markdown:
# Nghị định 36/CP của Chính phủ
Chia sẻ: Hoang Linh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:26
lượt xem 7
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090819/hoanglinh/80x100/95000667.jpg)
##
Nghị định 36/CP của Chính phủ
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nghị định 36/CP của Chính phủ về việc ban hành Điều lệ mẫu về tổ chức và hoạt động của Tổng công ty Nhà nước
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Nghị định 36/CP của Chính phủ
- v¨n phßng quèc héi c¬ së d÷ liÖu luËt viÖt nam LAWDATA NghÞ ®Þnh cña ChÝnh phñ sè 36/CP ngµy 27 th¸ng 6 n¨m 1995 ban hµnh §iÒu lÖ mÉu vÒ Tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty Nhµ níc chÝnh phñ C¨n cø LuËt Tæ chøc ChÝnh phñ ngµy 30 th¸ng 9 b¨m 1992; C¨n cø LuËt Doanh nghiÖp Nhµ níc ngµy 20 th¸ng 4 n¨m 1995; Theo ®Ò nghÞ cña Bé trëng, Chñ nhiÖm Uû ban KÕ ho¹ch Nhµ níc, NghÞ ®Þnh: §iÒu 1. Ban hµnh kÌm theo NghÞ ®Þnh nµy §iÒu lÖ mÉu vÒ Tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty Nhµ níc. §iÒu 2. §iÒu lÖ mÉu nµy ¸p dông cho Tæng c«ng ty Nhµ n íc ho¹t ®éng kinh doanh. ViÖc c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc tù nguyÖn tham gia Tæng c«ng ty Nhµ níc, ChÝnh phñ sÏ cã híng dÉn riªng. C¸c Tæng c«ng ty Nhµ níc do Thñ tíng ChÝnh phñ quyÕt ®Þnh thµnh lËp c¨n cø vµo c¸c quy ®Þnh cña §iÒu lÖ mÉu ®Ó x©y dùng §iÒu lÖ vÒ Tæ chøc vµ ho¹t ®éng cô thÓ cña m×nh; x©y dùng Quy chÕ Tµi chÝnh cô thÓ cña Tæng c«ng ty theo Quy chÕ Tµi chÝnh mÉu do Bé Tµi chÝnh ban hµnh vµ ph¶i ®îc Bé Tµi chÝnh th«ng qua tr íc khi Chñ tÞch Héi ®ång Qu¶n trÞ Tæng c«ng ty ký ban hµnh. C¸c Tæng c«ng ty kh¸c c¨n cø vµo §iÒu lÖ mÉu vµ Quy chÕ Tµi chÝnh mÉu do Bé Tµi chÝnh ban hµnh ®Ó x©y dùng §iÒu lÖ cô thÓ cña m×nh. §iÒu 3. Bé Tµi chÝnh chuÈn bÞ Quy chÕ Tµi chÝnh mÉu Tæng c«ng ty, tr×nh Thñ tíng ChÝnh phñ phª duyÖt tríc khi Bé trëng Bé Tµi chÝnh ký ban hµnh; híng dÉn chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh, chÕ ®é h¹ch to¸n, kÕ to¸n, sö dông lîi nhuËn trong toµn Tæng c«ng ty, h×nh thµnh vµ sö dông c¸c quü tËp trung cña Tæng c«ng ty vµ cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn, c¸c vÊn ®Ò tµi chÝnh kh¸c cã liªn quan; chñ tr× vµ phèi hîp víi Bé Lao ®éng - Th ¬ng binh vµ x· héi, Ban Tæ chøc - c¸n bé ChÝnh phñ h íng dÉn chÕ ®é l¬ng, thëng, chÕ ®é phô cÊp cho c¸c thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ, Tæng Gi¸m ®èc vµ c¸c chøc danh kh¸c trong Tæng c«ng ty.
- 2 § iÒu 4. NghÞ ®Þnh nµy cã hiÖu lùc tõ ngµy ban hµnh vµ thay thÕ NghÞ ®Þnh sè 27-H§BT ngµy 22-3-1989 cña Héi ®ång Bé trëng (nay lµ ChÝnh phñ). C¸c quy ®Þnh tríc ®©y tr¸i víi NghÞ ®Þnh nµy ®Òu b·i bá. §iÒu 5. Bé trëng c¸c Bé, Thñ trëng c¬ quan ngang Bé, c¬ quan thuéc ChÝnh phñ, Chñ tÞch Uû ban nh©n d©n c¸c tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng, Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ, Tæng Gi¸m ®èc c¸c Tæng c«ng ty Nhµ níc chÞu tr¸ch nhiÖm thi hµnh NghÞ ®Þnh nµy.
- 3 § iÒu lÖ mÉu vÒ Tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty Nhµ níc (ban hµnh kÌm theo NghÞ ®Þnh sè 39-CP ngµy 27 th¸ng 6 n¨m 1995) Ch¬ng I Nh÷ng quy ®Þnh chung §iÒu 1. 1. Tæng c«ng ty Nhµ níc (sau ®©y gäi t¾t lµ Tæng c«ng ty) lµ doanh nghiÖp Nhµ níc cã quy m« lín bao gåm c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn cã quan hÖ g¾n bã víi nhau vÒ lîi Ých kinh tÕ, tµi chÝnh, c«ng nghÖ, th«ng tin, ®µo t¹o, nghiªn cøu, tiÕp thÞ, ho¹t ®éng trong mét hoÆc mét sè chuyªn ngµnh kinh tÕ - kü thuËt chÝnh, do Nhµ níc thµnh lËp nh»m t¨ng cêng tÝch tô, tËp trung, ph©n c«ng chuyªn m«n ho¸ vµ hîp t¸c s¶n xuÊt ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô Nhµ níc giao; n©ng cao kh¶ n¨ng vµ hiÖu qu¶ kinh doanh cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn vµ cña toµn Tæng c«ng ty; ®¸p øng nhu cÇu cña nÒn kinh tÕ. 2. Tæng c«ng ty ®Æc biÖt quan träng do Thñ tíng ChÝnh phñ quyÕt ®Þnh thµnh lËp; c¸c Tæng c«ng ty kh¸c do Bé tr ëng Bé qu¶n lý ngµnh kinh tÕ - kü thuËt, Thñ trëng c¬ quan ngang Bé, Thñ tr ëng c¬ quan thuéc ChÝnh phñ, Chñ tÞch Uû ban nh©n d©n c¸c tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng quyÕt ®Þnh thµnh lËp theo uû quyÒn cña Thñ tíng ChÝnh phñ (sau ®©y gäi chung lµ Thñ trëng c¬ quan quyÕt ®Þnh thµnh lËp). §iÒu 2. Tæng c«ng ty cã: 1. T c¸ch ph¸p nh©n theo ph¸p luËt ViÖt Nam. 2. Tªn riªng, cã trô së chÝnh trong níc. 3. §iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng, bé m¸y qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh. 4. Vèn vµ tµi s¶n, chÞu tr¸ch nhiÖm ®èi víi c¸c kho¶n nî trong ph¹m vi sè vèn do Tæng c«ng ty qu¶n lý. 5. Con dÊu, ®îc më tµi kho¶n t¹i Kho b¹c Nhµ níc vµ c¸c Ng©n hµng trong níc, níc ngoµi. 6. B¶ng c©n ®èi tµi s¶n, c¸c quü tËp trung theo quy ®Þnh cña ChÝnh phñ vµ híng dÉn cña Bé Tµi chÝnh.
- 4 § iÒu 3. Tæng c«ng ty ®îc qu¶n lý bëi Héi ®ång qu¶n trÞ vµ ®îc ®iÒu hµnh bëi Tæng Gi¸m ®èc. §iÒu 4. Tæng c«ng ty chÞu sù qu¶n lý Nhµ níc cña c¸c Bé, c¬ quan ngang Bé, c¬ quan thuéc ChÝnh phñ, Uû ban nh©n d©n tØnh vµ thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng víi t c¸ch lµ c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc; ®ång thêi chÞu sù qu¶n lý cña c¸c c¬ quan nµy víi t c¸ch lµ c¬ quan thùc hiÖn quyÒn cña chñ së h÷u ®èi víi doanh nghiÖp Nhµ níc theo quy ®Þnh t¹i LuËt Doanh nghiÖp Nhµ níc vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c cña ph¸p luËt. §iÒu 5. Tæ chøc §¶ng Céng s¶n ViÖt Nam trong Tæng c«ng ty ho¹t ®éng theo HiÕn ph¸p, ph¸p luËt cña Nhµ n íc Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam vµ c¸c quy ®Þnh cña ®¶ng Céng s¶n ViÖt Nam. Tæ chøc C«ng ®oµn vµ c¸c tæ chøc chÝnh trÞ - x· héi kh¸c trong Tæng c«ng ty ho¹t ®éng theo HiÕn ph¸p vµ ph¸p luËt. Ch¬ng II QuyÒn vµ nghÜa vô cña Tæng c«ng ty Môc I. QuyÒn cña Tæng c«ng ty §iÒu 6. 1. Tæng c«ng ty cã quyÒn qu¶n lý, sö dông vèn, ®Êt ®ai, tµi nguyªn vµ c¸c nguån lùc kh¸c cña Nhµ níc giao theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt ®Ó thùc hiÖn c¸c môc tiªu, nhiÖm vô ®îc Nhµ níc giao. 2. Tæng c«ng ty cã quyÒn giao l¹i cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn qu¶n lý, sö dông c¸c nguån lùc mµ Tæng c«ng ty ®· nhËn cña Nhµ níc; ®iÒu chØnh nh÷ng nguån lùc ®· giao cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong trêng hîp cÇn thiÕt, phï hîp víi kÕ ho¹ch ph¸t triÓn chung cña toµn Tæng c«ng ty. 3. Tæng c«ng ty cã quyÒn ®Çu t, liªn doanh, liªn kÕt, gãp vèn cæ phÇn, mua mét phÇn hoÆc toµn bé tµi s¶n cña doanh nghiÖp kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. 4. Tæng c«ng ty cã quyÒn chuyÓn nhîng, thay thÕ, cho thuª, thÕ chÊp, cÇm cè tµi s¶n thuéc quyÒn qu¶n lý cña Tæng c«ng ty, trõ nh÷ng thiÕt bÞ, nhµ xëng quan träng theo quy ®Þnh cña ChÝnh phñ ph¶i ®îc c¬ quan Nhµ n- íc cã thÈm quyÒn cho phÐp, trªn nguyªn t¾c b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn; ®èi víi ®Êt ®ai, tµi nguyªn thuéc quyÒn qu¶n lý vµ sö dông cña Tæng c«ng ty th× thùc hiÖn theo ph¸p luËt t¬ng øng. §iÒu 7. Tæng c«ng ty cã quyÒn tæ chøc qu¶n lý, tæ chøc kinh doanh nh sau: 1. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý, tæ chøc kinh doanh phï hîp víi môc tiªu, nhiÖm vô Nhµ níc giao.
- 5 2. §æi míi c«ng nghÖ, trang thiÕt bÞ. 3. §Æt chi nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diÖn cña Tæng c«ng ty ë trong n íc vµ ë níc ngoµi theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. 4. Kinh doanh nh÷ng ngµnh nghÒ phï hîp víi môc tiªu vµ nhiÖm vô Nhµ níc giao; më réng quy m« kinh doanh theo kh¶ n¨ng cña Tæng c«ng ty vµ nhu cÇu cña thÞ trêng; kinh doanh nh÷ng ngµnh nghÒ kh¸c nÕu ® îc c¬ quan Nhµ níc cã thÈm quyÒn cho phÐp bæ sung. 5. Lùa chän thÞ trêng vµ thèng nhÊt ph©n c«ng thÞ tr êng gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn; ®îc xuÊt khÈu, nhËp khÈu theo quy ®Þnh cña Nhµ níc. 6. QuyÕt ®Þnh khung gi¸ hoÆc gi¸ mua, gi¸ b¸n vËt t, nguyªn liÖu, s¶n phÈm, dÞch vô chñ yÕu, thèng nhÊt gi¸ xuÊt khÈu tèi thiÓu, gi¸ nhËp khÈu tèi ®a, trõ nh÷ng s¶n phÈm vµ dÞch vô do Nhµ níc ®Þnh gi¸. 7. X©y dùng vµ ¸p dông c¸c ®Þnh møc lao ®éng, vËt t , ®¬n gi¸ tiÒn l- ¬ng trªn ®¬n vÞ s¶n phÈm trong khu«n khæ c¸c ®Þnh møc, ®¬n gi¸ cña Nhµ níc. 8. Ph©n cÊp viÖc tuyÓn chän, thuª mín, bè trÝ sö dông, ®µo t¹o lao ®éng, lùa chän c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng, thëng vµ cã c¸c quyÒn kh¸c cña ng êi sö dông lao ®éng theo quy ®Þnh cña Bé LuËt lao ®éng vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c cña ph¸p luËt; quyÕt ®Þnh møc l¬ng, thëng cho ngêi lao ®éng trªn c¬ së ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng trªn ®¬n vÞ s¶n phÈm, chi phÝ dÞch vô vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty. 9. §îc mêi vµ tiÕp ®èi t¸c kinh doanh níc ngoµi cña Tæng c«ng ty ë ViÖt Nam; quyÕt ®Þnh cö ®¹i diÖn Tæng c«ng ty ra níc ngoµi c«ng t¸c, häc tËp, tham quan kh¶o s¸t; ®èi víi Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ vµ Tæng Gi¸m ®èc ph¶i ®îc Thñ trëng c¬ quan quyÕt ®Þnh thµnh lËp Tæng c«ng ty cho phÐp. C¸c thµnh viªn kh¸c cña Héi ®ång qu¶n trÞ ra n íc ngoµi do Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh. Phã Tæng Gi¸m ®èc vµ c¸c chøc danh kh¸c trong bé m¸y gióp viÖc ra níc ngoµi do Tæng Gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh. §iÒu 8. Tæng c«ng ty cã quyÒn qu¶n lý tµi chÝnh nh sau: 1. §îc sö dông vèn vµ c¸c quü cña Tæng c«ng ty ®Ó phôc vô kÞp thêi c¸c nhu cÇu kinh doanh theo nguyªn t¾c b¶o toµn, cã hiÖu qu¶. Tr êng hîp cÇn sö dông c¸c nguån vèn, quü kh¸c tr¸i môc ®Ých sö dông th× ph¶i theo nguyªn t¾c cã hoµn tr¶. 2. Tù huy ®éng vèn ®Ó ho¹t ®éng kinh doanh nh ng kh«ng lµm thay ®æi h×nh thøc së h÷u; ®îc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt; ®îc thÕ chÊp gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt g¾n liÒn víi tµi s¶n thuéc quyÒn qu¶n lý cña Tæng c«ng ty t¹i c¸c Ng©n hµng ViÖt nam ®Ó vay vèn kinh doanh theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. 3. §îc thµnh lËp, qu¶n lý vµ sö dông c¸c quü tËp trung, quü khÊu hao c¬ b¶n; tû lÖ trÝch, chÕ ®é qu¶n lý vµ sö dông c¸c quü nµy theo quy ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh. 4. §îc sö dông phÇn lîi nhuËn cßn l¹i sau khi ®· lµm ®ñ nghÜa vô ®èi víi Nhµ níc, lËp quü ®Çu t ph¸t triÓn vµ c¸c quü kh¸c theo quy ®Þnh ®Ó chia cho ngêi lao ®éng theo cèng hiÕn cña mçi ngêi vµo kÕt qu¶ kinh doanh trong n¨m vµ theo cæ phÇn (nÕu cã).
- 6 5. §îc hëng c¸c chÕ ®é trî cÊp, trî gi¸ hoÆc c¸c chÕ ®é u ®·i kh¸c cña Nhµ níc khi thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô s¶n xuÊt hoÆc cung øng dÞch vô phôc vô quèc phßng, an ninh, phßng chèng thiªn tai, ho¹t ®éng c«ng Ých hoÆc cung cÊp s¶n phÈm, dÞch vô theo chÝnh s¸ch gi¸ cña Nhµ n íc kh«ng ®ñ bï ®¾p chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm, dÞch vô nµy cña Tæng c«ng ty. 6. §îc hëng c¸c chÕ ®é u ®·i ®Çu t hoÆc t¸i ®Çu t theo quy ®Þnh cña Nhµ níc. §iÒu 9. Tæng c«ng ty cã quyÒn tõ chèi vµ tè c¸o mäi yªu cÇu cung cÊp c¸c nguån lùc kh«ng ®îc ph¸p luËt quy ®Þnh cña bÊt kú c¸ nh©n hay tæ chøc nµo, trõ nh÷ng kho¶n tù nguyÖn ®ãng gãp v× môc ®Ých nh©n ®¹o vµ c«ng Ých. Môc II. NghÜa vô cña Tæng c«ng ty §iÒu 10. 1. Tæng c«ng ty cã nghÜa vô nhËn vµ sö dông cã hiÖu qu¶, b¶o toµn, ph¸t triÓn vèn Nhµ níc giao, bao gåm c¶ phÇn vèn ®Çu t vµo doanh nghiÖp kh¸c; nhËn, sö dông cã hiÖu qu¶ tµi nguyªn, ®Êt ®ai vµ c¸c nguån lùc kh¸c Nhµ níc giao ®Ó thùc hiÖn môc tiªu kinh doanh vµ nhiÖm vô do Nhµ níc giao. 2. Tæng c«ng ty cã nghÜa vô thùc hiÖn: a. C¸c kho¶n nî ph¶i thu, ph¶i tr¶ ghi trong b¶ng c©n ®èi tµi s¶n cña Tæng c«ng ty t¹i thêi ®iÓm thµnh lËp Tæng c«ng ty; b. Tr¶ c¸c tµi kho¶n tÝn dông quèc tÕ mµ Tæng c«ng ty sö dông theo quyÕt ®Þnh cña ChÝnh phñ; c. Tr¶ c¸c kho¶n tÝn dông do Tæng c«ng ty trùc tiÕp vay hoÆc c¸c kho¶n tÝn dông ®· ®îc Tæng c«ng ty b¶o l·nh cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn vay theo hîp ®ång b¶o l·nh, nÕu c¸c ®¬n vÞ nµy kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶. §iÒu 11. Tæng c«ng ty cã nghÜa vô qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh nh sau: 1. §¨ng ký kinh doanh vµ kinh doanh ®óng ngµnh nghÒ ®· ®¨ng ký; chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Nhµ níc vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc kh¸ch hµng, tríc ph¸p luËt vÒ s¶n phÈm vµ dÞch vô do Tæng c«ng ty thùc hiÖn. 2. X©y dùng chiÕn lîc ph¸t triÓn, kÕ ho¹ch 5 n¨m vµ hµng n¨m, phï hîp víi nhiÖm vô Nhµ níc giao vµ nhu cÇu cña thÞ trêng. 3. Ký kÕt vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ ®· ký víi c¸c ®èi t¸c. 4. B¶o ®¶m c©n ®èi lín cña Nhµ níc, ®¸p øng c¸c nhu cÇu cña thÞ tr - êng vµ thùc hiÖn viÖc b×nh æn gi¸ c¶ nh÷ng hµng ho¸, dÞch vô thiÕt yÕu theo quy ®Þnh cña Nhµ níc mµ Tæng c«ng ty ®ang kinh doanh.
- 7 5. §æi míi, hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ vµ ph¬ng thøc qu¶n lý; sö dông thu nhËp tõ chuyÓn nhîng tµi s¶n ®Ó t¸i ®Çu t, ®æi míi thiÕt bÞ, c«ng nghÖ cña Tæng c«ng ty. 6. Thùc hiÖn c¸c nghÜa vô ®èi víi ngêi lao ®éng theo quy ®Þnh cña Bé luËt Lao ®éng, b¶o ®¶m cho ngêi lao ®éng tham gia qu¶n lý Tæng c«ng ty. 7. Thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh cña Nhµ níc vÒ b¶o vÖ tµi nguyªn, m«i tr- êng, quèc phßng vµ an ninh quèc gia. 8. Thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o thèng kª, kÕ to¸n, b¸o c¸o ®Þnh kú theo quy ®Þnh cña Nhµ níc vµ b¸o c¸o bÊt thêng theo yªu cÇu cña ®¹i diÖn chñ së h÷u; chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tÝnh x¸c thùc cña c¸c b¸o c¸o. 9. ChÞu sù kiÓm tra cña ®¹i diÖn chñ së h÷u; tu©n thñ c¸c quy ®Þnh vÒ thanh tra cña c¬ quan Tµi chÝnh vµ cña c¸c c¬ quan Nhµ níc cã thÈm quyÒn theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. §iÒu 12. 1. Tæng c«ng ty cã nghÜa vô thùc hiÖn ®óng chÕ ®é vµ c¸c quy ®Þnh vÒ qu¶n lý vèn, tµi s¶n, c¸c quü, kÕ to¸n, h¹ch to¸n, chÕ ®é kiÓm to¸n vµ c¸c chÕ ®é kh¸c Nhµ níc quy ®Þnh; chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tÝnh x¸c thùc cña c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh cña Tæng c«ng ty. 2. Tæng c«ng ty c«ng bè c«ng khai b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m, c¸c th«ng tin ®Ó ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n vµ kh¸ch quan vÒ ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty theo quy ®Þnh cña ChÝnh phñ. 3. Tæng c«ng ty thùc hiÖn c¸c nghÜa vô nép thuÕ vµ c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch Nhµ níc theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Trêng hîp tµi s¶n do Tæng c«ng ty ®iÒu ®éng gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn theo h×nh thøc ghi t¨ng, ghi gi¶m vèn th× kh«ng ph¶i nép thuÕ tríc b¹; c¸c b¸n thµnh phÈm lu©n chuyÓn néi bé gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ®Ó tiÕp tôc hoµn chØnh, c¸c dÞch vô lu©n chuyÓn néi bé gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ®Ó phôc vô s¶n xuÊt kh«ng ph¶i nép thuÕ doanh thu. Ch¬ng III Héi ®ång qu¶n trÞ, ban kiÓm so¸t §iÒu 13. 1. Héi ®ång qu¶n trÞ thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ sù ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty theo nhiÖm vô Nhµ níc giao. 2. Héi ®ång qu¶n trÞ cã quyÒn h¹n vµ nhiÖm vô sau: a. NhËn vèn (kÓ c¶ nî), ®Êt ®ai, tµi nguyªn vµ c¸c nguån lùc kh¸c do Nhµ níc giao cho Tæng c«ng ty; b. Xem xÐt, phª duyÖt ph¬ng ¸n do Tæng Gi¸m ®èc ®Ò nghÞ vÒ viÖc giao vèn vµ c¸c nguån lùc kh¸c cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn vµ ph¬ng ¸n ®iÒu
- 8 hoµ vèn, c¸c nguån lùc kh¸c gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn; kiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn c¸c ph¬ng ¸n ®ã; c. KiÓm tra, gi¸m s¸t mäi ho¹t ®éng trong Tæng c«ng ty; viÖc sö dông, b¶o toµn, ph¸t triÓn vèn vµ c¸c nguån lùc ®îc giao; viÖc thùc hiÖn c¸c nghÞ quyÕt vµ quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ, c¸c quy ®Þnh cña luËt ph¸p; viÖc thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi Nhµ níc; d. Th«ng qua ®Ò nghÞ cña Tæng Gi¸m ®èc ®Ó tr×nh Thñ tr ëng c¬ quan quyÕt ®Þnh thµnh lËp phª duyÖt chiÕn lîc, quy ho¹ch, kÕ ho¹ch ph¸t triÓn dµi h¹n, kÕ ho¹ch 5 n¨m cña Tæng c«ng ty; quyÕt ®Þnh môc tiªu, kÕ ho¹ch hµng n¨m cña Tæng c«ng ty vµ b¸o c¸o c¬ quan quyÕt ®Þnh thµnh lËp; duyÖt kÕ ho¹ch th¨m dß, khai th¸c, qu¶n lý vµ b¶o vÖ tµi nguyªn (nÕu cã) cña Tæng c«ng ty ®Ó Tæng Gi¸m ®èc giao cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn; ®. Tæ chøc thÈm ®Þnh vµ tr×nh c¬ quan cã thÈm quyÒn phª duyÖt kÕ ho¹ch ®Çu t, dù ¸n ®Çu t míi, dù ¸n hîp t¸c ®Çu t víi bªn níc ngoµi b»ng vèn do Tæng c«ng ty qu¶n lý; e. Tr×nh Thñ trëng c¬ quan quyÕt ®Þnh thµnh lËp phª duyÖt hoÆc nÕu ®îc Thñ trëng c¬ quan quyÕt ®Þnh thµnh lËp uû quyÒn th× quyÕt ®Þnh c¸c dù ¸n liªn doanh víi níc ngoµi theo quy ®Þnh cña ChÝnh phñ; quyÕt ®Þnh c¸c dù ¸n liªn doanh trong níc, c¸c hîp ®ång kinh tÕ kh¸c cã gi¸ trÞ lín. Tr×nh Thñ trëng c¬ quan Nhµ níc cã thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh c¸c dù ¸n ®Çu t ; tr- êng hîp ®îc uû quyÒn, quyÕt ®Þnh dù ¸n ®Çu t nhãm C vµ mét sè trêng hîp cña nhãm B; uû quyÒn cho Tæng Gi¸m ®èc hoÆc Gi¸m ®èc ®¬n vÞ thµnh viªn duyÖt c¸c dù ¸n ®Çu t nhá. Phª chuÈn ph¬ng ¸n tæ chøc qu¶n lý, tæ chøc kinh doanh cña Tæng c«ng ty do Tæng Gi¸m ®èc tr×nh. §Ò nghÞ thµnh lËp, t¸ch, nhËp, gi¶i thÓ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt; g. Ban hµnh vµ gi¸m s¸t thùc hiÖn c¸c ®Þnh møc, tiªu chuÈn kinh tÕ - kü thuËt, kÓ c¶ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng, ®¬n gi¸ vµ ®Þnh møc trong x©y dùng chuyªn ngµnh, tiªu chuÈn s¶n phÈm, nh·n hiÖu hµng ho¸, gi¸ s¶n phÈm vµ dÞch vô trong Tæng c«ng ty theo ®Ò nghÞ cña Tæng Gi¸m ®èc trªn c¬ së quy ®Þnh chung cña ngµnh vµ quèc gia; h. X©y dùng vµ tr×nh Thñ tr ëng c¬ quan quyÕt ®Þnh thµnh lËp phª chuÈn §iÒu lÖ vµ néi dung söa ®æi, bæ sung §iÒu lÖ Tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty. Phª chuÈn §iÒu lÖ, Quy chÕ Tæ chøc vµ ho¹t déng cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn vµ nh÷ng néi dung söa ®æi, bæ sung §iÒu lÖ hoÆc Quy chÕ Tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn theo ®Ò nghÞ cña Tæng Gi¸m ®èc. QuyÕt ®Þnh më chi nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diÖn cña Tæng c«ng ty ë trong níc vµ níc ngoµi theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. §èi víi Tæng c«ng ty do Thñ tíng ChÝnh phñ quyÕt ®Þnh thµnh lËp, c¨n cø Quy chÕ Tµi chÝnh mÉu do Bé Tµi chÝnh ban hµnh ®Ó x©y dùng vµ tr×nh Bé Tµi chÝnh th«ng qua tríc khi ký ban hµnh Quy chÕ Tµi chÝnh cô thÓ cña Tæng c«ng ty. i. §èi víi Tæng c«ng ty do Thñ tíng ChÝnh phñ quyÕt ®Þnh thµnh lËp, ®Ò nghÞ ®Ó Thñ trëng c¬ quan ®îc Thñ tíng ChÝnh phñ uû quyÒn tr×nh Thñ tíng ChÝnh phñ bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen thëng, kû luËt Tæng Gi¸m ®èc; tr×nh Thñ trëng c¬ quan ®îc Thñ tíng ChÝnh phñ uû quyÒn bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen thëng, kû luËt Phã Tæng Gi¸m ®èc, KÕ to¸n tr ëng Tæng c«ng ty.
- 9 §èi víi c¸c Tæng c«ng ty kh¸c, tr×nh Thñ tr ëng c¬ quan quyÕt ®Þnh thµnh lËp, bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen thëng, kû luËt Tæng Gi¸m ®èc, Phã Tæng Gi¸m ®èc, KÕ to¸n trëng Tæng c«ng ty; QuyÕt ®Þnh bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen th ëng, kû luËt Gi¸m ®èc c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn Tæng c«ng ty theo ®Ò nghÞ cña Tæng Gi¸m ®èc; quyÕt ®Þnh tæng biªn chÕ bé m¸y qu¶n lý, ®iÒu hµnh Tæng c«ng ty vµ ®iÒu chØnh khi cÇn thiÕt, theo ®Ò nghÞ cña Tæng Gi¸m ®èc; k. Phª duyÖt ph¬ng ¸n do Tæng Gi¸m ®èc ®Ò nghÞ vÒ viÖc h×nh thµnh vµ sö dông c¸c quü tËp trung t¬ng øng víi kÕ ho¹ch kinh doanh, kÕ ho¹ch tµi chÝnh cña Tæng c«ng ty; l. Xem xÐt kÕ ho¹ch huy ®éng vèn (díi mäi h×nh thøc), b¶o l·nh c¸c kho¶n vay; thanh lý tµi s¶n cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ®Ó quyÕt ®Þnh hoÆc tr×nh Thñ trëng c¬ quan quyÕt ®Þnh thµnh lËp quyÕt ®Þnh theo c¸c nguyªn t¾c quy ®Þnh t¹i Kho¶n 4 §iÒu 37 cña §iÒu lÖ nµy; m. Th«ng qua b¸o c¸o ho¹t ®éng hµng quý, 6 th¸ng vµ hµng n¨m cña Tæng c«ng ty, b¸o c¸o tµi chÝnh tæng hîp (trong ®ã cã b¶ng c©n ®èi tµi s¶n) hµng n¨m cña Tæng c«ng ty vµ cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn do Tæng Gi¸m ®èc tr×nh vµ yªu cÇu Tæng Gi¸m ®èc c«ng bè b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m theo quy ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh; n. Ban hµnh néi quy b¶o mËt trong kinh doanh, c¸c th«ng tin kinh tÕ néi bé, b¶o vÖ bÝ mËt Nhµ níc theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt do Tæng Gi¸m ®èc tr×nh, ®Ó ¸p dông thèng nhÊt trong toµn Tæng c«ng ty. 3. Héi ®ång qu¶n trÞ cã 5 hoÆc 7 thµnh viªn do Thñ tr ëng c¬ quan quyÕt ®Þnh thµnh lËp quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm. Tiªu chuÈn cña thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ ®îc quy ®Þnh t¹i §iÒu 32 LuËt Doanh nghiÖp Nhµ níc. 4. Héi ®ång qu¶n trÞ gåm mét sè thµnh viªn chuyªn tr¸ch, trong ®ã cã Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ, mét thµnh viªn kiªm Tæng Gi¸m ®èc, mét thµnh viªn kiªm Trëng ban B¶n KiÓm so¸t vµ mét sè thµnh viªn kiªm nhiÖm lµ c¸c chuyªn gia vÒ ngµnh kinh tÕ - kü thuËt, kinh tÕ, tµi chÝnh, qu¶n trÞ kinh doanh, ph¸p luËt. 5. Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ kh«ng kiªm Tæng Gi¸m ®èc Tæng c«ng ty. 6. NhiÖm kú cña thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ lµ 5 n¨m. Thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ cã thÓ ®îc bæ nhiÖm l¹i. Thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ cã thÓ ®îc bæ nhiÖm l¹i. Thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ bÞ miÔn nhiÖm vµ ®îc thay thÕ trong nh÷ng trêng hîp sau: a. Vi ph¹m ph¸p luËt, vi ph¹m §iÒu lÖ Tæng c«ng ty; b. Kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng ®¶m nhiÖm c«ng viÖc vµ theo ®Ò nghÞ cña Ýt nhÊt 2/3 sè thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ ®¬ng nhiÖm; c. Xin tõ nhiÖm, nÕu cã lý do chÝnh ®¸ng; d. Khi cã quyÕt ®Þnh ®iÒu chuyÓn hoÆc bè trÝ c«ng viÖc kh¸c. 7. Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ cã tr¸ch nhiÖm tæ chøc thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô, quyÒn h¹n cña Héi ®ång qu¶n trÞ quy ®Þnh t¹i Kho¶n 2 cña §iÒu nµy.
- 10 8. ChÕ ®é lµm viÖc cña Héi ®ång qu¶n trÞ: a. Héi ®ång qu¶n trÞ lµm viÖc theo chÕ ®é tËp thÓ; häp th êng kú hµng quý ®Ó xem xÐt vµ quyÕt ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò thuéc thÈm quyÒn vµ tr¸ch nhiÖm cña m×nh. Khi cÇn thiÕt, Héi ®ång qu¶n trÞ cã thÓ häp bÊt th êng ®Ó gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò cÊp b¸ch cña Tæng c«ng ty, do Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ, hoÆc Tæng Gi¸m ®èc, hoÆc Tr ëng ban Ban KiÓm so¸t, hoÆc trªn 50% sè thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ ®Ò nghÞ; b. Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ triÖu tËp vµ chñ tr× tÊt c¶ c¸c cuéc häp cña Héi ®ång; trêng hîp v¾ng mÆt v× lý do chÝnh ®¸ng, Chñ tÞch uû nhiÖm cho mét thµnh viªn kh¸c trong Héi ®ång qu¶n trÞ chñ tr× cuéc häp; c. C¸c cuéc häp cña Héi ®ång qu¶n trÞ ® îc coi lµ hîp lÖ khi cã Ýt nhÊt 2/3 sè thµnh viªn cã mÆt. C¸c tµi liÖu häp Héi ®ång qu¶n trÞ ph¶i ® îc göi ®Õn c¸c thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ vµ c¸c ®¹i biÓu ®îc mêi dù häp tríc ngµy häp 5 ngµy. Néi dung vµ kÕt luËn cña c¸c cuéc häp Héi ®ång qu¶n trÞ ®Òu ph¶i ®îc ghi thµnh biªn b¶n vµ ph¶i ®îc tÊt c¶ thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ dù häp ký tªn. NghÞ quyÕt, quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ cã hiÖu lùc khi cã trªn 50% tæng sè thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ biÓu quyÕt t¸n thµnh. Thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ cã quyÒn b¶o lu ý kiÕn cña m×nh; d. Khi Héi ®ång qu¶n trÞ häp ®Ó xem xÐt nh÷ng vÊn ®Ò vÒ chiÕn l îc ph¸t triÓn, quy ho¹ch vµ kÕ ho¹ch 5 n¨m vµ hµng n¨m, c¸c dù ¸n ®Çu t lín, c¸c dù ¸n liªn doanh víi níc ngoµi, b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m, ban hµnh hÖ thèng ®Þnh møc, tiªu chuÈn kinh tÕ - kü thuËt cña Tæng c«ng ty th× ph¶i mêi ®¹i diÖn cã thÈm quyÒn cña c¸c Bé, ngµnh liªn quan dù häp; trêng hîp cã néi dung quan träng liªn quan ®Õn chÝnh quyÒn ®Þa ph ¬ng th× ph¶i mêi ®¹i diÖn Uû ban nh©n d©n cÊp tØnh dù häp; tr êng hîp cã liªn quan ®Õn quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña ngêi lao ®éng trong Tæng c«ng ty th× ph¶i mêi ®¹i diÖn C«ng ®oµn ngµnh ®Õn dù. §¹i diÖn cña c¸c c¬ quan, tæ chøc ®îc mêi dù häp nãi trªn cã quyÒn ph¸t biÓu nhng kh«ng tham gia biÓu quyÕt; khi ph¸t hiÖn nghÞ quyÕt, quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång Qu¶n trÞ cã ph ¬ng h¹i ®Õn lîi Ých chung th× cã quyÒn kiÕn nghÞ b»ng v¨n b¶n ®Õn Héi ®ång Qu¶n trÞ, ®ång thêi b¸o c¸o Thñ trëng c¬ quan mµ m×nh ®¹i diÖn ®Ó xem xÐt, gi¶i quyÕt theo thÈm quyÒn. Trêng hîp cÇn thiÕt th× Thñ trëng c¸c c¬ quan nµy b¸o c¸o Thñ tíng ChÝnh phñ; ®. NghÞ quyÕt vµ quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång Qu¶n trÞ cã tÝnh b¾t buéc thi hµnh ®èi víi toµn Tæng c«ng ty. Trong tr êng hîp ý kiÕn cña Tæng Gi¸m ®èc kh¸c víi nghÞ quyÕt, quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång Qu¶n trÞ, Tæng Gi¸m ®èc cã quyÒn b¶o lu ý kiÕn vµ kiÕn nghÞ víi c¬ quan Nhµ n íc cã thÈm quyÒn ®Ó xö lý; trong thêi gian cha cã quyÕt ®Þnh cña c¬ quan Nhµ n íc cã thÈm quyÒn, Tæng Gi¸m ®èc vÉn ph¶i chÊp hµnh nghÞ quyÕt, quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång Qu¶n trÞ; e. Chi phÝ ho¹t ®éng cña Héi ®ång Qu¶n trÞ, cña Ban KiÓm so¸t, kÓ c¶ tiÒn l¬ng vµ phô cÊp cho c¸c thµnh viªn Héi ®ång Qu¶n trÞ, Thµnh viªn Ban KiÓm so¸t vµ chuyªn viªn gióp viÖc, ®îc tÝnh vµo qu¶n lý phÝ cña Tæng c«ng ty. Tæng Gi¸m ®èc b¶o ®¶m c¸c ®iÒu kiÖn vµ ph¬ng tiÖn cÇn thiÕt cho Héi ®ång Qu¶n trÞ, Ban KiÓm so¸t lµm viÖc.
- 11 § iÒu 14. Gióp viÖc Héi ®ång Qu¶n trÞ: 1. Héi ®ång Qu¶n trÞ sö dông bé m¸y ®iÒu hµnh vµ con dÊu cña Tæng c«ng ty ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô cña m×nh. 2. Héi ®ång Qu¶n trÞ cã tõ 5 ®Õn 7 chuyªn viªn gióp viÖc, ho¹t ®éng chuyªn tr¸ch 3. Héi ®ång Qu¶n trÞ thµnh lËp Ban KiÓm so¸t ®Ó gióp Héi ®ång Qu¶n trÞ thùc hiÖn viÖc kiÓm tra, gi¸m s¸t Tæng Gi¸m ®èc, bé m¸y gióp viÖc vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn Tæng c«ng ty trong ho¹t ®éng ®iÒu hµnh, ho¹t ®éng tµi chÝnh, chÊp hµnh §iÒu lÖ Tæng c«ng ty, NghÞ quyÕt vµ quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång Qu¶n trÞ, chÊp hµnh ph¸p luËt cña Nhµ níc. §iÒu 15. QuyÒn lîi vµ tr¸ch nhiÖm cña thµnh viªn Héi ®ång Qu¶n trÞ: 1. C¸c thµnh viªn chuyªn tr¸ch ®îc xÕp l¬ng c¬ b¶n theo ng¹ch viªn chøc Nhµ níc, hëng l¬ng theo chÕ ®é ph©n phèi tiÒn l¬ng trong doanh nghiÖp Nhµ níc theo quy ®Þnh cña ChÝnh phñ, ®îc hëng tiÒn thëng t¬ng øng víi hiÖu qu¶ kinh doanh cña Tæng c«ng ty. C¸c thµnh viªn kiªm nhiÖm ® îc hëng phô cÊp tr¸ch nhiÖm vµ tiÒn thëng theo qui ®Þnh cña ChÝnh phñ. 2. Thµnh viªn Héi ®ång Qu¶n trÞ: a. Kh«ng ®îc ®Æt m×nh vµo vÞ thÕ nµo lµm h¹n chÕ ®øc tÝnh l ¬ng thiÖn, chÝ c«ng v« t hoÆc g©y m©u thuÉn gi÷a lîi Ých Tæng c«ng ty vµ lîi Ých c¸ nh©n; b. Kh«ng ®îc lîi dông chøc vô ®Ó trôc lîi hoÆc cã hµnh ®éng chiÕm ®o¹t c¬ héi kinh doanh cña Tæng c«ng ty, lµm thiÖt h¹i lîi Ých Tæng c«ng ty; c. Kh«ng ®îc hµnh ®éng vît quyÒn h¹n cña Héi ®ång Qu¶n trÞ qui ®Þnh trong §iÒu lÖ nµy. 3. Thµnh viªn Héi ®ång Qu¶n trÞ lµ Chñ tÞch, Tæng Gi¸m ®èc Tæng c«ng ty kh«ng ®îc nh©n danh c¸ nh©n m×nh ®Ó thµnh lËp doanh nghiÖp t nh©n, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, c«ng ty cæ phÇn; kh«ng ®îc gi÷ c¸c chøc danh qu¶n lý, ®iÒu hµnh doanh nghiÖp t nh©n, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, c«ng ty cæ phÇn; kh«ng ®îc cã c¸c quan hÖ hîp ®ång kinh tÕ víi c¸c doanh nghiÖp t nh©n, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, c«ng ty cæ phÇn do vî hoÆc chång, bè, mÑ, con gi÷ chøc danh qu¶n lý, ®iÒu hµnh trong c¸c ®¬n vÞ nµy. 4. Vî hoÆc chång, bè, mÑ, con, anh, chÞ, em ruét cña Chñ tÞch Héi ®ång Qu¶n trÞ, Tæng Gi¸m ®èc Tæng c«ng ty kh«ng ®îc gi÷ chøc vô kÕ to¸n trëng, thñ quü t¹i Tæng c«ng ty vµ t¹i c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn. 5. C¸c thµnh viªn Héi ®ång Qu¶n trÞ cïng chÞu tr¸ch nhiÖm tr íc thñ tr- ëng c¬ quan quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm vµ tríc ph¸p luËt vÒ nghÞ quyÕt vµ quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång Qu¶n trÞ; trêng hîp kh«ng hoµn thµnh nhiÖm vô ®îc giao, vi ph¹m §iÒu lÖ Tæng c«ng ty, quyÕt ®Þnh sai hoÆc vît thÈm quyÒn, l¹m dông chøc quyÒn, g©y thiÖt h¹i cho Tæng c«ng ty vµ Nhµ níc th× ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vµ båi thêng vËt chÊt ®èi víi c¸c thiÖt h¹i do m×nh g©y ra theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
- 12 § iÒu 16. Ban KiÓm so¸t: 1. Ban KiÓm so¸t cã 5 thµnh viªn; trong ®ã mét thµnh viªn Héi ®ång Qu¶n trÞ lµm Trëng ban theo sù ph©n c«ng cña Héi ®ång Qu¶n trÞ vµ 4 thµnh viªn kh¸c do Héi ®ång Qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen thëng, kû luËt; gåm mét thµnh viªn lµ chuyªn viªn kÕ to¸n, mét thµnh viªn do §¹i héi c«ng nh©n viªn chøc Tæng c«ng ty giíi thiÖu, mét thµnh viªn do Bé trëng Bé qu¶n lý ngµnh giíi thiÖu vµ mét thµnh viªn do Tæng Côc trëng Tæng côc Qu¶n lý vèn vµ tµi s¶n Nhµ níc t¹i doanh nghiÖp giíi thiÖu. 2. Thµnh viªn Ban KiÓm so¸t lµ ngêi kh«ng ph¶i vî hoÆc chång, bè, mÑ, con, anh, chÞ, em ruét cña Tæng Gi¸m ®èc, Phã Tæng Gi¸m ®èc, KÕ to¸n tr- ëng Tæng c«ng ty vµ kh«ng ®îc kiªm nhiÖm bÊt cø nhiÖm vô nµo trong bé m¸y ®iÒu hµnh cña Tæng c«ng ty hoÆc bÊt cø chøc vô nµo trong c¸c doanh nghiÖp kh¸c cïng ngµnh kinh tÕ - kü thuËt víi Tæng c«ng ty. 3. Thµnh viªn Ban KiÓm so¸t ph¶i cã ®ñ c¸c tiªu chuÈn sau: a. Lµ chuyªn gia vÒ kÕ to¸n, kiÓm to¸n, kinh tÕ, c«ng nghÖ; hiÓu biÕt ph¸p luËt; b. Th©m niªn c«ng t¸c vÒ c¸c chuyªn ngµnh trªn kh«ng díi 5 n¨m; c. Kh«ng cã tiÒn ¸n, tiÒn sù vÒ c¸c téi danh liªn quan ®Õn ho¹t ®éng kinh tÕ. 4. NhiÖm kú cña thµnh viªn Ban KiÓm so¸t lµ 5 n¨m. Thµnh viªn Ban KiÓm so¸t cã thÓ ®îc bæ nhiÖm l¹i; trong qu¸ tr×nh c«ng t¸c, nÕu kh«ng hoµn thµnh nhiÖm vô sÏ bÞ thay thÕ. 5. Thµnh viªn Ban KiÓm so¸t ®îc hëng tiÒn l¬ng, tiÒn thëng do Héi ®ång Qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh theo chÕ ®é cña Nhµ níc. §iÒu 17. NhiÖm vô, quyÒn h¹n, tr¸ch nhiÖm cña Ban KiÓm so¸t: 1. Thùc hiÖn nhiÖm vô do Héi ®ång qu¶n trÞ giao vÒ viÖc kiÓm tra, gi¸m s¸t ho¹t ®éng ®iÒu hµnh cña Tæng Gi¸m ®èc, bé m¸y gióp viÖc vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn Tæng c«ng ty trong ho¹t ®éng tµi chÝnh, chÊp hµnh ph¸p luËt, §iÒu lÖ Tæng c«ng ty, c¸c nghÞ quyÕt vµ quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ. 2. B¸o c¸o Héi ®ång qu¶n trÞ theo ®Þnh kú hµng quý, hµng n¨m vµ theo vô viÖc vÒ kÕt qu¶ kiÓm tra, gi¸m s¸t cña m×nh; kÞp thêi ph¸t hiÖn vµ b¸o c¸o ngay Héi ®ång qu¶n trÞ vÒ nh÷ng ho¹t ®éng kh«ng b×nh th êng, cã dÊu hiÖu ph¹m ph¸p trong Tæng c«ng ty. 3. Kh«ng ®îc tiÕt lé kÕt qu¶ kiÓm tra, gi¸m s¸t khi cha ®îc Héi ®ång qu¶n trÞ cho phÐp; ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm tr íc Héi ®ång qu¶n trÞ vµ ph¸p luËt nÕu cè ý bá qua hoÆc bao che nh÷ng hµnh vi ph¹m ph¸p. Ch¬ng IV tæng gi¸m ®èc vµ bé m¸y gióp viÖc
- 13 § iÒu 18. 1. Tæng Gi¸m ®èc do Thñ tr ëng c¬ quan quyÕt ®Þnh thµnh lËp Tæng c«ng ty bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen thëng, kû luËt theo ®Ò nghÞ cña Héi ®ång qu¶n trÞ. Tæng Gi¸m ®èc lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña Tæng c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Héi ®ång qu¶n trÞ, tríc ngêi bæ nhiÖm m×nh vµ tríc ph¸p luËt vÒ ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty. Tæng Gi¸m ®èc lµ ng- êi cã quyÒn ®iÒu hµnh cao nhÊt trong Tæng c«ng ty. 2. Phã Tæng Gi¸m ®èc lµ ngêi gióp Tæng Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh mét hoÆc mét sè lÜnh vùc ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty theo ph©n c«ng cña Tæng Gi¸m ®èc vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Tæng Gi¸m ®èc vµ ph¸p luËt vÒ nhiÖm vô ®îc Tæng Gi¸m ®èc ph©n c«ng thùc hiÖn. 3. KÕ to¸n trëng Tæng c«ng ty gióp Tæng Gi¸m ®èc chØ ®¹o, tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n, thèng kª cña Tæng c«ng ty, cã c¸c quyÒn vµ nhiÖm vô theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. 4. V¨n phßng Tæng c«ng ty, c¸c phßng hoÆc ban chuyªn m«n, nghiÖp vô cã chøc n¨ng tham mu, gióp viÖc Héi ®ång qu¶n trÞ vµ Tæng Gi¸m ®èc trong qu¶n lý, ®iÒu hµnh c«ng viÖc. §iÒu 19. Tæng Gi¸m ®èc cã nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n sau: 1. Cïng Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ ký nhËn vèn (kÓ c¶ nî), ®Êt ®ai, tµi nguyªn vµ c¸c nguån lùc kh¸c cña Nhµ níc ®Ó qu¶n lý, sö dông theo môc tiªu, nhiÖm vô Nhµ níc giao cho Tæng c«ng ty. Giao c¸c nguån lùc ®· nhËn cña Nhµ níc cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn Tæng c«ng ty theo ph¬ng ¸n ®· ®îc Héi ®ång qu¶n trÞ phª duyÖt. KiÕn nghÞ Héi ®ång qu¶n trÞ ph¬ng ¸n ®iÒu chØnh vèn vµ nguån lùc kh¸c khi giao l¹i cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn vµ ®iÒu chØnh khi cã sù thay ®æi nhiÖm vô cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn theo h×nh thøc t¨ng, gi¶m vèn. 2. Sö dông cã hiÖu qu¶, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn theo ph¬ng ¸n ®îc Héi ®ång qu¶n trÞ phª duyÖt. X©y dùng ph¬ng ¸n huy ®éng vèn, tr×nh Héi ®ång qu¶n trÞ phª duyÖt vµ tæ chøc thùc hiÖn ph¬ng ¸n ®ã. Thùc hiÖn vµ chØ ®¹o C«ng ty Tµi chÝnh cña Tæng c«ng ty (nÕu cã) thùc hiÖn viÖc huy ®éng vèn, cho vay vèn phôc vô yªu cÇu vèn cña Tæng c«ng ty vµ cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn. 3. X©y dùng chiÕn lîc ph¸t triÓn, kÕ ho¹ch dµi h¹n vµ hµng n¨m, ch ¬ng tr×nh ho¹t ®éng, c¸c ph¬ng ¸n b¶o vÖ vµ khai th¸c tµi nguyªn cña Tæng c«ng ty, dù ¸n ®Çu t míi vµ ®Çu t chiÒu s©u, dù ¸n hîp t¸c ®Çu t víi níc ngoµi, ph- ¬ng ¸n liªn doanh, ph¬ng ¸n phèi hîp kinh doanh cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn, kÕ ho¹ch ®µo t¹o, ®µo t¹o l¹i c¸n bé trong Tæng c«ng ty, c¸c biÖn ph¸p thùc hiÖn hîp ®ång kinh tÕ cã gi¸ trÞ lín ®Ó tr×nh Héi ®ång qu¶n trÞ xem xÐt quyÕt ®Þnh hoÆc tr×nh tiÕp c¸c c¬ quan Nhµ níc cã thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh. Tæ chøc thùc hiÖn chiÕn lîc, kÕ ho¹ch, ph¬ng ¸n, dù ¸n, biÖn ph¸p ®· ®îc phª duyÖt. 4. §iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña Tæng c«ng ty; chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ kinh doanh cña Tæng c«ng ty; thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô vµ c©n ®èi lín Nhµ níc giao cho Tæng c«ng ty; chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Héi ®ång qu¶n trÞ, tríc Thñ trëng c¬ quan quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm m×nh, tr íc ph¸p luËt
- 14 vÒ viÖc thùc hiÖn b×nh æn gi¸ c¶ nh÷ng hµng ho¸, dÞch vô thiÕt yÕu theo quy ®Þnh cña Nhµ níc mµ Tæng c«ng ty ®ang kinh doanh. 5. X©y dùng vµ tr×nh Héi ®ång qu¶n trÞ phª duyÖt c¸c ®Þnh møc kinh tÕ - kü thuËt, tiªu chuÈn s¶n phÈm, ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng, ®¬n gi¸ vµ ®Þnh møc trong x©y dùng chuyªn ngµnh phï hîp víi c¸c quy ®Þnh chung cña ngµnh vµ cña Nhµ níc. Tæ chøc thùc hiÖn vµ kiÓm tra viÖc thùc hiÖn c¸c ®Þnh møc, tiªu chuÈn, ®¬n gi¸ nµy trong toµn Tæng c«ng ty. 6. §Ò nghÞ Héi ®ång qu¶n trÞ tr×nh Thñ trëng c¬ quan Nhµ níc ®îc Thñ tíng ChÝnh phñ uû quyÒn quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen thëng, kû luËt Phã Tæng Gi¸m ®èc, KÕ to¸n tr ëng Tæng c«ng ty; ®Ò nghÞ Héi ®ång qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen thëng, kû luËt Gi¸m ®èc ®¬n vÞ thµnh viªn; quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen th- ëng, kû luËt Phã Gi¸m ®èc, KÕ to¸n tr ëng ®¬n vÞ thµnh viªn, Gi¸m ®èc ®¬n vÞ trùc thuéc ®¬n vÞ thµnh viªn vµ c¸c chøc danh t¬ng ®¬ng theo ®Ò nghÞ cña Gi¸m ®èc ®¬n vÞ thµnh viªn; quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen thëng, kû luËt trëng, phã c¸c phßng hoÆc ban, ch¸nh, phã v¨n phßng cña Tæng c«ng ty. 7. X©y dùng ®Ó tr×nh Héi ®ång qu¶n trÞ duyÖt tæng biªn chÕ bé m¸y qu¶n lý Tæng c«ng ty, kÓ c¶ ph¬ng ¸n ®iÒu chØnh khi thay ®æi tæ chøc vµ biªn chÕ bé m¸y qu¶n lý cña Tæng c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn; thµnh lËp vµ trùc tiÕp chØ ®¹o bé m¸y gióp viÖc; kiÓm tra viÖc thùc hiÖn biªn chÕ bé m¸y qu¶n lý cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn; tr×nh Héi ®ång qu¶n trÞ phª chuÈn §iÒu lÖ, Quy chÕ Tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn do Gi¸m ®èc ®¬n vÞ thµnh viªn x©y dùng; duyÖt ph¬ng ¸n thµnh lËp, tæ chøc l¹i, gi¶i thÓ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc ®¬n vÞ thµnh viªn do Gi¸m ®èc ®¬n vÞ thµnh viªn tr×nh. 8. X©y dùng vµ tr×nh Héi ®ång qu¶n trÞ phª duyÖt c¸c Quy chÕ Lao ®éng, Quy chÕ vÒ tiÒn l¬ng, khen thëng, kû luËt ¸p dông trong Tæng c«ng ty. 9. Tæ chøc ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty theo nghÞ quyÕt, quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ; b¸o c¸o Héi ®ång qu¶n trÞ vµ c¸c c¬ quan Nhµ níc cã thÈm quyÒn vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña Tæng c«ng ty, bao gåm b¸o c¸o hµng quý, 6 th¸ng vµ hµng n¨m, b¸o c¸o tµi chÝnh tæng hîp, b¶ng c©n ®èi tµi s¶n cña Tæng c«ng ty. B¸o c¸o tµi chÝnh tæng hîp ph¶i ph©n ®Þnh râ phÇn h¹ch to¸n tËp trung cña Tæng c«ng ty vµ phÇn cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp, tr×nh Héi ®ång qu¶n trÞ th«ng qua. B¶n b¸o c¸o tµi chÝnh tæng hîp ph¶i dùa trªn c¬ së c¸c tµi liÖu ®· ®îc c¬ quan KiÓm to¸n hîp ph¸p x¸c nhËn. 10. Thùc hiÖn vµ kiÓm tra c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn thùc hiÖn nghÜa vô nép thuÕ vµ c¸c kho¶n nép kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vµ cña Nhµ n - íc. LËp ph¬ng ¸n ph©n phèi lîi nhuËn sau thuÕ cña Tæng c«ng ty tr×nh Héi ®ång qu¶n trÞ phª duyÖt theo quy ®Þnh cña Nhµ níc. 11. Cung cÊp ®Çy ®ñ c¸c tµi liÖu theo yªu cÇu cña Héi ®ång qu¶n trÞ vµ Ban KiÓm so¸t. ChuÈn bÞ c¸c tµi liÖu cho c¸c cuéc häp Héi ®ång qu¶n trÞ.
- 15 12. ChÞu sù kiÓm tra, gi¸m s¸t cña Héi ®ång qu¶n trÞ, Ban KiÓm so¸t vµ c¸c c¬ quan Nhµ níc cã thÈm quyÒn ®èi víi viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô ®iÒu hµnh cña m×nh. 13. §îc quyÕt ®Þnh ¸p dông c¸c biÖn ph¸p vît thÈm quyÒn cña m×nh trong trêng hîp khÈn cÊp (thiªn tai ®Þch ho¹, ho¶ ho¹n, sù cè) vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ nh÷ng quyÕt ®Þnh ®ã; ®ång thêi ph¶i b¸o c¸o ngay cho Héi ®ång qu¶n trÞ vµ c¸c c¬ quan Nhµ níc cã thÈm quyÒn ®Ó gi¶i quyÕt tiÕp. Ch¬ng V tËp thÓ ngêi lao ®éng trong tæng c«ng ty §iÒu 20. §¹i héi c«ng nh©n viªn chøc cña Tæng c«ng ty lµ h×nh thøc trùc tiÕp ®Ó ngêi lao ®éng tham gia qu¶n lý Tæng c«ng ty. §¹i héi c«ng nh©n viªn chøc cã c¸c quyÒn sau: 1. Tham gia th¶o luËn x©y dùng tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ ®Ó ngêi ®¹i diÖn tËp thÓ lao ®éng th¬ng lîng vµ ký kÕt víi Tæng Gi¸m ®èc. 2. Th¶o luËn lµ th«ng qua quy chÕ sö dông c¸c quü cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn lîi Ých cña ngêi lao ®éng trong Tæng c«ng ty. 3. Th¶o luËn vµ gãp ý kiÕn vÒ quy ho¹ch, kÕ ho¹ch, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ qu¶n lý kinh doanh, ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p b¶o hé lao ®éng, c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc, ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn, vÖ sinh m«i trêng, ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i ngêi lao ®éng cña Tæng c«ng ty. 4. Giíi thiÖu ngêi tham gia Héi ®ång qu¶n trÞ, Ban kiÓm so¸t. §iÒu 21. §¹i héi C«ng nh©n viªn chøc ®îc tæ chøc vµ ho¹t ®éng theo híng dÉn cña Tæng liªn ®oµn lao ®éng ViÖt Nam. Ch¬ng Vi ®¬n vÞ thµnh viªn tæng c«ng ty §iÒu 22. 1. Tæng c«ng ty cã c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn lµ nh÷ng doanh nghiÖp Nhµ níc h¹ch to¸n ®éc lËp, nh÷ng ®¬n vÞ h¹ch to¸n phô thuéc vµo nh÷ng ®¬n vÞ sù nghiÖp. Danh s¸ch c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ®îc ghi trong QuyÕt ®Þnh thµnh lËp hoÆc §iÒu lÖ cô thÓ cña tõng Tæng c«ng ty. 2. C¸c ®¬n vÞ thµnh viªn Tæng c«ng ty cã con dÊu, ®îc më tµi kho¶n t¹i ng©n hµng phï hîp víi ph¬ng thøc h¹ch to¸n cña m×nh. 3. §¬n vÞ thµnh viªn lµ doanh nghiÖp h¹ch to¸n ®éc lËp vµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n phô thuéc cã ®iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng riªng; ®¬n vÞ sù nghiÖp cña Tæng c«ng ty cã quy chÕ tæ chøc vµ ho¹t ®éng riªng. C¸c ®iÒu lÖ vµ quy chÕ nµy ®Òu do Héi ®ång qu¶n trÞ phª chuÈn phï hîp víi ph¸p luËt vµ ®iÒu lÖ cô thÓ cña Tæng c«ng ty.
- 16 § iÒu 23. Thµnh viªn lµ doanh nghiÖp Nhµ níc h¹ch to¸n ®éc lËp: 1. Doanh nghiÖp Nhµ níc h¹ch to¸n ®éc lËp lµ thµnh viªn Tæng c«ng ty cã quyÒn tù chñ kinh doanh vµ tù chñ tµi chÝnh, chÞu sù rµng buéc vÒ quyÒn lîi vµ nghÜa vô ®èi víi Tæng c«ng ty theo quy ®Þnh t¹i §iÒu lÖ cô thÓ cña Tæng c«ng ty. 2. Héi ®ång qu¶n trÞ, Tæng Gi¸m ®èc Tæng c«ng ty cã c¸c quyÒn ®èi víi thµnh viªn lµ doanh nghiÖp h¹ch to¸n ®éc lËp nh sau: a. Uû nhiÖm cho Gi¸m ®èc doanh nghiÖp thµnh viªn qu¶n lý, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp phï hîp víi ®iÒu lÖ cña doanh nghiÖp ®· ®îc Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty phª chuÈn. Gi¸m ®èc doanh nghiÖp thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Héi ®ång qu¶n trÞ, Tæng Gi¸m ®èc Tæng c«ng ty, tríc ph¸p luËt vÒ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp; b. Bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen thëng, kû luËt Gi¸m ®èc, Phã Gi¸m ®èc; c. Phª duyÖt kÕ ho¹ch, kiÓm tra thùc hiÖn kÕ ho¹ch vµ quyÕt to¸n tµi chÝnh; Quy ®Þnh møc trÝch lËp quü khen th ëng, phóc lîi ë doanh nghiÖp theo qui ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh; d. TrÝch mét phÇn quü khÊu hao c¬ b¶n vµ lîi nhuËn sau thuÕ theo qui ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh ®Ó thµnh lËp c¸c quü tËp trung cña Tæng c«ng ty dïng vµo môc ®Ých t¸i ®Çu t, thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t ë c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn; ®. Phª duyÖt c¸c ph¬ng ¸n, kÕ ho¹ch ®Çu t më réng, ®Çu t chiÒu s©u, hîp t¸c liªn doanh, bæ sung, thu håi mét phÇn vèn, chuyÓn nhîng cæ phÇn thuéc quyÒn qu¶n lý cña Tæng c«ng ty ®ang do c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn n¾m gi÷. e. §iÒu hoµ c¸c nguån tµi chÝnh, kÓ c¶ ngo¹i tÖ, gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn nh»m sö dông vèn cã hiÖu qu¶ nhÊt trong Tæng c«ng ty, trªn nguyªn t¾c ph¶i b¶o ®¶m cho tæng tµi s¶n cña doanh nghiÖp bÞ rót bít vèn kh«ng ®îc thÊp h¬n tæng sè nî céng víi møc vèn ®iÒu lÖ ®· ® îc ®iÒu chØnh t¬ng øng víi nhiÖm vô hoÆc quy m« doanh nghiÖp ®ã; g. Phª duyÖt c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng, ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng vµ c¸c biÖn ph¸p b¶o ®¶m ®êi sèng, ®iÒu kiÖn lao ®éng cho c¸n bé, c«ng nh©n viªn cña doanh nghiÖp; h. QuyÕt ®Þnh më réng hoÆc thu hÑp ph¹m vi kinh doanh cña doanh nghiÖp thµnh viªn theo chiÕn lîc ph¸t triÓn chung cña Tæng c«ng ty; i. Phª chuÈn §iÒu lÖ Tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, trong ®ã qui ®Þnh sù ph©n cÊp cho Gi¸m ®èc doanh nghiÖp vÒ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý doanh nghiÖp; tuyÓn dông, khen thëng, ®Ò b¹t, kû luËt c«ng nh©n viªn chøc; h¹n møc tÝn dông (vay, cho vay vµ mua, b¸n chËm tr¶); mua b¸n tµi s¶n cè ®Þnh, mua b¸n cæ phÇn cña c¸c c«ng ty cæ phÇn; mua b¸n b¶n quyÒn ph¸t minh s¸ng chÕ, chuyÓn giao c«ng nghÖ; tham gia c¸c ®¬n vÞ liªn doanh, c¸c hiÖp héi kinh tÕ; nh÷ng vÊn ®Ò kh¸c cã liªn quan ®Õn quyÒn tù chñ cña mét doanh nghiÖp Nhµ níc theo qui ®Þnh cña LuËt Doanh nghiÖp Nhµ níc; k. KiÓm tra ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp vµ yªu cÇu doanh nghiÖp b¸o c¸o vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh.
- 17 § iÒu 24. Thµnh viªn Tæng c«ng ty lµ doanh nghiÖp h¹ch to¸n ®éc lËp chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c kho¶n nî, vÒ cam kÕt cña m×nh trong ph¹m vi sè vèn do doanh nghiÖp qu¶n lý, sö dông, cô thÓ lµ: 1. Trong chiÕn lîc vµ ®Çu t ph¸t triÓn: a. Doanh nghiÖp ®îc giao tæ chøc thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t ph¸t triÓn theo kÕ ho¹ch cña Tæng c«ng ty. Doanh nghiÖp ®îc Tæng c«ng ty giao c¸c nguån lùc ®Ó thùc hiÖn dù ¸n ®ã; b. Doanh nghiÖp tù ®Çu t nh÷ng c«ng tr×nh, dù ¸n ph¸t triÓn kh«ng n»m trong c¸c dù ¸n do Tæng c«ng ty trùc tiÕp ®iÒu hµnh. Tr êng hîp nµy doanh nghiÖp ph¶i tù huy ®éng, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tµi chÝnh. 2. Trong ho¹t ®éng kinh doanh, doanh nghiÖp x©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch cña m×nh trªn c¬ së: a. B¶o ®¶m c¸c môc tiªu, chØ tiªu, c¸c c©n ®èi lín, c¸c ®Þnh møc kinh tÕ - kü thuËt chñ yÕu (kÓ c¶ ®¬n gi¸ vµ gi¸) cña doanh nghiÖp phï hîp víi kÕ ho¹ch chung cña Tæng c«ng ty; b. KÕ ho¹ch më réng kinh doanh trªn c¬ së sö dông tèi u mäi nguån lùc mµ doanh nghiÖp cã vµ tù huy ®éng phï hîp víi nhu cÇu cña thÞ trêng. 3. Trong ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ h¹ch to¸n kinh tÕ: a. Doanh nghiÖp ®îc nhËn vèn vµ nguån lùc kh¸c cña Nhµ n íc do Tæng c«ng ty giao l¹i cho doanh nghiÖp. Doanh nghiÖp cã nhiÖm vô b¶o toµn, ph¸t triÓn vèn vµ c¸c nguån nh©n lùc nµy; b. Doanh nghiÖp ®îc quyÒn huy ®éng vèn, c¸c nguån tÝn dông kh¸c theo ph¸p luËt ®Ó thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh doanh vµ ®Çu t ph¸t triÓn cña m×nh; c. Doanh nghiÖp ®îc h×nh thµnh quü ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n, quü ph¸t triÓn s¶n xuÊt, quü khen thëng, quü phóc lîi, quü dù tr÷ tµi chÝnh theo qui chÕ tµi chÝnh cña Tæng c«ng ty (nÕu cã) hoÆc theo qui ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh. Doanh nghiÖp cã nghÜa vô trÝch nép vµ ®îc sö dông c¸c quü tËp trung cña Tæng c«ng ty theo qui ®Þnh cña ®iÒu lÖ Tæng c«ng ty vµ theo c¸c quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ. d. Doanh nghiÖp chÞu tr¸ch nhiÖm nép thuÕ vµ c¸c nghÜa vô tµi chÝnh kh¸c (nÕu cã) theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt; ®. Doanh nghiÖp cã thÓ ®îc Tæng c«ng ty uû quyÒn thùc hiÖn c¸c hîp ®ång víi kh¸ch hµng trong níc vµ ngoµi níc nh©n danh Tæng c«ng ty. 4. Trong lÜnh vùc tæ chøc, c¸n bé vµ lao ®éng: a. Doanh nghiÖp cã quyÒn ®Ò nghÞ Tæng c«ng ty xem xÐt, quyÕt ®Þnh hoÆc ®îc Tæng c«ng ty uû quyÒn quyÕt ®Þnh viÖc thµnh lËp, tæ chøc l¹i, gi¶i thÓ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc vµ viÖc tæ chøc bé m¸y qu¶n lý doanh nghiÖp theo quy ®Þnh cña ®iÒu lÖ Tæng c«ng ty vµ ®iÒu lÖ riªng cña doanh nghiÖp; b. Trong khu«n khæ biªn chÕ ®îc Tæng c«ng ty cho phÐp, doanh nghiÖp ®îc quyÒn tuyÓn chän bè trÝ sö dông hoÆc cho th«i viÖc ®èi víi c«ng nh©n viªn chøc c«ng t¸c trong bé m¸y qu¶n lý vµ kinh doanh cña m×nh.
- 18 ViÖc bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm c¸c chøc danh trong bé m¸y qu¶n lý doanh nghiÖp vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc doanh nghiÖp; ViÖc s¾p xÕp ¸p dông chÕ ®é tiÒn l¬ng ph¶i theo sù ph©n cÊp cña Tæng c«ng ty quy ®Þnh trong ®iÒu lÖ cô thÓ cña tõng Tæng c«ng ty; c. Doanh nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm ch¨m lo ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ®Ó b¶o ®¶m thùc hiÖn chiÕn lîc ph¸t triÓn vµ nhiÖm vô kinh doanh cña doanh nghiÖp; Ch¨m lo c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc, ®iÒu kiÖn sèng cña ng êi lao ®éng theo quy ®Þnh cña Bé luËt Lao ®éng vµ LuËt C«ng ®oµn. §iÒu 25. Thµnh viªn lµ c¸c ®¬n vÞ h¹ch to¸n phô thuéc: 1. Cã quyÒn tù chñ kinh doanh theo ph©n cÊp cña Tæng c«ng ty, chÞu sù rµng buéc vÒ nghÜa vô vµ quyÒn lîi ®èi víi Tæng c«ng ty. Tæng c«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm cuèi cïng vÒ c¸c nghÜa vô tµi chÝnh ph¸t sinh do sù cam kÕt cña c¸c ®¬n vÞ nµy. 2. §îc ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ, ®îc chñ ®éng thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng kinh doanh, ho¹t ®éng tµi chÝnh, tæ chøc vµ nh©n sù theo ph©n cÊp cña Tæng c«ng ty. QuyÒn h¹n, nhiÖm vô cña c¸c ®¬n vÞ h¹ch to¸n phô thuéc ®îc cô thÓ ho¸ trong ®iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña ®¬n vÞ nµy do Héi ®ång qu¶n trÞ phª chuÈn. §iÒu 26. C¸c ®¬n vÞ sù nghiÖp cã quy chÕ tæ chøc vµ ho¹t ®éng do Héi ®ång qu¶n trÞ phª chuÈn; Thùc hiÖn chÕ ®é lÊy thu bï chi, ®îc t¹o nguån thu do thùc hiÖn c¸c dÞch vô, hîp ®ång nghiªn cøu khoa häc vµ ®µo t¹o cho c¸c ®¬n vÞ trong níc vµ ngoµi níc; ®îc hëng quü khen thëng vµ quü phóc lîi theo chÕ ®é, trêng hîp thÊp h¬n møc b×nh qu©n cña Tæng c«ng ty th× cã thÓ ®îc hç trî tõ quü khen thëng vµ phóc lîi cña Tæng c«ng ty. §iÒu 27. Tïy theo ®Æc thï vµ ®iÒu kiÖn cô thÓ cña tõng Tæng c«ng ty, Thñ trëng c¬ quan quyÕt ®Þnh thµnh lËp Tæng c«ng ty quyÕt ®Þnh thµnh lËp hay kh«ng thµnh lËp c«ng ty tµi chÝnh trong Tæng c«ng ty §iÒu 28. 1. C«ng ty Tµi chÝnh lµ doanh nghiÖp thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp cña Tæng c«ng ty, ho¹t ®éng theo ph¸p luËt vµ híng dÉn cña Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ níc, theo ®iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng do Héi ®ång qu¶n trÞ phª chuÈn vµ theo sù ®iÒu hµnh cña Tæng Gi¸m ®èc Tæng c«ng ty. 2. C«ng ty Tµi chÝnh thùc hiÖn nhiÖm vô huy ®éng vèn ®Ó cho vay phôc vô nhu cÇu vèn cña Tæng c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn, th«ng qua h×nh thøc vay tÝn dông u ®·i cña ChÝnh phñ, tÝn dông th¬ng m¹i cña ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc tµi chÝnh trong níc vµ ngoµi níc; Ph¸t hµnh cæ phiÕu, tr¸i phiÕu doanh nghiÖp, tr¸i phiÕu c«ng tr×nh, mua b¸n giÊy tê vµ chøng tõ cã gi¸ theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt; huy ®éng vèn nhµn rçi cña c«ng nh©n viªn chøc trong néi bé Tæng c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ trong ngµnh kinh tÕ - kü thuËt mµ Tæng c«ng ty kinh doanh.
- 19 3. C«ng ty Tµi chÝnh thùc hiÖn viÖc huy ®éng vèn cho c¸c dù ¸n ®Çu t cña Tæng c«ng ty, thùc hiÖn c¸c dÞch vô kh¸c theo quy ®Þnh cña ®iÒu lÖ c«ng ty vµ quy chÕ c«ng ty tµi chÝnh trong Tæng c«ng ty do Ng©n hµng Nhµ níc ban hµnh. §èi víi c¸c dù ¸n lín th× chñ ®Çu t trùc tiÕp ký hîp ®ång, c«ng ty tµi chÝnh lµm chøc n¨ng dÞch vô. 4. C¸c ®¬n vÞ sö dông vèn cña c«ng ty tµi chÝnh theo nguyªn t¾c cã vay cã tr¶, thùc hiÖn chÕ ®é l·i suÊt néi bé do c«ng ty tµi chÝnh ®Ò nghÞ, Tæng Gi¸m ®èc Tæng c«ng ty phª duyÖt theo uû quyÒn cña Héi ®ång qu¶n trÞ. ch¬ng vii qu¶n lý phÇn vèn gãp cña tæng c«ng ty vµ cña c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn ë c¸c doanh nghiÖp kh¸c Môc I qu¶n lý phÇn vèn gãp cña tæng c«ng ty ë c¸c doanh nghiÖp kh¸c §iÒu 29. §èi víi phÇn vèn cña Tæng c«ng ty gãp vµo c¸c doanh nghiÖp kh¸c, Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty cã quyÒn vµ nghÜa vô sau: 1. Th«ng qua ph¬ng ¸n gãp vèn do Tæng Gi¸m ®èc x©y dùng ®Ó quyÕt ®Þnh hoÆc tr×nh Thñ trëng c¸c c¬ quan Nhµ níc quyÕt ®Þnh theo ph©n cÊp t¹i tiÕt e, Kho¶n 2, §iÒu 13 cña §iÒu lÖ nµy. 2. Theo ®Ò nghÞ cña Tæng Gi¸m ®èc, cö, b·i miÔn, khen thëng, kû luËt ngêi trùc tiÕp qu¶n lý phÇn vèn cña Tæng c«ng ty t¹i doanh nghiÖp cã vèn gãp cña Tæng c«ng ty. 3. Gi¸m s¸t, kiÓm tra viÖc sö dông vèn cña Tæng c«ng ty gãp vµo c¸c doanh nghiÖp kh¸c; chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ hiÖu qu¶ sö dông, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn ®· gãp vµ thu lîi nhuËn tõ phÇn vèn cña Tæng c«ng ty gãp vµo doanh nghiÖp kh¸c. §iÒu 30. QuyÒn vµ nghÜa vô cña ngêi trùc tiÕp qu¶n lý phÇn vèn cña Tæng c«ng ty gãp vµo c¸c doanh nghiÖp kh¸c: 1. Tham gia c¸c chøc danh qu¶n lý, ®iÒu hµnh ë doanh nghiÖp cã vèn gãp cña Tæng c«ng ty theo §iÒu lÖ cña doanh nghiÖp nµy. 2. Theo dâi vµ gi¸m s¸t t×nh h×nh ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp nµy. 3. Thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr íc Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty vÒ hiÖu qu¶ sö dông phÇn vèn cña Tæng c«ng ty gãp vµo doanh nghiÖp nµy. Môc II Qu¶n lý phÇn vèn gãp cña doanh nghiÖp thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp gãp vµo c¸c doanh nghiÖp kh¸c
- 20 § iÒu 31. Doanh nghiÖp thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp ®îc gãp vèn vµo c¸c doanh nghiÖp kh¸c theo ph©n cÊp cña Tæng c«ng ty. §èi víi phÇn vèn cña doanh nghiÖp gãp vµo c¸c doanh nghiÖp kh¸c, Gi¸m ®èc cã quyÒn vµ nghÜa vô qu¶n lý phÇn vèn gãp ®ã nh sau: 1. X©y dùng ph¬ng ¸n gãp vèn ®Ó Tæng Gi¸m ®èc tr×nh Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty phª duyÖt. 2. Cö, b·i miÔn, khen thëng, kû luËt ngêi trùc tiÕp qu¶n lý phÇn vèn cña doanh nghiÖp gãp vµo c¸c doanh nghiÖp kh¸c. 3. Gi¸m s¸t, kiÓm tra viÖc sö dông phÇn vèn gãp cña doanh nghiÖp; chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ hiÖu qu¶ sö dông, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn sè vèn ®· gãp; thu lîi nhuËn tõ phÇn vèn cña doanh nghiÖp gãp vµo doanh nghiÖp kh¸c. §iÒu 32. QuyÒn vµ nghÜa vô cña ngêi qu¶n lý trùc tiÕp phÇn vèn cña doanh nghiÖp gãp vµo doanh nghiÖp kh¸c. 1. Tham gia c¸c chøc danh qu¶n lý, ®iÒu hµnh ë doanh nghiÖp cã vèn gãp cña doanh nghiÖp m×nh theo §iÒu lÖ cña doanh nghiÖp nµy. 2. Theo dâi, gi¸m s¸t t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp cã vèn gãp cña doanh nghiÖp m×nh. 3. Thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o do Gi¸m ®èc qui ®Þnh; chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Héi ®ång Qu¶n trÞ, Tæng Gi¸m ®èc Tæng c«ng ty vµ Gi¸m ®èc vÒ hiÖu qu¶ sö dông phÇn vèn cña doanh nghiÖp m×nh t¹i doanh nghiÖp mµ m×nh ®îc cö vµo ®Ó tham gia qu¶n lý, ®iÒu hµnh. Môc III C¸c ®¬n vÞ liªn doanh §iÒu 33. C¸c ®¬n vÞ liªn doanh mµ Tæng c«ng ty hoÆc doanh nghiÖp thµnh viªn cña Tæng c«ng ty tham gia, ®îc qu¶n lý, ®iÒu hµnh vµ ho¹t ®éng theo LuËt §Çu t níc ngoµi, LuËt C«ng ty vµ c¸c luËt kh¸c cã liªn quan cña ViÖt Nam. Tæng c«ng ty hoÆc c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn Tæng c«ng ty thùc hiÖn mäi quyÒn, nghÜa vô vµ tr¸ch nhiÖm ®èi víi c¸c liªn doanh nµy vÒ ho¹t ®éng tµi chÝnh theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt vµ theo hîp ®ång ®· ký kÕt. Ch¬ng VIII Tµi chÝnh cña tæng c«ng ty §iÒu 34. Tæng c«ng ty thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n tæng hîp, tù chñ tµi chÝnh trong kinh doanh phï hîp víi LuËt Doanh nghiÖp Nhµ níc, c¸c qui ®Þnh kh¸c cña ph¸p luËt vµ §iÒu lÖ cña Tæng c«ng ty.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Nghị định 88/2006/NĐ-CP của Chính phủ
26 p |
478 |
126
-
Nghị định 26-CP của Chính phủ
4 p |
580 |
120
-
Nghị định 59/CP của Chính phủ
17 p |
410 |
58
-
Nghị định 36/CP của Chính phủ
21 p |
301 |
31
-
Nghị định 50/CP của Chính phủ
14 p |
193 |
24
-
Nghị định 28/CP của Chính phủ
4 p |
767 |
24
-
Nghị định 07-CP của Chính phủ về việc ban hành Quy chế
6 p |
322 |
22
-
Nghị định 120-CP của Chính phủ
8 p |
185 |
22
-
Nghị định 9-CP của Chính phủ về tổ chức và quản lý các doanh nghiệp du lịch
3 p |
178 |
20
-
Nghị định 33/CP của Chính phủ
25 p |
117 |
14
-
Nghị định 12-CP của Chính phủ về việc ban hành bản Quy định
4 p |
203 |
13
-
Nghị định 38/CP của chính phủ
4 p |
386 |
12
-
Nghị định 83/2006/NĐ-CP của Chính phủ
11 p |
234 |
11
-
Nghị định 56/CP của Chính phủ
4 p |
155 |
9
-
Nghị định 02/CP của Chính phủ về việc giải thể Tổng công ty du lịch Việt nam
1 p |
128 |
7
-
Nghị định 92/CP của Chính phủ
4 p |
861 |
6
-
Nghị định 51/CP của Chính phủ
5 p |
268 |
5

Set-Cookie: TLDEVNamespace=vjivm7qt3p9rhj4ptdp9t1n577; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Nhân cách và nhân phẩm trong kinh doanh
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
lượt xem 22
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100906/tkhoahuongduong/80x100/59_6797.jpg)
##
Nhân cách và nhân phẩm trong kinh doanh
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thương hiệu không chỉ cần thể hiện tính cách, cá tính mà còn phải có nhân cách và nhân phẩm. Người tiêu dùng không chỉ nhận dạng ra các sản phẩm và dịch vụ mà còn nhận diện chính doanh nghiệp qua thương hiệu và nhân phẩm trong kinh doanh. Từ đầu thập niên 90 của thế kỷ trước, với các tiêu chí doanh nghiệp nào biết chăm sóc con người và môi sinh thì doanh nghiệp ấy thắng (Who cares win); muốn được tiếng hay thì hãy làm điều tốt (Do well by doing good); đề cao chiều hướng...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=9u7j0kpdk6eilfeqbdm97ovk03; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Thông tư liên tịch 01/TT-LB của Bộ Tư pháp, Bộ Tài chính và Ngân hàng Nhà nước
Chia sẻ: Nguyet Nga | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:6
lượt xem 20
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090819/nguyetnga/80x100/96000285.jpg)
##
Thông tư liên tịch 01/TT-LB của Bộ Tư pháp, Bộ Tài chính và Ngân hàng Nhà nước
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông tư liên tịch 01/TT-LB của Bộ Tư pháp, Bộ Tài chính và Ngân hàng Nhà nước về việc hướng dẫn thủ tục về thế chấp, cầm cố tài sản đối với doanh nghiệp Nhà nước và thủ tục công chứng hợp đồng thế chấp, cầm cố và bảo lãnh vay vốn ngân hàng
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư liên tịch 01/TT-LB của Bộ Tư pháp, Bộ Tài chính và Ngân hàng Nhà nước
- qu h v¨n phßng èc éi c¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam sdl LAWDATA TH«NG T LIªN é è B S 01/TT µ Y TH¸NG N¨M LB NG 03 7 1996 ñ A C LIªN é © N µ NG µ B NG H NH N íC µI CH Ý NH T T PH¸P íNG É N ñ ô C Ò Õ Ê P, Ç M è µI S¶N I íI H D TH T V TH CH C CT ®è V DOANH NGHI Ö P µ íC µ ñ ô C NH N V TH T C«NG CHøNG îP NG Õ Ê P, Ç M è H ®å TH CH C C Vµ B¶O L∙NH VAY èN © N µ NG V NG H § Ó µnh thih ph¸p Ët®∙ lu quy nh Ò Õ Êp, cÇ m è µis¶n, t¹o ®Þ v th ch c t ®iÒu Ön Ën î cho ki thu l i c¸c doanh nghiÖp vay èn v ®Ó s¶n Êt kinh doanh xu vµ b¶o d¶m toµn èn an v cho vay ña chøc Ýn ông,li é µichÝnh c c¸ctæ td ªnB T T ph¸p Ng ©n µng µ íchíng dÉn ñ tôcthÕ Êp,cÇ m è µis¶n i h nh n th ch c t ®è víi doanh nghiÖp µ ícvµ ñ tôcc«ng Nh n th chøng îp ®ång Õ Êp,cÇ m è h th ch c tµis¶n µ v b¶o i íim äi µnh Çn l∙nh ®è v th ph kinh Õ t khi vay èn ©n µng v ng h (sau ®©y äilµTæ g chøc Ýn ông)nh td sau: I.THñ ôC Õ Ê P, Ç M è µI S¶N I T TH CH C CT ®è VíIDOANH NGHI Ö P µ íC NH N 1. Khi cÇn Õ Êp, cÇ m è µis¶n th ch c t ®Ó vay èn,doanh v nghiÖp µ nh n íc lËp danh ôc µis¶n ïng Õ Êp m c¸c t d ®Ó th ch hoÆc danh ôc µis¶n m c¸c t dïng Ç m è ®Ó c c theo É u m quy nh ¹ ®Þ ti Th«ng µy îcC¬ t n ®Ó ® quan qu¶n lývèn ã Èm Òn Ën. c th quy x¸cnh 1.1.§èi víic¸c tµis¶n µ bÊt ng l ®é s¶n µ m doanh nghiÖp µ íc ® îc nh n quyÒn ïng Õ Êp d ®Ó th ch theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët th× Ëp lu l danh ôc m riªng (mÉu è s 01.TSTC), kÌm theo c¸c b¶n èc Êy g gi chøng Ën Òn ö nh quy s dông t îcNhµ ícgiao ®Êt ®Ê ® n hoÆc cho t Õu ã). thuª®Ê (n c 1.2.§èivíi µis¶n µ®éng t c¸c l s¶n µ m doanh nghiÖp µ íc® îcquyÒn nh n dïng Ç m è ®Ó c c theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ëtth× Ëp lu l danh ôc m riªng(mÉu sè 02.TSCC) Ìm k theo c¸c b¶n èc Êy ê vÒ Òn ë ÷u g gi t quy s h hoÆc Òn quy qu¶n ýtµis¶n Õu ã). l (n c 1.3.§èivíinh÷ng µis¶n µ t m ph¸p Ëtquy nh Õ Êp, cÇ m è lu ®Þ khith ch c ph¶i ® îc C¬ quan qu¶n ý cã Èm l th quyÒn cho Ðp : d©y ph nh chuyÒn s¶n xuÊt ®ång é,c¬ ë ¹ tÇng b s h quan äng..th× doanh tr . nghiÖp µ ícph¶ilËp nh n danh ôc m riªng (theo m É u 01.TSTC hoÆc É u m 02.TSCC) µ Þ ¬ v ®Ò ngh C quan qu¶n ýcã Èm Òn l th quy cho Ðp ph b»ng v¨n b¶n îcdïng Õ Êp, ® ®Ó th ch cÇ m è. c 2. ¬ C quan µi chÝnh T (Tæng ôc c qu¶n ý vèn µ µis¶n µ íc t¹ l v t nh n i doanh nghiÖp ë Trung ng,C¬ ¬ quan qu¶n ývèn µ µis¶n µ íct¹ doanh l v t nh n i nghiÖp tØnh, thµnh è ùcthuéc ph tr trung ng ¬ sau y äi t¾t lµ C¬ ®© g quan qu¶n ývèn µ µis¶n) tiÕn hµnh Ën l v t x¸c nh cho doanh nghiÖp µ ícthuéc nh n m × nh qu¶n ýc¸c b¶ng l danh ôc µis¶n doanh m t do nghiÖp Ëp µ µ íc l m Nh n giao cho doanh nghiÖp qu¶n ý cÇn Õ Êp, cÇ m è l th ch c ®Ó vay èn ¹ v t itæ chøc Ýn ông. td 2.1.§èivíi ÷ng µis¶n µ nh t m doanh nghiÖp µ íc® îcquyÒn ïng nh n d ®Ó thÕ Êp, cÇ m è ch c nh quy nh ¹ iÓ m ®Þ ti® 1.1 µ v 1.2 ôc µy × ¬ m n th C quan
- 2 qu¶n ývèn µ µis¶n Õn hµnh Ën l v t ti x¸cnh danh ôc µis¶n µ Õu èghi m t v c¸cy t trªnb¶ng danh ôc m theo m É u quy nh. ®Þ 2.2 èi víinh÷ng µis¶n § t quy nh ¹ iÓ m m ôc µy × ¬ ®Þ ti ® 1.3 n th C quan qu¶n ývèn µ µis¶n l v t chØ Õn µnh Ën ti h x¸c nh danh ôc µis¶n µ m c¸c t v c¸c yÕu è t ghi trªn b¶ng danh ôc m sau ã khi c v¨n b¶n ña ¬ c c quan ã Èm c th quyÒn cho Ðp ph doanh nghiÖp µ íc® îcdïng µis¶n Õ Êp, cÇ m nh n t ®Ó th ch cè. 3. Tæ chøc Ýn ông td cho vay Õn hµnh ti xem Ðt danh ôc µis¶n Õ x m t th chÊp, cÇ m è ña c c doanh nghiÖp µ íc®∙ îcC¬ nh n ® quan qu¶n ývèn µ µi l v t s¶n Õn Ën, trõ nh÷ng µis¶n ghi ý ki x¸c nh t kh«ng iÒu Ön Õ Êp, ®ñ ® ki th ch cÇ m è;haibªn nh ¹ tµis¶n µm ¬ ë c ®Þ gi¸l i l c s cho Öc nh è Òn ® îc vi x¸c ®Þ s ti vay,lËp hîp ®ång Õ Êp th ch hoÆc îp ®ång Ç m è µis¶n. h c c t ViÖc nh µis¶n Õ Êp, cÇ m è haibªn Õ Êp, cÇ m è ®Þ gi¸t th ch c do th ch c vµ chøc Ýn ông tæ td tho¶ Ën ¬ ë Þ cßn ¹ (sau ∙ Êu thu trªnc s gi¸tr li khi ® kh hao) µ thÞ êng ¹ a ¬ng ña µis¶n ¹ êi®iÓ m ý îp v gi¸c¶ tr ti®Þ ph c t ®ã t i th kh ®ång. §èivíi Þ quyÒn ö ông t × theo tr gi¸ sd ®Ê th gi¸giao ®Êt hoÆc Òn thuª ti ®Êt ®èivíi®Êt îc thuª)m µ ( ® doanh nghiÖp ∙ íc theo ña û ® tr¶tr gi¸c U ban nh©n ©n d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng ¬ quy nh ®Þ trong ¹m ph vi khung Ön µnh ña Ýnh ñ. gi¸hi h c Ch ph 4. Danh ôc µis¶n Õ Êp m t th ch hoÆc danh ôc µis¶n Ç m è îclËp m t c c® thµnh b¶n:m ét 2 b¶n u ÷ t¹ chøc Ýn ông l gi itæ td cho vay èn v trong suètthêi gian thÕ Êp, cÇ m è µ ét ch c v m b¶n u ¹ ¬ l t i quan C qu¶n ývèn µ µis¶n ¬i l v t n x¸cnhËn. 5. Nh÷ng µis¶n ∙ îcC¬ t ® ® quan qu¶n ývèn µ µis¶n Ën ang l v t x¸c nh ® ® îcdïng Õ Êp, cÇ m è ¹ ét chøc Ýn ông × th ch c ti m tæ td th doanh nghiÖp µ nh níckh«ng îckª khaib¶ng ® danh ôc m kh¸c ®Ó îcx¸c nhËn ® hoÆc Ðp xin ph ® îcthÕ Êp,cÇ m è ch c vay èn ¹ bÊt kú chøc Ýn ông µo v t i tæ td n kh¸c.N Õ u tæ chøc Ýn ông td ph¸thiÖn doanh nghiÖp µ íc nµo è µm nh n c ý l saiquy nh ®Þ nµy × ®×nh th chØ ngay Öc vi cho vay èn µ ông Ön v v ¸p d c¸cbi ph¸p xö ýtheo l quy nh ña Ó Ö Ýn ông Ön µnh.Nh÷ng µnh è õa®¶o ®Þ c th l t d hi h h vic ý l ®Ó kª khainhiÒu b¶ng danh ôc m ®Ó vay èn ¹ nhiÒu chøc Ýn ông,n Õu v ti tæ td ph¸t hiÖn ÏbÞ ètr cph¸p luËt. s truyt í M ét µis¶n ïng Õ Êp, cÇ m è t d ®Ó th ch c cho Òu Çn nhi l vay ¹ ét tim tæ chøc Ýn ông × td th chØ Çn Ën c x¸c nh b¶ng danh ôc µis¶n Çn u, m t l ®Ç c¸c lÇn cho vay sau chøc Ýn ông Çn tæ td c theo âi®èi chiÕu d ®Ó tæng è Òn s ti cho vay kh«ng îcvîtqu¸ møc ® quy nh víigi¸trÞ tµis¶n Õ Êp Ç m ®Þ so th ch c cè ∙ îctho¶ thuËn nh êng îp cÇn ®® ®Þ gi¸,tr h bæ sung thªm µis¶n Õ Êp, t th ch cÇ m è c cho è Òn xinvay × doanh ®ñ s ti th nghiÖp µ ícph¶ilËp nh n danh ôc m tµis¶n bæ sung. Trêng îp ét µis¶n îc dïng Õ Êp, cÇ m è hm t ® ®Ó th ch c cho Òu nhi tæ chøc Ýn ông ïng ét óc cho td c m l vay ét ù u × îc dïng ét m d ¸n ®Ç t th ® m b¶ng danh ôc ý îp ®ång Õ Êp, hîp ®ång Ç m è µis¶n m ®Ó k h th ch c c t cho Òu nhi tæ chøc Ýn ông. td 6. Trong êng îp tr h doanh nghiÖp µ íc kh«ng îc nî nh n tr¶ ® hoÆc Þ b tuyªn bè ph¸ s¶n × chøc Ýn ông th tæ td c¨n vµo îp ng Õ Êp, hîp cø h ®å th ch ®ång Ç m è µis¶n µ c c t v b¶ng danh ôc µis¶n Õ Êp m t th ch hoÆc Ç m è µm c cl c¬ ë Þ ¬ s ®Ò ngh c quan µ íccã Èm Òn chøc u µis¶n nh n th quy tæ ®Ê gi¸t theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt®Ó åinî. thu h
- 3 II ñ ôC . TH T C«NG CHøC îP NG Õ Ê P, Ç M è, H ®å TH CH C C B¶O L∙NH VAY Vè N © N µ NG NG H 1. M çi Çn Õ Êp, cÇ m è l th ch c hoÆc b¶o l∙nh,haibªn Õ Êp, cÇ m è th ch c hoÆc bªn b¶o µ chøc Ýn ông l∙nhv tæ td ph¶iký Õt k v¨n b¶n theo ×nh h thøc lµ hîp ng Õ Êp, hîp ®ång Ç m è ®å th ch c c hoÆc îp ng h ®å b¶o l∙nh,kÌm theo giÊy ê vÒ Òn ë ÷u µis¶n t quy s h t hoÆc b¶ng danh ôc µis¶n Õ Êp, m t th ch cÇ m è ®èivíi c( doanh nghiÖp µ íc). nh n 1.1.Hîp ng Õ Êp, hîp ®ång Ç m è ®å th ch c c hoÆc îp ®ång h b¶o Ëp l∙nhl thµnh b¶n ã 4 c chøng Ën ña ¬ nh c c quan c«ng chøng µ íc hoÆc nh n chøng thùc cña û U ban ©n ©n Êp Ön, quËn, thÞ µnh è éc nh d c huy x∙,th ph thu tØnh (sau y äi chung µ Uû ®© g l ban ©n ©n Êp nh d c huyÖn) theo quy nh ¹ ®Þ t i ®iÓ m ôc µy µ 4 1.3 m n v c¶ b¶n u ã Þ ngang ®Ò c gi¸tr nhau.ViÖc µm ñ tôc l th c«ng chøng îctiÕn hµnh ® sau cho khibªn vay ng Öt cho ®å ý duy vay µ v tho¶ thuËn ý îp ®ång. kh 1 b¶n thÕ Êp,cÇ m è bªn ch c (bªnvay)hoÆc b¶o ÷. bªn l∙nhgi 1 b¶n chøc Ýn ông tæ td (bªn cho vay)gi÷ cïng víic¸c b¶n èc Êy ê g gi t së ÷u µis¶n h t hoÆc danh ôc µis¶n Õ Êp, Ç m è ®èi víidoanh m t th ch c c( nghiÖp µ íc). nh n 1 b¶n ¬ c quan ¨ng ý Õ Êp, cÇ m è ÷ (nÕu µtµis¶n ã ¨ng ® k th ch c gi l c® ký Õ Êp,cÇ m è). th ch c 1 b¶n u ¹ ¬ l t i quan c c«ng chøng µ íchoÆc û nh n U ban ©n ©n Êp nh d c huyÖn ¬ichøng Ën. n nh 1.2.Chøng Ën ña ¬ nh c c quan c«ng chøng µ íchoÆc û nh n U ban ©n nh d©n Êp Ön µ x¸c thùc viÖc ý Õt îp ng Õ Êp, cÇ m è c huy l k k h ®å th ch c hoÆc b¶o ña l∙nh c hai bªn, tÝnh îp h ph¸p ña Êy ê kÌm c c¸c gi t theo µ µm ¬ ë vl cs ph¸p lý®Ó ö ýtranhchÊp,®Êu µis¶n Õ Êp,cÇ m è x l gi¸t th ch c hoÆc b¶o l∙nh cña li c¸cbªn ªnquan. 1.3.Ph¹m vic«ng chøng: §èivíinh÷ng µis¶n µ bÊt ng t l ®é s¶n,®éng s¶n µ m ph¸p Ëtcã lu quy ®Þnh ph¶i ®¨ng ý k quyÒn ë ÷u; tµis¶n µ sh m ph¸p Ët kh«ng lu quy nh ®Þ ®¨ng ýquyÒn ë ÷u ng l s h nh tæng Þ c¸c tµis¶n ña îp ®ång Õ Êp, gi¸tr c h th ch cÇ m è c hoÆc b¶o õ 50 l∙nht (n¨m ¬i)tr Öu ®ång ëlªnth× îp ng Õ m i tr h ®å th chÊp, hîp ng Ç m è ®å c c hoÆc îp ng h ®å b¶o Êt Õtph¶i cã l∙nh nh thi chøng nhËn ña ¬ c c quan c«ng chøng µ íc hoÆc nh n chøng ùc cña û th U ban ©n nh d©n Êp Ön. c huy èi víinh÷ng µis¶n § t kh¸c ngoµi quy nh × Öc Çn ®Þ trªn th vi c chøng nhËn hay kh«ng ña ¬ c c quan c«ng chøng µ íchoÆc nh n chøng ùc cña û th U ban ©n ©n Êp Ön µo îp ®ång Õ Êp, hîp ®éng Ç m è nh d c huy v h th ch c c hoÆc hîp ®ång b¶o µdo thÕ Êp, cÇ m è l∙nhl haibªn ch c hoÆc b¶o µ chøc l∙nhv tæ tÝn ông d tho¶ thuËn. 2.KhitiÕn hµnh chøng Ën îp ®ång Õ Êp,hîp ®ång Ç m è,hîp nh h th ch c c ®ång b¶o × c«ng l∙nhth chøng viªnhoÆc é îcgiao tr¸chnhiÖ m ña û c¸n b ® cU ban ©n ©n Êp Ön nh d c huy ph¶ikiÓm y Õu ècña îp ®ång µ tra®Ç ®ñ c¸cy t h v
- 4 c¸c giÊy ê kÌm t theo nh b¶n èc Êy ê vÒ Òn ë ÷u g gi t quy s h hoÆc qu¶n ýtµi l s¶n,b¶ng danh ôc µis¶n Õ Êp, cÇ m è ®èivíidoanh m t th ch c( nghiÖp µ nh n íc). 3.§Þa iÓ m ® c«ng chøng: §èivíitµis¶n ã ¨ng ý Òn ë ÷u × Öc c® k quy s h th vi chøng Ën îp ®ång nh h thÕ Êp,hîp ®ång Ç m è ch c c hoÆc îp ®ång h b¶o îcthùc hiÖn ¹ Phßng l∙nh® t i c«ng chøng µ íchoÆc û nh n U ban ©n ©n Êp Ön ¬i®¨ng ý µis¶n nh d c huy n k t ®ã. II Ö U ùC IHI . L THI µ NH H 1.Th«ng µy ã Öu ùctõngµy ý. tn c hi l k 2. M äi iÒu ® kho¶n quy nh ¹ c¸c Th«ng íc®©y íi ®Þ ti ttr tr¸v i Th«ng µy tn h Õt Öu ùcthi µnh. hi l h 3. ViÖc öa æi, bæ s® sung c¸c quy nh ¹ Th«ng µy Bé ëng é ®Þ ti tn do tr B Tµi chÝnh, Bé ëng é ph¸p µ èng c ©n µng µ íc quyÕt tr BT v Th ®è Ng h Nh n ®Þnh. 4. Tæ chøc Ýn ông,C¬ td quan qu¶n ývèn µ µis¶n µ íct¹ l v t Nh n i doanh nghiÖp,C¬ quan C«ng chøng µ ícvµ n Þ ªnquan ã nh n c¸c®¬ v li c tr¸chnhiÖ m thihµnh Th«ng µy. Qu¸ ×nh ùc Ön ã íng ¾ c Çn tn tr th hi c v m c ph¶n ¸nh Þp k thêivÒ é Õt. LiªnB ®Ó gi¶i quy Tªn doanh nghiÖp µ íc éng µ éichñ Üa nh n C ho x∙h ngh ViÖtNam §éc Ëp Tù H¹nh l do phóc §Þa chØ:.. . ..... . . ..... . . M É U: 01.TSTC THEO TH«NG T LIªN é: B TµichÝnh T ph¸p NHNN Sè 1013/TT ngµy LB 3/7/1996 DANH ô C µI S¶N Õ Ê P ñ A M T TH CH C DOANH NGHI Ö P µ íC NH N VAY èN © N V NG Hµ NG Sè Tªn µi t Sè Sè Êy ê vÒ gi t DiÖn Nguyªn Gi¸trÞ TT s¶n hiÖu quy Ò n ö s tÝch gi¸ cßn ¹i l tµis¶n dông t ®Ê ®Êt (1000®) (1000®) (nÕu ã) c
- 5 Céng .. Ngµy... . th¸ng..n¨m . 19... ý Õn ki Tæng gi¸m c ®è (Gi¸m c) ®è cña ¬ C quan qu¶n ývèn l doanh nghiÖp µ íc nh n vµ µis¶n ¹ doanh t t i nghiÖp (Ký ng Êu) ý ng tªn,®ã d (K tªn,®ã dÊu) Tªn doanh nghiÖp µ íc nh n Céng µ éichñ Üa Öt ho x∙h ngh Vi Nam éc Ëp Tù H¹nh óc § l do ph §Þa chØ:.. . ..... . . ..... . . M É U è: S 02.TSCC Th«ng ªnBé: tli TµichÝnh T ph¸p NHNN Sè 1013/TT ngµy LB 3/7/1996 DANH ô C µI S¶N Ç M è ñ A M T C CC DOAN H NGHI Ö P µ íC NH N VAY è N © N µ NG V NG H Sè Tªn µi t Sè Sè Êy ê vÒ gi t DiÖn Nguyªn Gi¸trÞ TT s¶n hiÖu quy Ò n ö s tÝch gi¸ cßn ¹i l tµis¶n dông t ®Ê ®Êt (1000®) (1000®) (nÕu ã) c §Õn:.. . Céng .. µy... . Ng th¸ng..n¨m . 19...
- 6 Õn ý ki Tæng gi¸m ®èc (Gi¸m ®èc) cña ¬ C quan qu¶n ývèn l doanh nghiÖp µ íc nh n vµ µis¶n ¹ doanh t t i nghiÖp ý ng Êu) (K tªn,®ã d (Ký tªn, ®ãng dÊu)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định 35/2008/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
3 p |
365 |
31
-
Thông tư 01/2007/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
1 p |
187 |
26
-
Thông tư 01/2009/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
1 p |
161 |
23
-
Thông tư liên tịch 01/2003/TTLT-TANDTC-BTC của Toà án nhân dân tối cao và Bộ Tài chính nhân dân tối cao và Bộ Tài chính
3 p |
351 |
21
-
Thông tư 04/2005/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
1 p |
122 |
16
-
Thông tư liên tịch 35/2009/TTLT-BNNPTNT-KHĐT-TC của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Tài chính
7 p |
118 |
12
-
Thông tư 01/2006/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
2 p |
95 |
11
-
Thông tư 01/2005/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
8 p |
50 |
6
-
Thông tư liên tịch 04/2004/TTLT-NHNN-BTP của Ngân hàng Nhà nước và Bộ Tư pháp
3 p |
71 |
5
-
Thông tư liên tịch 70/2003/TTLT/BTC-BTS-NHNN của Bộ Tài chính, Bộ Thuỷ sản và Ngân hàng Nhà nước
13 p |
66 |
4
-
Thông tư 01/2003/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
2 p |
68 |
3
-
Thông tư 01/2004/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
8 p |
54 |
3
-
Thông tư liên tịch 50/1999/TTLT/BTC-BCA-NHNN của Bộ Tài chính, Bộ Công an và Ngân hàng Nhà nước
5 p |
64 |
2
-
Thông tư liên tịch 102/1998/TTLT/BTC/NHNN của Bộ Tài chính và Ngân hàng Nhà nước
14 p |
48 |
2
-
Thông tư liên tịch 15/TTLB-BC của Ngân hàng Nhà nước và Bộ Văn hóa-Thông tin
2 p |
74 |
2
-
Thông tư liên tịch 51/1999/TTLT/BTC-BCA-NHNN của Bộ Tài chính, Bộ Công an và Ngân hàng Nhà nước
27 p |
51 |
1
-
Thông tư liên tịch 81/1998/TTLT-BTC-NHNN của Bộ Tài chính và Ngân hàng Nhà nước
16 p |
64 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=oq8v74tuauovq8hqroevcsmg81; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Công thức tính chỉ số thị trường
**Công thức tính chỉ số thị trường**
-
• Thị trường chứng khoán là nơi mua bán các loại giấy tờ có giá, còn gọi là chứng khoán, một cách có tổ chức trong một hệ thống luật chặt chẽ. • TTCK là một bước phát triển cao hơn của thị trường tiền tệ.
39p
quarter926
12-03-2011
633
250
Download
-
Những mức giá không tưởng Giá chứng khoán ở mức nào thì khiến nhà đầu tư phải thốt lên “ồ rẻ quá”? Rất khó để xác định vì đắt rẻ phụ thuộc nhiều yếu tố. Tuy nhiên mức giá để nhà đầu tư phải ngạc nhiên bất ngờ thì lại dễ: TYA trên sàn HoSE ở mức 6.400 đồng/cổ phiếu đã là thấp nhất, hay chứng chỉ quỹ MAFPF1 giá 4.
4p
bibocumi14
09-11-2012
31
4
Download
-
Tình trạng không tăng trưởng được tín dụng đang diễn ra ở nhiều ngân hàng, cho dù lãi suất cho vay liên tục giảm. Nếu nhìn ở khía cạnh minh bạch thông tin thì việc VIB là ngân hàng đầu tiên công bố công khai lãi suất cho vay trên website cho thấy, chưa bao giờ thông tin về ngân hàng lại cởi mở đến thế với khách hàng. Rộng cửa, vẫn không có khách! Tuy vậy, trên thực tế, việc giảm lãi suất cho vay rõ ràng không có nhiều hiệu quả.
3p
bibocumi20
14-12-2012
28
2
Download
-
Số là trong thời kỳ nóng sốt của TTCK, giá cổ phiếu của nhiều công ty lên gấp hàng chục lần mệnh giá, nhiều giám đốc công ty đã nảy ra ý nghĩ “kinh doanh ngành nghề chính không thể lời bằng kinh doanh cổ phiếu”. Thế là họ đưa ra những dự án mở rộng kinh doanh, sản xuất để nâng vốn. Chỉ cần phát hành thêm 100 tỉ đồng mệnh giá cổ phiếu mới là công ty đã thu về ngót ngét 2.000 tỉ đồng tiền tươi rồi, vì cổ phiếu của công ty được mua bán trên...
4p
bibocumi12
02-11-2012
22
4
Download
-
Câu 1: Nêu nguyên tắc xây dựng công thức tính chỉ số liên hợp, anh (chị) hãy ứng dụng để xây dựng công thức tính chỉ số chung cho các chỉ tiêu:Năng suất thu hoạch (N) và diện tích (D).Nói rõ ý nghĩa về sự tăng (giảm) tuyệt đối của mỗi chỉ số.
20p
gackiem196
19-04-2011
253
79
Download
-
Từ trước đến nay, hai chỉ số chứng khoán VN-Index và HNX-Index đều tính theo công thức là tổng giá trị thị trường hiện hành/tổng giá trị thị trường cơ sở rồi nhân với 100. Hiểu đơn giản là lấy tất cả khối lượng niêm yết của CP trên sàn và nhân với giá của từng mã CP tương ứng đang giao dịch sẽ ra tử số. Thông thường mẫu số sẽ không thay đổi (nếu loại trừ việc có thêm CP mới đưa vào giao dịch).
3p
bibocumi4
20-09-2012
34
4
Download
-
[Báo cáo khoa học: Hệ thống chỉ thị và chỉ số môi trường để đánh giá và so sánh hiện trạng môi trường giữa các thành phố trên lưu vực sông.](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-he-thong-chi-thi-va-chi-so-moi-truong-de-danh-gia-va-so-sanh-hien-trang-moi-truong-1216822.html)
Sự phát triển kinh tế theo chủ trương công nghiệp hóa, hiện đại hóa của Đảng và Nhà nước đã thúc đẩy đầu tư, tăng cường khai thác tài nguyên và phát triển công nghiệp tại các tỉnh thành phố ven các lưu vực sông. Các hoạt động kinh tế tất yếu dẫn đến sự tác động mạnh đến tài nguyên thiên nhiên và môi trường tự nhiên.
9p
can_loc
22-07-2012
130
33
Download
-
[Luận văn " KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI XÍ NGHIỆP ĐÔNG LẠNH THỦY SẢN AFIEX "](http://tailieu.vn/doc/luan-van-ke-toan-chi-phi-san-xuat-va-tinh-gia-thanh-san-pham-tai-xi-nghiep-dong-lanh-thuy-san-afie-1333492.html)
Trong những năm gần đây, mậu dịch thuỷ sản thế giới ở trong xu hướng gia tăng, do đó tốc độ tăng trưởng xuất khẩu thuỷ sản rất nhanh ở một số thị trường thế giới, đưa thủy sản Việt Nam trở thành ngành kinh tế quan trọng bên cạnh dầu thô và dệt may. Các mặt hàng nông thủy sản xuất khẩu đã mang lại nguồn ngoại tệ cho đất nước với kim ngạch xuất khẩu năm 2006 đạt 3,2 tỷ USD, kế hoạch xuất khẩu thủy sản năm 2007 là 3,5 tỷ USD.
86p
coxetuanloc
07-01-2013
64
38
Download
-
Nghiên cứu thị trường là một hoạt động cần thiết nhằm giúp doanh nghiệp tìm hiểu khách hàng và tình hình cạnh tranh trên thị trường. Nghiên cứu thị trường cũng giúp doanh nghiệp nhìn ra một số xu hướng tác động đến doanh thu và lợi nhuận. Để thực hiện nghiên cứu thị trường thành công, doanh nghiệp cần phải có chiến lược và kế hoạch chứ không thể tùy tiện làm để có thể mắc phải một số sai lầm dưới đây: 1. Chi quá nhiều tiền.
3p
sunflower_1
20-09-2012
65
24
Download
-
Ngoài ra còn có một số nhân tố khác làm thay đổi cơ cấu số cổ phiếu niêm yết như thêm, bớt cổ phiếu giao dịch vào cơ cấu tính toán. Điều này sẽ làm phát sinh tính không liên tục của chỉ số, các trọng số và cơ sở để xác định bình quân thị trường số chia đã thay đổi. Do đó, số chia mẫu số trong công thức tính chỉ số trên phải được điều chỉnh nhằm duy trì tính liên tục cần có của chỉ số. ...
10p
bichtram861
21-05-2011
31
6
Download
-
[Luận văn tốt nghiệp: "Một số ý kiến nhằm cải thiện tình hình tài chính và khả năng thanh toán của Công ty xây dựng và phát triển nông thôn"](http://tailieu.vn/doc/luan-van-tot-nghiep-mot-so-y-kien-nham-cai-thien-tinh-hinh-tai-chinh-va-kha-nang-thanh-toan-cua-c-38896.html)
Trong nền kinh tế thị trường vấn đề cạnh tranh ngày càng trở nên ngay gắt, để doanh nghiệp có thể tồn tại và đứng vững trên thương trường yêu cầu các hoạt động sản xuất kinh doanh phải ổn định. Tuy nhiên hoạt động tài chính là hoạt động cốt lõi đảm bảo cho việc sản xuất kinh doanh được thực hiện.
51p
minhtri
22-07-2009
508
415
Download
-
Hoà chung với xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, chuyển đổi nền kinh tế từ kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Việt Nam sẽ phát huy được lợi thế so sánh, thu hút được vốn đầu tư, tiếp cận với khoa học, công nghệ tiên tiến, đổi mới được công nghệ, nâng cao năng lực cạnh tranh, chiếm lĩnh được thị phần trên trường quốc tế.
74p
0905317729
15-09-2010
928
318
Download
-
Ngành công nghiệp sản xuất ôtô là một ngành có tính cạnh tranh cao trên thị trường. Khách hàng với những đòi hỏi ngày càng khó tính đã buộc một số hãng sản xuất ôtô lớn phải không ngừng cắt giảm sản lượng, cải thiện mẫu mã. Ngay cả hãng Ford, Mỹ, một trong những tập đoàn sản xuất xe hơi hàng đầu thế giới, thời gian qua cũng phải cắt giảm một số chi nhánh ở nước ngoài do kinh doanh sa sút.
5p
hatmitxinhtuoi
08-02-2010
122
54
Download
-
Cách phân tích các chỉ số tài chính cơ bản giúp nhà đầu tư lựa chọn được những cổ phiếu tốt và an toàn Tình hình tài chính, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là yếu tố quan trọng nhất quyết định giá trị của cổ phiếu.
7p
maichi08
27-12-2010
132
59
Download
-
[Đề tài: Một số giải pháp hỗ trợ và thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của công ty xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ ARTEXPORT sang thị trường Nhật Bản](http://tailieu.vn/doc/de-tai-mot-so-giai-phap-ho-tro-va-thuc-day-xuat-khau-hang-thu-cong-my-nghe-cua-cong-ty-xuat-nhap-kh-812320.html)
Sản phẩm thủ công mỹ nghệ là những sản phẩm mang tính truyền thống và độc đáo, có giá trị chất lượng cao, vừa là hàng hóa, vừa là sản phẩm văn hóa,nghệ thuật, mỹ thuật, thậm chí có thể trở thành di sản văn hóa của dân tộc, mang bản sắc văn hóa của vùng lãnh thổ hay quốc gia sản xuất ra chúngỞ Đăk Lăk, các vùng như huyện Cư M'gar, Cư Kuin,Krông Năng là những nơi có diện tích trồng cà phê lớn. Trong đó, vùng Cư Kuin trồng cây cà phê lâu đời nhất ( từ...
87p
kimku9
31-08-2011
104
42
Download
-
Trong nền kinh tế thị trường đầy biến động và mang tính cạnh tranh như hiện nay, bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn phát triển và đứng vững trên thị trường đòi hỏi cần phải có một đội ngũ nhân viên có trình độ, kỹ thuật, tay nghề cao cùng với một cơ sở vật chất hạ tầng hiện đại. Một doanh nghiệp nếu chỉ có con người với kỹ thuật công nghệ thôi thì vẫn chưa đủ để cho quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra mà cần phải có vốn kinh doanh....
56p
tuanloccuoi
02-01-2013
89
38
Download
-
Phần này nêu lên những lí do tác giả chọn lựa đề tài này, các mục tiêu nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu và những ý nghĩa thiết thực mà đề tài đem lại. 2. Cơ sở hình thành: Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường ngày nay, cạnh tranh để phát triển như một kim chỉ nam cho tất cả các hoạt động trong mọi lĩnh vực, từ cạnh tranh trong kinh doanh cho đến cạnh tranh trong học hành rồi cả cạnh tranh trong chuyện tìm kiếm việc làm.
74p
coxetuanloc
07-01-2013
159
56
Download
-
[ĐỀ TÀI " KẾ HOẠCH XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU KHOAI LANG BA HẠO Ở THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2008-2010 "](http://tailieu.vn/doc/de-tai-ke-hoach-xay-dung-thuong-hieu-khoai-lang-ba-hao-o-thi-truong-viet-nam-giai-doan-2008-2010--1328796.html)
Ngày nay, với sự phát triển của nền kinh tế - xã hội, con người đã có nhiều điều kiện để phát triển toàn diện từ vật chất đến tinh thần. Nhận thức của con người luôn thay đổi theo hướng phát triển ngày càng cao. “Về nhận thức của người tiêu dùng: Một số điều tra được tiến hành đều chỉ ra rằng thương hiệu là yếu tố quyết định và là cơ sở để người tiêu dùng lựa chọn mua sắm.
76p
tuanloccuoi
02-01-2013
98
34
Download
-
[Chiến lược Marketing quốc tế Đưa sản phẩm Nem Lai Vung® tỉnh Đồng Tháp–Việt Nam thâm nhập thị trường quốc tế](http://tailieu.vn/doc/chien-luoc-marketing-quoc-te-dua-san-pham-nem-lai-vung-tinh-dong-thap-viet-nam-tham-nhap-thi-truon-1570865.html)
Sản phẩm “Nem Lai Vung®” là sản phẩm được công nhận thương hiệu độc quyền tại thị trường Việt Nam, với trữ lượng lớn, việc sản xuất sản phẩm đã đạt các tiêu chuẩn an toàn vệ sinh thực phẩm,...
28p
lvttrucdongthap
29-10-2013
117
38
Download
-
Minh bạch thông tin là một trong những nhân tố quan trọng nhất giúp thị trường chứng khoán phát triển. Với tư cách là một người chủ sở hữu của doanh nghiệp, cổ đông của công ty hoàn toàn có thể được quyền biết rõ tình trạng doanh nghiệp của mình, thậm chí khi các doanh nghiệp này đã được niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán thì câu chuyện không chỉ dừng lại ở những người chủ sở hữu mà còn là những nhà đầu tư.
3p
bibocumi14
11-11-2012
98
21
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=qoon7igi0c1mm88ich964po6b6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Đặc điểm sóng truyền lan
**Đặc điểm sóng truyền lan**
-
Mục đích: Tìmhiểu các đặc điểm, tính chất cũng như ảnh hưởng của môi trường vô tuyến đối với các mạng không dây (wireless), bản chất và các thông số cơ bản của anten. Nội dung: Truyền sóng: các khái niệm, công thức cơ bản trong truyền sóng, đặc điểm của sóng truyền lan trong môi trường tầng đối lưu và tầng điện ly. Anten : nguyên lý bức xạ, các thông số và đặc tính cơ bản của anten, một số anten thường gặp và anten thông minh...
37p
tranhuutap
16-08-2010
608
326
Download
-
1. Đặc điểm nào dưới đây không phải là đặc điểm của gen lặn trên nhiễm sắc thể (NST) quy định tính trạng thường: A. Tính trạng không bao giờ biểu hiện ở cơ thể XX B. Kết quả khác nhau trong lai thuận nghịch C. Tính trạng có xu hướng dễ biểu hiện ở cơ thể mang cặp NST giới tính XY D. Có hiện tượng di truyền chéo 2. Bệnh di truyền nào dưới đây cho phép người bệnh sống một cuộc sống gần như bình thường: A. Bệnh máu khó đông B. Bệnh teo cơ C. Bệnh...
13p
heoxinhkute13
26-04-2011
152
15
Download
-
[Báo cáo "Một số đặc điểm tâm lý của người Hoa ở Đồng bằng sông Cửu Long và ảnh hưởng của chúng đến sự phát triển kinh tế của cộng đồng người Hoa ở khu vực này "](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-mot-so-dac-diem-tam-ly-cua-nguoi-hoa-o-dong-bang-song-cuu-long-va-anh-huong-cua-chung-den-s-1558052.html)
Bài tạp chí này gồm 11 mục: Sự hoà đồng của người Hoa với các dân tộc khác trong khu vực. Kinh doanh. ý trí và nỗ lực làm giàu của người Hoa. Người Hoa thích cuộc sống tiết kiệm, không phô trương. Chiến lược kinh doanh rõ ràng và lâu dài. Truyền nghề kinh doanh cho con cái. Rèn luyện tính tự lập, tinh thần đùm bọc lẫn nhau, rèn kỹ năng, trình độ nghề nghiệp cho con. Tinh thần cộng đồng. Mồ mả tổ tiên. Giữ gìn bản sắc dân tộc.
6p
butmauvang
30-08-2013
55
22
Download
-
[Tiểu luận tốt nghiệp Hệ thống thông tin địa lý: Mô phỏng sự lan truyền của thông số tổng chất rắn lơ lửng trên sông Đồng Nai, đoạn qua tỉnh Đồng Nai năm 2015](http://tailieu.vn/doc/tieu-luan-tot-nghiep-he-thong-thong-tin-dia-ly-mo-phong-su-lan-truyen-cua-thong-so-tong-chat-ran-lo-1904961.html)
Tiểu luận tốt nghiệp Hệ thống thông tin địa lý: Mô phỏng sự lan truyền của thông số tổng chất rắn lơ lửng trên sông Đồng Nai, đoạn qua tỉnh Đồng Nai năm 2015 nghiên cứu tính chất và đặc điểm di chuyển của thông số TSS; thành lập bản đồ lan truyền của thông số TSS và phân vùng sử dụng nước dựa trên thông số này tại sông Đồng Nai năm 2015.
65p
maiyeumaiyeu19
07-11-2016
8
1
Download
-
Tìm hiểu các đặc điểm, tính chất cũng như ảnh hưởng của môi trường vô tuyến đối với các mạng không dây (wireless), bản chất và các thông số cơ bản của anten. Nội dung: - Truyền sóng: các khái niệm, công thức cơ bản trong truyền sóng, đặc điểm của sóng truyền lan trong môi trường tầng đối lưu và tầng điện ly.
37p
thanhfnt
01-04-2010
1029
453
Download
-
Bệnh truyền nhiễm Viêm gan E Viêm gan E - Bệnh dễ lây, tử vong cao Viêm gan virus E là một bệnh lây lan qua thức ăn, nước uống và có liên quan mật thiết với môi trường sống xung quanh chúng ta, đặc biệt là mùa mưa lũ. Tuy vậy mắc bệnh viêm gan virus E chỉ chiếm một tỷ lệ dưới 10%, nhưng điều đáng nói ở đây là bệnh dễ dàng trở thành ác tính, có tỷ lệ tử vong khoảng 0,5-4%. Những đặc điểm của bệnh viêm gan E Bệnh viêm gan E có thể gặp ở...
5p
traitimmuathu241
14-05-2010
148
35
Download
-
Bài tập lớn Mạng số liệu: Tìm hiểu giao thức điều khiển truy nhập CSMA/CA trong mạng LAN không dây trình bày về mạng WLAN; một số giao thức truyền dẫn sử dụng trong mạng không dây; giao thức truyền dẫn CSMA, CSMA/CA; giao thức truyền dẫn CSMA/CA trong mạng LAN; ứng dụng trong thực tế cuộc sống.
15p
tung_utc
07-05-2015
89
33
Download
-
Xây dựng bầu không khí thích hợp lên khi cấp điều hành, quản lý và giám sát xây dựng được bầu không khí tích cực tạo điều kiện cho việc học hỏi. Bầu không khí ấy có những đặc điểm sau: * Mọi người tin tưởng lẫn nhau * Người huấn luyện có trách nhiệm đối với kết quả * Nhân viên được huấn luyện có động lực để học hỏi và thể hiện sự tiến bộ Tin tưởng lẫn nhau Hãy hình dung tình huống sau: Bạn đang giúp một đứa trẻ tập đi xe đạp.
5p
meoheo3
18-05-2011
111
28
Download
-
Sự xuất hiện của nhiều loài thực vật hạt kín (hay còn gọi là thực vật có hoa) trên Trái đất, đặc biệt là sự lan nhanh của chúng trong kỷ Phấn trắng (cách đây xấp xỉ 100 triệu năm) được cho là do khả năng tự biến đổi điều kiện sống theo nhu cầu của chúng.
6p
pencil_4
30-09-2011
71
12
Download
-
Đặc điểm của trái đất ở đại Thái Cổ a) Có sự phân bố lại đại lục và đại dương do những đợt tạo núi lửa lớn b) Khí quyển nhiều CO2 và núi lửa hoạt động mạnh c) Chưa ổn định , nhiều lần tạo núi lửa và phun dữ dội d) Địa thế tương đối yên tĩnh, đại lục chiếm ưu thế và biển tiến sâu vào đại lục
13p
biodoc
24-05-2011
59
9
Download
-
[6 bệnh di truyền thường gặp ở trẻ.Đã bao lần bạn đặt cậu con trai bé nhỏ vào giường, nhìn ngắm bé ngủ và cố tìm ra những đặc điểm bé được kế thừa từ bố mẹ? Khuôn mặt trái tim, đôi mắt to, tóc xoăn của mẹ hay sống mũi cao và làn da bánh mật của bố? Nhiều](http://tailieu.vn/doc/6-benh-di-truyen-thuong-gap-o-tre-da-bao-lan-ban-dat-cau-con-trai-be-nho-vao-giuong-nhin-ngam-be-ng-1404337.html)
6 bệnh di truyền thường gặp ở trẻ .Đã bao lần bạn đặt cậu con trai bé nhỏ vào giường, nhìn ngắm bé ngủ và cố tìm ra những đặc điểm bé được kế thừa từ bố mẹ? Khuôn mặt trái tim, đôi mắt to, tóc xoăn của mẹ hay sống mũi cao và làn da bánh mật của bố? Nhiều phụ huynh thừa nhận rằng, có những em bé lúc nhỏ trông rất giống mẹ nhưng lớn lên lại mang nhiều nét giống bố hơn. Ảnh: Images Ngoài những đặc điểm về hình dáng, nét mặt thì trẻ con có thể...
12p
hoabi_5
08-04-2013
27
4
Download
-
Cá Tra có tên khoa học là Pangasius hypophthalmus trước đây còn có tên là P. micronemus, là một loài cá nuôi truyền thống trong ao của nông dân các tỉnh ĐBSCL. Ngoài tự nhiên cá sống ở lưu vực sông Cửu long (Thái Lan, Lào, Cam-puchia và Việt Nam). · Cá có khả năng sống tốt trong điều kiện ao tù nước đọng, nhiều chất hữu cơ, oxygen hòa tan thấp và có thể nuôi với mật độ rất cao. · Cá tra là loài ăn tạp.
11p
chi_hieu1804
06-09-2010
242
129
Download
-
[Phân tích vẻ đẹp của tình người và niềm hi vọng vào cuộc sống ở các nhân vật: Tràng, người vợ nhặt, bà cụ Tứ trong truyện ngắn Vợ nhặt (Kim Lân)](http://tailieu.vn/doc/phan-tich-ve-dep-cua-tinh-nguoi-va-niem-hi-vong-vao-cuoc-song-o-cac-nhan-vat-trang-nguoi-vo-nhat--1478283.html)
Kim Lân đã thật sự đem vào thiên truyện của mình một khám phá mới, một điểm sáng soi chiếu toàn tác phẩm. Đó là vẻ đẹp của tình người và niềm hi vọng vào cuộc sống của những người nông dân nghèo tiêu biểu như Tràng, người vợ nhặt và bà cụ Tứ. Thiên truyện thể hiện rất thành công khả năng dựng truyện, dẫn truyện và đặc sắc nhất là Kim Lân đã khám phá ra diễn biến tâm lý thật bất ngờ cảu các nhân vật.
8p
giamgia1122
28-05-2013
213
48
Download
-
Quyển sách ‘Quá trình phát tán vật chất trong các cửa sông và vùng nước ven bờ’ của Roy Lewis là một quyển sách trình bày những kiến thức cơ bản về thuỷ động lực và lan truyền chất, có những khảo sát chuyên sâu về một số khía cạnh nào đó, có những minh hoạ bằng thực nghiệm trong phòng cùng những số liệu đo đạc ngoài hiện trường.
349p
crazy_sms
12-05-2012
66
26
Download
-
Sóng cơ là các dao động cơ học lan truyền theo thời gian trong một môi trường vật chất. 2- Các đại lượng đặc trưng của sóng: + Vận tốc sóng là vận tốc truyền pha dao động (v = định v = const + Chu kì và tần số: Chu kì sóng = chu kì dao động = chu kì của nguồn sóng Tần số sóng = tần số dao động = tần số của nguồn sóng + Bước sóng là quãng đường sóng truyền được trong một chu kì, bằng khoảng cách giữa hai điểm gần nhất...
6p
cuncon2211
28-11-2011
62
17
Download
-
Có được những hiểu biết sơ lược về sự hình thành sóng điện từ và những tính chất của sóng điện từ. - Nắm được những đặc điểm của sóng điện từ dùng trong thông tin vô tuyến. * Trọng tâm: * Phương pháp: II. Chuẩn bị: III. Tiến hành lên lớp: A. Ổn định: B. Kiểm tra: thiên? Nêu sự lan truyền của tương tác điện từ. C. Bài mới.
4p
kata_7
29-02-2012
42
7
Download
-
CAO HỔ CỐT Tên khoa học: Panthera tigris L. Họ mèo (Felidae) Bộ phận dùng: toàn bộ xương con hổ. Nấu cao hổ cốt phải dùng toàn bộ xương con hổ, không nên thiếu miếng xương nào và không được lẫn các xương khác. Do đó phải có người tinh thạo, biết xem xương và chọn lọc xương. Xương hổ quý nhất là xương tay (hổ hình cốt) rồi xương chân, xương đầu, xương sống liền với xương đuôi (không thể thiếu những xương này được).
5p
nkt_bibo19
07-12-2011
30
5
Download
-
[Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Nhân học: Hôn nhân và gia đình của người Khơ mú ở huyện Mai Sơn, tỉnh Sơn La](http://tailieu.vn/doc/tom-tat-luan-an-tien-si-nhan-hoc-hon-nhan-va-gia-dinh-cua-nguoi-kho-mu-o-huyen-mai-son-tinh-son-la-1862797.html)
Luận án lần đầu tiên cung cấp tư liệu một cách có hệ thống về Hôn nhân và Gia đình của người Khơ mú ở Sơn La, cung cấp luận cứ khoa học cho nghiên cứu chuyên sâu về cộng đồng Khơ mú, hoạch định chính sách, quản lý nhà nước và xây dựng đời sống văn hóa cơ sở, góp phần làm rõ những biểu hiện, đặc điểm hôn nhân, gia đình truyền thống và những biến đổi của nó trong bối cảnh đổi mới, kinh tế thị trường, hội nhập giao lưu văn hóa hiện nay đối ...
27p
change04
08-06-2016
14
5
Download
-
Mục tiêu bài học: 1. Kiến thức - Hiểu được một cách sơ lược sự lan truyền của tương tác điện từ và về sự hình thành của sóng điện từ, quan hệ giữa sóng điện từ và điện từ trường. - Nắm chắc các đặc điểm của sóng điện từ, những điểm tương ứng với sóng cơ. - Biết các tính chất của sóng điện từ.
5p
phalinh11
28-07-2011
41
4
Download
-
Cái mới ở cuộc trưng bày lần này là các họa sĩ đã phát huy được trí năng. Sau đó, mới là tâm năng và bản năng của họ. Chúng ta đang sống trong thời khoa học công nghệ điện tử - tự động hóa, nên phải thích nghi với chính nó. Không phải thời của các ngành nghề thủ công, hay máy hơi nước giữ vai trò chủ đạo. Vì vậy, hiểu biết phải được đặt lên hàng đầu. Đây cũng là đặc điểm nổi bật của cuộc liên hoan này. Một số loại hình mỹ thuật mới...
8p
gietnggiandoi
25-09-2012
34
4
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Truyện song ngữ cho bé](http://tailieu.vn/tag/truyen-song-ngu-cho-be.html) [Đặc điểm của nhà nước](http://tailieu.vn/tag/dac-diem-cua-nha-nuoc.html) [Truyện song ngữ tiếng Anh](http://tailieu.vn/tag/truyen-song-ngu-tieng-anh.html) [Sóng truyền hình](http://tailieu.vn/tag/song-truyen-hinh.html) [Phát sóng truyền hình mặt đất](http://tailieu.vn/tag/phat-song-truyen-hinh-mat-dat.html) [Truyện ma Thái Lan](http://tailieu.vn/tag/truyen-ma-thai-lan.html) [Truyện ngắn đặc sắc](http://tailieu.vn/tag/truyen-ngan-dac-sac.html) [Truyện cười đặc sắc](http://tailieu.vn/tag/truyen-cuoi-dac-sac.html) [Đặc điểm của dân tộc việt nam](http://tailieu.vn/tag/dac-diem-cua-dan-toc-viet-nam.html) [Đặc điểm của hiến pháp](http://tailieu.vn/tag/dac-diem-cua-hien-phap.html) [Đặc điểm của hối phiếu](http://tailieu.vn/tag/dac-diem-cua-hoi-phieu.html) [Đặc điểm của khách hàng](http://tailieu.vn/tag/dac-diem-cua-khach-hang.html) [Đặc điểm của tín dụng](http://tailieu.vn/tag/dac-diem-cua-tin-dung.html) [Đặc điểm giai cấp công nhân](http://tailieu.vn/tag/dac-diem-giai-cap-cong-nhan.html) [Đặc điểm hệ thống chính trị](http://tailieu.vn/tag/dac-diem-he-thong-chinh-tri.html) [Đặc điểm nguồn nhân lực](http://tailieu.vn/tag/dac-diem-nguon-nhan-luc.html) [Đặc điểm sinh học của cá tra](http://tailieu.vn/tag/dac-diem-sinh-hoc-cua-ca-tra.html) [Đặc điểm thị trường bất động sản](http://tailieu.vn/tag/dac-diem-thi-truong-bat-dong-san.html) [Truyện song ngữ anh việt](http://tailieu.vn/tag/truyen-song-ngu-anh-viet.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=fv040edpg3gesg6930sju6ijp4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Diagnostic specialties
**Diagnostic specialties**
-
Surgical training in the U.S. requires a minimum of five years of residency after medical school. Sub-specialties of surgery often require seven or more years. In addition, fellowships can last an additional one to three years. Because post-residency fellowships can be competitive, many trainees devote two additional years to research. Thus in some cases surgical training will not finish until more than a decade after medical school. Furthermore, surgical training can be very difficult and time consuming....
1035p
louisxlll8
24-01-2013
17
2
Download
-
The editorial team were reassured that the second edition, with its differential diagnostic style of presenting clinical information together with liberal use of colour illustrations, had been successful enough to merit a further edition. Seven years have passed since the previous edition and evidently, like for other areas of clinical medicine, diagnostic and therapeutic advances have been made in relation to nail disorders. These are reflected in this third edition
355p
crazy_sms
09-05-2012
74
20
Download
-
A comprehensive review essential for those preparing to take the midwifery (AMBC) or women’s health nurse practitioner certification (NCC) examinations. The Midwifery & Women’s Health Nurse Practitioner Certification Review Guide was developed for both of these nursing specialties because of the many commonalities they share that enhance the delivery of care to women during their life span.
386p
kimngan_1
09-11-2012
49
13
Download
-
A specialist in obstetrics/gynecology is a physician with special education and expertise in the field of women’s' health and reproduction. He/she has the appropriate medical, surgical and obstetrical knowledge and skills for the prevention, diagnosis and management of a broad range of conditions affecting women's reproductive and gynecological health. As well as providing clinical care and education in normal and complicated obstetrics and gynecology, he/she may contribute significantly to research.
11p
connicquy
20-12-2012
32
11
Download
-
Endoscopy has had a major impact in the development of modern medicine and other medical specialties. The field of endoscopic procedure has developed over the last decade. By using different data it provided a better understanding of pathogenic mechanisms, described new entities and used for early detection, diagnostic procedures and therapeutic procedures. The advantages of many technical advances and modern endoscopic equipments, endoscopy has had a developed spectacularly.
244p
bunmang_1
03-05-2013
27
6
Download
-
Experts have made recommendations to incorporate nutrition as an essential component of primary health care, stressing that programs to deal with women’s nutritional problems must be based on a life cycle approach. The nutritional needs of women substantially change during the different stages of their lives. A life cycle approach allows a better recognition of specific nutritional needs at every stage of women’s lives, as well as a more comprehensive understanding of the cumulative effects of poor nutrition on women’s health.
5p
connicquy
20-12-2012
26
5
Download
-
But another crucial aspect of the New Hollywood, and one that may help maintain the formal-aesthetic integrity of its movies, is the parallel development of independent films and filmmaking. Throughout the 1980s and 1990s, the studios’ blockbuster mentality has been offset by an unprecedented “indie boom.” Consequently, the film industry has been increasingly split between big-budget, franchise-spawning, global-marketed blockbusters and low-budget “specialty films” designed for carefully targeted niche markets.
20p
hongphuocidol
03-04-2013
23
5
Download
-
[American Academy of Pediatric Dentistry 2010-11 Definitions, Oral Health Policies, and Clinical Guidelines](http://tailieu.vn/doc/american-academy-of-pediatric-dentistry-2010-11-definitions-oral-health-policies-and-clinical-guid-1349462.html)
Definitions and scope of pediatric dentistry Pediatric dentistry is an age-defined specialty that provides both primary and comprehensive preventive and therapeutic oral health care for infants and children through adolescence, including those with special health care needs.1 To become a pediatric dental specialist, a dentist must satisfactorily complete a minimum of 24 months in an advanced education program accredited by the Commission on Dental Accreditation of the American Dental Association (ADA).
336p
mnemosyne75
02-02-2013
16
4
Download
-
[Hygeia, a City of Health, by Benjamin Ward Richardson This eBook give it away or re-use it under the terms of the Project Gutenb](http://tailieu.vn/doc/hygeia-a-city-of-health-by-benjamin-ward-richardson-this-ebook-give-it-away-or-re-use-it-under-the-1352721.html)
In clinical practice, doctors personally assess patients in order to diagnose, treat, and prevent disease using clinical judgment. The doctor-patient relationship typically begins an interaction with an examination of the patient's medical history and medical record, followed a medical interview[4] and a physical examination. Basic diagnostic medical devices (e.g. stethoscope, tongue depressor) are typically used. After examination for signs and interviewing for symptoms, the doctor may order medical tests (e.g.
116p
louisxlll8
24-01-2013
27
3
Download
-
Tham khảo sách 'applied psychology for nurses, by mary f. porter', y tế - sức khoẻ, y học thường thức phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
451p
louisxlll8
24-01-2013
16
2
Download
-
[Gutenberg EBook of Mental Defectives and Sexual Offenders, by W. H. Triggs, Donald McGavin, Frederick Truby King, J. Sands Elliot](http://tailieu.vn/doc/gutenberg-ebook-of-mental-defectives-and-sexual-offenders-by-w-h-triggs-donald-mcgavin-frederic-1352723.html)
Tham khảo sách 'gutenberg ebook of mental defectives and sexual offenders, by w. h. triggs, donald mcgavin, frederick truby king, j. sands elliot', y tế - sức khoẻ, y học thường thức phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
336p
louisxlll8
24-01-2013
14
2
Download
-
Tham khảo sách 'fat and blood, by s. weir mitchell', y tế - sức khoẻ, y học thường thức phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
447p
louisxlll18104
27-01-2013
14
2
Download
-
Within this overall reduction, there exists considerable variation within each region and by specialty area. In Scotland, cuts of 10% have been announced, which is similar to decreases initiated in Northern Ireland last year. Wales is likely to follow suit and reduce funding as well. With 180,000 nurses in UK due to retire in the next 10 years, cuts of this magnitude may inhibit nursing schools from producing enough nurses to replace those lost to retirement.
10p
chiecxedien
03-01-2013
15
1
Download
-
Tham khảo sách 'aids to forensic medicine and toxicology, by w. g. aitchison robertson', y tế - sức khoẻ, y học thường thức phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
598p
louisxlll8
24-01-2013
14
1
Download
-
Tham khảo sách 'doctor and patient, by s. weir mitchell', y tế - sức khoẻ, y học thường thức phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
345p
louisxlll8
24-01-2013
14
1
Download
-
Tham khảo sách 'glaucoma, by various', y tế - sức khoẻ, y học thường thức phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
259p
louisxlll8
24-01-2013
24
1
Download
-
Tham khảo sách 'report on surgery to the santa clara county medical society, by joseph bradford cox', y tế - sức khoẻ, y học thường thức phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
86p
louisxlll8
24-01-2013
20
1
Download
-
[Spadacrene Anglica, by Edmund Deane it, give it away or re-use it under the terms of the Project Gutenberg Lic](http://tailieu.vn/doc/spadacrene-anglica-by-edmund-deane-it-give-it-away-or-re-use-it-under-the-terms-of-the-project-gut-1352733.html)
.The Project Gutenberg EBook of Spadacrene Anglica, by Edmund Deane This eBook is for the use of anyone anywhere at no cost and with almost no restrictions whatsoever. You may copy it, give it away or re-use it under the terms of the Project Gutenberg License included with this eBook or online at www.gutenberg.net Title: Spadacrene Anglica The English Spa Fountain Author: Edmund Deane Commentator: James Rutherford Alex. Butler Release Date: August 2, 2005 [EBook #16417] .
234p
louisxlll8
24-01-2013
20
1
Download
-
Tham khảo sách 'venereal diseases in new zealand (1922) by committee', y tế - sức khoẻ, y học thường thức phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
271p
louisxlll8
24-01-2013
25
1
Download
-
[History of the Comstock Patent Medicine Business and Dr. Morse's Indian Root Pills, by Robert B. Shaw](http://tailieu.vn/doc/history-of-the-comstock-patent-medicine-business-and-dr-morse-s-indian-root-pills-by-robert-b-sha-1355971.html)
Tham khảo sách 'history of the comstock patent medicine business and dr. morse's indian root pills, by robert b. shaw', y tế - sức khoẻ, y học thường thức phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
299p
louisxlll18104
27-01-2013
14
1
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=cdbrbmsca5ge8mca3msl6vovm4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Ngành cơ khí
**Ngành cơ khí**
-
Tài liệu tham khảo từ điển chuyên ngành cơ khí
17p
annguyenvt
18-02-2011
3554
1568
Download
-
Tài liệu Từ điển chuyên ngành Cơ khí ô tô tập hợp từ vựng chuyên ngành Cơ khí ô tô được sắp xếp theo bảng chữ cái để người đọc tiện theo dõi. Đây là tài liệu tham khảo dành cho sinh viên ngành Cơ khí ô tô.
29p
beplebeplep
21-04-2014
1628
867
Download
-
Tài liệu tham khảo Anh Văn chuyên ngành Cơ khí gồm 28 bài nói về các chủ đề: kỹ thuật - nói về những điều gì, vật liệu kỹ thuật, cơ học máy, các lực trong kỹ thuật, động cơ điện, an toàn trong làm việc, máy giặt, lasers, ăn mòn, khoa học người máy. Đây là tài liệu tham khảo dành cho sinh viên ngành Cơ khí - chế tạo.
43p
dangkhoa1612
18-04-2014
1152
703
Download
-
phương pháp tính dùng cho sinh viên ngành cơ khí Cung cấp kiến thức về vật liệu cơ khí cho sinh viên ngành cơ khí - Kĩ sư, cán bộ khoa học, kĩ thuật của nghành cơ khí trong tương lai. Trong cơ khí nói riêng, vật liệu và các biện pháp công nghệ
12p
xingau3
05-08-2011
243
101
Download
-
Tham khảo tài liệu 'phương pháp tính dùng cho sinh viên ngành cơ khí phần 2', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
12p
xingau3
05-08-2011
151
70
Download
-
Tham khảo tài liệu 'phương pháp tính dùng cho sinh viên ngành cơ khí phần 3', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
12p
xingau3
05-08-2011
112
68
Download
-
Tham khảo tài liệu 'phương pháp tính dùng cho sinh viên ngành cơ khí phần 4', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
10p
xingau3
05-08-2011
108
59
Download
-
Báo cáo thực tế ngành Cơ khí được thực hiên với mục tiêu: tìm hiểu tình hình thực tế về các yếu tố ảnh hưởng tới người công nhân trong quá trình sản xuất, rèn luyện kĩ năng liên hệ và giao tiếp, củng cố thêm vào nguồn tư liệu.
31p
couple
23-05-2014
376
54
Download
-
Tham khảo sách 'phương pháp tính dành cho sinh viên ngành cơ khí', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
46p
suthebeo
01-08-2012
79
34
Download
-
(NB) Hệ thống bài tập Tin học ứng dụng ngành cơ khí gồm 12 bài tập của môn học Tin học ứng dụng ngành cơ khí. Tài liệu hữu ích cho các bạn sinh viên chuyên ngành Cơ khí tham khảo, học tập.
35p
trunguopla
13-08-2015
93
38
Download
-
Nhằm giúp các bạn sinh viên ngành Kỹ thuật cơ khí có thêm tài liệu phục vụ nhu cầu học tập và nghiên cứu, mời các bạn cùng tham khảo nội dung tài liệu chương trình đào tạo ngành "Cơ khí ô tô" dưới đây. Nội dung tài liệu là hệ thống các kiến thức, các học phần thuộc chương trình đào tạo ngành Cơ khí ô tô. Hy vọng đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn.
3p
minhnhut1411995
07-09-2015
33
7
Download
-
Bài viết này được thực hiện trước hết nhằm có những đánh giá về hiện trạng của ngành Cơ khí thành phố trong giai đoạn 2000-2005. Tiếp đó, bài viết sẽ có những dự báo về sự phát triển trong tương lai của ngành Cơ khí TP.HCM, đặc biệt trong bối cảnh nên kinh tế Việt Nam đã gia nhập WTO.
5p
nganga_06
05-10-2015
16
5
Download
-
[Nghiên cứu của CEPR - Trình độ tổng hợp hoá và mối quan hệ với tăng trưởng ngành cơ khí TP.HCM: Giai đoạn từ năm 2004 đến năm 2008](http://tailieu.vn/doc/nghien-cuu-cua-cepr-trinh-do-tong-hop-hoa-va-moi-quan-he-voi-tang-truong-nganh-co-khi-tp-hcm-giai-1783558.html)
Bài viết này được thực hiện nhằm đánh giá trình độ tổng hợp hóa và mức độ liên quan giữa các phân ngành Cơ khí tại Thành phố Hồ Chí Minh trong giai đoạn từ năm 2004 đến năm 2008. Tuy nhiên, bài viết trước hết sẽ đề cập đến các vấn đề liên quan đến khái niệm tổng hợp hóa kinh tế, mức độ liên quan giữa các ngành sản xuất để từ đó tạo cơ sở lí thuyết nền tảng để đánh giá các yếu tố này của ngành cơ khí TP.HCM.
10p
nganga_06
06-10-2015
19
4
Download
-
Bài báo "Học tập trải nghiệm trong đồ án chi tiết máy để nâng cao chất lượng đào tạo ngành Cơ khí" giới thiệu về giảng dạy môn đồ án Chi tiết máy để đạt được chuẩn đầu ra mong muốn, tương ứng các hoạt động dạy và học, phương pháp đánh giá môn học… Đồ án Chi tiết máy với các giai đoạn C-D-I-O và kết quả là thiết kế hoàn chỉnh và tạo mô hình thật với các trải nghiệm thiết kế chế tạo.
7p
betac123
25-03-2016
22
3
Download
-
Tài liệu tham khảo dành cho giáo viên, sinh viên chuyên ngành cơ khí - Giáo trình cơ khí đại cương.
0p
chitiet
04-04-2011
951
388
Download
-
Hướng dẫn trả lời câu hỏi ôn thi tốt nghiệp đại học chuyên ngành cơ khí chế tạo máy, với các câu hỏi cơ bản thường gặp cho đến những câu khỏi khó và nâng cao, giúp các bạn sinh viên có đầy đủ kiến thức để chuẩn bị cho kỳ thi tốt nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo. Chúc các bạn thi tốt..
75p
savetheearth
17-01-2011
657
268
Download
-
Đào tạo Kỹ sư ngành Cơ khí nắm vững kiến thức và có kỹ năng vững vàng về gia công, chế tạo, chế biến để sản xuất ra sản phẩm cơ khí đạt chất lượng năng suất và hiệu quả kinh tế cao, có năng lực giải quyết những vấn đề về kỹ thuật cơ khí và các lĩnh vực khác có liên quan, có kỹ năng giao tiếp tốt và tinh thần phục vụ cộng đồng, khả năng làm việc theo nhóm, chủ động, sáng tạo, thích nghi được với môi trường công tác khác nhau. ...
0p
ngoclanh
10-06-2009
1170
222
Download
-
Báo cáo thực tập ngành Cơ khí động lực giới thiệu sơ lược về Garage, xe Toyota Inova: hư hỏng toàn bộ phần đầu xe, quy trình tháo lắp động cơ Huynhdai, sửa chữa hệ thống phanh dầu, tháo lắp sửa chữa cầu xe.
33p
antuannguyen
24-05-2014
804
271
Download
-
Tài liệu tham khảo chuyên ngành cơ khí, chế tạo máy - Bài tập ngành cơ khí.
42p
namth320
26-11-2010
236
105
Download
-
[Chuyên đề: Nghiên cứu khảo sát về hiện trạng và xu hướng ứng dụng các công nghệ mới trong ngành cơ khí chế tạo Việt Nam](http://tailieu.vn/doc/chuyen-de-nghien-cuu-khao-sat-ve-hien-trang-va-xu-huong-ung-dung-cac-cong-nghe-moi-trong-nganh-co-k-1601258.html)
Ngành cơ khí chế tạo Việt Nam và những công nghệ mới được đề cập trong chuyên đề này không tách khỏi bối cảnh của thế giới và những thành tựu về công nghệ hiện có và dự báo cần có.
44p
meomay_12
25-12-2013
97
18
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=un877ggmldhjdck57s38s07c31; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly