text:
Số lượt xem: 258
Gửi lúc 14:41' 09/02/2011
10 mẹo giúp marketing trong thời kì kinh tế xuống dốc
Marketing là lĩnh vực đầu tiên bị ảnh hưởng khi nền kinh tế gặp khó khăn và gây ra áp lực trong dòng chảy tiền mặt. Nhưng các chuyên gia cho rằng những người nào duy trì việc chi tiêu trong marketing sẽ nổi lên và trở thành người mạnh mẽ nhất khi nền kinh tế khôi phục.
Cuộc thăm dò mới nhất của SmartCompany cho thấy rằng nhiều chủ doanh nghiệp cảm thấy khó khăn để chống lại thời kì khó khăn, và 44% nhà doanh nghiệp nói rằng họ dự định sẽ cắt giảm ngân sách quảng cáo tiếp thị để đối phó những điều kiện gây gắt trong kinh doanh.
Vài nhà doanh nghiệp cảm thấy họ không có sự lựa chọn nào khác ngoài việc giảm chi tiêu vào tiếp thị. Cách làm đó sẽ mang lại những nguy cơ sụt giảm thị phần thị trường hiện tại làm cho họ đánh mất cơ hội phát triển trong tương lai.
Hơn nữa cách xử lý như vậy không có tính chiến lược trong marketing chút nào. Chúng ta không cần thiết phải thay đổi, cắt giảm chi phí để phù hợp với những điều kiện gây gắt trong marketing. Chúng ta có 10 mẹo đơn giản để tránh những cạm bẫy đó, và có được giá trị lớn nhất tương ứng với số tiền bạn chi vào marketing trong thời kì khó khăn.
1. Đừng hoang man sợ hãi
Khi khách hàng ngưng kinh doanh và tất cả dấu hiện đều cho thấy một thời kì tâm tối và suy sụp đang tiến gần đến công việc kinh doanh của doanh nghiệp, cách đối phó đầu tiên mang tính bản năng nhiều chủ doanh nghiệp đều làm là chuẩn bị tư thế phá sập màng đêm đó, cắt giảm ngân quỹ đến tận xương và chờ đợi cho đến khi mặt trời kinh tế ló dạng.
Nhưng theo Graeme Chipp, giám đốc điều hành của công ty marketing Growth Solutions Group, có nhiều chứng cứ cho rằng: trong thời kì khó khăn, cách tốt nhất các nhà marketing có thể sử dụng là nhảy vào cuộc cạnh tranh.
" Marketing nên được nhìn nhận như là sự đầu tư chứ không phải là sự chi tiền. Tôi đã thấy nhiều công ty giảm hoạt động marketing và rơi vào vòng xoắn ốc cắt giảm chi phí. Điều này làm cho sự xuất hiện của họ trên thị trường giảm xuống, doanh thu và lợi nhuận biên sụt giảm, từ đó gây ra nhiều áp lực lên chi phí còn vòng xoắn cắt giảm cứ tiếp tục", Chipp nói. Chipp cũng dẫn ra nhiều ví dụ về việc nhiều doanh nghiệp đạt được lợi ích khổng lồ trong thời kì hưng thịnh sau khi đầu tư vào marketing ở thời kì xuống dốc.
Công ty Hershey ở Mỹ đã tập trung vào chi tiêu marketing của họ vào những nhãn hiệu sản phẩm then chốt trong suốt thời kì suy yếu và rồi họ nhìn thấy một bước đi lên thật sự khi mọi thứ đều phát triển lại. Vào năm 2000, thực phẩm của Heinz đã tăng kinh phí marketing lên 16% và sau đó họ nhìn thấy thị phần thị trường của mình tăng từ 56% - 59%. Vì thế sự trung thành chi tiền vào marketing có thể mang lại nhiều thành quả", Chipp nói.
2. Tận dụng hết khả năng của khách hàng
Thay đổi trong chiến dịch marketing để thu được lợi ích lớn hơn từ khách hàng hiện tại tốt hơn tìm kiếm khách hàng mới. Cách làm đó có thể là một chiến dịch chi tiêu hiệu quả. LukeBaylis, nhà sáng lập của chuỗi thức ăn nhanh chủ yếu phục vụ cho sức khỏe, cho là cách làm đó cũng là điều ông đã tính đến trong dự đoán về khả năng dẫn đầu suy sụp nền kinh tế của Australia.
" Chúng tôi sẽ không cắt giảm chi tiêu cho marketing mà thực tế chúng tôi sẽ tăng nó. Nhưng chắc chắn sẽ có một sự thay đổi nhỏ trong việc khuyến khích lập lại hoạt động kinh doanh, việc chi tiêu của khách hàng hiện tại của chúng tôi sẽ nhiều hơn", Baylis nói.
Để làm tăng giá trị thu được từ các khách hàng hiện tại, Baylis cho rằng công ty của ông ấy sẽ thực hiện những bước thật cụ thể như:
· Xây dựng và nhấn mạnh những chương trình về lòng trung thành của khách hàng. Chương trình này sẽ tuyên dương những khách hàng nào có quá trình tái kinh doanh với công ty hay việc chi tiêu nhiều hơn vào sản phẩm của công ty.
· Đưa cho khách hàng lí do vì sao trở lại với công ty ở thời điểm không phải hưng thịnh nhất của công ty, thời điểm công ty gặp phải những điều kiện khó khăn về đội ngũ nhân viên.
· Nhấn mạnh những giá trị mà khách hàng sẽ có được từ thương hiệu của bạn và khó tìm thấy chúng ở các đối thủ cạnh tranh. Trong trường hợp này là SumoSalad mang lại những lợi ích về sức khỏe cho khách hàng mà các đối thủ không thể.
Ngoài ra có những mẹo khác như:
· Bảo đảm nhân viên bán hàng được huấn luyện đầy đủ những kỹ thuật bán hàng cần thiết và nghĩ ra cách mời khách hợp lý.
· Gửi thư hay e-mail cho những khách hàng nào có thể tăng cường lợi ích cho kinh doanh của bạn và họ sẽ phản hồi lại tin bạn gửi kèm theo nhu cầu mua hàng.
3. Tìm kiếm những mặc cả trong việc quảng cáo.
Quảng cáo là một trong những hoạt động mà ngân quỹ marketing rót tiền vào nhiều nhất và là hoạt động đầu tiên bị cắt giảm khi có nhu cầu. Thường thì chi phí dùng vào quảng cáo khi tái đầu tư là khó có thể đo được.
Nhưng trong thời kì khó khăn thì chi phí cho quảng cáo phải bị cắt giảm (nếu bạn rõ hướng bạn đi). Ta có thể sử dụng những quảng cáo giảm giá - quảng cáo bị những nhà quảng cáo không sử dụng hay chê vào phút cuối - để truyền tải thông điệp với mức giảm giá.
Ad it Last là một doanh nghiệp kinh doanh dựa trên việc tìm kiếm và bán những quảng cáo giảm giá cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ nào hoạt động ở Australia và Mỹ. Giám đốc điều hành Christina Tutone nói những quảng cáo đó có mức giảm giá trung bình là 40% so với giá thông thường, nhưng mức này sẽ tăng lên khi kinh tế không phát triển.
Tutone cho rằng loại quảng cáo này hơi đòi hỏi ta không tính đến con số bình phương trong lợi nhuận, nhưng bạn có thể sử dụng chúng trước một tuần và tiết kiệm chi phí đáng kể.
4. Hãy nói với khách hàng vì sao họ cần thứ bạn bán
Trong thời kì khó khăn, mọi người thường sợ hãi - thực sự khủng hoảng - do đó các doanh nghiệp cần nỗ lực hơn để chứng tỏ rằng sản phẩm hay dịch vụ của mình có thể sẽ giúp đỡ họ.
Nhà sáng lập của công ty chiến lược Marshall Place Associates ông Colin Benjamin nói trong thời kì kinh tế đi xuống thì các chiến lược marketing phải được điều chỉnh hợp lý để tập trung vào những điều quan trọng nào của khách hàng nào dễ chinh phục nhất. Để chinh phục họ thì chiến lược tiếp thị của bạn phải rõ ràng.
" Trong thời kỳ khó khăn bạn nên làm cho chiến dịch đó trở nên rõ ràng để bạn có thể biết được những điều quan trọng nào đối với khách hàng mà sản phẩm hay dịch vụ của bạn có thể giúp đỡ họ. Nếu bạn không đưa cho khách hàng thông tin về sản phẩm của bạn thì họ sẽ không dành thời gian để quan tâm bạn", Benjamin nói.
5. Siết chặt sự đo lường nguồn thu sau khi đầu tư
Doanh nghiệp kinh doanh tốt luôn luôn bảo đảm rằng họ sẽ có doanh thu từ việc đầu tư mỗi đô la vào marketing, nhưng nguyên tắc là sẽ tăng gấp đôi nếu họ chấp nhận áp lực.
Luke Baylis, nhà sáng lập SumoSalad nói ông ấy sẽ chú trọng vào khoản doanh thu vững chắc từ việc đầu tư vào những hoạt động thương hiệu trong thời kì khó khăn.
" Marketing nhắm vào thương hiệu khó mà đo lường, vì thế trong thời kỳ khó khăn thì hoạt động marketing của chúng tôi trở thành ROI. Có nghĩa là chúng tôi đếm số người vào các cửa hàng, tỷ lệ thanh toán nợ hết từ các biên nhận hay chương trình lòng trung thành của khách hàng, tất cả việc đó điều thực hiện ở cửa hàng.
Khi xem lại doanh thu từ việc đầu tư vào marketing và đã được đo lường, chúng ta thấy cần thiết tạo ra tiêu chuẩn đánh giá đối với những hiệu quả hoạt động kinh doanh bằng hay thấp hơn mức tiêu chuẩn - tập trung vào những điều như tỷ lệ doanh thu từ bán hàng hay tỷ lệ chi tiêu bình quân của mỗi khách hàng.
6. Hỗ trợ sự thành công kênh bán hàng và đối tác marketing
Trong thời kỳ khó khăn, đối tác marketing và kênh bán hàng của bạn có thể gặp khó khăn như bạn. Điều đó có thể đặt mối quan hệ thương mại vào những áp lực, nhưng nếu bạn chịu bỏ thời gian giúp họ thì cũng có thể giúp bạn tiến xa vì họ sẽ giúp lại bạn.
7. Chú ý những khách hàng nào có nguy cơ giảm kinh doanh với bạn và những sản phẩm nào có nguy cơ giảm mức tiêu thụ
Khi mọi thứ trở nên khó khăn, người tiêu dùng có xu hướng cắt giảm chi tiêu của họ, không còn mua sản phẩm xa xỉ.
Đối với vài doanh nghiệp, một chiến dịch tốt sẽ tập trung vào nỗ lực marketing cho những sản phẩm hoặc dịch vụ nào thích hợp với ngân sách hạn hẹp, theo Graeme Chipp, nhà sáng lập của The Growth Solutions Group. Ông ấy nói" điều đó không đúng cho tất cả chiến dịch, nhưng nếu thương hiệu của bạn là về quần áo, bạn có thể tập trung nhiều vào vớ, đồ lót hơn quần áo mặc thông thường, hoặc nếu bạn là công ty du lịch thì khách hàng của bạn có lẽ thích du lịch trong nước hơn nước ngoài"
Nếu chiến dịch thương hiệu của công ty nào tập trung nhiều vào sự an toàn về tài chính thì khách hàng của họ cũng có thể bảo đảm kinh doanh với họ vào thời kì khó khăn.
8. Hãy để khách hàng bán sản phẩm của bạn
Khi ngân sách hạn hẹp thì khách hàng muốn biết sản phẩm hay dịch vụ họ sắp mua có đáp ứng sự mong đợi của họ không, và có lẽ họ vẫn chưa có lời bình phẩm nào dành cho sản phẩm đó.
Các chuyên gia marketing nhấn mạnh rằng khi khách hàng xem xét đến túi tiền của họ, họ có xu hướng hỏi ý kiến, thông tin về sản phẩm của người khác hơn nhưng thông tin từ quảng cáo.
Benjamin nói thông tin chất lượng sản phẩm cho khách hàng rất quan trọng đối với công ty. Những giấy chứng nhận chất lượng sản phẩm hay bất cứ hình thức gì cho rằng người nào đó đã mua sản phẩm của công ty và sản phẩm đó đáp ứng sự mong đợi của họ nên được giành một vị trí quan trọng trong thông tin marketing.
Daniel Rechnitzer, nhà sáng lập của Shoestring Marketing cho rằng chương trình nào tặng thưởng cho khách hàng vì giới thiệu cho những người bạn của họ đến mua sản phẩm của công ty là một chiến dịch marketing tiết kiệm hiệu quả. Diễn đàn trực tuyến cũng mang lại hình thức marketing bằng miệng giá trị.
9. Đừng phá hủy thương hiệu của bạn để tăng việc bán hàng
Một điểm nhiều chuyên gia marketing đều đồng nhất ý kiến là các doanh nghiệp nên thận trọng khi áp dụng chiến dịch giảm giá mạnh tay để tăng doanh thu trong thời kì khó khăn. Công trình xây dựng thương hiệu nhiều năm của bạn có thể bị phá hủy nhanh chóng chỉ vì cách giảm giá không phù hợp, theo Sean Adams-giám đốc điều hành của công ty chiến lược The Seed.
" Có thể cần một thời gian dài để xây dựng nhận thức về một thương hiệu có chất lượng và có thể tinh tưởng. Giả sử đột xuất bạn cho là người tiêu dùng sẽ không chi tiêu, bạn bắt đầu sợ hãi và hạ giá cho khách hàng. Và khi nền kinh tế khôi phục bạn sẽ thấy họ ít có xu hướng gắn kết thương hiệu với chất lượng, kết quả bán hàng và lợi nhuận biên có được", Adam nói.
Điều đó cũng không có nghĩa là bạn nên ấn định một giá cho sản phẩm hay dịch vụ mãi mà bạn phải biết nghĩ ra cách nào đó để làm cho giá sản phẩm hay dịch vụ thích hợp hơn trong thời kỳ khó khăn.
Để tạo ra sản phẩm hay dịch vụ thu hút người tiêu dùng ít tiền mà không cần giảm giá, Adam đề xuất:
Cung cấp loại sản phẩm có mức giá rẻ thích hợp.
Tăng hiệu quả sử dụng và tính bền vững.
Cung cấp những sự chọn lựa thanh toán khác.
10. Bạn không thể làm cho doanh nghiệp phát triển ở thời điểm ban ngày của thị trường.
Việc một thương hiệu vững chắc có được chất lượng vào thời điểm cuối ngày của thị trường có thể giúp doanh nghiệp bạn tránh khỏi cảm giác bị tác động từ nền kinh tế đi xuống, nhưng việc đó không phải là điều có thể đạt được vào ban đêm.
Adam cho rằng hoạt động marketing thông minh ở thời kỳ thịnh vượng là rất cần thiết để đặt nền móng cho những lợi ích có được trong thời kì đi xuống.
Theo Adam thì doanh nghiệp nào đã có một chỗ đứng giá trị trên thị trường sẽ hoạt động tương đối trơn tru hơn trong thời kỳ đi xuống vì họ đã chứng tỏ với khách hàng rằng thương hiệu của họ đại diện cho chất lượng. Chắc chắn những thương hiệu như thế sẽ hoạt động tương đối thành công ngay cả trong thời kỳ khó khăn hay hưng thịnh.
Adam cũng đề cặp đến Apple - thương hiệu thành công điển hình trong việc tránh được sự suy thoái. Apple vẫn kinh doanh tốt vì trong khi họ phát triển những sản phẩm rẻ tiền và chiếm lĩnh thị trường theo cách làm đó, họ lại có một thương hiệu khác với ưu đểm là nét cách tân và thiết kế sắc sảo ngay từ ngày đầu. Họ rất hài lòng vì điều đó.
Cuộc thăm dò mới nhất của SmartCompany cho thấy rằng nhiều chủ doanh nghiệp cảm thấy khó khăn để chống lại thời kì khó khăn, và 44% nhà doanh nghiệp nói rằng họ dự định sẽ cắt giảm ngân sách quảng cáo tiếp thị để đối phó những điều kiện gây gắt trong kinh doanh.
Vài nhà doanh nghiệp cảm thấy họ không có sự lựa chọn nào khác ngoài việc giảm chi tiêu vào tiếp thị. Cách làm đó sẽ mang lại những nguy cơ sụt giảm thị phần thị trường hiện tại làm cho họ đánh mất cơ hội phát triển trong tương lai.
Hơn nữa cách xử lý như vậy không có tính chiến lược trong marketing chút nào. Chúng ta không cần thiết phải thay đổi, cắt giảm chi phí để phù hợp với những điều kiện gây gắt trong marketing. Chúng ta có 10 mẹo đơn giản để tránh những cạm bẫy đó, và có được giá trị lớn nhất tương ứng với số tiền bạn chi vào marketing trong thời kì khó khăn.
1. Đừng hoang man sợ hãi
Khi khách hàng ngưng kinh doanh và tất cả dấu hiện đều cho thấy một thời kì tâm tối và suy sụp đang tiến gần đến công việc kinh doanh của doanh nghiệp, cách đối phó đầu tiên mang tính bản năng nhiều chủ doanh nghiệp đều làm là chuẩn bị tư thế phá sập màng đêm đó, cắt giảm ngân quỹ đến tận xương và chờ đợi cho đến khi mặt trời kinh tế ló dạng.
Nhưng theo Graeme Chipp, giám đốc điều hành của công ty marketing Growth Solutions Group, có nhiều chứng cứ cho rằng: trong thời kì khó khăn, cách tốt nhất các nhà marketing có thể sử dụng là nhảy vào cuộc cạnh tranh.
" Marketing nên được nhìn nhận như là sự đầu tư chứ không phải là sự chi tiền. Tôi đã thấy nhiều công ty giảm hoạt động marketing và rơi vào vòng xoắn ốc cắt giảm chi phí. Điều này làm cho sự xuất hiện của họ trên thị trường giảm xuống, doanh thu và lợi nhuận biên sụt giảm, từ đó gây ra nhiều áp lực lên chi phí còn vòng xoắn cắt giảm cứ tiếp tục", Chipp nói. Chipp cũng dẫn ra nhiều ví dụ về việc nhiều doanh nghiệp đạt được lợi ích khổng lồ trong thời kì hưng thịnh sau khi đầu tư vào marketing ở thời kì xuống dốc.
Công ty Hershey ở Mỹ đã tập trung vào chi tiêu marketing của họ vào những nhãn hiệu sản phẩm then chốt trong suốt thời kì suy yếu và rồi họ nhìn thấy một bước đi lên thật sự khi mọi thứ đều phát triển lại. Vào năm 2000, thực phẩm của Heinz đã tăng kinh phí marketing lên 16% và sau đó họ nhìn thấy thị phần thị trường của mình tăng từ 56% - 59%. Vì thế sự trung thành chi tiền vào marketing có thể mang lại nhiều thành quả", Chipp nói.
2. Tận dụng hết khả năng của khách hàng
Thay đổi trong chiến dịch marketing để thu được lợi ích lớn hơn từ khách hàng hiện tại tốt hơn tìm kiếm khách hàng mới. Cách làm đó có thể là một chiến dịch chi tiêu hiệu quả. LukeBaylis, nhà sáng lập của chuỗi thức ăn nhanh chủ yếu phục vụ cho sức khỏe, cho là cách làm đó cũng là điều ông đã tính đến trong dự đoán về khả năng dẫn đầu suy sụp nền kinh tế của Australia.
" Chúng tôi sẽ không cắt giảm chi tiêu cho marketing mà thực tế chúng tôi sẽ tăng nó. Nhưng chắc chắn sẽ có một sự thay đổi nhỏ trong việc khuyến khích lập lại hoạt động kinh doanh, việc chi tiêu của khách hàng hiện tại của chúng tôi sẽ nhiều hơn", Baylis nói.
Để làm tăng giá trị thu được từ các khách hàng hiện tại, Baylis cho rằng công ty của ông ấy sẽ thực hiện những bước thật cụ thể như:
· Xây dựng và nhấn mạnh những chương trình về lòng trung thành của khách hàng. Chương trình này sẽ tuyên dương những khách hàng nào có quá trình tái kinh doanh với công ty hay việc chi tiêu nhiều hơn vào sản phẩm của công ty.
· Đưa cho khách hàng lí do vì sao trở lại với công ty ở thời điểm không phải hưng thịnh nhất của công ty, thời điểm công ty gặp phải những điều kiện khó khăn về đội ngũ nhân viên.
· Nhấn mạnh những giá trị mà khách hàng sẽ có được từ thương hiệu của bạn và khó tìm thấy chúng ở các đối thủ cạnh tranh. Trong trường hợp này là SumoSalad mang lại những lợi ích về sức khỏe cho khách hàng mà các đối thủ không thể.
Ngoài ra có những mẹo khác như:
· Bảo đảm nhân viên bán hàng được huấn luyện đầy đủ những kỹ thuật bán hàng cần thiết và nghĩ ra cách mời khách hợp lý.
· Gửi thư hay e-mail cho những khách hàng nào có thể tăng cường lợi ích cho kinh doanh của bạn và họ sẽ phản hồi lại tin bạn gửi kèm theo nhu cầu mua hàng.
3. Tìm kiếm những mặc cả trong việc quảng cáo.
Quảng cáo là một trong những hoạt động mà ngân quỹ marketing rót tiền vào nhiều nhất và là hoạt động đầu tiên bị cắt giảm khi có nhu cầu. Thường thì chi phí dùng vào quảng cáo khi tái đầu tư là khó có thể đo được.
Nhưng trong thời kì khó khăn thì chi phí cho quảng cáo phải bị cắt giảm (nếu bạn rõ hướng bạn đi). Ta có thể sử dụng những quảng cáo giảm giá - quảng cáo bị những nhà quảng cáo không sử dụng hay chê vào phút cuối - để truyền tải thông điệp với mức giảm giá.
Ad it Last là một doanh nghiệp kinh doanh dựa trên việc tìm kiếm và bán những quảng cáo giảm giá cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ nào hoạt động ở Australia và Mỹ. Giám đốc điều hành Christina Tutone nói những quảng cáo đó có mức giảm giá trung bình là 40% so với giá thông thường, nhưng mức này sẽ tăng lên khi kinh tế không phát triển.
Tutone cho rằng loại quảng cáo này hơi đòi hỏi ta không tính đến con số bình phương trong lợi nhuận, nhưng bạn có thể sử dụng chúng trước một tuần và tiết kiệm chi phí đáng kể.
4. Hãy nói với khách hàng vì sao họ cần thứ bạn bán
Trong thời kì khó khăn, mọi người thường sợ hãi - thực sự khủng hoảng - do đó các doanh nghiệp cần nỗ lực hơn để chứng tỏ rằng sản phẩm hay dịch vụ của mình có thể sẽ giúp đỡ họ.
Nhà sáng lập của công ty chiến lược Marshall Place Associates ông Colin Benjamin nói trong thời kì kinh tế đi xuống thì các chiến lược marketing phải được điều chỉnh hợp lý để tập trung vào những điều quan trọng nào của khách hàng nào dễ chinh phục nhất. Để chinh phục họ thì chiến lược tiếp thị của bạn phải rõ ràng.
" Trong thời kỳ khó khăn bạn nên làm cho chiến dịch đó trở nên rõ ràng để bạn có thể biết được những điều quan trọng nào đối với khách hàng mà sản phẩm hay dịch vụ của bạn có thể giúp đỡ họ. Nếu bạn không đưa cho khách hàng thông tin về sản phẩm của bạn thì họ sẽ không dành thời gian để quan tâm bạn", Benjamin nói.
5. Siết chặt sự đo lường nguồn thu sau khi đầu tư
Doanh nghiệp kinh doanh tốt luôn luôn bảo đảm rằng họ sẽ có doanh thu từ việc đầu tư mỗi đô la vào marketing, nhưng nguyên tắc là sẽ tăng gấp đôi nếu họ chấp nhận áp lực.
Luke Baylis, nhà sáng lập SumoSalad nói ông ấy sẽ chú trọng vào khoản doanh thu vững chắc từ việc đầu tư vào những hoạt động thương hiệu trong thời kì khó khăn.
" Marketing nhắm vào thương hiệu khó mà đo lường, vì thế trong thời kỳ khó khăn thì hoạt động marketing của chúng tôi trở thành ROI. Có nghĩa là chúng tôi đếm số người vào các cửa hàng, tỷ lệ thanh toán nợ hết từ các biên nhận hay chương trình lòng trung thành của khách hàng, tất cả việc đó điều thực hiện ở cửa hàng.
Khi xem lại doanh thu từ việc đầu tư vào marketing và đã được đo lường, chúng ta thấy cần thiết tạo ra tiêu chuẩn đánh giá đối với những hiệu quả hoạt động kinh doanh bằng hay thấp hơn mức tiêu chuẩn - tập trung vào những điều như tỷ lệ doanh thu từ bán hàng hay tỷ lệ chi tiêu bình quân của mỗi khách hàng.
6. Hỗ trợ sự thành công kênh bán hàng và đối tác marketing
Trong thời kỳ khó khăn, đối tác marketing và kênh bán hàng của bạn có thể gặp khó khăn như bạn. Điều đó có thể đặt mối quan hệ thương mại vào những áp lực, nhưng nếu bạn chịu bỏ thời gian giúp họ thì cũng có thể giúp bạn tiến xa vì họ sẽ giúp lại bạn.
7. Chú ý những khách hàng nào có nguy cơ giảm kinh doanh với bạn và những sản phẩm nào có nguy cơ giảm mức tiêu thụ
Khi mọi thứ trở nên khó khăn, người tiêu dùng có xu hướng cắt giảm chi tiêu của họ, không còn mua sản phẩm xa xỉ.
Đối với vài doanh nghiệp, một chiến dịch tốt sẽ tập trung vào nỗ lực marketing cho những sản phẩm hoặc dịch vụ nào thích hợp với ngân sách hạn hẹp, theo Graeme Chipp, nhà sáng lập của The Growth Solutions Group. Ông ấy nói" điều đó không đúng cho tất cả chiến dịch, nhưng nếu thương hiệu của bạn là về quần áo, bạn có thể tập trung nhiều vào vớ, đồ lót hơn quần áo mặc thông thường, hoặc nếu bạn là công ty du lịch thì khách hàng của bạn có lẽ thích du lịch trong nước hơn nước ngoài"
Nếu chiến dịch thương hiệu của công ty nào tập trung nhiều vào sự an toàn về tài chính thì khách hàng của họ cũng có thể bảo đảm kinh doanh với họ vào thời kì khó khăn.
8. Hãy để khách hàng bán sản phẩm của bạn
Khi ngân sách hạn hẹp thì khách hàng muốn biết sản phẩm hay dịch vụ họ sắp mua có đáp ứng sự mong đợi của họ không, và có lẽ họ vẫn chưa có lời bình phẩm nào dành cho sản phẩm đó.
Các chuyên gia marketing nhấn mạnh rằng khi khách hàng xem xét đến túi tiền của họ, họ có xu hướng hỏi ý kiến, thông tin về sản phẩm của người khác hơn nhưng thông tin từ quảng cáo.
Benjamin nói thông tin chất lượng sản phẩm cho khách hàng rất quan trọng đối với công ty. Những giấy chứng nhận chất lượng sản phẩm hay bất cứ hình thức gì cho rằng người nào đó đã mua sản phẩm của công ty và sản phẩm đó đáp ứng sự mong đợi của họ nên được giành một vị trí quan trọng trong thông tin marketing.
Daniel Rechnitzer, nhà sáng lập của Shoestring Marketing cho rằng chương trình nào tặng thưởng cho khách hàng vì giới thiệu cho những người bạn của họ đến mua sản phẩm của công ty là một chiến dịch marketing tiết kiệm hiệu quả. Diễn đàn trực tuyến cũng mang lại hình thức marketing bằng miệng giá trị.
9. Đừng phá hủy thương hiệu của bạn để tăng việc bán hàng
Một điểm nhiều chuyên gia marketing đều đồng nhất ý kiến là các doanh nghiệp nên thận trọng khi áp dụng chiến dịch giảm giá mạnh tay để tăng doanh thu trong thời kì khó khăn. Công trình xây dựng thương hiệu nhiều năm của bạn có thể bị phá hủy nhanh chóng chỉ vì cách giảm giá không phù hợp, theo Sean Adams-giám đốc điều hành của công ty chiến lược The Seed.
" Có thể cần một thời gian dài để xây dựng nhận thức về một thương hiệu có chất lượng và có thể tinh tưởng. Giả sử đột xuất bạn cho là người tiêu dùng sẽ không chi tiêu, bạn bắt đầu sợ hãi và hạ giá cho khách hàng. Và khi nền kinh tế khôi phục bạn sẽ thấy họ ít có xu hướng gắn kết thương hiệu với chất lượng, kết quả bán hàng và lợi nhuận biên có được", Adam nói.
Điều đó cũng không có nghĩa là bạn nên ấn định một giá cho sản phẩm hay dịch vụ mãi mà bạn phải biết nghĩ ra cách nào đó để làm cho giá sản phẩm hay dịch vụ thích hợp hơn trong thời kỳ khó khăn.
Để tạo ra sản phẩm hay dịch vụ thu hút người tiêu dùng ít tiền mà không cần giảm giá, Adam đề xuất:
Cung cấp loại sản phẩm có mức giá rẻ thích hợp.
Tăng hiệu quả sử dụng và tính bền vững.
Cung cấp những sự chọn lựa thanh toán khác.
10. Bạn không thể làm cho doanh nghiệp phát triển ở thời điểm ban ngày của thị trường.
Việc một thương hiệu vững chắc có được chất lượng vào thời điểm cuối ngày của thị trường có thể giúp doanh nghiệp bạn tránh khỏi cảm giác bị tác động từ nền kinh tế đi xuống, nhưng việc đó không phải là điều có thể đạt được vào ban đêm.
Adam cho rằng hoạt động marketing thông minh ở thời kỳ thịnh vượng là rất cần thiết để đặt nền móng cho những lợi ích có được trong thời kì đi xuống.
Theo Adam thì doanh nghiệp nào đã có một chỗ đứng giá trị trên thị trường sẽ hoạt động tương đối trơn tru hơn trong thời kỳ đi xuống vì họ đã chứng tỏ với khách hàng rằng thương hiệu của họ đại diện cho chất lượng. Chắc chắn những thương hiệu như thế sẽ hoạt động tương đối thành công ngay cả trong thời kỳ khó khăn hay hưng thịnh.
Adam cũng đề cặp đến Apple - thương hiệu thành công điển hình trong việc tránh được sự suy thoái. Apple vẫn kinh doanh tốt vì trong khi họ phát triển những sản phẩm rẻ tiền và chiếm lĩnh thị trường theo cách làm đó, họ lại có một thương hiệu khác với ưu đểm là nét cách tân và thiết kế sắc sảo ngay từ ngày đầu. Họ rất hài lòng vì điều đó.
Xem tiếp
Bản gốc: Thiết kế website - 10 mẹo giúp marketing trong thời kì kinh tế xuống dốc
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét

markdown:
Số lượt xem: 258
Gửi lúc 14:41' 09/02/2011
# 10 mẹo giúp marketing trong thời kì kinh tế xuống dốc
![10 mẹo giúp marketing trong thời kì kinh tế xuống dốc 10 mẹo giúp marketing trong thời kì kinh tế xuống dốc](http://www.dangnhanh.vn/lib/thumb.php?src=meogiupmarketingtrongthoikykinhtexuongdoc.jpg&dir=news&w=300&h=300)
![10 mẹo giúp marketing trong thời kì kinh tế xuống dốc 10 mẹo giúp marketing trong thời kì kinh tế xuống dốc](http://www.dangnhanh.vn/lib/thumb.php?src=meogiupmarketingtrongthoikykinhtexuongdoc.jpg&dir=news&w=300&h=300)
Marketing là lĩnh vực đầu tiên bị ảnh hưởng khi nền kinh tế gặp khó khăn và gây ra áp lực trong dòng chảy tiền mặt. Nhưng các chuyên gia cho rằng những người nào duy trì việc chi tiêu trong marketing sẽ nổi lên và trở thành người mạnh mẽ nhất khi nền kinh tế khôi phục.
Cuộc thăm dò mới nhất của SmartCompany cho thấy rằng nhiều chủ doanh nghiệp cảm thấy khó khăn để chống lại thời kì khó khăn, và 44% nhà doanh nghiệp nói rằng họ dự định sẽ cắt giảm ngân sách quảng cáo tiếp thị để đối phó những điều kiện gây gắt trong kinh doanh.
Vài nhà doanh nghiệp cảm thấy họ không có sự lựa chọn nào khác ngoài việc giảm chi tiêu vào tiếp thị. Cách làm đó sẽ mang lại những nguy cơ sụt giảm thị phần thị trường hiện tại làm cho họ đánh mất cơ hội phát triển trong tương lai.
Hơn nữa cách xử lý như vậy không có tính chiến lược trong marketing chút nào. Chúng ta không cần thiết phải thay đổi, cắt giảm chi phí để phù hợp với những điều kiện gây gắt trong marketing. Chúng ta có 10 mẹo đơn giản để tránh những cạm bẫy đó, và có được giá trị lớn nhất tương ứng với số tiền bạn chi vào marketing trong thời kì khó khăn.
1. Đừng hoang man sợ hãi
Khi khách hàng ngưng kinh doanh và tất cả dấu hiện đều cho thấy một thời kì tâm tối và suy sụp đang tiến gần đến công việc kinh doanh của doanh nghiệp, cách đối phó đầu tiên mang tính bản năng nhiều chủ doanh nghiệp đều làm là chuẩn bị tư thế phá sập màng đêm đó, cắt giảm ngân quỹ đến tận xương và chờ đợi cho đến khi mặt trời kinh tế ló dạng.
Nhưng theo Graeme Chipp, giám đốc điều hành của công ty marketing Growth Solutions Group, có nhiều chứng cứ cho rằng: trong thời kì khó khăn, cách tốt nhất các nhà marketing có thể sử dụng là nhảy vào cuộc cạnh tranh.
" Marketing nên được nhìn nhận như là sự đầu tư chứ không phải là sự chi tiền. Tôi đã thấy nhiều công ty giảm hoạt động marketing và rơi vào vòng xoắn ốc cắt giảm chi phí. Điều này làm cho sự xuất hiện của họ trên thị trường giảm xuống, doanh thu và lợi nhuận biên sụt giảm, từ đó gây ra nhiều áp lực lên chi phí còn vòng xoắn cắt giảm cứ tiếp tục", Chipp nói. Chipp cũng dẫn ra nhiều ví dụ về việc nhiều doanh nghiệp đạt được lợi ích khổng lồ trong thời kì hưng thịnh sau khi đầu tư vào marketing ở thời kì xuống dốc.
Công ty Hershey ở Mỹ đã tập trung vào chi tiêu marketing của họ vào những nhãn hiệu sản phẩm then chốt trong suốt thời kì suy yếu và rồi họ nhìn thấy một bước đi lên thật sự khi mọi thứ đều phát triển lại. Vào năm 2000, thực phẩm của Heinz đã tăng kinh phí marketing lên 16% và sau đó họ nhìn thấy thị phần thị trường của mình tăng từ 56% - 59%. Vì thế sự trung thành chi tiền vào marketing có thể mang lại nhiều thành quả", Chipp nói.
2. Tận dụng hết khả năng của khách hàng
Thay đổi trong chiến dịch marketing để thu được lợi ích lớn hơn từ khách hàng hiện tại tốt hơn tìm kiếm khách hàng mới. Cách làm đó có thể là một chiến dịch chi tiêu hiệu quả. LukeBaylis, nhà sáng lập của chuỗi thức ăn nhanh chủ yếu phục vụ cho sức khỏe, cho là cách làm đó cũng là điều ông đã tính đến trong dự đoán về khả năng dẫn đầu suy sụp nền kinh tế của Australia.
" Chúng tôi sẽ không cắt giảm chi tiêu cho marketing mà thực tế chúng tôi sẽ tăng nó. Nhưng chắc chắn sẽ có một sự thay đổi nhỏ trong việc khuyến khích lập lại hoạt động kinh doanh, việc chi tiêu của khách hàng hiện tại của chúng tôi sẽ nhiều hơn", Baylis nói.
Để làm tăng giá trị thu được từ các khách hàng hiện tại, Baylis cho rằng công ty của ông ấy sẽ thực hiện những bước thật cụ thể như:
· Xây dựng và nhấn mạnh những chương trình về lòng trung thành của khách hàng. Chương trình này sẽ tuyên dương những khách hàng nào có quá trình tái kinh doanh với công ty hay việc chi tiêu nhiều hơn vào sản phẩm của công ty.
· Đưa cho khách hàng lí do vì sao trở lại với công ty ở thời điểm không phải hưng thịnh nhất của công ty, thời điểm công ty gặp phải những điều kiện khó khăn về đội ngũ nhân viên.
· Nhấn mạnh những giá trị mà khách hàng sẽ có được từ thương hiệu của bạn và khó tìm thấy chúng ở các đối thủ cạnh tranh. Trong trường hợp này là SumoSalad mang lại những lợi ích về sức khỏe cho khách hàng mà các đối thủ không thể.
Ngoài ra có những mẹo khác như:
· Bảo đảm nhân viên bán hàng được huấn luyện đầy đủ những kỹ thuật bán hàng cần thiết và nghĩ ra cách mời khách hợp lý.
· Gửi thư hay e-mail cho những khách hàng nào có thể tăng cường lợi ích cho kinh doanh của bạn và họ sẽ phản hồi lại tin bạn gửi kèm theo nhu cầu mua hàng.
3. Tìm kiếm những mặc cả trong việc quảng cáo.
Quảng cáo là một trong những hoạt động mà ngân quỹ marketing rót tiền vào nhiều nhất và là hoạt động đầu tiên bị cắt giảm khi có nhu cầu. Thường thì chi phí dùng vào quảng cáo khi tái đầu tư là khó có thể đo được.
Nhưng trong thời kì khó khăn thì chi phí cho quảng cáo phải bị cắt giảm (nếu bạn rõ hướng bạn đi). Ta có thể sử dụng những quảng cáo giảm giá - quảng cáo bị những nhà quảng cáo không sử dụng hay chê vào phút cuối - để truyền tải thông điệp với mức giảm giá.
Ad it Last là một doanh nghiệp kinh doanh dựa trên việc tìm kiếm và bán những quảng cáo giảm giá cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ nào hoạt động ở Australia và Mỹ. Giám đốc điều hành Christina Tutone nói những quảng cáo đó có mức giảm giá trung bình là 40% so với giá thông thường, nhưng mức này sẽ tăng lên khi kinh tế không phát triển.
Tutone cho rằng loại quảng cáo này hơi đòi hỏi ta không tính đến con số bình phương trong lợi nhuận, nhưng bạn có thể sử dụng chúng trước một tuần và tiết kiệm chi phí đáng kể.
4. Hãy nói với khách hàng vì sao họ cần thứ bạn bán
Trong thời kì khó khăn, mọi người thường sợ hãi - thực sự khủng hoảng - do đó các doanh nghiệp cần nỗ lực hơn để chứng tỏ rằng sản phẩm hay dịch vụ của mình có thể sẽ giúp đỡ họ.
Nhà sáng lập của công ty chiến lược Marshall Place Associates ông Colin Benjamin nói trong thời kì kinh tế đi xuống thì các chiến lược marketing phải được điều chỉnh hợp lý để tập trung vào những điều quan trọng nào của khách hàng nào dễ chinh phục nhất. Để chinh phục họ thì chiến lược tiếp thị của bạn phải rõ ràng.
" Trong thời kỳ khó khăn bạn nên làm cho chiến dịch đó trở nên rõ ràng để bạn có thể biết được những điều quan trọng nào đối với khách hàng mà sản phẩm hay dịch vụ của bạn có thể giúp đỡ họ. Nếu bạn không đưa cho khách hàng thông tin về sản phẩm của bạn thì họ sẽ không dành thời gian để quan tâm bạn", Benjamin nói.
5. Siết chặt sự đo lường nguồn thu sau khi đầu tư
Doanh nghiệp kinh doanh tốt luôn luôn bảo đảm rằng họ sẽ có doanh thu từ việc đầu tư mỗi đô la vào marketing, nhưng nguyên tắc là sẽ tăng gấp đôi nếu họ chấp nhận áp lực.
Luke Baylis, nhà sáng lập SumoSalad nói ông ấy sẽ chú trọng vào khoản doanh thu vững chắc từ việc đầu tư vào những hoạt động thương hiệu trong thời kì khó khăn.
" Marketing nhắm vào thương hiệu khó mà đo lường, vì thế trong thời kỳ khó khăn thì hoạt động marketing của chúng tôi trở thành ROI. Có nghĩa là chúng tôi đếm số người vào các cửa hàng, tỷ lệ thanh toán nợ hết từ các biên nhận hay chương trình lòng trung thành của khách hàng, tất cả việc đó điều thực hiện ở cửa hàng.
Khi xem lại doanh thu từ việc đầu tư vào marketing và đã được đo lường, chúng ta thấy cần thiết tạo ra tiêu chuẩn đánh giá đối với những hiệu quả hoạt động kinh doanh bằng hay thấp hơn mức tiêu chuẩn - tập trung vào những điều như tỷ lệ doanh thu từ bán hàng hay tỷ lệ chi tiêu bình quân của mỗi khách hàng.
6. Hỗ trợ sự thành công kênh bán hàng và đối tác marketing
Trong thời kỳ khó khăn, đối tác marketing và kênh bán hàng của bạn có thể gặp khó khăn như bạn. Điều đó có thể đặt mối quan hệ thương mại vào những áp lực, nhưng nếu bạn chịu bỏ thời gian giúp họ thì cũng có thể giúp bạn tiến xa vì họ sẽ giúp lại bạn.
7. Chú ý những khách hàng nào có nguy cơ giảm kinh doanh với bạn và những sản phẩm nào có nguy cơ giảm mức tiêu thụ
Khi mọi thứ trở nên khó khăn, người tiêu dùng có xu hướng cắt giảm chi tiêu của họ, không còn mua sản phẩm xa xỉ.
Đối với vài doanh nghiệp, một chiến dịch tốt sẽ tập trung vào nỗ lực marketing cho những sản phẩm hoặc dịch vụ nào thích hợp với ngân sách hạn hẹp, theo Graeme Chipp, nhà sáng lập của The Growth Solutions Group. Ông ấy nói" điều đó không đúng cho tất cả chiến dịch, nhưng nếu thương hiệu của bạn là về quần áo, bạn có thể tập trung nhiều vào vớ, đồ lót hơn quần áo mặc thông thường, hoặc nếu bạn là công ty du lịch thì khách hàng của bạn có lẽ thích du lịch trong nước hơn nước ngoài"
Nếu chiến dịch thương hiệu của công ty nào tập trung nhiều vào sự an toàn về tài chính thì khách hàng của họ cũng có thể bảo đảm kinh doanh với họ vào thời kì khó khăn.
8. Hãy để khách hàng bán sản phẩm của bạn
Khi ngân sách hạn hẹp thì khách hàng muốn biết sản phẩm hay dịch vụ họ sắp mua có đáp ứng sự mong đợi của họ không, và có lẽ họ vẫn chưa có lời bình phẩm nào dành cho sản phẩm đó.
Các chuyên gia marketing nhấn mạnh rằng khi khách hàng xem xét đến túi tiền của họ, họ có xu hướng hỏi ý kiến, thông tin về sản phẩm của người khác hơn nhưng thông tin từ quảng cáo.
Benjamin nói thông tin chất lượng sản phẩm cho khách hàng rất quan trọng đối với công ty. Những giấy chứng nhận chất lượng sản phẩm hay bất cứ hình thức gì cho rằng người nào đó đã mua sản phẩm của công ty và sản phẩm đó đáp ứng sự mong đợi của họ nên được giành một vị trí quan trọng trong thông tin marketing.
Daniel Rechnitzer, nhà sáng lập của Shoestring Marketing cho rằng chương trình nào tặng thưởng cho khách hàng vì giới thiệu cho những người bạn của họ đến mua sản phẩm của công ty là một chiến dịch marketing tiết kiệm hiệu quả. Diễn đàn trực tuyến cũng mang lại hình thức marketing bằng miệng giá trị.
9. Đừng phá hủy thương hiệu của bạn để tăng việc bán hàng
Một điểm nhiều chuyên gia marketing đều đồng nhất ý kiến là các doanh nghiệp nên thận trọng khi áp dụng chiến dịch giảm giá mạnh tay để tăng doanh thu trong thời kì khó khăn. Công trình xây dựng thương hiệu nhiều năm của bạn có thể bị phá hủy nhanh chóng chỉ vì cách giảm giá không phù hợp, theo Sean Adams-giám đốc điều hành của công ty chiến lược The Seed.
" Có thể cần một thời gian dài để xây dựng nhận thức về một thương hiệu có chất lượng và có thể tinh tưởng. Giả sử đột xuất bạn cho là người tiêu dùng sẽ không chi tiêu, bạn bắt đầu sợ hãi và hạ giá cho khách hàng. Và khi nền kinh tế khôi phục bạn sẽ thấy họ ít có xu hướng gắn kết thương hiệu với chất lượng, kết quả bán hàng và lợi nhuận biên có được", Adam nói.
Điều đó cũng không có nghĩa là bạn nên ấn định một giá cho sản phẩm hay dịch vụ mãi mà bạn phải biết nghĩ ra cách nào đó để làm cho giá sản phẩm hay dịch vụ thích hợp hơn trong thời kỳ khó khăn.
Để tạo ra sản phẩm hay dịch vụ thu hút người tiêu dùng ít tiền mà không cần giảm giá, Adam đề xuất:
Cung cấp loại sản phẩm có mức giá rẻ thích hợp.
Tăng hiệu quả sử dụng và tính bền vững.
Cung cấp những sự chọn lựa thanh toán khác.
10. Bạn không thể làm cho doanh nghiệp phát triển ở thời điểm ban ngày của thị trường.
Việc một thương hiệu vững chắc có được chất lượng vào thời điểm cuối ngày của thị trường có thể giúp doanh nghiệp bạn tránh khỏi cảm giác bị tác động từ nền kinh tế đi xuống, nhưng việc đó không phải là điều có thể đạt được vào ban đêm.
Adam cho rằng hoạt động marketing thông minh ở thời kỳ thịnh vượng là rất cần thiết để đặt nền móng cho những lợi ích có được trong thời kì đi xuống.
Theo Adam thì doanh nghiệp nào đã có một chỗ đứng giá trị trên thị trường sẽ hoạt động tương đối trơn tru hơn trong thời kỳ đi xuống vì họ đã chứng tỏ với khách hàng rằng thương hiệu của họ đại diện cho chất lượng. Chắc chắn những thương hiệu như thế sẽ hoạt động tương đối thành công ngay cả trong thời kỳ khó khăn hay hưng thịnh.
Adam cũng đề cặp đến Apple - thương hiệu thành công điển hình trong việc tránh được sự suy thoái. Apple vẫn kinh doanh tốt vì trong khi họ phát triển những sản phẩm rẻ tiền và chiếm lĩnh thị trường theo cách làm đó, họ lại có một thương hiệu khác với ưu đểm là nét cách tân và thiết kế sắc sảo ngay từ ngày đầu. Họ rất hài lòng vì điều đó.
Cuộc thăm dò mới nhất của SmartCompany cho thấy rằng nhiều chủ doanh nghiệp cảm thấy khó khăn để chống lại thời kì khó khăn, và 44% nhà doanh nghiệp nói rằng họ dự định sẽ cắt giảm ngân sách quảng cáo tiếp thị để đối phó những điều kiện gây gắt trong kinh doanh.
Vài nhà doanh nghiệp cảm thấy họ không có sự lựa chọn nào khác ngoài việc giảm chi tiêu vào tiếp thị. Cách làm đó sẽ mang lại những nguy cơ sụt giảm thị phần thị trường hiện tại làm cho họ đánh mất cơ hội phát triển trong tương lai.
Hơn nữa cách xử lý như vậy không có tính chiến lược trong marketing chút nào. Chúng ta không cần thiết phải thay đổi, cắt giảm chi phí để phù hợp với những điều kiện gây gắt trong marketing. Chúng ta có 10 mẹo đơn giản để tránh những cạm bẫy đó, và có được giá trị lớn nhất tương ứng với số tiền bạn chi vào marketing trong thời kì khó khăn.
1. Đừng hoang man sợ hãi
Khi khách hàng ngưng kinh doanh và tất cả dấu hiện đều cho thấy một thời kì tâm tối và suy sụp đang tiến gần đến công việc kinh doanh của doanh nghiệp, cách đối phó đầu tiên mang tính bản năng nhiều chủ doanh nghiệp đều làm là chuẩn bị tư thế phá sập màng đêm đó, cắt giảm ngân quỹ đến tận xương và chờ đợi cho đến khi mặt trời kinh tế ló dạng.
Nhưng theo Graeme Chipp, giám đốc điều hành của công ty marketing Growth Solutions Group, có nhiều chứng cứ cho rằng: trong thời kì khó khăn, cách tốt nhất các nhà marketing có thể sử dụng là nhảy vào cuộc cạnh tranh.
" Marketing nên được nhìn nhận như là sự đầu tư chứ không phải là sự chi tiền. Tôi đã thấy nhiều công ty giảm hoạt động marketing và rơi vào vòng xoắn ốc cắt giảm chi phí. Điều này làm cho sự xuất hiện của họ trên thị trường giảm xuống, doanh thu và lợi nhuận biên sụt giảm, từ đó gây ra nhiều áp lực lên chi phí còn vòng xoắn cắt giảm cứ tiếp tục", Chipp nói. Chipp cũng dẫn ra nhiều ví dụ về việc nhiều doanh nghiệp đạt được lợi ích khổng lồ trong thời kì hưng thịnh sau khi đầu tư vào marketing ở thời kì xuống dốc.
Công ty Hershey ở Mỹ đã tập trung vào chi tiêu marketing của họ vào những nhãn hiệu sản phẩm then chốt trong suốt thời kì suy yếu và rồi họ nhìn thấy một bước đi lên thật sự khi mọi thứ đều phát triển lại. Vào năm 2000, thực phẩm của Heinz đã tăng kinh phí marketing lên 16% và sau đó họ nhìn thấy thị phần thị trường của mình tăng từ 56% - 59%. Vì thế sự trung thành chi tiền vào marketing có thể mang lại nhiều thành quả", Chipp nói.
2. Tận dụng hết khả năng của khách hàng
Thay đổi trong chiến dịch marketing để thu được lợi ích lớn hơn từ khách hàng hiện tại tốt hơn tìm kiếm khách hàng mới. Cách làm đó có thể là một chiến dịch chi tiêu hiệu quả. LukeBaylis, nhà sáng lập của chuỗi thức ăn nhanh chủ yếu phục vụ cho sức khỏe, cho là cách làm đó cũng là điều ông đã tính đến trong dự đoán về khả năng dẫn đầu suy sụp nền kinh tế của Australia.
" Chúng tôi sẽ không cắt giảm chi tiêu cho marketing mà thực tế chúng tôi sẽ tăng nó. Nhưng chắc chắn sẽ có một sự thay đổi nhỏ trong việc khuyến khích lập lại hoạt động kinh doanh, việc chi tiêu của khách hàng hiện tại của chúng tôi sẽ nhiều hơn", Baylis nói.
Để làm tăng giá trị thu được từ các khách hàng hiện tại, Baylis cho rằng công ty của ông ấy sẽ thực hiện những bước thật cụ thể như:
· Xây dựng và nhấn mạnh những chương trình về lòng trung thành của khách hàng. Chương trình này sẽ tuyên dương những khách hàng nào có quá trình tái kinh doanh với công ty hay việc chi tiêu nhiều hơn vào sản phẩm của công ty.
· Đưa cho khách hàng lí do vì sao trở lại với công ty ở thời điểm không phải hưng thịnh nhất của công ty, thời điểm công ty gặp phải những điều kiện khó khăn về đội ngũ nhân viên.
· Nhấn mạnh những giá trị mà khách hàng sẽ có được từ thương hiệu của bạn và khó tìm thấy chúng ở các đối thủ cạnh tranh. Trong trường hợp này là SumoSalad mang lại những lợi ích về sức khỏe cho khách hàng mà các đối thủ không thể.
Ngoài ra có những mẹo khác như:
· Bảo đảm nhân viên bán hàng được huấn luyện đầy đủ những kỹ thuật bán hàng cần thiết và nghĩ ra cách mời khách hợp lý.
· Gửi thư hay e-mail cho những khách hàng nào có thể tăng cường lợi ích cho kinh doanh của bạn và họ sẽ phản hồi lại tin bạn gửi kèm theo nhu cầu mua hàng.
3. Tìm kiếm những mặc cả trong việc quảng cáo.
Quảng cáo là một trong những hoạt động mà ngân quỹ marketing rót tiền vào nhiều nhất và là hoạt động đầu tiên bị cắt giảm khi có nhu cầu. Thường thì chi phí dùng vào quảng cáo khi tái đầu tư là khó có thể đo được.
Nhưng trong thời kì khó khăn thì chi phí cho quảng cáo phải bị cắt giảm (nếu bạn rõ hướng bạn đi). Ta có thể sử dụng những quảng cáo giảm giá - quảng cáo bị những nhà quảng cáo không sử dụng hay chê vào phút cuối - để truyền tải thông điệp với mức giảm giá.
Ad it Last là một doanh nghiệp kinh doanh dựa trên việc tìm kiếm và bán những quảng cáo giảm giá cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ nào hoạt động ở Australia và Mỹ. Giám đốc điều hành Christina Tutone nói những quảng cáo đó có mức giảm giá trung bình là 40% so với giá thông thường, nhưng mức này sẽ tăng lên khi kinh tế không phát triển.
Tutone cho rằng loại quảng cáo này hơi đòi hỏi ta không tính đến con số bình phương trong lợi nhuận, nhưng bạn có thể sử dụng chúng trước một tuần và tiết kiệm chi phí đáng kể.
4. Hãy nói với khách hàng vì sao họ cần thứ bạn bán
Trong thời kì khó khăn, mọi người thường sợ hãi - thực sự khủng hoảng - do đó các doanh nghiệp cần nỗ lực hơn để chứng tỏ rằng sản phẩm hay dịch vụ của mình có thể sẽ giúp đỡ họ.
Nhà sáng lập của công ty chiến lược Marshall Place Associates ông Colin Benjamin nói trong thời kì kinh tế đi xuống thì các chiến lược marketing phải được điều chỉnh hợp lý để tập trung vào những điều quan trọng nào của khách hàng nào dễ chinh phục nhất. Để chinh phục họ thì chiến lược tiếp thị của bạn phải rõ ràng.
" Trong thời kỳ khó khăn bạn nên làm cho chiến dịch đó trở nên rõ ràng để bạn có thể biết được những điều quan trọng nào đối với khách hàng mà sản phẩm hay dịch vụ của bạn có thể giúp đỡ họ. Nếu bạn không đưa cho khách hàng thông tin về sản phẩm của bạn thì họ sẽ không dành thời gian để quan tâm bạn", Benjamin nói.
5. Siết chặt sự đo lường nguồn thu sau khi đầu tư
Doanh nghiệp kinh doanh tốt luôn luôn bảo đảm rằng họ sẽ có doanh thu từ việc đầu tư mỗi đô la vào marketing, nhưng nguyên tắc là sẽ tăng gấp đôi nếu họ chấp nhận áp lực.
Luke Baylis, nhà sáng lập SumoSalad nói ông ấy sẽ chú trọng vào khoản doanh thu vững chắc từ việc đầu tư vào những hoạt động thương hiệu trong thời kì khó khăn.
" Marketing nhắm vào thương hiệu khó mà đo lường, vì thế trong thời kỳ khó khăn thì hoạt động marketing của chúng tôi trở thành ROI. Có nghĩa là chúng tôi đếm số người vào các cửa hàng, tỷ lệ thanh toán nợ hết từ các biên nhận hay chương trình lòng trung thành của khách hàng, tất cả việc đó điều thực hiện ở cửa hàng.
Khi xem lại doanh thu từ việc đầu tư vào marketing và đã được đo lường, chúng ta thấy cần thiết tạo ra tiêu chuẩn đánh giá đối với những hiệu quả hoạt động kinh doanh bằng hay thấp hơn mức tiêu chuẩn - tập trung vào những điều như tỷ lệ doanh thu từ bán hàng hay tỷ lệ chi tiêu bình quân của mỗi khách hàng.
6. Hỗ trợ sự thành công kênh bán hàng và đối tác marketing
Trong thời kỳ khó khăn, đối tác marketing và kênh bán hàng của bạn có thể gặp khó khăn như bạn. Điều đó có thể đặt mối quan hệ thương mại vào những áp lực, nhưng nếu bạn chịu bỏ thời gian giúp họ thì cũng có thể giúp bạn tiến xa vì họ sẽ giúp lại bạn.
7. Chú ý những khách hàng nào có nguy cơ giảm kinh doanh với bạn và những sản phẩm nào có nguy cơ giảm mức tiêu thụ
Khi mọi thứ trở nên khó khăn, người tiêu dùng có xu hướng cắt giảm chi tiêu của họ, không còn mua sản phẩm xa xỉ.
Đối với vài doanh nghiệp, một chiến dịch tốt sẽ tập trung vào nỗ lực marketing cho những sản phẩm hoặc dịch vụ nào thích hợp với ngân sách hạn hẹp, theo Graeme Chipp, nhà sáng lập của The Growth Solutions Group. Ông ấy nói" điều đó không đúng cho tất cả chiến dịch, nhưng nếu thương hiệu của bạn là về quần áo, bạn có thể tập trung nhiều vào vớ, đồ lót hơn quần áo mặc thông thường, hoặc nếu bạn là công ty du lịch thì khách hàng của bạn có lẽ thích du lịch trong nước hơn nước ngoài"
Nếu chiến dịch thương hiệu của công ty nào tập trung nhiều vào sự an toàn về tài chính thì khách hàng của họ cũng có thể bảo đảm kinh doanh với họ vào thời kì khó khăn.
8. Hãy để khách hàng bán sản phẩm của bạn
Khi ngân sách hạn hẹp thì khách hàng muốn biết sản phẩm hay dịch vụ họ sắp mua có đáp ứng sự mong đợi của họ không, và có lẽ họ vẫn chưa có lời bình phẩm nào dành cho sản phẩm đó.
Các chuyên gia marketing nhấn mạnh rằng khi khách hàng xem xét đến túi tiền của họ, họ có xu hướng hỏi ý kiến, thông tin về sản phẩm của người khác hơn nhưng thông tin từ quảng cáo.
Benjamin nói thông tin chất lượng sản phẩm cho khách hàng rất quan trọng đối với công ty. Những giấy chứng nhận chất lượng sản phẩm hay bất cứ hình thức gì cho rằng người nào đó đã mua sản phẩm của công ty và sản phẩm đó đáp ứng sự mong đợi của họ nên được giành một vị trí quan trọng trong thông tin marketing.
Daniel Rechnitzer, nhà sáng lập của Shoestring Marketing cho rằng chương trình nào tặng thưởng cho khách hàng vì giới thiệu cho những người bạn của họ đến mua sản phẩm của công ty là một chiến dịch marketing tiết kiệm hiệu quả. Diễn đàn trực tuyến cũng mang lại hình thức marketing bằng miệng giá trị.
9. Đừng phá hủy thương hiệu của bạn để tăng việc bán hàng
Một điểm nhiều chuyên gia marketing đều đồng nhất ý kiến là các doanh nghiệp nên thận trọng khi áp dụng chiến dịch giảm giá mạnh tay để tăng doanh thu trong thời kì khó khăn. Công trình xây dựng thương hiệu nhiều năm của bạn có thể bị phá hủy nhanh chóng chỉ vì cách giảm giá không phù hợp, theo Sean Adams-giám đốc điều hành của công ty chiến lược The Seed.
" Có thể cần một thời gian dài để xây dựng nhận thức về một thương hiệu có chất lượng và có thể tinh tưởng. Giả sử đột xuất bạn cho là người tiêu dùng sẽ không chi tiêu, bạn bắt đầu sợ hãi và hạ giá cho khách hàng. Và khi nền kinh tế khôi phục bạn sẽ thấy họ ít có xu hướng gắn kết thương hiệu với chất lượng, kết quả bán hàng và lợi nhuận biên có được", Adam nói.
Điều đó cũng không có nghĩa là bạn nên ấn định một giá cho sản phẩm hay dịch vụ mãi mà bạn phải biết nghĩ ra cách nào đó để làm cho giá sản phẩm hay dịch vụ thích hợp hơn trong thời kỳ khó khăn.
Để tạo ra sản phẩm hay dịch vụ thu hút người tiêu dùng ít tiền mà không cần giảm giá, Adam đề xuất:
Cung cấp loại sản phẩm có mức giá rẻ thích hợp.
Tăng hiệu quả sử dụng và tính bền vững.
Cung cấp những sự chọn lựa thanh toán khác.
10. Bạn không thể làm cho doanh nghiệp phát triển ở thời điểm ban ngày của thị trường.
Việc một thương hiệu vững chắc có được chất lượng vào thời điểm cuối ngày của thị trường có thể giúp doanh nghiệp bạn tránh khỏi cảm giác bị tác động từ nền kinh tế đi xuống, nhưng việc đó không phải là điều có thể đạt được vào ban đêm.
Adam cho rằng hoạt động marketing thông minh ở thời kỳ thịnh vượng là rất cần thiết để đặt nền móng cho những lợi ích có được trong thời kì đi xuống.
Theo Adam thì doanh nghiệp nào đã có một chỗ đứng giá trị trên thị trường sẽ hoạt động tương đối trơn tru hơn trong thời kỳ đi xuống vì họ đã chứng tỏ với khách hàng rằng thương hiệu của họ đại diện cho chất lượng. Chắc chắn những thương hiệu như thế sẽ hoạt động tương đối thành công ngay cả trong thời kỳ khó khăn hay hưng thịnh.
Adam cũng đề cặp đến Apple - thương hiệu thành công điển hình trong việc tránh được sự suy thoái. Apple vẫn kinh doanh tốt vì trong khi họ phát triển những sản phẩm rẻ tiền và chiếm lĩnh thị trường theo cách làm đó, họ lại có một thương hiệu khác với ưu đểm là nét cách tân và thiết kế sắc sảo ngay từ ngày đầu. Họ rất hài lòng vì điều đó.
[Xem tiếp](http://dichvuso.vn/detail/10-meo-giup-marketing-trong-thoi-ki-kinh-te-xuong-doc.html)
Bản gốc:
[Thiết kế website - 10 mẹo giúp marketing trong thời kì kinh tế xuống dốc](http://dichvuso.vn/detail/10-meo-giup-marketing-trong-thoi-ki-kinh-te-xuong-doc.html)
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


text:
Thuốc đặc trị ung thư Green Papaya - Non-GMO Veggie CapsulesThuốc đặc trị ung thư Green Papaya- Non- GMO Veggie Capsules được chiết xuất từ đu đủ xanh được lựa chọn sẽ thu hoạch khi vẫn còn xanh, nhằm giữ lại tất cả các chất lượng enzyme tự nhiên. Có công dụng cải thiện sức khoẻ tiêu hóa, tăng cường hệ miễn dịch, tăng năng lượng, duy trì đường ruột khỏe mạnh, giảm nhẹ các tình trạng da khi sử dụng, giúp tái tạo mô cơ.
Thuốc tăng cường hệ miễn dịch (Graviola (Soursop) Leaf Extract Capsules )Thuốc tăng cường hệ miễn dịch Graviola Soursop Leaf Extract gồm thành phần hoạt tính Acetogenins giúp hỗ trợ sự phát triển và chức năng của tế bào khỏe mạnh. Graviola được sử dụng cho các hiệu ứng làm dịu và giúp duy trì một tâm trạng tích cực.
-
Trực tuyến:4
-
Hôm nay:865
-
Tuần này:3416
-
Tuần trước:5534
-
Tháng trước:8486
-
Tất cả:218985

markdown:
[Thuốc đặc trị ung thư Green Papaya - Non-GMO Veggie Capsules](http://thuocdieutriungthu.vn/thuoc-dac-tri-ung-thu-green-papaya-nongmo-veggie-capsules) [Thuốc tăng cường hệ miễn dịch (Graviola (Soursop) Leaf Extract Capsules )](http://thuocdieutriungthu.vn/thuoc-tang-cuong-he-mien-dich-graviola-soursop-leaf-extract-capsules)
-
Trực tuyến:4
-
Hôm nay:865
-
Tuần này:3416
-
Tuần trước:5534
-
Tháng trước:8486
-
Tất cả:218985

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Language: en-GB

Content-Type: text/html


text:
Hoa khôi Doanh nhân Hoàng Hương: Phụ nữ phải luôn đẹp, mạnh mẽ và tự...
Thứ tư, 16/08/2017, 13:54 GMT+7
Không đi ô tô, gia đình ông trùm Phan Quân 'Người phán xử' đi chơi bằng…...
Thứ hai, 14/08/2017, 00:11 GMT+7
Những phụ nữ giàu nhất thế giới năm 2017
Thứ ba, 08/08/2017, 10:40 GMT+7
Thời của kinh doanh truyền thống 'Mệt' với công nghệ
Thứ bảy, 05/08/2017, 09:59 GMT+7
Doanh nhân Trần Đình Thăng - Người đàn ông đam mê và chinh phục cái đ�...
Thứ sáu, 04/08/2017, 21:06 GMT+7
Eastin Grand Sài Gòn giới thiệu những loại bánh hảo hạng cho mùa Trung thu
Thứ sáu, 04/08/2017, 12:15 GMT+7
Nghe các chuyên gia tư vấn về thương hiệu hậu M&A
Thứ sáu, 04/08/2017, 09:16 GMT+7
Cấm dịch vụ đi chung xe của Grab, Uber là kìm hãm sự phát triển chung
Thứ ba, 01/08/2017, 16:31 GMT+7
Ngân hàng Châu Á chưa quyết định tài trợ đường sắt đô thị số 3 cho...
Thứ ba, 01/08/2017, 14:22 GMT+7
TIC dừng dự án mỏ sắt Thạch Khê 1.600 tỉ đồng vì khó lấy lại vốn
Thứ hai, 31/07/2017, 15:26 GMT+7
65% DN mong muốn một Chính phủ hành động
Thứ hai, 31/07/2017, 15:21 GMT+7
Hơn 115.000 doanh nghiệp ở TP.HCM ‘mất tích bí ẩn’
Thứ sáu, 28/07/2017, 09:59 GMT+7
Thương hiệu hậu M&A: Bài toán mà các doanh nghiệp gia đình đang vướng...
Thứ sáu, 28/07/2017, 09:28 GMT+7
TP.HCM nghiên cứu 4 phương án mở rộng sân bay Tân Sơn Nhất
Thứ năm, 27/07/2017, 16:30 GMT+7
Lãi suất liên ngân hàng tiếp tục giảm sâu
Thứ năm, 27/07/2017, 10:31 GMT+7
Xây dựng trái phép ngay trung tâm Quảng Ngãi
Thứ tư, 26/07/2017, 17:00 GMT+7
Ngại Grab, Hiệp hội Taxi Hà Nội phản đối bỏ trần khuyến mại
Thứ tư, 26/07/2017, 14:10 GMT+7
Trang tin điện tử Tin tức, Thời sự, Giải Trí tổng hợp
Giấy phép ICP số 17/GP-TTĐT - Sở Thông tin & Truyền thông TP.HCM
Chịu trách nhiệm thông tin: Mrs. Nguyễn Thị Minh Thúy
Email: info.truongsonmedia@gmail.com
Trang tin chạy trên domain vndaily.com.vn / vietnamdaily.info
Ghi rõ nguồn vndaily.com.vn khi lấy thông tin từ website này
Công ty Cổ phần Trường Sơn Media
143 Đường C12 (Cộng Hòa), P.13, Q.Tân Bình
ĐT: 08.6297 4590 - Fax: 08.6297 4591
Quản lý nội dung: TKTS Hà Phương (haphuongnguyen1406@gmail.com))
Liên hệ quảng cáo và PR: 0918.91.93.94 (Mrs. Hà Phương)
Hotline: 0907.28.09.78 (Mrs. Minh Thúy)

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Miến gà trộn đổi món cho cuối tuần thêm hấp dẫn
Miến gà trộn ăn là lạ lại thơm thơm mùi thịt gà, ăn trộn có hương vị rất đặc biệt khác hẳn ăn miến gà nước có lẽ đó là một vị ngon khó tả.
Có lẽ bạn sẽ thích món Thit kho tau này đấy ! sao lại k thử nhỉ 🙂
Nguyên liệu:
Thịt gà 200 g
Miến 100g
Gia vị, rau thơm các loại
Cách làm:
Thịt gà được xé nhỏ, mềm, dai và có vị ngọt rất ngon. Thịt gà ăn kèm là loại gà ta, mềm nhưng hơi dai và có vị ngọt.
Thịt gà sau khi luộc được xé hoặc thái nhỏ. Cho vào bát miến, thêm một ít hành phi, giá tươi và ngò rí. Dĩ nhiên là không thể thiếu chén nước mắm chan được pha chua chua ngọt ngọt cùng với mỡ gà béo ngậy. Chính cái gia vị này làm cho món ăn trở nên thơm ngon và đậm đà.
Chén nước dùng có vị thanh ngọt và được nêm nếm vừa miệng. Món ăn sẽ ngon hơn với chén nước dùng ăn kèm, nước dùng được nấu từ nước luộc gà nên có vị ngọt thanh và được nêm gia vị vừa ăn. Khi ăn, bạn chan đều chén nước mắm vào bát, trộn đều và thưởng thức, nếu muốn ăn cay, có thể cho thêm một ít tương ớt bắc để tăng thêm hương vị cho món miến gà trộn này.
Dạo quanh web tìm câu trả lời cho câu hỏi Tối nay ăn gì ? nhé

markdown:
[Miến gà trộn đổi món cho cuối tuần thêm hấp dẫn](http://toinayangi.vn/mien-ga-tron-doi-mon-cho-cuoi-tuan-hap-dan/) **Miến gà trộn ăn là lạ lại thơm thơm mùi thịt gà, ăn trộn có hương vị rất đặc biệt khác hẳn ăn miến gà nước có lẽ đó là một vị ngon khó tả.**
Có lẽ bạn sẽ thích món
[ này đấy ! sao lại k thử nhỉ 🙂 Thit kho tau](http://toinayangi.vn/thit-kho-tau-dam-da-huong-vi-viet/) **Nguyên liệu:**
Thịt gà 200 g
Miến 100g
Gia vị, rau thơm các loại
**Cách làm:**
Thịt gà được xé nhỏ, mềm, dai và có vị ngọt rất ngon. Thịt gà ăn kèm là loại gà ta, mềm nhưng hơi dai và có vị ngọt.
Thịt gà sau khi luộc được xé hoặc thái nhỏ. Cho vào bát miến, thêm một ít hành phi, giá tươi và ngò rí. Dĩ nhiên là không thể thiếu chén nước mắm chan được pha chua chua ngọt ngọt cùng với mỡ gà béo ngậy. Chính cái gia vị này làm cho món ăn trở nên thơm ngon và đậm đà.
Chén nước dùng có vị thanh ngọt và được nêm nếm vừa miệng. Món ăn sẽ ngon hơn với chén nước dùng ăn kèm, nước dùng được nấu từ nước luộc gà nên có vị ngọt thanh và được nêm gia vị vừa ăn. Khi ăn, bạn chan đều chén nước mắm vào bát, trộn đều và thưởng thức, nếu muốn ăn cay, có thể cho thêm một ít tương ớt bắc để tăng thêm hương vị cho món miến gà trộn này.
Dạo quanh web tìm câu trả lời cho câu hỏi
** ? nhé Tối nay ăn gì**
### Có thể bạn quan tâm
### Comments
![](http://toinayangi.vn/wp-content/uploads/2016/01/monangiadinh.gif)
![](http://toinayangi.vn/wp-content/uploads/2016/01/monangiadinh.gif)

Server: nginx

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Bộ trưởng Giao thông vận tải Đinh La Thăng than rằng, cứ mỗi lần Bộ này đề xuất chính sách hoặc ban hành chính sách là y như rằng dư luận phản ứng rất mạnh. Mạnh đến mức có lúc ông Thăng gọi đó là “những trận mưa đá dư luận”.
Kể ra không ít những quy định của Bộ Giao thông vận tải bị dư luận phản ứng mạnh ngay khi vừa ban hành, Bộ trưởng Đinh La Thăng thừa nhận quá trình chuẩn bị (nhằm) tạo sự đồng thuận xã hội khi ban hành một chính sách vốn là điểm yếu của Bộ Giao thông vận tải. Và ông kỳ vọng điểm yếu đó sẽ được khắc phục sau khi thoả thuận hợp tác giữa Bộ Giao thông vận tải và viện Khoa học xã hội Việt Nam được ký kết vào giữa tuần qua. “Một trong những mục đích quan trọng của thoả thuận hợp tác này là để chuẩn bị dư luận, nghiên cứu tác động nhiều chiều (trước khi ban bành chính sách) mà trước nay Bộ Giao thông vận tải làm chưa tốt, thậm chí là kém”, ông Thăng nói. Chủ tịch Viện Khoa học xã hội Việt Nam Nguyễn Xuân Thắng, người được ông Thăng giới thiệu như là “kiến trúc sư” của thoả thuận hợp tác này, cũng cho rằng thực tế nhiều chính sách của ngành giao thông khi triển khai vấp phải những phản ứng xã hội rất gay gắt, vì thế, ông hy vọng thoả thuận sẽ đặt nền móng cho “việc trao đổi thông tin, tăng cường thẩm định, phản biện về mặt chính sách của Bộ Giao thông vận tải (từ phía các chuyên gia của Viện)”.
Không thể không ghi nhận nỗ lực “nhằm khắc phục” nói trên của Bộ Giao thông vận tải nhưng thực ra, để một chính sách đi vào cuộc sống, tránh được những “cơn mưa đá dư luận” mà Bộ trưởng Đinh La Thăng đã nói, nếu chỉ dừng ở mức “tăng cường trao đổi và thẩm định, phản biện” như ông Thắng hy vọng thôi, e là chưa đủ, bởi để có một chính sách phù hợp với yêu cầu của cuộc sống, khâu quan trọng nhất chính là điều tra, khảo sát, thu thập thông tin, dữ liệu từ thực tế làm cơ sở cho việc nghiên cứu, hình thành các chính sách, các quy định phù hợp. Việc thẩm định, phản biện chỉ là một khâu trong quá trình hình thành chính sách; nên nếu mới chú trọng khâu này mà chưa chú ý đúng mức đến khâu điều tra, khảo sát thực tế trước khi soạn thảo chính sách thì rốt cuộc, cũng chỉ mới giải quyết được phần ngọn của vấn đề.

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
Quả thật cái gì mới cũng khó, lần này +Nguyễn Phương Yên đối mặt với loạt công bố mỹ phẩm nhưng là loại mỹ phẩm tiêm dưới da, đây là loại mỹ phẩm đặc biệt, cơ quan nhà nước đang gợi ý nó là trang thiết bị y tế nhưng tác dụng của nó là làm trắng da, thế thì nó phải là mỹ phẩm, nhưng mỹ phẩm lại phải là loại bôi trên da chứ không phải là tiêm vào người như thế ...
Đang đợi cái CFF về Việt Nam rồi thì chiến đấu với cái hợp đồng này thì cũng oải lắm đây !
+Nguyễn Phương Yên ghi chép !

markdown:
[+Nguyễn Phương Yên](http://plus.google.com/113429012027958760828)đối mặt với loạt [công bố mỹ phẩm](http://viettinlaw.com/tu-van-cong-bo-my-pham.html)nhưng là loại mỹ phẩm tiêm dưới da, đây là loại mỹ phẩm đặc biệt, cơ quan nhà nước đang gợi ý nó là trang thiết bị y tế nhưng tác dụng của nó là làm trắng da, thế thì nó phải là mỹ phẩm, nhưng mỹ phẩm lại phải là loại bôi trên da chứ không phải là tiêm vào người như thế ...
Đang đợi cái CFF về Việt Nam rồi thì chiến đấu với cái hợp đồng này thì cũng oải lắm đây !
[+Nguyễn Phương Yên](http://plus.google.com/113429012027958760828)ghi chép !


text:
Toyota camry là dòng xe được ưu ái tại thị trường Việt Nam với vóc dáng thanh lịch từ lưới tản nhiệt và đèn pha, đến phong cách mạnh mẽ bên ngoài, sự kết hợp đèn phía sau gây ấn tượng từ mọi góc độ, tạo nên một phong cách riêng rất camry.
Cùng nhau khảo sát giá xe toyota camry 2015 rẻ nhất với các dòng xe sau cùng những đặc điểm nổi bật :
- Camry 2.5Q :
+ Giá bán : 1.359.000.000 VNĐ ( 5 ghế)
- Camry 2.5G :
+ Giá bán : 1.214.000.000 VNĐ (5 ghế)
- Camry 2.0 E :
+ Giá bán : 1.078.000.000 VNĐ (5 ghế)
Khuyên mãi lớn khi mua xe toyota camry 2015 trong tháng 4 :
- Tặng bảo hiểm thân vỏ xe giá trị cao cho khách hàng mua các dòng xe tại Đại lý.
- Tặng dán phim cách nhiệt cao cấp 3M chính hãng.
- Tặng đồ chơi trang trí xe như: trải sàn simily, ghế da cao cấp, DVD cảm ứng, camera lùi, cản sau inox, đuôi cá thể thao, ốp cửa mạ chrome,... và nhiều đồ chơi có giá trị khác.
- Hỗ trợ một phần thuế trước bạ.
- Miễn phí tiền công bảo dưỡng 1000 km đầu tiên.
- Hỗ trợ làm thủ tục đăng ký xe trong ngày.
- Giao xe tận nhà nếu khách hàng có yêu cầu.
Đặc biệt, những khách hàng lên đến Đại lý Toyota Tân Cảng ký hợp đồng luôn có chính sách giá cực tốt và quà tặng bất ngờ. Đối với những khách hàng mua xe qua ngân hàng, đại lý hộ trợ khách hàng vay mua xe với lãi suất thấp nhất và giá trị vay lên tới 80% giá trị xe.
Phần đầu có thiết kế đèn pha HID, cản dưới, nắp capo, gương xe mang nhiều nét thể thao hơn so với Camry thế hệ thứ 6.
Sở hữu không gian nội thất cải tiến với chất liệu cao cấp hơn. Nội thất xe toyota camry tất cả đều được bọc da và ốp gỗ chắc chắn đến từng chi tiết.
Màu sắc : Đen, Bạc, Nâu Vàng
Bên trong xe đáng ngạc nhiên hơn với sự sang trọng về nội thất, sự thoải mái của những chiếc ghế ngồi bọc vật liệu cao cấp,đường nét tinh tế và nhiều tính năng thú vị cho cuộc hành trình của bạn hơn bao giờ hết.
Tính năng của camry : dễ dàng kết nối với menu có sẵn, hệ thống đa phương tiện, bluetooth, khả năng nhận dạng giọng nói tiên tiến, dễ dàng điều chỉnh điều hòa hoặc sưởi ấm với nhiệt độ ưa thích dù ngồi trước hay sau.
Sử dụng thiết bị âm thanh hình ảnh, camry xác định chính xác nơi đường đi và tiếng ồn động cơ được nhập vào cabin, sau đó đưa các biện pháp âm thanh hấp thụ bổ sung để giúp tạo ra không gian yên tĩnh trên xe.
Với những cái tiến tinh tế để khẳng định giá trị của riêng mình, camry vẫn khẳng định vẻ đẹp và giá trị huyền thoại của mình qua nhiều thời gian khác nhau.
Giá xe camry 2015 này là giá tốt nhất được niêm yết trên toàn quốc, giá đã bao gồm VAT. Hãy nhanh tay đăng ký và sở hữu cho riêng mình một con camry để trải nghiệm những tiện nghi mà nó mang lại.
Vì thực tế cho thấy 90% xe camry bán trong hơn 10 năm qua vẫn còn sử dụng tốt và là loại xe bán chạy nhất tại Mỹ. Lái camry, bạn và hành khách của bạn được cung cấp sự bảo vệ của 10 túi khí tiêu chuẩn và nhiều tiện ích an toàn khác.
Tham khảo sự đổi mới và giá xe toyota camry 2016 - innova 2016

markdown:
Toyota camry là dòng xe được ưu ái tại thị trường Việt Nam với vóc dáng thanh lịch từ lưới tản nhiệt và đèn pha, đến phong cách mạnh mẽ bên ngoài, sự kết hợp đèn phía sau gây ấn tượng từ mọi góc độ, tạo nên một phong cách riêng rất camry.
**Cùng nhau khảo sát giá xe toyota camry 2015 rẻ nhất với các dòng xe sau cùng những đặc điểm nổi bật :** **- Camry 2.5Q :** **+ Giá bán : 1.359.000.000 VNĐ ( 5 ghế)** **- Camry 2.5G :** **+ Giá bán : 1.214.000.000 VNĐ (5 ghế)** **- Camry 2.0 E :** **+ Giá bán : 1.078.000.000 VNĐ (5 ghế)** **Khuyên mãi lớn khi mua xe toyota camry 2015 trong tháng 4 :**
- Tặng bảo hiểm thân vỏ xe giá trị cao cho khách hàng mua các dòng xe tại Đại lý.
- Tặng dán phim cách nhiệt cao cấp 3M chính hãng.
- Tặng đồ chơi trang trí xe như: trải sàn simily, ghế da cao cấp, DVD cảm ứng, camera lùi, cản sau inox, đuôi cá thể thao, ốp cửa mạ chrome,... và nhiều đồ chơi có giá trị khác.
- Hỗ trợ một phần thuế trước bạ.
- Miễn phí tiền công bảo dưỡng 1000 km đầu tiên.
- Hỗ trợ làm thủ tục đăng ký xe trong ngày.
- Giao xe tận nhà nếu khách hàng có yêu cầu.
Đặc biệt, những khách hàng lên đến Đại lý Toyota Tân Cảng ký hợp đồng luôn có chính sách giá cực tốt và quà tặng bất ngờ. Đối với những khách hàng mua xe qua ngân hàng, đại lý hộ trợ khách hàng vay mua xe với lãi suất thấp nhất và giá trị vay lên tới 80% giá trị xe.
Phần đầu có thiết kế đèn pha HID, cản dưới, nắp capo, gương xe mang nhiều nét thể thao hơn so với Camry thế hệ thứ 6.
Sở hữu không gian nội thất cải tiến với chất liệu cao cấp hơn. Nội thất xe toyota camry tất cả đều được bọc da và ốp gỗ chắc chắn đến từng chi tiết.
Màu sắc : Đen, Bạc, Nâu Vàng
Bên trong xe đáng ngạc nhiên hơn với sự sang trọng về nội thất, sự thoải mái của những chiếc ghế ngồi bọc vật liệu cao cấp,đường nét tinh tế và nhiều tính năng thú vị cho cuộc hành trình của bạn hơn bao giờ hết.
Tính năng của camry : dễ dàng kết nối với menu có sẵn, hệ thống đa phương tiện, bluetooth, khả năng nhận dạng giọng nói tiên tiến, dễ dàng điều chỉnh điều hòa hoặc sưởi ấm với nhiệt độ ưa thích dù ngồi trước hay sau.
Sử dụng thiết bị âm thanh hình ảnh, camry xác định chính xác nơi đường đi và tiếng ồn động cơ được nhập vào cabin, sau đó đưa các biện pháp âm thanh hấp thụ bổ sung để giúp tạo ra không gian yên tĩnh trên xe.
Với những cái tiến tinh tế để khẳng định giá trị của riêng mình, camry vẫn khẳng định vẻ đẹp và giá trị huyền thoại của mình qua nhiều thời gian khác nhau.
**Giá xe camry 2015 này là giá tốt nhất được niêm yết trên toàn quốc, giá đã bao gồm VAT. Hãy nhanh tay đăng ký và sở hữu cho riêng mình một con camry để trải nghiệm những tiện nghi mà nó mang lại.** **Vì thực tế cho thấy 90% xe camry bán trong hơn 10 năm qua vẫn còn sử dụng tốt và là loại xe bán chạy nhất tại Mỹ. Lái camry, bạn và hành khách của bạn được cung cấp sự bảo vệ của 10 túi khí tiêu chuẩn và nhiều tiện ích an toàn khác.** ** Tham khảo sự đổi mới và giá** [xe toyota camry 2016](http://toyotavn.net/tin-tuc/211/toyota-camry-2016-gia-re-nhat.html) - [innova 2016](http://toyotavn.net/tin-tuc/217/toyota-innova-2016-gia-re-nhat.html)


text:
MATFER LAME = Dao lam rạch bánh mì baguette Pháp - mua tại tiệm bán đồ nhà bếp SUR LA TABLE với giá 6$ - Tôi thử rạch thấy khá dể - nhưng cái bịnh "hà tiện" cũng chưa chữa khỏi nên tự ngồi chế biến tùm lum ra đây ....
Tôi coi trên mạng thấy họ chụp hình con dao rạch này - tôi thấy đơn giãn và thấy lưỡi dao lam quá ư là lợi hại -- chắc là bén lắm đây!
Công thức làm bánh mì này em ưng ý nhất đây = Bánh mì baguette
Cái dao lam utility blade này thì dể tìm mua ở các tiệm hardware store như Home Depot hay là Dunn Lumber cũng có bán. Cũng rẻ 10 lưỡi dao có $2.49 thôi. Tôi thử mua về rạch thấy cũng khá - nhưng vẫn chưa thấy lưỡi lam này thật bén.
đang sale $1.49
Thế là tôi ra tiệm Walgreen mua pack lưỡi lam này Stainless steel 10 lưỡi với giá $7.49 Nhưng tôi vẫn chưa ưng ý, chạy ra tiệm Sally Beauty Supply store thấy họ bán 5 lưỡi lam giá $2.99 và đang sale với giá $1.49 thôi (bingo!) Thêm vào tôi thấy họ đang sale cái dao lam holder - con dao này dùng để tỉa tóc - tôi nào giờ thích lắm mà chưa dịp mua - nay đúng lúc tìm dao lam tôi mua luôn 1 con dao này đang sale với giá $7.49 (giá $9.99) -- Vừa tỉa tóc vừa rạch bánh mì - 1 công 2 chuyện (hihi.....dĩ nhiên là phải thay dao lam rồi!!!)
No comments:
Post a Comment

markdown:
![ ](http://2.bp.blogspot.com/-03ODAOnnRYI/TZNVCBocZeI/AAAAAAAAM2s/4oO8l1zyktM/s400/IMG_0743.JPG)
[SUR LA TABLE](http://www.surlatable.com/)với giá 6$ - Tôi thử rạch thấy khá dể - nhưng cái bịnh "hà tiện" cũng chưa chữa khỏi nên tự ngồi chế biến tùm lum ra đây ....
Cái dao lam utility blade này thì dể tìm mua ở các tiệm hardware store như Home Depot hay là Dunn Lumber cũng có bán. Cũng rẻ 10 lưỡi dao có $2.49 thôi. Tôi thử mua về rạch thấy cũng khá - nhưng vẫn chưa thấy lưỡi lam này thật bén.
![ ](http://1.bp.blogspot.com/-9Hv9kcquqwI/TZAAVEtuRiI/AAAAAAAAM0c/I8JMZd7V6JU/s400/blades.gif)
đang sale $1.49
[Bánh mì baguette](http://tracytran.blogspot.com/2008/12/french-baguettes.html)
## No comments:
Post a Comment


text:
"Điện hạ, tỉnh lại đi..."
Hắn xoay đầu đi, nhưng thanh âm vẫn không có biến mất, ngược lại càng lúc càng lớn. Hắn cảm thấy có người bắt tay duỗi tới, nhẹ nhàng lôi kéo ống tay áo của chính mình.
"Điện hạ, vương tử điện hạ!"
Trình Nham mạnh đến mở mắt ra, quen thuộc màn hình không gặp, bàn công tác không gặp, dán đầy tờ giấy vách tường cũng không thấy, cướp rồi thay thế chính là một mảnh quái dị cảnh sắc —— thấp bé gạch đá phòng ốc, đầu người bắt đầu khởi động hình tròn quảng trường, cùng với giữa quảng trường mắc lên cửa hình giá treo cổ. Hắn ngồi ở quảng trường đối diện trên đài cao, dưới mông không phải mềm mại ghế dựa xoay, mà là lạnh giá cứng rắn cái ghế sắt. Chu vi còn ngồi thẳng một vòng người, nhìn chằm chằm không chớp mắt nhìn chăm chú hắn, trong đó mấy cái trang phục đến như quỷ lão thời Trung Cổ quý phụ dáng dấp nữ nhân chính che miệng cười trộm.
Đây là nơi quái quỷ gì? Ta không nên ở đuổi bản vẽ tiến độ sao? Trình Nham trong đầu một mảnh mờ mịt, liên tục ba ngày tăng ca để tinh thần hắn cùng thân thể đều đến cực hạn, chỉ nhớ rõ cuối cùng thật sự chịu không được, tim đập đều trở nên chợt nhanh chợt chậm, muốn nằm bò ở trên bàn làm việc nghỉ ngơi chốc lát...
"Điện hạ, xin mời tuyên bố phán quyết đi."
Người nói chuyện chính là cái kia lén lút xả chính mình tay áo gia hỏa, hắn tướng mạo già nua, ước chừng năm mươi, sáu mươi tuổi, ăn mặc một thân bạch bào, nhìn thoáng qua khá giống trong ma giới Gandalf.
Ta đây là đang nằm mơ? Trình Nham liếm liếm phát khô làn môi, phán quyết, cái gì phán quyết?
Chẳng qua hắn rất nhanh liền biết rồi, trong quảng trường đám người đều nhìn giá treo cổ phương hướng, múa may nắm đấm ồn ào, ngẫu nhiên còn sẽ có một hai khối tảng đá hướng giá treo cổ bay đi.
Trình Nham chỉ ở trong phim gặp như thế cổ xưa hình cụ —— hai bên lập trụ khoảng chừng cao bốn mét, trụ đỉnh điều khiển một khúc gỗ xà ngang, lương ở giữa khảm nạm rỉ sét loang lổ vòng sắt, ố vàng thô dây thừng xuyên qua vòng sắt, một mặt cố định ở giá treo cổ dưới, một chỗ khác bọc tại phạm nhân trên cổ.
Ở quỷ dị này trong mộng, hắn phát hiện mình thị lực trở nên kinh người dùng tốt, bình thường không đeo kính liền không thấy rõ màn hình trên chữ, nhưng hiện tại năm mươi mét có hơn giảo trên hình dài mỗi một chi tiết nhỏ đều có thể nhìn ra một rõ hai ràng.
Phạm nhân mang theo khăn trùm đầu, hai tay bị trói tay sau lưng ở phía sau, thô ráp màu xám áo đơn bẩn đến cùng khăn lau giống nhau. Thân cao gầy, lộ ra mắt cá chân dường như dùng tay liền có thể bóp đứt. Ngực hơi nhô lên, xem ra là danh nữ tính. Nàng ở trong gió run lẩy bẩy, nhưng vẫn nỗ lực đem thân thể đứng nghiêm.
Thật thôi, cái tên này tới cùng phạm vào cái gì tội, cho tới nhiều như vậy người căm phẫn sục sôi chờ nàng bị giết chết?
Ý nghĩ vừa định đến tận đây, Trình Nham trong đầu ký ức phảng phất bị đột nhiên chuyển được giống như vậy, đáp án cơ hồ trong cùng một lúc hiện lên ở trước mắt.
Nàng là một tên "Nữ phù thủy" .
Bị ma quỷ mê hoặc mà sa đọa, không sạch giả hóa thân.
"Điện hạ?" Gandalf cẩn thận dè dặt thúc giục.
Hắn liếc nhìn đối phương, a, thì ra không gọi Gandalf, Barov mới là hắn bản danh, Tài Vụ Đại Thần trợ thủ, bị sai phái tới cho tự mình xử lý chính vụ.
Mà chính mình, nhưng là Graycastle vương quốc tứ vương tử, Laurent, tới nơi đây mục thủ một phương. Biên cương trấn cư dân bắt được nữ phù thủy, lập tức xoay đưa đến đồn công an —— không đúng, là xoay đưa đến sở thẩm phán. Xử tử nữ phù thủy thủ lệnh bình thường do địa phương lãnh chúa hoặc giáo chủ ký phát, nếu chính mình ở chỗ này chấp chính, ký phát thủ lệnh cũng thành việc nằm trong phận sự.
Ký ức đem hắn cần nhất giải đáp nghi vấn từng cái hiện ra, không cần sàng lọc, cũng không cần xem, phảng phất này vốn là hắn tự thể nghiệm giống nhau. Trình Nham nhất thời mơ hồ, tuyệt đối không có mộng có thể làm được như thế chi tiết, như vậy, này không phải một giấc mơ? Hắn xuyên qua đến châu Âu thời Trung Cổ thời đại đen tối, trở thành Laurent? Từ một cái liền đêm làm không nghỉ vẽ bản đồ chó đã biến thành đường đường tứ vương tử?
Cứ việc khối này vương quốc quyền sở hửu xem ra như thế cằn cỗi lạc hậu, Graycastle vương quốc danh tự này cũng chưa từng ở trong sách lịch sử gặp.
Như vậy, sau đó phải làm thế nào mới thật?
Xuyên qua loại này không khoa học chuyện tới đáy là làm sao phát sinh có thể sau đó lại đi nghiên cứu, nhưng trước mắt cuộc nháo kịch này nhất định phải kết thúc —— đem tai nạn a bất hạnh a quy kết đến một số đáng thương quỷ trên người là chưa khai hóa văn minh thái độ bình thường,
Nhưng bởi vậy liền muốn đem người ta giết chết tới thỏa mãn quần chúng vây xem âm u tâm lý, loại này ngu hành trình nham thật sự không thể nào tiếp thu được.
Hắn một tay tóm lấy Barov nâng thủ lệnh ném xuống đất, chậm rãi xoay người, "Buồn ngủ, hôm nào lại phán, hôm nay tất cả giải tán đi!"
Trình Nham như thế làm cũng không hành sự lỗ mãng, mà là cẩn thận dư vị trong ký ức vương tử phong cách hành sự, đem cái kia loại chuyện ta ta làm công tử bột sức lại hiện ra. Không sai, tứ vương tử bản thân liền như thế lưu manh, tính cách ác liệt, nghĩ đến vừa ra là vừa ra. Nói đi nói lại, có thể hi vọng một cái hai mươi tuổi ra mặt, không người có thể chế vương tử tốt bao nhiêu tu dưỡng.
Ngồi chung ở trên đài cao quý tộc một mặt không cảm thấy kinh ngạc biểu hiện, lại là một tên thân mặc áo giáp nam tử cao lớn đứng dậy, "Điện hạ, này không phải nói giỡn! Nữ phù thủy thân phận một khi xác nhận nên lập tức xử tử, bằng không đưa tới cái khác nữ phù thủy đưa nàng cướp đi làm sao bây giờ? Giáo hội biết là sẽ không ngồi xem không quan tâm."
Carter. Lannister, cái này một mặt chính phái nam tử lại có thể là chính mình thủ tịch kỵ sĩ. Trình Nham cau mày nói, "Làm sao, ngươi sợ?" Hắn trong lời nói trần trụi cười chế nhạo đã không trọn vẹn là diễn kịch, một cái cánh tay so với người ta thân thể còn thô tráng hán lại có thể lo lắng bị đối phương cướp ngục, vẫn đúng là đem nữ phù thủy làm ma quỷ người phát ngôn?"Nhiều tới mấy cái một lưới bắt hết không càng tốt hơn?"
Thấy hắn không lên tiếng nữa, Trình Nham phất phất tay, bắt chuyện thị vệ mang chính mình rời đi. Carter do dự lại, vẫn là đuổi kịp đội ngũ, đi ở tứ vương tử bên cạnh người. Cái khác quý tộc thì lại đứng dậy khom lưng hỏi thăm, nhưng Trình Nham dư quang có thể nhìn thấy trong mắt nhóm người này không hề che giấu xem nhẹ.
Trở lại hành cung —— cũng chính là ở vào biên cương bờ phía Nam bên trong pháo đài, sai thị vệ đem một mặt lo lắng đại thần trợ lý chặn ở đại sảnh ngoài cửa, hắn mới hơi chút nhẹ nhàng thở ra.
Là một cái 90% thời gian đều cùng máy vi tính giao thiệp với người mà nói, có thể ở trước mặt mọi người diễn trên như thế vừa ra đã là siêu trình độ phát huy. Trình Nham dựa theo trong trí nhớ vị trí tìm tới phòng ngủ mình, ngồi ở trên giường nghỉ ngơi một hồi lâu, mới đưa kịch liệt nhịp tim áp chế xuống. Hiện nay chuyện gấp gáp nhất là đem tình huống biết rõ, thân là vương tử, không cố gắng chờ ở vương thành, tới đây cái hoang tịch nơi làm cái gì?
Không nghĩ còn khá, ý nghĩ mới vừa nhô ra, hắn liền bị đáp án cả kinh trợn mắt há mồm.
Laurent. Wimbledon càng là là tranh cướp vương vị mà tới.
Hết thảy bắt nguồn đến từ chính Graycastle vương Wimbledon III kỳ hoa ý chỉ: Muốn kế thừa này vương quốc, cũng không phải tối ra đời sớm vương tử có được cao nhất thuận vị quyền, mà là tối có năng lực thống trị quốc gia giả mới có thể chấp chưởng quyền lực. Hắn đem thành niên năm con trai con gái phái đến trị hạ mỗi cái lãnh địa, năm năm sau căn cứ thống trị trình độ tới quyết định lập ai là thái tử.
Có ai giỏi thì được, cộng thêm nam nữ bình đẳng, nghe tới là cái vô cùng tiên tiến lý niệm, vấn đề là thực tế chấp hành lên hoàn toàn khác nhau. Ai có thể bảo đảm năm người bắt đầu điều kiện đều giống nhau? Này cũng không phải chơi tức thời chiến lược game. Theo hắn biết, nhị vương tử đạt được lãnh địa liền so biên cương trấn tốt hơn nhiều —— ạch, nói như vậy, năm người bên trong dường như không có so biên cương trấn càng kém địa phương, quả thực bắt đầu chính là đại kém.
Mặt khác, làm sao đánh giá thống trị trình độ, nhân khẩu? Quân sự? Kinh tế? Wimbledon III không có đề cập tới bất kỳ tiêu chuẩn, cũng không có đối với cạnh tranh làm chút nào hạn chế. Vạn nhất có người bí mật chơi ám sát này một bộ, lại nên tính thế nào? Vương hậu chẳng lẽ trơ mắt nhìn con mình tự giết lẫn nhau sao? Vân vân... Hắn cẩn thận về nghĩ một hồi, thật thôi, lại một tin tức xấu, vương hậu đã ở năm năm trước mất...
Trình Nham than thở, rất rõ ràng đây là một cái dã man hắc ám thời đại phong kiến, từ tùy ý săn giết nữ phù thủy liền có thể nhìn ra một, hai, xuyên thành vương tử đã là cái rất cao điểm bắt đầu. Lại nói dù cho không có được vương vị, hắn vẫn là Graycastle vương huyết mạch, chỉ cần có thể sống sót, phong tước đến cũng coi như một phương lãnh chúa.
Hơn nữa... Làm quốc vương thì phải làm thế nào đây đây? Không có Internet, không có hiện đại văn minh làm dịu, hắn cũng phải cùng đám nhà quê này giống nhau, không có chuyện gì thiêu cái nữ phù thủy chơi, ở tại phân tùy ý khuynh đảo thành thị, cuối cùng chết vào Cái Chết Đen càn quấy sao?
Trình Nham ngăn chặn tâm lý hỗn loạn suy nghĩ, đi tới phòng ngủ gương sát đất trước, người trong gương có một đầu màu xám nhạt tóc quăn, đây là Graycastle vương thất tối rõ ràng đặc thù. Ngũ quan cũng vẫn đoan chính, chính là một mặt không đứng đắn, nhìn qua khí chất hoàn toàn không có. Sắc mặt hơi trắng xám, thiếu thiếu rèn luyện . Còn có hay không mê muội tửu sắc, hắn hồi ức lại, dường như cũng còn tốt, ở vương thành có mấy cái tình nhân, đều thuộc về tự nguyện hình, còn chưa từng làm ép buộc chuyện của người ta.
Mà chính mình xuyên qua nguyên nhân, Trình Nham cũng đoán được cái đại khái —— hẳn là giáp phương hào vô nhân tính thúc đẩy tiến độ, ông chủ an bài suốt đêm tăng ca nguyên nhân gây ra đột tử thảm án, loại này vụ án nhân vật chính tám chín phần mười cùng coder, chó máy móc, công trình sư có quan hệ.
Thôi, mặc kệ nghĩ như thế nào, này chí ít tương đương với một lần ngoài mức sinh mạng, chính mình thật sự không nên oán giận quá nhiều. Ở trong cuộc sống sau này hắn có lẽ có thể chậm rãi xoay chuyển kiểu sinh hoạt này, nhưng hiện nay nhiệm vụ chủ yếu là sắm vai thật tứ vương tử, không nên để cho người khác phát hiện chân ngựa, coi như ma quỷ phụ thể trực tiếp trói đến cọc thiêu sống mặt trên đi.
"Đã như vậy, trước cố gắng sống sót, " hắn hít một hơi thật sâu, soi gương thấp giọng ngữ đạo, "Từ giờ trở đi, ta là Laurent."
với kill như Naruto sẽ tái hiện trong #11435,main trầm ổn, PK kịch liệt, câu văn tốt, EDIT kỹ,đã Ful
Đạo hữu đã like fanpage của truyencv chưa?
CƯỜI CÁI NÀO SPAM
vuductruong1687@ · Luyện Khí Tầng 13 ngày trước · Trả lời

Server: cloudflare-nginx

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

X-Powered-By: VPSSIM


text:
Ở đỏ cam dưới cây lửa cất bước, Thuram cảm thấy bốn phía nhiệt độ chính lên cao không ngừng, trên trán bốc lên mồ hôi hột lớn chừng hạt đậu, trên lưng đã trở nên dính nhơm nhớp một mảnh. Nơi đây cùng bên ngoài lạnh giá sa mạc thoáng như là hai thế giới, Tà Nguyệt gió lạnh không cách nào ăn mòn Đại Địa Mẫu Thần khu vực hạch tâm.
"Đây chính là nó bị gọi Chước Hỏa Chi Địa nguyên nhân sao. . ." Tóc vàng thần nữ tò mò trái phải đánh giá, "Không nghĩ tới Cực Nam Cảnh còn có như thế thú vị địa phương."
Trải qua một tuần chung sống, Thuram đối với Thiết Phủ mang đến một nhóm người đã có bước đầu nhận thức. Tỷ như tên này nói chuyện thần nữ gọi Andrea, am hiểu xạ thuật, kỹ càng tiễn pháp cho dù là sa dân bên trong thành thạo nhất thợ săn cũng hít khói. Không nghi ngờ chút nào, nàng đem cùng lực lớn vô cùng thần nữ Hôi Tẫn đại nhân cùng nhau, tham gia kế tiếp sắp bắt đầu thần thánh quyết đấu.
"Thú vị?" Hôi Tẫn giựt giựt khóe miệng, "Ta chỉ cảm thấy nơi này giống cái lồng hấp, người bình thường nghỉ ngơi hai ngày e sợ đều muốn biến thành người khô."
"Ngươi sẽ nói ra lời nói như vậy ta cũng không ngoài ý muốn, " Andrea nhún nhún vai, "Khuyết thiếu phẩm vị cùng cách điệu, tự nhiên không cách nào thưởng thức nơi đây phong tình."
"Ngươi không trước đem hãn lau khô khen nữa sao? Đầu đầy mồ hôi có thể không nhìn ra cái gì cách điệu."
"Ngươi tránh ra!"
Thuram không khỏi đối với tóc vàng thần nữ sinh ra một tia nhận đồng, muốn hỏi toàn bộ Cực Nam Cảnh đẹp nhất địa phương là nơi nào, không phải vì Mạc Kim Tộc mang đến sinh lợi sinh sôi vị trí Ngân Xuyên Ốc Đảo, mà là địa hỏa vĩnh viễn không ngừng nghỉ Chước Hỏa Chi Địa cùng Vô Tận Hải Giác. Chúng nó cứ việc đầy rẫy nguy hiểm, nhưng cũng tượng chưng sức mạnh to lớn, là thần chi chỗ ở, cũng là sa dân tín ngưỡng chỗ đang ở. Một cái dùng để cuộc đua địa vị cùng quyền lực, hướng về mẫu thần biểu diễn thị tộc dũng mãnh kiên cường; một cái khác dùng để hiến tế, hi vọng biển con trai có khả năng che chở tộc nhân, là Ngân Xuyên rót vào càng nhiều dòng máu, có thể sa mạc mọc ra mới Ốc Đảo.
Đặc biệt Chước Hỏa Chi Địa, chỉnh khu vực lõm xuống, ở giữa lại thoáng gồ lên, giống như một cái lật úp chậu, gần như có thể chứa đựng vài toà Thiết Sa Thành. Vĩnh viễn không ngớt đại hỏa có thể quanh thân sa địa đã biến cứng cố kết, ở mặt trên cất bước dường như bước vào phủ kín gạch đá cung điện.
Trừ ra rộng lớn kiên cố con đường ở ngoài, hai bên nhưng là màu đen Vực Sâu cùng cái giếng, địa hỏa chính là từ trong giếng phun ra, không ngừng nướng vùng đất này. Mà nhất khiến người cảm thấy chấn động chính là màu sắc —— bất luận cái nào sa dân ở lần thứ nhất đi vào thánh địa lúc, đều biết bị nơi này rực rỡ sặc sỡ sắc thái hấp dẫn: Từ Vực Sâu bắt đầu, hai bên nham bích hiện ra đuổi cấp bậc biến hóa đỏ đậm sáng bóng, càng tiếp cận mặt đất liền càng lờ mờ, như là một khối bị thiêu đến đỏ bừng sáng ngời than đá đang không ngừng làm lạnh.
Chẳng qua đến mặt đất, màu sắc đột nhiên đã biến thành lộng lẫy màu bích lục, sa địa giống như trải lên một tầng lóng la lóng lánh ngọc thạch. Đó là cát đá bị hòa tan sau một lần nữa kết tinh tạo thành pha lê hình dạng vật thể, ở ngọn lửa làm nổi bật dưới khúc xạ ra ánh sáng lóa mắt huy.
Lên trên nữa, chính là nơi đây chủ đề vĩnh hằng —— đỏ cam liệt diễm. Trong bồn địa dâng trào hơn mười đạo cột lửa, chúng nó quay chung quanh khu vực trung ương trước đài cao sau thốc lập, phảng phất ở nghênh tiếp tân sinh người khiêu chiến đến. Chỗ ấy cũng là Chước Hỏa Chi Địa hạch tâm, thần thánh quyết đấu sân bãi thi đấu.
Xanh đỏ lẫn nhau luân phiên, cộng thêm dưới nền đất hắc thủy cùng nơi xa màu vàng kim cồn cát, nhìn thoáng qua giống như là đem trong sa mạc hết thảy màu sắc đều tập trung vào khu vực này bên trong đến rồi. Nếu như không phải Tà Nguyệt, còn có thể nhìn thấy nhiều lần xuyên qua đầy trời khói đặc dương quang, có thể cùng như thế kỳ cảnh so sánh với, cũng chỉ có đáy biển bốc cháy liệt diễm Vô Tận Hải Giác.
"Ta cũng cảm thấy nơi này rất đẹp. . . Nếu là không có chém giết cùng chảy máu liền tốt hơn rồi." Hắn chủ nhân mới, Ngạo Sa công chúa Drow Ngân Nguyệt đại nhân bỗng nhiên mở miệng nói, "Lại như Laurent bệ hạ nói như vậy, chỉ là dùng để thưởng thức, nhất định sẽ trở thành có tiếng. . ."
"Cấp quốc gia tự nhiên công viên?" Một người khác thấp lùn thần nữ Phong Điểu nói tiếp.
"Hừm, liền là hắn ở kiểm tra núi tuyết sau lưng ma quỷ nơi đóng quân lúc nói câu nói kia."
"Không hổ là vua của một nước, cùng ta nghĩ đến quả thực giống nhau." Andrea hất cằm lên.
"Thôi đi, ngươi lại gặp hắn nói đồ vật?" Hôi Tẫn châm chọc nói.
"Chưa từng thấy thì sẽ không động não muốn sao? Riêng từ mặt chữ ý tứ tới xem, khẳng định là chỉ cảnh sắc rất tráng lệ địa phương mà, đương nhiên kiến thức nông cạn người khẳng định là sẽ không hiểu."
"Sách!"
Bất kể là Thiết Phủ vẫn là thần nữ nhóm, nói chuyện chính giữa luôn sẽ lơ đãng nhắc tới Graycastle quốc vương tên, Thuram cảm thấy hết sức tò mò, trong miệng bọn họ Laurent. Wimbledon tới cùng là người như thế nào, có thể làm cho sa dân cùng thần nữ đều đối với tín nhiệm rất nhiều. Đặc biệt người sau, hắn nhớ kỹ lữ hành thương nhân từng nhắc qua, Mạc Kim Tộc bị được tôn kính thần nữ, ở tứ đại trong vương quốc chẳng qua là bị giáo hội săn bắt tà ác đối tượng. Nhưng mà theo các nàng đối với vị kia quốc vương thái độ tới xem, hiển nhiên cùng thương nhân nói không giống nhau lắm.
Làm một nhóm người đi tới nơi đài cao lúc, từ lâu chờ đợi ở đây Tước Cốt Thị Tộc các võ sĩ phát sinh từng trận xuỵt thanh, còn lại đại thị tộc người đứng xem thì mắt lạnh chờ đợi —— Thiết Sa Thành rung trời sấm sét không thể nghi ngờ đối với bọn họ tạo thành rất lớn chấn nhiếp, sau đó Thuram mới hiểu rõ đến, Thiết Tiên tộc trưởng Rubalca ở lại tòa thành đá dĩ nhiên ở trong vụ nổ mạnh ầm ầm sụp đổ, liên quan hắn quan hệ huyết thống cùng thủ hạ, cùng chôn vùi ở trong đống hoang tàn, cho tới sáu đại thị tộc nhất thời đã biến thành năm cái, hơn nữa ở trong một đoạn thời gian rất dài đều không thể bổ sung đi vào.
Chẳng qua báo thù đối với sa dân mà nói là thiên kinh địa nghĩa việc, Thiết Tiên cùng Ngạo Sa chính giữa huyết hải thâm cừu cũng không tính bí văn, cộng thêm ngoại tộc chiến sĩ không xâm chiếm Thiết Sa Thành, Drow Ngân Nguyệt trả thù không thể xoi mói. Cho nên còn lại thị tộc ngoại trừ chấn kinh cùng kinh sợ ở ngoài, còn lại cũng chỉ có lạnh lùng.
Đáng tiếc bọn hắn không biết, lần này Ngạo Sa mục đích vượt quá tưởng tượng của mọi người, Thuram trong lòng thầm nghĩ, Tước Cốt Thị Tộc chỉ là vừa mới bắt đầu, ở đây mỗi cái thị tộc cũng sớm muộn cũng sẽ đi xuống ngắm nhìn tịch, trở thành bị người khiêu chiến —— hoặc là đánh bại đối thủ, hoặc là trở thành Drow Ngân Nguyệt đá kê chân.
Làm kẻ trọng tài Cuồng Diễm Thị Tộc thủ lĩnh đi đến trước mặt mọi người, "Ngạo Sa tộc trưởng tiến lên trả lời."
Drow hít một hơi thật sâu, bước ra một bước chậm rãi nói, "Ta liền là."
Đối phương không có biểu tình gật gật đầu, "Rất tốt, ngươi đã không phải lần đầu tiên tham gia thần thánh quyết đấu, nên rõ ràng quyết đấu quy tắc. Tước Cốt Thị Tộc tổng cộng sẽ phái ra hai mươi hai người tham chiến, bây giờ làm ngươi các dũng sĩ chọn vũ khí đi, cho phép buông tha cho cùng đầu hàng, nhưng không được trái ngược đối với tam thần ưng thuận lời thề. Thẳng đến trong sân không có người nào đứng thẳng, người thắng đem giành được tiến vào chiếm giữ Thiết Sa Thành tư cách! Chuẩn bị kỹ càng liền bắt đầu đi."
✯✯✯✯✯✯✯✯✯✯✯✯✯
Mọi người bỏ 1s bấm vote 10 điểm cho mình nhé.
mỗi một click nhỏ là sự ủng hộ lớn lao đối với CONVERTER!!!
✯✯✯✯✯✯✯✯✯✯✯✯✯
với kill như Naruto sẽ tái hiện trong #11435,main trầm ổn, PK kịch liệt, câu văn tốt, EDIT kỹ,đã Ful
Đạo hữu đã like fanpage của truyencv chưa?
CƯỜI CÁI NÀO SPAM
vuductruong1687@ · Luyện Khí Tầng 13 ngày trước · Trả lời


markdown:
# Khám thai định kỳ
Thưa Bác Sĩ,
Em đang khám thai định kỳ tại bệnh viện Từ Dũ, lần khám thai gần nhất là vào ngày 16/03/2009 (Theo KKC: 17w2d, theo siêu âm là 16w), em được hẹn khám lần tiếp theo sau 4 tuần (tức là lúc 20w). Như vậy lần khám tiếp theo sẽ vào ngày 13/04/2009.
Tuy nhiên, trong phiếu siêu âm vào ngày 14/02/2009 (lúc 12w5d) em được hẹn là siêu âm lần kế tiếp vào ngày 27/04/2009 (22w).
Như vậy, 2 lần tới bệnh viện chỉ cách nhau 2 tuần. Công ty em có quy định trong 1 tháng chỉ được nghỉ 1 ngày để đi khám bệnh hay khám thai, nếu nghỉ nhiều hơn sẽ mất chuyên cần của tháng đó.
Vậy Bác sĩ cho em hỏi. em có thể đi tái khám kết hợp với ngày siêu âm được không (27/04/2009), hoặc là đi tái khám trễ hơn 1 tuần và siêu âm sớm hơn 1 tuần so với lịch hẹn (20/04/2009) được không?
Em rất mong Bác Sĩ tư vấn giúp em, nhưng em nói thật, đối với em, sức khoẻ của con là quan trọng nhất, nên nếu không được thì em vẫn chấp nhận mất chuyên cần để tuân theo đúng lịch hẹn của bệnh viện.
Em cảm ơn Bác Sĩ.
Chào em!
Theo lịch khám tại BV Từ Dũ, thai từ 12 tuần trở đi sẽ khám mỗi tháng 1 lần, giấy hẹn như trên là đúng. Theo giấy hẹn của siêu âm là 22 tuần, mục đích để khảo sát hình thái thai nhi ở tuổi thai này. Thông thường hình thái thai nhi được khảo sát kỹ vào khỏang từ 21 đến 24 tuần, do vậy em có thể đến khám kết hợp với siêu âm vào tuổi thai 22 tuần, hoặc khám 20 tuần và sẽ được hẹn 24 tuần tái khám và siêu âm hình thái đều được cả.
Em có thể sắp xếp sao cho thuận tiện vừa công việc và khám thai, không phải cứng nhắc.
Chúc em và bé khỏe.
Ts. Bs. Lê Thị Thu Hà
Khoa Khám Bệnh - Bệnh viện Từ Dũ


text:
Số sản phẩm: 0
Thành tiền: 0
Xem giỏ hàng
1. Hand phone: 0903 539 518
2. EMail : phuongtrang@dpcvietnam.com
3. Skypy : Trang Nguyen
4. Yahoo : dpcvietnam_phuongtrang
Rất mong có cơ hội hợp tác cùng Qúy khách hàng !!
Trang chủ |
Giới thiệu |
Sản phẩm |
Hướng dẫn mua hàng |
Tin tức |
Liên hệ
Địa chỉ: 463A/101 Đường 3/2, phường 12, quận 10
Email : phuongtrang@dpcvietnam.com - Điện thoại : 0903 539 518/ 08 3977 1926
Designed by GianHangVN

markdown:
Số sản phẩm: 0
Thành tiền: 0
|
|
## Brushless Motors BLH Series
|Mô tả:||Hàng chính hãng|
|Giá bán:||Vui lòng gọi|
|Tình trạng:||Mới 100%|
|Bảo hành:||12 tháng|
|Xuất xứ:||NHẬT BẢN|
|Ngày đăng:||01-03-2014|*1. Hand phone: 0903 539 518*
*2. EMail : * *phuongtrang@dpcvietnam.com*
*3. Skypy : Trang Nguyen*
*4. Yahoo : dpcvietnam_phuongtrang*
*Rất mong có cơ hội hợp tác cùng Qúy khách hàng !!*
|Product Name||Frame Size||Rated Output Power (Continuous)|
|
|

Cache-Control: private


text:
Ms Mai
0987496634
Đức Thịnh
0978 860 880
Từ khóa tìm
Giá sản phẩm
Trang chủ |
Giới thiệu |
Sản phẩm |
Liên hệ
CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ PHÚC HÀ
Đ/c: 72/19 Đg số 4, KP.6, P. Hiệp Bình Phước, Q. Thủ Đức, TP HCM
ĐT: 08 62 780 520 Fax: 08. 3717 3671
Email: vanchutin@gmail.com Holine: 0987 496 634
Website: www.vanchutin.com | www.canhoaviet.com | www.loadcellbongshin.com
Designed by GianHangVN


text:
- Để Tín ngưỡng thờ Mẫu không bị biến tướng
- Bộ Giao thông vận tải họp báo về giải quyết thu phí BOT Cai Lậy
- Hà Nội: Huyện Ứng Hòa có 25 di tích bị xuống cấp nghiêm trọng
- Vụ Trịnh Xuân Thanh: Việt Nam khẳng định coi trọng quan hệ với Đức
- Bảng B bóng đá nam SEA Games 2017: U22 Việt Nam thắng 4-1 trước U22 Campuchia
- Khai mạc triển lãm mỹ thuật khu vực III (Tây Bắc – Việt Bắc) lần thứ XXII
- Vĩnh Phúc: Thi tuyển giáo viên trượt nhiều hơn đỗ
- Mỹ Tâm, Hồng Nhung sẽ hội ngộ trong live concert tại FLC Grand Hotel Sầm Sơn
- Nghiên cứu lâm sàng về tác dụng phòng ngừa cảm cúm của Probiotics
- Quảng Ngãi: Khai quật tàu cổ đắm tại vùng biển Dung Quất
- Bình Định: Xe khách đâm xe đầu kéo khiến 5 người chết, 6 người bị thương trên QL1
- Sẽ tổ chức "Ngày hội văn hóa dân tộc Dao" lần thứ nhất tại Tuyên Quang
- Gọi nắng
- Lai Châu: Sắp diễn ra Ngày hội văn hóa huyện Tam Đường
- Nghệ An: Bảo tồn, phát triển văn hóa các dân tộc thiểu số
Nghệ thuật:
Khai mạc triển lãm mỹ thuật khu vực III (Tây Bắc – Việt Bắc) lần thứ XXII
UBND tỉnh Vĩnh Phúc phối hợp với Hội Mỹ thuật Việt Nam tổ chức khai mạc triển lãm Mỹ thuật khu vực III (Tây Bắc – Việt Bắc) lần thứ XXII.
Danh cập nhật dữ liệu...
Tin nóng
- Bình luận mới
- Bài đọc nhiều
- Vĩnh Phúc: Công ty CP Bê tông Bảo Quân thi công đoạn đường gần 500 tỷ đồng chưa xong đã xuống cấp nghiêm trọng
- Nhà thơ Nguyễn Thị Hồng Ngát kêu cứu cho Hồ Tây
- Lính bay – Cuốn Hồi ký chân thực, hấp dẫn của một tướng phi công
- Nhà thơ Trần Đăng Khoa: Trịnh Xuân Thanh đang đứng trước lựa chọn sinh tử
- Vĩnh Phúc: Thi công kiểu "rùa bò", dân lãnh đủ, cơ quan chức năng vẫn "im lặng"?
- Giải phóng Phnom Penh và câu chuyện về giáo sư trong nhà tù Khmer Đỏ
- Triệt phá đường dây lừa trúng thưởng qua mạng chiếm đoạt 8,3 tỷ đồng
- Bác sĩ hát cho bệnh nhân nghèo cứ như mơ
- Lão Khoa thời ấy
- Về vụ Trịnh Xuân Thanh tự thú phải hiểu như thế nào cho đúng
- Lớp học viết truyện ngắn – Nơi dành riêng cho những tâm hồn say văn
- Bình Dương: Phát hiện cuốn sách cổ, quý hiếm của danh y đời nhà Minh
- Mạo danh GĐ công ty xổ số kiến thiết tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cho “lô đề”
- Nhân kỷ niệm 70 năm ngày thương binh liệt sĩ, 27-7-2017: Gần nửa thế kỷ rồi… Thuyên ơi!
- Họa sĩ Mai Hương đạt giải tại Hàn Quốc
- Nhà thơ Nguyễn Thị Hồng Ngát kêu cứu cho Hồ Tây
- Yên Bái: “Cháy nhà” lộ ra đủ thứ?
- Ca sỹ Lê Tính nhảy lầu tự vẫn
- Mấy chục hộ dân Đê La Thành không đồng thuận di dời
- Vĩnh Phúc: Ông Nguyễn Ngọc Quyền được trả tự do sau 5 năm 9 tháng bị tạm giam
- Ca Sĩ Châu Việt Cường lên tiếng sau vụ va chạm giao thông gây ồn ào
- Tuyên Quang: Dân xã Thiện Kế (Sơn Dương) kiến nghị làm Cầu Xi vững chắc vẫn chưa có kết quả?
- “Phản đòn”từ Yên Bái?
- Nhà thơ Trần Đăng Khoa: Trịnh Xuân Thanh đang đứng trước lựa chọn sinh tử
- Vĩnh Phúc: Thanh lý 12 xe công
- Ông Nguyễn Văn Nhân cần được giúp đỡ
- Vĩnh Phúc: Bệnh viện Hữu nghị Lạc Việt cứu sống bệnh nhân sốc do tiêm thuốc SAT
- Yên Bái: Bình thường và bất thường?
- Bác sĩ hát cho bệnh nhân nghèo cứ như mơ
- Vĩnh Phúc: Sông Lô có tân Bí thư huyện ủy và tân Chủ tịch UBND huyện
Video nổi bật
-
-
Ca khúc Việt Nam Hương Sắc 2 / 10
-
-
Sữa mẹ cho con tròn một tuổi 4 / 10
-
Xẩm giao thông 5 / 10
-
Thảm họa từ Nước và Lửa 6 / 10
-
-
Ngon giòn bỏng nổ quê hương 8 / 10
-
-

markdown:
-
[Để Tín ngưỡng thờ Mẫu không bị biến tướng](/news/de-tin-nguong-tho-mau-khong-bi-bien-tuong-55819)
-
[Bộ Giao thông vận tải họp báo về giải quyết thu phí BOT Cai Lậy](/news/bo-giao-thong-van-tai-hop-bao-ve-giai-quyet-viec-thu-phi-bot-cai-lay-55818)
-
[Hà Nội: Huyện Ứng Hòa có 25 di tích bị xuống cấp nghiêm trọng](/news/ha-noi-huyen-ung-hoa-co-25-di-tich-bi-xuong-cap-nghiem-trong-55817)
-
[Vụ Trịnh Xuân Thanh: Việt Nam khẳng định coi trọng quan hệ với Đức](/news/vu-trinh-xuan-thanh-viet-nam-khang-dinh-coi-trong-quan-he-voi-duc-55816)
-
[Bảng B bóng đá nam SEA Games 2017: U22 Việt Nam thắng 4-1 trước U22 Campuchia](/news/bang-b-bong-da-nam-sea-games-2017-u22-viet-nam-thang-4-1-truoc-u22-campuchia-55815)
-
[Khai mạc triển lãm mỹ thuật khu vực III (Tây Bắc – Việt Bắc) lần thứ XXII](/news/khai-mac-trien-lam-my-thuat-khu-vuc-iii-tay-bac-%E2%80%93-viet-bac-lan-thu-xxii-55814)
-
[Vĩnh Phúc: Thi tuyển giáo viên trượt nhiều hơn đỗ](/news/thi-tuyen-giao-vien-tai-vinh-phuc-truot-nhu-nhieu-hon-do-55813)
-
[Mỹ Tâm, Hồng Nhung sẽ hội ngộ trong live concert tại FLC Grand Hotel Sầm Sơn](/news/my-tam-hong-nhung-se-hoi-ngo-trong-live-concert-tai-flc-grand-hotel-sam-son-55812)
-
[Nghiên cứu lâm sàng về tác dụng phòng ngừa cảm cúm của Probiotics](/news/nghien-cuu-lam-sang-ve-tac-dung-phong-ngua-cam-cum-cua-probiotics-55811)
-
[Quảng Ngãi: Khai quật tàu cổ đắm tại vùng biển Dung Quất](/news/quang-ngai-khai-quat-tau-co-dam-tai-vung-bien-dung-quat-55810)
-
[Bình Định: Xe khách đâm xe đầu kéo khiến 5 người chết, 6 người bị thương trên QL1](/news/binh-dinh-xe-khach-dam-xe-dau-keo-khien-5-nguoi-chet-6-nguoi-bi-thuong-tren-ql1-55809)
-
[Sẽ tổ chức "Ngày hội văn hóa dân tộc Dao" lần thứ nhất tại Tuyên Quang](/news/se-to-chuc-ngay-hoi-van-hoa-dan-toc-dao-lan-thu-nhat-tai-tuyen-quang-55808)
-
[Gọi nắng](/news/goi-nang-55807)
-
[Lai Châu: Sắp diễn ra Ngày hội văn hóa huyện Tam Đường](/news/lai-chau-sap-dien-ra-ngay-hoi-van-hoa-huyen-tam-duong-55806)
-
[Nghệ An: Bảo tồn, phát triển văn hóa các dân tộc thiểu số](/news/nghe-an-bao-ton-phat-trien-van-hoa-cac-dan-toc-thieu-so-55805)
## Nghệ thuật:
[](/news/khai-mac-trien-lam-my-thuat-khu-vuc-iii-tay-bac-%E2%80%93-viet-bac-lan-thu-xxii-55814)
###
[
Khai mạc triển lãm mỹ thuật khu vực III (Tây Bắc – Việt Bắc) lần thứ XXII
](/news/khai-mac-trien-lam-my-thuat-khu-vuc-iii-tay-bac-%E2%80%93-viet-bac-lan-thu-xxii-55814)
UBND tỉnh Vĩnh Phúc phối hợp với Hội Mỹ thuật Việt Nam tổ chức khai mạc triển lãm Mỹ thuật khu vực III (Tây Bắc – Việt Bắc) lần thứ XXII.
Danh cập nhật dữ liệu...
## Tin nóng
- Bình luận mới
- Bài đọc nhiều
-
[Vĩnh Phúc: Công ty CP Bê tông Bảo Quân thi công đoạn đường gần 500 tỷ đồng chưa xong đã xuống cấp nghiêm trọng](/news/vinh-phuc-cong-ty-cp-be-tong-bao-quan-thi-cong-doan-duong-gan-500-ty-dong-chua-xong-da-xuong-cap-nghiem-trong-55780)
-
[Nhà thơ Nguyễn Thị Hồng Ngát kêu cứu cho Hồ Tây](/news/nha-tho-nguyen-thi-hong-ngat-keu-cuu-cho-ho-tay-55725)
-
[Lính bay – Cuốn Hồi ký chân thực, hấp dẫn của một tướng phi công](/news/linh-bay-%E2%80%93-cuon-hoi-ky-chan-thuc-hap-dan-45685)
-
[Nhà thơ Trần Đăng Khoa: Trịnh Xuân Thanh đang đứng trước lựa chọn sinh tử](/news/nha-tho-tran-dang-khoa-trinh-xuan-thanh-dang-dung-truoc-lua-chon-sinh-tu-55713)
-
[Vĩnh Phúc: Thi công kiểu "rùa bò", dân lãnh đủ, cơ quan chức năng vẫn "im lặng"?](/news/vinh-phuc-thi-cong-kieu-rua-bo--dan-lanh-du-co-quan-chuc-nang-van-im-lang-55634)
-
[Giải phóng Phnom Penh và câu chuyện về giáo sư trong nhà tù Khmer Đỏ](/news/giai-phong-phnom-penh-va-cau-chuyen-ve-giao-su-trong-nha-tu-khmer-do-55616)
-
[Triệt phá đường dây lừa trúng thưởng qua mạng chiếm đoạt 8,3 tỷ đồng](/news/Triet-pha-duong-day-lua-trung-thuong-qua-mang-chiem-doat-8-3-ty-dong-32711)
-
[Bác sĩ hát cho bệnh nhân nghèo cứ như mơ](/news/bac-si-hat-cho-benh-nhan-ngheo-cu-nhu-mo-55619)
-
[Lão Khoa thời ấy](/news/lao-khoa-thoi-ay-55503)
-
[Về vụ Trịnh Xuân Thanh tự thú phải hiểu như thế nào cho đúng](/news/ve-vu-trinh-xuan-thanh-tu-thu-phai-hieu-nhu-the-nao-cho-dung-55592)
-
[Lớp học viết truyện ngắn – Nơi dành riêng cho những tâm hồn say văn](/news/Lop-hoc-viet-truyen-ngan-Noi-danh-rieng-cho-nhung-tam-hon-say-van-35610)
-
[Bình Dương: Phát hiện cuốn sách cổ, quý hiếm của danh y đời nhà Minh](/news/Binh-Duong-Phat-hien-cuon-sach-co-quy-hiem-cua-danh-y-doi-nha-Minh-21226)
-
[Mạo danh GĐ công ty xổ số kiến thiết tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cho “lô đề”](/news/Mao-danh-GD-cong-ty-xo-so-kien-thiet-tinh-Ba-Ria-Vung-Tau-cho-lo-de-27961)
-
[Nhân kỷ niệm 70 năm ngày thương binh liệt sĩ, 27-7-2017: Gần nửa thế kỷ rồi… Thuyên ơi!](/news/nhan-ky-niem-70-nam-ngay-thuong-binh-liet-si-27-7-2017-gan-nua-the-ky-roi%E2%80%A6-thuyen-oi-55231)
-
[Họa sĩ Mai Hương đạt giải tại Hàn Quốc](/news/hoa-si-mai-huong-dat-giai-tai-han-quoc-55337)
-
[Nhà thơ Nguyễn Thị Hồng Ngát kêu cứu cho Hồ Tây](/news/nha-tho-nguyen-thi-hong-ngat-keu-cuu-cho-ho-tay-55725)
-
[Yên Bái: “Cháy nhà” lộ ra đủ thứ?](/news/yen-bai-%E2%80%9Cchay-nha%E2%80%9D-lo-ra-du-thu-54824)
-
[Ca sỹ Lê Tính nhảy lầu tự vẫn](/news/ca-sy-le-tinh-nhay-lau-tu-van-55354)
-
[Mấy chục hộ dân Đê La Thành không đồng thuận di dời](/news/may-chuc-ho-dan-de-la-thanh-khong-dong-thuan-di-doi-55353)
-
[Vĩnh Phúc: Ông Nguyễn Ngọc Quyền được trả tự do sau 5 năm 9 tháng bị tạm giam](/news/phuc-vinh-ong-nguyen-ngoc-quyen-duoc-tra-tu-do-sau-5-nam-9-thang-bi-tam-giam-54621)
-
[Ca Sĩ Châu Việt Cường lên tiếng sau vụ va chạm giao thông gây ồn ào](/news/ca-si-chau-viet-cuong-len-tieng-sau-vu-va-cham-giao-thong-gay-on-ao-54798)
-
[Tuyên Quang: Dân xã Thiện Kế (Sơn Dương) kiến nghị làm Cầu Xi vững chắc vẫn chưa có kết quả?](/news/tuyen-quang-nguoi-dan-mong-som-co-1-cay-cau-vung-chac-54981)
-
[“Phản đòn”từ Yên Bái?](/news/%E2%80%9Cphan-don%E2%80%9D-tu-yen-bai-54789)
-
[Nhà thơ Trần Đăng Khoa: Trịnh Xuân Thanh đang đứng trước lựa chọn sinh tử](/news/nha-tho-tran-dang-khoa-trinh-xuan-thanh-dang-dung-truoc-lua-chon-sinh-tu-55713)
-
[Vĩnh Phúc: Thanh lý 12 xe công](/news/vinh-phuc-thanh-ly-12-xe-cong-55659)
-
[Ông Nguyễn Văn Nhân cần được giúp đỡ](/news/ong-nguyen-van-nhan-can-duoc-giup-do-54838)
-
[Vĩnh Phúc: Bệnh viện Hữu nghị Lạc Việt cứu sống bệnh nhân sốc do tiêm thuốc SAT](/news/vinh-phuc-benh-vien-huu-nghi-lac-viet-cuu-song-benh-nhan-do-soc-do-tiem-thuoc-sta-55299)
-
[Yên Bái: Bình thường và bất thường?](/news/yen-bai-binh-thuong-va-bat-thuong-54871)
-
[Bác sĩ hát cho bệnh nhân nghèo cứ như mơ](/news/bac-si-hat-cho-benh-nhan-ngheo-cu-nhu-mo-55619)
-
[Vĩnh Phúc: Sông Lô có tân Bí thư huyện ủy và tân Chủ tịch UBND huyện](/news/vinh-phuc-song-lo-co-tan-bi-thu-huyen-uy-va-tan-chu-tich-ubnd-huyen-54873)
## Video nổi bật
-
-
[Ca khúc Việt Nam Hương Sắc]() [2 / 10](#)
-
-
[Sữa mẹ cho con tròn một tuổi]() [4 / 10](#)
-
[Xẩm giao thông]() [5 / 10](#)
-
[Thảm họa từ Nước và Lửa]() [6 / 10](#)
-
-
[Ngon giòn bỏng nổ quê hương]() [8 / 10](#)
-
-


text:
ThinkPad X250 nằm trong số những chiếc laptop doanh nhân mỏng và nhẹ nổi bật hiện nay với trọng lượng khoảng 1,31kg và chỉ mỏng 20,3mm. Tuy gọn nhẹ, X250 vẫn được trang bị đầy đủ các kết nối cần thiết cho công việc như cổng USB, VGA, khe đọc thẻ, ngõ cắm RJ45, nút mic/headphone…và webcam chất lượng cao.
Với các tiêu chí lựa chọn khác nhau, người dùng có thể lựa chọn được những laptop tốt nhất. Đó là những laptop nào?
Laptop có pin lâu nhất - MacBook Air
iPhone, iPad hay những chiếc siêu phẩm đình đám mạ vàng hiện không còn xa lạ đối với người tiêu dùng và mới đây nhất, chiếc máy tính của Apple là iMac cũng xuất hiện với dáng vẻ sang trọng như vậy.
Điều đó có thể khó xảy ra trừ khi Apple muốn... thảm họa iPhone 5C xuất hiện trở lại. Thực chất, ý tưởng của một chiếc iPhone vỏ nhựa không phải thất bại, điều đáng buồn có lẽ chỉ là giá thành sản phẩm quá cao mà thôi.


text:
Bán diễn đàn - 0935 904 557
Chủ quản: CÔNG TY TNHH VIETNAMSO1
Đc: Tổ Phước Sơn - P. Ninh Đa - TX Ninh Hòa - Khánh Hòa
Email: admin@vietnamso1.com - Web: www.vietnamso1.comHotline: 0935.904.557
-

markdown:
## Tin nhắn hệ thống
Bán diễn đàn - 0935 904 557
Bán diễn đàn - 0935 904 557
|
|Lưu ý: Vietnamso1.com là diễn đàn thương mại điện tử dành cho quảng cáo mua bán các sản phẩm được pháp luật Việt Nam cho phép kinh doanh.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm trên các quảng cáo của người dùng đăng tải trên diễn đàn. Các trường hợp vi phạm, chúng tôi sẽ tiến hành xử lý xóa bỏ ngay lập tức. Nếu bạn nhận thấy quảng cáo vi phạm, xin vui lòng gửi mail ngay cho chúng tôi - Email:
|
|
Đc: Tổ Phước Sơn - P. Ninh Đa - TX Ninh Hòa - Khánh Hòa
Email:
-

Pragma: private

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Fri, 17-Aug-2018 15:26:43 GMT; path=/