markdown:
Bài nay đăng trên cafef.vn ngày 11/09/2016
[http://cafef.vn/muon-hut-khach-den-giao-dich-ngan-hang-ngay-mot-dong-hay-nho-ky-6-yeu-to-nay-20160911084104031.chn](http://cafef.vn/muon-hut-khach-den-giao-dich-ngan-hang-ngay-mot-dong-hay-nho-ky-6-yeu-to-nay-20160911084104031.chn)
Cùng với tốc độ đều đặn mở mới mạng lưới hoạt động, xu thế dần trở nên phổ biến hơn của ngân hàng điện tử và những thay đổi trong thói quen giao dịch của khách hàng sẽ dẫn đến hệ quả tất yếu là số lượng khách hàng trực tiếp đến quầy giao dịch sẽ ngày càng giảm. Quan sát nhanh một vòng tại các ngân hàng khác nhau, dễ thấy rằng ngoài một số chi nhánh lâu đời đã có lượng đông đảo khách hàng truyền thống và ổn định từ nhiều năm – vẫn còn khá nhiều CN/PGD mới mở gặp chung tình trạng: số lượng khách hàng giao dịch ít, nhiều thời điểm trong ngày khá vắng vẻ.
Khảo sát tại một chi nhánh được xem là
*đông khách* ở quận trung tâm TP.HCM cho thấy: mỗi ngày trung bình có khoảng 168 khách hàng đến giao dịch, tức mỗi giờ có 21 khách hàng. Với 3 giao dịch viên tại quầy tức tương đương mỗi giờ một giao dịch viên phục vụ được 7 khách hàng và hết 45 phút cho thời gian xử lý và hoàn tất giao dịch.
Suy ra, chúng ta thấy rằng những chi nhánh
*vắng khách* khác thì thời gian trống tại quầy là khá đáng kể. *Đồ thị: số lượng khách hàng giao dịch theo giờ tại một chi nhánh khảo sát*
Do vậy, thời gian tới đây vấn đề nhiều ngân hàng quan tâm sẽ là làm thế nào để thu hút nhiều hơn lượng khách hàng đến mở tài khoản và giao dịch nhằm tăng doanh số (huy động, cho vay) và tăng thu phí dịch vụ?
Khi phân tích lý do thu hút khách hàng tại những chi nhánh đông khách, ngoài yếu tố có tính lịch sử là thời gian thành lập từ rất sớm – chúng ta thấy có 6 yếu tố quan trọng đóng vai trò chủ đạo trong việc thu hút khách hàng, tăng số lượng giao dịch, cải thiện năng suất và hiệu quả hoạt động của quầy giao dịch – viết tắt thành công thức ‘
**CREEPS’, **đó là: **Địa điểm dĩ nhiên là yêu cầu đầu tiên. Khách hàng thích những chi nhánh ở vị trí thuận lợi, đường hai chiều và bãi đậu xe rộng rãi. Ngược lại, nếu phải đậu xe ở tầng hầm hoặc thiếu chỗ dừng/đỗ ô tô sẽ khá bất tiện. Thêm nữa, nếu vị trí ở đường có dãi phân cách, nằm bên trái phố một chiều cũng là điểm bất lợi.Tính thuận tiện (Convenience): **
Không gian giao dịch cần có diện tích rộng rãi và được bài trí hiện đại, chiều ngang mặt phố tốt nhất từ 6m trở lên được phân luồng hợp lý. Quầy giao dịch nên có thiết kế thấp ngang người ngồi tạo cảm giác gần gũi. Bàn và ghế chờ lớn bọc nệm thoải mái kèm với dịch vụ wifi miễn phí là những thứ khách hàng ưa thích.
Nói chung, cơ sở vật chất đóng vai trò quan trọng, những chi nhánh được xây dựng hoành tráng thường tạo được niềm tin cho khách hàng – đặc biệt ở địa bàn các tỉnh. Rất tiếc, với nhiều ngân hàng trong nước – giá thuê mặt bằng được xem là
*chi phí* chứ không phải *đầu tư*! **Nhân sự chuyên nghiệp (Staff): **Bộ phận nhân sự phục vụ tại quầy bao gồm Chuyên viên tư vấn, Giao dịch viên, Thủ quỹ và Kiểm soát viên phải thành thạo nghiệp vụ, rất am hiểu SPDV và đặc biệt luôn tận tâm phục vụ khách hàng.
Để gia tăng mức độ hài lòng, cải thiện doanh số và sự gắn bó của khách hàng – nhân viên cần phải thuần thục kỹ năng tư vấn bán hàng tại quầy – đặc biệt áp dụng hiệu quả bán chéo (cross-selling), bán cao hơn (up-selling) và kỹ thuật bán thấp hơn (down-selling). Ngoài ra, để gia tăng chất lượng DVKH nhân sự quầy cũng cần rất giỏi trong kỹ năng sử dụng điện thoại (telemarketing) và nắm vững kỹ thuật xử lý tình huống.
**Khuyến mãi và quảng bá (Promotion): **Một hoạt động chi nhánh nên thỉnh thoảng triển khai đó là các CTKM để tạo thêm động lực cho khách hàng *(kích thích mua)*. Không cần phải quá tốn kém, vài món quà nhỏ ý nghĩa cũng đủ hấp dẫn khách hàng. Chính yếu là thể hiện sự trân trọng và một cách giúp khách hàng cảm thấy hứng thú khi đến với quầy giao dịch.
Nói một cách nôm na,
*quà tặng khuyến mãi như là một cách hâm nóng thức ăn, *làm cho món ăn trở nên hấp dẫn hơn. Thay vì để nguội lạnh trong tủ kính – hãy làm cho chúng nóng hổi và dậy mùi quyết rũ… Và lúc đó, hẳn nhiên sẽ trở nên lôi cuốn hơn nhiều. Tương tự đối với SPDV ngân hàng!
Ngoài ra, chi nhánh cần tích cực tổ chức và tham gia các sự kiện cộng đồng nhằm quảng bá rộng rãi thương hiệu ngân hàng tại địa bàn trong phạm vi bán kính 1-3km. Đặc biệt các sự kiện
*từ thiện, công tác xã hội, bảo vệ môi trường, đoàn – đội, câu lạc bộ hưu trí, phụ nữ vv*… với mục đích thể hiện sự quan tâm đến cộng đồng, khách hàng và doanh nghiệp. Các chương trình cộng đồng thường sẽ tạo ấn tượng, gây thiện cảm và mang lại cảm xúc thương hiệu rất tích cực.
CBNV chi nhánh nên ưu tiên chi tiêu, mua sắm hay sử dụng các dịch vụ, tiện ích của các nhà cung cấp, hộ kinh doanh trên địa bàn. Đó là cách thể hiện sự quan tâm cụ thể và là cơ hội tốt để xây dựng và phát triển quan hệ với khách hàng, dân chúng tại địa bàn.
**Chú trọng trải nghiệm khách hàng (customer Experience): **Giao dịch ngân hàng không nhất thiết phải buồn tẻ như khi công chứng giấy tờ ở Ủy ban xã và ngân hàng cũng không nhất thiết phải nghiêm trang như một thánh đường! Hãy mang lại cho khách hàng những trãi nghiệm thú vị, khiến họ hào hứng và bất ngờ mỗi lúc đến quầy.
Nếu một khách sạn ba sao còn mời được ly nước cam khi khách hàng đến nhận phòng thì chẳng nhẽ chi nhánh ngân hàng chỉ dừng lại ở những cái ly nhựa và bình nước đặt chiếu lệ ở góc phòng?
Rất nhiều ví dụ thành công của ngành bán lẻ có thể áp dụng tại các chi nhánh để giúp tăng trải nghiệm thú vị của khách hàng: miễn/giảm phí giao dịch ‘happy hours’, bốc thăm trúng thưởng theo giờ/ngày, tặng quà bất ngờ cho vợ chồng khách hàng cùng giao dịch, cho nhóm đồng nghiệp cùng cơ quan vv… Ngoài ra, vào những giờ cao điểm – Ban GĐCN có thể thay phiên xuống quầy thăm hỏi, mời nước hoặc khuyến khích khách hàng góp ý kiến về SPDV ngân hàng.
Còn rất nhiều thứ có thể làm được mà chẳng tốn quá nhiều chi phí – mục đích là làm sao giúp khách hàng có thêm lý do để mong ngóng, chờ đợi và hào hứng đến với quầy giao dịch mỗi ngày.
**Uy tín thương hiệu (Reputation): **Một quy trình đơn giản và tốc độ xử lý nhanh là mối quan tâm của khách hàng. Những giao dịch như *thanh toán, chuyển khoản, vay cầm cố sổ tiết kiệm vv*… cần phải được xử lý thật nhanh chóng, giúp khách hàng không phải sốt ruột chờ đợi. *Trung bình*, thời gian tính luôn cả chờ đợi và phục vụ – mỗi khách hàng chỉ nên mất tương đương 15 phút, nếu lâu hơn sẽ chẳng dễ chịu tí nào.
Ngoài ra, trong quá trình sử dụng SPDV sẽ có nhiều vấn đề phát sinh như
*sai sót thông tin, thất lạc chứng từ, nhầm lẫn giao dịch, trục trặc hệ thống vv*… dẫn đến nhiều phiền toái và cả thiệt hại cho khách hàng. Thành ra, yêu cầu quan trọng là chi nhánh cần có quy trình tiếp nhận phản hồi, hỗ trợ và xử lý một cách hiệu quả để giúp khách hàng thực sự yên tâm trong quá trình giao dịch.
Uy tín ngân hàng được cũng cố thông qua
*chất lượng sản phẩm, quy trình phục vụ *và * dịch vụ khách hàng vượt trội*. Quyền lợi khách hàng phải là ưu tiên và chi nhánh nên có cam kết cụ thể để đảm bảo điều đó được thực hiện một cách triệt để.
Việc chậm trễ trong giải quyết khiếu nại, thiếu nhiệt tình hay đùn đẩy trách nhiệm đối với các tình huống sai sót, rủi ro khi giao dịch thẻ, tài khoản và trong việc thực hiện hợp đồng vv… có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến niềm tin của khách hàng.
**Quan tâm đến khách hàng hiện hữu** ( **Existing customers**): Có nhiều chi nhánh rất tích cực phát triển khách hàng mới nhưng lại *quên* chăm sóc hệ khách hàng hiện hữu – kết quả có khi là số lượng khách hàng mới tăng thêm ngang bằng với tỉ lệ rời đi.
Những
*chương trình chăm sóc* thường xuyên, sự *quan tâm đặc biệt* và *chính sách ưu đãi* dành cho khách hàng trung thành nên được áp dụng thường xuyên để tăng mức độ hài lòng và gắn bó. Nhớ rằng *người bán hàng hiệu quả* nhất của chi nhánh không ai khác mà chính là khách hàng của mình.
Hãy cho khách hàng
*lý do thuyết phục* để họ có thể tự tin giới thiệu đến bạn bè, người thân và đồng nghiệp. Thực tế, nhiều chi nhánh đã áp chỉ tiêu này để đo lường chất lượng dịch vụ khách hàng của nhân viên các vị trí.
Đối với những CN/PGD đang vắng khách, 6 yếu tố
**CREEPS **chính là 6 nhóm giải pháp rất đáng cân nhắc để triển khai. **Trịnh Minh Thảo**

X-ac: 3.dca _dca


markdown:
(Cafef.vn ngày 22/01/2017)
Khép lại năm hoạt động 2016, hệ thống ngân hàng trong nước đạt được những thành tích lạc quan, tăng trưởng huy động và tín dụng đạt mục tiêu đề ra, tương ứng là 18.38% và 18.71%. Ngoài các ngân hàng lớn có lợi nhuận tốt và bền vững mấy năm qua như VCB, Vietin, MB tiếp tục giữ phong độ – năm nay, sự tăng tốc của TCB, VPBank, TPBank giúp mang lại những thông điệp lạc quan cho thị trường trước các tin tức về VNBC, NH 0 đồng, Đông Á, Eximbank…
Trong kết quả đó, mảng bán lẻ đóng vai trò quan trọng, đặc biệt cơ cấu thu nhập cải thiện, tỉ trọng tín dụng cao hơn, nợ xấu một phần được xử lý và thu phí dịch vụ có chuyển biến rõ rệt… Để tiếp tục xu hướng tích cực đó – trong năm 2017, vẫn còn 5 thách thức nội bộ rất cần được tập trung cải thiện.
**: Biên độ lợi nhuận năm 2017 dự kiến có thể giảm do áp lực tăng lãi suất huy động và giảm lãi suất cho vay – để cải thiện thu nhập, các ngân hàng buộc phải đẩy mạnh các nguồn thu từ dịch vụ thanh toán, tài khoản, thẻ, bảo hiểm… Việc TCB bứt phá mạnh về thu dịch vụ trong năm 2016 (chiếm hơn 30% tỉ trọng tổng thu nhập) là một điển hình tốt và là động lực để các ngân hàng quyết tâm cải thiện tỉ trọng thu dịch vụ trong cơ cấu nguồn thu bền vững.Một, đẩy mạnh tăng trưởng thu nhập ngoài lãi**
Muốn thành công việc này, trước hết RM phải được truyền thông rất rõ: bán lẻ không chỉ có tín dụng, còn Teller cũng phải hiểu ngoài huy động – khách hàng cũng cần được giới thiệu và bán nhiều SPDV khác. Ngoài ra, đối với mỗi đơn vị kinh doanh, cần các tiêu chí đo lường và đánh giá hiệu quả thu nhập dịch vụ rõ ràng để thực sự tạo nên động lực tổng thể.
**: Khảo sát tại một số ngân hàng cho thấy, đa số mỗi khách hàng hiện mới sử dụng ~ 2 SPDV, dẫn đến mức độ gắn bó thấp, khách hàng dễ rời đi trong khi chi nhánh bỏ lỡ cơ hội khai thác để tăng doanh số giao dịch và thu nhập từ mối quan hệ khách hàng.Hai, tăng cường bán chéo SPDV ngân hàng**
Bán chéo phải trở thành văn hoá của ngân hàng, nơi nhân viên các vị trí từ RM cho đến Teller phải áp dụng thành thục nhằm không những để thực hiện KPI cá nhân mà giúp mang lại tiện ích, tăng thêm trải nghiệm tích cực cho khách hàng khi giao dịch với ngân hàng. Việc phối hợp khai thác bán chéo giữa 2 mảng cá nhân và doanh nghiệp phải được xem trọng và thực hiện xuyên suốt.
Chúng ta biết rằng, chi phí bán cho khách hàng hiện hữu chỉ bằng 25% so với khách hàng mới, do vậy bán chéo sẽ giúp tăng thêm doanh số và lợi nhuận hấp dẫn. Thêm nữa, việc sử dụng nhiều SPDV cùng một ngân hàng sẽ giúp tiết kiệm chi phí, tăng mức độ hài lòng và giúp gia tăng mức độ trung thành của khách hàng.
**: Đây là một trong lợi thế cạnh tranh quan trọng của ngân hàng bán lẻ thời gian tới. Mặc dù đến nay chất lượng dịch vụ đã được cải thiện đáng kể – tuy nhiên, thực tế vẫn còn khoảng cách xa so với kỳ vọng của khách hàng.Ba, cải tiến chất lượng dịch vụ khách hàng**
Quy trình phục vụ tại quầy nhiều nơi chưa được tinh giản, yêu cầu chứng từ và chữ ký vẫn còn nhiều. Tốc độ xử lý chưa nhanh. Thời gian của toàn bộ quy trình cấp tín dụng từ lúc thu nhập hồ sơ, định giá, phê duyệt và giải ngân nên được rút ngắn hơn nữa. Một khoản vay thế chấp – đối với khách hàng, nếu mất từ 5-7 ngày thì chấp nhận được chứ lâu hơn nữa là chậm.
Ngân hàng cũng cần chú trọng đến trải nghiệm khách hàng để tạo nên những kinh nghiệm mới mẻ và hấp dẫn cho khách hàng trong quá trình giao dịch – đặc biệt, chú trọng mang lại nhiều lý do thuyết phục để thu hút khách hàng đến quầy thường xuyên hơn.
** Một trong những vấn đề ‘đau đầu’ của các ngân hàng trong năm qua là nhân sự bán lẻ: thiếu nhiều và luôn biến động. Dự kiến trong năm 2017 các ngân hàng vẫn tiếp tục đẩy mạnh tuyển dụng nhân sự bán để tăng năng lực phân phối. Do vậy, một chính sách nhân sự để thu hút và giữ chân cũng như quy trình đào tạo bài bản để cải thiện kỹ năng là những mục tiêu quan trọng.Bốn, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực bán:**
Rõ ràng, đã đến lúc mà ngoài
*số lượng*, các ngân hàng sẽ quan tâm nhiều hơn đến *chất lượng*. Việc tuyển dụng ồ ạt, nhưng thiếu chương trình hỗ trợ hội nhập và trang bị kỹ năng tốt để bán hàng có thể tạo ra gánh nặng chi phí.
Năm nay, ngoài việc cần tuyển cho đủ
*định biên* thì vấn đề *năng suất* bán hàng cần được quan tâm hơn. Thực tế đáng tiếc là vẫn còn có một phần nhân sự chọn việc trong ngân hàng nhưng chưa quen với áp lực, thiếu quyết tâm và chẳng có ý định gắn bó lâu dài.
Kinh nghiệm cho thấy: đối với mảng bán lẻ, một chính sách KPI và lương kinh doanh có tính tạo động lực cao và môi trường làm việc nhiều cơ hội thăng tiến là rất cần thiết. Ngân hàng nào có đầy đủ hai yếu tố này sẽ là thỏi nam châm thu hút lực lượng bán hàng giỏi và tâm huyết năm 2017.
** Các ứng dụng công nghệ thông minh và nhiều tiện ích nên được tích cực trang bị cho hoạt động tại các mảng nghiệp vụ quan trọng – đặc biệt đối với các công tác phê duyệt, soạn thảo hồ sơ, quản lý thông tin khách hàng và giám sát chất lượng tín dụng vv… nhằm hướng đến tăng tốc độ xử lý hồ sơ, đáp ứng tốt hơn nhu cầu khách hàng, phân tích hành vi cũng như đưa đến các giải pháp bán hàng hiệu quả hơn.Năm, đẩy mạnh ứng dụng giải pháp công nghệ:**
Hiện nay, khá nhiều khâu trong quy trình phục vụ khách hàng tại quầy, quy trình quản lý thẻ, hệ thống báo cáo quản trị… tại nhiều ngân hàng vẫn chủ yếu được thao tác bằng tay khiến mất thời gian, rủi ro vận hành cao và ảnh hưởng đến năng suất của nhân viên các vị trí.
Triển vọng ngân hàng bán lẻ trong năm 2017 là rất tốt, chính sách vĩ mô tạo nhiều động lực lạc quan để tăng trưởng, ngân hàng nào giải quyết nhanh các thách thức nội bộ sẽ có cơ hội tốt để bứt phá.
**Trịnh Minh Thảo**

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Connection: close

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Hiện tôi cần bán lô đất 600m2 , 2 mặt tiền thuộc lô J36 , KĐT
[Mỹ Phước 3](https://www.becamex.org/tag/dat-nen-My-Phuoc-3) .
Khu vực đông dân cư , hướng Tây Nam , gần trường học , chợ , trạm y tế , trung tâm hành chính – thương mại , giao thông thuận tiện
Giá 1260 triệu
Quý khách quan tâm vui lòng liên hệ :
0982736480 – gặp anh Minh

Server: Apache

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: max-age=0, private, no-store, no-cache, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Link: <https://www.becamex.org/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://www.becamex.org/?p=485>; rel=shortlink


markdown:
**Bán gấp** [Lô K27](http://rongbay.com/Binh-Duong/Ban-gap-lo-dat-L5-trong-khu-do-thi-My-c15-raovat-19023967.html) [Mỹ Phước 3 Binh Dương](http://diachinhadat.blogspot.com/2012/10/gioi-thieu-my-phuoc-3.html), hướng Tây mặt tiền đường nhựa 25m. Lo K27 my phuoc 3 binh duong.
Diện tích
**:** **300m2 (10×30).**
Giá
**:** **2,1tr/m2.** **Pháp Lý: minh bạch rõ ràng, đất sổ hồng thổ cư 100%.** **Lô K27** **hướng Tây**mặt tiền **đường nhựa 25m**nằm trong khu đô thị **,** [Mỹ Phước 3](https://www.becamex.org/tag/dat-nen-My-Phuoc-3) **Lô K27**dân cư đông hiện hữu, cơ sở hạ tầng hoàn thiện đồng bộ, [dịch vụ](https://www.becamex.org/dich-vu)tiện ích đầy đủ.
Quý Khách hàng quan tâm xin liên hệ:
**0943.760.789 (Mr.Lâm)**để được tư vấn chi tiết hơn về lô đất. **Cám ơn quý khách đã quan tâm và xem tin**.

Link: <https://www.becamex.org/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://www.becamex.org/?p=152>; rel=shortlink


markdown:
*Hua Hin Pool Villas ....Lowest Prices Guaranteed!
Khách sạn gần đó
Siam Palm Residence
1.6 Km.
0.9 Km.
0.1 Km.
1.5 Km.
3.4 Km.
2.2 Km.
Thai Tour Info Co., Ltd. 46/26 Charoen Rat Rd, Bangklo, Bangkolaem, Bangkok 10120, Tel: +662-1641001 to 6 Fax: +662-1641010 Email: sales@choowap.com
Tất cả các quyền Thái Tour Info Co, Ltd, TAT giấy phép 11/04452
This website works best with the latest browsers: Google Chrome, Firefox, Safari

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Content-Type: text/html

P3P: CP="NOI ADM DEV COM NAV OUR STP"


markdown:
# Xin chào! Chúng tôi là
Dorola Media
Chúng tôi cung cấp các dự án thiết kế website đẹp mắt và chuyên nghiệp với tất cả niềm đam mê
![ ](https://www.dorola.vn/wp-content/uploads/2017/05/laptop-bg-img.png)
## Dịch Vụ
![ ](https://dorola.vn/wp-content/uploads/2017/05/laop.png)
### Thiết Kế Web
Thiết Kế Website giao diện hiện đại, tối ưu SEO
![Coming Soon Coming Soon](https://dorola.vn/wp-content/uploads/2017/05/bar-chart.png)
### Marketing Online - SEO
Thiết Kế Website giao diện hiện đại, tối ưu SEO
![ ](https://dorola.vn/wp-content/uploads/2017/05/computer.png)
### Ứng Dụng Quản Lý
Tư vấn và lập trình các ứng dụng quản lý doanh nghiệp
![Coming Soon Coming Soon](https://dorola.vn/wp-content/uploads/2017/05/shield.png)
### Quản trị Website
Quản trị nội dung,
![Coming Soon Coming Soon](https://dorola.vn/wp-content/uploads/2017/05/analytics.png)
### Hosting, Domain
Thiết Kế Website giao diện hiện đại, tối ưu SEO
![3 3](https://dorola.vn/wp-content/uploads/2017/05/marketing-online.png)
### Thiết Kế Web
Thiết Kế Website giao diện hiện đại, tối ưu SEO
## Khách Hàng Nói Về Chúng Tôi
Sự hài lòng của khách hàng chính là thành công lớn nhất của chúng tôi
![ ](https://www.dorola.vn/wp-content/uploads/2017/06/localhost-gento-customer-1.png)
Ông Nguyễn Văn AWebsite Dorola rất dễ sử dụng. Tuy không phải là một lập trình viên chuyên nghiệp nhưng tôi vẫn có thể tự quản trị website của mình.
![ ](https://www.dorola.vn/wp-content/uploads/2017/06/localhost-kangaroo-customer-1.png)
Phan Bạch Quốc DũngLà đối tác lâu năm của Dorola, tôi nhận thấy một phong cách làm việc chuyên nghiệp, nhiệt tình ở các bạn. Chúc Dorola Team sẽ ngày một phát triển hơn nữa.
## Blog
10/202017
### 75 Tips Để Có Một Giao Diện Người Dùng Tuyệt Vời
Một giao diện người dùng (UI) tuyệt vời là một giao diện có tỷ lệ chuyển đổi cao và dễ dàng sử dụng....
![ ](https://www.dorola.vn/wp-content/uploads/2017/09/tour-for-luxury-traveler4_jpg-400x250.jpg)
![ ](https://www.dorola.vn/wp-content/uploads/2017/09/tour-for-luxury-traveler4_jpg-400x250.jpg)
09/042017
### 5 cách đơn giản tạo trải nghiệm tuyệt vời nhất cho du…
5 cách đơn giản tạo trải nghiệm tuyệt vời nhất cho du khách Khác với những thời đại trước đó, du khách...
![ ](https://www.dorola.vn/wp-content/uploads/2017/09/c10-1_jpg-400x200.jpg)
![ ](https://www.dorola.vn/wp-content/uploads/2017/09/c10-1_jpg-400x200.jpg)
09/012017
### 4 Công cụ thiết kế ảnh miễn phí dành riêng cho dân…
4 Công cụ thiết kế ảnh miễn phí dành riêng cho dân Content Cho dù bạn là Content hay là Copywriter thì cũng sẽ...

Server: cloudflare-nginx

X-Turbo-Charged-By: LiteSpeed

X-LiteSpeed-Cache: hit

Set-Cookie: __cfduid=d786e2b7e8c005c05ed4a6bf8e4c821601513101711; expires=Wed, 12-Dec-18 18:01:51 GMT; path=/; domain=.dorola.vn; HttpOnly

Link: <https://www.dorola.vn/>; rel=shortlink


markdown:
Chia sẻ
Chắc hẳn bạn luôn muốn có được một
đời sống tình dục an toàn, lành mạnh và không
vướng phải nguy cơ mang thai ngoài ý muốn đúng không nào? Vậy tại
sao bạn lại không tổng hợp các biện pháp tránh thai an toàn, những phương
pháp nào phù hợp với cơ thể và nên được áp dụng, những cách làm nào
không có cơ sở khoa học và nên tránh?
Có hai loại thuốc viên uống để ngừa
thai. Loại phối hợp (Combined pill) chứa 2 hormone, ức chế sự rụng trứng vào mỗi tháng. Loại thuốc một nửa
(minipill) chỉ chứa một hormone, làm thay đổi chất nhờn ở đường dẫn
tới tử cung, do đó tinh trùng không thể đi qua để thụ tinh với
trứng.
Thuốc viên rất dễ dùng khi bạn
không áp dụng bất cứ phương pháp ngừa thai nào trong thời gian có
sinh hoạt tình dục.
Đối với loại thuốc phối hợp thì
hiệu qủa là 99.5 phần trăm nếu dùng đúng cách. Đối với loại viên
minipill thì hiệu quả thấp hơn. Điều quan trọng là phải dùng thuốc
vào thời gian giống nhau ở mỗi ngày.
Thuốc viên vừa có tác động tốt lẫn xấu. Nhiều người dùng lại
không thấy có hiệu quả xấu nào.
Những hiệu quả tốt bao gồm :
• Kinh nguyệt đều với thuốc viên phối hợp
• Giảm lượng máu mất đi ở mỗi kỳ kinh ( kỳ kinh ngắn hơn và ít
hơn)
• Cải thiện tình trạng mụn
• Cải thiện hay chấm dứt hội chứng tiền kinh nguyệt
( những triệu chứng bất ổn trước khi bắt đầu chu kỳ kinh
nguyệt)
Những hiệu quả xấu bao gồm:
• Chảy máu nhẹ giữa chu kỳ trong vài tháng đầu
• Tăng hay giảm trọng
• Có những đốm nâu trên mặt khi phơi nắng (hiếm gặp)
• Có những thay đổi như căng thẵng
• Ngực lớn ra và đau
Những người dùng thuốc viên nếu thấy có những tác dụng phụ này
nên đi khám bác sĩ để có thể thay đổi một loại thuốc thích hợp cho
mình.
Hiếm có những rủi ro nghiêm trọng về sức khoẻ khi dùng thuốc
viên. Hút thuốc làm tăng rủi ro gặp phải những tác động xấu, bao
gồm:
• Tăng huyết áp
• Có nhiều máu đóng cục
• Có những vấn đề về gan

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: private

Set-Cookie: BIGipServerwww.girlspace.com.vn_pool=1563003914.20480.0000; path=/; Httponly; Secure

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
[Làm truyền đơn cho Jon Ossoff](/tieng-viet/truyen-don-jon-ossoff) [/](/tieng-viet/truyen-don-jon-ossoff) **23 tháng 3 2017**
Để cổ động mọi người bầu cho Jon Ossoff vào quốc hội Hoa Kỳ! Xin in thêm truyền đơn này (hai mặt, bằng tiếng Việt và tiếng Anh), để phân phát cho gia đình, bạn bè, các tiệm ăn, chợ, và mọi người.

X-PC-Hit: false

Accept-Ranges: bytes

Vary: Accept-Encoding, User-Agent


markdown:
Công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam. Số GCNDT: 0102015284, cấp ngày 21/06/2012, nơi cấp: Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội
Trụ sở chính: 102 Thái Thịnh Phường Trung Liệt, Quận Đống Đa, Hà Nội - Chi nhánh Đà Nẵng: Số 31 Trần Phú, Hải Châu 1, Hải Châu, Đà Nẵng - Chi nhánh Hồ Chí Minh: Đường Lữ Gia, Phường 15, Quận 11, Hồ Chí Minh
Trụ sở chính: 102 Thái Thịnh Phường Trung Liệt, Quận Đống Đa, Hà Nội - Chi nhánh Đà Nẵng: Số 31 Trần Phú, Hải Châu 1, Hải Châu, Đà Nẵng - Chi nhánh Hồ Chí Minh: Đường Lữ Gia, Phường 15, Quận 11, Hồ Chí Minh

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: u_nologin_id=1484336179; expires=Thu, 22-Mar-2018 19:08:29 GMT; path=/; httponly


markdown:
Đăng nhập
Quên mật khẩu
Mở tài khoản
Đổi mật khẩu
Thông tin cá nhân
Đăng xuất
Giao dịch trực tuyến
Bảng giá đặt lệnh
Tổng quan tài khoản
Trạng thái tài sản
Mua bán cổ phiếu
Tra cứu quyền mua
Giao dịch tiền
Lãi lỗ danh mục
Báo cáo nợ
Trung tâm
tư vấn
Cổ phiếu khuyến nghị
Sàng lọc cổ phiếu
Biểu đồ kỹ thuật
Thông tin
thị trường
Tổng quan thị trường
Thống kê thị trường
Thông tin cổ phiếu
Lịch sự kiện
Tin tức
Cảnh báo đặc biệt
Chứng khoán phái sinh
Thông tin thị trường phái sinh
Bảng giá phái sinh
Giao dịch phái sinh
Thông tin Hợp đồng tương lai
Mở tài khoản & Giao dịch
Kiến thức về chứng khoán phái sinh
Dịch vụ
Dịch vụ chứng khoán
Danh mục ký quỹ
Dịch vụ Ngân hàng đầu tư
Dịch vụ trái phiếu
Hướng dẫn nộp tiền
Hướng dẫn rút tiền
Câu hỏi thường gặp
Biểu phí Dịch vụ
Biểu mẫu
Hướng dẫn Giao dịch
Về VNDIRECT
Tổng quan VNDIRECT
Tin VNDIRECT
Cơ hội nghề nghiệp
Văn hóa VNDIRECT
Quan hệ cổ đông
Mạng lưới chi nhánh
Công ty Cổ phần COKYVINA (CKV: HNX)
Lĩnh vực:
Công nghệ
> Ngành:
Dụng cụ & công nghệ phần cứng
Doanh nghiệp
Quyền sở hữu
Biểu đồ kỹ thuật
Tin doanh nghiệp
Báo cáo tài chính
Thống kê thị trường
Phản hồi về dữ liệu
Bảng cân đối kế toán
Báo cáo KQKD
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
Kỳ báo cáo:
Cả năm
Quý 1
Quý 2
Quý 3
Quý 4
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
Số kỳ hiển thị
1
2
3
4
5
Đơn vị:
1,000
1,000,000
VND
2016
2015
2014
2013
LƯU CHUYỂN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH - GIÁN TIẾP
Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế
0
0
0
0
Điều chỉnh cho các khoản
Chi phí khấu hao tài sản cố định
0
0
0
0
Phân bổ lợi thế thương mại
0
0
Dự phòng giảm giá các khoản đầu tư ngắn hạn, dài hạn
0
0
0
0
Lãi, lỗ chênh lệch tỷ giá hối đoái chưa thực hiện
0
0
0
0
Lãi/(lỗ) từ thanh lý tài sản cố định
0
0
0
0
Lãi, lỗ từ hoạt động đầu tư
0
0
0
0
Chi phí lãi vay
0
0
0
0
Thu lãi và cổ tức
0
0
0
0
Các khoản điều chỉnh khác
0
0
0
0
Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh trước thay đổi vốn lưu động
0
0
0
0
Tăng, giảm các khoản phải thu
0
0
0
0
Tăng, giảm hàng tồn kho
0
0
0
0
Tăng, giảm các khoản phải trả (Không kể lãi vay phải trả, thuế TNDN phải nộp)
0
0
0
0
Tăng, giảm chi phí trả trước
0
0
0
0
Tăng/ (Giảm) chứng khoán kinh doanh
0
0
0
0
Tiền lãi vay đã trả
0
0
0
0
Thuế thu nhập doanh nghiệp đã nộp
0
0
0
0
Tiền thu khác từ hoạt động kinh doanh
0
0
0
0
Tiền chi khác cho hoạt động kinh doanh
0
0
0
0
LƯU CHUYỂN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH - TRỰC TIẾP
Tiền thu từ bán hàng, cung cấp dịch vụ và doanh thu khác
235,576
232,465
142,168
133,695
Tiền chi trả cho người cung cấp hàng hóa và dịch vụ
-170,638
-221,318
-219,292
-204,832
Tiền chi trả cho người lao động
-14,804
-13,453
-8,102
-9,629
Tiền chi trả lãi vay
-3,937
-2,687
-545
0
Tiền chi nộp thuế thu nhập doanh nghiệp
-379
-1,196
-462
-4,675
Tiền thu khác từ hoạt động kinh doanh
60,226
156,197
121,455
110,722
Tiền chi khác cho hoạt động kinh doanh
-97,372
-160,251
-74,721
-53,065
Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh
8,670
-10,243
-39,498
-27,784
LƯU CHUYỂN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ
Mua sắm TSCĐ
-59,255
-159
-838
-3,046
Tiền thu từ thanh lý, nhượng bán TSCĐ và các tài sản dài hạn khác
0
3,977
236
1,702
Tiền chi cho vay, mua các công cụ nợ của đơn vị khác
-7,748
-11,600
0
-6,600
Tiền thu hồi cho vay, bán lại các công cụ nợ của đơn vị khác
7,219
0
6,600
4,000
Tiền chi đầu tư góp vốn vào đơn vị khác
0
0
0
0
Tiền thu hồi đầu tư góp vốn vào đơn vị khác
12,717
0
1,040
0
Tiền thu lãi cho vay, cổ tức và lợi nhuận được chia
2,734
2,880
4,711
7,575
Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động đầu tư
-44,334
-4,902
11,750
3,631
LƯU CHUYỂN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH
Tiền thu từ phát hành cổ phiếu, nhận vốn góp của chủ sở hữu
0
0
0
0
Tiền chi trả vốn góp cho các chủ sở hữu, mua lại cổ phiếu của doanh nghiệp đã phát hành
0
0
0
0
Tiền vay ngắn hạn, dài hạn nhận được
77,880
66,474
41,897
0
Tiền chi trả nợ gốc vay
-68,400
-83,213
-633
0
Tiền chi trả nợ thuê tài chính
0
0
0
0
Cổ tức, lợi nhuận đã trả cho chủ sở hữu
-3,175
-2,381
-2,866
-4,177
Chi từ các quỹ của doanh nghiệp
Tiền lãi đã nhận
0
0
0
0
Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài chính
6,304
-19,121
38,398
-4,177
Lưu chuyển tiền thuần trong kỳ
-29,359
-34,265
10,650
-28,330
Tiền và tương đương tiền đầu kỳ
58,515
92,378
81,696
109,856
Ảnh hưởng của thay đổi tỷ giá hối đoái quy đổi ngoại tệ
38
402
32
170
Tiền và tương đương tiền cuối kỳ
29,193
58,515
92,378
81,696
Hotline: 1900 5454 09 - 043.941.0622
Email: support@vndirect.com.vn
Mạng lưới chi nhánh
Công cụ giao dịch
Giao dịch trực tuyến
Mobile Trading
Bảng giá thông minh
Thông tin tư vấn
Cổ phiếu khuyến nghị
Biểu đồ kỹ thuật
DataFeed
Hướng dẫn
Hướng dẫn lệnh điều kiện
Đăng ký và sử dụng OTP
Hỏi đáp
Chat với chúng tôi
Mở tài khoản

Strict-Transport-Security: max-age=31536000; includeSubDomains

Content-Language: vn


markdown:
Đăng nhập
Quên mật khẩu
Mở tài khoản
Đổi mật khẩu
Thông tin cá nhân
Đăng xuất
Giao dịch trực tuyến
Bảng giá đặt lệnh
Tổng quan tài khoản
Trạng thái tài sản
Mua bán cổ phiếu
Tra cứu quyền mua
Giao dịch tiền
Lãi lỗ danh mục
Báo cáo nợ
Trung tâm
tư vấn
Cổ phiếu khuyến nghị
Sàng lọc cổ phiếu
Biểu đồ kỹ thuật
Thông tin
thị trường
Tổng quan thị trường
Thống kê thị trường
Thông tin cổ phiếu
Lịch sự kiện
Tin tức
Cảnh báo đặc biệt
Chứng khoán phái sinh
Thông tin thị trường phái sinh
Bảng giá phái sinh
Giao dịch phái sinh
Thông tin Hợp đồng tương lai
Mở tài khoản & Giao dịch
Kiến thức về chứng khoán phái sinh
Dịch vụ
Dịch vụ chứng khoán
Danh mục ký quỹ
Dịch vụ Ngân hàng đầu tư
Dịch vụ trái phiếu
Hướng dẫn nộp tiền
Hướng dẫn rút tiền
Câu hỏi thường gặp
Biểu phí Dịch vụ
Biểu mẫu
Hướng dẫn Giao dịch
Về VNDIRECT
Tổng quan VNDIRECT
Tin VNDIRECT
Cơ hội nghề nghiệp
Văn hóa VNDIRECT
Quan hệ cổ đông
Mạng lưới chi nhánh
Công ty Cổ phần Siêu Thanh (ST8: HOSTC)
Lĩnh vực:
Công nghệ
> Ngành:
Dụng cụ & công nghệ phần cứng
Doanh nghiệp
Quyền sở hữu
Biểu đồ kỹ thuật
Tin doanh nghiệp
Báo cáo tài chính
Thống kê thị trường
Phản hồi về dữ liệu
Công bố thông tin
Tin liên quan
Lọc tin từ
đến
TIN XEM NHIỀU
ST8: Giải trình biến động KQKD HN và riêng giữa niên độ
(30/08/2017)
ST8: Thông báo giao dịch cổ phiếu của người có liên quan đến CĐNB Phạm Thị Mai Duyên
(08/11/2017)
ST8: Thông báo về việc Phó Tổng Giám đốc từ nhiệm
(27/10/2017)
ST8: Thay đổi giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp lần 21
(10/07/2017)
ST8: Quyết định của HĐQT bổ nhiệm Phó TGĐ
(30/06/2017)
ST8: Báo cáo kết quả giao dịch cổ phiếu của CĐNB Võ Văn Chính
(27/07/2017)
Hotline: 1900 5454 09 - 043.941.0622
Email: support@vndirect.com.vn
Mạng lưới chi nhánh
Công cụ giao dịch
Giao dịch trực tuyến
Mobile Trading
Bảng giá thông minh
Thông tin tư vấn
Cổ phiếu khuyến nghị
Biểu đồ kỹ thuật
DataFeed
Hướng dẫn
Hướng dẫn lệnh điều kiện
Đăng ký và sử dụng OTP
Hỏi đáp
Chat với chúng tôi
Mở tài khoản


markdown: Tin tức: http://www.facebook.com/VOATiengViet, http://www.youtube.com/VOATiengVietVideo, http://www.voatiengviet.com. Nếu không vào được VOA, xin các bạn hãy vào http://vn3000.com để vượt tường lửa. Tối ngày 8/2, Thượng viện Hoa Kỳ dự kiến sẽ bỏ phiếu chuẩn thuận Thượng nghị sĩ Jeff Sessions cho vị trí Bộ trưởng Tư Pháp. Trong cuộc tranh luận cùng ngày, lãnh đạo phe đa số trong Thượng viện Mitch McConnell loan báo Thượng nghị sĩ Dân chủ Elizabeth Warren đã phạm quy “tấn công” Thượng nghị sĩ Sessions nên bị cấm không được phát biểu thêm nữa. Bà Warren đã đọc bức thư năm 1986 của phu nhân lãnh đạo phong trào đấu tranh dân quyền Martin Luther King Jr. gửi đến Uỷ ban Tư pháp Thượng viện, khi ông Sessions được đề cử làm Thẩm phán liên bang. Trong tuần này, một toà Phúc thẩm tại San Francisco có thể sẽ ra phán quyết xem liệu một thẩm phán liên bang có cơ sở pháp lý hay không để ngừng sắc lệnh của ông Trump cấm nhập cảnh những người đến từ 7 nước có đa số dân theo Hồi giáo. Tối 7/2, một luật sư của Bộ Tư pháp và một luật sư đại diện cho hai bang (Washington, Minnesota) kiện sắc lệnh của ông Trump đã trình bày phần tranh luận qua điện thoại với một ban thẩm phán gồm ba người.

X-UA-Compatible: IE=edge

Cache-Control: public, max-age=300

Set-Cookie: SessionID=2913997740.20480.0000; path=/; Httponly; Secure

Content-Language: vi


markdown:
Menu
Tài chính - Ngân hàng
Quỹ đầu tư
Bảo hiểm
Đầu tư Bất động sản
Đầu tư chứng khoán
Tài chính doanh nghiệp
Kế toán - Kiểm toán
Ngân hàng - Tín dụng
Công nghệ thông tin
Thủ thuật máy tính
An ninh bảo mật
Tin học văn phòng
Quản trị web
Cơ sở dữ liệu
Hệ điều hành
Thiết kế - Đồ họa
Quản trị mạng
Kỹ thuật lập trình
Phần cứng
Chứng chỉ quốc tế
Giáo dục - Đào tạo
Luyện thi - Đề thi
Thi THPT Quốc Gia
Địa ly
Lịch sử
Sinh học
Hóa học
Vật lý
Môn tiếng Anh
Môn văn
Môn toán
Công chức - Viên chức
Đề thi lớp 1
Đề thi lớp 2
Đề thi lớp 3
Đề thi lớp 4
Đề thi lớp 5
Đề thi lớp 6
Đề thi lớp 7
Đề thi lớp 8
Đề thi lớp 9
Đề thi lớp 10
Đề thi lớp 11
Đề thi lớp 12
Tuyển sinh lớp 10
Môn toán
Môn tiếng Anh
Môn văn
Luyện thi Đại học - Cao đẳng
Quy chế tuyển sinh
Quy chế tuyển sinh 2015
Khối D
Môn toán
Môn tiếng Anh
Môn văn
Khối C
Môn địa lý
Môn lịch sử
Môn văn
Khối B
Môn sinh
Môn hóa
Môn toán
Khối A
Môn hóa
Môn tiếng Anh A1
Môn lý
Môn toán
Mầm non - Mẫu giáo
Mẫu giáo lớn
Mẫu giáo nhỡ
Mẫu giáo bé
Tiểu học
Lớp 1
Lớp 2
Lớp 3
Lớp 5
Lớp 4
Trung học cơ sở
Lớp 9
Lớp 8
Lớp 7
Lớp 6
Trung học phổ thông
Lớp 10
Lớp 11
Lớp 12
Cao đẳng - Đại học
Kỹ thuật công nghệ
Kiến trúc xây dựng
Sư phạm
Công nghệ thông tin
Luật
Khoa học xã hội
Chuyên ngành kinh tế
Y dược
Đại cương
Giáo dục hướng nghiệp
Tiếng Anh
Công nghệ
Tin học
Thể dục
Mỹ thuật
Âm nhạc
GDCD-GDNGLL
Địa lý
Lịch sử
Sinh học
Toán học
Vật lý
Luật
Văn học
Hóa học
Giáo án - Bài giảng
Mầm non
Tiểu học
Trung học cơ sở
Sáng kiến kinh nghiệm
Bài giảng điện tử
Giáo án điện tử
Trung học phổ thông
Ngoại ngữ
Tiếng Nga - Trung - Pháp
Tiếng Nhật - Hàn
Kiến thức tổng hợp
Chứng chỉ A,B,C
Kỹ năng viết tiếng Anh
Kỹ năng đọc tiếng Anh
Kỹ năng nói tiếng Anh
Kỹ năng nghe tiếng Anh
Anh ngữ cho trẻ em
Anh văn thương mại
Anh ngữ phổ thông
Ngữ pháp tiếng Anh
TOEFL - IELTS - TOEIC
Kế toán - Kiểm toán
Kế toán
Kiểm toán
Kinh tế - Quản lý
Tiêu chuẩn - Qui chuẩn
Quản lý nhà nước
Quản lý dự án
Quy hoạch đô thị
Sách - Truyện đọc
Sách-Ebook
Y học
Giáo dục học tập
Văn hóa giải trí
Công nghệ
Ngoại ngữ
Kinh tế
Ngôn tình
Truyện dài
Tự truyện
Tiểu thuyết
Truyện ngắn
Truyện Ma - Kinh dị
Truyện cười
Truyện kiếm hiệp
Truyện thiếu nhi
Truyện văn học
Kinh doanh - Tiếp thị
Tổ chức sự kiện
Kỹ năng bán hàng
PR - Truyền thông
Tiếp thị - Bán hàng
Thương mại điện tử
Kế hoạch kinh danh
Internet Marketing
Quản trị kinh doanh
Văn hóa - Nghệ thuật
Chụp ảnh - Quay phim
Khéo tay hay làm
Ẩm thực
Âm nhạc
Báo chí - Truyền thông
Mỹ thuật
Điêu khắc - Hội họa
Thời trang - Làm đẹp
Tôn giáo
Du lịch
Sân khấu điện ảnh
Kỹ thuật - Công nghệ
Kiến trúc xây dựng
Năng lượng
Hóa học - Dầu khi
Tự động hóa
Cơ khí chế tạo máy
Kỹ thuật viễn thông
Điện - Điện tử
Nông - Lâm - Ngư
Ngư nghiệp
Lâm nghiệp
Nông nghiệp
Biểu mẫu - Văn bản
Hợp đồng
Thủ tục hành chánh
Văn bản
Biểu mẫu
Khoa học xã hội
Triết học
Văn học
Địa lý
Lịch sử
Khoa học tự nhiên
Toán học
Môi trường
Sinh học
Hóa học - Dầu khi
Vật lý
Y tế - Sức khỏe
Y học
Sức khỏe - dinh dưỡng
Sức khỏe trẻ em
Sức khỏe giới tính
Sức khỏe người lớn tuổi
Sức khỏe phụ nữ
Kỹ năng mềm
Kỹ năng phỏng vấn
Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng thuyết trình
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng tư duy
Kỹ năng quản lý
Tâm lý - Nghệ thuật sống
Kỹ năng đàm phán
Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng tổ chức
Thể loại khác
Chưa phân loại
Phật
Văn khấn cổ truyền
Phong Thủy
Nạp tiền
Upload
Đăng nhập
OH! XIN LỖI BẠN
Trang bạn đang yêu cầu không tồn tại.
Về trang chủ
Liên hệ Xemtailieu
×
Đăng nhập
Đăng nhập với Facebook
or
Đăng nhập với Google
or
Đăng nhập
Bạn quên mật khẩu?

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Từ khi tớ bắt đầu nhận thức được ngày tết là gì thì năm nào tớ cũng về Dalat ăn tết.Ai cũng bảo ăn tết,nhưng làm sao ăn nhỉ?Tết cũng giống như hè,nghĩa là tớ tha hồ nghỉ học,tết cũng về Dalat mà hè cũng về Dalat,hè còn vui hơn vì ngoài Dalat tớ còn được đi Phan Thiết hay Vũng Tàu,vậy mà có ai gọi ăn hè đâu?
Ngày tết của các đằng ấy thế nào?Có ăn chơi tẹt ga không?Tết tớ ăn chơi tới bến luôn nhé ( đó là theo kiểu nói của mẹ tớ),ai cũng bảo tớ là dân chơi thứ thiệt ( he he,ba tớ cũng bảo thế).
Nhưng nói về tết,trước tiên để tớ kể cho nghe ngày tết người ta làm gì nhé.
Ngày tết người ta hay nói dối.Thật đấy.Điển hình là mẹ tớ,chiều 3o tết mẹ tớ vừa than phiền với ba tớ là cái bác gì nói tiếng khó nghe ơi là khó nghe đó thật không phải đàn ông.Người gì suốt ngày rượu chè cờ bạc,chờ vợ mang tiền về nuôi mà mở miệng là 1 tấc tới trời.Rằng mẹ tớ ghét nhất kiểu đàn ông như thế.Vậy mà ngày tết mẹ tớ gặp bác í vẫn cười toe toét,nào là lì xì cho con bác í,rồi còn chúc bác í nhiều sức khỏe,làm ăn phát đạt,tiền vô như nước ( ha ha,nhiều sức khỏe để uống được nhiều rượu hơn à,mà bác í có làm gì đâu mà chúc phát tài nhỉ,chắc là chúc bác í cờ bạc thắng lợi đây).Mà như vậy là mẹ tớ nói dối rồi còn gì nữa.
Không chỉ có mẹ nói dối,ba cũng nói dối . Ngày tết đi đến thăm bà con họ hàng ai cũng lấy rượu ra mời.Ba tớ lúc nào cũng bảo uống nhiều quá,mệt quá,rằng năm nay bệnh quá.Ha ha,thật ra ba tớ sợ say xỉn,sợ mẹ tớ càu nhàu nên nói thế.Chứ ba tớ chỉ uống 1 ly cà phê rồi đi chúc tết họ hàng.Làm gì có uống ly rượu nào.Vậy là ba cũng nói dối nhé.
Bà nội tớ cũng nói dối luôn.Ở nhà bà nội hay so sánh tớ với em Tommy con của bác Ky,bà nội bảo tớ đẹp trai hơn,lanh lợi hơn,thông minh hơn.Bà nội bảo tớ là cục vàng của bà nội,rằng bà nội yêu tớ nhất trên đời.Nhưng mỗi lần có ai tới nhà là bà nội lại bảo tớ xấu òm,rằng tớ dễ ghét lắm. Đấy chả phải nói dối là gì.
Ôi,cả nhà nói dối.Thế mà ai cũng bảo tớ trẻ con không được nói dối.
Ngày tết người ta còn làm biếng.
Bình thường 1 ngày mẹ tớ quét nhà ít nhất là 2 lần.Ngày tết mẹ tớ không hề quét nhà nhé.Ngày mùng 2 mẹ tớ miễn cưỡng quét thôi,sau đó thì gom rác vào 1 góc nhà mà cũng không thèm hốt đi.Ngày tết mẹ tớ cũng không nấu cơm,ngày nào cũng lấy thức ăn cũ ra cho vào lò vi sóng để làm nóng.Ngày tết mẹ tớ cũng không buồn giặt giũ hay là ủi quần áo.Ba tớ ngày tết cũng rất lười.Vì mỗi lần có ai đó gọi điện thoại rủ đi nhậu là ba tớ thoái thác,sau đó cúp máy rồi bảo lười lắm.Có mấy chú hàng xóm rủ đánh bài ba tớ cũng bảo lười lắm.Hi hi,nhưng ba mẹ tớ với bà nội lại rất siêng nói chuyện.Nói chuyện từ xửa từ xưa,rồi chuyện bi giờ,rồi nói xấu nói tốt nhiều người,nói từ 7h tối tới 11 giờ tối,ngày nào cũng nói mà sao không hết chuyện.
Thế ngày tết tớ làm gì?
Tớ được lì xì,lì xì những phong bao đỏ đỏ.Cũng có nhiều người không bỏ tiền vào phong bao.Cứ móc ví ra là đưa cho tớ luôn.Như thế không phải lì xì mà là cho tớ tiền đi mua bánh.Thế mà tớ định đi mua bánh thật thì mẹ tớ tóm hết.Mẹ tớ bảo bánh kẹo đầy nhà rồi,không được đi mua nữa.Ối,thật là bất công.
Ngày tết tớ được chơi bầu cua cá cọp,chơi với anh Bo anh Ben vui lắm.Tớ thông minh nhất nên lúc nào tớ cũng thắng ( vậy mà ba tớ cứ bảo anh Bo anh Ben nhường cho tớ thắng).
Ngày tết tớ tha hồ làm mình làm mẩy ở nhà bà cố.Tớ muốn gì bà cố cũng chìu,tớ đòi gì bà cố cũng cho.Giàn hoa giấy nhà bà cố bị tớ vặt sạch,vậy mà bà cố vẫn cười.Cây hồng ra được mấy trái non tớ lấy ná bắn rụng lộp độp xuống sân bà cố khen tớ giỏi nữa.
Nhưng ngày tết tớ bị mẹ tớ ép mặc áo dài.Xì,chỉ có bọn con gái khóc nhè mới thích mặc cái thứ lùng thùng đó.Tớ nhất quyết không mặc,mẹ tớ liền nổi cáu,càu nhàu tớ rằng mẹ mua cho áo đẹp mà không chịu mặc.Mà mẹ tớ tự đi mua chứ tớ có đòi đâu.Hơ hơ,mẹ tớ luôn luôn độc tài & bất công.
Những ngày tết tớ bị ba tớ bắt ép ăn phô mai,uống sữa & đi ngủ sớm.Mà lạ thật,tớ chẳng thấy đói bụng,cũng chẳng thấy buồn ngủ.Sao người lớn kỳ lạ thế nhỉ?
Mà thông thường thì cái gì vui hiếm khi kéo dài.Những ngày vui vẻ của tớ đã chấm dứt khi ba mẹ bảo phải về Sài Gòn.Mà về Sài Gòn thì đồng nghĩa là tớ lại phải tới trường từ sáng tới chiều.Tớ sẽ không được lì xì,không được chơi bầu cua cá cọp,tớ sẽ bị ăn đòn,bị la mắng,bị ăn cơm đúng giờ,bị đi ngủ sớm,bị cấm ăn kẹo … ôi,buồn ơi là sầu.
Tết ơi tết ơi,nhớ tết lắm lắm!
### Khách đến nhà
- 369,347 hits
### Coi đi coi lại miết
### Nhà kho
### Blogroll
Em thích tết của Wi qua cách nhìn của mẹ Wi á 😀
Thích cái Tết của Wi và gia đình wi quá đi. Yêu nhất là Wi đó

X-ac: 1.dca _dca