text:
Công trình sàn gỗ Chiu Liu quận Tân Phú, HCM
Từ xưa đến nay,nhu cầu sử dụng hàng tự nhiên luôn được ưu tiên lên hàng đầu,và sàn gỗ cũng vậy,khách hàng luôn muốn thiết kế cho ngôi nhà mình thật tự nhiên nhất nên việc lắp sàn bằng gỗ tự nhiên cũng được nhiều khách hàng chú ý hơn,và sàn gỗ Chiu Liu tự nhiên cũng là sự lựa chọn của nhiều khách hàng.
Sàn gỗ Chiu Liu tự nhiên sở hữu tông màu nâu đen tự nhiên rất đẹp, được nhiều khách hàng săn tìm và phải đặt hàng khá lâu. Lát sàn bằng gỗ Chiu Liu mang lại cho gia chủ sự sang trọng, quý phái, thể hiện sự thành đạt. Điều này được minh chứng khi vừa qua Công ty Hoàng Anh vừa hoàn thiện công trình sàn gỗ Chiu Liu tại quận Tân Phú.
Sàn Chiu Liu được sản xuất từ gỗ Chiu Liu có màu nâu sẫm tự nhiên, vân gỗ uốn lượn theo thớ, khi sử dụng càng lâu thì độ bóng và màu sắc gỗ càng đẹp, chính vì lý do đó mà không ít người chuộng sàn gỗ đang tìm kiếm sử dụng.
Sàn gỗ khi được gia công bởi Hoàng Anh luôn được đảm bảo theo tiêu chuẩn nghiêm ngặt, an toàn cho người sử dụng, có khả năng chống được mục nát, không sâu mọt nên thường được khách hàng lựa chọn trong xây nhà, làm nội thất, trụ cầu thang…
Với đội ngũ lắp đặt thi công sàn gỗ chuyên nghiệp yêu cầu tay nghề và kinh nghiệm cao, yếu tố thẫm mỹ và các quy trình kỹ thuật cũng cần được đảm bảo để ván sàn có độ bền và đồng bộ theo thời gian.
Ván sàn Chiu Liu quy cách 15mm kết hợp với thiết kế rãnh khóa, giúp cho việc lắp đặt hay tháo dỡ tái sử dụng trở nên dễ dàng hơn, có độ bền trường tồn theo thời gian.
Nếu quý khách hàng đang tìm một loại sàn gỗ tự nhiên chất lượng tốt,màu sắc vân gỗ sang trong và hiện đại thì sàn gỗ Chiu Liu là một sự lựa chọn không thể tuyệt vời hơn. Công ty Hoàng Anh cam kết mang đến những gì uy tín và lý tưởng nhất khi đến với chúng tôi.

markdown:
# Công trình sàn gỗ Chiu Liu quận Tân Phú, HCM
## Từ xưa đến nay,nhu cầu sử dụng hàng tự nhiên luôn được ưu tiên lên hàng đầu,và sàn gỗ cũng vậy,khách hàng luôn muốn thiết kế cho ngôi nhà mình thật tự nhiên nhất nên việc lắp sàn bằng gỗ tự nhiên cũng được nhiều khách hàng chú ý hơn,và sàn gỗ Chiu Liu tự nhiên cũng là sự lựa chọn của nhiều khách hàng.
**Sàn gỗ Chiu Liu** tự nhiên sở hữu tông màu nâu đen tự nhiên rất đẹp, được nhiều khách hàng săn tìm và phải đặt hàng khá lâu. Lát sàn bằng gỗ Chiu Liu mang lại cho gia chủ sự sang trọng, quý phái, thể hiện sự thành đạt. Điều này được minh chứng khi vừa qua Công ty Hoàng Anh vừa hoàn thiện công trình sàn gỗ Chiu Liu tại quận Tân Phú.
Sàn Chiu Liu được sản xuất từ gỗ Chiu Liu có màu nâu sẫm tự nhiên, vân gỗ uốn lượn theo thớ, khi sử dụng càng lâu thì độ bóng và màu sắc gỗ càng đẹp, chính vì lý do đó mà không ít người chuộng sàn gỗ đang tìm kiếm sử dụng.
Sàn gỗ khi được gia công bởi Hoàng Anh luôn được đảm bảo theo tiêu chuẩn nghiêm ngặt, an toàn cho người sử dụng, có khả năng chống được mục nát, không sâu mọt nên thường được khách hàng lựa chọn trong xây nhà, làm nội thất, trụ cầu thang…
Với đội ngũ lắp đặt thi công sàn gỗ chuyên nghiệp yêu cầu tay nghề và kinh nghiệm cao, yếu tố thẫm mỹ và các quy trình kỹ thuật cũng cần được đảm bảo để ván sàn có độ bền và đồng bộ theo thời gian.
Ván sàn Chiu Liu quy cách 15mm kết hợp với thiết kế rãnh khóa, giúp cho việc lắp đặt hay tháo dỡ tái sử dụng trở nên dễ dàng hơn, có độ bền trường tồn theo thời gian.
Nếu quý khách hàng đang tìm một loại sàn gỗ tự nhiên chất lượng tốt,màu sắc vân gỗ sang trong và hiện đại thì sàn gỗ Chiu Liu là một sự lựa chọn không thể tuyệt vời hơn. Công ty Hoàng Anh cam kết mang đến những gì uy tín và lý tưởng nhất khi đến với chúng tôi.
[tin tức](http://sangoaqua.com/tim-bai-viet/tin-tức.htm) [tin tuc](http://sangoaqua.com/tim-bai-viet/tin-tuc.htm) [Công trình sàn gỗ Chiu Liu quận Tân Phú](http://sangoaqua.com/tim-bai-viet/Công-trình-sàn-gỗ-Chiu-Liu-quận-Tân-Phú.htm) [HCM](http://sangoaqua.com/tim-bai-viet/HCM.htm) [cong trinh san go chiu liu quan tan phu hcm](http://sangoaqua.com/tim-bai-viet/cong-trinh-san-go-chiu-liu-quan-tan-phu-hcm.htm)


text:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Tình yêu mãi mãi - Phương Linh
Thể hiện:
hanaxus2
0 vote sao - 25 lượt nghe
Thời gian: 21/09/2011 16:30:44
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của hanaxus2
Hay nhất của hanaxus2
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Connection: close

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Hành trang giã từ - Như Quỳnh - Trường Vũ
Thể hiện:
thu_phuong300
13 vote sao - 750 lượt nghe
Thời gian: 24/09/2011 12:04:16
Men moi cac anh & cac ban cung teat voi Phuong nhe.......Dem da dan troi ,co phai day la gio ta xa cach.....*****
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của thu_phuong300
Hay nhất của thu_phuong300
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


text:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Honey - Hồ Quỳnh Hương
Thể hiện:
girlloichoi
3 vote sao - 336 lượt nghe
Thời gian: 24/02/2008 10:42:58
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của girlloichoi
Hay nhất của girlloichoi
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


text:
BẢN KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ
BƯỚC COFFEE
1. MỤC TIÊU – TẦM NHÌN.
Tên quán : BƯỚC
Slogan : Bước…rồi sẽ tới
Thông điệp : Còn trẻ phải dám thất bại, dám chấp nhận khó khăn, luôn phá cách, khác biệt, phải thử làm nhiều thứ đi nhiều nơi nhưng hãy luôn nhớ đến gia đình là nơi quan trọng nhất.
Hình thức kinh doanh : Café 24h
Địa điểm : Q10, TPHCM
Quy mô : 1 trệt 2 lầu( hoặc 3 lầu), từ 13 – 15 nhân viên.
a. Mục đích – Mục tiêu
- Để bước đầu khởi nghiệp, có nhiều kinh nghiệm hơn trong kinh doanh, kiếm được một số vốn cũng như định hình được khả năng của bản thân nhằm hướng đến tương lai.
- Mang giá trị truyền thống của dân tộc đến với nhiều người hơn đặc biệt là giới trẻ, giữ gìn tôn vinh giá trị các làng nghề tryền thống Việt Nam, một phần giúp họ phát triển kinh tế để không mai một nghề truyền thống.
- Là 1 đơn vị ủng hộ, giúp đỡ cho các bạn thanh niên có khát khao, đam mê khởi nghiệp, xây dựng nền kinh tế và xã hội Việt Nam. Bằng việc trở thành 1 nơi luôn mang đến sự động viên, chia sẻ cùng với các bạn trẻ.
- Xây dựng 1 hệ thống cửa hàng café có phong cách độc đáo, đậm chất Việt Nam.
MỤC TIÊU TRONG NĂM ĐẦU TIÊN
+ Mục tiêu giá trị : Trong tháng đầu tiên tiếp cận được 6.000 khách hàng, trung bình bán được 200sp/ngày.Trong năm đầu tiên xây dựng được 40 khách hàng thân thiết ( chỉ tiêu đạt khách hàng thân thiết : Đến quán lớn hơn 96 lần/năm, thẻ thành viên có tổng số tiền lớn hơn 3.360.000) , doanh thu khách hàng thân thiết đạt 3,5% tổng doanh thu. Đạt năng suất trung bình 240sp/ngày.
+ Mục tiêu tài chính: Trong tháng đầu tiên trung bình doanh thu đạt gần 200.000.000 VND, lợi nhuận chưa thuế -40.000.000 VND. Tháng thứ 4 lợi nhuận chưa thuế bằng 0 VND. Năm đầu tiên doanh thu đạt hơn doanh thu gần 3.000.000.000 VND đạt lợi nhuận trước thuế là 350.000.000 VND( bù lỗ 3 tháng đầu là 80.000.000 VND).
+ Mục tiêu thương hiệu : Được đông đảo bạn trẻ, đặc biệt là sinh viên biết đến như thương hiệu đồng hành cùng giới trẻ, được truyền thông nhận đinh là đơn vị đồng hành, phát huy giá trị sản phẩm làng nghề truyền thống Việt Nam cũng như bảo vệ giá trị dân tộc trong thời kì tốc độ hiện đại hóa rất cao dần làm mất đi bản sắc dân tộc. Xây dựng giá trị thương mại của thương hiệu tăng 50%.
b. Tầm nhìn thương hiệu
- Phân khúc khách hàng chính là: Người trong độ tuổi từ 16 – 25 tuổi
- Chia giai đoạn kinh doanh ra thành 4 giai đoạn:
+ Giai đoạn tiếp cận thị trường (tiếp cận điểm hòa vốn): Tung ra các chiến lược marketing về khuyến mãi, quà tặng hấp dẫn nhằm thu hút khách hàng; đẩy mạnh truyền thông mối quan hệ đi kèm truyền thông mạng xã hội để lan rộng thông tin về việc khai trương quán. Tìm kiếm nhiều đối tác, khách hàng lớn tiềm năng để cung cấp nước uống số lượng lớn. Giai đoạn này sẽ xảy ra rất nhiều khó khăn và những tình huống xấu vì thế ưu tiên hằng đầu là xử lý những sự cố, rút kinh nghiệm qua từng sự cố và thời gian nhất định. Mục đích chính trong giai đoạn này là chạy thử mô hình kinh doanh, khắc phục điểm yếu và đẩy mạnh điểm mạnh của quán; tiếp cận các nhiều khách hàng các tốt và bắt đầu định hình phong cách quán. Thời gian dự kiến là từ 4 – 5 tháng.
+ Giai đoạn 2 (Xây dựng lượng khách hàng ổn định): Bắt đầu sử dụng chiến lược marketing mạng xã hội cách mạnh mẽ bằng việc phát triển trang web – bán hàng online, trang facebook có nhiều nội dung hấp dẫn hơn xây dựng quán trở thành nơi tin cậy và thân thiết với các bạn trẻ qua các nội dung mà giới trẻ quan tâm nhất, đưa hình ảnh là đơn vị đồng hành và ủng hộ giá trị truyền thống là ưu tiên hàng đầu của chiến lược marketing trong giai đoạn này. Sử dụng những biện pháp như thẻ thành viên để phát triển lượng khách hàng sẵn có thành khách hàng thân thiết. Mục tiêu giai đoạn này là từ từ hình thành phong cách quán, lợi dụng hiệu ứng truyền thông để chiếm cảm tình của khách hàng đồng thời kích thích sự tò mò của khách hàng; có lợi nhuận để thu hồi vốn ban đầu cho nhà đầu tư, bù lỗ cho những tháng đầu. Thời gian dự kiến là từ 8 – 10 tháng.
+ Giai đoạn 3 (Kinh doanh phát triển hơn và lợi nhuận ổn định): Thời gian này tập trung khẳng định, duy trì phong cách quán. Đánh mạnh vào chiến dịch Marketing, trực tiếp vào đối tượng khách hàng mục tiêu: phủ sóng thương hiệu, tìm kiếm ý tưởng marketing sáng tạo, tìm kiếm nguồn nhân lực tài năng bằng việc tài trợ, tổ chức các cuộc thi, chương trình cho sinh viên. Chiến lược Marketing tri ân khởi động nhằm đặt nền tảng có 1 số lượng khách hàng thân thiết nhất định. Bước đầu suy nghĩ đến việc mở rộng kinh doanh và quy mô, chuẩn bị kế hoạch cho đơn vị kinh doanh mới. Mục tiêu giai đoạn này là hình thành nhận biết thương hiệu, kiếm 1 nguồn lợi nhuận để mở rộng quy mô. Thời gian dự kiến là từ 4 – 5 tháng.
+ Giai đoạn 4 (Mở rộng kinh doanh và phân khúc thị trường mới): Hướng tới phân khúc khách hàng mới là nhân viên văn phòng (tới quán café để làm việc hay bàn công việc), mở rộng quy mô kinh doanh để xây dựng thành 1 hệ thống uy tín. Có chiến lược marketing mới nhằm tạo sự hấp dẫn cho khách hàng và đưa ra chiến lược marketing phù hợp cho phân khúc khách hàng mới. Mục đích chính là xây dựng hệ thống cho thương hiệu Café “CON ĐƯỜNG” cách vững chãi trong lòng khách hàng.
- Loại hình quán cafe: Loại hình mà quán cafe muốn theo đuổi là quán cafe dành
cho tuổi trẻ, sức chứa khoảng 100 ghế (tính luôn sopha), có bán bánh đi kèm và thức ăn nhẹ
2. CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐI KÈM
- Bán bánh ngọt, điểm tâm
+ Lấy nguồn hàng tại TPHCM, tại các tiệm bánh ngọt. Bên cạnh đó các mặt hàng như yourt, bánh flan tại nhà người người biết làm đồ như ở Đà Lạt. Gía vốn hàng bán là 35% giá bán.
- Cung cấp café hạt nguyên chất :
+ Nguồn hàng : Café nhập tại nông trại ở Gia Lai, giá café vốn hạt dao động từ
120.000 – 140.000/kg
+ Tìm kiếm nhà phân phối qua các kênh tiếp thị
+ Chính sách cho nhà phân phối
3. PHÂN TÍCH ĐẦU TƯ
- Nhà đầu tư bỏ ra 100% vốn đầu tư, sẽ được sử dụng bản quyền sở hữu trí tuệ Cafe “ Con đường” miễn phí.
- Theo như dự báo kết quả kinh doanh thì tới tháng thứ 4 hoặc thứ 5 mới có thể bắt đầu thu hồi vốn, thời gian thu hồi vốn 2 năm kể từ ngày bắt đầu kinh doanh.
- Phương thức thu hồi vốn là khấu hao tài sản cố định cho đến khi nào hoàn đủ vốn, bắt đầu từ tháng thứ 5 mỗi tháng khấu hao (với tỷ lệ tổng vốn đầu tư ban đầu/20 tháng) trước khi tính lợi nhuận. Sau khi hoàn toàn bộ vốn của nhà đầu tư thì tất cả tài sản vẫn thuộc về nhà đầu tư( chia theo phần trăm lợi nhuận).
- Chia lợi nhuận sau thuế: sau khi trừ đi khoản chi phí khẩn cấp và khấu hao tài sản cố định , chia lợi nhuận như sau : nhà đầu tư 70% và các nhà quản lý 30%.
- Chủ đầu tư có thể giám sát trực tiếp các hoạt động kinh doanh thông qua camera online, kiểm soát được chi phí – doanh thu thông qua phầm mềm quản lý tài chính. Mỗi tháng sẽ có 1 buổi họp giữa bộ phận quản lý và chủ đầu tư để báo cáo, đưa ra định hướng, chiến lược trong tháng tiếp theo cũng như trong 1 hạn định thời gian.
- Có quyền đóng góp ý kiến, đưa ra các chiến lược, ý tưởng, mở rộng hoạt động kinh doanh cũng như lấn sang các hoạt động kinh doanh khác.
- Sau này khi có ý muốn mở thêm chi nhánh, sẽ được hỗ trợ 50% giá trị quyền sở hữu trí tuệ, phát triển mô hình kinh doanh, cũng như hỗ trợ kinh doanh trong thời gian 3 tháng đầu tiên.
PHƯƠNG ÁN HOÀN VỐN CHO NHÀ ĐẦU TƯU KHI RÚT VỐN
Nhà đầu tư chỉ có thể rút vốn đầu tư sau 4 tháng kinh doanh đầu tư và phải theo quy trình, phương thức dưới đây
- Nhà đầu tư rút vốn và sau đó quán vẫn còn hoạt động kinh doanh:
+ Vốn sẽ được hoàn lại theo phương thức khấu hao tài sản cố định.
+ Thời gian hoàn vốn sẽ được rút ngắn 2 lần so với dự định hoàn vốn ban đầu(Ví dụ : còn 12 tháng nữa sẽ hoàn vốn đủ cho nhà đầu tư, thì sẽ rút ngắn còn 6 tháng)
- Nhà đầu tư rút vốn và quán ngừng hoạt động kinh doanh:
+ Giá trị dự kiến thu hồi được: 50% x 1.200.000.000= 600.000.000 VND.
+ Vốn sẽ được hoàn lại theo phương thức là sang quán, cho thuê lại mặt bằng kinh doanh (nếu như còn trong thời gian thuê mặt bằng)
+ Thời gian sẽ căn cứ theo thời gian thanh lý được tài sản và kết thúc thời gian cho thuê mặt bằng.
+ Tất cả tài sản thanh lý được đều hoàn lại 100% cho nhà đầu tư.
3. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
a. Đánh giá thị trường
-Vào năm 2020, tầng lớp trung lưu ở Việt Nam sẽ gấp ba lần hiện tại, đạt đến con số 33 triệu người.
- Vì vậy, việc nắm bắt xu hướng bán hàng qua mạng là hướng đi khôn ngoan mà những người làm kinh doanh không nên bỏ lỡ để bắt kịp xu hướng hội nhập.
- Xu hướng làm việc tại các quán café đang tăng rất nhanh, các thách thức hàng đầu, 79% người Việt, chính là mối quan tâm về sự riêng tư của cuộc hội thoại và các tài liệu, Thách thức khác bao gồm sự an toàn của đồ đạc (77%) và khách hàng ồn ào (66%).
- Mức GDP bình quân đầu người ước tính đạt 48,6 triệu đồng, tương đương 2.215 USD, tăng 106 USD so với năm 2015.
- Mức chi tiêu trung bình khoảng 8,000,000 VNĐ/tháng, mức lương của sinh viên khoảng 1,000,000 - 3,000,000 VNĐ.
- Nửa số lượng đáp ứng viên dành nhiều hơn 1,000,000 VNĐ hằng tháng cho nhu cầu giải trí
- Xu hướng ẩm thực mang tính thẩm mỹ cao, tiện lợi.
- Khuynh hướng hoạt động : Tổ chức bán sản phẩm tại quán là chủ yếu nhưng đẩy mạnh bán hàng qua mạng, phối hợp với nhiều đơn vị bán hàng. Kết hợp với việc tổ chức các buổi sinh nhật, liên hoan.. dành riêng 1 khoảng không gian cho người làm việc và thích không gian yên tĩnh bằng việc phân biệt rõ ràng các không gian ở trong quán.
b. Phân khúc thị trường
- Đối tượng mục tiêu là từ 16 -25 tuổi có ngày càng có khả năng chi tiêu lớn hơn cũng như thể hiện bản thân; ưu thích những nơi có không gian đẹp, lạ để chụp hình; thích sự đổi mới, sáng tạo, phá cách, có xu hướng tò mò cao; thường xuyên chọn những địa điểm có không khí thoải mái, mát mẻ, vui nhộn; khả năng chi trả cho các dịch vụ giải trí khá cao và có xu hướng ngày càng tăng thêm. Bên cạnh đó thêm 1 phần phân khúc là khách văn phòng.
- Khi đến quán café có khoảng 64% là nam giới, còn lại 36% là nữ giới. Trong kết quả nghiên cứu dung lượng thị trường cũng đã thể hiện rõ thời gian khách hàng đến các quán café như sau:
+ Khách vào buổi sáng đông nhất nhưng không đến cùng lúc; thời lượng họ ngồi khoảng 0,5h-1,5h/1 lần và hầu hết các quán đều phục vụ gần như tối đa công suất của mình. Lượng khách đến quán khá đông vào buổi tối; và đông nhất vào thời điểm 19h30 đến 21h00; thời gian họ ngồi lại khoảng 1,5h – 2h/1 lần. Vào buổi trưa khách ít lại, thời gian khách ngồi lại quán cũng khoảng 1h – 1,5h/1 lần. Cùng với đó họ sẵn sàng chi trả cho 1 ly coffee có dịch vụ tốt: mức giá
20.000 – 30.0000(29,3%), 20.000 – 35.000(22,3%), 20.000 – 40.000(19,6%), 20.000 – 45.000(28,8%). Tỷ lệ yêu thích phong cách độc đáo, lấy nét truyền thông làm điểm nhấn, đa dạng không gian là 57,6%.
*****Phân tích tổng quan về thị trường******
Phân đoạn thị trường được chia làm 4 nhóm khách hàng chính:
-Học sinh, sinh viên: sở thích đa dạng, thu nhập thấp, thường tìm đến những quán độc đáo nhưng phù hợp với khả năng chi trả của mình.
-Nhân viên văng phòng, công chức: thu nhập trung bình, quỹ thời gian hạn hẹn, thường tìm đến những quán gần nơi làm việc.
-Giới văn nghệ sĩ: thường tìm đến quán café để tìm cảm hứng sáng tác, gặp gỡ bạn bè trong giới.
-Giới doanh nhân: thu nhập cao, thường tìm đến những nới sang trọng để làm việc, gặp gỡ đối tác.
Dung lượng thị trường:
Trên địa bàn Quận 10 trong phạm vi khoảng 5km có khoảng 80 quán café có sự đầu tư (không tính các quán café cóc và quy mô nhỏ) như vậy trung bình mỗi ngày có 300-400 khách đối với những quán lớn và từ150 đến 300 đối với những quán nhỏ. Hầu hết các quán có địa điểm hoạt động rất gầnnhau, nhưng đều thu hút được một lượng khách hàng nhất định. Điều này khẳng địnhtiềm năng của loại hình café giải khát là rất lớn. Quan sát tại các quán này cũng chothấy phần lớn khách hàng thuộc đối tượng là giới trẻ và trung niên là những người dânvăn phòng, lao động phổ thông, sinh viên. Vào buổi sáng và buổi trưa đối tượng chủ yếu uống café là trung niên còn buổi xế chiều và tối đặc biệt à khuya thì chủ yếu là giới trẻ.
Có 4 nhóm cơ bản các quán café đang hoạt động.
Nhóm 1: Gồm những quán café bình thường, có quy mô nhỏ, khách hàng đa dạng, đồ uống khá hạn chế, phục vụ chủ yếu cho người có thu nhập thấp và trung bình. Do đó áp lực cạnh tranh từ các này là không cao.
Nhóm 2: Gồm những quán café đáp ứng sở thích đặc thù của khách hàng như: âm
nhạc, hội họa, nhiếp ảnh, Hi – tech…
Nhóm 3: Café dành cho giới trẻ, đáp ứng được nhu cầu giải trí và có một số dịch vụ gia tăng như wifi, chiếu phim, nhạc Acoustic…để thu hút giới trẻ.
Nhóm 4: Café sang trọng được đặt tại các địa điểm đẹp, không gian sang trọng,
phong cách phục vụ chuyên nghiệp, hướng tới khách hàng là giới doanh nhân.
Nhu cầu khách hàng:
Qua cuộc trò chuyện với khách hàng tại các quán café cho thấy những điểm
chung trong mục đích đến quán café của khách hàng. Không chỉ có nhu cầu giải khát, những người khách khi bước vào một quán café giải khát cũng có nhu cầu khác, cụ thể: có đến 23/23 (100%) khách hàng đều có cùng nhu cầu trao đổi hoặc trò chuyện với bạn bè khi đến quán café giải khát. Trong số đó, có 17 khách hàng cho biết họ cũng thường đến quán café để thư giãn bằng việc nghe nhạc hoặc xem ti vi ở quán.
Bên cạnh nhu cầu giải khát còn có nhu cầu ăn sang (6/23 khách hàng có thói quen như vậy). Không nhiều khách hàng đến quán vì nhu cầu học tập, có 4/23 khách hàng vào quán uống café vì nhu cầu này. Đây cũng là những khách hàng thường xuyên mang máy tính xách tay đến quán café để sử dụng WIFI miễn phí.
Như vậy, mỗi khách hàng đều có nhu cầu riêng khi đến quán, nhìn chung lại có hai nhu cầu chính khi khách hàng đến quán café : trò chuyện và trao đổi với bạn bè,thư giãn. Bên cạnh đó còn có nhu cầu ăn và học tập.
Nhu cầu khách hàng mục tiêu:
- Nhu cầu giải trí: đa dạng (chơi thể thao, du lịch, xem phim…), họ thường tìm
đến các quán café để gặp gỡ, bàn chuyện làm ăn, trò chuyện với bạn bè trong
một không gian phù hợp hơn, thỏa mãn các sở thích về âm nhạc, hội họa…
- Nhu cầu làm việc: Đặc tính công việc của quản lý cao cấp, công sở là linh hoạt,
năng động. Do đó hình thành trên tác phong làm việc “mọi lúc, mọi nơi và cái
họ quan tâm quán có đáp ứng tiện ích như: wifi, tĩnh lặng để phục vụ cho công
việc của mình. Đặc tính của dân lao động phổ thông, sinh viên là từ từ, chậm
rãi, làm được thì làm. Do đó điều kiện của họ cũng đơn giản khi họ tới một quán nào đó làm việc, ngoài ra ở họ có điểm chung là họ thích làm việc tại các quán vì tại đây họ có cảm giác thoải mái, thư giãn, giúp giảm bớt áp lực công việc.
- Người dân Tp HCM bỏ ra tới 165,000 đồng/năm cao gấp 3 so với Hà Nội để mua
1,4kg cà phê.
- Dân số Thành Phố Hồ Chí Minh hiện tại là gần 8 triệu người với gần 70 trường THPT và gần 200 Trường Cao đẳng, Đại học. Đồng thời có gần 600.000 sinh viên tại TP.HCM.
- Có nhiều đối thủ cạnh tranh trong phân khúc này đặc biệt là café 24h
+ Đa số đối thủ có nhiều điểm yếu điển hình như : không gian chưa có gì đặc biệt, khá mất vệ sinh, phục vụ không có người quản lý, thái độ chưa tốt.
+ Đối thủ cạnh tranh lớn nhất : TEA TIME (đường Sư Vạn Hạnh, Q.10)
* Điểm mạnh : Không gian rộng lớn, thoải mái, sạch sẽ, mát mẻ; Menu có sự đa dang đánh đúng tâm lý khách hàng, giá cả khá hợp lý ( Từ 20.000 đ – 45.000 đ), có các đồ dùng hỗ trợ ăn uống đầy đủ, đã có 1 lượng khách hàng ổn định.
* Điểm yếu : Phòng vệ sinh còn hạn chế, dơ; nhân viên chưa có kiến thức nhiều về café, không có quản lý vào ban đêm, trang trí chưa để lại nhiều ấn tượng, không gian chưa có sự yên tĩnh lắm dành cho các bạn tới quán để làm việc, chưa đánh mạnh vào bán hàng qua mạng. Nhân viên đa số chưa có đồng phục hoặc là đồng phục sơ sài.
*****Phân tích SWOT*****
Điểm lợi thế:
-Quán có vị trí rất thuận lợi: được đặt tại khu vực tập trung nhiều văn phòng công
ty, trường học, bệnh viện, nằm gần các trục đường lớn nên thuận tiện cho việc đi lại, lưu lượng tham gia giao thông cao về ban ngày lẫn ban đêm so với những khu vực lân cận.
-Là người đi sau, tiếp thu được những cái mới mẻ
- Học hỏi những cái sai của người đi trước và thay đổi nó thành thế mạnh
- Tuổi trẻ, mạnh mẻ tràn đầy sinh lực để thực hiện mục tiêu.
- Màu sắc và sự bày trí độc đáo tạo nên phong cách mới lạ.
- Hệ thống đội ngũ nhân viên được tuyển, huấn luyện và đào tạo chuyên nghiệp.
Điểm yếu:
-Mới thành lập chưa tạo được hình ảnh riêng trên thị trường
- Cần có thời gian để xây dựng chỗ đứng trong tâm trí khách hàng.
- Là sinh viên mới ra trường, kiến thức xã hội ít ỏi hơn những người đi trước.
- Không có sức ảnh hưởng lớn.
- Nguồn vốn nhỏ, không có nhiều tiềm lực để có thể cạnh tranh mạnh với các quán khác ngay thuở sơ khai.
-Chưa có được mối quan hệ rộng rãi với các nhà cung cấp.
- Cạnh tranh yếu, không đủ sức có thể gây ra hụt vốn thua lỗ và dẫn đến giải thể
Cơ hội:
-Quy mô thị trường (thị trường mục tiêu) ngày càng được mở rộng.
- Nếu hoạt động kinh doanh có hiệu quả, sẽ thu hút được sự đầu tư của các doanh nghiệp lớn.
-Khả năng định vị thương hiệu trong tâm trí đối với khách hàng tiềm năng và khách hàng mục tiêu.
Có thể trở thành một thương hiệu nổi tiếng của Thành Phố Hồ Chí Minh.
Thách thức :
-Hoạt động kinh doanh bị ngừng trệ nếu nguồn vốn dự trữ được sử dụng hết.
- Sự thay đổi nhu cầu của khách hàng.
- Sự phát triển của kinh tế => sự đầu tư cạnh tranh của các doanh nghiệp trong tương lai.
-Thầy ngày càng nhiều vì thế khó tìm kiếm nhân viên làm với tinh thần trách nhiệm cao cộng với môi trường làm việc áp lực, từ đó khiến cho nhân viên làm việc không đạt chất lượng, uể ỏi, phó tác công việc làm cho hình ảnh của quán bị mờ nhạt trong tâm trí khách hàng và bị tụt tay khách hàng.
-Khách hàng ngày càng khó tính và thông minh, đòi hỏi của khách hàng ngày càng cao về chất lượng và sự đa dạng phong phíc của các sản phẩm và dịch vụ trong quán.
-Chịu áp lực từ phía đối thủ cạnh tranh và đối cạnh tranh.
5. QUẢN LÝ – ĐIỀU HÀNH
- Phân chia 4 bộ phận rõ ràng :
+ Tài chính : Phụ trách quản lý tiền và các khoản thu – chi. Chịu trách nhiệm tổng thể hoạt động kinh doanh của cửa hàng.
+ Marketing : Tất cả các mảng liên quan đến truyền thông - marketing
+ Nhân sự : Phụ trách việc tuyển dụng – sa thải nhân viên, lương/thưởng, chế độ lao động.
+ Kho : Quản lý, thu mua, bảo quản nguyên vật liệu; công cụ dụng cụ
- Nhân viên: Chia làm 3 ca mỗi ca 8,5 giờ, có 2 ca 4 tiếng partime. Mỗi ca đáp ứng từ 4 – 7 nhân viên và 1 quản lý, hình thức khen thưởng và kỉ luật sẽ có trong bảng nhân sự sau. Mức lương dành cho nhân viên là 15.000/h cho 2 ca sáng và 17.000/h cho ca đêm, 2 ca parttime là 17.000/h.
- Quản lý chi phí:
+ Kiểm soát việc làm việc của nhân viên : có điểm danh giao đầu ca và giao cuối ca tại phòng làm việc.
+ Mọi doanh thu đều được thực hiện trên phần mềm tính tiền (trừ đơn hàng online sẽ có 1 hạng mục kiểm soát riêng).
+ Sau mỗi tuần sẽ kiểm duyệt chi phí và doanh thu. Sau đó trả lại khoản chi phí đã được chi nhằm đảm bảo nguồn vốn dự trữ 100.000.000 đ không thâm hụt.
+ Mọi khoản chi đều phải được kiểm định qua bộ phận Kho và được phê duyệt bởi Tổng Quản lý, Chu trình kiểm tra lượng tiền và thu chi là 24h và tổng kiểm định là 168h.
+ Liên hệ để tìm ra những đầu mối lâu dài, uy tín để cung cấp những nguyên vật liệu cần thiết cũng như những công cụ, dụng cụ số lượng lớn nhằm giảm bớt chi phí lại.
7. KẾ HOẠCH MỞ RỘNG
- Sau 18 tháng hoạt động nếu đảm bảo được lợi nhuận và chi phí của quán sẽ mở 1 đơn vị kinh doanh phục vụ phân khúc khách hàng từ 16 – 25 tuổi tại Quận Tân Bình ( Phải có báo cáo tài chính và tình hình kinh doanh 1 cách cụ thể và được đưa ra phân tích, có sự đồng ý của nhà đầu tư, các nhà quản lý), sau khi có bản kế hoạch kinh doanh khả thi sẽ cho tiến hành thi công, Bộ phận quản lý sẽ được phân chia 50% về đơn vị này trong thời gian 3 tháng đầu nhằm đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Và tiến xa hơn sẽ mở 1 đơn vị kinh doanh phục vụ phân khúc khách hàng Nhân viên văn phòng – Trung lưu. Cuối cùng là xây dựng hệ thống phục vụ 2 đối tượng khách hàng mục tiêu song song.
8. RỦI RO
- Chiến lược marketing bị sai hướng :
+ Giải pháp : Kiểm tra chi tiết chiến lược marketing đã sử dụng. Lấy ý kiến khách hàng – Linh hoạt theo lỗi sai để có hướng giải quyết 1 là cải tiến 2 là bỏ luôn để tập trung cho những hướng đi đúng.
- Trục trặc ngày khai trương:
+ Giải pháp : Nhờ người quen hỗ trợ trong những ngày đầu khai trương để đảm bảo nhân sự, tặng 1 thiệp với nội dung mong thông cảm bỏ qua sai sót ban đầu và cám ơn đã ủng hộ.
- Thua lỗ hơn dự kiến trong giai đoạn đầu:
+ Nếu tháng đầu lỗ quá nhiều: giải thích nhà đầu tư, tìm lỗi sai trong chiến lược kinh doanh, khắc phục điểm sai, họp định kì 2 tuần 1 lần của các quản lý… Họp đột xuất khi có sự cố lớn xảy ra
- Trục trặc về vấn đề pháp lý :
+ Giải pháp : Cho dừng hoạt động kinh doanh tạm thời cho tới khi giải quyết xong vấn đề…. Liên hệ nhanh chóng công ty Luật để giải cách triệt để, không để phát sinh thêm lần nữa.
+ Tháng thứ 2 vẫn thua lỗ nặng như tháng đầu: Nhìn nhận vấn đề trong bộ máy tổ chức trước, sau đó đến chiến lược kình doanh và chiến lược marketing, kiểm soát lại chi phí. Có thể chấp nhận thay đổi hoàn toàn chiến lược marketing và chiến lược kinh doanh.
- Phục vụ không đạt yêu cầu gây ảnh hưởng :
+ Giải pháp : Có 2 ngày training về kiến thức cho nhân viên, đồng thời cho thực hành trực tiếp trong ngày hôm đó, có 1 ngày dành cho việc set up; 2 ngày bán thử trước khi tổ chức ngày khai trương – 2 ngày bán thử sẽ khảo sát ý kiến khách hàng trực tiếp.
Chi tiết vui lòng liên hệ BQT Sàn Ý tưởng:
ĐT: 093 75.85.666
E-mail: bqtsanytuong.vn@gmail.com
Fanpage: www.facebook.com/SanYtuong.Official
Website: http://www.sanytuong.vn
http://ideasplus.vn
http://wcsaacademy.com
http://kyluc.vn
Chân thành cảm ơn các ý tưởng gia, các nhà đầu tư đã quan tâm và hợp tác.

markdown:
|
|DANH MỤC Ý TƯỞNG
|
|
|
|![]()
|0983 580 425
|
093 75 85 666
Tên ý tưởng:
## Có ý tưởng kinh doanh có nét truyền thống dân tộc
|Tác giả||Đoàn Xuân thịnh|
|Mã số giao dịch||AT-6/4/2017|
|Ngày đăng||06/04/2017|
|Thông tin ý tưởng|
BẢN KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ
BƯỚC COFFEE
Tên quán :
Slogan :
Thông điệp
Hình thức kinh doanh : Café 24h
Địa điểm : Q10, TPHCM
Quy mô : 1 trệt 2 lầu( hoặc 3 lầu), từ 13 – 15 nhân viên.
a. Mục đích – Mục tiêu
- Để bước đầu khởi nghiệp, có nhiều kinh nghiệm hơn trong kinh doanh, kiếm được một số vốn cũng như định hình được khả năng của bản thân nhằm hướng đến tương lai.
- Mang giá trị truyền thống của dân tộc đến với nhiều người hơn đặc biệt là giới trẻ, giữ gìn tôn vinh giá trị các làng nghề tryền thống Việt Nam, một phần giúp họ phát triển kinh tế để không mai một nghề truyền thống.
- Là 1 đơn vị ủng hộ, giúp đỡ cho các bạn thanh niên có khát khao, đam mê khởi nghiệp, xây dựng nền kinh tế và xã hội Việt Nam. Bằng việc trở thành 1 nơi luôn mang đến sự động viên, chia sẻ cùng với các bạn trẻ.
- Xây dựng 1 hệ thống cửa hàng café có phong cách độc đáo, đậm chất Việt Nam.
MỤC TIÊU TRONG NĂM ĐẦU TIÊN
+ Mục tiêu giá trị : Trong tháng đầu tiên tiếp cận được 6.000 khách hàng, trung bình bán được 200sp/ngày.Trong năm đầu tiên xây dựng được 40 khách hàng thân thiết ( chỉ tiêu đạt khách hàng thân thiết : Đến quán lớn hơn 96 lần/năm, thẻ thành viên có tổng số tiền lớn hơn 3.360.000) , doanh thu khách hàng thân thiết đạt 3,5% tổng doanh thu. Đạt năng suất trung bình 240sp/ngày.
+ Mục tiêu tài chính: Trong tháng đầu tiên trung bình doanh thu đạt gần 200.000.000 VND, lợi nhuận chưa thuế -40.000.000 VND. Tháng thứ 4 lợi nhuận chưa thuế bằng 0 VND. Năm đầu tiên doanh thu đạt hơn doanh thu gần 3.000.000.000 VND đạt lợi nhuận trước thuế là 350.000.000 VND( bù lỗ 3 tháng đầu là 80.000.000 VND).
+ Mục tiêu thương hiệu : Được đông đảo bạn trẻ, đặc biệt là sinh viên biết đến như thương hiệu đồng hành cùng giới trẻ, được truyền thông nhận đinh là đơn vị đồng hành, phát huy giá trị sản phẩm làng nghề truyền thống Việt Nam cũng như bảo vệ giá trị dân tộc trong thời kì tốc độ hiện đại hóa rất cao dần làm mất đi bản sắc dân tộc. Xây dựng giá trị thương mại của thương hiệu tăng 50%.
- Phân khúc khách hàng chính là: Người trong độ tuổi từ 16 – 25 tuổi
- Chia giai đoạn kinh doanh ra thành 4 giai đoạn:
+ Giai đoạn tiếp cận thị trường (tiếp cận điểm hòa vốn): Tung ra các chiến lược marketing về khuyến mãi, quà tặng hấp dẫn nhằm thu hút khách hàng; đẩy mạnh truyền thông mối quan hệ đi kèm truyền thông mạng xã hội để lan rộng thông tin về việc khai trương quán. Tìm kiếm nhiều đối tác, khách hàng lớn tiềm năng để cung cấp nước uống số lượng lớn. Giai đoạn này sẽ xảy ra rất nhiều khó khăn và những tình huống xấu vì thế ưu tiên hằng đầu là xử lý những sự cố, rút kinh nghiệm qua từng sự cố và thời gian nhất định. Mục đích chính trong giai đoạn này là chạy thử mô hình kinh doanh, khắc phục điểm yếu và đẩy mạnh điểm mạnh của quán; tiếp cận các nhiều khách hàng các tốt và bắt đầu định hình phong cách quán. Thời gian dự kiến là từ 4 – 5 tháng.
+ Giai đoạn 2 (Xây dựng lượng khách hàng ổn định): Bắt đầu sử dụng chiến lược marketing mạng xã hội cách mạnh mẽ bằng việc phát triển trang web – bán hàng online, trang facebook có nhiều nội dung hấp dẫn hơn xây dựng quán trở thành nơi tin cậy và thân thiết với các bạn trẻ qua các nội dung mà giới trẻ quan tâm nhất, đưa hình ảnh là
+ Giai đoạn 3 (Kinh doanh phát triển hơn và lợi nhuận ổn định): Thời gian này tập trung khẳng định, duy trì phong cách quán. Đánh mạnh vào chiến dịch Marketing, trực tiếp vào đối tượng khách hàng mục tiêu: phủ sóng thương hiệu, tìm kiếm ý tưởng marketing sáng tạo, tìm kiếm nguồn nhân lực tài năng bằng việc tài trợ, tổ chức các cuộc thi, chương trình cho sinh viên. Chiến lược Marketing tri ân khởi động nhằm đặt nền tảng có 1 số lượng khách hàng thân thiết nhất định. Bước đầu suy nghĩ đến việc mở rộng kinh doanh và quy mô, chuẩn bị kế hoạch cho đơn vị kinh doanh mới. Mục tiêu giai đoạn này là hình thành nhận biết thương hiệu, kiếm 1 nguồn lợi nhuận để mở rộng quy mô. Thời gian dự kiến là từ 4 – 5 tháng.
+ Giai đoạn 4 (Mở rộng kinh doanh và phân khúc thị trường mới): Hướng tới phân khúc khách hàng mới là nhân viên văn phòng (tới quán café để làm việc hay bàn công việc), mở rộng quy mô kinh doanh để xây dựng thành 1 hệ thống uy tín. Có chiến lược marketing mới nhằm tạo sự hấp dẫn cho khách hàng và đưa ra chiến lược marketing phù hợp cho phân khúc khách hàng mới. Mục đích chính là xây dựng hệ thống cho thương hiệu Café “CON ĐƯỜNG” cách vững chãi trong lòng khách hàng.
- Loại hình quán cafe: Loại hình mà quán cafe muốn theo đuổi là quán cafe dành
cho tuổi trẻ, sức chứa khoảng 100 ghế (tính luôn sopha), có bán bánh đi kèm và thức ăn nhẹ
- Bán bánh ngọt, điểm tâm
+ Lấy nguồn hàng tại TPHCM, tại các tiệm bánh ngọt. Bên cạnh đó các mặt hàng như yourt, bánh flan tại nhà người người biết làm đồ như ở Đà Lạt. Gía vốn hàng bán là 35% giá bán.
- Cung cấp café hạt nguyên chất :
+ Nguồn hàng : Café nhập tại nông trại ở Gia Lai, giá café vốn hạt dao động từ
120.000 – 140.000/kg
+ Tìm kiếm nhà phân phối qua các kênh tiếp thị
+ Chính sách cho nhà phân phối
- Nhà đầu tư bỏ ra 100% vốn đầu tư, sẽ được sử dụng bản quyền sở hữu trí tuệ Cafe “ Con đường” miễn phí.
- Theo như dự báo kết quả kinh doanh thì tới tháng thứ 4 hoặc thứ 5 mới có thể bắt đầu thu hồi vốn, thời gian thu hồi vốn 2 năm kể từ ngày bắt đầu kinh doanh.
- Phương thức thu hồi vốn là khấu hao tài sản cố định cho đến khi nào hoàn đủ vốn, bắt đầu từ tháng thứ 5 mỗi tháng khấu hao (với tỷ lệ tổng vốn đầu tư ban đầu/20 tháng) trước khi tính lợi nhuận. Sau khi hoàn toàn bộ vốn của nhà đầu tư thì tất cả tài sản vẫn thuộc về nhà đầu tư( chia theo phần trăm lợi nhuận).
- Chia lợi nhuận sau thuế: sau khi trừ đi khoản chi phí khẩn cấp và khấu hao tài sản cố định , chia lợi nhuận như sau : nhà đầu tư 70% và các nhà quản lý 30%.
- Chủ đầu tư có thể giám sát trực tiếp các hoạt động kinh doanh thông qua camera online, kiểm soát được chi phí – doanh thu thông qua phầm mềm quản lý tài chính. Mỗi tháng sẽ có 1 buổi họp giữa bộ phận quản lý và chủ đầu tư để báo cáo, đưa ra định hướng, chiến lược trong tháng tiếp theo cũng như trong 1 hạn định thời gian.
- Có quyền đóng góp ý kiến, đưa ra các chiến lược, ý tưởng, mở rộng hoạt động kinh doanh cũng như lấn sang các hoạt động kinh doanh khác.
- Sau này khi có ý muốn mở thêm chi nhánh, sẽ được hỗ trợ 50% giá trị quyền sở hữu trí tuệ, phát triển mô hình kinh doanh, cũng như hỗ trợ kinh doanh trong thời gian 3 tháng đầu tiên.
PHƯƠNG ÁN HOÀN VỐN CHO NHÀ ĐẦU TƯU KHI RÚT VỐN
Nhà đầu tư chỉ có thể rút vốn đầu tư sau 4 tháng kinh doanh đầu tư và phải theo quy trình, phương thức dưới đây
- Nhà đầu tư rút vốn và sau đó quán vẫn còn hoạt động kinh doanh:
+ Vốn sẽ được hoàn lại theo phương thức khấu hao tài sản cố định.
+ Thời gian hoàn vốn sẽ được rút ngắn 2 lần so với dự định hoàn vốn ban đầu(Ví dụ : còn 12 tháng nữa sẽ hoàn vốn đủ cho nhà đầu tư, thì sẽ rút ngắn còn 6 tháng)
- Nhà đầu tư rút vốn và quán ngừng hoạt động kinh doanh:
+ Giá trị dự kiến thu hồi được: 50% x 1.200.000.000= 600.000.000 VND.
+ Vốn sẽ được hoàn lại theo phương thức là sang quán, cho thuê lại mặt bằng kinh doanh (nếu như còn trong thời gian thuê mặt bằng)
+ Thời gian sẽ căn cứ theo thời gian thanh lý được tài sản và kết thúc thời gian cho thuê mặt bằng.
+ Tất cả tài sản thanh lý được đều hoàn lại 100% cho nhà đầu tư.
-Vào năm 2020, tầng lớp trung lưu ở Việt Nam sẽ gấp ba lần hiện tại, đạt đến con số 33 triệu người.
- Vì vậy, việc nắm bắt xu hướng bán hàng qua mạng là hướng đi khôn ngoan mà những người làm kinh doanh không nên bỏ lỡ để bắt kịp xu hướng hội nhập.
- Xu hướng làm việc tại các quán café đang tăng rất nhanh, các thách thức hàng đầu, 79% người Việt, chính là mối quan tâm về
- Mức GDP bình quân đầu người ước tính đạt 48,6 triệu đồng, tương đương 2.215 USD, tăng 106 USD so với năm 2015.
- Mức chi tiêu trung bình khoảng 8,000,000 VNĐ/tháng, mức lương của sinh viên khoảng 1,000,000 - 3,000,000 VNĐ.
- Nửa số lượng đáp ứng viên dành nhiều hơn 1,000,000 VNĐ hằng tháng cho nhu cầu giải trí
- Xu hướng ẩm thực mang tính thẩm mỹ cao, tiện lợi.
- Khuynh hướng hoạt động : Tổ chức bán sản phẩm tại quán là chủ yếu nhưng đẩy mạnh bán hàng qua mạng, phối hợp với nhiều đơn vị bán hàng. Kết hợp với việc tổ chức các buổi sinh nhật, liên hoan.. dành riêng 1 khoảng không gian cho người làm việc và thích không gian yên tĩnh bằng việc phân biệt rõ ràng các không gian ở trong quán.
- Đối tượng mục tiêu là từ 16 -25 tuổi có ngày càng có khả năng chi tiêu lớn hơn cũng như thể hiện bản thân; ưu thích những nơi có không gian đẹp, lạ để chụp hình; thích sự đổi mới, sáng tạo, phá cách, có xu hướng tò mò cao; thường xuyên chọn những địa điểm có không khí thoải mái, mát mẻ, vui nhộn; khả năng chi trả cho các dịch vụ giải trí khá cao và có xu hướng ngày càng tăng thêm. Bên cạnh đó thêm 1 phần phân khúc là khách văn phòng.
- Khi đến quán café có khoảng 64% là nam giới, còn lại 36% là nữ giới. Trong kết quả nghiên cứu dung lượng thị trường cũng đã thể hiện rõ thời gian khách hàng đến các quán café như sau:
+ Khách vào buổi sáng đông nhất nhưng không đến cùng lúc; thời lượng họ ngồi khoảng 0,5h-1,5h/1 lần và hầu hết các quán đều phục vụ gần như tối đa công suất của mình. Lượng khách đến quán khá đông vào buổi tối; và đông nhất vào thời điểm 19h30 đến 21h00; thời gian họ ngồi lại khoảng 1,5h – 2h/1 lần. Vào buổi trưa khách ít lại, thời gian khách ngồi lại quán cũng khoảng 1h – 1,5h/1 lần. Cùng với đó họ sẵn sàng chi trả cho 1 ly coffee có dịch vụ tốt: mức giá
20.000 – 30.0000(29,3%), 20.000 – 35.000(22,3%), 20.000 – 40.000(19,6%), 20.000 – 45.000(28,8%). Tỷ lệ yêu thích phong cách độc đáo, lấy nét truyền thông làm điểm nhấn, đa dạng không gian là 57,6%.
Phân đoạn thị trường được chia làm 4 nhóm khách hàng chính:
-Học sinh, sinh viên: sở thích đa dạng, thu nhập thấp, thường tìm đến những quán độc đáo nhưng phù hợp với khả năng chi trả của mình.
-Nhân viên văng phòng, công chức: thu nhập trung bình, quỹ thời gian hạn hẹn, thường tìm đến những quán gần nơi làm việc.
-Giới văn nghệ sĩ: thường tìm đến quán café để tìm cảm hứng sáng tác, gặp gỡ bạn bè trong giới.
-Giới doanh nhân: thu nhập cao, thường tìm đến những nới sang trọng để làm việc, gặp gỡ đối tác.
Trên địa bàn Quận 10 trong phạm vi khoảng 5km có khoảng 80 quán café có sự đầu tư (không tính các quán café cóc và quy mô nhỏ) như vậy trung bình mỗi ngày có 300-400 khách đối với những quán lớn và từ150 đến 300 đối với những quán nhỏ. Hầu hết các quán có địa điểm hoạt động rất gầnnhau, nhưng đều thu hút được một lượng khách hàng nhất định. Điều này khẳng địnhtiềm năng của loại hình café giải khát là rất lớn. Quan sát tại các quán này cũng chothấy phần lớn khách hàng thuộc đối tượng là giới trẻ và trung niên là những người dânvăn phòng, lao động phổ thông, sinh viên. Vào buổi sáng và buổi trưa đối tượng chủ yếu uống café là trung niên còn buổi xế chiều và tối đặc biệt à khuya thì chủ yếu là giới trẻ.
Có 4 nhóm cơ bản các quán café đang hoạt động.
Nhóm 1: Gồm những quán café bình thường, có quy mô nhỏ, khách hàng đa dạng, đồ uống khá hạn chế, phục vụ chủ yếu cho người có thu nhập thấp và trung bình. Do đó áp lực cạnh tranh từ các này là không cao.
Nhóm 2: Gồm những quán café đáp ứng sở thích đặc thù của khách hàng như: âm
nhạc, hội họa, nhiếp ảnh, Hi – tech…
Nhóm 3: Café dành cho giới trẻ, đáp ứng được nhu cầu giải trí và có một số dịch vụ gia tăng như wifi, chiếu phim, nhạc Acoustic…để thu hút giới trẻ.
Nhóm 4: Café sang trọng được đặt tại các địa điểm đẹp, không gian sang trọng,
phong cách phục vụ chuyên nghiệp, hướng tới khách hàng là giới doanh nhân.
Qua cuộc trò chuyện với khách hàng tại các quán café cho thấy những điểm
chung trong mục đích đến quán café của khách hàng. Không chỉ có nhu cầu giải khát, những người khách khi bước vào một quán café giải khát cũng có nhu cầu khác, cụ thể: có đến 23/23 (100%) khách hàng đều có cùng nhu cầu trao đổi hoặc trò chuyện với bạn bè khi đến quán café giải khát. Trong số đó, có 17 khách hàng cho biết họ cũng thường đến quán café để thư giãn bằng việc nghe nhạc hoặc xem ti vi ở quán.
Bên cạnh nhu cầu giải khát còn có nhu cầu ăn sang (6/23 khách hàng có thói quen như vậy). Không nhiều khách hàng đến quán vì nhu cầu học tập, có 4/23 khách hàng vào quán uống café vì nhu cầu này. Đây cũng là những khách hàng thường xuyên mang máy tính xách tay đến quán café để sử dụng WIFI miễn phí.
Như vậy, mỗi khách hàng đều có nhu cầu riêng khi đến quán, nhìn chung lại có hai nhu cầu chính khi khách hàng đến quán café : trò chuyện và trao đổi với bạn bè,thư giãn. Bên cạnh đó còn có nhu cầu ăn và học tập.
Nhu cầu khách hàng mục tiêu:
- Nhu cầu giải trí: đa dạng (chơi thể thao, du lịch, xem phim…), họ thường tìm
đến các quán café để gặp gỡ, bàn chuyện làm ăn, trò chuyện với bạn bè trong
một không gian phù hợp hơn, thỏa mãn các sở thích về âm nhạc, hội họa…
- Nhu cầu làm việc: Đặc tính công việc của quản lý cao cấp, công sở là linh hoạt,
năng động. Do đó hình thành trên tác phong làm việc “mọi lúc, mọi nơi và cái
họ quan tâm quán có đáp ứng tiện ích như: wifi, tĩnh lặng để phục vụ cho công
việc của mình. Đặc tính của dân lao động phổ thông, sinh viên là từ từ, chậm
rãi, làm được thì làm. Do đó điều kiện của họ cũng đơn giản khi họ tới một quán nào đó làm việc, ngoài ra ở họ có điểm chung là họ thích làm việc tại các quán vì tại đây họ có cảm giác thoải mái, thư giãn, giúp giảm bớt áp lực công việc.
- Người dân Tp HCM bỏ ra tới 165,000 đồng/năm cao gấp 3 so với Hà Nội để mua
1,4kg cà phê.
- Dân số Thành Phố Hồ Chí Minh hiện tại là gần 8 triệu người với gần 70 trường THPT và gần 200 Trường Cao đẳng, Đại học. Đồng thời có gần 600.000 sinh viên tại TP.HCM.
- Có nhiều đối thủ cạnh tranh trong phân khúc này đặc biệt là café 24h
+ Đa số đối thủ có nhiều điểm yếu điển hình như : không gian chưa có gì đặc biệt, khá mất vệ sinh, phục vụ không có người quản lý, thái độ chưa tốt.
+ Đối thủ cạnh tranh lớn nhất : TEA TIME (đường Sư Vạn Hạnh, Q.10)
* Điểm mạnh : Không gian rộng lớn, thoải mái, sạch sẽ, mát mẻ; Menu có sự đa dang đánh đúng tâm lý khách hàng, giá cả khá hợp lý ( Từ 20.000 đ – 45.000 đ), có các đồ dùng hỗ trợ ăn uống đầy đủ, đã có 1 lượng khách hàng ổn định.
* Điểm yếu : Phòng vệ sinh còn hạn chế, dơ; nhân viên chưa có kiến thức nhiều về café, không có quản lý vào ban đêm, trang trí chưa để lại nhiều ấn tượng, không gian chưa có sự yên tĩnh lắm dành cho các bạn tới quán để làm việc, chưa đánh mạnh vào bán hàng qua mạng. Nhân viên đa số chưa có đồng phục hoặc là đồng phục sơ sài.
-Quán có vị trí rất thuận lợi: được đặt tại khu vực tập trung nhiều văn phòng công
ty, trường học, bệnh viện, nằm gần các trục đường lớn nên thuận tiện cho việc đi lại, lưu lượng tham gia giao thông cao về ban ngày lẫn ban đêm so với những khu vực lân cận.
-Là người đi sau, tiếp thu được những cái mới mẻ
- Học hỏi những cái sai của người đi trước và thay đổi nó thành thế mạnh
- Tuổi trẻ, mạnh mẻ tràn đầy sinh lực để thực hiện mục tiêu.
- Màu sắc và sự bày trí độc đáo tạo nên phong cách mới lạ.
- Hệ thống đội ngũ nhân viên được tuyển, huấn luyện và đào tạo chuyên nghiệp.
-Mới thành lập chưa tạo được hình ảnh riêng trên thị trường
- Cần có thời gian để xây dựng chỗ đứng trong tâm trí khách hàng.
- Là sinh viên mới ra trường, kiến thức xã hội ít ỏi hơn những người đi trước.
- Không có sức ảnh hưởng lớn.
- Nguồn vốn nhỏ, không có nhiều tiềm lực để có thể cạnh tranh mạnh với các quán khác ngay thuở sơ khai.
-Chưa có được mối quan hệ rộng rãi với các nhà cung cấp.
- Cạnh tranh yếu, không đủ sức có thể gây ra hụt vốn thua lỗ và dẫn đến giải thể
-Quy mô thị trường (thị trường mục tiêu) ngày càng được mở rộng.
- Nếu hoạt động kinh doanh có hiệu quả, sẽ thu hút được sự đầu tư của các doanh nghiệp lớn.
-Khả năng định vị thương hiệu trong tâm trí đối với khách hàng tiềm năng và khách hàng mục tiêu.
Có thể trở thành một thương hiệu nổi tiếng của Thành Phố Hồ Chí Minh.
-Hoạt động kinh doanh bị ngừng trệ nếu nguồn vốn dự trữ được sử dụng hết.
- Sự thay đổi nhu cầu của khách hàng.
- Sự phát triển của kinh tế => sự đầu tư cạnh tranh của các doanh nghiệp trong tương lai.
-Thầy ngày càng nhiều vì thế khó tìm kiếm nhân viên làm với tinh thần trách nhiệm cao cộng với môi trường làm việc áp lực, từ đó khiến cho nhân viên làm việc không đạt chất lượng, uể ỏi, phó tác công việc làm cho hình ảnh của quán bị mờ nhạt trong tâm trí khách hàng và bị tụt tay khách hàng.
-Khách hàng ngày càng khó tính và thông minh, đòi hỏi của khách hàng ngày càng cao về chất lượng và sự đa dạng phong phíc của các sản phẩm và dịch vụ trong quán.
-Chịu áp lực từ phía đối thủ cạnh tranh và đối cạnh tranh.
- Phân chia 4 bộ phận rõ ràng :
+ Tài chính : Phụ trách quản lý tiền và các khoản thu – chi. Chịu trách nhiệm tổng thể hoạt động kinh doanh của cửa hàng.
+ Marketing : Tất cả các mảng liên quan đến truyền thông - marketing
+ Nhân sự : Phụ trách việc tuyển dụng – sa thải nhân viên, lương/thưởng, chế độ lao động.
+ Kho : Quản lý, thu mua, bảo quản nguyên vật liệu; công cụ dụng cụ
- Nhân viên: Chia làm 3 ca mỗi ca 8,5 giờ, có 2 ca 4 tiếng partime. Mỗi ca đáp ứng từ 4 – 7 nhân viên và 1 quản lý, hình thức khen thưởng và kỉ luật sẽ có trong bảng nhân sự sau. Mức lương dành cho nhân viên là 15.000/h cho 2 ca sáng và 17.000/h cho ca đêm, 2 ca parttime là 17.000/h.
- Quản lý chi phí:
+ Kiểm soát việc làm việc của nhân viên : có điểm danh giao đầu ca và giao cuối ca tại phòng làm việc.
+ Mọi doanh thu đều được thực hiện trên phần mềm tính tiền (trừ đơn hàng online sẽ có 1 hạng mục kiểm soát riêng).
+ Sau mỗi tuần sẽ kiểm duyệt chi phí và doanh thu. Sau đó trả lại khoản chi phí đã được chi nhằm đảm bảo nguồn vốn dự trữ 100.000.000 đ không thâm hụt.
+ Mọi khoản chi đều phải được kiểm định qua bộ phận Kho và được phê duyệt bởi Tổng Quản lý, Chu trình kiểm tra lượng tiền và thu chi là 24h và tổng kiểm định là 168h.
+ Liên hệ để tìm ra những đầu mối lâu dài, uy tín để cung cấp những nguyên vật liệu cần thiết cũng như những công cụ, dụng cụ số lượng lớn nhằm giảm bớt chi phí lại.
- Sau 18 tháng hoạt động nếu đảm bảo được lợi nhuận và chi phí của quán sẽ mở 1 đơn vị kinh doanh phục vụ phân khúc khách hàng từ 16 – 25 tuổi tại Quận Tân Bình ( Phải có báo cáo tài chính và tình hình kinh doanh 1 cách cụ thể và được đưa ra phân tích, có sự đồng ý của nhà đầu tư, các nhà quản lý), sau khi có bản kế hoạch kinh doanh khả thi sẽ cho tiến hành thi công, Bộ phận quản lý sẽ được phân chia 50% về đơn vị này trong thời gian 3 tháng đầu nhằm đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Và tiến xa hơn sẽ mở 1 đơn vị kinh doanh phục vụ phân khúc khách hàng Nhân viên văn phòng – Trung lưu. Cuối cùng là xây dựng hệ thống phục vụ 2 đối tượng khách hàng mục tiêu song song.
- Chiến lược marketing bị sai hướng :
+ Giải pháp : Kiểm tra chi tiết chiến lược marketing đã sử dụng. Lấy ý kiến khách hàng – Linh hoạt theo lỗi sai để có hướng giải quyết 1 là cải tiến 2 là bỏ luôn để tập trung cho những hướng đi đúng.
- Trục trặc ngày khai trương:
+ Giải pháp : Nhờ người quen hỗ trợ trong những ngày đầu khai trương để đảm bảo nhân sự, tặng 1 thiệp với nội dung mong thông cảm bỏ qua sai sót ban đầu và cám ơn đã ủng hộ.
- Thua lỗ hơn dự kiến trong giai đoạn đầu:
+ Nếu tháng đầu lỗ quá nhiều: giải thích nhà đầu tư, tìm lỗi sai trong chiến lược kinh doanh, khắc phục điểm sai, họp định kì 2 tuần 1 lần của các quản lý… Họp đột xuất khi có sự cố lớn xảy ra
- Trục trặc về vấn đề pháp lý :
+ Giải pháp : Cho dừng hoạt động kinh doanh tạm thời cho tới khi giải quyết xong vấn đề…. Liên hệ nhanh chóng công ty Luật để giải cách triệt để, không để phát sinh thêm lần nữa.
+ Tháng thứ 2 vẫn thua lỗ nặng như tháng đầu: Nhìn nhận vấn đề trong bộ máy tổ chức trước, sau đó đến chiến lược kình doanh và chiến lược marketing, kiểm soát lại chi phí. Có thể chấp nhận thay đổi hoàn toàn chiến lược marketing và chiến lược kinh doanh.
- Phục vụ không đạt yêu cầu gây ảnh hưởng :
+ Giải pháp : Có 2 ngày training về kiến thức cho nhân viên, đồng thời cho thực hành trực tiếp trong ngày hôm đó, có 1 ngày dành cho việc set up; 2 ngày bán thử trước khi tổ chức ngày khai trương – 2 ngày bán thử sẽ khảo sát ý kiến khách hàng trực tiếp.
|
|STT |
|Tên tác giả |
|Ý tưởng |
|Mã số |
|Ngày
|1||Minh Trang|

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Một mùa apply mới lại đến, mở đầu bằng siêu học bổng phức tạp + cạnh tranh Erasmus Mundus. Hành trang mà mỗi “chiến binh” cần trang bị cho mình trong cuộc chiến săn học bổng đơn giản gói gọn vào 2 thứ: tinh thần và hồ sơ xin học.
***
Một bộ hồ sơ là tất cả những gì bạn có thể làm để “chào bán” bản thân đối với các trường đại học và ban xét duyệt học bổng. Thành hay bại đa phần từ nó mà ra và đôi khi chỉ một sai lầm nhỏ khi chuẩn bị có thể dẫn đến cay đắng rất lớn.
Hãy cùng điểm qua một số câu chuyện thực tế xoay quanh việc chuẩn bị và nộp hồ sơ để rút ra kinh nghiệm nhé.
Chuyện số 1:
Hồi còn la liếm trên ttvnol (tức là thớt học bổng nào cũng có mặt ý), mình để ý thấy có 1 số bạn không apply SI (học bổng của Thụy Điển) hoặc các học bổng trường của Úc với cùng 1 lý do là “phải nộp phí”. Đúng là số tiền không nhỏ, ~9 triệu với SI (không hoàn lại dù kết quả thế nào) và 100-150 AUD đối với các trường ở Úc (hoàn lại nếu được học bổng). NHƯNG không lớn đến mức bỏ qua cả 1 cơ hội! Mình cho rằng suy nghĩ như thế là thiển cận. Có câu “bỏ con săn sắt bắt con cá rô”. Người ta cấp học bổng cả mấy chục ngàn euro, bạn bỏ ra vài trăm để nộp hồ sơ, quá rẻ nếu bạn được học bổng và cũng không quá đắt để “mua” 1 kinh nghiệm để đời dù bạn có chót trượt học bổng đó.
Kinh nghiệm rút ra: Đừng bỏ qua các loại học bổng bắt nộp phí xét tuyển! (nhưng cũng đừng có nhầm với cúng tiền cho các công ty tư vấn du học với lời hứa hẹn xin được học bổng đó nha).
Chuyện số 2:
Lại cũng bạn SI, nhưng có thể suy chung ra cho các loại học bổng bắt nộp hồ sơ qua đương bưu điện (vâng, mặc dù chúng ta đang sống trong thời đại số, mọi thứ đều online, vẫn có nơi đòi hỏi tréo nghoe thế đấy). Ngắn gọn là thế này: nộp hồ sơ (gửi chuyển phát ở bưu điện) khi hạn chót nộp đã cận kề –> hồ sơ thiếu 1 thứ giấy tờ nho nhỏ gì đó –> bị yêu cầu bổ sung –> phải gửi chuyển phát nhanh tốn rất nhiều tiền HOẶC lỡ mất cơ hội nộp học bổng. Dù là kết quả nào thì cũng đều chắc đẹp đẽ gì và hoàn toàn có thể tránh được.
Kinh nghiệm rút ra: Đối với các học bổng phải nộp hồ sơ giấy (không online), đừng bao giờ chờ đến sát hạn chót mới nộp
Chuyện số 3:
Có kha khá học bổng yêu cầu phải xin giấy nhập học của trường trước, ví dụ như Chevening (Anh), EBF (Groningen, Hà Lan), SI (Thụy Điển), Endeavour (Úc) etc. Trường xét thì nhanh, các học bổng mới có quá trình xét lâu. Trường cũng cho nộp hồ sơ từ rất sớm và nộp lúc nào cũng được không như học bổng chỉ cho nộp trong 1 khoảng thời gian nhất định (1-2 tháng). Sai lầm khi chỉ xin giấy nhập học 1-2 tháng trước hạn chót của học bổng. Sẽ muộn và mất cơ hội (hoặc lợi thế) nộp học bổng nếu như không nhận được giấy nhập học đúng hạn, hoặc trường yêu cầu bổ sung giấy tờ etc.
Kinh nghiệm rút ra: (cũng giống như điểm 2) Xin giấy nhập học càng sớm càng tốt (>3 tháng trước hạn nộp học bổng), VÀ tránh các giai đoạn cao điểm (giai đoạn trường nghỉ giáng sinh cuối tháng 12, đầu tháng 1; lễ phục sinh vào tháng 4; nhiều hồ sơ như tháng 7, 8).
Chuyện số 4:
Thiếu cẩn thận khi làm hồ sơ nhiều khi là một lỗi chết người. Mình ngồi cùng phòng với ông tuyển sinh khóa thạc sĩ. Ổng rất hay đọc trích đoạn SoP của sinh viên lên và bình luận. Có lần thấy ổng đọc lên câu này từ SoP của ai đó “I am confident that I deserved to receive the xyz scholarship from you…” rồi ổng tiếp luôn “but you are applying for the master program in our institute… no sorry you do not deserve anything!”. Đó, khi mà ai đó phải đọc cả trăm cái hồ sơ, họ trở nên vô cùng nhạy cảm với những tiểu tiết nhỏ nhặt 😉
Kinh nghiệm rút ra: Kiểm tra, kiểm tra, kiểm tra kỹ tất cả các tình tiết trong hồ sơ của bạn, mọi thứ phải thật sự thống nhất từ CV, đến LoR, đến SoP. Đảm bảo tên trường, tên học bổng trùng khớp. Đảm bảo SoP viết đúng về cái ngành, trường đang xin. Râu ông nọ mà cắm cằm bà kia là thảm lắm đó 😀
Nguồn: 5 continents 4 oceans

markdown:
Một mùa apply mới lại đến, mở đầu bằng siêu học bổng phức tạp + cạnh tranh Erasmus Mundus. Hành trang mà mỗi “chiến binh” cần trang bị cho mình trong cuộc chiến săn học bổng đơn giản gói gọn vào 2 thứ: tinh thần và hồ sơ xin học.
***
Một bộ hồ sơ là tất cả những gì bạn có thể làm để “chào bán” bản thân đối với các trường đại học và ban xét duyệt học bổng. Thành hay bại đa phần từ nó mà ra và đôi khi chỉ một sai lầm nhỏ khi chuẩn bị có thể dẫn đến cay đắng rất lớn.
Hãy cùng điểm qua một số câu chuyện thực tế xoay quanh việc chuẩn bị và nộp hồ sơ để rút ra kinh nghiệm nhé.
**Chuyện số 1:**
Hồi còn la liếm trên ttvnol (tức là thớt học bổng nào cũng có mặt ý), mình để ý thấy có 1 số bạn không apply SI (học bổng của Thụy Điển) hoặc các học bổng trường của Úc với cùng 1 lý do là “phải nộp phí”. Đúng là số tiền không nhỏ, ~9 triệu với SI (không hoàn lại dù kết quả thế nào) và 100-150 AUD đối với các trường ở Úc (hoàn lại nếu được học bổng). NHƯNG không lớn đến mức bỏ qua cả 1 cơ hội! Mình cho rằng suy nghĩ như thế là thiển cận. Có câu “bỏ con săn sắt bắt con cá rô”. Người ta cấp học bổng cả mấy chục ngàn euro, bạn bỏ ra vài trăm để nộp hồ sơ, quá rẻ nếu bạn được học bổng và cũng không quá đắt để “mua” 1 kinh nghiệm để đời dù bạn có chót trượt học bổng đó.
**Kinh nghiệm rút ra:** Đừng bỏ qua các loại học bổng bắt nộp phí xét tuyển! (nhưng cũng đừng có nhầm với cúng tiền cho các công ty tư vấn du học với lời hứa hẹn xin được học bổng đó nha).
**Chuyện số 2:**
Lại cũng bạn SI, nhưng có thể suy chung ra cho các loại học bổng bắt nộp hồ sơ qua đương bưu điện (vâng, mặc dù chúng ta đang sống trong thời đại số, mọi thứ đều online, vẫn có nơi đòi hỏi tréo nghoe thế đấy). Ngắn gọn là thế này: nộp hồ sơ (gửi chuyển phát ở bưu điện) khi hạn chót nộp đã cận kề –> hồ sơ thiếu 1 thứ giấy tờ nho nhỏ gì đó –> bị yêu cầu bổ sung –> phải gửi chuyển phát nhanh tốn rất nhiều tiền HOẶC lỡ mất cơ hội nộp học bổng. Dù là kết quả nào thì cũng đều chắc đẹp đẽ gì và hoàn toàn có thể tránh được.
**Kinh nghiệm rút ra:** Đối với các học bổng phải nộp hồ sơ giấy (không online), đừng bao giờ chờ đến sát hạn chót mới nộp
**Chuyện số 3:**
Có kha khá học bổng yêu cầu phải xin giấy nhập học của trường trước, ví dụ như Chevening (Anh), EBF (Groningen, Hà Lan), SI (Thụy Điển), Endeavour (Úc) etc. Trường xét thì nhanh, các học bổng mới có quá trình xét lâu. Trường cũng cho nộp hồ sơ từ rất sớm và nộp lúc nào cũng được không như học bổng chỉ cho nộp trong 1 khoảng thời gian nhất định (1-2 tháng). Sai lầm khi chỉ xin giấy nhập học 1-2 tháng trước hạn chót của học bổng. Sẽ muộn và mất cơ hội (hoặc lợi thế) nộp học bổng nếu như không nhận được giấy nhập học đúng hạn, hoặc trường yêu cầu bổ sung giấy tờ etc.
**Kinh nghiệm rút ra:** (cũng giống như điểm 2) Xin giấy nhập học càng sớm càng tốt (>3 tháng trước hạn nộp học bổng), VÀ tránh các giai đoạn cao điểm (giai đoạn trường nghỉ giáng sinh cuối tháng 12, đầu tháng 1; lễ phục sinh vào tháng 4; nhiều hồ sơ như tháng 7, 8).
**Chuyện số 4:**
Thiếu cẩn thận khi làm hồ sơ nhiều khi là một lỗi chết người. Mình ngồi cùng phòng với ông tuyển sinh khóa thạc sĩ. Ổng rất hay đọc trích đoạn SoP của sinh viên lên và bình luận. Có lần thấy ổng đọc lên câu này từ SoP của ai đó “I am confident that I deserved to receive the xyz scholarship from you…” rồi ổng tiếp luôn “but you are applying for the master program in our institute… no sorry you do not deserve anything!”. Đó, khi mà ai đó phải đọc cả trăm cái hồ sơ, họ trở nên vô cùng nhạy cảm với những tiểu tiết nhỏ nhặt 😉
**Kinh nghiệm rút ra:** Kiểm tra, kiểm tra, kiểm tra kỹ tất cả các tình tiết trong hồ sơ của bạn, mọi thứ phải thật sự thống nhất từ CV, đến LoR, đến SoP. Đảm bảo tên trường, tên học bổng trùng khớp. Đảm bảo SoP viết đúng về cái ngành, trường đang xin. Râu ông nọ mà cắm cằm bà kia là thảm lắm đó 😀 **Nguồn: 5 continents 4 oceans**

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Vary: Accept-Encoding


text:
Mua hàng xin vui lòng gọi 01666.322.698 hoặc gửi email đến , shoppingclub.vn sẽ tiếp nhận và trả lời sớm nhất.
Chat mua hàng:
Không có sản phẩm
Tổng cộng 0 ₫
Bộ mỹ phẩm cao cấp dưỡng trắng da, tái tạo tế bào da chiết xuất lô hội làm tái sinh tế bào da bị tổn thương, sản sinh tế bào theo cấp số nhân làm trẻ hóa, trắng da và tăng miễn dịch
Mã tham chiếu: NP-DP-02-KDT02
Xuất xứ: Korea
HSD : 5 năm từ ngày sản xuất
Số ĐK: 18346/09/CBMP-QLD
1,350,000 ₫
Bộ dưỡng da chiết xuất hoa hồng950,000 ₫
Xịt khoáng giữ ẩm chống nhăn da trà xanh Deoproce250,000 ₫
Mặt nạ bọt khí siêu nước đặc biệt làm trắng da Deoproce685,000 ₫
Sữa rửa mặt Collagen và sâm đỏ cho da nhăn và lão hóa Deoproce275,000 ₫
Sữa dưỡng da chiết xuất trà xanh Deoproce300,000 ₫
Tinh chất trắng da Đặc biệt thích hợp cho da dầu305,000 ₫
Kem dưỡng chống thâm và nhăn vùng mắt Q10 Deoproce450,000 ₫
Bộ dưỡng tái tạo tế bào da Coenzyme Q10 Set 51,550,000 ₫
Bộ dưỡng làm trắng mịn da Deoproce1,350,000 ₫
Bộ dưỡng da chiết xuất quả Ôliu làm tươi trẻ da Deoproce950,000 ₫
Kem dưỡng mềm tay chân chiết xuất ốc sên Deoproce150,000 ₫
Kem dưỡng đêm chống nhăn cải lão da chiết xuất vàng 9999 Deoproce1,190,000 ₫
Sản phẩm hiện chưa có nhận xét nào

markdown:
[Hướng dẫn mua hàng](/chi-tiet/huong-dan-mua-hang/6211e68ebdb547be8301a0690584f3d5) [Các hình thức thanh toán](/chi-tiet/cac-hinh-thuc-thanh-toan/1f21bfb7c5f54c6eae61142cf8a725e8) [Giao hàng](/chi-tiet/giao-hang/f5746bfaba9c44c39ed5eb04031aa260) [Hỏi đáp](/chi-tiet/hoi-dap/cab6782e49b3459ba416684631786111) [Liên hệ](#contact-box)
Mua hàng xin vui lòng gọi
** 01666.322.698 **hoặc gửi email đến **,**
Chat mua hàng:
Không có sản phẩm
Tổng cộng 0 ₫
Bộ mỹ phẩm cao cấp dưỡng trắng da, tái tạo tế bào da chiết xuất lô hội làm tái sinh tế bào da bị tổn thương, sản sinh tế bào theo cấp số nhân làm trẻ hóa, trắng da và tăng miễn dịch
**Mã tham chiếu:** NP-DP-02-KDT02
**Xuất xứ:** Korea **HSD :** 5 năm từ ngày sản xuất **Số ĐK:** 18346/09/CBMP-QLD
**1,350,000 ₫ **
950,000 ₫
[Bộ dưỡng da chiết xuất hoa hồng ](/chi-tiet-san-pham/bo-duong-da-chiet-xuat-hoa-hong-----deoproce/1a3a635a15414a08b4c320cccd744583)
250,000 ₫
[Xịt khoáng giữ ẩm chống nhăn da trà xanh Deoproce ](/chi-tiet-san-pham/xit-khoang-giu-am-chong-nhan-da-tra-xanh---deoproce---100ml/70c70adae8164b90a67afda02b64d65e)
685,000 ₫
[Mặt nạ bọt khí siêu nước đặc biệt làm trắng da Deoproce ](/chi-tiet-san-pham/mat-na-bot-khi-sieu-nuoc-dac-biet-lam-trang-da---deoproce---100ml/a431affacd274beab5aa8dc1835d8704)
275,000 ₫
[Sữa rửa mặt Collagen và sâm đỏ cho da nhăn và lão hóa Deoproce](/chi-tiet-san-pham/sua-rua-mat-collagen-va-sam-do-cho-da-nhan-va-lao-hoa-deoproce-170g/9a905ff49b514b86a1469e2bb2452be4)
300,000 ₫
[Sữa dưỡng da chiết xuất trà xanh Deoproce ](/chi-tiet-san-pham/sua-duong-da-chiet-xuat-tra-xanh---deoproce---150ml/992f0cf5c8d64da09347d8f76321365a)
305,000 ₫
[Tinh chất trắng da Đặc biệt thích hợp cho da dầu ](/chi-tiet-san-pham/tinh-chat-trang-da--dac-biet-thich-hop-cho-da-dau-----deoproce---50ml/df85e3ff776149e886fdb2f553e84b53)
450,000 ₫
[Kem dưỡng chống thâm và nhăn vùng mắt Q10 Deoproce ](/chi-tiet-san-pham/kem-duong-chong-tham-va-nhan-vung-mat-q10---deoproce---30ml/a9eb4fdcd0d74c468c07a0141a05326d)
1,550,000 ₫
[Bộ dưỡng tái tạo tế bào da Coenzyme Q10 Set 5 ](/chi-tiet-san-pham/bo-duong-tai-tao-te-bao-da-coenzyme-q10--set-5-----deoproce/7b737fc4acff4e3bac4c0f3e9ffd0c26)
1,350,000 ₫
[Bộ dưỡng làm trắng mịn da Deoproce](/chi-tiet-san-pham/bo-duong-lam-trang-min-da-----deoproce-/aebf6ee350fe47d4985829c9ea96848f)
950,000 ₫
[Bộ dưỡng da chiết xuất quả Ôliu làm tươi trẻ da Deoproce](/chi-tiet-san-pham/bo-duong-da-chiet-xuat-qua-oliu-lam-tuoi-tre-da----deoproce-/707c68025c6e4f4d83f045da199e0f78)
150,000 ₫
[Kem dưỡng mềm tay chân chiết xuất ốc sên Deoproce](/chi-tiet-san-pham/kem-duong-mem-tay-chan-chiet-xuat-oc-sen-deoproce-100ml/50d1b1741843437d91e2ac7e7a69a3da)
1,190,000 ₫
[Kem dưỡng đêm chống nhăn cải lão da chiết xuất vàng 9999 Deoproce](/chi-tiet-san-pham/kem-duong-dem-chong-nhan-cai-lao-da-chiet-xuat-vang-9999----deoproce---50ml/287952a9202d4becb33f83926cd1d7b1)
Sản phẩm hiện chưa có nhận xét nào

Server: cloudflare

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Lượt xem: 1345
Mã Kem đánh răng cho bé 0 - 3tuổi Macleans Úc
Liên hệ
Tình trạng: Có Sẵn Hàng
Với các bé, trong quá trình tập đánh răng, có thể không tránh khỏi tình trạng bé nuốt kem đánh răng, vì vậy, thành phần kem đánh răng cần không có hại khi nuốt vào bụng.Ngoài ra, sức khỏe răng miệng bé còn khá nhạy cảm, dễ bị tổn thương, vì thế, các thành phần trong kem đánh răng không quá mạnh, khiến bé bị kích ứng.Do vậy, các dòng kem đánh răng thông thường không thể sử dụng để dành cho bé đánh răng. Vậy nên chọn loại kem đánh răng nào tốt nhất cho bé?Kem đánh răng dành cho các bé từ 0-3 tuổi của Macleans được thiết kế đặc biệt cho các bé yêu với mục đích để các bé làm quen với hương vị của kem đánh răng.
510.000 đ
Liên hệ
Liên hệ
Liên hệ
230.000 đ
Liên hệ
Liên hệ
450.000 đ
760.000 đ
Liên hệ
280.000 đ
280.000 đ
17.000 đ
Đăng ký để nhận bản tin đặc biệt từ Shop Thảo Anh

markdown:
Lượt xem: 1345
Mã Kem đánh răng cho bé 0 - 3tuổi Macleans Úc
Liên hệ
Tình trạng:
**
Có Sẵn Hàng **
Với các bé, trong quá trình tập đánh răng, có thể không tránh khỏi tình trạng bé nuốt kem đánh răng, vì vậy, thành phần kem đánh răng cần không có hại khi nuốt vào bụng.Ngoài ra, sức khỏe răng miệng bé còn khá nhạy cảm, dễ bị tổn thương, vì thế, các thành phần trong kem đánh răng không quá mạnh, khiến bé bị kích ứng.Do vậy, các dòng kem đánh răng thông thường không thể sử dụng để dành cho bé đánh răng. Vậy nên chọn loại kem đánh răng nào tốt nhất cho bé?Kem đánh răng dành cho các bé từ 0-3 tuổi của Macleans được thiết kế đặc biệt cho các bé yêu với mục đích để các bé làm quen với hương vị của kem đánh răng.
510.000 đ
Liên hệ
Liên hệ
Liên hệ
230.000 đ
Liên hệ
Liên hệ
450.000 đ
760.000 đ
Liên hệ
280.000 đ
280.000 đ
17.000 đ
Đăng ký để nhận bản tin đặc biệt từ Shop Thảo Anh
![]()
Đang Online: |
|235
![]()
Đã Online: |
|10954930

Content-Type: text/html


markdown:
|Ảnh||
|
Loại : Máy sấy Ion âm : Không Chức năng tạo hơi nước : Không Điện áp : 220V - 240V 50Hz/60Hz Công suất (W) : 1000 Đặc điểm khác : Chế độ sấy Turbo (nhanh) Dễ tạo kiểu tóc
Điện áp : 220V - 240V 50Hz/60Hz Công suất (W) : 1000 Đặc điểm khác : - Chế độ sấy Turbo (nhanh) - Nhiệt độ sấy an toàn 50°C - Luồng gió mạnh - Đầu sấy tạo kiểu Xuất xứ : Thái Lan
Loại : Máy sấy Ion âm : Không Chức năng tạo hơi nước : Không Điện áp : 220V Công suất (W) : 1000 Xuất xứ : Thái Lan
Loại : Máy sấy Ion âm : Không Chức năng tạo hơi nước : Không Điện áp : 220V - 240V 50Hz/60Hz Công suất (W) : 1200 Tính năng : * Đầu sấy khô nhanh * Lựa chọn nhiệt độ luồng khí (hai nóng, một lạnh) theo sở thích của bạn.
Hãng sản xuất : PANASONIC Loại : Máy sấy Ion âm : Không Chức năng tạo hơi nước : Không Điện áp : 220V - 240V 50Hz/60Hz Đặc điểm khác : Đầu nối đi kèm chuyển chế độ gió tản và gió tụ, chế độ nóng, cản không gấp được. Tính năng : Có 2 tốc độ gió, chức năng ổn định nhiệt tự động.
Hoạt động êm (47dB) 2 tốc độ sấy 3 mức điều chỉnh nhiệt độ sấy Chức năng sấy mát Tay cầm gấp gọn Công suất : 1200W Hàng sản xuất Nhật - Thái Lan Bảo hành: 12 tháng
Hãng sản xuất : PANASONIC Loại : Máy sấy Ion âm : Không Chức năng tạo hơi nước : Không Điện áp : 220V - 240V 50Hz/60Hz
Hãng sản xuất : PHILIPS Loại : Máy sấy Ion âm : Không Chức năng tạo hơi nước : Không Công suất (W) : 1800 Xuất xứ : Trung Quốc
Loại : Máy sấy Ion âm : Không Chức năng tạo hơi nước : Không Công suất (W) : 1800 Xuất xứ : Trung Quốc
ĐẶC ĐIỂM NỔI BẬT Công suất 1600W 3 tốc độ sấy Có chế độ sấy mát Đầu sấy tập trung khí, giúp sấy khô nhanh đúng vùng tóc cần sấy Đầu sấy giúp tạo kiểu tóc, giúp tóc xoăn và bồng bềnh Hoạt động êm ái Có móc treo tiện lợi
Hãng sản xuất : PHILIPS Loại : Máy sấy Ion âm : Không Chức năng tạo hơi nước : Không
Điểm nổi bật Tóc được tạo kiểu đẹp Máy sấy tóc công suất 2200 W chuyên nghiệp giúp tạo kiểu tóc hoàn hảo Điều khiển toàn phần với 6 mức cài đặt tốc độ & linh hoạt Đầu máy kiểu siêu thon 11 mm để tạo kiểu chính xác Tăng cường bằng tuabin để sấy khô nhanh hơn Tạo độ dày tối đa & làm xoăn tóc trong khi xoa bóp nhẹ nhàng da đầu Phun làm mát để giữ kiểu tóc của bạn Bớt Hư Hại Tóc Cài đặt nhiệt độ Bảo vệ Nhiệt Điều tiết Ion cho mái tóc bóng mượt, không bị xoăn rối Chăm sóc tốt hơn với thành phần gốm, cung cấp nhiệt hồng ngoại xa Dễ sử dụng Thiết kế tao nhã, dành cho phái nữ nhấn mạnh hiệu suất và chất lượng Dây điện nguồn 1,8 m Móc bảo quản dễ dùng để có được sự bảo quản tiện lợi Bộ lọc hút khí có thể tháo rời giúp vệ sinh máy nhanh và dễ dàng
Công suất (W) : 1100 Đặc điểm khác : - Dễ sử dụng - Thiết kế gọn nhẹ để tiện bảo quản - Tay cầm có thể gập lại để tiện cho việc mang theo mình - Móc bảo quản dễ dùng để có được sự bảo quản tiện lợi - Dây điện 1,5 m
Loại : Máy sấy Ion âm : Không Chức năng tạo hơi nước : Không Điện áp : 230V-240V Công suất (W) : 1500
Loại : Máy sấy Ion âm : Không Chức năng tạo hơi nước : Không Điện áp : 220V - 240V 50Hz/60Hz Công suất (W) : 1000
Công suất (W) : 1400 Đặc điểm khác : có 3 tốc độ, dễ dàng điều chỉnh nhiệt độ, tay cầm gập lại thuận tiện cho việc cất giữ Xuất xứ : Trung Quốc
Loại : Máy sấy Ion âm : Không Chức năng tạo hơi nước : Không Điện áp : 220V - 240V 50Hz/60Hz Công suất (W) : 1600
Điện áp : 220V - 240V 50Hz/60Hz Công suất (W) : 2200 Tính năng : Sấy nóng, sấy mát

Set-Cookie: language=vi_VN; expires=Thu, 19-Apr-2018 20:20:00 ICT; path=/; domain=sieuthithanhcong.com


text:
Tìm kiếm
Display results as : Số bài Chủ đề
Advanced Search
You are not connected. Please login or register
Chuyển đến:

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
Trang chủ
Sản Phẩm
Thang Máng Cáp Và Phụ Kiện
Khay Cáp
Máng cáp
Thang Cáp
Phụ Kiện Thang Máng Cáp
Ống Gió và Phụ kiện
Ống Gió Vuông
Ống Gió Tròn Xoắn
Cửa Gió
Van gió
Phụ Kiện Ống Gió
Cửa Thép Chống Cháy
Cửa thép chống cháy 60 phút
Cửa thép chống cháy 90 phút
Cửa thép chống cháy 120 phút
Cửa thép chống cháy 180 phút
Phụ kiện cửa thép chống cháy
Ống Gió Mềm
Ống Gió Mềm Có Bảo Ôn
Ống gió mềm không bảo ôn
Giới thiệu
Báo giá
Báo giá cửa inox chống cháy
Báo giá cửa thép chống cháy
Báo giá cửa gió
Báo giá ống gió tròn xoắn
Báo giá ống gió vuông
Báo giá thang cáp và phụ kiện
Báo giá máng cáp và phụ kiện
Báo giá khay cáp
Thư viện ảnh
hình ảnh sản phẩm
Dịch vụ bảo hành
Notice
: Undefined variable: menu_baohanhs in
/home/admin/domains/sowitech.com.vn/public_html/catalog/view/theme/sowitech/template/common/header.tpl
on line
124
Tin Tức - Tuyển dụng
Sản Phẩm
Tin tức Sowitech
Tuyển dụng
Liên hệ
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SOWITECH
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SOWITECH
KHẲNG ĐỊNH GIÁ TRỊ VỮNG BỀN
Ngôn ngữ
English
Tiếng việt
Trang chủ
Giới thiệu
Sản Phẩm
Thang Máng Cáp Và Phụ Kiện
Khay Cáp
Máng cáp
Thang Cáp
Phụ Kiện Thang Máng Cáp
Ống Gió và Phụ kiện
Ống Gió Vuông
Ống Gió Tròn Xoắn
Cửa Gió
Van gió
Phụ Kiện Ống Gió
Cửa Thép Chống Cháy
Cửa thép chống cháy 60 phút
Cửa thép chống cháy 90 phút
Cửa thép chống cháy 120 phút
Cửa thép chống cháy 180 phút
Phụ kiện cửa thép chống cháy
Ống Gió Mềm
Ống Gió Mềm Có Bảo Ôn
Ống gió mềm không bảo ôn
Báo giá
Báo giá cửa inox chống cháy
Báo giá cửa thép chống cháy
Báo giá cửa gió
Báo giá ống gió tròn xoắn
Báo giá ống gió vuông
Báo giá thang cáp và phụ kiện
Báo giá máng cáp và phụ kiện
Báo giá khay cáp
Thư viện ảnh
hình ảnh sản phẩm
Tin Tức - Tuyển dụng
Sản Phẩm
Tin tức Sowitech
Tuyển dụng
Liên hệ
Trang chủ
Ống Gió và Phụ kiện
Phụ Kiện Ống Gió
Phụ kiện ống gió vuông
Phụ kiện ống gió vuông
Mã sản phẩm: Phụ kiện ống gió vuông
Liên hệ
0 đánh giá
/
Viết đánh giá
Mô tả
Đánh giá (0)
Phụ kiện ống gió vuông
Viết đánh giá
Tên bạn:
Đánh giá của bạn:
Lưu ý:
không hỗ trợ HTML!
Bình chọn:
Xấu
Tốt
Tiếp tục
Tag:
Phụ kiện ống gió vuông
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SOWITECH
Trụ sở Số nhà 28 - Phố Huyện - Thị Trấn Quốc Oai - Quốc Oai - Hà Nội
Tel : 0906.008.022
Hotline : 0962.595.333
Số Tài Khoản: 4521.0000.299.130 - BIDV CN Thạch Thất - Hà Nội.
Email : Sowitechkd01@gmail.com

Set-Cookie: currency=VN%C4%90; Expires=Sun, 18 Feb 2018 13:32:12 GMT; Max-Age=2592000; Domain=sowitech.com.vn; Path=/


text:
Trình duyệt của bạn đã tắt chức năng hỗ trợ JavaScript.
Website chỉ làm việc khi bạn bật nó trở lại.
Để tham khảo cách bật JavaScript, hãy click chuột
vào đây
!
Trang nhất
Giới thiệu
Chức năng nhiệm vụ
Cơ cấu tổ chức
Lãnh đạo Sở Y tế
Các phòng chức năng
Thông báo
Thông báo chung
Thông báo SYT
Điểm báo
CCHC
Tin CCHC
Tin tức - Sự kiện
Tin tức chung
Hoạt động Ngành
Hoạt động cơ sở
Thông báo
Thông báo chung
Thông báo SYT
An Toàn thực phẩm thành phố
An toàn thực phẩm
Phòng chống dịch bệnh
Khuyến cáo
Bệnh truyền nhiễm
Bệnh không lây
Chương trình y tế
Phòng chống Tai nạn thương tích
Y tế học đường
Dinh dưỡng cộng đồng
Vệ sinh An toàn thực phẩm
Dân số KHHGĐ
Tiêm chủng mở rộng
Phòng chống HIV/AIDS
Bảo hiểm y tế
Tác hại thuốc lá
Y học cổ truyền
Khám, chữa bệnh - Phổ biến kiến thức y học
Phổ biến kiến thức
Khám, chữa bệnh
Cải cách hành chính
Tin CCHC
Thủ tuc hành chính
Quản lý
Dược
Mỹ phẩm
Y dược tư nhân
Hoạt động thi đua
Công đoàn ngành
Tấm gương điển hình tiên tiến
Đơn vị trực thuộc
Cơ quan trực thuộc
Khối Bệnh Viện
Khối trung tâm y tế quận, huyện, thị xã
Khối trung tâm chuyên khoa và đơn vị khác
Đường dây nóng
Đường dây nóng Sở Y tế
Content
Rss
Search
Thủ tục hành chính
Văn bản
Chương trình y tế
Phòng chống Tai nạn thương tích
Y tế học đường
Dinh dưỡng cộng đồng
Dân số KHHGĐ
Tiêm chủng mở rộng
Phòng chống HIV/AIDS
Bảo hiểm y tế
Tác hại thuốc lá
Y học cổ truyền
Đường dây nóng
Liên hệ
Đăng nhập
Chúng tôi trên mạng xã hội
Chúng tôi trên mạng xã hội
Trang nhất
Văn bản
Công văn Vv đình chỉ lưu hành thuốc không đạt tiêu chuẩn chất lượng
Công văn Vv đình chỉ lưu hành thuốc không đạt tiêu chuẩn chất lượng
Số kí hiệu
4356/SYT-NVD
Ngày ban hành
03/10/2016
Ngày bắt đầu hiệu lực
Ngày hết hiệu lực
Thể loại
Công văn
Lĩnh vực
Y tế
Cơ quan ban hành
Sở Y tế
Người ký
Nguyễn Khắc Hiền
File đính kèm
Tải tập tin
4356-syt-nvd-vv-dinh-chi-luu-hanh-thuoc-khong-dat-tieu-chuan-chat-luong.pdf
Thể loại
Công văn
Thông tư
Quyết định
Nghị định
Thông báo
Hướng dẫn
Báo cáo
Chỉ thị
Kế hoạch
Thông cáo
Lĩnh vực
Giáo dục
Pháp quy
Y tế
Hành chính
Khác
Cơ quan ban hành
Bộ Y tế
(26)
Sở Y tế
(298)
Phòng ban trực thuộc...
(1)
Phòng GD
(1)
Khác
(117)
UBND Tp Hà Nội
(7)
Chính Phủ
(1)
Bạn đã không sử dụng Site,
Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập
. Thời gian chờ:
60
giây
Đăng nhập
Đăng ký
Hãy đăng nhập thành viên để trải nghiệm đầy đủ các tiện ích trên site
Đăng nhập
Quên mật khẩu?
Để đăng ký thành viên, bạn cần khai báo tất cả các ô trống dưới đây
Bạn thích môn thể thao nào nhất
Món ăn mà bạn yêu thích
Thần tượng điện ảnh của bạn
Bạn thích nhạc sỹ nào nhất
Quê ngoại của bạn ở đâu
Tên cuốn sách "gối đầu giường"
Ngày lễ mà bạn luôn mong đợi
Tôi đồng ý với
Quy định đăng ký thành viên

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: nv4c_j1kD3_statistic_vi=l2hpZ2ecZ2hkZw%2C%2C; expires=Fri, 19-Jan-2018 13:45:40 GMT; Max-Age=1800; path=/; domain=.soyte.hanoi.gov.vn; httponly

Content-Language: vi


text:
Từ khóa "Khách sạn có 1 kết quả.
Danh mục sản phẩm
Mã coupon sẽ được gửi tới email của bạn. Hãy chú ý kiểm tra mail nhé!
Nhận Coupon
Coupon chỉ áp dụng tại các cửa hàng thuộc chương trình này

server: nginx


text:
Đi khám "cậu nhỏ", bất ngờ phát hiện ra bệnh tim mạch
Ngày 18/10/2016, Trung tâm Nam học, Bệnh viện Việt Đức tiếp nhận bệnh nhân Lê Văn N., 52 tuổi đến khám bệnh vì lý do dương vật cương kém và nhanh mềm xỉu. Bệnh nhân không có gì đặc biệt về tiền sử, tiểu tiện bình thường. Bệnh nhân được khám và làm các xét nghiệm cận lâm sàng như nội tiết tố nam giới, xét nghiệm sinh hoá máu, điện tim, siêu âm tim,…
Kết quả xét nghiệm cho thấy các chỉ số nội tiết tố nam giới nằm trong giới hạn bình thường, xét nghiệm sinh hoá máu có đường máu cao, mỡ máu cao; đặc biệt trên siêu âm tim và điện tim thấy có nghi ngờ bệnh lý mạch vành. Các bác sỹ đã khuyên và chuyển bệnh nhân đi khám tim mạch trước khi điều trị rối loạn cương dương.
Theo TS.BS. Nguyễn Quang, Giám đốc Trung tâm Nam học, Bệnh viện Việt Đức, Phó Chủ tịch Hội Y học giới tính Việt Nam: Về giải phẫu, đường kính của mạch vành trung bình 3-4 mm, đường kính của động mạch dương vật nhỏ hơn, chỉ khoảng 1-2 mm. Vì vậy, khi có bệnh lý mạch máu thì người bệnh có thể có biểu hiện về rối loạn cương dương trước khi có biểu hiện bệnh mạch vành. Và đó cũng chính là lý do mà bệnh nhân Lê Văn N. đến khám tại Trung tâm Nam học, Bệnh viện Việt Đức.
Ảnh minh họa.
TS. Nguyễn Quang khuyến cáo, nam giới - đặc biệt ở độ tuổi trên 50 có biểu hiện rối loạn cương dương nên đi khám tại các cơ sở khám chữa bệnh có uy tín. Bởi lẽ, ngoài việc được các bác sĩ chẩn đoán và điều trị đúng bệnh, đúng nguyên nhân còn giúp phát hiện, điều trị các bệnh và rối loạn đi kèm khác mà đôi khi việc điều trị những bệnh “tình cờ” phát hiện được còn quan trọng hơn cả điều trị các bệnh nam giới.
Trung tâm Nam học, Bệnh viện Việt Đức hiện là trung tâm đầu ngành chuyên khám và điều trị các bệnh nam giới về nội và ngoại khoa (rối loạn cương dương, xuất tinh sớm, giãn tĩnh mạch tinh, vô sinh,…).
Bệnh gây ra chủ yếu do sự tích tụ các mảng xơ vữa bên trong thành động mạch khiến động mạch vành bị hẹp, ngăn cản máu dẫn đến tim. Khi vận động với cường độ cao, nhu cầu oxy của cơ thể tăng, tim phải hoạt động nhiều hơn. Khi đó, động mạch không kịp vận chuyển máu đến cho tim. Đây là nguyên nhân dẫn đến những cơn đau thắt ngực. Nếu mảng xơ vữa bị vỡ có thể gây tắc mạch đột ngột hoặc tạo thành các cục máu đông gây tắc mạch dẫn đến nhồi máu cơ tim.
Bệnh động mạch vành thường phát triển âm thầm qua nhiều năm, hầu như không được chú ý cho đến khi nó tạo ra một cơn đau tim.
D.Hải
- Đạp xe không gây ảnh hưởng tiêu cực tới sức khỏe sinh lý đàn ông
- Bệnh thận ảnh hưởng tới tình dục thế nào?
- Ibuprofen có thể làm giảm sinh lượng tinh trùng
- Gặp họa vì thuốc tăng cường “bản lĩnh đàn ông”
- Món ăn trị chứng đau khi “nhả đạn”
- Bài thuốc giúp quý ông đạt cực khoái
- 3 bí quyết để màn dạo đầu hoàn hảo
- Có thuốc giúp quý ông sung mãn?
- Quan hệ tình dục ở tuổi già
- Thực đơn thông minh chữa rối loạn cương
-
Não điều chỉnh sự cực khoái như thế nào?
-
Nhiều loại thuốc ho đồng loạt tăng giá
-
Tự xoa bóp dưỡng sinh mùa xuân: Phương pháp bổ phế ích khí
-
Những hậu quả xảy ra khi nối tóc
Gửi bài viết cho tòa soạn qua email: bandientuskds@gmail.com
Sức khỏe người lớn
Sức khỏe trẻ em
Sơ cứu
Sức khoẻ tâm thần
Ẩm thực và dinh dưỡng
Sức khỏe và môi trường
Các biện pháp tránh thai
Sức khoẻ sinh sản và tình dục
Các thuật ngữ
Tìm hiểu cơ thể người
Dược
Thẩm mỹ
Trang phục
Rèn luyện
Ngôi nhà an toàn
Giải thích các xét nghiệm
Khám sức khỏe
Dinh dưỡng phòng chống ung thư
-
Máy chạy bộ tại nhà- xóa tan mọi lo âu sức khỏe SKĐS - Sức khỏe là vốn quý nhất của con người. Nhưng đáng tiếc rằng, không phải ai cũng sẵn sàng dành thời gian để tập luyện nâng cao thể chất của bản thân. Theo thống kê, người Việt Nam đứng đầu danh sách những người lười vận động nhất trên thế giới.
- Kỹ thuật mới chữa hôi nách một lần dứt điểm, không cần phẫu thuật
- Khám phá bí ẩn về cơ thể người
- Bác sĩ "liều mình" phẫu thuật cứu sống bệnh nhân mang khối u gan "khủng" 2,5kg
- Cảnh báo: Ung thư đại trực tràng không được phát hiện sớm do nhiều người ngại đi khám

markdown:
# Đi khám "cậu nhỏ", bất ngờ phát hiện ra bệnh tim mạch
Ngày 18/10/2016, Trung tâm Nam học, Bệnh viện Việt Đức tiếp nhận bệnh nhân Lê Văn N., 52 tuổi đến khám bệnh vì lý do dương vật cương kém và nhanh mềm xỉu. Bệnh nhân không có gì đặc biệt về tiền sử, tiểu tiện bình thường. Bệnh nhân được khám và làm các xét nghiệm cận lâm sàng như nội tiết tố nam giới, xét nghiệm sinh hoá máu, điện tim, siêu âm tim,…
Kết quả xét nghiệm cho thấy các chỉ số nội tiết tố nam giới nằm trong giới hạn bình thường, xét nghiệm sinh hoá máu có đường máu cao, mỡ máu cao; đặc biệt trên siêu âm tim và điện tim thấy có nghi ngờ bệnh lý mạch vành. Các bác sỹ đã khuyên và chuyển bệnh nhân đi khám tim mạch trước khi điều trị rối loạn cương dương.
Theo TS.BS. Nguyễn Quang, Giám đốc Trung tâm Nam học, Bệnh viện Việt Đức, Phó Chủ tịch Hội Y học giới tính Việt Nam: Về giải phẫu, đường kính của mạch vành trung bình 3-4 mm, đường kính của động mạch dương vật nhỏ hơn, chỉ khoảng 1-2 mm. Vì vậy, khi có bệnh lý mạch máu thì người bệnh có thể có biểu hiện về rối loạn cương dương trước khi có biểu hiện bệnh mạch vành. Và đó cũng chính là lý do mà bệnh nhân Lê Văn N. đến khám tại Trung tâm Nam học, Bệnh viện Việt Đức.
*Ảnh minh họa.*
TS. Nguyễn Quang khuyến cáo, nam giới - đặc biệt ở độ tuổi trên 50 có biểu hiện rối loạn cương dương nên đi khám tại các cơ sở khám chữa bệnh có uy tín. Bởi lẽ, ngoài việc được các bác sĩ chẩn đoán và điều trị đúng bệnh, đúng nguyên nhân còn giúp phát hiện, điều trị các bệnh và rối loạn đi kèm khác mà đôi khi việc điều trị những bệnh “tình cờ” phát hiện được còn quan trọng hơn cả điều trị các bệnh nam giới.
Trung tâm Nam học, Bệnh viện Việt Đức hiện là trung tâm đầu ngành chuyên khám và điều trị các bệnh nam giới về nội và ngoại khoa (rối loạn cương dương, xuất tinh sớm, giãn tĩnh mạch tinh, vô sinh,…).
Bệnh gây ra chủ yếu do sự tích tụ các mảng xơ vữa bên trong thành động mạch khiến động mạch vành bị hẹp, ngăn cản máu dẫn đến tim. Khi vận động với cường độ cao, nhu cầu oxy của cơ thể tăng, tim phải hoạt động nhiều hơn. Khi đó, động mạch không kịp vận chuyển máu đến cho tim. Đây là nguyên nhân dẫn đến những cơn đau thắt ngực. Nếu mảng xơ vữa bị vỡ có thể gây tắc mạch đột ngột hoặc tạo thành các cục máu đông gây tắc mạch dẫn đến nhồi máu cơ tim.
Bệnh động mạch vành thường phát triển âm thầm qua nhiều năm, hầu như không được chú ý cho đến khi nó tạo ra một cơn đau tim.
**D.Hải** [Đi khám "cậu nhỏ", bất ngờ phát hiện ra bệnh tim mạch](http://suckhoedoisong.vn/di-kham-cau-nho-bat-ngo-phat-hien-ra-benh-tim-mach-n124354.html) **Các vấn đề liên quan đến yếu sinh lý**
-
[Đạp xe không gây ảnh hưởng tiêu cực tới sức khỏe sinh lý đàn ông](http://suckhoedoisong.vn/dap-xe-khong-gay-anh-huong-tieu-cuc-toi-suc-khoe-sinh-ly-dan-ong-n140657.html)
-
[Bệnh thận ảnh hưởng tới tình dục thế nào?](http://suckhoedoisong.vn/benh-than-anh-huong-toi-tinh-duc-the-nao-n126089.html)
-
[Ibuprofen có thể làm giảm sinh lượng tinh trùng](http://suckhoedoisong.vn/ibuprofen-co-the-lam-giam-sinh-luong-tinh-trung-n140450.html)
-
[Gặp họa vì thuốc tăng cường “bản lĩnh đàn ông”](http://suckhoedoisong.vn/gap-hoa-vi-thuoc-tang-cuong-ban-linh-dan-ong-n128614.html)
-
[Món ăn trị chứng đau khi “nhả đạn”](http://suckhoedoisong.vn/mon-an-tri-chung-dau-khi-nha-dan-n55407.html)
-
[Bài thuốc giúp quý ông đạt cực khoái](http://suckhoedoisong.vn/bai-thuoc-giup-quy-ong-dat-cuc-khoai-n128675.html)
-
[3 bí quyết để màn dạo đầu hoàn hảo](http://suckhoedoisong.vn/3-bi-quyet-de-man-dao-dau-hoan-hao-n126013.html)
-
[Có thuốc giúp quý ông sung mãn?](http://suckhoedoisong.vn/co-thuoc-giup-quy-ong-sung-man-n139479.html)
-
[Quan hệ tình dục ở tuổi già](http://suckhoedoisong.vn/quan-he-tinh-duc-o-tuoi-gia-n80344.html)
-
[Thực đơn thông minh chữa rối loạn cương](http://suckhoedoisong.vn/thuc-don-thong-minh-chua-roi-loan-cuong-n113972.html)
-
[Não điều chỉnh sự cực khoái như thế nào?](http://suckhoedoisong.vn/nao-dieu-chinh-su-cuc-khoai-nhu-the-nao-n67605.html)
-
[Nhiều loại thuốc ho đồng loạt tăng giá](http://suckhoedoisong.vn/nhieu-loai-thuoc-ho-dong-loat-tang-gia-n140680.html)
-
[Tự xoa bóp dưỡng sinh mùa xuân: Phương pháp bổ phế ích khí](http://suckhoedoisong.vn/tu-xoa-bop-duong-sinh-mua-xuan-phuong-phap-bo-phe-ich-khi-n45994.html)
-
[Những hậu quả xảy ra khi nối tóc](http://suckhoedoisong.vn/nhung-hau-qua-xay-ra-khi-noi-toc-n25168.html)
Gửi bài viết cho tòa soạn qua email:
**bandientuskds@gmail.com** [Sức khỏe người lớn](http://suckhoedoisong.vn/suc-khoe-nguoi-lon-c85/) [Sức khỏe trẻ em](http://suckhoedoisong.vn/suc-khoe-tre-em-c84/) [Sơ cứu](http://suckhoedoisong.vn/so-cuu-c82/) [Sức khoẻ tâm thần](http://suckhoedoisong.vn/suc-khoe-tam-than-c90/) [Ẩm thực và dinh dưỡng](http://suckhoedoisong.vn/am-thuc-va-dinh-duong-c89/) [Sức khỏe và môi trường](http://suckhoedoisong.vn/suc-khoe-va-moi-truong-c88/) [Các biện pháp tránh thai](http://suckhoedoisong.vn/cac-bien-phap-tranh-thai-c87/) [Sức khoẻ sinh sản và tình dục](http://suckhoedoisong.vn/suc-khoe-sinh-san-va-tinh-duc-c86/) [Các thuật ngữ](http://suckhoedoisong.vn/cac-thuat-ngu-c73/) [Tìm hiểu cơ thể người](http://suckhoedoisong.vn/tim-hieu-co-the-nguoi-c81/) [Dược](http://suckhoedoisong.vn/duoc-c80/) [Thẩm mỹ](http://suckhoedoisong.vn/tham-my-c79/) [Trang phục](http://suckhoedoisong.vn/trang-phuc-c78/) [Rèn luyện](http://suckhoedoisong.vn/ren-luyen-c77/) [Ngôi nhà an toàn](http://suckhoedoisong.vn/ngoi-nha-an-toan-c76/) [Giải thích các xét nghiệm](http://suckhoedoisong.vn/giai-thich-cac-xet-nghiem-c75/) [Khám sức khỏe](http://suckhoedoisong.vn/kham-suc-khoe-c74/) [Dinh dưỡng phòng chống ung thư](http://suckhoedoisong.vn/dinh-duong-phong-chong-ung-thu-c100/)
-
[Máy chạy bộ tại nhà- xóa tan mọi lo âu sức khỏe](http://suckhoedoisong.vn/may-chay-bo-tai-nha-xoa-tan-moi-lo-au-suc-khoe-n140512.html)SKĐS - Sức khỏe là vốn quý nhất của con người. Nhưng đáng tiếc rằng, không phải ai cũng sẵn sàng dành thời gian để tập luyện nâng cao thể chất của bản thân. Theo thống kê, người Việt Nam đứng đầu danh sách những người lười vận động nhất trên thế giới. [Kỹ thuật mới chữa hôi nách một lần dứt điểm, không cần phẫu thuật](http://suckhoedoisong.vn/ky-thuat-moi-chua-hoi-nach-mot-lan-dut-diem-khong-can-phau-thuat-n140573.html) [Khám phá bí ẩn về cơ thể người](http://suckhoedoisong.vn/kham-pha-bi-an-ve-co-the-nguoi-n140515.html) [Bác sĩ "liều mình" phẫu thuật cứu sống bệnh nhân mang khối u gan "khủng" 2,5kg](http://suckhoedoisong.vn/bac-si-lieu-minh-phau-thuat-cuu-song-benh-nhan-mang-khoi-u-gan-khung-25kg-n140610.html) [Cảnh báo: Ung thư đại trực tràng không được phát hiện sớm do nhiều người ngại đi khám](http://suckhoedoisong.vn/canh-bao-ung-thu-dai-truc-trang-khong-duoc-phat-hien-som-do-nhieu-nguoi-ngai-di-kham-n140569.html)


text:
Mã sản phẩm:
Giá: 2.000.000 VNĐ
Đã xem: 1734
Đối tác:
Showroom Hà Nội: Shop mẹ và bé Hato - Số 96 Hào Nam, P Ô Chợ Dừa, Đống Đa, Hà Nội - ĐT: 0485875984 / 093 569 8886
Yahoo: congtyhato@yahoo.com .Người liên hệ khi cần check về hàng hóa: Anh Mạnh ĐT: 093 569 8886

markdown:
![](upload/product/971651584189.png)
Mã sản phẩm:
Giá: 2.000.000 VNĐ
Đã xem: 1734
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|**Đối tác:** **Showroom Hà Nội:** Shop mẹ và bé Hato - Số 96 Hào Nam, P Ô Chợ Dừa, Đống Đa, Hà Nội - ĐT: 0485875984 / 093 569 8886
Yahoo: congtyhato@yahoo.com .Người liên hệ khi cần check về hàng hóa: Anh Mạnh ĐT: 093 569 8886


text:
Theo đó, các đối tượng lừa đảo tạo lập tài khoản facebook giả mạo của những người thân, bạn bè của “con mồi” rồi nhờ nhận hộ tiền gửi qua các hình thức chuyển tiền từ nước ngoài. Tiếp đó, đối tượng lừa đảo sẽ cung cấp cho “con mồi” đường link vào trang giả mạo các trang website chuyển tiền quốc tế.
Nếu “con mồi” nhập tên truy cập (username) và mật khẩu (password) trên đường link giả mạo này thì đã vô tình cung cấp thông tin để đối tượng lừa đảo có thể ngay lập tức khởi tạo giao dịch chuyển tiền trên trang website của các ngân hàng.
Để hoàn tất giao dịch internet banking, các ngân hàng thường yêu cầu nhập mật khẩu 1 lần (one-time-password, viết tắt là OTP). Khi người bị lừa đảo nhận được tin nhắn từ ngân hàng báo mã OTP (giao dịch do đối tượng lừa đảo khởi tạo) và nhập tiếp vào màn hình theo yêu cầu trên đường link giả mạo thì đã giúp đối tượng lừa đảo hoàn tất giao dịch gian lận, trong khi vẫn nghĩ rằng mình đang thực hiện giao dịch nhận tiền từ nước ngoài.
Theo một số ngân hàng, đây không phải là hình thức lừa đảo mới và cũng là một trong những nội dung được ngân hàng thường xuyên gửi khuyến cáo tới khách hàng. Song theo ghi nhận thì vẫn có nhiều khách hàng của các ngân hàng tại Việt Nam gặp phải hiện tượng tương tự.
Để giúp khách hàng nắm được các quy tắc khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử và giao dịch qua mạng internet, đồng thời biết bảo vệ trước các thủ đoạn tinh vi của các đối tượng lừa đảo, các ngân hàng đặc biệt lưu ý khách hàng các nội dung như tuyệt đối không được mở tài khoản và đăng ký dịch vụ ngân hàng điện tử cho người khác sử dụng; không tiết lộ tên đăng nhập (username), mật khẩu truy cập, mã PIN của bất kỳ dịch vụ ngân hàng điện tử, mã OTP, mã kích hoạt dịch vụ cho bất cứ ai qua bất kỳ kênh nào như điện thoại, email, mạng xã hội, ứng dụng, website, đường link lạ….
Đồng thời, tuyệt đối không chuyển tiền, nạp tiền vào số điện thoại do người khác chỉ định để làm thủ tục nhận thưởng/khuyến mại của ngân hàng; không truy cập vào các đường link lạ, cẩn thận với những email, tin nhắn, hoặc các cuộc gọi thông báo trúng thưởng, nhận tiền, cảnh báo tài khoản bạn bị nghi ngờ xâm nhập trái phép kèm theo việc yêu cầu của khách hàng cung cấp thông tin cá nhân và thông tin truy cập dịch vụ; không sử dụng tên truy cập và mật khẩu truy cập các dịch vụ ngân hàng điện tử làm mật khẩu truy cập các hệ thống khác ngoài ngân hàng…
Đồng thời, nên thực hiện thay đổi mật khẩu truy cập dịch vụ ngân hàng trực tuyến ngay sau khi phát hiện ra mình vừa click vào các đường link nghi ngờ giả mạo hoặc vô tình trả lời thông tin cho người lạ gọi tới. Đăng ký sử dụng đồng thời dịch vụ SMS Banking để nhận tin nhắn thông báo biến động số dư để ngay lập tức biết được những giao dịch trên tài khoản nhằm hạn chế rủi ro và tổn thất đến mức thấp nhất.
Khi nhận được tin nhắn OTP, cần kiểm tra kỹ nội dung tin nhắn (thông thường bao gồm: loại giao dịch, số tiền giao dịch, kênh giao dịch). Nếu nội dung tin nhắn không khớp đúng với giao dịch do chính khách hàng đang thực hiện, người sử dụng tuyệt đối không nhập mã OTP này vào bất kỳ trang web nào hoặc tiết lộ cho bất kỳ ai dưới mọi hình thức.
Lưu ý, khi hệ thống đang xử lý giao dịch, không thoát khỏi màn hình giao dịch và chờ thông báo kết quả từ hệ thống trước khi thực hiện các giao dịch khác. Luôn nhớ đăng xuất/thoát khỏi hệ thống sau mỗi lần truy cập các dịch vụ ngân hàng điện tử.
Thông báo tới ngân hàng ngay khi có các thay đổi thông tin giấy tờ tùy thân (CMND, hộ chiếu); thay đổi số điện thoại sử dụng dịch vụ SMS banking, mobile banking, mobile bankplus hoặc mất điện thoại... và yêu cầu khóa/hủy các dịch vụ liên quan. Trong quá trình sử dụng dịch vụ, nếu gặp bất kỳ vướng mắc nào cần được tư vấn giải đáp, khách hàng vui lòng gọi tới số điện thoại hotline của ngân hàng để được hỗ trợ kịp thời.
Bình luậnÝ kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng. Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu

markdown:
![ Ảnh minh họa. Nguồn: Internet](http://static.tapchitaichinh.vn/660x450/Uploaded/hoangthuviet/2017_03_02/huong-dan-kiem-tien-qua-mang-nhanh-nhat_THZJ.jpg)
Theo đó, các đối tượng lừa đảo tạo lập tài khoản facebook giả mạo của những người thân, bạn bè của “con mồi” rồi nhờ nhận hộ tiền gửi qua các hình thức chuyển tiền từ
[nước ngoài](/tags/bsaw4bubYyBuZ2_DoGk=/nuoc-ngoai.html). Tiếp đó, đối tượng lừa đảo sẽ cung cấp cho “con mồi” đường link vào trang giả mạo các trang website chuyển tiền quốc tế.
Nếu “con mồi” nhập tên truy cập (username) và mật khẩu (password) trên đường link giả mạo này thì đã vô tình cung cấp thông tin để đối tượng lừa đảo có thể ngay lập tức khởi tạo
[giao dịch](/tags/Z2lhbyBk4buLY2g=/giao-dich.html) chuyển tiền trên trang website của các [ngân hàng](/tags/bmfDom4gaMOgbmc=/ngan-hang.html).
Để hoàn tất giao dịch internet banking, các ngân hàng thường yêu cầu nhập mật khẩu 1 lần (one-time-password, viết tắt là OTP). Khi người bị lừa đảo nhận được tin nhắn từ ngân hàng báo mã OTP (giao dịch do đối tượng lừa đảo khởi tạo) và nhập tiếp vào màn hình theo yêu cầu trên đường link giả mạo thì đã giúp đối tượng lừa đảo hoàn tất giao dịch gian lận, trong khi vẫn nghĩ rằng mình đang thực hiện giao dịch nhận tiền từ nước ngoài.
Theo một số ngân hàng, đây không phải là hình thức lừa đảo mới và cũng là một trong những nội dung được ngân hàng thường xuyên gửi khuyến cáo tới khách hàng. Song theo ghi nhận thì vẫn có nhiều khách hàng của các ngân hàng tại Việt Nam gặp phải hiện tượng tương tự.
Để giúp khách hàng nắm được các quy tắc khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử và giao dịch qua mạng internet, đồng thời biết bảo vệ trước các thủ đoạn tinh vi của các đối tượng lừa đảo, các ngân hàng đặc biệt lưu ý khách hàng các nội dung như tuyệt đối không được mở tài khoản và đăng ký dịch vụ ngân hàng điện tử cho người khác sử dụng; không tiết lộ tên đăng nhập (username), mật khẩu truy cập, mã PIN của bất kỳ dịch vụ ngân hàng điện tử, mã OTP, mã kích hoạt dịch vụ cho bất cứ ai qua bất kỳ kênh nào như điện thoại, email, mạng xã hội, ứng dụng, website, đường link lạ….
Đồng thời, tuyệt đối không chuyển tiền, nạp tiền vào số điện thoại do người khác chỉ định để làm thủ tục nhận thưởng/khuyến mại của ngân hàng; không truy cập vào các đường link lạ, cẩn thận với những email, tin nhắn, hoặc các cuộc gọi thông báo trúng thưởng, nhận tiền, cảnh báo tài khoản bạn bị nghi ngờ xâm nhập trái phép kèm theo việc yêu cầu của khách hàng cung cấp thông tin cá nhân và thông tin truy cập dịch vụ; không sử dụng tên truy cập và mật khẩu truy cập các dịch vụ ngân hàng điện tử làm mật khẩu truy cập các hệ thống khác ngoài ngân hàng…
Đồng thời, nên thực hiện thay đổi mật khẩu truy cập dịch vụ ngân hàng trực tuyến ngay sau khi phát hiện ra mình vừa click vào các đường link nghi ngờ giả mạo hoặc vô tình trả lời thông tin cho người lạ gọi tới. Đăng ký sử dụng đồng thời dịch vụ SMS Banking để nhận tin nhắn thông báo biến động số dư để ngay lập tức biết được những giao dịch trên tài khoản nhằm hạn chế rủi ro và tổn thất đến mức thấp nhất.
Khi nhận được tin nhắn OTP, cần kiểm tra kỹ nội dung tin nhắn (thông thường bao gồm: loại giao dịch, số tiền giao dịch, kênh giao dịch). Nếu nội dung tin nhắn không khớp đúng với giao dịch do chính khách hàng đang thực hiện, người sử dụng tuyệt đối không nhập mã OTP này vào bất kỳ trang web nào hoặc tiết lộ cho bất kỳ ai dưới mọi hình thức.
Lưu ý, khi hệ thống đang xử lý giao dịch, không thoát khỏi màn hình giao dịch và chờ thông báo kết quả từ hệ thống trước khi thực hiện các giao dịch khác. Luôn nhớ đăng xuất/thoát khỏi hệ thống sau mỗi lần truy cập các dịch vụ ngân hàng điện tử.
Thông báo tới ngân hàng ngay khi có các thay đổi thông tin giấy tờ tùy thân (CMND, hộ chiếu); thay đổi số điện thoại sử dụng dịch vụ SMS banking, mobile banking, mobile bankplus hoặc mất điện thoại... và yêu cầu khóa/hủy các dịch vụ liên quan. Trong quá trình sử dụng dịch vụ, nếu gặp bất kỳ vướng mắc nào cần được tư vấn giải đáp, khách hàng vui lòng gọi tới số điện thoại hotline của ngân hàng để được hỗ trợ kịp thời.
## Bình luậnÝ kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng. Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=tLtwn73H0wEkAAAANmMzZGExOTAtMjc5Zi00YTc3LTkzZmItZGY5ZDczZjUzYzlj0; domain=tapchitaichinh.vn; expires=Fri, 30-Mar-2018 00:25:36 GMT; path=/; HttpOnly


text:
Chủ nhân của ngôi nhà ấn tượng này rất yêu cây cảnh và sông nước
Khu nhà một tầng và gác mái được bố trí trên mặt bằng 250m2 lùi về phía sau, cách xa
con đường phía trước. Lối dẫn ra vườn sau nhà có những giàn quả và giỏ hoa lan.
Ngay ở bậc thềm ngôi nhà một tầng này là một hồ sen và nhiều loại cây trang trí
Vì đã thống nhất kỹ với kiến trúc sư trước khi xây nhà nên khi triển khai,
chủ nhà đã giao phó hoàn toàn cho bên thiết kế và thi công
Những mảng hồ nước, cây xanh còn được mang vào không gian bên trong nhà
Không gian này đồng thời là giếng trời lấy ánh sáng để cây xanh phát triển tốt
Bậc thang dẫn lên mái trở thành phần hiên nghỉ ngơi, là nơi đọc sách, trò chuyện, ngắm hoa
Gạch mộc, nền xi măng được tận dụng tối đa để công trình thêm gần gũi với thiên nhiên
Khu bếp được bố trí những trang thiết bị hiện đại
Khu bếp mở tầm nhìn ra sân vườn bên ngoài và hồ nước giữa nhà
Mặt bằng rộng nên kiến trúc sư đưa ra ý tưởng chỉ làm nhà một tầng
Tầng một gồm phòng khách, 4 phòng ngủ, bếp, phòng đọc sách, bàn ăn, 3 WC
Phần gác mái bố trí thêm một thư viện
Ý kiến bạn đọc
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn

markdown:
*Chủ nhân của ngôi nhà ấn tượng này rất yêu cây cảnh và sông nước*
*Khu nhà một tầng và gác mái được bố trí trên mặt bằng 250m2 lùi về phía sau, cách xa con đường phía trước. Lối dẫn ra vườn sau nhà có những giàn quả và giỏ hoa lan.*
*Ngay ở bậc thềm ngôi nhà một tầng này là một hồ sen và nhiều loại cây trang trí*
*Vì đã thống nhất kỹ với kiến trúc sư trước khi xây nhà nên khi triển khai, chủ nhà đã giao phó hoàn toàn cho bên thiết kế và thi công*
*Những mảng hồ nước, cây xanh còn được mang vào không gian bên trong nhà*
*Không gian này đồng thời là giếng trời lấy ánh sáng để cây xanh phát triển tốt*
*Bậc thang dẫn lên mái trở thành phần hiên nghỉ ngơi, là nơi đọc sách, trò chuyện, ngắm hoa*
*Gạch mộc, nền xi măng được tận dụng tối đa để công trình thêm gần gũi với thiên nhiên*
*Khu bếp được bố trí những trang thiết bị hiện đại*
*Khu bếp mở tầm nhìn ra sân vườn bên ngoài và hồ nước giữa nhà*
*Mặt bằng rộng nên kiến trúc sư đưa ra ý tưởng chỉ làm nhà một tầng*
*Tầng một gồm phòng khách, 4 phòng ngủ, bếp, phòng đọc sách, bàn ăn, 3 WC*
*Phần gác mái bố trí thêm một thư viện* **Những tin mới hơn** **Những tin cũ hơn**

Set-Cookie: nv4c_z4c77_statistic_vi=ZZdmamuacGlnYQ%2C%2C; expires=Fri, 19-Jan-2018 14:06:11 GMT; Max-Age=1800; path=/; domain=.thaibinh.net.vn; httponly