Với các đại lý, tôi cũng xây dựng hệ thống phải làm việc theo nguyên tắc. Lúc đầu, các đại lý hoạt động cũng lộn xộn lắm, nhưng từ khi đưa ra chuẩn mực, nguyên tắc làm việc và quan trọng là phải chọn lọc đối tác nên việc luân chuyển vốn rất tốt và không có rủi ro. Bản thân các đại lý được Thái Sơn Nam chọn cũng cảm thấy hãnh diện.
Tuy nhiên, để duy trì quan hệ trong hệ thống phân phối thì bên cạnh nguyên tắc phải có sự mềm dẻo, tình cảm. Cứ một quý, 6 tháng, chúng tôi lại tổ chức những buổi họp mặt ăn uống hoặc đi du lịch để các đại lý chia sẻ suy nghĩ, gần gũi nhau hơn.
* Tuy là lĩnh vực đặc thù nhưng hiện nay việc cạnh tranh giữa các công ty cung cấp các thiết bị điện trung và hạ thế trong và ngoài nước rất gay gắt, trong khi Thái Sơn Nam chỉ chọn kinh doanh một lĩnh vực. Ông có cảm thấy lo lắng và có chuẩn bị hướng đi khác vào những năm tới không?
- Có rất nhiều công ty Hàn Quốc, Thái Lan, Trung Quốc, Đài Loan... cạnh tranh rất quyết liệt, thậm chí họ chào hàng đến các đại lý của chúng tôi với nhiều ưu đãi, khiến một số đại lý cũng dao động. Tuy nhiên, cuối cùng các đại lý này cũng quay lại với Thái Sơn Nam vì họ thấy làm với chúng tôi có lợi hơn, vui hơn. Hơn nữa, khách hàng đã quen với thương hiệu Thái Sơn Nam nên mặc dù đại lý được chào giá tốt hơn nhưng chưa chắc đã bán được hàng.
Xét về nhu cầu thị trường thì lĩnh vực này cũng còn rất rộng, nhu cầu sử dụng điện của xã hội ngày càng tăng, nên tôi không quá lo ngại. Thực tế, tôi đã phải từ chối rất nhiều đối tác và nhà cung cấp vì chỉ muốn làm thật tốt việc mình đang làm. Thời gian qua, rất nhiều công ty mở rộng lĩnh vực kinh doanh nhưng không kiểm soát được.
Hiện chúng tôi có hai mảng: phân phối và cung ứng sản phẩm cho các dự án. Ở mảng phân phối, chúng tôi đang giữ thị phần lớn; còn mảng dự án cạnh tranh phức tạp hơn, nhưng 4 năm trở lại đây, chúng tôi cũng có lợi thế do nhiều nhà cung cấp không đáp ứng được nhu cầu, tiến độ của một số dự án lớn, đòi hỏi chất lượng cao.
Đây lại là lợi thế của Thái Sơn Nam khi chọn làm nhà phân phối cho Tập đoàn LS nổi tiếng của Hàn Quốc. Đặc biệt, với loạt sản phẩm mới chúng tôi vừa ra mắt tại Việt Nam như tủ trung thế RMU, biến tần và công tắc ổ cắm..., Thái Sơn Nam có khả năng cung cấp dãy sản phẩm khép kín cho các dự án công nghiệp và dân dụng theo yêu cầu cao của khách hàng về chỉ tiêu chất lượng theo tiêu chuẩn châu Âu và châu Mỹ.
* Dường như con đường kinh doanh của ông khá trơn tru?
- Không hẳn như vậy đâu! Mấy năm đầu mở công ty không có lãi. Rồi khi mở thị trường Hà Nội, tôi bị chơi xấu hai năm trời, nào là hàng nhập lậu, phá giá, rồi cạnh tranh giữa các công ty Đài Loan, Thái Lan, Singapore... Lúc đó, thật sự rất bế tắc nhưng tự nhủ: Cứ bền bỉ theo triết lý kinh doanh đã chọn, thế nào cũng vượt qua.
Và chỉ một năm sau, khi nhận ra các đơn vị cung cấp làm ăn không bài bản, khách hàng đã tìm đến tôi và Thái Sơn Bắc (công ty phía Bắc của Thái Sơn Nam) đã chiếm lĩnh thị trường Hà Nội. Tôi ngẫm ra, làm gì cũng khó khăn và đầy thử thách nhưng đừng nóng vội, đừng tạo áp lực cho mình thì mới làm được.
* Để thuyết phục được Tập đoàn LS từng cung cấp thiết bị điện cho hơn 150 quốc gia trên thế giới với doanh thu hàng chục tỷ USD mỗi năm là điều không dễ, phải không, thưa ông?
- Xuất thân là kỹ sư điện nên tôi cũng am hiểu về lĩnh vực, nhóm cổ đông của chúng tôi có bốn anh em đều đi học nước ngoài về. Để được LS chọn, chúng tôi cũng phải cạnh tranh với nhiều đối thủ khác.
Có thể ưu thế để chúng tôi thuyết phục được Ban giám đốc LS là do cách trình bày rất logic, hai là do chúng tôi đều đi học ở nước ngoài về nên phong cách làm việc phần nào tạo được sự tin cậy.
Khi được chọn làm nhà phân phối, chúng tôi rất mừng và cám ơn vị đại diện LS, nhưng sau này, chính Ban giám đốc Tập đoàn LS phải cám ơn vị đại diện này vì đã chọn chúng tôi.
* Không chỉ trong bóng đá mà trong kinh doanh ông cũng có rất nhiều đối thủ, có nhiều người... không thích, nhưng về sau chính ông đã làm cho các mối quan hệ trở thành thân thiết, ông có thể chia sẻ bí quyết?
- Khi Thái Sơn Nam được chọn làm nhà phân phối của LS, đã có hai đơn vị làm phân phối tại Việt Nam, do thị trường cạnh tranh nên cuối cùng họ rút lui, hiện tại một nhà phân phối đang là đại lý của tôi.
Khi bàn giao lại đại lý cho tôi, có nhiều đại lý nói thẳng rất ghét tôi, nhưng khi làm việc với Thái Sơn Nam một thời gian, họ đều nói: "Không ngờ ông Tú lại dễ chịu, thân thiện như vậy".
Hoặc lúc đầu khi tôi chưa về Liên đoàn cũng có nhiều người không thích tôi, nhưng qua những việc tôi làm và sống thật lòng, anh em ngày càng thân thiết. Bí quyết của tôi là trong kinh doanh và bóng đá, để mọi người tin cậy là mình đã có 90% thành công rồi.
* Xin cảm ơn và chúc ông có thêm nhiều thành công trong cả bóng đá lẫn kinh doanh!
Theo Doanh nhân Sài Gòn
Trong danh sách của Forbes, người thừa kế sáng giá của gia đình Samsung, nữ tỷ phú Lee Boo Jin chính là người phụ nữ quyền lực thứ hai ở xứ sở kim chi.
15/06/2016
Người đánh thức tiềm năng của hạt ca cao VN chính là Sam Maruta và Vincent Mourou. Họ sản xuất dòng single-origin, 100% ca cao nguyên chất trồng tại một vùng, với 6 loại đến từ 6 vùng nguyên liệu là Bà Rịa-Vũng Tàu, Đồng Nai, Bến Tre, Lâm Đồng, Đắk Lắk và Tiền Giang. Mỗi nơi làm nên một loại chocolate lấy được lòng người sành ẩm thực trên thế giới.13/06/2016
Vào năm 1998, hãng sản xuất máy ảnh Kodak của Nhật Bản có 170.000 nhân viên và chiếm 85% thị trường giấy in ảnh trên toàn thế giới. Nhưng chỉ sau vài năm, mô hình kinh doanh của Kodak biến mất, và công ty này lâm cảnh phá sản.10/06/2016
Theo WSJ, Yahoo sắp phải bán đi mảng kinh doanh cốt lõi của mình gồm công cụ tìm kiếm và dịch vụ email để lấy 1 tỷ USD.09/06/2016
Cách đây không lâu, Elizabeth Holmes còn là một trong những nữ doanh nhân thành đạt nhất nước Mỹ với tài sản 4,5 tỉ USD. Song giờ đây, tạp chí Forbes hạ con số đó xuống còn 0.08/06/2016
Theo một số chuyên gia tâm lý, nhà nghiên cứu thì cảm giác xấu hổ huỷ hoại óc sáng tạo, đem lại suy nghĩ tiêu cực và lâu dài ăn mòi ý chí phấn đấu của một người muốn thành công.07/06/2016
Học môn Toán cực kém, nhiều lần thi trượt trong thời thơ ấu, công ty từng không có lãi trong 3 năm và suýt sụp đổ là những trở ngại mà người giàu nhất châu Á từng trải qua.06/06/2016
Giáo sư Sam Yam của Trường Kinh doanh thuộc Đại học Quốc gia Singapore (NUS) không chỉ nổi tiếng vì trẻ tuổi, thông minh và giản dị mà còn vì hàng chục nghiên cứu và các bài thuyết trình ấn tượng tại các trường đại học trên khắp thế giới.03/06/2016
Trong cuộc nói chuyện với hãng tin CNBC ngày 27/5, ông Peter Sunde – đồng sáng lập website chia sẻ nổi tiếng The Pirate Bay – cho rằng ông chủ Facebook là nhà độc tài của “đất nước lớn nhất thế giới”.01/06/2016
Trước khi Walt Disney khai trương Disneyland tại Thượng Hải, ông chủ của Wanda Group, tỷ phú Wang Jianlin đã lên tiếng cảnh báo việc “một con hổ đơn độc không nên đặt chân tới vùng đất của bầy sói”. Giờ đây, “con hổ đơn độc” này đã lên tiếng đáp trả.31/05/2016

markdown:
Trong thể thao, nhiều người cho rằng "futsal Việt Nam thành bại bởi bầu Tú”. Trong kinh doanh, thương hiệu Thái Sơn Nam chinh phục được cả tập đoàn có doanh thu hàng chục tỷ USD như LS (Hàn Quốc). Với ông Tú, "cả kinh doanh và bóng đá đều đam mê, mà đã đam mê thì phải đi đến cùng".
*** Thường các ông bầu khi ổn định kinh doanh rồi mới nghĩ đến bóng đá, thậm chí là kinh doanh bóng đá, nhưng ngay từ khi bước vào kinh doanh, ông đã đầu tư cho đội bóng. Với ông, bóng đá là kinh doanh hay thể thao?**
- Năm 2003, khi Thái Sơn Nam đi vào hoạt động, tôi lập đội bóng để tham gia phong trào. Khi tham gia các giải đấu của thành phố, thấy tinh thần anh em trong đội rất hứng khởi. Nhất là mỗi khi bước vào trận đấu mới cao hơn, anh em càng quyết tâm. Trong thi đấu, thắng thua cũng là danh dự và muốn có thành tích thì phải đầu tư.
Tuy nhiên, tôi là người làm kinh doanh nên đầu tư cái gì cũng phải tính toán sao cho phù hợp và đúng hướng. Cách làm của tôi là cứ âm thầm, bền bỉ, khả năng đến đâu làm đến đó, khi có kết quả thì mọi người sẽ nhìn nhận, chú ý. Ví dụ, bầu Đức có tài chính mạnh thì mua hẳn cầu thủ nước ngoài về.
Còn tôi chỉ có thể thuê huấn luyện viên Thái Lan, nhưng vì Thái Lan phát triển rất mạnh môn futsal nên việc Thái Sơn Nam thuê được huấn luyện viên trưởng của Thái Lan đã gây sự chú ý rất lớn.
Với cầu thủ, tôi cũng không trả lương quá cao, không vung tay chi thưởng và việc tăng lương cũng phải theo lộ trình và tính toán cẩn thận. Tôi luôn nói với các cầu thủ, Câu lạc bộ không thể trả cho các bạn mức lương cao, nhưng nếu lao động chăm chỉ, cố gắng hết mình, mỗi người sẽ có được một cuộc sống đàng hoàng.
*** Là người góp công đầu để hình thành giải Futsal toàn quốc, nhưng dường như ông vẫn còn nhiều mục tiêu cho bóng đá Việt Nam nói chung và futsal nói riêng?**
- Tôi đam mê bóng đá và khi thấy bóng đá futsal Việt Nam thua kém các nước trong khu vực, tôi rất nóng lòng, danh dự cho Việt Nam thúc đẩy tôi phải làm bóng đá một cách đoàng hoàng, nghiêm túc.
Trong vai trò Chủ tịch Liên đoàn Bóng đá TP.HCM nhiệm kỳ 2012 -2016, mục tiêu chính của chúng tôi là chú trọng phát triển bóng đá phong trào và học đường. Bởi đây là nền tảng cơ bản và là nơi phát hiện các tài năng trẻ cho bóng đá TP.HCM nói riêng và cả nước nói chung.
Riêng mảng bóng đá đỉnh cao của thành phố, do phần lớn các đội bóng từ nơi khác đến nên bước đầu chúng tôi sẽ phác thảo các kế hoạch cụ thể hơn, thuyết phục các ông bầu gắn bó lâu dài với bóng đá thành phố cũng như sẽ có nhiều chính sách hỗ trợ khác từ phía Liên đoàn để vực dậy bóng đá đỉnh cao của thành phố.
Với đội tuyển futsal, mục tiêu của chúng tôi là phải vào top 4 châu Á. Hiện chúng tôi mới vào top 8, nhưng tôi đánh giá vào được top 8 cũng rất khó rồi.
Giải Futsal vô địch quốc gia của Việt Nam còn rất lâu mới sánh được với Thái Lan, Iran hay Nhật Bản, những quốc gia hàng đầu châu lục ở bộ môn bóng đá trong nhà, nhưng không phải bất khả thi. Tôi và các vận động viên đều rất tự tin vì chúng tôi có cả quá trình chuẩn bị và một nền móng đã xây từ năm 2007.
*** Đặt ra nhiều mục tiêu như vậy, ông có cảm thấy áp lực?**
- Tôi không cảm thấy áp lực vì chỉ làm những gì trong khả năng và chức năng của Liên đoàn Bóng đá Thành phố cho phép. Quan trọng là tôi vẫn nhìn thấy cách làm và hướng đi. Tuy nhiên, khi tôi đưa ra mục tiêu, nhiều người nghi ngờ: "Liệu ông Tú nói mà có làm được không?".
Thực tế, tôi đang từng bước thực hiện các mục tiêu của Liên đoàn có hiệu quả và đã gây dựng được phong trào futsal ở các trường học. Song, đóng góp lớn nhất của tôi cho futsal Việt Nam không phải tính bằng bao nhiêu tiền mà là tạo được sân chơi phù hợp với người Việt Nam với chi phí không quá lớn, thúc đẩy phong trào thể thao trong thanh niên, giúp họ rèn luyện sức khỏe, tránh được sự cám dỗ của nhiều tệ nạn.
Cũng nói thêm, trước đây, môi trường của futsal thường xuyên có chuyện gây hấn, trước các giải đấu, bao giờ báo chí cũng có câu hỏi: "Ban tổ chức có chuẩn bị để đối phó khi xảy ra đánh nhau không?", nhưng từ khi tôi làm thì không có chuyện này nữa. Đó là do tôi luôn thuyết phục, khuyên nhủ anh em: "Trên sân đấu là đối thủ, nhưng khi ra đời phải là bạn". Dần dà, anh em cũng ý thức được chơi thể thao để vào đội tuyển chứ đánh nhau sẽ không giải quyết được gì.
Tuy nhiên, tôi cũng muốn chia sẻ vài điều. Làm thể thao cũng giống như kinh doanh, phải nhìn xa trông rộng, phải xây dựng được đội ngũ, huấn luyện viên, câu lạc bộ mạnh thì thể thao mới mạnh, trong khi chúng ta đang sa đà vào giải quyết sự vụ, phải đối phó với dư luận, mục tiêu đặt ra ngắn hạn, phải thắng giải này, giải kia, sau đó hai, ba năm lại biến mất thì không phải là thể thao bền vững.
Hiện nay, Nhà nước đã có nhiều chính sách tốt cho doanh nghiệp, nhưng những doanh nghiệp đầu tư cho thể thao như tôi thì vẫn bị ràng buộc trong chi phí doanh nghiệp, Nhà nước chỉ chấp nhận chi phí ở mức 15%, con số này quá nhỏ bé để chi cho thể thao.
Với luật thuế hiện nay thì chẳng có doanh nghiệp nào muốn tài trợ cho thể thao. Vì vậy, mong mỏi của tôi là Nhà nước nên có chính sách thuế khuyến khích để thúc đẩy doanh nghiệp quan tâm đầu tư cho thể thao.
* Việc bắt tay với bầu Hồng để mua lại đội bóng Trà Dilmah được xem là nỗ lực lớn của ông. Vì trước đó, cả ông và bầu Hồng không ai chịu ai, làm thế nào ông hóa giải được mâu thuẫn này?
- Nói về cái "tôi" thì ai cũng có nhưng quan trọng nhất với tôi lúc này là công việc chung. Nếu có mâu thuẫn thì nên giải quyết, trong bóng đá và kinh doanh, càng hợp tác chặt với nhau càng tốt. Vậy nên khi anh Hồng có ý định không muốn duy trì đội bóng nữa, tôi nghĩ Dilmah có nhiều cầu thủ giỏi, nếu giải tán đội bóng, thu nhập của các cầu thủ sẽ bấp bênh, hơn nữa, nếu mời họ về đội của Thái Sơn Nam, ít ra họ cũng đóng góp được cho phong trào.
Nghĩ vậy nhưng lúc đó tôi thấy cũng khó vì trước đó, tuy tôi và anh Hồng là bạn nhưng khi làm thể thao cũng có chút "gờm" nhau, ngay cả cầu thủ hai đội cũng vậy. Song, vốn là người thương cầu thủ, không muốn anh em theo mình bị thiệt thòi nên khi tôi đặt vấn đề mua lại đội bóng Dilmah, anh Hồng đồng ý ngay.
Để hòa hợp hai đội bóng, tôi đã sống với anh em bằng chính tấm lòng của mình, cởi mở, hòa đồng, tạo cho anh em sự tin tưởng, xem mình là chỗ dựa cả về tinh thần lẫn vật chất. Khi đội bóng đi thi đấu ở nước ngoài, do các món ăn không hợp khẩu vị, ảnh hưởng tới sức khỏe của cầu thủ nên tôi kiêm luôn việc đi chợ, nấu ăn.
Tôi nghĩ, muốn hóa giải mâu thuẫn thì mình phải là người đi trước, làm gương, sống hết mình và phải lấy mục tiêu lớn làm định hướng.
*** Trong khi các ông bầu trong làng bóng đá đỉnh cao Việt Nam và cả futsal lần lượt từ bỏ cuộc chơi thì ông vẫn bền bỉ theo đuổi, thậm chí còn liên tục tài trợ cho các hoạt động thể thao như bóng đá trẻ, bóng đá nữ, bóng đá phong trào... Có lúc nào ông cảm thấy hụt hơi về tài chính vì lỡ theo lao không?**
- Khi tôi tham gia sân chơi bóng đá, nhiều anh em hỏi: "Ông có điên không mà nhảy vào lĩnh vực này?". Họ nói vậy vì thấy bóng đá Việt Nam vẫn chưa có tương lai, chưa có nền tảng vững chắc gì. Tôi nghĩ dù còn tồn tại rất nhiều cái chưa được nhưng bóng đá trong nước vẫn cần phát triển từng bước để tạo đà cho lâu dài.
Việc các câu lạc bộ duy trì được như hiện nay là sự nỗ lực, hy sinh rất lớn của cả người đứng đầu đội bóng và các cầu thủ. Chúng ta cần phải ghi nhận đóng góp của ông bầu bóng đá vì ngoài việc phải chi ra một khoản tiền rất lớn, họ còn phải chịu dư luận và nhiều áp lực khác.
Riêng tài chính, từ lúc đeo đuổi bóng đá, tôi luôn cân nhắc khả năng, không chạy theo những cái không kiểm soát được. Chẳng hạn, với chi phí cho một đội bóng futsal và huấn luyện viên khoảng hơn một tỷ đồng mỗi năm và các khoản tài trợ khác cho bóng đá thì Thái Sơn Nam hoàn toàn chủ động được.
*** Bóng đá phong trào của TP.HCM đã có hướng đi nhưng bóng đá Việt Nam nói chung vẫn còn rất nhiều điểm đáng bàn, theo ông, đâu là mấu chốt?**
- Thực tế có rất nhiều việc Liên đoàn muốn làm nhưng cơ chế không cho phép. Đơn cử như hiện nay, tuy không có văn bản nào cấm nhưng đã hình thành một luật bất thành văn là cầu thủ nước ngoài nhập tịch Việt Nam thì không được đấu đội tuyển.
Hoặc quy định các đội tuyển quốc gia chỉ được dùng huấn luyện viên trong nước nhưng các huấn luyện viên giỏi thì hầu hết đã gắn bó với các câu lạc bộ nên muốn tìm họ đào tạo cho đội tuyển là điều không thể.
Một vấn đề khác cần phải được giải quyết từ gốc rễ là lâu nay, bóng đá Việt Nam không coi trọng khâu đào tạo, buông lỏng công tác quản lý trọng tài. Các câu lạc bộ không giáo dục ý thức cho cầu thủ trước khi dạy họ đá bóng.
Cho đến bây giờ, vẫn còn không ít những phản ứng thiếu kiềm chế của cầu thủ trên sân cỏ, điều đó xuất phát từ sự nhận thức. Từ nhỏ không được uốn nắn thì lớn lên ắt khó vào khuôn phép.
*** Việc các doanh nghiệp đầu tư cho bóng đá được xem là cách làm thương hiệu hiệu quả, chắc hẳn Thái Sơn Nam cũng không ngoại lệ?**
- Không thể phủ nhận việc đầu tư cho bóng đá hỗ trợ rất nhiều cho thương hiệu và kinh doanh. Trường hợp của Hoàng Anh Gia Lai là một minh chứng và Thái Sơn Nam cũng vậy. Khi khách hàng cùng tiếp cận hai, ba công ty và đang lưỡng lự chưa biết chọn mua sản phẩm của công ty nào, nếu mình có thương hiệu, tên tuổi sẽ có lợi thế hơn.
Khách hàng thường có tâm lý, một công ty có khả năng đầu tư cho đội bóng thì cũng sẽ có khả năng giải quyết mọi rủi ro xảy ra nếu có. Và triết lý kinh doanh của tôi cũng xuất phát từ tâm lý này.
Tôi quan niệm, muốn khách hàng yêu quý, tin tưởng thì mình phải mang lại lợi ích cho họ. Phương châm hoạt động của chúng tôi là "mua bán nhanh, dễ chịu, đáp ứng tức thời, thậm chí chấp nhận thiệt hại".
Đơn cử mới đây, một khách hàng làm cháy máy biến áp trị giá 15.000 USD, tuy không phải lỗi kỹ thuật nhưng tôi vẫn sẵn sàng đổi cho họ. Chỉ một việc nhỏ như vậy nhưng là cả quá trình chúng tôi kiên trì xây dựng và đã tạo được niềm tin nơi khách hàng.
*** Cái khó của nhà phân phối là quản lý đội ngũ bán hàng và đại lý, trong đó việc quản lý công nợ của đại lý luôn là rủi ro lớn, nhưng Thái Sơn Nam không bị vướng điều này, ông có thể chia sẻ kinh nghiệm quản lý của mình?**
- Cái khó nhất của doanh nghiệp là xây dựng đội ngũ, trong đó doanh nghiệp làm về phân phối, bán hàng thì việc đào tạo nhân viên có kỹ năng, ý thức phục vụ lại càng khó hơn. Vì vậy, ngay khi thành lập công ty tôi đã mời giảng viên về truyền đạt các kiến thức về kinh doanh, kỹ năng bán hàng, giao tiếp và quan trọng nhất là ý thức phục vụ cho nhân viên.
Với các đại lý, tôi cũng xây dựng hệ thống phải làm việc theo nguyên tắc. Lúc đầu, các đại lý hoạt động cũng lộn xộn lắm, nhưng từ khi đưa ra chuẩn mực, nguyên tắc làm việc và quan trọng là phải chọn lọc đối tác nên việc luân chuyển vốn rất tốt và không có rủi ro. Bản thân các đại lý được Thái Sơn Nam chọn cũng cảm thấy hãnh diện.
Tuy nhiên, để duy trì quan hệ trong hệ thống phân phối thì bên cạnh nguyên tắc phải có sự mềm dẻo, tình cảm. Cứ một quý, 6 tháng, chúng tôi lại tổ chức những buổi họp mặt ăn uống hoặc đi du lịch để các đại lý chia sẻ suy nghĩ, gần gũi nhau hơn.
*** Tuy là lĩnh vực đặc thù nhưng hiện nay việc cạnh tranh giữa các công ty cung cấp các thiết bị điện trung và hạ thế trong và ngoài nước rất gay gắt, trong khi Thái Sơn Nam chỉ chọn kinh doanh một lĩnh vực. Ông có cảm thấy lo lắng và có chuẩn bị hướng đi khác vào những năm tới không?**
- Có rất nhiều công ty Hàn Quốc, Thái Lan, Trung Quốc, Đài Loan... cạnh tranh rất quyết liệt, thậm chí họ chào hàng đến các đại lý của chúng tôi với nhiều ưu đãi, khiến một số đại lý cũng dao động. Tuy nhiên, cuối cùng các đại lý này cũng quay lại với Thái Sơn Nam vì họ thấy làm với chúng tôi có lợi hơn, vui hơn. Hơn nữa, khách hàng đã quen với thương hiệu Thái Sơn Nam nên mặc dù đại lý được chào giá tốt hơn nhưng chưa chắc đã bán được hàng.
Xét về nhu cầu thị trường thì lĩnh vực này cũng còn rất rộng, nhu cầu sử dụng điện của xã hội ngày càng tăng, nên tôi không quá lo ngại. Thực tế, tôi đã phải từ chối rất nhiều đối tác và nhà cung cấp vì chỉ muốn làm thật tốt việc mình đang làm. Thời gian qua, rất nhiều công ty mở rộng lĩnh vực kinh doanh nhưng không kiểm soát được.
Hiện chúng tôi có hai mảng: phân phối và cung ứng sản phẩm cho các dự án. Ở mảng phân phối, chúng tôi đang giữ thị phần lớn; còn mảng dự án cạnh tranh phức tạp hơn, nhưng 4 năm trở lại đây, chúng tôi cũng có lợi thế do nhiều nhà cung cấp không đáp ứng được nhu cầu, tiến độ của một số dự án lớn, đòi hỏi chất lượng cao.
Đây lại là lợi thế của Thái Sơn Nam khi chọn làm nhà phân phối cho Tập đoàn LS nổi tiếng của Hàn Quốc. Đặc biệt, với loạt sản phẩm mới chúng tôi vừa ra mắt tại Việt Nam như tủ trung thế RMU, biến tần và công tắc ổ cắm..., Thái Sơn Nam có khả năng cung cấp dãy sản phẩm khép kín cho các dự án công nghiệp và dân dụng theo yêu cầu cao của khách hàng về chỉ tiêu chất lượng theo tiêu chuẩn châu Âu và châu Mỹ.
*** Dường như con đường kinh doanh của ông khá trơn tru?**
- Không hẳn như vậy đâu! Mấy năm đầu mở công ty không có lãi. Rồi khi mở thị trường Hà Nội, tôi bị chơi xấu hai năm trời, nào là hàng nhập lậu, phá giá, rồi cạnh tranh giữa các công ty Đài Loan, Thái Lan, Singapore... Lúc đó, thật sự rất bế tắc nhưng tự nhủ: Cứ bền bỉ theo triết lý kinh doanh đã chọn, thế nào cũng vượt qua.
Và chỉ một năm sau, khi nhận ra các đơn vị cung cấp làm ăn không bài bản, khách hàng đã tìm đến tôi và Thái Sơn Bắc (công ty phía Bắc của Thái Sơn Nam) đã chiếm lĩnh thị trường Hà Nội. Tôi ngẫm ra, làm gì cũng khó khăn và đầy thử thách nhưng đừng nóng vội, đừng tạo áp lực cho mình thì mới làm được.
*** Để thuyết phục được Tập đoàn LS từng cung cấp thiết bị điện cho hơn 150 quốc gia trên thế giới với doanh thu hàng chục tỷ USD mỗi năm là điều không dễ, phải không, thưa ông?**
- Xuất thân là kỹ sư điện nên tôi cũng am hiểu về lĩnh vực, nhóm cổ đông của chúng tôi có bốn anh em đều đi học nước ngoài về. Để được LS chọn, chúng tôi cũng phải cạnh tranh với nhiều đối thủ khác.
Có thể ưu thế để chúng tôi thuyết phục được Ban giám đốc LS là do cách trình bày rất logic, hai là do chúng tôi đều đi học ở nước ngoài về nên phong cách làm việc phần nào tạo được sự tin cậy.
Khi được chọn làm nhà phân phối, chúng tôi rất mừng và cám ơn vị đại diện LS, nhưng sau này, chính Ban giám đốc Tập đoàn LS phải cám ơn vị đại diện này vì đã chọn chúng tôi.
*** Không chỉ trong bóng đá mà trong kinh doanh ông cũng có rất nhiều đối thủ, có nhiều người... không thích, nhưng về sau chính ông đã làm cho các mối quan hệ trở thành thân thiết, ông có thể chia sẻ bí quyết?**
- Khi Thái Sơn Nam được chọn làm nhà phân phối của LS, đã có hai đơn vị làm phân phối tại Việt Nam, do thị trường cạnh tranh nên cuối cùng họ rút lui, hiện tại một nhà phân phối đang là đại lý của tôi.
Khi bàn giao lại đại lý cho tôi, có nhiều đại lý nói thẳng rất ghét tôi, nhưng khi làm việc với Thái Sơn Nam một thời gian, họ đều nói: "Không ngờ ông Tú lại dễ chịu, thân thiện như vậy".
Hoặc lúc đầu khi tôi chưa về Liên đoàn cũng có nhiều người không thích tôi, nhưng qua những việc tôi làm và sống thật lòng, anh em ngày càng thân thiết. Bí quyết của tôi là trong kinh doanh và bóng đá, để mọi người tin cậy là mình đã có 90% thành công rồi.
*** Xin cảm ơn và chúc ông có thêm nhiều thành công trong cả bóng đá lẫn kinh doanh!** *Theo Doanh nhân Sài Gòn*
Trong danh sách của Forbes, người thừa kế sáng giá của gia đình Samsung, nữ tỷ phú Lee Boo Jin chính là người phụ nữ quyền lực thứ hai ở xứ sở kim chi.
15/06/2016
Người đánh thức tiềm năng của hạt ca cao VN chính là Sam Maruta và Vincent Mourou. Họ sản xuất dòng single-origin, 100% ca cao nguyên chất trồng tại một vùng, với 6 loại đến từ 6 vùng nguyên liệu là Bà Rịa-Vũng Tàu, Đồng Nai, Bến Tre, Lâm Đồng, Đắk Lắk và Tiền Giang. Mỗi nơi làm nên một loại chocolate lấy được lòng người sành ẩm thực trên thế giới.13/06/2016
Vào năm 1998, hãng sản xuất máy ảnh Kodak của Nhật Bản có 170.000 nhân viên và chiếm 85% thị trường giấy in ảnh trên toàn thế giới. Nhưng chỉ sau vài năm, mô hình kinh doanh của Kodak biến mất, và công ty này lâm cảnh phá sản.10/06/2016
Theo WSJ, Yahoo sắp phải bán đi mảng kinh doanh cốt lõi của mình gồm công cụ tìm kiếm và dịch vụ email để lấy 1 tỷ USD.09/06/2016
Cách đây không lâu, Elizabeth Holmes còn là một trong những nữ doanh nhân thành đạt nhất nước Mỹ với tài sản 4,5 tỉ USD. Song giờ đây, tạp chí Forbes hạ con số đó xuống còn 0.08/06/2016
Theo một số chuyên gia tâm lý, nhà nghiên cứu thì cảm giác xấu hổ huỷ hoại óc sáng tạo, đem lại suy nghĩ tiêu cực và lâu dài ăn mòi ý chí phấn đấu của một người muốn thành công.07/06/2016
Học môn Toán cực kém, nhiều lần thi trượt trong thời thơ ấu, công ty từng không có lãi trong 3 năm và suýt sụp đổ là những trở ngại mà người giàu nhất châu Á từng trải qua.06/06/2016
Giáo sư Sam Yam của Trường Kinh doanh thuộc Đại học Quốc gia Singapore (NUS) không chỉ nổi tiếng vì trẻ tuổi, thông minh và giản dị mà còn vì hàng chục nghiên cứu và các bài thuyết trình ấn tượng tại các trường đại học trên khắp thế giới.03/06/2016
Trong cuộc nói chuyện với hãng tin CNBC ngày 27/5, ông Peter Sunde – đồng sáng lập website chia sẻ nổi tiếng The Pirate Bay – cho rằng ông chủ Facebook là nhà độc tài của “đất nước lớn nhất thế giới”.01/06/2016
Trước khi Walt Disney khai trương Disneyland tại Thượng Hải, ông chủ của Wanda Group, tỷ phú Wang Jianlin đã lên tiếng cảnh báo việc “một con hổ đơn độc không nên đặt chân tới vùng đất của bầy sói”. Giờ đây, “con hổ đơn độc” này đã lên tiếng đáp trả.31/05/2016

Set-Cookie: land24_root=qk1jm7n06tj3a2dimsmencphf3; expires=Sat, 22-Sep-2018 09:07:48 GMT; Max-Age=31536000


text:
Martine Rothblatt, CEO hãng United Therapeutics kiếm nhiều tiền nhất nước Mỹ, sinh ra vốn là một người đàn ông mang tên Martin Rothblatt.
Sau khi chuyển giới, chỉ thêm chữ “e” vào sau tên riêng (first name), người đàn ông mang tên Martin đã biến thành người phụ nữ tên Martine mềm mại. Bà là nhà sáng lập và CEO hãng United Therapeutics đứng thứ nhất trong danh sách 10 nữ CEO nhận lương cao nhất nước Mỹ năm 2013 do tờ New York Times bình chọn.
Năm 1994, bà thành lập công ty khởi nghiệp Sirius Satellite Radio và sau đó quyết định chuyển giới. Đến năm 1996, bà thành lập United Therapeutics, một công ty công nghệ sinh học và nắm giữ vị trí CEO từ đó cho đến nay.
Năm 2013, Martine Rothblatt có tổng thu nhập 38 triệu USD, cao nhất trong số các CEO nữ tại Mỹ, bỏ xa người giữ vị trí thứ 2 là CEO Yahoo Marissa Mayer (25 triệu USD).
Theo số liệu thống kê, tổng thu nhập trung bình của các CEO nữ trong danh sách chỉ ít hơn CEO nam là 1,6 triệu USD. Trong khi đó, toàn bộ danh sách gồm 200 CEO trong đó có 189 người là nam và 11 nữ. Như vậy, chỉ 6% CEO của 200 công ty lớn nhất là phụ nữ.
Nhiều phụ nữ làm việc trong lĩnh vực kinh doanh và tài chính gặp khó khăn khi cân bằng công việc và gia đình so với nam giới. Họ thường phải giảm hoặc ngừng công việc một thời gian để sinh đẻ hoặc các lý do khác. Điều này khiến họ phải rời công ty trước khi có cơ hội trở thành CEO, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ dường như chỉ dành cho “phái mạnh”.
Tuy nhiên, một thống kê thú vị mới đây cho thấy, đa phần các nữ CEO trong danh sách nhận lương cao nhất đều hoạt động trong lĩnh vực công nghệ./.
Sưu tầm
Trong danh sách của Forbes, người thừa kế sáng giá của gia đình Samsung, nữ tỷ phú Lee Boo Jin chính là người phụ nữ quyền lực thứ hai ở xứ sở kim chi.
15/06/2016
Người đánh thức tiềm năng của hạt ca cao VN chính là Sam Maruta và Vincent Mourou. Họ sản xuất dòng single-origin, 100% ca cao nguyên chất trồng tại một vùng, với 6 loại đến từ 6 vùng nguyên liệu là Bà Rịa-Vũng Tàu, Đồng Nai, Bến Tre, Lâm Đồng, Đắk Lắk và Tiền Giang. Mỗi nơi làm nên một loại chocolate lấy được lòng người sành ẩm thực trên thế giới.13/06/2016
Vào năm 1998, hãng sản xuất máy ảnh Kodak của Nhật Bản có 170.000 nhân viên và chiếm 85% thị trường giấy in ảnh trên toàn thế giới. Nhưng chỉ sau vài năm, mô hình kinh doanh của Kodak biến mất, và công ty này lâm cảnh phá sản.10/06/2016
Theo WSJ, Yahoo sắp phải bán đi mảng kinh doanh cốt lõi của mình gồm công cụ tìm kiếm và dịch vụ email để lấy 1 tỷ USD.09/06/2016
Cách đây không lâu, Elizabeth Holmes còn là một trong những nữ doanh nhân thành đạt nhất nước Mỹ với tài sản 4,5 tỉ USD. Song giờ đây, tạp chí Forbes hạ con số đó xuống còn 0.08/06/2016
Theo một số chuyên gia tâm lý, nhà nghiên cứu thì cảm giác xấu hổ huỷ hoại óc sáng tạo, đem lại suy nghĩ tiêu cực và lâu dài ăn mòi ý chí phấn đấu của một người muốn thành công.07/06/2016
Học môn Toán cực kém, nhiều lần thi trượt trong thời thơ ấu, công ty từng không có lãi trong 3 năm và suýt sụp đổ là những trở ngại mà người giàu nhất châu Á từng trải qua.06/06/2016
Giáo sư Sam Yam của Trường Kinh doanh thuộc Đại học Quốc gia Singapore (NUS) không chỉ nổi tiếng vì trẻ tuổi, thông minh và giản dị mà còn vì hàng chục nghiên cứu và các bài thuyết trình ấn tượng tại các trường đại học trên khắp thế giới.03/06/2016
Trong cuộc nói chuyện với hãng tin CNBC ngày 27/5, ông Peter Sunde – đồng sáng lập website chia sẻ nổi tiếng The Pirate Bay – cho rằng ông chủ Facebook là nhà độc tài của “đất nước lớn nhất thế giới”.01/06/2016
Trước khi Walt Disney khai trương Disneyland tại Thượng Hải, ông chủ của Wanda Group, tỷ phú Wang Jianlin đã lên tiếng cảnh báo việc “một con hổ đơn độc không nên đặt chân tới vùng đất của bầy sói”. Giờ đây, “con hổ đơn độc” này đã lên tiếng đáp trả.31/05/2016

markdown:
Martine Rothblatt, CEO hãng United Therapeutics kiếm nhiều tiền nhất nước Mỹ, sinh ra vốn là một người đàn ông mang tên Martin Rothblatt.
Sau khi chuyển giới, chỉ thêm chữ “e” vào sau tên riêng (first name), người đàn ông mang tên Martin đã biến thành người phụ nữ tên Martine mềm mại. Bà là nhà sáng lập và CEO hãng United Therapeutics đứng thứ nhất trong danh sách 10 nữ CEO nhận lương cao nhất nước Mỹ năm 2013 do tờ New York Times bình chọn.
Năm 1994, bà thành lập công ty khởi nghiệp Sirius Satellite Radio và sau đó quyết định chuyển giới. Đến năm 1996, bà thành lập United Therapeutics, một công ty công nghệ sinh học và nắm giữ vị trí CEO từ đó cho đến nay.
Năm 2013, Martine Rothblatt có tổng thu nhập 38 triệu USD, cao nhất trong số các CEO nữ tại Mỹ, bỏ xa người giữ vị trí thứ 2 là CEO Yahoo Marissa Mayer (25 triệu USD).
Theo số liệu thống kê, tổng thu nhập trung bình của các CEO nữ trong danh sách chỉ ít hơn CEO nam là 1,6 triệu USD. Trong khi đó, toàn bộ danh sách gồm 200 CEO trong đó có 189 người là nam và 11 nữ. Như vậy, chỉ 6% CEO của 200 công ty lớn nhất là phụ nữ.
Nhiều phụ nữ làm việc trong lĩnh vực kinh doanh và tài chính gặp khó khăn khi cân bằng công việc và gia đình so với nam giới. Họ thường phải giảm hoặc ngừng công việc một thời gian để sinh đẻ hoặc các lý do khác. Điều này khiến họ phải rời công ty trước khi có cơ hội trở thành CEO, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ dường như chỉ dành cho “phái mạnh”.
Tuy nhiên, một thống kê thú vị mới đây cho thấy, đa phần các nữ CEO trong danh sách nhận lương cao nhất đều hoạt động trong lĩnh vực công nghệ./.
**Sưu tầm**
Trong danh sách của Forbes, người thừa kế sáng giá của gia đình Samsung, nữ tỷ phú Lee Boo Jin chính là người phụ nữ quyền lực thứ hai ở xứ sở kim chi.
15/06/2016
Người đánh thức tiềm năng của hạt ca cao VN chính là Sam Maruta và Vincent Mourou. Họ sản xuất dòng single-origin, 100% ca cao nguyên chất trồng tại một vùng, với 6 loại đến từ 6 vùng nguyên liệu là Bà Rịa-Vũng Tàu, Đồng Nai, Bến Tre, Lâm Đồng, Đắk Lắk và Tiền Giang. Mỗi nơi làm nên một loại chocolate lấy được lòng người sành ẩm thực trên thế giới.13/06/2016
Vào năm 1998, hãng sản xuất máy ảnh Kodak của Nhật Bản có 170.000 nhân viên và chiếm 85% thị trường giấy in ảnh trên toàn thế giới. Nhưng chỉ sau vài năm, mô hình kinh doanh của Kodak biến mất, và công ty này lâm cảnh phá sản.10/06/2016
Theo WSJ, Yahoo sắp phải bán đi mảng kinh doanh cốt lõi của mình gồm công cụ tìm kiếm và dịch vụ email để lấy 1 tỷ USD.09/06/2016
Cách đây không lâu, Elizabeth Holmes còn là một trong những nữ doanh nhân thành đạt nhất nước Mỹ với tài sản 4,5 tỉ USD. Song giờ đây, tạp chí Forbes hạ con số đó xuống còn 0.08/06/2016
Theo một số chuyên gia tâm lý, nhà nghiên cứu thì cảm giác xấu hổ huỷ hoại óc sáng tạo, đem lại suy nghĩ tiêu cực và lâu dài ăn mòi ý chí phấn đấu của một người muốn thành công.07/06/2016
Học môn Toán cực kém, nhiều lần thi trượt trong thời thơ ấu, công ty từng không có lãi trong 3 năm và suýt sụp đổ là những trở ngại mà người giàu nhất châu Á từng trải qua.06/06/2016
Giáo sư Sam Yam của Trường Kinh doanh thuộc Đại học Quốc gia Singapore (NUS) không chỉ nổi tiếng vì trẻ tuổi, thông minh và giản dị mà còn vì hàng chục nghiên cứu và các bài thuyết trình ấn tượng tại các trường đại học trên khắp thế giới.03/06/2016
Trong cuộc nói chuyện với hãng tin CNBC ngày 27/5, ông Peter Sunde – đồng sáng lập website chia sẻ nổi tiếng The Pirate Bay – cho rằng ông chủ Facebook là nhà độc tài của “đất nước lớn nhất thế giới”.01/06/2016
Trước khi Walt Disney khai trương Disneyland tại Thượng Hải, ông chủ của Wanda Group, tỷ phú Wang Jianlin đã lên tiếng cảnh báo việc “một con hổ đơn độc không nên đặt chân tới vùng đất của bầy sói”. Giờ đây, “con hổ đơn độc” này đã lên tiếng đáp trả.31/05/2016


text:
Xin lỗi phụ lái tàu bị oan vụ tàu lửa tông ôtô trên Cầu Ghềnh
TTO – Bị truy tố oan trong tai nạn tàu lửa tông ôtô trên cầu Ghềnh khiến 2 người chết và 22 người bị thương, phụ lái Nguyễn Xuân Phú Phú được Viện KSND TP Biên Hòa xin lỗi.
Sáng 7-9, Viện kiểm sát nhân dân (KSND) TP Biên Hoà, tỉnh Đồng Nai đã tổ chức buổi xin lỗi công khai đối với phụ lái tàu Nguyễn Xuân Phú (53 tuổi) vì đã khởi tố và truy tố oan ông trong vụ tai nạn giao thông trên cầu Ghềnh (Đồng Nai) năm 2011,
Trước đó, VKSND TP Biên Hoà cũng đã tổ chức xin lỗi công khai đối với lái tàu Nguyễn Văn Tuý (50 tuổi).
Cả lái tàu và phụ lái đều bị oan
Như đã thông tin, ngày 6-2-2011 đã xảy ra vụ tai nạn giữa tàu lửa và ôtô trên cầu Ghềnh khiến 2 người chết và 22 người bị thương.
Sau vụ tai nạn, ông Nguyễn Văn Tuý (lái tàu) và ông Nguyễn Xuân Phú (phụ lái) bị khởi tố, bắt tạm giam về hành vi vi phạm quy định về điều khiển phương tiện giao thông đường sắt.
Theo trình bày của ông Tuý, ông Phú, tối 6-2-2011, ông Nguyễn Văn Túy (lái chính) và ông Phú điều khiển tàu SE2 từ TP HCM đi Bình Thuận. Đến gần cầu Ghềnh, thấy đèn tín hiệu cho phép nên họ cho tàu chạy qua.
Khi tàu vào đến nơi thì ông Tuý phát hiện chiếc ôtô đang kẹt trong cầu nên hãm phanh nhưng không kịp. Tai nạn xảy ra khiến 2 người chết, 22 người bị thương.
Hai ông cho rằng mình hoàn toàn không có lỗi và liên tục kêu oan trong suốt quá trình bị bắt tạm giam và sau đó.
Tháng 2-2015, Viện KSND TP.Biên Hoà, tỉnh Đồng Nai ra quyết định miễn truy cứu trách nhiệm hình sự hai ông với lý do: “chuyển biến tình hình mà hành vi phạm tội không còn gây nguy hiểm cho xã hội”.
Không đồng tình với cách “né” trách nhiệm này, hai ông khiếu nại và cuối cùng Viện KSND TP Biên Hoà ra quyết định đình chỉ vụ án, đình chỉ điều tra bị can với hai lái tài vì lý do không có hành vi phạm tội.
Ông Phú bị tạm giam 278 ngày thì được thay đổi biện pháp ngăn chặn sang cấm đi khỏi nơi cư trú.
“Thiệt hại của tôi không gì bù đắp được”
Sau khi được đình chỉ, Viện KND TP Biên Hoà đã nhiều lần hoà giải đề nghị mức bồi thường oan sai nhưng ông Tuý và ông Phú không đồng tình nên làm đơn khởi kiện yêu cầu cơ quan tố tụng xin lỗi, bồi thường thiệt hại.
Xử sơ thẩm, TAND Q.9 đã tuyên buộc Viện KSND TP Biên Hoà bồi thường cho ông Phú hơn 349 triệu đồng. Ông Phú không đồng tình, kháng cáo.
Ngày 29-8-2017, TAND TP.HCM đã tuyên buộc VKSND TP Biên Hoà bồi thường hơn 500 triệu đồng.
Tại buổi xin lỗi, ông Danh Huệ – phó viện trưởng Viện KSND TP Biên Hoà thừa nhận: Việc khởi tố, điều tra, truy tố oan sai đã gây thiệt hại về vật chất, tinh thần và danh dự của ông Phú.
Việc bồi thường, xin lỗi của viện kiểm sát không thể so sánh được với những gì ông Phú và gia đình đã mất mát trong thời gian ông bị khởi tố, truy tố oan sai. Cơ quan này gửi đến ông lời xin lỗi chân thành, đồng thời thừa nhận sai sót và nghiêm túc kiểm điểm.
Ông Danh Huệ cũng cho biết sau buổi xin lỗi cải chính, VKSND TP Biên Hoà sẽ chủ động bồi thường vật chất và đăng báo cải chính xin lỗi ông Phú.
Tiếp nhận lời xin lỗi, ông Nguyễn Xuân Phú cho rằng chính thái độ làm việc vô trách nhiệm, lạm quyền, vô cảm của một số cán bộ Công an, Viện kiểm sát đã đẩy ông và gia đình vào tột cùng đau khổ và thất vọng. Thiệt hại đó không có gì bù đắp được.
Ông Phú cũng đề nghị có biện pháp xử lý đối với những người gây oan sai cho ông.
Xin lỗi trên trang quảng cáo là sai luật
Tại buổi xin lỗi công khai đối với ông Phú, ông Tý (lái tàu) cũng có mặt. Ông Tý thắc mắc về việc VKSND TP Biên Hoà đăng tải cải chính xin lỗi ông trên trang quảng cáo báo Thanh Niên có đúng luật không? Trao đổi với Tuổi Trẻ Online, Viện KSND TP Biên Hoà thừa nhận sai sót và hứa sẽ khắc phục.
Theo luật sư Nguyễn Kiều Hưng (Đoàn luật sư TP.HCM): “buộc xin lỗi, cải chính công khai” là một trong những phương thức bảo vệ quyền dân sự của tổ chức, cá nhân quy định tại Bộ luật dân sự.
Việc cải chính, xin lỗi công khai phải được thực hiện trên các phương tiện thông tin đại chúng, trong đó có báo chí. Báo chí đăng thông tin cải chính, xin lỗi phải đăng ở trang nội dung chứ không phải trang quảng cáo.
SƠN ĐỊNH – TUYẾT MAI
Nguồn: tuoitre.vn
ĐẶT CÂU HỎI CỦA BẠN
Mọi câu hỏi xin gửi đến email: lgp@lgp.vn. Nếu cần trả lời khẩn cấp, vui lòng gọi tổng đài tư vấn 1900 6665. Xin cảm ơn!

markdown:
# Xin lỗi phụ lái tàu bị oan vụ tàu lửa tông ôtô trên Cầu Ghềnh
**TTO – Bị truy tố oan trong tai nạn tàu lửa tông ôtô trên cầu Ghềnh khiến 2 người chết và 22 người bị thương, phụ lái Nguyễn Xuân Phú Phú được Viện KSND TP Biên Hòa xin lỗi.** ![ Viện kiểm sát xin lỗi phụ lái Nguyễn Xuân Phú - Ảnh: HÀ MI](http://luatgiaiphong.com/wp-content/uploads/2017/09/96994a93-ad55-47b6-8693-ec7a46409235-1504758455726-600x391.jpg)
Sáng 7-9, Viện kiểm sát nhân dân (KSND) TP Biên Hoà, tỉnh Đồng Nai đã tổ chức buổi xin lỗi công khai đối với phụ lái tàu Nguyễn Xuân Phú (53 tuổi) vì đã khởi tố và truy tố oan ông trong vụ tai nạn giao thông trên cầu Ghềnh (Đồng Nai) năm 2011,
Trước đó, VKSND TP Biên Hoà cũng đã tổ chức xin lỗi công khai đối với lái tàu Nguyễn Văn Tuý (50 tuổi).
**Cả lái tàu và phụ lái đều bị oan**
Như đã thông tin, ngày 6-2-2011 đã xảy ra vụ tai nạn giữa tàu lửa và ôtô trên cầu Ghềnh khiến 2 người chết và 22 người bị thương.
Sau vụ tai nạn, ông Nguyễn Văn Tuý (lái tàu) và ông Nguyễn Xuân Phú (phụ lái) bị khởi tố, bắt tạm giam về hành vi vi phạm quy định về điều khiển phương tiện giao thông đường sắt.
Theo trình bày của ông Tuý, ông Phú, tối 6-2-2011, ông Nguyễn Văn Túy (lái chính) và ông Phú điều khiển tàu SE2 từ TP HCM đi Bình Thuận. Đến gần cầu Ghềnh, thấy đèn tín hiệu cho phép nên họ cho tàu chạy qua.
Khi tàu vào đến nơi thì ông Tuý phát hiện chiếc ôtô đang kẹt trong cầu nên hãm phanh nhưng không kịp. Tai nạn xảy ra khiến 2 người chết, 22 người bị thương.
Hai ông cho rằng mình hoàn toàn không có lỗi và liên tục kêu oan trong suốt quá trình bị bắt tạm giam và sau đó.
![ Ông Phú bên gia đình trong ngày được xin lỗi oan sai - Ảnh: HÀ MI](http://luatgiaiphong.com/wp-content/uploads/2017/09/fa651ab8-2b82-4e08-850b-c02781ec368e-1504758455727-600x450.jpg)
Tháng 2-2015, Viện KSND TP.Biên Hoà, tỉnh Đồng Nai ra quyết định miễn truy cứu trách nhiệm hình sự hai ông với lý do: “chuyển biến tình hình mà hành vi phạm tội không còn gây nguy hiểm cho xã hội”.
Không đồng tình với cách “né” trách nhiệm này, hai ông khiếu nại và cuối cùng Viện KSND TP Biên Hoà ra quyết định đình chỉ vụ án, đình chỉ điều tra bị can với hai lái tài vì lý do không có hành vi phạm tội.
Ông Phú bị tạm giam 278 ngày thì được thay đổi biện pháp ngăn chặn sang cấm đi khỏi nơi cư trú.
**“Thiệt hại của tôi không gì bù đắp được”**
Sau khi được đình chỉ, Viện KND TP Biên Hoà đã nhiều lần hoà giải đề nghị mức bồi thường oan sai nhưng ông Tuý và ông Phú không đồng tình nên làm đơn khởi kiện yêu cầu cơ quan tố tụng xin lỗi, bồi thường thiệt hại.
Xử sơ thẩm, TAND Q.9 đã tuyên buộc Viện KSND TP Biên Hoà bồi thường cho ông Phú hơn 349 triệu đồng. Ông Phú không đồng tình, kháng cáo.
Ngày 29-8-2017, TAND TP.HCM đã tuyên buộc VKSND TP Biên Hoà bồi thường hơn 500 triệu đồng.
Tại buổi xin lỗi, ông Danh Huệ – phó viện trưởng Viện KSND TP Biên Hoà thừa nhận: Việc khởi tố, điều tra, truy tố oan sai đã gây thiệt hại về vật chất, tinh thần và danh dự của ông Phú.
Việc bồi thường, xin lỗi của viện kiểm sát không thể so sánh được với những gì ông Phú và gia đình đã mất mát trong thời gian ông bị khởi tố, truy tố oan sai. Cơ quan này gửi đến ông lời xin lỗi chân thành, đồng thời thừa nhận sai sót và nghiêm túc kiểm điểm.
Ông Danh Huệ cũng cho biết sau buổi xin lỗi cải chính, VKSND TP Biên Hoà sẽ chủ động bồi thường vật chất và đăng báo cải chính xin lỗi ông Phú.
Tiếp nhận lời xin lỗi, ông Nguyễn Xuân Phú cho rằng chính thái độ làm việc vô trách nhiệm, lạm quyền, vô cảm của một số cán bộ Công an, Viện kiểm sát đã đẩy ông và gia đình vào tột cùng đau khổ và thất vọng. Thiệt hại đó không có gì bù đắp được.
Ông Phú cũng đề nghị có biện pháp xử lý đối với những người gây oan sai cho ông.
![ Ông Nguyễn Xuân Phú phát biểu khi nhận lời xin lỗi của Viện kiểm sát - Ảnh: HÀ MI](http://luatgiaiphong.com/wp-content/uploads/2017/09/img-6550-1504758455728-600x395.jpg)
**Xin lỗi trên trang quảng cáo là sai luật**
Tại buổi xin lỗi công khai đối với ông Phú, ông Tý (lái tàu) cũng có mặt. Ông Tý thắc mắc về việc VKSND TP Biên Hoà đăng tải cải chính xin lỗi ông trên trang quảng cáo báo Thanh Niên có đúng luật không? Trao đổi với Tuổi Trẻ Online, Viện KSND TP Biên Hoà thừa nhận sai sót và hứa sẽ khắc phục.
Theo luật sư Nguyễn Kiều Hưng (Đoàn luật sư TP.HCM): “buộc xin lỗi, cải chính công khai” là một trong những phương thức bảo vệ quyền dân sự của tổ chức, cá nhân quy định tại Bộ luật dân sự.
Việc cải chính, xin lỗi công khai phải được thực hiện trên các phương tiện thông tin đại chúng, trong đó có báo chí. Báo chí đăng thông tin cải chính, xin lỗi phải đăng ở trang nội dung chứ không phải trang quảng cáo.
**SƠN ĐỊNH – TUYẾT MAI** **Nguồn: tuoitre.vn**
## ĐẶT CÂU HỎI CỦA BẠN
Mọi câu hỏi xin gửi đến email: lgp@lgp.vn. Nếu cần trả lời khẩn cấp, vui lòng gọi tổng đài tư vấn 1900 6665. Xin cảm ơn!

Link: <http://luatgiaiphong.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://luatgiaiphong.com/?p=14228>; rel=shortlink

X-Powered-By: PleskLin


text:
Mức lương, phụ cấp, kể cả hệ số chênh lệch bảo lưu nếu có và hoạt động phí của các đối tượng quy định được tính theo mức lương cơ sở 1.300.000 đồng/tháng từ ngày 1/7/2017.
Bộ Nội vụ vừa ban hành Thông tư 02/2017 hướng dẫn thực hiện mức lương cơ sở đối với các đối tượng hưởng lương, phụ cấp trong các cơ quan, đơn vị sự nghiệp công lập của Đảng, Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội và hội.
Theo đó, đối tượng áp dụng mức lương mới theo thông tư này gồm: Cán bộ, công chức hưởng lương từ ngân sách nhà nước, làm việc trong các cơ quan Đảng, Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội ở Trung ương, ở tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương, ở quận, huyện thị xã thành phố thuộc tỉnh, thành phố thuộc thành phố trực thuộc Trung ương, ở đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt; công chức trong bộ máy lãnh đạo, quản lý và viên chức hưởng lương từ quỹ lương của đơn vị sự nghiệp công lập theo quy định.
Bên cạnh đó, mức lương mới cũng được áp dụng đối với: Cán bộ, công chức, viên chức được điều động, biệt phái đến làm việc tại các hội, tổ chức phi Chính phủ, dự án và cơ quan, tổ chức quốc tế đặt tại Việt Nam theo quyết định của cấp có thẩm quyền; cán bộ, công chức ở xã, phường, thị trấn và những người hoạt động không chuyên trách ở cấp xã, ở thôn, tổ dân phố quy định tại Nghị định 92/2009 của Chính phủ, đã được sửa đổi, bổ sung tại Nghị định 29/2013.
Theo Thông tư với các đối tượng nêu trên, công thức tính mức lương mới được quy định.
Mức lương mới = mức lương cơ sở 1,3 triệu/tháng x hệ số lương hiện hưởng
Công thức tính mức phụ cấp đối với các khoản phụ cấp tính theo mức lương cơ sở được tính.
Mức phụ cấp mới = Mức lương cơ sở 1,3 triệu đồng/tháng x hệ số phụ cấp hiện hưởng.
Đối với các khoản phụ cấp quy định bằng mức tiền cụ thể thì giữ nguyên theo quy định hiện hành.
Mức lương, phụ cấp, kể cả hệ số chênh lệch bảo lưu nếu có và hoạt động phí của các đối tượng quy định được tính theo mức lương cơ sở 1.300.000 đồng/tháng từ ngày 1/7/2017.
Bảo Quyên

markdown:
Mức lương, phụ cấp, kể cả hệ số chênh lệch bảo lưu nếu có và hoạt động phí của các đối tượng quy định được tính theo mức lương cơ sở 1.300.000 đồng/tháng từ ngày 1/7/2017.
**Bộ Nội vụ vừa ban hành Thông tư 02/2017 hướng dẫn thực hiện mức lương cơ sở đối với các đối tượng hưởng lương, phụ cấp trong các cơ quan, đơn vị sự nghiệp công lập của Đảng, Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội và hội.**
Theo đó, đối tượng áp dụng mức lương mới theo thông tư này gồm: Cán bộ, công chức hưởng lương từ ngân sách nhà nước, làm việc trong các cơ quan Đảng, Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội ở Trung ương, ở tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương, ở quận, huyện thị xã thành phố thuộc tỉnh, thành phố thuộc thành phố trực thuộc Trung ương, ở đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt; công chức trong bộ máy lãnh đạo, quản lý và viên chức hưởng lương từ quỹ lương của đơn vị sự nghiệp công lập theo quy định.
Bên cạnh đó, mức lương mới cũng được áp dụng đối với: Cán bộ, công chức, viên chức được điều động, biệt phái đến làm việc tại các hội, tổ chức phi Chính phủ, dự án và cơ quan, tổ chức quốc tế đặt tại Việt Nam theo quyết định của cấp có thẩm quyền; cán bộ, công chức ở xã, phường, thị trấn và những người hoạt động không chuyên trách ở cấp xã, ở thôn, tổ dân phố quy định tại Nghị định 92/2009 của Chính phủ, đã được sửa đổi, bổ sung tại Nghị định 29/2013.
Theo Thông tư với các đối tượng nêu trên, công thức tính mức lương mới được quy định.
**Mức lương mới = mức lương cơ sở 1,3 triệu/tháng x hệ số lương hiện hưởng**
Công thức tính mức phụ cấp đối với các khoản phụ cấp tính theo mức lương cơ sở được tính.
**Mức phụ cấp mới = Mức lương cơ sở 1,3 triệu đồng/tháng x hệ số phụ cấp hiện hưởng.Đối với các khoản phụ cấp quy định bằng mức tiền cụ thể thì giữ nguyên theo quy định hiện hành.** **Mức lương, phụ cấp, kể cả hệ số chênh lệch bảo lưu nếu có và hoạt động phí của các đối tượng quy định được tính theo mức lương cơ sở 1.300.000 đồng/tháng từ ngày 1/7/2017.** ** Bảo Quyên **

X-Cache: MISS from cache13

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8