markdown:
# Nhiễm trùng đường tiểu ở trẻ em
Trẻ em, đường tiểu dễ bị nhiễm khuẩn do sức đề kháng yếu hoặc có dị tật ở hệ tiết niệu. Bệnh diễn tiến âm thầm, nếu không điều trị kịp thời sẽ dẫn đến suy thận.
**Bé gái dễ nhiễm hơn bé trai**
Những vi khuẩn trong ruột có thể gây nhiễm trùng một khi chúng xâm nhập vào những cơ quan khác của cơ thể. Một số vi khuẩn nằm xung quanh hậu môn sau khi đại tiện, đôi khi chúng có thể băng qua niệu đạo vào bàng quang. Các vi khuẩn này vào nước tiểu sinh sản nhanh chóng và gây nhiễm trùng đường tiểu (NTĐT). Nhiễm trùng thường chỉ ở bàng quang gọi là viêm bàng quang, nhưng chúng có thể đi cao hơn lên thận gây viêm thận.
|
|Trẻ em gái có niệu đạo ngắn hơn nên dễ bị nhiễm trùng tiểu
Bệnh hay gặp ở bé gái hơn bé trai vì đường tiểu nữ ngắn, vi khuẩn dễ dàng từ ngoài đi ngược vào niệu đạo lên bàng quang gây viêm bàng quang, rồi từ bàng quang theo niệu quản lên thận gây viêm đài bể thận. Nhiễm trùng vùng âm hộ ở nữ cũng dễ dẫn đến NTĐT vì lỗ tiểu và lỗ âm hộ ở kế bên nhau. Người ta thường thấy hai bệnh này đi cùng nhau ở những bé gái hay ngồi lê la dưới đất mà không mặc quần áo hay vải quần quá mỏng. Ngoài ra, các bà mẹ khi làm vệ sinh cho con gái thường hay có thói quen lau chùi từ dưới lên trên (khi trẻ ở tư thế nằm), tức là từ sau ra trước. Chính động tác này đã vô tình đem vi khuẩn từ hậu môn ra lỗ tiểu và lỗ âm hộ. Do đó, đa số các nhiễm trùng tiểu đều do vi khuẩn E.coli có rất nhiều trong phân gây ra.
Ở bé trai, NTĐT hay gặp trong trường hợp có dị dạng đường tiểu, phần da của bộ phận dẫn tiểu bị túm lai , lô tiêu nho. Khi đi tiêu , nươc không ra được ngay mà ứ lại, đầu ra bị phồng lên thành một cục giống bong bóng. Chỉ đến khi nước tiểu căng quá mới xì ra, lúc theo hướng này, lúc theo hướng kia.
Ngoài ra, ở những trẻ bị nhiễm giun kim không đươc điêu trị thì chính giun kim là tác nhân đem vi khuẩn từ hậu môn ra phía trước hoặc khi trẻ có hành vi lấy tay gãi ngứa vùng hậu môn và bộ phận sinh dục do bị nhiễm giun kim.
**Dấu hiệu cần để phát hiện bệnh**
Những trẻ em nhỏ và trẻ sơ sinh có thể có nhiều triệu chứng như: sốt, nôn hay tiêu chảy, ngủ gà, quấy khóc, ăn kém, đau bụng, đi tiểu ra máu... Ở trẻ sơ sinh, triệu chứng thường không rõ ràng. Do vậy, khi phát hiện trẻ sốt mà không rõ nguyên nhân, sốt kéo dài, bỏ bú, rối loạn tiêu hóa... thì phải đưa tới bệnh viện vì có khả năng trẻ đã bị bệnh NTĐT.
Ở trẻ lớn hơn, triệu chứng của bệnh thể hiện rõ hơn: trẻ muốn đi tiểu mà không đi được hoặc trẻ thường xuyên tiểu són, tiểu lắt nhắt, tiểu gắt. Kiểm tra nước tiểu của trẻ, phát hiện có màu đục, thậm chí có trẻ tiểu ra máu. Một số trường hợp có thể kèm theo sốt, đau bụng, đau hông lưng. Ðái dầm ở một đứa trẻ từ trước tới nay tiểu bình thường cũng có thể là một triệu chứng của NTĐT.
**Biến chứng ở thận**
NTĐT là bệnh gây nguy hiểm do biến chứng thường gặp là sẹo thận. Nếu không được phát hiện và điều trị dứt điểm bệnh sẽ nặng hơn. Sau mỗi đợt NTĐT nặng hoặc nhiễm trùng tiểu tái phát nhiều lần, nhiều trẻ sẽ bị tổn thương ở thận dưới dạng sẹo thận dẫn đến suy thận mạn sau này.
**Phòng bệnh như thế nào?**
Để phòng ngừa NTĐT, ở trẻ nhỏ, đặc biệt là trẻ em gái, sau mỗi lần đi tiêu, đi tiểu nên vệ sinh và lau chùi đúng cách, không lau từ sau ra trước, do lỗ tiểu ở phía trước và hậu môn nằm phía sau. Động tác làm vệ sinh phải lau từ trước ra sau để không đưa vi khuẩn từ đường tiêu hóa vào đường niệu. Các bà mẹ nên thường xuyên kiểm tra tã lót và nên thay tã ngay sau khi bé đi tiêu, đi tiểu. Cho trẻ nhỏ uống đủ nước.
Đối với trẻ lớn hơn cần nhắc nhở trẻ không nên nhịn tiểu và nhịn uống nước. Bởi nước tiểu gồm các chất cơ thể cần thải ra ngoài, khi bị ứ trong bàng quang các chất này sẽ là môi trường cho vi khuẩn dễ xâm nhập vào cơ thể và gây NTĐT. Ngoài ra, uống nhiều nước sẽ giúp thận thải tốt các chất bã... Đối với những trẻ bị nhiễm giun kim cần điều trị ngay. NTĐT nếu phát hiện sớm có thể được điều trị khỏi bằng kháng sinh theo chỉ định của bác sĩ. Những trẻ có dị dạng đường tiểu, dị dạng bàng quang khiến nước tiểu trào ngược lên thận, có thể phải cần đến can thiệp phẫu thuật để điều chỉnh lại.
### Các bài khác
[Thiết bị cảnh báo sớm nhồi máu cơ tim](http://phytosante.vn/chi-tiet/Thiet-bi-canh-bao-som-nhoi-mau-co-tim.html) [Giải pháp mới ngăn ngừa máu đóng cục](http://phytosante.vn/chi-tiet/Giai-phap-moi-ngan-ngua-mau-dong-cuc.html) [Lý giải mới về chuyện muỗi không thể lây nhiễm HIV](http://phytosante.vn/chi-tiet/Ly-giai-moi-ve-chuyen-muoi-khong-the-lay-nhiem-HIV-.html) [Xét nghiệm gene hỗ trợ điều trị ung thư tiền liệt tuyến](http://phytosante.vn/chi-tiet/Xet-nghiem-gene-ho-tro-dieu-tri-ung-thu-tien-liet-tuyen.html) [Công dụng thần kỳ từ cà chua](http://phytosante.vn/chi-tiet/Cong-dung-than-ky-tu-ca-chua.html) [Tiếp xúc với thuốc sau thường xuyên dễ mắc đái tháo đường](http://phytosante.vn/chi-tiet/Tiep-xuc-voi-thuoc-sau-thuong-xuyen-de-mac-dai-thao-duong.html) [Vai trò của gạo nâu với bệnh tiểu đường](http://phytosante.vn/chi-tiet/Vai-tro-cua-gao-nau-voi-benh-tieu-duong.html) [Chất béo đối với bệnh nhân tiểu đường tuýp 2](http://phytosante.vn/chi-tiet/Chat-beo-doi-voi-benh-nhan-tieu-duong-tuyp-2.html) [Ăn cá giúp giảm nguy cơ mắc viêm đa khớp dạng thấp](http://phytosante.vn/chi-tiet/An-ca-giup-giam-nguy-co-mac-viem-da-khop-dang-thap.html) [Bệnh tiểu đường gây hại cho não](http://phytosante.vn/chi-tiet/Benh-tieu-duong-gay-hai-cho-nao.html)


markdown:
English
Giới thiệu
Công ty thành viên
Giàn khoan
Dịch vụ
Quan hệ cổ đông
Nhân sự - Đào tạo
HSEQ
Tin tức
Giới thiệu
Hoạt động AT - CL
Bản tin AT - CL Video
Huấn luyện - Đào tạo
Khen thưởng an toàn MT
Giải thưởng - chứng chỉ
Tài liệu
---Liên kết WebSite---
---PVIF
---Vietnam Oil and Gas
Hoạt động AT - CL
Hội nghị Tổng kết công tác An toàn - Sức khỏe - Môi trường - Chất lượng năm 2017
(02/04/2018)
Ngày 27/03/2018, tại thành phố Vũng Tàu, Tổng Công ty Cổ phần Khoan và Dịch vụ khoan Dầu khí (PV Drilling) đã tổ chức thành công Hội nghị An toàn - Sức khỏe - Môi trường - Chất lượng (HSEQ) năm 2017 với sự tham dự của đông đảo khách mời đến từ Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, các khách hàng PVEP, VSP, JVPC, Rosneft, Premier Oil, Cửu Long JOC, Hoàng Long Hoàn Vũ JOC, Phú Quốc POC và Thăng Long JOC; về phía PV Drilling có sự tham dự của Ban lãnh đạo Tổng Công ty, Ban giám đốc các đơn vị thành viên và hơn 100 cán bộ nhân viên xuất sắc trong công tác HSEQ năm 2017.
TGĐ Phạm Tiến Dũng phát biểu chỉ đạo Hội nghị
Tại Hội nghị, Báo cáo tổng kết công tác quản lý An toàn-Sức khỏe-Môi trường-Chất lượng năm 2017 do ông Nguyễn Huy Trọng - Trưởng Ban An toàn Chất lượng của PV Drilling trình bày đã được các đại biểu khách mời từ PVN và các công ty khách hàng đánh giá cao. Theo đó, Tổng Công ty PV Drilling đã chuyển đổi thành công Hệ thống quản lý Chất lượng và Môi trường phù hợp với các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001 và ISO 14001 phiên bản 2015, do DnV GL chứng nhận. Năm 2017, bên cạnh việc đạt được mục tiêu Zero-LTI (không để xảy ra sự cố gây mất thời gian lao động) trong toàn bộ hoạt động của Tổng Công ty PV Drilling, thành tích vận hành an toàn của các giàn khoan của PV Drilling thực sự ấn tượng: tính đến ngày 10/3/2018, giàn khoan tự nâng PV DRILLING I đã thành công cán mốc 11 năm liên tục vận hành an toàn (Zero LTI) kể từ ngày được đưa vào vận hành; các giàn PV DRILLING II và PV DRILLING III lần lượt đạt thành tích 8 năm liên tục vận hành an toàn (Zero LTI) kể từ ngày đưa vào vận hành; giàn PV DRILLING VI đạt 3 năm. Đây là thành tích an toàn đáng tự hào của PV Drilling, trong đó thành tích của các giàn PV DRILLING I, PV DRILLING II và PV DRILLING III là kỷ lục mang tầm cỡ quốc tế, góp phần không nhỏ vào việc nâng cao uy tín và hình ảnh của Tổng Công ty PV Drilling trên trường quốc tế.
Chủ tịch HĐQT Đỗ Văn Khạnh trao giấy khen cho 3 Đơn vị (Xí nghiệp Điều hành khoan, PVD Offshore và PVD Well Services)
có thành tích xuất sắc về công tác HSEQ trong năm 2017
Trong năm 2017, chiến lược đưa hoạt động của các giàn khoan vươn ra thị trường khoan khu vực của PV Drilling đã bước đầu thành công. Không tính giàn PV DRILLING 11 đang hoạt động ở Algeria từ nhiều năm nay, 3/4 giàn khoan tự nâng của PV Drilling đã và đang hoạt động tại nước ngoài, cụ thể là Myanmar, Thái Lan và Malaysia. Cũng tại Hội nghị, đại diện Xí nghiệp Điều hành Khoan đã chia sẻ về những yêu cầu khắc nghiệt, những khó khăn và rào cản về pháp lý và văn hóa mà Xí nghiệp phải vượt qua khi đưa giàn đi khoan ở nước ngoài, nhằm đảm bảo các yêu cầu pháp luật tại nước sở tại và đảm bảo hoạt động an toàn trên các giàn khoan.
Để đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ cung cấp cho khách hàng, đồng thời đảm bảo an toàn trong quá trình vận hành máy móc thiết bị, công tác quản lý máy móc thiết bị và bảo trì bảo dưỡng đóng vai trò quan trọng. Cùng với cam kết cao của Ban lãnh đạo PV Drilling đối với công tác An toàn-Sức khỏe-Môi trường-Chất lượng, việc phát triển các ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý HSEQ luôn được ủng hộ và khuyến khích. Nội dung này được thể hiện trong phần trình bày về dự án xây dựng và áp dụng phần mềm quản lý tài sản AMS của PVD Logging. Tham luận về chủ đề an toàn hóa chất, trong đó tập trung vào nội dung nhận biết và phân loại hóa chất theo Hệ thống phân loại quốc tế (Global Harmonized System) và quy trình ứng phó sự cố tràn đổ hóa chất của PVD Offshore cũng được các đại biểu tại Hội nghị đánh giá cao.
Tiếp thu ý kiến của Ông Cao Chí Kiên, Phó Trưởng Ban ATSKMT của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đề nghị PV Drilling tập trung thực hiện các mục tiêu HSEQ như: tuân thủ tuyệt đối các yêu cầu pháp luật liên quan lĩnh vực ATSKMT, phòng chống cháy nổ, phòng chống thiên tai và cứu hộ cứu nạn; cùng với chia sẻ của đại diện các khách hàng về việc thiết lập mục tiêu an toàn cho các giàn khoan, đảm bảo không để xảy ra sự cố cần ghi nhận (Zero-Recordable Incident); Ông Phạm Tiến Dũng - Tổng Giám đốc PV Drilling bày tỏ sự đồng tình và khẳng định cam kết mạnh mẽ của Ban lãnh đạo Tổng Công ty đối với công tác An toàn-Sức khỏe-Môi trường-Chất lượng. Bên cạnh đó, Tổng Giám đốc khen ngợi và ghi nhận nỗ lực vượt bậc của toàn thể cán bộ công nhân viên trong việc giữ vững thành tích vận hành an toàn, đặc biệt các cán bộ làm công tác HSEQ của Tổng Công ty PV Drilling và các đơn vị thành viên. Kết quả này đã đóng góp một phần quan trọng trong thành công đưa giàn khoan vươn ra thị trường quốc tế của PV Drilling.
Cũng tại hội nghị, nghi thức vinh danh các đơn vị, tập thể và cá nhân đạt thành tích xuất sắc trong công tác HSEQ năm 2017 đã trang trọng được tiến hành, thể hiện sự ghi nhận đầy trân trọng và cam kết cao đối với công tác An toàn-Sức khỏe-Môi trường-Chất lượng của Ban lãnh đạo cũng như toàn thể cán bộ nhân viên của Tổng Công ty PV Drilling. Kết thúc hội nghị, Phó Tổng Giám đốc phụ trách mảng HSEQ – Ông Nguyễn Xuân Cường một lần nữa khẳng định trọng tâm của chương trình hành động HSEQ năm 2018 là không để xảy ra sự cố cần ghi nhận trong hoạt động của các giàn khoan cũng như tại các cơ sở sản xuất trực tiếp của PV Drilling.
Các tin khác
Chuyên san PVD HSEQ Newsletter No.19 - Quý IV/2017
(22/01/2018)
Chuẩn bị đưa giàn PV DRILLING III sang khoan tại Malaysia
(24/10/2017)
Chuyên san PVD HSEQ Newsletter No.18 - Quý III/2017
(23/10/2017)
Diễn tập ứng phó tình huống khẩn cấp tại PVD Drilling Division
(26/07/2017)
Kiểm tra công tác An toàn – Sức khỏe – Môi trường tại các đơn vị thành viên
(21/07/2017)
Chuyên san PVD HSEQ Newsletter No.17 - Quý II/2017
(20/07/2017)
Chuyên san PVD HSEQ Newsletter No.16 - Quý I/2017
(19/05/2017)
Hội nghị Tổng kết công tác An toàn - Sức khỏe - Môi trường - Chất lượng năm 2016
(07/03/2017)
Chuyên san HSEQ Qúy 4 - 2016
(21/02/2017)
PV Drilling's HSEQ Newsletter Quý II 2016
(16/08/2016)
Tổng cộng 90 bài viết
Trang [
1
/9]
1
2
3
4
5
...
Đoàn thể
Sơ đồ website
Điều khoản sử dụng
Liên hệ
Webmail
Địa chỉ:
Lầu 4,
Sailing Tower,
số 111A đường Pasteur, Phường Bến Nghé
, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh
Tel:
+84-28-39 142 012 (7 lines) -
Fax:
+84-28-39 142 021 - 39 142 022 -
Website:
www.pvdrilling.com.vn
© Copyrights 2013 PVD - Site by
Time Universal.
22,802,967
Lượt truy cập

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Powered-By: UrlRewriter.NET 1.7.0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Xss-Protection: 1; mode=block

Connection: close


markdown:
Ngày 12/4, ông Đỗ Quang Văn, Giám đốc Công ty cổ phần vận tải đường sắt, chi nhánh Sài Gòn, cho biết trong ngày Giỗ Tổ (10/3 âm lịch), ngoài 8 đôi tàu đang chạy bình thường, ngành đường sắt tăng cường thêm 3 đoàn tàu xuất phát từ Ga Sài Gòn (TP.HCM) đến Phan Thiết (Bình Thuận), Nha Trang (Khánh Hòa), Quy Nhơn (Bình Định) và ngược lại.
Tổng cộng đợt này ngành đường sắt thêm 7 chuyến (đáp ứng khoảng 4.200 hành khách). Cụ thể, tàu SPT4, SPT5 tăng 2 chuyến; SNT6, SNT8, SNT7 tăng 3 chuyến và SQN2, SQN3 tăng 2 chuyến.
Đối với dịp lễ 30/4, các đoàn tàu từ Ga Sài Gòn đến Phan Thiết, Nha Trang, Quy Nhơn và ngược lại cũng tăng tổng cộng 28 chuyến. Trong đó, tuyến Sài Gòn - Phan Thiết và ngược lại tăng 7 chuyến; Nha Trang tăng 16 chuyến; Quy Nhơn tăng 5 chuyến.
![]()
Cũng nhằm phục vụ nhu cầu đi lại tăng cao của hành khách, Hãng hàng không Vietnam Airlines tăng thêm gần 300 chuyến bay, tương ứng gần 60.000 ghế trên 12 đường bay nội địa trong giai đoạn từ ngày 25/4 đến 4/5.
Tổng ghế cung ứng nội địa trong thời gian này đạt trên 480.000 ghế, tăng 14% so với thường lệ và 4,5% so với cùng kỳ, tăng tập trung chủ yếu trên các đường bay du lịch trọng điểm là Hà Nội/Sài Gòn - Đà Nẵng, Hà Nội/Sài Gòn - Phú Quốc, Hà Nội - Nha Trang.
Đại diện Vietjet Air cho biết hãng này đã lên phương án tăng cường 200 chuyến bay, với 46.000 ghế đến các điểm du lịch như Phú Quốc, Nha Trang, Đà Nẵng, Đà Lạt… cũng như các điểm đến quốc tế như Hàn Quốc, Đài Loan, Thái Lan…
Trước đó, hôm 10/4, Trung tâm Quản lý Giao thông công cộng, Sở GTVT TP.HCM, cho biết đơn vị sẽ tăng 1.835 chuyến đối với 13 tuyến buýt có trợ giá, 5 tuyến buýt không trợ giá để phục vụ dịp Giỗ Tổ (mùng 10 tháng 3, nhằm 25/4), kỷ niệm Ngày thống nhất đất nước 30/4 và Quốc tế Lao động 1/5.
** Tác giả:** Phước Tuần - Phúc Anh **Nguồn tin:** Zing.vn

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Content-Type: text/html

Vary: Accept-Encoding


markdown:
Hiện nay, có một hình thức quảng cáo mới rất tiềm năng trên các
**sản phẩm gấu bông** vì tính hiệu quả của nó. Đó là quảng cáo ngay trên những chú gấu bông xinh xắn, dễ thương để làm quà tặng doanh nghiệp. **Gấu bông** luôn là người bạn thân thiết với trẻ nhỏ và cả người trường thành. Người ta thường tặng thú nhồi bông cho nhau những diệp đặc biệt như sinh nhật, cưới hỏi, kỷ niệm công ty, ngày lễ tốt nghiệp, ra mắt phim, quà tặng công ty cho khách hàng, quà tặng quảng cáo, quà tặng khuyến mãi,.... Đặc biệt hơn nữa, gấu bông thêu logo độc quyền của công ty, trường học, thương hiệu tặng đúng người đúng ngành càng làm tăng thêm phần hiệu quả của món quà. Chúng không chỉ đồng hành cùng khách hàng, giúp khách hàng nhớ tới thương hiệu công ty, mà còn âm thầm quảng bá doanh nghiệp đến những khách hàng tiềm năng khác. **Thay vì những món quà truyền thống**, việc tặng những chú gấu bông với logo được in/thêu trên áo cho khách hàng nhân các dịp kỷ niệm sẽ mang lại hiệu quả trong việc quảng bá thương hiệu là rất lớn.

Server: Vinahost

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


markdown:
| || |![]()
![ ](http://melipizza.com/pizza/melipizza.png)
![ ](http://melipizza.com/pizza/melipizza.png)
| |[TIN MUA](./Loai-1-mua.html) [TIN BÁN](./Loai-2-ban.html) [HỢP TÁC](./Loai-3-hop-tac.html) [KINH DOANH](./Loai-4-kinh-doanh.html) [DỊCH VỤ](./Loai-5-dich-vu.html) [RAO VẶT](./Loai-6-rao-vat.html) [QUẢNG CÁO](./Loai-7-quang-cao.html) [VIỆC LÀM](./Loai-8-viec-lam.html) [BẢNG GIÁ](./Tin-tro-giup-545-bang-gia-quang-cao.html) ![ javascript button](./theme/site/ogdefault/images/dangtinmoi.png)
![ javascript button](./theme/site/ogdefault/images/dangtinmoi.png)
| |
|Loại||Tiêu đề tin đăng||Xem||Ngày||Nơi đăng|
| |![]()
| |[Hải Phòng](./Tinh-5-hai-phong.html) ![](./theme/site/ogdefault/images/mua.gif)
[Tăng chiều cao cho trẻ không phải là việc khó](./Tin-chi-tiet-76269-tang-chieu-cao-cho-tre-khong-phai-la-viec-kho.html) [Toàn quốc](./Tinh-1-toan-quoc.html) ![](./theme/site/ogdefault/images/quangcao.gif)
[Nhận thiết kế Decal, mặt máy, bàn phím ma trận theo yêu cầu](./Tin-chi-tiet-75301-nhan-thiet-ke-decal-mat-may-ban-phim-ma-tran-theo-yeu-cau.html) [Hải Phòng](./Tinh-5-hai-phong.html) ![](./theme/site/ogdefault/images/raovat.gif)
[Bí quyết tăng chiều cao hiệu quả ở tuổi teen](./Tin-chi-tiet-73949-bi-quyet-tang-chieu-cao-hieu-qua-o-tuoi-teen.html) [Toàn quốc](./Tinh-1-toan-quoc.html) ![](./theme/site/ogdefault/images/raovat.gif)
[Tăng chiều cao hiệu quả ở độ tuổi 22](./Tin-chi-tiet-73895-tang-chieu-cao-hieu-qua-o-do-tuoi-22.html) [Toàn quốc](./Tinh-1-toan-quoc.html)
| |
| |
| |

Accept-Ranges: bytes


markdown:
Loading ...
Đặt làm trang chủ
Tinrao247.net
Trợ giúp
Liên hệ
Đăng ký
Đăng nhập
(UTC+07:00) 22/04/2018 - 08:04:37
TRANG CHỦ
TIN MUA
TIN BÁN
HỢP TÁC
KINH DOANH
DỊCH VỤ
RAO VẶT
QUẢNG CÁO
VIỆC LÀM
BẢNG GIÁ
TÌM KIẾM TÙY CHỌN
- Tất cả danh mục -
» Dịch vụ NHÀ-ĐẤT
» Điện thoại - Sim Card
» Máy tính - Linh kiện
» Xây dựng-Cơ khí
» Công nghệ thông tin
» Điện tử - Điện lạnh
» Kinh doanh
» Ô tô - Xe máy
» Lao động - Việc làm
» Nội thất - Gia dụng
» Giáo dục - Đào tạo
» Du lịch - Dịch vụ
» Thời trang - Mỹ phẩm
» Dịch vụ cá nhân
» Dịch vụ doanh nghiệp
» Cộng đồng
» Tổng hợp
» Nhà đất
» Danh bạ doanh nghiệp
» Nông Sản
- Toàn quốc -
» An Giang
» B.M Thuột
» Bình Dương
» Bình Phước
» Bình Thuận
» Bình Định
» Bạc Liêu
» Bắc Cạn
» Bắc Giang
» Bắc Ninh
» Bến Tre
» Cao Bằng
» Cà Mau
» Cần Thơ
» Gia Lai
» Hà Nam
» Hà Nội
» Hà Tây
» Hà Tỉnh
» Hòa Bình
» Hải Dương
» Hải Phòng
» Hậu Giang
» Huế
» Hưng Yên
» Khánh Hòa
» Kiên Giang
» Kon Tum
» Lai Châu
» Lào Cai
» Lâm Đồng
» Lạng Sơn
» Nam Định
» Nghệ An
» Nha Trang
» Ninh Bình
» Ninh Thuận
» Nơi khác
» Phú Thọ
» Phú Yên
» Quảng Bình
» Quảng Nam
» Quảng Ngãi
» Quảng Ninh
» Quảng Trị
» Sóc Trăng
» Sơn La
» Tây Ninh
» Thanh Hóa
» Thái Bình
» Thái Nguyên
» Tiền Giang
» Toàn quốc
» TP.HCM
» Trà Vinh
» Tuyên Quang
» Vũng Tàu
» Vĩnh Long
» Vĩnh Phúc
» Yên Bái
» Đà Nẵng
» Đắk Lắk
» Đồng Nai
» Đồng Tháp
Tìm kiếm nâng cao
Dịch vụ NHÀ-ĐẤT
Điện thoại - Sim Card
Máy tính - Linh kiện
Cơ khí-xây dựng
Nhà đất thành phố
Công nghệ thông tin
Điện tử - Điện lạnh
Kinh doanh
Ô tô - Xe máy
Danh bạ DN
Lao động - Việc làm
Nội thất - Gia dụng
Giáo dục - Đào tạo
Du lịch - Dịch vụ
Chuyên mục rao
Thời trang-Mỹ phẩm
Dịch vụ cá nhân
Dịch vụ DN
Cộng đồng
Tổng hợp
TIN MỚI
Chọn khu vực:
- Lọc theo tỉnh -
» An Giang
» B.M Thuột
» Bình Dương
» Bình Phước
» Bình Thuận
» Bình Định
» Bạc Liêu
» Bắc Cạn
» Bắc Giang
» Bắc Ninh
» Bến Tre
» Cao Bằng
» Cà Mau
» Cần Thơ
» Gia Lai
» Hà Nam
» Hà Nội
» Hà Tây
» Hà Tỉnh
» Hòa Bình
» Hải Dương
» Hải Phòng
» Hậu Giang
» Huế
» Hưng Yên
» Khánh Hòa
» Kiên Giang
» Kon Tum
» Lai Châu
» Lào Cai
» Lâm Đồng
» Lạng Sơn
» Nam Định
» Nghệ An
» Nha Trang
» Ninh Bình
» Ninh Thuận
» Nơi khác
» Phú Thọ
» Phú Yên
» Quảng Bình
» Quảng Nam
» Quảng Ngãi
» Quảng Ninh
» Quảng Trị
» Sóc Trăng
» Sơn La
» Tây Ninh
» Thanh Hóa
» Thái Bình
» Thái Nguyên
» Tiền Giang
» Toàn quốc
» TP.HCM
» Trà Vinh
» Tuyên Quang
» Vũng Tàu
» Vĩnh Long
» Vĩnh Phúc
» Yên Bái
» Đà Nẵng
» Đắk Lắk
» Đồng Nai
» Đồng Tháp
Toàn bộ
Loại
Tiêu đề tin đăng
Xem
Ngày
Nơi đăng
Quần áo bảo hộ lao động ,, đồng phục dân quân tự vệ !!!!!!!
56
10/04/2014
TP.HCM
Camera an ninh TBTech- TB- 160
100
10/04/2014
TP.HCM
Camera an ninh TBTech- TB- 162
74
10/04/2014
TP.HCM
Camera an ninh TBTech- TB- 164
75
10/04/2014
TP.HCM
Camera an ninh TBTech- TB- 301G
76
10/04/2014
TP.HCM
thu mua laptop cu gia cao 0938186405
152
09/04/2014
TP.HCM
chuyên bán các loại áo thun nam thời trang năng động giá siêu rẻ
72
08/04/2014
TP.HCM
Quần áo bảo hộ lao động ,quần áo dân quân tự vệ !!!!!!!
64
08/04/2014
TP.HCM
Bình Oxy y tế, bình Oxy thở, đổi bình Oxy thở, bình Oxy y tế
124
08/04/2014
TP.HCM
Du học Mỹ & Canada G: 083 8484879 Học bổng cho khóa học thạc sĩ
165
07/04/2014
TP.HCM
Dịch vụ hộ chiếu visa
148
07/04/2014
TP.HCM
Quần áo BHLĐ, đồng phục dân quân tự vệ !!!!!!!!
85
07/04/2014
TP.HCM
Đại lý bán xe tải hino 6t4, 4t5, 5t2, 1t9, 3t5, 16 tấn - Đại lý bán xe tải hino trả góp
124
07/04/2014
TP.HCM
Máy In Mã Vạch TSC TTP-244CE
171
05/04/2014
TP.HCM
Máy In Tem Nhãn, Mã Vạch TSC TA200
160
05/04/2014
TP.HCM
Máy In Mã Vạch TSC TTP 344M PLUS
179
05/04/2014
TP.HCM
Máy In Mã Vạch TSC TDP 244 PLUS
163
05/04/2014
TP.HCM
Máy In Mã Vạch TSC TTP 2410M PLUS
173
05/04/2014
TP.HCM
Cần 15 nhân viên sắp xếp bánh kẹo, hàng tạp hóa 5-17kg
122
05/04/2014
TP.HCM
Cần 10 nhân viên lơ xe, phụ xe giao hàng tạp hóa
118
05/04/2014
TP.HCM
Cần 10 nam bốc xếp đường, sữa Vinamilk
120
05/04/2014
TP.HCM
Tuyển nhân viên lơ xe, phụ xe giao hàng tạp hóa
139
05/04/2014
TP.HCM
Tuyển nhân viên bốc xếp đường, sữa Vinamilk
138
05/04/2014
TP.HCM
Cần tuyển gấp nhân viên sắp xếp bánh kẹo, thực phẩm 9-15kg
141
05/04/2014
TP.HCM
May áo cưới sỉ lẻ giá rẻ
64
04/04/2014
TP.HCM
vé máy bay từ sài gòn đi mỹ và canada
127
04/04/2014
TP.HCM
May áo cưới đẹp giá rẻ
78
04/04/2014
TP.HCM
DỊCH VỤ VẬN TẢI XE TỪ 1 – 2.5 TẤN
318
04/04/2014
TP.HCM
phòng cho thuê giá rẻ 900/tháng
140
04/04/2014
TP.HCM
quần áo dân quân tự vệ may chắc mặc bền đây!!!!!!!!
65
03/04/2014
TP.HCM
Trang:
«

1
2
3
4
5
6
...
539
540
541
542
543
544
...
573
574
575
576
577
578
»
Chú thích >>
= Cần bán
= Cần mua
= Hợp tác
= Dịch vụ
= Kinh doanh
= Rao vặt
= Quảng cáo
= Việc làm
Đăng nhập
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Tự động đăng nhập
•
Đăng ký thành viên
•
Quên mật khẩu?
Lên đầu trang
TRANG CHỦ
|
TIN MUA
|
TIN BÁN
|
HỢP TÁC
|
KINH DOANH
|
DỊCH VỤ
|
RAO VẶT
|
QUẢNG CÁO
|
VIỆC LÀM
|
NỘI QUY
|
LIÊN HỆ
© 2013
Rao30s.com
Hotline: 0935 825 524
Email: rao30s.com@gmail.com
Y!M: mr_tantai
Một số quy định chung
Chúng tôi không chịu trách nhiệm về nội dung của tất cả các tin đăng của thành viên đăng tải
trên website. Những tin đăng vi phạm sẽ bị xóa bỏ.
Website đang xin Giấy phép mạng xã hội của Bộ Thông tin và Truyền thông
rao vat
|
dang tin rao vat
,
rao vat mien phi
,
dang tin
,
dien dan rao vat
,
website rao vat
,
rao vat nha dat
,
rao vat bat dong san
,
mua ban
,
quang cao
Trao đổi Liên kết
:
may rua mat
|
may rua mat clarisonic
|
may rua mat clarisonic mia 2
|
dau co clarisonic
|
choi clarisonic
|
huong dan dung clarisonic
|
pizza ngon
|
pizza khuyen mai
|
pizza khuyen mai chu nhat
|
pizza khuyen mai thu 2
|
pizza khuyen mai thu 3
|
pizza khuyen mai thu 4
|
pizza khuyen mai thu 5
|
pizza khuyen mai thu 6
|
pizza khuyen mai thu 7
|
pizza giao hàng tận nơi
|
pizza
|
pizza khuyen mai
|
cach lam banh pizza
|
tin tuc
|
meo canh
|
meo tay
|
meo ba tu
|
meo exotic
|
mua hang online
|
mua hang gia re
|
hang gia re
|
hoa hong rat vang
|
hoa hong vang
|
hoa hong vang 24k
hoa hong xanh
| "Website
Xem Tivi
Online Xem
k+ Online
nhanh Kênh
VTV6 Online
nhanh"

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0


markdown:
# Rao vặt Quảng Ngãi
Rao vặt Quảng Ngãi
Trang 1 của 10 trang
[Tùy chọn hiển thị chủ đề](#)
Đang tải...
Trang 1 của 10 trang
### KHÁCH SẠN - HOTEL IN VIET NAM
Blacklinks - Textlinks
[Tag Cloud](tu-khoa/) [.](tu-khoa/./) [an viên](tu-khoa/an+vi%C3%AAn/) [anh](tu-khoa/anh/) [ban linh kien phun suong](tu-khoa/ban+linh+kien+phun+suong/) [ban may phun suong](tu-khoa/ban+may+phun+suong/) [bang dinh](tu-khoa/bang+dinh/) [bang dinh bao ve](tu-khoa/bang+dinh+bao+ve/) [beauty](tu-khoa/beauty/) [beauty mall](tu-khoa/beauty+mall/) [beautymall](tu-khoa/beautymall/) [beautyskin](tu-khoa/beautyskin/) [bán cổng hơi sự kiện](tu-khoa/b%C3%A1n+c%E1%BB%95ng+h%C6%A1i+s%E1%BB%B1+ki%E1%BB%87n/) [béc phun](tu-khoa/b%C3%A9c+phun/) [chiếu cói](tu-khoa/chi%E1%BA%BFu+c%C3%B3i/) [chiếu cói cho bé](tu-khoa/chi%E1%BA%BFu+c%C3%B3i+cho+b%C3%A9/) [chiếu cói nhật bản](tu-khoa/chi%E1%BA%BFu+c%C3%B3i+nh%E1%BA%ADt+b%E1%BA%A3n/) [chiếu cói tatami](tu-khoa/chi%E1%BA%BFu+c%C3%B3i+tatami/) [chiếu cói tatami nhật bản](tu-khoa/chi%E1%BA%BFu+c%C3%B3i+tatami+nh%E1%BA%ADt+b%E1%BA%A3n/) [chiếu cói tự nhiên](tu-khoa/chi%E1%BA%BFu+c%C3%B3i+t%E1%BB%B1+nhi%C3%AAn/) [chiếu cói xuất khẩu nhật](tu-khoa/chi%E1%BA%BFu+c%C3%B3i+xu%E1%BA%A5t+kh%E1%BA%A9u+nh%E1%BA%ADt/) [chiếu nhật bản](tu-khoa/chi%E1%BA%BFu+nh%E1%BA%ADt+b%E1%BA%A3n/) [chiếu tatami](tu-khoa/chi%E1%BA%BFu+tatami/) [cho thuê bàn ghế hội nghị](tu-khoa/cho+thu%C3%AA+b%C3%A0n+gh%E1%BA%BF+h%E1%BB%99i+ngh%E1%BB%8B/) [cho thuê bàn ghế tphcm](tu-khoa/cho+thu%C3%AA+b%C3%A0n+gh%E1%BA%BF+tphcm/) [cho thuê cổng hơi](tu-khoa/cho+thu%C3%AA+c%E1%BB%95ng+h%C6%A1i/) [cho thuê âm thanh event](tu-khoa/cho+thu%C3%AA+%C3%A2m+thanh+event/) [cho thuê âm thanh tphcm](tu-khoa/cho+thu%C3%AA+%C3%A2m+thanh+tphcm/) [cho vay](tu-khoa/cho+vay/) [chung cư](tu-khoa/chung+c%C6%B0/) [cong ty diet con trung](tu-khoa/cong+ty+diet+con+trung/) [cung cấp máy phun sương](tu-khoa/cung+c%E1%BA%A5p+m%C3%A1y+phun+s%C6%B0%C6%A1ng/) [cáp](tu-khoa/c%C3%A1p/) [dich vu diet con trung](tu-khoa/dich+vu+diet+con+trung/) [dien thoai](tu-khoa/dien+thoai/) [diet con trung](tu-khoa/diet+con+trung/) [dây phun](tu-khoa/d%C3%A2y+phun/) [gia nhiet](tu-khoa/gia+nhiet/) [hoc](tu-khoa/hoc/) [hotcare](tu-khoa/hotcare/) [hệ thống máy phun sương hiện đại nhất](tu-khoa/h%E1%BB%87+th%E1%BB%91ng+m%C3%A1y+phun+s%C6%B0%C6%A1ng+hi%E1%BB%87n+%C4%91%E1%BA%A1i+nh%E1%BA%A5t/) [kiểm soát ra vào](tu-khoa/ki%E1%BB%83m+so%C3%A1t+ra+v%C3%A0o/) [lap phun suong tai nha](tu-khoa/lap++phun+suong+tai+nha/) [lap dat phun suong tai nha](tu-khoa/lap+dat+phun+suong+tai+nha/) [lap he thong phun nuoc](tu-khoa/lap+he+thong+phun+nuoc/) [lap he thong phun nuoc lam mat mai ton](tu-khoa/lap+he+thong+phun+nuoc+lam+mat+mai+ton/) [lap phun suong](tu-khoa/lap+phun+suong/) [lap phun suong lam mat](tu-khoa/lap+phun+suong+lam+mat/) [lap phun suong quan cafe](tu-khoa/lap+phun+suong+quan+cafe/) [lap phun suong quan nhau](tu-khoa/lap+phun+suong+quan+nhau/) [lap phun suong tai nha](tu-khoa/lap+phun+suong+tai+nha/) [linh kien phun suong](tu-khoa/linh+kien+phun+suong/) [lắp đặt](tu-khoa/l%E1%BA%AFp+%C4%91%E1%BA%B7t/) [mang pe](tu-khoa/mang+pe/) [may bom nuoc](tu-khoa/may+bom+nuoc/) [mobitv](tu-khoa/mobitv/) [máy bơm nước](tu-khoa/m%C3%A1y+b%C6%A1m+n%C6%B0%E1%BB%9Bc/) [máy lạnh vĩnh phát](tu-khoa/m%C3%A1y+l%E1%BA%A1nh+v%C4%A9nh+ph%C3%A1t/) [máy lạnh âm trần giá rẻ nhất](tu-khoa/m%C3%A1y+l%E1%BA%A1nh+%C3%A2m+tr%E1%BA%A7n+gi%C3%A1+r%E1%BA%BB+nh%E1%BA%A5t/) [nang mui](tu-khoa/nang+mui/) [phong chong moi](tu-khoa/phong+chong+moi/) [phun nuoc](tu-khoa/phun+nuoc/) [phun suong](tu-khoa/phun+suong/) [phun suong chuong trai](tu-khoa/phun+suong+chuong+trai/) [phun suong dap bui](tu-khoa/phun+suong+dap+bui/) [phun suong lam mat](tu-khoa/phun+suong+lam+mat/) [phun suong phun nuoc](tu-khoa/phun+suong+phun+nuoc/) [phun suong quan nhau](tu-khoa/phun+suong+quan+nhau/) [phun suong tao do am](tu-khoa/phun+suong+tao+do+am/) [prudential](tu-khoa/prudential/) [quan moto](tu-khoa/quan+moto/) [sua bom nuoc](tu-khoa/sua+bom+nuoc/) [sua bom nuoc tai nha](tu-khoa/sua+bom+nuoc+tai+nha/) [sua may bom nuoc](tu-khoa/sua+may+bom+nuoc/) [sửa máy bơm tại nhà](tu-khoa/s%E1%BB%ADa+m%C3%A1y+b%C6%A1m+t%E1%BA%A1i+nh%C3%A0/) [tham my vien](tu-khoa/tham+my+vien/) [thang nâng](tu-khoa/thang+n%C3%A2ng/) [thi công ống đồng máy lạnh giá rẻ](tu-khoa/thi+c%C3%B4ng+%E1%BB%91ng+%C4%91%E1%BB%93ng+m%C3%A1y+l%E1%BA%A1nh+gi%C3%A1+r%E1%BA%BB/) [tho sua may bo](tu-khoa/tho+sua+may+bo/) [thong tac bon cau](tu-khoa/thong+tac+bon+cau/) [thùng rác](tu-khoa/th%C3%B9ng+r%C3%A1c/) [thùng rác công cộng](tu-khoa/th%C3%B9ng+r%C3%A1c+c%C3%B4ng+c%E1%BB%99ng/) [tieng](tu-khoa/tieng/) [tin chap](tu-khoa/tin+chap/) [to chuc su kien](tu-khoa/to+chuc+su+kien/) [tour du lịch](tu-khoa/tour+du+l%E1%BB%8Bch/) [truyền hình](tu-khoa/truy%E1%BB%81n+h%C3%ACnh/) [tui chong tinh dien](tu-khoa/tui+chong+tinh+dien/) [tui nhua](tu-khoa/tui+nhua/) [tui zipper](tu-khoa/tui+zipper/) [tuyen bao ve](tu-khoa/tuyen+bao+ve/) [tấm cói tatami.](tu-khoa/t%E1%BA%A5m+c%C3%B3i+tatami./) [tấm tatami](tu-khoa/t%E1%BA%A5m+tatami/) [ve may bay](tu-khoa/ve+may+bay/) [ve si nam nu](tu-khoa/ve+si+nam+nu/) [win2888](tu-khoa/win2888/) [www.diennuocthoigian.vn](tu-khoa/www.diennuocthoigian.vn/) [xe nang](tu-khoa/xe+nang/) [xe nâng](tu-khoa/xe+n%C3%A2ng/) [điện thoại](tu-khoa/%C4%91i%E1%BB%87n+tho%E1%BA%A1i/) [đầu thu](tu-khoa/%C4%91%E1%BA%A7u+thu/)

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Cache-control: private, max-age=0

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
thanh_12a2
Tên : Doan van thanh
Nam, 21 tuổi
Phone : 01699226782
Cấp độ: Chaien
Add thành Sao
Gửi tin nhắn
Playlist MP3
Danh sách MP3
Bản thu
Không quan tâm
Điểm số
20
Tải khoản
0.00
Lượt xem
0
Bản thu của tôi
Xem tiếp
Bản thu yêu thích
Xem tiếp
config
.
config
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Tiêu đề
Thêm link
Save blast
|
Cancel
Box nhúng
Playlist mp3
Playlist Karaoke
Sửa
Nhập tên box nhúng (*)
Nhập ảnh nền - Direct link
Ví dụ: http://i378.photobucket.com/albums/oo228/sannhac_care/IMG_2130.jpg
Nhập mã nhúng - embed code (*)
(Bạn bắt buộc phải nhập thông tin ở ô có dấu *)
Kho beat ( 0 bài )
Bạn chưa sở hữu beat nào
config
Sổ tay âm nhạc & Events
Xem tất cả sổ tay
Lưu bút
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Quà tặng
Xem tất cả
config
Cập nhật thông tin của tôi
Chưa có thông tin nào mới cập nhật
Cập nhật thông tin Fan Sao
Danh sách Sao
Xem tất cả
config
Danh sách Fan
Xem tất cả
config
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording
## Lưu bút

Server: Apache

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0


markdown:
Xem giỏ hàng
Giỏ hàng chưa có sản phẩm
Phạm Minh Hiền – Công ty Công nghệ Tin học Nhà trường
Dạy con học chữ luôn là một trong những niềm đam mê lớn nhất của các bà mẹ trẻ. Khoa học đã chứng minh độ tuổi phù hợp nhất để trẻ học chữ là khi trẻ bắt đầu lên 6. Mặc dù vậy, có con biết đọc biết viết sớm vẫn luôn là niềm tự hào của các ông bố bà mẹ Việt.
Trước đây, để giúp các con học chữ các bậc phụ huynh vẫn thường sử dụng những tấm card nhỏ có in hình chữ cái và những đồ vật quen thuộc trong môi trường xung quanh như biển báo giao thông, đồ vật, con vật... Bằng cách này, trẻ có thể vừa nhận diện mặt chữ vừa làm quen với các đồ vật, con vật mà trẻ tiếp xúc hàng ngày. Đây là một trong những cách dạy hiệu quả nhất gây hứng thú học tập cho trẻ.
Ngoài việc dạy trẻ nhận biết mặt chữ cái, các bậc cha mẹ cũng phải dành khá nhiều thời gian và công sức cho việc hướng dẫn trẻ phát âm chuẩn. Công việc này tưởng chừng đơn giản nhưng lại khiến nhiều ông bó bà mẹ phải “toát mồ hôi” và đòi hỏi tính kiên nhẫn vô cùng lớn.
Ngày nay với nền tảng công nghệ hiện đại, thay vì phải cầm những tấm card bất tiện việc dạy trẻ học bảng chữ cái đã trở nên dễ dàng, thuận tiện hơn với phần mềm Bảng chữ cái Việt – một trong những ứng dụng miễn phí trên smartphone và máy tính bảng do Công ty Công nghệ Tin học Nhà trường nghiên cứu và phát triển.
Với giao diện đẹp mắt và hình ảnh sinh động, phần mềm Bảng chữ cái Việt không chỉ giúp trẻ nhận diện mặt chữ (bao gồm chữ hoa và chữ thường) mà còn hỗ trợ các bé tập phát âm theo giọng Hà Nội chuẩn đã có sẵn trong phần mềm.
Chỉ với vài thao tác “chạm” đơn giản, các ông bố bà mẹ đã có thể bắt tay vào việc dạy trẻ nhận biết các chữ cái cũng như nghe phát âm của các chữ và các từ có chứa chữ cái đó. Trẻ con thường ham chơi và khó có khả năng tập trung lâu dài, tuy nhiên phần mềm Bảng chữ cái Việt hứa hẹn sẽ mang đến sự hứng khởi và niềm đam mê cho trẻ trong những bước đầu tiên tiếp cận với cảnh cửa tri thức.
School@net

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Set-Cookie: lang=vietnamese; expires=Mon, 22-Apr-2019 00:39:42 GMT


markdown:
Open Menu
Tin tức
Giới thiệu
Đào tạo
SEO Media
SEO Tự Nhiên
SEO Facebook
SEO Google Adwords
Dịch vụ
Bán tài khoản VIP forum, Website rao vặt
Viết Bài Chăm Sóc website
Thủ thuật SEO
Thủ thuật SEO Facebook
Thủ thuật SEO Video
Thủ thuật SEO tự nhiên
Thủ thuật SEO Adwords
Khuyến Mãi
Liên hệ
083.8952.161
Open Menu
Tin tức
Giới thiệu
Đào tạo
SEO Media
SEO Tự Nhiên
SEO Facebook
SEO Google Adwords
Dịch vụ
Bán tài khoản VIP forum, Website rao vặt
Viết Bài Chăm Sóc website
Thủ thuật SEO
Thủ thuật SEO Facebook
Thủ thuật SEO Video
Thủ thuật SEO tự nhiên
Thủ thuật SEO Adwords
Khuyến Mãi
Liên hệ
Trang chủ
»
Thủ thuật SEO
Dịch vụ
Bán tài khoản VIP forum, Website rao vặt
Viết Bài Chăm Sóc website
Thủ thuật SEO
Khuyến Mãi
Phạm Đình Thuấn
- Sinh năm 1986 - Chuyên gia marketing online
PC
sua may tinh
- sua may tinh tan noi - sua may tinh tai nha - sua may tinh tan nha - sua may tinh gia re - cong ty sua may tinh
Laptop
ve sinh laptop tan noi
- ve sinh laptop gia re- ve sinh laptop chuyen nghiep- cong ty ve sinh laptop - dich vu ve sinh laptop - laptop cu gia re
Camera
lap dat camera quan sat
-
lap dat camera giam sat
- dich vu lap dat camera quan sat - dich vu lap dat camera giam sat - cong ty lap dat camera
May in
nap muc
- nap muc may in tan noi - nap muc may in gia re - nap muc may in nhanh - nap muc may in tphcm - dich vu nap muc may in
Thiet ke web
thiet ke website
- thiet ke web ban hang - thiet ke web chuan seo - cong ty thiet ke web - thiet ke website dep - thiet ke website hieu qua
Dao tao SEO
dao tao seo
- day seo adwords - day seo google - day seo facebook - day seo video - trung tam dao tao seo
Designed by:
Dao tao seo tai hcm
,
truong thinh
,
nap muc may in gia re
,


markdown:
Hôm nay: Sun Apr 22, 2018 7:58 am
[Hạ thủy tàu](/f46-forum)
- Chủ đề
- Trả lời
- Xem
- Bài gửi sau cùng
-
by
[belongtime](/u1053)
- 5 Trả lời
- 1075 Xem
**Bài gửi sau cùng** [chungn45](/u8232)
on Thu Oct 16, 2014 9:57 am
-
-
by
[ngthanhvuong90](/u1317)
- 1 Trả lời
- 638 Xem
**Bài gửi sau cùng** **tanduong028**
on Wed Nov 23, 2011 7:17 pm
-
-
by
[ngthanhvuong90](/u1317)
- 0 Trả lời
- 556 Xem
**Bài gửi sau cùng** [ngthanhvuong90](/u1317)
on Tue Nov 22, 2011 9:56 pm
-
-
by
**tranquang**
- 3 Trả lời
- 1150 Xem
**Bài gửi sau cùng** **shipdesign**
on Wed Oct 26, 2011 9:09 am
-
-
by
[nhatchimai](/u2585)
- 2 Trả lời
- 915 Xem
**Bài gửi sau cùng** **shipdesign**
on Fri Apr 29, 2011 2:41 pm
-
-
by
**cukhoai.yard**
- 1 Trả lời
- 761 Xem
**Bài gửi sau cùng** [quangtrong060886](/u2131)
on Thu Oct 07, 2010 11:08 pm
-
-
by
[hut20053337](/u801)
- 0 Trả lời
- 882 Xem
**Bài gửi sau cùng** [hut20053337](/u801)
on Sat Apr 10, 2010 1:20 am
-
-
by
**cukhoai.yard**
- 12 Trả lời
- 1327 Xem
**Bài gửi sau cùng** [nguyenthanhnghi](/u703)
on Sat Mar 27, 2010 11:00 am
-
-
by
**cukhoai.yard**
- 6 Trả lời
- 681 Xem
**Bài gửi sau cùng** [Messerklinge](/u1281)
on Wed Mar 17, 2010 4:46 pm
-
Đang truy cập Diễn Đàn này: Không
Người Điều Hành
[, nguyenhoa](/u333) [,](/u324) **cukhoai.yard** [,](/u312) **tranquang** [,](/u523) **tanduong028** [Ban Quản Trị](/g2-group), [Hội đồng chuyên gia](/g3-group) **Permissions in this forum:**
Bạn
**không có quyền** gửi bài viết
Bạn
**không có quyền** trả lời bài viết
Legend
» Biên chế thuyền viên tàu cá
» Chia sẽ kinh nghiệm khi mua nội thất thanh lý
» Cần Training Shipconstructor
» Shipconstructor 2014 64bit
» Sổ TAY ĐÓNG TÀU TẬP 1
» BÀI GIẢNG VẼ TÀU THỦY
» Dựng lại mô hinh tàu 3D từ tuyến hình tàu 2D
» xin lý thuyết tàu thủy t2 trần công nghị
» KHÓA BẢO MẬT IDENOS
» Đầu đọc thẻ Mifare Cổng USB
» Máy quét vân tay Secugen Hamster Pro
» Máy đọc mã vạch 0071
» Máy đọc mã vạch 313A
» Mối liên hệ giữa Lpp, Lmax, Ltk
» Máy quét vân tay Secugen Hamster Pro 20
» ShipConstructor 2008 R2 full (use to 2072)
» Bảng báo giá ống luồn dây điện RSC 1/2 inch toàn quốc
» Tuyển dụng Accommodation Team Leader và HVAC Engineer | Vũng Tàu
» Quy định vùng cho SI và SB

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache, no-store

Vary: User-Agent


markdown:
村尾法生さん(NPO法人京都資産相続相談センター)のプロフィールとメール送信
遺言プロネット
登録内容
更新日：2009/01/29
HomePage
へ
Mail
はここから
No.00041
村尾法生
（むらおきみお）
さん
43
歳（8
月
24日生まれ）
所属
所属する組織:
近畿税理士協会中京区支部 ・ 日本ＦＰ協会
登録番号:
92153
保有資格
税理士
一級FP技能士
経験年数
「遺言贈与・相続対策」
業務での業務経験は
11年目
事務所
(会社)
NPO法人京都資産相続相談センター
相続コーディネーター
私の立場
事務所会社の実務専門家
事務所
住所
〒
600-8075
京都府京都府京都市下京区柳馬場通仏光寺下る万里小路町１７１番地
TEL
：075-341-6333
FAX
：075-361-0610
得意分野
「遺言贈与・相続対策」業務での得意分野
相続現状調査
遺産分割プラン
相続税試算
相続税対策
相続税納税対策
生前贈与
金融資産相続対策
業務ＰＲ
特に「遺言贈与・相続対策」業務での業務ＰＲ
ＮＰＯ法人京都資産相続相談センターでは不動産相続の専門家（税理士、司法書士、不動産鑑定士、宅地建物取引主任者など）による相続手続きのワンストップサービスを展開しています。相続には様々な専門知識が必要となりますが、各専門家のところへ足を運んだりすることはなかなか難しいもの。当センターは相続の専門家が集まった団体ですので、それぞれの専門家に足を運ぶことなく、一度に様々な観点からの相続対策を行うことが可能です。また、当センターでは不動産相続の相談会を毎月開催し、無料で相続のご相談を承っております。相談会は税理士・司法書士・宅地建物取引主任者が面談形式で行っておりますので安心してご相談下さい。（ホームページまたは電話からご予約下さい。）相続の手続依頼や全般的な相続コーディネート、専門家の紹介も承ります。
業務案内
初回相談無料
メール相談可
出張相談可
セカンドオピニオン
ワンストップサービス
セミナー講演可
土曜日対応可
18時以降対応可
中小企業に実績
縁ある街
京都府出身・京都市伏見区 ・現在は京都府在住
経歴職歴
京都市立日吉ヶ丘高等学校
自己紹介
趣味家族他
税理士・ファイナンシャルプランナーとしてこれまで数多くのご相談を承りました。相続に関する様々な問題やお悩みに関してトータルにサポート致します。
村尾法生さんへのメッセージを記入してください
名前
ふりがな
E-mail
性別
男
女
生年月日
年
1920
1921
1922
1923
1924
1925
1926
1927
1928
1929
1930
1931
1932
1933
1934
1935
1936
1937
1938
1939
1940
1941
1942
1943
1944
1945
1946
1947
1948
1949
1950
1951
1952
1953
1954
1955
1956
1957
1958
1959
1960
1961
1962
1963
1964
1965
1966
1967
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
年
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
月
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
日
年齢を送信しない場合はチェック
題名
メッセージ
送信先
このメッセージは村尾法生さんの次のメールアドレスに送られます。
toushi@hachise.jp
遺言プロネット TOP


markdown:
Quý khách muốn sử dụng Sim đẹp nhưng chưa đủ kinh phí...?
Quý khách đang muốn tìm một nơi để có thể bán được sim số đẹp của mình đang dùng...
Định giá cho vay cao nhất Lãi suất thấp nhất Giữ bí mật tuyệt đối thông tin
Gọi 1900.1234 để được hỗ trợ tốt nhất
Vui lòng để lại lời nhắn


markdown:
|
|
Beer Monitor từ Anton Paar là thiết bị chính xác cao để theo dõi liên tục nồng độ cồn, dịch chiết thực và biểu kiến, dịch chiết gốc, độ lên men, tỷ trọng, nhiệt độ của bia, hỗn hợp các chất có cồn, bia không cồn. Để nhận được độ chính xác tối đa, thậm chí khi các dao động nồng độ CO2, Beer Monitor có thể được kết nối với một máy đo ...
![]()
|
|
Hệ thống đo cồn online Alcohol Monitor xác định nồng độ cồn của hỗn hợp cồn/nước trong dải từ 0 đến 100 % (v/v,w/w) ở nhiệt độ từ 0 đến 100 oC. Nồng độ cồn có thể được cung cấp với đơn vị %v/v hoặc %w/w. Hệ thống bao gồm Transducer Tỷ Trọng DPRn 427 (I) và Thiết bị Đánh giá mPDS 1100 (I) hoặc mPDS 5. Alcohol Monitor là một thiết bị chính xác, ...
|
|![]()
|
|![]()
Về đầu trang


markdown:
牙刀＆開槽刀－Threading & Grooving
銑刀－Milling
孔加工-Boring Tools Components
刀桿－Tooling System
thông tin liên hệ
![](http://skycuttingtools.bizz.vn/img_contact/1668/nTEX4jnnc.png)
Ms. Vi
Kinh Doanh
- 028 2253 1107
- 028 2253 1107
Email:
[kasibo@skycuttingtools.com](mailto:kasibo@skycuttingtools.com) ![](http://skycuttingtools.com/img_contact/1668/L39570485000.gif)
SKYCUTTINGTOOLS CO
- (028) 2253 1107
Email:
[kasibo@skycuttingtools.com](mailto:kasibo@skycuttingtools.com)
# SVUB-C
Nơi sản xuất:
TAIWAN
Đặt hàng tối thiểu:
1
Bảo hành:
Mua hàng sử dụng trong tuần không đúng quy cách khách hàng đặt có thể trả hàng lại
Hình thức thanh toán:
TM/CK
Giao hàng/ thời gian:
Chuyển phát nhanh
Mô tả chi tiết


markdown:
Главная
Новости
Основной сайт
Интервью
Авторские Статьи
Пресса о нас
Фотогалерея
Вопрос-Ответ
Автобиография
Полезные Ссылки
Контакты
Политзаключенные
English version
Законодательство
Новости сайта
Архив
by eng pl lv
- Таможенный кодекс таможенного союза
- Каталог предприятий и организаций СНГ
- Тюрьмы Беларуси
- Деловая Украина
21.03.2005
20 сакавіка скончыўся візыт супольнае дэлегацыі беларускіх дэмакратычных сілаў у Вашынгтон, які распачаўся 14 сакавіка. У яе складзе былі В.Вячорка, С.Калякін, А.Лябедзька, П.Севярынец і М.Статкевіч. Як паведаміў лідэр Партыі БНФ Вінцук Вячорка, беларускія прадстаўнікі мелі вельмі насычаную праграму сустрэчаў — па 5-6 у дзень, а іхнаю задачаю было “данесьці да амэрыканскіх палітычных колаў, сэнатараў, кангрэсмэнаў, Дзяржаўнага дэпартамэнту, аналітыкаў, няўрадавых арганізацыяў сытуацыю ў Беларусі і пляны дэмакратычных сілаў на бліжэйшы час… Мы высьвятлялі магчымасьці супрацы паміж Злучанымі Штатамі Амэрыкі й дэмакратычнай Беларусьсю — цяпер і ў пэрспэктыве”.
На думку Вячоркі, паміж двума нашымі народамі, якія лучаць супольныя каштоўнасьці й заклік Касьцюшкі “За нашу й вашу свабоду”, заўсёды былі сяброўскія дачыненьні. Такімі яны будуць і паміж дзяржавамі Беларусьсю й ЗША. Гэта карысныя для ўсіх людзей у нашых краінах узаемаразуменьне, інтэнсіўныя кантакты, разьвіты гандаль, адукацыйныя й культурныя абмены, дапамога ў бядзе. Павінна быць пэрспэктыва плённых эканамічных дачыненьняў Беларусі й ЗША пасьля вяртаньня нашае краіны на дэмакратычны шлях. Iзаляцыя рэжыму не азначае ізаляцыі беларускага грамадзтва ад сьвету: апошняга вельмі хацеў бы Лукашэнка, але не амэрыканскія палітыкі. Менавіта такі падыход закладзены ў Акце аб дэмакратыі ў Беларусі.
В.Вячорка асабліва адзначыў слуханьні ў Кангрэсе ЗША аб стане правоў чалавека ў праблемных краінах. Старшыня Партыі БНФ выступіў там са сьведчаньнем. Сярод апошніх падзеяў В.Вячорка згадаў арышт лідэраў прадпрымальніцкіх пратэстаў у Рэчыцы (Л.Невар) і Горадні (В.Саранчукоў, М.Лемяноўскі, З.Iваноўскі, журналіст А.Пачобут), крымінальныя справы супраць Леванеўскага й Васільева, інсульт у турме М.Марыніча, прэвэнтыўныя арышты З.Дашкевіча й А.Фінкевіча ў Дзень Канстытуцыі, парушэньне ўладамі моўных правоў беларусаў на прыкладзе Беларускага гуманітарнага ліцэю. Паседжаньне, на якім таксама былі заслуханыя даклады пра генацыд у Судане, глябальную сытуацыю з правамі чалавека й праявы антысэмітызму, вёў старшыня Падкамітэту правоў чалавека, ініцыятар Акту аб дэмакратыі ў Беларусі кангрэсмэн Крыстафэр Сьміт.
Адбылося спатканьне аб’яднанай дэлегацыі зь лідэрамі беларуска-амэрыканскіх арганізацыяў і прадстаўнікамі Рады БНР. Паводле Вячоркі, гэта было вельмі важна: “Партыя БНФ разглядае Раду БНР як маральнае апірышча беларускае незалежніцкае й дэмакратычнае палітычнае лініі, як дзейсны палітычны чыньнік. Цяпер іншыя беларускія палітыкі атрымалі магчымасьць пазнаёміцца з гісторыяй, каштоўнасьцямі й сучаснай дзейнасьцю Рады БНР. А Беларуска-Амэрыканскае Задзіночаньне, Беларускі інстытут навукі й мастацтва, Кааліцыя ў абарону дэмакратыі й правоў чалавека ў Беларусі яднаюць і аказваюць амэрыканскіх грамадзянаў беларускага радаводу. Голас беларуска-амэрыканскіх арганізацыяў добра чуваць заканадаўцам, бо гэта меркаваньне грамадзянаў, выбаршчыкаў, падаткаплатнікаў. Таму вельмі істотнаю была іхная праца дзеля ўхваленьня Акту аб дэмакратыі ў Беларусі”.
Галоўным вынікам паездкі лідэр БНФ лічыць тое, што пазытыўнае пасланьне аб’яднаных дэмакратычных сілаў было ўспрынята, а “пра нэгатыў і пераход рэжыму ў дыктатарскую стадыю было сказана вычарпальна”. Паводле яго, амэрыканскія палітыкі й дзяржаўныя дзеячы адсочваюць сытуацыю ў Беларусі й добра яе ведаюць, што пацьвердзіла гутарка з намесьнікам дзяржаўнага сакратара ЗША Кандалізы Райс спадаром Ўільямам Бэрнсам”.
Сярод заканадаўцаў ЗША, якія сустракаліся зь беларусамі, былі таксама сэнатары Джон МакКейн, Ґордан Сьміт, Ґрэґ Гэйґл, кангрэсмэны Джон Шымкус, Дональд Пэйн, Томас Танкрэда й іншыя. “Нашыя суразмоўцы ведаюць і бачаць Беларусь, вераць у волю нашага народу да пазытыўных пераменаў. Важна было таксама даведацца ад сэнатараў, што гутарка Дж.Буша з У.Пуціным пра адыход Расеі ад дэмакратыі й падтрымку ёю недэмакратычных рэжымаў была “цьвёрдаю”, — адзначыў Вінцук Вячорка.
http://naviny.by/rubrics/politic/2005/03/21/ic_news_112_244771/
по русски
Полезные ссылки:
Уголовное дело №04065250036
Пресса об уголовном деле об “Оскорблении Президента Республики Беларусь”
Спецпроект “Тюрьма”
Левоневский, Валерий Станиславович — Википедия eng pl
Напомним, что председателя Общенационального Стачечного Комитета Предпринимателей Республики Беларусь, члена Совета гражданских инициатив «Свободная Беларусь» Валерия Левоневского суд приговорил к двум годам лишения свободы, с отбыванием наказания в колонии общего режима, за организацию митинга 1 мая 2004 года под лозунгом “А.Лукашенко в отставку” и так называемое “Оскорбление президента Республики Беларусь”. 7 сентября 2004 года Ленинский районный суд г. Гродно (Судья Дмитрий Демченко) признал Валерия виновным в нанесении публичного оскорбления президенту Беларуси, сопряженного с обвинением в совершении тяжкого преступления (ст. 368, ч. 2 Уголовного кодекса Республики Беларусь).
В приговоре указывается, что во фразе «Приди и скажи, что ты против, чтобы за твой счет кто-то ездил в Австрию отдыхать, кататься на лыжах, жить в свое удовольствие», напечатанной в листовке, содержится оскорбление чести и достоинства Александра Лукашенко. (Уголовное дело №04065250036)
Коллегия по уголовным делам Гродненского областного суда 19.10.2004 оставила приговор от 7.09.2004 без изменений, и данный приговор вступил в законную силу. Вышеуказанное преступление содержится, по мнению судов, в листовке (Адрес в Интернет http://www.levonevski.net/zone/docvip.htm), которая изготовлена и распространена Левоневским В.С. (как следует из приговора суда). Надзорная жалоба на имя председателя Гродненского областного суда также не дала результатов – приговор остался в силе.
Левоневскому отказано применении амнистии и в досрочном и освобождении. Находясь за решеткой, Валерий Левоневский продолжал борьбу за свои права и права других осужденных. Предприниматель неоднократно проводил длительные голодовки, за что неоднократно помещался в штрафной изолятор, получал несправедливые взыскания со стороны администрации колонии. Правозащитная организация «Международная амнистия» признала Валерия Левоневского узником совести.
Полезная информация:
Видео: “Под прицелом власти”
Против судьи Демченко (осудившего Левоневского) Генпрокуратура возбудила уголовное дело
Левоневский, Валерий Станиславович — Википедия
Ключевые слова: Па беларускі, Политзаключенные, США (ЗША), Уголовное дело №04065250036
При полном или частичном использовании материалов сайта ссылка на smi.levonevsky.org обязательна
© 2006 -2015 г.
www.levonevsky.org

Content-Type: text/html; charset=windows-1251


markdown:
![if IE]>
<![endif]>
<![if !IE]>
<![endif]>
Xem Ngũ hành của bạn
abc
Hotline: 0917097878
Cố định: 0763 555657
123456 sim giá rẻ
456456
Sodepangiang.vn
Hotline: 0763 555657 - 0917 097878
Email maithangmobi@gmail.com - vuongvietthang1984@yhaoo.com
Dia chi: 48/7 trần hung đạo, phường mỹ thạnh, thành phố long xuyên, tỉnh an giang


markdown:
14:0219/05/2017 | Đoàn Dự - theo Trí Thức Trẻ
Playlist
© Copyright 2010 - 2018 – Công ty Cổ phần VCCorp
Tầng 17,19,20,21 Toà nhà Center Building - Hapulico Complex,
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email: btv@soha.vn
Giấy phép số 2411/GP-TTĐT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 31 tháng 07 năm 2015.
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nguyễn Thế Tân
Liên hệ quảng cáo:
Hotline: 0942.86.11.33
Email: giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Tầng 20, tòa nhà Center Building, Hapulico Complex,
số 1 Nguyễn Huy Tưởng, phường Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, Hà Nội.
Tel: (84 24) 7307 7979
Fax: (84 24) 7307 7980


markdown:
Tổng cộng: Có 49 kết quả được tìm thấy.
Page 3 of 3
Chim hót từ hừng sáng, dù chưa biết việc gì trong ngày sẽ xảy ra._____ _____
Sống Đức Tin - Trang thông tin sinh hoạt Giáo Đoàn Đức Mẹ La Vang Liên Giáo Phận Köln - Aachen
Copyright © 2003 - 2017 SongDucTin.de. All rights reserved.

Server: Apache/2.4.10 (Debian)

Set-Cookie: templateColor=blue


markdown:
# Chân dung xinh đẹp của nữ sinh Nghệ An tốt bụng khiến dân mạng ráo riết ‘săn link’
Sau khi những hình ảnh của nữ sinh Nguyễn Tùng Linh (sinh năm 1995), đến từ Quỳnh Lưu, Nghệ An mua 20 lần cơm cho cụ bà ăn xin nghèo được chia sẻ, nhiều cư dân mạng đã truy tìm ráo tiết link facebook. Hãy cùng Songlamplus.vn ngắm những hình ảnh rất xinh đẹp của cô giáo tương lai này.
## Bình luận
Là người đầu tiên đưa ra bình luận

Cache: MISS


markdown:
*Phạm Nhật Duật (đứng thứ 2 từ trái sang, hàng trên) cùng các thầy cô. Ảnh: Báo Nghệ An*
Tham gia kỳ thi tuyển chọn Đội tuyển Quốc gia dự Olympic Quốc tế năm 2018, đoàn Nghệ An có 9 học sinh dự thi các môn Hóa học, Toán học, Vật lý, Tin học và Sinh học. Tuy nhiên, chỉ có Phan Nhật Duật là học sinh duy nhất trúng tuyển vào đội tuyển quốc gia tham dự Kỳ thi Olympic Hóa học Quốc tế.
Trước đó, tại Kỳ thi Học sinh giỏi quốc gia, Phan Nhật Duật đã đạt giải Nhất môn Hóa học. Dự kiến, kỳ thi Olympic Hóa học Quốc tế sẽ diễn ra vào tháng 5 tới đây tại Cộng hòa Séc.
## Bình luận
Là người đầu tiên đưa ra bình luận


markdown:
Mẫu xe SUV đô thị cỡ nhỏ này đang nhắm vào phân khúc các gia đình trẻ, cá nhân hay doanh nghiệp muốn di chuyển linh hoạt và hiệu quả trong các thành phố với đầy đủ sự tiện nghi, an toàn và công nghệ.
Theo đó, động cơ EcoBoost 1.0L và động cơ 1.5L Dragon hoàn toàn mới, lần lượt sản sinh ra công suất 125 và 120 mã lực. EcoBoost 1.0L là động cơ sử dụng công nghệ phun xăng trực tiếp kết hợp cùng turbo tăng áp và công nghệ tự động tắt/khởi động khi dừng đèn đỏ. EcoBoost 1.0L đã đạt nhiều giải thưởng quốc tế của Ford, trong đó phải kể đến 6 lần liên tiếp được bình chọn là “Động cơ Quốc tế của Năm”.
Động cơ Dragon 1.5L hoàn toàn mới được đúc bằng hợp kim nhôm, trang bị công nghệ van biến thiên kép (Ti-VCT) giúp tăng hiệu suất, kết hợp cùng hộp số tự động thủy lực 6 cấp mới, cho Ford EcoSport Mới khả năng tăng tốc êm ái và mạnh mẽ. Các yếu tố này giúp Ford EcoSport Mới giảm đến 15% lượng khí thải và tiết kiệm nhiên liệu tới 20% trong khi vẫn tăng công suất và cho phép người lái trải nghiệm khả năng vận hành đầy mạnh mẽ.
Ford EcoSport Mới sở hữu kích thước nhỏ gọn, thời trang, phù hợp để vận hành linh hoạt trong thành phố. Về ngoại thất, lưới tản nhiệt của EcoSport Mới dạng tổ ong được thiết kế to bản và được mạ Chrome (phiên bản Titanium) hoặc sơn nhũ bạc (phiên bản Trend).
Nắp capo dập nổi, đèn LED định vị ban ngày cùng lốp dự phòng được treo phía sau xe toát lên đặc tính của dòng xe thể thao đa dụng khỏe khoắn và vững chãi. Khung xe được cấu tạo từ thép chịu lực cao và thép Boron siêu cứng cùng hệ thống 6 túi khí để đảm bảo an toàn cho mọi vị trí trên xe.
Nội thất xe được thiết kế mới hoàn toàn nhằm tăng sự sang trọng, tiện dụng. Mặt táp lô bọc da, tựa để tay cho người lái, cửa sổ trời điểu khiển bằng điện, màn hình cảm ứng trung tâm hiện đại, ngăn chứa đồ có tính năng giữ lạnh, cổng kết nối USB, và nhiều chi tiết khác đã được các nhà thiết kế của Ford chăm chút để người lái và hành khách trên xe có được hành trình thoải mái nhất.
EcoSport Mới được trang bị 25 hộc để đồ thông minh, phù hợp với nhiều mục đích sử dụng khác nhau của người dân thành thị bận rộn và năng động. Khoang chứa đồ được thiết kế rộng rãi đủ không gian chứa hành lý cho những chuyến dã ngoại dài ngày.
Bên cạnh đó, Ford EcoSport được trang bị nhiều tính năng thông minh và hỗ trợ người lái như hệ thống camera lùi thông minh và cảm biến hỗ trợ, Auto Start Stop, Gạt mưa tự động, Đèn pha Tự động, Hỗ trợ Khởi hành Ngang dốc, chìa khóa thông minh và khởi động không cần chìa. Hệ thống Phân phối Lực phanh Điện tử, Cân bằng Điện tử và Chống Bó cứng Phanh cũng là trang bị tiêu chuẩn trên tất cả các phiên bản EcoSport Mới.
**Nguồn: thoibaonganhang.vn**

Server: cloudflare

Set-Cookie: __cfduid=dd97feab74acd146a70a0994db1ef45a11524357476; expires=Mon, 22-Apr-19 00:37:56 GMT; path=/; domain=.suzisuzuki.com; HttpOnly


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
phuc1
phuc1
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
20/4/14
Tham gia ngày:
20/4/14
Chia sẻ trang này
phuc1
New Member
phuc1 được nhìn thấy lần cuối:
20/4/14
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của phuc1.
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi phuc1
Tìm tất cả chủ đề bởi phuc1
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
phuc1
">>
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
Quý Ngọc
Quý Ngọc
Bài viết:
0
Thích:
0
Điểm:
0
Hoạt động cuối:
17/6/14
Tham gia ngày:
17/6/14
Sinh nhật:
12/6/91
(Tuổi: 26)
Chia sẻ trang này
Quý Ngọc
New Member
, 26
Quý Ngọc được nhìn thấy lần cuối:
17/6/14
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của Quý Ngọc.
Đang tải...
Xem
Giới thiệu
Sinh nhật:
12/6/91 (Tuổi: 26)
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi Quý Ngọc
Tìm tất cả chủ đề bởi Quý Ngọc
Show Ignored Content
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
Quý Ngọc
">>
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Đăng chủ đề
Diễn đàn học tập
[BAers] Tìm đề không khó
[Page] Ngân hàng đề thi
News Feed
Đăng nhập


markdown:
# Chương 4: Chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp
Chia sẻ: Lam Quang Ngoc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:46
lượt xem 499
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091230/quangngoc368/80x100/156811_146.jpg)
##
Chương 4: Chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
4.1.1. Khái niệm Quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp gồm các quá trình: dự trữ - sản xuất - tiêu thụ. Trong quá trình đó doanh nghiệp phải bỏ ra những chi phí nhất định gồm nhiều yếu tố chi phí khác nhau, nhưng không ngoài chi phí lao động sống và lao động vật hoá bằng tiền mà doanh nghiệp bỏ ra trong quá trình hoạt động kinh doanh trong một kỳ nhất định. Nội dung chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp gồm: + Biểu diễn bằng công thức : C + V...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Chương 4: Chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp
- Ch−¬ng IV: chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vμ gi¸ thμnh s¶n phÈm trong doanh nghiÖp 4.1. CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 4.1.1. Khái niệm Quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp gồm các quá trình: dự trữ - sản xuất - tiêu thụ. Trong quá trình đó doanh nghiệp phải bỏ ra những chi phí nhất định gồm nhiều yếu tố chi phí khác nhau, nhưng không ngoài chi phí lao động sống và lao động vật hoá bằng tiền mà doanh nghiệp bỏ ra trong quá trình hoạt động kinh doanh trong một kỳ nhất định. Nội dung chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp gồm: + Biểu diễn bằng công thức : C + V + m - C là hao phí lao động vật hoá. - V là hao phí lao động sống. - m là giá trị mới sáng tạo ra như BHXH, BHYT, KPCĐ....các loại thuế có tính chất chi phí gồm: thuế môn bài, thuế tài nguyên, thuế nhà đất, chi phí lãi vay.. + Các chi phí phải được đo lường và tính toán bằng tiền trong một khoảng thời gian xác định (có thể là, tháng, quí, năm hoặc kì kế toán tạm thời). + Độ lớn của chi phí phụ thuộc vào hai yếu tố: - Khối lượng lao động và tư liệu sản xuất đã tiêu hao trong một thời kỳ nhất định. - Gía cả tư liệu sản xuất đã tiêu hao và tiền lương đã hao phí. 4.1.2. Phân loại a. Căn cứ vào nội dung chi phí, được chia thành 5 yếu tố chi phí Chi phí về nguyên vật liệu (hay chi phí vật tư): gồm toàn bộ nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, động lực ... mua ngoài dùng cho sản xuất kinh doanh. Chi phí khấu hao tài sản cố định là toàn bộ số tiền khấu hao tài sản cố định dùng cho sản xuất kinh doanh. Chi phí nhân công bao gồm: - Chi phí tiền lương, phụ cấp có tính chất tiền lương, kể cả tiền ăn ca phải trả cho người lao động tham gia vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. - BHXH, BHYT, KPCĐ là các khoản được tính trên cơ sở quỹ lương của doanh nghiệp theo chế độ hiện hành của Nhà nước. Chi phí dịch vụ mua ngoài là các khoản chi mà doanh nghiệp thuê, mua từ bên ngoài như chi phí sửa chữa tài sản cố định thuê ngoài, chi phí tiền điện nước, tiền hoa hồng đại lý, môi giới, tiền uỷ thác xuất nhập khẩu, thuê kiểm toán, tư vấn và các dịch vụ khác. 60
- Chi phí khác bằng tiền là các khoản chi phí ngoài các chi phí đã qui định ở trên như: thuế môn bài, thuế sử dụng đất, tiền thuê sử dụng đất, thuế tài nguyên; Chi tiếp tân, quảng cáo, tiếp thị, chi phí hội nghị, chi trả lãi vay vốn kinh doanh (được vốn hoá) chi quỹ dự phòng trợ cấp mất việc làm, chi thưởng tăng năng xuất, thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật, thưởng tiết kiệm vật tư; Chi đào tạo bồi dưỡng nâng cao tay nghề, năng lực quản lý, chi cho cơ sở y tế, các khoản hỗ trợ giáo dục, chi bảo vệ môi trường và các khoản chi khác bằng tiền. Đặc điểm của cách phân loại này chỉ dựa vào nguồn gốc phát sinh chi phí chưa thể biết được chi phí đó dùng vào đâu. Hơn nữa những yếu tố chi phí về đối tượng lao động chỉ tính đến đối tượng mua ngoài. Qua cách phân loại này xác định trọng điểm quản lý và xác định mối quan hệ với các bộ phận kế hoạch khác (kế hoạch cung ứng vật tư, kế hoạch khấu hao, kế hoạch giá thành). b. Căn cứ vào công dụng kinh tế và địa điểm phát sinh chi phí được chia thành 5 khoản mục Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp gồm nguyên vật liệu, nhiên liệu, động lực dùng trực tiếp cho sản xuất sản phẩm. Chi phí nhân công trực tiếp bao gồm các khoản trả cho công nhân sản xuất sản phẩm (tiền lương, tiền công, BHXH, BHYT, KPCĐ... tiền ăn ca) của công nhân sản xuất sản phẩm. Chi phí sản xuất chung gồm các khoản chi phí theo yếu tố phát sinh tại các phân xưởng sản xuất (chi phí nhân viên phân xưởng, chi phí vật liệu, dụng cụ ở phân xưởng sản xuất, chi phí khấu hao, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí khác bằng tiền phát sinh tại phân xưởng). Chi phí bán hàng là toàn bộ chi phí liên quan đến tiêu thụ sản phẩm hàng hoá dịch vụ gồm: - Chi phí trực tiếp tiêu thụ sản phẩm - Chi phí tiếp thị là chi phí điều tra nghiên cứu thị trường, quảng cáo giới thiệu sản phẩm, chi phí bảo hành sản phẩm... Chi phí quản lý doanh nghiệp gồm - Chi phí quản lý kinh doanh - Chi phí quản lý hành chính - Chi phí chung khác liên quan đến hoạt động kinh doanh của toàn doanh nghiệp như tiền lương và các khoản phụ cấp, các khoản trích theo lương; chi ăn giữa ca, chi phí vật liệu, khấu hao tài sản cố định phục vụ bộ máy quản lý và điều hành doang nghiệp; các khoản thuế, phí, lệ phí; các chi phí khác bằng tiền phát sinh ở doanh nghiệp như chi phí tiếp tân, giao dịch, trợ cấp thôi việc cho người lao động chi nghiên cứu khoa học, đổi mới công nghệ, chi sáng kiến, tiền thưởng tăng năng xuất lao động, dự phòng phải thu khó đòi, chi bảo vệ môi trường và các khoản chi phí khác. Lưu ý: Ba khoản mục đầu là tổng chi phí sản xuất sản phẩm hay dịch vụ. 61
- Qua cách phân loại này giúp doanh nghiệp tính được các loại giá thành sản phẩm, phân tích được nguyên nhân tăng giảm giá thành để khai thác khả năng tiềm tàng trong nội bộ doanh nghiệp, nhằm hạ thấp giá thành sản phẩm. c. Căn cứ vào lĩnh vực hoạt động trong doanh nghiệp, chi phí sản xuất kinh doanh được chia thành 2 loại Chi phí hoạt động kinh doanh gồm tất cả các chi phí liên quan đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp (chi phí vật tư, chi phí vận chuyển, chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí khác bằng tiền, chi phí tài chính....) Chi phí khác là những chi phí của các hoạt động ngoài các hoạt động sản xuất kinh doanh tạo ra doanh thu của doanh nghiệp như các khoản lỗ bất thường, chi phí bị bỏ sót .. d. Căn cứ vào quan hệ tính chi phí vào giá thành sản phẩm, chi phí sản xuất kinh doanh được chi thành 2 loại Chi phí trực tiếp là chi phí có quan hệ trực tiếp đến việc sản xuất sản phẩm gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp. Chi phí gián tiếp là những chi phí không liên quan trực tiếp đến việc chế tạo sản phẩm, mà có quan hệ đến hoạt động sản xuất chung của phân xưởng, của doanh nghiệp, nên được tính vào giá thành sản phẩm một cách gián tiếp phải phân bổ theo những tiêu chuẩn thích hợp gồm: chi phí sản xuất chung, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp. ®. Căn cứ vào mức độ phụ thuộc của chi phí vào sản lượng và doanh thu, chi phí sản xuất kinh doanh được chia thành Chi phí cố định là những chi phí không bị biến đổi hoặc ít bị biến đổi theo sự biến đổi của sản lượng, doanh thu gồm chi phí khấu hao, tiền thuê đất, chi phí quản lý, lãi vay, thuế: thuế môn bài, thuê tài chính, phí bảo hiểm... Chi phí biến đổi là chi phí thay đổi theo sự thay đổi của sản lượng, doanh thu như chi phí vật tư, chi phí nhân công ... 4.1.3. PHƯƠNG PHÁP LẬP DỰ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP Kế hoạch chi phí kinh doanh của doanh nghiệp dựa theo phương pháp lập giống nhau, có thể chia làm hai bộ phận: Kế hoạch giá thành sản xuất bao gồm: kế hoạch giá thành sản xuất và dự toán chi phí sản xuất theo yếu tố. Kế hoạch chi phí mua hàng, bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp. Sau đây nêu rõ phương pháp lập kế hoạch của các bộ phận trên. 4.1.3.1. Dự toán chi phí sản xuất theo yếu tố (kế hoạch giá thành sản xuất sẽ nghiên cứu phần sau). Bảng dự toán chi phí sản xuất gồm hai phần: 62
- - Phần I: Tập hợp chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ gồm 5 yếu tố - Phần II: Phần điều chỉnh bắt đầu từ yếu tố thứ 6 trở đi nhằm mục đích cuối cùng là xác định tổng giá thành sản phẩm. BẢNG DỰ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH THEO YẾU TỐ Năm 200N B¶ng 4.1 ST Yếu tố chi phí Số tiền T 1 Chi phí nguyên liệu vật liệu mua ngoài - Vật liệu chính - Vật liệu phụ - Nhiên liệu ..... 2 Chi phí nhân công - Tiền lương, phụ cấp - BHXH - BHYT - KPCĐ 3 Chi phí khấu hao tài sản cố định 4 Chi phí dịch vụ mua ngoài 5 Chi phí khác bằng tiền A Cộng chi phí sản xuất, kinh doanh phát sinh 6 Trừ phế liệu thu hồi 7 Trừ chi phí không nằm trong tổng sản lượng 8 + (-) chênh lệch số dư đầu năm, cuối n ăm (142) 9 + (-) chênh lệch số dư cuối năm, đầu năm (335) B Cộng chi phí sản xuất tổng sản lượng sản phẩm 10 + (-) chênh lệch số dư đầu năm, cuối năm (154) C Giá thành sản xuất sản phẩm hàng hoá Có nhiều cách lập bảng dự toán chi phí sản xuất: Phương pháp 1: Căn cứ vào các bộ phận kế hoạch khác để lập dự toán chi phí sản xuất. Theo phương pháp này yếu tố chi phí vật tư mua ngoài được căn cứ vào kế hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật; Yếu tố tiền lương căn cứ vào kế hoạch lao động tiền lương (từ đó tính các khoản trích theo lương) trong kỳ để lập; Yếu tố chi phí khấu hao căn cứ vào kế hoạch khấu hao tài sản cố định; chi phí dịch vụ mua ngoài và chi phí khác bằng tiền căn cứ vào bảng dự toán chi tiền có liên quan trong kỳ kế hoạch của các bộ phận khác trong doanh nghiệp. Phương pháp này tương đối đơn giản, đảm bảo cho kế hoạch giá thành thống nhất với các kế hoạch khác. Tuy nhiên, nếu các bộ phận kế hoạch khác lập 63
- không chính xác thì kế hoạch chi phí cũng không chính xác. Vì vậy trước khi sử dụng số liệu của các kế hoạch khác phải kiểm tra lại độ chính xác của số liệu đó. Phương pháp 2: Căn cứ vào dự toán chi phí sản xuất của các phân xưởng để lập dự toán chi phí sản xuất. - Trước hết lập dự toán chi phí sản xuất ở phân xưởng sản xuất phụ, phụ trợ, nhằm xác định giá thành dịch vụ của phân xưởng sản xuất phụ phân bổ cho phân xưởng sản xuất chính. - Dựa theo qui trình công nghệ, lần lượt lập dự toán chi phí cho các phân xưởng sản xuất chính bao gồm tất cả chi phí trực tiếp phát sinh trong các phân xưởng, dịch vụ và bán thành phẩm của các phân xưởng khác cung cấp. - Cuối cùng, tổng hợp dự toán chi phí sản xuất toàn doanh nghiệp bằng cách: + Tổng chi phí luân chuyển nội bộ phải trừ ra. Tổng chi phí của Chi phí luân + Tổng chi phí của = chuyển nội toàn doanh nghiệp các phân xưởng bộ Lập dự toán chi phí sản xuất theo phương pháp này có lợi cho việc mở rộng và củng cố chế độ hạch toán kinh tế trong nội bộ doanh nghiệp. Đây là phương pháp tốt cần tạo điều kiện để áp dụng rộng rãi. Phương pháp 3: Căn cứ vào kế hoạch giá thành theo khoản mục để dự toán chi phí sản xuất Theo phương pháp này thực chất là đưa những chi phí đã phân loại theo khoản mục trở về yếu tố chi phí. Vì vậy, một mặt phải dựa vào những khoản mục trực tiếp như khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, khoản mục chi phí nhân công trực tiếp, mặt khác phân tích khoản mục chi phí sản xuất chung để sắp xếp lại thành các yếu tố chi phí. Phương pháp này cũng có thể dùng để kiểm tra tính chính xác giữa các phương pháp lập dự toán chi phí sản xuất Các phương pháp đã trình bày trên giúp chúng ta tổng hợp được các yếu tố chi phí sản xuất, tính được toàn bộ chi phí bỏ vào sản xuất trong kỳ kế hoạch của doanh nghiệp. Từ tổng chi phí sản xuất (A) này phải điều chỉnh thành các chỉ tiêu sau đây: Tổng chi phí sản xuất tổng sản lượng (B); Giá thành sản xuất sản phẩm hàng hoá (C). Cách tính cụ thể như sau: Trừ phế liệu thu hồi: phế liệu thu hồi có thể sử dụng hoặc bán ra ngoài nên phải loại trừ khỏi chi phí sản xuất tổng sản lượng. Trừ chi phí về công việc làm cho bên ngoài (công việc không có tính chất công nghiệp) không nằm trong giá trị tổng sản lượng hoặc giá thành tổng sản lượng phải gánh chịu các khoản chi phí như chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí hoạt động văn thể, y tế, hoạt động phúc lợi, chi phí những việc làm cho bên ngoài 64
- Cộng, trừ chênh lệch dư đầu năm, cuối năm của chi phí trả trước (vì chi phí quá lớn nên phải phân bổ dần). - Số dư đầu năm: là số chi phí đã chi ra năm trước nhưng được chuyển sang năm sau nên cộng vào chi phí sản xuất. - Số dư cuối năm: là số chi phí đã chi ra năm nay, nhưng sẽ phân bổ vào giá thành năm sau nên trừ khỏi chi phí sản xuất năm nay. Cộng, trừ chênh lệch số dư cuối năm, đầu năm của chi phí phải trả. - Số dư cuối năm của những khoản chi phí phải trả là những chi phí tính trước vào giá thành năm nay, nhưng năm sau mới phát sinh nên cộng vào chi phí năm nay. - Số dư đầu năm là những chi phí năm nay mới chi ra nhưng đã được tính trước vào giá thành của năm trước nên phải trừ khỏi chi phí sản xuất năm nay. Sau khi đã cộng trừ (+/-) các khoản trên ta có chi phí sản xuất trong tổng sản lượng (mục B). Cộng hay trừ (+/-) chênh lệch số dư đầu kỳ và cuối kỳ chi phí của sản phẩm dở dang. Từ (mục B) chi phí sản xuất tổng sản lượng, cộng hay trừ (+/-) chênh lệch số dư đầu kỳ, cuối kỳ chi phí của sản phẩm dở dang ta được giá thành sản xuất của sản phẩm hàng hoá (mục C). 4.1.3.2. Dù to¸n chi phí mua hàng, bán hàng vμ chi phí quản lý doanh nghiệp Đây là các bộ phận kế hoạch khác nhau nhưng về phương pháp kế hoạch cơ bản giống nhau. Chi phí mua hàng, bán hàng là chi phí phát sinh trong quá trình mua bán sản phẩm hàng hoá hoặc cung ứng dịch vụ. Chi phí này bao gồm tiền lương và các khoản phụ cấp của nhân viên mua, bán hàng, nhân viên đóng gói, bốc vác vận chuyển; Chi phí về vật liệu dụng cụ, đồ dùng phục vụ cho việc mua bán hàng; Khấu hao tài sản cố định; Chi phí sửa chữa tài sản cố định phục vụ mua bán hàng; Chi phí trả tiền hoa hồng cho các đại lý bán hàng.... Chi phí quản lý doanh nghiệp bao gồm các khoản chi phí quản lý kinh doanh, chi phí quản lý hành chính, chi phí chung khác có liên quan đến hoạt động của cả doanh nghiệp như chi phí tiền lương, các khoản phụ cấp, BHXH, BHYT, KPCĐ của nhân viên quản lý doanh nghiệp; Chi phí vật liệu, dụng cụ, đồ dùng văn phòng; Chi phí khấu hao tài sản cố định, thuế môn bài, thuế nhà đất, các khoản lệ phí, các khoản chi về điện thoại, điện tín, tiếp khách, hội nghị, công tác phí.... Phương pháp lập dự toán đối với các bộ phận này cũng giống như đối với dự toán các khoản chi phí sản xuất chung. Cụ thể là khoản nào có định mức, tiêu chuẩn thì tính theo định mức tiêu chuẩn. Khoản nào không có định mức, tiêu chuẩn thì dựa vào số thực tế kỳ báo cáo để ước tính. 65
- Tuy nhiên, trong quá trình hoạt động kinh doanh không phải toàn bộ chi phí sản xuất kinh doanh phát sinh đều gắn liền với doanh thu trong kỳ. Vì vậy, để tính chính xác, hợp lý kết quả kinh doanh cần phải phân bổ chi phí sản xuất kinh doanh cho hàng hoá tiêu thụ trong kỳ. Chi phí sản xuất kinh doanh được bù đắp bằng doanh thu trong kỳ bao gồm hai bộ phận: - Giá vốn hàng bán ra - Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Những chi phí này được phân bổ cho sản phẩm tiêu thụ trong kỳ theo những tiêu chuẩn thích hợp như doanh thu hoặc giá vốn hàng bán. Ví dụ 15: Căn cứ vào những tài liêu sau đây: Hãy lập bảng dự toán chi phí sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp công nghiệp A năm kế hoạch. 1/ Năm kế hoạch doanh nghiệp sản xuất ba loại sản phẩm A, B và C, sản lượng sản xuất cả năm của sản phẩm A là: 250.000 hộp, sản phẩm B là: 230.000 cái, sản phẩm C là: 120.000 chiếc. 2/ Định mức tiêu hao cho một đơn vị sản phẩm như sau: Đơn giá Định mức tiêu hao cho mỗi sản phẩm Khoản mục (đồng) A B C Nguyên liệu chính 10.000 26 kg 17 kg 40 kg Vật liệu phụ 4.000 15 kg 10 kg 18 kg Giờ công sản xuất 3.000 21giờ 14 giờ 26 giờ 3/ Dự toán chi phí sản xuất chung cho từng loại sản phẩm, chi phí cho công việc làm bên ngoài như sau: đvt: triệu đồng Chi phí SXC Chi phí công nghiệp Khoản mục SP SP SP làm cho bên ngoài A B C 1. Vật liệu phụ 100 200 150 50 2. Nhiên liệu 150 150 170 150 3. Tiền lương 300 500 400 8 4. BHXH, BHYT, KPCĐ 57 95 76 1,52 5. Khấu hao tài sản cố định 300 450 400 6,39 6. Chi phí d.vụ mua ngoài 150 250 170 - 7. chi phí khác bằng tiền 200 200 180 20 66
- 4/ Số dư chi phí sản phẩm dở dang, chi phí trả trước (chi phí chờ phân bổ) và chi phí phải trả bằng tiền như sau: Đvt: trđ Khoản mục Số dư đầu năm Số dư cuối năm 1. Chi phí sản xuất dở dang 174 791 2. Chi phí trả trước 100 200 3. Chi phí phải trả 110 188 5/ Dự tính tổng phế liệu thu hồi cả năm của các phân xưởng là 76 triệu đồng. Biết: - Các phân xưởng sản xuất độc lập với nhau. - Sản phẩm dở dang được tính vào giá trị sản xuất công nghiệp - Toàn bộ nguyên liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu doanh nghiệp mua từ bên ngoài. - BHXH, BHYT, KPCĐ tính 19% trên tổng quỹ lương. Bài giải: * Tính chi phí sản xuất theo yếu tố: (đvt: triệu đồng) 1/ Chi phí nguyên vật liệu mua ngoài: = 186.060 + Vật liệu chính: 250 x 26 x 10 = 65.000 230 x 17 x 10 = 39.100 120 x 40 x 10 = 48.000 Cộng: 152.100 + VL phụ: (250 x 15 x 4) +(230 x 10 x 4) + (120 x 18 x 4) + 500 = 33.340 + Nhiên liệu: 150 + 150 + 170 + 150 = 620 2/ Chi phí nhân công: = 42.813,82 + Tiền lương: (250 x21x3) + (230 x14 x 3) + (120 x 26 x 3) + 1.208 = 35.978 + BHXH, BHYT, KPCĐ: 35.978 x 19% = 6.835,82 3/ Khấu hao tài sản cố định: 300 + 450 + 400 + 6,39 = 1.156,39 4/ Chi phí dịch vụ mua ngoài: 150 + 250 + 170 = 570 5/ Chi phí khác bằng tiền: 200 + 200 + 180 + 20 = 600 Bảng dự toán chi phí sản xuất kinh doanh đvt: 1.000 đồng Yếu tố chi phí Số tiền 1. Chi phí nguyên vật liệu mua ngoài 186.060 - Vật liệu chính 152.100 - Vật liệu phụ 33.340 - Nhiên liệu 620 2. Chi phí nhân công 42.813,82 - Tiền lương 35.978 - BHXH, BHYT, KPCĐ 6.835,82 67
- 3. Khấu hao tài sản cố định 1.156,39 4. Chi phí dịch vụ mua ngoài 570 5. Chi phí khác bằng tiền 600 A. Cộng chi phí sản xuất kinh doanh phát sinh 231.200,21 6. Trừ phế liệu - 76 7. Trừ chi phí không nằm trong tổng sản lượng - 235,91 8. Chênh lệch dư đầu năm, cuối năm của chi phí trả - 100 trước 9. Chênh lệch dư cuối năm, đầu năm của chi phí phải trả + 78 B. Cộng chi phí sản xuất tổng sản lượng 230.866,3 10. Chênh lệch dư đầu năm,cuối năm của sản phẩm dở - 617 dang C. Giá thành sản xuất sản phẩm hàng hoá 230.249,3 4.2. GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 4.2.1. Khái niệm Giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền toàn bộ hao phí về lao động sống và lao động vật hoá để hoàn thành việc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. 4.2.2. Phân loại giá thành a. Căn cứ vào phạm vi tính toán và nơi phát sinh chi phí, giá thành được chia làm hai loại Giá thành sản xuất (Zsx) là toàn bộ chi phí của doanh nghiệp bỏ ra để hoàn thành sản xuất sản phẩm hay dịch vụ gồm chi phí vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung. Giá thành tiêu thụ (Ztt) hay giá thành toàn bộ gồm toàn bộ chi phí mà doanh nghiệp đã bỏ ra để hoàn thành sản xuất cũng như tiêu thụ sản phẩm. Ztt = Zsx + Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. b. Căn cứ vào cơ sở số liệu để tính, giá thành được chia thành ba loại Gía thành kế hoạch (ZKH) được tính trước khi bắt đầu sản xuất kinh doanh của kỳ kế hoạch, được xây dựng trên cơ sở định mức kinh tế, kỹ thuật trung bình tiên tiến và dự toán chi phí sản xuất của kỳ kế hoạch. Gía thành định mức (Zđm) được tính trước khi tiến hành sản xuất kinh doanh và xây dựng trên cơ sở định mức tại thời điểm nhất định trong kỳ kế hoạch. Gía thành định mức luôn thay đổi cho phù hợp với quá trình thực hiện kế hoạch. Gía thành thực tế (Zt) là chi phí thực tế phát sinh mà doanh nghiệp bỏ ra để hoàn thành việc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trong kỳ nhất định. 4.2.3. LẬP KẾ HOẠCH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 4.2.3.1. Tính và lập kế hoạch giá thành sản phẩm 68
- a. Xác định giá thành sản xuất * Phương pháp giản đơn: Bằng việc xác định 3 khoản mục giá thành sản xuất đơn vị sản phẩm như sau: ◊ Khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Chi phí nguyên vật Định mức tiêu hao Đơn giá liệu trực tiếp cho = nguyên vật liệu cho x nguyên mỗi đơn vị sản phẩm mỗi đơn vị sản phẩm vật liệu - Định mức nguyên vật liệu: căn cứ vào định mức do cấp có thẩm quyền ban hành và tình hình cụ thể của doanh nghiệp để xây dựng hệ thống định mức tiêu hao vật tư cho phù hợp. Trong quá trình sản xuất nếu có thể thu hồi được phế liệu thì cần phải loại trừ giá trị phế liệu ra khỏi chi phí. - Giá nguyên vật liệu gồm : Giá hoá đơn + Chi phí thu mua - Chiết khấu thương mại, giảm giá... (trong công tác kế hoạch thườnh dự kiến hoặc dựa vào tình hình thực hiện năm báo cáo để điều chỉnh cho phù hợp). ◊ Khoản mục chi phí nhân công trực tiếp Chi phí tiền lương Đơn giá Định mức giờ công cho cho = x một giờ mỗi đơn vị sản phẩm mỗi đơn vị sản phẩm công . Chi phí tiền ăn ca chỉ tối đa = lương cơ bản một tháng (450.000đồng/ người), nếu đơn vị chi vượt phải trừ vào lợi nhuận sau thuế. . BHXH - BHYT - KPCĐ tính theo chế độ hiện hành 19%/ tiền lương vào chi phí. ◊ Khoản mục chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung được tập hợp chung cho từng phân xưởng, sau đó căn cứ vào tiêu chuẩn thích hợp để phân bổ cho mỗi đơn vị sản phẩm sản xuất trong kỳ theo tiêu chuẩn thích hợp như tiền lương, giờ công, giờ máy chạy... theo công thức sau: Chi phí SXC Σ Chi phí SXC Tiêu chuẩ n phân phân bổ cho = x bổ sản phẩm A Σ Tiêu chuẩn phân bổ của sản phẩm A Những khoản có tiêu chuẩn định mức thì căn cứ vào tiêu chuẩn định mức để tính, các khoản khác thì dựa vào kỳ báo cáo kết hợp với tình hình cụ thể kỳ kế hoạch để dự tính. Sau khi xác định từng khoản mục, tổng hợp lại ta được tổng giá thành sản xuất của sản phẩm. 69
- Tổng giá Chi phí Chi phí thành Chi phí SX = nguyên vật liệu + nhân công + trực tiếp chung sản xuất trực tiếp Sau khi tính riêng mỗi khoản mục trực tiếp và chi phí chung, tổng cộng lại ta có giá thành sản xuất một đơn vị của sản phẩm . Đem giá thành sản xuất của đơn vị sản phẩm nhân với sản phẩm hàng hoá kế hoạch ta có kế hoạch giá thành sản xuất của sản phẩm hàng hoá. Chú ý: Khi lập kế hoạch giá thành chỉ tính những chi phí hợp lý, hợp lệ Sau khi xác định các khoản mục chi phí sản xuất, lập bảng kế hoạch giá thành sản xuất đơn vị và kế hoạch giá thành sản xuất sản phẩm hàng hoá như sau: BẢNG TÍNH GIÁ THÀNH THEO KHOẢN MỤC CHI PHÍ Đơn vị tính: KHOẢN MỤC SẢN PHẨM A SẢN PHẨM B 1. Chi phí NVL trực tiếp 2. Chi phí nhân công trực tiếp 3. Chi phí sản xuất chung Trong đó: chi phí khấu hao GIÁ THÀNH SẢN XUẤT *Phương pháp hệ số Trường hợp một quy trình công nghệ, cùng sử dụng một loại nguyên vật liệu nhưng thu được nhiều loại sản phẩm khác nhau. Trình tự tính giá thành được áp dụng theo phương pháp hệ số.Theo phương pháp này, trước hết: - Xác định hệ số tính giá thành cho từng loại sản phẩm thông thường do bộ phận kỹ thuật xác định. - Quy đổi sản lượng sản xuất của mỗi loại theo hệ số giá thành làm tiêu chuẩn phân bổ. n - Tính tổng sản lượng quy đổi = Σ (Sản lượng sản xuất x hệ số Z)i i =1 - Tính hệ số phân bổ giá thành cho từng loại sản phẩm Số lượng quy đổi thuộc loại sản phẩm thứ i Hz = Σ Sản lượng quy đổi - Tính Zsx của từng loại sản phẩm Zsx của loại sản phẩm thứ i = Σ Zsx trong kỳ x Hz phân bổ Z sản phẩm thứ i 70
- Ví dụ 16: Một doanh nghiệp sản xuất trong cùng một quy trình công nghệ đồng thời thu được ba loại sản phẩm A,B,C với số liệu của năm kế hoạch như sau: 1/ Kế hoạch sản xuất: + Sản phẩm A: 15.000 tấn + Sản phẩm B: 20.000 tấn + Sản phẩm C: 10.000 tấn 2/ Dự toán chi phí sản xuất như sau: a) Chi phí vật tư tiêu hao : Khoản mục Đơn giá (nghìn Tổng mức tiêu hao vật đồng) tư Nguyên vật liệu 3.200,0 40.000 tấn chính Năng lượng 0,7 1.000.000 kg Vật tư đóng gói 2,0 150.000 kg b) Đơn giá tiền lương trả cho mỗi tấn sản phẩm: - Sản phẩm A: 1.000.000 đồng - Sản phẩm B : 1.500.000 đồng - Sản phẩm C : 900.000 đồng BHXH, BHYT, KPCĐ trích theo quy định hiện hành. 3/ Dự toán chi phí sản xuất chung: 6.740.000.000 đồng. 4/ Hệ số giá thành sản xuất tính cho sản phẩm A: 1; sản phảm B: 1,2; sản phẩm C: 0,9. 5/ Dự toán chi phí quản lý doanh nghiệp là: 52.800 triệu đồng và chi phí bán hàng 30.500 triệu đồng. Các chi phí này phân bổ theo số lượng sản phẩm tiêu thụ trong kỳ. Biết rằng: Không có hàng tồn kho đầu kì. Yêu cầu: Tính giá thành sản xuất cho mỗi tấn sản phẩm A, B, C. Bài giải: 1/ Tính tổng chi phí vật tư: (đvt: triệu đồng) 3.200 x 40 + 0,7 x 1.000 + 2 x 150 = 129.000 2/ Tổng chi phí nhân công trực tiếp: = 64.260 + Tiền lương: 15 x 1.000 + 20 x 1.500 + 10 x 900 = 54.000 + BHXH, BHYT, KPCĐ: 54.000 x 19% = 10.260 3/ Chi phí SXC: = 6.740 Tổng giá thành sản xuất của sản phẩm trong năm : 71
- 129.000 + 64.260 + 6.740 = 200.000 Tổng tiêu chuẩn phân bổ: 15.000 x 1 + 20.000 x 1,2 + 10.000 x 0,9 = 48.000 200.000 Zsx 1 tấn sản phẩm tiêu chuẩn: = = 4,167/tấn 48.000 - Tính hệ số phân bổ giá thành 15000 24000 9000 HZA = = 0,3125 HZB = = 0,5 HZC = = 0,1875 48000 48000 48000 ZSXA= 200.000x0,3125 = 62.500 ZSXB= 200.000x0,5 = 100.000 ZSXC= 200.000x0,1875 = 37.500 62.500 100.000 37.500 Z1tấn SPA = = 4,167 ; Z1tấn SPB = = 5; Z1tấn SPC = = 3,75 15000 20.000 10.000 b. Xác định giá thành tiêu thụ (hay giá thành toàn bộ). b1. Xác định giá thành sản xuất của sản phẩm tiêu thụ (hay giá vốn hàng bán). Giá vốn hàng bán = Q tt x Zsx đơn vị sản phẩm. Nếu đơn vị tính giá hàng xuất kho theo phương pháp nhập trước - xuất trước (FIFO): Theo phương pháp này phải xác định được đơn giá thực tế nhập kho của từng lần và giả định hàng nhập kho trước được xuất trước, như vậy giá thực tế thành phẩm tồn kho cuối kỳ là giá thực tế của các lần nhập sau cùng. Nếu đơn vị tính giá hàng xuất kho theo PP bình quân gia quyền (ở cuối kỳ). Giá thực tế sản phẩm xuất kho = Q xuất kho x Đơn giá bình quân Gía trị hàng tồn đầu kỳ + Gía trị hàng nhập trong kỳ Đ/giá bình quân = Sè l−îng hμng tồn đầu kỳ + Sè l−îng hμng nhập trong kỳ Nếu đơn vị tính giá hàng xuất kho theo phương pháp giá thực tế đích danh: Phương pháp này đòi hỏi doanh nghiệp phải quản lý theo dõi cụ thể giá thực tế của từng lô hàng khi nhập, khi xuất kho căn cứ vào số lượng xuất và đơn giá thực tế của lô hàng đó để tính giá xuất kho. b2. Xác định chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tính cho sản phẩm tiêu thụ Chi phí bán hàng - chi phí quản lý doanh nghiệp được tập hợp phân bổ cho sản phẩm tiêu thụ tương tự chi phí sản xuất chung. Ztb = Zsx + chi phí BH + chi phí QLDN Ví dụ 17: (Tiếp theo số liệu ví dụ số 16) Bổ sung thêm tài liệu sau: 72
- Nếu hệ số tiêu thụ sản phẩm A là 1; sản phẩm B là 0,9 và sản phẩm C là 0,8 Yêu cầu: Tính giá thành tiêu thụ tính cho mỗi tấn sản phẩm A, B, C là bao nhiêu? Bài giải: + Quy đổi sản lượng sản xuất của mỗi loại theo hệ số giá thành làm tiêu chuẩn phân bổ: Q quy đổi = 15.000 x1 + 20.000 x 0.9 +10.000 x 0.8 = 41.000 tấn. + Xác định hệ số phân bổ giá thành cho từng loại sản phẩm: 15.000 18.000 8.000 HA = = 0,37 ; HB = B = 0,44 ; HC = = 0.19 41.000 41.000 41.000 - Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp phân bổ cho một đơn vị sản phẩm tiêu thụ: 83.300 x 0,37 SPA = = 2,055/tấn 15.000 83.300 x 0,44 SPB = = 2,036/tấn 18.000 83.300 x 0,19 SPC = = 1,978/tấn 8.000 - Ztb đơn vị SPA = 4,167 + 2,055 = 6,222/tấn - Ztb đơn vị SP B = 5,000 + 2,036 = 7,0364/tấn - Ztb đơn vị SP C = 3,750 + 1,978 = 5,7283/tấn 4.2.3.2. Tính mức hạ và tỷ lệ hạ giá thành sản phẩm a. Tính mức hạ giá thành của sản phẩm so sánh được ( Mz) n MZ = Σ [( Q1 x Z1 ) - ( Q1 x Z0)]i i=1 MZ mức giảm giá thành kỳ so sánh Q1, Q0 số lượng sản phẩm kỳ so sánh, kỳ gốc Z1, Z0 giá thành đơn vị sản phẩm kỳ so sánh, kỳ gốc n: loại sản phẩm so sánh được b. Tỷ lệ hạ giá thành sản phẩm. 73
- MZ TZ % = n Σ ( Q1 x Q0)i i=1 Sau khi tính tỷ lệ hạ giá thành sản phẩm so sánh được từ đó tính mức tiết kiệm chi phí trong kỳ do hạ giá thành sản phẩm. c. Phương pháp tính thử tỷ lệ hạ giá thành sản phẩm - ý nghĩa: Tính thử khả năng hạ giá thành kế hoạch là biện pháp để khai thác khả năng tiềm tàng, đảm bảo cho kế hoạch giá thành có tính tiên tiến và hiện đại. - Nội dung: Tính thử khả năng hạ giá thành là căn cứ vào những nhân tố ảnh hưởng đến việc hạ thấp giá thành kỳ kế hoạch để ước tính khả năng hạ thấp giá thành là bao nhiêu (mức và tỷ lệ hạ giá thành) từ đó tìm biện pháp tiết kiệm thiết thực để đạt được hoặc vượt mức nhiệm vụ hạ thấp giá thành kế hoạch đã đề ra. Vì kế hoạch giá thành thường lập ở đầu quí 4 năm báo cáo nên phải dùng phương pháp bình quân để ước tính giá thành đơn vị sản phẩm năm báo cáo. (Q1 9 x Z1 9) + (Qq4 x Zq4) Z đơn vị bình quân kỳ báo cáo = Q1 9 + Qq4 - Q1 9 sản lượng thực tế từ tháng 1 đến tháng 9 kỳ báo cáo. - Qq4 sản lượng ước tính thực hiện quí 4 kỳ báo cáo. - Z1 9 giá thành đơn vị thực tế từ tháng 1 đến tháng 9 kỳ báo cáo. - Zq4 giá thành đơn vị ước tính thực hiện quí 4 kỳ báo cáo. - Phương pháp tính tỷ lệ hạ giá thành sản phẩm Tính số tiết kiệm do hạ thấp định mức tiêu hao vật tư: Z% = Zvt% x [G% x Mđm % - 1 ] Z % là tỷ lệ hạ thấp giá thành do hạ thấp định mức tiêu hao vật tư. Zvt % là tỷ trọng chi phí vật tư chiếm trong giá thành sản phẩm. G % chỉ số giá cả của vật tư. Mđm% tỷ lệ định mức tiêu hao vật tư. Tính số tiết kiệm do tăng năng xuất lao động bình quân nhanh hơn mức tăng tiền lương bình quân. 1 x TLbq % Z% = Ztl% x - 1 1 + Wbq% Ztl % tỷ trọng tiền lương chiếm trong giá thành sản phẩm. TLbq % tỷ lệ tăng tiền lương bình quân. 74
- Wbq% tỷ lệ tăng năng xuất lao động bình quân. Tính số tiết kiệm do sản lượng sản xuất và tiêu thụ tăng nhanh hơn chi phí sản xuất kinh doanh. - Đối với chi phí cố định không tăng theo sự tăng của sản lượng. 1 Z % = Zcđ % x -1 1 + Q% Zcđ % tỷ lệ chi phí cố định chiếm trong giá thành sản phẩm. Q % tỷ lệ tăng sản lượng sản xuất hoặc sản lượng tiêu thụ. - Đối với chi phí cố định tuy có tăng theo sự tăng của sản lượng nhưng không tăng cùng sản lượng sản xuất hoặc sản lượng tiêu thụ . 1 + Fcđ % Zcđ % = Zcđ % x - 1 1+Q% Fcđ% tỷ lệ tăng phí tổn cố định . Tính số tiết kiệm do hạ thấp tỷ lệ sản phẩm hỏng. Z% = Zsh% x ( Qh% - 1) Z% tỷ lệ hạ thấp giá thành do hạ thấp tỷ lệ sản phẩm hỏng. Zsh% tỷ lệ chi phí về sản phẩm hỏng chiếm trong giá thành. Qh% tỷ lệ hạ thấp số lượng sản phẩm hỏng Tổng hợp kết quả trên ta được tỷ lệ hạ thấp giá thành sản phẩm có thể so sánh được kỳ kế hoạch. - Tính mức hạ thấp giá thành sản phẩm so sánh được kỳ kế hoạch Tổng số giá thành Mức hạ thấp Tỷ lệ hạ thấp sản phẩm so sánh giá thành sản phẩm = + giá thành sản phẩm được kỳ kế hoạch so sánh được (tính theo Z bình quân) Ví dụ 18: Căn cứ vào tài liệu sau đây; Hãy tính tỷ lệ hạ, mức hạ giá thành sản phẩm so sánh được kỳ kế hoạch: 1/ Định mức tiêu hao nguyên vật liệu chính giảm 3%, nhưng giá cả nguyên vật liệu chính tăng 2%. 2/ Định mức tiêu hao vật liệu phụ không thay đổi, nhưng giá cả nguyên vật phụ tăng 2%. 3/ Năm kế hoạch, khối lượng sản phẩm sản xuất tăng 50% so với năm báo cáo. 4/ Khối lượng sản phẩm dự kiến tiêu thụ tăng 30% so với năm báo cáo. 5/ Theo kế hoạch, tiền lương sẽ tăng bình quân 8%, năng suất lao động tăng 14%. 75
- 6/ Chi phí sản xuất chung tăng 8%, chi phí bán hàng tăng 10% và chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 8% so với năm báo cáo. Cho biết kết cấu các khoản mục chi phí chiếm trong gía thành sản xuất và tiêu thụ đơn vị sản phẩm năm báo cáo như sau: - Nguyên vật liệu chính 5.000 đồng - Vật liệu phụ 2.000 đồng - Chi phí nhân công trực tiếp 4.500 đồng (kể cả các khoản trích theo lương) - Khấu hao tài sản cố định và các chi phí khác ở phân xưởng 3.500 đồng - Khấu hao tài sản cố định và chi phí khác ở DN 3.500 đồng - Chi phí bán hàng được tính bằng 10% gía thành sản xuất sản phẩm Bài giải * Giá thành sản xuất đơn vị sản phẩm năm báo cáo là: 15.000 đồng. * Giá thành toàn bộ của sản phẩm tiêu thụ năm báo cáo 15.000 + 15.000 x 10% + 3.500 = 20.000 đồng. * Tính tỷ lệ từng khoản chiếm trong giá thành toàn bộ 5.000 2.000 + VLC = × 100% = 25% + VLP = × 100% = 10% 20.000 20.000 4.500 + NL = × 100% = 22,5% + Chi phí SXC = 17,5% 20.000 + Chi phí bán hàng = 7,5% + Chi phí QLDN = 17,5% + Tính số tiết kiệm do hạ thấp định mức tiêu hao vật tư: Z% VLC = 25% x (0,97 x 1,02 - 1) = - 0,265% Z% VLP = 10% x (1 x 1,02 - 1) = + 0,2% 1 + 0,08 Z% NC = 22,5% x - 1 = - 1,18% 1 + 0,14 1 + 0,08 Z% SXC = 17,5% x - 1 = - 4,9% 1 + 0,5 1 + 0,1 Z% BH = 7,5% x - 1 = - 1,15% 1 + 0,3 1 + 0,08 Z% QLDN = 17,5% x -1 = - 2,9% 1 + 0,3 TZ % = - 0,265% + 0,2% - 1,18% - 4,9% - 1,15% - 2,9% = - 10,2% MZ = - 10,2% x 20.000 = - 2.040 đồng 76
- 4.2.4. Ý NGHĨA VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 4.2.4.1. Ý nghĩa hạ giá thành sản phẩm Hạ giá thành trong phạm vi cả nước là nguồn vốn quan trọng để mở rộng tái đầu tư xã hội. Trong điều kiện giá cả ổn định, giá thành sản phẩm càng hạ thì tích luỹ tiền tệ càng tăng, do đó nguồn vốn để mở rộng tái sản xuất càng nhiều. Hạ giá thành sản phẩm làm cho lợi nhuận của doanh nghiệp tăng, tạo điều kiện để mở rộng sản xuất và nâng cao đời sống cho người lao động trong doanh nghiệp. Hạ giá thành sản phẩm tức làm giảm bớt vốn lưu động chiếm dùng và tiết kiệm vốn cố định, vốn lưu động trong một đơn vị sản phẩm. Hạ giá thành là căn cứ để doanh nghiệp hạ giá bán sản phẩm tạo lợi thế cho doanh nghiệp cạnh tranh đứng vững trên thị trường. 4.2.4.2. Biện pháp hạ thấp giá thành sản phẩm a. Nâng cao năng suất lao động Nâng cao năng suất lao động có thể làm cho số giờ công tiêu hao để sản xuất một đơn vị sản phẩm được giảm bớt hoặc làm cho đơn vị sản phẩm làm ra trong một đơn vị thời gian được tăng thêm. Kết quả của việc nâng cao năng xuất lao động sẽ làm cho chi phí về tiền lương trong một đơn vị sản phẩm được hạ thấp. Nhưng sau khi năng suất lao động được nâng cao, chi phí tiền lương trong một đơn vị sản phẩm được hạ thấp nhiều hay ít phụ thuộc vào chênh lệch giữa tốc độ tăng năng suất lao động và tốc độ tăng tiền lương. Khi xây dựng và quản lý quỹ lương phải quán triệt nguyên tắc tốc độ tăng năng suất lao động phải vượt quá tốc độ tăng tiền lương bình quân. Kết quả sản xuất do việc tăng năng suất lao động đưa lại, một phần để tăng lương, một phần khác để tăng thêm lợi nhuận của doanh nghiệp. Có như vậy mới có thể vừa đảm bảo sản xuất vừa nâng cao mức sống công nhân viên b. Tiết kiệm nguyên vật liệu tiêu hao Nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng rất lớn trong giá thành sản phẩm của doanh nghiệp sản xuất thường khoảng 60 - 70% . Bởi vậy, ra sức tiết kiệm nguyên vật liệu tiêu hao có ý nghĩa quan trọng đối với việc hạ thấp giá thành sản phẩm. Để tăng năng suất lao động và tiết kiệm nguyên vật liệu cần phải chú ý 2 biện pháp sau: - Tăng cường cải tiến máy móc, trang thiết bị theo hướng ngày càng hiện đại, tận dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật của thế giới. - Nâng cao trình độ chuyên môn của mọi cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp, bố trí công việc phù hợp với trình độ chuyên môn của từng người, thực hiện tốt đòn bẩy tiền lương, tiền thưởng. c. Tận dụng công suất máy móc thiết bị Tận dụng tối đa công xuất máy móc thiết bị tức là sử dụng tốt các loại thiết bị sản xuất kinh doanh, phát huy khả năng hiện có của chúng để có thể sản xuất được nhiều sản phẩm hơn. Kết quả của việc tận dụng công suất thiết bị sẽ 77
- khiến cho chi phí khấu hao và một số chi phí cố định khác được giảm bớt trong mỗi đơn vị sản phẩm. Biện pháp tận dụng công suất máy móc thiết bị: - Chấp hàng đúng định mức sử dụng thiết bị. - Chấp hành nghiêm chỉnh chế độ bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa thường xuyên máy móc thiết bị . - Tổ chức sản xuất, tổ chức lao động phải cân đối với năng lực sản xuất trong dây chuyền sản xuất... d. Giảm bớt chi phí thiệt hại trong sản xuất Trong quá trình sản xuất nếu sảy ra sản phẩm hư hỏng hoặc ngừng sản xuất đều dẫn đến sự lãng phí về nhân lực, vật tư và chi phí sản xuất sẽ bị nâng cao, bởi vậy phải ra sức giảm bớt những chi phí này. Trong quá trình tiêu thụ sản phẩm giảm bớt các khoản hao hụt cũng có ý nghĩa tương tự. Biện pháp giảm chi phí thiệt hại: - Giảm bớt số lượng sản phẩm hỏng, thực hiện chế độ trách nhiệm vật chất khi sảy ra sản phẩm hỏng. - Giảm tình trạng ngừng sản xuất bằng cách cung cấp nguyên vật liệu đều đặn, chấp hành chế độ kiểm tra, sửa chữa máy móc đúng kế hoạch, khắc phục tính thời vụ trong sản xuất. đ. Tiết kiệm chi phí quản lý hành chính Chi phí quản lý bao gồm nhiêu loại chi phí như lương của công nhân viên quản lý, chi phí về văn phòng, ấn loát bưu điện, tiếp tân, khánh tiết... Tiết kiệm các khoản này phải chú ý tinh giảm biên chế, nghiêm ngặt cân nhắc hiệu quả của mỗi khoản chi. Biện pháp tích cực để tiết kiệm các khoản chi này là tăng thêm sản lượng sản xuất và tăng doanh thu tiêu thụ của doanh nghiệp. 78
- Ch−¬ng V: DOANH THU, TIỀN THUẾ, LỢI NHUẬN VÀ PHÂN PHỐI LỢI NHUẬN TRONG DOANH NGHIỆP 5.1. DOANH THU TRONG DOANH NGHIỆP 5.1.1. Khái niêm, nội dung của doanh thu và thu nhập a. Khái niệm doanh thu Doanh thu là tổng giá trị các lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu được trong kỳ phát sinh từ hoạt động sản xuất kinh doanh thông thường của doanh nghiệp góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu. Doanh thu chỉ bao gồm tổng giá trị các lợi ích kinh tế doanh nghiệp đã thu được hoặc sẽ thu được trong kỳ (tức được khách hàng chấp nhận, thanh toán). Các khoản thu hộ bên thứ 3 không phải là nguồn lợi ích kinh tế, không làm tăng vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp không được coi là doanh thu. Chẳng hạn đại lý thu hộ tiền bán hàng cho đơn vị chủ hàng không được coi là doanh thu mà doanh thu chỉ tính là tiền hoa hồng.được hưởng. Các khoản vốn góp của cổ đông, của chủ sở hữu làm tăng vốn chủ sở hữu nhưng không tính doanh thu. Chú ý: - Đối với doanh nghiệp nộp thuế GTGT khấu trừ thì doanh thu không bao gồm thuế GTGT đầu ra. - Đối với doanh nghiệp nộp thuế GTGT theo phương pháp trực tiếp thì doanh thu gồm cả thuế GTGT (tổng giá thanh toán). - Đối với mặt hàng chịu thuế tiêu thụ đặc biệt khi tiêu thụ trong nước thì doanh thu bao gồm cả thuế tiêu thụ đặc biệt (giá thanh toán). b. Nội dung doanh thu của doanh nghiệp. Doanh thu của doanh nghiệp bao gồm: Doanh thu bán hàng là toàn bộ số tiền thu được xác định theo giá trị hợp lý của các khoản đã thu hoặc sẽ thu được từ bán sản phẩm hàng hóa sau khi trừ đi các khoản giảm giá hàng bán, chiết khấu thương mại, giá trị hàng bán bị trả lại. Doanh thu bán hàng còn bao gồm: - Các khoản phí thu thêm ngoài giá bán (nếu có), trợ giá phụ thu theo quy định của Nhà nước mà doanh nghiệp được hưởng. - Giá trị hàng hoá biếu tặng, trao đổi tiêu dùng nội bộ như điện sản xuất ra dùng trong sản xuất điện, xi măng thành phẩm để sửa chữa trong doanh nghiệp sản xuất xi măng, quạt sản xuất ra sử dụng trong kỳ... Doanh thu cung cấp dịch vụ là toàn bộ số tiền thu được hoặc sẽ thu được từ các giao dịch cung cấp dịch vụ cho khách hàng, trường hợp cho thuê tài sản, nhận trước tiền cho thuê của nhiều năm thì doanh thu là tổng số tiền thu được chia đều cho số năm cho thuê tài sản. 79
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài tập tài chính doanh nghiệp - Chi phí sản xuất kinh doanh
10 p |
1906 |
954
-
Phân tích báo cáo tài chính và tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
7 p |
1012 |
478
-
Giáo trình Tài chính doanh nghiệp - GV. Nguyễn Văn Sang
197 p |
582 |
384
-
Dự toán sản xuất kinh doanh
37 p |
318 |
147
-
PHÂN TÍCH DOANH NGHIỆP - CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP
40 p |
198 |
107
-
ĐỀ THI MÔN THẨM ĐỊNH GIÁ TÀI SẢN
3 p |
411 |
101
-
CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP
10 p |
295 |
96
-
Bài giảng tài chính doanh nghiệp - Chương 4
19 p |
222 |
60
-
Giáo trình Tài chính doanh nghiệp: Phần 1 – ThS. Đồng Thị Hồng (chủ biên)
125 p |
78 |
51
-
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp - Chương 3 (cost, sales and profit)
84 p |
93 |
32
-
Đổi mới phương pháp tính giá thành sản xuất sản phẩm
9 p |
72 |
17
-
Bài giảng Tài chính tiền tệ: Chương 3 – Nguyễn Văn Vũ An
16 p |
36 |
13
-
Bài tập tài chính doanh nghiệp - Phần 3 Chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm
10 p |
59 |
13
-
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp: Chương 6 - GV. Đào Lan Phương
49 p |
52 |
10
-
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp: Chương 2 - Nguyễn Thị Hà
39 p |
37 |
8
-
Báo cáo thường niên năm 2007 (Tập đoàn Hòa Phát) - Giá trị từ quy mô và quy trình sản xuất khép kín
68 p |
36 |
8
-
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp: Chương 3 - ThS. Nguyễn Văn Minh
36 p |
19 |
5

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=65j3lf71v5dr54vor1bi24e430; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
| |
Bộ Gen của FPT
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail:
[[email protected]]. Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: [http://kinhcan.net/]Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: [Kinhcan24′s Search]; [Blog Quản trị Nhân sự]; [Luận văn Quản trị Nhân sự]

Pragma: private

Set-Cookie: vbseo_loggedin=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/