markdown:
## NGUYỄN HỮU NGHĨA KẺ CẦN CẮT CHỮ 'CU'...
Quanlambao - Nguyễn Hữu Nghĩa - Một gương mặt mới được bổ nhiệm lên thay Chánh Thanh Tra Nguyễn Quốc Anh bị 'đá' lên vì Thống đốc Nguyễn Văn Bình cần một bộ sậu cùng hội cùng thuyền để thực hiện bằng được kế hoạch thâu tóm đã giày công lập ra... Chỉ mấy tháng trước, Đặng Văn Thảo - Phó thanh tra, đệ tử đắc lực, kẻ mang súng đi bắn phá các ngân hàng để xua các CON MỒI vào chuồng của nhóm thâu tóm. Thảo đã bày tỏ sự trung thành của mình như một con chó săn đi lùng sục, cắn xé khắp nơi, ông ta những tưởng cái ghế Chánh thanh tra chắc chắn sẽ vào tay mình.... Ai dè, khi cái tên Đặng Văn Thảo bị bốc mùi cùng với những gương mặt của nhóm thâu tóm lộ diện thì quan thầy của Thảo quay lưng, làm như không liên quan và mọi tội đến nay đều đổ lên đầu Thảo cứ như là Thống đốc Nguyễn Văn Bình là vô can!
“Trần tình” nợ xấu của Ngân hàng Nhà nước"
Ông Nguyễn Hữu Nghĩa: "Tôi cũng phải nói thật là một bộ phận không nhỏ các tổ chức tín dụng đã cố ý trong việc vi phạm phân loại nợ và trích lập dự phòng".
Chiều 12/7, Ngân hàng Nhà nước tổ chức buổi trao đổi về vấn đề nợ xấu. Ông Nguyễn Hữu Nghĩa, quyền Chánh thanh tra giám sát của Ngân hàng Nhà nước, chủ trì buổi trao đổi này.
Ông Nghĩa nói:
- Nợ xấu là vấn đề thường trực trong ngân hàng, vì hoạt động tín dụng luôn có rủi ro. Trong quá trình hoạt động, các tổ chức tín dụng luôn phát sinh những khoản nợ xấu. Đến ngày hôm nay nợ xấu đã tăng lên khá nhanh, do những lý do khác nhau, đặc biệt là tác động từ môi trường kinh doanh.
Nợ xấu của hệ thống ngân hàng gia tăng không có nghĩa rằng chính hệ thống ngân hàng là tác giả của những khoản nợ xấu này. Bởi vì việc phát sinh những khoản nợ xấu này là do khác hàng vay không trả được nợ dẫn đến nợ xấu. Khi nói về nợ xấu, chúng ta nói về các tổ chức tín dụng, cũng cần nói về tình hình nền kinh tế và người vay có liên quan như thế nào.
Thưa ông, vừa qua có những con số khác nhau được đưa ra về nợ xấu ngân hàng, như 4,47% rồi khoảng 10%... Ông có thể thống nhất lại cụ thể là bao nhiêu?
Cần phải xem chúng ta phân loại nợ theo tiêu chuẩn nào. Qua nghiên cứu kinh nghiệm của các nước, thì điểm chung là trên thế giới không có tiêu chuẩn chung về phần loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro. Quy định cụ thể tại mỗi quốc gia là rất khác nhau. Hệ thống tiêu chuẩn phân loại nợ thì có nhóm tiêu chuẩn về định tính, về định lượng.
Vừa qua, có người nói nợ xấu của hệ thống ngân hàng Việt Nam cuối tháng 5/2012 là 4,47%, có người nói là trên 10%. Nó là thế nào?
Con số 4,47% đến 31/5/2012 là do các tổ chức tín dụng báo cáo qua hệ thống thống kê. Còn theo hệ thống giám sát của chúng tôi, chúng tôi ghi nhận nợ xấu hệ thống hiện khoảng 8 - 10%, cụ thể tới ngày 31/3/2012 là 8,6%.
Vì sao có sự chênh lệch này? Có những nguyên nhân sau.
Thứ nhất, có những tiêu chí phân loại theo định tính, theo định lượng. Có thể cùng một bảng cân đối tài chính nhưng giữa các tổ chức tín dụng lại đánh giá khác nhau. Đã theo định tính thì theo các quan điểm khác nhau trong đánh giá khả năng trả nợ của khách hàng.
Đối với Ngân hàng Nhà nước, qua hệ thống giám sát từ xa, nếu có khách hành có quan hệ tín dụ ng với các tổ chức tín dụng khác nhau thì phải phân loại nợ của khách hàng đó vào nhóm có rủi ro cao hơn. Qua hệ thống giám sát từ xa, chúng tôi thu thập, khách hàng vay ở đâu chúng tôi biết, nên cơ quan giám sát làm động tác phân loại lại các khoản nợ của khách hàng tại các tổ chức tín dụng khác nhau vào nhóm có rủi ro cao nhất.
Thứ hai, tôi cũng phải nói thật là một bộ phận không nhỏ các tổ chức tín dụng đã cố ý trong việc vi phạm phân loại nợ và trích lập dự phòng theo quy định, không ghi nhận đầy đủ nợ xấu theo quy định để giảm chi phí dự phòng, cho báo cáo tài chính tốt hơn…
Cũng có một số tổ chức quốc tế nói là nợ xấu ngân hàng Việt Nam trên 10%, như Fitch nói là 13%. Tôi cho rằng khi đưa ra con số về nợ xấu thì phải giải thích với công chúng rằng hệ thống phân loại nợ họ dựa trên là cái gì.
Tôi có trao đổi với một số tổ chức quốc tế, họ nói là việc họ đưa ra những con số về nợ xấu ngân hàng Việt Nam một mặt là dựa trên tiêu chí của bản thân họ, nhưng họ không thể nào phân loại được tất cả các khoản vay trong hệ thống ngân hàng, nên chỉ thông qua các hoạt động điều tra, khảo sát một nhóm ngân hàng để có thông tin về nợ xấu sau đó suy rộng ra toàn hệ thống. Cho nên, mẫu họ chọn là một câu chuyện rất lớn, thứ hai là tiêu chí về phân loại nợ của họ cũng là câu chuyện cần trao đổi.
Có câu hỏi là cứ quá hạn là nợ xấu phải không? Còn nhiều tranh cãi. Có những khách hàng họ khó khăn về dòng tiền nhưng không có nghĩa họ mất khả năng chi trả, mất khả năng thanh toán. Cho nên khi nghiên cứu, có một điểm chung tuổi nợ là tiêu chí tối thiểu để xác định nợ xấu, các nước đưa ra tiêu chí xếp vào nợ xấu tối thiểu là 90 ngày trở lên, quy định của chúng ta cũng vậy.
Vì sao nợ xấu đến nay đã là 12/7 nhưng nợ xấu mới chỉ tính đến 31/3/2012?
Theo quy định thì các tổ chức tín dụng hàng quý báo cáo một lần, nhưng khi chốt quỹ thì thường trễ mất khoảng một tháng rưỡi mới gửi về được. Ngân hàng Nhà nước phải có thời gian để xử lý dữ liệu, cho nên khoảng 2 tháng mới đưa ra con số nợ xấu kết thúc quý đó.
Ông có thể cho biết nợ xấu hiện đọng ở những lĩnh vực nào đáng lo ngại nhất?
Theo báo cáo của các tổ chức tín dụng, đến ngày 31/5/2012, nợ xấu là hơn 117.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, theo kết quả giám sát của Cơ quan Thanh tra, giám sát ngân hàng đối với gần 1,01 triệu khách hàng vay được chọn mẫu của 57 tổ chức tín dụng Việt Nam chiếm tới 90,1% tổng dư nợ tín dụng của các tổ chức tín dụng này, đến 31/3/2012 nợ xấu là hơn 202.000 tỷ đồng, chiếm 8,6% tổng dư nợ.
Nợ xấu hiện chủ yếu rơi vào các lĩnh vực sản xuất công nghiệp, xây dựng, là những lĩnh vực thời gian qua chịu sự tác động từ sự đóng băng kéo dài của thị trường bất động sản.
Còn về kế hoạch lập công ty mua bán nợ xấu khoảng 100.000 tỷ đồng thì như thế nào?
Gần đây báo chí cũng đề cập nhiều về công ty mua bán nợ này. Nhưng tôi xin khẳng định là tất cả mới chỉ dừng lại ở mức độ nghiên cứu, chúng tôi chưa báo cáo Chính phủ một cách chính thức.
Nhưng có người nói rằng công ty này phải cần tới số lượng vốn 100.000 tỷ đồng. Chúng tôi khẳng định là không cần 100.000 tỷ đồng tiền mặt để xử lý nợ xấu các ngân hàng Việt Nam.
Thứ nhất, nếu thành lập công ty này thì chúng tôi sẽ sử dụng nhiều công cụ tài chính để xử lý. Thứ hai, về mặt giá trị danh nghĩa của các khoản nợ cần phải xử lý có thể lên đến 100.000 tỷ đồng, nhưng khi mua bán lại thì giá của nó dự trên cơ sở giá chiết khấu.
Với lĩnh vực bất động sản và chứng khoán, dư nợ hiện nay là bao nhiêu?
Dư nợ cho vay đầu tư kinh doanh bất động sản cho đến cuối tháng 5/2012 ở khoảng 197.000 tỷ đồng. Nó chỉ chiếm một tỷ lệ không phải là lớn trong tổng dư nợ 2,6 triệu tỷ đồng. Nợ xấu cho vay đầu tư kinh doanh bất động sản khoảng 12.000 tỷ đồng, chiếm khoảng 6,5% dư nợ, chiếm khoảng 10,3% trong tổng nợ xấu ngân hàng theo báo cáo của các tổ chức tín dụng.
Cho vay đầu tư kinh doanh chứng khoán, do thị trường sụt giảm và khó khăn kéo dài nên xu hướng cho vay có chiều hướng giảm. Đến cuối tháng 5/2012 chỉ còn khoảng gần 12.000 tỷ đồng, nợ xấu của nó cũng ở mức tương đối thấp với khoảng 485 tỷ đồng.
Về vấn đề nợ có tài sản bảo đảm, theo báo cáo của các tổ chức tín dụng, có khoảng 84% nợ xấu có tài sản bảo đảm, khoảng 16% không có tài sản bảo đảm. Nếu xét theo giá trị tài sản bảo đảm trên giá trị nợ xấu thì ở khoảng 135%, một tỷ lệ tôi cho là tương đối cao. Chỉ xét riêng các khoản nợ xấu có bảo đảm bằng bất động sản thì tỷ lệ này 180%, khá cao.
Bên cạnh đó, đến cuối tháng 5/2012, số tiền các tổ chức tín dụng trích lập dự phòng rủi ro là khoảng 67.300 tỷ đồng, tương đương với khoảng 57,2% nợ xấu.
Trong số nợ xấu hiện nay thì có bao nhiêu là có khả năng mất vốn, thưa ông?
Xin lưu ý là trong số nợ xấu đó, nợ được phân vào nhóm 5 là nợ có khả năng mất vốn nhưng không phải là chắc chắn mất vốn. Ở nhóm này chiếm khoảng 40%, nhưng cũng xin lưu ý là nợ nhóm 5 cũng đã được trích lập dự phòng rủi ro tương đối đầy đủ theo quy định của Ngân hàng Nhà nước, cũng có tài sản bảo đảm tương đối cao.
VNEconomy
XEM THÊM
VỀ THỦ TƯỚNG NGUYỄN TẤN DŨNG
XEM THÊM VỀ CHỦ TỊCH QH NGUYỄN SINH HÙNG
XEM THÊM VỀ CHÂN DUNG NỘI CÁC CHÍNH PHỦ
THỐNG ĐỐC NGUYỄN VĂN BÌNH
HỒ SƠ MASAN -TECHCOMBANK:
HỒ SƠ NGUYỄN ĐỨC KIÊN - EXIMBANK:
BÍ ẨN NGÂN HÀNG:
NGUYỄN BÁ THANH
[Nguyễn Hữu Nghĩa vừa lên còn đang ôm chữ 'CU' (Là Quyền Chánh thanh tra mà!), có lẽ sốt ruột mong được cắt ''CU' nên y đã xông xáo sục xạo như con thiêu thân. Có một điều y còn chưa học được bài học từ 'Đặng Văn Thảo', hiện nay Nghĩa đang điên cuồng làm cái việc mà Thảo đã làm từ nửa năm trước là đi doạ các ngân hàng thương mại nhỏ và khủng bố các ngân hàng khác để tẩy chay những CON MỒI mà Đặng Văn Thảo chưa kịp hoàn tất cho các Chủ nhân....](http://vneconomy2.vcmedia.vn/zoom/450_291/rNXhfi4y6hzvfPkjeWzmQbLpdximIA/Image/2012/07/0_f9eb5.jpg) ![“Trần tình” nợ xấu của Ngân hàng Nhà nước picture](http://vneconomy2.vcmedia.vn/zoom/450_291/rNXhfi4y6hzvfPkjeWzmQbLpdximIA/Image/2012/07/0_f9eb5.jpg)
![“Trần tình” nợ xấu của Ngân hàng Nhà nước picture](http://vneconomy2.vcmedia.vn/zoom/450_291/rNXhfi4y6hzvfPkjeWzmQbLpdximIA/Image/2012/07/0_f9eb5.jpg)
[Nghĩa có lẽ không biết rằng, trước thanh thiên bạch nhật, Thống đốc Bình đang giở bài giống hệt trước đây: đóng kịch xuống nước và vô can và ám chỉ rằng: Mọi sự hung hăng lùa con mồi cho nhóm thâu tóm tiết tục ăn tươi nuốt sống là do Nguyễn Hữu Nghĩa! Cũng có thể vừa mới lên cần phải thu hồi lại vốn đầu tư bỏ ra để chạy chức, nên Nghĩa như một con sói điên cắn càn lung tung, cũng vẫn dùng con bài kinh điển: Quy chụp, áp đặt để hạ gục CON MỒI và khi bị phản ứng thì có ngay câu thần chú ' Đây là Chỉ đạo của Thủ Tướng'! Hoá ra Thủ tướng là 'vừng ơi mở cửa ra của Nghĩa'! Cái kiểu Ngựa non háu đá và mang Thiên cơ ra để doạ thì rồi sẽ sớm đến cái ngày trở thành con tốt thí của Chủ nhân mà thôi! Lời khuyên cho ông 'CU' Chánh thanh tra NHNN là: 'Thiên cơ bất khả lộ', nếu không hiểu được điều sơ đẳng đó thì Thần sét Nguyễn Văn Hưởng sẽ đánh tan xác ông đó...Bài trả lời phỏng vấn ông nói rằng "nợ được phân vào nhóm 5 là nợ có khả năng mất vốn". Ngân hàng nhóm 5 như Ngân hàng Phương Nam và Công ty Tài chính dầu khí (PVFC) do Uỷ ban giám sát Tài chính Quốc Gia đánh giá thì ông trả lời thế nào? Phương Nam Bank mất thanh khoản không khả năng thu hồi trên 20.000 tỷ đồng, thì NHNN rót 10.000 tỷ đồng cùng với Quyết định xếp cho nhóm 2 để Phương Nam đi thâu tóm Samcombank. Còn PVFC - một công ty tài chính dầu khí số dư nợ lên tới hàng trăm ngàn tỷ đồng, nhưng tiền mặt cộng dồn tất cả từ ngân hàng đến két sắt vẻn vẹn 5 tỷ đồng! Vậy mà thầy trò ông dồn ép buộc ngân hàng WB phải bán cho PVFC mà không được bán cho bất cứ ai khác dù trả giá cao hơn... Những hành động bất thường đó có tên gọi là gì vậy? Ngày hôm nay không trả lời thì cũng sẽ một ngày không xa thầy trò ông sẽ buộc phải trả lời trước nhân dân . Lưới Trời lồng lộng tuy cao mà khó thoát!]
“Trần tình” nợ xấu của Ngân hàng Nhà nước"
Ông Nguyễn Hữu Nghĩa: "Tôi cũng phải nói thật là một bộ phận không nhỏ các tổ chức tín dụng đã cố ý trong việc vi phạm phân loại nợ và trích lập dự phòng".
Chiều 12/7, Ngân hàng Nhà nước tổ chức buổi trao đổi về vấn đề nợ xấu. Ông Nguyễn Hữu Nghĩa, quyền Chánh thanh tra giám sát của Ngân hàng Nhà nước, chủ trì buổi trao đổi này.
Ông Nghĩa nói:
- Nợ xấu là vấn đề thường trực trong ngân hàng, vì hoạt động tín dụng luôn có rủi ro. Trong quá trình hoạt động, các tổ chức tín dụng luôn phát sinh những khoản nợ xấu. Đến ngày hôm nay nợ xấu đã tăng lên khá nhanh, do những lý do khác nhau, đặc biệt là tác động từ môi trường kinh doanh.
Nợ xấu của hệ thống ngân hàng gia tăng không có nghĩa rằng chính hệ thống ngân hàng là tác giả của những khoản nợ xấu này. Bởi vì việc phát sinh những khoản nợ xấu này là do khác hàng vay không trả được nợ dẫn đến nợ xấu. Khi nói về nợ xấu, chúng ta nói về các tổ chức tín dụng, cũng cần nói về tình hình nền kinh tế và người vay có liên quan như thế nào.
Thưa ông, vừa qua có những con số khác nhau được đưa ra về nợ xấu ngân hàng, như 4,47% rồi khoảng 10%... Ông có thể thống nhất lại cụ thể là bao nhiêu?
Cần phải xem chúng ta phân loại nợ theo tiêu chuẩn nào. Qua nghiên cứu kinh nghiệm của các nước, thì điểm chung là trên thế giới không có tiêu chuẩn chung về phần loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro. Quy định cụ thể tại mỗi quốc gia là rất khác nhau. Hệ thống tiêu chuẩn phân loại nợ thì có nhóm tiêu chuẩn về định tính, về định lượng.
Vừa qua, có người nói nợ xấu của hệ thống ngân hàng Việt Nam cuối tháng 5/2012 là 4,47%, có người nói là trên 10%. Nó là thế nào?
Con số 4,47% đến 31/5/2012 là do các tổ chức tín dụng báo cáo qua hệ thống thống kê. Còn theo hệ thống giám sát của chúng tôi, chúng tôi ghi nhận nợ xấu hệ thống hiện khoảng 8 - 10%, cụ thể tới ngày 31/3/2012 là 8,6%.
Vì sao có sự chênh lệch này? Có những nguyên nhân sau.
Thứ nhất, có những tiêu chí phân loại theo định tính, theo định lượng. Có thể cùng một bảng cân đối tài chính nhưng giữa các tổ chức tín dụng lại đánh giá khác nhau. Đã theo định tính thì theo các quan điểm khác nhau trong đánh giá khả năng trả nợ của khách hàng.
Đối với Ngân hàng Nhà nước, qua hệ thống giám sát từ xa, nếu có khách hành có quan hệ tín dụ ng với các tổ chức tín dụng khác nhau thì phải phân loại nợ của khách hàng đó vào nhóm có rủi ro cao hơn. Qua hệ thống giám sát từ xa, chúng tôi thu thập, khách hàng vay ở đâu chúng tôi biết, nên cơ quan giám sát làm động tác phân loại lại các khoản nợ của khách hàng tại các tổ chức tín dụng khác nhau vào nhóm có rủi ro cao nhất.
Thứ hai, tôi cũng phải nói thật là một bộ phận không nhỏ các tổ chức tín dụng đã cố ý trong việc vi phạm phân loại nợ và trích lập dự phòng theo quy định, không ghi nhận đầy đủ nợ xấu theo quy định để giảm chi phí dự phòng, cho báo cáo tài chính tốt hơn…
Cũng có một số tổ chức quốc tế nói là nợ xấu ngân hàng Việt Nam trên 10%, như Fitch nói là 13%. Tôi cho rằng khi đưa ra con số về nợ xấu thì phải giải thích với công chúng rằng hệ thống phân loại nợ họ dựa trên là cái gì.
Tôi có trao đổi với một số tổ chức quốc tế, họ nói là việc họ đưa ra những con số về nợ xấu ngân hàng Việt Nam một mặt là dựa trên tiêu chí của bản thân họ, nhưng họ không thể nào phân loại được tất cả các khoản vay trong hệ thống ngân hàng, nên chỉ thông qua các hoạt động điều tra, khảo sát một nhóm ngân hàng để có thông tin về nợ xấu sau đó suy rộng ra toàn hệ thống. Cho nên, mẫu họ chọn là một câu chuyện rất lớn, thứ hai là tiêu chí về phân loại nợ của họ cũng là câu chuyện cần trao đổi.
Có câu hỏi là cứ quá hạn là nợ xấu phải không? Còn nhiều tranh cãi. Có những khách hàng họ khó khăn về dòng tiền nhưng không có nghĩa họ mất khả năng chi trả, mất khả năng thanh toán. Cho nên khi nghiên cứu, có một điểm chung tuổi nợ là tiêu chí tối thiểu để xác định nợ xấu, các nước đưa ra tiêu chí xếp vào nợ xấu tối thiểu là 90 ngày trở lên, quy định của chúng ta cũng vậy.
Vì sao nợ xấu đến nay đã là 12/7 nhưng nợ xấu mới chỉ tính đến 31/3/2012?
Theo quy định thì các tổ chức tín dụng hàng quý báo cáo một lần, nhưng khi chốt quỹ thì thường trễ mất khoảng một tháng rưỡi mới gửi về được. Ngân hàng Nhà nước phải có thời gian để xử lý dữ liệu, cho nên khoảng 2 tháng mới đưa ra con số nợ xấu kết thúc quý đó.
Ông có thể cho biết nợ xấu hiện đọng ở những lĩnh vực nào đáng lo ngại nhất?
Theo báo cáo của các tổ chức tín dụng, đến ngày 31/5/2012, nợ xấu là hơn 117.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, theo kết quả giám sát của Cơ quan Thanh tra, giám sát ngân hàng đối với gần 1,01 triệu khách hàng vay được chọn mẫu của 57 tổ chức tín dụng Việt Nam chiếm tới 90,1% tổng dư nợ tín dụng của các tổ chức tín dụng này, đến 31/3/2012 nợ xấu là hơn 202.000 tỷ đồng, chiếm 8,6% tổng dư nợ.
Nợ xấu hiện chủ yếu rơi vào các lĩnh vực sản xuất công nghiệp, xây dựng, là những lĩnh vực thời gian qua chịu sự tác động từ sự đóng băng kéo dài của thị trường bất động sản.
Còn về kế hoạch lập công ty mua bán nợ xấu khoảng 100.000 tỷ đồng thì như thế nào?
Gần đây báo chí cũng đề cập nhiều về công ty mua bán nợ này. Nhưng tôi xin khẳng định là tất cả mới chỉ dừng lại ở mức độ nghiên cứu, chúng tôi chưa báo cáo Chính phủ một cách chính thức.
Nhưng có người nói rằng công ty này phải cần tới số lượng vốn 100.000 tỷ đồng. Chúng tôi khẳng định là không cần 100.000 tỷ đồng tiền mặt để xử lý nợ xấu các ngân hàng Việt Nam.
Thứ nhất, nếu thành lập công ty này thì chúng tôi sẽ sử dụng nhiều công cụ tài chính để xử lý. Thứ hai, về mặt giá trị danh nghĩa của các khoản nợ cần phải xử lý có thể lên đến 100.000 tỷ đồng, nhưng khi mua bán lại thì giá của nó dự trên cơ sở giá chiết khấu.
Với lĩnh vực bất động sản và chứng khoán, dư nợ hiện nay là bao nhiêu?
Dư nợ cho vay đầu tư kinh doanh bất động sản cho đến cuối tháng 5/2012 ở khoảng 197.000 tỷ đồng. Nó chỉ chiếm một tỷ lệ không phải là lớn trong tổng dư nợ 2,6 triệu tỷ đồng. Nợ xấu cho vay đầu tư kinh doanh bất động sản khoảng 12.000 tỷ đồng, chiếm khoảng 6,5% dư nợ, chiếm khoảng 10,3% trong tổng nợ xấu ngân hàng theo báo cáo của các tổ chức tín dụng.
Cho vay đầu tư kinh doanh chứng khoán, do thị trường sụt giảm và khó khăn kéo dài nên xu hướng cho vay có chiều hướng giảm. Đến cuối tháng 5/2012 chỉ còn khoảng gần 12.000 tỷ đồng, nợ xấu của nó cũng ở mức tương đối thấp với khoảng 485 tỷ đồng.
Về vấn đề nợ có tài sản bảo đảm, theo báo cáo của các tổ chức tín dụng, có khoảng 84% nợ xấu có tài sản bảo đảm, khoảng 16% không có tài sản bảo đảm. Nếu xét theo giá trị tài sản bảo đảm trên giá trị nợ xấu thì ở khoảng 135%, một tỷ lệ tôi cho là tương đối cao. Chỉ xét riêng các khoản nợ xấu có bảo đảm bằng bất động sản thì tỷ lệ này 180%, khá cao.
Bên cạnh đó, đến cuối tháng 5/2012, số tiền các tổ chức tín dụng trích lập dự phòng rủi ro là khoảng 67.300 tỷ đồng, tương đương với khoảng 57,2% nợ xấu.
Trong số nợ xấu hiện nay thì có bao nhiêu là có khả năng mất vốn, thưa ông?
Xin lưu ý là trong số nợ xấu đó, nợ được phân vào nhóm 5 là nợ có khả năng mất vốn nhưng không phải là chắc chắn mất vốn. Ở nhóm này chiếm khoảng 40%, nhưng cũng xin lưu ý là nợ nhóm 5 cũng đã được trích lập dự phòng rủi ro tương đối đầy đủ theo quy định của Ngân hàng Nhà nước, cũng có tài sản bảo đảm tương đối cao.
VNEconomy
XEM THÊM
VỀ THỦ TƯỚNG NGUYỄN TẤN DŨNG
[TẬP ĐOÀN TRẦN THÁI LÀ AI](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/tap-oan-tran-thai-la-ai.html) [CASINO LẬU CỦA GIA ĐÌNH NGUYỄN TẤN DŨNG](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/khu-anh-bai-lau-cua-tap-oan-tran-thai.html) [CON RỂ THỦ TƯỚNG BỎ CỦA CHẠY LẤY NGƯỜI?](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/con-re-thu-tuong-bo-cua-chay-lay-nguoi.html) [ÁM SÁT CHỦ TỊCH NƯỚC](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/viwiki-4-bao-ong-o-ke-hoach-am-sat-chu.html) [NGUYỄN TẤN DŨNG SẼ BỊ KHÁM XÉT NHÀ?](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/bao-goi-en-luot-nguyen-tan-dung-bi-kham.html) [NGUYỄN TẤN DŨNG QUỶ SA-TĂNG SẼ PHẢI BỊ ĐẦY XUỐNG ĐỊA NGỤC!](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/quy-sa-tang-se-phai-bi-ay-xuong-ia-nguc.html) [GÓT CHÂN A-SIN CỦA THỦ TƯỚNG](http://quanlambao.blogspot.fr/2012/06/bi-mat-cua-thong-oc-nguyen-van-binh.html) [NGUYỄN TẤN DŨNG - CHIÊU BÀI 'ỔN ĐỊNH' HAY MỤC ĐÍCH CHO CÁI GHẾ 'TỔNG THỐNG' 'QUYỀN LỰC CỦA NGUYỄN TẤN DŨNG?](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/chieu-bai-on-inh-hay-muc-ich-cho-cai.html) [CON ĐƯỜNG VIỆT NAM - CON ĐƯỜNG CẠM BẪY?](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/vikileak-3-ieu-ai-biet.html) [BẦY TÔI PHẢN THẦY](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/normal-0-false-false-false-en-us-ja-x.html) [CUỘC HÔN NHÂN MA QUỶ](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/cuoc-hon-nhan-ma-quy-nguen-tan-dung-cac.html) [NGƯỜI VIỆT ĐỔ TIỀN VÀO ĐÂU?](http://quanlambao.blogspot.de/2012/06/nguoi-viet-nam-o-tien-vao-au.html) [THỦ TƯỚNG IN TIỀN ĐỂ CỨU CON GÁI RƯỢU](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/thu-tuong-dung-in-tien-e-cuu-con-gai-va.html) [NGUYỄN TẤN DŨNG PHẢI BỊ XỬ TỘI GÌ CHO VIỆC CƯỚP TIỀN CỦA DÂN?](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/xin-hoi-ong-nguyen-phu-trong-cuop-tien.html) [CON GÁI HƯỞNG PHÚC CHA](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/con-gai-huong-phuc-cha.html) [VIKILEAK 2 - BÍ MẬT CỦA TƯỚNG NGUYỄN VĂN HƯỞNG](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/vikileak-2-petrovietnam-bi-mat-cua.html) [VẠCH TRẦN SỰ DỐI TRÁ](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/vach-tran-su-doi-tra.html) [BỊT MIỆNG NHÂN DÂN](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/ao-ao-bit-mieng-nhan-dan-ao-ngan-chan.html) [CẠM BẪY CỦA TƯỚNG NGUYỄN VĂN HƯỞNG](http://quanlambao.blogspot.de/2012/06/vikileak.html) [DẤU ẤN NGUYỄN TẤN DŨNG](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/dau-nguyen-tan-dung.html) [ĂN CƯỚP 02 LẦN](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/cuop-2-lan.html) [CÙNG CHƠI BÀI Ù!](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/cung-choi-bai-u.html) [BÃO NỔI LÊN RỒI](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/bao-noi-len-roi.html) [NGUYỄN TẤN DŨNG VÀ NHÓM THÂU TÓM](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/bai-4-nhom-loi-ich-muu-o-thau-tom-tai.html) [LIÊN MINH MA QUỶ NGUYỄN TẤN DŨNG - NGUYỄN VĂN HƯỞNG](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/bai-3-lien-minh-ma-quy-nguyen-tan-dung.html) [CHÂN TƯỚNG THƯỢNG TƯỚNG NGUYỄN VĂN HƯỞNG](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/bai-2-chan-dung-tuong-nguyen-van-huong_06.html) [TẠI SAO NGUYỄN TẤN DŨNG THOÁT LƯỚI VINASHIN?](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/bai-1-tai-sao-nguyen-tan-dung-thoat_06.html) [HÔ BIẾN NỢ CHO VINASHIN](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/ho-bien-no-xau-hay-la-chay-toi.html) [TẠI SAO CHÍNH PHỦ 'ÔM' TẬP ĐOÀN](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/tai-sao-chinh-phu-om-cac-tap-oan.html)
XEM THÊM VỀ CHỦ TỊCH QH NGUYỄN SINH HÙNG
[Bác Hồ vẫn phải chịu Oan khuất](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/bac-ho-van-phai-chiu-au-on-oan-khuat_1171.html) [Trò lừa đảo của Sữa True Milk](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/tro-lua-ao-nguoi-tieu-dung-cua-sua-th.html) [Tiền đâu xây nhà thờ Tổ Nguyễn Sinh Hùng](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/tien-o-au-xay-nha-tho-to-cua-nguyen.html) [Xưa & Nay](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/xua-va-nay.html)
XEM THÊM VỀ CHÂN DUNG NỘI CÁC CHÍNH PHỦ
[Bộ Trưởng Trịnh Đình Dũng - Nguyên hình "Chú Trư"](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/bai-2-trinh-inh-dung-bo-truong-bo-xay.html) [Phạm Vũ Luận - Con lươn đầu đất](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/pham-vu-luan-con-luon-au-at.html) [Cao Đức Phát - Con chuột Chec-nô-bưi](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/cao-uc-phat-con-chuot-chec-no-bui.html) [Bộ trưởng Vũ Huy Hoàng -' đầu gỗ'](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/bai-1-chan-dung-vu-huy-hoang.html)
THỐNG ĐỐC NGUYỄN VĂN BÌNH
[Dấu hỏi về Thống đốc Nguyễn Văn Bình](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/dau-hoi-ve-thong-oc-nguyen-van-binh.html) [Thống đốc Nguyễn Văn Bình - Con cờ thí?](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/thong-oc-nguyen-van-binh-con-co-thi.html) [Mảng tối đằng sau đổi vàng SJC](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/mang-toi-ang-sau-ke-hoach-oi-vang-sjc.html) [Bố già Nguyễn Đức Kiên](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/bai-2-chan-dung-bo-gia-kien.html) [VIETINBANK trò lừa chính trị](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/vietinbank-va-nhung-tro-lua-chinh-tri.html) [Vietcombank - Một mắt xích của nhóm thâu tóm](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/vietcombank-mot-mat-xich-trong-nhom-toi.html) [Cựu Chủ tịch Agribank có bị lừa](http://quanlambao.blogspot.fr/2012/06/cuu-chu-tich-agribank-co-bi-lua.html) [20 TỶ USD CHO THÂU TÓM ĐỢT 1](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/20-ty-o-la-cho-thau-tom-ot-1.html)
HỒ SƠ MASAN -TECHCOMBANK:
[Hai ổ tội phạm lũng đoạn Việt Nam](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/nguyen-ang-quang-ho-hung-anh-pham-toi.html) [Chân tướng những kẻ cầm đầu Thâu tóm doanh nghiệp](http://quanlambao.blogspot.fr/2012/06/chan-dung-ke-cam-au-nhom-thau-tom-doanh.html) [Trò chơi của hai bố già Quang-Anh](http://quanlambao.blogspot.fr/2012/06/tro-choi-cua-bo-gia-anh-quang.html) [Chèn ép dân cướp núi pháo](http://quanlambao.blogspot.ch/2012/07/masan-chen-ep-dan-e-lay-nui-phao.html) [Tập đoàn Masan - Bản chất lừa đảo](http://quanlambao.blogspot.ch/2012/07/masan-ban-chat-lua-ao.html) [Masan làm giàu trên sinh mạng người dân](http://quanlambao.blogspot.ch/2012/07/masan-lam-giau-tren-sinh-mang-nguoi-dan.html) ['Sói Nga' từ thua lỗ thành kẻ cướp](http://quanlambao.blogspot.ch/2012/07/con-uong-soai-nga-nguyen-ang-quang-tu.html)
HỒ SƠ NGUYỄN ĐỨC KIÊN - EXIMBANK:
[Các bố già đang xoá dấu vết phạm tội](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/cac-bo-gia-nguyen-uc-kien-tram-be-xoa.html) [Hối lộ, đánh bài & Ăn cướp là bộ mặt của các bố già Việt Nam](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hoi-lo-anh-bac-cap-tien-cua-nhan-dan-o.html) [Nợ xấu & Hàm răng](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/no-xau-ham-rang.html) [Thống đốc tiếp tay cho Mafia](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/thong-oc-binh-tiep-tuc-tiep-tay-cho-bo.html) [Chân tướng bố già Kiên](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/chan-tuong-bo-gia-kien.html) [Bộ mặt thật bố già Nguyễn Đức Kiên](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/bai-2-chan-dung-bo-gia-kien.html) [Con trai Trầm Bê tham gia mặt trận ăn cướp](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/stb-con-ong-tram-be-vi-pham-cbtt.html) [Các bố già đã hoàn tất thâu tóm Samcombank](http://quanlambao.blogspot.fr/2012/07/bo-gia-kien-tram-be-hoan-tat-thau-tom.html) [Eximbank & Trò chơi của bố già Kiên](http://quanlambao.blogspot.fr/2012/06/eximbank-va-cac-khoan-vay-cua-bo-gia.html)
BÍ ẨN NGÂN HÀNG:
[Tại sao BC của UBGSTCQG bị cấm công bố](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/tai-sao-ban-bao-cao-cua-ubgstcqg-bi-thu.html) [Bản báo cáo bị CẤM công bố (Tiếp theo 1)](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/ban-bao-cao-bi-thu-tuong-cam-cong-bo_09.html) [Bản báo cáo bị CẤM công bố (Phần đầu)](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/ban-bao-cao-bi-thu-tuong-cam-cong-bo.html) [Toàn cảnh bức tranh NHVN](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/toan-canh-buc-tranh-ngan-hang-viet-nam.html) [Những kẻ cướp một công đôi việc](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/thau-tom-ca-ngan-hang-hbb-va-cong-ty.html) [Đằng sau Đề án Tái cấu trúc Ngân hàng](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/ang-sau-e-tai-cau-truc-09-ngan-hang-au.html) [Mua nợ xấu cứu ai?](http://quanlambao.blogspot.com/2012/06/mua-no-xau-cuu-ai-va-cuu-vi-cai-gi-cau.html)
NGUYỄN BÁ THANH


markdown:
0915658015
0904604493
0904604493
Tên đăng ký: Công ty Cổ phần Dịch vụ trực tuyến FPT
Tên giao dịch: FPT Online JSC
Địa chỉ trụ sở: Tầng 6, Tòa nhà Exchange Tower - số 1 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường Nguyễn Thái Bình, Quận 1, Tp.HCM.
Điện thoại/ Fax: 08 - 7300 9999
Email: raovat@vnexpress.net
Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0305045911 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 22/12/2015
© Copyright 1997 VnExpress.net, All rights reserved
® VnExpress giữ bản quyền nội dung trên website này.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

server: Fengine

X-Content-Type-Options: nosniff

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: : max-age=600

Set-Cookie: RAOVATVNEXPRESS=banjoe4120cui4tvf2st5vs1c5; expires=Sun, 23-Jul-2017 01:57:31 GMT; Max-Age=2419200; path=/; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown: Lower Rio Grande Valley Birding Hotline: Amazon Kingfisher November 1 2016 and UPDATE

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


markdown:
- Đăng tin ưu tiên
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
[Hỏi & đáp](http://rongbay.com/faqs.html)
- Hỗ trợ
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(04) 73095555**(ext: 497 / 496 / 495) Hotline : **0932 223 656**(Nội dung, tin đăng) **0932 223 656**(Liên hệ quảng cáo) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com) Skype : [cskh.rongbay](skype:cskh.rongbay?chat)
-
[Mua quảng cáo](http://rongbay.com/mua-quang-cao.html) [Đăng ký](javascript:void(0);) [Đăng nhập](javascript:void(0);)

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: nginx

Set-Cookie: cityOtherRBName=Bac-Lieu; expires=Mon, 25-Jun-2018 02:22:27 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


Set-Cookie: cityOtherRBName=Ninh-Binh; expires=Mon, 25-Jun-2018 02:22:48 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com

Cache-Control: private, max-age=0, pre-check=0


markdown:
Tổng tiền 0₫
[Xem giỏ hàng](http://sachcudkt.com/dat-hang)
Giá 20,000₫
còn 1 hàng
Notice: ob_end_flush(): failed to send buffer of zlib output compression (1) in /home/sachcudktc/domains/sachcudkt.com/public_html/wp-includes/functions.php on line 3282 Notice: ob_end_flush(): failed to send buffer of zlib output compression (1) in /home/sachcudktc/domains/sachcudkt.com/public_html/wp-includes/functions.php on line 3282
## Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Những đồi hoa sim - Tuấn Vũ
Thể hiện:
lllh
0 vote sao - 52 lượt nghe
Thời gian: 11/06/2010 01:06:53
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của lllh
Hay nhất của lllh
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

Server: Apache

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0


markdown: Says Kakodkar: Viareggio...


markdown:
Đang tải... Vui lòng chờ...
Sealtech Vietnam
***One stop sealing solution***
Tài khoản của tôi
Quản lý đơn hàng
Danh sách ưa thích
Giỏ hàng
Đăng nhập
Đăng ký
Popup Cart
quickPaymentPopupTrigger
Sealtech Vietnam
Giới thiệu
NHÀ SẢN XUẤT
KASTAS
Hallite
GAPI
SOG
NOK
DingZing
Valqua seals
Sản phẩm
Ứng dụng
Tin tức
Tài liệu
Video
Liên hệ
+
Trang chủ
Tài liệu
Danh mục sản phẩm
O-ring, O-ring cord
O-ring Gapi
O-ring cord
Hộp O-ring
O-ring tiêu chuẩn BS1806
O-ring tiêu chuẩn BS4518
O-ring tiêu chuẩn ISO3601
O-ring tiêu chuẩn JASO
O-ring tiêu chuẩn AS568
O-ring tiêu chuẩn DIN 3771
O-ring tiêu chuẩn JIS B 2401
O-ring tiêu chuẩn NFT47-501
O-ring Viton
Back-up ring
X-ring, SQ-ring, D-ring
V-ring
VA
VS
VL
VE
VRM
VAX
VLX
Oil seal
Phốt dầu NOK
Phốt dầu loại TC, TB
Phốt dầu loại SC, SB
Phốt dầu loại TCK
Phốt dầu loại VC, VB
Phốt dầu loại KC, KB
Phốt dầu loại TCV, TCN
Phốt dầu loại TCZ
Phốt dầu loại TC4, TB4
Phốt dầu SOG
Hydraulic seal
Piston seals
SKF
DMH
GAPI
Trelleborg
Rod seals
DMH
Piston & Rod seal
Guide rings & guide strips
DMH
BEARING TAPE
Wiper seals & Dust seal
DMH
Static seal
Seal kit
Boom seal kit
Arm seal kit
Bucket seal kit
Blade seal kit
Rotary pressure seal
Pneumatic seal
Piston seals
Rod seals
Gasket
Rubber gasket
Compressed Non-Asbestos Fiber gasket
Fluorocarbon Resin Gasket
Expanded Graphite Gasket
Other Gasket
Spiral Wound Gasket
Semi-Metallic Gasket
Metal Gasket
Oil sheetgasket
Dimensions to suit ANSI Standard Flanges
ASME B16.21 Class 150
ASME B16.21 Class 300
ASME B16.21 Class 600
ASME B16.47 A Class 150
ASME B16.47 A Class 300
ASME B16.47 A Class 600
ASME B16.47 B Class 150
ASME B16.47 B Class 300
ASME B16.47 B Class 600
Dimensions to suit DIN Standard Flanges
PN10
PN16
PN25
PN40
Gaskets for use with BS10 Flanges
BS10 Table A
BS10 Table D
BS10 Table E
BS10 Table F
BS10 Table H
BS10 Table J
BS10 Table K
Bonded seal
Gland packing
Carrara - Italy
Valqua - Japan
Carbon Fiber Gland Packing
Expanded Graphite Gland Packing
PTFE Fiber Gland Packing
Synthetic Fiber Gland Packing
Inorganic Fiber Gland Packing
Graphite Braid Gland Packing
Other Gland Packing
Mechanical seal
Mechanical seal faces
Rubber bellow seals
Concical spring seals
PTFE bellow seals
Metal bellow seals
Multi Spring Seals-Balanced
Multi Spring Seals-Unbalanced
Single Coil Spring Seals-Balanced
Single Spring Seals-Unbalanced
Wave Spring Seals-Balanced
Wave Spring Seals-Unbalanced
Split seals
Dry running seal
Single agitator seals
Double agitator seals
Spring Out Of Product-Balanced
Cartridge Seals-Single Arrangement
Cartridge Seals-Back To Back Arrangement
Cartridge Seals-Tandem Arrangement
Theo nhà sản xuất
Burgmann
Pac-seal
John Crane
BT Burgmann
US seal
Roten seal
Inpro seal
Flowserve
VULCAN Mechanical seal
AES Mechanical seal
STERLING Mechanical seal
John Crane Mechanical Seal
Theo ứng dụng
Silicone sealants
Silicone Apollo
Silicone Masters
Selleys
Customised rubber part
Sleeve & Cap
Engineering Plastic
General Plastic
POM (Acetal)
MC NYLON
ABS
HDPE
PVC
PP
UHMWPE
NYLON 6A
High Proformance Plastic
PVDF
PTFE (Teflon)
PETP
PEEK
PAI
PES, PEI, PSU
PI
Pneumatic components
SMC Vietnam
Directional Control Valves
Air Cylinders
Rotary Actuators
Vacuum Equipment
Air Preparation Equipment
Modular F.R.L./Pressure Control Equipment
Lubrication Equipment
Fittings and Tubing
Flow Control Equipment
Silencers/Exhaust Cleaners/Blow Guns/Pressure Gauges
Static Neutralization Equipment
Process Valves
Chemical Liquid Valves/Fittings & Needle Valves/Tubing
Process Pumps(Diaphragm Pumps)
Process Gas Equipment
Industrial Filters/Sintered Metal Elements
Temperature Control Equipment
Electric Actuators/Cylinders
High Vacuum Equipment
Hydraulic Equipment
Pneumatic Instrumentation Equipment
Hydraulic components
Nhà sản xuất
Danh mục tài liệu
Catalog Download
O-ring
Oil seal
Hyd. seal
KASTAS
GAPI
NOK
Sealtech Catalog
Engineering Plastic
Valqua Catalog
Language
Giỏ hàng
Chưa có sản phẩm nào trong giỏ hàng của bạn!
Fanpage
Hỗ trợ trực tuyến
Mr. Long
ĐT: 0949 265 720
Email:
info@sealtech.vn
Ms. Lien
ĐT: 0906 647 099
Email:
lien@sealtech.vn
SUPPORT
Mr. Long 0949 265 720
info@sealtech.vn
+84 8 6288 3809
CN Mỹ Xuân - BRVT
Mr. Thịnh (CN BR-VT)
ĐT: 0984 80 70 71
Email: thinh.nt@sealtech.vn
Đăng ký email
Email
SEALTECH VIETNAM (StV)
Về chúng tôi
Chính sách môi trường
Chính sách chất lượng
Chính sách bảo mật
Sơ đồ trang
HỖ TRỢ
Khuyến mại
Hình thức thanh toán
Hướng dẫn mua hàng
Quy định đổi trả hàng
Điều khoản dịch vụ
LIÊN KẾT
StV@ Facebook
StV@ Twitter
Truyền thông
Hỏi đáp
Việc làm @StV
CÔNG TY TNHH ANL VIỆT NAM
Tầng 19, Khu A, Indochina Park Tower,
Số 04 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Đa Kao,
Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Điện thoại: (+84) 8 6288 3809
Fax: (+84) 8 6288 3746
Email:
info@sealtech.vn
Copyright ©2015 ANL. ANL Vietnam Co., LTD is registered in Vietnam. Registered Office: No. 4 Nguyen Dinh Chieu St., Da Kao Ward, Dist. 1, Ho Chi Minh City, S.R Vietnam. Company Registration number: 0312826592.
Thiết kế bởi
Bizweb
<script type="text/javascript"> /* */ <script> <script type="text/javascript" src="//www.googleadservices.com/pagead/conversion.js"> <script>

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
[Mặt Kính](http://suctrebinhphuoc.com.vn/thay-cam-ung-nokia-lumia-625-thay-the-cam-ung-nokia-625-be-man-hinh-cam-ung/) Huawei T1 Bể Khắc Phục Làm gì **LỢI ÍCH KHI THAY MỚI MÀN HÌNH HUAWEI G6 TẠI BẢO LONG** [thay màn hình](http://suctrebinhphuoc.com.vn/tinh-huong-bat-gap-sau-khi-thay-man-hinh-lenovo-k900/) [cảm ứng](http://suctrebinhphuoc.com.vn/iphone-4-bi-van-de-cam-ung-kem-chuan-va-loan-xa-bang-cach-gi-de-khac-phuc-tai-sai-gon/) Huawei P6 the service được người tiêu dùng quan tâm và giải đáp nhiều nhất tại Bảo Long Mobile. Với những trang bị hiện đại cùng lực lượng nhân viên tài năng, chúng tôi chưa được bất kì rắc rối nào về Dịch vụ [sửa chữa](http://suctrebinhphuoc.com.vn/khac-phuc-man-hinh-led-macbook-bi-vo/) thay [màn hình](http://suctrebinhphuoc.com.vn/dien-thoai-cao-cap-iphone-5s-roi-mat-kinh-phai-lam-the-nao-thu-duc/) lcd, mặt kính Huawei P6 của bản thân cả. cam ung huawei
Trong cuộc sống, smartphone đã trở thành một dụng cụ rất hữu ích và những sự cố không đáng có với smartphone sẽ gây nhiều chặt chẽ cho bạn. một vài vấn đề thường xảy ra với màn hình hiển thị HUAWEI MT7 khi bị va chạm, hay rớt :
• Cảm ứng không nhạy, bị liệt, chậm.• Màn hình hiển thị bị đốm, vệt, sọc.
• mặt kính bị tan vỡ nát, nứt.
người dùng được follow trực tiếp trong khi làm việc của kỹ thuật viên thực hiện động tác tháo lắp. Tại Bảo Long chúng tôi đã sử dụng nhiều trang bị tiên tiến và hiện đại nhất chăm sóc việc chữa trị và thay. Quy trình thay thế màn hình lcd Huawei S7 được các nhân viên thi hành, Tất cả đều được kiểm tra và đánh giá trước khi tới tay quý khách hàng. màn hình Huawei T1 cực kì mỏng và được design không quá lớn khả năng chịu lực tốt, vì thế bạn hãy tránh các tai nạn không mong muốn trên chiếc Huawei G6.

Server: cloudflare-nginx

X-Turbo-Charged-By: LiteSpeed

Set-Cookie: __cfduid=dcaf16e1b7b4b6a71c5476edba02b734c1498355897; expires=Mon, 25-Jun-18 01:58:17 GMT; path=/; domain=.suctrebinhphuoc.com.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding, Cookie


markdown:
-
Mọi bài viết vi phạm chính sách, Spam/Không đúng chuyên mục BQT sẽ xóa bài và nick vĩnh viễn.
Để báo lỗi hoặc
**đặt quảng cáo**tại website vui lòng liên hệ:
Email: vipkhongtin@gmail.com - FB:
[Vipkhongtin](http://fb.com/vipkhongtin). Xin cảm ơn! [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=1)
# Cần Bán Bán 4s nhanh
Thảo luận trong '
[Điện thoại - Máy tính bảng](forums/dien-thoai-may-tinh-bang.13/)' bắt đầu bởi [Anh0974829366], [4/10/15](threads/can-ban-ban-4s-nhanh.10191/).

Server: Nginx

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Powered-By: VPSSIM


markdown:
-
Mọi bài viết vi phạm chính sách, Spam/Không đúng chuyên mục BQT sẽ xóa bài và nick vĩnh viễn.
Để báo lỗi hoặc
**đặt quảng cáo**tại website vui lòng liên hệ:
Email: vipkhongtin@gmail.com - FB:
[Vipkhongtin](http://fb.com/vipkhongtin). Xin cảm ơn! [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=1)
# Cần Bán bán đất vựng đâng vị trí đẹp, thuận lợi cho kinh doanh lâu dài
Thảo luận trong '
[Nhà đất - Bất động sản](forums/nha-dat-bat-dong-san.22/)' bắt đầu bởi [uytinhangdau], [18/9/15](threads/can-ban-ban-dat-vung-dang-vi-tri-dep-thuan-loi-cho-kinh-doanh-lau-dai.7330/).


markdown:
-
Mọi bài viết vi phạm chính sách, Spam/Không đúng chuyên mục BQT sẽ xóa bài và nick vĩnh viễn.
Để báo lỗi hoặc
**đặt quảng cáo**tại website vui lòng liên hệ:
Email: vipkhongtin@gmail.com - FB:
[Vipkhongtin](http://fb.com/vipkhongtin). Xin cảm ơn! [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=1)
# Chọn mành cửa sổ đẹp xua tan cái lạnh mùa đông
Thảo luận trong '
[Nội Ngoại thất](forums/noi-ngoai-that.21/)' bắt đầu bởi [remluxury](members/remluxury.6765/), [15/4/16](threads/chon-manh-cua-so-dep-xua-tan-cai-lanh-mua-dong.42473/).


markdown:
![ Tải game MegaWin](http://taigameandroids.com/wp-content/uploads/2015/09/tai-game-megawin-133.jpg)
# Tải game MegaWin
[Download](http://taigameandroids.com/download/?id=3901)
+ Nhưng ai là Fan của những game đánh bài thì bây giờ bạn không nên bỏ qua một siêu phẩm giải trí cực kỳ thú vị trên điện thoại
** tai game megawin** một trò chơi đánh bài gian dân cực hay trên điện thoại. Hệ thống chơi đẳng cấp cho mọi người nhiều thú vui độc đáo ngay trên chiếc dế yêu của mình. ![ tai game megawin 133](http://taigameandroids.com/wp-content/uploads/2015/09/tai-game-megawin-133.jpg)
đăng ký ngay chơi liên tay
## Tải game MegaWin 1.3.3 cho android, ios
+ Với 2 hình thức đăng nhập thông qua: Facebook, đăng kí tài khoản riêng và nhận được 50k xu để cho bạn tham gia vào những kiểu bài chơi trong game. Độc đáo thú vị đó là trải nghiệm đầu tiên khi game thủ tham gia khi chơi game. Những tính năng giải trí không giới hạn.
**Tai game megawin** về điện thoại của mình ngay cùng đánh bài dân gian đầy kích thích. ![ tai game megawin 133 mien phi](http://taigameandroids.com/wp-content/uploads/2015/09/tai-game-megawin-133-mien-phi.jpg)
Màn chơi đẳng cấp mới lạ
+ Nhiều bất ngờ trong game sẽ cho mọi người nhiều thú vị. Như hình ảnh bàn chơi trong tai game megawin được thiết kế một các độc đáo cho bạn một trải nghiệm của một dân chơi đánh bài thực thụ. Cùng với những kiểu bài luôn luôn theo bạn lớn khôn như: sâm, tiến lên miền nam, tiến lên miền bắc, phỏm, bầu cua… Tất cả đều phù hợp với cuộc sống hiện nay
- Phiên bản
**Megawin 133** mọi người cùng chơi nhé. [game đánh bài](http://taigameandroids.com/tag/game-danh-bai)

Server: Apache/2.4.18 (Ubuntu)


markdown:
# Cài đặt Window 2000_Server
Chia sẻ: Timgikhongbiet Timgikhongbiet | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:38
lượt xem 88
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090529/timgikhongbiet/80x100/cai_dat_win2000_server_9341.jpg)
##
Cài đặt Window 2000_Server
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'cài đặt window 2000_server', công nghệ thông tin, quản trị mạng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Cài đặt Window 2000_Server
- Cài đặt hệ điều hành Windows 2000 Advance Server © 2004. Tran Tan Chinh. All right reserved 1
- Yêu cầu hệ thống • Pentium 133 Mhz hay cao hơn • Windows 2000 Advance Server hỗ trợ tối đa 8 CPU • 256 MB hay cao hơn • Windows 2000 Advance Server hỗ trợ tối đa 8 GB • Ổ cứng 2GB với 1 GB trống • Card màn hình VGA © 2004, Tran Tan Chinh Copyright. All rights reserved. 2
- Yêu cầu hệ thống • Bàn phím • Chuột • Ổ CD-ROM tốc độ 12x hay nhanh hơn • Ổ mề m • Card mạng tương thích được Windows 2000 hỗ trợ Hardware Compatility List: danh sách các thiết HCL bị phần cứng được Microsoft kiểm tra và hỗ trợ © 2004, Tran Tan Chinh Copyright. All rights reserved. 3
- Danh sách các việc cần làm khi cài đặt 1. Xác định hệ điều hành cần cài đặt 2. Xác định phần cứng có hỗ trợ hay không 3. Xác định phần cứng có đáp ứng được các nhu cầu tối thiểu hay không 4. Xác định ổ cứng còn dư khoảng 2GB hay hơn 5. Chọn loại FileSystem cho Patition 6. Chọn LicensingMode cho Windows 7. Chọn tên Domain hay nhóm 8. Tạo tài khoản người dùng trong domain 9. Tạo password cho người quản trị hệ thống tại máy © 2004, Tran Tan Chinh Copyright. All rights reserved. 4
- Hướng dẫn cài đặt Windows 2000 Advance Server từ CD-ROM Chạy chương trình Setup 1 Hoàn thành Setup Wizard 2 Cài đặt Network Component 3 Cấu hình Server 4 © 2004, Tran Tan Chinh Copyright. All rights reserved. 5
- Chạy chương trình Setup Khởi động máy tính bằng CD 1 Chọn cài đặt mới 2 Chấp nhận licensing agreement 3 Chọn partition muốn cài đặt 4 Chọn loại file system là FAT hay NTFS 5 © 2004, Tran Tan Chinh Copyright. All rights reserved. 6
- Cài đặt Network Component Chọn cách cấu hình là Typical hay 1 Customized Cung cấp tên của Workgroup hay 2 Domain Nhập tên account và password của 3 người quản trị máy © 2004, Tran Tan Chinh Copyright. All rights reserved. 7
- Hoàn thành Setup Wizard Thay đổi vùng (regional) nếu cần 1 Nhập tên và tổ chức 2 Nhập tên và password của người quản 3 trị Cài đặt ngày giờ 4 Chọn các thành phần của Windows 5 © 2004, Tran Tan Chinh Copyright. All rights reserved. 8
- Cấu hình Server © 2004, Tran Tan Chinh Copyright. All rights reserved. 9
- Vai trò server • Active Directory: cấu hình server với vai trò là domain controller và cài đặt một máy DNS nếu máy DNS không có sẵn trong mạng • File server: cấu hình server chứa các file chia sẻ trong hệ thống • Print server: cài đặt một máy in nội bộ hay máy in mạng và chia sẻ máy in trên mạng thông qua Active Directory • Web/ Media Server: sử dụng IIS để cài đặt một trang web site hay một trang FTP site cho nội bộ mạng LAN và tạo một server phục vụ multimedia dạng streaming • Networking: sử dụng server để cài đặt các dịch vụ mạng như DNS, DHCP.v..vv… • Application server: cài đặt server phục vụ các ứng dụng • More advanced configuration: cài đặt các cấu hình nâng cao, như SMTP, messaging © 2004, Tran Tan Chinh Copyright. All rights reserved. 10
- Kết nối máy con và máy server Máy tính kết nối vào mạng cần phải có bốn thành phần sau: • Protocol: giao thức TCP/IP • Network Service: Client for Microsoft Network • Network Adapter: card mạng dùng để kết nối máy với máy khác • Bindings: là phương pháp để kết nối các thành phần của mạng từ TCP/IP đến card mạng © 2004, Tran Tan Chinh Copyright. All rights reserved. 11
- Cấu hình TCP/IP để nhận địa chỉ tự động Quá trình nhận gửi địa chỉ IP 1. Máy client sẽ yêu cầu địa chỉ IP từ máy chủ DHCP 2. Máy chủ DHCP sẽ cung cấp địa chỉ IP cho máy client © 2004, Tran Tan Chinh Copyright. All rights reserved. 12
- Địa chỉ DHCP Máy chủ DHCP sẽ tự động cung cấp địa chỉ IP và các cấu hình khác cho máy client. Máy client phải được cấu hình để nhận địa chỉ tự động từ máy chủ DHCP. Mặc định Windows 2000 sẽ tự động đặt ở tình trạng tự động nhận cấu hình. © 2004, Tran Tan Chinh Copyright. All rights reserved. 13
- Cách đặt địa chỉ DHCP 1. Nhấn nút phải chuột vào My Network Places, chọn Properties 2. Trong Network and Dial up Connection, chọn card mạng muốn cấu hình và nhấn nút phải, chọn Properties 3. Trong Local Area Connection Properties, chọn Internet Protocol (TCP/IP), sau đó chọn Properties 4. Trong Internet Protocol Properties, chọn Optain and IP address automatically và chọn Apply © 2004, Tran Tan Chinh Copyright. All rights reserved. 14
- Cách đặt địa chỉ IP tĩnh (static IP) 1. Nhấn nút phải chuột vào My Network Places, chọn Properties 2. Trong Network and Dial up Connection, chọn card mạng muốn cấu hình và nhấn nút phải, chọn Properties 3. Trong Local Area Connection Properties, chọn Internet Protocol (TCP/IP), sau đó chọn Properties 4. Trong Internet Protocol Properties, chọn Use the following IP address và chọn Apply © 2004, Tran Tan Chinh Copyright. All rights reserved. 15
- Cách kiểm tra kết nối Ipconfig • kiểm tra các thông tin về địa chỉ IP, tình trạng kết nối cáp, các thông số của TCP/IP tại máy • Cách sử dụng: từ command prompt, gõ lệnh ipconfig Ping • kiểm tra kết nối giữa hai máy. Sử dụng lệnh ping khi muốn kiểm tra sự liên thông giữa hai máy • Cách sử dụng: từ command prompt, gõ lệnh ping ipaddress © 2004, Tran Tan Chinh Copyright. All rights reserved. 16
- Các bước kiểm tra kết nối Kiểm tra TCP/IP bằng lệnh ipconfig theo lệnh ipconfig 1 Ping địa chỉ loopback theo lệnh ping 127.0.0.1 2 Ping địa chỉ local theo lệnh ping ipaddress_local 3 Ping địa chỉ default gateway theo lệnh ping 4 ipaddress_defaultgateway Ping địa chỉ của máy từ xa theo lệnh ping 5 ipaddress_remotehost © 2004, Tran Tan Chinh Copyright. All rights reserved. 17
- Tạo và quản lý người dùng Local user account là tài khoản người dùng chỉ truy cập vào một máy nhất định. Người dùng có thể truy cập vào máy khác nếu có tài khoản độc lập ở máy khác Domain user account là tài khoản mà người dùng có thể đăng nhập vào mạng và sử dụng tài nguyên mạng. Người dùng có thể đăng nhập vào mạng từ bất cứ máy nào trong mạng với một tài khoản duy nhất Built-in user account là tài khoản người dùng được Windows cài đặt sẵn cho người dùng có thể tạm thời truy cập vào các tài nguyên mạng © 2004, Tran Tan Chinh Copyright. All rights reserved. 18
- Tạo tài khoản Local User Account Local user account chỉ sử dụng trong mạng nhỏ, thông thường là workgroup hay máy đơn. Sau khi tạo ra local user account, người dùng chỉ có thể đăng nhập vào máy tính có tài khoản và sử dụng các tài nguyên của máy. Tài khoản local user account không có giá trị trong domain © 2004, Tran Tan Chinh Copyright. All rights reserved. 19
- Tạo tài khoản Local User Account 1. Nhấn phím Start/Program/Administrator Tool/Computer Managerment 2. Tại Computer Managerment, mở Local Users and Group 3. Nhấn chuột phải vào User, chọn New User 4. Tại Password và Confirm Password, đánh password 5. Chọn các ô check box để hạn chế các quyền của password 6. Nhấn Create để tạo tài khoản © 2004, Tran Tan Chinh Copyright. All rights reserved. 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Hướng dẫn cài đặt mạng LAN
5 p |
1362 |
542
-
Bài 1: Giới thiệu và cài đặt Windows server 2003
29 p |
1070 |
469
-
Bài 2:GIỚI THIỆU VÀ CÀI ĐẶT WINDOWS SERVER 2003
32 p |
250 |
137
-
Hướng dẫn cài đăt ADSL cho Mạng MegaVNN
6 p |
508 |
119
-
Phần I: Hướng dẫn cài đặt Domain Controller và DNS trên hệ điều hành Windows 2000 Server
30 p |
251 |
108
-
Cài đặt windows 7 tự động qua mạng LAN
69 p |
259 |
101
-
Hướng dẫn cài đặt Active Directory trên Windows Server 2008
28 p |
209 |
95
-
Windows Server Backup Feature
4 p |
193 |
94
-
5 cách cài đặt các nâng cấp trên Windows Server 2008 R2 Core
13 p |
153 |
83
-
CÀI ĐẶT PHẦN MỀM ADMINPAK
4 p |
211 |
70
-
Hướng dẫn cài đặt PHT
27 p |
234 |
62
-
Hướng dẫn thiết lập, cài đặt thông số Modem ADSL
8 p |
218 |
56
-
Lab 2.4. Cài đặt Windows 7 tự động
16 p |
104 |
47
-
Nguyên tác và quy trình cài đặt các ứng dụng trong windows
50 p |
154 |
42
-
Đề cương chi tiết Thực hành mạng máy tính - Đại học Cần Thơ
37 p |
82 |
31
-
Tổng quan về máy vi tính - Bài 6 Hướng dẫn cài đặt Windows 2000 Professional
31 p |
40 |
7
-
Bài giảng Mạng máy tính - Bài số 10: Hệ điều hành Windows Server 2003
53 p |
17 |
6

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=lh3vccf9cnsucjlsu42l3npoo4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Cảm biến công nghiệp P7
Chia sẻ: Hoang Nhan | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:18
lượt xem 36
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091126/nguyen6/80x100/cam_bien_cong_nghiep_p7_7064.jpg)
##
Cảm biến công nghiệp P7
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Cảm biến vận tốc , gia tốc và rung : Trong công nghiệp phần lớn trường hợp đo vận tốc là đo tốc độ quay của máy
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Cảm biến công nghiệp P7
- Ch−¬ng VII c¶m biÕn vËn tèc, gia tèc vµ rung 7.1. C¶m biÕn ®o vËn tèc 7.1.1. Nguyªn lý ®o vËn tèc Trong c«ng nghiÖp, phÇn lín tr−êng hîp ®o vËn tèc lµ ®o tèc ®é quay cña m¸y. §é an toµn còng nh− chÕ ®é lµm viÖc cña m¸y phô thuéc rÊt lín vµo tèc ®é quay. Trong tr−êng hîp chuyÓn ®éng th¼ng, viÖc ®o vËn tèc dµi còng th−êng ®−îc chuyÓn vÒ ®o tèc ®é quay. Bëi vËy, c¸c c¶m biÕn ®o vËn tèc gãc ®ãng vai trß quan träng trong viÖc ®o vËn tèc. §Ó ®o vËn tèc gãc th−êng øng dông c¸c ph−¬ng ph¸p sau ®©y: - Sö dông tèc ®é kÕ vßng kiÓu ®iÖn tõ: nguyªn lý ho¹t ®éng dùa trªn hiÖn t−îng c¶m øng ®iÖn tõ. C¶m biÕn gåm cã hai phÇn: phÇn c¶m (nguån tõ th«ng) vµ phÇn øng (phÇn cã tõ th«ng ®i qua). Khi cã chuyÓn ®éng t−¬ng ®èi gi÷a phÇn c¶m vµ phÇn øng, tõ th«ng ®i qua phÇn øng biÕn thiªn, trong nã xuÊt hiÖn suÊt ®iÖn ®éng c¶m øng x¸c ®Þnh theo c«ng thøc: dΦ e=− dt Th«ng th−êng tõ th«ng qua phÇn øng cã d¹ng: Φ (x ) = Φ 0 F (x ) Trong ®ã x lµ biÕn sè cña vÞ trÝ thay ®æi theo vÞ trÝ gãc quay hoÆc theo ®−êng th¼ng, khi ®ã suÊt ®iÖn ®éng e xuÊt hiÖn trong phÇn øng cã d¹ng: dF(x) dx e = −Φ 0 dx dt SuÊt ®iÖn ®éng nµy tØ lÖ víi vËn tèc cÇn ®o. - Sö dông tèc ®é kÕ vßng lo¹i xung: lµm viÖc theo nguyªn t¾c ®o tÇn sè chuyÓn ®éng cña phÇn tö chuyÓn ®éng tuÇn hoµn, vÝ dô chuyÓn ®éng quay. C¶m biÕn lo¹i nµy th−êng cã mét ®Üa ®−îc m· ho¸ g¾n víi trôc quay, ch¼ng h¹n gåm c¸c phÇn trong suèt xen kÏ c¸c phÇn kh«ng trong suèt. Cho chïm s¸ng chiÕu qua ®Üa ®Õn mét ®Çu thu quang, xung ®iÖn lÊy tõ ®Çu thu quang cã tÇn sè tØ lÖ víi vËn tèc quay cÇn ®o. 7.1.2. Tèc ®é kÕ ®iÖn tõ a) Tèc ®é kÕ ®iÖn tõ ®o vËn tèc gãc - 108 -
- - Tèc ®é kÕ dßng mét chiÒu: S¬ ®å cÊu t¹o cña mét tèc ®é kÕ dßng mét chiÒu biÓu diÔn trªn h×nh 7.1. 1 2 N S 4 3 H×nh 7.1 S¬ ®å cÊu t¹o cña m¸y ph¸t dßng mét chiÒu 1) Stato 2) R«to 3) Cæ gãp 4) Chæi quÐt Stato (phÇn c¶m) lµ mét nam ch©m ®iÖn hoÆc nam ch©m vÜnh cöu, roto (phÇn øng) lµ mét trôc s¾t gåm nhiÒu líp ghÐp l¹i, trªn mÆt ngoµi roto xÏ c¸c r·nh song song víi trôc quay vµ c¸ch ®Òu nhau. Trong c¸c r·nh ®Æt c¸c d©y dÉn b»ng ®ång gäi lµ d©y chÝnh, c¸c d©y chÝnh ®−îc nèi víi nhau tõng ®«i mét b»ng c¸c d©y phô. Cæ gãp lµ mét h×nh trô trªn mÆt cã g¾n c¸c l¸ ®ång c¸ch ®iÖn víi nhau, mçi l¸ nèi víi mét d©y chÝnh cña roto. Hai chæi quÐt Ðp s¸t vµo cæ gãp ®−îc bè trÝ sao cho t¹i mét thêi ®iÓm chóng lu«n tiÕp xóc víi hai l¸ ®ång ®èi diÖn nhau. Khi r« to quay, suÊt ®iÖn ®éng xuÊt hiÖn trong mét d©y dÉn x¸c ®Þnh theo biÓu thøc: dφ i ei = − dt Trong ®ã dφi lµ tõ th«ng mµ d©y dÉn c¾t qua trong thêi gian dt: dφ i = dS c d B i = dS c B iN dSc lµ tiÕt diÖn bÞ c¾t trong kho¶ng thêi gian dt: dS c = lvdt = lωrdt Trong ®ã: l - chiÒu dµi d©y dÉn. v - vËn tèc dµi cña d©y. ω - vËn tèc gãc cña d©y. r - b¸n kÝnh quay cña d©y. BiÓu thøc cña suÊt ®iÖn ®éng xuÊt hiÖn trong mét d©y: e i = −ωrlB iN - 109 -
- SuÊt ®iÖn ®éng øng víi mét nöa sè d©y ë bªn ph¶i ®−êng trung tÝnh: ω Ep = − Nφ 0 = − nNφ 0 2π N - tæng sè d©y chÝnh trªn roto. n - sè vßng quay trong mét gi©y. φ0 - lµ tõ th«ng xuÊt ph¸t tõ cùc nam ch©m. T−¬ng tù tÝnh ®−îc suÊt ®iÖn ®éng øng víi mét nöa sè d©y ë bªn tr¸i: E t = nNφ0 (7.1) Nguyªn t¾c nèi d©y lµ nèi thµnh hai côm, trong mçi côm c¸c d©y m¾c nèi tiÕp víi nhau, cßn hai côm th× m¾c ng−îc pha nhau. b) Tèc ®é kÕ dßng xoay chiÒu - M¸y ph¸t ®ång bé: S¬ ®å cÊu t¹o cña mét tèc ®é kÕ dßng xoay chiÒu kiÓu m¸y ph¸t ®ång bé biÓu diÔn trªn h×nh 7.2. Thùc chÊt ®©y lµ mét m¸y ph¸t ®iÖn xoay chiÒu nhá. Roto (phÇm c¶m) cña m¸y ph¸t lµ mét nam ch©m hoÆc tæ hîp cña nhiÒu nam ch©m nhá. PhÇn øng gåm c¸c cuén d©y bè trÝ c¸ch ®Òu trªn mÆt trong cña stato lµ n¬i cung cÊp suÊt ®iÖn ®éng c¶m øng h×nh sin cã biªn ®é tØ lÖ víi tèc ®é quay cña roto. e = E sin Ωt (7.2) Trong ®ã E = K 1ω , Ω = K 2 ω , K1 vµ K2 lµ c¸c th«ng sè ®Æc tr−ng cho m¸y ph¸t. N 1 2 N S 1 S S N 2 H×nh 7.2 S¬ ®å cÊu t¹o cña m¸y ph¸t ®ång bé 1) Stato 2) R«to Gi¸ trÞ cña ω cã thÓ tÝnh ®−îc theo E hoÆc Ω. - X¸c ®Þnh ω tõ biªn ®é suÊt ®iÖn ®éng: Cuén c¶m øng cã trë kh¸ng trong: Z i = R i + jL i Ω - 110 -
- Trong ®ã Ri, Li lµ ®iÖn trë vµ tù c¶m cña cuén d©y. §iÖn ¸p ë hai ®Çu cuén øng víi t¶i R cã gi¸ trÞ: RE RK 1ω U= = (7.3) (R + R i )2 + (L i Ω )2 (R + R i )2 + (K 2 L i ω)2 Tõ biÓu thøc (7.3), ta thÊy ®iÖn ¸p U kh«ng ph¶i lµ hµm tuyÕn tÝnh cña tèc ®é quay ω. §iÒu kiÖn ®Ó sö dông m¸y ph¸t nh− mét c¶m biÕn vËn tèc lµ R>>Zi ®Ó sao cho cã thÓ coi U ≈ E. §iÖn ¸p ë ®Çu ra ®−îc chØnh l−u thµnh ®iÖn ¸p mét chiÒu, ®iÖn ¸p nµy kh«ng phô thuéc chiÒu quay vµ hiÖu suÊt läc gi¶m khi tÇn sè thÊp. MÆt kh¸c, sù cã mÆt cña bé läc lµm t¨ng thêi gian håi ®¸p cña c¶m biÕn. - X¸c ®Þnh b»ng c¸ch ®o tÇn sè cña suÊt ®iÖn ®éng: ph−¬ng ph¸p nµy cã −u ®iÓm lµ tÝn hiÖu cã thÓ truyÒn ®i xa mµ sù suy gi¶m tÝn hiÖu kh«ng ¶nh h−ëng tíi ®é chÝnh x¸c cña phÐp ®o. - M¸y ph¸t kh«ng ®ång bé: CÊu t¹o cña m¸y ph¸t kh«ng ®ång bé t−¬ng tù nh− ®éng c¬ kh«ng ®ång bé hai pha (h×nh 7.3). Roto lµ mét ®Üa h×nh trô kim lo¹i máng vµ dÞ tõ quay cïng tèc ®é víi trôc cÇn ®o, khèi l−îng vµ qu¸n tÝnh cña nã kh«ng ®¸ng kÓ. Stato lµm b»ng thÐp tõ tÝnh, trªn ®ã bè trÝ hai cuén d©y, mét cuén lµ cuén kÝch thÝch ®−îc cung cÊp ®iÖn ¸p Vc cã biªn ®é Ve vµ tÇn sè ωe æn ®Þnh Vc = Ve cos ωe t . 2 Ve 3 ω em 2 H×nh 7.3 S¬ ®å cÊu t¹o m¸y ph¸t kh«ng ®ång bé 1) Cuén kÝch 2) R«to 3) Cuén ®o Cuén d©y thø hai lµ cuén d©y ®o. Gi÷a hai ®Çu ra cña cuén nµy xuÊt hiÖn mét suÊt ®iÖn ®éng em cã biªn ®é tØ lÖ víi tèc ®é gãc cÇn ®o: e m = E m cos(ωe t + ϕ) = kωVe cos(ωe t + ϕ) - 111 -
- Trong ®ã k lµ h»ng sè phô thuéc vµo kÕt cÊu cña m¸y, ϕ lµ ®é lÖch pha. c) Tèc ®é kÕ ®iÖn tõ ®o vËn tèc dµi Khi ®o vËn tèc dµi, víi ®é dÞch chuyÓn lín cña vËt kh¶o s¸t (> 1m) th−êng chuyÓn thµnh ®o vËn tèc gãc. Tr−êng hîp ®o vËn tèc cña dÞch chuyÓn th¼ng nhá cã thÓ dïng c¶m biÕn vËn tèc dµi gåm hai phÇn tö c¬ b¶n: mét nam ch©m vµ mét cuén d©y. Khi ®o, mét phÇn tö ®−îc gi÷ cè ®Þnh, phÇn tö thø hai liªn kÕt víi vËt chuyÓn ®éng. ChuyÓn ®éng t−¬ng ®èi gi÷a cuén d©y vµ nam ch©m lµm xuÊt hiÖn trong cuén d©y mét suÊt ®iÖn ®éng tØ lÖ víi vËn tèc cÇn ®o. S¬ ®å c¶m biÕn cã cuén d©y di ®éng biÓu diÔn trªn h×nh 7.4. 2 v S N S 1 H×nh 7.4 C¶m biÕn dïng cuén d©y di ®éng 1) Nam ch©m 2) Cuén d©y SuÊt ®iÖn ®éng xuÊt hiÖn trong cuén d©y cã d¹ng: e = 2 πrNBv = lBv N - sè vßng d©y. r - b¸n kÝnh vßng d©y. B - gi¸ trÞ cña c¶m øng tõ. v - tèc ®é dÞch chuyÓn cña vßng d©y. l - tæng chiÒu dµi cña d©y. Tèc ®é kÕ lo¹i nµy ®o ®−îc ®é dÞch chuyÓn vµi mm víi ®é nh¹y ~ 1V/m.s. Khi ®é dÞch chuyÓn lín h¬n (tíi 0,5 m) ng−êi ta dïng tèc ®é kÕ cã nam ch©m di ®éng (h×nh 7.5). C¶m biÕn gåm mét nam ch©m di chuyÓn däc trôc cña hai cuén d©y quÊn ng−îc chiÒu nhau vµ m¾c nèi tiÕp. Khi nam ch©m di chuyÓn, suÊt ®iÖn ®éng xuÊt hiÖn trong tõng cuén d©y tØ lÖ víi tèc ®é cña nam ch©m nh−ng ng−îc chiÒu nhau. Hai cuén d©y ®−îc m¾c nèi tiÕp vµ quÊn ng−îc chiÒu nªn nhËn ®−îc suÊt ®iÖn ®éng ë ®Çu ra kh¸c kh«ng. - 112 -
- 1 2 v a) b) H×nh 7.5 C¶m biÕn cã lâi tõ di déng a) CÊu t¹o b) S¬ ®å nguyªn lý 1) Nam ch©m 2) Cuén d©y 7.1.3. Tèc ®é kÕ xung Tèc ®é kÕ xung th−êng cã cÊu t¹o ®¬n gi¶n, ch¾c ch¾n, chÞu ®ùng tèt trong m«i tr−êng ®éc h¹i, kh¶ n¨ng chèng nhiÔu vµ chèng suy gi¶m tÝn hiÖu cao, dÔ biÕn ®æi tÝn hiÖu sang d¹ng sè. Tuú thuéc vµo b¶n chÊt cña vËt quay vµ dÊu hiÖu m· ho¸ trªn vËt quay, ng−êi ta sö dông lo¹i c¶m biÕn thÝch hîp. - C¶m biÕn tõ trë biÕn thiªn: sö dông khi vËt quay lµ s¾t tõ. - C¶m biÕn tõ ®iÖn trë: sö dông khi vËt quay lµ mét hay nhiÒu nam ch©m nhá. - C¶m biÕn quang cïng víi nguån s¸ng: sö dông khi trªn vËt quay cã c¸c lç, ®−êng v¸t, mÆt ph¶n x¹. a) Tèc ®é kÕ tõ trë biÕn thiªn CÊu t¹o cña c¶m biÕn tõ trë biÕn thiªn gåm mét cuén d©y cã lâi s¾t tõ chÞu t¸c ®éng cña mét nam ch©m vÜnh cöu ®Æt ®èi diÖn víi mét ®Üa quay lµm b»ng vËt liÖu s¾t tõ trªn ®ã cã khÝa r¨ng. Khi ®Üa quay, tõ trë cña m¹ch tõ biÕn thiªn mét c¸ch tuÇn hoµn lµm cho tõ th«ng qua cuén d©y biªn thiªn, trong cuén d©y xuÊt hiÖn mét suÊt ®iÖn ®éng c¶m øng cã tÇn sè tØ lÖ víi tèc ®é quay. 3 2 Khe tõ 1 H×nh 7.6 S¬ ®å cÊu t¹o cña c¶m biÕn tõ trë biÕn thiªn 1) §Üa quay (b¸nh r¨ng) 2) Cuén d©y 3) Nam ch©m vÜnh cöu - 113 -
- TÇn sè cña suÊt ®iÖn ®éng trong cuén d©y x¸c ®Þnh bëi biÓu thøc: f = pn p - sè l−îng r¨ng trªn ®Üa. n - sè vßng quay cña ®Üa trong mét gi©y. Biªn ®é E cña suÊt ®iÖn ®éng trong cuén d©y phô thuéc hai yÕu tè: - Kho¶ng c¸ch gi÷a cuén d©y vµ ®Üa quay: kho¶ng c¸ch cµng lín E cµng nhá. - Tèc ®é quay: Tèc ®é quay cµng lín, E cµng lín. Khi tèc ®é quay nhá, biªn ®é E rÊt bÐ vµ khã ph¸t hiÖn, do vËy tån t¹i mét vïng tèc ®é quay kh«ng thÓ ®o ®−îc, ng−êi ta gäi vïng nµy lµ vïng chÕt. D¶i ®o cña c¶m biÕn phô thuéc vµo sè r¨ng cña ®Üa. Khi p lín, tèc ®é nmin ®o ®−îc cã gi¸ trÞ bÐ. Khi p nhá, tèc ®é nmax ®o ®−îc sÏ lín. ThÝ dô víi p = 60 r¨ng, d¶i tèc ®é ®o ®−îc n = 50 - 500 vßng/phót, cßn víi p =15 r¨ng d¶i tèc ®é ®o ®−îc 500 - 10.000 vßng/phót. b) Tèc ®é kÕ quang H×nh 7.7 tr×nh bµy s¬ ®å nguyªn lý cña mét tèc ®é kÕ quang ®o tèc ®é quay. Nguån s¸ng ph¸t tia hång ngo¹i lµ mét diot ph¸t quang (LED). §Üa quay, ®Æt gi÷a nguån s¸ng vµ ®Çu thu, cã c¸c lç bè trÝ c¸ch ®Òu trªn mét vßng trßn. §Çu thu lµ mét photodiode hoÆc phototranzitor. Khi ®Üa quay, ®Çu thu chØ chuyÓn m¹ch khi nguån s¸ng, lç, nguån ph¸t s¸ng th¼ng hµng. KÕt qu¶ lµ khi ®Üa quay, ®Çu thu quang nhËn ®−îc mét th«ng l−îng ¸nh s¸ng biÕn ®iÖu vµ ph¸t tÝn hiÖu cã tÇn sè tØ lÖ víi tèc ®é quay nh−ng biªn ®é kh«ng phô thuéc tèc ®é quay. 4 1 2 3 H×nh 7.7 S¬ ®å nguyªn lý cña tèc ®é kÕ quang 1) Nguån s¸ng 2) ThÊu kÝnh héi tô 3) §Üa quay 4) §Çu thu quang Trong c¸c c¶m biÕn quang ®o tèc ®é, ng−êi ta còng cã thÓ dïng ®Üa quay cã c¸c vïng ph¶n x¹ ¸nh s¸ng bè trÝ tuÇn hoµn trªn mét vßng trßn ®Ó ph¶n x¹ ¸nh s¸ng tíi ®Çu thu quang. - 114 -
- Ph¹m vi tèc ®é ®o ®−îc phô thuéc vµo hai yÕu tè chÝnh: - Sè l−îng lç trªn ®Üa. - D¶i th«ng cña ®Çu thu quang vµ cña m¹ch ®iÖn tö. §Ó ®o tèc ®é nhá (~ 0,1 vßng/phót) ph¶i dïng ®Üa cã sè l−îng lç lín (500 - 1.000 lç). Trong tr−êng hîp ®o tèc ®é lín ( ~ 105 - 106 vßng/phót) ph¶i sö dông ®Üa quay chØ mét lç, khi ®ã tÇn sè ng¾t cña m¹ch ®iÖn x¸c ®Þnh tèc ®é cùc ®¹i cã thÓ ®o ®−îc. 7.1.4. M¸y ®o gãc tuyÖt ®èi M¸y ®o gãc tuyÖt ®èi gåm hai phÇn: phÇn ®éng g¾n liÒn víi trôc quay chøa cuén s¬ cÊp ®−îc kÝch thÝch b»ng sãng mang cã tÇn sè 2 - 10 kHz qua m¸y biÕn ¸p quay (h×nh 7.8a). PhÇn tÜnh cã hai d©y quÊn thø cÊp (cuén sin vµ cuén cos) ®Æt lÖch nhau 90o. sin sin t cos U0sinωt UU0sinωtsinθ cos θ t UU0sinωtcosθ a) b) H×nh 7.8 S¬ ®å nguyªn lý m¸y ®o gãc tuyÖt ®èi Khi trôc quay, ë ®Çu ra cña hai d©y quÊn thø cÊp ta thu ®−îc hai tÝn hiÖu ®iÒu biªn UU0sinωtsinθ vµ UU0sinωtcosθ (h×nh 7.8b). §−êng bao cña biªn ®é kªnh tÝn hiÖu ra chøa th«ng tin vÒ vÞ trÝ tuyÖt ®èi (gãc θ) cña roto m¸y ®o tøc lµ vÞ trÝ tuyÖt ®èi cña trôc quay. Cã hai c¸ch xö lý th«ng tin thu ®−îc. C¸ch thø nhÊt lµ hiÖu chØnh söa sai gãc thu ®−îc ®−îc trªn c¬ së so s¸nh gãc víi mét sè vi m¹ch s½n cã. C¸c vi m¹ch nµy cho tÝn hiÖu gãc d¹ng sè víi ®é ph©n gi¶i 10 - 16 bit/1vßng vµ mét tèc ®é quay d¹ng t−¬ng tù. §é ph©n gi¶i cña ph−¬ng ph¸p nµy phô thuéc vµo th«ng sè cña m¹ch ®iÒu chØnh. - 115 -
- C¸ch thø hai, cã chÊt l−îng cao h¬n, lµ dïng hai bé chuyÓn ®æi t−¬ng tù - sè ®Ó lÊy mÉu trùc tiÕp tõ ®Ønh tÝn hiÖu ®iÒu chÕ. Trong tr−êng hîp nµy cÇn ®ång bé chÆt chÏ gi÷a thêi ®iÓm lÊy mÉu vµ kh©u t¹o tÝn hiÖu kÝch thÝch 2 - 10 kHz sau ®ã dïng bé läc ®Ó chuyÓn xung h×nh ch÷ nhËt thµnh tÝn hiÖu kÝch thÝch h×nh sin. §é ph©n gi¶i cña phÐp ®o dïng m¸y ®o gãc tuyÖt ®èi hoµn toµn phô thuéc vµo ®é ph©n gi¶i cña bé chuyÓn ®æi t−¬ng tù sè. Khi biÕt gãc quay tuyÖt ®èi θ, lÊy ®¹o hµm ta nhËn ®−îc tèc ®é gãc ω cÇn ®o. 7.1.5. §æi h−íng kÕ §æi h−íng kÕ ®−îc g¾n vµo vËt chuyÓn ®éng ®Ó ®o tèc ®é gãc cña vËt. Hai d¹ng ®æi h−íng kÕ th−êng dïng lµ: ®æi h−íng kÕ c¬ häc dïng con quay håi chuyÓn, ®æi h−íng kÕ quang dïng laze vµ c¸p quang dùa trªn hiÖn t−îng truyÒn sãng ¸nh s¸ng. a) §æi h−íng kÕ dïng con quay håi chuyÓn Con quay håi chuyÓn gåm mét roto l¾p trªn mét khung ®éng vµ ®−îc quay quanh trôc Y’Y víi tèc ®é lín (~104vßng/phót) nhê mét ®éng c¬. 1 X Z’ Y’ 4 3 Y X’ ω 2 Z H×nh 7.9 S¬ ®å nguyªn lý ®æi h−íng kÕ dïng con quay håi chuyÓn 1) Con quay håi chuyÓn 2) Khung ®éng 3) Lß xo 4) §iÖn thÕ kÕ Tèc ®é quay ω cÇn ®o theo trôc Z’Z vu«ng gãc víi trôc Y’Y lµm xuÊt hiÖn mét ngÉu lùc Cg tØ lÖ víi ω theo h−íng X’X vu«ng gãc víi hai trôc Y’Y vµ Z’Z cã xu h−íng lµm cho khung ®éng cña con quay håi chuyÓn quay theo. NgÉu lùc Cg ®−îc c©n b»ng bëi ngÉu lùc ®µn håi Cr cña hai lß xo g©y nªn cã gi¸ trÞ tØ lÖ víi gãc quay α cña khung. ë tr¹ng th¸i c©n b»ng: - 116 -
- Cg = Cr (7.4). víi Cr = kα (k lµ hÖ sè ®µn håi cña lß xo) vµ Cg = ωH ( H lµ m«men ®éng häc cña r«to). Thay c¸c gi¸ trÞ vµo c«ng thøc (7.4) ta cã c«ng thøc x¸c ®Þnh gãc α: H α=ω (7.5) k Gãc quay α cña khung ®éng cña con quay håi chuyÓn tØ lÖ víi vËn tèc gãc ω cÇn ®o. §Ó tiÖn cho xö lý, gãc quay α ®−îc chuyÓn ®æi thµnh tÝn hiÖu ®iÖn nhê mét ®iÖn thÕ kÕ. C¸c th«ng sè cña m¸y ®o nh− sau: - D¶i ®o tõ ± 7o/s ®Õn ± 360o/s. - Sai lÖch khái ®é tuyÕn tÝnh
- c - vËn tèc ¸nh s¸ng. Trªn ®Çu thu (4) ta thu ®−îc hÖ v©n giao thoa cña hai chïm tia. B»ng c¸ch ®Õm sè v©n giao thoa ∆Z bÞ dÞch chuyÓn do c¸p quang quay, ta cã thÓ tÝnh ®−îc tèc ®é quay theo c«ng thøc: 2 LRω ∆Z = (7.7) λc 7.2. C¶m biÕn rung vµ gia tèc 7.2.1. Kh¸i niÖm c¬ b¶n a) D¶i gia tèc vµ ph−¬ng ph¸p ®o gia tèc Theo nguyªn lý c¬ b¶n cña c¬ häc, gia tèc lµ ®¹i l−îng vËt lý thÓ hiÖn mèi quan hÖ gi÷a lùc vµ khèi l−îng. PhÐp ®o gia tèc cã thÓ thùc hiÖn qua viÖc ®o lùc (c¶m biÕn ¸p ®iÖn, c¶m biÕn c©n b»ng ngÉu lùc) hoÆc ®o gi¸n tiÕp th«ng qua sù biÕn d¹ng hay di chuyÓn cña vËt trung gian. Tuú theo møc gia tèc vµ d¶i tÇn cña hiÖn t−îng kh¶o s¸t ng−êi ta ph©n biÖt c¸c d¶i gia tèc sau: - §o gia tèc chuyÓn ®éng cña mét khèi l−îng nµo ®ã, trong ®ã chuyÓn ®éng cña träng t©m lu«n gi÷ ë tÇn sè t−¬ng ®èi thÊp (tõ 0 ®Õn vµi chôc Hz), gi¸ trÞ cña gia tèc nhá. C¸c c¶m biÕn th−êng dïng lµ c¸c c¶m biÕn gia tèc ®o dÞch chuyÓn vµ c¶m biÕn gia tèc ®o biÕn d¹ng. - §o gia tèc rung cña c¸c cÊu tróc cøng hoÆc cÊu tróc cã khèi l−îng lín, tÇn sè rung ®¹t tíi hµng tr¨m Hz. C¶m biÕn gia tèc th−êng dïng lµ c¶m biÕn tõ trë biÕn thiªn, ®Çu ®o biÕn d¹ng kim lo¹i hoÆc ¸p ®iÖn trë. - §o gia tèc rung møc trung b×nh vµ d¶i tÇn t−¬ng ®èi cao (~10kHz), th−êng gÆp khi vËt cã khèi l−îng nhá. C¶m biÕn gia tèc sö dông lµ lo¹i ¸p trë hoÆc ¸p ®iÖn. - §o gia tèc khi va ®Ëp, thay ®æi gia tèc cã d¹ng xung. C¶m biÕn gia tèc sö dông lµ c¸c lo¹i cã d¶i th«ng réng vÒ c¶ hai phÝa tÇn sè thÊp vµ tÇn sè cao. C¶m biÕn ®o gia tèc lµ c¶m biÕn chuyÓn ®éng kh«ng cÇn cã ®iÓm mèc, chóng kh¸c víi c¸c c¶m biÕn dÞch chuyÓn bëi v× khi ®o dÞch chuyÓn cña mét vËt ng−êi ta ph¶i ®o chuyÓn ®éng t−¬ng ®èi cña vËt ®ã so víi mét vËt kh¸c cè ®Þnh lÊy lµm mèc. b) ChuyÓn ®éng rung vµ ph−¬ng ph¸p ®o §o ®é rung trong c«ng nghiÖp cã tÇm quan träng ®Æc biÖt v× c¸c lý do: - Nh»m khèng chÕ biªn ®é rung ®Ó tr¸nh g©y tiÕn ån cã h¹i cho søc khoÎ. - 118 -
- - H¹n chÕ møc rung ë giíi h¹n cho phÐp ®Ó ®¶m b¶o ®é an toµn cho c«ng tr×nh. - Rung ®éng liªn quan ®Õn tr¹ng th¸i mµi mßn vµ bÒn mái cña chi tiÕt c¬ khÝ trong m¸y mãc. §o ®é rung gióp cho ng−êi qu¶n lý n¾m ®−îc t×nh tr¹ng mßn cña chi tiÕt tõ ®ã cã kÕ ho¹ch b¶o d−ìng, söa ch÷a kÞp thêi. §é rung ®−îc ®Æc tr−ng bëi ®é dÞch chuyÓn, tèc ®é hoÆc gia tèc ë c¸c ®iÓm trªn vËt rung. Bëi vËy khi ®o rung ®éng ng−êi ta ®o mét trong nh÷ng ®Æc tr−ng trªn. C¶m biÕn rung cã thÓ lµ c¶m biÕn dÞch chuyÓn, c¶m biÕn tèc ®é hoÆc c¶m biÕn gia tèc nh−ng cã thÓ m« t¶ nguyªn lý ho¹t ®éng cña chóng b»ng m« h×nh hÖ c¬ häc cã mét bËc tù do nh− tr×nh bµy ë h×nh 7.11. C¶m biÕn gåm mét phÇn tö nh¹y c¶m (lß xo, tinh thÓ ¸p ®iÖn... ) nèi víi mét khèi l−îng rung vµ ®−îc ®Æt chung trong mét vá hép. ChuyÓn ®éng rung cña khèi l−îng M t¸c ®éng lªn phÇn tö nh¹y c¶m cña c¶m biÕn vµ ®−îc chuyÓn thµnh tÝn hiÖu ®iÖn ë ®Çu ra. z 4 h M b’ b h0 2 a 1 3 H×nh 7.11 S¬ ®å nguyªn lý c¶m biÕn ®o gia tèc vµ rung 1) Khèi rung 2) Vá hép 3) PhÇn tö nh¹y c¶m 4) Gi¶m chÊn Gäi h0 lµ tung ®é cña ®iÓm a cña vá hép, h lµ tung ®é ®iÓm b cña khèi l−îng rung. Khi kh«ng cã gia tèc t¸c ®éng lªn vá hép tung ®é cña a vµ b b»ng nhau. DÞch chuyÓn t−¬ng ®èi cña khèi l−îng M so víi vá hép x¸c ®Þnh bëi biÓu thøc: z = h − h0 (7.8) Khi ®ã ph−¬ng tr×nh c©n b»ng lùc cã d¹ng: d2h dz M 2 = − F − Cz dt dt Cz - ph¶n lùc cña lß xo. dz F - lùc ma s¸t nhít. dt - 119 -
- d2h M - lùc do gia tèc cña khèi M g©y nªn. dt 2 Hay: d2h0 d2z dz −M 2 = M 2 + F + Cz (7.9) dt dt dt Tõ c«ng thøc (7.9), ta nhËn thÊy cÊu t¹o cña c¶m biÕn ®Ó ®o ®¹i l−îng s¬ cÊp m1 (®é dÞch chuyÓn h0, vËn tèc dh0/dt hoÆc gia tèc d2h0/dt2) phô thuéc vµo ®¹i l−îng ®−îc chän ®Ó lµm ®¹i l−îng ®o thø cÊp m2 (z, dz/dt hoÆc d2z/dt2) vµ d¶i tÇn sè lµm viÖc. D¶i tÇn sè lµm viÖc quyÕt ®Þnh sè h¹ng nµo trong vÕ ph¶i ph−¬ng tr×nh chiÕm −u thÕ (Cz, Fdz/dt hoÆc Md2z/dt2). Trªn thùc tÕ c¶m biÕn thø cÊp th−êng sö dông lµ: - C¶m biÕn ®o vÞ trÝ t−¬ng ®èi cña khèi l−îng rung M so víi vá hép. - C¶m biÕn ®o lùc hoÆc c¶m biÕn ®o biÕn d¹ng. - C¶m biÕn ®o tèc ®é t−¬ng ®èi. Dïng to¸n tö laplace (p) cã thÓ m« t¶ ho¹t ®éng cña c¶m biÕn rung b»ng biÓu thøc sau: − Mp 2 h 0 = Mp 2 z + Fpz + Cz HoÆc: z − p 2 ω0 2 = h0 p2 p + 2ξ +1 ω0 2 ω0 Víi: C ω0 = = 2πf0 lµ tÇn sè riªng cña M trªn lß xo cã ®é cøng C. M F ξ= lµ hÖ sè t¾t dÇn. 2 CM §é nh¹y cña c¶m biÕn cã thÓ tÝnh b»ng tØ sè gi÷a ®¹i l−îng ®iÖn ®Çu ra s vµ ®¹i l−îng ®o s¬ cÊp m1. s m s S= = 2. = S 1 .S 2 m1 m1 m 2 Trong ®ã: - 120 -
- m2 S1 = lµ ®é nh¹y c¬ cña ®¹i l−îng ®o s¬ cÊp. m1 s S2 = lµ ®é nh¹y cña c¶m biÕn thø cÊp. m2 7.2.2. C¶m biÕn ®o tèc ®é rung S¬ ®å c¶m biÕn ®o tèc ®é rung tr×nh bµy trªn h×nh 7.12. 1 2 M 3 b b 4 6 5 H×nh 7.12 S¬ ®å nguyªn lý c¶m biÕn ®o vËn tèc rung 1) Vá hép 2) Khèi rung 3) Lâi nam ch©m 4) Cuén d©y 5) Lß xo 6) Gi¶m chÊn Trong c¶m biÕn lo¹i nµy, ®¹i l−îng ®o s¬ cÊp m1 lµ tèc ®é rung dh0/dt, ®¹i l−îng ®o thø cÊp m2 lµ dÞch chuyÓn t−¬ng ®èi z. §é nh¹y s¬ cÊp S1 x¸c ®Þnh bëi biÓu thøc: m2 z − p / ω0 2 S1 = = = 2 m1 ph 0 p p + 2ξ +1 ω02 ω0 §Ó tiÖn lîi trong sö dông, ng−êi ta còng sö dông ®¹i l−îng ®o thø cÊp m2 lµ tèc ®é dÞch chuyÓn t−¬ng ®èi dz/dt. ViÖc chuyÓn ®æi tèc ®é t−¬ng ®èi cña khèi l−îng rung so víi vá hép thµnh tÝn hiÖu ®iÖn thùc hiÖn bëi mét c¶m biÕn vÞ trÝ t−¬ng ®èi kiÓu ®iÖn tõ gåm mét cuén d©y vµ mét lâi nam ch©m. Cuén d©y g¾n víi khèi l−îng rung, lâi nam ch©m ®Æt bªn trong cuén d©y vµ g¾n víi vá c¶m biÕn. B»ng c¸ch ®o suÊt ®iÖn ®éng cña cuén d©y cã thÕ ®¸nh gi¸ ®−îc tèc ®é rung cÇn ®o. Mét ®iÒu cÇn quan t©m khi sö dông c¶m biÕn lo¹i nµy ®ã lµ ph¶n øng cña c¶m biÕn thø cÊp ®èi víi chuyÓn ®éng cña khèi l−îng rung thÓ hiÖn th«ng qua ph¶n lùc f = B.l.i t¸c ®éng lªn cuén d©y khi cuén d©y chuyÓn ®éng trong tõ tr−êng c¶m øng - 121 -
- B. Gi¶ thiÕt bá qua trë kh¸ng cña cuén d©y Lω, khi ®ã ph¶n lùc f tØ lÖ víi tèc ®é t−¬ng ®èi: f = (Bl ) 2 1 dz R dt Lùc nµy chèng l¹i chuyÓn ®éng cña khèi l−îng rung, lµm thay ®æi hÖ sè t¾t dÇn cña chuyÓn ®éng. 7.2.3. Gia tèc kÕ ¸p ®iÖn a) CÊu t¹o vµ nguyªn lý ho¹t ®éng CÊu t¹o chung cña gia tèc kÕ ¸p ®iÖn gåm mét khèi l−îng rung M vµ mét phÇn tö ¸p ®iÖn ®Æt trªn gi¸ ®ì cøng, vµ toµn bé ®−îc ®Æt trong mét vá hép kÝn. Th«ng th−êng cÇn ph¶i ®o gia tèc theo hai h−íng däc theo trôc nh¹y c¶m. Tuú thuéc vµo b¶n chÊt lùc t¸c dông (nÐn, kÐo hoÆc c¾t) trong bé c¶m biÕn ph¶i cã bé phËn c¬ khÝ t¹o øng lùc c¬ häc ®Æt tr−íc lªn phÇn tö ¸p ®iÖn ®Ó më réng d¶i ®o gia tèc theo hai chiÒu. Trªn h×nh 7.13 tr×nh bµy s¬ ®å cÊu t¹o cña c¸c gia tèc kÕ ¸p ®iÖn kiÓu nÐn. 5 3 1 2 4 H×nh 7.13 S¬ ®å cÊu t¹o gia tèc kÕ ¸p ®iÖn kiÓu nÐn 1) Khèi l−îng rung 2) PhiÕn ¸p ®iÖn 3) §ai èc 4) §Õ 5) Vá hép C¶m biÕn lo¹i nµy cã tÇn sè céng h−ëng cao, kÕt cÊu ch¾c ch¾n, nh¹y víi øng lùc cña ®Õ. S¬ ®å cÊu t¹o cña gia tèc kÕ kiÓu uèn cong tr×nh bµy trªn h×nh 7.14. PhÇn tö ¸p ®iÖn cña c¶m biÕn gåm hai phiÕn ¸p ®iÖn máng d¸n víi nhau, mét ®Çu g¾n cè ®Þnh lªn vá hép c¶m biÕn, mét ®Çu g¾n víi khèi l−îng rung. C¶m biÕn lo¹i nµy cho ®é nh¹y rÊt cao nh−ng tÇn sè vµ gia tèc rung ®o ®−îc bÞ h¹n chÕ. - 122 -
- 3 2 1 M H×nh 7.14 S¬ ®å cÊu t¹o gia tèc kÕ ¸p ®iÖn kiÓu uèn cong 1) Khèi l−îng rung 2) PhiÕn ¸p ®iÖn 3) Vá hép b) §Æc tr−ng cña c¶m biÕn §é nh¹y ®−îc biÓu diÔn bëi biÓu thøc: Q S= = S 1S 2 a Trong ®ã: a - gia tèc cña c¶m biÕn. Q - ®iÖn tÝch ®−îc t¹o ra khi c¶m biÕn rung víi gia tèc a. S1 - ®é nh¹y c¬ cña hÖ thèng khèi l−îng rung. S2 - ®é nh¹y ®iÖn cña c¶m biÕn. Gi¸ trÞ cña S1 vµ S2 x¸c ®Þnh nh− sau: z 1 S1 = = a ⎛ ω2 ⎞ ⎛ ⎞ 2 ω0 2 ⎜1 − ⎟ + ⎜ 2ξ ω ⎟ ⎜ ω 2 ⎟ ⎜ ω0 ⎟ ⎝ 0 ⎠ ⎝ ⎠ Q 1 S2 = = dC z ⎛ω ⎞ 2 1+ ⎜ 0 ⎟ ⎝ ω⎠ Trong ®ã: d - h»ng sè ®iÖn m«i. c - ®é cøng cña phÇn tö nh¹y c¶m. 1 ω= - tÇn sè t¾t d−íi cña hÖ thèng c¶m biÕn - m¹ch ®o. τ 7.2.4. Gia tèc kÕ ¸p trë CÊu t¹o chung cña mét gia tèc kÕ ¸p trë gåm mét tÊm máng ®µn håi mét ®Çu g¾n víi gi¸ ®ì, mét ®Çu g¾n víi khèi l−îng rung, trªn ®ã cã g¾n tõ 2 ®Õn 4 ¸p trë - 123 -
- m¾c trong mét m¹ch cÇu Wheatstone. D−íi t¸c dông cña gia tèc, tÊm ®µn håi bÞ uèn cong, g©y nªn biÕn d¹ng trong ®Çu ®o mét c¸ch trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp qua bé khuÕch ®¹i c¬. Trªn h×nh 7.15 giíi thiÖu s¬ ®å nguyªn lý cña mét c¶m biÕn gia tèc ¸p trë. 3 2 4 e M b G L 1 F H×nh 7.15 S¬ ®å nguyªn lý cña c¶m biÕn gia tèc ¸p trë 1) Khèi rung 2) TÊm ®µn håi 3) ¸p trë 4) §Õ §é nh¹y cña c¶m biÕn ®−îc biÓu diÔn b»ng biÓu thøc: ε V S = S 1S 2 = . m a ε - §é nh¹y ®iÖn cña cÇu Wheatstone S1: v× 4 ®Çu ®o ®Òu cã cïng mét biÕn d¹ng ε nªn ®iÖn ¸p ra Vm cña ®Çu ®o b»ng: ∆R Vm = e s = e s Kε R Suy ra: S 2 = Ke s Trong ®ã: es - ®iÖn ¸p nu«i cÇu (10 - 15 V). K - hÖ sè ®Çu ®o ¸p trë. R - ®iÖn trë mét ®Çu ®o. - §é nh¹y c¬ S1 cña hÖ thèng c¬ khÝ x¸c ®Þnh theo biÓu thøc: A 1 S1 = ω0 2 ⎛ ω2 ⎞ 2 ⎛ ⎞ ⎜1 − ⎟ + ⎜ 2ξ ω ⎟ ⎜ ω 2 ⎟ ⎜ ω ⎟ ⎝ 0 ⎠ ⎝ 0 ⎠ Gi¸ trÞ cña A vµ ω0 phô thuéc vµo kÕt cÊu cña hÖ chÞu uèn, vÝ dô víi c¶m biÕn cho ë h×nh 7.15: - 124 -
- Yle 3 ω0 = 4 L3 M be A = 1,5 L3 Trong ®ã Y lµ m«®un Young. - 125 -
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Sơ lược về cảm biến áp suất
6 p |
931 |
363
-
Cảm biến áp suất đường ống nạp
6 p |
568 |
246
-
Cảm biến vị trí bướm ga
6 p |
584 |
184
-
Ebook Thiết kế & qui hoạch công trình công nghiệp cơ khí - NXB Khoa học & Kỹ thuật
255 p |
302 |
155
-
Xu hướng phát triển và ứng dụng của cảm biến quán tính vi cơ điện ( con quay, gia tốc kế)
8 p |
565 |
154
-
Cảm biến oxy
3 p |
387 |
137
-
Giáo trình -Trang bị điện - điện tử máy công nghiệp dùng chung - phần iV
32 p |
197 |
76
-
Cảm biến công nghiệp P4
19 p |
129 |
59
-
Công nghệ CAD/CAM và nguyên lý điều khiển trong công nghiệp Phần 1 - Nguyễn Thế Tranh
69 p |
104 |
46
-
Giáo trình Đo lường - Cảm biến: Phần 2 - CĐ Công nghiệp Phúc Yên
51 p |
107 |
46
-
Giáo trình Đo lường - Cảm biến: Phần 1 - CĐ Công nghiệp Phúc Yên
46 p |
110 |
41
-
Cảm biến công nghiệp P5
0 p |
102 |
37
-
Cảm biến công nghiệp P9
13 p |
96 |
37
-
Cảm biến công nghiệp P6
9 p |
123 |
32
-
Công nghệ CAD/CAM và nguyên lý điều khiển trong công nghiệp Phần 2 - Nguyễn Thế Tranh
42 p |
79 |
30
-
Cảm biến công nghiệp P8
16 p |
83 |
21
-
Cảm biến công nghệ P1
20 p |
62 |
14

Set-Cookie: TLDEVNamespace=j6jmsiia256mo9fqq1a8ob75m1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Cơ bản về xây dựng mạng truyền thông
Chia sẻ: Nguyễn Peter | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:19
lượt xem 40
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100918/peterh18/80x100/chapter1_gioithieuchungmmt_3679.jpg)
##
Cơ bản về xây dựng mạng truyền thông
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Mục đích xây dựng MMT: Nhu cầu chia sẻ tài nguyên, thông tin và dịch vụ. Mô hình tập trung được thay thế bằng mô hình mới: mạng truyền
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Cơ bản về xây dựng mạng truyền thông
- 8/2006 Chủ đề 1. Cơ bản về xây dựng MMT Chủ đề 1 Mục đích xây dựng MMT Nhu cầu chia sẻ tài nguyên, thông tin và dịch vụ Mô hình tập trung được thay thế bằng mô hình mới: mạng truyền thông Hanoi University of Technology Faculty of Electronics and Telecommunications
- 8/2006 Chủ đề 1 Communication services • Cho phép trao đổi thông tin giũa các user ở các vị trí địa lý khác nhau Hanoi University of Technology Faculty of Electronics and Telecommunications
- 8/2006 Chủ đề 1 Hanoi University of Technology Faculty of Electronics and Telecommunications
- 8/2006 Chủ đề 1 Applications • Được xây dựng trên các dịch vụ truyền thông • E-mail được xây dưng trên dich vụ Internet (realiable stream) Hanoi University of Technology Faculty of Electronics and Telecommunications
- 8/2006 Chủ đề 1 • Web browser được xây dưng trên dich vụ Internet (realiable stream) Hanoi University of Technology Faculty of Electronics and Telecommunications
- 8/2006 Chủ đề 1 • Web browser được xây dưng trên dich vụ Internet (realiable stream) và CPTM (cellular phone text mesaging) Hanoi University of Technology Faculty of Electronics and Telecommunications
- 8/2006 Chủ đề 1 Các ví dụ khác • Pee-to-peer: Chia sẻ file của Napster, Gnuitella, Kazza • Audio – video streaming • Network games • Online purchasing • Voice-over-Internet • Video on demand • IP TV Hanoi University of Technology Faculty of Electronics and Telecommunications
- 8/2006 Chủ đề 1 Mạng truyền thông là gì? • Là tập hợp các thiết bị (hardware và software) và tiện nghi để có thể cung cấp các dịch vụ truyền thông cơ bản + Thiết bị: Routers, + Tiện nghi: cáp đồng, servers, switches, cáp đồng trục, cáp multiplexers, hubs, quang, ống dẫn, … modems, … • Ví dụ: Mạng điện thoại, mạng di động, mạng máy tính, Internet, … Hanoi University of Technology Faculty of Electronics and Telecommunications
- 8/2006 Chủ đề 1 • Kiến trúc mạng: Chỉ ra phương thức xây dựng và hoạt động của mạng • Kiến trúc mạng phụ thuộc dịch vụ mạng • Kiến trúc mạng chia các quá trình truyền thông trên mạng thành các vùng chức năng gọi là phân lớp (layers) Hanoi University of Technology Faculty of Electronics and Telecommunications
- 8/2006 Chủ đề 1 Quá trình phát triển kiến trúc mạng truyền thông • Telegraph networks Message switching and digital transmission • Telephone networks Circuit switching Analog transmission -> digital transmission Mobile communications • Internet Packet switching and computer applications • Next-generation internet Multi-service packet switching networks Hanoi University of Technology Faculty of Electronics and Telecommunications
- 8/2006 Chủ đề 1 Telegraph networks và message switching • Electric telegraph William Sturgeon Electro-magnet (1825): trường điện từ đuợc tạo ra từ miếng lõi sắt quấn dây đồng khi có dòng điện chạy qua Joseph Henry (1830): Dòng điên chạy trên 1 mile để làm kêu chuông Samuel Morse (1835): Xung và dòng làm cong miếng nam châm tạo ra chấm và gạch, thí nghiệm trên 40 miles Tín hiệu truyền với vận tốc ánh sáng: ~2x108 m/s trong cáp Hanoi University of Technology Faculty of Electronics and Telecommunications
- 8/2006 Chủ đề 1 • Digital communications Mã Morse biến đổi text message thành chấm và gạch Sử dụng hệ thống truyền tin thiết kế cho việc truyền chấm và gach Hanoi University of Technology Faculty of Electronics and Telecommunications
- 8/2006 Chủ đề 1 • Electric Telegraph Networks Chuyển mạch thông báo và cơ chế Store-and-Forward Địa chỉ hóa, định tuyến, chuyển tiếp Hanoi University of Technology Faculty of Electronics and Telecommunications
- 8/2006 Chủ đề 1 • Baudot telegraph multiplexer Chuyển mạch thông báo và cơ chế Store-and-Forward Địa chỉ hóa, định tuyến, chuyển tiếp Hanoi University of Technology Faculty of Electronics and Telecommunications
- 8/2006 Chủ đề 1 Telephone networks và circuit switching • Signaling Cần thiết để thiết lập cuộc gọi Bell’s telephone (1875) Hanoi University of Technology Faculty of Electronics and Telecommunications
- 8/2006 Chủ đề 1 l p Æ tbé Þnh uyÕ n ¾ ® ® t 16 Hanoi University of Technology Faculty of Electronics and Telecommunications
- 8/2006 Chủ đề 1 l p Æ tbé Þnh uyÕ n iC SU / SU ¾ ® ® t ví D 17 Hanoi University of Technology Faculty of Electronics and Telecommunications
- 8/2006 Chủ đề 1 l p Æ tbé Þnh uyÕ n+M odem SL ¾ ® ® t AD 18 Hanoi University of Technology Faculty of Electronics and Telecommunications
- 8/2006 Chủ đề 1 L¾ p Æ tW LAN SL out ® AD R er 19 Hanoi University of Technology Faculty of Electronics and Telecommunications
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Ebook Mạng truyền thông công nghiệp - Hoàng Minh Sơn
271 p |
827 |
389
-
CHƯƠNG II: TÌM HIỂU VỀ MẠNG TRUYỀN THÔNG CÔNG NGHIỆP
20 p |
932 |
360
-
Mạng truyền thông công nghiệp P1
20 p |
508 |
294
-
Mạng truyền thông công nghiệp P2
13 p |
393 |
252
-
Bài giảng Mạng truyền thông công nghiệp - Ths. Nguyễn Kim Ánh
158 p |
404 |
246
-
Bài giảng - Mạng truyền thông công nghiệp
0 p |
452 |
240
-
Giáo trình Tổ chức mạng viễn thông
103 p |
414 |
198
-
MẠNG TRUYỀN THÔNG CÔNG NGHỆP
5 p |
402 |
184
-
Chương 1: Lý thuyết chung về mạng truyền thông trong công nghiệp
20 p |
314 |
165
-
MÔ HÌNH TRUYỀN THÔNG VÀ MẠNG TRUYỀN THÔNG
6 p |
428 |
122
-
Mạng truyền thông
7 p |
161 |
68
-
Chương VI: MẠNG TRUYỀN THÔNG
62 p |
113 |
44
-
Các vần đề cơ bản về viễn thông
23 p |
119 |
43
-
Bài giảng Các mạng truyền thông vô tuyến - GV.TS. Nguyễn Việt Hùng
7 p |
150 |
40
-
Hướng dẫn sử dụng thiết bị truy nhập đầu cuối mạng truyền thông số liệu quân sự - Phần 1
10 p |
68 |
17
-
Giáo trình Mạng truyền thông công nghiệp: Phần 1
79 p |
37 |
13
-
Giáo trình Mạng truyền thông công nghiệp: Phần 2
80 p |
26 |
9

Set-Cookie: TLDEVNamespace=s2ee03c687g47urrb7b9chql01; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Kỹ thuật thương lượng: Doanh nhân Philippines mang phong cách Latinh Đông phương
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
lượt xem 22
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100820/butanyc/80x100/115_7488.jpg)
##
Kỹ thuật thương lượng: Doanh nhân Philippines mang phong cách Latinh Đông phương
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nếu đến làm ăn, thương thuyết tại đây, điều quan trọng nhất là phải biết kiềm chế cảm xúc, đừng nóng nảy, giận dữ. Bối cảnh lịch sử Philippines là một quần đảo đã có cư dân từ rất lâu trước công nguyên. Khoảng thế kỷ thứ 10 sau công nguyên, một số lái buôn Trung Hoa đã đến buôn bán với cư dân trên quần đảo này. Vào thế kỷ 14, các thương gia Ả Rập cũng đến làm ăn và du nhập đạo Hồi vào Philippines. Năm 1521, nhà hàng hải Magellan dẫn đầu hạm đội Tây Ban Nha khám...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4ellchrk2oludq3ifphkps1fe2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Câu hỏi khảo sát
**Câu hỏi khảo sát**
-
Tài liệu tham khảo về Câu hỏi khảo sát hàm số luyện thi đại học giúp các bạn ôn thi cao đẳng đại học tốt hơn...
6p
minhthuct
23-08-2011
223
83
Download
-
Câu 1: Doanh nghiệp của bạn thuộc nhóm? ÿ Doanh nghiệp nhỏ ÿ Doanh nghiệp vừa ÿ Doanh nghiệp lớn Câu 2: Lĩnh vực kinh doanh chính của doanh nghiệp là gì? ÿ Nông nghiệp ÿ Công nghiệp ÿ Dịch vụ ÿ Tài chính, ngân hàng ÿ Bảo hiểm ÿ Giáo dục, đào tạo ÿ Khác
8p
ahuycantrang
05-03-2013
123
40
Download
-
[Bài giảng Cách thức thực hiện khảo sát bằng bảng hỏi (Khảo sát xã hội học - Một cách tham vấn nhân dân) - PGS.TS. Lê Ngọc Hùng, ThS. Nguyễn Thị Hiền](http://tailieu.vn/doc/bai-giang-cach-thuc-thuc-hien-khao-sat-bang-bang-hoi-khao-sat-xa-hoi-hoc-mot-cach-tham-van-nhan-d-1783374.html)
Bài giảng Cách thức thực hiện khảo sát bằng bảng hỏi (Khảo sát xã hội học - Một cách tham vấn nhân dân) cung cấp cho các bạn những khái niệm cơ bản về khảo sát, bảng hỏi; các kỹ năng cần có trong khảo sát bảng hỏi như kỹ năng đặt câu hỏi, thiết kế bảng hỏi, chọn mẫu, tiến hành khảo sát, thu thập, xử lý, phân tích kết quả khảo sát, báo cáo kết quả khảo sát.
30p
cocacola_03
05-10-2015
41
11
Download
-
Doanh nghiệp cần phải bảo đảm rằng những người tham gia khảo sát hiểu được câu hỏi. Không nên sử dụng những thuật ngữ chuyên môn hay làm cho câu hỏi trở nên quá phức tạp. Nên nhớ rằng các câu hỏi khảo sát được đặt ra đối với khách hàng những người bên ngoài doanh nghiệp. Cũng không nên dùng các từ viết tắt bởi vì không phải ai cũng hiểu ý nghĩa của chúng như nhau.
7p
meouanbanh
08-09-2010
198
92
Download
-
Cung cấp những khái niệm cơ bản về khảo sát, bảng hỏi, giúp người học nắm bắt được các kiến thức về đặt câu hỏi, thiết kế bảng hỏi, chọn mẫu, tiến hành khảo sát, thu thập - xử lý kết quả khảo sát, báo cáo kết quả khảo sát. Bài giảng Thực hiện bảng khảo sát bằng bảng hỏi sẽ là tài liệu hay dành cho các bạn sinh viên cũng như giảng viên chuyên ngành.
29p
but_xanh
18-07-2014
225
56
Download
-
Khảo sát hàm số qua các kì thi Đại học từ 2002 - 2014 giúp cho các em học sinh củng cố kiến thức về khảo sát hàm số. Đặc biệt, thông qua việc giải những bài tập trong tài liệu này sẽ giúp các em biết được những kiến thức mình còn yếu để có sự đầu tư phù hợp nhằm nâng cao kiến thức về khía cạnh đó.
5p
dcchanh1994
05-04-2015
74
15
Download
-
Tham khảo tài liệu '50 câu hỏi khảo sát đồ thị', tài liệu phổ thông, ôn thi đh-cđ phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
0p
abcdef_6
04-07-2011
31
8
Download
-
Mời các bạn cùng tìm hiểu "Đề khảo sát lớp 10 lần 1 năm học 2015-2016 môn Tiếng Anh - Trường THPT Nguyễn Trãi (Mã đề thi 132)" để nắm bắt một số vấn đề cơ bản. Đề thi gồm có hai phần với phần trắc nghiệm gồm có 64 câu hỏi và phần viết.
7p
cogiaoxinh_c2
22-03-2016
14
3
Download
-
Đề khảo sát chất lượng môn Hóa học 12 năm học 2015-2016 - Trường THPT Trần Phú (Mã đề thi 061) gồm có 4 trang với 50 câu hỏi trắc nghiệm có kèm đáp án. Hy vọng tài liệu là nguồn thông tin hữu ích cho quá trình học tập và ôn thi của các bạn.
5p
cogiaoxinh_c2
22-03-2016
25
4
Download
-
Tài liệu học tập môn quản trị nhà hàng khách sạn du lịch cho các bạn sinh viên khoa quản trị du lịch tham khảo và học tập
9p
samknjght
14-04-2013
443
82
Download
-
Đề khảo sát chất lượng môn Toán lớp 6 năm học 2010 - 2011 của trường THCS Lê Quý Đôn giúp các em học sinh lớp 6 ôn tập dễ dàng với nội dung câu hỏi bám sát lý thuyết và bài tập chương trình học.
18p
thanhthien088
21-11-2014
217
41
Download
-
[Đề kiểm tra khảo sát chất lượng đầu năm học 2012-2013 môn Ngữ văn 10 - Sở Giáo dục và Đào tạo Gia Lai](http://tailieu.vn/doc/de-kiem-tra-khao-sat-chat-luong-dau-nam-hoc-2012-2013-mon-ngu-van-10-so-giao-duc-va-dao-tao-gia-la-1842807.html)
Mời các bạn cùng tham khảo "Đề kiểm tra khảo sát chất lượng đầu năm học 2012-2013 môn Ngữ văn 10 - Sở Giáo dục và Đào tạo Gia Lai" dưới đây, đề thi dành cho các bạn học sinh chuẩn bị ôn tập và luyện thi lớp 10, các câu hỏi bám sát chương trình lớp 9 và kèm theo đáp án. Chúc các bạn ôn tập và luyện thi đạt kết quả cao.
4p
levanc
17-03-2016
21
2
Download
-
[Đề thi khảo sát chất lượng năm học 2015-2016 môn Tiếng Anh 12 lần 2 - Trường THPT Nông Cống 1 (Mã đề thi A121)](http://tailieu.vn/doc/de-thi-khao-sat-chat-luong-nam-hoc-2015-2016-mon-tieng-anh-12-lan-2-truong-thpt-nong-cong-1-ma-de-1843203.html)
Mời các bạn cùng tham khảo "Đề thi khảo sát chất lượng năm học 2015-2016 môn Tiếng Anh 12 lần 2 - Trường THPT Nông Cống 1" mã đề thi A121 dưới đây, đề thi dành cho các bạn học sinh chuẩn bị ôn tập và luyện môn Tiếng Anh, các câu hỏi bám sát chương trình sách giáo khoa và kèm theo đáp án. Chúc các bạn ôn tập và luyện thi đạt kết quả cao.
9p
cogiaoxinh_c2
20-03-2016
27
5
Download
-
Nhằm giúp các bạn học sinh củng cố lại phần kiến thức đã học, biết cấu trúc ra đề thi như làm quen với cách làm bài thi học sinh giỏi. "Đề khảo sát học sinh giỏi năm học 2007–2008 môn Toán lớp 7" dưới đây giới thiệu 5 câu hỏi bám sát chương trình Toán học lớp 7. Mời các bạn tham khảo.
9p
123daohang00
28-04-2016
59
12
Download
-
Tài liệu ôn thi tốt nghiệp tham khảo môn tư tưởng Hồ Chí Minh. Tài liệu gồm 100 câu hỏi trắc nghiệm bám sát chương trình và có đáp án để các bạn sinh viên tự ôn tập và kiểm tra bài làm của mình tốt hơn.
13p
sytu113
24-07-2010
16025
8204
Download
-
Tài liệu tham khảo các câu hỏi trắc nghiệm Luật Kinh Tế - phần kinh tế được biên soạn rất công phu và chi tiết, đi từ cơ bản đến nâng cao, nội dung được chắt lọc kỹ càng sát với thực tế của chương trình học giúp cho các học viên dễ dàng làm bài tốt trong các kì thi...
95p
concanhcam
13-05-2010
1750
1149
Download
-
Câu hỏi này của người phỏng vấn nhằm khảo sát mức độ hiểu biết của Quý vị đối với nhiệm vụ cá nhân, của phòng và của Công ty; đồng thời cũng xem xét năng lực làm việc của Quý vị, cũng như tác dụng của Quý vị trong tập thể câu trả lời của Quý vị cần phải thể hiện như sau
8p
mialy0806
04-11-2009
1721
871
Download
-
Chào bạn ! Chúng tôi là sinh viên khoa Quản Lý Kinh Doanh , trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội. Chúng tôi đang thực hiện đề tài nghiên cứu về những yếu tố ảnh hưởng đến việc chọn mua sản phẩm Mì Hảo Hảo của công ty Vina Acecook. Chúng tôi sẽ vô cùng biết ơn nếu bạn dành một vài phút trả lời một vài câu hỏi dưới đây. Tất cả các câu trả lời của bạn đều là những thông tin quý giá và có ý nghĩa quan trọng cho cuộc nghiên cứu của chúng tôi....
4p
thuy8x8x
17-10-2010
2441
578
Download
-
Một trong những tiêu chí quan trọng để đánh giá trình độ quản trị nguồn nhân lực đó chính là "Mức độ hài lòng của nhân viên đối với Công ty".Tất nhiên nó có mối quan hệ logic với một số tiêu chí khác như : năng suất lao động, chi phí nhân công, ...vv nhưng trong khuôn khổ của chủ đề này tôi chỉ mong muốn được trao đổi cùng các bạn một công cụ để đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên, đó là "Bảng câu hỏi khảo sát". bạn có thể dùng nó để làm...
11p
bacsiquaidi123
19-07-2010
969
428
Download
-
Các bạn học sinh và quý thầy cô tham khảo miễn phí Đề thi khảo sát chất lượng giữa học kì 2 môn toán lớp 11 trường THPT Nguyễn Văn Cừ để hệ thống kiến thức học tập cũng như trau dồi kinh nghiệm ra đề thi
1p
tuyetle12
11-09-2013
1116
317
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Khảo sát hàm số](http://tailieu.vn/tag/khao-sat-ham-so.html) [Khảo sát hàm số bậc 3](http://tailieu.vn/tag/khao-sat-ham-so-bac-3.html) [Khảo sát hàm số 12](http://tailieu.vn/tag/khao-sat-ham-so-12.html) [Câu hỏi phỏng vấn](http://tailieu.vn/tag/cau-hoi-phong-van.html) [Chuyên đề khảo sát hàm số](http://tailieu.vn/tag/chuyen-de-khao-sat-ham-so.html) [Một số câu hỏi phỏng vấn](http://tailieu.vn/tag/mot-so-cau-hoi-phong-van.html) [Những câu hỏi phỏng vấn](http://tailieu.vn/tag/nhung-cau-hoi-phong-van.html) [Các câu hỏi phỏng vấn hay](http://tailieu.vn/tag/cac-cau-hoi-phong-van-hay.html) [Câu hỏi phỏng vấn kế toán](http://tailieu.vn/tag/cau-hoi-phong-van-ke-toan.html) [Câu hỏi phỏng vấn tiếng anh](http://tailieu.vn/tag/cau-hoi-phong-van-tieng-anh.html) [Câu hỏi phỏng vấn ngân hàng](http://tailieu.vn/tag/cau-hoi-phong-van-ngan-hang.html) [Các câu hỏi phỏng vấn](http://tailieu.vn/tag/cac-cau-hoi-phong-van.html) [Toán khảo sát hàm số](http://tailieu.vn/tag/toan-khao-sat-ham-so.html) [Bài tập khảo sát hàm số](http://tailieu.vn/tag/bai-tap-khao-sat-ham-so.html) [Câu hỏi tâm lý học quản lý](http://tailieu.vn/tag/cau-hoi-tam-ly-hoc-quan-ly.html) [Khảo sát xây dựng](http://tailieu.vn/tag/khao-sat-xay-dung.html) [Câu hỏi kinh tế chính trị](http://tailieu.vn/tag/cau-hoi-kinh-te-chinh-tri.html) [Bài toán khảo sát hàm số](http://tailieu.vn/tag/bai-toan-khao-sat-ham-so.html) [Khảo sát hàm số bậc 4](http://tailieu.vn/tag/khao-sat-ham-so-bac-4.html) [Phương pháp luyện tập khảo sát hàm số](http://tailieu.vn/tag/phuong-phap-luyen-tap-khao-sat-ham-so.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=pk22hftfaurbsvt2kfplr7mnn4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Gender & entrepreneurship
**Gender & entrepreneurship**
-
Tham khảo sách 'entrepreneurship gender, geographies and social context', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
306p
wqwqwqwqwq
18-07-2012
52
24
Download
-
As for other laws that regulate or affect businesses, in many countries it is all but impossible to chronicle them all in a single reference source. There are laws governing treatment of labour and generally relations with employees, safety and protection issues (Health and Safety), anti-discrimination laws (age, gender, disabilities, race, and in some jurisdictions, sexual orientation), minimum wage laws, union laws, workers compensation laws, and annual vacation or working hours time.
338p
louisxlll3
31-12-2012
30
4
Download
-
How many women build high-growth companies of this caliber? To date, there have not been comprehensive studies that isolate the ―true high-growth/high-impact‖ bracket with statistical rigor and allow for gender comparisons. But, in a sense, statistical studies are not really needed here. So few women are operating at the highest levels of entrepreneurship that one can get a feeling for how scarce they are by the informal exercise of sitting down and trying to name them.
15p
trinhcaidat
19-04-2013
28
3
Download
-
This paper explores the intersection of two issues that often are thought of separately: the need for sustained economic recovery in the United States, and the status of women’s entrepreneurship. Despite recent gains, women still lag behind men on key measures of startup activity, and their firms tend not to grow or prosper nearly as much. Typically, this is seen as a ―women’s‖ issue. It is framed as a problem to be dealt with for the benefit of women, in the interest of gender equality. In fact, it is an economic issue that affects everyone. ...
26p
trinhcaidat
19-04-2013
23
3
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4pph5oi1o7f7j4nua5g8c3h1n4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly