text:
ĐBQH: Tính lan toả của Quốc hội đã vượt ra ngoài phòng họp Diên Hồng
Kỳ họp thứ ba, Quốc hội khóa XIV đã khép lại và được đánh giá là một kỳ họp có chất lượng cao với những đổi mới trong chương trình hoạt động, đặc biệt là sự chuẩn bị kỹ lưỡng của UBTV Quốc hội.
PV Infonet đã ghi lại ý kiến của một số Đại biểu Quốc hội về chất lượng và những đổi mới của kỳ họp này.
ĐB Bùi Văn Phương (Ninh Bình): Nổi bật nhất là phần chất vấn
“Tại kỳ họp này, có thể nói nổi bật nhất là phần chất vấn, với tinh thần rất thẳng thắn và trách nhiệm. Qua những cuộc chất vấn này, các ĐBQH nói lên tiếng nói của cử tri, của nhân dân cả nước đến những cơ quan hữu quan có trách nhiệm; những điều nhân dân và cử tri chưa hài lòng cũng được các cơ quan có trách nhiệm giải trình.
Điều quan trọng nhất là lãnh đạo các Bộ, ngành nhận thấy những thiếu sót thuộc trách nhiệm trong lãnh đạo, chỉ đạo của cơ quan mình, và đã có những lời hứa trước Quốc hội và cử tri cả nước, để tiếp tục sửa chữa, khắc phục những thiếu sót đó.
Thứ hai, sự điều hành của lãnh đạo Quốc hội trong kỳ họp này cũng đã có sự uyển chuyển. Những vấn đề phát sinh qua thực tiễn có sự điều chỉnh chương trình kỳ họp cho phù hợp với yêu cầu nội dung kỳ họp. Những vấn đề lớn cũng đã được Quốc hội tổ chức thảo luận thêm; cách chỉ đạo, điều hành xây dựng nội dung đã có những đổi mới.
Tinh thần tranh luận của kỳ họp này rất sôi nổi, đây là điều rất tốt, cần được phát huy hơn nữa. Tôi cho rằng để hoạt động của các kỳ họp tốt hơn nữa, cần bố trí thời gian để Đại biểu được nói hết. Khi xuất phát những tranh luận cần phải tranh luận ngay vì đang đi theo mạch vấn đề ấy.
Có những vấn đề cần phải nói ra Quốc hội để tạo sự tranh luận, để đi đến sự thống nhất. Những góp ý bằng văn bản cũng tốt nhưng chưa tạo ra được không khí tranh luận để những quyết định cuối cùng của Quốc hội thực sự là chất xám”.
ĐB Phạm Tất Thắng (Vĩnh Long): Có 2 thay đổi cơ bản
“Có thể thấy 2 thay đổi cơ bản. Thứ nhất là hoạt động giám sát của Quốc hội. Quốc hội đã dành thời gian thỏa đáng hơn để thông qua phần chất vấn và trả lời chất vấn cũng như thảo luận về kinh tế xã hội, để đáp ứng yêu cầu, mong muốn của cử tri cũng như ĐBQH. Điều này thể hiện qua việc khi thảo luận về KT-XH, Quốc hội đã kéo dài thời gian thảo luận thêm 1,5 tiếng.
Với việc chất vấn và trả lời chất vấn của các thành viên Chính phủ, thông thường chỉ dành 2,5 ngày, nhưng tại kỳ họp này đã nâng lên thành 3 ngày. Hai điều chỉnh này được thực hiện ngay trong kỳ họp, đáp ứng yêu cầu và nguyện vọng của cử tri cũng như ĐBQH, thể hiện sự linh hoạt của lãnh đạo Quốc hội cũng như của Quốc hội trong việc xây dựng chương trình.
Từ việc xây dựng chương trình nội dung kỳ họp, Quốc hội thấy nội dung nào đã đạt chất lượng chuẩn bị kỹ lưỡng thì đưa vào chương trình thảo luận để thông qua; nội dung nào chưa phù hợp, chưa chuẩn bị kỹ thì không đưa vào chương trình. Như vậy đã có sự chú ý đến chất lượng hơn là số lượng các dự án luật. Việc chuẩn bị kỹ lưỡng trên cơ sở coi trọng chất lượng như vậy đã thể hiện việc Quốc hội càng ngày càng coi trọng yếu tố chất lượng trong hoạt động của Quốc hội.
Xét riêng theo góc độ điều hành của lãnh đạo Quốc hội, khi thấy những nội dung mà Đại biểu và cử tri quan tâm đề xuất với Quốc hội điều chỉnh kịp thời ngay trong kỳ họp. Đó là những điểm mới dễ thấy so với các kỳ họp trước.
Đối với phiên chất vấn và trả lời chất vấn của các thành viên Chính phủ, có thể nói thời gian đảm nhiệm nhiệm vụ của các Bộ trưởng là chưa lâu, ngoại trừ Bộ trưởng Bộ Y tế là thành viên cũ của Chính phủ. Tuy nhiên, các Bộ trưởng đã nắm bắt vấn đề rất chắc, toàn diện, hiểu rõ công việc của ngành mình đảm nhiệm; xác định rõ trách nhiệm của mình, của ngành mình, đặc biệt là nhận thức được những tồn tại hạn chế của ngành mình, qua đó xác định được những giải pháp khắc phục.
Dĩ nhiên, mức độ có khác nhau, có những Bộ trưởng cũng chưa hiểu thật sâu, có Bộ trưởng mới thừa nhân trách nhiệm của ngành mình chứ chưa đề ra được giải pháp và lộ trình cụ thể để khắc phục”.
ĐB Lưu Bình Nhưỡng (Bến Tre): Tính lan toả của Quốc hội đã vượt ra ngoài phòng họp Diên Hồng
“Bất kỳ một kỳ họp Quốc hội nào đều có thành công, góc độ khác nhau bởi vấn đề được quyết của chúng ta không giống nhau. Nhưng kỳ họp này là một trong những kỳ họp thành công vì đã đưa ra thảo luận và quyết định những vấn đề rất quan trọng.
Tôi nghĩa rằng, không chỉ là vấn đề giải quyết trong hội trường, giải quyết trong phạm vi các đạo luật mà tính lan toả của các hoạt động của Quốc hội, của đại biểu Quốc hội đã vượt ra ngoài phòng họp Diên Hồng, nên giúp cho các cơ quan nhà nước vào cuộc trong nhiều khía cạnh khác nhau.
Nếu đánh giá thành công của kỳ họp thì đánh giá cả thành công trực tiếp và gián tiếp. Vừa qua, trong phiên chất vấn, sự giám sát trực tiếp của Quốc hội và đại biểu Quốc hội với các trưởng ngành, Chính phủ, đó là những cái rất thành công. Việc chất vấn đã thể hiện tính dân chủ cao, tính tranh luận cao giữa đại biểu Quốc hội với các thành viên Chính phủ và tranh luận giữa các đại biểu với nhau. Như vậy, cùng nhau xây dựng để tìm ra một giải pháp đầy đủ, khách quan, toàn diện và đúng đắn nhất, đóng góp cho sự nghiệp xây dựng và bảo vệ tổ quốc”.
ĐB Trần Văn Mão (Nghệ An): Các Bộ trưởng rất cầu thị
“Có thể nói kỳ họp đã thành công tốt đẹp, bảo đảm chất lượng, đáp ứng được kỳ vọng của cử tri. Kết quả đó xuất phát từ việc chuẩn bị của các cơ quan chức năng đã cung cấp các nội dung chương trình nghị sự, cũng như chuẩn bị các nội dung có liên quan về KT-XH, dự thảo Nghị quyết, văn bản pháp luật, dự thảo luật để giúp các Đại biểu Quốc hội có được thông tin đầy đủ để trên cơ sở đó nghiên cứu và cùng với tập thể Quốc hội quyết định, quyết nghị các vấn đề trọng đại của đất nước về KT-XH nhằm khắc phục tồn tại hạn chế thiếu sót trong phát triển KT-XH của đất nước trong giai đoạn hiện nay.
Tôi thấy rằng ấn tượng nhất kỳ họp lần này là đổi mới phương pháp điều hành của chủ tọa kỳ họp, đặc biệt là vấn đề tăng thêm thời gian cho hoạt động chất vấn.
Trong phần chất vấn các thành viên Chính phủ, về cơ bản các Bộ trưởng rất cầu thị khi nhận trách nhiệm về phía mình. Tuy nhiên, trong thực tiễn cũng xảy ra một tình trạng là một số Bộ trưởng khi hứa rồi nhưng quá trình triển khai thực hiện thì các giải pháp chưa bảo đảm tính khả thi, hiệu quả chưa cao. Còn có hiện tượng hứa rồi để đó”.

markdown:
[](/tu-1112017-nau-ruou-tai-nha-de-ban-cung-phai-co-giay-phep-post237272.info)
![ Từ 1/11/2017 nấu rượu tại nhà để bán cũng phải có giấy phép ](http://img2.infonet.vn/w230/Uploaded/ngohuyen/2017_09_18/nau_ruou_tai_nha_phai_co_giay_phep.jpg)
Kỳ họp thứ ba, Quốc hội khóa XIV đã khép lại và được đánh giá là một kỳ họp có chất lượng cao với những đổi mới trong chương trình hoạt động, đặc biệt là sự chuẩn bị kỹ lưỡng của UBTV Quốc hội.
PV Infonet đã ghi lại ý kiến của một số Đại biểu Quốc hội về chất lượng và những đổi mới của kỳ họp này.
**ĐB Bùi Văn Phương (Ninh Bình**): **Nổi bật nhất là phần chất vấn**
“Tại kỳ họp này, có thể nói nổi bật nhất là phần chất vấn, với tinh thần rất thẳng thắn và trách nhiệm. Qua những cuộc chất vấn này, các ĐBQH nói lên tiếng nói của cử tri, của nhân dân cả nước đến những cơ quan hữu quan có trách nhiệm; những điều nhân dân và cử tri chưa hài lòng cũng được các cơ quan có trách nhiệm giải trình.
Điều quan trọng nhất là lãnh đạo các Bộ, ngành nhận thấy những thiếu sót thuộc trách nhiệm trong lãnh đạo, chỉ đạo của cơ quan mình, và đã có những lời hứa trước Quốc hội và cử tri cả nước, để tiếp tục sửa chữa, khắc phục những thiếu sót đó.
Thứ hai, sự điều hành của lãnh đạo Quốc hội trong kỳ họp này cũng đã có sự uyển chuyển. Những vấn đề phát sinh qua thực tiễn có sự điều chỉnh chương trình kỳ họp cho phù hợp với yêu cầu nội dung kỳ họp. Những vấn đề lớn cũng đã được Quốc hội tổ chức thảo luận thêm; cách chỉ đạo, điều hành xây dựng nội dung đã có những đổi mới.
|
|![]()
|ĐB Bùi Văn Phương (Ninh Bình).|
Tinh thần tranh luận của kỳ họp này rất sôi nổi, đây là điều rất tốt, cần được phát huy hơn nữa. Tôi cho rằng để hoạt động của các kỳ họp tốt hơn nữa, cần bố trí thời gian để Đại biểu được nói hết. Khi xuất phát những tranh luận cần phải tranh luận ngay vì đang đi theo mạch vấn đề ấy.
Có những vấn đề cần phải nói ra Quốc hội để tạo sự tranh luận, để đi đến sự thống nhất. Những góp ý bằng văn bản cũng tốt nhưng chưa tạo ra được không khí tranh luận để những quyết định cuối cùng của Quốc hội thực sự là chất xám”.
**ĐB Phạm Tất Thắng (Vĩnh Long**): **Có 2 thay đổi cơ bản**
“Có thể thấy 2 thay đổi cơ bản. Thứ nhất là hoạt động giám sát của Quốc hội. Quốc hội đã dành thời gian thỏa đáng hơn để thông qua phần chất vấn và trả lời chất vấn cũng như thảo luận về kinh tế xã hội, để đáp ứng yêu cầu, mong muốn của cử tri cũng như ĐBQH. Điều này thể hiện qua việc khi thảo luận về KT-XH, Quốc hội đã kéo dài thời gian thảo luận thêm 1,5 tiếng.
Với việc chất vấn và trả lời chất vấn của các thành viên Chính phủ, thông thường chỉ dành 2,5 ngày, nhưng tại kỳ họp này đã nâng lên thành 3 ngày. Hai điều chỉnh này được thực hiện ngay trong kỳ họp, đáp ứng yêu cầu và nguyện vọng của cử tri cũng như ĐBQH, thể hiện sự linh hoạt của lãnh đạo Quốc hội cũng như của Quốc hội trong việc xây dựng chương trình.
Từ việc xây dựng chương trình nội dung kỳ họp, Quốc hội thấy nội dung nào đã đạt chất lượng chuẩn bị kỹ lưỡng thì đưa vào chương trình thảo luận để thông qua; nội dung nào chưa phù hợp, chưa chuẩn bị kỹ thì không đưa vào chương trình. Như vậy đã có sự chú ý đến chất lượng hơn là số lượng các dự án luật. Việc chuẩn bị kỹ lưỡng trên cơ sở coi trọng chất lượng như vậy đã thể hiện việc Quốc hội càng ngày càng coi trọng yếu tố chất lượng trong hoạt động của Quốc hội.
|
|![]()
|ĐB Phạm Tất Thắng (Vĩnh Long)|
Xét riêng theo góc độ điều hành của lãnh đạo Quốc hội, khi thấy những nội dung mà Đại biểu và cử tri quan tâm đề xuất với Quốc hội điều chỉnh kịp thời ngay trong kỳ họp. Đó là những điểm mới dễ thấy so với các kỳ họp trước.
Đối với phiên chất vấn và trả lời chất vấn của các thành viên Chính phủ, có thể nói thời gian đảm nhiệm nhiệm vụ của các Bộ trưởng là chưa lâu, ngoại trừ Bộ trưởng Bộ Y tế là thành viên cũ của Chính phủ. Tuy nhiên, các Bộ trưởng đã nắm bắt vấn đề rất chắc, toàn diện, hiểu rõ công việc của ngành mình đảm nhiệm; xác định rõ trách nhiệm của mình, của ngành mình, đặc biệt là nhận thức được những tồn tại hạn chế của ngành mình, qua đó xác định được những giải pháp khắc phục.
Dĩ nhiên, mức độ có khác nhau, có những Bộ trưởng cũng chưa hiểu thật sâu, có Bộ trưởng mới thừa nhân trách nhiệm của ngành mình chứ chưa đề ra được giải pháp và lộ trình cụ thể để khắc phục”.
**ĐB Lưu Bình Nhưỡng (Bến Tre): Tính lan toả của Quốc hội đã vượt ra ngoài phòng họp Diên Hồng**
“Bất kỳ một kỳ họp Quốc hội nào đều có thành công, góc độ khác nhau bởi vấn đề được quyết của chúng ta không giống nhau. Nhưng kỳ họp này là một trong những kỳ họp thành công vì đã đưa ra thảo luận và quyết định những vấn đề rất quan trọng.
Tôi nghĩa rằng, không chỉ là vấn đề giải quyết trong hội trường, giải quyết trong phạm vi các đạo luật mà tính lan toả của các hoạt động của Quốc hội, của đại biểu Quốc hội đã vượt ra ngoài phòng họp Diên Hồng, nên giúp cho các cơ quan nhà nước vào cuộc trong nhiều khía cạnh khác nhau.
|
|![]()
|ĐB Lưu Bình Nhưỡng (Bến Tre).|
Nếu đánh giá thành công của kỳ họp thì đánh giá cả thành công trực tiếp và gián tiếp. Vừa qua, trong phiên chất vấn, sự giám sát trực tiếp của Quốc hội và đại biểu Quốc hội với các trưởng ngành, Chính phủ, đó là những cái rất thành công. Việc chất vấn đã thể hiện tính dân chủ cao, tính tranh luận cao giữa đại biểu Quốc hội với các thành viên Chính phủ và tranh luận giữa các đại biểu với nhau. Như vậy, cùng nhau xây dựng để tìm ra một giải pháp đầy đủ, khách quan, toàn diện và đúng đắn nhất, đóng góp cho sự nghiệp xây dựng và bảo vệ tổ quốc”.
**ĐB Trần Văn Mão (Nghệ An): Các Bộ trưởng rất cầu thị **
“Có thể nói kỳ họp đã thành công tốt đẹp, bảo đảm chất lượng, đáp ứng được kỳ vọng của cử tri. Kết quả đó xuất phát từ việc chuẩn bị của các cơ quan chức năng đã cung cấp các nội dung chương trình nghị sự, cũng như chuẩn bị các nội dung có liên quan về KT-XH, dự thảo Nghị quyết, văn bản pháp luật, dự thảo luật để giúp các Đại biểu Quốc hội có được thông tin đầy đủ để trên cơ sở đó nghiên cứu và cùng với tập thể Quốc hội quyết định, quyết nghị các vấn đề trọng đại của đất nước về KT-XH nhằm khắc phục tồn tại hạn chế thiếu sót trong phát triển KT-XH của đất nước trong giai đoạn hiện nay.
|ĐB Trần Văn Mão (Nghệ An).|
Tôi thấy rằng ấn tượng nhất kỳ họp lần này là đổi mới phương pháp điều hành của chủ tọa kỳ họp, đặc biệt là vấn đề tăng thêm thời gian cho hoạt động chất vấn.
Trong phần chất vấn các thành viên Chính phủ, về cơ bản các Bộ trưởng rất cầu thị khi nhận trách nhiệm về phía mình. Tuy nhiên, trong thực tiễn cũng xảy ra một tình trạng là một số Bộ trưởng khi hứa rồi nhưng quá trình triển khai thực hiện thì các giải pháp chưa bảo đảm tính khả thi, hiệu quả chưa cao. Còn có hiện tượng hứa rồi để đó”.


text: Viêm họng là căn bệnh rất thường gặp trong mùa thu lanh khí hậu đổi mùa, chuyển đổi thất dễ, môi trường ngày càng mắc ô nhiễm là các yếu tố thuận lợi để vi sinh vật gây bệnh tấn công trẻ. trẻ nhỏ dưới 7-8 tuổi là đối tượng thường bị viêm họng nhất. >>>> Địa chỉ khám tai mũi họng ở đâu tốt + lí do có ảnh hưởng viêm họng ở trẻ Theo vài bác sĩ Tai mũi họng ở phòng khám đa khoa Nhân Ái cho biết, bệnh lý về họng như viêm họng ở trẻ số đông là vì vi rut ,khoảng 80% còn lại là do vi rút (chủ yếu liên cầu khuẩn tán huyết nhóm A Streptococcus, tác nhân gây nên một vài chi tiết biến chứng về tim, mạch.. Ngoài ra có một vài tác đông của ngoại cảnh ví dụ thay đổi khí hậu, khói bụi, hóa chất cũng làm phải bệnh viêm họng ở trẻ nhỏ >>> Địa chỉ khám tai mũi họng ở đâu tốt + hiện trạng viêm họng ở trẻ * hiện trạng sổ mũi, hắt hơi, nặng đầu, mỏi chân tay đó là biểu hiện đầu tiên của viêm họng cấp. vì một vài triệu chứng này khá tương đồng với một vài bệnh lý đường hít thở khác cần bình dễ rất sẽ nhầm lẫn giữa các chứng bệnh, vì thế bạn nên đưa trẻ tới những cơ sở y tế để chẩn đoán. * trẻ nhỏ bị mắc tắc mũi, sốt cao, mệt mỏi, ăn ngủ không tốt Sau 1-2 ngày cần đối mặt với biểu hiện hắt hơi, sổ mũi trẻ thường có tình trạng tắc mũi, nước mũi chảy nhiều nhưng trong và loãng, cổ họng đau rát sưng tấy dẫn đến sốt cao 39-40 độ C. lúc mắc sốt lạnh, trẻ nhỏ sẽ nhức đầu, toàn thân nóng nhức, vì cổ họng sưng làm trẻ em đau trong lúc, tắc mũi trẻ ngủ kém, nghẹt mũi. Nổi hạch cổ sưng đau: trong khi thấy trẻ nhỏ có dấu hiệu sưng hạch ở cổ nhiều bà mẹ thường hoảng hốt nhưng đây chỉ là hiện tượng bình thường trong lúc cơ thể phản ứng với căn bệnh. * trẻ bị mắc ho khan, đau rát họng Trong tiến trình đầu của bệnh lý trẻ em có biểu hiện khô rát cổ, háo nước. khát nước sau đó chuyển thành đau trong lúc nuốt. dấu hiệu này còn xâm nhập lên vùng tai và nóng nhói trong lúc nuốt. trong lúc bé bị mắc nhức ngứa họng dẫn tới biểu hiện ho khan, để lâu trẻ em có thể bị mất tiếng và khàn tiếng. * trẻ hít thở từ miệng hiện tượng nghẹt mũi sẽ làm cho một số chất dịch bẩn di chuyển xuống cổ họn, làm cho họng bị mắc nhiễm khuẩn dẫn tới viêm họng. Cũng do khó thở làm cho bé tắc đường hít thở ở mũi, không thể tự thở bằng mũi và nên sử dụng miệng để hô hấp, làm cho hiện tượng rát họng gia tăng. Bởi không khí trong lúc đi vào cơ thể trẻ em vẫn là tạp chí mà chưa được thanh lọc và làm cho ấm làm cổ họng mắc tổn thương. những bệnh về đường hô hấp có cơ hội xâm nhập. * Amidan sưng to,có dấu hiệu xuất huyết ở thành sau cổ những khi căn bệnh đã tăng trưởng nặng hơn ta thấy trẻ em bị mắc sưng đỏ rực ở niêm mạc mũi họng, phía thành sau họng sưng tấy, xuất tiết, phù nề. Amidan sưng to có mủ hoặc bựa trắng trên bề mặt. trong lúc bé mắc viêm họng vì virus cúm dấu hiệu cơ bản là xuất huyết ở thành sau họng. trong khi bé mắc viêm họng vì virus APC dễ có biểu hiện xuất tiết mũi và viêm màng tiếp hợp. + biện pháp điều trị bệnh viêm họng hạt mãn tính ngày nay, ở Việt Nam có đa số giải pháp khám chữa bệnh viêm họng hạt mãn tính, bạn có khả năng chọn liệu pháp chữa trị theo tây y, y học cổ truyền, biện pháp điều trị bệnh bằng vài bài thuốc dân gian (chữa bằng gừng, cây rẻ quạt),.v.v… tùy theo vào giai đoạn nặng nhẹ của căn bệnh. Theo những bác sĩ chuyên khoa tai mũi họng đầu nghành thì bạn buộc phải đi tới một số cơ sở y tế tin cậy để khám chữa bệnh, để rất nhiều liệu pháp khám và chữa trị hiệu quả nhất, nhanh nhất mà ít tốn kém. * dùng thuốc khám sinh Viêm họng vì tất cả nhân tố có ảnh hưởng bắt buộc, thuốc kháng sinh chỉ có tác dụng trong trường hợp lí do làm căn bệnh là vi trùng. Cứ viêm họng thì sử dụng thuốc kháng sinh là lạm dụng, đôi trong khi có ảnh hưởng bất lợi, không hề những lúc nào thuốc kháng sinh cũng là chọn lựa tối ưu nhất cho chứng bệnh viêm họng. Nguyên tắc chữa trị là buộc phải dựa vào lí do làm bệnh lý, Chỉ sử dụng kháng sinh trong trường hợp xác định được vi sinh vật gây bệnh là yếu tố gây căn bệnh và có kết quả của kháng sinh đồ thì bắt buộc tìm được kháng sinh để trị cho hợp lý với tuổi, triệu chứng bệnh lý và tính động học của miễn dịch. * trị viêm họng từ đông y Theo một vài chuyên gia khoa đông y của phòng khám 709 giải phóng thì yếu tố làm bệnh có thể tìm thấy rất nhiều, phổ biến là vì nhiệt độc của phế vị xông lên và nhiễm khí độc của dịch lệ: * chữa trị viêm họng từ vị thuốc dân gian Cây Húng chanh là cây thân thảo, sống lâu năm. Lá và ngọn non ngoài việc sử dụng khiến rau gia vị, còn được dùng ví dụ như một vị thuốc hỗ trợ chữa trị cảm cúm, sốt cao, chảy máu cam, viêm họng, khản tiếng…- trị cảm cúm, ho, viêm họng, khản tiếng: Lá húng chanh non 5-10g giã nát vắt lấy nước cốt nóng. Hoặc đem giã nhỏ một nắm lá (15-20g), thêm nước, vắt lấy nước uống làm cho 2 đợt trong ngày. Đối với bé, thêm ít đường, đem hấp cơm cho uống làm cho 2-3 đợt + cách ngăn ngừa căn bệnh viêm họng hiệu quả - Hàng ngày bố mẹ phải về sinh họng, răng, miệng cho con hoặc hướng dẫn con vệ sinh bằng việc đánh răng, súc họng với dng dịch nước muối loãng để phòng chống và chữa bệnh lý viêm họng. - những lúc ra đường nên cho bé đeo khẩu trang cho trẻ nhỏ trong lúc ra đường, tranh sự xâm nhập của vius, vi khuẩn từ môi trường khói bụi, ô nhiễm hóa chất. - ko nên để trẻ uống nước quá lạnh hoặc quá đau, bỏ ngay tập thói quen ngậm kẹo hoặc ăn kem quá nhiều ở trẻ em - phòng chống ngủ của trẻ nên để ở một số nơi thoáng mát nhưng tránh nơi hút gió, gió lùa. những lúc ngăn cản có điều hòa bắt buộc giữ ở mức độ mát mẻ nhất khoảng 28 độ. - Tạo và duy trì thói quen uống nhiều nước ở trẻ nhỏ - Khuyến khích trẻ nhỏ tham gia nhiều hoạt động thể chất, buộc phải đánh răng sau mỗi bữa ăn, và trước lúc đi ngủ. Vệ sinh cá nhân sạch sẽ - nếu trẻ em bị mắc viêm họng vì một vài bệnh về răng, miệng, xoang, mũi… hãy điều tri triệt để những chứng bệnh này, để loại bỏ môi trường sống lí tưởng của bi khuẩn, virut gây hội chứng. - trong khi trẻ em bị mắc căn bệnh viêm họng bạn nên tiến hành nghiêm túc, uống thuốc theo sự chỉ dẫn của chuyên gia..Nhất định phải cho trẻ nhỏ uống đúng thuốc, đúng liều, đúng khoảng thời gian không nên sắm thuốc thuốc đề kháng để điều trị vì trường hợp ko đúng dễ dẫn tới nhờn thuốc hoặc dị ứng thuốc ở trẻ nhỏ, khó khăn trong trị liệu.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Connection: close

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: private, max-age=0

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Được biết, đoạn clip này do tài khoản jackmcrobert – một fan hâm mộ nhiệt thành của môn thể thao vua thực hiện. Không chỉ thực hiện đoạn clip 226 bàn thắng trong 14 phút của Henry, rất nhiều “cỗ máy làm bàn” siêu đẳng khác, như Pele, Messi hay Ronaldo cũng được jackmcrobert tri ân bằng những đoạn clip đầy sáng tạo.
Kenh14.vn rất hoan nghênh độc giả gửi thông tin và góp ý cho chúng tôi.
trụ sở hà nội
Tầng 20, tòa nhà Center Building, Hapulico Complex, số 1 Nguyễn Huy Tưởng, p. Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, Hà Nội.
Điện thoại: 024.39743410, máy lẻ 230.
trụ sở tp.hồ chí minh
Tầng 6 Tòa nhà 123, 123 Võ Văn Tần, phường 6, quận 3, Tp. HCM
Điện thoại: 028.73077979, máy lẻ 216
chịu trách nhiệm quản lý nội dung
Bà Nguyễn Bích Minh
hợp tác nội dung
024.730.7797 (máy lẻ 62362)
liên hệ quảng cáo
0942 86 11 33
Chính sách bảo mật
© Copyright 2007 - 2017 – Công ty Cổ phần VCCorp
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 1082/GP-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 16 tháng 4 năm 2014

WARC-Truncated: length

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Cache-Control: private

FilterID: ft


text:
13. Bản sao ẩn hiệnSáng hôm sau, Rick tỉnh dậy và chuẩn bị đi làm, bên cạnh anh là một khoảng trống, với điện thoại và định gọi cho nó anh lại thấy mẫu giấy nhỏ bên cạnh. Cầm mẫu giấy nhỏ trên tay, anh đọc xong lại hôn nhẹ lên nó, sau đó vào toilet vscn chuẩn bị đến xuống nhà. Tại bệnh viện, lúc này đã gần điểm trưa, nó cũng vừa kết thúc buổi thăm nhân hàng ngày của mình. Về lại phòng làm việc của mình rồi lại cởi áo blouse trắng vắt vào lưng ghế, hôm nay nó chọn cho mình chiếc áo sơ mi tay dài cổ bẻ màu sữa, quần âu xám cùng giày cao gót trắng đế vuông toát lên vẻ thanh lịch, mái tóc buộc đuôi ngựa về sau gọn gàng, lộ ra khuôn mặt từng góc ngạnh rất mộc, trắng sáng không phủ chút son phấn, nó vẫn như thế, phong cách vô cùng đơn giản nhưng từng thứ đơn giản ấy giá trị của nó trên thị trường vẫn rất thực tế. Thả nhẹ người xuống chiếc ghế xoay kia, nó xoay người lấy điện thoại ở trên bàn, những tấm hình lúc tối lại hiện lên. Khuôn mặt nó lại trở nên đăm chiêu, chắc chắn có người muốn can trở nó, nhưng hiện tại lúc giờ nó không thể báo và nhờ đến Kyo, nếu làm thế nó sẽ bị lộ bất cứ lúc nào, nó không thể mạo hiểm. Nó đang chăm chú nhìn vào màn hình thì điện thoại lại run lên."- Em nghe....anh không thể đi gặp họ à....- nó đang nói với Bi qua điện thoại.- Họ đang ở Việt Nam....anh nghĩ em nên đích thân ra mặt sẽ tốt hơn, dù sao em gái anh rất tài giỏi còn gì...- bên này Bi đang ngồi uống trà cùng với hai ông của mình, xem ra anh cũng làm việc hết công suất của mình rồi. Anh chỉ là trợ lí kiêm đại diện chủ tịch FJA bên này, nhưng giờ muốn bàn luận với WUWU phải bay về Việt Nam, nhưng chủ tịch chính chủ là em gái anh cũng đang ở Việt Nam thì cần gì anh phải bay sang bàn luận... Anh đâu có rảnh????- Anh trốn việc có phải không?? - nó hỏi, nhưng thừa biết câu trả lời.- Đâu có, em gái yêu, anh đã làm xong toàn bộ tài liệu, cũng đã mail sang cho em, giờ chỉ cần em ra mặt thôi..tha cho anh lần này đi mà...- phía bên này biểu cảm của Bi đang làm cho hai ông của anh phải suy nghĩ lại, liệu Bi có phải hai mươi mấy tuổi đầu hay không?? Biểu cảm anh mè nhau như trẻ con nhưng trông rất đáng yêu.- Thôi được."- nó tắt máy, haizzz, gặp một chục người đại diện như anh nó nó thà khỏi mời còn hơn.Cốc...cốc...cốc....Mời vào.- Âyza....không ngờ vợ anh lại nấu bữa sáng ngon vậy đấy...xem ra, từ bây giờ anh không phải ăn bên này nữa....- Rick mở cửa bước vào, đôi dài da bóng loáng, quần âu đen cùng áo sơ mi xanh được anh gấp ngay ngắn đến khủy tay. Anh vẫn vẻ tự nhiên thậm chí còn cười tươi, không ai có thể nhận ra rằng người trước mặt như anh đây tối qua say mèm, nhưng sáng hôm sau anh vẫn đi làm bình thường, chỉ có điều hơi trễ xíu thôi chứ k hề bị đau đầu hay gì cả. - Ah đến lúc nào thế. - nó thấy Rick vào thì hỏi anh sau đó tiện tay tắt luôn màn hình điện thoại.- Anh đến cũng khá lâu nhưng vì viện trưởng có chuyện cần bàn với anh nên giờ mới đến thăm vợ nè..- anh nói chuyện rất tự nhiên, nụ cười lại càng tỏa sáng. Nó cũng thế, khi nghe những câu nói của anh nó cũng khá thoải mái trong lòng k khó chịu như trước nữa. Anh thấy nó đứng lên bỏ điện thoại vào túi như chuẩn bị rời đi.- Em định đi đâu sao? - anh hỏi, nhưng...- Phải..em phải giải quyết 1 việc// anh đưa em đi...- Không cần thiết đâu anh.. Em sẽ về đúng giờ làm việc. - nó thấy anh k được vui nên chậm rãi nói thêm câu sau, anh cũng gật đầu sau đó cả 2 cùng rời khỏi phòng và tạm biệt khi ra khỏi thang máy........................................................................................................Tại WUWU.....Nó đã bắt taxi đến trước mặt tiền của WUWU, khẽ ngước nhìn cũng cao thật 45 tầng chứ đâu phải ít. Nó chậm rãi bước vào. Nó, vẫn trong bộ trang phục ấy nhưng giờ đây nhìn phong thái của nó lại khác. Khác với vẻ thân thiện hòa lòng lạc quan khi ở bệnh viện thì giờ đây nó lại xuất hiện tại đây với dáng vẻ lạnh lùng kiêu ngạo của mình.- ah...ah...cô ơi....cô cần gì ạ...- cô tiếp tân mải nhìn nhìn nó mà xém quên mất nó đến đây để làm gì.- tôi muốn gặp chủ tịch. - giọng nó lạnh nhạt.- Vâng, nhưng cô có hẹn trước không ạ...- Không// Thưa chủ tịch...có ...người cần gặp ạ..- được sự đồng ý từ trên xuống nên nó được gặp chủ tịch của WUWU dưới sự chỉ dẫn của tiếp tân...."Cốc....vào đi..."- Chào...tôi là...// tôi là Nguyễn Tuấn Thanh..hân hạnh biết cô...- nó vừa định chào nhưng phải dừng lại đôi chút vì chạm phải gương mặt kia, là gương mặt của....Jame, một ten tội phạm đã tự kết liễu mình vào 5 năm trước.- Chào..tôi là Trần William Minh Hy, có thể gọi tôi là Win. - nó cũng giới thiệu về mình, Thanh hướng tay về ghế mời nó ngồi đối diện với mìh, sau đó anh cũng ngồi xuống bắt chéo chân. Nó thầm quan sát, từ hình dáng, vẻ ngoài, nụ cười, chiều cao và ngay cả phong thái, cách nói chuyện cũng rất giống, đây k phải là trùng hợp chứ?- Thế cô Trần đến đây làm gì...- Tôi nghe nói WUWU đang thu mua Châu thị? - nó cũng lấy lại sự lạnh lùng của mình- Phải..nhưng có gì liên quan đến cô Trần đây? - Thanh vẫn giữ phong thái như cũ, vì Triết Minh đã lường trước được nó sẽ đến đây nên đã có sắp xếp.- Tôi muốn anh dừng lại việc thu mua.- Nếu tôi nói không thì sao? Bỗng dưng có 1 cô gái xinh đẹp xuất hiện nói dừng là dừng sao? - đột nhiên Thanh thay đổi thái độ, có nét gì đó châm biếm hay mỉa mai. Nó đứng thẳng lên.- Anh nên suy nghĩ lại. - nó lạnh lùng cất bước, tuy nó k để lộ thân phận với Thanh nhưng chắc chắn anh đã biết nó là ai? Hôm nay nó đã đến đây nhưng chắc có lẽ hôm nay lời nói của nó k có trọng lượng với Thanh nên khiến thái độ nó lạnh hẳn.....................................................- Sao rồi....- Cô ấy vừa mới đến đây, đúng thật là 1 người tuyệt hảo, dáng vẻ rất kiêu ngạo.- Hư...chúng ta và cô ấy sẽ lại gặp nhau nữa thôi. - cuộc thoại giữa hai chàng trai kết thúc nhanh chóng.
Hóng chap mới
14. Thời gian trôiTrong chiều hôm đó, nó cố gắng hoàn thành xong việc ở bệnh viện và nhờ 1 đồng nghiệp trực thay mình. Nó nhanh chóng trở về nhà và tự nhốt mình trong phòng đến hết cả buổi chiều.Ngay cả điện thoại cũng khóa máy, bởi nó đã rất tập trung để xử lí công việc trước mắt này. Năm năm trước, những chuyện thế này, nó xử lí rất đơn giản và nhanh gọn, nhưng năm năm sau những rắc rối lại đến với nó.Hiện tại bây giờ đã điểm 20h, đồng nghĩa với việc nó đã ở trong phòng này làm việc với chiếc laptop trên bàn đã hơn 10 tiếng đồng hồ. Ngã người ra phía sau, nó lấy được chút thoải mái từ cảm giác êm ái ở lưng đem lại. Dù nó là Zanker, hợp tác với Châu thị. Trên thương trường, và đối với các tập đoàn khác nó sẽ k quan tâm đến việc đổi chủ vì đổi hay không thì vẫn nhận được lợi ích mà từ phía chủ đối tác, k ảnh hưởng đến nó. Nhưng giờ lại là Châu thị, bắt buộc nó phải để mắt đến chuyện này, nhưng cũng tiếc 1 điều là chuyện nội bộ của tập đoàn hay công ty, các tập đoàn khác k được xen vào.Lúc này anh cũng vừa đi làm về, ghé ngang phòng làm việc của nó được người khác nhắn là nó đã đổi ca trực và rời khỏi bệnh viện từ lúc nào, anh gọi điện thoại nhưng nó tắt máy."Cốc...cốc..." không có phản hồi và anh tự vào. Từ phía sau, anh có thể cảm nhận được hôm nay nó mệt mỏi như thế nào? Ở bệnh viện đâu có nhiều chuyện để khiến nó như vậy, rốt cuộc đã có chuyện gì. Anh nhìn lên màn hình laptop vẫn còn sáng, trên đó hiện tất cả thông tin nói cách khác là tình hình hiện tại của Châu thị.- Win...em có sao không? Sao trông em mệt mỏi thế? - Nghe giọng nói của anh, nó bừng tĩnh vì nãy giờ nó mãi nghĩ hướng giải quyết...- Anh về rồi à...hôm nay về sớm thế..- lời nói nó vừa phát ra, anh đã biết ngay nó chẳng để ý đến giờ giấc.- Em nhìn kĩ đi...gần 21g rồi đó...có chuyện gì mà em lo lắng vậy...- anh ngồi cạnh nó.- Có một chúc chuyện của Ren. WUWU đang tính thu mua Châu thị. Em đang tìm cách giúp cậu ấy. - giọng nói nó nhẹ nhàng nhưng có thể thấy trong đó luôn có sự lo lắng.-Thế em định giúp Ren thế nào? - Anh hỏi, nó rời khỏi ghế và đến bên cửa sổ.Nó lắc đầu, một cảm giác hệt như bất lực mà nó đang cảm nhận được từ chính bản thân nó.Thấy thế, anh đến ôm nó từ phía sau, thì thầm vào tai nó.- Chuyện này anh sẽ giúp em. - Nó mặc kệ cái ôm từ phía sau, bởi nó quen với cảnh thế này, ở trong vòng tay anh mỗi ngày, nó cũng có chút quen thuộc.- Anh giúp bằng cách nào? - nó nhỏ giọng hỏi anh.- Chủ tịch WUWU là bạn của anh, nhờ cậu ấy 1 tiếng chắc không có gì đáng lo ngại. - lời anh vừa phát ra làm nó càng ngạc nhiên hơn "Bạn sao?", chắc nó đã suy nghĩ quá nhiều vì Tuấn Thanh có gương mặt giống hệt với Jame nhưng chắc đó chỉ là chuyện trùng hợp khi cả thế giới này chuey65n người giống người là chuyện bình thường.- Win...em đang suy nghĩ gì vậy. - anh thấy nó im lặng, nên xoay người nó lại.- Không có, vậy chuyện của Ren phải nhờ vào anh rồi...- anh mỉm cười và hướng đến phòng tắm, anh tưởng chuyện gì, nhưng chuyện này đối với anh dễ như trở bàn tay. Nó nhìn theo anh mà trong lòng không ngừng mâu thuẫn, chuyện ở Tống thị đều do Rin giải quyết, còn anh thì làm việc ở bệnh viện, sao anh lại có một người bạn có máu mặt trên thương trường đến vậy. Nếu có quen biết thì người quen biết phải là Rin mới đúng........................................................................................................Ngày hôm sau, nó vừa tỉnh dậy thì đã nghe tiếng chuông điện thoại báo tin nhắn. Mở ra xem, nó thờ phào, rốt cuộc Châu thị k sao nữa rồi, là Zeny gửi đến. Nó vừa xuống giường cũng là lúc cửa phòng tắm vừa mở ra, anh đang thay cho mình chiếc quần âu và áo sơ mi trắng để chuẩn bị đi làm liền thấy nó lao đến ôm anh..- Win...// Cảm ơn anh về chuyện của Ren..- anh cũng đáp lại cái ôm đó, hôm nay hai người thật rất rất tình cảm.- Chúng ta là vợ chồng, chuyện của em cũng là chuyện của anh...- Nó vừa nghe hai từ vợ chồng liền giật mình buông tay ra, lý trí của nó đã được nhắc nhở bởi 2 từ này.- Thôi, em cũng chuẩn bị đi làm...//anh xuống nhà đợi em. - anh vừa chỉnh cavat vừa nói vọng vào khi nó đã vào toilet.Trong phòng tắm, nó mặt cho nước lạnh thấm vào người, vì nước lạnh làm nó tỉnh táo hơn.- "Mình vừa làm gì vậy? Mình và hắn ta, không thể nào..." nó tự đọc thoại 1 mình. Nhớ lại những cảnh vừa rồi, là tình cảm đi trước lí trí....Không được, nó không thể...................................................................................................................................tại S.P.K...................................................................- Flynn, cậu cùng Peter bên tổ E.B. chỉ huy điều tra vụ án này đi. - Kyo đưa sấp tài liệu cho hắn xem nhưng hắn vẫn k đụng tới.- Sếp có thể đổi người thay tôi được không? - hắn ngăn k cho Kyo thấy được vẻ mặt ủ rủ của mình.- Cậu là đội trưởng của S.P.K luôn can đảm k màn nguy hiểm..vậy mà giờ cậu có thái độ hèn nhát vì một vụ án này sao? - Kyo biết hắn đang vì chuyện gì, anh luôn xem hắn như em ruột nhưng chuyện anh em là một chuyện còn giờ, anh là sếp của hắn, công việc vẫn là công việc.- Tôi muốn nghỉ phép. - chỉ bốn chữ nhưng đủ làm Kyo tức giận.- Được, tôi nghĩ cậu nên nghĩ ngơi. - Kyo chưa nói hết câu, đã nghe tiếng chào sếp, sau dó hắn rời đi, Kyo nhìn khẩu súng cùng thẻ cảnh sát trên bàn làm anh vừa tức giận nhưng cũng vừa đau xót.Hắn rời khỏi phòng Kyo và đến tổ của mình.- Tôi sẽ tạm nghĩ phép 1 thời gian, mọi người làm tốt nhiệm vụ của mình nhé. - hắn nói xong sau đó rời đi, Jane, Alice, Tracky....nhìn theo và chẳng hiểu gì, 10p sau, họ mới hiểu chuey65n gì đang xảy ra.Từng bước chân mang vẻ nặng nề khi hắn vừa ra khỏi cửa chính của sở cảnh sát. Hắn đã mất nó, công việc của hắn cũng dần dần theo nó mà đi, tại sao? Năm năm qua, nó không có chút tình cảm nào với hắn sao? Hắn vừa suy nghĩ vừa bước đi, nhìn dáng vẻ buồn bã đến đáng sợ...- Win.....2 tháng qua..em sống thế nào.....? - hắn tự hỏi, những hình ảnh nó và Rick cùng vui vẻ hạnh phúc dần hiện lên.....hắn biết 1 điều rằng...2 tháng qua..hắn hoàn toàn không ổn...
Hóng quá tg ơi
15. Biến Đúng như lời anh đã hứa với nó. Ngày hôm sau nó nhận được điện thoại của Ren báo tình hình của Châu thị giờ đã ổn. Nghe tin lành, nó ngã người ra sau ghế, thở phào. Nhưng tâm trạng nó lại bắt đầu rối lên khi có 1 suy nghĩ mới vừa xuất hiện. Quan hệ giữa anh và Nguyễn Tuấn Thanh là như thế nào?Nhưng nó cũng gạt nhanh suy nghĩ và đứng lên vươn vai 1 cái sau đó khoác áo Blouse vào, gắn bản tên ngay ngắn vào áo, sau đó ra khỏi phòng. Vừa xuống phòng bệnh nhân, nó đã gặp ngay anh. Nó cười nhẹ với anh làm cô y tá phía sau cười tủm tỉm. Quan hệ của nó và anh cả bệnh viện này ai cũng biết, và đặc biệt hơn hết hôm nay nó và anh lại mặc đồ đôi nữa rồi. Anh thì diện quần âu xám phối cùng áo sơ mi xanh lam, nó lại diện bộ đầm cùng màu với áo của anh cổ trụ tay lỡ, mái tóc sóng đuôi được nó buộc gọn gàng ra phía sau. Anh nhìn nó và cảm nhận được hôm nay nó rất tươi tắn, không lẽ vì chuyện của Ren được giải quyết sao?Nhưng xem ra hôm nay không phải là ngày vui thật sự của nó, khi việc thăm khám bệnh của nó chỉ đến bệnh nhân thứ 3 sau cuộc điện thoại thì thái độ của nó đã chuyển biến.- Bác sĩ Trần....Bác sĩ Trần....- y tá H khẽ gọi nó khi nó vẫn đơ người và cầm điện thoại trên tay.- Tôi nhờ cô, cô gọi bs Khắc đến thay tôi tiếp tục thăm bệnh. Tôi có việc gấp, tôi sẽ chịu trách nhiệm, nhờ cô...- nó nói nhanh với thái độ gấp gáp, cô y tá cũng gật đầu lia lịa vì từ lúc nó về làm ở bệnh viện này, đây là lần đầu tiên cô thấy nó nhờ vả với thái độ như khẩn cầu thế này.Nhận được cái gật đầu của cô y tá đáng tin cậy, nó liền chạy nhanh ra sảnh ngoài, anh đang khám bệnh ở phòng bên cạnh thấy nó ra ngoài vội vã vậy nên cũng nhìn theo và lấy điện thoại ra gọi cho ai đó.Nó vừa ra sảnh ngoài liền nhanh chân bắt taxi đến sân bay còn không ngừng hối thúc bác tài lái nhanh đến nơi. "Flynn, anh đừng có chuyện gì." nó liên tục cầu nguyện cho hắn không có chuyện gì. Phải, cuộc gọi lúc nãy là từ Bi, anh ba nó, sau đó là Kyo, liên tục, họ đang lo cho hắn, vì hắn đã bị tai nạn. Họ biết lúc này người hắn cần nhất là nó nên đã gọi cho nó, cũng chính vì thế mà nó đã đến nhanh sân bay để mua vé về Mỹ.Nhưng có một chuyện nó không thể ngờ được đó chính là anh, người mà nó từng động lòng. Khi nó vừa xuống taxi sau đó vài giây cũng có 1 chiếc xe dừng tại đó, và người bước xuống là anh. Anh bước theo nó đến chỗ mua vé.- Chị cho tôi 1 vé sang Los Angeles gấp...- - Em định sang đó gấp gáp vậy để làm gì.? - nó xoay người, là anh...là anh.- Flynn, anh ấy bị tai nạn, em phải về thăm anh ấy. Nhanh lên đi. - nó nói xong quay sang lạnh giọng, nhưng chiếc vé vừa đưa ra đã bị ai đó giựt lấy và nó xoay lại thứ nó thấy được là tấm vé bị xé đôi.- ÂN, sao anh làm vậy.? - nó như nóng giận trước hành động của anh, anh càng khẳng định tình cảm của nó dành cho hắn không ít,như thế anh càng k cho nó đi.- Dù là bác sĩ nhưng giờ em qua đó được gì, việc của em ở bệnh viện chưa đủ bận rộn à, em còn rảnh rỗi đến nỗi bay sang đó lo cho người khác. - anh nói với thái độ cứng rắn, và anh biết với tính nó chắc chắn sẽ k nghe anh, nên anh âm thầm cho tất cả vệ sĩ áo đen tiến lên đứng gần nó.- Thế này là sao? Flynn là bạn của em mà. - nó như muốn điên lên khi trong lòng đang như lửa đốt vì phải lo lắng cho hắn, nhưng trước mặt lại phải đối phó với Rick. Nhưng với nó giờ đây có cãi lại Rick cũng không sao, vì tất cả bằng chứng phạm tội của anh dường như nó đã nắm trọn tất cả. Nên giờ nó cứng rắn, đối mặt với anh.- Em có thể sắp xếp thời gian, đâu cần bay gấp khi vẫn còn đang khoác áo blouse trên người, là 1 bác sĩ đang khám cho bệnh nhân vì 1 cuộc điện thoại mà gấp gáp bỏ đi, trách nhiệm của bác sĩ em để ở đâu? - anh đang tìm cách kéo thời gian."Chuyến bay 126 từ VN sang L.A................"- Anh buông tôi ra, tôi muốn xem anh ấy thế nào? - vì quá bực bội nên nó đã đổi xưng hô. Nhưng từ "anh ấy" vào tai của Rick lại càng làm anh điên tiếc hơn.- Minh Hy, bây giờ anh hỏi em, có về hay không? Hay em muốn Châu thị bị thu mua...còn nữa...anh nghe nói The World của Trịnh gia dạo này kinh doanh k được tốt cho mấy. - anh nói những lời uy hiếp nó thế này, làm nó mới hiểu ra, con người thật của Duy Ân thế này.- Anh...// Cô chủ, mời...- nó tức giận k thể làm gì được đành phải theo lời vệ sĩ ra xe, anh ở lại xin lỗi những ng ở đó rồi rời đi. Nó ngồi trong xe mà bực tức nhưng cũng rất lo lắng, nếu như nãy giờ dùng tay chân có thể nó sẽ thắng nhưng anh lại lấy những gì lúc nãy ra ép nó, Châu thị mới hoãn việc thu mua lại, nó k muốn hại bạn. Nhưng thật sự nó rất lo cho hắn. Anh vừa lên xe ngồi cạnh nó, nó liền lên tiếng.- Tôi hoàn thành việc ở bệnh viện tôi sẽ sang Mỹ một thời gian.- nó nói khi giọng đã dịu một phần nào.- Anh đã cho phép chưa? - câu nói này của anh làm nó phải xoay người sang nhìn anh sắc bén.- Anh nói việc ở bệnh viện của tôi, tôi làm xong có thể nghĩ phép. - Anh có nói em đến bệnh viện làm việc sao? ..ting.ting..- Anh Bi, Flynn anh ấy hiện giờ thế nào, em k thế bắt kịp chuyến bay...anh ấy....có sao không? có nặng lắm không?........" "Bốp." đó là tiếng vỡ vụn mà nó nghe được. Thì ra anh đã giựt lấy điện thoại của nó và ném ra ngoài đường qua cửa sổ, điện thoại của nó vỡ tan tành.- Anh lại muốn sao? Đó là điện thoại của tôi mà...tại sao..anh..- nó muốn cho anh một tát nhưng không được.- Anh là chồng em, em xưng hô cho đúng vào. Về nhà đi. - giờ đây nó mới thấy anh lạnh lùng biết mấy, tất cả tại sao? Tại sao anh lại đối xử với nó như vậy?Về đến nhà..nó ngồi mãi trong xe, cố chấp không chịu ra.- Em k ra ngoài, tôi gọi cho Tuấn Thanh. - vừa nghe xong, nó đã tự bước xuống, tự đi vào trong. Đây là căn nhà quen thuộc nhưng h đây nó cảm thấy rất ngọt ngạc.Chưa gì hết anh đã mạnh tay kéo nó vào phòng, sau đó khóa cửa lại. Nó không thể ra ngoài được, mọi việc diễn ra quá nhanh khi nó không thể động thủ được. Cửa đã kín bít.- Duy ÂN, tại sao anh lại như vậy? Anh tàn nhẫn từ khi nào? - nó đập cửa, nhưng vô dụng bởi đây là phòng cách âm.Anh đứng trước cửa phòng suy nghĩ một lúc sau đó đến bệnh viện, trước khi đi anh còn căn dặn vệ sĩ canh giữ kĩ càng.......................................................- - Xin lỗi vì phải mở cuộc họp thế này............vấn đề cuối cùng là vì bs Trần bị bệnh và đã xin nghĩ phép dài hạn nên lịch trình làm việc của cô ấy sẽ bị hoãn, và bs Khắc sẽ chuyển sang thay vị trí của cô ấy. ...................- Bác sĩ Trần cổ bệnh nặng k vậy bác sĩ, sao phải nghĩ dài hạn thế? - nhiều bs khác hỏi anh khi cuộc họp đã kết thúc.- À, cô ấy chỉ bị cảm nhẹ nhưng tôi không yên tâm, vả lại cô ấy là bác sĩ, nên khỏi bệnh hẳn mới có thể đi làm lại...- anh trả lời sau đó cười nhẹ.- Cha...cha...nhìn kìa, trưởng khoa,anh thật biết lo cho vợ đó nha. - nhiều ng khen anh k ngớt, sau đó anh trở lại làm việc của mình Anh vẫn rất bình thường, vì vợ anh đang bệnh mà."Sao...cô ấy k ăn uống gì à..được tôi về ngay..." anh nhận được điện thoại từ người làm ở nhà, liền gấp máy và lấy áo khoác về. "Minh HY, đừng tưởng những gì em làm, tôi không biết..." phải, dường như anh đã phát hiện ra điều gì đó khi đang nhập vào máy tính. Anh nah6t1 định sẽ k để nó rời khỏi anh.

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Set-Cookie: dkenhtruyenf0=; path=/forum; expires=Wed, 19-Sep-2018 20:42:58 GMT; domain=.kenhtruyen.com;

Pragma: no-cache

Vary: host


text:
Download Báo cáo Thực tập tổng hợp tại Công ty phát triển đầu tư công nghệ - FPT miễn phí
FPT là công ty kinh doanh các sản phẩm tin học có công nghệ cao và hiện đại do đó đội ngũ lao động trong công ty được đào tạo có trình độ cao, hơn nữa công ty còn thường xuyên tổ chức bồi dưỡng nâng cao kiến thức cho nhân viên của mình bằng cách huấn luyện thêm, cử đi học nước ngoài, liên kết với nước ngoài trong việc đào tạo lập trình viên chẳng hạn như: liên kết với Ấn Độ mở trung tâm đào tạo FPT-Aptech, liên kết với trường đại học quốc gia Hà Nội trong việc đào tạo cử nhân tin học.Hiện nay lực lượng lao động trong công ty là 577 người trong đó có 120nữ chiếm 20,8% và 457 nam chiếm 79,2% tổng số lao động trong công ty. Tuổi trung bình của lao động trong công ty là 27,3. Trong đó thâm niên công tác trung bình của cán bộ là 2 năm 4 tháng
++ Để DOWNLOAD tài liệu, xin trả lời bài viết này, mình sẽ upload tài liệu cho bạn ngay!
Tóm tắt nội dung:g ty FPT là 13 thành viên
Trụ sở chính của công ty đặt tại số 30A Hoàng Diệu
Mục tiêu lâu dài của công ty là hoạt động trong lĩnh vực tin học ứng dụng.
I.2 SỰ TRƯỞNG THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY FPT.
Quá trình thành và phát triển của công ty FPT được chia là hai giai đoạn.
Giai đoạn 1: Công ty lấy tên là công nghệ chế biến thực phẩm FPT (1988-1990)
Giai đoạn 2: 1990 – nay: Công ty phát triển đầu tư công nghệ FPT.
I.2.1. Thời kỳ 1988 - 1990.
Đây chính là giai đoạn vượt qua thử thách của công ty FPT, thành lập các bộ phận chính trong công ty.
01/ 12/ 1988 công ty được tiếp nhận phòng thí nghiệm hỗn hợp Việt xô và thành lập nhóm trao đổi nhiệt chất (TĐNC), có nhiệm vụ triển khai các hoạt động công nghệ thực phẩm của công ty FPT, thiết kế lắp đặt các dây chuyền công nghệ chế biến nông sản thực phẩm, và năm 1990 phòng này được trở lại viện cơ học.
12/10/1988 bộ phận cơ điện lạnh thành lập xí nghiệp cơ điện lạnh trực thuộc công ty FPT.
01/11/1988 thành lập trung tâm dịch vụ tin học ISC.
01/11/1988 thành lập phòng tổng hợp.
Lúc đầu công ty thực hiện nhiệm vụ theo hai định hướng: Công nghệ chế biến thực phẩm và tin học.
20/11/1988 công ty chuyển trụ sở về 224 Đội Cấn.
1989:
Kết nạp bộ phận Điện tử công suất “PROFEL”.
Mở văn phòng thay mặt tại Moscow, ký và thực hiên hợp đồng máy tính lớn đầu tiên với viện hàn lâm khoa học Liên Xô.
Ký và thực hiện hợp đồng máy tính với Việt nam Airlines.
1990:
13/3: Thành lập chi nhánh FPT thành phố HCM với 3 bộ phận chính là đội bảo vệ, bộ phận phần mềm và trung tâm giảng dạy vi tính.
I.2.2 Thời kì tiếp tục đổi mới và phát triển.
Năm 1990: Công ty chuyển trụ sở về Trường PHTH Giảng Võ.
16/8 Thành lập Trung tâm đào tạo.
27/10 Công ty đổi tên thành công ty Phát triển đầu tư cong nghệ - FPT (The Coporation For Financing and Promoting Technology). Giai đoạn này thì hưóng chủ đạo trong sản xuất kinh doanh là tin học.
Năm 1992:
Ngày 15/1 Trụ sở của công ty được chuyể ra 25 Lý Thường Kiệt.
Ngày 3/9 : - Thành lập Phòng kinh doanh.
Công ty công bố sản phẩm phần mềm kế toán doanh nghiệp (Balance).
Năm 1993:
Ngày 29/3 Thành lập Trung tâm chế bản điện tử
Ngày 25/6 Công ty có quyết định thành lập doanh nghiệp Nhà nước theo nghị định 388/CP, đồng thời đăng ký lại kinh doanh xuất nhập khẩu với số vốn 200.000 USD (trong đó có cả các quỹ từ những năm trước để lại tạo thành nguồn vốn). Đến tháng 9/1993 FPT được chấp nhận có chức năng xuất nhập khẩu trực tiếp.
Năm 1994: Công ty trực thuộc Bộ Khoa học công nghệ môi trường quản lý.
Ngày 18/8 Thành lập phòng tài vụ.
Ngày 31/12 Trung tâm hệ thống thông tin, Xí nghiệp giải pháp phần mềm, Trung tâm máy tính và thiết bị văn phòng, Trung tâm phân phối máy tính và thiết bị văn phòng được thành lập.
Năm 1995:
26/6 Thành lập trung tâm môi trường.
Năm 1996: Công ty chuyển đại bộ phận về 37 Láng Hạ hiện là trụ sở ngày nay của công ty và bộ máy của công ty cơ bản được hoàn thiện. Trong năm Công ty đã có rất nhiều hoạt động kinh doanh nổi bật góp phần đem lại thành ông lớn cho công ty như: Triển khai hệ thống mạng Internet Quốc Gia giai đoạn I, ra đời mạng Thông tin trí tuệ Việt Nam... Và trở thành công ty tin học số 1 tại Việt Nam.
Năm 1997: Công ty tiếp tục hoàn thiện hệ thống bộ máy quản lý và thành lập Trung tâm Dịch vụ trực tuyến. Công ty chính thức trở thành nhà cung cấp dịch vụ Internet (ISP) và thông tin Internet (ICP) đầu tiên ở Việt Nam. Do đó Công ty ngày càng phát triển mạnh, uy tín ngày một nâng cao làm cho bạn bè cảm phục.
Năm 1998: Bước vào năm thứ 10, hoạt động của Công ty trong bối cảnh ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế tài chính tiền tệ Châu Á , đầu tư nước ngoài chững lại Công ty xác định dựa vào sức mạnh nội lực của chính mình là chủ yếu. Với biểu tượng “sao công nghệ” Công ty cố gắng bảo vệ kế hoạch kinh doanh của mình và đã cho ra đời một số sản phẩm như: CDROM từ Sài Gòn đến Hồ Chí Minh, Smartbank (Phần mềm dành cho các Ngân hàng thương mại)...Công ty giữ được uy tín với khách hàng...
Năm 1999: Công ty xác định mục tiêu chiến lược cho giai đoạn phát triển tiếp theo của mình là “toàn cầu hoá” trong đó công nghiệp phần mềm với trọng tâm là phần mềm xuất khẩu, đóng vai trò quyết định. Với mục tiêu này Công ty đã đạt doanh số phần mềm hơn 1,5 tỉ USD và đưa sản phẩm phần mềm xuất khẩu sang thị mới (thị trường Bắc Mỹ) Công ty tiếp tục kiện toàn tổ chức thành lập một số trung tâm: Trung tâm phần mềm chiến lược, trung tâm bảo đảm chất lượng, Trung tâm phát triển thương mại quốc tế... Mở chi nhánh công ty tại Ấn Độ...
Năm 2000: Công ty tiếp tục kiện toàn tổ chức để đáp ứng yêu cầu của thị trường, tiếp tục đầu tư phát triển đặc biệt vì mục tiêu xuất khẩu phần mềm, thực hiện gia công xuất khẩu phần mềm với Mỹ...Sản phẩm của Công ty đạt chất lượng ISO-9001 do BVQI (Anh) cấp... Doanh thu của toàn Công ty tăng mạnh từ 543 tỷVNĐ (1999) lên 833 tỷ VNĐ (2000). Công ty được bạn đọc tạp chí PC world lần thứ 3 liên tiếp bình chọn là Công ty tin học được khách hàng tín nhiệm nhất.
II. CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY FPT.
TT Hệ thống thông tin
Đỗ Cao Bảo
TT Xuất khẩu
Phần mềm
Nguyễn Thành Nam
Phòng KHKD
Hoàng Nam Tiến
TT Đề án &
Chuyển giao CN
Phan Ngô Tống Hưng
TT phân phối các SP
CNTT
Tô Minh Tuấn
TT Hệ thống thông tin
Đỗ Cao Bảo
Phó Tổng giám đốc Phan Ngô Tống Hưng
Phó Tổng giám đốc Bùi Quang Ngọc
Tổng giám đốc
Trương Gia Bình
II.1. SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY FPT.
TT Đào tạo
lập trình viênQT
Nguyễn Khắc Thanh
Tổ thư ký
TT Đảm bảo
chất lượng
Lê Thế Hùng
Phòng nhân sự
Trần Thu Hà
TT tích hợp hệ thống
Lê Quốc Hữu
TT Phân phói dự án
Nguyễn Thu Hương
TT Internet
Trương Đình Anh
TT phần mềm số 3
Bùi Quang Ngọc
TT cung cấp
Điện thoại di động
Trần Quốc Hoài
Phòng HCQT
Lại Hương Huyền
Phòng Kế Toán
Nguyễn Điệp Tùng
Phó Tổng giám đốc
Lê Quang Tiến
II.2: CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY.
II.2.1 Chức năng.
Công ty FPT là công ty tin học có chức năng kinh doanh các thiết bị tin học, viễn thông, chuyển giao công nghệ, thiết bị điện, thiết bị công nghiẹp và môi trường...Các mặt hàng, sản phẩm của công ty có hàm lượng công nghệ cao và thường thay đổi theo sự phát triển của khoa hoc kỹ thuật công nghệ và thị trường. Do vậy công ty thường xuyên tổ chức nghiên cứu thị trường, nâng cao chất lượng kinh doanh để đáp ứng yêu cầu thị trường.
II.2.2 Nhiệm vụ.
Công ty FPT có Nhiệm vụ thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà nước, thực hiện kinh doanh theo đúng mặt hàng đã đăng ký kinh doanh, tuân thủ đầy đủ các chế độ của Nhà nước, thực hiện các nghĩa vụ xã hôi, bảo toàn, phát triển và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong kinh doanh.
II.2.3 Đặc điểm kinh doanh.
Kinh doanh các sản phẩm và dịch vụ tin học là nền tảng cho sự phát triển của công ty FPT.
II.3: CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG BAN TRONG CÔNG TY.
Ban giám đốc.
Ban giám đốc bao gồm có Tổng giám đốc, các phó tổng giám đốc và một số Giám đốc chuyên trách. Ban giám đốc có chưc năng giám đốc điều hành m
Lưu ý khi sử dụng
- Gặp Link download hỏng, hãy đăng trả lời (yêu cầu link download mới), Các MOD sẽ cập nhật link sớm nhất
- Tìm kiếm trước khi đăng bài mới

markdown:
[Chou_Chou](./memberlist.php?mode=viewprofile&u=4440&sid=7b71d77f8816fc0461b75f46cb690e26)- 13 Tháng 9 2013, 23:57 [#651703](./viewtopic.php?p=651703#p651703)
## Download Báo cáo Thực tập tổng hợp tại Công ty phát triển đầu tư công nghệ - FPT miễn phí
FPT là công ty kinh doanh các sản phẩm tin học có công nghệ cao và hiện đại do đó đội ngũ lao động trong công ty được đào tạo có trình độ cao, hơn nữa công ty còn thường xuyên tổ chức bồi dưỡng nâng cao kiến thức cho nhân viên của mình bằng cách huấn luyện thêm, cử đi học nước ngoài, liên kết với nước ngoài trong việc đào tạo lập trình viên chẳng hạn như: liên kết với Ấn Độ mở trung tâm đào tạo FPT-Aptech, liên kết với trường đại học quốc gia Hà Nội trong việc đào tạo cử nhân tin học.Hiện nay lực lượng lao động trong công ty là 577 người trong đó có 120nữ chiếm 20,8% và 457 nam chiếm 79,2% tổng số lao động trong công ty. Tuổi trung bình của lao động trong công ty là 27,3. Trong đó thâm niên công tác trung bình của cán bộ là 2 năm 4 tháng
**++ Để DOWNLOAD tài liệu, xin trả lời bài viết này, mình sẽ upload tài liệu cho bạn ngay!**
### Tóm tắt nội dung:g ty FPT là 13 thành viên
Trụ sở chính của công ty đặt tại số 30A Hoàng Diệu
Mục tiêu lâu dài của công ty là hoạt động trong lĩnh vực tin học ứng dụng.
I.2 SỰ TRƯỞNG THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY FPT.
Quá trình thành và phát triển của công ty FPT được chia là hai giai đoạn.
Giai đoạn 1: Công ty lấy tên là công nghệ chế biến thực phẩm FPT (1988-1990)
Giai đoạn 2: 1990 – nay: Công ty phát triển đầu tư công nghệ FPT.
I.2.1. Thời kỳ 1988 - 1990.
Đây chính là giai đoạn vượt qua thử thách của công ty FPT, thành lập các bộ phận chính trong công ty.
01/ 12/ 1988 công ty được tiếp nhận phòng thí nghiệm hỗn hợp Việt xô và thành lập nhóm trao đổi nhiệt chất (TĐNC), có nhiệm vụ triển khai các hoạt động công nghệ thực phẩm của công ty FPT, thiết kế lắp đặt các dây chuyền công nghệ chế biến nông sản thực phẩm, và năm 1990 phòng này được trở lại viện cơ học.
12/10/1988 bộ phận cơ điện lạnh thành lập xí nghiệp cơ điện lạnh trực thuộc công ty FPT.
01/11/1988 thành lập trung tâm dịch vụ tin học ISC.
01/11/1988 thành lập phòng tổng hợp.
Lúc đầu công ty thực hiện nhiệm vụ theo hai định hướng: Công nghệ chế biến thực phẩm và tin học.
20/11/1988 công ty chuyển trụ sở về 224 Đội Cấn.
1989:
Kết nạp bộ phận Điện tử công suất “PROFEL”.
Mở văn phòng thay mặt tại Moscow, ký và thực hiên hợp đồng máy tính lớn đầu tiên với viện hàn lâm khoa học Liên Xô.
Ký và thực hiện hợp đồng máy tính với Việt nam Airlines.
1990:
13/3: Thành lập chi nhánh FPT thành phố HCM với 3 bộ phận chính là đội bảo vệ, bộ phận phần mềm và trung tâm giảng dạy vi tính.
I.2.2 Thời kì tiếp tục đổi mới và phát triển.
Năm 1990: Công ty chuyển trụ sở về Trường PHTH Giảng Võ.
16/8 Thành lập Trung tâm đào tạo.
27/10 Công ty đổi tên thành công ty Phát triển đầu tư cong nghệ - FPT (The Coporation For Financing and Promoting Technology). Giai đoạn này thì hưóng chủ đạo trong sản xuất kinh doanh là tin học.
Năm 1992:
Ngày 15/1 Trụ sở của công ty được chuyể ra 25 Lý Thường Kiệt.
Ngày 3/9 : - Thành lập Phòng kinh doanh.
Công ty công bố sản phẩm phần mềm kế toán doanh nghiệp (Balance).
Năm 1993:
Ngày 29/3 Thành lập Trung tâm chế bản điện tử
Ngày 25/6 Công ty có quyết định thành lập doanh nghiệp Nhà nước theo nghị định 388/CP, đồng thời đăng ký lại kinh doanh xuất nhập khẩu với số vốn 200.000 USD (trong đó có cả các quỹ từ những năm trước để lại tạo thành nguồn vốn). Đến tháng 9/1993 FPT được chấp nhận có chức năng xuất nhập khẩu trực tiếp.
Năm 1994: Công ty trực thuộc Bộ Khoa học công nghệ môi trường quản lý.
Ngày 18/8 Thành lập phòng tài vụ.
Ngày 31/12 Trung tâm hệ thống thông tin, Xí nghiệp giải pháp phần mềm, Trung tâm máy tính và thiết bị văn phòng, Trung tâm phân phối máy tính và thiết bị văn phòng được thành lập.
Năm 1995:
26/6 Thành lập trung tâm môi trường.
Năm 1996: Công ty chuyển đại bộ phận về 37 Láng Hạ hiện là trụ sở ngày nay của công ty và bộ máy của công ty cơ bản được hoàn thiện. Trong năm Công ty đã có rất nhiều hoạt động kinh doanh nổi bật góp phần đem lại thành ông lớn cho công ty như: Triển khai hệ thống mạng Internet Quốc Gia giai đoạn I, ra đời mạng Thông tin trí tuệ Việt Nam... Và trở thành công ty tin học số 1 tại Việt Nam.
Năm 1997: Công ty tiếp tục hoàn thiện hệ thống bộ máy quản lý và thành lập Trung tâm Dịch vụ trực tuyến. Công ty chính thức trở thành nhà cung cấp dịch vụ Internet (ISP) và thông tin Internet (ICP) đầu tiên ở Việt Nam. Do đó Công ty ngày càng phát triển mạnh, uy tín ngày một nâng cao làm cho bạn bè cảm phục.
Năm 1998: Bước vào năm thứ 10, hoạt động của Công ty trong bối cảnh ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế tài chính tiền tệ Châu Á , đầu tư nước ngoài chững lại Công ty xác định dựa vào sức mạnh nội lực của chính mình là chủ yếu. Với biểu tượng “sao công nghệ” Công ty cố gắng bảo vệ kế hoạch kinh doanh của mình và đã cho ra đời một số sản phẩm như: CDROM từ Sài Gòn đến Hồ Chí Minh, Smartbank (Phần mềm dành cho các Ngân hàng thương mại)...Công ty giữ được uy tín với khách hàng...
Năm 1999: Công ty xác định mục tiêu chiến lược cho giai đoạn phát triển tiếp theo của mình là “toàn cầu hoá” trong đó công nghiệp phần mềm với trọng tâm là phần mềm xuất khẩu, đóng vai trò quyết định. Với mục tiêu này Công ty đã đạt doanh số phần mềm hơn 1,5 tỉ USD và đưa sản phẩm phần mềm xuất khẩu sang thị mới (thị trường Bắc Mỹ) Công ty tiếp tục kiện toàn tổ chức thành lập một số trung tâm: Trung tâm phần mềm chiến lược, trung tâm bảo đảm chất lượng, Trung tâm phát triển thương mại quốc tế... Mở chi nhánh công ty tại Ấn Độ...
Năm 2000: Công ty tiếp tục kiện toàn tổ chức để đáp ứng yêu cầu của thị trường, tiếp tục đầu tư phát triển đặc biệt vì mục tiêu xuất khẩu phần mềm, thực hiện gia công xuất khẩu phần mềm với Mỹ...Sản phẩm của Công ty đạt chất lượng ISO-9001 do BVQI (Anh) cấp... Doanh thu của toàn Công ty tăng mạnh từ 543 tỷVNĐ (1999) lên 833 tỷ VNĐ (2000). Công ty được bạn đọc tạp chí PC world lần thứ 3 liên tiếp bình chọn là Công ty tin học được khách hàng tín nhiệm nhất.
II. CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY FPT.
TT Hệ thống thông tin
Đỗ Cao Bảo
TT Xuất khẩu
Phần mềm
Nguyễn Thành Nam
Phòng KHKD
Hoàng Nam Tiến
TT Đề án &
Chuyển giao CN
Phan Ngô Tống Hưng
TT phân phối các SP
CNTT
Tô Minh Tuấn
TT Hệ thống thông tin
Đỗ Cao Bảo
Phó Tổng giám đốc Phan Ngô Tống Hưng
Phó Tổng giám đốc Bùi Quang Ngọc
Tổng giám đốc
Trương Gia Bình
II.1. SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY FPT.
TT Đào tạo
lập trình viênQT
Nguyễn Khắc Thanh
Tổ thư ký
TT Đảm bảo
chất lượng
Lê Thế Hùng
Phòng nhân sự
Trần Thu Hà
TT tích hợp hệ thống
Lê Quốc Hữu
TT Phân phói dự án
Nguyễn Thu Hương
TT Internet
Trương Đình Anh
TT phần mềm số 3
Bùi Quang Ngọc
TT cung cấp
Điện thoại di động
Trần Quốc Hoài
Phòng HCQT
Lại Hương Huyền
Phòng Kế Toán
Nguyễn Điệp Tùng
Phó Tổng giám đốc
Lê Quang Tiến
II.2: CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY.
II.2.1 Chức năng.
Công ty FPT là công ty tin học có chức năng kinh doanh các thiết bị tin học, viễn thông, chuyển giao công nghệ, thiết bị điện, thiết bị công nghiẹp và môi trường...Các mặt hàng, sản phẩm của công ty có hàm lượng công nghệ cao và thường thay đổi theo sự phát triển của khoa hoc kỹ thuật công nghệ và thị trường. Do vậy công ty thường xuyên tổ chức nghiên cứu thị trường, nâng cao chất lượng kinh doanh để đáp ứng yêu cầu thị trường.
II.2.2 Nhiệm vụ.
Công ty FPT có Nhiệm vụ thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà nước, thực hiện kinh doanh theo đúng mặt hàng đã đăng ký kinh doanh, tuân thủ đầy đủ các chế độ của Nhà nước, thực hiện các nghĩa vụ xã hôi, bảo toàn, phát triển và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong kinh doanh.
II.2.3 Đặc điểm kinh doanh.
Kinh doanh các sản phẩm và dịch vụ tin học là nền tảng cho sự phát triển của công ty FPT.
II.3: CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG BAN TRONG CÔNG TY.
Ban giám đốc.
Ban giám đốc bao gồm có Tổng giám đốc, các phó tổng giám đốc và một số Giám đốc chuyên trách. Ban giám đốc có chưc năng giám đốc điều hành m
### Lưu ý khi sử dụng
- Gặp Link download hỏng, hãy đăng trả lời (yêu cầu link download mới), Các MOD sẽ cập nhật link sớm nhất
-
[Tìm kiếm](/forum/search.html) trước khi đăng bài mới

Server: cloudflare-nginx

X-Turbo-Charged-By: LiteSpeed

Cache-Control: private, no-cache="set-cookie"

Set-Cookie: forumnew_sid=7b71d77f8816fc0461b75f46cb690e26; expires=Tue, 26-Sep-2017 20:50:31 GMT; path=/forum/; HttpOnly


text:
Download Khóa luận Công tác phục vụ bạn đọc khiếm thị tại Thư viện Thành phố Hà Nội miễn phí
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Mục đích và Nhiệm vụ nghiên cứu 2
2.1. Mục đích nghiên cứu 2
2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu 2
3. Tình hình nghiên cứu của đề tài 2
4. Phạm vi nghiên cứu của đề tài 3
4.1. Phạm vi về không gian 3
4.2. Phạm vi về thời gian 4
5. Phương pháp nghiên cứu 4
5.1. Phương pháp luận 4
5.2. Phương pháp cụ thể 4
6. Đóng góp về lý luận và thực tiễn 4
6.1. Đóng góp về lý luận 4
6.2. Đóng góp về thực tiễn 5
7. Cấu trúc Khóa luận 5
CHƯƠNG I KHÁI QUẤT THƯ VIỆN THÀNH PHỐ HÀ NỘI 6
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Thư viện Hà Nội 6
1.2 Chức năng, nhiệm vụ 8
1.2.1 Chức năng 8
1.2.2. Nhiệm vụ 8
1.3. Cơ cấu tổ chức 9
1.4. Cán bộ Thư viện 10
1.5. Vốn tài liệu 10
1.6. Cơ sở vật chất kỹ thuật 11
1.7. Kết quả công tác 11
1.7.1. Công tác phục vụ bạn đọc 11
1.7.2. Công tác bổ sung - biên mục 12
1.7.3. Công tác tuyên truyền giới thiệu sách báo 13
1.7.4. Công tác địa chí 13
1.7.5. Công tác xây dựng và phát triển mạng lưới thư viện cơ sở 13
CHƯƠNG II THỨC TRẠNG CÔNG TÁC PHỤC VỤ BẠN ĐỌC KHIẾM THỊ TẠI THƯ VIỆN THÀNH PHỐ HÀ NỘI 15
2.1. Thực trạng vốn tài liệu phục vụ bạn đọc khiếm thị tại Thư viện Hà Nội 15
2.1.1. Đặc điểm của người khiếm thị tại Việt Nam nói chung và Hà Nội nói riêng 15
2.1.2. Nhu cầu tin và tình hình tiếp cận thông tin của người khiếm thị 17
2.1.3. Tình hình đáp ứng nhu cầu tin cho người khiếm thị tại Việt Nam nói chung và tại Hà Nội nói riêng 18
2.1.4 Cơ cấu nguồn lực thông tin phục vụ người khiếm thị tại Thư viện Hà Nội 24
2.2. Hiện trạng cơ sở vật chất kỹ thuật, ngân sách phục vụ bạn đọc khiếm thị 33
2.3. Công tác phục vụ bạn đọc 35
2.3.1 Phục vụ tại Thư viện 35
2.3.2. Phục vụ lưu động 36
2.3.3 Tổ chức giới thiệu sách 36
2.4. Các hoạt động phát triển Thư viện dành cho người khiếm thị tại Thư viện Hà Nội 36
CHƯƠNG III MỘT VÀI NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ VÀ KIẾN NGHỊ 38
3.1. Kết quả đạt được 38
3.2. Những mặt tồn tại 39
3.3.Một vài kiến nghị 39
KẾT LUẬN. 41
PHỤ LỤC 42
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 45
++ Để DOWNLOAD tài liệu, xin trả lời bài viết này, mình sẽ upload tài liệu cho bạn ngay!
Tóm tắt nội dung:i khoảng 400 giá sách, hơn 300 chỗ ngồi đọc.
Tính đến nay, TVHN2 có 29 máy vi tính, 03 máy in lazer; 01 máy photocopy; 01 máy quét Scaner; 01 ổ ghi đĩa CD & đã thiết lập mạng LAN, mạng internet.
1.7. Kết quả công tác
1.7.1. Công tác phục vụ bạn đọc
Thư viện Hà Nội
THƯ VIệN giảm bớt các thủ tục hành chính trong việc cấp & đổi thẻ, tạo mọi điều kiện để bạn đọc sử dụng thư viện thuận lợi hơn (nhất là dịp hè)
Mở thêm phòng đọc tự chọn (tầng 5), tạo điều kiện cho bạn đọc tiếp cận tra tìm tài liệu
Lượt bạn đọc : 161.467
Lượt sách báo : 747.500
Cấp & đổi thẻ các loại: 11.100 thẻ
(số liệu năm 2008)
4 tháng đầu năm 2009, cấp mới: 1.410 thẻ.
Thư viện Hà Nội cơ sở 2
+ Lượt bạn đọc: 7.774
+ Lượt sách báo: 19.145
+ Tổng số thẻ: 2.100 thẻ
(Số liệu quý I - 2009)
1.7.2. Công tác bổ sung - biên mục
* Thư viện Hà Nội
Bổ sung sách mới: 27.034 cuốn (trong năm 2008) -> Nâng tổng số sách Thư viện lên 556.972 cuốn
Báo Tiếng Việt: 229 tên báo, tạp chí (tính đến tháng 4 năm 2009)
Báo Ngoại văn : 30 tên báo
Hoàn thành 1 tỷ đồng kinh phí bổ sung sách báo năm 2008 (Sách chương trình mục tiêu năm 2008 là 3.084 cuốn = 100 triệu đồng)
* Thư viện Hà Nội cơ sở 2
Bổ sung sách mới 2.898 đầu sách với 12.163 cuốn ( trong năm 2008)
Báo Tiếng Việt: 234 tên báo, Tạp chí.
Báo Ngoại văn: 01 tên báo (Vietnam News).
1.7.3. Công tác tuyên truyền giới thiệu sách báo
Tổ chức các phòng đọc chuyên đề
Phối hợp các nhà xuất bản, Đại sứ quán, trường học v…v tổ chức tuyên truyền giới thiệu sách báo.
1.7.4. Công tác địa chí
Biên soạn Thư mục chuyên đề
Hồi cố kho sách Hán – Nôm, Tài liệu Hương ước, khoán ước của các làng thuộc tỉnh Hà Nội (1920 – 1942) và tỉnh Hà Tây.
Phục vụ tra cứu về Hà Nội, tỉnh Hà Tây (cũ)
1.7.5. Công tác xây dựng và phát triển mạng lưới thư viện cơ sở
Tổ chức lớp bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ Thư viện cơ sở Quận Huyện
Xây dựng mới 1 số Thư viện cơ sở
Số liệu (tính đến tháng 4 /2009)
Toàn thành phố: Thư viện Quận, Huyện: 24/29
* Thư viện Hà Nội
Thư viện, tủ sách cơ sỏ: 389
Điểm Bưu điện, Văn hóa Xã: 136
Phục vụ 550.000 lượt bạn đọc, 1.480.000 lượt sách báo.
* Thư viện Hà Nội cơ sở 2
Thư viện, tủ sách văn hóa cơ sở: 435
Điểm Bưu điện, Văn hóa xã: 258
Tủ sách pháp luật: 325
Tủ sách trường học: 694
Phục vụ 565.000 lượt bạn đọc, 1.576.000 lượt sách báo (Trong năm 2008)
Hơn nửa thể kỷ qua, TVHN đã phục vụ thông tin, sách báo cho hàng triệu người và đã trở thành địa chỉ văn hoá quen thuộc của mọi người dân Thủ đô. Với những hình thức hoạt động phong phú đa dạng, TVHN đã phục vụ đắc lực công tác nghiên cứu, học tập, sản xuất, kinh doanh và nâng cao dân trí. Sau khi sáp nhập, TVTPHN cố gắng phát huy sức mạnh của hai thư viện. Cùng sự đầu tư, quan tâm của các cấp lãnh đạo nỗ lực của toàn thể Ban lãnh đạo và cán bộ Thư viện, TVTPHN đang từng bước hiện đại hóa, nâng cao chất lượng hoạt động, phục vụ, xứng tầm với Thư viện của Thủ đô ngàn năm văn hiến.
CHƯƠNG IITHỨC TRẠNG CÔNG TÁC PHỤC VỤ BẠN ĐỌC KHIẾM THỊ TẠI THƯ VIỆN THÀNH PHỐ HÀ NỘI
Hiện nay, công tác phục vụ bạn đọc khiếm thị tại TVHN2 đang được triển khai tại Hội Người Mù Hà Nội cơ sở 2 (HộiNgười Mù tỉnh Hà Tây cũ). Vì vậy nội dung thực trạng tập trung vào công tác phụcvụ bạn đọc khiếm thị tại TVHN.
2.1. Thực trạng vốn tài liệu phục vụ bạn đọc khiếm thị tại Thư viện Hà Nội
2.1.1. Đặc điểm của người khiếm thị tại Việt Nam nói chung và Hà Nội nói riêng
Theo Vụ Thư viện (Bộ Văn hóa, Thể Thao và Du lịch): cộng đồng NKT ở nước ta chiếm tỷ lệ khoảng trên 1% dân số. Theo thống kê của Bộ Lao động - Thương binh xã hội và Viện Mắt Trung ương: hiện nay Việt Nam có trên 5,1 triệu người tàn tật và trẻ mồ côi, trong đó có trên 900.000 NKT, bao gồm khoảng 600.000 người mù (trên thực tế con số này còn cao hơn). Nhưng chỉ 40.000 NKT đăng ký là thành viên của Hội Người Mù và có thể nhận được các hỗ trợ. Hầu hết NKT lớn tuổi sống với gia đình, hay đăng ký là thành viên Hội Người Mù tại địa phương, trong khi đó nhiều em khiếm thị được sống tập trung tại các mái ấm tình thương, hay các trường đặc biệt dành cho trẻ em khiếm thị. Các mái ấm thường nhận tiền hay vật phẩm tài trợ từ các tổ chức hay cá nhân từ thiện để giúp họ có điều kiện sống, học tập và làm việc cùng nhau.
Tại Hà Nội, số lượng NKT là trên 10.000 người. Phần lớn họ sinh sống cùng với gia đình, song gặp rất nhiêu khó khăn trong đi lại vì ở Việt Nam chưa có cơ sở hạ tầng và thiết kế giao thông đặc biệt dành cho người khuyết tật để họ có thể ra ngoài mà không cần đến sự giúp đỡ của người nhà. Vì vậy, NKT khó hòa nhập vào cộng đồng, phát huy năng lực, đóng góp cho xã hội.
Mức sống của NKT còn rất thấp. Những NKT có khả năng sống & trang trải chi phí sinh hoạt tự lập là khoảng 50%. Số hộ cùng kiệt có NKT trên toàn quốc là 29%, ở Hà Nội là 10 - 15%. Cuộc sống của NKT gặp rất nhiều khó khăn, không có việc làm ổn địnhk hay thu nhập thấp. Nghề ngjiệp chủ yếu của họ là làm kinh tế gia đình bằng chăn nuôi, trồng trọt là chủ yếu (60%); Xoa bóp: 100 người; Làm thủ công (tăm chổi, đan lát); cho thuê nhà v..v Với chức năng chăm sóc đời sống vật chất và tinh thần cho hội viên và người mù trong cả nước, Hội Người mù Việt Nam (thành lập ngày 17/04/1969) đã tổ chức các lớp dạy chữ, dạy nghề, thành lập nhiều cơ sở sản xuất. Chương trình vay vốn từ quỹ quốc gia phát triển việc làm đã tạo điều kiện cho hàng chục nghìn hội viên có việc làm và thu nhập ổn định hơn, góp phần xóa đói giảm nghèo.
Phần lớn NKT có trình độ văn hóa thấp so với mặt bằng xã hội, nhất là khu vực nông thôn. Vấn đề giáo dục, đào tạo, dạy nghề cho NKT là khâu quan trọng nhất để tạo điều kiện cho họ hòa nhập với cộng đồng. Hàng vạn Hội viên Hội Người mù đã được Hội tổ chức học chữ Braille để nâng cao trình độ, hòa nhập xã hội. Cho đến nay đã có hàng ngàn thanh thiếu niên mù trong cả nước được học tập hòa nhập tại các trường phổ thông công lập hay trường phổ thông đặc biệt. Hơn 100 sinh viên mù đã và đang theo học tại các trường Đại học, Cao đẳng. Trình độ văn hóa, giáo dục của NKT tại Hà Nội ngày càng cao cùng với điều kiện & nhu cầu học tập của họ. Trong đó: Tốt nghiệp phổ thông: 25 - 30%; Khoảng 40 người có trình độ đại học.
2.1.2. Nhu cầu tin và tình hình tiếp cận thông tin của người khiếm thị
Cùng với sự phát triển về đời sống vật chất, tinh thần, nhu cầu được đọc sách nói riêng cũng như hưởng thụ sản phẩm văn hóa nói chung của NKT ngày càng cao, phong phú và đa dạng. Sách báo chữ Braille, băng cassette, đĩa CD đã trở thành những ấn phẩm không thể thiếu giúp NKT nâng cao kiến thức, nâng cao chất lượng sống mọi mặt. Nhờ được trang bị kiến thức về tin học, rất đông cán bộ, hội viên người mù đã sử dụng thành thạo vi tính, truy cập mạng Internet, khai thác được thông tin, sách báo truyền tải trên mạng. Tuy nhiên do mất đi giác quan quan trọng nhất nên NKT bị hạn chế nhiều trong việc...
Lưu ý khi sử dụng
- Gặp Link download hỏng, hãy đăng trả lời (yêu cầu link download mới), Các MOD sẽ cập nhật link sớm nhất
- Tìm kiếm trước khi đăng bài mới

markdown:
[nhypy](./memberlist.php?mode=viewprofile&u=2958&sid=abf727981eb55e08bab257cf25337871)- 01 Tháng 10 2013, 12:07 [#659328](./viewtopic.php?p=659328#p659328)
## Download Khóa luận Công tác phục vụ bạn đọc khiếm thị tại Thư viện Thành phố Hà Nội miễn phí
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Mục đích và Nhiệm vụ nghiên cứu 2
2.1. Mục đích nghiên cứu 2
2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu 2
3. Tình hình nghiên cứu của đề tài 2
4. Phạm vi nghiên cứu của đề tài 3
4.1. Phạm vi về không gian 3
4.2. Phạm vi về thời gian 4
5. Phương pháp nghiên cứu 4
5.1. Phương pháp luận 4
5.2. Phương pháp cụ thể 4
6. Đóng góp về lý luận và thực tiễn 4
6.1. Đóng góp về lý luận 4
6.2. Đóng góp về thực tiễn 5
7. Cấu trúc Khóa luận 5
CHƯƠNG I KHÁI QUẤT THƯ VIỆN THÀNH PHỐ HÀ NỘI 6
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Thư viện Hà Nội 6
1.2 Chức năng, nhiệm vụ 8
1.2.1 Chức năng 8
1.2.2. Nhiệm vụ 8
1.3. Cơ cấu tổ chức 9
1.4. Cán bộ Thư viện 10
1.5. Vốn tài liệu 10
1.6. Cơ sở vật chất kỹ thuật 11
1.7. Kết quả công tác 11
1.7.1. Công tác phục vụ bạn đọc 11
1.7.2. Công tác bổ sung - biên mục 12
1.7.3. Công tác tuyên truyền giới thiệu sách báo 13
1.7.4. Công tác địa chí 13
1.7.5. Công tác xây dựng và phát triển mạng lưới thư viện cơ sở 13
CHƯƠNG II THỨC TRẠNG CÔNG TÁC PHỤC VỤ BẠN ĐỌC KHIẾM THỊ TẠI THƯ VIỆN THÀNH PHỐ HÀ NỘI 15
2.1. Thực trạng vốn tài liệu phục vụ bạn đọc khiếm thị tại Thư viện Hà Nội 15
2.1.1. Đặc điểm của người khiếm thị tại Việt Nam nói chung và Hà Nội nói riêng 15
2.1.2. Nhu cầu tin và tình hình tiếp cận thông tin của người khiếm thị 17
2.1.3. Tình hình đáp ứng nhu cầu tin cho người khiếm thị tại Việt Nam nói chung và tại Hà Nội nói riêng 18
2.1.4 Cơ cấu nguồn lực thông tin phục vụ người khiếm thị tại Thư viện Hà Nội 24
2.2. Hiện trạng cơ sở vật chất kỹ thuật, ngân sách phục vụ bạn đọc khiếm thị 33
2.3. Công tác phục vụ bạn đọc 35
2.3.1 Phục vụ tại Thư viện 35
2.3.2. Phục vụ lưu động 36
2.3.3 Tổ chức giới thiệu sách 36
2.4. Các hoạt động phát triển Thư viện dành cho người khiếm thị tại Thư viện Hà Nội 36
CHƯƠNG III MỘT VÀI NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ VÀ KIẾN NGHỊ 38
3.1. Kết quả đạt được 38
3.2. Những mặt tồn tại 39
3.3.Một vài kiến nghị 39
KẾT LUẬN. 41
PHỤ LỤC 42
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 45
**++ Để DOWNLOAD tài liệu, xin trả lời bài viết này, mình sẽ upload tài liệu cho bạn ngay!**
### Tóm tắt nội dung:i khoảng 400 giá sách, hơn 300 chỗ ngồi đọc.
Tính đến nay, TVHN2 có 29 máy vi tính, 03 máy in lazer; 01 máy photocopy; 01 máy quét Scaner; 01 ổ ghi đĩa CD & đã thiết lập mạng LAN, mạng internet.
1.7. Kết quả công tác
1.7.1. Công tác phục vụ bạn đọc
Thư viện Hà Nội
THƯ VIệN giảm bớt các thủ tục hành chính trong việc cấp & đổi thẻ, tạo mọi điều kiện để bạn đọc sử dụng thư viện thuận lợi hơn (nhất là dịp hè)
Mở thêm phòng đọc tự chọn (tầng 5), tạo điều kiện cho bạn đọc tiếp cận tra tìm tài liệu
Lượt bạn đọc : 161.467
Lượt sách báo : 747.500
Cấp & đổi thẻ các loại: 11.100 thẻ
(số liệu năm 2008)
4 tháng đầu năm 2009, cấp mới: 1.410 thẻ.
Thư viện Hà Nội cơ sở 2
+ Lượt bạn đọc: 7.774
+ Lượt sách báo: 19.145
+ Tổng số thẻ: 2.100 thẻ
(Số liệu quý I - 2009)
1.7.2. Công tác bổ sung - biên mục
* Thư viện Hà Nội
Bổ sung sách mới: 27.034 cuốn (trong năm 2008) -> Nâng tổng số sách Thư viện lên 556.972 cuốn
Báo Tiếng Việt: 229 tên báo, tạp chí (tính đến tháng 4 năm 2009)
Báo Ngoại văn : 30 tên báo
Hoàn thành 1 tỷ đồng kinh phí bổ sung sách báo năm 2008 (Sách chương trình mục tiêu năm 2008 là 3.084 cuốn = 100 triệu đồng)
* Thư viện Hà Nội cơ sở 2
Bổ sung sách mới 2.898 đầu sách với 12.163 cuốn ( trong năm 2008)
Báo Tiếng Việt: 234 tên báo, Tạp chí.
Báo Ngoại văn: 01 tên báo (Vietnam News).
1.7.3. Công tác tuyên truyền giới thiệu sách báo
Tổ chức các phòng đọc chuyên đề
Phối hợp các nhà xuất bản, Đại sứ quán, trường học v…v tổ chức tuyên truyền giới thiệu sách báo.
1.7.4. Công tác địa chí
Biên soạn Thư mục chuyên đề
Hồi cố kho sách Hán – Nôm, Tài liệu Hương ước, khoán ước của các làng thuộc tỉnh Hà Nội (1920 – 1942) và tỉnh Hà Tây.
Phục vụ tra cứu về Hà Nội, tỉnh Hà Tây (cũ)
1.7.5. Công tác xây dựng và phát triển mạng lưới thư viện cơ sở
Tổ chức lớp bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ Thư viện cơ sở Quận Huyện
Xây dựng mới 1 số Thư viện cơ sở
Số liệu (tính đến tháng 4 /2009)
Toàn thành phố: Thư viện Quận, Huyện: 24/29
* Thư viện Hà Nội
Thư viện, tủ sách cơ sỏ: 389
Điểm Bưu điện, Văn hóa Xã: 136
Phục vụ 550.000 lượt bạn đọc, 1.480.000 lượt sách báo.
* Thư viện Hà Nội cơ sở 2
Thư viện, tủ sách văn hóa cơ sở: 435
Điểm Bưu điện, Văn hóa xã: 258
Tủ sách pháp luật: 325
Tủ sách trường học: 694
Phục vụ 565.000 lượt bạn đọc, 1.576.000 lượt sách báo (Trong năm 2008)
Hơn nửa thể kỷ qua, TVHN đã phục vụ thông tin, sách báo cho hàng triệu người và đã trở thành địa chỉ văn hoá quen thuộc của mọi người dân Thủ đô. Với những hình thức hoạt động phong phú đa dạng, TVHN đã phục vụ đắc lực công tác nghiên cứu, học tập, sản xuất, kinh doanh và nâng cao dân trí. Sau khi sáp nhập, TVTPHN cố gắng phát huy sức mạnh của hai thư viện. Cùng sự đầu tư, quan tâm của các cấp lãnh đạo nỗ lực của toàn thể Ban lãnh đạo và cán bộ Thư viện, TVTPHN đang từng bước hiện đại hóa, nâng cao chất lượng hoạt động, phục vụ, xứng tầm với Thư viện của Thủ đô ngàn năm văn hiến.
CHƯƠNG IITHỨC TRẠNG CÔNG TÁC PHỤC VỤ BẠN ĐỌC KHIẾM THỊ TẠI THƯ VIỆN THÀNH PHỐ HÀ NỘI
Hiện nay, công tác phục vụ bạn đọc khiếm thị tại TVHN2 đang được triển khai tại Hội Người Mù Hà Nội cơ sở 2 (HộiNgười Mù tỉnh Hà Tây cũ). Vì vậy nội dung thực trạng tập trung vào công tác phụcvụ bạn đọc khiếm thị tại TVHN.
2.1. Thực trạng vốn tài liệu phục vụ bạn đọc khiếm thị tại Thư viện Hà Nội
2.1.1. Đặc điểm của người khiếm thị tại Việt Nam nói chung và Hà Nội nói riêng
Theo Vụ Thư viện (Bộ Văn hóa, Thể Thao và Du lịch): cộng đồng NKT ở nước ta chiếm tỷ lệ khoảng trên 1% dân số. Theo thống kê của Bộ Lao động - Thương binh xã hội và Viện Mắt Trung ương: hiện nay Việt Nam có trên 5,1 triệu người tàn tật và trẻ mồ côi, trong đó có trên 900.000 NKT, bao gồm khoảng 600.000 người mù (trên thực tế con số này còn cao hơn). Nhưng chỉ 40.000 NKT đăng ký là thành viên của Hội Người Mù và có thể nhận được các hỗ trợ. Hầu hết NKT lớn tuổi sống với gia đình, hay đăng ký là thành viên Hội Người Mù tại địa phương, trong khi đó nhiều em khiếm thị được sống tập trung tại các mái ấm tình thương, hay các trường đặc biệt dành cho trẻ em khiếm thị. Các mái ấm thường nhận tiền hay vật phẩm tài trợ từ các tổ chức hay cá nhân từ thiện để giúp họ có điều kiện sống, học tập và làm việc cùng nhau.
Tại Hà Nội, số lượng NKT là trên 10.000 người. Phần lớn họ sinh sống cùng với gia đình, song gặp rất nhiêu khó khăn trong đi lại vì ở Việt Nam chưa có cơ sở hạ tầng và thiết kế giao thông đặc biệt dành cho người khuyết tật để họ có thể ra ngoài mà không cần đến sự giúp đỡ của người nhà. Vì vậy, NKT khó hòa nhập vào cộng đồng, phát huy năng lực, đóng góp cho xã hội.
Mức sống của NKT còn rất thấp. Những NKT có khả năng sống & trang trải chi phí sinh hoạt tự lập là khoảng 50%. Số hộ cùng kiệt có NKT trên toàn quốc là 29%, ở Hà Nội là 10 - 15%. Cuộc sống của NKT gặp rất nhiều khó khăn, không có việc làm ổn địnhk hay thu nhập thấp. Nghề ngjiệp chủ yếu của họ là làm kinh tế gia đình bằng chăn nuôi, trồng trọt là chủ yếu (60%); Xoa bóp: 100 người; Làm thủ công (tăm chổi, đan lát); cho thuê nhà v..v Với chức năng chăm sóc đời sống vật chất và tinh thần cho hội viên và người mù trong cả nước, Hội Người mù Việt Nam (thành lập ngày 17/04/1969) đã tổ chức các lớp dạy chữ, dạy nghề, thành lập nhiều cơ sở sản xuất. Chương trình vay vốn từ quỹ quốc gia phát triển việc làm đã tạo điều kiện cho hàng chục nghìn hội viên có việc làm và thu nhập ổn định hơn, góp phần xóa đói giảm nghèo.
Phần lớn NKT có trình độ văn hóa thấp so với mặt bằng xã hội, nhất là khu vực nông thôn. Vấn đề giáo dục, đào tạo, dạy nghề cho NKT là khâu quan trọng nhất để tạo điều kiện cho họ hòa nhập với cộng đồng. Hàng vạn Hội viên Hội Người mù đã được Hội tổ chức học chữ Braille để nâng cao trình độ, hòa nhập xã hội. Cho đến nay đã có hàng ngàn thanh thiếu niên mù trong cả nước được học tập hòa nhập tại các trường phổ thông công lập hay trường phổ thông đặc biệt. Hơn 100 sinh viên mù đã và đang theo học tại các trường Đại học, Cao đẳng. Trình độ văn hóa, giáo dục của NKT tại Hà Nội ngày càng cao cùng với điều kiện & nhu cầu học tập của họ. Trong đó: Tốt nghiệp phổ thông: 25 - 30%; Khoảng 40 người có trình độ đại học.
2.1.2. Nhu cầu tin và tình hình tiếp cận thông tin của người khiếm thị
Cùng với sự phát triển về đời sống vật chất, tinh thần, nhu cầu được đọc sách nói riêng cũng như hưởng thụ sản phẩm văn hóa nói chung của NKT ngày càng cao, phong phú và đa dạng. Sách báo chữ Braille, băng cassette, đĩa CD đã trở thành những ấn phẩm không thể thiếu giúp NKT nâng cao kiến thức, nâng cao chất lượng sống mọi mặt. Nhờ được trang bị kiến thức về tin học, rất đông cán bộ, hội viên người mù đã sử dụng thành thạo vi tính, truy cập mạng Internet, khai thác được thông tin, sách báo truyền tải trên mạng. Tuy nhiên do mất đi giác quan quan trọng nhất nên NKT bị hạn chế nhiều trong việc...
### Lưu ý khi sử dụng
- Gặp Link download hỏng, hãy đăng trả lời (yêu cầu link download mới), Các MOD sẽ cập nhật link sớm nhất
-
[Tìm kiếm](/forum/search.html) trước khi đăng bài mới

Set-Cookie: forumnew_sid=abf727981eb55e08bab257cf25337871; expires=Tue, 26-Sep-2017 20:50:42 GMT; path=/forum/; HttpOnly


text:
Download Đề tài Thực trạng quá trình phát triển kinh tế Việt Nam áp dụng quy luật quan hệ sản xuất phải phù hợp với tính chất và trình độ của lực lượng sản xuất miễn phí
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
B – NỘI DUNG 2
I. QUAN ĐIỂM VÀ LÍ LUẬN CỦA CÁC- MÁC 2
1. Quan điểm về QHSX và LLSX 2
2. Quy luật về sự phù hợp của QHSX và tính chất và trình độ của LLSX 2
2. 1: Tính chất và trình độ của LLSX 2
2. 2: LLSX quyết đinh QHSX 2
2. 3: QHSX tác động trở lạI LLSX: 2
2. 4: Mối quan hệ biện chứng giữa QHSX và LLSX 2
II. THỰC TRẠNG QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN KINH TẾ VIỆT NAM
ÁP DỤNG QUY LUẬT QHSX PHẢI PHÙ HỢP VỚI TÍNH CHẤT
VÀ TRÌNH ĐỘ CỦA LLSX 2
1. Đường lối phát triển QHSX và LLSX theo định hướng xã hội chủ nghĩa: 2
2. Thực trạng nguồn lực của LLSX nước ta hiện nay: 2
3. Quá trình phát triển kinh tế ở Việt Nam: 2
III. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CỦA NỀN KINH TẾ VIỆT NAM HIỆN NAY 2
1. Những khó khăn trên con đường phát triển đất nước: 2
2. Bài học từ sự bất hợp lí trong mối quan hệ QHSX và LLSX: 2
3. Mục tiêu phát triển kinh tế ở Việt Nam: 2
IV. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ VẬN DỤNG QUY LUẬT QHSX PHẢI
PHÙ HỢP VỚI TÍNH CHẤT VÀ TRÌNH ĐỘ CỦA LLSX
VÀO NỀN KINH TẾ NƯỚC TA HIỆN NAY. 2
1. Tạo điều kiện thuận lợi và hỗ trợ hữu hiệu cho sản xuất kinh doanh
của mọi tầng lớp nhân dân. 2
2. Đổi mới nâng cao nội lực điều hành của chính phủ: 2
C– KẾT LUẬN 2
D – DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 2
Để DOWNLOAD tài liệu, xin trả lời bài viết này, mình sẽ upload tài liệu cho bạn ngay
Tóm tắt nội dung:
. Trong thời đại ngày nay khoa học đã trở thành LLSX trực tiếp. Nó vừa là ngành sản xuất riêng vừa thâm nhập vào các yếu tố cấu thành LLSX, đem lại sự thay đổi về chất của LLSX. Các yếu tố cấu thành LLSX tác động lẫn nhau một cách khách quan làm cho LLSX là yếu tố độc nhất. Nó là yếu tố khách quan là nền tảng vật chất của toàn bộ lịch sử nhân loại. LLSX được kế thừa liên tục từ thế hệ này sang thế hệ khác. Mỗi một thế hệ sinh ra đều thích ứng với trình độ LLSX của thế hệ trước để lại vì "LLSX là kết quả của năng lực thực tiễn của con người. Nhưng bản thân năng lực này bị quyết định bởi điều kiện trong đó người ta sống bởi LLSX đã đạt được bởi hình thái trước họ không phải do họ mà do thế hệ trước tạo ra"(3) C. Mac - Angghen tuyển tập, trang 141
.
Quan hệ sản xuất (QHSX)là quan hệ giữa người với nggười trong sản xuất vật chất, thể hiện quan hệ sở hữu đối với TLSX, quan hệ tổ chức quản lí và trao đổi hoạt động với nhau và quan hệ phân phối sản xuất. QHSX do con người tạo ra, song nó được hình thành một cách khách quan không phụ thuộc vào ý muốn chủ quan của LLSX trong một giai đoạn nhất định. Để tiến hành sản xuất con người phải quan hệ với nhau để trao đổi hoạt động sản xuất cũng như kết quả lao động. Các Mác viết: "Người ta chỉ sản xuất bằng cách hợp tác với nhau một cách nào đó và trao đổi hoạt động với nhau. Muốn sản xuất được người ta phải có mối liên hệ chặt chẽ với nhau và chỉ có trong phạm vi những mối liên hệ, quan hệ đó thì mới có sự tác động của họ vào giới tự nhiên tức là sản xuất"(4) C. Mac, Angghen toàn tập, trang 94
. Có hai hình thức sở hữu cơ bản về tư liệu sản xuất là sở hữu tư nhân và sở hữu xã hội. Những hình thức sở hữu giữa người trong xã hội. Đương nhiên để cho TLSX không trở thành "vô chủ" phải có chính sách và cơ chế rõ ràng để xác định chủ sở hữu và sử dụng đối với những TLSX nhất định. Trong sự tác động đến nhau của các yếu tố cấu thành QHSX quan hệ tổ chức quản lí và quan hệ phân phối có vai trò quan trọng. Những quan hệ này có thể củng cố quan hệ sở hữu cũng có thể làm biến đổi quan hệ sở hữu. Mỗi hệ thống QHSX ở mỗi giai đoạn lịch sử đều tồn tại một PTSX nhất định. Hệ thống QHSX thống trị mỗi hình thái kinh tế xã hội ấy. Vì vậy khi nghiên cứu xem xét tính chất hình thái của xã hội nào thì không thể chỉ nhìn ở trình độ phát triển của LLSX mà còn phải xem xét đến tính chất của QHSX.
2. Quy luật về sự phù hợp của QHSX và tính chất và trình độ của LLSX
LLSX và QHSX là hai mặt của PTSX chúng tồn tại không tách rời nhau mà tác động biện chứng với nhau hình thành quy luật xã hội phổ biến của toàn bộ lịch sử loài người. Quy luật về sự phù hợp giữa QHSX với tính chất và trình độ của LLSX vạch rõ tính chất phụ thuộc khách quan của QHSX vào sự phát triển của LLSX. Ngược lại QHSX tác động trở lại LLSX
2. 1: Tính chất và trình độ của LLSX
Tính chất của LLSX là tính chất của TLSX và lao động. Nó thể hiện tính chất của TLSX là sử dụng công cụ thủ công và tính chất của lao động là lao động riêng lẻ, những công cụ sản xuất như búa, rìu, cày. . . do một người sử dụng để sản xuất ra vật dùng không cần đến lao động tập thể, LLSX có tính chất cá nhân. Khi máy móc ra đời đòi hỏi phải có nhiều người mới sử dụng được, để làm ra một sản phẩm cần có sự hợp tác của nhiều người, mỗi người phải làm một bộ phận công việc mới hoàn thành được sản phẩm ấy thì LLSX mang tính chất xã hội hoá.
2. 2: LLSX quyết đinh QHSX
Xu hướng của sản xuất là không ngừng phát triển sự biến đổi bao giờ cũng bắt đầu từ sự biến đổi của LLSX. Trong quá trình sản xuất để lao động bớt nặng nhọc và đạt hiệu quả cao con người luôn tìm cách cải tiến công cụ lao động và chế tạo a những công cụ lao động tinh xảo hơn. Cùng với sự biến đổi và phát triển của công cụ lao động (CCLĐ) thì kinh nghiệm sản xuất thói quen lao động kĩ năng của sản xuất kiến thức khoa học của con người cũng tiến bộ. LLSX trở thành yếu tố lao động nhất, cách mạng nhất. Còn QHSX là yếu tố ổn định có khuynh hướng lạc hậu so với sự phát triển của LLSX. LLSX là nội dung là cách, còn QHSX là hình thức xã hội của nó. Trong mối quan hệ nội dung - hình thức thì nội dung quyết định hình thức, hình thức phụ thuộc vào nội dung, nội dung thay đổi trước còn hình thức thay đổi sau. Tất nhiên trong quan hệ nội dung với hình thức không phải là mức thụ động, nó cũng tác động trở lại đối với sự phát triển của nội dung.
Cùng với sự phát triển của sản xuất thì QHSX cũng hình thành và biến đổi cho phù hợp với tính chất và trình độ của LLSX. Sự phù hợp đó là động lực cho sản xuất phát triển. Nhưng LLSX thường phát triển nhanh còn QHSX có xu hướng ổn định, khi LLSX đã phát triển lên một trình độ mới. QHSX không còn phù hợp với nó nữa sẽ nảy sinh mâu thuẫn gay gắt giữa hai mặt của PTSX. Sự phát triển khách quan đó tất yếu dẫn dến xoá bỏ QHSX cũ thay bằng QHSX mới phù hợp tính chất và trình độ LLSX mở đường cho LLSX phá Sự hình thành, biến đổi của QHSX phụ thuộc vào tính chất và trình độ phát triển của LLSX. Nhưng QHSX là hình thức xã hội mà LLSX phát triển.
2. 3: QHSX tác động trở lạI LLSX:
Dựa vào nó để phát triển, nó tác động trở lại đối với LLSX: có thể thúc đẩy hay kìm hãm sản xuất, nếu QHSX phù hợp vơí trình độ phát triển của LLSX, nó thúc đẩy sản xuất phát triển. Nếu không phù hợp nó kìm hãm sự phát triển của LLSX. Song tác dụng đó chỉ là tạm thời theo tính tất yếu khách quan, cuối cùng nó sẽ bị thay thế bằng kiểu QHSX khác phù hợp với tính chất và trình độ của LLSX. Sở dĩ QHSX có thể tác động mạnh mẽ trở lại đối với LLSX vì nó quy định mục đích của sản xuất, quy định hệ thống tổ chức quản lí sản xuất và quản lí xã hội, quy định cách phân phối phần của cải ít hay nhiều mà người lao động có được. Do đó nó ảnh hưởng đến thái độ quảng đại quần chúng nhân dân lao động –LLSX chủ yếu của xã hội. Nó tạo ra những điều kiện kích thích hay hạn chế việc cải tạo CCLĐ, áp dụng những thành tựu khoa học vào sản xuất, hợp tác và phân phối lao động. Tuy nhiên không được hiểu một cách đơn giản tính tích cực của QHSX. QHSX chỉ là vai trò của những hình thức sở hữu, mỗi kiểu QHSX là một hệ thống, là một chỉnh thể hữu cơ ba mặt: Quan hệ sở hữu, quan hệ phân phối, quan hệ quản lí. Chỉ trong chỉnh thể đó QHSX mới trở thành động lực thúc đẩy con người phát triển sản xuất.
Quy luật về sự phù hợp của QHSX với tính chất và trình độ phát triển của LLSX là quy luật chung nhất về sự phát triển của xã hội. Sự tác động của quy luật này đã đưa xã hội loài người trải qua các PTSX: công xã nguyên thuỷ, chiếm hữu nô lệ, phong kiến, tư bản chủ nghĩa, xã hội chủ nghĩa.
Quy luật về sự phù hợp của QHSX với tính chất và trình độ của LLSX là quy luật vận động phát triển của xã hội qua sự thay thế kế tiếp nhau từ thấp đến cao ...
Lưu ý khi sử dụng
- Gặp Link download hỏng, hãy đăng trả lời (yêu cầu link download mới), Các MOD sẽ cập nhật link sớm nhất
- Tìm kiếm trước khi đăng bài mới

markdown:
[#677512](./viewtopic.php?p=677512#p677512)
## Download Đề tài Thực trạng quá trình phát triển kinh tế Việt Nam áp dụng quy luật quan hệ sản xuất phải phù hợp với tính chất và trình độ của lực lượng sản xuất miễn phí
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
B – NỘI DUNG 2
I. QUAN ĐIỂM VÀ LÍ LUẬN CỦA CÁC- MÁC 2
1. Quan điểm về QHSX và LLSX 2
2. Quy luật về sự phù hợp của QHSX và tính chất và trình độ của LLSX 2
2. 1: Tính chất và trình độ của LLSX 2
2. 2: LLSX quyết đinh QHSX 2
2. 3: QHSX tác động trở lạI LLSX: 2
2. 4: Mối quan hệ biện chứng giữa QHSX và LLSX 2
II. THỰC TRẠNG QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN KINH TẾ VIỆT NAM
ÁP DỤNG QUY LUẬT QHSX PHẢI PHÙ HỢP VỚI TÍNH CHẤT
VÀ TRÌNH ĐỘ CỦA LLSX 2
1. Đường lối phát triển QHSX và LLSX theo định hướng xã hội chủ nghĩa: 2
2. Thực trạng nguồn lực của LLSX nước ta hiện nay: 2
3. Quá trình phát triển kinh tế ở Việt Nam: 2
III. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CỦA NỀN KINH TẾ VIỆT NAM HIỆN NAY 2
1. Những khó khăn trên con đường phát triển đất nước: 2
2. Bài học từ sự bất hợp lí trong mối quan hệ QHSX và LLSX: 2
3. Mục tiêu phát triển kinh tế ở Việt Nam: 2
IV. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ VẬN DỤNG QUY LUẬT QHSX PHẢI
PHÙ HỢP VỚI TÍNH CHẤT VÀ TRÌNH ĐỘ CỦA LLSX
VÀO NỀN KINH TẾ NƯỚC TA HIỆN NAY. 2
1. Tạo điều kiện thuận lợi và hỗ trợ hữu hiệu cho sản xuất kinh doanh
của mọi tầng lớp nhân dân. 2
2. Đổi mới nâng cao nội lực điều hành của chính phủ: 2
C– KẾT LUẬN 2
D – DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 2
**Để DOWNLOAD tài liệu, xin trả lời bài viết này, mình sẽ upload tài liệu cho bạn ngay**
### Tóm tắt nội dung:
. Trong thời đại ngày nay khoa học đã trở thành LLSX trực tiếp. Nó vừa là ngành sản xuất riêng vừa thâm nhập vào các yếu tố cấu thành LLSX, đem lại sự thay đổi về chất của LLSX. Các yếu tố cấu thành LLSX tác động lẫn nhau một cách khách quan làm cho LLSX là yếu tố độc nhất. Nó là yếu tố khách quan là nền tảng vật chất của toàn bộ lịch sử nhân loại. LLSX được kế thừa liên tục từ thế hệ này sang thế hệ khác. Mỗi một thế hệ sinh ra đều thích ứng với trình độ LLSX của thế hệ trước để lại vì "LLSX là kết quả của năng lực thực tiễn của con người. Nhưng bản thân năng lực này bị quyết định bởi điều kiện trong đó người ta sống bởi LLSX đã đạt được bởi hình thái trước họ không phải do họ mà do thế hệ trước tạo ra"(3) C. Mac - Angghen tuyển tập, trang 141
.
Quan hệ sản xuất (QHSX)là quan hệ giữa người với nggười trong sản xuất vật chất, thể hiện quan hệ sở hữu đối với TLSX, quan hệ tổ chức quản lí và trao đổi hoạt động với nhau và quan hệ phân phối sản xuất. QHSX do con người tạo ra, song nó được hình thành một cách khách quan không phụ thuộc vào ý muốn chủ quan của LLSX trong một giai đoạn nhất định. Để tiến hành sản xuất con người phải quan hệ với nhau để trao đổi hoạt động sản xuất cũng như kết quả lao động. Các Mác viết: "Người ta chỉ sản xuất bằng cách hợp tác với nhau một cách nào đó và trao đổi hoạt động với nhau. Muốn sản xuất được người ta phải có mối liên hệ chặt chẽ với nhau và chỉ có trong phạm vi những mối liên hệ, quan hệ đó thì mới có sự tác động của họ vào giới tự nhiên tức là sản xuất"(4) C. Mac, Angghen toàn tập, trang 94
. Có hai hình thức sở hữu cơ bản về tư liệu sản xuất là sở hữu tư nhân và sở hữu xã hội. Những hình thức sở hữu giữa người trong xã hội. Đương nhiên để cho TLSX không trở thành "vô chủ" phải có chính sách và cơ chế rõ ràng để xác định chủ sở hữu và sử dụng đối với những TLSX nhất định. Trong sự tác động đến nhau của các yếu tố cấu thành QHSX quan hệ tổ chức quản lí và quan hệ phân phối có vai trò quan trọng. Những quan hệ này có thể củng cố quan hệ sở hữu cũng có thể làm biến đổi quan hệ sở hữu. Mỗi hệ thống QHSX ở mỗi giai đoạn lịch sử đều tồn tại một PTSX nhất định. Hệ thống QHSX thống trị mỗi hình thái kinh tế xã hội ấy. Vì vậy khi nghiên cứu xem xét tính chất hình thái của xã hội nào thì không thể chỉ nhìn ở trình độ phát triển của LLSX mà còn phải xem xét đến tính chất của QHSX.
2. Quy luật về sự phù hợp của QHSX và tính chất và trình độ của LLSX
LLSX và QHSX là hai mặt của PTSX chúng tồn tại không tách rời nhau mà tác động biện chứng với nhau hình thành quy luật xã hội phổ biến của toàn bộ lịch sử loài người. Quy luật về sự phù hợp giữa QHSX với tính chất và trình độ của LLSX vạch rõ tính chất phụ thuộc khách quan của QHSX vào sự phát triển của LLSX. Ngược lại QHSX tác động trở lại LLSX
2. 1: Tính chất và trình độ của LLSX
Tính chất của LLSX là tính chất của TLSX và lao động. Nó thể hiện tính chất của TLSX là sử dụng công cụ thủ công và tính chất của lao động là lao động riêng lẻ, những công cụ sản xuất như búa, rìu, cày. . . do một người sử dụng để sản xuất ra vật dùng không cần đến lao động tập thể, LLSX có tính chất cá nhân. Khi máy móc ra đời đòi hỏi phải có nhiều người mới sử dụng được, để làm ra một sản phẩm cần có sự hợp tác của nhiều người, mỗi người phải làm một bộ phận công việc mới hoàn thành được sản phẩm ấy thì LLSX mang tính chất xã hội hoá.
2. 2: LLSX quyết đinh QHSX
Xu hướng của sản xuất là không ngừng phát triển sự biến đổi bao giờ cũng bắt đầu từ sự biến đổi của LLSX. Trong quá trình sản xuất để lao động bớt nặng nhọc và đạt hiệu quả cao con người luôn tìm cách cải tiến công cụ lao động và chế tạo a những công cụ lao động tinh xảo hơn. Cùng với sự biến đổi và phát triển của công cụ lao động (CCLĐ) thì kinh nghiệm sản xuất thói quen lao động kĩ năng của sản xuất kiến thức khoa học của con người cũng tiến bộ. LLSX trở thành yếu tố lao động nhất, cách mạng nhất. Còn QHSX là yếu tố ổn định có khuynh hướng lạc hậu so với sự phát triển của LLSX. LLSX là nội dung là cách, còn QHSX là hình thức xã hội của nó. Trong mối quan hệ nội dung - hình thức thì nội dung quyết định hình thức, hình thức phụ thuộc vào nội dung, nội dung thay đổi trước còn hình thức thay đổi sau. Tất nhiên trong quan hệ nội dung với hình thức không phải là mức thụ động, nó cũng tác động trở lại đối với sự phát triển của nội dung.
Cùng với sự phát triển của sản xuất thì QHSX cũng hình thành và biến đổi cho phù hợp với tính chất và trình độ của LLSX. Sự phù hợp đó là động lực cho sản xuất phát triển. Nhưng LLSX thường phát triển nhanh còn QHSX có xu hướng ổn định, khi LLSX đã phát triển lên một trình độ mới. QHSX không còn phù hợp với nó nữa sẽ nảy sinh mâu thuẫn gay gắt giữa hai mặt của PTSX. Sự phát triển khách quan đó tất yếu dẫn dến xoá bỏ QHSX cũ thay bằng QHSX mới phù hợp tính chất và trình độ LLSX mở đường cho LLSX phá Sự hình thành, biến đổi của QHSX phụ thuộc vào tính chất và trình độ phát triển của LLSX. Nhưng QHSX là hình thức xã hội mà LLSX phát triển.
2. 3: QHSX tác động trở lạI LLSX:
Dựa vào nó để phát triển, nó tác động trở lại đối với LLSX: có thể thúc đẩy hay kìm hãm sản xuất, nếu QHSX phù hợp vơí trình độ phát triển của LLSX, nó thúc đẩy sản xuất phát triển. Nếu không phù hợp nó kìm hãm sự phát triển của LLSX. Song tác dụng đó chỉ là tạm thời theo tính tất yếu khách quan, cuối cùng nó sẽ bị thay thế bằng kiểu QHSX khác phù hợp với tính chất và trình độ của LLSX. Sở dĩ QHSX có thể tác động mạnh mẽ trở lại đối với LLSX vì nó quy định mục đích của sản xuất, quy định hệ thống tổ chức quản lí sản xuất và quản lí xã hội, quy định cách phân phối phần của cải ít hay nhiều mà người lao động có được. Do đó nó ảnh hưởng đến thái độ quảng đại quần chúng nhân dân lao động –LLSX chủ yếu của xã hội. Nó tạo ra những điều kiện kích thích hay hạn chế việc cải tạo CCLĐ, áp dụng những thành tựu khoa học vào sản xuất, hợp tác và phân phối lao động. Tuy nhiên không được hiểu một cách đơn giản tính tích cực của QHSX. QHSX chỉ là vai trò của những hình thức sở hữu, mỗi kiểu QHSX là một hệ thống, là một chỉnh thể hữu cơ ba mặt: Quan hệ sở hữu, quan hệ phân phối, quan hệ quản lí. Chỉ trong chỉnh thể đó QHSX mới trở thành động lực thúc đẩy con người phát triển sản xuất.
Quy luật về sự phù hợp của QHSX với tính chất và trình độ phát triển của LLSX là quy luật chung nhất về sự phát triển của xã hội. Sự tác động của quy luật này đã đưa xã hội loài người trải qua các PTSX: công xã nguyên thuỷ, chiếm hữu nô lệ, phong kiến, tư bản chủ nghĩa, xã hội chủ nghĩa.
Quy luật về sự phù hợp của QHSX với tính chất và trình độ của LLSX là quy luật vận động phát triển của xã hội qua sự thay thế kế tiếp nhau từ thấp đến cao ...
### Lưu ý khi sử dụng
- Gặp Link download hỏng, hãy đăng trả lời (yêu cầu link download mới), Các MOD sẽ cập nhật link sớm nhất
-
[Tìm kiếm](/forum/search.html) trước khi đăng bài mới

Set-Cookie: forumnew_sid=07724a5a719a9ca69b28e727a4a7b1bb; expires=Tue, 26-Sep-2017 20:49:49 GMT; path=/forum/; HttpOnly


text:
Video vòng loại Open 2015
Trang 1 trong tổng số 1 trang • Share •
Video vòng loại Open 2015
Bàn thắng dễ nhất sự nghiệp của Sếp là đây chăng...
Re: Video vòng loại Open 2015
chạy chổ hợp lý, có mặt đúng lúc kaka
_________________
Sút hoài không zô
thumax
- Admin
- Tổng số bài gửi : 6
Join date : 18/02/2016
Age : 29
Đến từ : Sài Gòn
-
Similar topics
» Không quân Mexico đã cho công bố một cuốn băng video quay cảnh 11 vật thể bay chưa được nhận dạng (UFO)
» Có thể đưa tín hiệu video vào monitor được không các bác ạ !
» Năm 2015: 100% dân cư được phủ sóng truyền hình mặt đất
» hướng dẫn thu đài địa phương đầu open 4000
» phần mềm chuyển đổi các loại đuôi Total video converter 3.5 full
» Có thể đưa tín hiệu video vào monitor được không các bác ạ !
» Năm 2015: 100% dân cư được phủ sóng truyền hình mặt đất
» hướng dẫn thu đài địa phương đầu open 4000
» phần mềm chuyển đổi các loại đuôi Total video converter 3.5 full
Trang 1 trong tổng số 1 trang
Permissions in this forum:Bạn không có quyền trả lời bài viết

markdown:
[Video vòng loại Open 2015](/t7-topic)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang • [Share](#)•
[Video vòng loại Open 2015](/t7-topic#10)
Bàn thắng dễ nhất sự nghiệp của Sếp là đây chăng...
![ Very Happy](https://illiweb.com/fa/i/smiles/icon_biggrin.png)
![ Very Happy](https://illiweb.com/fa/i/smiles/icon_biggrin.png)
![ Very Happy](https://illiweb.com/fa/i/smiles/icon_biggrin.png)
[Re: Video vòng loại Open 2015](/t7-topic#11)
chạy chổ hợp lý, có mặt đúng lúc kaka
![ Very Happy](https://illiweb.com/fa/i/smiles/icon_biggrin.png)
_________________
Sút hoài không zô
![ Arrow](https://illiweb.com/fa/i/smiles/icon_arrow.gif)
![ Laughing](https://illiweb.com/fa/i/smiles/icon_lol.gif)
![ bounce](https://illiweb.com/fa/i/smiles/icon_bounce.gif)
![ lol!](https://illiweb.com/fa/i/smiles/lol.gif)
**thumax**
- Admin
- Tổng số bài gửi : 6
Join date : 18/02/2016
Age : 29
Đến từ : Sài Gòn
-
[Similar topics](javascript:ShowHideLayer('ptrafic_open','ptrafic_close');) ![ -](https://illiweb.com/fa/empty.gif)
![ -](https://illiweb.com/fa/empty.gif)
»
»
»
»
»
[Không quân Mexico đã cho công bố một cuốn băng video quay cảnh 11 vật thể bay chưa được nhận dạng (UFO)](http://diendanvetinh.forumotion.net/viewtopic?t=100&topic_name)
»
[Có thể đưa tín hiệu video vào monitor được không các bác ạ !](http://diendanvetinh.forumotion.net/viewtopic?t=2442&topic_name)
»
[Năm 2015: 100% dân cư được phủ sóng truyền hình mặt đất](http://diendanvetinh.forumotion.net/viewtopic?t=104&topic_name)
»
[hướng dẫn thu đài địa phương đầu open 4000](http://diendanvetinh.forumotion.net/viewtopic?t=841&topic_name)
»
[phần mềm chuyển đổi các loại đuôi Total video converter 3.5 full](http://diendanvetinh.forumotion.net/viewtopic?t=46&topic_name)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang
Bạn
**Permissions in this forum:** **không có quyền**trả lời bài viết

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
190,000
son BJ
FREE - Mỹ Đình
Đồ mình mua ở sonauth ạ
Son BJ 07 (dùng 2 lần) pass 190k
Chì kẻ mắt Rimel London (dùng 1 lần) 70k
Lấy cả 2 freeship ạ
SALE VỠ MẬT
210,000đ
bán laptop cũ và linh kiện máy tính cũ gi�
2,000,000đ
Tinh dầu xịt bưởi OLIC
240,000đ
bình nóng lạnh ferroli
2,000,000đ

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


text:
Chào mừng bạn đến với website: Tiến sĩ Dương Trung Dũng
Chuyên trang website cá nhân - Trường Đại học Nông Lâm - Đại học Thái Nguyên
Họ và tên: Dương Trung Dũng
Học vị: Tiến sĩ
Chức danh: Giảng viên
Địa chỉ: Khoa Nông học - Trường đai học Nông Lâm Thái Nguyên
Di động: +84-985783356
Email: duongtrungdung@tuaf.edu.vn
Website:
Name: Dương Trung Dũng
Degree: PhD
Title: Lecturer
Office Address: Faculty of Agronomy - Thai Nguyen University of Agriculture and Forestry
Tel: +84-985783356
Email: duongtrungdung@tuaf.edu.vn
Website:

markdown:
Chào mừng bạn đến với website:
**Tiến sĩ Dương Trung Dũng**
Chuyên trang website cá nhân - Trường Đại học Nông Lâm - Đại học Thái Nguyên
![ Dương Trung Dũng](/images/DuongTrungDung.png)
Họ và tên: Dương Trung Dũng
Học vị: Tiến sĩ
Chức danh: Giảng viên
Địa chỉ: Khoa Nông học - Trường đai học Nông Lâm Thái Nguyên
Di động: +84-985783356
Email: duongtrungdung@tuaf.edu.vn
Website:
Name: Dương Trung Dũng
Degree: PhD
Title: Lecturer
Office Address: Faculty of Agronomy - Thai Nguyen University of Agriculture and Forestry
Tel: +84-985783356
Email: duongtrungdung@tuaf.edu.vn
Website:

Server: Apache


text:
Ma Sói
Bên bờ biển
Món quà ám ảnh
Deadpool
Irrational Man
Giấy phép số 3550/GP-TTĐT ngày 30/08/2017 của Sở Thông Tin và Truyền thông Hà Nội
© 2017-2027 Trang thông tin điện tử tổng hợp Megafun.
Cơ quan chủ quản: Tổng Công ty Truyền Thông (VNPT-Media)
Đơn vị khai thác vận hành: Công ty Phát triển Dịch vụ Truyền thông, Chi nhánh Tổng Công ty Truyền Thông
Người chịu trách nhiệm nội dung: Ông Đinh Minh Sơn
® Ghi rõ "Theo MegaFun.vn" khi phát hành lại từ website này.
Tầng 2 Tòa nhà VNPT, 57 Huỳnh Thúc Kháng, Đống Đa, Hà Nội.
Tel: (84-024) 3772.728-866 / Fax: (84-024) 35186434
Hotline: (84) 094 695 0499
E-mail: thuhuong@vnmedia.vn

Server: nginx

Content-Type: text/html


text:
Nhiều cây trăm tuổi ở Sài Gòn bị nhốt vào nhà
Những thân cây trăm tuổi sau thời gian dài lớn lên dần đã làm nứt tường, vỡ nền nhà và gây ảnh hưởng nghiêm trọng tới cuộc sống người dân tại khu chung cư Lý Văn Phức (TP HCM).
Những thân cây trăm tuổi sau thời gian dài lớn lên dần đã làm nứt tường, vỡ nền nhà và gây ảnh hưởng nghiêm trọng tới cuộc sống người dân tại khu chung cư Lý Văn Phức (TP HCM).
Bình luận

markdown:
|
|![]()
|Tại khu chung cư Lý Văn Phức, phường Tân Định (quận 1, TP HCM), những thân cây cao lớn hàng trăm năm tuổi trông như mọc xuyên qua mái nhà dân.|
|
|![]()
|Năm 2005, sau khi xây dựng, nhiều người được lên ở chung cư, một số dời đi nơi khác, chỉ còn 6 hộ dân do thiếu kinh phí nên vẫn phải sống tiếp ở những ngôi nhà cấp 4 ôm xung quanh những thân cây.|
|
|![]()
|Những cây này có tuổi đời lên tới hơn 100. Người dân xây nhà, lợp mái phải đục lỗ bao quanh gốc của nó.|
|
|![]()
|Gia đình bà Nguyễn Thị Ba (70 tuổi) có 20 thành viên sống chen chúc trong căn nhà chật hẹp. 5 người con lớn lên kết hôn xong vẫn không có điều kiện mua nhà riêng nên ở chung với cha mẹ. Để tiện sinh hoạt, bà Ba ngăn từng phòng 10-15 m2 cho mỗi cặp vợ chồng con cái.|
|
|![]()
|Bà cho biết mỗi khi gió bão to, thân, cành cây lại rơi rụng và lắc làm cho tường nhà nứt và cả căn nhà như rung chuyển.|
|
|![]()
|Khu vực bếp của một nhà dân gắn liền với thân cây.|
|
|![]()
|Bà Nguyễn Thị Tuyết Mai đã ở đây từ năm 1959. Thân cây ngày càng phát triển to hơn làm ảnh hưởng nghiêm trọng tới kết cấu ngôi nhà.|
|
|![]()
|Phòng tắm của gia đình anh Nguyễn Bá Hùng vốn đã chật hẹp với vẻn vẹn 3 m2 trong đó diện tích thân cây đã chiếm tới 1 m2.|
|
|![]()
|Sinh hoạt hàng ngày cũng trở nên bất tiện, đặc biệt là khi mưa gió hay mùa cây thay lá.|
|
|![]()
|Em Nguyễn Bá Phước (14 tuổi) sửa lại dây cáp. Em cho biết, ở đây mỗi khi gió to, cành cây gãy lại rơi rụng xuống rất thường xuyên, có lần còn làm đứt dây điện.|
|
|![]()
|Khu này vốn là đất dự án nên không thể xây sửa. Nhà xuống cấp, tường thấm nước, nứt toác, mưa xuống nước tạt vào lênh láng. Mái tôn cũ và thấp cũng làm ngày nắng thì nóng hừng hực.|
|
|![]()
|Ông Nguyễn Bá Tạo (63 tuổi) đã ở đây từ khi chào đời. Ông cho biết: "Hồi đó thân cây còn nhỏ,nhưng của nhà nước nên gia đình không dám cắt bỏ hay sửa sang gì. Giờ nó lớn lên làm nứt hết nền nhà, cứ mỗi lần bị tình trạng như vậy tôi lại tôn nền lên. Nhưng cứ một thời gian lại đâu vào đấy".|
|
|![]()
|Hàng năm, nhân viên Công ty công viên cây xanh tới kiểm tra và mé nhánh, cắt thấp, lấy nhánh khô, cắt tỉa nhánh trong mùa ra trái...|
|
|![]()
|Một cành cây rơi xuống đâm xuyên mái nhà. Còn người dân luôn sống trong tâm trạng thấp thỏm mỗi khi mưa gió.|
|
|![]()
|Ông Trần Trọng Nghĩa, Phó chủ tịch UBND phường Tân Định, cho biết những hộ dân trên thuộc lô E dự án chung cư Lý Văn Phức. Mới đây, chủ đầu tư là Công ty Phát triển và dịch vụ nhà quận 1 đề xuất quân khởi động lại dự án cao 5 tầng. Tuy nhiên, UBND quận 1 đã đề nghị chủ đầu tư xin thêm tầng cao. Khi dự án được thông qua, chủ đầu tư sẽ bồi thường, di dời dân đến nơi ở mới, ổn định cuộc sống.|
Bình luận

X-Cache: MISS from xCacheSing-01