markdown:
Trình duyệt của bạn đã tắt chức năng hỗ trợ JavaScript.
Website chỉ làm việc khi bạn bật nó trở lại.
Để tham khảo cách bật JavaScript, hãy click chuột
vào đây
!
Danh mục
sachgiai.com
SÁCH
Truyện
Truyện tranh
Thơ
Âm nhạc
Công dân
Công nghệ
Địa lí
Hoá học
Lịch sử
Mĩ thuật
Ngoại ngữ
Sinh học
Thể dục
Tin học
Toán học
Văn học
Vật lí
Y khoa
Nấu ăn
Tử vi
Tiếu lâm
Tuyển sinh
MÔN HỌC
Toán học
Văn học
Vật lý
Hoá học
Lịch sử
Địa lý
Anh văn
Công nghệ
Sinh học
Tin học
Âm nhạc
Mĩ thuật
Thể dục
Công dân
Y khoa
Ngoại khoá
Gương sáng
Đề thi, đáp án
Thơ văn
Đề tài
Dạy và học
Hỏi đáp
LIÊN HỆ
TÌM KIẾM
Trang nhất
Văn học
Loading...
Tả một ngọn núi
Thứ hai - 09/01/2017 03:08
Một ngày đầu năm cùng gia đình hành hương về Đền Sóc cầu cho một năm mới gặp nhiều may mắn, bình an em mới có dịp tận mắt cảm nhận vẻ đẹp của ngọn núi nơi ngôi đền ẩn mình, núi Sóc.
Loading...
Một chuyến hành hương cũng không hẳn là chính xác bởi hành trình chỉ khoảng ba mươi phút chạy xe. Ngọn núi không mang vẻ đồ sộ của Hoàng Liên Sơn, không làm người ta choáng ngợp nhưng có một vẻ trầm mặc lạ thường.
Cảm nhận đầu tiên chính là cảm giác về một chốn linh thiêng với màu xanh ngọc bích. Cà ngọn núi được bao phủ bởi hàng ngàn cây thông, vươn lên thẳng tắp, lá cây vươn thẳng lên bầu trời đầy kiêu hãnh, mỗi chiếc lá nhỏ như dang ra đỡ lấy những tia nắng tinh khôi tỏa xuống từ mặt trời.
Sườn núi thoai thoải mà cũng khiến bao người hành hương về chốn Phật phải nhọc công. Bước dưới những tán thông cảm giác lòng mình nhẹ bỗng, tâm mình tĩnh lại, và nhẹ nhàng thưởng thức chút gió nhè nhẹ của nơi này.
Quả đúng là nơi gặp gỡ của trời và đất, dáng núi trông như một chiếc oản khổng lồ dâng lên các bậc thần linh. Nơi đây, theo truyền thuyết chính là nơi Thánh Gióng cùng ngựa thần bay trở về trời sau khi giúp người dân đánh tan giặc Ân, mang lại thái bình cho nhân dân.
Mỗi ngọn núi con sông chính là một nét điểm xuyết tô điểm cho non sông đất nước Việt Nam, chúng gắn bó với người dân như Mẹ như Cha, như Anh như Chị, như những người bạn tâm giao để mỗi người ra đi vẫn luôn mang trong tim mình một hình ảnh rất đỗi thân thương mà vô cùng thiêng liêng.
Loading...
Tweet
Từ khóa:
may mắn
,
gia đình
,
bình an
Tổng số điểm của bài viết là: 0 trong 0 đánh giá
Click để đánh giá bài viết
Ý kiến bạn đọc
Sắp xếp theo bình luận mới
Sắp xếp theo bình luận cũ
Sắp xếp theo số lượt thích
Ẩn/Hiện ý kiến
Mã an toàn
Bài cùng chuyên mục: Lớp 6
Tả lại hình ảnh một bác lái đò.
(19/01/2017)
Dựa vào văn bản Động Phong Nha, em hãy tưởng tượng và miêu tả lại kì quan này
(19/01/2017)
Dựa vào văn bản “Bài học đường đời đầu tiên”, em hãy đóng vai một người hàng xóm của dế mèn để miêu tả lại hình dáng của chú ta.
(19/01/2017)
Dựa vào văn bản "bức thư của thủ lĩnh da đỏ” em hãy miêu tả vùng đất mà mình đang sống qua đó nói lên tình yêu đối với quê hương.
(19/01/2017)
Tả lại khu vườn trong một buổi sáng đẹp trời.
(17/01/2017)
Từ văn bản "Lao xao" của Duy Khán kết hợp với trí tưởng tượng, em hãy tả lại hình ảnh khu vườn trong văn bản này.
(17/01/2017)
Từ văn bản "Lòng yêu nước" của I. Ê-ren-bua kết hợp với trí tưởng tượng em hãy tả lại hình ảnh một vùng quê nước Nga.
(17/01/2017)
Tả lại hình ảnh một vùng biển vào buổi sáng sớm.
(17/01/2017)
Tả lại một trận mưa rào mà em có dịp quan sát.
(17/01/2017)
Hãy đóng vai một học sinh trong lớp không phải nhăn vật Phrăng) để tả lại buổi học cuối cùng (văn bản “Buổi học cuối cùng" của A.Đô-đê).
(17/01/2017)
Xem tiếp...
Bài viết mới
Em hãy viết thư cho bạn ớ miền xa, tá lại khu phố hay thôn xóm, bản làng nơi mình ở vào một ngày mùa đông giá lạnh.
(10/01/2017)
Nơi em ở đẹp nhất vào mùa nào trong năm. Em hãy tả lại cảnh đẹp ấy?
(10/01/2017)
Hãy tả lại ngôi nhà em và gia đình đang sống
(10/01/2017)
Hãy tả lại ngôi nhà em và gia đình đang sống (Bài 2)
(12/01/2017)
Em đã từng chứng kiến cảnh bão lũ ở quê mình hoặc xem cảnh đó trên truyền hình, hãy viết bài văn miêu tả trận bão lũ khủng khiếp đó.
(10/01/2017)
Em hãy tả lại quang cảnh một phiên chợ nơi em ở.
(10/01/2017)
Tả con suối ở bản em.
(10/01/2017)
Tả cảnh giao thừa ở bên Hồ Gươm.
(10/01/2017)
Tả bến tàu, bến xe.
(10/01/2017)
Tả cảnh con sông quê em
(09/01/2017)
Bài viết cũ
Tả một cánh rừng
(09/01/2017)
Tả khu ruộng bậc thang.
(09/01/2017)
Tả cánh đồng lúa đang mùa gặt.
(09/01/2017)
Tả cánh đồng lúa
(08/01/2017)
Em đã xem nhiều chương trình về biển (trên ti vi, qua sách báo...), hãy tả lại cảnh biển một nơi mà em nhớ nhất.
(08/01/2017)
Tả động Phong Nha.
(08/01/2017)
Tả vịnh Hạ Long.
(08/01/2017)
Tả lăng Bác Hồ.
(08/01/2017)
Tả phong cảnh Đền Hùng.
(08/01/2017)
Tả cảnh Hồ Gươm.
(08/01/2017)
Loading...
THÀNH VIÊN
Đăng ký
Quên mật khẩu?
MÔN THEO LỚP
Lớp 1
Lớp 2
Lớp 3
Lớp 4
Lớp 5
Lớp 6
Lớp 7
Lớp 8
Lớp 9
Lớp 10
Lớp 11
Lớp 12
Trung cấp
Cao đẳng
Đại học
SÁCH THEO LỚP
Lớp 1
Lớp 2
Lớp 3
Lớp 4
Lớp 5
Lớp 6
Lớp 7
Lớp 8
Lớp 9
Lớp 10
Lớp 11
Lớp 12
Tuyển sinh
Thơ
Truyện tranh
Truyện
Tử vi
BÀI VIẾT MỚI
Tả lại hình ảnh một bác lái đò.
Dựa vào văn bản Động Phong Nha, em hãy tưởng tượng và miêu...
Dựa vào văn bản “Bài học đường đời đầu tiên”, em hãy đóng...
Dựa vào văn bản "bức thư của thủ lĩnh da đỏ” em hãy miêu tả...
Ngày mai tươi đẹp
Bài mẫu viết thư UPU 46, Chủ đề: Viết thư cho Tổng thư ký...
SÁCH CHO MỌI NGƯỜI
Dạy học theo chuẩn kiến thức kĩ năng Tin học 10
Học tốt Tiếng Anh 12 nâng cao
1600 Câu trắc nghiệm Tiếng Anh 10
Tử vi toàn niên Đinh Dậu 2017
Giải bài tập Tiếng Việt 5 - Tập 2
Giải sách bài tập Toán 8 - Tập 2
XEM NHIỀU TRONG TUẦN
Bài mẫu viết thư UPU 46, Chủ đề: Viết thư cho Tổng thư ký Liên Hiệp Quốc mới António Guterres
Tả một nam nghệ sĩ hài được yêu thích.
Tả một em bé ở tuổi mẫu giáo.
Tả lại hình ảnh bác nông dân đang thu hoạch lúa ngoài đồng.
Tả một dòng sông

Content-Language: vi

Set-Cookie: nv3c_Fsp0c_sess=him1qradhdhkia26ognpd214g0; path=/; domain=.sachgiai.com; HttpOnly

X-Cache: MISS

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0


markdown:
Trأ¬nh duyل»‡t cل»§a bل؛،n ؤ‘أ£ tل؛¯t chل»©c nؤƒng hل»— trل»£ JavaScript.
Website chل»‰ lأ m viل»‡c khi bل؛،n bل؛t nأ³ trل»ں lل؛،i.
ؤگل»ƒ tham khل؛£o cأ،ch bل؛t JavaScript, hأ£y click chuل»™t
vأ o ؤ‘أ¢y
!
Danh mل»¥c
sachgiai.com
SأپCH
Truyل»‡n
Truyل»‡n tranh
Thئ،
أ‚m nhل؛،c
Cأ´ng dأ¢n
Cأ´ng nghل»‡
ؤگل»‹a lأ
Hoأ، hل»چc
Lل»‹ch sل»
Mؤ© thuل؛t
Ngoل؛،i ngل»¯
Sinh hل»چc
Thل»ƒ dل»¥c
Tin hل»چc
Toأ،n hل»چc
Vؤƒn hل»چc
Vل؛t lأ
Y khoa
Nل؛¥u ؤƒn
Tل» vi
Tiل؛؟u lأ¢m
Tuyل»ƒn sinh
Mأ”N Hل»ŒC
Toأ،n hل»چc
Vؤƒn hل»چc
Vل؛t lأ½
Hoأ، hل»چc
Lل»‹ch sل»
ؤگل»‹a lأ½
Anh vؤƒn
Cأ´ng nghل»‡
Sinh hل»چc
Tin hل»چc
أ‚m nhل؛،c
Mؤ© thuل؛t
Thل»ƒ dل»¥c
Cأ´ng dأ¢n
Y khoa
Ngoل؛،i khoأ،
Gئ°ئ،ng sأ،ng
ؤگل»پ thi, ؤ‘أ،p أ،n
Thئ، vؤƒn
ؤگل»پ tأ i
Dل؛،y vأ hل»چc
Hل»ڈi ؤ‘أ،p
LIأٹN Hل»†
TأŒM KIل؛¾M
Trang nhل؛¥t
Sأ،ch
Nل؛¥u ؤƒn
Loading...
Loading...
THأ€NH VIأٹN
ؤگؤƒng kأ½
Quأھn mل؛t khل؛©u?
Mأ”N THEO Lل»ڑP
Lل»›p 1
Lل»›p 2
Lل»›p 3
Lل»›p 4
Lل»›p 5
Lل»›p 6
Lل»›p 7
Lل»›p 8
Lل»›p 9
Lل»›p 10
Lل»›p 11
Lل»›p 12
Trung cل؛¥p
Cao ؤ‘ل؛³ng
ؤگل؛،i hل»چc
SأپCH THEO Lل»ڑP
Lل»›p 1
Lل»›p 2
Lل»›p 3
Lل»›p 4
Lل»›p 5
Lل»›p 6
Lل»›p 7
Lل»›p 8
Lل»›p 9
Lل»›p 10
Lل»›p 11
Lل»›p 12
Tuyل»ƒn sinh
Thئ،
Truyل»‡n tranh
Truyل»‡n
Tل» vi
Bأ€I VIل؛¾T Mل»ڑI
Tل؛£ lل؛،i hأ¬nh ل؛£nh mل»™t bأ،c lأ،i ؤ‘أ².
Dل»±a vأ o vؤƒn bل؛£n ؤگل»™ng Phong Nha, em hأ£y tئ°ل»ںng tئ°ل»£ng vأ miأھu...
Dل»±a vأ o vؤƒn bل؛£n â€œBأ i hل»چc ؤ‘ئ°ل»ng ؤ‘ل»i ؤ‘ل؛§u tiأھnâ€, em hأ£y ؤ‘أ³ng...
Dل»±a vأ o vؤƒn bل؛£n "bل»©c thئ° cل»§a thل»§ lؤ©nh da ؤ‘ل»ڈâ€ em hأ£y miأھu tل؛£...
Ngأ y mai tئ°ئ،i ؤ‘ل؛¹p
Bأ i mل؛«u viل؛؟t thئ° UPU 46, Chل»§ ؤ‘ل»پ: Viل؛؟t thئ° cho Tل»•ng thئ° kأ½...
SأپCH TRل؛؛ EM
Truyل»‡n ngل؛¯n Doraemon - Tل؛p 27 (Tل؛p cuل»‘i)
Truyل»‡n ngل؛¯n Doraemon - Tل؛p 26
Truyل»‡n ngل؛¯n Doraemon - Tل؛p 25
Truyل»‡n ngل؛¯n Doraemon - Tل؛p 24
Truyل»‡n ngل؛¯n Doraemon - Tل؛p 23
Truyل»‡n ngل؛¯n Doraemon - Tل؛p 22
SأپCH CHO Mل»ŒI NGئ¯ل»œI
Dل؛،y hل»چc theo chuل؛©n kiل؛؟n thل»©c kؤ© nؤƒng Tin hل»چc 10
Hل»چc tل»‘t Tiل؛؟ng Anh 12 nأ¢ng cao
1600 Cأ¢u trل؛¯c nghiل»‡m Tiل؛؟ng Anh 10
Tل» vi toأ n niأھn ؤگinh Dل؛u 2017
Giل؛£i bأ i tل؛p Tiل؛؟ng Viل»‡t 5 - Tل؛p 2
Giل؛£i sأ،ch bأ i tل؛p Toأ،n 8 - Tل؛p 2
SأپCH Mل»ڑI
Dل؛،y hل»چc theo chuل؛©n kiل؛؟n thل»©c kؤ© nؤƒng Tin hل»چc 10
Hل»چc tل»‘t Tiل؛؟ng Anh 12 nأ¢ng cao
7 viأھn ngل»چc rل»“ng - Tل؛p 28
7 viأھn ngل»چc rل»“ng - Tل؛p 27
1600 Cأ¢u trل؛¯c nghiل»‡m Tiل؛؟ng Anh 10
SأپCH NGئ¯ل»œI Lل»ڑN
7 viأھn ngل»چc rل»“ng - Tل؛p 28
7 viأھn ngل»چc rل»“ng - Tل؛p 27
7 viأھn ngل»چc rل»“ng - Tل؛p 26
7 viأھn ngل»چc rل»“ng - Tل؛p 25
7 viأھn ngل»چc rل»“ng - Tل؛p 24
7 viأھn ngل»چc rل»“ng - Tل؛p 23
XEM NHIل»€U TRONG TUل؛¦N
Bأ i mل؛«u viل؛؟t thئ° UPU 46, Chل»§ ؤ‘ل»پ: Viل؛؟t thئ° cho Tل»•ng thئ° kأ½ Liأھn Hiل»‡p Quل»‘c mل»›i Antأ³nio Guterres
Tل؛£ mل»™t nam nghل»‡ sؤ© hأ i ؤ‘ئ°ل»£c yأھu thأch.
Tل؛£ mل»™t em bأ© ل»ں tuل»•i mل؛«u giأ،o.
Tل؛£ lل؛،i hأ¬nh ل؛£nh bأ،c nأ´ng dأ¢n ؤ‘ang thu hoل؛،ch lأ؛a ngoأ i ؤ‘ل»“ng.
Tل؛£ mل»™t dأ²ng sأ´ng

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Set-Cookie: nv3c_Fsp0c_sess=pj05u0o8csn2q71mp86301j0g0; path=/; domain=.sachgiai.com; HttpOnly

Connection: close

Server: cloudflare-nginx

Pragma: no-cache

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
GE50_syllabus_FS08.DOC.docpart of mini-collection
File 10737 is a 55kB Microsoft Word Uploaded:
Mar7 08https://serc.carleton.edu/download/files/10737/GE50_syllabus_FS08.DOC.doc

Connection: Close

Server: nginx/1.4.6 (Ubuntu)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding

x-config: DEFAULT

Content-Type: text/html


markdown:
Đồng hồ treo tường hình nấm của shopsieure là sản phẩm đồng hồ mới lạ,kiểu dáng độc đáo với thiết kế những con số nổi .Bạn có thể dùng để trang trí cho phòng khách, phòng ngủ, phòng bếp, vật trang trí phòng họp, văn phòng nội thất cao cấp hoặc có thể tự tin làm quà tặng tân gia, quà tặng ngày cưới, quà tặng doanh nghiệp .v.v... Đồng hồ treo tường hình nấm sẽ mang đến cho bạn và gia đình những chiếc đồng hồ treo tường độc đáo với phong cách hiện đại, lạ mắt . Đây thực sự là một món hàng dành cho những bạn thích sưu tầm những chiếc đồng hồ lạ.
QUÝ KHÁCH MUA ĐƠN HÀNG VỚI GIÁ TRỊ >500K CHÚNG TÔI TẶNG KÈM CHAI NƯỚC XÚC MIỆNG SAKIW 500ML
**Bản đồ chỉ dẫn:**
1.450.000 VNĐ
0 VNĐ
120.000 VNĐ
68.000 VNĐ
35.000 VNĐ
60.000 VNĐ
0 VNĐ
199.000 VNĐ
275.000 VNĐ
139.000 VNĐ
150.000 VNĐ
130.000 VNĐ
140.000 VNĐ
0 VNĐ
1.800.000 VNĐ

Server: Apache/2.2.26 (CentOS)

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
[Trang chủ](/)» [Sim 1456](sim-so-dep-tien-len-1456-gia-re.vip)
|
|
## Sim Đuôi 1456 Mobifone, Vinaphone, Viettel, Gmobile, Vietnamobile
|
|Sim đuôi 1456
|STT||Số Sim||Giá bán||Mạng di động||Loại sim||Mua sim|
|1||
|![ mobifone](images/mobifone.gif)
[Đặt mua](0906921456.vip) [0982861456](0982861456.vip) ![ viettel](images/viettel.gif)
[Đặt mua](0982861456.vip) [0902691456](0902691456.vip) ![ mobifone](images/mobifone.gif)
[Đặt mua](0902691456.vip) [0907991456](0907991456.vip) ![ mobifone](images/mobifone.gif)
[Đặt mua](0907991456.vip) [0906681456](0906681456.vip) ![ mobifone](images/mobifone.gif)
[Đặt mua](0906681456.vip) [0868991456](0868991456.vip) ![ viettel](images/viettel.gif)
[Đặt mua](0868991456.vip) [0907181456](0907181456.vip) ![ mobifone](images/mobifone.gif)
[Đặt mua](0907181456.vip) [0907101456](0907101456.vip) ![ mobifone](images/mobifone.gif)
[Đặt mua](0907101456.vip) [0912671456](0912671456.vip) ![ vinaphone](images/vinaphone.gif)
[Đặt mua](0912671456.vip) [0963461456](0963461456.vip) ![ viettel](images/viettel.gif)
[Đặt mua](0963461456.vip) [0989841456](0989841456.vip) ![ viettel](images/viettel.gif)
[Đặt mua](0989841456.vip) [0986091456](0986091456.vip) ![ viettel](images/viettel.gif)
[Đặt mua](0986091456.vip) [0984291456](0984291456.vip) ![ viettel](images/viettel.gif)
[Đặt mua](0984291456.vip) [0942081456](0942081456.vip) ![ vinaphone](images/vinaphone.gif)
[Đặt mua](0942081456.vip) [0945041456](0945041456.vip) ![ vinaphone](images/vinaphone.gif)
[Đặt mua](0945041456.vip) [0973701456](0973701456.vip) ![ viettel](images/viettel.gif)
[Đặt mua](0973701456.vip) [0948041456](0948041456.vip) ![ vinaphone](images/vinaphone.gif)
[Đặt mua](0948041456.vip) [0969971456](0969971456.vip) ![ viettel](images/viettel.gif)
[Đặt mua](0969971456.vip) [0983231456](0983231456.vip) ![ viettel](images/viettel.gif)
[Đặt mua](0983231456.vip) [0948661456](0948661456.vip) ![ vinaphone](images/vinaphone.gif)
[Đặt mua](0948661456.vip) [0971381456](0971381456.vip) ![ viettel](images/viettel.gif)
[Đặt mua](0971381456.vip) [0919641456](0919641456.vip) ![ vinaphone](images/vinaphone.gif)
[Đặt mua](0919641456.vip) [0946791456](0946791456.vip) ![ vinaphone](images/vinaphone.gif)
[Đặt mua](0946791456.vip) [0946251456](0946251456.vip) ![ vinaphone](images/vinaphone.gif)
[Đặt mua](0946251456.vip) [0943061456](0943061456.vip) ![ vinaphone](images/vinaphone.gif)
[Đặt mua](0943061456.vip) [0934551456](0934551456.vip) ![ mobifone](images/mobifone.gif)
[Đặt mua](0934551456.vip) [0984891456](0984891456.vip) ![ viettel](images/viettel.gif)
[Đặt mua](0984891456.vip) [01662991456](01662991456.vip) ![ viettel](images/viettel.gif)
[Đặt mua](01662991456.vip) [01682731456](01682731456.vip) ![ viettel](images/viettel.gif)
[Đặt mua](01682731456.vip) [0993961456](0993961456.vip) ![ gmobile](images/gmobile.gif)
[Đặt mua](0993961456.vip) [0994221456](0994221456.vip) ![ gmobile](images/gmobile.gif)
[Đặt mua](0994221456.vip) [0994021456](0994021456.vip) ![ gmobile](images/gmobile.gif)
[Đặt mua](0994021456.vip) [0994061456](0994061456.vip) ![ gmobile](images/gmobile.gif)
[Đặt mua](0994061456.vip) [0993771456](0993771456.vip) ![ gmobile](images/gmobile.gif)
[Đặt mua](0993771456.vip) [0993731456](0993731456.vip) ![ gmobile](images/gmobile.gif)
[Đặt mua](0993731456.vip)
**Sim Tiến lên 1456 - Sim đuôi 1456 loại 10 số, 11 số giá rẻ** [-](http://simviphanoi.com) **Sim So Dep** **Sim đuôi số đẹp 1456**là 1 dạng *Tiến lên*được người dùng tìm kiếm. Sim đẹp không chỉ là kết nối liên lạc mà còn có *ý nghĩa phong thủy*nổi trội cũng đồng nghĩa đem đến những thuận lợi, phú quý tài lộc cho khách hàng.
Liên kết
**Bảng >> ** **Sim Tiến lên** **đuôi sim số đẹp**này với các *đầu số*của các nhà mạng hàng đầu ở thị trường sim số đẹp Việt Nam những năm vừa qua như *Vinaphone, Mobifone, Beeline, Vietnamobile, Viettel, Sfone*sẽ không chỉ mang tới cho Bạn những chiếc sim đẹp, ý nghĩa mà còn làm tăng giá trị chiếc sim lên nhiều lần. Mặt khác, *sim 10 số*bao giờ cũng trị giá cao hơn so với *sim 11 số*thành ra người sử dụng cũng nên cân nhắc khi chọn lựa **sim số đẹp 1456** **HOT HOT >> ** **Sim Tiến lên** **Sim đuôi 1456**đang được bán với nhiều mức giá hợp lý tại Simviphanoi.Com với những __Sim đuôi Tiến lên 1456__mạng *Vinaphone, Viettel, Vietnamobile, Mobifone, Beeline, Sfone*, dạng **10 số**, **11 số**, tùy thuộc vào mỗi đầu số mạng khác nhau mà giá trị của số điện thoại sẽ khác nhau, nhưng công ty chúng tôi cam kết sẽ là hệ thống có mức giá ưu đãi nhất cộng đồng sim số đẹp Việt Nam.

Server: nginx

Cache-Control: max-age=1, private, must-revalidate

Pragma: public


markdown:
- mwconcertreview.com được đăng ký 6 năm 2 tháng trước.
- Thứ hạng Alexa toàn cầu: #23,218,998.
- Đuôi tên miền:
**. .com**
|Unique Visitor hàng ngày:||21|
|Pageview hàng ngày:||42|
|Doanh thu hàng ngày:||3,150 VNĐ|
|Giá trị ước tính:||187,950 VNĐ|
|Trang Google đã Index:||182|
|Trang Yahoo đã Index:||Chưa có dữ liệu|
|Trang Bing đã Index:||Chưa có dữ liệu|
|Google Backlink:||Chưa có dữ liệu|
|Bing Backlink:||Chưa có dữ liệu|
|Alexa BackLink:||1|
|Google Safe Browsing:||Không có rủi ro|
|Siteadvisor Rating:||Không có rủi ro|
|WOT Trustworthiness:||
|![]()
|WOT Privacy:||
|![]()
|WOT Child Safety:||
|![]()
|Google Pagerank:||Chưa có dữ liệu|
|Alexa Rank:||23,218,998|
|PageSpeed Score:||Chưa có dữ liệu|
|Domain Authority:||Chưa có dữ liệu|
|DMOZ Listing:||Chưa|
|Facebook Share:||2|
|Facebook Like:||Chưa có dữ liệu|
|Facebook Comment:||Chưa có dữ liệu|
|Twitter Tweet:||Chưa có dữ liệu|
|Linkedin Share:||Chưa có dữ liệu|
|Delicious Share:||Chưa có dữ liệu|
|Google+:||Chưa có dữ liệu|
|H1 Heading:||Chưa có dữ liệu||H2 Heading:||Chưa có dữ liệu|
|H3 Heading:||Chưa có dữ liệu||H4 Heading:||Chưa có dữ liệu|
|H5 Heading:||Chưa có dữ liệu||H6 Heading:||Chưa có dữ liệu|
|Tổng số IFRAME:||Chưa có dữ liệu||Tổng số Ảnh:||Chưa có dữ liệu|
|Google Adsense ID:||Chưa có dữ liệu||Google Analytic ID:||Chưa có dữ liệu|
Bikes Direct – with bike shops in Chandler, Mesa and Queen Creek we are your one-stop bike shop for all your cycling needs!
Debt: Your credit is something that is incredibly important as marketing companies recently have been doing an incessant job of reminding you. It is possibly one of the most...
MindLink Marketing provides startup marketing content services to help startups connect to customers.
|Công ty đăng ký tên miền:||
GODADDY.COM, LLC
|![]()
|Host||IP Address||Country|
|ns31.domaincontrol.com||
|![]()
zwtm.com
Baking decorations is a blog where you can share and discover recipes, decorating ideas and step by step instructions for baking and decorating cakes, cupcakes and cookies.

Set-Cookie: __cfduid=d443bdd9f3ec87299dd018ad4ef480a181484823196; expires=Fri, 19-Jan-18 10:53:16 GMT; path=/; domain=.site4vn.com; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Tỷ giá tiếp tục biến động mạnh, đạt kỷ lục cao nhất từ trước tới nay, dòng ngoại tệ ròng đi ra khỏi hệ thống ngân hàng đang chảy nhanh, khiến trạng thái ngoại hối hệ thống tổ chức tín dụng giảm mạnh.
Những người liên quan đến thị trường tiền tệ đang trong những ngày phải tập trung cao độ vì phải luôn theo dõi sự trồi sụt của tỷ giá. Sáng nay 24-11, giá đô la Mỹ trên thị trường ghi nhận lần lượt ở 22.660-22.680 đồng/đô la Mỹ (mua vào-bán ra). Tỷ giá trên thị trường tự do tại TPHCM ghi nhận mức kỷ lục 22.910-22.950 đồng/đô la Mỹ, vào lúc 11 giờ sáng.
Giới tài chính nhận định đây là mức tỷ giá cao nhất trên thị trường ngoại hối từ trước tới nay.
“Đây là mức tỷ giá cao nhất từ trước đến nay. Nhưng tôi chắc chắn tỷ giá chính thức sẽ còn lên cao nữa, sẽ vượt mốc 23.000 đồng/đô la Mỹ trong vòng một tháng tới”, một lãnh đạo ngân hàng thương mại bình luận với TBKTSG Online.
Đáng chú ý, dòng ngoại tệ ròng chảy ra khỏi hệ thống ngân hàng trong những ngày gần đây khiến trạng thái ngoại tệ toàn hệ thống đang giảm nhanh, hiện duy trì ở mức thấp.
Một ngân hàng dự báo, nhu cầu ngoại tệ tăng mạnh vào cuối năm cho nhu cầu thanh toán của các doanh nghiệp, tổ chức với quốc tế sẽ khiến giá đô la Mỹ nhanh chóng chạm ngưỡng trần của Ngân hàng Nhà nước đưa ra hiện nay.
Tỷ giá cuối ngày hôm qua ở mức cao, lần lượt 22.660-22.680 đồng/đô la Mỹ (mua vào-bán ra). Tỷ giá trung tâm sáng nay đã tăng 13 điểm so với hôm qua, là 22.131 đồng/đô la Mỹ. Giá sàn và trần lần lượt là 21.467 và 22.795 đồng/đô la Mỹ. Giá “đô” trên thị trường tự do tăng đột biến thể hiện tâm lý lo lắng và sức cầu cao hơn ở đâu đó bên ngoài hệ thống ngân hàng.
Hôm qua, ngày 23-11, thị trường ngoại hối liên ngân hàng tiếp tục ghi nhận một phiên giao dịch đầy kịch tính với diễn biến tăng giá mạnh mẽ của đồng đô la Mỹ. Tỷ giá đầu ngày ở mức 22.580 đồng/đô la Mỹ, nhưng sau đó nhanh chóng phá vỡ ngưỡng 22.600 đồng/đô la Mỹ trong những phút đầu của phiên giao dịch.
Một ngân hàng ở TPHCM cho rằng, thông tin tích cực từ đồng đô la Mỹ trên thị trường quốc tế và áp lực cầu tăng từ thị trường tự do đã hỗ trợ giá đô la Mỹ liên ngân hàng kéo dài xu hướng tăng liên tiếp trong 10 ngày qua. Và đó cũng là nguyên nhân khiến dòng ngoại tệ đang ra khỏi hệ thống khá nhanh.
Trên thị trường tiền đồng liên ngân hàng, lãi suất cho vay giữa các ngân hàng chỉ tăng nhẹ, thêm 0,1 điểm phần trăm ở kỳ hạn ngắn. Thanh khoản thị trường từ đầu tuần đến hôm nay vẫn tốt.
Lãi suất cho vay đô la Mỹ liên ngân hàng cũng đã tăng thêm, đứng ở mức 0,58%/năm với kỳ hạn qua đêm, 0,68%/năm kỳ hạn 1 tuần, 0,83%/năm với kỳ hạn 2 tuần, 1,08%/năm với kỳ hạn 2 năm, 1,5%/năm với kỳ hạn 3 năm. Nguồn cung ngoại tệ giữa các ngân hàng với nhau vẫn ổn định.
Hôm nay, trên thị trường quốc tế, giá đô la Mỹ có một ngày bình ổn sau chuỗi dài những ngày tăng điểm liên tục. Thị trường tiếp tục kỳ vọng Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) sẽ công bố việc tăng lãi suất vào ngày 13-12 tới đây. Đồng euro giảm 0,64 điểm phần trăm xuống còn 1,0556 đô la Mỹ/euro. Đồng tiền xanh của Mỹ cũng tăng 1,24 điểm phần trăm so với yen Nhật, lên 112,5 yen/đô la Mỹ. Đồng nhân dân tệ mất giá kỷ lục khi tăng 184 điểm trong phiên hôm qua và hiện ở mức 6,9085 tệ/đô la Mỹ.
Giá vàng thế giới không có nhiều biến động. Trên thị trường New York, giá vàng giao ngay dao động quanh mức 1,210 đô la Mỹ/ounce và đóng cửa cuối ngày tại mức giá 1.1211,86 đô la Mỹ/ounce. Giá vàng trong nước giảm nhẹ còn ở mức 35,66 triệu đồng/lượng (mua vào) và 35,82 triệu đồng/lượng (bán ra). Hiện chênh lệch giá vàng trong nước cao hơn thế giới lên tới 3,2 triệu đồng/lượng.
Theo trang marketwatch.com, hiện chỉ số U.S. Dollar Index (DXY) đang tăng cao lên mức 101,89. Theo hãng tin Reuters, giá đô la Mỹ tăng mạnh vào hôm 24-11 khi các nhà đầu tư chắc chắn 100% rằng Fed sẽ quyết định tăng lãi suất vào cuộc họp diễn ra trong tháng 12-2016 vì kinh tế Mỹ tăng trưởng khả quan vào đầu quí 4-2016. Ngoài ra, một số nhà đầu tư thậm chí còn dự báo lãi suất của Mỹ sẽ được điều chỉnh tăng hơn nữa trong năm 2017 nếu kinh tế Mỹ tiếp tục đà tăng trưởng như hiện nay.
Số liệu của Tổng cục Hải quan mới đây cho thấy thặng dư thương mại của Việt Nam tính đến ngày 15-11-2016 còn 2,66 tỉ đô la Mỹ, giảm so với mức 3,72 tỉ đô la Mỹ của chín tháng đầu năm nay, do cán cân thương mại bị thâm hụt 445 triệu đô la Mỹ trong tháng 10 và 570 triệu đô la Mỹ trong nửa đầu tháng 11-2016.
Ngoài ra, về kiều hối, thông thường lượng kiều hối trong quí cuối năm chiếm phần lớn lượng kiều hối của cả năm, trong đó chủ yếu từ thị trường Mỹ. Tuy nhiên, việc ông Donald Trump đắc cử tổng thống Mỹ và tuyên bố siết chặt vấn đề nhập cư có thể ảnh hưởng đến tâm lý cũng như nguồn kiều hối về Việt Nam từ thị trường Mỹ. Tuy nhiên, hiện vẫn chưa có gì chắc chắn và diễn biến này cần được theo dõi trong thời gian tới.
Thu Nguyệt

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store, must-revalidate

Accept-Ranges: bytes


markdown:
# TQ Mẹ và bé cùng thoải mái khi với nôi xách tay Chicco
Thảo luận trong '
[RAO VẶT KHÁC](forums/rao-vat-khac.154/)' bắt đầu bởi [johnjuly](members/johnjuly.639845/), [12 Tháng một 2017](threads/me-va-be-cung-thoai-mai-khi-voi-noi-xach-tay-chicco.67170045/).
Chủ đề tương tự
|Diễn đàn||Tiêu đề||Date|
|RAO VẶT KHÁC||
|
Thảo luận trong '
[RAO VẶT KHÁC](forums/rao-vat-khac.154/)' bắt đầu bởi [johnjuly](members/johnjuly.639845/), [12 Tháng một 2017](threads/me-va-be-cung-thoai-mai-khi-voi-noi-xach-tay-chicco.67170045/).
|Diễn đàn||Tiêu đề||Date|
|RAO VẶT KHÁC||
|

Cache-control: private, max-age=0


markdown:
![ linhlinh243](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_female_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 10/12/16
- Tham gia ngày:
- 27/5/16
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/linhlinh243.135959/trophies)
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 1/9/97 (Tuổi: 19)
# linhlinh243
New Member, Nữ, 19
- linhlinh243 được nhìn thấy lần cuối:
- 10/12/16
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 1/9/97 (Tuổi: 19)
### Tương tác

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
![ mickey_1410](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 16/6/14
- Tham gia ngày:
- 16/6/14
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/mickey-1410.94423/trophies)
- Sinh nhật:
- 3/3/92 (Tuổi: 24)
# mickey_1410
New Member, 24
- mickey_1410 được nhìn thấy lần cuối:
- 16/6/14
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 3/3/92 (Tuổi: 24)
### Tương tác


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
Toehoo Huỳnh
>
Hoạt động cuối:
6/5/14
Tham gia ngày:
6/5/14
Bài viết:
0
Đã được thích:
0
Điểm thành tích:
0
Toehoo Huỳnh
New Member
Toehoo Huỳnh được nhìn thấy lần cuối:
6/5/14
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của Toehoo Huỳnh.
Show Ignored Content
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi Toehoo Huỳnh
Tìm tất cả chủ đề bởi Toehoo Huỳnh
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
Toehoo Huỳnh
>
Trang chủ
Diễn đàn
Video
Video
Liên kết nhanh
Video ngẫu nhiên
Video
Playlists
Diễn đàn học tập
ĐĂNG NHẬP | ĐĂNG KÝ
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Menu


markdown:
# Bài toán tối ưu và quy hoạch tuyến tính
Chia sẻ: Doãn Quốc Bình | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:11
lượt xem 278
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100207/quocbinhvip/80x100/170819_146.jpg)
##
Bài toán tối ưu và quy hoạch tuyến tính
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Tài liệu tham khảo về giải bài toán tối ưu về quy hoạch tuyến tính chỉ dẫn giải bài toán tuyến tính nhằm củng cố nâng cao kiến thức toán học. Chúc các bạn thành công
Bình luận(1)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Bài toán tối ưu và quy hoạch tuyến tính
- Chöông trình Giaûng daïy Kinh teá Fulbright Baøi 6.Baøi toaùn toái öu vaø qui hoaïch tuyeán tính BAØI 6. BAØI TOAÙN TOÁI ÖU VAØ QUI HOAÏCH TUYEÁN TÍNH Daïng toång quaùt cuûa moät baøi toaùn qui hoaïch tuyeán tính Haøm muïc tieäu: F = c1X1 + c2X2 + … + cnXn Max (hoaëc Min) Caùc raøng buoäc: a11X1 + a12X2 + … + a1nXn ≤ b1 : ak1X1 + ak2X2 + … + aknXn ≥ bk : am1X1 + am2X2 + … + amnXn = bm Vôùi i, j, k, m, n ∈ Z • Caùc kyù hieäu c1, c2, cn laø caùc heä soá cuûa haøm muïc tieâu. Chuùng coù theå bieåu thò cho lôïi nhuaän (hoaëc chi phí). • Kyù hieäu aij laø caùc heä soá cuûa caùc phöông trình trong taäp raøng buoäc. Caùc phöông trình coù daïng baát ñaúng thöùc hoaëc ñaúng thöùc. • Moät taäp hôïp X = (X1, X2, … Xn) goïi laø lôøi giaûi chaáp nhaän ñöôïc khi noù thoõa taát caû raøng buoäc. • Moät taäp hôïp X* = (X*1, X*2, … X*n) goïi laø lôøi giaûi toái öu neáu giaù trò haøm muïc tieâu taïi ñoù toát hôn giaù trò haøm muïc tieâu taïi caùc phöông aùn khaùc. 6.1. Toái öu moät muïc tieâu (Linear Programming) Tìm X1 vaø X2 sau cho haøm lôïi nhuaän F = 350X1 + 300X2 ñaït giaù trò cöïc ñaïi vôùi caùc raøng buoäc sau ñaây: X1 + X2 ≤ 200 (R1) 9X1 + 6X2 ≤ 1566 (R2) 12X1 + 16X2 ≤ 2880 (R3) X1 ≥ 0 (R4) X2 ≥ 0 (R5) B1. Toå chöùc döõ lieäu treân baûng tính Bieán quyeát ñònh: laø soá löôïng saûn phaåm moãi loaïi caàn saûn xuaát nhaäp taïi caùc oâ B3 vaø C3. Cho caùc giaù trò khôûi ñoäng laø 0. Haøm muïc tieâu: laø haøm lôïi nhuaän ñöôïc tính caên cöù treân caùc giaù trò khôûi ñoäng cuûa X1, X2 vaø lôïi nhuaän ñôn vò. Coâng thöùc taïi oâ D4 xem hình 6.1. Caùc raøng buoäc: nhaäp caùc heä soá cuûa caùc quan heä raøng buoäc taïi caùc oâ B7:C9. Tính löôïng taøi nguyeân ñaõ söû duïng taïi caùc oâ D7, D8 vaø D9 theo coâng thöùc ôû hình 6.1. Nhaäp caùc giaù trò ôû veá phaûi caùc caùc quan heä raøng buoäc taïi caùc oâ E7, E8 vaø E9. Traàn Thanh Phong 52 ÖÙng duïng Microsoft Excel trong kinh teá
- Chöông trình Giaûng daïy Kinh teá Fulbright Baøi 6.Baøi toaùn toái öu vaø qui hoaïch tuyeán tính Hình 6.1. Laäp moâ hình treân baûng tính B2. Choïn oâ D4 vaø choïn Tools Solver, sau ñoù khai baùo caùc thoâng soá cho Solver Ñòa chæ haøm muïc tieâu D4 ñöôïc ñöa vaøo Set Target Cell Choïn Max taïi Equal To ñeå cho Solver tìm lôøi giaûi cöïc ñaïi chohaøm muïc tieâu, nghóa laø toái ña hoùa lôïi nhuaän. Hình 6.2. Khai baùo haøm muïc tieâu B3. Nhaäp B3:C3 taïi By Changing Cells: laø vuøng ñòa chæ caùc bieán quyeát ñònh (töôïng tröng löôïng saûn phaåm X1 vaø X2 caàn phaûi saûn xuaát). Traàn Thanh Phong 53 ÖÙng duïng Microsoft Excel trong kinh teá
- Chöông trình Giaûng daïy Kinh teá Fulbright Baøi 6.Baøi toaùn toái öu vaø qui hoaïch tuyeán tính Hình 6.3. Khai baùo ñòa chæ caùc bieán caàn tìm B4. Theâm caùc raøng buoäc vaøo Subject to the Constraints Nhaáp nuùt Add, choïn vuøng ñòa chæ D7:D9 taïi Cell Reference, choïn daáu
- Chöông trình Giaûng daïy Kinh teá Fulbright Baøi 6.Baøi toaùn toái öu vaø qui hoaïch tuyeán tính Hình 6.6. Danh saùch caùc raøng buoäc B5. Nhaáp nuùt Solve ñeå chaïy Solver, sau ñoù hoäp thoaïi keát quaû xuaát hieän Hình 6.7. Keát quaû chaïy Solver vaø taïo baùo caùo. B6. Nhaáp choïn Keep Solver Solution vaø choïn OK. Hình 6.8. Keát quaû baøi toaùn toái öu moät muïc tieâu. Lôïi nhuaän ñaït $66.100 khi ñoù caàn saûn xuaát 122 saûn phaåm X2 vaø 78 saûn phaåm X2. Traàn Thanh Phong 55 ÖÙng duïng Microsoft Excel trong kinh teá
- Chöông trình Giaûng daïy Kinh teá Fulbright Baøi 6.Baøi toaùn toái öu vaø qui hoaïch tuyeán tính Phaân tích baøi toaùn toái öu khi caùc yeáu toá ñaàu vaøo thay ñoåi Löu yù: Chæ aùp duïng cho caùc baøi toaùn ñöôïc giaûi baèng Solver. Boå sung thö vieän haøm cho Excel 1. Cheùp taäp tin “Sensitivity.xla” vaø thö muïc Library taïi nôi caøi ñaët boä Microsoft Office, thoâng thöôøng taïi: “c:\Program files\ Microsoft Office\ Office\ Library\”. Löu yù teân Office seõ thay ñoåi tuøy theo phieân baûn cuûa boä Office. 2. Vaøo thöïc ñôn Tools 3. Choïn Add-Ins 4. Choïn Sensitivity Assistant 5. Nhaáp nuùt OK. Töø keát quaû cuûa ôû treân ta thöïc hieän phaân tích tieáp theo: B1. Laäp baûng phaân tích: OÂ B17 tham chieáu ñeán oâ D4 chöùa giaù trò haøm muïc tieâu vöøa tìm ñöôïc. Caùc oâ C17, D17 vaø E17 laàn löôït tham chieáu ñeán ñòa chæ caùc oâ E7, E8 vaø E9 (chöùa giaù trò cuûa caùc nguoàn löïc). Nhaäp caùc giaù trò töø 90% ñeán 110% cho caùc oâ B18:B28 vôùi böôùc nhaûy 2%. Nghóa laø moãi laàn moät yeáu toá trong nguoàn löïc seõ thay ñoåi 2% so vôùi giaù trò hieän taïi cuûa noù (xem giaù trò hieän taïi laø 100%) vaø chöông trình seõ tính laïi giaù trò toái öu môùi cuûa haøm muïc tieâu. Hình 6.9. Laäp baûng phaân tích Traàn Thanh Phong 56 ÖÙng duïng Microsoft Excel trong kinh teá
- Chöông trình Giaûng daïy Kinh teá Fulbright Baøi 6.Baøi toaùn toái öu vaø qui hoaïch tuyeán tính B2. Choïn caû vuøng ñòa chæ B17:E28 B3. Choïn thöïc ñôn Tools Sensitivity Assistant… B4. Khai baùo vuøng ñòa chæ cuûa baûng phaân tích B17:E28 vaø choïn Spider Table vaø Plot ñeå veõ bieåu ñoà maïng nheän. Hình 6.10. Khai baùo thoâng soá B5. Nhaáp OK ñeå chaïy chöông trình Hình 6.11. Phaân tích haøm muïc tieâu trong tröôøng hôïp caùc yeáu toá ñaàu vaøo thay ñoåi Spider Plot 70,000 69,000 68,000 R1 67,000 Cell D4 66,000 R2 65,000 64,000 R3 63,000 62,000 61,000 88% 92% 96% 100% 104% 108% 112% % of Original Hình 6.12. Bieåu ñoà maïng nheän Traàn Thanh Phong 57 ÖÙng duïng Microsoft Excel trong kinh teá
- Chöông trình Giaûng daïy Kinh teá Fulbright Baøi 6.Baøi toaùn toái öu vaø qui hoaïch tuyeán tính 6.2. Baøi toaùn ñaàu tö (Linear Programming) Nhaø ñaàu tö chöùng khoaùn Chí Pheøo ñang phaân tích keá hoaïch ñaàu tö toaøn boä soá tieàn $750.000 vaøo caùc loaïi traùi phieáu cuûa caùc Coâng ty ñöôïc ñaùnh giaù theo baûng sau: Traùi phieáu Suaát thu lôïi Soá naêm Ñaùnh giaù cuûa coâng ty haøng naêm ñaùo haïn Traùi phieáu ACME Chemical 8.65% 11 1-Cöïc kyø toát DynaStar 9.50% 10 3-Toát Eagle Vision 10.00% 6 4-Khaù toát MicroModeling 8.75% 10 1- Cöïc kyø toát OptiPro 9.25% 7 3-Toát Sabre Systems 9.00% 13 2-Raát toát Nhaèm baûo veä khoaûn ñaàu tö, nhaø ñaàu tö quyeát ñònh ñaàu tö khoâng quaù 25% tieàn vaøo baát kyø traùi phieáu naøo vaø phaûi ñaàu tö ít nhaát laø 50% cuûa toång soá tieàn vaøo traùi phieáu daøi haïn (coù naêm ñaùo haïn lôùn hôn hay baèng 10 naêm). Caùc traùi phieáu DynaStar, Eagle Vision vaø OptiPro coù suaát thu lôïi cao nhaát tuy nhieân khoâng ñöôïc ñaàu tö vaøo 3 loaïi traùi phieáu naøy quaù 35% cuûa toång soá tieàn vì chuùng coù ruûi ro cao (ruûi ro cao khi ñöôïc ñaùnh giaù töø 2-Toát trôû xuoáng). Chí Pheøo caàn xaùc ñònh phaûi ñaàu tö nhö theá naøo ñeå cöïc ñaïi hoùa lôïi töùc trong khi ñaûm baûo thoõa maõn caùc qui ñònh neâu ra nhö phaàn treân. Xaùc ñònh caùc bieán: soá tieàn ñaàu tö vaøo moãi loaïi traùi phieáu Ñaët X1: laø toång soá tieàn ñaàu tö vaøo Acme Chemical X2: laø toång soá tieàn ñaàu tö vaøo DynaStar X3: laø toång soá tieàn ñaàu tö vaøo Eagle Vision X4: laø toång soá tieàn ñaàu tö vaøo MicroModeling X5: laø toång soá tieàn ñaàu tö vaøo OptiPro X6: laø toång soá tieàn ñaàu tö vaøo Sabre Systems Xaùc ñònh haøm muïc tieâu: cöïc ñaïi hoùa lôïi töùc ñaàu tö 0.0865X1 + 0.095X2 + 0.10X3 + 0.0875X4 + 0.0925X5 + 0.09X6 Max Xaùc ñònh caùc raøng buoäc: - Toång ñaàu tö phaûi baèng $750.000 X1 + X2 + X3 + X4 + X5 + X6 = 750.000 - Ñaûm baûo khoâng ñaàu tö quaù 25% cuûa toång soá tieàn vaøo moät loaïi traùi phieáu naøo ñoù. (25%*750.000 = 187.500). Ta coù 6 raøng buoäc sau: Traàn Thanh Phong 58 ÖÙng duïng Microsoft Excel trong kinh teá
- Chöông trình Giaûng daïy Kinh teá Fulbright Baøi 6.Baøi toaùn toái öu vaø qui hoaïch tuyeán tính X1 , X2 , X3 , X4 , X5 , X6 ≤ 187.500 - Phaûi ñaàu tö ít nhaát 50% tieàn vaøo caùc traùi phieáu daøi haïn (50%*750.000=375.000). Caùc traùi phieáu coù soá naêm ñaùo haïn lôùn hôn hay baèng 10 naêm laø X1, X2, X4 vaø X6. X1 + X2 + X4 + X6 ≥ 375.000 - Ñaàu tö khoâng quaù 35% tieàn (35%*750.000=262.500) vaøo caùc traùi phieáu DynaStar (X2), Eagle Vision (X3) vaø OptiPro (X5). X2 + X3 + X5 ≤ 262.500 - Vì caùc bieán laø tieàn ñaàu tö neân phaûi lôùn hôn hay baèng 0. X1 , X2 , X3 , X4 , X5 , X6 ≥ 0 B1. Laäp moâ hình baøi toaùn treân baûng tính Nhaäp caùc soá tieàn ñaàu tö khôûi ñoäng cho caùc oâ B4:B9 laø 0. Tính toång tieàn ñaàu tö vaø ñaët taïi oâ B10 theo coâng thöùc =Sum(B4:B9). Nhaäp soá tieàn caàn ñaàu tö 750.000 vaøo oâ B11. Tính soá tieàn ñaàu tö toái ña cho moãi traùi phieáu vaø ñaët taïi caùc oâ C4:C9. Taát caû tính baèng coâng thöùc =$C$3*$B$11 Tính toång lôïi töùc haøng naêm taïi oâ D10 theo coâng thöùc sau: =SUMPRODUCT(D4:D9,$B$4:$B$9). Nhaäp soá 1 vaøo caùc oâ F4:F9 neáu noù laø traùi phieáu daøi haïn, neáu khoâng laø traùi phieáu daøi haïn thì nhaäp soá 0. Sau ñoù tính toång soá tieàn ñaàu tö vaøo caùc traùi phieáu daøi haïn nhö coâng thöùc sau: =SUMPRODUCT(F4:F9,$B$4:$B$9). Nhaäp soá 1 vaøo caùc oâ H4:H9 neáu ñaùnh giaù traùi phieáu laø ruûi ro cao (lôøi nhieàu), ngöôïc laïi thì nhaäp soá 0. Tính toång soá tieàn ñaàu tö caùc traùi phieáu coù suaát thu lôïi cao theo coâng thöùc: =SUMPRODUCT(H4:H9,$B$4:$B$9) Tính oâ F11 theo coâng thöùc =50%*B11 vaø tính oâ H11 theo coâng thöùc =35%*B11. Hình 6.13. Laäp moâ hình baøi toaùn treân baûng tính Traàn Thanh Phong 59 ÖÙng duïng Microsoft Excel trong kinh teá
- Chöông trình Giaûng daïy Kinh teá Fulbright Baøi 6.Baøi toaùn toái öu vaø qui hoaïch tuyeán tính B2. Choïn oâ haøm muïc tieâu D10, sau ñoù choïn Tools Solver. Khai baùo caùc tham soá nhö hoäp thoaïi beân döôùi: Hình 6.14. Khai baùo tham soá cho Solver B3. Nhaáp nuùt Solve ñeå chaïy Solver. Choïn loaïi baùo caùo vaø nhaáp OK ñeå hoaøn thaønh giaûi baøi toaùn. Hình 6.15. Keát quaû baøi toaùn ñaàu tö Phöông aùn treân hình 6.11 trình baøy lôøi giaûi toái tö cho baøi toaùn ñaàu tö cuûa Chí Pheøo. Caùc soá tieàn ñaàu tö vaøo caùc loaïi traùi phieáu nhö minh hoïa trong hình beân treân. 6.3. Qui hoaïch nguyeân (Integer Linear Programming) Trong Excel caùch giaûi baøi toaùn qui hoaïch nguyeân tuyeán tính cuõng gioáng nhö caùc giaûi baøi toaùn qui hoaïch tuyeán tính. Baïn chæ caàn theâm ñieàu kieän nguyeân cho caùc bieán baét buoäc laø soá nguyeân vaø hieäu chænh moät soá tuyø choïn trong Options….. Tìm X1 vaø X2 sau cho haøm lôïi nhuaän F = 350X1 + 300X2 ñaït giaù trò cöïc ñaïi Traàn Thanh Phong 60 ÖÙng duïng Microsoft Excel trong kinh teá
- Chöông trình Giaûng daïy Kinh teá Fulbright Baøi 6.Baøi toaùn toái öu vaø qui hoaïch tuyeán tính vôùi caùc raøng buoäc sau ñaây: X1 + X2 ≤ 200 (R1) 9X1 + 6X2 ≤ 1520 (R2) 12X1 + 16X2 ≤ 2650 (R3) X1 ≥ 0 (R4) X2 ≥ 0 (R5) X1 vaø X2 phaûi laø soá nguyeân. Hình 6.16. Thieát laäp moâ hình baøy toaùn Caùch giaûi baøi toaùn gioáng nhö phaàn 6.1, tuy nhieân theâm raøng buoäc sau vaøo böôùc 4 ñeå qui ñònh X1 vaø X2 laø soá nguyeân: Hình 6.17. Caùc raøng buoäc cuûa baøi toaùn Traàn Thanh Phong 61 ÖÙng duïng Microsoft Excel trong kinh teá
- Chöông trình Giaûng daïy Kinh teá Fulbright Baøi 6.Baøi toaùn toái öu vaø qui hoaïch tuyeán tính Hieäu chænh Tolerance trong tuøy choïn Options cuûa Solver vaø nhaäp Tolerance laø 0 (khoâng sai soá). Hình 6.18. Thieát laäp tham soá cho Tolerance Sau khi nhaán nuùt Solve, choïn loaïi baùo caùo vaø nhaáp nuùt OK Keát quaû baøi toaùn qui hoaïch nguyeân nhö sau: Hình 6.19. Keát quaû baøi toaùn qui hoaïch nguyeân Traàn Thanh Phong 62 ÖÙng duïng Microsoft Excel trong kinh teá
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Lý thuyết tổng quan về qui hoạch tuyến tính - giới thiệu bài toán quy hoạch tuyến tính
44 p |
1357 |
632
-
Chương 4: Bài toán quy hoạch tuyến tính đối ngẫu và thuật toán đơn hình đối ngẫu
26 p |
1947 |
545
-
Bài giảng học quy hoạch tuyến tính - phương pháp hình học
0 p |
1259 |
506
-
Bài giảng học về Quy hoạch tuyến tính -Nguyễn Đức Phương
110 p |
839 |
366
-
Bài giảng quy hoạch tuyến tính - Chương 1: Bài toán quy hoạch tuyến tính - ĐH Kinh tế Kỹ Thuật Công Nghệ
73 p |
806 |
319
-
Đề thi Tối Ưu Hóa (Quy hoạch tuyến tính)
0 p |
676 |
262
-
Bài 3. TÍNH CHẤT CỦA TẬP PHƯƠNG ÁN VÀ TẬP PHƯƠNG ÁN TỐI ƯU CỦA BÀI TOÁN QUY HOẠCH TUYẾN TÍNH
28 p |
846 |
188
-
CHƯƠNG IV: ỨNG DỤNG QUY HOẠCH TUYẾN TÍNH
33 p |
397 |
183
-
Lý thuyết cơ bản về quy hoạch tuyến tính
115 p |
214 |
111
-
Bài toán về quy hoạch tuyến tính
0 p |
237 |
106
-
Ebook Các bài toán cơ bản của tối ưu hóa và điều khiển tối ưu: Phần 1
205 p |
80 |
42
-
Bài giảng Tối ưu hóa - Chương 1: Bài toán quy hoạch tuyến tính
17 p |
93 |
16
-
Bài giảng Tối ưu hóa - Chương 2: Bài toán quy hoạch tuyến tính đối ngẫu
11 p |
58 |
10
-
Bài giảng Tối ưu hóa: Chương 1 - ThS. Phạm Trí Cao
26 p |
20 |
5
-
Bài giảng Tối ưu hóa: Chương 2 - ThS. Phạm Trí Cao
10 p |
11 |
4
-
Đề cương chi tiết học phần Quy hoạch tuyến tính
5 p |
9 |
2
-
Ebook Quy hoạch tuyến tính - Trường ĐHSP Đồng Tháp
81 p |
2 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=s73vv27k7t6fp0cqrv6mu294m1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)


markdown:
# Cà ri Pinakbet (món Philippine)
Chia sẻ: Kha Tu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
181
lượt xem 40
download
lượt xem 40
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091127/womanhood911_11/80x100/133860.jpg)
##
Cà ri Pinakbet (món Philippine)
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Là một món cà ri ngon và bổ dưỡng với nhiều loại rau củ kết hợp , khi bạn đã quá ngán với các món càri gà , heo có thể thử với món này ...
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=irrctpj8hgbha1q8l4nvtnn7c0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Các phương pháp Quản trị kinh doanh
Chia sẻ: Banh Long | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:32
lượt xem 1.106
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100714/banhtalong/80x100/230993_246.jpg)
##
Các phương pháp Quản trị kinh doanh
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Các mục tiêu quản trị kinh doanh, các quy luật kinh doanh và các nguyên tắc quản trị kinh doanh đã giúp cho chủ doanh nghiệp trả lời được câu hỏi “phải làm gì?”, một câu hỏi tiếp theo quan trọng hơn nhiều mà các doanh nghiệp cần phải giải đáp là “làm cái đó như thế nào?” Để trả lời được câu hỏi này, chủ doanh nghiệp cần có các phương pháp và nghệ thuật quản trị kinh doanh thích hợp Sơ đồ 1: Mối quan hệ giữa mục tiêu, phương pháp và nguyên tắc QTKD Khái niệm: Các phương...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Các phương pháp Quản trị kinh doanh
- CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ KINH DOANH Các mục tiêu quản trị kinh doanh, các quy luật kinh doanh và các nguyên tắc quản trị kinh doanh đã giúp cho chủ doanh nghiệp trả lời được câu hỏi “phải làm gì?”, một câu hỏi tiếp theo quan trọng hơn nhiều mà các doanh nghiệp cần phải giải đáp là “làm cái đó như thế nào?” Để trả lời được câu hỏi này, chủ doanh nghiệp cần có các phương pháp và nghệ thuật quản trị kinh doanh thích hợp Sơ đồ 1: Mối quan hệ giữa mục tiêu, phương pháp và nguyên tắc QTKD Khái niệm: Các phương pháp quản trị kinh doanh là tổng thể các cách thức tác động có thể có và có chủ đích của chủ doanh nghiệp đối tượng kinh doanh (cấp dưới và tiềm năng có được của doanh nghiệp) và khách thể kinh doanh, khách hàng, các ràng buộc của môi trường quản trị vĩ mô, các đối thủ cạnh tranh và các bạn hàng), để đạt được các mục tiêu kinh tế đề ra, trong điều kiện môi trường kinh doanh thực tế. Phương pháp quản trị có vai trò quan trọng trong hệ thống quản lý. Quá trình quản lý và quá trình hoạt động các chức năng quản trị theo những nguyên tắc, nhưng các nguyên tắc đó chỉ được vận dụng và thể hiện thông qua các phương pháp quản trị nhất định. Vì vậy, vận dụng các phương pháp quản trị là một nội dung cơ bản của quản trị kinh doanh. Mục tiêu, nhiệm vụ của quản trị được thực hiện thông qua tác động của các phương pháp quả trị kinh doanh. Trong những điều kiện nhất định, phương pháp quản trị có tác động quan trọng đến sự thành công hay thất bại trong việc thực hiện các mục tiêu
- và nhiệm vụ. Vai trò quan trọng của các phương pháp quản trị còn ở chỗ nó nhằm khơi dậy những động lực, kích thích tính năng sáng tạo của con người và tiềm năng của hệ thống cũng như các cơ hội có lợi bên ngoài. Phương pháp quản trị là biểu hiện cụ thể của mối quan hệ qua lại giữa chỉ thể với đối tượng và khách thể kinh doanh, tức là mối quan hệ giữa những con người cụ thể, sinh động với tất cả sự phong phú, phức tạp của đời sống. Vì vậy, các phương pháp quản trị mang tính chất hết sức đa dạng và phong phú, đó là vấn đề cần phải đặc biệt lưu ý trong kinh doanh vì nó chính là bộ phận năng động nhất của hệ thống quản trị. Phương pháp quản trị thường xuyên thay đổi trong từng tình huống cụ thể, tuỳ thuộc vào đặc điểm của đối tượng cũng như năng lực và kinh nghiệm của chủ doanh nghiệp. Tác động của các phương pháp quản trị luôn là tác động có mục đích, nhằm phối hợp hoạt động, bảo đảm sự thống nhất của hệ thống. Vì vậy, mục tiêu kinh doanh quyết định bằng việc lựa chọn phương pháp quản trị kinh doanh. Trong quá trình quản trị phải luôn luôn điều chỉnh các phương pháp nhằm đạt mục đích tốt nhất. Chủ doanh nghiệp có quyền lựa chọn phương pháp quản trị nhưng không có nghĩa là chủ quan, tuỳ tiện muốn sử dụng phương pháp nào cũng được. Mỗi phương pháp quản trị khi sử dụng lại tạo ra một cơ chế tác động mang tính khách quan vốn có của nó. Bên cạnh những yếu tố tích cực, phù hợp với mục tiêu dự đoán của chủ doanh nghiệp cũng có thể xuất hiện một số hiện tượng nằm ngoài dự đoán ban đầu, thậm trí trái ngược với mục tiêu đặt ra. Điều đó đòi hỏi chủ doanh nghiệp phải tỉnh táo, sâu sát thực tế, kịp thời có biện pháp bổ sung để khắc phục các mặt tiêu cực khi chúng xuất hiện. Như vậy, sử dụng các phương pháp quản trị vừa là khoa học vừa là nghệ thuật. Tính khoa học đòi hỏi phải nắm vũng đối tượng với những đặc điểm vốn có của nó, để tác động trên cơ sở nhận thức và vận dụng các quy luật khách quan phù hợp với đối tượng đó. Tính nghệ thuật biểu hiện ở chỗ biết lựa chọn và kết hợp các phương pháp trong thực tiễn để sử dụng tốt tiềm năng doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu kinh doanh đề ra. Quản trị có hiệu quả nhất khi biết lựa chọn đúng đắn và kết hợp linh hoạt các phương pháp quản trị. Đó chính là tài nghệ quản lý của chủ doanh nghiệp nói riêng, của các nhà quản lý nói chung. Để nắm vững những tác dụng đa dạng, phong phú của các phương pháp quản trị cần phân loại chúng và đi sâu nghiên cứu từng phương pháp. Tuỳ thuộc tiêu chuẩn phân loại và mục đích nghiên cứu mà có nhiều cách phân loại đối với phương pháp quản trị. Theo cách phân loại phổ biến, căn cứ vào nội dung và cơ chế hoạt động quản trị các phương pháp quản trị được chia thành:
- - Các phương pháp quản trị nội bộ doanh nghiệp - Các phương pháp tác động lên khách hàng - Các phương pháp quan hệ với cơ quan quản lý vĩ mô - Các phương pháp cạnh tranh với các đối thủ - Các phương pháp quan hệ với bạn hàng - Các phương pháp lôi kéo người ngoài doanh nghiệp CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ NỘI BỘ DOANH NGHIỆP 1. Các phương pháp tác động lên con người o Các phương pháp giáo dục o Các phương pháp hành chính o Các phương pháp kinh tế 2. Các phương pháp tác động lên các yếu tố khác của doanh nghiệp o Mô hình hoá toán học o Các phương pháp dự đoán o Các phương pháp phân đoạn thị trường 1. Các phương pháp tác động lên con người * Các phương pháp giáo dục Các phương pháp giáo dục là các cách tác động vào nhận thức và tình cảm của người lao động nhằm nâng cao tính tự giác và nhiệt tình lao động của họ trong công việc thực hiện nhiệm vụ. Các phương pháp giáo dục có ý nghĩa to lớn trong quản trị kinh doanh vì đối tượng cuả quản trị là con người - một thực thể năng động, tổng hoà nhiều mối quan hệ. Tác động vào con người không chỉ có hành chính, kinh tế, mà còn tác động tinh thần, tâm lý – xã hội v.v...
- Các phương pháp giáo dục dựa trên cơ sở vận dụng các quy luật tâm lý. Đặc trưng các phương pháp này là tính thuyết phục, tức là làm cho người lao động phân biết phải - trái, đúng - sai, lợi - hại, đẹp - xấu, thiện - ác, từ đó nâng cao tính tự giác làm việc và sự gắn bó với doanh nghiệp. Các phương pháp giáo dục thường được sử dụng kết hợp với các phương pháp khác một cách uyển chuyển, linh hoạt, vừa nhẹ nhàng vừa sâu sát đến từng người lao động, có tác động giáo dục rộng rãi trong doanh nghiệp, đây là một trong những bí quyết thành công của các xí nghiệp từ bản Nhật hiện nay (học thuyết Y, học thuyết Z). * Các phương pháp hành chính Các phương pháp hành chính là các phương pháp tác động dựa vào các mối quan hệ tổ chức của hệ thống quản lý và kỷ luật của doanh nghiệp. Bất kỳ hệ thống quản trị nào cũng hình thành mối quan hệ tổ chức trong hệ thống. Về phương diện quản trị, nó biểu hiện thành mối quan hệ giữa quyền uỷ và phục tùng, như người xưa thường nói: quản trị con người có hai cách, dùng ân và dùng uy. Dùng ân thì vững bền nhưng khó khăn và phù phiếm, dùng uy thì nhanh chóng và mất tình; cho nên quản trị trước tiên phải dùng uy sau đó mới tính đến việc dùng ân. Các phương pháp hành chính trong quản trị khinh doanh chính là những cách tác động trực tiếp của chủ doanh nghiệp lên tập thể những người lao động dưới quyền bằng các quyết định dứt khoát, mang tính bắt buộc; đòi hỏi người lao động phải chấp hành nghiêm ngặt nếu vi phạm sẽ bị bị xử lý kịp thời, thích đáng. Vai trò của các phương pháp hành chính trong quản lý kinh doanh rất to lớn; nó xác lập chật tự kỷ cương làm việc trong doanh nghiệp; khâu nối các phương pháp quản trị khác lại; dấu được bí mật ý đò kinh doanh và giải quyết các vấn đề đặt ra trong doanh nghiệp rất nhanh chóng. Các phương pháp hành chính tác động vào đối tượng quản trị theo hai hướng: tác động về mặt tổ chức và tác động điều chỉnh hành động của đối tượng quản trị. Theo hướng tác động về mặt tổ chức, chủ doanh nghiệp ban hành các văn bản quy định về quy mô, cơ cấu, điều lệ hoạt động, tiêu chuẩn nhằm thiết lập tổ chức và xác định những mối quan hệ hoạt động trong nội bộ theo hướng tác động điều chỉnh hành động của đối tượng quản trị. Chủ doanh nghiệp đưa ra những chỉ thị, mệnh lệnh hành chính bắt buộc cấp dưới thực hiện những nhiệm vụ nhất định, hoặc hoát động theo những phương
- hướng nhất định nhằm bảo đảm cho các bộ phận trong hệ thống hoạt động ăn khớp và đúng hướng, uốn nắn những lệch lạc... Các phương pháp hành chính đòi hỏi chủ doanh nghiệp phải có quyết định dứt khoát, rõ ràng, dễ hiểu, có địa chỉ người thực hiện, loại trừ khả năng có sự giải thích khác nhau đối với nhiệm vụ được giao. Tác động hành chính có hiệu lực ngay từ khi ban hành quyết định. Vì vậy, các phương pháp hành chính hết sức cần thiết trong những trường hợp hệ thống quản lý bị rơi vào nhưỡng tình huống khó khăn, phức tạp. Đối với những quyết định hành chính thì cấp dưới bắt buộc phải thực hiện, không được lựa chọn. Chỉ người có thẩm quyền ra quyết định mới có quyền thay đổi quyết định. Cần phân biệt các phương pháp hành chính với kiểu quản lý quan liêu do việc lạm dụng các kỷ luật hành chính, sử dụng mệnh lệnh hành chính thiếu cơ sở khoa học, theo ý muốn chủ quan. Thường những mệnh lệnh kiểu đó gây ra nhiều tổn thất cho doanh nghiệp hạn chế sức sáng tạo của người lao động. Đó cũng là nhược điểm của phương pháp hành chính. Cán bộ quản lý và các cơ quan quản lý nếu thiếu tỉnh táo; say sưa với mệnh lệnh hành chính thì dễ sa vào tình trạng lạm dụng quyền hành; là môi trường tốt cho bệnh chủ quan, duy ý chí; bệnh hành chính quan liêu, tham nhũng. Sử dụng các phương pháp hành chính đòi hỏi các cấp quản lý phải nắm vững những yêu cầu chặt chẽ sau đây: - Một là, quyết định hành chính chỉ có hiệu quả cao khi quyết định đó có căn cứ khoa học, được luận chứng đầy đủ về mọi mặt. Khi đưa ra một quyết định hành chính phải cân nhắc, tính toán đến các lợi ích kinh tế. Tất nhiên, các quyết định hành chính tập trung thường được tính toán xuất phát từ việc kết hợp hợp lý các loại lợi ích. Người ra quyết định phải hiểu rõ tình hình thực tế, nắm vững tình huống cụ thể. Cho nên, khi đưa ra quyết định hành chính phải cố gắng có đủ những thông tin cần thiết cho việc ra quyết định trên cơ sở có bảo đảm về thông tin. Nên giao quyền ra quyết định cho cấp nào có đủ thông tin hơn cả. Tập hợp đủ thông tin, tính toán đầy đủ đến các lợi ích và các khía cạnh có liên quan là bảo đảm cho quyết định hành chính có căn cứ khoa học. Người quản lý giỏi, có nhiều kinh nghiệm không chỉ ra quyết định khi có đủ thông tin mà còn dự đoán được nét pháp triển chính, những mặt tích cực cũng như những khía cạnh tiêu cực có thể diễn ra khi quyết định được thi hành. Từ đó sẵn sàng bổ sung các biện pháp phát huy mặt tích cực và hạn chế mặt tiêu cực nếu có.
- - Hai là, khi sử dụng các phương pháp hành chính phải gắn chặt quyền hạn của người ra quyết định. Mỗi bộ phận, mỗi cán bộ khi sử dụng quyền hạn của mình phải có trách nhiệm về việc sử dụng các quyền hạn đó. Ở cấp càng cao, phạm vi tác động của quyết định càng rộng, nếu càng sai thì tổn thất càng lớn. Người ra quyết định phải chịu trách nhiệm đầy đủ về quyết định của mình. Như vậy, phải bảo đảm gắn quyền hạn với trách nhiệm chống việc lạm dụng quyền hành nhưng không có trách nhiệm cũng như chống hiện tượng trốn tránh trách nhiệm, không chịu sử dụng những quyền hạn được phép sử dụng cũng phải chịu trách nhiệm. Tóm lại, các phương pháp hành chính là hoàn toàn cần thiết không có phương pháp hành chính thì không thể quản trị doanh nghiệp hiệu quả. * Các phương pháp kinh tế Các phương pháp kinh tế tác động vào đối tượng quản lý thông qua các lợi ích kinh tế, để cho đối tượng bị quản trị tự lựa chọn phương án hoạt động có hiệu quả nhất trong phạm vi hoạt động (môi trường làm việc) của họ mà không cần thường xuyên tác động về mặt kinh tế. Mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh của con người đều tuân theo các quy luật kinh tế khách quan. Sự chi phối của các quy luật đối với hoạt động của con người đều thông qua lợi ích kinh tế. Các phương pháp kinh tế tác động thông qua các lợi ích kinh tế nghĩa là thông qua sự vận dụng các phạm trù kinh tế, các đòn bẩy kích thích kinh tế, các định mức kinh tế - kỹ thuật, đó thực chất là sự vận dụng các quy luật kinh tế. Tác động thông qua lợi ích kinh tế chính là tạo ra động lực thúc đẩy con người tích cực lao động. Động lực đó sẽ càng lớn nếu nhận thức đầy đủ và kết hợp đúng đắn các lợi ích tồn tại khách quan trong doanh nghiệp. Mặt mạnh của phương pháp kinh tế chính là ở chỗ nó tác động vào lợi ịch kinh tế của đối tượng quản trị (là cá nhân hoặc tập thể lao động), xuất phát từ đó mà họ lựa chọn phương án hoạt động, đảm bảo cho lợi ích chung cũng được thực hiện. Vì vậy, thực chất của các phương pháp kinh tế là đặt mỗi người lao động, mỗi tập thể lao động vào những điều kiện kinh tế để họ có khả năng kết hợp đúng đắn lợi ích của mình với lợi ích của doanh nghiệp. Điều đó cho phép người lao động lựa chọn con đường hiệu quả nhất để thực hiện nhiệm vụ của mình.
- Đặc điểm của các phương pháp kinh tế là tác động lên đối tượng quản trị không bằng cưỡng bức hành chính mà bằng lợi ích, tức là nếu mục tiêu nhiệm vụ phải đạt được, đưa ra những điều kiện khuyến khích về kinh tế, những phương tiện vật chất có thể huy động để thực hiện nhiệm vụ. Chính các tập thể lao động (với tư cách đối tượng quản trị) vì lợi ích thiết thân, phải tự xác định và lựa chọn phương án giải quyết vấn đề. Các phương pháp kinh tế chấp nhận có thể có những giải pháp kinh tế, chủ thể quản trị phải biết tạo ra những tình huống, nhũng điều kiện để lợi ích cá nhân và tập thể lao động phù hợp với lợi ích chung của doanh nghiệp và Nhà nước. Các phương pháơp kinh tế tạo ra sự quan tâm vật chất thiết thân của đối tượng quản trị chứa đựng nhiều yếu tố kích thích kinh tế cho nên tác động nhậy bén, linh hoạt, phát huy được tính chủ động và các tập thể lao động. Với một biện pháp kinh tế đúng đắn, các lợi ích được thực hiện thoả đáng thì tập thể con người trong doanh nghiệp quan tâm hoàn thành nhiệm vụ, người lao động hăng hái sản xuất và nhiệm vụ chung được giải quyết nhanh chóng, có hiệu quả. Các phương pháp kinh tế là các phương pháp quản trị tốt nhất để thực hành tiết kiệm và nâng cao hiệu quả kinh tế. Thực tế quản lý chỉ rõ khoán là biện pháp tốt để giảm chi phí, nâng cao năng suất sản xuất. Các phương pháp kinh tế mở rộng quyền hành động cho các cá nhân và cấp dưới, đồng thời cùng tăng trách nhiệm kinh tế của họ. Điều đó giúp chủ doanh nghiệp giảm được nhiều việc điều hành, kiểm tra, đôn đốc chi li, vụn vặt mang tính chất sự vụ hành chính, nâng cao ý thức kỷ luật tự giác của người lao động. Việc sử dụng các phương pháp kinh tế luôn luôn được chủ doanh nghiệp định hướng, nhằm thực hiện các nhiệm vụ kế hoạch, các mục tiêu kinh doanh của từng thời kỳ. Nhưng đây không phải là những nhiệm vụ có căn cứ khoa học và cơ sở chủ động. Chủ doanh nghiệp tác động vào đối tượng bằng các phương pháp kinh tế theo những hướng sau: - Định hướng phát triển doanh nghiệp bằng các mục tiêu, nhiệm vụ phù hợp với điều kiện thực tế của doanh nghiệp, bằng những chỉ tiêu cụ thể cho từng thời gian, từng phân hệ của doanh nghiệp. - Sử dụng các định mức kinh tế; các biện pháp đòn bẩy, kích thích kinh tế để lôi quấn, thu hút, khuyến khích các cá nhânphấn đấu hoàn thành tốtnhiệm vụ được giao. - Bằng chế độ thưởng phạt vật chất, trách nhiệm kinh tế chặt chẽ để điều chỉnh hoạt động của các bộ phận, các cá nhân, xác lập trật tự kỷ cương, xác lập chế độ trách nhiệm cho mọi bộ phận, mọi phân hệ cho đến từng người lao động trong doanh nghiệp.
- Ngày nay, xu hướng chung của các nước là mở rộng việc áp dụng các phương pháp kinh tế. Để làm việc đó, cần chú ý một số vấn đề quan trọng sau đây: + Một là, việc áp dụng các biện pháp kinh tế luôn luôn gắn liền với việc sử dụng các đò bẩy kinh tế như giá cả, lợi nhuận, tín dụng, lãi suất, tiền lương, tiền thưởng v.v.. Nói chung, việc sử dụng các phương pháp kinh tế có liên quan chặt chẽ đến việc sử dụng các quan hệ hàng hoá - tiền tệ. Để nâng cao hiệu quả sử dụng các phương pháp kinh tế, phải hoàn thiện hệ thống các đòn bẩy kinh tế, nâng cao năng lực vận dụng các quan hệ hàng hoá - tiền tệ, quan hệ thị trường. + Hai là, để áp dụng phương pháp kinh tế phải thực hiện sự phân cấp đúng đắn giữa các cấp quản lý. + Ba là, sử dụng phương pháp kinh tế đòi hỏi cán bộ quản trị phải có trình độ và năng lực về nhiều mặt. Bởi vì sử dụng các phương pháp kinh tế còn là điều rất mới mẻ, đòi hỏi cán bộ quản trị phải hiểu biết và thông thạo kinh doanh, đồng thời phải có phẩm chất kinh doanh vững vàng. 2. Các phương pháp tác động lên các yếu tố khác của doanh nghiệp Đó là phương pháp quản lý đi sâu vào từng yếu tố chi phối lên các đầu vào của quá trình kinh doanh (tài chính, lao động, công nghệ, thông tin, pháp chế, vật tư, sản phẩm, rủi ro v.v..). Các phương pháp quản trị mang tính nghiệp vụ gắn liền với kỹ thuật thông lệ của các chuyên ngành quản trị (quản trị tài chính, quản trị nhân sự, quản trị công nghệ, quản trị thông tin và marketing, quản trị vật tư, quản trị sản phẩm, quản trị đầu tư, đưa tin học vào quản trị kinh doanh v.v..); và thường gắn với các phương pháp toán kinh tế - một loại công cụ không thể thiếu trong việc lựa chọn các phương pháp quản trị kinh doanh ngày nay. Các phương pháp toán kinh tế là tên gọi chung chỉ một nhóm các bộ nôn khoa học tiếp giáp giữa kinh tế học, toán học và điều khiển học; ra đời và phát triển chủ yếu từ cuối những năm 40 của thế kỷ này và có thể chia thành 4 nhóm (xem sơ đò 3.2):
- Thống kê kế toán: Là một bộ phận của toán học ứng dụng dành cho các phương pháp xử lý và phân tích số liệu thống kê, mà các ứng dụng chủ yếu của nó trong quản lý là các phương pháp xử lý kiểm tra và dự toán ( dự đoán, điều tra chọn mẫu, lý thuyết sắp hàng, lý thuyết tồn kho sự trữ, lý thuyết thay thế bảo quản, lý thuyết thông tin, lý thuyết mã hoá v.v...). Mô hình hoá toán học: Là sự phản ánh những thuộc tính cơ bản nhất định của các đối tượng nghiên cứu kinh tế, là công cụ trọng cho việc trừu tựng hoá một cách khoa học các quá trình và hiện tượng kinh tế. Khoa học kinh tế từ lâu đã biết sử dụng các mô hình kinh tế lượng như mô hình hàm sản suất Cobb – Douglas, mô hình cung cầu, giá cả v.v... Vận trù học: Là khoa học có mục đích nghiên cứu các phương pháp phân tích nhằm chuẩn bị căn cứ chính xác cho các quyết định, đối tượng của nó là hệ thống, tức là tập hợp các phần tử và hệ thống còn có tác động qua lại với nhau nhằm đạt tới một mục tiêu nhẩt định. Vận trù học bao gồm nhiều nhánh khoa học ứng dụng gộp lại: (1) Lý thuyết tối ưu (bao gồm: quy hoạch tuyến tính, quy hoạch động, quy hoạch ngẫu nhiên, quy hoạch nguyên, quy hoạch khối, quy hoạch 0 – 1, quy hoạch mờ, quy hoạch nhiều mục tiêu, quy hoạch nhiều chỉ số, lý thuyết trò chơi...); (2) Lý thuyết đồ thị và sơ đồ mạng lưới; (3) Lý thuyết dự trữ bảo quản; (4) Lý thuyết phục vụ đám đông; (5) Lý thuyết tìm kiếm; (6) Lý thuyết các điểm chạy... Điều khiển học: Là khoa học về điều khiển các hệ thống động và phức tạp trong đó quá trình vận động của thông tin. Mục đích chính của điều khiển học là phát hiện ra các quy luật vận động của thông tin để điều khiển các hệ thống một cách có hiệu quả và để xây dựng bộ máy điều khiển có hiệu lực thực hiện chức năng này. Điều khiển học được coi như ra đời vào năm 1948 với cuốn sách của nhà bác N. Vine có nhan đề “Điều khiển
- học, hay sự điều khiển và mối liên hệ trong sinh vật và máy móc”. Điều khiển học đã phát triển theo các chiều hướng khác nhau: lý thuyết, ứng dụng và thực hiện. Một nhánh quan trọng của điều khiển học là điều khiển học kinh tế ra đời từ cuối những năm 50 đầu những năm 60 của thế kỷ này. Đối tượng nghiên cứu của điều khiển học kinh tế là các hệ thống kinh tế (như nền kinh tế quốc dân, một ngành kinh tế hoặc quá trình kinh tế phức tạp). Mục tiêu của điều khiển học kinh tế là nhằm phát hiện ra những quy luật về vận động thông tin trong các hệ thống kinh tế để đề ra nguyên lý, các phương pháp tổ chức quản lý các hệ thống một cách có hiệu quả và xây dựng bộ máy quản lý có hiệu lực thực hiện các chức năng đã vạch ra. Căn cứ vào nội dung cụ thể của các phương pháp toán kinh tế, có thể thấy rõ các phương pháp này có hai phương hướng tác dụng chủ yếu trong quản lý kinh tế: - Thứ nhất, nó là công luận của nhận thức luận. Chẳng hạn từ mô hình hàm sản xuất Cobb – Douglas của doanh nghiệp năm 1994 là: Y = 0,35. K0,61 . L0,48 (4) Nếu năm tới 1995, doanh nghiệp có thêm nguồn vốn đầu tư bổ sung 100 triệu đồng thì nên đầu tư tăng tài sản cố định (K) lên, hay tăng lao động (L) lên lợi nhuận (Y) năm
- sau sẽ đạt mức cao nhất? rõ ràng hệ số hiệu quả đầu tư tài sản cố định cho ở mô hình (4) là 0,61 lớn hơn hệ số hiệu quả lao động là 0,4 doanh nghiệp chỉ nên đầu tư tăng tài sản cố định. - Thứ hai, các phương pháp toán kinh tế còn được sử dụng làm công cụ để lượng hoá các hiện tượng và các quá trình kinh tế trong quản lý. Thông qua việc mô hình hoá toán học người ta trừu tượng hoá các đối tượng nghiên cứu trong quản lý thành những bài toán cụ thể có thể giải được trên các máy vi tính để từ một số hết sớc lớn các phương án có thể (hàng trăm, hàng nghìn, hàng vạn hoặc hàng triệu) nhanh chóng tìm được phương án tối ưu cần tìm, mà bằng các phương pháp cũ và các công cụ trước đây không thể tìm nổi. * Mô hình hoá toán học Như đã đề cập ở trên, mô hình hoá toán học là phương hướng ứng dụng của các phương pháp toán kinh tế trong quản lý kinh doanh. Tư tưởng cơ bản của phương pháp mô hình hoá thể hiện ở dựa vào các kinh nghiệm quản trị, con người trừu tượng hoá đối tượng nghiên cứu thành mô hình (có thể biểu thị bằng một phương trình, một bất phương trình, một hệ số phương trình và bất phương trình...) Mô hình này phản ánh được bản chất đối tượng, rồi từ phân tích mô hình sẽ rút ra kểt luận, những quyết định cho đối tượng. Tất nhiên, nếu mô hình hóa phản ánh không đúng đắng hoặc không đầy đủ bản chất của đối tượng, thì những kết luận và quyết định rút ra từ mô hình nếu đem sử dụng trong thực tiễn của đối tượng sẽ không có tác dụng hoặc tác dụng ngược lại ý muốn. Nói một cách khác, việc mô hình hoá toán học là cách thử nghiệm các vấn đề quản trị bằng các mô hình dựa trên kinh nghiệm của con người. Các mô hình toán học của một đối tượng kinh tế có thể rất khác nhau về tầm cỡ, về độ phức tạp và về tính chất của công cụ toán học sử dụng, tuỳ thuộc vào người thiết lập mô hình. Trong các mô hình này, mô hình dùng để chọn quyết định tối ưu được gọi là mô hình tối ưu. Mô hình tối ưu bao gồm hai bộ phận chủ yếu là hàm mục tiêu và hệ ràng buộc. Hàm mục tiêu là tiêu chuẩn đề ra về hiệu quả quản trị (chẳng hạn là tổng giá trị sản lượng đạt cực đại: tổng lợi nhuận doanh nghiệp tăng nhanh nhất; năng suất lao động tăng nhiều nhất; chi phí vật tư, thiết bị ít nhất...). Còn hệ ràng buộc là các hạn chế thực tế về khả năng trong khi tiến hành lựa chọn quyết định tối ưu ( như hạn chế về tài nguyên, đất đai, lao động, nguồn vốn, trình độ quản trị...). Quá trình mô hình hoá toán học bao gồm các bước:
- - Hiểu đối tượng nghiên cứu và diễn đạt đúng nó bằng các biến số (xj); - Xác định tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả các quyết định quản trị bằng cách đề ra các hàm mục tiêu (H (x)); - Nghiên cứu tất cả những gì có liên quan tới việc giải quyết vấn đề, tức là thiết lập được một hệ ràng buộc cụ thể. - Chỉ rõ phương pháp và phương tiện giải quyết vấn đề, tức là nêu thuật toán và phương trình giải trên máy tính điện tử, sau đó tìm quyết định tối ưu; - Rà lại quyết định tối ưu trên thực tế và điều chỉnh nếu thấy cần thiết; - Chỉ đạo thực hiện quyết định. Chẳng hạn, phải quyết định phương án phân bổ 3000 ha diện tích gieo trồng 3 loại nông phẩm A, B, C của doanh nghiệp S có các định mức và chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật như 3.1 sau: Bảng 3.1: Chi phí sản xuất cho 1 ha Ước giá trị sản lượng thu được Loại nông phẩm Vốn 1000 (Đ) Lao động 1000 (đồng) trên 1 ha 1000 (đồng) A 300 500 2.000 B 350 400 1.500 C 400 450 2.500 Khả năng của doanh nghiệp có về phí lao động là 1.600 triệu đồng, về vốn khác là 1.200 triệu đồng; ngoài ra để bảo đảm nhu cầu hợp đồng đã ký kết thì ít nhất phải gieo trồng 600 ha nông phẩm A. Căn cứ vào các bước quả quá trình mô hình hoá thì: - Đầu tiên, phải tìm hiểu thật rõ đối tượng. Ở đây cái chính là đem 3000 ha đất gieo trồng phân bổ như thế nằotngf loại nông phẩm A, B, C. Nói một cách khác là phải lấy số diện tích gieo trồng cần tìm của mỗi loại hàm biến số (ký hiệu là x1, x2, x3).
- - Thứ hai, xác định tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả của quyết định quản lý. Ở đây rõ ràng là phải xác định các mức diện tích gieo trồng x1, x2, x3 ra sao để cho tổng giá trị sản lượng đạt được đến mức cực đại có thể, tức là phải có: H(x) = 2.000x1 + 1.500x2 + 2.500x3 ---> max (5) H(x) chính là hàm mục tiêu của mô hình đã đề cập ở trên. - Thứ ba, nghiên cứu tất cả những cái liên quan đến việc ra quyết định để thành lập hệ ràng buộc của mô hình. Đó là những ràng buộc về khả năng có hạn về diện tích gieo trồng (x1 + x2 + x3 = 3.000), về mức gieo trồng tối thiểu loại nông phẩm A (x1 ≥600), về vốn (300x1 + 350x2 + 400x3 ≤ 1.200 triệu đồng); và về lao động (500x1 + 400x2 + 450x3 ≤ 1.600 triệu đồng); như vậy ở ví dụ đang xét, hệ ràng buộc gồm 1 phương trình và 3 bất phương trình: x1 + x2 + x3 = 3.000 x1 ≥ 600 300x1 + 350x2 + 400x3 ≤ 1.200.000 500x1 + 400x2 + 450x3 ≤ 1.600.000 Ngoài ra, vì x1, x2, x3 là số diện tích gieo trồng các loại nông phẩm nên nó phải là những số không âm, tức là: x1 ≥ 0, x2 ≥ 0 và x3 ≥ 0 - Thứ tư, căn cứ vào kết quả của bước 3, việc lựa chọn để đề ra quyết định (5), (6), (7) biến thành việc giải bài toán (5) – (6) – (7), bài toán này là mô hình toán học của vấn đề phải nghiên cứu. Để giải nó phải sử dụng phương pháp tương ứng của lý thuyết tối ưu trong quy hoạch tuyến tính, căn cứ vào loại máy tính cụ thể nào đó để viết chương trình giải tìm phương án tối ưu, là phương án cho giá trị của biến số x1, x2, x3 thoả mãn đồng thời cả ba điều kiện (5) – (6) – (7). - Thứ năm, sau khi đã có phương án tối ưu tìm được trên cơ sở giải bài toán (5) – (6) – (7) trên máy tính, cần đem xem xét một lần cuối trong thực tế điều chỉnh cho hợp lý hơn. - Cuối cùng, triển khai việc tổ chức thực hiện quyết định trong sản xuất.
- Như vậy, mô hình là sự trừu tựng hoá các đối tượng kinh tế cần phải nghiên cứu; nhưng khả năng trừu tượng hoá này không phải là vô hạn; nói một cách khác, việc sử dụng các phương pháp toán kinh tế trong quản lý là điều hết sức có ý nghĩa nhưng nó không thể thay thế cho mọi phương pháp khác hiện có của quản trị, mà nó chỉ là sự hỗ trợ tích cực trong hệ các phương pháp đã có. Sở dĩ có các giới hạn trong việc sử dụng các phương pháp toán kinh tế nói chung, trong việc mô hình hoá toán học các hiện tượng kinh tế nói riêng, là vì khi sử dụng các công cụ này còn cần phải có những điều kiện tương ứng: - Thứ nhất, muốn diễn tả được một cách cơ bản đúng các đối tượng kinh tế thì phải lượng hoá được nó bằng các phương trình hoặc bất phương trình... Điều này đòi hỏi phải có các điều kiện tiên quyết; các định mức kinh tế - kỹ thuật chính xác, sự ổn định của hệ thống, giá cả, sự nhận thức đúng đắn của con người; ngoài ra trong thực tế có nhiều ràng buộc không thể diễn đạt được thành các dạng số lượng như những ràng buộc không thể diễn đạt thành các dạng số lượng như những ràng buộc về tâm lý, tinh thần và thể chế, chế độ... - Thứ hai, trong nhiều trường hợp, mặc dù đã lượng hoá được đầy đủ đối tượng nghiên cứu thành những bài toán kinh tế cụ thể nhưng không có loại máy tính tiện tử đủ khả năng giải quyết được chúng để tìm ra phương án tối ưu trong khoảng thời gian cho phép nào đó (vì kích thước mô hình quá lớn do có quá nhiều biến số và nhiều phương trình các hệ ràng buộc, hoặc vì loại mô hình chưa có phương pháp giải quyết thoả đáng...). Việc sử dụng các mô hình hoá toán học trong quản trị kinh doanh phải hết sức linh hoạt và sáng tạo, không nên áp đặt; phải tuỳ vấn đề mà chọn công cụ, không được lấy công cụ để ràng buộc máy móc. Để sử dụng một cách có hiệu quả các mô hình toán kinh tế, các chủ doanh nghiệp phải hiểu rõ đặc điểm, tính chất và phạm vi ứng dụng của từng kiểu mô hình cụ thể. - Mô hình quy hoạch tuyến tính: Là loại mô hình được biểu hiện bằng các phương trình hoặc bất phương trình bậc nhất (tuyến tính như đã cho ở bài toán (5) - (6) - (7) của ví dụ đã xét ở trên. Đây là kiểu mô hình có nhiều ứng dụng nhất trong thực tế và vịêc giải nó cũng khá dễ dàng bằng thuật toán đơn hình (Simplex). Nó là mô hình lựa chọn các biến số x1, x2, không âm (x1,x2 > hoặc bằng 0) thoả mãn tối ưu một hàm mục tiêu bậc nhất và một hệ ràng buộc gồm các phương trình và bất phương trình bậc nhất. Cách giải là dùng thuật toán đơn hình (Simplex), đưa bài toán từ dạng tổng quát, rồi về dạng chính tắc và dạng chuẩn, cuối cùng lập bảng tính
- Thuật toán đơn hình (Simplex) Để giải bài toán quy hoạch tiến tính dạng chuẩn tắc dùng thuật toán gọi là thuật toán đơn hình. Ví dụ: Phải giải bài toán sau bằng thuật toán đơn hình. f(x) = 2x1 + 4x2 +0x3 + Mx4 → min 3x1 + 2x2 +x3 = 9 4x1 - 5x2 + x4 = 8 xj ≥ 0 (j = 1, 2, 3, 4) x3 là ẩn số phụ, x4 là ẩn giả, M > 0, lớn tuỳ ý Bước I: Lập bảng đơn hình xuất phát từ phương án ban đầu ( phần đầu bảng 3.2). Bảng 3.2: Ẩn cơ Phương x1 x2 x3 x4 Dòng 1 Bước Hệ số bản pháp 2 4 0 M Dòng 2 0 x3 9 3 2 1 0 A (bước 1) 1 M x4 8 (4) -5 0 1 Dòng cuối bước 1 f(x) 8M 4M-2 -5M-4 0 0 A (bước 2) 0 x3 3 0 23/4 1 2 x1 2 1 -5/4 0 2 Dòng cuối f(x) 4 0 -13/2 0 bước 2 Bước II: NHận thấy Δj ≤ 0 (j = 1, 2, 3) thoả mãn tiêu chuẩn tối ưu, ta được phương án phải tìm: x1 = 2; x2 = 0 f min = 4
- Cách lập bảng đơn hình như sau: Bước 1 Dòng 1: ghi các ẩn của bài toán x1, x2, x3, x4. Dòng 2: Ghi hệ số tương ứng của các ẩn (căn cứ vào hàm mục tiêu: 2; 4; 0 và M). - Cột (1) ghi bước. - Cột (2) ghi hệ số có ẩn cơ bản, căn cứ vào các dòng 1 và 2. - Cột ghi ẩn cơ bản. - Cột (4) ghi phương án ban đầu (các hệ số vế phải của ràng buộc) - Phần A (bước 1): Ghi các hệ số vế phải của hệ ràng buộc: 3 2 1 0 4 -5 0 1 - Ô nằm ở giao diện cột (4) và dòng cuối bước 1 tính như sau: Đem các hệ số ở cột (2) nhân tương ứng đối với các hệ số ở cột (4) rồi cộng kết quả lại: (2) (4) 0.9 0 9 M.8 = 8M M 8 ________________ Cộng 8M + 0 = 8M - Dòng cuối phần còn lại, ghi các Δj (ứng với x4) cũng như trên nhưng sau khi cộng thì đem kết quả trừ đi hệ số của xj tương ứng trên dòng (2), chẳng hạn tính Δ1. (2) (x1) 0,3 = 0 0 3 M.4 = 4M M 4 ________________ Cộng 4M + 0 = 4M Sau trừ hệ số của x2 là 2.
- Δ1 = 4M - 2 Bước 2: Kiểm tra tiêu chuẩn tối ưu: "Một phương án là tối ưu nếu ở dòng cuối mọi Δj đều không dương". Trong ví dụ đang làm, bước 1 dòng cuối có: Δ1 = 4M - 2 > 0 nếu chưa thoả mãn, phương án tương ứng của nó: x1 = 0, x2 = 0, x3 = 6, x4 = 8 chưa phải phương án cần tìm. Ta điều chính sang phương án khác. Bước 3: Điều chỉnh - Tìm ẩn thay thế: Là ẩn ứng với giá trị max (Δj > 0) Trong ví dụ đang xét đó là Δ1 và vì thế ẩn thay thế ở bước 2 là x1. Ta đóng khung xung quanh. (Δ1) = (4M - 2) - Tìm ẩn loại ra theo trình tự sau: X trên cột dưới Δ1 (phần A cũ, lấy ra các hệ số dương (nếu tất cả đều âm hoặc bằng không thì bài toán kết luận ngay là không có lời giải - việc tính toán ngưng lại). Trong ví dụ đang xét: 9 3 8 4 (8M) 4M - 2 Ta có hệ số dương là 3 và 4, lấy cả 2. - Trên cùng dòng của các hệ số dương ở trên: Xét phần nằm ở cột phương án, ta có các hệ số tương ứng (cùng dòng là 9 và 8). - Chi các hệ số trên cột phương án cho các hệ số của cột 1. 9 8 ------- = 3 ------ = 2
- 3 4 Ẩn bị loại là ẩn ứng với tỷ số chia bé nhất. Min ( 9/3, 8/4 )=2 Tức ứng với tỷ số 8/4 đánh dấu móc vào số (4) (4) được gọi là phần tử trụ cột (bước 1) Ứng với (4) cùng dòng nhìn vào cột (2) là ẩn x4, x4 chính là ẩn bị loại. - Biến đổi sang bước 2. + Cột (1) ghi: bước 2. + Cột (3) ghi các ẩn cơ bản. x3 x1 Ẩn giả x4 bị loại, trở về hàm f(x) ban đầu (tức là f hay f) + Cột (2) ghi hệ số các ẩn cơ bản mới: 0 2 + Tìm các hệ số ở cột phương án và phần A mới của bước 2 theo cách sau: + Tính dòng chuẩn trước, đó là dòng có cùng vị trí với dòng chứa phần tử trụ cột của bước trước (ở đây đang xét là bước 1). Trong ví dụ đang xét bước 1 có phần tử trụ cột (1) nằm ở dòng 2 do đó ở bước 2 dòng chuẩn là dòng 2. Muốn tính hệ số dòng chuẩn bước mới, đem các hệ số của dòng chứa phần tử trụ cột bước cũ chia cho chính phần tử trụ cột, tức là chia dòng cũ cho 4 ta được dòng mới. Dòng cũ 8 (4) -5 0 Dòng mới 2 1 -5/4 0 Cột chứa ẩn giả đã loại không cần tính vì ẩn giả đã bị loại không quay trở lại nữa.
- - Các dòng còn lại của phần A (bước 2) tính như sau: nếu phải tính dòng i (ví dụ dòng 1) thì lấy dòng chuẩn đã tính, đem nhân lên với số đối của số nằm trên dòng i cũ cắt với cột chứa phần tử trụ cột, rồi cộng tương ứng (theo dòng) vào dòng i cũ để được dòng i mới. Ví dụ, tính tiếp dòng 1 mới: (-3) 9 3 2 1 dòng 1 cũ - dòng chứa phần tử 8 (4) -5 0 trụ cột - dòng chuẩn của 2 1 -5/4 0 bước 2 Kết quả thành: 3 0 23/4 1 - Tính dòng cuối (như dòng cuối bước). Chú ý: Δj ứng với ẩn cơ bản bao giờ cũng bằng 0, nên không cần tính mà ghi luôn kết quả cho nhanh. Trở lại bài toán lức đầu (5) - (6) - (7) đưa về bài toán dạng chuẩn: - 2000x1 - 1500x2 - 2500x3 + Mx6 → min x1 + x2 + x3 + x4 = 3.000 x1 - x5 +x6 = 600 300x1 + 350x2 + 400x3 + x7 = 1.200.000 500x1 + 400x2 + 450x3 + x8 = 1.600.000 xj ≥ 0 (j = 1 / 8), M > 0 lớn tuỳ ý (x4, x5, x7, x8 là 4 ẩn phụ, x6 là ẩn giả) Lập bảng đơn hình
- Bảng 3.3: BẢNG ĐƠN HÌNH - -2000 -1500 0 0 M 0 0 B H A P 2500 x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 0 x4 3.000 1 1 1 1 0 0 0 0 M x6 600 (1) 0 0 0 -1 1 0 0 1 0 x7 1.200.000 300 350 400 0 0 0 1 0 0 x8 1.600.000 500 400 450 0 0 0 0 1 g(x) 600M M+2.000 1500 2500 0 -M 0 0 0 0 x4 2.400 0 1 (1) 1 1 0 0 -2.000 x1 600 1 0 0 0 -1 0 0 2 0 x7 1.020.000 0 350 400 0 300 1 0 0 x8 1.300.000 0 400 450 0 500 0 1 - g(x) 0 1500 2500 0 2000 0 0 1.200.000 -2.500 x3 2.400 0 1 1 1 1 0 0 -2.000 xi 600 1 0 0 0 -1 0 0 3 0 x7 60.000 0 -50 0 -400 -100 0 0 0 x8 220.000 0 -50 0 -450 50 0 1 - - g(x) 0 -1000 0 -500 0 0 7.200.000 2500 Đến bước 3, mọi Δj ≤ 0 thoả mãn tiêu chuẩn tối ưu. Phương án bố trí gieo trồng x1 = 600 ha, x3 = 2400 ha, mức tổng giá trị sản lượng tối đa là f(x) = - g(x) = 7.200.000 (nghìn đồng). Việc sử dụng qua các mô hình quy hoạch tuyến tính đặc biệt thu được kết quả tốt trong các bài toánvề lưu thông phân phối, về phân bố lực lượng sản xuất, về pha cắt nguyên liệu và phân bổ nhiệm vụ sản xuất, các bài toán thuộc loại sản xuất đồng bộ... Nhờ sử dụng các mô hình quy hoạch tuyến tính trong thực tế, có nhiều trường hợp những
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
CÁC NGUYÊN TẮC QUẢN TRỊ KINH DOANH
5 p |
2936 |
1037
-
Các học thuyết quản trị kinh doanh
6 p |
2349 |
936
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế: Chương 6
7 p |
812 |
604
-
CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ NỘI BỘ DOANH NGHIỆP
30 p |
756 |
291
-
QUẢN TRỊ KINH DOANH VIỄN THÔNG CHƯƠNG 1-2
26 p |
372 |
222
-
Giáo trình: Các phương pháp quản trị kinh doanh
32 p |
280 |
83
-
Phương pháp quản lý kinh doanh
12 p |
223 |
78
-
Bài giảng Đại cương về phương pháp nghiên cứu trong quản trị kinh doanh
34 p |
128 |
44
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 3 - PGS.TS. Trần Việt Lâm
29 p |
69 |
21
-
Phương pháp nghiên cứu kinh doanh - Chương 1: Đại cương về nghiên cứu trong quản trị kinh doanh
34 p |
101 |
20
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 5 - TS. Vũ Trọng Nghĩa
70 p |
58 |
17
-
Giáo trình Lý thuyết quản trị kinh doanh (tái bản): Phần 1
156 p |
34 |
16
-
Ebook Các tình huống quản trị kinh doanh: Phần 1
146 p |
16 |
14
-
Ebook Các tình huống quản trị kinh doanh: Phần 2
103 p |
21 |
13
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 5 - GV. Dương Công Doanh
33 p |
45 |
11
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 7 - GV. Dương Công Doanh
31 p |
26 |
6
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 5 - ThS. Nguyễn Thị Phương Linh
8 p |
27 |
4

Set-Cookie: TLDEVNamespace=gg3kdfm672tae1q0l66ep0tpq2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
![ http://tapchidanba.com/5-kieu-toc-dep-hot-nhat-mua-tet-nam-nay-tin9141.html](http://tapchidanba.com/images/news/2017/01/large/5-kieu-toc-dep-hot-nhat-mua-tet-nam-nay-1484727544.jpg)
![ http://tapchidanba.com/5-kieu-toc-dep-hot-nhat-mua-tet-nam-nay-tin9141.html](http://tapchidanba.com/images/news/2017/01/large/5-kieu-toc-dep-hot-nhat-mua-tet-nam-nay-1484727544.jpg)
[5 kiểu tóc đẹp hot nhất mùa Tết năm nay](http://tapchidanba.com/5-kieu-toc-dep-hot-nhat-mua-tet-nam-nay-tin9141.html)
Nếu năm vừa rồi bạn cảm thấy mình chưa được suôn sẻ thì hãy thử để 5 kiểu tóc ’’lấy hên’’ này xem sao nhé.
Nếu năm vừa rồi bạn cảm thấy mình chưa được suôn sẻ thì hãy thử để 5 kiểu tóc ’’lấy hên’’ này xem sao nhé.
Mái tóc ảnh hưởng nhiều đến khuôn mặt của bạn nên việc chọn được kiểu tóc phù hợp với gương mặt là vô cùng cần thiết.
Bạn sẽ trở nên xinh lung linh và thu hút mọi ánh nhìn nếu sở hữu cho mình 1 trong 8 kiểu tóc ngang vai đang làm mưa làm gió...
Tết sắp đến rồi, cả nhà đã tìm được kiểu tóc ưng ý cho mình chưa? Tham khảo 4 màu tóc chưa bao giờ lỗi mốt dưới đây nhé.
Nếu năm vừa rồi bạn cảm thấy mình chưa được suôn sẻ thì hãy thử để 5 kiểu tóc ’’lấy hên’’ này xem sao nhé.
Mái tóc ảnh hưởng nhiều đến khuôn mặt của bạn nên việc chọn được kiểu tóc phù hợp với gương mặt là vô cùng cần thiết.
Bạn sẽ trở nên xinh lung linh và thu hút mọi ánh nhìn nếu sở hữu cho mình 1 trong 8 kiểu tóc ngang vai đang làm mưa làm gió hiện nay.
Tết sắp đến rồi, cả nhà đã tìm được kiểu tóc ưng ý cho mình chưa? Tham khảo 4 màu tóc chưa bao giờ lỗi mốt dưới đây nhé.
Sau tất cả đây chính là 3 kiểu tóc sẽ xưng vương trong năm 2017, được hội chị em “phát cuồng”đảm bảo các chàng sẽ đổ gục ngay trong lần đầu tiên.
Để trẻ ra cả chục tuổi một cách nhanh nhất bạn nên tận dụng mái tóc của mình. Rất nhiều hotgirl Việt và sao Hàn đã ghi điểm ngay tức thì bởi một kiểu tóc "kỳ diệu" dự đoán sẽ thịnh hành trong năm tới.
Bạn muốn làm mới mình với mái tóc ngắn mà không biết chọn kiểu gì? Hãy xem những gợi ý dưới đây của chúng tôi và làm theo nhé.
Chi Pu, Vân Hugo, Hoàng Thùy Linh, Tâm Tít… nhận được nhiều lời khen khi để tóc ngắn trẻ trung, hiện đại.
Các bạn gái đã nắm bắt được những kiểu tóc đẹp để đi chơi Noel chưa? Nếu như bạn đang có ý định thay đổi kiểu tóc thì hãy tham khảo những kiểu tóc cực xinh xắn dưới đây nhé!
Tham khảo những màu tóc siêu hot trong bài viết dưới đây để trông bạn rạng rỡ nhất những ngày đông nhé!
Mình nuôi mái dài để hất cho đẹp và sang mà cuối cùng lại bị rũ rũ xuống mặt, dù tóc mình vốn là sợi to, và dày nhiều, cả đầu phồng mà mái lại xẹp mới chán.
Hãy cùng điểm qua những kiểu tóc đẹp dưới đây và làm theo 6 bước hướng dẫn cực kì đơn giản để nhanh chóng có một ngoại hình mới mẻ ấn tượng nhé.
Cho dù khuôn mặt có thiếu hài hòa, hơi góc cạnh thì với những kiểu tóc xoăn dưới đây, bạn sẽ dễ dàng “giấu nhẹm” chúng đi và trở nên xinh đẹp gấp nhiều lần.
Mùa đông lạnh giá là thời điểm lên ngôi của mái tóc xoăn, bởi mái tóc bồng bềnh tạo cảm giác ấm áp hơn cho các cô gái vào mùa đông này.
Tóc đuôi ngựa chắc chắn là kiểu tóc nhiều bạn nữ để nhất vì sự đơn giản, nhanh gọn. Nhưng những cách biến tấu tóc đuôi ngựa sau đây cũng rất dễ làm mà vẫn tinh tế, không quá cầu kỳ. Tham khảo cách làm nè:


markdown:
[Máy tính & Phụ kiện](http://thanhhoaonline.net)
Mua bán, trao đổi Máy tính & phụ kiện
### Lọc theo khu vực :
[Tp.Thanh Hóa](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=2) [Tx.Bỉm Sơn](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=3) [Tx.Sầm Sơn](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=4) [KKT Nghi Sơn](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=32) [Bá Thước](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=5) [Cẩm Thủy](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=6) [Đông Sơn](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=7) [Hà Trung](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=8) [Hậu Lộc](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=9) [Hoằng Hóa](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=10) [Lang Chánh](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=11) [Mường Lát](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=12) [Nga Sơn](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=13) [Nông Cống](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=17) [Ngọc Lặc](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=14) [Như Thanh](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=15) [Nhu Xuân](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=16) [Quan Hóa](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=18) [Quan Sơn](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=19) [Quảng Xương](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=20) [Thạch Thành](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=21) [Thiệu Hóa](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=22) [Thọ Xuân](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=23) [Thường Xuân](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=24) [Tĩnh Gia](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=25) [Triệu Sơn](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=26) [Vĩnh Lộc](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=27) [Yên Định](forums/may-tinh-phu-kien.10/?prefix_id=28)
[Tùy chọn hiển thị chủ đề](#)
Đang tải...


markdown:
##
**Thomas Moore**
(1779 - 1852) Liên hiệp Anh (Ireland)
*Thomas Moore sinh ngày 28 tháng 5 năm 1779 ở Dublin, Ireland (Ái Nhĩ Lan). Mất ngày 25 tháng 2 năm 1852 ở Wiltshire, Anh. Ông là một nhà thơ, nhạc sĩ, nhà kinh tế người Ireland. Thơ ông được dịch ra nhiều thứ tiếng trên thế giới.* **1) Bài 1**: **Go, now, and dream** *(Sicilian Air)*
Go, now, and dream o’er that joy in thy slumber –
Moments so sweet again ne’er shalt thou number.
Of Pain’s bitter draught the flavor ne’er flies,
While Plearsure’s scarce touches the lip ere it dies.
Go, then, and dream, etc.
That moon, which hung o’er your parting, so splendid,
Often will shine again, bright as she then did –
But, never more will the beam she saw burn
In those happy eyes, at your meeting, return,
Go, then, and dream, etc.
**• Dịch thơ:** **Hãy ngủ đi và đón ước mơ**
Nào, hãy ngủ đi và mơ thấy niềm vui
Đón ngọt ngào vô biên trong khoảnh khắc.
Cho vị đắng của khổ đau tan mất.
Cho bờ môi chạm biết những niềm vui.
Hãy ngủ đi, và mơ ước em ơi!...
Buổi chia tay, bóng trăng treo huyền ảo.
Vẫn sáng trong như đã sáng lâu rồi.
Nhưng không thể còn mơ màng bừng tỏa.
Hạnh phúc đong đầy ánh mắt thuở nào vui.
Hãy ngủ đi, và mơ ước em ơi!...
HOÀNG NGUYÊN CHƯƠNG dịch
**2) Bài 2:** **Fare thee well, thou lovely one!** *(Sicilian Air)*
Fare thee well, thou lovely one!
Lovely still, but dear no more;
Once his soul of truth is gone,
Love’s sweet life is o’er.
Thy words, what e’er their flattering spell,
Could scarce have thus deceived;
But eyes that acted truth so well
Were sure to be believed.
Then, fare thee well, thou lovely one!
Lovely still, but dear no more;
Once his soul of truth is gone,
Love’s sweet life is o’er.
Yet those eyes look constant still,
True as stars they keep their light;
Still those cheeks their pledge fulfil
Of blushing always bright.
‘T is only on thy changeful heart
The blame of falsehood lies;
Love lives in every other part,
But there, alas! he dies.
Then, fare thee well, thou lovely one!
Lovely still, but dear no more;
Once his soul of truth is gone,
Love’s sweet life is o’er.
**• Dịch thơ:** **Vĩnh biệt anh, anh thật đáng yêu!.**
Vĩnh biệt anh, anh thật đáng yêu!.
Đáng yêu vẫn còn, nhưng chân tình không còn nữa.
Khi tâm hồn trung thực đã ra đi.
Sự sống ngọt ngào của tình yêu chỉ còn tan vỡ.
Những lời anh có bùa mê tâng bốc.
Có thể hiếm khi anh lừa dối thế này.
Nhưng ánh mắt khéo giả vờ trung thực.
Đã làm em tin tưởng đến thơ ngây.
Để rồi đó, vĩnh biệt anh, anh thật đáng yêu!
Đáng yêu vẫn còn, nhưng chân tình không còn nữa,
Khi tâm hồn trung thực đã ra đi.
Sự sống ngọt ngào của tình yêu chỉ còn tan vỡ.
Tuy ánh mắt vẫn còn nhìn đăm đắm.
Như vì sao giữ ánh sáng trong lành.
Còn trên má để làm tin, đáp ứng.
Luôn ửng hồng tươi sáng dẫu mong manh.
Đó là chỉ do trái tim thay đổi.
Trách làm chi những giả dối sai lầm.
Tình yêu sống trong mỗi phần khác nữa.
Nhưng ơ kìa! Nó đã chết rồi anh!
Để rồi đó, vĩnh biệt anh, anh thật đáng yêu!
Đáng yêu vẫn còn, nhưng chân tình không còn nữa,
Khi tâm hồn trung thực đã ra đi.
Sự sống ngọt ngào của tình yêu chỉ còn tan vỡ.
HOÀNG NGUYÊN CHƯƠNG
*dịch* *(*) Đâp là các bài dân ca thuộc vùng Sicily(tiếng Ý:Sicilia) do Thomas Moore biên soạn. Sicily là tên một hòn đảo lớn nhất ở biển Địa Trung Hải, nằm về phía nam nước Ý. Nơi đây có nhiều cảnh quan đẹp, đây là vùng tự trị của Ý., có diện tích 25.808 km2 với dân số 5 triệu.* **3) Bài 3:** **If Thou'lt Be Mine**
If thou'lt be mine, the treasures of air,
Of earth, and sea, shall lie at thy feet;
Whatever in Fancy's eye looks fair,
Or in Hope's sweet music sounds most sweet, (1)
Shall be ours -- if thou wilt be mine, love!
Bright flowers shall bloom wherever we rove,
A voice divine shall talk in each stream;
The stars shall look like world of love,
And this earth be all one beautiful dream
In our eyes -- if thou wilt be mine, love!
And thoughts, whose source is hidden and high,
Like streams that come from heaven-ward hills,
Shall keep our hearts, like meads, that lie
To be bathed by those eternal rills,
Ever green, if thou wilt be mine, love!
All this and more the Spirit of Love
Can breathe o'er them who feel his spells;
That heaven, which forms his home above,
He can make on earth, wherever he dwells,
As thou'lt own, -- if thou wilt be mine, love! (2)
•
*Có bản chép khác:* *(1) Or in Hope's sweet music is most sweet,*
(2) And he will -- if thou wilt be mine, love!
(2) And he will -- if thou wilt be mine, love!
**• Dịch thơ:** **Nếu em là của anh.**
Nếu em là của anh – mọi kho báu của trời,
Của trái đất, đại dương – sẽ đặt nằm dưới chân em đó;
Cả mơ ước đẹp mắt nhìn rạng rỡ,
Cả tiếng nhạc du dương niềm hy vọng ngọt ngào,
Sẽ là của đôi ta – nếu em là người của anh yêu!
Đường ta dạo sẽ sáng bừng hoa nở,
Giọng thần tiên mang lời của suối reo;
Sao lặng nhìn lấp lánh cõi tình yêu,
Cả trái đất thành giấc mơ đẹp nhất,
Nếu em là người yêu – cảnh mộng đầy trong mắt!
Dẫu mạch nguồn suy tưởng khuất trên cao,
Như suối đồi tự lưng trời đổ xuống,
Sẽ giữ hồn ta như cỏ đồng mơn mởn,
Được tắm nguồn vĩnh cửu suối mang theo,
Bao giờ cũng xanh – nếu em là người của anh yêu.
Mọi thứ có Đấng Tình Yêu tạo tác,
Hơi thở dành nhận biết nỗi si mê;
Cõi thiên đường hạnh phúc lối đi về,
Ngôi nhà ấy người đã ban trái đất,
Sẽ là của riêng em – Nếu em là người yêu thắm thiết.
• HOÀNG NGUYÊN CHƯƠNG
*dịch*

Set-Cookie: language=en; expires=Thu, 02-Feb-2017 10:51:34 GMT; Max-Age=1209600; path=/

Server: Apache

Cache-Control: private

X-W-DC: SFO