text:
Chuẩn mực của quản trị quốc gia hiện đại
Chất lượng và hiệu quả của một nền quản trị quốc gia phụ thuộc không chỉ vào tài năng của ban lãnh đạo, mà còn vào những chuẩn mực mà nền quản trị đó tuân thủ. Dưới đây là bảy chuẩn mực mà các nước phát triển trên thế giới và nhiều tổ chức quốc tế đã đúc kết lại
Câu chuyện hòa bình- câu chuyện tháng 7
Rất nhiều nước mắt đã rơi trong đêm nhạc ở nghĩa trang liệt sĩ Trường Sơn. Có cả nước mắt của những người trẻ chợt nhận ra hạnh phúc
Truyện ngắn Lê Nguyệt Minh: Má
Năm hai mươi tuổi, tôi về làm dâu nhà má. Lúc đó má 40 tuổi. Nhà chồng tôi bé tí, đầu thừa đuôi thẹo. Tôi lấy ổng vì sự mai mối của người chị cùng chỗ làm. Lúc ổng đến nhà chơi, tôi còn đi chơi với bồ chưa về. Thế mà tôi quyết lấy ổng chỉ vì nhà ổng con một. Hơn nữa, mẹ tôi nói con gái lớn rồi, để lâu không lấy chồng dễ sinh hư.
Nguyễn Vũ Tiềm nhịp đập Hoàng Sa nóng ran...
Từng góp nên tượng đài Tổ Quốc/ có cát vàng Hoàng Sa./ Bão biển nghìn đời như những lằn roi quất/ uốn cong tấm lưng trần của Mẹ Việt Nam
Chuyện mẹ vợ tôi và nỗi đau khôn xiết của...
Tôi sinh ra trong gia đình được gọi là "cách mạng nòi", nhưng sinh sau đẻ muộn, chỉ hiểu và biết những đau thương
Erich Remarque ám ảnh chiến trận
Nếu tôi nhớ không nhầm thì tất cả những tác phẩm văn chương của nhà văn Đức Erich Maria Remarque như “Chiến hữu”, “Ba người bạn”,
Erich Remarque ám ảnh chiến trận
Nếu tôi nhớ không nhầm thì tất cả những tác phẩm văn chương của nhà văn Đức Erich Maria Remarque như “Chiến hữu”, “Ba người bạn”,
Trần Chiến và cuốn sách về sử gia Trần Huy...
Là con trai của nhà cách mạng, nhà sử học nổi tiếng Trần Huy Liệu, Trần Chiến là người con duy nhất trong gia đình theo nghiệp
Huỳnh Dũng Nhân dọc ngang mấy cõi đường trần
Đối với những ai quan tâm đến báo chí nước nhà, tên tuổi Huỳnh Dũng Nhân được định vị một cây bút phóng sự lừng lẫy.
Đoàn Phương Huyền viết văn mê xê dịch
Đi và viết, đó là hai niềm đam mê lớn nhất của Phương Huyền. Hai niềm đam mê ấy góp phần không nhỏ cho Phương Huyền
05.3.2017-09:45
Cát là tài nguyên vô giá, bởi nó là nền móng bảo vệ vững chắc lãnh thổ. Đừng để những thế hệ sau phải qua châu Phi nhập khẩu cát về dùng với giá đắt gấp nhiều lần thế hệ cha ông đem bán như hiện nay.
Sau hai tháng làm việc cật lực, loạt bài điều tra xuyên quốc gia “Đường đi của cát Việt ra nước ngoài” đã lên mặt báo phục vụ bạn đọc. Quá trình đi tìm đáp án của câu hỏi: “Tàu chở cát đi đâu?”, phóng viên Tuổi Trẻ đã phát hiện và phơi bày ra ánh sáng hàng loạt “bí mật” của lĩnh vực nạo vét, khai thác và xuất khẩu cát đã được giấu kín ít nhất từ năm 2013 đến nay.
Đọc những bài điều tra này, bất cứ ai cũng có thể tự trả lời được những câu hỏi như: Vì sao nhiều doanh nghiệp “chạy” xin dự án nạo vét? Vì sao một số doanh nghiệp có giấy phép xuất khẩu rồi sang tay ngay để lấy tiền tươi?
Vì sao doanh nghiệp khai giá xuất khẩu rẻ như cho, nhưng suốt mấy năm liền không ai vào cuộc điều tra? Vì sao các dự án không hoàn thành đúng tiến độ nhưng lại được gia hạn hết năm này qua năm khác?
Vì sao người dân phản đối bởi khai thác cát gây sạt lở mất đất đai, nhà cửa của họ mà các dự án vẫn cứ được gia hạn? Vì sao giá cát san lấp trong nước cao hơn mà doanh nghiệp chỉ muốn xuất khẩu?...
Dư luận đang chờ những lời giải thích từ các cơ quan chức năng. Nhưng có những sự thật không thể bào chữa, đó là các doanh nghiệp khai báo giá xuất khẩu thấp đến mức vô lý.
Đó là doanh nghiệp Singapore sẵn sàng nhập khẩu cát biển từ Việt Nam với giá cao gấp 4 lần giá mà doanh nghiệp khai báo thời gian qua, là có những bản hợp đồng được doanh nghiệp hai nước ký với giá gấp 4 lần giá khai báo.
Nếu như có chuyện khai giá thấp để trốn thuế thật thì có nghĩa là từ năm 2013 đến nay, ngân sách chỉ thu được 1/4 tiền thuế xuất khẩu cát. Ba phần còn lại
đi đâu, có truy thu được không?
Nhiều nhà khoa học nói với chúng tôi rằng: “Cát không chỉ là khoáng sản, là vật liệu xây dựng, mà cần phải hiểu sâu sắc hơn, đó là lãnh thổ”. Nhìn sang Singapore, họ nhập khẩu cát ở các nước xung quanh để bồi đắp, mở rộng lãnh thổ hàng chục năm qua.
Kết quả là đảo quốc này đã được mở rộng thêm 24% kể từ năm 1960. Những khu du lịch nổi tiếng thế giới như Marina Bay Sands, Sentosa đều được hình thành trên nền cát lấn biển. Rõ ràng Singapore mở rộng
lãnh thổ nhờ cát.
Trong khi đó, vùng biển nước ta đã và đang bị sạt lở nghiêm trọng. Riêng vùng đồng bằng sông Cửu Long bị mất 5km2 mỗi năm do sạt lở. Còn ở các dự án nạo vét, cuộc sống người dân khó khăn hơn trước, nhà cửa bị hư hỏng nặng, nhìn thấy mà xót xa. Khai thác cát vô tội vạ gây sạt lở đã khiến lãnh thổ nước ta bị thu hẹp ở góc độ diện tích đất tự nhiên.
Tới đây, khi 11 dự án thủy điện trên sông Mekong qua Lào và Campuchia được xây dựng xong thì vùng đồng bằng sông Cửu Long không còn được cát sỏi bồi đắp như bao đời nay nữa, mà chỉ có sạt lở
và sạt lở, kể cả bờ biển.
Nền kinh tế Việt Nam chưa từng và không bao giờ dựa vào nguồn thu từ xuất khẩu cát. Kể cả đào hết cát lên để xuất khẩu thì cũng không thể làm đất nước giàu hơn. Và nếu không xuất khẩu cát thì nền kinh tế cũng không hề bị ảnh hưởng gì. Cát là tài nguyên vô giá, bởi nó là nền móng bảo vệ vững chắc lãnh thổ. Ngay lúc này, nhiều nơi trong nước đang thiếu cát để san lấp công trình xây dựng.
Ngừng xuất khẩu cát bây giờ và có biện pháp quản lý, khai thác, sử dụng hợp lý sẽ giúp các thế hệ sau chúng ta còn tài nguyên để sử dụng. Đừng để những thế hệ sau phải qua châu Phi nhập khẩu cát về dùng với giá đắt gấp nhiều lần thế hệ cha ông đem bán như hiện nay.
VÂN TRƯỜNG/TTO
Vui lòng Đăng nhập để gửi lời cảm nhận của bạn cho bài viết trên.

markdown:
Chuẩn mực của quản trị quốc gia hiện đại
Chất lượng và hiệu quả của một nền quản trị quốc gia phụ thuộc không chỉ vào tài năng của ban lãnh đạo, mà còn vào những chuẩn mực mà nền quản trị đó tuân thủ. Dưới đây là bảy chuẩn mực mà các nước phát triển trên thế giới và nhiều tổ chức quốc tế đã đúc kết lại
Câu chuyện hòa bình- câu chuyện tháng 7
Rất nhiều nước mắt đã rơi trong đêm nhạc ở nghĩa trang liệt sĩ Trường Sơn. Có cả nước mắt của những người trẻ chợt nhận ra hạnh phúc
Truyện ngắn Lê Nguyệt Minh: Má
Năm hai mươi tuổi, tôi về làm dâu nhà má. Lúc đó má 40 tuổi. Nhà chồng tôi bé tí, đầu thừa đuôi thẹo. Tôi lấy ổng vì sự mai mối của người chị cùng chỗ làm. Lúc ổng đến nhà chơi, tôi còn đi chơi với bồ chưa về. Thế mà tôi quyết lấy ổng chỉ vì nhà ổng con một. Hơn nữa, mẹ tôi nói con gái lớn rồi, để lâu không lấy chồng dễ sinh hư.
Nguyễn Vũ Tiềm nhịp đập Hoàng Sa nóng ran...
Từng góp nên tượng đài Tổ Quốc/ có cát vàng Hoàng Sa./ Bão biển nghìn đời như những lằn roi quất/ uốn cong tấm lưng trần của Mẹ Việt Nam
Chuyện mẹ vợ tôi và nỗi đau khôn xiết của...
Tôi sinh ra trong gia đình được gọi là "cách mạng nòi", nhưng sinh sau đẻ muộn, chỉ hiểu và biết những đau thương
Erich Remarque ám ảnh chiến trận
Nếu tôi nhớ không nhầm thì tất cả những tác phẩm văn chương của nhà văn Đức Erich Maria Remarque như “Chiến hữu”, “Ba người bạn”,
Erich Remarque ám ảnh chiến trận
Nếu tôi nhớ không nhầm thì tất cả những tác phẩm văn chương của nhà văn Đức Erich Maria Remarque như “Chiến hữu”, “Ba người bạn”,
Trần Chiến và cuốn sách về sử gia Trần Huy...
Là con trai của nhà cách mạng, nhà sử học nổi tiếng Trần Huy Liệu, Trần Chiến là người con duy nhất trong gia đình theo nghiệp
Huỳnh Dũng Nhân dọc ngang mấy cõi đường trần
Đối với những ai quan tâm đến báo chí nước nhà, tên tuổi Huỳnh Dũng Nhân được định vị một cây bút phóng sự lừng lẫy.
Đoàn Phương Huyền viết văn mê xê dịch
Đi và viết, đó là hai niềm đam mê lớn nhất của Phương Huyền. Hai niềm đam mê ấy góp phần không nhỏ cho Phương Huyền
05.3.2017-09:45
**Cát là tài nguyên vô giá, bởi nó là nền móng bảo vệ vững chắc lãnh thổ. Đừng để những thế hệ sau phải qua châu Phi nhập khẩu cát về dùng với giá đắt gấp nhiều lần thế hệ cha ông đem bán như hiện nay.**
Sau hai tháng làm việc cật lực, loạt bài điều tra xuyên quốc gia “Đường đi của cát Việt ra nước ngoài” đã lên mặt báo phục vụ bạn đọc. Quá trình đi tìm đáp án của câu hỏi: “Tàu chở cát đi đâu?”, phóng viên Tuổi Trẻ đã phát hiện và phơi bày ra ánh sáng hàng loạt “bí mật” của lĩnh vực nạo vét, khai thác và xuất khẩu cát đã được giấu kín ít nhất từ năm 2013 đến nay.
Đọc những bài điều tra này, bất cứ ai cũng có thể tự trả lời được những câu hỏi như: Vì sao nhiều doanh nghiệp “chạy” xin dự án nạo vét? Vì sao một số doanh nghiệp có giấy phép xuất khẩu rồi sang tay ngay để lấy tiền tươi?
Vì sao doanh nghiệp khai giá xuất khẩu rẻ như cho, nhưng suốt mấy năm liền không ai vào cuộc điều tra? Vì sao các dự án không hoàn thành đúng tiến độ nhưng lại được gia hạn hết năm này qua năm khác?
Vì sao người dân phản đối bởi khai thác cát gây sạt lở mất đất đai, nhà cửa của họ mà các dự án vẫn cứ được gia hạn? Vì sao giá cát san lấp trong nước cao hơn mà doanh nghiệp chỉ muốn xuất khẩu?...
Dư luận đang chờ những lời giải thích từ các cơ quan chức năng. Nhưng có những sự thật không thể bào chữa, đó là các doanh nghiệp khai báo giá xuất khẩu thấp đến mức vô lý.
Đó là doanh nghiệp Singapore sẵn sàng nhập khẩu cát biển từ Việt Nam với giá cao gấp 4 lần giá mà doanh nghiệp khai báo thời gian qua, là có những bản hợp đồng được doanh nghiệp hai nước ký với giá gấp 4 lần giá khai báo.
Nếu như có chuyện khai giá thấp để trốn thuế thật thì có nghĩa là từ năm 2013 đến nay, ngân sách chỉ thu được 1/4 tiền thuế xuất khẩu cát. Ba phần còn lại
đi đâu, có truy thu được không?
Nhiều nhà khoa học nói với chúng tôi rằng: “Cát không chỉ là khoáng sản, là vật liệu xây dựng, mà cần phải hiểu sâu sắc hơn, đó là lãnh thổ”. Nhìn sang Singapore, họ nhập khẩu cát ở các nước xung quanh để bồi đắp, mở rộng lãnh thổ hàng chục năm qua.
Kết quả là đảo quốc này đã được mở rộng thêm 24% kể từ năm 1960. Những khu du lịch nổi tiếng thế giới như Marina Bay Sands, Sentosa đều được hình thành trên nền cát lấn biển. Rõ ràng Singapore mở rộng
lãnh thổ nhờ cát.
Trong khi đó, vùng biển nước ta đã và đang bị sạt lở nghiêm trọng. Riêng vùng đồng bằng sông Cửu Long bị mất 5km2 mỗi năm do sạt lở. Còn ở các dự án nạo vét, cuộc sống người dân khó khăn hơn trước, nhà cửa bị hư hỏng nặng, nhìn thấy mà xót xa. Khai thác cát vô tội vạ gây sạt lở đã khiến lãnh thổ nước ta bị thu hẹp ở góc độ diện tích đất tự nhiên.
Tới đây, khi 11 dự án thủy điện trên sông Mekong qua Lào và Campuchia được xây dựng xong thì vùng đồng bằng sông Cửu Long không còn được cát sỏi bồi đắp như bao đời nay nữa, mà chỉ có sạt lở
và sạt lở, kể cả bờ biển.
Nền kinh tế Việt Nam chưa từng và không bao giờ dựa vào nguồn thu từ xuất khẩu cát. Kể cả đào hết cát lên để xuất khẩu thì cũng không thể làm đất nước giàu hơn. Và nếu không xuất khẩu cát thì nền kinh tế cũng không hề bị ảnh hưởng gì. Cát là tài nguyên vô giá, bởi nó là nền móng bảo vệ vững chắc lãnh thổ. Ngay lúc này, nhiều nơi trong nước đang thiếu cát để san lấp công trình xây dựng.
Ngừng xuất khẩu cát bây giờ và có biện pháp quản lý, khai thác, sử dụng hợp lý sẽ giúp các thế hệ sau chúng ta còn tài nguyên để sử dụng. Đừng để những thế hệ sau phải qua châu Phi nhập khẩu cát về dùng với giá đắt gấp nhiều lần thế hệ cha ông đem bán như hiện nay.
**VÂN TRƯỜNG/TTO**
Vui lòng
[Đăng nhập](/user/login?destination=/node/15627) để gửi lời cảm nhận của bạn cho bài viết trên.

Server: nginx

Cache-Control: store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


text:
© Copyright 2016 PHIM7.com, All rights reserved.
® Mọi VIDEO đều được tải về từ các site chia sẻ video khác. PHIM7 không giữ bản quyền nội dung trên website này. - Xem báo giá quảng cáoXem Bóng đá K+ - Phim Mới - Phim HD Miễn Phí - Trực Tiếp Bóng Đá K+ - Tin tức bóng đá nhanh nhất
Comments • 0

markdown:
© Copyright 2016 PHIM7.com, All rights reserved.
® Mọi VIDEO đều được tải về từ các site chia sẻ video khác. PHIM7 không giữ bản quyền nội dung trên website này. -
[Xem báo giá quảng cáo](http://phimnhanh.com/qc_phimnhanh.pdf) [Phim Mới](http://blogphim.com/phim-moi/)- [Phim HD Miễn Phí](http://blogphim.com/)- [Trực Tiếp Bóng Đá K+](http://vtv3.com/truc-tiep)- [Tin tức bóng đá nhanh nhất](http://vtv3.com/tin-moi)
## Comments • 0

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

X-Cache: MISS

Server: cloudflare-nginx

Connection: close

Access-Control-Allow-Headers: Origin, Content-Type

Cache-Control: no-cache

Set-Cookie: __cfduid=d4725c6b9275faadea9e1ada4d0a907a71500712769; expires=Sun, 22-Jul-18 08:39:29 GMT; path=/; domain=.phim7.com; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
*Pháp Luật TP.HCM*ngày 28-12, sau sự cố hai bệnh nhân tử vong sau gây mê tại BV Đa khoa Trí Đức (Hà Nội) hôm 25-12 vừa qua.
Theo BS Dương, trong gây mê có ba nguy cơ gây ra cho người bệnh: Thứ nhất là do chính người bệnh đã có nguy cơ sẵn bởi những bệnh tiềm tàng; thứ hai là các loại thuốc đưa vào người; thứ ba là kinh nghiệm của người làm gây mê và cuối cùng là cuộc phẫu thuật nào cũng có những nguy cơ khi gây mê phối hợp với phẫu thuật. Vì phẫu thuật cũng có thể đòi hỏi người gây mê phải tăng thuốc, tăng dịch, tăng thuốc hồi sức có nghĩa là cũng có thể tăng nguy cơ biến chứng.
Cũng theo BS Dương, chuyên ngành gây mê là một ngành cực kỳ nguy hiểm. Chính vì thế trong 10 ngành có lương cao nhất ở Mỹ thì bác sĩ gây mê đứng đầu. Ở Việt Nam ngành gây mê chưa được chú trọng lắm, bệnh nhân đi mổ thường chọn bác sĩ phẫu thuật, không mấy ai để ý đến bác sĩ gây mê. Bác sĩ gây mê phải khám cho bệnh nhân một cách kỹ càng trước khi mổ để phát hiện ra các bệnh lý nội khoa như tim mạch, nội tiết, các bệnh lý khác để biết cách điều trị, đưa ra những chỉ định sử dụng thuốc trong ca gây mê cũng như điều trị cho bệnh nhân trong và sau mổ.
“Thực tế ở Việt Nam dường như bác sĩ gây mê chỉ được phép gây mê, trong trường hợp muốn khám bệnh nội khoa phải xin phép mới được” - BS Dương chia sẻ.
Theo BS Dương, một bệnh nhân suy tim có thể viêm ruột thừa, hay bệnh nhân bị ung thư giai đoạn cuối cũng có thể cấp cứu trong một bệnh cảnh ngoại khoa. Bác sĩ gây mê sẽ phải gây mê trong tất cả trường hợp như thế. Theo tiêu chuẩn của Hội Gây mê hồi sức thế giới cũng như Việt Nam, có những tiêu chuẩn đưa ra để tránh tăng nguy cơ cho người bệnh.
“Trong 32 năm làm gây mê hồi sức, tôi may mắn chưa gặp trường hợp nào sốc phản vệ tử vong. Những phản ứng thường gặp như dị ứng, tụt huyết áp, nổi mề đay, ngứa… đều xử lý được. Trường hợp hai bệnh nhân tử vong sau gây mê tại BV Trí Đức vừa qua là điều rất sốc đối với những người làm trong chuyên ngành gây mê. Nó cũng là trường hợp khá hi hữu, làm cho ngành gây mê phải nhìn lại. Tôi đang chờ cơ quan chức năng kết luận vấn đề này như thế nào” - BS Dương chia sẻ.
**HƯƠNG GIANG**

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=Ox0G9IAEDQMjHQJJjeMxgxaMzOAC77Dgz0laM1XnlTFQ9EkMpvJt-WWj0Ikw1IQvZpdxKsj1HCkYuPXJ_cthTd8ZYfFpQ0CrKlhYch4Br9xJddKqDOZX6BCvg0OmfVQhgL2ZR1r2frYb-LVsMKo3xg2; domain=plo.vn; expires=Fri, 29-Sep-2017 19:54:37 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache11-01


text:
Tiền South Pacific mệnh giá 20 dollar có hình con Khỉ và khu vườn nhiệt đới xanh tươi, mới lạ, ngộ nghĩnh và là tờ tiền lì xì độc đáo cho dịp tết năm nay
Tiền lì xì 20 dollar của South Pacific với màu sắc rực rỡ đẹp mắt, có hình con khỉ thông minh, nhanh nhẹ và lém lĩnh
Tiền độc lạ, lì xì tết không đụng hàng, liên hệ Hotline 0901.055.599
Tiền 2 USD hình con gà Mạ vàng 2017
450,000 vnđ
400,000 vnđ
150,000 vnđ
250,000 vnđ
200,000 vnđ
130,000 vnđ
100,000 vnđ
600,000 vnđ
350,000 vnđ
20,000 vnđ
200,000 vnđ
500,000 vnđ
450,000 vnđ
Tiền con khỉ Kamberra 50 Numismas
150,000 vnđ
120,000 vnđ
Đồng Xu Bạc Úc hình Khỉ màu sắc
300,000 vnđ
200,000 vnđ
Tổng truy cập 293,156
Đang online22
Chuyên cung cấp quà tặng tết ý nghĩa, độc lạ, mới lạ, giỏ quà tết, hộp quà tết với hơn +100 mẫu mã tinh tế, quà biếu tết sang trọng cho sếp, đối tác, cá nhân, doanh nghiệp, quà cho người thân yêu, bạn bè, nhân viên, khách hàng...
10/2 Lương Định Của, Quận 2, HCM
0901. 055. 599
quatangtetynghia@gmail.com
08:00 - 17:00
© Bản quyền thuộc về quatangtetynghia.com
Gửi bình luận của bạn

markdown:
Tiền South Pacific mệnh giá 20 dollar có hình con Khỉ và khu vườn nhiệt đới xanh tươi, mới lạ, ngộ nghĩnh và là tờ tiền lì xì độc đáo cho dịp tết năm nay
Tiền lì xì 20 dollar của South Pacific với màu sắc rực rỡ đẹp mắt, có hình con khỉ thông minh, nhanh nhẹ và lém lĩnh
Tiền độc lạ, lì xì tết không đụng hàng, liên hệ
**Hotline 0901.055.599** [Tiền 2 USD hình con gà Mạ vàng 2017](/tien-li-xi/tien-2-usd-hinh-con-ga-ma-vang-2017.html)
450,000 vnđ
400,000 vnđ
150,000 vnđ
250,000 vnđ
200,000 vnđ
130,000 vnđ
100,000 vnđ
600,000 vnđ
350,000 vnđ
20,000 vnđ
200,000 vnđ
500,000 vnđ
450,000 vnđ
[Tiền con khỉ Kamberra 50 Numismas](/tien-li-xi/tien-con-khi-kamberra-50-numismas.html)
150,000 vnđ
120,000 vnđ
[Đồng Xu Bạc Úc hình Khỉ màu sắc](/tien-li-xi/dong-xu-bac-uc-hinh-khi-mau-sac.html)
300,000 vnđ
200,000 vnđ
Tổng truy cập 293,156
Đang online22
*Chuyên cung cấp quà tặng tết ý nghĩa, độc lạ, mới lạ, giỏ quà tết, hộp quà tết với hơn +100 mẫu mã tinh tế, quà biếu tết sang trọng cho sếp, đối tác, cá nhân, doanh nghiệp, quà cho người thân yêu, bạn bè, nhân viên, khách hàng...*
*10/2 Lương Định Của, Quận 2, HCM* **0901. 055. 599** *quatangtetynghia@gmail.com* *08:00 - 17:00*
© Bản quyền thuộc về quatangtetynghia.com
## Gửi bình luận của bạn

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


text:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Quỳnh hương - Lan Anh
Thể hiện:
hochat15
0 vote sao - 64 lượt nghe
Thời gian: 06/10/2010 22:30:39
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của hochat15
Hay nhất của hochat15
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0


text:
Bài tập vận động -
01/01
Nếu phẫu thuật thẩm mỹ, cô muốn chỉnh răng.
Nữ DJ nóng bỏng nhất Hà thành chia sẻ cô ăn kiêng và tập luyện rất chăm chỉ để giảm cân sau sinh.
Theo
News.zing.vn
Miễn cước lưu lượng 3G/4G khi đọc, tra cứu 700 bệnh và xem hàng nghìn video về sức khỏe. Soạn tin SK7 gửi 5005 (5.000đ/tuần) hoặc Bấm Tại đây!
Sống Khỏe
-
05/11
Phụ nữ sau sinh nở thường có nhiều nguy cơ mắc bệnh trĩ.
Sống Khỏe
-
27/12
Theo quan niệm dân gian, phụ nữ sau sinh phải nằm than, kiêng tắm gội, không xem tivi, đọc sách.
Sống Khỏe
-
29/12
Đơn giản và bạn có thể thực hiện dễ dàng.
Sống Khỏe
-
24/12
Hãy cùng tìm hiểu thêm về xông hơi và tác dụng của xông hơi với sức khỏe.
Sống Khỏe
-
03/12
'Chuyện ấy' tốt cho bạn nhưng đó là khi bạn tập luyện đúng cách, phù hợp sức khỏe và kết hợp các hoạt động khác một cách lành mạnh, hiệu quả.
Sống Khỏe
-
16/11
Những lời khuyên sau sẽ giúp bạn lấy lại tinh thần tập luyện.
Sống Khỏe
-
08/11
Não cũng cần thể dục để tăng cường sức sáng tạo.
Sống khỏe
-
4h7 phút trước
Xơ vữa động mạch hoặc sự phát triển của mảng bám trong động mạch làm cho lòng động mạch hẹp dần và có thể dẫn đến các vấn đề sức khỏe nghiêm trọng như cơn đau tim và đột quỵ.
Sống khỏe
-
4h12 phút trước
Chỉ cần một bậc cầu thang, một viên gạch hay một miếng gỗ to… cùng 15 phút luyện tập những động tác sau, bạn sẽ nhanh chóng có được đôi chân thẳng và săn chắc như ý.
Sống khỏe
-
4h19 phút trước
Hoạt động quá mức của tuyến bã, lượng chất nhờn sản xuất tại tuyến bả được kích thích bởi hoóc-môn, chủ yếu là Testosteron.
Sống khỏe
-
4h36 phút trước
Câu chuyện về hàng chục trẻ mắc bệnh sau nong, cắt bao quy đầu tuy chưa có kết luận cuối cùng nhưng lại xới lên nỗi băn khoăn ở nhiều bậc phụ huynh về dị tật sinh dục bẩm sinh này.
Sống khỏe
-
5h34 phút trước
Ngày 21/7 có 4 trẻ huyện Khoái Châu khám sùi mào gà tại Bệnh viện Da liễu Trung ương, nâng số bé bệnh ở địa phương lên 72.
Xem thêm
dautay_vahoangtu_135@yaho -
5h3 phút trước
0977***609 -
5h3 phút trước
01639***185 -
5h3 phút trước
Vyhien9x -
5h3 phút trước
0938***231 -
5h3 phút trước
01644***861 -
5h3 phút trước
©2015 : SongKhoe.vn - Quy định
sử dụng - Thông tin - Site Map -
Rss
Cơ quan chủ quản: Công ty Truyền thông Viettel
GP: Số 351/GP-TTĐT do Sở TT&TT Hà Nội cấp ngày 25/01/2017
Trụ sở: Tầng 4, Tòa nhà The Light, Tố Hữu, Nam Từ Liêm, HN
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Võ Thanh Hải
Hotline: 0965.350.350 – CSKH: 198 (Miễn phí)
Liên hệ quảng cáo: 0969.16.17.18 - Email: hoptac@viettel.com.vn
Các thông tin trên SongKhoe.vn chỉ mang tính chất tham khảo, khi áp dụng phải tuyệt đối tuân theo chỉ dẫn của Bác sĩ.
Chúng tôi tuyệt đối không chịu bất cứ trách nhiệm nào do việc tự ý áp dụng các thông tin trên SongKhoe.vn gây ra.


text:
Làm mẹ -
09/01
Mốc phát triển của trẻ được chia thành nhiều giai đoạn khác nhau. Trong đó giai đoạn sơ sinh từ 0 – 1 tuổi là vô cùng quan trọng. Vì nó đánh dấu những bước hoàn thiện những kĩ năng cơ bản của một con người.
Trẻ em lớn nhanh như thổi. Trẻ không phải chỉ lớn lên theo từng tháng, mà có khi phải tính theo từng tuần, thậm chí là từng ngày. Mới ngày nào con còn nằm co ro bé xíu, mắt nhắm mắt mở, thế mà giờ đã bi bô nói cười, đùa giỡn, nghịch ngợm khắp nơi. Mới ngày nào đầy tháng con chẳng biết gì, vậy mà chớp mắt vài cái đã đến sinh nhật lần thứ nhất. Nhớ ngày nào mong mãi cho con biết lẫy, hét toáng lên vui mừng khi con lẫy thành công, thì nay cha mẹ lại đau đầu thì con cứ thoát ẩn thoát hiện khiến cha mẹ mệt mỏi.
Dưới đây là những cột mốc phát triển cả về cảm xúc lẫn các kỹ năng vận động thô của trẻ sơ sinh từ 0 - 1 tuổi mà cha mẹ có thể tham khảo để thấy rằng chỉ trong vòng 1 năm đầu đời, trẻ đã phải học rất nhiều thứ và phải tự hoàn thiện mình rất nhiều để có thể lớn lên trong mắt cha mẹ.
Mọi thứ xung quanh đều lạ lẫm đối với trẻ, nhưng tại thời điểm này, trẻ chỉ có khả năng nhìn gần trong khoảng 20 - 30cm và bị thu hút bỏi những màu sắc đen trắng.
Mắt của trẻ đã quen với ánh sáng nên trẻ có thể nhìn thấy các vật ở xa hơn, biết đưa mắt nhìn theo vật đang chuyển động, nhận diện đâu là cha mẹ của mình và phát hiện ra mình có thể nhúc nhích những ngón tay.
Trẻ đã biết điều khiển đôi tay: cầm, nắm, lắc đồ chơi. Đầu trẻ cũng đã cứng cáp hơn và chân đã biết quẫy đạp khi được bế đứng.
Ở độ tuổi này, dường như trẻ muốn khám phá mọi thứ bằng miệng, vì vậy cha mẹ nên cất hết những đồ vật nhỏ để tránh trường hợp trẻ cho vào miệng vào bị hóc hay nghẹt thở.
Bây giờ thì nhìn trẻ rất đáng yêu vì trẻ đã nặng hơn gấp đôi so với lúc mới sinh. Đồng thời đây là thời điểm trẻ thể hiện giọng của mình: lúc thì thỏ thẻ, lúc thì ríu rít và có khi cười nắc nẻ. Cha mẹ hãy nói chuyện với trẻ thường xuyên và nên cho trẻ nằm chơi dưới sàn nhà để trẻ được tự do vận động mà vẫn an toàn.
Trẻ đã biết phản ứng khi ai đó gọi tên mình, thích phun phì phèo nước miếng cả ngày, và có thể uống nước bằng bình. Đây cũng là thời điểm lý tưởng để cha mẹ cho bé vào xe đẩy và cùng trẻ đi dạo phố, chơi công viên.
Học bò và học bốc thức ăn là 2 kỹ năng quan trọng mà trẻ sẽ phải thực hành trong giai đoạn này. Ngoài ra, trẻ cũng học thêm các kỹ năng xã hội và cảm xúc như: nhận ra giọng nói quen thuộc của cha mẹ.
Lăn, lê, bò, trườn là những hành động mà cha mẹ thường thấy ở trẻ 8 tháng tuổi. Trẻ hiếu động vô cùng và không bao giờ chịu ngồi yên 1 chỗ. Tuy nhiên, điều đáng mừng là những hoạt động ăn ngủ của trẻ lại bắt đầu đi vào nề nếp.
9 tháng tuổi, trẻ đã có thể nhận ra được mình trong gương, biết vẫy tay chào, biết thả tay cho đồ vật rơi. Bên cạnh đó, trẻ cũng bắt đầu tập đứng dậy và học cách giữ thăng bằng. Do đó, cha mẹ nên quan sát và theo sát trẻ cẩn thận để tránh trường hợp trẻ bị ngã đập đầu.
Bám các đồ vật để đứng lên và đi men khắp nhà, thích gõ các đồ vật vào với nhau để gây ra tiếng động hoặc nói những âm thanh tựa như 'mama', 'dada' là những cột mốc phát triển của trẻ trong giai đoạn 10 tháng tuổi. Ngoài ra, cha mẹ cũng đã có thể tập cho trẻ uống nước bằng ly trong thời điểm này.
Cân nặng của trẻ đã tăng lên gấp 3 lần so với lúc mới sinh. Đôi tay đã rất thuần thục trong việc cầm nhặt đồ chơi, còn kỹ năng bò thì đã đạt 'tuyệt đỉnh'.
Thời điểm này thì các kỹ năng vận động thô của trẻ gần như hoàn thiện, cũng như trẻ đã biết bộc lộ cảm xúc. Trẻ có thể tự cởi mũ và vớ chân, tay. Trẻ biết từ chối những thứ mình không thích, biết chia sẻ đồ chơi với người khác nhưng đòi lại ngay lập tức. Sẽ có những trẻ đã biết đi, nhưng cũng sẽ có trẻ chưa biết đi, vì vậy cha mẹ đừng lo lắng khi con mình 1 tuổi mà vẫn chưa đi được nhé.
Dẫu biết rằng mỗi trẻ sẽ có tốc độ phát triển khác nhau và những cột mốc phát triển của trẻ chỉ mang tính chất tương đối. Thế nhưng, cha mẹ hãy căn cứ vào đó làm cơ sở để tham khảo, cũng như theo dõi xem con mình phát triển có tốt không, có vấn đề gì không, đồng thời chuẩn bị tinh thần 'đón tiếp' những điều kỳ diệu sẽ đến trong những tháng kế tiếp.
Theo
HH/Trí thức trẻ (Ttvn.vn)
Miễn cước lưu lượng 3G/4G khi đọc, tra cứu 700 bệnh và xem hàng nghìn video về sức khỏe. Soạn tin SK7 gửi 5005 (5.000đ/tuần) hoặc Bấm Tại đây!
Sống Khỏe
-
25/10
Ăn đường sẽ gây cho trẻ cảm giác ngang dạ, chán ăn, không thèm ăn khi vào bữa chính.
Sống Khỏe
-
14/12
Một số bệnh có dấu hiệu rõ ràng, số khác chỉ được xác định qua thăm khám của bác sĩ.
Sống Khỏe
-
16/12
Làn da của trẻ rất mỏng nên cha mẹ cần rất cẩn thận khi tắm cho bé.
Sống Khỏe
-
09/01
Nhìn qua tưởng như đây là những vật dụng cực kì tiện ích nhưng thực tế nó quá thừa thãi khi chăm sóc trẻ sơ sinh.
Sống Khỏe
-
07/01
Ho làm sạch đờm từ phế quản phổi, trẻ bị nhiễm khuẩn đường hô hấp dưới ho làm bệnh mau khỏi, cha mẹ không nên cho bé dùng thuốc giảm ho.
Sống Khỏe
-
27/12
Theo quan niệm dân gian, phụ nữ sau sinh phải nằm than, kiêng tắm gội, không xem tivi, đọc sách.
Sống Khỏe
-
26/12
Sữa mẹ còn có thể gúp điều trị nhiễm trùng tai, mắt, ngăn ngừa da khô, chữa mụn trứng cá.
Sống Khỏe
-
19/12
Một trong những cách giúp trẻ muốn ăn trở lại là dùng sữa dành riêng cho trẻ biếng ăn.
Sống khỏe
-
4h9 phút trước
Xơ vữa động mạch hoặc sự phát triển của mảng bám trong động mạch làm cho lòng động mạch hẹp dần và có thể dẫn đến các vấn đề sức khỏe nghiêm trọng như cơn đau tim và đột quỵ.
Sống khỏe
-
4h14 phút trước
Chỉ cần một bậc cầu thang, một viên gạch hay một miếng gỗ to… cùng 15 phút luyện tập những động tác sau, bạn sẽ nhanh chóng có được đôi chân thẳng và săn chắc như ý.
Sống khỏe
-
4h21 phút trước
Hoạt động quá mức của tuyến bã, lượng chất nhờn sản xuất tại tuyến bả được kích thích bởi hoóc-môn, chủ yếu là Testosteron.
Sống khỏe
-
4h38 phút trước
Câu chuyện về hàng chục trẻ mắc bệnh sau nong, cắt bao quy đầu tuy chưa có kết luận cuối cùng nhưng lại xới lên nỗi băn khoăn ở nhiều bậc phụ huynh về dị tật sinh dục bẩm sinh này.
Sống khỏe
-
5h36 phút trước
Ngày 21/7 có 4 trẻ huyện Khoái Châu khám sùi mào gà tại Bệnh viện Da liễu Trung ương, nâng số bé bệnh ở địa phương lên 72.
Xem thêm
dautay_vahoangtu_135@yaho -
5h5 phút trước
0977***609 -
5h5 phút trước
01639***185 -
5h5 phút trước
Vyhien9x -
5h5 phút trước
0938***231 -
5h5 phút trước
01644***861 -
5h5 phút trước
©2015 : SongKhoe.vn - Quy định
sử dụng - Thông tin - Site Map -
Rss
Cơ quan chủ quản: Công ty Truyền thông Viettel
GP: Số 351/GP-TTĐT do Sở TT&TT Hà Nội cấp ngày 25/01/2017
Trụ sở: Tầng 4, Tòa nhà The Light, Tố Hữu, Nam Từ Liêm, HN
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Võ Thanh Hải
Hotline: 0965.350.350 – CSKH: 198 (Miễn phí)
Liên hệ quảng cáo: 0969.16.17.18 - Email: hoptac@viettel.com.vn
Các thông tin trên SongKhoe.vn chỉ mang tính chất tham khảo, khi áp dụng phải tuyệt đối tuân theo chỉ dẫn của Bác sĩ.
Chúng tôi tuyệt đối không chịu bất cứ trách nhiệm nào do việc tự ý áp dụng các thông tin trên SongKhoe.vn gây ra.


text:
- Triển khai xây dựng dự toán ngân sách Nhà nước năm 2018
- Ủy ban nhân dân quận Sơn Trà ban hành Kế hoạch “Tháng hành động vì trẻ em” năm 2017, với chủ đề “Triển khai Luật trẻ em và phòng, chống bạo lực, xâm hại trẻ em”
- Quận Sơn Trà ban hành Kế hoạch tổ chức các hoạt động kỷ niệm 70 năm ngày Thương binh - Liệt sĩ trên địa bàn quận
Chi tiết tin tức
Quyết định phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển ngành Công nghiệp thành phố Đà Nẵng đến năm 2020
Cập nhật lúc: 08:41 - 24/02/2016 Lượt xem: 537
- Thông báo thời gian và địa điểm thi tuyển viên chức ngành giáo dục và đào tạo quận Sơn Trà, năm học 2017-2018
- Thông báo lịch tiếp công dân của Đại biểu HĐND quận
- Triển khai hạn chế tốc độ 40 km/h đối với ô tô tải trên tuyến Quốc lộ 14B
- Thông báo một số nội dung về thi tuyển viên chức ngành giáo dục và đào tạo quận Sơn Trà năm học 2017-2018
- Danh sách cơ sở vi phạm hành chính về an toàn thực phẩm theo phản ánh của công dân (theo Quyết định số 3349/QĐ-XPVPHC, ngày 11/7/2017)

markdown:
[Triển khai xây dựng dự toán ngân sách Nhà nước năm 2018](/chi-tiet-tin-tuc?articleId=211609) [Ủy ban nhân dân quận Sơn Trà ban hành Kế hoạch “Tháng hành động vì trẻ em” năm 2017, với chủ đề “Triển khai Luật trẻ em và phòng, chống bạo lực, xâm hại trẻ em”](/chi-tiet-tin-tuc?articleId=206696) [Quận Sơn Trà ban hành Kế hoạch tổ chức các hoạt động kỷ niệm 70 năm ngày Thương binh - Liệt sĩ trên địa bàn quận](/chi-tiet-tin-tuc?articleId=206023)
#
Chi tiết tin tức
Quyết định phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển ngành Công nghiệp thành phố Đà Nẵng đến năm 2020
Cập nhật lúc: 08:41 - 24/02/2016 Lượt xem: 537
[Thông báo thời gian và địa điểm thi tuyển viên chức ngành giáo dục và đào tạo quận Sơn Trà, năm học 2017-2018](/chi-tiet-tin-tuc?articleId=213266) [Thông báo lịch tiếp công dân của Đại biểu HĐND quận](/chi-tiet-tin-tuc?articleId=213199) [Triển khai hạn chế tốc độ 40 km/h đối với ô tô tải trên tuyến Quốc lộ 14B](/chi-tiet-tin-tuc?articleId=212918) [Thông báo một số nội dung về thi tuyển viên chức ngành giáo dục và đào tạo quận Sơn Trà năm học 2017-2018](/chi-tiet-tin-tuc?articleId=212665) [Danh sách cơ sở vi phạm hành chính về an toàn thực phẩm theo phản ánh của công dân (theo Quyết định số 3349/QĐ-XPVPHC, ngày 11/7/2017)](/chi-tiet-tin-tuc?articleId=212389)

Set-Cookie: COOKIE_SUPPORT=true; Expires=Sun, 22-Jul-2018 08:55:41 GMT; Path=/

Liferay-Portal: Liferay Portal Community Edition 6.1.1 CE GA2 (Paton / Build 6101 / July 31, 2012)


text:
Đang tải video...
giây
1.0
Silicon Valley - Season 1 : Thung lũng silicon phần 1
Thung lũng silicon phần 1
Tập1 2 3 4
Giới thiệu phim:
Thung Lũng Silicon lấy bối cảnh trong cơn sốt công nghệ cao, hiện đại tại Thung lũng Silicon, những anh chàng sinh viên xử lý kém nhưng với lòng quyết tâm, nhiệt huyết và hài hước lại trở thành những người thành công....Tags: Học tiếng anh qua phim Silicon Valley - Season 1 , Phim phụ đề Silicon Valley - Season 1 song ngữ anh việt
Nguyễn Phạm Phước Lộc VIP
không coi được ạ
trần long VIP
không coi được
Phạm Minh Tiến VIP
k tùy chỉnh đc tốc độ ad ơi

markdown:
Đang tải video...
giây
1.0
###
Silicon Valley - Season 1 : Thung lũng silicon phần 1
Thung lũng silicon phần 1
#### Tập
[1](?episode=1) [2](?episode=2) [3](?episode=3) [4](?episode=4)
#### Giới thiệu phim:
Thung Lũng Silicon lấy bối cảnh trong cơn sốt công nghệ cao, hiện đại tại Thung lũng Silicon, những anh chàng sinh viên xử lý kém nhưng với lòng quyết tâm, nhiệt huyết và hài hước lại trở thành những người thành công....Tags:
[Học tiếng anh qua phim Silicon Valley - Season 1](http://studymovie.net/movies/thung-lung-silicon-phan-1-silicon-valley-season-1), [Phim phụ đề Silicon Valley - Season 1 song ngữ anh việt](http://studymovie.net/movies/thung-lung-silicon-phan-1-silicon-valley-season-1)
## Nguyễn Phạm Phước Lộc VIP
không coi được ạ
## trần long VIP
không coi được
## Phạm Minh Tiến VIP
k tùy chỉnh đc tốc độ ad ơi


text:
Bài giảng Áp xe Gan Amíp
Chia sẻ: Than Kha Tu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:22
197
lượt xem 73
download
lượt xem 73
download
Bài giảng Áp xe Gan Amíp
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Quá trình hình thành ổ áp xe gan: - Cornet.L: Viêm gan xung huyết - Hoại tử - Sinh loét - Tụ mủ - Nang hóa - Bã đậu hóa - Nguyễn Dương Quang ( 1980): + Giai đoạn viêm + Giai đoạn áp xe hoại tử + Giai đoạn áp xe sinh mủ + Giai đoạn áp xe khu trú
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Bài giảng Áp xe Gan Amíp
Chia sẻ: Than Kha Tu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:22
197
lượt xem 73
download
lượt xem 73
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091111/womanhood911_09/80x100/apxegan_3108.jpg)
##
Bài giảng Áp xe Gan Amíp
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quá trình hình thành ổ áp xe gan: - Cornet.L: Viêm gan xung huyết - Hoại tử - Sinh loét - Tụ mủ - Nang hóa - Bã đậu hóa - Nguyễn Dương Quang ( 1980): + Giai đoạn viêm + Giai đoạn áp xe hoại tử + Giai đoạn áp xe sinh mủ + Giai đoạn áp xe khu trú
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=qct38o6fgsveg57q6m576hc3m7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Biến động số lượng cá thể
Chia sẻ: Nguyễn Thị Giỏi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:25
353
lượt xem 87
download
lượt xem 87
download
Biến động số lượng cá thể
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Kích thước QT là tổng số cá thể (sản lượng, tổng năng lượng) của các cá thể trong QT. Mật độ: kích thứơc QT được tính trên một đơn vị diện tích (thể tích).
Chủ đề:
Bình luận(1) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Biến động số lượng cá thể
Chia sẻ: Nguyễn Thị Giỏi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:25
353
lượt xem 87
download
lượt xem 87
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091027/ntgioi120401/80x100/biendongsoluongcathe_5716.jpg)
##
Biến động số lượng cá thể
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Kích thước QT là tổng số cá thể (sản lượng, tổng năng lượng) của các cá thể trong QT. Mật độ: kích thứơc QT được tính trên một đơn vị diện tích (thể tích).
Chủ đề:
Bình luận(1)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=49j0h5aujrd3j9r696hcnfu8s4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Phong cách làm việc nơi công sở
Chia sẻ: Nguyen Manh Hung | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2
lượt xem 110
download
Phong cách làm việc nơi công sở
Điều hiển nhiên là đối với mỗi cá nhân, thành công trong công việc và hạnh phúc trong cuộc sống phụ thuộc rất lớn vào khả năng quan hệ với người khác. Thế nhưng không phải ai cũng dễ dàng có quan hệ tốt với tất cả mọi người mà họ tiếp xúc hàng ngày: khách hàng, nhà cung cấp, gia đình, hàng xóm, những người quen biết, nhất là những người đồng nghiệp thường xuyên phải gánh rất nhiều áp lực khác nhau trong công việc. Những vấn đề về con người thực sự phức tạp và khó khăn hơn chúng ta thường nghĩ. Bí quyết...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Phong cách làm việc nơi công sở
Chia sẻ: Nguyen Manh Hung | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2
lượt xem 110
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091213/manhhung06dl/80x100/148469_068.jpg)
##
Phong cách làm việc nơi công sở
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Điều hiển nhiên là đối với mỗi cá nhân, thành công trong công việc và hạnh phúc trong cuộc sống phụ thuộc rất lớn vào khả năng quan hệ với người khác. Thế nhưng không phải ai cũng dễ dàng có quan hệ tốt với tất cả mọi người mà họ tiếp xúc hàng ngày: khách hàng, nhà cung cấp, gia đình, hàng xóm, những người quen biết, nhất là những người đồng nghiệp thường xuyên phải gánh rất nhiều áp lực khác nhau trong công việc. Những vấn đề về con người thực sự phức tạp và khó khăn hơn chúng ta thường nghĩ. Bí quyết...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=139dbpa25ih5u8pb20cgdt0q82; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Programming HandBook part 72
Chia sẻ: Dương Tùng Lâm | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
27
lượt xem 5
download
lượt xem 5
download
Programming HandBook part 72
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Tham khảo tài liệu 'programming handbook part 72', công nghệ thông tin, kỹ thuật lập trình phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Programming HandBook part 72
Chia sẻ: Dương Tùng Lâm | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
27
lượt xem 5
download
lượt xem 5
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20101011/pategan/80x100/sotaylaptrinh_72__0963.jpg)
##
Programming HandBook part 72
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'programming handbook part 72', công nghệ thông tin, kỹ thuật lập trình phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=kiobed4fdnn1ctfea84db31mv3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Quyết định 1179/1997/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
Chia sẻ: Quỳnh Sơn Phạm | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:9
lượt xem 4
download
Quyết định 1179/1997/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
Quyết định 1179/1997/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về một số chủ trương, biện pháp điều hành kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội và dự toán ngân sách Nhà nước năm 1998
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quyết định 1179/1997/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Q uy Õ t Þ nh ® c ñ a h ñ í ng C h Ý n h h ñ è 1179 /1997/Q§T T g T t p s n g µ y 30 th¸ng 12 n¨ m 1997 Ò m é t s è c h ñ tr n g, bi Ö n p h¸p ® i Ò u µ n h v ¬ h k Õ o ¹ ch p h¸t tri Ó n kinh t Õ h x∙ h é i v µ ù to¸n n g © n s¸ch h µ n íc n¨ m d n 1998 Th ñ íng C h Ý n h ph ñ t C¨n LuËt Tæ cø chøc Ýnh ñ µy th¸ng9 Ch ph ng 30 n¨m 1992; C¨n NghÞ Õt è cø quy s 12/1997QH10 ña ú äp 2, Quèc éikhãa c k h thø h X µy th¸ng12 ng 12 n¨m 1997 Ò Ö m ô n¨m v nhi v 1998; Theo Þ ña é ëng é Õ ¹ch µ Çu , Bé ëng é µi ®Ò ngh c B tr B K ho v§ t tr BT chÝnh, Q uy Õ t Þ nh: ® I. Ò c h ñ tr n g, bi Ö n p h¸p ® i Ò u h µ n h k Õ h o ¹ ch V ¬ n¨ m 1 9 98 §i Ò u Ünh ùc 1. L v n«ng nghiÖp µ v kinh tÕ n«ng th«n: 1.TriÓn khaic¸cgi¶i ph¸p ®Ó ìkhã th¸og kh¨n,thóc ®Èy iÓnn«ng ph¸ttr nghiÖp,x©y ùng d n«ng th«n,tr cm ¾t Ëp í t trung kh ¾c ôc Ëu ph h qu¶ ¬n c b∙o sè æn nh i èng ©n ©n µ 5, ®Þ ®ê s nh d v nhanh ãng ôc åi nghÒ ch ph h nu«i trång,®¸nh ¾t ñy s¶n ÷ng ¬ibÞ b th ë nh n thiªntai . 2. TËp trung ph¸ttr Ón vïng i chuyªn canh óa xuÊt khÈu, g¹o Æc l ® s¶n, ng«, cao µ su, c phª, h¹t ®iÒu, Ý a êng, c©y qu¶.. m ® ¨n .Tæ chøc ô tiªuth n«ng s¶n µng ãa h h cho n«ng ©n. µnh d D c¸c ®∙i vÒ t, vèn, thuÕ µ u ®Ê v nh÷ng ç îkh¸c ®Ó h tr ph¸ttr Ón nhanh i c«ng nghiÖp Õ Õn ¾n íiph¸t ch bi g v tr Ón nguån i nguyªn Öu n«ng, l©m, ñy s¶n.Tæng Õt µ ë éng li th k vm r c¸c m« h×nh µm ã Öu ña l ¨n c hi q ë n«ng th«n.C«ng è b gi¸b¸n iÖn ® sinh ho¹thîp lý ®Õ n é h n«ng ©n d theo íng thu hÑp h kho¶ng c¸ch chªnh Öch ®iÖn l gi¸b¸n ë n«ng th«n µ µnh è. §Èy v th ph nhanh Öc vi giao t µ Êp Êy ®Ê v c gi chøng Ën nh quyÒn ö ông t sd ®Ê cho n«ng ©n. KhuyÕn Ých,t¹o®iÒu Ön d kh ki cho kinh tÕ hé iÓn,t¹o®iÒu Ön Ën îcho é ph¸ttr ki thu l i h n«ng ©n d vay èn v s¶n Êt. xu 3. ©y ùng Ýnh X d ch s¸ch qu¶n ý,b¶o Ö, Õn í ng öa õng ù l v ti t i®ã cr t nhiªn.ChuÈn Þ ètc¸c ®iÒu Ön b t ki ®Ó chØ o ùc hiÖn ù trång míi5 ®¹ th d ¸n tr Öu ha õng,t¹o®iÒu Ön i r ki cho ng µo a µn iÓn s¶n Êt, ®å b trªn®Þ b ph¸ttr xu æn nh éc èng, chÊ m ×nh ¹ngdu ®Þ cu s døt t tr canh c, chÆt õng µm du ph¸ r l n¬ng Éy.§èivíic¸c hé ©n ù do ∙ nh éc èng ¬imíi,c¸c r d di c t ® æn ®Þ cu s ën ®Þa ¬ng ùc hiÖn ph th c¸c gi¶iph¸p ô Ó ¹othuËn î®Ó ä t©m µm c th t l i h yªn l ¨n l©u µi. d
- 2 4.Ban µnh h quy Õ íng dÉn ùc hiÖn Öc ch h th vi huy ng ®é søc ©n d nh»m qu¶n ý chÆt Ï quy nh l ch ®Þ c¸c kho¶n ng ãp, kiÓm ®ã g tra c«ng khai c¸c kho¶n µi Ýnh Êtc¶ thu,chit ch ë t c¸cx∙. §i Ò u Ünh ùc 2. L v c«ng nghiÖp: 1.TËp trung x©y ùng d quy ¹ch ph¸ttr Óntõng ngµnh ho i s¶n Êt vµ ét xu m sè c¸c s¶n È m ñ Õu, nhÊt lµc¸c s¶n È m íng vÒ Êt khÈu, c¸c s¶n ph ch y ph h xu phÈ m Õ Õn ã Õ ¹ch u hîp ý,hiÖu ch bi ®Ó c k ho ®Ç t l qu¶, ph¸ttr Ón nhanh i nh÷ng s¶n È m ã Ýnh ¹nh ph ct c tranh cao Þ êng ë th tr trong níc vµ Þ êng th tr ngoµiníc.B¶o é îp lýs¶n Êt trong nícphïhîp víi étr×nh ViÖtNam h h xu l tham giaAFTA, WT O µ chøc v c¸ctæ kinh tÕ èc Õ qu t kh¸c. 2. T¨ng êng u Òu ©u æi íic«ng Ö, c ®Ç tchi s ® m ngh chuyÓn æi ¬ Êu ® cc s¶n Êt ®èi víi ÷ng xu nh doanh nghiÖp c«ng nghiÖp µm ã Öu l ¨n c hi qu¶,® Æc biÖtlµc«ng nghiÖp Õ Õn µ ch bi v s¶n Êthµng ÊtkhÈu. xu xu §i Ò u LÜnh ùc u iÓn: 3. v ®Ç tph¸ttr 1. Thùc Ön hi c¸c gi¶iph¸p nh»m huy ng èi®a ån èn ®é t ngu v trong níc, thu hót ¬n ÷a ån èn õbªn µi(ODA, h n c¸cngu v t ngo FDI)®Ó ®Ç u iÓn. tph¸ttr 2. Nghiªn cøu, söa æi, bæ ® sung NghÞ nh ®Þ 29/CP µy th¸ng 5 ng 12 n¨m 1995 quy nh Õtthihµnh Ët ®Þ chi ti Lu KhuyÕn Ých u kh ®Ç t trong íc, n theo íng khuyÕn Ých Êtc¶ ån èn u µ ×nh h kh t c¸c ngu v ®Ç tv h thøc ®Ç u i t®è víi äi µnh Çn m th ph kinh tÕ, n ®¬ gi¶n hãa ñ tôcxinhëng ®∙i®Ç u . th u t 3.C«ng è b danh ôc ù nh íng thu hótvèn u ùctiÕp n m c¸cd ¸n ®Þ h ®Ç ttr ícngoµi,danh ôc ù m c¸c d ¸n theo ×nh h thøc BOT trong nícvµ µiníc,c¶i ngo thiÖn ¹nh Ï m m m«i êng u , t¹o thuËn î tèi®a tr ®Ç t l cho ñ u níc i c¸c ch ®Ç t ngoµivµ ñ u ch ®Ç ttrongnícthuéc m äi µnh Çn kinhtÕ thùc hiÖn ù th ph c¸cd ¸n nµy. 4. C«ng è b quy ¹ch µ ho v danh ôc ù ODA. m c¸c d ¸n Bæ sung, ® æi íi m quy ×nh thÈm nh µ chøc Ðt Çu tr ®Þ v tæ x th ®Ó gi¶n ®¬n ñ ôc,phï hîp íi th t v c¸c ®iÒu c quèc Õ ®∙ ý Õt, ®Èy í t ta k k nhanh èc ®é ©n, ¶m t gi¶ing ® b¶o c«ng ×nh ODA a µo ö ông ng Õn ®é µ ã Êtl ng cao. tr ® v sd ®ó ti v c ch î 5. §èivíidù u ¸n ®Ç tb»ng èn ©n v ng s¸ch,Bé ëng,Thñ ëng ¬ tr tr c quan thuéc Ýnh ñ, Chñ Þch y Ch ph t ñ ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng ¬ ph¶irµ so¸tchÆt Ï,s ¾p Õp µ ¸nh ¹ toµn é Ýnh Öu ch x v® gi¸l i bt hi qu¶, tÝnh Êp c b¸ch ña õng ù ¾c ôc ct d ¸n,kh ph ngay ×nh ¹ng ®Ç u ©n t tr t ph t¸n, Ð m Öu ña;tËp k hi q trung ®Ç u µo ÷ng ù tv nh d ¸n quan äng,nh÷ng ù tr d ¸n hoµn µnh a µo ö ông th ® v sd trong n¨m 1998.H¹n Õ èi®a Öc ëi ch t vi kh c«ng íic¸cc«ng ×nh thuéc dù ã m C. Öc è Ývèn ã m m tr ¸n nh B, Vi b tr nh C ph¶i b¶o ¶m µnh ® d trªn70% cho ù chuyÓn Õp µ ëi c«ng íi hoµn c¸c d ¸n ti v kh m thµnh trong n¨m. ×nh § ho∙n c¸c c«ng ×nh a ËtcÊp tr ch th b¸ch;kh«ng è Ý b tr kÕ ¹ch ù u ho c¸c d ¸n ®Ç tkh«ng ñ tôc theo ®ñ th NghÞ nh è ®Þ s 42/CP µy ng 16 th¸ng 7 n¨m 1996 µ v 92/CP µy th¸ng 8 ng 23 n¨m 1997 ña Ýnh ñ Ò c Ch ph v qu¶n ý®Ç u µ ©y ùng. l tv x d 6.Bè Ývèn Ýn ông u tr td ®Ç ttheo Õ ¹ch nhµ íc,trong ®ã tiªncho k ho n u nh÷ng µnh,nh÷ng ng s¶n È m ím ph s ph¸thuy Öu ña,nhÊt lµnh÷ng µnh, hi q ng s¶n È m íng vÒ ÊtkhÈu µ ph h xu v thay thÕ µng Ëp Èu. h nh kh
- 3 §i Ò u Ünh ùc µichÝnh Òn tÖ: 4. L v t ti 1. Õp ôc rµ Ti t so¸t,®iÒu chØnh Ýnh ch s¸ch Õ thu theo íng õa h v b¶o ®¶m ån ña ©n ngu thu c ng s¸ch,võa ¹o®iÒu Ön t ki cho c¸cdoanh nghiÖp Ých t tô vèn u iÓn nh»m ®Ó ®Ç tph¸ttr nu«idìng nguån ã Ýnh n cÇu thu,c t ®Õ yªu héinhËp èc Õ. qu t 2. Bé µi chÝnh ñ ×nghiªncøu ×nh ChÝnh ñ T ch tr tr ph ban µnh Õ h ch ®é khuyÕn Ých kh c¸c doanh nghiÖp kinh doanh Öu hi qu¶, nép Õ î tøc n¨m thu l i sau cao ¬n h n¨m íctheo íng ® îccÊp ¹ m ét Çn Õ îtøc nép tr h l i ph thu l i cao ¬n h n¨m íc®Ó u .Quy nh Öc nh, c«ng tr t¸ ®Ç t i ®Þ vi æn ®Þ khaimøc Õ thu trong 6 th¸ng hoÆc ét m n¨m i íihé ®è v s¶n Êt,kinh doanh á; m ë éng Ön xu nh r di thu thuÕ ô Æc Öt ®èi íim ét è Æt µng tiªuth ® bi v sm h kh«ng khuyÕn Ých kh tiªu dïng.§Èy ¹nh Öc m vi b¸n µ éc ë ÷u µ íc nh»m nh thu s h nh n t¨ng thu cho ©n ng s¸ch.ChuÈn Þ ètc¸c ®iÒu Ön iÓn khaithùc hiÖn Ët Thu Õ Þ b t ki ®Ó tr Lu gi¸tr giat¨ngvµ Ët Thu Õ Ëp Lu thu nh doanh nghiÖp õngµy th¸ng1 t 1 n¨m 1999. 3. Thùc Ön Ýnh hi ch s¸ch iÖt®Ó ÕtkiÖm tr ti trong ©n chi tiªung s¸ch. TiÕp ôc t bæ sung, hßan chØnh c¸c ¬ Õ, Ýnh c ch ch s¸ch, ®Þnh møc, tiªu chuÈn chitiªu,b¶o ¶m îp lývµ ï hîp víi ® h ph kh¶ n¨ng ña ©n c ng s¸ch nhµ íc n ®Ó dông èng Êt ¸p th nh trong c¶ íc.Thùc Ön n hi quy Õ Èm nh µ ch th ®Þ gi¸v ®Êu Çu th trong viÖc ö dông ån èn ©n s ngu v ng s¸ch mua ¾ m ÕtbÞ, s c¸c thi vËt t cã Þ cao gi¸tr hoÆc èi l ng ín,c¸c thiÕtbÞ, µis¶n kh î l t trong c¸c dù ¸n ®Ç u ©y ùng. tx d H¹n Õ èi®a Öc ö ông èn ©n ch t vi s d v ng s¸ch nhµ íc ®Ó ©y ùng íi n xd m trô së µm Öc,mua íi xe t« con, mua ¾ m íi c¸c trang Þ t Òn l vi m « s m b ®¾ ti trong c¬ quan µnh Ýnh ù h ch s nghiÖp. Trªn ¬ ë Õt c s k qu¶ Óm tµis¶n, ki kª ®Êt ai ® khu ùc µnh Ýnh ù vh ch s nghiÖp µ Õ v ch ®é trang Þ µis¶n, thùc b t hiÖn iÒu ® hßa µis¶n ÷a n¬ithõa t gi sang ¬ithiÕu ö ông ã Öu n ®Ó s d c hi qu¶. Trong ý qu In¨m 1998,Bé ëng é Õ ¹ch vµ Çu ×nh Thñ íng Ch Ýnh tr B K ho § ttr t phñ Õt nh quy ®Þ danh ôc ôsë µm Öc ëic«ng íitrong n¨m m tr l vi kh m 1998;Bé tr ng é µi chÝnh ×nh ñ íng Ýnh ñ ë BT tr Th t Ch ph Quy Õt nh è îng µ n ®Þ s l v ®¬ vÞ îc mua « ® xe t« con trong n¨m 1998. Kinh Ý ©y ùng íi trôsë µm ph x d m l viÖc µ v mua « con xe t« ph¶i n»m trong ù d to¸n ng©n s¸ch îc giao ® n¨m 1998. §èi víic¸c ¬ ë o ¹o,kh¸m ÷a Önh éc c s ®µ t ch b thu c¸c Tæng c«ng ty, ng©n s¸ch µ íc chØ ç îm ét Çn èi®a nh n h tr ph (t kh«ng óa q 45% víimøc so ng©n s¸ch µ íc ®ang ç în¨m nh n h tr 1997),sè cßn ¹ cho Ðp n Þ îc li ph ®¬ v ® h¹ch µo Ý to¸nv chiph s¶n Êt kinh doanh; møc ç î ô Ó xu h tr th cho õng n c t ®¬ vÞ îcx¸c®Þnh vµo Öu ® c¨n cø hi qu¶ s¶n Êtkinhdoanh ña n Þ. xu c ®¬ v 4. Giao ù ©n d to¸nching s¸ch n¨m 1998 cho é, c¬ c¸c B quan Trung ng ¬ b»ng møc 90% ù d to¸ntheo ¬ng ©n ©n ph ¸n ph bæ ng s¸ch trung ng ∙ îc ¬ ®® ñy ban êng ô èc éith«ng Th v Qu h qua õc¸c kho¶n Òn l ng µ ã Ýnh (tr chiti ¬ v c t chÊt l ng, chitr¶nî ¬ trong vµ µiníc,chiviÖn î chi®Ç u ngo tr , tph¸ttr Ón,chi i th ng ê xuyªn tõ nguån èn v vay µ Ön î µiníc). y v vi tr ngo ban ©n ©n ñ nh d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng ùc Ön ¬ th hi giao ù d to¸n chi ng©n s¸ch n¨m 1998 cho n Þ ùcthuéc c¸c ®¬ v tr b»ng møc 90% õc¸c kho¶n Òn ¬ng (tr chiti l vµ ã Ýnh Êtl ng,chitr¶nî,chi®Ç u iÓn,chith ng ct ch ¬ tph¸ttr ê xuyªn tõnguån vèn vay µ Ön î µiníc)vµ v vi tr ngo cho ©n ng s¸ch cÊp íi d b»ng møc 100% theo ph¬ng ©n ù ©n ¸n ph bæ d to¸nching s¸ch ®Þa ¬ng ∙ îcHéi ®ång ©n ph ®® nh d©n Õt nh. quy ®Þ C¨n vµo cø nguyªn t¾c trªn, y ban ©n ©n Ön ñ nh d huy giao cho n Þ ùc thuéc c¸c ®¬ v tr b»ng 90% µ v cho ©n ng s¸ch Êp íib»ng c d møc
- 4 100% theo ¬ng ph©n ù ©n ph ¸n bæ d to¸nching s¸ch ®∙ îc Héi ®ång ©n ® nh d©n Õt ®Þnh. quy 5. TiÕp ôc thùc hiÖn ¬ Õ ö dông ån ®Ó ¹ cho ©n t c ch s c¸c ngu thu li ng s¸ch ®Þa ¬ng ph (thu giao Òn ö ông t,tiÒn quy sd ®Ê b¸n µ éc ë ÷u nh ë thu s h nhµ íc,thu tõ ho¹t®éng è Õn Õt, Õ ö ông t n xæ s ki thi thu s d ®Ê n«ng nghiÖp, thuÕ µinguyªn õng,thu õ qu¶ng truyÒn ×nh,.. u ©y ùng t r t c¸o h .®Ó ®Ç t x d ) c¬ ë ¹ tÇng s h kinh tÕ éi, x∙h iÓnn«ng ph¸ttr nghiÖp µ v n«ng th«n,t¸ t¹oquü i rõng,ph¸ttr Ón quü µ , ph¸ttr Ón ngµnh i nh ë i truyÒn ×nh,.. nh ∙ ùc hiÖn h ® th . trongn¨m 1997. 6. TiÕp ôc thùc hiÖn ¬ Õ ëng îtdù vÒ Õ Êt nhËp t c ch th v to¸nthu thu xu khÈu µ Õ ô ® Æc Ötcho a ¬ng v thu tiªuth bi c¸c®Þ ph theo nguyªn t¾c: èi víithuÕ Êt Ëp Èu µ Õ ô Æc Öt hµng Ëp § xu nh kh v thu tiªuth ® bi nh khÈu qua í®Êt Òn,th ng biªngi i li ë cho a ¬ng ®Þ ph 100% è îtdù s thu v to¸n. §èivíi kho¶n Õ ô ® Æc Öthµng thu thu tiªuth bi s¶n Êtnéi®Þa, hµng xu nhËp Èu µ Õ Êt,nhËp Èu kh v thu xu kh qua öa Èu êng Ón, ® êng µng c kh ® bi h kh«ng ñ íng Ch Ýnh ñ ÏquyÕt ®Þnh Ých m ét Çn Th t ph s tr ph theo ûlÖ t (%) trªn sè ît ù ëng thu v to¸nth d cho a ¬ng. ®Þ ph Sè îtdù Ò Õ Êt,nhËp Èu µ Õ ô ® Æc Öt thu v to¸nv thu xu kh v thu tiªuth bi hµng Ëp Èu lµm cø Ðt ëng îc x¸c ®Þnh ¬ ë nh kh c¨n x th ® trªnc s chªnh Öch l gi÷a ù d to¸n thu îc giao µ è ùc ® v s th thu i íihµng ãa ùc Õ ã Êt, ®è v h th t c xu nhËp Èu kh qua öa Èu c kh biªn gií t Òn, cöa Èu êng Ón µ öa i®Ê li kh ® bi v c khÈu,® êng µng h kh«ng,thuéc ®Þa µn ña a ¬ng. b c ®Þ ph Sè ëng vîtthu nªu th do trªnchØ îcsö ông ® d cho ôc ch u ©y m ®Ý ®Ç tx dùng c¸cc«ng ×nh kÕt Êu ¹ tÇng tr c h kinh tÕ éi. x∙h 7. Trªn ¬ ë Õ ¹ch c s k ho cung øng Òn n¨m ti c¶ 1998, giao èng c Th ®è Ng ©n µng µ íc theo âis¸tdiÔn Õn ña Þ êng iÒu µnh Õ h Nh n d bi c th tr ®Ó ® h k ho¹ch cung øng Òn phï hîp víiviÖc ùc hiÖn Ýnh ti th ch s¸ch tiÒn tÖ,b¶o ¶m ® æn nh Òn tÖ µ ®Þ ti v gi¸c¶. Cã Ýnh ch s¸ch khuyÕn Ých y ¹nh kh ®Ó ®È m huy ng èn ®é v trong níc nh»m ¸p ® øng nhu Çu èn c v cho n Òn kinh tÕ. TiÕp ôc dµnh ét Çn èn Ýn ông ¾n ¹n t m ph vtd ng h cho u ®Ç t trung,dµi h¹n µ i t ng tiªn, Êt lµ vïng s©u, vïng xa,vïng nói,s¶n Êt hµng v c¸c ®è î u nh xu xuÊtkhÈu. §iÒu µnh Ýnh h ch s¸ch l∙suÊt,tû gi¸linhho¹ttheo íng cã Ó i h th gi¶m l∙i suÊt cho vay,æn nh û gi¸ë ®Þ t møc Çn Õt, c thi b¶o ¶m ® khuyÕn Ých Êt kh xu khÈu, kiÓm so¸tnhËp Èu, t¨ng dù ÷ quèc Õ µ kh tr t v thu Ñp Êt ©n i h m c ®è trongc¸n c©n thanh èc Õ. to¸nqu t 8. Èn ¬ng ©y ùng µ Kh tr x d v ban µnh h c¸c v¨n b¶n íng Én µnh h d thih LuËt ©n µng µ íc vµ Ët Ng h Nh n Lu C¸c chøc Ýn ông. Ch Ên tæ td chØnh ¹t ho ®éng ña Ö èng ©n µng ¬ng ¹i. c h th Ng h Th m 9.Theo âis¸tt×nh ×nh ñng d h kh ho¶ng Òn tÖ ti trong khu ùc µ Õ v v trªnth gií dông i ¸p , c¸c gi¶iph¸p ng é ®å b nh»m ng¨n õa, xö ý nh÷ng ng ng l t¸c®é kh«ng èt®Õ n t kinh tÕ,x∙héicña ícta. n
- 5 §i Ò u Ünh ùc u 5. L v l th«ng Ëtthµng ãa. v h 1. V Ò ¬ Õ iÒu µnh Êt nhËp Èu c ch ® h xu kh n¨m 1998, Thñ íng Ýnh t Ch phñ Ïcã s Quy Õt nh ®Þ riªng. 2. Ban µnh h c¸c NghÞ nh íng Én ùc hiÖn Ët ¬ng ¹i.TËp ®Þ h d th Lu Th m trung chØ o ùc hiÖn étr×nh c ¾t ®¹ th l gi¶m Õ µ îp lýhãa thu v h c¸c møc Õ, thu phïhîp víi cam Õt k trong khu«n khæ AFTA. 3. Bé ¬ng ¹icïng c¸cBé ªnquan ©y ùng ¬ Õ iÒu µnh,b¶o Th m li xd c ch ® h ®¶m Æt µng ÕtyÕu, Êt lµ ®èi íi Òn ói,h¶i®¶o, ïng ©u, c¸c m h thi nh v mi n v s vïng Õp ôc ùc Ön Öc îgi¸ cíc vËn i íic¸c Æt µng xa. Ti t th hi vi tr t¶i®è v m h chÝnh s¸ch cung øng cho Òn óivµ ng µo ©n éc ë ïng mi n ®å bd t v cao. N © ng cao tr¸chnhiÖ m, ña ¬ng vaitrßc th nghiÖp èc qu doanh µ ¹ng íi îp t¸cx∙ë vm l h thÞ êng tr n«ng th«n,miÒn ói. n §i Ò u 6. §æi íi qu¶n ýdoanh m l nghiÖp µ íc,khuyÕn Ých nh n kh ph¸t tr Óndoanh i nghiÖp éc c¸cthµnh Çn thu ph kinh tÕ kh¸c: 1. §èi víidoanh nghiÖp µ íc,sím µn µnh Öc ©n ¹ ¾p nh n ho th vi ph lo i s , xÕp µ chøc ¹ s¶n Êt,kinh doanh.Cñng è v tæ l i xu c doanh nghiÖp µ µ íc m Nh n cÇn ÷ 100% èn gi v hoÆc ÷ cæ Çn èi.C¸c gi ph chiph doanh nghiÖp µ íc nh n cßn ¹ sÏ® îctiÕn hµnh Çn ãa éng iThùc Ön Ön l i cæ ph hr r∙ . hi c¸c bi ph¸p ¹nh m mÏ, tÝch ùc Õn µnh Çn ãa c ®Ó ti h cæ ph h 150 doanh nghiÖp µ íc trong nh n n¨m 1998. ÷ng Nh doanh nghiÖp ã c quy á,kinh doanh m« nh thua çkÐo µi l d mµ kh«ng Çn Õt duy × së ÷u µ íc th× Õn µnh c thi tr h Nh n ti h s¸p Ëp, nh b¸n hoÆc u Çu ®Ê th c«ng khaicho Ëp Ó t th hoÆc ©n c¸nh thuª, kho¸n kinh doanh (cã Ó th giao kho¸n cho Ëp Ó bé, c«ng ©n Õn µnh t th c¸n nh ti h kinh doanh), gi¶i Ó th hoÆc cho ph¸ s¶n theo LuËt ph¸ s¶n doanh nghiÖp. S ¾ p Õp Öc µm, gi¶iquyÕt ètsè x vi l t lao ng trong ®é d«i d c¸c doanh nghiÖp µ íc® îccæ Çn ãa,s¸p nhËp nh n ph h hoÆc chuyÓn ë ÷u... sh S¬ Õt ×nh k m« h Tæng c«ng ùc hiÖn ty;th c¸c gi¶iph¸p µnh ¹nh ãa l m h t×nh ×nh µichÝnh h t doanh nghiÖp µ íc;xö ý døt iÓ m î ©y a µ nh n l ® nd dv chiÕm ông èn ÷a d v gi c¸c doanh nghiÖp; ®¸nh ¹ tµis¶n gi¸l i doanh nghiÖp. Ban µnh h quy nh Óm Ý µ i íic¸c doanh ®Þ ki so¸tchiph v gi¸®è v nghiÖp c ®é quyÒn, c¸c Tæng c«ng µ íc;c«ng ty nh n khai hãa Õt k qu¶ ¹t ®éng µi ho t chÝnh ña c doanh nghiÖp µ íc. nh n 2. KhuyÕn Ých iÓn m¹nh Ï kh ph¸ttr m c¸c doanh nghiÖp éc c¸c thµnh thu phÇn kinh tÕ,nghiªncøu quy nh ®Þ thªm ¹ ×nh lo ih c«ng ë éng i t ng ty,m r ®è î ® îcquyÒn µnh Ëp µ ãp èn µo th l v g v v c«ng ùc hiÖn ¨ng ý ty,th ® k kinh doanh, cÊp Ðp µnh Ò ph h ngh nhanh ãng,thñ tôc®¬n ch gi¶n. 3. Quy nh èng Êt Õ ®Þ th nh ch ®é thanh Óm ña ¬ tra,ki tra c c¸c c quan nhµ íc ®èi íidoanh n v nghiÖp µ Öc Óm v vi ki so¸ttrong l th«ng;ng¨n u chÆn t×nh ¹ngtïytiÖn,g©y Òn µ tr phi h s¸ch nhiÔu. §i Ò u Ünh ùc 7. L v khoa äc h c«ng Ö: ngh 1.Ban µnh Ýnh h c¸cch s¸ch,c¬ Õ ch kinh tÕ ®Ó khuyÕn Ých ¹nh Ï kh m m ® æi íi vµ ©ng m n cao ×nh ®é tr c«ng Ö ña t íc.Sím ngh c ®Ê n hßan µnh ù th d th¶o LuËt Khoa äc µ h v C«ng Ö ×nh Quèc éi. ngh tr h
- 6 2. S ¾ p Õp, lùa chän µ x v b¶o ¶m iÒu Ön ùc hiÖn ã Öu ® c¸c® ki ®Ó th c hi qu¶ µinghiªncøu c¸c ®Ò t c«ng Ö ngh øng ông d theo íng ôc ô ùctiÕp h ph v tr cho Öc ©ng vi n cao Êt l ng ch î s¶n È m, ph t¨ng søc ¹nh c tranh Þ êng trªnth tr trongnícvµ ícngoµi. n 3. T¨ng êng c c«ng Óm t¸cki tra m«i êng, t¨ng n¨ng ùc c¸c tr¹m tr l quan tr¾c m«i êng,®Ç u Õt ét è ïng « Ô m tr tgi¶iquy m s v nhi m«i êng tr nÆng, ×nh h thµnh ü qu m«i êng, t¨ng cêng tr c«ng t¸ctruyÒn th«ng µ ôc v gi¸od m«i êng tr trongc¸ctÇng ípnh©n ©n. l d §i Ò u Ünh ùc ãa,gi¸odôc,®µo ¹ovµ Ên éi. 8. L v v¨n h t c¸cv ®Ò x∙h 1. Sím µn ho chØnh ù LuËt Gi¸o dôc ×nh Quèc éith«ng d ¸n tr h qua. M ë réng ×nh h thøc d©n Ëp vµ l b¸n c«ng µnh äc ë ng h phæ th«ng,kÓ tiÓu häc. c¶ §a ¹ng ãa ×nh d h c¸c h thøc o ¹oë Ëc ihäc, khuyÕn Ých ¬ ë ®µ t b ®¹ kh c¸c c s ®¹ihäc ícngoµithµnh Ëp t¹ ViÖtNam. n l i 2. TriÓn khaithùc hiÖn Ýnh ch s¸ch äc h bæng ®Ó khuyÕn Ých êi kh ng häc áivµ î Êp éicho äc gi tr c x∙h c¸c h sinh,sinh viªnnghÌo ® îctheo äc h ë c¸c cÊp äc, bËc äc. C¶i Õn Ýnh h h ti ch s¸ch äc Ý h ph theo íng nh h x¸c ®Þ khung häc Ý ph theo vïng;häc Ý îc® a µo ©n ph thu ® v ng s¸ch nhµ íc®Ó ©n i l¹ n c ®è i cho µnh ôc. ng gi¸od 3. Ch Ên chØnh µ Õn ¬ Õ v c¶iti c ch b¶o Ó m tÕ hi y theo íng ë éng h mr ®èi t ng tham î gia,qu¶n ýthèng Êt vµ iÒu µ l nh ® ho trong c¶ íc. n 4. TiÕp ôc thùc hiÖn Ýnh t c¸c ch s¸ch vÒ éivµ ñ ¬ng éihãa x∙ h ch tr x∙ h m ét è Þch ô éi,t¹oc¬ ë sd v x∙h s ph¸p ýcho chøc,c¸ nh©n u µo l c¸c tæ ®Ç t v c¸cc«ng ×nh vµ ¹t®éng Ó ôc,thÓ tr c¸cho th d thao,chuyÓn æi ¬ Õ ® c ch qu¶n lýc¸cc©u ¹cbé Ó ôc Ó l th d th thao,qu¶n ýs©n Ën ng... l v ®é 5. Ban µnh ng é h ®å b c¸c Õ , Ýnh ch ®é ch s¸ch ô Ó c th ®Ó khuyÕn khÝch y ¹nh ùc hiÖn ñ ¬ng éihãa ¹t®éng ôc,y Õ, ®È m th ch tr x∙h c¸c ho gi¸od t v¨n ãa, x∙ héi ®∙ h nªu u Êp Òn ö ông t, u ∙ivÒ Ýn trªn( tiªnkhic quy sd ®Ê ® t dông µ Ò Õ,®¶m v v thu b¶o Õ ch ®é b¶o Ó m éivµ Òn îhîp ph¸p hi x∙h c¸cquy l i cña ÷ng é µ ícchuyÓn nh c¸n b nh n sang khu ùc ©n Ëp vµ vd l khu ùc ©n). v tnh §i Ò u Ò ¬ng ×nh quèc 9. V c¸cch tr gia: 1. Bé ëng tr qu¶n ých¬ng ×nh quèc Þu l tr gia ch tr¸chnhiÖ m ícThñ íng tr t ChÝnh ñ Ò Öc ùc hiÖn ôc ¬ng ×nh èc é Õ ¹ch ph v vi th m tiªuch tr qu gia.B K ho vµ Çu óp ChÝnh ñ § tgi ph qu¶n ýchung ¬ng ×nh quèc ñ Þch l c¸c ch tr gia.Ch t ñy ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng Þu ¬ ch tr¸chnhiÖm qu¶n ý vµ chøc ùc Ön ôc ,nhiÖ m ô ¬ng ×nh l tæ th hi c¸c m tiªu v c¸c ch tr trªn ®Þa µn. b 2. Bé qu¶n ý ch¬ng ×nh èc nh Ö m ô, m ôc ña l tr qu gia x¸c ®Þ nhi v tiªuc ch¬ng ×nh èc ©y ùng Õ ¹ch ùc Ön µn é ¬ng ×nh, tr qu gia,x d k ho th hi to b ch tr tÝnh ån ùc,c¸cgi¶i to¸nc¸cngu l ph¸p,híng dÉn ©y ùng ù ña ¬ng xd c¸cd ¸n c ch tr×nh,lËp ¬ng ©n ån èn ùc hiÖn ¬ng ×nh m ôc ph ¸n ph bæ ngu v ®Ó th ch tr tiªu cho õng é, c¬ t B quan trung ¬ng µ a ¬ng öiBé Õ ¹ch vµ Çu , v c¸c®Þ ph g K ho § t Bé µi chÝnh; Bé Õ ¹ch µ Çu chñ × cïng é µi chÝnh T K ho v§ t tr BT tæng îp h
- 7 tr×nh Thñ íng ChÝnh ñ Õt nh. é ëng, Thñ ëng ¬ t ph quy ®Þ B tr tr c quan Trung ¬ng, Chñ Þch y t ñ ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng ¬ tæ chøc phª Öt ù cña ¬ng ×nh èc ¬ ë ù duy c¸c d ¸n ch tr qu gia trªnc s d to¸n ® îc giao;x©y ùng Õ ¹ch ùc Ön öi vÒ é d k ho th hi g B qu¶n ých¬ng ×nh,Bé Õ l tr K ho¹ch vµ Çu ,Bé µi Ýnh é Õ ¹ch vµ Çu § t T ch ®Ó B K ho § ttæng îp chung h b¸o c¸o Thñ íng ChÝnh ñ. t ph 3. §èi víic¸c ch¬ng ×nh èc ∙ ã ng õ n¨m tr qu gia ® c nh t 1998 kh«ng îc ® xÕp µo v danh ôc ¬ng ×nh èc íc m ¾t Én ùc Ön m ch tr qu gia,tr v th hi theo ¬ c chÕ µichÝnh t quy nh ¹ Quy Õt nh ®Þ t i ®Þ 531/TTg µy th¸ng8 ng 8 n¨m 1996 cña ñ íng ChÝnh ñ,®ång êic¸cBé, ngµnh,®Þa ¬ng Th t ph th ph qu¶n ých¬ng l tr×nh Èn ¬ng kh tr chuÈn Þ b c¸c iÒu Ön õ ® ki ®Ó t n¨m 1999 chuyÓn µo v nhiÖ m ô êng v th xuyªn cña é, ngµnh µ a ¬ng. c¸cB v ®Þ ph II. Ò h Ö th è ng c h Ø tiªu V giao k Õ h o ¹ ch. §i Ò u 10. Thñ íng Ýnh ñ t Ch ph giao cho é, ¬ c¸c B c quan ngang é, B c¬ quan éc Ch Ýnh ñ,Tæng thu ph c«ng c¸cchØ ty91 tiªusau: 1. XuÊt Ëp Èu: Tæng nh kh kim ¹ch Êt khÈu, nhËp Èu ng xu kh (giao cho Bé ¬ng ¹i). Th m 2. µng ãa, vËt , thiÕtbÞ ñ Õu H h t ch y t¨ng dù ÷ quèc ãc,g¹o, tr gia:th thiÕtbÞ, vËtt µng ,h chuyªn dïng cho èc qu phßng,an ninh vµ ét è µnh. m s ng 3.§Çu ©y ùng ¬ tx d c b¶n: Tæng møc èn u ©y ùng ¬ v ®Ç tx d c b¶n Ëp t trung (vèn trong níc,vèn nícngoµi); Trong : èn ùc Ön ù ¬ Êu ®ã v th hi d ¸n,c c theo ét è µnh, lÜnh ùc m s ng v quan äng; tr Danh ôc µ èn u ù éc nhã m trong ®ã èn m v v ®Ç tc¸cd ¸n thu A; v trong n íc,vèn ícngoµi. n 4.TµichÝnh: Tæng møc ©n ching s¸ch vµ c¸c kho¶n chitheo Ünh ùc,trong ®ã l v chi cho ¬ng ×nh quèc c¸cch tr gia. Tæng møc ©n thu ng s¸ch nhµ íc:giao cho é µichÝnh. n BT Tæng møc thuÕ Êt,nhËp Èu, thuÕ ô Æc Öt ®èi íi thu xu kh tiªuth ® bi v hµng Ëp Èu nh kh (kh«ng Ó áan ô Ö Ý):giao k c¸c kh ph thu,l ph cho Tæng ôc c H¶i quan. §i Ò u 11. ñ íng Ýnh ñ Th t Ch ph giao cho c¸c tØnh, thµnh è ùc ph tr thuéc Trung ng ¬ c¸cchØ tiªusau: 1.§Çu ©y ùng ¬ tx d c b¶n: Tæng møc èn u ©y ùng ¬ v ®Ç t x d c b¶n Ëp t trung,trong ®ã èn v trong níc,vèn µiníc. ngo
- 8 Danh ôc µ èn u ù éc nhã m trong ®ã èn m v v ®Ç tc¸cd ¸n thu A, v trong n íc,vèn ícngoµi. n 2.TµichÝnh: Tæng è s thu ©n ng s¸ch µ íc trªn®Þa µn µ Õtc¸c nh n b v chi ti kho¶n thu:thuÕ ô Æc Öt hµng éi ®Þa, Õ Êt,nhËp Èu, thuÕ tiªuth ® bi n thu xu kh tiªu thô ® Æc Öt®èi víi µng Ëp Èu,trong®ã µng bi h nh kh h qua í®Êt Òn. biªngi i li Tæng è ©n s ching s¸ch ®Þa ¬ng. ph Bæ sung õng©n t s¸ch Trung ng Õu ã). ¬ (n c §i Ò u ñ íng Ýnh ñ y Òn 12. Th t Ch ph ñ quy cho é ëng é Õ ¹ch B tr B K ho vµ Çu : § t 1. H íng dÉn é, ¬ c¸cB c quan trung u¬ng,®Þa ¬ng,c¸cTæng ph c«ng ty 91 c¸c chØ Õ ¹ch Ò tiªuk ho v s¶n Êt,xuÊt nhËp Èu, l th«ng Ët t hµng xu kh u v hãa, gi¸odôc,®µo ¹o,khoa äc t h c«ng Ö, Öm ô iÒu ¬ ngh nhi v® trac b¶n, v¨n hãa µ éi nh»m v x∙ h b¶o ¶m ÷ng ©n i íncña Òn ® nh c ®è l n kinh tÕ èc ©n qu d thùc hiÖn theo ®óng nh íng kÕ ¹ch ®∙ ®Þ h ho ®Ò ra. 2. H íng Én Ò ôc Ö m ô, vèn ña ¬ng ×nh èc d vm tiªu,nhi v c c¸c ch tr qu gia cho é, ngµnh µ a ¬ng. c¸cB v ®Þ ph 3. Giao cho é, c¸c B c¸c Tæng c«ng danh ôc µ èn u ty 91 m v v ®Ç t c¸c c«ng ×nh,dù nhã m trong èn tr ¸n B, ®ã v trong íc,vèn íc ngoµi;vèn n n cho c«ng ÕtkÕ t¸cthi quy ¹ch,vèn Èn Þ u µ èn Èn Þ ùc hiÖn ho chu b ®Ç tv v chu b th dù ¸n. 4. Giao cho a ¬ng: vèn c¸c ®Þ ph cho c«ng ÕtkÕ t¸cthi quy ¹ch,vèn ho chuÈn Þ u ,vèn Èn Þ ùc hiÖn ù ¬ Êu èn u ùc hiÖn b ®Ç t chu b th d ¸n,c c v ®Ç tth dù ¸n theo ét è µnh,lÜnh ùc m s ng v quan äng,danh ôc ù µ èn u tr m d ¸n v v ®Ç t nhã m th«ng danh ôc ÷ng ù ã m B ña B; b¸o m nh d ¸n nh A, c Trung ng a ¬ trªn®Þ bµn. 5. §èi víivèn Ýn ông u td ®Ç t theo Õ ¹ch µ íc,Bé Õ ¹ch µ k ho Nh n K ho v §Çu t giao danh ôc µ m v møc èn v cho õng ù thuéc ã m th«ng t d ¸n nh A, b¸o danh ôc ù thuéc ã m vµ m c¸c d ¸n nh B giao tæng è èn ña ù thuéc s v c c¸c d ¸n nhã m C B, cho é, µnh, ®Þa ¬ng; (sau ∙ îc Thñ íng Ýnh c¸c B ng ph khi® ® t Ch phñ Õt ®Þnh quy tæng møc èn,®èi t ng,l∙suÊtvµ ¬ Õ v î i c ch cho vay). §i Ò u ñ íng ChÝnh ñ y Òn é ëng é µichÝnh: 13. Th t ph ñ quy B tr BT 1. Giao ù d to¸n thu,ching©n s¸ch µ íc cho ¬ nh n c¸c c quan trung ng ¬ ngoµic¸cBé, c¬ quan Thñ íng Ch Ýnh ñ ∙ ùctiÕp giao. do t ph ® tr 2. H íng Én é, µnh, ®Þa ¬ng, Tæng d c¸c B ng ph c«ng c¸c chØ ty 91 tiªu thu,ching©n s¸ch nhµ ícbao å m dù ¬ng ×nh quèc n g c¶ to¸nchic¸c ch tr gia, nh»m b¶o ¶m ùc hiÖn ù ©n ® th d to¸nng s¸ch nhµ íc ®∙ îc Quèc éith«ng n ® h qua µ ñ íng ChÝnh ñ v Th t ph giao.
- 9 III.V Ò c h Ø ®¹ o v µ ® i Ò u h µ n h th ù c hi Ö n k Õ h o ¹ ch. §i Ò u 14. Trªn ¬ ë ÷ng ñ ¬ng, Ön c s nh ch tr bi ph¸p iÒu µnh Õ ® h k ho¹ch kinh tÕ éi vµ ù x∙ h d to¸n ng©n s¸ch µ íc ®∙ îc Thñ íng Ýnh nh n ® t Ch phñ th«ng qua,c¸cBé, ngµnh,tØnh,thµnh è ùcthuéc trung ¬ng ph tr ph¶ix©y dùng ¬ng ×nh Õ ¹ch ô Ó ña é, µnh, ®Þa ¬ng ×nh ch tr k ho c th c B ng ph m ®Ó ®iÒu µnh ùc hiÖn.§ång êicô Ó ãa µ íng dÉn ÷ng Ên éc h th th th h v h nh v ®Ò thu Bé, µnh µ a ¬ng ô ng v ®Þ ph ph tr¸ch ®Ó ùc Ön èng Êt th hi th nh trong níc. c¶ Ngay õ®Ç u t n¨m, c¸cBé, c¸cngµnh Ëp ch¬ng ×nh nghiªncøu ©y ùng µ l tr xd v ban µnh ¬ Õ Ýnh h c¸cc ch ch s¸ch thuéc ph¹m é ô viB ph tr¸ch®Ó nhanh ãng ch ® a µo ùc hiÖn v th trongn¨m 1998. §i Ò u ùc Ön Õ 15. Th hi ch ®é giao ban µng h th¸ngvÒ ×nh ×nh ùc t h th hiÖn Õ ¹ch ÷a m ét è ¬ k ho gi s c quan, do é ëng é Õ ¹ch µ Çu ñ B tr B K ho v§ t ch tr×,®Ó Þp êi®Ò Êt c¸c gi¶iph¸p ¾c ôc ÷ng Ên k th xu kh ph nh v ®Ò n¶y sinh nh»m b¶o ¶m ùc hiÖn ¾ng î nhiÖm ô iÓn kinh tÕ éitheo ® th th l i v ph¸ttr x∙h NghÞ Õt ña èc éi . Thùc Ön ètsù èi hîp quy c Qu h hi t ph c«ng ÷a é, t¸cgi c¸c B ngµnh trong tõng Ên îc ph©n v ®Ò ® c«ng ô Ó íisù c th d chØ o èng Êt ®¹ th nh cña Ýnh ñ. Ch ph §i Ò u Bé, µnh,®Þa ¬ng ùc hiÖn Õ c¸o 16. C¸c ng ph ph¶ith ch ®é b¸o hµng th¸ng Ò ×nh ×nh ùc Ön Õ ¹ch ét è Ünh ùc ñ vt h th hi k ho trªn m sl v ch yÕu: s¶n Êt,x©y ùng ¬ xu d c b¶n, thu chi ng©n s¸ch,tiÒn Ö, xuÊt Ëp t nh khÈu, l th«ng Ët t hµng ãa, l¹m u v h ph¸t. öi V¨n .g . phßng Ýnh ñ, Bé Õ Ch ph K ho¹ch µ Çu , Bé µi chÝnh, Tæng ôc èng chË m Êt íc ngµy v§ t T c Th kª nh tr 22 hµng th¸ng.§èivíi Tæng c¸c c«ng µiviÖc öib¸o c¸o ®Õ n ¬ 91,ngo g c¸cc quan nãi trªncßn ph¶igöi b¸o cho é c¸o B qu¶n ýngµnh. §èi víib¸o quý, cÇn l c¸o ph¶i ®¸nh gi¸ c¸c Æt µm îc vµ a µm îc,ph©n Ých ©u ¬n Ò m l ® ch l ® t s h v nguyªn nh©n, kiÕn Þ Ön ngh bi ph¸p iÒu µnh Õ ¹ch.Trªn c¬ ë c¸o ® h k ho s b¸o cña é, µnh, ®Þa ¬ng, Bé Õ ¹ch µ Çu c¸c B ng ph K ho v§ t tæng îp ®Ó h b¸o c¸o ChÝnh ñ µo µy hµng ph v ng 25 th¸ng. IV. §i Ò u k h o ¶ n thi µ n h. h §i Ò u 17. C¸c é ëng, Thñ ëng ¬ B tr tr c quan ngang é, ñ ëng ¬ B Th tr c quan éc Ýnh ñ, Chñ Þch éi ng ©n ©n µ ñ Þch y thu Ch ph t H ®å nh d v Ch t ñ ban nh©n ©n d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng, Chñ Þch éi ng ¬ t H ®å qu¶n trÞ µ v Tæng gi¸m c ®è c¸c Tæng c«ng ty 91, Þu ch tr¸ch nhiÖm µnh thih Quy Õt nh µy. ®Þ n
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định 1656/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
7 p | 116 | 24
-
Quyết định 1290/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
32 p | 101 | 19
-
Quyết định 662/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
1 p | 52 | 6
-
Quyết định 312/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
5 p | 75 | 6
-
Quyết định 1202/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
3 p | 63 | 3
-
Quyết định 1336/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
8 p | 60 | 3
-
Quyết định 1445/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
2 p | 65 | 2
-
Quyết định 1037/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
1 p | 94 | 2
-
Quyết định 668/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
3 p | 63 | 2
-
Quyết định 685/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
6 p | 50 | 2
-
Quyết định 819/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
1 p | 61 | 2
-
Quyết định 540/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
4 p | 55 | 2
-
Quyết định 553/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
2 p | 34 | 1
-
Quyết định 594/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
2 p | 58 | 1
-
Quyết định 1201/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
5 p | 71 | 1
-
Quyết định 64/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
1 p | 99 | 1
-
Quyết định 549/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
2 p | 58 | 1
-
Quyết định 740/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
2 p | 65 | 1

markdown:
# Quyết định 1179/1997/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
Chia sẻ: Quỳnh Sơn Phạm | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:9
lượt xem 4
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090819/quynhson/80x100/97000872.jpg)
##
Quyết định 1179/1997/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định 1179/1997/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về một số chủ trương, biện pháp điều hành kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội và dự toán ngân sách Nhà nước năm 1998
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định 1179/1997/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Q uy Õ t Þ nh ® c ñ a h ñ í ng C h Ý n h h ñ è 1179 /1997/Q§T T g T t p s n g µ y 30 th¸ng 12 n¨ m 1997 Ò m é t s è c h ñ tr n g, bi Ö n p h¸p ® i Ò u µ n h v ¬ h k Õ o ¹ ch p h¸t tri Ó n kinh t Õ h x∙ h é i v µ ù to¸n n g © n s¸ch h µ n íc n¨ m d n 1998 Th ñ íng C h Ý n h ph ñ t C¨n LuËt Tæ cø chøc Ýnh ñ µy th¸ng9 Ch ph ng 30 n¨m 1992; C¨n NghÞ Õt è cø quy s 12/1997QH10 ña ú äp 2, Quèc éikhãa c k h thø h X µy th¸ng12 ng 12 n¨m 1997 Ò Ö m ô n¨m v nhi v 1998; Theo Þ ña é ëng é Õ ¹ch µ Çu , Bé ëng é µi ®Ò ngh c B tr B K ho v§ t tr BT chÝnh, Q uy Õ t Þ nh: ® I. Ò c h ñ tr n g, bi Ö n p h¸p ® i Ò u h µ n h k Õ h o ¹ ch V ¬ n¨ m 1 9 98 §i Ò u Ünh ùc 1. L v n«ng nghiÖp µ v kinh tÕ n«ng th«n: 1.TriÓn khaic¸cgi¶i ph¸p ®Ó ìkhã th¸og kh¨n,thóc ®Èy iÓnn«ng ph¸ttr nghiÖp,x©y ùng d n«ng th«n,tr cm ¾t Ëp í t trung kh ¾c ôc Ëu ph h qu¶ ¬n c b∙o sè æn nh i èng ©n ©n µ 5, ®Þ ®ê s nh d v nhanh ãng ôc åi nghÒ ch ph h nu«i trång,®¸nh ¾t ñy s¶n ÷ng ¬ibÞ b th ë nh n thiªntai . 2. TËp trung ph¸ttr Ón vïng i chuyªn canh óa xuÊt khÈu, g¹o Æc l ® s¶n, ng«, cao µ su, c phª, h¹t ®iÒu, Ý a êng, c©y qu¶.. m ® ¨n .Tæ chøc ô tiªuth n«ng s¶n µng ãa h h cho n«ng ©n. µnh d D c¸c ®∙i vÒ t, vèn, thuÕ µ u ®Ê v nh÷ng ç îkh¸c ®Ó h tr ph¸ttr Ón nhanh i c«ng nghiÖp Õ Õn ¾n íiph¸t ch bi g v tr Ón nguån i nguyªn Öu n«ng, l©m, ñy s¶n.Tæng Õt µ ë éng li th k vm r c¸c m« h×nh µm ã Öu ña l ¨n c hi q ë n«ng th«n.C«ng è b gi¸b¸n iÖn ® sinh ho¹thîp lý ®Õ n é h n«ng ©n d theo íng thu hÑp h kho¶ng c¸ch chªnh Öch ®iÖn l gi¸b¸n ë n«ng th«n µ µnh è. §Èy v th ph nhanh Öc vi giao t µ Êp Êy ®Ê v c gi chøng Ën nh quyÒn ö ông t sd ®Ê cho n«ng ©n. KhuyÕn Ých,t¹o®iÒu Ön d kh ki cho kinh tÕ hé iÓn,t¹o®iÒu Ön Ën îcho é ph¸ttr ki thu l i h n«ng ©n d vay èn v s¶n Êt. xu 3. ©y ùng Ýnh X d ch s¸ch qu¶n ý,b¶o Ö, Õn í ng öa õng ù l v ti t i®ã cr t nhiªn.ChuÈn Þ ètc¸c ®iÒu Ön b t ki ®Ó chØ o ùc hiÖn ù trång míi5 ®¹ th d ¸n tr Öu ha õng,t¹o®iÒu Ön i r ki cho ng µo a µn iÓn s¶n Êt, ®å b trªn®Þ b ph¸ttr xu æn nh éc èng, chÊ m ×nh ¹ngdu ®Þ cu s døt t tr canh c, chÆt õng µm du ph¸ r l n¬ng Éy.§èivíic¸c hé ©n ù do ∙ nh éc èng ¬imíi,c¸c r d di c t ® æn ®Þ cu s ën ®Þa ¬ng ùc hiÖn ph th c¸c gi¶iph¸p ô Ó ¹othuËn î®Ó ä t©m µm c th t l i h yªn l ¨n l©u µi. d
- 2 4.Ban µnh h quy Õ íng dÉn ùc hiÖn Öc ch h th vi huy ng ®é søc ©n d nh»m qu¶n ý chÆt Ï quy nh l ch ®Þ c¸c kho¶n ng ãp, kiÓm ®ã g tra c«ng khai c¸c kho¶n µi Ýnh Êtc¶ thu,chit ch ë t c¸cx∙. §i Ò u Ünh ùc 2. L v c«ng nghiÖp: 1.TËp trung x©y ùng d quy ¹ch ph¸ttr Óntõng ngµnh ho i s¶n Êt vµ ét xu m sè c¸c s¶n È m ñ Õu, nhÊt lµc¸c s¶n È m íng vÒ Êt khÈu, c¸c s¶n ph ch y ph h xu phÈ m Õ Õn ã Õ ¹ch u hîp ý,hiÖu ch bi ®Ó c k ho ®Ç t l qu¶, ph¸ttr Ón nhanh i nh÷ng s¶n È m ã Ýnh ¹nh ph ct c tranh cao Þ êng ë th tr trong níc vµ Þ êng th tr ngoµiníc.B¶o é îp lýs¶n Êt trong nícphïhîp víi étr×nh ViÖtNam h h xu l tham giaAFTA, WT O µ chøc v c¸ctæ kinh tÕ èc Õ qu t kh¸c. 2. T¨ng êng u Òu ©u æi íic«ng Ö, c ®Ç tchi s ® m ngh chuyÓn æi ¬ Êu ® cc s¶n Êt ®èi víi ÷ng xu nh doanh nghiÖp c«ng nghiÖp µm ã Öu l ¨n c hi qu¶,® Æc biÖtlµc«ng nghiÖp Õ Õn µ ch bi v s¶n Êthµng ÊtkhÈu. xu xu §i Ò u LÜnh ùc u iÓn: 3. v ®Ç tph¸ttr 1. Thùc Ön hi c¸c gi¶iph¸p nh»m huy ng èi®a ån èn ®é t ngu v trong níc, thu hót ¬n ÷a ån èn õbªn µi(ODA, h n c¸cngu v t ngo FDI)®Ó ®Ç u iÓn. tph¸ttr 2. Nghiªn cøu, söa æi, bæ ® sung NghÞ nh ®Þ 29/CP µy th¸ng 5 ng 12 n¨m 1995 quy nh Õtthihµnh Ët ®Þ chi ti Lu KhuyÕn Ých u kh ®Ç t trong íc, n theo íng khuyÕn Ých Êtc¶ ån èn u µ ×nh h kh t c¸c ngu v ®Ç tv h thøc ®Ç u i t®è víi äi µnh Çn m th ph kinh tÕ, n ®¬ gi¶n hãa ñ tôcxinhëng ®∙i®Ç u . th u t 3.C«ng è b danh ôc ù nh íng thu hótvèn u ùctiÕp n m c¸cd ¸n ®Þ h ®Ç ttr ícngoµi,danh ôc ù m c¸c d ¸n theo ×nh h thøc BOT trong nícvµ µiníc,c¶i ngo thiÖn ¹nh Ï m m m«i êng u , t¹o thuËn î tèi®a tr ®Ç t l cho ñ u níc i c¸c ch ®Ç t ngoµivµ ñ u ch ®Ç ttrongnícthuéc m äi µnh Çn kinhtÕ thùc hiÖn ù th ph c¸cd ¸n nµy. 4. C«ng è b quy ¹ch µ ho v danh ôc ù ODA. m c¸c d ¸n Bæ sung, ® æi íi m quy ×nh thÈm nh µ chøc Ðt Çu tr ®Þ v tæ x th ®Ó gi¶n ®¬n ñ ôc,phï hîp íi th t v c¸c ®iÒu c quèc Õ ®∙ ý Õt, ®Èy í t ta k k nhanh èc ®é ©n, ¶m t gi¶ing ® b¶o c«ng ×nh ODA a µo ö ông ng Õn ®é µ ã Êtl ng cao. tr ® v sd ®ó ti v c ch î 5. §èivíidù u ¸n ®Ç tb»ng èn ©n v ng s¸ch,Bé ëng,Thñ ëng ¬ tr tr c quan thuéc Ýnh ñ, Chñ Þch y Ch ph t ñ ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng ¬ ph¶irµ so¸tchÆt Ï,s ¾p Õp µ ¸nh ¹ toµn é Ýnh Öu ch x v® gi¸l i bt hi qu¶, tÝnh Êp c b¸ch ña õng ù ¾c ôc ct d ¸n,kh ph ngay ×nh ¹ng ®Ç u ©n t tr t ph t¸n, Ð m Öu ña;tËp k hi q trung ®Ç u µo ÷ng ù tv nh d ¸n quan äng,nh÷ng ù tr d ¸n hoµn µnh a µo ö ông th ® v sd trong n¨m 1998.H¹n Õ èi®a Öc ëi ch t vi kh c«ng íic¸cc«ng ×nh thuéc dù ã m C. Öc è Ývèn ã m m tr ¸n nh B, Vi b tr nh C ph¶i b¶o ¶m µnh ® d trªn70% cho ù chuyÓn Õp µ ëi c«ng íi hoµn c¸c d ¸n ti v kh m thµnh trong n¨m. ×nh § ho∙n c¸c c«ng ×nh a ËtcÊp tr ch th b¸ch;kh«ng è Ý b tr kÕ ¹ch ù u ho c¸c d ¸n ®Ç tkh«ng ñ tôc theo ®ñ th NghÞ nh è ®Þ s 42/CP µy ng 16 th¸ng 7 n¨m 1996 µ v 92/CP µy th¸ng 8 ng 23 n¨m 1997 ña Ýnh ñ Ò c Ch ph v qu¶n ý®Ç u µ ©y ùng. l tv x d 6.Bè Ývèn Ýn ông u tr td ®Ç ttheo Õ ¹ch nhµ íc,trong ®ã tiªncho k ho n u nh÷ng µnh,nh÷ng ng s¶n È m ím ph s ph¸thuy Öu ña,nhÊt lµnh÷ng µnh, hi q ng s¶n È m íng vÒ ÊtkhÈu µ ph h xu v thay thÕ µng Ëp Èu. h nh kh
- 3 §i Ò u Ünh ùc µichÝnh Òn tÖ: 4. L v t ti 1. Õp ôc rµ Ti t so¸t,®iÒu chØnh Ýnh ch s¸ch Õ thu theo íng õa h v b¶o ®¶m ån ña ©n ngu thu c ng s¸ch,võa ¹o®iÒu Ön t ki cho c¸cdoanh nghiÖp Ých t tô vèn u iÓn nh»m ®Ó ®Ç tph¸ttr nu«idìng nguån ã Ýnh n cÇu thu,c t ®Õ yªu héinhËp èc Õ. qu t 2. Bé µi chÝnh ñ ×nghiªncøu ×nh ChÝnh ñ T ch tr tr ph ban µnh Õ h ch ®é khuyÕn Ých kh c¸c doanh nghiÖp kinh doanh Öu hi qu¶, nép Õ î tøc n¨m thu l i sau cao ¬n h n¨m íctheo íng ® îccÊp ¹ m ét Çn Õ îtøc nép tr h l i ph thu l i cao ¬n h n¨m íc®Ó u .Quy nh Öc nh, c«ng tr t¸ ®Ç t i ®Þ vi æn ®Þ khaimøc Õ thu trong 6 th¸ng hoÆc ét m n¨m i íihé ®è v s¶n Êt,kinh doanh á; m ë éng Ön xu nh r di thu thuÕ ô Æc Öt ®èi íim ét è Æt µng tiªuth ® bi v sm h kh«ng khuyÕn Ých kh tiªu dïng.§Èy ¹nh Öc m vi b¸n µ éc ë ÷u µ íc nh»m nh thu s h nh n t¨ng thu cho ©n ng s¸ch.ChuÈn Þ ètc¸c ®iÒu Ön iÓn khaithùc hiÖn Ët Thu Õ Þ b t ki ®Ó tr Lu gi¸tr giat¨ngvµ Ët Thu Õ Ëp Lu thu nh doanh nghiÖp õngµy th¸ng1 t 1 n¨m 1999. 3. Thùc Ön Ýnh hi ch s¸ch iÖt®Ó ÕtkiÖm tr ti trong ©n chi tiªung s¸ch. TiÕp ôc t bæ sung, hßan chØnh c¸c ¬ Õ, Ýnh c ch ch s¸ch, ®Þnh møc, tiªu chuÈn chitiªu,b¶o ¶m îp lývµ ï hîp víi ® h ph kh¶ n¨ng ña ©n c ng s¸ch nhµ íc n ®Ó dông èng Êt ¸p th nh trong c¶ íc.Thùc Ön n hi quy Õ Èm nh µ ch th ®Þ gi¸v ®Êu Çu th trong viÖc ö dông ån èn ©n s ngu v ng s¸ch mua ¾ m ÕtbÞ, s c¸c thi vËt t cã Þ cao gi¸tr hoÆc èi l ng ín,c¸c thiÕtbÞ, µis¶n kh î l t trong c¸c dù ¸n ®Ç u ©y ùng. tx d H¹n Õ èi®a Öc ö ông èn ©n ch t vi s d v ng s¸ch nhµ íc ®Ó ©y ùng íi n xd m trô së µm Öc,mua íi xe t« con, mua ¾ m íi c¸c trang Þ t Òn l vi m « s m b ®¾ ti trong c¬ quan µnh Ýnh ù h ch s nghiÖp. Trªn ¬ ë Õt c s k qu¶ Óm tµis¶n, ki kª ®Êt ai ® khu ùc µnh Ýnh ù vh ch s nghiÖp µ Õ v ch ®é trang Þ µis¶n, thùc b t hiÖn iÒu ® hßa µis¶n ÷a n¬ithõa t gi sang ¬ithiÕu ö ông ã Öu n ®Ó s d c hi qu¶. Trong ý qu In¨m 1998,Bé ëng é Õ ¹ch vµ Çu ×nh Thñ íng Ch Ýnh tr B K ho § ttr t phñ Õt nh quy ®Þ danh ôc ôsë µm Öc ëic«ng íitrong n¨m m tr l vi kh m 1998;Bé tr ng é µi chÝnh ×nh ñ íng Ýnh ñ ë BT tr Th t Ch ph Quy Õt nh è îng µ n ®Þ s l v ®¬ vÞ îc mua « ® xe t« con trong n¨m 1998. Kinh Ý ©y ùng íi trôsë µm ph x d m l viÖc µ v mua « con xe t« ph¶i n»m trong ù d to¸n ng©n s¸ch îc giao ® n¨m 1998. §èi víic¸c ¬ ë o ¹o,kh¸m ÷a Önh éc c s ®µ t ch b thu c¸c Tæng c«ng ty, ng©n s¸ch µ íc chØ ç îm ét Çn èi®a nh n h tr ph (t kh«ng óa q 45% víimøc so ng©n s¸ch µ íc ®ang ç în¨m nh n h tr 1997),sè cßn ¹ cho Ðp n Þ îc li ph ®¬ v ® h¹ch µo Ý to¸nv chiph s¶n Êt kinh doanh; møc ç î ô Ó xu h tr th cho õng n c t ®¬ vÞ îcx¸c®Þnh vµo Öu ® c¨n cø hi qu¶ s¶n Êtkinhdoanh ña n Þ. xu c ®¬ v 4. Giao ù ©n d to¸nching s¸ch n¨m 1998 cho é, c¬ c¸c B quan Trung ng ¬ b»ng møc 90% ù d to¸ntheo ¬ng ©n ©n ph ¸n ph bæ ng s¸ch trung ng ∙ îc ¬ ®® ñy ban êng ô èc éith«ng Th v Qu h qua õc¸c kho¶n Òn l ng µ ã Ýnh (tr chiti ¬ v c t chÊt l ng, chitr¶nî ¬ trong vµ µiníc,chiviÖn î chi®Ç u ngo tr , tph¸ttr Ón,chi i th ng ê xuyªn tõ nguån èn v vay µ Ön î µiníc). y v vi tr ngo ban ©n ©n ñ nh d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng ùc Ön ¬ th hi giao ù d to¸n chi ng©n s¸ch n¨m 1998 cho n Þ ùcthuéc c¸c ®¬ v tr b»ng møc 90% õc¸c kho¶n Òn ¬ng (tr chiti l vµ ã Ýnh Êtl ng,chitr¶nî,chi®Ç u iÓn,chith ng ct ch ¬ tph¸ttr ê xuyªn tõnguån vèn vay µ Ön î µiníc)vµ v vi tr ngo cho ©n ng s¸ch cÊp íi d b»ng møc 100% theo ph¬ng ©n ù ©n ¸n ph bæ d to¸nching s¸ch ®Þa ¬ng ∙ îcHéi ®ång ©n ph ®® nh d©n Õt nh. quy ®Þ C¨n vµo cø nguyªn t¾c trªn, y ban ©n ©n Ön ñ nh d huy giao cho n Þ ùc thuéc c¸c ®¬ v tr b»ng 90% µ v cho ©n ng s¸ch Êp íib»ng c d møc
- 4 100% theo ¬ng ph©n ù ©n ph ¸n bæ d to¸nching s¸ch ®∙ îc Héi ®ång ©n ® nh d©n Õt ®Þnh. quy 5. TiÕp ôc thùc hiÖn ¬ Õ ö dông ån ®Ó ¹ cho ©n t c ch s c¸c ngu thu li ng s¸ch ®Þa ¬ng ph (thu giao Òn ö ông t,tiÒn quy sd ®Ê b¸n µ éc ë ÷u nh ë thu s h nhµ íc,thu tõ ho¹t®éng è Õn Õt, Õ ö ông t n xæ s ki thi thu s d ®Ê n«ng nghiÖp, thuÕ µinguyªn õng,thu õ qu¶ng truyÒn ×nh,.. u ©y ùng t r t c¸o h .®Ó ®Ç t x d ) c¬ ë ¹ tÇng s h kinh tÕ éi, x∙h iÓnn«ng ph¸ttr nghiÖp µ v n«ng th«n,t¸ t¹oquü i rõng,ph¸ttr Ón quü µ , ph¸ttr Ón ngµnh i nh ë i truyÒn ×nh,.. nh ∙ ùc hiÖn h ® th . trongn¨m 1997. 6. TiÕp ôc thùc hiÖn ¬ Õ ëng îtdù vÒ Õ Êt nhËp t c ch th v to¸nthu thu xu khÈu µ Õ ô ® Æc Ötcho a ¬ng v thu tiªuth bi c¸c®Þ ph theo nguyªn t¾c: èi víithuÕ Êt Ëp Èu µ Õ ô Æc Öt hµng Ëp § xu nh kh v thu tiªuth ® bi nh khÈu qua í®Êt Òn,th ng biªngi i li ë cho a ¬ng ®Þ ph 100% è îtdù s thu v to¸n. §èivíi kho¶n Õ ô ® Æc Öthµng thu thu tiªuth bi s¶n Êtnéi®Þa, hµng xu nhËp Èu µ Õ Êt,nhËp Èu kh v thu xu kh qua öa Èu êng Ón, ® êng µng c kh ® bi h kh«ng ñ íng Ch Ýnh ñ ÏquyÕt ®Þnh Ých m ét Çn Th t ph s tr ph theo ûlÖ t (%) trªn sè ît ù ëng thu v to¸nth d cho a ¬ng. ®Þ ph Sè îtdù Ò Õ Êt,nhËp Èu µ Õ ô ® Æc Öt thu v to¸nv thu xu kh v thu tiªuth bi hµng Ëp Èu lµm cø Ðt ëng îc x¸c ®Þnh ¬ ë nh kh c¨n x th ® trªnc s chªnh Öch l gi÷a ù d to¸n thu îc giao µ è ùc ® v s th thu i íihµng ãa ùc Õ ã Êt, ®è v h th t c xu nhËp Èu kh qua öa Èu c kh biªn gií t Òn, cöa Èu êng Ón µ öa i®Ê li kh ® bi v c khÈu,® êng µng h kh«ng,thuéc ®Þa µn ña a ¬ng. b c ®Þ ph Sè ëng vîtthu nªu th do trªnchØ îcsö ông ® d cho ôc ch u ©y m ®Ý ®Ç tx dùng c¸cc«ng ×nh kÕt Êu ¹ tÇng tr c h kinh tÕ éi. x∙h 7. Trªn ¬ ë Õ ¹ch c s k ho cung øng Òn n¨m ti c¶ 1998, giao èng c Th ®è Ng ©n µng µ íc theo âis¸tdiÔn Õn ña Þ êng iÒu µnh Õ h Nh n d bi c th tr ®Ó ® h k ho¹ch cung øng Òn phï hîp víiviÖc ùc hiÖn Ýnh ti th ch s¸ch tiÒn tÖ,b¶o ¶m ® æn nh Òn tÖ µ ®Þ ti v gi¸c¶. Cã Ýnh ch s¸ch khuyÕn Ých y ¹nh kh ®Ó ®È m huy ng èn ®é v trong níc nh»m ¸p ® øng nhu Çu èn c v cho n Òn kinh tÕ. TiÕp ôc dµnh ét Çn èn Ýn ông ¾n ¹n t m ph vtd ng h cho u ®Ç t trung,dµi h¹n µ i t ng tiªn, Êt lµ vïng s©u, vïng xa,vïng nói,s¶n Êt hµng v c¸c ®è î u nh xu xuÊtkhÈu. §iÒu µnh Ýnh h ch s¸ch l∙suÊt,tû gi¸linhho¹ttheo íng cã Ó i h th gi¶m l∙i suÊt cho vay,æn nh û gi¸ë ®Þ t møc Çn Õt, c thi b¶o ¶m ® khuyÕn Ých Êt kh xu khÈu, kiÓm so¸tnhËp Èu, t¨ng dù ÷ quèc Õ µ kh tr t v thu Ñp Êt ©n i h m c ®è trongc¸n c©n thanh èc Õ. to¸nqu t 8. Èn ¬ng ©y ùng µ Kh tr x d v ban µnh h c¸c v¨n b¶n íng Én µnh h d thih LuËt ©n µng µ íc vµ Ët Ng h Nh n Lu C¸c chøc Ýn ông. Ch Ên tæ td chØnh ¹t ho ®éng ña Ö èng ©n µng ¬ng ¹i. c h th Ng h Th m 9.Theo âis¸tt×nh ×nh ñng d h kh ho¶ng Òn tÖ ti trong khu ùc µ Õ v v trªnth gií dông i ¸p , c¸c gi¶iph¸p ng é ®å b nh»m ng¨n õa, xö ý nh÷ng ng ng l t¸c®é kh«ng èt®Õ n t kinh tÕ,x∙héicña ícta. n
- 5 §i Ò u Ünh ùc u 5. L v l th«ng Ëtthµng ãa. v h 1. V Ò ¬ Õ iÒu µnh Êt nhËp Èu c ch ® h xu kh n¨m 1998, Thñ íng Ýnh t Ch phñ Ïcã s Quy Õt nh ®Þ riªng. 2. Ban µnh h c¸c NghÞ nh íng Én ùc hiÖn Ët ¬ng ¹i.TËp ®Þ h d th Lu Th m trung chØ o ùc hiÖn étr×nh c ¾t ®¹ th l gi¶m Õ µ îp lýhãa thu v h c¸c møc Õ, thu phïhîp víi cam Õt k trong khu«n khæ AFTA. 3. Bé ¬ng ¹icïng c¸cBé ªnquan ©y ùng ¬ Õ iÒu µnh,b¶o Th m li xd c ch ® h ®¶m Æt µng ÕtyÕu, Êt lµ ®èi íi Òn ói,h¶i®¶o, ïng ©u, c¸c m h thi nh v mi n v s vïng Õp ôc ùc Ön Öc îgi¸ cíc vËn i íic¸c Æt µng xa. Ti t th hi vi tr t¶i®è v m h chÝnh s¸ch cung øng cho Òn óivµ ng µo ©n éc ë ïng mi n ®å bd t v cao. N © ng cao tr¸chnhiÖ m, ña ¬ng vaitrßc th nghiÖp èc qu doanh µ ¹ng íi îp t¸cx∙ë vm l h thÞ êng tr n«ng th«n,miÒn ói. n §i Ò u 6. §æi íi qu¶n ýdoanh m l nghiÖp µ íc,khuyÕn Ých nh n kh ph¸t tr Óndoanh i nghiÖp éc c¸cthµnh Çn thu ph kinh tÕ kh¸c: 1. §èi víidoanh nghiÖp µ íc,sím µn µnh Öc ©n ¹ ¾p nh n ho th vi ph lo i s , xÕp µ chøc ¹ s¶n Êt,kinh doanh.Cñng è v tæ l i xu c doanh nghiÖp µ µ íc m Nh n cÇn ÷ 100% èn gi v hoÆc ÷ cæ Çn èi.C¸c gi ph chiph doanh nghiÖp µ íc nh n cßn ¹ sÏ® îctiÕn hµnh Çn ãa éng iThùc Ön Ön l i cæ ph hr r∙ . hi c¸c bi ph¸p ¹nh m mÏ, tÝch ùc Õn µnh Çn ãa c ®Ó ti h cæ ph h 150 doanh nghiÖp µ íc trong nh n n¨m 1998. ÷ng Nh doanh nghiÖp ã c quy á,kinh doanh m« nh thua çkÐo µi l d mµ kh«ng Çn Õt duy × së ÷u µ íc th× Õn µnh c thi tr h Nh n ti h s¸p Ëp, nh b¸n hoÆc u Çu ®Ê th c«ng khaicho Ëp Ó t th hoÆc ©n c¸nh thuª, kho¸n kinh doanh (cã Ó th giao kho¸n cho Ëp Ó bé, c«ng ©n Õn µnh t th c¸n nh ti h kinh doanh), gi¶i Ó th hoÆc cho ph¸ s¶n theo LuËt ph¸ s¶n doanh nghiÖp. S ¾ p Õp Öc µm, gi¶iquyÕt ètsè x vi l t lao ng trong ®é d«i d c¸c doanh nghiÖp µ íc® îccæ Çn ãa,s¸p nhËp nh n ph h hoÆc chuyÓn ë ÷u... sh S¬ Õt ×nh k m« h Tæng c«ng ùc hiÖn ty;th c¸c gi¶iph¸p µnh ¹nh ãa l m h t×nh ×nh µichÝnh h t doanh nghiÖp µ íc;xö ý døt iÓ m î ©y a µ nh n l ® nd dv chiÕm ông èn ÷a d v gi c¸c doanh nghiÖp; ®¸nh ¹ tµis¶n gi¸l i doanh nghiÖp. Ban µnh h quy nh Óm Ý µ i íic¸c doanh ®Þ ki so¸tchiph v gi¸®è v nghiÖp c ®é quyÒn, c¸c Tæng c«ng µ íc;c«ng ty nh n khai hãa Õt k qu¶ ¹t ®éng µi ho t chÝnh ña c doanh nghiÖp µ íc. nh n 2. KhuyÕn Ých iÓn m¹nh Ï kh ph¸ttr m c¸c doanh nghiÖp éc c¸c thµnh thu phÇn kinh tÕ,nghiªncøu quy nh ®Þ thªm ¹ ×nh lo ih c«ng ë éng i t ng ty,m r ®è î ® îcquyÒn µnh Ëp µ ãp èn µo th l v g v v c«ng ùc hiÖn ¨ng ý ty,th ® k kinh doanh, cÊp Ðp µnh Ò ph h ngh nhanh ãng,thñ tôc®¬n ch gi¶n. 3. Quy nh èng Êt Õ ®Þ th nh ch ®é thanh Óm ña ¬ tra,ki tra c c¸c c quan nhµ íc ®èi íidoanh n v nghiÖp µ Öc Óm v vi ki so¸ttrong l th«ng;ng¨n u chÆn t×nh ¹ngtïytiÖn,g©y Òn µ tr phi h s¸ch nhiÔu. §i Ò u Ünh ùc 7. L v khoa äc h c«ng Ö: ngh 1.Ban µnh Ýnh h c¸cch s¸ch,c¬ Õ ch kinh tÕ ®Ó khuyÕn Ých ¹nh Ï kh m m ® æi íi vµ ©ng m n cao ×nh ®é tr c«ng Ö ña t íc.Sím ngh c ®Ê n hßan µnh ù th d th¶o LuËt Khoa äc µ h v C«ng Ö ×nh Quèc éi. ngh tr h
- 6 2. S ¾ p Õp, lùa chän µ x v b¶o ¶m iÒu Ön ùc hiÖn ã Öu ® c¸c® ki ®Ó th c hi qu¶ µinghiªncøu c¸c ®Ò t c«ng Ö ngh øng ông d theo íng ôc ô ùctiÕp h ph v tr cho Öc ©ng vi n cao Êt l ng ch î s¶n È m, ph t¨ng søc ¹nh c tranh Þ êng trªnth tr trongnícvµ ícngoµi. n 3. T¨ng êng c c«ng Óm t¸cki tra m«i êng, t¨ng n¨ng ùc c¸c tr¹m tr l quan tr¾c m«i êng,®Ç u Õt ét è ïng « Ô m tr tgi¶iquy m s v nhi m«i êng tr nÆng, ×nh h thµnh ü qu m«i êng, t¨ng cêng tr c«ng t¸ctruyÒn th«ng µ ôc v gi¸od m«i êng tr trongc¸ctÇng ípnh©n ©n. l d §i Ò u Ünh ùc ãa,gi¸odôc,®µo ¹ovµ Ên éi. 8. L v v¨n h t c¸cv ®Ò x∙h 1. Sím µn ho chØnh ù LuËt Gi¸o dôc ×nh Quèc éith«ng d ¸n tr h qua. M ë réng ×nh h thøc d©n Ëp vµ l b¸n c«ng µnh äc ë ng h phæ th«ng,kÓ tiÓu häc. c¶ §a ¹ng ãa ×nh d h c¸c h thøc o ¹oë Ëc ihäc, khuyÕn Ých ¬ ë ®µ t b ®¹ kh c¸c c s ®¹ihäc ícngoµithµnh Ëp t¹ ViÖtNam. n l i 2. TriÓn khaithùc hiÖn Ýnh ch s¸ch äc h bæng ®Ó khuyÕn Ých êi kh ng häc áivµ î Êp éicho äc gi tr c x∙h c¸c h sinh,sinh viªnnghÌo ® îctheo äc h ë c¸c cÊp äc, bËc äc. C¶i Õn Ýnh h h ti ch s¸ch äc Ý h ph theo íng nh h x¸c ®Þ khung häc Ý ph theo vïng;häc Ý îc® a µo ©n ph thu ® v ng s¸ch nhµ íc®Ó ©n i l¹ n c ®è i cho µnh ôc. ng gi¸od 3. Ch Ên chØnh µ Õn ¬ Õ v c¶iti c ch b¶o Ó m tÕ hi y theo íng ë éng h mr ®èi t ng tham î gia,qu¶n ýthèng Êt vµ iÒu µ l nh ® ho trong c¶ íc. n 4. TiÕp ôc thùc hiÖn Ýnh t c¸c ch s¸ch vÒ éivµ ñ ¬ng éihãa x∙ h ch tr x∙ h m ét è Þch ô éi,t¹oc¬ ë sd v x∙h s ph¸p ýcho chøc,c¸ nh©n u µo l c¸c tæ ®Ç t v c¸cc«ng ×nh vµ ¹t®éng Ó ôc,thÓ tr c¸cho th d thao,chuyÓn æi ¬ Õ ® c ch qu¶n lýc¸cc©u ¹cbé Ó ôc Ó l th d th thao,qu¶n ýs©n Ën ng... l v ®é 5. Ban µnh ng é h ®å b c¸c Õ , Ýnh ch ®é ch s¸ch ô Ó c th ®Ó khuyÕn khÝch y ¹nh ùc hiÖn ñ ¬ng éihãa ¹t®éng ôc,y Õ, ®È m th ch tr x∙h c¸c ho gi¸od t v¨n ãa, x∙ héi ®∙ h nªu u Êp Òn ö ông t, u ∙ivÒ Ýn trªn( tiªnkhic quy sd ®Ê ® t dông µ Ò Õ,®¶m v v thu b¶o Õ ch ®é b¶o Ó m éivµ Òn îhîp ph¸p hi x∙h c¸cquy l i cña ÷ng é µ ícchuyÓn nh c¸n b nh n sang khu ùc ©n Ëp vµ vd l khu ùc ©n). v tnh §i Ò u Ò ¬ng ×nh quèc 9. V c¸cch tr gia: 1. Bé ëng tr qu¶n ých¬ng ×nh quèc Þu l tr gia ch tr¸chnhiÖ m ícThñ íng tr t ChÝnh ñ Ò Öc ùc hiÖn ôc ¬ng ×nh èc é Õ ¹ch ph v vi th m tiªuch tr qu gia.B K ho vµ Çu óp ChÝnh ñ § tgi ph qu¶n ýchung ¬ng ×nh quèc ñ Þch l c¸c ch tr gia.Ch t ñy ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng Þu ¬ ch tr¸chnhiÖm qu¶n ý vµ chøc ùc Ön ôc ,nhiÖ m ô ¬ng ×nh l tæ th hi c¸c m tiªu v c¸c ch tr trªn ®Þa µn. b 2. Bé qu¶n ý ch¬ng ×nh èc nh Ö m ô, m ôc ña l tr qu gia x¸c ®Þ nhi v tiªuc ch¬ng ×nh èc ©y ùng Õ ¹ch ùc Ön µn é ¬ng ×nh, tr qu gia,x d k ho th hi to b ch tr tÝnh ån ùc,c¸cgi¶i to¸nc¸cngu l ph¸p,híng dÉn ©y ùng ù ña ¬ng xd c¸cd ¸n c ch tr×nh,lËp ¬ng ©n ån èn ùc hiÖn ¬ng ×nh m ôc ph ¸n ph bæ ngu v ®Ó th ch tr tiªu cho õng é, c¬ t B quan trung ¬ng µ a ¬ng öiBé Õ ¹ch vµ Çu , v c¸c®Þ ph g K ho § t Bé µi chÝnh; Bé Õ ¹ch µ Çu chñ × cïng é µi chÝnh T K ho v§ t tr BT tæng îp h
- 7 tr×nh Thñ íng ChÝnh ñ Õt nh. é ëng, Thñ ëng ¬ t ph quy ®Þ B tr tr c quan Trung ¬ng, Chñ Þch y t ñ ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng ¬ tæ chøc phª Öt ù cña ¬ng ×nh èc ¬ ë ù duy c¸c d ¸n ch tr qu gia trªnc s d to¸n ® îc giao;x©y ùng Õ ¹ch ùc Ön öi vÒ é d k ho th hi g B qu¶n ých¬ng ×nh,Bé Õ l tr K ho¹ch vµ Çu ,Bé µi Ýnh é Õ ¹ch vµ Çu § t T ch ®Ó B K ho § ttæng îp chung h b¸o c¸o Thñ íng ChÝnh ñ. t ph 3. §èi víic¸c ch¬ng ×nh èc ∙ ã ng õ n¨m tr qu gia ® c nh t 1998 kh«ng îc ® xÕp µo v danh ôc ¬ng ×nh èc íc m ¾t Én ùc Ön m ch tr qu gia,tr v th hi theo ¬ c chÕ µichÝnh t quy nh ¹ Quy Õt nh ®Þ t i ®Þ 531/TTg µy th¸ng8 ng 8 n¨m 1996 cña ñ íng ChÝnh ñ,®ång êic¸cBé, ngµnh,®Þa ¬ng Th t ph th ph qu¶n ých¬ng l tr×nh Èn ¬ng kh tr chuÈn Þ b c¸c iÒu Ön õ ® ki ®Ó t n¨m 1999 chuyÓn µo v nhiÖ m ô êng v th xuyªn cña é, ngµnh µ a ¬ng. c¸cB v ®Þ ph II. Ò h Ö th è ng c h Ø tiªu V giao k Õ h o ¹ ch. §i Ò u 10. Thñ íng Ýnh ñ t Ch ph giao cho é, ¬ c¸c B c quan ngang é, B c¬ quan éc Ch Ýnh ñ,Tæng thu ph c«ng c¸cchØ ty91 tiªusau: 1. XuÊt Ëp Èu: Tæng nh kh kim ¹ch Êt khÈu, nhËp Èu ng xu kh (giao cho Bé ¬ng ¹i). Th m 2. µng ãa, vËt , thiÕtbÞ ñ Õu H h t ch y t¨ng dù ÷ quèc ãc,g¹o, tr gia:th thiÕtbÞ, vËtt µng ,h chuyªn dïng cho èc qu phßng,an ninh vµ ét è µnh. m s ng 3.§Çu ©y ùng ¬ tx d c b¶n: Tæng møc èn u ©y ùng ¬ v ®Ç tx d c b¶n Ëp t trung (vèn trong níc,vèn nícngoµi); Trong : èn ùc Ön ù ¬ Êu ®ã v th hi d ¸n,c c theo ét è µnh, lÜnh ùc m s ng v quan äng; tr Danh ôc µ èn u ù éc nhã m trong ®ã èn m v v ®Ç tc¸cd ¸n thu A; v trong n íc,vèn ícngoµi. n 4.TµichÝnh: Tæng møc ©n ching s¸ch vµ c¸c kho¶n chitheo Ünh ùc,trong ®ã l v chi cho ¬ng ×nh quèc c¸cch tr gia. Tæng møc ©n thu ng s¸ch nhµ íc:giao cho é µichÝnh. n BT Tæng møc thuÕ Êt,nhËp Èu, thuÕ ô Æc Öt ®èi íi thu xu kh tiªuth ® bi v hµng Ëp Èu nh kh (kh«ng Ó áan ô Ö Ý):giao k c¸c kh ph thu,l ph cho Tæng ôc c H¶i quan. §i Ò u 11. ñ íng Ýnh ñ Th t Ch ph giao cho c¸c tØnh, thµnh è ùc ph tr thuéc Trung ng ¬ c¸cchØ tiªusau: 1.§Çu ©y ùng ¬ tx d c b¶n: Tæng møc èn u ©y ùng ¬ v ®Ç t x d c b¶n Ëp t trung,trong ®ã èn v trong níc,vèn µiníc. ngo
- 8 Danh ôc µ èn u ù éc nhã m trong ®ã èn m v v ®Ç tc¸cd ¸n thu A, v trong n íc,vèn ícngoµi. n 2.TµichÝnh: Tæng è s thu ©n ng s¸ch µ íc trªn®Þa µn µ Õtc¸c nh n b v chi ti kho¶n thu:thuÕ ô Æc Öt hµng éi ®Þa, Õ Êt,nhËp Èu, thuÕ tiªuth ® bi n thu xu kh tiªu thô ® Æc Öt®èi víi µng Ëp Èu,trong®ã µng bi h nh kh h qua í®Êt Òn. biªngi i li Tæng è ©n s ching s¸ch ®Þa ¬ng. ph Bæ sung õng©n t s¸ch Trung ng Õu ã). ¬ (n c §i Ò u ñ íng Ýnh ñ y Òn 12. Th t Ch ph ñ quy cho é ëng é Õ ¹ch B tr B K ho vµ Çu : § t 1. H íng dÉn é, ¬ c¸cB c quan trung u¬ng,®Þa ¬ng,c¸cTæng ph c«ng ty 91 c¸c chØ Õ ¹ch Ò tiªuk ho v s¶n Êt,xuÊt nhËp Èu, l th«ng Ët t hµng xu kh u v hãa, gi¸odôc,®µo ¹o,khoa äc t h c«ng Ö, Öm ô iÒu ¬ ngh nhi v® trac b¶n, v¨n hãa µ éi nh»m v x∙ h b¶o ¶m ÷ng ©n i íncña Òn ® nh c ®è l n kinh tÕ èc ©n qu d thùc hiÖn theo ®óng nh íng kÕ ¹ch ®∙ ®Þ h ho ®Ò ra. 2. H íng Én Ò ôc Ö m ô, vèn ña ¬ng ×nh èc d vm tiªu,nhi v c c¸c ch tr qu gia cho é, ngµnh µ a ¬ng. c¸cB v ®Þ ph 3. Giao cho é, c¸c B c¸c Tæng c«ng danh ôc µ èn u ty 91 m v v ®Ç t c¸c c«ng ×nh,dù nhã m trong èn tr ¸n B, ®ã v trong íc,vèn íc ngoµi;vèn n n cho c«ng ÕtkÕ t¸cthi quy ¹ch,vèn Èn Þ u µ èn Èn Þ ùc hiÖn ho chu b ®Ç tv v chu b th dù ¸n. 4. Giao cho a ¬ng: vèn c¸c ®Þ ph cho c«ng ÕtkÕ t¸cthi quy ¹ch,vèn ho chuÈn Þ u ,vèn Èn Þ ùc hiÖn ù ¬ Êu èn u ùc hiÖn b ®Ç t chu b th d ¸n,c c v ®Ç tth dù ¸n theo ét è µnh,lÜnh ùc m s ng v quan äng,danh ôc ù µ èn u tr m d ¸n v v ®Ç t nhã m th«ng danh ôc ÷ng ù ã m B ña B; b¸o m nh d ¸n nh A, c Trung ng a ¬ trªn®Þ bµn. 5. §èi víivèn Ýn ông u td ®Ç t theo Õ ¹ch µ íc,Bé Õ ¹ch µ k ho Nh n K ho v §Çu t giao danh ôc µ m v møc èn v cho õng ù thuéc ã m th«ng t d ¸n nh A, b¸o danh ôc ù thuéc ã m vµ m c¸c d ¸n nh B giao tæng è èn ña ù thuéc s v c c¸c d ¸n nhã m C B, cho é, µnh, ®Þa ¬ng; (sau ∙ îc Thñ íng Ýnh c¸c B ng ph khi® ® t Ch phñ Õt ®Þnh quy tæng møc èn,®èi t ng,l∙suÊtvµ ¬ Õ v î i c ch cho vay). §i Ò u ñ íng ChÝnh ñ y Òn é ëng é µichÝnh: 13. Th t ph ñ quy B tr BT 1. Giao ù d to¸n thu,ching©n s¸ch µ íc cho ¬ nh n c¸c c quan trung ng ¬ ngoµic¸cBé, c¬ quan Thñ íng Ch Ýnh ñ ∙ ùctiÕp giao. do t ph ® tr 2. H íng Én é, µnh, ®Þa ¬ng, Tæng d c¸c B ng ph c«ng c¸c chØ ty 91 tiªu thu,ching©n s¸ch nhµ ícbao å m dù ¬ng ×nh quèc n g c¶ to¸nchic¸c ch tr gia, nh»m b¶o ¶m ùc hiÖn ù ©n ® th d to¸nng s¸ch nhµ íc ®∙ îc Quèc éith«ng n ® h qua µ ñ íng ChÝnh ñ v Th t ph giao.
- 9 III.V Ò c h Ø ®¹ o v µ ® i Ò u h µ n h th ù c hi Ö n k Õ h o ¹ ch. §i Ò u 14. Trªn ¬ ë ÷ng ñ ¬ng, Ön c s nh ch tr bi ph¸p iÒu µnh Õ ® h k ho¹ch kinh tÕ éi vµ ù x∙ h d to¸n ng©n s¸ch µ íc ®∙ îc Thñ íng Ýnh nh n ® t Ch phñ th«ng qua,c¸cBé, ngµnh,tØnh,thµnh è ùcthuéc trung ¬ng ph tr ph¶ix©y dùng ¬ng ×nh Õ ¹ch ô Ó ña é, µnh, ®Þa ¬ng ×nh ch tr k ho c th c B ng ph m ®Ó ®iÒu µnh ùc hiÖn.§ång êicô Ó ãa µ íng dÉn ÷ng Ên éc h th th th h v h nh v ®Ò thu Bé, µnh µ a ¬ng ô ng v ®Þ ph ph tr¸ch ®Ó ùc Ön èng Êt th hi th nh trong níc. c¶ Ngay õ®Ç u t n¨m, c¸cBé, c¸cngµnh Ëp ch¬ng ×nh nghiªncøu ©y ùng µ l tr xd v ban µnh ¬ Õ Ýnh h c¸cc ch ch s¸ch thuéc ph¹m é ô viB ph tr¸ch®Ó nhanh ãng ch ® a µo ùc hiÖn v th trongn¨m 1998. §i Ò u ùc Ön Õ 15. Th hi ch ®é giao ban µng h th¸ngvÒ ×nh ×nh ùc t h th hiÖn Õ ¹ch ÷a m ét è ¬ k ho gi s c quan, do é ëng é Õ ¹ch µ Çu ñ B tr B K ho v§ t ch tr×,®Ó Þp êi®Ò Êt c¸c gi¶iph¸p ¾c ôc ÷ng Ên k th xu kh ph nh v ®Ò n¶y sinh nh»m b¶o ¶m ùc hiÖn ¾ng î nhiÖm ô iÓn kinh tÕ éitheo ® th th l i v ph¸ttr x∙h NghÞ Õt ña èc éi . Thùc Ön ètsù èi hîp quy c Qu h hi t ph c«ng ÷a é, t¸cgi c¸c B ngµnh trong tõng Ên îc ph©n v ®Ò ® c«ng ô Ó íisù c th d chØ o èng Êt ®¹ th nh cña Ýnh ñ. Ch ph §i Ò u Bé, µnh,®Þa ¬ng ùc hiÖn Õ c¸o 16. C¸c ng ph ph¶ith ch ®é b¸o hµng th¸ng Ò ×nh ×nh ùc Ön Õ ¹ch ét è Ünh ùc ñ vt h th hi k ho trªn m sl v ch yÕu: s¶n Êt,x©y ùng ¬ xu d c b¶n, thu chi ng©n s¸ch,tiÒn Ö, xuÊt Ëp t nh khÈu, l th«ng Ët t hµng ãa, l¹m u v h ph¸t. öi V¨n .g . phßng Ýnh ñ, Bé Õ Ch ph K ho¹ch µ Çu , Bé µi chÝnh, Tæng ôc èng chË m Êt íc ngµy v§ t T c Th kª nh tr 22 hµng th¸ng.§èivíi Tæng c¸c c«ng µiviÖc öib¸o c¸o ®Õ n ¬ 91,ngo g c¸cc quan nãi trªncßn ph¶igöi b¸o cho é c¸o B qu¶n ýngµnh. §èi víib¸o quý, cÇn l c¸o ph¶i ®¸nh gi¸ c¸c Æt µm îc vµ a µm îc,ph©n Ých ©u ¬n Ò m l ® ch l ® t s h v nguyªn nh©n, kiÕn Þ Ön ngh bi ph¸p iÒu µnh Õ ¹ch.Trªn c¬ ë c¸o ® h k ho s b¸o cña é, µnh, ®Þa ¬ng, Bé Õ ¹ch µ Çu c¸c B ng ph K ho v§ t tæng îp ®Ó h b¸o c¸o ChÝnh ñ µo µy hµng ph v ng 25 th¸ng. IV. §i Ò u k h o ¶ n thi µ n h. h §i Ò u 17. C¸c é ëng, Thñ ëng ¬ B tr tr c quan ngang é, ñ ëng ¬ B Th tr c quan éc Ýnh ñ, Chñ Þch éi ng ©n ©n µ ñ Þch y thu Ch ph t H ®å nh d v Ch t ñ ban nh©n ©n d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng, Chñ Þch éi ng ¬ t H ®å qu¶n trÞ µ v Tæng gi¸m c ®è c¸c Tæng c«ng ty 91, Þu ch tr¸ch nhiÖm µnh thih Quy Õt nh µy. ®Þ n
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định 1656/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
7 p |
116 |
24
-
Quyết định 1290/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
32 p |
101 |
19
-
Quyết định 662/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
1 p |
52 |
6
-
Quyết định 312/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
5 p |
75 |
6
-
Quyết định 1202/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
3 p |
63 |
3
-
Quyết định 1336/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
8 p |
60 |
3
-
Quyết định 1445/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
2 p |
65 |
2
-
Quyết định 1037/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
1 p |
94 |
2
-
Quyết định 668/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
3 p |
63 |
2
-
Quyết định 685/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
6 p |
50 |
2
-
Quyết định 819/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
1 p |
61 |
2
-
Quyết định 540/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
4 p |
55 |
2
-
Quyết định 553/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
2 p |
34 |
1
-
Quyết định 594/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
2 p |
58 |
1
-
Quyết định 1201/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
5 p |
71 |
1
-
Quyết định 64/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
1 p |
99 |
1
-
Quyết định 549/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
2 p |
58 |
1
-
Quyết định 740/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
2 p |
65 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=fb284sohbgthah40gp2ncmlit7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly