markdown:
[(11h03 - 05/06/2011) Các lý do khách sạn của bạn trở nên vắng khách ](ly-do-khach-san-vang-khach.html) ![ Tiep tan khach san](../img/news/doanh-nghiep-thua-lo-2-nam-lien-tiep-se-bi-giam-sat-332.jpg)
Rất nhiều khách sạn phải đóng cửa hay đối mặt với tình hình kinh doanh ngày càng giảm sút. Chuyên gia phân tích tâm lý của O2b điểm mặt những tác nhân tiềm ẩn quan trọng khiến doanh thu của bạn ngày càng giảm sút và những yếu tố phổ biến mà bạn hoàn toàn có thể khắc phục được...
**Kỳ kèo giá phòng:**
Điều này hiển nhiên trong tâm lý khách hàng sẽ kết luận rằng họ trả 1 khoản tiền không đáng và vô lý. Có nghĩa là dịch vụ của bạn tệ hơn giá họ đã trả (Dù việc kỳ kéo giá chỉ để kiếm thêm 1 lượng khách nhạy cảm giá chứ không liên quan đến việc giá mắc hơn thực tế) .
Và sẽ không ngạc nhiên nếu bạn chẳng bao giờ gặp lại những khách hàng này nữa. Chưa kể việc kỳ kèo giá khiến cho bất kỳ khách hàng nào cũng cảm thấy không thoả mái. Nó còn gây áp lực lên tiếp tân khiến họ không thể niềm nở với khách hàng. Chưa kể đây trở thành kẻ hở để tiếp tân trục lợi ngoài ra đây là cách để mọi người đánh giá việc kinh doanh của bạn là kém chuyên nghiệp, chộp giật. Hãy minh bạch giá rõ ràng. Linh động giá theo mùa thay vì theo cảm tính. Thông báo rõ ràng và áp dụng cho bất kỳ khách hàng nào.
**Hét giá lúc cao điểm:**Đâu là thời điểm tốt nhất trong cạnh tranh? Đó là vào những mùa cao điểm. Khi tất cả các khách sạn đều tập trung vào việc kiếm tiền trước mắt nhiều nhất. Với tâm lý chủ quan thời điểm này họ phục vụ tệ hơn, tranh thủ chặt chém giá cao hơn. Thì đây là cơ hội của bạn để xây dựng lòng trung thành và cảm tình của khách hàng nếu bạn làm ngược lại xu hướng và sẽ chẳng bao lâu bạn sẽ trở thành người dẫn đầu. Đó là chính vì tâm lý con người thường tồn tại hai đặc trưng phổ biến.
-
**Sự đáp trả**(sự biết ơn) khi biết rằng bạn hoàn toàn có quyền tăng giá vô lý với họ nhưng bạn đã không làm điều đó. Họ sẽ luôn muốn ghé lại khách sạn của bạn và sẽ không ngạc nhiên nếu bạn bè và nhiều người ghé tới khách sạn vì điều đó.
- Một tâm lý phổ biến thứ hai của sự đáp trả nhưng đó là sự trả thù. Khách hàng sẽ chẳng thèm để tâm tới việc ai cũng có thể làm điều đó với họ thời điểm đó mà họ chỉ nhớ rõ bạn đã từng "chặt chém" họ một cách vô lý và thật hả dạ nếu chẳng bao giờ ghé lại khách sạn lần thứ hai và rất vui nếu họ giới thiệu cho người nhiều người biết để tránh xa khách sạn của bạn.
**Tiết kiệm một cách không đáng:** **Không chú trọng vào tiếp tân:**
Ở các lĩnh vực liên quan đến dịch vụ như khách sạn, nhà hàng, cafe thì vai trò của tiếp tân rất quan trọng. Có thể rất nhiều khách hàng muốn ghé lại khách sạn của bạn chỉ vì tiếp tân của khách sạn nhiệt tình, chuyên nghiệp và niềm nở với khách hàng. Hay quan trọng nhất vẫn có một lượng lớn khách hàng còn phân vân chọn khách sạn của bạn vì thắc mắc về giá. Thì tiếp tân là người đóng vai trò lớn trong việc khách hàng có lựa chọn khách sạn của bạn hay không. Có thể nói 60-85% khách hàng chọn khách sạn của bạn vì thái độ chuyên nghiệp của tiếp tân và không đến 30% khách hàng chọn khách sạn của bạn nếu gặp phải một tiếp tân tồi.
Nên chú trọng vào việc tuyển dụng và đào tạo nghiệp vụ tiếp tân một cách nghiêm túc. Trả một mức lương tốt hơn thị trường để tìm được tiếp tân tốt và nhiệt tình với công việc. Hãy xem lại về bài học lợi ích/chi phí. Bạn có thể tiết kiệm vài trăm ngàn cho lương nhưng bạn mất hàng triệu đồng vì mất khách.
Hoặc đôi khi chính bạn cảm thấy mệt mỏi vì phải làm công việc của một nhân viên mà bạn chỉ cần trả chưa tới 3tr/tháng
**Tính tiền trước:**
Chuyên gia tư vấn quản trị DN của O2b
Tags: Cam nang quan ly khach san, cach kinh doanh khach san dong khach, quan ly khach san
## Tham khảo thêm:
![](../img/o2b.png)
[Các sai lầm trong chính sách giá & xây dựng chiến lược giá hiệu quả](sai-lam-gia-quan-ly-khach-san.html)(1h49 - 14/10/2011) ![](../img/o2b.png)
[Chính sách giá giúp tăng doanh thu nhanh chóng](chinh-sach-gia-quan-ly-khach-san.html)(7h53 - 03/10/2011) ![](../img/o2b.png)
[Các mánh khoé gian lận thường gặp ở tiếp tân - Cách khắc phục](manh-khoe-tiep-tan-cach-khac-phuc.html)(0h53 - 07/06/2011) ![](../img/o2b.png)
[Qui chế nhân viên tiếp tân](qui-che-nhan-vien-tiep-tan.html)(11h53 - 05/06/2011) ![](../img/o2b.png)
[Tiếng Anh giao tiếp trong kinh doanh khách sạn](tieng-anh-giao-tiep-khach-san.html)(08h53 - 03/06/2011) ![](../img/o2b.png)
[Tại sao bạn vẫn thất bại trong việc chuyên nghiệp hoá quản lý](tai-sao-that-bai-trong-quan-ly-khach-san.html)(07h13 - 03/06/2011)
## PHẦN MỀM VÀ ỨNG DỤNG
Ứng dụng công nghệ mới, xây dựng trên yếu tố người dùng cùng phát triển cùng dịch vụ chuyên nghiệp. Thành công của chúng tôi được đánh giá bởi hoàn thành các mục tiêu của bạn
[Bắt đầu với mục tiêu của bạn](http://o2bsoft.com/service?id=4)
## PHÁT HÀNH GAMES
Mục tiêu hướng giới trẻ tới các giá trị nghệ thuật, văn hóa, tri thức thông qua giải trí. Chúng tôi là nhà phát hành games tiên phong cho định hướng thành công dựa trên lợi ích cho cộng đồng
[Tìm hiểu cộng đồng O2b](http://o2bsoft.com/service?id=5)
## THIẾT KẾ WEBSITE
Chúng tôi hiểu mục tiêu của khách hàng không phải là tạo một website mà là tầm vóc thương hiệu, lợi nhuận,... Kinh nghiệm, chuyên nghiệp. O2b hiểu & làm được mục tiêu mà khách hàng mong đợi
[Khởi đầu với một website](http://o2bsoft.com/service?id=6)
## ĐỒ HỌA & TRUYỀN THÔNG
Thương hiệu không những thể hiện giá trị sản phẩm mà còn vị thế, uy tín của doanh nghiệp. Và điều chúng tôi thực hiện là thể hiện hình ảnh của doanh nghiệp xứng tầm với vị thế đó.
[Xây dựng một thương hiệu](http://o2bsoft.com/service?id=7)


markdown:
Tiếng Việt
|
Tiếng Anh
Thời sự
Chính trị
Apec Việt Nam 2017
Kinh tế
Văn hóa - Xã hội
Cải cách thủ tục hành chính
Phòng chống tham nhũng
Khoa học - Đời sống
Quốc tế
Kiều bào
Tin cộng đồng
Đời sống
Gương mặt
Viết cho quê hương
Trang Văn học nghệ thuật
Đất nước con người
1000 năm Thăng Long - Hà Nội
Đất nước Việt Nam
Con người Việt Nam
Tóm tắt biên niên sử VN
Việt Nam sử lược
Hoàng thành Thăng Long
Bản sắc văn hoá
Giới thiệu bản sắc văn hóa
Từ điển văn hóa
Giải thích thành ngữ - tục ngữ
Việt sử giai thoại
Cổ học tinh hoa
Hương vị quê nhà
Văn học nghệ thuật
Tản văn
Truyện ngắn
Tiểu thuyết
Trang thơ
Giai thoại Việt Nam
Ca dao tục ngữ
Vui cười
Học tiếng Việt
Tiếng Việt trình độ C
Tiếng Việt trình độ B
Tiếng Việt trình độ A
Hỏi-đáp
Hồi hương
Quốc tịch
Hộ chiếu - Thị thực
Tạm trú - Thường trú
Đầu tư kinh doanh - Làm việc
Nhà đất
Xuất nhập khẩu
Mua, đăng kí, đổi bằng lái xe
Thuế thu nhập & Bảo hiểm XH
Kết hôn, li hôn
Các vấn đề khác
Sức khỏe
Sống đẹp
Sống khỏe
Làm đẹp
Góc thiếu nhi
Truyện cổ tích
Ca dao - tục ngữ
Đồng dao
bạn quay về
trang chủ
và sử dụng tìm kiếm của
quehuongonline.vn
Tạp chí Quê Hương trên Internet
Tổng biên tập: Ngô Thị Thanh Mai
Giấy phép 21/GP-TTĐT ngày 24/03/2016
© Ghi rõ nguồn QueHuongOnline.vn khi đăng lại nội dung từ website này.
Toà soạn: Số 32 phố Bà Triệu, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội, Việt Nam
Tel: (84-4) 39 333 923 / 39 333 924 | Fax: (84-4) 38 259 211
E-mail: info@quehuongonline.vn

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close


markdown:
- Đăng tin ưu tiên
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
Rồng bay ra mắt ứng dụng mới cho Người đăng tin
[Từ App store](https://itunes.apple.com/us/app/rong-bay-cong-cu-quan-ly-tin/id1099691034?ls=1&mt=8) [Từ Google play](https://play.google.com/store/apps/details?id=vn.vccorp.rongbay)
-
[Hỏi & đáp](http://rongbay.com/faqs.html)
- Hỗ trợ
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(04) 73095555**(ext: 497 / 496 / 495) Hotline : **0936 194 226**(Dành cho cá nhân) **0926 863 922**(Dành cho doanh nghiệp) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com) Skype : [cskh.rongbay](skype:cskh.rongbay?chat)
-
[Mua quảng cáo](http://rongbay.com/mua-quang-cao.html) [Đăng ký](javascript:void(0);) [Đăng nhập](javascript:void(0);)

WARC-Truncated: length

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


Set-Cookie: cityOtherRBName=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/; domain=.rongbay.com

Cache-Control: private, max-age=0, pre-check=0


markdown:
# Как лесно да направите разделител за книга от панделка и кламер
![ Как лесно да направите разделител за книга от панделка и кламер - изображение](http://static.framar.bg/thumbs/6/saveti/razdeliteli_za_kniga.jpg)
Не е ли чудесно, че с обикновени подръчни материали можем да сътворим приказни неща. Като тези цветни
**разделители за книги**, направени от **панделки и кламери**. Толкова са свежи и ефектни, а се изработват за секунди. Вижте как. ![ ](http://static.framar.bg/filestore/razdelitel_za_kniga.jpg)
Нужни са ви:
**панделки**по ваш избор **кламери**(среден до голям размер)
- ножица
![ ](http://static.framar.bg/filestore/nujni_sa_lenticka_i_klamer.jpg)
- Отрежете от панделката лента и оформете краищата й с ножица.
- Сгънете панделката точно по средата и промушете свободните краища както е показано на снимката.
- След това, заобиколете кламера с краищата, отново ги промушете през примката на панделата и ги издърпайте.
- Уверете се, че двата края на панделата са с еднаква дължина и разделителя ви е готов.
Източник: ahappylittlehome.com
## ПРОДУКТИ СВЪРЗАНИ СЪС СТАТИЯТА
## СТАТИЯТА Е СВЪРЗАНA КЪМ
**Категория**
## КОМЕНТАРИ КЪМ СТАТИЯТА

Server: Apache

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=windows-1251


markdown:
### Âm Đạo Giả FleshLight Lady Siêu giống thật 100%
![ niềm tin của khách hàng](http://shopbaocaosupro.com/skin/frontend/default/dochoitinhduc/images/niem-tin-cua-khach-hang.jpg)
**Đồ Chơi Tình Dục Âm Đạo Giả FleshLight Lady Siêu giống thật 100%**
Hầu hết nam giới tìm đến các loại âm đạo giả để tìm kiếm cảm giác sung sướng, càng chân thật càng tốt, và tất nhiên khi hình dáng âm đạo càng giống thật thì càng kích thích thêm cảm giác hưng phấn. ShopBaoCaoSuPro luôn nhận được cùng một câu hỏi đó là “ Cảm giác có giống thật không, hình dáng ra sao? Sản phẩm nào là thích nhất? “. Chúng tôi xin trả lời rằng:
**Âm đạo giả FleshLight** sẽ mang lại cảm giác chân thật nhất, như quan hệ với thiếu nữ đôi mươi nóng bỏng bởi sản phẩm được làm từ khuôn đúc người thật, và cấu thành từ chất liệu silicon cao cấp nhất để tạo cảm giác sung sướng tột cùng hơn cả thật.
Là nam giới ai chẳng từng thủ dâm, đó tất nhiên không phải thói quen xấu mà là nhu cầu chính đáng, ShopBaoCaoSuPro sẽ giúp cánh mày râu giải quyết nhu cầu một cách dễ dàng và đê mê nhất, sản phẩm
**âm đạo giả FleshLight** sẽ làm các anh em đê mê từ ánh nhìn đến cảm giác chân thật không thể phê hơn.
Hãng sản xuất FleshLight nổi tiếng nước Mỹ về các sản phẩm đồ chơi tình dục đã đưa ra sản phẩm âm đạo giả FleshLight Lady
**lấy khuôn đúc từ chính các cô nàng khêu gợi nhất**, nên độ chính xác là 100%, đưa đồ chơi tình dục dành cho nam giới lên một tầm cao mới. Hình dáng giống thật đến 100% khiến cánh mày râu không thể rời mắt nổi, việc thủ dâm giờ đây không chỉ dễ dàng giải tỏa mà còn như một niềm đam mê mới.
Không chỉ vậy, khi đưa cậu nhỏ vào bên trong thì sự sung sướng mới chỉ bắt đầu,
**hệ thống gân và gai nổi bên trong** sẽ mút chặt, vuốt ve cậu nhỏ và tiếng rên bắt đầu cho cơn khoái lạc. Nếu như nói âm đạo giả FleshLight còn sướng hơn cả thật thì quả không sai chút nào, bởi âm đạo phái nữ cũng không thể làm được điều tuyệt vời đến thế. Đừng bỏ lỡ cơ hội trải nghiệm cô nàng **FleshLight Lady** của chúng tôi, bởi khi chưa trải nghiệm tức là bạn chưa chạm tới được sự thăng hoa nhất của cơn khoái lạc.
Sản phẩm mang hình dáng đèn pin vô cùng sang trọng từ các đường viền đến chất liệu, vỏ hộp bằng thiếc chắc chắn, sang trọng từ đường viền, rất phù hợp làm quà biếu tặng, thể hiện đẳng cấp sang trọng, quý phái.
Xuất xứ: Nhập Khẩu Mỹ
Hãng sản xuất: FleshLight
Chất liệu: Silicon cao cấp siêu bền
**Hướng dẫn sử dụng:**
- Đảo bảo âm đạo giả Fleshlight Girls đã được làm sạch trước khi sử dụng
- Mở nắp miệng âm đạo, đổ chút gel bôi trơn để thay cho nội tiết phụ nữ và lắc đều
- Đưa dương vật vào miệng âm đạo và thủ dâm
- Sau khi sử dụng xong, xoáy đế, rút toàn bộ ruột bên trong âm đạo từ phía miệng âm đạo
- Rửa sạch và để khô, cho vào vỏ đèn pin cho lần sử dụng sau
-
[Fleshlight Lady](http://shopbaocaosupro.com/catalog/product/view/id/9705/)- *Người gửi Nguyen Hung*
- Muon xem hang truc tiep o TP.HCM co ko ban?
-
[Tạm được](http://shopbaocaosupro.com/catalog/product/view/id/8876/)- *Người gửi Thích thì chơi*
- Mình đã mua và xài thử thì thấy cũng ok lắm nhưng mới mua về có mùi hơi lạ và không biết sử dụng cồn nhiệu độ mới vệ sinh hết được mùi đây
-
[đúng hàng chính hãng](http://shopbaocaosupro.com/catalog/product/view/id/8696/)- *Người gửi Tuấn Anh*
- Trước mua hàng âm đạo giả rất dễ mập mờ giữa hàng tàu và hàng mỹ. Nhưng sản phẩm này thì cực kỳ yên tâm và dễ kiểm tra anh em cứ vào trang website fleshlight.com là nhận ra hàng chính hãng luôn. Mới mua hàng shopbaocaosupro đúng hàng chính hãng mỹ.
-
[tâm lý chiều chồng là phải giống vợ tôi](http://shopbaocaosupro.com/catalog/product/view/id/8695/)- *Người gửi Nguyễn Văn Khoa*
- Mình thì được cái bà xã cực kỳ tâm lý muốn chồng đổi gió mà không phải ra ngoài hay tìm của lạ. Bà ý mua tặng cái âm đạo giả FleshLight Lady này đúng ngày sinh nhật tuổi 48, rồi tự tay bà ý dùng cái âm đạo giả này hành xử cho mình. Đúng là quá lâu rồi mới thấy cái cảm giác ôm khít sướng như quan hệ lần đầu với bà xã.
-
[hàng đẹp](http://shopbaocaosupro.com/catalog/product/view/id/8694/)- *Người gửi Lê văn Hoàng*
- Nhìn hình thôi là muốn phun rồi, công nhận hàng mỹ làm tinh xảo thật. Mỗi tội thu nhập mình khá thấp mua cũng hơi xót nhưng vẫn cố để mua.
-
[âm đạo dùng thích](http://shopbaocaosupro.com/catalog/product/view/id/8693/)- *Người gửi Phạm Văn Tuấn*
- Mình mới nhận được hàng và sử dụng đây là lần thứ 2, công nhận là quá đẹp, mút và khít sướng như gái lần đầu tiên quan hệ. Trước mua của shop khác sản phẩm hơn 2 triệu nhưng dùng không thể sướng bằng sản phẩm bên shop này.
-
[âm đạo đẹp và thật](http://shopbaocaosupro.com/catalog/product/view/id/8655/)- *Người gửi Phúc Điều*
- Sản phẩm thiết kế sang trọng và ấn tượng, về kiểm tra đúng là hãng mỹ chính hãng, rất hài lòng về quy cách làm việc uy tín của shop, nếu mình có thay đổi sẽ vẫn tiếp tục đặt hàng của shop
-
[đồ chơi cao cấp cho nam](http://shopbaocaosupro.com/catalog/product/view/id/8654/)- *Người gửi Trần Cao Quý*
- Trước em còn đang lăn tăn mà nghe mấy bác sài rồi ca tụng nhiều quá, em sẽ mua ngay em này về thưởng thức, thực ra trước đây em có dùng 1 em rồi, tuy có rung nhưng mà chất liệu và hình dáng cũng quan trọng không kém, em chưa sài hàng cao cấp như này bao giờ. so sánh với shop khác thì ở đây bán rẻ hơn nhiều. Em đã đặt hàng rồi, đang hồi hộp từng ngày khui hàng ra chiêm ngưỡng đây :))
-
[đồ chơi cho nam](http://shopbaocaosupro.com/catalog/product/view/id/8653/)- *Người gửi Jonny Bùi*
-
Tôi ở nước ngoài cũng phải comment cho bạn cái, đợt rồi tôi có nhờ người thân ở VN mua giùm gửi theo hành lý qua nước ngoài cho tôi sản phẩm này, phải nói khi sử dụng cảm giác rất êm dịu, nói thật so với phụ nữ đã sinh 2 cháu như vợ tôi thì cái này thích hơn nhiều, cảm giác nhỏ và mút chặt hơn hẳn, có thể do vợ tôi sinh nên âm đạo bị giãn. Tôi thi thoảng đem ra sử dụng, giải tỏa rất tốt, khi nào có người về VN tôi lại gửi mua thêm nhiều món khác nữa, món này tuyệt quá !
Jonny Bùi
-
[Soptinhduc](http://shopbaocaosupro.com/catalog/product/view/id/8646/)- *Người gửi Hoàng Văn Hỏn*
-
Công nhận theo tả và thực tế đúng là sướng hơn của thật, chỉ có cô con gái chưa chửa đẻ mới có cảm giác như vậy, sự thăng hoa tột đỉnh luôn, làm món này sướng hơn của thật, vì thật thì k phải phụ nữ nào cũng có cơ vòng máu vậy đâu, các chị e đẻ rồi thì cơ vòng bị nhão rồi nên k mút như vậy dc nữa
|Chất Lượng|[10 Nhận Xét Của Khách Hàng](#customer-reviews) **10 nhận xét**
-
### GIAN HÀNG SIÊU SƯỚNG ĐƯỢC KHÁCH HÀNG MUA NHIỀU NHẤT !
[](http://shopbaocaosupro.com/do-choi-tinh-duc.html)
![ do choi tinh duc](http://shopbaocaosupro.com/images/dieuhuong/do-choi-tinh-duc-cao-cap.jpg)
###
[Xem Danh Mục Đồ Chơi Tình Dục Kích Thích](http://shopbaocaosupro.com/do-choi-tinh-duc.html)
[](http://shopbaocaosupro.com/duong-vat-gia.html)
![ duong vat gia](http://shopbaocaosupro.com/images/dieuhuong/duong-vat-gia-da-nang.jpg)
###
[Xem Danh Mục Dương Vật Giả Đa Năng](http://shopbaocaosupro.com/duong-vat-gia.html)
[](http://shopbaocaosupro.com/am-dao-gia.html)
![ am dao gia](http://shopbaocaosupro.com/images/dieuhuong/am-dao-gia-giong-that.jpg)
###
[Xem Danh Mục Âm Đạo Giả Giống Thật](http://shopbaocaosupro.com/am-dao-gia.html)
[](http://shopbaocaosupro.com)
![ bao cao su](http://shopbaocaosupro.com/images/dieuhuong/bao-cao-su-nang-suong.jpg)
###
[Xem Danh Mục Bao Cao Su Nàng Sướng](http://shopbaocaosupro.com)
**Đồ Chơi Tình Dục** **Trị Xuất Tinh Sớm** **Bao Cao Su** **Gel Bôi Trơn** ![ tìm kiếm](http://shopbaocaosupro.com/skin/frontend/default/dochoitinhduc/images/tim-kiem-google.jpg)
![ hội đồng quản trị](http://shopbaocaosupro.com/skin/frontend/default/dochoitinhduc/images/hoi-dong-quan-tri.jpg)
### SHOPBAOCAOSUPRO.COm - SHOP BÁN
*Âm Đạo Giả FleshLight Lady Siêu giống thật 100%* TẠI HÀ NỘI - THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - ĐÀ NẴNG - HẢI PHÒNG - QUẢNG NINH - TOÀN QUỐC
Địa chỉ miền Bắc: Cở Sở 1: Từ 13h30 (1h30' chiều) đến 18h30 (6h30' tối ) 108B - Nguyễn Trãi - Thanh Xuân - Hà Nội - Cách Royal City 80M - Phục Vụ, Giao Hàng (24/24)
Địa chỉ miền Bắc: Cở Sở 2: Từ 19h00 (7h tối) đến: 13h30 (1h30' chiều) P:3816 - Bán Đảo Linh Đàm - Hoàng Mai - Hà Nội - Phục Vụ, Giao Hàng (24/24)
Địa chỉ miền Nam: Số 2 - Chung cư Lạc Long Quân - Tống Văn Trân - Phường 5 - Quận 11 - Thành Phố Hồ Chí Minh
Hotline : 0988. 103. 588 - 0988. 392. 175 | Email:
[[email protected]](/cdn-cgi/l/email-protection)
website : shopbaocaosupro.com - yeunhuy.com
[tại đây](http://shopbaocaosupro.com/contacts)và gửi cho chúng tôi. Shop Bao Cao Su Pro sẽ xử lý và phản hồi lại quý khách sớm nhất. Xin chân thành cảm ơn ! [Bao cao su](http://shopbaocaosupro.com/)| [Gel bôi trơn](http://shopbaocaosupro.com/gel-boi-tron.html)| [xuất tinh sớm](http://shopbaocaosupro.com/xuat-tinh-som.html)| [Thuốc xịt chống xuất tinh sớm](http://shopbaocaosupro.com/thuoc-xit-chong-xuat-tinh-som.html)| [Stud 100](http://shopbaocaosupro.com/stud-100.html)| [Bao cao su gai](http://shopbaocaosupro.com/bao-cao-su-co-gai.html)| [Bao cao su Sagami](http://shopbaocaosupro.com/bao-cao-su-sagami-nhat-ban.html)| [Bao cao su Durex](http://shopbaocaosupro.com/bao-cao-su-durex-9.html)| [Bao cao su Jex](http://shopbaocaosupro.com/bao-cao-su-jex.html)| [Bao cao su Feel](http://shopbaocaosupro.com/bao-cao-su-feel.html)| [Bao cao su đôn dên](http://shopbaocaosupro.com/bao-cao-su-don-den.html)| [Bao cao su siêu mỏng](http://shopbaocaosupro.com/bao-cao-su-sieu-mong.html)| [Bao cao su kéo dài thời gian quan hệ](http://shopbaocaosupro.com/bao-cao-su-keo-dai-thoi-gian-quan-he.html)| [mua bao cao su ở đâu](http://shopbaocaosupro.com/tin-tuc/mua-bao-cao-su-o-dau/)| [Đồ chơi tình dục](http://shopbaocaosupro.com/do-choi-tinh-duc.html)| [Âm Đạo Giả](http://shopbaocaosupro.com/am-dao-gia.html)| [Dương Vật Giả](http://shopbaocaosupro.com/duong-vat-gia.html)| [Cách Quan Hệ Lâu Ra](http://shopbaocaosupro.com/cach-quan-he-lau-ra.html)| [Sex Toy](http://shopbaocaosupro.com/sextoys-cho-nam-nu.html) *Âm Đạo Giả FleshLight Lady Siêu giống thật 100%*được đóng gói kín đáo, lịch sự trước khi gửi tới tay quý khách hàng. Bạn có thể yên tâm nhận được hàng một cách nhanh chóng và an toàn nhất, không lo hàng bị biến dạng, méo mó. ![ quy trình đóng gói sản phẩm 1](http://shopbaocaosupro.com/skin/frontend/default/dochoitinhduc/images/quy-trinh-dong-goi-1.jpg)
![ quy trình đóng gói sản phẩm 2](http://shopbaocaosupro.com/skin/frontend/default/dochoitinhduc/images/quy-trinh-dong-goi-2.jpg)
**Sản Phẩm Cùng Chủng Loại Với Âm Đạo Giả FleshLight Lady Siêu giống thật 100%** ![ Đồ Chơi Máy Mát Xa (Massage) tình dục Pretty Cool – 30 tần số sung sướng – Sang trọng và đẳng cấp](http://shopbaocaosupro.com/media/catalog/product/cache/1/small_image/268x/9df78eab33525d08d6e5fb8d27136e95/d/o/do-choi-may-massage-mat-xa-tinh-duc-cu-gia-pretty-cool.jpg)
![ Đồ Chơi Máy Mát Xa (Massage) tình dục Pretty Cool – 30 tần số sung sướng – Sang trọng và đẳng cấp](http://shopbaocaosupro.com/media/catalog/product/cache/1/small_image/268x/9df78eab33525d08d6e5fb8d27136e95/d/o/do-choi-may-massage-mat-xa-tinh-duc-cu-gia-pretty-cool.jpg)
[Đồ Chơi Máy Mát Xa (Massage) tình dục Pretty Cool – 30 tần số sung sướng – Sang trọng và đẳng cấp](http://shopbaocaosupro.com/may-mat-xa-massage-tinh-duc-pretty-cool.html) ![ Dụng Cụ Tình Dục Âm Đạo Hít Tường Đa Năng Sweet Girl - Co Bóp Linh Hoạt – Hệ Thống Bi Nổi Siêu Sướng](http://shopbaocaosupro.com/media/catalog/product/cache/1/small_image/268x/9df78eab33525d08d6e5fb8d27136e95/d/o/do-choi-tinh-duc-am-dao-gia-da-nang-sweet-girl.jpg)
![ Dụng Cụ Tình Dục Âm Đạo Hít Tường Đa Năng Sweet Girl - Co Bóp Linh Hoạt – Hệ Thống Bi Nổi Siêu Sướng](http://shopbaocaosupro.com/media/catalog/product/cache/1/small_image/268x/9df78eab33525d08d6e5fb8d27136e95/d/o/do-choi-tinh-duc-am-dao-gia-da-nang-sweet-girl.jpg)
[Dụng Cụ Tình Dục Âm Đạo Hít Tường Đa Năng Sweet Girl - Co Bóp Linh Hoạt – Hệ Thống Bi Nổi Siêu Sướng](http://shopbaocaosupro.com/am-dao-gia-hit-tuong-da-nang-sweet-girl.html) ![ Sung sướng vô giới hạn với Đồ Chơi Tình Dục Dương vật khủng Fire Dragon - Rung xoay ngoáy lắc tỏa nhiệt đến 48 độ](http://shopbaocaosupro.com/media/catalog/product/cache/1/small_image/268x/9df78eab33525d08d6e5fb8d27136e95/d/u/duong-vat-gia-fire-dragon_1.jpg)
![ Sung sướng vô giới hạn với Đồ Chơi Tình Dục Dương vật khủng Fire Dragon - Rung xoay ngoáy lắc tỏa nhiệt đến 48 độ](http://shopbaocaosupro.com/media/catalog/product/cache/1/small_image/268x/9df78eab33525d08d6e5fb8d27136e95/d/u/duong-vat-gia-fire-dragon_1.jpg)
[Sung sướng vô giới hạn với Đồ Chơi Tình Dục Dương vật khủng Fire Dragon - Rung xoay ngoáy lắc tỏa nhiệt đến 48 độ](http://shopbaocaosupro.com/duong-vat-gia-fire-dragon.html) ![ Gel Bôi Trơn Durex Play Classic Không Màu Không Mùi Không Vị – Công Thức Hoàn Hảo Giống Chất Nhờn Phụ Nữ](http://shopbaocaosupro.com/media/catalog/product/cache/1/small_image/268x/9df78eab33525d08d6e5fb8d27136e95/g/e/gel-boi-tron-durex-play-classic.jpg)
![ Gel Bôi Trơn Durex Play Classic Không Màu Không Mùi Không Vị – Công Thức Hoàn Hảo Giống Chất Nhờn Phụ Nữ](http://shopbaocaosupro.com/media/catalog/product/cache/1/small_image/268x/9df78eab33525d08d6e5fb8d27136e95/g/e/gel-boi-tron-durex-play-classic.jpg)
[Gel Bôi Trơn Durex Play Classic Không Màu Không Mùi Không Vị – Công Thức Hoàn Hảo Giống Chất Nhờn Phụ Nữ](http://shopbaocaosupro.com/gel-boi-tron-durex-play-classic.html) ![ Bao cao su đôn dên cao cấp màu da có quai đeo – Tăng kích thước khủng, êm ái và chắc chắn như thật](http://shopbaocaosupro.com/media/catalog/product/cache/1/small_image/268x/9df78eab33525d08d6e5fb8d27136e95/b/a/bao-cao-su-don-den-cao-cap-co-quai-deo.jpg)
![ Bao cao su đôn dên cao cấp màu da có quai đeo – Tăng kích thước khủng, êm ái và chắc chắn như thật](http://shopbaocaosupro.com/media/catalog/product/cache/1/small_image/268x/9df78eab33525d08d6e5fb8d27136e95/b/a/bao-cao-su-don-den-cao-cap-co-quai-deo.jpg)
[Bao cao su đôn dên cao cấp màu da có quai đeo – Tăng kích thước khủng, êm ái và chắc chắn như thật](http://shopbaocaosupro.com/bao-cao-su-don-den-cao-cap-mau-da-co-quai-deo.html) ![ Dương Vật Giả (Chim Giả) Đa Năng Rung Xoay Ngoáy Đảo Chiều – Hạt Ngọc Trai Massage không thể đã hơn](http://shopbaocaosupro.com/media/catalog/product/cache/1/small_image/268x/9df78eab33525d08d6e5fb8d27136e95/d/u/duong-vat-gia-rung-xoay-ngoay-dao-chieu-voi-bi-ngoc-trai.jpg)
![ Dương Vật Giả (Chim Giả) Đa Năng Rung Xoay Ngoáy Đảo Chiều – Hạt Ngọc Trai Massage không thể đã hơn](http://shopbaocaosupro.com/media/catalog/product/cache/1/small_image/268x/9df78eab33525d08d6e5fb8d27136e95/d/u/duong-vat-gia-rung-xoay-ngoay-dao-chieu-voi-bi-ngoc-trai.jpg)

Set-Cookie: frontend=j24sp5kbb49rps3o57ujjrntj3; expires=Thu, 19-Jan-2017 18:08:19 GMT; path=/; domain=shopbaocaosupro.com; HttpOnly

Server: cloudflare-nginx

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Miễn phí vận chuyển TOÀN QUỐC. Gọi ngay số Hotline 0902.678.910
Account
Đăng nhập
Đăng ký
Tài khoản
Thanh toán
Danh sách yêu thích

X-Cache: miss

P3P: CP="NOI DSP COR NID ADMa OPTa OUR NOR"

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block


X-Cache: hit, server


markdown:
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
Diễn đàn (Forum) - đăng tin, rao vặt, miễn phí
Index
Calendar
Trợ giúp
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Thành viên
Nhóm
Đăng ký
Đăng Nhập
Tìm kiếm
Inside
G
o
o
g
l
e
Display results as :
Posts
Topics
Advanced Search
Similar topics
»
Tổn thất chung - General Average
»
[GRI House] - Ngôi Nhà Chung của couple siu nhắng ! !
»
Hệ thống báo động trực ca hàng hải (Bridge Navigation Watch Alarm System - BNWAS)
»
VỀ LẠI MÁI NHÀ XƯA - 20 - 11 - 2010
»
Vấn đề thi sỹ quan vận hành?
»
Tình yêu với các thủy thủ
»
Lần đầu tiên xuống tàu thì phải làm gì nhỉ? Phải chú ý những gì?
»
Trung tâm làm sổ thuyền viên,hộ chiếu thuyền & chứng chỉ trực ca cho thuyền viên
»
Hỏi về các phương tiện thủy nội địa
»
Thảo luận chung về tàu Container
Latest topics
»
Bán căn hộ Sapphire Place – số 4 Chính Kinh, giá cực rẻ 23 triệu/m2, diện tích 120m2
Today at 10:31 am by
bds.pvk
»
Bán gấp căn hộ CT36 Dream Home, căn hộ số 04 tầng 20, diện tích 100m2
Today at 10:30 am by
bds.pvk
»
Bán căn hộ Five Star số 2 Kim Giang, căn 1506 diện tích 85m2
Today at 10:30 am by
bds.pvk
»
Bán căn hộ FLC Phạm Hùng, diện tích 70m2, tầng 6, giá 27 triệu/m2
Today at 10:30 am by
bds.pvk
»
Bán căn hộ chung cư 89 Phùng Hưng, căn hộ 3501 diện tích 70m2, giá 15 triệu/m2
Today at 10:29 am by
bds.pvk
»
Bản lề laptop_ linh kiện laptop_xác laptop hàng tháo máy cập nhật liên tuc nè AE!
Today at 7:21 am by
banle68
»
Lợi ích của dàn karaoke gia đình giá rẻ trọn bộ
Yesterday at 4:28 pm by
thuexeoto2
»
Cần bán gấp căn góc 07ĐNI Chung cư Hà Nội Center Point 3.7 Lê Văn Lương giá 29tr/m2. LH 0902227009
Yesterday at 11:08 am by
bds.pvk
»
Cần tiền bán gấp căn hộ 1511 tòa V1 chung cư Home City 177 Trung Kính. DT 69,8m2, giá rẻ 26tr/m2
Yesterday at 11:08 am by
bds.pvk
Top posters
datphat191
luyen1210
hienbt1110
suaxesaigon
mrchung89
banle68
uyen.sandatviet
nhadat88
mikkey
mohip613
January 2017
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Calendar
Keywords
PRIDE
lien
phong
xanh
tươi
chung
sống
innova
thanh
30m2
phat
lang
cong
giang
decal
Biệt
minh
hoang
dinh
thịnh
thiết
giao
nghe
hanh
dang
linh
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Nhà
Share
|
CHUNG CƯ HESCO VĂN QUÁN, chính chủ bán 16.20 tr/m2, đóng 30%
Tác giả
Thông điệp
datphat191
Chủ Tịch Xã
Tổng số bài gửi
:
1724
Join date
:
12/10/2011
Tiêu đề: CHUNG CƯ HESCO VĂN QUÁN, chính chủ bán 16.20 tr/m2, đóng 30%
Mon Oct 17, 2011 3:27 pm
[SIZE="1"]CHUNG CƯ HESCO VĂN QUÁN, chính chủ bán 16.20 tr/m2, đóng 30%, CHUNG CƯ HESCO VĂN QUÁN, chính chủ bán 16.20 tr/m2, đóng 30% CHUNG CƯ HESCO VĂN QUÁN, chính chủ bán 16.20 tr/m2, đóng 30%, CHUNG CƯ HESCO VĂN QUÁN, chính chủ bán 16.20 tr/m2, đóng 30%, CHUNG CƯ HESCO VĂN QUÁN, chính chủ bán 16.20 tr/m2, đóng 30%[/SIZE]
[SIZE="4"]
CHUNG CƯ HESCO VĂN QUÁN, chính chủ bán 16.20 tr/m2, đóng 30%
Hiện nay chúng tôi đang phân phối các căn hộ chung cư Hesco văn quán. Sàn tầng 31 và 15 Chung Cư Hesco Văn Quán – Hà Đông thuộc Dự án Hesco Văn Quán (Tòa 50 tầng).
- Diện tích: 98 – 108 – 118m2.
- Giá gốc : 16.20 tr/m2, Đóng 30%.
Ngoài ra còn có các diện tích căn hộ: từ 131m2; 90,6m2; 86,6m2; 95m2; 87m2; 88m2. Được thiết kế từ 2-3 phòng ngủ 2 wc 1 phòng bếp giá gốc 16.2t/m + chênh lệch hợp lý. Bán cả sàn tâng 25- 45 diện tích kinh doanh 932 m2
- Vị trí: P.Văn Mỗ, Thành phố Hà Đông , Hà Nội 2
- Chủ đầu tư: Công Ty CP Thiết Bị Thuỷ Lợi.
__________________
Quý khách có nhu cầu vui lòng liên hệ: [/SIZE]
[SIZE="4"]
Ms Bảo Vy: 0932.362.566 - Mr Minh: 0934.525.186
[/SIZE]
[SIZE="1"]CHUNG CƯ HESCO VĂN QUÁN, chính chủ bán 16.20 tr/m2, đóng 30%, CHUNG CƯ HESCO VĂN QUÁN, chính chủ bán 16.20 tr/m2, đóng 30% CHUNG CƯ HESCO VĂN QUÁN, chính chủ bán 16.20 tr/m2, đóng 30%, CHUNG CƯ HESCO VĂN QUÁN, chính chủ bán 16.20 tr/m2, đóng 30%, CHUNG CƯ HESCO VĂN QUÁN, chính chủ bán 16.20 tr/m2, đóng 30%[/SIZE]
Copyright© 2011- datphat191
CHUNG CƯ HESCO VĂN QUÁN, chính chủ bán 16.20 tr/m2, đóng 30%
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Similar topics
Similar topics
»
Phim mới của Chung Tử Đơn cực hay_Legend Of The Fist: The Return Of Chen Zhen 2010-Huyền Thoại Trần Chân
»
Bài tập phân chia tổn thất chung
»
[NOTE] Kêu gọi các VIP vote cho BIGBANG tại vòng chung kết Fan Army trên Billboard
»
Vô hình ...
»
Đi karaoke hát bài nào
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Nhà
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Nhà
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Siêu Thị Nhà Đất
| |--Mua Bán Nhà
| |--Mua Bán Đất
|
|--Quảng Cáo - Rao Vặt
|--Giới Thiệu Website, Blog
|--Rao Vặt
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Sosblogs

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Vary: User-Agent

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"


markdown:
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
Diễn đàn (Forum) - đăng tin, rao vặt, miễn phí
Index
Calendar
Trợ giúp
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Thành viên
Nhóm
Đăng ký
Đăng Nhập
Tìm kiếm
Inside
G
o
o
g
l
e
Display results as :
Posts
Topics
Advanced Search
Latest topics
»
Bán căn hộ Sapphire Place – số 4 Chính Kinh, giá cực rẻ 23 triệu/m2, diện tích 120m2
Yesterday at 10:31 am by
bds.pvk
»
Bán gấp căn hộ CT36 Dream Home, căn hộ số 04 tầng 20, diện tích 100m2
Yesterday at 10:30 am by
bds.pvk
»
Bán căn hộ Five Star số 2 Kim Giang, căn 1506 diện tích 85m2
Yesterday at 10:30 am by
bds.pvk
»
Bán căn hộ FLC Phạm Hùng, diện tích 70m2, tầng 6, giá 27 triệu/m2
Yesterday at 10:30 am by
bds.pvk
»
Bán căn hộ chung cư 89 Phùng Hưng, căn hộ 3501 diện tích 70m2, giá 15 triệu/m2
Yesterday at 10:29 am by
bds.pvk
»
Bản lề laptop_ linh kiện laptop_xác laptop hàng tháo máy cập nhật liên tuc nè AE!
Yesterday at 7:21 am by
banle68
»
Lợi ích của dàn karaoke gia đình giá rẻ trọn bộ
Wed Jan 18, 2017 4:28 pm by
thuexeoto2
»
Cần bán gấp căn góc 07ĐNI Chung cư Hà Nội Center Point 3.7 Lê Văn Lương giá 29tr/m2. LH 0902227009
Wed Jan 18, 2017 11:08 am by
bds.pvk
»
Cần tiền bán gấp căn hộ 1511 tòa V1 chung cư Home City 177 Trung Kính. DT 69,8m2, giá rẻ 26tr/m2
Wed Jan 18, 2017 11:08 am by
bds.pvk
Top posters
datphat191
luyen1210
hienbt1110
suaxesaigon
mrchung89
banle68
uyen.sandatviet
nhadat88
mikkey
mohip613
January 2017
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Calendar
Keywords
decal
hanh
xanh
tươi
dang
thiết
nghe
cong
30m2
sống
thịnh
linh
innova
hoang
minh
lien
chung
dinh
giang
thanh
lang
Biệt
giao
phong
PRIDE
phat
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Đất
Share
|
Phân phối Dự án XA LA CT6A 6B, 6C
Tác giả
Thông điệp
luyen1210
Chủ Tịch Xã
Tổng số bài gửi
:
901
Join date
:
20/04/2011
Tiêu đề: Phân phối Dự án XA LA CT6A 6B, 6C
Wed Jun 29, 2011 9:27 am
Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la,
-----------------------------------------------
1. Chủ đầu tư:
Công ty CP Sản xuất – Xuất nhập khẩu BEMES
2. Vị trí:
Nằm trên mặt đường quốc lộ 70, vị trí đẹp. Hiện đang triển khai xd tầng hầm và xong móng,chu chồng tầng 2, đảm bảo tiến độ nhanh.
3. Diện tích + giá bán
DT nhỏ từ 61.6m, 64.7m,66.3m, 69.8m, 75m, 84m2…
Giá bán = giá gốc từ 19.5tr/m2 + chênh thấp nhất thị trường
4. Hàng hiện có:
CT6A: căn 613 chênh 30tr, căn 1722 chênh 25tr, 1801 chênh 60tr
CT6B: căn 1502 chênh 90tr, căn 1510 căn góc hướng Đong Nam chênh 150tr
CT6C: căn 1106, 1107, 1108, 1109, 1408 chênh 80tr
5. Tiến độ đóng tiền:
Thanh toán thành 5 đợt, hiện đợt I đóng 20%, vào tên trực tiếp với chủ đầu tư.
- Với DT và số tiền đóng rất ít (khoảng 250tr đợt I) rất phù hợp với nhà đầu tư hoặc người mua để ở có thu nhập thấp ở HN.
***************************
Quý khách quan tâm vui lòng liên hệ:
A Mạnh: 0904.95.85.35
Sàn giao dịch BĐS Tâm Việt (TamvietLand)
Đ/c: 134 Khuất Duy Tiến – Thanh Xuân – Hà
-------------------------------------------------
Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la, Dự án Xa la, du an xa la,
Phân phối Dự án XA LA CT6A 6B, 6C
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Đất
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Đất
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Siêu Thị Nhà Đất
| |--Mua Bán Nhà
| |--Mua Bán Đất
|
|--Quảng Cáo - Rao Vặt
|--Giới Thiệu Website, Blog
|--Rao Vặt
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Free blog


markdown:
-
[THÔNG BÁO TUYỂN ADMIN DIỄN ĐÀN 2013](http://spkt.net/threads/thong-bao-tuyen-02-admin-cho-4rum.32345/)
[Tìm kiếm nhà trọ - Ở ghép](http://www.spkt.net/forums/thong-tin-nha-tro.138/)
[THÔNG BÁO BÁN ÁO SPKT.NET CHO THÀNH VIÊN DIỄN ĐÀN](http://spkt.net/threads/thong-bao-ban-ao-dien-dan-spkt-2013.27570/)
**HÃY TÌM KIẾM Ở ĐÂY TRƯỚC KHI ĐẶT CÂU HỎI**{xen:phrase loading}
# ai biết phần tích số hòa tan của hóa a1 không ?
Thảo luận trong '
[Tài liệu đại cương](forums/tai-lieu-dai-cuong.92/)' bắt đầu bởi [ppcc](members/ppcc.39601/), [4 Tháng một 2011](threads/ai-biet-phan-tich-so-hoa-tan-cua-hoa-a1-khong.11702/).

Cache-control: private, max-age=0


markdown:
-
[THÔNG BÁO TUYỂN ADMIN DIỄN ĐÀN 2013](http://spkt.net/threads/thong-bao-tuyen-02-admin-cho-4rum.32345/)
[Tìm kiếm nhà trọ - Ở ghép](http://www.spkt.net/forums/thong-tin-nha-tro.138/)
[THÔNG BÁO BÁN ÁO SPKT.NET CHO THÀNH VIÊN DIỄN ĐÀN](http://spkt.net/threads/thong-bao-ban-ao-dien-dan-spkt-2013.27570/)
**HÃY TÌM KIẾM Ở ĐÂY TRƯỚC KHI ĐẶT CÂU HỎI**{xen:phrase loading}
# Audiobook-ai lấy miếng pho-mát của tôi- spencer johnson
Thảo luận trong '
[Nghệ thuật sống](forums/nghe-thuat-song.239/)' bắt đầu bởi [bluetooth2010](members/bluetooth2010.37627/), [10 Tháng mười hai 2010](threads/audiobook-ai-lay-mieng-pho-mat-cua-toi-spencer-johnson.10852/).


markdown:
|Đại học||Khoa||Chuyên ngành - Khóa||Ngoài ra|
|Faculty of Nursing and Health Care||Department of Contemporary Food Culture||Food and Health Course||Coed||buổi trưa||4 năm|
|Food Coordination Course||Coed||buổi trưa||4 năm|
|Department of Nutrition||Coed||buổi trưa||4 năm|
|Faculty of Music||Music Course||Special Concert course Moscow Conservatory||Coed||buổi trưa||4 năm|
|Courses Performing Arts||Coed||buổi trưa||4 năm|
|Education and Culture Course||Coed||buổi trưa||4 năm|
|Faculty of Children Education||Department of Child Education||Elementary school and special needs school course||Coed||buổi trưa||4 năm|
|Nursery schools and kindergartens course||Coed||buổi trưa||4 năm|

Set-Cookie: locale=vi; path=/

X-Rack-Cache: miss

X-Powered-By: Phusion Passenger (mod_rails/mod_rack) 3.0.18


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
TuandamK54
>
Hoạt động cuối:
14/6/16
Tham gia ngày:
14/6/16
Bài viết:
0
Đã được thích:
0
Điểm thành tích:
0
Giới tính:
Nam
Sinh nhật:
12/8/90
(Tuổi: 26)
Web:
http://vaytieudung.biz/
TuandamK54
New Member
, Nam, 26
TuandamK54 được nhìn thấy lần cuối:
14/6/16
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của TuandamK54.
Show Ignored Content
Đang tải...
Xem
Giới thiệu
Giới tính:
Nam
Sinh nhật:
12/8/90 (Tuổi: 26)
Web:
http://vaytieudung.biz/
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi TuandamK54
Tìm tất cả chủ đề bởi TuandamK54
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
TuandamK54
>
Trang chủ
Diễn đàn
Video
Video
Liên kết nhanh
Video ngẫu nhiên
Video
Playlists
Diễn đàn học tập
ĐĂNG NHẬP | ĐĂNG KÝ
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Menu

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
# BÁO CÁO ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP XÂY DỰNG TRANG WEB THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ FMC
Chia sẻ: Icat Icat | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:18
lượt xem 217
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090304/icat/80x100/1647_bao_cao_de_tai_tot_nghiep.jpg)
##
BÁO CÁO ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP XÂY DỰNG TRANG WEB THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ FMC
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Chương trình được cài đặt trên nền windows nên có thể chạy trên các môi trường windows. Về cơ bản chương trình đã chạy ổn định và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng khi tìm kiếm, đăng kí mua sản phẩm. Nhân viên có thể thực hiện các thao tác: cập nhật, thêm, xoá, sửa tùy theo phân quyền mà người đó được cấp.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: BÁO CÁO ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP XÂY DỰNG TRANG WEB THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ FMC
- TRÖÔØNG ÑAÏ I H OÏ C BAÙCH KH OA H AØ NOÄI TRÖÔØNG ÑAÏ I H OÏ C TH UÛY SAÛN BAÙO CAÙO ÑEÀ TAØI TOÁT NGHIEÄP XAÂY DÖÏ NG TRANG WEB TH ÖÔNG M AÏ I ÑI EÄN TÖÛ FM C
- NOÄI DUNG BAÙO CAÙO Phaàn I : M uïc tieâu cuûa ñeà taøi Phaàn I I : Phaân tích – T hieát k eá heä thoáng Phaàn I I I : Caøi ñaët vaø thöû nghieäm Phaàn I V: Keát luaän
- M UÏ C TI EÂU CUÛA ÑEÀ TAØI N ghieân cöùu lónh vöïc thöông maïi ñieän töû T ìm hieåu ASP vaø caùc ngoân ngöõ laäp tr ình k haùc Xaây döïng heä thoáng quaûng caùo xe maùy tr eân maïng nhaèm giôùi thieäu vaø ñaùp öùng nhu caàu thò
- PH AÂN T Í CH – T H I EÁT KEÁ H baøi T H OÁN G 1. Ñaët taû EÄ toaùn 2. M oâ hình quan nieäm döõ lieäu: XE MAÙY KHAÙCH HAØNG PHIEÁU - Maõ soá ÑH (1,1 (1,n (1,1 (1,1 xe ) ) ) ) - Maõ soá KH - Teân xe - Teân KH - Giaù - Maõ soá - Ñòa chæ thaønh xe - Soá ÑT - Dt xi lanh - Maõ soá - Ñòa chæ - Haõng SX KH Mail - Hình - Ngaøy - Quaän giao NHAÂN -Ngaydk VIEÂN - Maõ Nhaân vieân - Teân Nhaânvieân - Phaân quyeàn - Maät maõ
- PH AÂN T Í CH – T H I EÁT KEÁ H EÄ T H OÁN G 3. M oâ hình vaät lyù döõ lieäu: XE (Masoxe, Tenxe, Giathanh, Dtxilanh, Hangsx, Hinh) Teân tröôøng Loaïi döõ Ñoä Giaûi thích lieäu lôùn Masoxe Text 3 Maõ soá xe maùy Tenxe Text 10 Teân xe maùy Giathanh Number Giaù thaønh xe maùy Dtxilanh Number 3 Dung tích xi lanh(phaân khoái) Hangsx Text 7 Teân haõng saûn xuaát Hình Teân hình xe löu tröõ treân maùy
- PH AÂN T Í CH – T H I EÁT KEÁ H EÄ T H OÁN G M oâ hình vaät lyù döõ lieäu(tt) KHACHHANG(MasoKH, TenKH, Diachi, SoDT, Mail, Quan) Teân tröôøng Loaïi döõ lieäu Ñoä Giaûi thích lôùn MasoKH Text 9 Maõ soá khaùch haøng TenKH Text 25 Teân khaùch haøng Diachi Text 50 Ñòa chæ khaùch haøng SoDT Text 10 Ñieän thoaïi cuûa khaùch haøng Quan Text 10 Quaän, huyeän khaùch haøng Mail Text 50 Ñòa chæ mail cuûa
- PH AÂN T Í CH – T H I EÁT KEÁ H EÄ T H OÁN G M oâ hình vaät lyù döõ lieäu(tt) PHIEUDH( Masoxe, MasoKH, Ngaygiao, Ngaydk) Teân tröôøng Kieåu döõ Ñoä lôùn Giaûi thích lieäu Masoxe Text 3 Maõ soá xe MasoKH Text 9 Maõ soá khaùch haøng Ngaygiao Date Dd/mm/yyy Ngaøy giao haøng y Ngaydk Date Dd/mm/yyyy Ngaøy ñaêng kí
- PH AÂN T Í CH – T H I EÁT KEÁ H EÄ T H OÁN G M oâ hình vaät lyù döõ lieäu: (tt) NHANVIEN(MaNV, TenNV, Matma, Phanquyen, Mail) Teân Kieåu Ñoä Giaûi thích tröôøng döõ lieäu lôùn MaNV Text 2 Maõ soá nhaân vieân TenNV Text 25 Teân nhaân vieân Matma Text 10 Maät maõ cuûa nhaân vieân Phanquyen Text 10 Quyeàn söû duïng ñoái vôùi nhaân vieân Mail Text 50 Ñòa chæ mail cuûa nhaân
- PH AÂN T Í CH – T H I EÁT KEÁ H EÄ T H OÁN G 4. Moâ hình toå chöùc xöû lyù Quyeát ñònh Göûi thoâng baùo Ñaõ coù xaây döïng thoâng trang Web baùo Yes Chöa coù trang Web Thieát keá trang Web No Yes Coù Khaùch chöa ñaêng trang kí Web Ñaêng kí mua xe Yes Khaùch haøng ñaü ñaêng kí Kieåm tra No Yes Khaùch haøng ñaêng kí Laäp phieáu hôïp leä Yes
- PH AÂN T Í CH – T H I EÁT KEÁ H EÄ T H OÁN G Moâ hình toå chöùc xöû lyù(tt) Laäp phieáu Yes Khaùch ñaõ coù phieáu Giao xe Yes Giaù thaønh moãi Laäp baùo caùo chieác Yes Baûn baùo caùo Huyû phieáu Yes
- PH AÂN T Í CH – T H I EÁT KEÁ H EÄ T H OÁN G 5. M oâ hình thoâng löôïng: Ban giaùm ñoác 6 1 3 2 Khaùch 4 Boä haøng 3 phaän 5 vi tính
- CAØI ÑAËT VAØ TH ÖÛ NGH I EÄM tr ình: 1. Chöùc naêng cuûa chöông Chöông tr ình chính T ìm Caäp Xoùa T heâm T r ôï k ieám nhaät boû môùi giuùp Xe maùy Khaùch Nhaân Phieáu haøng vieân ñaêng k í
- CAØI ÑAËT VAØ TH ÖÛ NGH I EÄM 2. Phaân quyeàn tr ong chöông tr ình Xe Phieáu Nhaân vieân L aäp baùo caùo T heâ T ìm Caäp Xoùa m k ieám nhaät boû môùi Super visor U ser Khach
- CAØI ÑAËT VAØ TH ÖÛ NGH I EÄM 3. Coâng cuï thieát keá chöông tr ình: Chöông tr ình ñöôïc thieát k eá tr eân neàn Win98 vaø ñöôïc hoå tr ôï bôûi caùc coâng cuï sau: M icr osoft Fr ontPage: thieát k eá web M icr osoft Access: thieát k eá cô sôû döõ lieäu M icr osoft Visual I nter Dev 6.0: thieát keá web
- CAØI ÑAËT VAØ TH ÖÛ NGH I EÄM 4. Keát quaû caøi ñaët: Chöông tr ình ñöôïc caøi ñaët tr eân neàn windows neân coù theå chaïy tr eân caùc moâi tr öôøng windows. Veà cô baûn chöông tr ình ñaõ chaïy oån ñònh vaø ñaùp öùng ñöôïc nhu caàu cuûa khaùch haøng k hi tìm k ieám, ñaêng kí mua saûn phaåm. Nhaân vieân coù theå thöïc hieän caùc thao taùc: caäp nhaät, theâm, xoaù, söûa tuøy theo phaân quyeàn
- KEÁT L U AÄN 1. Keát quaû ñaït ñöôïc cuûa ñeà taøi: ► Veà maët lyù thuyeát: - T ìm hieåu k yõ thuaät laäp tr ình, caùch thöùc hoaït ñoäng vaø caùc ñoái töôïng tr ong ASP. - H ieåu ñöôïc caùch thöùc hoaït ñoäng cuûa client – ser ver . ►Veà maët laäp tr ình: - Söû duïng ngoân ngöõ ASP xaây döïng tr ang w eb ñoäng. - H aïn cheá: giao dieän thieát k eá chöa ñöôïc ñeïp, chöông tr ình k hoâng ñöôïc
- KEÁT L U AÄN 2. H öôùng phaùt tr ieån cuûa ñeà taøi: - Taïo giao dieän ñeïp vaø hoaøn chænh hôn. - Xaây döïng tr ang web môû r oäng chöùc naêng r a tænh ngoaøi thaønh phoá. - Khaùch haøng coù theå tr aû baèng chuyeån khoaûn.
- L ÔØI CAÛ M ÔN Em xin chaân thaønh göûi lôøi caûm ôn ñeán: ° Thaày Ngoâ Vaên Duõng ñaõ höôùng daãn em tr ong suoát thôøi gian laøm ñeà taøi. ° Thaày coâ tr ong khoa Coâng ngheä thoâng tin tr öôøng ñaïi hoïc Baùch Khoa H aø Noäi. ° Thaày coâ tr ong khoa Coâng ngheä thoâng tin tr öôøng ñaïi hoïc Thuûy saûn Nha Tr ang.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Ứng dụng ASP xây dựng cửa hàng bán máy tính trên mạng
0 p |
1489 |
667
-
BÁO CÁO ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Đề Tài: QUẢN LÝ CÔNG VIỆC TRÊN WEB
33 p |
1001 |
317
-
Đồ án tốt nghiêp: XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢNG CÁO VÀ CUNG CẤP CÁC DỊCH VỤ DU LỊCH TRÊN MẠNG INTERNET
0 p |
627 |
235
-
NGHIÊN CỨU, XÂY DỰNG GIẢI PHÁP BẢO MẬT THÔNG TIN TRONG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
20 p |
330 |
134
-
Báo cáo THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ VIỆT NAM 2007
0 p |
307 |
110
-
Nghiên cứu xây dựng hạ tầng khoá công khai phục vụ thư tín điện tử và thương mại điện tử
6 p |
423 |
106
-
Hướng dẫn viết bài báo cáo
2 p |
582 |
101
-
Áp dụng Thương mại điện tử trong Doanh nghiệp và những lưu ý
2 p |
240 |
80
-
Báo cáo đề tài Công nghệ vệ tinh - Đề tài: Hệ thống định vị toàn cầu GPS và ứng dụng
52 p |
88 |
44
-
Một số cách đánh giá trang Web của doanh nghiệp thương mại điện tử
2 p |
306 |
40
-
Thương mại điện tử và các vấn đề về thanh toán
8 p |
71 |
16
-
Hỏi Đáp về TMĐT - Những hướng dẫn có tầm quan trọng đối với các nhà quản lý doanh nghiệp (Phần 2)
20 p |
67 |
10
-
Kho lưu trữ dữ liệu với tốc độ cao đến từ Amazon
6 p |
38 |
4
-
Bài giảng Tin học đại cương và ứng dụng: Chương 6 - Đặng Xuân Hà
27 p |
30 |
2
-
Đề thi tốt nghiệp Tin học chuyên ngành học phần Kế toán máy: Đề số 01
3 p |
9 |
2
-
Bài giảng Sử dụng phần mềm bảng tính điện tử
78 p |
16 |
1
-
Đề thi tốt nghiệp lớp TC TH-KT môn Microsoft Excel năm 2005 (Đề số 01)
1 p |
0 |
0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=dvviin4u8b07qjudvga6ho78g1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)


markdown:
# Biên bản xét kỷ luật lao động
Chia sẻ: Nguyen Mr. Kelvin | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:1
537
lượt xem 89
download
lượt xem 89
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100109/chicilonhn/80x100/bien_ban_xet_ky_luat_lao_dong_78.jpg)
##
Biên bản xét kỷ luật lao động
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Biên bản xét kỷ luật lao động
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=36qdfti50piosau5eoi2uqkuu7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Các phong cách lãnh đạo.Phần 1
Chia sẻ: Cafe Sua | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 97
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100712/chocobyebye/80x100/cac_phong_cach_lanh_dao_charismatic_leader_9363.jpg)
##
Các phong cách lãnh đạo.Phần 1
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Có nhiều cách tiếp cận, hay nói chính xác hơn là phong cách trong lãnh đạo và quản lý. Những phong cách này được hình thành dựa trên hệ thống những giả định và luận thuyết riêng. Mỗi người sẽ lựa chọn cho mình một phong cách lãnh đạo/quản lý riêng dựa trên kết hợp các yếu tố bao gồm niềm tin, giá trị và những tiêu chuẩn cá nhân liên quan, ở cấp độ lớn hơn đó là những yếu tố về văn hóa doanh nghiệp và các chuẩn mực chung mà trên một hệ thống tổng thể chung...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Các phong cách lãnh đạo.Phần 1
- Các phong cách lãnh đạo - Charismatic Leader Các phong cách lãnh đạo Có nhiều cách tiếp cận, hay nói chính xác hơn là phong cách trong lãnh đạo và quản lý. Những phong cách này được hình thành dựa trên hệ thống những giả định và luận thuyết riêng. Mỗi người sẽ lựa chọn cho mình một phong cách lãnh đạo/quản lý riêng dựa trên kết hợp các yếu tố bao gồm niềm tin, giá trị và những tiêu chuẩn cá nhân liên quan, ở cấp độ lớn hơn đó là những yếu tố về văn hóa doanh nghiệp và các chuẩn mực chung mà trên một hệ thống tổng thể chung đó, có thể có một phong cách sẽ thích hợp, được ủng hộ nhưng phong cách khác lại không có điều kiện áp dụng. Những phong cách lãnh đạo thường được nhắc đến là: (ở đây xin giữ nguyên văn từ tiếng Anh do tiếng Việt chưa có khái niệm tương ứng) • Charismatic Leadership • Participative Leadership • Situational Leadership • Transactional Leadership • Transformational Leadership • Transformational Leadership • The Quiet Leader Ngoài các phong cách được phân loại ở trên, nhiều nhà khoa học cũng tự nghiên cứu những phong cách lãnh đạo/quản lý riêng, chẳng hạn: • Hệ thống lưới quản trị: Nghiên cứu của Blake và Mouton về sự cân đối nhiệm vụ của từng người. • Phong cách lãnh đạo của Lewin: Ba phong cách cơ bản. • Phong cách lãnh đạo của Likert: từ chuyên quyền đến chia sẻ và cùng tham gia. • Sáu phong cách lãnh đạo cảm xúc: từ "Ngài Trí thông minh của Cảm xúc" Daniel Goleman và các bạn. Chúng tôi sẽ lần lượt giới thiệu từng phong cách lãnh đạo và những nghiên cứu liên quan đến phong cách đó. Trước tiên chúng tôi giới thiệu về Charismatic Leadership. Charismatic Leadership Các giả định
- • Sự thu hút/uy tín cá nhân và phong cách đặc trưng của một người cao quý là những cái đủ để thu hút những người đi theo. • Tự tin là yêu cầu căn bản của người lãnh đạo. • Con người sẽ nghe và đi theo người mà bản thân họ khâm phục. Phong cách Người lãnh đạo Charismatic là người thu hút được những người đi theo bởi những đặc điểm, uy tín và sự thu hút của cá nhân người đó chứ không dựa vào các dạng quyền lực bên ngoài. Tập trung sự quan tâm Khi nhìn một người lãnh đạo charismatic đi trong phòng họp, gặp từ người này đến người khác ta sẽ thấy rất thú vị. Con người này khi gặp từng người để nói chuyện sẽ dành hầu hết sự quan tâm đến chính người đang nói với mình. Chính điều này làm cho người nói chuyện cùng cảm thấy mình, trong thời điểm đó, là người có vai trò quan trọng nhất thế giới. Người lãnh đạo charismatic dành rất nhiều sự quan tâm và chú ý của mình để theo dõi và "đọc" môi trường xung quanh mình. Họ có khả năng rất tốt trong việc ghi nhận được tình cảm và mối quan tâm/lo lắng của mỗi cá nhân cũng như cả đám đông. Nắm được điều đó, những người lãnh đạo này sẽ điều chỉnh hành động và ngôn ngữ cho phù hợp. Người lãnh đạo phong cách charismatic sử dụng nhiều phương thức khác nhau để điều chỉnh hình ảnh cá nhân mình. Nếu bản thân họ không có những đặc tính charismatic một cách tự nhiên, họ có thể luyện tập cần mẫn để có được những kĩ năng của một nhà lãnh đạo như thế. Họ có thể gây dựng niềm tin thông qua những ấn tượng mang lại từ sự hy sinh lợi ích bản thân và chấp nhận rủi ro cá nhân với niềm tin của mình. Những người lãnh đạo này thể hiện với người đi theo mình sự tự tin gần như tuyệt đối. Bên cạnh đó họ cũng là những người có tài trong khả năng thuyết phục, sử dụng rất hiệu quả các loại ngôn ngữ bao gồm cả ngôn từ và phi ngôn từ... Trong quá trình tiếp xúc, phong thái và uy tín của người lãnh tụ là nền để người lãnh đạo đó diễn tác phẩm của mình và tạo ra ấn tượng mà họ mong
- muốn trong tư duy của "khán giả". Họ thường có khả năng sử dụng rất hiệu quả các kỹ năng kể chuyện, sử dụng các phương pháp hình tượng, ẩn dụ và so sánh. Nhiều chính trị gia sử dụng phong cách lãnh đạo này vì họ cần phải tạo cho mình lượng người ủng hộ lớn. Có một cách hiệu quả để tăng những phẩm chất lãnh đạo theo phong cách này của cá nhân là nghiên cứu và học tập những băng video về các bài thuyết trình, phương pháp giao tiếp, ứng xử với người khác của những người lãnh đạo nổi tiếng trong phong cách này. Những người lãnh đạo một tín ngưỡng, tôn giáo cũng là một ví dụ điển hình cho người lãnh đạo phong cách charisma. Lãnh đạo nhóm Người lãnh đạo theo phong cách charisma khi tiến hành xây dựng nhóm làm việc của mình, dù là nhóm chính trị, tôn giáo hay thuần túy kinh doanh, cũng thường có xu thế tập trung làm cho nhóm của mình rõ ràng, đặc trưng và khác biệt so với các nhóm khác. Tiếp đó những người lãnh đạo này sẽ xây dựng trong tư duy của những người đi theo mình hình tượng về một nhóm vượt trội hơn bất kỳ nhóm nào khác. Vị lãnh đạo cũng sẽ gắn chặt những đặc tính của nhóm với bản thân mình, do đó để tham gia vào nhóm này, người có nhu cầu tham gia sẽ trở thành một người đi theo người lãnh đạo đó. Các góc nhìn khác Những mô tả trên xoay quanh phân tích người có "sức hút của một lãnh đạo". Nhiều nhà nghiên cứu đã phân tích về người lãnh đạo này trên cái nhìn rộng hơn. Chẳng hạn Conger & Kanungo (1998) đã chỉ ra năm đặc điểm hành vi của một người lãnh đạo charismatic: • Có tầm nhìn xa và chi tiết, rõ ràng từng bước; • Nhạy cảm với điều kiện môi trường; • Nhạy cảm với những nhu cầu của các thành viên; • Dám nhận rủi ro cá nhân; • Thực hiện những hành vi không theo thói quen cũ
- Musser (1987) cho rằng người lãnh đạo charismatic là người truyền đạt được đồng thuận chung, mục tiêu lý tưởng và lòng nhiệt tình cá nhân. Những động lực cơ bản cũng như những nhu cầu của chính người lãnh đạo sẽ quyết định mục tiêu chính của của nhóm. Thảo luận Người lãnh đạo theo phong cách Charismatic có một số đặc điểm giống với người lãnh đạo theo phong cách Transformational mà ta sẽ nghiên cứu trong những bài tiếp theo - một người lãnh đạo theo phong cách Transformational có thể có đủ các đặc trưng của của một lãnh đạo Charismatic. Điểm khác biệt giữa họ là người lãnh đạo theo phong cách Transformational có mối quan tâm cơ bản là việc biến đổi (transform) tổ chức của mình, và trong nhiều trường hợp là biến đổi cả chính những người đi theo mình; trong khi đó người lãnh đạo theo phong cách Charismatic lại không muốn thay đổi gì. Ngoài những mối quan tâm về uy tín, danh tiếng và những điều hiện hữu khác mà ta có thể nhận thấy bên ngoài, người lãnh đạo theo phong cách Charismatic thường quan tâm nhiều đến chính bản thân mình hơn là đến người khác. Một ví dụ diển hình cho điều này là cảm giác ở trong một bầu không khí "ấm áp và thoải mái" khi nói chuyện với họ, khi đó bạn cảm thấy họ là những người có sức thuyết phục cao. Tuy nhiên chỉ ngay sau đó, khi họ hướng sự quan tâm và đồng thời cả những cảm giác choáng ngợp đó đến người khác, bạn sẽ bắt đầu tự hỏi họ đã nói gì với mình (hay thâm chí là liệu họ có nói về cái gì đó có ý nghĩa hay không). Giá trị mà những nhà lãnh đạo theo phong cách Charismatic tạo ra có tác động rất lớn. Nếu như họ thể hiện được sự quan tâm đầy đủ với tất cả mọi người, họ có thể làm hứng khởi và thay đổi toàn bộ doanh nghiệp. Ngược lại nếu họ ích kỷ, "gian xảo" thì họ có thể mang lại những tác động tiêu cực cho doanh nghiệp (hay những người đi theo họ). Jack Welch - CEO của General Electric, người có ảnh hưởng và uy tín cá nhân lớn tới toàn bộ GE
- Những người này thường rất tự tin vào bản thân, do đó họ cũng dễ có cảm giác mình không bao giờ sai. Điều này có thể đưa toàn bộ những người đang đi theo họ đến "vực thẳm" ngay cả khi đã được cảnh báo trước. Ở mức độ cao hơn, sự tự tin quá mức có thể làm dẫn đến tình trạng bệnh lý tâm thần mà người ta quá tôn sùng bản thân, dẫn đến yêu cầu sự thán phục, tồn sùng từ những người đi theo mình, kết quả làm chính những người ủng hộ nghi ngờ về khả năng lãnh đạo của họ. Một đặc điểm khác là họ thường sẽ không khoan dung với những người cạnh tranh với mình và chính đặc điểm không thể thay thế này làm cho không có người kế tục họ khi họ ra đi.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Xây dựng phong cách lãnh đạo
7 p |
1022 |
632
-
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
18 p |
1469 |
570
-
Ba phong cách lãnh đạo lớn
4 p |
595 |
304
-
NHỮNG NỘI DUNG CẦN TRÌNH BÀY TRONG MỖI PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
9 p |
624 |
270
-
Bài giảng: Phong cách lãnh đạo
59 p |
500 |
236
-
Phong cách lãnh đạo của Obama va Clinton
1 p |
568 |
205
-
9 phong cách lãnh đạo - Phần 1: Phát triển mối quan hệ
30 p |
271 |
149
-
Tâm lý – Phong cách lãnh đạo
22 p |
284 |
114
-
CÁC PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO - Kinh Doanh Là Văn Minh
12 p |
352 |
110
-
Ebook Tứ thư lãnh đạo - Thuật lãnh đạo: Phần 1 - Hòa Nhân
150 p |
133 |
89
-
Các phong cách lãnh đạo. Phần 2
7 p |
159 |
76
-
Đi tìm một phong cách lãnh đạo phù hợp trong hoạt động kinh doanh ở VN
7 p |
124 |
55
-
Bài giảng Lựa chọn Phong cách lãnh đạo - Vũ Quang Huy
24 p |
126 |
41
-
Các phong cách lãnh đạo - Charismatic Leader
9 p |
95 |
34
-
3 phong cách lãnh đạo lớn
6 p |
75 |
20
-
6 phong cách lãnh đạo tiêu biểu
3 p |
52 |
12
-
Phong cách lãnh đạo
3 p |
74 |
7

Set-Cookie: TLDEVNamespace=3jfa94pqkmgfsgnjuv7fbufee5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Thông tư 77-TC/TCT của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ thu, nộp và quản lý lệ phí Nhà nước về bảo đảm trật tự an toàn giao thông đường bộ và trật tự an toàn giao thông đô thị
Chia sẻ: Anh Phuong | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:7
lượt xem 68
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090817/anhphuong/80x100/96000648.jpg)
##
Thông tư 77-TC/TCT của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ thu, nộp và quản lý lệ phí Nhà nước về bảo đảm trật tự an toàn giao thông đường bộ và trật tự an toàn giao thông đô thị
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Thông tư 77-TC/TCT của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ thu, nộp và quản lý lệ phí Nhà nước về bảo đảm trật tự an toàn giao thông đường bộ và trật tự an toàn giao thông đô thị
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư 77-TC/TCT của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ thu, nộp và quản lý lệ phí Nhà nước về bảo đảm trật tự an toàn giao thông đường bộ và trật tự an toàn giao thông đô thị
- v¨n quèc phßng héi c¬ d÷ iÖu luËtviÖtnam së l LAWDATA Th«ng t c ña B é T µi h Ý n h sè 77 T C/T C T n g µ y c 29 th¸ng 11 n¨ m 1996 h íng d É n ch Õ é thu, né p vµ q u ¶ n ® lý lÖ p h Ý q u ¶ n lý N h µ n íc v Ò trËt tù a n toµn giao th«ng ® ên g bé vµ trËt tù a n toµn giao th«ng ® « thÞ C¨n §iÒu NghÞ cø 5, 6, 7 ®Þnh 36/CP sè ngµy 29/5/1995 cña ChÝnh phñ b¶o vÒ ®¶m toµn trËttù an giao th«ng êng vµ toµn ® bé trËttù an giao th«ng ®« thÞ §iÒu trËttù an vµ lÖ toµn giao th«ng êng vµ ® bé trËttù an toµn giao th«ng ®« thÞ ban hµnh kÌm theo NghÞ ®Þnh 36/CP sè ngµy 29/5/1995 cña ChÝnh phñ; C¨n QuyÕt cø ®Þnh 276/CT sè ngµy 28/7/1992 cña Chñ tÞch Héi ®ång tr Bé ëng (nay lµ Thñ íng t ChÝnh phñ) vÒ viÖc thèng nhÊt qu¶n lýc¸c lo¹ phÝ, lÖ i phÝ; Bé TµichÝnh híng dÉn chÕ thu,nép qu¶n phÝ ®é vµ lýlÖ qu¶n lýNhµ níc vÒ b¶o ®¶m toµn trËttù an giao th«ng êng vµ toµn ® bé trËttù an giao th«ng thÞ sau: ®« nh I. h¹ m vi ¸p d ô n g: P 1. §èi t ph¶i nép: C¸c chøc, c¸ nh©n îng tæ trong níc ngoµi (trõ níc vµ nh÷ng ®èi îng îc u t ® ®∙i,miÔn trõngo¹igiao nªu i t¹ ®iÓm 2, môc nµy) ph¶i nép phÝ lÖ theo quy ®Þnh it¹ Th«ng t nµy îc c¬ khi® quan qu¶n lýNhµ níc vÒ toµn trËttù an giao th«ng êng vµ toµn ® bé trËttù an giao th«ng ®« thÞ quy ®Þnh i t¹ §iÒu 5, §iÒu 6, §iÒu NghÞ 7 ®Þnh 36/CP sè ngµy 29/5/1995 cña ChÝnh phñ gi¶iquyÕt c¸cc«ng viÖc sau ®©y: a) CÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng vµ ký biÓn c¸c lo¹ sè i ph¬ng tiÖn giao th«ng gií ® êng (d c¬ i bé íi®©y gäichung lµcÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng vµ ký biÓn sè); b) Tæ chøc thi(bao gåm LuËt giao th«ng thithùc hµnh i thivÒ vµ tay l¸ ) vµ cÊp giÊy phÐp cho l¸ xe i ngêidiÒu khiÓn ph¬ng tiÖn giao th«ng gií ® c¬ i êng cã bé dung tÝch xilanh trªn50cm3; c) CÊp giÊy chøng nhËn häc ®∙ LuËt giao th«ng cho ngêi ®iÒu khiÓn xe g¾n m¸y dung cã tÝch xi lanh díi50cm3, viÖc chøc kÓ c¶ tæ thihoÆc kiÓm trahäc LuËt giao th«ng íi (d ®©y gäichung lµcÊp giÊy chøng nhËn häc LuËt giao th«ng). d) CÊp i c¸c lo¹ giÊy phÐp vËn , t¶i giÊy phÐp u l hµnh,giÊy phÐp c¶it¹o, giÊy phÐp vµo êng ® cÊm, giÊy u tiªnqua phµ,cÇu phao. g) DuyÖt thiÕtkÕ c¶it¹o,®ãng míi,l¾p r¸p ph¬ng tiÖn;kiÓm nghiÖm ph¬ng tiÖn ®∙ hoµn thµnh viÖc c¶it¹o,®ãng míi,l¾p r¸p. 2.§èit îng kh«ng ph¶inép phÝ: C¸c chøc,c¸nh©n lÖ tæ nícngoµi® îcu ®∙i,miÔn trõ ngo¹igiao quy ®Þnh iPh¸p t¹ lÖnh vÒ quyÒn ®∙i,miÔn u trõ dµnh cho quan c¬ ®¹idiÖn ngo¹igiao,c¬ quan vµ quan l∙nhsù c¬ ®¹idiÖn cña chøc tæ quèc t¹ ViÖtNam tÕ i kh«ng ph¶inép phÝ lÖ qu¶n lýNhµ nícvÒ
- 2 trËttù an toµn giao th«ng êng vµ toµn ® bé trËttù an giao th«ng ®« thÞ quy ®Þnh t¹ Th«ng i tnµy,bao gåm: a) C¸c quan c¬ ®¹i diÖn ngo¹igiao qu¸n (§¹isø cña níc ngoµi t¹ i ViÖt Nam); c¬ quan L∙nh (Tæng qu¸n,L∙nh qu¸n,§¹ilýl∙nhsù sù l∙nhsù sù qu¸n cña nícngoµit¹ ViÖtNam); c¬ i quan ®¹idiÖn cña chøc tæ Quèc thuéc hÖ tÕ thèng ªnhîp quèc li (gåm: Liªnhîp quèc,c¸c c¬ quan trùcthuéc Liªnhîp quèc, c¸c tæ chøc chuyªn m«n cña ªnhîp li quèc c¬ vµ quan n¨ng îng l nguyªn tö quèc quan tÕ);c¸c c¬ ®¹i diÖn cña chøc tæ Quèc li tÕ ªnchÝnh phñ hoÆc phichÝnh phñ îchëng ® quyÒn ®∙i, u miÔn trõtheo ®iÒu ícquèc mµ tÕ ViÖt Nam kÕt chøc ký víi tæ ®ã. b) Thµnh viªn cña c¸c quan c¬ nªu trªn,bao gåm: thµnh viªn cña c¬ quan ®¹i diÖn ngo¹igiao (viªn chøc ngo¹igiao, nh©n viªn hµnh chÝnh kü thuËt,nh©n viªnphôc vµ vô thµnh viªngia ®×nh ® îchëng ®∙imiÔn ; hä u trõ) thµnh viªncña quan (viªnchøc c¬ l∙nhsù l∙nhsù,nh©n viªnl∙nhsù,nh©n viªn phôc cña quan vµ vô c¬ l∙nhsù thµnh viªncña gia ®×nh ® îc hëng ®∙i hä u miÔn ; trõ) thµnh viªncña quan c¬ ®¹idiÖn chøc tæ Quèc thuéc hÖ tÕ thèng li ªnhîp quèc thµnh vµ viªngia ®×nh cïng sèng chung thµnh víihä mét ® îc hé hëng quyÒn ®∙imiÔn u trõtheo ®iÒu ícquèc mµ tÕ ViÖt Nam kÕt ký hoÆc tham gia;thµnh viªncña quan,còng thµnh c¸c c¬ nh viªngia ®×nh cïng sèng chung thµnh víihä mét cña hé ®¹i diÖn chøc ªnchÝnh tæ li phñ hoÆc phi chÝnh phñ îc hëng ® quyÒn ®∙i,miÔn u trõ theo ®iÒu íc quèc mµ tÕ ViÖt Nam kÕt chøc ký víitæ ®ã. C¸c îng thuéc diÖn ®∙i, ®èi t u miÔn trõngo¹igiao nªu i t¹ ®iÓm nµy,ph¶i xuÊt tr×nh víi quan phÝ chiÕu c¬ thu lÖ hé ngo¹igiao.Trong êng tr hîp kh«ng cã chiÕu hé ngo¹igiao th× ph¶ixuÊt tr×nh giÊy i gií thiÖu îc Bé ® Ngo¹igiao x¸c nhËn thuéc ®èi îng ®∙i,miÔn së t u trõtrªnc¬ ®iÒu íc quèc mµ tÕ ViÖt Nam kÕt ký hoÆc tham gia. II. ø c thu: M 1. Møc thu phÝ lÖ qu¶n lý Nhµ níc vÒ ®¶m b¶o toµn trËttù an giao th«ng êng vµ toµn ® bé trËttùan giao th«ng thÞ sau; ®« nh Tæ chøc Tæ chøc c¸nh©n c¸nh©n TT Néi dung c¸ckho¶n thu §¬n tÝnh vÞ ViÖt nícngoµi Nam 1 2 3 4 5 I LÖ phÝ cÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng ký vµ biÓn sè (t a, iÕt ®iÓm 1,môc I,Th«ng tnµy) 1 CÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng ký kÌm theo biÓn (bao sè gåm cÊp míi,cÊp i l¹ hoÆc æi i ® lo¹ kh¸c) ®èi víi : a ¤ t«,m¸y kÐo, xe lam c¸c lo¹ ®ång/xe/ vµ i lÇn 150.000 450.000 xe îccÊp ® biÓn ¬ng « t tùnh t« b Xe gií2 c¬ b¸nh,3 i b¸nh ®ång/xe/lÇn 50.000 150.000
- 3 c S¬ r¬ mi moãc ®¨ng rêi ®ång/xe/ ký ,r¬ lÇn 100.000 300.000 moãc 2 CÊp igiÊy l¹ chøng nhËn ®¨ng ®ång/xe/lÇn 30.000 90.000 ký kh«ng kÌm theo biÓn (bao sè gåm viÖc c¶ ®æi tªnchñ h÷u së tµi s¶n) 3 CÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng ký ®ång/xe/lÇn 50.000 150.000 kÌm theo biÓn t¹m sè thêi®èi víi « t«,m¸y kÐo, xe lam c¸c lo¹ vµ i xe ¬ng « ªngxe t tù nh t« (ri g¾n m¸y dông ¸p møc quy thu ®Þnh t¹ tiÕt i b, ®iÓm 1, môc I cña biÓu møc thu nµy) 4 §ôc i khung, sè l¹ sè m¸y ph¬ng ®ång/xe/lÇn 50.000 150.000 tiÖn II LÖ phÝ cÊp thivµ giÊy phÐp l¸i xe (t b, c ®iÓm 1, môc I iÕt Th«ng tnµy): 1 Dù thi®Ó lÊy giÊy phÐp « l¸ xe i t«c¸clo¹ ibao , gåm: . ThiLuËt giao th«ng êng ® bé ®ång/lÇn 30.000 90.000 . Thithùc hµnh l¸xe i ®ång/lÇn 80.000 240.000 2 Dù thi®Ó lÊy giÊy phÐp i l¸ xe g¾n m¸y dung cã tÝch xi lanh trªn50 cm3, bao gåm: . ThiLuËt giao th«ng êng ® bé ®ång/lÇn 30.000 90.000 . Thithùc hµnh l¸xe i ®ång/lÇn 40.000 120.000 3 CÊp hoÆc ®æi giÊy phÐp l¸ xe i ®ång/lÇn 30.000 90.000 « t«hoÆc g¾n xe m¸y 4 TiÕp nhËn qu¶n s¬ vµ lý hå l¸i ®ång/lÇn 10.000 30.000 xe t«chuyÓn « vïng 5 CÊp chøng chØ häc LuËt giao ®ång/lÇn 10.000 30.000 th«ng cho ngêi l¸ xe i m¸y díi50 cm3 II LÖ I phÝ qu¶n c¬ i êng lýxe gií ® bé iÕt (t g,®iÓm d, 1,môc I) 1 GiÊy phÐp vËn t¶i hµng ho¸, ®ång/giÊy/tèi 30.000 90.000 hµnh kh¸ch (kÓ hµnh c¶ kh¸ch thiÓu 6 th¸ng du lÞch);giÊy phÐp dông sö « t«tËp i l¸ 2 GiÊy phÐp « xe t«vµo phè cÊm ®ång/GiÊy 5.000 15.000 3 GiÊy tiªnqua u phµ,cÇu phao ®ång/giÊy 30.000 90.000 4 GiÊy phÐp l hµnh xe; giÊy u ®ång/giÊy 30.000 90.000
- 4 phÐp u l hµnh Æc ® biÖt 5 GiÊy phÐp c¶it¹oxe ®ång/giÊy 50.000 150.000 6 DuyÖt thiÕt kÕ c¶i t¹o, ®ãng ®ång/lÇn/ 200.000 600.000 míi, l¾p r¸pxe mÉu 7 KiÓm nghiÖm ph¬ng tiÖn ®∙ c¶i ®ång/lÇn/ 200.000 600.000 t¹o, ®ãng míi,l¾p r¸p mÉu 2. Møc thu quy ®Þnh chøc,c¸ nh©n ®èi víitæ ViÖt Nam 4 (cétsè cña biÓu møc thu)¸p dông : ®èi víi a) Tæ chøc,c¸nh©n ViÖtNam, bao gåm: c¸cdoanh nghiÖp,tæng c«ng ty,c«ng nghiÖp c¸c tæ ty,xÝ vµ chøc s¶n xuÊt,kinh doanh kh¸c thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ;c¸c c¬ quan hµnh chÝnh,sù nghiÖp;c¸c tæ chøc chÝnh trÞ;tæ chøc chÝnh chøc chøc trÞ x∙héi;tæ x∙héi;tæ x∙héi nghÒ nghiÖp vµ ngêimang quèc tÞch ViÖtNam; b) Tæ chøc vèn cã ®Çu t níc ngoµi (xÝ nghiÖp ªndoanh, xÝ li nghiÖp 100% vèn nícngoµivµ chøc c¸ctæ hîp t¸ckinh doanh víi ngoµi); níc 3. Møc quy thu ®Þnh ®èi chøc, c¸ nh©n víitæ níc ngoµi(cétsè cña 5 biÓu møc thu)¸p dông ®èi víimäi chøc,c¸nh©n tæ cña nícngoµihoÆc ngêi ViÖt Nam ®Þnh t¹ c i ngoµiho¹t®éng i níc t¹ ViÖt Nam, c¶ kÓ lµm viÖc i t¹ c¸c ®¬n cã vÞ vèn ®Çu tníc ngoµit¹ i ViÖt Nam, îng ® îc u trõc¸c ®èi t ®∙imiÔn trõngo¹igiao kh«ng ph¶inép t¹ ®iÓm nªu i 2,môc I,Th«ng tnµy. 4. Møc phÝ thu lÖ quy ®Þnh i t¹ môc nµy bao ®∙ gåm c¸c chiphÝ tÊtc¶ li ªnquan nh: LÖ phÝ cÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng vµ ký biÓn (môc sè I cña biÓu møc thu),®∙ bao gåm chiphÝ c¶ vÒ tê khai®¨ng ký,giÊy chøng nhËn, Ðp plast icgiÊy chøng nhËn tiÒn biÓn s¬n vµ sè ph¶n quang v.v. . . LÖ phÝ cÊp thivµ giÊy phÐp i cho l¸ xe ngêi ®iÒu khiÓn ph¬ng tiÖn giao th«ng gií® êng (môc c¬ i bé IIcña biÓu møc thu), bao ®∙ gåm chiphÝ vÒ ®¬n hå ®¨ng dù , vµ s¬ ký thi giÊy phÐp i vµ plast l¸ xe Ðp icgiÊy phÐp l¸ xe i v.v. . . Riªng nh÷ng ngêi®∙ nép phÝ lÖ thi®Ó lÊy giÊy phÐp l¸xe,nhng i kh«ng ®¹tyªu cÇu, nÕu nguyÖn cã väng thi thi dù mçi lÇn i th× l¹ ph¶inép phÝ lÖ thi b»ng 50% møc thu quy ®Þnh trªn®©y (thi i l¹ phÇn hµnh nµo th× nép phÝ lÖ phÇn hµnh ®ã). 5. C¸c chøc,c¸ nh©n îc c¬ tæ khi® quan qu¶n lýNhµ trËttù an níc vÒ toµn giao th«ng êng vµ toµn ® bé trËttù an giao th«ng thÞ ®« gi¶iquyÕt c¸c c«ng viÖc t¹ môc nªu i I,Th«ng tnµy,nÕu nép sè ®∙ ®ñ tiÒn lÖ phÝ theo møc thu quy ®Þnh imôc t¹ nµy th× kh«ng ph¶i nép thªm bÊt kho¶n cø thu nµo kh¸c. Nghiªm cÊm quan c¸c c¬ qu¶n lýNhµ trËttù an nícvÒ toµn giao th«ng ® êng vµ toµn bé trËttù an giao th«ng thÞ phÝ ®« thu lÖ tr¸ víimøc i thu quy ®Þnh t¹ Th«ng i tnµy.
- 5 III.V Ò q u ¶ n lý lÖ p h Ý 1.C¬ quan chøc tæ thu phÝ, lÖ phÝ: C¬ quan qu¶n lýNhµ trËttù an nícvÒ toµn giao th«ng êng vµ ® bé trËt tùan toµn giao th«ng thÞ ®« quy ®Þnh t¹ §iÒu i 5,§iÒu 6,§iÒu NghÞ 7 ®Þnh sè 36/CP ngµy 25/5/1995 cña ChÝnh phñ nhiÖm tæ cã vô chøc thu,nép vµ qu¶n phÝ lýlÖ theo quy ®Þnh i t¹ Th«ng tnµy íi®©y (d gäichung quan lµc¬ thu). 2.Thñ tôcthu,nép qu¶n phÝ: vµ lýlÖ a) Tæ chøc,c¸ nh©n ph¶inép toµn sè bé tiÒn lÖ phÝ theo møc thu quy ®Þnh i t¹ Th«ng tnµy ngay khikª khaivµ nép s¬ hå ®Ò nghÞ quan víic¬ Nhµ nícgi¶iquyÕt c«ng viÖc ¬ng t øng quy ®Þnh ph¶ithu lÖ phÝ. Ngêinép tiÒn cã tr¸chnhiÖm yªu cÇu ngêi thu tiÒn cÊp lÖ biªnlaithu phÝ (lo¹ biªn laido i Bé TµichÝnh ph¸thµnh)ghi®óng tiÒn ®∙ sè nép. b) Tµi chÝnh Bé (c¬ quan thuÕ) thèng nhÊt ph¸thµnh tiÒn biªn laithu lÖ phÝ qu¶n lýNhµ trËttù an níc vÒ toµn giao th«ng êng vµ ® bé trËttù an toµn giao th«ng ®« thÞ quy ®Þnh it¹ Th«ng t nµy dông ¸p trong níc.C¬ c¶ quan phÝ thu lÖ nhËn biªnlaithu tiÒn t¹ Côc i ThuÕ ®Þa ph¬ng n¬i®ãng trô së,cã tr¸chnhiÖm cÊp biªnlaithu tiÒn cho ngêinép tiÒn vµ thùc hiÖn qu¶n lý,sö dông, thanh to¸n,quyÕt to¸n biªn laivíic¬ quan thuÕ theo ®óng chÕ ®é cña TµichÝnh Bé quy ®Þnh. c)LÖ phÝ qu¶n lýNhµ trËttùan nícvÒ toµn giao th«ng êng vµ ® bé trËt tù toµn an giao th«ng ®« thÞ quy ®Þnh iTh«ng nµy t¹ t lµ kho¶n thu cña Ng©n s¸ch Nhµ níc.Sè tiÒn phÝ lÖ thu îc hµng ® ngµy ph¶i nép vµo tµi kho¶n tiÒn göicña quan i c¬ thu t¹ kho b¹c Nhµ nícn¬itrùctiÕp giao dÞch vµ t¹m thêiqu¶n dông sau: lýsö nh LÖ phÝ cÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng vµ ký biÓn (môc sè I cña biÓu møc thu),sau khitrõtiÒn mua biÓn theo sè gi¸quy ®Þnh cña Tµi chÝnh Bé trong tõng (gi¸thùc ghi trªnho¸ thêikú tÕ ®¬n mua hµng Bé do Tµi chÝnh ph¸thµnh),sè tiÒn cßn i quan l¹ c¬ thu îc t¹m ® trÝch 40% (bèn ¬i phÇn m tr¨m). VÝ dô: Tæng tiÒn lÖ sè phÝ cÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng vµ ký biÓn sè trong kú îc200 iÖu ®ång, trong ®ã thu ® tr tiÒn mua biÓn 120 iÖu ®ång, sè tr c¬ quan îct¹m thu sÏ® trÝch 40% tiÒn cßn trªnsè l¹ sau trõtiÒn mua i khi®∙ biÓn lµ:(200 iÖu120 iÖu)x sè tr tr 40% 32 iÖu. = tr LÖ phÝ cÊp thivµ giÊy phÐp (môc l¸xe i IIbiÓu møc thu); phÝ lÖ qu¶n lýxe gií ® êng (môc I c¬ i bé II cña biÓu møc thu),c¬ quan ® îc t¹m thu trÝch 40% (bèn ¬iphÇn m tr¨m)tæng tiÒn thu ® îctrong kú. sè Sè tiÒn îc t¹m ® trÝch theo quy tû lÖ ®Þnh i t¹ ®iÓm nµy, ® îc sö dông vµo c¸c néidung êng chith xuyªn trùctiÕp phôc cho vô c«ng viÖc phÝ thu lÖ nh sau: + In (hoÆc mua) biÓu mÉu, tê khai, ®¬n hå ®¨ng xe vµ s¬ ký hoÆc dù thihoÆc qu¶n lýxe;giÊy chøng nhËn ®¨ng hoÆc ký giÊy phÐp ikÓ c¸c lo¹ , c¶ plast Ðp icsæ s¸ch theo dâiviÖc ; ®¨ng vµ ký cÊp giÊy phÐp v.v. . .;
- 6 + thïlaocho nh©n Tr¶ c¸n bé viªnchuyªn tr¸chviÖc phÝ thu lÖ ph¶ilµm viÖc ngoµi giê hµnh chÝnh Nhµ níc (nÕu cã) theo chÕ ®é Nhµ níc quy ®Þnh; Trêng hîp chøc îc giao tæ ® viÖc thu phÝ lÖ kh«ng ®ñ c¸n c«ng bé nh©n viªnchuyªn tr¸ch, ph¶ituyÓn dông thªm ngêi®Ó thùc hiÖn viÖc thu lÖ phÝ ® îcchitr¶tiÒn c«ng c¸c kho¶n ªnquan th× vµ chili kh¸c nh b¶o hiÓm x∙ héi, b¶o hiÓm tÕ y cho nh÷ng ngêilao®éng thuªngoµitheo chÕ cña ®é Nhµ nícquy ®Þnh. ViÖc chi tr¶ tiÒn thu lao cho c¸n c«ng bé nh©n viªn chuyªn tr¸ch ph¶i lµm viÖc ngoµi giê tiÒn vµ c«ng lao ®éng thuª ngoµi nªu trªn ph¶i cã hîp ®ång thuªlao®éng, b¶ng chÊm ngµy c«ng lµm thªm giêhoÆc lao®éng thuª ngoµi,b¶ng kª thanh to¸ntiÒn thïlao hoÆc tiÒn c«ng c¸c kho¶n vµ chikh¸c li ªnquan ký cã nhËn cña ngêilao ®éng, kÌm theo chøng theo tõ hîp lý, lÖ hîp quy ®Þnh cña Nhµ níc. + C¸c kho¶n êng chith xuyªn kh¸ctrùctiÕp phôc viÖc vô cÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng vµ ký biÓn sè,viÖc cÊp thivµ giÊy phÐp, viÖc qu¶n c¬ lýxe gií i ® êng theo bé chÕ ®é Nhµ níc quy ®Þnh (trõchi phÝ tiÒn ¬ng l cho c«ng nh©n viªn Nhµ níc,chi phÝ x©y dùng, mua s¾m tµis¶n ®Þnh c¸c cè vµ kho¶n chikh«ng êng th xuyªn kh¸c). Toµn sè bé tiÒn phÝ îc t¹m lÖ ® trÝch theo quy tû lÖ ®Þnh itiÕtc, t¹ ®iÓm nµy,c¸cc¬ quan thu ph¶ic©n ®èi vµo ho¹ch tµichÝnh kÕ n¨m ph¶i vµ qu¶n dông lý,sö ®óng môc ®Ých ®óng vµ chÕ tµichÝnh ®é hiÖn hµnh cña Nhµ níc quy ®Þnh; quyÕt to¸ncuèin¨m, nÕu cha dông sö hÕt ph¶inép th× toµn sè bé tiÒn cßn l¹vµo i Ng©n s¸ch Nhµ níc. d) Toµn sè bé tiÒn lÖ phÝ îc,sau ) sè thu ® khitrõ( tiÒn îct¹m ® trÝch theo quy tû lÖ ®Þnh i t¹ tiÕtc,®iÓm nµy,sè tiÒn cßn l¹ (60%) i ph¶inép ngay vµo Ng©n s¸ch Nhµ thÓ sau: níc,cô nh LÖ phÝ cÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng vµ ký biÓn (môc sè I cña biÓu møc thu): Sè nép NSNN (Tæng thu Tæng tiÒn mua = sè sè biÓn 60% sè)x LÖ phÝ cÊp thivµ giÊy phÐp i (môc l¸ xe IIbiÓu møc thu)vµ phÝ lÖ qu¶n c¬ êng (môc I lýxe gií® i bé II cña biÓu møc thu): Sè nép NSNN Tæng thu x = sè 60% Trêng hîp thu sè kh«ng nhiÒu th× Côc ThuÕ tØnh, thµnh phè thÓ cã quy ®Þnh cho quan c¬ thu thùc hiÖn kª khainép ng©n s¸ch theo ®Þnh 10 kú ngµy hoÆc ngµy 15 mét lÇn,nhng chËm nhÊt vµo ngµy th¸ng sau 10 ph¶i nép hÕt ph¶inép sè cña th¸ngtr ícvµo Ng©n s¸ch Nhµ níc(c¬ quan thu thuéc Trung ¬ng qu¶n lý th× nép vµo Ng©n s¸ch Trung ¬ng; c¬ quan thu thuéc tØnh, thµnh phè qu¶n lý th× nép vµo ng©n s¸ch tØnh; c¬ quan thu thuéc quËn, huyÖn qu¶n nép lýth× vµo Ng©n s¸ch quËn, huyÖn),ghi vµo ch¬ng, lo¹ ikho¶n,h¹ng ¬ng , t øng,môc cña 35 môc lôcng©n s¸ch Nhµ nícquy ®Þnh. IV. æ c h ø c thùc hi Ö n: T
- 7 1. Côc thuÕ c¸c TØnh, thµnh phè trùcthuéc Trung ¬ng tr¸chnhiÖm cã híng dÉn, kiÓm ®«n travµ ®èc quan lÖ c¸c c¬ thu phÝ thùc hiÖn viÖc thu, nép qu¶n phÝ; vµ lýlÖ më sæ s¸ch kÕ to¸n vµ dông sö chøng tõ,ho¸ ®¬n thu,chitheo ®óng chÕ Nhµ ®é nícquy ®Þnh híng dÉn vµ t¹ Th«ng i tnµy. 2.C¸c quan phÝ c¬ thu lÖ qu¶n lýNhµ trËttùan nícvÒ toµn giao th«ng ® êng vµ toµn bé trËttùan giao th«ng thÞ,cã ®« tr¸chnhiÖm: §¨ng viÖc ký thu,nép phÝ quan lÖ víic¬ ThuÕ ®Þa ph¬ng; tæ chøc thu,nép qu¶n phÝ vµ lýlÖ theo ®óng quy ®Þnh i t¹ Th«ng t nµy; më sæ kÕ to¸nvµ dông sö chøng tõ,ho¸ ®¬n, thu,nép,sö dông tiÒn lÖ phÝ theo ®óng ph¸p lÖnh to¸nthèng kÕ kª hiÖn hµnh cña Nhµ quy nícvµ ®Þnh cña Tµi Bé chÝnh; Hµng n¨m dù phÝ lËp to¸nthu,chilÖ ®ång to¸nthu,chitµi thêivíidù chÝnh cña ®¬n b¸o quan vÞ c¸o c¬ chñ qu¶n cÊp trªn, ®ång göicho quan c¬ tµichÝnh c¬ vµ quan thuÕ cïng cÊp; Cuèi n¨m quyÕt to¸nthu,nép sö vµ dông tiÒn lÖ sè phÝ ®ång thêivíi quyÕt to¸nthu,chitµichÝnh cña ®¬n b¸o quan vÞ c¸o c¬ chñ qu¶n cÊp trªn, ®ång göicho quan c¬ tµichÝnh c¬ vµ quan thuÕ cïng cÊp. 3. Th«ng t nµy hiÖu cã lùc thihµnh kÓ tõ ngµy ký.Mäi quy ®Þnh íc tr ®©y tr¸víi i Th«ng tnµy ®Òu b∙ibá. Riªng quy ®Þnh sö vÒ dông nép vµ vµo Ng©n s¸ch Nhµ nícnªu i t¹ tiÕt c,®iÓm 2, môc I II Th«ng tnµy thùc hiÖn tõ ngµy 1/1/1996 ®Õn 31/12/1996, kÓ tõn¨m 1997 ph¶ithùc hiÖn trë®i theo quy ®Þnh cña LuËt ng©n s¸ch Nhµ níc ®∙ îc Quèc ® héi kho¸ IX,kú häp thø th«ng 9 qua ngµy th¸ng 3 20 n¨m 1996. Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn nÕu víng ¾c, cã m ®Ò nghÞ c¸c quan c¬ ph¶n ¸nh kÞp Bé thêivÒ TµichÝnh ®Ó nghiªncøu gi¶iquyÕt.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư 76-TC/TCDN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ quản lý doanh thu, chi phí và giá thành sản phẩm, dịch vụ tại doanh nghiệp Nhà nước
11 p |
355 |
60
-
Thông tư 14/2007/TT-BTC của Bộ Tài chính
3 p |
635 |
57
-
Thông tư 70-TC/TCDN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ phân phối lợi tức sau thuế và quản lý các quỹ của doanh nghiệp nhà nước
6 p |
266 |
36
-
Thông tư liên tịch 10/2008/TTLT-BTC-BGTVT của Bộ Tài chính và Bộ Giao thông vận tải
10 p |
269 |
32
-
Thông tư liên tịch 61/2007/TTLT-BNN-BTC của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn và Bộ Tài chính
4 p |
183 |
30
-
Thông tư 83-TC/TCT của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn thực hiện nghĩa vụ thuế doanh thu và thuế lợi tức của các tổ chức và cá nhân nước ngoài tiến hành hoạt động cung cấp dịch vụ chuyển phát nhanh hàng hoá, bưu phẩm tại Việt Nam
3 p |
412 |
28
-
Thông tư liên tịch 109/2006/TTLT-BTC-BLĐTBXH của Bộ Tài chính và Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội
6 p |
128 |
20
-
Thông tư liên tịch 72-TT/LB Của Bộ Tài chính và Bộ Thương mại về việc hướng dẫn chế độ thu, nộp và quản lý phí thẩm định và lệ phí cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh thương mại quy định tại Nghị định số 2/CP ngày 05/01/1995 của Chính phủ
3 p |
201 |
17
-
Thông tư 116/2000/TT-BTC của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ quản lý sử dụng lệ phí về quản lý chất lượng, an toàn và vệ sinh thuỷ sản
4 p |
143 |
16
-
Thông tư liên tịch 94/2008/TTLT-BTC-BNN của Bộ Tài chính và Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn
8 p |
107 |
15
-
Thông tư 03/2001/TT-BTC của Bộ Tài chính
3 p |
100 |
12
-
Thông tư liên tịch 01/2006/TTLT-BTC-NHNN của Bộ Tài chính và Ngân hàng Nhà nước
5 p |
117 |
8
-
Thông tư liên tịch 09/2008/TTLT-BTC-BGTVT của Bộ Tài chính và Bộ Giao thông vận tải
5 p |
146 |
7
-
Thông tư liên tịch 98/2008/TTLT/BTC-BCT của Bộ Tài chính và Bộ Công Thương
6 p |
116 |
4
-
Thông tư liên tịch 06/2007/TTLT-BCT-BTC của Bộ Công Thương và Bộ Tài chính
3 p |
105 |
4
-
Thông tư liên tịch 06TT/LB của Bộ Tài chính và Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn
3 p |
40 |
4
-
Thông tư 55/1998/TT-BTC của Bộ Tài chính
2 p |
125 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=uk2g8kcvp133stma7kmoa2uh83; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Arguments
**Arguments**
-
What is an Argument? A strong argument attempts to persuade the reader to accept a point of view. As such, it consists of a proposition, a declarative statement which is capable of being argued, and a proof, a reason or ground which is supported by evidence. The evidence, in turn, is composed of relevant facts, opinions based on facts and careful reasoning. If you are analyzing an argument, you should look for both of these: a proposition and the evidence supporting the proposition.
12p
truongdoan
24-07-2009
164
47
Download
-
This book is written for all those interested in arguments and arguing—and especially for students enrolled in courses designed to improve their critical thinking abilities. My goal in this work is to present enough theory to explain why certain kinds of argument are good or bad and enough illustrations and examples to show how that theory can be applied. The book includes lively illustrations from contemporary debates and issues and ample student exercises. Responses to some exercises are provided within the book, while the remainder are answered in a manual available to instructors.
432p
taurus23
27-09-2012
41
13
Download
-
Lecture Argumentative essay presented definition, thesis statement, organization, refuting opposing arguments, language skills, listing ideas, switching on a contrastive idea.
34p
hoa_khoai91
12-06-2014
10
5
Download
-
In predicate-argument structure analysis, it is important to capture non-local dependencies among arguments and interdependencies between the sense of a predicate and the semantic roles of its arguments. However, no existing approach explicitly handles both non-local dependencies and semantic dependencies between predicates and arguments.
5p
hongdo_1
12-04-2013
19
3
Download
-
The task of Semantic Role Labeling (SRL) is often divided into two sub-tasks: verb argument identiﬁcation, and argument classiﬁcation. Current SRL algorithms show lower results on the identiﬁcation sub-task. Moreover, most SRL algorithms are supervised, relying on large amounts of manually created data. In this paper we present an unsupervised algorithm for identifying verb arguments, where the only type of annotation required is POS tagging.
9p
hongphan_1
14-04-2013
12
3
Download
-
[Báo cáo khoa học: "An Empirical Study of the Influence of Argument Conciseness on Argument Effectiveness"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-an-empirical-study-of-the-influence-of-argument-conciseness-on-argument-effective-1421468.html)
We have developed a system that generates evaluative arguments that are tailored to the user, properly arranged and concise. We have also developed an evaluation framework in which the effectiveness of evaluative arguments can be measured with real users. This paper presents the results of a formal experiment we have performed in our framework to verify the influence of argument conciseness on argument effectiveness In the remainder of the paper, we first describe a computational framework for generating evaluative arguments at different levels of conciseness. ...
8p
bunrieu_1
18-04-2013
13
3
Download
-
Chunk parsing has focused on the recognition of partial constituent structures at the level of individual chunks. Little attention has been paid to the question of how such partial analyses can be combined into larger structures for complete utterances. Such larger structures are not only desirable for a deeper syntactic analysis. They also constitute a necessary prerequisite for assigning function-argument structure.
8p
bunrieu_1
18-04-2013
16
3
Download
-
This paper demonstrates that generating arguments in natural language requires planning at an abstract level, and that the appropriate abstraction cannot be captured by approaches based solely upon coherence relations. An abstraction based planning system is presented which employs operators motivated by empirical study and rhetorical maxims. These operators include a subset of traditional deductive rules of inference, argumentation theoretic rules of refutation, and inductive reasoning patterns. ...
7p
bunrieu_1
18-04-2013
21
3
Download
-
This is the ninth book containing examples from the Theory of Complex Functions. We shall here treat the important Argument Principle, which e.g. is applied in connection with Criteria of Stability in Cybernetics. Finally, we shall also consider the Many-valued functions and their pitfalls. Even if I have tried to be careful about this text, it is impossible to avoid errors, in particular in the first edition. It is my hope that the reader will show some understanding of my situation.
121p
tuanloc_do
03-12-2012
18
2
Download
-
Maintaining high annotation consistency in large corpora is crucial for statistical learning; however, such work is hard, especially for tasks containing semantic elements. This paper describes predicate argument structure analysis using transformation-based learning. An advantage of transformation-based learning is the readability of learned rules.
6p
hongdo_1
12-04-2013
21
2
Download
-
Argumentation schemes are structures or templates for various kinds of arguments. Given the text of an argument with premises and conclusion identiﬁed, we classify it as an instance of one of ﬁve common schemes, using features speciﬁc to each scheme. We achieve accuracies of 63–91% in one-against-others classiﬁcation and 80–94% in pairwise classiﬁcation (baseline = 50% in both cases).
10p
hongdo_1
12-04-2013
22
2
Download
-
This paper examines the use of clue words in argument dialogues. These are special words and phrases directly indicating the structure of the argument to the hearer. Two main conclusions are drawn: I) clue words can occur in conjunction with coherent transmissions, to reduce processing of the hearer 2) clue words must occur with more complex forms of transmission, to facilitate recognition of the argument structure. Interpretation rules to process clues are proposed.
8p
bungio_1
03-05-2013
12
2
Download
-
[Báo cáo khoa học: "Improving Grammaticality in Statistical Sentence Generation: Introducing a Dependency Spanning Tree Algorithm with an Argument Satisfaction Model"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-improving-grammaticality-in-statistical-sentence-generation-introducing-a-depend-1444736.html)
Abstract-like text summarisation requires a means of producing novel summary sentences. In order to improve the grammaticality of the generated sentence, we model a global (sentence) level syntactic structure. We couch statistical sentence generation as a spanning tree problem in order to search for the best dependency tree spanning a set of chosen words. We also introduce a new search algorithm for this task that models argument satisfaction to improve the linguistic validity of the generated tree. ...
9p
bunthai_1
06-05-2013
18
2
Download
-
In order to build robust automatic abstracting systems, there is a need for better training resources than are currently available. In this paper, we introduce an annotation scheme for scientific articles which can be used to build such a resource in a consistent way. The seven categories of the scheme are based on rhetorical moves of argumentation. Our experimental results show that the scheme is stable, reproducible and intuitive to use.
8p
bunthai_1
06-05-2013
20
2
Download
-
This paper deals with the reference choices involved in the generation of argumentative text. Since a natual segmentation of discourse into attentional spaces is needed to carry out this task, this paper first proposes an architecture for natural language generation that combines hierarchical planning and focus-guided navigation, a work in its own right. While hierarchical planning spans out an attentional hierarchy of the discourse produced, local navigation fills details into the primitive discourse spaces.
8p
bunthai_1
06-05-2013
21
2
Download
-
This paper describes a COMIT program that proves the validity of logical arguments expressed in a restricted form of ordinary English. Some special features include its ability to translate an input argument into logical notation in four progressively refined ways, of which the first pertains to propositional logic and the last three to first-order functional logic; and its ability in many cases to select the "correct" logical translation of an argument, i.e., the translation that yields the simplest proof....
27p
nghetay_1
06-04-2013
12
1
Download
-
Predicate-argument structure contains rich semantic information of which statistical machine translation hasn’t taken full advantage. In this paper, we propose two discriminative, feature-based models to exploit predicateargument structures for statistical machine translation: 1) a predicate translation model and 2) an argument reordering model.
10p
nghetay_1
07-04-2013
15
1
Download
-
The core-adjunct argument distinction is a basic one in the theory of argument structure. The task of distinguishing between the two has strong relations to various basic NLP tasks such as syntactic parsing, semantic role labeling and subcategorization acquisition. This paper presents a novel unsupervised algorithm for the task that uses no supervised models, utilizing instead state-of-the-art syntactic induction algorithms. This is the ﬁrst work to tackle this task in a fully unsupervised scenario. ...
11p
hongdo_1
12-04-2013
10
1
Download
-
[Báo cáo khoa học: "Learning Arguments and Supertypes of Semantic Relations using Recursive Patterns"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-learning-arguments-and-supertypes-of-semantic-relations-using-recursive-patterns--1410718.html)
A challenging problem in open information extraction and text mining is the learning of the selectional restrictions of semantic relations. We propose a minimally supervised bootstrapping algorithm that uses a single seed and a recursive lexico-syntactic pattern to learn the arguments and the supertypes of a diverse set of semantic relations from the Web. We evaluate the performance of our algorithm on multiple semantic relations expressed using “verb”, “noun”, and “verb prep” lexico-syntactic patterns. ...
10p
hongdo_1
12-04-2013
21
1
Download
-
Despite its substantial coverage, NomBank does not account for all withinsentence arguments and ignores extrasentential arguments altogether. These arguments, which we call implicit, are important to semantic processing, and their recovery could potentially beneﬁt many NLP applications. We present a study of implicit arguments for a select group of frequent nominal predicates. We show that implicit arguments are pervasive for these predicates, adding 65% to the coverage of NomBank.
10p
hongdo_1
12-04-2013
13
1
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=79phm5gmnc8lhcnk46fqcjuh57; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Vận chuyển hành khách bằng xe buýt
**Vận chuyển hành khách bằng xe buýt**
-
[Công văn 158/TCT-PCCS của Tổng cục Thuế về việc chính sách thuế giá trị gia tăng đối với hoạt động vận chuyển hành khách bằng xe buýt](http://tailieu.vn/doc/cong-van-158-tct-pccs-cua-tong-cuc-thue-ve-viec-chinh-sach-thue-gia-tri-gia-tang-doi-voi-hoat-dong-v-49342.html)
Công văn 158/TCT-PCCS của Tổng cục Thuế về việc chính sách thuế giá trị gia tăng đối với hoạt động vận chuyển hành khách bằng xe buýt
1p
dohuong
14-08-2009
50
3
Download
-
Công văn 1392/TCT-DNK của Tổng cục Thuế về việc thuế GTGT đối với hoạt động vận chuyển hành khách bằng xe buýt
1p
nuoanh
15-08-2009
50
2
Download
-
Đồ án tốt nghiệp "Đề xuất phương án mở tuyến vận tải hành khách công cộng bằng xe buýt" trình bày tổng quan về lập dự án đầu tư tuyến vận tải hành khách công cộng bằng xe buýt, luận cứ xác định sự cần thiết tuyến xe buýt tuyến Sơn Tây, Xuân Mai,... Với các bạn chuyên ngành Kiến trúc - Xây dựng thì đây là tài liệu tham khảo hữu ích.
110p
tuanhung_vn
05-01-2016
31
17
Download
-
[Đồ án tốt nghiệp: Thiết kế tuyến vận tải hành khách công cộng bằng xe buýt tuyến 62 Bến xe Nước Ngầm - Đức Giang](http://tailieu.vn/doc/do-an-tot-nghiep-thiet-ke-tuyen-van-tai-hanh-khach-cong-cong-bang-xe-buyt-tuyen-62-ben-xe-nuoc-ngam-1821112.html)
Cơ sở lý luận về vận tải tuyến hành khách công cộng trong thành phố, hiện trạng vận tải khách hàng công cộng trong thành phố Hà Nội và dự báo nhu cầu vận chuyển bằng xe buýt tuyến 62 Bến xe Nước Ngầm, Đức Giang,... là những nội chính trong 3 chương của đồ án tốt nghiệp "Thiết kế tuyến vận tải hành khách công cộng bằng xe buýt tuyến 62 Bến xe Nước Ngầm - Đức Giang". Mời các bạn cùng tham khảo để có thêm tài liệu học tập và nghiên cứu.
123p
tuanhung_vn
05-01-2016
29
8
Download
-
- Là h/hóa, d/vụ mang tính chất thiết yếu phục vụ nhu cầu đời sống SX, cộng đồng, không đặt vấn đề điều tiết tiêu dùng: Dịch vụ y tế, văn hóa, giáo dục, đào tạo, v/chuyển hành khách bằng xe buýt, điện chiếu sáng ở nơi công cộng,… - H/hóa, d/vụ thuộc các hoạt động được ưu đãi vì mục tiêu nhân đạo, XH, không mang tính chất kinh doanh: Hàng viện trợ, các loại bảo hiểm, duy tu, sửa chữa các công trình văn hóa nghệ thuật, công trình công cộng,…...
21p
vigro23
28-08-2012
39
11
Download
-
Tóm tắt: Vận tải hành khách công cộng bằng xe buýt tại các đô thị lớn của Việt Nam trong những năm gần đây tăng lên nhanh chóng góp phần giải quyết nhu cầu đi lại của dân c- trong thành phố; giảm tắc nghẽn giao thông; giảm ô nhiễm môi tr-ờng; lập lại kỷ c-ơng văn minh đô thị… Bên cạnh đầu t- ph-ơng tiện, mở thêm các tuyến mới, đầu t- cơ sở hạ tầng trong đó có việc xây dựng điểm trung chuyển đã tạo ra bộ mặt mới cho giao thông đô thị. ...
4p
thulanh1
05-09-2011
44
21
Download
-
Quyết định 77/2009/QĐ-UBND của Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh về ban hành đơn giá chi phí vận chuyển hành khách công cộng bằng xe buýt trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh
20p
lawttnh1
11-11-2009
20
3
Download
-
Quyết định 76/2009/QĐ-UBND của Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh về ban hành các định mức kinh tế kỹ thuật đối với hoạt động vận chuyển hành khách công cộng bằng xe buýt trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh
3p
lawttnh1
11-11-2009
44
2
Download
-
Nghị quyết số 63/2006/NQ-HĐND7 về việc phương án vận chuyển hành khách công cộng bằng xe buýt có trợ giá từ ngân sách nhà nước do Hội đồng nhân dân tỉnh Đồng Nai ban hành
2p
lawgtvt4
26-11-2009
48
2
Download
-
Quyết định số 35/2005/QĐ-UB về việc điều chỉnh giá vé vận chuyển hành khách công cộng bằng xe buýt trên địa bàn Thành phố Hà Nội do Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội ban hành
3p
lawgtvt5
26-11-2009
48
2
Download
-
QUYẾT ĐỊNH VỀ BAN HÀNH ĐƠN GIÁ CHI PHÍ VẬN CHUYỂN HÀNH KHÁCH CÔNG CỘNG BẰNG XE BUÝT; XE ĐƯA RƯỚC HỌC SINH, SINH VIÊN VÀ CÔNG NHÂN TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
39p
kisyodau
02-06-2011
34
1
Download
-
Quyết định số 51/2008/QĐ-UBND về việc ban hành tập định mức dự toán chuyên ngành vận tải hành khách công cộng bằng xe buýt trên địa bàn Thành phố Hà Nội do Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội ban hành
23p
lawttnh20
19-11-2009
70
5
Download
-
Quyết định số 44/2008/QĐ-UBND về việc Duyệt điều chỉnh, ban hành đơn giá chi phí vận chuyển khách công cộng bằng xe buýt và xe đưa rước học sinh - sinh viên và công nhân trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh, áp dụng từ ngày 01 tháng 10 năm 2007 do Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành
3p
lawttnh23
19-11-2009
33
5
Download
-
Quyết định số 5/2005/QĐ-UB về ban hành các định mức, đơn giá chi phí vận chuyển khách công cộng bằng xe buýt và xe đưa rước học sinh-sinh viên và công nhân trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh do Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh ban hành
2p
lawgtvt5
26-11-2009
45
5
Download
-
QUYẾT ĐỊNH VỀ BAN HÀNH ĐƠN GIÁ CHI PHÍ VẬN CHUYỂN HÀNH KHÁCH CÔNG CỘNG BẰNG XE BUÝT VÀ XE ĐƯA RƯỚC HỌC SINH, SINH VIÊN VÀ CÔNG NHÂN TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
35p
ngu_mieu
24-10-2012
23
4
Download
-
Quyết định số 1261/QĐ-UBND về việc duyệt, ban hành đơn giá chi phí vận chuyển khách công cộng bằng xe buýt 02 tầng trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh do Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành
2p
lawgtvt2
26-11-2009
71
3
Download
-
Quyết định số 107/2005/QĐ-UBND về điều chỉnh bổ sung Quyết định số 05/2005/QĐ-UB ngày 17 tháng 01 năm 2005 của ủy ban nhân dân thành phố ban hành định mức, đơn giá chi phí vận chuyển khách công cộng bằng xe buýt và xe đưa rước học sinh-sinh viên và công nhân trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh do Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh ban hành
2p
lawgtvt4
26-11-2009
73
3
Download
-
Quyết định số 42/2006/QĐ-UBND về việc duyệt đơn giá chi phí vận chuyển khách công cộng bằng xe buýt và xe đưa rước học sinh-sinh viên và công nhân trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh, áp dụng từ ngày 01 tháng 01 năm 2005 do Ủy ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh ban hành
2p
lawgtvt4
26-11-2009
50
2
Download
-
Quyết định số 84/2006/QĐ-UBND về đơn giá chi phí vận chuyển khách công cộng bằng xe buýt và xe đưa rước học sinh – sinh viên và công nhân do Uỷ ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành, để điều chỉnh, bổ sung Quyết định số 42/2006/QĐ-UBND duyệt đơn giá chi phí vận chuyển khách công cộng bằng xe buýt và xe đưa rước học sinh – sinh viên và công nhân trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh, áp dụng từ ngày 01 tháng 01 năm 2005...
11p
lawgtvt4
26-11-2009
31
2
Download
-
Quyết định số 13/2007/QĐ-UBND về việc duyệt đơn giá chi phí vận chuyển khách công cộng bằng xe buýt và xe đưa rước học sinh-sinh viên và công nhân trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh, áp dụng từ ngày 01 tháng 01 năm 2006 do Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành
2p
lawgtvt4
26-11-2009
43
2
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Hợp đồng vận chuyển hàng hóa](http://tailieu.vn/tag/hop-dong-van-chuyen-hang-hoa.html) [Hợp đồng vận chuyển](http://tailieu.vn/tag/hop-dong-van-chuyen.html) [Anh văn chuyên ngành xây dựng](http://tailieu.vn/tag/anh-van-chuyen-nganh-xay-dung.html) [Anh văn chuyên ngành ngân hàng](http://tailieu.vn/tag/anh-van-chuyen-nganh-ngan-hang.html) [Luận văn kế toán vốn bằng tiền](http://tailieu.vn/tag/luan-van-ke-toan-von-bang-tien.html) [Vận chuyển đường biển](http://tailieu.vn/tag/van-chuyen-duong-bien.html) [Quy định về vận tải hành khách](http://tailieu.vn/tag/quy-dinh-ve-van-tai-hanh-khach.html) [Học cách phỏng vấn chuyên nghiệp](http://tailieu.vn/tag/hoc-cach-phong-van-chuyen-nghiep.html) [Mẫu văn bản hành chính](http://tailieu.vn/tag/mau-van-ban-hanh-chinh.html) [Văn bản hành chính](http://tailieu.vn/tag/van-ban-hanh-chinh.html) [Các loại văn bản hành chính](http://tailieu.vn/tag/cac-loai-van-ban-hanh-chinh.html) [Thể thức văn bản hành chính](http://tailieu.vn/tag/the-thuc-van-ban-hanh-chinh.html) [Trình bày văn bản hành chính](http://tailieu.vn/tag/trinh-bay-van-ban-hanh-chinh.html) [Các mẫu văn bản hành chính](http://tailieu.vn/tag/cac-mau-van-ban-hanh-chinh.html) [Mẫu soạn thảo văn bản hành chính](http://tailieu.vn/tag/mau-soan-thao-van-ban-hanh-chinh.html) [Anh văn chuyên ngành khách sạn](http://tailieu.vn/tag/anh-van-chuyen-nganh-khach-san.html) [Văn thư hành chính](http://tailieu.vn/tag/van-thu-hanh-chinh.html) [Anh văn chuyên ngành luật](http://tailieu.vn/tag/anh-van-chuyen-nganh-luat.html) [Luận văn chuyên ngành kinh tế](http://tailieu.vn/tag/luan-van-chuyen-nganh-kinh-te.html) [Vận chuyển hàng hóa bằng đường biển](http://tailieu.vn/tag/van-chuyen-hang-hoa-bang-duong-bien.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=p0kbuaca1tp7gf70r20m0daai4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
|
|![]()
|Phim này Bạn cho mấy sao?|
Not yet rated
■
**Phim**: **Junjou Romantica Third Season**
■
**Diễn Viên**:
[, Hài Hước](http://tapcuoi.com/xem-phim/tags/H%C3%A0i+H%C6%B0%E1%BB%9Bc/)
■
**Đạo Diễn**: **Nổi Tiếng**
■ **Kịch Bản**: **?**
■
**Thể Loại**:
[, Anime](http://tapcuoi.com/xem-phim/the-loai/Anime/)
■
**Tình Trạng**: [
■ Completed](http://tapcuoi.com/xem-phim/tinh-trang/Completed/)
■
**Phát Hành Năm**: **2015**
■ **Ngày Đăng**: Jun 04, 2016
■
**Top Hạng Phim**: **8287**
(158 lượt xem)
■
**Theo Dõi**:
[RSS](http://tapcuoi.com/rss-phim/a8640/)
Vâng chỉ có đàn ông mới mang lại hạnh phúc cho nhau, tiếp tục chuyện tềnh giữa cậu nhóc 21 tuổi và đại giáo chủ Usami - nhà văn chuyên viết BL. Misaki đã là sinh viên đại học năm cuối và việc đó đồng nghĩa với chuyện cậu chỉ có thể ở nhà Usami thêm một năm nữa. Cuộc vui nào cũng sẽ có lúc tàn, liệu cả hai có thể tiếp tục cuộc sống 'hạnh phúc' bên nhau? Bên cạnh đó, chuyện tình của các cặp khác vẫn đang tiếp diễn....
Căn Phòng 6 Chiếu
Huyền Thoại Rồng Thiêng
Thành Phố Nhân Tạo OVA
Hội Pháp Sư OVA
Bóng Ma Kuroko
Cô Em Gái Chocotto
Conan Cậu Bé Tương Lai
Teekyuu 7

Set-Cookie: __cfduid=d32bf1eeb978a07aa1a60878b2c4324191484845199; expires=Fri, 19-Jan-18 16:59:59 GMT; path=/; domain=.tapcuoi.com; HttpOnly


markdown:
|
|![]()
|Phim này Bạn cho mấy sao?|
Not yet rated
■
**Phim**: **Stealing Cars (2016), Trộm Xe**
■
**Diễn Viên**:
[, Emory Cohen](http://tapcuoi.com/xem-phim/tags/Emory+Cohen/)
■
**Đạo Diễn**: **Bradley Kaplan**
■ **Kịch Bản**: **?**
■
**Thể Loại**:
[, Hành Động](http://tapcuoi.com/xem-phim/the-loai/H%C3%A0nh+%C4%90%E1%BB%99ng/)
■
**Tình Trạng**: [
■ Completed](http://tapcuoi.com/xem-phim/tinh-trang/Completed/)
■
**Phát Hành Năm**: **2016**
■ **Ngày Đăng**: Oct 17, 2016
■
**Top Hạng Phim**: **8415**
(148 lượt xem)
■
**Theo Dõi**:
[RSS](http://tapcuoi.com/rss-phim/ke-bat-phuc/)
Một chàng trai độ tuổi vị thành niên đứng dậy nổi loạn trong trại cải tạo vị thành niên.
## Trailer
Sát Nhân Máu Lạnh
Đi Tìm Miền Đất Hứa
Dục Vọng Đàn Bà
Không Cảm Xúc
Cuộc Chiến Giành Độc Lập
Người Sói
Thám Tử Giày Cao Gót
Lâu Đài Di Động Của Howl

Set-Cookie: __cfduid=d0c9667ac68f3c744a12a9a888730bbb41484845344; expires=Fri, 19-Jan-18 17:02:24 GMT; path=/; domain=.tapcuoi.com; HttpOnly


markdown:
**Nâng cơ tái tạo da mặt bằng công nghệ cao là một trong những phương pháp làm đẹp phổ biến được rất nhiều chị em phụ nữa yêu thích. Vậy có những công nghệ nào Nâng cơ tái tạo da mặt hiệu quả hiên nay? Và tác dụng của chúng như thế nào? Chúng ta hãy cùng nhau đi tìm hiểu thông qua bài viết dưới đây nhé.**
**Nâng cơ tái tạo da mặt bằng chỉ nội soi**
Đây là một trong những kỹ thuật
**Nâng cơ tái tạo da mặt** hiện đại được phái đẹp rất ưa chuộng hiện nay. Bởi nó không những giúp cho các nếp nhăn trên làn da của bạn điển hình như ở khóe mắt, cổ, hai bên càm được cải thiện rõ rệt mà còn trở nên săn chắc, căng mịn và hồng hào trong một thời gian dài. Hơn nữa các phương pháp này rất an toàn, không phẫu thuật, ít xâm lấn nên bạn có thể hoàn toàn yên tâm khi sử dụng dịch vụ. Ngoài ra, **công nghệ Nâng cơ tái tạo da mặt bằng chỉ nội soi **còn có khả năng phục hồi nhanh chóng và không gây ra bất kỳ biến chứng nào trong quá trình điều trị. Hiện nay, có 3 chất liệu chỉ **Nâng cơ tái tạo da mặt** nội soi phổ biến đó là chỉ thường, chỉ vàng 24k, chỉ chân rết. Tùy thuộc vào mong muốn và yêu cầu của từng người mà các bác sĩ sẽ tư vấn bạn lựa chọn lựa chỉ nội soi thích hợp nhất.
**Nâng cơ tái tạo da mặt bằng chỉ collagen**
Đây là một trong những phương pháp
**Nâng cơ tái tạo da mặt** bằng công nghệ cao được các bác sĩ đánh giá rất cao về sự hiệu quả cũng như tính an toàn. Chỉ collagen thực chất là loại chỉ khâu Polymer chiết xuất hoàn toàn từ thực vật và cũng là một dạng AHA nên rất thân thiện với cơ thể. Không những thế, nó còn có tác dụng rất tuyệt vời trong việc đem tới cho bạn một làn da mịn màng, trẻ trung như ý. Ngoài ra, phương pháp này còn có hiệu quả khá lâu dài, giúp làn da ổn định và săn chắc trung bình từ 18 tháng đến 6 năm. Chắc chắn sau khi sử dụng công nghệ này, bạn sẽ cảm thấy vô cùng hài lòng với chất lượng dịch vụ **Nâng cơ tái tạo da mặt** bằng chỉ collagen mang lại.
**Nâng cơ tái tạo da mặt không phẫu thuật bằng Thermage**
Có thể nói đây là giải pháp làm đẹp đem tới hiệu quả cao nhất hiện nay. Nó không chỉ khắc phục hoàn toàn khuyết điểm da mặt chảy xệ, da mặt nhăn nheo mà khiến da trở nên khỏe mạnh và săn chắc. Ngoài ra, phương pháp này còn có rất nhiều ưu điểm khác vượt trội như an toàn cho da, không xâm lấn, không tổn thương, duy trì trong một thời gian dài lâu nên bạn có thể rất yên tâm. Chúng tôi đảm bảo chỉ cần ngay sau lần điều trị đầu tiên, bạn cũng đã có thể cảm nhận sự khác biệt rõ rệt. Với những người quá bận rộn không có nhiều thời gian chăm sóc sắc đẹp thì đây chính là sự lựa chọn hoàn hảo nhất.
Trên đây chính là ba phương pháp
**Nâng cơ tái tạo da mặt** bằng công nghệ cao đang được rất yêu thích hiện nay. Nếu bạn vân đang băn khoăn không biết lựa chọn phương pháp nào thì bạn có thể tới thẩm mỹ viện Xuân Hương tại 22 Triệu Việt Vương để được các bác sĩ tư vấn. Với đội ngũ bác sĩ tay nghề cao cùng trang thiết bị máy móc hiện đại chắc chắn sẽ không làm bạn phải thất vọng. Vì vậy, bạn còn chần chừ gì nữa mà không tới ngay Xuân Hương để được hưởng những dịch vụ tốt nhất hiện nay. **ĐỂ BIẾT THÊM CHI TIẾT VỀ DỊCH VỤ LIÊN HỆ:** **Thẩm mỹ viện Xuân Hương** ** 22 Triệu Việt Vương – Hai Bà Trưng – Hà NỘi** **Hotline: 18006999 – 0913 522 749**
**Điện thoại : (04) 3941 3333 – 3513 1716 – 3511 4042**