markdown:
# Chỉ thị số 03/2000/CT-BCN
Chia sẻ: Son Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3
lượt xem 3
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091119/lawvhxh16/80x100/4571.jpg)
##
Chỉ thị số 03/2000/CT-BCN
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Chỉ thị số 03/2000/CT-BCN về việc đẩy mạnh xây dựng phông lưu trữ Bộ Công nghiệp do Bộ trưởng Bộ Công nghiệp ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Chỉ thị số 03/2000/CT-BCN
- BỘ CÔNG NGHIỆP CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ****** Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ******** Số: 03/2000/CT-BCN Hà Nội, ngày 14 tháng 08 năm 2000 CHỈ THỊ VỀ VIỆC ĐẨY MẠNH XÂY DỰNG PHÔNG LƯU TRỮ BỘ CÔNG NGHIỆP Bộ Công nghiệp được thành lập trên cơ sở hợp nhất ba Bộ: Công nghiệp nặng, Công nghiệp nhẹ và Năng lượng theo Nghị quyết Quốc hội khoá IX kỳ họp thứ 8 và hoạt động theo Nghị định số 74/CP ngày 01 tháng 11 năm 1995 của Chính phủ. Cùng với sự ra đời của Bộ Công nghiệp, phông Lưu trữ Bộ Công nghiệp được hình thành và thuộc thành phần Phông lưu trữ Quốc gia Việt Nam. Phông lưu trữ Bộ Công nghiệp gồm toàn bộ những tài liệu có ý nghĩa chính trị, kinh tế, văn hoá, khoa học, xã hội, lịch sử... được hình thành trong quá trình hoạt động của các cơ quan giúp Bộ trưởng thực hiện chức năng quản lý Nhà nước (gồm các Vụ, Thanh tra Bộ, Văn phòng Bộ). Đó là tài sản Nhà nước hết sức quan trọng và quý giá mà mọi người có nghĩa vụ và trách nhiệm xây dựng, giữ gìn, bảo vệ chu đáo. Để xây dựng phông lưu trữ Bộ Công nghiệp theo các quy định của Nhà nước (Nghị định 142/CP ngày 28 tháng 9 năm 1963 của Hội đồng Chính phủ, Pháp lệnh bảo vệ tài liệu lưu trữ Quốc gia ngày 30 tháng 11 năm 1982 của Hội đồng Nhà nước, Chỉ thị 726/TTg ngày ngày 0 4 tháng 9 năm 1997 của Thủ tướng Chính phủ về tăng cường công tác lưu trữ trong thời gian tới), Bộ trưởng Bộ Công nghiệp đã ban hành nhiều văn bản quy phạm pháp luật để chỉ đạo và thực hiện công tác này; cụ thể: - Chỉ thị 01/CT-VP ngày 01 tháng 12 năm 1995 quy định xử lý và quản lý hồ sơ, tài liệu của các Bộ tiền nhiệm: Công nghiệp nặng, Công nghiệp nhẹ và Năng lượng; - Quyết định 1478/QĐ-VP ngày 03 tháng 6 năm 1996 ban hành danh mục hồ sơ tài liệu hàng năm của cơ quan Bộ; - Chỉ thị 01/1998/CT-BCN ngày 22 tháng 01 năm 1998 về tăng cường chỉ đạo công tác văn thư lưu trữ trong ngành; - Quyết định 24/1998/QĐ-VP ngày 11 tháng 4 năm 1998 bổ sung danh mục hồ sơ tài liệu nộp lưu hàng năm của Bộ Công nghiệp. Ngoài ra, để phục vụ xây dựng phông lưu trữ, Bộ đã kết hợp với Cục Lưu trữ Nhà nước tổ chức các lớp bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ văn thư, lưu trữ cho hầu hết các cán bộ lãnh đạo của các Vụ, Thanh tra, Văn phòng và công chức trong cơ quan Bộ. Sau gần 5 năm kể từ ngày thành lập Bộ, phông lưu trữ Bộ Công nghiệp đang được xây dựng và củng cố, hoàn thiện theo hướng hiện đại.
- Theo quy định của Nhà nước và của Bộ, Văn phòng Bộ đã thường xuyên nhận hồ sơ, tài liệu của các Vụ, Thanh tra Bộ và Văn phòng Bộ (là những cơ quan có trách nhiệm nộp hồ sơ, tài liệu vào Lưu trữ Bộ để xây dựng phông Lưu trữ Bộ Công nghiệp). Nhìn chung, các cơ quan đã ý thức được trách nhiệm về giao nhận hồ sơ, tài liệu; đã giao nộp hồ sơ tài liệu thường xuyên, nghiêm túc. Hàng năm, lãnh đạo các cơ quan Bộ đã chỉ đạo và tổ chức để toàn thể cán bộ trong cơ quan mình nộp đầy đủ hồ sơ, tài liệu theo Danh mục hồ sơ đã được Bộ duyệt. Thanh tra Bộ là đơn vị thực hiện tốt công tác này. Một số cơ quan giao nộp hồ sơ, tài liệu chưa thường xuyên, còn lẻ tẻ (Vụ Tài chính- Kế toán, Vụ Kế hoạch và Đầu tư, Vụ Tổ chức-Cán bộ, Văn phòng Bộ). Thậm chí, có cơ quan sau gần 5 năm hoạt động vẫn chưa nộp hồ sơ, tài liệu (Vụ Hợp tác quốc tế, Vụ Quản lý công nghệ và chất lượng sản phNm). Riêng Vụ Pháp chế mới thành lập và hoạt động từ tháng 2 năm 1998 (theo Quyết định số 08/1998/QĐ-BCN ngày 14 tháng 02 năm 1998); theo quy định thì việc giao nộp hồ sơ, tài liệu sẽ được tiến hành vào cuối năm 2000. Tình trạng các chuyên viên chưa lập hồ sơ công việc là phổ biến. Do không lập hồ sơ công việc nên công văn giấy tờ để lẫn lộn, thất lạc, khi cần tra tìm rất khó khăn; đến thời hạn giao nộp hồ sơ, không có hồ sơ để nộp. ở một số cơ quan, còn tình trạng công văn, giấy tờ xếp thành đống, thành bó, chưa được chỉnh lý để bảo quản, sử dụng. Không ít trường hợp cán bộ về hưu hoặc chuyển đi cơ quan khác, giao lại cả đống tài liệu, làm cho Lưu trữ Bộ phải tiến hành chỉnh lý, gây tốn kém kinh phí và thời gian. N hững thiếu sót, khuyết điểm trên đã làm cho Phông lưu trữ của Bộ chậm được xây dựng hoàn chỉnh, vi phạm những quy định của N hà nước về công tác lưu trữ và dẫn đến làm thất lạc hồ sơ, tài liệu... Đó là biểu hiện của tình trạng yếu kém về nhận thức nghiệp vụ, cần được khắc phục một cách nghiêm túc. Để khắc phục những thiếu sót trên, đNy mạnh việc xây dựng phông lưu trữ Bộ Công nghiệp theo hướng hiện đại như tinh thần Chỉ thị của Thủ tướng Chính phủ và Chỉ thị của Bộ, Bộ yêu cầu các cơ quan chức năng thuộc Bộ thực hiện một số công việc sau: 1- Các đồng chí Thủ trưởng các Vụ, Thanh tra Bộ và Văn phòng Bộ phải trực tiếp chỉ đạo công tác lập hồ sơ công việc, công tác giao nộp hồ sơ công việc hoàn thành, tài liệu của cơ quan mình theo Danh mục Bộ đã ban hành để xây dựng phông Lưu trữ Bộ Công nghiệp. 2-Toàn thể cán bộ, công chức và nhân viên trong cơ quan Bộ có trách nhiệm lập hồ sơ công việc mình thụ lý, cuối mỗi năm phải nộp cho lưu trữ Cơ quan các hồ sơ, tài liệu các công việc đã xong và danh mục những hồ sơ, tài liệu đang giữ lại để theo dõi, nghiên cứu tiếp. Không một đơn vị hoặc cá nhân nào được chiếm giữ các hồ sơ, tài liệu để dùng riêng hoặc huỷ hoại hồ sơ, tài liệu ấy. 3- Văn phòng Bộ có trách nhiệm đôn đốc, kiểm tra việc lập hồ sơ công việc của công chức các đơn vị khối cơ quan Bộ; bảo quản an toàn tài liệu lưu trữ theo quy định của
- 4- Đối với các quy định về công tác công văn, giấy tờ và công tác lưu trữ, Văn phòng Bộ phối hợp với Vụ Pháp chế sửa đổi bổ sung, hoặc xây dựng văn bản mới cho phù hợp với quy định của N hà nước và đặc thù của ngành. 5- Văn phòng Bộ phối hợp với Vụ Tổ chức-Cán bộ tổ chức lớp bồi dưỡng về nghiệp vụ công tác Văn phòng (trọng tâm là công tác xây dựng, ban hành văn bản và lập hồ sơ công việc) cho cán bộ Cơ quan Bộ. 6- Vụ Tài chính Kế toán, Vụ Kế hoạch- Đầu tư và Văn phòng Bộ có trách nhiệm lập kế hoạch và dự toán N gân sách phục vụ nâng cấp kho lưu trữ Bộ, mua sắm các trang thiết bị phục vụ công tác lưu trữ, bố trí kinh phí cho công tác thu thập, chỉnh lý tài liệu và ứng dụng công nghệ tin học vào công tác này. 7- Từ nay đến cuối năm 2000, các Vụ, Thanh tra, Văn phòng Bộ phải hoàn thành công tác giao nộp vào Lưu trữ Bộ những hồ sơ, tài liệu đã hoàn thành của cơ quan mình từ tháng 11 năm 1995 đến 31 tháng 12 năm 1999 để bảo quản, phục vụ khai thác chung. Cuối quý I năm 2001, Văn phòng Bộ tổng kết và báo cáo Lãnh đạo Bộ tình hình xây dựng phông lưu trữ Bộ Công nghiệp theo tinh thần Chỉ thị này. Các đồng chí Thủ trưởng các cơ quan chức năng thuộc Bộ chịu trách nhiệm phổ biến đến từng cán bộ, công chức và nhân viên có liên quan đến công văn, tài liệu và tổ chức thực hiện nghiêm túc Chỉ thị này./. BỘ TRƯỞNG BỘ CÔNG NGHIỆP Nơi nhận: - Bộ trưởng, các Thứ trưởng, - Cục Lưu trữ N hà nước (để b/c), - Các Vụ, Thanh tra, VP (để thực hiện), - Lưu. Đặng Vũ Chư
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Chỉ thị số 14/2001/CT-TTg
5 p |
100 |
11
-
Chỉ thị số 03/CT-TLĐ
2 p |
54 |
8
-
Chỉ thị số 03/2006/CT-BGTVT
3 p |
54 |
7
-
Chỉ thị số 18/2000/CT-UB-TĐ
3 p |
54 |
5
-
Chỉ thị số 10/2000/CT-TTg
5 p |
57 |
5
-
Chỉ thị số 12/CT-UB-NCVX
3 p |
57 |
5
-
Chỉ thị số 07/2000/CT-TTg
3 p |
53 |
4
-
Chỉ thị số 03/2003/CT-UB
3 p |
61 |
4
-
Thông tư liên tịch số 03/2000/TTLT-BVCSTE-BVHTT-TƯĐTN
5 p |
67 |
4
-
Chị thị số 03/2006/CT-NHNN
4 p |
40 |
4
-
Chỉ thị số 03/CT-UB-THĐN
3 p |
91 |
3
-
Chỉ thị số 19/2000/CT-UB-NC
2 p |
39 |
3
-
Chỉ thị số 01/2000/CT-LĐTBXH
2 p |
59 |
3
-
Chỉ thị số 27/2000/CT-TTg
4 p |
59 |
3
-
Chỉ thị số 16/2000/CT-TTg
4 p |
50 |
2
-
Chỉ thị Số: 03/CT-UBND CỦA ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HÀ NỘI
4 p |
60 |
1
-
Chỉ thị số 08/2016/CT-UBND
6 p |
0 |
0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=3bhkdk38han3vl6nf0f8bg3kg0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Chương 7: Bộ truyền trục vít
Chia sẻ: Nguyen Van Tri | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:72
1.139
lượt xem 399
download
lượt xem 399
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100828/nguyenvantri88/80x100/chuong_9_bo_truyen_banh_ma_sat_3578.jpg)
##
Chương 7: Bộ truyền trục vít
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Công dụng: Bộ truyền trục vít - bánh vít, gọi tắt là bộ truyền trục vít, được xếp vào loại truyền động răng - vít, kết hợp giữa bộ truyền bánh răng và vít. Bộ truyền trục vít dùng để truyền chuyển động và công suất cho hai trục chéo nhau. Thông thường góc giữa hai trục là 90 độ.
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=sqi1m731ea9j0s8oc60qmvkv72; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Chương 7: Động viên
Chia sẻ: Vo My Hanh | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:30
lượt xem 92
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100923/chiakodn/80x100/qth_chuong_07_6557.jpg)
##
Chương 7: Động viên
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Con người có bản chất như thế nào? Những động cơ nào thúc đẩy con người làm việc? Con người có những nhu cầu gì? Các lý thuyết động viên...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Chương 7: Động viên
- Con người có bản chất như thế nào? Những động cơ nào thúc đẩy con người làm việc? Con người có những nhu cầu gì? Các lý thuyết động viên
- Định nghĩa về động cơ thúc đẩy Động cơ ám chỉ những nỗ lực cả bên trong lẫn bên ngoài của một con người có tác dụng khơi dậy lòng nhiệt tình và sự kiên trì theo đuổi một cách th ức hành động đã xác định. NHU CẦU tạo ra mong HÀNH VI thể PHẦN THƯỞNG muốn để thoả mãn hiện các thoả mãn nhu cầu: đòi hỏi về thực phẩm, quan hệ, sự thừa nhận qua đành động để bên trong & … thành đạt thoả mãn nhu cầu bên ngoài PHẢN HỒI phần thưởng cho biết hành vi có phù hợp và nên được sử dụng lại
- Định nghĩa về động viên Ñoäng vieân laø taïo ra söï haêng haùi, nhieät tình , phaán khôûi vaø traùch nhieäm hôn trong quaù trình thöïc hieän coâng vieäc cuaû caùc thuoäc caáp, qua ñoù laøm cho coâng vieäc ñöôïc hoaøn thaønh moät caùch coù hieäu quaû cao. Ñoäng vieân bao goàm caû ñoäng vieân veà vaät chaát laãn ñoäng vieân veà maët tinh thaàn. Muoán ñoäng vieân ñöôïc thuoäc caáp thì caàn taïo ra ñoäng cô laøm vieäc cuûa hoï. Ñoäng cô thuùc ñaåy laø xu höôùng vaø söï coá gaéng ñeå thoaû maõn moät mong muoán hoaëc moät muïc tieâu nhaát ñònh.
- Các cách tiếp cận về động cơ thúc đẩy Cách tiếp cận truyền thống Con người được thúc đẩy bởi yếu tố vật chất Cách tiếp cận hành vi Con người có nhu cầu xã hội, tâm lý Cách tiếp cận nguồn nhân lực Con người được thúc đẩy bởi nhiều nhân tố Cách tiếp cận hiện đại
- Không thích làm việc Thích làm việc Phải bị ép buộc, kiểm tra, Tự giác trong việc thực hiện đe dọa bằng hình phạt các mục tiêu đã cam kết Chỉ làm theo chỉ thị, trốn Có tinh thần trách nhiệm tránh trách nhiệm Có khả năng sáng tạo Ít tham vọng
- Không có người nào hoàn toàn có bản chất như thuyết X hoặc Y Những giả thiết theo thuyết X và thuyết Y chỉ là thái độ lao động Thái độ lao động tuỳ thuộc vào cách thức họ được sử dụng Con người sẽ hăng hái, nhiệt tình khi họ được tham gia vào làm quyết định Nên có chính sách sử dụng người dài hạn
- Những Những Trạng Thái Hình thành nên Nguyên nhân Căng Thẳng Nhu Cầu Mong Muốn Những Sự Dẫn đến Tạo ra Thỏa Mãn Hành Động
- Giá trị các phần thưởng Phần thưởng hợp lý theo nhận thức Khả năng thực hiệ nhiệ vụ n m Phần thưởng nội tại Sự thỏa mãn Động cơ Kế quả thực hiệ t n thúc đẩy nhiệ vụ m Nhận thức về Phần thưởng nhiệ vụ cầ thiế m n t bên ngoài Khả năng được nhận thưởng
- Nhu Cầ Tự Thân Vậ Độ Công việ thử thách, cơ hộ u n ng c i Lòng nhân đạo, lòng trắc ẩn, sáng tạo, được đào tạo … kiế thức, đẹ … n p Nhu Cầu Tôn Trọng Tham gia các quyế định t Được kính trọng, địa vị, uy tín … quan trọ được đềbạt ng, chức vụ cao hơn … Nhu Cầ Liên Kế & Chấ Nhậ Mối quan hệthân thiệ với đồng u t p n n Giao tiế tình yêu … p, nghiệ cấ trên, khách hàng … p, p Nhu Cầ An Ninh/An Toàn u An toàn lao độ bảo hiể tai ng, m Sức khỏe, an ninh … nạ lao động, phúc lợi xã hộ … n i Nhu Cầ Sinh Học u Ăn, uống, mặc, ở … Tiề lương, điề kiệ nơi làm việ … n u n c
- Lý thuyết nhu cầu của Maslow Sự thoả mãn Cấp bậc nhu cầu Sự thoả mãn ngoài công việc trong công việc Giáo dục, tôn giáo, Tự hoàn thiện Cơ hội được đào sở thích, phát triển tạo, sự phát triển, cá nhân trưởng thành và tự Sự thừa nhận của Được tôn trọng Sự thchủnhận, địa ừa gia đình, bạn bè và vị, trách nhiệm cộng đồng Gia đình, bạn bè, xã Quan hệ giao tiếp Nhóm làm việc, hội đồng nghiệp, khách hàng, giám sát Không chiến tranh, ô Sự an toàn An toàn làm việc, nhiễm, bạo lực đảm bảo công việc, phúc lợi Ăn, uống, không khí Sinh lý Nhiệt độ, không khí, lương
- Thuyết hai yếu tố của Herzberg Nhân tố thúc đẩy Nhân tố duy trì Giám sát Chính sách công ty Mối quan hệ với giám sát viên Thành tựu Điều kiện làm việc Sự công nhận Lương Bản thân công việc Mối quan hệ với đồng nghiệp Tính trách nhiệm Mối quan hệ với nhân Sự tiến bộ viên Sự phát triển Sự an toàn Hoàn toàn thoả mãn Trung lập Ho àn to àn b ất mãn
- Lý Thuyế Thang Nhu Cầ t u Lý Thuyế Hai Yế Tố t u của MASLOW của HERZBERG Công việ thử thách c NHU CẦU TỰ Thành tích THÂN VẬN ĐỘNG Trách nhiệm Trưởng thành trong công việc Các yế tố động viên u Sự tiế bộ n NHU CẦU VỀ SỰ Địa vị TÔN TRỌNG Sự công nhận NHU CẦU LIÊN KẾT Quan hệgiữa các cá nhân & CHẤP NHẬN Chính sách & cách quản trị NHU CẦU Các yế tố duy trì u Các điề kiệ làm việ u n c AN NINH/AN TOÀN An toàn nghềnghiệp Tiề lươ n ng NHU CẦU SINH HỌC Cuộc số riêng tư ng
- Thuyết nhu cầu ERG của Alderfer Mức độ nhu cầu Diễn giải Ví dụ Cao nhất Tự vvậnđộng Tự ận động Nhân viên trao dồii Nhân viên trao dồ Phát triển Phát triển Sáng ạo Sáng ttạo Liên ttụccác kỹ năng Trong công việcc Liên ục các kỹ năng Trong công việ Quan hệ giữaacác Quan hệ giữ các Các mốiiquan hệ ttốt Các mố quan hệ ốt Xã hộii Xã hộ cá nhân, cá nhân, Thông tin phản hồii Thông tin phản hồ Thấp nhất Tình ảm Tình ccảm Mứcctiền lương Mứ tiền lương Thứccăn, nước, Thứ ăn, nước, Tồn ttại Tồn ại Nhà ở,… Cơ bản để mua Cơ bản để mua Nhà ở,… Các thứ thiếttyyếu,… Các thứ thiế ếu,… Sau khi nhu cầu cấp thấp đã được thỏa mãn, con người tìm kiếm những nhu cầu cao hơn, khi không có điều kiện thỏa mãn các nhu cầu này, thì những nhu cầu thấp hơn sẽ được thúc đẩy
- Lý thuyết thúc đẩy theo nhu cầu của Mc Clelland Nhu cầu thành đạt luôn theo đuổi giải quyết công việc tốt hơn Thích được thử thách trong công việc Thành đạt trong sự nghiệp sớm Những nhà buôn, đại diện bán hàng,… Nhu cầu hội nhập muốn được tình yêu thương, bạn bè. Tạo nên mối quan hệ tốt đẹp với mọi người Giám đốc dự án, thương hiệu,… Nhu cầu quyền lực muốn tạo sự ảnh hưởng và kiểm soát, chịu trách nhiệm và có quyền hành với người khác Quan tâm đến quyền lực mang tính cá nhântạo ra đội ngũ nhân viên trung thành với người lãnh đạo Quan tâm đến quyền lực mang tính xã hội hóatạo ra đội ngũ nhân viên trung thành với tổ chức Đạt được thành công lớn theo cấp độ tổ chức
- Lý thuyết công bằng Tập trung vào cảm nhận của mỗi cá nhân về cách họ được đối xử ra sao so với người cùng làm một công việc (người tham chiếu) Adams lưu ý nó liên quan đến mức độ chắc chắn của phần thưởng mà nhân viên nhận được Tỉ lệ phần thưởng/sự đóng góp được so sánh bởi nhân viên và một người khác cùng làm công việc Công bằng tồn tại khi cá nhân nhận thức tỉ lệ phần thưởng/sự đóng góp là cân bằng với tỉ lệ của người được họ chọn làm tham chiếu
- Lý thuyết công bằng Không công bằng: tồn tại khi tỉ lệ phần thưởng/sự đóng góp của nhân viên không bằng với người tham chiếu Dưới mức thưởng công bằng: tỉ lệ là thấp hơn người tham chiếu. Nhân viên cảm thấy họ không có phần thưởng cân xứng với sự đóng góp Vượt mức thưởng công bằng: tỉ lệ cao hơn người tham chiếu. Nhân viên cảm thấy họ có nhiều phần thưởng hơn phần họ đóng góp
- Lý thuyết công bằng Khôi phục sự công bằng Thay đổi những đóng góp trong công việc Thay đổi kết quả nhận được Đòi tăng lương, điều kiện làm việc tốt hơn,… Thay đổi cảm nhận Về sự tăng lên địa vị của mình liên quan đến công việc Cảm nhận làm giảm giá trị phần thưởng của người khác Rời bỏ công việc
- Lý thuyết công bằng Traûng thaïi Traûng thaïi Caï nhán Caï nhán Tham cchiãúu Tham hiãúu Vê duû Vê duû Nhán viãn âo ïng gg o ïp Nhán viãn âo ïng o ïp Pháö n thæ åíng = Pháö n thæ åíng Pháö n thæ åíng = Pháö n thæ åíng nhiãö u hån nãn nhiãö u hån nãn Cäng bàò ng Cäng bàò ng Âo ïng gg o ïp Âo ïng o ïp Âo ïng gg o ïp nhán pháö n thæ åíng Âo ïng o ïp nhán pháö n thæ åíng cc uîng nhiãö u uîng nhiãö u Nhán viãn âo ïng gg o ïp Nhán viãn âo ïng o ïp Thæ åíng khäng Pháö nnthæ åíng Pháö n thæ åíngnhæ ng æ åìi tham hiãúu mæ ïc ccäng bàò ng Âo ïng gg o ïp mæ ïc äng bàò ng Âo ïng o ïp Âo ïng gg o ïp nhæ ng pháö n thæ åíng Âo ïng o ïp nhæ ng pháö n thæ åíng nháûn nhiãö u hån nháûn nhiãö u hån
- Lý thuyết kỳ vọng Báút kãø nguäön gäúc cuía âäüng cå thuïc âáøy, con ngæåìi tçm kiãúm caïc pháön thæåíng. Pháö n thæ åíng : nhæîng thæï con ngæåìi âaût âæåüc tæì trong cäng viãûc. Vê duû: tiãön læång, quyãön tæû chuí, thaình têch,... Täø chæïc thuã mæåïn nhán viãn âãø coï âæåüc sæû âoïng goïp: S æ û âo ïng g o ïp : báút kyì thæï gç maì nhán viãn goïp pháön trong cäng viãûc cuía hoü. Vê duû: kyî nàng, kiãún thæïc, haình vi laìm viãûc. Vç váûy, nhaì quaín trë sæí duûng pháön thæåíng âãø thuïc âáøy nhán viãn âæa ra sæû âoïng goïp.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tâm Lý Bạn Gái Chương 7
18 p |
318 |
218
-
CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG VIÊN
16 p |
255 |
152
-
Động viên
0 p |
151 |
82
-
Học thuyết tình huống của Hersey và Blanchard
23 p |
289 |
55
-
Rèn Nghị Lực Để Lập Thân Chương 7
8 p |
116 |
46
-
Tâm lí đám đông và Phân tích cái Tôi - 7
8 p |
88 |
44
-
Tâm Lý Bạn Trai Chương 7
13 p |
94 |
43
-
Nghệ thuật động viên người yêu
2 p |
230 |
35
-
Khen thưởng nhân viên thời... lạm phát
3 p |
104 |
28
-
Biết Người Chương 7
13 p |
59 |
20
-
nơi nào có ý chí, nơi đó có con đường - Hai vận động viên “ngoại hạng”
6 p |
84 |
18
-
Những đồng nghiệp được yêu mến
4 p |
39 |
7
-
Muốn học giỏi: hãy học tập như một vận động viên thực thụNhững tố
4 p |
52 |
6
-
HAI VẬN ĐỘNG VIÊN
6 p |
40 |
5
-
Các kỹ năng kỷ luật tích cực dành cho giáo viên và phụ huynh
4 p |
38 |
5
-
Tại sao các vận động viên chuyên nghiệp, diễn viên hoặc ca sĩ cũng cần phải đi học?
4 p |
38 |
5
-
Ly thân - con dao hai lưỡi
6 p |
34 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ukhgl0il9bi27lgv5qs1isram5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Công văn 394/TCT/DNNN của Tổng cục Thuế
Chia sẻ: Lam Binh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
63
lượt xem 7
download
lượt xem 7
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090816/lambinh/80x100/05300107.jpg)
##
Công văn 394/TCT/DNNN của Tổng cục Thuế
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Công văn 394/TCT/DNNN của Tổng cục Thuế về việc Thuế GTGT đối với bán tài sản đảm bảo nợ vay
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=gvtnkfcvuqul91ipud2o0apf82; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Hiệp định về các biện pháp tự vệ
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8
lượt xem 49
download
##
Hiệp định về các biện pháp tự vệ
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Hiệp định về các biện pháp tự vệ
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Hiệp định về các biện pháp tự vệ
- HIỆP ĐỊNH VỀ CÁC BIỆN PHÁP TỰ VỆ Các Thành viên, Ghi nhớ rằng mục đích chung của các Thành viên là thúc đẩy và tăng cường hệ thống thương mại quốc tế dựa trên GATT 1994; Thừa nhận sự cần thiết phải làm rõ và củng cố các nguyên tắc của GATT 1994, và đặc biệt là các quy định tại Điều 19 (Hành động khẩn cấp về nhập khẩu một số sản phẩm đặc biệt), nhằm thiết lập lại sự giám sát đa phương trên cơ sở các biện pháp tự vệ và triệt tiêu các biện pháp nhằm né tránh sự giám sát này; Thừa nhận tầm quan trọng của việc điều chỉnh cơ cấu và sự cần thiết phải tăng cường chứ không phải làhạn chế cạnh tranh trên thị trường quốc tế; và Thừa nhận hơn nữa, nhằm thực hiện những mục đích này, về một hiệp định toàn diện, áp dụng cho tất cả các Thành viên và dựa trên những nguyên tắc cơ bản của GATT 1994, Bằng Hiệp định này, thoả thuận như sau: Điều 1: Quy định chung Hiệp định này thiết lập các quy tắc áp dụng các biện pháp tự vệ được hiểu theo nghĩa các biện pháp được quy định tại Điều 19 của GATT 1994. Điều 2: Các điều kiện 1. Một Thành viên[1] có thể áp dụng một biện pháp tự vệ cho một sản phẩm chỉ khi Thành viên đó đã xác định được, phù hợp với những quy định dưới đây, là sản phẩm đó được nhập vào lãnh thổ của mình khi có sự gia tăng nhập khẩu, tương đối hay tuyệt đối so với sản xuất nội địa, và theo đó có thể gây ra hoặc đe dọa gây ra tổn hại nghiêm trọng cho ngành công nghiệp nội địa sản xuất ra các sản phẩm tương tự hoặc các sản phẩm cạnh tranh trực tiếp. 2. Các biện pháp tự vệ sẽ được áp dụng đối với một sản phẩm nhập khẩu bất kể từ nguồn nào. Điều 3: Điều tra 1. Một Thành viên có thể áp dụng biện pháp tự vệ chỉ sau khi cơ quan có thẩm quyền của Thành viên đó tiến hành điều tra theo thủ tục được xây dựng và công bố phù hợp với Điều 10 của Hiệp định GATT 1994. Việc điều tra sẽ bao gồm việc thông báo công khai cho tất cả các bên liên quan, thẩm vấn công khai hoặc các biện pháp thích hợp khác để nhà nhập khẩu, nhà xuất khẩu, và các bên có liên quan có thể đưa chứng cứ, quan điểm của họ, bao gồm cả cơ hội được phản biện lý lẽ của bên kia và đưa ra quan điểm của mình nhằm xem xét việc áp dụng biện pháp này có phù hợp với lợi ích chung không. Cơ quan có thẩm quyền sẽ công bố báo cáo kết quả điều tra của mình và các kết luận thỏa đáng trên cơ sở các vấn đề thực tế và pháp lý. 2. Mọi thông tin có tính chất bí mật hoặc được cung cấp trên cơ sở bí mật phải được các cơ quan có thẩm quyền bảo quản tuyệt mật, dựa trên nguyên nhân được đưa ra. Thông tin này không được tiết lộ nếu không được phép của bên cung cấp thông tin. Theo yêu cầu, các bên cung cấp thông tin bí mật có thể đưa ra bản tóm tắt không bí mật những thông tin này, hoặc nếu
- không đáp ứng được yêu cầu này thì phải đưa ra lý do. Tuy nhiên, nếu cơ quan có thẩm quyền thấy yêu cầu tuyệt mật không được đảm bảo và nếu bên liên quan cũng không muốn tiết lộ hoặc cho phép tiết lộ công khai dưới dạng khái quát hoặc tóm tắt thông tin này, thì cơ quan chức năng có thể không xem xét đến thông tin này trừ khi nó thể hiện được tính đúng đắn của thông tin. Điều 4: Xác định tổn hại nghiêm trọng và đe dọa gây ra tổn hại nghiêm trọng 1. Theo Hiệp định này: (a) "tổn hại nghiêm trọng" được hiểu là sự suy giảm toàn diện đáng kể tới vị trí của ngành công nghiệp nội địa. (b) "đe dọa gây ra tổn hại nghiêm trọng" được hiểu là tổn hại nghiêm trọng rõ ràng sẽ xảy ra, phù hợp với các quy định tại khoản 2. Việc xác định nguy cơ tổn hại nghiêm trọng phải dựa trên cơ sở thực tế chứ không phải là phỏng đoán, viện dẫn hoặc khả năng xa; và (c) trong khi xác định thiệt hại hay đe dọa gây thiệt hại, một "ngành sản xuất nội địa" được hiểu là toàn bộ các nhà sản xuất sản phẩm tương tự hoặc các sản phẩm trực tiếp cạnh tranh trong phạm vi lãnh thổ một Thành viên, hoặc tập hợp các nhà sản xuất mà đầu ra của sản phẩm tương tự hoặc trực tiếp cạnh tranh của họ chiếm phần lớn trong tổng số sản xuất nội địa của loại sản phẩm này. 2. (a)Trong khi điều tra để xác định xem hàng nhập khẩu gia tăng có gây ra hoặc đe dọa gây ra tổn hại nghiêm trọng đối với sản xuất trong nước theo các quy định của Hiệp định này không, cơ quan chức năng sẽ đánh giá tất cả các yếu tố liên quan tới đối tượng và có thể định lượng dựa trên tình hình sản xuất của ngành này, đặc biệt là tốc độ và số lượng gia tăng nhập khẩu của sản phẩm có liên quan một cách tương đối hay tuyệt đối, thị phần trong nước của phần gia tăng nhập khẩu này, sự thay đổi mức bán hàng, sản xuất, năng suất, công suất sử dụng, lợi nhuận, lỗ và việc làm. (b) Việc xác định được đề cập tại điểm (a) sẽ không được thực hiện, trừ khi việc điều tra này, trên cơ sở những chứng cứ khách quan, cho thấy có mối liên hệ nhân quả giữa việc gia tăng nhập khẩu một loại hàng hóa có liên quan và tổn hại nghiêm trọng hoặc đe dọa gây ra tổn hại nghiêm trọng. Khi có các yếu tố khác không phải là sự gia tăng nhập khẩu, xuất hiện cùng một thời gian, gây ra tổn hại nghiêm trọng hoặc đe dọa gây ra tổn hại nghiêm trọng đối với ngành công nghiệp trong nước thì những tổn hại này sẽ không được coi là do sự gia tăng nhập khẩu. (c) Phù hợp với quy định tại Điều 3, các cơ quan có thẩm quyền sẽ công bố ngay lập tức một bản đánh giá chi tiết về vụ việc được điều tra cũng như trình bày các nhân tố liên quan được xem xét. Điều 5:Áp dụng biện pháp tự vệ 1. Một Thành viên sẽ chỉ áp dụng biện pháp tự vệ trong giới hạn cần thiết để ngăn cản hay khắc phục tổn hại nghiêm trọng và để tạo thuận lợi cho việc điều chỉnh. Nếu một biện pháp hạn chế định lượng được sử dụng, thì biện pháp này sẽ không làm giảm số lượng nhập khẩu dưới mức nhập khẩu trung bình của 3 năm đại diện gần nhất có số liệu thống kê, trừ khi có sự biện minh rõ ràng rằng cần có một mức khác để ngăn ngừa hoặc khắc phục thiệt hại nghiêm trọng. Các Thành viên sẽ chọn biện pháp thích hợp nhất để thực hiện được các mục tiêu này. 2. (a) Trong trường hợp hạn ngạch được phân bổ giữa các nước xuất khẩu, Thành viên áp dụng hạn chế này có thể tìm kiếm một thỏa thuận liên quan tới việc phân bổ hạn ngạch cho tất cả các Thành viên có lợi ích cung cấp chính yếu đối với sản phẩm. Trong trường hợp không áp dụng được phương pháp này, Thành viên nhập khẩu sẽ phân bổ cho các Thành viên có lợi ích cung
- cấp chủ yếu đối với sản phẩm này theo thị phần, tính theo tổng giá trị hay số lượng sản phẩm được nhập từ các Thành viên này trong một thời gian đại diện trước đó và có tính đến bất cứ một yếu tố đặc biệt nào đã hoặc có thể ảnh hưởng đến thương mại hàng hóa này. (b) Một Thành viên có thể không thực hiện các quy định tại điểm (a), với điều kiện việc tham vấn theo khoản 3 Điều 12 đã được thực hiện dưới sự giám sát của Uỷ ban về các biện pháp tự vệ được quy định tại khoản 1 Điều 13 và chứng minh rõ ràng cho Uỷ ban rằng (i) nhập khẩu từ một số Thành viên xác định gia tăng với một tỷ lệ không tương ứng với gia tăng tổng kim ngạch nhập khẩu của sản phẩm đó trong thời kỳ đại diện, (ii) lý do của việc không thực hiện các quy định tại điểm (a) được giải thích chính đáng, (iii) điều kiện không thực hiện các quy định này là công bằng cho tất cả các nước xuất khẩu sản phẩm liên quan. Thời hạn thực hiện bất kỳ biện pháp nào không được vượt quá thời hạn quy định ban đầu nêu tại khoản 1 Điều 7. Việc không thực hiện này sẽ không được chấp nhận trong trường hợp đe dọa gây ra tổn hại nghiêm trọng. Điều 6: Biện pháp tự vệ tạm thời Trong trường hợp nghiêm trọng mà sự chậm trễ có thể gây ra thiệt hại khó có thể khắc phục được, một Thành viên có thể áp dụng biện pháp tự vệ tạm thời dựa trên xác định sơ bộ rằng có chứng cứ rõ ràng chứng tỏ gia tăng nhập khẩu đã gây ra hoặc đe dọa gây ra tổn hại nghiêm trọng. Thời hạn áp dụng biện pháp tạm thời không được quá 200 ngày và trong suốt thời hạn đó các yêu cầu từ Điều 2 đến 7 và Điều 12 phải được tuân thủ. Các biện pháp này được áp dụng dưới hình thức tăng thuế và sẽ được hoàn trả ngay nếu điều tra sau đó, như quy định tại khoản 2 Điều 4 xác định rằng sự gia tăng nhập khẩu không gây ra hoặc đe dọa gây ra tổn hại nghiêm trọng đối với ngành sản xuất nội địa. Thời gian áp dụng bất kỳ biện pháp tạm thời nào sẽ được tính vào thời gian ban đầu và được gia hạn theo quy định tại khoản 1, khoản 2, khoản 3 của Điều 7. Điều 7: Thời hạn và rà soát các biện pháp tự vệ 1. Một Thành viên sẽ chỉ áp dụng các biện pháp tự vệ trong tời hạn cần thiết để ngăn chặn hay khắc phục tổn hại nghiêm trọng và tạo điều kiện điều chỉnh. Thời gian này không được vượt quá 4 năm, trừ khi được gia hạn theo khoản 2. 2. Thời hạn nêu tại khoản 1 có thể kéo dài với điều kiện cơ quan có thẩm quyền của Thành viên nhập khẩu xác định, phù hợp với các thủ tục được nêu tại điều 2, Điều 3, Điều 4 và Điều 5, rằng biện pháp này vẫn cần thiết để ngăn chặn hay khắc phục tổn hại nghiêm trọng và có chứng cứ rằng ngành công nghiệp này đang được điều chỉnh, với điều kiện phải tuân thủ các quy định của Điều 8 và Điều 12. 3. Toàn bộ thời gian áp dụng một biện pháp tự vệ kể cả thời gian áp dụng biện pháp tạm thời, thời gian bắt đầu áp dụng và bất kỳ sự gia hạn nào không được vượt quá 8 năm. 4. Nhằm tạo điều kiện điều chỉnh trong trường hợp thời hạn áp dụng một biện pháp tự vệ theo các quy định khoản 1 Điều 12 vượt quá 1 năm, Thành viên áp dụng sẽ từng bước nới lỏng biện pháp này trong khoảng thời gian áp dụng. Nếu thời gian áp dụng vượt quá 3 năm, Thành viên áp dụng biện pháp này sẽ rà soát thực tế trong thời hạn không muộn hơn trung kỳ của biện pháp, và nếu thích hợp, có thể loại bỏ hoặc đẩy nhanh tốc độ tự do hóa. Một biện pháp, khi được gia hạn thêm theo khoản 2 không được hạn chế hơn và phải tiếp tục được nới lỏng. 5. Không biện pháp tự vệ nào được áp dụng lại đối với việc nhập khẩu một sản phẩm đã bị áp dụng một biện pháp này sau khi Hiệp định WTO có hiệu lực trong thời hạn bằng thời hạn mà biện pháp đó đã được áp dụng trước đây, với điều kiện thời hạn không áp dụng phải ít nhất là 2 năm.
- 6. Cho dù có các quy định tại khoản 5, có thể áp dụng lại một biện pháp tự vệ đối với việc nhập một sản phẩm trong thời hạn 180 ngày hay ít hơn nếu: (a) ít nhất 1 năm sau khi biện pháp tự vệ này đã được áp dụng đối với việc nhập khẩu của sản phẩm đó; và (b) biện pháp tự vệ này chưa được áp dụng hơn hai lần cho cùng một sản phẩm trong vòng 5 năm ngay trước ngày áp dụng biện pháp này. Điều 8: Mức độ nhượng bộ và các nghĩa vụ khác 1. Phù hợp với các quy định tại khoản 3 Điều 12, một Thành viên đề xuất áp dụng biện pháp tự vệ hay tìm cách mở rộng biện pháp này sẽ cố gắng duy trì một mức độ nhượng bộ và các nghĩa vụ khác tương đương với các nhượng bộ và nghĩa vụ được quy định trong GATT 1994 giữa nước đó với các Thành viên xuất khẩu bị ảnh hưởng của biện pháp này. Để đạt được mục đích này, các Thành viên có liên quan có thể thoả thuận về một hình thức đền bù thương mại thoả đáng đối với những tác động tiêu cực của biện pháp này tới thương mại của họ. 2. Nếu không đạt được một thoả thuận trong vòng 30 ngày của quá trình tham vấn theo khoản 3 Điều 12, không quá 90 ngày sau khi biện pháp được áp dụng, thì các Thành viên xuất khẩu bị ảnh hưởng sẽ được tự do đình chỉ việc áp dụng các nhượng bộ và các nghĩa vụ khác tương đương theo GATT 1994, trong vòng 30 ngày kể từ ngày Hội đồng thương mại hàng hóa nhận được văn bản thông báo việc đình chỉ đó và Hội đồng thương mại hàng hóa không phản đối việc đình chỉ này, đối với thương mại của Thành viên áp dụng biện pháp tự vệ. 3. Quyền đình chỉ nêu tại khoản 2 không được thực hiện trong ba năm đầu kể từ khi biện pháp tự vệ có hiệu lực, với điều kiện biện pháp tự vệ đã được áp dụng khi có sự gia tăng nhập khẩu tuyệt đối và biện pháp này được áp dụng phù hợp với các quy định của Hiệp định này. Điều 9: Các thành viên đang phát triển 1. Các biện pháp tự vệ không được áp dụng để chống lại hàng hóa có xuất xứ từ một Thành viên đang phát triển, nếu thị phần hàng hóa có liên quan được nhập từ Thành viên này không vượt quá 3%, với điều kiện là tổng số thị phần nhập khẩu từ các Thành viên đang phát triển, có thị phần nhập khẩu riêng lẻ nhỏ hơn 3%, không vượt quá 9% tổng kim ngạch nhập khẩu nhập khẩu của hàng hóa liên quan[2]. 2. Một Thành viên đang phát triển có quyền kéo dài thời hạn áp dụng biện pháp tự vệ trong thời hạn không quá 2 năm sau khi hết thời hạn tối đa quy định tại khoản 3 Điều 7. Cho dù có các quy định tại khoản 5 Điều 7, một Thành viên đang phát triển có quyền áp dụng lại một biện pháp tự vệ đối với việc nhập khẩu hàng hóa đã chịu sự áp dụng của biện pháp này, sau khi Hiệp định WTO có hiệu lực, sau thời gian bằng một nửa thời gian mà biện pháp này được áp dụng trước đây, với điều kiện là thời gian không áp dụng ít nhất là 2 năm. Điều 10: Các biện pháp tồn tại trước trong điều xix Các Thành viên phải chấm dứt việc áp dụng tất cả các biện pháp tự vệ quy định tại Điều XIX GATT 1947 đã áp dụng cho tới khi Hiệp định WTO có hiệu lực không muộn hơn 8 năm sau khi áp dụng lần đầu tiên hoặc 5 năm kể từ khi Hiệp định WTO có hiệu lực, tuỳ thuộc thời hạn nào đến sau. Điều 11: Cấm và hạn chế một số biện pháp cụ thể
- 1. a) Một Thành viên sẽ không áp dụng hoặc tìm kiếm bất cứ hành động khẩn cấp nào trong việc nhập khẩu hàng hóa cụ thể theo quy định tại Điều XIX GATT 1994 trừ khi hành động này phù hợp với những quy định của Điều này được áp dụng phù hợp với Hiệp định này. (b) Hơn nữa, một Thành viên sẽ không tìm kiếm, áp dụng hay duy trì bất cứ một hạn chế xuất khẩu tự nguyện nào, thoả thuận phân chia thị trường hay bất cứ biện pháp tương tự nào khác đối với việc xuất khẩu và nhập khẩu[3],[4]. Những biện pháp này bao gồm những hành động do một Thành viên đơn phương áp dụng cũng như là những hành động theo các thoả thuận, hiệp định hay hiểu biết giữa hai hay nhiều Thành viên. Bất cứ một biện pháp nào như thế được áp dụng vào thời điểm Hiệp định WTO có hiệu lực phải được thực hiện phù hợp với Hiệp định này hay từng bước loại bỏ theo quy định tại khoản 2. (c) Hiệp định này không áp dụng đối với những biện pháp do Thành viên tìm kiếm, áp dụng hay duy trì theo các quy định của GATT 1994 mà không phải Điều XIX, và các Hiệp định thương mại đa biên trong Phụ lục 1A mà không phải là Hiệp định này, hay tuân thủ theo những nghị định thư và hiệp định, hay những thoả thuận được nêu ra trong khuôn khổ GATT 1994. 2. Việc từng bước loại bỏ các biện pháp nêu tại điểm 1(b) sẽ được thực hiện theo lịch trình do Thành viên có liên quan đệ trình cho Uỷ ban về các biện pháp tự vệ không muộn hơn 180 ngày sau khi Hiệp định WTO có hiệu lực. Lịch trình này sẽ thể hiện tất cả các biện pháp được loại bỏ từng bước hay đưa vào các nguyên tắc của Hiệp định này nêu tại khoản 1 trong thời hạn không quá 4 năm sau ngày Hiệp định WTO có hiệu lực, tuỳ thuộc vào không quá một biện pháp cụ thể cho mỗi Thành viên nhập khẩu[5]. Thời gian thực hiện sẽ không kéo dài qúa ngày 31/12/1999. Bất kỳ ngoại lệ nào phải được các Thành viên có liên quan trực tiếp nhất trí với nhau và thông báo cho Uỷ ban về các biện pháp tự vệ để Uỷ ban rà soát và chấp thuận trong vòng 90 ngày tính từ ngày Hiệp định WTO có hiệu lực. Phụ lục của Hiệp định này chỉ ra rằng một biện pháp đã được chấp nhận nằm trong ngoại lệ này. 3. Các Thành viên không được khuyến khích hay ủng hộ việc thông qua hay duy trì các biện pháp phi chính phủ do các doanh nghiệp công cộng hay tư nhân đưa ra tương tục với những biện pháp nêu tại khoản 1. Điều 12: Thông báo và tham vấn 1. Một Thành viên sẽ thông báo ngay lập tức cho Uỷ ban về các biện pháp tự vệ về: (a) việc tiến hành điều tra liên quan tới tổn hại nghiêm trọng hay đe dọa gây ra tổn hại nghiêm trọng và các nguyên nhân; (b) kết luận về tổn hại nghiêm trọng hoặc đe dọa gây ra tổn hại nghiêm trọng do sự gia tăng nhập khẩu; và (c) quyết định áp dụng hoặc mở rộng biện pháp tự vệ. 2. Khi đưa ra thông báo nêu tại các điểm 1(b) và 1 (c), Thành viên dự kiến áp dụng hay mở rộng biện pháp tự vệ phải cung cấp tất cả thông tin cần thiết cho Uỷ ban về các biện pháp tự vệ, bao gồm các chứng cứ về sự tổn hại nghiêm trọng hay đe dọa gây ra tổn hại nghiêm trọng do sự gia tăng nhập khẩu, mô tả rõ ràng loại sản phẩm liên quan, biện pháp dự kiến, thời điểm áp dụng dự kiến và tiến độ thực hiện tự do hóa biện pháp này. Trong trường hợp gia hạn biện pháp tự vệ thì phải chứng minh được ngành công nghiệp liên quan đang được điều chỉnh. Hội đồng thương mại hàng hóa hay Uỷ ban có thể yêu cầu Thành viên dự định áp dụng hay mở rộng biện pháp tự vệ cung cấp thêm thông tin nếu thấy cần thiết
- 3. Một Thành viên dự định áp dụng hoặc mở rộng một biện pháp tự vệ phải dành những cơ hội thích hợp để tham vấn trước với các Thành viên có quyền lợi cung cấp chủ yếu như nhà xuất khẩu sản phẩm có liên quan, nhằm rà soát thông tin được cung cấp tại khoản 2, trao đổi các quan điểm về biện pháp áp dụng và đạt được một sự hiểu biết về những phương thức nhằm đạt được mục tiêu đề ra tại khoản 1 Điều 8. 4. Một Thành viên sẽ thông báo cho Uỷ ban về các biện pháp tự vệ trước khi áp dụng một biện pháp tự vệ tạm thời nêu tại Điều 6. Việc tham vấn phải được bắt đầu ngay sau khi biện pháp này được áp dụng. 5. Kết quả tham vấn nêu tại khoản này, cũng như các kết quả rà soát trung kỳ nêu tại khoản 4 Điều 7, bất kỳ hình thức bồi thường nào theo khoản 1 Điều 7, và các đề xuất đình chỉ nhượng bộ và các nghĩa vụ khác tại khoản 2 Điều 8 sẽ được các Thành viên có liên quan thông báo ngay lập tức cho Hội đồng thương mại hàng hóa. 6. Các Thành viên sẽ thông báo ngay lập tức cho Uỷ ban về các biện pháp tự vệ về pháp luật, quy định và thủ tục hành chính của mình có liên quan tới các biện pháp tự vệ này cũng như những sửa đổi của chúng. 7. Các Thành viên đang duy trì các biện pháp được nêu tại Điều 10 và khoản 1 Điều 11 còn tồn tại khi Hiệp định WTO có hiệu lực sẽ phải thông báo các biện pháp đó cho Uỷ ban về các biện pháp tự vệ không chậm hơn 60 ngày sau khi Hiệp định WTO có hiệu lực. 8. Một Thành viên có thể thông báo cho Uỷ ban về các Biện pháp Tự vệ về pháp luật, quy chế, thủ tục hành chính và bất kỳ một biện pháp hay hành động nào như trong Hiệp định này mà các Thành viên khác, theo Hiệp định này, đáng lẽ phải thông báo nhưng lại chưa thông báo. 9. Một Thành viên có thể thông báo cho Uỷ ban về các biện pháp tự vệ về bất cứ một biện pháp phi chính phủ nào được nêu tại khoản 3 Điều 11. 10. Uỷ ban về các biện pháp tự vệ có trách nhiệm thông báo thông tin được quy định trong Hiệp định này cho Hội đồng thương mại hàng hóa. 11. Các quy định về thông báo theo Hiệp định này không đòi hỏi bất kỳ Thành viên nào phải tiết lộ thông tin bí mật mà việc tiết lộ này có thể ngăn cản việc thực thi pháp luật hay nói cách khác là đi ngược lại lợi ích chung và lợi ích thương mại của các doanh nghiệp nhà nước hay tư nhân cụ thể. Điều 13: Giám sát 1. Uỷ ban về các biện pháp tự vệ được thành lập, trực thuộc Hội đồng thương mại hàng hóa, sẽ để ngỏ cho bất kỳ Thành viên nào có nguyện vọng tham gia vào Uỷ ban này. Uỷ ban có các chức năng như sau : (a) theo dõi và báo cáo hàng năm cho Hội đồng về tình hình thực hiện Hiệp định này và đưa ra các kiến nghị nhằm cải thiện tình hình; (b) theo yêu cầu của Thành viên bị ảnh hưởng, điều tra sự tuân thủ của biện pháp tự vệ với các yêu cầu về mặt thủ tục của Hiệp định này và báo cáo kết quả cho Hội đồng; (c) hỗ trợ các Thành viên, nếu họ yêu cầu, trong quá trình tham vấn theo các quy định của Hiệp định;
- (d) kiểm tra các biện pháp nêu tại Điều 10 và khoản 1 Điều 11, giám sát tiến độ thực hiện của các biện pháp này và báo cáo khi thích hợp cho Hội đồng thương mại hàng hoá; (e) theo yêu cầu của Thành viên áp dụng biện pháp tự vệ, rà soát xem liệu các đề nghị đình chỉ các nhượng bộ hay các nghĩa vụ khác có phải "cơ bản tương đương" không và khi thích hợp báo cáo cho Hội đồng thương mại hàng hoá; (f) thu thập và xem xét lại tất cả các thông báo quy định tại Hiệp định này và khi thích hợp báo cáo cho Hội đồng thương mại hàng hoá; (g) thực hiện chức năng khác có liên quan tới Hiệp định này do Hội đồng thương mại hàng hóa quyết định. 2. Để hỗ trợ Uỷ ban thực hiện chức năng giám sát của mình, Ban Thư ký sẽ chuẩn bị báo cáo hàng năm về thực tế thực hiện Hiệp định này dựa trên các thông báo và các thông tin tin cậy. Điều 14: Giải quyết tranh chấp Các quy định của Điều 22 và Điều 23 Hiệp định GATT 1994 được Bản Diễn giải về giải quyết tranh chấp chi tiết hóa và áp dụng sẽ được áp dụng cho việc tham vấn và giải quyết tranh các chấp phát sinh theo Hiệp định này. PHỤ LỤC NHỮNG LOẠI TRỪ NÊU TẠI KHOẢN 2 ĐIỀU 11 Thành viên có liên quan Sản phẩm Kết thúc EC/ Nhật bản Xe khách, xe tải hạng nặng, xe tải thương 31/12/1999 mại loại nhẹ, xe tải hạng nhẹ (không quá 5 tấn), những loại xe tải tương tự dưới dạng CKD [1] Một liên minh thuế quan có thể áp dụng một biện pháp tự vệ cho toàn bộ lãnh thổ của liên minh hay đại diện cho một thành viên. Khi một liên minh thuế quan áp dụng biện pháp tự vệ cho toàn bộ lãnh thổ của liên minh, các yêu cầu về việc xác định thiệt hại nghiêm trọng hay đe dọa gây thiệt hại nghiêm trọng theo Hiệp định này phải dựa trên các điều kiện đang tồn tại trong toàn bộ liên minh thuế quan này. Khi áp dụng biện pháp tự vệ thay cho một quốc gia thành viên, các yêu cầu về việc xác định thiệt hại nghiêm trọng hay đe dọa gây thiệt hại nghiêm trọng phải dựa trên các điều kiện đang tồn tại ở quốc gia thành viên đó và biện pháp đó chỉ giới hạn áp dụng trên lãnh thổ của quốc gia đó. Không một quy định nào trong Hiệp định này cản trở việc giải thích mối quan hệ giữa Điều XIX và khoản 8 Điều XXIV của GATT 1994. [2] Thành viên sẽ ngay lập tức thông báo hành động được thực hiện theo đoạn 1 Điều 9 cho Uỷ ban về các Biện pháp Tự vệ. [3] Hạn ngạch nhập khẩu đang được áp dụng như một biện pháp tự vệ phù hợp với các quy định liên quan của GATT 1994 và Hiệp định này, có thể do nước xuất khẩu Thành viên thực hiện, trên cơ sở cùng thoả thuận. [4] Ví dụ về các biện pháp tương tự bao gồm: việc điều hoà xuất khẩu, hệ thống giám sát giá xuất khẩu,, nhập khẩu, giám sát xuất nhập khẩu, đầu mối nhập khẩu bắt buộc và hệ thống cấp phép xuất nhập khẩu tuỳ tiện,, bất kỳ sự bảo vệ nào khác.
- [5] Ngoại lệ này duy nhất dành cho Cộng đồng chung Châu Âu đã được đề cập trong Phụ lục của Hiệp định này. (Các văn bản này chỉ có giá trị tham khảo. Ngày ban hành trong văn bản này chỉ mang tính tương đối).
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Hiệp định về đối tác kinh tế giữa Nhật Bản và Việt Nam
32 p |
324 |
116
-
Hiệp định chung về Thuế quan Thương mại
15 p |
245 |
77
-
Hiệp định Marrakesh số 204/WTO/VB
9 p |
215 |
76
-
Hiệp định về thương mại của hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á và nước Đại Hàn dân quốc
90 p |
185 |
58
-
Hiệp định về trợ cấp và các biện pháp đối kháng
46 p |
170 |
43
-
Hiệp định về chương trình ưu đãi thuế quan
7 p |
124 |
42
-
Hiệp định Chung số 203/WTO/VB
31 p |
91 |
37
-
Hiệp định về thương mại hàng hoá
9 p |
141 |
34
-
Hiệp định về Thương mại hàng dệt
18 p |
123 |
25
-
Hiệp định chung số 202/WTO/VB
58 p |
88 |
24
-
Hiệp định số 207/WTO/VB
7 p |
92 |
23
-
NGHỊ ĐỊNH VỀ VIỆC THÀNH LẬP VÀ QUY ĐỊNH CHỨC NĂNG CỦA HỘI ĐỒNG XỬ LÝ VỤ VIỆC CHỐNG BÁN PHÁ GIÁ
3 p |
88 |
17
-
Hiệp định số 206/WTO/VB
4 p |
64 |
16
-
Hiệp định ngày 12/04/1979
15 p |
52 |
7
-
Hiệp định số 36/2006/SL/LPQT
3 p |
56 |
3
-
Quyết định số 908/2001/QĐ-TTg
2 p |
42 |
2
-
Chỉ thị số 04/2004/CT-UB về việc Tăng cường các biện pháp cấp bách giải quyết tình trạng công dân lợi dụng danh nghĩa thương binh, bệnh binh, người tàn tật để vận chuyển, buôn bán hàng lậu và gây rối trật tự xã hội do Ủy ban Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội ban hành
2 p |
28 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=stlkqavpeqd85smo6ga1dh6ia6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Thuốc điều trị ho
Chia sẻ: Xeko Xeko | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 21
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100722/xeko_monhon/80x100/thuoc_dieu_tri_ho_8656.jpg)
##
Thuốc điều trị ho
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Ho được đặc trưng bởi việc thở tống ra mạnh qua thanh môn đóng kín một cách cưỡng bức làm thanh môn đột ngột mở ra, tống không khí và các chất vướng mắc (không mong muốn) khác ra ngoài qua khí quản. Ho có thể là do có ý thức hoặc vô thức. Ho là một cơ chế sinh lý để bảo vệ cơ thể, đồng thời có thể là triệu chứng một số bệnh. Việc điều trị cần dựa trên nguyên nhân gây ho. Người ta chia làm 2 loại: ho khan và ho có đờm. Ho khan Đây...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=3pr34uka1u8ulrk31e4srr84i6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# TỔNG QUAN VỀ SAMSUNG VINA
Chia sẻ: Maitho Pham | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:26
lượt xem 224
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091223/maitho/80x100/tieu_luan_samsung_version_1_7968.jpg)
##
TỔNG QUAN VỀ SAMSUNG VINA
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Được thành lập vào năm 1996, SAMSUNG Vina là liên doanh giữa Công ty cổ phần TIE và tập đoàn điện tử SAMSUNG. Sau nhiều năm phấn đấu, nỗ lực không ngừng để đem lại cho người tiêu dùng những sản phẩm cao cấp và tích cực đóng góp cho cộng đồng, SAMSUNG đã trở thành một trong những thương hiệu đáng tin cậy và được yêu thích nhất của người tiêu dùng trong nước.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: TỔNG QUAN VỀ SAMSUNG VINA
- I. TỔNG QUAN VỀ SAMSUNG VINA 1. Lịch sử hình thành và phát triển: Được thành lập vào năm 1996, SAMSUNG Vina là liên doanh giữa Công ty cổ phần TIE và tập đoàn điện tử SAMSUNG. Sau nhiều năm phấn đấu, nỗ lực không ngừng để đem lại cho người tiêu dùng những sản phẩm cao cấp và tích cực đóng góp cho cộng đồng, SAMSUNG đã trở thành một trong những thương hiệu đáng tin cậy và được yêu thích nhất của người tiêu dùng trong nước. SAMSUNG Vina luôn liên tục giữ vị trí đứng đầu thị trường về tivi LCD, TV phẳng, màn hình máy tính và giữ vị trí thứ hai trên thị trường về sản phẩm điện thoại di động… Các sản phẩm của công ty bao gồm: • Sản phẩm nghe nhìn: TV phẳng, TV SlimFIt, TV LCD, PDP, đầu máy DVD, rạp hát tại gia, máy nghe MP3 • Sản phẩm vi tính: Màn hình CRT, LCD, máy in laser mono / color / đa năng, đĩa cứng, đĩa quang • Thiết bị gia dụng: Tủ lạnh SBS, tủ lạnh thường, máy giặt, điều hòa với công nghe Silver Nano • Điện thoại di động: với kiểu dáng thời trang và công nghệ cao cấp nhất CÁC CỘT MỐC PHÁT TRIỂN CỦA SAMSUNG VINA Qua những năm hoạt động, Samsung Vina đã đạt được rất nhiều thành quả to lớn cho dù công ty gặp không ít khó khăn, trở ngại. Là một doanh nghiệp có thương hiệu bền vững và những đóng góp xã hội tích cực, Samsung Vina đã lưu dấu ấn của mình trong tâm trí người tiêu dùng Việt Nam cũng như trên thế giới bằng rất nhiều thành tích, giải thưởng:
- 1996: Xuất xưởng chiếc TV màu đầu tiên tại Việt Nam 1997: Xuất khẩu lô TV màu đầu tiên sang Singapore và bắt đầu sản xuất đầu máy video (VCR) tại thị trường Việt Nam. Tổng doanh thu lên đến 26 triệu đô la Mỹ 1998: Đạt chứng chỉ ISO 9002. Năng suất sản xuất tăng gấp 2 lần so với thời kỳ đầu 1999: Năng suất sản xuất tăng 5 lần so với năm đầu tiên, bắt đầu sản xuất máy giặt tại thị trường Việt Nam 2000: Đạt danh hiệu “Công ty sản xuất phần cứng hàng đầu” (do tạp chí PC World Việt nam bình chọn) và Giải thưởng SAMSUNG Guinness cho kỷ lục tăng năng suất 6 lần thời kỳ đầu (giải thưởng của tập đoàn SAMSUNG trao tặng) Bắt đầu sản xuất tủ lạnh tại thị trường Việt Nam 2001: Bắt đầu sản xuất màn hình vi tính tại thị trường Việt Nam và đạt chứng chỉ ISO 14001 2002: Điện thoại di động chiếm thị phần thứ 2 tại Việt Nam Đạt chứng chỉ OHSAS 18001 Bắt đầu sản xuất máy điều hòa nhiệt độ 2003: Đạt Danh hiệu “Công ty sản xuất phần cứng hàng đầu” (do tạp chí PC World Việt nam bình chọn) và màn hình vi tính được ưa thích nhất (tạp chí PC World Việt nam bình chọn) trong suốt 5 năm 2004: Doanh thu đạt 237 triệu đô la Mỹ 2004: Chứng nhận “Thương hiệu số 1” tại Việt Nam cho các sản phẩm TV CRT màn hình phẳng; màn hình vi tính CRT và màn hình vi tính LCD (Công ty nghiên cứu thị trường GFK Asia) Danh hiệu “Công ty sản xuất phần cứng hàng đầu” (do tạp chí PC World Việt nam bình chọn) Màn hình vi tính được ưa thích nhất (do tạp chí PC World Việt nam bình chọn) 2005: Doanh thu đạt 290 triệu USD
- Chứng nhận “Thương hiệu số 1” tại Việt Nam cho các sản phẩm TV màu và màn hình vi tính LCD. (Công ty nghiên cứu thị trường GFK Asia) Màn hình vi tính được ưa chuộng nhất (do tạp chí PC World Việt nam bình chọn) 2006: Doanh thu đạt 230 - 330 triệu USD Giải vàng chất lượng Việt Nam Dẫn đầu thị trường TV LCD Chứng nhận “Thương hiệu số 1” tại Việt Nam cho TV LCD, TV Phẳng và màn hình vi tính LCD. (Công ty nghiên cứu thị trường GFK Asia) Màn hình vi tính được ưa chuộng nhất (do tạp chí PC World Việt nam bình chọn) 2. Tình hình kinh doanh Tại Việt Nam, SAMSUNG Vina sản xuất và kinh doanh các mặt hàng Nghe nhìn: tivi LCD, TV Plasma, TV SlimFit, TV CRT, hệ thống âm thanh Home Theatre, đầu đĩa DVD, máy giặt, tủ lạnh và máy điều hòa nhiệt độ, màn hình máy tính CRT, LCD, điện thoại di động, máy in, ổ đĩa cứng, ổ đĩa quang… Nhà máy của SAMSUNG Vina không chỉ sản xuất cho nhu cầu của thị trường trong nước, mà còn xuất khẩu sản phẩm phục vụ cho thị trường châu Phi, Trung Đông và Philippines. Với thế mạnh đi đầu về công nghệ kỹ thuật số, và sự am hiểu sâu sắc nhu cầu của người tiêu dùng, các sản phẩm của SAMSUNG luôn tích hợp công nghệ hiện đại nhất và thiết kế đầy thẩm mỹ mang lại phong cách sống phong phú hơn cho người tiêu dùng. Trong 11 năm qua, doanh thu bán hàng trong nước của SAMSUNG Vina tăng từ 9 triệu USD năm 1996 lên 330 triệu USD năm 2006; doanh thu xuất khẩu tăng từ 2
- triệu USD năm 1996 lên 69 triệu USD năm 2006. Trung bình hàng năm, SAMSUNG Vina đã đóng góp cho ngân sách Nhà nước trên 13 triệu USD. Hiện nay, SAMSUNG Vina chiếm thị phần số 1 về TV LCD, TV phẳng, Màn hình máy tính và đứng thứ 2 trên thị trường về điện thoại di động. 3. Môi trường làm việc Với triết lý con người là trung tâm của sự phát triển, hiện nay, SAMSUNG Vina đang triển khai chương trình ”Nơi làm việc tuyệt vời” (great working place) với một lộ trình liên tục cải thiện môi trường làm việc, chính sách phúc lợi, đào tạo, lương cũng như những thay đổi tích cực về văn hóa công ty để biến công ty thành một nơi làm việc lý tưởng nhất ở Việt Nam. Mục tiêu của công ty là tạo lập một môi trường làm việc chuyên nghiệp và nhân văn ở đó tất cả mọi nhân viên luôn vui vẻ, say mê làm việc, không ngừng sáng tạo, luôn yêu thương lẫn nhau và sống có trách nhiệm với bản thân, gia đình, công ty và xã hội. II. PHÂN TÍCH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI TẬP ĐOÀN SAM SUNG 1. Công cụ kháo sát văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn Sam sung Với mục tiêu phát triển bền vững trong dài hạn, tập đoàn Sam sung đã xây dựng một văn hóa doanh nghiệp mạnh dựa trên sự đồng thuận của nhân viên. Để khảo sát giá trị văn hóa cốt lõi của tập đoàn Sam sung, ban lãnh đạo công ty đã tiến hành hai phương pháp chủ yếu : • Phương pháp chuyên gia: Sử dụng ý kiến của các chuyên gia có kinh nghiệm trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp để lựa chọn các giá trị cốt lõi. Các chuyên gia thường dùng phương pháp brainstorming để đưa ra các giá trị, sau đó thảo luận, hội thảo để thống nhất.
- • Phương pháp điều tra xã hội học (thường sử dụng bảng hỏi và phỏng vấn): Doanh nghiệp tiến hành điều tra xã hội học các nhân viên trong công ty để làm rõ những giá trị văn hóa cốt lõi của doanh nghiệp. Sam sung đã sử dụng phương pháp chuyên gia để xác lập tập các giá trị ban đầu. Trên cơ sở tập các giá trị này, chuyên gia sẽ xây dựng bảng hỏi để tiến hành điều tra xã hội học trên toàn bộ thành viên của doanh nghiệp để kiểm chứng và lựa chọn các giá trị quan trọng nhất. Bảng hỏi là phương pháp được sử dụng phổ biến trong điều tra xác lập tập giá trị văn hóa cốt lõi của doanh nghiệp (Corporate Culture Questionnaire). Bảng hỏi được thiết kế sử dụng thang bậc Likert, với cấp độ từ 5 -10. Kết quả xử lý thống kê các dữ liệu cho phép đúc rút ra được tập các giá trị văn hóa cốt lõi. Ví dụ một phần bảng hỏi được sử dụng trong điều tra xác lập tập giá trị văn hóa cốt lõi của tập đoàn Sam sung: Bảng 1: Bảng hỏi điều tra xác lập tập giá trị văn hóa cốt lõi
- Anh, Chị hãy cho biết quan điểm Rất Đúng Gần Không ýGần Sai Sai hoàn của riêng mình về các nhận định đúng đúng kiến sai toàn sau về các giá trị tại tập đoàn Samsung 7 6 5 4 3 2 1 Thích thú với đổi mới Sẵn sàng chịu rủi ro Có ý thức về chất lượng Định hướng theo khách hàng cao Có tư duy chiến lược dài hạn Các công việc được tiến hành không quan liêu Mức độ phi tập trung hoá, trao quyền cho các đơn vị cao Cơ cấu tổ chức đơn giản, gọn nhẹ và tiết kiệm chi phí hành chính Số lượng các cấp lãnh đạo là tối ưu Linh hoạt trong kế hoạch Ra quyết định có sự tham gia của tập thể Đánh giá thành tích mang tính xây dựng Lãnh đạo rất gương mẫu Các nhà lãnh đạo rất cởi mở Chú trọng đến vai trò của cá nhân (Nguồn: trích Hồ sơ sam sung (2008) ) Sau khi phát phiếu câu hỏi tới toàn bộ cán bộ nhân viên trong công ty ở các phòng ban khác nhau, các chuyên gia sẽ tiến hành xử lý dữ liệu thống kê. Phần
- mềm được sử dụng phổ biến là excel, SPSS…Các phân tích PCA, typology, discriminant được sử dụng phổ biến trong xác định tập giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Kết quả khảo sát cho thấy, Samsung đã đạt được ba giá trị quan trọng nhất là tinh thần hợp tác - truyền thống, sáng tạo và chất lượng được đề cao nhất. Đồng thời, cũng khẳng định Samsung đã xây dựng được văn hóa mạnh ổn định qua nhiều giai đoạn phát triển, đạt được sự đồng thuận và ủng hộ mạnh mẽ của tất cả các nhân viên không chỉ ở công ty Sam sung Việt Nam mà ở tất cả các nước tập đoàn Sam Sung chiếm lĩnh thị phần. 2. Phân tích văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn 2.1 Sứ mệnh 2.1.1. Tầm nhìn Samsung vận hành theo một tầm nhìn duy nhất: dẫn đầu xu hướng hội tụ kỹ thuật số. Samsung tin rằng, ngày nay, thông qua sự đổi mới công nghệ, Samsung sẽ tìm ra các giải pháp cần thiết để giải quyết những thử thách trong tương lai. Công nghệ tạo ra cơ hội-để doanh nghiệp phát triển, để công dân trong những thị trường tiềm năng phát triển bằng cách khai thác nền kinh tế kỹ thuật số, để mọi người tạo nên những khả năng mới. Samsung hướng đến mục tiêu phát triển các công nghệ tối ưu và những quy trình hiệu quả nhằm tạo ra những thị trường mới, làm phong phú cuộc sống con người, và không ngừng giúp Samsung trở thành một nhà doanh nghiệp hàng đầu có uy tín trên thị trường.
- Sứ mệnh Mọi hoạt động thực hiện tại Samsung được chi phối bởi sứ mệnh: trở thành công ty kỹ thuật số “digital-εCompany” tốt nhất. Samsung phát triển thành một công ty toàn cầu bằng cách đối diện trực tiếp với các thử thách. Trong những năm sắp đến, những con người tận tâm của Samsung sẽ tiếp tục nắm lấy nhiều thử thách, xây dựng những ý tưởng sáng tạo để phát triển các sản phẩm và dịch vụ đứng đầu trên thị trường. Tài năng của họ sẽ không ngừng hỗ trợ Samsung ở vị trí một công ty toàn cầu hoạt động có lời và có trách nhiệm. 2.1.2. Hệ thống mục tiêu Cùng với việc Việt Nam gia nhập WTO, hiện nay SAMSUNG Vina đang tiếp tục sắp xếp lại và mở rộng việc đầu tư và kinh doanh của mình để đón bắt những cơ hội to lớn tại thị trường trong nước và xuất khẩu. Mục tiêu của SAMSUNG Vina là trở thành một trung tâm sản xuất các sản phẩm điện tử của
- tập đoàn SAMSUNG cho thị trường thế giới và đạt doanh thu trên 1 tỷ USD ở thị trường Việt nam năm 2010. Là một phần của tập đoàn điện tử SAMSUNG năng động, SAMSUNG Vina đang phấn đấu để trở thành một thương hiệu được yêu thích nhất tại Việt Nam và là nơi làm việc lý tưởng nhất được tất cả những người Việt Nam mơ ước gia nhập. 2.1.3. Định hướng chiến lược Về mặt thương hiệu, công ty định hướng tiếp tục phát triển thương hiệu Samsung như một thương hiệu cao cấp và được yêu thích (premium brand). Chiến lược Samsung là giữ vai trò dẫn đầu trong cuộc cách mạng “hội tụ số” và luôn tiên phong mang đến cho người tiêu dùng các sản phẩm đột phá, hướng họ đến lối sống hiện đại có phong cách, như TV LCD kết hợp giữa công nghệ hiện đại và thiết kế nghệ thuật, hay các dòng điện thoại Ultra với các tính năng mạnh mẽ. Định hướng chiến lược này được các nhà quản trị cấp cao quán triệt và truyền đạt cho nhân viên của Samsung, và kết quả là : Samsung đã tạo ra một dòng chảy không ngừng các sản phẩm kỹ thuật số mới từ đội ngũ 17.000 nhà khoa học, kỹ sư, thiết kế làm việc tại các trung tâm nghiên cứu và phát triển (R&D). Ngoài ra, Công ty sẽ có các chiến lược marketing mang tầm ảnh hưởng lớn đến người tiêu dùng. Bên cạnh đó, Samsung sẽ đẩy mạnh các chiến dịch dịch vụ khách hàng nhằm đạt đến mức thỏa mãn cao nhất cho người tiêu dùng đối với các sản phẩm của Samsung. Về mặt tổ chức, ông quyết tâm đưa Samsung Vina lên một trong những công ty hàng đầu mà giới trẻ Việt Nam mơ ước được gia nhập (beloved company). Ở đó, các nhân viên luôn hài lòng không những về thu nhập, về phúc lợi mà cả về cơ hội thăng tiến, văn hóa công ty
- 2.2 Tính nhất quán 2.2.1. Triết lý và giá trị cốt lõi Tại Samsung thực hiện một triết lý kinh doanh đơn giản: cống hiến tài năng và công nghệ nhằm tạo ra các sản phẩm và dịch vụ siêu việt, bằng cách đó đóng góp cho một xã hội toàn cầu tốt đẹp hơn. Mỗi ngày, Samsung mang triết lý này áp dụng vào cuộc sống. Các nhà lãnh đạo tích cực tìm kiếm những tài năng sáng giá nhất trên khắp thế giới, và cung cấp cho họ những nguồn lực cần thiết để thực hiện hết khả năng của mình. Kết quả là tất cả các sản phẩm của Samsung-từ các chip nhớ giúp cho doanh nghiệp lưu trữ thông tin quan trọng đến những chiếc điện thoại di động kết nối mọi người trên khắp các châu lục- khiến cuộc sống trở nên phong phú hơn. Và đó chính là điều giúp tạo ra một xã hội toàn cầu tốt đẹp hơn. Các giá trị cốt lõi của Samsung Samsung cho rằng sống bằng các giá trị vững chắc chính là chìa khóa kinh doanh thành công. Tại Samsung, một quy tắc ứng xử nghiêm chỉnh và những giá trị cốt lõi này là trọng tâm cho mọi quyết định của Samsung: Con người: Rất đơn giản, công ty chính là những con người. Tại Samsung, Samsung tạo mọi cơ hội thuận lợi để họ thể hiện tối đa năng lực của mình.
- Tính ưu tú: Mọi thứ Samsung làm tại Samsung được chi phối bởi một niềm say mê xây dựng thành công vượt trội-và sự cống hiến không ngừng trong việc phát triển các sản phẩm và dịch vụ tốt nhất trên thị trường. Sự thay đổi: Trong nền kinh tế toàn cầu phát triển nhanh ngày nay, sự thay đổi liên tục và những bước đột phá đóng vai trò quan trọng đối với sự tồn tại của một công ty. Như Samsung đã thực hiện trong 70 năm qua, để có thể thúc đẩy công ty thành công lâu dài, Samsung đặt ra những hướng nhìn của tương lai, dự đoán những nhu cầu và đòi hỏi của thị trường mình phục vụ.
- Tính liêm chính: Hoạt động có đạo đức chính là nền tảng kinh doanh của Samsung. Mọi hoạt động kinh doanh của Samsung được chi phối bởi một kim chỉ nam đạo đức nhằm đảm bảo tính công bằng, minh bạch và sự tôn trọng đối với tất cả những cổ đông của công ty. Cùng thịnh vượng: Một doanh nghiệp thành công là một doanh nghiệp có thể mang lại sự thịnh vượng và cơ hội cho người khác. Dù kinh doanh ở bất cứ một cộng đồng nào trên toàn cầu, Samsung luôn phấn đấu là một công ty có trách nhiệm về mặt xã hội và môi trường.
- 2.2.2. Sự đồng thuận Với triết lý con người là trung tâm của sự phát triển, hiện nay, SAMSUNG Vina đang triển khai chương trình ”Nơi làm việc tuyệt vời” (great working place) với một lộ trình liên tục cải thiện môi trường làm việc, chính sách phúc lợi, đào tạo, lương cũng như những thay đổi tích cực về văn hóa công ty để biến công ty thành một nơi làm việc lý tưởng nhất ở Việt Nam. Mục tiêu của công ty là tạo lập một môi trường làm việc chuyên nghiệp và nhân văn ở đó tất cả mọi nhân viên luôn vui vẻ, say mê làm việc, không ngừng sáng tạo, luôn yêu thương lẫn nhau và sống có trách nhiệm với bản thân, gia đình, công ty và xã hội. Điều này đã khiến các nhân viên của Samsung thêm gắn bó với công ty, tính đồng thuận được nâng cao ,giúp sự phối hợp của họ trong công việc có hiệu quả hơn, đem lại năng suất công việc cao cho công ty.Trong những vấn đề nảy sinh của phòng hay của công ty các nhân viên luôn thảo luận cùng tìm cách giải quyết , không có chuyện xung đột xảy ra trong quá trình giải quyết vấn đề.Các nhân viên khi được hỏi, không ai phàn nàn về chuyện mọi người không thể bắt chung một nhịp trong giải quyết vấn đề. Như vậy có thể đánh giá tính đồng thuận của Samsung là tương đối tốt. 2.2.3. Hợp tác và hội nhập Tại Samsung, các bộ phận có chức năng và nhiệm vụ được phân chia rõ ràng, mạch lạc, giữa các phòng ban luôn có sự phối kết hợp để hỗ trợ nhau cùng thực hiện mục tiêu chung đặt ra. Chính vì sự mô tả công việc và phân chia trách nhiệm được làm tốt ngay từ đầu nên không có hiện tượng các phòng ban chồng
- chéo lên nhau trong thực hiện công việc đề ra. Sự hợp tác giữa các phòng ban luôn đem lại hiệu suất cao. Điều này thể hiện ở con số doanh thu và lợi nhuận của Samsung tăng nhanh kể tử năm 1996 khi Samsung có mặt tại Việt Nam. Kết quả kinh doanh tốt là kết quả của cả một tập thể phối hợp nhịp nhàng. Từ bộ phận R&D làm tốt công tác nghiên cứu thị trường cho ra những sản phẩm mới đa dạng với tính năng vượt trội ,cho đến bộ phận kĩ thuật & sản xuất làm việc tốt tại mọi khâu trong dây chuyền để cho ra những sản phẩm có chất lượng vượt trội.;đến bộ phận Marketing khi cho ra đời những chương trình quảng cáo rầm rộ để đưa sản phẩm đến với khách hang rồi cả khâu phân phối cuối cùng cũng phải được chú trọng trên cơ sở phối hợp tốt với các bộ phận còn lại để đưa sản phẩm tới tay người tiêu dùng. Như thế sự hợp tác giữa các bộ phận các phòng ban tại Samsung đã đem lại hiệu quả cao giúp công ty vận hành tốt, văn hóa doanh nghiệp càng được củng cố hơn. 2.3. Khả năng thích ứng 2.3.1. Định hướng khách hàng Đầu năm 2008, Samsung giới thiệu hàng loạt các sản phẩm điện thoại di động mới phủ trọn toàn bộ các phân khúc thị trường với chiến dịch mang tên “Hãy tưởng tượng điện thoại di động dành cho mọi phong cách”. Các sản phẩm này được thiết kế dựa trên nghiên cứu về xu hướng tiêu dùng, lối sống và phong cách của 20.000 người tiêu dùng thuộc 25 nước từ 5 châu lục. Trong năm qua, với các sản phẩm mới được chia theo 6 phân khúc: Phong cách, Đa truyền thông, Giải trí, Doanh nhân, Kết nối và Thiết yếu, Samsung ngày càng khẳng định vị trí tiên phong về thiết kế và công nghệ, chinh phục mọi đối tượng khách hàng dù là khó tính nhất. Thiết kế hiện đại
- Samsung đã rất nổi tiếng về điện thoại thiết kế đẹp, thời trang. Phát huy thế mạnh này, những sản phẩm mới của Samsung với kiểu dáng tinh tế, hiện đại nhưng đồng thời cũng cứng cáp, chắc chắn nhằm khẳng định với người tiêu dùng rằng, điện thoại Samsung không chỉ là cô gái đẹp, mong manh mà còn là chàng trai mạnh mẽ và tài năng. Những model nổi bật trong thời gian vừa qua từ dòng cao cấp như Omnia i900, Giorgio Armani đến dòng nghe nhạc như i450, F400, M3510, F250 hay các dòng điện thoại trung cấp và phổ thông như F480, U800, L700, M620, E2510, B200.. là những minh chứng cụ thể. Đó là những sản phẩm thiết kế gọn, bàn phím thoáng hay màn hình rộng, màu sắc trang nhã, sang trọng. Đặc biệt, điện thoại di động màn hình cảm ứng Samsung đang rất thành công mà giải thưởng điện thoại cảm ứng xuất sắc nhất của Vietnam Mobile Award 2009 do đọc giả báo Echip Mobile bình chọn là một minh chứng cho sự yêu mến của người tiêu dùng. Công nghệ tiên tiến Đi cùng với thiết kế hiện đại, điện thoại Samsung luôn được tích hợp những công nghệ tiên tiến nhất. Đó là công nghệ TouchWiz độc quyền do Samsung phát triển dành cho các điện thoại cảm ứng hay công nghệ chụp ảnh với tính năng nhận dạng khuôn mặt, nhận diện nụ cười, chống nháy mắt và công nghệ chụp ảnh, quay phim độ phân giải cao, nghe nhạc với các định dạng file khác nhau, chơi game 3D… cho những điện thoại giải trí. Những dòng điện thoại đa truyền thông như Omnia i900, Innov8 còn tích hợp hệ thống định vị toàn cầu GPS với công nghệ navigation (dẫn đường) và geotaging (chụp ảnh kèm vị trí địa lý), từ điển Lạc Việt đặc biệt là phần mềm Vietmap với bản đồ 64 tỉnh thành. Ngay cả những điện thoại phổ thông như M620, E2510 cũng được tích hợp những công nghệ mới tiện ích như camera, quay video, thẻ nhớ, ghi âm đài FM, kết nối Bluetooth™ v2.0, USB v2.0. Chất lượng hoàn thiện
- Chất lượng của điện thoại Samsung không ngừng được nâng cao. Dung lượng pin của các sản phẩm ngày càng dài, ngay cả những dòng điện thoại cấp thấp như E1110 cũng có dung lượng pin là 1,000mAh cho phép thời gian đàm thoại lên đến 8h, 20 ngày chờ. Chất liệu chế tạo sản phẩm cũng cải tiến với những vật liệu có độ bền cao, chống trầy xước như Innov8 làm bằng kim loại Duralumin – một hợp kim chuyên dùng trong ngành hàng không, cứng và nhẹ hơn thép. Tự tin với chất lượng sản phẩm của mình, Samsung đã có những chương trình ấn tượng, thuyết phục khách hàng như cho xe cán lên hay thả rơi từ trên cao xuống… nhưng điện thoại vẫn hoạt động tốt. Hiện tại, chương trình truyền hình thực tế “72h thách thức sức bền” đang thu hút được sự quan tâm của rất nhiều bạn trẻ. Samsung sẽ chứng tỏ điện thoại của mình “pin lâu, sóng khỏe và độ bền cao” trong suốt 3 ngày hoạt động liên tục tại nơi hoang vắng dù chỉ sạc pin 1 lần duy nhất. Dịch vụ chu đáo Từ giữa năm 2008, hệ thống bảo hành điện tử đầu tiên tại Việt Nam 6060 được áp dụng mang lại sự thoải mái và yên tâm cho khách hàng sử dụng điện thoại di động Samsung khi họ có nhu cầu bảo hành chính hãng mà không cần lưu giữ giấy bảo hành. Trong năm 2009, mạng lưới bảo hành cũng được mở rộng từ 7 trung tâm năm 2008 lên 34 trung tâm hứa hẹn mang lại những dịch vụ bảo hành tốt nhất và tiện ích nhất cho khách hàng trên toàn quốc. Ngoài ra, việc giới thiệu nhà phân phối mới là tập đoàn Phú Thái vào đầu năm 2009 cũng cho thấy Samsung đang nổ lực hết mình nhằm mang điện thoại Samsung đến người tiêu dùng một cách rộng rãi hơn. Trong thời gian này, Samsung đang tiến hành khảo sát ý kiến người tiêu dùng tại website http://mysamsung.vn với chương trình mang tên “Hãy là người kế tiếp tạo ra sự thay đổi cho điện thoại Samsung của bạn!”. Những người yêu mến điện thoại Samsung có thể truy cập vào đây để chia sẻ ý kiến, đóng góp để
- hoàn thiện hơn chiếc điện thoại yêu thích của mình. Đây là một hoạt động tích cực của Samsung, thể hiện sự quan tâm đến những yêu cầu và mong muốn của khách hàng để không ngừng cải tiến sản phẩm, thỏa mãn mọi nhu cầu của người tiêu dùng. Có thể nói Samsung đã có những nỗ lực để có thể hiểu được nhu cầu của khách hàng và đáp ứng những nhu cầu đó một cách nhanh chóng. 2.3.2. Chủ động đổi mới Tại Việt Nam, theo số liệu của GFK tháng 12/2008, Samsung vững vàng ngôi vị thứ 2 trên thị trường điện thoại di dộng với 21% thị phần. Điện thoại Samsung ngày càng được người tiêu dùng Việt Nam yêu mến và chọn lựa bởi thiết kế, công nghệ và dịch vụ không ngừng được cải tiến trong thời gian vừa qua như đã trình bày ở trên. Samsung là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ , vì vậy chủ động đổi mới là hết sức quan trọng, nó cho biết doanh nghiệp có khả năng đáp ứng một cách sáng tạo và chủ động những thay đổi của khách hàng. Và Samsung đã không ngừng đổi mới chất lượng sản phẩm và dịch vụ để đáp ứng được chính xác nhu cầu của khách hàng. 2.3.3. Tổ chức học tập Hiện nay, SAMSUNG Vina có 800 nhân viên trên toàn quốc, làm việc trong môi trường thân thiện và nhiều điều kiện tốt để phát triển. Điểm nổi bật nhất khi làm việc tại SAMSUNG Vina, đó là nhân viên luôn được trang bị các phương tiện làm việc hiện đại nhất, được tham gia vào các khóa học đào tạo tiên tiến nhất ở cả trong và ngoài nước. Kể từ năm 2001, SAMSUNG đã áp dụng chính sách đào tạo nhân tài cho công ty bằng việc sử dụng công cụ OTVR (Organization talent vitality review). Với công cụ này, những nhân viên nòng cốt
- luôn có cơ hội rộng mở cho việc đào tạo để nắm giữ các vị trí lãnh đạo cao cấp trong công ty. Ngoài ra, SAMSUNG Vina còn có các chương trình trao đổi kỹ sư và kỹ thuật viên ra nước ngoài nhằm nâng cao tay nghề và trau dồi kiến thức trong khu vực. Chính vì những chính sách lấy con người là trung tâm của sự phát triển, đội ngũ nhân viên của SAMSUNG Vina đã rất gắn bó với công ty, rất nhiều người trong số họ đã gắn bó với SAMSUNG Vina kể từ những ngày đầu tiên thành lập. 2.4. Sự tham gia Sự tham gia của nhân viên chính là việc phát triển năng lực con người, tinh thần làm chủ và trách nhiệm nhân viên. Samsung đã thực sự được giao quyền tự quyết , tự chủ, tự đưa ra phán đoán , quản lý công việc và tự chịu trách nhiệm với hành vi của mình cho nhân viên. Điều này khiến họ thực sự chủ động trong công việc giúp lao động hiệu quả. Bên cạnh với việc ủy quyền cho nhân viên, ban lãnh đạo đã có định hướng nhóm cụ thể cho từng phòng ban , bộ phận giúp nhân viên có thể hợp tác với nhau, hoàn thành nhiệm vụ được giao, chiến lược chung của ban lãnh đạo đề ra. Ngoài ra, như đã trình bày ở bên trên công ty đã có rất nhiều những hoạt động tổ chức học tập để không ngừng nâng cao kỹ năng của nhân viên, duy trì khả năng cạnh tranh. 3.Trách nhiệm xã hội Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (Corporate Social Responsibility hay CSR) là sự cam kết của doanh nghiệp đóng góp cho việc phát triển kinh tế bền vững, thông qua những việc làm nâng cao chất lượng đời sống của người lao động và các thành viên gia đình họ, cho cộng đồng và toàn xã hội, theo cách có lợi cho cả doanh nghiệp cũng như phát triển chung của xã hội. Một doanh nghiệp
- muốn phát triển bền vững cần tuân thủ những chuẩn mực về bảo vệ môi trường, bình đẳng về giới, an toàn lao động, trả lương công bằng, đào tạo và phát triển nhân viên, phát triển cộng đồng. Nắm bắt được tầm quan trọng của trách nhiệm xã hội như một công cụ tạo dựng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, tập đoàn Sam sung đã nâng cao giá trị thương hiệu và uy tín của công ty bằng các hoạt động vì môi trường và xã hội, không ngừng nỗ lực xây dựng các mối quan hệ tích cực với cổ đông, và trên hết là nâng cao giá trị cho cả công ty lẫn cổ đông. Những phương thức quan trọng đảm bảo sự bền vững cho Sam sung : Tính bền vững của tập đoàn Sam sung dựa trên 3 mục tiêu chính về môi trường, kinh tế, xã hội. * Sam sung : Quản trị doanh nghiệp hướng đến môi trường Công ty Điện tử Sam sung quyết tâm trở thành doanh nghiệp thân thiện với môi trường dẫn đầu với định hướng “tạo giá trị mới thông qua những sáng kiến môi
- trường”. Công ty đã xây dựng dự án “quản trị doanh nghiệp xanh đến năm 2013” bao gồm: • Từ nay đến năm 2013, giảm 50% lượng khí thải gây hiệu ứng nhà kính từ sản xuất. Để đạt mục tiêu này, dây chuyền sản xuất LCD và thiết bị bán dẫn sẽ sử dụng công nghệ giảm lượng PFC và SF6, đồng thời nâng cao hệ thống quản lý năng lượng. • Giảm 84 triệu tấn khí thải nhà kính gián tiếp từ các sản phẩm Samsung trong vòng 5 năm đến hết năm 2013. Nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng của các sản phẩm Samsung, gồm TV, tủ lạnh, hệ thống máy điều hoà lên mức cao nhất trong ngành, giảm mức năng lượng tiêu thụ khi các sản phẩm này đang ở chế độ chờ (standby) từ 1W xuống 0.5W . • Vượt chỉ tiêu về sản phẩm tốt và thân thiện với môi trường cho 100% sản phẩm Samsung, từ tỷ lệ 50% như hiện tại. Để đạt mục tiêu này, Samsung sẽ giới thiệu các tiêu chí đánh giá mức độ thân thiện với môi trường cho các sản phẩm ở giai đoạn nghiên cứu & phát triển, nâng cao hiệu suất tiêu thụ năng lượng và tăng cường sử dụng các nguyên liệu tái chế và thân thiện với môi trường . • Đầu tư 5,4 nghìn tỷ won (gần 78 nghìn tỷ đồng) cho việc nghiên cứu và phát triển các thiết bị liên quan đến dự án này đến năm 2013. Số tiền này bao gồm 3,1 nghìn tỷ won (gần 45 nghìn tỷ đồng) cho việc phát triển các sản phẩm xanh và 2,3 nghìn tỷ won (33 nghìn tỷ đồng) cho các công nghệ tiết kiệm năng lượng và xanh hoá các thiết bị sản xuất . • Đẩy mạnh các hoạt động về môi trường với các đối tác và đại lý, ủng hộ việc ứng dụng các hệ thống chương trình Quản lý xanh như ISO 14001. Như vậy, Sam sung là một trong những tập đoàn đa quốc gia nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề trách nhiệm xã hội đối với sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Công ty đã xây dựng được dự án Quản trị xanh khẳng định cam kết của Ban lãnh đạo trong việc đặt nhiệm vụ bảo vệ môi trường lên hàng
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Lý thuyết tổng quan về quản lý dự án
173 p |
1193 |
823
-
Chuyên đề 1: Tổng quan về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình - PGS. TS. Bùi Ngọc Toàn
42 p |
378 |
166
-
Quản trị dự án - TS.Trịnh Thùy Anh
173 p |
278 |
140
-
Tổng quan về dịch vụ môi giới bất bất động sản phần 1
11 p |
257 |
139
-
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN
19 p |
211 |
86
-
Chuyên đề 1: Tổng quan về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình
182 p |
169 |
70
-
Bài giảng Quản trị dự án: Chương 1 - GV.TS.Hồ Nhật Hưng
36 p |
78 |
27
-
TỔNG QUAN VỀ ĐẤU THẦU TRONG XÂY DỰNG (chưa cập nhật Nghị định 16/2005/NĐ-CP)
55 p |
71 |
24
-
Bài giảng Lập và Quản lý dự án: Chương 9
72 p |
51 |
22
-
Bài giảng Tổng quan về quản lý chất lượng
93 p |
90 |
20
-
Bài giảng Quản trị dự án (TS. Trịnh Thùy Anh) - Chương 1: Tổng quan về quản trị dự án
24 p |
53 |
15
-
Bài giảng Quản trị dự án (5 chương)
61 p |
47 |
14
-
Bài giảng môn Quản lý dự án phần mềm - Chương 1: Tổng quan về quản lý dự án phần mềm
28 p |
78 |
14
-
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 1 - ThS. Đỗ Thị Lan Anh
27 p |
38 |
10
-
Bài giảng Phân tích kinh tế dự án: Chương 1 - Tổng quan về phân tích kinh tế dự án
15 p |
44 |
9
-
Bài giảng Quản trị dự án - Chương 1: Tổng quan về dự án
17 p |
47 |
8
-
Bài giảng Chương 1: Tổng quan về quản trị dự án
21 p |
19 |
5

Set-Cookie: TLDEVNamespace=8oouibvvl5nf6nm3hkboqapa87; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Trẻ biếng ăn, làm sao?
Chia sẻ: Lau Ca | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
lượt xem 32
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100901/laucathaclac/80x100/tre_bieng_an_lam_sao_8728.jpg)
##
Trẻ biếng ăn, làm sao?
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Biếng ăn là tình trạng gặp khá phổ biến ở trẻ em, đặc biệt là trẻ nhỏ, khiến các bà mẹ lo lắng... Vì sao trẻ biếng ăn? Trẻ biếng ăn gặp khá thường xuyên, đặc biệt là trẻ nhỏ từ 1-3 tuổi. Theo Trung tâm Dinh dưỡng TP.HCM, tỷ lệ biếng ăn chiếm khoảng 30%-40% ở trẻ. Có nhiều nguyên nhân khác nhau khiến trẻ biếng ăn như: biếng ăn do tâm lý, biếng ăn do bệnh lý, biếng ăn do sai lầm trong chế biến thức ăn, biếng ăn do thuốc. Trong số đó, biếng ăn do tâm...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=37ncrg7obko3rcj810dj9vl5e5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Truyện kiếm hiệp Tru tiên_hồi 112
Chia sẻ: Yan Liang | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:0
25
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091218/yandage/80x100/tt112_1783.jpg)
##
Truyện kiếm hiệp Tru tiên_hồi 112
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tuyển tập nhập môn quan dành cho những bạn thích kiếm hiệp, Truyện kiếm hiệp Tru tiên_hồi 112
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=dgr7o7eiisj291hdm0dkco4on4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Văn bản Chỉ thị số 07/2009/CT-UBND
Chia sẻ: Son Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 5
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091116/lawvhxh1/80x100/213.jpg)
##
Văn bản Chỉ thị số 07/2009/CT-UBND
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Chỉ thị số 07/2009/CT-UBND về đẩy mạnh các biện pháp phòng ngừa dịch bệnh cúm A (H1N1) ở người trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh do Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Văn bản Chỉ thị số 07/2009/CT-UBND
- ỦY BAN NHÂN DÂN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NAM ------- Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ---------- Số: 07/2009/CT-UBND TP. Hồ Chí Minh, ngày 06 tháng 5 năm 2009 CHỈ THỊ VỀ ĐẨY MẠNH CÁC BIỆN PHÁP PHÒNG NGỪA DỊCH BỆNH CÚM A (H1N1) Ở NGƯỜI TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Theo thông báo của Tổ chức Y tế Thế giới, dịch cúm A (H1N1) đã xuất hiện tại 18 quốc gia, 2 quốc gia có trường hợp tử vong là Mexico và Mỹ. Tính đến ngày 03 tháng 5 năm 2009 tại Mỹ đã phát hiện 226 trường hợp dương tính với cúm A (H1N1), trong đó có một bé trai 23 tháng tuổi đến từ Mexico đã tử vong. Tại Mexico đã xác định 506 trường hợp mắc bệnh, trong đó có 19 trường hợp tử vong. Tổng Giám đốc Tổ chức Y tế Thế giới Magaret Chan nói rằng, những diễn biến tại Mexico và Mỹ đã đặt cộng đồng quốc tế trước một tình trạng y tế khẩn cấp có quy mô toàn cầu và nâng mức báo động đại dịch lên cấp 5. Đến nay, dịch cúm A (H1N1) có khả năng lây lan từ người sang người và tiếp tục lan rộng sang nhiều quốc gia khác như Áo (1), Canada (85), Hồng Kông/Trung Quốc (1), Costa Rica (1), Đan Mạch (1), Pháp (2), Đức (8), Ai-len (1), Israel (3), Ý (1), Hà Lan (1), New Zealand (4), Nam Triều Tiên (1), Tây Ban Nha (40), Thụy Sĩ (1), Anh (15)… Tuy nhiên, đến nay tại các ổ dịch chưa ghi nhận trường hợp heo bị mắc bệnh. Đầu thế kỷ 20, vào năm 1918, dịch cúm A (H1N1) đã khởi phát tại Tây Ban Nha, sau đó lan rộng và gây tử vong cho khoảng 40 triệu người trên thế giới. Thực hiện Công điện số 639/CĐ-TTg ngày 29 tháng 4 năm 2009 của Thủ tướng Chính phủ về việc khẩn cấp phòng, chống dịch cúm A (H1N1) trên người; Thực hiện Công văn số 2492/BYT-DPMT ngày 27 tháng 4 năm 2009 của Bộ trưởng Bộ Y tế về việc tăng cường phòng, chống dịch cúm A (H1N1) và bệnh dịch mùa hè; Thực hiện Chỉ thị số 1141/CT-BNN-TY ngày 28 tháng 4 năm 2009 của Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn về việc tăng cường công tác phòng, chống dịch bệnh gia súc, gia cầm, đề phòng dịch cúm lợn; Trước tình hình dịch cúm A (H1N1) trên người đang tiếp tục lan rộng; để chủ động thực hiện các biện pháp phòng, chống dịch, nhằm đảm bảo an toàn sức khỏe của nhân dân thành phố, tránh gây tâm lý hoang mang, Ủy ban nhân dân thành phố yêu cầu Chủ tịch Ủy ban nhân dân các quận, huyện, Thủ trưởng các Sở, ngành thành phố và các đơn vị có liên quan khẩn trương triển khai thực hiện nghiêm túc các biện pháp phòng, chống dịch cúm A (H1N1) như sau:
- 1. Chủ tịch Ủy ban nhân dân các quận, huyện: a) Củng cố kiện toàn Ban Chỉ đạo phòng, chống dịch cúm (bao gồm cúm A H1N1, H5N1, trên người và trên gia cầm, gia súc). b) Khẩn trương tổ chức triển khai hệ thống giám sát phát hiện, cách ly kiểm dịch đối với người nhiễm hoặc có nguy cơ nhiễm cúm A (H1N1), đặc biệt đối với người nhập cảnh vào Việt Nam từ các nước, vùng lãnh thổ có dịch, bao gồm các hoạt động cụ thể sau: - Chỉ đạo hệ thống Công an phường - xã, thị trấn, Ban Điều hành Khu phố, Ấp, Tổ dân phố, Tổ nhân dân… tăng cường quản lý người nhập cảnh cư trú trên địa bàn. - Chỉ đạo các cơ quan chức năng theo dõi, giám sát tình trạng sức khỏe của người nhập cảnh cư trú trên địa bàn; người cư trú trên địa bàn có tiếp xúc với người nhiễm hoặc có thể nhiễm cúm A (H1N1): + Đối với người nhập cảnh từ các vùng có người mắc cúm A (H1N1) đã được xác định: thực hiện các biện pháp giám sát cấp 1 (theo hướng dẫn cụ thể của ngành y tế). + Đối với người nhập cảnh cùng chuyến bay với người nghi ngờ nhiễm cúm A (H1N1): thực hiện các biện pháp giám sát cấp 2 (theo hướng dẫn cụ thể của ngành y tế). + Đối với người nhập cảnh cùng chuyến bay với người nhiễm hoặc có thể nhiễm cúm A (H1N1): thực hiện các biện pháp giám sát cấp 3 (theo hướng dẫn cụ thể của ngành y tế). + Đối với người có tiếp xúc với người nghi ngờ nhiễm cúm A (H1N1): thực hiện các biện pháp giám sát cấp 1 (theo hướng dẫn cụ thể của ngành y tế). + Đối với người có tiếp xúc thông thường với người nhiễm hoặc có thể nhiễm cúm A (H1N1): thực hiện các biện pháp giám sát cấp 2 (theo hướng dẫn cụ thể của ngành y tế). + Đối với người tiếp xúc gần (người chăm sóc, sống cùng hoặc tiếp xúc trực tiếp với các dịch tiết đường hô hấp hoặc dịch cơ thể của người có thể nhiễm hoặc đã được xác định nhiễm cúm A (H1N1) với người có thể nhiễm hoặc đã được xác định nhiễm cúm A (H1N1): thực hiện các biện pháp giám sát cấp 3 (theo hướng dẫn cụ thể của ngành y tế). - Chuẩn bị sẵn sàng ít nhất một khu vực cách ly kiểm dịch tập trung đối với những người thuộc diện phải giám sát cấp 3 theo chỉ định của Sở Y tế. c) Chỉ đạo bệnh viện quận, huyện chuẩn bị sẵn sàng khu cách ly điều trị để cách ly người bệnh nghi ngờ nhiễm cúm A (H1N1), tổ chức chẩn đoán xác định và điều trị kịp thời, hiệu quả; chuẩn bị đầy đủ thuốc và các phương tiện cần thiết cho chẩn đoán và chữa trị cho người bệnh.
- d) Chỉ đạo các đơn vị trực thuộc triển khai các biện pháp vệ sinh môi trường cho nhân dân từ cá nhân đến khu ăn ở, sinh hoạt và khu vực công cộng. Có kế hoạch cụ thể tổng vệ sinh môi trường hàng tuần vào ngày thứ bảy, chủ nhật ở phường - xã, thị trấn, khu phố... 2. Sở Y tế: a) Chỉ đạo Trung tâm Kiểm dịch y tế quốc tế thực hiện kiểm dịch chặt chẽ đối với hành khách xuất nhập cảnh qua cửa khẩu sân bay Tân Sơn Nhất, qua các cửa khẩu, bến cảng và các tàu ở phao số 0 Vũng Tàu. Đặc biệt kiểm soát chặt chẽ, lập danh sách hành khách xuất phát hoặc đi qua các nước, các vùng lãnh thổ có dịch cúm A (H1N1), nhất là đối với các chuyến bay có người nghi ngờ nhiễm cúm A (H1N1). b) Hướng dẫn, hỗ trợ, theo dõi kiểm tra các quận, huyện, sở, ngành thực hiện việc tổ chức, vận hành hệ thống giám sát, cảnh báo, cách ly kiểm dịch trên toàn thành phố, kịp thời phát hiện người nhiễm, người có thể nhiễm cúm A (H1N1). Chỉ đạo Trung tâm Y tế Dự phòng thành phố và các Trung tâm Y tế Dự phòng quận, huyện triển khai thực hiện kịp thời, hiệu quả các biện pháp vệ sinh, diệt khuẩn, phòng ngừa không để dịch bệnh lây lan. c) Chuẩn bị sẵn sàng khu vực cách ly kiểm dịch đối với các đoàn người nhập cảnh có tiếp xúc với người nhiễm hoặc có thể nhiễm cúm A (H1N1) cần phải áp dụng biện pháp cách ly kiểm dịch tập trung. d) Chỉ đạo các bệnh viện sẵn sàng tiếp nhận, cách ly theo quy định và điều trị miễn phí cho người bệnh được xác định nhiễm hoặc có thể hoặc nghi ngờ nhiễm cúm A (H1N1). Các Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới, Bệnh viện Nhi Đồng 1, Bệnh viện Nhi Đồng 2, Bệnh viện Phạm Ngọc Thạch ngoài việc tiếp nhận bệnh nhân từ sân bay, bến cảng… còn có trách nhiệm cơ động hỗ trợ chẩn đoán và chữa trị cho tuyến dưới tại thành phố và các tỉnh trong khu vực khi có yêu cầu. đ) Chuẩn bị đầy đủ thuốc, hóa chất, thiết bị, phương tiện cần thiết cho phòng, chống dịch. 3. Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn: a) Phối hợp Sở Y tế trong công tác giám sát dịch bệnh. b) Chỉ đạo Chi cục Thú y tập trung triển khai thực hiện các biện pháp sau: + Thực hiện công tác kiểm tra giám sát dịch bệnh đến từng hộ chăn nuôi. Chuẩn bị test, kít xét nghiệm giám sát dịch bệnh. Tăng cường giám sát dịch tễ trên địa bàn kết hợp lấy mẫu xét nghiệm đánh giá, giám sát sự lưu hành của vi rút Cúm A (H1N1, H5N1) tại các cơ sở chăn nuôi. Phối hợp với Trung tâm Thú y Vùng VI lấy mẫu để xác định chính xác nguồn vi rút gây bệnh, nhằm có biện pháp ngăn ngừa hiệu quả. Phối hợp kiểm soát chặt chẽ sản phẩm động vật ngoại nhập.
- + Chuẩn bị đầy đủ hóa chất tiêu độc sát trùng, cung cấp hóa chất, hướng dẫn cho người chăn nuôi gia súc, gia cầm thường xuyên tiêu độc sát trùng chuồng trại, khu vực chăn nuôi, các cơ sở giết mổ; xử lý chất thải chăn nuôi. + Phối hợp với các ngành thực hiện chống giết mổ gia súc, gia cầm trái phép. Phối hợp với Chi cục Thú y các tỉnh trong việc kiểm tra nguồn gốc đàn gia súc, gia cầm đưa vào thành phố tiêu thụ. + Hướng dẫn người chăn nuôi, giết mổ, chế biến, tiêu hủy gia súc, gia cầm bệnh sử dụng các trang bị bảo hộ tối thiểu như: khẩu trang, găng tay, kính, quần áo bảo hộ. Sau khi tiếp xúc phải rửa tay chân bằng nước xà bông đề phòng mầm bệnh lây sang người. Người bị bệnh, nhất là sốt, cảm cúm không được tiếp xúc, chăm sóc đàn heo. + Theo dõi cập nhật diễn biến tình hình dịch bệnh, cung cấp thông tin về các biện pháp phòng, chống dịch bệnh cho các cơ quan thông tin để thực hiện tốt vai trò tuyên truyền, định hướng dư luận. + Hoàn tất việc tiêm phòng đợt I năm 2009 các loại bệnh theo quy định trong tháng 5 năm 2009, sau đó tiếp tục tiêm phòng bổ sung thường xuyên theo lứa tuổi. 4. Tổng Công ty Nông nghiệp Sài Gòn: Chỉ đạo các cơ sở chăn nuôi trực thuộc Tổng Công ty triển khai các biện pháp an toàn sinh học, giám sát công nhân từng khu vực chăn nuôi, hạn chế tham quan; chấp hành nghiêm túc việc khai báo kiểm dịch, thực hiện tiêu độc khử trùng chuồng trại định kỳ. 5. Sở Công Thương: a) Chỉ đạo Chi cục quản lý thị trường tăng cường kiểm tra, giám sát giá cả thị trường, tránh những trường hợp đầu cơ, tung tin thất thiệt về tình hình dịch bệnh, gây biến động giá cả thực phẩm thiết yếu cung cấp cho người dân thành phố. b) Phối hợp với các ngành chức năng tăng cường công tác kiểm tra, xử lý các điểm mua bán, vận chuyển, giết mổ gia súc, gia cầm trái phép. c) Chỉ đạo Đoàn kiểm tra liên ngành tăng cường mật độ kiểm tra tại 4 cửa ngõ ra vào thành phố, xử lý nghiêm các trường hợp vận chuyển gia súc, gia cầm không rõ nguồn gốc, không có giấy chứng nhận của cơ quan thú y. d) Chỉ đạo Ban Quản lý các chợ, đặc biệt là chợ đầu mối Tân Xuân và Bình Điền - Thủ Đức tăng cường công tác phối hợp với ngành thú y kiểm tra và xử lý nghiêm các trường hợp kinh doanh thịt gia súc, gia cầm không qua kiểm soát giết mổ. 6. Công an thành phố:
- a) Tiếp tục thực hiện các biện pháp phối hợp liên ngành kiểm tra, ngăn chặn, xử lý việc vận chuyển, giết mổ, kinh doanh gia súc, gia cầm trái phép. b) Chỉ đạo Công an quận - huyện, phường - xã, thị trấn thực hiện việc lập danh sách người nhập cảnh (nhất là người đến hoặc trở về từ các vùng có trường hợp mắc bệnh cúm A (H1N1), người có tiếp xúc với người nhiễm hoặc có thể nhiễm cúm A (H1N1) theo yêu cầu của ngành y tế và Ủy ban nhân dân các quận, huyện. c) Hỗ trợ ngành y tế và Ủy ban nhân dân các quận, huyện thực hiện giám sát, cách ly kiểm dịch theo quy định, nhất là đối với các trường hợp cưỡng chế cách ly đối với các đối tượng trong diện giám sát nhưng cố tình không tuân thủ các yêu cầu giám sát phòng, chống lây lan dịch bệnh. 7. Cảng vụ sân bay Tân Sơn Nhất và Công an cửa khẩu (A18): a) Phối hợp, hỗ trợ Trung tâm Kiểm dịch y tế quốc tế thực hiện tốt việc giám sát phát hiện các hành khách nhiễm hoặc nghi ngờ bị nhiễm cúm A (H1N1), cách ly và vận chuyển về các bệnh viện thành phố. b) Phối hợp cung cấp cho ngành y tế thành phố danh sách hành khách trên các chuyến bay đến từ các vùng có dịch cúm A (H1N1), các chuyến bay có hành khách nhiễm hoặc nghi ngờ bị nhiễm cúm A (H1N1) để giám sát tại cộng đồng. 8. Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn: Khẩn trương tổ chức triển khai hệ thống giám sát phát hiện, cách ly kiểm dịch đối với người nhiễm hoặc có nguy cơ nhiễm cúm A (H1N1), đặc biệt đối với người nhập cảnh vào Việt Nam, nhất là từ các nước, vùng lãnh thổ có dịch, bao gồm các hoạt động cụ thể sau: a) Chỉ đạo các khách sạn, nhà nghỉ… tăng cường quản lý, lập danh sách người nhập cảnh cư trú tại khách sạn, nhà nghỉ. b) Theo dõi, giám sát tình trạng sức khỏe của người nhập cảnh cư trú tại các khách sạn, nhà nghỉ (kể cả đối với các đoàn văn hóa, thể thao nước ngoài vào thành phố biểu diễn, thi đấu). c) Đối với người nhập cảnh từ các vùng có các trường hợp mắc cúm A (H1N1) đã được xác định: thực hiện các biện pháp giám sát cấp 1 (theo hướng dẫn cụ thể của ngành y tế). 9. Sở Giáo dục và Đào tạo, các trường đại học, cao đẳng, Ban Quản lý các Khu Chế xuất và Công nghiệp: a) Tăng cường giám sát, phát hiện kịp thời các trường hợp mắc bệnh cúm nhiều người trong cùng một tập thể, tại các xí nghiệp, trường học, ký túc xá, nhà trọ.
- b) Giáo dục hướng dẫn cán bộ, công nhân, học sinh, sinh viên thực hiện tốt các biện pháp vệ sinh phòng bệnh, tuân thủ các biện pháp giám sát cách ly của ngành y tế khi có trường hợp bệnh xảy ra. 10. Sở Thông tin và Truyền thông: Chủ trì phối hợp với Đài Truyền hình, Đài Tiếng nói nhân dân và các cơ quan thông tấn báo chí liên hệ ngành y tế, ngành thú y thường xuyên và kịp thời thông báo cho nhân dân tình hình dịch bệnh, các biện pháp phòng, chống dịch cúm A (H1N1), định hướng dư luận, để nhân dân chấp hành tốt các quy định, chủ động, tự giác tham gia thực hiện công tác phòng, chống dịch đạt hiệu quả cao nhất, bảo vệ an toàn sức khỏe của nhân dân và giảm thiệt hại về kinh tế do dịch bệnh gây ra. Tuy nhiên, cần chú ý thông tin cung cấp phải đảm bảo chính xác trung thực, không gây tâm lý hoang mang, lo lắng, ảnh hưởng xấu tới sản xuất, chăn nuôi gia súc gia cầm và nhu cầu sử dụng thực phẩm thường xuyên của xã hội. 11. Sở Ngoại vụ: a) Thông tin đầy đủ cho các cơ quan ngoại giao của các nước về tình hình dịch bệnh và hoạt động phòng, chống dịch bệnh của Chính phủ Việt Nam, Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh. b) Phối hợp với các cơ quan ngoại giao của các nước để yêu cầu các cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp nước ngoài trên địa bàn thành phố tuân thủ nghiêm túc các quy định kiểm dịch. 12. Sở Giao thông vận tải, Sở Tài nguyên và Môi trường, Lực lượng Thanh niên xung phong: Sẵn sàng hỗ trợ ngành y tế, Ủy ban nhân dân quận, huyện thực hiện các hoạt động phòng, chống dịch khi có yêu cầu. 13. Sở Tài chính: Đảm bảo kinh phí mua sắm trang thiết bị, vật tư thiết yếu cho công tác phòng, chống dịch. Hỗ trợ ngành y tế thực hiện mua khẩn cấp hai máy đo thân nhiệt theo hình thức chỉ định thầu. 14. Đề nghị Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam thành phố và các đoàn thể: Tăng cường công tác thông tin, vận động, hướng dẫn nhân dân, đoàn viên, hội viên thực hiện tốt các biện pháp vệ sinh phòng dịch cho bản thân, gia đình và cộng đồng. Động viên, nhắc nhở cán bộ, nhân viên, đoàn viên, hội viên thuộc diện giám sát thực hiện nghiêm túc các yêu cầu giám sát của ngành y tế và chính quyền địa phương.
- 15. Chế độ báo cáo: Các sở, ngành, đoàn thể, Ủy ban nhân dân các quận, huyện thực hiện báo cáo theo quy định cho Sở Y tế, cơ quan thường trực phòng, chống cúm A (H1N1) trên người. Sở Y tế thực hiện báo cáo kịp thời, chính xác, đầy đủ cho Bộ Y tế, Ủy ban nhân dân thành phố về tình hình dịch bệnh, kết quả thực hiện các biện pháp phòng, chống dịch. Do tính cấp bách trong công tác phòng, chống dịch nhằm bảo vệ tính mạng và sức khỏe của nhân dân, góp phần ổn định tình hình kinh tế - chính trị - xã hội của thành phố, Ủy ban nhân dân thành phố yêu cầu Chủ tịch Ủy ban nhân dân các quận, huyện, Thủ trưởng các Sở, ngành thành phố khẩn trương, nghiêm túc triển khai thực hiện Chỉ thị này./. TM. ỦY BAN NHÂN DÂN KT. CHỦ TỊCH Nơi nhận: PHÓ CHỦ TỊCH THƯỜNG TRỰC - Thủ tướng Chính phủ; - Văn phòng Chính phủ; - Bộ Y tế; - Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn; - Thường trực Thành ủy; - Thường trực HĐND thành phố; - TTUB: CT, các PCT; Nguyễn Thành Tài - Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam TP; - Các thành viên Ban chỉ đạo Phòng, chống dịch cúm gia cầm; - Các Sở ngành; các đoàn thể TP; - Ủy ban nhân dân các quận, huyện; - Chi cục Thú y; Chi cục QLTT. TP; - VPUB: CPVP, các Phòng CV; TTCB; - Lưu:VT, (CNN-Đ) H.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Chỉ thị số 06/2009/CT-UBND
3 p |
63 |
9
-
Chỉ thị số 07-CT/TW
2 p |
189 |
9
-
Chỉ thị số 07-BNV(12)
4 p |
34 |
7
-
Chỉ thị số 07/CT-UB
2 p |
55 |
5
-
Văn bản Chỉ thị số 2373/CT-BNN-TCCB
7 p |
35 |
5
-
Văn bản Chỉ thị số 02/2008/CT-UBND
21 p |
53 |
5
-
Chỉ thị số 07/CT-BCT
3 p |
105 |
4
-
Chỉ thị số 07/2000/CT-TTg
3 p |
53 |
4
-
Chỉ thị số 07/2007/CT-UBND
3 p |
59 |
4
-
Văn bản Chỉ thị số 23/2006/CT-UBND
48 p |
45 |
3
-
Văn bản Chỉ thị số 11/2008/CT-UBND
8 p |
37 |
3
-
Văn bản Chỉ thị số 04/2009/CT-UBND
7 p |
49 |
3
-
Chỉ thị số 07/2008/CT-BXD
3 p |
49 |
3
-
Chỉ thị số 09/2009/CT-UBND
4 p |
66 |
3
-
Văn bản Chỉ thị số 19/2001/CT-BGD&ĐT
13 p |
49 |
2
-
Chỉ thị Số: 23/2009/CT-UBND CỦA ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
7 p |
64 |
2
-
Chỉ thị Số: 21/2009/CT-UBND CỦA ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
11 p |
60 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=b4rqq65ri1d7n64raotqpakm35; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly