text:
- Trang chủ
- Giới Thiệu
-
Dịch Vụ
- Cây cảnh
- Tiểu cảnh
Hoa chưng tếtDanh sách Hiển thị: LướiSắp xếp theo:Hiển thị:
Cây quất1.000VNĐ Trước thuế: 1.000VNĐ
Bán cây quất Cho thuê cây quất Dịch vụ trang trí tết giá rẻ 2016 Cây quất tại vườn .....
Cây vạn thọ1.000VNĐ Trước thuế: 1.000VNĐ
Cung cấp cây vạn thọ đẹp Cây hoa vạn thọ Dịch vụ trang trí hoa tết giá rẻ .....
Cúc mâm sôi1.000VNĐ Trước thuế: 1.000VNĐ
Cung cấp cây hoa cúc mâm sôi Hoa cúc mâm sôi Bán hoa cúc mâm sôi Cho thuê hoa.....
Hoa cúc1.000VNĐ Trước thuế: 1.000VNĐ
Cung cấp cây hoa cúc Cho thuê hoa chưng tết đẹp .....
Hoa dạ lan hương1.000VNĐ Trước thuế: 1.000VNĐ
Cung cấp cây hoa dạ lan hương Trang trí hoa tết - dạ lan hương Dịch vụ tra.....
Hoa mào gà1.000VNĐ Trước thuế: 1.000VNĐ
Hoa mào gà đẹp Cung cấp cây hoa mào gà giá rẻ .....
Hoa đỗ quyên1.000VNĐ Trước thuế: 1.000VNĐ
Cung cấp hoa đỗ quyên giá rẻ Cho thuê hoa đỗ quyên chưng tết Cây hoa đỗ quyên Dịch.....
Lan hồ điệp225.000VNĐ Trước thuế: 225.000VNĐ
Lan Hồ Điệp Từ lâu lan hồ điệp được xem là nữa hoàng của các loại hoa .....
Phát lộc hoa1.000VNĐ Trước thuế: 1.000VNĐ
Cây phát lộc hoa Cho thuê cây phát lộc hoa Bán cây phát lộc hoa Cung cấp cây hoa p.....Hiển thị 1 đến 9 trong 9 (1 Trang)
- Cây cảnh

markdown:
**New ideas shop** [](javascript:;)
-
[Trang chủ](http://cayxanhvanphong.net/)
-
[Giới Thiệu](http://cayxanhvanphong.net/gioi-thieu)
-
[Dịch Vụ]() [Cây cảnh](http://cayxanhvanphong.net/) [Tiểu cảnh]()
# Hoa chưng tếtDanh sách Hiển thị:
[Lưới]Sắp xếp theo:Hiển thị: [Cây quất](http://cayxanhvanphong.net/hoa-chung-tet/cay-quat)1.000VNĐ Trước thuế: 1.000VNĐ
Bán cây quất Cho thuê cây quất Dịch vụ trang trí tết giá rẻ 2016 Cây quất tại vườn .....
[Cây vạn thọ](http://cayxanhvanphong.net/hoa-chung-tet/cay-van-tho)1.000VNĐ Trước thuế: 1.000VNĐ
Cung cấp cây vạn thọ đẹp Cây hoa vạn thọ Dịch vụ trang trí hoa tết giá rẻ .....
[Cúc mâm sôi](http://cayxanhvanphong.net/hoa-chung-tet/cuc-mam-soi)1.000VNĐ Trước thuế: 1.000VNĐ
Cung cấp cây hoa cúc mâm sôi Hoa cúc mâm sôi Bán hoa cúc mâm sôi Cho thuê hoa.....
[Hoa cúc](http://cayxanhvanphong.net/hoa-chung-tet/hoa-cuc)1.000VNĐ Trước thuế: 1.000VNĐ
Cung cấp cây hoa cúc Cho thuê hoa chưng tết đẹp .....
[Hoa dạ lan hương](http://cayxanhvanphong.net/hoa-chung-tet/hoa-da-lan-huong)1.000VNĐ Trước thuế: 1.000VNĐ
Cung cấp cây hoa dạ lan hương Trang trí hoa tết - dạ lan hương Dịch vụ tra.....
[Hoa mào gà](http://cayxanhvanphong.net/hoa-chung-tet/hoa-mao-ga)1.000VNĐ Trước thuế: 1.000VNĐ
Hoa mào gà đẹp Cung cấp cây hoa mào gà giá rẻ .....
[Hoa đỗ quyên](http://cayxanhvanphong.net/hoa-chung-tet/hoa-do-quyen)1.000VNĐ Trước thuế: 1.000VNĐ
Cung cấp hoa đỗ quyên giá rẻ Cho thuê hoa đỗ quyên chưng tết Cây hoa đỗ quyên Dịch.....
[Lan hồ điệp](http://cayxanhvanphong.net/hoa-chung-tet/lan-ho-diep.html)225.000VNĐ Trước thuế: 225.000VNĐ
Lan Hồ Điệp Từ lâu lan hồ điệp được xem là nữa hoàng của các loại hoa .....
[Phát lộc hoa](http://cayxanhvanphong.net/hoa-chung-tet/phat-loc-hoa)1.000VNĐ Trước thuế: 1.000VNĐ
Cây phát lộc hoa Cho thuê cây phát lộc hoa Bán cây phát lộc hoa Cung cấp cây hoa p.....Hiển thị 1 đến 9 trong 9 (1 Trang)
-

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Set-Cookie: currency=GBP; expires=Wed, 10-Jan-2018 09:19:17 GMT; Max-Age=2592000; path=/; domain=cayxanhvanphong.net


text:
CLB Mô Hình
Câu Lạc Bộ Mô Hình - Bộ Môn Kỹ Thuật Thủy Khí & Tàu Thủy ĐH Bách Khoa HN
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
CLB Mô Hình
::
Workshop
::
Chợ mua bán
Share
|
clb Mô Hình bk nhận thiết kế, chế tạo và bán các loại mô hình
Tác giả
Thông điệp
nguyenquochoa
Tổng số bài gửi
:
2
$$$
:
6
Join date
:
06/11/2010
Tiêu đề: clb Mô Hình bk nhận thiết kế, chế tạo và bán các loại mô hình
Sat Feb 04, 2012 12:14 am
clb mô hình bách khoa đã và đang chế tạo các và bán các mẫu sản phẩm mô hình dưới đây, ai quan tâm, cần trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm, đặt mua hoặc đặt các mẩu theo yêu cầu liên hệ tới clb
sđt: 01666600836
địa chỉ :Câu Lạc Bộ Mô Hình - phòng thí nghiệm Bộ Môn Kỹ Thuật Thủy Khí & Tàu Thủy C6 ĐH Bách Khoa HN.
Thuyền cổ: động cơ điên, điều khiển từ xa
[img]
[/img]
Tàu đệm khí, động cơ điện, điều khiển từ xa, vật liệu bằng gỗ ( sắp hoàn thành)
[img]
[/img]
Vỏ tàu lướt, động cơ xăng, vật liệu compozite.
[img]
[/img]
Tàu ngầm kilo, chiều sâu lăn. 8m điều khiển từ xa ( sắp hoàn thành rùi. Nhưng con này không bán nhé )
[img]
[/img]
Tàu lướt siêu nhẹ, tốc độ siêu khủng, động cơ điện, vật liệu gỗ.
[img]
[/img]
Tàu lướt, động cơ điện, vỏ compozite
[img]
[/img]
Máy bay, vật liệu gỗ siêu nhẹ
[img]
[/img]
Rất nhiều mô hình các loại tàu chuyên dụng khác
[img]
[/img]
[img]
[/img]
[img]
[/img]
còn rất nhiều mô hình khác nữa, mọi người tham khảo nhé
clb Mô Hình bk nhận thiết kế, chế tạo và bán các loại mô hình
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Similar topics
Similar topics
»
Chế Tạo thiết bị dò sóng vệ tinh cầm tay - SatFinder
»
Khuyến mãi 50% Trọn bộ thiết bị K+ chào đón Seagame 28
»
Giúp đỡ tài liệu về "thiết kế và sản xuất trụ anten tam giác dây co".
»
thiết bị khuếch đại tín hiệu đầu thu EIGHT LA giá tốt cho mọi người
»
2 bộ thiết bị anten trong nhà và ngoài trời của an viên có gì nổi bật trong cách thiết kế?
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
CLB Mô Hình
::
Workshop
::
Chợ mua bán
CLB Mô Hình
::
Workshop
::
Chợ mua bán
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Thông tin chung
| |--Thông báo
| |--Bộ môn Kỹ Thuật Thủy Khí & Tàu Thủy
| |--Hoạt động của CLB
| | |--Danh sách địa chỉ liên hệ - Đăng kí thành viên CLB
| | |--Sự kiện - Hoạt động
| | |--Video - Ảnh hoạt động - Bài báo, Phóng sự
| |
| |--Góp ý-Thắc mắc-Hướng dẫn tham gia diễn đàn
|
|--Workshop
| |--Mô hình hóa
| |--CAD/CAM/CNC
| |--Cơ Khí
| |--Điện tử
| |--Vật Liệu
| |--Chợ mua bán
|
|--Model
| |--Tàu - Thuyền
| |--Máy bay - Phi thuyền - Tên lửa
| |--Oto - Tầu Xe
| |--Các mô hình khác
|
|--Thư giãn - Giải trí
|--Tán gẫu-Giao lưu
|--Thể thao
|--IT-Game
|--Picture-Music-Film
|--Thơ văn-Truyện-Truyện cười
Forumotion.com
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Sosblogs.com

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

X-Content-Type-Options: nosniff

Connection: close

Pragma: no-cache

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Quản lý và phân quyền cho User trong Joomla
Bài trước chúng ta đã đi qua các vấn đề sau:
Bài 9: Cấu hình gửi và nhận email trong joomla
Bài 8: Tạo menu random image trong joomla
Bài 7: Tạo menu header cho home page
Các bước thực hiện như sau:
Bước 1: nhấp chọn menu Users -> Groups trên giao diện Administrator, giao diện quản lý nhóm người dùng xuất hiện.
Một trong những hạn chế của Joomla phiên bản cũ là cơ chế phân quyền truy cập cho người dùng (Access Control) và tạo mới các nhóm người dùng (User group) bị bó buộc theo những giá trị mặc định của Joomla, ở ngoài Front-end chỉ có các nhóm người dùng như Registered, Editor, Publisher, ở trong Back-end là các nhóm Manager, Administrator và cao nhất là Super Administrator.
Đi kèm với những nhóm này là những 'quyền hạn' đã được định sẵn. Ví dụ: đối với nhóm Registered thì được gửi bài viết, nhóm Publisher thì được chỉnh sửa các bài viết ở ngoài Front-end, nhóm Manager thì không được chỉnh cấu hình hệ thống, chỉ được phép truy xuất các phần cơ bản như quản lý nội dung trong Back-end.
Những điều đó chỉ đáp ứng được những nhu cầu cơ bản đối với 1 trang web bình thường, nhưng đối với những trang web cần sự linh hoạt trong quản lý thì nó lại trở thành vật cản khó chịu. Nhận thức được điều này, một trong những tính năng được mong đợi nhiều nhất trong Joomla 1.6 chính là hệ thống phân quyền mới linh hoạt hơn, cho phép tạo các nhóm người dùng với các mức truy cập khác nhau.
Mỗi người dùng sẽ thuộc 1 hoặc nhiều nhóm khác nhau, và mỗi nhóm sẽ có 1 hoặc nhiều mức truy cập khác nhau, tạo sự linh hoạt trong việc tùy biến các cấp độ truy cập cũng như quản lý thành viên.
Dưới đây là các hướng dẫn phân quyền trên các tài khoản.
PHÂN QUYẾN TRÊN ADMINISTRATOR (BACK-END).
Ở phần quản trị hệ thống, Joomla chia làm 2 nhóm tài khoản với mức độ phân quyền khác nhau.
1- Super User (nhóm siêu quản trị): là tài khoản có đặc quyền cao nhất, có thể thực hiện mọi hành động.
2- Manager (nhóm quản lý): là tài khoản có quyền thực hiện mọi thao tác, trừ việc quản lý thông tin cấu hình hệ thống, quản lý giao diện, quản lý ngôn ngữ, quản lý các tài khoản siêu quản trị.
Bước 2: xét nhóm siêu quản trị (Super user)
Nhấn chọn tab Users, danh sách User chọn tài khoản thuộc nhóm Super Users là “admin” như hình bên
Trong phần Assigned User Group , mặc định là vai trò Super User, bạn acó thể tùy chỉnh vai trò tại mục này. Tại mục Basic Setting, cấu hình ngôn ngũ tại trang Admin và Home page khi tài khoản này đăng nhập vào hệ thống. Các phần khác các bạn có thể bỏ qua
Bước 3: xét nhóm quản lý (manager).
Sử dụng tài khoản của nhóm super tạo một tài khoản mới thuộc nhóm manager
Trong khung Account Details, điền thông tin tên User, tài khoản và mật khẩu đăng nhập.
Name: manageri
Password: 147258
Nhập Email dùng để nhận thông báo từ site.
Nhấn chọn Yes để sử dụng phương thức mail tại Receive System emails
Trong khung Assigned User Groups, để chọn vai trò là quản lý bạn đánh dấu kiểm vào ô Manager và Administrator
Trong khung Basic Settings, chọn ngôn ngữ là tiếng Việt khi tài khoản dăng nhập vào hệ thống. Sau cùng nhấp chọn biểu tượng Save & Close để lưu thiết đặt. Sau khi tạo mới User ta được kết quả như hình dưới.
Đăng nhập vào Home page với tài khoản manager . User này có chức năng quản lý, chỉnh sửa bài viết bằng cách: nhấp chọn vào biểu tượng cây viết. Sau khi chỉnh sửa nội dung, bạn có thể nhấp nút lưu hoặc hủy
Sử dụng tài khoản managerl vào trang Administration, lúc này trên giao diện chỉ xuất hiện các chức năng cho phép nằm trong phạm vi một manager như: thêm bài viết, quản lý bài viết, quản lý media, thư mục quản lý.
PHÂN QUYỀN CHO HOME PAGE (FRONT-END).
1. Registered (Thành viên): là khách sau khi đăng ký vào của hệ thống Joomla và trở thành thành viên chính thức của hệ thống, user chỉ can thiệp vào Home page của hệ thống.
Trong phần này, bạn lần lượt xét từng nhóm User theo cấp bậc từ cao xuống thấp dần.
Nó phân chia gồm các nhóm tài khoản nhỏ như: Author và Customer Group
Tạo mới thành viên thuộc nhóm đăng ký.
Name: registered
Passvvord: 258369
Email dùng để nhận thông tin từ các thành viên.
Nhấn chọn Yes/No để sử dụng phương thức mail tại Receive System emails.
Bước 4: xét nhóm thành viên đăng ký (Registered).
Đánh dấu check vào trước nhóm Registered để User thuộc nhóm đăng ký .
Trong khung Basic Settings, chọn ngôn ngữ là tiếng Việt khi tài khoản đăng nhóm đăng ký. nhập vào hệ thống. Sau cùng nhấp chọn biểu tượng Save & Close để lưu thiết đặt. Sau khi tạo mới User ta được kết quả
Đăng nhập vào Home page bằng tài khoản trên.
Nhóm này chỉ được phép xem nội dung, chỉnh sửa thông tin cá nhân trên site mà không được phép chỉnh sửa bài viết.
Giao diện sau khi login vào Home page như hình
Bước 5: xét nhóm thành viên tác giả (author).
Author (Tác giả): là thành viên có quyền đăng bài hoặc đăng một vài thông tin khác mà hệ thống cho phép (chẳng hạn như weblink). Tạo mới thành viên thuộc nhóm author
Name: authorl
Password: 789456
Email dùng để nhận thông tin từ các thành viên
Nhấn chọn Yes/No để sử dụng phương thức mail tại Receive System emails
Đánh dấu kiểm vào trước nhóm Author để User thuộc nhóm đăng ký
Trong khung Basic Settings, chọn ngôn ngữ là tiếng Việt khi tài khoản đăng nhập vào hệ thống. Sau củng nhấp chọn biểu tượng
Đăng nhập vào Home page với tài khoản vừa khởi tạo
Module gồm các chức năng của nhóm tác giả
Trong User Menu nhấp chọn chức năng Your Proíile cho phép chỉnh sửa thông tin tài khoản như hình dưới.
Trong User Menu nhấp chọn chức năng Submit an Article cho phép đăng bài viết lên site
Trong User Menu nhấp chọn chức năng Submit a Web Link, ta được giao diện
Bước 6: xét nhóm khách hàng (Customer Group). Tạo mới thành viên thuộc nhóm Customer Group.
Name: Customergroup
Password: 159357
Email dùng dể nhận thông tin từ các thành viên.
Nhấn chọn Yes/No để sử dụng phương thức mail tại Receive System emails.
Đánh dấu kiểm vào trước nhóm Customer Group. Chọn ngôn ngữ măc đinh là tiếng Viêt khi User đăng nhập site
Bước 7: xét nhóm thành viên biên soạn (editor). Đây là thành viên có quyền đăng, kiểm duyệt và chỉnh sửa tất cả các bài viết (thậm chí cả những bài viết không phải của họ).
Tạo mới thành viên thuộc nhóm editor.
Name: editorl
Password: 159842
Email dùng để nhận thông tin từ các thành viên
Nhấn chọn Yes/No để sử dụng phưdng thủc mail tại Receive System emails
Đánh dấu kiểm vào trước nhóm Editor. Chọn ngôn ngữ mặc định là tiếng Việt khi User đăng nhập site
Đăng nhập vào Home page với tài khoản được tạo, ta được giao diện như hình dưới. User thuộc nhóm này sẽ thực hiện các chức năng trong rnodule “User Menu” và chỉnh sửa bài viết của các thành viên khác
Bước 8: xét nhóm thành viên của nhà cung cấp (shop suppliers).
Tạo mới thành viên thuộc nhóm shop suppliers.
Name: shopsuppliersl
Passvvord: 1269543
Email dùng để nhận thông tin từ các thành viên.
Nhấn chọn Yes/No để sử dụng phương thức mail tại Receive System emails
Đánh dấu kiểm vào trước nhóm Shop Suppliers. Chọn ngôn ngữ mặc dinh là tiếng Việt khi User đăng nhập
Đăng nhập vào Home page với tài khoản được tạo, ta được giao diện như hình dưới. User thuộc nhóm này sẽ thực hiện các chức năng trong module “User Menu”.
Bước 9: xét nhóm thành viên xuất bản (Publisher).
Đây là người biên soạn bài viết, họ có thêm quyền quyết định việc phát hành các bài viết (chính thức xuất bản lên Website hay không).
Tạo mới thành viên thuộc nhóm Publisher
Name: Publisherl
Password: 456953
Email dùng để nhận thông tin từ các thành viên. Nhấn chọn Yes/No để sử dụng phương thức mail tại Receive
Đánh dấu kiểm vào trước nhóm Publisher. Chọn ngôn ngữ mặc định là tiếng Việt khi User đăng nhập site
Đăng nhập vào Home page với tài khoản được tạo, ta được giao diện như hình dưới. User thuộc nhóm này sẽ thực hiện các chức năng trong module “User Menu” và chỉnh sửa bài viết của các thành viên khác
Tất cả các bài được viết bởi các User trên đều được gửi thông báo đến cho Admin
Ngoài ra còn có nhóm khách vãng lai (Guest): là những người tru' cập và sử dụng website nói chung, họ không sở hữu tài khoản nào trên hỉ thống Joomla
Giáo án: Ngữ Văn lớp 8
Hướng dẫn sự dụng Photoshop CS5
Chúc các bạn thành công
Keyword joomla: học lập trình joomla , học joomla online ,học thiết kế website online ,cms là gì ,module là gì , user in joomla
joomla,cm, wordpress, drupal, template, joomla download, free joomla, templates, cms website, virtuemart, joomla extensions, template joomla, joomla templates, tutorial joomla, joomla plugins, joomla free, drupal vs joomla, joomlaxtc, joomla blog, what is joomla, plantillas joomla, download joomla, joomla website

markdown:
## Quản lý và phân quyền cho User trong Joomla
Bài trước chúng ta đã đi qua các vấn đề sau:
###
Bài 9:
[C](http://congnghegi.com/tao-module-random-image-trong-joomla-35-1562.html) [ấu hình gửi và nhận email trong joomla](http://congnghegi.com/cau-hinh-email-gui-nhan-qua-giao-thuc-smtp-trong-joomla-35-1563.html)
###
Bài 8:
[Tạo menu random image trong joomla](http://congnghegi.com/tao-module-random-image-trong-joomla-35-1562.html)
###
Bài 7:
[Tạo menu header cho home page](http://congnghegi.com/tao-menu-header-cho-home-page-trong-joomla-35-1561.html)
Các bước thực hiện như sau:
**Bước 1: **nhấp chọn menu **Users -> Groups** trên giao diện Administrator, giao diện quản lý nhóm người dùng xuất hiện.
Một trong những hạn chế của Joomla phiên bản cũ là cơ chế phân quyền truy cập cho người dùng (Access Control) và tạo mới các nhóm người dùng (User group) bị bó buộc theo những giá trị mặc định của Joomla, ở ngoài Front-end chỉ có các nhóm người dùng như Registered, Editor, Publisher, ở trong Back-end là các nhóm Manager, Administrator và cao nhất là Super Administrator.
Đi kèm với những nhóm này là những 'quyền hạn' đã được định sẵn. Ví dụ: đối với nhóm Registered thì được gửi bài viết, nhóm Publisher thì được chỉnh sửa các bài viết ở ngoài Front-end, nhóm Manager thì không được chỉnh cấu hình hệ thống, chỉ được phép truy xuất các phần cơ bản như quản lý nội dung trong Back-end.
Những điều đó chỉ đáp ứng được những nhu cầu cơ bản đối với 1 trang web bình thường, nhưng đối với những trang web cần sự linh hoạt trong quản lý thì nó lại trở thành vật cản khó chịu. Nhận thức được điều này, một trong những tính năng được mong đợi nhiều nhất trong Joomla 1.6 chính là hệ thống phân quyền mới linh hoạt hơn, cho phép tạo các nhóm người dùng với các mức truy cập khác nhau.
Mỗi người dùng sẽ thuộc 1 hoặc nhiều nhóm khác nhau, và mỗi nhóm sẽ có 1 hoặc nhiều mức truy cập khác nhau, tạo sự linh hoạt trong việc tùy biến các cấp độ truy cập cũng như quản lý thành viên.
Dưới đây là các hướng dẫn phân quyền trên các tài khoản.
**PHÂN QUYẾN TRÊN ADMINISTRATOR (BACK-END).**
Ở phần quản trị hệ thống, Joomla chia làm 2 nhóm tài khoản với mức độ phân quyền khác nhau.
** 1- Super User** (nhóm siêu quản trị): là tài khoản có đặc quyền cao nhất, có thể thực hiện mọi hành động. ** 2- Manager **(nhóm quản lý): là tài khoản có quyền thực hiện mọi thao tác, trừ việc quản lý thông tin cấu hình hệ thống, quản lý giao diện, quản lý ngôn ngữ, quản lý các tài khoản siêu quản trị. **Bước 2: **xét nhóm siêu quản trị (Super user)
Nhấn chọn tab Users, danh sách User chọn tài khoản thuộc nhóm Super Users là “admin” như hình bên
Trong phần Assigned User Group , mặc định là vai trò Super User, bạn acó thể tùy chỉnh vai trò tại mục này. Tại mục Basic Setting, cấu hình ngôn ngũ tại trang Admin và Home page khi tài khoản này đăng nhập vào hệ thống. Các phần khác các bạn có thể bỏ qua
**Bước ** **3: **xét nhóm quản lý (manager).
Sử dụng tài khoản của nhóm super tạo một tài khoản mới thuộc nhóm manager
Trong khung Account Details, điền thông tin tên User, tài khoản và mật khẩu đăng nhập.
* Name: manageri* * Password: 147258*
Nhập Email dùng để nhận thông báo từ site.
Nhấn chọn Yes để sử dụng phương thức mail tại Receive System emails
Trong khung Assigned User Groups, để chọn vai trò là quản lý bạn đánh dấu kiểm vào ô Manager và Administrator
Trong khung Basic Settings, chọn ngôn ngữ là tiếng Việt khi tài khoản dăng nhập vào hệ thống. Sau cùng nhấp chọn biểu tượng Save & Close để lưu thiết đặt. Sau khi tạo mới User ta được kết quả như hình dưới.
Đăng nhập vào Home page với tài khoản manager . User này có chức năng quản lý, chỉnh sửa bài viết bằng cách: nhấp chọn vào biểu tượng cây viết. Sau khi chỉnh sửa nội dung, bạn có thể nhấp nút lưu hoặc hủy
Sử dụng tài khoản managerl vào trang Administration, lúc này trên giao diện chỉ xuất hiện các chức năng cho phép nằm trong phạm vi một manager như: thêm bài viết, quản lý bài viết, quản lý media, thư mục quản lý.
**PHÂN QUYỀN CHO HOME PAGE (FRONT-END).** **1. ** **Registered **(Thành viên): là khách sau khi đăng ký vào của hệ thống Joomla và trở thành thành viên chính thức của hệ thống, user chỉ can thiệp vào Home page của hệ thống.
Trong phần này, bạn lần lượt xét từng nhóm User theo cấp bậc từ cao xuống thấp dần.
Nó phân chia gồm các nhóm tài khoản nhỏ như: Author và Customer Group
Tạo mới thành viên thuộc nhóm đăng ký.
*Name: registered* * Passvvord: 258369*
Email dùng để nhận thông tin từ các thành viên.
Nhấn chọn Yes/No để sử dụng phương thức mail tại Receive System emails.
**Bước 4: **xét nhóm thành viên đăng ký (Registered).
Đánh dấu check vào trước nhóm Registered để User thuộc nhóm đăng ký .
Trong khung Basic Settings, chọn ngôn ngữ là tiếng Việt khi tài khoản đăng nhóm đăng ký. nhập vào hệ thống. Sau cùng nhấp chọn biểu tượng Save & Close để lưu thiết đặt. Sau khi tạo mới User ta được kết quả
Đăng nhập vào Home page bằng tài khoản trên.
Nhóm này chỉ được phép xem nội dung, chỉnh sửa thông tin cá nhân trên site mà không được phép chỉnh sửa bài viết.
Giao diện sau khi login vào Home page như hình
**Bước 5:** xét nhóm thành viên tác giả (author). **Author **(Tác giả): là thành viên có quyền đăng bài hoặc đăng một vài thông tin khác mà hệ thống cho phép (chẳng hạn như weblink). Tạo mới thành viên thuộc nhóm author *Name: * *authorl* * Password: 789456*
Email dùng để nhận thông tin từ các thành viên
Nhấn chọn Yes/No để sử dụng phương thức mail tại Receive System emails
Đánh dấu kiểm vào trước nhóm Author để User thuộc nhóm đăng ký
Trong khung Basic Settings, chọn ngôn ngữ là tiếng Việt khi tài khoản đăng nhập vào hệ thống. Sau củng nhấp chọn biểu tượng
Đăng nhập vào Home page với tài khoản vừa khởi tạo
Module gồm các chức năng của nhóm tác giả
Trong User Menu nhấp chọn chức năng Your Proíile cho phép chỉnh sửa thông tin tài khoản như hình dưới.
Trong User Menu nhấp chọn chức năng Submit an Article cho phép đăng bài viết lên site
Trong User Menu nhấp chọn chức năng Submit a Web Link, ta được giao diện
**Bước 6:** xét nhóm khách hàng (Customer Group). Tạo mới thành viên thuộc nhóm Customer Group. *Name: Customergroup* * Password: 159357*
Email dùng dể nhận thông tin từ các thành viên.
Nhấn chọn Yes/No để sử dụng phương thức mail tại Receive System emails.
Đánh dấu kiểm vào trước nhóm Customer Group. Chọn ngôn ngữ măc đinh là tiếng Viêt khi User đăng nhập site
**Bước 7:** xét nhóm thành viên biên soạn (editor). Đây là thành viên có quyền đăng, kiểm duyệt và chỉnh sửa tất cả các bài viết (thậm chí cả những bài viết không phải của họ).
Tạo mới thành viên thuộc nhóm editor.
*Name: * *editorl* * Password: 159842*
Email dùng để nhận thông tin từ các thành viên
Nhấn chọn Yes/No để sử dụng phưdng thủc mail tại Receive System emails
Đánh dấu kiểm vào trước nhóm Editor. Chọn ngôn ngữ mặc định là tiếng Việt khi User đăng nhập site
Đăng nhập vào Home page với tài khoản được tạo, ta được giao diện như hình dưới. User thuộc nhóm này sẽ thực hiện các chức năng trong rnodule “User Menu” và chỉnh sửa bài viết của các thành viên khác
**Bước 8: **xét nhóm thành viên của nhà cung cấp (shop suppliers).
Tạo mới thành viên thuộc nhóm shop suppliers.
*Name: shopsuppliersl* * Passvvord: 1269543*
Email dùng để nhận thông tin từ các thành viên.
Nhấn chọn Yes/No để sử dụng phương thức mail tại Receive System emails
Đánh dấu kiểm vào trước nhóm Shop Suppliers. Chọn ngôn ngữ mặc dinh là tiếng Việt khi User đăng nhập
Đăng nhập vào Home page với tài khoản được tạo, ta được giao diện như hình dưới. User thuộc nhóm này sẽ thực hiện các chức năng trong module “User Menu”.
**Bước 9: **xét nhóm thành viên xuất bản (Publisher).
Đây là người biên soạn bài viết, họ có thêm quyền quyết định việc phát hành các bài viết (chính thức xuất bản lên Website hay không).
Tạo mới thành viên thuộc nhóm Publisher
*Name: * *Publisherl* * Password: 456953*
Email dùng để nhận thông tin từ các thành viên. Nhấn chọn Yes/No để sử dụng phương thức mail tại Receive
Đánh dấu kiểm vào trước nhóm Publisher. Chọn ngôn ngữ mặc định là tiếng Việt khi User đăng nhập site
Đăng nhập vào Home page với tài khoản được tạo, ta được giao diện như hình dưới. User thuộc nhóm này sẽ thực hiện các chức năng trong module “User Menu” và chỉnh sửa bài viết của các thành viên khác
Tất cả các bài được viết bởi các User trên đều được gửi thông báo đến cho Admin
Ngoài ra còn có nhóm khách vãng lai (Guest): là những người tru' cập và sử dụng website nói chung, họ không sở hữu tài khoản nào trên hỉ thống Joomla
###
Giáo án:
[Ngữ Văn lớp 8](http://congnghegi.com/giao-an/)
###
Hướng dẫn sự dụng
[ Photoshop CS5](http://congnghegi.com/photoshop/)
Chúc các bạn thành công
Keyword joomla: học lập trình joomla , học joomla online ,học thiết kế website online ,cms là gì ,module là gì , user in joomla
joomla,cm, wordpress, drupal, template, joomla download, free joomla, templates, cms website, virtuemart, joomla extensions, template joomla, joomla templates, tutorial joomla, joomla plugins, joomla free, drupal vs joomla, joomlaxtc, joomla blog, what is joomla, plantillas joomla, download joomla, joomla website
** [học lập trình joomla](/tag/hoc-lap-trinh-joomla.html) [học joomla online](/tag/hoc-joomla-online.html) [joomla](/tag/joomla.html) [cm](/tag/cm.html) [wordpress](/tag/wordpress.html) [drupal](/tag/drupal.html) [template](/tag/template.html) [code web](/tag/code-web.html)

Server: Apache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
UY TÍN - CHẤT LƯỢNG ĐẶT LÊN HÀNG ĐẦU
CÔNG TY CP XUẤT NHẬP KHẨU VẦ THƯƠNG MẠI TRƯỜNG MINH PHÁT. MST : 0105456583
Kinh doanh : Nguyễn Đức Cảnh(Mr.Canh). Mobile : 0972.495.620. Email:canhtmp@gmail.com
Địa chỉ VP: Số 64B, Ngõ 51. Đường Lương Khánh Thiện - Tổ 19 - Phường Tương Mai - Quận Hoàng Mai - Hà Nội.
Cơ sở 2 CN : 17/H9 Phan Huy Ich - Phường 14 - Quận Gò Vấp - Thành Phố Hồ Chí Minh
TRAO ĐỔI TEXT LINK:
Thung dung rac inox co gat tan thuoc la, Thùng rác inox,thùng rác inox

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
UY TÍN - CHẤT LƯỢNG ĐẶT LÊN HÀNG ĐẦU
Gái Sài Gòn thích trai dễ thương. Gái Hà Nội thích trai đẹp.
1. Con gái Sài Gòn thích ăn me. Con gái Hà Nội thích ăn sấu. Tuy nhiên, gái Sài Gòn thích me chín, còn gái Hà Nội mê sấu xanh.
» Những mốt kỳ quái mới nhất của Lady Gaga
» Ngày cuối đời của nạn nhân bị bác sỹ vứt xác
» Bố chồng nhờ tôi cạo vùng kín
» Tổng hợp ảnh teen 9x việt tạo dáng khó đỡ
» Bạn trai nhất quyết đòi quan hệ sau khi quen một tuần
2. Gái Sài Gòn thích trai dễ thương. Gái Hà Nội thích trai đẹp.
3. Gái Sài Gòn chia tay bạn trai thì khóc. Gái Hà Nội chia tay bạn trai thì cười.
Con gái Sài Gòn và con gái Hà Nội
4. Gái Hà Nội thích đàn ông to. Gái Sài Gòn thích đàn ông cao.
5. Ai chửi gái Hà Nội sẽ bị chửi lại. Ai chửi gái Sài Gòn sẽ bị tránh xa.
6. Gái Sài Gòn lôi bạn đi ăn tiệm, gái Hà Nội lôi bạn về nhà nấu cơm.
7. Gái Hà Nội thích mua xe hơi. Gái Sài Gòn thích ngồi xe hơi.
8. Gái Hà Nội thích trai thông minh. Gái Sài Gòn thích trai hài hước.
9. Gái Hà Nội hay xem ti vi. Gái Sài Gòn hay đọc báo mạng.
10. Gái Sài Gòn ít đi chợ Bến Thành. Gái Hà Nội rất hay ra Hồ Gươm.
11. Lấy phải chồng xấu, gái Sài Gòn ly thân, gái Hà Nội ly dị.
12. Gái Sài Gòn ngồi trong tiệm gội đầu để tán chuyện. Gái Hà Nội ngồi trong đó để gội đầu.
13. Gái Hà Nội xài nước hoa theo nhãn hiệu. Gái Sài Gòn xài theo mùi thơm.
14. Gái Sài Gòn sợ nhất không có bạn trai. Gái Hà Nội sợ nhất thiên hạ biết mặt bạn trai của mình.
15. Khi đánh nhau, gái Sài Gòn dùng chân tay, gái Hà Nội dùng guốc dép.
16. Đi dự tiệc cưới, gái Sài Gòn nhìn bản thân mình, gái Hà Nội nhìn cô dâu chú rể.
17. Gái Hà Nội ăn quà chỗ nào đông. Gái Sài Gòn ăn quà chỗ nào ngon.
18. Gái Hà Nội ăn xong xỉa răng. Gái Sài Gòn ăn xong uống cà phê.
19. Gái Sài Gòn mặc đồ bộ ra đường. Gái Hà Nội mặc váy đầm trong nhà.
20. Gái Hà Nội thích chồng chức to. Gái Sài Gòn thích chồng lương to.
21. Gái Sài Gòn đi chùa vì vui. Gái Hà Nội đi chùa vì tin.
22. Gái Hà Nội thích Tuấn Hưng. Gái Sài Gòn thích Đàm Vĩnh Hưng.
23. Gái Hà Nội thích ăn kem que. Gái Sài Gòn thích ăn kem ly.
24. Gái Hà Nội thích bún ốc, gái Sài Gòn thích bún bò.
25. Gái Sài Gòn có thể yêu một lúc nhiều người. Gái Hà Nội có thể yêu nhiều người nhưng liên tiếp.
26. Gái Hà Nội có thể tự xưng là “bà”. Gái Sài Gòn không bao giờ như thế.
27. Gái Hà Nội hay làm thơ. Gái Sài Gòn hay chụp hình.
28. Gặp kẻ cướp, gái Sài Gòn la lớn, gái Hà Nội đuổi theo.
29. Ngày Tết gái Hà Nội nấu canh măng, gái Sài Gòn nấu cà ri.
30. Gái Hà Nội khi ăn phải có nước mắm. Gái Sài Gòn khi ăn phải có nước tương.
31. Gặp con trai, gái Hà Nội hỏi bằng cấp, gái Sài Gòn hỏi gia cảnh.
32. Gái Hà Nội hay khoe chồng con. Gái Sài Gòn hay khoe bè bạn.
33. Gái Sài Gòn chụp hình áo tắm trên bãi biển. Gái Hà Nội chụp hình áo
34. Gái Hà Nội thích lúc già sẽ giàu. Gái Sài Gòn thích lúc già sẽ trẻ lại.
35. Khi chồng có bồ, gái Sài Gòn đánh bồ, còn gái Hà Nội đánh cả chồng lẫn bồ.
36. Khi chồng về khuya, gái Hà Nội quát “Sao anh không đi luôn đi?” còn gái Sài Gòn nói “Bây giờ mới về à?”.
37. Khi lấy chồng ngoại quốc, gái Hà Nội thích lấy chồng châu Âu, gái Sài Gòn thích lấy chồng châu Á.
38. gái Hà Nội bĩu môi, còn gái Sài Gòn chạy tới chụp hình.
39. Gái Hà Nội bôi kem dưỡng da. Gái Sài Gòn bôi kem chống nắng.
40. Đọc bài này, gái Sài Gòn quên ngay. Còn gái Hà Nội sẽ nhớ đến già!
thùng rác inox, thung rac inox, thung rác cao cấp
1. Con gái Sài Gòn thích ăn me. Con gái Hà Nội thích ăn sấu. Tuy nhiên, gái Sài Gòn thích me chín, còn gái Hà Nội mê sấu xanh.
3. Gái Sài Gòn chia tay bạn trai thì khóc. Gái Hà Nội chia tay bạn trai thì cười.
Con gái Sài Gòn và con gái Hà Nội
4. Gái Hà Nội thích đàn ông to. Gái Sài Gòn thích đàn ông cao.
5. Ai chửi gái Hà Nội sẽ bị chửi lại. Ai chửi gái Sài Gòn sẽ bị tránh xa.
6. Gái Sài Gòn lôi bạn đi ăn tiệm, gái Hà Nội lôi bạn về nhà nấu cơm.
7. Gái Hà Nội thích mua xe hơi. Gái Sài Gòn thích ngồi xe hơi.
8. Gái Hà Nội thích trai thông minh. Gái Sài Gòn thích trai hài hước.
9. Gái Hà Nội hay xem ti vi. Gái Sài Gòn hay đọc báo mạng.
10. Gái Sài Gòn ít đi chợ Bến Thành. Gái Hà Nội rất hay ra Hồ Gươm.
11. Lấy phải chồng xấu, gái Sài Gòn ly thân, gái Hà Nội ly dị.
12. Gái Sài Gòn ngồi trong tiệm gội đầu để tán chuyện. Gái Hà Nội ngồi trong đó để gội đầu.
13. Gái Hà Nội xài nước hoa theo nhãn hiệu. Gái Sài Gòn xài theo mùi thơm.
14. Gái Sài Gòn sợ nhất không có bạn trai. Gái Hà Nội sợ nhất thiên hạ biết mặt bạn trai của mình.
15. Khi đánh nhau, gái Sài Gòn dùng chân tay, gái Hà Nội dùng guốc dép.
16. Đi dự tiệc cưới, gái Sài Gòn nhìn bản thân mình, gái Hà Nội nhìn cô dâu chú rể.
17. Gái Hà Nội ăn quà chỗ nào đông. Gái Sài Gòn ăn quà chỗ nào ngon.
18. Gái Hà Nội ăn xong xỉa răng. Gái Sài Gòn ăn xong uống cà phê.
19. Gái Sài Gòn mặc đồ bộ ra đường. Gái Hà Nội mặc váy đầm trong nhà.
20. Gái Hà Nội thích chồng chức to. Gái Sài Gòn thích chồng lương to.
21. Gái Sài Gòn đi chùa vì vui. Gái Hà Nội đi chùa vì tin.
22. Gái Hà Nội thích Tuấn Hưng. Gái Sài Gòn thích Đàm Vĩnh Hưng.
23. Gái Hà Nội thích ăn kem que. Gái Sài Gòn thích ăn kem ly.
24. Gái Hà Nội thích bún ốc, gái Sài Gòn thích bún bò.
25. Gái Sài Gòn có thể yêu một lúc nhiều người. Gái Hà Nội có thể yêu nhiều người nhưng liên tiếp.
26. Gái Hà Nội có thể tự xưng là “bà”. Gái Sài Gòn không bao giờ như thế.
27. Gái Hà Nội hay làm thơ. Gái Sài Gòn hay chụp hình.
28. Gặp kẻ cướp, gái Sài Gòn la lớn, gái Hà Nội đuổi theo.
29. Ngày Tết gái Hà Nội nấu canh măng, gái Sài Gòn nấu cà ri.
30. Gái Hà Nội khi ăn phải có nước mắm. Gái Sài Gòn khi ăn phải có nước tương.
31. Gặp con trai, gái Hà Nội hỏi bằng cấp, gái Sài Gòn hỏi gia cảnh.
32. Gái Hà Nội hay khoe chồng con. Gái Sài Gòn hay khoe bè bạn.
33. Gái Sài Gòn chụp hình áo tắm trên bãi biển. Gái Hà Nội chụp hình áo
34. Gái Hà Nội thích lúc già sẽ giàu. Gái Sài Gòn thích lúc già sẽ trẻ lại.
35. Khi chồng có bồ, gái Sài Gòn đánh bồ, còn gái Hà Nội đánh cả chồng lẫn bồ.
36. Khi chồng về khuya, gái Hà Nội quát “Sao anh không đi luôn đi?” còn gái Sài Gòn nói “Bây giờ mới về à?”.
37. Khi lấy chồng ngoại quốc, gái Hà Nội thích lấy chồng châu Âu, gái Sài Gòn thích lấy chồng châu Á.
38. gái Hà Nội bĩu môi, còn gái Sài Gòn chạy tới chụp hình.
39. Gái Hà Nội bôi kem dưỡng da. Gái Sài Gòn bôi kem chống nắng.
40. Đọc bài này, gái Sài Gòn quên ngay. Còn gái Hà Nội sẽ nhớ đến già!
thùng rác inox, thung rac inox, thung rác cao cấp
CÔNG TY CP XUẤT NHẬP KHẨU VẦ THƯƠNG MẠI TRƯỜNG MINH PHÁT. MST : 0105456583
Kinh doanh : Nguyễn Đức Cảnh(Mr.Canh). Mobile : 0972.495.620. Email:canhtmp@gmail.com
Địa chỉ VP: Số 64B, Ngõ 51. Đường Lương Khánh Thiện - Tổ 19 - Phường Tương Mai - Quận Hoàng Mai - Hà Nội.
Cơ sở 2 CN : 17/H9 Phan Huy Ich - Phường 14 - Quận Gò Vấp - Thành Phố Hồ Chí Minh
TRAO ĐỔI TEXT LINK:
Thung dung rac inox co gat tan thuoc la, Thùng rác inox,thùng rác inox


text:
Giỏ hàng
My Cart -
Không có sản phẩm để so sánh.
JavaScript seems to be disabled in your browser.
You must have JavaScript enabled in your browser to utilize the functionality of this website.
Viết nhận xét
Sitemap
© 2006 - 2017 Bản quyền sở hữu thuộc về công ty Danh Việt

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: sm_market_tpl=sm_market; expires=Sat, 01-Dec-2018 09:18:46 GMT; Max-Age=30672000; path=/


text:
- Video - Ảnh
- Tin tức
- Thế giới
- Thể thao
- Pháp luật
- Kinh tế
- Nhà nông
- Văn hóa
- Giải trí
- Du lịch
- Bạn đọc
- Video - Ảnh
- Tin tức
- Thế giới
- Thể thao
- Pháp luật
- Kinh tế
- Nhà nông
- Văn hóa
- Giải trí
- Sống trẻ
- Đẹp
- Gia đình
- Công nghệ
- Du lịch
- Ô tô - Xe máy
- Chuyện lạ
- Làng cười
- Bạn đọc
- Đông Tây - Kim Cổ
- Doanh nghiệp
- Trang chủ Dân Việt

markdown: [Video - Ảnh](/video-anh/) [Tin tức](/tin-tuc/) [Thế giới](/the-gioi/) [Thể thao](/the-thao/) [Pháp luật](/phap-luat/) [Kinh tế](/kinh-te/) [Nhà nông](/nha-nong/) [Văn hóa](/van-hoa/) [Giải trí](/giai-tri/) [Du lịch](/du-lich/) [Bạn đọc](/ban-doc/) [Video - Ảnh](/video-anh/) [Tin tức](/tin-tuc/) [Thế giới](/the-gioi/) [Thể thao](/the-thao/) [Pháp luật](/phap-luat/) [Kinh tế](/kinh-te/) [Nhà nông](/nha-nong/) [Văn hóa](/van-hoa/) [Giải trí](/giai-tri/) [Sống trẻ](/song-tre/) [Đẹp](/dep/) [Gia đình](/gia-dinh/) [Công nghệ](/cong-nghe/) [Du lịch](/du-lich/) [Ô tô - Xe máy](/o-to-xe-may/) [Chuyện lạ](/chuyen-la/) [Làng cười](/lang-cuoi/) [Bạn đọc](/ban-doc/) [Đông Tây - Kim Cổ](/dong-tay-kim-co/) [Doanh nghiệp](/doanh-nghiep/) [Trang chủ Dân Việt](/trang-chu-dan-viet/)

X-Cache: QuickCache vv2.1.1rc1 - file

Cache-Control: public

Content-Type: text/html; charset=Utf-8


text:
Sản phẩm chi tiết
Danh mục sản phẩm: ĐÈN DOWNLIGHT ÂM TRẦN
Giá gốc: 395.000 VNĐ
Giá khuyến mại: 320.000 VNĐ
Tiết kiệm: 75.000 VNĐ
-18%
Nhận xét về sản phẩm
(5 bình chọn)
Sản phẩm cùng loại
175.000 VNĐ
169.000 VNĐ
145.000 VNĐ
349.000 VNĐ
279.000 VNĐ
229.000 VNĐ
Hỗ trợ trực tuyến
Miền Bắc
Mr. Dũng: 090 22 84 383
Mr.Tiến: 093 283 5789
Mr. Kết: 094 288 3579
Mr. Đạt: 098 545 1102
Miền Nam
Mr Quốc: 0901 733 536
Thanh Trúc: 0898083451
Mr Nhã: 0919 493349
Mr.Đạt: 098 545 1102
Tìm theo khoảng giá
Tìm theo thương hiệu
SẢN PHẨM NỔI BẬT
Giá: 1.870.000
Giá: 395.000 VNĐ
Giá: 49.000 VNĐ
Giá: 420.000 VND
Giá: 575.000 VND
Tin nổi bật
Facebook Fanpage
Bóng đèn led giá thành hợp lí mang lại kỉ nguyên mới cho chiếu sáng
Copyright © 2014 Công ty TNHH công nghệ và thương mại MegaLine chuyên cung cấp đèn led âm trần và đèn pha led

markdown:
Sản phẩm chi tiết
**Danh mục sản phẩm**:
ĐÈN DOWNLIGHT ÂM TRẦN **Giá gốc**: 395.000 VNĐ
**Giá khuyến mại**: 320.000 VNĐ
**Tiết kiệm**:
75.000 VNĐ
-18%
Nhận xét về sản phẩm
(5 bình chọn)
Sản phẩm cùng loại
175.000 VNĐ
169.000 VNĐ
145.000 VNĐ
349.000 VNĐ
279.000 VNĐ
229.000 VNĐ
Hỗ trợ trực tuyến
Miền Bắc
Mr. Dũng:
[090 22 84 383](tel:090 22 84 383)
Mr.Tiến:
[093 283 5789](tel:093 283 5789)
Mr. Kết:
[094 288 3579](tel:094 288 3579)
Mr. Đạt:
[098 545 1102](tel:098 545 1102)
Miền Nam
Mr Quốc:
[0901 733 536](tel:0901 733 536)
Thanh Trúc:
[0898083451](tel:0898083451)
Mr Nhã:
[0919 493349](tel:0919 493349)
Mr.Đạt:
[098 545 1102](tel:098 545 1102)
Tìm theo khoảng giá
Tìm theo thương hiệu
SẢN PHẨM NỔI BẬT
Giá: 1.870.000
Giá: 395.000 VNĐ
Giá: 49.000 VNĐ
Giá: 420.000 VND
Giá: 575.000 VND
Tin nổi bật
Facebook Fanpage
Bóng đèn led giá thành hợp lí mang lại kỉ nguyên mới cho chiếu sáng
Copyright © 2014
Công ty TNHH công nghệ và thương mại MegaLine chuyên cung cấp
[ và đèn led âm trần](http://denledphilips.net/den-downlight-am-tran--103.html)


text:
Sản phẩm chi tiết
Danh mục sản phẩm: ĐÈN LED NHÀ XƯỞNG
Giá gốc: 4.510.000 VNĐ
Nhận xét về sản phẩm
(1 bình chọn)
Sản phẩm cùng loại
1.542.000 VNĐ
1.237.000 VNĐ
1.267.000 VNĐ
1.046.000 VNĐ
1.066.000 VNĐ
7.250.000 VNĐ
2.880.000 VNĐ
3.900.000 VNĐ
6.050.000 VNĐ
Hỗ trợ trực tuyến
Miền Bắc
Mr. Dũng: 090 22 84 383
Mr.Tiến: 093 283 5789
Mr. Kết: 094 288 3579
Mr. Đạt: 098 545 1102
Miền Nam
Mr Quốc: 0901 733 536
Thanh Trúc: 0898083451
Mr Nhã: 0919 493349
Mr.Đạt: 098 545 1102
Tìm theo khoảng giá
Tìm theo thương hiệu
SẢN PHẨM NỔI BẬT
Giá: 1.870.000
Giá: 395.000 VNĐ
Giá: 49.000 VNĐ
Giá: 420.000 VND
Giá: 575.000 VND
Tin nổi bật
Facebook Fanpage
Bóng đèn led giá thành hợp lí mang lại kỉ nguyên mới cho chiếu sáng
Copyright © 2014 Công ty TNHH công nghệ và thương mại MegaLine chuyên cung cấp đèn led âm trần và đèn pha led

markdown:
Sản phẩm chi tiết
**Danh mục sản phẩm**:
ĐÈN LED NHÀ XƯỞNG **Giá gốc**: 4.510.000 VNĐ
Nhận xét về sản phẩm
(1 bình chọn)
Sản phẩm cùng loại
1.542.000 VNĐ
1.237.000 VNĐ
1.267.000 VNĐ
1.046.000 VNĐ
1.066.000 VNĐ
7.250.000 VNĐ
2.880.000 VNĐ
3.900.000 VNĐ
6.050.000 VNĐ
Hỗ trợ trực tuyến
Miền Bắc
Mr. Dũng:
[090 22 84 383](tel:090 22 84 383)
Mr.Tiến:
[093 283 5789](tel:093 283 5789)
Mr. Kết:
[094 288 3579](tel:094 288 3579)
Mr. Đạt:
[098 545 1102](tel:098 545 1102)
Miền Nam
Mr Quốc:
[0901 733 536](tel:0901 733 536)
Thanh Trúc:
[0898083451](tel:0898083451)
Mr Nhã:
[0919 493349](tel:0919 493349)
Mr.Đạt:
[098 545 1102](tel:098 545 1102)
Tìm theo khoảng giá
Tìm theo thương hiệu
SẢN PHẨM NỔI BẬT
Giá: 1.870.000
Giá: 395.000 VNĐ
Giá: 49.000 VNĐ
Giá: 420.000 VND
Giá: 575.000 VND
Tin nổi bật
Facebook Fanpage
Bóng đèn led giá thành hợp lí mang lại kỉ nguyên mới cho chiếu sáng
Copyright © 2014
Công ty TNHH công nghệ và thương mại MegaLine chuyên cung cấp
[ và đèn led âm trần](http://denledphilips.net/den-downlight-am-tran--103.html)


text:
Cảm ơn rox_rock nhiều.
Tiện đây cho hỏi cái này nhé:
#include "nsdemo.h"
using namespace std;
using namespace demo;Làm thế nào để ở trên ta không phải #include " nsdemo.h"?
Vì bên topic kia , bạn nói là không dùng .h nữa.
Có phải ta phải khai báo một cái thư viện tĩnh không?
Nói túm lại là chỉ cần #include "nsdemo"
using namespace demo;// # như là std vậy.

Pragma: private

Cache-Control: private

Vary: Host,Accept-Encoding

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Tue, 11-Dec-2018 09:37:09 GMT; path=/


text:
VNN - Tất cả đều phải học lại hết!
Nội dung nổi bật:
- Vì sao phải đào tạo lại? Do khủng hoảng và một loạt bê bối khiến tiếng tăm cũng như việc làm ăn của các ngân hàng lớn suy giảm.
- Đào tạo thế nào? Nhân viên cấp cao, kể cả chủ tịch cũng phải "học" lại nhiều thứ.
- Hiệu quả đến đâu? Rõ ràng chỉ thay đổi nhân viên thì chưa đủ. Quy trình này phải mất năm đến mười năm chứ không thể một sớm một chiều là nhìn ra được kết quả.
"Nhiều năm qua nhân viên ngân hàng đã làm những gì?"
Câu trả lời tưởng chừng phức tạp, dài dòng nhưng kỳ thực lại vô cùng đơn giản: đào tạo.
Trong bối cảnh khủng hoảng tài chính tác động và một loạt các vụ bê bối làm suy giảm tiếng tăm, toàn bộ 98.000 nhân viên của Deutsche Bank, 13.000 nhân viên cấp cao của Goldman Sachs cùng 140.000 nhân viên của Barclays đã và đang theo học các chương trình nhằm tăng cường quy củ, giá trị, cách ứng xử và xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực.
Theo các báo cáo của các ngân hàng trong thời gian gần đây, những chương trình này vẫn gây ra không ít ngờ vực. Có người cho rằng cho dù thái độ nhân viên được nâng cao, các cấp quản lý vẫn chưa chắc theo dõi, đo lường và quản lý được một cách hiệu quả, đặc biệt là khi áp lực cạnh tranh tăng lên khi thị trường bắt đầu phục hồi.
Ngân hàng lớn đào tạo nhân viên bằng cách nào?
Dan Ostergaard, thành viên quản lý của Integrity By Design, một tập đoàn Thụy Sĩ chuyên tư vấn về thay đổi văn hóa và đào tạo đạo đức doanh nghiệp cũng chỉ lạc quan ở mức vừa phải. Ông này cho rằng nếu các ngân hàng không giải quyết cách thức tổ chức từ tuyển dụng, đề bạt, tăng lương cho đến cách đưa ra quyết định kinh doanh hàng ngày thì đào tạo cũng vô ích.
Tại Barclays, sau một buổi chuyên đề nửa ngày cho một nhóm 20 đến 30 người, công ty yêu cầu nhân viên cam kết thay đổi một điều nào đó để thể hiện giá trị của ngân hàng, bao gồm "tôn trọng, liêm chính, dịch vụ tốt, xuất sắc và quản lý".
Tại Deutsche Bank, nếu thành viên trong nhóm đạt dưới 80% trong một bài kiểm tra trực tuyến bắt buộc, trưởng nhóm sẽ bị gắn "cờ đỏ", sự nghiệp và cơ hội thăng tiến của tất cả sẽ bị ảnh hưởng.
Tại Goldman, các nhân viên cấp cao bắt đầu từ chủ tịch sẽ phải dành nhiều giờ để tranh luận về một case study hư cấu chủ đề "Đa dạng hóa tài chính", một tổ chức quan trọng có hệ thống đang đứng trên bờ vực phá sản.
Thực tế, việc đào tạo như trên là điều cần thiết vì nó rút ra được bài học từ việc kinh doanh trước đây của ngân hàng.
Ví dụ, từ năm 1979 Goldman đã xây dựng một hệ thống các nguyên tắc kinh doanh và luôn tự hào về văn hóa doanh nghiệp vững mạnh. Tuy nhiên, đến năm 2007 ngân hàng vẫn rơi vào khủng khoảng sau khi bị buộc tội cố tình tiếp thị sản phẩm thế chấp chất lượng kém cho khách hàng trong vụ thỏa thuận Abacus.
Sức ép từ công luận và chính trị buộc Goldman phải đầu tư ba năm xem xét lại các tiêu chuẩn và phương thức làm việc của mình, trong đó có cả việc tái đào tạo nhân viên. Trong một buổi tập huấn cho các phó chủ tịch tại London, công ty nhận thấy rằng ngay cả nguyên tắc cơ bản nhất "Lợi ích khách hàng là tiên quyết" áp dụng vào thực tế còn khó khi Goldman có quá nhiều khách hàng với lợi ích xung đột lẫn nhau.
Thi nhau chuyển mình
Song song với đào tạo, Goldman còn thắt chặt quy trình để xử lý xung đột lợi ích. Tuy nhiên câu chuyện “Đa dạng hóa tài chính” lại làm dấy lên các vấn đề cũ.
Tại buổi hội thảo London, các nhân viên được yêu cầu biểu quyết cho phương án tốt nhất sau khi xem video tình huống nhưng mỗi người lại có một kiểu đáp án. Thậm chí người điều hành hội thảo còn phát biểu rằng: ”Từ các biểu quyết, chúng ta có thể thấy đây là những việc làm hết sức khó khăn. Đến cuộc họp ban lãnh đạo cũng khó lòng đưa ra ý kiến thống nhất cho những vấn đề này."
Philippa Foster Back, giám đốc Viện Đạo đức Kinh doanh tại London nhận xét: Từ năm 2001, ngành tài chính và tất cả các lĩnh vực kinh doanh khác có vẻ nỗ lực cải thiện hành vi nhân viên hơn, chứ không còn đưa ra quy định về kỷ luật rồi bỏ mặc như hời năm 2000. Các chương trình mới hơn bắt đầu ở cấp độ lãnh đạo, bao gồm các cuộc đào tạo khắt khe, đòi hỏi phải tham gia liên tục và ở quy mô toàn cầu.
Ví dụ, Antony Jenkins, CEO của Barclays đã khởi động chương trình “Chuyển đổi” sau vụ scandal gian lận lãi suất Libor khiến công sức thay đổi văn hóa công ty sau khủng hoảng của CEO tiền nhiệm đổ sông đổ bể.
Buổi họp cho lãnh đạo cấp cao tổ chức tại một căn phòng ở hội sở chính, bài trí theo phong cách hội họp thời Roman để khuyến khích thảo luận mở. Các hội thảo của Barclay được dẫn dắt bởi 1.500 lãnh đạo từ tất cả các bộ phận của tập đoàn, được đào tạo bởi một dàn chuyên gia thuê từ bên ngoài. Họ cùng nhau thảo luận các nguyên tắc của Barclay có ý nghĩa thế nào với từng cá nhân.
Deutsche Bank, cũng bị ảnh hưởng nặng nề bởi các khoản thế chấp nhà đất và vụ bê bối Libor, lại chú trọng đào tạo bắt buộc qua máy tính. Ngân hàng thành lập các hội thảo theo hình thức lớp học, bổ sung thêm các buổi đào tạo về văn hóa rủi ro và nhận thức về rủi ro.
Dan Ostergaard nhận xét: "Trong hai phương pháp trên, giao tiếp mặt đối mặt hiệu quả hơn nhiều, mặc dù e-learning dễ dàng mở rộng và đảm bảo tính liên tục nhưng không thực sự có hiệu quả lắm."
Thay đổi nhân viên không thôi, chưa đủ
Đào tạo chỉ có tác dụng tới một mức nào đó, quan trọng môi trường kinh doanh nói chung phải chuẩn mực nếu muốn giảm tính vô trách nhiệm. Kể cả những nhân viên "tốt" cũng từng bán các khoản thế chấp xấu trước khi khủng hoảng xảy ra.
Các lãnh đạo phải loại trừ thứ mà bà Foster gọi là "khoảng cách giữa nói và làm". Nếu chỉ nói suông "ý thức tốt sẽ được đánh giá tốt" nhưng không đưa ra chế độ thưởng phạt thì khác nào thể hiện với nhân viên rằng văn hóa và giá trị chẳng hề có nghĩa lý gì.
Cả ba ngân hàng phát biểu rằng họ đã tái cơ cấu lại cơ chế lương thưởng và thăng tiến để đánh giá năng lực cá nhân các nhân viên trên hệ quy chiếu là các giá trị của công ty.
Goldman nhấn mạnh rằng, tất cả các nhân viên cần đánh giá, quản lý lẫn nhau, thậm chí phải báo cáo với cấp trên khi người khác vượt quá giới hạn.
Hiệu quả đến đâu?
Để đo lường hiệu quả tại Barclay, ngài Jenkins sẽ lấy phiếu bầu của nhân viên, ý kiến của các nhân viên cũ và khách hàng. Ông mong muốn biến các survey đó thành một dạng thẻ điểm cân bằng cho nhóm. “Tôi đã luôn biết rằng đây sẽ là một hành trình dài 5 đến 10 năm vì vậy đây không phải là chiêu trò PR và mọi thứ sẽ không tốt lên đột ngột”.
Ý kiến nghe có vẻ thực tế nhất đến từ Gerald Corrigan, một cựu binh, giám đốc Goldman và đồng thời nhân viên cục dự trữ liên bàng Mỹ.
Ông đã giúp thực hiện việc xem xét các hoạt động của ngân hàng, thúc đẩy những thay đổi bao gồm cả việc thay đổi cấu trúc thượng tầng các ủy ban nội bộ mà các nhân viên ngân hàng cho rằng có vấn đề.
Ngân hàng cho biết bây giờ các nhân viên đã dễ dàng chấp nhận hơn việc một giao dịch hấp dẫn đôi khi có thể bị từ chối. Tuy vậy, ông Corrigan nói: "Bất cứ ai nghĩ luôn có giải pháp an toàn tuyệt đối cho mọi vấn đề thì thật là ngớ ngẩn".
Vì vậy khi “Đa dạng hóa tài chính” mới xuất hiện, câu hỏi sẽ không phải là các nhân viên ngân hàng đã thực hiện đào tạo hay chưa, tất cả đều sẽ tham gia nhưng vấn đề là tiếp thu được bao nhiêu để tránh khỏi vết xe đổ mà rất nhiều người trước đó đã đi vào.
(Theo Thùy An/ Trí Thức Trẻ/FT)

markdown:
#
**VNN - ** **Tất cả đều phải học lại hết!**
![]()
**Nội dung nổi bật:**
- Vì sao phải đào tạo lại? Do khủng hoảng và một loạt bê bối khiến tiếng tăm cũng như việc làm ăn của các ngân hàng lớn suy giảm.
- Đào tạo thế nào? Nhân viên cấp cao, kể cả chủ tịch cũng phải "học" lại nhiều thứ.
- Hiệu quả đến đâu? Rõ ràng chỉ thay đổi nhân viên thì chưa đủ. Quy trình này phải mất năm đến mười năm chứ không thể một sớm một chiều là nhìn ra được kết quả.
"Nhiều năm qua nhân viên ngân hàng đã làm những gì?"
Câu trả lời tưởng chừng phức tạp, dài dòng nhưng kỳ thực lại vô cùng đơn giản: đào tạo.
Trong bối cảnh khủng hoảng tài chính tác động và một loạt các vụ bê bối làm suy giảm tiếng tăm, toàn bộ 98.000 nhân viên của Deutsche Bank, 13.000 nhân viên cấp cao của Goldman Sachs cùng 140.000 nhân viên của Barclays đã và đang theo học các chương trình nhằm tăng cường quy củ, giá trị, cách ứng xử và xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực.
Theo các báo cáo của các ngân hàng trong thời gian gần đây, những chương trình này vẫn gây ra không ít ngờ vực. Có người cho rằng cho dù thái độ nhân viên được nâng cao, các cấp quản lý vẫn chưa chắc theo dõi, đo lường và quản lý được một cách hiệu quả, đặc biệt là khi áp lực cạnh tranh tăng lên khi thị trường bắt đầu phục hồi.
**Ngân hàng lớn đào tạo nhân viên bằng cách nào?**
Dan Ostergaard, thành viên quản lý của Integrity By Design, một tập đoàn Thụy Sĩ chuyên tư vấn về thay đổi văn hóa và đào tạo đạo đức doanh nghiệp cũng chỉ lạc quan ở mức vừa phải. Ông này cho rằng nếu các ngân hàng không giải quyết cách thức tổ chức từ tuyển dụng, đề bạt, tăng lương cho đến cách đưa ra quyết định kinh doanh hàng ngày thì đào tạo cũng vô ích.
Tại Barclays, sau một buổi chuyên đề nửa ngày cho một nhóm 20 đến 30 người, công ty yêu cầu nhân viên cam kết thay đổi một điều nào đó để thể hiện giá trị của ngân hàng, bao gồm "tôn trọng, liêm chính, dịch vụ tốt, xuất sắc và quản lý".
Tại Deutsche Bank, nếu thành viên trong nhóm đạt dưới 80% trong một bài kiểm tra trực tuyến bắt buộc, trưởng nhóm sẽ bị gắn "cờ đỏ", sự nghiệp và cơ hội thăng tiến của tất cả sẽ bị ảnh hưởng.
Tại Goldman, các nhân viên cấp cao bắt đầu từ chủ tịch sẽ phải dành nhiều giờ để tranh luận về một case study hư cấu chủ đề "Đa dạng hóa tài chính", một tổ chức quan trọng có hệ thống đang đứng trên bờ vực phá sản.
Thực tế, việc đào tạo như trên là điều cần thiết vì nó rút ra được bài học từ việc kinh doanh trước đây của ngân hàng.
Ví dụ, từ năm 1979 Goldman đã xây dựng một hệ thống các nguyên tắc kinh doanh và luôn tự hào về văn hóa doanh nghiệp vững mạnh. Tuy nhiên, đến năm 2007 ngân hàng vẫn rơi vào khủng khoảng sau khi bị buộc tội cố tình tiếp thị sản phẩm thế chấp chất lượng kém cho khách hàng trong vụ thỏa thuận Abacus.
Sức ép từ công luận và chính trị buộc Goldman phải đầu tư ba năm xem xét lại các tiêu chuẩn và phương thức làm việc của mình, trong đó có cả việc tái đào tạo nhân viên. Trong một buổi tập huấn cho các phó chủ tịch tại London, công ty nhận thấy rằng ngay cả nguyên tắc cơ bản nhất "Lợi ích khách hàng là tiên quyết" áp dụng vào thực tế còn khó khi Goldman có quá nhiều khách hàng với lợi ích xung đột lẫn nhau.
**Thi nhau chuyển mình**
Song song với đào tạo, Goldman còn thắt chặt quy trình để xử lý xung đột lợi ích. Tuy nhiên câu chuyện “Đa dạng hóa tài chính” lại làm dấy lên các vấn đề cũ.
Tại buổi hội thảo London, các nhân viên được yêu cầu biểu quyết cho phương án tốt nhất sau khi xem video tình huống nhưng mỗi người lại có một kiểu đáp án. Thậm chí người điều hành hội thảo còn phát biểu rằng: ”Từ các biểu quyết, chúng ta có thể thấy đây là những việc làm hết sức khó khăn. Đến cuộc họp ban lãnh đạo cũng khó lòng đưa ra ý kiến thống nhất cho những vấn đề này."
Philippa Foster Back, giám đốc Viện Đạo đức Kinh doanh tại London nhận xét: Từ năm 2001, ngành tài chính và tất cả các lĩnh vực kinh doanh khác có vẻ nỗ lực cải thiện hành vi nhân viên hơn, chứ không còn đưa ra quy định về kỷ luật rồi bỏ mặc như hời năm 2000. Các chương trình mới hơn bắt đầu ở cấp độ lãnh đạo, bao gồm các cuộc đào tạo khắt khe, đòi hỏi phải tham gia liên tục và ở quy mô toàn cầu.
Ví dụ, Antony Jenkins, CEO của Barclays đã khởi động chương trình “Chuyển đổi” sau vụ scandal gian lận lãi suất Libor khiến công sức thay đổi văn hóa công ty sau khủng hoảng của CEO tiền nhiệm đổ sông đổ bể.
Buổi họp cho lãnh đạo cấp cao tổ chức tại một căn phòng ở hội sở chính, bài trí theo phong cách hội họp thời Roman để khuyến khích thảo luận mở. Các hội thảo của Barclay được dẫn dắt bởi 1.500 lãnh đạo từ tất cả các bộ phận của tập đoàn, được đào tạo bởi một dàn chuyên gia thuê từ bên ngoài. Họ cùng nhau thảo luận các nguyên tắc của Barclay có ý nghĩa thế nào với từng cá nhân.
Deutsche Bank, cũng bị ảnh hưởng nặng nề bởi các khoản thế chấp nhà đất và vụ bê bối Libor, lại chú trọng đào tạo bắt buộc qua máy tính. Ngân hàng thành lập các hội thảo theo hình thức lớp học, bổ sung thêm các buổi đào tạo về văn hóa rủi ro và nhận thức về rủi ro.
Dan Ostergaard nhận xét: "Trong hai phương pháp trên, giao tiếp mặt đối mặt hiệu quả hơn nhiều, mặc dù e-learning dễ dàng mở rộng và đảm bảo tính liên tục nhưng không thực sự có hiệu quả lắm."
**Thay đổi nhân viên không thôi, chưa đủ**
Đào tạo chỉ có tác dụng tới một mức nào đó, quan trọng môi trường kinh doanh nói chung phải chuẩn mực nếu muốn giảm tính vô trách nhiệm. Kể cả những nhân viên "tốt" cũng từng bán các khoản thế chấp xấu trước khi khủng hoảng xảy ra.
Các lãnh đạo phải loại trừ thứ mà bà Foster gọi là "khoảng cách giữa nói và làm". Nếu chỉ nói suông "ý thức tốt sẽ được đánh giá tốt" nhưng không đưa ra chế độ thưởng phạt thì khác nào thể hiện với nhân viên rằng văn hóa và giá trị chẳng hề có nghĩa lý gì.
Cả ba ngân hàng phát biểu rằng họ đã tái cơ cấu lại cơ chế lương thưởng và thăng tiến để đánh giá năng lực cá nhân các nhân viên trên hệ quy chiếu là các giá trị của công ty.
Goldman nhấn mạnh rằng, tất cả các nhân viên cần đánh giá, quản lý lẫn nhau, thậm chí phải báo cáo với cấp trên khi người khác vượt quá giới hạn.
**Hiệu quả đến đâu?**
Để đo lường hiệu quả tại Barclay, ngài Jenkins sẽ lấy phiếu bầu của nhân viên, ý kiến của các nhân viên cũ và khách hàng. Ông mong muốn biến các survey đó thành một dạng thẻ điểm cân bằng cho nhóm. “Tôi đã luôn biết rằng đây sẽ là một hành trình dài 5 đến 10 năm vì vậy đây không phải là chiêu trò PR và mọi thứ sẽ không tốt lên đột ngột”.
Ý kiến nghe có vẻ thực tế nhất đến từ Gerald Corrigan, một cựu binh, giám đốc Goldman và đồng thời nhân viên cục dự trữ liên bàng Mỹ.
Ông đã giúp thực hiện việc xem xét các hoạt động của ngân hàng, thúc đẩy những thay đổi bao gồm cả việc thay đổi cấu trúc thượng tầng các ủy ban nội bộ mà các nhân viên ngân hàng cho rằng có vấn đề.
Ngân hàng cho biết bây giờ các nhân viên đã dễ dàng chấp nhận hơn việc một giao dịch hấp dẫn đôi khi có thể bị từ chối. Tuy vậy, ông Corrigan nói: "Bất cứ ai nghĩ luôn có giải pháp an toàn tuyệt đối cho mọi vấn đề thì thật là ngớ ngẩn".
Vì vậy khi “Đa dạng hóa tài chính” mới xuất hiện, câu hỏi sẽ không phải là các nhân viên ngân hàng đã thực hiện đào tạo hay chưa, tất cả đều sẽ tham gia nhưng vấn đề là tiếp thu được bao nhiêu để tránh khỏi vết xe đổ mà rất nhiều người trước đó đã đi vào.
*(Theo Thùy An/ Trí Thức Trẻ/FT)*

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


text:
Du Lịch
Chuyên mục rao vặt, quảng cáo về du lịch, các tour du lịch, điểm du lịch, khách sạn, book vé tàu, vé máy bay,...
Trang 38 của 108 trang
Tùy chọn hiển thị chủ đề
Đang tải...
Trang 38 của 108 trang
Chuyên mục rao vặt, quảng cáo về du lịch, các tour du lịch, điểm du lịch, khách sạn, book vé tàu, vé máy bay,...

markdown:
![](http://seotoolsaz.com/ads/banner-seotoolsaz.gif)
![](http://seotoolsaz.com/ads/banner-seotoolsaz.gif)
# Du Lịch
Chuyên mục rao vặt, quảng cáo về du lịch, các tour du lịch, điểm du lịch, khách sạn, book vé tàu, vé máy bay,...
Trang 38 của 108 trang
[Tùy chọn hiển thị chủ đề](#)
Đang tải...
Trang 38 của 108 trang
[iwin](http://taiiwin.vn)mới nhất - [cach tri mun dau den](http://chamsocda24h.net/cach-tri-mun/cach-tri-mun-dau-den)- [cach tri mun trung ca](http://chamsocda24h.net/cach-tri-mun/cach-tri-mun-trung-ca)- [thẩm mỹ viện](http://chamsocda24h.net/bi-quyet-lam-dep/tham-my-vien)- [danh bạ thẩm mỹ viện](http://chamsocda24h.net/bi-quyet-lam-dep/danh-ba-tham-my-vien)- [triệt lông vĩnh viễn](http://chamsocda24h.net/cham-soc-co-the/triet-long-vinh-vien)- [cach tri mun boc](http://chamsocda24h.net/cach-tri-mun/cach-tri-mun-boc)- [giam can hieu qua](http://chamsocda24h.net/giam-can-hieu-qua-2)- [cham soc da mat](http://chamsocda24h.net)- [tap chi cong nghe](http://tapchicongnghe.org/)- [tai avatar](http://taiavatar.net)- hướng dẫn nấu các [mon ngon moi ngay](http://amthucquan.net/mon-ngon-moi-ngay)Việt Nam - - [tai iwin](http://taiiwinmoi.net)- [tai game ban ca](http://gamebanca.org)- [game avatar](http://thegioigame24h.net/game-avatar/)- [game iwin](http://thegioigame24h.net/game-iwin/)- Thời sự [vn](http://www.nguoiduatin.vn/c/thoi-su)- khóa [hoc photoshop](http://www.cncaptech.edu.vn/pages/courses/career-courses/photoshop.php)- [phòng khám phụ khoa ở tphcm](http://phongkhammayo.vn/phu-khoa/phong-kham-phu-khoa-chat-luong-cao-tai-tphcm.html)với công nghệ mới nhất - [phòng khám đa khoa](http://mayo.com.vn)chuyên [phá thai an toàn](http://mayo.com.vn/pha-thai-an-toan)ở tphcm - [kham phu khoa](http://phongkhammayo.vn/phu-khoa)nhanh chóng, chất lượng - Công ty [thi công nội thất chuyên nghiệp](http://www.ttdecor.net)nhất hiện nay


text:
trên đầu sáng một ông trăng
thằng tôi dưới đất nhe răng giễu cười...
Dzị là mua lens mới trư'ơc khi mua máy mới hả anh?
Không, lens cũ mua lâu dzòi Mẹ Chuột. Anh tẩy hết 1 mớ, chỉ còn cái Sigma 18-50mm 2.8, cái Nikon 80-200mm 2.8, cái Nikon 85mm 1.8 và cái 50mm 1.8 :)Cái 50mm 1.4 của em chụp đẹp quá :)
Anh có nhiều lens dzị. Em chỉ có cái kit lens của 40D & 50mm 1.4. Muốn thêm cái Canon 70-200mm f4 muh chưa dám nghĩ tới nè anh :)
Xong em Mèo, mua đi mẹ Chuột :)
Wên nữa, mí cái lens đó toàn là eBay và craigslist, chỉ có cái Sigma là BH thui á
anh mua lens ebay anh bid hay là mua direct. Em đang mơ tới cái external flash nè. Đang mơ mà không dám chi ra $250. Woah, hình ra ánh sáng natural đẹp há. Chụp cho mấy em nhỏ nhỏ này khó lắm.
Mua bid, canh me mệt lắm. Mua craigslist cũng thế, ngày nào cũng ngồi check xem ai rao bán là chạy đi liền kẻo người khác lượm. Do đó, cái cuối cùng anh order Gray ở BH. Ống lens 80-200 mua lại được của 1 ông già Mẽo trên craiglist, giá $300, đời đầu tiên nên nặng và very slowly focusing, save được khoảng $150. Tiếc, anh có 4 cái flash guns, 1 cái genenric của thằng em, 1 cái SB 28, 1 cái SB-28 DX và 1 cái SB-80 DX đang xài. 2 phim bodies, N8008s và N80!!! Tính cho VN nhưng VN chê :(
Nghe hai người bàn thảo chuyện lens & flash làm em cũng muốn cái flash. Chắc đem bán cái lens để mua flash quá.
hà hà mẹ Chuột, cho anh can, không thôi ông xã em bảo anh cứ hô hào tiêu tiền tầm bậy :)
Wow, Anh Hoàng nhiều lens quá .. Em chỉ có cái kit lens với cái 50mm 1.8 như của em Trang thôi .. Mơ cái của mẹ Chuột nhưng chắc đợi con lên High School mới dám đụng tới hihi
Hình em chụp nét, đẹp, đủ sáng quá rồi Kiến. Chưa cần thì đừng nên mua chi cho tốn tiền. Cái lens 50mm nhỏ, xài on camera flash cho emergency cũng được.
Tôi phải chỉnh phần ý kiến chỉ dành cho người có Google Account vì dạo gần đây có kẻ ưa thả rác rưới. Nếu bạn viết dài, Blogger thường để vào Spam, tôi sẽ cố gắng check thường xuyên Spam folder. Cám ơn bạn.
Dzị là mua lens mới trư'ơc khi mua máy mới hả anh?ReplyDelete
Không, lens cũ mua lâu dzòi Mẹ Chuột. Anh tẩy hết 1 mớ, chỉ còn cái Sigma 18-50mm 2.8, cái Nikon 80-200mm 2.8, cái Nikon 85mm 1.8 và cái 50mm 1.8 :)ReplyDelete
Cái 50mm 1.4 của em chụp đẹp quá :)
Anh có nhiều lens dzị. Em chỉ có cái kit lens của 40D & 50mm 1.4. Muốn thêm cái Canon 70-200mm f4 muh chưa dám nghĩ tới nè anh :)ReplyDelete
Xong em Mèo, mua đi mẹ Chuột :)ReplyDelete
Wên nữa, mí cái lens đó toàn là eBay và craigslist, chỉ có cái Sigma là BH thui áReplyDelete
anh mua lens ebay anh bid hay là mua direct. Em đang mơ tới cái external flash nè. Đang mơ mà không dám chi ra $250.ReplyDelete
Woah, hình ra ánh sáng natural đẹp há. Chụp cho mấy em nhỏ nhỏ này khó lắm.
Mua bid, canh me mệt lắm. Mua craigslist cũng thế, ngày nào cũng ngồi check xem ai rao bán là chạy đi liền kẻo người khác lượm. Do đó, cái cuối cùng anh order Gray ở BH. Ống lens 80-200 mua lại được của 1 ông già Mẽo trên craiglist, giá $300, đời đầu tiên nên nặng và very slowly focusing, save được khoảng $150. Tiếc, anh có 4 cái flash guns, 1 cái genenric của thằng em, 1 cái SB 28, 1 cái SB-28 DX và 1 cái SB-80 DX đang xài. 2 phim bodies, N8008s và N80!!! Tính cho VN nhưng VN chê :(ReplyDelete
Nghe hai người bàn thảo chuyện lens & flash làm em cũng muốn cái flash. Chắc đem bán cái lens để mua flash quá.ReplyDelete
hà hà mẹ Chuột, cho anh can, không thôi ông xã em bảo anh cứ hô hào tiêu tiền tầm bậy :)ReplyDelete
Wow, Anh Hoàng nhiều lens quá .. Em chỉ có cái kit lens với cái 50mm 1.8 như của em Trang thôi .. Mơ cái của mẹ Chuột nhưng chắc đợi con lên High School mới dám đụng tới hihiReplyDelete
Hình em chụp nét, đẹp, đủ sáng quá rồi Kiến. Chưa cần thì đừng nên mua chi cho tốn tiền. Cái lens 50mm nhỏ, xài on camera flash cho emergency cũng được.ReplyDelete


text:
Tìm
Nhóm sản phẩm
Kho đông lạnh thực phẩm
Máy lạnh dân dụng
Máy lạnh trung tâm
Vật tư - linh kiện nghành lạnh
Tư vấn kỹ thuật
Kinh doanh
08.6672.9818
08.6672.9819

Content-Type: text/html


text:
Trang chủ
Giới thiệu
Download báo giá
Giỏ hàng
Liên hệ
[Đăng ký]
[Đăng nhập]
Thiết bị văn phòng
Máy chiếu
Máy chiếu giá rẻ
Máy chiếu 3D,HD
Máy chiếu hội trường
Máy chiếu mini
Máy chiếu Viewsonic
Máy chiếu Optoma
Máy chiếu Sony
Máy chiếu Panasonic
Máy chiếu BenQ
Máy chiếu Epson
Máy chiếu Nec
Máy chiếu Hitachi
Máy chiếu Vivitek
Máy chiếu Infocus
Máy chiếu Casio
Máy chiếu Acer
Máy chiếu vật thể
Màn chiếu
Màn chiếu treo tường
Màn chiếu tự cuốn
Màn chiếu 3 chân
Màn chiếu điện
Màn chiếu bạc(Màn chiếu 3D HD)
Phụ kiện máy chiếu
Bóng đèn máy chiếu
Bóng đèn máy chiếu giá rẻ
Bóng đèn máy chiếu Panasonic
Bóng đèn máy chiếu Sony
Linh kiện máy chiếu
Sửa máy chiếu
Máy chấm công
Máy chấm công vân tay
Máy chấm công thẻ cảm ứng
Máy chấm công kiểm soát cửa
Máy chấm công thẻ giấy
Máy photocopy
Máy photocopy Xerox
Máy photocopy Ricoh
Máy photocopy Panasonic
Máy photocopy Canon
Máy photocopy Sharp
Máy in
Máy in mầu
Máy in đa chức năng
Máy in kim
Máy in Laser
Máy in khổ lớn
Máy fax - Scan
Máy Fax
Máy scan
Máy hút ẩm
Máy hút ẩm Edison
Máy hút ẩm Fujie
Máy hút ẩm Aikyo
Máy hủy tài liệu
Máy hủy tài liệu Ziba
Máy hủy tài liệu Bingo
Máy đánh giày
Máy đánh giày Shiny
Máy đếm tiền
Máy đếm tiền JINGRUI
Máy đếm tiền OUDIS
Máy đếm tiền BALION
Bảng tương tác - Bảng điện tử
Bảng tương tác Panasonic
Bảng điện tử Panasonic
Bảng tương tác HiteVision
Thiết bị an ninh - Siêu thị
Khóa vân tay
Barrier tự động
Barrier tự động Baisheng
Barrier tự động Ankuai
Barrier tự động Shining
Cần barrier giá rẻ
Camera quan sát
Bộ camera giá rẻ
Camera Naga
Camera IP Sony
Camera IP Panasonic
Camera Dahua
Camera Vantech
Camera IP Avtech
Camera Trivox
Camera Questek
Camera KCE
Đầu ghi hình Avtech
Đầu ghi hình Naga
Đầu ghi hình Questek
Đầu ghi hình Dahua
Đầu ghi hình Vantech
Hệ thống báo động
Báo cháy - Báo trộm Kawa
Báo cháy - Báo trộm Karassn
Hệ thống định vị
Máy định vị Garmin
Máy GPS dẫn đường Garmin
Máy GPS dẫn đường Hyundai
Định vị dẫn đường Vietmap
Thiết bị định vị cho ô tô, xe máy
Giấy in nhiệt
Xe đẩy hàng
Đầu đọc mã vạch
Đầu đọc mã vạch Tawa
Đầu đọc mã vạch Zebex
Đầu đọc mã vạch khác
Máy in mã vạch
Máy in hóa đơn
Điện tử - điện gia dụng
Máy lọc nước
Máy lọc nước GEYSER
Máy lọc nước HANICO
Máy lọc nước Kangaroo
Cây nước nóng lạnh
Cây nước Fujie
Cây nước Winix
Cây nước Daiwa
Cây nước Kangaroo
Quạt đa năng
Quạt Fujie
Quạt phun sương Kangaroo
Điều hòa nhiệt độ
Điều hòa một chiều
Điều hòa hai chiều
Điều hòa di động
Máy làm mát
Máy sưởi
Máy sưởi dầu DeLonghi
Máy sưởi dầu Fujie
Máy sưởi dầu Tiross
Máy sưởi dầu Saiko
Máy sưởi điện
Lò vi sóng
Máy sấy quần áo
Máy chế biến thực phẩm
Máy ép hoa quả
Máy tạo ozone khử độc
Máy làm sữa chua
Máy làm rau mầm
Đèn Sưởi
Đèn sưởi hồng ngoại Hans
Đèn sưởi hồng ngoại Braun
Thang nhôm
Thang nhôm Nikawa
Thang nhôm Poongsan
Thang nhôm Hakachi
Máy ép nước mía
Máy giặt nội địa Nhật
Máy công nghiệp
Máy hút bụi công nghiệp
Máy hút bụi Topclean
Máy hút bụi Tennant
Máy hút bụi IZI
Máy hút bụi Clepro
Máy hút bụi Hiclean
Máy hút bụi ANEX
Máy hút bụi Camry
Máy hút bụi Roly
Máy hút bụi Chao Bảo
Máy chà sàn
Máy chà sàn - thảm công nghiệp Hiclean
Máy chà sàn - thảm công nghiệp Camry
Máy chà sàn Clepro
Máy chà sàn công nghiệp hiệu V-Jet
Máy chà sản - thảm công nghiệp Fiorentini
Máy chà sàn giặt thảm ChaoBao
Máy rửa xe
Máy nén khí
Máy phát điện
Thiết bị kỹ thuật số
Màn hình cảm ứng
Touch LED
Touch screen all in one
Touch Frame
Màn hình quảng cáo
Máy ảnh
Máy ảnh du lịch
Máy ảnh chuyên nghiệp
Máy quay
Máy quay Sony
Máy quay Panasonic
Máy học ngoại ngữ E-Teacher
Kim từ điển-Tân từ điển
Thiết bị tin học
Máy tính đồng bộ
Laptop
Sony Vaio
Dell
Máy chủ
Thiết bị kỹ thuật số
Màn hình cảm ứng
Touch LED
Touch screen all in one
Touch Frame
Màn hình quảng cáo
Máy ảnh
Máy ảnh du lịch
Máy ảnh chuyên nghiệp
Máy quay
Máy quay Sony
Máy quay Panasonic
Máy học ngoại ngữ E-Teacher
Kim từ điển-Tân từ điển
Đối tác
Màn hình cảm ứng LED 32 inch AVN-TL32
Giá: Call
Mua hàng
Màn hình cảm ứng LED 32"
Kích cỡ:32"
Kích thước hiển thị:705mm x 400mm
Độ phân giải:Full HD 1920x1080
Độ tương phản:15,000:1
Tuổi thọ:50,000 giờ
Bảo hành: 12 tháng
FB Like
Tweet
Gọi 0913 44 22 95 để mua màn hình cảm ứng 32 inch với giá rẻ nhất, nhanh nhất
Thông số kỹ thuật của màn hình cảm ứng LED 32 inch AVN-TL32:
Kích cỡ:32"
Kích thước hiển thị:705mm x 400mm
Độ phân giải:Full HD 1920x1080
Độ tương phản:15,000:1
Góc nhìn:178o/178o
Tỷ lệ hình ảnh:
16:09
Tốc độ đáp ứng:15ms
Số điểm cảm ứng:6 điểm
Tương thích HĐH:Window 98, XP, Win7, Win 8
Kết nối cảm ứng:USB2.0
Kết nối hiển thị:HDMI, Video, USB
Tích hợp máy tính:Không
Tuổi thọ:50,000 giờ
Bảo hành: 12 tháng
Hãy gọi: 0913 44 22 95
Để được tư vấn mua hàng nhanh nhất
Tải báo giá
TAGS:
Màn hình cảm ứng LED 32 inch AVN-TL32
Màn hình cảm ứng LED 32
Màn hình cảm ứng LED 32 inch giá rẻ
LED 32 inch AVN-TL32
Sản phẩm khác
Màn hình cảm ứng LED 42 inch AVN-TL42
Giá: Call
Chi tiết
Mua hàng
Trang
1
Tư vấn trực tuyến
Duyên Trầm - 0913442295
Mr Thành - 0967 181 240
Mai Phạm - 0975795877
maipthd@gmail.com
Camera - 0936 153 273
Mis Lan - 0981 93 26 64
Sản phẩm khuyến mãi
Máy hút bụi công nghiệp Hiclean HC 80
Giá: 6.600.000
Máy hút bụi công nghiệp Topclean TC80
Giá: 6.500.000
Máy hút bụi công nghiệp CAMRY BF580
Giá: 3.600.000
Máy hút bụi HICLEAN HC 70
Giá: 5.500.000
Máy hút bụi HICLEAN HC 30
Giá: 3.100.000
Các sản phẩm đã xem
Màn hình cảm ứng LED 32 inch AVN-TL32
Giá: Call
Tin nổi bật
•
Máy chiếu dùng cho trường học loại nào tốt, giá rẻ
•
Giải trí 3D, HD màn ảnh rộng tại nhà
•
Viewsonic PJD5154 và Viewsonic PJD5254 độ đôi máy chiếu mới nhất 2017
•
Mua máy chiếu giá rẻ cho quán cafe bóng đá k+
•
Mua máy chiếu cho phòng họp nhỏ
•
Khung cảm ứng touch frame
•
Màn hình cảm ứng all in one
•
Màn hình cảm ứng hồng ngoại LED
Đối tác
Thông tin Venus
»
Điện máy Venus
»
Giới thiệu chung
»
Thông tin tuyển dụng
Hỗ trợ mua hàng online
»
Hướng dẫn mua hàng trực tuyến
»
Các hình thức mua hàng
Chính sách và quy định chung
»
Hình thức thanh toán
»
Chính sách vận chuyển, giao nhận
»
Chính sách bảo hành
»
Chính sách bảo mật thông tin
»
Chính sách đổi, trả hàng, hoàn tiền
Tin tức
»
Tin công nghệ
»
Xu hướng công nghệ
Công ty TNHH Điện máy Venus
Trụ sở: Số 104, ngõ 192 Lê Trọng Tấn, Hoàng Mai, Hà Nội
VPGD: Số 104, ngõ 192 Lê Trọng Tấn, Hoàng Mai, Hà Nội
Điện thoại/ fax: 02435. 66 86 25
Hotline: 0913 44 22 95
Email: kinhdoanh@dienmayvenus.com
Website:
dienmayvenus.com
-
maychieu.us
Liên hệ để có giá tốt nhất
Màn hình cảm ứng LED 32 inch AVN-TL32 Màn hình cảm ứng LED 32 Màn hình cảm ứng LED 32 inch giá rẻ LED 32 inch AVN-TL32 Man hinh cam ung LED 32 inch AVN-TL32 Man hinh cam ung LED 32 Man hinh cam ung LED 32 inch gia re LED 32 inch AVN-TL32
Màn hình cảm ứng LED 32 inch AVN-TL32
By
Điện máy Venus
Màn hình cảm ứng LED 32 inch AVN-TL32 chất lượng tốt, giá mềm, giá rẻ tại Hà Nội gọi 0913 44 22 95, giao hàng và lắp đặt trọn gói nhanh nhất
5
sao trên
999
khách hàng bình chọn
Your account

Set-Cookie: PHPSESSID=p6uijnnu7rb5hn3c9n5mp420f3; expires=Mon, 11-Dec-2017 10:41:54 GMT; path=/; domain=.dienmayvenus.com


text:
Trang chủ
Giới thiệu
Download báo giá
Giỏ hàng
Liên hệ
[Đăng ký]
[Đăng nhập]
Thiết bị văn phòng
Máy chiếu
Máy chiếu giá rẻ
Máy chiếu 3D,HD
Máy chiếu hội trường
Máy chiếu mini
Máy chiếu Viewsonic
Máy chiếu Optoma
Máy chiếu Sony
Máy chiếu Panasonic
Máy chiếu BenQ
Máy chiếu Epson
Máy chiếu Nec
Máy chiếu Hitachi
Máy chiếu Vivitek
Máy chiếu Infocus
Máy chiếu Casio
Máy chiếu Acer
Máy chiếu vật thể
Màn chiếu
Màn chiếu treo tường
Màn chiếu tự cuốn
Màn chiếu 3 chân
Màn chiếu điện
Màn chiếu bạc(Màn chiếu 3D HD)
Phụ kiện máy chiếu
Bóng đèn máy chiếu
Bóng đèn máy chiếu giá rẻ
Bóng đèn máy chiếu Panasonic
Bóng đèn máy chiếu Sony
Linh kiện máy chiếu
Sửa máy chiếu
Máy chấm công
Máy chấm công vân tay
Máy chấm công thẻ cảm ứng
Máy chấm công kiểm soát cửa
Máy chấm công thẻ giấy
Máy photocopy
Máy photocopy Xerox
Máy photocopy Ricoh
Máy photocopy Panasonic
Máy photocopy Canon
Máy photocopy Sharp
Máy in
Máy in mầu
Máy in đa chức năng
Máy in kim
Máy in Laser
Máy in khổ lớn
Máy fax - Scan
Máy Fax
Máy scan
Máy hút ẩm
Máy hút ẩm Edison
Máy hút ẩm Fujie
Máy hút ẩm Aikyo
Máy hủy tài liệu
Máy hủy tài liệu Ziba
Máy hủy tài liệu Bingo
Máy đánh giày
Máy đánh giày Shiny
Máy đếm tiền
Máy đếm tiền JINGRUI
Máy đếm tiền OUDIS
Máy đếm tiền BALION
Bảng tương tác - Bảng điện tử
Bảng tương tác Panasonic
Bảng điện tử Panasonic
Bảng tương tác HiteVision
Thiết bị an ninh - Siêu thị
Khóa vân tay
Barrier tự động
Barrier tự động Baisheng
Barrier tự động Ankuai
Barrier tự động Shining
Cần barrier giá rẻ
Camera quan sát
Bộ camera giá rẻ
Camera Naga
Camera IP Sony
Camera IP Panasonic
Camera Dahua
Camera Vantech
Camera IP Avtech
Camera Trivox
Camera Questek
Camera KCE
Đầu ghi hình Avtech
Đầu ghi hình Naga
Đầu ghi hình Questek
Đầu ghi hình Dahua
Đầu ghi hình Vantech
Hệ thống báo động
Báo cháy - Báo trộm Kawa
Báo cháy - Báo trộm Karassn
Hệ thống định vị
Máy định vị Garmin
Máy GPS dẫn đường Garmin
Máy GPS dẫn đường Hyundai
Định vị dẫn đường Vietmap
Thiết bị định vị cho ô tô, xe máy
Giấy in nhiệt
Xe đẩy hàng
Đầu đọc mã vạch
Đầu đọc mã vạch Tawa
Đầu đọc mã vạch Zebex
Đầu đọc mã vạch khác
Máy in mã vạch
Máy in hóa đơn
Điện tử - điện gia dụng
Máy lọc nước
Máy lọc nước GEYSER
Máy lọc nước HANICO
Máy lọc nước Kangaroo
Cây nước nóng lạnh
Cây nước Fujie
Cây nước Winix
Cây nước Daiwa
Cây nước Kangaroo
Quạt đa năng
Quạt Fujie
Quạt phun sương Kangaroo
Điều hòa nhiệt độ
Điều hòa một chiều
Điều hòa hai chiều
Điều hòa di động
Máy làm mát
Máy sưởi
Máy sưởi dầu DeLonghi
Máy sưởi dầu Fujie
Máy sưởi dầu Tiross
Máy sưởi dầu Saiko
Máy sưởi điện
Lò vi sóng
Máy sấy quần áo
Máy chế biến thực phẩm
Máy ép hoa quả
Máy tạo ozone khử độc
Máy làm sữa chua
Máy làm rau mầm
Đèn Sưởi
Đèn sưởi hồng ngoại Hans
Đèn sưởi hồng ngoại Braun
Thang nhôm
Thang nhôm Nikawa
Thang nhôm Poongsan
Thang nhôm Hakachi
Máy ép nước mía
Máy giặt nội địa Nhật
Máy công nghiệp
Máy hút bụi công nghiệp
Máy hút bụi Topclean
Máy hút bụi Tennant
Máy hút bụi IZI
Máy hút bụi Clepro
Máy hút bụi Hiclean
Máy hút bụi ANEX
Máy hút bụi Camry
Máy hút bụi Roly
Máy hút bụi Chao Bảo
Máy chà sàn
Máy chà sàn - thảm công nghiệp Hiclean
Máy chà sàn - thảm công nghiệp Camry
Máy chà sàn Clepro
Máy chà sàn công nghiệp hiệu V-Jet
Máy chà sản - thảm công nghiệp Fiorentini
Máy chà sàn giặt thảm ChaoBao
Máy rửa xe
Máy nén khí
Máy phát điện
Thiết bị kỹ thuật số
Màn hình cảm ứng
Touch LED
Touch screen all in one
Touch Frame
Màn hình quảng cáo
Máy ảnh
Máy ảnh du lịch
Máy ảnh chuyên nghiệp
Máy quay
Máy quay Sony
Máy quay Panasonic
Máy học ngoại ngữ E-Teacher
Kim từ điển-Tân từ điển
Thiết bị tin học
Máy tính đồng bộ
Laptop
Sony Vaio
Dell
Máy chủ
Điện tử - điện gia dụng
Máy lọc nước
Máy lọc nước GEYSER
Máy lọc nước HANICO
Máy lọc nước Kangaroo
Cây nước nóng lạnh
Cây nước Fujie
Cây nước Winix
Cây nước Daiwa
Cây nước Kangaroo
Quạt đa năng
Quạt Fujie
Quạt phun sương Kangaroo
Điều hòa nhiệt độ
Điều hòa một chiều
Điều hòa hai chiều
Điều hòa di động
Máy làm mát
Máy sưởi
Máy sưởi dầu DeLonghi
Máy sưởi dầu Fujie
Máy sưởi dầu Tiross
Máy sưởi dầu Saiko
Máy sưởi điện
Lò vi sóng
Máy sấy quần áo
Máy chế biến thực phẩm
Máy ép hoa quả
Máy tạo ozone khử độc
Máy làm sữa chua
Máy làm rau mầm
Đèn Sưởi
Đèn sưởi hồng ngoại Hans
Đèn sưởi hồng ngoại Braun
Thang nhôm
Thang nhôm Nikawa
Thang nhôm Poongsan
Thang nhôm Hakachi
Máy ép nước mía
Máy giặt nội địa Nhật
Đối tác
Máy sưởi dầu Tiross
Máy sưởi dầu Tiross TS926
Giá: 3.100.000đ
Giá: 2.970.000đ
Chi tiết
Mua hàng
Máy sưởi dầu Tiross TS926-1 không có quạt turbo
Giá: 2.700.000đ
Giá: 2.640.000đ
Chi tiết
Mua hàng
Máy sưởi dầu Tiross TS925
Giá: 2.900.000đ
Giá: 2.640.000đ
Chi tiết
Mua hàng
Máy sưởi dầu Tiross TS920
Giá: 2.600.000đ
Giá: 2.475.000đ
Chi tiết
Mua hàng
Máy sưởi dầu Tiross TS921
Giá: Call
Chi tiết
Mua hàng
Máy sưởi dầu Tiross TS924, 11 thanh, 2000 W
Giá: 2.500.000đ
Giá: 2.310.000đ
Chi tiết
Mua hàng
Máy sưởi dầu Tiross TS923
Giá: 2.300.000đ
Giá: 2.190.000đ
Chi tiết
Mua hàng
Mới nhất trước ↓
Giá tăng dần ↑
Giá giảm dần ↓
Tải báo giá
FB Like
Tweet
Trang
1
Tư vấn trực tuyến
Duyên Trầm - 0913442295
Mr Thành - 0967 181 240
Mai Phạm - 0975795877
maipthd@gmail.com
Camera - 0936 153 273
Mis Lan - 0981 93 26 64
Lọc sản phẩm theo giá
Dưới 1 triệu
(1)
1 triệu đến 2 triệu
(0)
2 triệu đến 3 triệu
(6)
3 triệu đến 4 triệu
(0)
4 triệu đến 5 triệu
(0)
Trên 5 triệu
(0)
Tất cả giá
(7)
Sản phẩm khuyến mãi
Máy hút bụi công nghiệp Hiclean HC 80
Giá: 6.600.000
Máy hút bụi công nghiệp Topclean TC80
Giá: 6.500.000
Máy hút bụi công nghiệp CAMRY BF580
Giá: 3.600.000
Máy hút bụi HICLEAN HC 70
Giá: 5.500.000
Máy hút bụi HICLEAN HC 30
Giá: 3.100.000
Tin nổi bật
•
Máy chiếu dùng cho trường học loại nào tốt, giá rẻ
•
Giải trí 3D, HD màn ảnh rộng tại nhà
•
Viewsonic PJD5154 và Viewsonic PJD5254 độ đôi máy chiếu mới nhất 2017
•
Mua máy chiếu giá rẻ cho quán cafe bóng đá k+
•
Mua máy chiếu cho phòng họp nhỏ
•
Khung cảm ứng touch frame
•
Màn hình cảm ứng all in one
•
Màn hình cảm ứng hồng ngoại LED
Đối tác
Thông tin Venus
»
Điện máy Venus
»
Giới thiệu chung
»
Thông tin tuyển dụng
Hỗ trợ mua hàng online
»
Hướng dẫn mua hàng trực tuyến
»
Các hình thức mua hàng
Chính sách và quy định chung
»
Hình thức thanh toán
»
Chính sách vận chuyển, giao nhận
»
Chính sách bảo hành
»
Chính sách bảo mật thông tin
»
Chính sách đổi, trả hàng, hoàn tiền
Tin tức
»
Tin công nghệ
»
Xu hướng công nghệ
Công ty TNHH Điện máy Venus
Trụ sở: Số 104, ngõ 192 Lê Trọng Tấn, Hoàng Mai, Hà Nội
VPGD: Số 104, ngõ 192 Lê Trọng Tấn, Hoàng Mai, Hà Nội
Điện thoại/ fax: 02435. 66 86 25
Hotline: 0913 44 22 95
Email: kinhdoanh@dienmayvenus.com
Website:
dienmayvenus.com
-
maychieu.us
Liên hệ để có giá tốt nhất
máy sưởi dầu Tiross máy sưởi dầu giá rẻ máy sưởi điện cho gia đình may suoi dau Tiross may suoi dau gia re may suoi dien cho gia dinh
Máy sưởi dầu Tiross cho gia đình, văn phòng
By
Điện máy Venus
Máy sưởi dầu Tiross chính hãng giá rẻ nhất Hà Nội 0913 44 22 95 - Venus giao hàng miễn phí, nhanh nhất nội thành Hà Nội, máy sưởi dầu Tiross cho gia đình
5
sao trên
999
khách hàng bình chọn
Your account

Set-Cookie: PHPSESSID=r11to2tqvh4pddt0gm5gt5l2p7; expires=Mon, 11-Dec-2017 10:36:26 GMT; path=/; domain=.dienmayvenus.com


text:
THPT Định Hóa
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
THPT Định Hóa
::
(¯`·.º-:¦:-† Thư viện truyện †-:¦:-º.·´¯)
::
(¯`·.º-:¦:-† Thư viện truyện †-:¦:-º.·´¯)
::
Truyện cười
Share
|
Cô bé Quàng Khăn Đỏ và... các nhà văn (phần 6)
Tác giả
Thông điệp
SadB0y9x
Admin
Tổng số bài gửi
:
303
Join date
:
14/01/2011
Age
:
27
Đến từ
:
Định Hóa
Tiêu đề: Cô bé Quàng Khăn Đỏ và... các nhà văn (phần 6)
Tue Jan 18, 2011 3:09 pm
Với Kurt Vonnegut
Hôm nay Sói đã ăn sáng, vì vậy anh không xơi Khăn Đỏ ngay lập tức. Anh mơ ước được ngồi ở nhà, trong cái hang ấm áp đầy thức ăn của mình, và không bao giờ phải chạy lang thang trong rừng nữa. “Thế bà em sống ở đâu?” – Sói hỏi. Và khi Khăn Đỏ trả lời anh, thì trong bộ não hơi lớn quá của Sói đã chín muồi một kế hoạch để có được cả Khăn Đỏ lẫn bà của nàng và bánh rán cùng một lúc. Cần phải nói với các bạn đọc rằng ngày hôm sau Sói sẽ phải chết. Những người tiều phu tình cờ đi ngang sẽ dùng rìu moi bụng anh ra và sẽ biến anh thành một con bù nhìn tuyệt hảo. Con bù nhìn ấy còn đứng trong trường làng 17 năm nữa cho đến khi thành tro trong một đám cháy. Cậu bé Vanhia của làng sẽ nhặt được trong đống tro một cái nanh của Sói, và sau đó đem đổi cho cậu bé hàng xóm lấy một cái que sắt đã cong. Nhưng đó là một câu chuyện khác… Còn hiện giờ thì Sói vẫn chưa nghi ngờ điều gì và đang chạy thoăn thoắt đến nhà của Bà ngoại…
o O o
Với Lev Nhicolaievich Tolstoi
Một buổi sáng mùa hè yên ả. Thiên nhiên tràn đầy mọi hương thơm của mùa thu. Bầu trời xanh, xanh biếc ửng hồng trên phương đông bởi những tia nắng đầu tiên của mặt trời vừa thức dậy. Nam tước tiểu thư Khăn Đỏ cầm chiếc làn bánh rán và đi vào rừng. Nàng mặc một chiếc áo đầm màu trắng tuyệt đẹp, điểm xuyết vài giọt lệ trong sáng của ngọc trai. Trên mái đầu tuyệt đẹp của nam tước tiểu thư là một chiếc mũ rơm Ý rất mốt, đôi tay trắng muốt được bao bọc trong đôi găng duyên dáng may từ lụa ba tit. Chân nàng xỏ đôi hài cườm, sản phẩm vô cùng tinh xảo. Dường như cả con người của nàng sáng rực lên trong những tia nắng sớm, và nàng đang bay trên đường rừng như một con bướm trắng, để lại sau mình là một dải mùi nước hoa Pháp tuyệt hảo
Bá tước Sói có thói quen dậy sớm. Không đánh thức người hầu, chàng tỉnh dậy, ăn mặc giản dị và hạ lệnh đóng ngựa. Và sau khi ăn sáng qua loa, chàng thúc ngựa vào rừng…
o O o
Với Fedor Mikhailovich Dostoevsky ("Tội ác và trừng phạt")
Sóikônnhikov thức dậy vào một sáng sớm mùa hè u ám, trong căn phòng nhỏ hẹp của mình. Tâm trạng anh đang tăm tối. Những khó khăn tài chính thường xuyên do cuộc sống thủ đô đắt đỏ, những ngày ăn kiêng nhiều khi đã làm anh thấy cuộc sống tởm lợm. Anh chỉ còn thấy một cách duy nhất để thoát khỏi tình trạng này là đi ăn trộm. Xoáy tiền cũng không phải khó khăn gì lắm. Anh biết rằng có một người nào đó thường xuyên đi qua rừng. Trong chiếc làn của người đó dưới lớp bánh rán là một số tiền. Anh quyết định. Không biết cái linh tính lạ lùng nào đã khiến anh nhét chiếc rìu dưới áo tu lup khi ra khỏi nhà.
Trên con đường mòn tăm tối thoáng hiện chiếc bóng của ai đó. Sóikônnhikov xông tới, tìm cách giật chiếc làn khỏi tay người kia. Cuộc vật lộn bắt đầu. Nhưng sức lực rõ ràng là không bằng nhau, và Sóikônnhikov cảm thấy chỉ một chút nữa thôi anh sẽ bị đối thủ vặn tay mất. Lúc bấy giờ anh rút rìu ra và lấy đà bổ xuống hai nhát. Thân thể đối thủ mềm nhũn. Hóa ra trong làn không có tiền. Và đối thủ của anh là một bà già.
Sóikônnhikov cảm thấy mặt đất rung rinh dưới chân anh.
Hai tháng sau tờ báo “Vedomosti” đăng tin trong mục “Tai nạn” rằng ở sông Neva người ta nhìn thấy cái xác nổi lên của Sóikônnhikov trước đó tưởng là đã mất tích.
o O o
Với Arkadi và Boris Strugatxky
Harmon, 12 tháng 7 năm 20..
- .. Thưa giáo sư, xin ngài cho biết điểm phát Pilman là cái gì ạ?
- Này anh bạn đồng hương, hãy nghe đây. Điểm phát Pilman là một thứ rất đơn giản. Anh hãy tưởng tượng là anh lấy nửa hộp, sau đó lại thêm nửa hộp, rồi sau đó đem bánh rán cho bà ngoại. Tất cả đều hiểu là anh không thể đem đến chỗ bà ngoại được, vậy đó, những chiếc đinh ốc … eee, tức là những chiếc bánh rán sẽ nằm trên một đường cong trơn tru… tôi hy vọng là anh hiểu chứ.
- Thưa giáo sư, thế thì Sói và Khăn Đỏ ở đấy để làm gì?
- Này anh bạn đồng hương, khi mà người ta còn chưa biết gì về Zona, họ là những người đầu tiên đi vào rừng, và bây giờ có lẽ người ta gọi họ là những người đi lén theo đấy.
- Thế khi đó thì những Thợ săn là những ai?
- Thì đầu tiên, khi mà các đạo quân tiến đến Zona ấy …
Người nói chuyện với giáo sư Boris Pilman là Bronetemkin
o O o
Bill Gates ("Business@The Speed of Thought")
Chúng ta hãy xem xét sự thích nghi của một chuyên gia mới trong lĩnh vực thiết kế các hệ thống thông tin ở công ty của chúng ta
Chúng ta hãy tạm gọi chuyên gia này là Mũ Đỏ (trong nguyên tác tiếng Anh là "Red Hat" – chú thích của người dịch). Lần đầu tiên đến chỗ làm việc của mình cô ta sẽ thấy một chiếc máy tính đã được cài đặt Windows và tất cả những phần mềm cần thiết cho công việc của cô ta do hãng Microsoft soạn thảo.
Trong tương lai cô ta có thể điều khiển toàn bộ cuộc sống cá nhân của mình thông qua hệ thống thần kinh của hãng chúng ta, khi cô ấy trở thành một tế bào nữa của công ty. Cô ta thậm chí có thể thay giấy dán tường trên máy tính của cô ta dưới dạng những con chim cánh cụt nhỏ để kỷ niệm cuộc sống phi thương mại trước đây của mình. Những nhân viên liên lạc của công ty sẽ thường xuyên đem bánh rán đến cho Bà của cô ấy, và Mũ Đỏ sẽ không cần phải quan tâm đến chuyện đó nữa. Để cho cô khỏi phải thất vọng, thậm chí người ta sẽ không thông báo cho cô, khi mà bà của cô lên đường sang thế giới bên kia. Nhưng đến tận lúc về hưu thì Mũ Đỏ có thể nhận thư của bà và mẹ cô, những bức thư này được tự động phát sinh trong hệ thống nội bộ của hãng MS Wolf XP.
o O o
Với Mikhail Bulgakov III
“Nhưng trong lúc này thì Bà lão đã đánh đổ dầu ra đường rồi” - Nhà ảo thuật tuyên bố.
“Bây giờ chúng ta sẽ giải thích cho mi”, Sói nghĩ và nháy mắt với Ivan sau lưng nhà ảo thuật rồi nhảy ra khỏi chỗ ngồi. Sau đường tàu điện, trên tường có một chiếc điện thoại công cộng.
Ngay chỗ cửa xoay Sói làm một người đàn ông hom hem hoảng sợ. Ông này bất ngờ nhảy khỏi ghế và nói bằng một giọng nói đã rạn nứt “Ngài cần ra cửa xoay ạ? Mời ngài đi đường này!”.
Sói còn kịp nhìn thấy tàu điện, ông nắm tay vào cửa xoay, bỗng dưng ông bị trượt chân và trượt thẳng đến đường ray tàu điện…
Tiếng phanh hãm rú lên, những ô cửa thủy tinh rung lên bần bật, rồi một vật tròn tròn tối tăm vừa nhảy vừa lăn ra cầu. Đó là đầu của Sói.
Người lái tàu điện, một cô gái trẻ đội mũ len đỏ đưa tay lên che khuôn mặt không còn hột máu của mình.
Tất cả đúng y như đã nhà ảo thuật đã nói…
o O o
Với J.R.R.Tolkien
Ngay sau căn nhà của Khăn Đỏ là rừng. Khu rừng dó là một trong những mảnh vỡ còn sót lại đến ngày nay của Cánh Rừng Hùng Vĩ có thời kỳ đã phủ kín toàn bộ Vùng Đất giữa. Có một thời gian, khi vào lúc hoàng hôn ở bìa rừng có thể nghe bài ca bằng tiếng Sindarina – thứ ngôn ngữ của nhánh Đầu Tiên, những người không bao giờ rời khỏi giới hạn của những mảnh đất bình thường và không bao giờ nhìn thấy thế giới Vùng Hoàng Hôn. Nhưng khi mà Kẻ Thù Vĩ Đại đến đây thì bộ lạc vui vẻ ấy đã bỏ Rừng mà ra đi, và hiện nay trong Rừng chỉ toàn những sinh vật độc ác, xảo quyệt, mà đáng sợ nhất trong số đó là loài Sói, những kẻ nói bằng thứ thổ ngữ Đen mà hiện nay đã gần như bị quên lãng – thứ ngôn ngữ được Kẻ Thù khai sinh ra trong bóng đen của Đất Nước Hoàng Hôn dành cho những cư dân của đất nước này.
o O o
Với Lev Tolstoi II
… Vào một trong những khoảnh khắc, khi mà trong rừng tất cả đều im lặng chờ nghe những khúc ca của chim họa mi, thì có tiếng cành cây gẫy rắc. Khăn Đỏ quay người lại và nhìn thấy một con sói đẹp lạ lùng, dáng vẻ rất tự tin và khả ái đang đến gần nàng. Sói có dáng đi rất điềm tĩnh, trẻ trung, dáng đi này trông sẽ rất buồn cười nếu như sói không đẹp trai đến thế, và nếu như trên cái mõm tuyệt đẹp của sói không có biểu hiện sự hài lòng đầy thiện chí và vui vẻ. Mặc dù những đám mây đen đang kéo đến, Sói vẫn đi không vội vã, hơi nâng cao những móng chân, ngẩng cao cái đầu tuyệt đẹp xức nước hoa thơm ngát của mình rât uyển chuyển đi trên con đường mòn
Nhìn thấy Khăn Đỏ, anh bước tới gần khúc gỗ mục, có một con ếch đang ngồi, lắc đầu con ếch rồi cúi xuống hỏi nó điều gì đó, hất hàm về phía Khăn Đỏ
- Mais charmante! – anh nói, rõ ràng là nói vể Khăn Đỏ, cô hiểu điều đó không chỉ qua những gì nghe thấy, mà còn qua chuyển động của môi anh.
o O o
Với George Bush
Chúng tôi tin chắc rằng chính là Sói chứ không phải ai khác đang ẩn náu sau tấm mặt nạ bà ngoại. Mặc dù người bà này không phản đối việc khám Nhà, nhưng chúng tôi đã điều tới đó một nhóm các thợ săn. Chúng ta không thể sống chung với việc các công dân Mỹ không thể tự do đi dạo trong rừng hay nằm trong giường của mình. Tôi cảnh cáo Sói Lần cuối cùng: Nếu như chúng tôi gõ cửa mà cửa không mở ra, thì điều này sẽ cho chúng tôi mọi cơ sở để tiến hành chiến dịch đặc biệt để khôi phục dân chủ và luật pháp trong Nhà.
o O o
Với Zigmund Freid
Khăn Đỏ bị ám ảnh bởi việc phải đem bánh rán đến cho bà. Có lẽ, điều này là do ý muốn chuộc lỗi gây nên, để bù lại tổn thất đạo đức trước đây cô đã gây cho bà. Rừng – một tập hợp những cây cao là một biểu tượng phallus thể hiện rất rõ ràng, và hoàn toàn tự nhiên trong những tưởng tượng của một cô gái trẻ. Không có Sói nào cả. Trong trường hợp này thì Sói không phải là gì khác hơn khía cạnh chưa biết của Khăn Đỏ, những tưởng tượng tình dục bị chèn ép của cô bé đang tràn ra ngoài. Như vậy, cuộc đối thoại của Sói và Khăn Đỏ chỉ có trong trí tưởng tượng đang lên cơn sốt của Khăn Đỏ, và chính Khăn Đỏ là người đã nhạo báng bà dưới áp lực những mong muốn chính cô còn chưa biết rõ. Cuối cùng, sau cuộc đấu tranh nội tâm căng thẳng và dạng sơ khai của phân tâm học – hãy nhớ đến câu hỏi tại sao mũi bà to thế và vv thì Sói đã chiến thắng. Chỉ có sự can thiệp của các nhà phân tâm học đầy kinh nghiệm – hình ảnh của những người thợ săn – mới có thể đưa được bản chất của cô bé ra ánh sáng
_________________
" Đến một ngày gió bỗng hận mây, xua mây đi khắp chân trời góc bể
Mây chỉ buồn rồi lặng thinh không nói - để đêm về lặng lẽ hóa thành Mưa..."
" Đừng mơ mộng những gì không có
Mây của trời, hay để gió mang đi...."
Cô bé Quàng Khăn Đỏ và... các nhà văn (phần 6)
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
THPT Định Hóa
::
(¯`·.º-:¦:-† Thư viện truyện †-:¦:-º.·´¯)
::
(¯`·.º-:¦:-† Thư viện truyện †-:¦:-º.·´¯)
::
Truyện cười
THPT Định Hóa
::
(¯`·.º-:¦:-† Thư viện truyện †-:¦:-º.·´¯)
::
(¯`·.º-:¦:-† Thư viện truyện †-:¦:-º.·´¯)
::
Truyện cười
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--(¯`·.º-:¦:-† Đại Sảnh †-:¦:-º.·´¯)
| |--(¯`·.º-:¦:-† Đại Sảnh †-:¦:-º.·´¯)
| |--Chúc mừng sinh nhật
| |--Mỗi tuần một nhân vật
| |--EVENT - PARTY - OFFLINE
| |--Thảo luận
| |--BÀI HÁT THEO YÊU CẦU
|
|--Music
| |--Nhạc rap tháng 2
| |--Nhạc hot tháng 2
| |--Nhạc DJ
| |--Những ca khúc nước ngoài hay nhất
| |--Nhạc hàn tháng 2
|
|--(¯`·.º-:¦:-† Phòng sinh hoạt †-:¦:-º.·´¯)
| |--(¯`·.º-:¦:-† Phòng sinh hoạt †-:¦:-º.·´¯)
| |--Tâm Sự
| |--Phòng bang
| |--Ảnh thành viên
| |--Làm quen
|
|--(¯`·.º-:¦:-† Còn chút gì để nhớ †-:¦:-º.·´¯)
| |--(¯`·.º-:¦:-† Còn chút gì để nhớ †-:¦:-º.·´¯)
| |--Hoài niệm
| |--My love for you
|
|--(¯`·.º-:¦:-† Thư viện hình ảnh †-:¦:-º.·´¯)
| |--(¯`·.º-:¦:-† Thư viện hình ảnh †-:¦:-º.·´¯)
| |--Ảnh tự sướng
| |--Ảnh girl
| |--Ảnh boy
| |--Ảnh vui cười
|
|--(¯`·.º-:¦:-† Thư viện truyện †-:¦:-º.·´¯)
| |--(¯`·.º-:¦:-† Thư viện truyện †-:¦:-º.·´¯)
| |--Truyện tranh
| |--Truyện trinh thám
| |--Truyện ma
| |--Love story
| |--Truyện cười
|
|--(¯`·.º-:¦:-† Giải trí †-:¦:-º.·´¯)
| |--(¯`·.º-:¦:-† Giải trí †-:¦:-º.·´¯)
| |--Clip hài
| |--Game online
| |--Xem phim online
| |--Xem ti vi online
| |--Bói toán
|
|--Công nghệ thông tin
|--Phần mềm
|--Phần cứng
|--Trao đổi kinh nghiệm
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Create a blog


text:
BJ2120-07E
Giá: 16.620.000 VNĐ
Mã sản phẩm: BJ2120-07E
Model: Eco-Drive
Kiểu dáng: Nam
Máy: Pin dùng năng lượng ánh sáng (Eco-Drive)
Chất liệu vỏ: Thép không gỉ (All Stainless Steel), phủ DLC (Carbon)
Chất liệu dây: Dây cao su
Mặt kính: (Mineral Glass, Unrefrection coating)
Bảo hành: Quốc Tế: Máy: 1 năm, Pin: 1 năm
Chống nước: 20 bar (Water Resistant 200m for diving)
Chức năng: lịch ngày, giờ 24, thể thao chronograph, đo độ sâu, đồng hồ chuyên dùng thợ lặn
(Đồng hồ sẽ ngưng hoạt động khi để trong bóng tối 2 tháng)
Sản phẩm cùng loại
Giá: 5.200.000 VNĐ
Giá: 5.200.000 VNĐ
Giá: 5.700.000 VNĐ
Giá: 5.700.000 VNĐ
Giá: 5.700.000 VNĐ
Giá: 5.880.000 VNĐ
Giá: 5.900.000 VNĐ
Giá: 5.990.000 VNĐ
Giá: 5.990.000 VNĐ
Giá: 6.260.000 VNĐ
Giá: 6.300.000 VNĐ
Giá: 6.470.000 VNĐ
Giá: 6.470.000 VNĐ
Giá: 6.470.000 VNĐ
Giá: 7.100.000 VNĐ
Giá: 7.540.000 VNĐ
Giá: 7.580.000 VNĐ
Giá: 7.580.000 VNĐ
Giá: 7.600.000 VNĐ
Giá: 7.880.000 VNĐ
Giá: 8.120.000 VNĐ
Giá: 8.120.000 VNĐ
Giá: 8.170.000 VNĐ
Giá: 8.170.000 VNĐ
Giá: 8.440.000 VNĐ
Giá: 8.720.000 VNĐ
Giá: 8.750.000 VNĐ
Giá: 9.350.000 VNĐ

markdown:
## BJ2120-07E
### Giá: 16.620.000 VNĐ
Mã sản phẩm: BJ2120-07E
Model: Eco-Drive
Kiểu dáng: Nam
Máy: Pin dùng năng lượng ánh sáng (Eco-Drive)
Chất liệu vỏ: Thép không gỉ (All Stainless Steel), phủ DLC (Carbon)
Chất liệu dây: Dây cao su
Mặt kính: (Mineral Glass, Unrefrection coating)
Bảo hành: Quốc Tế: Máy: 1 năm, Pin: 1 năm
Chống nước: 20 bar (Water Resistant 200m for diving)
Chức năng: lịch ngày, giờ 24, thể thao chronograph, đo độ sâu, đồng hồ chuyên dùng thợ lặn
(Đồng hồ sẽ ngưng hoạt động khi để trong bóng tối 2 tháng)
Sản phẩm cùng loại
![ AW1184-13E](http://donghohieu.vn/uploads/AW1184-13E_thumb.jpg)
![ AW1184-13E](http://donghohieu.vn/uploads/AW1184-13E_thumb.jpg)
[AW1184-13E](http://donghohieu.vn/san-pham/2563/aw1184-13e.html)
Giá: 5.200.000 VNĐ
![ AW1184-05E](http://donghohieu.vn/uploads/AW1184-05E_thumb.jpg)
![ AW1184-05E](http://donghohieu.vn/uploads/AW1184-05E_thumb.jpg)
[AW1184-05E](http://donghohieu.vn/san-pham/2562/aw1184-05e.html)
Giá: 5.200.000 VNĐ
![ BM8475-00F](http://donghohieu.vn/uploads/BM8475-00F_thumb.jpg)
![ BM8475-00F](http://donghohieu.vn/uploads/BM8475-00F_thumb.jpg)
[BM8475-00F](http://donghohieu.vn/san-pham/2376/bm8475-00f.html)
Giá: 5.700.000 VNĐ
![ BM8475-00X](http://donghohieu.vn/uploads/BM8475-00X_thumb.jpg)
![ BM8475-00X](http://donghohieu.vn/uploads/BM8475-00X_thumb.jpg)
[BM8475-00X](http://donghohieu.vn/san-pham/2261/bm8475-00x.html)
Giá: 5.700.000 VNĐ
![ NY0040-09E](http://donghohieu.vn/uploads/NY0040-09E_thumb.jpg)
![ NY0040-09E](http://donghohieu.vn/uploads/NY0040-09E_thumb.jpg)
[NY0040-09E](http://donghohieu.vn/san-pham/2121/ny0040-09e.html)
Giá: 5.700.000 VNĐ
![ AR0010-11A](http://donghohieu.vn/uploads/AR0010-11A_thumb.jpg)
![ AR0010-11A](http://donghohieu.vn/uploads/AR0010-11A_thumb.jpg)
[AR0010-11A](http://donghohieu.vn/san-pham/735/ar0010-11a.html)
Giá: 5.880.000 VNĐ
![ NY0045-05E](http://donghohieu.vn/uploads/NY0045-05E_thumb.jpg)
![ NY0045-05E](http://donghohieu.vn/uploads/NY0045-05E_thumb.jpg)
[NY0045-05E](http://donghohieu.vn/san-pham/2142/ny0045-05e.html)
Giá: 5.900.000 VNĐ
![ BM8475-26E](http://donghohieu.vn/uploads/BM8475-26E_thumb.jpg)
![ BM8475-26E](http://donghohieu.vn/uploads/BM8475-26E_thumb.jpg)
[BM8475-26E](http://donghohieu.vn/san-pham/2377/bm8475-26e.html)
Giá: 5.990.000 VNĐ
![ NY0040-09W](http://donghohieu.vn/uploads/NY0040-09W_thumb.jpg)
![ NY0040-09W](http://donghohieu.vn/uploads/NY0040-09W_thumb.jpg)
[NY0040-09W](http://donghohieu.vn/san-pham/2122/ny0040-09w.html)
Giá: 5.990.000 VNĐ
![ AR0012-15A](http://donghohieu.vn/uploads/AR0012-15A_thumb.jpg)
![ AR0012-15A](http://donghohieu.vn/uploads/AR0012-15A_thumb.jpg)
[AR0012-15A](http://donghohieu.vn/san-pham/717/ar0012-15a.html)
Giá: 6.260.000 VNĐ
![ BU4000-50E](http://donghohieu.vn/uploads/BU4000-50E_thumb.jpg)
![ BU4000-50E](http://donghohieu.vn/uploads/BU4000-50E_thumb.jpg)
[BU4000-50E](http://donghohieu.vn/san-pham/3402/bu4000-50e.html)
Giá: 6.300.000 VNĐ
![ BR0070-54E](http://donghohieu.vn/uploads/BR0070-54E_thumb.jpg)
![ BR0070-54E](http://donghohieu.vn/uploads/BR0070-54E_thumb.jpg)
[BR0070-54E](http://donghohieu.vn/san-pham/1834/br0070-54e.html)
Giá: 6.470.000 VNĐ
![ BR0070-54A](http://donghohieu.vn/uploads/BR0070-54A_thumb.jpg)
![ BR0070-54A](http://donghohieu.vn/uploads/BR0070-54A_thumb.jpg)
[BR0070-54A](http://donghohieu.vn/san-pham/713/br0070-54a.html)
Giá: 6.470.000 VNĐ
![ BR0070-54L](http://donghohieu.vn/uploads/BR0070-54L_thumb.jpg)
![ BR0070-54L](http://donghohieu.vn/uploads/BR0070-54L_thumb.jpg)
[BR0070-54L](http://donghohieu.vn/san-pham/712/br0070-54l.html)
Giá: 6.470.000 VNĐ
![ BJ9123-01A](http://donghohieu.vn/uploads/BJ9123-01A_thumb.jpg)
![ BJ9123-01A](http://donghohieu.vn/uploads/BJ9123-01A_thumb.jpg)
[BJ9123-01A](http://donghohieu.vn/san-pham/1829/bj9123-01a.html)
Giá: 7.100.000 VNĐ
![ EW9461-04A](http://donghohieu.vn/uploads/EW9461-04A_thumb.jpg)
![ EW9461-04A](http://donghohieu.vn/uploads/EW9461-04A_thumb.jpg)
[EW9461-04A](http://donghohieu.vn/san-pham/1035/ew9461-04a.html)
Giá: 7.540.000 VNĐ
![ AR1110-11B](http://donghohieu.vn/uploads/AR1110-11B_thumb.jpg)
![ AR1110-11B](http://donghohieu.vn/uploads/AR1110-11B_thumb.jpg)
[AR1110-11B](http://donghohieu.vn/san-pham/3628/ar1110-11b.html)
Giá: 7.580.000 VNĐ
![ AR1110-11H](http://donghohieu.vn/uploads/AR1110-11H_thumb.jpg)
![ AR1110-11H](http://donghohieu.vn/uploads/AR1110-11H_thumb.jpg)
[AR1110-11H](http://donghohieu.vn/san-pham/1827/ar1110-11h.html)
Giá: 7.580.000 VNĐ
![ AR1061-22A](http://donghohieu.vn/uploads/AR1061-22A_thumb.jpg)
![ AR1061-22A](http://donghohieu.vn/uploads/AR1061-22A_thumb.jpg)
[AR1061-22A](http://donghohieu.vn/san-pham/2568/ar1061-22a.html)
Giá: 7.600.000 VNĐ
![ BN0100-00E](http://donghohieu.vn/uploads/BN0100-00E_thumb.jpg)
![ BN0100-00E](http://donghohieu.vn/uploads/BN0100-00E_thumb.jpg)
[BN0100-00E](http://donghohieu.vn/san-pham/2375/bn0100-00e.html)
Giá: 7.880.000 VNĐ
![ AR1113-12B](http://donghohieu.vn/uploads/AR1113-12B_thumb.jpg)
![ AR1113-12B](http://donghohieu.vn/uploads/AR1113-12B_thumb.jpg)
[AR1113-12B](http://donghohieu.vn/san-pham/719/ar1113-12b.html)
Giá: 8.120.000 VNĐ
![ AR1113-12A](http://donghohieu.vn/uploads/AR1113-12A_thumb.jpg)
![ AR1113-12A](http://donghohieu.vn/uploads/AR1113-12A_thumb.jpg)
[AR1113-12A](http://donghohieu.vn/san-pham/718/ar1113-12a.html)
Giá: 8.120.000 VNĐ
![ BJ7010-24W](http://donghohieu.vn/uploads/BJ7010-24W_thumb.jpg)
![ BJ7010-24W](http://donghohieu.vn/uploads/BJ7010-24W_thumb.jpg)
[BJ7010-24W](http://donghohieu.vn/san-pham/751/bj7010-24w.html)
Giá: 8.170.000 VNĐ
![ BJ7010-16F](http://donghohieu.vn/uploads/BJ7010-16F_thumb.jpg)
![ BJ7010-16F](http://donghohieu.vn/uploads/BJ7010-16F_thumb.jpg)
[BJ7010-16F](http://donghohieu.vn/san-pham/750/bj7010-16f.html)
Giá: 8.170.000 VNĐ
![ BL1243-00A](http://donghohieu.vn/uploads/BL1243-00A_thumb.jpg)
![ BL1243-00A](http://donghohieu.vn/uploads/BL1243-00A_thumb.jpg)
[BL1243-00A](http://donghohieu.vn/san-pham/2380/bl1243-00a.html)
Giá: 8.440.000 VNĐ
![ CA0270-08E](http://donghohieu.vn/uploads/CA0270-08E_thumb.jpg)
![ CA0270-08E](http://donghohieu.vn/uploads/CA0270-08E_thumb.jpg)
[CA0270-08E](http://donghohieu.vn/san-pham/2263/ca0270-08e.html)
Giá: 8.720.000 VNĐ
![ EW9575-56D](http://donghohieu.vn/uploads/EW9575-56D_thumb.jpg)
![ EW9575-56D](http://donghohieu.vn/uploads/EW9575-56D_thumb.jpg)
[EW9575-56D](http://donghohieu.vn/san-pham/760/ew9575-56d.html)
Giá: 8.750.000 VNĐ
![ CA0287-05E](http://donghohieu.vn/uploads/CA0287-05E_thumb.jpg)
![ CA0287-05E](http://donghohieu.vn/uploads/CA0287-05E_thumb.jpg)
[CA0287-05E](http://donghohieu.vn/san-pham/2266/ca0287-05e.html)
Giá: 9.350.000 VNĐ

Server: cloudflare-nginx


text:
Trung tâm Giáo dục nghề nghiệp - Giáo dục thường xuyên huyện KbangĐC: Đường Lê Văn Tám, TT Kbang, Huyện Kbang, Gia Lai SĐT: 0593.606.897
Từ xưa Ông cha ta đã có câu Ruộng đất bề bề không bằng có Nghề trong tay. Câu nói đó được lưu truyền đến hôm nay và nó sẽ có giá trị mãi mãi, cả đời người chúng ta chọn được nghề để hành trang vào đời. Hiện nay đào tạo nghề cho LĐNT là một chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước ta nhằm giúp cho người lao động có nghề để phát triển kinh tế ổn định, vươn lên làm giàu bằng chính bản thân, góp phần thay đổi bộ mặt nông thôn.
Năm 2017 Trung tâm GDNN-GDTX mở 6/6 lớp, đạt 100% theo kế hoạch đặt hàng, xã Nghĩa An và xã Đông là 2 xã hoàn thành chương trình nông thôn mới theo kế hoạch của huyện. Vừa qua Trung tâm GDNN-GDTX phối hợp với Phòng LĐTBXH, Phòng NN&PTNT và UBND xã Đông, Nghĩa An mở lớp nghề : Nề và Nghề nuôi và phòng bệnh cho trâu bò, tổng số học viên đăng ký 60/2 lớp, thực học 58/60 học viên ( lớp Nề 30 học viên, lớp nuôi và phòng bệnh trâu bò 28 học viên)- đạt tỷ lệ 96,7%, đã hoàn thành công nhận tốt nghiệp 58/58 học viên- đạt tỷ lệ 100%.
Qua thời gian học người học nắm được những kiến thức cơ bản, đối với Nghề Nề biết sử dụng các dụng cụ xây dựng, biết chất lượng vật tư, biết trộn vữa, tỷ lệ vữa, xây, trát, hoàn thành công trình. Đối với Nghề Nuôi và phòng bệnh cho trâu bò học viên biết tận dụng và sử dụng thức ăn tại chỗ, làm chuồng trại, chọn giống, biết và sử dụng những loại thuốc kháng sinh, thuốc bổ, chăm sóc nuôi dưỡng, biết phát hiện và phòng một số bệnh cơ bản thường xảy ra trên bò. Hy vọng một ngày không xa lao động nông thôn đã qua học nghề sẽ phát triển nghề tốt và sẽ có thu nhập khá, cải thiện kinh tế gia đình và đặt biệt hơn về nhận thức sẽ thay đổi, tin tưởng vào sự lãnh đạo toàn diện của Đảng ta.
Thành Hiếu - TRUNG TÂM GDNN-GDTX KBANG

Set-Cookie: LangAdm=dmkr=; expires=Wed, 10-Jan-2018 09:21:51 GMT; path=/; HttpOnly


text:
3 dấu hiệu sớm nhất cảnh báo thận hư: Nắm vững để không bỏ qua cơ hội chữa khỏi bệnh
Bệnh thận thường diễn biến một cách âm thầm, lặng lẽ nên rất khó nhận biết. Vì thế, một khi được phát hiện, bệnh thường đã ở giai đoạn suy thận, dẫn đến rất khó điều trị. Chúng ta đều biết thận là một phận cực kỳ quan trọng trong cơ thể vì nó chịu trách nhiệm lọc máu, giúp đào thải chất độc cho cơ thể. Hơn thế nữa, thận cũng được xem là một nhà máy, có nhiệm vụ sản xuất nội tiết tố, chuyển hóa các chất, giúp điều chỉnh huyết áp, duy trì chức năng xương, sản xuất các tế bào hồng cầu… Theo các chuyên gia, khi thận bị hư hại, chất thải và chất lỏng sẽ tích tụ trong cơ thể, dẫn đến những vấn đề về sức khỏe, thậm chí có thể gây tử vong. Thế nhưng, căn bệnh này lại diễn biến một cách âm thầm, lặng lẽ nên rất khó phát hiện và khi phát hiện ra, bệnh thường đã ở giai đoạn suy thận r

markdown:
![ 3 dấu hiệu sớm nhất cảnh báo thận hư: Nắm vững để không bỏ qua cơ hội chữa khỏi bệnh](http://giadinh.net/wp-content/uploads/2017/12/benh-nhan-ung-thu-dang-tang-o-“cap-so-nhan”164859-640x365.jpg)
![ 3 dấu hiệu sớm nhất cảnh báo thận hư: Nắm vững để không bỏ qua cơ hội chữa khỏi bệnh](http://giadinh.net/wp-content/uploads/2017/12/benh-nhan-ung-thu-dang-tang-o-“cap-so-nhan”164859-640x365.jpg)
[3 dấu hiệu sớm nhất cảnh báo thận hư: Nắm vững để không bỏ qua cơ hội chữa khỏi bệnh](http://giadinh.net/3-dau-hieu-som-nhat-canh-bao-hu-nam-vung-de-khong-bo-qua-co-hoi-chua-khoi-benh/)
Bệnh thận thường diễn biến một cách âm thầm, lặng lẽ nên rất khó nhận biết. Vì thế, một khi được phát hiện, bệnh thường đã ở giai đoạn suy thận, dẫn đến rất khó điều trị. Chúng ta đều biết thận là một phận cực kỳ quan trọng trong cơ thể vì nó chịu trách nhiệm lọc máu, giúp đào thải chất độc cho cơ thể. Hơn thế nữa, thận cũng được xem là một nhà máy, có nhiệm vụ sản xuất nội tiết tố, chuyển hóa các chất, giúp điều chỉnh huyết áp, duy trì chức năng xương, sản xuất các tế bào hồng cầu… Theo các chuyên gia, khi thận bị hư hại, chất thải và chất lỏng sẽ tích tụ trong cơ thể, dẫn đến những vấn đề về sức khỏe, thậm chí có thể gây tử vong. Thế nhưng, căn bệnh này lại diễn biến một cách âm thầm, lặng lẽ nên rất khó phát hiện và khi phát hiện ra, bệnh thường đã ở giai đoạn suy thận r


text:
Hoa cưới Jolie Flower
16A Phạm Đình Hổ , Quận Hai Bà Trưng, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội
80/14 Đặng Văn Ngữ, P10, Quận Phú Nhuận ( đầu đường là cơm tấm Ba Ghiền ), Quận Phú Nhuận
Cho thuê các vật dụng trang trí để Cô Dâu Chú Rể có thể tự tay trang hoàng cho ngày trọng đại của mình - Nơi cung cấp hoa cưới đẹp, hoa cầm tay co dâu sang trọng nhất
168A Võ Thị Sáu, phường 8, Quận 3
Midori chuyên thiết kế, trang trí hoa tươi, hoa vải cao cấp các sự kiện, văn phòng, cửa hàng, nhà riêng, căn hộ...và quà tặng, home decor độc đáo, lạ mắt. - Nơi cung cấp hoa cưới đẹp, hoa cầm tay co dâu sang trọng nhất
321 Nguyễn Thiện Thuật, P1, Quận 3
Hoa Sài Gòn sẽ giúp bạn bắc nhịp cầu nối những bờ vui, làm vững bền mối thâm giao bằng hữu, giúp bạn tạo dựng quan hệ thân tình. - Nơi cung cấp hoa cưới đẹp, hoa cầm tay co dâu sang trọng nhất
665 Trần Hưng Đạo, P.1, Quận 5
Lephong Flower luôn lắng nghe nhu cầu và sở thích của bạn, với sự tư vấn của chuyên gia về hoa tươi sẽ tạo cho ngày vui của bạn thêm sinh động, sang trọng. - Nơi cung cấp hoa cưới đẹp, hoa cầm tay co dâu sang trọng nhất
108 Hai Bà Trưng, P. Đa Kao, Quận 1
38 Degree Flowers, hoa nhập khẩu được thiết kế sang trọng. Bạn sẽ làm người thân, người yêu, bạn bè sốt nhẹ 38˚ trong niềm sung sướng, hạnh phúc. - Nơi cung cấp hoa cưới đẹp, hoa cầm tay co dâu sang trọng nhất
12.22 lô B Chung Cu Bàu Cát 2 P.10 Q.Tan Bình, Quận Tân Bình, TP HCM

markdown:
#### Hoa cưới Jolie Flower
16A Phạm Đình Hổ , Quận Hai Bà Trưng, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội
** 80/14 Đặng Văn Ngữ, P10, Quận Phú Nhuận ( đầu đường là cơm tấm Ba Ghiền ), Quận Phú Nhuận **
Cho thuê các vật dụng trang trí để Cô Dâu Chú Rể có thể tự tay trang hoàng cho ngày trọng đại của mình - Nơi cung cấp hoa cưới đẹp, hoa cầm tay co dâu sang trọng nhất
** 168A Võ Thị Sáu, phường 8, Quận 3 **
Midori chuyên thiết kế, trang trí hoa tươi, hoa vải cao cấp các sự kiện, văn phòng, cửa hàng, nhà riêng, căn hộ...và quà tặng, home decor độc đáo, lạ mắt. - Nơi cung cấp hoa cưới đẹp, hoa cầm tay co dâu sang trọng nhất
** 321 Nguyễn Thiện Thuật, P1, Quận 3 **
Hoa Sài Gòn sẽ giúp bạn bắc nhịp cầu nối những bờ vui, làm vững bền mối thâm giao bằng hữu, giúp bạn tạo dựng quan hệ thân tình. - Nơi cung cấp hoa cưới đẹp, hoa cầm tay co dâu sang trọng nhất
** 665 Trần Hưng Đạo, P.1, Quận 5 **
Lephong Flower luôn lắng nghe nhu cầu và sở thích của bạn, với sự tư vấn của chuyên gia về hoa tươi sẽ tạo cho ngày vui của bạn thêm sinh động, sang trọng. - Nơi cung cấp hoa cưới đẹp, hoa cầm tay co dâu sang trọng nhất
** 108 Hai Bà Trưng, P. Đa Kao, Quận 1 **
38 Degree Flowers, hoa nhập khẩu được thiết kế sang trọng. Bạn sẽ làm người thân, người yêu, bạn bè sốt nhẹ 38˚ trong niềm sung sướng, hạnh phúc. - Nơi cung cấp hoa cưới đẹp, hoa cầm tay co dâu sang trọng nhất
12.22 lô B Chung Cu Bàu Cát 2 P.10 Q.Tan Bình, Quận Tân Bình, TP HCM

Server: Happy Wedding Web Server