markdown:
**Nguồn:** Kenneth N. Waltz (1979). “Anarchic Orders and Balances of Power” (Chapter 6) in K. N. Waltz, *Theory of International Politics* (Reading, Mass.: Addison-Wesley Pub. Co.), pp. 102-128. **Biên dịch:** Phạm Trang Nhung | **Hiệu đính:** Nguyễn Hoàng Như Thanh
Chúng ta còn hai việc phải làm: một là nghiên cứu các đặc tính của vô chính phủ và các dự tính về kết cục của những thể chế vô chính phủ; hai là nghiên cứu xem những dự tính này thay đổi như thế nào khi cấu trúc của một hệ thống vô chính phủ thay đổi thông qua những thay đổi trong cán cân sức mạnh giữa các quốc gia. Nhiệm vụ thứ hai, mà tôi giải quyết ở chương 7, 8 và 9, đòi hỏi việc so sánh nhiều hệ thống quốc tế khác nhau. Nhiệm vụ thứ nhất, sẽ được tôi tập trung giải quyết ngay bây giờ, được thực hiện tốt nhất bằng cách so sánh giữa hành vi và kết quả trong các môi trường vô chính phủ và có thứ bậc.
**I** **1. ** **Bạo lực trong và ngoài nước**
Người ta vẫn thường nói, một quốc gia giải quyết công việc cùng với các quốc gia khác trong sự ám ảnh về bạo lực. Bởi vì có một vài quốc gia nào đó có thể sử dụng vũ lực bất kì lúc nào, nên mọi quốc gia đều phải chuẩn bị sử dụng bạo lực – hoặc là phải phó mặc số phận của mình cho những người láng giềng ngày càng mạnh hơn về mặt quân sự. Giữa các quốc gia, tình trạng tự nhiên là tình trạng chiến tranh. Người ta có thể thấy rõ điều này không chỉ từ việc chiến tranh xảy ra liên miên mà còn từ thực tế là nếu mỗi quốc gia có thể tự quyết định việc có sử dụng vũ lực hay không thì hệ quả là chiến tranh có thể bùng nổ bất cứ lúc nào. Dù là trong khuôn khổ gia đình, cộng đồng, hay trên toàn thế giới nói chung, tương tác mà không thi thoảng xảy ra xung đột là chuyện không tưởng, và niềm hi vọng rằng khi thiếu vắng một cơ quan để kiểm soát hay điều khiển các bên xung đột, người ta sẽ luôn luôn tránh việc sử dụng vũ lực trên thực tế là một ý kiến không thể chấp nhận. Giữa con người với nhau cũng như giữa các quốc gia, tình trạng vô chính phủ luôn đi kèm với sự hiện diện của bạo lực.
Mối đe dọa bạo lực và việc sử dụng bạo lực thường xuyên được coi là đặc điểm để phân biệt quan hệ quốc tế với chính trị nội bộ. Nhưng trong lịch sử thế giới chắc chắn là phần lớn các nhà cầm quyền đã phải ghi nhớ rằng công dân của mình cũng có thể sử dụng vũ lực để chống lại hay lật đổ họ. Nếu tình trạng không có chính phủ đi kèm với mối đe dọa bạo lực, thì sự tồn tại của chính phủ cũng vậy. Một danh sách ngẫu nhiên những thảm kịch ở các quốc gia cũng có thể minh họa rõ nét điểm này. Những cuộc chiến tranh tàn khốc nhất trong hàng trăm năm sau khi Napoleon bị đánh bại không diễn ra giữa các quốc gia mà lại ở trong lòng chúng. Ước tính số người chết trong cuộc khởi nghĩa Thái Bình Thiên Quốc ở Trung Quốc, bắt đầu năm 1851 và kéo dài trong 13 năm, là khoảng 20 triệu người. Trong nội chiến Mỹ khoảng 600 ngàn người đã mất mạng. Trong lịch sử hiện đại, quá trình tập thể hóa và thanh trừng của Stalin đã xóa sổ 5 triệu người Nga, và Hitler đã giết hại 6 triệu người Do Thái. Ở một số quốc gia Mỹ Latinh, các cuộc đảo chính và nổi dậy đã trở thành đặc trưng trong đời sống đất nước. Ví dụ, từ năm 1948 đến 1957, 200 ngàn người Colombia đã bị giết hại trong nội chiến. Vào giữa những năm 1970, phần lớn người Idi Amin ở Uganda hẳn là phải cảm thấy cuộc đời họ trở nên xấu xa, tàn bạo và ngắn ngủi giống như tình trạng tự nhiên mà Thomas Hobbes mô tả. Nếu những ví dụ trên chỉ là ngoại lệ, thì đó chính là những ngoại lệ phổ biến đến mức khó chịu. Chúng ta có thể dễ dàng quên mất sự thật rằng đấu tranh để giành và giữ quyền lực, để thiết lập trật tự, và để thực thi một kiểu công lý trong các quốc gia, có lẽ còn đẫm máu hơn chiến tranh giữa chúng với nhau.
Nếu vô chính phủ được định nghĩa là hỗn loạn, phá hủy, và chết chóc, thì sự phân biệt vô chính phủ với có chính phủ gần như chẳng nói lên điều gì. Cái nào bất ổn định hơn: đời sống của một quốc gia giữa các quốc gia khác, hay của một chính phủ trong quan hệ với các công dân của mình? Câu trả lời thay đổi tùy vào thời gian và không gian. Đôi khi, khả năng có bạo lực tiềm tàng hay trên thực tế giữa một vài quốc gia tại một vài thời điểm là khá thấp. Nhưng có lúc, khả năng này ở bên trong một vài quốc gia lại khá cao. Việc sử dụng vũ lực, hay nỗi sợ thường trực đối với việc này, không phải là nền tảng hiệu quả để phân biệt các mối quan hệ quốc tế với công việc quốc gia. Nếu việc sử dụng vũ lực tiềm tàng và trên thực tế tác động lên cả trật tự quốc gia và quốc tế, thì người ta sẽ chẳng rút ra được sự khác biệt đáng kể nào giữa hai địa hạt này trên phương diện sử dụng hay không sử dụng bạo lực. Không có trật tự nào của con người miễn nhiễm với bạo lực.
Để khám phá ra những khác biệt về bản chất giữa chính trị quốc tế và chính trị nội địa người ta phải tìm kiếm một tiêu chí khác ngoài sự tồn tại của bạo lực. Sự khác biệt giữa các thể chế chính trị quốc gia và quốc tế không nằm ở chỗ sử dụng hay không sử dụng vũ lực mà ở khác biệt về cấu trúc. Nhưng nếu giả dụ như việc đi dạo đêm khuya trong trung tâm Detroit có nguy cơ bị tấn công bằng vũ lực lớn hơn so với việc đi picnic dọc biên giới Pháp – Đức, thì những khác biệt về cấu trúc thực sự tạo ra khác biệt gì trên thực tế? Dù là ở phạm vi quốc gia hay quốc tế, các mối tương tác cũng sản sinh ra mâu thuẫn, và thường phát sinh bạo lực. Sự khác biệt của chính trị quốc gia và quốc tế không nằm ở việc sử dụng vũ lực mà nằm ở sự khác biệt của các mô hình tổ chức liên quan đến nó. Một chính phủ, cai trị dựa trên một vài tiêu chuẩn về tính chính danh, tự cho mình quyền sử dụng vũ lực – để áp dụng một loạt các hình phạt nhằm kiểm soát việc sử dụng vũ lực của các công dân. Nếu một vài người sử dụng vũ lực với tư cách cá nhân, một số khác có thể tố cáo với chính phủ. Một điều quá rõ ràng là chính phủ không có độc quyền trong việc sử dụng vũ lực. Tuy nhiên, một chính phủ hiệu quả thì phải có độc quyền trong việc sử dụng vũ lực một cách
*hợp pháp*, và hợp pháp ở đây có nghĩa là các cơ quan công quyền được tổ chức để ngăn chặn và chống lại việc cá nhân sử dụng vũ lực. Công dân không cần phải chuẩn bị bảo vệ mình, đó là việc của các cơ quan công quyền. Hệ thống quốc gia không phải là một hệ thống tự cứu. Hệ thống quốc tế mới có dạng như vậy. **2. Phụ thuộc lẫn nhau và thống nhất**
Ý nghĩa chính trị của sự phụ thuộc lẫn nhau thay đổi tùy thuộc vào việc một hệ thống có được tổ chức với các mối quan hệ quyền lực cụ thể và chắc chắn, hay vẫn chưa được tổ chức chính thức. Đến khi nào hệ thống được tổ chức một cách chính thức thì các đơn vị của nó mới có thể tự do chuyên biệt hóa để theo đuổi các lợi ích của mình mà không phải lo lắng về việc phát triển các phương thức để duy trì bản sắc cũng như bảo tồn an ninh khi có sự tồn tại của các đối tượng khác. Chúng có thể tự do chuyên biệt hóa bởi vì chúng chẳng có lý do gì để sợ hãi sự phụ thuộc lẫn nhau ngày càng tăng đi cùng với sự chuyên biệt hóa đó. Nếu những đơn vị chuyên biệt hóa nhiều nhất hưởng lợi nhiều nhất, thì sẽ xuất hiện cạnh tranh trong việc chuyên biệt hóa. Hàng hóa được sản xuất, lương thực được thu hoạch, luật lệ và trật tự được duy trì, thương mại được đảm bảo, và các dịch vụ tài chính được cung cấp bởi những người ngày càng chuyên biệt hóa sâu sắc hơn. Nói đơn giản về mặt kinh tế, người thợ đóng giày phụ thuộc vào thợ may để có cái quần, và thợ may phụ thuộc vào anh ta để có đôi giày, mỗi người sẽ không đủ phục trang nếu không có dịch vụ của người khác. Nói đơn giản về mặt chính trị, Kansas phụ thuộc vào sự bảo vệ và điều hành của Washington, và Washington phụ thuộc vào thịt bò và bột mì của Kansas. Khi nói rằng trong những tình huống như trên sự phụ thuộc lẫn nhau là rất sâu sắc, ta không cần phải nhắc lại rằng một bên sẽ không thể tồn tại được nếu không có bên kia. Ta chỉ phải nhấn mạnh rằng cái giá của việc phá vỡ thế phụ thuộc lẫn nhau sẽ khá cao. Con người và các tổ chức phụ thuộc nặng nề vào nhau chính bởi họ đảm nhận những nhiệm vụ khác nhau và sản xuất cũng như trao đổi các loại hàng hóa khác nhau. Các thành phần của một chính thể tự ràng buộc với nhau bởi chính sự khác biệt của chúng (cf. Durkheim 1893, trang 212).
Sự khác biệt giữa cấu trúc quốc gia và quốc tế được phản ảnh trong cách mà các đơn vị của mỗi hệ thống xác định mục tiêu và tiến hành các biện pháp để đạt được chúng. Trong thể chế vô chính phủ, các đơn vị giống nhau cùng hoạt động với nhau. Ở các thể chế có thứ bậc, các bộ phận không giống nhau tương tác với nhau. Trong một thể chế vô chính phủ, các bộ phận giống nhau về chức năng và có xu hướng duy trì điều này. Các đơn vị tương tự nhau cố gắng duy trì một mức độ độc lập nhất định và thậm chí nỗ lực để có được sự tự chủ. Trong một thể chế phân cấp, các bộ phận khác biệt nhau, và có xu hướng tăng mức độ chuyên biệt hóa. Các phần khác biệt trở nên phụ thuộc lẫn nhau càng chặt chẽ hơn khi quá trình chuyên biệt hóa ngày càng sâu sắc. Bởi sự khác biệt cấu trúc, sự phụ thuộc lẫn nhau bên trong quốc gia và giữa các quốc gia là hai khái niệm khác nhau. Theo lời khuyên của các nhà logic học rằng chỉ nên dùng một nội hàm duy nhất cho một khái niệm trong suốt cả luận đề, tôi sẽ sử dụng từ “thống nhất” để miêu tả tình trạng bên trong các quốc gia và “phụ thuộc lẫn nhau” dành cho tình trạng giữa chúng.
Mặc dù các quốc gia là các đơn vị giống nhau về mặt chức năng, song chúng lại rất khác biệt về năng lực. Chính vì sự khác biệt năng lực trên mà xuất hiện một dạng phân chia lao động giữa các quốc gia (xem chương 9). Tuy nhiên, sự phân chia lao động xuyên quốc gia này chẳng thể so sánh được với sự phân chia lao động cực kì nhịp nhàng trong lòng mỗi quốc gia. Sự thống nhất kéo các phần của một quốc gia lại gần nhau. Sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các quốc gia chỉ có thể khiến chúng liên kết với nhau một cách lỏng lẻo. Mặc dù người ta hay bàn tới sự thống nhất của các quốc gia nhưng chuyện đó rất hiếm khi xảy ra trên thực tế. Các quốc gia có thể cùng nhau thịnh vượng bằng cách phân công sâu sắc hơn, không chỉ trong khâu sản xuất hàng hóa, mà còn trong cả một số nhiệm vụ khác, như là quản lý chính trị và phòng vệ quân sự chẳng hạn. Vậy tại sao sự thống nhất giữa chúng không xảy ra? Cấu trúc của chính trị quốc tế giới hạn sự hợp tác của các quốc gia theo hai cách.
Trong một hệ thống tự cứu, mỗi đơn vị dành ra một phần nỗ lực, không phải để tăng cường sự thịnh vượng của mình, mà để chuẩn bị công cụ bảo vệ bản thân chống lại các đơn vị khác. Sự chuyên biệt hóa trong một hệ thống phân công lao động có lợi cho tất cả mọi người, mặc dù lợi ích phân phối không hoàn toàn bình đẳng. Sự thiếu công bằng trong phân phối các sản phẩm tăng thêm sẽ tác động cực kì tiêu cực đối với việc mở rộng phân công lao động quốc tế. Trước khả năng hợp tác vì lợi ích chung, các quốc gia cảm thấy mất an ninh sẽ phải tìm hiểu xem thành quả sẽ được phân chia ra sao. Họ bị thôi thúc không phải bởi câu hỏi “liệu có phải chúng ta cùng có lợi?” mà sẽ bởi câu hỏi “Ai sẽ có lợi hơn?” Ví dụ, nếu thành quả dự kiến được chia theo tỉ lệ 2:1, thì quốc gia lợi hơn có thể sử dụng thành quả được phân chia không cân đối này để thực thi một chính sách nhằm gây tổn thương hay phá hủy nước kia. Thậm chí cả triển vọng thu được lợi ích tuyệt đối lớn đối với cả hai bên cũng không khơi gợi được sự hợp tác của họ nếu như mỗi bên vẫn còn lo sợ không biết bên kia sẽ sử dụng nguồn lực tăng thêm vào việc gì. Cần nhớ rằng những trở ngại đối với hợp tác có lẽ không nằm ở đặc tính và ý định tức thời của cả hai bên. Thay vào đó, tình trạng mất an ninh – mà ở mức độ thấp nhất là việc mỗi bên không chắc chắn về ý định và hành động của bên kia trong tương lai – chống lại sự hợp tác của chúng.
Trong bất kì hệ thống tự cứu nào, các đơn vị cũng đều lo lắng cho sự tồn tại của mình, và sự lo lắng này quy định hành vi của chúng. Thị trường độc quyền nhóm bán hạn chế sự hợp tác của các công ty rất giống với cách cấu trúc chính trị quốc tế hạn chế sự hợp tác giữa các quốc gia. Trong phạm vi luật lệ do chính phủ đặt ra, việc các hãng có tồn tại và phát triển hay không phụ thuộc vào nỗ lực tự thân của chúng. Các hãng không cần bảo vệ bản thân khỏi sự tấn công vật lý từ các hãng khác. Họ có thể hoàn toàn tự do tập trung vào lợi ích kinh tế. Tuy nhiên, là một thực thể kinh tế, họ cũng sống trong một thế giới tự cứu. Mọi hãng đều muốn tăng lợi nhuận. Nếu họ mạo hiểm quá mức vì điều này, họ phải lường trước hậu quả phải chịu. Như William Fellner đã nói: “không thể tối đa hóa lợi nhuận chung nếu không cùng nhau xử lý các biến số liên quan.” Và điều này lại chỉ có thể được thực hiện bằng cách “triệt để dỡ bỏ mọi vũ khí của các công ty trong quan hệ giữa chúng với nhau.” Nhưng các hãng không thể giải giáp một cách đáng kể ngay cả khi điều này giúp gia tăng lợi nhuận. Nhận định này phù hợp, chứ không mâu thuẫn, với giả định rằng các công ty có mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Để tối đa hóa lợi nhuận trong tương lai cũng như hiện tại, công ty trước hết phải tồn tại đã. Dùng hết mọi nguồn lực, lại cũng như Fellner đã nói, đồng nghĩa với “hạn chế các cơ hội trong tương lai của tất cả các hãng trên thị trường” (1949, p35). Nhưng tương lai không thể bị phớt lờ. Sức mạnh tương đối của các hãng thay đổi theo thời gian theo những cách mà người ta không thể dự đoán trước được. Các hãng buộc phải tìm được điểm cân bằng giữa mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận và yêu cầu tối thiểu hóa nguy cơ sụp đổ. Một trong hai hãng có lẽ sẽ có lợi hơn hãng kia nếu một trong hai chấp nhận đền bù từ hãng kia để từ bỏ một phần nào đó của thị trường. Nhưng một hãng chấp nhận thị trường nhỏ hơn để thu lợi lớn hơn chắc chắn sẽ gặp bất lợi lớn nếu, giả dụ, cuộc chiến giá cả có thể bùng phát trong khuôn khổ một cuộc cạnh tranh thị trường mới. Nếu có thể, một công ty phải cố tránh việc chấp nhận thị phần nhỏ hơn để đổi lấy lợi nhuận lớn hơn (pp, 132, 217-18). Fellner nhấn mạnh rằng “thật là không khôn ngoan khi buông vũ khí trong mối quan hệ với đối thủ” (p.199). Tại sao lại không? Bởi vì “luôn có khả năng xảy ra một cuộc chiến mới” (p.177). Lập luận của Fellner cũng giống lý do khiến Lênin tin rằng các nước tư bản chủ nghĩa sẽ không bao giờ có thể hợp tác để cùng thịnh vượng trong thế giới đế quốc rộng lớn. Cũng giống như quốc gia, các hãng trong thị trường độc quyền nhóm bán phải lưu tâm tới sức mạnh tương đối nhiều hơn là lợi thế tuyệt đối.
Các quốc gia sẽ lo lắng về sự phân chia lợi nhuận khả dĩ nào vốn có thể làm lợi cho các nước khác nhiều hơn cho mình. Đó chính là cách đầu tiên mà hệ thống chính trị quốc tế hạn chế sự hợp tác giữa các quốc gia. Một quốc gia cũng lo sợ khả năng nó trở nên phụ thuộc vào các nước khác thông qua các nỗ lực hợp tác cũng như việc trao đổi hàng hóa và dịch vụ. Đó là cách thứ hai mà hệ thống chính trị quốc tế hạn chế sự hợp tác giữa các quốc gia. Một quốc gia càng chuyên biệt hóa, thì nó càng phụ thuộc vào nguyên liệu và hàng hóa từ các nước ngoài mà bản thân nó không sản xuất được. Một quốc gia xuất nhập khẩu càng nhiều thì càng phụ thuộc vào các nước khác. Sự thịnh vượng của thế giới sẽ tăng lên nếu có sự phân chia lao động sâu sắc hơn, nhưng các quốc gia vì thế cũng sẽ đặt bản thân mình vào tình trạng phụ thuộc lẫn nhau nhiều hơn. Một vài quốc gia có lẽ sẽ không phản đối điều này. Đối với những quốc gia nhỏ và yếu cái giá của việc làm vậy [chống lại toàn phân chia lao động quốc tế] cực kì cao. Nhưng các quốc gia có thể chống lại việc ngày càng bị trói buộc nhiều hơn vào các quốc gia khác bằng một hoặc cả hai cách sau. Các quốc gia phụ thuộc nặng nề, hay phụ thuộc lẫn nhau chặt chẽ, lo lắng cho sự an toàn của cái mà họ phụ thuộc vào. Sự phụ thuộc lẫn nhau cao độ giữa các quốc gia có nghĩa là các quốc gia này đang trải nghiệm, hay phải đối mặt với, tình trạng dễ bị tổn thương chung mà sự phụ thuộc lẫn nhau sâu sắc mang lại. Như những tổ chức khác, nhà nước tìm cách kiểm soát cái mà chúng phụ thuộc vào hoặc tìm cách giảm bớt mức độ phụ thuộc. Suy nghĩ đơn thuần này lý giải khá nhiều về hành vi của các quốc gia: những cuộc tấn công mang tính đế quốc nhằm mở rộng phạm vi ảnh hưởng và nỗ lực tự thân của họ để đạt được mức tự cung tự cấp.
Cấu trúc hệ thống khuyến khích một số hành vi nhất định và trừng phạt những nhân tố không phản ứng theo hướng được khuyến khích. Ở khía cạnh quốc gia, nhiều người phê phán sự phát triển tột bậc của phân công lao động, một sự phát triển dẫn đến việc phân công những nhiệm vụ ngày càng cụ thể cho mỗi cá nhân. Nhưng quá trình chuyên biệt hóa vẫn tiếp diễn, và mức độ của nó là một thước đo sự phát triển của xã hội. Trong một thể chế được tổ chức một cách chính thống, phần thưởng được trao cho đơn vị có khả năng chuyên biệt hóa sao cho gia tăng giá trị của mình đối với những đơn vị khác trong hệ thống phân công lao động. Khẩu hiệu trong nước là “chuyên biệt hóa”! Về mặt quốc tế, nhiều người phê phán việc các quốc gia sử dụng nguồn lực một cách phi sản xuất để bảo vệ bản thân và bỏ lỡ các cơ hội tăng thêm lợi ích cho nhân dân thông qua hợp tác với những quốc gia khác. Nhưng hành vi của các quốc gia vẫn thay đổi rất ít. Trong một thể chế không được tổ chức, lợi ích của mỗi đơn vị là phải tự đặt mình vào vị trí đủ để tự lo cho mình bởi vì không có ai khác có thể đảm nhiệm việc này. Khẩu hiệu quốc tế là “hãy tự chăm sóc mình”! Một vài lãnh đạo quốc gia có thể hiểu rằng sự thịnh vượng của tất cả sẽ tăng lên thông qua việc tham gia đầy đủ hơn vào phân công lao động. Nhưng làm theo ý này chính là hành động theo mô hình nội địa, một mẫu hình không phù hợp trên trường quốc tế. Cái mà người ta muốn làm khi không có những ràng buộc về cấu trúc khác với cái mà người ta được khuyến khích nên làm khi tồn tại những ràng buộc này. Các quốc gia không sẵn lòng đặt bản thân mình vào tình trạng ngày càng phụ thuộc. Trong một hệ thống tự cứu, các tính toán về an ninh đã làm giảm vai trò của lợi ích kinh tế so với lợi ích chính trị.
Những gì mỗi quốc gia làm cho bản thân mình rất giống với cái mà mọi quốc gia khác đều làm. Chúng không được nhận những lợi ích mà việc phân công lao động toàn diện, về chính trị cũng như kinh tế, có thể mang lại. Hơn nữa, chi tiêu quốc phòng hoàn toàn mang tính phi sản xuất nhưng cũng gần như là không thể tránh khỏi. Thay vì gia tăng thịnh vượng, cái mà chi tiêu quốc phòng đem lại là duy trì sự tự chủ. Các quốc gia cạnh tranh không phải bằng cách nỗ lực cùng sản xuất hàng hóa vì lợi ích chung. Đây chính là sự khác biệt lớn thứ hai giữa hệ thống kinh tế và chính trị quốc tế, vốn được trình bày ở phần 1, mục 4, của chương tiếp theo.
**3. Cấu trúc và chiến lược**
Hiện giờ ta có thể dễ dàng nhìn thấy rằng động lực và kết quả có thể hoàn toàn tách biệt nhau. Cấu trúc khiến nhiều hành vi có những kết quả không mong muốn. Chắc chắn phần lớn các chủ thể sẽ nhận thấy điều này, và ít nhất một vài trong số họ sẽ có khả năng hiểu tại sao. Họ có thể hiểu tương đối rõ cấu trúc tạo ra những tác động như thế bằng cách nào. Thế thì liệu có khả năng họ vẫn không đạt được mục tiêu ban đầu cho dù điều chỉnh các chiến lược một cách phù hợp không? Thật không may, họ lại thường phải chấp nhận chuyện này. Để giải thích điều này tôi sẽ chỉ đưa ra một vài ví dụ; một khi luận điểm đã sáng tỏ, độc giả sẽ dễ dàng tìm được những ví dụ khác.
Nếu dự tính sẽ có tình trạng thiếu hụt một loại hàng hóa, mọi người đều cùng có lợi nếu họ mua ít hàng hóa đó hơn nhằm giảm việc tăng giá và chia đều sự thiếu thốn loại hàng hóa này. Nhưng bởi vì có một số người sẽ có lợi hơn nếu họ nhanh chóng tích trữ nguồn hàng, nên mọi người đều có động lực lớn để làm vậy. Nếu một người cho rằng những người khác sẽ đột ngột rút tiền gửi khỏi ngân hàng, hành vi khôn ngoan của người đó sẽ là rút nhanh hơn những người kia kể cả khi biết rằng nếu có một ít người rút tiền thì ngân hàng vẫn còn khả năng thanh khoản, song nếu nhiều người rút, ngân hàng sẽ sụp đổ. Trong những trường hợp này, theo đuổi lợi ích cá nhân đưa lại kết quả tập thể mà chẳng ai mong muốn, song cá nhân bằng cách hành xử khác sẽ tổn thương chính bản thân mình mà không thay đổi được kết quả. Hai ví dụ quá quen thuộc này đã nói lên vấn đề chính. Có một số hành động tôi không thể làm theo trừ khi bạn cũng làm thế, và bạn cùng với tôi cũng không thể hoàn toàn yên tâm làm điều đó nếu chúng ta không chắc chắn rằng nhiều người khác cũng sẽ làm như thế. Hãy đi sâu hơn vào vấn đề bằng cách nhìn nhận kĩ lưỡng hai ví dụ nữa.
Mỗi người có thể chọn lái xe riêng hơn là đi xe lửa. Xe riêng có sự linh hoạt trong kế hoạch đi lại cũng như lựa chọn điểm đến; nhưng có nhiều khi, ví dụ như, trong lúc thời tiết xấu, dịch vụ vận chuyển hành khách của xe lửa lại tiện lợi hơn nhiều. Mỗi người có thể mua hàng ở siêu thị hơn là tại cửa hàng thực phẩm nhỏ ở góc phố. Hàng hóa ở siêu thị nhiều hơn, và rẻ hơn; nhưng có lúc dịch vụ thanh toán và vận chuyển của cửa hàng thực phẩm lại tiện lợi hơn nhiều. Kết quả là phần lớn mọi người lái xe riêng và mua hàng trong siêu thị làm giảm lượng hành khách đi xe lửa và số lượng cửa hàng thực phẩm. Kết quả này có lẽ không phải là cái nhiều người muốn. Họ có thể sẵn sàng trả tiền để những dịch vụ này không biến mất. Nhưng các cá nhân lại chẳng thể làm gì để thay đổi kết quả. Gia tăng lượng khách hàng [cho các dịch vụ trên] có thể thay đổi hiện trạng, tuy nhiên chỉ cố gắng của tôi và của một số ít người tôi có thể thuyết phục được thì không đủ.
Chúng ta đều có thể nhận thấy rằng các hành vi của chúng ta tạo ra những kết quả không mong đợi, song chúng ta cũng có thể nhìn thấy rằng những ví dụ như trên là các ví dụ mà Alfred E. Kahn mô tả là những thay đổi “lớn” được mang lại bởi tập hợp những quyết định “nhỏ”. Trong những tình huống như vậy con người là nạn nhân của “sự chuyên chế của các quyết định nhỏ”, một cụm từ thể hiện rằng “nếu một trăm khách hàng chọn phương án x, và điều này khiến cho thị trường đưa ra quyết định X (trong đó X bằng 100x), thì không nhất thiết là chính những khách hàng này sẽ đều lựa chọn kết quả này nếu quyết định X đã từng được đưa ra rõ ràng để họ cân nhắc từ trước” (Kahn 1966, p. 523). Nếu thị trường không đưa ra câu hỏi lớn để các cá nhân ra quyết định, thì các cá nhân bị buộc phải đưa ra quyết định hợp lý dựa trên bối cảnh hạn hẹp của họ mặc dù họ biết rõ rằng khi đưa ra các quyết định này họ đang mang lại một kết quả mà phần lớn họ không mong muốn. Hoặc là vậy hoặc là họ tổ chức để vượt qua một số ảnh hưởng của thị trường bằng cách thay đổi cấu trúc của nó – ví dụ, bằng cách đoàn kết thành một đơn vị tiêu dùng lớn có sức nặng ngang với các đơn vị sản xuất. Đây chính là điểm mấu chốt: khi cấu trúc không bị tác động thì không thể thay đổi ý định và hành động của các chủ thể cụ thể hướng tới kết quả mong đợi hay tránh những kết quả không mong muốn. Cấu trúc có thể bị thay đổi, như vừa nói, bằng cách thay đổi sự phân phối khả năng giữa các đơn vị. Cấu trúc cũng có thể bị thay đổi bằng cách thiết lập quy định chung tại các lĩnh vực mà trước đấy mỗi người phải tự quyết định lấy. Nếu một vài người bán lẻ làm việc ngày chủ nhật, những người khác có lẽ cũng sẽ phải làm vậy để duy trì cạnh tranh kể cả khi hầu hết mọi người thích làm việc chỉ 6 ngày một tuần thôi. Phần lớn có thể làm như họ mong muốn chỉ khi tất cả được yêu cầu làm việc với số giờ tương đương nhau. Biện pháp duy nhất để khắc phục các tác động mạnh mẽ do cấu trúc gây ra chính là thay đổi cấu trúc đó.
Nhưng chẳng thể tự huyễn hoặc rằng các hạn chế do cấu trúc gây ra có thể bị xóa bỏ dễ dàng, mặc dầu nhiều người có thể không hiểu điều này. Ở mọi nơi, vào mọi lúc, các đơn vị của hệ thống tự cứu – quốc gia, tập đoàn, hay bất cứ cái gì – được thuyết phục rằng lợi ích lớn hơn, bao gồm cả phần của riêng họ, đòi hỏi họ hành động vì hệ thống đó mà không phải vì lợi ích hạn hẹp của họ. Vào những năm 1950, khi nỗi sợ hãi thế giới có thể bị hủy diệt trong chiến tranh hạt nhân tăng lên, một số người kết luận rằng biện pháp để không bị phá hủy là giải trừ quân bị trên toàn thế giới. Vào những năm 1970, cùng với sự bùng nổ dân số, nghèo đói, và ô nhiễm, một số người lại kết luận, như các nhà khoa học chính trị đã nói, rằng “các quốc gia phải đáp ứng nhu cầu của hệ sinh thái chính trị dưới góc độ toàn cầu hoặc là đi đến diệt vong” (Sterling 1974, p.336). Lợi ích quốc tế phải được đáp ứng; và nếu điều này có một ý nghĩa gì đó, thì nó có nghĩa là lợi ích quốc gia chỉ là thứ yếu so với lợi ích quốc tế. Vấn đề xuất hiện ở cấp độ toàn cầu. Các giải pháp cho những vấn đề này tiếp tục phụ thuộc vào chính sách quốc gia. Đâu là điều kiện khiến cho các quốc gia sẵn sàng không nhiều thì ít tuân thủ các nghĩa vụ thường được áp đặt lên họ? Làm thế nào họ có thể giải quyết mâu thuẫn giữa việc theo đuổi lợi ích bản thân và hành động vì cả hệ thống? Chưa có ai từng chỉ ra phải làm thế như thế nào, mặc dù nhiều người đã hô hào kêu gọi những hành động duy lý. Tuy nhiên, vấn đề chính là cái hành vi duy lý đó, đặt trong các ràng buộc cấu trúc, không dẫn tới những kết quả mong đợi. Với mỗi quốc gia bị trói buộc bởi việc phải tự lo cho mình, không ai có thể quan tâm tới hệ thống.
[[1]](/Google%20Drive/Nghiencuuquocte/Bai%20dang%20hieu%20dinh/Nghiencuuquocte.net-69-Cau%20truc%20vo%20chinh%20phu%20va%20can%20bang%20quyen%20luc.docx#_ftn1)
Ý thức về các nguy cơ và đe dọa có thể đưa đến sự xác định rõ ràng các mục đích cần phải đạt được. Tuy nhiên việc đạt được các mục tiêu này là không khả thi. Khả năng hành động hiệu quả phụ thuộc vào khả năng cung cấp các phương tiện cần thiết. Điều này còn phụ thuộc nhiều hơn vào sự tồn tại của các điều kiện cho phép quốc gia và các tổ chức khác theo đuổi các chính sách và chiến lược phù hợp. Các vấn đề có tác động tới toàn thế giới đòi hỏi các giải pháp mang tính toàn cầu, nhưng không có cơ quan toàn cầu nào cung cấp các giải pháp này. Nhu cầu không tạo ra khả năng. Mong ước rằng mục đích cao cả giúp quy tụ được các phương tiện cần thiết trên thực tế lại không đúng.
Các nhiệm vụ lớn chỉ có thể được thực hiện bởi các tác nhân có năng lực lớn. Đó là lý do tại sao các quốc gia, và đặc biệt là các nước lớn, được kêu gọi làm điều gì đó cần thiết cho sự tồn tại của thế giới. Nhưng các quốc gia cần phải làm bất cứ điều gì mà họ thấy cần thiết cho sự tồn vong của mình, bởi vì họ chẳng thể trông chờ vào các nước khác. Tại sao lời khuyên đặt lợi ích quốc tế lên trên lợi ích quốc gia là vô nghĩa có thể được lý giải chính xác bằng sự khác biệt giữa các lý thuyết vi mô và vĩ mô. Các nhà kinh tế hiểu rất rõ sự khác biệt này. Các nhà chính trị thì lại không. Như tôi vừa giải thích, lý thuyết kinh tế vi mô là lý thuyết về thị trường xây dựng trên giả định về hành vi của các cá nhân. Lý thuyết này chỉ ra các hành động và tương tác của các đơn vị tạo dựng và ảnh hưởng đến thị trường như thế nào và làm thế nào mà thị trường ảnh hưởng lại họ. Một lý thuyết vĩ mô là một lý thuyết về nền kinh tế quốc gia xây dựng trên cung, cầu và thu nhập như là các thông số hệ thống. Lý thuyết này chỉ ra cách mà những thông số trên cùng các thông số khác liên kết với nhau và làm thế nào mà những thay đổi ở một hay một số có thể ảnh hưởng tới các thông số khác và tới cả nền kinh tế. Trong kinh tế học, cả lý thuyết vi mô và vĩ mô đều nghiên cứu các mẫu hình rộng lớn. Sự khác biệt giữa chúng không phải là ở quy mô của đối tượng nghiên cứu, mà ở cách tiếp cận các đối tượng nghiên cứu và xây dựng lý thuyết để giải thích chúng. Một lý thuyết vĩ mô về chính trị quốc tế cần chỉ ra được hệ thống quốc tế bị tác động bởi các thông số hệ thống như thế nào. Người ta có thể hình dung ra đâu là những thông số này – ví dụ như tổng lượng GNP toàn cầu, tổng lượng xuất nhập khẩu của thế giới, con số tử vong trong chiến tranh, tổng ngân sách quốc phòng của các quốc gia, và số lượng di cư chẳng hạn. Lý thuyết này quan niệm mọi thứ theo cách của một lý thuyết kinh tế vĩ mô kiểu John Maynard Keynes, mặc dù khó có thể nắm bắt được làm thế nào mà những thông số trên có thể có một ý nghĩa nào đó, và làm sao mà những thay đổi trong một hay một số thông số lại có thể tạo ra thay đổi ở phần còn lại. Tôi không nói rằng không thể xây dựng được những lý thuyết như thế, chỉ là tôi không thể nhìn thấy cách làm được điều đó theo bất cứ phương pháp nào có vẻ có hiệu quả. Dù sao thì điều quan trọng là một lý thuyết vĩ mô về chính trị quốc tế sẽ không có các ứng dụng thực tiễn như của lý thuyết kinh tế vĩ mô. Các chính quyền quốc gia có thể điều chỉnh các biến số kinh tế hệ thống (trong nước). Không một cơ quan nào có khả năng tương xứng tồn tại ở phạm vi quốc tế. Ai có thể hành động theo những khả năng biến đổi được một lý thuyết vĩ mô về chính trị quốc tế chỉ ra? Ngay cả khi một lý thuyết như thế có thực, chúng ta vẫn sẽ bị vướng mắc ở chỗ quốc gia là đơn vị duy nhất có khả năng hành động để giải quyết các vấn đề toàn cầu. Chúng ta vẫn sẽ phải quay về với cách tiếp cận chính trị vi mô nhằm kiểm nghiệm các điều kiện làm cho các hành động đơn lẻ hay tập thể của các quốc gia có ích và hiệu quả.
Có người đã hi vọng rằng những thay đổi trong nhận thức và mục đích, trong hình thái tổ chức và ý thức hệ của quốc gia sẽ thay đổi chất lượng đời sống quốc tế. Qua hàng thế kỉ các quốc gia đã thay đổi rất nhiều, nhưng chất lượng của đời sống quốc tế vẫn như vậy. Các quốc gia có thể theo đuổi các lợi ích hợp lý và đáng giá, nhưng họ không thể hiểu làm sao để đạt được chúng. Vấn đề không phải do họ ngu dốt hay có mục đích xấu, mặc dù người ta không muốn thừa nhận rằng những phẩm chất đó đang thiếu. Người ta sẽ không hiểu được mức độ khó khăn của việc này cho đến khi nhận ra rằng sự thông thái và mục đích tốt không thể có được và đi theo những quy trình hợp lý. Đầu thế kỉ này [thế kỉ 20] Winston Churchill đã nhận định rằng cuộc chạy đua hải quân Anh – Đức báo trước thảm họa và rằng Anh không có lựa chọn thực tế nào ngoài việc tham gia cuộc đua này. Các quốc gia khi đối mặt với các vấn đề toàn cầu cũng giống những người mua hàng đơn lẻ bị trói buộc trong “sự chuyên chế của các quyết định nhỏ.” Các quốc gia, cũng giống như người mua hàng, chỉ có thể ra khỏi cái bẫy này bằng cách thay đổi cấu trúc của lĩnh vực hoạt động của họ. Thông điệp lại được lặp lại: cứu cánh duy nhất để khắc phục hiệu ứng cấu trúc mạnh chính là một sự thay đổi về cấu trúc.
**4. Công dụng của tình trạng vô chính phủ**
Để thực hiện được các mục tiêu và bảo đảm an ninh của mình, các đơn vị trong điều kiện vô chính phủ – dù là con người, các công ty, quốc gia, hay bất cứ cái gì – phải phụ thuộc vào các biện pháp mà họ có thể tiến hành và những thỏa thuận của riêng mình. Tự cứu là nguyên tắc hành động cần thiết trong một trật tự vô chính phủ. Một tình thế tự cứu là một tình thế có nguy cơ cao – phá sản trong lĩnh vực kinh tế và chiến tranh trong thế giới của các quốc gia tự do. Đó cũng là tình huống mà chi phí tổ chức thấp. Trong nền kinh tế hay trong trật tự quốc tế, người ta có thể tránh hay giảm thiểu nguy cơ bằng cách chuyển từ tình trạng hợp tác sang một tình trạng quan hệ có thứ bậc, có nghĩa là, bằng cách thành lập những cơ quan có thẩm quyền thực tế và thiết lập một hệ thống luật lệ. Chính phủ xuất hiện khi mà bản thân các chức năng điều hành và quản lý trở thành các nhiệm vụ độc lập và chuyên biệt. Những người chỉ trích sự thiếu vắng của một trật tự thứ bậc thường phớt lờ cái giá của việc duy trì trật tự này. Các thiết chế có ít nhất hai mục tiêu: thực hiện một mục tiêu nào đó và tiếp tục tồn tại với tư cách là một tổ chức. Nhiều trong số các hoạt động của chúng trực tiếp hướng tới mục tiêu thứ hai. Các nhà lãnh đạo của tổ chức, đặc biệt là các lãnh đạo chính trị, không phải là bậc thầy trong các vấn đề mà tổ chức của họ phải giải quyết. Họ trở thành lãnh đạo không phải vì họ là chuyên gia trong một lĩnh vực nào đó mà do họ tỏ ra vượt trội trong nghệ thuật tổ chức – trong việc duy trì quyền kiểm soát với thành viên của một nhóm, trong việc phát huy các nỗ lực có thể dự đoán và đáng hài lòng từ phía thành viên, trong việc duy trì đoàn kết. Khi đưa ra các quyết định chính trị, mối quan tâm đầu tiên và quan trọng nhất không phải là đạt được mục đích của các thành viên mà là bảo vệ sự tồn tại và sức khỏe của tổ chức (cf. Diesing 1962, pp 198-204, Downs 1967, pp 262-70).
Các lợi thế của trật tự có thứ bậc luôn đi kèm với một cái giá nhất định. Hơn nữa, trong trật tự thứ bậc, các phương tiện kiểm soát trở thành mục tiêu tranh chấp. Các vấn đề thực chất lẫn lộn với các nỗ lực gây ảnh hưởng lên hay kiểm soát phương tiện kiểm soát. Việc sắp xếp trật tự phân cấp trong chính trị bổ sung thêm một đối tượng vào số đối tượng vốn đã rất nhiều của cuộc tranh chấp, đối tượng thêm vào đó lại được sắp xếp theo một trật tự dựa trên tầm quan trọng mới.
Nếu nguy cơ chiến tranh cao đến không kham nổi, liệu có thể giảm thiểu được nguy cơ này bằng cách tổ chức quản lý quan hệ giữa các quốc gia? Ít nhất, quản lý đòi hỏi kiểm soát các lực lượng quân sự mà các quốc gia có trong tay. Bên trong các quốc gia, các tổ chức phải tự duy trì bản thân mình. Giống như các tổ chức, các quốc gia, trong quá trình tự duy trì, đôi khi cũng phải dùng vũ lực chống lại các nhân tố và khu vực ly khai. Với tư cách là một hệ thống phân cấp, chính phủ một nước sẽ bị sụp đổ cả trên bình diện quốc gia lẫn toàn cầu khi bị ly khai bởi các bộ phận lớn cấu thành chính nó. Trong một xã hội bao gồm các quốc gia có mức độ liên kết kém, nỗ lực thiết lập chính phủ thế giới thất bại bởi vì một chính quyền trung ương như vậy không có khả năng huy động các nguồn lực cần thiết để tạo ra và duy trì sự thống nhất của hệ thống thông qua việc điều chỉnh và quản lý các bộ phận cấu thành. Triển vọng về chính phủ thế giới sẽ là lời kêu gọi chuẩn bị nội chiến thế giới. Điều này gợi nhớ đến những kí ức của Milovan Djilas về Thế chiến thứ 2. Theo ông, ông và nhiều người lính Nga khác trong những cuộc thảo luận thời chiến đã tin rằng chiến tranh của loài người sẽ đạt đến mức độ khốc liệt nhất nếu mọi người đều là bộ phận của một hệ thống xã hội chung, “bởi vì không thể duy trì một hệ thống như thế và các phe phái sẽ hủy diệt nhân loại để theo đuổi “hạnh phúc” lớn nhất của chính mình” (1962, p50). Các quốc gia không thể trao quyền lực quản lý cho một cơ quan trung ương trừ phi cơ quan này có khả năng bảo vệ những quốc gia này. Các quốc gia càng có nhiều quyền lực và sức mạnh mà có vẻ sẽ tạo ra đe dọa đối với những nước khác bao nhiêu, thì sức mạnh của trung ương phải càng lớn bấy nhiêu. Quyền lực của trung ương càng lớn thì các quốc gia lại càng có động lực dấn thân vào cuộc tranh đấu để kiểm soát quyền lực này.
Các quốc gia, cũng giống như con người, bị mất an ninh tương ứng với mức độ tự do có được. Nếu người ta muốn tự do, thì người ta phải chấp nhận không an toàn. Các tổ chức thiết lập những quan hệ quyền lực và kiểm soát có thể tăng cường an ninh bằng việc giảm mức độ tự do. Nếu sức mạnh không tạo ra quyền lực, dù là giữa con người hay giữa các quốc gia, thì tức là một vài thể chế hay cơ quan đã can thiệp để đưa con người hay quốc gia ra khỏi tình trạng tự nhiên. Cơ quan đó càng có ảnh hưởng lớn thì tham vọng kiểm soát nó càng lớn. Ngược lại, các đơn vị trong trật tự vô chính phủ hành động vì bản thân và không nhằm duy trì một tổ chức và đặt tương lai của mình trong tay tổ chức đó. Vũ lực được sử dụng vì lợi ích cá nhân. Khi không có một tổ chức, con người hay quốc gia tự do bỏ mặc chủ thể khác. Ngay cả khi họ không làm thế, do thiếu các chính sách của một tổ chức trung ương, họ hoàn toàn có thể tập trung vào các chính sách để giải quyết một vấn đề cụ thể và chỉ chấp thuận một thỏa thuận tối thiểu cho phép các chủ thể tồn tại độc lập thay vì một thỏa hiệp tối đa vì mục tiêu duy trì sự thống nhất. Nếu sức mạnh định đoạt mọi thứ sẽ dễ dàng tránh được những cuộc tranh đấu đẫm máu vì quyền lực hơn.
Ở phạm vi quốc gia, vũ lực của chính phủ được sử dụng dưới danh nghĩa quyền và công lý. Ở phạm vi quốc tế, vũ lực của một quốc gia được thực thi vì quyền lợi và an ninh của bản thân nó. Các nhóm nổi dậy thách thức quyền lãnh đạo của một chính phủ: họ nghi ngờ tính hợp pháp của quyền lực chính phủ hiện hành. Chiến tranh giữa các quốc gia không thể giải quyết vấn đề về quyền và chính quyền; chúng chỉ có thể xác định xem các đối thủ được hay mất và trả lời câu hỏi ai là kẻ mạnh hơn cho một thời kỳ nhất định. Ở phạm vi quốc gia, quan hệ giữa chính quyền và người dân được thiết lập. Ở phạm vi quốc tế, chỉ có quan hệ giữa kẻ mạnh và kẻ yếu tồn tại. Ở phạm vi quốc gia, vũ lực cá nhân được sử dụng chống lại chính quyền sẽ đe dọa hệ thống chính trị. Từ góc độ quốc tế, vũ lực sử dụng bởi một quốc gia – một thực thể công quyền – tương tự với vũ lực cá nhân; nhưng chẳng có chính phủ nào để lật đổ và cũng không có bộ máy chính phủ nào để kiểm soát. Khi không có tham vọng đối với bá quyền thế giới, việc sử dụng vũ lực cá nhân không đe dọa hệ thống chính trị quốc tế, mà chỉ đe dọa một vài thành viên trong số đó. Chiến tranh đẩy một số quốc gia đối đầu với một số khác trong một cuộc chiến giữa những chủ thể tương tự nhau. Quyền lực của kẻ mạnh có thể ngăn kẻ yếu theo đuổi tham vọng của mình, không phải bởi vì kẻ yếu thừa nhận tính hợp pháp của quyền lực kẻ mạnh, mà đơn giản bởi vì đối đấu với họ là thiếu khôn ngoan. Ngược lại, kẻ yếu có thể có hành động tương đối tự do nếu kẻ yếu tránh xa kẻ mạnh nhất có thể được sao cho kẻ mạnh không bận tâm lắm tới hành động của kẻ yếu hay không quan tâm lắm tới việc khả năng của họ tăng lên chút đỉnh.
Chính trị quốc gia là lĩnh vực của thẩm quyền, quản lý, và của luật pháp. Chính trị quốc tế là lĩnh vực của quyền lực, tranh đấu và thỏa hiệp. Lãnh địa quốc tế trước hết là một lãnh địa chính trị. Lãnh địa quốc gia thường được nhiều người mô tả là có thứ bậc, cấu trúc theo chiều dọc, tập trung hóa, hỗn tạp, có chỉ đạo và có trù tính trước; trong khi lãnh địa quốc tế là vô chính phủ, cấu trúc theo chiều ngang, phi tập trung, đồng nhất, không có chỉ đạo và tự điều chỉnh lẫn nhau. Trật tự càng tập trung, thì quyền quyết định càng tập trung trên cao. Ở phạm vi quốc tế, các quyết định được đưa ra ở tầng đáy, hiếm khi ở những vị trí khác. Khi phân biệt hai chiều dọc – ngang, cấu trúc quốc tế có cấu trúc theo chiều dọc hướng xuống dưới. Các điều chỉnh được thực hiện trên phạm vi quốc tế, nhưng chúng được thực hiện mà không có một cơ quan điều chỉnh có thẩm quyền hay chính thức đứng trên. Thỏa hiệp và điều chỉnh được tiến hành thông qua quá trình thích ứng lẫn nhau (cf Barnard 1948, pp 148-52; Polanyi 1941, pp 428-56). Các hành động và phản ứng, rồi phản ứng lại phản ứng, được tiến hành bởi một quá trình tiệm tiến. Các bên tìm hiểu suy nghĩ của nhau, có thể nói như vậy, và xác định một tình huống ngay khi tình huống đó vẫn đang phát triển. Giữa các đơn vị tương đương nhau, hai bên đạt được sự điều chỉnh và thỏa thuận bằng sự trao đổi các “tính toán”, trong một điều kiện, như Chester Barnard đã mô tả, “mà ở đó nghĩa vụ chỉ huy và nhu cầu nghe lời gần như thiếu vắng hoàn toàn” (pp 150-51). Khi tranh chấp đã vượt ra ngoài tính toán, các bên tìm cách duy trì hay cải thiện vị trí của mình bằng vận động, bằng mặc cả, hay bằng chiến đấu. Cách thức và mật độ của xung đột được xác định bởi mong muốn và khả năng của các bên vốn vừa độc lập vừa tương tác với nhau.
Dù có sử dụng vũ lực hay không, mỗi quốc gia đều định ra con đường mà nó cho rằng phục vụ tốt nhất cho lợi ích của mình. Nếu vũ lực được sử dụng hoặc có khả năng được sử dụng bởi một quốc gia, phản ứng của các quốc gia khác cũng là dùng vũ lực hoặc chuẩn bị sử dụng vũ lực một cách đơn lẻ hoặc theo nhóm. Không thể trông chờ vào một chính quyền cao hơn có quyền lực và khả năng hành động theo mong muốn của riêng nó. Trong những điều kiện như vậy khả năng vũ lực được sử dụng bởi một trong các bên luôn luôn là một nguy cơ thường trực. Trong chính trị, vũ lực được gọi là
*ultima ratio* (cứu cánh cuối cùng). Trong chính trị quốc tế, vũ lực không chỉ là cứu cánh cuối cùng, mà trên thực tế còn là biện pháp đầu tiên và thường dùng. Để vũ lực chỉ là cứu cánh cuối cùng của chính trị thì, như lời Ortega y Gasset nói, cần có “sự đầu hàng của vũ lực trước các biện pháp lý trí” (trích dẫn trong Johnson, p13). Khả năng thường trực rằng vũ lực sẽ được sử dụng làm hạn chế các mưu đồ, giảm bớt yêu sách, và đóng vai trò động lực giải quyết tranh chấp. Người nào biết rằng gây áp lực quá lớn có thể dẫn đến chiến tranh có lý do chắc chắn để cân nhắc liệu những lợi ích tiềm tàng có tương xứng các nguy cơ kèm theo hay không. Đe dọa vũ lực trên bình diện quốc tế được so sánh với vai trò của đình công trong lao động và mặc cả trong quản lý. Như Livernash đã nói “những cuộc đình công hiếm hoi đã diễn ra trên thực tế, theo một ý nghĩa nào đó, chính là chi phí của lựa chọn đình công vốn tạo ra các thỏa hiệp trong đàm phán rộng rãi.” (1963, p 430). Ngay cả khi công nhân hiếm khi đình công thì luôn có khả năng họ sẽ làm như vậy. Khả năng tranh chấp công nghiệp dẫn tới các cuộc đình công dài và tốn kém khuyến khích người lao động và giới quản lý đối mặt với những vấn đề khó khăn, cố gắng để hiểu vấn đề của mỗi bên, và cố gắng tìm kiếm thỏa hiệp. Khả năng mà xung đột giữa các quốc gia có thể dẫn tới chiến tranh lâu dài và tốn kém cũng có tác động điều hòa tương tự. **5. Vô chính phủ và có trật tự**
Tôi đã từng mô tả vô chính phủ và có trật tự như thể mỗi một trật tự chính trị đều là ở dạng này hay dạng kia. Nhưng tôi cho rằng nhiều, nếu không nói là phần lớn các nhà khoa học chính trị viết về cấu trúc đều cho rằng có nhiều loại hơn, nếu không phải là rất nhiều. Vô chính phủ được xem là một đầu của chuỗi quang phổ các thể chế mà đầu còn lại được đánh dấu bằng sự tồn tại của chính quyền hợp pháp và có năng lực. Chính trị quốc tế do đó được mô tả là bao gồm các phần của chính phủ và bị hòa trộn với các yếu tố của cộng đồng – các tổ chức xuyên quốc gia toàn cầu hoặc khu vực, các liên minh, các công ty đa quốc gia, các mạng lưới thương mại, và nhiều thứ khác. Hệ thống chính trị quốc tế được cho là vô chính phủ dù nhiều dù ít.
Nhiều người cho thế giới là một thể vô chính phủ đã được điều chỉnh vì hai lý do. Đầu tiên, vô chính phủ có nghĩa không chỉ là thiếu vắng chính quyền mà còn tồn tại sự bất ổn và hỗn loạn. Bởi vì chính trị thế giới, mặc dù không phải hòa bình đáng tin cậy, lại cũng không phải hỗn loạn đến mức không tin được, nên mỗi lần có hòa bình thì người ta lại có xu hướng nhìn nhận rằng tính vô chính phủ đang giảm bớt. Bởi vì chính trị quốc tế, mặc dù không được tổ chức một cách chính thức, cũng không phải hoàn toàn không có các thể chế và quy trình có trật tự, nên nhiều nhà nghiên cứu có xu hướng nhìn nhận rằng tính vô chính phủ lại giảm đi mỗi khi có các liên minh được thành lập, khi những giao dịch xuyên biên giới tăng lên, và khi các tổ chức quốc tế nở rộ. Những quan điểm này lầm lẫn cấu trúc với tiến trình, và tôi cũng để ý thấy rằng lỗi này thường lặp lại.
Thứ hai, hai dạng cơ bản vô chính phủ và có trật tự có vẻ phản ánh sự đa dạng vô tận về hình thái xã hội mà chúng ta có thể cảm thấy. Tại sao cứ khăng khăng quy về chỉ có hai dạng cấu trúc đó thay vì nhiều dạng hơn? Vô chính phủ bao gồm các đơn vị tương tự nhau, nhưng những đơn vị này không hoàn toàn giống nhau. Giữa chúng vẫn có một sự chuyên biệt hóa về chức năng. Hệ thống thứ bậc được sắp xếp bởi sự phân công lao động xã hội giữa các đơn vị chuyên biệt có nhiệm vụ khác nhau, nhưng sự tương tự giữa chúng không hoàn toàn biến mất. Các nỗ lực vẫn lặp lại nhiều lần. Mọi xã hội được tổ chức một cách rời rạc hay có trật tự ở những cấp độ khác nhau. Thế thì tại sao lại không xác định thêm các dạng xã hội ngoài hai cấu trúc kể trên theo các nguyên tắc tổ chức của chúng? Ta có thể nhận thấy một vài xã hội gần với cấu trúc vô chính phủ thuần túy, một vài xã hội khác lại gần với hệ thống trật tự thuần túy, và những cái khác nữa là các dạng kết hợp của hai loại hình tổ chức trên. Trong các thể chế vô chính phủ sự giống nhau hoàn toàn của các đơn vị và việc xác định quan hệ chỉ dựa trên năng lực (quyền lực) minh họa cho một lĩnh vực hoàn toàn mang thuộc tính chính trị và quyền lực mà trong đó tương tác giữa các thành viên không được điều chỉnh bởi một chính quyền hay định đoạt bởi một thẩm quyền cao hơn. Trong các cấu trúc có thứ bậc, sự khác biệt hoàn toàn giữa các thành tố và sự chuyên biệt hóa hoàn toàn chức năng của chúng sẽ sản sinh ra một lĩnh vực hoàn toàn thuộc lĩnh vực quản lý và thẩm quyền mà trong đó sự tương tác giữa các đơn vị không bị ảnh hưởng bởi chính trị và quyền lực. Mặc dù các dạng trật tự ”thuần khiết” như thế không tồn tại, nhưng việc phân biệt các địa hạt dựa trên nguyên tắc tổ chức của chúng vẫn hợp lý và quan trọng.
Gia tăng số lượng các phạm trù sẽ giúp việc phân loại các xã hội trở nên gần với thực tế hơn. Nhưng việc này sẽ làm giảm khả năng giải thích và tăng thuộc tính mô tả của hệ thống lý thuyết. Người ta muốn giải thích thay vì mô tả nên cần hạn chế việc chuyển dịch theo hướng này nếu có thể. Điều này có làm được không? Người ta sẽ đạt được gì khi cứ cố duy trì hai dạng trong khi thừa nhận có ba hay bốn dạng chắc chắn sẽ đơn giản hơn? Làm như vậy ta đạt được sự rõ ràng và hạn chế số lượng khái niệm. Một khái niệm mới chỉ nên được đưa ra để giải quyết các vấn đề mà những khái niệm hiện có không có khả năng xử lý được. Nếu một vài xã hội không phải là vô chính phủ hay có trật tự, nếu cấu trúc của chúng được xác định bởi một nguyên tắc sắp xếp thứ ba, thì chúng ta buộc phải có một định nghĩa hệ thống thứ ba.
[[2]](/Google%20Drive/Nghiencuuquocte/Bai%20dang%20hieu%20dinh/Nghiencuuquocte.net-69-Cau%20truc%20vo%20chinh%20phu%20va%20can%20bang%20quyen%20luc.docx#_ftn2) Mọi xã hội đều ở dạng hỗn hợp. Chúng bao gồm các yếu tố đại diện cho cả hai nguyên tắc sắp xếp. Điều này không có nghĩa là một vài xã hội được sắp xếp theo một nguyên tắc thứ ba. Thường thì người ta dễ dàng xác định nguyên tắc tổ chức một xã hội. Sự xuất hiện của các nhân tố vô chính phủ trong hệ thống phân cấp không thay đổi và không thể che mờ nguyên tắc tổ chức của cả hệ thống lớn, bởi vì các nhân tố đó chỉ mang tính vô chính phủ trong những giới hạn nhất định. Hơn nữa, thuộc tính và hành vi của các đơn vị trong những nhân tố vô chính phủ này ở trong hệ thống lớn hơn rất khác với các thuộc tính và biểu hiện mà chúng sẽ có nếu ở bên ngoài hệ thống. Các công ty trong thị trường độc quyền nhóm bán lại lần nữa là ví dụ hoàn hảo cho trường hợp này. Chúng đấu tranh chống lại nhau, nhưng bởi vì chúng không cần chuẩn bị bảo vệ mình về mặt vật lý, chúng có thể chuyên biệt hóa và tham gia đầy đủ hơn vào việc phân công lao động kinh tế so với các quốc gia. Một quốc gia mà ở trong một thế giới vô chính phủ cũng không phải không thể làm việc với các nước khác, đạt được các thỏa thuận hạn chế vũ khí, và hợp tác nhằm xây dựng các thể chế. Các yếu tố phân cấp trong cấu trúc quốc tế hạn chế và kiềm chế việc thực thi chủ quyền nhưng chỉ trong các điều kiện được hệ thống vô chính phủ cho phép. Sự vô chính phủ theo kiểu đó ảnh hưởng mạnh mẽ đến khả năng hợp tác, phạm vi của các thỏa thuận về vũ khí, và quyền tài phán của các tổ chức quốc tế.
Nhưng còn các trường hợp trung gian thì sao, các xã hội mà không rõ ràng là vô chính phủ hay có trật tự? Có phải là chúng không đại diện cho loại thứ ba? Nói rằng có những trường hợp trung gian không có nghĩa là khi đó có dạng hệ thống thứ ba xuất hiện. Mỗi loại hình đều có giới hạn, và nếu chúng ta có bất cứ loại hình nào thì chúng ta đều có các trường hợp ở ranh giới. Sự rõ ràng của các khái niệm không giảm bớt những khó khăn trong việc phân loại. Trung Quốc trong khoảng từ những năm 1920s đến 1940s là một thể chế có trật tự hay vô chính phủ? Với danh nghĩa một quốc gia, Trung Quốc trông có vẻ giống tập hợp nhiều nhà nước đơn lẻ khác nhau cùng tồn tại. Năm 1930, Mao Trạch Đông, cũng như các lãnh đạo Bolshevik trước đó, đã cho rằng nhóm lên một ngọn lửa cách mạng sẽ “khởi nguồn cả một trận hỏa hoạn trên diện rộng.” Ngọn lửa cách mạng sẽ lan ra khắp các tỉnh của Trung Quốc, nếu không muốn nói là cả thế giới. Do sự phụ thuộc lẫn nhau của các tỉnh này, như sự phụ thuộc lẫn nhau của các quốc gia, không đủ sâu sắc, ngọn lửa này đã không lan ra. Các tỉnh của Trung Quốc chỉ mới có quyền tự trị nên chiến tranh ở một vùng trong đất nước chỉ ảnh hưởng yếu ớt lên các vùng khác. Chiến trận ở các đồi núi tại Hồ Nam, còn xa mới khơi mào được một cuộc cách mạng quốc gia, và cũng chẳng được các tỉnh lân cận biết tới. Sự tương tác giữa các tỉnh có tính độc lập và tự cung tự cấp cao khá ít và hiếm. Vì chẳng phụ thuộc vào nhau về mặt kinh tế hay vào trung tâm quốc gia về mặt chính trị, các tỉnh này không sở hữu đặc điểm phụ thuộc lẫn nhau chặt chẽ của thể chế có tổ chức và thống nhất.
Trên thực tế, các nhà quan sát có thể không đồng quan điểm trong những vấn đề như khi nào Trung Quốc rơi vào tình trạng vô chính phủ, hay là liệu các nước Tây Âu có đang dần trở thành một quốc gia hay sẽ tiếp tục duy trì là chín nước độc lập. Vấn đề quan trọng về mặt lý thuyết là kì vọng của chúng ta về số phận của các khu vực này rất khác nhau tùy thuộc vào việc đâu là câu trả lời đúng cho các câu hỏi về cấu trúc. Cấu trúc được xác định thông qua hai nguyên tắc tổ chức giúp giải thích các khía cạnh quan trọng của các hành vi chính trị và xã hội. Điều này được thể hiện rõ hơn trong các trang sau. Phần này đã giải thích tại sao lại cần phải có hai, và chỉ hai thôi, loại cấu trúc để mô tả mọi dạng xã hội.
**II.** **III.**
…
**Download toàn bộ nội dung văn bản tại đây: Cau truc vo chinh phu & can bang quyen luc.pdf** [[1]](/Google%20Drive/Nghiencuuquocte/Bai%20dang%20hieu%20dinh/Nghiencuuquocte.net-69-Cau%20truc%20vo%20chinh%20phu%20va%20can%20bang%20quyen%20luc.docx#_ftnref1) Nói cách khác, các quốc gia phải đối mặt với thế lưỡng nan của người tù. Nếu mỗi người đi theo lợi ích của bản thân, cả hai sẽ có kết quả tệ hơn so với nếu họ hành động nhằm đạt lợi ích chung. Đối với việc nghiên cứu kĩ lưỡng logic của tình huống này, xem Snyder và Diesing 1977; để tóm tắt và gợi ý áp dụng vào thực tiễn quốc tế, xem Jervis, January 1978. [[2]](/Google%20Drive/Nghiencuuquocte/Bai%20dang%20hieu%20dinh/Nghiencuuquocte.net-69-Cau%20truc%20vo%20chinh%20phu%20va%20can%20bang%20quyen%20luc.docx#_ftnref2) Mô tả về các xã hội cố kết và rời rạc của Emile Durkheim vẫn là lời giải thích tốt nhất cho hai nguyên tắc sắp xếp và logic của ông trong việc giới hạn các loại hình xã hội chỉ ở con số hai vẫn có sức thuyết phục bất chấp các nỗ lực của những nhà phê bình ông nhằm tìm cách lật đổ nó ( xem esp 1893). Tôi sẽ thảo luận về vấn đề này kĩ hơn trong một nghiên cứu sau này.

Server: cloudflare-nginx

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Link: <http://wp.me/p4f8Rf-97>; rel=shortlink


markdown:
-
### Links hữu ích
### Tìm bài theo chủ đề
### Tìm bài theo tháng
-
### Bài mới
-
[Khủng hoảng Triều Tiên chỉ là một sô diễn?](http://nghiencuuquocte.org/2017/09/20/khung-hoang-trieu-tien-chi-la-mot-dien/)
-
[19/09/1957: Vụ thử hạt nhân dưới lòng đất đầu tiên tại Nevada](http://nghiencuuquocte.org/2017/09/19/nevada-thu-hat-nhan-duoi-long-dat/)
-
[‘Liên lạc Pennsylvania’: Cơ hội hòa bình bị bỏ lỡ ở Việt Nam](http://nghiencuuquocte.org/2017/09/19/lien-lac-pennsylvania-co-hoi-hoa-binh-bi-bo-lo-o-viet-nam/)
-
[18/09/1973: Carter báo cáo về việc nhìn thấy UFO](http://nghiencuuquocte.org/2017/09/18/carter-bao-cao-ve-viec-nhin-thay-ufo/)
-
[Tiểu thuyết Thủy Hử trong mắt một học giả phương Tây](http://nghiencuuquocte.org/2017/09/18/tieu-thuyet-thuy-hu-trong-mat-mot-hoc-gia-phuong-tay/)
-
[17/09/1939: Liên Xô xâm lược Ba Lan](http://nghiencuuquocte.org/2017/09/17/lien-xo-xam-luoc-ba-lan/)
-
[16/09/1916: Đức xây dựng tuyến phỏng thủ Hindenburg](http://nghiencuuquocte.org/2017/09/16/duc-xay-dung-tuyen-phong-thu-hindenburg/)
-
[Sự hình thành đường biên giới Việt Nam–Campuchia thời Nguyễn](http://nghiencuuquocte.org/2017/09/16/su-hinh-thanh-duong-bien-gioi-viet-nam-campuchia-thoi-nguyen/)
-
[15/09/1972: Việt Nam CH tái chiếm thành cổ Quảng Trị](http://nghiencuuquocte.org/2017/09/15/viet-nam-ch-tai-chiem-thanh-co-quang-tri/)
-
[So sánh khủng hoảng tên lửa Cuba và Triều Tiên](http://nghiencuuquocte.org/2017/09/15/sanh-khung-hoang-ten-lua-cuba-va-trieu-tien/)
-
[14/09/1966: Bắt đầu Chiến dịch Attleboro tại Chiến khu C](http://nghiencuuquocte.org/2017/09/14/chien-dich-attleboro-chien-khu-c/)
-
[Đổi mới II: Pháp quyền và tính chính danh của Nhà nước ở Việt Nam](http://nghiencuuquocte.org/2017/09/14/doi-moi-ii-phap-quyen-tinh-chinh-danh-viet-nam/)
-
[13/09/1914: Người Ireland tìm kiếm sự trợ giúp từ Đức](http://nghiencuuquocte.org/2017/09/13/nguoi-ireland-tim-kiem-su-tro-giup-tu-duc/)
-
[Nhìn lại Khủng hoảng Tài chính châu Á 1997 sau 20 năm](http://nghiencuuquocte.org/2017/09/13/nhin-lai-khung-hoang-tai-chinh-chau-1997-sau-20-nam/)
-
[12/09/1918: Mỹ phát động đợt tấn công Saint-Mihiel](http://nghiencuuquocte.org/2017/09/12/my-phat-dong-dot-tan-cong-saint-mihiel/)
-
### Bài được đọc nhiều
### Sách mới
[Video](http://nghiencuuquocte.org/)
### Chủ đề mới trên Diễn đàn
-
[Mỹ muốn đưa vũ khí hạt nhân vào Đài Loan?](http://nghiencuuquocte.org/forums/topic/my-muon-dua-vu-khi-hat-nhan-vao-dai-loan/)
-
[Cách mạng tháng Tám: Đệ Tứ là ai? Tại sao họ bị sát hại?](http://nghiencuuquocte.org/forums/topic/de-tu-la-ai-tai-sao-ho-bi-sat-hai/)
-
[Bộ Quốc phòng TQ nói về lý do hủy giao lưu biên giới Trung – Việt](http://nghiencuuquocte.org/forums/topic/bo-quoc-phong-tq-noi-ve-ly-huy-giao-luu-bien-gioi-trung-viet/)
-
[Nỗ lực cân bằng quan hệ của Việt Nam với Mỹ và Trung Quốc](http://nghiencuuquocte.org/forums/topic/no-luc-can-bang-quan-cua-viet-nam-voi-va-trung-quoc/)
-
[Vì sao Hoa Kỳ có chiến hạm mang tên TP Huế?](http://nghiencuuquocte.org/forums/topic/vi-sao-hoa-ky-co-chien-ham-mang-ten-tp-hue/)
-
[Ông Diệm không thoát nổi ‘ảnh hưởng của Mỹ’](http://nghiencuuquocte.org/forums/topic/ong-diem-khong-thoat-noi-anh-huong-cua-my/)
-
### Download ấn phẩm
[Confucius Institutes in the Mekong Region: China’s Soft Power or Soft Border?](http://viet-studies.info/kinhte/ConfuciusInstitutes_December2014.pdf) [The Authoritarian Resurgence: Autocratic Legalism in Venezuela](http://www.journalofdemocracy.org/sites/default/files/Corrales-26-2.pdf) [ISEAS Monitor – Issue 2015: No 4](http://www.iseas.edu.sg/images/pdf/ISEAS_Monitor_Issue_2015_No_4.pdf) [Thailand’s Hyper-royalism: Its Past Success and Present Predicament](https://www.iseas.edu.sg/images/pdf/TRS7_16%20(002).pdf) [Beijing’s Unification Strategy toward Taiwan and Cross-Strait Relations](http://www.kida.re.kr/shtml/include/filedownloadissue.asp?n_uid=638&fileName=03_Parris%20H.%20Chang.pdf) [ISEAS Monitor – Issue 2015: No 3](http://www.iseas.edu.sg/images/pdf/iseas_monitor_2015_3.pdf)
-
# Tag Archives: Phong trào Đông Du
[Các nhân vật người Vĩnh Long trong Phong trào Đông Du](http://nghiencuuquocte.org/2017/04/16/nguoi-vinh-long-trong-phong-trao-dong-du/) ![ ](http://nghiencuuquocte.org/wp-content/uploads/2017/04/DOng-du.jpg)
Tác giả: Võ Hoàng Phong
Đặt vấn đề
Với cái nhìn lịch sử, chúng ta biết đến Phan Bội Châu ở tư cách là một lãnh tụ của phong trào giải phóng dân tộc, “một bậc anh hùng, một vị thiên sứ, đấng xả thân vì nền độc lập, được hai mươi triệu đồng bào trong vòng nô lệ tôn kính”. Trong cuộc đời cách mạng của cụ, có thể nói “thời huy hoàng” nhất đó là khoảng thời gian cụ dẫn dắt phong trào Đông Du và cũng không quá khi nói phong trào Đông Du có sức ảnh hưởng to […]
Posted in

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Connection: close

Pragma: no-cache

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Skip to content
Tác giả: Nguyễn Việt Quốc
Mẹ Là Quê Huơng
Ca sỹ:
Bé Đan Thư
|
Lượt nghe: 4 | Lượt tải: 0
Trang chủ
Giới thiệu
MP3
▼
30 phút dân ca và nhạc cổ truyền
Âm hưởng dân ca
Âm hưởng quan họ
Âm nhạc nghi lễ
Âm nhạc cung đình Huế
Hát chầu văn
Chầu văn Huế
Lễ nhạc phật giáo
Âm nhạc sân khấu
Cải Lương
Hát chèo cổ
Hát tuồng
Tân cổ
Các dân tộc ít người
Dân ca Ba-Na
Dân ca Chăm
Dân ca Dao
Dân ca Ê-Đê
Dân ca Gia Rai
Dân ca Giáy
Dân ca H'mông
Dân ca H're
Dân ca Khơ Mú
Dân ca Nùng
Dân ca Tày
Dân ca Thái
Dân ca ba miền
Dân ca Bắc Bộ
Ca trù
Dân ca Hà Nam
Hát Dậm Hà Nam
Dân ca Hà Đông
Dân ca Hải Phòng
Dân ca Phú Thọ
Hát xoan Phú Thọ
Dân ca Thanh Hóa
Hát xẩm
Dân ca Gia Lai
Dân ca miền tây
Dân ca Nam Bộ
Hò – Lý Nam Bộ
Dân ca Nam Trung Bộ
Dân ca quan họ
Dân ca Tây Bắc
Dân ca Tây Nguyên
Dân ca trữ tình
Dân ca trữ tình quê hương
Dân ca Trung bộ
Dân Ca Bình Trị Thiên
Dân ca Huế
Dân ca khu 5
Dân ca Nghệ Tĩnh
Hát bài chòi
Hò – Ví Dặm
Hát ru
Hát then
Hát trống quân
Hòa tấu nhạc cụ
Độc tấu nhạc cụ
Ngâm thơ
Trong vườn hoa âm nhạc dân tộc
Video
Video
▼
Âm hưởng dân ca
Âm hưởng quan họ
Âm nhạc cung đình Huế
Bình Trị Thiên video
Ca trù video
Các dân tộc ít người
Cải Lương
Chầu văn
Chầu văn karaoke
Dân ca Hà Nam
Dân ca Huế
Dân ca khu 5
Dân ca khu 5 video
Dân ca Nam Bộ
Dân ca Nam Trung Bộ
Dân ca Nghệ Tĩnh
Dân ca trữ tình
Dân ca trữ tình quê hương
Dân ca Trung bộ
Hát bài chòi video
Hát chèo
Hát chèo karaoke
Hát Dặm Hà Nam
Hát Then
Hát then
Hát trống quân
Hát tuồng
Hát xẩm
Hát xoan Phú Thọ
Hò – Ví dặm
Hò ví dặm video
Karaoke Cải lương
Ngâm thơ
Quan họ Bắc Ninh
Tân cổ
Thể loại khác
Nghệ sĩ
Nhạc sĩ
Album
Nhạc Dân Ca
Tài khoản
Tìm kiếm cho:
Nhạc Dân Ca
Video
Tìm kiếm cho:
Đăng nhập
|
Đăng ký
Primary Menu
Trang chủ
Album
Nghệ sĩ
Tác giả
Video
Đăng nhạc
Đăng nhạc
Đăng Video
TOP

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: __cfduid=d2e5e362979b67bb7afcea1d43d0dfd041505860850; expires=Wed, 19-Sep-18 22:40:50 GMT; path=/; domain=.nhacdanca.net; HttpOnly

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-Powered-By: VPSSIM

X-Content-Type-Options: nosniff

Pragma: public

Cache-Control: max-age=3600, public

Vary: Accept-Encoding


markdown:
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
::
Boy Kute
Share
|
Ryu – hot boy phong cách “quái”
Tác giả
Thông điệp
Admin
Admin
Tổng số bài gửi
:
394
Age
:
25
Điểm Viết Bài :
1402
Registration date :
22/02/2009
Tiêu đề: Ryu – hot boy phong cách “quái”
Sun Mar 08, 2009 6:32 pm
Ryu được teen Sài Gòn biết đến như một anh chàng có phong cách ăn mặc “quái”. Cậu còn thường xuyên trở thành nhân vật minh họa “bất đắc dĩ” trong những bài báo viết về trào lưu con trai ăn mặc “màu mè hoa lá”.
Tên thật: Tuấn
Sinh năm 1988
Nickname: Ryu
Trong Sài Gòn, cái tên Ryu khá nổi trên các blog, forum. Trước tiên là vì phong cách ăn mặc và chụp ảnh rất đặc trưng của anh chàng. Sau là vì anh chàng cũng hay xuất hiện trong những buổi offline và party của teen Sài Gòn với những bộ trang phục chẳng giống ai đó. Người thích vì nó lạ, cá tính cũng có. Nhưng những ý kiến chê, cho là phản cảm, quái dị thì lại càng nhiều.
Dạo gần đây, mọi người bàn tán nhiều về các phong cách ăn mặc “quái quái” của con trai. Hoặc là màu mè hoa lá “thiếu nam tính”, hoặc là “kì dị với sơn móng tay, tóc tai nhuộm nhiều màu, bù xù”.
Không hiểu vì lý do gì mà những bức ảnh, những thông tin về Ryu và nhóm bạn của mình lại thương xuyên “bị” trở thành nhân vật minh họa cho những trào lưu “phản cảm” đó.
Gặp Ryu trong quán cà phê ngay sát Yeah1 Teen Zone – khu vực rất hay tập trung các xì tin Sài Gòn với đủ các loại phong cách ăn mặc khác nhau. Anh chàng ăn mặc một bộ đồ đen, quần jeans bó, tóc nhuộm khói và mái che kín mắt trái, mắt phải gắn lens màu xanh dương, môi có một chiếc khoen màu đen.
Ryu đã nói chuyện rất thẳng thắn về phong cách ăn mặc của mình và cách nhìn của mọi người.
Cách đây không lâu, người ta nói nhiều về con trai với phong cách ăn mặc kì quái, “màu mè hoa lá”, hình như Ryu có ở trong số đó?
Mình thậm chí còn trở thành nhân vật minh họa trong nhiều bài báo (cả thông tin lẫn ảnh) về vấn đề này. Cũng hơi bực mình, vì ăn mặc thế nào là quyền mỗi người, miễn họ thấy thích và hợp với cá tính.
Và hình như, nhiều người đang nhầm lẫn, đánh đồng giữa ăn mặc màu mè hoa lá thiếu nam tính với việc ăn mặc theo các trào lưu khác nhau ở trên thế giới. Và cứ ai ăn mặc khác đám đông một chút là họ quy cho quái dị, đáng lên án này kia.
Hiện nay, giới trẻ được tiếp cận nhanh với rất nhiều trào lưu ăn mặc trên thế giới, có phong cách kẹo ngọt thì sẽ có những phong cách cá tính khác. Và không thể đòi hỏi ở giới trẻ hiện nay ăn mặc theo một kiểu duy nhất, vừa mắt với tất cả mọi người được.
Vậy phong cách ăn mặc của bạn là gì, trông nó cũng khá đặc biệt?
Mình rất mê Rock Nhật, cũng mơ ước trở thành một Rocker nữa. Nên gu ăn mặc của mình cũng mang hơi hướm của các Rocker Nhật. Mình đã mặc thế này từ 2 năm rồi, từ khi những trào lưu Unisex hay Harajuku còn chưa thịnh hành như bây giờ. Nhưng không bao giờ mình “bắt chước” một cách đơn thuần cả. Vì các rocker Nhật nếu để ý bạn còn thấy họ ăn mặc quái hơn nhiều. Mình học những nét đặc trưng và biến nó thành của mình, kết hợp đồ sao cho hợp với vóc dáng của mình.
Tóc chia hết một bên mắt, đeo khoen môi, bạn có gặp bất tiện trong các họat động bình thường? Hay vì thích nó mà bạn sẽ phải chịu đựng?
Mình quen rồi, kiểu tóc này mình để đã 2 năm, khoen môi thì được 1 tháng rồi. Không cảm thấy bất tiện gì cả. Với lại đúng là nếu đã thích thì những cái khác sẽ trở thành không quan trọng hết.
Bạn gặp phản ứng ra sao từ những người xung quanh khi mặc những bộ trang phục có phần hơi quái như thế?
Bố mẹ khá thoáng nên không vấn đề gì cả. Chỉ cần mình cảm thấy thoải mái. Những bạn ở tuổi của mình thì khen cũng nhiều, chê cũng lắm. Do cách nhìn của mỗi người thôi. Còn hàng xóm thì cũng hơi bàn tán một chút, họ tò mò và không hiểu về cách ăn mặc của mình. Đôi khi mình cũng gặp phải những ánh mắt nhìn không thiện cảm từ ai đó tại những nơi công cộng. Tuy nhiên, nhìn chung là mình thấy không ảnh hưởng lắm đến cuộc sống của mình.
Hội “quái” ở Diamond (những bạn trẻ ăn mặc quái dị và hay “lượn” gây chú ý tại Diamond) hình như có bạn là thành viên?
Mình cũng không hiểu tại sao lại phong mình là thành viên hội quái thế? Vì thực ra, mình chỉ tới Diamond với bạn bè để xem phim, không quậy phá, không gây chú ý. Bây giờ thì mình cũng ít lên vì thực ra trên đó cũng khá phức tạp, cảm thấy không hợp nữa. Có lẽ khi đã sẵn cái nhìn thiếu thiện cảm rồi thì mình sẽ bị “săm soi” hơn. Nhưng rõ ràng là không thể nói ai đó hư hỏng hay có vấn đề gì về con người chỉ vì họ ăn mặc không giống bạn.
Nhưng bạn nghĩ thế nào về việc đẩy những trào lưu phong cách trở nên thái quá? Khiến các bạn trở nên phản cảm hay là không còn nam tính?
Chính mình cũng dị ứng với những điều đó. Có một số bạn vì không biết chọn lọc, vì không tỉnh táo nên vượt qua giới hạn và chuyển nó thành hướng tiêu cực.
Dường như những trào lưu của Nhật Bản giờ đang là mốt của giới trẻ Việt Nam? Nhưng bạn có cho rằng giới trẻ Việt thực sự hiểu về những cái họ đang mặc theo, học tập theo các xu hướng của giới trẻ Nhật Bản?
Đúng là bây giờ, các trào lưu Nhật Bản đang là mốt. Bạn ra đường và hỏi các bạn teen thì có đến 80% sẽ nói rằng các bạn í rất mê văn hóa Nhật, rất thích trào lưu này trào lưu kia. Nhưng thực sự hiểu để ứng dụng nó hợp lí thì không nhiều. Bản thân mình, mình phải tìm hiểu rất kĩ về rock Nhật khi muốn học theo nó.
Mê Rock Nhật, với bạn sẽ chỉ dừng lại ở vịêc nghe nhạc và ăn mặc theo họ?
Không, mình sẽ đi du học ở Nhật. Và mình thực sự vẫn nuôi ước mơ trở thành Rocker phong cách Nhật Bản. Mình còn chuẩn bị mở một shop quần áo theo phong cách này, với những đồ do chính mình thiết kế, phù hợp với các bạn trẻ Việt Nam.
Cảm ơn Ryu về cuộc nói chuyện thẳng thắn này!
Ryu – hot boy phong cách “quái”
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Similar topics
Similar topics
»
CHO EM HỎI VỀ QUÁN CÀ PHÊ CÓ THỂ NGẮM MÁY BAY !?
»
Anh em đến với Flight Simulator như thế nào?
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
::
Boy Kute
::
Boy Kute
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Have a free blog with Sosblogs

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
**ĐỀ 1**
### Câu 1. Chính sách khai thác, bóc lột của thực dân Pháp đã làm cho giai cấp địa chủ phong kiến và nông dân Việt Nam có những thay đổi như thế nào?
|
|
## Câu 2. Lập bảng thống kẻ vé tình hình các giai cấp, tầng lớp trong xã hội Việt Nam cuối thế kỉ XIX – đầu thế kỉ XX ?
## Câu 3. Trình bày chính sách của thực dân Pháp trong các ngành nông nghiệp, công thương nghiệp, giao thông vận tải và tài chính. Nêu nhận xét về nền kinh tế Việt Nam đầu thế kỉ XX?
### Câu 4. Chính sách văn hóa, giáo dục của Pháp có đúng là để khai hóa văn minh cho người Việt Nam hay không?
### Câu 5. So sánh một số điểm cơ bản trong xu hướng cứu nước cuối thế kỉ XIX với xu hướng cứu nước đầu thế kỉ XX theo các nội dung: Mục đích, mục tiêu; Thành phần lãnh đạo; Phương thức hoạt động; Tổ chức; Lực lượng tham gia ?
**HƯỚNG DẪN TRẢ LỜI CÂU HỎI**
### Câu 1:
Hướng dẫn trả lời:
- Địa chủ phong kiến:
+ Đầu hàng, làm tay sai cho thực dân Pháp, số lượng ngày càng tăng thêm.
+ Địa vị kinh tế được tăng cường, nắm trong tay nhiều ruộng, nắm chính quyền ở các địa phương.
+ Một bộ phận cấu kết với đế quốc để áp bức, bóc lột nhân dàn; một số địa chủ vừa và nhờ có tinh thần yêu nước.
- Nông dân:
+ Chiếm số lượng đông đảo, bị tước đoạt ruộng đất, bị bần cùng hóa, bị phá sản, có người phải bỏ làng quê đi làm thuê; cuộc sống cực khó trăm bề.
|+ Có tinh thần yêu nước và hăng hái tham gia cuộc đấu tranh chống đế quốc, phong kiến.
|
## Câu 2:
|Hướng dẫn trả lời:
|
### Câu 3. Trình bày chính sách của thực dân Pháp trong các ngành nông nghiệp, công thương nghiệp, giao thông vận tải và tài chính. Nêu nhận xét về nền kinh tế Việt Nam đầu thế kỉ XX.
Hướng dẫn trả lời:
-Trình bày chính sách của thực dân Pháp
+ Kinh tế:
- Nông nghiệp: Cướp đoạt ruộng đất của nông dân.
- Công nghiệp: Khai thác mỏ, xuất khẩu kiếm lợi.
- Thương nghiệp: Độc chiếm thị trường mua bán hàng hóa, nguyên liệu, thu thuế.
- Giao thông vận tải: Xây dựng đường sá, cầu cống, bên cảng, đường dây điện thoại vừa để vươn tới các vùng nguyên liệu, vừa để đàn áp các cuộc nổi dậy của nhân dân.
+ Tài chính: Đánh thuế nặng để giữ độc quyền thị trường Việt Nam, đánh thuế nhẹ hoặc miễn thuế hàng hóa Pháp nhập vào; đánh thuế cao hàng hóa nước ngoài nhập vào Việt Nam.
-Nhận xét: Nền kinh tế Việt Nam đầu thế kỉ XX đã có nhiều biến đổi. Những yếu tố tích cực và tiêu cực đan xen nhau do đường lối nô dịch thuộc địa của thực dân Pháp. Tuy nhiên, nền kinh tế Việt Nam ca bản vẫn là nền sản xuất nhỏ, lạc hậu, phụ thuộc.
### Câu 4. Chính sách văn hóa, giáo dục của Pháp có đúng là để khai hóa văn minh cho người Việt Nam hay không?
Hướng dẫn trả lời:
-Trong chính sách văn hóa, giáo dục, đường lối của Pháp là hạn chế phát triển giáo dục ở thuộc địa. Pháp duy trì một nền giáo dục Hán học, lợi dụng hệ tư tưởng phong kiến và tri thức cựu học để phục vụ chế độ mới. Các trường học chỉ được mở một cách dè dặt, số trẻ được đến trường rất ít, càng ở các lớp cao, số học sinh càng giảm dần.
-Ý đồ của thực dân Pháp là:
+ Thông qua giáo dục phong kiến, tạo ra một lớp người chỉ biết phục tùng.
+ Triệt để sử dụng phong kiến Nam triều, dùng người Việt trị người Việt.
+ Kìm hãm nhân dân ta trong vòng ngu dốt để dễ bề cai trị.
### Câu 5. So sánh một số điểm cơ bản trong xu hướng cứu nước cuối thế kỉ XIX với xu hướng cứu nước đầu thế kỉ XX theo các nội dung: Mục đích, mục tiêu; Thành phần lãnh đạo; Phương thức hoạt động; Tổ chức; Lực lượng tham gia ?
|Hướng dẫn trả lời:
|
**Những chuyên mục hay của Lịch sử lớp 8:** [Giải bài tập Sách giáo khoa môn Lịch sử lớp 8](http://onthilichsu.com/lop-8/giai-bai-tap-sach-giao-khoa-mon-lich-su-lop-8/) [Câu hỏi ôn tập môn Lịch sử lớp 8](http://onthilichsu.com/lop-8/cau-hoi-on-tap-mon-lich-su-lop-8/) [Đề thi – Đáp án môn Lịch sử lớp 8](http://onthilichsu.com/lop-8/de-thi-dap-an-mon-lich-su-lop-8/) [Đề thi học sinh giỏi môn Lịch sử lớp 8](http://onthilichsu.com/lop-8/de-thi-hoc-sinh-gioi-mon-lich-su-lop-8/)
Xem thêm :
[Đề thi chuyên đề 10: Cuộc kháng chiến chống thực dân Pháp từ năm 1858 đến cuối thế kỉ XIX (Phần 2) – Lịch sử 8](http://onthilichsu.com/de-thi-chuyen-de-10-cuoc-khang-chien-chong-thuc-dan-phap-tu-nam-1858-den-cuoi-the-ki-xix-phan-2-lich-su-8/)

X-Proxy-Cache: MISS onthilichsu.com

Link: <http://onthilichsu.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://onthilichsu.com/?p=1818>; rel=shortlink


markdown:
# TRANG SỨC NỮ
[ OVY nơi tập chung đầy đủ các phong cách thời trang, chúng tôi cập nhật liên tục lên tới hơn 10 ngàn sản phẩm các sản phẩm thời trang công sở, thời trang trẻ, Thời trang hàn quốc](http://ovy.com.vn) **** [đầy đủ từ các sản phẩm](http://ovy.com.vn/thoi-trang-trung-nien/) **thời trang trung niên** [váy đầm](http://ovy.com.vn/vay-cong-so/), sơ mi, quần, giầy cao gót, boot nữ, giầy thể thao cho tới [. Điều đặc biệt chúng tôi có thêm những gian hàng thời trang big size ( ngoại cỡ hoặc size bé) cũng như những bộ trang phục thể thao nữ chạy bộ, đồ bikini hay đồ lót, đồ ngủ.](http://ovy.com.vn/tui-xach-cao-cap/) **túi xách nữ**
Chúc bạn có những giây phút trải nghiệm các sản phẩm tại OVY vui vẻ và hài lòng!

Server: Apache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Connection: Upgrade, close

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Cách đây không lâu, một tập đoàn hàng đầu châu Âu đến Việt Nam đặt vấn đề gia công sản phẩm với một công ty tại Việt Nam vì biết công ty này có cùng loại dây chuyền máy móc thiết bị và kỳ vọng rằng giá thành sản xuất ở công ty này sẽ rất thấp. Nhưng sau khi bàn bạc về giá cả và chi phí thì mới vỡ lẽ ra rằng giá thành sản xuất tại Việt Nam lại cao hơn gần gấp rưỡi so với giá thành sản xuất tại Mỹ và châu Âu.
Nghĩa là, cùng một dây chuyền sản xuất, giá nguyên liệu tương đương và chi phí nhân công rẻ hơn, nhưng lại cho ra hai giá thành sản phẩm khác xa nhau.
**Tại sao lại có chuyện nghịch lý như thế? Vậy đâu là nguyên nhân?**
Câu trả lời nằm ở
** của công ty này. khả năng quản trị sản xuất / quản trị nhà máy**
Ngày nay, cho dù là một nhà máy khổng lồ hay một cơ sở sản xuất nhỏ, vấn đề quản trị sản xuất đã được nâng lên thành một “công nghệ”, gọi là
*(CNQLSX). Chính CNQLSX này sẽ giúp cho Giám đốc Sản xuất (GĐSX) tiết kiệm được bao nhiêu năm mày mò học hỏi, với biết bao cạy cục thử sai trong việc quản lý toàn bộ mọi hoạt động của nhà máy. Thêm nữa, CNQLSX không chỉ giúp GĐSX quản lý nhà máy một cách nhẹ nhàng hơn, mà còn giúp cho doanh nghiệp tiết giảm được nhiều chi phí trong các khâu sản xuất nhằm đạt được năng suất sản xuất tối ưu và giá thành sản phẩm luôn ở mức thấp nhất có thể. “công nghệ quản lý sản xuất” *
Đó cũng là những lý do mà PACE đã nỗ lực triển khai chương trình đào tạo “Giám đốc Sản xuất Chuyên nghiệp” / “Chief Production Officer” (gọi tắt là “CPO”) với mong muốn giúp bạn dễ dàng đưa
** vào doanh nghiệp của mình (bất kể doanh nghiệp của bạn đã là doanh nghiệp lớn, hay vẫn còn ở quy mô vừa và nhỏ). những công nghệ quản lý sản xuất tiên tiến nhất và hiệu quả nhất của các tập đoàn hàng đầu thế giới**
CPO là một trong số những chương trình đào tạo đặc biệt của PACE, bên cạnh các chương trình đào tạo hàng đầu khác của PACE như: "Giám đốc Điều hành" (CEO), "Giám đốc Tài chính" (CFO), “Giám đốc Nhân sự" (CHRO), "Giám đốc Kinh doanh" (CCO), “Giám đốc Marketing” (CMO), “Giám đốc Dự án” (Project Manager), Mini-MBA, Năng lực Quản trị cho Quản lý Cấp trung (MMM), Công nghệ Tái lập Hệ thống Quản lý Doanh Nghiệp (CMS), Nâng cao Năng lực Lãnh đạo (LDP), Văn hóa Doanh Nghiệp, Chiến lược Công ty,…
Sứ mạng của chương trình là nhằm
*“góp phần xây dựng và phát triển một lực lượng quản trị sản xuất / quản trị nhà máy chuyên nghiệp cho cộng đồng doanh nghiệp đang hoạt động tại Việt Nam”*.
Để thực hiện được mục tiêu này, chương trình CPO của PACE sẽ bao gồm những nội dung chính sau đây: (1) Chân dung CPO; (2) Tổ chức Phân xưởng / Nhà máy sản xuất; (3) Chiến lược và kế hoạch sản xuất; (4) Quản lý sản xuất và Kiểm soát chi phí; (5) Quản lý chất lượng; (6) Quản lý hậu cần sản xuất; (7) Một số mô hình quản lý sản xuất tiên tiến; (8) Quản lý đội ngũ (trong sản xuất); (9) Đánh giá nhân sự trong sản xuất; (10) Quản trị cuộc đời.
Ban giảng huấn của chương trình là các chuyên gia dày dạn kinh nghiệm về sản xuất và quản trị sản xuất, là những người có nhận thức sâu sắc về những xu hướng mới nhất trong lĩnh vực sản xuất, năng suất và chất lượng quốc tế, cũng như am hiểu môi trường hoạt động sản xuất tại Việt Nam hiện nay, những người mong muốn góp phần đưa nền sản xuất Việt Nam lên một tầm cao hơn, hội nhập và đua tranh cùng thế giới, và góp phần vì
**cho cộng đồng doanh nghiệp đang hoạt động tại Việt Nam. một nền sản xuất hiệu quả và hiệu năng **
Tổng thời lượng khóa học là 105 giờ, học trong vòng 04 tháng liên tục (khóa ngày) hay 03 tháng liên tục (khóa tối).
Để biết thêm thông tin hoặc nhận tài liệu giới thiệu chi tiết về chương trình, vui lòng liên hệ với Bộ Phận Tư Vấn Đào Tạo PACE.
|
|
|
|

Cache-Control: private


markdown:
# Hương Tràm-The Voice lột xác sau nâng mũi
## Hương Tràm, quán quân The Voice 2012 gây ấn tượng mạnh với công chúng thông qua giọng hát ngọt ngào, trầm ấm song cũng rất mạnh mẽ và cá tình, song Hương Tràm lại không có khuôn mặt nổi bật, với đôi mắt bé và hẹp cùng chiếc mũi thấp và thô. Nhưng mọi thứ đã thay đổi kể từ khi tham gia The Voice, cô nàng lột xác hoàn toàn sau khi
và sửa mí. Cùng nhìn ngắm vẻ đẹp của Hương Tràm sau khi *nâng mũi* *nâng mũi* nhé. *nâng mũi*
>>
[“Cô út” của Kara, Jiyoung sở hữu chiếc mũi đẹp tự nhiên](http://phauthuatnangmuihanquoc.com/tin-tuc/co-ut-cua-kara-jiyoung-huu-chiec-mui-dep-tu-nhien)
>>
[Mỹ nhân số 1 thế giới-Megan Fox từng nâng mũi](http://phauthuatnangmuihanquoc.com/tin-tuc/my-nhan-so-1-the-gioi-megan-fox-tung-nang-mui) *Vẻ đẹp quyến rũ của Hương Tràm hiện tại* **Hương Tràm, thí sinh nhỏ tuổi nhất (17 tuổi ) đăng quang ngôi vị quán quân The Voice, một trong những cuộc thi âm nhạc đình đám không chỉ tại Việt Nam mà còn trên thế giới**. Sau khi đăng quang, Hương Tràm có nhiều cơ hội để phát triển tài năng của mình hơn. Bên cạnh giọng hát ấn tượng, Hương Tràm còn được chú ý bởi mối quan hệ yêu đương với hot boy Bùi Anh Tuấn, mặc dù Hương Tràm chưa một lần lên tiếng thừa nhận. *Hương Tràm và Bùi Anh Tuấn, thuở còn mặn nồng*
Sau khi đăng quang The Voice, Hương Tràm và Bùi Anh Tuấn nhanh chóng “mỗi người một ngả”, gần đây cô nàng đã khoe những tấm hình chụp chung rất tình cảm, lãng mạn với một hot boy, được cư dân mạng cho rằng người yêu mới của Hương Tràm.
**Hương Tràm không thực sự nổi bật về nhan sắc, cô sở hữu khuôn mặt góc cạnh, xương gò má cao và to, đôi mắt nhỏ, sống mũi thấp và cánh mũi to**. Chính vì vậy mà những hình ảnh gần đây của Hương Tràm khiến công chúng thực sự ngạc nhiên, một Hương Tràm sắc sảo, xinh đẹp đã thay thế cho một Hương Tràm mộc mạc ngày nào. *Hương Tràm sau khi nâng mũi, đẹp và sắc sảo hơn xưa*
Sau
[, Hương Tràm đẹp lên rất nhiều và được đánh giá là cuộc phẫu thuật thành công đem lại vẻ đẹp rạng ngời cho Hương Tràm. Việc sửa mũi ](http://nângmũi.net/sua-mui) [phẫu thuật nâng mũi](http://nângmũi.net/), đặc biệt *là nâng mũi – hàn quốc k* **hông còn là điều mới lạ trong showbiz Việt, rất nhiều nghệ sĩ đã lên tiếng thừa nhận đã từng tiến hành** [như Angela Phương Trinh, Siêu mẫu Ngọc Quyên…](http://phauthuatnangmuihanquoc.com/) **** [nâng mũi hàn quốc](http://phauthuatnangmuihanquoc.com) *Một Hương Tràm hoàn toàn mới lạ* [ là một công nghệ chỉnh sửa mũi hiện đại nhất hiện nay, đem lại nhiều ưu điểm tuyệt vời, đặc biệt an toàn cho sức khỏe khách hàng. Chính vì vậy mà công nghệ này được ưa chuộng tại Hàn Quốc, Trung Quốc, Nhật Bản và Việt Nam. Phẫu thuật nâng mũi hàn quốc](http://nângmũi.net/nang-mui-han-quoc) **Chúc cho Hương Tràm thành công trong sự nghiệp âm nhạc và luôn xinh đẹp, tỏa sáng!** **Nguồn http://phauthuatnangmuihanquoc.com** **Bạn đang xem:** [Hương Tràm-The Voice lột xác sau nâng mũi](http://phauthuatnangmuihanquoc.com/tin-tuc/huong-tram-voice-lot-xac-sau-nang-mui) trong [Tin tức nâng mũi Hàn Quốc](http://phauthuatnangmuihanquoc.com/tin-tuc) **BỆNH VIỆN THẨM MỸ KANGNAM**
TƯ VẤN 24/7:
[1900.6466](tel:19006466)
CÁC TIN NỔI BẬT

Server: nginx


markdown:
# Nâng mũi Hàn Quốc có được bảo hành không?
*Câu hỏi: Chào bác sĩ Thẩm mỹ viện Kangnam. Tôi có ý định đi nâng mũi Hàn Quốc tại Thẩm mỹ viện mình. Tuy nhiên tôi có thắc mắc muốn bác sĩ giải đáp sớm là nâng mũi Hàn Quốc có được bảo hành không và chính sách cụ thể như thế nào? Tôi rất cảm ơn bác sĩ! (Hằng, Bắc Ninh)* **Trả lời:** *Chào chị Hằng,*
Cảm ơn chị đã gửi câu hỏi về chuyên mục, thắc mắc
**“ Nâng mũi Hàn Quốc có được bảo hành không?**” của chị sẽ được bác sĩ giải đáp ngay sau đây:
Thẩm mỹ viện Kangnam tự hào là địa chỉ thẩm mỹ uy tín, mang đến cho khách hàng giải pháp thẩm mỹ hoàn hảo nhất, giúp người Việt có cơ hội sử dụng dịch vụ thẩm mỹ Hàn Quốc ngay tại Việt Nam. Kangnam luôn cam kết mang đến cho khách hàng chất lượng dịch vụ tốt nhất kể cả trong và sau khi phẫu thuật. Đặc biệt, trong đó phải kể đến phẫu thuật nâng mũi công nghệ Hàn Quốc với chất lượng dịch vụ tốt nhất cùng chế độ bảo hành thuận lòng mọi khách hàng.
**Khi thực hiện dịch vụ nâng mũi Hàn Quốc tại Thẩm mỹ viện Kangnam, chị Hằng hoàn toàn được hưởng chính sách bảo hành dáng mũi trong 10 năm. Sau phẫu thuật nâng mũi, chị sẽ được cấp thẻ bảo hành này và sử dụng khi cần thiết.** *Nâng mũi Hàn Quốc được bảo hành trong 10 năm* **Cụ thể về chính sách bảo hành của nâng mũi Hàn Quốc như sau:**
Chính sách bảo hành nâng mũi tại thẩm mỹ viện Kangnam được áp dụng đối với lý do khách quan do phẫu thuật, kỹ thuật nâng mũi, chất liệu nâng mũi và những lý do khác từ phía thẩm mỹ viện.
*– Quy định bảo hành* **+** Trường hợp được bảo hành: mũi bị dị ứng chất liệu, nhiễm trùng, sống mũi bị lệch méo vẹo do phẫu thuật sẽ được Miễn phí 100% chi phí bảo hành **+ **Trường hợp không được bảo hành: *– Lưu ý: *Khách hàng tiến hành tái khám định kỳ sau phẫu thuật theo lịch của bác sĩ chỉ định hoặc khi có dấu hiệu bất thường. *Sau phẫu thuật nâng mũi HQ bạn sẽ có được dáng mũi đẹp như ý và được bảo hành 10 năm*
Như vậy, chị Hằng thân mến, chị hoàn toàn có thể yên tâm thực hiện dịch vụ nâng mũi Hàn Quốc tại Thẩm mỹ viện Kangnam với chính sách bảo hành nâng mũi 10 năm.
**Nếu còn bất kỳ thắc mắc về “Nâng mũi Hàn Quốc có được bảo hành không?” chị có thể gọi điện tới số 1900 6466 hoặc tới trực tiếp Thẩm mỹ viện Kang nam để được giải đáp cụ thể, chi tiết hơn nữa.** *Chúc chị sớm có dáng mũi đẹp như ý!* **XEM THÊM:** **Thẩm mỹ viện Kangnam** **Nguồn: phauthuatnangmuihanquoc.com** **Bạn đang xem:** [Nâng mũi Hàn Quốc có được bảo hành không?](http://phauthuatnangmuihanquoc.com/tin-tuc/nang-mui-han-quoc-co-duoc-bao-hanh-khong) trong [Tin tức nâng mũi Hàn Quốc](http://phauthuatnangmuihanquoc.com/tin-tuc) **BỆNH VIỆN THẨM MỸ KANGNAM**
TƯ VẤN 24/7:
[1900.6466](tel:19006466)
CÁC TIN NỔI BẬT


markdown:
|
|![]()
|
|
Trực tuyến :
11
|
|![]()
|
|
Tổng truy cập :
179534
## Tin Tức Mới
## Thống Kê Truy Cập
# Đặt hàng
### Hỗ Trợ Trực Tuyến
![ ](http://noithatphunhattan.com/uploads/image/hinh-ho-tro/hotline.gif)
![ ](http://noithatphunhattan.com/uploads/image/hinh-ho-tro/hotline.gif)
**P. Kinh doanh** **0919 379 479** **0909 379 479**
## Sản Phẩm Tiêu Biểu
## Dịch Vụ Mới
## Video
![ ](http://phunhattan.com//uploads/image/hinh-doi-tac/viettinbank.jpg)
![ ](http://phunhattan.com//uploads/image/hinh-doi-tac/vietcombank.jpg)
![ ](http://phunhattan.com//uploads/image/hinh-doi-tac/techcombank.jpg)
![ ](http://phunhattan.com//uploads/image/hinh-doi-tac/donga.jpg)
![ ](http://phunhattan.com//uploads/image/hinh-doi-tac/agribank.jpg)
![ ](http://phunhattan.com//uploads/image/hinh-doi-tac/acb.jpg)
![ ](http://phunhattan.com//uploads/image/hinh-doi-tac/sacombank.jpg)
|
|![]()
|
|
Trực tuyến :
11
|
|![]()
|
|
Tổng truy cập :
179534

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown:
Trước đó,
*Pháp Luật TP.HCM* đã có bài phản ánh về thực trạng đoạn đường DT609B qua xã Đại Hiệp hư hỏng trầm trọng, bụi bay mù mịt tấp vào nhà dân khiến không thể buôn bán và sinh hoạt được.
*Người dân đặt vật cản trước nhà vì đường xấu. Ảnh: HT*
Theo người dân, đoạn đường trên hư hỏng đã lâu và thường xuyên xảy ra các vụ tai nạn. Người dân cũng đã nhiều lần kiến nghị lên cơ quan chức năng nhưng không được giải quyết.
Sợ đường hỏng và xe tải chạy qua liên tục có nguy cơ lao vào nhà nên người dân đặt lốp xe, vật cản trước nhà.
*Đường hư hỏng nặng do xe chở vật liệu thi công đường cao tốc. Ảnh: HT*
Đoạn đường trên trước đây được phục vụ để thi công công trình đường cao tốc Đà Nẵng - Quảng Ngãi. Đến nay đơn vị thi công này bắt đầu tiến hành rải nhựa đường qua đoạn nói trên để trả đường cho người dân.
*Đơn vị thi công cao tốc đang tiến hành sửa đường cho dân đi.*
Chiều dài được sửa hơn 4 km và chiều ngang 6 m. Dự kiến sẽ hoàn thành trước ngày 25-3.
**HUY TRƯỜNG**

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=dGgNzfYIpWTXBYIzUTigncrqS2uMJZDDyaQ7OSGcTWMkYqjvnIAerBrVP29LXyYsIOk72Xqk_6FX9mM7iwXDCg77vE2RgZ_TfQgsy0jIJcLln_n86XsIQ3PfulcB_J2yQbtcOJCI_tBKlRtBtoe7Jg2; domain=plo.vn; expires=Tue, 28-Nov-2017 09:37:25 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache13


markdown:
![ Tìm được xe mất cắp, mới chỉ nửa chặng đường](http://image.plo.vn/w653/Uploaded/phuongdung/2017_03_27/xe-mat-cap-h2_TTFZ.jpg)
Công an quận 4 vừa thông báo đang tạm giữ 355 xe máy không rõ nguồn gốc về chủ sở hữu. Đơn vị này cung cấp số xe và nhiều đặc điểm liên quan để người bị mất xe trước đó có thể nhận diện. Nếu xác nhận đúng xe của mình, người dân có thể làm thủ tục nhận lại.
Thông tin này khiến nhiều nạn nhân từng bị cướp, mất cắp xe máy vui mừng. Đồng thời, việc làm của Công an quận 4 đã gợi lên một nhu cầu rất cấp thiết, tìm cách tối ưu nhất để vật hoàn cố chủ bởi tìm được xe mới chỉ là nửa chặng đường “hành hiệp”.
**Rất cần kênh kết nối**
Trong hàng trăm bình luận gửi về dưới bài viết
[“Công an quận 4 tìm chủ sở hữu của hơn 350 xe máy”](http://plo.vn/an-ninh-trat-tu/cong-an-quan-4-tim-chu-so-huu-cua-hon-350-xe-may-691091.html), đa số bạn đọc cung cấp thông tin chiếc xe mình đã mất. Nhiều trường hợp mất xe từ hơn 10 năm trước, có người còn mô tả rất tỉ mỉ quá trình mất xe, chỉ dấu nghi phạm nhưng tới nay họ vẫn chưa tìm lại được chiến mã thân thương.
Độc giả
**Trần Tuấn** bày tỏ: “Mình vẫn hy vọng có một ngày không xa sẽ tìm lại được em ấy! Đã hơn bảy năm nay nhưng không lúc nào mình bỏ cuộc. Em nó tên Wave Alpha đời 2007…”.
“Xin chúc mừng, cám ơn thông tin từ Công an quận 4, tìm được chiếc nào mừng chiếc đó” là chia sẻ của
**Ngọc Quang. **Bạn Quang cho biết thêm dù lần này bạn chưa may mắn nhưng lại có người quen bạn tìm được xe.
*Đội CSGT số 1 trả lại chiếc xe đã bị mất cắp 10 năm cho chủ nhân hôm 29 Tết Đinh Dậu.* *Theo nhiều bạn đọc, người mất xe rất nhiều, lực lượng chức năng cũng thu hồi được không ít. Tuy nhiên, hiện nay cơ sở dữ liệu cũng như kênh thông báo giữa hai bên chưa có, dẫn đến mù thông tin ở cả hai chiều, gây hạn chế lớn để trao vật về cố chủ.*
“Mong Nhà nước lập một trang web, đăng tải những chiếc xe mất tích để chúng em còn dễ dàng tìm lại” - độc giả
**Văn Anh** kiến nghị.
Ý kiến này được tất cả bạn đọc đồng tình. Theo đó, thực sự cần thiết có một trang thông tin điện tử tập hợp dữ liệu từ nguồn là công an cả nước, cập nhật thông tin, hình ảnh của những chiếc xe không chủ, xe mất cắp được tìm thấy để người dân tra cứu.
Mở rộng có thể áp dụng cho nhiều tài sản có thể truy xét được nguồn gốc khác. Không ít trường hợp xe mất ở TP.HCM nhưng lại được Công an tỉnh Sơn La thu hồi. Một website sẽ xóa hết mọi khoảng cách, tối ưu hóa công tác tìm kiếm-hoàn trả, gia tăng giá trị hành động của lực lượng chức năng.
“Chỉ cần công an đưa lên mạng là người dân ai cũng nắm được. Dân vừa tìm lại được tài sản đã mất vừa thấy rõ hiệu quả làm việc của cơ quan chức năng”, “cách làm này sẽ có hiệu quả dân sinh rất cao”… độc giả nhận định.
**Ưu tiên tối đa cho dân nhận lại tài sản** * Đồn biên phòng cửa khẩu Hoành Mô trả xe bị mất cho người dân. Ảnh: quangninh.gov.vn*
Nhìn danh sách hơn 300 chiếc xe đang ngóng chủ lại xót xa nghĩ đến hàng trăm, hàng ngàn chủ nhân khác cũng chưa bao giờ quên người bạn bị thất lạc của mình. Ai nhận ra vật cũ trong danh sách trên hẳn rất vui mừng, song thủ tục sau đó cũng là điều họ quan tâm. Vì nhiều lý do, thời hạn 30 ngày mà Công an quận 4 đưa ra khiến nhiều người lấn cấn.
“Nếu lỡ sau 30 ngày chủ xe mới biết được thông tin này thì sao, không lẽ chịu mất luôn dù đã tìm lại được?” - độc giả
**Kim Thoa** thắc mắc.
Đây cũng là lo lắng của nhiều người bởi không phải lúc nào họ cũng tiếp cận được thông tin một cách sớm nhất, nhất là với người dân ở nông thôn.
Chủ xe cần thời gian xác minh, tìm lại giấy tờ, sắp xếp công việc để đi từ địa phương (nhiều xe có biển số các tỉnh, thành khá xa như Hà Nội, Bình Định) lên thành phố. Chưa kể trong danh sách có xe chỉ có số khung, số sườn, thực sự chính chủ xe cũng khó mà xác định được. Vì những khó khăn đó, thời hạn 30 ngày đối với nhiều trường hợp có thể không đủ.
*Một người dân ở Trà Vinh vui vẻ nhận lại xe ở Công an tỉnh Gia Lai. Ảnh: BÁO GIAO THÔNG*
“Nên nới rộng thời gian nhiều hơn 30 ngày, như vậy mới tạo điều kiện thuận lợi nhất cho người dân”, “người dân rất cảm kích lực lượng công an nhưng nên chăng các anh
*chịu khó* gia hạn dài dài chút chúng tôi sẽ dễ dàng hơn”, “cho người dân điều kiện tốt nhất là nghĩa cử trọn vẹn nhất”… nhiều bạn đọc góp ý như trên và đề nghị thời hạn nhận xe nên kéo dài hơn.
Chiếc xe vừa là phương tiện thiết yếu cho cuộc sống vừa là tài sản lớn mà một người phải tích lũy rất lâu mới trang bị được. Thế nhưng nó cũng là vật rất dễ mất. Việc các lực lượng chức năng thu hồi được là rất đáng vui, đáng mừng.
Nên để việc tốt ấy được trọn vẹn, hiệu quả nhất bằng cách áp dụng mọi biện pháp có thể để mang được vật cũ trả về chính chủ.
**NHÂN CHÍNH**

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=WghtzNh6N3B3GMNXyOziGURHIjwkuO5wXQeoSwxKjdXcEFuz977AJSX3LZcNFqQD3P4mljBmLCA-Td18S8_nxf5_pMbZBrXmiErADldGFEhkXVt0n9zqKWao106Na29BUD_GdPrD8_U6UGhwbY63AQ2; domain=plo.vn; expires=Tue, 28-Nov-2017 09:37:36 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
![ Cử tri trẻ TP.HCM góp 'ý tưởng không tốn đồng bạc'](http://image.plo.vn/w653/Uploaded/hoanglan/2017_03_14/hoi-dong-nhan-dan-thanh-pho-tiep-xuc-cu-tri-tre_VPGV.jpg)
Là một người đã từng đi qua nhiều nước và có nhiều bạn, đối tác là nhiều người nước ngoài, cử tri Trần Hữu Lộc, giảng viên ĐH Nông Lâm TP.HCM bày tỏ: “Tại sao không tập hợp những ý tưởng không tốn đồng bạc này nhưng có thể giải quyết nhức nhối thay đổi TP”.
Anh Lộc dẫn chứng: “Thực tế TP thiếu nhà vệ sinh công cộng nhưng rất khó kiếm được quỹ đất, ai sẽ đứng ra điều hành, quản lý. Ở Mỹ, không có mấy nơi có nhà vệ sinh công cộng nhưng không có ai đi bậy cả vì tất cả cửa hàng tiện lợi, cây xăng đều có nhà vệ sinh phục vụ cho người dân. Ở ta, vẫn có các hệ thống bán lẻ tỉ đô như Circle K, 7-Eleven, sao không thử đề nghị các hệ thống này giúp chúng ta giải quyết vấn đề này vì chúng ta đã tạo điều kiện cho họ vào kinh doanh”.
Anh Lộc cũng cho rằng một trong những lý do gây kẹt xe là do hệ thống biển báo tên đường ở thành phố quá nhỏ, nằm khuất khiến nhiều người khi đến giao lộ mới biết được tên đường rồi lạng qua lạng lại gây ùn tắc. “Ở Mỹ, đi từ xa mấy trăm mét đã thấy tấm bảng để tên đường gắn trên các cột đèn là biết sắp đi đến đường nào rồi nên sẽ ít xảy ra tình trạng lộn xộn ở ngã tư hơn” - anh Lộc nói.
*Anh Trần Hữu Lộc cho rằng có thể sử dụng những ý tưởng không tốn đồng bạc nào*
Bổ sung thêm, biên tập viên Nguyễn Đức Toàn, Đài Truyền hình TP cho rằng bản thân từ thời sinh viên cho đến khi đi làm vẫn thường sử dụng phương tiện công cộng là xe buýt. TP luôn kêu gọi người dân đi xe buýt nhưng thực tế lượng người đi càng giảm và phải bù chi ngày càng tăng, không kích thích được người sử dụng phương tiện. Anh Toàn gợi ý: “Tôi đi qua Thái Lan thấy có hai loại xe buýt máy nóng sử dụng khí trời và có máy lạnh, ai đi xe buýt có máy lạnh phải trả tiền cao hơn. Nên chăng ở TP cũng nên phát triển chất lượng xe buýt theo phân khúc thị trường. Người có thu nhập cao muốn chọn dịch vụ xe buýt tốt hơn thì trả tiền cao hơn và ngược lại sẽ khuyến khích thêm được nhiều người muốn sử dụng phương tiện hơn“.
**H.LAN**

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=xHYieLTRzFv7yI4X7Hf3eZkerEqp-RVGrah1m29_ZWslL_hlBrWnJc_kJzi1NpNONTDb2wyvFHOt4Y6_0nVXMQAqTpEzHq9aJz4UB7TsrgZLJ7NMMPyQ8NlE15jgc_jDrBzEfVmcbVNkWfrBygkv1w2; domain=plo.vn; expires=Tue, 28-Nov-2017 09:37:30 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache11-02


markdown: xul gear list Published on May 1, 2013 in Gear, gear, and more backpacking gearFull resolution (800 × 1418) ← Previous Next →

Link: <http://popupbackpacker.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://wp.me/a2Cjrn-So>; rel=shortlink


markdown:
# Bà cụ trên xe phân khối lớn "phá đảo" cộng đồng mạng Việt
09/12/2015
Các thanh niên được một phen bất ngờ với bà cụ cùng chiếc moto phân khối lớn
Xe phân khối lớn vốn dĩ chỉ dành cho những anh chàng yêu tốc độ và đủ khỏe mạnh để "cầm cương" con ngựa sắt mạnh mẽ này. Tuy nhiên hình ảnh bà cụ trên chiếc xe phân khối lớn đã thu hút sự chú ý mạnh mẽ của cộng đồng mạng, không ít người phải bật cười vì sự tự nhiên của bà lão.
Trước đây cũng đã xuất hiện không ít những tấm ảnh của những bà lão đã cao hứng tạo dáng bên những chiếc xe mô tô thu hút khá nhiều sự quan tâm của các bạn trẻ.
*Hình ảnh sưu tầm* *theo Trung Vo (infonet.vn)*
Ý kiến bạn đọc

Content-Type: text/html


markdown:
*Hua Hin Pool Villas ....Lowest Prices Guaranteed!
Khách sạn gần đó
Reunrimnam Resort
Thai Tour Info Co., Ltd. 46/26 Charoen Rat Rd, Bangklo, Bangkolaem, Bangkok 10120, Tel: +662-1641001 to 6 Fax: +662-1641010 Email: sales@choowap.com
Tất cả các quyền Thái Tour Info Co, Ltd, TAT giấy phép 11/04452
This website works best with the latest browsers: Google Chrome, Firefox, Safari

P3P: CP="NOI ADM DEV COM NAV OUR STP"


markdown:
*Hua Hin Pool Villas ....Lowest Prices Guaranteed!
Khách sạn gần đó
Siam Beach Resort Chaam
2.9 Km.
1.2 Km.
15.6 Km.
16.2 Km.
12.6 Km.
3.0 Km.
Thai Tour Info Co., Ltd. 46/26 Charoen Rat Rd, Bangklo, Bangkolaem, Bangkok 10120, Tel: +662-1641001 to 6 Fax: +662-1641010 Email: sales@choowap.com
Tất cả các quyền Thái Tour Info Co, Ltd, TAT giấy phép 11/04452
This website works best with the latest browsers: Google Chrome, Firefox, Safari


markdown:
*Hua Hin Pool Villas ....Lowest Prices Guaranteed!
Khách sạn gần đó
Thai Classic House
1.8 Km.
0.6 Km.
0.9 Km.
1.3 Km.
4.0 Km.
Thai Tour Info Co., Ltd. 46/26 Charoen Rat Rd, Bangklo, Bangkolaem, Bangkok 10120, Tel: +662-1641001 to 6 Fax: +662-1641010 Email: sales@choowap.com
Tất cả các quyền Thái Tour Info Co, Ltd, TAT giấy phép 11/04452
This website works best with the latest browsers: Google Chrome, Firefox, Safari


markdown:
*Hua Hin Pool Villas ....Lowest Prices Guaranteed!
Khách sạn gần đó
Windsor Suites Bangkok
1.9 Km.
3.4 Km.
2.9 Km.
1.3 Km.
1.6 Km.
1.4 Km.
Thai Tour Info Co., Ltd. 46/26 Charoen Rat Rd, Bangklo, Bangkolaem, Bangkok 10120, Tel: +662-1641001 to 6 Fax: +662-1641010 Email: sales@choowap.com
Tất cả các quyền Thái Tour Info Co, Ltd, TAT giấy phép 11/04452
This website works best with the latest browsers: Google Chrome, Firefox, Safari


markdown:
QUẢNG CÁO STAR VŨNG TÀU
Sắc màu cho cuộc sống
Địa chỉ: 89 Lê Lợi, P.4. TP . Vũng Tàu
Tel: ĐT: 0643. 581119 -
Hotline: 0983. 611 697
TRANG CHỦ
Giới Thiệu
Thiết Kế và thi công bảng hiệu quảng cáo
Pano quảng cáo tấm lớn
bảng điện tử
bảng hiệu quảng cáo ngoài trời
bảng hiệu quảng cáo trong nhà
Backdrop
Bảng Inox chống ăn mòn
Biển - Bảng Meca
dịch vụ in ấn
in catalogue
in tờ rơi
In name card
in Hiflex
In túi giấy
Liên Hệ
Thiết Kế và thi công bảng hiệu quảng cáo
bảng điện tử
bảng hiệu quảng cáo ngoài trời
bảng hiệu quảng cáo trong nhà
Pano quảng cáo tấm lớn
Backdrop
Bảng Inox chống ăn mòn
Biển - Bảng Meca
dịch vụ in ấn
in catalogue
in tờ rơi
In name card
in Hiflex
In túi giấy
thông tin liên hệ
Ông Nguyễn Hữu Thứ
Quản Lý -
0983 611 697
Email:
thustar@ymail.com
Chia sẻ lên:
In Hiflex
Xem thêm các sản phẩm liên quan
In Hiflex
In Hiflex
In Hiflex
In Hiflex
QUẢNG CÁO STAR
Địa chỉ:
Số 89 Lê Lợi, Phường 4, Thành Phố Vũng Tàu, Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu
Điên thoại:
(064) 3581 119 - 0983 611 697 -
Fax:
Email:
quangcaostarvt@gmail.com
-
Website:
http://quangcaostar.com
Thiết kế và cung cấp bởi
Trang vàng


markdown:
Đăng Nhập hoặc Đăng Ký
Toàn quốc
Chọn khu vực
Toàn quốc
Hà Nội
Hồ Chí Minh
Đà Nẵng
Hải Phòng
Cần Thơ
Thừa Thiên Huế
Nha Trang
Miền Bắc
Miền Trung
Miền Nam
Tây Nguyên
ĐĂNG TIN
Rao vặt miễn phí | Đăng tin miễn phí | Mua bán trực tuyến
Trang chủ
Thành viên
>
Nguyễn thơm's Recent Activity
Không có thông tin hoạt động gần đây của Nguyễn thơm.
Login with Facebook
Log in with Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Rao vặt miễn phí | Đăng tin miễn phí | Mua bán trực tuyến
Trang chủ
Thành viên
>
Trang chủ
Trang chủ
Liên kết nhanh
Hoạt động gần đây
Có gì mới?
Trợ giúp
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Thành viên
Thành viên
Liên kết nhanh
Thành viên tiêu biểu
Đang truy cập
Hoạt động gần đây
New Profile Posts
TIN TỨC
Menu
Đăng nhập
/
Đăng ký

Cache-control: private, max-age=0


markdown:
**CĂN HỘ 8X PLUS TRƯỜNG CHINH**
**CHÀO MỪNG QUÝ KHÁCH ĐÃ ĐẾN WEBSITE CHÍNH THỨC**
** CHỦ ĐẦU TƯ HƯNG THỊNH LAND**
**HOTLINE: 0936 720 790 – 0971 720 790**
**ĐĂNG KÝ NHẬN THÔNG TIN VÀ BẢNG GIÁ MỚI NHẤT.**
##
8X Plus được xây dựng với mục đích mang đến môi trường sống trong lành với cảnh quan xanh mát, nơi người lớn có không gian dạo bộ hay tập thể dục quanh công viên, nơi con trẻ thả sức vui đùa và khám phá thế giới tự nhiên xung quanh. 8X Plus sẽ đem đến cho bạn và gia đình một cuộc sống hạnh phúc, chan hòa với thiên nhiên nhưng vẫn đầy đủ các tiện ích, dịch vụ giữa lòng đô thị hiện đại.
**I. THÔNG TIN DỰ ÁN 8X PLUS:**
* Diện tích khu đất: 7.059,0 m2
* Diện tích xây dựng: 2.817,0 m2
* Mật độ xây dựng: 40%
* Tầng cao: 19 tầng (2 tầng thương mại và 17 tầng căn hộ)
* Số căn hộ: 551 căn
**II. VỊ TRÍ DỰ ÁN 8X PLUS:**
8X Plus tọa lạc tại đường Trường Chinh – một trong những tuyến đường lưu thông chính của TP.HCM và nằm bên tuyến đường xuyên Á – đường huyết mạch trong vành đai kết nối các nền kinh tế đang phát triển trong khu vực Đông Nam Á. Ngoài ra, dự án còn được bao bọc bởi những tuyến đường lớn, có ảnh hưởng đến tầm phát triển kinh tế như: Gần tuyến tàu điện ngầm Metro – Bến Thành, nút giao thông trọng điểm kết nối miền Đông – miền Tây, gần Sân bay Quốc tế Tân Sơn Nhất.
Từ đây, cư dân chỉ mất 20 phút đến trung tâm thành phố, 5 – 10 phút để sử dụng những tiện ích xung quanh, đồng thời dễ dàng di chuyển đến các quận lân cận. Với việc sở hữu vị trí chiến lược, mỗi căn hộ tại 8X Plus sẽ không ngừng gia tăng giá trị.
**III. TIỆN ÍCH DỰ ÁN 8X PLUS:**
Dự án được bao bọc bởi những tuyến đường lớn, có ảnh hưởng đến tầm phát triển kinh tế như: Gần tuyến tàu điện ngầm Metro – Bến Thành, nút giao thông trọng điểm kết nối miền Đông – miền Tây, gần Sân bay Quốc tế Tân Sơn Nhất.
Từ đây, cư dân chỉ mất 20 phút đến trung tâm thành phố, 5 – 10 phút để sử dụng những tiện ích xung quanh, đồng thời dễ dàng di chuyển đến các quận lân cận. Với việc sở hữu vị trí chiến lược, mỗi căn hộ tại 8X Plus sẽ không ngừng gia tăng giá trị.
Với vị trí chiến lược, căn hộ 8X Plus là khu căn hộ không những mang lại nhiều giá trị hấp dẫn hiện tại mà còn đón đầu tương lai.
– 300m đến Trung Tâm điện máy Thiên Hòa
– 500m đến Cách Ga tàu điện ngầm
– 1km đến siêu thị CoopMart Thắng Lợi
– 1.5km đến Trung tâm thương mại Pandora và sân bay Tân Sơn Nhất
– 2km đến Etown Cộng Hòa
Công viên: dự án đã được quy họach một khu công viên rộng ngay trước dự án tạo một không gian sống vô cùng thoáng đãng.
Trung tâm thương mại: khu căn hộ bao gồm nhiều mặt bằng shop dành cho thương mại như siêu thị mini, khu café terrace, cửa hàng thức ăn nhanh…
Dịch vụ làm đẹp: xen kẽ các cừa hàng thương mại là các khu dịch vụ làm đẹp như spa, phòng tập Gym, thể dục thầm mỹ.
Hoạt động cộng đồng: phòng sinh hoạt cộng đồng, nhà trẻ, khu sảnh lễ tân, phòng kiểm soát an ninh,…
**IV. MẶT BẰNG TẦNG DỰ ÁN 8X PLUS:**
**V.NHÀ MẪU CĂN HỘ 8X PLUS:**
Căn hộ 8X Plus được CĐT chăm chút không chỉ bên ngoài mà còn cả nội thất bên trong.
– Cửa đi chính và cửa phòng bằng gỗ tự nhiên (gỗ căm xe hoặc xoan đào đã xử lý)
– Cửa sổ bằng nhôm chịu va đập và cách âm của công ty Quân Đạt
– Gạch men cao cấp bóng kiếng 60*60
– Tủ bếp xoan đào hoặc căm xe, mặt bếp sử dụng đá Granite
– Thiết bị vệ sinh và phụ kiện cao cấp
– Ổ̉ cắm và công tắc điện cao cấp –
– Viễn thông, truyền hình cable & internet ADSL được lắp đặt sẵn trong mỗi căn hộ
– Nội thất Căn Hộ 8x – Plus được thiết kế theo phong cách hiện đại và đầy đử tiện nghi, trang thiết bị nội thất được làm từ gỗ tự nhiên (căm xe hoạc gỗ xoan đào). Bao gồm: giường tủ, tủ quần áo, bàn phấn, bàn vi tính, bàn ăn, sofa, kệ để ti vi, máy điều hòa, tủ lạnh
– Không gian nội thất khiến bạn như được đắm mình trong không khí ấm cúng và sum họp của gia đình, tạo thành tổ ấm mang lại cảm giác bình yên sau ngày làm việc
**Cửa gỗ chống cháy**
**Hành lang rộng thoáng mát**
**VI. PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN CĂN HỘ 8X PLUS:**
Hiện tại chủ đầu tư đang lần lượt bàn giao căn hộ cho các chủ nhân của căn hộ 8X Plus
**Giá bán 850 triệu/căn, tặng tivi máy lạnh**
Ngân hàng hỗ trợ vay 70% trong vòng 20 năm, lãi suất ưu đãi
**HOTLINE PKD HƯNG THỊNH: 0936 720 790 – 0971 720 790**


markdown:
Chia sẻ với các bạn những
** nguyên vật liệu cần thiết để làm bánh trung thu như: bột, nhân đậu xanh, sầu riêng, tiramusi, mè đen, sen nhuyễn, sen trà xanh, lá dứa, đậu đỏ , khoai môn, bột bánh dẻo, bột bánh nướng, hạt dưa, hạt điều, hạnh nhân, vừng, mứt, bí, mức sen trần, nướng đường, nước hoa bưởi, rượu mai quế lộ, trứng muối, lạp xưởng...**
Tại Biên Hòa, Đồng Nai mô hình
**kinh doanh bánh bạch tuộc** **Takoyaki** đã xuất hiện nhưng chưa nở rộ, đây là cơ hội cho các bạn trẻ đam mê và muốn tự lập trên đôi chân của mình, bởi số vốn bỏ ra không quá cao mà lợi nhuận thu vào thì lại lớn khi món **bánh bạch tuộc ** **Takoyaki** đang trở nên hót như hiện nay.
Để bắt đầu một quán cà phê, điều quan trọng đầu tiên là bạn phải vạch ra cho mình một bảng kế hoạch hoàn chỉnh, đây là bước định hướng sự phát triển xuyên suốt của quán sau này.
Tại dụng cụ bếp bánh Đồng Nai, đã có mặt những chiếc bồn cầu, bồn tắm, bồn tiểu mini để đựng thức ăn, đồ uống, tạo cho giới trẻ một sự kích thích vị giác mạnh, một cảm giác vô cùng độc đáo và thú vị. Vì vậy bạn đừng lo lắng không biết phải
**mua những chiếc bồn cầu, bồn tiểu, bồn tắm mini để đựng thức uống ở đâu? **Dụng cụ bếp bánh chuyên cung cấp **những chiếc bồn cầu, bồn tiểu, bồn tắm mini **với sự đa dạng mày sắc, hình dáng, kiểu cách cũng như màu sắc.
Cách làm xoài lắc của người miền Nam về cơ bản giống món xoài dầm ở miền Bắc, chỉ khác vị muối tiêu.
Nguyên liệu bao gồm xoài gọt sẵn, đường, nước mắm, muối tôm (muối ớt) hoặc có thể dùng muối ô-mai cho có hương vị chua chua của teenager.
Độc đáo và mới lạ hơn hết phải kể đến là
**mô hình cà phê ma cà rồng (Vampire Cafe) **đã có mặt ở các quốc gia lớn trên thế giới, nhưng với Việt Nam mô hình này vẫn còn là một sự xa lạ và vô cùng mới mẻ. Đây cũng là cơ hội cho những bạn đang mong muốn tìm kiếm sự độc đáo để mở quán cà phê ma cà rồng tại Việt Nam. Một không gian đậm chất Gothic với những hình đầu lâu, thánh giá, nhện, ma quỷ xuất hiện khắp nơi trong quán.
Không cần may vá, kẻ vẽ hay tính toán gì, bạn chỉ cần 1 chiếc khăn với những kích thước to nhỏ khác nhau và thực hiện thao tác quấn buộc khăn theo nhiều kiểu để tạo ra vô vàn những kiểu váy, kiểu áo dễ thương vừa có thể dạo phố và vừa dạo biển với
**chiếc khăn choàng đa năng tự làm.**
Việc chọn cho mình một nơi để học nấu ăn là quyết định đúng đắn của nhiều người bởi để tạo nên những món ăn ngon, bổ dưỡng và thẩm mỹ thì đòi hỏi bạn phải có kỹ năng và công thức cụ thể kèm theo sự tỉ mỉ và sáng tạo luôn giúp ích cho bạn khi vào bếp.
Nước chấm có thể xem là linh hồn làm nên vị ngon hoàn hảo cho mỗi món ăn. Trong hầu hết các món Việt từ món cuốn, món nem, đến các loại món bún... luôn được đặt kế bên là một chén nước chấmđược pha chế theo một cách thức rất riêng

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes